【裏】 コンビニ 本部 実態と現実【だます】
705 ：いい気分さん：2009/07/05(日) 17:39:28
コンビニは廃止。
跡地は立ち食いそば屋でいいよ。
跡地は立ち食いそば屋でいいよ。
706 ：いい気分さん：2009/07/05(日) 21:47:02
>>705は馬鹿
707 ：いい気分さん：2009/07/05(日) 22:04:38
詐欺だ～～
708 ：いい気分さん：2009/07/06(月) 00:57:43
>>707
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
709 ：いい気分さん：2009/07/06(月) 17:20:42
コンビニ会計は正しいと決着しているのですから
それをまったく理解できない人が執着しているだけです。
いいことを教えてあげましょう。マスコミは表向きははうんうんと言ってくれますが、裏では笑っていましたよ。
調べれば判りますから。加盟店が負担しているのは廃棄原価だけだと。
だから、どのマスコミも加盟店が廃棄を負担することを問題にしても廃棄チャージなんて一切無視しています。
1回でも大手マスコミが廃棄チャージなんていってるところがありますか？
すべてはその事実が物語っています。
それをまったく理解できない人が執着しているだけです。
いいことを教えてあげましょう。マスコミは表向きははうんうんと言ってくれますが、裏では笑っていましたよ。
調べれば判りますから。加盟店が負担しているのは廃棄原価だけだと。
だから、どのマスコミも加盟店が廃棄を負担することを問題にしても廃棄チャージなんて一切無視しています。
1回でも大手マスコミが廃棄チャージなんていってるところがありますか？
すべてはその事実が物語っています。
710 ：いい気分さん：2009/07/06(月) 17:23:36
組合は何で法的にＯＫなの？
さんざっぱら
経営者経営者って言ってたのはクソ本部
さんざっぱら
経営者経営者って言ってたのはクソ本部
711 ：いい気分さん：2009/07/06(月) 17:32:17
ってことは
廃棄や万引きから
チャージ盗ってる？？
ウソ平気だからね
廃棄や万引きから
チャージ盗ってる？？
ウソ平気だからね
712 ：いい気分さん：2009/07/06(月) 21:11:55
>>710-711
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
713 ：いい気分さん：2009/07/08(水) 09:55:48
問屋じゃないんだから仕入れ代行以外は法律違反。
チェーン店間で値入りを変えるなんて論外。
チェーン店間で値入りを変えるなんて論外。
714 ：いい気分さん：2009/07/08(水) 10:00:26
>>713
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
715 ：いい気分さん：2009/07/08(水) 20:28:08
嫌なら始めから契約するなって…ｗ
そんな事言ったら、詐欺罪なんて存在しないと思うんだけど。
法律に反していたんでしょ？
フランチャイズ店からぼったくりまくっておきながら、ブランドのおかげ？
逆じゃない？
頑張っているオーナー達がいるから、社員は給料貰えるんだろ？
この廃棄の問題は、本部が売れもしない商品まで過剰に発注を促したりと無責任な事をする原因の一部でもあると思う。
はっきり言って本部は売れる売れないよりも、発注させたかどうかしか考えていない。
そんな事言ったら、詐欺罪なんて存在しないと思うんだけど。
法律に反していたんでしょ？
フランチャイズ店からぼったくりまくっておきながら、ブランドのおかげ？
逆じゃない？
頑張っているオーナー達がいるから、社員は給料貰えるんだろ？
この廃棄の問題は、本部が売れもしない商品まで過剰に発注を促したりと無責任な事をする原因の一部でもあると思う。
はっきり言って本部は売れる売れないよりも、発注させたかどうかしか考えていない。
716 ：いい気分さん：2009/07/09(木) 01:57:20
愛知の某ローソンなんだけど、この間両替を頼んだら断り
やがった。ガムでも買えだと。ふざけるなゴラァwwww
ちなみにセブンイレブンは快くやってくたのは言うまでもない
やがった。ガムでも買えだと。ふざけるなゴラァwwww
ちなみにセブンイレブンは快くやってくたのは言うまでもない
717 ：いい気分さん：2009/07/09(木) 13:53:10
セブンのやってる経営って悪知恵の塊じゃねーの。
>>713
コンビニ問題 初心者組合
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
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>>713
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
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721 ：いい気分さん：2009/07/09(木) 16:42:58
公取：値下げ販売禁止は違法なのでやめなさい。
７１１：廃棄分は原価の15%で買い取るから値下げ販売は禁止は続行ね。
無理問答か？
俺には理解できない…
７１１：廃棄分は原価の15%で買い取るから値下げ販売は禁止は続行ね。
無理問答か？
俺には理解できない…
>>713
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
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余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
724 ：いい気分さん：2009/07/10(金) 12:08:13
今日は暑い日が予想されますので、ソバを追加で送ります
普段１０個、追加で３０個、売れ残り２０個
こんな事が普通にあるのがセブン
普段１０個、追加で３０個、売れ残り２０個
こんな事が普通にあるのがセブン
725 ：いい気分さん：2009/07/10(金) 19:51:49
>>724
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
★★★★★★★★★★★★【さらばコンビニ本部】★★★★★★★★★★★★★
食らえ！ バージョンアップ２
【下記コピー大歓迎・使用可能】
まさに本部の本音が書かれた素晴らしい内容となってますので一度読んでみるのもいいでしょう！
こいつ加盟店の利益＆本部利益重視とか言いながらhttp://www.family.co.jp/company/investor_relations/message/index.html
バックでは原価ピンはね疑惑ってhttp://www.news.janjan.jp/business/0603/0603281527/1.php この会社って信用していいんですか？
信用出来るんでしょうか？？
ファミマのやり方http://news.livedoor.com/article/detail/3586568/ 絶対加盟なんかしたくないね。 信用出来ないよ。
しかもまだドミナント強化するってよ 加盟店をなめとるんか さっさと仕入れ公開せんかえ！！
ファミリーマートの異常対応と加盟店自殺オーナー
http://straydog.way-nifty.com/yamaokashunsuke/images/89.JPG
http://straydog.way-nifty.com/yamaokashunsuke/images/90.JPG
セブン－イレブンが東京高裁で逆転敗訴
http://www.janjan.jp/living/0508/0508070498/1.php
セブンイレブンが高裁で不当利得だとされたお金
http://www.janjan.jp/living/0508/0508080571/1.php
セブン・イレブンが裁判当事者へ不当な嫌がらせ
http://www.janjan.jp/living/0508/0508100644/1.php
フランチャイズ・コンビニ会計の特異性とその問題について
http://www.janjan.jp/living/0508/0508100680/1.php
フランチャイズ・コンビニ裁判の歴史と現在
http://www.janjan.jp/living/0508/0508110700/1.php
セブン・イレブン本部と加盟店間のブラックボックス会計問題
http://www.janjan.jp/living/0508/0508110719/1.php
他に裏表はないんやろなコラッ！ 知ってる方は書き込んでくれ！
食らえ！ バージョンアップ２
【下記コピー大歓迎・使用可能】
まさに本部の本音が書かれた素晴らしい内容となってますので一度読んでみるのもいいでしょう！
こいつ加盟店の利益＆本部利益重視とか言いながらhttp://www.family.co.jp/company/investor_relations/message/index.html
バックでは原価ピンはね疑惑ってhttp://www.news.janjan.jp/business/0603/0603281527/1.php この会社って信用していいんですか？
信用出来るんでしょうか？？
ファミマのやり方http://news.livedoor.com/article/detail/3586568/ 絶対加盟なんかしたくないね。 信用出来ないよ。
しかもまだドミナント強化するってよ 加盟店をなめとるんか さっさと仕入れ公開せんかえ！！
ファミリーマートの異常対応と加盟店自殺オーナー
http://straydog.way-nifty.com/yamaokashunsuke/images/89.JPG
http://straydog.way-nifty.com/yamaokashunsuke/images/90.JPG
セブン－イレブンが東京高裁で逆転敗訴
http://www.janjan.jp/living/0508/0508070498/1.php
セブンイレブンが高裁で不当利得だとされたお金
http://www.janjan.jp/living/0508/0508080571/1.php
セブン・イレブンが裁判当事者へ不当な嫌がらせ
http://www.janjan.jp/living/0508/0508100644/1.php
フランチャイズ・コンビニ会計の特異性とその問題について
http://www.janjan.jp/living/0508/0508100680/1.php
フランチャイズ・コンビニ裁判の歴史と現在
http://www.janjan.jp/living/0508/0508110700/1.php
セブン・イレブン本部と加盟店間のブラックボックス会計問題
http://www.janjan.jp/living/0508/0508110719/1.php
他に裏表はないんやろなコラッ！ 知ってる方は書き込んでくれ！
727 ：いい気分さん：2009/07/11(土) 10:27:03
>>726
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
728 ：いい気分さん：2009/07/11(土) 10:47:52
……この会社本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにも騙しすぎぎだろｗｗｗ
詐欺欺瞞の代表悪徳搾取会社詭弁イレブンｗｗｗ
そのうち公取も さとしだと言い張る
余りにも騙しすぎぎだろｗｗｗ
詐欺欺瞞の代表悪徳搾取会社詭弁イレブンｗｗｗ
そのうち公取も さとしだと言い張る
729 ：いい気分さん：2009/07/11(土) 11:17:33
ＭＡＸをねらいましょう、オーナーさん
詭弁マニュアル
詭弁マニュアル
730 ：いい気分さん：2009/07/11(土) 11:53:19
731 ：いい気分さん：2009/07/11(土) 13:39:02
朝リレ、入れないといけない雰囲気を作れない社員は
降格だからね
ＺＭ～部長と、仕事はそれだけ
増量！未導入をつぶせ！オーナーを説得しろ！
これが仕事
降格だからね
ＺＭ～部長と、仕事はそれだけ
増量！未導入をつぶせ！オーナーを説得しろ！
これが仕事
732 ：いい気分さん：2009/07/11(土) 15:57:27
お前ら知ってる？
コンビニって元々 「日本政府経由」 で持ち込まれたんだぜ
今の今までずっと 本部 に 「やりたい放題」 させてた理由はそれ
①７０年代 「大店法」 から 大手流通 を守るため「中小企業庁」経由で、米国のコンビニＦＣ資料が「ダイエー」に渡る
②ダイエー・サウスランド（セブンイレブン元親会社）の提携話が条件面で断念
③７３年 イトウヨーカ堂とサウスランドが提携
④７４年 ダイエーがローソンミルク社 と提携
ソースは↓本なので、興味のある人は読んでください
本間 重紀「コンビニの光と影」
コンビニって元々 「日本政府経由」 で持ち込まれたんだぜ
今の今までずっと 本部 に 「やりたい放題」 させてた理由はそれ
①７０年代 「大店法」 から 大手流通 を守るため「中小企業庁」経由で、米国のコンビニＦＣ資料が「ダイエー」に渡る
②ダイエー・サウスランド（セブンイレブン元親会社）の提携話が条件面で断念
③７３年 イトウヨーカ堂とサウスランドが提携
④７４年 ダイエーがローソンミルク社 と提携
ソースは↓本なので、興味のある人は読んでください
本間 重紀「コンビニの光と影」
733 ：いい気分さん：2009/07/11(土) 19:36:50
>>728-732
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
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結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
>>728-732
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
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そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
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はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
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当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
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結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
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基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
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しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
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（後略）
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
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当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
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しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
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セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
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適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
>>728-732
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
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そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
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逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
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前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
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そのとおりにならない部分ばかりだった。
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値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
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基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
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（後略）
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
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そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
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2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
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そのとおりにならない部分ばかりだった。
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基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
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しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
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当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
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基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
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結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
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そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
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しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
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744 ：いい気分さん：2009/07/12(日) 05:26:10
>>728-732
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はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
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しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
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普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
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2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
>>728-732
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
>>728-732
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
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セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1～3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
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余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ