1 :
不良オーナー:
あと2年で契約更新が迫った、都内でセブンを経営をしているものです。
チャージが下がるのはいいけど、これから先、コンビニってどうよ?
いろいろ情報交換しよう!
4 :
いい気分さん:2005/04/23(土) 07:38:27
セブンのおにぎり、だんだん小さくなってないか?
セブンのおにぎり、だんだん小さくなってないか?
セブンのおにぎり、だんだん小さくなってないか?
セブンのおにぎり、だんだん小さくなってないか?
セブンのおにぎり、だんだん小さくなってないか?
5 :
いい気分さん:2005/04/24(日) 02:03:42
おにぎりそんなに好きか
7 :
いい気分さん:2005/04/24(日) 14:57:48
俺もあと4年で契約更新(Aタイプ)
売り上げも悪く前年割れも7年連続、
従業員の集まりも悪く、そのレベルは最低。
体力的にもコンビニ経営を辞めたいのですが、
この歳(50代)で再就職は無いよね。
誰かに店ごと貸そうかと思っています。
8 :
いい気分さん:2005/04/24(日) 20:45:03
前年割れ 7年連続って・・・
更新時に改装しなくてはいけないのに 厳しくないですか?
Aタイプだと余計・・・。
9 :
いい気分さん:2005/04/24(日) 21:03:02
廃棄チャージで本部を訴えたら15年分の廃棄チャージが戻ってくるでしょう。
もしかしたら臆くらいあるかもしれね。
東京高裁で加盟店が勝ったしいいかもね。
退職金で億の金頂いて(実は本部の不正分)その後店の賃貸で悠々自適ってのどう?
10 :
いい気分さん:2005/04/24(日) 21:36:57
>8
売り上げが高いときの蓄えがあるので平気です。
俺の店は8年前がピークでした。(平均日販の1.6倍)
>9
俺の意識としては廃棄チャージは無いと思っています。
契約の前にリクルートから 「売り上げた商品の利益に対して
チャージを掛けます。廃棄&品減りについてはオーナーさん持ちです」
セブン会計の損益計算書の計算式で合っています。
廃棄チャージは利益を廃棄金額を引いたところで考えるか、
引く前で考えるかの違いだと思っています。
俺の考え方、間違っていますか?
12 :
いい気分さん:2005/04/26(火) 22:33:54
ピークの時に日販100万くらい逝ってたなら今でもそこそこの売上はあるんじゃないんですか?
平均日販以上ならやりたい(店を引き継ぎたい)人いると思うな。
13 :
いい気分さん:2005/04/27(水) 04:17:00
12>>
10です。最高日販は104万円でした。(2年くらいミリオン店)
現在は開店当時より売り上げは悪いです。(平均の1.2倍)
でも、お店を取り巻く環境の変化からもう1割ぐらい日販は
下がると思っています。
もう気持的には契約満了に向けてカウントダウンに入っています。
Aタイプなので16年目からのチャージは37%です。
限りなくAに近い賃貸契約でお店を引き継いでくれる人はいるでしょうか?
>>13 80万近い日販なら何とかなるんじゃないか?
最後の手段は本部に話して、借り上げてもらう
ってのも手段だとは思うが?
成績のいい地区でも平均日販程度はあるのだから、
本部も放ってはおかないだろうし。
しかし、16年目で契約満了まで4年ってどういうこと?
15年目以降は1年前に言えば円満解約ではなかったっけ?
15 :
書き込む:2005/04/27(水) 16:06:15
既存店前年割れも 解決策は色々在るが 鈴木にボケが入り 浅漬けキャベツに拘泥するレベルとなり
周囲にはSEJにしがみつく 能無ししかいない
16 :
いい気分さん:2005/04/27(水) 16:26:35
うめちりめんぐらいからおかしい。御用聞き?引退してほしい。中国いってがんばってほしい。
17 :
いい気分さん:2005/04/27(水) 22:26:23
契約がそのままで37%のチャージ(後4年経った16年目からのチャージでしょう
>>14)で
平均日販超の実績付きなら新規でやりたい人にとっては涎が出るんじゃ?
法人化して経営者交代って形でやれば可能だけど本部が認めるかだね。
昔は税法の関係で酒屋などが法人契約してたけど、
今は法人契約は原則ダメだからな。
19 :
いい気分さん:2005/04/28(木) 11:11:51
13です。俺は7と個人契約です。
7は基本的には法人契約をしません。
(法人が倒産した場合に違約金が取れないからかな)
俺は7のCタイプのチャージ計算方式を知りませんん。
Cタイプのオーナーさん、教えてください。
Aタイプのお店で日販65万、(7の全国平均)
チャージは37%と仮定して粗利30%、人件費&廃棄&棚卸減は
同じとするとCタイプのお店では日販いくらあればオーナーの
取り分は同じになるでしょう。(Cタイプにある住宅補助分考慮)
利益でこまってるわけでないのなら社員とかやとってまかせてみたら?
掘り出し物いるかもしれんし。この業界、毎年状況かわるでしょ?
精神的についてけなくなってくるんだと思う。
器を大きく持って、最高の腹心を育てるって考えにかえてみてはどうでしょうか?
たくさん苦労をしたんだとおもうです。収入は減るが、若いもんを育てるってそれは
それで意味のある事だと思う。社会的にも。
21 :
いい気分さん:2005/05/17(火) 05:02:57
社員は2人います。
でも、お店を任せられるほどのレベルにありません。
22 :
いい気分さん:2005/05/17(火) 15:05:17
23 :
いい気分さん:2005/05/20(金) 22:05:53
>>10 >廃棄&品減りについてはオーナーさん持ちです
私もこれは言われました。
そして、仕入れ原価から廃棄&品減り原価を引かないと
その一部を本場が負担することになるから
「オーナーさん持ちです」という説明と矛盾すると
Iさんの裁判が起こったときに質問して言われました。
それで、やはり廃棄チャージはないんだと思っていたのですが、
最近ちょっとした疑問が生じています。
このところ増えてきた廃棄の本部負担に関してなんですが、
廃棄のマイナス計上と原価・売価の本部移動を実施します。
上記の説明からいって、廃棄のマイナス計上をした段階で
原価の一部を本部が負担しているということになります。
さらに、原価・売価の本部移動を実施する訳ですから、
本部が実際の原価以上の負担をしてくれる事になります。
逆に言うと、普段我々は廃棄&品減り原価以上の負担をしているのではないか、
という疑問なのですがどう思われますか?
24 :
いい気分さん:2005/05/20(金) 22:25:49
廃棄のマイナス計上をしただけでは、棚卸の時に品減として店に負担がきます。
本部負担は移動伝票分だけですよ。
25 :
いい気分さん:2005/05/21(土) 01:55:38
>>23 普通の計算式と比べてごらん。
自分の取り分は減ってるけど、支払い金額は一緒だから。
26 :
いい気分さん:2005/05/21(土) 01:58:12
廃棄してから移動するのは、本部が儲かるからです。
納品されていないことにしてくれる(廃棄前に本部に移動)のならいいんですけどね。
27 :
うたたん:2005/06/03(金) 11:41:22
コンビニといえども組織です。強化するためにはナレッジマネジメントやオープンブックマネジメント、コーチングをしていく必要性はあるでしょう。しかし、現実問題コンビニの人材は末端です。皆様はどのような教育システムで組織強化されておりますか?
28 :
いい気分さん:2005/06/03(金) 11:43:55
オ、オーナーのこ…股間で眠りたい…。そんで舐めまわす。
29 :
いい気分さん:2005/06/03(金) 12:22:41
昔はFCは頭の切れる奴が多かった。信頼もできた。
よく飯をおごったりおごられたりしたもんさ。
だが今はどうだ?
やつらは上司の方を向いて仕事をしている。
愚にもつかねえ品物を押し売りまがいの方法で無理に売ろうとしたり
SCの数字に振り回された仕事しかしていない。
廃棄チャージ・製造事故・贈収賄事件・・・この会社は加盟店への隠し事も多いよな。
老人1人のカリスマに頼った経営をしてるからこんなことになる。
俺はこんな会社とずっとつき合う気はない。
それに備えて何年か前から副業を始めた。
そっちの収入はまだコンビニの収入には追いつかないが、本腰を入れれば副業の方がアガリは多くなるだろうな。
メドは立った。
頼まれたって契約更改なんかしねえよ。
30 :
いい気分さん:2005/06/03(金) 21:17:42
>>29 どこのFCも一緒なんだね・・・ウチのFCだけかと思ってた・・・
最近のやつらは上司の方を向いて仕事をしている・・・
31 :
いい気分さん:2005/06/04(土) 21:51:11
>>30 そういうことよ。
FCの質が急に落ちたのはいつくらいかね。
10年くらい前かね。
酢好きがヨーカドーの方も関わるようになった頃
理系学部出身社員が急増した頃
だな。
最近のFCは本部に都合の悪い情報は平気で隠したり嘘もついたりするしな。
最近じゃ例の「まちのお菓子屋」回収事件とかな。
32 :
いい気分さん:2005/06/05(日) 04:47:42
僕のお店の担当OFCは週に1回..... 1:30しかお店に来ません。
これは契約違反かも?
これをDM&ZMは知っているのかな?
アホナ!! FC&DM&ZM!
33 :
いい気分さん:2005/06/05(日) 12:12:53
>>32 うちの超粘着質なFCと取り換えたい・・・・・
>>32>>33 あたー、FCは店に来ても来なくても歓迎されてねぇ
今に始まったことじゃないか
35 :
いい気分さん:2005/06/06(月) 04:52:59
みなさん、OFCの存在価値をお店にたいする貢献度を
一ヶ月いくらになるか書き込みをお願いします。
僕は、500円!
36 :
いい気分さん:2005/06/06(月) 06:49:09
チャレンジ予算20000円−バカOFCの相手10000円−セブンイレブンチャージ40%=500円
うちも500円くらいかな
37 :
いい気分さん:2005/06/06(月) 20:55:12
38 :
いい気分さん:2005/06/06(月) 23:35:42
神奈川県内であることはすぐにわかった
39 :
いい気分さん:2005/06/06(月) 23:39:48
>>37 こりゃあ面白い画像だな。
今にもガソリンに引火しそうだ。
40 :
いい気分さん:2005/06/11(土) 12:01:33
たまにはこんな消防訓練もいいわな
41 :
懇親会ビデオ:2005/06/16(木) 04:37:32
>>懇親会で見せられたビデオでは、軽四輪を2台も購入して御用聞きをしてるが
>>あれで日販4万円あがったそうだ。
>>車の減価償却と更なる人件費で、とても採算が合うとは思えない
>>ロスも経費も個店持ちで、売り上げったらチャージだけ抜く、この本部のやり方どうにかしてくれ
>>もし、あれで食中毒でもでたら、どこの誰が責任取るんだ?
僕の地区の懇親会は7月です。
懇親会でこのビデオの放映が始まったら退席する予定です。
どう考えても7-11本部の利益は増えても、加盟店は経費倒れで
赤字になります。貴重時間、こんなビデオを僕は見たくないです!
42 :
いい気分さん:2005/06/16(木) 09:10:45
>>41 > 軽四輪を2台も購入
ローンにしろリースにしろ、どんなに安い軽4でもそれだけで5万はいくだろ。
とても利益なんか出ない。
ってか、香具師ら真顔でこんな提案してるわけ?
43 :
いい気分さん:2005/06/16(木) 11:47:09
今日うちに711の勧誘きたよ
cタイプだってさw
うちはやらないけどさ
すぐ近所に出店してくれ
dqnが集まって馬―!!
44 :
いい気分さん:2005/06/16(木) 14:31:35
Cタイプは勧誘に歩かないダロ
コピペニマジレスカコイイ
46 :
いい気分さん:2005/06/16(木) 15:43:05
ありがとう
47 :
いい気分さん:2005/06/16(木) 18:26:38
コンビに氏ね
48 :
いい気分さん:2005/06/16(木) 20:57:42
なぁ
コンビに
氏ねな
日販4万として年1460万円
利益率3割のチャージ4割として手元に残るのは262万円
1日2人がそれぞれ3時間店外活動したとして、人件費は
時間1000円(経費込み)として、年間220万円。
軽自動車のランニングコストも2台で月1万5千円はかかるから
年間で18万円。任意保険入れれば、年間30万は固いか。
この時点で、収支は、12万のプラス。
これに軽自動車の購入価格の100万円を2台の減価償却
(5年だっけ?)を考えると、年間50万円の償却費用がかかる。
晴れて、年間38万円のマイナスとなります。
人件費を多めに計上するなど、費用は多めに見積もったので
マイナス幅は縮まるかもしれませんが、頑張ってトントンでしょう。
店周ローラーをかけることによる、バーター取引の費用増加
(買ってもらうかわりに保険に入るとか、化粧品を買わされるとか、
聖教新聞取らされるとか)も見逃せないところ。
そして、本部にはチャージが年間175万円。
やってらんねー!
Aでこれだから、Cだともっと悲惨だな。
Cの場合、チャージ6割、他は上と同じと計算して、
持ち出し125万にチャージ262万か。
ちなみに、マインマート(酒のDS)から受けた説明では、
1日4時間配達要員を雇うとして、その4時間に15件の
配達件数が確保できないと収支はマイナスになるそうでした。
(チャージ3割、利益率1割ちょい、客単価5千円が前提)
52 :
いい気分さん:2005/06/16(木) 21:22:32
あのなぁコンビにに介入する香具師
いうといたる
そんな儲かる商売ならな
介入なんかしてないで
喪 前 が や れ
53 :
いい気分さん:2005/06/16(木) 21:31:33
ネットワークビジネスみたいですね
54 :
懇親会ビデオ:2005/06/17(金) 03:14:06
みなさん、オーナー懇親会でこのビデオが放映される時、
会場から全員で退席しませんか?
55 :
いい気分さん:2005/06/17(金) 03:30:06
俺はセブンと契約する前は酒屋でした。
お情けで商品の注文をされた時の気持ち わかる?
7−11本部社員は御用聞きをしたことあるのかな?
♪としちゃん、俺の家に御用聞きに来て〜
56 :
いい気分さん:2005/06/17(金) 03:37:44
高いんだけどシャーナイ、付き合いだし頼んでやるか・・・って感覚がつらい
57 :
いい気分さん:2005/06/17(金) 17:44:55
一気に中学の同級生を5人雇うオーナーって優秀なんですか?
58 :
いい気分さん:2005/06/17(金) 18:59:28
>>57 その同級生まともに働くんだろうか・・・疑問
そりは担当OFCの大きな減点項目なのでOFCが必死こいて説得してきます。
相当の理由が無くてバックレると、他の地域の懇親会に首に縄を付けるようにして出席させられます。
まるで宗教団体だな。
今に始まったことじゃないが。
62 :
いい気分さん:2005/06/18(土) 11:38:20
俺は本当は行きたくありません!
欠席するとOFCが上司に怒られると
言うので、仕方なく行っています。
63 :
いい気分さん:2005/06/18(土) 11:46:52
そうしないと誰も集まらないってか 悲しい実態だね〜
64 :
いい気分さん:2005/06/18(土) 15:00:10
セブンって大人数を1ヶ所に集めるのが好きなんだな
65 :
いい気分さん:2005/06/19(日) 08:21:43
洗脳商法
セブン市ね
66 :
いい気分さん:2005/06/19(日) 09:02:22
鈴木のあるインタビューでの発言
「セブンイレブンに創業の意志があるとすれば、壊して新しいものを創る。それだけです。」
これは商品だけに対してではなく加盟店にも適用する言葉だと思った。
67 :
いい気分さん:2005/06/19(日) 12:07:35
>>66 おまいは正しい。
ある本部社員が加盟店に言い放った言葉。
「まあ最近は契約更新時に元の位置で営業する例は少なくなってますね」
68 :
いい気分さん:2005/06/20(月) 04:57:18
僕の地区ではこの5年間、7−11の出店は全てCタイプです。
7−11でAタイプで出店する酒屋さんはいないです。
もう酒免があるという優位性もありません。
7−11の平均日販でAタイプでの経営はうまみがありません。
としちゃん、A&Cタイプもチャージを下げないと7−11ネズミ講が
成り立ちませんよ!
まだネズミ講なんて言ってるのかよw
70 :
現おーなー:2005/06/20(月) 11:11:19
たしかにセブンでのうま味はもうないなぁ。
5年前くらいだと酒があるだけで、優位性があったけど・・・
東京でも出店の多くは、駐車場のあるCタイプがほとんど。
とはいえ、セブンやめて違うチェーンに加盟してもなぁ・・・
誰かセブンやめて収入あがった人います?
71 :
現おーなー:2005/06/20(月) 11:47:34
廃棄チャージ問題、提訴しようかな・・・
72 :
いい気分さん:2005/06/20(月) 16:02:16
>>68 >>70 またC、出してるんだ。
俺んとこなんか3年前あたりからオーナーのいないAが続々できたりしたけどな。
73 :
いい気分さん:2005/06/20(月) 16:03:21
ところで最近のオーナー相談部ってどうよ?
前みたいに、ざっくばらんに話のできるところなのかな。
74 :
いい気分さん:2005/06/20(月) 16:04:49
なにげに加盟店の意見を抑えようとする圧力的なものを感じますが・・・
75 :
いい気分さん:2005/06/20(月) 21:11:03
>73
オーナー相談部?
世間話にくるだけっしょ
76 :
いい気分さん:2005/06/20(月) 21:20:57
オーナー相談部の人の書いた日報は社長が必ず
見てくれるそうです。
怪鳥はどうだか知りませんが......。
俺は今回の来店で、従業員募集の張り紙を
もう1パターン(書くスペースの多い)作って
もらえるようお願いしました。
77 :
いい気分さん:2005/06/20(月) 21:23:20
大阪のファミリーマート三津屋店は迷惑店です
78 :
いい気分さん:2005/06/20(月) 21:34:27
とてもセコいお願いですね
79 :
いい気分さん:2005/06/20(月) 23:53:22
>>74-76 あんがと。
相談部は会長直結組織で、特にFCやDMにとってはかなりケムたい存在だと聞いたことがある。
それも社長はわからんが、社長未満はアンタッチャブルだと。
相談部が来た後FCに「相談部が来たよ」というと露骨にイヤそうな顔をしたことを覚えていたんでね。
>>七拾七
木公木寸 乙
80 :
いい気分さん:2005/06/21(火) 00:08:14
81 :
いい気分さん:2005/06/21(火) 15:35:35
うちは9月だなぁ、懇親会・・・
今回は御用聞きギデオかぁ・・・
もう終わった地区のみなさん、怪鳥激怒してましたぁ?
82 :
いい気分さん:2005/06/21(火) 16:46:29
御用聞きねえ・・・このチェーンももう終わったな
「終わりなきイノベーション」じゃなかったのかよ・・・
83 :
いい気分さん:2005/06/21(火) 17:11:14
御用聞きがイノベーションなんじゃない?
まじめにやったら土日の配達が増えるかな、折れんとこは。
休みが頻繁に潰れそう&もうかんね。チャージCだっし。
84 :
いい気分さん:2005/06/21(火) 17:32:15
16 :ぼるじょあ ◆boljoA8ejE :2005/06/21(火) 17:30:14 ID:7MVUom7z
もうさ
住所とか関係ないから言うけどさ
セブンイレブンの千歳錦町店の店員がほんと最悪なんだけど
多分日本コンビニ店員ワースト10に入るぞ
85 :
いい気分さん:2005/06/21(火) 17:35:51
36 :ぼるじょあ ◆boljoA8ejE :2005/06/21(火) 17:34:19 ID:7MVUom7z
なんかね
俺910円の買い物したんだよ
んでさ 1010円だしたんだよね
当然お釣り100円 まぁそれはいいんだよ
でさ レシートとらずに100円だけしまったんだよね
そしたら弁当温めてもらってる間に「お客さんレシート不要ですか?」
とかいってくるんだよ まぁ普通じゃない? だから「はい いらないです」って言ったらさ
「じゃああっちにゴミ箱あるのでそこに捨ててください ここにおかれても困ります」とか言いやがるんだよ
頭変だよねこいつ
86 :
せぶん:2005/06/21(火) 19:11:10
そういえば、セブンの2回目の契約更新でロイが下がらないって
ほんと?
売り上げは下がる一方だし、もう希望も夢もないやん・・・
87 :
いい気分さん:2005/06/21(火) 19:13:37
30年目ってこと?
88 :
せぶん:2005/06/21(火) 22:26:56
そそ。2回目で30年
89 :
強存強栄:2005/06/26(日) 14:09:06
何時かのプレジデントに、変化に対応出来ない奴はドロップアウトするのみ、みた
いな記事の見出しが有ったが?
90 :
強存強栄:2005/06/26(日) 14:10:58
嫌なら辞めろって事か?
91 :
いい気分さん:2005/06/26(日) 18:42:44
廃棄システム変更により、発注をどのように見直すべきなのか?
どなたかご意見を。
92 :
いい気分さん:2005/06/26(日) 22:04:02
>>91 今のところはシステムが追いついていない
だから策がない
レジに貼り付いてノートでも付ければ別だが
なにをこんな急ぎ仕事をしたんだか・・・
93 :
いい気分さん:2005/06/26(日) 22:29:10
>>92 ローソンに張り合うためだな。
年寄りの背比べ…。
94 :
いい気分さん:2005/06/26(日) 23:25:19
毎日新聞の番記者にビビッてます。(笑
A B C タイプの定義をお教え願えませんか?
97 :
いい気分さん:2005/06/27(月) 21:53:38
A
土地建物:オーナーが準備
什器備品:本部が準備
契約状況:約6割
B
土地建物:オーナーが準備
什器備品:オーナーが準備
契約状況:日本では例なし
C
土地建物:本部が準備
什器備品:本部が準備
契約状況:奴隷契約
ただしごく最近、土地建物も本部が準備するという摩訶不思議なAタイプが地方中心に一時あった
98 :
いい気分さん:2005/06/27(月) 22:13:01
社員および社員の親族用かな ?
99 :
いい気分さん:2005/06/27(月) 22:15:50
うちの近くにゃ、Aでやってて閉店して、Cで移転したけど、
売上が上がったら、再度Aに変更した店あるよ。
本部的には内緒なんでしょうけど。
100 :
いい気分さん:2005/06/27(月) 22:35:02
公平さのカケラもないお話ですな。
101 :
いい気分さん:2005/06/27(月) 22:40:32
>>98 いやいや、開店前に周囲のやれそうなオーナーに「どう?」と声はかけるみたいだ。
オーナーが見つからないと結局直営としてオープンする。
今、直営店って800以上あるべ?
ヤメCの穴埋めもあるが、たぶん、この変なAがそれなりに数を増やしたせいでもあると思う。
>>97 ありがd
契約状況の意味がわかんないんだけど、
オーナー店でAタイプは全国で6割の店舗が該当する。
Cタイプはその他(4割)で、奴隷のような激務がある。
という認識でよろしいですか?
103 :
いい気分さん:2005/06/28(火) 07:41:08
よろしくてよ
105 :
いい気分さん:2005/06/28(火) 12:24:42
>>102 あー奴隷契約ってのはな。
Cのチャージ率は所得税みたいに、利益増える→チャージ率上がるになってるんだよ。
ただでさえベースがAより高いのに、これじゃ平均日商くらいの売上じゃ生活が厳しい。
そして昔は住宅は必ず店の2階にあったんだが、これが「公団住宅よりはマシか?」という程度のものだった。
んで簡単に辞められるかというと、例の違約金の問題でやめるにやめられない。
Cやる人ってのは脱サラとかが多いだろ?もともと財産がある人じゃないから追い込まれちゃうんだよな。
で、奴隷契約だと。
それが世間に知られてきたんで、
>>97みたいな変則Aが出てきたと俺は読んでるんだが、どうやら失敗だったようだな。
106 :
いい気分さん:2005/06/28(火) 14:24:11
冷やし坦々麺って無くなったんですか?好きだったのに最近全くおいてありません
107 :
いい気分さん:2005/06/28(火) 14:55:18
うちCなんだけどAにしてくんないかなー。
>>101 そうか〜?
俺Aで店舗運営中、2号店を賃貸で開業したく名乗りを上げてるのだが、
紹介してくるのは家賃が高いか、集客不足の今イチの立地ばかり
その近くの破格の家賃や立地が良い物件はすべてCで開業してるが
109 :
いい気分さん:2005/06/28(火) 18:28:21
Aだとこれくらいでも営業成り立つだろとかなめられてるんでわ?w
良さげな場所は高チャージできっちりウハウハw
110 :
いい気分さん:2005/06/28(火) 19:12:34
>>108 ありゃあくまで「変則」だから。
もう今はやってないよ。
111 :
いい気分さん:2005/06/28(火) 20:35:33
CからAへの変更はできません。
Aで2店目出したいのですがと聞いたところ、表彰店クラスでないと駄目ですだとさ・・
どこに目をつけてるのやら
112 :
いい気分さん:2005/06/28(火) 21:05:50
金庫からお金くすねるのってばれますか?
>>112 普通にばれるだろ。金庫はおろか、コピー現金まで管理されているからね。
ただ、オーナー、店長のぬるい店はばれるまでに時間がかかることはあるけど。
もし
>>112がオーナー、店長なら、それこそやめるべき。最近は現金管理は特に厳しくて
それで契約解除になった店がいくつもある。
115 :
いい気分さん:2005/06/28(火) 21:43:38
コピー現金とは?
>>109 そうなんだよね
よし、やれるってトコはCでオープン、高チャージを抜く
Aのテナント希望は、ここではどーだろうってトコばかりを紹介
リクルートいわく、生活費は1号店から出てるんだから2号店は家賃がでれば良い
と勝手なソロバン勘定
アホかと!家賃しか出ない立地に3千万以上も投資する馬鹿がどこにおるかと
もうこっちは1号店やってる訳だからリクルートごときに騙されない
117 :
いい気分さん:2005/06/28(火) 22:44:50
客の前で怒鳴ってんじゃねーよ!!○ちか○!!!
118 :
いい気分さん:2005/06/28(火) 22:50:57
119 :
いい気分さん:2005/06/28(火) 23:02:22
だから、Cで始めて、Aに変わってる店なんて
ゴロゴロあるんだって。
公には、「CはAに出来ない。やりたきゃ、2号店でAをやれ」だが。
何なら、実名あげちゃいたいけど・・・
ヘタレだから、無理です。
120 :
いい気分さん:2005/06/28(火) 23:10:51
>>119 どうやって交渉すんの?一蹴されちゃうんですけど・・・
122 :
いい気分さん:2005/06/28(火) 23:22:04
他のチェーンは最初から契約形態変更のフォーマット用意してるよね。
>>105 違約金の件は、問題ないですよ。
地盤が出来た今では、違約金払ってもお釣りがきますし。
>>111 それね、Cの契約オーナーがAと並列店舗を運営すると
売り上げやら予約を見入りの良いAにみんな持って行ってしまうからなんだよね
だからCの売り上げは絶対落とさないことを条件に本部の稟議を通すんで
表彰店クラスと言うかDMやZMに相当信用がないと、むずかしい顔するね
125 :
いい気分さん:2005/06/29(水) 04:40:16
7−11の高いチャージでは、これからはAタイプでの出店は無いでしょう。
(よほどのバカでなければ、......俺は天然バカ!)
7−11はこれから全て直営で出店すべきです!
126 :
いい気分さん:2005/06/29(水) 18:24:09
113サン、コピー現金って?
127 :
いい気分さん:2005/06/29(水) 19:34:31
俺のレスだが、こっちへもコピペしとく。
368 名前:いい気分さん 投稿日:2005/06/29(水) 19:33:25
>>221 同報配信まで来たぜ。
エコノミスト編集部が加盟店へアンケート形式の取材をしているようだ。
んで要約すると、
アンケートの内容は作為的だ
よって回答の必要なし
店に来たアンケート用紙はFCに渡せ
だとよ。
こんな配信流して、寝た子を起こすことにならなきゃいいがね。
相当にフィッシになってるな。
アルバイト君かー・・・・・・・・・
129 :
店舗従業員:2005/06/29(水) 21:06:38
FCからきちんとした説明がなされてません
裁判やトラブルは他チェーンでもおこって知ってます
ネットで内容は分かっているけどFCとして本部として
どう考えているのか、この仕事をしているから聞きたいのです。
130 :
いい気分さん:2005/06/29(水) 21:16:27
124さん レスありがとうございます。
それなら他業種のFC加入は認めるべきですよね。
それに23:00まで高校生を居残りさせる店が表彰店って、
どこ見てんのかね。
131 :
従業:2005/06/29(水) 21:39:09
説明が必要ですね
132 :
いい気分さん:2005/06/29(水) 23:09:00
アンケートの届いた店の人
内容を教えて欲しい
アンケート内容は、
@廃棄チャージに関する裁判で、一審は敗訴したが、二審は勝訴している。この話題を知っているか?。
A廃棄商品に関して、どう思っているか?。
B本部に何を望むか?。
だった気がする…。
この中で、気になったのが、裁判ネタの部分で、もし、本部が負けて判決が下されたら、どうなるんでしょうね。
怪鳥は責任を取って辞任…。ってな事になったらどおなる・・・?。
134 :
いい気分さん:2005/06/30(木) 00:11:23
裁判に負けて、頭に血が昇り、脳梗塞 が良い
135 :
いい気分さん:2005/06/30(木) 01:33:40
緊急同報、明日行ったら見てみよう。楽しみw
136 :
いい気分さん:2005/06/30(木) 01:59:57
鈴木氏関連の本何冊か読んで、かなり共感できる部分があったから
興味あって覗いてみたんだけど、実態はこれか・・・
まだ読んでない本もあるんだけど、読む気なくなってきた。
洗脳は得意ですからねぇ。
138 :
いい気分さん:2005/06/30(木) 02:19:26
実際どういうところに問題なの?
オーナーさんにしか分からない話ばかりで
要点がつかめない。まぁ、オーナースレだからしょうがないんだけど。
鈴木氏が言ってること実際やってることは全然違うとか?
オーナーは儲からないとか?
純利益はどれくらいあるの?
139 :
お客:2005/06/30(木) 02:34:35
今、神奈川の某店にいってきたがクジで当たったダイエットペプシがなかったので、普通のをくれといったらムリといわれた、商品を置かないで、期限切れにするなら最初からやるな!
140 :
いい気分さん:2005/06/30(木) 03:02:18
クリンリネスの徹底だの、フレンドリーサービスの徹底だの
マーチャンダイジングの徹底だの繰り返してるから、
相当なことやってるのかと思ったら、末端(店舗)には全然そんなもの
伝わってないみたいだね。
むろん店舗がそんな意思ないなら客にも伝わるはずもないけど。
141 :
いい気分さん:2005/06/30(木) 03:30:20
1万店以上もあるんだから、落ちこぼれが出てくるのはしょうがないってのもあるかと。
個人のやる気とかも関わってくるんだから、全店が成功なんてありえないし。
142 :
いい気分さん:2005/06/30(木) 04:48:18
みんなぁ〜〜仮説・検証やってるカイ?
143 :
いい気分さん:2005/06/30(木) 07:05:36
実際、辞めたオーナーで違約金を払ったって人はいないという話ですが。
違約金を取ると後々、イメージが悪いので、なんだかんだ本部から理由を
付けて最終的に店を運営出来ないようにして、それで稟議通すようです。
けんか別れしたら開発担当リクルートもヤバイですからねー
144 :
いい気分さん:2005/06/30(木) 07:54:47
裁判すると違約金払わされますよw
>>143 >けんか別れしたら開発担当リクルートもヤバイですからね
リクルートは昔の物件に責任は持たない
ウチの近所をかぎ回ってる奴はスクラップ&ビルドが今の本部方針と公言してる
146 :
いい気分さん:2005/06/30(木) 10:41:57
142>
1日9回の廃棄に追い回されててそれどこじゃないyoバイト君達がボコボコ漏らしてくれるから今週は漏れがレジの鮮度切れチェッカーだyo(;´Д`)
お陰で仮説>検証どころじゃない!
147 :
いい気分さん:2005/06/30(木) 12:27:47
懇親会の招待状が届きました。
経営の神様、心理学の達人、そして稀代の、、師の講演が
楽しみです。
今年はどれほどに変化対応されるのでしょうか?
まちどうしいわ!
148 :
いい気分さん:2005/06/30(木) 12:51:32
師の経営を心理学で考えるってのは理にかなってて素晴らしいと
思うけど、本当にそこまで「客の立場で」なんてできる?
弁当の廃棄までの時間延長からして、とても客の立場で考えてるとは
思えないんだけど。
俺だったら、あと2時間で期限切れる弁当なんて置いてるの見たら
気分的にかなり嫌。実際食べても問題はなくても鮮度と言う点でね。
149 :
いい気分さん:2005/06/30(木) 13:27:07
立ち読みお断りってのも、とても客の立場から考えたとは思えないよね。
買い手としては内容確認してから買いたいし。
例えばファッション雑誌が数種類あって、全部買う訳にも
いかないから、ちょっと中身確認してから選びたいってのもあるしさ。
>>149 >ちょっと中身確認してから
そりは「立ち読み」とはいわない。
「立ち読み」とは情報を詐取すること。
151 :
いい気分さん:2005/06/30(木) 15:12:29
同じだろうがw
152 :
いい気分さん:2005/06/30(木) 15:18:32
毎日、朝の忙しい時間に立ち読みしかしないハゲ進行系!
お前の車が邪魔で駐車場が混雑してるのがわからねぇのか?
通勤前に毎朝立ち読みなんかすんじゃねえ!ボケ!
153 :
いい気分さん:2005/06/30(木) 18:17:53
>>138 俺なりの、かなり好意的な解釈。
まず鈴木の言うことはそれなりのことかも知れないが、取り巻きが無能揃い。
と言うか、鈴木のようなカリスマ&ワンマンが舵取っている企業というのは
後進が育たなかったり、イエスマンばかりになって危険なのだ。
おそらく現場でおきていることのうち、悪い話は鈴木に伝わっていない。
鈴木はもしかして有能なのかも知れないが、現状は裸の王様に過ぎない。典型的な大企業病だよ。
この会社も、昔はこうじゃなかったんんだよ。15年とか20年前はな。
だが鈴木自身があちこち手を広げすぎた上に、もともとが小売業界の人ではないから、
今になって無理が出てきていると俺は見る。
だいたいにして、数千人の社員ではない人(オーナー)を束ねる事業だというのに、
未だに鈴木一人のカリスマに頼る経営では先が思いやられる。
154 :
いい気分さん:2005/06/30(木) 19:42:55
>>153 お人良しすぎ、好意的すぎ、こういう企業のトップというのはほぼ例外無く「悪」をためらう事なく出来る人間です。
普通の倫理など全く意に介しません。
同じ世の中に生きているのが不思議な程、もの事の価値基準がちがいます。
善悪の基準すら無いのでは? と思えるくらい。
トップ交代の無かった企業は最早脳だけ生きてるゾンビみたいなものです。
155 :
いい気分さん:2005/06/30(木) 20:06:33
>>153 書き忘れっすが、現場で起きた悪い話(都合の悪い話)は全部知ってますよ。ヤツは。
156 :
いい気分さん:2005/06/30(木) 22:36:36
「本当のようなウソを見抜く」って、鈴木の本で
現場で起きた事が都合の悪い事が、トップに伝わらない恐ろしさを
自ら示し、そうしたことがないように勤めなければいけないってなこと
書いてるのに、伝わってないどころか見て見ぬフリしてるなら全く意味ねぇな。
158 :
156:2005/06/30(木) 22:42:00
ところで今日はじめてセブンの弁当を食べたが
確かに他のコンビニ弁当のレベルからすると頭何個か
抜け出してるね。いつも食ってるローソンの弁当とは米から
おかずの一品一品から次元が違った。コンビニ弁当に期待していた以上の味はあった。
比較するなら
ほっかほっか亭、セブンイレブン>>冷凍食品>>>>>>>ローソン
って感じ。ファミマはあんま食った事ないけど、ローソンと同じか
それよりちょいマシ程度だったような。
159 :
156:2005/06/30(木) 22:45:17
でも、白飯のおいしさではさすがに、ほっかほっか亭には
かわないないけど。
白飯に関しては
ほっかほっか亭>>セブンイレブン>>>>>>>>>ローソン
って感じかな。
なんだセブンじゃなかったのね
山田く〜ん、座布団1枚抜いて
161 :
いい気分さん:2005/06/30(木) 22:54:15
2−1=1
162 :
いい気分さん:2005/06/30(木) 22:58:15
>>154 具体的にどんな悪を行っているの?
ただの妄想ならやめてね。
>「本当のようなウソを見抜く」って、鈴木の本で・・・
中々良いことを言ってるから1枚残し・・・(^^ゞ
164 :
いい気分さん:2005/07/01(金) 00:35:58
>>158-159 そりゃ過大評価だな。
ほか弁は
買って10分以上たっても不自然さのない暖かさ
焼くものはちゃんと焼き、炒めるものはちゃんと炒めている
暖かいものは暖かく、冷たいものはちゃんと冷たい
これだけでもコンビニ弁当より数段上。
少なくともほか弁とセブン弁当が同列などということはないだろう?
>>164 一回火を通してから温度が下がったものをレンジで温めなおしたものと、
初めて火が通ってでき上がったばかりのものだと違うに決まってるよね。
166 :
いい気分さん:2005/07/01(金) 01:05:05
>>164 純粋に味のみの価だから、暖かさとかは考慮にいれてないからね。
167 :
いい気分さん:2005/07/01(金) 01:11:09
分かりやすく味は同じレベルに達してるから同じ出来たての物であれば
セブンの弁当とほか弁は十分張りあえるってこと。
ローソンの場合、同じ出来立てだとしても、どうあがいても
ほか弁とは張り合うことはできないだろう。
味と言う根本の部分でローソンとほか弁とはレベルが違う。
168 :
いい気分さん:2005/07/01(金) 07:06:07
ホカ弁マンセーが多いけど、俺にとっちゃ脂っこくて食えないアイテムも結構あるぞ。
肉野菜炒めかってきたんだけど、素材悪い、油っぽい、途中で食えなくなった。しかもショッパーだた。
169 :
いい気分さん:2005/07/01(金) 12:47:25
>>167 スレ違い気味だがレスしとく。
> 味は同じレベルに達してる
ほう・・・
茹で野菜や茹で肉に調味料でごまかしてあるコンビニ弁当の焼き物炒め物と
その場で焼いたり炒めたりするホカ弁の焼き物炒め物
これが同レベルねえ・・・
> 同じ出来たての物であれば
コンビニにこんなことまず不可能じゃないのか?
まぁほか弁とビニ弁は基本スタンスが違うから、張り合っても仕方ないね。
好みの問題を除けば、ビニ弁がホカ弁を超える事が出来ないのは当然。
必要なコストが全然違うんだもの。
それより、チェーン毎の弁当の差が無くなって来てるのが心配。
大手チェーンもセブンの弁当を研究して味を良くしてきてるね。
以前ほど「弁当はセブンが旨い」って状況が無くなりつつあるように思う。
あぐらをかいてると痛い目をみそう。
相変わらずサンクス、ファミマの弁当は迷走してるのが多いけど、ローソンは着実に追い上げてきてる。
米もそれなりに旨いし徐々にセブン弁当並になってきてる。
セブンの優秀な人材は他チェーンに引き抜かれてるからね
弁当がまずくなったのもそのせい
まあ組合も作らせないような会社は衰退したほうがいいよ
172 :
いい気分さん:2005/07/01(金) 16:38:24
米飯 惣菜こそ生命線
味を味覚後進圏の東京で決める 現体制が誤り
SEJ北海道 SEJ九州など分社化をはかり
各々の地域の顧客好みの味を追求する
173 :
いい気分さん:2005/07/01(金) 17:28:45
エコノミスト読んだけど、ひどいねあれ。
誹謗・中傷の極みだね。
詐欺契約でほとんどが赤字だったら、
1万店以上になるなんて有り得ないだろうに。
174 :
いい気分さん:2005/07/01(金) 18:38:26
年間に何店開店し何店閉店しているかかんがえてミヨー。それがカラクリ。
175 :
いい気分さん:2005/07/01(金) 19:04:43
赤字じゃないけど、儲かるとまではいえなくなってきた店が多いよ。
廃棄をほぼ強要しておいて、そこへもチャージを掛けるのは問題だよな。
176 :
いい気分さん:2005/07/01(金) 19:45:54
エコノミストの記事に反論できないなら事実なのでしょう。
事実なら誹謗・中傷にならないと思うが
177 :
いい気分さん:2005/07/01(金) 21:06:37
あの記事は、例の裁判で証拠となったものの要約みたいなもんだよ。
事実だからこそ、ここ数日の見苦しいほどの本部の慌てぶりがあるわけで。
178 :
いい気分さん:2005/07/01(金) 21:13:37
誰か、エコノミストの記事の内容教えてください。
179 :
いい気分さん:2005/07/01(金) 21:19:17
>>178 書店か、毎日新聞を扱ってる新聞販売店で注文すればまだ買える
180 :
いい気分さん:2005/07/02(土) 13:23:52
>>169 その場で焼いたり炒めたりしなくても
元は焼いたり炒めたりしてるだろうがw
いい加減日本語通じねーのは勘弁してくれよw
もうオマエの相手限界
181 :
いい気分さん:2005/07/02(土) 13:35:02
>>169 ほか弁の製造5時間経過後の弁当なんてセブンの5時間経過後より
遥かにまずい。「揚げたて」「炒めたて」の「単なる出来立ての優位性」を
根本の味に関わるところで考えてることが狂っとる。
それなら元がどれだけまずくても「揚げたて」「炒めたて」であるだけで勝ちってことだ。
例をあげると、ほか弁は基本的にすぐ食うのを前提だから時間が経ったら揚げ物類なんて
すぐふにゃふにゃで食えたもんじゃない。
そうなると同じ5時間経過後ならセブンの弁当の方がうまい。
それはセブンの方が鮮度の保存時間に関して考えているから。
根本の「素材の味」ってのはそんなもので逆転されるもんじゃない。
ほか弁に優位性があるのは「揚げたて」や「炒めたて」の
「出来立ての優位性のみ」で、根本の味と言う素材は同レベルだってんだよ。
182 :
いい気分さん:2005/07/02(土) 13:37:46
>必要なコストが全然違うんだもの
全体的なコストをちゃんと見通してるか?
その場で調理するからコストがかかってるだろうなんて安直な
考えならワロス
183 :
いい気分さん:2005/07/02(土) 13:42:57
>>170 ローソン弁当がセブンレベルに近づいてるってありえね〜〜
俺がどれだけローソン弁当食ってるか。あれは酷すぎるぞ。
冷凍食品家で暖めなおして食うより遥かに酷い。
いくらなんでもセブンとローソンが近づいてるなんて完全に味覚狂ってる。
184 :
いい気分さん:2005/07/02(土) 13:43:45
ところでセブンオーナーのみなさん、北海道のオーナーから手紙来た?
なんでも全店に出したとか・・・
185 :
いい気分さん:2005/07/02(土) 13:44:56
てか、弁当の味ならローソンよりはサンクスの方がマシだろw
186 :
いい気分さん:2005/07/02(土) 13:45:57
アイスレモン入れろ!
187 :
いい気分さん:2005/07/02(土) 13:57:50
>>184 ウソだろおい。
60円×10000店だぜ。マジか??
ありえねぇ。
188 :
いい気分さん:2005/07/02(土) 14:04:06
>>180 > 元は焼いたり炒めたりしてるだろうがw
していないとお前の同僚が明言しとるよ
191 :
いい気分さん:2005/07/03(日) 01:03:49
いや
北海道のオーナーほんとに全店にだしたらしい
切手代、コピー代合わせて100万円なり〜
193 :
いい気分さん:2005/07/03(日) 01:13:53
>>192いや、でもこの前の会議で全店に出されてると発表されたらしい
FCが言ってた
194 :
いい気分さん:2005/07/03(日) 01:19:21
ところでここ2,3日FCからの連絡少なくありません?
いつもは発注〆前や追加の〆前には決まって
やれ、調理麺増やせとかサンド増やせってしつこいくらい言って
きたのに・・・最近さっぱり
今回のエコノミストの件でゴタゴタしてんのか?
>>193 なんだ。本部の言っていることなのか。
あそこって、ピントずれてるからな。
>>194 今は落ち着いてるんじゃないの?
24日あたりは忙しかったようだけど。
197 :
いい気分さん:2005/07/03(日) 01:26:16
>>196 そうなのかぁ・・・
来週のエコノミストの反論記事が楽しみだわい
火曜日に報告があるから、その前に大騒ぎするのも一興かもね。
199 :
いい気分さん:2005/07/03(日) 03:54:07
俺はエコノミストのホームページにアクセスして、
アンケート用紙を送ってくれるようお願いしました。
(10.500店全店に送ってくるように)
200 :
いい気分さん:2005/07/03(日) 06:32:37
>>199 あはは、それはすごい
でもまだうちにはきとらん
201 :
いい気分さん:2005/07/03(日) 08:04:31
北海道のオーナーさん、うちにみ手紙だしてくださいw
202 :
いい気分さん:2005/07/03(日) 19:50:14
>200
何て回答するん?
203 :
いい気分さん:2005/07/04(月) 01:07:02
>>181 おまいバカか?
ほか弁の賞味時間は2時間だよ。
5時間も置いたら、あたりめーだって店員にいわれるぞw
204 :
いい気分さん:2005/07/04(月) 05:22:33
こんびに屋
氏ねな
205 :
いい気分さん:2005/07/04(月) 15:14:10
今週の週刊エコノミスト見た人
内容おしえてちょ
206 :
いい気分さん:2005/07/04(月) 15:33:02
北海道のオーナーさんのお手紙の内容教えてください。
>>205 買ってこいよ
苦しい言い訳に終始してるからよ
>>207 そこまで書いてなんで概要でも何でも具体的に書けないの?
あ、見てない〜んだ。
ウ ソ ツ キ
209 :
あれあれ:2005/07/04(月) 19:44:21
ある調理面ベンダーのバイト君です。
このところ、週末になるとむちゃくちゃな送り込みをかけてるみたいだけど
実際のところうれてるの?
それと送り込みは契約書の中にあるの?
ないとすれば立派な法令違反(単なる押し売り?)じゃないの?
だれかわかるオーナー様教えてください。
210 :
いい気分さん:2005/07/04(月) 20:03:51
調理面 ワロタ
>>183 つうか何でそんなマズいローソン弁当を食ってんだよw
まぁ、実際、弁当の旨さは贔屓目無しで見たら
出来たてのほっか弁>>>>セブン弁当(温)≧その他チェーン弁当(温)>>>>冷めた弁当全部>>冷めたほっか弁
こんなもんだ
正直、“一線を画す”ほどの格差は少なくとも今は無い。
全体的なレベルでセブンが頭一つ出てるのは間違いなんだが。
セブン弁当の平均レベルが高いのはハズレ弁当が少ない事が大きい。
勿論、米の旨さや素材の良さもあるが、そこは他チェーンにかなり追いつかれつつある。
他チェーンはハズレ弁当が極端にまずい。
好みがどうとか以前に、色んな意味でバランスのおかしい弁当があるから平均レベルが低い。
セブンの弁当のレベルはコンビニ弁当における到達地点に達していると言ってもいい。
しかし、逆を言えばそれ以上は無いという事であり、追い上げられる立場であるとも言える。
212 :
いい気分さん:2005/07/05(火) 00:15:22
週刊エコノミスト 削除された6行
私は、稀代の詐欺集団であった豊田商事の被害者弁護団長をつと
めたが、コンビニの優良企業と言われているセブン−イレブンの詐術は、
豊田商事以上であるという感を深くしている。
なんだ、コピペ荒しか。
今週の貼れってば。
214 :
いい気分さん:2005/07/05(火) 12:02:56
投稿者: n251412qb3 (男性/大阪府)
(1)SEJは加盟店から徴収しますチャージの算定基準としまして、
売上高から「売れた商品の原価」を差引いて粗利益を算定し、
これに所定のチャージ率を掛けてチャージ額をきめると説明されています。
(2)他方、SEJは廃棄ロスや棚卸ロスにはチャージは掛けていないと
一貫して主張されています。
(3)売上高から「売れた商品の原価」を差引いて売上総利益を算定し、
これに所定のチャージ率を掛けました場合には、
売上原価のなかに廃棄商品原価や棚卸減耗原価は
含まれないことになりますので、売上原価のなかに
廃棄商品原価や棚卸減耗原価を含めました場合に比べますと、
売上総利益は大きくなり、結果的、必然的、
自動的に廃棄商品原価や棚卸減耗原価にチャージを掛けることになります。
つまりこの場合には、
廃棄商品原価や棚卸減耗原価は結果的に
売上総利益と同じ扱いを受けることになります。
215 :
いい気分さん:2005/07/05(火) 12:04:56
(4)他方、廃棄商品原価や棚卸減耗原価にロイヤルティーを
課さないためには、廃棄商品原価や棚卸減耗原価を売上原価に含めまして、
チャージ計算の対象外とします措置が、
凡人の考えます不可欠の計算プロセスになります。
(5)一方で売上高から「売れた商品の原価」
のみを差引いて売上総利益を算定しこれをチャージ算定の基準にされながら
、他方で廃棄商品原価や棚卸減耗原価には
ロイヤルティーを課さないという、
本来、チャージ計算上、相反する課題を両立させうる
天才的なアプローチがあるとSEJが主張される以上、その具体的な内容、
方法をパートナーであります加盟店に対しまして、
分かりやすく説明される責任、責務があるといえるのでないでしょうか。
(6)通常、商業におきましては売上原価の算定は、
いわゆる棚卸計算法が一般的でありまして、
具体的には(期首繰越商品+当期仕入高ー期末繰越商品)
という形で行われますので、
廃棄商品原価や棚卸減耗原価は機械的、
自動的に売上原価に含まれることになります。
(したがいましてこれらにチャージを課されることは100%ありません)
216 :
いい気分さん:2005/07/05(火) 12:07:27
(7)廃棄商品原価や棚卸減耗原価を売上原価に含めないで販売費として
取扱うことを容認しています「企業会計原則」は、財務会計の目的を
「期間損益計算」においていることに起因しています。
つまり本業の儲けを示します「営業利益」の金額は、
廃棄商品原価や棚卸減耗原価を売上原価とする場合と販売費とする場合では
全く一致することになります。
(8)これに対しまして、売上総利益を基準にしまして
チャージを課するという
「経営管理目的」のために売上原価を算定します場合には、
「売上原価のなかに」正常な廃棄商品原価や棚卸減耗原価を含めます方が、
合理的、且つ、目的適合的であるといえます。
これに反しまして廃棄商品原価や棚卸減耗原価を販売費に
含めました場合には、売上原価はそれだけ少なく計算され、
反面、売上総利益はそれだけ多く計算されますので、結果的、
必然的に
廃棄商品原価や棚卸減耗原価に対してチャージを課すことになります。
このような形でのチャージ計算は、
いわば損失に対して正の所得税を課するような計算過程でありまして、
その合理的根拠を説明し、
納得を得ますことは通常の能力の
人々にとりましては不可能に近いと思われます。
217 :
いい気分さん:2005/07/05(火) 12:09:09
(9)つまり一般に承認され、慣行として用いられています
「売上原価」や「売上総利益」と異なった概念を用いられ、
且つ、それは廃棄商品原価や棚卸減耗原価に
チャージを課するものではないと自ら主張されます以上、
本部としましては自らのチャージ計算の公平性、合理性、
客観的妥当性につきまして、分かりやすい形で、
パートナーである加盟店に対して説明されますことは、
共存共栄を企業の理念として掲げられ、且つ、
本部と加盟店との信頼関係のもとにフランチャイズ展開を図られます以上、
緊急、
重要な経営課題であるといえるのではないでしょうか。
218 :
いい気分さん:2005/07/05(火) 15:15:40
>>208 よう、埼玉君
俺は貴様のように発売当日の記事内容を晒すほど節操なしじゃないってことだよ
どうだ今日はそっちも暑いか?
219 :
いい気分さん:2005/07/05(火) 15:31:54
>>208 僕も埼玉ゾーンです。
オーナー懇親会で本部だけが儲かり、
絶対に加盟店に利益が出ない
「御用聞き」ビデオが放映されたら
一緒に退席しませんか?
220 :
いい気分さん:2005/07/05(火) 16:14:39
ヒステリーのせいでエコノミストも敵にまわったのか?
221 :
いい気分さん:2005/07/05(火) 19:37:16
「御用聞き」 がテーマなら社員がやったことあるかという問題
社員がやったことないレベル なのに どうして言える??
御用聞き、クローバー、御用聞き後の配達、必ず追加注文がある
件数増えると時間がかかり、店舗にかかる時間がかなり減る
フェイスアップ、クリンリネス、発注指導その他 店舗管理がが疎かに・・・
店舗状態が今より悪くなり徐々に売り上げが。
状態を下げないようにOFCは管理できればいいが、出来る人材はいない。
222 :
いい気分さん:2005/07/05(火) 19:41:17
鈴木の家の近くのセブンって何だっけ?
ジジイの家にも御用聞きやクローバー行くのかねw
逝くわきゃねえかw
223 :
いい気分さん:2005/07/05(火) 21:13:36
>>222 香具師はできたての試食しかしません。全社員が
怪鳥の御用聞きしてますので必要なし
224 :
いい気分さん:2005/07/05(火) 21:24:22
SEJの配当で 最終的に利益計上の出来る よーか堂の
体質を変えたいという 鈴木 はSEJとよーか堂をくっつけた
ふざけるな
SEJの利益還元先はSEJとオーナーだ
225 :
いい気分さん:2005/07/05(火) 21:52:49
>>223 それをいうなら、御機嫌伺いってやつだなw
226 :
いい気分さん:2005/07/05(火) 22:43:33
で今週のエコノミストはどーなんだ?
普通の人だと、コロッと言いくるめられるでしょうね。
229 :
いい気分さん:2005/07/06(水) 11:09:28
東京は政治の中心だが
人の味覚は 地域でまちまち
この味覚への対応を 東京で実行できるとおもうのが 大間違い
もっと 地域に足をつけ 地域に根ざした 商品を創らなければ 地域の顧客からそっぽを向かれてしまう
(1) 価値ある商品の開発
(2) 地域商品の開発
(3) グループマーチャンダイジングの促進
このようなお題目を唱えておれば 売り上げは上昇するのか これは 鈴木の顔色を伺うポーズに過ぎない
このような社員ばかりにした 鈴木の罪は重い
鈴木の引退こそSEJを救う 唯一の途だ
230 :
いい気分さん:2005/07/06(水) 11:59:00
>>229 同意
とりあえず現在の取締役以上
欲を言えばZMいやDM以上は全員消した方がいいな
231 :
いい気分さん:2005/07/06(水) 12:36:45
地域分散しかない
よーか堂の販売主力は衣類であり 工業製品だ
かたやSEJのそれは食品であり その主力は米飯 惣菜であり 大量生産品目ではない
現状は 全国で販売する米飯 惣菜を 東京で企画している
此処が誤りで 食材を大量に確保しようとすれば コストは量に比例して跳ね上がる 又 味も東京の味であり せいぜい 長野や関東痴呆でしか受け入れられないものだ
工業製品であれば 量の増加はコスト低減だが 食材は反対となる
スーパーの低迷の主因だ
この理屈でSEJを経営できると 思う馬鹿が 鈴木だ
232 :
いい気分さん:2005/07/06(水) 12:52:21
そうか ? 食品だって工業製品だべな。やはり大量買い付けすればコストはがくんと下がるが ?
233 :
いい気分さん:2005/07/06(水) 12:58:43
234 :
いい気分さん:2005/07/06(水) 13:42:03
SEJの反論についての素朴な疑問(1)
(1)週刊エコノミスト 2005年7月5日号に掲載されました
北野弘久日本大学名誉教授の記事「高裁敗訴の真相
セブン−イレブン『会計マジック』を糾す」に対して、
山口俊郎SEJ社長は、同誌の7月12日号で
「セブンーイレブンの反論ー会計処理方法について」
と題して反論を展開されています。
(2)そこではSEJ方式では、チャージ算出の根拠となります純売上原価は
(総売上原価ー商品廃棄ー棚卸増減)という形で算定されますので、
廃棄ロス等の増減による変動がないために
「廃棄ロス等にチャージがかかっているわけではない」
ことは明らかであると主張されています。
(3)しかしながら通常、売上原価のなかに算入されますところの
廃棄商品原価と棚卸減耗原価を売上原価から控除しますと、
売上原価はその分だけ少なくなり、反面、
売上総利益はその分だけ大きくなります。
通常の処理に比べまして、
廃棄商品原価と棚卸減耗原価分だけ過大に計上されました売上総利益に
所定のチャージを掛けますと、結果的、必然的、
自動的に廃棄商品原価と棚卸減耗原価にもチャージが課されることに
なります。
235 :
いい気分さん:2005/07/06(水) 13:44:07
(4)SEJのチャージ計算方式では、売上原価は「売れた商品の原価」
であり、廃棄ロスが増加しても、
もともとそれを売上総利益とみなして算入していないので
売上総利益は増加しないため、
この論点での利得はないと2件の東京高裁判決は判断されたと
述べられています。
(5)しかしながら売上高から「売れた商品の原価」のみを差引いて
求めましたところの売上総利益は、
通常の処理でありますところの売上原価のなかに廃棄商品原価と
棚卸減耗原価を含めました場合に比べまして、
売上原価が少ない分だけ売上総利益は過大に計上されますので、
過大に計上されました売上総利益を基準にしまして
所定のチャージ率を乗じましたチャージ金額には、
上述のように廃棄商品原価と棚卸減耗原価に対するチャージが
含まれることになります。
この点は次の簡単な仮設例により容易に実証することができます。
236 :
いい気分さん:2005/07/06(水) 13:45:57
6)いま現行の一般的な方式によりますと売上総利益および
チャージ金額は次のように計算されます。
売上高 10,000円
売れた商品の原価 7,000円
廃棄商品などの原価 300円
売上総利益 2,700円
販売管理費 2,200円
営業利益 500円
チャージ額 1,350円
(2,700×0.5)
これに対してSEJ方式で売上総利益およびチャージ金額を
算定しますと次のようになります。
売上高 10,000円
売れた商品の原価 7,000円
売上総利益 3,000円
販売管理費 2,500円
(廃棄商品原価などを含む)
営業利益 500円
チャージ額 1,500円
(3,000×0.5)
上記の計算で証明されましたようにSEJ方式の方がチャージ額が
150円多いことは、
廃棄商品原価と棚卸減耗原価の合計300円に対して
50%のチャージが課された結果であることは、
容易に認識することができます。
237 :
いい気分さん:2005/07/06(水) 13:47:32
(7)いま廃棄商品原価等は300円から500円に増加したとします。
その結果、現行の一般的な方式での売上総利益は2,500円
(10,000ー7,000ー500)となり、
チャージ金額は1,250円(2,500×0.5)となります。
これに対してSEJ方式では、売上総利益は廃棄商品原価等によって
影響を受けませんので、従来どおり売上総利益は3,000円となり、
チャージ金額は1,500円になります。
つまり商品廃棄原価等が200円増加しますと
両方式でのチャージ金額の差異は150円から250円へと増大します。
このように廃棄商品原価等が増えれば増える程、
SEJ方式では相対的にチャージ額が増加することになり、
極めて奇妙な非合理的且つ、不当利得的な事態が発生することになります。
238 :
いい気分さん:2005/07/06(水) 15:00:49
SEJ方式では廃棄が増えてもチャージは変わらないんだね。
本部の肩を持つ訳ではないけれど、廃棄が増えてもチャージは変りません。
廃棄が200円増えたと言うことは、仕入れが200円多かったと言うことですから。
240 :
いい気分さん:2005/07/06(水) 15:33:01
私もSEJ方式では廃棄が増えてもチャージは変わらないと思います。
私はセブンに加盟する前、SEJのおかしな会計方式の事はリクルートから
聞いたり、現職のオーナーさんから聞いて知っていました。
つまり、大手コンビニ本部では「荒利分配方式」ではなく、
売上分配(売上チャージ)方式を採用してるんですね。
そのため加盟店の原価負担が大きくなる。
それよりもセブンが加盟店・ベンダー間に介入して
原価ピンハネをやっているんじゃないかという疑惑の方が
大きな問題です。
241 :
いい気分さん:2005/07/06(水) 15:45:08
予想で何%くらいやってるとおもいますか ?
私は利益分で5%位かなとみてますが。
242 :
いい気分さん:2005/07/06(水) 18:38:10
243 :
いい気分さん:2005/07/06(水) 18:42:20
>>237 >(10,000ー7,000ー500)
(1000-7000+500)の間違いですね。
244 :
いい気分さん:2005/07/06(水) 18:47:35
>>242と同じ意見だが、談合などが当たり前の世の中で
見返り無しに、推奨してるとも考えにくいんだよね。
未だに医者に対する営業は金銭が付き物だし。
ドリンクやお酒のリベートが店に入るように、いわば中卸の
本部にはリベート一切入らないようになってるのかな?
本部の営業経費は実はメーカーからの出費もあったりしてー
〜フェアとかメーカー協賛のもあるらしいから、怪しいな。
そうすると粗利分配方式っていうのは、おいしすぎるな。
>>234-
>>237の言ってる意味は理解できるし、正しいが
だからと言ってその内容で契約してスタートしてるのだから
文句言えるのだろうか?
これがあまりに本部有利すぎると感じるかどうかは、今までと
そしてこれからの本部の動き次第ではないのか?
チェーン平均売上の店での営業経費は廃棄、人件費、その他営業経費で月200万弱か。
これに対して本部が各店に対してどのくらい経費を使ってくれているかどうかだと思う。
粗利分配の法則のように本部も各店に対して月200万近い投資を行っているなら
本部もお店も同じではないのだろうか?
新規商品、販促物、FC=200万だ
247 :
いい気分さん:2005/07/06(水) 20:22:42
246さん 色々な意見があってしかるべし
だが 「その内容で契約してスタートしてるのだから 」
これが そのとうり実行されてきたのか 或いは 内容そのものへの
相互信頼がそのとうり実行されているのか
欺瞞性はないのか などの事柄が裁判の基礎となっている
248 :
いい気分さん:2005/07/06(水) 21:02:08
新規商品、販促物ってそんなにお金がかかるの?
OFCのお店に対する価値は幾らくらいあるかな?
俺の感じている所では.....月に5000円くらいかな?(来なくて良い!)
249 :
いい気分さん:2005/07/06(水) 21:18:31
Cの店舗を作ったコストも考えろよw
250 :
いい気分さん:2005/07/06(水) 22:04:00
>>248 へえ、5000円もあるんだ。
俺のとこはー1000000位だな。
粘着質&空威張りな精神障害者でな
ハッキリ言ってあの香具師が来ていることで従業員の士気が落ちている。
俺 も だ が 。
251 :
いい気分さん:2005/07/06(水) 22:57:16
○一般企業会計
売上−売上原価=粗利益額
●SEJ会計
売上−(売上原価−万引商品原価)=粗利益額
問:ボールペン1本(売価:100円、原価70円)を小学生の鈴木君に万引されました。それぞれの計算式で粗利益額を求めよ。
252 :
いい気分さん:2005/07/06(水) 23:14:41
物流の佐藤、起きてるか
大手4社とビール直送合意 イオン、価格据え置き
大手スーパーのイオンがビール大手4社と、
酒卸会社を経由せず配送センターに商品を直送することで合意に達した。
イオンの岡田元也社長が6日都内で報道陣に対し明らかにした。
配送コストを抑え店頭価格を据え置くのが狙いで、首都圏で近く実施し、
秋には全国に拡大する。
今回の合意で卸会社の倉庫を経由する分のコストが
そっくり削減されることなり、イオンは店頭価格を据え置いたままで
「利益が出る体制ができた」としている。
ビール大手4社のうち、サッポロビールが既に
イオンの直送の要請に応じており、他の3社の対応が注目されていた。
今後ライバルの大手量販店にも直送を求める動きが広がるのは必至だ。
253 :
いい気分さん:2005/07/07(木) 03:03:35
敏ちゃん、もう.....仕入れのピンハネ止めて!
店頭価格が高すぎて、これじゃセブンで
ビール&発砲酒売れません。
254 :
いい気分さん:2005/07/07(木) 10:19:26
投稿者: cisep_tv
>(1) 価値ある商品の開発
>(2) 地域商品の開発
>(3) グループマーチャンダイジングの促進
>このようなお題目を唱えておれば 売り上げは上昇するのか
> これは 鈴木の顔色を伺うポーズに過ぎない
ポーズ?十分成果出してると思うぞ
255 :
いい気分さん:2005/07/07(木) 10:20:07
cisep_tvを使わねばならない鈴木に 同情したくなるが
これも 鈴木自身の蒔いた種ゆえ
cisep_tvに聞こう
君のやり方で 既存店売り上げは前年をクリアーできるのか?
「ポーズ?十分成果出してると思うぞ」
思うだけでは SEJの契約者は生計を維持できない
何故 東京では無理なのか 再考
256 :
いい気分さん:2005/07/07(木) 16:25:44
(8)SEJは廃棄ロス等の原価に相当する金額を、
売上高に加えまたは売上総利益に含ませることにより、
不当に利得を得ているかどうかに
関する東京高裁の裁判2件におきまして、
SEJのチャージ計算方式においては、
売上商品原価は売れた商品の原価であり、
廃棄ロスが増加しても、
もともとそれを売上総利益とみなして算入していないので
売上総利益は増加しないため、
この論点での利得はないと判断され、
2005年2月に全面勝訴をしました。
(9)SEJ方式による売上原価は、
一般に承認されました売上原価から
「商品廃棄+棚卸増減」を差引いて算定されますので、
廃棄ロスが増加しましても売上総利益が変化しないことは事実であります。
しかしながら一般に承認されました売上原価の算定方法(棚卸計算法)
では、廃棄ロスが存在しました場合には売上原価に含まれますので、
SEJ方式に比べまして売上原価は廃棄商品原価だけ増加し、
反面、売上総利益はその分だけ減少します。
これに対してSEJ方式によるチャージ計算では売上高から
「売れた商品の原価」を差引いた売上総利益を基準にしてチャージ金額を
算定しますので、廃棄ロスが存在しました場合には、
一般に承認された売上原価の算定方式に比べまして売上原価は減少し、
反面、売上総利益は廃棄商品原価だけ増加することになります。
このように廃棄商品原価だけ増加しています
売上総利益にチャージを課しますと、当然に廃棄商品原価という本来、
損費(収益の獲得に貢献していない経済的価値の費消)
の性質をもつ項目に対してチャージを課することになり、
その合理的な根拠を説明しますことは不可能に近くなります。
批判だけでは、前には進めない。
店側からも提案できるシステムがあるといいですね。
ほとんどFCに言っても言うだけ無駄だし、
相談部も・・・
それより今回のうなぎ弁当はどうなってるんだ?
以前一匹から3/4になったときも、あぁぁと嘆いていたお客さんが
いたけど、半分はやりすぎではないだろうか?
あれで本気で予約取れると思っているのかな。
上の人たちはどう考えているんだろう・・・
258 :
いい気分さん:2005/07/07(木) 16:27:46
(10)つまりSEJ方式では廃棄商品原価と棚卸減耗原価に対してチャージを課しているという、著しく不合理、且つ、不当利得的な側面を上記の判決は看過されているといえます。
(11)SEJ方式では廃棄ロスが増加しましても、
売上総利益は変化しないことは事実でありますが、
同時に一般に承認された売上原価の算定方法では
廃棄ロスの増加は売上原価の増加をもたらしますので、
その分だけ売上総利益は減少し、
したがって売上総利益に対するチャージ額は、
廃棄ロスにチャージ率を乗じた金額だけ減少することも事実です。
(12)つまりSEJ方式では廃棄ロスが増加しましても、
売上総利益は変化しませんのでチャージ額は変化しません。
これに対しまして一般に承認されました売上原価の算定方式では、
廃棄ロスが増加しますと売上原価が増加しますので
その分だけ売上総利益は減少し、
したがってチャージ額は増加した廃棄ロスにチャージ率を
乗じた金額だけ減少することになります。
259 :
いい気分さん:2005/07/07(木) 16:28:16
あかさたな
260 :
いい気分さん:2005/07/07(木) 16:30:16
(13)このことは廃棄ロスが増えれば増える程、
SEJ方式によるチャージ額と一般に承認された
売上原価に基づいて算定しましたチャージ額との格差は
拡大することを意味するものであります。
通常、社会通念上も会計の専門家の立場から見ましても
廃棄ロスが増加すれば、
それに見合ってチャージ額は減少する方が合理的であり、
公平、公正の原理に即していると思われます。
このような見解が容認されます場合には、
廃棄ロスが増加しても売上総利益は増加しないため、
この論点での(不当)利得はないとする上記の判決は、
売上原価・売上総利益・チャージ額という三者の関係につきまして
事実の誤認をしているものであり、
再検討の余地があるといえるのではないでしょうか。
(14)SEJ方式によりますと、
加盟店は廃棄ロスと棚卸ロスを費用として負担するにとどまらず、
廃棄ロスと棚卸ロスといった損費に課されたチャージまで
負担することになりますので、
合理性および公正性の観点から修正、
改善すべき課題を有しているといえるのではないでしょうか。
261 :
いい気分さん:2005/07/08(金) 11:40:29
262 :
いい気分さん:2005/07/08(金) 14:34:14
お金盗まれた事あります?
263 :
いい気分さん:2005/07/08(金) 18:36:08
不穏な違算が続いたことはあります
264 :
いい気分さん:2005/07/08(金) 21:50:26
265 :
いい気分さん:2005/07/09(土) 00:58:44
>>253 パレット単位で注文すれば安くしてくれるってさ。
どうせあんたんとこも、ケース単位なんだろ?
>>265 どこのコンビニでパレット単位発注するってんだよ。(笑
267 :
いい気分さん:2005/07/09(土) 05:23:43
俺の地区で3月下旬から始まったセブンの深夜共同配送、
遅い配送のお店では ......大変!
早いお店はPm17:00から、8店目の最後の配送されるお店は
Am0:30です。
これはセブン本部が配送コストを下げるためのものです。
加盟店には何もありません。
共同配送になったのだから商品の納品価格を下げて欲しいです。
配送コストが下がるのだから、商品の仕入れ価格を下げて欲しいのですが、
でも、これもセブンの仕入れ価格のピンハネに利用されるでしょうね。
268 :
いい気分さん:2005/07/09(土) 06:00:31
早い時間に配送される店は夕勤の時給が安い時間に陳列終わるから良いけど、
夜勤の時間帯に配送されると店のコストが掛かって大変だよね。
269 :
いい気分さん:2005/07/09(土) 21:41:02
》267
270 :
いい気分さん:2005/07/09(土) 21:53:30
文句あんなら自分で商売やってみればいいじゃん。
セブンの荒利は日本一なのは知ってんだろ?
ピンハネとかわけわんねーこと言ってんじゃないよ負け犬くん。
だいたい、夕方に納品されている店ほど、通路は邪魔だし、
従業員はそれを片付ける事しか目に入らなくなる。売場ガタガタ。
カウンターFF商品など売れる状態じゃない。だから廃棄が増える。
廃棄になるから発注しない。
この流れを俺は、バカオーナの方程式と言っている。
君たちはもっと経営ということを大きく見なきゃいけないね。
夕方に納品されたら、売上上がるの?利益取れるの?
人件費が安くなるって? 視野が狭いんだよ。
俺は、もっと納品時間を遅くしてもらって、もの売ることと
廃棄をもっと減らすフェイスアップを従業員に教えたいね。
だってその方が儲かるんだもん。
271 :
いい気分さん:2005/07/09(土) 22:56:54
深夜でこられても人数増やせないから困るんだが
272 :
いい気分さん:2005/07/09(土) 22:57:22
午後13:00〜18:00ぐらいに来てもらえればと思う
273 :
いい気分さん:2005/07/09(土) 23:18:38
うちの店の夕勤は高校生なんだけど、
フェイスアップと掃除した後は暇持て余して、
レジ内で二人おしゃべりばかりしてるよ。
棚掃除しろって言っても、ホント言ったときだけしかしないので疲れる。
だが、納品便がくれば強制的に仕事しなきゃならないわけで都合が良いよ。
274 :
いい気分さん:2005/07/09(土) 23:29:52
275 :
いい気分さん:2005/07/10(日) 00:56:00
>270
伝書鳩FC
>>267 いきなり価格下げろと言うのは、問題やね。
>>270 偉そうに、語ってる、あんたも、問題やな。
でも、深夜共同配送になった場合の、具体的な対応策に関して、本部から指導がありましたか?。
情報きぼう。
やるからには、一緒になって考えてくれないと、困る!。
って、お子様FCに八つ当たりするしかなさそうやね。
>>276 対応策はローソン経験してるバイトに聞けば良い。
セブンが時代から遅れてるだけなんだから。
278 :
いい気分さん:2005/07/10(日) 11:35:24
OFCのお店に対する"価値"は幾らくらいあるかな?
俺の感じている所では.....月に5000円くらいかな?(来なくて良い!)
価値がないのに文句ばかり言う、言っているのにOFCはしない
>>278 いつも「こいつが来ないだけで経費何十万浮くんだろ・・・」って考えてますよ
281 :
276:2005/07/10(日) 14:17:35
>>277 セブンが、時代遅れなんやね。教えてけれて、ありがと。
でもな、セブン本部の対応を、ローソンのバイトに聞くんか?。
ウマシカ君は、ほっといて、セブンでの実施店に聞きたい。
本部から、何らかの対応策の指導は、あったかどうか?。
内容は、ともかく、上手くいってるかどうか?。
できれば、もし、問題があれば、問題点など。
…もし、本部の指導が、何も無いとすれば、これこそ、店任せもいいとこだね。
実際は、どうなんでしょう?。
>>277 セブン本部って、かわいそうだね。ローソンのバイトと一緒にされてる。
まっ、そうとも言えるかな。
283 :
いい気分さん:2005/07/10(日) 15:01:22
>>270 >セブンの荒利は日本一なのは知ってんだろ?
A:知りません。カップラーメンの発注してますが、
日進カップヌードルの原価が120円です。
近くのスーパーはいつも100円で販売されてますょ。
284 :
いい気分さん:2005/07/10(日) 20:45:36
(15)廃棄商品ロス及び棚卸ロスを通常の処理のように
売上原価に含めないで、販売費に含めました場合には、
「売上原価」は一般に承認されました売上原価の算定方式
(期首繰越商品+当期仕入高ー期末繰越商品)
に比べまして廃棄ロスと棚卸ロスの合計額だけ減少し、反面、
「売上総利益」は、一般に承認されました売上原価の算定方式に
したがって計算されました場合に比べまして、
廃棄ロスと棚卸ロスの合計額だけ増加しますことは、
売上高・売上原価・売上総利益という三者の関係からみまして
不可避の論理的な帰結となります。
(16)このように廃棄ロスと棚卸ロスを売上原価に含めない場合には、
売上総利益は廃棄ロスと棚卸ロスの合計額だけ増加しますので、
これから販売費に含まれています廃棄ロスと棚卸ロスの
合計額を差引く余裕が生まれ、このような処理が可能になります。
この結果、本業の儲けを示します「営業利益」は、
廃棄ロスと棚卸ロスの合計額を売上原価に含めるか、
販売費に含めるかに拘わらず一致することになります。
285 :
いい気分さん:2005/07/10(日) 20:47:39
(17)このことは一般に承認された売上原価の算定方式では、
廃棄ロスと棚卸ロスの合計額は売上原価に含まれますので、
売上総利益はその分だけ少なくなります代わりに、
販売費の一部として廃棄ロスと棚卸ロスを差引く必要は
生じないのに対しまして、
SEJのように廃棄ロスと棚卸ロスを売上原価に含めないで
販売費に含めました場合には、
通常の処理に比べまして売上原価は少なくなる代わりに、
売上総利益は通常の処理によって算定されました金額に比べて
廃棄ロスと棚卸ロスの合計額だけ多くなりますので、
このようにして算定されました売上総利益から販売費に含まれました
廃棄ロスと棚卸ロスの合計額を差引くことが可能になることを意味します。
286 :
いい気分さん:2005/07/10(日) 20:49:43
(18)このようにSEJ方式では、
売上原価を一般に承認された売上原価の算定方式と
異なった方式で算定しますので、
売上原価は相対的に少なく計算され、
反面、売上高から売上原価を差引きました金額としての売上総利益は
相対的に多く計算されます。
具体的には、売上総利益は一般に承認された売上原価を
基準にしました場合に比べまして、
廃棄ロスと棚卸ロスの合計額だけ多く算定されますので、
これから販売費に含まれています廃棄ロスと
棚卸ロスの合計額を差引きましても、
一般に承認された売上原価の算定方式による場合と
SEJ方式による場合では、
本業の儲けを示します営業利益は一致することになりますのは
上述のとおりです。
(厳密には多くの売上総利益にチャージを課していますので
営業費はそれだけ増加し、営業利益はその分だけ減少しているといえます)
287 :
いい気分さん:2005/07/10(日) 20:51:28
(19)何れにしましても廃棄ロスと棚卸ロスを
通常の処理と異なって販売費に含めました場合には、
売上原価はその分だけ少なくなり、
反面、売上総利益はその分だけ多くなりますので、
売上総利益から販売費に含まれました廃棄ロスと棚卸ロスを
差引くことが可能になるという、
SEJ方式における売上原価・売上総利益・廃棄ロス等原価という
三者の関連の仕組を的確に認識、理解しますことは、
廃棄ロス等が売上総利益に含まれていることにより
SEJが不当に利得を得ているかどうかの問題を検討したり、
廃棄ロス等の原価に相当する金額を売上原価から差引いて
販売費に入れることの可否を検討する場合には、
不可欠の前提条件であり、このような仕組を適切に認識、
理解していない場合には、
この問題に関する判決は過った内容のものにならざるをえないと
いえるのではないでしょうか。
288 :
いい気分さん:2005/07/10(日) 20:53:04
(20)SEJは売上原価・売上総利益・チャージ額という
三者の関係について的確な認識をもたないで、
独自のユニークな売上原価の算定方式を用いました関係で、
通常の処理では売上原価のなかに含まれるところの廃棄ロスと
棚卸ロスの合計額を売上総利益のなかに含めざるをえない仕組を
作りましたので、好むと好まざるに拘わらず廃棄ロスと
棚卸ロスにチャージを課さざるをえない仕組になっていますことは、
以上の説明で納得いただけたのではないでしょうか。
289 :
いい気分さん:2005/07/10(日) 20:54:04
(21)同時に売上高から「売れた商品の原価」を差引いて
売上総利益を算定し、
これに所定のチャージ率を掛けてチャージ額を算定する方法と、
廃棄ロスと棚卸ロスにはチャージを課さないという本来、
相反する課題を両立させるところの
天才的な方法は存在しないことが証明されたのではないでしょうか。
290 :
いい気分さん:2005/07/10(日) 20:55:04
(22)今回、エコノミスト誌に掲載されました
山口俊郎SEJ社長の反論は、論理的に合理性を欠き、
売上原価・売上総利益・チャージ額という三者の関係につきまして
深い検討、考察を欠いておられるという意味で、
反論としての十分な成果を挙げられなかったと
言わざるをえないのではないでしょうか。
291 :
いい気分さん:2005/07/10(日) 21:52:31
292 :
いい気分さん:2005/07/10(日) 21:54:49
>>278 資料持ってくるだけだから3500円なり〜
293 :
いい気分さん:2005/07/10(日) 21:56:38
>>278 発注朝〆と追加〆前に電話してくるだけだから3000円なり〜
294 :
いい気分さん:2005/07/10(日) 21:57:31
納豆巻き売れた?
295 :
いい気分さん:2005/07/10(日) 22:00:16
愛知地区のの方、川○OFCっています?
自分をNO,1OFCって言っていた。DQN!!
296 :
いい気分さん:2005/07/10(日) 22:02:38
297 :
いい気分さん:2005/07/11(月) 00:16:35
キモスw お前 誰じゃい 出て来い! なめたらあかんぜヨ!
298 :
いい気分さん:2005/07/11(月) 02:35:49
>>293 俺のお店のFCは電話もしてこない。
週に1回、1:30時間来店するだけ。
この地区(埼玉)のDM&ZMは天然のアホだから....
まぁ、FCの価値は500円くらいかな?(いらない!)
299 :
いい気分さん:2005/07/11(月) 11:01:24
中国産加工うなぎと合成抗菌剤
2003年7月9日ニュース
中国産加工うなぎから検出された抗菌剤が安全基準量を上回る
今年の土用丑の日はうなぎの輸入需給バランスの大幅な乱れ
(輸入供給が需要の倍以上もあります)が予測されており、
安いうなぎが食べられそうですが、
中国産加工うなぎから合成抗菌剤エンロフロキサシン(注1)が、
安全基準量(注2)といわれる0.01−0.1ppm(残留部位によって異なる)
の数十倍を上回る1.5ppm―1.9ppm検出されたことが話題となっています。
抗生物質や抗菌剤は牛、豚、鶏など食肉動物や養殖魚に多用されますが、
耐性菌の増加、摂食者への副作用、病原性微生物の変異などの
可能性があります。
エンロフロキサシンは豚、うさぎなど哺乳類動物の抗菌に使用されますが、
投与によって皮膚疾患、嘔吐などの副作用が報告されています。
加工鰻輸入量の大半を占める中国産(注3)は
過去にもメチル水銀や合成抗菌剤のオキソリン酸oxophosphoricacid、
スルファジミジンSulfadimidineなどが許容量以上検出され、
消費者から輸入鰻が敬遠される原因となっていました。
対策に苦慮した輸入鰻組合では昨年に特別委員会を作り(注4)、
中国の生産者(主として広東省、福建省)と協議、養殖現場運営の指導、
監視など、安全確保に努力してきましたが、
今回は副委員長の会社からもエンロフロキサシンや
陽性大腸菌が検出される騒ぎとなっています。
鰻へのエンロフロキサシン残留が予測できず、
組合の検査マーカーになっていなかったことや、
多忙な検疫所等からの情報不足も不幸な要因だったかもしれません(注5)。
300 :
いい気分さん:2005/07/11(月) 11:06:31
注1)エンロフロキサシンenrofloxacin(ERFX)
ニューキノロン(フルオロキノン)系合成抗菌剤。
キノン系Quinoids物質の一つとして定義され、
動物用ではバイトリルBAYTRILという商品名で
バイエルから発売されています。キノン系物質は食用色素も著名ですが、
日本では食品添加物としての使用が禁止されています。
最近発見された一番新しいビタミン、ピロロキノリンキノン(PQQ)も
キノン系物質です。 >>ピロロキノリンキノンについてもっと詳しく>>
注2)安全基準量
厚生労働省が食品への抗生物質、抗菌剤、
ホルモン剤などの使用規制作業を本格的に始めたのは比較的新しく、
まだ7年くらいです。
薬品が使用された農畜水産食品への安全性基準値研究
(残留基準値MRL、無影響量NOEL、許容一日摂取量ADIなどの設定)
には膨大な予算と時間(2世代にまたがる調査でも充分でないといわれる)
が必要です。厚生労働省では、先進国のデータ等も参考にして、
これまでに45種類の抗生物質、抗菌剤、20数種類のホルモン剤、
神経薬他のガイドラインを発表しています。
301 :
いい気分さん:2005/07/11(月) 11:07:47
注3)
加工鰻の輸入は中国産が圧倒的に多く、
2002年は全輸入量約30.000トンの大部分が中国産でした。
これに対して、2002年の活き鰻輸入量約10.000トン/年のうち
中国産は約1.000トン/年で残りはほぼ台湾産でした。
昨年春頃より中国産活き鰻は全量検査が実施されたために、
以後中国産活鰻の輸入は事実上ストップしました。
(日本鰻輸入組合調べ)
注4)
日本鰻輸入組合、安全鰻加工品製造工場認証審査委員会
注5)
最近は国際的な食の安全確保の動きに急速な進展が見られ、
厚生労働省の関連予算も増額されていますが、
いまだ十分ではありません。
31箇所ある検疫所も全ての検体を分析検査できるのは横浜、神戸の
2箇所に限られます。
302 :
いい気分さん:2005/07/11(月) 21:37:42
アピール、抗弁のためでしょ!
最高裁で廃棄に係るロイをもし問われたら
余りに多いことがばれちゃうじゃない。
毎日新聞や週刊エコノミストのみならず
その他の日刊紙が取り上げ出したら企業の存続が出来なくなるよ。
おととしのミニストップの株主総会で述べられた加盟店オーナーの苦しい状況をA新聞が
記事にしようとしたら、海浜幕張にあるAグループの広報から圧力がかかって没になっちゃったよ。
303 :
いい気分さん:2005/07/11(月) 23:30:40
>291
数年前からFCの仕事は店舗確認から資料作成が主な仕事になった
資料を作れるFC>販売行為を手伝うFC
の図式が出来上がっていることがSEJの問題点
元々はこれDMの仕事だったのに・・・
上の仕事がどんどん下に降りてバイトが会計帳票を作るなんていう罠
陳列棚の掃除はそのうちお客さんの仕事になるぞ
304 :
303:2005/07/11(月) 23:34:02
>>303 ATMとか高機能コピー機とか、客に仕事させるようになってきたね。
307 :
いい気分さん:2005/07/12(火) 11:34:34
>>305 販売期限の変更もある意味そうだな。
今までは並んでいるものをなにげに買えばよかったが、今は実際に食べる時間を勘案しなきゃならん。
308 :
いい気分さん:2005/07/12(火) 12:17:45
廃棄時間を変更したのは、将来敗訴した場合に備えてると
310 :
いい気分さん:2005/07/12(火) 23:03:51
馬鹿鈴木でも出来る自転車操業経営
コンビニ大手5社の3―5月、4社が経常増益確保、店舗増効果、
既存店不振を補う。(2005/07/08)
コンビニエンスストア大手五社の二〇〇五年三―五月期の連結業績が七日、
出そろった。天候不順による飲料などの落ち込みで
大半は既存店売上高が前年同期を割り込んだが、
店舗数拡大でセブン―イレブン・ジャパン、ローソン、ファミリーマート、
ミニストップが経常増益を確保。
サークルKサンクスは広告宣伝費や店舗解約の費用で経常減益となった。
最も経常増益率が大きかったのはミニストップ。
店内で加工するパフェなどのファストフードが好調で、
既存店売上高は五社の中では唯一前年同期並みを維持した。
国内外の子会社も店舗数を伸ばしたことで収益を拡大したようだ。
>既存店前年割れを 無くして まともな経営という
311 :
いい気分さん:2005/07/13(水) 02:12:43
最近、北海道地区の本直とFCのレベルの低下がとても著しい。
特に本直なんかはそこらへんの奴隷契約の店舗よりクリンネス以外は悪い。
クリンネスで重役になった某氏の基盤だからってことはわかるのだが
フレンドリー、あれはなんだ?
昔はもっと活気があっただろ。
展開の仕方も、もっとうまくやってるA,Cのオーナーさんはいっぱいいるだろ。
本直=フランチァイズ契約のオーナーさんの手本にならねばならない
店舗があれか?
某FCは子供が出来たと理由で、うちの店舗には週1回来て
ちょっと見るだけの店舗チェックやって終わりか?
オーナーなめるのもいい加減にしろや。
あんなのをFCにさせてる時点で終わってんだよ。
FCはきちんと情報を持ってこい。
他都府県はどうですか?
情報が欲しいです。
312 :
いい気分さん:2005/07/13(水) 03:12:49
店舗を増やし続けなければ増収が見込めないコンビニ本部はまるでネズミ講
313 :
いい気分さん:2005/07/13(水) 03:30:17
>>311 ちょっと見ただけで帰ってくれるFCなんて羨ましい・・・。
どうせ持ってくる情報なんて本部に都合のいい物だけだし。
店長ー、チキンカツロール(200円)が美味くて堪らないのですが
店に置いてなかった場合、店員に言えばストック分出してくれるんですかー?
デイリー商品(消費期限が短いもの)は基本的にストックなどしていないので
次の納品がくるまで待つしかありませんね
そんなに好きなら事前にとり置きを頼むとか
316 :
いい気分さん:2005/07/13(水) 12:40:06
>>311 子細はともかく、どこもレベルは落ちてるよ
今のFCやDMは上司の顔色「だけ」を気にした片づけ仕事をしているに過ぎない
昔は違ったよな
セブンのFCはキレ者揃いだったしアテにもできた
>>316 アルバイトの質も同じことが言えるな。
最近のオナのレベルは上がってるぽ。
318 :
冷え切った大地北海道より:2005/07/13(水) 14:25:38
>>313 昔は、パートさんにもFCが色々と指導してくれてたから
質も維持できた。そういう面でFC活用できたけど・・・。
>>316 確かに、怪鳥の言われた商品に対しては徹底する割には
他商品がいくら欠品しようがたまにしか言ってこない。
昔は、とても切れ者がいっぱいいましたね。
その頃のOFCはAのオーナーさんになっていますね。
その方達とはプライベートでもお付き合いさせてもらってますが、
昔のOFCの方達の店舗はどこを見てもDO平均の1.5倍前後は売り上げてますね。
>>317 オーナー懇親会の時、あのビデオの時友人数名で退席しました。
その後、ZMとDMが焦って呼び戻しに来ましたが(;´▽`A``
319 :
いい気分さん:2005/07/13(水) 21:28:32
俺もオーナー懇親会(埼玉)で「御用聞きビデオ」が放映されたら
退席する予定です。トイレに行くといってもZM&DM呼び戻しに
来るかな? 来たら〜.....、「ここでおしっこしても良いですか?」
と言うつもり!
「〜良いですか?」じゃなくて、「ココでやるんです!」
そうすりゃもうあなたは、ある意味で、伝説のヒーローになれますぜ!
321 :
いい気分さん:2005/07/13(水) 23:25:27
ただのお漏らしマンだろ
322 :
いい気分さん:2005/07/13(水) 23:32:29
深夜3:00〜早朝勤務って一人になるんですかね?
普通二人じゃないのかね?
323 :
いい気分さん:2005/07/13(水) 23:43:59
普通じゃないところも結構ある
325 :
いい気分さん:2005/07/14(木) 00:36:00
それがすでに普通。
326 :
いい気分さん:2005/07/14(木) 08:54:09
一一 背任罪(247条)
1 本質
(1) 背信説(判例、通説)
信任関係に違反して財産を侵害する犯罪とみる。したがって、
背任行為は、第三者に対する関係のみならず、
本人に対する対内的関係についても認められ、また、
法律行為のみならず、事実行為についても認められる。
(2) 権限濫用説
法的な代理権を濫用して財産を侵害する犯罪とみる。したがって、
背任行為は法律行為に限られ、
代理権の消滅後の行為や代理権を喩越した行為には背任罪は成立しない。
2 要件
(1) 他人のために事務を処理する者
(2) 図利加害目的
(3) 任務違反の行為
(4) 本人に財産上の損害(全体財産の減少)
(5) (3)と(4)の因果関係
(6) 故意
3 他人の「事務」
財産上の事務に限られない。
327 :
いい気分さん:2005/07/14(木) 08:55:35
4 「他人の」事務
(1) 売買契約の当事者間の義務
→債務の履行については、自己の事務とされる。
(2) 賃借人の目的物の使用
→自己の事務とされる。
(3) 二重抵当における登記協力義務
→自己の事務と競合するが、主として他人の事務である。
5 図利加害目的
故意犯であるから、
結果である本人の損害の発生の認識が必要である
(この限りでは未必的認識で足りる)。
しかし、247条は、さらに、図利加害目的を要求している。
この中には@自己または第三者の利益を図る目的と
A本人に損害を加える目的の2つがあるが、
@は主観的超過要素であるから特に問題はない。
議論のあるのがAである。
故意以外にあえて図利加害目的を要求した趣旨から、
本人の損害の発生の「確定的な」認識を要求すると解する説が
有力である。しかし、意欲ないし積極的認容までは不要である。
6 財産上の損害
→全体財産に対する罪であるから、
本人の全体財産の損益計算がされた結果、
損害が生じていることが必要。ただし、その損害は、
「経済的に」算定する。
現金の代わりに同金額の不良債権を得た場合は、
経済的に見て財産は減少しているとする。
328 :
いい気分さん:2005/07/14(木) 09:02:58
酒販の新規出店1274地域で制限、来年8月末まで延長へ
中小酒販店に配慮して全国の1274地域で
酒販店の新規出店を制限している措置が、今年8月末までの期限を延長し、
来年8月末まで継続する見通しになった。
与党が「酒類小売業者経営改善等緊急措置法」の一部改正案を
今国会に提出することを決めたためだ。
この措置は酒販店の出店規制を大幅に緩和した2003年9月に、
2年間の時限措置として議員立法で導入された。
過半数の店で売上高が10%以上減ったなどの条件を満たす
「緊急調整地域」(原則として市区町村単位)では、新規出店を認めない。
規制緩和に逆行する「逆特区」として、流通大手などの批判が強い。
(07:01)
329 :
いい気分さん:2005/07/14(木) 09:53:04
現在のこうした状況を鑑みると、
中共のファシズム化が中国の災難であるのみならず、
世界の災難であることを世界全体がはっきりと認識すべきです。
こうした中共の海外戦略に対して宥和主義を採るならば、
第二次世界大戦前の英国のチェンバレン外相と同様のことになるでしょう。
当時、チェンバレン外相はドイツのファシズムに対して
宥和政策を採りましたが、その結果、
世界全体が第二次世界大戦の勃発を阻止することができなくなったのです。
中共が台湾に戦争を仕掛けるのは、表面上言われているように、
国家領土を保全することでは決してありません。
彼らは中国北部の土地150万平方キロメートルを旧ソ連に割譲した時、
何の痛みも感じませんでした。したがって、彼らが台湾と戦争をする理由は
、国家主権と領土を保全することではなく、台湾に戦争を仕掛けることで、
大陸において緊急事態を実現する理由を見つけ、
大陸において今や通常の方法では解決できなくなっている
経済・政治・社会危機を回避することなのです
http://www.epochtimes.jp/jp/2005/07/html/d83664.html
330 :
いい気分さん:2005/07/14(木) 13:59:21
おまいら早朝時間が一番狙われやすいんだから勤務は二人にしとけ
331 :
いい気分さん:2005/07/15(金) 10:37:49
中国ビールの発ガン性物質問題で、日本と韓国政府が動き出す
【大紀元日本7月15日】中国ビールに、発がん性物質ホルムアルデヒドが
含有されているという報道を受け、日韓両国では大きな波紋が広がっている。韓国全土で中国ビールが一斉に回収され、日本の厚生労働省も中国ビールの調査に乗り出している。
韓国聯合通信社の報道によると、韓国食品医薬安全庁は11日、
関係企業に対して中国ビールの緊急回収と検査の実施を命じた。
これから輸入される中国ビールに対しても、全品目検査することを決定した。統計によると、今年の上半期に韓国に輸入された中国ビールの総額は1000万人民元(日本円1兆4000億円)に上る。
日本共同通信社は、「日本の厚生労働大臣は、
中国ビールを輸入する企業に対し、ホルムアルデヒド含有量を
検査することを義務付けた。厚生労働省は外務省を通じて、
中国政府に関連事実の報道を調査するよう求めたという。
日本の食品衛生法は、発がん性物質ホルムアルデヒドの使用を禁止している。現在、7社の日本企業が中国ビールを輸入しており、輸入量は2000年の69万樽から2004年の178万樽に増えた」と報じた。
ビール製造過程で、
通常シリコンやPVPP(ポリビニルポリピロリドン)などを
安定剤として使用するが、9割強の中国ビールメーカーは、
コストを節約するために、
価格が遥かに安い発がん性物質ホルムアルデヒドを使用している。
332 :
いい気分さん:2005/07/15(金) 14:18:08
今 売り上げ8 廃棄2とする
計10がチャージ対象
最高裁後
8がチャージ対象となるなら
廃棄2を可能なかぎり 売り上げへ移行させる
為の鮮度延長
334 :
いい気分さん:2005/07/15(金) 21:04:08
ssssssssss 大阪で最悪で最狂の迷惑なコンビニ ssssssssss
企業のモラルの低下が問題になっておりますがとんでもない企業があります。
コンビニのファミリーマートです。この会社は場所も考えず店舗を乱立させ
周りに多大な迷惑を与えております。特にひどいのは大阪の淀川区三津屋地区にある
三津屋店です。この店は車の客が多いのに駐車場がなく道路に多くの駐車をさせて
周りの交通を妨害し危険な状況を生み出しております。この道路は交通量が多く
バス路線でもあり多くの人が多大な迷惑を受けております。またこの店の客の路上駐車の
為に深夜の清掃車も掃除ができません。またこの店は客のゴミが散乱していても
店の前しか掃除しません。ファミリーマートの本部もこのような利己主義な迷惑店舗を
金儲けの為に放置しております。周りにコンビニはありますがここまでひどい店舗は
ありません。このような状況を放置すれば社会に悪影響を与えますどうすればこの問題が
解決されるのでしょうか、またファミリーマートにコマーシャルをする資格はあるのでしょうか。
↑ ↑ ↑ ↑ ↑
放 置 プ レ イ 推 奨
336 :
いい気分さん:2005/07/16(土) 02:01:21
てか、廃棄2を可能な限り売り上げにつなげんでも2に掛かってるチャージだけで月に30万は利益が上がるんだけどね…(;^_^A
337 :
いい気分さん:2005/07/16(土) 05:33:14
ひとつだけいっといてやる。
廃棄2をたとえ売上につなげて廃棄が減っても次の週には欠品してるのでは?
と廃棄を出すように言われ結局同じ・・・
@廃棄を売上につなげる⇒A欠品してるのでは?⇒B廃棄増やす⇒@にもどる
結局廃棄予算を減らすように本部が指導しないことには一緒。
本部が廃棄は月に30万円以内にしましょうと言い出したらサプライズだが・・・
338 :
いい気分さん:2005/07/16(土) 08:12:10
339 :
いい気分さん:2005/07/16(土) 09:19:23
うむ
340 :
いい気分さん:2005/07/16(土) 11:49:15
まぁとにかく俺は今の鮮度管理が嫌だ!
大変とかそんなんじゃなく、何時も新しいものを提供すると言う12年間つらぬいてきたポリシーを本部に壊された!
341 :
いい気分さん:2005/07/16(土) 12:05:27
なにやっても結局は不満が出るんですね。
342 :
いい気分さん:2005/07/16(土) 13:30:03
仮に良かれと思う本部方針ですら、疑心暗鬼になるわな・・・
343 :
いい気分さん:2005/07/16(土) 16:10:26
さぁ それはどうかな、
消耗品全般に言えることだが、たとえばマウス、現物と価格のバランスが、
とれていないと思う、
その差額は、SEJのリベートじゃないのか。
>>343 世間の事を良く知らないようだけど、サポート込みのシステムの補修部品なのだから妥当だと思うね。
345 :
いい気分さん:2005/07/16(土) 16:46:24
SEJのリベートは妥当なのか
346 :
いい気分さん:2005/07/16(土) 18:59:17
少なくとも、原価での提供はしてないわな・・・
リベートがあるかどうかわからんけど。
347 :
いい気分さん:2005/07/16(土) 21:58:51
消耗品費が一店平均5万とすると、
2割で1万、
掛ける1万店の荒利が毎月出る。
348 :
いい気分さん:2005/07/16(土) 22:53:03
>>343 ウチは文房具類とか電気部品関係は自分で調達してる
蛍光灯清掃メンテも申し込んだことがない
FCは必死に申し込みさせようとするがね
349 :
いい気分さん:2005/07/16(土) 23:05:23
16のアルバイターですがオーナー氏の大変さが分かりますた(´・ω・)つ旦ドゾ
>>348 テメェの店の蛍光灯が汚くて暗いから言ってんだよ、変なとこケチるんじゃねぇ by FC
351 :
いい気分さん:2005/07/16(土) 23:45:18
SEJ推奨の蛍光管は、暗い。
市販の明るい蛍光管を、ネットで買う。
電力費をケチるんじゃねぇ by オーナー
352 :
いい気分さん:2005/07/16(土) 23:48:37
最近、エアコンの温度調節にうるさいですよね
355 :
いい気分さん:2005/07/17(日) 02:26:30
356 :
いい気分さん:2005/07/17(日) 02:58:25
344
システムの修膳費って、別に払ってなかったっけ?
マウスなどは仕入れ業者が作ってる訳じゃないから原価じゃなくてもしょうがないとして‥
ごみ箱はオリジナルで作らせてる訳なんでまぁこれも同上…
しかしながら商品の原価ピンハネは許せん!!
いつからSEJは問屋になったんだ!?っちゅーに!
357 :
いい気分さん:2005/07/17(日) 06:41:01
>>350 消えろ伝書鳩
てめぇなんかにネットでも付き合いたくは無いんだよ。
だいたい、修繕、維持関係高杉なんだよ。
358 :
いい気分さん:2005/07/17(日) 08:28:41
359 :
いい気分さん:2005/07/17(日) 08:29:13
360 :
348:2005/07/17(日) 08:37:17
>>350 悪いが俺の店は毎月掃除しているぞ
そんなことより最近のお前は店の士気を下げるだけの存在だということにさっさと気付け
犬は犬らしくしていろ
おら、3回まわってワンと吠えろよ
いやなら担当を外れて別の野郎をよこしな
おう、俺は親切だから教えといてやる
セブンカーの運行前点検を怠るなよ
>>356 >いつからSEJは問屋になったんだ!?っちゅーに!
SEJは大丈夫でつ。
今までに消えていったFCは問屋になったんで潰れてたのが多いんだよ。
SEJは過去に学んで最大手を維持しているんでつよ。
362 :
いい気分さん:2005/07/17(日) 11:24:49
350
バイトしてるものですが、店の蛍光灯業者の人来て1週間たたないうちに切れました。
来る意味ないと思います。
>>362 もっと世間を知りましょうね。
誰が替えても切れるときには切れるんですよ。
バイトしてるものですが、店のオーナーが替えて1週間たたないうちに切れました。
替える意味ないと思います。
これも十分有り得るんだよ。
んでオーナー(店長)はどう対応したのかな?
364 :
いい気分さん:2005/07/17(日) 11:39:29
もちろん放置
365 :
いい気分さん:2005/07/17(日) 17:26:57
バイトしてるものですが、オーナーがFCに喰いかけのナポリタンを投げつけました。
食べ物を粗末にしたらいけないと思います。
367 :
いい気分さん:2005/07/17(日) 23:42:43
オナ「ほら、このナポリタン、美味しいよ♪君にも分けてあげるよ、そ〜れ!」
伝書犬「いただきま〜す♪あっ!!こぼしちゃった・・・えへへ」
オナ「しょうがないなあ。こいつぅ〜」
きっとこういう事だったんだよ、ポジティブに妄想すれば。
368 :
いい気分さん:2005/07/18(月) 00:14:05
>>367 おまいなら低日販コンビにでも生き抜ける
369 :
いい気分さん:2005/07/18(月) 00:17:55
>>365 >食べ物を粗末にしたらいけないと思います。
FCに言ってください。
セブンイレブンが全体的、慢性的な人員不足になっています。
これは、ドミトナント方式や、少子化、その他競合との時給の差などが理由です。
時給が安いなら、何らかの魅力が必要です。ユニホームが一番いいですが、
セブンイレブンは一番ひどいユニホームです。
時給を競合と同じにする為には、チャージを下げる事が必要です。
372 :
いい気分さん:2005/07/18(月) 18:08:28
>>371 本部はリストラが始まってますが、何か?
373 :
いい気分さん:2005/07/18(月) 18:16:00
リストラしなくても辞めてるジャン?
374 :
いい気分さん:2005/07/18(月) 18:22:30
就職してもやめる率セブンってトップじゃなかったっけ?
376 :
いい気分さん:2005/07/18(月) 19:12:20
離職率高いのにさらにリストラですかw
人材育成という言葉とは無縁の企業ですなwwww
377 :
いい気分さん:2005/07/18(月) 19:29:31
皇帝によると
FCの担当店舗数は2倍にできる
だそうだ。
けっこうなことだ。担当を2倍にして店に来る時間を半分にしてくれ。
378 :
いい気分さん:2005/07/18(月) 19:36:31
はようチャージなんとかしてくださいYO@Cタイプ
379 :
いい気分さん:2005/07/18(月) 20:12:03
将軍とか皇帝がでてくると企業も国家も滅ぶ。
380 :
いい気分さん:2005/07/18(月) 20:42:51
始皇帝
強大な権力でわが春を謳歌したのは紛れもない才能だが
決して国民に平和は訪れなかった。
死後の大規模な反乱を見れば人望のほどが伺える。
381 :
いい気分さん:2005/07/18(月) 21:58:42
彼のしたことは悪質な嫌がらせだという。確かにそうかもしれない。
しかし、そういった行動でしか自分を表現できない彼の立場を考えると、
それを簡単に断罪するのは、果たして正しいのだろうか。
彼がなぜそんな行為に及ばなければならなかったのか、
という心の闇を解くことなく、精神的に追い込まれていた彼を
一方的に裁けるほど、私たちは正しくない。
全ての人が「自分は絶対に正義だ」と言い、
しかもそれが正しいのなら、とっくにこの世はパラダイスだ。
だが現実は違う。
つまりこの世に、絶対に正しい、などというものは存在しないのだ。
また、昨今犯罪に対する厳罰化が進んでいるが、私はこれにも警笛を鳴らしたい。
というのも、私は「加害者が罪を犯さざるを得ない状況」を考慮しない一方的な裁きは、
加害者の人権を踏みにじる行為であると考えるのだ。
それから、加害者を裁くばかりを強調する現在社会が、先の大戦前後における厳罰主義
に重なって見えて仕方がない。それは最近の、我が国の右傾化が顕著なのと無縁ではない。
結局のところ、社会全体が、力によって人権を押さえ込もうとしているのだ。
我々はもっと、このことに危機感を持たなければならない。
そして私は、むしろ、彼を追い込んだ社会や経済的不安、たどり着くところ、この国を
混乱に陥れている現政治の在り方を問いたい。彼の『自分は被害者なのだ』という言葉は、
この意味で正しいものと私は思うのである。
彼を罰する前に、国民の心を病ませる状況を看過している現店長の辞任を求める。
382 :
いい気分さん:2005/07/18(月) 22:20:52
↑ ? 何のコピペなの。
放置プレイ推奨
384 :
いい気分さん:2005/07/19(火) 08:10:44
1さん・はっきり言ってチャージが下がるといっても
大した金額ではない
廃棄ロスから見ればほんのわずか
385 :
いい気分さん:2005/07/19(火) 10:08:01
コンビニ、PB商品相次ぎ「復刻」――懐かしさ誘い需要増。(2005/07/15)
コンビニエンスストアがプライベートブランド(PB=自主企画)
で過去に販売した商品を続々と「復刻」している。
コンビニのPB商品も販売期間が長期にわたったものも増え、
過去の商品を懐かしむ消費者が増えているという。
セブン―イレブン・ジャパンは初の本格的なPB復刻版として、
一九九八年から二〇〇四年にかけて販売していた
「焼きたて直送便」の商品を改めて発売した。
「ネットなどを通じ過去のPB商品の再発売を求める声が増えた」
(同社)といい、「メープルのパン」(百三十六円)、
「くるみコッペJr.」(百五円)など四種をそろえた。
今後も復刻を検討する。
>鈴木ほか商品部に 馬鹿しかいない証左
386 :
いい気分さん:2005/07/19(火) 10:20:03
あまり、なつかしくない復刻だな。全然か・・。
>>385 >「焼きたて直送便」の商品を改めて発売した。
「焼きたて」って、焼き上がってから店頭に並ぶまで、何時間掛かってるの?
店の裏で作っている訳じゃ有るまいし。虚偽の表示じゃない?
>「ネットなどを通じ過去のPB商品の再発売を求める声が増えた」
チャージに関する、加盟店の声も増えているんですけど。
388 :
いい気分さん:2005/07/19(火) 12:00:05
>>386 だな。
懐かしさよりも「またか」だよな。
実際の話、全然売れてねえし。俺んとこはさっさと撤収したよ。
389 :
いい気分さん:2005/07/19(火) 13:23:11
522 名前:いい気分さん 投稿日:2005/07/19(火) 12:33:25
おいおまいら、セブンの弁当に無認可保存料使用が発覚ですよ
390 :
いい気分さん:2005/07/19(火) 14:26:17
鈴木を 国会へ証人喚問
偽証罪で懲役
391 :
いい気分さん:2005/07/19(火) 19:11:26
これで弁当の売上落ちるかな。
ったく、本部もいい加減な事をしやがる。
しっかり業者見張っておけよ。
392 :
いい気分さん:2005/07/19(火) 20:26:16
テレビではいくら丼といってた
実際 まずい味で 生ものを米飯18度で管理するのは
むずかしい
鈴木がいくらに 拘泥したゆえだ
393 :
いい気分さん:2005/07/19(火) 21:01:47
乳酸菌 Lactococcus lactis IO-1 が産生する
バクテリオシン・ナイシンZの抗菌活性
田中義人*, 堀川和美, 中山宏, 塚谷裕子, 北森成治
福岡県保健環境研究所年報, 28, 95-100, 2001.
乳酸菌 Lactococcus lactis IO-1 が産生する
バクテリオシン・ナイシンZの
腸管系病原微生物に対する抗菌活性を検討した.
その結果,ナイシンZは液体培地及び寒天培地中において,
グラム陰性菌には抗菌活性を示さなかったが,
グラム陽性の黄色ブドウ球菌,セレウス菌,
ボツリヌス菌及びウエルシュ菌に対して25 IU/ml−800 IU/mlで
抗菌活性を示すことが明らかになった.また,
その抗菌性はEDTAや市販の抗菌剤と併用することにより,
活性の増加及び補完効果が見られた.ナイシンZは乳酸菌が産生する
抗菌性のペプチドで,人体に影響がなく,かつ,
食品の味や風味に影響を与えないことから食品への利用が期待される.
* 環境部環境政策課
394 :
いい気分さん:2005/07/19(火) 21:05:40
ナイシンZを使う理由
食材として 生ものを使う場合
加熱殺菌が充分にできない よって
ナイシンZのような生物反応をもち
有害菌に対処する
今回は いくらに使用したのだろう
395 :
いい気分さん:2005/07/19(火) 23:58:55
昔の「10品目の八宝菜弁当」もな
水産物系の弁当は全般に怪しいと見るべきか?
396 :
いい気分さん:2005/07/20(水) 07:26:54
じじいが喰いたいものをムリから作らせるもんだから・・・
いくら丼を見るたびに、保存料の件が思い出されんだろな。
ほとぼり冷めるまで出さねえかw
397 :
いい気分さん:2005/07/20(水) 11:00:41
あの不自然にしょっぱかったイクラはそのせい?
>>396 あれは本部バイヤーが
鮭を買い付けすぎた
あるいは
大量買い付け←袖の下
というウワサだぜ
言われてみりゃ、鮭関連ばっかの時期があったよな
398 :
いい気分さん:2005/07/20(水) 11:26:08
給料日が25日のようで、今週から初めてバイトするんですが今週の分ってもらえるのかなぁ!?
後、セブンって土日時給あがりますかぁ!?
最後に聞きたいのですがお給料の手渡し可能ですかぁ!?
>>398 15日締めなので今週の分は8月25日まで貰えません
土日は時給UPは店による。うちは50円UP
手渡しは辞める時以外は原則不可
あとスレ違いなので他に質問あったら該当スレで
面接で何も聞いてないんですかぁ!?
〆は15日で翌月25日払いですよ。
間違えました当月25でした。
402 :
いい気分さん:2005/07/20(水) 11:36:22
403 :
いい気分さん:2005/07/20(水) 11:37:03
みなさんありがとうございます!!!!
404 :
いい気分さん:2005/07/20(水) 11:38:23
>>402 マルチではありません・・・。
本当に聞きたかったので・・・。
405 :
いい気分さん:2005/07/20(水) 11:41:25
いくら丼の裏書の中に 鯖 若しくは 鯖汁 の記載があった
鱸もいくらも うまくない
406 :
いい気分さん:2005/07/20(水) 12:28:26
こんなことが二度とないようにして欲しいな
昨日、セブンイレブンのお弁当には保存料一切使ってませんと言って
予約取ったのに、キャンセルされた。
常連だけに、もう二度と予約してもらないだろう・・・
407 :
いい気分さん:2005/07/20(水) 12:31:04
ま、当然といえば当然の消費者反応。
408 :
いい気分さん:2005/07/20(水) 13:05:02
>>404 本当に効きたかったんだろうけど、マルチであることには変わりない。
士ね。
409 :
いい気分さん:2005/07/20(水) 13:33:56
マルチでも、レスつければ最低限のマナーは守られるんでないの?
410 :
いい気分さん:2005/07/20(水) 13:41:00
>>406 それだよ。
お客からの信用の問題でもあることが本部の犬共にはまったくわかっていない。
やったことと言えば、詭弁を編み出したことと、2ちゃんでのわかりやすい工作w
実際働いてる身としても、不思議でならない。
なぜ、合成保存料、着色料が使われてないのに
家庭の料理と保存できる時間がこうも違うのだろう。
何かのトリックがあるのだろうか?
使ってないけど、他のごまかしができるようなさ。
野菜スティックとか全然色かわらねーのな。
>>412 マジですか・・・。
((((((;゚Д゚))))))ガクガクブルブル
414 :
いい気分さん:2005/07/20(水) 18:10:39
保存料問題ですか・・・
ただでさえ高いチャージとってるくせに、売上げの足引っ張るようなことしやがって、
その分チャージ下げろ!バカ本部!
415 :
いい気分さん:2005/07/21(木) 04:45:28
オレは今年のオーナー懇親会で絶対にオーナー側に利益の出ない
「御用聞きビデオ」が放映されたら退席します!
本部だけに利益の出る御用聞きなんて、..... 誰がやるか!
416 :
いい気分さん:2005/07/21(木) 08:16:09
↑てか、同じカキコ多いけどさぁ、退席してる香具師いるの?
ウチのオーナーはここ数年、懇親会自体を拒否ってるんだけど。
秋の展示会も行かねぇって、息巻いてる。
417 :
いい気分さん:2005/07/21(木) 10:45:14
ファミリーマート、米1号店開店・和製コンビニ初の逆上陸
ファミリーマートは20日、米ロサンゼルス近郊のウエストハリウッドに、
高級コンビニ「ファミマ」の米国1号店を開いた。
コンビニのふるさと米国に和製コンビニが初上陸した。
緑と黒を基調にした店内は明るい雰囲気で、
米国の平均的なコンビニとの違いを強調。おにぎりなどの日本食、
甘さを抑えた小ぶりのデザート類のほか、新鮮な総菜の品ぞろえを充実し、
健康志向の強い比較的所得の高い層を狙う。
店内でインターネットに接続できるなど、
日本のコンビニのような地域の社交場としての機能も目指す。
会見したファミマ・コーポレーションの井上史郎社長は、
2006年度末までにロサンゼルスを中心に30店舗を開き、
その後全米展開する計画を明らかにした。
(ロサンゼルス=猪瀬聖) (09:45)
>シナより参考に出来るものは多いと思う
418 :
いい気分さん:2005/07/21(木) 12:10:15
アメさんとこじゃ一回終わった業種だからねぇ・・。
419 :
いい気分さん:2005/07/21(木) 18:20:55
だよな。
コンビニ=低所得者層かブルーカラーが行く店
みたいなイメージができ上がってる。
かつてサウスランドの役員が「自分はあそこで買い物しない」と放言したくらいだ。
420 :
いい気分さん:2005/07/21(木) 18:21:26
421 :
いい気分さん:2005/07/21(木) 19:20:00
>412
枝豆は色変わるけど。
保存料が、消費期限が、って神経質になりすぎると、自給自足でもしないと何にも食えなくなる。
食品工場で働いたことあるけど、機械は赤錆だらけ、アルコールまみれのお菓子を汗だくの手で触ってた。
そんなもんだよな。
422 :
いい気分さん:2005/07/21(木) 21:34:35
米国では廃棄チャージないみたいだ。
セブンの工場なんかまだいい方。
普通の食品工場の賞味期限なんて適当。
機械は常に稼動状態で出荷によって賞味期限を決める。
同じ日、同じ時間に作って消費期限がちがうのとかなんか当たり前。
424 :
いい気分さん:2005/07/21(木) 22:27:57
赤錆で鉄分補給
アルコールで殺菌
汗だくの手で塩分補給 という
425 :
いい気分さん:2005/07/21(木) 23:20:24
勧誘くんないうてるやろ
うっとうしいのんじゃ
勧誘くんな
死ね
426 :
いい気分さん:2005/07/21(木) 23:33:46
>>716 自分は御用聞きビデオで退席しましたよ。
友人と4人で退席しましたが、当然の事ながら
各担当FC、DM、ZMがすぐ呼び戻しに来ました。
彼ら(ZM等)に向かって「大切な時間をこんなビデオの為に使いたくない」と言ったら
黙ってしまいましたね。
4人で終わるまで喫煙スペースで喫煙してましたよ。
427 :
いい気分さん:2005/07/21(木) 23:42:14
>>426 うちは8/5だが知り合いと一緒に退席するつもり
今回は品川プリンス
428 :
426:2005/07/21(木) 23:44:24
429 :
426:2005/07/21(木) 23:45:50
430 :
いい気分さん:2005/07/22(金) 00:44:57
退席するんなら行かなきゃいいのに・・・・・
俺はビデオはアイマスクつけてグッスリ寝て
飯食いつつ、仲の良いオーナーと雑談して飽きたら帰るよ。
アイマスクして寝てるヤツが居たら、それ、俺だからw
431 :
いい気分さん:2005/07/22(金) 00:53:22
>>430 退席:その場をどうにか凌げばよい
欠席:何度も行け行けと粘着される→ウザー
そーゆーことでわ?
432 :
いい気分さん:2005/07/22(金) 00:54:15
あ、でも「いくいくー」と言っといてドタキャンすればいいのか
何度も使えない手だけど
433 :
いい気分さん:2005/07/22(金) 01:02:07
>>426
もう懇親会終えております。あの車が山道を駆け上がる映像が出てきた時には
はっきりいって相当ひくものを感じました。あの車、2台でいくらカカッテいるのでしょう。
もしかして、今後「御用聞きCAR」として推奨したりして?
434 :
426:2005/07/22(金) 01:06:38
>>430 行かなきゃいいと言われましても、首輪付けてでも他DOの懇親会に
連れて行かれるのがオチですね。
実際に店にZMが来店して連れてかれたオナーさんもいますから。
私の場合は懇親会は友達のオナーさんや店長さんなどと情報交換するだけの場だと認識してます
本部の人間が話してる話なんか聞く気にもなれません。
ZMやDMにやたら媚売ってる連中がいますが、あいつらバカじゃねぇの?って思いますね。
よっぽど自分達と同じくAでやってるオナーさんとの情報交換に時間を捧げるほうが有意義かと。
いざと言う時に本部より友人のオナーさんとかのほうが頼りになったりますからね。(欠品やトラブル時に)
伝書鳩なんかなんもしてくれません。
話ずれてスマソ・・・。
435 :
415:2005/07/22(金) 04:02:48
>430
懇親会を欠席するのでは何の意味もありません。
「御用聞きビデオ」の放映が始まって、退席することに
意義があるんです。
オレの地区の懇親会は7月29日です。
もし、OFC&DM&ZMが呼び戻しに来たら、
「御用聞きをすることによって加盟店に利益が
出るんですか?いくら出るのか即答してください!
出来ないのだったら...... 黙ってろ!」
と言って退席する予定です。
♪29日の夜に結果をここに書きますね。
436 :
いい気分さん:2005/07/22(金) 10:18:33
持ち株会社設けるイトーヨーカ堂――統合の意義説明に腐心(IR追跡)
(2005/07/19)
投資家の理解が成否左右
イトーヨーカ堂(8264)が子会社のセブン―イレブン・ジャパン
(8183)、デニーズジャパン(8195)と九月に持ち株会社、
セブン&アイ・ホールディングスをつくり経営統合する。
五月二十六日の株主総会ではほとんど反対票もなく経営統合が承認された。
しかしその裏では、外国人を中心とした投資家からの逆風の中で、
経営統合への理解を求めて国内外を走り回った
新会社の経営トップたちの姿があった。
四月二十一日。突然の経営統合発表の翌日、
持ち株会社の最高経営責任者(CEO)に就く鈴木敏文イトヨーカ会長、
同じく最高執行責任者(COO)になる村田紀敏イトヨーカ専務、
最高財務責任者(CFO)となる氏家忠彦セブンイレブ専務の
経営トップ三人は、そろって東京・九段下にある雑居ビルの一室を訪れた。
>>糞鈴木の欲ボケが SEJオーナーに還元されるべき 利益を 糞よーか堂へ
流用する これは SEJへの 背任行為であり
今日の 堤 は 明日の 鈴木
437 :
いい気分さん:2005/07/22(金) 17:26:19
鮮度管理の緊急同報みました。
もう、怒りを通り越して呆れています。
セブンは両親が経営していて、私は最近まで経営内容にはタッチしておらず、
本部のいいなり(カモ)になっているみたいで驚きました。
友人、知人や近隣でセブンを経営している人をみると、あまりにも情報不足
で本部からの一方的な情報しか持っていない人が多いみたいです。
幾らかでも改善していくように努力していきたいです。
438 :
いい気分さん:2005/07/22(金) 17:50:39
>>437 もう本部の犬共には
ああいう内容のものを流したらどういう反応があるか
なんであんな内容のものを流さなければいけないのか
そういうことを考える余裕もないのさ
末期症状だろ
実際本部は金にも詰まってきているようだし
組織はガタガタだしな
俺は契約更新はしないつもりだ
439 :
いい気分さん:2005/07/22(金) 19:51:19
え?え?
どんな緊急同報??
442 :
いい気分さん:2005/07/23(土) 00:31:11
今日セブソ株60円も下がってるな。こんなに下がるの久しぶり
443 :
7-Oオーナー:2005/07/23(土) 06:00:07
オレも本部のいまやっていることに失望しています。
もちろん、セブンとの15年契約が満了したら
コンビニ経営は辞めます。
確かにどたばたキャンペーンは多いけど
計画的なものなのかが、疑問。
本部の人間は、今やってることがいいことだと思ってるのかな?
ローソンは結果はともかく、新しさを感じるが
セブンはその逆行ってるってのが一般世論になってる。
446 :
打倒セブン屋:2005/07/23(土) 08:34:03
おにぎり100円で、どれだけ他チェーンを食ってるかわかってないね。
447 :
いい気分さん:2005/07/23(土) 16:08:16
オーナー、ワキガきついんで店頭に出てこないでね。はあと
448 :
いい気分さん:2005/07/23(土) 19:05:48
なんでもFCのせいにするんだね
BOOKOFFにセブンの営業車停まってた
おそらく近所のセブンに行ってたんだろうが、あんまり印象良くないなぁ
450 :
いい気分さん:2005/07/23(土) 21:15:23
う〜ん 本部ってどういう方向に向かおうとしているのか・・
1000億もの利益を上げておきながら ヨーカー堂とくっつこうとしている
配送コスト削減か何かしらないが9月からディリーと非ディリーの配送システム
が 変わる・・ただ物流面でヨーカー堂も乗っけるからコスト削減をしてる
だけのような・・・
それに今の人手不足 なんとかしてくれ! 時給700〜なんてもうくるわけがない
小売業 売上げトップならもう少し時給も上げれる環境作ってくれ!
そうでないと 本当にこの業界 終わるぞ!
451 :
いい気分さん:2005/07/23(土) 21:34:25
終わるに決まってるじゃん。
99ショップに食われる予感
452 :
いい気分さん:2005/07/23(土) 21:35:51
地場スーパーに食われてる地区あり
>>450 確かにな。
現場にはゴミのような仕事増やしやがって。
ドリンク首掛け、うまい棒袋詰め、廃棄一日9回、連発キャンペーン等
人件費いくら掛けよーが、1円でも売り上げが上がればチャージが確保できる本部は
ボッタクリ以外の何物でもないな
これじゃ時給上げたくても…
454 :
いい気分さん:2005/07/23(土) 21:45:07
>>448 FCでないなら誰のせいだと?
変えられる力があって動けないのってFCでないの?
455 :
いい気分さん:2005/07/23(土) 21:45:55
最大震度4の余震が起こる可能性
457 :
いい気分さん:2005/07/23(土) 22:25:23
競合に勝つ為必要なのは 優れた商品の提供
いくらや鮭を高級と捉え 拘り云々と言う間は ろくな商品しか出来ない
優れた商品とは顧客の支持を得られる商品で 毎日食べても飽きない商品
ここに 地域性の重要性を見る
全国の味を東京で決める事の愚に思い至ることが必要
ましてや 長野の味覚では大愚という
SEJの生命線はオープンケースであり
此処の商品こそSEJの価値を向上させ得る
日本とシナで同じ商品を売ることの無いのと等しく
日本国内でも違う商品構成にする
各地の顧客が東京の店に行かないのと同様
東京の顧客は東京の店に行く
高齢化社会を迎えることは
昔の食事への回帰減少を伴う 年々この傾向は強まる
これは鈴木が実証中であり
長野の店だけに留めるべきを おこがましくも全国展開をし
顰蹙をかっている
SEJ北海道、SEJ東北、SEj関東などなど 気候風土食習慣の
違いごとに 商品部を設定し その地域に密着した商品の開発こそ
既存店前年比プラスへの途
458 :
いい気分さん:2005/07/23(土) 22:36:54
減少ではなく現象
459 :
いい気分さん:2005/07/24(日) 00:22:24
つか
コンビニ業界もう終わってるダロ
よくもまぁいまさらこんな業界に群がる香具師がいたんもんだW
460 :
いい気分さん:2005/07/24(日) 00:26:07
461 :
7-Oオーナー:2005/07/24(日) 04:06:23
オレは10年目のオーナーだけど、
15年目の契約更新はしないよ!
もう、本部の奴隷生活は沢山だ!
チャージを10%ぐらい下げてくれれば
考えても良いけどね。
>>453 本部は、いかにして自社の経費を削減しようか、いかにして加盟店の廃棄を増やそうか、そればかり考えています。
これからは、ゴミの処理に掛かる費用が増えていくと思います。ゴミ袋代やゴミの分別に要する人件費も含めてです。
観光シーズンともなれば、観光地近くのロードサイド店では、ゴミの処理とトイレの掃除で一人必要なくらいです。
本部はそんな加盟店の苦しみなんて「知ったことか。」です。
あっ、私セブンじゃなかった。サンクスでした。
失礼しました。
463 :
いい気分さん:2005/07/24(日) 10:03:13
地区対応商品なんてものは10数年も前から言われてるがな・・・
鱸とともに滅びる企業なんだから、いまさら地区対応商品部なんか作んないし、
そもそもやる気があれば、今のシステムで可能だったんだっての。
ただ店舗が増え杉て、全国推奨ともなると商品確保に時間がかかり杉。
その意味での地区対応はすべきなんだけどね。
まぁ、そんなことすりゃ導入未定の地区に不公平だって、ダメだしなわけだが。
>>462 オーナーどもは、いかにして自分は楽して儲けようか、いかにして本部の責任を増やそうか、そればかり考えています。
これからは、ゴミ店舗の処理に掛かる費用が増えていくと思います。スクラップ代や新店オープンに要する人件費も含めてです。
新店オープンともなれば、人任せで使えないオーナー店では、オーナーのお守りとオペレーションの実務で一部門必要なくらいです。
オーナーどもはそんな本部のの苦しみなんて「知ったことか。」です。
あっ、私SEJじゃなかった。7&Yの鈴木でした。
失礼しました。
>>464 暇つぶしの相手になってくれて、ありがとうね。
>オーナーどもは、いかにして自分は楽して儲けようか、いかにして本部の責任を増やそうか、そればかり考えています。
本当はもっと儲かっているのよ。それを本部が廃棄チャージとってるから、あんまり儲からないんだよね。
本部はどのような場合においても、責任を負いません。
責任を負うのは、メーカー、ベンダー、配送センター、運送業者そして加盟店のいずれか(複数の場合もあり)です。
新店で使えないオーナー?お主も新人の頃には使えなかったんじゃない?あっ、今も使えないのか。
もうすこし、コンビニについて勉強してね。
>>465 釣られてくれて、ありがとうね。
そんなに暇なら御用聞きにでも行ってきてください。
もうすぐ父に代わってSEJを引き継ぎますので、
淘汰の時代について来れるよう、今一度コンビニについて勉強してね。
467 :
いい気分さん:2005/07/24(日) 11:57:12
今のシステムでは無理
1万店舗の商品を地域ごとに 管理開発出来る人材はどこにいる
東京で 北海道や熊本で育った人々の嗜好をどう捉えるのか
東京で管理できるのは関東痴呆ぐらいだ
地域ごとの必要性をそれほど感じないわけだが
漏れが関東だからか?
僕バイトなんですけど、
オーナー懇親会って具体的にはどんなことやってるんですか?
>>467 今のシステムってか、既存のシステムの中に地区MDなる者は配置されてんだぜ。
要はそいつらを飼い殺しにして、地区対応を構築しないだけ。
人材はいないんじゃなくて、育てないだけ。だって元々やる気ないんだもん。
>>468 同意。漏れは金令木の地元なんだけど、田舎モンにすりゃ首都圏の流行物を
推奨してもらった方が売り甲斐があるし、売場も愉しい。
地元の商材だからって、キャベツばっか喰わないってw
>>469 普段、廃棄ばっかり食べてるオーナー達が、
パーティーのローストビーフに配給さながらに群がってるよ。
472 :
いい気分さん:2005/07/24(日) 20:56:41
味覚後進地域の関東では 東京で開発する商品で充分という
が 味覚先進地域の九州では それは通用しない
473 :
いい気分さん:2005/07/24(日) 20:59:25
味覚先進って九州って不味い料理多いんだが
474 :
いい気分さん:2005/07/24(日) 21:08:24
九州をSEJから分離した 独立企業にしてみれば
コンビニの将来を救えるという
関東は今の味付けで 充分だ
そのうち 蝗の佃煮おにぎり なんぞもだすのだろう
475 :
いい気分さん:2005/07/24(日) 21:13:11
関東の人が九州の味を受け付けないのと同様に
九州の顧客が関東の味を受け付けないこと
これで 地域性の重要さがわかるだろ
476 :
いい気分さん:2005/07/24(日) 21:43:18
>>475 真面目な議論スレになってて結構だが
地域性を出すなら今の全員FCを集めてって方針も
間違いというか、変わってくるのでは?
でも、それは絶対変えないだろうから現状のままだろうな。
各地の本部に怪鳥のような存在がいれば話は別だがな。
JRみたいに分けてみるか・・・失敗しそうな予感。
477 :
いい気分さん:2005/07/24(日) 22:04:52
セブンの撤退した店舗が沢山あるね。
ほんとマヌケな奴が手をだして馬鹿だな。
478 :
これからセブン始める人:2005/07/24(日) 22:21:04
オーナー募集説明会いってみた
結構人いたなー
479 :
いい気分さん:2005/07/24(日) 22:22:45
九州地区はチャイナに統合すればいいんじゃねぇの。
480 :
これからセブン始める人:2005/07/24(日) 22:30:40
店舗の償却終わってれば良い立地に建替えしてもいいのでは
説明会ではスクラップ&ビルドだとか言ってた
481 :
いい気分さん:2005/07/24(日) 22:33:33
よい土地に建て替えって・・・
いいかげん目を覚ませよw
482 :
これからセブン始める人:2005/07/24(日) 22:39:30
確かに郊外でも500坪だと億かかる
億投資して大丈夫なのか
483 :
いい気分さん:2005/07/24(日) 23:18:04
>>482 大丈夫な訳がない。当たりの場所ならすぐに競合が出る。
またはそれを阻止するセブンが出る。それがお約束
484 :
いい気分さん:2005/07/24(日) 23:21:25
>>476 鈴木が諸悪の根源だ
要らない
長野に遣ろう
485 :
いい気分さん:2005/07/24(日) 23:33:52
>>484 せっかく出てったのに、戻ってこなくていいって。
味覚先進地域の九州にやる。
486 :
いい気分さん:2005/07/24(日) 23:52:07
食材の確保について
東京一極集中で 商品を決定し 食材を確保する場合
大量という要因があり これがコスト増の主因となる
九州で約1000店舗ある
コスト増要因は十分の一で済む
しかも 新鮮 少量確保の為色々な食材が使用できる
東京は塩鯖でも使えばよろしい
487 :
いい気分さん:2005/07/25(月) 00:05:52
地域性か。
基本的にD/O所属社員は他所者ばっかだよな。会計の高卒社員は別だが。
だから地域性なんかわかんねえんだろうな。
おかしいことをおかしいと気付かないんだろうよ。
地方のヒガミが発生する以上、地域対応はムリだってばwwwww
な?
>>486
489 :
いい気分さん:2005/07/25(月) 10:07:03
東京を中心と思う馬鹿が
企業を駄目にする
ぼんくら488のことだ
490 :
いい気分さん:2005/07/25(月) 10:10:01
491 :
いい気分さん:2005/07/25(月) 10:11:13
492 :
いい気分さん:2005/07/25(月) 10:23:32
488へ 冷静になれ、
博多に鴻臚館が在り貿易盛んな頃、東京(地名も無いが)
関東地方では、ナウマン象を裸で追いかけていたのだよ。
493 :
いい気分さん:2005/07/25(月) 10:25:17
are?
494 :
いい気分さん:2005/07/25(月) 10:56:45
高齢化社会の深まり
人は高齢になれば成るほど 食性の回帰現象を起こす
食性が地域により違う事は 当たり前のこと
気候風土の違いが食性の違いを生む
単純に高齢化社会に即した 食べ物といっても
東京のじじいと大阪のじじいと長野のじじい では嗜好も違い
高齢の為嗜好の柔軟性も失われており 昔食べたものに固執する
キャベツ 蝗 蜂の子 などだ これらの食べ物はその土地でこそ
需要はあるが 以外の土地では無理という
反例としてサンドを挙げれば理解できると思う
サンドの歴史は浅く 食材も ハムや卵やマヨネーズなど 地域性はかけらもない
495 :
いい気分さん:2005/07/25(月) 13:29:11
熱海のセブンに「ぴあ」の東海版(名古屋版?)があったのを見た。
コピー機の上のチケットPOPも名古屋とかあっちの方のばっかが案内されていた。
国の役所みたいな仕事だなと思った。
496 :
いい気分さん:2005/07/25(月) 17:14:37
>>489 すげぇな!?地方コンプレックスってのはwwwww
そんなんだから地区対応が10年遅れてるって事に気づけよ。
497 :
いい気分さん:2005/07/25(月) 17:53:38
498 :
いい気分さん:2005/07/25(月) 17:59:45
>>496 あなたのような優秀な頭脳なら、FCは大変でしょう。
そろそろ、御用聞きの時間ではありませんか?
499 :
いい気分さん:2005/07/25(月) 18:00:49
501 :
いい気分さん:2005/07/25(月) 18:08:38
496へ 地区対応とはどのようなことを指して言うのか
質問。九州での地区対応商品て、例えばどういうの?
503 :
句読点なし:2005/07/25(月) 18:12:01
ぷっ。はいはい の
馬鹿野郎 は 書くな
東京の店なら SEJの中では名物なのだろう
あぁ あそこね と
504 :
句読点なし:2005/07/25(月) 18:18:15
九州での地区対応商品とは 九州の顧客の嗜好にあった商品であり
現状の東京集中商品部では そのような商品が造れない
故に SEJ九州のように SEJから分離した組織の必要性を述べている
東京での味の決定をする現状はでは 東京地方の顧客には会うのだろう
(質問。九州での地区対応商品て、例えばどういうの?)
まだ 無い
あるなら 問題提起なぞしない
505 :
いい気分さん:2005/07/25(月) 18:32:18
>>504 ぷっ。はいはい=496=502なわけだが、マジレスに敬意を表する。
書くなといわれたが、
>>501にマジレスしてもいいか?
506 :
いい気分さん:2005/07/25(月) 19:19:02
よう埼玉君、ここでも荒し工作かね?
地方にしかない商品でも「全国にあるんだ」って勘違いするんだよね、地方の人は。
方言でも「え?これ方言だったの?」ってのと同じ。
508 :
これからセブン始める人:2005/07/25(月) 21:59:02
九州にも武蔵野あるのかな
509 :
句読点なし:2005/07/25(月) 22:07:37
507のような頭になるには 毎日 塩鯖を食べればよろしい
おやつは 雷おこし だ
510 :
句読点なし:2005/07/25(月) 22:11:08
508 良い質問だ
筑紫野がある
511 :
いい気分さん:2005/07/25(月) 22:16:56
どんどん容量が少なく、値上がりする商品。
保険もGOT壊す店多すぎるなどの理由で増額。
この理屈だと利益出てる本部は還元するべきじゃないのかね。
変化への対応が一番出来ないのって
もしかしたら本部なのかもしれないな。
昔から変わらないチャージか。
514 :
いい気分さん:2005/07/25(月) 22:31:04
塩鯖だの馬鹿だの工作員だのと言われてきたが、505=463=470の俺は、
地方すなわち『大愚の味覚県長野』のセブン20年生なんだが・・・。507は
違うけどね。
15年以上前、商品開発に力を発揮する米飯ベンダーより、東京レシピに
忠実なベンダーに育ててしまったもんだから、地域色豊かな弁当は姿を
消してしまってね。
本部のスタンスは全国どこのセブンを利用しても、同じ所に同じ物がある
ことを善しとしていて、今でもその古典的クオリティは変化対応に関係な
く守られているのは周知の通り。
俺が言う現状のシステムで可能というのは、かつては地区対応そのもので
地元へのロイヤリティを築いてきた実績があったからこそのこと。
515 :
塩鯖:2005/07/25(月) 22:38:13
しかしながら、DMも地区MDも東京を向いて仕事をするようになって、
地区対応の提言なんぞ聞く耳すりゃないしな。
地元産の信州りんごを現金仕入れで陳列しようもんなら、血相変えて
撤去されたもんさ。
516 :
塩鯖:2005/07/25(月) 22:46:48
長野県は将軍様の出身でもあるから、早い時期にセブンのできた土地柄。
それは正に将軍様の自慰行為さながらの出店攻勢なわけだが、現在に至っ
ては長野ローカルを全国展開させる愚行は指摘の通り。県民的に恥ずかし
いさw
517 :
いい気分さん:2005/07/25(月) 22:52:23
おい!仁○駅前のセブンイレブン!
最近夜勤でキモヲタ雇っただろ。こいつ吐き気するくらい気持ち悪いんだよ。さっさと首にしろ!!
518 :
塩鯖:2005/07/25(月) 23:18:58
さてさて、田舎モンにすりゃ首都圏の流行物を推奨してもらった方が
売り甲斐があるし、売場も愉しいとしたが、これは個店レベルでの事。
地区対応はままならんし、文句を言っても反応がない。客層と相まって
『東京で人気の〜』が稼げたのも事実。
519 :
いい気分さん:2005/07/25(月) 23:41:56
おい!仁○駅前のセブンイレブン!
最近夜勤でキモヲタ雇っただろ。こいつ吐き気するくらい気持ち悪いんだよ。さっさと首にしろ!!
520 :
塩鯖:2005/07/25(月) 23:52:55
>>501 俺の理想とする地区対応とは、個店対応に順応できる地区対応んなんだな。
昔は「予算千円でオードブル作って」って米飯ベンダーに頼んだら、即対応
してくれた。今はSEJが禁止している。
欲しいのはウチの顧客に可能な限り対応できる、地区対応なんよ。
香具師がいる以上、現状は変わらん。いまは東京レシピを否定しないで、
いいものは取り入れるしかない。
だからって、キャベツは1日2〜3個しか取らなかったがねw
521 :
いい気分さん:2005/07/25(月) 23:59:01
なぜ書き込めない!
522 :
塩鯖:2005/07/26(火) 00:09:02
>SEJの中では名物なのだろう あぁ あそこね と
長野には反骨精神の香具師が数多いる。店内で甕入りの焼酎を量り売り
しているつわものがな。
店を特定されるから詳しくは晒せんが、ウチも似たようなもんだ。九州
産の焼酎だけでも50アイテムは置かせてもらってるよ。
いいものには貪欲に。まぁ、東京志向だけじゃないってこと。
523 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 00:34:09
顧客に向いた仕事をしていれば、そんなに大それた事じゃないんだけどねw
伝書鳩は上司や金令木の顔色を窺いながら仕事してるからマニュアルどおりじゃないと
大騒ぎするんだよな。
524 :
塩鯖:2005/07/26(火) 08:31:10
>>523 そう、商いの原点だよな。
将軍様はヨーカドーに逝ってからおかしくなった。
夏物衣料を5月に、冬物衣料を10月に前倒しで半額処分する感覚を、
季節先取りとのたまって、雪すら融けやらぬ2月に冷やし中華、
盆が明けたからと中華まん。導入せねばFCがほざき、せねば、
買い取るから発注してくれだの・・・。情けないの極みだ。
525 :
句読点なし:2005/07/26(火) 09:15:13
全国のSE店に 同じ商品を置くという思考が 誤っている
顧客は 同じではなく 顧客の嗜好に合わせるという敬虔な観念を
失っては 前年比は割り続けるだろう
SEJ分割こそ 地域ごとの顧客の嗜好にあわせ得る手段だ
オープンケース商品の独自化に 平行し以外の商品の独自化も
進める
NB商品の販売比率は年毎に減少する
埋めるには 地域のNB商品を開発する
例として 老舗の商品の少ない容量への包装変更で 時間管理で販売する
チルド便は有効な手段だ
色々な商品に応用できるが 東京に商品部をおいていても 出来ない相談だ
526 :
句読点なし:2005/07/26(火) 10:25:38
ヨーカドーとコンビニの最大の違いは
衣類と食べ物の違い
衣類は 流行があり 北海道から沖縄まで 同じワコールのパンツを
女性が履くかもしれない
大量生産でも いや 大量生産し流行させねば 経営は成立しない
食べ物には 流行は無い 北海道から沖縄まで同じ食べ物を食べるわけがない
鈴木はこの違いを分かっていない
527 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 10:51:34
もし本部が、地域ごと・店ごとに独自性を出してもいい、いや、出せ!
と方針転換した場合、それにうまく対応できる有能なオーナーってどれだけいるのかな?
少なくともうちのオーナーじゃあ、どうしたらいいか判らず、結局FCに泣き付く、ってことになりそーだな。悲惨。
528 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 11:22:34
どの地域でも高いレベルで独自性を出せればいいだろうが、中には場末の個人商店みたいなダサいセンスのオーナーもいるだろうと思う。
がちがちに管理することで、かろうじて全国のセブンのレベルの格差を少なく保てる。それが嫌なら、フランチャイズのオーナーなんて辞めて、自分の名前とセンスで店やったらいい。
529 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 11:51:41
>>527 まさにそのためのFCなんじゃん?
じゃなきゃ完全にイラネー存在。
530 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 11:53:17
>>528 でもそれが壁にぶち当たってるんだろう。いまの現状をどう打破するかが課題なのだ。
531 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 12:03:24
FCに手取り足取り仕事教えてもらって、頼りっぱなしのくせに、
都合の悪い時だけ、自分の無能さを棚に上げてFCに責任転嫁するうちのオーナーに失望。
532 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 12:11:37
埼玉君乙
533 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 13:10:08
>>531 FCには莫大な金払ってる(チャージ)だから当然。
このスレはFCをただ叩くだけじゃなくて
どういうことをして欲しいかだから、かなり前向きなスレだな。
うちのFCも、もう少しいろいろしてほしいと思うわな・・・
535 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 13:33:47
最近、FCは資料作りばかりに追われてるような気がする。
536 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 14:33:08
>533
腹ん中でどう思っていようが勝手だが、それを露骨に態度に出したり、FCの陰口を延々聞かされると、小せぇ野郎だな、と思ってしまう。
537 :
句読点なし:2005/07/26(火) 14:38:38
527と528は社員なのか?
よく読むように 再読
SEJの組織変更が 我々の生き残りに不可欠と言うこと
オーナー個々のレベルの話ではない
538 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 15:23:33
539 :
塩鯖:2005/07/26(火) 15:35:30
>>537 SEJの分割持論は理解するが、オーナーのレベルは
抜きにできないと思うがな。
出店攻勢の弊害で
>>527>>528の様なオーナーを
増産しているのも事実だしさ。
SEJは現体制からの体質改善と、地区や個店を向いた
仕事ができればそれで良いと思う。
今のまま分割しても、中央集権的な体質は変わらんと思う。
組織改革は体質改善を持ってしか成さないと思うんだが。
540 :
句読点なし:2005/07/26(火) 16:26:34
地域毎に設立するSEJがある
此処で その地域で販売する商品を開発する
当然 その地域に住む顧客の嗜好に沿うものとなる
店舗数が少ない為 確保する食材も地元の物で コストも軽減でき
これらの効果で 地元の所得水準にあう価格も達成できる
何べんも言うが 目的は 生き残りの為には 店にきてもらえる顧客の
嗜好にあう商品を創ることで 商品部が東京にあったのでは 無理ということ
今 現金仕入れで 店独自の商品を販売するが
本来ならばこのデータ収集を商品部は積極的に行い 商品開発に役立てるべき
だが ばかしか いない現状では無理
地域毎のSEJであれば 店との意思疎通も 昔のように行えると思う
余談だが鈴木が 味付けに関わりたいと言うのであれば
SEJ.NAGANOで 活躍してもらう
これ読んでると、どっちも無能なのが増えてきたってことかな。
オーナーはある意味RFCが選んでるから
RFCとOFCが良くなれば改善するんではないの?
あと余談だけど、必ずしも店がいい店だからオーナーがすごいとは
思わない。ある意味経営者なら収入がしっかりとれて、予算組みが
しっかりしていればいいのだと思うがな。
まぁ言いたいのは本部的にいい店が必ずしもオーナー的にいい店とは
限らないと言う事さ。
本当に、いいFC達に育って欲しいな。
このままだと、この先やばそうだ。
まぁFCの文句を言うより、少しやって欲しいことを言ってやらせてみようや。
こっちも少し育てる意識持ってやってもいいんでないか?
それでもできないなら本当にダメFCだろうから仕方ないだろうが。
544 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 17:25:37
545 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 17:34:45
(1)2005年2月17日の東京高裁の判決は、
SEJ方式では廃棄ロス等の原価に相当する金額を売上原価から差引いて、
営業費に入れる会計処理について契約上の合意があると判断されました。
(2)現行の企業会計原則では、廃棄ロス等を営業費に入れる会計処理を
選択肢の1つとして認めていますので、
東京高裁が「期間損益計算上の会計処理」として廃棄ロス等の原価を
営業費に入れる取扱を、本部と加盟店の間に
おける契約上の合意によるものと判断されたのであれば
全く正しいと思います。
546 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 17:36:15
(3)期間損益計算を目的にします企業会計原則が、
廃棄ロス等の原価に相当する金額を売上原価から差引いて、
営業費に入れる会計処理を認めていますことと、
SEJ方式による売上原価ならびにそこから導かれます売上総利益を
基準にしてチャージを課した場合、
廃棄ロス等の原価にチャージが課されているか否かの問題は
全く別個の問題であります。
(4)チャージ算定基準となります売上総利益は、
売上高から売上原価を差引いて求めますので、
「売上原価」の性質、内容をどのように決めるかは
売上総利益とチャージ金額に対して大きな影響を与えます。
547 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 17:38:09
(5)一般に承認された売上原価の算定方法は(期首繰越商品+当期仕入高ー期末繰越商品)ですので廃棄ロス等の原価は、自動的に売上原価に算入されることになります。
(6)これに対してSEJ方式による売上原価の算定方式は
(一般に承認された売上原価−廃棄ロス原価ー棚卸ロス原価)ですので、
廃棄ロス原価と棚卸ロス原価は売上原価に含まれないで、
売上総利益に含まれるとともに控除項目としての営業費に
含まれることになります。
つまりSEJ方式による売上原価は、
一般に承認された売上原価に比べまして
廃棄ロス原価と棚卸ロス原価の合計額だけ少なくなり、
反面、売上高から売上原価を差引きましたところの
「SEJ方式による売上総利益」は、
一般に承認された売上原価に
基づいて計算されました売上総利益に比べまして、
廃棄ロス原価と棚卸ロス原価の合計額だけ多くなりますので、
営業費に含まれました廃棄ロス原価と棚卸ロス原価を負担し控除することが
可能になります。
548 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 17:39:47
(7)結局、SEJ方式による売上総利益は、
一般に承認された売上原価を基準にして導きだしました
売上総利益に比べまして、
廃棄ロス原価と棚卸ロス原価の合計額だけ多くなっていますので、
SEJ方式による売上総利益から営業費に含まれました
廃棄ロス原価と棚卸ロス原価を差引いて求めたところの営業利益は、
一般に承認された売上原価を基準にして求めたところの営業利益と
一致することになります。
(8)現行のSEJ方式による売上原価の算定ならびにそこから導き出されます
売上総利益を基準にしてチャージを課すことが、
廃棄ロス等の原価にチャージを課しているか否かは、
期間損益計算の問題ではなく、
本部と加盟店の間における粗利益の配分が
公平に行われているか否かの問題です。
549 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 17:41:29
(9)東京高裁の上記の判決は、契約上、
売上原価の計算過程で廃棄ロス等の原価は売上原価に含めないで、
営業費に入れる会計処理が、本部と加盟店の間で合意されている故、
SEJ方式による売上原価の算定とそこから導き出されます
売上総利益に対してチャージを課することによって、
不当利得的な問題は生じないと判断されたようです。
(10)しかしながら上述のように
「SEJ方式による売上原価の算定方式」ならびにそこから導き出されます
「SEJ方式による売上総利益」の性質、
内容を検討することなしに、
単に企業会計原則の規定や本部と加盟店の間における合意を根拠にして、
現行のSEJ方式によるチャージ計算には不当利得的な要素は
存在しないと判断されますことは、
問題の本質についての認識、理解を欠いたところの表面的、
皮相的な判断であり、SEJ方式による売上総利益のなかに
廃棄ロス等の原価が含まれていることを看過されたという意味で、
重大な誤りを冒した判決であるといわざるをえないのではないでしょうか。
550 :
塩鯖:2005/07/26(火) 19:21:56
やはり中央から遠ざかると、セブンへの依存度が希薄になるのは分かった。
しかし現状で実現不可能な机上論を謳ってみてもねぇ・・・
俺は
>>543の様な考えが必要だと思うし、実践しているオーナーも少なくない。
ウチも独自展開商品のデータを開示している。
身の丈を知るじゃないが、実践できることを訴えるしかセブンの看板を借りて
いる以上、限界かな。
551 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 19:26:44
とにかくグレーゾーンみたいなことばかりやらず、多くの人から見て正しい、もっともだと思われる
方法でやることが、名の通った企業の使命だ。いんちき呼ばわりされて そうは思わないのか?sej
>>552 大体正解。
方針とか聞いたり、宅配しろっていうビデオみたりもするけどね。
ローストビーフいらんからチャージを・・・・
>>552 あとおみやもあるでよ。
以前使い物にならないユピテルのコードレス電話器がおみやで処分に困った。
555 :
471=塩鯖:2005/07/26(火) 21:10:25
>>552 長野から東京へ行くんだが、往復8時間の移動を費やして、
3時間の滞在を余儀なくされる。行かなきゃDMがうるさいもんでな。
本部の意向に忠実で、業績を上げているらしい店舗の実例を見せられ、
将軍様が軽く1時間OVERで、ひたすら苦言と嫌味と自己の優位性を語る。
句読点なし氏が使えないとの非難する商品本部長は、将軍様が押した時間に
追われてしまい早口で説明をし、フィナーレは何をもってその栄誉を与え
られるのかが不明瞭な、優秀店舗表彰なるセレモニーを、これまたそのため
だけに設けられた、社長なるポストの者が表彰する。
その後は
>>471で記した通り。チャージから巻き上げた金で、飲み食いさせ
お土産を持たせて大人しく帰らせて終わり。
556 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 21:20:30
557 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 21:28:21
>>556 ああ、あれはどの店も
後日ポラロイドのカートリッジを仕入れざるを得なかったと言うオマケ付きだったな
558 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 21:33:59
将軍様の舌がバカになったらセブンも終わりだなw
と思っているローソン
559 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 21:34:38
薬と薬箱のセットって、なかったっけ?お土産に
560 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 21:40:21
>>558 舌以前に、頭が終わってるだろw
と思ってる身内
561 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 21:47:26
562 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 22:01:28
>>559 あった、あった
こりゃどういう意味だと苦情殺到らしかった
563 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 22:03:04
564 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 22:05:04
セブンのリストラ始まってるって、ほんと〜?
565 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 22:05:40
566 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 22:06:15
>>564 補足
主に本部(四谷)の人員削減らしい
567 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 22:11:06
>>566 24時間テレビのスポンサー降りたのも
その一つ?
568 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 22:13:58
やっぱ裁判負けたときのための準備っすかね?
それともヨーカードーの穴埋めっすかね?
569 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 22:16:40
>>568 まあね、今より株価を落としたくないだけだろ
加盟店のことは全く考えてないだろう
570 :
いい気分さん:2005/07/26(火) 22:52:28
>>567 みどりの基金としてプールしておけば、
利息利益を含め資産運用ができるからね。
571 :
552:2005/07/26(火) 23:40:43
皆さんレスありがとうございます。やはりオーナー様方もいろいろと大変ですね。
うちのオーナーさん(店長)も、時々本部のヘタ弾に嘆いてらっしゃいます。
それなら近場のセブンオーナー同士で居酒屋にでも行かれた方が有益かも
しれませんね。あるいはOFF会ですとか(笑)
皆様のご健康とご多幸をお祈りしております。
ありがとうございました。
572 :
いい気分さん:2005/07/27(水) 08:46:43
中国産ウナギから発ガン性物質検出
夏バテに効く食品として知られる中国産ウナギとウナギの加工食品から
発ガン性物質のマラカイド・グリーンが検出された。
食品医薬品安全庁は26日、海洋水産部・国立水産物品質検査院と合同で、
中国産の生きたウナギと冷凍調理品のウナギそれぞれ7品目を検査した結果、
生きたウナギ1品目と冷凍調理品のウナギ6品目から
マラカイド・グリーンが検出されたと明らかにした。
マラカイド・グリーンは、細菌や寄生虫の感染防止剤や染料として
使われていたが、1990年代初めに発ガン性物質であることが分かり、
世界的に使用が禁止されている。
中国政府も2002年から使用を禁止しているが、
一部漁民や魚類養殖業者が安くて効き目のあるマラカイド・グリーンを
不法で使用していると新華社通信は最近報じていた。
食薬庁は、「マラカイド・グリーンが検出された製品を全て
廃棄するだけでなく、
製造会社と輸入会社が市販するウナギおよび加工製品を全て回収し検査する」と話した。
これにより、同業者の製品は検査結果が出るまで暫定的に販売禁止となる。
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2005/07/26/20050726000066.html …日本で出回っている鰻は殆ど中国産でしたね。
573 :
句読点なし:2005/07/27(水) 09:47:59
中食の次 耕すコンビニ――店内調理「外食を食え」
弁当、おにぎりなど、「中食」を中心に展開する
従来のコンビニエンスストアモデルが曲がり角にさしかかりつつある。
日経MJがまとめた2004年度のコンビニ調査では、
既存店売上高の低迷を打開するため、
“次代のモデル”を本格的に模索する動きが浮かび上がった。
食の充実、情報武装化などを進めた多機能型を、
コスト管理を徹底させつつ普及できるかどうかが勝者の条件だ。
[2005年7月27日
>模索では困る 企業分割がある
コスト管理を言うならば 食材は地元のものを使うしかない
地元産なら 少量しか確保できない ここで 東京集中の弊害がある
574 :
いい気分さん:2005/07/27(水) 12:30:33
↑いつまでも『夢』を追い続けて下さいw
575 :
句読点なし:2005/07/27(水) 12:48:52
鰻について
東京痴呆症の商品本部が どこかの商社に騙されて シナの汚染鰻を
大量に購入し 東京痴呆に合わせた 以外の地域からみれば 割高な価格で
全国で売る
馬鹿かと 地域の所得水準を考慮しない値付けと
全国 同じものに拘泥し 危険なシナの養殖鰻を 使用せざるをえない
地域毎の企画であれば 安全な国産鰻を使用できる という知恵も無い
576 :
句読点なし:2005/07/27(水) 12:52:29
574 せいぜい頑張って シナの鰻を 売ってください
FCがほめてくれます よ
>>575 妄想、乙。
自らは何の貢献もしないで文句だけは垂れる
何かの依存症患者のようでつね。
病院からのカキコですか?
578 :
いい気分さん:2005/07/27(水) 15:30:47
もぅ、潰れる企業の状況だなw
579 :
いい気分さん:2005/07/27(水) 15:46:05
自己紹介してるヤツが2つ上にいるな
コンビニ板って釣られすぎだな。
初心者が多いのか。
581 :
句読点なし:2005/07/27(水) 16:43:35
577はシナ汚染鰻のアホ担当者かな
大事になるまえに 辞表をだしたら どうか
本部と加盟店の有り方が問われる時代になってきましたね。
本部が儲けすぎという裏側には、チャージがあると思いますが
他チェーンと比べ平均売上が圧倒的に高いセブンイレブンは
チャージが高めでも仕方ないかと思います。
他チェーンはセブンイレブンよりはチャージが安いを売りに加盟店を募集してます。
ここでセブンイレブンがチャージを他チェーンと同じにしたら
この世の中にセブンイレブンしかなくなってしまうでしょう。
高めがどのくらいなのか、という問題は残りますが、本部に経済的余裕があると
いうことは、基本的にいいことだと思います。
ただ、現在の経営は昔よりも経費がかかるものになっていますから
チャージの見直しという点では、積極的にやって行く方がいいと思われます。
ををっ、ちょっと渋いけど大漁かな、(ハァト
584 :
いい気分さん:2005/07/27(水) 18:09:20
よしこの辺で網投げてみるか
585 :
いい気分さん:2005/07/27(水) 18:21:09
点無しは・・・まだ釣れないか?
586 :
いい気分さん:2005/07/27(水) 20:13:05
餌が、馬鹿杉
587 :
撒き餌:2005/07/27(水) 21:09:39
鈴木氏は神だ 神を侮る者は 地獄へ落ちるであろう
588 :
いい気分さん:2005/07/27(水) 21:49:29
福岡地裁にてポプラ敗訴やて
589 :
いい気分さん:2005/07/27(水) 21:54:49
ぜひとも詳しく
591 :
いい気分さん :2005/07/28(木) 00:06:23
フランチャイズ契約説明不足、福岡地裁はポプラに1170万の支払命令(読売新聞)
592 :
いい気分さん:2005/07/28(木) 00:10:34
593 :
いい気分さん:2005/07/28(木) 08:29:13
>>588 さすがは吸収だな。あっぱれ!!
次はSEJ分割訴訟か?w
594 :
いい気分さん:2005/07/28(木) 13:31:22
つーか、株主代表訴訟が起きそうな気がするのは俺だけか?
595 :
いい気分さん:2005/07/28(木) 17:44:11
こんなところでしか、語り合えない加盟店同士ってのも問題だな。
596 :
いい気分さん:2005/07/28(木) 17:45:37
>>595 ちょっと前までは銀行で顔を合わせられたんだがな。
>>595 本部に対する圧力がまとまらないようにしてるんだろ。
598 :
いい気分さん:2005/07/28(木) 17:50:15
>>597 それは昔からそうだ。
アイワイ導入が思わぬ効果を生んでいるな。
学生運動&労組オル担出身の鈴木は結束の怖さを知っているんだよな。
社員の労組すら作らせんしな。
599 :
597:2005/07/28(木) 17:55:26
>>598 なるほど。
チャージ安くならないかなんて、個人で思ってる分にはいいが
まとまったら大変そうだからな。
本当にチャージの見直しとかないのかよ。
600 :
595:2005/07/28(木) 17:57:10
近くの加盟店と仲良くなれば
いいことも多いだろうにな。
601 :
いい気分さん:2005/07/28(木) 18:03:00
ちなみに昔、FCが有能だった頃はオーナーとFCが必要以上に仲良くなることも嫌ってた。
店に来た時、缶ジュースの1つも出すとその場では受け取るが、
次回来店時に同等品をおごり返すという、そんな決まりのようなものがあったらしい。
今はそんな決まりがなくても、犬共と仲良くなるなんてあり得んけどな。
>>599 昔、松戸で集団脱退があったからな。あれから余計ピリピリしてんだわ。
そんなことがないような体制が必要であって
抑え付けることではないと思いますがね。
チャージはずっと変わってないんだから
変化への対応をするべきかと。
御用聞きやらせるから、チャージ下げる
いいきっかけだと思うけどね。
別に御用聞き自体はいいことだと思うが、
こちらの予算しか減らないのが納得できないね。
604 :
いい気分さん:2005/07/28(木) 21:18:42
そろそろ立ち上がりますかね
605 :
いい気分さん:2005/07/28(木) 21:23:42
御用聞きねえ・・
御用聞き・配達・掛の回収・・
それが無いからとコンビニに転換した人も多いんだがねえ・・
ミールあるなら御用聞きっていらなくないか?
>>605 現実問題、全く配達してない店ってないんじゃないのか?
常連や知り合いに、注文されて届けないわけにいかないし。
ただ、本部に言われて一日中配達するってのは
絶対やらないね。
608 :
いい気分さん:2005/07/28(木) 21:39:46
>>607 ウチは法事で助六寿司150個とかそういうのだけだな。
ものすごく数が多い場合だけだな。
月1回あるかないかくらいだが。
609 :
いい気分さん:2005/07/28(木) 22:12:20
>>607 全くその通り
配達っていうのはその程度しかできないよね
配達用の車を購入したり・・・
配達の為の人件費って店の負担だろ?
配達がなかった時に待機させとくんかい?バイトを
いいよなぁ、ジャパンはリスク全くないんだから
明日の懇親会、バックレようかな
610 :
いい気分さん:2005/07/28(木) 22:14:40
あのぉ、2回目の契約更新した人いますぅ?
611 :
いい気分さん:2005/07/28(木) 22:15:32
うなぎ、ごっそりあまってらorg
612 :
いい気分さん:2005/07/28(木) 22:55:05
>>609 私はバックれますよ!持病のシャクが出る予定なんでね。
問題点を整理してみよう
配達用の車(車体、ガソリン代)の経費
配達用の人員の人件費
利益は本部へ、経費は店への増大
ピーク時間帯に配達が集中→時間配達ができない
(チルドや米飯でも時間ずらして納品しているのに、お客さんが弁当欲しい時間は
集中している。同じ時間に多数配達→不可能)
ミールサービスは何のためにあるのか
分かっちゃいるけど補足
弁当一個配達
定価 500円 粗利 30% チャージ50%
本部利益 75円
店利益 75円−(ガソリン代+人件費)
有り得ん・・・
最近来たうちのFCがいい奴で使える奴なんだよ!
でもセブンから後数年もしないうちにいなくなるんだろうな。
でもって次に来るのがたぶん伝書鳩 orz
7年くらい前にも使えるFCが来たけどあっという間に転職したしな。
617 :
いい気分さん:2005/07/28(木) 23:53:54
>>616 俺のところのいくつか前のFC
「僕にはこの会社で出世するというビジョンはありません」
とはっきり言い切ってた。使える奴だった。
たぶん、辞めただろうな。
618 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 00:50:32
廃棄チャージ裁判の判決言い渡しはもうすぐでつか?
619 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 03:28:02
>>613 レス貰えないからって自己レスはよそうや。
読んでて涙出てきた。
620 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 04:23:29
>>609 >>612 もしかして、.......同じ地区かも?
僕の地区のオーナー懇親会も今日です。
僕は御用聞きビデオが放映される前に
退席します。
だって、どう考えても本部には利益が
出ますが、加盟店には経費ばかりかかって
利益は......絶対に!出ません!
みなさん、御用聞きビデオが放映される前に
いっしょに退席しましょう!
621 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 04:31:37
もし、退席するのを止めに来る社員がきたら、
「加盟店が御用聞きをして利益が出ると思うか?
もし、お前が思うならセブンに辞表を出して
俺の店の契約社員になれ!
お前が御用聞きをして、取ってきたた注文の
商品代からチャージを引いた分は全て上げよう。
でも、配達する車の購入費用&維持費は
全てお前持ちだよ!
お前がここですぐに辞表を出して、
俺のお店の契約社員になる覚悟があるなら
俺を止めろよ! その覚悟が無いなら
俺の前から消えろ!」と言います。
>>609 どうやら、今頃になってあmpmの宅配サービスにスー様が感化された模様。
あmpmのは宅配料取るけどね
なんだよ。御用聞きって言葉変えてるけど
パクりかよ。
御用聞きに売上計上すると
ジャパンへのチャージは0ってシステムできたらやるけどな。
626 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 08:13:06
>>625 まぁ、ガス代だって雑費計上認めんからなぁ・・・
627 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 09:20:15
さーて、そろそろ参勤交代にいくとするか…
誰かも前に言ってたけどさ。
御用聞き自体はわるいことじゃない。
実際、うちの店でも少しはやってる。
ただ、それをやる為のシステムがないから
加盟店は取り組まないんだと思う。
>>625の言うようなシステムや
御用聞きやると一件につき本部が
500円負担するとかさ。
本当にやらせたいんだったらそうすると思うがな。
本部は儲けてるんだし、各オーナーだって利益になるなら
やりたいはずだ。
629 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 09:44:24
御用聞き??やめてくれ〜
今のストコンに御用聞き対応のシステム入ってないじゃん。
酒屋用のPOSシステムでさえ、伝票発行、掛け売り、
顧客管理DBくらい入っているのに。天下のSEJの御用聞きが
完全手作業だなんて信じられないよ。
631 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 10:18:56
やる気のある店にだけ、御用聞き対応にシステム変更します。
ってことになりゃおもしろいなぁ。
632 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 12:23:58
ご用聞き?
鈴木は自分の視野でしかものを見れないのか?
633 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 12:55:19
されど御用聞きは商の原型ではあるがな。
昔気質の酒屋から転業したオーナーなら違和感はないだろう。
オーナー≠商売人の比率が高くなったから、SEJがどうしても
やらせたいんなら、不良品負担みたいに奨励金や経費計上の
便宜を図らないと経費面で抵抗感のあるオーナーは取り込め
ないわな。
634 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 13:58:33
セブンのオーナーになる人間は普通の社会では
生きていけれない人間。
セブンイレブンFC談。
635 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 13:59:20
むかつくな。
636 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 14:01:31
ホントの話。実際、オーナーは頭弱い奴
多いし。
637 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 14:08:51
あのまわりくどい物の言い方はそれか。
さらにむかついた。
638 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 14:08:57
異常な会社の御陰で生かさせていただいております。
ありがとうございます。
639 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 14:31:26
FC。
休暇なんかとってねーで
働け!!!
ビデオのようなレベルを目指すなら、全部直営にすればいいだろと
言いたくなった。
641 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 15:43:51
>>640 もちつけ。
直営店がどのくらい御用聞きやるか
まず様子見だな。
鮮度管理の件と同じだけどシステム作ってから、
御用聞き勧めればいいのになと思った。
何のための本部なのってところだね。
過去にとらわれた話が多かったな。
チャージ払ってる意味がない。
222222222
アヒルの行列
646 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 16:28:47
御用聞きする意欲がある奴なら、FCなんかに加盟せずとも自営で何をしても成功
すると想うよ。
大体そういうのが嫌いだから高いチャージ払って、システムの享受を受けてるんじゃ
ないのか。
時代の変化に対応して商売の仕方も変わるのはいいとして、それらをシステム化も
せずに全て加盟店負担でやらせる本部にはついてゆけませんわな。
所詮、今の本部は場当たりの思いつき戦略の乱発でしかないのが見え見えなんだよ。
647 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 16:47:16
生鮮品の店間移動は出来ないですよね?
出張販売は何の問題も無いのでしょうか?
許認可とかいらないのですか?
誰か教えて下さい!
>>647 公道だといるね。
あと個人の車で温度管理すると
問題があったときのクレームは加盟店が
対応しなくてはならなくなるね。
車が故障したりしたら、それこそ大変だ。
>>647 >生鮮品の店間移動は出来ないですよね?
私も前にそういう説明を受けました。
一日中積んだ商品を配達すると
温度管理は少し不安です。
バイク便は無理だし、車に20度とチルドと場合によってはマイナスの
冷蔵庫が必要になります。相当改造費かかりそうです。
650 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 17:26:51
>>646 御用聞きはいいけど、その為のシステムは最低限欲しい。
例えば携帯型ポスレジとか。
死筋の話が出てたけど
どうして死筋の本部支援はなくなったのだろう。
652 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 17:48:38
老人の「まだそんなことやってるのか」の一言であぼーん
653 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 18:28:53
>>582 セブンだけあればいんじゃない大差ないし!
セブンだけしかなくチャージ安いほうがいい!
加盟店に入る前に一番障害になるのがチャージ
それが一番高いセブン。
655 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 18:35:11
セブンは日販=月の収入額かいな?
656 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 18:39:24
鈴木:一日10個の発注は、3−3−4では駄目10−0−0−か7−3−0!
伊藤:各便の売れ数を把握して発注し鮮度の良い商品を並べる。
鈴木:死筋は1年たっても死筋、さっさと処分しろ!
伊藤:死筋として処分され導入率が50%を割った商品の再導入をお願い。
なんか、突っ込み処満載の内容だったな〜。
正直言ってそれだけ本部も訳分からないってことでしょう。
過去にこだわるオーナーと言う反面
過去の事例でしか説明してないしね。
>>651 そういえば、ここ数年無くなった気がする。
本部的に死筋排除は要らなくなったんだろうと思ってた。
659 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 19:01:02
車購入したらガソリン代だけじゃすまんぞ。
車の維持費はいろんなところでかかるし。
車検、保険あたりも馬鹿にならない。
でも今日の紹介店は2台もあったねw
うちCタイプ店なんだけど、同じことやったら売上げ上げるために自殺行為してるようなもんだ。
660 :
元、バイト:2005/07/29(金) 19:12:38
>>659 それより都心部は無理だと思う。
お昼だけで事業所からどのくらい注文来るか分からん。
実際配達することが不可能。
出来合わせの物だけに必要とされる時間が一緒
出来合わせの物だけに必要とされる時間が一緒
出来合わせの物だけに必要とされる時間が一緒
出来合わせの物だけに必要とされる時間が一緒
これがポイント。
過疎化してる村ならいいかもねん。
662 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 19:53:11
死筋排除、本部負担のマイナス分は、PLの不良品分に計上され本部が原価は負担するが
廃棄チャージの対象となる事実を知るオーナーは少ない。
最高裁の判決を控え余計な詐欺オペレーションを見抜かれると困るSEJは、売り上げ前年割れにもかかわらず
夏場の本部支援で廃棄チャージを稼げずにいる。
663 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 20:08:53
機会損失の原価は実はベンダー負担だ。
本部丸儲けのオペレーションなんだよ
664 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 20:15:32
そりゃ初耳
665 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 20:30:32
いい商品、本当に欲しい商品なら黙ってお客は遠方より買いにくる!商売の基本。
本部の責任回避姿勢にはあきれてものが言えん、加盟店の努力不足のせいにしよる。
言ってる趣旨は分かるけど
チャージを20年以上変えない本部が
時代は変わってるって言っても説得力ないわな
667 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 20:34:14
そうだねえ。
時代によって見直すはずなのにねえw
普通どこの小売店も御用聞きってやってるんではないのか。
実際コンビニでも配達を全くやってないところはないと思われる。
だから、経営者がしたくないわけではなくて本部のシステムの問題
だと思うのですが・・・
669 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 20:39:30
言ってることは、ほぼ合意だけど
ここで吼えても何も変わらないからね。
さて、御用聞きはおいといて
また、前年との戦いをしていくか。
で、懇親会で席立った人はいたのかね?
672 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 21:36:24
>>661 地方は地方で配達先がすげー分散するという問題もあり。
>>655 日販の5倍位がバイト人件費、廃棄(原価)こみのオーナー収入。
674 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 23:19:42
いたのはトイレに立った人くらいだろWWW
675 :
いい気分さん:2005/07/29(金) 23:28:03
おまいら「しろくまくん」にはツッコミ無しなのか?
676 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 00:07:22
取締なんだけど、去年まで列席していたが今年見かけなかった方がいたな。どうしたんだろうね。
677 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 00:13:59
>>676 この会社では会長以外の人事は猫の目のように変わる
678 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 00:19:38
いざとなったら臆して、席を立てなかったのか?
まぁ、板でお誘いしてたくらいだから、度胸もなかったか。
情けない・・・
679 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 00:23:15
蒸し返しみたいで悪いが。
ご用聞きはヤバイだろ。いかにも本部リーマンの発想だな。
俺んとこの近くの話だが、商圏が隣接するA店とB店がある。
そのA店、ギフトだのケーキだのが始まるとB店の商圏にまでクローバー行って、かつ再訪問して注文取ってる。
B店が入居しているマンションの上階にまで行ってるんだが、いくら何でもこれはひどい。
こんなのを普段の御用聞きでやられてみろよ。
ギフトやケーキはその時だけだが、
普段の商売でこんなことやられちゃあよ、そのうちオーナーどおしはすげえ殺伐とするぜ。
ってか実際に刃傷沙汰になるぜ。
けど本部的には痛くも痒くもないんだよな。
680 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 00:32:45
商圏に食い込むA店はモラル的には問題はあろうが、商売人ではあるな。
681 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 00:53:00
>>679 商圏ったって明確な境界があるわけじゃないからボーダー付近でぶつかり合うのは仕方がないさ
だがその話のA店はやりすぎだな
昔はあるまとまったエリアを一人のFCが見てたからそういう事は起こらなかったんだよな
しかしその話、マジムカつくな
まさかそのA店、直営じゃないだろうな?
682 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 06:33:18
つか客が迷惑だ
683 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 09:13:27
もし、配達するとして、当初、貯金もない私は、
自家用3000ccのミニバン(ハイオク)で配達を行うことになります。
ガソリン代は、雑費(課税)で計上して、
売上日報に領収書添付してもよいのでしょうか?
あれだけビデオで煽っておいて、
「計上できません」って
会計からつき返されたら、もう二度とやる気にならない。
684 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 09:38:41
>>683 微妙だね
ただどっちにしろオーナー負担には変わりない
ジャパンはノーリスク
685 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 09:40:28
2回目の契約更新したかたいます?
686 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 10:07:51
2回目の更新と言うことは30年選手ということだぞ、忠実な信者は沢山
いるべ、辞めたくてもやめられない奴もいるだろうよ。
687 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 10:35:25
デリス便の後追いか?バカバカしい!やってられるか!
普通の売上割れしてるのが現実
それを無理して維持しようとしてる。
来年、再来年と益々厳しくなっていくのかね。
689 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 11:13:27
ここで愚痴言っても仕方ない罠。
やらせたいなら、本部がそれなりのシステム作ればいいだけのこと。
粗利分配も限界な気がしてきた。
総利益からチャージ引いて、残りから
経費全部店負担のシステムでは
どう考えても、サービスの充実とは
かけ離れていく。
本部が損して店が得してしまうような
システム変更が遅れることは絶対にないのが
作為的を感じるところではある。
691 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 11:38:02
懇親会の送迎バスで同席した開店5年目で深夜勤務をやってる50代のオーナさんと話した。
ものすごい鈴木信者で本も6冊くらい持ってるそうだ。
御用聞きビデオの感想を聞くとまずCタイプでは儲けどころか赤字が出るとのこれは否定的な考えだった。
本部の廃棄チャージ裁判について聞くとこれは知らなかったそうだ。
少し詳しく説明すると顔色を変え本部に対し大変憤慨し始めた。
なだめるのもやっとという感じだった。
本部に忠実な人ほど反動は大きいようだった。
692 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 11:49:59
GJ
送迎バスって何だ?
そんなのあるのか?
廃棄チャージってないだろ?
それはただ経費が全部店持ちの
粗利分配がおかしいって裁判だろ。
694 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 12:12:40
生まれて初めての中出しだったけど、
抜いた後滲み出してくる子種が17歳のガキには強烈な刺激だった。
彼女とは1年くらい付き合ってたけど、300発くらい中出ししたと思う。
695 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 12:19:23
送迎バスって存在するのか?
>>691は捏造レスですかね?w
696 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 14:55:10
>>683 一応ガソリン代は計上できることになっているがねえ・・・
以前OK→今NGのものはけっこうあるんだよな
売上日報で計上できる経費がどんどん狭められてるが、ありゃ利益操作だろ?
C/R上の経費が減る
↓
本部的には店の利益増
↓
ついでにチャージ増
↓
店の最終利益はチャージが増えた分だけ減
ああ、もしかして「ついで」じゃなくてそれが狙いかも知れんがね
697 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 14:56:28
>>695 地区によってはありそうだが・・・北海道とか長野とか福島とか
実際どうなんだ?>691
>>696 日報に計上できるかどうかなんて関係ないですよ。
経費計上を日報上でしても、それは本部チャージを
引いたあとの店の収入からその経費は引き落とされます。
結局自己申告でガソリン代を申告の時するのと一緒。
嘘だと思ったらFCに聞いてみな。
699 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 16:20:53
カネボウとセブンの監査法人は一緒。
700 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 17:43:06
>>698 FCに聞くのもどうかと思うが。
それと
>>696の「本部的には店の利益増」までは正しいんじゃないか?
701 :
698:2005/07/30(土) 17:51:55
予約商品もインターネットだとキャンセルきくからって
お店予約断られるケースが増えてきてる。
店予約は取りに来なかったときと、電話がリスキー
このまま店負担にさせてると、予約自体したくなくなる。
703 :
KC:2005/07/30(土) 18:14:42
俺の店日販56万で月の収入76万程度なんだけどセブンだと同じぐらいかい?
タイプによる。
チャージがセブンの方が高いから
売上さえ上げられればKCの方が取り分多いでしょ。
でも76万は売上56万では少ない気がする。
705 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 18:42:18
はっいり言ってセブンはくそだと思います!
勝手に入ってきてごめんなさい。
私は柏沼南氏も師も染みず店という所で働いてました。
PM10:00〜AM6:00の時間帯にシフトに入っていたのですが
休憩時間はまったくなしで
鮮度管理もF1の時間にきっちり落とさず賞味期限の時間の
2時間前まで売り飛ばすという店でした。
冬場のおでんは大根は丸3日入れっぱなしで、
勝手に廃棄すると怒られるし!
フランクなんかフナフナになっても売るように言われてるんですよ。
みなさんもそのくらいに厳しいセブンなんですか!
まぁまぁ、ローソンへ行ってごらん、ファミマに行ってごらん、KCへ行ってごらん、ミニストへ行ってごらん。
何処へ行っても同じ、つまりお前はどこへ行っても く そ だってこと。
コンビニの場合に限った話ではないが
職場環境が大きく左右するからな。
やる気もでないコンビニもあったし
やる気だしてくれるコンビニもあった。
708 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 19:36:08
うちの地区は送迎バスがあったよ。
博多駅から会場まで
ちなみに九州、中国地区が一緒での懇親会だったよ。
709 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 19:43:00
すごい荒らしだな。
本気でそう思ってるのかいな、こいつは。
その店舗だけの問題でなくて社会問題だろ。
その付近の住民のモラル変える努力しろ。
粘着質の私怨だな。
712 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 21:29:43
香具師の基本スタンスは、笑売、翔売、勝売なんじゃよ。
貴様らのしてることは、傷売、消売でしかないんだわ、まともにやればやるだけ
傷ついて消えていくシステムなのが解からんのか?
香具師のほうがまだまともなシステムですぜ!
商売の基本は香具師に学びなさい!
713 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 21:47:18
>>710 >>711 その店の2軒先に住んでいる木公木寸という男が長期にわたって粘着荒し
いや単に木公木寸がその店のトイレの汚物入れをあさって出入禁止喰ってるだけなんだけどな
714 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 21:48:02
俺もまともな商売がしたいです、笑売して勝売人になりたいです。
是非弟子いりさせてください!消売人にはなりたくないです。
715 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 21:50:46
だったらフランチャイズなんか絶対に選ぶべきではないな
716 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 22:17:20
西条の宅配販売のオーナーさんは、コンビニやらないほうがいい商売できそうですね。
コンビニで宅配なんか儲けが知れてる、ぜひ転職をお勧めします。
717 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 22:50:22
>>710 このコピペよく見るな、たぶんコンビニ版で100近く貼ってるだろ。
確かにコピペはウザイけど駐車場のない糞コンビニの為に交通停滞や
事故の要因になってるのも事実だ、コンビニに駐車場を義務ずける
法律を早く作ってもらいたいね。
718 :
いい気分さん:2005/07/30(土) 23:36:01
>>716 > コンビニで宅配なんか儲けが知れてる
マイナスですが、何か?
719 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 01:25:26
御用聞き?あんなビデオ流して見てましたw
ほっといたらいいでしょ〜 契約書に配達しなさい!御用聞きしなさい
って書いてないもん あのビデオ あの日販でAタイプでしょ
できるっしょ! Cなら無理だけどね
しかし 最近のセブンはおかしいですね〜
なにをそんなに焦ってるのか!
720 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 04:36:10
物産に経営権奪われるとあせってんじゃないかな。
721 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 06:51:23
>>706 俺は糞なんかじゃないぞ!
ちくしょう!
722 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 06:52:25
コンビニのオーナーなんて嫌われてなんぼだよ!
723 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 06:53:56
>>721 でも君が頑張っていたことは評価してくれてるよそのオーナーは
724 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 06:54:53
そうだ頑張れ!
725 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 06:57:37
でも、、、
けつデカ星人の店長にいじめられてプライドがぼろぼろだよ!
726 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 06:58:31
くだらないプライドなんて持たないほうがいいと思う!
>>722 嫌われてなんぼなのはFCや店長。
オーナーが嫌われてたら最悪だわな。
大企業なわけでもないし、近所の悪い噂で
店潰れるに一票。
728 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 12:44:31
>>727 同意。
従業員も近くに住んでいるわけだしな。
729 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 12:53:58
マニュアルがなきゃ商売できないオーナーに、御用聞きの必要性を説いても無駄w
本部もそんくらい解ってるはずなんだよなぁ・・・SUZUKIを除いてさ。
御用聞きは理屈じゃなくて、やりたきゃやる、経費的に無理ならやんない
で、いいじゃん。強制してるわけじゃないんだしさ。
ウチは一昨年のチラシには賛同したけど、眼に見える形になんない割りにコピー代が
3千円@週だから、と思いつつも途中でやめたら近所の手前カコワルいしw
まぁ、頼まれれば届ける程度で抑えて、御用聞きはスルー
730 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 12:59:05
>>729 概ね同意なんだが
> 強制してるわけじゃないんだしさ。
この会社はいつでも、任意という名の強制なんだよな
731 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 13:06:07
>>730 ボランティアのセーフティーステーションに加盟させられた。
断れる雰囲気じゃなかった。
店には余裕がなくボランティアどころじゃない。
732 :
729:2005/07/31(日) 13:30:23
>>730 >この会社はいつでも、任意という名の強制なんだよな
それは思い込みなんだって。気持ちは解るけどさ。賛同できないものはスルーでいいって。
もれが20年近くそうやってきたっていう思い込みかもしれんがなw
FC達だってSUZUKIの気まぐれに辟易してんだし、ある程度お前が納得する数字を作ってやるから
くだんない営業すんな。で済ませてきたけどね。
733 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 13:42:40
最近クジとか!キャンペーン多すぎ、それに伴って苦情も多発
やってられない。下でに出てりゃ客なんて、なんで
あんな横柄な態度取りやがて ストレスガンガンだよ
これ以上やるな、サービス低下だよ。
734 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 13:53:58
売上不振店を騙くらかすためのキャンペーンです。
平均日販以上のオーナー様におかれましては、
いましばらくご辛抱賜りますようお願い申し上げます。
話の通りに7−3−0の発注入れました。
FCから2便の3便の発注販売が逆転してると注意されました。
何を信じていいか分からなくなりました。
736 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 13:59:37
神は民の苦しみを知りません。
737 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 14:44:38
御用聞きだのクローバだのと、来られる人にとっては偉い迷惑なんだけど
って言われました。自分も訪問販売に来られた時ウザくて困った事あります。
小売業はサービス業でも或る訳ですけど、行き過ぎたサービスはお客の支持を
失いかねないと思わないか。真のサービスとは?商い道とは?
よーく考えよー、お金は大事だよー
738 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 14:45:16
>>731 ああ、それうちの県ではかなり前から似たような制度が有ったんだよ
で、協力しますよってことでステッカー貼ったらよ
本部の犬が「これはなんです?剥がしてください」だとよ
本部が「地域一番店」を謳ってた頃の話
やっぱリーマンはリーマンに過ぎんね
739 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 14:46:16
>>737 声かけがいい例だよな
声かけを嫌って遠くからウチの店に来るお客さんがけっこういる
740 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 15:05:44
デイリー品を配達するのに、鮮度の問題とか、衛生問題とか諸問題に対して
本部はあらゆる角度から実験検証されたのかしら。
店間移動も認めないのに出張販売や配達は薦める本部の姿勢には疑問を感じ
ます。本部関係者観てたら答えて下さいな。
741 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 17:01:42
>>735 5個以上発注より2個発注の商品の方が廃棄率が高いって、
売れているから5個以上、売れていないから2個の発注な訳で
売れてない方の廃棄率が高いのは当たり前です。
これを5個以上だとボリューム感があるから売れるなんて
分析する御仁はどうかしています。自分を信じましょう。
2個の商品全部やめて、固めてどれかで5個取ればいいって発想?
売り場は限られてるし、そうなるんだけど
それやると、単品管理だの、品揃えだの
セブンイレブンフェアだの、重点だので
できないような政策がくるんだよな。
743 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 17:14:34
>>741 廃棄なんてどうでもいいんよ香具師は。
貧弱な売り場が見苦しいとかのレベルで話してんだろ。
出稼ぎしてこいってのは、廃棄が嫌なら売り切る力を養えよって、
われわれ奴隷に対するメッセージだわねw
744 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 17:16:15
株式会社セブンイレブン・ジャパン 2005年度新卒採用 100名
経営幹部候補 5名
東京大学 3名 京都大学 1名 立命館大学 1名
OFC(店舗経営相談員)候補 50名
首都圏 20名
慶応義塾大学 7名 早稲田大学 5名 東京大学 一橋大学 2名 東北大学 上智大学 明治大学 聖学院大学 1名
関西 15名
神戸大学 4名 大阪大学 同志社大学 3名 京都大学 2名 関西学院大学 広島大学 神戸学院大学 1名
名古屋 10名
名古屋大学 4名 南山大学 金沢大学 2名 愛知大学 日本福祉大学 1名
福岡 3名
九州大学 西南学院大学 九州産業大学 1名
札幌 2名
北海道大学 小樽商科大学 北星学園大学 1名
本部事務 20名
慶応義塾大学 6名 上智大学 4名 津田塾大学 お茶の水女子大学 2名 東京女子大学 日本女子大学 立教大学
成城大学 明治学院大学 鎌倉女子大学 1名
会計事務 25名
首都圏 10名
早稲田大学 3名 中央大学 慶応義塾大学 2名 横浜国立大学 明治大学 高千穂大学 1名
関西 8名
神戸大学 大阪市立大学 2名 神戸商科大学 滋賀大学 和歌山大学 大阪商業大学 1名
名古屋 7名
名古屋大学 2名 名古屋市立大学 富山大学 金沢大学 静岡大学 愛知学院大学 1名
データで追ってる本部はそういう発想なんだろうな。
恐らく、売れる店売れない店あるから
全店で2個以下の発注と5個以上の発注でソートしたら
2個以下の方が廃棄が多い気もする。
かなりの売上に差があっても同じ器で物売ってるから
売れない店は何かしら置かないといけないから
仕方なく2個とかを並べて、結果廃棄になってる。
そんなデータ集めて比べられてもなぁ。
そもそも、そのデータすら改ざんされてる可能性があるぞ。
本部のトップ達は店を見に行ってるが、
それすらFCなどが先回りをし、
店を見られてもいいように細工されてる。
細工されたものを、トップは見て周る。
データも同じ気がする。
それを言ったら惣菜売れと言われて
全店が今まで入れてなかった惣菜を入れれば
前より惣菜売れるのは、当たり前。
それが先読みではないのは、言うまでもない。
下が勝手に言ったことを本当にしてるだけ。
それだけ、誰も何も言えない独裁的経営力は
賞賛に値するがな。
恐らく本部社員にもオーナーにも
本音で話せる人がいないのかもしれないね。
749 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 17:34:56
745=746=747=748
751 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 18:52:18
ウチの担当FCは2代続いてKOだったな。
2人ともボンボンだけどね。
752 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 18:56:36
↑それをいじめる先輩FCが専門卒。解りやすいw
753 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 20:42:00
株式会社セブンイレブン・ジャパンなんぞに入る学生はカスすしかいない
FCに必要なのは体力と脅しのテクニックのみだよね
754 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 21:22:25
ボリュウム感が在ってさぞかしカッコいいわな、しかしお客は必要なものしか
買わない。ボリュウム演出しただけ廃棄の山、発注数にチャージが掛かるから
廃棄になろうがなるまいがお構いなし本部は発注増えれば喜ぶシステムなのよ。
売上UPの為必要な廃棄です、ボリュウム陳列しないとお客は離れます。
FCのマニュアルトークは聞き飽きてるんだわ、鱸の戯言なんか聞いてられるか!
イクラと鯖の検証したのか?物が在れば売れるのか?実績報告せんかいアホ。
755 :
いい気分さん:2005/07/31(日) 21:52:03
最近の株価FMより低いんだぜ、我社の方針変えねばならんわな、泥舟に同乗してら
れるか。市場に見抜かれてると言う事なのか?
>>754 イクラ丼は、バイトの漏れからみてももったいなかったですよ・・・。
757 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 08:56:16
とある店のオーナーが亡くなったんだけど、1ヶ月ほどしてその店を覗いたんだよね。
胸にかまぼこ付けた連中がオペレーションしてて、オーナー存命中はお世辞にも品揃え
が良いとは言えなかったんだが、やたらとボリューム満点な店舗になってた。
この場合の廃棄ってのは遺族持ちなんだろうけど、たまんねぇよなぁ。
まぁ、共済下りるから払えるのかね。
>>753は脅された事がトラウマになってます。でOK?
759 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 11:07:24
顧客満足の追求は善しとしてだな、過剰サービスには辟易して嫌悪感すら抱く
のは俺だけか?
試食販売に訪問販売、迷惑がられてやればやるだけ逆効果の気がするが。
所詮コンビニ、たかがコンビニ、商いの原点に戻ろう!
760 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 12:16:52
>>759 たかがコンビニが、それをやることにサービスを覚える人もいるんだろう。
だが、
>>759の言うような人々も都心部には多そうではある。
実際、自宅に訪問販売来たら、100%相手にしないよ。
>>757 いやぁ、売り上げが上がるし、そういうのは以外と大丈夫なんだよね。
廃棄額は増えても廃棄率が下がって利益が増えるんだよね。
762 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 15:07:33
>>761 チャージの増加額に比べると
利益の増加額など微々たるものだがな・・・
>>762 だから何だ、って事だな。
微々たるものでも店の利益になる。
なにより客から見ればボリューム感がアップして利用価値の高い店になるのだから何も問題ない。
それよりお舞はチャージが増加することが気に入らないのか。
セブンの看板を下ろして自分の力だけでやってみることも出来ない、チャージシステムの改善も言えない、
もちろん裁判に訴え出ることもできないんだろ、カスが。
764 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 16:44:17
765 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 16:56:22
「飼犬」か「信者」に対しては適当でいいんだよ
さらに平均日販以下の店はくそでもあるがな!
おいらの店が日販あげるのにだいぶ貢献してるのを忘れるなよ、
Cの家畜ども!
>>761 こんな考え方の馬鹿オーナーいたのか。
売上が上がってまでがいいが、
廃棄額増えて廃棄率が減っても、粗利分配が
障害になって、絶対利益増にはならない。
倍、売上変われば話は別だがな。
767 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 19:08:20
俺らは、ボランテアしたくて加盟したんじゃないぞ
労働とサービスに見合う正当な対価を得る為に
日夜頑張ってるんだわ。
利益にならない商売なんて
続く訳ないだろう
そんな事で体力消耗して
過労死するバカいるか!
768 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 19:17:14
>>765 オマエが貢献しても俺にはさっぱりメリットないがねw
オマエがやってることは誰に対して名誉があるかね?
自分以外にないじゃないか。
それを忘れるなとは プ
769 :
nyn:2005/08/01(月) 19:21:38
そんなにセブンが嫌ならやめて個人でやってみたら?
そんな勇気もないくせに廃棄だのチャージだのそんな低次元なお話しかできないんでしょうか?
まっ、所詮脱サラして商売の真似事してるおじちゃん達にはこのくらいがちょうどいいのかな。
770 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 19:31:23
日本のオーナーが舐められてるのはたしかだな。特にCは。
土地高以上の高額さですよ、みなさん。
771 :
田舎者:2005/08/01(月) 19:32:46
>>769 では次元の高い話をして下さいよ。
期待して待ってます。
772 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 19:45:47
>>765 偉そうに吠えてるけど日販いくらだ、貢献などとほざく奴にろくな奴居ない
のだ。
773 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 20:25:12
>>765に吠えてる時点で釣られてるって事に気づけよ・・・
だから
>>769みたいなやり場のない正論を突きつけられんだろが
774 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 20:29:12
◆◆●●★★ ファミリーマート三津屋店について ★★●●◆◆
最近コンビニがかなり増えてますが、無駄な買い物はしてませんか、また深夜
までコンビニにたむろしてませんか、コンビニは便利なのかも知れませんが
生活環境を悪くして健康を害してる面もありますので注意して下さい。
さて大阪の淀川区の三津屋地区にファミリーマート三津屋店があります。
この店は車で来る客が多いのに駐車場がありません、その為に店の周りに
多くの路上駐車があり交通の妨げになっております、この道路は交通量が
多く朝夕はバスの通行帯になっており駐停車が禁止されております。
しかし店は何ら対処せず金儲けの為に客の迷惑駐車を放置しております。
またこの店は客のゴミが周りに散乱していても店の前しか掃除しません。
ファミリーマート本部(本社・池袋)もこの状況を知りながら金儲けの為
黙認しており、汚い迷惑営業をさせております、近所にコンビニも
ありますがここまで迷惑な店はありません、このままでは真面目な店にまで
悪影響を与えかねません、どうすればこのような迷惑店舗を大阪から
排除できるのでしょうか、またこのような不良店舗の常連客はどのような
考えをして買い物をしてるのでしょうか
>>773 その通り。
はっきり言って、収入目当てなら平均売上以上ある
オーナーは独立した方が上がる。
したくないから、FCしてるんだろう・・・とマジレス。
776 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 21:15:10
不満があるなら結束して本部に交渉するしかないわね。
777 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 21:28:28
778 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 21:30:57
交渉の仕方お教えください。
779 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 21:40:23
>>777 日和見のカスかよ?
それとも実績ありかよ?
780 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 21:58:58
>>778 そんなん自分のスタイルでどーぞ。
快調談話ではDM、ZM呼びつけたっていいから納得いくまで話せって言ってたよ。
なんの関連でそういう発言が出たのかは忘れたけどw
781 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 22:12:41
DO、FC、DM、ZMの電話番号一覧てあるじゃん。
FCに連絡つかないんだけどって、ZMに電話した事があった。
連絡網程度にしか思ってなかったもんでねw
782 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 22:24:09
で見本のケースは?
783 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 22:31:17
そのためにオーナー会を一生懸命潰して回ったじゃん。新倉がさ。
784 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 22:54:28
オーナー会を潰すってw
どういう状況を潰したと表現するわけ?
主催オーナーに金与えて文句が出ないようにするとか?
>>766 中学校の成績がアヒルの行進っていうオーナーさんでつか?
786 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 23:24:46
>>784 結束に敏感な金令木の指示なんだから、
何を持って潰したとするかは、香具師にでも訊ねろw
まぁ、ウチの地区は月一の懇親会と年一の旅行が、
15年余前の香具師の赴任で取り止めになって以来、集まりもしないな。
787 :
いい気分さん:2005/08/01(月) 23:43:46
ここは日販70万以下のオナのたむろするところか?
おれんとこ日販3桁に近いけど純利3桁あるよ
788 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 00:11:33
さいたまヒッキー必死だな
789 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 00:13:53
>>786 うちの地区はよく集まってるなー、特にCどうし。結束してドンパチやってくんねーかな。オモロイからw
790 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 03:11:25
791 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 07:18:04
俺がCの家畜だ
792 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 07:45:06
Cを造ったはいいが、なりてがなくて派遣から補充してるって聞いたんだが・・・
マジか?噂か?
家畜よりは逃げ道があっていいんだろうけど。
793 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 07:59:36
795 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 10:31:20
宮城の本部提訴オーナー頑張って下さい!
それにしても、陰険な行為、悪質極まりないですね。
これが1部上場企業の真実の姿だったのですね。
いかなる理由があろうとも許せない行為ですね。
今も軟禁状態続いてるのかしら?
宮城の何店なのかしら?
勝訴されます様御祈念申し上げます。
796 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 10:40:49
メディア、マスコミ関係者の方見てたら応援してあげて下さい
本部社員は加盟店の女性従業員が着替えている所まで監視するんですね。
上司の命令に実に忠実ですね。
さすが「MY News Japan」です。
企業から広告料を貰っている一般紙では決して書けない記事です。
799 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 11:06:58
私、今日からマイニュースジャパンの読者になりました。
既存メディアにない視線で真実を報道しまくって下さい。
800 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 11:16:36
>>794 sageてるところがカスらしくて好感持てるな
802 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 11:27:29
>>801 sageてるところがカスらしくて好感持てるな
803 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 11:31:09
>>802 自分の言葉で意見できないところがカスらしくて好感持てるな
804 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 11:41:15
>>803 自分の言葉で意見できないところがカスらしくて好感持てるな
805 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 11:43:16
sageてるのがカスなら))797-798もカスだわなw
糞スレ上げんなカス!
807 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 11:48:55
スレ進行は基本sageだが、
ここにいる人々の常識は通用しないからな。
809 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 12:22:12
マイニュースジャパン最高!
FCに乗せられオーナー同士でくだらない売上争いか。
やっぱりオーナー劣勢だ。
811 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 12:35:54
7が本当にあんなことしてんのか?
自爆テロリスト対策本部でも立ち上げて
言論封殺作戦開始
812 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 13:26:06
大手ほど悪い事をしています。
粉飾決算、脱税、談合等々。
ドリンクやカップラーメンの仕入れ価格に
疑問を抱くオーナーは多いだろうな。
推測の域は出ないが、製造する上でかかる原価+製造メーカーの収入
が=加盟店の仕入れ値でないのは分かる。
配送者の人件費は、恐らく、本部が出しているわけでもなく
メーカーが出していて、その分が原価に乗ってくるのだろうと。
816 :
ナナ:2005/08/02(火) 14:48:49
スケールメリット、「優越的地位」をもってすればあの原価は
どう考えてみても不自然だわね。
わたくしも情報開示請求してみます。
817 :
ナナ:2005/08/02(火) 15:05:24
権利と義務、民主国家の基本原則「会長さんの持論」じゃないかしら。
義務の押し付けばかりでなく、すこしは権利もきいてください。
818 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 15:11:24
>>815 でもスーパーだって卸から仕入れてあの価格でしょ?
メーカー直仕入って限られた部分であるだろうし。
地場の中小スーパーに仕入が負けるというは納得できないかな。
819 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 15:12:54
そろそろ開示して納得してもらうのも本部の責務じゃないかな。
通常は別に開示しなくていいからさ。
いまはちょうど必要な時期に来てるんだとオモ。
頑なに開示できないってつっぱねるだけなら、疑われてもしゃーないわな。
820 :
ナナ:2005/08/02(火) 15:13:23
それにしても宮城のお店かわいそう、悪徳金融並みの無法はなんとか
ならないのかしら?
821 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 15:27:01
警察へ通報してもダメなのかな?
あるいはセコムとセキュリティ契約すれば、排除してくれるけれど。
我慢してるのかな? 我慢する事ないのに・・。
822 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 15:29:53
/⌒ヽ
⊂二二二( ^ω^)二⊃
| / ブーン
( ヽノ
ノ>ノ
三 レレ
823 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 15:41:41
伊藤会長が引責辞任されたのは、総会屋への便宜供与
潔く全責任を一身に背負っての御退陣で
お見事でした。
別にどちらサイドでもないが、
本部は、情報開示を求められたからと言って
そこまでやっていいものなのだろうか。
こうなるとフランチャイズも怖いですな。
825 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 15:48:47
建前:共存共栄
本音:強力支配
826 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 16:04:45
>>808 就職版同様、本部に晒すためにageてんじゃねえのか?
いまどき7関連でsage基本なんて、バイトの総合と社員の転職版くらいだろ?
827 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 16:06:55
今日の新聞に代議士の自殺記事が出てたけど、人事じゃない事態なの知ってるか?
藤原義塾なるとこに凄い数字がでているぞ。
828 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 16:12:27
ばあちゃんもよく飽きないもんだw
829 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 16:24:09
ばあちゃんて何の事だ、よく説明してくれないと
素人には解からん
830 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 16:27:43
7のオーナーの自殺って聞かないが、どうなんだろ?
831 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 16:34:47
832 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 16:39:31
>>827 センセイのは、政治問題だろ?
完全に人事じゃないか。
833 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 17:03:19
反対派なのに賛成票投じて叩かれたんだっけ?
朝令暮改は鈴木に学ばなきゃな。
まあ、香具師の場合、気まぐれの事を変化対応と呼ぶらしいがな。
834 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 17:45:53
寿命が近づいてきて焦るの巻
835 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 17:51:27
836 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 18:06:15
>>815 配送に関わる一切の費用は問屋持ち。
まあ、これはごく普通のことなんだが。
セブンの場合は専用の共配センターがあるよな。
あれも土地建物から、人・トラックまですべて問屋持ち。
そのくせセブン専用で使うことを強要している。
トラックも、以前と違ってセブンのロゴ入りになったから事実上セブン専用だ。
これらに本部は1円も出捐していない。それはどうかと思うね。
深夜配送やったり、あれこれ本部の思い通りにコントロールしても、本部は物流構築に1円も出しとらんよ。
837 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 18:48:13
地元の漬物会社がセブンに漬け物卸してデカくなってさ、専用ライン工場造ったんだわ。
で、落成記念に地元紙に『セブン専用工場・・・』って広告掲載したところ、鈴木が激怒して
取引中止だか減だかの制裁をしたらしいね。
セブンが造らせたみたいじゃないか。ってのが怒りの原因らしいが、香具師ならやりそうだなw
838 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 18:58:45
最近コンビニが増えてますが、無駄な買い物はしてませんか、また深夜
までコンビニにたむろしてませんか、コンビニは便利なのかも知れませんが
生活環境を悪くして健康を害してる面もありますので注意して下さい。
さて大阪の淀川区の三津屋地区にファミリーマート三津屋店があります。
この店は車で来る客が多いのに駐車場がありません、その為に店の周りに
多くの路上駐車があり交通の妨げになっております、この道路は交通量が
多く朝夕はバスの通行帯になっており駐停車が禁止されております。
しかし店は何ら対処せず金儲けの為に客の迷惑駐車を放置しております。
またこの店は客のゴミが周りに散乱していても店の前しか掃除しません。
ファミリーマート本部(本社・池袋)もこの状況を知りながら金儲けの為
黙認しており、汚い迷惑営業をさせております、近所にコンビニも
ありますがここまで迷惑な店はありません、このままでは真面目な店にまで
悪影響を与えかねません、どうすればこのような迷惑店舗を大阪から
排除できるのでしょうか、またこのような不良店舗の常連客はどのような
考えをして買い物をしてるのでしょうか
http://gazo03.chbox.jp/home/gazo03/data/gazo/nani/src/1121501329505.jpg
839 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 19:33:22
>>837 事実を激怒で捻じ曲げるのどうなんかねえ
そんな暴君のようなお方でも
引退したら株価下がるんだろうな。
841 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 21:17:15
上がったらワロス。
んで激怒→昏睡w
842 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 21:52:53
たかがコンビにのオナだろ皆は
社会的地位名誉はないだろうに、日々ご苦労さん!
来年開業する先生と呼ばれるおれは、
開院したら朝はお前らのなかまの隣のセブンに買に行ってあげるよ
コーヒー1本だけどね(ry
つぶしが効かないだからおまえらは家畜になるしかないな〜
843 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 22:06:42
もうすぐ
おにぎりワッショイが始まるのかw
844 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 22:29:04
たかがバイトに言われてしまったたかがオナ
845 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 22:39:48
>>840 まあそうだな。
鱸ドジ踏みは糞だが、それ以外は糞以下なんでな。
846 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 23:03:10
>>842 先生様がこのようなスレを御覧になられるのですか?
先生様の中ではかなりレベル低いですね。がんばれ!
847 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 23:04:46
糞にたかるハエさながらだよな
コンビニオーナー劣勢だな。
流すことを覚えてくれ。
荒らしにレスも荒らしと同罪って2chルールしっとるかい?
849 :
いい気分さん:2005/08/02(火) 23:31:13
普段からマニュアル以外は制約があんだろ。
ちったあ大目に見てやれ。
850 :
いい気分さん:2005/08/03(水) 03:23:09
医療過誤でクレームいれようか?(笑)
851 :
いい気分さん:2005/08/03(水) 03:34:08
>842
ポチ、もう散歩に行く時間だよ!
居眠りしてないで、起きな!
852 :
いい気分さん:2005/08/03(水) 08:36:01
チャッチャッチャッ チャッチャラッチャラッ チャ〜ラッチャ〜♪
誰っか 前年割れっ 止めてっ 前年割れっ♪
胸が 家計が 苦しっくなるぅぅぅ♪
前年割れ とっまらないっ♪
853 :
いい気分さん:2005/08/03(水) 10:08:01
香具師衆よ、マイニュースジャパンみたか!、、、、、、、、
凄いことになってるんだなや、
極悪非道は断罪されるのが法治国家の掟だ罠
854 :
いい気分さん:2005/08/03(水) 10:32:17
わしは、セブンイレブンの店長でも
末裔でもないが・・・
わしゃ、義兄が経営しとるので
除いてるだけでがんす。
857 :
いい気分さん:2005/08/03(水) 23:33:30
スクラップ・アンド・ビルドの名の元に
AからCにならざる負えなかったオーナーさん
幸せになり、売上も上がり、なお、利益もAの時よりも増えましたか。
858 :
いい気分さん:2005/08/03(水) 23:43:46
AからCへはセブンいんぽです
859 :
いい気分さん:2005/08/03(水) 23:57:18
?
860 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 00:03:05
オーナーCでもAでもセブンの提示している最低保障 オーナー総収入は一年に
稼ぐことができますか?
861 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 00:06:47
まあ、普通はね。
普通じゃないこともあるから要注意。
862 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 00:23:14
>>861そうですか ありがとうございます
皆さんが大変だと言うのは、働いている内容の割りに
入ってくるものが少なすぎるということなんですかね
普通の課長ぐらいのサラリーマンでしたら年に1000万円もかせぐのは
大変なことですよね
>>860 オーナー総収入って全部オーナーの手元にはいってくるんだっけ?
864 :
怒りのドライバー:2005/08/04(木) 04:08:07
荷主(ネ甲)>>とてもツオイ>>流通業者の図式はわかる
でもさぁ、あんまし図に乗らない方がいいよ
特にコンビニやドラッグストア程度の店長は
コノ台車はどこの通路に置いて、あのカゴはそっちの通路に置けとかこまごまと・・・
オレも品出しの経験くらいあるから腹の中は読める(横着スンなゴラァ)
あまりにも細かい要求は『それって、人に頼り過ぎじゃねーか?』と思う
なんなら検品と品出しやってやろうか?バイト首に出来るから経費浮くぜ(苦笑)
チミが下着を通販で買ったら、宅配ドライバーにタンスに収納してもらうのかね?
図に乗るのもいいかげんにしろよ・・・
865 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 04:47:20
と、図に乗ったドライバーが申しておりますが・・・
勘違い商人の皆さん、いかがなもんでしょうかね?
866 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 09:20:39
所詮バイトの戯言也
867 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 09:45:07
オーナー総収入=所得と勘違いしてる人がいますね。
もし総収入=所得ならどんなに忙しくても文句を言う人はいないんじゃない?
普通、夫婦二人での年収だろ。
経営という目で見れば、5年で建物代4000万を返し
10年でリフォーム代4000万を稼ぐのを計算に入れてないとアフォ。
その間、もちろん設備は古くなり、壊れたり、新しくしたりもな。
870 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 13:03:06
上の無能な人間が逃げてばかりなので・・・
所詮FCなんて会社にとって捨て駒ですから・・・
夏バテ気味のFCがかように申しておりました。
871 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 13:55:46
大半のオーナーは原価償却がそんな事とは露知らず、
RFCの口車に乗っちゃうもんで・・・負け組みオーナーの典型だわな。
まあ、足りない頭にはコンビニオーナーがお似合いだよね。
商売には何も関係ないマニュアルがもれなくついてくるしさ。
声掛け・御用聞きに文句を言ってるそこのあんた、
やるやらないは別にいいけどさぁ、商売の基本でしょうが!?それって。
オーナーって響きがいいもんで忘れてやしないかい?
自分が『商店主』だってことをさ。生き残ってる八百屋・魚屋を見習えよ。
既存店前年比93%、連続割れの現実。死期迫る鈴木に無能な上層部。
頭足りなくても、ちったあ考えろよ。
>>871がいいこと言った。
ま、でも本部に言われるとムカつく気持ちも分かる。
このシステムなら、どう考えても店の負担が大きいしな。
本部だって真剣に御用聞きに取り組めって話ではないだろう。
やらせたいなら、システム作ってくるだろうし。
ただ、売上割れてる店は頑張らないとね。
皆勘違いしてるんだが、大事なのは売り上げ上げる事じゃなくて
純利を上げる事だろ?売り上げ上げるのなんて莫迦にでも出来る。
>>873 皆って誰?
セブンに加盟した段階で皆簿家w
>>873 同意。大事なのは売り上げじゃなくれ純利・値入率を上げる事。
利益率を上げて、将軍様にお褒めいただくニダ。
純利はいいから粗利を上げるニダ。
経営は本部、オナ供は『売上』だけ見てろ。
877 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 16:25:39
タバコをしこたま売ったまでは良かったが、米飯・ソフトドリンクの
構成比を抜いてしまい、GP下げちまって・・・。
商売人は売ってナンボ。経営者は利益を出してナンボ。
セブンのオーナーはどっちだ?
オーナーなら純利だわな
879 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 18:43:08
相場は5%
880 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 18:49:19
馬鹿が多すぎ
利益の源泉はまず売り上げです!さらに
自店でできる経費コントロールをして経費削減(廃棄人件費ロスなど)
基本に忠実にやれば家畜でも暮らせるはず
881 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 18:49:52
特にCは売上げより経費コントロールなんだな
882 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 18:51:32
売上げ上げようと努力するなら経費が掛からない部分で地道に努力
本部推奨の売上げアップキャンペーンの類は本気でやると強烈に利益圧迫する罠
>>880 どこの馬鹿だか知らんがセブンではないだろ?
セブンのチャージ率でその考え方は無理。
御用聞き一日中して5万円売上アップさせたとしよう。
粗利が1万5千円。チャージ引いて7500円。
7500円が一日中動き回った人件費とガソリン代。
もちろん廃棄原価も込みだ。
どう考えても赤字。しかも本部はそれでもきっちり7500円利益上乗せだ。
その他売上上げる努力も経費を使ったら
店の儲けないシステムになってる。
>>880のような馬鹿な考えは本部の考え方だろ。
>>883 それは売上が5万しか変わらないから。
努力して5万では意味無し。
売上が20万変わればお得だろ。
885 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 19:31:10
>>880 ひとこと言っておく
あ ん た 、 そ れ じ ゃ 昔 の ダ イ エ ー だ よ
886 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 19:45:06
売上至上主義は、デフレスパイラルではナンセンス!
887 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 20:00:17
>>885 それを言っちゃお終いだ〜。でもその通り。
888 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 20:08:49
その馬鹿本部の看板を借りてる馬鹿。
これすなわちバカスパイラル。
カキコしてる暇があったらその時間に御用聞き逝け。
チャリならガソ代いらんだろw
889 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 20:48:30
俺バカだけど家畜よばわりされたくないぞ!
「人権問題だ」、人権擁護団体に相談するか?
890 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 20:59:24
一日中御用聞きしても20万も売上増やせるとは到底思えないよ。
891 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 21:07:00
892 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 21:47:54
(-_-) (-_-) (-_-) (-_-) (-_-)
(∩∩) (∩∩) (∩∩) (∩∩) (∩∩)
893 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 21:59:11
御用聞きで毎日5万売り上げ取れるってのも、かなり非現実的。
毎日何人の人に注文貰わなきゃいけないのか・・・
894 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 22:06:06
休みはいらない人向け
895 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 22:26:02
ヴェ!? オナは休めるのか!?
896 :
いい気分さん:2005/08/04(木) 22:32:38
シフトが常時完璧じゃないと無理な話だね。
強制的な話でもないから普通はスルーしていいんじゃね?
897 :
いい気分さん:2005/08/05(金) 00:19:25
つーかさー、本部ってもはやそんな手しか打ち出せないほど脳内味噌汁なのか?
898 :
いい気分さん:2005/08/05(金) 01:55:41
>>897 売り上げ上げる事しか考えてなかったらそうなるわな。
本当に加盟店の「利益」を考えてるんだったら御用聞きなんぞさせない筈だ。
899 :
いい気分さん:2005/08/05(金) 03:37:55
・経営者の側近・
っていうか御用聞きに関してFCがみほんを見せてないと思わない?
御用聞きに関することの打ち合わせや検証も聞いたことないね…
イヤな事は打ち合わせしないそれがFCってもんか?
環境や立地条件で売り上げは変わるって事は当たり前なのに、
極端に人のせいにするこれもFCのやり方、簡単に納得しちゃいけない、
立地条件に合わせての打ち合わせが必要と思う
それが見当たらない
「先週と売り上げが違う」「それは先週と催事が違うから」
これをMはFCに質問すべきだ
たかが10店以下の担当なのに・
900 :
バイト:2005/08/05(金) 03:45:07
バイト中に売り物を持って帰ったらどうなりますか
一つくらいいいかなぁ金もないからと思って、
正直にオーナーに言うか見つかるまで隠すか
どちらにしてもクビかなぁ。。
902 :
いい気分さん:2005/08/05(金) 04:52:39
しかもロスチャージ付き・・。
903 :
いい気分さん:2005/08/05(金) 05:47:48
本部はオナー舐めてるのか?
鱸怪鳥の恐れる事の一つ、オナーが徒党組んじゃうぞ?
うちの地区はとてもとても血気盛んな地区だって事を
先日行われた懇親会でよくわかってるんだろ?
オナーに還元されてればこんな騒ぎにはならない
>>903 先日行われた懇親会でよくわかってるんだろ
詳しく
905 :
いい気分さん:2005/08/05(金) 09:06:15
側近の思いつき進言と、鈴木の閃き政策に
マジ熱くなってる奴隷が釣られてるスレはここですか?
FCの見本だの本部の検証だのと、自らはできない、やらないかぁ?
マニュアル君の典型だな。
検証は自らやれよ、人任せにして文句たれてるなよ。
やったうえでできない、やらないとFCに宣言しろ。
906 :
いい気分さん:2005/08/05(金) 10:08:06
またまたーそんな事いっちゃってー。自分だってドレイのくせにー。
はいはいわろすわろす。
907 :
いい気分さん:2005/08/05(金) 11:03:33
[1]時給1100円〜1350円
深夜時給、バブル期よりも高騰中だ・
前年割れが続くなかどう対応していくかだな・
908 :
いい気分さん:2005/08/05(金) 12:06:06
さて転職板におけるカキコだが
名前:名無しさん@引く手あまた 投稿日:2005/08/04(木) 00:42:00 ID:T6wsiF8I
○○店にワザとクレーム付けてこいと命令された・・
こんなことしてて良いのだろうか?心が痛い!
次のボーナス貰ったらやめる!
この会社みんなどうかしてるぞ!!
>>907 本部の変化への対応はいつになるのでしょうね。
加盟店の方が変化してるわね。
910 :
いい気分さん:2005/08/05(金) 15:31:00 BE:140362092-##
コンビニの店長って高学歴なの?それによって俺店長への態度変えようと思ってるんだけど。
911 :
いい気分さん:2005/08/05(金) 16:39:56
912 :
いい気分さん:2005/08/05(金) 16:41:06
>>907 どこの地区? 大変だね・・・
ウチは千円のままだ@鈴木の産地
時給高くなってるね。
その上、バイトにも保障をなんて動きが・・・
これはもうチャージ下げてもらうしかないね。
915 :
いい気分さん:2005/08/05(金) 20:42:34
今までのキャンペーンやなんやらでは取り組めば組むほど利益圧迫。
御用聞きに至っては低利益にとどめさすよーなもんだわな。
店の利益食いつぶしてチャージ収入増やそうってのがミエミエでなんか頭来た。
いい加減チャージ下げろ、バカ
916 :
いい気分さん:2005/08/05(金) 21:56:19
おれんとこ純利月120万あるから
本部の言うこと適当にきいてるよ
右から左にね。
917 :
いい気分さん:2005/08/06(土) 00:12:24
純利120万ってAタイプなら普通かそれ以下じゃない?
918 :
いい気分さん:2005/08/06(土) 07:25:54
夏休みになってカキコがペースダウンしてるね。
なんだかんだ言っても稼ぎ時だしね。
とりあえずきてるのは、暇な香具師と左団扇の香具師か。
919 :
いい気分さん:2005/08/06(土) 09:14:37
都会のセブンは休みは暇だべさ
920 :
いい気分さん:2005/08/06(土) 09:27:18
んだんだ、街も閑散としてる
学生が少なくて、せいせいする
921 :
いい気分さん:2005/08/06(土) 09:32:36
仕入ピンハネで思い出したけど
以前、FC会議で鈴木が粗利50%を目指せって指示だしたらしいけど
その件はそれっきり音沙汰なしだな、これってもしかして
本部20%+店30%を指してたのかな、、、と思い至る暇な土曜日。
922 :
いい気分さん:2005/08/06(土) 09:43:11
本部20%+店30%はスーパーなんかが普通にやってる値入率だから思わず膝を打ったりする。
すんません。もしセブンに揚げ物(からあげ等)あったら(あるかないか知らん)揚げる時間って決まってるとですか?
揚げる揚げ物は取り扱っておりません
925 :
いい気分さん:2005/08/06(土) 11:29:36
424 :やな気分 :2005/08/06(土) 10:45:49 ID:dSHu4Vk8
肉刑ビジネス39ページ中段をみてみ
“キャベツの浅漬け「一店舗30個」”
“オーナーもこちらの事情がわかっているので付き合ってくれる”
“「本部は首都圏と同じ品揃えを地方にも求める」と複数のOFCは口を揃える”
だって、他のマズゴミなら取材してもここまでは書けんだろね。
まぁ、今頃金令木が激怒して、週末返上で犯人探しが始まっているのだろ
アホくさ
926 :
いい気分さん:2005/08/06(土) 13:25:58
>>925 ほー、提灯記事が得意なニッケーがこんなことを活字にしたか。
次は読売の番か?朝日か?産経か?
なんとなく体制崩壊、組織崩壊の予感。
927 :
いい気分さん:2005/08/06(土) 13:30:42
セブンは増長しすぎた感があるから、一発リアル祭りでもくらったほうがいい
928 :
いい気分さん:2005/08/06(土) 14:13:57
キャベツ祭りage
929 :
いい気分さん:2005/08/07(日) 10:56:33
ウチは観光シーズンだけが儲け時の行楽導線なんだけど、客が来ない・・・
あぁぁ、おにぎり廃棄用のダンボールでも組み立てっか・・・
930 :
いい気分さん:2005/08/07(日) 13:36:30
観光地や海水浴場などのロードサイドはギャンブルだよね雨降ったら悲惨というかシャレんならんよね過去最大の廃棄額教えてケロ。
931 :
いい気分さん:2005/08/07(日) 17:30:39
大阪のファミリーマート三津屋店は非常識な迷惑店舗です
迷惑店!
三津屋店! !三津屋店!
迷惑店 三津屋店! !迷惑店
三津屋店! ∩ ∩ ノ) 三津屋店!
三津屋店! 川 ∩ 川彡'三つ 三津屋店!
迷惑店! ⊂ミ∩、⊂ミ∩彡⊃ 迷惑店!
三津屋店!⊂三ミ( ゚∀゚)彡三彡三⊃ 三津屋店!
三津屋店! ⊂彡川⊂彡川ミ⊃ !三津屋店
三津屋店!⊂彡川∪⊃ U川彡⊃ 三津屋店!
三津屋店! (ノ ∪ 川 ∪ミ) 三津屋店!
三津屋店! ∪ 三津屋店!
三津屋店! 迷惑店! 三津屋店!
三津屋店! 三津屋店!
三津屋店!
932 :
いい気分さん:2005/08/07(日) 17:43:54
>>930 おにぎり1500納品。。。1200個廃棄(ry
1日でおにぎりだけで廃棄14万、その他全部あわせて1日で廃棄16万です、
本部がとれといったので本部もちだから平気!
933 :
いい気分さん:2005/08/07(日) 17:50:28
住宅立地だけど1日廃棄12万記録したことあるよ
934 :
いい気分さん:2005/08/07(日) 18:04:42
住宅立地って客数安定してるはずだけど、なんで12万も出たの?
泣けてくる程凄いと思う。
通常の廃棄もそんくらいってことは無いよね。
935 :
いい気分さん:2005/08/07(日) 18:13:33
金額だけ聞くと「へぇ〜」だけど、実際に廃棄する現場にいたらたまらんだろう。
936 :
いい気分さん:2005/08/07(日) 18:50:06
>>931 大阪じゃないが、その店が迷惑なのはわかったから
ここはセブンイレブンのスレだから他でしてくれ
936へ
こいつに反応は一切無用。
特にレスアンカーをつけたレスは同罪扱い。
こいつは該当店の2軒先に住んでいる 木公木寸 というキモヲタヒキさ。
トイレの汚物入れ漁って出入り禁止になったんで私恩でネカフェからアクセスして荒らしてるのさ。
938 :
あ:2005/08/08(月) 02:53:56
埼玉県さ○たま市西区三橋6丁目の某セブンイレブンの
深夜の店員は態度悪すぎ。
本社にクレーム入れちゃうよー!
オーナーか店長頼むよ。
939 :
いい気分さん:2005/08/08(月) 04:34:45
「あ」さん、そんなに怒らないでください。
いま、セブンイレブン加盟店では売り上げも低く、
チャージが高く従業員に高い時給を払うことが
出来ません。その上、今の若者の働く意識の
低さ、従業員教育をして接客態度を.....?
レベルにありません。
オーナーとしても、「店内不正をしなくて、
レジぐらい打っていてくれれば良い 」
と思っています。
「あ」さん、誠に申し訳ありません。
940 :
あぁ?:2005/08/08(月) 12:01:47
なんともまぁ、セブンらしい責任転嫁な謝罪だな。
まぁ謝罪の気持ちなんかないよ〜ん、いやなら逝くなってとこだね。
941 :
いい気分さん:2005/08/08(月) 12:59:05
そういう事。
店は無言のクレームが一番恐い
942 :
いい気分さん:2005/08/08(月) 15:57:28
謝罪のクレームは一番恐いが、一番ありがたい。だって楽だもん。
943 :
いい気分さん:2005/08/08(月) 16:16:23
944 :
いい気分さん:2005/08/08(月) 18:30:28
廃棄は普通1日10000円じゃないの?
次の方、ドゾー
946 :
いい気分さん:2005/08/08(月) 19:10:06
今日夕方前くらいに駒込駅前のセブンイレブンでイカのつまみ(総菜)を買って酒を飲みながら食べていたんですが
半分食べた時点で下の方から長い髪の毛がイカに絡み付いているのを発見してしまいました。
私は短髪なので私のものではありません。
思わず気持ち悪くなったので捨ててしまったのですが、明らかに他人の髪の毛が総菜の下の方から出てきたので
わけがわからず、とりあえずこちらに書かせてもらいました。こういう場合はお店に持っていくべきだったのでしょうか?
割りとよく利用する店舗なのであまりオーバーに騒ぐ気とかはなく、かといってセブンイレブンの商品管理に
対して何らかの改善は求めたいと思います。ここで主張するだけではやはり何も変わらないとは思いますが
そういったことが過去にもあったのでしょうか?
またそういう異物混入はコンビニ総菜ではよくある話なのでしょうか?
ご意見頂けたらと思います。
>>946 そんな時はまず、現物をお店に持っていくこと。
>またそういう異物混入はコンビニ総菜ではよくある話なのでしょうか?
頻繁にはないでしょうが、人がやるものですので
髪の毛の混入がまったくないとは言い切れません。
948 :
946:2005/08/08(月) 19:33:24
>>947 回答ありがとうございます。
思わず吐気をもよおしてしまったので、パニくって今はもうごみ袋の中に入っている状態です。
なので、今更トレーにまた戻してお店に持っていくのも気が引けるので、今回は止めておきます。
コンビニに限らず、いつの時代になっても異物混入は突発的に出くわしてしまうんでしょうね。
交通事故にでも合ったつもりで諦めます。どうもありがとうございました。
949 :
いい気分さん:2005/08/08(月) 20:03:43
>>946>>948 店に持っていく必要はありません。
電話でその旨を伝え、店あるいは製造元に取りに越させましょう。
持ってこいなどと思い上がった対応は論外です。
捨ててしまったとの事ですが、できればクレームはあげて欲しいですね。
理由は
>>941>>942です。
950 :
えー気分:2005/08/08(月) 22:39:42
ほとんどの弁当工場は髪の毛が落ちないように帽子をかぶってる
帽子から髪の毛がはみ出したりしてると責任者に注意される
作業場に入る途中に圧搾空気で作業服に付着してる異物をとる為に
風圧実験するような部屋で体を何回か回転させる
15分に一回は手袋に消毒用アルコールを吹き付けて
違うラインになったら手袋は捨てる
異物混入検査はあくまでも蓋の上から目視
でも滅多になかったよ
夜勤・早朝の休みで、08:00〜13:00の29時間連続勤務(休憩1時間)した俺が来ましたよ。
みなさーん、何時間連続勤務したことありますか?
3時間
953 :
いい気分さん:2005/08/09(火) 00:30:19
札幌で副店やっている者ですが、
店長の親が不幸&大学生の深夜がサボったので
33時間勤務ってのはありました。
954 :
いい気分さん:2005/08/09(火) 17:22:29
>>948 @まず店にクレームを入れる、返金してもらう
A次に本部にクレーム、自分の住所、氏名、р伝える
そして調査結果を書面で出せと必ず言うこと!
証拠は書面で残すこと。
955 :
いい気分さん:2005/08/09(火) 18:20:47
>954
店員ですが、例えば商品が腐ってたり異物混入していたというクレームに対して、
原因が判らない時点で返金してもOKなんすか?
店舗にクレームが来た場合は、安易に返金する前にまず必ず連絡先を聞く、というのを徹底すべきかと思います。
>>954 本部にクレーム入れるなら、それだけでOK
店にも連絡来るし、返金うんぬんも本部の人間でも
やってもらえるし、メーカーでも可能。
わざわざ、店に返金しに行くのも手間だし
逆に店に住所教えて来てもらうって
その後また、本部の人間やらメーカーの人間がくるのも
面倒では?
957 :
いい気分さん:2005/08/09(火) 19:22:55
ウチはお客からの商品クレームはよほどのことでない限り、いちいち本部には言わない。
メーカーまたは問屋に連絡するだけ。
全品回収になりそうなクレームなら、メーカーが判断して本部に言うなり回収をかけるなりするし。
本部のメーカー・問屋イジメに加担したくないんだな。
犬共は日頃の憂さ晴らしとばかりに、クレーム発生時のメーカーへのあたり方は尋常でないからな。
958 :
いい気分さん:2005/08/10(水) 03:48:49
そーいえば、一度ベンダーさんからどうか本部にはご内密にとなきつかれたよw
959 :
いい気分さん:2005/08/10(水) 11:43:00
漏れはクリスマスにケーキが消毒液くさいってクレームで夜11時から2時間客の家で文句言われたメーカーも一年で一番忙しい日なので来たのは4時間後。
960 :
いい気分さん:2005/08/10(水) 17:05:52
ベンダーなんかは!
殺さず、太らせずで使ってればいいんだよ
おい、さいたまも今日は暑かったか?
962 :
いい気分さん:2005/08/10(水) 20:08:32
うん。浦和海岸は親子連れの海水浴客で大賑わいだった。大宮の灯台近くの岩場は今年も絶好の釣りポイントだったな。
ただ、蕨の海岸線にタンカーの座礁事故がなければもっとよかったのにな。
963 :
いい気分さん:2005/08/10(水) 22:25:53
仁○駅前のコンビニで10時からバイトしてるキモヲタ氏ね
964 :
いい気分さん:2005/08/10(水) 23:59:41
今日・・・お皿シールを何枚か盗ってしまった・・・。
買物して、店から出てチャリ鍵探してると店員が二人こっち見ながら会話。。
一人が出てきそうになったケド目あったらひっこんでしまった。
もしかして・・・バレた?ごめんなさい。。。やっぱ犯罪ですよね・・・。店員からしてあのシールの重要さはどれくらいですか?
見つけたら即警察に突き出してしまうくらい重要かな〜。
防犯ビデオを警察に見せて今度来た時にどうするか相談するくらいかな〜。
966 :
いい気分さん:2005/08/11(木) 04:37:27
>>962 熊谷海岸では海水浴客がサメに食われたらしい.....
967 :
いい気分さん:2005/08/11(木) 08:08:04
.【廃棄チャージ早見表】 【社内限】
おにぎり10個
売値100円、原価70円、チャージ60% 本部チャージ 加盟店利益(営業費控除後)
0個廃棄
売上総利益=1000円−(700円−0円)=300円 180円 120円
1個廃棄
売上総利益=900円−(700円−70円)=270円 162円 38円
2個廃棄
売上総利益=800円−(700円−140円)=240円 144円 ▲44円
3個廃棄
売上総利益=700円−(700円−210円)=210円 126円 ▲126円
4個廃棄
売上総利益=600円−(700円−280円)=180円 108円 ▲208円
5個廃棄
売上総利益=500円−(700円−350円)=150円 90円 ▲290円
6個廃棄
売上総利益=400円−(700円−420円)=120円 72円 ▲372円
7個廃棄
売上総利益=300円−(700円−490円)=90円 54円 ▲454円
8個廃棄
売上総利益=200円−(700円−560円)=60円 36円 ▲536円
9個廃棄
売上総利益=100円−(700円−630円)=30円 18円 ▲618円
10個廃棄
売上総利益=0円−(700円−700円)=0円 0円 ▲700円
968 :
いい気分さん:2005/08/11(木) 08:21:55
>>965 そんなに重要じゃねーだろ。
そのくらいで警察は来ないよ。
さては藻前はコンビニ店長じゃないな?
970 :
いい気分さん:2005/08/11(木) 10:45:32
>>966 そうですか今年もとうとう出てきましたか。今や熊谷といえばサメですからね・・。
以前はイルカかコビトクジラだったのに・・やはり環境破壊が影響しているのか。
971 :
いい気分さん:2005/08/11(木) 10:47:57
廃棄ロスによる深刻な環境破壊という事ですか ? あるいはロスチャージによる地球温暖化現象?
972 :
いい気分さん:2005/08/11(木) 11:00:22
やっぱそういうオチに向かってくのね。
973 :
いい気分さん:2005/08/11(木) 12:09:57
>>962>>966 ローカルネタはおおまかな地籍希望。
北アルプス白馬岳で土砂崩落1名行方不明。
地元セブンおにぎり増量か?@長野
974 :
いい気分さん:2005/08/11(木) 13:56:19
マンガ嫌韓流 の販売に ストップがかかった
MDの上から
誰に遠慮しているのか
975 :
いい気分さん:2005/08/11(木) 16:27:06
池田大作あたりとみた。
976 :
いい気分さん:2005/08/11(木) 16:30:10
ソーカ・ソーカ。
977 :
いい気分さん:2005/08/11(木) 16:31:28
979 :
いい気分さん:2005/08/11(木) 17:00:17
いつものですな。
980 :
いい気分さん:2005/08/11(木) 17:25:16
981 :
いい気分さん:2005/08/11(木) 17:44:03
うんうん。わかったわかった。
なぜ、普通の新聞に載らないのか?
面白い記事だと思うがな
983 :
いい気分さん:2005/08/11(木) 18:06:18
そりゃーお得意様の「恥部」は記事に出来んべ。
広告料で食ってんだもの、上得意様の「悪行三昧」を晒すこたぁ出来値よ。
だって、常識的に見て「ほぼ犯罪」だし。
ま、だまってりゃ「悪党」から広告料たんまりだし。
んなっ。
984 :
いい気分さん:2005/08/11(木) 19:24:28
大阪のファミリーマート三津屋店は非常識な迷惑店舗です
迷惑店!
三津屋店! !三津屋店!
迷惑店 三津屋店! !迷惑店
三津屋店! ∩ ∩ ノ) 三津屋店!
三津屋店! 川 ∩ 川彡'三つ 三津屋店!
迷惑店! ⊂ミ∩、⊂ミ∩彡⊃ 迷惑店!
三津屋店!⊂三ミ( ゚∀゚)彡三彡三⊃ 三津屋店!
三津屋店! ⊂彡川⊂彡川ミ⊃ !三津屋店
三津屋店!⊂彡川∪⊃ U川彡⊃ 三津屋店!
三津屋店! (ノ ∪ 川 ∪ミ) 三津屋店!
三津屋店! ∪ 三津屋店!
三津屋店! 迷惑店! 三津屋店!
三津屋店! 三津屋店!
三津屋店!
985 :
いい気分さん:2005/08/12(金) 00:09:35
大阪のファミマ三津屋店の2軒隣のM電機店は駐車場がなく、
店の前に24時間パイロンを置いて公道を不法占拠して常時交通妨害をしています。
また、息子の【カナジロー(ネカマHN/佳那)】は、自分家のトイレを使えばいいのに
わざわざ2軒隣のファミマのトイレを貸してもらいに行って
防犯上の都合でトイレを貸してもらえないことに腹をたてファミマを目の仇にしています。
そもそもファミマ三津屋がトイレを貸さなくなったのは、糞村がトイレの汚物入れを漁って
女子中高生の使用済みナプキンを収集していたため使用禁止になったのに逆ギレして、あちらこちらに乱立スレをたてています。
また糞村親父は道路の掃除をしないくせに、2軒隣のファミマに対して、
なぜ自分の店の前を掃除しないのかと腹をたてている利己主義野郎です。
店の周りに多く路上駐車があり交通量も多くバス路線であるのにもかかわらず、
店の前にパイロンを置いて、交通の妨げをしています。
しかも、歩道にまでパイロンを置いて自分の店の倉庫がわりに使っています。
そしてトイレも貸さないのに腹をたてた糞村の周りに立ちションすることがが多く匂いもします。
その上、息子は粘着ストーカーで近所の女子高生にストーカー行為を繰り返し、何度も何度も警察に注意されています。
そして、あきんどスシローやファミマや東淀川高校に対して多大な迷惑をかけています。
このような迷惑で近所の嫌われ者親子はありません。警察もどうして放置するのでしょう。
★ ファミマ大阪三津屋2軒隣の糞村の犯罪 ★
あっちこっちのスレで【カナジロー】がひとりで叩いているファミマ史上、最悪,最低,最狂にかわいそうな店舗
三津屋店を放置している、池袋のファミマ本部は犯罪だ。知名度のある会社として【糞村】を名誉毀損で訴えればいいのに、
社会の秩序をみだした【糞村】の責任は重い。すぐにファミマ三津屋店から不良コテハンを排除することを求める。
真面目な他の利用客に悪影響を与える糞村は排除せよ!!!
このような非常識で迷惑な糞村親子をどうすれば、排除できるのでしょうか。
http://search.phonebook.yahoo.co.jp/bin/search?p=%BE%BE%C2%BC%C5%C5%B5%A1&y=n&a2=27123
(巛ミ彡ミ彡ミ彡ミ彡ミ彡)ミ彡ミ彡)ミ彡)
,,从.ノ巛ミ 彡ミ彡)ミ彡ミ彡ミ彡)ミ彡)''"
人ノ゙ ⌒ヽ 彡ミ彡)ミ彡)ミ彡)'
ヘ⌒ヽフ ,,..、;;:〜''"゙゙ ) 从 ミ彡ミ彡)ミ彡,,)
√ ( ・ω・) ,,..、;;:〜-:''"゙⌒゙ 彡 ,, ⌒ヽ ミ彡"
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|_=|:::. |::. | ' ``゙⌒`゙"''〜-、:;;,_ ) 彡,,ノ彡〜''"
(__)_) ゙⌒`゙"''〜-、,, ,,彡⌒''〜''"人 ヽノ ← 木公木寸
"⌒''〜" し(__)
987 :
いい気分さん:2005/08/12(金) 04:07:54
俺は店には1日3時間しかいないことにしているよ!
レジやだから(ry
988 :
いい気分さん:2005/08/12(金) 09:52:16
マンガ嫌韓流を販売しないことについて
セブンが朝鮮人に遠慮しなければならない 理由があるのか
ビジネスと信心は別モノだ
経教経分離というぞ
989 :
いい気分さん:2005/08/12(金) 11:10:57
990 :
いい気分さん:2005/08/12(金) 14:59:12
予約受付終了
予約受付数が上限に達したため、予約を打ち切った状態です。
発売までしばらくお持ちください。
だと
992 :
いい気分さん:2005/08/12(金) 16:36:27
いや、息子の所だけうってるという非難を、
かわしたいだけ。
かなり販売したはず。
993 :
いい気分さん:2005/08/12(金) 16:49:48
ご家族の方に不幸があった場合、店はどうなるの?
994 :
いい気分さん:2005/08/12(金) 17:34:49
オーナーが死んでも、店は開いてるよ。
本部からAFCや店勤が来て回してる。
市○大町店・・・店長がストロー付けるの忘れるなや
ストローくらいケチるなよ・・・どーせベンダーから配布されてるんだろ?
996 :
いい気分さん:2005/08/13(土) 08:58:54
ストローは有料
997 :
いい気分さん:2005/08/13(土) 09:55:29
人を観て付けない店長かもな。
当たり前のようにトイレを使う香具師だな。
>>995 どうして「ベンダー」という言葉を知っているのだ?
999 :
いい気分さん:2005/08/13(土) 10:29:49
>>998 セブンだけの「業界用語」だとでも?
まさかねぇ…
1000げっつ
1001 :
1001:
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もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。