やっちゃいましたコンビニ本部
678 ：いい気分さん：2009/04/25(土) 22:09:39
この掲示板をご覧の皆様へ
本部の詐欺行為全容を暴露する書き込みで本部の都合が悪くなるということで
詐欺本部の工作員が２４時間体制で書き込みを行っております。
真実を暴露されることが本部にとって不都合であるため、見ていて不愉快になるよう
な書き込みを平然と行っております。
また、さとしという実在の人物を誹謗中傷して真実を暴露する加盟店の印象を不当に貶めようと
画策しております。
詐欺本部工作員はアラシ行為も含めて低脳低劣さで日々加盟店から利益を騙し取っていることをご理解頂いて
間違いありません。
だから詐欺本部は現在新規加盟店の獲得にも逃げられ続け新規の加盟店を騙すべく募集続けています。
冷静に客観的にご覧頂ければ、本部の言っていることが詭弁で詐欺欺瞞契約で加盟店を騙している事実と、ご理解頂けると思います。
本部の詐欺行為全容を暴露する書き込みで本部の都合が悪くなるということで
詐欺本部の工作員が２４時間体制で書き込みを行っております。
真実を暴露されることが本部にとって不都合であるため、見ていて不愉快になるよう
な書き込みを平然と行っております。
また、さとしという実在の人物を誹謗中傷して真実を暴露する加盟店の印象を不当に貶めようと
画策しております。
詐欺本部工作員はアラシ行為も含めて低脳低劣さで日々加盟店から利益を騙し取っていることをご理解頂いて
間違いありません。
だから詐欺本部は現在新規加盟店の獲得にも逃げられ続け新規の加盟店を騙すべく募集続けています。
冷静に客観的にご覧頂ければ、本部の言っていることが詭弁で詐欺欺瞞契約で加盟店を騙している事実と、ご理解頂けると思います。
679 ：いい気分さん：2009/04/26(日) 06:31:49
>>678
だったらさっさと中途解約しろよカスさとし
お前が言うには「本部に不信感があれば違約金無しで解約可」なんだろ
利益だけを掠め取られ鵜飼商法に取り込まれているのがわかっていて
何で「ぼくは事情で本部の世話になりそうなので当面待ちの姿勢です。
それにできるなら、あと１５年くらい加盟したいと思っているので・・・
本部社員が来ても「はいはい」と返事は良いですよ＾＾」なんだよ
結局お前にも利益が残されているから今まで生活できてきたし
これからもその見通しがあるから今後も長く加盟したいんだろお前は
言動が矛盾しまくりで論理的に破綻してんだよでっち上げ詐欺師の馬鹿が
お前みたいな腰抜けが尤もらしいことを言ったところで
自分は結局何の行動も危険負担もせず他人にその行動やリスクを負わせ
利得だけを掠め取ろうとしているに過ぎねえじゃねえか低脳
だったらさっさと中途解約しろよカスさとし
お前が言うには「本部に不信感があれば違約金無しで解約可」なんだろ
利益だけを掠め取られ鵜飼商法に取り込まれているのがわかっていて
何で「ぼくは事情で本部の世話になりそうなので当面待ちの姿勢です。
それにできるなら、あと１５年くらい加盟したいと思っているので・・・
本部社員が来ても「はいはい」と返事は良いですよ＾＾」なんだよ
結局お前にも利益が残されているから今まで生活できてきたし
これからもその見通しがあるから今後も長く加盟したいんだろお前は
言動が矛盾しまくりで論理的に破綻してんだよでっち上げ詐欺師の馬鹿が
お前みたいな腰抜けが尤もらしいことを言ったところで
自分は結局何の行動も危険負担もせず他人にその行動やリスクを負わせ
利得だけを掠め取ろうとしているに過ぎねえじゃねえか低脳
680 ：いい気分さん：2009/04/27(月) 05:09:43
本部しっかりしろ！
681 ：いい気分さん：2009/04/27(月) 06:07:07
はよ隠居しろや
682 ：いい気分さん：2009/04/27(月) 09:39:12
>>680-681
わかりやすーい。
でっち上げ詐欺かどうかってさとしの反応見てるとすぐわかる。
スルー出来ない位真実をついているのだろう。
書き込みは本部工作員じゃないのにいつものワンパターンで。
あっ馬鹿だから仕方ないのか・・・。
さ と し 必 死 だ な （ 笑 ）
わかりやすーい。
でっち上げ詐欺かどうかってさとしの反応見てるとすぐわかる。
スルー出来ない位真実をついているのだろう。
書き込みは本部工作員じゃないのにいつものワンパターンで。
あっ馬鹿だから仕方ないのか・・・。
さ と し 必 死 だ な （ 笑 ）
684 ：いい気分さん：2009/07/07(火) 14:38:15
>>678
だったらさっさと中途解約しろよカスさとし
お前が言うには「本部に不信感があれば違約金無しで解約可」なんだろ
利益だけを掠め取られ鵜飼商法に取り込まれているのがわかっていて
何で「ぼくは事情で本部の世話になりそうなので当面待ちの姿勢です。
それにできるなら、あと１５年くらい加盟したいと思っているので・・・
本部社員が来ても「はいはい」と返事は良いですよ＾＾」なんだよ
結局お前にも利益が残されているから今まで生活できてきたし
これからもその見通しがあるから今後も長く加盟したいんだろお前は
言動が矛盾しまくりで論理的に破綻してんだよでっち上げ詐欺師の馬鹿が
お前みたいな腰抜けが尤もらしいことを言ったところで
自分は結局何の行動も危険負担もせず他人にその行動やリスクを負わせ
利得だけを掠め取ろうとしているに過ぎねえじゃねえか低脳
だったらさっさと中途解約しろよカスさとし
お前が言うには「本部に不信感があれば違約金無しで解約可」なんだろ
利益だけを掠め取られ鵜飼商法に取り込まれているのがわかっていて
何で「ぼくは事情で本部の世話になりそうなので当面待ちの姿勢です。
それにできるなら、あと１５年くらい加盟したいと思っているので・・・
本部社員が来ても「はいはい」と返事は良いですよ＾＾」なんだよ
結局お前にも利益が残されているから今まで生活できてきたし
これからもその見通しがあるから今後も長く加盟したいんだろお前は
言動が矛盾しまくりで論理的に破綻してんだよでっち上げ詐欺師の馬鹿が
お前みたいな腰抜けが尤もらしいことを言ったところで
自分は結局何の行動も危険負担もせず他人にその行動やリスクを負わせ
利得だけを掠め取ろうとしているに過ぎねえじゃねえか低脳
685 ：いい気分さん：2009/07/07(火) 16:19:24
この掲示板をご覧の皆様へ
本部の詐欺行為全容を暴露する書き込みで本部の都合が悪くなるということで
詐欺本部の工作員が２４時間体制で書き込みを行っております。
真実を暴露されることが本部にとって不都合であるため、見ていて不愉快になるよう
な書き込みを平然と行っております。
また、さとしという実在の人物を誹謗中傷して真実を暴露する加盟店の印象を不当に貶めようと
画策しております。
詐欺本部工作員はアラシ行為も含めて低脳低劣さで日々加盟店から利益を騙し取っていることをご理解頂いて
間違いありません。
だから詐欺本部は現在新規加盟店の獲得にも逃げられ続け新規の加盟店を騙すべく募集続けています。
冷静に客観的にご覧頂ければ、本部の言っていることが詭弁で詐欺欺瞞契約で加盟店を騙している事実と、ご理解頂けると思います。
本部の詐欺行為全容を暴露する書き込みで本部の都合が悪くなるということで
詐欺本部の工作員が２４時間体制で書き込みを行っております。
真実を暴露されることが本部にとって不都合であるため、見ていて不愉快になるよう
な書き込みを平然と行っております。
また、さとしという実在の人物を誹謗中傷して真実を暴露する加盟店の印象を不当に貶めようと
画策しております。
詐欺本部工作員はアラシ行為も含めて低脳低劣さで日々加盟店から利益を騙し取っていることをご理解頂いて
間違いありません。
だから詐欺本部は現在新規加盟店の獲得にも逃げられ続け新規の加盟店を騙すべく募集続けています。
冷静に客観的にご覧頂ければ、本部の言っていることが詭弁で詐欺欺瞞契約で加盟店を騙している事実と、ご理解頂けると思います。
686 ：いい気分さん：2009/07/07(火) 19:37:42
>>685
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
687 ：いい気分さん：2009/07/08(水) 14:12:49
>>686
ヽ /ヽ
| ﾞヽ、 / ﾞi
| ﾞ''─‐'''" l
,/ ﾞヽ.
,iﾞ 。 ヽ ﾞi
i! 。 ● ● ,l
ﾞi,, （__人__） ,/
ヾ､,, ／
（後略）って後半が要所なんだろ、タコ
ヽ /ヽ
| ﾞヽ、 / ﾞi
| ﾞ''─‐'''" l
,/ ﾞヽ.
,iﾞ 。 ヽ ﾞi
i! 。 ● ● ,l
ﾞi,, （__人__） ,/
ヾ､,, ／
（後略）って後半が要所なんだろ、タコ
688 ：いい気分さん：2009/07/08(水) 14:13:37
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
（前略）
普通に考えて2割引きでは、値引きが低すぎると思う向きもあるかもしれない。
しかし、ヨーカ堂みたいに同じ売場に置くことで、普通だと、新しいものが入ると古いものが
敬遠されて動きが鈍るのが、見切りをすることで安い方から売れるようになる。
納品順に売れるので、発注もより適正になり、すべてに好循環が生まれる。
（中略）
もともと自分の目標は、廃棄が40万（原価）から半分になれば、
20万程度の収入が増えるだろう！
みたいな感じだったので、売価で1日の廃棄額が1万円を下回り続けている
現状ではサボラない限り、1ヵ月20万程度の収入増は楽々達成しそうな見通しである。
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
（前略）
普通に考えて2割引きでは、値引きが低すぎると思う向きもあるかもしれない。
しかし、ヨーカ堂みたいに同じ売場に置くことで、普通だと、新しいものが入ると古いものが
敬遠されて動きが鈍るのが、見切りをすることで安い方から売れるようになる。
納品順に売れるので、発注もより適正になり、すべてに好循環が生まれる。
（中略）
もともと自分の目標は、廃棄が40万（原価）から半分になれば、
20万程度の収入が増えるだろう！
みたいな感じだったので、売価で1日の廃棄額が1万円を下回り続けている
現状ではサボラない限り、1ヵ月20万程度の収入増は楽々達成しそうな見通しである。
689 ：いい気分さん：2009/07/08(水) 19:52:43
>>687-688
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
690 ：いい気分さん：2009/07/08(水) 20:24:23
サラ金が没落し、
派遣女衒が没落し、
そしていまコンビニ・・・悪は滅びるのうｗｗｗｗｗ
派遣女衒が没落し、
そしていまコンビニ・・・悪は滅びるのうｗｗｗｗｗ
691 ：いい気分さん：2009/07/08(水) 20:24:48
>>690
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
692 ：いい気分さん：2009/07/09(木) 14:16:00
大変な事になって来ましたね。
加盟店側も、本部側も、お互いがいなくなると当たり前のように困るのに…
ただ、こんな状況になっても、まだ『真摯に受け止め…』なんて嘘八百を並べている本部… 悲し過ぎますね。
見切りの件にしろ、伝票開示の件にしろ、お上から『おかしい』『ダメだ』と言われているのに知らんぷり…
鈴木さん、ホントに、少しも心は痛まないのでしょうか？
あなたの作った、犯罪的なシステムで、頑張っても、頑張っても、結果が出ず、
苦しんで、苦しんで、命までも落とした方がいるんですよ。
何も解らず、本部に言われるがままに、それこそ身を粉にして、頑張ったのに…
今だにそういう方、沢山いらっしゃるんですよ。
毎日二千円しか売れないのに「おでん」を二鍋仕込まされたり、弁当日販40個なのに
「新規で売れます！」なんて50個取らされたり…
商売なんて、やった事なくても、我々の言う事を聞いて真面目にやれば大丈夫！なんて、僕も言われたな…
加盟店側も、本部側も、お互いがいなくなると当たり前のように困るのに…
ただ、こんな状況になっても、まだ『真摯に受け止め…』なんて嘘八百を並べている本部… 悲し過ぎますね。
見切りの件にしろ、伝票開示の件にしろ、お上から『おかしい』『ダメだ』と言われているのに知らんぷり…
鈴木さん、ホントに、少しも心は痛まないのでしょうか？
あなたの作った、犯罪的なシステムで、頑張っても、頑張っても、結果が出ず、
苦しんで、苦しんで、命までも落とした方がいるんですよ。
何も解らず、本部に言われるがままに、それこそ身を粉にして、頑張ったのに…
今だにそういう方、沢山いらっしゃるんですよ。
毎日二千円しか売れないのに「おでん」を二鍋仕込まされたり、弁当日販40個なのに
「新規で売れます！」なんて50個取らされたり…
商売なんて、やった事なくても、我々の言う事を聞いて真面目にやれば大丈夫！なんて、僕も言われたな…
>>690
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
>>690
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
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>>690
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
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はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
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基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
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そのとおりにならない部分ばかりだった。
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値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
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結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
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そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
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値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
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そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
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そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
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結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
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余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
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適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
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……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
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700 ：いい気分さん：2009/07/09(木) 16:35:55
単発で｢セブンの看板｣｢嫌ならやめろ｣を繰り返すのは
セブンイレブン本社工作員の方々です
過去のこの問題のスレにも必ず現れ、的外れな擁護を繰り広げていました
セブンイレブン本社工作員の方々です
過去のこの問題のスレにも必ず現れ、的外れな擁護を繰り広げていました
>>690
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
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そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
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基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
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結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
702 ：いい気分さん：2009/07/09(木) 16:38:26
値引き制限が独占禁止法に引っかかってるのにそれを抑制するとかアホなの？
今度はマジで捕まれ
今度はマジで捕まれ
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と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
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結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
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前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
>>690
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
705 ：いい気分さん：2009/07/09(木) 23:35:36
ピックル雇ってたんだろｗｗｗｗｗｗ
ＩＹグループは、この件がバレるまで、ネットでの悪評は少ない企業ばかりだった
今でも２ちゃんのヒキどもにはセブンイレブン儲が少なからずいるぞ
ＩＹグループは、この件がバレるまで、ネットでの悪評は少ない企業ばかりだった
今でも２ちゃんのヒキどもにはセブンイレブン儲が少なからずいるぞ
706 ：いい気分さん：2009/07/10(金) 11:07:11
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
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707 ：いい気分さん：2009/07/10(金) 12:01:36
仕入れで請求書を開示しないとかすごいな。
下請けの孫請けみたいな、そんな社会的一面が集約されている。
下請けの孫請けみたいな、そんな社会的一面が集約されている。
708 ：いい気分さん：2009/07/10(金) 16:35:15
本部では「強盗が来たら逃げろ」と毎度毎度指導するが、昨日の川崎、千葉
の強盗は 「拳銃のようなもの」と発表された。 どうやって逃げるのか？
加盟人が死んだら、本部が受け取る保険、を掛けてるらしい、、、。
の強盗は 「拳銃のようなもの」と発表された。 どうやって逃げるのか？
加盟人が死んだら、本部が受け取る保険、を掛けてるらしい、、、。
709 ：良い影響：2009/07/10(金) 17:20:25
本部が受け取る？
こりゃまた驚いた！
こりゃまた驚いた！
710 ：いい気分さん：2009/07/10(金) 19:48:47
>>707-709
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
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はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
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基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
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基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
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しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
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基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
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しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
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セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
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基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
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（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
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コンビニ問題 初心者組合
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
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713 ：いい気分さん：2009/07/11(土) 10:36:00
……この会社本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにも騙しすぎぎだろｗｗｗ
詐欺欺瞞の代表悪徳搾取会社詭弁イレブンｗｗｗ
そのうち公取も さとしだと言い張る
余りにも騙しすぎぎだろｗｗｗ
詐欺欺瞞の代表悪徳搾取会社詭弁イレブンｗｗｗ
そのうち公取も さとしだと言い張る
714 ：いい気分さん：2009/07/11(土) 19:41:29
>>713
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
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結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
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セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
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http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
715 ：いい気分さん：2009/07/11(土) 20:32:39
をのこそうし
716 ：いい気分さん：2009/07/11(土) 20:36:43
>>715
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
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と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
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結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
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……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
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セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
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http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
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適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
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当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
>>713
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
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（後略）
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>>713
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
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6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
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基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
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しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
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（後略）
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見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
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普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
>>713
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ
セブンイレブンの馬鹿オーナー、２０年以上経営しても経営を語れない（笑）
コンビニ問題 初心者組合
当店でも見切り販売を開始
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1938/1245814775/6
6 ：さとし ◆jgH6Sx3tZA ：2009/07/05(日) 19:44:57 /XnBoWhM0
見切り販売を始めた当初は、つい売れると思って発注を増やしてしまい、
逆に大量の廃棄を出し続けるという失敗をした。 ←これらは全部事前に
そこで知ったのは、「見切りは万能ではない」ということ。 ←散々指摘されていた
普段どおりの発注をしなければ巧くいかない。 ←考えればわかる自明の理
前提としての適正発注の重要さである。 ←こんなことも理解できず
適正発注したつもりが、やむおえず残ったときに仕掛けるのが見切り販売なのだ。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
はじめにマニュアルのようなものを作ってからはじめたが、
そのとおりにならない部分ばかりだった。
当初の値引き率は、1〜3割程度で幅を持たせ、
値引きが穏やかな分、早めに見切りをはじめようと思った。
基本的には、次の便が来たら前の便を見切れば良いのではないか？
と思ったのである。
しかし、これは早すぎた。売場が見切りだらけになってしまったからだ。 ←これも上記同様
値引率も簡便な表を作り、売価○○円の商品 1割引きで○○円引き ←常時見切りは愚の骨頂
2割引きで○○円引き 3割引き○○円引きみたいな表を作ったが、 ←こんなことも理解できず
結局いつも2割引きになってしまった。 ←損を出す激烈馬鹿さとし
（後略）
……コイツ本物の馬鹿だなｗｗｗ
余りにもレベル低過ぎだろｗｗｗ
低脳無能の代表愚劣低劣でっち上げ詐欺師さとしｗｗｗ