ミニストップを語ろう！ パート50©2ch.net

語り始めて13年半　パート50到達です

日本公式　http://www.ministop.co.jp
韓国公式　http://www.ministop.co.kr

アルバイト・パート採用情報
http://www.froma.com...000000081/index.html

前スレ
ミニストップを語ろう！ パート49
http://wc2014.2ch.ne...cgi/conv/1406139927/

ジャスコで食べ物買ってはいけません！が
死んだ母の口癖でした

なぜ八代亜紀なのか

オワコン

ミニストップ＝八代亜紀＝共産党＝北朝鮮

折角作ったんだからもっとミミップ使えよと
ゆるキャラは露出させてナンボだろ

ミニストップは環境保護活動の一環として、店舗数の削減に取り組んでいます

素晴らしい活動ですね
既存店閉店はもちろんのこと、新店出店も控えましょう

おにぎりの海苔に関してだが
イメージ洗脳に長けている所が強い、つまり生産性コストの関係でベッタリおにぎりは
むしろ商品化が出来ない。それを宣伝力で見方につけた企画力の勝ち。
次にミニとしては、高齢者の好む食感と元来のおにぎりの美味さを全面に出して高単価
で手作り戦略で良いのです。
実際に手作りのリピーターは増加の一途なので企画の基本は間違っておらず。
しかしいつも詰めがあまいので投資回収出来ないまま頓挫するパターンが多い。
ミニストップが普通のコンビニっぽい戦略に走ったらCVS商品略の無さから低迷確実にて
以後慎重を極める。

手作りおにぎりの最大の問題点は製造原価を事業計画に入れていない事にある。
これでは事業者は継続出来ない。
ロイヤリティを40％にしてもインパクトは皆無。製造業としてのロイヤリティとして
20％が最大かと思う。仕入れ原価はセンターフィー（原料配送手数料）と
本部事務経費として別途加算しても3割まで、ちなみに有名な話だが○ックのポテト
原価は5％な。
等、利益算出構造を先に打つのが不可避だと今の社長は知るべき。FCの要点だからな
やる気が出るような構造を考えてくれ

>>6
数あるゆるキャラの中でもミミップくんは知名度も高いし
カワイイと女子にも人気があると聞いたよ。
意外と優秀なキャラだミミ

いってきますミミ

とりあえずドミナント方式の出店はもうやめた方が良い。
潰しあって空いた土地に他チェーンが進出して成功しているパターンが多すぎる。
うちの店舗は半径500メートルに4件のミニストップがあるから、近いうちにどこかが間違いなく潰れる。

全滅ぅ

塚田農場はちょー自由！≪週1日〜/3h〜OK≫髪型自由モテ制服◎

まるで文化祭の屋台をやっているようなキブン♪♪
≪未経験OK！≫きっとココでの経験は一生モノになるはず
先輩が楽しく、しっかり教えるので安心してください♪
コンビニみたいに、オバちゃんにイビられることもないよ♪
○新しい仲間とワイワイ働きたい！
○かわいい制服が着たい！
○サプライズが大好き！
○特技を身に付けたい！

＊髪型･ピアス自由！清潔感があればいつものアナタでOK！＊

>>15
こういうのは必ずDQNの集まりになるんだな

コンビニ業界はオワットル
すでに全国飽和状態
加盟したら尻拭いと奴隷確定
危険です。
既に捕まっている方は早く逃げて下さい。

セブン＆アイ・ホールディングスは、グループのスーパーや
百貨店などで扱う商品を消費者がインターネットで購入し、
コンビニエンスストアで当日に受け取れるようにする。
月内に稼働させる物流拠点を活用し、
まず2015年中に首都圏の７千店で可能にする。
ネット通販企業は価格や品ぞろえを競ってきたが、
日本最多の店舗網を活用するセブン＆アイが本格参入することで、
早く便利な受け取りの仕組みづくりが競争の軸になりそうだ

まあオーナーを奴隷としか思ってないセブンだからできることだろうけどね。
もっとも備品としか思ってないミニよりましか。

どのチェーンも本部絶対王政における奴隷契約だが、それは今に始まった事ではない。
実際、ここにきて加盟店の大量離脱が起きているのはミニストップやサークルＫサンクスなど下位チェーンの話であり、セブンやローソンでは安定した契約更改率を維持している。
上位チェーンより低かった売上が3年連続でさらに下がり、経費は増え続け、加盟店利益が激減したのが理由であって、稼げてさえいれば大人しく奴隷に成り下がっていたはずのオーナーがほとんど。

>>20
上３つのチェーンが中堅以下のコンビニの売上かっさらってるだけなんだよな。
売上がスライドしてるだけで、吸い取る分が無くなったとき上３つがどうなるか。だな。

>>21
ついでにいうと上位3チェーンも総量があがっているだけで
個店の売上は厳しいみたいっすよ。

セブンの既存店の売上増の数値も信用できないようですよ。ようはどこも既存店収益増ではないということ。
マスゴミや経済誌、新聞社がこぞって大きく取り上げるもんだから、未だに、セブンなら！とかいって加盟する鴨がいる。あの出店の仕方は異常。既存のオレら下位チェーン加盟店と、何も知らずに加盟してくるセブンオーナーは食い合って悲惨。本部だけがイイキブンだな。
新店はオーナー生活度外視で大量廃棄のハイゴンドラ大量在庫で迫ってくるからな。オープンアカウントすごいだろな。

セブン加盟店(個人事業主)の青色申告所得平均780万円、ミニストップ加盟店、同210万円。

間違えた、セブン680万円。

ラジオ日経の福井アナやめるべきだ。

>>24
コンビニの場合、売上40マンと80マンで比べても、人件費がちょっと増えるだけで、
他の経費はたいして増えないから、売上高ければそうなるわな。

なにこれ
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q11137540961

ようはコンビニなんか経営するなってことでしょう

>>25
間違えても680かよ
どこから得た情報なのかな
しかし、ミニの240マソって俺の所だけかと思ってた。
ちなみに俺は見切りをつけたので間もなく脱退します。
夫婦で気まぐれで無責任なフリーターより低所得な自営業なんて
糞だからな。ここではふざけたような書き込み方をしてはいるが
本心は複雑だよ

>>29
皆がそう言うね
よほど評判が悪い職業なんだね

バイトしてた時、店にたまに来るスーパーバイザーの人に挨拶しても一回も挨拶してもらえなかった。
っていうか完全無視！
こっち見ても　フン　って顔して　無視！！！！

自分以外のバイトも当然無視！！！

何様？？？？？？？？？？

やめたけどフルネーム覚えてますから　ニヤリ

コンビニ業界の裏事情が明るみに出るのに時間掛かったな
今オーナーをと考えてる人はあまりにも、情報に疎いと言わざるを得ない
まだ何も改善されてないからね？
どこのコンビニも同じ状況

コンビニオーナーの月の手取りと、どこかの企業で働く派遣社員の給料変わらないからね？ｗ

むしろ派遣の方がマシだったりするな
同じ底辺でも、将来性という意味では派遣の方が色々スキルを身につけられるかもしれない

ミニストップでオーナー夜勤ワンオペ、人件費圧縮に全力投球！では衰弱するばかりだよ

ミニストップで万引きするの余裕だよな
ポテトとパフェ頼んで後ろに下がった時にガバっと持っていけばなんでも取れるよな

万引きはカメラに映って録画されてるけどね。
常習犯として事務所に張り出されてたりするかもよ。

　セブンイレブンのオーナーの平均年収は1200万円　　何でお前らコンビニのFCやらないの

1 ： ボンベイ(埼玉県)：2013/04/14(日) 09:08:46.88 ID:VZN4yt8mP ?PLT(12000) ポイント特典

異次元の小売業セブンイレブン、本当の実力 　編集委員　田中陽

　突然ですが、ここで質問です。

　先ごろ発表されたセブン＆アイ・ホールディングスの2013年２月期決算で、中核企業であるセブン―イレブン・ジャパンの営業利益はいくらだったでしょうか？
明な読者の皆さんなら同社のホームページなどから営業利益を調べて簡単に答えを探せるはずだ。正解は1867億6300万円。小売業界では最大の利益をたたき出す。
　しかし、セブンイレブンの1867億円という営業利益は正解ではあるが、本当は「正解」ではない。

■個々の店舗の決算数字は反映されず

　セブンイレブンは、フランチャイズチェーン（ＦＣ）システムを採用している。このため本部であるセブン―イレブン・ジャパンの営業利益は決算数字として公表されるが、
個々の店舗の決算数字はその中には反映されない。

　では店舗としての「セブンイレブン」はどのくらいの営業利益があるのだろうか。
http://www.nikkei.com/article/DGXNASFK1100H_R10C13A4000000/
平均日販　66.8*30＝2000万円
2000万*粗利率0.3＝600万円
600万円*ロイヤリティー率0.5＝300万円
300万円-経費200万円（アルバイト代、電気代）＝100万円→1ヶ月あたりの加盟店1店舗の営業利益
*12＝1200万円（年間営業利益）
http://www.nikkei.com/content/pic/20130412/96958A9C93819499E3E3E2E29A8DE3E3E2E6E0E2E3E1E2E2E2E2E2E2-DSXBZO5381998010042013000001-PB1-35.jpg

　ミニストップは実験店で得たノウハウを活用し、
０７年頃、現行の店内厨房（ちゅうぼう）でドリップし、
それをホット＆アイスの２つのポットに移しカウンターに置いた。
客がセルフ方式で注げるシステムにしたのだ。

　「これならどの店でも安定した味が出せ、
安くて早く提供できると開発チームは胸を張りました。
この店内コーヒーシステムを東北地方の２００店規模で実験し、
１０年に全店に展開したのです」（社長室）。だが、当初は




店舗スタッフにコーヒー販売の意識が薄く、たびたび欠品を起こしたという。

作る人の人件費も　廃棄も１円も負担しないでよく言えたよな

こういう意識なんだろうな

セブンイレブンの異次元の実力はこうだ
セブン御用達の記者が書いた空想記事。
粗利600万までは認めましょう。
その後がでたらめ、
ロイヤルティ率が50％？？？？
法廷開示情報を見ていないの？？？
正確には、250万まではセブンチャージ56％
250万超から400万まで66％
250万×0.56＝140万
350万×0.66＝231万　合計セブンチャージは371万
600万−371万＝加盟店総収入は229万
経費を200万引いたら残りは29万
29万×12か月＝348万
コンビニ加盟店など所詮この程度
しかも、夫婦2人で働いて
だから労働力搾取だ、奴隷だと言われる。

>>40
その50%ってのはAタイプ、Cタイプの全店平均だから。
それと、セブンは24時間営業店インセンティブ-2%、開店5年経過インセンティブ-3%がある。
住居費支援としての地域別適用金が23区など月16万円、都市部13万円、郊外9万円支給されるから、収入はそんなに少なくならない。

>>41
廃棄保障も月30万だっけ？
ミニの基準に照らし合わせてたらアカンよな。

廃棄補てんは廃棄原価の15％
本部の指導通り60万出して9万円ほど
>>37の記事はセブンはすごいという印象記事
>>40は加盟店は悲惨だという印象書き込み
くれぐれも本部指導員の印象指導にはご注意！！

「数字は嘘をつかないが、嘘つきは数字を使う。」

チェーン問わず見切り販売なしで単独店1200万PL利益出しているコンビニオーナーがどれだけいるんだよ！

>>45
セブンのA ならそれが最低ラインだろうな。

もうちょっと具体的に計算してみると、セブンCタイプ(ミニストップのML相当)、日販は全店平均の66.8万円、都市近郊、24時間営業、開店5年経過、営業費200万円/月の場合、

日販66.8万円×30.5日=月販2037万円
2037万円×粗利益率30.5%=売上総利益621万円
ロイヤリティ(セブンチャージ)率は、
売総250万円までに対して56%
250万円超400万円までの部分が66%
400万円超550万円までの部分が71%
550万円超の部分が76%
但し24時間営業の場合はインセンティブ-2%
さらに開店5年経過の場合はインセンティブ-3%
621万円-ロイヤリティ369万円-営業費200万円=52万円
地域別適用金13万円/月を加算し、月純利益65万円

年間純利益780万円

これが一般的なCタイプの数値。Aタイプだと同条件で月純利益165万円位になるが、賃貸ならそこから地代家賃を払い、自己所有なら土地代建物代や固定資産税がかかっている。
それを、AとCを混ぜておいて純利益1200万円という部分だけを(あたかもサラリーマンにおける平均年収のように)書いている日経の記事はフェアでない。

営業費月200万円というのは、水道光熱費80%本部、廃棄原価15%本部、販促費や消耗品費もミニストップに比べ本部持ち、送り込みが多いので妥当な線と思われ。

長くてスマン

ひさびさにコンビニ見たんだけどグリルドッグってなくなっったの？

>>47
非常に分かり易い！
要は、セブン至上主義者はミニオーナーを見下し馬鹿にしているが、オーナー収入で言えばそう大差はないと言うこと。
そもそもミニオーナーの大半はＭＬ契約だから、セブンのＡ契約と比べてもまったく意味がない。

うちは日販約40万で、月純利益85万だから、「セブンにしとけば良かったんじゃない？」なんて言われても何とも思わないね。
もし仮に土地を持っていたら、例えセブンでも自分でコンビニ経営なんかしないしな。

>>48
手作りおにぎりと被ったのと
販売効果無いとのことで消滅

正直ミニは同じ利益手にするのに
労働力は多い印象

あくまで印象だが…

具体的にいうときりがないし
逆に他チェーンにはミニには無いデメリットがあるかもしれないので
くわしくは述べない

おらが町のミニストップにようやくイオン銀行のATMが設置されたでみずほ銀行に手数料無料で入金できやす

ミニは人生敗北の入口なのか？

>>51
その印象（イメージ）は正解だよ
他のコンビニより人件費と手間が糞かかるわけよ
しかもファーストフードと手作りで水道光熱費も上乗せだな
おまけに、レジ待たせるコンビニNo、1にて近くに競合がくると
ニーズは偏って売上減となるよ
さらに、万引き率高いし損益は全部オーナーからしょっ引かれます。
これで、ミニを選択する理由は満足ですかな

MSの平均利配25万
特に新店は20万の定額
一部店舗は資産割れ
会計のマネジャー、このままだと
「近い将来大変なことになる」と
会議で報告していたと、ＳＡが言っていた。

来年には月度純利益20万円未達、利配定額20万円で純資産150万円割り込み店舗が激増だろう、昨対推移から考えると。

夫婦や親子で長時間働いて月純利益30万円、利配振込25万が平均、終わってます

てもうちの担当ＳＡ、もうすぐ追い風が吹いてミニストップ大躍進、みたいな夢を語っちゃってます

SAの最大の業務は、加盟店が絶望しないように
夢を語ることにあります。
しかし、絶対かなわない夢です。

>>58
競合店がつぶれたらいいな〜とか
空き地にマンションできないかな〜とか
駐車場拡大できればいいのにね〜とか
違約金０で辞めれたらいいのにね〜とかなｗ

今時廃棄原価30とか40とか出してたら、利益出ないよ。
廃棄額増＝売上増と思ってたらダメだ。廃棄が多く、とにかく品物が多ければお客様は満足するわけじゃない。自店のお客様のことをしっかり把握して、発注精度を高め、廃棄の出にくい発注法を自ら学ぶことが必要だと思います。
人件費を削減するのは最終手段です。人は大切です。オーナーの仕事以外の時間も大切です。

現実の数値です。夫婦で月手取りが２０万
一人１０万・・・
バイトの方が良い
加盟金、商品仕入れに関する約７００万の借金（5％利息付）と
違約金有りの奴隷契約地獄

本部の言いなりに仕入れとったら、廃棄は40万〜になってしまう。
棚の段数を減らして各商品が良く見えるようにする事の方が重要
今、無能本部の言う事を聞く必要はあるのか？
廃棄などは25万でこれはファーストフードも含む
そうでなければ経営者は生活出来ない。

周りの加盟店らが次々と撤退している。複数店舗だったのが
単店舗経営になったり、減少したりと増えるのは聞かない。
辞めた人もいる。
つまり、本部直営が増加している。
本部社員らよ、これでもおまえらの友人知人や親族らに対して
加盟を勧める気になるかね
そのうち、店勤務があたりまえにやらされる事になるぞ。
既になっているか

>>56
純資産割れの恐怖
資産が150万を切ると、差額の納入請求がきます。
資産が割れる事自体が収入激減を意味しているのに追い打ちをかけてくるぞ。
はやくにげろ
はやく
ミニストは減少するが、競合店は増加してくる。
悪化する前に

いつ辞めても違約金は取られません。
裁判になれば、本部の非人道的な扱いが白日のもとになるからです。
但し、条件があります、労働基準局が過労と認定した労働時間以上の
勤務状態を立証できること。最低賃金より極端に低い利益であること。
毎日、日記をつけＳＡに言われたこと、自分たちの労働時間をこまめに書いておきましょう。
辞める決意をしたら、病院に通いましょう。
町のメンタルクリニックがよいでしょう。
よる不安で眠れない。冷や汗をかく、死にたい、なんでもいいのでうつ病の症状を
訴えましょう。（コンビニの業務が原因だと推定されるようにしましょう。）
２,３回通えば、当分休養が必要だと診断書が書かれるでしょう。
これで、晴れて自由の身です。

>>61
コンビニで手取りなんて表現するか？
本物のオーナーじゃないだろ。

ネットニュースのアイスコーヒー
コンビニの比較に
比較対象にすら入っていない

一応　対象に入っている外国人のレビューでは
一番だったけどね

まぁ確かに一番な理由はあるけど…

店舗経費無尽蔵に使えると思ってやりすぎ

FF関係の総量でいうと今のところ微増といった感じか

利配振込額のことを手取りって言うけどなぁ

会社員の手取りは社保、税等控除後の金額、
ミニの利配は税金、保険、本部会計で計上できない経費も全て込みだから全く逆の意味合いだけど

中堅〜下位チェーン他社の加盟店は、いざとなったら24時間ワンオペで人件費超圧縮を図り契約切れまで生き延びることも可能。
しかしミニは店内加工ＦＦがあるためワンオペ作戦にも限界があり、加盟店の経営破綻続出、大量閉店は避けられない情勢。
再編、合併の流れに乗ることすら出来ず、再来年には会社ごと消滅する可能性も。

>>69
コンビニ初の倒産
ミニストップが経営ストップした。
なんて記事になりそうだな。
病気でいうと末期症状で死を迎えるのみの状態なのかもしれんな
企業の医者に診断してもらえよ

>>66
経営利益配分の振込みは毎月本部様から加盟店口座に振り込まれる。
しかしここから健康保険、年金を支払っておりしかもガソリン代やらその他の本部経理の認めない部類の
経費類は自己で税務申告するか全部持ちになる。
ちなみに、知人のオーナーは年金免除申請している。
これから、加盟するなどと考えている人の為に情報を提供している書き込みが
多く見られるので参考にしてほしい。

悲惨なのは加盟店ばかりでなさなそうだ
加盟店通いのSA（ストアアドバイザー）は最近は特に直営店勤務が増加しており
しかも労働対価が不明確でブラックらしい。
不明確＝見えない＝ブラック
実態はどうなってるのか

>>72
ココはミニストップスレなんだから、SAに説明なんかいらんわ。
セブンの仕組みにヤケに詳しいレスがあったり、他のチェーンのオーナーが、ミニのオーナーの現状を笑いに来てるようだな。
そういうオーナー同士の傷の舐め合いは専用スレがあるんだから、そっちでやれよ。

ええと、つまりここには何も書き込むなってこと？

>>74
つまり漢字ばかりの攻撃的なレスは難しくてよくわからんって意味だろｗ

昨日、ある店に夕方行ったらワンオペだったわｗ
パフェ２つ頼んでる間にたばこ客４人レジ行ったり裏行ったりで
待つこと10分。目の前でパフェ作るの中断してレジ行ったり来たり。
そりゃ誰も注文せんわな。

>>73
ミニストップのプリンパフェ (ﾟдﾟ)ｳﾏｰ

これならいいのか

こんな掃き溜めみたいな所にセブン関係者なんか来ないし、コメントする気もないよ

自民党の候補が街頭演説で「又吉イエスの主張は間違ってる！」とか言わないだろ

2chなんてどこでも同じでしょ
しかし、事実が含まれるから閲覧する。

ここの本部社員、危機感ゼロだから。
『加盟店がどうなってもオレらどうせ給料でるし』ってな感じ。

皆いっせいに更新しなかったらいいんよ。干上がるから。

>>79
通常の企業なら、労働組合により均衡がとれているだろうが
加盟方式ではそうはいかん、しかしこの部分を利用してやがるからな
一斉に契約更新拒否なんかは実現しないなんてタカをくくっとるよ
妙案でもあるのかぃ

>>75
連休中の夕方にワンオペは辛いよな
バイトだったら嫌になって辞めるだろうから
たぶんオーナーかマネージャーだろうな
プリンパフェ作りながらレジを気にしてヒヤヒヤムカムカ
解るよなー
お前らSAもワンオペする日が近いから覚悟しておけよ

直営店長兼任ＳＡか
朝から担当店の巡回指導、終わったら店に戻ってシフトイン、さらに夜勤ワンオペとか考えると胸熱

直営店長兼任開発本部長なんかもアリだな

>>82
今時よぉ
本部開発なんぞは糞ヒマだろ
なんせ、何もする事がねえからな
加盟希望者向け説明会なんか誰もこねえしな
地主も仲介業者らも三流コンビニチェーンなんかに貸したりしねえしよ
だから、直営店勤務は当たり前。
とりあえず店勤務分だけ給料もらえよ

セブンの開発は忙しいだろうな
異常な増殖をしているからね
さらに、下位チェーンの撤退跡地に開店せないかんから
今後もっと忙しくなりそうだよ
実際、ミニストの跡地に即効でセブンがオープンしているからな
しかし、売上はどうなのかは知らん
誰か情報あげてくれ

セブン＆アイHLDGS.ではマネできない、（一部グループ会社を除く）イオングループ全社一同が総力を挙げた年末年始の最大の祭典「10WEEKS」！！

今年のテーマは、「サプライズ！ 10WEEKS」！！！！！。

お買い物は、イオンで！
ttp://cp.aeonsquare.net/

日本最大級の超巨大ホームセンターがまもなくオープンだって
http://ameblo.jp/apple-gumi1998/entry-11947310423.html

宣伝乙
最大級って、5300平米とか笑わせんな
ジョイフル本田の大型店は40000平米超だぞ

千葉ニュータウン原山店利用者は注意。
鈴木裕佳と名乗る店員にバカッターで防犯カメラの画像を無断公開された上に中傷されます

https://twitter.com/SzKYuUnchan/status/529190692824678400
http://pbs.twimg.com/media/B1gQHlHCYAAAUM8.jpg

>>88
たいへんだ！イオン110番に連絡しなくちゃ！

鈴木裕佳　東京愛犬専門学校在学　ミニストップ千葉ニュータウン原山店アルバイト従業員
FB　https://www.facebook.com/yuka.suzuki.94214508
Twitterに投稿した写真　http://pbs.twimg.com/media/B1gQHlHCYAAAUM8.jpg

>>90
中傷内容は何ですか？

>>85
ドリカムって首を横にカクカク動かして歌っているよね
１０週間、店員は首を横にカクカクしながら接客しましょう。
そういう意味では他ではマネ出来ないわなW
今年のテーマは「カクカクサプライズ！連続１０週間」で話題騒然

>>88
どこが、危険なのかさっぱりわからんて
それより、実名上げるあんたの方がやばいよ

>>91
挨拶もできない新しいおっさんSA、
防犯カメラで見るとほんとハゲ散らかってる?爆笑
今日の夕飯幸せになれなかった…パン食べたら口荒れてきた…つらい

>>93
本人乙
通報済みだから覚悟しておけよ犯罪者

ミニはもう末期症状だね

新型コーヒーマシンこれらしい
http://p.twpl.jp/show/orig/olZc5

セブンもこれが高すぎて
コーヒー自体、順次導入だったからなぁ

ミニストが同時に全店導入できたのは理由がある

店からすると死ぬ思いした
残量と期限気にしながら
期限が切れたり無くなったら手間かけて作って
しかもカウンター出てから前から交換

本当に考えたやつは馬鹿だと思った

セブンのコーヒーマシンが英単語しか書いてなくて
全店でトラブル多発で日本語ラベル各店で貼る有り様だったが

ボタン自体をカラー液晶にして案内を大きくするのは
親切が行き届いているね

アイスコーヒーがどうなるのかわからんが…
冷凍庫から取り出すタイプなら
必ず剥がすように言わなければ。

本部は商品を作り維持するコストはCVSなら参入しているのに
FFは原価参入していないからいけないんだよ。

いいかげん気付けよ

>>94
クソワロ

仲良くやれよ

オフィシャルサイトの商品情報が少なすぎる
http://www.ministop.co.jp/syohin/recommend/

発注画面の新規商品の量レベルは掲載しときなよ

サンクスでこの量だよ
http://www.circleksunkus.jp/product/index.html

ミニストはウェブデザインは凝ってるけど
肝心の商品情報がFF頼りすぎる

FFはあくまで客寄せ商材
販売効率は悪いんだ

なんなんだよこの極端な少なさは
やる気あんのか

新規商品導入率が低い&火曜納品即発停が多いので、たくさん載せると「置いてないじゃねぇか」クレームの嵐になってしまうのです
しかもPB商品のレベルが低くて紹介しにくいのです

せめてオープンケースの食品くらいは掲載してくれよな

>>102
なんだー
たったの６品目じゃないかー

それ　おすすめ商品だけだから

（震え声

プリンパフェ頼もうとしてる客に
「本当にパステルなんですか?」って聞かれたんだけど
何て答えるべき?

監修です！

パステルですよ、でいいでしょ
トヨタの車だって、作ってるのは豊田自動織機とか岐阜車体工業とかだったりするんだし

なんか頭弱そうな客だな

>>109
最終加工者はハゲのおっさんですけど？

>>113
禿げてない！
ちょっと薄いだけだ！

>>114
俺はちゃんとリアップしとるぞ

>>おまえら
これまで、ミニスト経営に関してシリアスなムードで書き込みしてきたのに
ふざけた雰囲気にしやがって
はやくにげろー
もいちど
はやくにげろー
加盟するなー

ところで、廃棄精度を高めるってゆうでどさ
売れないとどうしても廃棄高になっちまうよ
かといって発注を抑えると売り場が寂しくなるしな
相反するから難しい
具体的に案がある奴おるけ
ちなみに、日販平均３０で廃棄は２５にしたいがな

>>116
いくら経営の話したって結局は似たような事ばかりなんだからいいじゃない

ホンブガー
ロイアルテーガー
ハイキガー
オニギリゲンカガー

日販30なら廃棄20以下でOK。手取り5万以上増えます。
発注のコツは、ロングデー品を繋ぎにうまく使いながら、主力品はピーク時に在庫があるようもってくる。

毎日まんべんなくの発注ではなく、山あり谷ありの発注を心がける。
米飯はそうはいかないが、3Dのものなどは(デリカ、パン、スイーツなど)どーんと仕入れて、次の日はどーんと減らす要領で。
お客様を飽きさせないように、仕入れる物、時間を変えたりするといいです。
天候、曜日特性などで、一週間単位で勝負する日と逃げる日をしっかり決めていく。
チャンスロスを恐れて、常に何かしらの商品が棚にあるように心がけすぎるので廃棄過多になる。
時折の欠品は上等！
好調に売れ出しているものはしっかり数字を追って仕入れを増やしていく、逆に不振になってきた分類は思い切ってゼロにする。
またしばらくして発注し出すと売れてきます。

あとは常に総数を意識して発注する。毎日来店される客数は極端には変わらないですよね？
ということは多少の変動はあれど日配品には売れる限界(損益分岐点)がある。

たとえばパスタがセールで拡販がかかるとするなら、おのずと発注数は増えます。
するとその他デリカや弁当は発注を減らさなければいけません。

今日は何を買っていただこうかと、店側がお客様に仕掛けるぐらいで！

>>120
うん、私が常日頃心がけてる発注とまったく同じ考えだ。
日販35万以下だと、利益確保する為にはそうせざるを得ないね。
うちは日販35万で廃棄23万だから。
その店の客数の限界が見えてくると、発注数増やしても廃棄が増えるだけで売り上げはたいして上がらない。
SAは「廃棄40万以上出し続ければ売上は上がります」とか言うが、そんなロイヤリティー目的の発注増やせ発言は、
仕組み(廃棄補填)がなければ、アホしか言うことは聞かない。

>>116
なにスレを私物化しようとしてんだよ。
あんたのプロパガンダの場所じゃねーよ

>>122
あんた、融通の利かない馬鹿でしょ
２ちゃんねるで・・・

>>120
貴殿こそ、各店舗を巡回するべきです。
３０マン以下の店なんてやめてしまえと言われて終りだと思ってました。

>>121
では、人件費は８０位がMAXですか？
しかし、平均日販が３５だとこの先契約更新はされませんよね↓

セブン全体平均の約半分の売上で苦悩している加盟店様へ
乙
ほんま、毎日１２時間労働乙
手作りおにぎりも自分で作って乙
バイトの急な休みも乙
ほんとに良く耐えていらっしゃる。
気が狂いませんか
乙
このスレ、自分でむかついてきた。俺はそろそろ入院か
ちなみにすべて俺の事だったりするし

>>121
廃棄補填の仕組みなんですがね
セブンなんかは、原則１５％
ミニストは売上低い加盟店に対してノルマを加えるって噂だぞ
予約商品の数から廃棄金額の下限を設けて圧力をかけて
それらをクリアしてようやく廃棄補填をするらしい
廃棄予定金額を超えたら補填を○○％するってのは解るが
販売数のノルマを科すってのはないよな、社員じゃあるまいしな
加盟＝社員以下（加盟金払ってまで社員以下の生活と労働をしている現状なんで）

>>126
いっぱい、頑張ったね
応援するよ‼︎

>>120
人件費は？

>>127
噂なんで、知ってる人上げて下さい。
低日販加盟店に対して、廃棄補填をする場合に販売数及び金額のノルマを
加えているのは事実なのか？
例えそうだとしても、問題はあるのか？
そもそも本部が加盟店の売上に干渉する必要はない。
どんな方法であっても、営業を助けてくれる本部に文句はないだろうとか
自営とはそういうものだよ
あまったれんなと言われるかも知れんな

>>130
本当だよ
廃棄の上限のノルマとか、
予約活動のノルマをきせられる

>>130
廃棄補填の廃棄金額条件はあるよ
低日販店ではなくて全店だが

これだけの廃棄を条件に廃棄補填します
というもので

別に普通だと思ってたが

そうでもなければチルド　常温食品なんて大量仕入れしないでしょ

セブンは１５％本部持ち
ミニは拡販したいときに発注条件付き廃棄補填があるってくらい

ただミニは食品売るのに店の営業費しこたま使う（特に人件費）
ので
他チェーンに比べて条件が悪く感じてる人が多いと思う

金額だけの問題じゃなくて継続するには人がより必要で
それを調達する手間もコスト（求人広告費）も当然多い

だから他と比べて損だと感じるのさ

>>133
なるほど
おいらは、その辺の損と感じていたあたりで引っかかっていたんだよな
他のチェーンも色々あるだろうけどな
特にファーストクソフードのせいでレジクレームが発生すると
事業構造に不完全さを感じるな。
近くにセブンがきたもんで、ついこの間に客に怒鳴られて気が付いたよ
「おまえんとこがー一番おせーんだよー」ってな
バイトの女の子がすいませんすいませんって謝りながらレジ打ってたし
俺も、すいませんねーしか言えんしな
セブンのくる前はオーダーが入ったら他の客も普通に待たせていたもんでな

そんな客はおそらくセブンに行ったら
「おまえんとこにははーファーストフードがねえなー」って言うだろうて
あ、」あるぞ　あれ＞

120です。
日販43人件費は夏場などMAX115万位です。平均100ちょいです。

>>126
体と精神が壊れる前に受診して下さい！
コンビニで人生棒に振ってはダメです！
廃棄や他の経費をとことん削減して、人件費に回すべきです。
心と体を休めて下さい。

はき出すことも大切なことかと思いますが、一人で抱え込んでいるオーナーさん、休み・利益確保の為、皆でもっとよりよい経営をするよう情報共有・交換していきませんか？

121です。

>>125
その通りです。人件費は80がマックス。ミニマム記録は55。
4年後の契約更新は、、、99％しないつもりです。

>>127
噂ではなくて事実ですよ。
廃棄補填の保障は何パターンかあって、加盟店総収入と廃棄下限上限のみが設定されているものから、
加盟店総収入・廃棄下限上限・人件費・予約数・ノルマまで設定されるものまであります。
但し、全て期間限定(3〜10ヶ月)。
人件費の下限まで設定されているタイプの保障は、廃棄補填があっても下手をすると純利益が
逆に下がる場合があります。
必要なのは、そんな限定された一時しのぎ的な保障ではなくて、継続した仕組み(全店無期限廃棄補填制度)
だと思います。

とろ玉豚おにぎりウマー　肉というよりタレ味だが。
これは納品されてから約２０時間ホールディングタイムがある
清潔な工場で製造から店着まで適切な温度管理をしているから可能なこと

ふと、これを手作りおにぎりで作るとかんがえた

店が工場だったとしたら
本部「什器配ってやるから　おまえんとこの原価は材料費だけな。売価と材料費の間から企画料４０％発生するから。残りで製造にかかった人件費と水光費払え」

こんな製造依頼絶対受けないだろ。

２４時間３６５日営業にしろ
こういうものにしろ

やるかどうかの選択権利が優越的地位の濫用によりフランチャイザー側に実質無い
というのが一番の問題だと思うんだよね

仮に本部に
収支が悪い手作りおにぎりという搾取商品の導入を強要されて
しょうがなしにやったとしても

セントラルで作るのではなく店ごとに作るから
人員不足の問題がある

各店で募集するわけで非効率極まりない
アホの発想。

しかもその増加する求人広告費は１円も負担しないときた。

勝手なもんだぜ

>>140
道具代も自腹ですが？

手作りおにぎりは同じ売価で本部のロイヤリティが倍になる
店にとっての低利益商品であることは紛れもない事実

それに気付かないのか気付いていて騙そうとしているのか　
３級簿記の知識もないのだろうか？

ロイヤリティ倍ほしいから店は同じ金額で倍の速さで動け
そう言っているのさ

高い粗利というが
販売するにあたって高営業費体質なんだよ
しかも一定以上客数が来ると
その客寄せ商材が販売を阻害する

バランスを考えよ

やり方の発想が古いというか
これまでと同じようにいくと思ってそう

力を持ったチェーン同士の競争が増している
雇用情勢は少子化で悪化の一方

それでこれまでどおりというわけにはいかんだろう

加盟やめて他所に行くのはそういうこと

手作りおにぎりってさ、CMとか広告の類、全く打ってないよね？
それだけでもやる気が感じられないのに、
認知させようとかよく言えたもんだよな

>>145
八代亜紀
「手づくり、おにぎりいぃ〜♪」

>>145

店内調理は「本部様が加盟店の利益を本部に付け替えるための商材」ですから
よけいなとこに金なんか使いませんて

>>139
本部から他店への移動提案があったと思うのですが
既存店で平均日販が４５位だったらどうしますか？

3流の物件に店建てて、経営者募集してどん底に追い込むFCだな
ここのスレを全国に知らせる方法があればいいのだが

>>143
では、ロイヤリティが何％だったら納得するのですか？
そもそも契約を交わすのに交渉権なんて存在しないからね

ここで、ぶつくさいっていても何も変えられないと思う奴がいるだろう
特に本部役員とかな
だがね、最近はここを見て考え方を変えたりしている人も結構いるわけよ
俺もその一人だしな
実際、２ちゃんねるには人の裏側とか奇麗事ばかり言っている会社等の
真実を知る場所でもあるからな
何を信じるかは本人次第だがね
だから、ここに書き込む事は無駄にはならん。

俺の実家が個人商店やってるんだが
んでもって店の前にコカコーラの自販機を置いているんだが
勝手に補充までやってくれて、毎月の利益だけ現金で持ってきてくれんだが
毎月夏期間だと3万にはなる。
ちなみに売価は100円な
問題はこの後だ
つづく

缶ジュースの製造原価は中身と缶をあわせて約15円
これを倍額で卸してさらに小売店へは45円のはず
加盟店オーナーさんはいくらで仕入れていますか？
ちかくのドラッグストアの売価より高く仕入れていませんか？
変ではありませんか

近所の某ホムセンでは、サントリーBOSS各種、1缶税込54円で売ってるよ

>>154
だすね。
温度管理費用は経費なので売価が高くなるのは理解できるが、仕入れは
常温ケースのままだよな
なのにその仕入れが高い
くそ高い
スケールメリットは2000件のミニストの方があるはず。
なのに全国100店舗ほどのチェーンより高い
何故だろう？？？

ベンダーが発行した、請求書（明細）領収証を出せない理由がある。

>>155
ミニで一回の発生100ケース単位で取る店あるか？

>>157
そのためのセンターだろ？

時折ホームセンターで現金仕入してるわ

センターに1回入れるから高くなるんじゃん

ピンハネ！？

チルドの親子丼　人気商品だったのに
リニューアルでしいたけが入るようになった途端
1個も売れずに廃棄になってクソ笑った

クソ商品に改悪するな

>>152
余談だけど　電気代忘れてまっせ

>>161
ピンハネといえばXポテト
ヨーロッパから輸入してるものだが
超超超円高だった民主党時代の仕入れ差益は

コンビニ本部はとことん不透明。

商品は変なリニューアルや、明らかに魅力のない新商品。あげく調子よく売れてる商品が中止かかり、再販しない。他チェーンには類似商品が卸され、多量に売り込みされている。本部は物を売る気が全く感じられない。

センスの欠片もない上司どもが何も分かってないくせにデタラメ采配で全てをぶち壊し、本人ドヤ顔。
誰とは書かないが、ほとんどの部長級以上は高給取りの穀潰し野郎ですよ。
商品リニューアルという名の改悪も毎度の事。改悪だと認識していないから、発注が悪い、売り込みが足りない、全部ＳＡと加盟店のせいにして終わり。

売れる訳のない周回遅れ劣化コピー商品を新規重点商品に指定して無理に発注させ、無駄な廃棄を出させるのが営業の仕事。
それだけでロイヤルティ収入が得られるのだから、結果売れるか売れないかなんて検証一つしない。してるフリはするけど。
そんな世間とオーナーを舐めきった社風は今も変わらない。どうせこれからも。

>>167
部長級以上とは部長も含んでよろしいかな
俺ら加盟店が毎日12時間以上労働して夫婦で生活費25マソとか
しかも年中無休で24時間営業かよ
マジイラだな
自殺する人がいるが、そういう人ほど真面目な性格だったそうな

不透明な本部だが、加盟店の事はSAにすら筒抜け構造で
プラバシーもへったくれもないのが現状
加盟店の家族構成、住所、履歴、そして店の現状から収入まで
ケツの毛の数まで本部の奴らには見えているのに
本部は真っ黒で何も見えない、見せようとしない
いつか、こんな会社は終るな
今、我々に出来る事はこうした現状を伝える事しかできない
今、こうしてネットで書き込みをして戦うしかないのか

>>166
高級っていくらぐらい
言ってしまえよー
最初は例えでいいから
例＝高級外車が2台買えるぐらいの年収で、棒茄子は3桁とか
株主総会では役員報酬は請求されたら開示義務あるよな

>>164
ポテトなんかは1食あたり5円ほどだよな
昨年にマックの原価表が流出（絶対に故意）してさわぎになったな
ミニも加盟店に卸して利益出してるのならそういえばいいよな

このような書き込みをすると追跡されてお咎めはないだろうか
不安にならない？
どうなんだろう
漫画喫茶などで書き込みすれば情報発信源しか判らないから
本人特定までは不可能かな

>>172
悪たれどものブラックボックスが開けられようとしているのか・・・
マジで

>>160
え？仕入れ値にセンターフィー乗っけてるってこと？
それは本格的な詐欺だぞ

このスレをプリントアウトしてバイト仲間やオーナーと読むと楽しいよ
情報は共有しなくちゃね

まぁローソンは
社長1億円もってくけど

ミニはまだ健全なほうだ

小売で1億はやばい

ファミマ社員、加盟店への犯罪行為でずさん管理体制露呈　公表しない本部に加盟店が反発
http://news.livedoor.com/article/detail/9155342/

の被害者のオーナーさんがこの問題でファミマ本部に質問したり
店長集会で質問するも強制退場されたあげく契約解除された
まるで中国みたいな弾圧だな。

独裁恐怖ブラック会社ファミリマート。

>>174
お前はセンタ維持費も加盟店に負担させる気か！

>>178
センターの運営費はロイヤリティから捻出するのが正統なのであって
仕入原価にフィーが乗っかるというのは説明にない。
契約上は本部はあくまで仕入れの支払い代行であって
仕入原価から利益なり経費を捕るという話にはなってない。

>>179
センターの運営って本部関わってないんじゃ？
ベンダーが建てて運営もやってるんじゃ？
そこにメーカーも費用負担してるから、卸値にその分上積みされてるんじゃ？

>>179
>>180が正解。ほとんどの小売業で物流持ってる会社などない
センターフィーも普通はどこが負担するものなのかちょっと物流を
勉強すればわかる話。物流の基本も知らない小売りのド素人は
法廷で本部と戦う夢みながらオナニーでもして寝ろってこと

本部と戦う夢で抜くとかマニアック過ぎ

つまりセンターはない方がいいってことか？

>>174
ファーストフード食材等納品時配送業者がらみにおいては
完全にセンターフィーを徴収している。のは事実です。・・・
でもこれは詐欺なのか？

>>177
情けない
日本の上場企業で、しかもTVコマーシャルなど公けに営業している
会社なんだぞ
ファミマよ責任とれよ
誰も加盟してはならんし、契約更新もなし
ついでに違法企業に対して契約をまっとうする必要もないだろう

>>181
おまえ論点が解ってないな
センタフィーという表現をしているだけであって
要はピンはねもしくはバックマージンの存在を疑ってるわけよ
物流を語るなボケ

話題がセンター便になってるが
要は加盟店の仕入高が高すぎる事を多くの加盟店主らが疑問に
感じているわけだよ

>>187
食品小売で、30??40の利幅は低くないだろ。
これ以上安く仕入れるなら、売値も下げなければボッタクリもいいとこ悪徳業者だな。

>>188
商品によるだろ、メーカーが品揃えを希望するポテチやカップ麺の値入れが30だと高いし
値崩れが常態化している缶コーヒーなんかも30だし

ベンダーからの個店別の請求書と領収書を
出せば疑いは晴れる。
しかし、疑われても、加盟店に出せない理由がある。

ファミマ社員、加盟店への犯罪行為でずさん管理体制露呈　公表しない本部に加盟店が反発
http://news.livedoor.com/article/detail/9155342/

の被害者のオーナーさんがこの問題でファミマ本部に質問したり
店長集会で質問するも強制退場されたあげく契約解除された
まるで中国みたいな弾圧だな。

独裁恐怖ブラック会社ファミリマート。

もっと大人な会話しろよｗ

>>186
表現ｗ便利な言葉だなｗ
お前はなんでもモノを知らないことをそうやってごまかして来たんだろうなｗ
そして、セブンで話題になってることを人のふんどしで相撲を取るかのように
満足げになってんだよな？ｗ
バックマージンもロイヤリティーの一部という「表現」だとしたらどうするの？ｗ

どうでもいいことにいちいち噛み付くなよ
犬か？

ワン

>>191
ここはミニストのスレだか
なんだがファミマに反らされとるようだな
被害に遭って契約解除されるなんて、世渡り下手なだけ
喧嘩の仕方を間違えとる

俺はミニストに関わって結構長いほうだが
さすがにファミマみたく契約解除まではせんだろうな
このあたりはミニストってのは話し合いが出来るし
平素から本部と加盟店同士はもっとコミュニしてなくてないかんよ
本部とは同盟であり、競合会社こそが敵だろうて

本部が同盟だったらこんなに疲弊してないし、加盟離脱ラッシュもないだろ

敵は社内にいるんだよ

敵は、イオンタワーにあり！！

ミニストの弁当マズ過ぎ吐いた
タダでもいらねェ 金返せ

>>197
本部加盟主間の訴訟がないってのは、そこなんだろうな。
中間が折れるっていうか、閉店するにしても上手く間がまとめてる気はする。

おれはミニップの弁当すげー好きなんだけど
みんなは嫌いなの？

>>199
どういう意味だよ
もっとくわしくな

>>200
なんだよいきなり
弁当はまずいにきまってるだろう
コンビニ弁当なんかどこも似たり寄ったり
だから、手作りだっての
手作りの発送は間違っていないが
加盟店の利益につながる構造にせいよ
センターフィーだけにして、ロイヤリティは無くすか、２０％以下にせいよ
漏れの計算だとそれでも本部にとってはマイナスにはならん

>>199
親会社が敵なのけ
だったら、はやいとこローソンと合併して離れようぜ
ってゆうか、加盟店はローソンへ鞍替え出来るよな
ミニの管理職らは失業しかない
親には逆えん
なんせ、社長を変えちゃうんだもん

>>201
ミニストップでも訴訟はあるよ。

コンビニ弁当なんてどこも似たり寄ったりなどと思い込んでいる情弱の集まりがミニストップ

訴訟件数、FC契約を更新しなかった件数などは、店頭配布のミニレポとかいうCSRレポートを参照のこと

弁当の何がダメって、ご飯がマズイ

ミニレポ見もしてなかったけど、そんなことも載ってるんやね。

隣の市に行ってここ寄った時、
買い物ついでにクリスマスケーキのカタログ貰って見てみたけどかなりいいな
ノエルとなが〜いロールケーキと和栗のモンブランがメチャクチャそそる
特に、和栗使ったモンブランは他店には無いから是非食べたい
ただ、往復20キロっていうのがなぁ・・・
市内のミニストップ全滅したから(´･ω･`)

一般客だがミニストップのいい所はFFなんだからさ、頑張らなくてもいいけど自信をもってほしいな。
ただ不満を言えば商品がガラガラ過ぎだな。ヤマザキ以下だぞ。
何でもいいから棚の商品はぎっしり詰めとけ。それだけで印象ちがうからさ。

何でもかんでも棚に詰めると大量廃棄が出る。
結果、利益が出ない。生活が苦しくなる。
廃棄は客や本部には関係ないが、経営者にとっては死活問題。

理解出来た？って恐らく無理だね。
売上の低いお店のコンビニ経営者にしか分からないことだから。

>>211
全滅かー
ギャァァァァー
もうすぐ全域に及ぶな
どぎゃぁぁぁぁぁぁぁぁぁー
早く逃げろ

>>212
社員乙

>>212
社員バレバレワロタ

>>212
どうせなら「一般客だがTマーク商品と定番Aランクは確実に揃えとけ」
「一般客だが重点商品仮説シートで上位3アイテムの欠品指数に気をつけろ」とか言ってくれ

ストアリーダー試験が近いな
ウチはうどん県だが、四国の遠い地域の人かわいそす
ネット試験とかできないもんかね

おまいら、CPが始まるぞ！
イライラキャンペーン

>>218
間違った
Sスタッフ講習だ

>>212
一般客はファーストフードとは言っても、FFとは絶対に言わない。

ごめん、2010年度のコピペ記事見つけました。
夫婦で３６５日２４時間、休みもなく働き詰め。給料は夫婦合わせて４０万あれば良い方です。最悪、赤字の月も覚悟しなくてはなりません。せっかく一大決心して、コンビニ業に携わって「失敗した！」と嘆いていませんか？後戻りもできない状態なのではありませんか？

昨今発表された数字です。
コンビニ経営者家族自殺者数１２９８人
コンビニ経営者自己破産者数５１２０人
コンビニ経営者行方不明者数６３９０人
コンビニ閉店　　　　　　１７４８０店

しつもーん
加盟店の仕入れに関しては本部は代行なのですね
では、開業開始後2年間は消費税が免税されるのですが
販売売上に関する消費税が免税されてるようですが
廃棄分の借受消費税に関してはしっかりと免税されとりますかね？
説明できる人いますかな

まず一般客だがっていうフレーズなｗｗｗ
アンチスレに来た擁護者が俺もアンチだけどとか言ってるの思い出した

一般人ならFFといえばクルマのことだな
フロントエンジン･フロントドライブ

ファイナルファンタジー

>223
そもぞも消費税都は、課税業者に課せられる税金であり
販売価格や仕入価格に含まれているものではありません。
もし、一般的な考え方で、販売価格に含まれているとすると、
消費者から消費税を預かっていることになり、
消費税の滞納は、業務上横領罪という罪になってしまいます。
そうならないのは、課税業者が消費税申告する際初に
初めて消費税の概念が入るからです。
したがって、免税期間は消費税確定申告はしないので、
消費税の概念が入る余地はありません。

直近３事業年度の各事業年度内に契約を途中で終了した加盟者の店舗数
年度 契約を途中で終了した加盟者の店舗数
２０１１年度 ７６（１６）
２０１２年度 １０１（３１）
２０１３年度 １５４（３０）
＊ 契約解除を含みます。
＊ 既存加盟店の経営店舗変更のための終了を含みます（表中のカッコ内の数）。

>>223
コンビニで2年免税は無理だろ。
よほどの低売上じゃなきゃ枠オーバーするんじゃね？
それとも脱税ですか？

途中終了着実に増えているな
阿部の思惑通り、1日3回おにぎりを作り、複数店経営に踏み切らない馬鹿オーナーが減ってきて万歳じゃないか！

小西も馬鹿が減ってさぞ御満悦のことだろう

>>229
店初めて3年目に法人成りすれば、4年分の消費税手元に残る。
知らんの？

>>227
ならば、仕入れる時には免税なので消費税分引いてもらわなければいけませんよね
しかし、廃棄すると物品を消費した事になり全額加盟店持ちです。
事業費として計上されます。
このあたり、疑問の余地ありだと思いませんか？

>>229
あんた、大丈夫か？
自営業開始して免税期間も納税してたのか・・・

仕入れに対して借受消費税分ってのがあるんよ
およそ、売価の7掛けが仕入れとしたら、それに対する消費税率を
本部が経理代行時に支払った形式となっているハズ。よって
加盟店は商品仕入れに関して毎月買掛けに対しての支払いは
やった事がないだろう。
支払うというより、つきの売上から前月分を差し引かれる形式だよな
この部分に対する消費税の戻しが無いのかと聞いているわけ
それとも自営業開始より約2年間の免税期間分の仕入れは消費税分
低く仕入れしていたのだろうか？そんな説明は俺は聞いてないしな

>>229
あんた、それマジで言ってるの？
開業して2年間の消費税免税は、売上げ関係ないぞ。
売上げが低くて消費税免税対象となるのは開業2年後以降の話。

>>228
3年前から200％オーバーだと歯止めきかんな
FCでは、サーティーワンのような契約変更対策を施さないと無理だな
毎年1割加盟店が減少するとは、崩壊ビジネスモデル
経営破たん分岐点は何店舗だとおもう？

ミニストップって曲のリクエストできねえのか？変なのばっか流してるよな
懐かしのアニソン流してくれよ

>>234
事業者による納税は販売物品に科せられている分
仕入れは消費者と同じ扱いなので支払い義務有
当然製造もしくは卸し元は消費税を国に支払っているから。
（仕入れと販売を一緒にしてはいかん）

納得できんなー
免税期間は免税店として表示し無税で販売せなあかんやろ
お客さんは消費税だと思って払っているのを免税期間だといって
事業主が事業収入として吸収するってのはどうよ
まあ、国が事業開始当初は大変だからその分を足しにして頑張れや
という解釈で良いのか

>>237
今、俺が一番むかつくのは
ヤヒヤヒー　ヒヤヒヤー
ヤヒーヤヒー　っての

>>240
そんなのあったか？
最近流れてる歌だと震えてる人のやつ聞きすぎて覚えてしまったわ

ソニーミュージックの宣伝放送だからな

>>239
それ、本部批判よりコンビニのタブーだから。

>>239
納得できないと言われても、
そもそも、お客様は消費税など支払っていないわけですから！！
「…消費者が事業者に対して支払う消費税分はあくまで商品や役務の提供に対する対価の一部としての性格しか有しないから、事業者が、当該消費税分につき過不足なく国庫に納付する義務を、消費者との関係で負うものではない」
（東京地裁平成２年３月２６日判決より）」

>>234
なんとなく言わんとすることはわかりました。
「それとも自営業開始より約2年間の免税期間分の仕入れは消費税分
低く仕入れしていたのだろうか？そんな説明は俺は聞いてないしな」
国税庁のホームページ、消費税及び地方消費税の確定申告の手引き
ｓｔｅｐ7、納税義務の免除を受ける、又は受けなくなる場合の
消費税の調整額を調整します。を参照してください。
初めて、納付する消費税は相当額少なくなります。
ただし、本部は教えません。

それから、仕入は仮払消費税
売上は仮受消費税
仮に支払った消費税相当額
仮に受け取った消費税相当額位の意味で
消費税に関する勘定科目です。

ところで、芋ソフトの反響はどうよ

>>247
深夜に、分洗してスタートなんだから
反応も、何も無いだろ？

芋ソフトのビジュアルは乳児の運子だな

https://www.youtube.com/embed/s9XZFZiPFpA?autoplay=1

>>250
帰れ帰れって、どこに？
もしや、シナ共産党のもとへ
そういえば、実兄であるイオンの岡田社長
媚中派丸出しのコメント
消費税は予定通り10％に上げるべきだなどと
ほざいていたな。

？。

からあげ棒クソうまいな
全コンビニの中で一番だわ
セブンのもイケるけどそれ超えてる

わかる
他の店は唐揚げ殺すって言ったら竜田あげばかりだけどミニストップのは違うし

うんち棒うまいよな
他店のうんち串がうんこに思えるレベルwwww

トップバリュのチューブ系調味料　マヨネーズ　わさび　しょうが　にんにく等
あのへんは発注停止にしといたほうがいい

売れないくせに本家よりも賞味期限短くなってる
クソすぎ

うんち棒うまいだろって言ってんだよ
シカトすんなうんち共

芋ソフト案外うまい
ただ、何度も食べたくなるほどじゃ無いかも
次はミックスで試してみる

>>258
ミックスだと芋の味が弱くなりすぎて今一だよ

>>257
へへへへへー
うんち棒なんてないよ

店内調理「からあげマヨおにぎり」に使用するマヨネーズは
TOPVALUじゃなくてキューピー

たとえばマヨネーズ　わさび　にんにく等は

キューピー　エスビーの半分の賞味期限しかない

>>259
あーそうかもしれない
普段は単体だと味濃いよ〜、と思うコトが多いのが、
今回の芋ソフトは、単体でもさほど濃さを感じなかった

作ってても自分では食べないのがパフェなんだが
塩キャラメルプリンパフェはどうかな？

経済産業省からブラックアンケートが配布された。
貴方店舗には届いていないだろうか。
よって全店舗対象の調査ではないが、内容は
・・・転嫁拒否等行為の是正調査・・・
これは一体どういう意味なのだろうか

転嫁って
うちの嫁なら喜んで応じますよってに
スマン

>>266
スワップの事け

昨日、大島一丁目店で、雑誌を見て棚に戻して帰ろうとしたら、
店員が外まで追いかけて来て、しかも雑誌を片手に持って、
『これ、もとに戻して』
とか言いに来て、ビビタ

呆気に取られて雑誌を受け取り、店内に戻り棚に並べたが、
冷静になって考えてみたら、おかしくねーか？
確かに、戻すところを間違えたかもしれないけど
雑誌を片手に外まで追いかけてくるか？
ユニクロで洋服見ていて、たたまないで外に出たら追いかけてくるか？
セブンに永遠に勝てない要因が、店員の質だということに気がつかないのか？
朝の通勤時で、彼の態度に通行人がビックリした顔していたし

あんなの、放置していたら、一向に売り上げは上がりませんよ

その店員、コンビニ大王竹内の信者かも

>>268
店員からみれば、そういうことをするほうが放置するよりよっぽど邪魔臭い。
その邪魔臭いことをセずにはいられない状況をアンタがつくったということを自覚した方がいい。

バイトはそういうのをTwitterでつぶやいて楽しんでるんだよ
俺もポイ捨てしたゴミとか拾って渡したりしたことあるし

>>268
立ち読みだけして帰るって行為が迷惑なんだよ
セブンとかカンケーねーし
はっきり言うが、何も買わずにトイレを使ってゴミを捨てて立ち読みしてゆく
奴が多いので頭にきている。
どこのコンビニでもスタッフは全員思っているがな
糞客が増加してきてあまりに多いのでそれが原因で店を辞めるケースも
あるくらいだからな。

ここのスレと違うかもしれんが
レジで台の上に上半身乗ってきて落ち着きのない糞ガキを
親は何も注意せんのよ
この国は終わっとると思う。
留学生が言っとったな

>>273
「この国」の補助金で勉強しに来て、バイトして稼がせてもらって
「この国」批判してんじゃねーよ。ゴキブリって言っておけよ。
どうせチュンかチョンだろ

>>274
チュンかチョンがいないとシフト埋まらないくせに留学生批判してんじゃねーよｗ

>>268
超真面目な中国人留学生店員だったんじゃないか？ｗ

立ち読みで何も買わない人に棚に戻せなんて言うくらいだと
どっちかというと店を経営してる人っぽい動きだけどなー
立ち読み来てほしくない店なんじゃね　

あとアルバイトの質は、どこのチェーンも条件は同じですね…
クソゴミしか雇えない立地もあれば
質の良い人を選べる立地もある
それは看板関係ないですよ

わけわかんないゴミを雇わざるをえない状況になってる店があったら
遠慮無くゴミを叱りつけてやってください。少しは治るかも。

>>269
コンビニ経営マニアの人かｗ

>>268
あんた全然分かってないね。
その店員は「もとに戻して欲しかった｣から外まで追いかけてきて言ったのではなく、
「立ち読みだけして何も買わなかった」ことに腹を立て｢立ち読みだけで帰るのはやめて欲しい｣
｢出来ればもう来ないで欲しい｣と思いわざわざ外まで追いかけてわざとイジワルしたんだよ。

店員の気持ちも分かるが、そこまでやる必要はなかったと思う。
その時は買わなくても、次回は購入する｢お客｣かも知れないから。

が、その店員の気持ちすら読み取れなく、見当違いにセブンまで引き合いに出して正当化する
自己中なあんたには不快感を覚える。

単にセブンageの人でしょ。

誤解無いように
わけわかんないゴミの例を具体的に言っておくぞ

・金を盗む
・客の金を着服する
・勤務中に客の前で雑談
・衛生観念無し
・異常なまでに周囲に注意が向かない

>>280
そんなもん、客に叱らせずに自分で叱れ。
なに偉そうに傍観者ぶってんだよ。

また、POPのミス印刷してるけど、
価格間違いだけは、さすがにまずいだろ？
毎回、刷り直してるけど、その無駄な経費を加盟店に
還元しろよ！

いよいよきょう、イーネット社発表分での青森県内ミニストップ設置のイーネットATM営業終了がひとまず終わる。
残る青森県内イオングループ関係のイーネット設置店は、ミニストップ２店（江陽２丁目店・名川店）とイオン２店（七戸十和田駅前店・八戸田向店）だけとなる！
イオングループ結束力強化を目的としたイオン銀行ATMへの全国的取替えが進んだミニストップはいよいよ契約満了が近づく！
そして、完了後までにミニストップはイーネット株を売却する方針となっている！！

はいそうですかそうですか

>>283
イーネット株を売却したらどうなるのですか？
影響があればおしえてくれい

『心配しないでくださいオーナーさん。生活保護受ければいいんですよ』
と嬉しそうにＳＡが言った。加盟する価値なし。どうぞ潰れてください。

手数料取るようになってから使ってないわ＞イーネット

もう要らない

>>286
本当ならひでぇな
「廃棄喰ってボロ着てても〜」に匹敵するレベル

>>278
はぁ⁈
お前ら物販だろ？
店内に入って確実に金落としてもらいたいんだったら、飲食に転職しろや
トヨタに試乗しに行って買わないからって来るなとか言うか？
タマホームに家見に行って買わなかったら客じゃないのか？
セブンに云々いっている時点で、
かなりの劣等感を抱いているし、仕方ないか

くだらないことでイライラする人って幸せじゃないんだろうな・・・

>>289
うぜぇ
立ち読み目的で着てるくせになにが試乗だよ。
自分を正当化しても認めてくれる人がいなきゃ虚しいだけだろ
虚しいってことにすら気がつかないのか？ほんと惨めな奴。

>>289
お前は試乗に来て、車の中で喫煙したり、店に戻らずどっかに路駐して帰ったり
家に見に来て、家のトイレで勝手にウンコだけして帰ってるレベルだとなぜ気づかない？
アホなのか？十分アホまる出しだけど

>>292
んー解りやすい例えだな
公衆トイレとかサービスエリアのトイレ等は予算があって維持してるからな
コンビニはトイレを有料にするべきだよ
段階的には、先ず駅みたいに糞紙の自販機（ワオンのみ対応）設置な

糞紙を有料にすると、文句言う奴が必ず出現するが
しばらくは忍耐だな。
どんな問題が発生するかのう

昨日、イートインで初老のじじいがカップラーメンを食った後
洗面で汁を捨てて、ウガイして　カーッツ　ペェ　ゴホゴホ　ゲボォ　ホゲェバァークワァペェ
ゴホゴホ、ガボォー

どぎたねぇ
その後数時間イートインが臭くてな
つまり、イートンも有料な

ねぇ、
客に水一杯飲みたいんだけど、
水もらえますか？

と、いわれたら、どう対処する？

>>296
買え、と思うけど、その態度ならだしてやるかな。
イートインに座った客にいきｋなり「水も出さんのか！」と怒鳴られた経験をもつ俺としては。

イートインにホームレスが住み着いてる店舗知ってるぞ

コンビニで　タバコ　に　クレカ払いの客

クレカ会社は金額で手数料取るから
低利益のタバコでやられると　現金も用意できないのかよと　いつも思う

マジで。

レストランでクレカ出すやつくらいKYだわ

> イートインに座った客にいきｋなり「水も出さんのか！」と怒鳴られた経験

AUウォレットだのVISAデビットだの
講座残高で支払い代行する業者が増えてるから
タバコカートンでクレジットとか　サービスライター１個よりも手数料上回るからな
クレカ払いの場合　サービス品付けないとかしたほうがいいんじゃね　世のコンビニは

しかもめんどくさいことに残高不足でカード通らないとか頻繁にある

>>295
おるおる、糞野郎でイートインやらトイレの洗面で
タンころを吐き出す奴多すぎ
掃除するのが嫌になるぜ
ま、清掃初期段階で消毒スプレーかけまくってるよ

>>299
セブンはクレカ電子マネー手数料加盟店負担ないってよ
客ではなくミニストップを選んだ自らを恨みなさい

イオンシネマで売ってるとかいう限定のポップコーンプレッツェル買ってみたが微妙だな

>>289
良く釣れますね

>>289
トヨタで試乗は、販売店が勧めてること
タマホームで家を見ることは、営業マンが勧めてること
コンビニで立ち読みは、店員が勧めてることか？

比較になっていないんだよ。
まず人の気持ちを理解出来るようになってから商売を語れ。

ふっ

コンビニごときで、商売知った風に語るなよｗ

与えられた場所にて、
与えられたツールで、
与えられた商品を
与えられたシステムにより、
与えられたマニュアル通り店を開けているだけだろ？

だから高校一年生から80歳くらいまで働ける、
誰でもできる場所なんだろｗ

営業とは何か分かるか？
まぁ、いい

おやすみ

コンビニでの受動排ガスについて
先ほどそちらのコンビニに行ったとき
受動排ガスの被害に会いました。
私は車に乗らないので車の排ガスを吸うと
吐き気や嘔吐に悩まされます。
今はインターネットで調べればどれだけ
受動排ガスが危険かなんてすぐわかるのに
なぜ未だに駐車場があるのですか？
店の前に駐車場があったら車に乗らない人が
吸いたくもない排ガス吸わないと店に入れないじゃないの？
ほんとに不快でした。鼻をつまんで店に入りました。
それから店の外に出たときに駐車した車にのってる野郎と
目が合って非常に不愉快でした。気持ち悪い。
商品を運搬する車以外全面禁車にできませんか？
車に乗らない人も駐車場代負担してるのは
公平性の観点からおかしくないですか？

>>307
営業がなにかわかっていて仕事のできている奴ほど他人の仕事に口を出さない。
どんなに簡単に見える仕事でもきちんとこなせることの重要さを理解しているからな。

自分の秤でしか物事を見れないそのことこそ、おまえが仕事ができない証拠だし、理由だぞ。

>>307
君は加盟すべきだな。安穏としたリーマン生活を捨てて。ブラックＦＣへようこそ

>>307
＞ふっ
＞営業とは何か分かるか？
＞まぁ、いい

爆笑ｗ
季節の変わり目ってこういうキチガイ多いなｗ
高校生バイトに「オレ、イオンの社長と友達だぞ」とか言うようなやつｗ

ミニストップは前社長下でクソになった
・コーヒー　企画したやつも通したやつもアホ
・手作りおにぎり　総務部がアホ
・WAOポン　　既に法律違反

>>307
>コンビニごときで、商売知った風に語るなよｗ

まぁそれがフランチャイズだからなぁ
法規制してくり

最近異常者多発
放射能の影響でいかれた
コーヒー2本購入
袋に入れますか？
そのままでいいわよ
テープで失礼します
何テープなんか貼ってんのよ
すぐ剥がしなさい
なんでブチ切れる？？？

いらっしゃいませ
缶を手に取りスキャン
なにやってんだ
手に持つんじゃない
持たないとスキャンできません
持たないでやれ

福島はそんななのか？

相双地域はこんなのばっかり
県外から来た
除染部隊？

どうも。
蒸し返すようで悪いが、
元そこの会社の従業員です。
大島一丁目店を含め４店展開している中小企業です。
どこの会社にもあると思いますが、
その中で捨て店ってあるじゃないですか。
使えないヤツを葬る店。
それが、大島一丁目店でした。
しかも、そいつ、ナカナカ辞めない和田っつう、どうしようもないヤツなんで、雑誌を戻せといわれた客は災難とし同情します。
バイトに聞いた話しですが、客を怒鳴りつける行為は珍しくないそうです。
勿論、バイトも客の前で怒鳴り付けられることは珍しくないとのこと。
なんで、
ミニの足をひっぱってるのも事実だよ。
以上。
タレコミでした。

コンビニおでんは加盟店を苦しめる元凶だった！
http://news.livedoor.com/article/detail/9502962/

やらなくて正解だったな・・・

>>318
句読点の打ち方や改行のしかた。さすがは捨て店の捨て駒ｗ

>>308
おまえは、車の無い島にでも行けよ
言いたいのはそれだけだ。
以上

>>309
同感出来るな。
本部が全て準備したレールの上を乗ってるだけみたいな表現だ。
レールには乗った。しかし進むのが大変なんだよ。
しかも現代はあらゆる分野で確率された社会なので、今から
０スタートする奴はむしろ愚かだといえる。
だから、システムと看板を買っているんだよ。

>>307
商売って、心理学的な側面が多いと思う。
だから、小売って接客は難しい。
長くやってると色んな事が起きるから上手に対処しないとね
高校生はレジ、製造などをスピーディーにこなしてくれるし
年配のスタッフは経験から接客時に上手く対応してくれるなど
それぞれに必要があるんだとおもう。
誰でも出来ると思い込んでいるらしいが、チームワークも大切だよ
あなたとはこの仕事に関わる視点が違うね

>>318
まあ、やりすぎは何でも弊害が生じるからね。
そんな、和田さんがいるお店にはスタッフが定着するものでしょうか？
ちなみに、和田さんは管理者ですかな

クソ企画連発でクソ迷惑なクソ本部だといつも思ってるけど

２０００店あると
ど〜しようもない店もある
ってことで本部に同情する面もある

>>318
どこの会社にも使えないヤツを葬る捨て店なんて普通はない。
店舗名と個人名の両方を出すのは、個人特定に繋がるのでルール違反。
バイトから聞いた話なんて、偏見が伴うもの。
以上、低俗なタレコミに意味はなし。

セブンってのは本部同士だと完全勝ち組だが
個別個店の戦いでは、勝つ事もある。
しかしミニがセブンに勝つのは商品力（特に日販品）の差があるので
とても大変なんだ。
宣伝力に至っては、個店ではどうにもならん。

最近、各メディアで安納いもの特集を良く拝見するな
ミニも開発は色々と勉強してるのだろうなとおもた

>>328
売場勉強会で、たしか社長がドーナツの導入を考えているとか話してたけど
コーヒーといい、
また、セブンに先を越されたな

>>329
それは意図的だろね
社長曰く、セブンの宣伝資本を利用し展開情報を得る方式
少数FCは何かと先に行動しがちだが今まで散々データーだけしぼりとられてきた
事を察しての目算だとか

本部が低資本で策を講じれるような体質改善をしているらしい
それは、結果的にロイヤリティを下げる為の資本家への説明となる
いずれにしても労多くして益が最も少ないチェーンの汚名を払拭しなくては
加盟者離れは止まらないだろう。
はやくやれよと言いたいがな

店舗で手作りドーナツまだですか？

>>332
唐揚げやらポテトやら一切合切揚げた真っ黒い油でドーナツなんか食いたいかよ

かといって菜種油１００％で揚げてるドーナツ屋なんていないだろ

安全な油脂は酸化　保存性　に問題があるんだよなぁ
ゴキ沸くし

割って申し訳ないですが、皆さんのお店では人手不足どうですか？
退職予定は多く、平日昼勤務ですら全く求職の兆しなく、昼も夜も人が減るばかりで、お先真っ暗です。
ちなみに地方です。

>>336
人手不足です。
私が働いてる店舗は中国人の留学生が月200時間労働して回っています。
その留学生が今年度で大学卒業のため、退職、さらにもう2人卒業する学生がいます。
そのため、月300時間強の労働力が無くなるので、今必死に募集しています。

労務倒産まっしぐらですよ。
留学生がいる地域で法外な長時間労働してくれる人がいることがありがたいですよ。
私の店は車やバイクでなきゃ通勤できないし、学生はいない地域。
期待してるできる人材は皆、将来のことを考えてスキルをつけたいと、専門職や介護福祉などに流れていく。どれだけ人を大事にしてもね。避けられない。
他より飛び抜けた高待遇で永続的に働けるような環境を与えない限り、人は続かないようになってきてる。
利益にも人材にも限界点が見えてるコンビニ経営は潮時かな。

イオンモールでも人不足が深刻だっていうのに、賃金も環境もモール以下のミニで人が集まるわけないわ。
来年以降、更に時給上昇のペースは高まりそうだし、雇う側の限界も近い。
日本は人不足不況に突入してるんじゃないの？

http://gunosy.com/g/R7q4E
こんな店始めてたんだな！知らなかった

ドーナツの店内加工を開始するには、保健所で菓子製造業許可の取得が必要
秋の勉強会で紹介のじゃがチュロもこのカテゴリーに入る
新規14000円、更新9800円、各店舗の負担になる

潰れてください。こんなフランンチィズ本部

人手不足の深刻さはこれからだよ
最低賃金地帯であり、乱立して客どころか働き手の奪い合い
これは、同時にスタッフレベルの低下を招いてもいる。
そこにきて、客はよりいっそうのサービスを求めてくるからな。
経営者が一番損をする位置付けだよ
利益がなく、労苦膨大、心労絶えずって事

そーれきた
定期的にネガティブな書き込みが発生してループしている。
まあ、現実なんだから仕方ないか
だから、はやくにげろ

>>339
環境に関してはイオン専門店の飲食店ほうが問題だろ
時給は高いですよ　でも一人でやってねだから。

そりゃそうだ　そうしなきゃテナント料なんて払えず消えてくｗ

>>341
アメリカンドッグはドーナツだよなぁと

あとこれまでも似たようなもん販売してた気がするけど
甘くなると許可別に必要なのか…

ドーナッツの製造販売は、手作りおにぎりよりは
マッチングしそうだな
しかし、手作りが終了しないと無理
まあ、今でも製造を断念している店が多いけどね
ちなみに近隣の直営店もおにぎりが時々作ってないな

根本的な問題として、人で不足が超深刻な時代に突入する。
加盟したら、契約地獄にて夫婦が過労死するケースが
起きても不思議ではないが、今までだって倒れて入院なんて事は
けっこうあったりする。
まあ、すき家みたいに24時間経営は無理だろうな
地代から変えていかんと成り立たんな
糞地主らはウハウハの商売だからのう
負け組は言わずと知れた、加盟者のみのシステムゆえ
今は加盟をしないか、してしまったのなら逃げるしかない

>>341
許可やら認可やら、事業税やら店舗所在の住民税、消費税（仕入れ）やら
がんじがらめなのは、言うまでもない。
もう、無理
年収が200の知人が逃げたよ
ある日、アルバイトが出勤したらオーナーらが居なかったとの事。
そりゃ、逃げるわな
こんな話、他にある？

オーナー夜逃げ、最近もあったばかりだよな

オーナー夜逃げで直営になったって話は聞いたことあるけど
オーナー1家逃げたら債務残は連帯保証人に請求行くわけでしょ？
良い迷惑どころの話じゃない。

ＭＬ契約に連帯保証人は設定されていないんですよ

加盟金２５５マソ払って、商品代金約７００マソ借金させられて利息は５％だっけ
合計１０００マソの負債までしておまけに年収が２００とか
アホなしステムだ
違約金だとか
加盟する意味あるのか判断もつかん奴はよほどの馬鹿だろうな

公式サイトのオーナー募集店舗紹介が既存店引継物件ラッシュでワロタ

>>353 それでも5年毎日働けば借金返済できるんじゃないか

>>354
この状況において、経営陣は抜本的な対策をしないのならば
改善される事は何も無いので、加盟店閉店ラッシュは止まらないだろう。
そして新規で加盟する奇特な方はかなり少数だろう。

抜本的対策とは何かって？
第一に加盟者に利益を生じさせる事にキマットル
なにせこの会社の社員レベルが低い
巡回勤務のSAが、加盟者との会議中に足を組んで平気で
話をする事なんか朝飯前と聞く
お客さまとの話し合いでどのように振舞うかぐらい教育せよ

昨年近所にローソンが立って求人、間違った経営者もどき、いえ、経営者らしき
とにかく募集しとったが、あれから１年経ってもそのまんま
どこもかしこも似たり寄ったりでいねえー
ネットと情報の普及でブラック企業やら搾取FCの生情報が知れ渡ったからかな

ある日突然経営者らが消えた・・・
そんな事象が起きている業界
それは、なぜ？
今、現代の奴隷がどのように逃げたかをリサーチする時がきた
新番組「消えた！奴隷夫婦を追え！」

「本部から防犯云々のメールがきました。(略)気を付けて下さい。」とかって、深夜にオーナーからメールがきていたのだけど。
なにかあったのかな？

>>353
イチから商売始めようって人が１０００万ぐらいの借金で始められるのは、コンビニは良い仕組みだと思うよ。
脱サラ起業の場合、もっと悲惨なケースいっぱい見てるし。

>>361
脱サラで起業する奴は現実的に成功率を知っての事だろうか。
そもそもコンビニを起業とか事業とかの分類に含められるかな
事業家＝コンビニ経営　ぱっとしないね
もどきだよ
サラリーマン経営者って表現でどうよ

>>360
凶悪な強盗か？
何年かに１度は悲惨な事件が起きる
深夜勤務で強盗にあって、殺傷されるケース

従業員の履歴書をオーナーの許可無く見ているＳＡがいる。これって
刑事事件に相当するのではないか？

からあげ串とスナックからあげ
なんでミニストップ本部は
いつもいつも似たようなネーミングの商品を同時展開して
現場に混乱をもたらすんだか

チキンナゲットでいいだろうに

↓
↓
■どうせ与党が勝つから……それは大間違いですよ。

■http://pocopocohead.blogspot.jp/p/blog-page_861.html …

★https://twitter.com/gaogao_o
↑
↑

客「ポテト」
俺「Xと普通のとありますがどっちですか？」

客「プリンパフェ」
俺「普通のでいいですか？」

客「からあげ」
俺「串の方ですか？」←New!!

>>367
ときどきデリの唐揚げをFFみたいに注文してくるお客さんがいて困る
ラベラーの出し方、知らないスタッフもいるんだよなー

>>364
SAの立ち振舞いを見ていると、かわいそうになる事があるな
コソコソと事務所で何をやっているんだと思う事が多い。
加盟者の粗を探しに来ているのか？
引き出しも勝手に開けて見ていたり、掲示物はジロジロ閲覧するのは
朝飯前でな
気色悪いとマネージャーが言っていた。

>>365
チキンナゲットは商法登録にひっかかるんだよ
でも、言いたい事は解るよ
未だソフトのコーンとカップにはイライラさせられる事がある。

>>370
商標登録な

日本ハムも伊藤ハムもプリマハムも「チキンナゲット」って名称使ってるし
特許庁のDB見ても「チキンナゲット」では検索引っかからないけどな

コンビニ経営の実態
１、加盟金255マソ
２、商品買掛金資金自動貸付約７００マソ
３、ちなみに買掛金に利息５％（商品が自動的に担保になるのだかな）
今回は、買掛金に付く利息について語ろうかい
→詐欺だろ

なんというか、「〜ですか？」て聞かなければならん事が多くなりすぎて困る
買われる物によっては1人の客に6、7回も問わねばならない

>>373
>>373
客「チキン」
俺「クランキーチキンですか？」
客「フライドチキン」
俺「骨付きの方ですか？」
客「骨なし」
俺「味はどっちですか？」
客「普通の」
俺「プレーンでよろしいですか？」
客「おう」
俺「袋一緒に入れてもよろしいですか？」
客「おう」

こんなんな

ご報告
俺「パスタにフォークおつけしますか？」おっさんだったので箸がいいかもと思って聞いた。
客「あほか、箸に決まってんだろ」

むしろパスタにはフォークと決まってると思います・・・・

>>374
客「(えーい煩わしい!忙しない!)そのまんまでいいよ」
ザッと掴んでそそくさと立ち去る

店員「ﾎﾟｶｰﾝ(汗」

どっちかとゆーと北海道ポテトの方が
見た目フツーなんだよな
Xカットは変化球

>>364
この会社はな、加盟者を社員以下だと思っているから
当然そこのスタッフは自分とこの部下、いや下請け位の認識だろう。
だから、平気に事務所の棚をあけてみたり、コピー機を使ったり出来る。
※個人情報を勝手に閲覧して悪用したら刑事事件だろうね
閲覧だけでは、どのような文書かを確認したと言えば、厳重注意程度だな。
いずれにしても、教育が出来ていない
会議で、オーナー達の事を、あいつら呼ばわりする事があるというのは
まんざら噂ではなさそうだな。

お客様の中には、ソフトのカップをコーンと勘違いしている方がいます。
時々、渡す時に　あれーカップを頼んだのにーって言われるんですが
目の前にはプラスチックの正真正銘のカップがあるんですよね

ドーナッツ合戦勃発らしいが
ググってみたらセブン対ミスドの話題が多いな
ほとんどのコメントが、セブンのドーナッツは不味いと書き込みな
さて
ミニストはスイーツが強いコンビニなのだが
この先、手作りおにぎりを辞めて、ドーナッツに行くのか

スイーツに強いとかいつの時代の話だよ

ミニストップのドーナツは従来どおり菓子パン扱いだよ
店内製造はコスパと許認可がらみで見送りだね
陳列場所、什器は変えるだろうけど

セブンも店で製造するわけではないから
出来立てっぽい商品の魅せ方と提供スピードが売り

ネット上のコメントは、ミスド丸パクリなのに毎度おなじみの「オリジナルです！」と言い張るセブン(鈴木会長のパクリ厳禁令によるテンプレ回答)を批判したくて、食べたことないのに書き込んでいる人ばかり

ミニオーナーの10月の純利は、MLで平均19万、AL,CLで27万だったらしい。そこから8割振込だから、生活できない！最低20万振込で、ほとんどの店が資産割れだね。どう考えても契約更新なんてありえない！

人件費30日、営業31日で比較的好条件なはずの10月でそんな数値だと、11月や、年明け1月の純利はさらにヤバいな
更新するしない以前に破たん店舗続出じゃまいか？？
もう笑うしかない

>>383
平均で１９マン
オーナーとマネージャーで割ったら、一人９万５千円
バイトより少ない
アホかね
キチガイだな
終った。
こんな事は上層部は大方予測していただろうに
ろくな対応策をしてこない
この先は、もっと酷くなるだろう

フツーの仕事に就いていればな、今頃はボーナスを何に使おうかなーなんて
ボーナスなし月９万５千円でここから市民税と国保と事業税を支払う
ホント、気が狂うよ
怒りがこみあげてきて、まともな接客すら出来ん
こんな時でもトイレは汚しやがるし
ゴミをしていきやがる
何もかもが腹立つ

>>383
下手な釣り師だな。
でも、こんなに引っかかる頭の弱い人ばかりだと楽しいだろ？

>>387
つまり、偽りの数値だって事を言いたいのかね

>>383
こういう情報は開示してないよね
どこから得たのですか？
本部社員の書き込みなのかな

本部なら、ミニストップ
マンセーなんだから、悪口は書かないんじゃない？

>>387
>>389
会議で共有してるんだから、ＳＡはデータ持ってるんだよ

>>380
労働基準法第11条に、「この法律で賃金とは、賃金、給料、手当、賞与その他名称の如何を問わず、労働の対償として使用者が労働者に支払うすべてのものをいう。」とあります。

休憩時間は労働していませんので、時給は支払われなくて当然です。

ドーナツやろうぜ
売れるよ

>>393
ミスドに鞍替えしたまえ

>>394
ミスドの方がスタッフは集まるかもな
なんていうか、時給も上だし
制服など可愛いし、雰囲気がオシャレだからね
これからのコンビニも最低でもスタバ並には
おしゃれをせんとな
そうすれば少しは増えるよ

>>389
俺は加盟者だが、まんざら偽りでもなさそうだぞ
俺の店も昨対で85％で、純益はなんと３０マソ以下
人件費は100使ってない。
電気代と人件費等の事業経費がうなぎのぼりだし
売りは落ちるわでこうなった。
お先真っ暗
ちなみに、中部地方なのだがセブン増加しまくりでよ
俺のテリトリーにも昨年にきやがったしな
もう、だめぽかな

ミニド

8日から3週間弁当類拡販が入る
1週間15000円トータル45000円
だが、縛りがまたついてくる
なぜ、縛りなくそのまま補填しないのか？
盛夏拡販の 失敗をいかしきれていない
縛りがあると、オーナー達は発注を
増やさない

相変わらず頭の悪い数字のお遊びみたいな糞条件が付いていてる。
その条件を満たすことが目的化してしまうため、元から高精度な発注をしている店舗にとっては足かせにしかならない。
週トータルの発注アイテム数が1個でも基準上限をオーバーすると即アウトとか、馬鹿丸出し。
扱いアイテムの動向を見ながら随時改廃するのを悪だと言っているも同じ。
ついでに言うと、ミニチルド弁当、今週から基本の2品に白飯が加わって3アイテム展開なのですが、2アイテムしか発注してはいけないことになっています。いいんですかね？

「ＳＡとのミーティングにおける助言を無視してデタラメ発注をする店舗には補填入れない」とか、そういう縛りにするのが当たり前なのに。

>>396
月1000万の店？

>>367
これ。

個人的にはアヴェの暗黒時代到来の予感がする


アヴェ暗黒時代のラインナップ

クランキーチキン
クランキーチキン辛口
ちびたこ
ワッフルポテト
マッシュポテト
Xフライドポテト

同時展開

何回フライヤーの前に走らすんだ？
着脱可能なオートリフトフライヤー導入しろ

>>401
てゆーか、アヴェの負の遺産のせいでここまで落ちぶれたと
いうほうが説得力ある。

>>398　>>399

誰が言い出した企画なんだろう　これ

「一日あたりの発注アイテム数を絞って、無駄な廃棄を減らしましょう」ならまだしも
一週間の発注アイテム数で補填の可否を判断するから
「チキン竜田弁当が売れねえから、から揚げ弁当に入れ替えてみよう」とか
「平日と週末で客層が違うから、客層にあわせたアイテムを発注をしよう」といった
当然やるべき取り組みが否定されるわけだもんな

ひでえ会社だ

リフライ物の多数同時展開は
手作りおにぎりと同じで注文は増えるが
店舗経費が増大するので
店は不利

>>404
そうそう

1日あたり7〜9SKUとかなら分かるんだよ。
それをなぜ週間合計で縛るのか？
救いようのない低脳営業本部だな。

なんでこんなチェーンに毎月高額のみかじめ料納めてるんだろ

拡販に乗るつもりは毛頭ないし、契約更新もしないから、
それまでの辛抱だけど、1日1日がバカバカしくて

>>407
同感ですな。
糞すぎて、本部保守路線まっしぐらにて
加盟店とそこに来るお客さまを見れていない。
１度倒産した方がマシかもな

弁当やパスタ等、リニューアルを新規商品に含めるのは、ほんとに勘弁してくれ！
新規商品の数合わせ（数を埋めるために）でやってるだけだろ！
数ヶ月ごとにリニューアルを新規に入れてグルグル回してるだけだけだから、そりゃあ売れないわな。

リニューアルと言う名の改悪が当たり前になっている

珍しくちょっと気の利いた新規が出たと思ったら、次回リニューアルで元に戻る

いれろいれろSA、とある過少廃棄店(廃棄原価20万)に配属
当然、オーナーと激突
本部の罠にはまって契約解除
新しいオーナーは、本部のイエスマン
廃棄は上限なしの60万
結果は、昨対比売上95％
85万/年平均あった利配は35万に急降下
さすがMS本部、加盟店虐待では他チエーンを圧倒

行動判断出来る社員は去っていった
残っているのはクズと優柔不断ばっかり

契約3巡目である俺の店の歴代担当SAはその約半数が既に退社した
今の担当は典型的ゆとり社蓄だから危機感は皆無だ

スマイルフェアやめてくんねえかな

>>414
だな、売り場が汚れる原因でしかない。
スマイルってのはお客にとってもそれほど利益はない
こういうのは当たり前となってゆくのでかえって良くは無い。
マクドの駄作から何を学んだのかね
セブンがやってるとか関係ありませんよ

>>412
つまり、適格な判断が出来る優秀な奴は、この会社はもう駄目だと判断したわけな

>>411
廃棄２０万を過少廃棄額と決め付ける事自体が異常なんだと思えよ
思い込みが足かせとなって柔軟に対応できていないから置いてかれる
少数店舗なんだからせめて柔軟になれよ
もう、ここまできたら現場に触れているSAらは決済権限を持っている上層部に対して
危機感を持つように言いなさい。

スマイルフェアとか結局主婦とガキと店員の中抜きで終わるよな
さっさと終わって欲しいから応募券少なめにしてるわ

☆☆☆☆☆
　　　　　　　　　　　　　　 /　　／　　　　　／　　　|　 　 　 ＼ ヽ
　　　　　　　　　　　　 　 /　／　 ／　　 / /　　　 ||　 |　　i　 ヽ i
　　　　　　　　　　　　　 i　/　　/　/　　/ / /　 　 ||　 ||　　|│ |ﾉｽ
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　　　　　　　 　 　 　 　 |,-‐¬ ￣---┘'７ |!　 ﾊ! |,､-┼十|!　|　| |
　　　　　　　　　 , -‐ ''"　　し' '´_ ／,ィ二l |ﾄ、/!ヽﾄ､＼_ヽ!|!l　| ﾊ |
　　　　　　　,r／　　　　　　__　　 ,イ|ﾘ ヾハ! ヽ!　 ,ィ⌒ヾﾐﾘﾉ!/ﾘ　 |　☆ 安倍さん、グッジョブですわ。 ☆　　
　　　　　 ／ ||ヽ　　-'　　 　 ／￣ )｀　__　　　　　　|ヒﾉ:} '` ,ｲ/ |　 | 　http://www.soumu.go.jp/senkyo/kokumin_touhyou/index.html
　　　 ,r '　　 ヾ､　　,-､＿___ , イ￣,r=＝-　　　　　　==-'　 ﾚ' /|　 | 　
　　／　ヽ　　　 `ーｿ　 '　|　|ﾄ､,ﾍ ′""　　　　　　　 　 "" / / ||　|　☆ 日本国民の皆様、１２月１４日（日）の
. ／　　　 ＼_　　／　　|　ﾊ　ヽ｀ﾞ'ﾍ　　　　　　 ' '__. ィ　　／ / | |　 | 　　　　『衆議院議員総選挙』に必ず投票にいきましょう。 ☆　　
　　 　 　 　 　 ／　　 /　/ |　 ヽ 川＼　 　 ヾ三ﾆ‐'′／/! |　 | |　 | 　　
　　　　　　　 /　　　 /　/ 八　 ＼川| |`ト-　..　 __ , イ‐ｧﾍ |　 | ||　 |!
　　　　　　／　　　 /　/ /　 ＼　 ＼ 「`ー- ､　　　　／ 　.〉　 ト､|　 ヽ、
　　　　 ,イ　　　 ／-─＝¬ﾆヘ､_　 ＼ 　 厂＼　厂ヽ　/!| 　 |　`ｰ＝ﾍ
　-‐ ￣ /─　' ￣　　　　　├-　ヽ＼　 ＼ﾉ＼　＼　人 ﾊ!ヽ　||　　|-┤ ヽ
　 　 　 /　　　　　　　　　 ／!‐--　| |＼ 　 ﾄ､_｀ヽ oヽ　　ﾄ､!　 ||　　|‐┤- ヽ
　　／/ 〉　　　　　　__ ／　 ├‐-　 ||　 | 川-‐　　|　|　　厂7! ﾊ!　 ├:┤　￣ヽ
　　／ / ｰ ─ 　 ￣ 　 　 　 ├‐-　ﾘ　 || ﾊ!ﾍ　　 |　|　　ト┤|/′　ヾ,┤　　　ﾞi_
　　‐ '　　　　　　　　　　　　　 〉‐-　　　 | /　/＼ .|o |　/ヽ/（′　 　 ∨　　　　 ＼
‐--─　──-r､___-､　　　　/ー_　　 　 {(　　　'´＞､! /ヽ/　　　　　　 |＼ 　 　 　 ＼

ドーナッツの事だが
やっぱり、パン屋のビニール袋ドーナッツもどきより
揚げたては味と食感が違うよ
FFの新カテゴリーとして良いと思うけどな
今でも、包装を少々目立つようにしているだけで売れてるしな
夏期はコールド
冬期はドーナッツ
おにぎりは発注だけでどうかな

話変わるが
近頃、新店ってほとんど聞かないし新規の加盟者ってのに会った事がない。
担当SAに聞いても新人オーナーは担当地区では最近皆無だとか
説明会は開催出来ていないだろう、何せ話す相手がいない
これから、この業界は変動するだろうね
さらに厳しくなるに違いない
どうなるのか予測してる奴はおるか？

ドーナツは社長肝いりで直営にて什器も入れて実験販売したけど大して売れなかったよ
ましてこれから後出ししても、世間からはセブンのパクリかよ、という印象しか持たれないだろうね
ついでに菓子製造許可手数料なんかもオーナー負担になるぞ

おでんは来季やるかもな
その頃までミニストップが存続していればの話だが

セブンのドーナツは工場から届いた物を袋から出して什器で加温販売するんだよ
店で揚げる訳ではない
ミニストップがやろうとしていたドーナツは店で揚げるのだが、凝ったトッピングはできないし、油は他と共用だし、結果セブンより美味いものとは言えない
それでいて店内加工だから人手を必要とする
ペイできないな

専用什器販売っていうと
ミニストップの手作りおにぎりの棚を思い出すね

http://i.imgur.com/vKNlWho.jpg
http://i.imgur.com/ZGEbGiW.jpg
http://i.imgur.com/GPtLZma.jpg
http://i.imgur.com/hcY4sfW.jpg
http://i.imgur.com/LlDR2NI.jpg
http://i.imgur.com/5CAVM7J.jpg
http://i.imgur.com/MZADRtE.jpg

ナナコはセブン　イトーヨーカドー専門だからか
支払い手数料はお店に発生しないとな

ワオンは発生しているので
クレカ利用金額なんて大した金額ではないのだけど
ほとんどがワオンになると
消費税ロイヤリティ　ワオン手数料と
利益はどんどん目減りするのだ

セブン-イレブンの店員もヒーヒー言うな

>>423
あかんて
ファーストフードもあるミニでおでんは現場がパンクするよ
いいかげんにしろよ

>>425
思い出すもなにも、今でも手作りおにぎりやっとるわい

おでんと肉まんは廃止する方がよい
ポピュラーなので止められないというのならば
売り方を改変せ

弁当拡販、

上限数を設定した理由を延々と語っていたくせに
結局、上限縛りを撤廃するのかよ

https://www.youtube.com/embed/s9XZFZiPFpA?autoplay=1

ミニップやめたら楽になった
皆もやめよう

11月分の利益配分が出たが・・・
純資産が減って20マソ（無休で一日16時間以上労働で夫婦二人で）
やばいて
もう、辞めるしかない
みなさんのところはどうですか？

マジで
フリーターとして夜勤をしていた方が収入が多くて
しかも加盟金やら違約金やら、そして責任もない
このFCおかしくねえか

>>435
リーマンじゃないんだから働いた時間は関係ない。
問題はいくらの売上があって、その額なのかだ。
平均以上の売上があるのに、その額ではシステムに問題ありだが、
売上が低いのなら、あなたはただの経営失敗者。

すき家のスタッフじゃないが、みんなが契約更新しなきゃ少しは改善するかもね。
まあ、改善しても更新しないでミニストップを経営してない俺には関係ないけど。。。

11月は資産割れのお店が結構多かったんじゃ
ないでしょうか？人件費削減の為、オーナー夫妻が
長時間働くのも一つの手だと思いますが、思いきって
一人回しをするのを提案します。しっかり休日をとり
人件費をコントロールした方が良いと思います。
お客さんには多少迷惑をかけ、店舗レベルが下がり
ますが、自分達の生活が潰れたらおしまいです。
意外と余計な作業を省けばやれますよ。あとは7年
耐えるしかありません。

うちは純資産割れで今月利配振り込み無しだぜー いっそのこと契約解除してくれーまじで
ストコンの売上シミュレーション機能使って、ミニストップの既存店平均日販、平均粗利益率をベースに試算してみれば、人件費や廃棄を思いっきり削らない限り利益は残らないことが一目瞭然さ

もはや加盟する理由が見当たらない

もはや更新する理由が見当たらない

>>439
しっかり休日を取るだと
そんなもん放っからねえよ

>>441
そうですね。
今もこれから先も、本部の改善などはよほど壊れない限りないだろうし
仕組みからしてジレンマに陥るだけなので待つのも時間の無駄
要するに利益がだせないビジネスモデルのFCという事。

>>437
いいや、労働時間は人生の限られた時間を費やしているので
関係はある。コンビニFCはサラリーマン経営者と言われるの由縁だよ
あんた偉そうに語ってくれたが、やった事あるのかね

商売は場所が命なのだが、良い場所は地代が高い
地主の権利収入を何とかせんとな

707:いい気分さん :sage:2012/01/12(木) 02:28:42.95
本部はｽﾀｯﾌの労働が時給の範囲内なら
どれだけ追加してもﾀﾀﾞだと思ってるから質が悪い

そういうことすると他ﾁｪｰﾝ他業種のｱﾙﾊﾞｲﾄ職に対して
｢仕事が多いのに給料が低い｣
ってなるんだよ
ﾐﾆｽﾄｯﾌﾟの現状が良い例だよ

その影響を全部被るのが
ｽﾀｯﾌが来なくて現場出ざるをえない
昼間のｵｰﾅｰﾏﾈｰｼﾞｬｰだろ

利益がだせないビジネスモデルを作った戦犯社長は誰だよ！

収益性が低いのは創業当時から
さらに追い討ちをかけたのは阿部ジョンウン

まだミニストップの店舗数が1ケタ台だったころ、初の新卒採用社員として登場したのが阿部くん。
それから30年、店舗数は海外合わせ4500まで増えた。
彼は、俺の力でここまで育てたんだ！俺の会社だ！と事あるたびに自慢げに語っていた。
ミニストップの歴史は阿部くんの歴史。
阿部くんの夢を叶えるために、個店のオーナーたちは採算度外視で働き、本部社員は阿部くんの気まぐれでクルクル変わる経営方針にもめげず、服従し続けた。
おにぎりを1日3回作らない店のオーナーにはペナルティだ、2店舗経営は最低ノルマだ、3店舗以上を目指さないなら更改なしだ、と煽られ、それでも多くのオーナー達は頑張った。
その、ミスターミニストップである阿部くんが去った今、もはやこのチェーンに存在意義なんて何もないんだよ。

11月(日販37万)の利配は、夫婦合わせて72万。
夫婦共々月一休みで、一日平均8時間労働。
こんなもんかな。普通だね。

>>450
加盟しようかな

日販37で、固定費が平均的だとすると、廃棄20、人件費70位でなければそんな利益は出ないな

夫婦共々月1休み、1日各8時間労働で、人件費70に抑えるならオーナー夜勤ワンオペ必須
時給の高い都内だとそれでもオーバーする

てか、夫婦共々月一休みって・・・
加盟しちまったんなら辞めるまでそんくらい頑張らないとだめだってことだ

>>452
さすがに廃棄20だと売上は落ちるしかないな

廃棄20でも売上落ちないよ。
地区昨対よりずっと好調。廃棄は悪ですよ。
大切なのは廃棄金額(利益をゴミ箱に捨てた金額)より、発注・売場づくりの内容。商品や売場、消費動向に関するお客やスタッフのささいな話に耳を傾けること。
それらを踏まえ、発注は神発注で、数字やデータ、売場、客動向とにらめっこしながら神経研ぎ澄ませてるけど。お客を飽きさせないように。

平均日販45万(税抜)程度の店なら
廃棄原価20万で十分
それ以上出すところは
発注がでたらめなだけ
「廃棄は投資です」は嘘
廃棄はごみ、損失です。
ごみが多く出るということは
投資（仕入）が間違っているということ。
1便、2便、3便とあるわけですから
必ず、ピーク時には重なります。
発注精度さえあげれば、品薄感も解消され
売上も取れます。

>>455
では、平均日販３０マソの店における適正な廃棄予算額はいかほどだと
思われますでしょうか＞

>>454
同感だな
本部の連中は加盟店の見方かといえばそうではない。
本部に雇われており雇用契約は本部だからな
よって廃棄は必要と押してくるが屈する必要はない。
嘘かと思うならば試してみよ
よほどセンスの無い発注をしない限り売上は落ない。
長期的に客足が減少すると言われてもビビるなよ
ただし、廃棄金額を抑えるにも常識的な範囲だけどな

>>450
いやいやいや
日販売３７で純利が７２は無理でしょ
ちゃんと説明してよ
でなきゃ、本部開発の釣りでしょ

>>452
廃棄は25万、人件費は80万。
夜勤はバイト二人体制で、私(オーナー)は夜勤には一切入っていません。
それで、ML契約・利益72万は「あり得ない」とか仮に言われても、事実なので返す言葉はありません。

一日8時間程度の労働時間なんで、休みが月一でもそんなに無理して頑張ってる感はないですね。
だからと言って割りに合ってるとは思っていないが、この不景気の世の中にあっては普通と思う。

>>458
いやいやいや
釣りなら、「夫婦週一休み」って書きますよ。
と言いますか、自分は他オーナーの店の売上げとか利益とかほとんど知らない。
ここの書き込みは、悪いケースしか見受けられないが、実情はどうなのか？

>>452,>>458
で、あなた方のお店の売上と利益は？

粗利益率は同月比較でも各店舗の売上構成比によって4%程度の差がある
それは日販37万だとして月売上総利益45万円、ML契約の比較で月加盟店総収入20万円程度の差になる
同様に水道光熱費は10万円以上の差、
平均時給が地域差100円以上、つま月人件費10万円以上の差になる訳だから、
同じ売上高、人時数、廃棄額でも純利益には30万円超の差がつく
>>450 の話は条件が良ければあり得ないことではない

発注削られると本部の儲け薄くなるので。
脅しに屈しないように。更新しないつもりならやれるかな。

なんだか、更新しないのが当たり前のような気がしてきたよ
今回の拡販もアイテム増やすのが目的だろうが糞不味い品物を増やしても
何にもならんよ。よって言いなりになってると補填費以上の廃棄原価となるな
本部のいう事はあてにならん
これは今や常識な

>>459
同じ加盟者として関心があります。
失礼ですが、教えて下さい。
売上は平均日販37ですよね、ではFFの構成比は何％ですか？
水道光熱費はどのくらいなのでしょうか？
店舗維持費は？
つまり、事業費をどのように低くしているのかを知りたいです。
床コートを契約していないとか想像してますが。
そのくらい、37で純利72は普通はありえないのですよ

ミニストップ始めたおかげで、年金も払えないし
年収300万切ってるよ
どうすんだ、コレ！

毎日必死こいて作ってる手作りおにぎりの平均の利益は？
毎度廃棄が確定な棚を埋めるだけの売れない品物は？
勤務中に実質働いてる時間は？

本日辞めてきたアルバイト店員の私
夜勤で穴が開いたら大体全部補填してきた、週四週五当たり前
そのせいかオーナーもだんだん俺をアテにするように
年末年始、予め休みを取っていたのにそこをなんとかとすがりつく
これまで急なシフトも入ってきたことを感謝されてると思ったら
「お金が必要な君のためにわざわざ回してやってたのに」とか言われた
なんか我慢できなかった、ゆとりですいません

>>468
脱ミニストップおめでとう！

>>468
おめでとう
次はもっといいところでバイトしなよ

>>468
感謝はしていないだろうな
加盟者は本部を恨んでいながらやってるだけに
やり甲斐なんて誰も思わないしな。
実情はオーナーはおまいより時給が低いだろうしな
だから、わざわざって表現をしちまうのさ
でも、ミニストなんか辞めて正解だよ
他にまともな仕事に就いて下さい。

>>467
手作りおにぎりの利益は人件費分マイナスですよ
製造、食材管理、保存、清掃、衛生管理、製造に関わる教育〜販売までやって
60％だけの原価でさらに、売価に対してロイヤリティが発生する。
これは、多くの書き込みにあるように、契約詐欺に相当する。
これで、経営上の利益があると思いますが？
純利益は手作りおにぎり前と比較すれば判ります。
棚を埋める度に本部には利益がありますが、加盟者は廃棄により損失が生じます。
最後の、勤務中に実質働いている時間？の質問の意味がよくわかりませんが・・・

>>468
その調子で気分で辞めて次に行って下さい。
そして、もう二度とミニストには戻ってこないで下さい。

加盟店がどうなってもオレらは給料出るから

というオーラを感じる。ＳＡとかマネージャーから。

>>465
FFの構成比16％
水道光熱費24万
店舗維持費4万

床はセラミックなので床コートは不要です。

因みに、、、
9月　日販39万　利配80万　
10月　日販37万　利配78万

フルタイムダブルインカムならやっぱり普通だ・・・

>>475
返答ありがとうございます。
シュミレーションにかけてサイドアップします。
NEW−MLなのかなぁと思いつつ

日販35以上でFFの構成比率が10％以上だと475オーナーさんの数値が出ますね。
しかーし、３０以下となるととたんに一桁に転落する。
30以下の店を持ったオーナーは地獄を経験しているのは事実です。

>>475
利配という表現をされてますが、PL上の純利益ですか？
利配が70〜80なら、PL上純利益は100クラスですね。

>>478
純利益に８割を掛けた数字が利益配分金額相当ですね。
でも、２割はどこに行くのかな
答えられないオーナーは無能かと

なんだ、儲かるじゃないですか！
加盟を前向きに考えます。

純利益の2割は純資産増。
キャッシュとして手元には残らない。本部の管理。
オープンアカウントが逆転していなければ、ミニストップ勘定が減る。
四半期の純資産増分の7割まで引出金として申請できる。
月次の利益配分以外は加盟店の金なのに本部に申請しなきゃ引き出せない

平均日販37万、ＦＦ構成比16％
ＦＦ売上平均5.9万/日
夜勤オール2人体制で人件費80万
この時点で、普通有り得ない
さらに、販売雑費、包装費、保守、修繕費、消耗品費ｅｔｃ
すべて0円？？？
実際に、まじめに店舗運営していれば
有り得ない。

>>475さん
当店も、似たような日販ですが、
1日人時=
廃棄原価
CVS=
FF=

店舗運営費=

を、良ければ教えて下さい！
年収300万越した事が無いのです。

>>480
今からの加盟は遅すぎます。
儲かる？
24時間365日営業、いつ何の連絡が入るか分からない、加え自営だから何の保障も退職金もないのですよ。
オーナーが経営・管理業務のみで、オールスタッフによるシフト、これで年収1500以上確保できているなら儲かるといえますが

人生棒に振りたいならどうぞ。

話を変えてすいません。
皆さんの店舗の3便は何時に来ますか？
うちは17時30分から18時頃来ます。
夕方ピーク時に来るのと、遅い時は
ピークが終わってから来ます。
本部にはなんとか17時前には来れない
のかと言うのですが、ベンダーの方がと
言われそれで終わりです。
なら、2便の発注を増やせと言うかたもおられると思うの
ですが、うちみたいな低日販の店には、廃棄リスクが増える
ので、なかなか、増やせません。社長が夕方の売上が
大事といってますが、3便がピーク終わってから来ても
意味がないでしょう。ちなみに、天候不順で、センターから
早めにトラックが出て、店着が早くなることがたまに
あります。いつも、早く来れるじゃないかとイライラしてます

>>483
日販 37万
1日人時 34H(夫婦含めると50H)
廃棄原価 25万
CVS販売 31万
FF販売 6万
店舗運営費(営業費) 143万

うちと同じような日販で年収300万超えたことがないということは、オーナー単身経営でしょうか？
うちは夫婦二人経営・旧ML契約で、去年の年収は914万、今年は10月までで1087万です。
これが個人の収入なら凄いのですが、世帯収入ですからね。

↑間違えました。今年の10月ではなく、今年の11月までです。

>>488
返答ありがとうございます！
確かに、1人で回してるので人件費に限界がありますね
逆に、無理して倒れでもしたら契約解除されかねないので

廃棄コントロールが上手ですね！
手づくりおにぎりは、作ってますか？

>>489
いえいえ。
コンビニの一人経営は非常に大変だと思いますよ。特にミニは。
妻は一ヶ月240Hの単なる労働力ではありません。
妻がしっかりやっていてくれているからこそ、私は安心して発注をメインにマネージメントに集中出来るのです。

廃棄は、一ヶ月±1万の金額誤差でコントロール出来ます。
廃棄予算25万だとすれば、24〜26万に毎回出来ます。
ですが重要なのは、その廃棄額での売場の品揃えと、廃棄の中身だと思います。

手作りおにぎりは妻がほぼ毎日頑張って作ってくれていますよ。
一日平均80〜100個販売です。廃棄は3〜6個位。

>>490
やっぱり
奴隷妻がいてこその収入ですな。
で、おまいは契約更新するつもりなのかぇ？

>>487
37で800以上狩れるとはいかに！
私は加盟３年ほどの旧MLです。
よろしければ、立地と一人回しの時間帯を教えて下さい。
あと４年で辞めるつもりですが、それまでどうやって耐えて
ゆこうかと試行錯誤しております。
よろしくお願いします。
追伸：糞SAらは何も役にたちません。何のアドバイスにもならんですな。

FCの欠点を克服する新ビジネスモデルを提案します。
�@本部ロイヤリティ算出根拠である本部人件費を完全に撤去する。
�A�@のロイヤリティ減により、純利益が飛躍的に向上する。
�B�Aの純利益の名称を「元純利益」と称し計算式の根拠とする。
�C�Bから本部人件費比率を定めて算出する仕組みとする。
�D利益配分（加盟者受取分）＝元純利益−�C
これは、加盟者の利益が増加する＝本部社員らの給料アップに繋がる仕組みだ。
どうよ

>>493
ニューヤマザキでもやっとけば？
利益分配じゃなくて売上対比でロイ計算だってよ

>>493
こうすりゃ、必死に加盟店の利益を考えるってか

>>494
もう、コンビニはこりごり
仕組みより結果だけどな、ヤマザキも駄目
利益の出ないほどの過当競争だからな
問題は根っこからな
セブンの増殖は病気だよ、自ら食いあっとるしな

>>481
仕入れ代金相当の約７００マソに関しては年率５％の利息だよな
なのに、保証金以外の純資産が管理されるとは恐れ入る。
自営とか表現だけで、やっぱりサラリーマン経営者だよな
しかも本部には利息が発生しない大変興味深い仕組みだしな
ちなみに、純資産１５０の根拠とそれを下回るような場合はどうなるのかな

>>468
コンビニ店員が年末年始休んだら　誰が営業するんだよ

販売サービス系は世間とは逆の日程で休みを取る必要がある

そういう意味でこういう不幸な業態は
日本から撤廃されるべき
もしくは営業日時の選択権は基本的に徹底してほしい

それか、大方の世間とは逆の日程で休みを取るか。
年末年始　土日盆正月が世間が休みでコンビニのニーズが上がるのであれば
その前後に休みを入れれば良い

暦に囚われすぎている

>>498
逆の日程でも休みが取れないなんてザラなんだよなぁ

11月の月次成績下げ止まったか。トップ3に食いこんだのは見事。
宮下体制の効果がここにきて現れ始めたね！

>>501
ネタで書いてるんだろうけど、マジレスすると下げ止まってないじゃん
しかも元々上位3社より低いところからさらに割ってるし
スマイルフェアの協賛を過去最大に突っ込ませ1.5%嵩上げしてこの数字

この会社に宮下体制などというものは存在しない
阿部体制事実上継続の中で一部勢力がもがいているだけ

特に酷いのは阿部時代に採用、研修を受けた無自覚阿部派社員
純利益マイナスでもそんなの全く御構い無しでさらに廃棄投資増を指導する輩共だ

危機感ねぇーから。ここの社員。廃棄足りてませんよだと。

利益出ねぇから加盟店脱退続出してんのに、まだ言うか。

ここの社員はバカですか？

>>501
お前が本部社員なら、バカすぎて周りの迷惑だから早く死んだほうがいいよ

>>492
地方のロードサイド立地です。
店舗前道路の通行人は一日50人にも満たない、車利用者向け店舗です。

一人回しの時間は基本ありません。
ですが、夜勤には「やる事をやれば休憩時間は好きなだけとっていいよ」と言っており、
22〜6時の間に一人1〜4時間の休憩をとっています。
なので、夜勤二人体制ではありますが、事実上はワンオペ状態に近いです。
強制ではないのでアルバイトのモチベーションは下がらない、4時間休憩とりたい(寝たい)人は、
やるべき事をテキパキとやる、そして何より人件費の削減となります。
やる事終わってお客さんも来ない、でスタッフ二人お喋り、なんて、人件費の無駄だと思いませんか？
これは一例ですが、常に合理性を考えながら経営しています。

正直言ってしまうと、SAのアドバイスはほとんど役に立ちません。
理由は簡単、｢オーナー目線ではなく常に本部目線だから｣です。
しかし、彼らも本部の雇われサラリーマンなので仕方がないですね。
SAは情報提供者としてのみ私は利用させてもらってます。

>>502
先代も××だけど、２千店台で出店が滞ったのは誰が原因だ？
それが大きな敗因だよ

状態見ててこれはいけないと早々に脱出してしまったけど影ながら応援してます。

泥舟に乗ってしまったorz

イオン本社一階のミニストップって冷たい飲み物と暖かい中華まんをひとつの袋にいれたがるよなー。

>>508
最初から潜水艦だよ、ハッチは閉まらないけど

>>510
浮上することのないな。
まれに浮上しても、とたんに駆逐される...
ナナという名の大和にすべて手柄持っていかれるしな

日本コンビニ界のセオウル号とも呼ばれています

利益率を上げる工夫どのようにされていますか？
今のミニストップの平均的な利益率はどれくらいなのでしょうか？
ご教示いただけませんか？

タイタニック号じゃね？

泥舟

７−１１は水素ステーション併設店舗を作るらしい
新しい企画がドンドン出てくるけど、ミニコンビニは先細り…

ソウルに本社移転するニダ

独島に出店するニダ

青森県民のヘビィコンビニATMユーザーよ！。
あおぎんもみちのくも有料化されたローソンもイーネットもセブンもバンクタイムも終わりました！。

これからは、イオン銀行のキャッシュカードをいつでも無料で引き出せる、24時間営業（ATMはシステムメンテナンスタイムを除く）のミニストップ設置のイオン銀行ATMをぜひ利用しましょう！

青森もセブン進出決まったから、既に瀕死のミニストップは全滅に向けカウントダウンスタートだ
口座作るならセブン銀行にしとけよ

>>520
意味わからんし
ATMネタなんかいらねえよ
うっとうしからどっかへ行け

情弱はそうやってすぐキレる
パククネの親戚か

物流部門に居るんだが、店舗減少が酷過ぎる。
仕事が無くなって、契約社員を切りまくり。
更に、商品を運ぶケースを洗浄しないので、無菌包装した製品の
外側は雑菌、小昆虫だらけ。
ペヤングのことをとやかく絶対に言えない。

2013年11月末　2,221店舗
2014年11月末　2,138店舗

加盟店、絶賛逃亡中

こんな状況でも、オーナー辞めさしたのを自慢げに話すＳＡがいる。

>>524
とりあえず直営にして無理矢理引っ張ってる店が今後続々リタイアするから店舗減少ペースさらに加速するよ

紙くずになる前に
ミニストップ株を売っておこう

>>527
ローソンがTOBするまで待ってれば??？
ポプラ終われば、次はミニ吸収に本腰入れるっていう話だし

サークルKよりマシ

いやどっちも最高にダメダメだろ
うんこ味のカレーか、カレー味のうんこかって話だよ

まあ、言われている通りコンビニはトップ3しか生き残れないよ

>>530
普通に目くそ鼻くそでいいだろ、カレーパン食いながらお前のレス見てしまったわ

株式公開買い付けの噂か・・・　ロッピーシステム等が既に侵略済みだし
一番近い可能性は否定出来んな。方式が友好的なのか敵対的な買い付けなのかは
周知のとおり
現在のミニストの社員らは悲惨だな、はやく転職した方がマシかもな
管理職は駄目社員のレッテル付きで降格〜解雇だし、SAらもローソンの平社員より
下っ端扱いを半永久的に受けるだろうからな
そして、オーナーはどんな扱いになるのかが気になるよ

ミニストップロッピーって言い始めてから予感はしていたよ
でもさ、コンビニ業界そのものが欠陥なんだよ
ほんの一部のオーナーが奇跡的に利益を得ているのは事実
だが、多くの悲惨な状況がある。
コンビニ　自殺　で検索してごらん

>>533
吸収合併後のオーナーはどうなるのかだって
奴隷は奴隷のままだよな
マジレスすると、契約が変更になるのでロイヤリティが上がって
今より悲惨な事になるかもな
おまいらの予測はどうよ

ローソンの物流と商品力が加わって、宣伝力もあるので集客と単価が上がるかもな
それ以上にロイヤリティが高いとヤバイよな
しかし今よりはマシかと
しかしな、まちかど厨房なんて鷺商法まがいの事もあるしな
困ったものだ
まあ、残念ながら情報検索ではローソンも評判よろしくないよな
自殺者がいるぐらいだしな

逃げろとか、逃げたとか、更新しなかったとか書き込みあるけど
俺は50過ぎで行くところあると思うか？
そういうおまえも行く先あると思うか？
あきらめて、ミニストップに尽くせよな
人生はあきらめが肝心だよ

確かに、40過ぎたおっさんには
次の転職は厳しいわな

↓
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■大視聴希望■12.14衆議院議員選挙CM動画『山本太郎の「取りあえず自民以外で」』

※→https://m.youtube.com/watch?v=i0i6GhPQKao … …（提供：新党ひとりひとり）
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■戦略的投票先リスト全選挙区〜原発大好き安倍政権にレッドカード！■

★http://ryokuchakai.com/2014/12/01/4/
↑
↑

>>537
ミニストやり続けるくらいならセブンやるわ。セブンのスレで青い看板をやめてセブンに加盟した人が、やはりセブンはいいって言ってたし。
まあ、コンビニはなるべくならやりたくないし、深夜営業のスーパーででも働いて、妻がパートやれば休みもとれるし、ストレスも溜まらないし。
なんとかなるだろう。

参照
オーナー店に社員として雇われている人集合
http://wc2014.2ch.net/test/read.cgi/conv/1169256085/

将来設計は計画的に

ローソンによる買収に期待している人がいるようだが、勘違いするな
欲しいのは一部優良立地の物件のみであって、それ以外の大半の店舗と無能なオーナーどもはリストラ対象だ

オーナー店の社員が本部社員に唆されて独立、一年ちょっとで逃亡という話があった

ローソンによる買収に期待している人がいるようだが、勘違いするな
欲しいのは一部優良社員のみであって、それ以外の大半の直営店舗と
無能な社員どもはリストラ対象だ

フォンダンショコラうまーい

ただでさえ、回らないシフトを
人が出たがらない年末年始、
埋まる訳が無い
仕方ないから、1人シフト組むかぁ

>>542
ははははー
歯亀、オーナーはリストラなどはないよ
そ　ん　　ざ　い　し　な　い
俺たちがおまいら駄目社員をリストラする側だからな
あおい看板を使ってやろうかいのー

田母神が落ちて気が狂ってるやつがいるな

>>483
横からすいませんが、平均日販３７だったら
オーナーが深夜２時〜６時までを一人回しをして１０時間×３０日とマネージャーが
１日８時間×２８日程度勤務して廃棄を25万に抑えれば年収400になりますよ。
人件費は70
廃棄原価25（平均）
ＣＶＳ３０
FF７
事業費150（上記人件費・廃棄原価・水道光熱費・店舗維持費・包装紙等諸費用含む）
どのみち、労多くて益は少ない業界ですよ

>>486
店を変わるか、FCを変わるかしないと無理ですよ
諦めて下さい。

>>487
店舗運営費が平均だと180前後だと聞いていますので
この辺りが手元に残るコツの方のようですね。
しかし、この経営者が他の物件に移ってもこれが可能なのかは定かでは
ありません。コンビニは9割が立地だと言われている由縁です。
でも、少ない売上で純利益を実現するのは経営者として腕の見せどころだし
研究してゆく価値はありますよ。

>>525
この会社の糞なのは
加盟店が開店した当日に
オーナーの隣にいる担当SAに対して、応援に来ていたSAが
「開店おめでとうございます」って言う所から判っているよ。
俺は正面からそれを見聞きして空いた口が塞がらなかったし
オーナーもびっくりしていたな
こいつら、教育されてねえってな

ケケケケェー
儲からねえ商売なんか加盟公募かける資格なんかねえんだよ
社員らを全員強制的に加盟させて直営化を防ごうな
SAなんぞはストコンとスマホがあれば要らねえからな

元幕僚長が落ちて、気が変になっているやつがおるな

ここの社員はとにかく社会人としての常識が身についてない。
言葉遣いもなってない。まともに研修してないのだろう。
まあ、アレが社長だったんだからしょうがないかｗ

ミニストップで儲かってないのは平均以下だけ

日販37あれば何とかかるけど、うちは32しかない。
どうかんがえてもきびしい
早く7年こないかなぁー
待ち遠しい。

日販32は詰んでいます。
残念ながら7年も持たないでしょう。
ご愁傷様です、、、

ベルギーチョコケーキミニ買ったか？あれ美味い？何かの試食形式で売られてるみたいだけど

うちは平均日販２８０千円

補填して欲しくば
「従業員数×５の年末予約をいれること」と
「Ｔ商品の全品目導入」と「ＷＡＯＮポイント対象商品の全品目導入」が条件だと



この先、てきとーに店を回して本部から訴訟起こされて
「無い袖は振れぬわ」と開き直るのが一番いいのかね

ああ辞めてえ

補填もなしじゃ〜
自転車(操業)はつらーいよね♪

補填は永久には無いですよ。日販28なら、最低保証に
もう少しでかかるんやないですか？一人回しで、経費減らして
手取りを確保するしかないですよ。

なんかお店屋さんやってる意味ないよなあ

>>562
ずーと、最低保障貰ってますが、何か？

コンビニは、外国人さえやりたがらないバイトで
しかも、そのコンビニの中でミニストップだけはやらない方が良いって、噂されるぐらいだから

新しいバイトが、入って来ても給料貰ったらバックレる様な、
馬鹿ばかりで、ホント底辺だよな！

そんな、ミニストップでオーナーしてる自分は…

>>565
ほんと、コレ

>>565
俺に現実を突きつけるなあ!!!!!!!!

>>565
あーあ、言っちゃったよ

ミニストップの本音

お前らの労働力は原価じゃないから

お前らが苦労しても俺は苦労してないから

だからいくら製造にコストがかかっても材料費以外　原価に含めない

もう一種類、ポテト増やすなんてアホだろ

宮下さん就任時に
『メニューを整理して、加盟店の負担を減らしていく』と言ってたのは
結局うそか

阿部派がほとんどのポストを牛耳っているのだから、宮下さんの考えなんて黙殺ですよ

おい、まだ阿部派なんてのがいるのかよ
そいつらの肩書きと氏名上げてくれ
前○みたく潰したる。

32マソとか28マソなんて数値
赤字店だよな
地代払ったら、本部も赤いな
こんだけ閉店候補がいっぱいいるのかとおもた。
来年の春には千店台か

え、またポテト増えるの？

>>560
補填？もしかして廃棄原価の○％を出してやるから
仕入れとか予約とかのノルマを達成しろとかいうやつか
生活がかかっとるのを餌にな
でもな、予約とかのノルマを達成するのに生活費から出せという悪行だぞ
優越的地位の濫用かと
こんな事を本部は自分たちの身内が加盟店であっても同じことをするのか？
あまえらの子供だったらどうよ
それ以前に加盟させないか・・・

『グループ内各社で人員をグルグル回すのが
イオングループの在り方だから
ミニストップ社員は
ミニストップ株式会社を食いつぶしても、
グループ内の別の会社に転籍すればいいだけ

ま、アセアンには行きたくないけどな』


と、思ってるのがありありと透けて見えるわ

各地区の地区マネージャー様やら
たくさんいらっしゃる部長様方(嘲笑）を見てるとな

>>562
これまたやりにくいのNo１なのがミニストなんよ
一人回しをしようにもオーダーってやつがあるからな
日販が少なくても一人回しでは支障が起きるくらいは
注文が入るからな。
マジで日中に一人回しを続けてやったら苦情殺到だし
精神がやられる。
ミニストが衰退してきた原因の糞システムを改善しなけりゃ
終わりだよ。

>>564
更新を3ヶ月ごとに申請しているのですね。
でもそれではたいした収入にはならないだろうし
自営業というより、腐ったサラリーマン以下
完全奴隷精度の型だよな
それで、いつまで続けるつもりなの＞

>>569
本音？
低資本で商売をやれるようにしてやってるのだから
ありがたく加盟して言われたとおりに仕事をしなさい。
発注も接客も製造もあと、店を汚したら怒られるぞ
それと、店の周りもｌ綺麗にして
トイレは公衆便所な
ゴミはしっかり片付けるのを忘れるなよ
そして、年中無休24時間な
→すべてホントの事
誰も否定できない現実がそこにはある。
それでも契約更新する人もいる。
これでいいと思う人もいるもんだ

貸金業ってあるだろ
借りてる人はお客様だよな。
ミニストも加盟すると７００マソの年利5％だよな
これだけで立場が判るよな
無利子なら当然であり
子息を取ったら貸金業法内だろ
どうなんだよ

食材期限の無視、油の廃棄の無視ぐらいはどこでもやってると思うんだけど
賞味期限切れの食材使ったり、賞味期限切れの商品を売価変更して売ったり
コーヒーをレンチンして、何日か前の分出し続けたり、FFもだな

こんぐらい普通なの？

>>581
おいっ！
一発、契約解除だぞ⁉︎

>>581
シナチョン発見！

１５日午前３時１５分ごろ、八街市大木のコンビニ「ミニストップ」に男が押し入り、
アルバイト店員男性（２０）に文化包丁を突き付け「金を出せ」などと脅し、男性がレジから出した現金約６万円を奪って逃走した。
店内には客がおらず、男性にけがはなかった。佐倉署は強盗事件として男の行方を追っている。
同署によると、男は身長１７０〜１７５センチぐらい。
頭に白いタオルを巻き、顔を隠した黒のネックウォーマーとロングコート、ズボン姿だった。


１６日午前４時５０分ごろ、武雄市武雄町武雄の「ミニストップ」に２０代とみられる男１人が押し入り、
３０代の女性店員をカッターナイフのようなもので脅し、現金数千円を奪って逃走した。
武雄署によると、入店後しばらく店内をうろついた後、レジカウンターで店員にたばこを注文。
その際にカウンター内に入り、店員の後ろからカッターナイフのようなものを突きつけ、「金を出せ」と脅した。
男は金を奪うと、そのまま逃走した。店員にけがはなかった。

>>581
こういうのは本部に言うより保健所だとペヤングが教えてくれた。

東北に400店出店すると言っていたが？
増えているの？

>>586
もちろん減っています。
ミニストップがその手の計画を発表して、目標を達成された試しがありません。
その発表で投資家の心象を良くし、目先の株価が上がるのを狙っているだけなので。
わざわざ昔のプレスリリースを漁り、目標未達を見つけては槍玉に挙げられ、
それにより株価が下がるとかはないですから、とりあえず言ったもの勝ちです。

2005年にコスモ石油と提携し、スタンド一体型のコンビニを2010年までに
100店出すと言っておきながら、現存たった1店舗ですから笑えます。
セブンは計画に基づき、着実に増やしています。やはり対照的ですね。

れこっず然り、
グリーンシア・ミニストップサテライト然り

>>587
そんなあなたも、現状に危機感は持っていないんでしょう？
『どうせ給料出るし、ボーナス出るし、加盟店のことなんて知ったことか』
という感じでしょう？

もしミニストップがローソンに買収されることになったら加盟店の契約はどうなるのだろうか？
その時点で、ローソンと10年契約を結ぶ？ローソンより一方的に解約される？加盟店の意思で解約(違約金なし)？
仮にローソンと契約を結ぶとしても契約内容はローソン規定へと変更されるだろうから、ロイヤリティーはアップ？
どの道、生き残れるミニストップのお店は少なそうだね。
確か、ファミマに買収されたAMPMも消滅したお店が多かったような…。

オーナーが逃げ出した店は店数を維持する為に本部直営にするらしいけど
全店直営のコンビニチェーンが有ってもいいとおもうんだ
ほんとにコンビニが儲かるならね

>>591
自営業(夫婦)でやらないと成り立たないよ

本部、やらかしたらしいな

何やらかしたの？

店舗からMS勘定で徴収した電話代をソフバンに送金し忘れてたとか何とか？
詳細はよく分からないが店に督促状が発送されてるようだ

>>595
ホントよくわからんな
収納代行の事故なのか、イオンスマホ関連かなんだよ

>>590
ローソンがどこまでを買収するかによって決まりますよ。
株価取得率によっては経営権とそれに付属する権利ｊの取得だし
ミニストの看板を残すダブルスタンダード方式にして既存の採算店舗と
判断された店舗のみ残されるのは必死。
加盟者は半年ほどの猶予でローソンと契約するか否かを迫られるだろう
加盟するとなると新たなオペレーションなどを理由に加盟金は一部必要だと
思われる。

ミニストがローソンに買収されたら社員らはどうなるのかは
現在ローソンでも加盟店を募集しても集まりにくい状況にあるので
退職金を加盟金に変えて加盟者になるよう勧めてきますよ。
相当な優秀だと認められない限りローソン本部社員にはなれません。
もしくは、ローソン直営店の店長からという事ですね。
つまり、現在のSAは将来の加盟仲間になるかもしれんという事だよ
だから、SAらよあまり喧嘩売るなよって事。

>>592
え、なんで？
そんな仕組なのか

>>596
各加盟店の先月分の固定電話代を徴収しておきながら、ソフトバンクテレコムへの送金を忘れて、その督促状が各店舗宛に郵送されてる、て話だよ

直営でやったら、若手社員２名でも　７００万×２名（給与・賞与・社保・退職引当金等含む）
年間店利益は　ー800万。　加盟店がやれば　良くて　600万（夫婦24時間）

安定の本部ミス

何で北海道に無いの？

北海道で成功できるビジネスモデルだったならこんなに落ちぶれていませんよっ

札幌エリア限定でも無理だ

>>600
原因はよ
こんなミスをやる位だから、事務系でも逃げる奴が出てきたという事か
事務系は定時でしっかりと上がるらしいが他に不満がいっぱいなんだとかな
まあ、どうでもいいよ

>>601
おめー
社員一人700万は多すぎだろ
もし本当ならば加盟者夫婦分×2倍以上あるぞ
今、コンビニ加盟して自営して年中無休でやっても夫婦で300切るところあるし
そこから健康保険やらガソリン代やら税金を支払う事を考えたらアホらして
やってられんわとなる。
当然⇒逃げるしかない
はやく逃げろとはこういう事だよ

>>606
書いてあるように社員の実質給料以外の社保・住居など各種手当・退職金・管理費用とか
含めたら700っていい線をいってるような気がする

なぜ始めたのよ
中身が見えなかったからか？
食ってみたらマズいと分かるコンビニ弁当みたいですな

とりあえず安納芋ソフト食べて落ち着け。って、あれ個人的にかなりヒットです。。

フレーバーはどんなにまずくてもいいからバニラを元に戻してくれ
なにがプレミアムだよ、ゲロマズ

宮下は何でも他と同じにさえすればいいと思ってるから、この先もさらにオリジナリティーは失われていくぞ

他と違っていれば何でもいい阿部派vs猿真似万能主義の宮下派

どちらも駄目だろ、もう滅びるしかないさ

山形に出せや

要するに、うまくいかなければ加盟店に負担をかけて利益だけ出せば良いという短絡的な判断しか
持ち合わせていないということだね。
他のFCだけど改善したパターンではアイスクリームの31あたりかな
ここのやった事は解りやすくいうと、加盟店の利益を優先したことだ。
ミニにはどだい無理かもな

君たちの末路

YouTube動画 　スロットパチンコギャンブル依存症
http://www.youtube.com/results?search_query=%E3%83%91%E3%83%81%E3%83%B3%E3%82%B3%E4%BE%9D%E5%AD%98%E7%97%87&lclk=rm%3Amonth&filters=hd&search_sort=video_date_uploaded

YouTube動画　愚かな自分に気づく　辞める決意が出来る　

>>614
軍資金も借金する信用もないのにギャンブルになんかはまれるかい

>>615
レジの中に金があるじゃないか！

>>616
そんなん使おたらSAが飛んでくるわｗ

>>612
とにかく北国雪国は無理
ゴールドスイーツしか売りがないんだから
冬季休業するぞ

>>618
金のスイーツは、売ってません！
セブンですか？

コールド、だな

↓
↓
安倍首相：一言…恩師「周囲に、いさめてくれる人物を」 - 毎日新聞

http://mainichi.jp/select/news/20141215k0000e010401000c.html

https://twitter.com/syukan_kinyobi

★無料見本誌請求★http://www.kinyobi.co.jp/
↑
↑

粘着質ＳＡ
気持ち悪い

粘着液ＳＡ
気持ち良い

>>623
ドサクサに紛れて何やってんのw

ミニストップの牛ハラミ重弁当クソ不味い
ハラミ肉が筋っぽくて硬くてまるで缶詰の肉
しかも、それが缶詰であったとしても許されない不味さ
ここ10年でワースト1のクソマズ弁当でした

ミニストップの弁当に美味いものなし。
商品部の連中はこれまでの人生、何食って生きてきたんだって話。

それにしても牛ハラミは酷いよな。あれで598円とか、世間を舐め腐っている。

>>626
発注停止しなければいけないレベルの弁当ばっかりだよ
レインボー弁当って名称意味不明でしかも不味いときたら
もうだめだな
おまいら、レインボー弁当どうよ

駄目に決まってるじゃん
エブリワンだか知らないけど、底辺御用達よろず屋のドカチン弁当を街中のコンビニで売ってどうすんだよっての
これで298円に抑え、かつネットでステマかませば受けるかもしれんがな

レインボー弁当さっき食べてみた。
まず見た目がダメダメ・・・
透明なパックに入れてる時点で安っぽい。
味と具の多さはまあいいが、398
では売れないな。

コンビニ激戦のコーヒーは個人的には一番好き。ただキャップの飲み口が飲みにくい形だなぁ

民主トップ

お節原価引きの本部メッセージ酷いな

加盟店やめさせたことを自慢する粘着ＳＡ
スタッフにも同僚にも嫌われてます

>>633
営業部名、チーム名、SA氏名は？
そんなに害悪なら晒してしまえ

>>633
立場的には、辞められてしまったのではないかな
それを誤魔化しているだけだよ

働きたくねえええええええええええええ働きたくねえよおおおおおおおおおおお

>>636
安心しろ
もうすぐミニストップという職場がなくなって無職になれるぞ

>>635
なるほど納得。
つまり雑魚ということだね

>>638
みんな雑魚な

クリスマス予約で忙しくなるからしばらくは書き込みが激減するな
イブと年末年始は人がいねえ
低日販の店を持ったオーナーはマジ最悪

>>640は売上高い店渡されても、順調に売上落としそうだな

人がいないお陰で人件費が浮いて助かるなぁ
って思えなければミニストップ経営は無理

オーナーが10日前の賞味期限のプリン使えとか言い出して驚愕

さっき５０代くらいの店員に思いっきりキレれてきたｗ
クランキーチキンの無料券が２枚あったから交換しに行ったら
発券してレジに出したら、「今掃除中で油を入れてないから今からじゃ３０分位かかるんですよぉ
また後日来てくれませんかねー」
とか面倒くさそうに言ってきた
いや、俺ここ普段通らないし、無理なら他の店で買い直しますけど。この券後日使えるんですか？
って言ったら
「使えますよぉ」
とかいうから
「え？使えるんですか？？３０分過ぎたら無効になるって書いてあるけど、ほんとに使えるの？」
って聞いたら
「(この時点ですでにキレ気味)あーはいはいそうですねぇ、じゃあ今から作りますか？３０分以上かかりますけど。いいっすか？」
と言ってきた
「いやいや、そうじゃなくてこの券は後日使えるの？使えないの？どっちなの？使えるなら後日出直すけど、このレシートには３０分でこの券は無効になるって書いてあるよ？」
って聞いた、そしたら
「(３０分で無効になるっていう文面指さして)こんな小さい字見えねえだろうがよぉ！上げ足取りやがってよぉ！」
って突然キレ始めたｗ
「おれぁ野上ってんだ、文句あんなら店長でもなんでもチクれよぉ！」
と捨て台詞残してバックヤードに引っ込むオヤジ店員ｗ
あんなに沸点の低い店員初めて見たｗ

>>643
内部告発したってや
そしたらそのオーナーも楽になれるからさ
そこまでして経営しなけりゃやってゆけんなんて
ほんと辛いだろうな
だから、本部に電話してあげてね

このようにして
本部直営店がめでたく増えてゆくんだね

トイレが汚いのなんとかしろよ
駅のトイレより汚いぞ

客が綺麗にというか普通に使えば問題解決

トイレ廃止しろよ

店員立ちションといえばミニストップ
店員野グソといえばミニストップ

>>644
野上くん辞めたいんだけどオーナーがしつこく引き留めてるんだよ
本部お客様サービスにクレーム入れて話百倍にしてたっぷり揉めて、本人辞められるようにしてあげてよ

ケーキ1000個売るぞ

大分前の話だけど、アルバイトが仲間を集めてイートインで
食べ放題飲み放題の宴会をやってた
お前等も経験があるだろ

今のシフトの組み合わせ下手くそwww
前のオーナーの方が働きやすかった

「再エネ」制度見直しへ 菅元総理 何語る？

バイトですが、休憩中にでもトイレ掃除したいのですが呼び戻しブザーがないので不可能です。
ブザーつけて欲しいです。

>>655
レジに、100均にある呼び鈴置いておけよ
トイレのドアを開けて
椅子で押さえておけば聞こえるから

やりました

トイレ横のイートイン真上のスピーカー音量が大きすぎて聞こえませんでした

ついでに言うと100均一ベルも自腹です
トイレが汚いのが気になるのが私だけみたいなので当たり前だと思ってますけど

早くオーナーや店長や先輩諸氏のように「トイレは汚いのが普通」と思えるようになりたいです

イートイン側にトイレがあるってことはかなり古いレイアウトの店だな
まさか和式では

ワイヤレス送信式のチャイムでも付けるしかないのでわ？

>>654
24時間営業を条例等で廃止すれば良い。
夜勤はクビな

>>655
すばらしい人だな
当店に引き抜きたいですな。
ちなみに、当店で働いてくれたらブザー付けます。
マジです。

>>659
まさか、ボットンでは

今年は昨年より暇だな
明らかに客数が堕ちている。

>>643
思ったけどプリンの賞味期限が明らかに短い
前はもっと長かったのに店着してから１周間も持たない

貯めといて古いの送ってきてるんじゃないのかと思う

店着期限というものが設定されているのは分かるな？
その範囲内でどれだけ日数に余裕があるかは、商品部が立てた販売目標(食材製造量)と実際の販売実績の差によって変わってくる訳だ。
期限近い食材が納品されるということはつまり、売れ行きが本部の目論見より思わしくないため工場の在庫がダブついていて、一旦製造を止めているってことだよ。

>>664 伸びる要素でもあるのか

>>666
まあ、そうようだな。
今のミニストップはFCとして欠陥事業だからな。
消費期限の短いプリンとなれば発注も最小単位で細かくなり
比率的に売り切れ店が増加する。そして販売数減少と悪循環に陥る。
ビジネスは悪循環に陥らないようにコントロールするのが大切だがな。
ミニストは以前のあｍｐｍか

何かよ
クリンネスコンクールだっけか
何か企画あったかような
SAも全くやる気無しのコンクールだった。
客も爆発うんこや床ゲロやら店頭の担ころの処理コンクールみたく
うっとうしいイメージ強すぎ
てゆうか、そんなやっとる場合か
資金がショートするぞ

またか、お隣のミニが直営になったよ
本部SAが知らん内に居なくなっとるし
大丈夫かよ
こちら、近畿地方
おまいらの方はどうよ

>>671
言うまでもない。こちらは関東だが、終わりが始まっとる。

前年比112％だよ

>>672
特定した

うちの客数は前年比101％
でも、客単は落ちてるから売上は99％

ミセストップって、１０年以上店舗数が増えて無いんじゃねえの
責任者を呼んで来い

売り上げ昨対100％越えは
すべて、特殊要因によるものです。
除染バブル、バイパス開通、公共事業ｅｔｃ
本部指導で売り上げが伸びた店舗など皆無
だから、業界第５位
ある地主の話
ミニストップとサークルケイサンクスが立地候補として
争った。商圏調査の結果、サンクスは採算がとれないと
リタイア、ミニストップが獲得、当然３０万/日販以下の低日版
セブンと争った土地も３０万/全般
開発の商圏調査のでたらめさは、業界ナンバーワン

>>676
開発の条件が悪い事は解ったが
だからと言って商圏調査をでたらめにやってはいけない。
苦しむのは加盟者なのだから
こんな事を繰り返しているから衰退するのです。

イオングループを全面に出してアピールしているが
実情はお荷物なだけだと聞いたぞ
ミニストだけを調査してから加盟を検討しなければ
後で後悔する事になるからみなさん慎重に！

コンビニが近くに３つ出来た
近くにスーパー３つ
ドラックストア３つ
これといった強みがないミニストップ終わったな

この期に及んでSAや地区マネの言いぐさは

・（上から言われるから）T商品いれろ
・（上から言われるから）新規重点商品入れろ
・セブンではどうだ、セブンではああだ。だからミニストップも取り組む（真似する）


弱小企業のくせに大企業病に罹患した社員ばかりだわ

社長も2015年2月でミニストップから逃げる算段らしいし
もうだめだろ　ここ

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　　　　　ヽ:::::::::::::::ヽ　| l:::::::::::...　　　　　　/::/／￣￣_ソ　 /　　　　＼ 　　ヴッ！！
　　　　　　　　ヽ:::::::＼| l::::::::::::::::...　　　 / :::.ゝ｀￣￣／ ／　　　　　　 ヽ
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　　　　　　　　　　　　　 l l;;;;;;:::::::::::::::.....;;;;............;;;;;;''ノ　　　　　　　　　　　　l
　　　　　　　　　　　　　　l l　''''''''''''''''''''''''''''''''''''''￣l |　　　　　　　　　　　　 |

http://www.youtube.com/watch?v=z2qK2lhk9O0

>>680
だよな、SAも社長講演もセブンの宣伝ばかりするもんだから
俺は加盟友人らとセブンへ鞍替えを検討しているよ。
情報提供とアドバイスありがとうございます。
・・・ところで新年度で今期の社長が変わるという噂ですかね

どうもこの業界の行方が知れない
セブンはもはや病的に増殖しているし
ローソンはミニの乱を知っているくせに手作りおにぎりをやっちゃってるしな
根本的に加盟する奴が激減しているのが最大の原因かもしれん
当たり前か
酷すぎるからな

今日が一年の一番の書き入れ時といってもおかしくない日　
今日ダメなら今年無理
今日売上良かったら来年も見込みあるわ

経営者の人も大変ですね。セブン、ファミマ、ローソン、ミニストでバイトしたけど断トツでミニストでのバイトが大変でした。
次にローソンかな。意外なのはセブンが一番よかった。客数は一番だけど作業割り当てがしっかりしてて何をすればいいか分かりやすかった。

来年は、良い事あるかなぁ

>>686
きっと来年はいい年になるよ
お互い

ソフトクリームも作れない新人と組まされて厨房清掃全般からレジオーダーはもちろん発注やウォーク作業やオペレーション指導すべて１人でやり遂げた俺はあがれる直前に来た店長に

店長「やる気があればもっと仕事やれたよね」
俺「新人と２人だけだとそんな余裕なかったです」
店長「誰々とだから無理、とかそういうの通用しないから」

って吐き捨てられたわ　なら通常の倍の給料にするかもう一人シフトに入れるか正社員の方を雇ってその人にお願いしてください僕時給８００円のバイトなんで

>>688
他の仕事した方が、良いぞ

妖怪パッドは発売日に買えるのですか？

>>688
自称、俺は出来るとか言う奴ほど大した事がないよ
だから、何とも言えないね。
もしかすると店長さんは的を得た発言をしているかもしれないし
もしかすると店長なのに現場が見えていない馬鹿なのかもな
いずれにしても最終的に時給でどうのこうのと言ってるので前者かもな
分析みたく　2ちゃんなんで
反論ある？

>>687
良い年になるって
根拠はあるのか
最低のミニストがローソンに吸収されて低日販のオーナーが路頭に迷うぞ
ちなみに低日販とは平均以下をいうだろう。

「手作りおにぎり中止実験」

〜結果〜
おにぎり作成中止後、
米飯（CVS＋店内調理）の販売金額が数千円〜10,000円弱、低下したもよう

本部サイド→「昨対を割ると俺たちの評価が落ちる。店内調理は絶対止めてはいけない。」
加盟店サイド→「せいぜい1万円程度の売上げ減なら、廃棄損と人件費の減少を考慮すると、むしろプラスだ」


さて、宮下社長の判定はいかに

コンビニ経営相談室「あかり」
http://blog.goo.ne.jp/nag4087

>>693
現場サイド
マネージャー「今後はＱＳＣ全ての面において『おにぎりガー』という言い訳は利かなくなるからな」
バイト「ハァ！？元々作ってねーし関係ねーし」

>>694
その人、コンビニ離脱してから時間が経ち過ぎたせいか、時々頓珍漢な事言うよな。
現役オーナーがライブドアでやってるブログの方が信頼できるわ。

頓珍漢といえばミニストップ

イトーヨーカドーが16年までに正社員を半分に減らし、パート比率を9割まで高めるという人事政策を発表したのは12年10月。

聞いた話ですが減らされた正社員の多くはセブンに転籍させられ、店長になったそうです。
しかし同じ小売業勤務でもヨーカ堂とは全く違う社風、業務内容、考え方に耐えられずリタイアする人が続出しているとか。
これを知った鈴木会長が激怒し、現在、セブンへの転籍はストップしているようです。
→これ、どう思う
ミニストではイオンから店長は引っ張れないからな
どこもブラックだな

>>698
ブラックの意味わかってんの？

批判する時に何でもブラック使うと説得力なくなるぞ。

>>691
前者だと能力無い奴にすべて任せる店長無能
後者だと店長無能

どっちにしろ店長無能だからok
時給は高いなら残業してでもやるって意味w

>>700
この業界で高収入を望むなよ
有り得ないから
底辺だってのは昔から
だからと言って安全かといえば
強盗が来るからな

>>699
ブラック企業とは
広義としては暴力団などの反社会的団体との
繋がりを持つなど違法行為を常態化させた会社を指し
狭義には新興産業において若者を大量に採用し
過重労働・違法労働によって使いつぶし
次々と離職に追い込む成長大企業を指す

手作りおにぎりは商品としては魅力を持ってはいるが
コンビニでは業務内容と対応サービスが年々増加の一途であり
経営としての限界だと感じている加盟者及び直営店従業員にも間違いなく
存在する。多種に及ぶ要因が考えられるが非応対効果としての分析を
この度は本部が行っているという事だろう。
売上が少しでも下がるのは困るが、利益はどうなのかを分析してもらいたい。
分析には、労働力、人件費を原価として導入計算せねば意味がない。

手作りおにぎりを辞めるというより
店舗製造は中止して、手作り風プレミアおにぎりをセントラル加工すれば良い
だけの事。
だろ

そして、毎度お馴染みの即発注停止

>>701
店長の無能を愚痴ってるだけだからそんなに論点ずらしてまで批判しなくて良いよ
妙に時給云々に食いついてくるけどあくまで時給云々はたとえ話なんだよなぁ…
人件費ケチらずに何もできない新人以外にシフトもう一人増やしてくださいよ無能

イオン系列だろ？

イオンやマックスバリューで買った方が安いし賢いな

いよいよ来年は第二次阿部政権発足か
セントラルＦＦは廃止し、弁当総菜まで店内加工するのだよ
しかも1日3回365日だ
逆らう馬鹿は違約金700万円の刑だ

来年は手作り弁当と手作りパンやな

お節の送り込みとか
ばかジャネーノ

ミニストップにはバードカフェのお節がお似合い

一番のブラックって、コンビニオーナーじゃね？

>>712
ってゆうか、コンビニオーナーが最も被害者だろ
今時コンビニ加盟なんて友人知人やら家族に言ったら
絶対に止めておけと説得されるよ。
実際に俺は説得するしな
それほどなんだよ

>>708
おまえは何を根拠に言ってるんだよ
そんな事をしたら、今の数倍、いや数十倍で加盟離脱が加速して崩壊するぞ
もしかして、断末魔の違約金回収の為なのか？

>>709
なんやてー
今に至ってもさらにﾊﾟﾝの加工までやらせるんかよ
もう、もう、もう　だめぽ

昨年より売上が低い1日だな
書き込みが出来る事がなによりも証拠
天気悪すぎ

万札多すぎ！
おろした時に一部両替にしろよ！

おにぎりバイトしようと思うんだけど、接客無しでもユニフォーム着るの？
それとも私服にエプロンとか？

>>714
そうなったら、誰も更新しないだろうな。

>>718
おにぎり作りだけでも指定ユニフォームにキャップ、マスク、手袋だよ

>>720
う、半袖か
レスありがとう、覚悟が出来ました

毎年毎年、値引きがセコくなって
とうとう、年末のカップデザートも30円引きから
10パーセント引きって、
金無いなら、もう辞めておけよ！

それを言うならおみくじソフトとか、お客にとっても面倒以外の何者でもない

リピート来店を促す目的の企画なのに、末吉と言う名のハズレばかり
末吉30円引き、小吉50円引き、中吉半額、大吉無料が妥当だろ

正月、役員が阿保面引っ提げて現場廻りするかも知れないから、
来やがったら唾(インフルエンザウイルス入り)でも引っ掛けてやれ

>>723
おみくじのフォンダンショコラの宣伝にはまいった。
しかも、あたりのソフトがコーンのみってお客様センターへ苦情行き決定案件だな。
企画が不完全で幼稚だと言える。
捨てていいよな

駄作多すぎでわろた
デリケース横断幕POPがソフトくじ開始の翌日には
ハッシュポテトだってな
無駄な経費を使いやがって
無計画すぎだろ
経費なかったら効率を上げろよ
そんな会社の役員だから、アホ図らひっさげての現場まわりなんて
言われるんだよ

>>725
ﾀﾞﾒﾖｰ! (*･ё･*)ﾉｼ　ﾀﾞﾒ!ﾀﾞﾒ!

毎度毎度こういう欠陥企画が通ってしまう所に、
チェーン本部首脳の無能っぷりが端的に表れている
予算規模の大小の問題ではない

>>725
NTT幕張ビル18階宛に販促物一式を着払いで送りつけてあげて

うちは末吉全部捨てたよ

当たりすぎるのもありがたみがないだろ。
まあ末吉は半分しか使ってないけど

>>731
ありがたみなんて誰も求めてねぇよバカかよ

紙クーポンも割引券いっぱいでありがたみ無いね、
白紙混ぜた方がいいねｗｗｗ

加盟店にもやはり本部と同レベルの奴がいるんだな
一緒に深海に沈んでしまえ

なんでんかんでんネガティブに文句垂れてもツライだけだろ。
運がよけりゃ割引券がもらえるんだから楽しむ人は楽しんでるよ。
せっかくおみくじつけてるのに末吉の文言が全部一緒ってのはつまらんけどな
そのへん中途半端にするから何やっても効果がでないんだよ、ミニは。

今さっき冷食がきて
おにぎりの具の鮭が6袋きたわ
そんな使う？ねえそんな使う？

>>735
かんべんしてやれ、チーズおかかのチーズを30取ってしまった俺より大分ましだｗ

まあな、発注は失敗すう事があるよ
やる事多すぎだからな
一つの仕事に専念出来ない構造なんでな
やってるやつは意味判るよ、マジで

>>737
属人性高すぎだよな。業務が多すぎて、一つの業務に時間がかけられない。コンビニやってると、物事浅く広くしかできなくなってくる。
常に追われてるというか、おかげで私生活でも数秒から数分で終わることを好むようになったよ。
すぐ結果や答えのでない時間をかけてじっくりすることが苦手になった。

Xポテト1.5倍セール中に
新規商品（ハッシュドポテト）を出して来るのってアリなの？

常人には理解できないことを「差別化」と呼んで胸を張る
阿部一族たちの考えることはよくわからん

ウンコでも売ればいいんだよ差別化になるんだから

>>739 Xポテトを買うような客が来てるうちに宣伝する意図なんだろう。
どうせ新商品は売れずに消えてくから、X1.5倍だけを一生やってればいいよ。作業する方も楽。

バイトだけどオーナーが発注下手くそ過ぎて困ってる
誤発注1週間で3回もやらかすとかバカじゃねーの

　　　　阿部一派　オーナーピンチに　知らん顔

　　　　

>>742
ミスるのがオーナーなら損害かぶるのもオーナーだからいいじゃない
あ、困るのは現場か…

阿部一族って多く書き込みを見かけるけどさぁ
そんなのが未だに存在するのか？
存在するとしたら誰なの

>>745
小関君ほか執行役員に名を連ねてるのは　ほとんどそうじゃね？

藤本さんはアンチおにぎりだったせいで、中国に追い出されたんだっけか

おにぎりの本格導入に慎重な考えを示して阿部君の反感を買い、
東北行きになったことがある小西君は阿部派と言えるのだろうか

>>744
ミスはまだいいんだが発注滅茶苦茶なせいでFF食材の在庫がしょっちゅう切れるのが困るわ

>>748
あるいは、多すぎて食材が冷凍庫から出せなくてイライラするわ
これって、商品数が多くなると発注ミスが原因ではないですけどねぇ

書き込みの中にたまに女子がいるんじゃねｘ○ｘ

暴力団は組をバックに一般市民を脅す
西小君は警察を使って契約解除に追い込む
暴行を受けた告訴する
ん〜、受理できません。
なぜだ〜、受理できない理由を聞いてこい
なぜ受理できないか、確認に来ています。
相手は、上場企業、顧問弁護士がついているので
刑事訴訟法第二百四十二条 　「司法警察員は、告訴又は告発を受けたときは、
速やかにこれに関する書類及び証拠物を検察官に送付しなければならない。」を
持ち出されると厄介です受理しましょう。
送付された検察官、ん〜、なにこれこんなことで告訴するんじゃね〜と
思いつつも、めんどくさ、不起訴処分
かくして、めでたく？契約解除
え、対抗手段は、犯罪事実が虚偽であれば、虚偽告訴罪で告訴
民事なら権利の乱用で損害賠償請求
ただし、弁護士費用が100万はかかる。

にしこくんだブーン

イオンモールでもアリオでも妖怪ウォッチ零式山積みで残りまくってワロタ
これ妖怪ウォッチブームは急激に萎むぞ
関連グッズの在庫抱えてる店は気をつけろよ

それは困った。
３月ごろ納品の一回発注ＳＡの
一押しで発注してしまった。

零式は年末までに供給追いついたからな
クリスマスに品薄だったのは3DSの真打、
あとは17日発売の妖怪Padが品薄必至
予約していなければ当日行列か抽選か、
転売屋からボッタ価格で買うかだ

妖怪なら何でも売れる時代は終わった

クリスマスケーキのときは大変だったのにな

つーか
妖怪ウオッチってストーリがドラえもんとポケもんの良いとこ取りで
何でもかんでも妖怪のせい、人のせいにする最近のガキどもを
チョーシにのせる駄作だろ

>>757
その二つには、真似出来ない様なパクりだらけだぞwww

ミニストップの凋落も妖怪のせいにすればいいじゃん

妖怪の商品、メダルとかじゃなければ売れ残るよね

頼むから店頭に唾を吐くのだけは止めてくれ
マナーの悪い客が多い時期なのかな
迷惑な奴らが多すぎだよ
特に夜間な
もうやってられんわ

ゲロ吐きは良いのだな

いいわけないだろ、バカちんが！
ゴミ箱のゲロにショック受けてオニギリ要員のおばさん辞めちゃったんだぞ！！
手際もいいし、仕上がりも後始末もキレイな優秀なパートだったのに！

>>763
店内のゴミ箱なのか
外だと顔突っ込むと死ぬぞ
いっそ死んでほしいがな
俺は洗面器いっぱいのゲロを処理した猛者だぞ
もはや怖いものはない

ミニストップによる2015年の念頭ご挨拶
http://www.ministop.co.jp/corporate/release/detail.html?press_id=10434

>>765
おにぎりの「お」の字もないなw
廃止カウントダウンか、頑張れ宮下

ソフトクリーム系の食感と味は工場生産出来ないから製造直売の価値は
十分にある。
しかしおにぎりは別。
手作りと工場生産品との違いは製造から販売までの時間差だろ
だから、手作りも製造から3時間ほど経過すると冷えて硬くなる。
食中毒事件が起きる前に早く撤退してくれよ

おにぎり辞めたら、加盟店減少は抑えられるかな？
どうよ

うちはオニギリのリピート率高いなあ
売り切れてると何も買わずに帰る客も結構居る

ミニストップの悪魔的会計システムがある限り
何をやろうと何を売ろうと加盟店は報われない

>>768
今更歯止めがかかる訳がない
全店の売上昨対、加盟店純利益、店舗数などあらゆる指標の推移が最悪で、
新規加盟者はほとんど見込めず、既存のオーナーは7割方更新せず
チェーン消滅止むなし

ミニストップ辞めて15年ぶりに年末年始休んだぜ。
相変わらず貧乏だけどやっと人間らしい生活ができるようになったよ。24時間携帯を気にしなくてもいいしね。

昼の番組でやってたけど、変な形態のミニストあるんだな
酒が店内で飲めたり、店内販売品を皿に盛ったりして提供するとか

シスカだな

以前にもミストカフェという店舗をテストしたことがある
20年位前にはキャンディエクスプレスという菓子の専門店も出したがボツった

>>772
おめでとう。羨ましいです。
これを見ている皆さん、
絶対ミニストップに加盟してはいけません。
本部社員は加盟店を搾取の対象としかみていません。

正しく言うなら、搾取の対象としてすらみていないゆとり君と、
転び公妨で点数稼ぎのタニシモリヒコを筆頭に、ゴミ屑の集合体だよ

7-11青森県進出推進実行委員会にラッキー777をgetさせません

>>773
即、ヤンキーの溜まり場化するぞ
あぶねぇ　あぶねぇ
まあ、深夜営業しなければまだマシかも
これで24時間だったらあぼーん確定

>>769
全く問題ないだろう
一時的には落ちるだろうが
取引先製造者に精米して米を送りつける企業だから完全に子会社だろ
そこの奴隷会社に手作りもどきを作らせる事は十二分に可能
何せ売価が168円とかプレミアだからな、客は何処で作っているかなんてより
手作り感を好むからな。
でもこれをやると本部の旨味利益と投資回収に波紋が起きるからやれないだけ。

俺は、以前に地方のミニストップでおにぎり製造者は私ですみたいな表記を
している店に行った事がある。野菜の生産者表記みたいなノリだが
手作りおにぎりでやるとはな・・・
正直言って、気持ち悪いとおもた
知らんから食える　だろ

>>774
それが、俺らミニストの加盟店とどんな関係があるのかね？
単に直営店舗の企画であって株資金の運用説明にしか聞こえんがな
このスレはミニストなんでな
何せ、収入がなくて困っているしよ色々と腹が立つのよ
やる気どころの騒ぎではなくて、世間知らずの馬鹿SAを何とかしろ

>>777
ごめん、意味わからんて

コピペだけど、他板で見つけたが何だがややこしいな

・ファミマとローソンが合併してファミマローソン。
・ミニストップとココストアが合併してココストップ。
・ココストップがファミマローソンに合併。
・更にファミマローソンがサークルKサンクスを合併。
・スリーエフやセーブオンなどの地場系コンビニが合併。

・セブンイレブンは変化なし。
・デイリーヤマザキがYショップを吸収。

>>778
アホか？そういう層が近づけない立地にしか作らんよ。

>>778 (--783)
定期的に現れては過去レスにいちいち論評しているがあんた暇なのか？

いいこと考えたぞ

小麦粉だけ送って店内でパン作らせれば
製造人件費は店舗負担だから
本部のロイヤリティ倍増じゃん！！！

ミニストップＴＵＹＯＳＵＧＩｗｗｗ

>>785
そういう、おまいも評論と批判をしているし、ここに来たおまいも同類確定だろ。
書き込みがない2ちゃんは意味がないだろ

>>746
藤本さん…

>>787




おまい

あぼーん確定

どうよ？

どうよｗ

超デブな女店員が店のトイレから出た後に使おうとしたら、半端じゃなく臭くて、しかも手洗い場に石鹸がなくそのまま出て行ったんで、気分が悪くなり何も買わずにでてきた。

>>791
それをここに書いてどうしろと？

ミニストップについて語ろうだから、実体験を語っただけ

マクドナルド異物混入事故に関して
報道の力の入れようが尋常ではないぞ
何故だかわかる奴おるか？

日本経済新聞1月7日号　TOP面
コンビニ出店5年ぶり減少
セブンだけ一人がちで最多に
セブン以外の展開は理解出来るがな
弁当や惣菜などの独自商品が好調だなんて
独自といえばミニストなんだがな
セブンのどこらへんが独自でヒットしている理由なんだが説明できるかな

>>789
もう一度だけ、釣られてやるぞ
おまいの改行は異常だな
言いたいのはそれだけだ
俺の事はいいから、ミニストネタを出せや

>>794
CM減ってるかえら

そういや〜芋虫芋にビニル片混入って何か有ったような無いような…

昔パニーニのフォカッチャに青いビニール入ってたけど、
よく考えるとあれ多分使い捨て手袋の端し切れだろな
おにぎりで使うのと同じ気がする

白い手袋が破れた時、おにぎりの上ら辺に落ちたけど、
どこに落ちたか全然判らなくて危険だったから、
以後は青い手袋に変えてもらったっけ
ワンオペだと、手袋脱着も素早くやらないといけないから、
装着する時に引っ張って破りやすいんだよね

ちなみに阿蘇山は火口に溶岩があまりないため
転落すると湯釜で生きたまま煮詰められます

>>786
お前が無能って事は、分かってるｗ











嘘です。冗談です。すみません。

ミニストップの手作りトリュフチョコレートまだぁ〜？

ミニストップの店舗で作った手作り恵方巻食べたい

めんどくさい事をこれ以上増やすなよ！

店舗ごとにオリジナルおむすびあったら何店か回るなー
食べ歩きみたいにさ

当店のおむすび当番、レジ覚えろって言ったら辞めてしまいました！ 今日からオーナー夫人がやっております！
マジうぜえ

おむすびという呼び方、さてはファミマか

>>806
ミニストップのスレにファミマのこと書くわけないだろ
おにぎりでもおむすびでも通じればいいだろ、面倒くせー野郎だな

毎年毎年、恵方巻のノルマ上げておいて
なんで、ミニストップにはジバニャン恵方巻入らないんだよ？
やっぱり、イオンのお荷物なのか？



http://i.imgur.com/IVLvWy5.jpg

>>808
れも、そうおもた。
CMもそこそこのレベルのをやっとるのにミニストのロゴが無いやんけ
アホですかね
ミニのあんぽんたん
営業力の無さ
本部は売れる商材と事業を提供してこそロイヤリティを受け取る権利を得るんだろ

イオンはミニストをローソンに売却するからだろうな
今後は切り離し路線まっしぐら
幹部らよ、次の行き先を探しておけ

話し変わるけど
ローソンの街角厨房ってのは、強制的なのか任意なのかどっちなの？

そうです。

任意だが

任意強制

マックが異物混入でずっこけたからここ数日ポテトの売り上げが凄い。ハッシュもよく売れる

>>815
俺の町にはマックが無いので変化は全くナシ
しかーしセブンが異常増殖しているので売上3割減まできた
世の中セブンだらけ
このままセブンは順調に業績を伸ばし続けられるものなのだろうか

セブンは永久に栄え続けます！

>>816
セブンは伸ばすだろ
セブン加盟店はどうかしらんが

セブンプレミアム ｖｓ うんち棒

>>818
いつまで伸び続けられるかが問題だが
人口が増加しない今は伸びしろも残り僅かなので
加速させているわけ。
トップの市場は他チェーンしか残されていないのだから。
しかしバランスが取れなくなった時に崩壊が始まるだろう

当たり前の事だが、セブンが崩壊する前に間違いなく
ミニストップが崩壊する。それを阻止する起案が手作りおにぎり等であったが
駄作と言われて今や風前のともしびだよ
加盟店らよ、逃げる事だけ考えずに何か策を出しなさいよ

>>821
利益分配の見直しと経営のスリム化
加盟店の組織化及び企画参加
垂直型じゃない水平型のフランチャイズ目指そうぜ（虚

他チェーンより低いロイヤリティなんです。が歌い文句のミニストップだが...

セブン、ファミマで見切りをした場合
売価１００円、仕入原価７０円の商品を５０円で見切り販売する。
売り上げ５０円円マイナス仕入原価７０円粗利はマイナス２０円
ロイヤルティを50％だとすれば本部と加盟店はマイナス１０円ずつ負担する。
一方ミニストップは
売り上げ５０円仕入原価７０円、粗利マイナス２０円ここまでは同じだが
見切り金額５０円に対する原価率分（５０円かける７０％の３５円）が廃棄計上される
つまり、売り上げ５０円引く純売上原価３５円（仕入原価７０円引く３５円）＝１５円の粗利を本部と加盟店は７．５円づつ利益配分して
加盟店は７．５円の粗利から廃棄計上された３５円を引くと２７．５円のマイナス
前者と比較すれば圧倒的に加盟店に不利な会計システムになっている。
これってどうよ

>>822
少し前の書き込みに
現加盟者の7割が更新しないとか
ならば、新規加盟者はどれくだい増加しているんだろうか？
ちなみに、単身でインターンで加盟して奨励金180マソだとかで募集してるが
以前に加盟した俺からすれば、俺らにも180マソ出せよって言いたくなるシステムだな
そのうち、仲間集めて抗議してやろうかって気になる。
もしくは更新したら奨励金を支給しなければ不公平だよな

2014年12月14日 ... 私が、知ってる限りでは、自殺、破産した方が、もう何人もおられる。私が、加盟していた
、地域のかたも、ミニストップの方が、自殺された。また急にオーナーが、変わった店舗
が、4〜5店舗、閉鎖した店舗が、2〜3店

>>823
だからそういう部分を含めての利益分配の見直しって言ってんだけどね。
株式会社だから難しいだろうけど、本部は一旦設けることを諦めて体制強化に努めて欲しいもんだ。
古今東西、現場がカツカツで成功する小売業なんかあるわけないんだから。

>>823
やっぱりお前はうんこだな
セブン会計の解釈に穴だらけだ

セブン見切り販売訴訟で、上告棄却された（セブンが敗訴した）ときに
ミニストップでも「見切りマニュアル」を作成したというのに、
その存在と内容を、全然加盟店に知らしめないよな　この会社

セブンは敗訴後、食品廃棄原価の15％を本部負担するという改革？を行ったけど
ミニはなんもねえもんな、
廃棄原価の本部負担はいらねえから、
FFの労務費・人件費問題をなんとかしろってんだ

ちなみに、当地区のマネに、見切りについて聞いたところ
「セブン会長・鈴木イズム」を述べるだけ　←おまえイオンピープルだろ

「コンビニは全国同一価格であってこそコンビニ」
「コンビニは価格勝負の業態ではない、新鮮で安全なものを、欲しいとき提供することこそ本意」
「他店に迷惑がかかる」
「ボリューム陳列しなくては、売り場に魅力が出ない」

そして
「価格決定権は（一応は）加盟店さんにあるので、見切りをしたことを理由にして
契約解除したり更改拒否をすることはない、“　直接の理由としては　”」とのこと

↑
言い換えれば、ほかの理由で更改拒否することはあるってことですね
「総合的に勘案して、オーナーさんと契約を更改する気はない」と


セブン以上にひどい、オーナー資産搾取FC　それがミニストップ　

新年度も加盟店の経営環境をさらに悪化させるようなマジキチプランをたくさん繰り出すぞ
楽しみにな

確かに、何年か前に見切り販売マニュアルありました
FC用と、加盟店用
ＦＣ用にはいかに見切り販売が悪か指導するように書いてあった
そしてとどめは、見切り売価に対応する原価は廃棄で計上
例えば売価100円原価70円の商品を30円見切りして
70円で販売すると21円廃棄計上
ありもしない廃棄を創造、加盟店の損失に振り替え
本部の利益にする
素晴らしい本部でしょ

>>830
なんだよFC用って！
セブンか？

もといＳＡでした

もう一つおまけ
以前、ミニストップオーナーのためのホームページを
仙台のオーナーが立ち上げた
そこに記載されていた売価還元法による水増し廃棄
売価還元法とは、店舗で仕入れた原価の総額を
販売価格の総額で割った率、この率を廃棄売価にかけると
廃棄原価。
これだけなら問題ないような気もするが、
コンビニの売価還元率の算出は足して2で割る方法
売価398円原価239円の弁当、売価460円原価410円のたばこの
売価還元率は（239+410）÷（398+460）で0.756
弁当が廃棄になりました398円×0.756で301円
239円で仕入れた弁当が301円で廃棄計上されます
「加盟店の損失は、本部の利益」
素晴らしいでしょ
嘘かまことか、在庫管理票で確認してみましょう
ＣＶＳ廃棄原価をＣＶＳ廃棄売価で割ってみましょう
日によって若干の違いはあるが、たばこ、酒あり店の売価還元率は
0.75前後

>>832
SAをOFCと間違える人はミニストップのオーナーにはいません。
自分のスレにお帰りください。

宮城は最高

うわぁわぁわああああん！（＞△＜）

おわた、おわたよ！

イオン完全におわたよ!（Ｔ△Ｔ）

四半期決算ひどし

>>834
おいらも書き込むときはFCってしてるよ。
コンビニ全体対象のスレも多いから

一般名称は ＳＶ だよな

安納芋ソフトが濃厚クリーミーな乳脂肪分とねっとりした焼き芋感が
ほど良くハモっててあまりの旨さに中毒のように毎日食べてる

またコーンのカリっサクっとした歯ざわりとねっとりクリーミーな
ソフトが合うんだ〜

高級レストランのデザートのアイスクリームよりもレベル高いと思う
のは私だけ？？

高給取りの本部社員と違い
奴隷オーナーには高級レストランの
アイスは食べられないから
比較のしようがない

>>841
ワロタwww

日世乙

本当にSAは無能だな。一番くじ売れないのに勝手にとりやがって。

無能なＳＡの宝庫ですからね。
またこういうＳＡが出世して
キーボードなめなめあれこれ
指示を出す。
困ったものです。
でもたまには優秀なＳＡもいて
「オーナーさん廃棄にはロイヤルティ掛っています
廃棄は極力減らしましょう
廃棄と売上は無関係ですからね」
などと赴任草々指導する
苦笑い

ミニストップという名の秘宝館

>>833
では、廃棄を打たなければ純粋な仕入れ原価のみの損失になるのでしょうか？

>>847
棚ロスになるから棚卸しの度に酷い目に遭うぞ

>>848
在庫修正すれば棚ロスになりませんがどうでしょう？

>>849
アイデアは解るがそれならば逆ロスも可能なわけで本部が黙っていません。
契約解除の根拠となりますよ。
よって純粋に廃棄を出さないような発注＝商品少な目の売り場にはなる。
で、月に15万以下の廃棄予算でどうでしょうか。
さすがにこれ以下となると顧客が減少するかもしれないよ

どこも競合（特にセブンな）が多くて、品揃えが悪いと
客足は遠のくわな
だからといって本部推奨廃棄額となれば純利益はほぼ皆無となる。
撤退祭りは手作りおにぎりやファーストフードてんこ盛りも原因だが
どうあがいても利益が出ない構造に嫌気がさしてしまう事にある。
だろ

廃棄コントロールをすると商品が減る傾向にはなるから
見た目を多く見せる為に棚を減らすしかないね。
どちらにしても特売ポップを付けつと下の商品が見えないような
陳列など意味不明だからな

>>849
在庫修正は表示上の数を変更するだけで実際の金額は変更できません。

そう
POS上の帳簿在庫と実在庫の差異を金額ベースで精算するのが棚卸だから、在庫数を修正したところでロスは無くせない

>>847さん
833さんは廃棄原価計上を売価還元率から算出した原価ではなく
本来の原価で計上してほしいと言っているだけです。
２３９円で仕入れた弁当は、２３９円で廃棄計上すべきで
売価還元率から算出した３０１円で廃棄計上すべきではないと。
現在の廃棄計上方法は、加盟店の損失を過剰に計上し
その一部を本部の利益に振り替えているではないかと。

新潟に出店しろや！！
　　　　

プレミアムベルギーチョコソフト
http://weekly.ascii.jp/elem/000/000/293/293033/

プレミアムうんち棒は？

こんな俺でも気づいたら出来た
もう寂しくないね
一足早い、自分へのご褒美だな

(奇$$跡)d◆a◆k◆kun◆.net/c12/0115mami.jpg

(奇$$跡)と◆を消し去る

ミニストップは完全にストップしましたね

制服のキャップ廃止してくれ
学生バイトが嫌がって面接で逃げてしまう

>>861
アレがいやな子って最初から面接来ないんじゃ…

>>862
男だけだと思って面接来るコが結構居るのよ
オバサンになると制服知らずに面接受けて、いざ働くって段階で前髪の収納に困ってキャップ拒否とかあるし
JKの応募が激しく少ないのも困る

>>861
面接後にやっぱり無理ってのは、貴方に問題ありや！

>>864
面接すんの俺じゃねえし

ファーストフードを取り扱う関係で必要な帽子だから止められんて
しかし、デザインはおしゃれに変更出来るだろ。
芋ファッションなんよ
JKもおっさんも着たがるようなおしゃれなデザインにしろっての
参考には、人気のスタバとかな

人が集まらないのは他に根本的な原因があるがの
でもな、あの制服かわいいーなんてのが理由で応募は増加する事もあるし
とにかく、募集しても反応がないよ
気が付いたら周りに3件のコンビニ発生して、これが最大の原因かと
だろ
この業種はもうオワットル

脱退祭りが止まらん
契約無更新も止まらん
誰か、　　た　　　　す　　　け　て

環境に配慮して店舗数削減に取り組んでんだからガタガタ言うな

みんなで作ろうミニストップのない明るい社会

ミニストップ
ダメ！ ゼッタイ！！

ただ、買い物するだけなのに、、
http://www.youtube.com/watch?v=gNRUgot-nKM

店の店長、責任者などは俺様のようで、、
http://www.youtube.com/watch?v=o5CM2BhO3WE

サンクスの焼き鳥旨い
ミニストップでもやればいいのに

去年だか一昨年はやってたね
おいしかったしけっこう売れた

陳列方法がダメすぎてすぐ消えたな

なぜに透明プラスチックトレーにタレ付き焼き鳥直載せなんだよと

ミニストップの一発逆転の手段

小麦粉だけを店に送ってドーナツを作らせる
そうすれば小麦粉代と売価の間からロイヤリティ計算できるので

ロイヤリティがこれまでのCVSドーナツの倍はいる計算になる
製造人件費その他諸費はすべて店負担だからミニストップは什器を送り込めばそれ以降ノーコスト

これ最強案だと思うんだけど。

たとえばこれドーナツじゃなくておにぎりでもいいよ

>>840
そう思ってもらえるために
きちんと作っています

なるほど、小麦粉と、卵と、砂糖を送れば
付加価値のついたパンに変身
材料費も、売れ残り品もすべて他人が負担
利益のみ入る。
素晴らしすぎて、涙が出てくる。

SA情報だけど
おみくじ企画者、本部でも叩かれてるらしいね。
いいぞ、もっとやれ

ソフトクリームパフェ全品で引かせりゃ問題ないというだけ
どうせ余るほどあるんだかｒ

いや、問題の本質はおみくじ企画者ではないだろ？
どう考えてもそんな企画にゴーサインを出した部長が無能すぎる。
ミニストップの部長達は皆レベルが低いから、マネージャー以下が育たない。
SAに担当店舗の予約強制(パワハラ)しか出来ない○○部長さん、自分の業績しか頭にないのか？

弁当工場で作った弁当ではなくて
ミニストップの店頭で作った弁当が食べたい
とりあえずカツ丼　海苔弁　唐揚げ弁当　焼売弁当　チキン南蛮よろしく　

そんな事やってたら更に赤字が膨らみます。

おにぽー　デブ量産機
http://www.crihow.com/ysk/ht/goods/g1080-2.jpg

それをやってるとこ
北海道のセイコーは
ロイヤリティのあれが違うから
診にとは

ミニストップをストップさせたのは誰だ？
もう10年以上店舗数が増えてねえだろ

いや減り始めたのは一昨年からで、それまでは増えていたぞ
それでもセブンの一割程度のペースだったが

>>882
それならばホットもっととか専門店に行けや
ミニは何をやっても中途半端にしかできんからな。

ミニストップ加盟店の大量離脱が止まりません。
もはやフランチャイズではなくなり全店規模の直営店となりそうです。
そして採算が取れない事業体となり倒産してしまう可能性すらあります。
社員らに危機感が無いのが特徴です。

2ちゃんねるの書き込みなんか相手に出来るかよー
おおげさな奴だよ
って相手にしないだろうな

会社が吸収合併された場合には、吸収された側の社員はどうなるのでしょうか？
FC加盟店のオーナーはどうなるのでしょうか？

>>890みたいなゆとりは自分の店が無くなっても気がつかないから、
まだまだこのチェーンは安泰だ

今は2ちゃんですら一般人にとっては当たり前になってるからな
大げさでもないんだよなぁ

北海道に出せや
日販55万いくで

ないない
20万がいいところ

>>889
低日販の店は売上高い店が妬ましいんだよね。
わかりやすいな。

>>890
889みたいな馬鹿はほかっとけ

>>896 おもしろいようにわかるね。
あ、ここ売れてないんだなってｗ

バイトの分際ですみませんが社員さんの書き込みくらいは一目でわかります

896、897、898は複数人を装った連投
ネトウヨかよ
しかも ほかっとけ？
どこの言葉だ

>>900 ggrks

吸収されたら大変な目に遭うんだろうな。社員の人たち。

ちくわ天が
FFで登場

まぁいいんだけど

店舗のコストかけるなら
そのコストは原価参入しなさいよ
せこいことしないで

と思うのっであった

店内調理　リフライ増えると売上も増えるが
コストも増える

しかし本部はそれは原価に含めないのです

店は収益悪化するのです

いつも思うんですよ
この紙袋は数十円の利益のうち原価参入されているのだろうか？

たしか５円したよな
とか

手作りおにぎりの手袋は
原価参入されません

１枚１円程度ですら原価参入しないとか
強欲すぎるだろ

これってたとえば原価７０円で仕入れたFFを１００円で売るとして
工場の時点での材料費は３０円だったから７０円粗利としてロイヤリティ引くわ
って言ってるのと同じだから

だから辞めればいいのだよ
ただそれだけのこと

この会社に何を求めても全て徒労に終わるだけ

>>905
そこまで気になるなら、フランチャイズに向いてないよ。
独学で自由な経営やるべき。

ミニストップメイトに出てるミニストップ信者のオーナーって、よく何店舗も経営出来るよな？

新規の画面にCPの文字が
もう、スマイルやるのかよ〜

新浪花で「にい並み話」
http://blog.goo.ne.jp/nag4087/e/c928972524b4f8321085ea5ca8c01be4

不良在庫品の処分チケット

八王子のファミマで全品3割〜半額セールを実施して話題になっとる
オーナーの意向で実施したらしい
今後どうなるかな

>>912
もちろん、契約解除されたよ
複数店舗経営してたけど、

>>913
あなた、面白い人だね

半分は体に毒「恐るべし中国製食品」

中国食品産業界で、数千の衛生検査を行ってきた企業が、
センセーショナルな調査結果を発表したとし、「The Voice of Russia」が
「食品の48%が衛生検査を通過していないことがわかった。
このほかにも包装上の規則も守られていないことがわかった」と解説している。

>>914
この件の顛末はすでに報道されてるだろ
半額自体は単なる閉店売り尽くしセールで、問題はそこに至る加盟店と本部のバトルだ

>>913って、割引セールのせいで契約解除されたような印象受ける書き方だよね

ミニで、無職になった大王受け入れたらどう？

大王「まじそれだけは勘弁してください」

民玉党の新指導部は党を立て直せるのだろうか。
　
さて、一族のイオＮがどんなブラック企業か、
どれだけ内部でパワーハラスメントが横行しているのかを
しっかり証明しながら確実に告発する時がきた。
イオＮ一つどうにもできないで、弱者の党、労働者の党などとはカタハライタイ！
覚悟の時に備えておけ！！
　

ファミマ騒動な　→
http://irorio.jp/agatasei/20150118/196675/

ファミマに限らず、サラリーマン経営者である事を自覚して加盟者は
おとなしく過労していればよい。
現代の契約奴隷制度なのだよ

すまいるふぇあ好きすぎじゃね

コンビニ経営相談室「あかり」
http://blog.goo.ne.jp/nag4087

ミニストップからすまいるふぇあを除いたらうんち棒しか残らないからな

まじで人不足。
バイト不足ね
無理だよー店回んない。
休みたいし、極論、辞めたいのに代わりが居ないからの一点張り。
求人出してるらしいが、全く新人入らない。

努力不足

努力か、、、
どうすれば人不足を解消できます？
知恵を貸してください

ちなみに競合店が500メートル以内に三店

それぞれに求人出して、全時間帯うちより100円以上時給高いわ。

なら時給を200円以上引き上げ、逆転すればいい
予算的に無理ならとっとと潰れればいい
それがミニストップというものだ

市内のイオンモールの時給平均が昼間で1100円なのに、
ミニストップは850円、良くて880円とか勝負にならんでしょ。
コンビニはほとんど低いのに、セブンたけは950円とかミニストップより勝負挑んでるから好感持てるわ。

>>927
深夜に自分入って
ワンオペして
他の時間帯を競合より時給上げれば、OK

おまいらはイオンピープルなんだよな

だったら、日勤でも時給1000円以上出せよ
何せイオン岡田の弟が民主党の新代表になったんだから、
公約に従い、早速手本を見せろ
時給1000円未満は基本的人権を侵害してるんだろ

直営店にもかかわらず1000円未満の求人を見かけるが、
身内が堂々と公約違反をするとは、
さすがは売国政党の手先だな

時給あげるとか、うん。無理だな。 確かにとっととつぶれてしまえ。そう思うわ

民主党岡田代表は、媚中派売国奴
政権に返り咲いたら、時給は1万円
日本経済を破綻させ、国家ごとシナ中国に
ただ当然で売却します
めでたく、シナ日本国特別自冶区の誕生です。

弁当を三倍発注しろ

>>924
すみませんが、うんち棒の意味が解りませんので
説明をお願いします。

>>925
原因は７の強行出店など飽和しているのは客だけじゃないって事
しかも、同じ時給ならばミニは間違いなく避けられる。
ミニは総合的にオワットル
もう、逃げるしかない
繰り返し
もう、逃げるしかない

>>928
事業として破状モデル確定
加盟はおろかバイト先としてもブラック認定
今の子たちはラインで情報つながっとるし
打つ手なし

>>930
オーナーが奴隷労務で年中無休で深夜一人回しで
家族崩壊するぞ
家族無しでも人格崩壊する
簡単にOKって言うな
別のアドバイスしろよ

>>929
実際そうなってくると
業態として原因を考える

まず営業時間が半分の１２時間以下
賃料は総合して見るとコンビニよりちょっと安い
利益率は高めの業態が多い
ワンオペが多い

そして高い撤退率

コンビニと違って中に店が連なっているので
イオン直営店やイオンリテール部分の店舗の給与がベースになってしまい
競合が発生

高い人件費にならざるをえず
売上が確保できない店舗はすぐ撤退

イオンの内部はこんなところだな
だいたい平日ガラガラの店は店主だけで回してる上に
撤退早い

隣の芝は青いというか
ミニだけが忙しいなんてのは阿部時代の話よ。

プライスポップはセブンは昔のミニと同じだし
ローソンはコーヒーは手淹れな上　まちかど厨房はじめちゃったしで

＋おでんあり　ドーナツあり　惣菜の仕様の違い
を考えると

作業量はどこも変わらんよ

経営上の都合としては
人件費圧縮しづらいので看板変えたいがな。

ポテトリフライとかパフェオーダーとかでレジ接客の流れにその度支障が発生することがミニ最大の問題だろ
番号札？馬鹿じゃね？

あ〜ミニストップの店頭で作ったポテトサラダが食べたい
ミニの偉い人　手作りポテサラ期待してます。

ミニに偉い人なんていません
エロい人ばかりです

>>940
とは言っても、まちかど厨房は任意だからな
本気でやりたい馬鹿だけがやればよろしい
馬鹿だったら出来る。商売とはそういうもの
問題は根本だよ
値入れ率を適正に設定しロイヤリティも下げて
加盟店が常識的な労働対価を得られる構造にしてこそ
加盟者も現れるってもんだ。
今や、加盟者はおろかバイトも応募者激減中だからな

昨日、テレビでコンビニ業界が飽和してますって言っていたぞ
ついにテレビでも取り上げられるようになったか
それでも、ナナは今年間1500件以上増加するんだろ
マジキチ
犠牲者が気の毒です。