【人材】日立キャピタルってどーよPart�V【潰し】

>>933
んなところに金かけるとも思えんけどな。
社内調達だろ。

執行役交代について

　当第３四半期(９か月累計)は、産業機械や建設機械の取扱高が好調でありましたが、
長期住宅ローンの商品構成の見直し等により、取扱高は前年同期比4.9％減の1兆
4,268億円となりました。

　収益面におきましては、営業収益はリース等が好調であったため、前年同期比2.5％増の
856億66百万円となりましたが、市場金利の上昇や英国における貸倒関連費用の追加計上
等により営業費用が増加し、経常利益は同0.2％減の191億49百万円となりました。

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愛宕の雰囲気悪すぎ。
若い奴らが死んでるよ。また転職者がでてるんでしょ。
依願退職より中途採用が少ないのは、あえて会社が補充しない
のか、リストラの一環か？
それとも残った社員がそんなに優秀なのか？

ってーかＧｒ全体雰囲気悪すぎ・・・。煽りを食らって子会社も・・・
って感じ。

>>939
＞それとも残った社員がそんなに優秀なのか？

本社に限ってそれはない。

>>939
頂点に立つ給与水準だったら転職は上司の責任だろ。
保身しか頭にないんだからついていかねぇよ。

給料高くても（低いけど・・・）（キャピタル）はオカシイと思う。

食堂利用の明細をちゃんと出してほしいな
少なくても、売店との清算は分けてほしい

>>943
わかってるじゃんｗ

庄屋サンの退任ケテーイ！？
さて面白めがね君＆銀行潰犯の運命や如何に・・・？
退任→退職金→タレこみ→金融庁→（爆）。

リフォ−ムの金利安くするなボケ。

ここって審査厳しいですか？

散々がいしゅつだが、日立Gなら激甘。

日立カードって会社まだあるんですか？

http://life8.2ch.net/test/read.cgi/credit/1122803625/l50

オートの金利安くするなよ〜サンクレよりも

金利上がるの？

4月からマクセルビルは修羅場だなw

さぁ、つまんねぇ話はもうやめにして労働組合でも作って、ちゃんとボーナスもらえる会社にしようぜ
汗水たらして配当のために働いてるんじゃねぇってことを、ベッコウのメガネかけたアホに思い知らせてやるべ

使えねぇって事で最近戻されたＭは、派遣のお姉さんたちを
わざわざ出張から帰ったあとに飲みに誘って酒池肉林。
駅周辺で悪さして平気な顔してるのには困ったもんだ。
何度も目撃されてても平気。
新婚なのにねぇ。


「カードのＭ」ってＭ谷さんの事ですか？
僕も先週金曜日に派遣さんと思われる女性達を従えているのを見ましたよ。
・・・羨ましいっす。


ここってチクリスレなの？

日本で２番目？のリース会社なら、折楠に対抗して菌徹買取ってください

審査厳しすぎる、新車ローン審査は第三者の保証人をつけろと
言われました。前の車も日立キャピタルで、そんな事なかった
のにな、ちゃんと支払もしていたのに。納得いかないですね。
この会社自体そろそろヤバイんじゃないのかな。。。

>>957
あなたがやばいと判断されただけ

日立キャピタルは結構評判悪いみたいですね

悪いだろ
社長はヤクザみたいだし

　★弊社に対する業務改善命令について★

日立ｷｬﾋﾟﾀﾙ損保�鰍ﾍ本日､金融庁より「第三分野商品の保険金の不適切な不払いが生じた事」に関し､
保険業法第132条第1項に基づく業務改善命令を受けました｡今回の命令を受けた事につき､お客様に
多大なご迷惑をおかけし､信頼を損ねる結果となりました事を､心よりお詫び申し上げます｡弊社では今回
の処分を厳粛に受け止め､今後の再発防止に向けて全社をあげて取組み､信用回復に努める所存です｡

▼業務改善命令の内容
1.【経営管理（ガバナンス）態勢の改善・強化】
�@保険金の不適切な不払いが生じないような適正な業務運営態勢の整備に経営陣が関与する態勢を構築する事｡
�A保険金の不払い状況に係る実態を適切に把握し､実効性のある内部監査態勢を構築し改善を行う事｡
2.【保険金支払管理態勢の改善・強化】
�@公正かつ的確な審査体制･手続の確立を含め第三分野商品に係る保険金支払管理態勢を整備する事｡
�A第三分野商品に係る保険募集業務､保険金支払業務等の顧客対応に係る全ての業務の検証を行った上で､
　 適切な業務運営を行うための規定･ﾏﾆｭｱﾙ等の必要な見直し・改善を行う事｡
�B第三分野商品に係る支払事務関係者に対する教育を徹底する事｡
�C判明した保険金の不適切な不払いについて､迅速かつ適切な顧客対応を図るための態勢を整備する事｡
3.【契約者保護､契約者利便の改善・強化】
�@第三分野商品に係る適切な保険募集や顧客説明を行うための社員及び代理店に係る管理態勢を確立する事｡
�A苦情を含む商品販売後の事後検証を可能とする実効性のある態勢を整備する事｡
�B苦情に関する情報等の透明性を高める事｡
4.【法令等遵守態勢の改善・強化】
�@法令等遵守態勢の見直し・改善を図る事｡
�A法令等遵守の企業風土を醸成させるための徹底的な研修の実施及びその後の定期的なﾌｫﾛｰｱｯﾌﾟ研修の実施を図る事｡
上記1〜4について､業務改善計画を策定､提出した上で､計画の進捗､実施及び改善状況について､定期的に報告する事｡
▼今後の対応
第三分野商品の保険金のお支払状況に関する調査・確認を実施し､併せて､再発防止に向けた対応を行ってきましたが､今後
速やかに今般の業務改善命令に基づく業務改善計画を策定し､二度とこのような事態が発生しないよう､更なる態勢の充実・
強化を図ってまいります｡

恫喝がお得意の黒光りした社長は
給料いくらもらってんだ。

２月１２日の日経新聞にリンナイ・パロマの不祥事が同族企業の内向き経営
になりがちな構造を抱えているとの指摘がありました。
２００５年にリンナイの内藤明人(元3代目社長)の腹心だった4代目山崎善郎
社長が退任するときには、両者間の確執があって後任社長には娘婿の内藤
弘康が就き、内藤明人は会長として残りました。これをきっかけ社内では
｢ものが言いづらい傾向が強まった｣といわれていました。

今週の日経ＮＢ紙カネボウ再生の記事50ページには、二転三転に社員は疲弊
という記事が載っています。再生方針の転換のたびにプロジェクトが頻発
カネボウの主な改革の取り組みは
2004年　突破100プロジェクト
2005年　ＨＪＭＳﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ　生声反映プロジｴクト　　シナジ戦略構築プロジェクト
2006年マーケティング塾　　新カネボウ創業ﾌﾟﾛｼﾞェｸﾄ　　
　　　ドリーム100ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ　　新ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄ
でもカネボウ標語の私たちの約束の3番に　上司の方を向くな。一番厳しい生活者
の目をもつ。と書かれています。　　
社内かよ。。。

>955

もう、書きこんだ人が誰かってことは匿名じゃなく実名として
本社中にすでに広まってます。しかも書きこみ内容は人として最低、
何も周りが見えてないですね。もう誰も信用しなくなってることも気づかない
って怖いです。

>964
955って誰？

＞965

誰のことでしょうか。私もわかんないです。

危険！

懸命にやっても評価されないんだって！？
つまんねぇ会社だな、やっぱ他がいいかも。
先輩聞いたら縁故がかなりだって。やっぱり日立の子会社だな、来週の面談行くのやめようかな。

日立キャピタルって、審査厳しすぎる。

>>968
頭の悪そうな文章だな。

部長！
それはパワハラです。

部下を売って辞めさせちゃーダメダメ。
知ってるの社長？

ここの会社の営業って接待多いかな？？

　平成18年4月3日

　国立医薬品食品衛生研究所　＆　日立キャピタル

　『高分解能ＦＴ−ＮＭＲ装置１式の賃貸借随意契約』


　随意契約に拠ることとした理由

動作環境の互換性を維持する必要から
当該業者以外には行うことができない
ものであり、国の物品等又は特定役務
の調達手続の特例を定める政令第13条
第１項第２号に該当するため。

契約金額　40,320,000円

>>972-973
で？

最近　応募かけてるけど、書類提出した人はおんの？

タイトルのように、人材を潰す会社なんだろうか・・・

>>977
yes コネしかお気に入りの馬鹿たれしか出世できません。

採用フローは？
１次・筆記　→　２次　→　内定　ってな感じ？

筆記試験って、ＳＰＩかな、一般常識かな

>>979-980
英語はなくなったのかな。

やにくいよな。やっぱり。６月以降もやるんだあ・・・。
眼鏡の言う事はみんな聞くでしょ。ね！
本部長**さん他、頑張って！

　　書類選考待ちなんだけど、到着してから２〜３日経った。