ローソンについて語ろう　Part87

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ローソンについて語ろう　Part86
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.......　　　　　　　　(・ω・`) ／／....　　||...||　　　|口| ||　　　　　　　楽しく使ってね
　　 　　　　　　／(^(^　／／ 　....　　.||...||　　　|口| ||　　　　　　　　　仲良く使ってね
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今月も５００時間働いたぜ

>>1乙

>>11
久しぶりだネ！　濡れ衣タンどーしてるかな？

最近エロ本を買っていく客が多いのは気のせいか??

失礼します。
お給料が月末払いの方いますか？
今日振込まれてたらいいのですが…

>>14
月末払いなら、明日は祝日とかじゃないから明日の0時以降だと思う。

>15
ありがとうございます。

給料の支払いって店舗によって違うの？知らなかったです。

からあげさんだぉ
(´・ω・`)

黙れからあげ

気の利いたオーナーだと土日祝日またぎの時は早く出してくれたりする、逆もしかりだけど。
直営はわからない。

>>1
乙

ﾊﾞｲﾄさんは給料日がﾊﾞﾗﾊﾞﾗなんだ

二位並たんだぉ
(´・ω・`)

もう二位並なんてどうでもいいんだよ。
ｳｾﾞｰから出てくんな！

>>12
辞めて1年半ほど経ってもスレは見てる

>>24
おぉー　おひさー　元気？

最近のスレおもろくないネ！

くしゃみが止まらねー。

からあげくん、買って３分後に食べたけど、
ジューシーさゼロで、硬かった。

ローソンでは、からあげくん作ったら、何分で捨てるの？

これって、店の問題、それともローソンチェーン全店の方針？

誰か教えて！

>>13
多いな。でも、有り難い事です。
エロ本買ってくれるお客さん大歓迎。

>>27
240分、ﾁｪｰﾝの方針
が、その店がそれを守ってたかどうかは不明

>>27
廃棄は、マニアルでは4時間。　　実は揚げ時間がマニアル通りだと長すぎるんだよね。
だから、揚げたてでも微妙だったりもする。
そういえば、昔は噛むとブシュって肉汁飛んだけど今はないな。

>>30
それ、うちの客も言ってた。
肉質変わったのかな？

>>30
>>31
鳥肉が国産になって原材料に含まれる使途不明の豚肉表記が排除された らしい。

弁当が前よりショボクない？
プリズムとかで種類少ないし、新商品でおいしそうな弁当ないし。

からあげさんって、ちぃっちゃくなったと思うのオレだけ？

からあげさんブラジル産だぉ (´・ω・`)
カレーさんまだぁ？

まだ給料振り込まれてねえじゃねえか 何やってんだオーナー

梅はウメー

ローソンのレジはなんであんなに使えないんだ?
電子マネー使うと残高丸見えだし､客にパネルを押して貰わないと決済できないなんて酷すぎる｡
どこがプログラム作ったんだ?

>>38
プログラムは外部委託だけど、操作方法は電子マネー担当スタッフ。
普段、レジなんか打たないし、コンビニで買い物なんかしないから、実物が出来るまで気付かない。
出来てから気付いても予算が取れないから直さない。
それだけ。

ＭＤうざ

デザートが売れない理由はどこに？

多分味と見た目が微妙だからだと思われます

以前、「ローソン限定」で売っていたが、ミニフィギュアなどのおまけがついたジョージア（それ以外でもいいが）の缶コーヒーって、今出てませんか？

JPローソンで働きたいです

>>41
見た目だろうね。チープで地味なパッケージだし。
ＮＹチーズケーキをセミナーで見た時は、その小ささに笑った。有名なオバサンの企画らしいが、価格とサイズのバランスが悪い。
発注するつもりはなかったけど、リニューアルの目玉らしいから、20個発注してあげたが、夕方で３個しか売れてねえ。
まぁ、廃棄は全部支援だからいいけど、これを20個発注指示するDOMもどうかと。

スレチかもしれないけどさ、このスレで比較対象に上がっているセブンってそんなに良いのか？

地元のセブンは店は汚いし店員がカスだしＦＦも何か黒ずんでるしで良い印象が無いんだが…

ただ食べたいがために毎日セミナー行ったｗ

>>28
そーなのか？

ローソンアルバイト情報サイトがリニューアル？
http://arbeit.lawson.co.jp/

ローソンのアルバイト・パート情報サイト「集まってネット！」になった。

中途採用情報
ttp://www.lawson-recruit.jp/career/

優秀な香具師来い!

うちもデザートを本部支援で多量発注しろと言われた。
初日は天気が悪いので発注控えたら、ＳＶから発注数が足らないから
本部支援出さないと言われた。
無駄な廃棄を本部支援でっておかしくない？

>>５２
すべてはチャージを増やすため。
発注増やせばそれなりに販売（チャージ）も増えるから
本部支援入れても本部は損しない。

>>52
おまえは神様か？チマチマ発注しといて並べる前から無駄な廃棄とは
>>53
広告販促費用から出すんだから利益が減る。会計も知らない阿呆

ローソンでヤフーゆうぱっくを送ろうとしたんですが、ロッピーで数回トライしても回線が混みあっていますというメッセージが出ました。スマップやサッカーのチケット予約で
ロッピーは２日間つながりにくい状態にあると店員さんから説明されたんですが。同じようにヤフーゆうぱっく遅れなかった人はいますか。

支援という名の自転車操業は

犯罪支援だぞ、少しは考えて生きろ

なにやるにしても継続性がないよな。
せっかくサラダパスタとクーポンで安くしといて
こんどからはデザートだからって売り場がゴスゴスに狭められて

せっかくついたお客さんもまた逃げてしまう。

デザートもクーポンが終わってひと月も経ったら
いまクーポンでついたお客さんを手放さないように
継続して品揃えできるのか？
ファミマあたりにデザートが劣るからって
あせって右往左往するんじゃなくて
腰を据えてやってほしい。

ちるちるさんをヘッドハントすればだいじょーぶ

>>39
なるほど｡
ﾘﾗｸﾏほしいから行くんだが､毎日腹だたしい思いするから､運用で対応するば良いのに､それさえしないのは､悪意すら感じる｡

今朝、行きつけのローソンに立ち寄ると、職がんコーナーに
プレイヒーロー2008＜ゴーオンジャー2＞
が入荷されて店頭に並んでる♪

>>54
お前は馬鹿SVか。
天気が悪い→客足鈍る→発注修正かける。→当たり前
だろうが！
大量廃棄して喜ぶのは、お前らと乞食だけ。
セミナーでの発注の神様アニメに洗脳されてるな。
幼稚すぎる、お前ら幼稚すぎる、幼稚すぎる。
ローソンのSVはホントに、ホントにスーパーヴァカ。

ちょとコンビニ行ってくる
http://jp.youtube.com/watch?v=laI5g0Qerzo&NR=1

岐阜あたりの売上ってどうなの？
もちろん愛知寄りね。
コンビニ経営っていいのかな？
できるだけレジはやりたくないんだけど。
あまいですか？

>>63
岐阜なら、これからは7-11の時代だ！

うちの近くのローソン3ヶ月で潰れたｗｗ

>>63
死ぬのが一番いいと思うよ

>>63
労損は本部が全くﾀﾞﾒだから止めた方がいいですよ。
その場限りの施策ばかりでどれもこれも中途半端、ﾁｮｯﾄ施策が当たるとﾊﾞｶの一つ覚えでその施策をﾘﾋﾟｰﾄしまくりでお客さんに飽きられても構わず…。
今はﾐ○ﾌｨｰとﾘﾗ○ｸﾏで何とか食い繋いでいる状態。業界1位のﾁｪｰﾝがﾘﾗ○ｸﾏ狙ってますが、ﾎﾟ○ﾓﾝ同様ﾘﾗ○ｸﾏも業界1位のﾁｪｰﾝに取られたら労損終りです。
労損(この業界含めて)はやらないほうがいいですよ。

いざゆけ若鷹軍団
http://jp.youtube.com/watch?v=sh29uJh_-Zg&feature=related

ちょっと置かせてください。

ＳＶに八つ当たりしてもなぁ・・・・。
商品開発は大変ですよ。

>>54
本部の犬乙

>>69
理論だデータだなんだのと現場の声も知らずにお高く振る舞って産み出した本部のクソ下らない品物達が、いかに現場で足手まといになっているか知っているか？
金貰って働いてるんだから苦労して当然、売れない物を自腹で掴まされて売らされるこちらは数倍苦労するのは必然の理だろ？
さっさと結果を出してくれ、そうしたら報いてやる。




って怒って欲しかったのかな？
君の所のＳＶは良い人なんだろうな、マジで羨ましい。
でもＳＶは商品開発をしないよ？ストアバイザーだから。

６１さん、本当にそうですよね。
最近のＳＶって廃棄が多くても、何も対策言わないし。
逆に本部支援の廃棄が多く出ても、本部支援出ますからの一言。
本部支援の対象商品はやりませんって言ったら、ＳＶから嫌味言われるし。
今のＳＶが棚をいじったり、売場の指導受けた事ないのですが。

「 「本部の方針だから、とりあえず100個発注してくれ」――。

　就任当初、現場回りをしていたとき、こうオーナーに迫る店舗指導員（SV）に新浪社長は愕然とした。その店がどのような立地にあり、
どういう顧客が多いのか。店ごとに特徴があるはずだが、それをまったく無視した営業活動がはびこっていた。各店舗の売り上げ状況
や顧客動向を見ずに本部の意向を優先する、本部の押し付け販売が組織全体に染み付いていた。「ローソンは売り上げ規模は２位
かもしれないが、現場のレベルははるかに下位のチェーンだった」と新浪社長は振り返る。」

「 「売上高は確かに落ちているが、個店の利益は上がっている」と、SVによる経費削減指導の効果を新浪社長は強調するが、
それにも限界がある。最終的に既存店オーナーの利益を上げるためには、やはり売上高の上昇が不可欠だ。」

今日も牛柄のパイシューがほしいって客が朝から3人目だ
極端なことをしても客は嫌がるだけだよ

>>73
これテンプレにしようぜ。
改まってないのにも程がある。

63です。
既存の直営店と新店ではどっちがいいですか？
従業員だけで、店はまわせないもんでしょうか。
できれば3店くらいやりたいんで、店は従業員に任せたいと思ってます。
甘いのかな？でも、複数店舗やるって事はそういう事ができないと無理だよね。

社長が就任当初よりＳＶの来店頻度は減った。
またＳＶレポートも数字の羅列で全店一緒の内容。
あまり個店の事を考えてくれなくなったみたい。
そう思うのは私だけでしょか？

減ったねえ
以前は毎日自分の担当店舗を数軒ずつ回ってたみたいでウチの店にも週2〜3回くらい来てたけど
最近は週末に一度来て次週の施策を簡単に相談してレポート置いておしまい
一時間か長くて二時間くらいで次の店に行ってしまう

>73
うちの地区ではマネージャーの指示でそういうのやめたっていってるし
事実、この１年でなくなった。
ローソンそのものがそういうんじゃないから、そういう誤解されるのをテンプレっていうのは
ネットの意見がキチガイばかりと思われるからやめてくれ

>>78
持ち店にもよるのですよ。
Ｄ時代も週に2回程度の巡回ですよ。
特別な作業は別として１時間以上居ればマシな方ですよ。

>>77
SVレポートなんてどうでもいいんだよ。あれは巡回指導したという証拠に置いている証明書みたいなもんだ。
それよりも巡回で意味のある話をしたかどうかだ。
>>79
誤解も何も二位並氏がそう言ってる取材のハリコだろ。
昔からそんなもんやってないSVもいれば今だにやってるSVもいる。
>>80
回数が問題なのではない。中身なんだよ。
そういう意味では若手は頑張ってるが中堅以上は手抜きが多いかもな。

労損のオーナーがバカばっかなのは分かった
他チェーンもだけどな

大体セミナーに行くという事自体無駄なのが分かんないのか？
昔みたいに出しもしない商品ばっかという事は無くなったが
阿呆な本部の話きいて、味の予想できる商品食って
サンプルもらって喜んで帰る
時間はタダじゃないんだよ？

本部の利益が出ている以上は何も変わらないだろうね

「 「本部の方針だから、とりあえず100個発注してくれ」――。

　就任当初、現場回りをしていたとき、こうオーナーに迫る店舗指導員（SV）に新浪社長は愕然とした。その店がどのような立地にあり、
どういう顧客が多いのか。店ごとに特徴があるはずだが、それをまったく無視した営業活動がはびこっていた。各店舗の売り上げ状況
や顧客動向を見ずに本部の意向を優先する、本部の押し付け販売が組織全体に染み付いていた。「ローソンは売り上げ規模は２位
かもしれないが、現場のレベルははるかに下位のチェーンだった」と新浪社長は振り返る。」

「 「売上高は確かに落ちているが、個店の利益は上がっている」と、SVによる経費削減指導の効果を新浪社長は強調するが、
それにも限界がある。最終的に既存店オーナーの利益を上げるためには、やはり売上高の上昇が不可欠だ。」

「 「本部の方針だから、とりあえず100個発注してくれ」――。
就任当初、現場回りをしていたとき、こうオーナーに迫る店舗指導員（SV）に新浪社長は愕然とした。


↑なんか出来すぎた話だと思うのは俺だけ？ｗ

二位波が社長に就任してから６年
全ては社長の責任なんだが
昔話をコピペする奴は真性キティか？

昔は売変、ロスは対売上１％のみ原価評価だった
残りは売価で計算されオーナーが負担していた（結果チャージが掛ってた）
何故か？オーナーがずるして売上分商品を売変、ロス処理して
チャージ分着服するって思ってたからだ
それでも皆は我慢していた、売上が上がって売変、廃棄計が今の半分だった時代はな
元々フランチャイズなんてそんなもんだよ
今は駄目だよ何やっても
本部は新店分の上乗せで既存店のマイナスを補う自転車操業から抜けれないし
契約条項緩和したって今更加盟しようっていう能天気な奴はそういない
一層つぶしの効かなくなった酒販店を各社競争して取り込むのが精々だ
だから既存店オーナーにはちょっとした飴（本部支援）与えて精神論しか言えない
出店凍結して既存店に原資を振り分けるって手はリスクが高すぎてどの社もやらん
投資家には規模拡大の方が確実だし受けがいいしな
ジーもザーも、コンビニでＦＣっていう手はもう終わりだ
まあ出来るだけ早めに終わらすこったな

コンビニ経営で年収はどの位と思ったほうがいいですか？

>>89
夫婦で週休１日くらいでまわせば、６００万〜８００万。
週休二日で４００万前後。
念のために言うけど夫婦二人分の年収だよ。

>>90
手取り？

>>88
本来の会計基準で考えると廃棄ロスにチャージかかってるんじゃないの？
廃棄ロスは売れなかったわけだから。

本来の会計基準とは？
あるのはジーとザーの契約のみ　契約書を読め
>>88は昔は１％を超える分は売価評価＝荒利が発生していたと見なされていたので
その分には確実にチャージが掛っていたという事を言っているのみ
訴訟多発前ののんびりした時代の話を例えで挙げてるだけ
発注責任は店舗経営者であるオーナーにあって、廃棄の原価分は自分で被るという
決めごとがあるだけだ
巷に溢れる廃棄チャージの話を言ってる訳では無い
数値の事を言い出したらベンダー組合での原価、利益率計算から物流費から、いくら各段階で抜いて
（利益を出す、その中から一部仕入割戻）オーナーに値入率提示をするのが「本来」の形なのだとか、きりがない
そんな瑣末な事気にするんじゃなくって、とっとと解約するか馬鹿ＳＶにどんどん類似店や自社競合なんかの
販売データ提示求めて、情報格差を無くして理論武装するか考えたら？
本部の奴ら（運営）の武器は、情報格差と餌（本部支援、改装等）が主なんだからさ

企業会計原則にのっとった会計方式を言う。
通常は廃棄ロスは原価で処理する。
お前さん>>93そんなことも知らないの？

情
報格差

リニューアルの目玉のチーズケーキ全然売れないね、
３０円引きで売れないんだからどうしようもない。
スティックケーキもまったく売れない。
こだわるのはいいけど、小さくて高いのは売れないよ。
ｓｖの指示通りに発注してたら、チーズケーキだけで本部支援超えるとこでしたｗ
黒豆豆乳プリンとかの方が全然売れてます。

>>94
新左翼乙
業態自体の話をしているのに
敢えて論点をそっちに持ってきたいのね
お前さんは一生廃棄チャージ問題に取り組んでくれ

>>97
旧左翼乙
業態自体の話を今更持ち出してどうすんだよ？ｗ
加盟したんだからしょうがないだろ。

>>94
そもそも加盟してしまった自身の判断に背を向けて
廃棄チャージ云々唱えても、目先のシフトは埋まんないよ
引出金も少ないしね

書いていないが俺はもう脱出した「元」だよ
５年は我慢しな

企画アンケートに、今後はお笑い系、ジャニ系は一切使うな！
DQNイメージが染み付く！って書いといた

この不況期に夫婦で600〜800万ならいいと思う人もいるだろう。

いねーよｗｗｗ

競合ができれば一発で２〜３割は日販が下がって食えなくなる。
自分たちだけで商売してる訳じゃ無いって事を加盟時には気にしない。
夢ばっか膨らんで、例え順調に推移しても競合が出来たら･･･
最低保証は減っていくし人件費は掛るし廃棄も出る。
雇われの身と違ってすごく不安定な事だけは覚悟した方がいい。
無条件解約までの最低５年は休みはあって無い様なものだぞ。
バイト君は平気でほいほい休む、シフトの穴を埋めるのは･･･

からあげさんだぉ
(´・ω・`)(´・ω・`)(´・ω・`)(´・ω・`)(´・ω・`)(´・ω・`)(´・ω・`)(´・ω・`)(´・ω・`)(´・ω・`)(´・ω・`)(´・ω・`)(´・ω・`)(´・ω・`)(´・ω・`)(´・ω・`)(´・ω・`)(´・ω・`)(´・ω・`)(´・ω・`)(´・ω・`)(´・ω・`)(´・ω・`)

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　　　　　 |::::::|､:::ﾞ､　　　　　　　　　からあげ、からあげとやかましいわ！
　 　 　 　 |:::::|ヽ:::::､　　　　　　　 　　　
　　　　　　|:::::| 　(;^i　　.　　
　　　　　　,＝i　〈-_i　　..　

あと数ヶ月で労損から脱出出来ます。
ｵｰﾅｰになって5年数ヶ月、殆ど休み無く、儲けも無くいい事なんて何も無かったよ…。
貯金は無くなる、家族に迷惑かける、親類･友人達とは疎遠になる、
常識の無いｱﾙﾊﾞｲﾄとお客さんのせいで人間不信になる、廃棄ばかり食べて体調不良になるetc...

もう少しで自由が…

>>107
能力の無い人間はもっと早く消えるべきだったな。

現場のオーナーや本部社員がヘロヘロになるまで働いても潤う事がないのは悲しい事ですな。

資本は人を食い殺すなんて聞いたことが有りますが、嘘では無いかもと思います。

加盟店は共存共栄、仲間へぇーーーー

そーそー加盟店は企業の飯の種。

>>107
俺は後１ヶ月で終わり
色々あったがあと少し
受刑者が娑婆に出る気分てこんな感じだろうな

グルメフーズの木曽杏仁豆腐がいきなり消えた。。。
結構気に入ってたのに、店員に聞いたら、本部の指示で急遽回収になったっぽい。
誰か詳細知ってる人いたらおせ〜て

>>108
またお前か。
出世街道から外された、オッサンSVが。

ローソンのHP見てると、オープン予定でオーナー募集の店が多いね。
それも地方に案外ある。都市部はわかるけど、地方は競合も少なく
儲かりそうだし、複数店とかでオーナー候補はいそうに思うけど。
やはりオーナー候補って少ないの？

>>109
本部社員は十分潤ってます。

はい！本部社員潤ってます！

>>114
地方は売り上げが取れないくせにやたらと店があるから悲惨
どう見ても1店舗あれば十分な区域に5つも6つもあって
あんのじょうどの店も日販20数万とかそんなのばかりだ

本部社員ねぇ、30代まではいいが、後は･･･
自分は優秀だから例外って思い込みたいかも知れんが、パチンコ依存のバカと一緒だ。
トップから見たら年だけいって給料の高い無駄飯食い、安い給料の若手に差し替え。
同じ様なレベルの仕事してて地位や給料が上がっていくなんて考え甘いよ。
いじめてオーナーにしちゃうぞって思われてんぞ。
生え抜きも外様もだ、見てて解らんか？

〜松下幸之助　「道」〜

人は歩みを止めた時に、そして、
挑戦をあきらめた時に年老いていくのだと思います。
この道を行けばどうなるものか

危ぶむなかれ　危ぶめば道はなし
踏み出せば　その一足が道となり
その一足が道となる

迷わずゆけよ　行けばわかるさ

↑ここは奴隷王国労損！
もともとの基礎が違う！
奴隷の道を突き進めば更なる奴隷が生まれる！
松下さんは奴隷ぢゃないだろ！馬鹿

奴隷ってｵｰﾅｰとﾊﾞｲﾄの事？

まあね

むしろ オ−ナ−だろ

オーナーだろうな

マツムラの必死な工作活動
しかし全く功をなさない

↑こいつも奴隷か？

まあね、大差ねーだろ日本人は

涙目マツムラ晒しアゲ

アホもしませんコンビニ経営

アホもしませんナプキン窃盗

↑こいつらもまとめて奴隷か？マツムラうるせぇ奴は糞奴隷！

↑マツムラの断末魔晒しアゲ

最近始まったアマゾンのローソン受け取りって
店側にもメリットあんの？
よく利用してたらやたらと愛想よくなったんだけど

↑マツムラに聞け！ 糞奴隷

やっぱ廃棄にチャージかかってるよね？

↑それもマツムラに聞け！労損の奴隷さん〜〜

僕、巨乳のお姉さんの奴隷ですが、何か？

↑死ね

昔キャバレーハワイグループが造ったコンビニで「サンチェーン」という
のがあったが（今はローソンに吸収合併）、３０年前に江東区白河で
店長やっていた。隣の食堂の娘でめっちゃカワイイ２０歳の麗子ちゃんが
アルバイトしていたが、今はあの辺一帯どうなっているのだろうか。
今問題になっている名ばかり管理職なんて当時から常識だった。
　今でも当時のサンチェーンの社訓（キャバレーハワイと同じ）を思いだす。
礼節第一、目標完遂、先手必勝、人格向上、忍耐成功、質実剛健、同士団結
サンチェーンの仲間でローソンに残っている人間いないだろうなぁ。

ｵｰﾅｰでもﾊﾞｲﾄでもない自分は奴隷じゃなく何になる？

SVさん、あのデザートの本部支援って何？
全社の取組みで２週間やりますから発注してくれって言いましたよね。
一週間目の発注目標数に合わせたのに、写真撮ってこれでは少ないから
支援出ませんよって、何それ！次週は平均で良いからって手抜きじゃない！
普通一週間で仮説・検証しませんか？他のSVさんも同じですか？

リーダーってのはどのくらい偉いんですか？
仲良くなると廃棄弁当くれますか？

>>133
まったくない。
ついでにトラブルが多い。
ローソンで支払いした領収書では受け渡しができず
Amazonからの注文受諾メールの中に記載された番号を持ってこないといけないが
その取引手順を全く読みもせず店先に来て
当然渡せないからゴネるゴネる。
酷いのになると手ぶらできて渡せとか。
ここ数ヶ月で4人目が昨日きたよ。
「番号がないとお渡しできません｣
というと
「客に何度も足を運ばせて」とか。

>>142

全然偉くないです。

岡っ引き程度です。

>>143
商品に商品受け渡しの際の説明が貼ってあるけど引換証って何だ？
客もわからないし、金は払ってるみたいだからそのまま渡しちゃったけど。

>>145
Amazonからのメールに引き替えの番号があるから
Loppiで入力して券を出す。
つまりLoppiのレシートから処理したら正解で
汎用紙に印刷された領収書持ってくるやつは字が読めないバカで
それで商品引き替えるクルーがいたら死ねということ

>>141
まんまと騙されたな
これに懲りたらSVの提案は完全スルーで行くべし！

そもそも本部支援と引き換えの提案なんて自信の無い証拠だろ。
本当に優秀なSVの提案は本部支援などない。
それでも店は発注してくれる。

本部の商品開発は受注数さえ上がればメーカーや企画した先生に顔が立つ。
マネージャーやＳＶは売れなくても発注さえ上げれば「発注したけど売れませんでした」でおとがめ無し。
店は本部支援が出るからと適当に発注し売れ残ったらバイトの腹の中に収まる。
「こんなもん売れるわきゃねーだろ」とか言いながらバクバク喰いまくるわけだ。
つまり、最初から最後まで誰もリスクが生じない。
こんなのがまともに売れるわけがないよな。
そのツケは結局本部支援という形で本部の販促費でまかなってるという馬鹿馬鹿しい構造だ。
本部支援のあり方について考え直す時期にきていると思うね。

以前社長がセミナーで本部支援は止めますって言ったような、
ＳＶに一時金が支給されたとか書かれていたようだけど、本当？
店には改装費ケチるし、本部からの恩恵はあまりないよね。
ＳＶに一時金も必要かもしれませんが、店に何もないのはどうなの？

タスポ効果で利益を上方修正したようだね。その決算賞与的な意味合いらしい。でもこれっておかしいよね。
だって本部の努力で利益が上がったわけじゃなくて単に環境が変化しただけ。それなのに一時金支給っておかしい。
逆に今までずっと店の収益は減り続けているわけだけど本部社員の賞与って減ってたんだろうか？

SVが何年も昇給が無かったって言ってましたよ。
でも店もタスポ効果で売上げが上がったかも知れませんが
タバコがないお店はどうなの？蛍光灯交換ぐらいしても良いかも？

↑まぁ奴隷を助ける義務はない！っと…
奴隷はだまってロイヤリティを払えということだ！

>>146
日本語でお願いします

元なんでうろ覚えだが
フランチャイズ契約で、ザー（本部）はジー（オーナー）に公平に
サービスを提供するというニュアンスの記述があった気がする
本部支援は店別に色を付けて少ない原資（リスク）でオーナーに
チャレンジさせようという飴だし、支社別エリア別施策はあるし
公平にという契約に反する内容なんだが（平等では無いのでお間違えなく）
契約違反で勝てると思うが誰かやらんかね？

奴隷から脱出できるの？

>>156

続ける限り飼い殺しだ

だな

んだ

揚げたこ焼き買ったら異変があった

蓋を止めてるセロハンテープが薄すぎていっぺんに剥けずにかなり苦労
やっと開いたと思ったらたこ焼きが全部裏返っている
たこ焼きの加熱が足りてない。レンジの時間がやけに短かったと思ったよ・・・

大きな建物の中にある、こぎれいな店舗にしてはやっつけだったなぁ
くだらない事だけど華麗な3連コンボの記念にカキコ

奴隷とか言ってる香具師とそれに対抗してる香具師はセブンスレでやれ
うざいから

ディズニーの宣伝に洗脳されてCD買っちまったぜ。
宣伝でやってるコンピレーションアルバムじゃなくて、
ディズニーランド25周年の3枚組みのヤツだけど。

夜中には殆ど揚げ物無くなっちゃうんで、電話で注文してから買いに言ったらウザがられますか？

深夜の電話は、クレームかと思いかなり焦るだろうな。

まともな店なら油交換中でもない限り喜んでやるよ。ヒマだしな。

吉牛は夜2時から朝の6時まではフライヤーを休めなくちゃいけないから
トンカツ系は無理ですって言われたけど、
コンビニは24時間ＯＫなの？

昨日マネージャーが来た。売場見て直に帰っていった。
話がしたかったみたいだが、こっちはレジやその他でバイトで忙しい。
来るのだったら、事前にアポイント取ったらいいのに。
無視してもいいんでしょう？

今月も５００時間働くぜ

マネージャーが店に来るだけまし。
うちの地区のマネージャーは5年くらい前の人はよく来てくれた。
その次の人は全然来なくて不人気とクレームでいつのまにかどこかに飛ばされた。
次の人も短くて今の人もよく知らない。

>>164
余裕持って作れるし待たせずに済むし
むしろ大歓迎だな

>>166

ハイ、思いっ切り無視して下さい。

野生の猿と同じで目が合ったら危険ですからね

786 名前：名無しさん＠ご利用は計画的に[sage] 投稿日：2008/10/05(日) 09:50:25
表参道のローソンでの話なのだが、電子マネーで決済するとデザートに付いている、
クーポンはご利用いただけないとか言われたのだが・・。
そのときは、財布には万札+カードしか入ってなかったのでクーポン使わずに
idで決済したのだがあまりにも酷い店員がいるもんだよ。しかも現金決済を強要してたし。
本部にクレーム出すべきか検討中。買わない方が良かったかもと後悔してる。

>171
それマジならクレームしとけ
電子マネーでクーポン使えないってありえん

ロッピーで発券したお買い物券との併用は不可だが、それと混同してるんだろうな。

たかが２、３０円のクーポンだろ。細かい事気にすんな。
まあクーポンでもなきゃローソンのデザートなんてまず買わないけどな。

今出てるチーズケーキって廃棄で食う分にはレベル高いけど
あの値段で買うとなると今一つな悲しい味だよな。

うちの地区のマネージャーや古株のＳＶって転勤ないのかな？
マネージャーは持上がりだし、ＳＶも8年もいる人がいる。
店のエコヒイキが激しいし、適当に仕事やっている感じがする。
人心一新して地区を活性化して欲しいけど。

>>176

労損の会社から見れば、ＳＶも使いパシリの捨て駒ですから移動は時間の問題です。


マネージャーでやっと幹部扱いになり移動が減りますが、所詮サラリーマンですからまだ移動の旅は続きますね。

ご安心ください。

担当がＡマネージャーの店は、何か問題ありの店なのですか？

SV マネジャー批判してもオナはしょせん奴隷です

そーだな

マツムラは所詮ナプキン泥棒

10月24日発注、25日納品で「赤霧島」発注。
また小遣い稼ぎできる。

>>179

打倒二位並ですか?

中内さんがオーナーだったローソンは魅力的だったな。
中内さんは流通史に残る偉大な方だ。
今でも俺は中内さんの著書を紐解くことが多い。

Ｄのエキスは排除しろ
センスのないヤローばかりだ

センスのねぇ奴隷ばかりだ！

労損て奴隷ばかりなんですか？
後 誰に対してもマツムラよばりする”あんのな”って何なんですか？

マジ？中内さんはＡタイプオーナーやってたのか？
日販いくらの店？

奴隷様のおかげで毎月給料頂いてます
ご苦労様です

あ　り　え　な　い　。それは。
高級ブランドショップでセレブのモテカワ値を８００近くまで調教強化してやらないと、そのフラグは立たない。
仮に艶女をメンバーから外して自分らしさを演出しても、秋色ファンデが使えないその段階では
等身大の自分はまだ手に入れられないはず。　妄　想　で　つ　か　？
とりあえずくつろぎの温泉宿でワンランク上の私を大量にデトックスして女ヂカラをどんどん稼いどけ。
展開が不安ならがんばった自分へのご褒美としてパスタ取っておくのを忘れんなよ。説教くさくなってスマソ・・・。ついな・・・

２、３便一緒に発注できる？

SVやマネージャーの悪口言っても始まらない。
彼らの成績と店の収益はまったく連動してないんだから。
店は自衛していかないといけないと思う。だからもっと有意義な意見交換の場にしよう。
本部よりも店の方がお客様のことをよく知ってるし、どうすれば利益が出るかは分かってるはず。

>>192が良いこと言った。

今度支社長に言ってみるよ。

（笑） （笑） （笑）
２ちゃんが有意義な場になるか？奴隷の諸君！

↑お前は社会の奴隷だろｗ

なぁ…ジューシーフライドチキンてあったと思うんだが、
今でもあるの？

>>192
勝手に訳のわからん商品大量に発注されて
いい顔なんかとてもできんがなぁ

滅べし商事になってから良いことって何がある？

ローソンでバイトをしていたことあるんですがローピィーがほとんど
ですね。電気水道代とかははんこを全部をして一番右側だけ渡す。
お店と店舗控えで貼り付けていくけどずらしてはりつけている時がある。
たいへんだった。納品の量も大変。廃棄管理鮮度チェックもせなん。弁当の温めも大変。ソースとか一回はがさなん。
昼が一番大変。セブンで働いてた時は年齢と男と女があって男と女だけチェックしてくれって。
セブンとローソンの検品機は実は同じ。

ローソンツタヤカードでポイント使えたような。

アルバイト募集みたらエロサイトになってたわ。

三大欲求なんでなんともいえないんですが

社会の最底辺を１人で担う低脳マツムラ

↑この人何？気違い？

マツムラという文字を書き込むのがすきなキチガイだろ…

>>201
お仕事みたいですよ。

マツムラという文字を書き込むお仕事

おい！奴隷！有意義な会話は？どうなったんだ？
マツムラという文字の書き込みが有意義なのか？（笑）

>>196
中国からの輸入事情によりカット中。
そのうち再開すると思うよ。

>>201-205はずまません

ローソンはどうして周りの酒屋や駄菓子屋や銀行や郵便局やチケットぴあや本屋や弁当屋とかのことを考えないの？

商売だから

奴隷管理会社労損だから

商売よりかロイヤリティ！

奴隷が発注すると儲かる仕組みになってます

マツムラ自演晒しアゲ

↑こいつはさみしいオナニスト

>>197
自分で発注していないなら、メモでいいから全て記録を取っておく。
ある程度溜まったら、社長直行便か配達記録郵便で本社に送ろう。
「あなたの部下は未だにこんな仕事をしています」って付け加えて。

社長直行便って、本当に社長に届くまで開封されないの？

多田野を応援する時はこんな間違いに気をつけよう


1．間違えてサッカー日本代表のレプリカユニフォームを着ていかないこと。
　多田野投手はプロ野球、北海道日本ハム所属の選手です。
2．三振を獲った時に掲げる「Kボード」を「＊」と間違えないこと。
　Kは小学校で習うアルファベットです。常識を疑われますよ？
3．多田野投手が出てきた時、「がんぼれ！」と間違って言わないように。
　こういう場合は「頑張れ！」というのが正しい日本語です。
4．同僚の中田選手に「お前中田か？」と声を掛けるのは間違い。
　いくら相手が高卒ルーキーとはいえ失礼です。
5．多田野投手が投げたまま9回でも決着が付かなかった場合、それ以降のイニングは「延長戦」といいます。
　これを「危険な領域」というのは間違いです。
6．救援投手がブルペンから乗って来るのは「リリーフカー」です。
　決して「リリーフｸﾙﾙｧ」でも「センチュリー」でも、ましてや「ベンツ」でもありません。
7．中田選手や中村（泰広・マイケル）選手がいても、多田野投手の登録名は変わりません。
　「三浦投手」にはなりませんので間違えないように。
8．巨人戦で谷・二岡選手の打順が連続していても「谷岡打線」などとは呼ばないように。
　既にそういう呼び名があるならともかく、二人の並びだけで勝手に作るのは間違いです。
9．球場で他人にものを頼む時は、ちゃんとした言葉遣いを心掛けましょう。
　「自分、＊＊いいすか？」と略すのは礼儀的な意味で間違いです。
10．多田野投手が何らかの理由で戦線離脱した時はチームにとって大きな痛手です。
　その場合は「戦力的に大きい穴」であって、間違っても「汚い穴」とは言わないように

ローソンのババアムカつくぜ。釣り銭渡す時手に触れるのを嫌がって以来漏れが来店するだけで嫌そうにしやがる。

勘違いしてんじゃねーよ

ローソンで出した郵便物が届かない時は、レジのバイトを懲らしめていいんだよね？

>>219

浪損叩きも分からんでもないが、それは郵便局が悪い。
なぜなら、店内ポストの鍵は店に置いていないから、店員は郵便物を触れない。

暇潰しに、からあげ君レシートキャンペーンの応募ページに携帯でアクセス。
何度か試したけど応募番号入力して送信してもアクセス混雑とのエラー表示、
後でもう一度応募しろってなる。この手の応募で番号まで入れさせて鯖エラー。
金かけて客いらつかせるってアホだろｗｗ

アホちゃない 奴隷っす

同じローソンでも奴隷じゃないんだオレｗ

↑知ってるよ マツムラと書き込むのが仕事でしょ！

↑違うよ。マツムラって誰？
クルーさんですか？

マニアだよ

マツムラはいないんだわ
ただ 都合の悪い書き込みがあると ”こいつはマツムラ”と書き込む馬鹿が一人いる！しかもそれが仕事らしいよ

>>221
朝からやってるけど俺もそうなるよ。
問い合わせしたけどろくな返事返って来ないし。
むしろ｢繋がらないのは貴方だけ｣的な解答だった。

どこに問い合わせたの？

楽天・岩隈久志が創価学会員であることが正式に証明されました
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/news/1223378506/

>>228
なるほどね。つーことは応募者ゼロの可能性もあるな。
もしや、エラー＝ハズレ、送信完了＝当選ってことかもなｗ

↑こいつか？マツムラの仕事やっとるのわ

すみませんが、質問です。
キッチンの排水溝に取り付けるゴミ受けておいてますか？

宜しくお願い申し上げますm(__)m

>>216
社長が開封する訳ないだろ！

担当部署で回答文を作成して、各ＤＲマネージャーかＳＶが店舗にフィードバック。
月イチでこんな直行便がありました、って二位波が報告を受けるだけ。

筆頭株主の三菱商事が業績悪化に付きローソン株を
手放すのではないかとの話がありましたが、手放す
のであればまず先に株価を上げるでしょう。
時間外で売却する場合でも株価が高いほうが都合が
良い。実際ファンダメンタルでは割高で日経平均に対
して逆行高なのは事実。近いうちに是正される
のは間違いないでしょう。全体が戻す頃にはうまい具合に
下落してるでしょうね。多分今週末です。

償い　サダマラシ

関東へ行くと数ちゃんは藤井の焼肉の誘いにも乗らずに　必ず下北の角にあるあずま寿しへ飛び込んで行くのだった
仲間はそんな彼を見て皆　故障しがちなしみったれたホモだと　飲んだ勢いで嘲笑っても数ちゃんはニコニコ笑うばかり
僕だけが知っているのだ彼は　ハムへ来る前にたった一度だけ　たった一度だけ悲しい過ちを犯してしまったのだ
ドラフト前の真夏の夜　下北沢のセンチュリーに　ブレーキが間に合わなかった彼はその日とても疲れてた

このホモめ　あんたを指名しないと彼を罵った　横浜のスカウトの涙を背に受けて
彼はひたすら大声で泣きながら　ただアメリカ行きの飛行機に乗るだけだった
それから彼は人が変わった何もかも　忘れて投げ抜いて投げ抜いて
償い切れるはずもないがせめてもと　毎年下北で供養をしている

今日数ちゃんが僕の部屋へ泣きながら走り込んできた　しゃぶりあげながら彼は一通の手紙を抱きしめていた
それは事件からようやく7年後に初めて　日本球団から彼あてに届いた指名
ありがとうあなたの括約は日本でもよくわかりました　だからどうぞもう日本へ帰ってきてくださいあなたの球を見る度に
先発不足を感じて辛いのですメジャー志向もわかるけど　それよりどうかもう大坊の人生を元に戻してあげて下さい

契約金はどうでもよかったそれよりも　償い切れるはずもない日本球界から
指名がきたのがありがたくてありがたくてありがたくてありがたくてありがたくて
神様って思わず僕は叫んでいた　彼は許されたと思っていいのですか
来年も札幌ドームで投げるはずの　最後の松坂世代を指名してくれてありがとう
球界って醜いね　だって皆裏金　それが吊り上げ合って隠蔽し合って
なんだか怒り勃ちのチンコがおさまらなくて　おさまらなくておさまらなくておさまらなくて

祖師ヶ谷大蔵駅南口店で中華街の肉まん買ったら、具が凍ってた。いい加減にしてほしい。

火を通してるからだいじょーぶ。

冷たいのうめーよ。

氏ねよ糞バイト

>>239
この糞客相変わらず粘着してるなｗ
氏ねよ！

いいから氏ね糞バイト。お前がいると店に客が来なくなるｗ

↑お前が氏ねよ あんのなちゃん

>>237
苦情言っとけよ。食中毒起こしてもおかしくないぞ。

クレームして下さい。それがﾛｰｿﾝのためになります。

昨日全種類のお弁当やおにぎり買ってる人を見た。
過食症？定員じゃないからわかんないけど、よくいるの？

↑ど〜でもいいだろ？
馬 鹿 野 郎

馬鹿はあなたですよｗ

仕様確認のために買ってるのです。

>>247
ははｗ労損の弁当の何を確認するん？無駄だろｗ

【F1】リッター2�`も走れないけど　日本GPで緑の線が入ったタイヤを使い環境啓発を推進

http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/news/1223552495/

規定通りに作られてるかの確認！馬鹿が間違えるからね！そんな事もわかんねーのか？さすがだねｗ

↑お前きもちワリーよ
馬鹿

┏━━━━━━━━━━━━━━━━
┃　　　　　　おい！　二位並！
┃
┃　　　　　男心に涙あり！！！
┃　　　　　　　 　　人 　　　
┃　 　　　　　　　 <｡ .>　　　　
┃　　　　∧_∧. 　/Vﾐ　ﾊﾞｼ!!
┗━━（´･∀･`）/ ミ━━━━━━━━━
　　　　/)　y )つ　　　　　
　|~￣]￣￣￣￣￣￣|

┏━━━━━━━━━━━━━━━━
┃　　　　　　 禁！
┃ 　　　　　　社員の書き込み！
┃　　　　　
┃　　　　　　　 　　人 　　　
┃　 　　　　　　　 <｡ .>　　　　
┃　　　　∧_∧. 　/Vﾐ　ﾊﾞｼ!!
┗━━（´･∀･`）/ ミ━━━━━━━━━
　　　　/)　y )つ　　　　　
　|~￣]￣￣￣￣￣￣|

デザートの本部支援出ました。ＳＶから発注数が少ないから支援額も少ない、
今度はもっと発注数を上げろと言われた。でもデザートケースもないし、
無駄な廃棄は出したくないと思ったけど。ＳＶって発注数が評価の対象になるの？

今ローソンで一番うまいお弁当を教えてください。
ボクが買いに行くといつもノリ弁と炒飯餃子弁当しか残ってないのでもうウンザリです。

↑ちがうとこに行くことぐらい考えられないぐらい馬鹿なんだな お前

ていうかノリ弁が一番まともかもしれない

>>255
やっぱ弁当や惣菜はセブソが一番、というかダントツで美味いよ。

あちゃー
>弊社スタッフが本人に成り代わりサインをし、再送していた

私文書偽造でﾀｲｰﾎだな

具の凍った中華まんなんて良い方。
だって「新しい証拠」だから。

夜１０時に粒あんまん買ってみ。←売れにくい
廃棄だってすぐ分かる味がするから。

具材屋シリーズなんとかしてくれよ！不味い！

AM/PM
チコマート
セブンイレブン
ファミマ
ミニストップ
デイリーヤマザキ
アンスリー
ハートイン
サンクス
サークルＫ
その他
とローソンを比べたら何位ぐらい？

その他以下だろ

労損なんて外面ばっかで中身は無に等しい…

社員の給料のために、オーナーが奴隷のように働くだけ。

小売にしては給料いいけど、メーカーに比べると糞だな。
ノルマだからっておでんを２２時まで外で売る可哀想なローソンSV

いい歳して、デブだしプライドとかないのかな

　　　　　　　　　　　　　　　　　コンビニ本部の実態を放送中！！


http://jp.youtube.com/watch?v=cPyWhNaFlyU





　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　絶賛！　これがコンビニ本部だ！


　　　

　　　なんて態度の悪い本部社員なんでしょう！　酷い！　ヤクザみたい！

「ナドレ、使ってしまったんですか！！！！？？？？」

多分、私の機体の回りに微妙に装甲が漂っていたのだろう。
はい、使いました。危なかったです。と答えた。すると、

「うちの私設武装組織は初めてですか？
　（答える間もなく）何故この段階で使ったんですか？
　この段階でナドレを晒してしまったのですか？
　ルールがあるじゃないですか。
　ヴェーダの指示に従うというルールがあるじゃないですか！」
と１８センチのまま一気にかましながら、持ってきた新しい作戦プランを手放さずにこう言った。

「これをお渡しすることは出来ません。マナーに反する人はお帰りください」
　
唖然とした。
「だってあそこで鹵獲されそうだったから、装甲をパージしちゃいけないなんて書いてないからパージしました。
　じゃあ、今から装甲をくっつけますよ。で、元に戻しますよ。
　それでも駄目なんですか？」
と訊ねたら、また同じことを言われた。

リヒティを見たら、リヒティは「ホントっスよ」という顔で奥でへらへらしている。
そっか、わかった。次はクリスだ。
３秒ほど無表情で見詰めたら、反応があった。
「あなたは手品をしますか？　タネって知ってますか？
　手品をする前にタネを明かしますか？
　そういうことです。そんな神経の人にマイスターをやってもらっては困るのです。見る目ないね。」
　ここでまたスメラギさんがかまし始める。
「うちはガンダム４機で必死にやっているのですよ。
　ヴェーダの指示を守ってくれないなら、やっていけないんですよ。
　これじゃあ今さらナドレを公表しても驚いてもらえないじゃないですか？
　そんな人に私の戦術予報を読んで判断されたら、もう終わりなんですよ、はぁーはぁーはぁっ」

>>265
誤解を恐れずに言うなら、労損はセブンのシステムの猿マネだと思う。
つまりオリジナル性はほとんどない。
だから中身が無いに等しいというのは遠からず当たっている。
セブンとの日販差がこれだけ開いてるのはそのためだ。
まぁ労損に限ったことではないが。

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質問させてください。
店に入るとピンポーンってチャイム鳴りますよね。
あれ、鳴らないときがあるんですけど、
どういうわけなんでしょうか。

　コンビニエンスストア２位のローソンは、同業７位のエーエム・ピーエム・ジャパン（ａｍ／ｐｍ）を買収する方向で検討に入った。
ａｍ／ｐｍの親会社のレックス・ホールディングスから優先交渉権を得た。資産査定のうえ条件があえば、保有する全株式を取得する模様だ。

　ローソンは手薄だった首都圏の店舗網を強化し、首位のセブン―イレブン・ジャパンを追う狙いだ。
http://www.asahi.com/business/update/1011/TKY200810100375.html

QQにしてもa/pにしても安易なM&Aは将来の不良資産となるから注意した方が良い。
なんでもっと着実に商売しようとしないんだろう？
唐突で安易な発想で過去たくさん失敗してることに気づけと言いたい。

ローソンで長年バイトの人って

なんで嫌な人が多いの？
他はそんなことないのに

>>272
買収しても経営改善されればよいのだが、
更に悪化させるような力量だからな。労損は・・・

>>271
センサー不良です。

替わりにあなたがピンポーンと声を出してくださいネ。

>>272
くず会社集めて見かけの規模膨らませた往時のライブドアを見ているようだ
ジャパンエナジーがam/pm売りに出したとき買わなかったくせに
高コストで標準化されてない都心の店は云々って、あの頃と状況は変わったのか？
窮地を凌ぐ為、売上水ぶくれのまやかしの為に確信犯で糞をつかむか
同じ斜陽産業で同業買収（海外だが）しまくってるとこでも、ＪＴの方がまだましだ
本業のたばこの他に事業領域広げようと努力してるしな
同様の業態で、単体でうまくいってない会社くっつけて、自慢のスケールメリットかよ
（９９や新撰組の時実証済みの中身なし）、法螺貝吹きまくりだな
二位波、自慢のコネ使ってファンド騙して本体ごとＭＢＯしててめえでリクスかぶれや
株主、経営陣、従業員、オーナー、取引先、全て馬鹿の集団＝労損

読んでるかバカ社淫ども
おまえらの会社は狂人に支配されてる
しがみついてるとそのうち沈むぞ
潰れはしないが待遇悪化、オーナーへの道まっしぐら
何のスキルも無く転職もままならん
おいでやすオーナーワールドへ

これであと数年は任期伸びたな二位波
決算発表が目に浮かぶ
am/pm買収に於けるシステム統一等の費用を前倒しし計上したため
子会社の収益悪化により業績見通しは芳しくなく
当初の目論見より本体への貢献が下振れし
Taspo効果が一巡、関連購買が伸びず
etc.
いくらでも誤魔化す言葉が浮かぶもんな
株主は配当伸ばしてりゃ文句言わないしな
自社株買いは続けるだろうし
見透かせるよ、ほんと馬鹿集団

なんだかんだで悪が栄える
世界の秩序

ではそろそろ露出タイムなのでさらばじゃ！ ドロン‘‘


　　　　　　　　　　／⌒ヽ
　　　　　　　　　（　＾ω＾）　　　　　　　　バッ
〔ﾉ二二,＿＿_　・　　|　　・　＿＿,二二ヽ〕
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そろそろ
「中華まんの消費期限切れの販売の常習化」を
日経にバラそうかな。

友達の店舗でも同じだからこの地域のＤＲはクズなんだろうな。
オーナーの監視くらいしっかりやれよ

さあ、am/pmの件でアドバルーン揚げて週明けの株価はどうなるかな？
世間の判断をご覧あれ
単純だから額面通り補完関係って受け取って好感かな
是非取り下げないで屑を掴んでほしいね、破滅に向かってくれ

なんだかんだでコンビニ本部は栄えるね

９９で狭心症、ａｐで心筋梗塞

既存オーナー塩漬けだな。

突然で申し訳ないです。

ampmのオーナーやってる者です。ap買収について聞きたい事があります。

先程バイザーに聞いた所、この報道は事実無根と言われました。

ローソンのオーナー様は本部の方から何か情報がありましたでしょうか？

差し支えなければ教えていただきたいです。

情報によっては本部に直接問いただしてみようかと思います。

あるわけない
ローソンがどこかに買収されるというならともかく、他フランチャイズの買収なんて既存店には何の関係もない

・・・とまでは言わんが、ほとんどのオーナーには対岸の火事みたいなもんじゃないの？

>>286
さっさと本部に聞きゃいいじゃん
検討なんてのは何年も言われてると思うけどな

とりあえず何の案内も来てないよ＜当然だけどｗ

さっき来た現代だかフジに出てたね

既存店の改装どうなった？以前にブチあげた計画がぜんぜん進んでない。
予算が厳しいとか言ってるが一方でa&p買収かよ！？
二位浪、いい加減すぎるぞお前！

>>285
イオンがＡＤＥ

＜株主＞

株式会社 レックス・ホールディングス （62.6％）
株式会社 ジャパンエナジー （20.0％）
三菱商事 株式会社 （10.0％）
株式会社 三井住友銀行 （2.4％）
東京電力 株式会社 （1.7％）
株式会社 NTTドコモ （1.7％）
大和SMBCキャピタル株式会社 （1.1％）
全日本空輸 株式会社 （0.5％）

恐らく障子のゴリ押しなんじゃないかと思う。
労損ってなんかババばかり掴まされてるイメージがあるよね。セブソにはあるスマートなイメージが労損にはない。

検討ったってレベルがある。
ほんとに買収する前提でも
買う気はないけど試算だけしてみる、でも
検討は検討だからな。

>>287
そんなことないぞ。うちの店は東京でampmと競合している。同じ看板になったら差別化が図りにくくなる。間引きしてもらわんとかなわん。

なんかここも本業で成長できずにM&Aで規模拡大に走って見た目だけ大きくなったイ●ンと同じ路線だな。
そのイ●ンが現在は本業の不振に加えてM&Aで取得した不振会社(タルボット、ダイエー、オリジンなど)のせいで赤字転落しているのだが。
労損は悪どいフランチャイズなので赤字はないだろうけど二位並的経営は小売業には良くない気がする。
その点セブソイレブソはやっぱり王道だよね。