>>622 http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1003382&tid=3382&sid=1003382&mid=25110における 馬鹿さとしとその一味に対する批判・反論例↓
Re: クローズアップ現代
この番組レベルが低い。
1.争点が良くわからない。環境問題?コンビにだけを取り上げることに無理があることで世論は否定し、
自治体も縮小化したのに何が狙いなのかな?
2.貧乏オーナーがいるらしいがそれは当然のこと、成功者がいれば失敗者がいるのが自由主義社会。
失敗がいやなら自営業なんかするな。24時間は契約前から判っていたのだから後から愚痴を言ってるだけの
卑怯者をワザワザ取り上げて意味があるのか?
Re: クローズアップ現代
>商品を仕入れてしまえば売上になっても、売れ残って廃棄になっても本部は一定の利益が確保できます。
この方式は「ロスチャージ」と呼ばれていて巨悪の根源と言えます。
まだ、オーナーなのに理解していないのですか?
もしかしてあの頭の悪い依存心だらけの連合の人?
1000円仕入れて売上0、廃棄1000円なら
0-(1000-1000)=0
廃棄は本部に1円の得にもなりませんよ。
同じオーナーとして恥ずかしいから消えてください
>>622 続き
Re: クローズアップ現代
(ロスチャージは最高裁で認定された既定の事実ですよ。)
正確には却下されたのでは
Re: クローズアップ現代
最高裁で認定された?
おめでたいやつ 笑
一般会計と比較したらコンビニ会計では廃棄原価相当額の差がある。
しかし、コンビニ会計で処理することにより加盟店の廃棄負担が1000円に戻る。合法合理的で最高裁の争点にすらなっていない。
争点は説明不足があったときどうなるかだ。
1000円仕入れて売上0、廃棄1000円なら
0-(1000-1000)=0
この人が書いているように廃棄で本部は1円も得をしない。
売上が立たなきゃいくら仕入れて廃棄しても本部の利益は0。
まだ理解できないのは相当恥ずかしいぞ。 笑
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Re: クローズアップ現代
あなたの言っている
>正確には「売上総利益に一定の比率を掛ける」のです。
このような方式を取りますと、商品を仕入れてしまえば売上になっても、売れ残って廃棄になっても本部は一定の利益が確保できます。
この方式は「ロスチャージ」と呼ばれていて巨悪の根源と言えます。
に対して複数の人が
>1000円仕入れて売上0、廃棄1000円なら
0-(1000-1000)=0
と反論しています。
あなたがすることは
>私は、本部の詭弁に政府や裁判所までまんまと騙されていると理解してます
こんな妄想を書くことではなく、
廃棄になっても本部が利益を得ることを証明することだろ。
事実なら簡単なことじゃないか。
他の人が言っているように間違っているのなら証明は出来ないでしょう。
証明出来ないのならあなたの話は信用に値しません。
それだけのことです。
>>622 さらに続き
Re: クローズアップ現代
あなたの言っている
>正確には「売上総利益に一定の比率を掛ける」のです。
このような方式を取りますと、商品を仕入れてしまえば売上になっても、売れ残って廃棄になっても本部は一定の利益が確保できます。
この方式は「ロスチャージ」と呼ばれていて巨悪の根源と言えます。
に対して複数の人が
>1000円仕入れて売上0、廃棄1000円なら
0-(1000-1000)=0
と反論しています。
あなたがすることは
>私は、本部の詭弁に政府や裁判所までまんまと騙されていると理解してます
こんな妄想を書くことではなく、
廃棄になっても本部が利益を得ることを証明することだろ。
事実なら簡単なことじゃないか。
他の人が言っているように間違っているのなら証明は出来ないでしょう。
証明出来ないのならあなたの話は信用に値しません。
それだけのことです。
>>622 さらに続き
今度、オーナーになるんだけど。
24時間営業や、ロスのことは事前に承知しています。
いまさら、愚痴をこねる人のレベルを疑います。
「1秒も休めないんです。」とか、言ってた経営者がいましたが、
あの人は、契約書を読まなかったのかな?
いやなら、やらなければよかったのに。
Re: クローズアップ現代
自動車がなければ1万人も事故で死ぬことがない。自動車は悪だ。
海水浴場があるから毎年何十人も水死する。海水浴を禁止すべきだ。
これと同じこと。負の部分だけピックアップしたら大概の事象は問題だらけだよ。
正と負のバランスで物事を判断する力を身につけましょう。
あなたも20歳ぐらいになったらそんな力がつきてきますよ。
中学生か高校生か知らないけど頑張って勉強してください
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Re: 今度、オーナーになるんだけど。
本部という大きな組織が介入してくるわけですから運営上の不満はいくらでも出てきます。
ただ、騒いでいる人らはかなり頭が悪いかつ本部にたいし依存心が強く、仕事も出来ない上に
仕事もしません。いや仕事が何なのかすら理解していません。やってるのは作業だけ。
その結果当然売上が下がり続け、本部を悪者に仕立てることで自己正当を繰り返しているのです。
自分の無能さを隠すためには本部の責任に転嫁するしか方法がない。
しかも、そのことに気付いていない可哀相な人たちです。
現実は更新率90%がすべてを物語っています。
彼らに出来ることは根拠のない妄想を繰り返すこと。
いい見本に
>7-11 芸術部 芝居課 からでした。
この程度ですよ。彼らのレベルは。相手にするのもバカらしい。
>>622 加盟店と本部は役割分担を決めてあり、店舗運営や仕入・販売は加盟店。
販促、会計などは本部。両者の努力であげた利益を分かち合っています。
>小売店が単独でシステムを構築するより人件費、PC処理費用を含めてコストが少ないですね。
既存のオーナーさんは何が不満なのでしょうか?
彼らはこんなことすら理解できていませんよ。
会計処理を自店でやれば膨大なコストがかかることすら理解できていない。
事実を総括的に捉えることや相対的に捉える力がないのです。FCのメリット、デメリットがあるのに
デメリット部分だけを取り上げ騒いでいるにしか過ぎない。一言でいけば彼らはクレーマーです。
>自動車がなければ1万人も事故で死ぬことがない。自動車は悪だ。
海水浴場があるから毎年何十人も水死する。海水浴を禁止すべきだ。
これと同じこと。負の部分だけピックアップしたら大概の事象は問題だらけだよ。正と負のバランスで
物事を判断する力を身につけましょう。
この意見には大賛成。
>>622 さらに続き
オーナー記念日はいつがいいかな?
お騒がせしました。
契約書を熟読し、係りあんちゃんの話もじっくり聞き、
ここの板も相当遡って拝見しました。
『結論』
オーナーで愚痴言ってるみなさんは、やはり、無能なんじゃないかと。。
セブンと言う、看板が欲しくて、飛びついたんですよね。自業自得ではないのかな?
私は、熟慮断行です。負けませんよ。
>>622 さらに続き
Re: クローズアップ現代
コンビニ業界じゃない私の目にもこの甘えた考えはひどいね。
>不振店が例え10%だったとしても最後まできちんと面倒を見るのが本部の務めというものです
サラリーマンじゃあるまいし自営業でよくここまで甘い考え方が出来るものだと驚きます。
休めないとか24時間とかすべて運営側である加盟店の管理の問題。
Cは0-(1000-1000)=0でチャージがかかっていないのは素人の私でもわかるのに
Gに至ってはそんなわがままが許される社会なんてひとつもない。
甘えここに極めりというところかな
>>622 さらに続き
Re: クローズアップ現代
この方セブンの本物のオーナーさんかな?甘いね!!1
不採算店10%を最後まで面倒みろと言ってるが、面倒みるとの契約でもあるのだろうか。おれの損失も補填してくれっ・・
まるで、どこかの自動車会社の労組みたいですね。
契約はあくまで自己責任、株の売買と同じ。
ああっ、遊んでる暇なんかなかったんだ。稼がねば。
>>622 さらに続き
Re: クローズアップ現代
>基本的にFCシステムは加盟店の面倒を見るために高いチャージを取ってるのだから
なるほど、文句を言ってる人のレベルはすべて考えの甘い人だと良くわかりますね。こんなことを
本気で言っているようだからFC本部や真面目にやってる人たちにとっていい迷惑でしょう。
そんなことを他の加盟店から言われませんか?
詳しくは知りませんがFCに加盟するということは自営における自由を制限するのは当たり前じゃないですか。
自由にやりたければやめて自分ひとりでやればよいのですよ。私みたいに。
私はFC本部の肩を持っているのではありませんよ。
私の目から見たらあなた達が異常に甘い人間にしか見えないからその感想を述べているだけです。
ついでに
>ロスチャージに関しては法律上は存在しません
裁判によってCVS本部の主張が正しい。はっきりとしている。
たぶん他のことも契約などに盛り込まれてるのでしょう。
>>622 さらに続き
Re: クローズアップ現代
>契約をたてにとって行えば、何をしても許されることはない
公序良俗や法律違反じゃなければ契約は最も遵守すべきことなのだが、
甘い人たちはそれも自分に都合よく考えてるだけだろ。
一言いってやろう契約は絶対だ。信用は契約を守ることで築いていく。
脱サラして自営をはじめ最初の数年はもちろん休みは0日で月の生活費は8万だった。
1日18時間は働いた。そして10数年して複数の店を持つに至った私の経験だよ。
>>622 さらに続き
Re: クローズアップ現代
ひとこと言わせて。
売上 1日 50万円として、売上総利益は? 2割とって、10万円か、本部に50%の上納金は5万だろ。
個人商店が2000枚の伝票処理し、個別に箱単位?で発注し、納品になったら処理作業をして、
在庫を抱え、PC費用を払って、宣伝費をかけて、問屋と商談する?
5万で済むなら安いと思うけど。
文句のあるオーナーさん、計算したことありますか? ないか
>>622 さらに続き
Re: クローズアップ現代
きみ、「荒天立たず」とか、言われてる人?
無能、、、ですよね。
私、1月にオーナーになります。
あなたのような、無能ではありません。
私の1キロ圏内にコンビに6店もあるが、何処も屑店舗。
あんな馬鹿経営者なら、すぐ、勝てそう。
来年2月に現状報告します。勝算(賞賛)あり!
>>622 さらに続き
Re: クローズアップ現代
あのお。みなさん!
お暇なようで。。
コンビニの経営者って、朝からパソコンにかかりっきり?
これじゃあ、だめだわさ。
あのお。あたし、今度のコンビニのほかにも、アパート
7件持ってるのね。コンビニはね、地域貢献なんです。
貧すれば、鈍する。。。
しかし、ここは株板なのに、セブンの馬鹿経営者の憂さばらし場になってません?
他に板立てればいいのにねえ。
それとも、セブン株の売り屋さんですか?
または、ただのクレちゃん?
どちらにしても、、良いお年を!
悔い改めなされ。。。。アーメン!