オリコ・オリコオート社員の本音語ろう!

実際、働いていてどう？
皆さん、本音で語りましょう。

転勤全国で大変。

激務

転勤ってそんなに頻繁にあるのか？

千葉の△ー○ーエムの工場にクルマがここ何日かクルマが入ってないみたい。
そろそろやばいかも？

日本語でおk

　

システムオリコの話もいいでつか？

　　　　 ∧__∧
　　　　(　･ω･) 　　終了どす
　　　　ﾊ∨/^ヽ
　　　ﾉ::[三ﾉ　:.､
　　 i)､_;|*く;　　ﾉ
　　　　 |!: ::.".T~
　　　　 ﾊ､___|
"""~""""""~"""~"""~"

明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願いいたします。

ことしは、ごこくじのシャクレ一人3rd-iの無礼は何とかしないといけないとおもうぞ。
ちゃんと指導しろよな。

千葉県東葛地区の中堅中古車販売店が、倒産の噂が出ています。気をつけてください。オリコオートさん！

加盟店の事より自分の会社の心配したら

別に加盟店が潰れてもいいんでないの？
契約は契約だから・・・・

私、おたくの宮崎に不採用にされました。
宮崎さん、早く謝罪しに来て下さい。
3月14日 14時 上尾駅前で待ってます。
持ち物：５００万円と採用通知書

オリコのバカ社員の１０％はゼロってますよ

>>16
どういう意味？

>>16
ゼロ情報か、懐かしい
ところでシ○インズカード以下特別会員カードの
ポイント改悪の件はどうなのよ

ひどい会社だよ｡辞めるが勝ち｡

確かに

ゼロって…。

うちの支店長はサラ金の明細を支店に送付させてますよ。

>>19
どうひどいのですか？

サービスセンターの責任者の対応悪杉
社員さんどーよ

>>23
たいていこういう子会社は親会社から出向して責任者の立場につく。親会社ではそんなえらい立場
になれないので子会社にきたとたんえらくなった気分になり勘違いして態度が横柄になる。

オリコオート→オリコ関東、関西などに社名変更。
相変わらずオリコ関東や関西の支店長はオリコ本体じゃ、使えないカスの課長クラスがやってる。カスならカスらしくしとけっての！

ガンバレ！プロパー社員たちよ

オリコ関東のとある支店では支店長のイジメが酷いらしい

で、いつ潰れるんだ？

ここにいた奴が中途で入って来たけどレベルが低い。何やっているのか。希望退職に応募したと言っていたが、辞めさせられたんだろうな

大した人材がいない

オリコもオリコ関東関西とかもこれから次々に辞めてくだろうね。もう、この会社はダメだろうから…

疲れた

>>25
なんで社名変更したの？

オートの支店長てオリコの支店長になれなかった奴でしょ？

まあ、オリコに戻っても課長止まりだよね

まだカードキャンペーンとかやってますか？
一日15件回ってますか？

PCをショップクレジットで買おうとしたらハネられるんだけど
何でかな？何もしていないのに

>>37
机に電話して、本人だから制限外してと言う

>>38
そんなことできるのか！
信用情報なんとかセンターとかのリストとかに入れられたりしないかな？

こんな給料やボーナスなんかでアホくさい！まあ、出来る社員から辞めていくだろうね。

お見合いパーティーでコンカツ必死な女子社員おおすぎ、うざい

>>41
そんなの個人の勝手じゃない？

↑女子社員必死w

まあ、とくにうちの会社の30過ぎて独身女の正社員は必ず売れ残るからな

旧セントラル、旧クオークやジャックスのスレは、早期退職の件で荒れているが、
オリコには早期退職の話題は無いのか？

ダンスガスンダ

株価200円で再度１部上場の話しはどうなりましたか？

こんなスレあったのか

>>47
100円切りしていて何をいわんや

>>49
何をか言わんや　だろ

(　´,_ゝ`)プッ

平成６年入社の総合職
何人残ってますか？

ＲＢＰって

オリコオートの与信基準で皿以下じゃない？

支店がすごく少なくなってるね。
渋谷支店ってなくなっちゃったの？

とばしたい人だけまとめて八王子へ

埼玉の山○美○子お局はストレスをセック○で解消してるから、すぐさせるらしいよ。不細工らしいけどな〜。

八王子のセンターは不細工だらけだね…。でもそんな不細工にセクハラする金○はどうなんだ？

サービサーに出向（涙）
しんどいのかな〜。。
辞表出そうかな。。。。

短パン

オーデブ

不倫の巣窟

そうかな・・・いい会社だと思うよ。
社員と家族の生活を無視した転勤がなければさ・・。
知り合いが単身赴任で二重生活してるけど、二重
生活してけるほどのサラリーを出してないみたいだね。

オリコ所持者で、
リボしてない人宛に、
0227423102からワン切り着信がきてるらしい

留守電にもメッセージを残さず、繋がった途端、切るという
まさに迷惑出会い系・勧誘電話のやり口。
迷惑電話のリストにもあがってるんだけど↓
http://www.meiwaku.com/number/0227423102.php

番号非通知でかけなおすと、私どもはオリコカードのなんとか部署からかけていて、
リボ払いにしませんか、借金しませんかという、
要するに営業促進の一貫だと言う。

じゃなぜ留守番電話にメッセージを残さなかったり、出るのを待たずになぜすぐ切るのか、 と聞くと、
メッセージを残されたくないお客様もいるのでと言う。

女性がこちらの個人情報を執拗に聞きたがるので、ちょっと気味が悪くなり、すぐに切った。

本当にオリコなのか疑問が残ったので、 警察に相談したら、
詳しい人が出てきて、
営業促進なら、電話じゃなくダイレクトメールにするだろう。それはオリコじゃない可能性が高い。
「ワン切り」を違法とする法改正案が提出されて、可決されている。
「５年以下の懲役か１００万円以下の罰金」の罰則が適用される可能性がある。
今後は、電話番号通知でも絶対かけないように。個人情報も言わないように。　
悪質サイトに接続されてしまうこともある。こういう悪徳商法は断固として取り締まっていく。
捜査の参考にさせてもらう。
と言っていた。

これが本当にオリコだったら、HPで謝罪して欲しいくらいのストレスを被った。
俺は翌日にすぐに解約したが、
お前らのオリエンタルコーポレーションのカード、オリコカード、変だぞ

↑
オリエンタルコーポレーションのカードって・・。
どこの闇金会社だ？

>>57
せっかくパートを雇ってやってもすぐに追い出す
募集、面接、研修、時間もお金もかかるのに

浜松はどうなん？

社内、殺伐としすぎ。
もっと助け合っていきませんか。
パートのおばちゃんより

冬ボーナスいくらかな･･･

>>67
毎回、気に入らない人間をリーダーが中心になって、苛めて追い出す。
いい加減にしてくれないかな〜。
パートが辞める時、苦笑いで「辞めます、クスクス」って感じで
完全にバカにされてるよ。
「一部上場と二部上場では全然雰囲気が違うんですね、クスクス」だと。ﾊｽﾞｶｼ

>>69
＞ 「一部上場と二部上場では全然雰囲気が違うんですね、クスクス」だと。ﾊｽﾞｶｼ

自分も一部上場の正社員だったから、ちょっとわかる気がする。
契約社員が多いってことも、ギスギスする要因なのかなと思う。
余裕のない人が多すぎ

同期は何人生き残っているんだろうか・・・。

オリコキャストから正社員になれる人は、どれぐらいの割合ですか？
正社員になれるまで、何年ぐらいかかりますか？
オリコキャストのままでもボーナスはもらえますか？
正社員に比べると少ないのでしょうか？

イジメ方が商業高校のノリなんだよね〜
一部上場って基本的に大卒ばかりだから

どっかと合併しないのかな……？？

セゾンじゃないの？

>>75

＞ セゾンじゃないの？


完全に喰われるなww

喰われる以前に整理整頓されてから喰われます

実質年率からアドオンを算出する式、ご存知の方いらっしゃいませんか

シム太郎

おまいらの審査基準にはホトホトあきれるよ

明日ボーナスだべ
ため息でるべ

明日は念願のボーナスです！

パートですが、思ったより良かったです。
これから出勤、ハリキリます！

転勤したら家賃とか帰省の時は出してくれるの？

内緒ですが、パートの方ができる、と囁かれている
特に、都心から離れたところでは
パートさんがリーダーの方が良い、とはっきり言っている人もいる

地域オリコは解散？

解散だよ

最近担当者の姿見掛けないのだが、やる気あるの？

>>88
理由:おまいのところが危ないから

債務超過で２部格下げ会社が何を言う

地域オリコイラネ。

システムオリコはちゃんと仕事しろよ

とりあえず復配してくれないか。

それと株主総会、荒れそうだね。

別に期待してないから荒れるわけないだろ

コンプラコンプラうるさい。研修うざい。
人が減った影響でめちゃくちゃ忙しいのにしょっちゅうビデオ見せるな
そのくせ残業は申告制(認められることはまずない)
もともと曜日によってパートが残業しないとこなせない量で、
処理が終わってない仕事が積もっていく。
かといって社員は知らん顔。
ごく少数のいい社員がいなければパートは半減するだろうな。
手作業でチェックする仕事が多いんだから、人を減らすといっても限界があるだろうよ。
この先どうなるんだろう。

>>96
ここで言ってどうなるの
(　´,_ゝ`)プッ

取引履歴で推定貸付とかテキトーで違法なことをやってる責任者はだれ？

ってか、社員多すぎじゃね？

名古屋支店の高山って営業マンの女関係で悩んでるんですが…
どうすればいいですか？　

>>96
ここの社員のイジメって有名だから派遣を雇えないという噂が．．．

社員同士仲良いですか？

いじめている対象を見つけると、みんな一丸で仲良くいじめる。
パートを雇うのはそのため（社員同士まとまるため）では？と思う事が多々ある。
高卒率が高い部署（まあ、本社ではないところね）ほど、その傾向が強い。

高卒でも狙えるの？

で、やっぱり合併はありうるの？

また拠点減るみたいだね

システム障害やばすぎるだろ
マジ仕事にならねー
システム関係の責任者を処分しろよ

何のシステム障害？

基幹プログラム？

http://www.orico.co.jp/mainte/information_maintenance_3_1.html

今日の国会、参議院予算委員会一般審議見てたら、医療の話してたのに
最後カード会社の話になってた。
美容外科と近視治療レーシックやってる品川クリニックが、
死亡事故を立て続けに起こしてたり広域医療法人とってないことへの違法性の問題で、
最後は経済産業大臣が答弁して
「カード会社もそんな公序良俗に反する病院と取引しちゃダメだよ。」って。

ここも品川クリニックで使えるから、なんかお達しがあるのかな？
しかし、国会で直接名前挙げて取引しちゃダメとか聞くとは思わなかった（笑

システムメンテナンス(笑)

システム障害の間違いだろ

通常、大手企業のシステムに大規模な障害が出ることは
すごい稀だべ？

大掛かりな更新とか、入れ替えとかしなければバグらねぇだろ。
年度末だからいろいろあるんかね。
まぁしっかりしろよ。オリコ。
こんなんでは１部復帰ry

システムメンテナンス(笑）のせいでまったく仕事がはかどらん('A`)ﾏﾝﾄﾞｸｾ
転職考えるかな

そもそもなんで障害でたんだ？
なんも聞いちゃいねえぞ。

？？？？

オリコ経由で買い物したいのに「現在メンテナンス期間中の為、
eオリコログイン機能はご利用できません。」って何だそりゃ。

メンテナンスするなら、ちゃんとどこかで告知しろよー
しかも時間表記皆無とか意味わからん
つか、3月に入ってメンテナンス多すぎ。買い物させる気ないのか？

>>116
そんなに買い物したいんならならオリコ経由しないで買えよ。ポイント貧乏人。

>>116
ないｗ

>>111
オリコならしょーが無いんじゃないか・・・・。

そんなところからも、吸い取らないとやっていけないオリコ・・・・。

頑張れ・・・降格オリコ。。。

>>104
大丈夫ですよ〜、要はあなたが男に縁のなさそうな女なら受け入れてもらえます、
一番受け入れてもらえるのは、美人なのに不幸、美人でもイチバツ、美人なのにもてない　etc
次に、疲れた感じの主婦、つまりは責任者（オンナ）の目に適うかどうかだけ

数はめちゃ少ないけど結婚して幸せそうな社員さんもいるね
なんせ数が少ないもんだから明らかに妬まれてるぽいけどｗ
確かに仕事もできるしいい人でも、>>120が言うような要素の人が多いかもね
秘書室から落ちてきたという噂のあの人の性格の悪さはガチｗｗｗ

そんなことより、潰れたり合併したりするんじゃないぞ。
しっかりしてくれよ。大損だよ。

>>110はまじなの?

イジメがマジだけどね

今日、コーポレートガバナンスを更新してたな。
お前ら、いいことあるかもな。

age

オリコっていじめがあるのですか？
パートで面接うけようとおもってるんだけど、不安。

>>127
大げさに言っておもしろがっているだけでしょ

パートの採用復活したんだ

ちなみにいじめはあるよ。
少なくともうちのCRCはね。

>>130
ちなみに関東ですか？

>>128
イジメはあるよ、パートは次々に辞めていく

こちらは八王子、まあ本社も八王子にイジメがあることは
キッチリと認識しているけどさ
派遣なんかは、すぐに辞めていくよね、パートもだけど

加盟店と癒着して不正契約を進めて、マージン貰ってる奴、知ってる？！

パートですらあやしいニオイを感じる加盟店を放置しまくったあげくやっと不正発覚。
受付も審査も集計もみーんな知識なんかないよ。
こんなんでほんとにいいのか？
加盟店不正なんかし放題じゃないの？
営業と結託もしようと思えばできるよね。
いやもうほんとすごいよ。契約書ｗ
たとえ不正でなくてもあんないい加減な店で買うなんてありえない。
それでも上司様のOKが出るからスルーしてるけどね。怖いよ。

加盟店不正が発覚しても「営業の為・・・」とか言って、当然のように見て見ぬフリをしますよねｗｗｗ
それで、支店内では社員に「コンプライアンス・・・」とか言ってるしｗｗｗ

その加盟店の不正に、オリコオートの営業担当が関わっていたら大変な問題になるのに。
加盟店不正を見逃せって！　普通の会社じゃアリエナイよ！

うちのCRCじゃ支店長が不正した店の営業に
そんな店取引停止にしろよってよく電話してるよ

ここの督促電話の仕事って、しんどい？

オリコに勤めること自体がしんどいよ

給料はいいの？

俺オリコオートの一期生だったけど糞だったなぁｗ
カードキャンペーンとか、１日15件訪問しろとかｗ
残業代でないし、ボーナスも笑っちゃうくらいしかでないしｗ
今は転職して、ナスもオリコ時代の4倍はもらってるｗ

>>141
どこに転職したの？

この会社の加盟店管理の甘さは金を盗んでくれって言ってるようなもんだよな。まったくの慈善事業。

不正発覚しても一時期集計ストップするだけで元に戻るらしいね。
オート契約書なんてけっこうでたらめ書いても通るよね。
>>135の言うように、チェックするほうがなーんの知識もないからねｗｗｗｗ

今はオリコよりも過酷で劣悪待遇
サービス残業代を一気に請求するよ

パートはナスなし。社員より優秀なのに。

若い社員を管理職に昇格させて残業代削る作戦！！
以前のマクドなる○問題みたいに残業代請求すればＯ社はイクだろうね。

九州地方の○村さんめっちゃいい人

営業担当さん、休日も携帯で営業とは頑張ってますね。
会社はどうなってるの？それとも千葉県辺りの支店長の指示？
時代錯誤もはなはだしいね。

派遣を募集していますが、良い噂を聞きません
八王子の雰囲気はどうですか？

パートで応募しようと思ってますが雰囲気はどうですか｡

>>151
支店やセンターによって全然違うよ
丁寧に１から教えてくれて皆が仲いい支店もあれば
誰も何も教えてくれず、ずっと放置プレイで、気に入らない奴はどんどん辞めさせるような支店もある

このスレは板違いです。
新スレはちくり裏事情板http://mamono.2ch.net/company/に立ててください。

削除人より、今スレ限りでと連絡が出ています。
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/saku/1168684801/489-492

>>152
千葉の事務を悪く言うなｗｗ

もうOCは募集しないのかな？
３年くらいしたら復帰したいんだけどなー

もしかしてこの人減らし、合併のための下準備？

オリコ頼むから潰れてくれ。君たちは企業として存在する価値がない。
社会的使命を担えない、自らの経営的事情のみでしか物事を考えれない
企業は今の業界に、そして日本にいらない。

>>151
八王子はリーダーが気に入らない人は、イジメとはた目にもわかるようにいじめる
そうすると、周りも調子こいていじめる
だから、辞める人はすぐに辞めていく。
かなり露骨。

>>156
日本語でおｋ

別除権の裁判、負けたんだってね

給料安すぎ

さあ、ＯＢ★でも入れるか。
もちろんでたらめの予定だけどね。

たしかに
管理職ばかばっかだし
適当に入れとかないとやってられないよな

本社のお偉方のおもちゃだよね

今日もオリアシセットか。
馬鹿らし。

ゴリアシなんてやめちまえ
ヤ○ト儲けさせても意味ないよ

開発しろとは言われるが、
やり方は誰も教えてくれない。
しろと言ってる人らもやったこと
ないからできないんだよね。

俺「どうも、オリ○です。」
店「ああ、契約書そこにあるから」
　　<契約書を専用の入れ物に入れる>
俺「はい、じゃあ、これを明日の午前中にヤマ○が取りに
　　くるんで渡してくださいね」
店「来てるんだから持っていけばいいのに。意味ないでしょ？」
俺「すいませんねえ、こうしないと業績が悪くなって
　　上司からおこられるんですよ」
店「余裕あるんだね・・」

バカらしいけど、本社の指示でしょ？
バカらしくてもこの状況をわかってて、黙認するどころか
むしろ推奨してる本社のバカ役人の責任だよ

上司と一緒に同行すると普段こんなのが威張ってるのかとガッカリするよな
ソファーなどへの席の座り方でも　お客様側に座ろうとしたり
経済動向の一つも満足に話せない　商品やシステムの説明もシドロモドロ
訪問前の事前情報が大事と部下に言いながら　加盟店の情報も満足に把握しないで
訪問するから話が完全に空回り
加盟店で腕組みしたり足を組もうとしたり　もうね　馬鹿かと。
加盟店もコレが支店長？呆れ笑いですよ
普通は上司を連れて行って仲を深めるものだけど　連れて行かないほうが100倍はマシ　

>>169
かといってオマイだけで来られても加盟店は、多分会わないだろう。
(　´,_ゝ`)プッ

＞＞168
本社は体裁やいい報告することしか考えてないんだよな。
○リアシの件もそうだし、今日の通達もそう。
東京法律の気持ち・・どこが新規？既存だろ？最大手？絶対に違うよ？
これは見栄？即日から！？ちょっとは現場のこと考えろよ。料率・・
ひくすぎだろ！本社はなんでもありかよ！！

社員の皆さんに質問です。

Standardの利用者です。先日家族カードを申し込んだら
「会員のみなさまにご愛用いただいておりますカードは、このたびデザインをリニューアルさせていただきました」
ということで Orico Gold MasterCard Elegant Goldが送られてきました。
eOricoを登録してカードの名称を確認してみたのですが、名称がStandardの提携カード名のままでした。
もしや180%のポイント高額還元率？と期待していたのですが・・・違うのですかね。
オリコ独自のポイント還元率はゴールド非適用としても、Masterのほうのゴールドカード特典は使えるのかな。

負け犬の遠吠え・・・。

≫171
よく意味がわかりません。
わかりやすく説明してもらえますか。

>>175
リーガルマインドはばかではわかりません

≫166
同感。

たいした移動なかったね。

何も実績のない人が偉くなる。
成功した人より、失敗しなかった人が◎。
いつものことだけどこんなでいいの。

本社と八王子では全然違う
だまされた気分

八王子は何かあったの？

風通しのよい職場ではないよな…確実に。
自分のことに追われすぎてて他人を大切に出来てない人が明らかに多い、だから後発が辞めていくんだろうな。これ見てる人居たら他人に少し優しさを持ってほしい。

大阪ＣＳ　オート課長補佐（女）、私生活がうまくいかないからって後輩に陰湿ないじめ。いじめられた人は病気に。契約社員は３ヶ月休んだら首だから、首られたらしい。いじめというよりパワハラ。そんなのが当たり前の会社。

<<183 大阪ＣＲＣか？あるある。

現代版の蟹工船。

この不景気なのに普通ではない退職者の数・・・

何故か分かるよね、皆さん？

パート募集を見たのですがそんなにイジメが酷いですか｡

死点部・・存在意義あるの？
あそこが求めてくる膨大な報告は
業務の支障だよ。
帯Ｆのチェックしてえらそうに評論してるだけ、、
いつも言うことは開発やれ！そんな仕事してみたい。
最近は少し変わったみたいだけど、そもそもあそこに
いる人で開発とかやった経験ある人いるの？聞いたこと
ないよ。

激しく同意。その通り。

Ｗは反省しろよ。
お調子野郎。
現場に来て役員や上司の
悪口言うなよ。
どうでもいいよ。
俺らが嫌いなのは、そんなお前だよ！

ああ・・Ｗ、、わかる。
あれは癌だね。
くだらねえやつだよ。

今から貴社のオートローン申し込みするので可決お願いします
ちなみにどこも断られました

なんでもやります｡

エロい人教えてください
�@大卒新卒で補佐・課長までそれぞれ何年位でなれますか？
�A全国転勤はだいたい何年位勤務で異動がありますか？
�B全国転勤なのに何十年も異動がない人はいますか？
�Cまだ人員削減してるのですか？

>>193
�@課長は早い人で30代前半。平均的には40前くらいが多い。
課長補佐は30歳前後、入社７〜10年くらいが平均的。

�A異動は平均３年周期。ただし小規模の支店は統廃合などで、最近はもっと早まる傾向。

�B出世のラインから外れた人で長年同じ部署にいる人はいるが、さすがに何十年も異動がない人はあまりいない。

�Cしてる。

�@30代前半。
�A3年が普通
�Bいる。現場のことを「どさまわり」と呼ぶ
特権層。別に専門性が高いわけじゃなく、お父さんが
Ｍ銀行だったりするだけ。
�Cしてるし、これからもっとする。

>>194
回答ありがとうございます。
嫌な上司ともだいたい3年我慢すればいいのか・・・
早ければすぐお別れできるかもですね

>>195
回答ありがとうございます。
�Cですが正社員数が2年前より今の方が200人位増えてませんか？

≫185
わかりません。何故ですか？
そんなに多くの人が辞めてますか？
地方には情報がまわってこない
ですから。

Ｋはムカツク
Ｔと不倫

≫199
Ｋってどこの地区または部ですか？

やっとNがいなくなるｗ
あいつクズ

ー

→189、190
Ｗって・・・禿げてる？

お前ら、ちゃんと働けや。
そんなんだから、株価あがんねーんだろ！

≫187
確かにあいつらオービーＦをみて偉そうに言ってる
だけだよな。ここまで管理して結果でなかったら
おまえらが責任とるんだろうな？
指示をするからには指示が間違ってたら責任を
とる。それをしない部署だよ

責任なんてとらないよ。
とるわけないじゃん。

死点部は机上の空論ばかりWWW
現場の足枷になっていて、いつも迷惑なんだよ！
本当にO●Fが役に立つと思っているなら、ある意味幸せな
人達ですな・・・・・

現場も当たり前のようにパワハラが横行している。

これだけは言える。
社員を大切にしない会社に未来は無い。

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念のためうぷ（´・ω・｀）まわいが重要
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テレビやネットで説明

オートローン早期完済してんのになんで今回通らないんだ・・・
どんな審査してんだよ場過度も

本当に詩典部の馬鹿なトレースだけはやめてほしいよ。
暇なら詩でも詠んでてくれ。
責任とらない人々が、暇なのか、報告書作りたいのかわからないけど
あれやこれやと常識じゃ考えられないような命令はNG！
意味がわからないことがおお杉！トップの方針というけど、本当にトップ
がOアシ導入率しか見ないとか、訪問時に目の前に契約書があっても
回収はしちゃいけないとか言っているとは思えない。
それってoアシの本来の目的と違うよ、明らかに変。どっかで話が
歪んでるとしかおもえない。
仮にそうだとしてもトップがかわっても堂々と同じ指示がだせ
るのかな？
数年たったら「あれは無駄使いだった。馬鹿な現場が拡大解釈して
勝手にやった」とか言いそうだよね。明らかに指示じゃなくて命令し
てたのに。
予定をチェックするのが仕事・・そんな仕事なら誰だってしたい。
それで出るときはお偉いさん？
もっと開発や攻略のヒントになるような情報を発信するのが仕事
をして暮。あと都会と地方は違うからね。やり方が。
馬鹿の一つ覚えみたく、開発、開発いうやつは一度、来てちゃんと見て
から言ってよね。

>>210
特長のある文章だな。もうばれてるかもな。

この会社は社会に必要なのかな？開発と言ったって何年も前から遅々として進まないもの。ニーズが無いと言うのが結論では無いの？

いきなり書き込みが減ったな。ハラいてー

本社の営業部からは開発案件でてない？

》214
だしてる人って本当に限られた人だけでしょ。
しかもその人らは開発専門なんでしょ？
そこだけを見たらスゴいけど、俺らは違うし、
地方と東京も違うでしょ？
現場に同じようにやれといわれても無理。

ＵとＨのことかな？あれは基地外だよ。
まねができるわけなし。

Ｕは女癖が悪いらしく、Ｈはズラらしいよ（客かよ！）。

この間のシステム障害（笑）はひどかった

>>218
何それ？？

本社の偉い人たちは不倫しても罰を受けない。
セクハラ、パワハラも当然不問
そんな身分になりたいです。

支店長はすぐにとばされます。

あたらしい支店長こまかくてうざい

死典部・・・・オーBエフ・・ご果報　笑
Ｗは禿げだろ　口だけの　上のＭしまもヒドイな

>223
やめませんか。くだらない愚痴を書くのは。
だれも相手にしないし、、ただあなたのレベル
が低いということしか伝わってこないですよ。
ここにそんなこと書き込んでも何も変わらない。
確かにＯＢエフをはじめとするくだらない
報告のためだけの仕事が多いのは事実だけど。
今は内輪もめしてる場合じゃないよ。

↑
だれのことかぜんぜんわかりません。

オリコは、外回り業務の時、残業をカットしている。マズイだろ！

車を運転していたら、それは業務ダロ！

総量規制で貸倒件数が増えるでしょ？
どんどんリストラして人減らさないと

ぶっちゃけ、早く出世しようとしたらどうしたらいい？
�@支店で営業
�A本社の個品営業系
�B本社のカード営業系
�C本社の企画系
�D本社の統括系

カード系はマターリとしてて最高と聞きましたが。

そりゃ、�C�Dは早いよ。
ノーリスク、ハイリターン。
支店にいたら潰されてしまうような人でも
確実にステップアップできるところ。
失敗することもないし。
そりゃ偉そうにもするよ。
でも自動車は口のきき方を勉強して。
�Bはローリスクミドルリターン。
でもこの部門の人って支店のことをバカに
してるとこあるよね。そんなことも知らないの？って。
同じ会社の人と思えない。でもカード系営業出身で偉く
なった人は聞いたことない。本社には多いのかな。
�Aはハイリスク、ローリターンかな。
支店時代に問題起こした人がいく檻みたいなところだときいた。
本社だけど数字があるみたいで上は半端じゃなく恐いらしく、
部下はできるって言われてる人でも出世は遅れてるみたい。
だからここに配属になった若い人はバンバン辞める。
言うまでもないけど�@はハイリスク、ローリターン。
大きな支店はちょっと違うのかもしれないが。
支店は数字もそうだし、何かあればすぐに責任問題って
なるしやってらんないよな。

確かに住宅は上が恐そうだね。

偉くなる人ってのはどこにいても、
どんなセクションでも与えられた責任を
全力ではたすことができる人。
どこにいったら偉くなるとか、出世が
早いとか考えているような奴は先がしれてる。
228はまず目の前の仕事を完璧にしろ。
お前みたいな奴が増えると会社が沈む。

オリコオートローン。先月引き落とし出来ず、4日あたりから日曜日以外、毎日1回、着信あり。
月末には振り込みますが、いつまで着信あり。になりますか？
それとも連絡したら応じますか？

>>233
タイトルくらい読め

改めて言うことでもないけどこの会社ほんとにやばい
今年自殺した社員も出たし

経費削減＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞社員のモチベーション
の会社ですからね.........

伊藤忠の岡藤社長がオリコ問題に関して、
「今期来年３月までに、大胆な減損処理も視野に、完全決着させる覚悟でいく・・・」
と言っているらしい。これって完全に手を引くってことか？

オリコの社長も、みずほが最後迄面倒見てくれるとは限らない・・・って言っている
らしいし、いよいよ正念場っていうか、もうＴＯＰのほうでは、筋書きは出来てんのかな？

社員数1,300人削減予定ですよね？
今3,000人社員いますが、何人削減できたんですか？

出世させてくれないと嘆く奴に限って能無し。

でも汗かいて実績をだした人より、実績とか関係ないとこで
すごした人が出世する現実・・頑張って仕事する気になる？

ショッピングの開発ってどんな先を攻めてますか？

伊藤忠の3月完全撤退で、オリコのフアイナルカウントダウンｗｗｗ？

オリコ社員涙目ｗｗ　　　

あと何人人員削減するんですか？
仕事出来ない課長まだまだいますよね
さっさと早期退職募集しましょうよ

Ｎ田社長が言ってることは、予兆でっせｗｗ

みずほとしては、オリコをグループ化したが、早い話、優先株を転換しただけで
あって、裏読みをするとこれで逃げる準備が整ったという事だ。
株を売ったらいつでもオリコとバイナラってことよｗｗ

気になる債権の引き受け先もおよそ見当がついてるし(バ○ク)ｗｗ

そして伊藤忠の撤退がホントだとすると、もうレールが轢かれていると思うね。
後は、伊藤忠とみずほが保有している株の引き取り先を探すだけ。

Ｎ田社長の最後の仕事としては、親元のみずほに少しでも迷惑をかけないように、
オリコの財務内容をみせかけだけでも良くしておく必要がある。そうしておけば引き受け先も見つかりやすいからね。
現在、徹底した経費削減は、こうした理由からだと思うよ。
そして、次に削減できる経費は、人件費。まず、パートが切られ、嘱託が切られると思う。
彼らは雇用契約を継続しなければ、それで終了ｗｗ
正社員の早期退職募集は、まず無いでしょう。
支払う退職金(経費)を積まなければならない。そこまでの猶予期間はないと思うし、
逃げるのにそれをする必要もない。

そして、あとはイメージ化。オリコは将来展望が明るい企業だと、見せかけなければ・・・。
オートのシェア拡大。カード提携先の拡大。中国進出・・・。それを3月迄、しっかりやらせる。

そしてＮ田さん！　おつかれさま！　　オリコ社員、来年から中国人上司に馬車馬状態？

来年早々、大きく動くかもね？

「なぜもっと訪問できないんだ？」
お前が求めてくる意味のない資料作りが忙しいんだよ。
「プランニングがあまい、営業スタイルの改革ができてない」
営業できないお前に言われたくない。お前は机の上だけで考える
から駄目なんだ。それは改革でもなんでもない。社内ばかりを見るな。
「なぜもっと開発ができないんだ？・・・・を使って時間を捻出・・」
お前はやったことあるのか？ないだろ。時間をつくれば
できるって訳じゃないぞ？
「真剣に仕事してるのか？」
お前は仕事中に真剣に若い女を口説いてたそうだな？
「Ｃ残高へって大変なんだ。これを我々の力ででとりかえそう」
それはお前のせいもあるんじゃないか？よーく、考えてみな。
「結果責任はしっかりとってもらうぞ」
お前が言うな。お前が一番結果責任をとってないだろ？

経営体質を強化する為に今後5年間で営業拠点を半減させると共に社員を1,300人削減し、本社ビルも売却する。

これもう終わっちゃったの？
1,300人削減済で今3,000人なの？

全体的に働かない社員が多いです

全体的に適当にお茶を濁した仕事しかしない人が多いです

加盟店との信頼関係を築く気なんて、サラサラない社員が多いです。根本的にメンドクサイのがきらいだからです。

ちょっと数字が厳しいと、すぐに安易な契約に走ります。その結果、不正契約を自ら助長させてます。

外勤で、本当にしっかり仕事をしているか？って疑わしい人が沢山います。

仕事をしていないからＯＢＦに文句タラタラです。

>>244
急に「今日○○いけ」とか言ってあらかじめ立てた人の予定ぶち壊しておいて
どの口が「スケジュール営業」とかほざいてるのかまるでイミフ

Ｍ島とか威張り散らしてるだけで全部指示も思いつき

ああ　こういうやつが上にいけるのかと思いながらこの前もバカバカしい
指示きいてたけどさ

さてと　そんな上のやつらが満足する適当なOBF打っておいてやるか

≫224
誰のこと？？
≫247
うちの支店長はそんなもんじゃない
くらい理不尽だよ。

パートの削減て契約を更新しない、後追いしない、ってやりかたなんだろうけど、
少なくともうちのCRCではまだ聞いたことないし、
今現在もごくごく当たり前にかなりの人数が更新されてるよ？
ったくもーどーすんだ。そりゃへたな社員より仕事できるパートもいるけど、
「…ないわー」な奴が大半だし、なんなんだ。

パート削減したら業務がまわらない
時給900円程度なんだから派遣切り→パートで直雇用
正社員削減→契約社員採用にして人件費を抑える
高給取りの45歳以上をリストラ

使えない社員は来年中国勤務にすればいいね
一番いいリストラ方法だ

来年定年の59歳の社員がことごとく醜すぎるよね。おれたちが会社をここまで大きくした
みたいなことをよく言うんだが、なぜグループ会社の役員にすらなれないんだろね・・・
(　´,_ゝ`)プッ

40台後半以上の社員は殆ど必要の無い人達。会社の為に一刻も早く退いて欲しいな。

何かここ見てると本当にやばそうだな。
かといって、今の株価では売るに売れない・・・。

>>254
四半期決算とかちゃんと見て言ってるのかよ
(　´,_ゝ`)プッ

》244
だれのことですか？
》240
やっぱり開発で数字
つくろうとしたら太
陽光とリフォームで
すよね。
本社とか大規模店は
厨房機器とか業務用
商品に力を入れてる
みたいですよ。

疲れた

人を大切にしない会社だなって感じるんだが
他の会社もこんなもんか？

みずほと伊藤忠の株を引き受けるとなると、やはり中国企業になるんだろうな〜。
中国大市場へのクレジット需要は、期待出来ると思うし、伊藤忠の現在の収益基盤は中国だから、
中国企業とのパイプは太いだろうし。まして、国内や米国でオリコ株を買いたいと思っている企業はないしな。
中国が買えば、中国・みずほ・伊藤忠の目論見が成功するわけだｗｗ

久しぶりにのぞいたら凄い賑わってるね。
全部を否定はしないけど、ここで批判ばっ
かりしてる人はきっと職場で活躍できてな
くてうだつのあがらない人なんだろうね。
こんな匿名サイトでいくら不満をもらして
も何もかわらない。かえたいなら堂々と発
言すればいい。ここでいくら愚痴っても誰
も相手にしないし意味がないのだから。
しっかし、ここの書き込み見てうちってレ
ベルが低いなあと思いながら同業やM銀行
のみたらうちの10倍以上ひどい内容だった
。あまりレベルとは関係ないようだ。

働かない上に、愚痴多いし、会社危ないし　ウケルｗｗ

能力無いし、転職先無いしｗｗ

派遣切り→パート
いや、派遣がいつくようなＣＲＣじゃないし
派遣はクールだよ
イジメがあるような職場でガマンしない

就職内定率50％の時代に、お前さん達は、どうして仕事と前向きに向き合わないんだ！ バチが当たるぞ。
OBエフ神の本社もボチボチ考えてみ！

パートは時給分の仕事さえしない。
派遣はパート以上に働かない。

「社員さん」の妄想ですかｗ

圧倒的な力を見せつけてやる。誰も今の俺を否定できやしない。
誰も今の俺を潰すことなどできない。お前の言うことは正しいか
もしれない。でもお前は間違っている。そして、お前の時代は終
りだ。お前は綺麗に数字をつくりたがる。そして筋や信頼関係に
こだわり、先のことを考えすぎているのだ。お前の手法は中長期
的だ。俺たちは創業者ではない。だからビジョンなどはいらない
のだ。求められているのは今日と明日の数字だ。何が悪い。綺麗
も汚いもない。慣習や秩序もくそくらえだ。後にどうなろうと関
係ない。俺は前進するのみだ。決して振り返りはしない。その点
において俺はお前よりはるかに優れているのだ。

東京GCに行った米○って、仕事しないで不倫相手に電話ばっかりしてる
らしいけど、管理職何も言わないのかな？よくいれるよね。
だからって追い出されてうちに来られても、困るけどｗ
早く肩たたいちゃえばいいのにねー。給料泥棒は他にもいぱーいいるけどね。

営業さん
新車ディーラーにいって、他のクレジット会社で断られたのをも
らってくるのが仕事なんですか？
この会社でどうかは知りませんが世間の常識ではそれは営業とはいいませんよ。
そんな卑屈なことやってるくせに苦労してとってきたオーダーだ
とか偉そうにいわないで下さい。
お伺いしますが本当に他のクレジット会社は何の理由もなく断ったとお思いですか？
あなたは大事なことを隠していますよね。オーダー通すために嘘をついてますね。
本当は凄くリスキーなオーダーで多少高い金利をとったって将来
、デフォルトして会社が損するってことわかってるんですよね？
あさましい・・もっと正々堂々とした営業をしてください。

>>255
日経によると多少、業績が回復したようなことを
書いていたが、
株式市場は全く反応しなかったよな。
誰もこんな会社の株は買わないということだ。
お前、社員ならそろそろ逃げ出したほうが
いいんじゃないかｗ

≫269
お前、うるせーよ。

オリコさんの審査の緩さには勝てません。営業勝負なら負けるつもりはありませんが、審査勝負だと全く歯がたちません。オリコさんに転職したいです。

パートイジメも派遣イジメもひどいので、辞めて行く人はすぐに辞める
かなり露骨なイジメなので、辞めるほうも割りとお気楽に辞められる
気に入られるタイプ
1番、若くて美人なのにど不幸、男運のない女
2番、とにかくブス、結婚できたのが不思議なくらい
3番、若いがブス、見るからに男に縁がなさそう
あくまでも八王子ですが．．ブスでも幸せそうなモテブスはダメよ

まあ、ようするに正社員、リーダーのコンプレッスクを刺激しない人向き
そんなところですわ

》269
営業経験のないCRCの人だね？
確かにセカンドもあるかもしれないけどまともな営業は常にファーストがとれるような信頼関係を相手と築こうと頑張ってるよ。
もちろん何でもかんでもやろうなんて考えてるわけじゃない。
メーカー系は本当に審査厳しいから、そことうちの基準の間に健全なニッチ市場がある
のは確かでそこをとりにいってるだけのこと。
それにやっているうちに条件や資本の壁も関係なくなる時がくる・・新車営業はうちの
営業の原点だよ。攻略の過程でセカンドがあったからといってリース崩れに群がる事務機なんかの商行為営業
やらと一緒にされちゃ困る。この点だけは誤解しないでほしい。
ただ、あなたが腹を立ててるような営業マンがいるのも事実。そんな奴は是非、CRC側
からどんどん声をあげてデリートしていってよ。

>>274
コンプレッスク
(　´,_ゝ`)プッ

≫275
同意。
営業も事務も力を
合わせて頑張ろうよ。

　/⊃⌒ヽ
　|（　＾ω＾）　
　ヽ　　⊂)
　 (,,つ .ﾉ
　　　し'

オリコさん、ちょと販促を乱発しすぎてませんか？
もちろん倍返しにするけどね。
方針がかわったんですかね？それとも責任者が変わったとか、
おたくのせいでまた数年前に逆戻りだよ。

>>279
こんなとこに書き込んでるひまあったら、その倍返しとやらをさっさとやれや
ま　こんなことやってたらそのうち共倒れかもね

結局世帯主の同意どうなったの？来月からを考えるとぞっとする。

まったくです。
ただでさえ事務はパンクしてるのに、個別に判断なんてできるわけないですよ。
結局は同意をとっといた方が無難なんですかねえ。

営業さん
お願いですからちゃんと完全記入を案内してください。
また同意確認がはいることもちゃんと加盟店さんに案内してくだ
さいね。センターはいまですらトイレにいく時間もないほど忙し
いんです。本当にうまくまわせるのか不安で夢にまででてきそう
です。

>>283　同意
営推の方々もお忙しいのは承知していますが、
完全記入を正しくご案内していただかないと結局二度手間です。
コピーを使って通したら原本をほったらかしにしないでください。
お願いですから逆切れしないでください。
ルール違反はご自分で対処してください。
FAX

途中で送ってしまった。
FAX集計を不備隠しに使わないでくださいね。

会社にピンクローター持って来てた金○支店長、元気かな？頭おかしいよね(^0^)/

よく「名選手は名監督にあらず」というが、それはあくまである一定レベルを超えた場合に成り立つ話。町内
会の草野球で酔っ払いながらふざけてプレーしてた選手がプロ球団の監督になったことはないし、できる訳が
ない。当たり前の話。しかしまわりを見渡すとどうですか？居ませんか？社内の人間関係を上手く渡り歩いた
だけで己には何の経験も実績もなく決断もできない、、そのくせ口と世渡りだけは達者な副支店長や支店長が。

います

みずほ様、またまたまたの支援策の発表有難うございました。
おかげさまで、しばらく生きながらえそうです。

要するにみずほグループへ仲間入りということだろ。オリコ・UC・セゾンの統
合もいずれ現実味を帯びる可能性が出てきたな。次の焦点は、みずほがJ種優
先株を買い取り、経営のグリップを握った上で、さらなる営業連携を模索する
ことだな。

みずほ（＝旧第一勧銀）の植民地なのは数十年前から一緒だろ。
何を今更・・・。

I種優先株の取得代金が浮いたんだから配当金出せよ。

愚痴になりますが・・ぶつけるところもないし上司は耳すら傾けないから・・。
営業さん、、しっかり完●記入と法●正を案内してよ。何が忙しいの？開発？そんなに大きな開発先があるの？できてないでしょ。
ならばちゃんと今あるお店を守ろうよ。まもりたかったらしっかりと店に案内をしようよ。
社内の会議や報告をつくってる暇があったら店に説明をしようよ。
会議したら数字が上がる？報告書つくったらあがる？またはその報告を見た本社が数字の作り方教えてくるの？
確実なことは店に完●記入と法●正をしっかりと説明しないと確実にクレームになって、そうなれば数字はなくなるってこと。
担当にとって今これ以上に大切な仕事があるの？あるなら教えてよ。
クレームになって数字がなくなったらどうせ騒ぐでしょ？ならそうならないようにしっかりしようよ。
クレームになった時にこっちの言い方がどうとかこうとか論点をすり替えた逆ギレするのは絶対にやめてよ。
待ってたってきっと本社は抽象的で曖昧なままだよ。待ってたらダメ。でもあなた達営業さんは当事者で、店
を代理する立場なんだから真剣に取り組んでよ。こっちで判断してよってのは当事者意識がないとしか思えな
いし、お店の担当者人とゆう立場を放棄してるように見えるよ。
中は現場任せのルールがないも同然の中で毎日試行錯誤してます。まだ時間はあるんだからせめて自分が守り
たいと思う店に対してはしっかりちゃんとしてくださいよ。

>>293を読んでデジャブを感じ、クラッとした。
この会社、俺がいたン十年前から何も進歩していないらしい。

>>293
実際そのとおりだと思う　着手すべきとこは明白

じゃなんで店に指導が行き届かないか。

原因の一つは本社の各部署がバカみたいに
毎日通達で○○いつまでに行って握りとれとか
いつまでに稟議提出しろとか
スケジュール営業と謳っておきながら
それをぶち壊すような業務を現場に振ってくるから。
優先順位つけてその中でどうでもいいものなんてバックレますけどね

何でもかんでも現場に押し付けるのもいい加減にしてほしい

》293
あんたの言う通り。
残り時間は少ないけどしっかりやるよ。
曖昧でわかりにくいルールだから営推も手探りだよ。
お互い頑張ろう。

実際に契約書のチェックしてるパートさんが言ってたけど、
きちんとした契約書を送ってくる加盟店は決まってて、
営推も大体決まってる。
単なる書き間違いか、わかってないかは契約書見るとたいていわかると。
CRCに責任押し付ける前に営推だからこそできることがあると思う。
お願い。一緒に頑張りましょうよ。

私自身がよくわかってないんですけど。

訪販のお店で割販法対応じゃない契約書しかないってどういうこと？
営業何してるの？

何もしてないんでしょ？
訪販はもう法対応前の申込書は使えないでしょ？
悪いのは案内してない営業さんなのに、お
店とお客さんに悪いよね。

おい　やたら無茶にあれ行け、これ行け　ぬかす役席さんよ
大概にしないといつかどこかで誰かがブチ切れるぞ
詰めるのはどうせ上から言われてることをおろしてるだけだからわかるとして
部下だって人間なんだからせめて人間としての扱いをしてくれ

みんな 準備はいいか？
改正法対応は明日からだぞ！
わからなきゃＪ社の真似してりゃ何とかなるって

★伊藤忠、中国投資と消費産業に集中＝オリコと海外連携を強化

岡藤社長インタビュー
12月16日19時33分配信 時事通信

伊藤忠商事<8001>の岡藤正広社長（61）は16日までにインタビューに応じ、
大手商社の中でも積極展開が目立つ中国事業について「リスクをもっと大きく捉えないといけない」と述べ、
急激な政策変更があっても大幅な収益減少を避けられる態勢づくりを強化する考えを示した。

》301
役席だって、しょせんは中間管理職だよ。あれもこれもと馬鹿みたいな指示をしてるの
は本社にいる役席の上司でしょ。本社の指示は絶対だから。でも本社は現場のことわか
ってないとつくづく思った。只でさえ忙しい師走に、法改正の案内とかもしなければな
らないのに、あえてこの時期に本社は支店長を東京に集めて泊まり込みで研修したりするんだから。
いかに本社が現場のことわかってないか痛感したよ。馬鹿馬鹿しくてやってらんないよ。
辞めるの決定！不思議なくらい未練はないよ。

この状態で今日をむかえたことを四店部は
猛省すべきだ。社内でパソコン見ながら
訪問件数やあそこに行った行かない、
スケジュールが入ってる入ってないとか
足し算できるこどもなら誰でもできるような
上っ面を取り繕う仕事しかしてないから現場
が見えないのだ。信頼もされてないから情報
も入ってこない。
いま何をすべきで、何が必要で、何が足りないのか
わかってないし、わかろうとしてるとも思えない。
束縛好きなストーカーみたいなことするだけが仕事
じゃないぞ。
今日からの件だって現場は混乱している。
「ちゃんと案内しろよ」と言うが何をどこまで案内
すればいいのかしめされてないし、それを伝えるため
のツールもない。さらに指示している側もあまりわかって
ない。
昔であれば現場が抱えている課題を汲み上げ、最低限
知っておくべき、抑えるべきポイントをまとめて伝えたり、
告知文やツールを用意したりとかしていたもんだが、今は
口だけで支店支援なんて皆無に等しい。
本当にスケジュール管理の徹底と意識・行動改革が必要
なのはどこなのか、真剣に考えた方がいいよ。

>>305
スマートフォンで書き込むなよ。長いわボケ。

ぜいたく品と生活必需品の明確なラインも作れてないし
一体何なの？この会社

>>307
馬鹿だね会社がひいたラインだと思ってんの
(　´,_ゝ`)プッ

毎日　カード切れ！の圧力が半端ないんだがこういうのって誰かに相談できないのかな？

>>309
？？

社員がこれでは株ｋ・・ｒｙ

営業を介さない・・完結型・・？。
これを決定した人たちは店と信頼関係を築いたことがある人達な
んでしょうか？
店と真剣に向き合ったことがある人なんでしょうか？
当然、現場経験はある人なんでしょうか？机の上だけで考えられ
てはいないでしょうか？
私たち兵隊は命令が出れば従います。
でも人間ですからね・・いろんなことを考えますよ。いつも心の
中でこの命令は本当に正しいのかと考えますよ。
これを忠実に守って数字を落とした支店とこれを無視して数字を
伸ばした支店があったら、会社はどう評価するのでしょうかね？

本社の偉い人の経歴はしらないし、どこまで重要視されるのかも
わからないけど確かなことは1つ。
どんな悪影響がでようが命令（ルール）を出した側は一切責任を
とらないとゆうこと。
まあ大きな組織ではよくあることだよね。
現場は現場で上手くやってくしかないんじゃないの。
もともと現場は理屈抜きに泥臭いんだからさ。

【政治】民主党、マニフェスト全面見直しへ　財源捻出が困難と判明★２
1 ：空挺ラッコさん部隊ρφ ★：2010/12/30(木) 07:56:10 ID:???0
民主党は２００９年の衆院選マニフェスト（政権公約）を全面的に見直す方針を固めた。子ども手当や高速道路無料化など巨額の歳出を伴う政策を念頭に、
来年８月をめどに結論を出す。財源捻出が限界に近づき、見直さなければ、１２年度以降の予算編成が極めて難しいと判断した。

玄葉光一郎政調会長（国家戦略相）は朝日新聞のインタビューで「１１年度予算編成で当初想定していたほど財源が捻出できないとわかった。
マニフェスト見直しの議論をきちっと整理し、国民に正直に説明する必要がある」と述べ、マニフェストを見直す考えを明らかにした。
岡田克也幹事長も２２日、同様の方針を示している。

民主党は０９年マニフェストで、子ども手当を月額１万３千円で支給し始め、１０年度から２万６千円に増額するとしたが、
７月の参院選マニフェストでは「財源を確保して増額」と修正。今後は１２年度予算案の概算要求直前の来年８月をめどに
財源と実現可能な政策を絞ってマニフェストを見直し、１２年度の予算編成に反映させる考えだ。

同党は０９年マニフェストで、総予算を組み替えて１６．８兆円の財源を生み出すとしたが、１１年度予算編成では事業仕分けで
生み出した財源は約３千億円で、「埋蔵金」など７．２兆円の税外収入に頼らざるを得なかった。玄葉氏は
「１１年度中に消費増税を含む税制改革の成案が得られなければ、１２年度予算は窮屈になる」とも語り、予算編成作業は限界との認識を示した。

一方、自民党など野党は民主党のマニフェストを「ばらまき」と批判しており、
マニフェスト見直しで国会運営などで野党の協力を得やすくする狙いもある。（山下剛）
.
http://www.asahi.com/politics/update/1229/TKY201012290369.html
前http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1293646722/-100　2010/12/30(木) 03:18:42

残業カットしないで！

http://nensyu-labo.com/gyousyu_card.htm

オリコ給料良すぎね〜か？
もっと賃金カットして社員リストラしろ
早く株主に配当だせ

みずほに支援されてるセゾンは
セゾン
【正社員】2,234人
【年　齢】33.9 歳
【年　収】536万円

オリコ
【正社員】3,297人
【年　齢】40.9 歳
【年　収】628万円

オリコはもっと正社員を減らし、給料も減らせる
45歳以上の置物役職連中から賃金カット、早期退職させろ
そして早く配当だせ

>>317
単純比較の馬鹿がいたもんだな
(　´,_ゝ`)プッ

>>317
必死杉　ﾜﾛﾀ　大体ここで言っても

>>317
なんだおいオリコの社員はこんなにもらっといて
これだけグダグダ言ってたのかよ。もう哀れむのやめた。

オリコオートは同じ仕事を夜中までさせられて17時以降は残業代ないんだけどｗ
処遇も劣悪だしな、これじゃ訴えられるだろｗ

>>321
オリコの社員の仕事には、及ばないレベルが低い仕事だからしょうがないでしょ。

318みたいなクズ飼ってるからダメなんだよな

だいたいみずほから支援されてるならもっとリストラしろ
賃金を一人10万円カットで3億、一割カットで18億削減できる
さらに3,000人の正社員→正社員1,000人、契約社員2,000人にすれば2/3に圧縮できる
45歳以上も早期退職させる

これだけで少しなら配当だせるだろ

>>323
こりゃまた、単純計算。勤めたことあるのかいな、引きこもりのニートはこれだからな。
汗かいて金を稼いでみろよ。

(＊^ε^＊)ノ＿彡☆バンバン！！

>>323
そんな絵にかいた餅が成り立つならとっくに一部復帰、復配してるっての

みずほの援助で生きながらえたのに勘違いするな
大した仕事もしてないのに給料もらいすぎだ

eオリコ重すぎ
クズ社員に高い給料払うならこっちに力入れろよ

某CRCの支店長いい加減にしてほしい…

事実上、1回つぶれた会社なんだから
給料半分にして株主さまに配当を出せ！

早期退職者は４５歳以上じゃなく４０歳以上でしょ。

事実上、1回つぶれた会社なんだから


事実上は１回だけじゃないよね？

495 ：名無しさん＠ご利用は計画的に：2011/01/17(月) 03:10:49 ID:lO6E8cb+
オリコ
ここはオーソリのマネージャーの対応が最悪
タ○タってジジイ
オリコはきちんと顧客対応の教育しろよ
マネージャーがダメだからオペレーターも質が悪いんだろうな

>>331
ああ、そうだ。
ＤＫＢの天下り先になった時もそうといえるね。

［東京　2010年12月30日　ロイター］　
みずほフィナンシャルグループ<8411.T>は、持ち分法適用会社のオリエントコーポレーション<8585.T>が発行した優先株を米モルガン・スタンレーと
米プライベートエクイティのコールバーグ・クラビス・ロバーツ（ＫＫＲ）から買い取ることを決めた。
関係筋が３０日、ロイターに明らかにした。取得価格は約３００億円になる見通しで、きょう午後にも発表する予定。　
同関係者によると、みずほはオリコの優先株を保有している日本政策投資銀行とも買い取り交渉を進めている。

みずほの広報担当者はこの件に関してコメントを控えた。　

■オリコの過払請求対応の現実■
オリコの対応
�@オリコ側からは70%返還の和解提示。
�Aオリコの場合は現在、裁判まで行くとこちらの求めている内容と（全面勝訴）とほぼ同じ条件の早期返金で和解に応じてくれます。

http://www.saimuseiri-aihara.com/oriko/

餓苦卑の奴らがうざすぎ。
別におまえらなにもしてねえじゃんさ。
偉そうに語るだけが仕事か？楽そうで羨ましいよ。
でもたまにでいいから自分で数字つくってみろよ。

オリコの数字は遊びの数字。与信のさじ加減でどうにでもならぁな。営業レベルからしたら難易度ゼロ。

定年年齢下げた方がいい
正社員は55歳、契約・嘱託は50歳
会社をダメにした団塊〜バブル入社は
早く退場させて若い社員に世代に交代

率直に思うこと。
本社への報告おお杉。

素直に思う事
銀行では信販はまわせない

春からオリコオートもリストラ始まるよ

>>341ソースは？
確かに退職者が出ても補充無いもんな・・・
奴隷扱いに疲れた。

>>338
契約や嘱託は今なら給料抑えても応募あるからね
給料安くして新人採用して入れ替えた方がいいと思う
団塊、バブルは中国行きでいいでしょう

営業管理ソフトについて本社から常軌を逸したストーカーなみのチェックが入るため、
支店ではそれを見せるためだけを目的としたメンテナンスや小細工をしなければならず
それに膨大な労力が費やされている。現場の実態とかけ離れた予定入力が一律に義務づ
けられているので虚偽の予定を入れざるをえない。当然に報告も虚偽なので営業管理ソ
フトそのものが機能してない。明らかに使用方法が間違っているのだ。ナレッジマネジ
メント実践ツールであるはずのソフトが今や支店にとっては本社が支店の粗を探し難癖
をつけるための道具でしかなくなっている。本末転倒である。最も危険なのは、誤過度な中央集権支配体制の中で、取引先としっか
りと向き合うことよりも、また会社の生命線であるべき部下育成や教育よりも、本社へ
の報告が優先されている状態が放置されていること。明らかに異常な状態である。
この状況をうみ出した責任は現場を無視し、商売の本質を理解せずに上っ面ばかりを綺麗
にとりつくろった報告を経営へあげることに躍起になっている本社と、それに媚びへつらうように本社が喜び
そうな報告や意見しかしない支店管理職の両方にある。

責任者たる支店長は愚痴ってば
かりいないで明らかに間違った本社指示に対しては間違ってると言えばいいのだ。
箸の上げ下げまで管理はするが決して結果責任は負わない本社と、
何の決定権も裁量も持たされず責任を負わされる支店の間に信頼関係などは存在しない。
必要なことは先ず視点を社内から取引先に向けること、そして支店への権限委譲を行い
本社報告の負荷を減らすこと、さらに本社と支店のそれぞれが社歴や役職にとらわれず
本音の意見を発信できる環境をつくることだ。さもなくば人が腐ってしまい競争力のな
い会社になってしまう。
いい会社になって欲しいと思う。いまや少ないかもしれないが熱意ある若手もいる。
見届けることはできないだろうが、良い意味で変わって欲しい。この会社の自浄作用に
期待したいものだ。

中央集権は中央が優秀でないと崩壊するということですね。

中央にいる部長連は、散々経験した人間だから本質は理解しているのだろう。
営業経験の無い幹部やその上がヤバイんだろうね。

日報作成が携帯電話という時点で社員はうんざりしてるよ タイムリーな指示など出す監督もいないのにモチベーションを下げることばかりさせる

>>338
正社員には権限あるから契約・嘱託・派遣・パートの10年選手を雇い止めでいいよ
長年いるから給料もアップしてるし、もっと安い給料で募集しても応募あるよ

考えてることはみんな一緒なんだね。
支店は本社の指導なんて求めていない。
ただ仕事の邪魔をしないでほしいだけ。
若手と中堅みんなで変えていこう。
会社を良くしていこうよ。

支店が仕事ができるようにいろいろ立ち回っているのが本社。
最前線の狭い視野の人たちはこれだからなあ。

加盟店のことも知らないで東京の事務所か
ら帯Ｆ見てどうでもいいような細かいこと
で詰めたり、馬鹿げた報告ばかりをもとめ
たりすることを支援っていわれてもねえ？
実際、業務の支障になってるわけだし。
いっぺん支店に出てみてくださいよ。きっ
とわかるから。視野が狭いのはあなただと
思うよ。
何でも屋だからこそ支店って視野が広いん
ですよ。

>>352
本社は支援だけしてると思ってるって・・・

≫353
そうとうズレてるね。

なんかショッピングクレジット組んだのに、なあんも請求されないよ
タダで商品貰っちゃったってことでいいの？

ちゃんと口座振替依頼書出した？
もし送ってないなら早く連絡したほうがいいよ。

あとは知らない間にスキップになってるとか。


とりあえずお客様控え確認しろ

>>355
こんな話は他でしろや

最近、悶々としてるので書き込みました。
正直、○業性ってヤバくないですか？
冷静に審査しててどう考えてもあとで後ろが大爆発するとと思えてなりません。
そうなったら誰が責任とるのですか？
今は営業さんの圧力強いから無理してやってるけど。
後になって「何でこんな残飯みたいなオーダーをOKしたんだ」とか言われないですよねえ？
営業さんは「LISがNGだったのうち流して下さい」ってハイエナのような営業（？）だ
けをするのは止めにしましょうよ。
楽な営業なのかもしれませんがそれをやってるうちは恥業性個品です。
しっかり営業して一番目で流してもらえるように頑張って下さいよ。
本当に会社の為になるのならこっちだって協力しますから。

≫358
責任は常に主管店がおうよ？
支店メニューなら支店の責任。
本社メニューなら営業部の責任。

部・課長達の年収のほうが何倍も高いのに、彼らの何倍も働くパートを切りすぎだろ。

飲みの次の日、部長様は机で眠りについた
まるでまるで時間が過ぎるのを待って寝てたように
ちゃんと仕事したのに
いつも自分ばっかりで
うまくいけば手柄独占して、悪いことは部下のせい

本社にはそれはそれは怖い、部長様がいるんやで
セクハラ、パワハラ当たり前、お咎めなしでヤリ放題、今日も詰めるよ

本社にはそれはそれは理不尽な、部長様がいるんやで
部長様がくれた言葉は今日の私を鬱病にしてくれるかな。

この替え歌、面白ろ杉。
でも先週深夜番組でやってたやつだよね。
オリコオリジナル版はないの？

ああ、やってましたね。私も見ました。
きっとうちにもいるでしょうね(^-^)
でももうちの会社、部長が多すぎませんか？。
本社にどれくらいの数の部署があるかわか
りませんが見てると支店長とか偉い人が本
社にいくとみんな部長さんですものねえ(-_-)

>>363
それがなにか？どうでもいいけど仕事しろや

>>364
と　本社の部長様がほざいております


それはそうとムダな会議や報告多杉　死点部の思いつき施策なんとかならんか
身内に営業妨害されてちゃ本末転倒だ

残業カットするな! と言い続けたら外回りから外れた! ラッキー!

そもそも会社に拘束されているのに残業つけないほうがおかしいって!
毎日夜の11持・・・アホらしい! お前がヤレやって感じだ!

契約社員のくせに態度でかいのいるな
10年以上居ようと年上だろうと正社員に君付けするな立場が違うんだよ
それが分からないんだから契約終了にすればいいのに
お前らは雇用の調整弁なんだよ
正社員の削減する前に契約社員を切ればいい

》363
それって部長じゃなくて、部長代理でしょ。
似てるけどぜんぜん違うんだよ。
支店長の中でも部長になれるのは一握りだから。

>>368
ブッチャーにはなれますか？

あぼーん

株式会社オリコ関東
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/saku2ch/1297054842/1

安原展生/社長　[*@onet.orico.co.jp]　11/02/07(月) 14:00 HOST:p3032-ipngn602souka.saitama.ocn.ne.jp
対象区分：［法人／団体］管理人裁定待ち
削除対象アドレス：
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/credit/1228828188/370
削除理由・詳細・その他：
個人が限定され、誹謗中傷にて個人を完全に特定する情報を伴っている。削除願います。

オリコはブラックでももちろん通りますよね?

>>372
スレ違いの書き込みしてる時点で通るわけない

当たり前だけど消えましたね。
ここは社員やその家族が会社では言えない本音や疑問、そして愚
痴などを共有または問題提起するためのところです。
会社の仕組みをつくっている役員さんや部門の責任者でもない、
明らかに何の罪もない一担当個人に対する誹謗中傷、名誉の毀損
を目的とした書き込みはこのスレの趣旨に反するし、決して許さ
れることではありません。
皆様、再度ご認識を！

まあ、スレ趣旨を読まない私怨馬鹿の書き込みは消されると言うもんだ。

age

消費者保護だとかコンプライアンスだとか言うのであれば加盟店への高率なマージンもう辞めませんか？後ろめたいと思いませんか？悪質な加盟店との取引も結局はお客さんに被害を与えてる事も後ろめたいと思いませんか？

「長期的視野を持て！」と言われた。
翌日、「今が勝負だ！明日はない！」と言われた。
わかりますよ。
どっちも大事ですが。
ぜいたく言うな。

オリコってみずほ傘下に入ったけど最終的に完全子会社化するのかな？

>>379
MUNや三井住友みたく整理するのでは

カード：セゾン・UC・オリコと合併
個　品：どうしよう？どこかに押しつけるか

学費について。
新規契約までに沢山訪問。
契約後も結構訪問。
時給が高い管理職も数回同行。
頼んだわけじゃないけど本社の人も同行。
労力と費用をかけてチラシを作る。
その結果、123の3ヶ月で申込2件！
手数料を計算してみたら虚しくなった。
太陽光のオーダー1件分の半分以下だし。
冷静に考えたら完全に大赤字だったけど、
お金（手数料）じゃ買えないプライスレス
な価値があったのかな？

>>380
ウチのカード何処も引きとってくれないでしょ。どう考えても。

学費ローンは教習所以外はマジに遊び。考えてみ、田舎の親なら地元の安い金融機関使うよ。国民金融公庫なら審査を事前に済ませておけば、合格後即振込みしてくれて、金利は低い。 ニーズを読めない、センス無い。自分達のマーケットを考えなきゃ経費ムダ。

》381
経験をつめたとゆう意味ではプライスレスでしょ。
383はちょっと極論過ぎると思うな。
大事なのはこれからどう手間をかけずに安定稼働できるかだよ。
そうそう、本社はいい話になるとやたらと同行したがるよね。
遠路来て夜は食べて、呑んで、騒いで、翌日午後から重役出勤し
て大顰蹙かった奴らもいたみたいだよね。
何をしにきてるんだかね。
まあそれはさておき、頑張って取り組んだ結果だったら、数字如
何に関わらずそれが無駄だったとか意味がなかったってことには
ならないよ。
前向きな気持ちで頑張ろうよ。

》378
悪徳加盟店はもう殆どなくなったでしょ。
数年前は確かに疑問に思う先もたくさんあったけど今は無いでしょ。

本当にそう思っているなら目出たいな｡

質問です。
セクハラやパワハラ、イジメとかってありますか？
あと転勤が多いみたいですけど大変じゃないですか？

≫387
そりゃ普通にあるよ。
転勤は大変だよ。紙切れ一枚で
即家族大移動だからね。

私のいる内勤ではセクハラは聞かないですよ。
上も相当、意識してるみたいですよ。
ただはっきり言ってイジメはありますよ。
女性が集まったら多少は仕方ないのかもし
れないですけどね。
あと社内恋愛は多いですね。年上の女性が
年下の男子を狙うのが社風みたいです。

男でもいじめはある
社風だろうね、自分がされた事を新しい人にする

セディナは
４月２６日上場廃止。三井住友は５月３１日新体制を発表するとしています。３月中には新体制の構想が社内発表するそうです。
支店は札幌・仙台・東京・名古屋・金沢・大阪・中四国・九州の８支店
売り上げは三分の一となれば2,000人規模のリストラとなる。
カードは三井住友で吸収。個品割賦・ソリューション・保証だけ 厳しい年になるよ。
リストラがうまく運ばない場合は５５歳以上定年を強行して退職させ、
執行職は全員退職とドラステックに実施する予定。

それにくらべてオリコは甘すぎるな

全てにおいて甘い｡

甘いのではない。社員の生活、家族の事も総合的に考えて経営するのが普通の企業。
人権を守りつつ且つ企業の論理を継続しなければ、ただの訪問販売と同じになってしまうわな！

>>393
甘いでしょ。銀行の支援無しに会社は存続出来ない状態なんだから。我々そんなに利益をもたらしてますか？

金だけの支援は支援とは言えない。

転勤族ってゆうことを考えたら今の給与水準は決して高くはない
と思う。
子供の学費や住宅ローンが払えるかどうかを心配ばかりしている
支店長を目の前にして若い社員が夢をもてますか？
仕事を頑張ろうという気になりますか？
事実、今はそれくらいの水準にまで下がってきてるみたいです。
ちなみに最近うちで総合職でとして10年近く勤めて辞めた人の退
職金が30万位だったみたいですけど、同じく高卒で中堅メーカー
の一般職で事務職として同じくらいの期間勤めた人の退職金が200万。情けなかった。
これでもし55歳とかで強制退職にさせられたら誰も愛社精神なん
て持たないし、出世から外れたら最低限以下の暮らしを強いられ
るならばみんなコンプライアンスどころじゃなくなるよ。
甘いとか甘くないとかの問題じゃないと思う。

オートローンの調子はどうだい？
もうきつくないか

>>396
あなたとは甘さの定義が違いますね。
JALとか破産してから人を減らすのではなく
いま人員削減、給料カットをしろと言ってるのです。
正社員の給料カット、契約社員は50歳までで条件を安くして新規採用
契約社員なんて既存400万→新規360万にしても応募あるでしょ
信販なんて貸金業法、割販法の影響で利益出せなくなるのだから

>>398
その通りですね。会社とすれば、もっと安いコストで一生懸命働いてくれる人材はいくらでも確保出来る。収益に見合ったコストで経営し企業を存続させる事が経営者の責任です。

ＯＢです。
退職金が安いのは大昔からの伝統ですよ。
昔から人の出入りが激しいからどうしても押さえ気味になる。
私は１１年勤めて５０万円ちょっとだったよ。

ところで給料カットしてないの？
どこかで何年か前に給料３割カットになったと書いてあったのを
見た気がするんだが・・。
給料カットしなくてもやっていける余裕があるんだったら
少しは配当出してよ。

スケジュール営業したら数字あがるなら誰でもするさ。
数字の世界で勝負したことないやつらに言っても無駄だろうけど
そんなに簡単なもんじゃない。
相手は機械じゃなくて人間なんだから。
変革ってゆうけどさ、そろそろその変革ってやつが本当に正しい
のか？を見直してみなよ。
どうせ数字に責任を持つのは俺らなんだから高みの見物してる奴
らは少し黙っててくれよ。

個品の市場は狭まる一方なのに、信販会社の競合状況は殆ど変わらないもんね。
そりゃあ、社員の待遇なんて上げられないよ。トヨタにしても本格的に中古車市場を訴求し出したから、小資本の車屋さんは益々厳しくなっていくだろうし。仕事があるだけマシ、と思うレベルだと思う。

偉くなってる人って、みんな何かしら実績や功績がある人なの？

糞会社

≫403
８割はないよ。

はっきりいって今、何かにチャレンジする雰囲気ないよね。
失敗したらすぐに責任とれってなるし。
本社の人事や企画や統括の部署に行きたい。
支店で汗かくより断然、出世に有利だってゆうし。

部外者でスマンが、370であぼ〜んした奴は処罰されるの？

うん。会社に通告。あとは会社が判断。

そんなに酷いこと書いたんだ？。
でもどうなんだろうね？
その是非は別にして、こういった匿名のサ
イトって重大な刑事事件とか裁判判決によ
るものとかでもない限り書き込んだ人物を
特定して会社に通告とかはしないんじゃな
いのかな？
だから皆が安心して好き勝手に書き込むことができる。
個人的には卑劣な個人の中傷を目的にした悪質な
書き込み者は通告してもいいと思うんだけどね

まぁ、個人が特定でき、誹謗中傷する内容だったからな。

>>409
とりあえず、IPアドレスとかユーザーエージェントとかDNSとか勉強したほうがいいよ。
通告しなくても、社内からの書き込みだとばれるケースが多々ある。go.jp等の官公庁も。
有名なところだと、ソニーのGKとか。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B2%E3%83%BC%E3%83%88%E3%82%AD%E3%83%BC%E3%83%91%E3%83%BC

個人が自宅で書き込みする場合には個人契約のプロバイダの情報が判っちゃうけど、
事件や裁判になる前でも警察から情報開示依頼があれば、プロバイダは情報開示するから特定される。
犯行予告で捕まるケースの殆どはこれだね。

だから、そんなに安心して何しても良いわけではないと言う事。

書き込みは節度を持って計画的にってことだね。

どっか、ダンカンのトップセールスって依頼したとこある？
必ず売上をつくるって、、、いったい、どんなこと言うんだろう。
興味ありますね。
ツールや店のリストつくったり研修をするところなのかと思って
たけど依頼をすれば加盟店に同行して営業とかもしてもらえるん
ですね。

↑
俺も気になってた。誰か同行したら内容を教えて。

>>411 一昔前の携帯なんて 直接 誰とでも電話番号でメールのやりとりしてたし なぜかその時は トラブルもなかったし違和感もなかったよな。
あの頃が一番 いい時期だった

うちがすぱっと断ったのをＯさんが買ってくれたと聞きました。

あんなのやるなんて、よっぽど困ってるんだねＯさん…。

>>406
他社の者でスマンが、当社も人事あがりや企画系の奴らが、昇格に恵まれている。
この業界、会社の主要業務は営業や債権回収じゃないの？

>>416
ｼｰｯ!!
拾ってもらわんと、こっちがゆくゆく面倒になるでしょ
ﾄﾞﾌﾞさらいと乞食は居ないと困るんだって

》414
知ってる人に聞いたら声がでかいだけだって言ってたよ。
それならうちの支店長とかわらない？
でも一緒になって店に行こうって気持ちは嬉しいね。
馬鹿みたいに汚鼻餌腐 チェックすることだけが仕事で、
暇だから上からイチャモンをつけたり報告物まみれにして
本来業務の邪魔ばかりしてるどっかとはえらい違いだよ。
伸びてる市場だから本当に頑張らないとね。
しっかし最近、競合激し過ぎるよね。
どうなっちゃうんだろう、この業界は。

初めて書き込みます。
ずっと見てたけどここには本当の生の声があるよね。
本当に報告物を減らしてもらいたい。
僕らが膨大な時間を費やして提出したものっていったい、
何に使っわれてるんだろう？
会議のため？そうならすぐに止めてもらいたいよ。
いろいろご指導して頂いてるけどさ…恋愛ゲームばかりしてて
生身の女性と話したことがないドーテー野郎にあーだこうだと
恋愛について語られてるようにしか思えないんだよね。
↑の部長トップセールスの話じゃないけど
一度、一緒に現場をまわってみようよ。
日報見るより100倍よく現場の実態が見えてくると思うよ。
状況がわかれば変な指示がでることもなくなると思う。
とにかく営業にとって一番大事なのはお客さんと接すること。
今はそんな当たり前のことができなくなってしまってる。

そのとーりー。
誰もが思ってることだね

部長世代はそれなりに苦労も経験もしてきてると思うし、実際にまともな人が多いと思うよ。
能力面でも人格面でも問題あるのは本社の課長、支店長クラスとかにいる平成1〜5年位の
就職バブル世代だと思うなあ。
要領よく、ゴマスリ上手。信念ないからどんな間違った指示にも言いなり。
そのくせ能力ないのにいいかっこをしようとするから、誇張したり変なアレンジ加えた
りするから下に届くころには無茶苦茶な内容になる。
本当に癌だと思うよ。下の世代に転移してほしくないもんだね。

いつも募集が出ているので、応募する気がいまいち失せます。
働きやすい会社と自己紹介していますが、なぜいつも募集を募っているのでしょう？

営業職のことはわかりませんが事務職の労働環境は悪くないと思いますよ。
労務管理もされているし俗にゆうブラック会社ではないですよ。
前の会社ではまったく残業つけれる雰囲気なかったですけど、
ここはちゃんと働いた分はもらえますから。
当たり前のことと思うかもしれませんが知名度の高い会社でも
できてないとこが多いんです。
女性の多い職場なので人間関係はいろいろありますけどこれはどこでも一緒ですよ。
あと土日の出勤当番があるので連休にならないことがありますが、
その時は平日に振替がもらえます。
個人的には月に1〜2回位は平日に休めると嬉しいです。
お役にたてたかどうかわかりませんが参考にしてください。

環境は悪くないんですね。
参考になりました。

異動日近いね

リビアでは政府軍が反転攻勢。
うちの軍はどうなってんだ。
悪いのは兵士か？
将校達か？
それとも将軍様か？

18日楽しみだな、おい。

支店長・・転勤してくんねえかな。
部下を怒鳴るのが仕事だと勘違い
してる最低な野郎。
精神的に限界だよ。

>>429
うちの支店長も同じタイプ。
もしかして429と同じ支店勤務？

>>429
同感　さっさとでてってくれ
いない方が支店のためだ

そして支店ごと・・・

平成1〜5年位の就職バブル世代と言っていた支店長でも、
まともで色々と自分たちと同じ目線で頑張ってくれている
人も居ますよ。本当に私はお世話になって感謝しています。

つかえないのは、いま５９歳の定年を待つやつら。自分たちが広島の小さな会社を
こんなに大きくしたといいたげ。よくいうよな。おまえらが戦犯だろがｗ

昔勤めてたけど、ここの書き込み見ていると全然変わっていないな〜。
相変わらず新入社員の女の子がプレゼン大会で優勝してしまうような
営業マンしかいない会社なの？

本社はなんでもありだな。
業務機材に中古車より安い金利をだしちゃうんだからさ。

>>436
よっぽどリスク高いのにね。あれは最終的に回収しょうがない。

435
審査員が容姿に左右された結果では？

》435
それはそれで仕方ないじゃない。むしろいいことじゃないの。
チャレカはあくまで社員教育のイベントなのだから。
若い世代があいいった形で競うのはいいことだと思うよ。
あくまでロープレ上の話だし、あのイベントのチャンピオンがその年に
一番の実績をあげたNo.1営業ってわけじゃないことは誰だってわかってることだし。
ただ世相を反映してか、最近は男より女の方が偏差値高いよね。
長くなったけど結論！別にチャレカで社歴の浅い若い女性が入賞した
からといって社員全体のレベルが低いとゆうことにはならない。
でもベテランと中堅の皆さんは実戦で若い人に負けないように頑張ろう。

≫436
本当だ。
次はＢＭとかやったりして。

すいません。
アルバイトを食ってしまいましたが、一部復帰に
免じて許して下さい。
でもやっぱり若いって凄いよね。
本当にすごいよ。
本当に、本当に凄いよね。

埼玉CRC大丈夫だった？

>>442
パチンコ屋？

>>443
はあ？？？

>>441
何が凄いの？具体的によろ。

東北にいる同志は皆無事だろうか

何とか平気だったけど本当に死ぬかと思ったよ。

こんなときくらい営業休止すればいいのに

もしかして、こんな非常時に、仙台、福島方面営業してんのか?
原発の件があるのに・・・。社員の命も大切だぞ。

まさかこんな時でもスケジュール営業とか言ったりしてないよね？
そんなのあり得ないだろうけど、日常のあり得なさを考えると・・。
俺の知ってるタコハゲならいいかねないからちょっと心配だよ。
何かこっちから出来ることはないのかな？
西日本は普通にまわってるし、人だって出せる。昼寝してる営業だっているくらいだ。
宿なんかどっかで寝袋生活でもいいんで何か手伝えることないのかな？
家族のこともあるし東北地域の社員達にはできる限り会社を休め
る環境をつくってあげたいよ。

そのタコハゲ・・わかったかも。
でも本当に何か協力したいね。

誰でもいいけど、たくさんいる偉い人達…何か今回のコメントないんかい！
OB○のコメントなんかよりずっと重要だろよ。

てか株価の下がり方半端無い。吹けば飛ぶ様な加盟店にも心配されたし。辛い。

またすぐに2部落ちするんでしょ。

オーダー流して何の連絡もないから問合せし
たら停電で受付できませんだってさ。
お前、嘘つけ！停電してたら電話も繋がらないだろ！
おまえらの都合でとめるなら案内くらいしとけよ。
仕方ないから他に流したら対応良かったな。

↑ごみ加盟店だから切られたんだよ。
そのくらい理解してほしいなあ。

>>455
どうぞカスな加盟店は他にバンバン流してください
ろくに相手してくれるとこもないんだろ

おいおい、逆ギレかよ！？
うちは他にもローン会社たくさん持ってるよ。
こっちだって事情は百も承知、停電したら仕事できなくなるのはわかる。
ただそれならそうと事前に案内くらいくれてもいいんじゃないか？
どこのグループかわかってるだろ。
めったに使わないところですらちゃんと案内してきたのに
メインで使ってたのオリコが何もなしってのは問題外。
やっぱりオリコは甘えてるんだよ。
こっちは毎日が真剣勝負なんだよ、客商売をなめるなよ。
月末に今月はどうしたんですかとか聞いてくんじゃねーぞ。

>>458
本当に社員がレスしてるとおもってるのかねぇ
めでたいのがいたもんだね。

車屋の片付けのお手伝い
ご苦労様です
やはり汗流してﾅﾝﾎﾞでしょ

明日内示出るのか？

内示は延期って聞いたぞ

それよりも余震や停電で加盟店も仕事どころじゃないのに、営業しづらいんだが。

ちゃんとスケジュール営業をしなさい。

一部復帰おめでとう！
後は復配してね

漢方並みの還元カードを出して同じ信販のジャックスに負けないでね

やっぱり社員さんたちも東証１部と東証２部じゃ営業違うでしょ？

節電といいながら、みんなPCつけっぱなしで昼飯行ってるよ。
徹底してないな。

西日本の国民は高みの見物を決め込んではならないぞ。
いま
宮城・福島・岩手の人達は、避難所に居る人だけでなく異常事態です。
ガソリン・灯油が無い買えない、スーパー・コンビニが営業していない。
ガスが使えない、水道が使えない。車を使えず喰い物も無くて困っているのです。

皆様へ
東日本大地震で被災された社員およびご家族の皆様、また被災地で不自由な生活を余儀なくされている皆様に心からお見舞い申し上げます。
皆様におかれましては大変なご苦労をされていることと思います。
ご存知の通り、我々は今、大変な困難と向き合っています。この困難は国家レベルでシェアすべき大きなものでありますが、同時に
個々の企業および個人がそれぞれ克服していかなければならないものです。それは途方もなく険しい道のりに見えるかもしれません。
先が見えず投げ出したくなるときもあるかもしれません。
しかし私が皆さん申し上げたいのは我々は幾多の困難を乗り越えてきたとゆうことです。不謹慎であるとの批判を承知であえて記す
るならば、あの最高裁判決は我々が過去に築き上げた全てを倒壊させる大地震のようなものでありました。また業法の改正はそれに
追い討ちをかけ我々また業界の未来をも奪う大きな津波にも思えました。本当に復興することができるのかと誰もが考えました。
しかし、我々は周囲の支援をうけながら、そして何より社員が一丸となり努力をし、この困難を乗り越え、かつて誰も成し遂げたこ
とのない東証一部への復帰とゆう大きな目標を成し遂げたのです。まだ道半ばではありますが大きな一歩を踏み出しているのです。
我々が力を合わせて出来ないことはありません。我々も全力で支援をさせて頂くつもりです。いま目の前にある困難は必ず乗り越えることができるのです。
自らも被災されながら、被災地で奔走してる社員が多くいると聞いています。本当にありがとう。心から敬意と感謝を申し上げます。
こんな今だからこそこそ全社員がいま一度、「仕事を通じて社会に貢献する企業を目指す」の基本理念に立ちかえり、それぞれの役
割でベストを尽くすのです。その先には必ず明るい未来が待っているのですから。

長いわ
所詮は金貸しだろ
潰れろ

いい歳してバカな中古車屋の相手なんてしてらんねえ。
ジャックスやセディナに流していいから、くだらない電話してくんなよ。

≫468
社長か？

何様？勘違い。

》471
んなわけないよ。
書き込む訳がない。コミュニケーションSにすら書いてないのに。
でも東田、近本、砂糖見‥だれでもいいけど偉い人達‥社員に対
してメッセージみたいのださんのかね？

ところでお前ら・・
来週のスケジュールは入ってる
んだろうな？

卑怯で無能で無力で無責任なあなた方！
文句は会社で言いましょう！
仕事ができる人の意見は会社も聞いてくれますよ！

そうかな？
ここには多くの社員が言いたくても
会社では口にだせない本音があると
思うよ。
こおゆうところがあってもいいんじゃ
ないのかなあ？

》475
会社は仕事のできる人の話は聞く？それは少し違うと思うな。
支店の課長や次長は支店長しか見ていないよ。
支店長は本社の出来損ないの伝書鳩のような奴らばかりを見てるし。
このダメ鳩たちは本社の部長や役員たちのご機嫌ばかり見てるようだ。
本社の上層部のことはわからないけど少なくてもこのダメ鳩までは
「人」は見るけど「話」は全く聞いてくれないし、聞く気もない。
困るのは情報をねじ曲げたりして正しい情報を伝えないこと。
だから地域性や現場の事情は無視して入力や宅配の率だけを競わ
せ、半ばノルマ化をして激しいトレースをしたりできちゃう。
それが行き過ぎて本来の趣旨からずれていようが、
どれだけ負荷になっていようが、明らかに会社にとってマイナス
な行為になろうがおかまいなしで、悲鳴をあげても取り合ってもらえない。
情けないけどこれが現実なんだよね。
全て鳩が悪いとまでは言わないが末端の本音や悲鳴が上に伝わらない環境がこの会社にあるの。
だからこそ、ここみたく匿名で上からの弾圧を恐れずに悲鳴や本音を書
き込めるところがあってもいいじゃんって思うな。

昔、新規の数合わせが意味ないといったら
ヤル気がないのかと激怒って、俺に最低の評価を
つけた支店長が、いまは昔の奴らははあんなバカな
ことをやってたとか偉そうに言ってたな。
クズだな。

震災だから、計画停電だから仕方ないといい聞かせてはいるものの、
色々と振り回されて疲れたよパトラッシュ。

全く被災してない加盟店から復興支援（？）名目で
BM大幅アップキャンペーンを本気で迫られた。明らかに私腹を肥やすことが目的。
しかもこいつは沿岸地域の同業者が流されて営業できなくなった
り廃業を決めてることを露骨に喜んでいて、最近凄く楽しそうにしてる。
上はペコペコしてるけど、こんな腐った店はキッてもいいんじゃねーの。
たいがいは仕事だと思って我慢するけどこいつは人として許せない。
俺たちにだって野良犬並みのプライドはあるからさ。

天の指示。
BM無くして、150日手形立替、前件印鑑証明添付。

477
そうそう。
だから営業は支店一丸となってカラアシとかセットとか常識では
ありえないようなことを平気でやるし、事務事務でセンターが一丸と
なってズルをしたりするんだよね。
趣旨や本来の目的を全く無視してただひたすら率や数だけを厳しく
トレースして、ズルした奴らが得をする文化をつくりあげた本社に
責任は全くないって言えるのかなあ？普通は促した人も罰っせられるのにね。
まあ「そんなこと言ってない、やってない、馬鹿な現場が歪めて
解釈した」とか言って絶対に認めないだろうけど、、。
やっぱり責任あると思うなあ。もし偉い人がここを見てるなら、
本当に一度でいいから現場に耳を傾けて真剣に考えて欲しいもんだなあ。

生殺与奪はいずれにしても、みずほ次第。彼らにとって便利な存在（人材や債権のゴミ箱として）である間は生かされる。
但し自然人で言えば、身綺麗にしてやり直しする機会が与えられるのではなく、借金漬けの日々が永遠に続くようなものか。
銀行と信販との関係性は昭和の時代から変わらないのだから、それが嫌なら飛び出した方が良いと思う。

楽しい辞令がポポポポ〜ン

出なかったな。。

九州ではオール電化のローンを通すため無職の人間を｢農業｣｢漁業｣の虚偽記入させているぞ。
現場では暗黙の了解らしい。
審査を福岡に移しても意味ないな。
九○工の案件は特にひどいらしい。
ゆくゆく問題になるぞ。

匿名の卑怯者の声など経営には決して届かんぞ。
どんなに正当化しても無責任な卑怯者の論理には変わりない。
イニシャルトークなんてもってのほか。
この会社に正攻法で勝ち抜く人材はおらんのか？

>>486
そんな人材いたら倒産の危機にならないよ

いま、私たちにできること。

意味のない檻足は使わない。特に隣のビルや向かいのビルのお店。
嘘だらけの予定入力するために長時間パソコンを使わない。

本社も馬鹿なやる気なくさせるようなトレースの為に電話代使うのは控える。

開発数字に計上するためだけの無駄な子番設定はしない。

やらなくていいとこ、または保険入る店にキャンペーンやるのはやめる。

社内の人と飲んでるのに店と食事したことにして接待費を不正に
使うことをやめる。

みんなでやれば大きな力になる。

OC（オーシー）

>>485
あんたＪ社のスレにも書き込んでいるな。
どっちの社の人間だ？

≫486
何故、無責任な卑怯者になるの？
匿名だから？
腐ったやるらが中間にはびこり、
会社が無駄なコストを払うような
馬鹿馬鹿しいことが本社の一部の
人間の保身や見栄のためだけに
行われていて、正面切っても意見
しても報復を受けるのが明らかな
時は匿名の書き込みってのもあり
だと思うけどな。
それでも匿名が卑怯だっていうなら
仕方ないけど、、それじゃあ、
あんたは今の状態が異常だって
思わないの？

＞学生さん〜フリーター〜主婦の方が楽しくお仕事しています

↑楽しくお仕事しているのに、なぜいつも募集が出てるの？

事業性もあんまやるなとなったら、いったい何をやればいい？。
はっきり言って本部はスケジュールのチェックとかどうでもいい
から、しっかり戦略をだして欲しいよね。
スケジュール登録させて、それをチェックするのが戦略だと思ってるんだったら相当ずれてるよね。

≫491
非常に多くの学生や主婦人が働いているからです。
学生は卒業すれば辞めるし、主婦は転勤や家庭の事情
で辞めることがあるからその都度、補充の募集を
行います。決して職場環境が悪く離職率が高いわけ
ではありません。
当然ではありますが女性の多い職場なので普通の
会社と同様に人間関係はあります。いい人もいれば
嫌な人もいます。
労働環境自体はしっかりしていると思います。
よくゆうブラック企業ではありません。

≫491
リーダーと呼ばれている人がいて、その人たちの好き、嫌いで決まります
採用を各部署のリーダーに任せるべきなのに、本社で採用するのが間違いの元です
各部署のリーダーが高卒が多いと言えば、大体の雰囲気が分かると思います
イジメがある場合も商業高校のようなノリのイジメです。理屈は全く通じません。

原子力保安院の会見みてると、とても違和感を感じる。
どこか他人事で「悪いのは東電で私達には責任なんてない」って
態度がにじみ出てる。
実際は東電の箸の上げ下げまで管理してるのはあの保安院でしょ？
しかも彼らは電力会社にしかるべき地位で天下る。
細かい指示、指導はするけど、結果に対する責任はもたない。
何かどっかの会社の本支店の関係と似てませんか？

この間入ったパートが3人全員辞めた｡

こっちは新人3人中2人残ってるぞ

≫495
似てる。
数字は悪いのは支店の行動管理ができてないからだ。
数字が良いのは俺たちの指導が素晴らしいからだ。

》482
センターが一丸となったズルってなに？
カードセンターとか？
それともクレジットセンター？
なんかあったの？

カンニング

ところでさ・・そろそろ栗鼠担当ってやめようよ。
たった一言が言えないだけだろ。
代わりに俺が言ってやるよ。

「すいません。栗鼠構想は大失敗でした。ごめんなさい。」

>>497
ブスか、不幸な女か、リーダーのプライドを刺激しないバカか
いずれだ？

ここの人はなぜアンカーを正しく使えないのか？
わざとやっているのか、正しい方法を知らないのか。

わざとなら、美しくないのでやめて欲しい。
やり方を知らないのならＯＢとして恥ずかしい。

7年前にオリコ、オリコローン飛ばしました。
オリコオートローンだけはその後完済したが、新住所ばれるからと思い車の名義変更できず。
今更だけどの新住所にオリコオートローンから名変書類取り寄せたらオリコからも催促の書類来るかな？

くるよ

》500
へえ。知恵袋でも使ったの？

＞＞506

503

>>505

504ですが、廃車に当たりどうしても書類が必要です。
困っています。
私としては
�@時効の援用を申し出て（書類送付後）名変書類を送ってもらう。
�A他の住所（車屋さん等）に直送付してもらう。

上記を考えていますが可能でしょうか？

東北から来たオーダーって、
スコアランクで普通に断ってもええんか？
ちょっと可哀想なのがあったなあ。

いやいや…昨日の会議は厳しかったねえ(T_T)
やっぱりおいらたちが悪いのか？
しっかし私達には一切の責任は
ありませんよって顔したやつらの
言葉は心に伝わらないな。
無施策、過剰管理でこっちの時間とやる気を
奪った君たちもしっかり反省しよ。
でも今は歯をくいしばって頑張らないと。喝！

＞「ココは働きやすい！」ってママ友に誘われて、働き始めたスタッフもいます
＞(笑)
＞【残業ほぼなし】【週3日・1日5h〜OK】【友達同士の応募OK】【未経
＞験者歓迎】と、スタートしやすい環境がととのっているのが魅力的！だから
今朝のメールを見ていたのですが
笑の部分が気になります。本当はどうなのでしょうか

オリコさん、大丈夫なんですか？

http://www.ose.or.jp/news/19744

誰か意気のある奴、落ち着いたら被災地・現地に来て頑張ってくれ!

>>512
大証に上場維持するメリット無いから無駄を減らしただけ
出来高なんてほぼ無いでしょ

ノイローゼになった社員の家族が
訴える準備してるんだってね。

性懲りもなく高校生でもわかるような無駄で中身のない報告がいまだにあるね。
どれだけの人間がくっだらない作業に足引っ張られてるか。
身内の営業妨害ほどたち悪いものはない。
これでどの口が「開発やれ」　ってぬかしてるの？？？

>>449
社員の命はもちろん。しかしお客さんや加盟店サービスを停滞させてはダメだな。やれることは日本全体で協力せんと!

>>488
ワロタww　そんな会社やったんやww

>>468
ホンマか? いち早く被災地から事業所が逃げたらウケルww

この自粛ムードはなんとかしないといけないよね。
通達見ててもキャンペーンとか景気のよくなりそうな話題が
例年に比べると極端に少ない気がするよね。
こおゆうときこそ、何が思い切ったことをやるべきだと思う。
もちろん恩恵を受けるのは店ではなくエンドユーザーね。

この先収入が減る可能性があるのだから
必要な物を必要な時にしか買わないでしょう

>>511
少なくともうちのCRCのパートさんは仲悪くは見えないな

＞５１８
よし、やりましょう！

津波で全倒壊や交通遮断地域、原発の30km圏内は難しいとしても
東北の同友達も自ら被災しながら、出来る事は一生懸命やっています。逃げるなんてとんでもない。

「ヤマト運輸は来てくれたのに、オリコはなんで来て相談に乗ってくれないの・・?」・・なんて事になったら
それこそ信用ガタ落ちだし、他社にオリコを出し抜くチャンスを与えるだけだと思う。
色々な考え方があるけど、無理だ・・、逃げろ・・って言ってる人は、ほとんど普段から仕事をしていない人が多いと思う。

ただ個人的には、東北の社員へ危険手当などの検討も必要だと思います。

＞５２２

今の状況、こんな時こそ必要なのが、顔を合わせてのサービスかもね。

顔を合わせてか…。ここ数年で失われてしまった一番大事なことかもね。
明らかに間違った方向に向かってるのに何もできない自分の無力
さに自己嫌悪すら感じるさ。

前は愚痴だらけの怨恨スレだったのに、
いつの間にか愛社精神溢れたコメントが多いのはなんでだ？
1部復帰でやる気を出しているのか？

オリコオート(死語)も昔は年中求人を出していたけど、
最近は見かけないね。

愚痴ではなく、上がつくりだす異常な制度と空気に対する悲鳴だよね。
まわりを見てても愛社精神強い人は多いよ。でも、悲しいことだけど会社が嫌いになって
離れていく人も多いけどさ。
少ないとはいえ、期待に胸を膨らまして入社してくる新入社員には胸をはって仕事を教
えてあげたいよね。
俺は今、行われている異常な状況を新入社員になんて説明して指導したらいいかわかん
ないよ。普通に考えたらやってることは完全に愚か者だからさ。

>>525 毎日、求人が出てますよ。ブラック認定されてます。

異常を異常と感じない｡麻痺してる｡

学費は東北地方にヘルプに行きなさい。
仕事ないんだから。支店の会議にはこなく
てよし。ウンチクは聞き飽きたし
今は暇つぶしにつきあってる暇はなし。
カードはどうせ何もしないなら家電のEの担当以外は、
東北地方にヘルプに行きなさい。
勘違いして現場を小バカにしてる奴らは
早く現場に出てきなさい。厳しさ教えてあげるから。
車はリース担当を東北地方のヘルプ人員
にあてなさい。せめて人の役にはたちなさい。
四店は馬鹿みたいに日報の粗捜しを仕事にしてる
人員を東北地方のヘルプ人員にあてなさい。
はっきり言って仕事の邪魔だから。

KCやグループ会社でやる気なくして毎日定時
に帰ってお酒飲んでる元管理職たちは今こそ
志願してでも東北地方の復興に力を貸してあげなさい。
あなた達が積んできた経験は貴重だと思う。
若い担当じゃ伝えられないことだってあるから。

>529
断る。退職金の運用方法検討に忙しいんでな。ラスト１年の功労者
なんだから、自宅勤務も検討してくれよ。地震で会社通勤が大変
なんだよ。一応、再雇用後の自宅勤務検討をよろしくな。

>529
Ｅはカード部じゃない。たしか営業部。
変な話だけどね。

うちのカードは何をやってんの？

また聞きだけど、変な話でもなんでもないってさ。
あれはうちがどうこうした訳じゃなくて飛んできた引き合い案件なんだって。
絶対に採算あわないから本社のカードが断ったのを営業が突っ込んだだけの話だってさ。
既製のパッケージ案件だから、その仕組みと条件でやるかやらないかってゆう単純
な話でクリエイティブ性はあまりない案件らしい。
少なくともカードが仕事をしてないとか、営業に一本とられたとか
そおゆう話ではないんだってさ。
まあ本当はどうだかわからないけどね。

↑
どうしても負け惜しみに聞こえてしますのは
私だけ？

震災対応にしても何にしても住宅は対応が早いね。
ただメーカーや商社が乱立しすぎて現場でもどこの
条件を使えばいいのか混乱してきている。
いつ集計ミスが起きても不思議じゃない状態なので、何か
いいオペレーションを考えてもらいたいものだね。

＞534
だから勝ったとか負けたとかじゃないんだって。

事業本部がなくなったことと不正事件は関係あるの？

ある

事件についての基本的な考え方。
やった人間は言語道断なので厳しい処分がでて当たり前です。
そうでなければズルしたものが得をする文化が定着してしまいますから。
ただ責任を全て現場に押しつけるのは感心できません。
現場を指導、管理する立場にある部署についてはその責任の全てを逃れることはできません。
良いことにも悪いことにも責任ある立場にあるはずなのですから。
これが個人や一支店の問題であれば話は別でしょう。
しかし明らかに組織としての問題であった場合には責任を免れることはできません。
懲罰的である必要まではありませんが、少なくとも関係者からの昇格などは
当然に見送られるべきでしょう。
またこの制度を企画したところは、運用についていま一度真剣に考える必要があります。
決して制度自体が悪いとは思いません。ただ運用の方法については不十分であったと
言わざるをえません。利益を受ける者に監督を任せるリスクは事前に想定可能であり、
公正さが保てる環境が用意されて然るべきでした。
とにかく文化をかえなければいけません。ズルした人が得をする、正直者がバカを
みるような文化は過去のものにしなければなりません。
個々の社員が意識を変えていかないと文化は変わらないのです。
まさにいまがその時なのではないでしょうか。

＞539
そりゃ、そうだ。
ところで、あんた誰？

おはよウナギ。
事件って何？加盟店事故のこと？
放射能でも漏らしたとか？
ポヨヨヨーンっと回答求む。

社員の頃は、介入通知が恨めしく思えた。おいしいとこ取りだったから。
しかし、今、書士事務所にいるが、債務整理するような奴は事務所費用も
結局払わねーのな。挙句のはてに「代書屋のくせにうるさい」だってよ。
或いは、「あと何年でカード作れるの？」だってよ。

＞＞541
漏れたのは、別のもの。
まあ人数多いから大した処分は
できないでしょ。
赤信号みんなで渡ればってやつね。

俺はそんなこと言ってないよなあ。え？そう聞こえた？あれはそおゆう意味で言ったん
じゃないぞ。わかってくれよ。あんまり余計なことを言うなよな。すぐにほとぼり冷め
るから、そおしたら復活させてやるからさ。約束するよ。共倒れしたらもともこもない
だろ。俺の立場も考えてくれよ。な、な！頼むな。

>>544
なんだきみは？

あ

わかわってるよ。
ただ疲れてるだけだよ。
なんでもないよ。
ベストを尽くすつもりだよ。
だからあんまり心配しないで。。
よく見ててよ。ちゃんとやるからさ。

たて

新○視点の○林っていう女性営業がうちの店を担当しているんだけど、
たまたまこの前飲食店で隣になったんだけど、上司の悪口を大声で
話してましたよ。あんな場所でよくやるよって感じです。
全くどんな神経しているのか疑いますよ。
オリコさんにはお世話になっているけど、あんな裏表がある担当者が
担当してくるうちは使うの止めるよ。うちも裏で何言われているか
分からないしね。

↑やばいでしょ　誰のことかすぐにわかるぞ
店の人間かどうかも怪しいもんだが

課長にはなりたくないね。

次長も支店長も一緒だよ。
何の権限もない。
今やブロックの操り人形
みたいなもんだよ。

昔から変わってないんだね。裏でコソコソやる性格は相変わらずだ。性格悪いわ。

人に振り回されるのと、振り回すのとでは雲泥の差がある。
結果にも大きな差がつく。俺たちが振り回していこうよ。

＞549
上司の悪口言うのは普通にあることでしょ？
こんなとこに名前がわかるように書き込む
あんたの神経の方を疑うけどね。

オリコは毎日パートの募集が出ている。
色々聞いたけど評判は悪い。
みんなすぐに辞めるらしいから
イヤになったらすぐに辞めるつもりで
応募しようかな？

>>556
支店やセンターによって、さらにチームや社員によって全然違う、違いすぎるほど違う。
居心地のいいところはほとんど人が入れ替わらないけど、入れ替わりが激しいところもある。
異動でいい人と評判の人がいなくなってパートがごっそりやめてちょっとわろたｗ
ほかの会社もそういう面はあると思うけど、オリコは差がすっげー激しい。

〉539
あなたが心配しなくても、事件については本社も含め組織としての責任が問われると思う。
そこまで甘くはないだろうし、会社も馬鹿じゃないよ。
ブロックによって全く手を染めなかった地域と、全てが手をそめていた地域と、半分が手を染めていた
地域があって、この違いを偶然としてかたずけることなんてのは絶対に無理だって。
必ず何故、こうなったか調べるよ。調べればわかるでしょ。仮に証拠不十分で指導や関与、影響力が
立証されなかったとしても結果責任は免れない。
支店で不祥事が起きれば支店管理職の責任。支店が組織ぐるみの不祥事をおこせば管轄するブロックの責任。
それが複数のブロックにわたるものであれば統括職の責任。こんなことは言わなくて当たり前の話だから。
ここを見てると本社と支店の対立構造ばかりがクローズアップされてる。あえてそう煽っ
てるように感じるときもある。特にこの１年位は収拾がつかないくらい酷い。いろいろ事情はあるのでしょう
が一つだけ言えることは今はそんなことをやってる場合じゃないとゆうこと。
勘違いをしてはいけない。本社の人間だって元々は現場で一緒に汗を流した仲間。敵じゃない。
今は内輪で揉めてる場合じゃない。全社員が一丸となって難局を乗り切るとき。こんなことをやっていたら
厳しい環境の中での競争に勝てないよ。俺だって本社への不満はある。でも今は全ての力を社外に向けていか
ないと。
現場はあれこれと言ってないで、今日できることを精一杯、一つ一つやっていこうよ。
そして安定した基盤が築けたら思いっきり文句をいってやろう。

そう思ってるのはあなただけ。
そんなに正々堂々としてないよ。現実は。

以前リクルーターとして面談する機会があったんだが
正直ありのままをぶっちゃけたわ　後悔されたくないし
誇れる状況でもないしな
もちろんよかった時の職場の話もしたけど
良くも悪くも上の影響がでかすぎることは伝えといた

そういう意味じゃ今の某中部支店はクソだな

この板って賛否わかれるだろうけど俺は明確な個人攻撃を目的にしたものを除けば、ありだと思うな。
現場からみると、誰もが思っているけど会社では声にだせない本音が盛り沢山だからね。何かうちって変なルールとか
多いから、ずっと疑問に思ってて、でも俺のまわりはもくもくとやってて、もしかしたらこれがおかしいと考える
俺の考えがおかしいのかななんて感じたときにここを見て正気をとりもどしたとゆうか救われたとゆうか。
同じ思いで見てる人が多いんじゃないかな？でも一方でここで愚痴ってても何もかわらないよね。
上層部の人達はこんな板は見てないだろうから。やっぱりしっかりと何が正しいかを考えて、明らかにおかし
い、間違ってるものは勇気をだしてしっかりとした場で声をあげてかえていかないとね。

この時期、ゴルフコンペ開催だと。どこまでのんきな会社なんだかね。

大阪の小●は、すました顔してやりまん

>>562
東証第一部に復活したからね。

０９０−●●●●ー１９５●　ご利用は計画的に

声にだしたら潰される｡

フィクション小説、変な大捜査線

大湾岸署で架空経費の計上など組織ぐるみの不正経理が発覚した。
不正経理により捻出されたお金は署内の飲食費の他、捜査本部の弁当代など、時には本庁の幹部の接待などに
使用されており、署長は日頃より一定額の裏金をプールしておくよう、本庁の幹部からの指導をうけていた。
捜査では通常、事件に利害関係のある人物については捜査から外される。
しかしこの事件についてはここを管轄する本庁幹部が責任者となり内部調査を行うこととなった。
本庁幹部はてのひらを返して「所轄の糞が！馬鹿なことやりやがって！なんてモラルの低い奴らなんだ。」と
言って、一人一人に対し取り調べを行った。
当初、所轄のヒラ刑事たちは思ったまま、ありのままを話したが、その声は全て取り調べの記録から削除され
ました。逆に幹部は全ての責任が署長達にあるとする誘導尋問を行った。ヒラ刑事は簡単だった。彼らがもと
るのは身分の保証だけなのでそれを保証すれば言うがままです。ノンキャリアの署長は簡単に切り捨てること
ができる。幹部に逆らって懲戒免職にはなりたくないので黙らざるをえない。お前がやれと圧力かけたんだろ
などと言えば路頭に迷うかもしれないのだから。
しかし幹部にとって都合の悪いこと。それは不正に加担した署員の中に研修中の若手キャリアが混じっていた。
彼を切ることはできない。そこで幹部は強引に彼だけは本当に知らなかったことにしてしまった。
一時的な処分は免れないが、真相を口外しないことを条件にほとぼりが冷めたときに２階級昇進させることを
確約した。
そうして事件は署長の更迭をはじめとした所轄管理職が責任をとるカタチで処理がされた。
この事件についての報告書が提出され、それをみた正義感の強い長官が幹部を呼んで聞きました。「随分大規模なものだったけどこれっと本当に所轄だけでやったことなの？」と質問をした。

管理官は言いました。
「事件は本社でおきたんじゃない。事件は現場（だけ）でおきたんです！」

「そっか、そうしておこうか。僕の責任問題になっても嫌だしね」
よかったね。めでたしめでたし。

>>567
フィッシング詐欺の変なおじさんまでは読んだ

>567
面白いね。含蓄深いね。

CRCのKさん、お前の性格はお見通し！ぶりっこすんな、

お前ら、もうすぐ異動ですよ。どこいきたい？

子会社解散

6/1にでも異動あるのか？
東日本から逃げられるなら何処でもいいぞ

＞572
地域オリコ無くなるって、私も聞いた
ホントなん？

本当

無くなっても大丈夫な様にショッピング関係やらカード関係も委託している
いつのまにかオリコオート○○からオリコ○○とか社名変更させてるし
転勤無理なヤツは辞めれば良いと言うお得意のリストラ作成

CRC　K泉、お前だよ。

せやろか

こんなところで個人を中傷すんなよ。情けない。

>>577
つ 正々堂々宣言

競合に押されてるなあ。

・１年前
「他社が反則してきてるんで・・対抗したいんですが。反則なんとかなりませんか？」
「お前は馬鹿か？すぐに条件や反則で勝負するな。だからお前達はレベルが低いってんだ。
ところでトップセールスとかはしてるのか？営業力と商品力で勝負しろ。それでもたりな
い分は開発しろ。それが営業ってもんだろ。数字わったら責任問題だぞ。ちゃんとやれよ」

・半年前
「競合は激しいですがおかげさまで何とか持ちこたえてます」
「ところで反則申請を何故出さないんだ。」
「反則はやったらやり返されますし、何とか営業力とか商品力で…」
「お前は馬鹿か？やられたら徹底的にやり返せばいいんだよ。それが営業ってもんだろ。
綺麗事でシェアをとれるのか？絶対に数字いくのか？反則使わないで数字わったら責任問題だぞ。
やる気あんのか？」
「じゃ、じゃ、やります」
「よし。ちゃんとやれよ。」

・ここ最近
「すいません、こないだうちがやった仕返しで他社がこんな反則うってきました。徹底
的にやりかえしたいから反則なんとかなりませんか？」
「お前は馬鹿か？すぐに条件や反則で勝負するな。だからお前達はレベルが低いってんだ。
ところでトップセールスとかはしてるのか？営業力と商品力で勝負しろ。それでもたりな
い分は開発しろ。それが営業ってもんだろ。数字わったら責任問題だぞ。ちゃんとやれよ」

‥‥‥‥

坊や…いったい何を教わってきたの？私だって私だって、疲れるわ。

オリコが作ったバックリベード制度で信販業界は苦しんでいることを認識して欲しい。
最近は、ＲＢＰやし。悪質加盟店がのさばっている。

本社は糞野郎の掃き溜め。

もう・・手遅れだな


ﾋｬﾊｈｈｈっはああああああああああああああああああああ

何が手遅れなの？

もうすぐわかる

>>558

＞ 〉539 ここに書き込むぐらいなら辞めたらどう？それと会社近くにも居れない人達でしょ？

きもい藻女杉だなw

まったく、連休の谷間なのに、朝からウザイわ。

少なくとも大都市のブロックに田舎で車しかやった
ことないような奴をもってくんな。話にならんちん。
あと支店で営業できなかった奴を営業系にもっていくな。
やってることの意味わからん。
また学歴がいいってだけで、支店においとけない奴を
企画にもっていくな。頭でっかちで全くかみ合わない
じゃねのよ。

連休も土日週休２日も全部ウソだった！！

全部嘘

て言うか連休無いとか土日休みないとか365日受付してるんやから当たり前やん
嫌なら辞めれば？


ってそうは簡単にはいかんよね
営業は連休やら土日休みやら取れるけどCRCは取れないもんね

ちゃんと求人にその辺書かないとね
正々堂々宣言のくせに

昨日はテレビで震災の時のディズニーランドの対応をやってた。
本当に凄いね。アルバイトが自らの判断でいろいろやっちゃうんだもんな。
プロフェッショナルだよね。全てはお客様の為に‥かあ。
うちの社員に同じことができる？う〜ん‥無理だろうなあ‥。全ては社内報告の為に‥だもんなあ。

あともう少しだね。ところで今、ブラックな支店または部署はどこ？

て言うか使えねぇ50歳前後の名ばかり管理職全員リストラしてやれよ

お前もいつか50になるときが来る

50歳前後はなんだかんだで功労者なんじゃないの？
無茶苦茶な環境の中でがむしゃらに働いた世代でしょ。
むしろ若くて働いてるふりして働いてない奴、転職活動してる奴、
辞めていくやつの方が問題なんだよ。

ついこの前まではここの社員だったよ。運もあっていい転職先があったから退職したけどね。退職者を代表するわけじゃないけど、
退職＝怠け者とか、仕事してなかったなとか、愛社精神がないって訳ではないよ。辞めるには辞めるなりに理由があるし、みんな凄
く悩んでの結果だったと思う。俺は辞めた今でもここが悪い会社だったとは思わない。いい思い出も多いしお世話になった人もまだ
沢山いる。でもやっぱり40代以上の年収が退職金が少ないことと転勤族であることを考慮すると明らかに低いのに不安を感じざるを
えなかった。ずっと単身赴任してる上司を見て俺には無理だと思った。他の金融業のように高い収入で補填されてる訳でもなく、
公務員のような安定や高い退職金が保障されている訳でもない。別に俺は偉くなりたいとか贅沢がしたかったわけじゃない。普通の
暮らしをしたかったってだけ。普通の暮らしってのは収入はそこそこでも普通に家族と一緒に暮らすこと。
俺のまわりが特別だったのかもしれないけどここではこの選択肢がないように思えた。出世して本社の部長とかまでのぼりつめない
と、待っているのは家族の事情おかまいなしで全国を転々とする暮らし‥‥もちろんみんなではないが確率は高いと感じた。
のぼりつめる自信のある人はいいかもしれない。でもそうなれなければ金銭的に苦しい生活状態で家族が離ればなれになる状態が
数年以上も続くことも覚悟しなきゃならない。給与水準が極端に低いとは思わないが廻りを見る限り中間管理職が単身赴任の二重
生活をしたら相当苦しい生活になる水準なのは間違いない。だからといって役職を捨て転勤を拒否したら、すぐに肩叩きの対象に
入るのをずって見てきた。
俺は自信がなかった。逃げたと言われればそれまでだ。けど俺がいまいる会社は普通にしてても普通の暮らしをしてる人が多い。

続き

だから上り詰める必要はない。もちろん今の会社にだって転勤もあるけど、むやみやたらにってことはないしベースの給与水準が高いから
仮にそうなっても生活には困らない。上司を見て、こうゆう風になりたいって思えるかどうかって重要だと思う。俺は廻りを見てて
そう思えなかった。だから転職活動を始めた。でも決まった時だってすぐには決断できなかったし本当に悩んだ。辞めるて決めた日
には涙がとまらなかった。ここ数年は将棋の駒みたいになっちゃったし、馬鹿みたいなことが多すぎて仕事が面白いなんて思ったことなかったけど、
昔本当に楽しいと思いながらガムシャラに働いてたときの思い出とかがやたらと思いうかんだりしてさ。
今や悪者になってるかもしれないけど俺は本当にずっと影ながらみんなのこと応援してるよ。

長すぎでしょ。
言いたいことはわかるけど。。

>>600
ついこの前やってたハートキャッチプリキュアの録画を忘れたまで読んだ

〉600
対抗して長文書いた。
そうか。そりゃあいいなあ。俺は転職して年収は落ちたな。正確には今は住宅手当てが
殆どないから年収は同じくらいだけど可処分所得は大幅に下がったな。嫁には何でやめた
んだって文句ばかり言われてるよ。
オリコで社宅にすんでる人は約80万程度の見えない収入があるのと一緒。600が言うよ
うに単身赴任したら確かに苦しいかもしれないけど、世の中の平均年収を考えたら決し
て凄く安いとゆうことはないよ。むしろ恵まれてる部分もある。
贅沢や浪費はできないかもしれないけどちゃんとやれば家を買って子供2人を大学出す
くらいはできる水準。
辞めて後悔してるのかって？
ぜんぜんしてないよ。俺は600と違って給料や転勤の問題が不安になって辞めて訳じゃ
ないから。まわりを見てて会社の将来に希望が見い出せなくて辞めたんだから。
会社が危機的な状況の時に俺のいた支店の上はいつも本社への報告ばっかりに追われてた。
本社にいい報告するためだけに、意味のないこともいっぱいさせられた。
そんな本社からの指示は電子日報で見映えのいい報告つくれと、宅配便を使って、あい
た時間で開発をしろの一点張りだった。何も策はありませんって言ってるように聞こえた。
こいつらの目的は客と信頼関係つくろうとか利益を追求しようってんじゃなくて、
今すぐ見栄えのいい報告をしたあだけなんだと感じた。
それで何かの糸が切れたんだよね。
お客様よりも社内が重んじるられる会社に未来があるのか‥そう感じて転職活動を始めた。
今は給料は安いけどやりがいはある。少なくともインチキは通用しない。
でもどっちがよかったのかわかるのはあと10年位たってからなのかなぁ。

俺も辞めたよ。
今は新しい職場の仕事に慣れるのに必死だよ。
儲かってるって実感があるのがいいところかな。
ここいるときは売上あげても、心のどっかで
本当に儲かるのか？とか思いながらだったから。
まあどっちがいいかは人それぞれだから俺がどう
こう言うことじゃないけどね。
でも少なくともこの会社のオービー○フの使い方は
間違ってたと思う。今の会社は結構知名度もあるし、
生産性高い会社って言われてるけど、やっぱり
似たようなシステムがある。でも決してここみ
たいな使い方はしてない。大切な情報を残すために
使ってる。
今の職場で予定入力の話とか本部からのチェックの
話しをしたらみんな凄く笑ってた。いるときから
少し変だとは思ってたけど、外の人がみたらキチ
ガイ以外の何物でもないみたい。
今の上司が言ってたけど、きっと本社で指示して
る人もどうしていいかわからなくて、自信がない
からそういった使い方しかできないんじゃないか
と言ってた。

OBFを伏字にする意味が分からん

俺はオリコ辞めて後悔してるよ。
今、つくづく思うのは、やっぱり中途って入って
からいろんな意味で不利だし差別されるよ。
少なくともオリコではいい位置にいると思ってた。
はたから見ればいい会社への転職だったけど、
今は屈辱の日々で良いことなんて何もない。
会社がどうのこうのって話じゃなくて、その会社の中で
どおゆう位置にいるかってゆうのも凄く重要だよ。

盛り上がってるところ申し訳ないが
ここは社員が本音を語る板だから。
元社員の方々はどっか別に板をタテ
てくれよ。

>>607
(＊^ε^＊)ノ＿彡☆バンバン！！

どおゆう

とか平気で使うような奴だから差別されてんじゃね？
思ったよりバカだったって思われてもしょうがないでしょ。
営推ってバカ多くてあきれる。
「見ずらいですが」とか平気で使ってる。
なんでバカと思われるか営推はもっと考えたほうがいいよ。
細かいことでどんどん信用なくしていく。
普通の会社じゃ当たり前のことでもオリコではスルーされるから気づかないんだろうね。

Pパートと
D同行した時に
Cチンチ○に
Vバイ菌うつされたよ

もう表彰の季節だね。いつも思うのが本社ノミネートって酷すぎる。
本当に凄いと思えるのは毎年1つか2つ。
所属部長の見栄や面子とかで無理矢理出してるとしか思えないようなのが多すぎる。
企画部署が施策をうって取扱いが増えましたとか、営業部署が新規提携を
しましたとか、所管部が所管商品のシステムをつくりリリースしましたとか‥‥…
それはあなたたちがすべき通常の業務なんじゃないの？と思わず突っ込み
たくなるのがあまりに多く目につく。
数打ちゃあたると考えてるとしか思えないとこもある。
支店だったらありえないよ。
現場で汗を流すより本社で打ち合わせや会議や通常業務をした方が
報われるとしたら、誰が現場で汗水を流して頑張ろうと思うだろうか。
逆に現場重視というならば現場にはもっと光をあててくれてもいいと思う。
地味で目立たないけど工夫と努力で着実に効果や実績ををだしてる人もいる。
小さい市場で逆風の中でコミットした予算を死に物狂いで死守してる人もいる。
ここに光をあてずにどこにあてる？本社は現場のモチベーションや
波及効果も考えるべきだと思う。
表彰制度については何の為にやるのか？どういった影響があるのか？などを
踏まえて一度しっかりあり方を考えるべきじゃないかな。
今は全く考えてるように思えないから。

>>612
ハゲドウだなオイ。
本社ノミネートは毎回くだらねえ。

しかし長いわ

コミュニケーションスクウエアも盛り上がってるね。
正々堂々とした回答に期待！

確かにCSが熱い。
ありゃ100％人事が悪い。明らかに馬鹿にした回答だった。
怒らせる意図でわざと書いたか、よっぽど能力ないやつが書いてるのか。
下級役人以下だったもんね。
でもたかだかクールビズ位であんなムキになるヤツもどうかと思ったのは私だけ？
あの場で何時からやりますなんて書ける訳ないんだから回答が多少事務的に
なるのは仕方ねえんじゃないの。よっぽど暑がりなのかな。

しかし、通達掲示板より先に日経電子版で異動情報が入手できるっって、なんだかなあ・・・

パワハラ大王に天罰が下ったな。
まだこの会社にも正義の欠片が残ってるようだな。

あ

しかしパワハラしてる奴はパワハラしているって自覚が無いんだろうね。

若手社員！！
がんばれ！！
パワハラ上司はすぐに消えるから

俺んとこのモラハラ支店長は移動なかったよ
無念

消えたじゃん
元○事部出身の・・・
お祝いの飲み会は明日の10時いつものとこで

パワハラ手当をくれ
精神的苦痛が激しい

酒の席でも人の悪口ばかり。一緒に飲んでもつまんねえんだよ。

本社からのくだらない報告と、重箱の隅をつっつくようなチェック
がなくならない限りは上がだれになろうと一緒だよ。
本当に仕事にならないし、本社でチェックをしてる人もこれを
仕事にしてるとしたら相当無駄なことだと思う。
俺がやりたいのは報告書をつくることじゃない。出口が見えないか
らこそ店をまわって情報をとりたいけど、報告の嵐でそれができない。
頼むから営業をやらせてくれ。

ＣＳ・・人事は黙秘か？
もうあんなのやめればいいのに。
都合が悪いときは黙るのか。
いいよな、それが許されるとこは。
素朴な疑問・・社長はどう考えてるんだろう？

age

ところで不正はうやむやか？

>>618
何があったの？

>>629
まだ調査中なんじゃない？今回の異動もCRCはほとんどなかったし…次回は降格人事も沢山ありそうwwwwwwｻﾞﾏｧ

社長賞は本社の方々の為にあるんだね。
支店に関しては上司が推薦書くかどうかが一番重要らしい。
本来、候補にあがるべき人があがってないからね。

>>629,631
不正って何があったのですか？

〉633
ずっとご無沙汰で、ムラムラとしながら寝たら
憧れの同僚○○さんが夢に登場してあんなことやこんなことを‥‥
うう‥我慢できない‥クｳｳｳ‥ドビュ！
ハァァァァ。でちゃった。

↑
それは不正じゃなくて、夢精でしょ？

今の支店でたいぃぃぃぃ〜〜〜〜〜
もうやだもうやだもうやだ

ウチにも鬼瓦みたいな顔した支店長が引継ぎで来てたよ
長くて3年間オワタ＼(^o^)／

名古屋支店にはヤリ○ンがいるよｗｗ

>638
そんなの全国各地にゴロゴロいるぞ。

藤○という女最低らしい。いつ会社辞めるんだろｗｗ

おしえてください！
支店の課長の年収はどれくらい？
600は越えますか？

〉626
支店のみんなが思ってること。
偉そうにシェアを奪取しろとか開発しろとか言ってる奴も
現場でたいしたことやってこなかったやつばかり。
そのくせ、あそこにいくと勘違いしてしまう。
自分の担当ブロック内の成功例とかをお偉いさんに報告して
るうちに、まるで自分がやったような錯覚に陥るらしい。
だから根拠のない自信がついてしまう。
でもそれは大きな間違い‥もともと何もしてないのだから。
だからブロックから現場にきたやつの大抵はうまくいかないのだ。

>641
支店の業績にもよるけど、
630〜750の間くらいかな。

谷は糞

>643
ありがとう。
これから子供を持とうと思うけど、
課長止まりだった場合を考えたら、やっぱり一人が限界か･･･？
一人なら大学までなんとかなるかな？
みんなどうしてるのか聞きたい。

30代前半の地銀やリース業でも、
既に650くらい貰ってるもんなぁ。
福利厚生はいいけど、やっぱ給料安いと思う。

>>645
なに贅沢言ってんだ？
オリコだぞ630〜750の間くらいでも貰いすぎだ
事実上2回倒産してんだぞ

支店長は支店の数字が悪いとトバされるよね。
社長とかは不祥事あれば謝罪するし、会社の業績悪ければ責任とるよね。
でも本社の小姑みたいな奴等は数字が悪かろうが
不祥事がおきようが、そんなの関係なく常に皆がご栄転って
何かおかしくないか？
有名な話だけど俺達のてっぺんだって、実績なしで役員確実って
とこまで最短出世し続けてた特権貴族だって言うでしょ。
うちの会社に限ったことじゃないんだろうけど
馬鹿らしく思える時があるよね。

嫌いな同僚がいて、さっさと転勤してほしいんだけど(ノ｀Д´)ノ彡早く転勤させる方法とかないのかな！？

春の全国支店長会議で社長が怒ってたな。会社の悪い風土を変えなきゃいかんと。
こんな与信をまだしているとは思ってはいなかったと。こんな事をしていたら潰れますと。
誰が指示したか、言ったかでは無く、何が正しいかを考えなさいと。

とても熱いメッセージだった・・・。

・・・しかし、それを聞いていた上司が「社長は銀行あがりだから、何も分っちゃいねぇ!」だって。

解ってねぇのはお前だろww

>>648
監査前に対象の机に印鑑（以下略

社内不倫がバレたらどうなるんですか？本社に呼ばれるとか、辞令日じゃない時に異動とか…誰か知ってる人いますか？(同期が不倫してるから気になって…)

会社の体制や組織批判ならまだしもいまだに>>640 >>644のような
個人の誹謗中傷する奴の気が知れん

不倫の噂なんてガセネタも多いから
それだけじゃとばないよ。
バレるったって本人たちが否定したら
それまでだし。
こじれてたり、揉めたりして一方が被害
を申しでないかぎりは野放しだよ。

部下に愛されるより本社に愛されるのが役職の心得。まさに会社員の鏡

次は十月？
早くセクハラ野郎を異動させろー。

31日が着任？

647
確かにそうだな。
「最後の戦い」とか言ってたときもまわりは「お前も一度
くらいは真剣に戦ってみろ」って雰囲気
だったし、最近の流行語の「正々堂々」ってのも「お前が堂々と
営業を語るな。どうせお前は高みの見物だろ」ってゆう感じで
完全に白けてたよ。
そんな空気ができちゃってるんだなぁ。良くないよね。
昔、エリア統括とかが来て熱く語ったときはビッっと引き締まった
もんだけど。
過去の成功にとらわれないってのもわかるけど、
過去に成功したことない人が指導者ってのはいかがなもんなのかね。

減点主義だから、みんなが委縮しちゃうんだよね。
開発とかはあまりやらない。後で何かあると責任
問題になるから。
既存店でやりすごすのが一番リスクをとらなくて
いい方法になってる。予算は下げた年の翌年は
下がるから。
でもこれじゃ駄目だよね。
新しいことにチャレンジする風土をつくらないとね。

もうね、とにかくこの会社の人は話長すぎ

www

主婦の件をガチで説明したら、
「それじゃあ使えないね」って
予想通りの反応だぁ(T_T)
人間関係で主婦以外をとってこい
とは言うけどさ‥(汗)無理！
頑張ってきたつもりだけど呆気なく
メインとられそうだなぁ-_-。
みんなちゃんと説明してるのか？

全くしてないけどヤバいかな？

支店の評価や配点ばっか気にしてる役席いるけどさ
やれやれ　ばっかの一方通行だけで具体的指示皆無。このシステムいいのかな

社長が言ってたように上がやれって言ったからやるんじゃなくて
自分が正しいと思ったことをやれ　って体制ができないと
この会社本当にダメになると思う。

ＯＢＦの使われ方は正しくない。
営推も役席もこれをとりつくろう
のに必死。
加盟店なんて二の次だから。
でもこれって悪いのは本社だと思う。

おまえらシェアアップとか寄与とか仕掛りとかちゃんと今月の作ってお偉いさん達のリストにも貼り付けたか？忘れてたら明日までに会社行って貼り付けて来いよ

お前らガタガタ言ってるんじゃねーよ！
OBFは黙って入力しろ。入力してなかったら、仕事してないと一緒だぞ。
仕事してなくても入力すれば仕事したことになるんだ。
俺は雨の日も風の日も、暑い日も寒い日も快適なオフィスの中で
お前らのアラをさがすのが仕事なんだ。お前らの業績は良かろう
が悪かろうが知ったこっちゃないし、本当は興味もない。俺は確実
に昇進する身だからな。でもOBFをサボるのはやめてくれ。
俺の指導力や管理力が問われてしまうだろ！足を使えとか、汗をかけとは
言ってない。嘘でもなんでもいいからただ入力をしろと言ってるんだ。
わかったか、糞ども。それくらいはできるだろ。しっかりやれよ！

>666
頭悪そうなだな
地域オリコだろ？お前？

壮大なチャリンコ操業。

地域オリコって立場低いの。うちの担当がそうなんだけど。

>669
地域オリコの支店長がプロパーの課長クラス

>>670
>プロパーの課長クラス

の更に使えないヤツらな

666って結構、本社の本音なんじゃないの？
そんな気するわ〜。

ばれたか

>664
同感。極端なんだよ。
ツールとしては悪くない。
真偽無視のＯＢＦの詳細入力＝営業スタイル改革
と勘違い、又は無理やりそう見せようとしてる
奴がこのツールを台無しにして、現場のやる気を
無くさせてるんだ。

営業スタイルの改革＝本社の意識改革だよ。間違った中央集権は見直すべき。
最近のこの板とかコミュニケーションSを見ればわかるでしょ？
みんなが普通に思ってることだよ。ぜんぜん洒落になってないし、
本質が詰まり過ぎてて下世話な書き込みだと無視できない。
あまりにも馬鹿げた運用、あまりにも多くの報告物、そしてあまりの
無策さに現場の不満は爆発寸前だ。
これは社長や副社長などの経営者に向けられた不満じゃない。
彼らの考え方は全く共感できるし、方向性も正しいと思う。
問題はそれらが執行される過程で歪められていること。
プロパー執行陣に対する不満が渦巻いてるから問題なんだ。
現場が自分の会社の執行部門を全く認めてないし信用もしていない。
うまくいくはずがないよ。
何かどこか今の政治と似てるよね。

解散総選挙？
でもいまやるべきことは違うような気がするけど。
ある意味、今は本業が被災してるような感じだから。
本当に政治と似てるや。

AKB総選挙は敦っちゃんがリベンジ！
CRC解散総選挙はどうなったの？

>>677
言ってることが実にくだらん

団塊の大量退職はないの？
もうリストラ済み？
50代の課長止まりは廃棄処理しないの？

SAチーム臨店は来る日を開示せず突然来いよ
ウチのバカ支店長なんて臨店前日は必死で改ざんしまくってるよ
こないだなんか課員全員シャチハタ預かられたしね
コンプラ、コンプラ言ってる割に支店長自ら有印私文書偽造だよ
で、SAチームが茶番の如く一応見回って問題無しとかで翌日からまた勤務時間詐称で長時間拘束とかどこの北朝鮮だよ

19時過ぎにSA来れば現状がわかるわ。

今度開発委員会あるから○○と△△と××いっとけ
本社メニューの■■ちゃんと販促案内しとけよ

毎度あほかと思うね
指示出す上司じゃないよ？OBFで重箱の隅つついたような
くだらねぇ粗探ししてる本社の暇人どもに対してな

>>679のいう団塊世代リストラと並行してぜひともそういう
必要ないポストの人員削減もしてもらいたいもんだね

配当復活の一部にでもあてた方が企業価値もまだあがるってもん

父が鬱病になった。
突然のことだった。
父は会社の命令で転勤となった。私の進学を考慮し父は私達家族と離れ1人で赴任した。
いつも家族を第一に考えてくれる優しい父だった。
赴任地で何があったか詳しいことはまだわからない。ただどうやら上司による執拗な
イジメにあっていたようだ。またその上司は父が管理職であることを理由に事実上の
休日を与えられていなかった。会社はその異常な状態を知りながら黙認していたらしい。
二重の生活で父は質素な暮らしを強いられていました。日頃から十分な栄養がとれてい
たのかすらわかりません。家族が一緒に過ごし、しっかりした栄養をとっていればこんな
ことにはならなかったのか。そんなことばかりを考えてます。家族であっても遠く離
れて会えなければ、変化にも気付くこともできません。
会わなかったのではありません、会えなかったのです。
母は毎日一人で泣いています。うちの家族はもうメチャメチャです。
私の父はそんなに悪いことをしたのでしょうか。こんなに追い詰められる程の悪いこ
とをしたのでしょうか。私達はこれからどうしたらいいのでしょうか？
会社は弱い個人の問題だと簡単に片付けてはいないでしょうか。
うちの家族をメチャクチャにした父の上司には何らかの処分がなされているのでしょうか？
ろくな調査すら行われずに、何の反省もなく従来通りの普通の
暮らしをしたりしてはいないでしょうか。
私達は断固として泣き寝入りはしない。絶対に許さない。何とかして父の無念をはらしたいと思う。

うちの役席、自分は三連休・四連休を平気で取るが
部下には二連休さえ取らせない。
連休くれ！

真のリーダーとはまわりを元気にできる人。
恐怖で部下を動かし、自らは方法論を持たず
結果数字で怒鳴りちらすのは単なる愚か者だ。
リーダーは人を伸ばす。
愚か者は部下を潰す。

この会社は社員には厳しい。OCは知らんが。
現場レベルでは役割期待という名のもとに酷使されすぎ。
お客さまの豊かな生活の実現？まずは自分らの生活では。

↑683
フィクションかノンフィクションか知らないけどまあ世相を反映した話だね。
確かに単身赴任者に関しては最低限、月に一度位は家に帰れるだけの休暇（連休）が
与えられているのかどうか人事が管理すべきだね。
単身赴任させといて、家族のもとにに帰れないような環境で労働をさせて、その間に
鬱病にさせたんじゃ、家族はたまらないだろうし、会社としても相当なリスクだからね。

683
フィクションを書いて自分が普段会社に言えない事をアピールするなんて寂しいわ。

そうなのかな。書いてあることはもっともだと思うけどな。
大事なのはこの話が本当か嘘かってことじゃなくて、
愚かな上司が多く存在し、過酷な労働環境で働きうつ寸前の
管理職が数多くいるって現実を会社が受け入れること。
その上で社員と社員の家族を不幸にしないよう対策をとらないと
いまに大変な問題になるよ。

>683
本当に辛い思いをされているのですね。
読んでて怒りがこみ上げてきました。
潰した側は自分が人を不幸にしたとか、潰したとか
意識ないと思うよ。
愛情があれば恫喝してもパワハラじゃないとか、
やるべき時は徹夜してもやるのが当たり前とか
本気で思い込んでる奴らが多いから。
きっと、「あいつは弱い奴だった」とか酒の肴に
されてんだよ。
一度、世間の物差しで裁かれないとわからないよ。

昔は平気で部下を長時間罵倒する
つわもの支店長が大勢いたよ。
ＹとかＨとかＡとか・・・。

他社の者ですけど最近うちの会社はジリ貧です。
オリコさん、そろそろ儲からないオートローンの金利競争やめませんか？
いっそのことくだらない中古車ディーラーへのバックマージンは信販各社と協調してやめるべきだと思います。
バックマージンを減らして顧客の手数料に還元するという大儀があるなら談合にはならんと思いますけどね

むしろ今の状況を変えられるのはオリコさんしかいません。
オリコさんが変われば各社追随してもっと健全な環境になると思います。

バックマージンなんてどうせ中古車屋のオッサンの遊行費にしかならないのに収益力度外視の金利で頭下げて営業している自分が情けないです。

確かに。本当に情けない業界だ。
儲けもないような金利で頭下げて
営業してるんだから。

本当に。この会社の営業って何なの？っていつも思いながら動いてるよ。
信販業界の行く先が真っ暗

このところ、利益度外視の経済条件や逆ザヤのキャンペーンやらで、この業界の将来性に疑問を感じる。
どの信販も、一部の役員や幹部職の上昇志向や保身策のために、取扱額競争に走らされている。
むしろ２ちゃんに書き込んでいる人達の方が、業界や会社の将来像を描いていると思われる。

オリコのコールセンター（入金案内）って
しょっちゅうパート募集しているけど
人が居着かないような職場環境なんですか？

じゃあ、どうしよう

例の懲罰人事はでないみたいね。
こういったのに甘いのも文化なのかな？
結局は真面目にやった人だけが馬鹿を見て終わりなんだ。
誘導しておいてバレたらけしからんと
手のひらをかえす本社、
知ってたくせに知らなかったと堂々と嘘つく上司達、
真面目にやった人の努力を取り消しといて、
原因をつくった泥棒達は再チャレに挑戦？
何かこの件では嫌なとこばっかりが見えてしまったな。

>692、693
確かにＢＭは業界を悪くしている元凶だと思う。
本社のお偉いさんは、支店の誰がどこに行った行かないと
か、予定入力がどうだこうだとか小さいこと言ってないで、
もっと業界全体の将来像や悪い仕組みの改善とか
を真剣に考えて欲しいね。

審査が甘いので助かります。カードキャッシングかなり延滞してるのにオートローン通りました。

あげ

決して立ち止まってはいけない。本人は止まっているつもりでも現実はとり残されている。
世の中は動いているのだから。いつまでも同じことをしててはいけない。
ところでいつまでobfでPDC○とか内向きなことだけに力を入れ続けるのだ。
これをどんなに徹底したからといってそれだけで数字が増える話ではない。
綺麗な社内報告ができあがるだけだ。本物の営業を知っていたら誰でもわかる話だ。
数年経ってまだobfの徹底が不十分だからとゆうのであれば、それはあなた方の指導力に問題が
あることを意味するのですぐに退場すべきだ。悪いと言ってる訳ではないぞ。それだけじゃ駄目
だと言っているんだ。ウエートの問題だ。そろそろ外に目を向けたらどうか。
何故、売上が減ったのかを真剣に考えよう。内輪の理屈を店を押し付けてないだろうか？
あまり意味のない報告数字の為に店に無理強いをしてないだろうか？
過度な管理は社員
の思考を停止させ、仕事の楽しさとそれに向けた努力を奪い、
社員の成長を止めてしまう。
士気も能力も低下してるから徹底管理して鞭をうって働かせようとゆう発想もわから
ないでもないが、社員の士気や能力を上げていく仕組みをつくることも大事なことなのだ。

>>702
で、どうすれば？
現場の皆が感じてる事をだらだら書くだけ？

はいはい、わかったから生活残業をやめて、はよ帰れや。

>702
同感。共感。
まず、上から変えてかなきゃだめだな。

上から‥確かにうちに関して言うと考え方が腐ってるよ。
自分がいる時さえ良ければいいって根性がみえみえで嫌になる。
収益観念もなければコンプライアンスへの意識も低い。
後先は考えず今、自分がいいカッコしたいだけ。
もし、自分が経営する会社だったら絶対にやらないことでもやって
しまうのが転勤族のサラリーマンなんだろうな。

あのね‥中央集権が全部駄目みたいなこと書いてあるけど良い面だって沢山あるんだよ。
だって君たち現場は放っておいたら居心地のいい同じとこばかり行ったり、
家に帰ったり、昼寝したりするでしょ？
嘘の稟議書いて他社よりいい条件だしたり、100％損をするとわかってる条件をあげて
きたり、審査に嘘の説明やゴリオシして審査を通したり、本当はやる必要なくても
○○商戦対策って言ってキャンペーンやったり‥‥君たちにやりたい放題やらせた
ら、効率わるいし、目先の数字はあがってもやればやるほど赤字が拡大する負のスパイラルに
逆戻りしちゃうわけなのよ。
だからそうできないように中央で目先の数字じゃなくしっかり中長期な経営の観点から条件や
審査や行動を制限、管理してるのね。わかるかな？
まず君たちが理解をしなければいけないのは、君たちが好き勝手に無茶苦茶な条件を出して、
無理な審査して、バンバンとキャンペーンやってた数年前には個品は大赤字の超不採算部門
だったってこと。それが何とかもう少しで業として成り立ちそうになってきたとゆうことは、
方向性は間違ってはなかったってこと。
簡単なことなんだけど君たちはわかってくれるかなぁ？

日立キャピタルには敵わない

>>707
長いのは朝会だけじゃないんだな
ここでも長いな
もう少し短くまとめてくれよ

今日、営業運転中に屁をしたらウ○チをもらしてしまった。
尻を半分浮かしてスタンディング状態で車を運転して
家に帰って風呂に入って着替えた。
でも車のシートについた臭いがどうしてもとれない。
しばらくは課長と同行とかできない。
今週の最重要ミッションは臭い消しだ。
こんな馬鹿のことやってるのって俺だけですかね？

俺も昔やったよ。
水っぽいやつね・・
シートにしみこんで大変だったよ。

俺は営業車で昼寝中に夢精したことあるぞ。
パリパリして大変だったよ。

京大入試のカンニング少年は不処分だってさ

うちのカンニング中年達もね

みんなどうした？

おい、神官さんよ。当然、やらせメールの
電力会社は取引停止なんだよな？
いつものあんたらの理屈でいきゃあ当然そうなるよな。

役員の話が長すぎて途中二回勃起して萎んだがまだ続いてた

社内不倫してる奴はさっさと会社辞めるべき。早く辞めないと人事部にチクっちゃうよｗｗ

〉716
ごもっともだね。
神官はキレキレキレと言い過ぎ。
うちの上は神官に絶体服従で弱すぎ。
ブロックも神官の前では完全に無力。
神官が絡むとみんな思考停止。
みんなあとで責任とるの嫌だから理不尽な
要求でも受け入れる。
このままじゃ太陽光とかドル箱メニューがみ
んななくなっちゃう。これでいいのか？

718
そんなことやったら
社員が半減しちゃうよ。

>719
うちの上司もそう。
支店では神官なんてわかってないんだから俺が
ビシッと言ってやるよ的なこと言ってるけど、
結局、言いなりになってる。
そもそも、加盟店にいかずに社内でOBFばかり
ピコピコいじって見てるだけの奴が神官様と
戦えるわけないのは当たり前か。

坂元、調子にのるな！

>709
長い・長い・長い

>714
これって手当てみたいなものがついているのでしょ?

他社はどうなのでしょう。

このスレは自由に意見や感想をいいあう場ではないか。モラルのない書き込みがこの自由な場を台無しにしているのはいかがなものか?
過去の書き込みを拝見しましたが逸脱した書込みはレッドカードである。書込みをしているのがバレないとおもっているのだろうがそんなものすぐに特定作業にはいられていることは周知の事実である。
昔、本音で語ろうクレジット何とかのスレでモラルを逸脱した書き込みがあり懲戒処分になった社員がいたことを知っている人は多いはずである。現場の営業をこばかにしたような書き込みもどうかと思う。
ただ意見交換は自由である。暗黙のルールのもと。現場の営業推進の皆さん。あなたたちが支えているのです。第一線の活躍がなければどこの会社もなりたちません。がんばって下さい。

消費者庁が紳士服大手5社に改善命令！
素朴な疑問だけどもこの5社は取引停止の
対象にはならないのかな？

>726
確かに実名や明らかに個人が特定できるのは
ルール違反だね。

726は本社の人かな？書いてある内容については私も賛成です。
本人にはそのような意図はないと思いますが一部、読む人によっては
書き込みに対する牽制とも受け止められかねない内容が含まれてい
たので補足します。
まずここは匿名で自由に意見や疑問や愚痴を書き込める掲示板です。
だからサイト管理人が企業や個人からの要請で書きこんだ人の個人特定が
可能な情報を開示することはありません。そこが保証されている掲示板
だから1日数百万件の自由な書き込みが行われる国内最大の掲示板
になっているわけです。ここの管理人と様々な企業、団体との
裁判履歴や記録などを見ればその信頼性に対する不安はなくなるはずです。
ただし個人を特定した誹謗中傷や事実に基づかず著しく名誉を傷つけ
る違法行為で裁判所から開示命令があった場合、または殺人予告などの
明らかな犯罪行為などの場合は開示の対象となることがあります。
確かうちの広島の事件は一般社員個人を特定したうえでプライバシー
の侵害を含む卑劣な誹謗中傷をしたものだったと聞いてます。
残念ながら確かにここでも1、2件、個人名を特定した卑劣な書き込みが
ありました。そんな奴は特定して市中引きずり回しの刑にでもしてやればいい。
逆を言えばその1、2件以外は本来この掲示板が意図する範囲内の
書き込みで開示請求の対象となるようなものはありません。むしろ
会社が本気で取り組まなければならない問題が提起されてたり、健全
とすら思える内容も多いのに驚いた。
会社が都合の悪いことや本社方針を否定するような発言、施策への
疑問を書いたからと言って書いた個人が特定されることなんて絶対
にありませんからね。
だいたいは風通し悪くて会社では正論も本音も愚痴も言えないのだから
それをさ変に自分のなかにため込んで独りで悩んでだりしないで、
せめてここで位は、思っきり本音で情報交換したり、愚痴ったりして
欲しいとおもいますね。ここは自由に本音で思ったことや意見を発信できる場なのですから。

〉726、728、729
ごもっともなご意見。わたくしも同感です。なんか卑劣なカキコミは場を汚された感じがします。今からでも自己の責任において削除してほしいですね。素晴らしい意見がだいなしです。

現場第一主義、風通しの良い職場環境は常にスローガンとしてありますね。
みなさんはどのように感じていらっしゃいますか?

現場の人間ですが。。ま、口では何とでもいえるでしょ
正直な感覚。これで債権管理の人間と待遇同じと考えると
粗末に扱われてる感は拭えないかな
所詮一兵隊の声なんか届きもしないだろうけどさ

何でもかんでも現場にやらせる、あと何かあっても責任は現場のみが負うとゆう意味で
「現場第一主義」かな。
現場第一なんて思えるわけがない。皆が思っているのは本社からのくだらない報告や指示が
多すぎるってこと。はっきり言って現場を支援すべき本社が現場を困らせているのがいま。
obfの過剰登録をはじめ本社に見せるためだけにしてる仕事が数えきれないほどある。
嘘の塊を繕って営業スタイル改革とか言ってはるけどそれそろ現実を見ないと。
本来、支店の役席がやることを本社がやって、本社がすべきことを誰もやってない。
あと経費削減も現場第一。現場は店に差し入れするジュース代にも困ってるのに本社から
本当にくだらない用事で高い交通費を使って出張にきてるの見ると、お前こなくていいから
その交通費の半分でいいから俺たちに使わせてくれと言いたくなる。

本○っていう女性は一体何者なの？いい年して子供みたいな考え方勘弁して欲しいわ。

また赤字か。。。世に存続する意味のない会社は早く会社潰れたらいいね。

>>735
潰れないように契約・派遣切りを開始します。

後輩から相談をうけました。

営業は実力よりも運が大きく左右する気がするからやっぱり嫌だって。
見渡すと前任がヘボい奴だと何もしなくても店から評価あがるし数字も簡単に達成する。
これが逆だと死にもの狂いでやっても守るのが精一杯で大体は落ちる。
エリアやメニューも大事で伸びてるメニューは店が勢いあるから何もしなくても
どんどん増える。斜陽メニューはどんなに頑張ってもどんどん減る。 エリアも同じ。
運のいい人は我こそが頑張ったと主張する。見た目は数字がいってるから説得力あるし
皆信じる。でも実はやってることは、できないと言われてる人と一緒だったりする。
運も実力のうちとはゆうけど、会社人生を運には任せられない。やっぱり努力したら
それが報われる仕事をしたい。
だから支店じゃなくて債権管理か本社の企画など知能労働をする部署に行って仕事をしたい。
‥聞いてたら変に納得できるとこもあって返す言葉に困った。

視点東葛の幸之っていうヤツ何者？毎回電話に出りゃ壇上の物言いでスゲームカつくわ。誰か同じ被害受けてない？

こんなクソ会社早く辞めればいいじゃん
転職したくても辞められないってか？
実質、何度も潰れた会社なんだから自覚しとけよ

コスト削減やら費用対効果とかよく言うけど
無駄なことばっかりやってるよな

経費削減っていうなら毎度毎度くその役にも立たない報告を
求めるのやめろ。バカみたいにばんばんコピー用紙刷っては
すぐに廃棄。紙が無駄すぎる

通達みて勃起しそうになったのは私だけでしょうか？

退職して８年になるけど、あの頃と全く変わって無いねぇ。
転職後、独立して年収は３倍になったかな。
仮に残っていたら最年少役員になっていたと思うよ。
当方、バブル期入社組。
ゆとり世代はダメダメだ。

ばっかじゃねぇーの
思いこみ乙

男性の取扱について

○最初優しく、後に激しく。裏はゆっくり、そーっとして。
○凄くなくても「凄い」と言って。
○イってなくてもイッたフリして。
○人並み以下でも「最高」と言って。
○小さい時は硬さをほめて。
○早くても背中を向けないで。

適用日 即日

熟読の上、徹底願います。

まぁ、どこのＤＱＮ職場にも「掃き溜めの鶴」は居るからね。
ここでうだうだ逝っている連中も、うだうだのやり玉に挙げられている
連中も、結局は掃き溜めの住人だろ。

>>742
退職して年収80万まで読んだ

何でうちだけ赤字！！悔しいよな。
偉そうにＰＤＣＡとか言ってる奴らは
言い訳無用でこの現実を受け入れな。
時間かけてスケジュール入れて、カッコ
いい報告書つくったって、数字にはなら
ないでしょ。
それをわかっていながら逆らえずに
やってる俺らもクズだけどな。
うちに自浄作用はないのか？

�@みんなが見ている前で課長を罵倒するのを
�A仕事をしないで人のミス見つけて問題化して暇つぶしすることを
�B忙しい時に研修するのを
�C悪い人になりたくないから、問題を人の意見としてとりあげることを
�D人を見て（上か下か）ものを言うのを
�Eシステムの弱さに反比例するような仕事量を求めることを
�F実名記入でで「パワハラありますか？」とか無神経なアンケートとることを
�G物理的に無理な屁理屈を、さも頭良さそうにいうことを
�H社員同士で陰口を言いあう（嘱託･パートの前で）ことを
�I本社に文句言えないへっぴり腰を

やめてくれればいい会社だと思います

HIS行く度に薦められるスカイウォーカーカード。オリコだけど、大丈夫なのかな。

>>749ですけど追記。
以前、店頭申し込みしたスカイウォーカーカード、もう来ないから落ちてるんだろうけど、
何の通知も来てない。ネット申し込みすると審査状況が分かるらしいんだけど。

そうそう、Fuji Tカードプラスは、しびれ切らして電話したら、すぐ発行します。
そして、すぐ来た。電話で審査するのか・・・。

>749
スレタイでも読んでくれればありがたいです

ここの掲示板の書き込み内容を個人の携帯に表示して職場で見せびらかしている人を目にいたしました。
「自作自演」なのか「勘違い」なのか。噂ばなし、内容を馬鹿にする発言、詮索は見ていて大変嫌になりました。
自分の行動に気がついていないのでしょう。職場環境が悪化しますので・・・
また、不確実な発言も慎んでください。

「オリコの○○です。案件ありましたら是非ともお願いします！」

数日後に案件発生。

「誠に申し訳ございません！私の力不足で…」

その後、３連チャンで否決。担当者、出入り禁止ｗ

客も客だが、貴社も貴社だわ。営業に来るなら頑張ってみろや。

753>店も店だな

客層は店で変わるよね。否決は残念だが、営業担当者の実力とか審査には関係ない。

また二部降格へ

「私の力不足で」なんて店に言うから案件折衝にまきこまれるんだよ！審査は自動判定で人間が
やってませんって言えばいいよ。案件折衝に時間かけて仕事してる気になったり数字伸ばした
気になってるなんて今時ありえないよ。大切なのは利益だからね。移管したら意味ないよ。
他信販がやったりして正常債権だったかも…って思うと不安になる気持ちはわかるけど、
営業は審査に介入しない方がいいよ。審査の人の仕事と割り切って。本社の施策でもあるし。

エリアで損得勘定している営業さん。既存店だけで営業の能力なんてはかれるわけないよ。
前年比なんて誰もが見てるんだから、いかに新規の開発に注力しないといけないかを後輩には教えてやってほしい。
全員が公平な立ち位置にいるんだから。愚痴はいいけど目的を持って営業活動とか後輩指導しようね。

リストラ始まってたんだね
給料安い派遣や契約切るんだったら
無能の高給取りから早期退職募ればいいのに

>>758ソ-スはなんですか？

>>753
客が客なら店も店だな
出入り禁止を誇らしそうに語るあたり店の程度が知れる

同業の決算みると確かに悔しいね。結局、負けてるってことだもの。要はうちが高コスト
体質だってことのような気がするんだよな。やっぱ人を減らすしかないのかな。
故郷からの帰り道に勝手にリストラ案を考えてみたんだけどどうかな？

１.クレジットセンターの集約。
東京と大阪の2CRC体制へ。10にまで減らせたのだから可能なはず。
店が近くにあって欲しいのは営業店であってCRCは遠くに移転しても影響は少ないと思う。
廃止されるCRCの貢献度の高い義務なし社員の扱いをどうするかは難しいところだ。
２.支店への権限委譲。
無駄な稟議、形式的な申請を減らす。本社は高リスク案件と最低レートだけを決裁、管理。
本社の稟議決裁人員（どれだけいるかわからないけど）を大幅削減すべき。

３.本社非生産部門の50％削減。
大きな本社から小さな本社へ。現場のスケジュールをチェックしたりする本部スタッフは
不要だと思う。たまに会議に参加して支店の実情を考えずに特定業種だけゴリ押しして
くる部署も企画部門を除いて不要。19時に電話すると殆どの人が帰ってる本社の部署は
絶対に人員削減できるはず。
４.大規模支店の営業人員の20％、中規模支店10％の人員削減。
支店で

パートの希望退職で希望者多すぎて人が足りない。
出勤日数もかなり減らされているので1日の出勤人数も少ない。
毎日大変です…。

>761
支店も削減するの？

そうです。
今の支店では本社からの不必要な報告や過剰なオビエフ運用など報告の為の仕事が占めるウ
エートが年々増して担当の15％、管理職の50％以上をしめていると思える。
これから解放されるのであれば現場といえど削減は十分に可能と思ったから。
あと、高コストの改善とゆう意味では無意味なコストの見直しで大きな削減が可能だし、やるべきだと思う。
一部の人の見栄を満たす以外に全く意味がないと思えるコストが沢山ある。
ありすぎる中の一例が宅配の導入率上昇目的の強制的導入。加盟店負担で郵送して
た先やフォローで頻繁に行く必要まで宅配に切り替えてきたけど、加盟店負担で郵送可能な
先やフォローが必要で常に訪問してる先は回収すべき。「セット」や「ヘルプ」なんて問題外。
1件あたりいくらかかってるか考えるとぞっとしてしまう。
そんなことするなら正々堂々と回収すべき。目の前にあるのだから。コスト度外視で業績
カウント目当ての無意味な使用はやめるべき。これだけで凄いコスト減が可能だと思う。
現場の人間なら誰でもわかってるけど口に出して言えないだけのこと。
無駄ははぶく一方で業界自体が店との接し方やあり方を考えないといけないよね。
条件でもなんでもやっぱり店の利益が第一優先されてるものね。若い世代がこれを当たり前と
思わずに、疑問をもって、少しづつでも是正して、しっかりとした業界にしていかないとね。

>>759
オリコで働いてれば情報入りますよ

>>764
ライバル会社のおいらが来ましたよ。オビエフとは日報かい？
しかし、どこもいっしょなんだな。支店しか知らない社員の
狭い視野の僻み根性(笑)

>>766
そうか？764はむしろまともだと思うけど。
それに支店をかるく見すぎじゃない？
本社から支店を見下してる奴に限って
視野が広いふりして実は上しか見てない
奴が多いんだよな。

CRCの貢献度の高い義務なし社員は営業店へ異動してもらいたい。CRCでのスキルは
充分活かせると思う。その分義務有のいらない営業さんには消えてもらいましょう。
コスト削減と大規模リストラしないとまた２部へ転落しちゃう。

統廃合が着々と進んでる
あとは人を減らしていくだけ

素敵な懲罰がありましたね
あなたは大丈夫ですか？

>>770
詳しく教えて

>>770
はっきり書けよ臆病者

八王子のセンターを、研修期間中に辞めました。
イジメの標的になっていたからです。
車を24回払いなどと、馬鹿な客を相手にするような会社らしく
高卒のライン工みたいな程度の低いイジメだった。

風通しの良い会社とか言ってるけど（特に女同士の悪口、蹴落とし合い）が、随分まかり通るところだなと…。
良い人は出世しずらく、不細工の方有利なのかな？だからイヤな女でもお咎め無し？イヤな女って露骨にゴマすりとかするから…。
表向きの理想を掲げてる割にには、根本的に暗いところだな〜。

パートです。
↑の方もそうですが「しずらい」とか、「見ずらい」とか、
「以下のとうり」とか書いちゃう人が非常に多い会社だと思います。
人に挨拶されても返さない人もけっこういるし、
全体的に常識ないのかな？

ところで次の人事はどうなるんだろうね。
どこまでが処分を受けるの？
個人的にはトップと副の降格くらいにして
その他の下の者は勘弁してあげればいいと思う。
会社から見たらお金が絡んでるから横領と一緒かも
しれないけど、下はみをな純粋に上の指示で業績
をあげるためにやってただけ。不正にお金を
かすめとろうなんて意図は全くないのだから。

私も個人的には同じ意見だし何とかしてあげたいけど、それじゃ組織としてケジメがつかないでしょ。
一番怒ってた人が一線から退いたから穏便になんてこと言ってる人がいるけど、それは違うと思う。

本当に真面目にやったのに、彼らのとばっちりで取り消しくらった人もいるんだから。

会社の評価
不正しない優秀社員〉不正しない普通社員〉不正しない駄目社員〉不正をした社員

この当たり前の秩序が崩れたらモラルハザードがおきてしまいますから。

どこで線引きをするかなのだが、これは難しいところだ。
もともとは副店以上に送られたもんが漏れて問題になったのだから、ここはハッキリした線引きライン。
トップについては本当に知らなかった人もいたかもしれないが結果責任は免れない立場。
副については知らなかったは通用しないしむしろ主犯なのだから議論する必要すらない。
担当者レベルについては罰を与えるべきではない。明らかに上の責任として処理されるべき内容である。
問題は次長や課長の中間管理職の扱いをどうするかとゆうことだ。
上の指示に従うのは当然のこと。彼らがこれをいちいち疑ってたら会社組織はなりたたない。
上からの指示に従った彼らを厳しく罰すれば、今後常に上の指示や方針を疑ってかかる社風
がつくられてしまう。それは明らかに組織力の低下を招くこととなる。
またその当時に次課長などの中間管理職が上の方針に疑問を持ちブロックなどに連絡をした
としたら彼らが保護される環境があったのかが怪しい。
あるブロックでは合格率に執着し、その行為を唆し、黙認していたとゆう噂もあるくらいだ。
かつて、明らかな数合わせ新規ついてやる意味がないと進言した中間管理職がやる気がない、意識の低い人間
として不当に低い評価を受けた話は有名だ。
近年でもCALの基準外適用や不必要な先へオリアシ使用の無駄について意見した者が同様の
扱いをうけたとゆう話もある。
そのような環境下で次課長が上からの指示に、従わない選択肢（逃げ道）があったのか
どうかが非常に疑わしい。
答えは来週。

２０年前までは金看板の一流企業だったのだが、優秀な奴は皆さん転職しました。
今は、フルイの目にしがみついてるカスと自称「優秀」歴浅なゴミしかいない。
それとサンシャインから受け継ぐ肩で風を切って歩くＯＬ文化(笑)

〉777、778
ケジメとか組織への影響とか関係なくもっと単純な基準で裁きがくだるんじゃないかな。

トップだとか中間管理職とか関係なく

○本社のお偉いさんと仲がいい人・・無罪又は執行猶予付判決

○本社のお偉いさんと仲がよくない人・・処刑又は無期懲役

みたいな。

「正々堂々」と言うのならトップから末端まで関係者全員処分しないと
会社や人事へみんなが不信感持つんじゃないかな。

で、何があったんだい？
今週末の内示の通達見れば答えは出るのかい？？

オリコに転職したい

〉780
さすがにそれはないでしょ。そんなことしたらそれこそ、781じゃないけど会社や
人事への不信感が爆発するだろうし、人事もそこまで馬鹿じゃないでしょ。
でもいくら正々堂々といっても担当者レベルまででやる必要はないんじゃないかな。
管理職だけやれば十分だと思う。
〉782あんた社員じゃないね？
社員で何があったか知らない人なんていないよ。

>>784
で、何があったんだい？
もったいぶらずに教えてよ

正々堂々て、口先だけだね。
上司から不正をしろと言われたら逆らえないよ。

加○店不正には五月蝿いのに社員には甘い会社なんでつね。

いよいよ明日！

ついに今日！！

http://beebee2see.appspot.com/i/azuYodHRBAw.jpg
http://beebee2see.appspot.com/i/azuY-4vTBAw.jpg

誤爆失礼

さぁ会社に着いたらドキドキだ

今日の教訓は

赤信号みんなで渡れば恐くない。

ってこと！

もしバレても上手く口裏さえ会わせれば罰はないってことが証明されました。
真面目にやった人間が一番馬鹿を見ます。
一番怒ってた人が体悪くて隠居したってゆうラッキー要因もあったのでしょうがね。

今回は新社長の恩赦ってとこかな。
昔から悪人ってのは運がいいもんなんだ。
でも悪人どもが安堵し忠誠を誓い躍起になる一方で失ったものは大きい。
全体が完全なモラルハザード状態になっている。
俺は旧社長がビデオで怒ってたのが忘れられない。あの人はいつも正しかった。
あの人が怒るのはもっともと思ったし、これを機会に悪い文化が
かわればいいと思っていただけに残念だ。

フォロークレジットについて聞きたい事があるのですがいいですか？

おい。いい加減にしてくれよ。ちょっと報告物多すぎだぞ！
そもそも‥その報告って何に使ってるんだ。本当に必要なのか？
中央集権もいいけど、ここまで管理して支店を駒のようにつかうなら
お前らも結果に対する責任をとれよ。
何で社内で偉い人の顔色ばっかり見て、地域も加盟店も知らない、
興味もないやつらに箸の上げ下げまで言われなきゃいけないんだ？。
言うこときいてりゃ業績上がるなら文句は言わないけど、そうじゃないでしょ。
本当はどうしていいかわからないんだよね、、あなた達も。
責任を支店長だけに負わせるなら、やり方も含めて全部任せろ。
それで駄目なら解任をすればいい。任せられないなら支店長にするな。
いまやってることははビジネスモデルの変革でもなんでもない。
単なる行動の単純化とマニュアル化だ。
社員から個性を奪い、自ら考えると力を低下させ、チャレンジ精神
が芽生えない土壌をつくって、弱体化しているだけだ。
どこに行った行かないとかそんな話ばかりで中身がぜんぜんない。
大事なのは信頼関係をつくれたかどうかだろ。

ハゲ残留orz

〉796
ごもっとも。
○○支店長・・ご苦労様。貴方の思いはわかりました。
現場のトップ皆が思っているけど、口に出せない本音ですね。
でも非常に残念なことですが今の体制はまだしばらく続くでしょう。
現執行部下では、意味があろうがなかろうがとりつくろっとかない
と潰されてしまうから辛抱してください。
いつかあなたが上にたったときは決して同じことをしないでください。

確かにデキるって言われてる人は型にはまってないとゆうか、型破りな人が多いね。

おい

過払い１２５万返せよ！！！！！！！！！！！！！

偽造取引履歴だしてんじゃねよ！！しねよ！！！

>>800
いまごろ、こんなとこで何ほざいてんだか・・・
びんぼーにん君
(　´,_ゝ`)プッ

新システム導入で業務が減るからと、人を減らした後に、
やっぱり新システム導入は遅れますって…詐欺ですか？
現場からの怒りと悲鳴は完全無視。
こんなの普通の会社だったら大きな責任問題ですよね？

などと意味不明な発言を繰り返しており今後は精神鑑定も視野に慎重に捜査を進めていくものと思われます

上司を見て思うのが、本当に加盟店営業できない人ばッかり。
社内営業、パフォーマンス、ゴマスリばかりしかやって
こなかった人だらけでがっかり。
こんな奴等の下で数字なんていくわけない。

昔お勤めしてたときに、カードを作らされました。
社員用のカードなのですが、辞めた後も使用出来ると聞いていたので
今もたまに使っています。
外見はThe goldなのですが、海外旅行保険とかラウンジサービスとか使えるのでしょうか？

〉804
基準がかわってしまったんだな。
昔は野良でもネズミをくわえてくる猫が可愛がられたもんだ。
今は室内でただひたすら主人に甘え抱かれる血統付のペルシャ猫が可愛がられる。
今の部長クラス以上には狩りの上手な野良猫が多い。ただ虎に化けて人を襲ってしまう化け猫も存在する。
中堅支店長以下の管理職にはペルシャ猫が多い。狩りの経験が
なく、元々狩りをするための牙も爪もないのだからネズミが捕ま
えられないのは当然だ。だからどんなに
躾したってダメ。
今、ペルシャ猫がどんどん繁殖している。数字を上げる為に必要
なのはこのペルシャの繁殖を抑え、野良でもネズミをくわえてくる猫が
繁殖できる環境をつくることだ。

なるほど。
泥棒猫も大量に繁殖していませんか？
オリコさん、条件下回って提案するのはやめてよ。
それは営業とはいわないから。
きりがないこと知ってるよね？
うちはやられたら他でやり返すよ。
余裕もプライドもないとこうなっちゃうんだね。
この業界をこんなにしてしまった原因の多くを
つくってるのはオリコさんだよ。

>>805
しゃいんずカードの空港ラウンジ利用廃止

805
海保もなくなりますよ。
詳しくは当社Webサイトへ。

http://www.orico.co.jp/use/guarantee/gu_01.html

うちもそうだけどオリコは極端だよね。営業マンの能力差が。
敵ながら凄い奴は本当に凄いと思うよ。条件とかでは勝負せずに
しっかりと店に売り込み入り込む、信販営業の王道をいく奴。
でもこれはごく少数。
能力が低い営業マンに限って「メリットがないと駄目ですよね」
と勝手に条件ダンピングをしてくる。
うちもそうだけどオリコの営業には特にこのタイプの人間が多い
と感じる。
こっちがさらにやり返すと「何でこんな条件を」って文句を言って
くるけど、もともとは君たちがまいた種でしょと呆れてしまうよ。

>>808-809
遅くなりましたが、ありがとうございました。

オリコおかしいよ・・・。どうしたの？って思うくらい全てが変。
仕事ができるひとが飛ばされたり、できないやつが居座る。
人事が間違ってる。死点部間違ってる。あんたらの頭の中変だよ。会社をダメに
しているよ。
オリコも長くないな・・・
仕事のできない粕しかいないし・・・

早く辞めたろ・・・。

同感！

うちに何も施策がないことが証明された。
せめて意味ない報告を減らして身軽にしてほしいものだ。

またあの人居座っちゃったよ･･･
課長は残ってくれてよかったけど、
下っ端社員やパートから慕われてる課長は上からはけむたがられてるぽい
本当に仕事のできる人ってああいう人ってタイプなんだけどね
数少ない仕事ができる人をうまく使う気がない会社だと思う

内は課長がダメだね。役席で業績もかわる。

取引履歴をだしてください意方向をやる悪質な業者です
過払い妨害やりまくりです

違法行為をやる業者です

酷いのは本社のカード関係の何をやってるのかよくわからない部署の若手社員。
折り返し電話はかけてこないし、つながっても専門用語を並べ立てた話の挙げ句に
結論はなしで、最後はたらい回し。
とても同じ会社の社員とは思えなかった。絶対に勘違いをしていると思う。

>>819
禿同意！

営業担当の数字が良いのは営業担当が優秀だから。
課の数字が良いのは課長が優秀だから。
支店の数字が良いのは支店長が優秀だから。
支店ブロックの数字が良いのは支店部の担当と部長が優秀だから。
全社の数字が良いのは全ブロックの統括と役員が優秀だから。



営業担当の数字が悪いのは営業担当が無能だから。
課の数字が悪いのは課長が無能だから。
支店の数字が悪いのは支店長が無能だから。
支店ブロックの数字が悪いのは不振店の支店長、課長、営業担当達が無能だから。
全社の数字が悪いのは支店の社員みんなが無能だから。

本当に今ってそんな感じだね。
そりゃ、数字いかないわけだよ。

先月やっとオリコを辞めました
新しく勤め始めた会社がとても良い会社に思えますが
きっとこれが普通なんでしょうね。
コンプラに反することを指摘しても動かない課長や
怒ると怖い嘱託社員のご機嫌取りをする次長
旦那にしたくないタイプを寄せ集めたような
ダメ上司達とサヨナラできてすっきりしました
ヘルプラインも役にたちませんよ
電話したってなにもしてくれませんから
本気でなんとかしてあげようと思うなら
各支店に直接聞き取り調査に来るくらい
誠意を見せてほしかったです

同感！！！
823：あなたは苦しかったんですね。
ダメ上司は自分のためだけにのみ力を発揮する。担当者がいくら助けを求めても
動かないです。
その上の支店部や人事なども同じ。自分が良ければ、ほかの人がどうなっても
構わないです。
こんな会社は先は長くないでしょうね。

ろくに数字をつくったことないような奴が偉そうに能書きたれて。
お前はできるのか？お前がやり方を教えてくれるのか？
こっちは真剣勝負だ。女の尻を追っかけるのと一緒にすなや。

サラリーマンで一生を終えようとすることは
一見、安定した生き方に見えるが実は、
自らの人生を他人に委ねるとゆう非常に
リスキーな人生の選択なのである。

もしかして標語？

標語へエントリー願います。

・やれやれと言ってるお前がやってない。
・やれやれと言ってるお前はできるのか？
・嘘だって、入れたら真実OBF
・徒歩1分、それでも使うか、オリアシを

おまえら、こんなとこでぐずぐず言ってないで、早く配当を出せるように
死ぬ気で働け。

同期会で募りました。標語エントリー願います。

・あなた達、仕事をしてるの？カード部門。
・教習所、これのどこが学費なの？
・支店部が仕事の邪魔して困ってます。
・本当は関係ないでしょリフォーム部。
・組織クレ、そろそろやめない？自動車部。
・切るならば、誰でもできるぞ信管さん。
・電話でる、態度が悪すぎ事務部様。
・事務部なら、正しく答えろ、事務のこと。
・夜７時、本社はみんな、帰ってる。

○昇進し、給料減った、ありえへん。

笑える！どれも深い。いまのとこ大賞は831かな。でも標語と俳句は違うよ。

半分はユーモアを入れ混んでるだろうから内容は別にして、
本社に不満を感じてる人が多いのがのがよくわかる。
でも本社に知り合いが多くいるけど、本社の人も決して悪い
人達じゃないし、みんな一生懸命、会社をよくしたいと考えてる人達ばかり。
だいたいみんな元々は現場で仕事してた人達だ。
現場をバカにした勘違い野郎が多いのも事実なのだが。
ここを見てて思うのは、書いてる人の多くって愛社精神の強い人？

愛社精神、前はあったよ。ちゃんと、それなりに。

平成14年7月より長期延滞。
スルガ、オリコ、ニコス、丸井
信用情報を開示したらオリコのみ延滞の記載。
他は載ってなかった。スルガは債権譲渡して
譲渡先より督促のハガキがたまに来る程度。
オリコに時効の援用で内容証明送付したら
信用情報から消えるものなの？

この会社っていつまで地域オリコにサービス残業させる気だろう？本体と同じ仕事させて同じ予算背負わせてそのくせ18時以降残業代なし、本体と劣悪待遇格差で愛社精神持てってのがおかしいわ

もし残業しても残業代が支払われないのなら労働基準監督局に相談してみたら？

本当にお上には呆れた！
折足とか過血とかを率だけでやるのは本当に情けないし、おバカ！
もう手段と目的をはき違えたクズ管理職がW2以上の訪問フォローが必要な店で目の前に
契約書があっても回収はしないで、折足使えと指示してる。
提案営業させるのが目的なら提案営業をさせる策をたてればいい。
将来的に人を減らすのが目的なら人を減らせはいい。
使わなければ業務がまわらなかったら指示されなくても使う。
目的と手段をどうこうではなく目的そのものをはき違えてるからこうなる。
クズ管理職達は折足で効率化とか提案営業の時間を捻出とか考えてない。
いかに自分の在任中にポイントを稼いでお上に誉められ、賞をとって出世する
かってことばかり考えてる。
だから現場はポイントを稼ごうとするし、それ自体は自然で悪いことではないと思う。
本当に悪いのはその習性を知っていながら抜け道だらけの仕組みをつくるお上。
いくら説明したって腹を空かした犬の前に肉を置いたら食べるのが当たり前。悪いのは知ってて肉を置く方。
いまのやってることも同じこと。先の事件も根は一緒。
過血にしても一律に率だけ定めておわせるのは本当におバカ。
ダメなものは何件こようが駄目！審査をゆるめろということではないと言うけど、
率だけでおわせるってことはそおゆうことだってことが何故わからない。
目的は審査面での加盟店満足による売上確保？店毎の不満の有り無し、店毎の収益の高低
を無視で全体一律で過血率ってさあ…。

本当にPDCAが必要なのはお上の方じゃないのかな？

今期もまたまたわけのわからないポイント制度がおりてきました。
一回公明正大に見直して見ようと思う人はいないのか…。
愛社精神があるから気になる。どうでもいいや給料一緒って思えば
これほど楽な職場はない。

　　　_　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,,,,、　　　　_、
　　 ,lﾞﾞ|"　　＿＿＿、　　.i|,,'''ｰ-,,、　 　 　 　 　 /''li､　　　　　　　　 |ﾞ''|‐　　,rl|l,i,,',i､　　 .,lﾞﾞ|"
　 ,,i´,,"'二,| | .,--、.|　　 ,,_ ｀ﾞ'''ｰ"　　　　　　　,i".,l"　　　　　　　　 ,lﾞ ,i´　 .,r'llr,,|!｀　r‐-'" ﾞ‐',i､,,!''ｰr,,,、
　lﾐ,r"| .|　　|　|　.| .|　　 | ﾞ|"　　　 　 　 　 　 ,l",l"　　　　　　　l,',,,,," ,,ﾆ,,ﾞ'i､ﾞ'i､ﾞﾞl,　　."'''ﾄ ,!~~｀ _,,,,ﾞ‐'ri"
　{二ﾐ、二ﾐ,l| .|　 | .|　　.| .,!,,,r‐―-r,,　　　 .,l" ﾞ‐'''i､　　 .r=、　｀ .,".,i´　| .|　 ﾞl, ﾞl,　　 ,i´,i´　　 | .|ﾞ
　　　,! .ﾞl,、 .| .|　 | .|　　.|　ﾞ,,r'''ﾞ~ﾞﾞﾞ'i､ﾞﾞl　　.,l",r'~~| │　 .,i´,lﾞ　　.,l",l"　 ,! .|　　ﾞl_,ﾚ　,,i´,i´ .,,,,,,,,,! .|
　　,,i",r!i,ﾞ'=,|　!-│.|　　ﾞ‐''"　　　.,,,i´,"　,l",,i´　　| .ﾞl .,,r",,i´　 .,l",l"rr,,,lﾞ ,lﾞ　　　　　ﾍｲ　|~,r‐‐i､.,,,'''=、
　ll,ﾞ,,r"　ﾞ'rrﾞ|,,,l'''''l,,,lﾞ　　　 .'|'''''''ﾞ,,,,,r'"　 ﾞ''''"　　　'=,,二r!"　　.lﾞl,,l".ﾞﾍi､,r'"　　　　　　　　|,_ﾞ‐'''",i"｀'''"
　 ﾞ｀　　　　　　　　　　　　　￣￣　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 ￣ﾞﾞ~｀

やっぱり本社は腐ってるな。
ぜんぜん懲りてない。

餓苦卑TV…数字見るとなんだかんだで□か。
でもH垢出身とS死核は学費じゃなくて訪販枠でしょ？

集団カンニングは禁止ですww　 へぇぇぇ　そうだったんですかぁぁ?

加盟店不正助長キャンペーンで早期達成! 成功事例で表彰ォォォ〜

「こりゃあ　いい案件だゼ（でもたぶんヤクザだな）!」→忍法知らんプリ・・・これぞ匠の与信!

>>837
折足できない店はできない、そんなのはお上は承知の輔、営業に仕事増やしてやめさせたいってのが本音だろ

やめてほしいのは元楽○社員。いつまでいるの？

やっぱり会長はすごいと思う。
事件の処分見てこの会社の良心は消滅したと思ってたけど、会長の話を聞いたらどうでもよくなった。
具体的な指示までしたくせに検査では責任を部下に押し付け、自分は知らなかったような責任逃れをしてた
上の人達は今でも軽蔑してるし、本来もっと厳罰にするべきだったと思う。
でも本来関係ない会長までが責任を負って、ああ言われたら、これは終わりにしないといけないと思った。
だからもう終わり。
確かにズルした人が得をする文化は今でもある。
盗泉の水で育ち、邪道を歩くことが出世への王道だと勘違いしてる人達はこれを機に心を入れかえて欲しいもんだ。

ここ審査ゆるすぎるのになんでつぶれないの？

〉841
同感(^_^)
どっちも煩いけど行けばあがるし、発収でるからまだいいよ。
本社メニューの低発収先とか、ロットそのものがない先とかに
行けよ行けよと言われるほど迷惑なことはないからね。

>844
お前が辞めろ！！お前こそ最低。
kc出身でも優秀で熱心な人いるよ。
自分の能力に自信がないから、
そういった差別発言してるんだろ。
お前こそクソ野郎だ！

折足。可決率。帯Ｆ。
これだけやれば評価っされる。
やる気ある人をやる気無い人にしてしまった事実は残るが。

＞848
ってゆうか、有能な人がいるのはちゃんとわかっているよ。
でもね、腐ったやつがいつまでも居座っている事実が腹ただしい。
いい加減迷惑かけていることに気が付いてもらいたい。
馬鹿っぷりも毎度毎度じゃ、笑えないんだよ。
そんなやつが優秀なＫＣの人間も同類項にみられるんだよ。
残念だけどそれが事実だからね。

>850
それはオリコ社員も一緒でしょ？
個人の問題であって、出身会社は
関係ないじゃん。

朝日、毎日のねつ造新聞記者ウザイよｗ
おまえさあ、お前の仕事は「ウソのデッチアゲと２ｃｈの監視」って
自分の子供に言えよ。ｗ恥ずかしい仕事じゃのうｗ新聞記者とはｗｗｗ

大阪の橋本が在日に有利になる「大阪都」をぶちあげてるが
こんな大ぼら吹きのマヤカシに騙される日本人じゃないでしょう
マスコミの糞、朝鮮の糞に騙されるのはもう終わりにしなきゃ！

【日本の新聞は朝鮮人の資金源です！森林破壊の大きな原因です！

　　　ネットが普及した現在、最も不要なものです！新聞の不買運動をしましょう】

おいおい、汁痢さん。年末大感謝祭は行政処分先も攻めちゃうのかい(*_*)？
過激すぎて素敵！ちゃんと責任とってね。

で、会長が言ってた不正って何さ? 誰かヒントくれ?

社長「回収業務が営業負荷になってるのなら、（私が導入した）織足を利用しよう。単純な回収のように無駄
な業務をなくして営業が提案型の営業に専念することで高いパフォーマンスをローコストで実現できます。」
この建設的な意見が末端に下りるときにはこうなるのが現実。
本部「とにかく折足の利用率をあげろ。わかったか？とにかく利用率に拘れよ。」
支店「確かに便利です。効率化できます。特に遠隔地には本当にいいです。でも大型先で頻繁に営業が訪問してる先は、訪問時に契約書がある場合が多いのでその時は回収でいいですよね？」
本部「お前は意識が低いな。織足は社長の肝いりだ。織足に決まってるだろ。回収の為の訪問はさせるなって
言ってるんだ。」
支店「でも回収が無くても週に2回はフォローが必要な先なんですが。行かないとあがらない店ってあります
よね。そこでの回収のことです。」
本部「お前は意識が低いな。織足は社長の肝いりだ。訪問フォローはしろ。売上は減らすな。それでもあくま
で織足だ。回収したら利用率が下がるだろ。」
支店「でも織足もお金がかかってるんですよね？」
本部「お前は意識が低いな。オリアシは社長の肝いりだ。俺は利用率をあげろと指示してるんだ。」
支店「嫌がってる店もありますが？何故あるのに持って帰らないで、織足なのかとゆう声もあります」
本部「お前は意識が低いな。織足は社長の肝いりだ。 （セットとか）やり方はいろいろあるだろ？工夫をし
ろ。お前の支店が開発できてないのは利用率が低いせいだ。」
支店「徒歩すぐの店はどうしますか？大した負荷でもないし、さすがに宅配使う距離ではないと思いますが？」本部「お前は意識が低いな。織足は社長の肝いりだ。何で導入できないんだ？店との信頼関係ができてないん
じゃないか？お前の支店の業績が悪いのは利用率が低いせいだ」
支店「いや、導入できないのではなくて…。でもさすがにいま郵送で送ってきてる先はそのままでいいですよね？」
本部「お前は意識が低いな。織足は社長の肝いりだ。郵送先も織足だ。方針に従えないならチェンジだ。代わ
りはいくらでもいる。利用率をあげるのは経営からの命令だ」
支店「このバカ！もう、やってらんねぇよ。」

ガチで実話じゃん。

>>855
オリコオートは元々ローコストｗ

営推が回収してきた契約書でも不備だらけだったりすると、げんなりするよ。
パートさんが「これ…いくらなんでもだめですよね？」って持ってくる。
できるかぎり集計してあげたいけど、どうにもできないことも多い。
そのときに逆ギレするのはやめてほしい。

頭身呼子について。
チラシを持って行こうにもどこが未稼働なのかがぜんぜんわからない(>_<)。
どこかに店舗リストない？

↑どうせ横着してたんだろ。またまた差し替え通達だ。
ところで、住リは早かったし、潔かったな。

同意。
行けと指示して行き先を示さないなら、行き先を示し行けと指示
したがその一部に間違いがあった方がはるかにいい。
十里は潔くてよかった。パナソニックじゃないけど、謝って逆に
株をあげた。間違ったときに申し訳ありませんと謝れるかどうかは
とても重要なこと。

35歳以上の女性社員のみなさん。人間ドッグの検査結果が各支店の支店長にも送られてるって
知ってましたか？興味本位に婦人科検診の内容を本人に言った人もいるらしい
です。ニヤニヤしながら・・・。人事把握だけじゃダメなんですか？支店長に見られるならドッグデビュー
したくないです。誰か支店長に見せない方法わかるかたいませんか？
デリケートな個人情報もいいとこですよー！

それって本当なの？本当だとしたら相当問題でしょ？

>>862
各事業場で把握するのは、法律どおりであたりまえだろ。
この会社は、こんな馬鹿ばかりなの。
(　´,＿ゝ‘)プッ

頭いいのと、頭いいつもり、振りするのは違う。

馬鹿はあなたです。見られる事に不快感を感じる人がいる以上、立派なセクハラです。

（＾。＾）wwwwwww〜ﾌﾟｯ　　〜♪　風土やからww

おもしろいなここ

そんなこと言い合っているから、邪苦巣の社員スレで散々な事書かれているぞ。

〉862
まあ安心してよ。人間ドックにどんな項目があるのかしらないけど、
あなた達が考えてるより世間の男は35歳以上の人には興味ないから。

322 ：決算：2011/10/31(月) 23:16:46.22 ID:iqAaDIo50
V字回復ですから。死ぬのはオリコとセディナ。他は既に死んでます。


323 ：Ｊボーイ：2011/11/01(火) 01:38:50.04 ID:fzSfDV1cO
オリコはもう瀕死だす。最近はキャンペーン＆条件・与信ダンピングをしまくり。



324 ：かな：2011/11/01(火) 22:53:30.52 ID:1mVbNv840

オリコを潰す気ですか。
同じ信販としてはあの低金利にキャンペーン、審査ゆるいで大丈夫かなと。まっシェア取られてるんですけど


325 ：いや：2011/11/02(水) 01:16:26.51 ID:Flcxhyzh0
オリコは自然に沙汰されるでしょ。
オリコ亡き後の腐れ加盟店も沙汰される。
そして初めて健全な業界へと生まれ変われる。
南無阿弥陀仏。

（＾。＾）wwwwwww〜ﾌﾟｯ　　〜♪

おまえら上の指示には絶対服従ヤ〜
折足、王ＢＦ、ポイント・・キャンペーン・・ガタガタ文句言い杉www　数字つ・く・れ！
一等兵、二等兵は、早よぉ　戦場行って開拓してコイwww
事務センにも文句言うなヤァ〜　アホな一等兵にホンマの処理を教えてるんヤ！
ありがたく感謝セェ〜ww

みんなこの辺で主従関係、ハッキリ自覚セイwwww

セクハラ、あからさまにはやらないからね〜。
風通しの良い会社？
どうして欲しいですか？
そんな事言わせんな。
大人が大人の目で普通に見れば判るだろ？

　　　　　　　　　　　　 ＿＿＿
　　　　　　　　　　　／_ノ　ヽ、.＼
　　　　　　 　　　.／（●） （●）　＼　あ〜だりーなぁ
　　 　　　　　　／　　（__人__）　　　＼
　　 　 　　　 　|　　　　ノ　ノ　　　　 　|
　　　　　　　　 ヽ、 ＿｀⌒'´　 ..＿　／
　　　 ＿＿__/⌒｀`ヽ　,,ー‐,,　　　"⌒ヽ＿＿__
　　　|＿＿__し'⌒/ ．　 　 ． 　 /"⌒し′＿_|::|
　　　|＿＿＿＿（　　　　　　　 /_＿＿＿＿__|::|
　 　 |＿＿＿_/⌒ ヽ、　　 　 /＿＿＿＿＿_|::|
　 　 |＿＿＿_しイ"i　 ゛` 　 ,,/.＿＿＿＿＿__|::|
l二二二二二二 l　|二二二二二二二二l＿＿:|
　| |::|　　　| |::|　 し′　　　　　　　　| |::|　　| |::|
　|_|;;|　　　|_|;;|　　　　　　　　　　　　|_|;;|　　|_|;;|

>>874
こんな風にサボってても帯得付さえ入力してれば評価される会社って...

オリコと地域オリコの会議一緒にやるなよ、別物なんだから

ところでオリンパスとオリコンパスって似てないか？

営業さん格付け

〈Aランク〉
数字への意識が高く、コンプライアンスや収益性に対する意識も高い。豊富な経験と知識に基づき社内外問わ
ず臆せず意見ができる。加盟店からも絶大な信頼を得ており、コンサル的な存在となっている。中長期の戦略
を持っているため短絡的な行動は行わない。収益にはシビアであり、常に収益の最大化を考え行動する。本質
を重視し既製のルールについても道理にあわず納得いかないものへは問題提起を行うため、保守的な上司と衝
突することが多く、必ずしも社内で正当な評価をうけていないことも多い。

〈Ｂランク〉
数字への意識は低いが、コンプライアンスや収益性に対する意識は高い。真面目で大きく数字を減らすことも
ないが、伸ばすこともない。無難に仕事をこなすので安定感はある。極端にリスクを避けるので、利益をもた
らすことも少ない。加盟店からは出入り業者の一員的な存在となっている。このタイプの人間は前任批判を好
み、既製ルールをただひたすら遵守し、報告物などはしっかりこなす。大きな成功は望まず、失敗しないこと
を優先する。社内営業に長ける人か否かで社内での評価が極端にわかれる。

〈Cランク〉
数字への意識が高いが、コンプライアンスや収益性に対する意識は低い。達成意欲が高いが収益意識が低いの
で、条件（ダンピング）営業が基本。常に短期的観点から行動するため、利下げと販促が極端に多い。自分が
いる間さえ良ければいいと思っているから、明らかに採算のとれないレート提示も行う。与信へも積極的に介
入し、審査担当に対し平気で嘘の情報提供を行う。元気よく加盟店からは一番好かれるタイプ。目立ちたがり
屋で社内でも高い評価を得ることが多いが、実は実利がない場合が多い。人がやったことでも自分の手柄にし
ようとする。自分本位なので公に問題提起は行わないが、自分に都合の悪い既製ルールはバレないように破ろ
うとする

〈Dタイプ〉
数字への意識は低く、コンプライアンスや収益性に対する意識も低い。加盟店からは全く相手にされてない存
在。条件営業をしているにも関わらず、加盟店から相手にされない。周囲に流されやすいため、同僚が販促を
する焦り、全く必要のない先にも販促を行ってしまう。コンプラ問題ある先とわかっていても、目をつぶる。
数字がいくいかないは運次第だと思っているので努力はしない。当然に社内での評価は低い。自分は本当は優
秀で、それを理解できない上司は馬鹿だと考えている。既製ルールについては知らないことが多い。

胸を変な顔つきでガン見。辛くて辛くて集中できないでいると説明聞いてない聞いてないといたぶる。他の女達は居なくなったとたん悪口全開なのに、私を反抗的だったからと言い訳した。あれから（傷ついて）性格変わったね。と、友達に言われた。

Cランク…いる本当にその通り。与信やってると本当に思う。
後のこと、会社のことなんて全く関係ないやつ。
いったいどっちの人間なんだって言いたくなる。
条件くぐって、審査通せば売上あがると思ってるみたい
だけど、それは営業じゃなくて背任だぞ。糞野郎。

Cタイプ…いる本当にその通り。
このタイプがのさばるから会社どころか業界自体が弱るのだと思う。
自分の評価さえ上がればいいと思ってるから、会社のことなんて全く関係ない奴。
詭弁で絶対にできないオーダー通そうとしたり、あり得ないような条件だしたり、
不要なキャンペーンやったり。
いったいお前はどっちの人間なんだって言いたくなる。
条件くぐって、審査通して売上あげる…そんなのは営業じゃないよ。

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はっきり言うよ。確かに俺はCのタイプかもしれない。
でも何が悪い？うちを使ってもらうんだからメリットをだすのは当然だ。
よく信頼関係とか商品力とか言ってるけどあれは綺麗事。ようは金利だよ。き・ん・り！
実際メーカー系とかに金利やBMで取られてるじゃないか。あいつらは賢いよ。
金利は低い方がいいし、BMは高い方がいい。当たり前の話だよ。
めったにバレないしバレてダンピングだって他社から文句言われたって、加盟店に騙さ
れた、知らなかったと言えばそれでおしまいだ。罰なんてない。
だったら少し話をつくってでもいい条件出した方が得。加盟店はよくやって
くれたと恩を感じてくれる。
昔の人はうちはリーディングカンパニーだからとかへんなプライドもってる
けどその考えが糞。カッコつけても数字が悪くて上から毎日怒られてるんじゃ
ただの負け犬にしかみえないね。
第一、オート・カード・ショッピングの本社メニューだって酷い条件でやってるじゃない。
審査だって同じこと。加盟店にとっては重要なことだよ。通せば喜ぶし、断れば怒る。
当たり前のこと。だから通すためなら多少はストーリーつくるよ。俺は営業だから。
業界全体のこととか数年後の会社の収益とかぶっちゃけ俺には興味ない。
目の前の数字と今期の評価が一番大事。本当は皆そうなんでしょ？
今の偉い人だって社内・社外で人を欺き、出し抜いて、ライバルを蹴落として
今の地位にいるんじゃないのかな？
俺も惨めな思いはしたくないし、負け犬になりたくないから同じことしてるだけだよ。

立派です

こいつスライム以下の営業だな…

＞884
お前の身勝手で自己中心的な腐った根性が
会社と業界全体を腐らせていってるんだ。
腐りきった性格を変えろとは言わないよ。
頼むから転職でもして業界から消えてくれ。

思考停止しているダメ営業のお手本

トラブル、クレームはすべて担当営業マンの責任にする体質。

〉886、887、888
言ってろよ。どうせお前ら甘ちゃんは、そのうち俺の下だ。俺は厳しいぞ。
確かにAタイプみたいな凄い奴もいる。それは認める。でもそれはほんの一握り。
100人いたら99人は普通の人なんだよ。俺も普通の人間だ。ちゃんとわきまえてる。
普通の人が負けずにのし上がろうとしたらどうすればいいのか。
これに気付くか気付かないかが、勝ち組になるか負け犬になるかの境界線だよ。

今流行りのPDCVってC大量生産の本社指示だったんですね。なんか納得しました。

貴方様に一生付いて行きます。
何処のどなた様か教えてください。

普通以下だろ

俺が尊敬する尊敬する上司が支店長だったころは収益（発収）重視だった。
ダンピング営業どころか、利上げをお願いすることも多かった。
明らかに収益にならなそうな低単価低料率メニューはカード絡めたり改善を
求めて、それでもダメなとこは切ったりったり、断ったりしてた。
それが当たり前だったし、結果、支店の収益性は飛躍的に高まったし、
ずっと業績も良かった。俺たちが会社を支えてるって自負もあった。
だからこそ、884みたいな奴を見ると情けないし、腹立たしく思えてならない。
確信犯で他社レートくぐっていい条件はだせば売上はつくれる。
嘘ついてまで審査通せば売上は増える。
でもそんなのは一時的なインチキで、むしろ会社に損失をもたらす背任行為だ。
それを承知で自分の評価のためだけに誇りを捨てて、イカサマする
なんて…。こんな奴に真面目に頑張ってる人が生み出した収益が帳消しにされてしまう
のかと思うと本当に悔しい。

同意！あんな自己中な奴がいると、その後の担当者も迷惑だし、長期的には会社もダメになる。そんなに自分が正しいと思うなら、こんなとこでこそこそしてないで、表にでて主張すればよい！

わんにゃんには驚きましたね(+_+)。
行く度に癒されてたので残念でなりません。
本当はやればやるほど赤字だったからやめた
って話もありますがどうなんでしょうね？
でも可愛いいあの子（？）達には会いたい。
また再開して欲しいな。

わんにゃんは取停なの？
相手方の経営形態の変更が完了すれば再開すると思ってました。

あらら？
いつの間に株価70円割れ？

＞897
あんな理由は今まで聞いたことない。
不正があったとか、慢性の赤字だとか、
きっと何かあったんだろ。
あそこのオヤジはスジの通らないことと
儲からないことが嫌いだかな。

youtubeの動画のサムネは動画の時間の中間
例えば６０秒の動画だと３０秒時点の画像がサムネになる

〉899
確かにそうだ。しってる。元統括ね。
赤字垂れ流すような先は「やめちまえ」
とか言いそう。
884みたいな奴をブッ潰して欲しいな。

>894
あなはの尊敬する支店長はＳ視点時代のＳＳＫか。酒は飲まされたけど
仕事は本気だったな。884なんかはＳＳＫに鍛えられるべきだな。

経費を削減しろといいながらトップみずから意味不明な出張が多いと思うのは気のせい？？？

明日からここには来れなくなるわけだが
みんな、お元気で

まだ止まらんかぁwww 手間がかかる奴らやのぉwwwww〜♪

いいかげん会社や上の悪口書くのヤメレww　通達や懲戒、確認してんのか?

次はアド追跡して、地の果てまで飛ばしたルww

悪口書かれない会社になれば良いだけ！
そんなやり方、中国と一緒じゃん

エリートじゃないのにエリートぶってプライドだけ高いと、血の通っていない人間になる。本当のエリートはユーモアがあり、自分の知識や才能をひけらかしたりしなくても、周りが認める実力がある。

本当に会社を良くしたいと思っている。だから思っている本音を書く。堂々と上司や本社に対し意見できない
僕は卑怯者かも知れない。でも通達見て末端で叫んでも雲の上まで届かない声が、届くかもしれないと思ったので。
正直M1とかW1とかもう本当にどうでもいい。だから何だとゆうのだ？最大の問題はOB●の入力、それ自体が目的
になってしまい、その監視だけを職業にする人（管理職、本社ブロック）が大量に繁殖してしまったこと。
担当の仕事が加盟店と信頼関係を築くことでなく、綺麗なOB●報告をすることになってしまった。
上司の仕事が同行などを通じた加盟店関係強化やフォローや部下の指導育成を行うことではなく、OB●のチェックと
本社が満足する社内報告の作成になってしまった。
本社の仕事は支店の問題や推進課題への支援や推進企画立案ではなく、担当レベルのOB●上の粗探しや結果あり
きのトレースになってしまった。
その結果として本来、最強の武器になっていたはずのOB●がただ単に上司が部下を、本社が支店のあらを探す
道具になってしまった。
担当も管理職も入力して綺麗な報告を作る作業に達成感を得てしまい何かをなしたような錯覚に陥る。
しかし彼らは何もしてない。当たり前だ。こんな馬鹿なことしてて数字が増える訳がない。
OB●の目的はナレッジマネジメントだったはず。加盟店の傾向分析や行動分析などには全く活かされてるとは思えない。
本社は本来の役割を怠り支店にひたすら入力件数と規則正しい登録を求め、支店では本社報告の為の入力が目的
となり、上がうるさいから嘘でもなんでも入力しとけばいいとゆう空気が蔓延した。
そうして本来であれば財産となるはずの蓄積された情報が今やもう分析するに値しない
嘘情報の塊になってしまった。もう正しい分析すらできなくなってしまってる。
ここに書くのは今日が最初で最後にするつもりだ。
何が正しいかを考え、力も影響力もないが少しづつでも良くしていくにはどうすればいいかを考えできること
から実行していくつもりだ。数年後に今を思い返してあの時はの異常だったなと笑い話にできるようにしたい。
もし同じような気持ちの同士がいるのならば共に前進していきましょう。

>>908
だめだこりゃ(・・;)

>>908
「正しい事やりたきゃ偉くなれ」
って和久さんが言ってた

あ

い

も
と

ま、普通〜に。普通〜に。普通〜に。

OB○、封鎖できませーん！

和久さん。
ハイブリッジ封鎖できません。
大きな獣が立ちふさがって邪魔してます。

今や、オリコは業界１位ではないのだから、条件ダンピングはやめてくれない？
現場は取扱高第一主義でやってるんでしょ。
うちは、営業収入予算だから、条件ダンピングされると勝ち目なし。
加盟店の言いなりはやめましょう。

オリコって

帰社後は○BFでスケジュール登録。これで残業代一時間ゲット。翌日はその日に発信された通達指示のために前日のスケジュールをすべて削除。
スケジュール入れても加盟店からの急な呼び出しやクレームやイレギュラー対応でまともにその通り回れない。
営業ってそういうものだってのが上の人間はわかってないのかね

社後は○BFでスケジュール登録。これで残業代一時間ゲット。翌日はその日に発信された通達指示のために前日のスケジュールをすべて削除。
スケジュール入れても加盟店からの急な呼び出しやクレームやイレギュラー対応でまともにその通り回れない。
営業ってそういうものだってのが上の人間はわかってないのかね

大変ですね
ご自愛下さい

呉服屋にもあんな低条件だす時代になったか？
新しい先が増えるのは嬉しいけど、正直あまり儲からなそうだね。

確かに安くてびっくりした。特に36は自殺的な料率だったね。
でも本社メニューだから条件をくぐってることはないだろうし、
競争信販と同率なんだろうから仕方ないんじゃない？

くぐってるよ間違いなく。

ダンピングしまくりだよ

本社は何でもありなのかよ。

連投すまん
発祥は広島じゃけん

汚いことはお得意なんだよ

ん？新潟だと思ったけど。
条件はうちが一番いいみたいよ

プゥゥゥゥ〜www 安否確認だってww

ホントの大災害だったら、携帯なんて役にたたないよォォwwww

震災ビジネスにひっかかって、マヌケですことォww

気になったことですか゛・・・
・靴底ならしてドタバタドタバタ
実は大迷惑
そんなに靴がでかいのか
・あなたの常識は本当に正しいですか?
他人に押し付けようとしていませんか?
・昔知っているからといって雑用をおしつけていませんか?
・悪口を他人にいって同意をもとめられても困ります。
・社内メールを近くの社員に送信して「今メールしました」
これは何の意味?
いよいよ社内メールも規制ですか?
職場ですのでご注意を!!

〉924
きっとそれはないと思いますよ。本社の営業はリーディングカンパニーのプライド持ってて、同業への影響とか市場全体も見てるから
大手先相手に他社条件を下回った提案をすることはないし、担当がそうやろうとしても上から承認されないって聞きましたよ。


〉929
あなたはきっと西日本の人ですね。東日本で多少なりとも震災を経験した人ならそんなこと言えないと思います。
災害時対応はとても大事だと思います。あの震災時でもメールはなんとか繋がりましたから。同僚の安否がわからずに心配した経験が
ない人にはわからないのかもしれませんけどね。

ギフトカードよりもクオカードで貰ったほうが得ですか？

2011年、3月11日午後 2 時 46 分ごろ、三陸沖を震源地とするマグニチュード 9.0 を記録する非常に大きな地震が発生した。
ほとんどの電話が不通となり、多くの人々を混乱に陥れた。
携帯電話はdocomo、soflbank、au (※auにいたっては海底ケーブルに損害があったとも)ともにほぼ全滅。
部分的には使える人もいたが、有事におけるまともな連絡手段とはなり得なかった。
携帯メールも同様で、被災現地では全く役に立たず、関東圏でも送ってから届くまでに数時間〜数十時間を要し、人々をやきもきさせた。

>>928
オリコの発祥だぞ

ジャッ○スのスレであっちの社員が騒いでるぞ。

特に騒いでなかったぞ
アホ

チーオリとの合体っていつ？

＞936

騒いでるじゃん。
チンピラって言われてるぞ。
でも、見てたらうちが悪いような気がするぞ。
わび入れればいいじゃん

経済条件は蛇ッ屑に合わせておいて、後は審査通しちゃえばこっちのもの

＞901
あんたの言ってることは幻想だよ。
現実を見てみなよ。最近の書き込みを。
Ｊが怒るのも無理もない。
どこがやったことかよく見てみなよ。
筋の通らないことも、儲からないことも
やってるんだよ。
所詮、そんな程度だよ。うちのプロパーなんて。
けど別に悪いことではない。
みんなサラリーマンだからね。

そんな営業しかできないなら、
別に社員いらないんじゃないか？

バイトで充分だと思う…

その程度なのか、情けない

あれ？
そんな程度じゃない？
信販の営業なんて

日本語で元気に挨拶ができたら、誰でもできる仕事だよ。

いや、言いたいのは、これからも「この程度」の
営業でやっていけるほど甘くはないのに、変わろう
としない奴等が普通にいるのが情けない…

>>944
45歳以上が退職するまで何も変わらないと思うよ
バブル・団塊組は変えるの面倒だって連中だもん

>>945
団塊の世代はあと数年持ちこたえれば良い、
30代はまだ20年は働く。

あと、少しだけ持ちこたえればって連中が
いること自体に腹がたつ

君たちの会社はどうしてそんなに審査が甘いの？
甘いという認識もないの？
延滞率とかは関係ないの？
そしてどうして延滞だらけのお店と取引してるの？
まともにできないの？
まともな人が偉くなれないの？
なんなの君たちの会社って？
社会的な責任とか考えないの？
摩訶不思議・・・

正しいことしたきゃ、偉くなれ

2ちゃんで「わくさんが言ってた」って、
言われた

そうなのか…

つまらん

じゃ、おもしろいこと言ってみ

>>950
おちんぽ大佐
おまんこ曹長

〉940

確かに絶対に儲からない利率でダンピング営業したってゆう事実だを見るそうも思える。
でも私はあなたの言うことは違うと思ってる。
スジは通す人だし、その場しのぎのさい銭泥棒みたいなことをする人じゃあない。必ず何かがあったはず。
店に騙されたとか、担当者が数字欲しさに黙ってやったとか、社内のどこかからの強力なプッシュがあったとか。
あなたはきっと今までろくな上司につかえてこなかったのですね。同情しますよ。
あなたの言うようにプロパーにはくだらない野郎が沢山います。
サラリーマン根性でこの嘘に満ちた風通しの悪い社風をつくった人がまだ多くのさばってる。
ただ数は少ないけどプロパーでも尊敬できる人はいる。
そおゆう人と出会えるか、出会った時には信頼関係を築けるかであなたの今後が決まるでしょう。

>>951
暇だな

>>952
確かにね
自分さえ良ければ、それで良いっていう考えが
正当化される会社は、先は長くないだろ
だから、良くしたいんだ

結局、やり返されただけじゃん。

>>947
行政処分受けたジャックスに言われたくないわ！
支払可能見込額も算出せずにようやってたな

営業できないやつが上に立つと駄目になるってのが証明された年だったな。
本社は問題の本質と向かい会わずにOBFの粗捜し、話の中身は
そっちのけでただひたすらW1だとかM1だとか。現場社員のやる気を
鼓舞するわけでもなく、加盟店をまわるわけでもなくOBFの粗捜しだけ。
そんな本社にうんざりの現場は完全に士気が低下。加盟店を見ずに
本社ばかり見てる報告上手の社内営業マンが増えたな。
いつからこんな会社になっちまったんだか。
もういいよ。本当はお前も苦しいんだろ？経験も実績もないのに、
その立場になっちゃったんだものね。きっとどうしていいかわか

らないんだよね？みんなもわかってるよ。だからもう無理はしなくていいんだよ。
うちが十分に儲かってる会社ならお前みたいのが本社の机の上で嘘だら
け（そうさせたのはお前だぞ）のOBF見て、支店はこんなことも
できないのかと批判しててもいいと思うよ。
でもいまのうちにそんな余裕はないでしょ？あなたが今さら変わる
のは無理なんだから。器じゃないのはみんなわかってるし、お前自
身が一番わかってるだろ。
歪んだ道から正しい方向に導ける人に譲りなよ。

来年はよい年になりますように。

あんまりプーさんを批判するなよ。
経験も実績も人望もないもんだから、何を言っても
皆が内心「お前が言うな」って感じで、言葉が現場に響かないって
のは本人が一番わかってるはずだし、凄く気にしてことだと思うから。

こんな社会のゴミみたいな会社いつまで続くんだろ・・・

〉956
誰に向かって言ってるの？抽象的でよくわかりません。
本社がくだらないことばかりで、仕事の邪魔
してきて腹がたつってことを言いたいのは
よくわかるし、その点では俺も同感。
でも上が良かろうが悪かろうが、現場がやら
なければいけないことは収益稼ぐことのみ。
こんなとこで愚痴りながらも俺達が頑張って
やってくしかないんだよね。
毎年言ってるような気もするけど、本当に
今年が勝負の年だからみんな頑張っていこうね！

>959
君のような人は上司も使いやすくてそこそこ出世する。
しかし君のような人には何かを変える力も発想もない。
目の前の事は大切。しかしマクロ的な視点はもっと大事。

セディナの旧CF社印専用のスレなくなってる…
個人が特定されるような書き方だったともとれる
ので、何かあったのかな

社印 → 社員

スマホは指が太いと変換難しいな

森永卓郎

在日朝鮮人。「日本人は丸腰で、みな朝鮮人に殺されればいいのだよと勝間の婆の意気投合

http://talent.yahoo.co.jp/pf/detail/pp11649

上場廃止になったら持ち株はどうなるんですか？　額面？

パートも派遣も辞めていく、いい加減に考えればいいのに、出社が気が重い

そうか…人材難

社員も辞めてるしね
今の現場の状況じゃ仕方ないけど新入社員も少ないし悪循環もいいとこ

イジメのせいですよ、意地の悪いのだけが残ってる

どこの会社も同じなんだね
うちも酷いもんだ

〉967
現場の状況とゆうが、今の労働環境は本当によくなった。
昔とくらべても仕方ないが本当に良くなった。
問題は意味がなくて、くだらない社内仕事が異常多いこと。
あまりの酷さに馬鹿馬鹿しくなって希望も持てなくなり若手がやめる。
全体的に年功序列の昇進制度で硬直化してる。若返りが必要。
今年は○年組が課長になって、×年組から支店長がでるとか年次
が到来した人の中から選んでるうちは駄目。
優秀なら年次は関係なくすぐに要職に登用するべき。
極端に言えば別に20代の支店長がでてもいい。
逆に一度ラインを外れた中高年でも能力とやる気さえあれば要職へ
の再登用を行うべき。希望がないのに頑張る人はいない。
希望を持たない社員を多数抱えるのはリスク。
変革といいながらも昇進制度は公務員や銀行のものを移植しただけ。
いまの減点主義下で新しいことに挑戦するやつなんてでてこない。。
小ずるい賢やつらはリスクは取らずに社内報告と上司の
ご機嫌とりに励み出世する。
数字なんてあがるはずがない。

≫969 理屈は関係ない、リーダーと呼ばれる女の気持ち次第、しかもその女がアホ

これからも、こんちわ さいなら営業！頑張って！

>>970
20代の支店長？ばかかよ

》973
そうかな？僕は970寄りの考えかな。
拡販施策がOBF活用だとか、特技はOBFを活用したマネジメント
だとか言ってる勘違いの思考停止の中年おばか支店長より
きっと熱意溢れる若い支店長の方がいい仕事するでしょ。
でも確かに20代は対外的に若すぎる？30代前半なら確かにありだ。

バビロニア帝国はパンツで華道か。軽い変態だな。
でもこいつは本当にやりたい放題だな。羨ましいよ。
でもいい加減にフリガナはいらなくねか？
地方で車屋ばかり相手にしてる自分に焦りを感じるな。
次は大都市に出て、いろんなことに挑戦したいよ。

君は何ができるの？こんちは、さいなら営業やってました！

チュウリン・・マンセー！
営業ニートの四店部を束ねてくれ。
そして俺たちをくだらないことから解放してくれ。

》975
何事もぱっと見で華やかそうに見えるとこが居心地いいとは限らないぞ。
学童とマ○コをバンバンやった一流プレーヤーも会社を辞めたってゆうし。
地方で車屋相手・・・大いに結構じゃないか。何を焦る必要がある？うちはATが主軸の会社だぞ。
AT営業はうちのDNA。銀行や異業種が決して真似できないのがワガママオヤジ達を相手にするきめ細かい営業だ。
泥臭くても突き詰めていくと本当に奥が深い。俺は気概と誇りをもってやってるつもりだ。
自分の仕事に誇りをもてずに何もない空を見上げて勝手に焦ってる姿勢そのものが問題なんだよ。

確かに地方は車屋だけだな

全社的な動きから取り残されてる？って感じる
瞬間あるな

ぬるぽ