■■ コンビニオーナーの平均月収 ■■

現在本職でＰＧをしています。
朝9：00〜23：30迄いつも会社で開発してます。
納期が迫ると会社で泊まりなんてしょっちゅうあります。
２０台しか持たないと実感しています。

そこで他業種（コンビニ経営）で独立したいと考えているのです
が、立地条件等によってもかなりのばらつきがあるかと思いますが
平均的な1店舗所有のオーナーの収入は幾ら位なのでしょう
か？

余裕の2Get♪

月収５０マン入るのなら間違い無く転職したいです。。。

逮捕されたどっかのレイプ牧師じゃないけど、バイトで可愛い
女の子とか採用しまくろうと思っています。

月給２５マン以下なんぞで働いていられるかっ！！

コンビニのオーナーになりたいな。で自分の右腕を作って
時給１１００円位で雇えば、時間も金も手に入る。

今の現状だと金も無ければ時間も全然無い。

さぁ盛り下がってまいりました。

>>5
俺の夢は３０歳迄にコンビニを１０店舗経営する事。
平均月収１５０マン。

後は、俺の右腕を作って回していくだけ。

さぁチラシの裏になってまいりました

>>7

オーナーさんは幾ら位稼いでいるんですか？

こんな書きこみあったけどこの店のオーナーになりたいか
http://life7.2ch.net/test/read.cgi/conv/1063162052/173

>>9
世の中金だからしょうが無いのではないでしょうか？

すみません自己解決しました。

>>11
偽者は去れ。

幾ら皆様は稼いでいらっしゃるのでしょうか？
ぜひとも教えて頂きたく存じ上げます。

早くコンビニオーナーに成りたいな。
バイトに任せてあとは遊びまくり。

一人自分の右腕になる人材を育ててしまえばコンビニ経営なんて
楽そうでいいんだけどな。

ＡタイプとＣタイプで全然違う

右腕って、店長も雇うのか？50万なんてほぼ無理じゃん。

月50万じゃ遊びまくることも無理だしな

>>1
貴方はお金が無いと言っていますね。
それだとセブンだとＣタイプの契約になるのかな？

>>1
平均的な月収はギリギリ生活していけるくらいです

>>16
＞月50万じゃ遊びまくることも無理だしな
いや、私の場合はおもいっきり遊びまくれます。

>>17
＞それだとセブンだとＣタイプの契約になるのかな？
そうですね。只、聞くところによるとセブンはロイヤリティーが相当
高いらしいですけれど一番集客し易いとか聞いた事があります。
どうなんでしょうか？

>>18
＞平均的な月収はギリギリ生活していけるくらいです
恐れいりますが、ギリギリを月収に換算するとどれくらいなのでしょうか？


※因みに今日、たまたまファミマに買い物に行ったのですが、そこの
店長らしき人が本部？(おじさん)に
「こういう並べ方だとダメ！！｣
と客にも聞こえる様な声で注意されていました。雇われ店長？(バイト)
なんでしょうか？私の理想は、店長クラスのバイトを時給￥１０００位
で雇って回す事です。経費が大幅に削減出来ておいしそうだからです。

コンビニ本部は何処も「大型ねずみ講＆サラ金」
なので気をつけて下さい。
売り上げが高いと至近距離に同じチェーンのコンビニが出来ます。
開店時、商品代（500万円）を本部に借りると7％ぐらいの金利を取られます。
でも、ローカルチェーンでは集客力がなく売り上げは低いです。
まぁ、Ｃタイプの場合日販が低い場合は15年間本部の奴隷になります。

>>20
またお前か。別スレで赤恥かいたの忘れたのか？

Cタイプでコンビニ経営なんか自殺行為。

>>21
おまいさん、こんな所で遊んでいないで
シフトに入ってレジ打ちなよ！（笑）

>>1
普通に転職したほうがマシ、PGのままで月収５０万はすぐそこ

ＰＧってポイントガードですか？

>>25
パーフェクトガンダム

>俺の夢は３０歳迄にコンビニを１０店舗経営する事。
>平均月収１５０マン。

これだけ手堅く読んでいるなら挑戦する価値ありと思うが！！
一店舗当たり１５万／月でしょ、それも夢と言うげらいだから
旨く良いって事で、ただ１５店舗どころか１店舗で１５年続け
る覚悟も必要（笑

>>1のような奴って嫌われるんだろうな。

シフトにつかない上にコンビニの仕事を把握せず
文句ばかり言うウチのオーナーは
バイト達に影で「カネカネ」と呼ばれている。

ssssssssss 大阪で最悪で最狂のコンビニ　ssssssssss

企業のモラルの低下が問題になっておりますがとんでもない企業があります。
コンビニのファミリーマートです。この会社は場所も考えず店舗を乱立させ
周りに多大な迷惑を与えております。特にひどいのは大阪の淀川区三津屋地区にある
三津屋店です。この店は車の客が多いのに駐車場がなく道路に多くの駐車をさせて
周りの交通を妨害し危険な状況を生み出しております。この道路は交通量が多く
バス路線でもあり多くの人が多大な迷惑を受けております。またこの店の客の路上駐車の
為に深夜の清掃車も掃除ができません。またこの店は客のゴミが散乱していても
店の前しか掃除しません。ファミリーマートの本部もこのような利己主義な迷惑店舗を
金儲けの為に放置しております。周りにコンビニはありますがここまでひどい店舗は
ありません。このような状況を放置すれば社会に悪影響を与えますどうすればこの問題が
解決されるのでしょうか、またファミリーマートにコマーシャルをする資格はあるのでしょうか。

>>20
＞Ｃタイプの場合日販が低い場合は15年間本部の奴隷になります。
１５年はキツイですね。ある程度金が貯まったら自分で完全に独立
してＳＨＯＰを開店させたいと思っています。
>>22
＞Cタイプでコンビニ経営なんか自殺行為。
そんなき厳しいものなんですか？例えば１店舗開業をしたとした
場合に毎月のローン返済等を含めての純粋な手取りは幾ら位に
なるのでしょうか？

>>24
＞普通に転職したほうがマシ、PGのままで月収５０万はすぐそこ
確かに、それは思うのですが只プライベートな時間が殆ど
無くなってしまう事が嫌なんです。コンビニオーナー等になれば
店舗を人に任せる事で金も時間も手に入って利用だと思います。

>>27
＞これだけ手堅く読んでいるなら挑戦する価値ありと思うが！！
＞一店舗当たり１５万／月でしょ、
そうですね。全くコンビニ経営に関しては無頓着な物で内情を全く把握
してはいないのですが、全コンビニ店舗を平均した場合に１５万は最低
でも行くんじゃないかと思っています。
実際の所どの位なんでしょうか？
>>28
＞>>1のような奴って嫌われるんだろうな。
＞シフトにつかない上にコンビニの仕事を把握せず
＞文句ばかり言うウチのオーナーはバイト達に影で
＞「カネカネ」と呼ばれている。
そのカネカネに雇われているのがあなたでしょ？嫌なら辞めれば？
雇われているうちは負け組みです。

>>29
　　　　　 .l''',!　　　　 .r-、　　　　　 .,､�＝@　　　　　　.l''',!　　　　 ./ｰ､,,,_　　　　 .r-，
　　 .广''''″.¨ﾞﾞ!　 .,,,丿 {,,､､，　　.ｖ-lﾞ .!-ｒ/i､　　广''''″.¨ﾞﾞ!　　　.!､,　　lﾞ　　　　 | .｝　,,
　　 .ﾞl---， ぃ"　 .|　　　　 .|　　 .|　　 _,,{ﾞl .ヽ　 ヽ--i､ .ぃ"　　.,,,,,,,,二ｉ"　　 .,..-" .ヽl、ﾞl
　　 r---┘.―'i､　"',! ./ﾆﾆﾆ、　 ￣| .Ｌ,,,,,ﾞl,,i´ .r---┘.―'i､　 .|　　　 :,!　　 |　　　　.l　.|、
　　 |＿＿　._,,,,｝　　ﾉ .| |　　 lﾞ　　.／　　　ﾞ'i､　.|＿＿　._,,,,｝　　"''''ﾂ ./　　　"''ﾄ .|ﾞi､ ||、ﾞl
　　　.,―-" |　　　 .ﾉ .lﾞ `"ﾞﾞﾞ'"　 ,i´,�〕ﾞﾞ^'i､ |　　.,―-" |　　　　 ../　 `i､　　　 lﾞ ,lﾞ |　|.ﾞl.,ﾉ
　　 .lﾞ .,,,,,,　.＼　　.lﾞ .lﾞ ,，　　　 .lﾞ .|.｝ |　　| .|　 / .,,,,,,　.＼　　 ../　.,.i､ |　　　 lﾞ .lﾞ .| .,! .゛
　　 |　し,,lﾞ .、 ﾞ,!　,lﾞ ,lﾞ.i".ﾞﾞ'''''"!　ﾞl .″.|.,!'''゛ lﾞ　 | .lﾞ,,,,lﾞ .、 ﾞ,!　,/｀／ .| ."'ﾞﾞl　./ .lﾞr┘,lﾞ
　　 .ﾞl,　　.,/｀∪　 ﾞ〃 .`ｰ--丿　.ﾞ'--ヽ{,,,.／　 .ﾞl,,　　_/｀∪　.ﾞl.,i´　 .!,_,,,／ .lﾞ../　しlﾞ

>>30
景気が悪いから利益がとれないのはビジネスモデルが崩れてきているからです。勝ち組とは過去の成功事例を捨て去る潔さをもっております。負け組はいつまでも過去の成功事例を追いかけます。
さて今後ですが、団塊世代の定年退職や少子高齢化社会など経済縮小になる可能性があります。利益を投資に回して複数店経営にしていかなければならないと思います。
>>30さんの意見を私なりに解釈しましたが・・・

>>32
＞利益を投資に回して複数店経営にしていかなければならないと思います。
そうですね。私のビジネスプランとしては先ず１店舗が軌道に乗ったと
したならば、その中で得た利益を更に店舗開発に投入したいとは思って
います。

因みに、３２さんはコンビニのオーナーをしていらっしゃるのでしょうか？
だとすると現状の収支を参考にさせて下さい。

悪いこと言わん。自前で相当な立地を用意できないならやめとけ。

>>32

>>1よ、もまいは俺か？
計算したら時給６００円だった。
ところで、他にしたいことないの？

悪いことは言わない。１店舗のみでＣタイプをやるならばコンビニ経営はしない方がいい。複数店ならば運が良ければ儲かるかも知れないが・・。ましてや家や車が欲しいとか海外旅行がしたいならば絶対勧めない。

>>33
２店舗で均して月３２０万だが、銀行借受分返済や社員給与支払いやその他もろもろなどでほとんど手元に残らないのが現状。だが投資して店舗増やさない事には未来が無いしね・・・本部は加盟店には「生かさず殺さず」だからね。

理想論です。店開けばわかる。

っつーかさ。こんなとこでグチャグチャ言ってないでさ。
説明会でも行けばいいだろ

>>36
＞計算したら時給６００円だった。
＞ところで、他にしたいことないの？
時給６００円？オーナーとして働いた上での時給なのでしょうか？

>>37・38
＞２店舗で均して月３２０万だが、銀行借受分返済や社員給与支払いやそ
＞の他もろもろなどでほとんど手元に残らないのが現状。
2店舗で320万という事で、そのた雑費を差し引いた場合には、
殆ど手元に残らないとの事なのですが、その
【　殆ど　】というのは生生しい話で恐縮なのですが幾ら位なのでしょうか？

>>39
＞理想論です。店開けばわかる。
店開いてから失敗とかはしたくないので、事前に計画を練って成功
させたいと思っています。

>>40
＞説明会でも行けばいいだろ
そうですね。今度休みが取れれば説明会に出かけます。
只、心配なのは本部の説明会という事もあってメリット面に関しては説明
はするかもしれないのですが、デメリット(悪い面)等に関してははぐらか
されるのではないかと心配しています。

地方だが、県庁所在地。
月の明細は１２０万くらい。１店舗。

>>42
地方都市は人件費が低く設定できるから日販が低くてもそこそこ経営できる。
>>41
１００万は手元には入るが３店舗、４店舗目への投資金額も考えれば３０万が財布、７０万が運営資金といったところか？
よく家やマンションをローンで買ったという話を聞くが、長期スパンで考えれば無謀であると思われ。


カミングアウト。私はとあるスレの元住人Dです。

>>41
夜勤でどこでもいいからバイトしてみれ
それで出来そうなら
大丈夫じゃない。コンビニは人手確保が重要よ。儲かっててもひとが
定着しないと大変だし、人の使い方も知っておいたほうがｲｲ
マニュアル押し付けじゃたぶん人が居なくなる

うちは２店で月平均250万。それで諸経費を引いた残りは大台に乗っていない。
乗せることは出来るけど、自己満足以上の意味がないのでやらない。
収入には概ね満足しているよ。

しかし今の収入も、週休１〜２日でしっかり働いていればこそ。
社員を増やして店を任せきりにしたら大して残らないだろうね。

親がローソンやってるよ。手取りで月30〜50万くらいみたいだ。
バイトに完全に任せることも出来るけど、そうすると手元にほどんど残らないんじゃないかな。
立地の影響も大きいね。うちは神奈川県の幹線道路沿いなんで運ちゃん系の集客がいいらしい。

>>42
＞月の明細は１２０万くらい。１店舗。
ええぇー、１００オーバーしてるんですか？
自分が都内在住という事もあり都内で開店を考えていたんですけれど
金が良いなら田舎でも良いかなって思っちゃいました。
>>43
＞１００万は手元には入るが３店舗、４店舗目への投資金額も考えれば３０万が財布、７０万が運営資金といったところか？
思っていたより結構コンビニ経営って儲かるんですね。
３００万貯めて先ずは1店舗のオーナーになろうかな（ｗ
自分がちょっとネットで調べた所、開店資金が３５０万となっていたのです
が運転資金で７０万円浮くというのであれば単純に半年で1店舗開店出来る
という事になりますよね？非常に楽観的な考え方かもしれないのですが
ネズ講的に稼げそうな気がします。
>>44
＞コンビニは人手確保が重要よ。儲かっててもひとが
＞定着しないと大変だし、人の使い方も知っておいたほうがｲｲ
夜勤は皆嫌がるので人員の確保が大変そうですね。

自営業者に手取りなんて言葉使うはずないのだが

>>45
＞うちは２店で月平均250万。それで諸経費を引いた残りは大台に乗っていない。
＞乗せることは出来るけど、自己満足以上の意味がないのでやらない。
大台っていうのは１００万？それとも２００万？
単純に２５０万というのは本部等にロイヤリティー等を支払い、
バイト君等の給料、その他光熱費を差し引いたオーナーである
あなたの財布に入るであろう金額の事なのでしょうか？
>>46
＞親がローソンやってるよ。手取りで月30〜50万くらいみたいだ。
実際の所は30万〜50万というのが相場なのでしょうか？
今自分は未だ20代前半なのですが頑張って25歳でせめて一店舗の
オーナーにでもなってみたいです。。。

なんでコンビニ経営は、夫婦じゃないといけないんでしょうか？

コンビニ経営に興味はあるのですが、未婚です。
女友達と偽装結婚しようかと思っています。

雇われ店長は？

>>49
何も知らない人に一から説明するのは疲れます。
廃棄チャージで本部と裁判をやっていて、
自店の決算書をネットで公開している人がいます。
そこでも見て、とりあえず決算書の基本的な構造を理解したら
また質問してください。

>>50
契約期間中、片一方だけ離脱するようなことになりにくいという理由と、
最低限必要な収入が、家計を共にしているほうが低くて済むという理由からでしょう。

はっきり言うけど>>1の望むような状況は100%無理。
甘く見過ぎ。企画倒れで終わるだろ。

>>53は負け組

>>52-53
頭ごなしに否定するよりわからない人間教えてあげるのがこのスレの目的だろ。初歩から教えてあげたら？

初歩かぁ･･･
「やらない方が一番良い」かな
他の業態と比べてもイレギュラーな要素が強過ぎる

だからこそ教えてるべきじゃねーの

>>55
同じセブンでも
マイナス云十万〜プラス百数十万まで。
一概には言えない。

これをもってこのスレ終了。

>>57
競馬で確実に勝てる方法なんてないだろ？
同じ様なもんだ

教えるにも限度ってのがあるだろ。
とにかく何もわからないから全部教えてくれっていうのは
高校生までしか通用しないんだよ。

>>60
高校生だと思って教えてやれよ

大まかに言えば一日の売り上げが儲けです。皆せこい事言わんと茶髪に教えたれやーー

>>62
それ大まかすぎるから。

Cタイプのチャージ
チェーンによっては、利益が増えるに従い最高７６％にもなるところもあれば
５０％で定額制のところもある
急いで決めないこと

ローソンは定額、セブンは恐怖の累進チャージ

キャッシュフローが泣ける

ちょい昔みたいにコンビニ建てるだけでボロ儲けできるわけじゃないんじゃ？
24時間営業のスーパーとかも増えてきてるし
オーナーも楽な商売じゃないと思うけど。
儲かってない所はオーナーが深夜シフトに入ってるのがほとんどみたいだね。
>>1さん適当にがんばれ

>>57>>61
教えてやれよ

じゃなくて

教えてくれよ、じゃないのか？お前の場合。

店によって、また、経営の仕方によってピンキリですが、
おおよそ年収700万円程度が平均的なところだと思います。
ただし、あくまでも『平均的』なので、コンビニ経営者として
平均的な能力を持った人が、コンビニ経営者として平均的な努力を、
平均的な期間継続した時点で、おおよそ年収700万円程度くらいだろう
・・・ということです。

Cタイプはやめとけ

でも>>1は金無いぞ

>>1はカネカネと素人厨房丸出しだな。
そんなんじゃ絶対失敗するよwww

失敗しまつた

>>45
＞何も知らない人に一から説明するのは疲れます。
＞廃棄チャージで本部と裁判をやっていて、
＞自店の決算書をネットで公開している人がいます。
調べもせずに教えて君ですみません。これから調べてみます。

>>55
＞頭ごなしに否定するよりわからない人間教えてあげるのがこのスレの目的だろ。初歩から教えてあげたら？
どうも御親切にありがとう御座います。私の方でも昨日コンビニ経営の説明
会の申込をしてみましたので、実際にセブンイレブンの説明会に参加し
て本部の人に詳しく聞いてみようと思います。

>>56
＞他の業態と比べてもイレギュラーな要素が強過ぎる
例えばイレギュラーな要素の一例という物を教えて頂けないでしょうか？
参考にしたいと思います。

>>1
ｺﾝﾋﾞﾆでバイトとか経験ある？それいがいサービス業でもいい
学生時代とかに

>>57
＞だからこそ教えてるべきじゃねーの
恐れ入ります。ありがとうございます。

>>58
＞同じセブンでもマイナス云十万〜プラス百数十万まで。
＞一概には言えない。
マイナス迄あるんですか？因みにもし宜しければ全体を１００％
とした場合のマイナスの人と１００万オーバープレイヤーのパーセン
テージについて教えて頂けないでしょうか？

>>62
＞大まかに言えば一日の売り上げが儲けです。皆せこい事言わんと茶髪に教えたれやーー
あなた方の様に親切な人も結構いるので大変嬉しいです。
表のサイトではなかなか知る事の出来ない裏事情迄教えて
頂き、私としましては、至れり尽くせりです。

>>64
＞Cタイプのチャージチェーンによっては、利益が増えるに従い最高７６％
さきほど、セブンイレブンのＨＰを覗いてみたところＣタイプが一番低価格で
開店が出来て良いかなと思ったりしたのですがやはり月収が本部への上納の
為に厳しいものになるのでしょうか？

>>74
極端な話、店の隣に例の騒音ババアみたいなのが現われたら客が遠のくだろ。

＞調べもせずに教えて君ですみません。これから調べてみます

って言っておいていきなり教えてくださいかよ、バカにしてんのか？
コンビニ板だけでもスレ漁れば駐車場の有無におけるメリット、デメリットとか
場所による夜間や日勤の客足の違いとか困った客、困った店員による弊害とか
それこそ生の現場の声がいくらでも落ちてんだから、その辺も少しは
チェックしろよ。自分で調べてから初めて
「〜や〜を調べたけど分からなかったので教えてください」
ってなるんだろ？そんなんじゃ今は親切に教えてくれてる奴らも
いつか必ず呆れて去ってくぞ？

>>65
＞ローソンは定額、セブンは恐怖の累進チャージ
うーん、セブンが一番知名度が高くて安定しているかと思ったのですが
累積チャージですか・・・。ローソンなら稼いでも一律ですよね、、、
なかなか判断に困りますね。難しいですね。

>>67
＞ちょい昔みたいにコンビニ建てるだけでボロ儲けできるわけじゃないんじゃ？
＞24時間営業のスーパーとかも増えてきてるし
＞オーナーも楽な商売じゃないと思うけど。
＞儲かってない所はオーナーが深夜シフトに入ってるのがほとんどみたいだね。
たまに、深夜にコンビニに出かけた際にオーナーがレジに入っている所って
いうのはやっぱり人件費を浮かせる為に自らがシフトに入って
いるんですね。ただ、バイトで人に使われてやるのと自分の店だと思って働く
のとでは気分も随分と違う気がします。どうせやるなら絶対に成功してやり
たいと思います。

>>69
＞おおよそ年収700万円程度が平均的なところだと思います。
ありがとうございます！！私の求めていた回答をストレートに教えて
頂きまして誠にありがとうございます。年収７００万円ですか。
夫婦とすると一人頭３５０万と言ったところでしょうか？だとすると
１店舗だけ経営するよりは普通にサラリーマンでもしていた方が
儲かるという事なのでしょうか？

>>70
＞Cタイプはやめとけ
でも私の様にやはり低資本の人間が独立しようとする場合には
貯蓄で用意できる金額が大体４００万が精一杯です。
無理してＣタイプはやっぱり危険なのでしょうか？

場合によっては今の職よりも忙しくなりますよ？
たまたまよい立地条件で出店でき自分の店だけで（自店の利益で）社員を雇い
運営を全て任せて自分はのうのうと暮らせる場合も有るし、人件費（とか募集しても人が来ないとか）
とかの財務状態が悪いと週７で夜勤、場合によっては夜勤やってから日勤等を自分でやらざるおえなくなる可能性もあります
（本部の説明会でこういう話が出るかは知りませんが・・・）

個人的には小売業が好きじゃなかったら辞めた方が無難では・・・と思います。
肉体的にも精神的にも疲れているときに客に絡まれたら・・・貴方は大丈夫ですか？

某チェーンでは基本的に最初の２年間ぐらいは定期的な休みが取れない
というのが普通、と説明会で言われるらしいな。
実際、俺はオープニングスタッフで３年やってるが最初の年は
オーナーの休みは半年経って初めて１日休みそれから２ヶ月に
一日ずつくらい。つまり年に１０日も休んでなかった。
あくまでうちの店の場合だがな。

「因みにもし宜しければ全体を１００％ とした場合のマイナスの人と１００万オーバープレイヤー
のパーセンテージについて教えて頂けないでしょうか？」

↑　こういう質問自体には文句はないけど、パーセンテージを出したところで何の意味もないと思いますよ。

自分の有能な右腕を作ろうとしている人が
「使われてるうちは負け組み」とか「バイトはコマ」だとか「俺は経営者だからレジなんか打つ必要ないんだよ」
みたいな態度でいると下はついてこないと思うが…

本部にそそのかされて、毎週新商品をとるのはいいけど納品を一切手伝わないから、棚に商品が入らない（明らかな取りすぎや、下位商品の販売中止をしていないケースなど）とかいう頓珍漢な事態にはならないようにね？
バイトだって人間です。時給や待遇、働きやすい所じゃなかったら定着率は低いと思われます。
人材を人財に出来るかどうかは貴方次第ですよ？

>>79
君は批判ではなくコンビニに関して討論したいの「元店長」か「のんたろう」だな

最近のローソンは、２流以下のチェーンですら足踏みするような
立地に出店してるから場所選びは慎重にな

>83
誰それ？のんたろう？
元店長じゃないです。

>>79は元店長だろ

ちなみに
一級は識別するだけでなく、一定レベルの毒電波を自ら発生できる事が条件だから
精進してね

大まかにいうと
三級　毒電波の感知
二級　毒電波の識別
一級　毒電波の発生

>>85
ナレッジマネジメントのキチガイ。顧客価値向上のため、カスタマーリレーションシップマネジメントを討論していたスレ主２人

いや、ただの元バイトです。

>>89あのスレは面白かった
>>90元店長じゃないのかぁ・・あの人はどこにいるのかな？

人が増えてきたら感知は四級に落ちる
どちらにしても、発生できるようになってやっと一人前で
参加資格があるという事かな

補足

識別・・・内容の正確な把握
鑑定・・・発生者の背景・意図まで推測
　　　　　人物の特定はかなり高度だから無視してもいい

あ、識別と鑑定は逆かな？
この辺は適当なんで勘弁。

>例えばイレギュラーな要素の一例という物を教えて頂けないでしょうか？
>参考にしたいと思います。
立地的な物が殆どだ。
代表的なのが商圏の中に競合が出来る。
同じコンビニだと間違いなく客数は減るし売り上げも減る。
本部施策で無理な要求を通され廃棄過多になった場合でも見入りは落ちる。
店内設備もオープン時のままという事はありえない。投資に金が掛かる。
毎日の事だが天候要因等もある。挙げ始めればキリがない。
Ｃならば尚更に地獄。本部にとってみれば使い捨ての尖兵だ。

経営要素以外でもイレギュラーはある。
チンピラの溜まり場になる。従業員に絡む悪質な嫌がらせがある。
万引きがある。内引きがある。バイトのドタキャンがある。
クレームが発生する。事態の収拾に奔走する･･･日常茶飯事。

例え高日販叩き出せる立地運良く引き出せたとしても、余程の好立地
でない限り上記の様な経験は少なからずするだろうね。
だから俺としてはオススメ出来ない。300万あるんだったら別の事に投資しろ。

うちの親父　Aタイプ　酒タバコアリアリで今年は今んとこ平均100万ちょっと
近所にセブンありもタバコなし　酒はあったんだけど今はなし
ただバブルのころに建てた家（店も含む）のローンがあるため全然残らないらしい
休みは基本なし
ただ発注するためだけに来てるときもありあまり働いてるようにはみえない

　

うちの親父　ファミマＢタイプ　酒なしタバコありで夫婦勤務
月収を時給に直すと夫婦それぞれ150円前後
先月の本部からの振込みは６万前後
近所にセブンありで酒ありタバコありだが
接客・店舗面積がザコで売り上げはこっちの方がそれでも上
オープンに1500万前後のお金がかかっているが
既に失敗したのではないかとグチる親父に
情けなさを感じるこの頃

確か2002年の6月ぐらいに酒販売の自由化になったよね
>>1は酒販免許持ってないだろうし
本当に出店するなら酒販免許取っとけば？
確か税理士に15万ぐらいで書類作成してくれるはず。

　　生 か さ れ ず 殺 さ れ ず

>>98
店の場所決まってなきゃ申請なんてできないだろ。
運転免許じゃないんだから取っておくなんて無理。
それに小売経験３年以上という条件もまだ残ってるぞ。
自由化ではなくあくまで規制緩和だからな。
その他もいくつか条件がある。

借金をしていないこと、近くに基準を割り込むような不振店がないこと

ウチも酒免許は酒店保護という名目で取得できなかった

自販機のある酒屋でも深夜は意味なしの件について

ＩＣカード待ちだ罠
レジも新型になる罠

日本は今や酒天国
体を壊す人間もアル中も増える一方
コンビニなんぞが24時間平気で扱うからだ
はっきり言って悪存在だ

平均月収もピンからキリまであるんだね。

>>106
平均にピンもキリもあるかよ

>年収７００万円ですか。夫婦とすると一人頭３５０万と言ったところで
しょうか？だとすると１店舗だけ経営するよりは普通にサラリーマンでも
していた方が儲かるという事なのでしょうか？

はっきり言って、普通にDINKsやっていたほうが、ローリスク・ミドル
リターンで、楽でいいと思いますよ。人に使われ続ける人生でも、
そこそこの生活ができればいいのであれば、コンビニに限らず商売は
お勧めしません。小さな世界でもいいから、自分の責任で仕事をして
みたい・・・と思うのであれば、フランチャイズも含め、商売をお勧め
します。私も、10年間サラリーマンやったあとセブンのＣを始めましたが、
それはそれは楽しかったですよ。当初は収入面・人的面でいろいろ苦労
しましたけど、5年経ってチャージを大幅に減額してもらってからは、
経済的にも大分楽になりましたしね。

もはや本部のやり方が成熟して旨味のなくなった商売をわざわざ
やろうという奇特な発想、これがよくわからんよ。
今さらなんもいい事ないぞ。

>>109
外から見てて旨みのあるうちは・・・ということでしょ？

なんかわけの分からんスレだな。
このスレの趣旨からすると平均的なオーナーが答えてあげなよ。
本部に聞いたほうがいいんじゃない？
我こそ平均的オーナーだと思う人きぼんぬ。
そんな人いる？Ψ(￣∇￣)Ψワッハッハ〜♪

#include<stdio.h>

int main()
{
int i[10],o[10],p,x,flag;
float a,b,c,d;
printf("\n平均単価はいくらの商品？");
scanf("%d",&x);
printf("\n利益率は何パーセント？");
scanf("%d",&p);
for(flag=0;flag<10;flag++)
{
printf("\n第%d週はいくつ仕入れましたか？",flag+1);
scanf("%d",&i[flag]);
printf("\n第%d週はいくつ売れましたか？",flag+1);
scanf("%d",&o[flag]);
}
for(flag=0;flag<10;flag++)
{
printf("\n%dつ仕入れ%dつ売れ、",i[flag],o[flag]);
a=(100*o[flag]+p*i[flag]-100*i[flag])*x/100;
printf("最終利益%6.2f円",a);
}
return 0;
}

先生〜Ｃ言語じゃ分からない人多いよ
実行形式にしてどっかにうｐするかエクセルに変換してあげないと
クライアントはスレタイ通り、オーナーが多いからさ

うちの店長はキャッシュフローキャッシュフローって言っている。加盟店は生かされず殺されず。
鈴木敏文氏はナレッジマネジメントや顧客価値向上のためCRMについて語っているのかと・・顧客ロイヤルティやブランドエクイティなど。
しかし企業ドメインの一つ顧客はお客様でもあるが加盟店でもあることを忘れていないだろうか？またセブンが一番というランチェスター戦略とか自分がコーチングしてやっている態度がムカつくのだよ。といっている私はバイトです。

>>114
そうやって自分の言葉に酔っておけ、脳足りんめw

>>115
？

ファミリーマートによる不公正な取引き”優越的地位の濫用行為”を
これ以上許してはならない。
約５年位前までは昼間の配送で運送料２万７６００円。朝６時半より積み込み７時には出発。休憩１時間。帰りは夕方４〜５時頃でした。
店舗着には時間指定があり、店着時間の前後３０分までに着けばOKでした。
ドライバーの給料は日給１万円、交通費一日４００円。
約５年前より強制的に夜の配送にさせられ、ドライバーの給料を上げざるを得なくなりました。1万１０００円です。
しかし運送料の値上げは無しなので１０００円は会社が負担です。
そのうえ店着時間は前後１５分ときつくなり、休憩時間もなくドライバーの負担が大きくなりました。おまけに配送時間は夜６時半から積み込み、
出発して帰って来るのが朝７時、遅いコースは９時にもなります。
世の運送会社からすれば大変な仕事には見えないのですが、実は配送だけでなく、商品を陳列するという作業まであるのです。その上性格の悪い店員や
店長がいると最悪。バイトのミスをドライバーに押し付け商品を買い取らせたりする始末。
その上FMからは運送料の値上げは無し、しかもクレームだといちゃもんをつけ、やらなくても良い仕事までやらせようとする。
年々仕事が増えてドライバーだけでなく、事務所までが徹夜や２４時間働きづめても値上げなし。
他にもいろいろあるが、これは著しく低い対価での取引きの強要に他ならない。
FMの要請により新たな人員の配置を行うことに伴う対価を求めたにもかかわらず、その増加費用を考慮せず著しく低い対価を一方的に
求めつづけるこの会社を追放しよう。

>>117
コンビニオーナーより酷い仕事でつね

>>117
生かされず殺されず





と言うより、ほとんど半殺しw
さすがだぜ本部のクソども

もうコンビニ業界の成長できる領域が減ってきたってことか。
そういう部分でしか成長できなくなった本部は終わりだね。

というかどこのコンビニも終わりで
どこのコンビニが最初に消えていくのかこれから見ものだね。

これからはドンキホーテ形式と薬局が合体した形式が流行る。
そう俺は断言したい。（したいだけ）

>>120
> もうコンビニ業界の成長できる領域が減ってきたってことか。
> そういう部分でしか成長できなくなった本部は終わりだね。

本部がガメる金額はどんどん成長してますから、ご安心を。
立派な給料･立派なボーナス出てますよぉ〜w

>>120
よりによって不審火出してるドンキかよｗ
ところで、ドンキはどういう業種とバッティングするんだろうね？

郊外型大型店とコンビニだらけになるのはいやづら


でもﾄﾞﾝｷだらけはもっといやづら

>>123
ありが�d
ドンキはたしか商品を詰めこみ杉だったらすぃね

>>115自分のことでつか？

>>1
２４時間立ち仕事できますよね？

>>1
毎日バッカバッカと食べられるものを捨て続けることになるけど、
耐えられますよね？

>>114
お前、のんたろう若しくはのんたろう関係者の奴だろ？

>>128
？

>>128
サンプル少なすぎだーよ
難しい単語ならべて愚痴ってるだけなのでスルー汁

書類を読む機会の多い人だとは思うけど

今や、中国はアメリカを抜いて日本の最大の貿易国である。
『中国は日本のパートナー』という事実は、
『数字』によって明らかなものとなっている。

やっと不況を脱しつつある日本経済は完全に中国頼りなのである。
中国との関係が日本経済の死命を制すのである。

ここで、日本の経済に致命傷を与えかねない要素があることを
我々日本人は認識しなければならない。

「靖国参拝」によってアジア諸国の批判を受けて続けている【小泉】
「三国人発言」の言論責任をとらず、あいまいにしはぐらかそうとしている【石原】。

「中国は北京五輪や万博ができるのか」と日本にはその資格があるのに中国にはないという明確な差別意識に満たされた思考を持っている【安倍】である。

今回の中国における「反日運動」は上記の要素が大きく関わっているという
ことは明白である。

もし、中国が本気で日本製品の不買運動をやったり、中国政府が本当に民衆をコントロールできなくなって結果的に日中貿易がストップしたらどうなるだろう。

何年後かに【ヤスクニ不況】と呼ばれる時代がやってくる可能性は十二分に考えられるのである。


これらの事実から『日本経済崩壊』を避けるために、
我々日本人が何をしなければならないのか、
どのような要素を排除しなければならないのかが自ずから導き出せるのではないだろうか。

>>131
廃棄弁当でも食っとけ

それで１は、夫婦で700万という感覚的な数字に満足してしまったのか。
予想通り安直な奴だな。根拠ある回答の出来る奴など誰もいないというのに。
チェーン、契約タイプ、売上、手腕、その他純利益を決定する要素は無数にある。
本部の然るべき部署の者なら、自分のチェーンの純利平均くらいはわかるだろう。
他チェーンについてはわからんけどな。
しかも、純利益＝オーナーの収入ではない。
純利益からの引き算については本部すら関知していないことだ。

乳もみて〜

コンビニなんてしょっちゅう潰れてるじゃん
3軒開店したら2軒くらい閉店してるんじゃないの

>>1-134
ていうか、あんたら今から個人小売商店初めて、今の収入を確保できると思ってんの？

生活保護のほうがマシかも

生活ホモ

個人情報ホモ

週刊誌に大手企業35歳で平均年収650万とあったが、
コンビニ経営者で35歳の人のうち、どのくらいがこのライン上回ってんの？

３５でコンビニ経営ってのがそもそもそんな多くないかと

平均値はあまり意味ないよ
雑誌の平均ランキングで職を選んだり広告先選んだりする時には
意味あるかもしれないけど

650万は軽くクリアできるだ

本部社員さま降臨

平均月収なんてサラリーマンじみた事言ってないで、
去年の申告額を正直に書きなさい。

うちのオナの損益計算書みてやった。
先月１６０マソもらってやがる。でも、ボロ自転車
でご出勤。発注覚えて10円時給があがった。
これは、明らかにおかしい。
そして奴は今日も水筒・弁当持参。せこすぎ・・・。

>>146
純利益高≠懐じゃないんだって・・・・銀行借入金の返済があるんだって

>>147
だからといって、月五拾萬ぐらいだろ？返済あったとしても。

>>148
月５０万でも夫婦だと一人２５万だって・・年収３００万だよ？加盟金支払ってだヨ、もうからないんだってコンビニは・・・

>>147
このオナ2店舗やってる。ちなみにse。
そこと合わせると毎月プリウス位買える
とＦＣと談笑してた。でも時給は上げてくれない。
お茶を飲む？聞かれ水筒のお茶が出てorz
車は持っていないらしい。実は貧乏なのか？

>>150
ボーナス無い、退職金無い

>>146
貴方の働いているseのお店はＡタイプですか？
Ｃタイプですか？
Ａなら店舗を建てた返済をするとオーナーさんは
あまり儲かっていません。（151さんの言う通り）
まぁ、コンビニを経営してぼちぼちという所でしょう。
Ｃタイプならキャハハの世界ですね。
でも、Ｃタイプで160万円の利益って
日販いくら売れば良いのだろう？？？
seのＣタイプのオーナーさん教えてください。

>>146
> うちのオナの損益計算書みてやった。
> 先月１６０マソもらってやがる。でも、ボロ自転車
> でご出勤。発注覚えて10円時給があがった。
> これは、明らかにおかしい。
> そして奴は今日も水筒・弁当持参。せこすぎ・・・。

あのさ、P/Lの最後の金額が全部オーナーのところにくるわけ
じゃないんだよね。。
まあ、みんなあれでだまされるんだけどね。。

seのＣで月平均約６５万。
開店して一年未満。日販約60まん。オ−プンアカウント等借金なし。
今年の年収夫婦で約900マン目標。

会社員なら退職金やら厚生年金とかあるでしょ。
コンビニ経営だと国民年金だし引退してからのことかんがえたら
ホント割にあわないんだよ。
それも夫婦2人での金額だしね。休みはないし不規則な生活で身体こわす人
も多い。
うちなんか最初の投資額がウン千万だよ。

>>155
まぁ当たっているが、あなたみたいな考え方の人は経営者タイプでないと思われ

＞156
うん、でも当たっている。

＞でも、Ｃタイプで160万円の利益って
日販いくら売れば良いのだろう？？？
seのＣタイプのオーナーさん教えてください。

直接の回答にはなりませんが、私、ＳＥのＣのオーナー（開店9年目）
平均日販74万位（酒あり・タバコなし）で、税引き後の実質手取り年収は、
1200万円くらいです。（女房は専業主婦）
月160万円の利益（年だと1920万円）を稼ぎ出すためには、恐ろしい
累進チャージ率を乗り越えねばならないため、平均日販150万〜200万円程度
必要なのでは・・・つまり、ＳＥの全国平均の2〜3倍の日販が必要かと・・・

＞まぁ当たっているが、あなたみたいな考え方の人は経営者タイプでないと思われ

今の時代、堅実に経営していかないと破綻する。
生き残ることが大切。

経営＝ベンチャーという偏見は辞めたほうがいいな

しかも、少子高齢化になるし、競合店がいつできるかわからないし・・業界そのものが再編成されるかもしれないし・・・憂いだ

まとめるとAはチャージは低くて一見儲かっていそうだけどキャッシュフロー（投資・財務・減価償却費など）により思ったほど手元に残らない。
一方Cは初期投資が少なく一見楽そうだが、チャージが高く売上げが上昇しても経費（人件費・廃棄）も一緒にあがるから利益はほぼ変わらない。
共通として、夫婦二人の収益である。また退職金やボーナスが無い。労働組合がない。ないないづくしでやりきれない。
こういう現状なので複数店経営に乗り出す方が多い。

ま、実際のトコ>>154がﾃﾞﾌｫだろう
　
但し深夜時給が950円以下の地域に限るが
深夜１０００円超の地域じゃ、その収入は無理だな

>>162
Aなら、土地や建物の償還費がかかるけど
返し終われば
オーナーのものになるわけでしょ

Cは本部もちだから、契約終了とともに返さなきゃ
いけないってこと？

はっきり言って、ｺﾝﾋﾞﾆは立地次第！儲かる店は10年で貯蓄が1億以上。

結局契約更新をしちゃうので

>>164
原状復帰費用は、オーナー負担だぞ
ウン百マン円も掛かる場合あるんだぞ
手持ち無かったら分割で月々返さないといけないんだぞ

生かさず殺さず

半殺し

>>167
わおっ！高いチャージで搾り取られて
契約終了で
現状復帰費用も取られるの？

まともな人間はコンビニは経営しちゃいけません。夢や希望にあふれている方には何もいいませんが

社会の常識

>>170
アンカーミスった

コンビニを経営しているのは窓際・瀬戸際・リストラされたおっさん。これテストに出すぞ！ノートにメモれよ

ここでコンビニは儲からないとか、やめとけなどと言ってるのは、
これ以上新規が増えると自店の売上げに影響が出るのを懸念してるからですから。
あまり信じない方がよいです。

>>175は本部開発です

開発は作ってナンボです。騙してナンボです。

本部都合で無理やり開店させた２２８組は大変だ。
明らかに成功率違うだろ。
どんなに接客良くても清掃バッチリでも、立地が無謀すぎなんだよ。
１６号南端にできたファミマとか。１６号南端にできたファミマとか。

開発しては閉店し開発しては閉店し。
送り込まれちゃ廃棄し送り込まれちゃ廃棄し。
おおっ?
ついには何も残らず。
ただ風が吹いていた。

送り込みも店が同じ商品発注しなければ済む話
売れた分だけ儲けモノでしょう

>>179
> ついには何も残らず。

その間、がんがん儲けてまっせ。向こうは。

本部は痛く無い。痛いのは店なわけで。では店は何をすべきか？ってなわけですよ。元店長さん。

もちろん、送り込み弁当を売り続ける。
聞くまでもないｗ

ちなみに、俺は「元店長」ってコテを使っていた馬鹿じゃないからね

廃棄量を調整しまくって最大利益が出うる量仕入れるようにするんだが

すると在庫がら空きで　店舗自体の成長率が落ちるという罠

>>185
試算してないで話してるな？
オーナースレなんだから数字持って来いよ

ま、実際は直営限定でもいい訳だが・・・
その辺検討しといて損はないよ

Cプログラム掲載したモノなんだけど、
アレは謝るよ。それしかできなくて。。。ごめんね。

数字持ってくるよ。
おにぎりを売るとするじゃん。
ウチは大体仕入れ８００個で　７５０個A
９００個で　８５０個B
１０００個で　９００個C
１１００個で　９３０個D
１２００個で　９５０個E
１３００個で　９７０個F売れる

って感じなんだよ。

おにぎりの平均価格をX円と仮定するよ。
おにぎりの利益を　１割と仮定すると
Aなら75X粗利益45X廃棄損　ファイナル30X
Bなら85X粗利益45X廃棄損　ファイナル40X
Cなら90X粗利益90X廃棄損　ファイナルゼロ
Dなら93X粗利益153X廃棄損　ファイナルマイナス60X
Eなら95X粗利益225X廃棄損　ファイナルマイナス130X
Fなら97X粗利益297X廃棄損　ファイナルマイナス200X

おにぎりの利益を　２割と仮定する。
Aなら150X粗利益40X廃棄損　ファイナル110X
Bなら170X粗利益40X廃棄損　ファイナル130X
Cなら180X粗利益80X廃棄損　ファイナル100X
Dなら186X粗利益136X廃棄損　ファイナル50X
Eなら190X粗利益200X廃棄損　ファイナルマイナス10X
Fなら194X粗利益264X廃棄損　ファイナルマイナス70X

おにぎりの利益を　３割と仮定する。
Aなら225X粗利益35X廃棄損　ファイナル190X
Bなら255X粗利益35X廃棄損　ファイナル220X
Cなら270X粗利益70X廃棄損　ファイナル200X
Dなら279X粗利益119X廃棄損　ファイナル160X
Eなら285X粗利益175X廃棄損　ファイナル110X
Fなら291X粗利益231X廃棄損　ファイナル60X

おにぎりの利益を　４割と仮定する。
Aなら300X粗利益30X廃棄損　ファイナル270X
Bなら340X粗利益30X廃棄損　ファイナル310X
Cなら360X粗利益60X廃棄損　ファイナル300X
Dなら372X粗利益102X廃棄損　ファイナル270X
Eなら380X粗利益150X廃棄損　ファイナル230X
Fなら388X粗利益198X廃棄損　ファイナル190X

おにぎりの利益は実際イマイチわかってないんだけど。

これ見てわかるのはBが一番利益的に良いってことなんだ。
でもBを続けようとすると、特定の時間帯は
おにぎりガラ空きなんだよね。
特に廃棄を引いた後なんか。

ガラ空きだからどうなるのかっていうのは、
断定はできないけど、お客さんのニーズを逃してると思うんだ。
品薄だから、ほかのとこ行こうって人がふえると思う。

そしたら
８００個で　７５０個A
９００個で　８５０個B
１０００個で　９００個C
１１００個で　９３０個D
１２００個で　９５０個E
１３００個で　９７０個F売れる
この数字自体が下がりだすと思うんだ。
そしたらまた数減らさなきゃなんない。

って感じで悪循環始まる気がするんだ。

日販も頼むよ。
内容についてはもっと詳しい人に

つか、何の話だこれ？ｗ

日版はかなりバラける。その日による。
そこをコントロールするのはかなり難しいと思うし、
正直、時間がかかる、コツとかたぶん時間掛けて身につくもんだと思う。

週販なら何とかなるんだ。
その週だけでも仕入れ数をコントロールして
その中で一日一日予測して割り当てて行くって
感じが今のとこ良いのかなと思ってる。
在庫の量を考えても、ちょうど良いんじゃないかな。
もっと突き詰めれば、週よりも５日、５日よりも３日コントロールの方が
効率が良いかもしれない。

あ、　ごめんなさい　

スレ違い方向に振られていたんですね…

＞おにぎりの利益は実際イマイチわかってないんだけど。
100円のおにぎり1個の店販売利益は、おおざっぱに言って
チャージ引いた後約１０円と考えていいと思うよ。
廃棄分のロス含まず。

自分の計算ではチャージは考えてないんだよね。
チャージ引かれる前の粗利益、だけど
ファイナルは廃棄損を引いてるから…
チャージが50パーセントなら、おにぎりの粗利益率は20パーセント。

おにぎりの利益を　２割と仮定する。
仕入れ８００個で　７５０個A
９００個で　８５０個B
１０００個で　９００個C
１１００個で　９３０個D
１２００個で　９５０個E
１３００個で　９７０個F売れると　する
おにぎりの平均価格をX円と仮定
Aなら150X粗利益40X廃棄損　ファイナル110X
Bなら170X粗利益40X廃棄損　ファイナル130X
Cなら180X粗利益80X廃棄損　ファイナル100X
Dなら186X粗利益136X廃棄損　ファイナル50X
Eなら190X粗利益200X廃棄損　ファイナルマイナス10X
Fなら194X粗利益264X廃棄損　ファイナルマイナス70X
で、Bタイプが最良だね。
でも。実際Bで頼むと物寂しいんだよねー。

毎日のコントロールが巧くなれば
仕入れ８００個で　７５０個A
９００個で　８５０個B
１０００個…自体の数字がオイシクなりそうだけどね。

おにぎりの動きが随分変な数字だから、日販聞いてるんだよ
全く関係無い話だったら、おにぎりに例えないで直の方が分かり易いよ

平均単価はいくらの商品？122円
利益率は何パーセント？21パーセント
第1週はいくつ仕入れましたか？800
第1週はいくつ売れましたか？750
第2週はいくつ仕入れましたか？900
第2週はいくつ売れましたか？850
第3週はいくつ仕入れましたか？1000
第3週はいくつ売れましたか？900
第4週はいくつ仕入れましたか？1100
第4週はいくつ売れましたか？930
第5週はいくつ仕入れましたか？1200
第5週はいくつ売れましたか？950
第6週はいくつ仕入れましたか？1300
第6週はいくつ売れましたか？970
800つ仕入れ750つ売れ、最終利益14396.00円
900つ仕入れ850つ売れ、最終利益16958.00円
1000つ仕入れ900つ売れ、最終利益13420.00円
1100つ仕入れ930つ売れ、最終利益7442.00円
1200つ仕入れ950つ売れ、最終利益244.00円
1300つ仕入れ970つ売れ、最終利益-6954.00円

実行したらこうなるけど…。

日版は３５万ない、くらいですね。
もしかして、その時点でオシマイ…？

こっちは米飯発注をコントロールする仕事してるから、
プログラムもおにぎりとか、パンとか用に作ってるんだけどね。
取りあえず小さいことでも早めにやっとかないと、
１週間で３００個おにぎり捨てるのは正直結構キツいもんだよね。

ウワサだと、日版がその夫婦の月収に大体なるみたいですけどね。

でも３５万も振り込みなくて、６万くらいでしたよ。
代行収納がデカいみたいです…。

あ、週の動きか。ゴメン

こないだテレビであってたのはすごかったですね
あれこそ一日おにぎり300コ位売ってるんじゃないかな

棚に並びきれない「弁当」を裏に入れてるんです
正直、そんなのは相当無縁なオハナシですよ
裏には揚げ物とか、スナックや即席めんしかないですよ…。

あと、日版→日販ね。
内容は全然わからないからパス。

あ、ごめんなさい

この時点で誤読してるんだね・・・ｽﾏｿ。
PGPでいうところの解凍の失敗。
ちなみに、広告費対売上の話だと「送り込み」は見かえり０のボランティアになると思うよ。

182 いい気分さん 2005/05/12(木) 16:38:11
本部は痛く無い。痛いのは店なわけで。では店は何をすべきか？ってなわけですよ。元店長さん。

183 いい気分さん 2005/05/12(木) 16:40:31
もちろん、送り込み弁当を売り続ける。
聞くまでもないｗ

184 いい気分さん 2005/05/12(木) 16:41:48
ちなみに、俺は「元店長」ってコテを使っていた馬鹿じゃないからね

185 いい気分さん 2005/05/12(木) 16:42:22
廃棄量を調整しまくって最大利益が出うる量仕入れるようにするんだが

すると在庫がら空きで　店舗自体の成長率が落ちるという罠

186 いい気分さん sage 2005/05/12(木) 16:44:19
>>185
試算してないで話してるな？
オーナースレなんだから数字持って来いよ

キャッシュフローってなんでつか

>>206
レジのドロワからお金があふれて、閉まらなくなる事です

↑　おもしろい奴いるな

>>188
素人相手にそんな会話したって混乱させるよ。
・・・となったら、コード書いた方が良いんだけどね。
スレ違いだけど最近ＪＡＶＡ→Ｃ＃にシフトしたよ。

デスマご苦労様です。

>>206
雑誌の裏によく載っている、私はこのアイテム〇〇〇でお金も女も不自由しませんという男が札束の風呂に女二人と入っている事をキャッシュフロといいます

('A`)
メール寄越さずからかってた連中がすべての発端じゃないか
同じ手法をつかってるだけだよ
ただし、悪くない方向にね

そういう連中がのさばらないようにするためには？
もちろん、その手の手法を駆使するやつが増えれば増えるほどいい
非常に単純な話だなｗ

ま、あちこちで適当に解説していくのでよろしく
慣れると意識しなくてもできるようになってくるよ
そういうカキコが増えてくれば向こうはノイローゼになって破綻するというものだよ
（ランチェスターだったかな？）

あと、カキコ内容の嘘偽りはなるべく減らしてね
書かれた方が迷惑するし、自分も危なくなるよ
正直者が勝つというのは実証されてるからその辺は安心してもいいと思う

連中は言っちゃ悪いが、その基準も満足に満たしてないものが多いようだから

おっと訂正
満足に→十分に

>>1が現われなくなったな

いいじゃん別に

>>188
1つだけ方法があることはあるんだ

ムラカミファンドがやってる手法で、役員を1人送り込めるくらいの株を買う
そして、その会社に取締役自らが乗り込んでいって徹底的に改善しまくる。
どうせ外部でしがらみないし。

そうすると、世の企業は結構欠点抱えててるから
それやるだけで株がぐんと上がるらしいんだ
そして売りぬけて儲ける。
ムラカミさんはそういうのを繰り返しやってたらしいよ。
でも、相応の金もってないとできないだろ？

だから、役員1人分くらいになる金をどっかで募るんだ。
人数は多ければ多いほどいい。
後は例のツールがあるから、代表者1人立てればいい。
そして皆で知恵出し合って、その会社を改善しまくるんだよ。
最終的に売りぬけて、出資者は出資額に応じて儲けるというお話。

メールアドレスは昔のがまだ生きてるから、もし立ち上げた人いたら連絡くれよ
俺もできるだけ協力するから

よし、その金を集めるためにコンビニでバイトしようぜ

ところで、廃棄金額の管理やってますか？
うちでは、各セクション毎に予算を組んでます。

>>220
そんなこと常識タッタタラリラピーヒャラピーヒャラパッパパラパ

会計的、投資的キャッシュフローってなんでつか？

>>220
予算どおりに行ったら苦労しないよ

今週FCがCタイプのオーナー見つけて来たら
報奨金を出すというのを始めました。
ねずみ講まっしぐら。

よっぽどなり手が見つからないんだね。

Cタイプのオーナーってなに？

ぐぐれ

>>220
さすがに開店１ヶ月めは駄目でしたが、２ヶ月目からは予算値の約95％
で抑えています。（月平均売価で６０万くらい）
あと、基本的ですがレジ操作のミスが基本的には１日平均３円以内、
棚卸増減も随時、現物にあわせています。
これらを確実に行うと、月間売り上げの約4％程度が毎月の利益となりますが・・・

オーナーになる前にその店の予測ニッパンもきかないで
やること自体アフォですな、50万未満ですたらあぽーんです！やらないこと！
コンビニの純利益は売り上げの５％が平均です！

>>226
本部にとって一番「オイシイ」客。
一番オイシイので一番加盟し易い条件になっている。
要するにCオーナーから搾取し放題、ということだ。

生殺し

薄毛の人は部長止まり

またいつもの流れになってきたな。

>>230
「ってなに？」にマジレスして読みゃしないよ。
最近よくある釣りだ。

（　´_ゝ`）ﾌｰﾝ

＞最近よくある釣りだ。

ねーよ

聞いてるだけでは理解しにくいと思うので、
ちょっとした模擬運用を行なってみたいと思います。

必要なのは、
○安定したメールサーバー
○投資について議論するチャンネル
○システムについて議論するチャンネル
○正当なISP発のメールと実名込みでMLに登録するシステム
○中の議論は匿名

残念ながら、リソースと知識が足りないためこちらでサーバーを提供することはできません。
どなたか組める人、よろしくお願いします。
もし組みあがりましたら一報頂けると幸いです。

仕様案１

議論時間(1)　　　　PM 9:00〜AM3:00
結果発表(1)　翌朝AM 6:00

議論時間(2)　　　　AM10:00〜AM12:30
結果発表(2) AM12:30

登録の際必要な物

免許証、健康保険証（表裏）、住民票、のコピー
メールアドレス１つ
郵送またはデジタイズ後PGP送付

内容証明郵送がいいかもしれません

住所の公開は何とかならないのでしょうか？
今のところ保留ですね

受けつけ住所のことです

デイトレーダーの方はスキャナくらい用意できるでしょうから、
当面PGPだけで十分だと思います

なんかコンビニも興味なくなってきちゃったな

別に困らないでしょｗ

もはや成熟産業
これからのオーナーに旨味などあるのだろうか？ｗ

無いな

コンビニは負け組の集まり

↑このスレは。でしょ（大笑）

本部のお客さんは誰か？
答えを書け（３０点）

コンビニオーナー

べんだー

売上予測




















　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日販５５万

コンビニ始めて、年収が落ちた。1400マン→900マン
とりあえず日販６５万。

近所にSATYやローソン有るけどやってけるかなぁ。
まぁ、近いったって通りが違うし人通りおおいんだけどね

うちのオーナーはシフト毎日のように入りまくってる…
自分で入らないでいいから漏れにシフト回せや( ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!!
最近バイト増えたからシフト減って給料減ったんだよorz

貴様の給料が増える分、俺様の給料が減るのだ。（>>254の店の店長の本音）

公募制度を潰したいのだが、どんなデメリットがあるかな？

もし少ないようなら、日々の取引でというよりも長期的な戦略
という位置付けで進めて見て。
感じとして、敵対しそうな制度だから

公募って何？な人のための説明
ttp://www.fpsoken.co.jp/cgi-bin/view/column.cgi?PAGE=20010823_ipo_tou

証券会社を窓口化したら、ずいぶん敷居が下がりそう
書類等の輸送は護送車を使えばいいと思う>>大将

ちなみに護送車には、最小単位の部隊が搭乗できるとしておく

情報家電が流行らないのはコンセントの規格が統一されてないからだと思う
デザインは既存の形状に光ケーブルを加えて耐震性を考慮したものが最良
それに、FW、ルーター、PC、外部への通信回線が備わったHCを1つ用意することで
機能する仕様にする
また認証付き無線と最新IEコネクタへの変換機もつくる
OSは安価なものを採用

さて、この許認可を抑えているのが確か郵政だったと思う
本来、通商産業が持っててもおかしくないはずなので検討する事
メーカーはお金と技術者を出して協力汁

郵政は確かインターネットの方も抑えている
抵抗する族議員はターゲット化すること

マイクロソフトが抵抗してくるかな？
そっちも注意しておく事

なるほど、現メンバーの利益にならないようですね・・・・
この案は取り下げという事でお願いします。失礼しました>>関係各位

案というのは>>260, >>261のことです

スレを風化させたい者がいるようだな

日販90万の店を2つ持っているオーナーって実はかなり儲けているんだな。

初耳ですね

本部は、常に客の気持ちを先読みできなくてはいけない。
売れ筋は作られるものではなく、自然に発生するもの。
しかし、それに乗じて大きなブームに仕立てることができるかどうかは、バイヤーのセンス次第だ。

　存続が危ぶまれている既存店に目を向けてみよう。

特に低日販の店は、年度が赤字なら即閉店という、
最も厳しい状況に置かれた経営を強いられている。
そこでどんな政策が立てられたかというと、SV、店長、バイトから、
配送員に至るまで、手当てや日当を大幅にカット。
さらには賞与金や出勤手当てまで下げ、ペイできないからとバイトの募集までやめてしまったのだ。
これなら、たしかに小ぢんまりと来年も続く可能性はある。
しかし、それはいわゆる「ジリ貧」というヤツ。
オーナーの誰一人として儲からず、地域や競合店のトップになっても
サラリーマン以下の収入という世界に、魅力を見出せというのは難しい。

緊縮財政は仕方がない。しかし、収入だけは譲ってはいけない。
勝者だけは幸せになれる。最低でもそういう夢を保持していけなくては、小売業は成り立たないと知ってほしい。

誰かさんに似ているな

>>267はＫのす

店が当たって日販150万とかの場合
近くに同チェーンが断りなく出店する場合あるからね

ちょっと良心的なところなら事前に
「あなた、やらないか？」って既存オーナーにこえかけるかもしれないが

16年度赤字転落してしまいました(´･ω･`)
　
このままだと契約終了まで持つか微妙ですヽ( ･∀･)ﾉｱﾊ

>>267
散漫で頭の悪そうな書き込みだ。
せめてテーマくらいは絞らないとな。

散漫で頭の悪そうなのは、コンビニオーナー全般に言える特徴だろ
何を今さら

>http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=GN&action=m&board=1834880&tid=aona9a45a4bba4fa4ba4ia4a4a4dea47a4bfa1a1a53a5sa5sa5kajclbcbc&sid=1834880&mid=1&type=date&first=1

このオーナーは、ヤフーの掲示板でどれだけ自分のお店に売上があると
自慢していますが、実際なところどうなんでしょうか？

>>274
売上ではなく粗利率を誇っているようだね。
本当ならすごい数字だと思う。各分類の構成比を知りたい所だ。

>>275
チラッと日販の数字が出てたけどビックリするほどの低日販。
よく、そんな売上で自慢できるよなぁ、と関心しましたよ。
セブンの一人勝ちは当分続くんだろうなあ・・・・。　

>>276
商売は売上ではありません。
いくら儲かったか、です。

表向きは良くても内情は大変、と言う店は多いんですよ。
コンビニに限らずネ。

大手の中じゃイチバン利益でるのミニストップだよねやっぱ。
数字が表してるし、実際コンビニばかりでファーストフードが皆無の立地なんかだと、
無敵状態になるし、ミニストップさいこーだよ。

ローソンが１００円ショップ店舗展開へ



ローソンってバカ？

>>276
ナシナシ店は効率よく稼げる。
あの粗利率が本当なら、アリアリ60万程度の店より遥かに利益は出せるね。
低日販だと累進制チャージが有利に働くし、
納品も客数も少ないので１人シフトの時間を作って人件費削れるから。
ただ、廃棄のコントロールは高日販の店よりずっと難しい。
どうもその辺が下手なようなので、せっかくの稼ぎを無にしている可能性はある。

ｵﾏｴﾗ、海外旅行とか行ってるか？
いや海外じゃなくてもいいや
５泊以上の旅行とか行ってるか？

いくら収入があったって、
その程度の旅行さえ行けてないとすれば、
明らかに人生負けチームだぞ、金の亡者どもめ
（Ｗ

281>>
お前は本部社員！　

うざいよ！　

消えな！

本部社員も店舗担当だと旅行行けないよね。

近年コンビニが増えてますが、無駄な買い物はしてませんか、また深夜
までコンビニにたむろしてませんか、コンビニは便利なのかも知れませんが
生活環境を悪くして健康を害してる面もありますので注意して下さい。
さて大阪の淀川区の三津屋地区にファミリーマート三津屋店があります。
この店は車で来る客が多いのに駐車場がありません、その為に店の周りに
多くの路上駐車があり交通の妨げになっております、この道路は交通量が
多く朝夕はバスの通行帯になっており駐停車が禁止されております。
しかし店は何ら対処せず金儲けの為に客の迷惑駐車を放置しております。
またこの店は客のゴミが周りに散乱していても店の前しか掃除しません。
ファミリーマート本部（本社・池袋）もこの状況を知りながら金儲けの為
黙認しており、汚い迷惑営業をさせております、近所にコンビニも
ありますがここまで迷惑な店はありません、このままでは真面目な店にまで
悪影響を与えかねません、どうすればこのような迷惑店舗を大阪から
排除できるのでしょうか、またこのような不良店舗の常連客はどのような
考えをして買い物をしてるのでしょうか。

>>284
大阪のファミマ三津屋店の２軒隣のＭ電機店は駐車場がなく、
店の前に２４時間パイロンを置いて公道を不法占拠して常時交通妨害をしています。
また、息子の【カナジロー（ネカマＨＮ／佳那）】は、自分家のトイレを使えばいいのに
わざわざ２軒隣のファミマのトイレを貸してもらいに行って
防犯上の都合でトイレを貸してもらえないことに腹をたてファミマを目の仇にしています。
そもそもファミマ三津屋がトイレを貸さなくなったのは、糞村がトイレの汚物入れを漁って
女子中高生の使用済みナプキンを収集していたため使用禁止になったのに逆ギレして、あちらこちらに乱立スレをたてています。
また糞村親父は道路の掃除をしないくせに、２軒隣のファミマに対して、
なぜ自分の店の前を掃除しないのかと腹をたてている利己主義野郎です。
店の周りに多く路上駐車があり交通量も多くバス路線であるのにもかかわらず、
店の前にパイロンを置いて、交通の妨げをしています。
しかも、歩道にまでパイロンを置いて自分の店の倉庫がわりに使っています。
そしてトイレも貸さないのに腹をたてた糞村の周りに立ちションすることがが多く匂いもします。
その上、息子は粘着ストーカーで近所の女子高生にストーカー行為を繰り返し、何度も何度も警察に注意されています。
そして、あきんどスシローやファミマや東淀川高校に対して多大な迷惑をかけています。
このような迷惑で近所の嫌われ者親子はありません。警察もどうして放置するのでしょう。
　★　ファミマ大阪三津屋２軒隣の糞村の犯罪　★
あっちこっちのスレで【カナジロー】がひとりで叩いているファミマ史上、最悪,最低,最狂にかわいそうな店舗
三津屋店を放置している、池袋のファミマ本部は犯罪だ。知名度のある会社として【糞村】を名誉毀損で訴えればいいのに、
社会の秩序をみだした【糞村】の責任は重い。すぐにファミマ三津屋店から不良コテハンを排除することを求める。
真面目な他の利用客に悪影響を与える糞村は排除せよ！！！
このような非常識で迷惑な糞村親子をどうすれば、排除できるのでしょうか。

>>282-283
「店があるから、旅行なんか行けねーんだよ!!!」ってか? www
つまんねー人生だなwwwwwwwwwwwwwwqwwwwwq

品川駅前の店ぐらい売ると、収入はどれくらい？

テーラーの「科学的管理法」すら理解していない無能な経営者が多い中、
我々はどのようにガードナーによる「リーダーの条件」を高めていけるか？同時に組織強化すなわち「オープンブック・マネジメント」を実行し従業員を「コーチング」できるか？
また、顧客価値向上のために「CRM」について検討していくため議論したいと思います。

だから19世紀の本はいらねーよ。

「会社は人である」といわれるほど、生産性の高い人材を採用したり、適材適所に配属したりできるかどうかが、会社の強さ、業績に直結します。もし、あなたが採用担当者ならば、面接でどのような質問をしますか？

>>290
お前の平均月収いくら？　30万位だろ？

時間厳守、遵守の違いはわかるか。
喫煙飲酒の習慣はあるか。
自分と他人の明確な違いを五つ述べる事が出来るか。
コンビニでトイレを借りる時、きちんと店にことわっているか。
1日で何回他人に迷惑をかけているか思い出せるか。
嫌な思いをどれくらい憶えているか。
毎日同じ繰り返しに耐えられるか。
目標はあるか。
父親に威厳を感じる事が出来るか。

>>291
３０万なんてありえんなｗ
そこそこ売れてる店で３桁はいくだろｗｗｗ
Cでも。。。
セブンはしんねぇｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>293
デマゴーグ乙

純利益の事？２店で３８０万です。ＡタイプとＥタイプですね。

>>295 純利益とお前の収入は違うだろ。

>>286
家族をほったらかして旅行に行ったオーナーを知ってます。（ｗ
残りの家族はいつもどうりに働いていて旅行なんかしてもいない･･
なんとも「ザ・コンビニ家庭」を見た気分になりました･･

そこで他業種（コンビニ経営）で独立したいと考えているのです
が、立地条件等によってもかなりのばらつきがあるかと思いますが
平均的な1店舗所有のオーナーの収入は幾ら位なのでしょう
か？

＞そこで他業種（コンビニ経営）で独立したいと考えているのですが、
＞平均的な1店舗所有のオーナーの収入は幾ら位なのでしょうか？

たしか、「ロー●ン」とか、売上を全額本部に送金して、微々たる利益を還元してもらうって
聞いたことがあります。

マジで、今多くのコンビニのフランチャイズの経営に失敗して、
店をたたむオーナーさんが多いので、
立地条件に、自信がなければ、やめた方がいいと思いますよ・・・。

コンビニのフランチャイズって、そんなに甘いもんじゃないらしい・・・。

立地はお店を取り巻く環境で変わります。
良い立地と思ってお店を開店しても
明日は.......　売り上げが下がり本部の奴隷になります。
まっ、FCのチャージが下がり加盟店と本部が共存共栄出来る
まで待ったほうが良いですよ。

>>300同意です。

コンビニは、経常利益＝オーナーの実収入だろ？

商売はな、それが好きでないと出来んのよ！
いっこくいちじょうの主はな、それが好きだからそう（主に）なったのよ！
儲かりそうだからと、手を出すやつは必ず失敗してるし・・
こういうやつがＦＣ本部を訴える。
おまえ（本部リクルート）が言った計画より儲けが少ない、と。
まるで、昔話のよくばりばーさん。
そう言う、私は弱小コンビニのオーナーさん・・（７１１にすりゃよかった・・）
茶髪ＰＧ くんの良い所は言うばっかりで行動出来ないところ。
茶髪ＰＧ くん、ヤルやつはすぐにヤル！
オマエみたいにグダグダやってるヤツはいつまでたってもグダグダしてる。

因みに私は共働きで４０万弱ですが、仕事楽しいです。＾−＾

セブンのＡでテナント、オープン10年平均日販60万です
人件費は社員入れて130万、廃棄は一日22000円位で利益も130万
家賃40万引いて手取りで90万、夫婦で年収1000万です
最初に改装費1500万、加盟料300万、オープンアカウント逆転350万、酒免許300万
敷金500万は借金なしの自腹です。敷金は契約終了後に戻ります
まぁ喰うに困らないし旅行は何度も行ってるしシフトに入るわけでもないし特に不満もない
前はもっと利益取れてたが（日販80万で利益170万）ドミナントで周りにセブンが増えたんで

地方は人件費、家賃共に安くていいですね・・・・うらやましい・・・・。

そうですか？家賃は安いが人件費も安いですか？
知り合いのＣタイプのオーナーさんは人件費を70万台でやり繰りしてる人がいます
頭が下がります

>>304
契約終了時の原状復帰費用は、どのくらいを見積もってますか？

あんたら、所得税は払いましたか？

はらってないぴょん

生活苦しい

親からセブンを受け継いだ２世です。
親から引き継いだ時点で、平均日販７２万でＡタイプ１５年を突破しました。

ＦＣのコミュニケもバイトにさせています。
今の私の仕事は、両替、給料計算、シフト作りぐらいです。
ですので、人件費は１６０万とかなりかさばってます。

自分としては良い立地があったので、もう一軒Ａタイプを作りたいのですが、
親は「今後何が起こるか分からないから、大きくするな。」といいます。
皆さんが親なら私に何と言いますか？

「保険かけてから市ね」

>>311
同情するなら金をクレ

>311
「そこはマンション建てろ」（土地のみのケースですが）

もう、.....ＦＣコンビニに加盟するバカはいないでしょう。

バカがいないと本部も困るだろw

そうだな。店を出すほど本部が儲かるシステムになっているからな。
これからもバカ養成に勤しむことでしょう。

結婚と同じく、加盟は簡単だけれども、つぶすときは、大変だ＞コンビニ経営
　
　
　
　
上手な、閉店方法知ってたら教えてくれ

2005年３−５月期（第１四半期）連結決算を公表したコンビニ大手のサークルＫサンクスの株価に注目が集まりそうだ

>上手な、閉店方法知ってたら教えてくれ.



自殺

つぶす時って、やっぱりまたお金が掛かるのですか？

Ａタイプなら年収３５０万〜３０００万くらいでは？

>>322
単店経営でも5000万は可能

可能って言っても条件揃えるのが不可能な場合がるだろ

>>324
> 不可能な場合がるだろ
> 不可能な場合がるだろ
> 不可能な場合がるだろ
> 不可能な場合がるだろ
> 不可能な場合がるだろ
> 不可能な場合がるだろ
> 不可能な場合がるだろ
> 不可能な場合がるだろ
> 不可能な場合がるだろ
> 不可能な場合がるだろ

>>320
お茶吹いたｗ

疲れてんのかな…

休めないのは自分に能力が無いから、人を使えないからだべ
休まない事を自慢するな、無能をさらしてるだけ。聞くほうが恥ずかしい
従業員が続かないのは自分に人望がないから、従業員を大事にしないから
24時間営業年中無休だべ、人の力を借りなきゃ店舗運営できないべや
それを早い時期に気がついて従業員教育に集中しないから、いつまでたっても
自分とおっかぁ〜がすべて抱えて、うちは使える従業員が来ないって言ってるべ
いつも気が休まらないのは器が小さいからだべ
キチンと組織化してるのかと・・・マネージャーやサブ、チーフ、リーダー制にしてるか？
責任ある仕事させるには、責任ある地位も。
高校生でもやれるシステムだべ、しっかり教育せず指示も出さずに、
うちの子は何年たっても育たないって、言うなよ。
最低時給からだべ、ウチもそうだ。どんな能力の高い奴らが応募してくると思ってるのよ
そんな奴らを、どうやってその気にさせて戦力にするかが手腕だべ
気張りや〜
来週もアロハ会でハワイや。さ、ワシも忙しいから・・・じゃ

>>327
ハワイで会いましょう
店は教育しぬいたバイトロボットどもに任す
あいつらホントにロボットｗで便利便利ｗｗ

酒やらタバコやらの組合費に、町内会費とかいれると、
年間会費で30万近く払ってる。
勘弁してくれ〜

ハワイってサンクスですか？オレも６月下旬にハワイに行ってきましたよ

>>329
店の経費と、家事の費用を分けてください。

>>331
それは言えるが、Ａタイプなら地税やその他経費が
見えないところで５０万くらいはかかるだろうな。

ちなみにポプラのロイはどのくらい？

>>331
あなたのところは、商店は町内会費払ってないの？
うちは普通に集金来るけど。

>>327すげぇ

>>334
ああ、分かりました、あなたの言っていることが。
店がＡ町内にあって、自宅がＢ町内にある。
町内会費をＡＢ両方の町内会に払っている。
店があるＡ町内の会費を経費の諸会費としている。
ということでは有りませんか？

うちは店舗併用住宅ですので､個人として払っています。

>>336
店舗は町内会費払わないんでは？
自宅しか払う必要なしかと。

店舗は商店会費とかでないのかい？

皆さん夏と冬では何十万差が出ますか？

ssssss 愛知万博を応援する資格のない企業が万博を応援してます　ssssss

愛知万博は環境の問題をとらえて行われる博覧会なのですが、その資格がない企業が
この万博に参加しております。コンビニ業界の大手でもあるファミリーマートです。
この会社は立地条件も考えず環境を悪くしております。特にひどいのが大阪淀川区に
三津屋地区にある三津屋店は利己主義で非常に迷惑な店舗です。この店は車の客が非常に
多いのに駐車場がない為、道路に客や納品業者の車を駐車させ交通妨害をしております。
この道路は交通量が多く朝夕はバス路線になっており、駐停車も禁止されております。
しかしこの店の為にスムーズな通行もできません、また深夜の清掃車もこの店の客の為に
周辺の清掃もできません、またこの店の客がゴミを散乱させても店は店の前しか掃除しません。
近所にコンビニはありますがここまで非常識な店はありません、またファミリーマート本部も
この状況を知りながら金儲けの為に何ら改善させず放置しております。このような企業が愛知万博に
参加する資格があるのでしょうか、みなさんはどう思われますか。

↑こいつはウザいの(ﾟдﾟ)

　　　　Ｍ村電機は出て行け！　 ,-‐-､　　／　　　／
　　　,.　- ─-　、　　　 　 　　|_!_!ｭ }　　　　／
　　/　 ノノノノハヽ　　　　　　　`'}‐┴､　　　　　迷惑糞村追放！！
　 i　,-､_{＿＿＿ l'　　,. -─- ､　｛￣｀{　　　　　　　　　　／
　 } | r} ` / -' | |`i ／　　,ﾍr^､ |　}_,　 ,! -‐- ､　　　　／
　 { 'ｧ'　　`ー'/,_ ）!／ﾘノ二二jﾉノ`i, / 　 　 ＿i
　,-ｿ　､ 　 ノ/ﾆ| `i／/　 -　r {⌒ / |＿_∠＿_,へ　／￣￣ヽ　 ,-rrr､
/#＼　 ､ 　　`='ノ iﾆij　 　,ﾆﾞ | ｀i　/| r､/＿＿,|￣/ 　　ノノﾉij　iっ,!,!,!
＼＃i＼ 　 ￣,ﾉ`i ヽ　　　|r┼-､ i'　 v{_　（__ﾊ_! 　|　_ノ^i'_ﾌ'i,! 　`i 　{
　 ＼i＃|＼==|/`|＼＼`ｰ| ´|ﾆ､ヽ　　|　i ` ,.-ｉ{ 　 }､|- 　　,-'i　　 |＼_|>
　　　＼|ヽ ｝ ﾉ　　i　＼ |　〉' `ｰ'/　 ,<j　　 二ﾉ 　/ｿ 　ヽ._`ﾌｧ-ｧr{`ｰ-1
　　　　　 Ｏ|/ 　　 |l/　i ﾉ´|　 / /_ノ＼＼　"{ヽ /ｉ｢|i､rr､/|ﾍ!　/ﾉ　　　|
　　　　　　 |　　　　ﾘ　/∧　 V_i/　　　ヽ_|＼ノ|ﾍ !| !|.| | |/　　|-── '
　　　　　　 |０` 　 　| /　 ヽ＿/|＼ 　 ､　　　`|　{| 　 |゛゛|　　 |
　　　　　　 | 　 　　 |　　　　/ﾉ |　　＼ ﾘ 　 　 | ﾉ　 ri　 ﾉ　　|

http://search.phonebook.yahoo.co.jp/bin/search?p=%BE%BE%C2%BC%C5%C5%B5%A1&y=n&a2=27123

で、時給でいくらなんだよ？！幾ら稼いでるんだよ？！(ToT)

age

いまどきコンビニオーナーになるような奴なんていないよ

　　　_/´/├n　 ,. -‐く_: : :＼:::::::::::::::::::::::::::＼
　　// ,　i　| |ﾚ´:::::::::::::::｀ヽ : ヽ::::::::::::::::::::::::::::', 　　＜>>339の木公木寸が死にますように…
　//　/　| ├f:::::::::::::::::::::::::::ヽ: : !:::::::::::::::::::::::::::!
　|　　　　　 |｜::::::::::::::::::::::::::､|: :|::::::::::::::::::::::::::::!
　|　　　　　　 }、:::::::::i::::::::::::::::｀:┴―'::::::::::::::::::::! 　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾖｳﾆ…
　|　　　　 　 /:::ヽ:::::::ヽ::::::､:::::::ヽ-r―‐'::::::::::::::::!　　　　　　　　　　　　　　,. -‐'::￣￣::｀ヽ
　 }　　　　,.ｲヽﾄ八＼:::::＼┬.┬=不::::::::::::::::::::::::!　　　　　　　　　　　　／:::::::::::::::::::::::::::::::::::＼
　 |　　 　 { ',　　 ｿ ﾝ´￣￣|:::::|r'ノ|::::::::::::::::::::::::::!　　　　　　　　　　　/:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::',
　 |　　　　!　ヽ　 ヽ 　 　 　 !::::! }　!::::::::::::::::::::::::::ヽ　　　　　　　　　 //:/:::/::/:::::::::::::::::::::::::::::::::::!
　｜　　 　 ',　 ヽ-'ｰ ､　　　|:::{_' ＿≧――＜::::::::::＼　　　　　 _rfヽ:|::|::::|::::|::::|::::|:::::|::::i:::i::::::|::::!
　｜　　　　 ',　　ﾊヽ入　_,.ｲ_＞　　　　　　ヽ　ヽ:::::::::::＼　　　〃 ! !マ､__|__」::::|::::|:::::|::::|:::!:::!::!:ﾊ
　 !　　　　 上―┴､―< ￣￣￣￣￣ヽ　　 ＼ ＼:::::::::::＼　 i.|　　| |　 |}ヽｲ:::|:::|:::::|::::|:::|:::|::|::::j
　 ！　　　　　 ＼ ＼＼　＼　　　　　　　 ＼　　ヽ　ヽ:::ヽ:::::ヽ v　　 〈　 |ヽ｜::|:::|:::::|::::|:::jLr＜
　 ！　　　　　 　 ヽ　ヽ:ヽ　 |　　　　　　　　　　　 i　 i:i::::i!:::::::!　ヽ　　 ヽr ｀Y_:」_」-＜￣ヽ　＼
　　 !　　　　　　　 ｜　|:::|　 |　　　　　　　　　　 　 |　|:|V |:::ｲ、　 ＼　　　＼＼ ＼　　￣　 ＼ ＼
　　 ヽ、　　　　　　 |　 |:::|　 |　　　　　　　　　　　　|　|:|　〃| !　　　 ＼　　　 ヽヽ　i　　　　　　ヽ ヽ
ttp://search.phonebook.yahoo.co.jp/bin/search?p=%BE%BE%C2%BC%C5%C5%B5%A1&y=n&a2=27123

今月十六万ぇん死ぬー

>>346
他スレに「今月、十六万さ！儲からんさコンビニなんて(T_T)」とあります。
同じ方でしょうか？

17万円で競り落とすぜ

>>346
タクシーのウテシより良いじゃねぇか

>>349
タクシーには休日と厚生年金のある罠

そして売り上げが低ければ低いほど勤務中も休める。
小売は低いほど忙しい。

一月純粋に１７万もらえるなら、休みつきということを考えても
コンビニオーナーよりタクシーの方が

17万か
福利厚生も完璧な公務員　その手取り平均額の３分の１じゃないか

フリーターの勝ち

公務員の完璧勝利だ

>>351
それが偏見というものの塊だよ

でもタクシーの運ちゃんは、精神的にキツイらしいよ。
酔っ払いは多いわ、カップルはヤリ始めるわ、「俺は客だ！」ってのが多いわ…
精神病んでて病院通ってる人も結構いるらしい。
ちなみに知人は自殺しちゃった…。いい人だったのに。

>>356,357
本部社員様、お疲れです。

結局１氏はどうしたのでしょうか？

ＰＧなんてＩＴ業界の底辺だから、ある意味、コンビニオーナーと相通じるものがないわけではない

平均日販なら、Ａ２００万、Ｃ１００万ですよ。オーナー次第ですがね。仕事出る出ない、経費コントロールで差が出まくる訳で・・・

本部社員乙

平均日販が難しい昨今・・・
維持も難しい昨今・・・

>>356
タクシーに対して？

>>359
結婚からしなきゃいけないからｗ
お金がもっといることに気づいた。

バイト、急に休んだり、ばっくれたりするから、いつでもかわりに
シフトにはいれるようスタンばっとかなきゃいかんから、
1の考えでオーナーは無理でしょう。

なんでも、自分の意見が否定されると本部社員のカキコだと思っちゃうヒトって相当鬱入ってるね。

本部社員乙

時給平均￥851の社会の落ちこぼれ君たち　乙

コンビニオーナーは惨めな老後

なんで？
逆だろw

なんで？正しいだろ？

コンビニオーナーには惨めな老後しか残されていないよ
現実を認めようね>>370

オーナーに対するねたみの妄想おつかれ
生涯販売員のsage人生クン（w

契約期間が終わったらどうするの？
タクシー？旗振り？

必死だな sage人生クン

便新だかなヾ(´･ω･`)/ﾞ

(；^Д^)　コンビニオーナーってさ
ひきこもり　なのに　ニート　なのに　いい年　なのに
それに気づかず、見栄を張って生きている、ただのゴミクズだよね
言ってはいけないんだろうけど、本当だから

人によると激しく言いたい。

>>377
なんかお前、マジでキモいわ

おっさんがそういう肝いとか言うほうが

これがウワサのsage人生君か >>380
働けよw

今北産業
とりあえず>>1氏ね

おじさんたち暇そうですね

“コンビニオーナーで２ちゃんねらー”って最低の人種だと思うぞ。
　
本部氏ねってカキコしてるヤツは、糞VEX氏ねってカキコしてるヤツと同種。

駄目な奴は何をやっても駄目

俺のところ平均４０万日販３８万、中の下、こんなはずじぁ。

どんまい

ホームレスよりはマシ

>>387
あんがと。
>>388
それもそうだね
最初本部の話だと、この日販で頑張れば収入６０万はいくからね、と言われて
頑張って１年、本部を信じていたけど２ちゃんでいろいろな、みんなの話みて
本当の事、少しわかったような気がしたよ。
自分があまかった。後９年頑張るぞ。　>386です。

ネタじゃなかったのか。。。
死ぬな　ヰ�`

日販は平均くらいだけど人が集まらねえ。
もう、疲れた、詩嚢かな・・・

コンビニのバイトをしようなんていう人間、最近本当に居なくなったね。

(；^Д^)　問題は、コンビニをがんばっても未来がないことなんだよ
　　　　フランチャイズ恐ろしい。それに契約が法的に考えておかしい。
　　　　そもそも自営業じゃねーだろ。どう考えても。
　　　　しかも、改善の余地がほとんどない。トンネル商法だね。

そういうこと言わないでよ。ほかに選択肢がないからコンビニをやっているんだよ。

裁判を闘う女に相談してみたら？

みんなー！
心に花を持とッ！

>>392
それはお前の店が特に環境が酷いからな

田舎はほかにバイトをする場所がないから良いね。

時給900円も払ってないんだから
ロクな人間が来ると思うなよ
実際、男はロクなのが来ない

ろくでなしのオーナーの下には、自然とろくでなしが集まるものよ。

スレ違いな話はやめないか？

勝手に仕切るなよ
人に搾取されてる分際で

そうだよな、オチこぼれの分際でな

宇都宮さぽーと白書　番長ﾀｲ━━━||Φ|(|´|ﾟ|ω|ﾟ|`)|Φ||━━━ﾎ!!!
宇都宮さぽーと白書で有名な番長が、埼玉県警に逮捕された・・・

ウワサによると2ちゃんねるの住人が埼玉県警にﾁｸったらしいｗ

ってか、200人の女子中高生を500万で買春

1人2.5万か!!!

こんなに安く買えるのか(・∀・)ﾆﾔﾆﾔ　2.5万でおっぱい揉み放題、中出しし放題ｲﾔ-----(*ﾟ∀ﾟ*)-----ﾝ!!!!

って、最近の女子中高生はこんなに簡単に体売れるのか・・・もっと自分の身体大切にしようね

俺は今23歳やけど、ファミマの店長してるよ！！！。俺は月30万〜〜くらい！。。。あんまり稼げない…。ホスト時代の半分以下だ…。

23で店長勤めてるんですか？すごいですね。私は現在33歳のオッサンですが、私もﾌｧﾐﾘｰﾏｰﾄの店長をしておりますが、月50はありますね。稼ぎたいのなら、従業員削減したらよろしいのでわ？私は深夜24時からはバイトは雇っていません。

なるほど
長生きしないパターンか

月に50以上もあるんすか？。すごいっすね…（泣）。てか俺んとこの今の店の状況ではスタッフ削減はきついっすね〜。むしろ、6時〜9時のバイト募集してますからね笑。てか24時から一人でしてるって事ですか？

要するにコンビニのオーナー店長って更生したヤンキーなんですね？

>>408
休みもなしに毎晩深夜勤で月50って、バカ安の実入りだろ
最悪の人生じゃん

あ、そうだボーナスも厚生年金もないんだよね？

法人化してりゃ有るだろ。

やっぱりＤＱＮは池沼ということが判明します他。

大阪のファミリーマート三津屋店は非常識な迷惑店舗です
　　　　　　　　　　迷惑店！
　　　　　　　三津屋店！　！三津屋店！
　　　　迷惑店　三津屋店！　！迷惑店
　　三津屋店！　∩　　　∩　ﾉ)　　　三津屋店！
　三津屋店！　　川　∩ 川彡'三つ　　三津屋店！
迷惑店！　⊂ミ∩､⊂ミ∩彡⊃　　　　　迷惑店！
三津屋店！⊂三ミ(　ﾟ∀ﾟ)彡三彡三⊃　三津屋店！
三津屋店！　⊂彡川⊂彡川ミ⊃　　　　！三津屋店
三津屋店！⊂彡川∪⊃ Ｕ川彡⊃　　　三津屋店！
　三津屋店！　(ノ ∪　　川　∪ミ)　　三津屋店！
　　三津屋店！　　　　　 ∪ 　　　　三津屋店！
　　　　三津屋店！　迷惑店！　三津屋店！
　　　　　　　　三津屋店！　三津屋店！
　　　　　　　　　　　　三津屋店！

23で店長とか…

ファミマは、店長＝オーナーなの？

>>406
それで月にたったの50マソかよw
まっぴらゴメンだな

うちのオーナー、Aタイプ２店舗経営で、月約３００万って言ってた。

何が300なんだよ？
てか、どうせ何もわかってないんだろ、クズバイトが

>>418
中の下ってとこだな。複数経営なら。

2店舗で月３００万の売上か〜

いや！人件費だろ？

客数だろ？

＞＞４１９　社員ですが何か？
一店舗の売り上げ約１５００万÷１０＝１５０万×２店舗＝３００万

日販たったの50万でもセブンじゃなければそんなに利益出せるのか・・・うらやましい・・・

うちはサンクスです。でセブンってそんなに稼げないんですか？

そなん有名だがなヾ(´･ω･`)/ﾞ
単価が高いから日販いいわけでしょセブン？！
サンクスとなら、日販６５万対５０万=同じｵﾅ収入ぢゃね？サンクスて、酒はロイないんだっけ？！酒で更に差がつくんぢゃね？

詳しくないから間違いあるかも(´･ω･`)ｼﾗﾝｶﾞﾅ

ﾌｧﾐﾏの店長＝オーナーなのか？

セブンほどチャージ高いコンビニはないね。
高日販だからってセリフも言えなくなってきてるよ。
５年〜１０年後には商社系の会社の時代が来ると思うよ。

つうかセブンは付加価値系サービスが増えてるけど、それに伴って店員の負担増、
各店の人材確保難でえらいこっちゃ。これからどうするつもりなんだろう。

僕のお店の隣のCタイプの店舗では、売り上げが高いのに
3年で中途解約し直営店になりました。
おそらく、そのお店では忙しすぎて従業員が集まらなかったのが
中途契約の理由らしいです。
深夜の共同配送、これが全国展開されると7−11で働く
夕勤＆深夜アルバイトはいなくなるでしょうね。
Cタイプの店舗のオーナーがバックレると直営店になります。
直営店に配属されると、数ヶ月でその社員は退職します。
もう、7−11本部は既存店のチャージを下げないと
契約更新をする人はいなくなるでしょう。

>>424
社員か
いよいよこの世のクズじゃないか

ｸｸｸｯ(;￣▽￣)セブンの落ちる日は近いな・・・急転落路線だよな

>>431
つか共配なんか、ローソンが10年近く前からやってるだろが。
そんなローソンでも、コンビニバイトの中では、セブンより人気あるしな。

セブンは店員の対応が最悪だ

通常オペなんぞ適当だよ！ノルマかせられるんだから当然だべ

最近のIR見てみると
[好調組]
ローソン
サークルK
ミニストップ
[不良組]
セブン
ファミマ
サンクス
って感じだけどの？

>>431
しかし、本当に最近はすぐやめちゃうＣタイプ増えたけど
社内規定とかも変わったのかな。
昔はＣタイプオーナーがちょっとでも「やめたい」とか
つぶやくとＤＭやリクルートが飛んできたらしいけど。。

どうでしょね？うちのチェーンなら新天地へ引っ越しだな。

以前は開店して一年（３年だったかな）以内にそのオーナーが辞めたりすると
ＤＭとＦＣとリクルートにペナルティーがあったらしい。

>>438
僕のお店のOFCの担当店では、この1年間でバックレCタイプが
2店あります。これは、OFCの仕事振りにも問題あるかな？
週に1回（来ない週も月に1回はある）の2時間弱のミーティング、
DMはこの1年間で1度も来店なし！（部下の管理は？？？）
Aタイプの契約書だと5年未満で辞めるとチャージ6か月分です。　
僕の店の隣で辞めたCタイプのお店のペナルティを計算すると
2.800万円になります。　そんな金額払えないですよね。
今のCタイプの契約書は中途解約ではペナルティはどのように
なってるんでしょう。7−11Cタイプのオーナーさん教えてください。

>>441
夜逃げが２店ってこと？
それとも本部同意の破産が2店？

いよいよ解らんコンビニ業界・・・どこのチェーンが力有るのだろうか？

>>442
夜逃げではないようです。
1店は10月1日から直営店。売り上げの高いお店だったので
違約金はいくらになるんでしょう。
もう1店は10月から新しいCタイプのオーナー（移転）が見つかり
直営からオーナー店になります。

売上の高い店は直営にして、売上の低い店をオーナー店にするということですかねぇ？？？

アタリマエだろ
高級外車３台だろが
海外にリゾート物件だろが

本部社員に売るんぢゃね？(´д`)ﾊｧﾊｧ

365日休み無しってツライよね

>>447
そういう会社もあるよね

辛ければ辞めればいい。
本部は直営をFC化させる為に懸命だという事を分かってないな。
直営は儲からないからね。トレーニング店舗があればOKさ。

現実的に直営店舗というのは、

*ダメFCが根を上げて地主との契約云々等。
*開発が店を開けたが経営者が見つからない。

というパターンがほとんど。

2Fが本部等の直営も多いが最近はFC化されている。
売上が見込める店舗は直営よりもFCのほうが、
本部としても都合が良い。

>>450
本部直下は、まだ直営がほとんどだろ。
じゃないと意味ないし。

小売業が好きだというのは基本的に病気・精神異常
接客業が好きだというのは、基本的に病気・精神異常

よくもまあまあ、うそをいつまでも続けられますよね。
自分の子供にも嘘をつき続けるつもりなんですか？

臭活で失敗したという現実を認めたくないのさ。

>>451
意味がないってどういう意味？

俺は小売業、接客業大好き。
それが何か？

再帰がネストしてループに入ってますね。

金儲けが好きだ。

単純に金が目的じゃなきゃやってらんないよね
こんな業界

本部にしろ、現場にしろ
マトモな人間に会ったことがない

ところがオーナーは貧乏一直線なんだな

7のＣでの今年度、営業利益実績　開店1年目
1〜9月　営業利益計　690万　10〜12月　230万（見込み）
今年度営業利益　920万（見込み）
仕事の割りに少ないな

7のＣは、来週の新規「たこ焼き」を販売すると赤字になるよ。
（廃棄を入れなくてもパック＆ソース代で）

うちの711日販平均60マソぜんごだがオーナー給料23満だったぞ！
奥さんもいるから46満か


はあ

>>462
経営下手ね

本部社員乙
だけど６０マンじゃ平均以下でしょ？
やｐｐり立地が悪いんだよ。

うちの７、日販が６０万前後で
この前オーナーがＦＣにこのままじゃつぶれるって言ってた。
まぁ本気ではないと思うけど、夜勤で唯一時給上げてもらった自分としては
なんか責任感じる。
この前なんかこの店は接客が悪いってお客さんに言われたしorz

>>465
マジつぶれるかもよ

>>460
なお、開店1年間の日販は平均６２万でした。
２年目の目標は７０万をめざしたい。

がんがってください

>>465
> 夜勤で唯一時給上げてもらった自分としては
> なんか責任感じる。

時給は500円くらい上がったのか？
せいぜい50円か100円だろ
そんなションベンみたいな単位の金額で店が潰れたり潰れなかったりするなどと考える時点で、
つくづくオメデたい脳味噌だね〜w

>>469
たしかにおめでたい脳みそだと思います。
でもそのオーナーにはいろいろお世話になっているんです。
たとえ少しだけの昇給でも恩義を感じているんです。

>>470
お前、いい奴だな。できたら、うちの店に引き抜きたいよ。

騙されやすいタイプなんだね。気をつけたほうが良いよ。
気がつくとコンビニのオーナーになっていたりするかもしれない。

(^Д^) もうさ、死ねばいいじゃん。オーナーみんな（ｗ
あるいは、離婚してさ、金銭関係・家族関係なくして
全部きれいにして、社長を●●に行くとかね。その後自殺するとか。

だいたい、馬鹿でもわかるだろ。自営業じゃないってことぐらいは。
いったい、そんなに働いて楽しいのかな。
まるで、カルト宗教みたいだね。（ｗｗｗ

http://ameblo.jp/cm116517581/entry-10001679776.html#cbox

(；^Д^)　やべー。コンビニ関係の情報見て　腹が立ってきた

まじで、ひどい搾取だね。
裁判すれば何千万円もらえるんじゃないの？
１０年とかやってる加盟店は。
原価ピンはね疑惑。（イトーヨーカドーとセブンのベンダーは重複するにも
かかわらず仕入れ値が大きく違う）
廃棄・ロスからもチャージ。配送費まで怪しいね。
さらに、セブンの会計にも問題がありそう。そもそも問屋なのか
問屋じゃないのか。もちろん、問屋じゃない。
あーあ、これは怖い

>>466
うち直営だけどいって30万WWW

直営はオーナー店から吸い上げたチャージで赤字を埋められるから大丈夫。

でも、これから大量のＣタイプのオーナーが中途解約（バックレ）し
直営店になります。これからはその比率が異常に高くなります。
そうすると直営店に配属された本部社員もシフトの穴埋めをするために
休みがなくなり、.......その結果退職率も高くなり、
7−11ジャパンの利益も少なくなります。
将軍様！　既存店のチャージを下げてもっと、加盟店に利益を
出して上げないとバックレＣタイプや契約更新しない
既存店が増えますよ！

>>470
おめでたいっていうかさ。責任感じてますよって外向けに自覚あることアピールして
何もやらないっていうのはただの卑怯だと思うよ。最初からやる気無い奴よりタチ悪い

おめでたい上にプライドだけは高い。

　　コンビニのオーナーにぴったりだね。

>>480
自己紹介か？　おめでてーな。

つっこみがつまらないのもコンビニのオーナー波の頭脳であることを照明している。

>>482
自己紹介か？　おめでてーな。

お前ら二人だけで閉店までやってろ（ｗ

二人って片方お前だろ

>>485
自己紹介か？　おめでてーな。

なにこの意味不明な流れ

７−１１が「御用聞き」ってするようになると打ちのチェーンもする様になるのかな。
考えたくないな。その前に辞めたいな。

うちセブンだけど、御用聞きをやる気はさらさら無い。
どんなに頑張っても、おいしい思いをするのは本部だけ。
加盟店は利益出ない。
坂の多い住宅立地だから、御用聞きには適した立地だとは思うが。

４８９の店はそうでもないかもしれないが
セブンの各店の売上減はかなり深刻みたいだよね。
だから社長の鈴木さんもかなりの危機感を抱いていると
聞いているよ。

競合が出来る前は、月180万の定期収入＋三ヶ月に一度100万は引き出してたな
いまはその半分も無いが。

10月度実績【速報】
既存店売上前年比はサークルＫサンクス　95.9%（サークルＫ　96.1％、サンクス　95.5％）でした。

もともと商売をやっていて、自分の店をコンビニに改装して店長になった場合と
単なる雇われ店長では待遇に物凄く差があると聞いたのですが本当でしょうか？

開発に聞きなさい

その例だとそもそも契約が違うじゃん。

>>493
下流社会

日販６０って一般的な小売り店からしたら凄い売り上げだよな。
７ＦＣじゃなければ笑いが止まらんレベル。
７じゃそれでも生活厳しいって、今後見据えると終ってる。

>>497
個人商店で、そんな売上だせる時代じゃないだろ。

>>493
ひょっとしたらどぶに捨てることになるかもしれない数千万円を
投資して改装した店長と、バイト上がりで何も投資していない
雇われ店長で待遇に差が出るのは当然でしょう。
あなたの目の前にいるAタイプのオーナー店長は儲かっていて、
左うちわかもしれないが、それだけの覚悟を決めていたわけです。
そして、その陰には数千万円をどぶに捨てるハメになった人が
何人もいるのです。

どうしてもサラリーマンは嫌だ！
ってヤツじゃないとムリだわ。
やりがいは人それぞれだけど、朝から晩まで工場でやるか、営業やるか、トラック乗るか
オレなら迷わずコンビニやりますよ
仕事の為の仕事はオレは嫌ですから

コンビニをやるって考えた時点で負け組だなー潰しはきかないしまともな奴はやらんよ、俺んとこはセブンだぃだぃやってるが月130ぐらいいつもくるな、家族3人だから1人あたり40万円考えれば安すぎる

>>501
おまえのような考えの人間は、何やっても無理

好きにすればいいのさ。人生色々

セブンイレブン以外で日販４０有れば生きれる？

食っていく分には

>>504
下流社会ど真ん中で良ければ

プレジデントの日本人の平均年収って記事でコンビニ大手の社員の年収見てたら結構あるんだねぇ。ローソンの平均日販のオーナーよりもらってそう。

会社四季報みりゃ解るだろ

決済資金と借入金を相殺され不渡りになりました。

契約解除？

どこのチェーンですか(´д`)ﾊｧﾊｧ

11月度実績【速報】
既存店売上前年比はサークルＫサンクス　94.8%（サークルＫ　95.4％、サンクス　94.1％）でした。
※当月はハイウェイカードが9月に販売終了になったことによるマイナスの影響に加え、
　 2004年11月に販売されたゲームソフト「ドラゴンクエスト�[」の押し上げの反動が
　 それぞれ下記の通りあります。（いずれも概算値）
・ﾊｲｳｪｲｶｰﾄﾞの影響値：ｻｰｸﾙKｻﾝｸｽ -1.4%(ｻｰｸﾙK -1.7%、ｻﾝｸｽ -1.2%)
・「ﾄﾞﾗｺﾞﾝｸｴｽﾄ�[」の影響値：ｻｰｸﾙKｻﾝｸｽ -1.0%(ｻｰｸﾙK -1.0%、ｻﾝｸｽ -1.0%)

オーナー収入ｽﾚに関係あるのか？

株４ヶ月で９０万儲け

銘柄は？

あーあ、オーナー代わらないかなー。

おまいがなれば？

私が？よし、６時開店２３時閉店にしよう。

契約違反だしWWWWW

儲かってますかぁあああああ？

今はコンビンは不況時代です。
やめてｸ店舗のほうが多く新規はほぼないです。
特に夏場を過ぎて更に例年より、売り上げが落ちてm素。

ｺﾝﾋﾞﾆをやるには人件費が一番のネック、つまり
家族3世代でやっていこうとする環境があればなんとか大丈夫でしょう。

俺なんか競馬で今年300万くらい化成で居ますから。

競馬で３００万ってとこが貧乏臭くてﾜﾛｽ

>>521
アホか
一番のネックは極限までしゃぶりつくしてくる本部の搾取のやり方だろうが。
ｵﾏｴと同年例の本部社員の《年収／勤労時間》と、
ｵﾏｴの《年収／勤労時間》をきっちり比べてみたらいい。
落ち込むぞ〜ｗｗｗ

おまいは凄い所に気がついたな(ﾟ∀ﾟ)
本部=女王蟻、オーナー=働き蟻、バイト=兵隊蟻だな。

お客＝エサ　か？
まあそんなもんだけど

ファミマで日販平均８０万ぐらいで
店舗本部もちのオーナーはいくらぐらいもらえんの？
なんか金はあるけど暇が無いってぼやいてたんだけど。
バイトこき使ってるから人件費は相当抑えられている。
だけど定着しないから派遣が一日一人は確実にいる。

ファミリーマートは複数店経営でチャージが下がる。一店舗だろ？たいしたことねーよ。

ファミ○で８０は凄くね?

セブンAで８０ならご愁傷様だけど、ファミマでそれは確かにすごいかも。

コンビニ経営を考えて要る者ですが
今の給料が手取り月収18万です
夫婦でがんばって30万くらいもらえればいいなと考えているのですが
アドバイスお願いします

二人して１年中ほぼ休みなしで30マソでいいのか
そんなネタ質問いらんわ！

うそかまことかうちの店長夫婦でつき３０万もらってるって言ってたが？

バカ夫婦だな
本部の奴隷だな

夫婦で他所に働きに行ったほうがまし！

セ○ンのＡ８０万でチーンならＣならどうなるの?

チーンってなんだよ？

お経読むときに叩く金の音だと思う。>>529をふまえて

マジレスありがとうございます
本気ですが、休みは２日ほしいのです
できれば土日です

だめですか？

>>538
そんなフランチャイズ無いよ。氏ね馬鹿ｗ
公務員にでもなれ。その頭じゃ無理だろうがな。

無理です。あなたなら五年は休み無しの一日労働１２時間確定。で、月３５ﾏｿ

>>538
土日は休みという条件で夫婦あわせて月30でいいなら、
二人して普通にコンビニバイトやれば楽勝だよ
ネタにマジレスしてやったから感謝しろな

２４日午前６時２５分ごろ、横浜市中区尾上町１の歩道で、
同区のコンビニエンスストア店長を務める女性（４０）が出勤中、
後ろから大型スクーターで近づいてきた男に、
右手に持っていた現金１４４万円入りの手提げバッグを奪われた。
男はそのまま逃走した。神奈川県警加賀町署は窃盗事件として調べている。

　調べでは、盗まれた現金は女性の私物で、普段から持ち歩いているという。
バッグには預金通帳やクレジットカードなども入っていた。
男は黒のフルフェース型ヘルメットをかぶり、黒いジャンパーを着ていた


普段から１５０万も持ち歩いてるコンビニオーナーｽｺﾞｽﾎ。
ポケットマネーが１５０万もあるコンビニオーナーｽｺﾞｽﾎ。

貯金は無いのよ(┯_┯)

>>540

店に出てこないオーナーだっているでしょうが
雇われ店長を雇えばいいでしょう

>>539
そんなフランチャイズ山ほどある
無知

山ほどはねーだろ？

Ｃなら日販60万はなければ苦しいよ

今から始めるコンビニなんてどこも苦しいよ
ダメージ受けないのは本部だけ

>>545
例え言ってみ？

これからはＡはやめたほうがいいよ

Cならやったほうがいいのか?

>>550
８：２でＣ

>>551
そんなくだらない質問が出来るヤツはやらない方がいい

>>550
初期投資に見合うだけの売上がないならCでやった方が、ダメージ少ないよな

最近、俺の店の地区でＣタイプオーナーが中途解約して
直営店に3店なりました。（従業員不足のため）
Ｃタイプはバックレ解約出来ていいよね。
Ａタイプは逃げられないよ〜（店舗建築費の返済あり）
まだ、これから儲からない＆従業員が集まらない
コンビニ経営始めようとする人......いるの？

いるの？？

うちの近くでは絶対に出さないほうがいい従業員新規オープンでも
わずかしか集まらなかった

今Ａなんてやるひといないだろ
雲仙万だろ
元取れないのはわかってる

Ａって何？

エイナル（anal）

１３８：てめえのやり方次第だよ！　ぼけ

Ａならニッパン100万なきゃやってらんないからな

めんどいんでﾚｽ見ないで書き込みします☆
コンビニ経営、場所にもよるけど実際儲からないから…

　地方か？

ニートだって頑張っています★

立地だ

日販だ

日販の何パーセント程度がオーナーの手に入るんですか？

あっそうか!フライチャイズビジネスって小作制度って考えればわかりやすいのか。
農地改革みたいなことが起こるかもね(笑)

オーナーができる裁量は人件費と廃棄のコントロールくらい。
後はやっても微々たるもの。努力しようがすまいが日販は立地が８割以上影響する。

儲けました！

2億を20年で返済として利子を考えても毎月100万円程度。楽勝やね。

うちのオーナーの月収　手取り１８０万

>>573
売れてる店でセブン以外で且つまともな契約してる香具師ならそのくらい
余裕でいくやろｗ

俺は時給にしたら四百円(ﾟ∀ﾟ)沢山働こーＷ

>>574
売れてるセブンの15年更新したＡが最高だろ。

>>576→ニッパンどれくらいだったら?

２１年目で息子の俺がセブンやってます（日販７５万）。
親父は引退して、今は世界のあちこちを旅行しています。
俺の給料は３０万、
損益計算書見たら、一番下の純利益が２５０万でした。
親父はいくら取っているんだろう？
ちなみに家賃７０万。

うちの純利益７５ﾏｿ・・・

>>578
月2100万ちょいで、純利益２５０万って人件費安い地域？

>>578
俺の店も同じくらいの日販です。（Aタイプ）
チャージが40％として、この純利益250万円を出すためには、
人件費が異常に安く廃棄がOなら可能です。
このい日半ではオーナー夫婦がシフトに入らずに
純利益は190万円くらいです。

さいたま君乙！でつね。

皆さん、純利益どれほど出てるザマス？(´･ω･`)ｽｹﾞｰﾅ250ﾏｿ

>>581
セブの平均日販でAだと１５０〜１７０が平均だというから、190は立派な数字だねぇ
ウチは・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

>>581 同じ日販でも酒煙草の構成比によるでしょう
チェーンが違うので細かい試算は無理だけど、
うちの経費率から考えると特に無理があるようには思えない

高日販ｳﾗﾔﾏｽ(´･ω･`)

a

>>578
前オーナーは引退で世界旅行めぐりで
給料30万で、全オペレーション担当ですか？それで日販75万の店では激務。
親族関係なしにＣでやったら倍はもらえますぞ

>>580
法人成り経営で本部のPLにはパート・アルバイトの給料しか打たず
社員は給料・ボーナスは別払い・・・ってのを見たことがあります
利益だけを大きく見せようってのは、どうでも出来るね

引退して、全権委任で店長にやらせるんだったら取り分は最低でも半々
創業者・出資者を考慮しても、これ位はもらえなきゃやる意味ない

リスクなければやらんか普通？

>>589
俺は15年契約が満了したら店長に全権委任で店を任せるつもりです。
最低でも夫婦でシフトに入らず1.000万円のあれば良いよね。

子供つがねーの？

ＪＲ川崎駅から路線バスで約３０分。
海底トンネルを抜けると、東京湾に倉庫街が浮かぶ。
その一角にある配送センターから、箱詰めされた携帯電話が大型トラックで出荷されていく。
　男性（３４）はここのアルバイトの一人だ。
高校を出て約１０年間、印刷会社の正社員だった。
不況で給料が出なくなり、２９歳で退職した。
３年間は別の配送センターで働いた。
今の職場は５カ月目だ。
　「誰にでもできる仕事。やりがいはないです」。
約１６０人いるアルバイトは男女半々で２０〜３０代が多い。
６０歳を超えた人もいる。機種ごとに数千台、腰の高さほどに積み上げられた携帯電話の山を崩し、
販売店別に仕分けしていく。多い日には５万台をさばく。
　月収は手取りで１７万円。両親と暮らす自宅のローンがまだ２５年残っている。
残業がある日は必ず応じる。昼食は３００円の仕出し弁当。
家で飲むビールだけはぜいたくをする。発泡酒ではなくスーパードライか黒ラベル。
２本目が空いたころに眠る。
　このままずるずると生活していくかもしれない。３５歳を過ぎたら正社員にはなれないだろう。
昨秋に一度、ハローワークへ行った。何社か気に入ったが、面接は受けていない。
「僕には技術も学歴もない。口下手だし、うまく意欲を見せる自信がないんです」
　記者（３０）が「一番したいことは何ですか」と尋ねた。
「恋愛です。彼女いない歴が生きてきた時間と同じですから」

>>591
俺も15年契約が満了したら全権委任で店を任せるつもりです
そこで考えたのが本部がよこす損益計算書の最終利益の半々、折半にすると言う提案です
Ｃタイプより高いチャージじゃ店長夫妻もやってられない
粗利益に直接ダブルチャージをかけると、経費はすべて店長持ちでやる気でない
在庫過多、不良品垂れ流しの不安はあるものの
日販50万なら利益100万で半々の50万、日販60万なら利益130万で半々の65万、
日販70万なら利益150万で半々の75万、日販80万なら利益200万で半々の100万、
これなら本部の行う累進チャージでは無いので、売り上げ上がるほどに見入りも増える
やる気を引き出すにはＣより有利な思い切った策が必要とおもふ

>>594 は 金 の 亡 者



す ご く み っ と も な い ｗｗｗ

オーナーさん！！収入低いとやる気でませんが何か？

※、今はリンクを見ようとするとパスワードを要求されて見れません。
　（さすがに違法内容に誰でもアクセスできるとまずいと気が付いたようです）


楽天の店舗マニュアルが丸見えだった！！！
http://www.rakuten.co.jp/shops/manual/

価格登録間違い際の対応で失敗をした例
■ ユーザの問い合わせに対し、一定のテンプレートで返信してしまった。
■ お詫びは簡単に、他、規約や電子商取引等に関する準則などを羅列し自店を保護した。
■ メールを改めて読み返すと、言い訳にしか聞こえないメール内容だった。

「クレームはチャンスです！」

楽天プレゼントはランダムじゃなかった！！

楽天のプレゼントキャンペーン抽選の仕組み
http://www.rakuten.co.jp/shops/manual/flow/week/week01-1.html

などなど続々と

楽天出展者からのタレ込みも見つかる
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/shop/1136833090/972-


楽天の抽選は不正！
http://life7.2ch.net/test/read.cgi/chance/1136979996/

>>594
この方法では店長よりオーナーの方が取り分が多いようです。
それに、ちょっと頭の良い店長だと不正が出来ます。
架空のアルバイトを採用して人件費を増やしたり、
廃棄を過剰に空打ちしたりして経費を増やす事です。

僕の考えはこうです。（全て今現在の日販7?万で計算します　Ａタイプ酒タバコあり）
まず、契約満了月に棚卸をします。
在庫金額は全額店長に無利子で貸します。
僕は店長に店舗の家賃としてある一定の金額（日販変動方式）を払ってもらいます。
今の日販で全ての経費を引いたオーナー夫婦の役員報酬は1.400万円です。
僕の店の店舗の建築費の返済は15年で終わりです。
（15年目以降に行う店舗改修費はオーナー負担）
店舗建築費の返済＋15年目以降のチャージ減＝60万円
店長（隔週の週休2日）の年収は600万円弱、これをアルバイトでシフトをまわせば
半分の300万で済みます。
1.400＋300＋60×12＝2.420万円　　これを半分にすると　1.200万円
このことから　店舗の家賃は月に100万円。
これだと店長夫婦がシフトに入らず、今の日販で普通に経営すれば年収1.200万円に
なります。　店長夫婦がシフトに入って人件費を削減すればそれは全て収入になります。
また、これをベースにして日販の変動により家賃を変えます。
（日販が上下するごとに家賃も変動）
僕の店（Ａタイプ）で15年目以降のチャージは36％です。
経費が同じで日販が1万円変わるとオーナーの利益は月に5.76万円増減。
その5.76万円の30％を家賃として貰います。
日販の変動に応じて家賃も上下させる方法です。

また、店長が店舗経営に挫折して閉店する場合はその時点で棚卸をします。
全ての商品を売り切った金額で棚卸額との差は店長と僕で折半にします。
本部機材の搬出費はオーナが持ちます。

これって、やはり無理がなるかな？
この条件を店長が飲まなかったら、..........　僕のお店誰かやらない？

>>598 は 金 の 亡 者



す ご く み っ と も な い ｗｗｗ

>>598
欲ボケめ！
余計なこと考えずにさっさと本部に貸しちまえ！

貸すにしても何処に店舗があるんだ？

>>598
細かい部分は違うが、そういう方法やってる店はあるね。
複数店経営してた老夫婦オナーの人とかやってる。

何度も言われてるが、よく考えれ。
本当に「儲かる」のなら、FCなどせず
会社がすべて直営にします。
「儲からない」からFCにします。
本部からみたら、オーナーなんて使いっパシリ。

違う。本部は楽して設けたいからＦＣなのだよ。

まぁ実際コンビニ長者は存在してるがな。
新規オーナーでは、到底不可能だが。

株ででつか？

うん、昔は資産価値すごい上げたよね

>>598
>今の日販で全ての経費を引いたオーナー夫婦の役員報酬は1.400万円です
>1.400＋300＋60×12＝2.420万円

日販7?万台で1.400万の収入ですが契約更新でチャージが36%になるとはいえ
いきなり2.420万円ですか？ありえないな、二世帯で楽々暮らせますね

＞＞５９８
どうして子供に継がせることをしないのか？
どうして今いる社員に任せることをしないのか
理解に苦しむ。
自分の取り分だけ計算が立つが後を受け継ぐ者には
責任を持ちたくはないというような印象を受けた。

>>610
>どうして子供に継がせることをしないのか？
僕は子供に自分でやりたい仕事をさせてあげたいと思っているからです。
僕の子供たちはコンビニ経営をやりたくないと言っています。

貴方は文章の読解力がないのですか？(天然）
>どうして今いる社員に任せることをしないのか 理解に苦しむ。
これって、やはり無理がなるかな？
この条件を店長が飲まなかったら、..........　僕のお店誰かやらない？

このように書いていますが、あくまで店長が店舗を引き継がなかった場合です。

>自分の取り分だけ計算が立つが後を受け継ぐ者には
>責任を持ちたくはないというような印象を受けた。

貴方はオーナーですか？ 　店舗経営者ですか？
計算は出来ないほうですか？

本部との加盟金も店舗建設費も出さず、開店時の商品代も払わず、
もし.....また、店舗経営に挫折して閉店する場合はその時点で棚卸をし、
全ての商品を売り切った金額で棚卸額との差は店長と僕で折半にします。
本部機材の搬出費はオーナが持ちます。

これ以上の条件はないと思いますが、
貴方なら、どういう条件を出しますか？

>>609
>日販7?万台で1.400万の収入ですが契約更新でチャージが36%になるとはいえ
>いきなり2.420万円ですか？ありえないな、二世帯で楽々暮らせますね

今現在、店長を雇わずにパート＆アルバイトでまわせば　1.700万円の収入です。

店舗建築費の返済終了(33万）＋15年目以降のチャージ減（27万）＝60万円
店長（隔週の週休2日）の年収は600万円弱、これをアルバイトでシフトをまわせば
半分の300万で済みます。
1.400＋300＋60×12＝2.420万円

これは、僕が16年目以降従業員をパート＆アルバイトでまわせば　2.420万円になります。
16年目以降は建築費の返済がなくなり、チャージ4％下がると年に720万の増収になります。
7−11との契約は16年目以降（店舗建築費の返済を15年にした人だけ）にうまみがあります。

僕の計算、間違っていますか？

ｃタイプで年収１４００万とかありえますか?

５年経過後で日販８０前後あれば可能です。
当店がそうだから。

>>君は17歳、僕は40歳、でも大丈夫！！

>>614→にっぱン５０万前後で家族四人息子娘にも給料はらわにゃアカンｃタイプはどうなン?

まぁあれだ
必死な嫉妬組ガンバレ
本部はオマエラを日々ダシにしてたらふく食ってるぞｗ

コンビニ寄って帰ります。

>>613
>僕の考えはこうです。（全て今現在の日販7?万で計算します　Ａタイプ酒タバコあり）

よく読んでみて。　Aタイプって書いてあるでしょ。

ニュータイプの私が来ましたよ。

年収1200万あったら、休みが少々少なくても我慢できるな。
おいらの今の年収450万 orz

夫婦で年収1.000万円以上なけりゃ、24時間年中無休のコンビニなんか経営できないよ。
みなさんもそう思いませんか？
FC本部の人はＦＣの加盟した奴隷にそんなことは思っていないでしょう。

Cタイプのような契約でも複数店鋪経営を歓迎（奨励）しているとこはどこ？

セブンは問題外でしょ。ファミマは５年以降なので、やはりローソン、サンクス、ampmなのかな？

条件的にはＬでしょ。　やはりセＯンは問題外ですね。

>>623
5年目以降ってどういう事？

>625
複数店鋪は5年目よりようやく可能ということ。
ファミマの契約条件変更の件での問い合わせでしっかり聞いておきました。

じゃあ、最初から複数経営を目的としているんならしばらくは我慢という事かい？セブンイは複数経営とかあまり聞かないけど 本部はあまり良く思っていないのかな？

>>622
本部は加盟店が儲かることは、良しとしません。
加盟する時には、「頑張って沢山儲けてください。」くらいの事を言うけれど、本音は違います。
「生活出来るだけの金が有ればいいんだから、もっと廃棄を出しなさい。」と言うのが本部の本音です。

以前。ＤＭから「生活費としていくら有れば良いんですか？」と聞かれたことが有ります。
随分と失礼な話だと思いませんか？
ムッと来ましたが､「多ければ多いほど良いですけどね。」と言ってやりました。
ＤＭ笑いながら曰く「そりゃそうでしょうけど。」

そのＤＭは異動で、納豆が名産の所に行きましたので、喜んでいます。
他店の店長も「あのＤＭには随分と虐められた。」と言っていました。

なんかスレ違いかもしれないけど いろんな目で見て どこがいいのかね？大手3コンビニと4位の中でどれがやりやすいだろう。

＞627
FMはそのとおり。　
余剰資金がたっぷりとある人。　公庫などに借りるチャレンジャーなAタイプ人は
もちろんその限りではないけど。

＞セブンイは複数経営とかあまり聞かないけど 本部はあまり良く思っていないのかな？
はっきりと聞きました。四ッ谷で。


「『セブンーイレブン』は、基本的に多店鋪化は好ましくないという姿勢だ。その理由に
挙げられるのがコンビニエンスストアという店鋪の運営に最適なユニットは家族単位と判断しているからである。」
と某誌面にも。

セブンってかたくなに夫婦単位でって言っていたのが、兄弟、親子も解禁になったり、飲料値下、そしてその否定とか
迷走ぎみ。　教祖・鱸としふみの言質不一致もなんのその、カリスマ性でゴリ押しなところが私には懐疑的にうつる。

>>627
２号店ですか？
無理ですよオーナーさん、表彰店クラスでないとＯＫ出ませんからＷ
と担当ＦＣに言われました

個人事業主の域からセブンイレブンは出れない訳やね？！

まあ発言力が大きくなるのは避けたいだろうしな。
しかし1人のオナでいまんところ最大何店舗ぐらいあるんだ？

>>633
ベイエリアの130店であろう。

>634
サンクスのけ？
セブンは？？

賃料２００万の店舗すすめられました。
タバコ有、駐車場もかなり広い国道沿いの店ですが、
道路挟んですぐ側に２０時で閉まるスーパーがあります。
この店に人生賭けていいでしょうか・・・

ちなみにファミリーマートです。
それとすぐ近くにノーライセンスのローソンがあります。

私が働いてるサンクスは平日の売り上げは大体８０万〜９０万くらい。
土日は５０万〜６０万くらい。
ここのオーナーは２店舗経営してるけど、自分はほとんど店に来ない。
たまに来るときはブランド品で固めてきてるからやっぱり儲かってるのかも。
コンビニの売り上げって場所とバイトの質で決まるような気がする…。

>>638
場所はどの辺なんですか？？

かといって、店番とか発注やってくれるバイトさん
が居なくなっちゃったら店まわらんよ

　実は私、月曜日の朝、ライブドアの株
　買ってしまったんです、、、、

>>639
仙台

マジレス
年収３２００万ですわ。

へえ

税理士に儲からないね〜と言われてる。確定申告任せてるのはいいが嫌みかよ・・・

低日販を競おうジャマイかW

オーナーしゃまたちはいろいろ大変ニャ。
とくににっぱんあげる技などの情報交換とかしてみるニャ♪
http://life7.2ch.net/test/read.cgi/conv/1137194024/

うち7。平均38ﾏｿやってらんね〜

38満もの売上げがあってすら苦しいのはコンビニくらい。
本部による収奪の仕組みがそこまで洗練されてるって事だ。

ザマミロ、オーナーどもｗ

君は余程嫌な思いをしたんだね。
かわいそうに

　↑
収奪されっぱなしの屁タレオーナー

セブンは特に低日販になると苦しいからな。

>>652
セOンの場合、Aタイプは日販がチェーンの1.2倍以上ないと辛いです。
家賃を給料として取っているだけでコンビニ経営のうまみは無いです。

君達は、死んだ方がいい

何故？
答えろよクズ。

>>654は厨房

消防だろ

遅延児だわ

>>656-658は、いい歳して厨房にﾏｼﾞﾚｽしちゃう加齢臭オッサンｗｗｗ

【経済】コンビニオーナー不足、解消に知恵比べ[060131]
http://live14.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1138680366/
【コンビニ】オーナー不足解消に大手各社知恵比べ[06/01/31]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1138682373/

1月度実績【速報】
既存店売上前年比はサークルＫサンクス　94.2%（サークルＫ　94.6％、サンクス　93.6％）でした。
※9月にハイウェイカードが販売終了になったことによるマイナスの影響値
　　・サークルＫサンクス 約-1.6%（サークルＫ 約-1.7%、サンクス 約-1.6%）

セブンイレブンとローソンとファミマを経営したいのだが認めてよW
法律もふくめてょ(`・∀・´)

ねずみ講とサラ金の合体したFC本部に
一般人の加盟は認められません！
これからは、全店直営で出店します。

某三重県のサンクスのオーナーがわけわからなくなってた
寝てないとかとかだと思うけど、そこそこ集客があるくらいじゃ寝る暇も無いのか

ホリエモンは不正のプロだな

うちセブンCだけど、売上げ７０〜８０万あるけど生活楽じゃないです。五人家族。
バイト入れ替わりの時期はチョー大変。
しかもいろんな時間で出なきゃならん。
４０歳越えるとさすがにこたえるなー。

しかもここ２，３年応募は短期ばっかだしー、みたいな。

まだ応募があるだけ良いよ。
先週、求人広告を入れたけど応募の電話は1本もなかったよ！
特にセＯンは夕方から深夜にかけて忙しいと評判になっているからね。
このままじゃ過労で僕達オーナー夫婦が倒れてしまいます。
今、中途解約のことも考えています。
鈴木怪鳥〜　朝日新聞で演説やっている暇があったら
7−11人材派遣センター作ってよ！

人材不足を考えて欲しいよな。短期では質が悪い分、元が取れない。

募集ポスターに、ノルマ一切無しって書いたら結構きたぞ。
実際、予約活動はしません。
高校生あたりは、良くしってるよ。同じ時給なら・・・

セブンＡ日販５０万で利益は平均１２０万出てる。
冬は日販４０万くらい。取り分は月５０万。
労働時間は一日８時間。冬は客も少なくて楽だ。
こんな楽して儲けられる仕事他にないだろ。利益
出てないオーナーはもうちょっとやり方考えろ…。
たくさん廃棄出して本部にたくさん上納金払うの好きなんだな。
煽りじゃなくて。開店当初はマジでやめたくなったが…。

うちの近所に土地から買って２億注ぎ込んだ７がある。
繁盛しているようには見えないが・・・

本部のいいカモだｗ
利益至上主義の社会に骨までしゃぶられる

>>671
150万くらいあれば、おー頑張ってんなと思うが、
120万ならそこまで立派な数字でもないよ。
７でもＡなら、普通に始末していれば作れる。
それに土地建物自前で1日8時間働いて月50万は、
世間的には楽して儲けているとは言わないし。

>>674
たしかに
公認会計士に言われた。
夫婦二人で店を管理（勤務時間ではない）している場合
最低80ﾏｿあってもいいって。
儲からないんだね。
とも言われた。

>>671
んだな！
売上げより利益だもんなぁ〜
日販１万上げるより、廃棄１日1000円減らした方が
最終利益増えるよな。

田舎は人件費が安くていいよなー

>>670
高校生以外の応募はどうだった？

>>674
月1500万なら、その数字でも褒めてやれよ。

＞１
バイトにまかせて遊びまくりたいな。

その考え甘いぞ。
汗水たらして働けよ。

廃棄ばっか食ってるオーナ家族( ´,_ゝ`)ﾌﾟｯ

毎日食ってたら
内蔵に毒を溜めこんでるようなもんだな

人間らしいもの食えよ。廃棄ばっか食ってる家族なんて、誰が見てもキモイぞ。恋人なんて絶対できない

ちなみに廃棄食わないと生活出来ないの?

死んだほうがいんじゃないの??廃棄ばっか食ってるなんて

おれぁ廃棄ばっか食ってますね

>>683
>>685
そうは言っても廃棄出る→収入減だから廃棄を喰うのも仕方ないだろ？
お前がどういう素性かは分からないが、一バイト程度の分際だとしたら、そんな事言う資格はねえよ・・・
そう言うお前だって冷蔵庫ん中は賞味期限切れだらけだろ？大して違わないだろ。

廃棄くってんのがキモイっていってんだよ( ´,_ゝ`)ﾌﾟｯ

もう食えるだけでいいよ

廃棄ってゴミだろ？
ゴミ食うやつってプライドないのかね？

廃棄を無駄にせず食べるオーナーバカにする人、年収を公表してくれないかな？私は壱千万越え(´・ω・`)
廃棄利用は、年間にして参百万はある。君らの年収より多かったらゴメンね。
無駄にしたくないんだよ食料だしさ。

>>690→コンビニ殺ってる地点でプライドなんてないよ( ´,_ゝ`)ﾌﾟｯ Http://aho

廃棄を食ってどこが悪い？経常利益は１５００万だけどね

特損が２０００万って落ちかな？

果たして廃棄ばっか食ってるオーナの子供達に恋人はできるか?( ´,_ゝ`)ﾌﾟHttp://sage

こういう時の反応で育ちが出るよねｗ

アオキ

あぁやっぱり青木かｗ

>>690
プライドよりお金だろ！
廃棄＝ゴミと短絡的に考えるヤツには､お金は残らない。
一生貧乏でいるの？

真面目にレスしてもらったみたいで
>>674
平均で１５０万はさすがにいかんね…。夏は１８０万くらいいく時あるけど、
日販４、５０万くらいのまったりした環境で１２０万利益出せて満足してるよ。
借金０だしな。一度、日販７０万の店のＰＬ・ＢＳ見たが純利ほとんど変わらんで驚いた。
人件費と不良品（廃棄）が桁違いだったよ。それ見て何か、忙しい中たくさん
仕入れてたくさん廃棄だして本部に莫大な上納金払って…バカバカしく思った。

>>676
うん。言うとおり。
本部はいつも売り上げ売り上げ（本部の利益）言ってくるが、こっちにとっちゃ
売り上げなんて別にどうでもいい…目安程度。本部のやつらが店の利益について
言ってきた事なんて一度もないし。売り上げ上がったらすぐ喜んで言ってくるがw

>>679
ありがとw

文章長くてスマン。

>>700
日販40〜50で引き出し金120ですか？そんなに残るなんて どちらのチェーンですか？

>>700
『良いこと言うなぁ』と思ったｗ

>>701
元の書き込み読めよ。７のＡだ。

LのCタイプってチャージ何%なの？知ってる人いるかな？

ＬのＣは50%。
喰ってけないぞ。
地獄だ

Ｌで日販40は赤字になる。
そうとうオーナーと専従者で人件費埋めないとな。
結果死ぬ。
みんな死んでる

>>705、706
やり方わるいんじゃないw？Lは他のチェーンより利益だすの有利じゃんw

LのCは低率だから低日販だときつい。高日販だとかなり利益が出る。

低率→定率

>>708
定率だからこそ日販低くても利益だせるんじゃん。

じゃあ、やってみな。

日販40ノーライセンスならまぁ生活は出来るかもな。

>>711
てかチャージ何%か知ってんの？

だから粗利の50%だよ。
Ｃ５はな。
知らない訳ねーだろ10年以上やってんだから

まぁ答えられる範囲でなんでも答えてやる

>>713
C5って、何種類タイプあるんですか？？

３タイプだよ。
でも今は殆ど２タイプ
持ち家の物件で始めるタイプと保証金無しのＣ5だよ
どんどんこい★
コンビニは止めた方がよいからね

>>716
チャージ率も違ってくるの？

セブ○のｃで商品売上高両ﾚｼﾞ合わせて平均５０万はごしゅうしょうさまですか?

age

あげぃ

あげぃ

http://ameblo.jp/cm116517581/

あげぃ

あげぃ

７のＣは、やればやるほど虚しくなるから止めとけ。
恐怖のチャージ率だぞ

>>725→なら>>718の質問に答えて下さい

717→違うな。持ち家物件のタイプは断トツにチャージは下がる。ｽﾏｿ忘れたが、35か40の間くらいかな。
保障金タイプのＥは45%
5%の違いはかなり大きい。
Ｃは50だからヤバイね。
大体、光熱費も売変も雑費はその中からやらにゃならんからな。
Ｌなら日販50は必要なのよ

cタイプで商品売上高が５０万は自殺モンですか?

Ｌなら商品売上平均日販が50あれば喰ってけるよ。
もちろん人件費はちゃんと抑えないとだが

人件費月80万廃棄月20万くらいで商品売上高５０万で一ヶ月のオーナ家族の取り分は幾等くらいと推定できますか?cで

あげぃ

援交から革命へ:

あげぃ

まじしりたいです

>>730
Lなら１００以上はある

>>735そんなにあるの?セ○ンのｃで?

>>730
セブンCなら75〜80くらいかな。
地域にもよるが人件費80ﾏｿはきついｿﾞｰ
あと日販50で廃棄原価20ﾏｿもしっかり管理しないときびちぃ〜かも。
現実日販イコール利益出せればいい方じゃん？

コンビニって儲かるんじゃないですかぁそれだけあれば十分でしょ?

あげ

あげぃ

>>738
利益から税金、健康保険、国民年金等払うと・・・

マジレス経常利益高（月）２４０万

人件費80なんて疲れて魂ぬけるぞ。
売変20は無理。というより消極的な発注しか出来ず売上下がるな。
20なら日販20万円くらいの売変数値だな。
そんなに儲かると思うならやってみるか？紹介してやるよ。

その数字リアルだﾜﾗ
100は堅いな。

競合が出来て日販２６万ぐらいに落ちた・・
年収１０００万チョイあったがこのままだと４００万切るよ・・・
クローズですか・・・orz

745→�F？Ｌ？
そんなに低日販で400の年収だすのは凄いな。
天才だ。

ｱｹﾞｯ

>>746
Lです。人件費８０万、廃棄原価３０万で計算してみたが、予想なんで・・

>>730→近くにセ○ン出されるよ！本部にとっては銭にならん店だからな。残した金も全て奪われるでしょう

ラジオCM打ってまでオーナー募集する業界
おいしいならそもそもオーナー募集するだろうか？

新聞チラシや広告にも出して必死なのは良く分かる

セ○ンのｃは奴隷ですか?

そういうこと。
おいしくないからオーナーは集まらない。

748→そこまでの低日販だと計算式が変わります。
契約書よく読みましょう。
あと、ＳＶ・本部と仲良くしましょう。
契約書のとある事項に入りますから、ＳＶやmngから話しがあるはずです。
それとも私に聞きたい？

サラリーマンの方がいいですか?

754→コンビニ好きなら止めないよ。
もちろんサラリーマンの方が安定してるしいいよ。
実際、会社世界で生きていけないつまはじき者がやるのが殆どだよ。だから偏屈な人が多いよ。

中途解約は幾等くらいふんだくられますか?

ここで詳しくは書けないです。
でもヤバイ事になります。
自己破産をお勧めします。

詳しくしりたいです

サンクスＡタイプで日販５５万、利益２４０万

アゲ

>>753
聞きたいです。何ですか？

じきに話しがあるって。^_^;
あまりはなせないのよ。社外秘な事を含むから。
でもわかるでしょ？オーナーさんなら。

>>762
オーナーじゃないんでわかりません。聞きたい？っていっといて言えないってどっちなんですか？たんなるつりですか？実際話なんてないとか。

>>753
本部とはもうお話しましたよ。今月はそのある事項が発動するみたいです。
緩やかに売り上げあがってきてるので、
もうしばらく様子見ながら頑張ろうと思っています。
ろくに下調べもせずこんな痩せ土地に出店してきた競合店もかなり苦戦しているようです（ｗ。

>>743
日販50万での廃棄20万のほうが、日販20万での廃棄20万より達成は容易だ。
日販20万しかないとどう発注してもどんどん廃棄が出る。コントロールが出来ない。

人件費80万は工夫次第でなんとかなる。

>>765
なんねーよ。無理無理。

ド田舎の話なんてされてもねーｗ

うちは東京区部でそのくらいでやってるがな。

>>768
嘘つくなよ、田舎者さん♪

オナ夫婦の収入がなぜ一日１６〜２６時間（２人）働いて
深夜バイト君一人の給料より安いかの疑問。

>>770
本部に聞いてください

>>770
本当、儲からんな。

収入でいえば多い順から
良い立地＋良いオナ＞良い立地＋DQNオナ＞悪い立地＋良いオナ＞悪い立地＋DQN
オナ

やっぱりいくらｶﾞﾝﾊﾞｯﾃも立地が全てだな。

>>770
よほど売れてない店なんだね。ご愁傷様。

>>774
実状をなんにも知らないバイトさんなんだね。
永遠に時給上げてやらんよ。

>>772
儲かりませんねー。
何か落とし穴でもあるのでしょうか。

>>776
息子がね､インターネットで見たらしく、廃棄した商品や万引きされた商品にも、チャージが掛かってるんだとさ。
おまけに、3ヶ月に一度やる棚卸ね。売価還元法とかで計算しているらしいんだけど､一般の商店の場合は
問題は無いんだけど、フランチャイズの場合､本部が得をする､つまり加盟店が損をする計算方法らしいよ。

そうかい。そういうカラクリがあったのかい。
オレも家に帰って、娘にインターネットで調べてもらうわ。
ストコンは使えても、パソコンは使えないんだわ。ハハハ。
本部のやることは、間違いが無いって、信用していたんだけどなー。
じゃあ又来るわ。

>>777
> 本部のやることは、間違いが無いって、信用していたんだけどなー。

無いですよ、本部のやる事に間違いは。
何か間違った考えに感化されかけてるみたいですが、
そういった一部の集団の言う事に騙されないで下さい。

本部だけが、最良の利益に導いてくれる事は確かですから。

丁度良い所に来た。これ見てごらんよ。
>>778の文章って､あのチェーンのディストリクト部長が、加盟店に配った文章と似てない？

どれどれ。アッ、本当だ。似てるねー。
どこの本部も言う事はおんなじなんだね。ハハハ。
「本部だけが、最良の利益に導いてくれる事は確かですから。」だって？
どこかの宗教法人とおんなじ事を言ってるね。ハハハハ。

何これ？↑

だからさー
本部の人間はこんな所でクドクド言い訳せんと、ちゃんと結果で示さんか。
結果が結果だから多数の人が本部をよく思わんのよ。
宗教言われても言い訳でけへんしな。氏んどる人も仰山おるしな。それでも金を取り続けるってのも宗教っぽいな。
露損も世分もチャージ減らしなさいな。
出来ないならフランチャイズシステムやめや

なんだ、わめき散らしてるのは、
経営センスが全くなく、更に本部の指導もないがしろにして失敗したオーナーの泣き言ですね。
年に一人ぐらいはそういう人がいると聞いたが。

>>777
ちょっと笑ってしまった

>>783
もう少し分かりやすく書くと良かったなと思ってます。
スーさん「息子がね、〜。」
ウーさん「そうかい。〜。」
と言う風にね。

夜勤前だったので、急いで書いたもんだから。
言い訳スマン。

共○党バイトでしたか。

>>785
誰に言ってるの？
相手を指定しないと、返事の仕様が無いよ。

保守age

うちの店はオーナーの息子が店長で仕切っている
１日１２時間入るぞ　
でも月給２５万円
あとはオヤジさんが取る

これでいいのか？店長！
店長「いやあ　あそびに行けないからお金がたまってたまって…わはは」

泣けてくる

コンビニの店長とはそんなものよ・・・

儲からないで桶？

労働時間を時給に換算すると安いってことじゃあ？

競合店が出来て、月の小遣い３万です・・・
１１時間は店にいます。
１５年間で２週間ぐらいしか休んだことありません・・・orz
次の更新で店たたもうと思っています。

正解です。

>>792
>１５年間で２週間ぐらいしか休んだことありません・・・orz
恵まれてます。

７９２　お疲れ様でした。
　で、次なにやるの？

　　　　　　　　 ﾊ,,ﾊ　　
　　　　　 　 ('(ﾟ∀ﾟ∩_　おいらをどこかのスレに送って！
　　　　　　／ヽ 　 〈／＼　お別れの時にはお土産を持たせてね！
　　　　 ／|￣￣￣|.＼／
　　　 　 　| .ﾓﾂ煮..|／
　　　　　　 ￣￣￣
現在の所持品：たばこ・ライター・コーヒー・ブラックブラック・枕・ケータイ電話
睡眠薬・聖教新聞 ・ダッチワイフ・外付けSCSI340MHDD・ネットランナー4月号
TYG02・小嶋進社長・ゲルトモ・ディプスファンタジア・抵抗1kΩ(黄紫橙金)・媚薬
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東京タワーのミニチュアキーホルダー ・無償の愛・おっぱいプリン・ｲｵﾅ・電話代の請求書・ウナコーワ
NHKの請求書・かりんとう（黒糖）・新庄・コロッケそば・『森の生活』・ベルディ君・ミアキスﾀｿ・(｀〜´)・バナナ・
たまごっち

年金欲しいな(´・ω・｀)ｼｮﾎﾞｰﾝ

15年で最初の更新がきて次の更新は何年目なんでしょうか？

その後は１年毎だよ。

> 月収５０マン入るのなら間違い無く転職したいです。。。

実際のその土地で売り上げを伸ばさないと儲からないのは当然だけど

本部との契約で年にどのくらい持っていかれるかも重要で
最初の出資金が少なければすくないほど契約タイプによってロイヤリティが持っていかれる
年に１億６０００万の売り上げがあっても２０００万くらいは持っていかれる


その上、経営してるだけじゃだめで
毎日午後８時から翌日午前６時まで行って年収は７００程度なら

やってられん。

> ＡタイプとＣタイプで全然違う

その通り。


絶対売れる自信があるなら出資金ためてAにするべき

1FC 2FC

早く見切りつけるべし、

確かにCはチャージ高いが気楽で桶よ。
ﾀﾞﾒでもﾊﾞｯｸﾚればいいし・・・
Aじゃ〜店舗はほとんど自己物件だからﾊﾞｯｸﾚれない。
自殺しかないもんな。

>>804
Aだとあれだ、立地が良くないと無理だな
ところでAとかCとかってどこのフランチャイズのプラン？

コンビ二ごとに名前違うんじゃないか

セブンイレブンと思ってりゃ当たりが殆どだろ(´・ω・`)

資金いくらあったら経営できますか？今貯金は２５０万程の既婚者ですが可能ですか？

Cで３００だっけ？

>>807
計画立てて銀行で借りれ

わが社が責任を持ってお貸し致します

闇金

本当にやる気があるならセブンはやめとけとしか言えない。
むしろコンビニ（ｒｙなんだがそこまで言うとこの板の意味がない。

オーナーって一人じゃなれないものなの？
うちはサラリーマン＆公務員家系なので商売は無理だと思ってしがないサラリーやってる（といってもサービス業、若いにいちゃんねえちゃんからおばちゃんまで
使ってる）やってるけど昔からコンビニってのが好きで、でも洗ってもないようなくたびれた制服でレジなんかに立ってると大変そうで
躊躇してたんだが、北関東の田舎でコンビニ経営したいなとﾌﾂﾌﾂと思ってる。

現在300万の貯金＋1年くらいどこかのコンビニでバイトして30歳からやりたいなと思ってるんだけどいかんせん独り者には無理なのか・・・

セブンは厳しいシステムのようですね、でもセブンってどこにでもあって同店舗で食い合ってるような気がするんで
特に田舎は店舗が偏ってたりするんでサンクスとかローソン、ampmがいいかな。
デイリーヤマザキもいい（焼きたてパンとかうまいし・・・ただ競争力いちばんなさそうだけど）

コンビニ社員（直営店）は低学歴なんですか？

http://pr1.cgiboy.com/s/1375185/

>>813
独り者は関係ないが、二人じゃないとダメ。
あと300万だと足りないよ。

２人で始めて１人、または２人とも辞めたり死んだりした場合は、どうなるんだろ？

解約

>>818
つか一人倒れても営業できるように
二人が基本だったと思う・・・。

親の葬式にも出れないのか?

>>821
友達どころか、親・妻・子供の葬式にすら･･･

本部様に魂売ったのね300万＋商品仕入れピンハネ 払ってまで 頭痛い人達ね

本部は、休ませるためのサポートは一切しないからね。
そのくせ、ミスにはうるさい。疲れてりゃミスもするって。。。

景気悪いぞｗｗ経営なぞやめとけ

バイトした方がマシだぞ

いやバイトよりはマシ

平均日販150万位のセブンだと経営者の年収はいくらくらい？

Ｃ契約のたかが３００万の出資で、いくら稼げると思っているのでしょうか？
しかも、経営ノウハウから経理計算、赤字が出ても給与支払い等の心配も無く本部任せ。
こんな商売は従業員をしっかり育てて、自分は店に出なくても良いようにしなくちゃ面白みが無い。

>>829
そうしている人は多いよ。

AからCはだめでも、CからAはいけますから。

>>830
そうだよねえ。

友達と二人で300万ずつではじめるのってどうだろう。
お互い若いから昼夜交替勤務で12時間労働＋バイトと思ってるんだけど。

売り上げ-人件費-光熱費-チャージ＝利益
と思っていいのかな？

>>833
バイト休んだら２４+１２時間やることになるよ。

>>834
他に、箸や袋などの消耗品費とか、設備保守料、防犯カメラリース料などいっぱい経費があります。
経費とは別に在庫が増えれば支払いも増えるので、増やしたぶんだけマイナスです。

し・・・仕入れは・・・・？

>>837
あたた
忘れてた。

>>834
現役7-11オーナーです
　　　　　　　　　　　　利益＝商品総売上−（商品原価＋チャージ＋人件費＋廃棄分原価＋その他諸経費）
※万引き、紛失分の原価は諸経費に含めるとします
　　　　　　　　　　　　ここで注目してもらいたいのは、本部側は必ずプラスになることです。
売り上げがいくら上がろうど、経営者の利益がでるわけではありません。
既存店の前年比は6〜7年割れ続けております。
ですが本部側は増収増益です。
平均日販55万くらいです。
Cタイプで夫婦合計で年収400万〜500万くらいです。
もちろん社会保険は自分で投資します。
それでも魅力を感じる方はぜひ御契約ください。
本部側は絶対におしえてくれないですよ。

一軒の店を持つのにいくらかかるの？回収の見込みは難しいのでは？

サンクスだけど1300万の初期投資で年収400〜800万だから回収はできるかと思われ

>>829
実際、経営者が出ないともうメチャクチャ
内引きするわ手抜きするわ

>839
平均日販55万ならＣタイプならもっと取り分があると思うが？
店卸しのマイナスが多いのか？

田舎と都会の人件費の差じゃねーの？

土地の価格（固定資産税）又は賃貸料＋人件費（地域別最低賃金＋α）＋保険など

では？

>845
Ｃなら固定資産税や賃貸料は本部負担なので関係ないよ。

>>842
フォローをしないとそうなるね。
週１回のミーティングに出て、オーナーの考えを伝える。
従業員には月１回全員に必ず会って話をする。
気が向いた時いろんな時間に店に行く。
連絡ノートに何かしら書いておく。
これでシフトに入らず、好きな時間に休みが取れる楽な経営ができます。

雇われ店長歴2、3年の人が夫婦でオナになるのと、
小売業まったく経験無い夫婦が始めるのと、バイトさんが独立するから元オナに支援して貰うのと

１番、無謀なのはどのパターン？
個人的には、2、3年も素人とかわらないレベルだとオモうケド。

>>848
バイト歴長い人が独立すると、オーナーになっても
どうしてもバイトの立場で考えてしまうので
上手く行かないことが多いように思う。

雇われ＞バイト＞素人だろ。
素人は、バイトレベルになるまで時間がかかる。
店長なら、基本的にオーナーと仕事内容は同じ。

素人店長だと本部の言いなりになるしな。

意識の高い素人＞バイト
だけどな。バイト歴長いと仕事を流す悪い癖が付く。

バイト転身雇われ＞バイト＞素人雇われ＞素人
だと思われ。

>>841
初期投資の内訳教えて下さい。
それとそれはAﾀｲﾌﾟですか？Cﾀｲﾌﾟですか？

漏れのバイト先のオーナー、夜ちょっときてストコンいじって帰る。
漏れは中夜勤だから詳しく知らないが、オーナーは朝や昼間は来ないらしい。
たまに発注してるのみるけど…
これってほぼ店長＆バイトに任せきり状態って事ですよね？

ちなみに駅前と駅周辺で3店舗経営。
やっぱ儲かってんのかな…

>>854
内訳は
加盟金200万
開業準備手数料100万
商品.備品代金500万
内装費用1000万

足したら1800になるけど、内装費用半分ローンなので初期投資になるかわからなかったので最初、含めませんでした

契約タイプはＥタイプだけど、今はないみたいです

>>856
ありがとうございます。できれば他のﾀｲﾌﾟも教えていただけませんか？

Ａ（Ｅとの違い）
加盟金100万
建築費用、場所による
賃貸物件の場合、敷金、賃料、建築協力金など

Ｃ
Ｅの内容から内装費をのぞく

ただ合併前のサンクスのなので今はわかりません
さほどかわりはないかとは思いますが

>>858
ありがとうございます。参考になりました。
チャージも違うんですよね？ファミマの場合はオープンから三か月は分配がないと聞きますが
サンクスはどうなんですか？

>>858
既にＥの新規募集はしてない。

当然チャージはそれぞれによって違う
分配とは？
聞いたことないからないのか違う言葉なのかわからないので、分配の内容をおしえてほしいのですが

やはりＥタイプはもうなくなってましたか。
契約更新時はどうなるのかな？

>>861
セブンイレブンオーナー会議を1から読んでみてください　
わからない言葉は自分で調べてください
オーナー達が問題にしていることをあなたも理解したうえで契約するのかしないのかを決定してください

>>862
オーナー会議は3と4しかないみたいなんだが。

契約のことはするしないとかではなく、Ｅタイプの人が契約更新するときはＥを引き継ぐのか、ＡかＣに決めないといけないのかどちらなのかなという疑問です

競合できて、手取り５０万ぐらいになった・・
１４年してきたけど、もう疲れた

なんかセブンだけは幾分きついみたいね。
大企業になればなるほど末端には金が行き渡らないと同じかな？
店舗も過剰にあるようだし。

>>836
防犯カメラリースって買っちゃうのは駄目なの？
ホムセンで数万で売ってるやつとか。

Ｅは1300万位だとわかりましたが、Ａの具体的な金額はどうなんですか？
Ｃは安いみたいなんだけど…でもロイヤルティは高いですよね？

そのくらい自分で調べろよ>>867

コンビニ経営者は所詮本部の働き蜂

>>867
ホームページはみられましたか？
私はセブンしかみたことないですが、最低保障Cタイプ1700万、Aタイプ1900万とありますが、店舗を運営していく最低限の経費が保障されているだけです。
Aタイプだと所得保障は0、Cタイプだと月時引き出し金（大抵は30万）を高い金利で確実に貸し付けてくれる保障があるだけですよ。
貸し付ける＝借金
いい制度ですか？

>>870
いまは制度の是非を云々する流れではない。アンチなら専用のスレに行け。

ＡとＥの違いを比較してみましたが、Ａも2000万円位でできるのであれば…。
やってみようと思うのですが。

普通の危機回避能力があるなら非常に危険だということが解るだろう。
１５年前にネットがあれば始めなかったのにーーーー。

>>871
どちらかの本部の方ですか？
スレ主さん。
すべてのフランチャイズ契約の原盤となってるセブンの最高裁の判決が年内にでる予定です。
判決日が３度変更して（のびて）ますが、今のところ10月某日に予定されています。
そちらを御確認されてからでも遅くはありません。
ぜひご検討くださいませ。

自分のブログに引っ込んでたほうがいいよ

http://life7.2ch.net/test/read.cgi/debt/1144162948/
破産は怖くないぞ！
・・・法的には。

自己破産まで覚悟されていらっしゃるのであれば、なにもいいません。
勝ち組めざしてがんばってください。
契約違反の金額もご存じでしょうし、真面目に営業に励んでください。

自己破産もしたくないし契約違反もするつもりないです。
私は小売業が好きでコンビニをやりたいので、かなり真面目に考えてます。

>>878
私も真面目に経営に取り組んだうえでお話してるのです。
10年以上オーナーをしてますが…だからこそ同じような無意味な時間を過ごしてほしくないんです。
個人経営者であるオーナーを守る法律は何もないのです。
セブンの場合は、同じ店舗すら守らないのです。
あなたが開店されて軌道に乗ったとしましょう。
利益はそこそこでました。
もっともっと利益を出すためにがんばろうと思うでしょう。
ある日、近くに競合店ができました。
売り上げは日販−15万になりましたが、まだまだ大丈夫、巻き返す気分です。
またちがう競合店ができました。
何店舗もできますよ。
あなたは日販いくらなら生活できるとお考えですか？
近い将来パート、アルバイトの厚生年金強制加入、消費税率10％、売り上げがいくらなら店舗運営できるとお考えですか？
最低でも年収いくらあったらがんばれますか？
500万利益があったとします。
すべて所得にする為には税金でいくら引かれるとお考えですか？
オーナーさんは国民年金しかないんです。
ご自分で厚生年金に準ずる待遇をつくる為に年間いくらかかるとお考えですか？
今のご自分の給料本俸分まかなうとすればすぐにおわかりですね。
利益＝所得ではありませんし、厚生福利にかかる金額は大変な金額ですよ。
会社員は厚生年金は半分自己負担、半分会社負担なのです。
みえないお金の流れわかってらっしゃいますか？

こちとら次の道を探してるのに
今からコンビニ？頑張れば・・・

ssssssssss 大阪で最悪で最狂の迷惑コンビニ　ssssssssss

企業のモラルの低下が問題になっておりますがとんでもない企業があります。
コンビニのファミリーマートです。この会社は場所も考えず店舗を乱立させ
周りに多大な迷惑を与えております。特にひどいのは大阪の淀川区三津屋地区にある
三津屋店です。この店は車の客が多いのに駐車場がなく道路に多くの駐車をさせて
周りの交通を妨害し危険な状況を生み出しております。この道路は交通量が多く
バス路線でもあり多くの人が多大な迷惑を受けております。またこの店の客の路上駐車の
為に深夜の清掃車も掃除ができません。またこの店は客のゴミが散乱していても
店の前しか掃除しません。ファミリーマートの本部もこのような利己主義な迷惑店舗を
金儲けの為に放置しております。周りにコンビニはありますがここまでひどい店舗は
ありません。このような状況を放置すれば社会に悪影響を与えますどうすればこの問題が
解決されるのでしょうか、またファミリーマートにコマーシャルをする資格はあるのでしょうか。

本部のチャージって何なんだよ(・・?)教えてくれ

たとえば1ヶ月に1000万円売り上げがあったとして利益は約3割で300万円。
Cタイプだと本部が利益から5割から7割持って行くつまり5割で150万円本部にとられる。
本部に取られる金がチャージ。
残った150万円が自分の金だがそこから人件費（150万円くらい）や廃棄とか万引きロスとか
消耗品とか保険代とかリース料とかすべて支払って残ったお金が自分の収入になります。
もちろん赤字の場合もあるけどね♪

アンサーサンキュー！

やってみればいいのに、経営。
ウチ10年目。地方だけど5店舗。

けっこう儲かってます。

人件費150万使ってる店の売り上げは、月に2000〜2500万はあるけどな。さすがI井組は芸が細かい。

>>885
ファミリーなら多店舗よく聞きます。
セブンの多店舗経営はあまり聞きません。
多店舗経営なので当然利益率は低くても運営できるんでしょうが、借入金もそうとうあるのではないのですか？
すべてご自分で始められたのですか？
親の代から土地なり、酒屋だったなりされていたのではないのでしょうか？
スレ主さんは０から始められるわけですから、セブンのAタイプでしたら5000万は必要になります。
利益と手取り返済額までおしえていただいたらスレ主さんにもよく理解できると思います。
私からもよろしくお願いします。

地方の郊外ロードサイド店なんかで深夜は一人で切り盛りできるぐらいのところだと
日販はいくらぐらいなんでしょうかね？セブン以外で。

自給800円のバイトを8時間×5人（朝2人、夕方2人、深夜1人）で32000円（1日の人件費）
32000×31日＝992000（月の人件費）

コンビニやるなら地方で安日販で複数店でのんびりやる以外はやめたほうがいい。
ある程度とかいだと今からやるには地獄を見るよ

都内じゃＡタイプですら人が集まらなくて地獄だぜ、へっへー
中国人雇う日が近づいてきてるぜ、へっへー

>>890
時給いくら？
一日15時間ならOKだぜ
社員ならいくら？
田舎で店長してるけど、びっくりするくらい安いよ
厚生福利もおすえて！

>>889
単店舗じゃきついですか？
売り上げ−仕入れ値−チャージ−人件費

これに
水道代（だいたい固定）
電気料金（だいたい固定）
保険料（だいたい固定）
什器、消耗品代（だいたい固定）

そして廃棄（店によって変動）

それぞれいくら月いくらぐらいかかるのか目安が知りたいでし。

スレ主さんはみてらっしゃいますか？
けっこうキツイ事書いたので驚かせてしまったのでしたらすみません謝ります。
ただおいしい思いもある反面、非常に厳しい責任もひそんでいることをご理解ください。
両面をご理解なさってなおコンビニ経営されたいとお考えなのでしたら経営者になってください。
経営するからには利益を出さないといけませんからね。

Eタイプやっている方に質問なんですが、平均日販と月収教えて下さい。
Eタイプは募集してないらしいですが、E-FCタイプがあると聞きました。同義ですか？

894です。書き忘れました。サンクスです。

>>888 40／日あれば、御の字でない。
さ30キルとこなんていくらでもある。

すると月の売り上げは900〜1200ってところですか。
1000だとすると>>883さんのあたりの話になるのかな。
残った150万から人件費90万で60万、そこからいろいろ引いていくと
トントンですね・・・

>>897
トントンの意味が分からない。
その60万から水道光熱費30万前後、消耗品や保険、リース代等の
雑費で20万弱だとして10万儲かったからいいやって事？

生活出来ない。その日販だとバイト切ってオーナーが
もう数十万分働かなきゃダメ。

廃棄原価も経費だろ。
３０万から50万ぐらいはいるから赤字になるってことだよ。

要するに、責任は重いのに、給料でればよし。
廃棄が多ければ給料は少ないか０と言うことです。
更に経費が店舗利益より多いと赤字になります。
最終利益がオーナーさんの取り分になります。
プラス分もマイナス分もオーナーさんの財産です。
最終利益を所得にするともちろん所得税がかかります。
ですから店舗経営者はケチにならないと利益は出せません。

そりゃ当たり前。

一つ疑問なのは、そんな小学生でもできるちょっとした計算で利益なんて出ないのわかってるのに
なんでオーナーになったの？みなさん。

騙されたと言うにはあまりにお粗末な状況じゃない？

そもそも夫婦、とか二人でしょ経営。
たいした大学でてなくて普通に働いてても年収手取りで400、妻はパートで200とかちゃんと仕事持ってれば300とか
行く（それに社会保険、厚生年金つき）
あまりにも馬鹿とか？

一度本部の説明会に行けばわかるよ。
催眠商法みたいなもんだ。

１、平日休みにしたかったから。
　　宿泊代など遊ぶのにお得。
２、夫婦の時間がたくさん欲しかったから。
３、週３０時間以上働きたくなかったから。
４、自営をすればいろいろ経費で落とせるから。
５、お山の大将でストレスが少なそうだから。
６、マニュアル仕事は従業員任せにできるから。
私がオーナーになった理由です。
これでボチボチ生活できればいいやと思って。
新店の立ち上がりとか収入０円の年もあったけど、平均年収７００くらいかな。
立地９割の商売だから、店の場所にはこだわったけどね。

いいねぇ

>>902
契約時の本部側の売上予測、店の営業経費予測が本部側にあまりにも都合良く計算されてる事によると思われ

>>902
私は1？年前に契約しました。
当時は毎年既存店の前年比はアップし、店舗も増加、本部は拡大するばかり、システム構築が追いつかない時代でした。
前年比も±0になり、なにか政策をおこさないと前年比確保できなくなってきました。
既存店はこの頃からダウンが始まったと思われます。
今は既存店前年比割れはじめて6〜7年目くらいでしょうかね。
本部の前年比割れを確保するため、ドミナントと称し、既存店の間に新店を出店しはじめました。
既存店は更に前年比割れてます。
最近では、新店をたした全店の前年比割れもおこしてしまい、この会社は自滅に向かいはじめたと感じています。
それなのに増収増益！？既存店は厳しいのに！？
本部社員が言うことでは、「半年先の会社がどういうふうになるのかわかりません」と平気でいいます。
実態はそんなものです。

契約当時は経営者は取り分が少なくても前年比アップし利益は確保しやすかった。
店舗が少なかったので、個店の商圏が広かった。
つまり店舗を作ってしまえばお客は勝手に増えてたのです。
ですが今はどうでしょう！？
衰退することはあっても増加はありえません。
本部社員もそういいます。
営業努力しても、維持が限界です。
経費と称し、店舗負担の政策も多いこと。

それとブラックボックス会計ですね。
私は「セブンオーナー会議室4」をのぞいていますが、現役オーナー達が会計マジックの違いを話していますが、なかなか難しく、簿記がでてきたり、会社た店舗の損益計算書がごちゃ混ぜになっていたり、一般会計と異なる独自のシステムを使っているのです。
税利士、会計士ですら難解なのですよ。
おまけに契約書はトリックをつかってます。
会計マジックを知っていたら加盟しない方ばかりだったことでしょう。
だから裁判がおこるんです。

コンビニは24時間営業じゃなきゃいけない？

907さんはLですか？

Sやってますけど！立地移転する前は年収３００万ぐらい
今は立地移転して、８００万以上そこから色々引かれても
６００万ぐらいです。
来年には１５年の刑期（契約満了）おえるので
チャージが下がりますねので今より、まだ利益がふえます
おそらく１０００万以上はこえるので節税を考えています。
最低７０万以上の売上を見込めるとこじゃないと
楽にならないですよ
これからコンビニやる人は平均売上の高い７−１１で
その中から立地のいい場所さがし、ダメでしたら、
立地移転を強く勧めた方がいいですよ。

>>910
7Cオーナーです。
本部がそのままにしておくはずがないですよ。
近い将来ドミナントで新店ができますよ。
某地区ドミナントの進んでいるエリアは近辺平均日販50割れてます。
10店くらいの合計です。
利益は出せるときに出さないと必ずできます。

>>910
>>911さんの言うとおりだと
来年契約満了なら遅くてもその時までには２店はつくられるかと
３００→８００なら５００に仮になっても本部は前よりよくなってるでしょとなるし

自分で複数店もてるなら別ですが、あまり夢は見ないほうが

コンビニオーナーて誤解してる人が多いが、コンビニは同業に負けてるんじゃないよ。
異業態に負けてるんだよ。
そのヘンの認識はしっかり持たないと。

>>913
個店により違う

異業態に勝ってても同業に負けてる場合だってあるだろ

>>910
＞最低７０万以上の売上を見込めるとこじゃないと
＞楽にならないですよ

凄い金額ですか、出来れば時間事の分析売上（パーセントでも）も聞きたいです。

ＡＭ1：00〜6：00まで。
6：00〜12：00まで。
12：00〜18：00まで。
18：00〜ＡＭ1：00まで。
時間別の売上（パーセント）、大まかでも教えて下さい。

お腹がすいたよ、近所のコンビニに弁当買いに行ってくる。

916の質問、宜しくお願いします。

ハァハァ、近くのｆ夜は誰も居ないし、車の通りも無いから24ｈ営業の意味は無いだろうに。
それでは苦しい訳だよな。
昼だってそんなに入っていないから、想像が付くよ。

事前にドミナントを半径2キロ以内にしないこと、同じ動線上に店をつくらないことを念書交わしたオーナーは楽してるよ。

>>919
どちらの地区ですか？
関東じゃないですよね

今どきそんな念書交わしてたら他チェーンにやられっ放しだなｗ

もともとあまり近くに出したくても出せない立地だから他のチェーンも入り込んでないな。

コンビニ経営って凄く醜い物が有りますね。
そんな業界に足を入れた人の気が知りたい。

>>919
俺も......　もし？
契約更新するときは、この念書にサインしてもらおうっと。

日販４０万ぐらいの時は、年収１０００万チョイあったのが、
今、３０万ぐらいに落ちてこのままだと６００万ぐらいの計算になる・・
やる気で無いね・・

日販四十万でか？！あり得んて・・・どこチェーンだ？

>>925
日販40だと、300くらいじゃないのか！？
ポプラか？

>>927もちろんセブン

>>928
土地建物所有Aですか？

>>929
そりゃＡじゃないの
計算するとチャージ３０％未満なんだから

>>930
ここで、こういった事を書くのは気が引ける。こういった例もある。
Fの1FC-Aの自己物件。（元酒屋)開店して20数年。
基本のフィーは35％
酒が10％　それに販売奨励金が付く。
販売奨励金とは前年の実績（差益高）に応じてバックがくるボーナス契約。
事実上のフィーの減額契約。
概算で日商45万で4％　35万で3％　

日商40万だと事実上の本部フィーは28％くらいになってしまう。
この場合は30万だと1200万　40万だと2000万弱残るという計算になる。

よく知ってんな

今年酒免許おりなかったら、ウチとこクローズやね・・・orz

>>929 cだお

>>934
人件費、廃棄、はいかほどですか？
ありえないんですが…

人件費０なんじゃない
家族総動員

人件費80マソ廃棄10マソ

>>934
本、出版してほしい

セブンのＣ（日販４０万で年収１０００万）

はっきりいって信じられないもの

日販６０なら信じられるか?

もうけてもはした金ばかりなんだろ？
おめーらはよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>936
それならありえる！

>>939
それもムリですよ
人件費40万くらいならありえるかも

廃棄月ゴマン
人件費80
日販55で幾らいくかな?

廃棄１０万
一日平均売価で6000未満

俺から見たら神の領域

弁当無くてもいいじゃん

弁当どころか日配品は殆ど欠品じゃないと10万なんて数字出てこないだろー。

他のセブンＣの連中がオマイん所に参拝しにくるよ。
日販40万で1千万の収入になるならFCの指導より１００倍まし。

毛っピンさせまくりさ

夜中殆ど弁当類ないコンビニってあるじゃないですか？ああいう店は廃棄少ないんですか？

立地のいい店って難しいですね、駅前で通勤時間帯やお昼だけ混雑してあとは・・・ってところとか
は立地いいとは言えないんでしょうね。
郊外の住宅地で大型駐車場完備、近くに大学か工場あり、とかはいいでしょうかね？

いくないよ。
郊外の人はね、車で何キロも先にあるショッピングセンターに行っちゃう。
大学立地は休み中が悲惨だし工場は意外と人少ない。

コンビニとショッピングセンターって競合するの？
コンビニ＝立ち読みついでに弁当やお菓子を500円ぐらい買って帰る、もしくはドライブ途中の
トイレ＆ドリンクホルダーへのジュース補給、ガム、肉まん、おでんちょいつまみ。

ショッピングセンター＝一週間分の自炊用食品買い込み2000円ぐらいって感じで

使い分けてるけど・・・

>>950みたいな使いかたの客ばかりだったら
客単価300円くらいだろうね。

普通そうでそ

>>894
平均日販は８月６０万〜２月４０万

平均月収は９月１６０万〜３月３０万ですよ

新しいＥ‐ＦＣタイプについては勉強不足もありわかりませんm(__)m

>>953
ちなみに現在のチャージは何％ですか？
ＥーＦＣタイプは粗利〜500万まで４５％です。

>>954
同じですね
45％ですから

なんかよおわからんけど
コンビニの店長ってどんくらいの収入があるか教えてくれ。
いや教えてください。
あなたなら優秀な人材にいくらお金を払いますか。
オーナーのあなたは店長にいくら払いますか。

>>956
50は貰ってるよ。
変動はあるけど。

>>957
ｱﾁﾞっすか５０って事は年収500ﾏｿ位ですね。
957さんは関東圏の方ですか？
わたくし東北地方でコンビニのお手伝いをやることになりました若造なんですが
ＰＭ２２〜ＡＭ９時を週６日で入ろうかと思っております。
なぜ１０時から九時までにしたのかと言うと、
１０時からの方がシフトが組みやすいから、九時までは忙しい可能性があるからです。
まだ研修も受けていない段階なのですが、おおよそ手取り２０万あればいいかなと思っております。
そのことを友人に言ったら「今の時代２０万はもらえねーよ。ぷっ」な反応をされたので
コンビニの店長の収入が気になった次第です。

店によると思いますけどね。
責任の割合や、契約タイプにもよるかと。
私のところでは、一定額納めて、残りは私の分です。

Eタイプオーナーさんにお聞きしたいのですが
経費(販売、一般管理費)は月にどのくらいかかりますか？

>>960
契約タイプと販管費はあまり関係ないです。

>>960
たしかに961さんの言うようにタイプと経費はあまり関係ないですね
うちの店では経費はなるべく150万以内になるようにしてます
だいたい人件費60.廃棄原価55.電気代25ですね

北海道なので人件費押さえられる分、廃棄予算多めにとってます

Fをはじめて20数年
最初の7年（当時は7年契約だった）は売り上げが55〜60万
廃棄は売価で￥5000をメド
その頃はコンビニなんてどこにも無かったから遠くからクルマで買いに来る人が多かった。

その頃は年間3000万くらいだったかな。
それでも、本部への上納金の方が微妙に多かった。

ファミマ、最初の契約は何年からですか？

住宅立地で、学校、病院のそば、
近隣には競合店できるような土地無し。
日平均６８万、土、日は１００万超える日もあります。
出来るだけ節約して、貯金貯めていこうと思っています。

あと１年で、契約終るよ〜
売り上げ悪いが、ノーライセンスでよくここまでやってきた・・
この仕事好きだし、新しい店は今よりは売り上げ取れると思う。
まだ２０年は働けるし、今度は何処の看板にしようかな〜

>>965
そんな立地で土日のほうが売上高いんだ、ふーん(笑)

俺はこの業界に未練はないね
契約更新はしない。
都心部ならまだいいだろうが、田舎は立地がいい所以外はやるもんじゃない
ここの主人はコンビニ経営を今でもしたいのか！？

↑アンチの定型文ですな

>>969
恥ずかしいから、やめろって。

何年もやっていて利益も出ているけど更新はしない
っていう自称オーナーの書き込み、異常に多いからね。
新米でも無能でもないという設定にしたいんだろうけど
まあ不自然だわな。

>>969　971　は
あなたの目的はなんなんだ？
本部を擁護したいのか？
コンビニ経営者が気に入らないのか？

流れを無視して稚拙な作文を続ける輩が目障りだから

都心部っていいのか？

時間帯によっては閑古鳥だし、競合店ｲﾊﾟｰｲ。

売上よりも人材の確保に苦労するよ。
いくら時給を上げても外国人しか来ない。
せめて日本語覚えてから来て下さいって追い返すけど。

>>964
昭和60年

1回目の契約更改後の10年
日商は45〜46万
10年の平均の利益は2300万くらい
廃棄は売価で1万弱くらいかな？

ただし最初は初期投資に5000万位使ってるので3年間は事実上無収入
1回目の契約更改時は内装に手を入れなくて現状のままやってしまったので、
感覚的には2FCと同じ

ただし2回目の契約更改をした後
この2年間は1050万くらい
今年は1000万切って900万位か？

ウチは今まで人に苦労したことが無い
求人広告誌は開店前に1度出しただけで、それ以降は無し。
店の前にポスターを貼っておくとどうにかなってしまった。
ただしその状況もいつまで続くかわからないのが最大の不安点。

>>964
昭和60年

1回目の契約更改後の10年
日商は45〜46万
10年の平均の利益は2300万くらい
廃棄は売価で1万弱くらいかな？

ただし最初は初期投資に5000万位使ってるので3年間は事実上無収入
1回目の契約更改時は内装に手を入れなくて現状のままやってしまったので、
感覚的には2FCと同じ

ただし2回目の契約更改をした後
この2年間は1050万くらい
今年は1000万切って900万位か？

ウチは今まで人に苦労したことが無い
求人広告誌は開店前に1度出しただけで、それ以降は無し。
店の前にポスターを貼っておくとどうにかなってしまった。
ただしその状況もいつまで続くかわからないのが最大の不安点。

え？何区ですか？すごく羨ましいんですが・・・

最初の5000万って何に使ったんですか？

>>979
店舗の建築、設備費用、初期商品代金、などなど

昔のスタートでソレかよ(´・д・`)今からは激ヤバなんかね・・・

おはつで〜す。
御馬鹿なおーなーでつ。
えるをｃタイプで経営中！
バイトの不正と、かばなｓｖに苦労中！
廃棄はｓｖ変更前は1日当たり１まそ〜１，３まそ。
変更後は１まそ〜３まそ。廃棄率４〜５％！！！
月収３５まそ〜５０まそ。
先日の棚卸はすごくマイナスでちた。
自己紹介は以上!
これからよろしくな！

>>981
今だと、
居ぬきの自己物件でも
例えば　F→L　の看板換え（実際にやる人は居ないけど）でも
最低でも3000万は必要。


酒屋を更地にして店自体の建て替えなんかだと億はかかるんじゃないか？
それも土地持ちの条件で。

いまやコンビニはハイリスク・ローリターンの業種になってる。
本部も今までと違って個人を相手にしなくなる。
資本力のある（農協とか）がでかい店を複数軒経営とか　にシフトしていくだろうな。
昔と違い、やることが増えて、個人で対応できる範囲を逸脱しかかってるから。
ただし、こういったトコを相手にすると本部も2FCを奴隷扱いするようなアコギな真似はできなくなる。
本部もだんだん先細り
これが斜陽産業の10年後だと思うよ。

>>983
半分当たってると思うが、未来予想は違うな。

Eタイプオーナーさんは自己資金いくらでしたか？

前に書いた気もしますが自己資金1300＋αでローンが500ですよ
使途内訳はスレさかのぼってみてください

>>986
ありがとうございます。書いてありました。

コンビニって24時間営業じゃなくてもいいの？