【LAWSON】について語ろう 105人目【MS期間】

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　　ローソンについて語ろう 104人目　　　　　　　　　　http://toki.2ch.net/test/read.cgi/conv/1278060013/
　　♪ローソンCSほっとステ〜ィショ〜ン♪part2　　　http://toki.2ch.net/test/read.cgi/conv/1242207255/

>>1
乙
しゃぶれよ

>>1乙
おれのミルク飲ませてやる

> 996 名前：いい気分さん[sage] 投稿日：2010/10/13(水) 09:24:38
> いくら売れないからって
> いくらＭＳ対策だからって
> 弁当2種類とかやり過ぎですｗ
> １０個中８個同じ弁当ｗｗｗ

低日販店の不利さを考慮してないＭＳ基準に合わせるにはそうするのが正解
お客様満足なんてクソ食らえ、ＭＳで高得点さえとればいい
おまえの店のオーナーは間違ってないよ

本部はもっと評価基準に余裕を持たせ、日販に応じた柔軟な評価が必要だと思う
それすらできないバカな会社だから
お客様満足の為のＭＳのせいでお客様満足を損ねることになってる

本日13日(水)1面より
希望の音律　栄光の舞！
方面大会で金賞　3年連続7度目　関西男声合唱団が全国大会へ

東京関西　創価学園で｢情熱の日｣集会

歓喜輝く座談会　原田会長は横浜の友を激励

中国敦煌市の馬市長一行が学会本部に

わが地域に勝利の旗を　新時代のリーダーが誕生

寸鉄より
■池田博士の平和行動は宗教の枠を超え青年を啓発-学者(フィリピン)。
　人間主義の哲理
■来てよかった！友の体験談に広がる勇気と希望。
　座談会は尊き仏の会座(えざ)だ
■｢賢者はよろこび愚者は退く｣。苦難の時こそ成長の好機(チャンス)。
　強き確信で進め
■経済の悪化に後手後手なのは人災だ。公明よ、迅速に対策を。
　国民を守れ
■遊戯雑談(ゆげぞうだん)の坊主は｢法師の皮を着たる畜生｣。
　堕落腐敗の日顕宗を皆が嫌悪

きめぇ

スレタイ変えんなよ面倒くせぇ

>>1は早漏だな。
とりあえずスレタイ変えんなクソが。

京都府京田辺市のローソン河原北口店についての情報です
最近OPENした店ですが、オーナーは近鉄寺田駅前にあったローソンと同じです
今そちらはローソン100になり経営者も違います
さて本題ですが、この店で商品を購入するときは賞味期限、消費期限は必ず確認して下さい
以前寺田駅前店でお茶を購入したところ、期限が三週間過ぎていました
気付かずに少し飲んでしまいその後体調不良になりました
しかしオーナーは返金どころか、一切の謝罪もしませんでした
販売の事実は認めたのですが、当店には責任がないと言われました
店の場所が変わっても、同じオーナーですのでご注意下さい

2chで必死になるなよアホがw
本部に言えよ

何のお茶ですか
ペットボトルが期限切れになりますか
こんなはっきり店舗名言うかなあ
訴えれば個人情報として捕まるか、裁判費用くらい取れるかも

>>9
そんなはらたってるなら2chで落書きしてないでローソンに電話しろよー。
変な店かばう気なんてないよ？どういう経緯かによるけど。

ドリンクの期限切れって中々ないけどなぁ。
紙パックのなら短いけどさ。

本部に言っても解決はしないけどね
対応は完全にオーナー任せでしかない
ＳＶが指導をしてもオーナーがそれに従うとは限らない
結局は泣き寝入りするか裁判しかないんじゃないかな

ここまでテンプレ

>>11
＞ ペットボトルが期限切れになりますか

なぜならないと思うの？

＞ 訴えれば個人情報として捕まるか、裁判費用くらい取れるかも

個人情報は関係ないやろ

これ、普通に捕まるよね。

嘘の情報なら信用を著しく傷つけたとして損害賠償請求できる罠

店名晒してたらオーナー特定出来るしマズイだろ。
通報しとくか

さすがに三週間はまずいが捕まりはしないと思う

通報した

慰謝料のリスクもある罠

>>18
本当の情報なら信用が著しく傷つく事をしたということか

俺の店でこんなことがあったら土下座して謝罪する

なんでレジが通ったんでしょうか？

誰かローソン初心者の俺に教えてほしいんだけど
弁当2種類しか入れないのが、なんでＭＳ対策になるんだ

>>25部外者乙

米飯や調理パンしか弾けないよ。

>>27
部外者というか客ですよ
以前お弁当を買ったときに通らなかったことがあったので質問しました
>>28
そうなんですか

そろそろオススメデザートは何ですかと書き込みがある頃だぞお前らw

>>29
それは失礼しました。
定番商品はバーコードが変わっていなければ
古くても新しくても変わりないのでレジ通ります。
弁当は細分化した管理が必要なので
時間が過ぎると通りません。（バーコードが違います）

こいつ一年以上前にも他スレに書き込んでたな
その時はお茶で下痢？とか叩かれて黙り込んでたが

>>31
もう一つだけ気になったことを質問させて下さい
Lチキが好きでよく買っているのですが、以前一度だけ味かおかしかったことがありました
揚げるための油は頻繁に交換しているのでしょうか？また棚に入れた商品の賞味期限管理はどのようにされているのでしょうか？

>>32
よく覚えているね
お茶で下痢にならないとは言えないよ

>9
>以前寺田駅前店でお茶を購入したところ、期限が三週間過ぎていました
>気付かずに少し飲んでしまいその後体調不良になりました

お茶と体調不良の因果関係を証明出来ないなら
不特定多数の目に触れるネットの掲示板に書いた不確かな情報による名誉毀損で店が訴えたら勝てる。

だいたい３週間過ぎたお茶で体調不良なんてあり得ない
本当に体調を崩したなら別の原因、もしくは虚偽の告白（詐欺）の可能性のほうが高い

コンビニ経営しているものから言わしてもらうと、三週間も賞味期限が過ぎた商品を売るなと
どんな管理をしたらそんなことになるんや

>>33
phチェックして酸化したら交換洗浄してるよ。
店によっては油代ケチって交換サイクルを伸ばしているかもしれないけど。

油は劣化したのと新品だと美味さが違う。

>>33
油交換してない店なんてないだろ。油も永久じゃないんだし無くなる。
衛生検査を抜き打ちでされるから交換していないような店舗はまずない。
Lチキ自体が改良されて味が以前と変わったのもあるのかもしれない。
商品の賞味期限管理も毎日〜定期的＋本部抜き打ちとかあるし
たまに見逃すことはあるだろうけど故意にやるなんてチャレンジャーすぎると思われ。
だからまず常識的には賞味期限管理っていうのは定期的に行われる。

ただ、人間のやることだからミスや見落としもあり賞味期限の古いものが
奥に入れられている場合（客が奥にやる場合もよくある）は気付かないこともある。

>>37
ありがとうございます

秋の新作デザートでオススメはありますか

ペットボトルの消費期限は月単位の管理だしマイナス何日の
段階で下げるから更に3週間とかまずありえない。
もっと言えばホットのお茶なら尚更ありえんｗ

故意に数個の商品を消費期限無視して売る事で店にメリットないしね。
客数数人増えればその消費期限切れ分くらいの収益は上がるって
考えたら正に誤差範囲。

>>34
未開封のペットボトルのお茶で？
そりゃ元々体に合わないか、神経性のもんだ

第一、お茶って賞味期限だろ
3週間過ぎただけで体調崩す要因になるものかよ

某お茶メーカーの客センに電話して確認してきたよ

必ずしも体に影響がないとはいいきれません
かなり個人差があることだと思います
しかしながら保存状態などによっては体調を悪くされることは十分に考えられます

とのことでした

それならここでグダグダしてんなよw
そろそろウザい

>>44
スルーできないお前がウザいよ

>>45
スルーしない奴をスルーできないお前がウザいと言われるからやめとけ

>>46
さすがにそんな馬鹿な奴はいないやろ

>>47
早速ひっかかりましたね

> かなり個人差があることだと思います
訳：オブラート（ねーよｗ）

（ ・(ｪ)・ ）　あそびにきたよぅ

けいおんキャンペーンのPOPとかはまだ入ってきて無いの？
ttp://beebee2see.appspot.com/i/azuY8-f8AQw.jpg

ローソンでおでん買って、ちくわぶ使ったらチンコがかゆくなった。
どーしてくれるんだ！カユクテ、カユクテ・・キーッ！！だよ

>>52
カスタマにクレーム入れろ
詳細に説明しろよ
ポコチンの大きさは誇張したらだめだぞ

カリの大きさはいいかな？

カスタマというかキンタマ

大阪人的なノリはやめろよｗ

ちくわぶはいいよね。
コンニャク使いがちだけど、プロはちくわぶ。

チンコがかゆいくらいなんだ！
俺はたまご使ったんだが、ケツの穴にはまったまま出てこなくなった。
パニックになって、思いっきり力んだらポンッって出たんだけど、
それを見ていた娘が「あっ、パパがタマゴ産んだ！」って喜んじゃって、
まいったよ。マジで。
「パパ、タマゴあたためていい？」
「ああ、大事にな」
ほのぼのすんだろ。

ええ話やで、ホンマに。
日本も捨てたもんじゃないな。

とろろイモを塗ると最高だぜ

二位並はんは、お前らみたいなもんにも、気持ちのいいネタを売って下さる。
ホンマ、二位並はんの慈悲深さは東シナ海よりも深いで。

社長が見たら喜びそうな話ばかりだな。
ホームページの社長コラムに引用されるぞ。

AV男優みたいだよなあの色黒は

明日もオーナーズミーティングという名の新浪劇場が開催ですね。
オーナー代表みたいなのは、MOさん達でしょ。
高日販数店舗もらってMSも入店情報裏入手や追加のMSでようやくA店以上を揃えた方々、チャージもオール2％下がりゆうことなしの状態の人の質問てどうなのよ！
今やDR平均でもA以上続出、ポイントカードも2500件、売上比30％超、ましてFFランクや取り物ー進物やうなぎなどどうにでも作り込める状態で、差はDOM他のコミュニケレベルや過去の関係性のみという方々が、必死にやり続けている
オーナーの代弁者になれるかはなはだ疑問だ。

ネクタイ、ジャケット着用を、強要させるのもナンセンス。
そういうオフィシャルな場に弱いオーナーは相当数いるはずで、そのための
萎縮と新浪さんの物怖じしないハーバード仕込みのロジカルトークで、
誰もが手を挙げるのを躊躇してしまうはず。

でも外に向けては、「私達は、オーナーさんほとんどと対話を進め、
沢山の厳しい意見を頂戴致しました。ローソンは、更なる発展の為改革を推し進める次第です。」
みたいに、外部受けするコメントを発表するに違いない。

>>64
お前頭弱そうだな

頭が弱い奴の戯言にしたい関係者乙

>>64
大人しいのは最初だけだよ。
オーナーなんて筋金入りの変人が多いんだぜ。
一回でも荒れたら止まんねえぞ。

関係者か雇われ工作員かは知らないが、火消しが下手すぎるな

>>64
>>66
「ネクタイ、ジャケット着用を、強要させるのもナンセンス。
そういうオフィシャルな場に弱いオーナーは相当数いるはず」などと、
オーナー側に社会人の常識が備わっていないという主張を無根拠に展開し、
しかもそれを無条件に正当化し、尚且つその無根拠なオーナーの非常識を
根拠に滅茶苦茶な本部社長批判・本部批判を展開するお前の思考形態こそが
如何に異常でナンセンスであるかということを言っているんだよ。

お前に社会性がなく公的な場に出て行くのが苦手であっても、
他者が皆お前と同じ社会不適合者であるとは限らないんだぜ。

第一、ＭＯ組織だからといって、ＭＳの入店情報の裏入手や追加ＭＳ調査の
実施などの一般加盟店との不公平・不平等が生じる不公正な特典は受けられない。
ＭＯ制度やＭＳ制度の意義を考えれば、それらの制度の意義を根本から否定するような
いい加減な対応を本部が取るわけがないことは自然とわかる。その辺の想像力の欠如も
お前の頭の弱さを示している。

そもそもお前、書き込みから察するに、ローソンの関係者ではないだろう。
部外から、聞きかじりの断片的な知識だけでローソンの批判を展開している感じだな。

>>68
なるほど、「二言目には工作員」か……。
これは例のでっち上げ詐欺師の仕業か？

>>69
本社の方ですか？
MS調査の調査員来店情報は入ってくるときがありますよ。
毎回じゃないですが、更新や複数契約時には日だけじゃなく大体の時間帯までわかります。
本社さんは会社の厳格なルールは守られていると信じているんでしょうが現実は違いますよ。
でも、現場が１００％悪いんじゃない。
ルールが現場感覚とずれているから、どうしてもそうなるんです。

>>71
本社の人間ではないですよ。

ＭＳ来店情報の提供は、あなたのおっしゃるとおり「場合によっては」あります。
しかしそれは、むしろ「ＭＯ組織の店舗だから」ということではなく、契約更新や
複数店契約の機会に、ＭＯオーナーであれ一般オーナーであれ一頑張りして
欲しいタイミングに、本部側の現場部門が加盟店側に配慮した結果であり、
ローソンは結果的には加盟店の地位の維持を、ギリギリの線でできる限り
サポートしてくれている感じがしますよ。

まあ運営部や各地区としては、運営部内や各地区内の店舗のＭＳ評価結果によって
仕事の質を問われるので、そういうしがらみの結果もあるのでしょうがね。

>>69
＞ オーナー側に社会人の常識が備わっていないという主張を無根拠に展開し、
そんな事は書かれていないと思いますよ

＞ いい加減な対応を本部が取るわけがないことは自然とわかる。その辺の想像力の欠如も

想像力が欠如しているのはあんたでしょ

>>73
>>69の冒頭に引用されている、>>64の
「ネクタイ、ジャケット着用を、強要させるのもナンセンス。
そういうオフィシャルな場に弱いオーナーは相当数いるはず」という部分が
まさに「オーナー側に社会人の常識が備わっていないという主張を無根拠に展開し」に
当たるだろうが。

「想像力が欠如しているのはあんたでしょ」の記述もそうだが、
根拠を示された反論にさらに無根拠に再反論する辺りに頭の弱さが出ているな。

>>74
オフィシャルな場に弱い＝社会人の常識が備わっていないではないから
オフィシャルな場に弱いオーナーさんがあんたの記述を見たらどう感じるかね

>>72
コロコロ君乙

>>72
お前は言うことが変わりすぎＷＷＷ
もうお前の事は誰も信用しないから

>>75-77
会社組織や取引先の会合に向かうのに、スーツ・ネクタイ着用は常識だろうが。
その当たり前の常識をわざわざ挙げて「オフィシャルな場に弱いオーナーが多い」などと
記述すれば、その常識が苦手なオーナーが多いという印象を与えようとしていると
自然に捉えられる。

大体、無根拠な本部批判を繰り返し、さらにそれを論破されて見苦しい自演連投を重ねる
君のほうが余程信用皆無だと思うがねえ。論理的思考能力があれば、主張の方向性が
コロコロ変わっているわけではないことはわかるはずだしねえ。

と言うか、もうバレているんだよ、君が例の悪名高い「でっち上げ詐欺師盗撮師さとし」であると
いうことがね。いい加減、これ以上醜態を晒す前に引っ込みたまえ。

>>78
基地外の固定観念は凄いな

>>78
本社の人間じゃないならお前は何者やねん

そんなことより、けいおんの話しようぜ
POPくれ

>64
> でも外に向けては、「私達は、オーナーさんほとんどと対話を進め、
> 沢山の厳しい意見を頂戴致しました。ローソンは、更なる発展の為改革を推し進める次第です。」
> みたいに、外部受けするコメントを発表するに違いない。
あの茶番でそんな事言われたらさすがにブチ切れるわww

>>81
自作したら

オーナーズミーティングは今後やる意味はないです
最低でも台本なくせ。

台本は絶対に必要です！

あんな予定調和意味ないわな

個人的にはAS店舗だけじゃなく
一番層が多いBC店舗も参加させてほしいわ
CがBに、BがAになるためにがんばっている、
その問題点や改善点を話し合えるような場にしてほしい
そもそもAS店なんて問題ない奴らで話し合ったところで
予定調和＆本部の都合のいい展開しかない。

本気で問題点の確認と改善をしていこうと思うなら、良くない店舗、
がんばっているのに結果が今ひとつ出せていない店舗
ＭＳで一番数が多い店舗の意見をもっと聞いていかないと。

まるでシャンシャン総会

昨日書いた弁当１０個中2種類の店だがＢとってるんだぜ
オーナー曰く、低日販過ぎてまじめにやっても、お客様満足を第一に考えてもＣになる
廃棄をだして普通の品揃えを心がけてそのうえで
ＭＳ基準をクリアできる売れ筋１位が絶対なくならない数を確保するとなると
お客様満足よりもＭＳ基準をクリアするのを優先しなければならない

お客様満足を優先してちゃんとやっていればＭＳなんて必ずＢ以上だとかいう
本部社員は首を切って総入れ替えしたほうがいい。現状を把握してなさ過ぎる

>>88
そのとおり！
ローソン経営で勝ち組に回れるかどうかは、売上のいい店をもらえるかどうかです。
お客様満足じゃありません。お客さんは高日販店を契約させてくれません。
MS評価【　A　】とDOM,SVに感謝される協力。これです。
本部満足の追求こそが成功の鍵です。
今後、更新できずに追い出されたオーナーのおいしい店が出てきます。
変な正義感は捨てましょう。
確実にいい店を紹介される存在になり、チャンスはゲットできる環境作りをしましょう。

誰よりも早くMOになって地域を占拠する。
これも大事。
近隣の強力なオーナーにMOになられたら全部取られる。

何の役にもたたない社内試験みたいなもんだよなこれ。
弁当が2種類しか無いってのは客からしてみたら選択肢が無い。好みじゃなかったら両方選ばずに他所で買い物する可能性も高い。

おまえら釣られすぎ

火消し工作乙

>>88
最低限やってればB以上は確実だと思うんだが
どこ減点されたら切るのか本気で知りたい
米飯ベーカリーFFが大幅減点でもまだ余裕あるぞ

火消し工作ご苦労さん

デザートの質問マダー？

秋の新作デザートでオススメはありますか

本日14日(木)1面より
中米カリブ海に輝く英知の殿堂　ドミニカ共和国アカデミー
池田SGI会長を名誉在外会員に
モレノセバージョス会長が創価大学で授与
｢内面の変革による平和｣と｢人間主義｣への貢献を讃え

全国で｢大聖人御入滅の日｣の法要
学会本部では原田会長を中心に　獅子王の心で広布へ前進

寸鉄より
■壁を打ち払い人と人を結ぶSGIに最大の敬意-博士(アメリカ)。平和構築の大潮流
■御聖君｢只法華経の事のみさはぐらせ給うべし｣信心しきった人が勝つ！
■新入会の友の成長を全員で応援。先輩は良き模範たれ。共に祈り共に実践
■花の芸術部が大活躍。皆様が輝けば百人力、千人力！妙法の名優に大喝采
■20日まで全国地域安全運動。声掛け合い防犯意識の向上を。小事が大事だ

二浪来年上海に長期滞在完全に逃げてる。日経より。

相方が失踪した。
真面目で仕事もできたし、いきなり辞めた理由が分からない。
ドタキャンした事よりも、生きてるか死んでるかの方が気になる。

>94
うちは駄目な子がシフト入ってる時点で余裕で１０点はぶれるぜ
だからそういうブレを考慮できない奴の意見でしかないんだよおまえのは。
出来る店が出来る出来る言っても意味ないんだって結果論はいらねえ

廃棄を原価に入れるなら、その廃棄をどうしようが勝手やろが！！！

夕夜ピーク無い上に低日販なんだから夕方来られても物がないのは当たり前だろうが
２便入荷直後はAなのに午後昼下がりに調べると品揃えぼろぼろでCもあり得るｗ
かといってわかってる廃棄を出し続けるわけにはいかない

>>100
それはお前が嫌で仕方なかったんだな。

評価上げたきゃ弁当発注して本部に金入れろって事だしなぁ。
評価良かったら代わりに良い物件あげるよーっていう加盟店と本部の駆け引き。

というかセブンとかはこんなくだらない事やってるのかな？

祭りじゃ祭りじゃ暴露祭りじゃヨイヨイ＼(^O^)／

MSの事はTVでやってるから暴露でもないんじゃね？

（ ・(ｪ)・ ）　あそびにきたよぅ

>>101
いや、バイトの教育ぐらいしろよ
接客はポイント利用しか引かれる要素ないだろ
結果論て言いたいだけちゃうんかと

消防部隊出動

ダメな子を放置しておくなよ。
シフト減らすか使えるように教育しろ。

的外れなとこに水をかけてます

また白々しい客の質問書き込みがあるから心配するなw

>>109
＞ 接客はポイント利用しか引かれる要素ないだろ

嘘だッ！！！

クズは下しか見ねぇな
駄目な店に合わせろとかゆとり過ぎ
MS制度はクソだが、なくてもそんな店舗は低評価だろ

本部社員が激怒したみたい

それを店で言えばいいのに。
全部直営でやればいいのに。

フランチャイズなんだから
ちゃんと出来るような仕組みを作るのは
本部の仕事。

>>118
言われてみるとソウダナ

ちゃんと出来るような仕組みを作れてないから本部は問題

会場まで往復3時間以上かかって3時間のOMは短すぎ。
2次会的なオーナーどうしのテーマ分けした分化会などあると
現場に生きる活力が生まれるとおもいますがどうかな？
社長のプレゼンはいつもひきつけるものはあり面白いが、
30分程度にしてディスカッションの時間を増やしてもらいたいのが
ささやかな本音。
MOさんは立派な方が多いようですが、どんなスタンスで議論するか
見どころです。 ショー的要素がないことを祈るばかり。
当方の悩みは機会ロスツールで、svにプレッシャーをかけられ、
活用してみたものの赤い部分の潰し込みやポジション�@に近づけば近づくほど、
店利はでなくなることで、sv曰く他店舗ではどうとか、全体感ではとか、、、
DOMの評価は高くなるでしょうけど、どうしてよいものやら。。

>>121
往復７時間なので3時間以上だと行く気にすらならん

>>121
タイガージェットシンが乱入してくるとかね。
演出をね。

>>123
AKB48に裸で踊らすとか

機会ロスをつぶすと店利が減るなんて本部は口が裂けても言わないから
何もしないのが一番。
とうに気づいていたからもともとスルー
しかもあんなゴミみたいな見づらいデータでよこすな
ああいう使いづらいツールを作って作りました！とかいうITSTは解散させたほうがいい

にににーなみのおち○○ちん

まあ要は、収入と休みが安定すれば効率が上がり、オーナー達の不満も減るわな。

ここ見てるSVさんよ。クルーと客、クルーと店長、クルーと配送等ちゃんと調べなよ。色々書かれてるのは、ほぼホントの話だよ

>>125
アレを作るのに何日かかったんだろう
あれくらいはせいぜい２週間で作ってもらわないと。
多めにみて１ヶ月であの程度作れないならソフト屋としてはぼったくり。
今のをもっと改善したのを２ヶ月以内にリリース出来ないなら完全に怠慢。
っていうか機会損失確認ツールだったか作って1年近いんじゃないかwww
そういうソフトウェア開発に資金を注力していれば何ほど後から金が返ってくるものか・・・
脳筋社長にはわからないのかねえ

完全にゴミ買って金ドブにすてるようなレベルのソフトを買わされている
今のストコンみりゃわかるだろう？

９月の煙草大量導入の影響でかなりの店が棚卸しロス出てるみたいだな。無理やりとらせて店利減らしてロスか、さすが本部様だな。オーナーみんな怒ってるよ。

メーカーと下請けの関係に似てるね

本部の人間に聞きたいんだが、今のローソンであんたら経営できるか？
自分の親や身内がやるって言ったら、喜んでおすすめできるのか？
オペレーション増えすぎだぞ。

オペレーションは多すぎるよね
エリートアルバイトみたいな出来たバイトが固まっていないとAとれない仕組みのＭＳがおかしい
普通の人が普通の努力をして無理なく達成出来るくらいじゃないと。

教育にしても低日販にしてもちゃんとやっていれば「必ず」Ｂがとれる基準にしてもらわないと。
高齢のオペレーションこなせないおばちゃんおじちゃんでもクリアできる接客基準にしてもらわないと。
一部のデキル人をあたかもすべてであるような基準は改善しないと

低日販店の「一部」のＢ以上をあたかも低日販でも必ずＡを取れるかのような
今の表現は慎むべき。広告だったらジャロに通報もんだぜｗ
せめて売り上げ４０万以下の店は２便入荷直後にＭＳ入るようにするとか配慮すべき

最近は高齢者が増えて、混んでいようが、Loppi、コピー、FAXすべてやってだからな。
あと、トラブル多いのがLoppiだな。
Loppiいらないな。

前、タウンミーティングでお偉いさん来て、色々議論と提案出たが何一つ変わってない。
専務クラスじゃ無理なのか？

新浪一座の旅巡業だと思えばいい

もうモンハンの割引って終わった？余裕ぶっこいてたらストコンから情報なくなってるし・・・

>>130
「無理矢理取らせて」ではないだろ
実際に９月末に爆発的に煙草売上が増えたのだから

相変わらず頭が弱いな

本部社員が暴言！

>>139
一撃論破されたのがそんなに面白くないのかよｗｗｗ
お前があまりにも馬鹿だからこういうことになるんだろｗｗｗ

相変わらず何の根拠もなく相手を本部社員に仕立て上げようとする
稚拙なレッテル張りｗｗｗ

著しく頭弱そうだなｗｗｗ

>>140
どこが論破やねんｗｗｗ

>>130
９月の煙草大量導入の影響でかなりの店が棚卸しロス出てるみたいだな。無理やりとらせて店利減らしてロスか
>>138
「無理矢理取らせて」ではないだろ
実際に９月末に爆発的に煙草売上が増えたのだから

爆発的に煙草売上が増えたからといって無理矢理取らせてを否定したことにはならない
それは結果論
爆発的に煙草売上が増えたからといってそれ以上の棚卸しロスが出たら意味がない

>>132
全くその通り。しかし指導と運営とは違う。優秀な店長が優秀なＳＶとは限らない。
でも一度ＳＶに店を1ヵ月任せてみたい。どう改善するか見もの。
一度それで業務考課をつけてみたら、社長さん。

ローソンではパンや弁当類の売残りを、どのように処理するのでしょうか？

>>143
ＳＶは直営店の店員→店長→ＳＳ→ＳＶとなっているはず

しかし京都には店長を経験していないのに、長期休業→ＳＶと結婚→ＳＳ昇格になった女がいるけど

138のアホへ

支社及びDRの企画で強制。28日の段階で全店500〜550の在庫。金額足りない店は29日にSV発注しに来たんだがな。今かなり問題になってるよ。
お前もアホだから社員辞めたら？

祭りじゃ祭りじゃ暴露祭りじゃワッショイ＼(^O^)／

>>138
お前の理屈だと
一万個仕入れさせて、そのうち三千個売れた
でも結果オーライになるぞ

>>138は基地外！だからスルーしよう

>>138
そりゃ金券プレゼントしてたら増えるよねー

>>137
割引どころか受け付け終了してないかい？
ゲーム屋でもセブンでも10月３〜５日くらいに受付終了してたよ

>>150
煙草の話だよね？金券なんかプレゼントするわけないじゃんか
そんなことしたら大問題だよ！天下の大企業であるローソン様がそんな間違いを犯すはずはない
嘘を吐くな！！！

>>152
釣りなのかなんかしらんが、警告食らって速攻中止になった
「３０００円以上購入でで５０円お買物券」おバカ企画の事だろ？
まぁ、あれに効果があったとは思えないが、
うちの主婦クルーは１カートン毎に清算して、クーポン連発してた

>>153
すいません釣りです

138のアホは原価率と月末在庫って知ってるのか？
お前ただのクルーだろ？

？gt;？gt;151 ちょｗｗｗマジでｗｗｗｗｗｗ予約特典もないの二ヶ月前に終了なのか・・・orz

138がSVとかだったら最悪だな
｢この新商品は必ず売れますから1000個は最低仕入れて下さい｣
とか言ってきて500個しか売れなくても
｢どうですか500個も売れましたでしょ｣
と得意満面で言いそう

あれっ、文字化けしてる？すまん

よくよく考えたらクルーと店長・客・配送とかのエロ話は本部に直接言った方が早いじゃん。SVもちゃんと管理しなよ。コンプライアンスもあるし。噂は噂じゃないよ。

HOPEまだ一箱余ってて邪魔
他のタバコもバックルームを占領してる
SV全部買ってけ

svが管理どころか聞くだけ聞いてスルーだからな
svにそれを咎めたら、上が改善しようとする体質じゃないから無理だと。
ローソンオワタトル

まあ、しょせんは小作人みたいなもんだな…

DRのセッションは年末獲得物とれとれのオンパレードだった。

奴隷に休日は不要死ぬまで働け
でも死んだら自己責任
by某取締役

ＳＶの言う通り発注したら過剰に在庫になった事に文句はない。
しかし売れたら得意気に「ねっ、売れたでしょ！」と言うのは止めてほしい。
また、一方的にこの発注数をとれと言うのも説得力なし。
>>155のように、数字が判らないＳＶが多すぎ。

（ ・(ｪ)・ ）　あそびにきたよぅ

うちの地区のSV は二言目には「あの店は〇個発注しますよ」「〇個売れてますよ」「あの店は,,,」「あの店は,,,」いやいや、立地条件も売り上げも違うし(笑)

SV が毎週つけるMS 評価はいつもA！実際はBたまにC,,,
なんの為のSV ？マジ来なくていいよ♪
皆さんの地区ではどんな感じですか？

うちもsvがつけるＭＳはＢなんだが
本番毎回Ｃなんだよねえ
契約更新いつまでもできねーお
真面目にやってるのに
ＭＳＭＳ馬鹿みたくいわれるとだんだんモチベーションなくなってきた

ＭＳより売上だろ。うちはＡ〜Ｓランクだけど日販低い。ずっと軽に乗ってる。惨めだ。ＭＳ低くても金の余裕が欲しいよ。頑張ってもむくわれないよ。

話を蒸し返すけど、Cのとこはどこでマイナスされてるの？
うち低日販だけどB以上は安定して取ってるんだが

低日販？具体的な金額は？店舗名は？

>>168>>169 ですよね
S凄いですね！うちも日販は低いです。
C のせいで、たまたまあった複数店の話が流れてしまって、前回からMS 真面目に取り組んで接客は満点、でもAに1点届かず(笑)
本当ローソンおかしくなったよね。
商売じゃなくMS の点とる為に仕事してる感じ(廃棄になるのわかってるのにFF 作ったり)マジうんざり

Lチキ５３本入手、無料券在庫１８４枚

>>132
オーナーに転身したいSVは相当数います。
なぜかというと、
高日販紹介されるケースが多く、さらには
元SVで今MOというのが続出しているから。

ある程度以上は成功を約束されたも同然で、
外からオーナーになった人達とは内部の情報量、
待遇は雲泥の差。

そういえば、ローソン始めて10年、酒飲んでないし家族孝行もしてないな。嫁と子供に寂しい思いさせたな。
更新の休みにゆっくり温泉にでも行って来るかな。

たばこ在庫を1000カートン以上抱えて10月跨いだような
おどらされた店舗は10・11月の店利益みてびっくりするんだろうな。
スゴイ店は予約はしっかり、9/30終わりで90カートン代という離れ業。
免税点で、ガッチリ！ 下位銘柄歯抜け無視、他店誘導。
これをsvが指導できたら本当のオーナーの味方。

BPの調査員の顔録画してDVDにおとした。
こいつらのせいで、、とおもうと復讐の炎がメラメラと

ＢＰって何？

ホントＳＶとかなんなの？
いい加減な発注提案はするし、ほとんど自分のための発注提案だろが。
もう２度と来んなや(ﾟДﾟ)

ゴリマッチョ

SVでもなんでも調査しなよ。

http://babiru.bbspink.com/test/read.cgi/mature/1251044136/l50

MSタイミング良かったせいでAだった
いつもその時間でいいよ

うちも毎回ＡＢとってるけど
正直１３時以降にこられたらＣとる自信あるわｗｗｗ
こんないい加減な制度で契約更新とか社長現場みてなすぎｗｗｗｗ

ローソンの仕組みが気に入らなきゃ辞めりゃいいじゃん。
いっとくけど前向きに頑張ってる人を巻き込むなよ。

ＭＳＣになっちゃって、前向きにがんばってるのに巻き込まれてる
ＭＳ来る時間帯と低日販に影響がでるおかしい評価制度

>>184
前向きにがんばってる人を巻き込むなよ。

>>185
だから辞めろよ。
違うチェーンでやれば？
負け組が。

>>185
Cになったのはアンタの経営能力が原因。

本部社員必死すぎるｗ

>>188
だって、ウザいんだもん！
ウジウジ言ってたって仕方ないでしょ。
嫌なら辞める、辞めないなら愚痴ってないで頑張れよ。
4店経営してて全店Sのオーナーもいるのに､1店しか
持ってない人がBも取れないくせに、低評価の理由は仕組みが
おかしいからってのは馬鹿な言い訳だろ。
早く辞めてもらって優秀なオーナーに店を譲るべきだよ。
その方がクルーさんも幸せだろうよ。

うるせーよ
ＯＭのけちばかりで絶賛する意見だってあるだろ、だせよ

タイミングはともかく高日販有利な事実は変わらないんですからそれ必死にごまかして
低日販でもＡは取れますとれますとかいってもしょうがないだろ

>>190
ＯＭのどこを絶賛すればいいんでしょうか・・・？？ｗ

>>184
>>186
>>189
MO何期？

高日販でSをとるオーナーを否定はしない、むしろ尊敬する。話はそんな事じゃないよね？高日販なのにBしか取れないオーナーもいるわけで、低日販の私からすれば、そんな店のほうが問題と思う。

マネージャーに「もう少し公平になるよう意見を出してくれないか？」と言ったことがある。その時の返事には呆れてまさに開いた口が塞がらなかった！
『売れない店が品揃えの項目で苦情を言うのと同じで、売れる店からは忙しくてセールストーク出来ないポイントカードなんて聞いていられない って苦情が来る！ そんな感じでバランスとれてるんですよ(笑)』
B以上取れるならセールストークしなくてもポイントカード聞かなくてもいいんですね？方やB以上取るために売れもしないものを発注して利益を減らさないといけないんですね？ あーそーですか。頭悪っ！

>>193
うちは日販高いけどBとSいったり来たりだよ
なんでかってぇと高日販店では突如お客さんの大群がやってきて
売り場がぐちゃぐちゃレジが沸いちゃうから
そんときゃゆっくりレジなんかやってられなくなるから捌く感じになる
そういうときに当たったら評価低くなるね
逆に暇なときに来てくれたときは高いけどね

ゴリマッチョ考案のメンチカツ

>>189
ローソンの方針に嫌なら、辞めたらいいのは当然。しかしいくらＡ評価の低日販の店は
近くに置換え立地が無かったり、近隣優先で置換えができなかったり、かなりキツイのも事実。
ＭＳの評価の数字だけでなく、マネージャーの内申書でもあれば救われるのだが。
まあ、転勤してきて１ヵ月も経つうちのマネージャーは、まだ一回も巡回に来ないし。
無理だわな、こんなマネージャーの評価では。

ああ。やはりローソンの社員はオーナー以下なのか。
株の仕手としてはやりやすいのだが。空売り銘柄っす。

田舎のローソンなんて新規出店の予定もないし、Ｓとろうが何の意味もないぜ。
売上高い店が勝ち組だ。Ｃで日販60万の店とＳで40万の店だったら、Ｃで60万の店の方がよっぽどいいよ。

ローソンの上納金集計が今年５０００億円弱って公表されていたが、あれは何なの。
チャージっていうローソン社の売上？それとも全小売店の売上なの？
加盟店の数があれだけあって、社員もあり、更にオーナーやオーナー会社の社員やアルバイトの
数を考慮すると、とんでもなく不安定な売上推移だが。

>>198
その通りだな。久しぶりに四国某県某市に帰省したら、ローソンって少なかった。
ファミマやサンクス、ミニストップばかり。あれでMSの競合店って競合してないし。
あれでＣ評価なら辞めてもらうっていっても、ローソンなくなるぞ！

小売評価は実績以外に無い筈だが、変な採点制度持ちだしているみたいだね。
何ですか。そのAやC、Bという評価は？小学校の成績表？
・口・）　

>>196
うちの地区のマネージャー月に１度以上くる
店舗数考えたら暇在れば顔だしてるんだろうなあと感心する
そのときＭＳチェックしてくけど、そのときはＡＢなんだよ
マネージャー自身も「明らかな問題点はないからこのままの状態を維持して（略
なんだが、本物ＭＳ来るとＢＣという・・・

Ｓとれる可能性があるようなＡＢ評価ではないけど
いつ来店してもらっても恥ずかしくないつもりで真面目に日々やってるのに報われない
２連続Ｃ＋とっちゃって最近ではお客様満足もＳＫＵも関係なく今期はＭＳ満足中心の
発注になってるし廃棄もそれで無駄に出るし、そこで無駄なコストが掛かっている分
機会ロス出てるし、正直機会ロスとかは昔は真面目に考えていたのに
最近では機会ロスよりＭＳロスの削減！みたいな思考になって自己嫌悪
１年前から競合が近所に２店も出来て挟まれてつらい
さすがに次Ｃならなんかもういいかな、って思えた

>>189
希少数のサンプルをあげて出来ますとかいってるうちは説得力無い
具体的に現状Ｃの店を確実にＡＢに上げる為の改善策でも考えてみろよ

なんか赤点取るような生徒が、テスト内容が悪いと騒いでるように聞こえる

基準が公平ではないのだから
テストに例えるのは違うとおもう

日販45以上の店やらせてくれたらA 以上、50以上の店ならS を楽勝でとる自信あるんだけどなぁ。
まぁそうなったらそうなったで気が緩むかもしれないけど、いや緩むだろうなぁ
今が気張りっぱなしだからなぁ・・・

格闘技での重量別のように
体重差がハンデになるって訴えてる軽量級の選手（店舗）と
軽量級でも上位に入る人もいるんですよって説得する（本部）

この論点のすり替えがわからない馬鹿なのか
わかって言ってるのか。
まあ後者だろう、なめられてんだよ。

大体、そんだけ本部にマージン取られるのであれば、
独立経営したら良いのではないかとオモタ。
店舗複数抱えている法人以外は無理なの？

低日販でBも取れない能無しに50万以上の
店なんか任せられるわけねえだろうが。
4店全部Sの経営者能力と努力なんて考えた事もないだろう。
恥ずかしくないか？

希少数のサンプルをあたかも当たり前のような
例えにあげて来る時点で頭おかしいのかとおもう

> 4店全部S
複数店経営してる人が何人いてその４店舗以上のところで４つ以上Sとってるのは
全体で一番多い当たり前の層なんだとさw

Ｓランクとっても何もないよ。SV喜ぶだけ。

10年の人生が開発の立地条件だけで決まるのもやりきれないよ。
何年も休まず働いても金ないオーナーといつも旅行行って金あるオーナー、世の中不公平だな。

知り合いのオーナーが５年間１日も休まず体調崩して亡くなった。
低日販のオーナーも寝ないで休まず働いてる。
人件費、クルー管理など少しはシステムを変えてもらいたい。わたしらは奴隷ではない。

リッチ次第だな。
あとはホント自己責任的な流れだし。

>>209
B は取ってるよ♪日販37で前回は79点
10月入って30切ってるから本当に怖い
って事でどうぞやらせて下さい(笑)

その4店舗のオーナーさんを担当してるSV かなんか知らないけど、下っぱの低脳に言ってもしょうがないか(笑)
本部の方針がそうだから仕方ないのはわかるけど、君の書き込みは・・・・(笑)
気を悪くしたらゴメンな

今月入ってから２０切ってるぞ
余裕のCですがなにかもうだめぽ

人の事は言いたくないが、Ｐａｌの最初の複数店オーナーはいいな。
契約形態・売上げは判らないが、３店舗中２店舗がＭＳ評価Ｂ。
うちは低日販だがＡかＢ。なのに置換え立地も複数店もなし。
複数店は店利益が幾らなかったらダメって言うけど、低日販ならダメじゃん。
置換えも近隣優先で無理じゃん。結局Ｂ評価以上で低日販が複数店や置換えできる基準って何？
低日販はいつ辞めてもらって結構っていう本部の考え？

うちのみせはC、Cときて今回なんとかBを目指そうってんでがんばってるんだけど、
やっぱり日販のせいか品揃えがきびしいんだ。弁当２種類じゃないけど真面目にやってもＭＳ対策しようとすると
廃棄覚悟でＭＳ対策的な費用だと割り切ってるＦＦの廃棄が販売とほとんど同じｗ
弁当やおにぎりとか、夕方にはシーチキンだけ不自然に多い品揃えｗ
もう今月予算の３０万使い切った今月ＭＳきてくれないともうＢとれても利益が出ないので食ってけない状態になる

>>219
酷な言い方かも知れないが、Ｃしかとれない低日販の店は本部にとって必要じゃない。
ＯＭで社長がＭＳの事を言ってたが、逆に店や地区本部では必死。
社長はＡ評価は当然と思っているが、最低限売上げ・人があってとれる。
ＭＳの時だけできている低日販店は、チャージは低いし本部のメリットなし。
社長は本音は早く辞めてほしいと思っている筈。

低日販の店って
CDCの品出汁とか数分で終わるしDDCも段ボール30〜40オリコン5とかだし
売れないから在庫の品出汁とかすぐ終わるし
そもそもドライ系は在庫持つ必要なんかないし
レジは客少ないしゴミ箱も埋まらないし
正直MS対応くらいは出来そうなもんだがな
30や40程度の日販でそれができないやつは50〜60の店なんか回せないよ

2店舗やってるけど、運営は低日販のほうが楽。ＭＳは高日販のほうが楽。利益はもちろん高日販ｗ

いやいや低日販の店と高日販の店では使える人件費も違うから一概には言えないでしょう？低日販だとオーナーがシフト入ったり１人体制当たり前だったりするしね

ピークタイム後にMS評価基準の品揃えをキープするのがアホだって話しじゃないの？
急な団体の来客があればそれすら崩れるけどｗ
近辺のリサーチを毎日細やかにやって来店客数を毎日設定し直せって事かいな。
で、その人件費はどっから出るんだ？

うちの店、A取ってるけど廃棄率上がるから意味無いんだよね。
例年比や前月比売り上げは下がってるし、客単価や来店客数も横ばいで
MS評価による恩恵はゼロどころかマイナスだよ。

セブンのオーナーの方がいいのかな？

ローソンもセブンに近づいてきてる感じ

>>225
セブンよりは全然マシだと思いますよ。
こっちはミステリーショッパーではなくOFCにレッテル貼られたら終わり。
OFC以外に店を見てもらうチャンスは与えられません。

不満たらたらなのに、何でやめないの？
何で死ぬまでやるの？
何で本部に殺されるって言ってる人が契約更新希望するの？

>>228
なんで本部社員必死なの？

>>229
違約金なしで辞めさせてからいえww

日販日販と言うけど、それだけじゃCになんてならないよね
接客や清掃で引かれないよう少しは頑張れよ

ゴリマッチョ

>>230
辞めてもらいたいオーナーなら解約金取られないよ。
試しに解約申し出てみな。
自分の存在価値を確かめる意味でも。

優秀な複数経営者やMOが育ってくると、そちらに多くの店をまわしたい
都合上、低レベルのオーナーは更新拒否などで店を取り上げられるように
なるのは仕方がない。
出来ない人に無理してやってもらうと、その人の命にもかかわるので、
辞める方向に導く事も本部としての大切な指導だ。

もうローソンオーナースレみたいだな

別にスレ作ればいいのにね

ましてオーナーとか社員とかの煽り合いとかもはや…

まあＭＳの不公平感に不満がある人がおおいってことだね

ＭＳは評価できるが、いかんせん細かすぎ、
店の事情もあるだろうに・・・

sそのものは評価出来るけど不公平なもので契約更新にまで持ち出さないでほしいわ

あ、あたしも///

うちは９月に入りました。DRで誰一人気づかず、平均点ガタ落ちでマネージャーが飛びそうです。

DRってなんやねん

ディストリクトです。

ＤＤＣ　週６日体制に戻してほしい
これから月曜日が公休になるのだが　４日分も考えて発注するのめんどくさい

低日販のうちの店は１２月のＭＳは嫌な月になりそう。去年はヤマダのオープン。
そして今度はニトリのオープンが重なりそう。いつもは一時間に４０人以下なのに去年のヤマダの時は８０人以上。
２人で客をさばくのに必死で接客も品揃えもあったもんじゃない。
その数時間後のＭＳで５９点。今のヤマダは閑古鳥状態。
今年もニトリが二の舞になりそう。ＭＳさん、考慮してくれ！

>>242さん 差し支えなかったら何処ですか？
うちは11月以降と決めつけ、さらに細かい所を準備中です。
なんだかなぁ〜って感じですね

東北ですよ〜

毎週マネージャーとＳＶが１回ずつ抜き打ちでチェックにくるが
ＢＢＣＢＢＣです本番Ｃなんだろうなあきっと来月にはくるのかなあ

>>249
すごいなあ、毎週マネージャーとＳＶが１回ずつ抜き打ちでチェックですか。
うちのマネージャーなんて転勤後一回も訪店なし、ＳＶも発注提案レポート一枚で即帰る。
でもマネージャーやＳＶが必死なのに、ＯＭで社長の言葉と違うではないか。
Ｃしかとれない低日販不良店なんて閉店した方が本部のためだし、不良オーナーを一掃した方が
ＳＶも仕事がやりやすくなるんじゃない。店数減ったら、ＳＶも大量に辞めさせれるしね、社長さん。

ゴリマッチョ

16年目のMS A〜B店でした。
競合が出来て低日販になりました・・
本部から店の場所が教えて貰えないのにここの物件に変われと
しつこく説得されました・・
後にしぶしぶ教えてもらいましたが、かなり遠い店だったの断りました。
もう更新近いのでこのままクローズします。

Ｃだから不良店って考えはどうなの
低日販でクルーがしょぼい奴だったら余裕でＣなんてとれるよ

>>220
あ、会社の本音は全くその通りですよ。

MOが候補、又は研修中に2〜3店A以上揃えられるのは
元々キャッシュに余力があって、MOになった際の未来が
約束されているからもう死んでも、いくら廃棄をたれながしてでも
取りに行くことができる。

常に全店A以上取れますよ、という体制づくりはその研修の大命題で、
企業理念も慌てて見本をいくつも提示されながら作るという
お手本店舗システム構築を手取り足取りサポートされ、しかし後には
あたかも私達はこのように運営してきたから優秀で他の方々とは違い
エリートであると勘違いしてしまう人も多いのが実状。

逆なんだよなＭＳがＣでも普段からちゃんとできている店はたくさんある
ダメ店がＭＳのときだけ要領よくＢとってるのと振り落とせるシステムにしないと
切り捨てるのは簡単なんだよ、育てる苦労を知るべき

だああああロッピーのとこに貼ってあったけいおんのポスターが盗まれてる
キモオタしね

>>253 >>255
本部にとってはＣ評価の店は不良店、低日販店はお荷物。
本部はＭＳの時だけ高日販店で要領よくＢ以上をとっていれば、問題ない。
うちの地区の４店舗経営している店は定期清掃なしで、ＭＳの時期がくると入れる。
ＭＳでＢ以上で３市にまたがり店舗を増やし、本部に対する発言力も増している。
やっかみかも知れないが、ＭＳの時期が知っているとしか思えない。

まず日本語を覚えてくださいね。
何を伝えたいのかさっぱり分かりません。

いい加減、MSの話は別スレ立ててやれよ

オススメデザートは何ですか

まあＭＳは旬の話題だし、これだけ物議を醸す物であることも否めない

>>259
だったら別の話題を書け

けいおんマジうぜーっつーか、ローソンフェアやりすぎじゃね？

久しぶりに荻窪五丁目NL店のあったところを通ったら、引き続き営業しててびっくりした。てっきり先月閉鎖されたと思い込んでたから
内装がだいぶ変えられていて、床がツルツルの素材に張り替えられてた
あれは閉鎖じゃなくて内装工事のために数日閉店してたんかな。跡地にローソンストア100かショップ99でも来ないかなと密かに期待してたんだけどｗ
あとベーカリーコーナーが撤去されて、小ケースで数点販売に切り替わってたな。あまり流行らなかったんかな？
というか、なんで内装を変えたんかな。前の内装のほうが明るい雰囲気で入店しやすかったと思うけど…
ここの店はときどき行くのでなくならないでほしい

フェアでやっている「種子島産安納芋 みつ姫 のケーキ」
芋が全然黄色くねぇ、普通のさつま芋が混ざっているんじゃねえか
HPには「青果物を使用するため、実際とは異なる・・」と書いてあるが
ただのさつま芋だったらぼったくりだろう

ただサツマイモのっかってるだけであの値段ってぼったくりじゃね？

お客様には申し訳ないのですが、MS やOMにお金がかかるもので

すいません、ＯＭって何ですか？

周りに一番聞きたくてなかなか聞けなかった事ですが、廃棄の額はいくら位が妥当でしょうか？
売上の売価で何%位でしょうか？

>>268
オレンジメンバー、
つまり元ダイエー出身てこと

ありがとうございます！ただ元ダイエー組は淘汰されたはずでは…

> >270(笑)

>>268
お馬鹿なマッチョ

たばこ在庫どんだけある？

>>269
50万で2万くらいじゃね

2万じゃ多過ぎませんか？

（ ・(ｪ)・ ）　あそびにきたよぅ

2つお菓子買ってもらえる、リラックマのファイル。
前の配布時より減りが少なくて、急いで買わなくても5種揃えれた。
もらえる対象のお菓子がわからなすぎ、棚に対象だと告知してるラベルが貼ってないし。
リングスナック、おせんべい、綿菓子はなんとなくわかったけど。

告知ラベルの掲出はMS に関係ないので・・・お客様には迷惑かけてすみません

うち２２万の日販で機会ロスとかＭＳとかでｓｖにとらされてたら廃棄４２万
利益ねええええええええええええええええええええええええええええええ

カンブリア宮殿 村上龍×経済人 ２ できる社長の思考とルール
読んでみると、今となってはどうなのって事が多すぎません？

その日販だと最低保証じゃないの？
もしそうなら契約満了まで廃棄と人件費削りまくって中途半端な利益出さないほうがいいよ！MS も無視でしょ？移転の話あるなら別だけどね。

最低保証貰えるまで売り上げ落ちると、月に百万近く手元に残る不思議な事実(笑)
なんか生活保護>年金の関係ににてるよね

>>281
たとえばどんなこと？

>>278
そういや最近あの手のキャンペーン朝鮮菓子屋が独占してやるようになったな
おかげでクリアファイル貰おうにも貰えない
まぁ今回は3つだけおやつごろがあるから貰えたが煎餅とリングスナックと綿菓子しかない

すいません
明日からのけいおんフェアなんですが、午後の紅茶のポイントは会計毎に1ポイントでしょうか、それとも本数毎ですか？
まとめ買いしたらどうなるか知りたいのですが

（ ・(ｪ)・ ）　あそびにきたよぅ

>>285
会計毎

　宇都宮市のコンビニエンスストアの強盗被害を装い、損害保険金を保険会社から
だまし取ったとして、栃木県警は１８日、栃木県壬生町表町、元コンビニ店店長
三河哲史被告（３６）（偽計業務妨害罪で起訴）を詐欺の疑いで再逮捕した。

　発表によると、三河被告は５月、経営していた同市針ヶ谷のコンビニ店
「ローソン宇都宮針ヶ谷１丁目店」駐車場で売上金４４３万円を奪われる強盗被害に
あったと偽り、保険会社に損害保険金を請求して４４３万円をだまし取った疑い。

　三河被告は虚偽の通報を行った偽計業務妨害容疑で９月に逮捕された。
三河被告は「間違いありません」と詐欺容疑も認めている。
（2010年10月18日12時42分 読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20101018-OYT1T00611.htm

ここで傷の舐め合いやってる負け組の末路すなあ

売上金が４４３万もある店は負け組じゃないとおもうｗ

ここ、そんなに儲かってる店なの？

保険金詐欺ﾜﾛﾀ
死ねよゴミクズ

会社の近くのLAWSONのATMが廃止になるのですが、LAWSONでATMがなくなることってあるんですか？
もしや閉店とかじゃないですよね？

7銀行やイオン銀行と違ってローソンの場合は県や地区単位でその地元の銀行などがATM を設置していますので、利用の少ない場所(店舗)からは銀行が撤去する場合があります。

閉店するのかもしれません

ローソンで会計の時、ポンタカードだしたら、裏に署名記入しないと駄目と言われたが、普通ポイントカードに署名欄あっても記入しないでOKだよね？
するとしたらフルネームの漢字？苗字だけ？

ありがとうございます。名古屋駅にあって予備校も近くにあるので、繁盛していたように思えたので残念です。
三菱東京UFJさんが管理されてるようです

>>295
その店員がお前の本名を知りたがってんだろ。
言わせんな恥ずかしい。

>>297もしくは、嫌いでポイントをあげたくないのかもしれません！
収納代行のみの客とかがポイントカードだすとイラッとする。

ににににーなめのお○ん○ん

edyチャージもつかんのだから収納代行オンリーの会計は付かんようにしたらいいのに

>>297>>298
記入しなくても使える人いるんですか？
ポンタカードに皆名前書いてるの？

テレビで放送されたとかで、SVがデザートとれとれかなりうるさいよ…。

>>301
カードの規約的には署名は必要です。

しかし実際にはほとんど店員は名前無くてもポイントつけてると思う。
ただ今回の店員が間違ったことを言ってるわけではないので、彼は悪くありませんので攻めないで下さい。ちょっと要領は悪いですが

（ ・(ｪ)・ ）　あそびにきたよぅ

>>301
黙って書けばいいだけだろウゼえ

けいおん!!フェアでローソンメール必須って、どんな悪質出会い系サイトだよ
入会した人に教えてもらいたいんだけど、そんなにローソンに行きたくなるようなメルマガなのか？
OMも従来通りの糞不便な会場でやるんだからウザいのなんの
いっそのことストコンで配信しとけよ

>>306
スパムメールと同じだよ

ＯＭって、予定調和すぎて、録画もしてるなら
さいしょから録画したのを店舗に配布でいいんじゃね？
全店のオーナーを招集する費用を本部支援に回して
デザートとかの拡販したほうがいいんじゃないの？

>>306
OMに参加するような人がけいおん好きって歳幾つ？

>>308誠にその通りです！
しかもOMに変わって更に新興宗教ぽさが増したのかな？

招集費用・・？ハハッうちなんて距離がギリギリ駄目とかで実費ですけど・・何か？交通費１人頭7000円自腹ですけど・・・
まぁ当日は風邪を引くので行けそうにありませんが(笑)

OMやっても売り上げが変わるもんじゃねーし
もっと経費減らして上手に金使え

ちょ、レジのオペレーションめんどくさくなるのか

収納代行の承認ボタンでかすぎﾜﾛﾀ

>>308
そうだな。ＤＶＤで配布でいいよな。

MS、店舗運営やオペレーションなどのオーナークルー専用スレたてませんか？

必要なかったらいいですけど

なんの為に？

負け組オーナーの傷の舐め合いは他でやれっつってんだよ

>>317
Fラン大でも容易に就職できる、どこに飛ばされるかもわからん、
さじ加減ひとつでいつ冷飯喰うはめになる、
辞めても何にも手に職のついてない社員が
勝ち組に属するとは到底思えんが

>>317
了解、このスレに居座ることに決めた

>>318
コンプレックス丸出しだな

>>320
本部社員丸出しだな

>>321
社員じゃねぇよｗ

>>319「嫌なら見るな！　嫌なら見るな！」（ＡＡ略

>>314
絶対見ないけどな

本部の『MSさえ頑張っていたら色々と道がありますよ！』って言葉に、移転や複数を夢み利益無くても頑張ってB以上とってるオーナーさんは、本部の人(SV含む)との話は録音してたほうがいいと思う出来れば録画。
最終的に『移転先ありません残念ですがさようなら』って話がこじれた時のためにね。
この先セブンみたく裁判沙汰増えると思うしね。

>>319
うん、お前は負け組じゃないからな

>323
なんで自分にレスつけてるの？w

Ｂくらいじゃ置き換え、複数は無理だよ。
うちは利益無しでＳランク、プリズム推進店、ＦＦ常に上位で偉い人達がいつも視察に来る店でやっと複数店もらったよ。個人だと正直複数店はなかなかやれないよ。

>>328わかってるよ！だからぁ・・まぁいいや。
それより
『うちは利益無しでＳランク、プリズム推進店、ＦＦ常に上位』これが全て物語ってるよね！普通は恥ずかしくてそんな事言えないよね？
コンビニ経営者→小売業→商売人が、凄く良い店だと認められFFも上位になるほど売っているのに 利益は出せません！
って一般常識じゃあ、どれだけ駄目な経営者ですか？って話ですよ！
もちろん私は一般の人でなくローソンの人なので、あなたの事を凄いと思いますけど。

必要以上に利益に執着するから、様々な弊害が生まれるんだろ。
生活の最低限だけ必要とすれば経営は楽だよ。
あなたは経営者じゃないと思うけど、ローソンの低日販で利益出すのは並大抵じゃないんだよ。
だから軽々しく利益出せないから駄目な経営者なんて言ったら駄目だよ。

（ ・(ｪ)・ ）　あそびにきたよぅ der die das die ドドンのドンだよぅ

経営者ですけど・・・低日販の(35)・・・
MSはBたまにAです。利益は出してますよ♪(笑)
常にFF 上位で低日販なんですか？常にですよ！もしそうなら本当に問題ありですね(笑)
本部的には優秀な奴隷ですけど(笑)

ローソンのオーナーよ！　　鬼になれ！

利益出してるっていくら出して喜んでんだ？
日販低くても店とクルーのレベル高ければＦＦくらい売れるだろ。
ちなみに今は複数経営してかなりもらってるが。俺が奴隷なら、あなたは低日販のがんばる事すらないゴミみたいなもんでしょうね。更新するの？できるの？

>>334ちょっと待て、悪かった。初めにレスしてるように俺はあなたを本当に凄いと思ってるよ。
利益無しってのが一般的にはどうなの？って事で・・まぁとにかく俺が悪かった。スマン！
ちなみに来年オープンする店で複数の話があって、今日もマネージャーが来て、間違っても今回のMS落とさないよう釘刺された。
しかしこればかりは水ものなので実際に契約してオープンしないと信用出来ない。
知り合いのオーナーで話がとんだ人を見てきてるから。
とにかくゴメンな。勘弁してくれ。

こちらこそ、いい歳して大人気ない言動で本当に申し訳ない。
たまにこの板見るので複数店に関して契約上の事や経営に関してわからない事があったら聞いてください。
複数経営頑張ってください。

重たいくせにHTMLメールなんてよこすなよ。

ｲｲﾊﾅｼﾀﾞﾅｰ;-;

売上が22万…
そろそろヤバい？

最低保証だね…

最低保証羨ましい

>>339
勝ち組

ビストロメンチカツ不味い

>>343
うち即日カット　激マズ

社長は試食してるの？150円であれはない

↑
訂正
343です

>>339
�@15万まで落とせ(やり方は色々ある。契約に違反するので私の口からはちょっと)
�Aシフトを完全１人体制にする(もちろん出れるところは全て自分がでる)
�B廃棄を出さない。(毎日売り切れ。21にオープンケースは空に。3便はとるな。)
�Cあらゆる節電をする(昼間の店内、深夜の看板。大丈夫そうな場所は蛍光灯を抜け)
�D本部からのプレッシャーや客からの苦情に耐えろ。
これであなたもベンツのオーナーです。頑張って下さい！
これは実際に担当した店で実行しているオーナーがいました。もうその店はないです。そこのオーナーはBMW でした。

（ ・(ｪ)・ ）　あそびにきたよぅ

>>347
長々とはできんだろ
ひたすら次の仕事の事業資金ためるしかないね
へんな怠けぐせがついてもつまらん

>>345
たぶんしてない。食べてたら販売にＯＫは出さないと思う。

>>347はでっち上げ詐欺師盗撮師さとし

FFはなんでこれでOKでたんだろって思う商品がおおいね

>>352
OKした奴が味覚障害なんかな

味障向けの開発がどれだけ大変か分かってないやつが多すぎ

>>354
意味不明

メンチカツの不味さと関係あるのか

メンチカツよりストコンの遅さをなんとかしてくれ
あんなの作って承認した奴は首を切って責任とらせるべき

首で終了なんてぬるい
改善するまでただ働きだろ。

ビストロは100円ならそれなり
50円分妙な方向へ突っ走ったらああなっちゃった感じ

けいおんフェア始まったからヲタが来襲するな

何でもオーナー主体、ＦＦ売れ売れ、生鮮売れ売れ、ＭＳ上げろ上げろ、年末商材とれとれとれとれ。おせち今年は倍とれ。さすがに笑った。

セミナーなどで年末獲得物の説明はいつも一緒。具体策は何一つない。
すべてオーナー任せ。
エヴァも即日終了。
年賀状はオペレーションが面倒くさい。
皆さんおせちの予約ってどうやって穫ってますか？

業者からとった年末商材（おせちやケーキ）はどこへいくの？
ＣＤＣのドライバーにケーキをすすめたが、センター一括されるので無理と言われた。
歳暮は住宅街のうちの店は強く言われたことない。ＳＶがバイパス通りの店が土産物で
大量発注するから、いつも地区ノルマは達成するからと。

直営店の売上になりますよ。

おせちはきついな

ウィンターギフトもな。値段と商品見るとローソンで買う優位性がわからない。

>>362そうなの？うちはドライバーと仲良しだから？毎年3人が鰻とケーキは買ってくれるよ

>>362
別の所で買ってるんじゃないの？

（ ・(ｪ)・ ）　あそびにきたよぅ

セブン−イレブンが10月20日に発表した2010年9月度の売上状況、商品動向によると、全店の売上高前年比は15.5％増となった。

既存店ベースの売上高は12.0％増、客数は1.7％増、客単価は10.2％増となった。

ミールソリューションの一環として取り組みを強化しているチルド弁当や惣菜類の新商品導入などにより、

デリカテッセンや麺類、デザートを中心にデイリー商品が好調に推移した。

たばこ増税前の駆け込み需要や月前半が好天に恵まれたことが大きく売上に寄与し、4か月連続で既存店前年比を上回った。

主な前年比プラスのカテゴリーは、麺類、デリカテッセン、おでん、中華まん、チルト和・洋菓子、

バラエティーパン、ペストリー、アイスクリーム、ソフトドリンク、ビール、冷凍食品、調味料・乾物、機能性ドリンク、日用品、たばこなど。

>>368
かわえぇｗｗ

本部は煙草特需って言うけど、煙草を仕入れると店利減ります。

本部が潤うからな

>>365
ケーキやオセチってノルマなの？
煙草ほどじゃないけど、利益低くない？
売上げ高は上がるが、なんで本部は必死なの？

実績が欲しいんだよ
他店ではこれだけ売れてます！とやれるしな
そのうちお盆にケーキ、とかやりだしてもおかしくない

結局その「実績が欲しい」とかいう理屈のためにどうでもいい商品が大量に作られ消費されるんだ・・・

ケーキやおせちは不味い訳でもないけどコンビニで買うものではないよな。
ケーキはケーキ屋で、おせちは買うならデパ地下とかだよなぁ。
年賀状だってメールで済ませたりするし、お祝いのギフトが必要なら俺はネットから注文するわ。

うなぎもうなぎ屋で買うし。

SEXは風俗でやるし

Sexはバックルームだろjk

正常位だと退場ですか

当たり前だろ
バックルームでJKとバックでやるに決まってるだろJK

これからは年寄り向けの品揃えだろ。
「皇潤」、「養命酒」、「ポリデント」など
バカ商品部考えろよ！

皇潤っていくらするか知ってるの？
あんな高額商品をコンビニに置く意味がない。

消防隊員の質が落ちたな

>>383
いくらなの？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼　　　　　　　　　　　　　　　　　|x|
　　　　　　　, イ " ⌒ヽ､、　　　　　　＼、　＼　　　　　　　　　 　 __|x|__
.　　　　 ,／　　　　　　　＼ 、　　　　　　 ＼、＼＼　　　　　　　　}三三{
. 　 　　/7　　　.　　　　　　＼ヽ　　　＼ 　 ヽ＼　＼＼　　　　 　 }三三{
..　　　//　　　　　　　　　　　　ヽ＼　 　＼＼　ヽヽ　　＼　　　　　/　 ﾊ ＼
　 　 //　　 　　　ＭＳ−Ｓ_　　　 ヽ＼　　　＼ 　ヽ ヽ　　　　　　/＼/,,,,',,,,/ヽ、
　〈⌒ゝ 　 　　／ ヽ､,,　ﾉヽ　　　　ヽ ヽ　　　　　　i　!　ノヽ　　/　ＭＳ−Ｃ　　ヽ
　　＼ .＼.　 /　（ ○）ilil（○）　　　　ヽ、ヽ、　　 ノ /　）　 　■■■■■■■■　
　　　 ＼　＼|　　　 （__人_）i　　　　　 　ヽ 二二.ン.　　Y　　/|　。ﾟ　　＿＿_ ﾟ｡|　　＜低日販不利！
　　　　　＼　＼　　　|r┬.|ﾉ　 ＜まだ言うか？　　　　　　:i　＼ ｡ 　ﾉ　 　 ﾉ_ﾉ、　　　　　　高日販有利！！
　　　　　　 ＼ヽ＼ーr`ー'ヽ　　　　　　　　＼　＼　　　　　　＼ヽ　　"ｰ--'ﾞ　　ｿ
　　　　　　　　＼ノ:::::ヽ､　ﾉ:::i　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ　　　．　　 ．i
　　　　　　　　　}::::::::::::ﾞＸ':::::/_＿_　　　　　　　　　　　　　　ノ　　　ヽ　　　　　　.i
　　　　　　　　　|:::::::::::::Ｘ:::/＿＿叨　　　　　　　　　　　　　）　　　　}　　　　，　!
　　　　　　　　　|:::::::::::×:/　　　￣　　　　　　　　　　　　　　Y　　　 |　_　　　　ﾉ、
　　　　　　　　 /￣￣￣ﾗー--、　　　　　　　 　 　 　 　 ＿＿＿＿/　　　 ω＿ヽ_＿＿_
　　　　　　 .　/"⌒ヽ,_.ノ＿|;;;;::::}　　 ／￣￣＼ 　　　.／　　　　　/　　　／　　　　　　／＼
　　　　　　　/､,,,,,,,／　　　.（:::::/　　/ 　　　　ノヽ,　.／ 　 　　　　/　　／　　　　　　／　　　＼
　　　　　　 /::::::／　　　　　i;;;/　　 |　　　　　（ ○） 　 　　　　／　 ／　　　　　　／
　　　　　／:::／　　　.............i7＼ 　 |　ＭＳ−Ａ.（__ﾉ）　　　　 /　 ／　　　　　　／＿＿＿＿＿
　　　　/:::／:::::::::::::::::::::::::::::::::￣　　　:|　　　　　　 |rｔi|　￣￣/ ／￣￣￣￣￣|＿＿＿＿＿＿

>>383
客単価上がるじゃん。
いくらか知らんが。
ユンケルより高いの？

>>385
一か月分で１万くらいだな。
１００円商品１００個売るより効率いいぞ！
年寄りが来たら「皇潤もご一緒にいかがですかー？」
高齢化してるオーナーがヘビーユーザーになるかもしれんが・・

>>383
「あっ！いけない！皇潤切らしてる！明日のゲートボールやばいじゃん！」
ってときにコンビニに置いてあれば便利じゃない？

あれ医薬品じゃないだろ。ただの高額サプリメント。

以上>>382の自演でした。

あぁそういう流れかw

>>388
高いね

>>391
自演なさい。
あっ間違えた。
ごめんなさい。

半熟たまご入りのカルボナーラを温めてもらったら、たまごが破裂していた
それをそのまま寄越されたが、｢良くある事｣なんだろうか?

店員も悪いが、その場で言えないのであればグダグダ言わない。
食えなかったのであればカスタマーセンターにクレーム入れればいい。

「むしろごはんがおかずだよ」
意味が分からない

>>395そのぐらいでガタガタ言うなら自分で温めれ自分で作れ
お前みたいな細かい事をぐずぐず言うやつが増えたのも日本がおかしくなった原因の一つ

>>397
意味不明

（ ・(ｪ)・ ）　あそびにきたよぅ

Ｂ級グルメ商品美味しくない…

>>395
別に破裂したって割るんだから
悪意のある文体でここに書くいみがわからん

みんなスパルタだな。

せんべいが割れててクレームつけるようなレベルだろ
どうせせんべいなんて割って食うんだから
>>395の根性の悪さが滲み出ているな
人間がちいさすぐる

>>395
嫌なら家帰って自分でレンチンしてほしい

食パンも納豆も玉子も毎日廃棄
ＭＳ満足基準の発注いつまですればいいんだろう
せめてこの週で入りますとかくらい知らせるべきじゃないのか？
完全にお客も店も得をしないのに無駄を垂れ流してる

どうやったって余裕で品揃えされる高日販様はともかく
ＭＳに合わせて発注するとか本末転倒になっている店でも
無理のない発注ができるような基準に改定するべきだと思うが。

機会ロス云々とかいって、ＭＳ満足の発注で無駄に出してる廃棄を
機会ロスに充てられるだけでも機会ロス減るわけだろ？
社長バカなの？

なんかＭＳでなくＳＭやな

ＭＳもかなり巧妙化してるよ。
うちのエリアもそろそろ準備しよう!!って言ってたら１ヶ月前に全店終わってた…まあＡだが。

高日販様は店利たくさんだし、ＭＳ高くて複数経営。
それに比べて低日販は…悪循環ばっかり…
場所で人生決まるな…
ＭＯ様も高日販様ばっかり…

（ ・(ｪ)・ ）　あそびにきたよぅ

新しい惣菜什器クソ

>>406
単にお前の発注が著しく下手なだけだろ
要は無能

本部＝ナチス
オーナー＝ユダヤ人
ＯＭ＝アウシュビッツ

>>412
わかってねえなあ
ちょうどいい発注なんてしてみろ
たまたま売れちゃう
ＭＳ様を満足させるには
「絶対」切れないだけ在庫をもたなければならない

ＭＳ対策発注は毎日廃棄の垂れ流しだったわ…
結果として高得点採れたんだけど、あの廃棄予算を他に回した方が絶対お客さんの喜ぶ売場になるよ〜

結果在庫過多になって鮮度も落ちる。悪循環

高日販は高日販の苦労がとか嘘だよ
利益でてるんだから力業で対処できる

そうなんだよなあ
低日販だって品揃えは力業で品揃えすればいいけど
その廃棄に使うための資金がない
低日販は利益ないからその余力が出ないんだよな（悪循環
最低保障で利益とりにいくめちゃくちゃな運営なら
低日販でも利益だせるけど、ジョークでならともかくホントニやるわけにはいかないし

高日販はいくらからで、低日販はいくらまでなの？
誰かわかります？

50以上が高日販で40未満が低日販
その間が普通にやっていける中日販って感じじゃないかな

やはりうちは低日販かー
高日販店を複数やりたいのぅ
それはそれでキツイかな

>>419の補足
16年の間に65〜35を経験した私の見解
30以上あればなんとか店を維持出来るし一応生きていける。
30未満は無理かと
あと45〜55が色々な意味でベストな日販だと思う
店によって状況は違うとは思いますが

>>421
20ちょいやけど４年生きてます。

>>422
きつくないですか？
精神的に、経済的に。

失礼しました
店舗持ちのB契約とかですか？
明日は我が身なので状況教えてもらえると嬉しいです
ちなみにうちは酒タバコありC 契約
昔は店舗賃貸のB 契約だったのですが、売り上げ下がり利益出なくなったのでC にかえてもらいました

>>422
20台だけど８年生きてます、俺にあやまれｗ

だから、いつ周りの環境で落ちるかわからないから、儲ける時は心を鬼にして儲けないと駄目だ。商売は長い目で見るから投資だと思ってると回収できずに終わるよ。
原価率と廃棄は気をつけて。

２０で８年は凄いです。置き換えとかしてくれなかったの？

え？20台最強でしょ　保証内だと更新時期以外なら
極楽じゃね？　60-70は入るしクルのシフトで悩まなくていいし

６０７０なんてあったら何人入れても元が取れるだろ
０か有るかで悩んでいるのとは訳が違う

最低保証の極悪店って本当にあるの？
発注とかほとんどしないのかな？

>>428えっ保証内って最低保証の事？
そうなら生きていけるのでなく生かしてもらってるじゃん

一度でいいから、まともなチャージをとられる売上げになりたい。
ひがみかも知れないが、最低保障だった店が最近置換えて県内有数の売上げの高い店に。
その上旧店と置換えの店にタイムラグがあったために、旧店の置換えもあり一挙に複数店に。
うちはその時ＭＳ評価はＡだったが、最低保障店優先で蹴られた。
最低保障店優先とは、生活保護貰ってベンツ乗っている奴と一緒じゃん！

どこも似たようなもんだよ
最低限のことやってれば後は運とタイミング
あとチャージ貰うんでなくて払うものな

（ ・(ｪ)・ ）　あそびにきたよぅ

ＭＳ高得点の複数店より最低保証店の置き換えの方が優先なのか？

若者のパチンコ離れが深刻…原因は「今の若者に、パチンコ複雑すぎ」「引きこもり＆草食系男子増えた」★１０
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1287746882/

お伺いしたいのですが、わたしは田舎でローソンやってて日販的にキツいのですが、やはり都会の方とかは100万、200万がゴロゴロあるものでしょうか？

10〜15年前ならあったかもしれないが
今はありません

田舎は人件費安いから最低保証にうってつけじゃないの

低日販はＯＭ行かんでええやん

>>395
叩かれすぎｗ
確かにあれは最初に見たとき
「え？玉子入ってるけどコレレンジで温めてマジで大丈夫なの？」ってなったわｗ

MOで、直営店舗のうち、かつて日本一の日販を誇った100万超ミリオン店舗を
もらった人もいる。他にもミリオン抱えていて、もうどんなことやっても
安泰といううらやましい限りの億万長者オーナーがいらっしゃる、ときいた。

なんちゃらエクレアとかどら焼きとか、全然見ねぇよ…

ミリオンは凄いな。何やっても安泰だ、いいなあ

新しい常温惣菜セルフＦＦ什器作った奴出てこい
今まで３段惣菜什器(ＦＦ什器と同じ仕様)使ってたが、
変わってから３割も販売数落ちたぞ
しかもセルフのメンテ負担増、什器洗浄組立の負担増

旧什器は撤収って言ってたがどうするんだ？
まだ割と新しい什器なのに処分するのか？
本部支援なくす前に要らん事ばかりするの辞めろやマジで
とりあえず元の什器に戻せ

新しい事するにも、各店舗ツールがあるんだから
少しは現場の意見やアンケートでも取って結果公表し展開に活かせよ

ＭＯってなんですか？
マジレス願います。

ま〇こおいしい制度

>>447
おもんないわボケ
消えろ

>>445
ああいうのはまず直営で試験的に導入するが
売れなくても社員が買い支えたり
手間のかかることなどマイナス面は報告しないし
全くデータとして参考にならないのを参考にして強行するからだよ

マネージメントオーナーシステムですよ。
３店舗以上の複数経営のオーナーのことです。

MO制度って、おかしくない？
売上げがそこそこあって、ローソンとしては潰すのが惜しい物件が対象だろう。
そんな店は、最低保障や特例チャージの店に置換えたらいいのに思う。
MOのオーナーにやらして、本部に対する発言権が増すだけじゃん。
最低保障や特例チャージの店はオーナーの経営能力か立地かマネージャーなら判断つくだろう。
ウチのマネージャーみたいに店巡回しないマネージャーなら仕方ないが。
本社の方、管理職といっても店よりマネージャーの管理が足りませんよ！

>>450
ご回答ありがとうございます。

>>448そんな事も知らないやつにボケ言われたくないなぁ
真面目にローソンやってる？まぁ貴方みたいな駄目な人には関係無い制度だね♪ははは

>>453
いやいやサブいよ
消えて
ボケたつもりかもしれないけど、面白くもないし

>>454ゴメンなぁ面白いこと言ったつもりないんだ。そんな事も知らないの？ってバカにしたんだよね♪ははは

>>454ゴメンゴメン
君には関係無い話だから本部も説明してなうよね♪ははは

>>455
おいおい俺は>>446じゃねぇよ
くだらんレスすんな

ま〇こおいしい制度

>>457
おまえが誰かもわからんのだが

ま〇こおいしい制度は無いわ

まともな話しようぜ。

じゃあ、上の方にあったレスへの答え。
新店舗オーブンするときの基本的な人選
(MS で前回前々回B 以上取ってる事が条件)

その新店が強豪になってしまう店＞利益が取れてない店の置き換え＞複数店

利益の取れていない店って言うけど、本部の、オーナーの？
普通に二人体制なら100万まではいかなくても、80万位はかかるよね。
本部の勝手な数字の解釈で選ぶなんて、おかしい。

もうひとつ教えてくれ。競合や置き換えが優先なら、何の為にＡやＳとるの？うち２回Ｓとってるが賞状もらっただけだぞ。複数の話もないし。

だから無理してまでS 取らなくていいの
C さえ取らなければ
上でレスがあるるように得点勝負なら高日販有利だけどB をとるなら低日販でもできるでしょMS はそんな感じで作られいる

もちろんほぼ同じ条件で候補者が複数いる時はMS 高得点が優先される

マネージャーの好き嫌いもあるんじゃね？

↑もちろんそれもあるし、自分がどれだけ複数や置き換えをしたいかアピールしとかないと
あとSV がどれだけ親身になってくれて使える奴かってのも重要と思う

（ ・(ｪ)・ ）　あそびにきたよぅ

このスレ「ローソン」じゃなくて「LAWSON」で検索したら出てきた
早く言ってよ〜
いいスレあるじゃないか〜

>>467
アピールするにしても、マネージャー来ないもの。
事務所にもいない、店巡回もしない、どこへ行ってるの？
ＳＶに聞いたら、最近のマネージャーはみんな一緒って。
楽な仕事だな。店は暇でも24時間無休だぜ！

>>470マネージャー、SV 、あなたの誰が悪いのかわかりませんが、何か問題あるのでわ？
少なくともうちのマネージャーは「ちょっと来て」って言えば来てくれるけど

エクレアもシュークリームも
スプーンで食えないんだが
どうやってスプーンで食べるの？
ローソン頭大丈夫か？

スプーンのみで食べられるとても上品な方法があるんだろう
確か文献で読んだ

普通の人がそれをできないなら意味なくね？w

たしかにロールケーキやエクレアはスプーンいらねーよ
MOTTAINAI!

「スプーンで食べるロールケーキ」はスプーン必要

クリーム不要

最近地元の個人ケーキ屋が数件閉店した。
ウチカフェのせいじゃないよな…
景気のせいだよな…

>>471
うちのマネージャーは無理だな。来ても、話にならない。
何かにつけて、本社に聞かないと判らない、俺は社長じゃないの一点張り。
そのくせ、店の欠点をあら探しして文句をいう。
マネージャーの任期は3年ぐらいと聞くが、まだいる。

どら焼きスプーンで食べたら崩れた。

>>478
うちからちょっと離れたとこでもケーキ屋つぶれたよ
そのつぶれたケーキ屋の近くのローソンは獲得物強くて、田舎なのにクリスマスケーキの予約がすごかったらしい
やっぱ影響はあったと思うよ

ほっともっとができたら、ローソン潰れたよ……

>>472
むしろでかいシュークリームをスプーンですくって食べるといいとおもう

「スプーンで食べる〜」シリーズ作った奴
ロールケーキ以外の奴をスプーンで食ってみせろ

たまーにヒット商品出すとすぐ調子のって便乗商品ゴリ押しするけど
Lチキにしても、レモンやチーズとLチキを冠した全くの別もの出して
Lチキ自体の商品価値を落としめてる事に気づけよ

シュークリームはね、フタですくって食べるんだ♪

別に好きに食えばいいじゃん。男がデザートでピーピー騒ぐなよ。

１１月２日からLチキホットでるよ

>>485
おっさんそれ懐かしいなw

（ ・(ｪ)・ ）　あそびにきたよぅ

>>485
ケーキ屋けんちゃんだろ
ふたですくってたべるんだ♪てやつ

洗濯屋ってのもあったな

コンビニ店員同士でカップル成立する確率って高いのか

MOの見分け方。
ローソンHP上で、クルー募集コーナーで、社員を募集している店舗。

収納代行、レジ手数料いつからとるんや

>>492
色んなコンビニでバイトしたけど、そういや店員同士カップルって見たことないわ｡
主婦とか多いし、高校生大学生なら学校にいいやつたくさんおるやろうし、コンビニでカップルになる必要性ないよね。
フリーターでコンビニバイトなら魅力なさすぎるし。

Ｓ取らないとクビかあ・・・

>>494いやいや無料なわけないじゃん
元の金額に含まれてるやつと後から加算されるやつがある(今回は後者)
あと公共料金か通販か知らないが、厳密には君が払う手数料はその収納先に払ってるんだよ。コンビニは君ではなくその会社からもらっている。
おまえが「貧乏だから手数料負けて下さい」ってお願いする相手は収納先の会社。

もう払いに来るなよ！銀行に行けよ。銀行のほうが高いから(笑)もしくはその会社に歩いて持って行けば(笑)

>>497
先日ウチに払いに来た婆さんが315円の手数料にケチつけて
銀行に行くわって言うから黙って帰らせたが
後で800円くらい請求されたって言って戻ってきたww

ローソンチケットの手数料開始と間違ってるんじゃないか？

収納代行にせよチケットにせよコンビニはあくまで善意の第三者である。ってことをもう少しお客様が理解してくれると良いのにね。
本来買い物をしてくれるお客様へのサービスのはずが、Amazonの受け取りとか通販の払いとかそれだけの人増えたからね。
ガム一個でもいいから買い物しないとサービス受けれないようすればいいのにね．

別に105円くらい手数料取ったらいいんだよ
他に買い物があれば無料とか
そうすれば二回レジに並ぶ鬱陶しい手合いも減るし
月に数万の収入になる

ここの社長はTVに出てしゃべらない方がいいよ。

しかしバカな社長だね。

収納代行もレジ手数料とるんだよ
今回の受付変更はその布石だ

収納代行明日からか
今日休みだけどどう変わるのかもまだ知らないわ

>>502ですよ
世の中が見えてない人が小売業のトップにいるんだから,困ったもんですww

焼きパスタ美味い
もう4回くらい買ってる

社長他重役の方々に１年位シフトに入っていただいて体験学習してもらいたい。

オーナー達みんな複数か置き換え狙ってんだけど物件ないじゃん。

（ ・(ｪ)・ ）　あそびにきたよぅ

>>406,414
その通りだと思う

社長ってレジ打てるの？

社長だからレジなんて打てなくてもいいんじゃない？
やる仕事が違うんだから

>>512
お前馬鹿だろ

>>508
ＭＯできたら、一部のオーナーが有利に。
ますます、貧富の差が激しくなる。
ＭＳでいい評価でも関係なし。
ＭＳは不良店一掃制度になる。

>>513
俺のことを馬鹿だと思った理由を言ってみろよ

打てるか？打てないか？の質問に
打てなくてもいいんじゃない？とこれまた疑問形で答えてるところ

確かに

レジ打ちなんか出来ねー馬鹿が社長なんか出来るか？
ちょっと考えればわかるだろ
糞バイトはとことん頭悪いな

いい大学行ってるから頭はいいんだろうし三菱商事で出世してるんだから出来る男なんだろうけど、ローソンには向かないかな？
どんなに店舗増えて大きくなろうが、ヒット商品を開発しようがローソンの基本は商売。ローソンは街の商店なんだよ。
街の人と面と向かって商売したことのない人がトップでいいわけがない。


と思う

でも、返品返金あたりはできなそうだな。

主人が小間使いと同じ仕事できなきゃならん理由も無かろう

たかだか数日でパートのおばはんでも打てるようになるレジ業務
現時点で社長が打てようが打てまいが大した問題ではないのでは？

最もパートのおばはんにも出来る事が本当に出来ないのであれば問題だが・・

マニュアルの作業ではなく、商売を仕切る頭としての商売人の気質があるかどうかが重要。

（ ・(ｪ)・ ）　あそびにきたよぅ

一国の首相がカップ麺の値段を知ってて当然の国だからな
お馬鹿にはその辺の区別もつかんのよ

>>523気質があるとは思えない

MSでSとれた！


店利益は10万だった。。。

凄いね
おめでとう って言っていいのかな(笑)

私の場合10万では首吊らないといけないので、確実にBあわよくばA狙いで準備してるのですがまだ来ません。
疲れてきたので早く来てほしい

質問に質問をかえすなぁ!!のAA誰かはってくれ

>>529
そもそもここにいる人にわかるはずのない質問を投げかけるのも馬鹿なのでは？
だから質問に答えず、新たな話題をふったにすぎないと思うんだけど…
それを｢質問に質問で返してる馬鹿｣だの何だの言ってる人も､頭がいいとは思えないですね。

けんかはやめろ
ゲイ社長以外はオーナーもクルーも客もみんなバカでいいじゃまいか

>>515

>>511
社長ってレジ打てるの？

�@はい�Aいいえ�B不明

>>512
社長だからレジなんて打てなくてもいいんじゃない？
やる仕事が違うんだから


理由が必要かな

>>515
>>511はどういう意図で質問をしたのか分からないのに、>>512のように答えるのは馬鹿バイトの典型

>>527
なんの意味もない！

くだらん事でイジイジやってんなよ
ちんこついてんのか？

ローソンにもフライドポテトって前あったよな。
今はどこ行っても見当たらないから終わったんだろうな、うまかったんだが…

ハッシュドポテトのことか？

>>535
>>512乙
自分がどれだけ馬鹿なのか理解できたか

>>538
すぐ反応しちゃって自分の事だってすぐ気付いたんだねW

俺>>512じゃねーし
うざいから消えて欲しいだけ

>>536あるよ
たぶん売れないからドコモ作ってないだけで言えば作ってくれると思うぞ

>>539
お前が消えろや
消える前にきちんと謝罪しろよ

見苦しい

>>541
流れ的に見てもただ一人でお前がファビョってるだけ
喧嘩相手見失ったからって俺にからむな

>>543
素直に謝れよ

でかい鮭が入ったおにぎりに生理用品みたいなシート入っててきめえ

>>536
あれは作り置きすると劣化が激しいから
良心的な店はＰＣだけ掲出して作り置きはしてない
販売可能時間は２時間だが(他ＦＦは６〜８時間程度)
１０分も過ぎたらとても売れたもんじゃない、(マックはたしか数分で廃棄だったよな)
なかには、カラカラになったのが好きって人もいるけどｗ

注文受けてから揚げるか、店毎のピーク時間帯だけ作る場合が多いんじゃないかな？
ちなみにもうすぐ現状のポテト廃止→Ｌポテ(シーズニング付)１７５円に改悪されるから
シャカシャカポテトみたいな奴になってしまうから、買うなら今？ｗ

まぁ、レスとしては「注文すればおｋ」だけで済んだのに長々とスマン

もうLポテになった地域だけど、袋に入ってるから2時間経っても湿ってて前よりはいいよ。
前のは廃棄直前はお金を貰っても食べたくないレベルだったし。

廃棄後はかなり長めにレンジすれば柔らかくなって食える。

けいおん商品って売れると思う？けいおんの何とかケース300枚発注してしまったのだが…

仲良くしろ

から揚げもうちょいやすくしてくれ

うちの店に来たら半額にするよ
合言葉は(からあげプイプイ)で
店を見つけてね

たまにお菓子を買うとクリアファイルが貰えるキャンペーンがあるけどあれって何枚くらい置いてあるの？

50くらいじゃね

80

>>540
>>546
ありがとう、売ってたのか！早速明日頼んでみるわ。
ポテトの種類変わるのか　だからHPにもフライドポテトのページがないのかな。


>>547
もう変わってるのか…どこの地域？
こっちは滋賀県なんだが。

夏に出来たローソンが閉店・・・
対面にローソンが元々あったのに、
出来たときはビックリしたが、すぐ閉まるとはいったい何をやりたかったんだ。

最初からあったのはFC店
利益出してるから本部の店を出して潰そうとした

だけど失敗して撤退って感じだなｗ

ポテトはリニューアル失敗の代表格だな
味つけすると塩っ辛くて食べられる物でなくなるｗｗｗ

Lポテのメニューに、レギュラーが載ってるのってほとんど詐欺だよな
何も付かないだけってのは客からだとわからんだろ
実質ただの値上げ

>>557ちょっと酷いね
1、オープンした後になって地主が実はヤ〇ザだった
2、開発が先走りぎみでオープン、役人が機嫌を損ね、許可を取り消し
3、店がやってはいけない事をやってしまい(未成年に酒→ソイツが暴走)運悪く司法が許さなかった


３は無いかな？

>>556
愛知

>>560
種類を聞く時に・コンソメ・バター・レギュラーのどれがいいかを聞くと、
半分くらいレギュラーと答えるね
買った人に申し訳ないわ…

うちの大社長は×2だか×3だかで前妻に養育費を毎月100万払ってる。ってのを雑誌で見たことがある。
本当だとしたらみんなが払うチャージはそういうふうに使われてるってことや

>>563
×2×3ってことは、普通に考えりゃ人間性に問題ありってことですな。

>>564
嫁さんにもMS評価してるのだろうね。
夜のご奉仕にも、30点以下はC評価とか。
2回連続なら離婚。

>>553
これから年末にかけて怒涛のクリアファイル祭りだよ
企画もついに思考停止した・・・
うちのBRには今まで余ったクリアファイルが山のように積んである
店長が捨てるの勿体無いって捨てられないらしいｗ

>>565逆に２回続けてB 取れないから棄てられてるのかも
しかし出来る男はただでは転ばない！「このシステムはいいぞ」

のちのMS であることは言うまでもあるまい

ウチの地区は今月また一店舗、ローソン閉店。まだまだ年末まで閉店は続く。
新店や置換えなし。他のコンビニが新店開ける度にローソンの売上げが減ってくる。
何の対策もなしなの、マネージャーさん！

（ ・(ｪ)・ ）　あそびにきたよぅ

fack you

a→×
u→○

b
y

K
D
D
I

563>バツ４で、何番目かの嫁と再婚。こいつ基地外

>>573マジですか？
×がいけないとは言わないけど、そんな人がバイトの面接に来たらどんなに良さそうな人でもお断りするレベルw

>>557
ファミマはそれよく見るわ。
根付いた店のすぐそばに新たに開店させて追い出してる。
あまりに近いし酷くて気の毒な店が数件あった。
ローソンも本部がそういうやり方なの？

↑
ごめん、答えてるの>>558だった

利益出してる店は本部が潰しにかかるの？

そんな話は聞いたことない
>>561のような何かアクシデントがあったと思う

おにぎりどっさり持ってこられて、１個ずつレシート出してくれって言われたんだけど。カンベンしてよ。

嫌がらせ？来店ポイント稼ぎ？基地外？

ＭＳ対策で意識的に過剰にとっていた分で廃棄５万も増えた
五万もあったら・・・orz

五万ならまだ良い方だと思う

うちは一〇万くらい増えたわー。弁当絶対切らさないとか無理だし。
たまたま売れてしまうとかさせない為には毎日４個一位商品が廃棄になるような発注をするしかない
本部が言い出したＭＳのせいで出ている廃棄なんだから本部支援でまかなうとかしろ

ＭＳなんてＢでいいだろ。Ｓとってもなんにもならないぜ。

>>580-581は馬鹿

>>577
よかった。なんか安心したよ、ありがとう

>>583
さんざん取らせておいて馬鹿はねえだろ

>>585
商品数に頼るレベルの低い店の証なんだよ
ＳにもＣにも力を入れろよ無能

（ ・(ｪ)・ ）　あそびにきたよぅ

『コンビニ』にあったらいいなと思うサービス
http://hato.2ch.net/test/read.cgi/news/1288187461/l50

>>577
某飲食チェーンで普通にやってるから、あり得ない話でもないと思う

>>586他人のことはどうでもいいじゃまいか？
更新が近いとか複数したいとかでないならB すら取る必要ないけどね

まだ「詳しくはwedで」をよその店で見かけた

最近レジが変わって承認押すようになった収納代行とポイント利用だけど
あの不正って一発クローズ&賠償請求になってたの？

今からOM行って来るぜ

>>593
今日は2173さんとマナイタショーがあるらしいよ
もちろん野郎同士で

HMVジャパン買収。
いまどきCD売れんの？
売れないから傾いたんだろ。

>>594昨日無駄毛処理したから無問題




はぁ行きたくねぇ

収納代行の用紙を規格統一してATMに突っ込んで支払う様式にしてくれねぇかなー。
月末は用紙が溢れ返るわ。

てかクレジットか引き落としにしろや(′A')

>>595
ローソン自体も株価続落。
音楽はダウンロードの時代に何したいんだかな。

>>595
二位並も中内っぽくなってきたな。
HMVの社長になってみたかったんだろうな。

CDやDVDはAmazonのカートに放り込んで、気が向いた時にまとめ買いしてるから
HMVはいらない子なんだが。
面倒なことになるだけなのは予測できるな。

Amazonで十分だよなぁ。
また新しい事始めて仕事だけ増えるんだよな。

意味わからん、HMVの買収。
赤字の会社がまた増える。
まず本業の業績でしょう。
店、本部、取引先が苦しんでいるのに。
どうなるの、ローソン？

具入り・・・

ＯＭ中。
本部の回答も適当だが、質問もズレてるな。
手をあげまくったがあたらん。

>>604
立ち上がって手を挙げろ

>>604
HMVの件、なんて言ってんの？

またオペレーション増えるだろ。
来店動機とかサービス向上とか言ってるけど一番大変なのは店の人間なんだよ。
少しは理解しろよ。
一番トラブル多いのもLoppi関連だ。

>>606
HIVの件？

迷走だな

ローソンって中国にジャンジャン出店するの？

OM想像以上に酷かったww
あんな事にかなりのお金をかけて俺達はいい仕事したぜ♪とか思ってるのかね？
ハァ

無能社長と無能社員の傷の舐め合い。

正直OMやるならその金を別のことに使ってほしい

加盟店には還元しないから無駄

予定調和すぎてつまらんカッタなー
ＤＶＤで配ればよくね？

>>615
映像でやる意味すらないと思う
palでやってくれればいい。

結論としてOMの意味が不明。金の無駄遣い。

271 名前：FROM名無しさan[sage] 投稿日：2010/10/29(金) 00:51:51
けいおん、エヴァの次はポケモンカードか。
あからさまに正月にお子様を呼ぼうとする作戦だな。

http://lwpoke.jp/

キャラクター商品に頼るしかないのは末期だな

いや、マニア層狙ってるんだ。

商品力がないから仕方ないよ

何年か前にローソンで一番好きな「なめらかプリン」を持ちレジへ歩きだした瞬間プリンを落としてしまい
容器が割れて中身がぐちゃ〜っと出たことがあったんだけど
弁償しますつったら店員がすごい勢いで、いいですいいです！って言うから
お言葉に甘えて新しいプリンに替えてもらった。


でもやっぱり無理矢理１０５円置いていくべきだった。
なめらかプリンみるたび後悔する。大好きなのに。

フェアっていったらクリアファイル配ることしか思い付かないのか？

ヒント:バカの一つ覚え

>>621またデザートネタの消防隊ですかw

>>621
火消し遅せーよクズ

話題が反れないので次の対策お願いします。 佐々木

Loppiはいりますか？

（ ・(ｪ)・ ）　あそびにきたよぅ

おかしな部長のいる地区のふざけた施策があると聞いたぞ！
SVも加盟店もヘトヘトらしい。

そういうバカかのさばってるせいで人が不足とか店単位でもあるでしょ
近所の店は夕方に客にはぼそぼそと聞き取れない声で話して
店員同士やバックルーム内だとやたら大声で怒鳴るデブが仕切ってるっぽいけど
アレは一緒に働くのは辛いだろうなそのせいかタウンワークにずっと夕勤募集載せてやがる
あのデブ古株っぽいけど切らないとダメだろｗ

どんな施策？

>>630
とりあえずおまえの首から切りたい

デブ乙ｗ

スプーンで食べるロールケーキとかスプーンで食べるどら焼きとか買ってるのに、
なんで「スプーンはいりますか？」って聞かないの？
聞かないならなんで黙って入れとかないの？
バカなの？

イラナイ人の方が多いから
ほしかったらくれっていえ

どら焼きを本当にスプーンで食べたいなら、家にある良いスプーンのほうがいい。

お前らTAYA行った？

>>634
一旦店の外に出て袋の中にスプーンが入ってないことを確認したらすぐにレジに戻って
「あのーこれ買ったのにスプーン付いて無いんですけどー」
って言うと割と効果的

スーパーカップ買ったのにゼリー用の柔らかいスプーンを付けるのやめてくれ
折れるんだよｗｗｗハーゲンダッツのは固いからいいんだけどそれ以外の
透明プラスチックは折れる！普通に木のスプーンくださいなｗ

>>636
普通のどら焼きのことじゃないとオモ。

火消し乙

アイスみたいな形したクレープ買ってみたけど
具があるのは見えてる部分だけで残りは全部クリームオンリーなんだな
ちょっと思ってたのと違う・・・って感じ

デザート消防隊ですか

【大勝利】創価学会が九州・奄美の集中豪雨被害の救援・復旧に全力を尽くす
http://hato.2ch.net/test/read.cgi/news/1288066851/

２０日から連日、鹿児島県奄美地方を襲い、甚大な被害をもたらした記録的な集中豪雨。
九州方面、鹿児島の災害対策本部を中心に、地元の奄美大島圏（本田功圏長、小田明美婦人部長）、
光城大島圏（澤江晃圏長、中村京子婦人部長）のリーダーら多くの同志が、救援・復旧活動に全力であたっている。
池田名誉会長は奄美の友の無事安穏を祈り「被災された方々に心からお見舞い申し上げます」等の伝言を寄せた。
また、救援活動に励む同志に心からの感謝と労いを伝えた。
２５日には、山本総九州長、新名九州長らが、奄美市住用町、龍郷町、大和村などで会員を激励。
前日にも奄美大島文化会館に１００人を超す同志が集結し、清掃や救援物資の運搬を。
山下鹿児島総県長、九州男子部の有志も懸命な復旧活動を続けている。

九州・奄美の集中豪雨被害　救援・復旧に全力　新名九州長らが被災地へ
http://www.seikyoonline.jp/news/headline/2010/10/1192901_2458.html

スイーツとヲタがお得意様ですから

タバコ値上げの時に他チェーンはガムや飴の品揃え強化と発表してるのにローソンだけスイーツを充実とか見当違いな事言ってたのを思い出した。

しかも高いんだよな。
そこを戦略と思ってるし。

他チェーンでガムが好調みたいだしガム強化だけで良かったんじゃないかな…
ガムなら廃棄も心配無いしさ。

不良債権と化してる塩漬け在庫を損切りと割り切って自費で買い取るオーナーでないと
廃棄の心配なくても残りまくるぞ

母屋(オーナー)でかゆを啜っているのに、
離れ(二位波）ですき焼きを食べている。

（ ・(ｪ)・ ）　あそびにきたよぅ

MSで評価悪かったらクビにされる？
泣きそう

伊藤忠(ファミマ)とユニー（サークルＫサンクス)は、
大の仲良し。
HMV買っとる場合じゃないで

21時30分過ぎにＭＳに入られた。あと一時間で1便が入るのに。
Ｐタイルで今月剥離で来月の頭に清掃が入る予定になっているのに。
こんな時に限って、夕方にまとめ買いがあったらしい。
もしかしてまとめ買いは隣の店？ＭＳって近くの店を順次に回るから
近くの店の評価を落とそうと思ったら、まとめ買いする事ってあるの？
それは考えすぎかな？

>>654
お前統合失調症だろ

来月の頭に清掃業者が入るから床掃除をしてなくて汚い店内
もう少しで商品が入荷されて棚が埋まる予定だけど
夕方にまとめ買いされたらしく現状はスッカスカの陳列棚
最悪の評価状況で>>654の勤務中の21：30過ぎにＭＳ来てｵﾜﾀ＼(^o^)／
これは陰謀か？

なんとか読み取ったがこういうことか？
どっちにしろ一度林先生に見てもらったほうがいいな

漫画雑誌や週刊誌にビニールのひもで縛るなどの対策を講じたところ、
皮肉なことに売り上げが約２割伸びたという。
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20101030-00000113-san-soci

>>655,656みたいに必死に他人を貶めようとする神経をもった人間の頭のほうが心配だ
自分がまともだと思ってるんだからな。酔っ払ってるのを認めない酔っ払いみたいな奴だ

なに言ってるんだこいつ

>>658
間違いなくあなたの考えが一般常識に近いでしょうね
このスレはちょくちょくキチガイが湧くのでスルーしましょう

自演しに来たが、そろそろ始めてもいいかな？

前の人の自演、早く終わらんかな。
俺の番まだあ？

痛々しい

test
リチャード・コシミズ

test
ザンジバル・ヤマダ

乳首でもクリックしようぜ

>>662統合失調症？

あげ

焼きパスタあの見た目であんなに味うすいとかありえねー

うちではもう、雑誌・本を置くのをやめた

弁当不味いから置くのやめようか。

あげておくか

さぁ正義のために戦おう！
池田先生の指導を啓蒙するべく、広宣流布の王道を突き進もう！！

>>673
創価学会青年部ニューリーダーの俺はキミを断固支持するよ！

>>669
あれで味薄いとか
おまえは自分の味覚を疑った方が良いw

質問です。
加盟審査で借入金の状況とか調べたりってありますか？

当たり前だ

本部の人間ってコンビニ板見ているの?
何度か嫌な思いしたコンビニ接客書きこんだら改善されているんだけど
近所のだけど

今日行ったら久しぶりに「有難うございました、またお越しください」なんて笑顔でハキハキ言われたんだが
凄く嬉しかったな
ドリンク系統（酒以外）って売上率?高いんだっけ
貢献したいね、良い接客されると

ずいぶんクソ下手な火消し要因だなお前。

関係者乙www

ローソンじゃありがとうございま「した」とは言わないがな。
ありがとうございま「す」だ。

関係者なら確かめてから書き込みしろ無能。

>>678
だーはははは！
ドヘタ！二位並か？社長室のおっさんか？

現場知らんやつだな

改行もおかしいし携帯やPCもまともに使えないおっさんだろうな。

火消しもままならないローソンクオリティw

またおこしください(ませ)
だろ。

もおぉ泣かないでぇ〜

誰だよリクエストした奴は！
レジ打ち中に吹いたわい

>>9
寺田の方でだけど、カップラーメンの期限が二週間超えていたことがあった。
食べずに捨てたから何事もなかったけど。

自演擁護臭が充満してるな

>>689
今頃自演擁護する意味が分からん。火消し工作のつもりちゃうか。

メンチカツ開発責任者出てこいや！

ＭＳが入った。今回は車種を変えてきた。またＢ評価止まりかな？
ところでうちの近くの更新を控えるレベルの低い高日販の店があるのだが、
今回Ｃ評価なら本部は本当に辞めさすつもりなんだろうか？
そのオーナーは辞めさせれないと思っているが。
ＭＳで辞めさされたオーナーっているの？

>>692
契約には「MSで悪い点だったら解約」なんてないから、強制解約なんてありえません。
どうしてもって時は金が動くんじゃないかな。

じゃあ、社長が言った事はハッタリ？ＳＶもMSに必死になっているけど。
でも契約更新時に本部がMSの評価が悪いから契約しませんって言いそうでは？
どうも社長が言ってる事ってブレ過ぎ。

評価低いと好立地の物件を回して貰えないから低日販の店は長く続かないだろ。

>>695
>>692をよく読め

>>692
解約はないよ。
契約満了で終了させるだけ。
だから１０年は出来るんだよ。
更新は本部とオーナーがお互いに合意すれば契約更新で、また１０年だけど
本部はMS悪ければ更新に合意しないよと言ってるだけだから、満了までは
辞めさせられる事はない。
契約期間満了しちゃって、本部が更新しないってんなら仕方ない。
そのときはケツまくって辞めればいい。

>>692
あっ、ひょっとして更新できなくて契約延長してるのかな？
それが最後のチャンスＭＳならダメだ。
辞めさせられるというか、更新されないから契約終了です。
多い話だよ。
あなたの店はＭＯ様のものになるね。

自業自得だな。
今は契約延長の稟議が通らないオーナーもいる。
契約満了即退場。

自演でした。
ふーっ！つぎの演者のかたドウゾーッ！

＞＞６９２
大丈夫。
煮猪茄身は現場知らんから好き放題いってるだけ。
ちゃんとやってるオーナーは営業部長、ＤＯＭも分かってるから救済されてるよ。

うちのオーナーがブエナビスタから流してます。
みなさんブエナビスタは３着以下になります。
オーナーの本命馬が1,2着しない確率は今年なんと１００％・・・

いくら高日販でも社員2〜3人入れてシフト回したら糞赤字だから
直営化なんてホイホイできんだろ

1年延長しててBCBCCというしょんぼり店なんだが
やる気はあるしちゃんと本部の言うこと聞いてやってるつもりなんだが
競合が４店もできて洒落にならんほど厳しい状況で去年からついに最低保障入り
こんな店でも救済してもらえるんだろうか、置き換えとか贅沢いわない、更新させてくれるだけでいい
駐車場とかなんてゴミもないし掃除してとれる汚れは取ったのに古いから美観で点が落ちる
夕方ピークがあまりないので実質昼でさばかないと厳しいから品揃えも厳しい
上で書いてる弁当２種類３種類とかにしないと、絶対に切れない売れ筋１位常に品揃えとか無理
せめて朝来てくれて自分かマシな朝勤の時にＭＳくればBがとれる可能性はあるんだが。
・・・既に1年延長してるからいまさらBとっても間に合わないのだろうか。マジレスほしいです

それは単に「やっているつもり」で評価基準を満たしていない。
出来ない奴の言い訳にしか聞こえない。

>>704
乞食乙
最低保障で更新させてくれとかふざけんな

>>704
ＢＣＢＣＣ・・・・ちょっと悪すぎるね・・・・
延長して1回目でＢならまだ大丈夫。
２回目でＡを取れれば心配ないですよ。
２回目Ｂでも何とかだけど心配なのでＡを取りましょう。
やってるつもりじゃダメですよ。
チェック項目も自分なりにじゃなく、お客さん目線で確認しましょう。

>>704
ＢＣＢＣＣじゃ、同一管轄にＭＯがいたら本部的にはＭＯ様に経営者交代したいだろうね。

Ｃ店でもすべてがダメってことはないんだよ
良い店はあるもんだ。Ｂとれてるならあとちょっとがんばれば良いだけじゃん
Ｄの店でＡＢとれるようにするとかから比べれば切り捨てるより育てた方が良いと思うので、ガンガレ。
本部の言うこと聞く素直なオーナーでなんとかＢとれるなら救済の道はあり得る
ただ俺はそこのマネージャーじゃないからなんともいえないけどな

>>704最低保証で更新するわけないだろ！
バカなの？
そのMS 評価で置き換えもあるわけない！
さようなら
あなたに払われていた最低保証(俺達が払ったチャージ)がもっと有意義な使われかたすることを祈りましょう(笑)

最低保障で更新しましたが何か？

↑マジで？最近の話ですか？3年前くらいから更新とか複数とか凄くシビアになったからなぁ。支社によって状況違うのかな？

最低保証だから更新できないという規定は無いんじゃない？
複数は無理だが・・・

ファミリーマートとかで契約すれば？
複数制度はあっちのがいいよ。
24時間手当や住宅補助もあるでよ。
値入率はローソンより悪いが。

セイフティネットを全否定する>>710みたいなのが最低保障に落ちるのを見たい

確かに朝くるか昼くるかでＭＳは１０点ぶれる

>>713
それはそうだけど、赤字になるのがわかってる者と契約する意味がわからない。
中途解約は出来ないにしても、さすがに後10年最低保証をあげ続けないといけないのに普通は契約しないだろう？

そろそろ客に粉した火消し隊員がくるぞw

>>715日販であと5万落ちれば最低保証なんだけどね(笑)それもあってMS でC 以下にならないようには努力してるよ。
嫌な書き方したけど最低保証を否定してるわけではないよ。売れない店の辛さはわかるからね。
でもそれでもローソンやっていきたいなら経営努力とか本部に認めてもらうためにMS で点とる努力するべきだろ？

ＣＢＡとＭＳきてセミナーでサクセスストーリー発表してたオーナーいたから一回挽回すればしばらくＯＫじゃねえか。

日販関係なくＢくらいとれるだろ。
発注下手なうえに、クルー教育もできないんなら辞めた方がいいと思うぜ。

最低でもBだな。

>>717
最低保証でもMSがB、Aを維持している店ならお客様満足の目線で合格の店舗運営を
している事になるんだよ。
MSに問題なければ、売れないのは立地や競合過多の外部要因だから経営者の責任じゃない。
オーナーのやる気が変わらなければ、本部側としては更新拒否する正当な理由は無い。
本部は最低保証したくなければ、置換えに良い立地を開発しろよって事。
MS制度の数少ない良いところは、こういう客観的なところだよ。

ローソンは小売業じゃなくて点取り業になったんだよ。
まぐれでＳをとった時は、ＤＯＭとかＳＶの態度変わったもんな。
会議で発表するとかで何かうれしそうに作文してたよ。
自分の手柄みたいに報告するんだろうな。
それ以来はＡ以下に落ちたことないよ。
売上は順調に落ちてるけど。

基準すら満たせない店は本部のお荷物だよ。更新してもメリットがないし看板のイメージダウンだろ。
しっかり基準満たしてもダメな店は本部も移転とか対策してくれるのが現実だよ。

>>717
救済されないのは高日販でＭＳの悪いオーナーね。
早く追い出して、ＭＳ優良な低日販オーナーに持っていってあげたい。
これが本音よ。
ＤＯＭ、ＳＶも担当管轄のＭＳレベルで評価されてる。

本来は売上、収益が目的のはず。
ＭＳはお客にとっていい店かどうかの物差しでツールに過ぎないはずだと思う。

なら加盟店契約しないで自力でやりなよw

Ａはタイミング悪いと難しい、悪いタイミングで来なければＢもとれるかもしれない
それでも昼に来るか朝にくるかで１０点ブレる。余裕でＣ圏内。
うちの2店舗経営の駄目な店のほうがＢとって普段ちゃんとやってる方がＣだった
売り上げに関係なくＣとれるとか言ってるやつは、妄想。
前々回なんて１９時に来やがって品揃えなんて出来るわけ無いだろ
２１時以降一桁客数なのに品揃えなんてしてたらお客様満足どころか誰得満足

ダメな店の典型を雄弁に語るなよ…

接客と清掃で店取れよう

>>729おまえみたいなやつが2店舗とかw
悔しくてしょうがない
こちとら身を削って物件出るの待ってるというのに(泣)

品揃えはぶれるし金かかるから
それ以外をしっかりやって点を稼げばいいんじゃないの
低日販は暇なんだから掃除や前陳なんかする暇いくらでもあるだろ
設備が古いのなんかは相談したら
ゴミ箱なんかクローズ店の余ってるのくれるし
駐車場の白線なんかひいてくれるだろ
マネージャーとて高得点欲しいんだから熱意をもって相談したら協力するだろ

前に比べて最近ＭＳ、ＭＳって本部うるさいな。でもＳやＡとると本部優しいよ。什器最優先だし、セミナーでのマネージャーの態度が違う。
まあ、その程度だな

みんなＭＳ批判してるけど、本部が店舗判断する材料としては必要じゃないか。
日販やランキングだけでは店のレベルははかれないし、SVによっても店の評価は違うしな。
本部だって資金限られてるし、優先順位を作るのも当たり前だと思うがな。

ここに不満書いてるのはやっとＢＣの方々ばっかりだな。
Ａ様やＳ様はあまりいらっしゃらないな。
金持ち喧嘩せずみたいなもんかな。
いい店を作ってるんだから心に余裕と自信がありそうだな。

>>735
そうだよ。
ＤＯＭやＳＶと合わないってだけで複数、置換えの話が来ないって時代よりいいよ。
まあ、まだ複数やってないけど。
でもＭＳが運良くＡ連続なんで複数の話来たよ。やらなかったけど。
話変わるけど、複数経営に踏み切る判断ってどんな風？
いざ自分の話ってなると、どうしていいかわからんようになるわ。

俺は話きて、今回飛ばしたらしばらく話ないと思ったのでやった。
たまたま専従者で店長やれるような良いクルーがいたのも幸いした。
売上は半年地獄だったが、何故か爆発した。
冬はマイナス２店舗分、夏は儲けも２店舗分、
博打だね。
でもチャンスを見極めないとね。

>>737
別の苦労が発生するよ
片方は誰かに基本的に任せる感じにせざるをえないから
自分ががんばったところでＭＳ高得点とはいかなくなる
そっちに気をとられて本体も・・・っとｇｄｇｄになる事も・・・・
結局バイトの性能次第なんだよなあ・・・・

複数だと本部も色々優遇してくれるって聞いたよ。詳しくは知らんが

今テレビでやってるセブン、日販すごそうだね〜。

結局は人だね。クルーとして良い人は100人に１人くらいかな

複数の話なんて光栄な事だろうけど判断になるとダメだね。
やっぱり２店舗なんて想像できんね。
また話しきてもやらないと思うわ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼　　　　　　　　　　　　　　　　　|x|
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　 　 //　　 　　　ＭＳ−Ｓ様　　　 ヽ＼　　　＼ 　ヽ ヽ　　　　　　/＼/,,,,',,,,/ヽ、
　〈⌒ゝ 　 　　／ ヽ､,,　ﾉヽ　　　　ヽ ヽ　　　　　　i　!　ノヽ　　/　ＭＳ−Ｃ　　ヽ
　　＼ .＼.　 /　（ ○）ilil（○）　　　　ヽ、ヽ、　　 ノ /　）　 　■■■■■■■■　
　　　 ＼　＼|　　　 （__人_）i　　　　　 　ヽ 二二.ン.　　Y　　/|　。ﾟ　　＿＿_ ﾟ｡|　　＜低日販不利！
　　　　　＼　＼　　　|r┬.|ﾉ　 ＜まだ言うか？　　　　　　:i　＼ ｡ 　ﾉ　 　 ﾉ_ﾉ、　　　　　　高日販有利！！
　　　　　　 ＼ヽ＼ーr`ー'ヽ　　　　　　　　＼　＼　　　　　　＼ヽ　　"ｰ--'ﾞ　　ｿ
　　　　　　　　＼ノ:::::ヽ､　ﾉ:::i　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ　　　．　　 ．i
　　　　　　　　　}::::::::::::ﾞＸ':::::/_＿_　　　　　　　　　　　　　　ノ　　　ヽ　　　　　　.i
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　　　　　／:::／　　　.............i7＼ 　 |ＭＳ−Ａ様.（__ﾉ）　　　　 /　 ／　　　　　　／＿＿＿＿＿
　　　　/:::／:::::::::::::::::::::::::::::::::￣　　　:|　　　　　　 |rｔi|　￣￣/ ／￣￣￣￣￣|＿＿＿＿＿＿

お化けが怖い夜勤のクルーがカウンターから出てこない。
怖いらしい。

つまらない0点

きびしいね

仕方ないよ。

神戸・２少年殺傷容疑者は中国人の学校に通っていた　日本各地で中国政府に呼応する暴動多発★５
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1288518050/l50

本当につまんない？

日販もそうだけど
バイトの個体の性能に影響を受けるのはあるよ
良い奴と悪い奴で１０点くらい差がでるだろ
このブレを、教育とやらで修正できている優秀な店舗は全体のどんだけいるんだ？
一部の出来ている店舗だけが、低日販でもＡとれますとかほざいてるだけ。

普通の店がそれなりに努力していればブレても確実というレベルが望ましいと思う
バイトの個体差でブレる基準はおかしいよね

教育云々よりそんなレベルのバイトを雇うなよw

強盗が怖いオーナーが夜勤に入るときは、警官の格好でずっと立たされてます。

これはどう？

実際、店長はやること多すぎる。休み無しのシフトだけでフラフラだ。

つまんないね。

いやいや、ただの教育不足だろ

きびしいね

おでん屋の客と掛けて、カウンターで後ろ向いたまま無言のオーナーとときます。
そのこころは？
おでんで口がいっぱいです。


これはどう？ダメ？

>>752
751のところはしらんが、うちは質の前に数が足りないんだよ、質云々なんてわかってる
そのまえに絶対的な数が必要。募集してもこない。きても変なのばっかり
やっと仕事覚えたと思ったら
夏休みだけのつもりだった（と別クルーが言っていた）。最初から短期とらないって募集に書いてあるだろ馬鹿
ほかにも別のクルーが好きになって告白してふられて居場所が無くなっていきなりやめやがったｗ
ほかにも同棲して彼氏の家から遠いからやめるとか
（表向きそうは言ってないけど他のクルーにほんとはそういう理由って話してたようだ）
人がそろったらさっさと首を切りたい舌たらずでなピザ男に限って休み希望も出さずいつでも入れる
正直こいつがいないとシフト回らない、でもそいつが一番ＭＳこられると点数Ｓの点数落とす
こういう場合どうしたらいいんだろう
みんなどこからＳ満点とれるようなバイト探してくる＆教育の仕方とか教えてくれ

>>759
運

>>759
同意。募集してもこないね。外人くるが会話不完全なら志望すんなｗｗ
６６のおばさんが朝勤。あそこの店はおばあちゃんが働いていると言われた
この人は接客は悪くないんだけど、あまり働かない。前陳くらいたのむよおお
他は声が小さい愛想がない、なのに一番やめてほしい奴にに限ってやめない。
何度も指導してるのに全くやる気がない、なんで接客業しようと思ったのか…
出来ないならやめてもらうよってほのめかしたところで実際シフトが回らないOTL

>>759
出来るクルーが連れてくる友人とか後輩は優秀な確率高いよ。
2号店はそのコンビに任せてる。
俺の方はSなんかとった事ないのに、2号店は連続S。
もう一人連れてきてくれたけど、有望な子。
今なら3店目の話がきてもいける。

ダメか。
もっと面白いの考えてくる。

まず一人目の出来る子がいないな。

おっさん達自身にも問題あるよ絶対。

ウチは各シフトに必ず1人しっかりしたバイトがいるから助かってる。
でも副店長が予想外に仕事が出来ないので困る。

>>762
二人で独立されちゃうぞ。
法人化して役員にしてやれよ。
それかMOになれ。
下に見られるようになったら離れてくぞ。

バイト一人で店の運命が決まる評価基準ｗ

初めて契約したときの開発が辞めるって電話きた。
ボーナス確定してから会社には言うらしいが、かなり開発は弾圧されてるみたいで気の毒だった。

まあ自業自得か

そう言えば開発部ってもう無いんだよね。
何も影響ないな。

>>767
それは良いかもな。
そういう人材なら独立してもやっていけそう。
囲っておきたいならそれなりの対価が必要だね。

ローソンオーナーって売上に粘着しすぎじゃね？
あんたらの店、年商いくらで年収いくら？
違う業種見てみなよ
年商３００で年収２００の社長もいるんだよ
日販だＭＳだ言う前に、一企業として
恥ずかしくない利益取れよ

あ
３０００と２０００な

>>774
業種は？

脳内だから気にすんなw

開発部ってなに

トホホッが準大手の○○役○になったらしい。

>>777
2173さんの生アナルをガンガン掘って開発する仕事

>>779
掘られるほうだとばかり思ってたわ

>>759
そんなの時給あげて募集かけるしかないでしょ
仕事内容の煩雑化してるコンビニバイトは割に合わないなんてこと、みんな知ってるわ
中には各ノルマ有りレジ誤差自腹廃棄持ち帰り禁止最低時給で人が集まらないと嘆いてる馬鹿もいるし

人件費が圧迫しているのなら、教育できるリーダークルーを仕立て上げるしかない
俺だったらそのビザを教育しなおすけどね
お局になりそうとか人格によほど問題がないのであれば、シフトを安定して埋めてくれるのが一番ありがたい
それを首を切りたいとか、口を開けてただ待ってるだけだから状況悪化するんだろ

ピザを見てそれ相応のレベルの奴が来てることも考えるとピザは切った方がいいだろｗ

MS 入るタイミングで10点くらいのブレは確かにある
B を目指してるから駄目な時C になるんだよA を目指してればB はとれるよ

やってると思うけど
まずクルーにMS とはどんなもので自分がどれだけ高得点をとりたいかを伝える

その上でチェックシート見せながらSや C とQのフェースアップ部分のクルーさんに出来る事やって貰いたい事を具体的に説明する

そこまで出来たらMS を見つけるための情報を教える(曜日 時間帯 どんな動きをするか など)
後はお店全体でMS を見つけ高得点を取ろうって雰囲気作り

あと汚い話ですがうちの店ではS の部分で満点取ったらそのクルーに少しですがボーナスあげてます

全然、汚ない話じゃないでしょう
Sの価値が分かりやすいし、やりがいにもなる。

さてさて、チケ手数料がきますよ。

Lチキホット先行販売頼む

いい店って基本的に経営側の人心掌握が上手いというか働いてるバイトが楽しそうに見える店だよな
「え？コイツなんでこの程度でこんなに偉そうなの？」
「この程度でやってりゃいんだなｗマジ楽勝ｗ」

新人がこんな風に思っちゃうような糞ピザの店の中核を担うポジションへの侵入を許したら
その時点でもう負け確定だと思うわ

早急に人を入れてピザを抜かないと悪循環だよ
どうやって数を揃えるかって？それまではちょっとだけ我慢だな・・・・・・

メンチカツ不味い

>>783
直営店の店長も大変やな。

>>790
ねーよ
どんなに赤字出しても給料は出るし3ヶ月くらいでASVにあがるし
コスト意識なんかないわ
予算無制限のチート状態なら品揃えなんか楽勝だろ

>>783
今の売上げで満足ならＢで十分なんだろう。
うちの店は10年以上改装なしで売上げも30万前後。
置換え物件はいつも最低保障の店かＡ評価の複数店。
もう疲れたわ、ローソンに。

>>790普通にC 契約ですけど

>>792うちも似たようなもんだよ
日販は35くらい
残念なことに世の中の状況や自分の年齢考えるとローソンにすがらないといけない状態なんだよね(泣)

嫌ならさっさと店畳んで死ねよクソオーナー
毎日利用してる客とクルーが可哀想だわ

>>794
みたいなのがローソンから居なくなってほしい
クレームをココで付ける客と同じじゃん

うちもｂｃｂｃな感じなので過去の結果みたらｃのとき午後からだった
やはり品揃え的に午後のほうが不利なのでは・・・？

日販35って…

日販35は無理だな。
ＭＳの時だけ頑張って置き換えしてもらった方がいいよ。
ただ本部の企画は極力協力して多少目立たないとね。頑張ってください！

35なら文句も言いたくなるだろ…。
文句あるならやめろってよく言えるな。
10年35万でやってみろよ。
うちは45だってきついよ。

ローソンやってると年とるの早いな。
毎日ＦＦ食ってるからメタボだしな。

なんで３５万なのに、本部は何もしないの？
移転先がないの、オーナーが本部から嫌われているの、店のレベルが低いの？
頑張っているオーナーに売上げの高い店をやらせてみたら、本部さん。
ダメなオーナーか優秀なオーナーかわかるだろうに、どんなマネージャーでも。

頑張っているオーナーとは？

チケット手数料の改訂って、よくよくみてみると
店舗側に入る分は減る可能性が高くなるぞ！

おいおい35ってレスしたものだけど本部に文句があるなんて言ってないだろう

それと40以下を経験したことない人はわからないだろうけど、やりようによっては年600〜700くらいはとれるよ
もちろん満足はしてないしこの先もっと落ちるかもしれないから複数はしたい。だからMS は頑張ってるよ。ちなみに40きってもう10年になる。
週に5日シフトに8時間
これ以上落ちない確証があれば悪くはないけど、そうもいかないしね。

> 週に5日シフトに8時間
いいなあ５　週休２日をなんとかしたい

35でも利益結構出るんだな。

自分をどれだけ犠牲に出来るかだろ
人件費を減らせばいいんだから

うち50万だがいい方？

５０で贅沢いってたらぶんなぐってやりたい３０。タバコ値上げ後は３０割ってるわー

このスレ高日販のオーナー様はいないのかよ？
バブリーな話聞きたいゼ

うちは夏しか儲からない観光地店
夏は７０、イベント時は１２０（年２回）、冬は２５前後という極端な店
最低保障かっくらいながら夏ウマウマになりたいが年次生産のせいで…

MSでCはまだしもDやF取る店って何やってんの？
日販悪くても接客清掃と最低限の前陳で来てれば点数稼げるのに。
MS悪い店ほど制度に文句言うけどその前に自分のやってること見直せばいいのに。
同じ看板掲げてるのが恥ずかしいわ。
まぁさすがに調理麺50個以上で3点はおかしいけどさ。
やることやってから文句言おうな。やることやらんで責任転嫁すんな。


ってうちのDRのユニオン参加オーナーに言ってやりたい。CDしか取れないのは制度のせいなんだってさｗｗｗｗｗ

>>810
9月たばこだけで１千万売れました。

↑普通ですよ〜

ｳﾁｶﾌｪ紅茶ﾛｰﾙやっちまったな。ｷｬﾗﾒﾙ同様やっちまったな。
ﾌﾟﾘﾝはうまい。抹茶ｸﾚｰﾌﾟもうまい。

メンチカツ不味い
Ｌチキホット美味い
有名焼肉店とのコラボ商品はどれもいまいち

話しぶった切るが、MSの評価がここ数年ずーーーっとB+だ・・
Aって80点からだよな？だとするといつも1〜4点足りてない。。
余談だけど、競合店のF-評価には目を疑ったｗ

このスレ、オーナー店長いないだろ？

最低日販70最高170ぐらいの俺が通ります
これって多いのか?

>>818
わたくしオーナーでござる

>>819
すごいですね！
うちは最低20万前半
最高でも160万が年に数回観光立地なんです
平均するとDR平均下回ってますが〜

>>817
F-ってどうやればとれるんだ？Ｓとる並に難しいんじゃ
ｋｗｓｋ

>>811さんとか>>820さんとか大変そうだな？増減幅広いと店の管理 経営難しそう

>>822
発注はやはり難しいですよ。振れ幅が大きすぎるので前年データもあまりあてになりませんし。
ただ幸いクルーさんが定着してくれてますので繁盛期は信用のあるクルーさんを介し短期の方にやっていただいてます。

>>821
競合店なんてポイントカードないし
MSの為の品揃えじゃなく、お客様の為の品揃えを
しているからCとかFになるんだよ

>>741
ＤＯＴの画面がサクサク切り替わって仕事しやすそうなのが印象的だった

競合店をうちの基準で評価してるのはイミフだよな
勝って当たり前、負けるようならそれ以前の問題
SVの指導で済むことにいちいち無駄金注ぎ込むなよ

SVは減らした方がいい。
役に立たないのが多い。
中には真剣に会社の為、加盟店の為にやってくれてる方もいらっしゃいますが。
伝書鳩は不要って事は全加盟店が感じてるはず。

SVはもう少し店舗内でクルーに対し教育を行うなど具体的な業務が必要だと思う。
これこそがフランチャイズパッケージの一つ、「経営指導」に値すると思う。
別にうちの店の従業員を育ててくれって意味では無いので悪しからず。
ただダメ経営者の店舗には必要だと思うんですか、いかがでしょうか？
それで改善が見られなければ、近隣の優秀オーナーに店ごとあげちゃえ！的な

逆にさあ
システムを強化して
ＳＶが電話やらレポートやらの、単なるルーチンワークを無くして（実際今の仕事の半分以上こういうのじゃん
現状の仕事だったら無人にしたほうが経費削減でいいよ

ITSTみたいなゴミ作るのに半年とか無駄にする奴らも亡くして
そういうルーチンワークをすぐシステム化できるＩＴのプロ雇ってさ
ＳＶの作業をヘラして、その分毎週ＭＳの代わりにＳＶが毎週チェックするようにするとか。
後から結果だけよこすＭＳよりＳＶが毎週チェックして改善できるのはその場で改善、っていうほうがマシ

とりあえず、更新中な欠陥ストコンなんとかしろよ

たしかにSVのルーチンワークは考え直すべき。
２ちゃんでほざいてもどうしようもないかもしれないけど、まだまだ改善の余地がある気がするね。
俺らオーナーは生活かかってますんで、真剣にすみやかに活路を見出だして下さい。
頑張って店舗運営してますんで。

更新中おおすぎるよね

仕事すると邪魔するように更新中してくるな
人がいじりだしたら動かないでくれるだけで良いのに

>>826
その通り。ローソンはＳＶがMSの情報を教えてくれたり店も大体入る時期がわかる。
競合店はローソンのMSなんて関係ないし、当然評価が悪かってもローソンが契約しませんって言われないし。
MSが競合に勝った負けたって可笑しな基準だね。本来はSVや店が競合調査するのが当り前だろ。
SVが信用ならないし、指導のはき違いをしているから、おかしいだろうし。
もうちょっとSVに権限を持たせよ、本部さん。

（ ・(ｪ)・ ）　あそびにきたよぅ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼､,,)rﾞ''"''ｰ弋辷_,,..ィ
　　　　　　　　　　　　　　 ＿ ＿ ＿　　　　　　　=､..,,,ﾆ;ヲ_　　　　　ヾ彡r''"
　　　　　　　　　　　,　' ´ : : : : : : : : : : .｀. . ､　　　 ｀`ミミ　　 i'⌒!　　ﾐミ＝-
　　　　　　　 　 ／. : :λ: : : : : :-.､: : :｀ヽ: : : ヽ　 　-三t　　 fﾞ'ｰ'l　　 ,三
　　　　　　 　 /: :/:／　{::{ヽ､_ : : : ＼: r_-ｸ、.: :ヽ　　シ彡.　''ﾄ　 l!　 ,:ﾐ...
　　　　　　　/: :/:/　　　ヾ、 　｀ ,ゝ＜_ヽr_-ｸ.: : ﾊ　　　　^'''''l　 ├''ヾ
　　　 　 　 /; : |::j　　｀ｰ-､＼ﾐｰ' ,ィfテミ､ヽ;}: : : : !　　 , ,,r'''f!　 　!
　　　　　　{/{ : ﾚ　,ｨてﾃヽ 　 ＼" {::::l!:::} 〉　!: :l: : i　,ｲ,: l!.　.j! 　　ﾄ、
　　　　　　|　!: : ｌ〈 　{:::l!::}　　　　　'ｰ- ' 　 /: :j_ : |/,/ :'　　　　　':. l ヽ　
　　　　 　 　 l: : :}　､ ゝ‐'　 ｀　 　 　 """∠ノ ﾄ }: !ll　　　　　　　　 ﾞ': ﾞi
　　　　　　　 ｌ: :ゞ､__"""　　　　　　　　　　ﾑ:.:lソ: |:ll　　　　　　　　 'ﾞ　!　
　　　 　 　 　 }: :八　 　 　 　'￣` 　 　 　 ハ: ｌヽ: l_,ヽ　　　　　　　 　 ﾘ
　　　　　　　　）: :个,､　　　　　　　　　　<.l : : i :ﾄ､!　人　　　　　　　/
　　　　　　 ／´ヽ : :ヽ: ＞　､　__ 　＜i: : :i : : i: :!.: ! :｛::.{{`ー　　_...イ｝
　　　 　 ‐'´ ____}ヽ: : :ヽ'´〈l　 　 　 　 !: : i : : i : l:: ! :.::Vい、＿_／//

http://www.lawson.co.jp/campaign/k-on/images/clearfile_01.jpg
http://www.lawson.co.jp/campaign/k-on/images/clearfile_02.jpg
これを買いにくるキモヲタが・・・

なにそれいつから?

儲かってる奴もそうでない奴もみんな
SVやMSなど不満や不振に思ってることは一緒なんだよね
高日販に低日販、複数に最低保証、賢そうな奴にバカそうな奴、頑張ってる奴に不真面目な奴、色んな住人がここにはいる。
まぁアレだ何が言いたいかというと、みんな大好きだぜハグしてやりたい

Lチキホットってファミマのスパイシーチキンぐらいの辛さなの？

SVを増やして店舗レベル上昇に尽力してもらった方がいいだろ。
１人に10店舗持たせて発注増やす指導だけじゃ駄目だろ。
SVと店舗だけに泥かぶせて上や事務方は動かないんじゃ発展しないよ。
歩も大事にしないといつか玉とられるよ。

↑ウマイことを言った


と、ご満悦です

> １人に10店舗持たせて発注増やす指導だけじゃ駄目だろ。
ほんと。
うちも１０店舗みたいで結構大変そう
巡回はレポート置きに来るだけとかザラ
さすがに１０店舗だとそんなもんだよなと思うからｓｖを責める気にはなれない

月曜朝から会議。
火曜１０店チェック巡回と巡回準備。。
水曜巡回準備並びに後方
木曜３店巡回
金曜４店巡回
土曜３店巡回
もちろん間で次週MT資料作成＆後方・取りまとめ・POP作成等。基本
夜勤オーナー多い＆朝リレのため７：００〜１：００勤務。
オーナー・店のためにQSC改善・個店課題やりたいが、SVも本部さんと
オーナーさんの間でがんじがらめ。
この会社で１日働くと１日寿命が縮む思いです。

ＳＶレポート一枚だして後は雑談一時間。こんなＳＶではね。
でも本部もパソコン・携帯・車貸与して何で仕事できないの？ってＳＶを責めるが
担当店１０店舗ではハードスケジュールなるのは当然。ＳＶもかわいそう。
本社はＳＶを削減して経費浮かしたいしか思えない。
これではマトモナＳＶが育つわけないわ。

うちの地区のＳＶさんは各自秘密主義。ＰＯＰは各自作成で他のＳＶには使わさない。
サクセス事例も共有なし。売上げの高い店は一部のＳＶが占有している。
転勤してきたうちのＳＶさんは、売上げの低い店やめんどい店で苦労している。
こんな変な地区初めてですってこぼしている。ＳＶって自分の担当店だけ良かったらいいの？

>>845
出世競争

↑俺と地区が同じような？

MS でダメなオーナー辞めさすように
40過ぎてもまだSV やってるようなダメな奴は解雇するべきだよ
そんな会社のお荷物が担当になっている店の気持ちを考えてほしい

>>836
エヴァもそうなんだけど、こういった類はウチの店じゃ、
キモオタ1対4かわいい女の子なんだけど、ウチだけか？

店員がイケメン＝可愛い子集まる
店員がオタメン＝拡大縮小したかようなノビタ君たちが集まる

SVも大変だな。

コンビニ店長胸を刺され死亡、強盗殺人で捜査
読売新聞 11月3日(水)8時26分配信

３日午前２時５５分頃、石川県加賀市桑原町の「ローソン加賀桑原店」で、店長の山崎外茂治(ともじ)さん（６８）が店内に倒れているのを、訪れた男性が発見、１１９番通報した。
山崎さんは胸を刃物のような物で刺されており、搬送先の同市内の病院で間もなく死亡した。失血死だった。同県警大聖寺署は同日、強盗殺人事件とみて捜査本部を設置し、逃げた犯人の行方を追っている。
現場はＪＲ動橋(いぶりはし)駅から南へ約１・５キロの国道８号沿い。同店のパート従業員（４６）によると、山崎さんは２日午後１０時頃から１人で勤務していたという。

ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20101103-00000187-yom-soci

しょうがないないだろ
自分が選んで入った会社なんだから
SV の仕事が嫌なら頑張って出世するか配属変えてもらうか辞めるかだな

>>848
じゃあ、お前は契約解除だな。

緊急情報来たな

上の強殺で？

68で１人夜勤って…
御冥福をお祈り致します。

もう少し年賀状受付のマニュアル簡単にしろや

防犯対策委員会
そんなものただの外向けのお飾り部署だろ。
IR活動熱心なのはわかるが、もう現場は疲弊しきってるんだよ。

今こそ、24時間営業の基準策定と見直し、
セキュリティ強化策をするべきじゃないか？

今に始まった事じゃない。
今まで言った事でオーナーが納得して、いい事だと思った事ある？
いつもいつも外向けのお飾りです。

859

あんたの言う事もっともだ。

>>861自演でつか？

低日販でも頑張って深夜二人体制だから強盗来ないでー！

収納代行の手数料っていくらもらえるの？みんな威張って収納代行持って来るんだけど。

深夜にオーナーが一人夜勤しなきゃいけないような
チャージシステム、どう考えてもおかしすぎるよな！
今の力関係はMOになってようやく対等に近い形で
ものが言えるという感じだな。
それ以外のオーナーは逝ってよしということなんだよ。。

相変わらずでっち上げ詐欺師盗撮師さとしが必死に印象操作を繰り返しているな

うちは１人体制。暇すぎて二人居てもすることないし、利益出なくなる(泣)
こないだもあったし、こんなことが続くようだと１人ってわけにもいかないし困ったもんだよ。
社長が環境の為に時短店考えてますって言ったこともあったけど(笑)
本部も契約だとか強豪が開けてるからとかじゃなく人命の為に時短店を考えてほしいな。もしくはもう１人分の賃金を本部が持つとかね。
国もそのへんの規制考えてくれんかね。

>>866
新参なんだけど詐欺師の元ネタは何？

カウンターを宝くじ売場のようにするんだ
そして、各レジカウンター前の床をレジ操作での開閉式にして
強盗やその他迷惑な客を捕獲するスペースを作るんだ(廃棄投棄場兼ねる)

そういや全店一律24時間営業辞めますとか言ったのはどこ行ったんだ？

　本日2010年11月3日、石川県加賀市のローソン店舗で強盗殺人事件が発生し、
勤務中のオーナーさんの尊い命が失われるという痛ましい事件が発生しました。
かけがえのないローソンファミリーの一員を失ったことは、ローソングループに
とって痛恨の極みです。亡くなられたオーナーさんに哀悼の意を表するとともに、
ご遺族の皆様に謹んでお悔やみ申し上げます。

今回の事件を受け、このような事件を繰り返し発生させない為に、ローソンでは
「防犯対策委員会」を立ち上げ、ローソンの防犯体制を再考し一層強化して
まいります。この委員会にはローソン店舗のオーナーも参加し、
店舗の現状を正しく捉えながら、ローソングループ全体で体制を
構築してまいります。また、警察庁及び社団法人日本フランチャイズチェーン協会
に働きかけ、コンビニエンス業界全体として防犯対策に取り組んでまいります。

【防犯対策委員会検討・実施事項】
・店舗深夜巡回強化
・警察と連携した防犯訓練の実施
・防犯講習会実施
・防犯カメラ撮影位置見直し
・防犯設備増設の検討
・防犯マニュアル見直し　　等

店舗においては引き続き、防犯対策並びに非常時は身の安全を最優先に行動することを徹底いたします。

（ ・(ｪ)・ ）　飽きてきたよぅ　無駄だよぅ↑

確かに新浪さん24時間営業やめるって言ったな。嘘なのか？

68歳のかけがえのないファミリーに１人夜勤やらすなよ…。
重役の方々より年上だろ。
でも圧で何も変わらないんだろうね。

オーナー達をこき使った。子供達は親を見てローソンやらない。
景気が悪化。新規オーナーもいない。
優秀なオーナーにたくさん店を持っていただきたいって言ってＭＯ←今この辺り？

ＭＯが発言権が増し、本部に物言うようになる。うざい。潰す。ＭＯ減る。直営増やす←こんな感じ？

地方でＭＯなんかやって儲かるの？
糞日販か糞レベルの店持たされるんでしょ。
２人社員雇ったら難しいんじゃね？
高日販は何がなんでも更新するだろうし。

（ ・(ｪ)・ ）　24時間営業やめれるもんなら止めてみろだよぅ

24時間をやめると本部は確実に利益が減るが、店は経費も減るので
うまくやれば利益は増える
夜中の人員をなくして朝を増やすそれで充分まわる店も多い
本部は夜をやめると昼間も客数が減るとしている
どちらをとるかはオーナーが決めるべきなのでは

MOって専従者1人でいいんだよね。
で、チャージが低いし、開店資金は100以上少なくてすむし
研修受けて、なんちゃって理念作って、SCこさえて、はいMO。

ね、簡単だね。

>>871
ガラス面のブルーライン上にＰＯＰ等を張るのは防犯上ダメですといいながら、
本部からのＰＯＰや地区で許可したＰＯＰはＯＫですっておかしいだろ。
言う事とやる事が一致しないのが、ローソン？

深夜営業やめると売上減るから本部は損だろ。
電気代や人件費などの経費はオーナー持ちだし。ローソン全体の売上減ると株主総会で面倒くさいしな。
本部に深夜営業やめる利点はない。
地球環境も関係ない。

うちの周りまだＭＯがいないのですが、ＭＯは何店舗ほど経営してるもんですか？

まあ、ギブアンドテイクがないから、オーナー達の疲労と不満が蓄積すんだよな。
オーナーに月２００万くらいやれよ。そしたら次の日から店がレベルアップするぜ。

ここにSVか本部の人間っていないのか？
色々話が聞きたいのだが。

本当に社長の24時間営業短縮の話はどこにいったんだ？
防犯5原則だけじゃ安全は守れないよ。
オーナーが亡くなったんだからしっかり考えてもらいたい。
人事じゃないよ…

>>871
未成年者の酒タバコ販売問題でもそうだけど、いつも本部は自分たちはやれることやってる。
悪いのは、対応してない店が悪い.。っていう文章ばかりだな。

深夜営業やめることで店舗が生き残れるなら
店舗数が増えた分売上も増えて本部も損にはならない

人ごとでしょ。
不謹慎だが、死んだ人には本部はいくら出るのかな？
うちのカーゴ車を移動中のクルーが駐車場で車に衝突された時には
クルーの雇用期間が３ヶ月以内だったため、慶弔祝い金はなしだった。
勤務時間の不可抗力の事故には慶弔祝い金ぐらい出して欲しいよね。

車が突っ込んだニュースもローソンだったな
こんな日もあるんだね

>>890
これね
http://news.tbs.co.jp/newseye/tbs_newseye4567085.html

コンビニに車突っ込む、大分・国東市
３日午前９時ごろ、大分県国東市のコンビニエンスストアで、男性（４６）が運転する乗用車がガラスを突き破り、店内に突っ込みました。この事故で、店にいた客２人が軽いけがをしました。

>>871
これ今回の事件のような問答無用で殺してもいいやって
相手には何の解決策にも防衛対策にもなってないしｗ
無駄な会議に金出すくらいなら10万支給して防刃チョッキ支給ぐらいできるだろ

オーナー福祉会なんか意味あんの？
旅行、レンタカー、人間ドック全て行けません。こんなんでオーナーの福利厚生も糞もねえ。

> 深夜にオーナーが一人夜勤しなきゃいけないような
> チャージシステム、どう考えてもおかしすぎるよな！
これがあたりまえっていうのはちょっとおかしいよね
だからコンビニ経営したがる人が減ってるんじゃないか
ＭＯとか言う前に普通の１店舗の店に普通の年収稼げるようにしてくれ

ＳＶも災難だな、強盗に車は突っ込むし。
こんな時って何時でもＳＶって駆けつけるの？
以前ケガ人はなかったが車がゴミ庫に突っ込んだ時は
忘年会で酒飲んでいるから来れませんって言われた。

４店舗だが正直ＭＯどころではない
ＭＯは２年契約で４店舗×４回（年２回ｘ２年）でＭＳ１６個で
Ｃ１つでもとったら契約更新できませんとか言われた
２店舗はどちらかというとＤＲ平均以下だからなぁ
ハイリスクすぎｗｗｗ
よっぽど物好きかやる気に満ち満ちた変わり者しかやらねえだろｗｗｗ

ＭＯの話聞かせられたとき、真顔で聞いていたけど笑い堪えるの大変だった

>>893
会計報告見たか？
理事の旅行とゴルフ、飲み代、に数百万使われてるぞ！
さらにはみんなMOらしい。そんなのずっこいよな、と思うのはひがみかな？

>>896
Cもいるし、救済措置メニューは豊富。
但し、神戸ホットデリ抱き合わせ商法もあるから少しは考えものだが、
大きいサイフでじっくり経営に特化できるのはよい。
奴隷オーナーから脱却できる一歩であるには間違いない。

中途解約経験のある複数オーナーもMOになれるってホント？
つうか、結局はコネクションの有無が大きく左右するっちゅうことね。

犯人の映像出すなら、動画の方が分かりやすいだろうが……。
店内の様子や外観を見ると、全く他人事とは思えないな。
犯人が逮捕されますように。

ttp://news.tbs.co.jp/newseye/tbs_newseye4567082.html

ご冥福をお祈りします
去年うちに入った強盗はつかまらなくてもいいから
この犯人だけはがんばって捕まえてほしい
警察、マジで頼む。

コンビニなんかそんなに金置いてないしカメラあるからすぐバレるし
強盗なんかわりに合わんのになぁ
それでもせめて金だけにしとけよなぁ
苦しかったろうに気の毒だわ
ご冥福をお祈りします

スタート：金もないし職もないどうしたもんかね？そうだ強盗だ！
�@金盗んで日銭ゲットウマー
�A捕まって衣食住安定ウマー
�B強盗だけだとすぐ出てこれるから殺しとくか→刑期延びてウマー
�C逃げれたよｗこの金でパチンコでもするか→スタートへ戻る

>>901読んで涙出そうになったわ

>>904
強盗なのかーーーｗ

68で深夜一人勤務頑張ってて、いきなり強盗に殺されて…
ひど過ぎるだろ
まったくの他人事だけど悔しいわ
犯人に同じ事してやりたい

早く捕まりますように。

強盗殺人は罪かなり重いよね？
死刑にはならんだろうけど無期懲役かな

マジで新浪もチャンスロスだMS だ言う前に加盟店の安全を確保しろ！
一般的に危険な仕事は報酬高いだろ
儲け少ない、休みない、だけでもキツイのに今からは死のリスクまで背負わないといけんのか？！！！！

経営者はそこまで考えないといけない義務がある
臭いとこには蓋をして、時々開けてはまた蓋をして、そんなんじゃ解決しませんよね〜。
因果応報っていいますけど、そろそろ真剣に考えないと神様も見てますよにいなみさん

文句があるならはよ辞めればいいのに
職がないからコンビニやってんでしょｗ

たった2行でバカっぽさとクズっぽさを揃えられるのはある意味優秀

と、中卒が申しておりまつｗ

社長になった時に「全国行脚して全店舗回ります」って行った時は
すげーヤツなのかと思ったけど、
実際店に来たら、お客にも挨拶しやがらねー。
多忙な店ならともかく、暇な店なんだぜ。　それぐらいしてほしかったなぁ。
客に挨拶もできねーヤツが物売りの親玉やってんじゃねーよ。

>>913
人をバカにする時ってさ無自覚に自分の気になってる部分で叩こうとするらしいな
お前ってハンパな学歴だけが取り得なんだなｗ

と、コンビニ暦10年のベテラン（核爆）がもうしておりまつｗ

と、〜が申しておりまつ
キモい

ローソンのバイトには服装の規定はないのでしょうか

>>913みたいなやつはスルーすべきなんだけど・・・ちょっと気になったもんで
オーナーやクルーじゃないし本部の人間でもないだろう。コンビニの利便性を理解したお客様でもなく、ローソンのファンでもない。
じゃあ何だ？何でこのスレ来るんだ？
あんな悪態をつきながらもローソンに依存しローソンないと生きていけないダメ人間ってことか？レスだけ見るとホントどうしょうもないダメ人間だけど？理解出来ないなぁ〜(笑)

>>913が高卒だったらウケるのに

>>920それウケるわ

荒すなや

荒らし晒しage

>>918
誰も知らないみたいだね

>>918
清潔でバランスがいいこと
おしゃれにならないこと
ってのが本部基準
あとは各店でルールがあると思います

防犯対策委員会の加盟店側メンバーにMOや元社員オーナーが入ったら
もうその時点でシャンシャン委員会決定！

>>925
ありがとう

先日京都に旅行に行ったときの事です
帰りに京都駅近くのローソンに寄りまして、そのときたぶんローライズを履いた女性店員がケツの割れ目を見せてたのです
客寄せなのかもしれないですが、少しやりすぎではと思い質問しました

しかしダブルクリームドーナツがヱヴァになって
2点シールがなくなったらまるで売れなくなったんだが
あとけいおんフェアの午後の紅茶とリラックマのついたTEASTEAだったか
こっちもリラックマばっかり売れるし
結局リラックマ＞＞＞＞＞＞ヲタ需要 ってことじゃないか

アニメイトじゃあるまいし普通の小売店なら広く浅く一般受けするものにしとけよ

>>928

10日後にマグカップわたせなない状態になってるんだけど…………

>>927
飲食物を扱う店でそれはありえない
事実ならお客様相談室に苦情を言え

頭がおかしいなその女

今回のマグカップは本当に台風だけの影響なんか？

中国産だから日本に輸出するのも規制かかってる

（ ・(ｪ)・ ）　吉高由里子は可愛いよぅ

┏━━━━━━━━━━━━━━━━
┃　　 　　　　
┃ 　　　　　　東京電力！！！
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>>927
隣が喫茶店の店？

3:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします2010/04/09(金) 03:27:27.73 ID:gydWiUlZ0
Ｌチキください！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

4:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします2010/04/09(金) 03:29:43.69 ID:yF/UckMxO
いきなりでけぇ声あげんなよ
うるせぇよ

5:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします2010/04/09(金) 03:31:08.67 ID:gydWiUlZ0
(Ｌチキください)

6:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします2010/04/09(金) 03:32:20.83 ID:iIJpfyabO
こいつ直接脳内に・・・！

うんちの染みが育ってきたのですよ。

オーナーか店長さんいらっしゃいますか？

いますよ

>>936
たぶんそうです
レンタカー屋が近くにあります

940

廃棄はどれくらいが目安でしょうか？
うちは日販50万で2万くらいですが、多いでしょうか？

4％は大目だと思います

多め

太目

３％くらいが良いですか？

>>941
その店だったら俺も目撃した。お弁当コーナーで作業しているときだった。
なんか汚いものを見て食欲無くしたので何も買わずに帰った。

自演見苦しいな

>>948
言えてる

>>948-949
自演乙

>>950
必死www

>>950
スレ立てよろ

自演も大概にな

マグカップとか毎回足りないくせに台風の影響、じゃねーよ

そして忘れ去られた頃に台車に満載された
予約を遥かに超える量のマグカップが届き
その後ふた月に渡りバックルームを占領した挙げ句
返品されていくのであった

土曜日に豊田スタジアムへサッカー観にいった。
スタジアムまでの通りにローソンしかないから
焼きパスタと叙々苑の焼肉弁当買った。
ローソン店員だけど、叙々苑は廃棄にならないので
寒いスタジアムで食べた。
ウマい！

ニイナミさんありがとう？
もう勤続１０年だ。

>>955
セレッソかグランパスのサポか。
台風の影響で屋台が出せなかったから、スタジアム内はしょぼかったわ。

豊田市駅近くのローソン、混みすぎてて入ったことないし、
その売り上げは別のチームへと流れるｗｗ
自分は名古屋サポだが、先日の新潟戦ではJAにいがたサンクスデーでおにぎりもらった。
ビッグスワンではからあげくんも売っているけど、さすがに買わなかった。

>>954
まったくだ。スペース効率は？作業ロスは？
ピーク中に引換券に記入してもらい、確認、お詫び、再来店案内に
割かれる時間ロス。そしてそれによる長蛇の列をみて時間が無い昼休みを
有効に使おうと競合に流れてしまうチャンスロス。
期間内に取りにこられない方々へのアフターケア負担は？
店舗オペレーションの事などこれっぽっちも、考えてないんだろうな、
広告販促企画は。。
キャンペーン企画中に対象deptが対前年比○％upしたという小さい視点しか
見ていない。それを評価する役員もそう。

全社あげて機会ロスを潰しこめ、みたいな雰囲気だが
こういうのを足元からしっかりやってくれなきゃ気持ち良く協調できないな。

>>956
おお、俺もグラさぽです。
台風でフードコートが無くなったから仕方なくという感じで並びました。
まあ、スポンサーになってる新潟さんは
この前鹿を倒してくれたから、当分ローソンに金を落としてもいいかなと(笑)

俺達のチャージがそんなくだらない事に使われているなんて

犯人捕まっていないのか？

それにしてもまた新浪社長のパフォーマンスはすごいね。

人心掌握術にかけてはエキスパートですな。

>>960
そのくせ中身が無いから株価があがらんのですよ。。
ある意味タチが悪い。

>>957
スペース効率・作業ロスはそんなの関係ない。
原価条件や複数ケース条件で本部は店に発注さすだけ。その上余程の事がない限り本部勘定に引っかからない。
たださえ狭いバックルームが箱で溢れ返っているのは、どこも一緒。
人件費を使い値入率程見返りはない。ウチの地区で冷凍庫もノベルティーも一杯でガリガリクンがない店があった。

折角なのでアルビネタで、ローソンサンクスデー。
サンクスじゃねーよｗ

ttp://www.albirex.co.jp/tools/page_store/news_2805.html

クルーかっこええ
新潟コシヒカリおにぎりがたくさん売れますように

ttp://www.youtube.com/watch?v=6i7h_ZkQxRc
ttp://www.youtube.com/watch?v=-AD7EQIAeQ4

全新潟米が泣いた

早くMS 来ないかなぁ〜
S とC 万全で待ってても、やはり不安だから絶対点取れる1位商品とか牛乳納得とか無理して発注してるんだよね〜日販低いとたったそれだけの事で利益無くなっちゃうんだけどなぁ

そういえばOM でこういった核心をついた意見とか質問とか出なかったんだけど
このスレでも意見されてるようなMS のおかしなてんについて意見出た地域って無いですか？

http://yunakiti.blog79.fc2.com/blog-entry-7151.html
おれはローソンで澪トートバッグを予約したのに・・・・

393 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 投稿日：2010/11/05(金) 01:14:23 ID:ug3kyfbf
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　 ,. -‐'''''""¨¨¨ヽ
　　　　 　 　 (.＿＿_,,,... -ｧァﾌ|　　　　　　　　　　あ…ありのまま 今　起こった事を話すぜ！
　 　 　 　 　 |i i|　 　 }!　}} /／|
　　　　 　 　 |l､{　 　j}　/,,ｨ//｜　　　　　　　『おれはローソンで澪トートバッグを予約したと
　　　　　　　 i|:!ヾ､_ﾉ／ u {:}//ﾍ　　　　　　　　思ったらhttp://www.dotup.org/uploda/www.dotup.org1233120.jpg』
　　　　　　　 |ﾘ u' }　 ,ﾉ　_,!V,ﾊ |
　　 　 　 ／´fト､_{ﾙ{,ィ'ｅﾗ　, ﾀ人　　　　　　　　な…　何を言ってるのか　わからねーと思うが
　　　　 /' 　 ヾ|宀| {´,)⌒`/ |<ヽﾄiゝ　　　　　　　　おれも何をされたのかわからなかった
　　　　,ﾞ　 ／ )ヽ iLﾚ 　u' |　| ヾｌﾄﾊ〉
　　 　 |／_／　 ﾊ !ニ⊇　'／:} 　V:::::ヽ　　　　　　　　頭がどうにかなりそうだった…
　　　 /／ 二二二7'T'' ／u'　__ /:::::::/｀ヽ
　　　/'´r　-―一ｧ‐ﾞＴ´　'"´ ／::::／-‐ 　＼　　　　誤字だとか間違いだとか
　　 / // 　 广¨´ 　/'　　 ／:::::／´￣｀ヽ ⌒ヽ　　　　そんなチャチなもんじゃあ　断じてねえ
　　ﾉ ' /　 ノ:::::`ー-､___／:::::／/ 　 　 　 ヽ　　}
_／｀丶　/::::::::::::::::::::::::::￣`ー-{:::...　　　 　　　ｲ　 もっと恐ろしいものの片鱗を味わったぜ…

LﾁｷH辛すぎ…

>>966
わかるわ
うちは人いなくてだめな子が入る日があるんだが
その子がはいるとＳＣで他の人と比較して平均７点前後おちる
バイト一人で店の運命が変わるってひどい
募集しつづけてるのにこないのがつらい

>>967
これは恥ずかしいミス

>>968
からあげクンレッドより辛くないだろ。

ウチの地区で契約更新の複数店が今回速報でＣだったとＳＶが言ってた。
契約更新できない筈だが、ＳＶは大丈夫と言ってた。
一・二点はＭＳの採点でどうにかなるし、最終マネージャーが下駄をはかすでしょうっと。
結局、Ｃで契約更新なしって嘘だったの？まあ、そんな事やってたら、ローソンなくなるわな。

何年か前、観光で青森まで行った。
途中に五〇町店って所に寄ったら、店員の態度の何と横柄な事。
アメリカンドッグ頼んだら「え〜!?今無いんですけど〜!!」
で、サンドイッチを二つ買ったらどうも袋に入れる気配が無ので
袋もくれるように言ったらﾊｧ?って顔しやがった。

他の客への態度も、何つーか「売ってやってる」感が凄い。
確かにド田舎で周りに店が少なかったし、ひっきりなしに客がいたから
いろいろ勘違いしてんだろなｗｗｗ

いやいや勘違いするなよ
売ってやってるんだから
別に買ってもらわなくてもいいから

from asahi com
〜*ローソン社長　遺族に見舞い*〜
　事件を受け、ローソンの新浪剛史社長は３日夜に加賀市に入り、
事件現場となった加賀桑原町店を訪れて献花。その後、遺族宅を見舞いに訪れた。
　新浪社長は記者団に対し、「悔しくてたまらない。痛恨の極みです」と
話したうえで、

防犯対策として深夜でも店員を２人以上置くことを原則としていたと説明。

だが、事件時には店内には山崎さんしかいなかったことをふまえて、
「二度とこういうことが起きないように、

加盟店にはあらためて２人態勢の確立を求める

など、防犯体制を強化したい」と話した。
（生田大介）


どう思う？ 一人だったから殺されたというふうにしか読み取れない。
2人入れたら利益はバイトの時給以下か、赤字という店舗が多い現状で
結局は��死ね！�≠ﾆ言ってるのも同然じゃないか。

加盟店に求めるよりも変えなきゃいけない事はいっぱいあるだろうよ！

ローソンヴィッツでエロ本屋行ってんじゃねーぞｗ

昨日深夜転勤以来マネージャーが初めて巡回に来た。千円札を両レジ合計で５０枚以内と言われたようだ。
ビデオの設置されていない事務所よりビデオの設置してあるレジが安全だ。（レジ内は８０枚以内にしてある）
上から言われて、やってます感一杯のマネージャーってどうよ。
２人体制に文句はないが、２人体制でも利益が出るようにしてよ。
それかＳＳを総合警備のように毎日深夜巡回させたら！

そうだな、根本的にシステムを変えて欲しい。
オーナーの死を無駄にしないように。

形式的な「お悔やみ」だけで絶対終わらせるな！
具体的な対策を頼む！新浪さん！

にいなみ兄貴ならきっとやってくれる、24時間営業の
抜本的見直しを！

今なら三菱商事にも他の株主、多くのステークホルダーの
理解は得られるはずだろ。

> ２人体制でも利益が出るようにしてよ
だよなあ
夜中一人でDDCとCDCが５時台にくるからCDC片付けてると朝になる
基本DDCは朝勤きてから片付けるんだが
朝ＭＳ来て店内が乱雑としていて気持ちよく買い物できませんでしたとか
もうバカすぎて涙出てくるわ

>>973
刺されて死ぬか、じわじわ苦しんで死ぬか
どちらか選べって事だろ

「(財源がひとつ減って)悔しくてたまらない。痛恨の極みです」って意味だし
どっちにしろ氏ねって事だろ・・・

>>973
悪いのは犯人じゃなくて、本部の指示に従わず一人体制だった店の責任。というのを強調したいんだろう。

上司から言われて深夜巡回するマネージャーなんてたかが知れてるわ。
前マネージャーは自分やＳＶで計画的にやっていたもんだ。
それを部長の意に沿わないからって転勤させて、おかしいやろ。
マネージャーさん、もう少し考えたら。

>>927>>971
モラルの低下

社長以下本部の人間みんな1週間くらい１人ナイトしてみればいいのに

低日販の店では１人体制でないと利益でない。たしかに本部からすればそんな店やめるならやめてくれって感じなのはわかるが、ローソンの看板をあげているのも事実。
全てを把握すれば2人体制を促しますなんて言えない。
イメージを良くするため2人体制にしたいなら本部の人間が来て手伝えばいい
そうでないならあんな軽口たたくもんじゃない。

深夜の巡回するなら３６５日やってこそ
本気だと理解できる。
1ヶ月間、sv同士のローテ持ち回りでしかもサインを回収するレポート持参
はい、やりました、各店舗周知徹底させました、じゃポーズといわれても
しょーがないね。

>>973
悪い事は全て他人の責任、良いことは全て僕の手柄。
二位並らしいコメントだな。
4回も離婚した理由が分かるな。
史上最低の社長。

なんか宗教とおんなじだな。
良い事があれば神様のおかげ、悪い事があれば信仰が足りない。
禅問答もそうだし、会社や組織の基礎なのかもね。

やっぱりオーナーは経営者だから組合やそれに準ずるものは作れないの？確か組合員はSVやローソンの社員だよね。
本当に本部によくできたシステムだよ

ニイナミの兄貴は四回も結婚してるの!?
前妻達はＭＳ何点だったんだろうか…

なにがイラつくって現金収納は異常なほど口うるさく繰り返して書いてくるのに

客や店員の身の安全を第一に考えてくださいとは一言も載ってないこと

なんか客目線の書き込みが少ないね

>>991
汚い舌だなｗ

本当だな

地球環境St.を一旦解体して
オーナー環境St.をたちあげるべきだ。

【LAWSON】について語ろう 106店目【MS期間】
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/conv/1289055173/

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