このままだと、就職氷河期世代の暴動が起きる？2

・今や３年どころか、今年４月に入社して半年足らずで、転職希望者が増えているのだという。
　人材紹介会社のインテリジェンスによれば、今年４−６月末の新社会人による転職希望登録が
　昨年の４倍あり、その後も増加傾向にあるという。

　なかには、研修期間中から会社を辞めたいと考える、そんな新社会人を東京女学館大学
　国際教養学部の西山昭彦教授はこう見る。
　「彼らは“生弱”。幼い頃から親や先生から叩かれた経験もなく、傷ついた体験もない。上司に
　叱られるとビックリして深刻に悩んでしまう。それが大きな違いです」
　職場で叩かれ続けて生き延びてきた３０、４０代が新社会人を鍛え直すには時間がかかる。
　しかもやり過ぎれば相手をうつ状態などへ導きかねない。まず“生弱”な相手と認識することが、
　上手なつき合い方の第一歩だ。

　「生弱ゆえにストレスもたまりやすい。研修合宿で見知らぬ人と３泊するだけで、『爆発
　しそうになる』という人もいるほど。個室の生活に慣れているだけに、オープンな職場さえも
　苦痛に感じることがあるのです」

　生弱な新社会人が望むのは、自分を応援してくれる上司だという。そのためには−
　▽小さな成功体験を重ねさせる　ビジネスの基本の「企画・提案」「人間力」「仕事の実務力」を
　　踏まえ、新社会人にも企画・提案から、最後までできた喜びを感じさせる
　▽人前でほめて、やる気をアップさせる
　▽ミスは責めずにフォローする。お礼の言葉がなくても、それで当然と思う
　▽叱ることも大事だが、感情をむき出しにしたり、相手のプライドを傷つけたりしない
　▽飲み会に誘わない　「腹を割って話そう」としても無理。強要せず、相手から「味方」と
　　思われることが大切

　「今の若い世代は、仕事人間になりたくないと思っています。趣味も充実した“デキる上司”が
　理想。この職場なら、そんなライフスタイルができる、自分のスキルも高まる、得すると
　思わせるつき合い方が必要といえます」と西山教授。（一部略）
　http://www.zakzak.co.jp/top/2007_09/t2007092828_all.html