【緊急同報】セブンイレブンオーナー会議室　２９

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【緊急同報】セブンイレブンオーナー会議室　２５
http://life7.2ch.net/test/read.cgi/conv/1157463937/
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【緊急同報】セブンイレブンオーナー会議室　２６
http://life7.2ch.net/test/read.cgi/conv/1158819931/
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【緊急同報】セブンイレブンオーナー会議室　２６
http://life7.2ch.net/test/read.cgi/conv/1158810312/
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【緊急同報】セブンイレブンオーナー会議室　２７ （実質２８）
http://life8.2ch.net/test/read.cgi/conv/1167096985/

今年はますます時間がない一方で残業代はたまっていくと思うので、
オーナーの皆さん遊んでください。

http://life8.2ch.net/test/read.cgi/conv/1167096985/962
> 962 ：いい気分さん ：2007/01/11(木) 00:56:02
> 昨日のFC会議で「廃棄チャージ」の話が出たそうだ。
> 何年も前の資料(雑誌コピー）と本部が作った資料（チャージ計算式）
> 2007年1月6日作成の日付。
> まぁー、さらぁーっと話だけ聞いてあげたけど、
> 次きた時に、突っ込んだ話でもしてみようｗ

前スレにあったけど、何もきいていないのは俺だけ？

セブンの店員てお高いな、一番店舗があるからなのか、客に対して接客するつもりがない、なにかきた客に対して、レジをしてあげてるみたいな対応だな、

上層部がみてたらはやめに変えたほうがいいぞ、
社会の流行をつくってる俺に嫌われるまえにね、

第156回国会　経済産業委員会　第20号（平成15年6月4日（水曜日））
http://www.shugiin.go.jp/itdb_kaigiroku.nsf/html/kaigiroku/009815620030604020.htm

○金田（誠）委員　小振法の改正で法定開示文書が多少追加されて、それで開示されるというものもあるわけですよ。契約書の中にはそれをうたい込んでいる契約内容もある。
それはもう秘密でも何でもないわけですよ。そういうところはずっと出したっていいんじゃないですか。本当に出せないところは一体どこなんですか、
あの契約書の中で。これをオープンにしないことが、この問題をやみからやみにという状況にしている根本原因ですよ。ぜひひとつ、そのところをもう一度御認識いただいて、
開示をするという方向で業界ともきちっと話し合っていただきたい。これは要請をしておきたいと思います。
　次に、さまざまな問題点、もう数え切れないぐらいあるんですけれども、幾つかに絞って質問をさせていただきます。

廃棄チャージは絶対存在します、だから一円廃棄を合理的理由が無いのに本部は絶対に認めません。
廃棄チャージが存在してるから加盟店が東京高裁で勝ってるし、負けてる地裁でもロスチャージは認定しています。
だから事実を隠蔽するために、工作員が直ぐに火消しにやってくるのです。

数年後にインターネットの普及で衰退した産業の代表にコンビニが入っててもおかしくなくなるだろう。
インターネットの普及により、今まで本部が必死に行ってきた情報操作が加盟店同士の情報交換により意味がなくなってきた。
本部が隠してきたコンビに経営の実態の闇が広く知られるようになってきた。
裁判中の某氏達が出したコンビニ本部の不正を知らせる３０００通の年賀状への本部の慌てふためいた対応が、ことの大きさを証明している。
今までなら某本部は儲かっているから、いろんなところから脅迫まがいなことを受けるんです。などとの言い訳ですんだが
少しネットを調べればそれが、嘘であることに気づかされる。
オーナーの高齢化が本部で問題になっているようだが、これからもコンビニをやっていこうと思ってるのは、ネットも出来ないような高齢者か馬鹿に違いない。

第325回ロト6
本数字 06 07 18 29 33 39
ぼ数字 43

当選金額(当選口数）
\71,887,400 (5)
\15,404,300 (21)
\412,900 (940)
\7,700 (44,027)
\1,000 (628,723)


次回への繰越金額 \0

※結果は主催者発表のものと確認･照合してください。

まず、廃棄ロスにロイヤルティーがかかるということについて質問させていただきます。
　資料をあらかじめお渡ししてございます。「コンビニ会計方式の一例」、その一、その二、その三とございます。ちょっと説明をさせていただきます。
　想定としてはおにぎり、これはよくコンビニで売っています。仕入れ原価一個七十円のものを百円で売った。その一の方は、五個仕入れて五個販売、売れ残りゼロとした場合は、企業会計原則による粗利は、
売り上げが百円掛ける五個で五百円、
仕入れが三百五十円。当たり前なことです。粗利は、五百円から三百五十円を引いて、百五十円になります。
　全部売った場合は、コンビニ会計方式による粗利も同じ計算になります。売り上げ五百円、仕入れ三百五十円。本来であれば単純に引き算すればいいんですが、コンビニ会計方式の場合は、
純売上原価などという概念が入ってまいります。この名前のつけ方は会社によっていろいろあるようでございますが、
こういう概念を入れて、仕入れから廃棄ロスを引いた部分、これを純売上原価としているようでございます。そして粗利は、売り上げから純売上原価を引く、この百五十円、これにロイヤルティーがかかる。
　全部売れれば、企業会計原則でもコンビニ会計方式でも同じです。この粗利のことを、セブンイレブンでは総売上利益、ローソンでは総値入高などという言葉も使っているようでございますが、要は粗利でございます。

キリン氷結でのピンはねが困難となり　サントリーに逝く
ピンはねを優先すれば　市場での魅力に乏しい商品ばかりを揃えることとなる
前年比があがる訳は無い、

キリンとはもう直ぐ決別するよ、
本部から急激にまともな物、人が離れていくよ。

衰退ってさみし

はぶりが悪くなると人が離れるよね、できる人間からいなくなる。

テーノーまつむらｗ

雪印→三菱→不二家→セブンイレブン

407 ：名無しさん＠引く手あまた ：2007/01/09(火) 23:19:37 ID:joNmmmi2
1月に入ってから全国平均日販が５２万円を切ったって大騒ぎ。もう駄目かもね。

去年からもう完全にだめでした。

見た荷が自腹買いをやめろというが、ギャグか、

馬鹿は寝言しかいえない

>>19
観たにの馬鹿だろ

Ｓ＆○ＨＤ設立に隠された真実
セ○ン単体で四半期初の増収減益

そうやっぱり減益だろ、
８００店増やして、FC会議隔週にして、不良品負担やめ、チャレンジ予算やめて、
しに筋排除、何もかも殆どやめて減益か？
来年１０００店増やしても減益のこのくそ会社に誰も見向きもしないから、
また大幅減益で、
株価大幅下落、マスコミ報道、信用失墜で本部崩壊のシナリオだな。

今回の減益の影響は店舗からのチャージが少なくなったことと消費の落ち込みが原因か？
海外に会社を増やす目的ってチャージを奪い取る戦法だろｗｗｗ
セブンにしてみれば収益がすくなくても商品を納入してもらえればチャージ分だけ収益
になるからたとえ赤字でも収支はプラスになるという超悪体質。

簡単に表しても

店舗数　ｘ　チャージ分　ｘ　廃棄分


つまり店舗が増えればさらにプラスになり廃棄があればもっとプラスになる。
こんな状態でいつまで続くのか。

「圧力や内部操作でいつまでも隠し通せる・・・。」

ネット社会の世の中じゃそんなに甘くはありませんよ。

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廃棄が増えてもチャージは変わらないのに。

が、本部の落としどころ

　
小　便　禁　止
大　便　禁　止
テ　ノ　禁　止

>>25
しかし、本部は機会損失などと言って自らの利益を増やそうと廃棄リスクを加盟店に被せるべく指導する。

此れ読んだら絶対本部が間違ってると思うよ。
http://ameblo.jp/litigation711/

過去の投稿を見れば分かりますが、
http://www.janjan.jp/living/0509/0509031931/1.php
http://www.janjan.jp/living/0508/0508070498/1.php

こんなところ調べればもっと詳細が分かりますよ。
今回の大きな点はやはり内容もあるが多くの人が裁判があったことさえ
知らない点になると思う。
株主でも知らない人がいるんじゃないかというくらい報道されない。
圧力があると考えるのが個人的には妥当かなと思いますが・・・。
有名な一部上場企業が訴えられればそれだけで普通はニュース。
多くのスポンサーや販売力が強いセブンならではといった感じ。

セブン−イレブンが東京高裁で逆転敗訴 2005/08/08
　今年２月２４日、セブン−イレブンジャパンが、東京高裁で行われた不当利得請求訴訟控訴審で敗訴しました。
　この裁判は、複数のセブン−イレブン加盟店が東京地裁に「売れ残った弁当やおにぎりなどの廃棄商品と万引きされた商品からもチャージを取るのは不当な会計計算であるとして、
加盟店が既に支払い済みのチャージ金額をセブン−イレブンは返還すべきである」という訴えを起こしていたが、
東京地裁の一審では加盟店が敗訴し、東京高裁に控訴していた裁判であります。
　東京高裁は加盟店原告の１人であったＨ氏について、原告の主張をほぼ認め、逆転勝訴の判決を出したのであります。
　この裁判の争点となった会計問題については、過去に公正取引委員会も実態調査を行ない、その特殊な会計計算については「フランチャイズ・コンビニに関する独占禁止法上の考え方」
という新ガイドラインにも明記していることであります。また、今回の裁判においては、
税法学者や税理士、会計士も加盟店側に立った鑑定書や陳述書を提出し、セブン−イレブン本部の加盟店会計の詐術性について論証しました。
　この裁判を通して、セブン−イレブンジャパンは一貫して「廃棄・棚ロスからチャージを取っていない」と主張しておりますが、この主張は当初より公取委の新ガイドラインや実態の損益計算書とは
矛盾している主張であり、破たんした主張をしていたということです。また、
いまだにこのような主張をしているということは、
加盟店を勧誘・募集するときにあるべき事前説明をしていないのではないかという疑念がもたれていることでもあります。
　なお、東京高裁は敗訴したセブン−イレブンジャパンに対して、Ｈ氏に約３,０００万円弱の支払い命令判決を下しました。

本部潰れたら、どうやって生きていく予定ですか？

糞本部の代わりに　有志店でのコンビニチェーンを創る　勿論地域ごと

>>32
バイトする。

ローソンに転職する。

渡米汁

ゴキブリ32は餓死だな、

Aタイプは自店だからローン終われば何とかなるし、Cタイプはレジから給料もらって３０００万位ためて閉店がベスト。
独立した経営者なんだから、自分の店の売り上げの中から給料貰っても何も問題なし。
とっとと逃げ道確保してこんなくそペテン会社から逃げようぜ！

>>38
部外者は書きこまないでね

>>38
オーナーだけど

うちにもロスチャージ書いた年賀状早く来ないかな
近隣にも届けば一気に米飯大幅前年割れするだろうけど。

郵送物は想像以上に効く
幹部狸は大騒ぎ
インターネット利用者以外に声が届くから
実際の行動とかはそういう人たちのが全然速かったり大胆だったりするから

詐欺は種がばれたら尾張

>>40
マツムラはオーナーとは言わない、基地外という

あぼーん

東京地裁　請求書・領収書要求の裁判　棄却
同様の別の裁判では最高裁が棄却

敗訴じゃなく棄却だから裁判する価値なしということ。

こんな幼稚な理屈で裁判してたら税金の無駄使いもいいとこ。
もう少しオープンアカウントを理解してから裁判すればいいのに・・・

何で裁判してる人たちはこんなに頭が悪い人が多いのか・・・・

>>32
数年やってる人なら止めてもあとはバイトでどうにかなりそうだけど。
今の状態で赤字ならだけどね。

約１年経営するだけで不当会計が各店舗で約200万円計上される。

長期経営をしている店舗ほど支払いが高いからな。
まあ開店したばっかりの店でも数年やってればどんどんマイナスになって
同じ気持ちになるよ。
まるで公正な部分がない今の本部の将来は危うい。

不二家であの騒ぎ。
セブンは裁判でも報道されない。

なんだこれ。

加盟店の皆様は，原価ピンハネ訴訟をご存知ですか？
ベンダーからの納品額が本部を通して支払われている筈が，実際は，何割かピンハネ・中抜きされて支払われていることが明らかになってきました。本部は「チャージ以外は頂きません。」
と勧誘して契約しながら，裏でこっそりと支払い金の一部を抜き，
それを隠すため，ベンダーからの請求書や支払った事実を示す領収証を開示することを拒否し続けています。
鶏卵のイセデリカの事例では，約１５％がピンハネされたことが判明しています。巨大なバイングパワーで仕入価格が安くなると説明を受けたのに，加盟後，スーパーなどの売価より高くて驚きました。
一部上場企業で業界第一位のセブン−イレブンに加盟して以降，
仕入に関して請求書や領収証が一切ないことにも気付き，更に驚かされました。
消費税法では仕入税額の控除のために，それら証憑の保管が義務付けられていたにも関わらず，私達はすっかり忘れていたのです。世の中では領収証がなければ，真っ先に利益隠し・
不正が疑われます。本部が僅か3,4年で撤退するような，
しかも既存店にとっては迷惑でしかない店舗を作り続けられるのは，
チャージからの収入だけでは不可能だと思いませんか？オーナーが自己資金のみで2号店を出店しようとしたら，3,4年での閉店はありえません。
この訴訟のほか，廃棄や品減りにもチャージがかかっているというロスチャージ訴訟についても，専門家の鑑定所見書や本部の主張をインターネットで紹介しています。ぜひ一緒に考えてください。
http://ameblo.jp/sosho711/ 　ご質問のある方は，メールをください。[email protected]
　この活動のための支援金を募っています。ご協力をよろしくお願い致します。　
皆様のご健康と商売繁盛をお祈り申し上げます。

真剣に加盟を考えて情報収集すると詐欺システムに気が付いてあわててやめる。
本部就職希望者皆同じ。
帳票は出さないからピンはね疑惑はグレーゾーンのまま、ロスチャージ、本部利益の為だけの経営指導。
此れじゃ株価も下がりっぱなし、人は逃げ出すだけだよ。

加盟店の皆様はロスチャージをご存知ですか？
２００５年２月に東京高裁において、チャージが掛けられる「売上総利益」は，廃棄原価と棚卸減の原価を含めない計算にするという判断が下され，ロスチャージを返還するよう判決が言い渡されました。同年コンビニの廃棄が環境問題として新聞に大きく取り上げられた時，
本部は鮮度チェックシステムを変更し廃棄を減らそうとしました。想定通り廃棄が減ったのも束の間, 次には販売期限を短縮し，当日３便発注の中止、発注画面での分類別総数データの削除など，次々と発注システムを改悪し，
発注精度が低くなるようにしました。なぜなら廃棄量が減ってチャージが減ったからです。以前の廃棄量に戻して増収増益を確保する為の改悪なのです。OFCは，欠品はするなと発注量と廃棄を増やす指導をしますが，同じグループ企業の
イトーヨーカ堂は閉店前に生鮮品を値下げします。
売り切る事が正しい経営であり環境に優しいからです。
一方の加盟店には食べられる商品を捨てさせ，その分に掛かるチャージを契約書に反して過払いさせています。イトーヨーカ堂を見習って，環境と自店の利益の追求を優先するという，
正常な判断をすべきではないでしょうか？　
ロスチャージについて，ぜひ身近にいる税理士さんなどの専門家に確認して下さい。より詳しい情報はインターネットにアクセスしてご覧下さい。http://ameblo.jp/sosho711/ 　
専門家の鑑定意見書や，原価ピンハネ訴訟について掲載しています。併せて今後の経営のご参考にして頂ければ幸いです。また一緒に闘ってくださる方，
ご質問のある方はメールをください。[email protected] 　この活動のための支援金を募っています。ご協力をよろしくお願いいたします。
皆様のご健康と商売繁盛をお祈りし申し上げます。

ゴキブリは消火活動に躍起か、

http://ameblo.jp/sosho711/ 　⇒　ページを表示できません。
となるが・・・

アドレスバーで

最高裁で本部が勝訴したね。
おめでとう。
これで本部と加盟店が救われる。

>>53
嘘を書く意味はなんだろう

案の定、現状追認。
地裁程度じゃ判断出来かねるとね。

２ｃｈオワタ＼(^o^)／

政界工作
国税庁では、この10億円が、セブン＆アイ・ホールディングスから○○金融担当大臣への裏献金であり、
献金をマネーロンダリングするためのトンネルとして東急エージェンシーが利用されたという事実を把握している。
セブン＆アイ・ホールディングスは東急エージェンシーの重要なクライアントであり、
東急エージェンシーはセブン＆アイ・ホールディングスの依頼を断ることのできない関係にある

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次回更新する？
Ａなら迷わず更新せずにＹショップに変身じゃないの？
看板料3万のみ（！）、詐欺チャージなし（！） ピンハネもなし（！）。
収納代行は業者と契約すればできるし ATMだってレンタルできる。
経営指導はほとんどないがそれは今でも同じ。
飲料、弁当等しょぼいがヤマパン関係の仕入れはできる。
不足なら独自仕入れすればよい。外部仕入れ完全ＯＫらしいし。
イエローページみりゃなんとかなるでしょ。多分今の仕入れより安いよ。
自分である程度の仕入れ、店商品全体の在数管理ができれば
毎月ン百万払っているチャージを払わなくて済むということ。

いろいろ調べてみたら日販15万でも全然やってけるとか。夜は休みで。
今の極悪契約、いかに毟り取られてるかわかるよな。

厳密には最低14時間は開けとけばいいらしい。
14時間も特殊でなくて全然普通。たとえば7：00〜22：00.
ウチだとちょっとピーク外してるんで6：00〜23：00ぐらいが適当かな。
どうせ客のこない時間なんか閉めたほうが良いに決まってる。
よく夜閉めると客が来なくなるとか言うが近くの店を見る限り
全然そんなことないな。
ネットでしらべるといい感じの外装（きわめてコンビニっぽい）
のYショップも見かける。

今とどこが違うか？正直販促物だけだろって感じ。
俺は検討始めてるよ。

腐れセブンは、馬鹿オーナーばかりだから、自力で商売なんか無理ｗ
フランチャイズやる奴の頭の中身ってｗ

腐れセブンは、馬鹿オーナーばかりだから、自力で商売なんか無理ｗ
フランチャイズやる奴の頭の中身ってｗ

なぜ２回なぜ２回

看板料3万、詐欺チャージなし、ピンハネたぶん無し
ローソンの人が看板替えして日販6万下がったけど収入80万アップしたって。
マジいいよこれ。でもＡタイプ限定。

Ｙショップ｜あなたもＹショップの経営を始めてみませんか？
http://www.yamazakipan.co.jp/shops/yshop/join/main.html

本部研修は、マインドコントロールの何も者でもない！完全奴隷調教だよーん！

オリックス「中村問題」法廷闘争も
ttp://www.sponichi.co.jp/baseball/news/2007/01/15/03.html

日本のプロフェッショナルの代名詞プロ野球会でも、組合がある。
セブンイレブンの社員すら組合がない。
オーナーでの組合ぐらいあってもよいのでは？
プロ野球が「選手会」なら、セブンイレブンは「オーナー会」だ！

38 ：いい気分さん ：2007/01/12(金) 12:25:30
Aタイプは自店だからローン終われば何とかなるし、Cタイプはレジから給料もらって３０００万位ためて閉店がベスト。
独立した経営者なんだから、自分の店の売り上げの中から給料貰っても何も問題なし。
とっとと逃げ道確保してこんなくそペテン会社から逃げようぜ！

＞＞大いに賛成　参考になった

セブン・イレブン本部と加盟店間のブラックボックス会計問題 2005/08/18
　現在、東京地裁で、複数のセブン・イレブン加盟店原告が、セブン・イレブン本部に対して「納品業者請求書・支払い済領収書等の会計帳票提出」を求め訴訟が起こされている。
　何故このような訴訟が起こされることになったのか、その前提と理由を説明します。
　セブン・イレブンを問わずほとんどのチェーン加盟店経営者の方々は、本部が問屋であるという事実誤認をしております。筆者も含め一般の方々も当然そのように考えることでしょう。
　ところが、セブン・イレブン本部を含めほとんどのコンビニ本部は問屋ではなかったのです。その証拠・実態はセブン・イレブンという企業の有価証券報告書の財務諸表で確認できます。
つまり、問屋という卸業なら「加盟店に納品・供給されている商品は、全てセブン・イレブンという企業の売上金額として計上されていなければならない」のです。

ところが、セブン・イレブン本部の財務諸表上に売上として計上されているのは「加盟店から入るチャージ金額」だけであります。さらに、「本部は加盟店に納品業者を推奨するものであり、卸業を行なうものではない」ということが明言してあります。
　つまり、セブン・イレブンは問屋ではないということが実態として明白なのです。このことは、FCコンビニ問題に携わっていた弁護士や裁判官にも勘違いや思い違いがあったと思われることです。
　次に、コンビニ本部が問屋でないとすれば、「本部と納品業者と加盟店の関係」はどのようなものなのかという疑問があります。不思議なことにセブン・イレブンの加盟契約書にはこの三者の関係についての条項や記載がないのです。
これは他のチェーン契約書にも記載のないことであります。
記載がないものについては、実態を見て民法・商法・税法等の法律で判断する必要があります。
　本部が問屋でないということは、商品納品業者(ベンダー)が問屋であり、このベンダーは本部が選定・推奨して決めている業者であり、商品納入についての法的な債権・債務関係は加盟店とベンダーの間に存するということになります。

弁済者とか、負債の交互相殺とかなんで債権に関わる用語のひとつも書けない？
商売人の常識もない幼稚な書き込み。
最高裁や地裁ですべて敗訴や棄却を繰り返すのも当然だな。
裁判するならもう少し知識を身につけなきゃ川崎のおばさんみたいに
最後は裁判官のせいにしちゃう。　　笑

バカにしか見えないピンハネ、
頭の悪いことの証明ロスチャージ　
両方言うのは真のバカ。

先週のコミニケ時にＦＣが恵方巻の昨年度の販売実績を持ってきたが、
明らかに数を水増しいてた。
確認のために「昨年の発注数じゃなくて販売数だよね。」と聞いてみたが
販売数だという答えだった。
ＳＣで昨年の寿司分類で販売数を確認したらそこまで売れていない。？？？
巷で言われる情報操作だろうか？

>>70
昨年のデータすら残してないのは信じられないね。
経営はあなたには無理だと思うよ。

>>71
怪鳥のお言葉を知らないのか？

>>69
最高裁の判決でたのか？

>>弁済者とか、負債の交互相殺とかなんで債権に関わる用語のひとつも書けない？
債券の意味知ってるのか？

ググルのが得意だもんなｗ

>>69
そのとおりですね。
しまいには、世間が悪い、社会が悪い、お客が悪いと言いかねませんね。
わがままで育った勘違い野郎なんでしょう。
かわいそうに…

↑
自分で問いかけ自分で答える。
ワンちゃん禅問答の世界

コンビニオーナーは独立した企業主なのに、自己の経営責任を本部に押し付けているやつが多い。
能力ある奴はセブンだろうがローソンだろうが成功させてるわ。
で、どのパソコンが使いやすいのか、と言った時に、一番高いがセブンが使いやすいとわかるもんだ。
初級者用ですら使いこなせない奴は、セブンの性能の良さはわからんよ。

では、本部はどのような役割・仕事をしているのかと言えば、加盟店から毎日送金されてくる売上金を預かり、その預かったお金から各ベンダーに支払い代行しているということです。
　このお金の受け払いについては民法上の委任・受任の関係だと見なされます。また、本部は加盟店の会計帳票を代理作成したり、販売ノウハウを指導したり、チェーンイメージアップや販促のために広告宣伝をおこなっております。
本部はこのような役割・仕事を行なうための費用として加盟店からチャージを取っていると考えられます。
　次に、加盟店の立場について説明しますと、加盟店は契約上独立した事業者として自らの裁量と権限と責任において店舗経営をしているということです。そして、事業者として税金の申告も自ら行なわなければなりません。
　税金(事業税・消費税)の申告を行なうためには、ベンダーが作成・発行した請求書明細と領収書が手元に届いていなければできないことなのです。税法上、事業主にはこれらの保存義務が定められております。しかし、
セブン・イレブン本部は、民法上の受任者として善良なる管理者の義務があり、加盟店への報告義務や管理義務がありながら、
これらの会計帳票を返還しておりませんでした。

嫌ですね。
何でも責任転嫁する日本人の悪い体質ですな。

最初に悪いのはコンビニシステム

同感

>>71
数字ごまかしてたのは本部ですよ。
私は当然昨年度数字をノートに残してます。
本部に経営能力が無いとのご指摘でしたらそのとおりだと思います。

>>82は特定の本部誹謗スレに連続投稿するから嘘がばれる（苦笑

ベンダーごとの支払い済領収書がなければ、本部が正しい金額をベンダーに代行支払いしたかどうかという証拠もないという状況に加盟店は置かれていたということであり、また、これらの会計帳票もなく税金申告を行なわざるを得ない異常な状況に置かれていたのです。
　今回裁判を起こしている加盟店経営者は、これらの加盟店に返還されるべき会計帳票についてセブン・イレブン本部に返還を要求しましたが、セブン・イレブン本部は拒否し続けてきました。加盟店経営者のI氏はそれでも執拗に返還を要求していましたら、
セブン・イレブン本部は一部のベンダー業者(イセデリカという食品納品業者)の部分的請求書を提示し見せたそうです。
　ところが、本来加盟店に戻すべき帳票にもかかわらず、見せるだけでコピーを取らせることすら拒否したということです。I氏はある月の合計金額数値を目視記憶しメモしておきました。そして、セブン・イレブン本部が帰ってから該当期間の支払い金額と照合しました。
その時、ベンダーの請求金額とセブン・イレブンがベンダーに支払い代行した金額に相当な相違(商品原価の１０％以上)があり、その時にセブン・イレブン本部が中間会計に介入し商品原価のピンはねを行なっているのではないかという疑惑を持ったそうです。

常識です！はねてます！

極秘情報を公開！セブンてのは元々海外！でっ！日本で展開する時にヤマザキとイトウヨーカドウが
呼ばれてやばそうな契約内容だったんでヤマザキはセブンイレブン本部の経営はお断りしたんだよ！

これは本当の話しだよ！

>>83
自分の事だろ（笑

おれも日記付けてんだけどなんかおかしいと思う事が良くあるよ。

いい事教えてあげる！絶対に本部に店貸契約を大家さんと結ばしてはだめ！
何故か？看板変えたくても変えれないから！最近ではオーナーが大家さんと
結んでた賃貸契約を本部がしますと言って強引に大家さんと本部が賃貸契約結ぶ例いが
増えてます。注意！

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平均日販が少々落ちても夜間営業とかないから人件費要らないからオーナー利益は
倍以上！！絶賛！！直ぐにＹショップ本部に問い合わせてみたら！ラッキー人生の幕開け間違いなし！！

今回の会計帳票開示・提出請求裁判は、独立した事業者として税法上義務化されている会計帳票の返還要求であり、また、問屋でもない本部が何ら介入する権利・権限のない中間委託会計業務の内容を明らかにするために必要な会計帳票の要求であります。
セブン・イレブン本部がこの要求・請求を拒む合理的・法的な理由は何もありませんが、いまだに返還に応じようとはしておりません。
　この裁判中、セブン・イレブン本部は支離滅裂な主張を展開しました。例えば、「売上金は本部のものであり、加盟店のものではない」などという加盟契約そのものを自ら否定する主張をしてしまいました。これは加盟店は独立した事業者でなく、
セブン・イレブン本部の使用人であるということを言ってしまったということであります。
　いずれ、この裁判は今月末に判決が出される予定であります。また、同じ争点で東京地裁に追加訴訟も起きておりますが、この時期をずらした提訴は、セブン・イレブン本部による会計帳票改ざんを防止するためのものだそうです。
　セブン・イレブン本部の加盟店との中間会計は全てブラックボックスになっており、長年にわたってこのような不正・不法状態が続けられてきたことに驚かされるとともに、何故加盟店の正当な要求に迅速に対応できないのかという疑惑だけが残る出来事であります。
(安藤一平)

ジエーン

ホワイトデー商品の原価が
軒並み上がっているな！？

教えましょー！オーナーで今まで多数が経営を辞めて行ってます。それも含め
１件を認めてしまうともう後が無くなってしまうのです。このセブンも含め他社の会計システムは
なおしません！！出来ないのです！！この会計が嫌なら他に加盟しろと言うのが本部の考え方です。

それだけコンビニ本部は強気なのです。何故か？それは一回加盟したら１０年契約でオーナーも
今更他とはなかなか行かない様に計算された加盟契約なんですよ！

>>93の判決が全て本部が勝ってるのについてのレポートはないのか？

その点・・Ｙの肩を持つ訳ではないですが、契約期間も無ければ違約金なんかもありません！
本当に良心的だと思います！これが当たり前ですが。

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見てみました。自己物件のみというのが惜しい・・・
Ｃタイプの救済はどこかに無いものか・・・・

Ｃタイプですかーーー・・・、んん・・・、正直厳しいですねー・。デイリーだと
売上がデイリーでは合わなくなって、Ｙショップに変更したＣタイプあると思いますが！
Ｙでやる場合はもし賃貸なら家賃は月商の３％です。

>>97
ポチはせいぜい裁判結果がどうとか言ってりゃ良いよ。
なんでこんなお得情報が流れなかったんだろう？
Ａの多くは次回更新でＹショップに流れるなこりゃ。
ポチよ、これは大事件だぞ。

ジエーン

それがなかなかＹショップに流れないだなー・・ＣＭ不足だからね！

しないんだけどね！大手から乗り換えるオーナーが今より増えるとヤマザキに
大手から圧力掛かるから！だから大手のコンビニやってるオーナーの所には営業行かないらしいよ！

オーナーからＹに電話でもあってら行くらしいよ！

あーやっぱり>>93ので裁判で勝ったのはないんですね。
そうでしょうね。

最高裁で棄却
そういえば、先日地裁で棄却されてた。

後は、暗に裁判官の悪口。いい大人が情けない。
負け続ける理由は裁判所が示してるのに、頭の中はガチガチに本部＝悪
で凝り固まってる人たちだから客観的判断は出来ないのでしょう。

Ｙショップやるなら個人でやったほうが３万浮く罠

馬鹿だな客観的に一般人が判断してるから、
新規加盟店経営者激減
新卒本部社員下Fランクか高卒それでも足らず随時募集！
顧客離れ客単価激減による大幅売り上げ減
全てこの会社のブラック度がなせる業！

102だけど自演じゃないぞ。
個人よかＹショップだな。わけのわからん個人店は成功しないが
Ｙショップなら勝算ありと思う。ネットで見かける写真でも
けっこう見かける看板でチェーンぽいというかコンビニ感が高い。
ここはポイントだろう。
中身は自分で経営してるか詐欺られてるかそこが違うだけ。
俺だったら迷わずＹショップかな。

自演だよ、松村以外に賛同するバカはいないだろう。　笑
いるとしたらよっぽど判断力が悪い。

テ　ノ　が　い　る　！　！

109はネットおたくだから実物のＹ○ョップを見たことがないのは分かった

>>109
松村がばれないように必死で嘘をついてるな。
しかし、ばれる。＝バカだからしかたがない。　　爆笑

本部＝悪、一理あるんじゃないの

本部＝極悪！

本部＝ピンはね屋

本部＝詐欺師

本部＝役にたたん

本部＝商売人

本部＝加盟店の監視役

本部＝嘘付き

Ｃの救済はない。期間中にがんばって利益増やすことのみ専念！

はい！Ｃは契約してはいけません！！それこそ奴隷の真っ只中です！

ただ・・もし・・・儲かってるＣが万が一あるならその下に下請けのＤを勝手に創ってピンはねして下さい
それが唯一のＣ救済です。

Ｄ契約見本！！売上利益の５パーセントをＣ契約の方に毎月払う！でっＣの方は
他に就職です。後は、ストコンで時間帯別売上レポートが出ますから夜間だけ歩合とかで
Ｃオーナー（奴隷）さんが入るのを阻止する無責任契約がお勧め！後はご自身でアレンジして
勝手な契約をバンバン創って自分は入るな！！天才アドバイザーより！！

＜不二家＞藤井林太郎社長が辞意表明　会見で「私の責任」
　大手菓子メーカー・不二家は１５日、埼玉工場（埼玉県新座市）が消費期限切れの原料を使ってシュークリームなどを製造していた問題で、新たに過去７年間で１８件の消費期限切れ原料の使用が判明した、と発表した。
また、札幌工場で昨年５〜７月に出荷した洋生菓子から
食品衛生法の基準の１０倍の細菌を検出していたにもかかわらず、
社内規定に定められた回収や出荷停止などの処置を一切取っていなかったことも判明。
藤井林太郎社長は記者会見で「会社の体質そのものに重大な問題がある」として、引責辞任する意向を表明した。(毎日新聞)

＞＞会社の体質が問題だ　鱸

>>119
明日は我が身か　鱸

>>119
鈴木会長とかもしかしてだけど経営の内情知らなかったりしてな。笑
悪い情報を教えないで幹部だけで処理してるとか。
いわゆる堀江パターン。

今　晩　の　テ　ノ　添　削　

>自演だよ、松村以外に賛同するバカはいないだろう。　笑
今　日　も　出　だ　し　か　ら　ゆ　ん　ゆ　ん
出　ま　し　た　テ　ノ　節　「　松　村　」　「　笑　」
テ　ノ　は　実　は　５　０　代　で　は　な　い　の　か
余　り　の　語　彙　の　ダ　サ　さ　古　さ　そ　し　て　硬　直　度
単　に　知　能　指　数　の　問　題　か

さ　ら　に　添　削　

>いるとしたらよっぽど判断力が悪い
×　悪　い　　○　無　い
直　し　て　も　意　味　が　良　く　わ　か　ら　な　い　が
「　賛　同　す　る　と　判　断　力　が　無　い　」
謎　は　深　ま　る　ば　か　り

も　っ　と　添　削　

>松村がばれないように必死で嘘をついてるな。
ま　た　し　て　も　電　波　ゆ　ん　ゆ　ん
「　ば　れ　な　い　よ　う　に　」　誰　に　何　を　？

>しかし、ばれる。＝バカだからしかたがない。　　爆笑
だ　か　ら　あ　、　誰　に　何　を　？
単　純　に　お　前　が　ゆ　ん　ゆ　ん　な　だ　け
「　＝　」　の　使　い　方　に　も　程　度　の　低　さ　が
ま　た　ま　た　で　ち　っ　た　テ　ノ　節　「　爆　笑　」
オ　マ　エ　い　く　つ　だ　よ

ほ　ら　ほ　ら　扉　の　影　に　マ　ツ　ム　ラ　が
便　座　の　下　に　も　マ　ツ　ム　ラ　が
青　信　号　待　っ　て　る　マ　ツ　ム　ラ
キ　ー　ボ　ー　ド　の　下　に　も　マ　ツ　ム　ラ
洗　面　台　の　鏡　に　映　っ　て　る　マ　ツ　ム　ラ

ひ　ょ　っ　と　し　て　オ　メ　ー　が　マ　ツ　ム　ラ　か　？
斎　藤　ス　レ　は　間　違　い　な　く　ア　ゲ　て　た　よ　な

初めて見ました。

どこのFCさん？か、本当に本部の方なのか分かりませんが
こういう書き込みはもうやめませんか？

オーナーサイドも同じです。
当店も10年前に比べると売上は70％程度で苦戦してますし
いい加減なDMさんやFCさんも見てきましたけど・・・
お互いここで頑張るしかないわけですし。

セブンがどうこうより、従業員さんやお客様にこういうことを
見られるのがとても辛いです。
詳しくは知りませんが、こういうのは、ごく少数の方が書き込んで
物凄く大勢の方が見るわけですよね。

不満があるオーナーはFCさんの訪店の際や地区事務所に直接怒りを
爆発されたら如何でしょうか？（解約された方は難しいでしょうが）

本部社員でこれを見ている方もしっかり教育をして頂いて
このような下品な書き込みをさせないようにして下さい。
（くどいようですが本当の社員かどうかは分かりませんが）

更新せずにこっちに移ります
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「　し　か　し　、　ば　れ　る　」

「　は　い　っ　」

>>125
貴方様は契約更新したオーナーさんですか？
していないならば、契約更新するつもりありますか？
ＦＣ＆ＤＭを信頼していますか？
もし、貴方様の至近距離にセＯンが出店してきて
売り上げが大幅に下がったらどうしますか？

>>125
元々しっかりしてればこういう書き込みはおこらないわけで・・・

オーナー側が直接FCさんの訪店の際や地区事務所に怒りをぶつけても
意味ないことは誰にでも明白でしょ。
というかセブン本部から対策マニュアルでもきてんじゃないの。
逆にそんなこと怒られてもなにもできないことは分かるんだからそっちの
方がかわいそうとか思わんの？笑

本部社員が教育されるのは当然だろｗｗｗ
社員とは本部からすれば手駒なんだから逆らえるはずがない。
クビになるよりは本部につくのが当然だろ。

「まずは改善だ！」という精神がこのスレにある。
契約上がんばっても儲からないシステムをまずは理解しようね。

馬鹿です

> 79 ：いい気分さん ：2007/01/15(月) 14:08:59
> 嫌ですね。
> 何でも責任転嫁する日本人の悪い体質ですな。


日本人は国際的に比較して｢責任転嫁する日本人の悪い体質｣は、当てはまりません

被害者意識が強すぎるのも憐れですね。
こんな奴らが同じチェーンにいるから成長できないのですね。
グダグダ文句言ってんなら、一つでも店でやれる事をやれっつうの。適当な経営されっと、うちにも迷惑かかるんだ。

>>131
相手にすんなよ。一生懸命やってる人の方が多いんだからさ。
近所に裁判をしている店があるが、きったねぇ店なんだ。
それなのに人の店来てあ〜でもない、こ〜でもないと言っていくが、とりあえず相槌は打ってるけど、ホント面倒くさい。

互いに詐欺とか馬鹿とか言ってる限り歩み寄りは無いよ。
裁判という力でねじふせたものは、また違う力でねじふせられる。
歴史の教訓だ。

>>132
深夜勤務ご苦労様です。
私もですが、お互い体に気をつけて頑張りましょう。
体を壊したら路頭に迷うだけですから。

蛇足ですが、近所のオーナーさんもそれなりの理由があって訪問されたんだと思いますよ。
オーナーの苦労は同じオーナーにしか分からないと思ってるでしょうから。
裁判云々は置いておいて、もう少し話を聞いてあげたらどうでしょうか？

呼んでもいないのに裁判の話なんて、はっきり言って迷惑だと思う

>>131
犬がオーナーの振りするなっての
>>132
ド早朝にしては素早すぎるレスと似通った文章
自演かね

犬はほんと節操が無い
人を騙すのが商売だから嘘なんか平気

>>131
相手にするなよ、自分の店だけ確り出来てりゃそれで良いだろうが、極端な話
が今のセブンイレブンが半分閉めても自分の店だけ生き残ればそれで良
いのよ。売れないからって八つ当たりしてるみたいだぞ。

>>135
直接、相手に「迷惑だ、もう来るな」と言えよ、ここでグダグダ言うお前もどうかしてるよ。

>>137
俺は>>132じゃないんで、単に感想を書いただけだが・・・
うちにそんなのが来たら「もう来ないでくれ！」と言うけどね

>>138
感想なら、【感想】って書いとけよ。紛らわしいんだよ。
まあ、132は面と向かって言えないもんだから、ここで憂さ晴らしてるんだね。
嫌なら相手しないもんだが、相槌打ってりゃ世話ねぇな。

>>139もここで憂さ晴らしかな？

>>140
なにね、131と132読んでちょっいとイラっときたもんだからさ
自主独立の経営者なら他の店のことなど関係ないだろってね、感じたのよ。
セブンファミリーとか思ってんのかね、こいつら？

セブンファミリーという欺瞞に座る鱸

親がこんなところで人の陰口を書き込みしている事を知ったらどう思うのか？大人がこうだと子供も同じように育つ。心は清くいようよ！

>>136
犬だとしたら、それもすごいな。こんな早くから２ちゃんねる確認か…
朝の日課になっているとか

異名の人

詐欺師鈴木
カラクリ鈴木
寄生虫鈴木
ｅｔｃ

心は清くいようよ！　鈴木さん

親が詐欺している事を知ったらどう思うのか？大人がこうだと子供も同じように育つ。心は清くいようよ！鈴木さん

もう　育ってるって？　せいご君？

>>131
システムを逆手にとったＯＦＣの指導が悪い
ＯＦＣ自信の成績を考えるのは仕方ないけれど、
オーナーを説得できなかったからって、
店に電話して、パートに発注数を入れさせるなんてことされたら

ビデオとか証拠そろえてどこにでも出られる状態にして
ＯＦＣぶん殴っちまえ。
犬は後ろ暗いとこがあるから泣き寝入りだよ。

次回更新、これが正解。それまで頑張れ。
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うるさいうるさいと思うのも
心が汚れきってしまったせい

年賀状加盟店に大量に届いたから、
オーナー持ち株会脱退者続出、社員持ち株放出激増中！
役員自ら放出との話も、
本当にこの会社終わってきたな。

和解金取った人の条件を!裁判してる人に聞いてここに書いてください！

今日3720円　何時暴落するか判らない　紙切れになる前に手放そう

鱸が大量に売ったりして、

バカさ全開で自演中か

じゃーなんでこんなに株価下がっちゃたのかな？
賢い人間が売り抜けてるから？
お前の考えｶｷｺしてみろよ工作員！

>>131
>>132
これこそ自作自演っぽくない？

理由１
朝５時の段階で、17分でスレかい？

理由２
３行目だけ改行いれないで、長〜く。

理由３
「れっうの」「られっと」「きったねぇ」「こ〜でもない」
と、口語をそのまま文章に

>>153
それはどこから？

どっちにしても悪材料が出れば株価には敏感に作用するので逃げる場合は
まず大口を逃がすのが通例。
この相場で上昇しないところを見ると誰か意図的に売却してる可能性はある。
だが・・・裁判絡みとかはないと思うなぁ。
セブンの圧力は相当だし。

決算を踏まえての失望売りが有力か・・。
どっちにせよ問題が表面化してニュースになれば大変だろうな。
現状で世間には裁判があったことさえほとんど伝わっていない。
セブン社員やオーナーでさえ知らない人多いだろ。
これも重大な問題だと思うけどね。
マスメディアも表現の自由がまったく生かされてないし。
このまま下がり続けたらやばいよ〜。

セブンの圧力は相当なもんですから・・・、脅迫みたいなもんです

Ｍ−ケティンＧ
ＲサーＴ
Ｓ−ビＳは毎年粉飾なのに
何故か資金繰りに困らない謎

鱸の持ち株は随分あるだろう　急激な値下がりを防止しつつ急いで売る必要は大

ここを見てるオーナーでまだ持ち株会をやめてない人居るか？

年賀状見てやめたオーナーなら知ってるよ。

ははっははは・・・。こっちは店やめよったみたい！あの年賀で！

汚すぎるコンビニシステムがバレレバ暴落して当たり前だし実際そうなってるから、
このまま下がり続けて終わるんだろうね。

下がる間も無く・・手入れが入ります。だからストップ安か取引き停止だな！

まっ！！近いうちに国会行きだわ！！いよいよ終わり近しやね

>>159
>>163-169
これこそが自作自演だよ
まあ、>>159がやってるんだろうけどな

だろうなー！どう取るかは自由だろね！

どっちにしても本部って・・やってる事を誰もほめないのは確かって事！かな

インチキしかやってないから、
隠蔽、脅迫、圧力、使うところがこの会社のすごく痛いとこ。

こんな会社早く処分しないと後１５年後はブルーシートが日本を埋め尽くすぞー！
沢山奴隷が居るけど働けなくなったらポイだからなー！やばいよー日本

歓迎ーーーーーーーーーーーーー歓迎ーーーーー儲かりませー
次回更新、これが正解。それまで頑張れ。
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はじめてコンビニ板見てて良かったと思ったよ。
Ｙショップ　ありですよ。

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負けました・・・・・Ｙショップに栄光あれーーーーーー・・。

セブンショボン。

値引き販売されたら今のセブンの実力では個人商店にも勝てません。
実際うちの隣に１００円自販置かれたら、ソフトドリンク２０パー割れてもうだめなんだと悟りましたよ。

当然です。自販機は２４時間休み無しの人件費無し。そんな地域多々有りますし
酒屋が、それで攻勢をかけてます。

セブンの看板で客を集めてもらって横で安売り！これに限るね！しかも利益のいい物ね・・・飲料にアイス！
これでセブンは終わり。

アキレタ

売る力が無いのにバカ高いロイ、
これじゃ誰も加盟しないよ。

暴露されれば一斉にオーナー店から反発が来るだろうな。
オーナー同士で労働組合作って労働三権の団体交渉権の発動でストライキ実施したりするかもね。
無論セブンの閉店は市民にとって重大な問題になるから総理大臣が調停勧告するかもしれんが。
どっちにしてもこういうのだけで株価は大暴落。
いつ落ちるともしれない株は持たないだろ。
特に証券会社とか。

ハアーア・・・

何が暴露されるんだあ〜。

確かにコンビニ板で書かれてるセブンネタは多少間違いもあるけど、正しい部分もあるよ。
でもFCは売り上げ上げる為に頑張ってるよ。
まあ全員ではないだろうが…ブラック企業と良く聞くが、じゃあ他企業はどうなんだ？
どこも似たようなもんだろ？オーナーさんに、儲けてもらいたいのは事実。だからこそ今会社の体質を変えるように、みんなで取り組んでるんだよ。

しかしここに書き込んでる既存店オ−ナ−だかアルバイトだか知らんが、
馬鹿じゃないの？
コンビニはセブンが一番さ。
Ｙショップ？勝手にやれば？
現金仕入れＯＫ？
馬鹿じゃん？
ロイヤリティが高くてもそれなりに商品力があるのさ。
ロイ払うの嫌だったら、個人商店でもやりな！
どうせ潰れるから。
世間を知らな過ぎ！
これは色んなチャ−ンの裏側を見てきた人間が言ってるんだから間違いなし！！

>>188
おしい！！　　
横柄な口のききかたから一変
最後、可愛いくなっちゃたね。

売っときゃよかった３８５０で。

>　ロイヤリティが高くてもそれなりに商品力があるのさ。

前はそういう感じもってましたがここ数年思えないです。

ここまで売り上げ前年割れして、
地方じゃ日販５０万も切ってきてる
セブン神話は完全に崩壊している事は確実に売り上げ、株価が表しているじゃないか！
それでもセブンを賛美している事自体が異常で洗脳以外の何者でもない。
洗脳工作員はセブンと一緒に死ねばよい。

テーノーまつむらは既に死んでいる・・・・

>>188
セブンもバタバタ潰れているからリスクは同じ。
でも違約金が発生しないだけYの方がましだと思う

セブンは不滅じゃ

セブンは洗脳じゃ

>>194
現状は違反金が払えなくて経営してる人もいるんじゃない？
そういう場合ってちょっと労働条件として問題だと思うけどなぁ。
赤字で閉店って流れが普通だろ、それに違反金なんて払えるとは思えない。
５００万円から１０００万円とか書いてあったし。
本来で赤字閉店を考えれば今の店舗数の半数は無くなるんじゃないかと思うよ。
赤字でも経営すれば本部はロイヤリティでプラスだし。
ここらへんは絶対おかしいと思うんだが。

>>187
【オーナーさんに、儲けてもらいたいのは事実】
実感ない言葉だな〜
特に今の担当ＦＣからそんなこと感じません
自分の評価だけ

>>198
同意。ＯＦＣって店舗指導員ごっこしている人のことでしょう。
DMさん、机上で仕事していないで加盟店回りしてのオーナーに
ＯＦＣの評価聞いてみませんか？

セブンが目指すのは店の売上　これは正しい　
しかし　店の利益はどうでもいい

鱸

>>199
最近のＤＭもあてにならん
公平性に対して、意識が薄れてきている

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セブンイレブンの利益をセブン以外へ流用すべく　セブンアイという丼をつくった鱸
その肝心なセブンイレブンのオーナーが　鱸の詐欺に気付きどんどん契約解除或いは更新をしない
セブンアイの崩壊も目前だが　それを一番良く知る鱸は手持ちの株の売りぬけをしているのか

オーナーは店の売上に対する利益の少なさにようやく気付いた

タブーなきメディアを標榜するスポイチでは、いつものアホ話ばかりでなく、たまには役に立つ就職ネタでもやるかなプギャーというまったくの思いつきで今回、ブラック企業の見抜き方という企画を振ってみることにした。ていうか、
おもすれーのでパクってみました。うけけけけ、すいません。
　今さら言うまでも無いことだが、ブラック企業というのは「激務、安月給、独裁体制、社会的に後ろ暗いことをやっている、入社から数年で離職者多数」などの特徴をもつ「はっきり言ってオススメできない企業」の俗称である。
　何年か続けて卒業生の就職先データなんかを取ってると、別にどことは言わぬが、言わないけども、数年後に辞める（辞めさせられる、あるいは辞めざるを得なくなる）ような企業にも、やっぱり毎年何人もの学生が逝っている、いや行っているんだな。この中には、
他に選択肢があったのに、
世間的な知名度だけで会社を選んじゃった人もいるんだろうな…などとも思う。
　いや、別にブラックとされる企業に行ったからといって、必ず不幸が待っているわけではないのだが、現代の就活においては、たとえば某掲示板などで「ブラック」を検索すればゾロゾロ出てくるとおり、
今や「ブラック企業」をいかに回避していくかが就活のキモだと言っても過言ではない（誇張）。
　そこで今回は、某掲示板やこちらのサイトなども参考にして、日々ひんぴんと追加されているブラック条項データをまとめてみた。なんか「就活シーズン前に載せろよ！」という感じだが、新卒者向けというより転職志望者向けの内容も多いので、
来年4月しょっぱなから「やっべーブラックだった」
という人にもマジでおすすめ。（不吉）
　あと、相互に矛盾している項目があるとか、これ一つも該当しない会社なんてこの世にあるのかよ！？などのツッコミはナシの方向でよろしく。

　ではそろそろ逝こうか。（声：戸谷公次）

ブラック会社の特徴

まずは基本中の基本
・先物、パチンコ、派遣、消費者金融、フード、零細IT、下流SE、北○○系企業
・人の弱みにつけこんだマルチ、詐欺まがいの商売をしている会社

求人情報の記述で見抜け！
・年中求人広告を出している。ハローワークや求人雑誌、求人サイトなどの常連会社
・給与が仕事量に比して異常に安い、残業代がない
・全体の社員数に対する求人人数の多い会社（離職率高い、頻繁に大量首切り）
・求人広告の条件内容に明らかなウソやゴマカシがある
・求人広告に提示されている給与に幅がありすぎる会社
・歩合給部分の比率が高く、年齢や勤続年数の割にモデル年収が高すぎる会社
・２８歳まで、第二新卒歓迎という募集をする会社
・年間の昇給（給与改定）回数、賞与回数がやたらと多い会社
・募集資格が学歴不問、未経験者ＯＫ、フリーター歓迎の会社
・募集内容の文面に「急募！」を多用している
・試用期間が異常に長い会社（普通は３ヶ月以内）
・零細で社員数が少ないのに役員数が多い（社長の親族等が不労役員になっている）
・他人に勧められない、社名を言うのが恥ずかしくなるような会社
・仕事内容にノルマなし、一から教えますなど妙に甘い言葉を並べている会社
・募集広告で夢とか熱意とかやる気とか、やたらと精神論を並べている会社
・求人広告に社長と社員が和気あいあいと写っている集合写真を載せている会社

外部から見る・ホームページ・会社訪問で見抜け！
・会社案内が豪華な割に内容が貧弱
・会社案内やホームページの自社ビル写真と実際とが違いすぎる会社
・会社のオフィシャルサイトが異常に稚拙、もしくは長期間放置されている
・役員が同姓ばっかり
・会社規模の割に自社ビルやオフィスが立派すぎる会社
・分不相応な大量求人をかけている会社
・外資系でもないのになぜか「日本」とか「ジャパン」の社名をつけている
・会社がある同じビル内に怪しげな会社・団体・法人やサラ金、結社などが入っている
・オフィスの外にまで社員の怒声やかけ声が聞こえてくる会社
・毎日深夜まで灯りのついている会社
・休日でも常に誰かしら出社している会社
・オフィスのロビー、応接室などの内装のセンスが変（経営者のセンスが変）
・ネットで悪口が書かれると、むきになって会社を擁護する書き込みが急増する会社
・同業他社や取引先、法人ルート営業が口を揃えて酷評または同情している会社
・電話に出るのが遅く、電話応対の感じも悪い会社
・業務内容を電話で問い合わせていると徐々に口調が高飛車になる会社

面接時に見抜け！
・面接で勤務条件や待遇を説明しようとせず、前職給与も聞いてこない会社
・離職率・平均勤続年数・社員数のデータをを出したがらない、またはウソを言う
・面接を本日中とか明日とか急に指定してきて当日履歴書を持参させる会社
・履歴書経歴書等の内容を見て根拠のない侮辱をする面接官がいる
・若い面接官が圧迫面接をしてくる会社
・会話にならず、数分で面接が終わってしまったのに即決で内定を出す会社
・面接官の社員や管理職の態度が横柄な会社
・面接一回のみで即決しようとするなど、選考過程が少ない会社
・面接で体力面のことばかり聞いてくる会社
・社内カレンダーで祝日を無視している会社（メーカー・製造業以外）
・試用期間中は社会保険や健保が未加入だったり、有給休暇がない（違法です）
・入社１〜３年の間の賞与ゼロ、退職金ゼロの会社
・正社員募集のはずがアルバイト、業務請負、契約社員として採用しようとする会社
・入社時にクルマやPC等を買わせようとする会社
・募集内容の記述と面接で提示された条件がまったく違う会社
・受付の社員の態度が悪い会社
・職場見学に行くと社員がにらみつけてくる（こんな会社入るな！というメッセージ）
・社長や上司が社員に話しかけた時に、社員が異常に萎縮しまくっている
・社員の目が死んでいる、顔色が悪い
・社員が常に何かに怯えているかのように動作だけが異様に速い会社
・社員が常に曖昧な笑みを浮かべている（奴隷の笑み）
・社員が「いつも何かを我慢している」「何か理不尽を飲み込まされた」顔をしている
・職場にOA機器があるのに禁煙、分煙が徹底してない会社
・ありえないくらいトイレが汚い、トイレットペーパーをきらしている
・自動販売機が売り切ればっかりの会社

まだ間に合う！入社してからすぐ見抜け！
・面接で提示された条件と実態とがまったく違う会社
・残業するのが当たり前の社風
・休日返上当たり前の社風
・新入社員が試用期間中に退職していく
・入社後３年以内の離職率が高い
・体力勝負で数年後にボロボロになった挙句ポイ捨てされる
・30歳近くになって給料が上がってくると首を切られる
・誰でもできる仕事だから代わりはいくらでも居ると口癖のように言う幹部がいる
・労働組合がない、作ろうとした者が解雇された過去がある
・社員を人間扱いしない
・離婚する社員が多い
・給与や残業代を物納で誤魔化すことがある、もしくは遅配がある
・経営者の私的な用事に社員が動員されている
・有給がない、あってもなかなか使わせない会社
・親族・友人の冠婚葬祭への出席もままならない会社
・社員同士の裏切り行為（告げ口、チクリ）を奨励している
・タイムカード、出勤簿が無い（サビ残させ放題、要領のいいサボり放題の奴の仕事を押し付けられる）
・給与明細を見つめたまま固まっている社員が大勢いる
・経営者の身内、愛人や腰巾着が権力を握って恐怖政治をしている
・理不尽だらけの社内規則をつくっている
・社員の吊るし上げ、イジメ行為がある
・日常的に上司が部下に体罰をしている
・経営者や幹部に「社員を雇ってやってるんだ」という傲慢な態度がある
・幹部のＰＣスキルが異常なほど低い
・一族による独裁経営会社（横暴な裸の王様・腰巾着が会社にいる）

・社員の恐怖感、危機感、不安感を煽って操ろうとする
・社員が自由にモノを言えない、常にオドオドしている会社
・恣意的な人事がある、クビになるレベルの不祥事を揉み消すことがある
・経営陣の肝いりで連れてこられた素性のわからない社員がいる
・経営陣の肝いりで連れてこられた業界未経験の管理職がいる（人材バンク派遣の首切り執行人）
・社員が貧乏になり、経営者だけが贅沢三昧している会社
・経営者が会社の金を好き勝手に運用している（サイドビジネス・遊び・投資）
・経営者の一声で突然解雇（労働基準法違反）見せしめ解雇、濡れ衣解雇、悲惨な解雇などがある
・退職の決まった社員をいじめて、精神的な打撃を与えようとする
・自主退職者を、問題があってクビにしたように外部に吹聴する
・辞める間際に甘言で引き止め、後で人が足りてきたらポイ捨てする
・辞めた社員に、必要な書類（離職票など）をなかなか渡そうとしない
・定年退職・円満退社をした社員がほとんどいない
・経営者が管理職を、上司が部下を社外の人間のいる前でも平気で怒鳴りつける
・福利厚生がない、または未整備な会社
・定期昇給制度はないのに、すぐ役付（主任等）に昇格させようとする会社
・同族経営の中小零細で、幹部の最終学歴が中卒・高卒の会社
・社員の最終学歴が高卒、専門・短大卒、Ｆランク大卒ばかり
・社員が特定の学校（地元底辺大等）に偏って採用されている会社
・就業規則・業務マニュアルがない、または公開しない会社
・社員同士の人間関係が悪い、会話が少ない、喧嘩が多い会社
・技術的な研修をせず洗脳セミナーや軍隊・新興宗教のようなシゴキ研修をさせる会社

・幹部の出身大学で派閥を作っている会社
・保険、年金など法律を守ろうとしない会社
・社員の噂、陰口がメールで飛び交う会社
・零細なので人事部＝経理部、社員全員の人事考課を社長一人でしている会社
・定期昇給制度がなく、社内統一の給与モデルがない
・社内の各部署間、従業員間の意思疎通が悪い会社
・なぜか社員のほとんどが役職者にされている
・社長が常に現場介入してくる。そのために頻繁に業務が止まる
・オフィスの所在地、自社ビルの規模＝ステータスと信じている会社
・幹部が体育会系原理主義でビジネスと根性論を混同している
・従業員のほとんどがアルバイトや業務委託社員であり、公表している内容と違う
・昼休みが６０分未満、もしくは昼休みなのに休めない会社
・上司への付け届けを強要する会社
・役員に元官僚がいっぱいいる会社
・交通費を全額支給しない会社
・不正コピーソフトが蔓延している会社
・一日中職場でネット、ファイル交換三昧の社員がいる
・鬱、ノイローゼ等で会社に出てこなくなった社員がいる
・オカマ、ホモ、オネエ言葉を使う社員が多い会社
・極端に不潔な社員がいる
・社長が会長の息子で業務についてはど素人なのになにかと現場に介入
・始業時間よりも極端に早く出社することを要求し、終業直後に帰ると早欠扱いしようとする会社
・毎日遅刻寸前に出社してくる社員がいる
・系列、下請け、外注他社に責任や不良債権をなすりつけようとする会社
・辞めると公言しながらなかなか辞めない社員がいる
・中間管理職を無視して一般社員が怒られたりする（中間管理職が機能していない）

そこまでやるのかよ！
・病気になる、倒れる、過労死するほどの激務を強いる
・経営者が盗聴器をしかけたり、尾行、張り込み等をしている
・ネットでハックや荒らしをすることがある
・自社製品、自社株の購入を強制しようとする会社
・会社の諸経費に社員が自腹を切り、それを会社が支払わない（しかもその額が多い）
・履歴書等応募者の個人情報を社内で回し読みしている会社
・応募者の個人情報を名簿会社等に横流ししている会社
・連絡簿を作らせない等、社員をバラバラにして分断支配をしようとする
・経営者が三文芝居を演じ、社員をホロリとさせようとする（騙される社員も悪い）
・経営者を讃えなければならない、根拠なき崇拝を強要される
・辞める社員に「どこにも行けなくしてやるぞ！」などの脅し・嫌がらせをする
・辞めた社員の悪口を残った社員に言う。ネットなどで辞めた社員を中傷をする
・辞めた社員の転職や次の仕事の邪魔・妨害をする
・社屋の移転が多い（管轄地域の労基署や税務署からの追求を避ける為）
・社員が仕事絡みで自殺した
・労基署や警察の事情聴取が入ったことがある
・自殺や過労死で遺族に訴えられたことがる
・辞めた社員に心の傷（トラウマ）が残る
・辞めた後、二度と関わりたくない、近寄りたくない、話もしたくない会社

鱸怪鳥そのお金はオーナーのものです、

コンビニ経営者の犯罪がニュースになったこともあった

ブラック企業の上は無いのか？
超ブラックじゃ生ぬるい、
やっぱセブンは究極ブラック企業

★★


ねー・・セブンのオーナーや他のコンビニオーナーで笑顔の人なんていますか？
居ないでしょー！しんどいんですよ！コンビニ経営はマジでしてはいけません！
違約金払うのが落ちですから！１０年ですよ無休が！！しかも赤字でも辞めれない！

よく考えてね！




★★

ブラックホールです。

次回更新、これが正解。それまで頑張れ。
┏━━━━━━━━━━━━━━━━
┃　　　　
┃　　　　Ｙショップ人気沸騰！！！
┃　http://www.yamazakipan.co.jp/shops/yshop/join/main.html
┃　看板料３万のみ、詐欺チャージ無し、ヤマザキ製パン弁当飲料仕入れ可能
┃　ピンハネなし、ヤマザキ以外の外部仕入れも完全自由
┃　外見はきわめてコンビニ、看板知名度はサンクス以上
┃　公共料金その他もＯＫ、ヤマザキ製パン直属事業展開
┃　自社製品販売ルート拡大が主眼、詐欺じゃない！！！
┃　　　　　　　 　　人 　　　
┃　 　　　　　　　 <｡ .>　　　　
┃　　　　∧_∧. 　/Vﾐ　ﾊﾞｼ!!
┗━━（´･∀･`）/ ミ━━━━━━━━━
　　　　/)　y )つ　　　　　

次回更新、これが正解。それまで頑張れ。
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┃　http://www.yamazakipan.co.jp/shops/yshop/join/main.html
┃　看板料３万のみ、詐欺チャージ無し、ヤマザキ製パン弁当飲料仕入れ可能
┃　ピンハネなし、ヤマザキ以外の外部仕入れも完全自由
┃　外見はきわめてコンビニ、看板知名度はサンクス以上
┃　公共料金その他もＯＫ、ヤマザキ製パン直属事業展開
┃　自社製品販売ルート拡大が主眼、詐欺じゃない！！！
┃　　　　　　　 　　人 　　　
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┃　　　　∧_∧. 　/Vﾐ　ﾊﾞｼ!!
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★★★ 大手コンビニのカラクリと手口を一挙公開★★★

違約金なんてふざけてる儲かりもしないのわかっててやらして
その違約金が目的なんて！！！Ｙショップてコンビニは違約金なんてないぞ！
契約期間も無い！ロイヤリティーも月３万！これいいと思うよ！

違約金払うぐらいなら裁判してやればいい！

★仮に日販８０万売れたとしても直ぐ近くに同じ看板で出店されるのが落ちだぞ！！
現に近くに同じ看板が有るでしょー！それはそういう事なんだよ！様は加盟店には儲けささないって事！！
お分かりかな！！大手本部なんて信用したらダメ！！

※もうかる訳ないのがよくわかったかなーー？？儲かるのは本部だけ！


★★★

★★※※


もし・・大手コンビニをＹに変更するなら今有る什器が古ければ買い取ってやればいい！
本部も撤去には２００万掛かるから、考えよる！お得だよー！

★★

・ネットで悪口が書かれると、むきになって会社を擁護する書き込みが急増する会社

>>221
まさしくこの会社

・独裁経営会社（横暴な裸の王様・腰巾着が会社にいる）

しかも　マンセーときた

終わりだねセブンも！悪い事ばかりするからだよね

本部潰して看板替えるか！九州では大手からの脱退が相次いでます！
見てみたらいい！大手はもう終わってますから

・他人に勧められない、会社

あのー・・・！会社じゃー無いのですが！詐欺師集団です。会社は建て前です。

・社員が仕事絡みで自殺した

東急エージェンシーがらみ

あの年賀状でやっとオーナー達がおかしいと気付き始めたみたいですな。
今年は本当に壊滅的状況になってきましたよ。

・オフィスの外にまで社員の怒声やかけ声が聞こえてくる会社

19連投か！！！！！！

>>230
まじですか

もう工作員も流石のセブンレベルのブラック度に洗脳が解かれ始めている。
真っ当な人生歩み始めるべきだよ。

今は擁護してるマスコミとか新聞各社も一旦問題になれば今だとばかりに
不二家のようにあれこれと批判を集めて報道するんだろうな。
近い将来に最初から報道しろよって思うだろう。
社会とは所詮そんなもんさ〜。

・離職率・平均勤続年数・社員数のデータをを出したがらない、またはウソを言う

ほとんどファミマとセブンしか利用してないが
ファミマと比べて箸類入れ忘れが多すぎる
オーナーさん店長さんバイトの教育しっかりしてくれ
いちいち箸入れてくれとか面倒すぎ

コンビニなんて今時使うなよ
ろくなもんじゃねーな

・恣意的な人事がある、クビになるレベルの不祥事を揉み消すことがある

恣意的な人事しかしない　が正解です　鱸

まるで北朝鮮と同じ構図じゃないのか？最近はなりふり構わずの改悪ばかり
人心を掌握できない組織に未来はないわな。時間の問題か？

変化対応を標榜してる本人がまるで社会の変化に対応できない引きこもり。

人に環境に優しい経営こそ企業の最大の使命でわないのか？

・経営者を讃えなければならない、根拠なき崇拝を強要される

数年前のことだけど、同じ県内の某オーナーが、店に向う途中か帰る
途中に中学生二人をひき逃げで殺した。オーナーは当然ブタ箱逝き。
店はしばらく閉まったままだったけど、また別の人間をオーナーに
仕立て上げて同じ場所で再開していますた。どことは言わないし、栃木県
の益子町のセブンとも言わないけど、そんな事もないわけでけはない。

西のほうでＹショップへの看板替えが多発してるって噂があるんですが。

・社員の噂、陰口がメールで飛び交う会社

・労働組合がない、作ろうとした者が解雇された過去がある

モラルの無い会社は市場から退場させられる事件が続いてますが、セブンはどう？

モラルと言うより節操がない。

モラルのないオーナー増殖中
責任取れないバカばっか

・会社の諸経費に社員が自腹を切り、それを会社が支払わない（しかもその額が多い）

>>250
馬鹿な奴しかオーナーにならないから、
本部社員も馬鹿しか残らないし、結局まともな人材がいないからダメなんだよ。

弁当屋の袋とショップ99の袋下げて、
セブンでは公共料金だけっていう客が異様に増えたよな
レジから奥に入らなくていいから、レジ周りはいつも客がいるんだが、
そこから奥は雑誌の立ち読みが一人なんて寒い光景が…。
コの字型に客を誘導しろ！
なんて10年昔、いや、昭和の昔のお話でござんす

自業自得ですね。

ピンはね疑惑は、実は、特別値引きでＰＬに入ってる？
原価算入しなけりゃ、明らかに本部都合の会計だろうよ。
何のための売価還元法なんだ。

>>250
何の責任なんだ？何があった？

・オーナーが貧乏になり、経営者だけが贅沢三昧している

っていうかセブン成金は、現実に実在するのに、
そのことから目を背けているのは、
やっぱ自分が負け犬オーナーだと認めたくないからだろ？

・系列、下請け、外注他社に責任や不良債権をなすりつけようとする会社

そのまんまブラック鱸

・オーナーをバラバラにして分断支配をしようとする

結局。早く辞めた奴が生き延びる

世田谷区Ａタイプteras@sepia
> 廃棄チャージは存在しない
> そもそも「廃棄ロス原価が売上原価に算入され」る方式が
> 実在するのでしょうか。
> 廃棄すれば売上が無いのです。
> 「廃棄ロス原価が売上総利益に含まれる」というのか
> どうかということは、
> もはやイデオロギーの世界の問題でしょう。
> 政治的なレトリックにすぎません。
> トリッキーな主張(の焼直しヴァージョン？)なのです＊。
> それでも、混乱させては面白がっている人たちのために、
> ＣＶＳ本部は、お気の毒にも小学生の算数教室を何度も
> 繰り返さなくては説明義務を果たしたことにならないのでしょうか。
> まるで落語ですね。
「花開く不乱茶花」
１９９９年８月開設　　2003年10月17日最終更新
カウンター　１２９６０　　２００３年１１月１５日現在

世田谷区Ａタイプteras@sepia
> 石井様はじめまして。
> 東京都世田谷区に住んでいます、Ａタイプteras@sepiaと申します。
> ホームページを拝見させて頂きました。
> 一部、間違いがあるようなのでご確認頂きたく、メールしました。
> いろいろ協力して一緒にやろうと思っているのに、石○文○氏は、全く自分勝手で困るよ。
> 石井さんがコスモスでどのような営業をしようが、
> それは私がとやかく言う資格は無いものですし、関知するところでもない
> ですが、セブンイレブンオーナーを巻き込むのだけはやめていただきたい
> ものです。少なくともオーナーはセブンイレブンに加盟する時に送金義務
> や、棚卸など各種義務については納得して契約したはずですからセブンイ
> レブンオーナーを巻き込むのはお門違いだと思いますし、同じチェーンの
> オーナーとして迷惑です。
> 最後にこれはメールですが法律上は信書にあたりますので、ＨＰ上でメー
> ルの内容を無断公開するのはおやめ下さい。申し訳ございませんが承諾を
> 求められても拒否します。

世田谷区Ａタイプteras@sepia
>石井様
> はじめまして。
> 東京都世田谷区に住んでいます、世田谷区Ａタイプteras@sepia と申します。
> ホームページを拝見させて頂きました。
>
> もう一言言わせてもらう（石井よ見てるか！）
> 私の知り合いの加盟店は[おまえ]の自己満足ホームページを読み
> 今まで考えてもなかった反抗心を持ち、本部に意見を提言した。
> 結果、商売に対する熱意が失せ売り上げもジリ貧状態。
> 数ヵ月後に本部と話し合いもとの鞘へ・・・
> これは何を意味しているか判るか？
> お前の賛同者で、まともに商売人の感覚を持っている奴はいるか？
> 川崎の伊藤が良い(悪い）例だろう。あれがセブンイレブンか？
>
> 「花開く不乱茶花」
> １９９９年８月開設　　2003年10月17日最終更新
> カウンター　１２９６０　　２００３年１１月１５日現在

世田谷区Ａタイプteras@sepia

> いろいろ協力して一緒にやろうと思っているのに、
> 石井文男氏は、全く自分勝手で困るよ。
> 絶対に自分の考えを曲げないからな。
> 正しい方向だったらいいけど、明らかに自分が間違っていることも、
> 平気で人を馬鹿にする。
> こういう人について行く人の気が知れないなあ。。
> 少しは人の意見も聞いた方がいいと思うよ。
>

「花開く不乱茶花」
> １９９９年８月開設　　2003年10月17日最終更新
> カウンター　１２９６０　　２００３年１１月１５日現在
>

【緊急同報】セブンイレブンオーナー会議室　２９
http://life8.2ch.net/test/read.cgi/conv/1168503236/263-266
> 廃棄チャージは存在しない
> そもそも「廃棄ロス原価が売上原価に算入され」る方式が
> 実在するのでしょうか。
> 廃棄すれば売上が無いのです。

・年中求人広告を出している。ハローワークや求人雑誌、求人サイトなどの常連会社

いつでもどこでもがモットーです　鱸

廃棄チャージは存在する。
そもそも「廃棄原価を売上原価から差し引く」方式があり得るのでしょうか。
仕入れが無ければ売上は存在しないのです。

オーナーにはならないに越したことはないということだ。
ついでに、コンビニではなくて近所の安売り店を利用すれば、なおいい。

廃棄原価はオーナー負担です。
この言葉が決定的な詐欺なんだよ。
営業費でさも廃棄原価だけを負担するように見せかけて、実際は廃棄原価にチャージ掛けたものまでを負担させている。
廃棄原価を負担するのは当たり前だと思っている加盟店経営者の心理を利用して巧みに騙してきたんだよ。
でもばれちゃったから、まともな人間は近づかないし、既存の賢明な人間は皆逃げてる
ばか工作員が幾ら反論しても算数だから小学生でもわかっちゃうよ。

・定年退職・円満退社をした社員がほとんどいない

・30歳近くになって給料が上がってくると首を切られる

人件費の総枠を守ります　鱸

アンチセブンはその専用スレに行けば？
一部のアンチがセブン関係全てにちょっかい出すから、善意の人が少なくなっちゃったよ。
有意義な情報交換スレがあっても良い。

・オーナー募集広告の条件内容に明らかなウソやゴマカシがある

本部に洗脳されてる人間がドンドン減ってるみたいだね。
株価は正直だ！

安定株主が密かに売り抜けてるのか？株に詳しい人教えて！

役員は売り抜けてる奴がいる、
九州に個人株主NO１がいるが相当売ったらしいよ。

本部の言う善意の人って、
ばかで騙された事に気付かなくて洗脳されて毎日廃棄５万出している人の事？

>>274
小売掲示板にコンビニオーナー用があった、そっちにでも行けば。

企業のコンプライアンス徹底は言うに及ばず、モラルさえ疎かにすれば社会的
信頼を失い自滅の道を辿るのが自明の理と言うものだわな。

またアンチとかウンチとか言ってる糞が居るな。

今度はＴＤＬ！賞味期限切れチーズ使用
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1169178708/


さぁ、次はセブンの番ですよ。
アンチセブンのオーナーさん。チャンスです！！
一気に畳み掛けるなら今しかありません！！！
貴方のお店で、やるのです！！！！
さあ！！！！！

直営で本部社員やってくれ！
加盟店じゃ本部は責任逃れするに決まってるから。

直営でも当然鮮度切れのおでん入れてるよ。
どうせやめるなら内部告発してやめてやれＴＳ社員

真っ黒おでんは消費期限を1週間以上過ぎていますが
最高裁で負けるまでやめません。
最高裁で負けるまでは犯罪じゃ有りませんから。

　　　　　　　　　　　　　　　関係者一同

最高裁で負けた瞬間に一体幾ら株価下がるんだろう？

おでんは内部では・・・ロスでんと呼んでますから古くて常識！

>>287
711円までじゃない？

>>274
有意義な情報を欲しがらずに
おまいが有意義な情報を出してみろよ

今年は内部告発と言う企業自爆テロで明け暮れそうな気がする。
愛国心ならぬ愛社精神教育をしてこなかった付けが噴出してきたか？

>>286
保健所に通報しますた

内部とは・・こんな情報かな？？

取引先きからもＹ路やリベート貰いまくってます！加盟店には還元しません！
ピンはねが専門なんで！内緒ですよ！

>>284
馬鹿だなぁ。
加盟店でやるから良いんじゃない。
取材に来たカメラの前で、なんでこんなことしたんですか？
って聞かれたら、
ロイヤリティが高くって、廃棄にもロイヤリティ掛けられてて、
って全国にアピールするまたとないチャンスじゃん。
病気の子供か、痴呆の入ってる老人も一緒にカメラの前に出せば、
効果絶大だよ。
みのもんた信者にアピールできれば、今の日本で最大の力になるって。

・経営者の一声で突然解雇（労働基準法違反）見せしめ解雇、濡れ衣解雇、悲惨な解雇などがある

痴呆の入ってる老人はいつも出たがる

鱸を呼べ

ＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹ



コンビニのＹショップ、オーナーと友達！！儲かるって言うてました！私にも勧めてました！
本当に儲かるんだなーと感じました！そのオーナー裏の駐車場にフェラーリテスタロッサを
隠し持ってましたから！！月２００万以上オーナーに残るみたい！






ＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹＹ

絞りきった雑巾を更に絞るがごとき本部政策、御用聞き！
少子高齢社会に対応した御用聞きをしなさい！
会長の年頭のご挨拶でした！御用聞きしてるか加盟店?
創業時は御用聞き宅配しなくていいのですよと勧誘してた筈！
変化対応できない加盟店はドロップアウトだそうです！
会長語録でした！

早く亡くなれば良いのにと思ってるのは加盟店のみならず、本部にも大勢いるでしょうね。

セブンにいたぶられ続けてきたヤマザキの反撃が始まったのか?
最近Yショップの良い事ばかり書き込んでる奴が多く見受けられないかい。
ヤマザキの工作員の書き込みだろうけど、セブン工作員元気がないぞどうした？

松村だからほっとけ、基地外は相手にするな

>>301
な　に　は　り　っ　き　て　ん　だ　よ　テ　ノ
あ　ち　こ　ち　書　き　ま　く　り　じ　ゃ　ね　ー　か

ほらな、意味わからんだろ。。。。

珍しいな。
呼んだら出てきた工作員。
自覚があるんだな。

セブンでは絶対買わない。
ここの工作員の給料負担すると思うとセブン看板見ても反吐が出る

７病ですな

Yショップ必要経費・・・ 電気代平均１５万。人件費夫婦のみでやればバイト代無し！
（実働２８日）　　　　　家賃・・固定資産税のみ！用度品やその他保険等で月約８万
　　　　　　　　　　　　仕入れ金利無し！
　　　　　　　　　　　　不正ロスチャージ無し（当たり前）！棚不足は仕入れに込み（不足チャージ無し）！　

セブンオーナーって　鵜　そのもの

鵜飼漁をする人を鵜匠（うしょう・うじょう）と呼ぶ。その装束は風折烏帽子
、漁服、胸あて、腰蓑という古式ゆかしいものである。漁に用いるウの数は
各地の鵜飼漁の規模や漁法によって異なる。
例えば、徒歩鵜では鵜匠ごとに1羽ないし極数羽のウを操るが、
小船を用いた一般的な鵜飼においては、1人の鵜匠が5羽から10羽程度のウを
一度に操る。漁期はおおむね晩春から初秋にかけてであり、
鮎漁の解禁日にあわせて漁が始まることが多い。

鵜飼いでは、平底の小船の舳先でかがり火を焚き、
光に集まってきたアユをウに飲ませる。ウののどには紐が巻かれており、
ある大きさ以上のアユは完全に飲み込むことができなくなっており、
鵜匠はそれを吐き出させて漁獲とする。紐の巻き加減によって漁獲するアユの
大きさを決め、それより小さいアユはウの胃に入る。

しかし、鵜飼の鵜にいつものどに紐をまいて漁をしていると
鵜はだんだんやる気をなくしていってしまう。
そのため、鵜飼の方は鵜にも休暇を与えることがある。

鵜匠の鱸です　名は魚ですがほんとは盗りの鷺です　よろしく

鵜匠の方が遥に暖か味があるな、鵜の働きが悪いからと借金までは背負わせないぞ

テーノーまつむらｗ

ノウハウがないから前年割れ続いてるチェーンはどこ？
チャージ減額しなきゃだめじゃん。

ノウハウなんて有りません恫喝してノルマ達成できない奴は解雇するだけですから

テーノーほど人のせいにする。
てめえのテーノーを棚に上げて。

↑
ヒリタテ注意

チャージ減額する気も有りません破綻する前に全株売り抜けますから

よく飽きもせずにやるもんだ

┏━━━━━━━━━━━━━━━━
┃　　　　 次回更新、Ｙショップで正解。それまで頑張れ加盟店。
┃　http://www.yamazakipan.co.jp/shops/yshop/join/main.html
┃　看板料３万のみ、詐欺チャージ無し、ヤマザキ製パン弁当飲料仕入れ可能
┃　ピンハネなし、ヤマザキ以外の外部仕入れも完全自由
┃　外見はきわめてコンビニ、看板知名度はサンクス以上
┃　コンビニやってた優良立地ならド楽勝で利益倍増
┃　14時間以上開けてればＯＫ、月２回の定休日ＯＫ
┃　公共料金その他もＯＫ、ヤマザキ製パン直属事業展開
┃　自社製品販売ルート拡大が主眼、詐欺じゃない！！！
┃　　　　　　　 　　人 　　　
┃　 　　　　　　　 <｡ .>　　　　
┃　　　　∧_∧. 　/Vﾐ　ﾊﾞｼ!!
┗━━（´･∀･`）/ ミ━━━━━━━━━
　　　　/)　y )つ　　　　　
　|~￣]￣￣￣￣￣￣|

テーノーには売上原価が理解できないらしい

売上原価とか言ってるうちに確実に山パンだらけになっちゃうから。
もう九州ではそうなり始めてるけど。ははは

http://www.sej.co.jp/recruit/career/40saiyo/youkou_staff.html
今年も店長候補(契約社員)を募集します。オーナー転身制度もございます。

↑↑↑↑↑↑↑↑
オーナー様に相談です
上の本部契約社員と、Ａタイプと思われるお店の社員
どちらを選べばよろしいですか？
アドバイスお願いいたします

そのほかを選択がよろしいぞ。

>>319
も・う・て・お・く・れ

・募集内容の記述と面接で提示された条件がまったく違う会社

>>321

怪鳥の事だよね。

後から話しが違うって事が多々あるから要注意です！店長＆オーナーどちらも奴隷契約！

・誰でもできる仕事だから代わりはいくらでも居ると口癖のように言う幹部がいる

鱸もいい年をして　何時までもカネに執着するんじゃねえよ。守銭奴鱸

金しか後ろ盾ないのが怪鳥
財界でも東京高裁で負けた時点でもう詐欺が暴露されてしまって、
まともに相手にされない。
もう直ぐ死ぬよ、こいつ

誰一人悲しむ者は居ない　
あの世で自殺したオーナー　社員が待っている
が
鱸が逝くのは地獄だから　合うことも無い

経団連も詐欺企業入れちゃってしゃれにならんと後悔してるとか。

ファミマに株価で負けたらその瞬間崩壊！

取引先を詐欺にかけるような奴が経団連にのうのうと加入してることがおかしい、

経団連が加入者へ要求するのは、企業倫理の確立ということだが、
ブラック鱸の耳に念仏　あーカネ阿弥陀仏

ミクシー日記の裏話おもろいなｗ

本部社員Ｈの発言読んだか！！
http://ameblo.jp/litigation711/entry-10023788775.html

説明不足でなくて説明してナイト

７個しか売れずに３個廃棄になった場合，売上の１００×７ですから７００円，仕入れも７００円ですから，一般にはお店のほう，オーナーからすると７００円で仕入れて，７００円しか売れてないんだから，
手元はゼロだと，
荒利はゼロだというふうに考えるのが一般的なような気がするんですけれども。

だから，そこのところを説明をして，仕入原価に売上げが立ってないものは，仕入れから省く，仕入れ原価のところ，そこのところは，仕入れから除きます，差し引きますという説明をしています。

差し引く実質的な理由は何ですか。

これは実際に売れた商品の荒利を出す，それを分配するという，そういうセブン−イレブンの方式です。

＞＞この詐欺説明で納得するなよ裁判官
　　

裁判官なら皆納得すると思いますが、何か・・・

>>339
いかれテロ！

http://ameblo.jp/litigation711/　更新されたね。

先程，計算式の問題，計算式の細かい内容を，
簿記会計が分からないオーナー候補者の方に
ご説明してご理解いただけるんでしょうか。

ええ，そのために，私どもも基本的には専門じゃありませんから。
オーナーさんと同じぐらい分からないような状態で，
分かるように説明しておりますけれども。

<<<<<オーナーさんと同じぐらい分からないような状態で>>>>>
<<<<<　　　　　　　　自白してます　　　　　　　　　>>>>>

君達ち！その話しYショップのスレに書いてるぞ、内容が、見た方がいいのでは。

http://ameblo.jp/litigation711/　更新されたね。

先程，計算式の問題，計算式の細かい内容を，
簿記会計が分からないオーナー候補者の方に
ご説明してご理解いただけるんでしょうか。

ええ，そのために，私どもも基本的には専門じゃありませんから。
オーナーさんと同じぐらい分からないような状態で，
分かるように説明しておりますけれども。

<<<<<オーナーさんと同じぐらい分からないような状態で>>>>>
<<<<<　　　　　　　　自白してます　　　　　　　　　>>>>>

しっかし、女ＱＣってやばい奴多いな・・
男勝りにギャーギャーしゃべるし、人としてかなりやばいと思う。
基本的な礼儀も何もねぇ
ＭＤ、ＦＣも勉強不足。問題が起きて上層部まで話が及んだら　まず、基本的な
な事を理解していないから、まずそこから説明からしてやらないと駄目・・
だから問題収束が異常に遅い！
情報整理・伝達能力不足なのか認識が人により違ってみーんなで違うこと言ってるし・・
はずかしいと思わないのかねぇ
能力なくて仕事できないのは仕方ないからさ
まずは、最低限の礼儀をもって人と接して、正しい言葉で話を出来るように
なって下さい！

えらそうにするだけじゃ仕事にはらないよｗ
ぶっきらぼうに電話対応をする事がすばやく仕事をさばく事ではないんだよｗ

さて、こういう板をチェックできる能力がある人がいるかが問題だがｗ

７個しか売れずに３個廃棄になった場合，売上の１００×７ですから７００円，仕入れも７００円ですから，一般にはお店のほう，オーナーからすると７００円で仕入れて，７００円しか売れてないんだから，
手元はゼロだと，
荒利はゼロだというふうに考えるのが一般的なような気がするんですけれども。

だから，そこのところを説明をして，仕入原価に売上げが立ってないものは，仕入れから省く，仕入れ原価のところ，そこのところは，仕入れから除きます，差し引きますという説明をしています。

差し引く実質的な理由は何ですか。

これは実際に売れた商品の荒利を出す，それを分配するという，そういうセブン−イレブンの方式です。

＞＞この詐欺説明で納得するなよ裁判官

ヨーカドー、建物の造りがダサイというtrcqq709さんの見方に賛成です。
＞一昔前って感じだよね。成田に住んでるんだけどヨーカドーはお客さんがパラパラだね。それに比べてイオンはいつ行っても人がいっぱいだよ。

同じ千葉県でも津田沼店が極端に対照的ですね。ご存知のとおり津田沼は全国でも指折りの商業激戦地です。新京成の新津田沼駅を挟んで後から出たION が先に出ていたIYを圧倒しています。ボクシングの判定でいえば、
ION：IY=１０：４ぐらいですかね。（いや、１回３０秒でKOかも）。ついでにいえば、
かなり離れたJR南口のDieiは話にならない惨状だったね。（Daieiは駐車場の収容台数はすごかったけど、クルマはいつも眼で数えられるぐらいだったね。）

一方、IYの鎌ヶ谷店はIONの出店に押されて、不採算になり一旦閉店になったが、例の郊外出店規制が出て、あわてて復活した（もちもんリニューアルし、店名も替えたけど）が、今もIONには負けている。判定はION:IY=１０：５くらいかな。

IYさんよ、ここは千葉県だぞ！全国ダサイ県にするな。株主よ、もっと怒れ。

＞＞冥経営者鱸

ええ，そのために，私どもも基本的には専門じゃありませんから。
オーナーさんと同じぐらい分からないような状態で，
分かるように説明しておりますけれども。

この話し・・色々な詐欺の話し広まるからもうやめようよ！まずいじゃん。

オーナーさんと同じぐらい分からないような状態で，

これは！http://rashita.jugem.jp/?eid=245#comments

社名 セブン＆アイ・ホールディングス
媒体名 日本経済新聞　朝刊
掲載日 2006/03/08
内容 （３月１６日）
▽システム企画部ＣＶＳシステム担当シニアオフィサー
（セブン―イレブン・ジャパン会計管理本部ＤＯ会計サポート部総括マネジャー）
小倉卓史

＞何時の日か　証言台に

>>347
分からない状態でどうやって説明すんだよｗ
そうやってな、知ったかぶりして偉そうに要点も掴まず
話すから、情報が錯綜するんだろうがｗｗｗｗｗ

★★★


三ツ星詐欺会社決定戦！さて何処が一番ボッタクリで何処が一番善良か？


セブ○は、断トツボッタクリナンバー１！三ツ星です！

★ではご自分で問い合わせてききましょー！


★詐欺チャージ無し！ロイヤリティー月固定で３万！！定休日あり！

★唯一　　儲かるコンビニです。オーナー・・貴方の為のコンビニ！大手のオーナー
が多数やられて（看板換え）ウハウハが止まらないと評判です！



★コンビニ　Ｙショップ事業部　ＴＥＬ０３−３８６４−３２７９です！





ご自分で確認下さい。嘘偽りの無い事を！！

テッテテ・テッテ・テッテッテ・テノ♪

Ｙショップなんかより、こっちが良いよ。
http://www.cosmos-j.co.jp/
なんたって、石井さんのお墨付きだし！

ほーーー・・・。悪くないよ！大手以外なら善良！お互い頑張ろう

ウザイよ工作員。ひっこめ

テーノーまつむらｗ

三大がっかり
・池脇千鶴のおっぱい
・星野真理のおっぱい
・黒木瞳のおっぱい

フランチャイズやるほどの馬鹿を、オーナーなどと呼びおだてて、さも商売がわかったような気にさせて、家族ぐるみで財産担保で、猿回しの猿みたくさせるのが本部のお仕事だよｗｗｗ
オーナーさんって、お猿さんってことだよねｗｗ

フランチャイズやるほどの馬鹿を、オーナーなどと呼びおだてて、さも商売がわかったような気にさせて、家族ぐるみで財産担保で、猿回しの猿みたくさせるのが本部のお仕事だよｗｗｗ
オーナーさんって、お猿さんってことだよねｗｗ

日頃の鬱憤が溜まってるんだな、がんばれよ。

さーさーさー・・・・・大手オーナーさん！！


Ｙショップの事で聞きたい事があるなら貴方の店に配送に行ってるヤマザキパンの
トラック運ちゃんに聞いてみよう！！

美味しい情報が手に入るぞーーーー！さー看板換えて目標は、ベンツだぜ！！

>>364
古いな

よく無能なオーナーが、
「俺らの稼ぎなんて時給にすりゃ数百円にしかならんわ」
なんて愚痴ってるけど、自分らの能力に数百円の時給さえ
払ってくれる企業が無いって事に気付いてんのかね？

試しにどっかのバイトの面接受けてみたら？

45 ：いい気分さん ：2007/01/21(日) 15:49:10
儲ける事ばかり気にしてるうちに加盟者が居なくなってしまいました。
クチコミなぞ何の影響も無いと高をくくっているうちに
悪評は広まり続けたからです。紙媒体を押さえ込んでも悪評は止みません。
そこで寝耳に水のような相手にすらしていなかったＹショップの台頭。
疑いの目で本部を見るオーナにとって契約の魅力では全く勝ち目なし。
Ａタイプの店舗は次々と喰われる。
サマザキのサポートで想像以上に看板替はたやすい。
あとは時間の問題。ヤマザキ以外も参入してくるだろう。
想像もたいがいにしろ？いやいやわかってないですねあなた。

九州ではもう現実です。



46 ：九州代表：2007/01/21(日) 16:02:36
確かに最近Ｙショップの躍進は凄いもの！！ヤマザキは全国網だから直ぐに
看板変更されてますね！規模がまるで違う！九州では地元パン屋工場まで買収！
もう大手コンビニでは戦えません！状態

地区で一店コンビニ大手からYショップに変わって
１年後にオーナーの車レクサスの新車に替わったら、一気にその地区看板替ラッシュだな。

子供じみた奴が多いなこのスレは。
だから馬鹿にされんだよ。

やってるのが馬鹿オーナーばかりだからビジュアルに非常に弱い。
だからペテン本部なんかに騙されるのだが。

>>368
確率高すぎ！

みんないい加減な情報だな。
でも、ここは２ちゃんねるか。

実際無駄な深夜閉められるだけで、
金銭的
肉体的
精神的
環境的
にも絶対に良い。

結局資本がある人間しか本部から逃げれないんだね
俺も助けてくれ！　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　Cオーナー

もう本部さんガタガタじゃないですか
今一押しですね
安藤一平さんの「コンビニ会計取り扱い説明書」を全国のオーナーさんに
送りましょう
パソコンを持っていない人　扱いきらない人　沢山いるのですね
この人達には　上記の本が良いかもしれませんね

>>366
出来ることならそうしたいデス
金銭的な問題よりも何のために生きているかワケワカメ
労働力の再生産さえもおいつかない日々
金が無いだけならまだしも・・貧乏、ヒマなしのせかいですからココハ


このスレの人たちはWIN100とかＰＣギガ読まないですか？

そうだよなぁ・・・。

「貧乏暇無し。」これは一番きついと思う。
暇があればとっくにセブンの黒幕は分かるよ。
だけどそんな暇あるわけないしお金がないってのが現実でしょ。
はっきりいってセブンは相当（ｒｙ。

>>370
実はうちの親が・・・。
毎日働いてるけど結局儲けなんて・・・。
高校、大学と行くにつれて世の中が分かってくるとセブンイレブンを
始めた方にも原因はあるって感じる。
うちの親父はプライドだけは高かったから。
そりゃ大きな会社ならいいけどコンビニ、薄給、２４時間でプライドだけあるし。
「プライドよりもっと勉強するべきだったんじゃないのか？」って言いたい時もあった。
オーナーがバカなのはあながち間違いでもないはず。。

ただ、セブンの場合は保証とかチャージ系はあくどいと思われる。

「契約はしているが経営責任は本人」

これをうまく利用してる。
契約してるから逆らうことはほとんど出来ないし、かといって経営自体は別だから
損失とかは自己責任として押し付ける。
契約と経営責任のデメリットをなんら負わない。
いつかは改めなければいかんだろうな。

※

セブンです。加盟店の皆さん最近Ｙショップ（ヤマザキパン運営）のロイヤリティーが無い儲かるコンビニと言うのが
話題になってますが気にせずこのまま看板の変更無く今後も宜しくお願い致します。

尚当方ではロイヤリティーと言うアドバイザリティー料＆配送料を頂いてますが妥当な金額です。
ロスチャージとか棚不足チャージとか言われてますが一切ありません！

看板の変更は危険ですのでお止め下さい。以上宜しくお願致します。

本部社員はなんでこんなにバカなのかとつくづく思う朝。

ええ，そのために，私どもも基本的には専門じゃありませんから。
オーナーさんと同じぐらい分からないような状態で，分かるように
説明しておりますけれども。

分からない奴が分からない奴に説明して分かった気になるケース
分からない奴が分からない奴に説明して分からない奴が分かった振りするケース
分からない奴が分からない奴に説明して結局分からないケース
分かってる奴が分からない奴に説明するケース

ええ，そのために，私どもも基本的には専門じゃありませんから。
オーナーさんと同じぐらい分からないような状態で，分かるように
説明しておりますけれども。

よくぞ言ったよなまったく

売れた分だけからチャージをいだたく為　売れなかった廃棄と品減りは１００％店負担ですので
仕入れから差し引きます
お店の売上高上昇に貢献する本部です
詐欺師　鱸

┏━━━━━━━━━━━━━━━━
┃　　　　 次回更新、Ｙショップで正解。それまで頑張れ加盟店。
┃　http://www.yamazakipan.co.jp/shops/yshop/join/main.html
┃　看板料３万のみ、詐欺チャージ無し、ヤマザキ製パン弁当飲料仕入れ可能
┃　ピンハネなし、ヤマザキ以外の外部仕入れも完全自由
┃　外見はきわめてコンビニ、看板知名度はサンクス以上
┃　コンビニやってた優良立地ならド楽勝で利益倍増
┃　14時間以上開けてればＯＫ、月２回の定休日ＯＫ
┃　公共料金その他もＯＫ、ヤマザキ製パン直属事業展開
┃　自社製品販売ルート拡大が主眼、詐欺じゃない！！！
┃　　　　　　　 　　人 　　　
┃　 　　　　　　　 <｡ .>　　　　
┃　　　　∧_∧. 　/Vﾐ　ﾊﾞｼ!!
┗━━（´･∀･`）/ ミ━━━━━━━━━
　　　　/)　y )つ　　　　　
　|~￣]￣￣￣￣￣￣|

企業倫理徹底のお願い
２００６年９月１９日
(社)日本経済団体連合会
会長　御手洗 冨士夫
日本経団連は、企業行動憲章や同実行の手引き <PDF> を通じて、企業倫理の確立を求めてまいりました。しかし、製品やサービスの品質・安全性の問題、個人情報や顧客情報の紛失・漏洩、市場ルールへの違反、契約をめぐる消費者・顧客の信頼を損なう問題など、
企業に対する社会の信頼が失墜する不祥事が絶えないことは、誠に遺憾であります。
経済のグローバル化、従業員意識の変化、消費者・顧客の意識の高まりなどにより、経営環境は日々変化しております。企業倫理の徹底は、経営者の責務であります。会員代表者各位におかれては、役員と社員全員の意識改革にご尽力いただきたいと存じます。
経営トップが自らの言葉で企業倫理の重要性を繰り返し訴え、社内体制を強化し、
社内の隅々まで徹底することが、不祥事を許さない企業風土を確立することにつながることと存じます。また、自社のみならず、グループ各社や関連会社における企業倫理の徹底についても、取り組んでいただきたいと存じます。
以上の点をふまえ、本年10月の企業倫理月間において、企業行動憲章の趣旨に沿って、企業行動の総点検をお願いしたいと存じます。その際、特に下記の７点について、取り組みを強化していただければ幸いです。

すずき殿

追伸　取引先を騙さないように

┏━━━━━━━━━━━━━━━━
┃　　　　 次回更新、Ｙショップで正解。それまで頑張れ加盟店。
┃　http://www.yamazakipan.co.jp/shops/yshop/join/main.html
┃　　★大手からの看板付け替えで売上ダウン５％だけ！オーナー収入は
┃　　　今払ってる大手ロイヤリティーが全てオーナーの物に！
┃　　　ウハウハ経営を約束するＹショップ！是非貴方も加盟しませんか！
┃　　　
┃　　　★Ｙショップ事業部は０３３８６４３２７９まで！
┃
┃
┃　看板料３万のみ、詐欺チャージ無し、ヤマザキ製パン弁当飲料仕入れ可能
┃　ピンハネなし、ヤマザキ以外の外部仕入れも完全自由
┃　外見はきわめてコンビニ、看板知名度はサンクス以上
┃　コンビニやってた優良立地ならド楽勝で利益倍増
┃　14時間以上開けてればＯＫ、月２回の定休日ＯＫ
┃　公共料金その他もＯＫ、ヤマザキ製パン直属事業展開
┃　自社製品販売ルート拡大が主眼、詐欺じゃない！！！
┃　　　　　　　 　　人 　　　
┃　 　　　　　　　 <｡ .>　　　　
┃　　　　∧_∧. 　/Vﾐ　ﾊﾞｼ!!
┗━━（´･∀･`）/ ミ━━━━━━━━━
　　　　/)　y )つ　　　　　
　|~￣]￣￣￣￣￣￣|

ピンハネロスチャ＝顧客の信頼を完全に損なった問題

ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!!!!

【社会】 コンビニおでん、衛生面の謎…「なぜフタをしないかは、答えられない」とセブンイレブン
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1169445174

>>377
まったく、オーナーは何でもお金で買わなきゃならない。自分の時間も
家族のための休日も

オーナーがバカ？　想像力の欠如じゃないかな２４時間営業の過酷さ
週ごとの変化、荷物やお金を預かったり、ＦＡＸにコピーこれらの作業の
煩雑さは契約書から想像できなかった。社会に奉仕出来てるって事かな？

いいねーーーーー貧乏暇無し！可愛そうに！

スレ消費早ぇ〜

【社会】 コンビニおでん、衛生面の謎…「なぜフタをしないかは、答えられない」とセブンイレブン★３
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1169457809
【社会】 コンビニおでん、衛生面の謎…「なぜフタをしないかは、答えられない」とセブンイレブン★２
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1169450250
【社会】 コンビニおでん、衛生面の謎…「なぜフタをしないかは、答えられない」とセブンイレブン
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1169445174

もうさー
ここまでセブン株急落していて、加盟店経営希望者、新卒社員全然集まらない時点で
完全ブラック決定だろう。
終わりだよこの会社！

西から順次終わって行ってます。北西では閉店だらけ

しかも現加盟店の契約更新が全くと言っていいほど更新せずに辞めて行く！
お陰様で直営店が１０％近くに急上昇中！！！！直営に出来るだけましみたいな・・・・
大半が閉店となってます。オーナーの高齢と詐欺がばれ。無念の一言です。

自己満足の夢想・・・それしかもうないんだろうな

>>394
詳しいですね。ソースを示してください。出来るならね。

セブンに聞けば・・・・日経新聞にも出てるよ！！無知な人！新聞よんでみたら

セブン本部は都合の悪い事は全て隠蔽ですよ。

＞しかも現加盟店の契約更新が全くと言っていいほど更新せずに辞めて行く！
日経読んでるけど見たことないな？
セブンに聞かなくてもあなたに聞けばいいでしょ。情報元があるんだろうから。
早くソースを提示してください。これはあなたにとってもいいことでしょ。
事実を公表できるのだから。事実ならね。

しかしここに書き込んでるセブン社員か加盟店か知らんが、
無知ですな。
CVS業界を全くといって知らないんだな。
Yショップ？？？
チャ−ジが無くても値入率悪いんだよ。
それに山崎の商品ばっか推奨するから、全く売れない。
これは大手CVS（セブン以外）脱退してYショップやったオイラが言ってるんだから
間違いないの。
で、今セブンに加盟してるけど、
前大手CVSチェ−ンの１．７倍、Yショップの４倍の売り上げです。
で、最終利益は前より全然良い！！！！
なんならあんたもやってみな。

独自に何で仕入れないの？
だからダメだったんだね
それとも狂言？

>>400
100％嘘だな
Yやったら大手に入るはずがない。

>４０１　独自に仕入れて支払先増やして、資金繰りに悩んで・・・。
そんな事やってられないの！！
>４０２　ん？嘘じゃないけど？Ｙやって閉店してる店沢山あるけど・・・。

>>403
じゃーなんでYに加盟したのかな？
自分が馬鹿だって言ってるの？
そんなころころ変えてたら顧客の信頼失うし誰にも信頼されないよ。

最初の大手に何年
Yに一体何年
今のセブンは一体何年やってるんだ？
どうも短期で切り替えたようだから最初の違約金よく払って生き残れたな、
完全に自演、眉唾臭い。

>404 あんたはＣＶＳ本部の人間でも加盟店でも無いな！！
前ＣＶＳを辞めたのは契約満了。
で、Ｙにしたのは自分でやってみたかったから。
ただそれだけ・・・＾＾。

Ｙでも閉店はあるんじゃないかな。
ほとんど自営化されるから経営能力が無かったり立地条件で
人がこなければ閉店の可能性は普通にある。
セブンの場合は利益が悪くて閉店にしたくても違反金があるから
やめられないだけでしょ。
どっちがいいかは閉店した方がいいに決まってる。
だいたい赤字で働いてるって意味ないだろ・・・。
違反金制度はかなり悪徳。

つまりＹショップの方が儲かる可能性はあるけどセブン経営する以上の
経営能力がなければダメというだけ。

普通の人に経営なんてできるわけないだろ。
セブンイレブンで経営できるのはセブンがほとんどをサポートしてるから。
普通にどっかの会社で就職してる方がいいんだよ。
きっと儲かるって幻影に引かかったバカがやるのがコンビニ経営。

経営ってのは専門的な知識を取り入れてやらなければ儲かるわけない。
簿記１級とか税理士でも取ってみろよそうすればこんなことやってないだろ？
要は負け組みがやるのが「コンビニ経営」
若い頃にしっかり勉強していい大学行けってことだ。

>>406
全部後付
何で最初の大手で契約更新しなかったんだろう
現在のセブンでそれだけ売れるなら昔の大手なら相当儲かっていたはずだろう。
今セブン出せる立地なんだから近隣セブンも無いはずだし、完全虚言
嘘も大概にしろよ工作員！

あのーーーーーＹ代表として言わしてもらいますが資金繰りに困る？？？
有り得ん！バクチでもしましたかーー？？普通にやってると現金商売だから
困りませんけどねー

最初の投資が回収できれば自営業は驚くほど少ない売り上げでもやっていけるんだよ
廃棄を出して前向きに商売してどんどん借金できるコンビニ経営は経営じゃなく地獄への階段下りてるだけ。

＞＞４０９
　売れなければ、支払いに滞るが・・・

>>411
出た！工作員得意の屁理屈。

>>406
全部後付
何で最初の大手で契約更新しなかったんだろう
現在のセブンでそれだけ売れるなら昔の大手なら相当儲かっていたはずだろう。
今セブン出せる立地なんだから近隣セブンも無いはずだし、完全虚言
嘘も大概にしろよ工作員！

Ｙから大手に行くには・・・あんたＹやる時に買った什器が邪魔になったろー！
どうしたんだい

>413　○−ソンだったんだが、本部に対しての不信感かな・・。
で、近隣にあったセブンが２０年で丁度閉店したから
おいらの店が加盟できたのさ！！
>414　廃棄

>>415
時間が掛かった割にはすげー嘘
あきれる　ばか工作員
もう少し期待していたがこの程度か　所詮・・・・・

>４１６　そう私は工作員だす（＾＾）ｖ
まあ儲かってるんだからあんたにとやかく言われたかね〜の！
ガキは糞して寝なさい！！

>>415
不信感って、ロスチャージ？

>>418
まだ言ってんの？古い奴。

>>417
工作員が儲かっている？？？

あんた誰？

因みに
＞４１６
>416 だよ

ちょっと前に大量保有報告書に注目と書いたけど
ついに大口は逃げ出し始めたか・・・。
やはりセブンイレブンの将来は暗いな。
ブラック企業としてもかなり有名になってきてるし。
ほんと不二家とかの事件関係は他人事にならんよここは。
「優良企業」という認知がされているが報道されればどんどん今までの
実情が明るみになる可能性あるし。

怖い怖い。

やっぱロスチャージには工作員反応早いな

ロスチャージ発見機能搭載しているだけの事はあるが、
説得力はまったくなし。

>>422
意味不明、お前だけだよそんな事をいってるの

工作員はロスチャージが書き込まれたら５分以内に反応し火消しｶｷｺしなければ
減給される。

ロスチャピンハネのない世界へＧＯ！

>>424
どこにでも変な人はいるものだ？？？

いい加減返せよ
ロスチャージ

さっさと返せロスチャピンハネ！

ちょっと前に大量保有報告書に注目と書いたけど
ついに大口は逃げ出し始めたか・・・。
やはりセブンイレブンの将来は暗いな。
ブラック企業としてもかなり有名になってきてるし。
ほんと不二家とかの事件関係は他人事にならんよここは。
「優良企業」という認知がされているが報道されればどんどん今までの
実情が明るみになる可能性あるし。

怖い怖い。

・人の弱みにつけこんだマルチ、詐欺まがいの商売をしている会社

ねずみ講鱸です　

詐欺まがいではなくそのものですが、

梅は咲いたか訃報はまだかいな♪

返せよロスチャージ！

ちょっと前に大量保有報告書に注目と書いたけど
ついに大口は逃げ出し始めたか・・・。
やはりセブンイレブンの将来は暗いな。
ブラック企業としてもかなり有名になってきてるし。
ほんと不二家とかの事件関係は他人事にならんよここは。
「優良企業」という認知がされているが報道されればどんどん今までの
実情が明るみになる可能性あるし。

怖い怖い。

>>434
おおよそ２割位売っている
セブン単体は減益だが全体では増収増益日経平均は続伸にも関わらず
売り浴びせられてるこの株は
もう保有するリスクが高すぎるんだな
皆さっさと売り抜けて山崎買おうぜ！

こ・こんなに憎悪に満ちたスレ初めて見た・・しかもほぼ全員sageてない

しかしここまでセブン本部の批判しか出てこないなんて
持ってるセブン株どうしようか迷っていたのでここ見てみましたが
セブンが完全なブラック企業って事が良く解りました。
明日朝一で全部売っぱらいます。

>>436
ごめんね。けど8割以上が一人の粘着によって書かれた物だからどうしようもないんだよ。
12時を回ると粘着が終わるからそれからが普通人の書き込み時間。

まともな人間は
０時ぐらいで寝るからな
それからが異常者の書き込み時間か。
自分の異常粘着を晒したな工作員。
それとついでにロスチャージは存在するよ。

ね、チョット批判すると全部工作員なんだよ。　（笑）
レスも早いし、今日は遅くまでいそうだなキショい男が　　（笑）

ロスチャージにはやっぱ反応早いな
　　　　　　流石に減給だけは嫌なんだな
　　　　　　　　金のためなら何でもする奴は違うな

モラル＜金
　　　
親も泣くぞ工作員！　　

今日はバカマツムラをからかって遊ぶか。
工作員だけど廃棄チャージなんてありません。
裁判官はみんなないと言ってます。

おっともうこんな時間か
工作員の自演が始まったな
儲からないセブンと一緒に朝までやってろばーーーか！

廃棄チャージ発生してるから
セブン株暴落
加盟店希望者激減
入社希望者激減
退社希望者激増
経費大幅削減８００店舗増加で減益
東京高裁敗訴
ブラック企業偏差値小売りダントツ７２サラ金と同じ
もうどうにもなりません

なー
なんでここまで酷いセブンに皆しがみ付いているんだ？
もういい加減この会社見限って違う世界に勇気を出して踏み出した方が良いんじゃないか？
誰が考えてもこの会社はもう無理だよ、
良く考えて、自分の人生大事にしろよ。

>>446

違う世界に踏み出してる人ちゃんといますよ。
ここに書いてる人、入れ替わってますよ。
しがみ付いてる人もいずれやめてこういう書き込みし始めます。
それがこの業界の掟。

違う世界ってお花や蝶が電波と一緒に飛んでる世界かな？
でもそんなのは>>447だけだと思うよ。

>>448
ひがむなよ

すずきさんそんなに金に執着しどうするの

地獄の沙汰も金次第といいます　蜘蛛の糸でも買えるかな

ttp://quote.yahoo.co.jp/q?s=3382.t&d=t
(株)セブン＆アイ・ホールディングス (東証1部:3382)

じりじり下がり続ける優良株。どこまで下がりそう？
空売りでもしようかな。

先に極楽にいる自殺したオーナーや社員の皆さん
あっ　我利我利亡者のすずきが蜘蛛の糸で上ってくるぞ
こりゃいかん　はさみで切ろうと
鋏を仏前に供えておきましょう

鱸怪鳥そのお金はオーナーのものです、

マスコミにばれたら凄いことになりそうだね。

埼玉医科大など、アルツハイマー病ワクチンを開発
　埼玉医科大学、南フロリダ大学などの国際チームは、アルツハイマー病を治療するワクチンを開発、マウスの実験で安全性と有効性を確認した。脳内にたまる原因とされるたんぱく質が半減した。成果は近く米科学アカデミー紀要（電子版）に掲載される。
　注射で投与するタイプを中心に国内外でアルツハイマー病ワクチンの研究開発は盛んだが、髄膜炎や軽い脳内出血などの副作用が出るとの報告もある。今回開発したワクチンは、皮膚に直接塗ったりパッチにして張ったりして体内に吸収させることが可能で、
実現すれば治療時の患者への負担も少なくて済むという。
　埼玉医科大学の森隆・助教授らは、脳にたまってアルツハイマー病を起こすとされるたんぱく質アミロイドベータ(抗原)と免疫反応を促進する薬剤として微量のコレラ毒を混ぜてワクチンを作った。
　アルツハイマー病を発症したマウスで実験。4カ月間、ワクチンを塗り続けると体内でアミロイドベータにくっつく抗体ができ、塗らなかったマウスに比べてこのたんぱく質の量が約半分になった。逆に血液中では増えた。 (10:20)

＞＞実験台希望します　　ねずみ講のすずき

鱸怪鳥そのお金はオーナーのものです、

・福利厚生がない、または未整備な会社

いい加減死ねよ怪鳥！

年明けにFCの前で始めてロスチャージの説明したんだってな
うちのFC辞めるつもりだから平気でロスチャージ発生してますって言ってるぞ。
Ｓ県に社内危険分子アリ！

捏造　乙

経団連が加入者へ要求するのは、企業倫理の確立ということだが、
ブラック鱸の耳に念仏　あーカネ阿弥陀仏

日本の恥　すずき　　といっても恥を（雪ぎ）ますではない

>>459
説明資料はセブンイレブン本部発行ではなく　東北ＤＯの誰かの作った資料
又　鱸の指示でも見たにの指示でもなく一担当者からの指示という形をとっていた
この欺瞞説明で問題が生じたときは　この担当者の首を切ることで言い逃れをするんだろう
つまり鱸自信が嘘と自覚してるということ、

鱸自身

うちのＦＣも廃棄チャージ認めてるぞ！
説明すればするほど社内での不信感アリって感じ！

自信があればセブン本部が印刷物を加盟店へ発行するだろう
出来ないのは　うそ　だから。

嘘　　鷽
詐欺　鷺　　鱸のとこは　盗り　鳥　が多い

★★★★★★これがコンビニ裁判の実態だーーーー！！★★★★★★★



http://search.yahoo.co.jp/search?p=%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%83%93%E3%83%8B%E3%80%80%E8%A3%81%E5%88%A4&ei=UTF-8&fr=top_v2&x=wrt&meta=vc%3D

お前ら皆これを見た方がいいぞ！


★★★★★★これがコンビニ裁判の実態だーーーー！！★★★★★★★

ＦＣは　今　５年で入れ替わる　５年経てば知らないＦＣばかりになる。

--------------------------------------------------------------------------------


近藤忠孝弁護士

神田高弁護士


３月１７日、東京都内でコンビニ・ＦＣ加盟店全国協議会主催の第２回裁判交流会が行われました。
　今回の交流会では、コンビニ・ＦＣ裁判が、本部指定の裁判所ではなく、加盟店オーナーの居住地・契約地の裁判所での審理が実現してきていること、営業を続けながら本部を訴える状況を切り開いたことなど、新しい到達点への確信を共有すること
ができました。

俺も、

この株価じゃ５年も持たないよ
この詐欺会社
http://quote.yahoo.co.jp/q?s=3382.t&d=c&k=c3&t=2y&l=off&z=m&q=c&p=m65,m130,s&h=on&a=v

廃棄チャージがあると思っていたが、無いことを確信した。
あまり深入りしないほうが良いぞ。
店の資産は、利益から発生する、利益はチャージ対象になる。
資産の増減にチャージが掛かってくるのは当たり前。
廃棄をすれば売価還元法に基づいた原価がオーナー負担になるだけ。
この売価還元法が癖のもなんだが・・
あと本部の指導や誘導による発注の強要も大問題。
支持した人間がコンビニ会計を理解してないか、悪意によるものだろう。
本部が廃棄チャージを熱心に伝えないのは、まだコンビニ会計を理解してないオーナーさんが多くいるからだろう。
知ってしまえば機会損失と廃棄損失の実態を理解してしまいベンダーが潰れかねないからだろう。
他チェーンと比べて売り上げ不振回復どころか本部がいくら販促をしても売り上げ減が大きく目立ってしまうようになってしまう。
もともと高いチャージとコンビニ会計をまともに説明しなかった本部の責任が大きいと思うが・・
セブンの馬鹿高いチャージで機会損失を防げなんていう指導自体が、現場を分かっていない人の発想なんだがね。

いいからもっとおでんを作れ！！！

>>470
馬鹿はお前だよ。
＞廃棄チャージがあると思っていたが、無いことを確信した。
確信するものじゃなくて計算するものだしな、コンビニ会計を理解したら
廃棄チャージも分かるはずだが、お前は議論に降り回されてるだけだろ

＞その上資産の増減にチャージが掛かってくるのは当たり前
売価還元法と廃棄チャージは無関係だよ。その上資産にチャージときたもんだ。。。

>>472
おりこうさんのようなので廃棄チャージを説明してくださいな。w

仕入れ原価から廃棄額を差し引くことがチャージの対象となる
わかったかなゴキブリ473号
どろぼう鱸

詐欺が次第に暴かれる！！このサイトいいぞー！

http://cisep.cocolog-nifty.com/ciseptv/2004/08/post_2.html


詳しく説明！

http://search.yahoo.co.jp/search?p=%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%83%93%E3%83%8B%E3%80%80%E5%BB%83%E6%A3%84%E3%83%81%E3%83%A3%E3%83%BC%E3%82%B8&ei=UTF-8&fr=top_v2&x=wrt&meta=vc%3D

【緊急同報】セブンイレブンオーナー会議室　２９
http://life8.2ch.net/test/read.cgi/conv/1168503236/263-266
> 廃棄チャージは存在しない
> そもそも「廃棄ロス原価が売上原価に算入され」る方式が
> 実在するのでしょうか。
> 廃棄すれば売上が無いのです。

お前ら！仕事しろ！また加盟店に逃げられるやないか！見張れ！

>>470もあと三か月もすればわかるだろう。
本部社員の説明が欺瞞だってことをわからない奴は珍しいからな。

狂乱自演

判決・・・・・本部を倒産して清算手続きに入れ

>>70
資産にチャージは掛けいません。
売上から売れた商品の原価を差引いた残りに掛かります。

掛かる自体おかしい！笑わす

加盟店主は会計のシロウトですが分かるように教えています。
・・・私もよく分かっていませんが。

それでも廃棄チャージはないと確信しています！

そのとおり、廃棄チャージなんてないですね

所詮コンビニは詐欺なんですよ
今見れば誰でもわかるじゃないですか


１０年後の時代回顧番組でのひとコマ。

>>475
ヒットしたサイトを読みもせず貼り付けるバカ。

廃棄チャージは存在しないとかいてるサイトだよ。

まあ廃棄チャージがなければ別に１円廃棄したところで問題ないだろ。
コンビニ側が許さないのはそこからのチャージ分があるからに他ならない。
公正取引委員会ではきちんと「確実処分なら合法」って言われてるんだぜ？
それならバイトとかの食べる分だけ廃棄にして食わない分は１円買い取りぐらい
許したっていいだろ。

裁判で貸付グレーゾーン金利みたいに返還義務が下ればセブンは倒産ものだぞ。
約２兆円が対象になるし。
アメリカの同会社だって同じような訴訟で経営破たんしてるし。
今のセブンも同じ道歩んでるとすれば行き着く先は同じだろ。

どうするセブンもう終わりだぞ！

ロスチャージは存在します。
ピンハネも存在します。
それでも続けますか。

『ええ，そのために，私どもも基本的には専門じゃありませんから。
オーナーさんと同じぐらい分からないような状態で，
分かるように説明しておりますけれども。』

これでも本部社員Ｈたちについて行きますか。

やめたいけどやめられないんだよ
これから寝て２２時から深夜します

もうやめたい

ＯＦＣさんはなぜか打ち合わせの午後５時から行います
深夜仕事してるのでそんな時間を指定されても困ります
体調を整えるのでやっとです

もうやめたい

ＯＦＣがバックで煙草吸う
臭いからやめろ吸うなら来るな

>>493
コミニュケの時間は、あなたが決めるんですよ。
都合の良い時間を指定しましょう。
解決？

ＦＣへいえよ　タバコは外で吸え　と
ほんとのオーナーか？

はい！本物の奴隷です。ＯＦＣ様

セブンにお褒めの言葉

http://www.janjan.jp/living/0508/0508110719/1.php

言ってるよ何度もね　煙草吸うなと。
大抵の奴はやめるが態度悪い奴もいる。

さよなら担当ＦＣ

売上ダウンでも・・・廃棄チャージはウハウハです。

加盟店の在庫早く賞味期限切れないかなーーーーーそうしたらアップするのにな！

もう発注量減らしてるだろ
ウハウハ儲からないだろ

ははははは・・・・。そんな時は強制納品と言う奥の手がある！！

後は発注は絶対にして下さいアドバイスと！売れなくてもいい！廃棄になれば！
ウハウハ・・・・・・これをウハウハ発注と言う！業界では！

ただこのウハウハ発注は、オーナーの居ない時間に店舗に行ってストコンに勝手に打ち込む！

>>489
一円廃棄は、廃棄はオーナー負担と言う原則があり限り契約違反になるだろうね。

>>506
んじゃ。
半額くらいなら契約違反にはならないか？

頭の悪い加盟店は実際にやってみて自分の愚かさを体感すればｲｲﾝｼﾞｬﾏｲｶ

>>506
契約で拘束するのがブラック企業といえる。
システムを変えないと不景気な現状ではセブン落ちぶれるだけだな。
今までなんで生きてこれたかといえばそこまでコンビニが過密化してなかった
からだし。今の現状は少し走れば何件もコンビニがある。
そうなれば１店舗平均の売り上げが落ちて不満になるのは当然。
店舗の大幅増加は遠まわしでは自社の首を絞めることになる。
それがセブン崩壊への道になるんだろう。

契約しても、途中で思ったのと違うからといって辞めることができるのがホワイト？
ニートの夢かね？

廃棄せずに値下げして販売する事を否定する事は価格拘束で違法！

契約で拘束せずなんでも自由に出来る契約があるのか？
見てみたいものだ。

>>511
だから、やれよ。誰も止めてないだろ。

鮮度切れ前の商品幾らに下げて誰に売ってもまったく問題ありません
困るのは本部だけ

本部じゃなくて回りの店が困るだけ

廃棄原価はオーナー負担です。
この言葉が決定的な詐欺なんだよ。
営業費でさも廃棄原価だけを負担するように見せかけて、実際は廃棄原価にチャージ掛けたものまでを負担させている。
廃棄原価を負担するのは当たり前だと思っている加盟店経営者の心理を利用して巧みに騙してきたんだよ。
でもばれちゃったから、まともな人間は近づかないし、既存の賢明な人間は皆逃げてる
ばか工作員が幾ら反論しても算数だから小学生でもわかっちゃうよ。

結局価格競争力がまったく無くてドンドン売り上げ利益が下がっているのに
まだ弁当捨てろと強制する事自体がおかしいと思ったら
インチキ会計が存在してた。

全体のパッケージングとしての本部のＦＣ契約ですが、
全体のパッケージングとしての詐欺です。
裁判をされてる方分かりますか？
個々では薄いかも知れませんが、全体としてみれば、その詐欺性に気づくはずです。
裁判官や弁護士さんは分かりにくいと思いますが、本部の指導や本部冊子のファミリー、
展示会や懇親会などの加盟店向け資料は明らかに詐欺だと思えるものがあります。
全体としてみればよく出来た詐欺会社ですね。
看破するのは全体が分からなければなかなか難しいと思います。

検察：鱸さんは騙すつもりはなかったかもしれない。
　　　でも、「バレなきゃ本部が得する」ってこと知ってましたよね？

鱸：これが、知っちゃってるて言えば、知っちゃってるんですよ。

検察：それが、詐欺行為に触れるんですよ。

デイリー商品を半額にして、
オーナーおよびご家族および従業員に販売するぐらい許してくれよ

詐欺ばれて株暴落す
皆さんも早く売却しましょう
私なんかもう売っぱらっちゃいましたよ　　鱸

一見優良会社に見えるのになぜ株価が上がらないんでしょう・・・
答えは鈴木氏の経営方針に問題があるのです。
セブン・イレブン立ち上げ時の彼は確かにしゃにむに頑張る立派な人物に見えた。成功するや全て自分の功績と勘違いして人情も恩もかなぐり捨てて
独裁経営に突き進んでしまった。
相手がどんなに不利益を蒙っても自らの利益だけを追求する。
市場はとっくにこの会社を偽装された優良会社と織り込んでいる。
残念ながら外人も機関ももうこの会社には期待していない。
鈴木氏が変化対応することをかすかに期待したい。

.............に見えた

もともとの詐欺師

.............変化対応

あの世へ逝くこと

学生運動でマルクスを信奉し、いつの間にか主体思想にどっぷりつかったから
この会社は、まるで日本の北○鮮と揶揄されるんです。

524そのものだが

154-衆-財務金融委員会-23号 平成14年07月09日
それともう一つ、このアイワイバンクには、私、やはり銀行経営者の適格要件の問題があるとも思うんですね。というのは、イトーヨーカ堂は、シジミを北朝鮮から輸入して足利銀行を通じて二十億円の振り込みを行うなど、北朝鮮と非常に関係が深い企業でありまして、
伊藤雅俊名誉会長さん、創業者ですが、総連系のイベントに小まめに出席をされていた過去があるということもありまして、これはやはり、こういう
北朝鮮と関係の深いところが銀行を直接持つということについては、私は疑問が残る。いわゆる朝銀問題とつながるような問題が生じる、こういうふうに思っておりまして、そういう意味からも問題があるというふうに思っているわけであります。

全体的に何処の掲示板見てもコンビニ特に
セブン批判だらけになってきている
完全にセブンの詐欺システムがｗｅｂ上に浸透してしまった
幾ら工作員が火消ししてももう間に合わなかったな
一気に最近広がったのは有る意味工作員が煽ったのが原因だよ

>>520 名前：いい気分さん ：2007/01/24(水) 11:45:05
デイリー商品を半額にして、
オーナーおよびご家族および従業員に販売するぐらい許してくれよ

だめです。廃棄チャージがなくなります。それから仕入原価から半額に
下げた金額をチャージの割合で負担しなければならないのでだめです。


>>

２チャンネルは本部が制圧してやるかな！バカが多いから！

廃棄チャージも大事だが

ピンはねは更に金額はでかい　２割

わしらはピンはね会社や！何が悪い！当たり前の事やないか！サラ金は金利で儲ける！
われ等はロイヤリティーや！一緒やないかー！いい加減にしろ！

>>529
それはでかすぎる。1000万の仕入れで200万だぞ。7〜8％ぐらいだろ。

牛乳や生卵なら販売期限切れても、半額なら従業員は喜んで買ってくれるよな
消費期限は残っている訳だし
それで機会ロスがなくなったる方が、本部のメリット大きいと思うけど

意外と2割位有るかもよｗ

スーパーの通常売価の方がセブンの原価より安い不思議

ピンはねがデカイは小さいは本部が決める事や！君のチンポと肝っ玉からしたらでかいかもなーー！

もう少し気の利いた煽りしろよｗ

十分だよ！これで

その程度では、すぐ店菌だなw

まったく・・・

ビールと酒の売れ筋教えて

ファックビールとオナニー生酒が売れ筋だな
それと珍満焼酎っても売れてるぞ…

家は精子のストレートかな！ロックもいい

ピンはね　２割でそれをチャージ比率で案分する
年間売り上げの１割くらいか

はよ返せ鱸

・入社後３年以内の離職率が高い

俺があみ出した収奪システム（バカ高い加盟金を支払って得ただけ）は裁判
官をも誑かす史上最大の錬金術なんだぞ、こんな美味しいシステムの存続の
為ならどんな極悪非道でもするぜ、此れが俺の人生の集大成だからな！

そう裁判官もコンビニオーナーも同じレベルだったね

日本は韓国にひどい事したんやから、竹島ぐらいあげたらどないですのん？

aaaaaaaaaaa

日本の領土はどんなことがあっても他国にはあげられません。

・社員が自由にモノを言えない、常にオドオドしている会社

546　しねよ在日

期限切れや異物混入を公表したニュース
スタバで見本用の洋生菓子を誤販売、自主回収へ - 読売新聞(23日)
ベッカーズ、カツサンドに賞味期限切れソース使用 - 読売新聞(23日)
＜賞味期限切れ＞客に３カ月半前のドリア　茨城のファミレス - 毎日新聞(23日)
アクエリアスなど、異物混入で回収…日本コカ・コーラ - 読売新聞(20日)
「おたべ」でも期限切れ　チョコ菓子、ＵＳＪなどで販売 - 京都新聞(20日)
＜東京ディズニーランド＞賞味期限切れチーズで料理 - 毎日新聞(20日)
＜ミスタードーナツ＞異物混入で新商品の販売一時中止　 - 毎日新聞(13日)
＜ローソン＞賞味期限切れのしょうゆ、弁当に　自主回収 - 毎日新聞(13日)

今なら目立たない？期限切れや異物続々 - 日刊スポーツ

今なら被害も小さい。
セブンイレブンもゲロしなさい。

経団連の厄介者　鱸

セブン株、日経の地合いは良いのに異常に下がっている
機関投資家も個人投資家も
ちょっと調べれば詐欺会社って直ぐわかるから
誰も買わないよ
今此処持ってるとどんどん損するだけ

俺があみ出した収奪システム（バカ高い加盟金を支払って得ただけ）は裁判
官をも誑かす史上最大の錬金術なんだぞ、こんな美味しいシステムの存続の
為ならどんな極悪非道でもするぜ、此れが俺の人生の集大成だからな！

ここ読んでごらん
http://messages.yahoo.co.jp/?action=q&board=3382
最近は本部批判ばかり
買い煽りの工作員も逆効果で姿を現さなくなってる
このスレも工作員が本部擁護で煽るから不衛生おでんスレのようにどんどん火がついてる

・面接で提示された条件と実態とがまったく違う会社

＞＞オーナー契約すればこっちのものです　鱸

商品陳列が不足という鱸
しかし充足させても売れない商品では不良在庫となる
根本原因は売れる商品の無いことで
ピンはねキックバックを優先すればメーカーの売れ残りしか入らない

＞商品陳列が不足という鱸

ベンダーと発注数量握っているからな、ここ10年以上言う事は同じ
数年前、バレンタインのチョコが発注が入らなくてベンダーに山のような
在庫になったって、大変な噂になった。

その数、倉庫数棟分って・・あの在庫どうなったのかな・・・
まさか翌年回しかっていう「冗談」が出たが

商品部で福祉施設に寄付するという噂や廃棄弁当と一緒に豚に食わせる
という話まで出たらしいが・・・

内勤社員が買わされる事はなかったのはラッキーだが・・・・

地区売上予算激しく未達。
もうダメだ。

うちの地区も売り上げ激減
完全に顧客がコンビニでの購買を敬遠している
近くのドラッグストアーは深夜まで混んでいるのに
おわりだな

関西、九州、中部、四国、西から順次閉店ラッシュてなってたよ！
かなりの勢いで閉まってるようです。とっくに西では終了してる。
もう終わりやね

そうか、四国も閉店してるのか。それは大変だ。

コンビニフランチャイズは奴隷制度です。
オーナーになれば骨の髄までしゃぶりつくされます。
個人事業主とは名ばかりで、全て本部の言いなりです。
国もそれを容認し、コンビニ本部の肩を持っています。
裁判所も税務署もそれを認め、コンビニ経営者は奴隷に徹しなければいけません。
本部に逆らってはいけません。
本部に逆らえば社会的に抹殺されます。

>>563
それよりも四国が閉店してる方が大変だろ。
そっちを何とかしろ。

冷凍麺のセールって、暖冬で在庫が残ったからなの？
ＦＣは何も言ってくれないけど

無理です。相手が固定ロイヤリティーのＹショップですから！
せっせと看板変更されてます。社長！

うちの地区平均40万円台、しかも加速してる様子。
ちょっと信じられん状況だわ。
セブンのＣで40万円は生活できないだろうに。

オーナーの奴隷化
http://search.yahoo.co.jp/search?p=%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%83%93%E3%83%8B%E3%80%80%E5%A5%B4%E9%9A%B7&ei=UTF-8&fr=top_v2&x=wrt&meta=vc%3D

うちも４０万円代後半
ホントＣで毎月マイナスが増えていってるので
今年は何か行動しないと末期的な状況です

売り上げ下がる速度が凄まじく速いよ
去年も下げ幅すごかったが
今年は去年の２倍くらい下がっている感じ

セブンのＣで40万円は追加積立金迫られていると思います。

今時地方じゃ４０万台はざら
３０万台もうじゃうじゃしてる
もうだめなんだよコンビニ

自己資本割れが苦しいんだよね。
バイトより悪い収入ってどうよ。

やっぱ今年は壊滅的状況になるな。

価格設定がとにかくダメ
買おうという気にさせない

意味もわからずに用語使ってるんだろなー・・・

角地で駐車場４００坪ぐらいの店先月閉店していた
良い立地だと思ったが、近くのスーパー２４になったのが効いたみたい
立地が良くても簡単に潰れるのが今のコンビニ。

>>573に質問
自己資本割れはどんな時におきるの？

答えが返ってくる可能性は　０　だろううな

>>564 それは一大事 四国の件は早急に手を打とう。

良いねーどんどん工作員が煽ってるから
おでんスレみたいに盛り上がってきてるぞ
イカレタｶｷｺ頼むぞ工作員！

>>580
そんなことより四国を何とかしろ。

ひとつも店がないところが閉店したんだぞ。

物理学上ありえない事態。人類が構築した自然科学体系の大問題

もうちょっと四国ネタは引っ張ったほうが笑えたんだけどな。
まぁしゃあないけど（ｗ）

良いじゃん四国にあったて、なくたって
如何でも良いこと
所詮四国だよ

>>583
流れを読め

>>571-572
もうCは終わってるな。

借金あるところはさらに利益まで返済に回されてるとか聞いたんだが。
これは奴隷とかいうよりも人権侵害にまで入ってるんじゃないか？
社会的にセブンの行為は許されるもんじゃないぞ。

社会的に許されないのは君の方じゃないかな

伝書鳩だめ、阿呆巻きはもうたくさん取るから、売上を上げるアドバイス何か言え。

四国が入った途端に信憑性がなくなる。
四国とか書いちゃう馬鹿がいるからネタとしても楽しめない。

Ａだけど、ローンの資金繰りが付かない現状では在庫抑えるしかないです。
もう、売り場がたがたです。伝書鳩何とかしてくれ。

おお！またワケワカラン書き込みが来たぞ（ｗ

テーノーまつむらｗ

松村って目つきが危ないね・・・
こっちのも同じような感じなんだろな

出た工作員

ロスチャーーーーーーーーーーージ光線

セブンもそろそろサポートを充実させないとこのままだといずれ倒産だな。

そして数年後に「セブン銀行」として再上場したらうけるｗｗｗｗ

>>594　うけるそれ

チャチャチャ　チャチャチャ　ロスチャージ

突然すみません。
配達してる方いらっしゃいますか？
利益でますか？

余裕ででるよ

オーナーさん
聞くところによると
日販下がりまくって平均４０万台に落ちているそうですね
何時までセブンにしがみついてる予定ですか？
何時見捨てて逃げ出しますか？
教えてください

四国にセブンはありません！もっとまともなレスをオナガイします。
オーナーのためになる情報をください・・てか本部とオーナーの折衷案て無いのカナ
何処かで妥協？ともにパートナーとして共栄できる道は無いのですか？

もう〜・・・売れなくてもいいからさ〜、早くオーナー店の在庫ロスにならないかな〜、賞味期限を更に短くしてロスチャージをロスビーーーーーーームにしたいな！よい発想だわ。

>>599
全てのピンハネした金を返して土下座して回れば考えても良い。

刺したいね

客が逃げると困るから

・面接で体力面のことばかり聞いてくる会社

＞＞手足に頭脳は不要です　鱸

昨日おでん
鍋に入れたら３日以内に販売しろって鮮度徹底の文書社長名で来たぞ
どう考えても何処の店も守らねーだろう！
やっぱ２チャンでコンビニおでん叩かれて相当あせって対応してるようだ
いくら本部が騒いでも加盟店は鮮度なんか守らねーよ
だってロスチャージ払うのやだもん

この記事を見て投稿致します。コンビニ経営は本当に大変です。
やってみるまでは何とも思いませんでしたが、やるとこんなに大変なのかと。
日商を５０万最低でも行かなければ私共の手取りが３０万ありません夫婦で！
今はもうディスカウントやらなんやらにおされ閉店したい限りです。
しかし辞めれません違約金があります。今現状は借金を増やしつつの経営です。
本部の最低保証にも引っかかりあんな額では経費しか出ません。
今からやる方・・・絶対にコンビニ経営はしてはいけません！！
私からのせめてものアドバイスです。

★この文面をコピーして頂いてもいいので
出来ればもっと沢山の方にコンビニの現状と本部の汚さを分かって貰えれば幸いです。
　皆様の御協力お願い致します。何卒お願い致します。現オーナーより。

>>605
3日以内なら例外なくすべての店が守ってる。
オーナーじゃない奴はどこが間違いかもわからんのだろう。
バカのマツムラ。

>>606
これも、マツムラの典型的な書き込み。
立証は簡単、本当にオーナーならつり銭金庫の設定額を書いてみろ。

>>607
文面から見て
ワザとなのに
　　　 ホント読見とれないばか

>>609
言い訳は見苦しい

やー２ちゃんの影響力すごいね

おでんが相当叩かれてるもんね

工作員が粘着するはずだよ

うちの店のおでんはこれからも必ず何日かかっても売り切ります
　だってロスチャージは払いたくありませんから

おでんは洗ってからもう一回汁を作っておでんの具を入れる

のを知ってしまったので以来コンビニのおでんは食べてませんが。。

みなさん今でもコンビニおでんって食べられるの？

>>608
そういえばコンビニ強盗の人って７万グライとって逃げちゃうよね
ずっと不思議に思ってたんだ〜
金庫の金も要求しないのは高額だと警察官が捜査頑張るから？
７万ぐらいなら警察も適当な捜査して終わらせちゃう
って事が理由？

株価３６８０円
まだまだ下がるぞ　

>>615
強盗なんかするのは頭の悪い奴しかいない、
同じ犯罪でも窃盗と強盗では捕まったときのリスクが違いすぎる。
そんなこともわからんバカは金庫があることも知らないだけ。

買収を防ぐためというのが鱸の建前論でセブンアイにしたが　当初の株式総額５兆円だったかな
これが今は３兆円か　さすが冥経営者鱸
本音は7-11の利益を7-11以外へ転用すえう為だったからどうでもいいか
馬鹿が坂を転げ落ちている　鱸

>>606
これマジだろうな。
実際手取り３０万円でやっていけるわけないし。
赤字になっても違反金でやめられなく借金経営してるところなんて
今はいくらでもあるだろ。

まったくなにも改善しようとしないセブンなんだから十分ありえる。
もはやお先真っ暗な企業だろ。
さっさと今までの悪巧みが表に出されて問題になりゃいいのに。
一発で終わるだろう。
株価も急落で経営破たんになるのは目に見える。

「コンビニ FC 奴隷制度」とぐぐるだけで、24,000 件もヒットするのだ・・・

http://www.google.co.jp/search?num=10&hl=ja&lr=lang_ja&ie=UTF-8&oe=sjis&q=%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%83%93%E3%83%8B%20%46%43%20%E5%A5%B4%E9%9A%B7%E5%88%B6%E5%BA%A6

まじすげぇ

>>619
「マスコミが普通に報道する」だけでいいのに。
朝日なんか只の1回も報道しない。なにがジャーナリスト宣言だ。
日本のジャーナリストは金で動マスゴミ。特に朝日。
報道後転んだ毎日、産経もほとんど変わらんが。

ほんとだよな〜。
セブン処罰されたあとマスコミ各社も処罰されるべきだな。
ここまで問題は深刻なのにセブンは大手だから優遇とは報道操作だし。
こんなんだから利権とかがなくならないんだよ。
自分たちに影響ないところだけ映すってのが卑怯だな。

http://www.janjan.jp/living/0606/0605315277/1.php

今日も株価下がってる、空売りに転じた方が儲かりそうだな、
経営責任問われて株主訴訟に発展しなければ良いが、杞憂で
有って欲しい。

フランチャイズ取引適正化法に関する政策提言
――日本共産党フランチャイズ問題プロジェクトチームの提案
２０００年１１月２８日
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フランチャイズ取引適正化法に関する政策提言（全文）
コンビニ・フランチャイズ業界の健全な発展のために、加盟店の地位・権利の確立を
はじめに
　「二十四時間年中無休のため、病気でも、家が火事でも、親が死んでも仕事を休めない」「事前の説明と違い、いくら働いても儲けが出ない」「赤字続きなのでやめたいが、多額の借金と解約違約金をとられるので、
やめたくてもやめられない」、あげくのはてに健康破壊、家庭崩壊、過労死、自殺・・・。
コンビニエンスストアをはじめフランチャイズ業界で、いま、本部と加盟店の間の紛争・裁判が続発しています。
　フランチャイズ取引・契約は、独立した自営業者であるチェーン加盟店が、チェーン本部の看板使用や経営指導を受けるなどのかわりに、その対価を本部に支払うシステムです。本部による拘束性がきわめて強い取引であるため、
本部の姿勢によっては、不利益を受ける加盟店が生まれることにもなります。
　日本共産党は、加盟店の地位・権利が確立され、その経営がまもられてこそ、フランチャイズ業界の健全な発展が保障されると考えます。そのために、紛争トラブルの主な原因となっている本部の不当な勧誘や、不公正・不公平な取引を規制し、
加盟店の事業者としての営業と権利を守るルールの確立をめざします。

フランチャイズ業界の光と影
　まちを歩けば、あちらこちらでコンビニエンスストア（コンビニ）をはじめハンバーガーやコーヒー、居酒屋などのチェーン店を見かけます。フランチャイズ・チェーン・システムは小売業、
飲食業、サービス業のあらゆる業種で導入され、その数は五十業種にものぼるといわれています。
日本フランチャイズチェーン協会の調べによると、一九七五年に百八十六であったチェーン数は、
一九九九年には九百二十三チェーンにまで増加し、
フランチャイズ店舗数は十九万店（九八年）に拡大しました。売上高も、一九七五年の約一兆円から十六兆円（九九年）
へと急成長しています。とりわけ、小売業では、全体の商店数が、ピーク時（八二年）の百七十二万店から百四十一万店（九九年）に減少してきたなかにあってもフランチャイズ店舗数は増加し、
いまでは十店に一店の割合に達しています。なかでも、五万余店、売上高八兆円弱にのぼるコンビニは、品物を売るだけでなく、公共料金支払や住民票交付など自治体サービスの窓口をはじめ、ＡＴＭ設置や銀行機能、電子商取引のサービスまで手がけています。政府も、
このシステムを新規創業の一形態として普及を促進しています。
　しかし、加盟店の経営の現状はどうでしょうか。本部は、空前の利益をあげる一方で、加盟店は、売上が落ち込むという事態が顕著になっています。例えば、コンビニ業界全体の年商はバブル崩壊後も十二％も伸びているのに比べ、
一店あたりの年商は逆に十三％も減っています（九一年〜九九年）。その結果、加盟店は、脱サラし、退職金や預金を注ぎ込んで契約したが、一年三百六十五日、
早朝から深夜まで店に出て働いても利益がほとんどでない。アルバイトもそうそう雇えず、家族が交替で店に出ないといけないため生活はすれ違い、
出店時の借金と高額の中途解約金のためにやめることもできない。”続けるも地獄、やめるも地獄” まさに「現在の奴隷契約」ともいわれるほど過酷な実態が全国各地で顕在化し、大きな社会問題となっています。

フランチャイズ取引・契約の問題点
　なぜ、このような事態がひき起こされるのでしょうか。
　第一には、フランチャイズ契約を結ぶ際に、本部が「絶対に儲かる」「経営をサポートするので素人でも安心」などと売上を過大に予測したり、リスクをわざと説明しない誇大セールストークによる
詐欺的な勧誘が行われるなど本部の情報開示と加盟者への説明が不充分なことです。
　第二は、本部と加盟店は「共存共栄」が建て前のはずなのに、本部は、通産大臣でさえ「大変高い比率」というほどの「ロイヤリティー」（上納金）を加盟店から徴収し、加盟店の経営がどんなに苦しくても
“本部は必ず儲かる”
という不公平な仕組みがまかり通っていることです。
加えて、本部から、「二十四時間・年中無休」を強要されたり、商品仕入れの不当な制限などが強いられるなど、不公正な取引が行なわれています。
　第三に、本部が同じチェーン加盟店の営業状態をかえりみないで、利潤追求のための多店舗展開を繰り広げていることです。本部は、儲からない加盟店を閉店させ、一方で、次から次に店舗を増やすため、
出店三店に二店が閉店という事態さえ生れています。一九九九年度の新規出店数三千四百五十一店に対し、
二千二百十三店が閉店しているという実態は、いかにコンビニ加盟店が過酷な状況におかれているかを物語っています。
　第四に、本部のフランチャイズ・イメージ統一を理由に、加盟店に秘密保持を義務づけ、加盟店同士の交流を制限したり、本部との交渉権を認めないなど前近代的な取引がまかり通っていることです。
フランチャイズ・システムは、本部と加盟店がそれぞれの機能を分担しつつ一体となってその発展に努めていくべきものですが、本部の事業運営に対して、
加盟店には、十分な意見を提示する機会がないことも問題です。

ルールなき日本、加盟店保護が当たり前の欧米
　こうした問題点は、すでに一九八二年、通産省・中小企業庁が設けた「フランチャイズシステム経営近代化推進経営協議会」の「とりまとめ」ですでに指摘していたことです。にもかかわらず、一向に改善されずに、
本部の加盟店いじめを野放しにしてきた政府の責任は重大です。
　政府は、七〇年代にマニュアルまで作り、フランチャイズ・システムを奨励してきました。紛争トラブルに関しては、中小小売商業振興法にフランチャイズ取引等の情報開示規定を設けたり、「フランチャイズ・システムに関する独占禁止法上の考え方について」
（「ＦＣガイドライン」）をつくり、対処しようとしてきました。しかし、
中小小売商業振興法は、本部に対して販売条件や経営指導、契約期間の解除、加盟金などについて書面交付と説明を定めているものの、�@閉店数や紛争トラブルの有無など本部の不利な情報を開示する義務がないこと、
�A法律の適用範囲が、小売業だけで、サービス・飲食業などのフランチャイズ取引には適用されないこと、�B違反者に対する厳しい罰則がないこと、など極めて不充分なものです。そのため、加盟希望者に、フランチャイズ契約書が、事前に渡されず、
本部の勧誘員の甘言だけで契約させられるなどの事例が広く見受けられます。また、「ＦＣガイドライン」は、公正取引委員会の法運用に関する
「考え」を表明しただけで、適用事例はまったく無く、いまでも公正取引委員会は、積極的に取り締まろうとしていません。結局、いずれも加盟店の権利・利益を保障するものにはなっていません。

およそ百年の歴史を持つフランチャイズ発祥の地、米国では、詐欺的勧誘や不公正取引を直視し、本部の不当な行為を厳しく規制してきました。一九七九年に制定されたフランチャイズに関する連邦開示規則では、
閉店・退店数や訴訟事件数など本部に不利益となるマイナス情報も含めた
二十項目を書面で開示することを義務づけ、それと矛盾する説明をしたり、一定の期間内に契約書の写しを供与しなかったりすれば、罰金とともに加盟者側に損害賠償請求を認めています。また、本部が加盟者を募集する場合、
売上予測の詳しい根拠まで示さなければ、「儲かります」などと安易な予測を案内することは禁じられています。
さらに、いくつかの州法では、フランチャイズ事業そのものを登録制（届出制、もともとは許可制）にしているところもあります。ドイツやフランスでも、加盟者の権利・利益を保護するルールが定められています。

※ フランチャイズ・システムについて、中小企業庁は、「本部が、加盟店との間の契約で、自己の商標等を使用させて同一性のイメージのもとに事業を行なう権利を与えるとともに、
経営に関する指導を行ない、場合によっては、継続的に加盟店に商品（サービス、原材料を含む）を供給し、
これらの対価として加盟店から加入金、
保証金、ロイヤリティ（本部への定期的な納入金）などを徴収するシステムである」
（「フランチャイズ・システム・マニュアル」一九七三年）と定義しています。そして、本部は、比較的少ない投資と人手で短期間のうちに新市場を開拓でき、契約金やロイヤリティなど確実な収益が期待できる一方、
加盟店は、
本部で開発した事業（商標・商号等の使用や商品、経営ノウハウなど）
を本部の指導のもとに受けられるなど
「双方にメリットがある」と奨励してきました。
※ フランチャイズ・システムにおける本部と加盟店の関係は、本店・支店の様にみえても、互いに独立した事業者同士の取引関係です。ところが、一般の取引関係と異なり、互いが協議して契約内容を決めるのではなく、
加盟店は、本部の前もって決めた契約内容に従い、一律の経営指導を受けるなど、
本部による拘束性が極めて強い取引であるため、本部の身勝手な姿勢で、独立した事業者としての権利を侵害され、不利益を受けやすい取引でもあります。

「フランチャイズ取引の適正化をはかる法律（フランチャイズ取引適正化法）」の制定を提案します。
　日本共産党は、昨年十一月二十三日、「中小企業は『日本経済の主役』、それにふさわしい本格的な対策を」の政策提案の中で、コンビニ本部の横暴から中小商店を防衛するため「加盟店の本部に対する権利を保護する法律をつくります」と公約し、
いち早くフランチャイズ取引適正化法の制定を表明しました。日本共産党フランチャイズ問題プロジェクトチームは、今回、本部が守るべき最低限のルールとして、
以下の内容のフランチャイズ取引適正化法制定を提案します。こうしたルールが守られてこそ、フランチャイズ取引・契約における本部と加盟者の真の「共存共栄」を図ることができると確信するものです。

【１】本部と加盟者の契約締結に当たっては、情報開示を徹底させ、詐欺的な勧誘を厳しく規制します。
（一）本部の情報開示と加盟希望者への説明義務をはっきりと位置付け、違反者に対する罰則を強化します。
　フランチャイズ契約を結ぶ際には、本部の決めた契約内容を加盟店が無条件に承諾することが前提となっているうえに、難解であるために素人である加盟店希望者が独自の判断でその契約内容を納得するのは大変困難です。
「本部の売上予測を信じたが、まったく話が違った」などのトラブルが絶えません。また、「本部は、加盟店舗数を増やすだけで、経営指導がされていない」などの不満が少なくありません。
　本部と加盟店（事業経験のない人が多い）の間には、情報力・交渉力において圧倒的な格差があり、不利な加盟店を保護するため、アメリカの連邦開示規則などを参考に、本部に対し、
紛争・訴訟実績など本部の不利となるマイナス情報を含め加盟者が十分納得できる情報開示や事前説明を義務づけます。
また、違反者に対する罰則を強化し、厳しく取り締まります。

（二）契約後でも一定期限内であれば無条件で解除できるクーリングオフ制度を導入します。
　フランチャイズ契約は、加盟希望者にとっては、多額の初期投資を必要とし、そのうえ、コンビニ・フランチャイズ契約のように十年〜二十年もの長期の契約期間を定めているものもあります。
いわば人生をかけた投資といえます。そのため、十分な検討期間を保障するため、契約締結後、開店（あるいは工事着工）までの間、
一定の熟慮期間を設定したり、開店後、一定期間内の離脱（無条件契約解除）の自由を認めるなど、いわゆるクーリングオフ制度を導入します。

（三）加盟店に対する不当に高額な解約違約金等を禁止します。
　フランチャイズ契約の中には解約を契約違反として高額の罰金を定めている場合があります。これが、足かせとなって、「業務不振でやめたいが、
違約金が高くてやめられない」などの事態が生まれています。
　経営不振等を理由とする加盟店の正当な契約解除に対する解約ぺナルティは禁止するとともに、損害算定では、本部が実際に被むる損害に限定し、解約後の想定損害を認めないなど、
不当に高額な解約罰金（違約金・損害賠償）を禁止します。
　また、加盟者の意思によらず、かつ正当な理由のない本部からの恣意的・一方的な解約権は認めないようにします。

【２】優越的地位にある本部が、加盟店に一方的な不利益を与える不公正取引を規制します。
（一）「二十四時間・年中無休」など営業日・営業時間を加盟店の意に反して、実質的に強制することは、人権にかかわる問題であり、禁止します。
　コンビニをはじめフランチャイズ事業のなかには、「二十四時間・年中無休」など営業時間を実質的に強制している事例が多数あります。一時でも休業すれば多額の違約金（百万円という本部もある）を請求され、
店主は休みたくても休めない実態におかれています。ある店主は、開店後の五ヵ月の間に自宅で睡眠を取れたのは二日だけ、
あとは店の倉庫に寝袋を持ち込んで寝泊りし、過労死しました。店主が死亡しても本部の指示で営業させられた例もあります。もはや店主と家族の人権にかかわる問題です。こうした、健康破壊や家庭崩壊、
過労死にいたらしめるまでの長時間労働を強いる営業時間の実質的な強制は許されません。
　営業時間は、加盟店の独自の判断を保障し、契約する場合でも、本部の指示に従うことを強制したり、違約金を課すことを禁止するとともに、加盟店の意思による「二十四時間営業」の契約変更を認めるようにします。　
　また、コンビニ・フランチャイズ契約などで多く見られる「売上金の全額送金制度」は、本部の利益を最優先で確保するだけでなく、本来加盟者の利益となるべき預金利息を横取りするものです。さらに、
加盟店が自由に使える売上金の活用を制限して加盟者の営業の自由を侵害するものです。こうした、加盟店の営業の自由を拘束する行為を規制します。

（二）高すぎるロイヤリティ（上納金）など、加盟店に利益が残らない利益配分の算定方法を公平なものにします。
　コンビニの場合、本部が受け取るロイヤリティ（上納金）は、売上から仕入れ原価を引いた粗利益に、高い掛率を掛けるため、本部は売上がある限り確実に儲かります。その一方で、
加盟店側は、ロイヤリティを引いた額からさらに販売コスト（人件費、水道光熱費など）を引いた残りが取り分となり、売上げが少なければ、すぐ赤字になるなど、リスクを負わされる仕組みになっています。
　ロイヤリティをはじめとする本部の徴収金は、算定方式を売上高や粗利益に対する掛率方式ではなく、加盟店の正当な経費を差し引いたものにするなど、本部と加盟店の双方がメリットとリスクを分け合う方式に改め、
「共存共栄」にふさわしいものにします。また、ロイヤリティなどを加盟者から徴収する場合は、その具体的根拠をあらかじめ契約時に、示さなければならないこととします。
　さらに、実際には売れていない廃棄ロス・棚卸ロスなどを売れたものとして利益等に計上し、ロイヤリティをかけるなどの不当な加盟店への費用負担をやめさせます。

（三）本部の統一イメージを維持する限度をこえて、加盟店の仕入先を制限したり、商品販売価格を拘束するなどの行為を規制します。
　フランチャイズシステムは、本部の統一イメージを維持する範囲内であれば、加盟店の取扱商品や販売方法などについてある程度の制限が認められています。しかし、その限度を超えて、加盟店を拘束し、営業を制限すれば、不公正取引にあたります。
　本部の指定した仕入先以外の仕入先から商品を購入する自由を制限したり、商品販売価格の自由な決定を拘束するなどの不公正取引を規制します。
（四）加盟店に不利益を与える本部の一方的な契約・取引条件の変更は認めません。　
　フランチャイズ契約の更新時などに、ロイヤリティ率の引き上げなどを、一方的に押しつける事例が見受けられます。加盟店が不利益を受ける一方的な契約の変更は、認めません。

626

2000年かーー７年も前かーー

共産党だから言えたのかね
自民党は言えないだろうね

Ａならもう裁判とか言ってないでＹショップに看板替えがお勧め。
詐欺集団と関わるのは時間の無駄、人生の無駄遣い。
看板料３万〜。詐欺チャージもピンハネもなし。仕入先も自由。
２月号の月刊コンビニに広告載ってるよ。

>>642
何ページ？
ネットで拾った情報では答えられないだろうな　　笑

最初の2ページぐらいめくったとこ。

だめだよ、642以外が答えちゃ。

答えられないだろうな　　←　この台詞よく見るねキモイキモイ

全国で４３００店。充分大手じゃん。
九州と山陰でＡタイプ喰われまくってるって。

>>647
四国が抜けてるぞ

>>646
テノって奴だろ

大手に昇格です　ﾊﾟﾁﾊﾟﾁﾊﾟﾁ

四国はまだ出店できてないし

セブン平均日販５０万割れたって？
もう全くうまみの無い商売になっちゃったな
これじゃＣは生活できないし、Aは誰もやらない
来年は４０万割れそう

四国に出店する余裕ないです。

ＡはＹショップに続々変身中。
相手は詐欺じゃないから勝ち目がありません。
ちなみにデイリーはダメだよ。あれはここと同じ詐欺。

もう、一つゆいでに教えてやろう。バックに有るストコンの廃棄時間や納品時間をチョコチョコっと触るだけでオーナーの発注量が激増！
で・・どうなるか！ロスチャージが増え本部はホクホク。よくこの手は使うかな！
オーナーに教えてやろー・・それを防ぐ方法は、そのストコンの後ろ側を見てみー
。。営業しか触れない隠し画面を開けるスペアー　キーがあるから。
それでオーナーの好きな時間に設定できるよ！そしたらロスチャージ減るぞ！

Ｙショップ応援団より

でもな・・・・どっちにしてもコンビニに明日は無いがね！

加盟店にも明日は無い！！もうじき全てが終わるさ！ばーーい！！

最近信販会社やローン会社のダイレクトメールや電話が良く来るようになった
彼らは有力な顧客と見込んでの営業攻勢を掛けてるんだろうな、彼らのリサーチ
は半端じゃない情報網を持ってるからな。

ハイエナやハゲタカは狙った獲物は逃さないからな、彼らのターゲットに
なったらこの商売も余命いくばくも無いという事か?

空売りが美味しいようだよ！

なんか書き込み見ているとオーナーは一人もいないな。
ただのDQNと少数の元社員だろ

当然か・・真面目なオーナーは少数だが、夫は深夜に入りまくりで、妻は朝から夕方まあでシフトに
入ってる状態・・・

不良オーナーはＣのくせして全く儲かってないのにクラウンの新車買って乗りまわしているし
それで売上不振でＦＣに立地移転させてくれだの・・・
発注いいかげんんで欠品だしまくりなのに儲からないだの・・・・

まあ、これが現実・・・鱸の商法は詐欺的だが、加盟してくるオーナーの質といったら・・
本当に面接してるのか？というレベル、絶対コンビニ会計なんか理解できないよ
まあ、社員も理解しているとは言えんが・・・

そんないい加減な人間を加盟させた本部の責任はどうした？責任回避して
加盟店負担を強いるな！

本部も真っ青濡れ手で泡の錬金術！そうですから売りは儲かりますよ。

１ヶ月弱で２００万円得ました１

このブラック企業の株価が騰がるなら子供たちをどう教育したら良いかと
言う問題になる。悪を社会が許すなら教育も何もあったもんじゃない!!

道理で株価の下落が止まらないわけだ、本部関係者も売り抜けてるのか?

鱸が筆頭だろう　売り抜け鱸

幹部の売りぬけだろ自分達が一番どういう状況なのか分かってるだろうし。
大口は逃がして個人投資家ははめ込み。

俺は大量に空売りしとくぜ〜。
こりゃ儲かるぞｗｗ

>>661
つくづくセブンの社員の質も相当落ちてるぞ。

最高裁で負けると暴落ストップ安の連続　整理ポストまで転げ落ちる
売るなら今

かちかち山って言う童話知ってっか？さんざんな目に遭わされ誑かされ続けた兎に最後は
ひれ伏してお詫びを請う狸の物語じゃよ。

>>671
狼少年の童話知ってるか？嘘や捏造を繰り返す不良オーナーが
誰にも相手にされなくなる話だ。

>>672
狼少年の童話知ってるか？嘘や捏造を繰り返す本部が
誰にも相手にされなくなる話だ。

ロスチャージもピンハネも馬鹿の妄想

地位もなく財もなき身でありながら
この機会をつかもうとしない者は、
目の前の餌を喰うことしかできぬ鳥獣と同じです。

人間として出世する機会があるのに出世の努力もせず
貧乏に甘んじ。世間に背を向けて貧富を恨み、うぬぼれて高潔と
おさまっているのは人間の本性に反するものです。

ロスチャージもピンハネはどうでもいいが、
チャージがせめて出資法の水準まで下がってくれたらな・・・

ある食料庫の門番の逸話

二匹の鼠について、

一匹の便所の鼠は人の姿におびえながら汚物を喰らい。
もう一匹の鼠は食料庫の中で有り余るほどの食料の中で暮していた。

「人間も住む場所によってその価値が決まるものなのだ。
　出世するならばもっと力のあるもとに行かねばならない」

と悟った。

賞味期限２年過ぎたチョコ使用、レーマンが菓子回収
1月26日20時35分配信 読売新聞
　菓子メーカー「レーマン」（東京都港区）は２６日、「東京ディズニーシー」（千葉県浦安市）や百貨店などで、賞味期限を過ぎたチョコレートを原料に使ったチョコレート菓子を販売していたと発表した。
　同社は自主回収を進めている。
　同社によると、ディズニーシーで売られた問題のある菓子は約２万点で、中には賞味期限から２年３か月も過ぎた原料を使っていたものもあった。同社和光工場（埼玉県和光市）の担当者が期限を確認していなかったのが原因という。

＞＞去年大量に余ったバレンタインチョコ　今年も余るだろ、

すげー糞だな、ここの株。
クソ株だな。

俺の中途半端な経験から行くと、そろそろ暴落するぞ。
この静けさにしてこの展開、

来るぞそろそろ。
つっても2000円代後半くらいでどうしても止まるだろうけど。

別に大した暴落でも無いな。
売りに回ったとしても、しょぼい。
どっちにしろ、糞だな。

糞株。

日経降下には激しく連動
日経上昇には連動せず
それが糞株クオリティ

ここは駄目人間が集まるサロンですか？

詐欺企業の屑人間もよく来ますよ。
あなたもそうですよね。

681ゴキブリが人を非難するな

皆さんまだ持ってるんですか？株　　鱸

目くそ鼻くそのサロンなんですね？

そうですよ。
貴方みたいなウンコも一緒なんです。

>>678
今年のバレンタインは中止

鱸の賞味期限なんぞ最初から無いが
１級詐欺師偽装会計の鱸

詐欺師の師は香具師の師

あかの他人がこのスレに書き込んでいるなら楽しいが、本物のオーナーが書き込んでいるなら最低だな。

かつて、ある人が神に「100万年といったら、神にとってどれぐらいなのでしょうか？」とたずねた。
そこで神は「100万年といったら、私にとっては1秒みたいなもんだよ。」
そしてもう一つ聞いてみた。「神にとって、100万ドルってどんなもんなのでしょうか？」
神は間髪入れず「100万ドルは、君にとっての１セントと同じようなものだよ」
そこで勇気を出してもう一つ質問してみた。「神よ、あなたの１セントを私に一ついただけないでしょうか？」
神はほほえみなから答えた。「いいとも。でもちょっと待ってくれ。1秒でいいから。」

あかの他人がこのスレに書き込んでいるなら楽しいが、本物のオーナーが書き込んでいるなら最低だな。

＞書き込まざるを得ない状況をつくった鱸こそ最低だが、ゴキブリ690号

>>692
あんた、マツムラだろ同時に斎藤とか宮城に書き込んでるし。
と言うことは、オーナーじゃないじゃないか。みんな知ってるぞ。

>>692
本物のオーナーですか…
権利ばかり主張する馬鹿な大人がいるから、子供もアホに育つんだ。

ピンハネされない
推奨ベンダーから仕入れない
リベートは直接もらう　これで行こう

>>693
こ　の　馬　鹿　さ　加　減　、テ　ノ　か　？

宮城県スレ、斉藤スレ　
異常粘着体質だよね

＞書き込まざるを得ない状況をつくった鱸こそ最低だが、ゴキブリ692号

>>697
自　分　で　上　げ　て　、　他　人　の　せ　い　に　す　る　。
い　つ　も　の　パ　タ　ー　ン　だ　な　テ　ノ　。

バ　レ　バ　レ　な　ん　だ　よ　サ　イ　コ　野　郎　。

・オフィスの外にまで社員の怒声やかけ声が聞こえてくる会社 シターッ！

犬コロ694は元気かね、子犬も、

出　て　来　い　よ　７　＆　ｉ　ホ　ル　の　テ　ノ
遊　ぼ　う　ぜ　

鷺の声
　首くる春の
　　セブンアイ

　「詐欺」と吠え
　　やる事やらない
　　　馬鹿オーナー

>>704

実際セブン本部も本部だけど始めたオーナーもオーナーで責任がある。
普通やらないだろ。
ただプライドの高いバカとか勉強してなかったやつのみ。

677 ：いい気分さん ：2007/01/27(土) 01:21:17
ある食料庫の門番の逸話

二匹の鼠について、

一匹の便所の鼠は人の姿におびえながら汚物を喰らい。
もう一匹の鼠は食料庫の中で有り余るほどの食料の中で暮していた。

「人間も住む場所によってその価値が決まるものなのだ。
　出世するならばもっと力のあるもとに行かねばならない」

と悟った。

>>705
2月オープン予定ですが、図星です。

宅急便１個につき、オーナーはどのくらい儲かるですか？

「やる事」ってなんだよ
詐欺なのに

>>708　←工作員の釣り質問

加盟店収入は1個辺り10円程度
個人で荷受け契約するとサイズにより
荷受け手数料は100〜150円くらいらしいので（2年位前）
今だと1個につき100円以上ピンハネされてると思われます。

現行の個人での荷受け手数料、知ってる人いませんか？

一人として釣れませんよーーー！！

>>711
オーナーならもう少しまともに、仕入れぐらい勉強しろ。
7の場合1個100円プラスリベート。

こんな馬鹿だけだよ。ピンハネとか言ってるやつ。
仕入れ価格もまともに知らんのか。

>>713

お前もな宅配便を仕入とかいってるうちはバカ。

ピンハネ バレンタインやホワイトなどの際物チョコ　通常なら返品可能で
売上仕入れで流通する
去年大量に余ったチョコを今年溶かしなおして売ることでメーカーは補う
しかし　セブンの場合は店の買取で仕入れる　
買取という条件はメーカーにとり素晴らしい条件であり　仕入れ価格も大きく下がるはずだが
この際物チョコと通常販売チョコの粗利益率はほぼ同じ
随分ピンはねは多かろう

だからやめられません　鱸

もうAタイプ騙せないので
Ｃタイプからどんどん吸い上げます
大丈夫思いっきり吸い上げても廃棄食べれる限りＣは反抗しません。

そうそう
どんどんマイナス増えてるのに
月次が出て廃棄食べてると、借金してる感覚がなくなるんだよね
本部のこれが作戦なんだけど
３年もやれば絶対返せない金額になるから奴隷の出来上がり
本人が自己破産しても保証人に返済させるといえば震えあがって絶対逃げないよ。

↑
正に極悪非道　ブラック本部

Ｃは巧妙に仕組まれた奴隷製造システムだよ。

ＡもＣも変わりはありません同じ詐欺の被害者です
どちららが有利といえば身軽な分Ｃが有利ともいえます
タイプ別のメリットを活かす方策を考えればいいでしょう
保証人へ請求できる年限を越えてしまえば
無い袖は振れない作戦で　やめるときに退職慰労金を頂きましょう。

今はＡやる人はほぼいません
Ｃを盲目的にやってしまう人を減らせば本部は崩壊します

崩壊ってか多少自浄努力せなあかんよ

直営じゃ赤だから

全体的にマイナスだから各店舗は発注を減らそうとする。
今回のセブン単体での減収はそれが原因だろ。
もはや成長で乗り切ろうとするセブンは時代遅れってこと。
はっきりいって光通信とほとんどかわらんだろ。
オーナーからお金奪って営業してるようなもんだし。

コンビニが過密化してきたからうまく回らなくなってるだけ。
倒産だってそう遠くないと予想する。

年賀状読んで内容理解したら絶対発注絞るよ
だから１月からいきなり日販５０万切ったんだろう
全店に知れ渡れば確実に本部終わる事の証明じゃない

価格は高いし
何の特色もなく
１０年前から何も変わらない
もう緊急事態しか買わないよ。

まあセブンイレブンがなくなっても鱸以外は困らんだろ+

前はトイレかりたらガムぐらいは買ってった
今はそういうのなくなった

だって来る客半分トイレに直行何も買わずに出てくもん

買ってもジュース１本、ガム一個
でも俺も他のコンビニはそうやって使ってる

雑誌は全部ね
立ち読み専用にするね
１時間１００円とかね

年賀状って何かいてあったっけ？

呼んだ時にあまりにも上から目線でかいてあるので、
思わず本部社員用のが間違えて届いてるんじゃないかと思った記憶が。

毎回懇親会の時撮らされる写真と、年賀状はチラッと見て、
ゴミ箱行きなので、内容も覚えてないよ。

>>731　それありだよな。

＞毎回懇親会の時撮らされる写真と、年賀状はチラッと見て、
ゴミ箱行きなので、内容も覚えてないよ。

社会人として失格だな・・・だからセブンのオーナーしかできないんだろうな・・

セブンイレブンの乱立状態としか思えない
新店が出来るとどこかの売り上げが下がりただ働き、給料もない
こんな事でセブンなんてするやついるのかなぁ
開店のうちは分からないだろうけど
あとになってドミナントでやられる

新店3ヶ月時、サラリーマンの給料以下だとやっても意味ないから
人口密集地に行くべきだね
廃棄、給与、店もちだし、本部利益分は本部が全額吸収
残った店利益がないかは、サラリーマン給与以下の時に。。。

http://map.yahoo.co.jp/pl?lat=35%2F27%2F56.219&lon=139%2F37%2F11.475&layer=1&sc=2&mode=map&size=s&pointer=on&p=&CE.x=395&CE.y=241

この辺りに「ローソン100プラス』が最近出来たらしい。
セブンのドミナント集中地区を明らかに狙い撃ちされた・・・
いったい幾ら日販が下がるのだろうか。

>「ローソン100プラス』が最近出来たらしい

こんな事務所立地では、ローソン100プラスなんか怖く無い
ローソン100プラスの弁当は、まずすぎる。

事務所の人間はセブンで弁当買ってローソン100プラスで飲料買うくらいだろう
もっとも、100プラスは売れすぎの飲料が無い、訳わからん物が多いから打撃は
さらに少ない

ローソン100プラスの品揃えを見ればわかるが、怖いのは住宅立地に出てこられた
時だ、雑貨は全滅だろうし・・・紙パックやペットの大容量、調味料も全滅
セブンは生鮮が特に弱いから、デイリーのサラダもやられるだろう。

そうなった時にただでさえ低日販で苦しんでいる住宅立地のセブンは息の根を止められるだろう

>>737

ローソンストア100のHPには該当住所に店舗は無いが・・釣りかw

・病気になる、倒れる、過労死するほどの激務を強いる

＞＞人は使い捨てです　鱸

普通のオーナーなら、葉書の差出人見てまず驚くと思う。だから捨てない。

神経が磨り減るとピクリともしないんだろう。

かわいそうだ、、、

工作員の作り話ならたちの悪い失礼な話だ。

俺のところに年賀状着てないが、どんな内容なのか誰か教えろ

裁判でひとつも勝てない理屈を書いてるだけ。

加盟店の皆様はロスチャージをご存知ですか？
２００５年２月に東京高裁において、チャージが掛けられる「売上総利益」は，廃棄原価と棚卸減の原価を含めない計算にするという判断が下され，ロスチャージを返還するよう判決が言い渡されました。同年コンビニの廃棄が環境問題として新聞に大きく取り上げられた時，
本部は鮮度チェックシステムを変更し廃棄を減らそうとしました。想定通り廃棄が減ったのも束の間, 次には販売期限を短縮し，当日３便発注の中止、
発注画面での分類別総数データの削除など，次々と発注システムを改悪し，発注精度が低くなるようにしました。なぜなら廃棄量が減ってチャージが減ったからです。以前の廃棄量に戻して増収増益を確保する為の改悪なのです。
OFCは，欠品はするなと発注量と廃棄を増やす指導をしますが，同じグループ企業のイトーヨーカ堂は閉店前に生鮮品を値下げします。売り切る事が正しい経営であり環境に優しいからです。一方の加盟店には食べられる商品を捨てさせ，
その分に掛かるチャージを契約書に反して過払いさせています。イトーヨーカ堂を見習って，
環境と自店の利益の追求を優先するという，正常な判断をすべきではないでしょうか？　
ロスチャージについて，ぜひ身近にいる税理士さんなどの専門家に確認して下さい。より詳しい情報はインターネットにアクセスしてご覧下さい。http://ameblo.jp/sosho711/ 　専門家の鑑定意見書や，
原価ピンハネ訴訟について掲載しています。併せて今後の経営のご参考にして頂ければ幸いです。また一緒に闘ってくださる方，
ご質問のある方はメールをください。[email protected] 　この活動のための支援金を募っています。ご協力をよろしくお願いいたします。
皆様のご健康と商売繁盛をお祈りし申し上げます。

>>738 739
何故か、確かにローソンのHPには100プラスに関してのってない。
該当の店舗に影響を直接聞いてみればよろしかろう。（ドミナントの影響も）

ただ、ストア100　ストア100プラス
この2軒の違いをわかってないかも？

ストア100
こちらは通常のコンビニサイズの店舗で、一番近い存在はショップ99

ストア100プラス
こちらは今後本格展開していくとLの社長が明言してる業態（今回は事実上の実験店だろう）
ストア100の店舗をでかくして品揃えを充実させた店。
通常のコンビニサイズの3倍くらいの面積がある。
PBブランドだけでなくNBブランドも充実させるという方針。
コンビニとはやり方が違うので廃棄が出る米飯類にはさほど力を入れてない（儲からないから）

ドミナント先進地域にこれからこぞって侵攻してくることが予想される。

同じ安売り屋でもショップ99は『基本がスーパーの進化系』ローソン100は『コンビニの進化系』
せっかくドミナントで確立した商圏を食い荒らす最大最強の敵になる。
まだ、スーパーや99の方がやり方があるからマシ。
こいつに関しては、『品揃えで負けていて、値段で負けてる』対抗できる手段は『米飯の値引きのみ』

ただし、こんなのが出来ると、既存のローソン店の影響も大。
それこそ、「ストア100プラスの特売品は通常の仕入れ値よりも安いぞ」と言われかねない。

最近ショップ99 が凄い勢いでコンビニ近隣に出店の嵐です。コンビニがバタバタと閉店してます。
あの品数豊富なショップ９９はかなり強いとコンビニ本部も嘆いています。

>>746
2年前から勢いがなくなった、低利益率と家賃の高騰が理由。
古い話をするんじゃないよ。

コンビニ本部が崩壊する最終内部情報を核兵器として暴露してもいいのですが、
何分一般株主様に迷惑がかかるので、下がるだけ下がってから暴露する事にします。
お楽しみに！！

ん・・・・・

大量に空売り開始するかな。
上場廃止ならどんなに上がっても楽なもんだぜ。（　＾ω＾）
まずは１０００万円。

加盟店の皆様は，原価ピンハネ訴訟をご存知ですか？
ベンダーからの納品額が本部を通して支払われている筈が，実際は，何割かピンハネ・中抜きされて支払われていることが明らかになってきました。本部は「チャージ以外は頂きません。」と勧誘して契約しながら，裏でこっそりと支払い金の一部を抜き，それを隠すため，
ベンダーからの請求書や支払った事実を示す領収証を開示することを拒否し続けています。鶏卵のイセデリカの事例では，約１５％がピンハネされたことが判明しています。
巨大なバイングパワーで仕入価格が安くなると説明を受けたのに，加盟後，スーパーなどの売価より高くて驚きました。一部上場企業で業界第一位のセブン−イレブンに加盟して以降，仕入に関して請求書や領収証が一切ないことにも気付き，更に驚かされました。
消費税法では仕入税額の控除のために，それら証憑の保管が義務付けられていたにも関わらず，私達はすっかり忘れていたのです。世の中では領収証がなければ，真っ先に利益隠し・不正が疑われます。本部が僅か3,4年で撤退するような，
しかも既存店にとっては迷惑でしかない店舗を作り続けられるのは，チャージからの収入だけでは不可能だと思いませんか？
オーナーが自己資金のみで2号店を出店しようとしたら，3,4年での閉店はありえません。この訴訟のほか，
廃棄や品減りにもチャージがかかっているというロスチャージ訴訟についても，専門家の鑑定所見書や本部の主張をインターネットで紹介しています。ぜひ一緒に考えてください。http://ameblo.jp/sosho711/ 　ご質問のある方は，メールをください。
[email protected] 　この活動のための支援金を募っています。ご協力をよろしくお願い致します。　
皆様のご健康と商売繁盛をお祈り申し上げます。

巨大なバイングパワーは私の私欲の為にだけ存在します　鱸

商売繁盛ーーーーーーコンビニは商売ではない！本部の奴隷！

>>750
ワロタｗ
1千万て･･･少なすぎだろｗ

>>754
突っ込んでやるなよ、相手は妄想しか出来ないんだから、
現実なんて知らないうえに、バカだから。。

コンビニ経営を考えてる貴方へ！！怖い本部
1 ： 名前： 今経営してる者です！


下記サイトの内容はそのままです！経験者の方でしょう、私も本部に言われた事のある内容でした！これを読んでると本部にマニュアルがあるんでしょうね！コンビニなんか経営するんじゃなかったと後悔の日々です。
http://sun.dragon.gr.jp/columns/column-20010927.html コンビニは３６５日休み無し！しかも２４時間！そんなに貴方は働けますか？疑うのでしたら近くのコンビニオーナーを見ればよく分かるはず。
★人生を無駄にしないで下さいね
正直！今はもうオーナー（奴隷）をやるようなバカな人は居ないと思います。全て本部がしてきた悪事のせいでしょう・・。最後は本部が困るだけです。悪事をあげたら限が無いコンビニ本部！コンビニ経営は、人間のやる仕事では無い！
★現に本部の人間は誰もしたがらない！
立ち上がろう現オーナーさん！借金で奴隷の様に働いているオーナーさん！掲示版サイトが他にもあるのでしたら、このメッセジをコピーして掲示して今からやろうとしている人をくい止めよう！これ以上悲惨なコンビニ経営者を出さない為にも！！
こんな事件も勃発！氷山の一角ですが参考に以下サイトです！
http://www.zenshoren.or.jp/keiei/convin29.htm
http://www.zenshoren.or.jp/keiei/convin30.htm
http://www.janjan.jp/living/0508/0508110700/1.php
http://www.janjan.jp/business/0603/0603241338/1.php
http://www.zenshoren.or.jp/keiei/convini.htm
http://sun.dragon.gr.jp/columns/column-20010927.html

http://zaku.bazooka.ne.jp/

★人生を無駄にしないで下さいね 鱸

１．ＦＣへの勧誘・募集でまず騙す
ＦＣへの勧誘は、主に酒店を狙って行われることが多いようだ。特に最近格安量販酒店が増えたので、町の酒屋は苦しい経営を強いられていることが多い。そこを付け狙う訳だ。また、
「脱サラしてオーナーに」という広告に引かれる人も多い。
今まで会社に使われる身分だったのが、あたかも一国一城の主に慣れるかのように宣伝するわけだ。
　ここで、初期投資金額および立地条件からの売上見積もりを出される。何千件も出店しているチェーンなのだから、当然見積もりもそれなりに正確なのだろうと思うかもしれないが、
まったく出鱈目な金額を出してくる。
とにかく本部にとっては開店させてしまえばあとはどうとでもなるので、とにかく甘い条件を目の前に提示し、開店の方向に持っていきます。
当然本契約は開店直前、どうしようもなくなったときに見積もりの数倍の出資金の支払いを迫られることもあります。

１級詐欺師鱸

【緊急同報】セブンイレブンオーナー会議室　２９
http://life8.2ch.net/test/read.cgi/conv/1168503236/263-266
> 廃棄チャージは存在しない
> そもそも「廃棄ロス原価が売上原価に算入され」る方式が
> 実在するのでしょうか。
> 廃棄すれば売上が無いのです。

ttp://sun.dragon.gr.jp/columns/column-20010927.html

６．やめられない
赤字が続き、ただフランチャイズ料を上納するだけの奴隷店舗になったとしても決して廃業することは出来ません
フランチャイズ加盟時の契約により、契約期間中に廃業すると高額な違約金が発生します。
契約期間は通常5年以上ですので、オーナーは自らの借金を増やしながら奴隷労働を最低5年続けることになります。
契約が終わったとしてもＦＣ本部に多額の借金が残るので、更なる奴隷労働が続きます。
まさに無間地獄といった様相でしょうか。
死ぬまでＦＣ本部の奴隷としてつながれる運命になってしまうのです。
5年フランチャイズを続ければ1億ほど上納する計算になりますが、どれほどが手元に残るというのでしょう?

あれだけ働いて本部に借金だからな・・・。
これが一番悪徳なところ。
もはやセブンイレブンはオーナー達の出費で成り立ってるし。

裁判での返金相当額は２兆円だから笑えない。

クチコミによる詐欺周知
本部人材不足
新規加入激減
契約非更新増加
消費嗜好の変化
チェーン力急降下
高日販エンジン故障
利益レベルさらに降下
運営困難店舗急増　←　今ココ
契約非更新率急上昇
３月ロスチャージ最高裁結審
勝敗関係なく大手マスコミ報道解禁
業態イメージ急落
チェーンイメージ急落
高日販エンジン大破
それでも９００店ムリヤリ出店
新規契約、契約更新とも皆無に
直営率急上昇毎年増加
収益悪化赤字転落
組織崩壊
株価暴落
存亡の危機

すっかり新規加入者居なくなっちゃったよね。
そんなこと有り得ないと思ってたのに。前スレの予言通りじゃないか。
グヒヒヒ

しかし何でまだこんなインチキ商売に希望を持ってる奴がいるんだろう
近隣に安売り競合店作られるだけで簡単に２〜３店潰れちゃうんだよ
一生懸命寝る間を惜しんで働いて価格だけで終わりだよ
ピンはねやロスチャージさえなければ有る程度の値引きや特色を出して対抗できるはずだし
長年付き合ってきたお客さんはコンビニ本部のように簡単に見放したりしない
結局商売の基本がわからない本部はお客さんに見捨てられてるんだよ

ピンはねやロスチャージがあるから、各本部は店を作り続けるのだと分かりました
やはりこれを止めさせないとＡもＣも被害者は確実に出続けます。

>>763
高すぎるチャージもいい加減対価がないのだからやめろ！

>>764
加盟店希望者は確実に減ってる
後は何しろ個店で廃棄減らして本部業績を思いっきり落とすために
廃棄チャージ、ピンはねを近隣店舗に伝える事だよ
業績が異常に短期に悪化すれば絶対マスコミは報道する
そうすれば本部は終わり

テーノーまつむらｗ

>>767
ワンパターンばか

>>763
>>765

本部は最初から客からお金を取るよりもオーナーからお金を取ることを
狙ってたんだろ。

チャージがあれば各店舗の売り上げ赤字でも本部に影響がないから
本部からすればどうでもいい話なんだろ。超ブラック企業
結局のところ店舗を増やしてチャージを巻き上げれば売り上げに大きな成長性
が付くから見た目では大きな利益になるし。

セブンのいままでの成長がありえなかったんだよ。
この不況に小売業があそこまで成長できるわけないし。
ホリエモンがM&Aと株式分割で成長したのなら
セブンはもっと悪質でオーナーからの利益吸い上げで成長したってこと。

店舗数をどんどん増やすのは売り上げ目的よりもチャージ目的。
チャージは売り上げなんか関係ないから発注してくれればそれだけで
本部だけウハウハ儲かる。
経営状況なんて全く考えてない。その状況が>>761
この状態になればほとんど奴隷状態にできるという寸法。
Ｃやってる人は返せれば撤退したほうがいい。
違反金も用意できるならさっさと閉店するほうが将来を考えた上なら有利なことぐらい
理解できるだろ？

さあそろそろ気付け！

テーノーに明日はないｗ

鬱病になれば良いのです。普通なるはずですが。

>違反金も用意できるならさっさと閉店するほうが将来を考えた上なら有利なことぐらい
理解できるだろ？

そんな金用意できるなら最初からコンビニなんかやってない。

過去セブンが違約金取ったというのは殆ど無いと思うが・・

>>772

井の中の蛙？

俺が知ってる狭い地域でも、オーナーが亡くなり、已む無く2店舗目を閉店する際には馬鹿げた違約金請求されてるよ。
残された奥さんは切々と泣いてたよ。

>>773
あんたは何をしてやったのか？

オーナー死亡時は違約金なんか発生しない。
契約書　第43条　
捏造しか出来ないのは人として失格。

>>773

なら具体的に店名と店番晒せよw

違約金が発生しそうな場合は普通保証人に迷惑をかけないように一番気を使う
何気に保障人をちらつかせるのが本部の常套手段
人の弱みに付け込むのがコンビニ詐欺商法！

流石
>>777
本質を突いている
必ず違約金の話のときに保証人は誰かを復唱させるよ本部は、
ってここは悪質商法相談室だな

俺が最近聞いた違約金の額は600万円支払い　オーナーはノイローゼで入院
九州だ

オーナーの掛けているセブンの保険の上限額が4000万円、ほぼ是くらいが鱸との手切れ金の見当だ、
死んでも保険金は妻にはいかない。

店名と店番まだ〜ｗ

781のゴキブリよ　店名と店番を知ってどうする
おまえが本部のゴキブリなら聞かずとも判ってるだろうが、馬鹿が

782のゴキブリよ　店名と店番を書けないどうする
おまえが不良オーナーのゴキブリなら捏造だと判ってるだろうが、馬鹿が

>>777
ということは、解約申し出したのか？

>>779
情報ソースは？誰に聞いた？
ＦＣか？入院したオーナーか？それとも、妖精か？　

俺が最近聞いた違約金の額は880万円支払い　

＞妖精か？

妖精って何？

ヤミ金スレですか

>>786
情報ソースは？誰に聞いた？
ＦＣか？オーナーか？それとも、妖精か？

コンビニ板の不思議�@
不良オーナーに情報源を聞くと誰も答えない。
何でだろ、ナンデダロ、ナナナナンデダロ？　チョット古いか　笑

785と789　馬鹿か　明かしたら迷惑掛ける人間が出るだろうが、

鱸が一番詳しかろう　鱸へ聞け。

こ　の　香　ば　し　さ　、テ　ノ　じ　ゃ　な　い　か　！　！
今　日　も　ゆ　ん　ゆ　ん　だ　な　オ　イ　。
　

違約金取るのがそんなに恥ずかしいのか？
違約金請求されたのがそんなに後ろめたいのか？

別に個店が違約金払ったからって、その事実を公表するのが誰の迷惑だ？w

テノは　>>789　ね。
790さん791さんメンゴ。このスレあっという間に伸びるもんだから。

>>790
迷惑が掛かると思うなら一切書かなければ良い。
書き込む以上はある程度の責任を担う。
最低限、嘘じゃないことの証明ぐらい出来る範囲でしないといけない。

なんせここには嘘つきが多いから。

確かに嘘つきが多い・・・・
ちょっと、事情知ってそうな書き込みの後、すぐＤＱＮの煽りと本部社員のふりした
ＤＱＮが連続で出て来るところなんか芸が細かいか・・・ｗ

>>796
ゴ　ル　ァ　テ　ノ　、　ハ　ン　ド　ル　に　「　テ　ノ　」　っ　て
書　か　ん　か　い　。

>>772
>過去セブンが違約金取ったというのは殆ど無いと思うが・・

そうなん？
なんで契約通りやらんの？
加盟店は皆、そういう契約だと信じてるよ。

嘘つき一番鱸です

>>795
2ちゃんとかで、いくら力説しても誰も信じないでしょ。

違約金取るのに何か不都合でもあるの？
都合が悪けりゃ、契約書から違約金の件は削除したら良いんじゃない。

公序良俗に明らかに反してるんで裁判になると困るとです

違約金なしで辞められるなら、契約書をそういう内容に変更しなよ。
それで救われる加盟店は多いと思うよ。

>>795
こいつ馬鹿じゃない。
店名、店番だせると思ってるのかな。
2ちゃんで責任論ぶってどうするよ。ｹﾗｹﾗ

違約金は取れません
只の本部の脅しですよ
公に違約金が取れないことが広まると、やめる店続出するからです
これも詐欺本部の１つの作戦です

>>795
が書き込んでるので信憑性が著しく下がっている
お前は書き込むな！！！

>>804
脅しじゃないよ。
契約だよ、こちらは保証人だって立ててるよ。
違法な契約って言うならともかく、現実は一般に優良企業と考えられてる大企業との契約だよ。
サラ金の契約とは訳が違うって加盟店は誰だって思ってるよ。

テーノーまつむらは黙ってろｗ

お前ら本当にＤＱＮだなw

本当に違約金無しで辞めたいのならＤＭに土下座して頼めよ
そうすれば教えてくれるよ、但し、数ヶ月はＦＣ、ＤＭの言う事聞いて
廃棄出せよw

>>808
バカすぎて
意味不明

鱸が土下座すべきだろう　オーナーさんへ。

>>808
↑こういうのが本部社員の本質だわな。
まあ、こっちもアホとしか思ってないから仕方がないがｗ

>>809
意味不明なのは、お前が只のDQNだからさw

実際のオーナーなら意味はすぐわかる

>>812
イカレテテ
やはり
意味不明

>>813
やっぱＤＱＮは語彙力無いなw
意味不明しか言えないぜw

>>814
ばかにも
悔しさはあるのか・・・

>>785>>789
こいつはバカ。ここは２チャンネル。嘘か本当かは自分で判断するもんだろ。
それに「俺は１０００万違約金を取ってやった」とか自慢するばかＤＭもいると聞く。

＞嘘か本当かは自分で判断するもんだろ

そうやって嘘ばかり書くのか？w

>>817
嘘書いて、何の意味がある？
違約金は取られないと言い張る理由が分からん。
ついでに契約書の違約金も嘘と言え。

こうやってＤＱＮは嘘書いて喜ぶのでしたとさ・・

ばか怪鳥自らいやなら加盟やめて貰って結構！
と言ってんだから違約金なんか取られるはずなし

違約金取らないから辞めてもらって結構！と言ったわけじゃないだろ

な〜んだ、結局は>>820←こいつの妄想だったのか
なに一つ根拠もなしに言ってるだけじゃん

違約金払えんだろ働け働け働け！！！
と加盟者を縛る縛る縛る

そういうことで加盟者ゼロを目指してるそうです。

教えてやろう。。。最近ばれ方が酷いから。。先ず加盟金取ってロイヤリティー取って
最終的には違約金！だからそうそう最低保証を超える利益なんて最初から出ないんだよ！
その為に実験店で実験して大体の売上利益をつかんで、利益もつかんでから全国展開してるんじゃーないか！
バカだなー・・本当に！加盟店が儲かるはずないんだよ！

もう一度言うべきだな　鱸は
「オーナーさん嫌ならやめてもらって結構です　違約金は要りません」と

その前に新規オーナーが見つからずに本部が自滅する可能性の方が
高いかと。

怪鳥は言ってはいけないことを言ってしまった
「オーナーさん嫌ならやめてもらって結構です」
本音かもしれないけれど、これを言ったら今までの努力が消えてなくなる

近所のマクドナルドが昨年から２４時間営業になりました。
店長さんと話したのだが、
今年の正月は、開店以来最高の売上を記録したそうだ。
コンビニは、今まで他がやらないことをして利益を上げてきた。
もで、他も普通にやりだしたら、コンビニの将来は無くなる。

9：20
ローソン　+40
ファミマ　-10
セブン　　-70

棒下げでおじゃるな

本部人材不足
新規加入激減
契約非更新増加
消費嗜好の変化
チェーン力急降下
高日販エンジン故障
利益レベルさらに降下
運営困難店舗急増　←　今ココ
契約非更新率急上昇
ロスチャージ最高裁結審
勝敗関係なく大手マスコミ報道解禁
業態イメージ急落
チェーンイメージ急落
高日販エンジン大破
それでも９００店ムリヤリ出店
新規契約、契約更新とも皆無に
直営率急上昇毎年増加
収益悪化赤字転落
組織崩壊
株価暴落
存亡の危機

>>830
最後には戻すよ。いつものことです。

詐欺師が日経ビジネスにカネを払って記事を掲載させた、
哀れなもんだ。

個人情報中傷悪用元
Ｍ−ケティンＧ
ＲサーＴ
Ｓ−ビＳは毎年粉飾なのに
何故か資金繰りに困らない謎

故障パーツを交換
利益を生み出すはずのパーツはいつのまにか故障
だから故障パーツを交換交換交換
パーツに欠陥があることがわかりました
でもたくさん作りすぎてて引き返せませんその数１万以上
だから知らん顔してまた交換交換
パーツ交換は新たな故障を呼ぶ
故障パーツはねずみ算的に増えるそれはそれは恐ろしいスピード
追いつかなくなるパーツ交換
事ここに至っても機械は止められない
機械を止めると次に動き出す保障はないからだ
いつか全体が止まる

まさにスケールデメリット
それがこの企業のクオリティ

>>835
一番必要な加盟者がいないからだね。
機械の名は労働力搾取マシーン

書いた本人にしか理解出来ない自演ってのも笑える

うちのパートさんは
賞味期限と消費期限の区別ができないorz

説明したけどわかってもらえない
40代なかば
高卒

こんなものなの？

そんなもん区別せんでよろしい

26日現在、貸し株残高が急激に伸びてるから、大量に売り浴びせてる人がいるんじゃない？
買われているように見えても、買い戻しながら売ってる感じ。
「買い下がり」というと楽観的過ぎるかも。
便乗して機関も拾っているのかな。しばらくは下がりつづける？。
信用買いや、配当を目当てに買った人を標的にしている感じかと思うが、詳しい方、どなたか解説を。

３６３０円

日経ビジネスでの与太話
ここが焦点（2） 個人消費
鈴木敏文 セブン&アイ・ホールディングス会長に聞く
心理学を政策の起点に

詐欺の心理学で博士号を　鱸

人の騙し方で、

儲ける額が変わります

３０年前は、発想も設備も最新鋭だったんだが、３０年間変わらぬ考えを持つ爺やがトップで
経営陣は、脳梗塞手前の発想しか出来なくなった。
本当に消費者が求めていることは何か？
爺やの顔色ばかり伺った考えでは、社員、オーナー、消費者さえ付いてこなくなるよ。
カリスマと呼ばれてたトップは、経営のカリスマなんかじゃないのは分かってきただろう。

詐欺を世間から隠すことにかけてはいまだカリスマ。
いつまでもつかね

時価総額換算今日だけで-50億。
会社が傾くのなんて簡単なんだよな。
今週は出だしからキてるんでどーんといっちゃうかもね。

女性消費者をターゲットにしなかったよね
女が分からない男が小売で成功できるか！？