【利益倍増】コンビニ経営の裏ワザ【経費削減】

いくら店作りに創意工夫を施してみたところで
所詮コンビニなんて立地条件しだい
さらに近隣のライバル店舗(競合店)も目障りだ
正攻法ではいつまで経っても壁は越えられない

ではどうすればいい？

コンビニ経営の裏ワザをご紹介ください

裏ワザとはいえないが
とりあえず酒とタバコを置け

とりあえず嫁を売り飛ばす

Ｈ本を充実させる。
無修正まがいの物を売る！
インターネットでの通信販売もできれば最強！！！！

競合店に無言電話。
やがて競合店のオーナーはノイローゼに。
そして競合店閉店ｗ

とりあえず未成年に酒・タバコ・エロ本をノーチェックで売る。
のってきたら独自仕入でアダルトビデオを単行本什器の最上へ一段展開。

禁治産者って具体的にはどうすれば認定されるの？
酒タバコの販売認可って禁治産者だと取り消されるんだよね？
>>5の流れでノイローゼにしたら行政にチクってトドメさす？

えろDVDはマジ金になるよ
今は980円売りの受託問屋もあるから
そんなもんでもかなり売れる

>>5
しかしその程度では、新店長に変えるか、売上は悪いが経営はしっかりしてる
他店舗の店長が移ってくるか、本部直営になるだけで、店自体はよほどの事がないと
なくならないぞ。
特に、経営はしっかりしてる他店舗の店長が移ってきた場合は、一気に化けて
自分の店が本部の方針で閉店に追いやられる可能性もある。

>>8
それはもちろん日本国内で販売しても適法なブツなんだろうな
違法なブツならわざわざ店構えて売らなくても
クチの堅い借金まみれの逮捕要員さえいれば(ry

>>10
エロすぎる人ｷﾀｰ!!

競合店がコンビニあるいはフランチャイズとは限らないわけだが
もし本部があるようなチェーン展開しているところだったら
クレーム入れまくるとか。もちろんそれなりに組織的に動かなきゃだけど。
あとは仕入れ業者に「経営状態が危ないから卸しても金踏み倒されますよ」
みたいなのを、まことしやかに耳に入れるように仕向けるとか
一般消費者にも「粗悪品を扱っているらしい」みたいな感じの
噂が広がるように仕向けるとか
ヤーさんの仕事やねw

というか、スレタイに「裏技」と銘打って
出てくる話題は他店つぶしですかｗ

自店をより魅力的に見せる努力はしたくないって訳か。

>>13
自店をより魅力的に見せられるにこしたことはないよー
なんかネタある？
勉強させてください

まあ専用スレもあるけどポップの運用とかな

とりあえず店員レベルの向上。
容姿も大事だが、どの時間に客が行っても同じレベルの接客を
受けれるように育てる。
店長が手間を惜しんで必死に教育すればそこそこ満足の行くレベルになるよ。
それをしないから楽を覚えちゃって、楽なやり方しかしなくなるんだよね。

教育は最初が肝心だよな
うちはダラけきっていたのを本部からテコ入れされて
そういう時って大体ベテラン勢が不満をもらす。
でも新人たちは最初からそういう体制だから
違和感なく仕事するし経験のある新人も
前の店と似たような体制だし違和感は無い。
結局使えないベテラン勢が辞めていって
血の入れ替え完了みたいな。

一度ラク覚えさすとイカンね。
最初はパーフェクトにビシッと教えておかないと。

人件費カット。これ最強。

とりあえず、正攻法しかない商売に裏の手があると思っている >>1 は経営者失格。

今はウラDVDじゃなくても千円以下ならエロ本並に売れるから

酒やたばこ免許は自由化したからはっきりいって天下の宝刀じゃなくなった
周りが始めたら結局売り上げは変わらない

結局立地の良い店の方が勝ち
酒免許あっても小さくて裏道のセブンが免許新規取得のファミマに潰されてる

薬屋やビデオ屋にわか酒店は撤退するだろうな

>>16は無理。
特に高校生はアフォだらけ。
パートのオバちゃんはがめつ杉。

>>20
とりあえず、酒・タバコは昔ほどで売れないが、売ったら売った分だけ
現状の売り上げに上乗せできるので未導入なら導入する価値はある。。
周りが始めたからと言ってひとつも売れないワケでも無し。

ちなみに天下ではなく伝家ね。

それにしてもネタスレ化するのかと思って見ていたが、この板の住人ってば
まじめで前向きな人が多いと思った。

タバコって自由化したの？
酒が自由化したのは知ってるけど
タバコって財務省だかJTだかの審査で
基準距離を満たしてないとダメなんでないの？
緩和したのかな

>>19
まあまあ正攻法と裏の手は紙一重というか
運営者の認識次第な部分もあったりするし。
すげー裏の手知ってるぜ！と思ってても
実はみんなが知ってることだったり
そんなの当たり前だろ！と思っていたことが
実はあまり知られていなかった
なんてこともあったりするかもしれないし

夜勤が二人いれば１時から６時までは一人勤務にする。
二人勤務のときよりも少し時給を上げてやればバイトもよろこんでやる。
店は人件費が１０万くらい浮く。

>>18
人件費にどれだけ割くのか見極めは重要やね。
人減らせばひとり当たりの仕事量が増えるわけで
当然不満は出てくるし店の質も落ちかねない。
店の質を維持したまま、あるいはさらに質を向上させるには
トータルでの人件費は削減したけど
スタッフ個人の収入はアップさせて個人の仕事量を増やす
みたいな絶妙なシステムを作ることができればね。
不満漏らすやつは切れ、なんて単純に済む話しではないしね
スタッフの心理すらうまくコントロールできないのに
お客様の気持ちなんて掴めないさ
結局は人と人だから

結局、手っ取り早く減らせるとこってなると人件費に行き着いてその結果俺等が
苦労すんだよな。

一番本部にわかりずらく効果的な操作は品ましかな。
廃棄、品べりにもチャージが掛かってるそうなので、
品ましをすれば品ましの金額＋チャージが浮くぞ。
雑貨やドリンクで仕入れより安いものはホームセンターでけっこうみかけるよ。
店でキャンペーンなどの商品無料券が操作できれば言うことなし。

>>28
そういうのは業務上横領とかにならないの？
まあそこをウマくやりくりしてこその裏ワザなのかもしれないけど

>>29
業務上横領というのは従業員がすればの話だろう。
ボケかますなよ。
自分の経営する店であれば、問題ない。誰に訴えられるんだ？
雇われ店長がしても手取りに還元されるわけないので、無意味。

税金対策は？
2700円のタバコのカートンを20円づつに分けて打つ。
じゃあ1カートン当たり１２８円浮く。
手間はかかるけどね。
まあ内職みたいなもん。

で、結局、エロDVDを独自仕入れして売っているメジャーどころの
コンビニ加盟店ってあるの？

アップルマート

さすがに店に堂々と商品を陳列してレジ通して売ったりはしてないが
さりげな〜く、でもわりと目立つポジションにチラシを置いてるな。
結局は通販になるのだがネット上の店へのアドレスと商品リストや
料金システム(何本でいくら)やお下劣なキャッチコピーを掲載してある。
他に運営しているネット店とは一切リンクしてないのでアクセス解析も明快だが
最初が30アクセス/日くらいでその後平均すれば10アクセス/日かなあ。
顧客リストが現在20人くらい。その中の5人くらいが
新作出すたびに注文のくるリピーターで目指せコンプリートな勢い。
結論から言えば大した利益にはならない。せいぜい小遣い稼ぎ程度。
ネット専門店の売り上げとは比較にならないショボい集客力でございます。

会員カード作って総額1000万買い物したら好きな店員持ってかえれる

精緻に見えるコンビニの会計システムにもいろいろな穴がある。
システム上の限界もあるし、本部の都合でわざと大雑把に運用している所もある。
経理の知識のある人が決算書を熟読すれば、
利益を浮かせるアイディアはあれこれ浮かぶはず。どれも細かいけど。

まあ、そんなことに血道をあげても結局割には合わないから、
経営の王道である売上増や経費削減に頑張ったほうがいいんだけど、
さらにその上での裏技なら、やらないよりはやったほうがいい。

月末在庫でタバコを極力持たない。

なぜなら、廃棄、品べりにチャージが掛けられていますが、その元になるのが、
月末在庫の原価率なんだな。
タバコは原価がやく９０パーセントと悪く、しかも在庫品の金額でも割合が高い。
つまり月末にタバコを大量にもってると原価率がたかいまま、
廃棄や品べりの原価にチャージがかかってしまうんだな。

しかし、月末は給料日明けということもありタバコのカートン買いも予想されるので
欠品のないように注意をすることもわすれずに。

なお廃棄チャージについては下記のページを参考にするとよいでしょう。
浮いたお金でよければ支援金も忘れずに、
７−１１問題の解決に取り組む http://www3.ocn.ne.jp/~sue711/

>浮いたお金でよければ支援金も忘れずに
宣伝活動乙。

競合店対策の裏技で競合店に廃棄にチャージがかかってると煽動する。
相手が信じて本部ともめたり契約やめるようにしむける・・・・・って>>37見て考えた。ｗ

競合店どうし組合を作って談合。これ最強

>>37
うちの加盟している某チェーンでは、原価計算については、
一般品、酒、煙草、受託それぞれ別計算になっているんだが、
そちらでは違うのか？
煙草の在庫調整で一般品の還元率を左右出来れば楽なんだけどな。

とりあえず、エロ本コーナーに置いてある本のほとんどから
例の封印シールが外されているコンビニを見たのですが、あれも
裏技か何かですか？

>>42
東京都以外では外しても何の問題もないからねぇ。

>>43
なるほど。東京以外では表技でしたか。ｗ

値入れの良いときにガッツリ仕入れて
それをほそぼそと売っていく
…C2の時は取りすぎて大顰蹙


まぁどこでもやってる基本中の基本なんですけど

場所を取るとか、在庫云々とか問題も色々あろうが
それでも年単位で見ると結構な額が違ってくるね

どっかのスレで1万円ハイカ1枚売ると150円の利益になるという話を聞いたこと
があるけど本当？

>>45
基本だね。
ただ、在庫が増えると、改廃の妨げになるばかりでなく、
品出しの作業効率が低下(＝人件費増)したり、
売れ残りとか、変質・破損のような在庫リスクも余計に負うことになる。
在庫増によるマイナス面は、値入改善というプラス面と違い数字になりにくいから、
両者のバランスを取って最適な在庫を維持するのは意外と難しい。

>>47
まあ、捌ける数と賞味期限その他との兼ね合いだわな。
ペットボトル物とかは新商品の時とかにがさっと取るよな。
取りすぎてアレだった所が多いのがC２だろうがw

美人な店員さんを夕勤に入れると
客が増える

美人な店員さんを夕勤に入れると
客が増える

美人な店員さんを夜勤に入れると
ガラの悪い客が増える

おっとり美人を日勤に入れると
エロおやじが発生する

女やったら誰でもエエんか
というくらいエロいヅラのおやぢが
パートさんにやたら話しかけている

薬剤師が不在なのにクスリを売るのは
どこの薬局でも常套手段。
薬局がコンビニの領域を侵しつつある昨今
近隣に目障りな薬局があるなら薬剤師を調べて
このあたりをチクってみるのもアリ

あなた方は経営者としての責任を果たしていますか？
面倒くさいからと言ってバイトをクビにして給料払わないという
処置を取っていませんか？現実にはそれは違法で、別の手段で
相手から損害賠償をしてお金を請求しなくてはいけません。
折込広告代＋研修期間給料＋あなたが費やした時間の
お金くらいは簡単に返ってきますよ。

ソース
http://www.google.co.jp/search?q=cache:9Pcnl7n2PpAJ:www.froma.com/info/edit/qa/tora_9.html+%E3%82%A2%E3%83%AB%E3%83%90%E3%82%A4%E3%83%88%E3%80%80%E6%90%8D%E5%AE%B3%E8%B3%A0%E5%84%9F&hl=ja

オープンして数年が経過
今までは本部の人の言う事に耳傾けて、がんばっただけで
ずっと前年比110％〜120％を維持してきたが、
昨年末から初の前年割れ！！！
裏技をもっと共有してみんなで利益確保したいです。

ちなみに月末はタバコだけではなく、商品全体の在庫を削減した方が良いんですよね？
そして月初に在庫を増やすということをやっています。
特に年次月は発注担当者全員に在庫削減を徹底させてます。

在庫を落としすぎて欠品して機会ロスを起こしたのではだめです。

みんな、......頭悪いね！　（58もいい気分さんNO.1です）
僕のお店は、こんなことで売り上げを他店より上げています。　
♪まず、雑誌の売り上げ増のアドバイスをします。
7−11では既存は雑誌の棚を3段から4段にする。（棚板は裏技で購入）
納品された雑誌を重ねないだけで、売り上げはアップします。

もちろん、雑誌のアイテムを増やすために毎日雑誌の定期改正をします。
（毎日やって、扱いアイテムをめいっぱい増やします）
OFC(伝書鳩）に頼んで特別定期改正をやってもらうと早い。
SCから出力される雑誌返本リストだけ下げたのではだめです。
まず、その日に納品される雑誌のアイテムを調べます。重ならないように
定期改正画面で返本する雑誌を探します。週刊誌は下げません。
旬刊＆月刊誌で納品されてから一週間〜10日間過ぎたものを探して返本します。

増刊号、コミックは定期改正画面に出ません。
売り場から一冊ずつ下げてSC雑誌その他返本でスキャンして
納品日を調べます。（全ての雑誌を10日間に一回）
その画面をプリントアウトして保存します。
普通は印刷できない画面ですが、オーナーキーを加工して、
FCキーと同じにすれば全ての画面が印刷出来ます。
（ヤスリでちょっと削ればFCキーになります）

増刊号も納品されてから一週間〜10日間過ぎたものを探して返本します。
コミックも納品されて20日を過ぎるとほとんど売れません。
これを繰り返すと必ず雑誌の売り上げはあがります。

まだ、色々な売り上げ増の方法がありますが今日はこの位で。

参考になります！
もっとプリーズ！！

このスレの趣旨はいい気分さんが書いてる
売上アップの小ネタというよりも
本来は禁じられているけど、案外と本部が気付いていないようなことで、
それをすることにより、売変とかロスが抑えられたり、
売上がなぜか上がったり・・・ということなんじゃないの？
そういう情報があるならぜひ知りたいな。

(　´д)ﾋｿ(´д｀)ﾋｿ(д｀　)

↑もっと大きな声ではっきりとお願いしますヨ

休日の朝で暇なのかもしれないけど、
このスレに相応しいと思うネタを先ずは自分からカキコしたらどうかと

ここは本部も読んでいるだろうから、
「本来禁じられていること」
なんて、かけるわけがない。
仮に黙認状態だったとしても、おおっぴらになれば
本部も締め付けを厳しくせざるをえない。

薬剤師が居ないのではなくてちょっとだけトイレに行ってるだけです
ドンキホーテなんかは毎日12時間トイレ休憩してるけどｗ

>>69
同意。

話のわかるＳＶなら教えてくれることもあるが、
そういう小技は基本的に自分で見つけるもの。色々試して増やしていく。
そして本部のチェック体制をさりげなくＳＶから聞き出す。
あとはやりすぎないこと。万一バレてもミスで済む範囲に留めるべし。

★大阪に利益しか考えない迷惑なコンビニがあるんですが、このような店舗のオーナーになりたいですか。
気に入らないコンビニもあるでしょうがここまで迷惑で利己主義な店舗ありますか？
コンビニ大手のファミリーマート（本社・池袋）は大阪淀川区三津屋で超利己主義で非常に迷惑な三津屋店を造り営業させて
汚い金儲けをしております,この店には、車の客が多いのにもかかわらず、駐車場がなく道路を客や納品業者などの駐車場にさせ
道路を私物化しております、この道路は交通量が多くバスの路線でもあり朝夕は駐停車が禁止されております
しかし、この店の為に、スムーズな通行もできません、また夜間の清掃車もこの店の為に周辺の掃除もできません.
それにこの店舗の向かいにバス停があります、そこにもこの店の客がよく駐車しておりバスも怒っております。
それにこの店の客の立ちションも周りでよくしております、またこの店は 客のゴミが散乱していても店の前しか掃除しません
近所にコンビニは、ありますがここまで迷惑な店はありません、それにこの店の考えは客の迷惑行為は店には関係ないと言った
考えをしております。ファミリーマート本部もこのような非常識な店舗を何ら改善させず営業させております、このような
迷惑店舗を放置すれば真面目な店にまで悪影響を与えます。このような迷惑な店をどうすれば大阪の街から排除できるのしょうか
http://gis.e-map.co.jp/standard/12130010/emapview.htm?ENC=070dBariB616GTQ2lLy7XlGfs3qAhoBBNWvwn98MUg%2F1LiLIMSZJ%2Fx3VpIH5yOWY0DJgw0tenaVl7seLIpnjKK0nYvU80OVVPntWtqWykuMFKlZVdtSt%2FyP%2B8l7T%2Fc11QKYDAJIoKeNoJ4imgYSLKHiAjhukFps3

71さんの言うような小技知りて〜。
自分で見つけたことないよ、そんな小技は

>>73
切手印紙類の買受額は、毎月平均化すると年間の受取手数料が若干増える。
ただし平均在庫量も増えるので、OAのついてない店限定で。

本部の関係しないところでひとつ。正攻法なだけに効果は低いです(笑)

裏技じゃないようで実は、すごく効く方法

発注を工夫して廃棄をしぼる。
廃棄金額以上にチャージ計算に有利に働く。
損益計算書をじっくり眺めて見れば、その意味が分かる。
絞りすぎて客が飛ばないように注意

私のところの店長は毎日ディスカウントで飲料・食品・アルコール等車いっぱい積んで帰ってきます
車いっぱいで2万ぐらい儲かっているみたいですよ。月で60万すごいです。
店長曰く本部で仕入れたら本部も儲かる。だから本部の利益をカットして自分で仕入れてお客様に還元するんだって。
本部は得ですよね。ロイヤリティーと加盟店が仕入れた利益とメーカーから協賛金をもらって3重儲けですね。
もちろん大手コンビニの店長ですよ。店は不景気時本部が守ってくれない。自分の店は自分自身が守る
たくましい店長についていきますだ。。。

>>76
それで儲かると思うならチェーンに入らず個人商店でやりなさいよ（苦笑

>>76
棚卸し、どうしてるんでつかね。
レジ打ち略していると捕まりまつよ。

77今の時代個人営業でどーやって食っていけます。。看板があるから客が来ますで。
個人営業だと誰が相手してくれます。雑誌・弁当・日配品どーやって仕入れるんべー
振り込みもから揚もできないじゃん。やっぱり大手看板上げて一部商品はディスカウントへゴー・ゴー
(苦笑2)

>>79
資金繰りって知らないんでしょうねー・・・・・・・・・・・・・・・・・・

78 棚卸しはわかりませんが通常にレジ打っていますよ。
つかまらないですよ。
つかまっていたらとっくに10年前につかまっていますよ。
SV知ってますよ。
CVS経営を真面目にするほうがおかしいですよ。
今の時代適当にしまじめな方が損しますよ。。。
政治見てもそーでしょ。
何でNHK退職金あそこまで渡すか。私は先月受信料振込み解約してきました。

増耗や減耗とか分かってるかも疑問だ。

ごめん

>>81
もしSVが知っているなら、それが上にばれたら懲戒モノですよ。
そんでその後にそちらの契約解除。
少なくとも大手のチェーンなら、そうなりますね。
小さいチェーンだったら知らんが。

>>81
疑問ですが、普通にレジを打っていて、月60万円を外部から仕入れていたら
他に棚卸ロスが発生しないと考えるならば180万円の逆ロスでしょ？
それでもSVは何も言わないの？
素晴らしいSVですね。
ぜひ当店も担当して欲しいな

>>85
いやいや、>>78は毎日２万の「利益」と言っている。売価ベースの増耗は180万どころじゃないよ。
利益というのが何を指すのかは不明だけど、
(本部から仕入れた場合の仕入れ値)―(現金仕入れした時の仕入れ値)＝２万
としか考えられない。本部から仕入れても利益は出る訳だし、
ＰＯＳレジを通す以上現金仕入れ分も売上になり、チャージを免れることは出来ないから。

仮に、本部仕入れと現金仕入れの値入率の差を10％とすると、
２万の差益を産むためには売価20万分の仕入れが必要。
(ちなみに余程高単価商品ばかりにしないと、車一台に20万積むのは無理。
余程高日販でない限り、それだけの商品を１日で売り切るのも無理。)
すると月にして600万、棚卸１回あたり1800万の増耗になる。
いくらＳＶが黙認しようと継続的に出せるはずもない。
あっという間に会計担当部署の知るところとなり、めでたく契約違反認定。

バイトの浅知恵では駄目ってこった>>76
裏技使うには、もっと会計システムを勉強しないとな。

>>72
かなり困ってるようだし、みんな協力してやろうや。

おたくら大きいとこのチェーンはいるからあほや!!中堅チェーン。○ミュ○テ○ーはいったせどーや
自分も入っているけど>>76と同じことしてるよ。だって残して何ぼやで。
大手のチェーンにはいっとるやつのほうがボケやで。。こっちは本部+オーナーや。
大手チェーン加盟店は私から言わしたら奴隷や!!自分の言いたいことすらでけへん。
本部言いなり。たかが夫婦2人50万ぐらいしかないのに・・しょせん義務教育の延長線やんか。
俺は義務教育を卒業した高校生かな。。
高校生は小学校と違い頭使うしね。
7のオーナー。月一ぐらい店頭で
本部無視してなんかやれや。。やってみーや。。どーや。よーやらんやろ。
しょせんはお前らはなくそ以下や。

>>87
勉強しすぎて裁判に走ったりしてｗ

>>89さん、
貴方のお店の隣に7−Oが出来たら売り上げはどうなりますか？
どのようにして対抗しますか？

>>91なんでみんな7怖がるの。。できたらできたとき。私のお客様はほとんど常連さんで
すし大手チェーンにない商品もずらりと並べてあります。(店の特色がありますし)
7が近くにできてくれたほうが近くの方は便利になりますし、当方もいっそう気合が入ります。
でもね。私の市に7が多いときで15件ほどありましたが今では9件ですよ。
がんばったら必ず光が見えます。神様が上から見てくれています。がんばれーー


びびりながらcvsするんだったらやめたほうがいいよ。
場所にもよりますが10%ぐらい覚悟しています。。

>>88
おいおい>>72はコンビニ板では有名な嵐なんだが

>>93
>>72ってコピペ？
どっかで見たことある文なんだが…。

>>94
たぶん　木公　木寸　本人だろうな
これに関してはコピペは考えにくい

>>88も木公木寸本人

>>92
競合店はこわいよ。何年やっても慣れるなんて無理。うちは町の発展に伴って、
コンビニ、ドラッグストア、100均、酒ディスカウント、弁当屋、その他が
同じ通り沿いにどんどん増えていった。近くのスーパーの営業時間も延びた。
店で売ってるもののほとんどが、10分歩けば専門店か、
またはうちより安い所がある状態になり、売上は全盛期の4割近くにまで落ちたよ。
「10％ぐらい」どころの騒ぎじゃない。
それが6割まで回復して今も生き延びているのは、勿論必死に頑張っているから。
これからも何が来ようと頑張るしかないけど、どう頑張っても駄目な限界はある。
あともう一軒コンビニが出来たら多分アウト。
がんばったら必ず光が見えますなどと甘い事は言えないね。

>>92
同じ市内にセブンが何件あったとしても、導線が違えば
それは競合店じゃないんだよ。全く参考にならない。

セブンに限らず、大手コンビニが本腰入れて
あなたのお店を潰しに掛かったら、売り上げ低下が10パーセント程度で
済むはずが無いじゃない。
上の人も書いてるけれど、今の時代競合は同業他社に限らないしね。

それと、品揃えに自信を持っているみたいだけど
俺があなたの店の近くに競合店を作るなら
品揃えをそっくりそのままコピーさせていただくだけのこと。
本部が推奨する商品の一覧にあなたのお店に並んでる様な商品が
無いとしても、俺ならスーパーで買って来てでも売り場に並べるね。
たとえ本部の人間に何と言われようがやるね。

最後に質問だけど、同じ品物が同じ生活範囲のお店にあったとして
あなたは新しいお店に行きますか？
それとも、古いお店に行きますか？
名前の通った有名チェーン店に行きますか？
それとも、失礼だけども弱小チェーン店に行きますか？
考えなくとも、答えは火を見るより明らかだよ。

品揃えも、クリンネスも接客もこれといって問題ない。
いや、逆にまあまあ良い。
そんなホット○パーが近所にあります。
でも明らかにお客が入ってない。
近くに欠品だらけのセ○ンがあります。
明らかに駐車場イパーイ。
なんでしょう？？？

今は同業の競合店より他業種のほうが影響大かもね。
24時間営業のスーパーなんかできてみ？
面白いくらい売上下がるよ。
24時間営業スーパーができた近所のコンビニはバタバタ潰れてるよ。
値段も安い、品揃えも豊富、昼間のようなレジ待ちもない
２�gペットジュースなんか188円だよ。コンビニで320円も出して誰が買うよ。
深夜の24時間スーパーは若者がほとんどだからもろコンビニとかぶる。

98さんへ
うちはどこへも加入していない、コンビニ風の店です。
自分の看板上げています。近くに大手のコンビニ２件と戦っています。
売り上げでは負けています。純利益でも負けています。
しかしハッキリいえます。私はコンビニ２店に絶対に絶対に負けません。たとえ４件できようが負けません。
どんなに大きな店がきても絶対に負けません。
本部に献上する分もないし、ローコスト経営だからです。
仕入れの面でも苦労してます。仕入価格もコンビニのように安く入りません。２割ほどの値入しかありません。
　しかし　ここが重要
究極は自分の看板です。
新しい店、有名チェーンとか言っている次元とは違います。
そこまでおっしゃるなら自分の力で全てやってください。コンビニ加入は所詮サラリーマンと同じ。
自営業、商人じゃありません。コンビニさん、今に少子化でお店の数は半減します。
９２さんほどの根性があるなら、是非自分の力でやってみてください。
繰り返しになりますが、コンビニオーナーと言えども、明日はない、所詮本部のコマに過ぎません。
９２さん応援していますよ。私のスタイルの店は私の知る限り、他にはありません。
偉そうな事言いましたが、たかが日販１４万程です。
しかし、チェーンに加入しなければやっていけます。

日販14万じゃ、もう勝負ついてるよ。

ふふふ。
もう勝負ついているかどうか、ふふふ。


あんた一生、くだらない上司に頭下げ、へいこらやってな。

リストラで困るのはあんただよ。

日販１４万程なら最初から勝負になってないと見るべきだろーね

おおてが相手にしてない鼻くそみたいな店だね。１４マソ

でも相手にされてないだけに気が付いてみたら
何気に生き残ってたパターンは珍しくない。
常にブービー賞ラインの現状維持なんだろうが。
あと上納金が無いのも精神衛生上有利。
年取ると年貢は堪えるもんね。

>>100
近くの２４時間営業のスーパーは、今月から深夜営業取りやめましたが？

14万×20％×365＝1022万
ここから人件費、光熱費もろもろの経費どうやって払ってるの？
あと税金も。

まあ、フランチャイズ経営なんてやるもんじゃないってのは確か。
うちのオーナーも独立独歩を強調するが
やはり雇われ経営者という実態は否めない。
自分の商才に自信があれば、加盟店ってのは
やはり中途半端な立場に思える。

大手チェーンに加盟しても、オーナーの取り分が多ければ
良いんじゃないかな？
チャージの高い言われる7−11でも日販90万円あれば、
店舗を建てた借金＆全ての経費を引いてもオーナー夫婦の役員報酬は
年に2000万円以上は取れますよ。
ちなみに、僕のお店は90％の立地と日々の努力で10年間の
平均日販は92万円でした。
でも、立地は同じではありません。
一昨年、お酒のディスカウント＆長時間営業のスーパーが至近距離に出来、
売り上げはかなりダウンしました。
でも、どちらのお店もお客さんが入っていません。
♪2件のお店が閉店するまで頑張ります！

2店とも直ぐ倒れても、また雨後の竹の子みたいに
新たな店が乱立すると思われますが。
そんな状況、俺には堪えられないなー。
まあ、これで更に戦意高揚する人なら
向いてて問題無いんだろうが。

とりあえず、深夜はバイトは一名以下。バックルームとレジの上には隠しカメラ。

>>110
あのさ、セブンイレブンの平均日販を知っているのか？
いい加減なものを書くな厨房

豊洲店？

>>101
92は根性があるんではなく、厳しい目にまだ遭ってないだけですよ。
競合店問題はFCでも自営でも同じ。売上一割減を覚悟なんて甘い甘い。

自分の看板に誇りがあるなら自力で続ければいいでしょう。
それはあなたの自由。
売上で負けて利益で負けて、それでもまだ負けてないと言うなら、
それはもう主観の問題だから、否定しようがないしする意味もない。

ただ、コンビニという業態は、個人で出来る範囲を既に超えています。
コンビニ風の店をやる限り、売上や利益で大手コンビニに勝つことは決してない。
自前にこだわるなら別の商売を選んだほうがいいでしょう。

>>115
まあ、その事実がわかってないから>>101は負け犬なんじゃない？

実はFC脱退もしくは
大手FC脱退して小さなFCに入る
が一番の裏技なんじゃないの？

>>117
んなことない

>>101
日販14万の内訳なんだけど、酒タバコライセンス有りなの？
全部ひっくるめて粗利20％あるなら十分暮らしていけるね。
セブンＣよりは人間的な生活ができそうだ。

でも、人件費ゼロで尚且つ一年365日休まず営業したとしても
>108さんの指摘するように1022万の粗利なわけで、
これを成功と判断するにはいかがなものかと。
そこそこ品揃えしてると、14万の日販では
加工食品でも結構な数の賞味期限切れが出る筈だしね。

>>101さん　　もうこいつらほっときましょーや。
しょせんこいつらは飼い犬や。本部から餌もらわなー生きていかれへん。(ノウハウ・情報という餌や)
餌が切れたら死にまっせ!!

>>98あんたばか???????かな
どちらのお国の方ですか???
>>92は競合店と一度も書いていませんよ
あなたの頭はドブよりも深いですね。。。
　

おおおお
１０１です。
分かる人がいますか。
酒、タバコあります。自販機もあります。あって14万なんです。´
コンビニにおいてあるレベルのものが値入２０％ほどです。
野菜やら、果物、産直米、など市場買い付け品などはもう少し高値入ですね。
自由に売りたいもの売れますからね。
実は元酒屋ですね。今もいい酒売れるし、地域用事もありますね。
配達も僅かにありますね。
さて営業は７〜２０時。日曜休み。
そうなんですよ。十分暮らしていけるんですよこれが。
ほんとにさ、奴隷のようなサラリーマン時代だったから、貧乏でも幸せです。
賞味期限切れは当然ながらよく食べてます。
ただ晩御飯だけは、まともなもの食べてます。

ちょっと情報のサービスし過ぎました。私は幸せです。叩くヤツは叩いてください。
あんたはリストラされる、仮に金持っても幸せにはなれない。
ではまた。

貧乏な人が居直ってたんだねｗ

ここにも工作員がいるのかw

石丼さんは、まだ元気？

廃棄食べて貧乏でも幸せなら、大手のジーでも幸せにやっていけますよ

金持ってても、過酷な労働、もしくは従わない上司に従うのもつらいね。

まちがえました。気に食わない上司に従うのもつらいね。

思うんだけど、>>92>>101>>120-122あたりの書き込みって
同一人物じゃないか？文体の癖が似てるよ。
わざとらしい関西弁の書き込みを織り交ぜるてるけど
ネイティブ関西人としてはなんか違和感あり。

この板はIDが無いから推測だけどね。

>>101
日販14万なら十分やっていけるね。
夫婦でやっているとしたら、5時間ぐらいのパートを一人雇っているくらいかな。
年の粗利が1000万、借り物物件だとして、夫婦で年収500万前後か。
自前物件で借金返済が終わっていれば、もう少し上積み。
贅沢しなければ問題ない。

うちも、同じようなもんだから。
酒タバコ有りの個人商店で、食料品全般取り扱い。
従業員は漏れと両親。年商は4000万円強。
ただし、タバコの比率が高いので、粗利は20％を切る。
自前物件で借金はないが、相続税のローン支払いがあるから、
生活は少し節約風味。

違いがあるとすれば、もうハンコは押し終わった事ですね。
夏頃にナショナルチェーンでオープンの予定。

>>119
賞味期限切れはそれなりに出ますよ。ただ、コンビニほど
日配にシフトしていませんから、「かなり」ではありませんが。
日に2000円くらいですかね。

少し早いけれど、オープンおめでとうございます。

コンビニ始めると（・・コンビニですよね？）
きっと最初の何年かは覚えることが多くてびっくりしますよ。
そして大手の看板の知名度の大きさに驚くと思う。
ナショナルチェーンの看板に変えることによって
こんなにお客様が増えるのかってね。

元々ある個人商店の跡地で改装オープンされるのならば
常連さんも多いことでしょう。
きっと間違いなく成功しますよ！

関西弁で書くヤツ、わざわざ読みにくくして何考えてんだろうねえ・・・・・・。
頭弱そう。

まあ頭がマトモなら、日販１４万円で幸せとか言えないだろうがm9(＾Д＾)ﾌﾟｷﾞｬｰｰｰｰ!!

>>131
ありがとうございます。

最初の何年か、少なくとも1年は休みなしの長時間労働の覚悟はしています。
この板を読んでいると、従業員教育の大切さが身にしみて分かる気がします。
実際に経験していないので断言は出来ませんが。

開発の人に、既存店の改装オープンだと、新規とは売上げの立ち上がりが
比べ物にならないほど違う、と言われていますが、そんなに違うのかな？
と半信半疑だったりします。

死なない程度に頑張ります。

>>132
日販14万で幸せかどうかは判断の分かれるところですが、
少なくとも不幸ではないと思いますよ。
人並みの生活水準は保てるわけですし。問題があるとすれば、
相方が三大疾病なんかで戦力外になったときとか、一人でどうするの？
って事ぐらいですかね。まあ、自営業の宿命ですね。

コンビニのオーナーって結局社会の底辺でフリーターとかニートと大差ないよね。

日?14万というのは大手チェーンの35万のCタイプが同じくらいの生活レベルだな。

>>135
う〜ん、35万じゃキツくないです？

35万でも最低保証とかあるから14万の独立系の人よりは食っていけるだろ
35万あったら最低保証の対象にならないか

日商14万だったら、加工食とか菓子とか日用品なんてほとんど売れないんだろうなぁ。
つまり新商品なんてほとんどない、古くて賞味期限の近いものだらけでしょ？
だって酒とタバコ込みで14万なんでしょ？
ウチなんて酒とタバコだけで、15万以上売れてるし。

101と122は同じです。
私は関西ではありません。１０１と１２２だけしか書いてません。
１３０さん。のおっしゃるとおりですね。バレてますね。返済終わってます。
一番怖いの病気ですね。
１３０さん精一杯自分の信じる路を進んで下さい。もう戻れないのですから。
ほんとに死なないように。
そして本部を恨んでください。

１３３の
　三大疾病…　その言葉、そっくりあなたにお返しします。
　　　　　　　「死なない程度に」っていってられるかな？
　　　　　　　当然ながらコンビニ本部から、医療保険は出ません。

某大手コンビニの本部で働いているんだが、
入社したばかりの頃に直営店の店長をやらされてたことがあった。
その中で日商15万円くらいの店を任されていた事があったが、
ありゃ地獄だね
とにかくモノが動かない。動かないから新しいモノが置けない
そしてどんどん魅力のない店になり、また売上が下がると言う悪循環だった。
その店はもちろん今は閉店さ

>139
お前、この板で自称セブンのオーナーだったこともあるよな。

なんか、102にケンカ売られているような気がするけど、
ま、いっか。気にしてもしょうがないな。

>>137
最低保証に引っかかるような売上げでは、大手チェーンではやっていけないでしょ。
人件費、廃棄などを含めた経費で月150万くらいかかれば、それだけで最低保障突破。
夫婦それぞれ12時間労働で廃棄食べて、切りつめに切りつめてようやく生活できるのが
最低保障。年収換算したら200万いかないのではないかと思う。

対して、日販14万の個人商店なら、上にも書いたように年収500万は下らない。
その上に、12時間営業として、半分以上の時間は一人で店舗運営できる程度の
忙しさだから、夫婦共々12時間労働というわけではない。
旦那10時間、奥さん6時間くらいか。

>>138
コンビニのように新商品をバンバン導入していく、というのは確かに無理ですね。
ただ、上にも書いたように、廃棄は1日平均で2000円程度ですから、期限間近な
商品ばかりというわけでもないです。コンビニとは商品構成がかなり違っていて、
パッパと回転しなくても問題のない、2-3ヶ月かけて回転してくれればいい商品
（それでも賞味期間は半分以上残っています）が多いです。

>>130
売り場ってどれくらいの坪数？
ゴンドラ本数は？
おにぎりとか弁当ってどれくらい売ってるんですか？

おまいら・・・
いっそのことボランタリーチェーン総合スレでも立てて、そこで話せや

ボランタリーチェーンじゃなくて、独立型コンビニ　なんじゃない？

独立店なら発注作業も楽だろうね。たいがいの商品は御用聞きが来て適当に
入れてくれるし、自分でやるのはパンとか弁当くらい？
独立店とかミニスーパーには大手コンビニではあまり見掛ない賞味期限が長い商品が並んでる。
ハム会社がよく出してるスナック系やおつまみ系とかごはんとおかずのセットとか。
例えば紙コップにからあげが入ったやつもすごい賞味期限長い。
こういうのを品揃えしてればさほど賞味期限は問題ない。
会社にもよるが返品可のところもある。だから大手コンビニより利益率が悪い。

１４６は小売業の実際を知らない馬鹿ですか？

独立店なら発注作業も楽だろうね。たいがいの商品は御用聞きが来て適当に
入れてくれるし、自分でやるのはパンとか弁当くらい？
↑ぜんぜん分かってない。
こっちは全部やってる。必死だよ。
独立をなめてるな。話にならん。
そんな独立コンビニならみんなすると思うよ。

>>147
そういうあなたは何を知っていますか？
実際個人コンビニなんてどこもそんなもんだけどね。
俺の見た限りにおいては。
別にそれを悪いとか否定するつもりは全くないがなー。
１０１の店は地方によくあるコンビニ風のミニスーパーだ。
野菜、果物、米などを市場仕入れして売ってるというが
個人の食料品店ならその手順はどこでも一緒。特段珍しくはない。
この手のミニスーパーによくある商品はハム会社のロングライフ商品と
めいらく（スジャータ）のロングライフ紙パックジュース。
どちらも賞味期限が長いのでロスが出にくい。
他にヤクルトとコカコーラの商品。個人店にもまめに御用聞きしてくれるから。

ミニスーパーの話かよ！

スレタイをちっとは尊重しようぜぇ

そうですね。
売り上げアップ＆経費削減の話に戻しましょう♪

俺としては「コンビニの経営者如き」に小売の何たるかを語って欲しくないね。
所詮「擬似独立」させられたFCビジネスの贄でしょ？小売の能力云々じゃあないよね。

>>149さん
まあそれなりに分かっているようですね。
酒屋であり、ミニスーパーであり、コンビニであるんですね。
個人店にまめに御用聞きは実は知らなかったです。人が持ってくる話は信用しないので。
自分で開拓しないとね。
品揃えだけど、コンビニにまめに行ってパクらせてもらってる。
最近困ったのは、ヘルシア緑茶がどうしても引っ張れなかったこと。
さて確かにスレ違いなので、そろそろ終わりにしたいが。

ロングライフの品なんか置いても売れないで棚の飾りだよ

>>153
MDに関してはご自慢の自前主義を放棄している訳ですか。

ヘルシアが入らないので伊藤園の緑茶習慣入れてお茶を濁すが
やはりというか全然売れなくて在庫の山になっている悪寒。

ヘルシアぐらいしか、気になるものはなかったか。
コンビニ専売商品なんて、PBの商品を除いても
山のようになるのに。
品揃えの底が見えるな。

１４６は老人ホームのボケ老人と思われ

コンビニと身にスーパーを同じテーブルに載せる時点で

何故この板に来るオーナーはコンビニ経営者の分際で無駄にプライドが高いのか

　　　 ∧＿∧　ミ　ｷﾞｬｰｯﾊｯﾊｯﾊｯ！
o/⌒（. ;´∀｀）つ　 ﾏﾀﾔｷﾝｱｹﾉﾊﾞｶｶﾞﾜﾒｲﾃﾙﾖ！！
と＿）__つノ　　☆　ﾊﾞﾝﾊﾞﾝ

バイトはプライドさえもっちゃいけない

しょせんバイトはバイト。鼻くそみたいなもんよ。
バイトにプライドなんかない。
店長・オーナーの言うこと聞くべし。

独立店なら楽かなぁ？
集客力とか資金繰りとか代金出納の手間など、その他色々手間かかるでよ

会計処理とかもメンドクね？

完全独立となると発注や会計システムを構築しなければならないから無理ぽ。
酒販系や食品卸し系のボランタリーに入らないとね。

おかげさまで資金繰りは大丈夫なんです。バブルのときに4億ほど儲けましたので。
あとマンション経営もしてまして、チェーンに入らずゆっくりと商売してるんですわ
世間体で・・・
バブル前から酒屋している方はこのぐらい儲けてますよ。(何も手を出さなければ)
164御宅かなり資金繰り苦るしそーやな!!
変なこと考えなや。今自殺とかよーはやってるからな
しっかり生き延びてや

>>162
> バイトはプライドさえもっちゃいけない
でも、時給に換算すると
バイト＞＞（越えられない壁）＞＞オーナー
なんだよね。

>>167
でも、それどうせいわゆるどんぶり勘定でしょ？
ってつられてみる。
どうせ簿記3級もわかんないでしょ？

＞バブル前から酒屋している方はこのぐらい儲けてますよ。
酒屋はバブルの前から経営不振で数がどんどん減ってったのを知らないのかね・・・・。

( ﾟдﾟ) 決算やってる？

(∩ﾟдﾟ)ｱｰｱｰきこえなーい

>>167経理の学校行っていたので1級あるよ。なんだったら教えてあげよーか。
>>170馬鹿だねーーーー　　酒屋はバブルがはじけてから経営不振なんだよ。。
バブルのときに始めた酒屋はだめなんだわさ。
覚えとけよ。
恥ずかしいですよ。
空き瓶手数利用だけでも月100万あったで。業務用がかなりありましたので。
車10台ぐらい回していましたので、
>>170お前酒屋違うやろーー
大瓶1ケース(20入り)の手数料いくらでショー
答えよ

ま、170は酒屋じゃなさそうだな。
昔からやってる酒屋は規制緩和以前でしこたま儲けてるよ。
それを元手にアパートやマンション経営などの不動産収入を得ている。
あるいは商工会や町議会議員なんてのに納まってるのも居る。
本業の酒屋は今やご近所への奉仕とボケ防止に過ぎないね。
他にも古参の書店も学校需要をがっちり押さえてるから銭溜め込んでる。
出版不況もなんのその。経営者はベンツやＢＭＷ転がしてるよ。

勘違いして選挙に出て借金まみれになった香具師もいるんだよな(w

ｽﾏｿ。当然、落選したので。

年寄りの小遣い稼ぎでやってる個人商店じゃあ
コンビニ経営のノウハウなんて無いでしょ。
いくらバブル以前に儲けてたって、
現状のお店の収支は見るところもないだろうしね。
なんでわざわざここにしゃしゃり出てくるのかわからん。

まあ結局裏技でも何でもない、片手間的な商売のノウハウを
聞かされたところで何の参考にもならないし、そもそも個人商店で
コンビニじゃねーし。

もう日販１４万円個人商店はスレ的にも無価値だから放置しようよ。

>>176お前みたいな奴がおるから

自称勝ち組個人商店のおやじの今日のひと言。

178 ：いい気分さん ：05/02/09 00:59:17
>>176お前みたいな奴がおるから

>>172
経理学校の一級ですか、やっぱり馬鹿なんですね。
大学にもいけなかったんだな。。
一生落ちこぼれですね。
コンビニのオヤジがぴったりですよ。

コンビニのオーナーは「独立」すらしてないからね。
独立という餌を与えられて本部の兵隊の代わりに働かされてるだけ。
だから「経営のノウハウ」なんて物も存在しない。
小売なんかやった事のないずぶの素人にも出来る様にしてあるんだから。
で、自分の店から一歩も出ず我侭放題に「経営者ごっこ」やってるから、
常識も知らない。で、こんなスレでしか威張る事が出来ない。プチ北朝鮮やね。

コンビニに追い詰められて廃業した個人商店主の恨み言としか思えない。。

本部にだまされて奴隷になった、FCオーナー。

>>181
>>183
夜勤バイト必死だなm9(＾Д＾)ﾌﾟｷﾞｬｰｰｰｰ!!

今日もいつもの定期巡回かい？(ﾌﾟ
コンビニオーナーとお前と比べたら、どう考えてもｵﾏｴのほうがｶｽじゃん(ｹﾞﾗ
落ちこぼれは大人しく落ちこぼれてろよm9(＾Д＾)ﾌﾟﾌﾟｷﾞｬｰｰｰｰ!!!!!

コンビニオーナーと比べたらバイトは確かにカス
比べるところが違う。
所詮、雇われなんだよねぇー。
落ちこぼれはオーナー。

>>184
アンタ幾つだよ。
そんなに古めかしい煽り久々に見たよ･･･。

この掲示板のタイトル【利益倍増】コンビニ経営の裏ワザ【経費削減】に
話を戻しませんか？

・・・掲示板のタイトルぅ？(w

おでんを仕入れしないで家で作った奴を「母さんのおでん」として売れば
かなり儲かる。うまければだが。

もちろん夏場は肉のハナマサの焼き鳥を家で焼いた奴を
「父さんの焼き鳥」として売る訳だが。

全然裏技じゃないし・・・・それ

深夜2人入れてるところは、1人シフトにする。
大手は、2人をごり押ししてるが、1人で出来ないことはない。
しかもシフトなんていうものはオーナーが最終的に決めるもの。
手取りが10万浮くでしょう。

畑で野菜を作って売ったら儲かる

深夜は1人で大丈夫。深夜12時から朝6時まで1人で大丈夫。。時間1000円として6000円助かる。
万引きされても原価で6000円も盗まれない。
強盗に入られても保険が利くので大丈夫。
本部・警察には盗まれた金額の3倍言っといても大丈夫。
すべて儲かる。。
掲示板のタイトルだけどみんな正直には言わないよ。。
まねされたら損だもの。
私もいくつか実行しているが絶対言わない。
なぜ敵店に儲けさす。
スレ立てた方の心が知りたいよ。
一ついいこと教えたるね。。
節電気どーかなぁーー
知っている加盟店がつけているんだけど月額8万は助かっているよ。
もちろん電力会社に見られたらやばいけど
勝手に見ないし、事前に電話連絡ある。
そのときに通常スイッチに戻すだけ。
機械はついとってもだいじょぶ。
偽造テレカ等もそうだけど持っているだけ(つけているだけ)ならつかまらないよ

節電機はそのまんま詐欺じゃん
普通に商品として売ってない時点で気が付かなきゃ

安くなるからいいよ。
実際まだその会社あるから。15年ぐらい続いているよ。
詐欺だったら15年間もほっとかないだろー。
炉ー損とか個々とか結構ついているよ。
だって知っているもん。

ほほぅ…
節電機の場合、品物が届くが所持と使用が違法なケースと
品物も届かない完全詐欺の二つのケースがあるな。

被害届も出せないから15年も続いてるのかねぇ
>>194さんがどっち側なのか知らないけど…

コンビニオーナー＝NHK

>>197業者が取り付けてくれるから大丈夫。
取り付け1ヵ月後のお支払い。
最初に1年前の電気料金を月別で提示(コピー)『どれだけ安くなる』調査
知り合いのコンビには月29万電気代払っていました。今では月22万ぐらい払っています。
7万円得しちゃった。。2台つければあと2万〜3万安くなる。。。あまりにも安くなっては
電力会社がきずく。。では1代にしておこー　　100Vを200Vにするだけ
100Vがめちゃくちゃ下がって200Vが若干あがるだけ。

後NHKの料金をストップ!!

セブンではデフォですが　＞　節電器

本部負担がでかい部分だからね。

副業をやればだいぶ足しになるよ。
俺はセブン経営してて、５年くらい前からはじめた。
偶然MBAを持ってたからそれを生かそうと思って副業の会社を立ち上げた。
忙しい時期だけバイトにまかせればいいと思ったから。
会社初めて２年目にハーバード時代のコネでAT＆Tワイヤレスのコンサルタント契約が取れて軌道に乗った。
この前地場証券買収したから、IPOの主幹事として入ってくる金も大きいし店の経営は大助かり。

ハーバード卒業したのになんでコンビニなんだ・・・

>>202は言いたいだけなんだよ。みんな鼻くそほじりながら聞いてあげようよ。

２４時間営業をやめる手もある。
２４時間営業の報奨金と２４時間営業にかかる経費を考えるとセブンなんか２４時間営業をしないほうが徳なくらいだ。
店全体の売上が落ちると言う意見もあるだろうが、Ｃタイプなんかは、売上を上げるよりは、経費を削ったほうが儲かるので考えてみる価値あり。
２４時間じゃなければ、売上が下がっても下がったなりの利益の出しかたがある。

>２４時間営業をやめる手もある。
事実上不可能。特にＣならなおさら。
24時間営業店の割合知ってる？
自由に選択できないからこその数字

"Ｓ"ＤＯでは８０店中１店。
完全住宅立地で文教地区、設立時の協定で18時間営業。

>>206
契約更新しないで辞める覚悟ならいつからでも出来る。
オーナーの自由意志。
強制すればそれこそ、独禁法違反になる。
みんな思いつきもしないんだろうか。

http://search.yahoo.co.jp/bin/query?p=%a5%b3%a5%f3%a5%d3%a5%cb%cc%e4%c2%ea&fr=top%2c+top

24を契約で合意してるのに勝手に変えたら契約違反になるよ。
独禁法は関係ない罠、
まあ勝手に24やめて問題ないと思うなら店名晒して実際にやって見せてくれ。

>>208
全てのチェーンで同じかは知らないが、
そんな基本的なことはとっくに対策されているさ。
諸々の廃棄補填、数年経過後のチャージ減率、あれ実はね、
契約上当然の権利じゃなくて、本部の認める優良加盟店に対する恩恵なんだよ。
余程のことがない限り資格ありと認定されるけど、
開閉店に契約変更要求するような店はどうかね。
あと、24時間営業はもろに加盟店契約の内容だから、
契約期間中いつでも一方的に変更出来るってことはないでしょ。
期間満了までは、本部は24時間営業を続けさせる契約上の権利がある。
で、開閉店にするなら更新しないというのもありだ。
Ａならチェーン変える手もあるけど、Ｃならどうしようもない。

タイトルの裏技はCVSやめたほうがいい。。
本当に苦しかったらやめろ。。。
やめたら行くとこないやろ・・雇われ

どこのコンビニ本部も急成長した会社なので
穴が沢山あります。それを突けば経営者の利益は
少し増えます。本部に見つけられなければの話ですけど。

急成長したから穴だらけなんじゃないよ。
悪用すら思いつかないオーナーばかりなので
システム昔のままでも問題ないだけ。

店員みんな女にしてコスプレさせる。




キモオタ客が増えるorz

>>185
> コンビニオーナーと比べたらバイトは確かにカス
> 比べるところが違う。
> 所詮、雇われなんだよねぇー。
> 落ちこぼれはオーナー。

時給換算
深夜バイト＞昼間のパート＞オーナー

♪　ピンポーン

創意工夫とか店の売上げ倍増策とか自分で勝手にやらずに、
店に来るＳＶにハッパかけるとか
の方がいいんでないの？

だって、安くないチャージを払ってるんでしょ
その分に見合った経営指導を受けなきゃソンですよ。
ホントにもう耐え切れないなら
相談してチェーン契約解約するとか

>>218
FCで失敗する典型的タイプ。依存心強すぎ。

大手チェーン脱退!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
明日は我が身

OFCなんて、店舗指導員ごっこしているだけ。
OFCの言うことなんか無視しましょう。
OFCの存在価値はチャレンジ予算の伝票を切るときだけです。
自分のお店は自分で守りましょう。

店舗指導員ごっこしてる奴が独立経営者ごっこしてる奴を指導しているわけですね？

>>222
それで利益を出しているのが本部です

と、2CHで評論家ごっこをしている>>222が申しております。

パスネットやクオカードをクレカ払いもしくはギフト券払いOKで売ればいいんだよ。
集客力間違いなし！

>>224
ねぇ、何の評論家？コンビニ評論家？アホかオマエｗ

>>226 落ち着け

>>227
うるせぇ

>>216
　ニッパンいくら？？ｗ
ニッパン６０超えでそれはありえないｗｗｗ
　
フリーターおつｗ

つけくわえておくとニッパン７０でオーナーには２００入ってきますよｗ
雇われテンつかってるなら１７０ｗ
折半なら１００ｗｗ
それが現実ｗｗｗ
まぁ負け犬フリーターおつｗｗｗｗ
ここの住人はそういうことはっきり言いたがらないみたいだから言わせてもらうけどｗｗｗｗｗ
ただ負け犬のフリーターと使ってる労力が違うけどなぁ・・精神的にも肉体的にもｗｗｗｗｗｗｗ

w
↑
これが多ければ多いほど必死に見える罠

>>225
それいいな

結局立地じゃねーの？ライバルが居なけりゃ最高

立地が良くてライバルがいない・・・・あったら教えて欲しい立地ですね

特殊立地ならあるけどね、高速のPA内とか空港の中とか。
ただし家賃激高で、上納金納めてたらとても経営できないそうな。

ニューデイズは駅構内だから美味しいよなー

なるほど。だから直営店しかないのか。

余った国鉄社員の墓場としてスタートしたからじゃないか？

>>219
> >>218
> FCで失敗する典型的タイプ。依存心強すぎ。
だね。ていうか、こういう人はどこへ言っても使いようがない。

>>230
> つけくわえておくとニッパン７０でオーナーには２００入ってきますよｗ
> 雇われテンつかってるなら１７０ｗ
> 折半なら１００ｗｗ
> それが現実ｗｗｗ
> まぁ負け犬フリーターおつｗｗｗｗ
> ここの住人はそういうことはっきり言いたがらないみたいだから言わせてもらうけどｗｗｗｗｗ
> ただ負け犬のフリーターと使ってる労力が違うけどなぁ・・精神的にも肉体的にもｗｗｗｗｗｗｗ
ニートが何か言ってるね。お舞早く医者に言って頭を見てもらえ。

負け犬オーナーが　何をほざく　成敗ジャー

いいから職安にでも行って生業を見つけろ

しゃーないな
総理大臣目指すわ。。。
コイズミができるんだったらコンビにオーナーもできるんじゃゃゃゃゃ

>>242
小泉の家柄を知っての発言か？（ｗ

>>242 さん、貴方の最終学歴は？
最低でも東大、京大、早稲田、慶応大学ですよね♪

ＤＱＮバイト晒しアゲ

>>244　中卒♪

慶応大学出ててもセブンに加盟拒否される人もおるがなー。

こんな店なら経費いらないが、経営したいですか？
http://school4.2ch.net/test/read.cgi/lic/1088475490/488

248 木公　木寸　　や　　又お前か

>>247
加盟拒否されるほうが５年後には笑っていると主晴れ

大手に加盟拒否されてチンケな田舎チェーンに入って笑ってたのかなー？

慶応を出て、コンビニのオーナーしかないような奴は死んだほうがマシでしょ？

>>252　そうですね。慶応出てたらね。。
本当にあほだし死んだほうがましですね。。
私も賛成です

コンビニのオーナーや店長のなかには出てもいない大学を出たと言いふらす人も多いですよね。
会社と違ってチェックを入れる人がいないし相手がバイトやなんかだとうそついてもわからないと
思っているんでしょうね。
本当に慶応とか早稲田とか出て（中退でも）、コンビニの店長やオーナーになっちゃったら
恥ずかしくて同窓会に行ったり、年賀状の交換とかできなくなりますよね。

自演が続く稀に見るクソスレ

>>255も自演です。
こけからもながーーーーーーーーーーーくお願いします

自演厨晒しアゲ

(〃^０^〃)／

企業に採用されなくてフリーターになってしまった人を
コンビニのアルバイトとして使うのはとても大変です。
なんせ、頭が悪いので物覚えは悪いです。
でも、こんな若者にでも頭を下げて働いて
もらわなければお店が回りません。
これが、僕がコンビニ経営（♪ごっこ）をして
一番感じたことです。（日販が高いので利益は出てます）

同じ頭が悪いなら、年配の人の方が使いやすいんだよ。
コンビニの業務なんてバカでも出来るんだから。
自分を過大評価して横着する若者よりも百倍真面目だよ。
コンビニ長くやってると、だんだん気づきますよ。

260> さん、御忠告ありがとうございます。
今日、店頭の募集広告の年齢制限を書き直します。
これから若者（バカ者）より年配者を採用します！

>> 257
自演厨晒しアゲ

>>262自演厨＆定期巡回厨晒しあげ

>>263自演厨＆定期巡回厨晒しあげX2

俺も年配の人の方が、コンビニには向いてると思うよ。
採用して教育しても、すぐに辞めていく若者よりも、
覚えは悪いが、長くいてくれる年配の人の方が最終的には店の為になる。
50歳くらいまででしっかりした人なら、うちでは積極的に採用してます。
たかがバイトと思って、仕事をしてる若者は、たかがバイトの仕事もしっかり出来ないからね。

>>259
ってかバイトじゃなくて、あなたの人間性に問題ありそう
あなたバイトに日ごろ文句ばかり言ってませんか？
やる気がないじゃなくて、あなたがやる気を摘んじゃってる可能性も

年配って・・・おばちゃんだよね？
おじさんの年配居たことあるけど、仕事についてこれなくて
すぐにやめてった人います。
うちの店は年配男性は採用するのやめたようです。

>>266
>>259は自演厨＆定期巡回厨です。
お気をつけなさい。

>>259
そこで主婦ですよ。労働基準法が数年前に変わって今では合法的に女性に深夜もやってもらえます。
>>260

> コンビニ長くやってると、だんだん気づきますよ。
　そっちのほうが悲惨な感じがしますが

>>265

> 50歳くらいまででしっかりした人なら、うちでは積極的に採用してます。
> たかがバイトと思って、仕事をしてる若者は、たかがバイトの仕事もしっかり出来ないからね。

　５０くらいになってコンビニのバイトに応募してくるような方々にはそれなりの事情
というものがあります。また、そのような事情にいたったのにはそれなりの理由があります。
ひょっとして265さんはまだお若い方なのですか？

２６９の言いたい事が、よく分からん

その事情云々によっては若い者が目じゃないぐらい働く
おっさんもいるわけで、要は人を見る目の問題。

最近は、本部社員（ＦＣ）も年配の人の採用を薦めてますね。

男性年配者はちゃんと仕事を習得してくれるかな？
無駄にプライド高そう+能力低下年代　ってことでうちの店では敬遠してきましたが。
積極的に採用してるお店の話があったらぜひ。

ここは偏見の強いインターネッツですね。

この間、65歳の人が応募してきた、さすがに断った。

年齢だけで断ったの？
面接してトロそうだとか、物覚えが悪そうだとか判断できなかったのかな。

電話だけで断りました。男性でしたね。
もう年金をもらってるそうです。
自動車通勤1時間くらいのところに住んでいました。
どんな事情で、そこまでして働きたいのかは聞きませんでした。

俺仕事行こうか。。16さい

>>278
それより、学校へ行けよ。
さもないと、幼女誘拐や学校乱入しかなくなるぞ。

うちに63歳の方がいらっしゃるが、
新人ながら仕事もすばらしい。

どんな風にすばらしいのですか？

おれの近所の七十一にそれこそ七十は逝ってそうな爺さんが働いている。
その爺さん、客につりを渡すとき、力の加減ができなくて
客の手のひらにコインを押し付けるように渡すから
痛いんだよね。
元気な爺さんって言うのも考え物

>>235
だだっぴろい敷地もってる工場系の企業は？
社員囲い込みできまっせ。

>>283
> >>235
> だだっぴろい敷地もってる工場系の企業は？
> 社員囲い込みできまっせ。
今時の工場ってどれくらいの従業員がいるかわかってる？
中学生？

工場内だけじゃ採算厳しいよ。24時間操業でいつでも使えて
従業員への福利厚生と割り切って作るならかまわないと思うけど
外側に作って一般客も入れるなら見込みあるかも

>>285
だったら最初から（ｗ

>>286
最初から何？

最初からチン個だせっていうてるやんか

工場の入り口近くに出せばいいじゃん。
工場の敷地使えばいいし。
遊休地がいくらでもあるだろう。

工場の入り口付近で、工場関係者以外どれだけの来客があるというんだ？
一般客も大勢見込めるなら、それは普通の好立地なんだが。

というわけで工場なんたらかんたらは終了となりました。

本部がつけた節電機は当店にも付いているが
ちょっと前の書き込みで出たのは
それとは別の限りなく黒に近いグレーゾーン節電機でしょ？
どこか取り扱ってるとこ知りたいっす。

>>292　　何ぼでも教えてあげるけどここではちょっと書けないよー。。
○ー○ンでも使っているよ。上に内緒で。
関西地区です。希望があれば遠方でも行ってくれるらしいですよ。

ありがちだけど、店の消耗品を本部の消耗品発注から取らずに
安いカタログ通販で購入して雑費処理すればいくらか経費が浮くよ。

当たり前すぎだから誰も書いてないのかな？

コピー用紙（店で使う分）にトイレットペーパー、洗剤、ハンドペーパー

>>294
うちは近所のドラッグストアやディスカウントで買ってます。
雑費で落とさず申告時に経費にしてます。

雑費、って計上すると会計と一悶着必ず起きるからな。
>>295 が正解！

もはや什器清掃に不可欠になったメラミンスポンジも、
消耗品では取れないので100均などで買うしかないですね。
本部指定の洗剤を使った清掃方法より人件費を削減出来るので、
これも一つの経費削減でしょう。

メラミンスポンジはだめじゃない？
最初だけ、後から汚れが目立ってこない？

メラミンスポンジって何？

実際お店の裁量で減らせるところって
後どこですか・？

人件費くらいかな

>>300
在庫

>>295　なんでわざわざ雑費なんだよ？

セブン的言い回しでしょう。
レジを通さず（セブンの会計に乗せない）に処理を自家の科目で落とす。
でしょう。

>>303
会計用語の雑費とは違いますよ。
レジから出金する(＝決算書に経費として載る)項目の一つに、
雑費というものがあるのです。
消耗品類は本部から買うのが原則なので、消耗品費という出金項目はなく、
本部以外から買った場合は雑費扱いになります。
>>296さんご指摘の通り、会計から色々突っ込みがあるので
出来れば使いたくないところです。

>>304
うちはセブンではありませんが、やはり雑費です。

>>300
人件費、廃棄、棚卸差異(減耗)が大きな所です。三大経費と言われます。
消耗品費、水道光熱費にも削減余地があります。
本部に借金のある店は、月末在庫削減で金利負担が減ります。
仕入れ原価の削減(値入改善)も、意識するとしないとでは差が出ます。

>>303
それがわからない人はコンビニ経営とは無縁なはず。
つっこみは控えて傍観者に徹して欲しい。

>>294
別にそこまでやらなくても近所のホームセンターとか待つ寄与とかでも

>>300
FCが仕入れろっていう言葉を真に受けないことじゃないですか

>>309
最初の頃は何も疑わず、全部聞いちゃうとか

そういうことをするから、大赤字が出るのだ。

>>280
近所のセブンイレブンに７０ぐらいの爺さんの夜勤がいるが
弁当でも蕎麦でも白いほうの袋に入れてくれるので
全部よってしまう。
あれだけは何とかしてほしい。
札の種類もよく間違えるし。。

>>305
> >>303
> 会計用語の雑費とは違いますよ。
> レジから出金する(＝決算書に経費として載る)項目の一つに、
> 雑費というものがあるのです。
> 消耗品類は本部から買うのが原則なので、消耗品費という出金項目はなく、
> 本部以外から買った場合は雑費扱いになります。
> >>296さんご指摘の通り、会計から色々突っ込みがあるので
> 出来れば使いたくないところです。
> >>304
> うちはセブンではありませんが、やはり雑費です。

　なるほど、長年の疑問が解決します他。

お菓子とかカップめん雑貨などは商品を売り切って余分に仕入れないこと。
（＝追加発注は慎重にやること、早めにきること）
廃棄はメリハリを持って廃棄を出して、弁当以外のお惣菜とか牛乳とかでは
廃棄を出さないようにすることだろうね。
デザート類は大きさの割りに単価が高いのでこれも廃棄を出さない。

そして、さらに、弁当の廃棄も出さない。

これで完璧だね。

うん、完璧に客離れｗ

お客が離れても、ある一定のところで止まる。
お客が少ないほうが、仕事その他経費が浮き、利益は上がることもある。
売り上げ、客数が上がっても、喜ぶのは本部だけ、加盟店がそうでないこともある。
特にＣタイプ

弁当とおにぎりも排気を出す品目とそうじゃない品目と
メリハリをつけないといけないね。

本部社員は無理やりにでも廃棄を出させたいみたいだね。

OFC（伝書鳩）の言うことを聞かないで
発注することが利益を出す秘訣です。

>>320
その通り！

いやぁ、参考になるｽﾚだなぁ〜
勉強になります。

裏ﾜｻﾞになっていませんがｗ

本部作成の棚割りも無視するのもひとつの手ですね

あのなぁ、ただ本部を無視するのがワザじゃねぇぞ。
フランチャイズ契約しているんだから、本部のノウハウを
如何に利用するかが重要なんだよ。
何やってもいいけど常に店の利益になっているかを
検証しないと人間関係壊すだけで意味無し。

通りすがりの元OFCです〜。やっぱコンビニのオ−ナ−やるだけあって、
器の小さな方が多くて笑えます〜。OFCとの関係は大事ですよ〜。
ただセブンの場合は、欠品を極端に嫌う為、店に発注を多く出させる様
仕向ける傾向はあります。地区事務所の端末で、何がいつ欠品したか、個店
ごとに簡単にわかるので、OFCはいつもDM（上司）に怒られてるのです。
店が思っている以上の怒られ方ですよ〜。本部はオ−ナ−の事も部下の様に
思ってますからね。
　このため、OFCはうるさく発注を多くしろと言うのです。もちろん、おおもと
は、会長（スズキトシフミ）からの指示です・・。発注の精度が悪いと、ゾ−ン
マネ−ジャ−あたりでもすぐクビの会社ですから〜。
　おっと社内情報のでは無かったですね〜。元OFCからの裏わざをひとつ・・。
取り消しを使ってレジより金を抜くのです。まるまるポケットに入ります。
ただし、あんまり額が多いと、ばれます。でもばれても、最初は注意くらいです。
わざとやってるとはなかなかわからないから・・。
　チャ−ジも税金も減るメリットもあります・・。
　皆さんがんばって下さいね〜！　

>>325
あんた最近のセブンのレジ触ったこと無いだろ。

>>325
さすが、元ＦＣだけあって勘違い野郎ですね。
取り消しを押しても、棚卸し時に品べりで計上され、オーナーの収入に響きますね。
直営で取り消しばかりして自分の懐に入れていたんでしょう。
首になるわけです。
ＦＣって本当ろくな奴がいないのがよく分かりました。

ＯＦＣからしてこれだ。
オナーのレベルが上がるはずもなくｗｗ

オーナーの器を量る前に自己分析をおすすめする。

だから一番の要因は立地だっちゅーの

商業界の今月号でいくとここのスレにいるオーナーは
全員おちこぼれダメ経営者だなｗｗｗｗ

★★★★★★★★★★　コンビニは交通渋滞の元凶！！　★★★★★★★★★★

駐車違反を徹底して取り締まったら、納品口を持たない旧市街地の商店街は
納品不能による仕入れ不可となり、全部壊滅するな。
問屋の御用聞き営業も不能となり、オンライン注文設備を持たない零細企業はこれまた
厳しい世界になるな。

駐車違反車両の７５％は、トラック、営業車らしいからな。これらの違法に道路を使って
商売している香具師らを徹底的に取り締まれば、渋滞は緩和するな。

都市部のコンビニは激減するな。
都市部（特に駅周辺）及び大阪のファミマ三津屋店のように駐車場を持たないコンビニは。

１日に３回の配送で新鮮なお弁当（←バカじゃねーの）のコンビニは
駐車場がある所除いて全部壊滅。

宅急便も、「貨物の積み下ろしで５分以内」に出来る住宅地を除いて
配達不能（マンションで５分で配達できるわけない）

路肩の違法客待ちタクシーも全滅できる。

日本は違法に道路を使って商売している香具師が多すぎ。徹底的に
取り締まって撲滅汁。

>>322
> いやぁ、参考になるｽﾚだなぁ〜
> 勉強になります。
> 裏ﾜｻﾞになっていませんがｗ

　と、思うでしょ？でも、以外にOFCのいうことを
真に受けて損を出し放題のオーナーって多いんですよ。

>>324-325
必死すぎです。こんなところでがんばらないで仕事で結果を出してください。

オーナーの評価を云々言う前に、そういうオーナーしか
集まらないようなシステムを作ったあなた方にことの始まりがあるんですよ。
いい加減気づきましょう。
優良オーナーが集まるようなシステム改変を希望します。

バイトが良くならない→オーナーの責任
オーナーが良くならない、または良い人が集まらない→本部の責任
こんなところでしょう。

つーか、プロジェクトXとか見ると、もともとコンビニ本部そのものが
落ちこぼれの集まりだったわけですが、何か？

優良なオナが集りゃ今の糞オナ共は首切りか。
そうすりゃ糞オナも明日から無職でバイト生活だな！
今度は自分が面接されるんだなｗ

と、
使えないリストラ要員のバイト君は、愚痴っています。

と、逃げサラしてコンビニに逃げたオーナーが申しております

一度でも面接する身分になってから出直しましょう。ｗ。

ヒットすんの早ぇなぁ･･･
なぁオッサン、俺みたいな餓鬼に釣られて悲しくならないか？

まだ２６歳だ。

勝手に領収書(しかも実際にある店舗名を騙る)を作って、経費分の金銭を懐に入れるってのはありなの？

>>343
２６でコンビニフリーターじゃ、先が（ｒｙ

>>344
立派な脱税ですが何か？
会社内でやったら横領で刑法犯にもなります。

>>344
オーナーさんなら特別背任罪。

>>346 わかれば脱税。わからなければ節税。

勝手に領収書(しかも実際にある店舗名を騙る)を作って、経費分の金銭を懐に入れるってのはありなの？
その店では近所の文房具屋の領収証を捏造して、現金を引き出しているらしい。

>>349
そんなことしなくてもバイト連中から、領収書買い取ればいいだけ、
額面の５％ぐらいで、

>>347
> >>344
> オーナーさんなら特別背任罪。

オーナーがやる分には、ただの脱税です。

>>349
> 勝手に領収書(しかも実際にある店舗名を騙る)を作って、経費分の金銭を懐に入れるってのはありなの？
> その店では近所の文房具屋の領収証を捏造して、現金を引き出しているらしい。

オーナーは独立時業者だから問題にはならない。
本部から自分に振り込まれる金額が減るだけだから。
しかし、サラリーマンがそれをやって会社の金をとった場合は
業務上横領。

　嬉々としてこういうことをやっているオーナーがいたら只の馬鹿。だけど
馬鹿が移るといけないからそういう店のバイトはやめておいたほうがいい。

例えば、文房具とかで店で破損した場合、
廃棄するのと、
出金して雑費で買い上げるのと、
どっちが得になる？

>>352
軽く契約解除の口実になるんじゃない？

>>353
当然廃棄。
売上が立つとチャージを引かれる。さらに利益に税金もかかる。
それ以前に、そんな出金は認められない可能性がある。

>>354
本部のいうことをきかないと何でも契約解除の理由になる。
契約書はそう作られている。
でも、経費水増しについては本部は何も損しないし、
契約解除の意味ないからやらんだろう。

>>355
店内消費と廃棄とでは違うの？

>>356
店内（消費）使用は売り上げ計上でつ。

ええ、そうだったの・・・

もすかすてそっからもちゃーずとってただか？
ゆるせねーだ。

客がレジの金額を見ていないと思って
実際の金額より多めに言ったり、レシートを見ないと思って
買わない商品（タバコとか）を請求して
つり銭を誤魔化したり、ファミマとサークルＫであったな。
振り込め詐欺の次はつり銭詐欺か？
レシートをジーと見てからキレてやったら
慌ててつり銭を戻しやがった。
うっかりミスじゃこんなこと出来ないよな？
まぁ、おまえ等にしてみれば古い手なんだろうけど
でも他の客がいる手前、態々評判落とすことも無いだろうに。

>>354
> >>352
> 軽く契約解除の口実になるんじゃない？

口実なんてつけようとすればなんでもつくけど、、
いまどきオーナーのなり手がない時代にどこの本部が
本部側から契約解除するだろうか

>>353
税務的には廃棄の方が得。
買い上げた場合には当然売り上げ形状で課税になる。

>>357
そんなはずないと思って決算書の総勘定元帳確認したら、
ちゃんと売価還元された上で消耗品費として経費計上されていたよ。
そりゃそうだ。売上計上するなら店内使用オペレーションの存在意味がない。
ただし、還元率やチャージ計算上の取扱は廃棄と違う。
この辺の使い分けは裏技というか小技だね。
額が小さいから大差はないけど、やらないよりはやったほうがいい。

あたりまえだな。

ただし、原価だからと言ってもその辺で買ってきたほうが安いときがある罠。

>>363
いやその辺は国税と本部の解釈の違いが有るみたい。
会計士によると担当官によってはねちねちと絡まれるとのこと。
売り上計上する一般的な会計方式とは違うんだって。

>>361
それならば、少々のことなら許されるのだろうか？

え？
ＰＬ上では店内消費＝廃棄でしょ？
雑貨等を店で不良品にした時、売り物にはならないけど店の消耗品として使用できる場合は、

仮に店内消費＝廃棄した場合、
廃棄に対するロイヤリティいわゆる廃棄チャージもかかるよね。
つまり、原価＋原価×チャージ率＝純粋なロス金額だよね。
で出金して売上登録した場合は
原価＋利益×チャージ率＋利益×課税税率＝ロス金額だよね。

つまり、原価率が高い商品の場合なら（５５％以上）、原価にチャージがかかることを考慮して、
廃棄＝店内消費するより出金して売上登録した方が得では？と思うけど。

廃棄にしようが店内使用にしようが売上が変らないならチャージは変わらないのにな・・・・
わざわざ売上にして本部に余分なチャージ払うのは本部も文句言わんだろうけど。

>>357 >>363
もっかい総勘定元帳見てみれ、どこに売上げ計上されてるんだか
>>368
PL上では店内使用は原価を雑費扱い
総勘定元帳か仕分一覧を見てみれ

>>370
お前はもっかい363を嫁。どこに売上計上されてると書いてあるんだか

>>368
税金面では店内消費も売上も変わらない。
売上にすると利益に課税されるが、店内消費より経費計上される額が
売価−原価、つまり利益分だけ増えるため、ちょうど相殺される。

もっともその前に、いわゆる廃棄チャージに対する理解が不十分なようだ。
廃棄「に対して」チャージがかかる訳じゃなくて、会計常識に基づいた計算結果と
コンビニ独自の計算方式での結果との差額のことを廃棄チャージと称しているだけ。
前者は商品仕入高に廃棄分も含め、後者は廃棄分を除外する。
よって廃棄原価×チャージ率が差額となって出てくる。
しかし369の指摘の通り、売上が一定なら廃棄の増減にチャージの額は左右されない。
仕入れた商品が全て廃棄になった場合(当然売上はゼロ)を考えればわかるはず。
その状態で廃棄を増減させても、チャージはゼロのまま変わらない。

>>370
その辺の細かい仕訳はチェーンによって違う可能性がある。
ちなみにうちの加盟チェーンでは、店内消費は雑費ではなく消耗品費に入る。
チャージ計算上は、廃棄と一括して総売上原価から引くのではなく、
商品仕入高そのものから原価分(勿論売価還元による)が除外されている。

>>367
> >>361
> それならば、少々のことなら許されるのだろうか？

　だから、オーナーのなり手がないんだって場。

>>369氏
税金面では変わらないんですね、よくわかりました。ありがとうございます。

＞売上が一定なら廃棄の増減にチャージの額は左右されない。
＞仕入れた商品が全て廃棄になった場合(当然売上はゼロ)を考えればわかるはず。
＞その状態で廃棄を増減させても、チャージはゼロのまま変わらない。

これがいまいちよく理解できません。
そもそも、廃棄がでる分類というのは決まっているわけで、
仮に仕入れた弁当がすべて廃棄になったとしてもドリンクや雑誌の売り上げがありますから、
売上がゼロという状態で計算されることはありえないと思います。
弁当がすべて廃棄になった場合、他に売り上げがなければチャージを取ることは不可能ですが、
ドリンクや雑誌等で利益が出ていれば、そこから廃棄チャージを取られてしまうと思いますが？

で、重要なのは、例えばあるものを１０個仕入れて２個廃棄になった場合、
例えば、廃棄のうちの１個分が売上登録された時と二個廃棄の時との
ＰＬ上のチャージ額と店舗最終利益の違いです。
これは違ってくると思います。
オーナーのポケットマネーで売上登録すれば無意味ですが、
レジから出金した場合は（仮に事情があって出金が認められた場合）
得になりませんか？

ま、できたとしてもわずかな額ですし、
本部から出金に目を光らせられることを考えるとあまり積極的にはなれませんが。

ちょっと試算してみました。
本部チャージ４０％と仮定して計算。

売価１００円原価６０円の弁当、１０個仕入れ　廃棄１０個の場合、
もちろん本部チャージ０円、加盟店最終利益−６００円

ところがこれに、１００円原価５０円のドリンク２０個仕入れ、２０個完売が加わると、
本部チャージ４００円、加盟店最終利益０円になる。

一見、本部がドリンク利益からチャージを徴収しているように見えるけど、
そもそも通常会計方式で計算すると、弁当の廃棄の赤字分を引いても４００円の利益が出てしまう。
それがコンビニ会計によって本部４００円と加盟店０円に分配されているということであるわけで。

つまり、通常会計で出る４００円の利益を本部チャージ４０％１６０円、加盟店６０％２４０円のはずで分配し、
（で、その加盟店２４０円から人件費、光熱費等の店舗経営経費を引いたものがオーナー最終純利益となるのが通常の理解ですが）
コンビニ会計によって、つまり通常会計の本来の本部チャージ１６０円から２４０円分水増しされて４００円の利益となっている、
これはつまり弁当廃棄原価６０円×１０個×４０％＝２４０円となるから、

ようするに、本部は売り上げ利益から弁当廃棄チャージ分２４０円分を余分に取ってるってことになりませんか？

本来の本部チャージとかいっても廃棄は全額加盟店の負担だからね。

出金した場合も試算してみました。
上の例で弁当一個分の廃棄を出金して売上登録した場合。
２０００−（１６００−５４０）＝９４０＝売上総利益
本部チャージ３７６円、加盟店収入５６４円
加盟店廃棄経費５４０円で
店最終純利益２４円になりました。

店内消費処理した場合、
２０００−（１５４０−５４０）＝１０００＝売上総利益
本部チャージ４００円　加盟店収入６００円
廃棄経費５４０円　消耗品費６０円
オーナー利益０円

つまり２４円分＝弁当６０円×チャージ４０％
つまり弁当１個の廃棄チャージ分２４円が戻ってくる計算になります？？

これについていまいち自信がないのですが、これで合ってますか？
（弁当が売価１００円なんてあり得ないとか、弁当に出金が認められるはずがないとかいう突っ込みは無しで。）
（原価売価は仮定のものとして、出金については弁当ではなく例えば出金して近所の安売り店で購入が認められるような部類のものが
店内の商品において破損した場合で、店内消費するより出金した方がよいのかどうか？）

>>376
いかなる計算方法においても廃棄は全額加盟店負担してますが、何か？

いかなる計算方法においても、すべての「仕入れ代金＝廃棄負担」は加盟店が負担するもの、これは誰もが知ってる常識。
いかなる計算方法においても、本部は利益からロイヤリティを徴収するだけのもの、これもだいたいの人は知ってる常識。

ただし、コンビニ会計においては廃棄原価からロイヤリティを（いわゆる廃棄チャージを）余分に徴収しているということ。
これは公正取引委員会がコンビニ会計に対する見解で公然と認めている事実であるが、
同時にこれは、以前までは、多くの人が理解できていなかった会計方式の事実でもある。

>>378
まだそんな事逝ってるの？

>>377
計算間違ってます。
前者では、売上は、出金して買った弁当１個分がプラスされて2100円となり、
経費は弁当の出金分+100円されます。なので前者では、
２１００−（１６００−５４０）＝１０４０＝売上総利益
本部チャージ４１６円、加盟店収入６２４円
よって
加盟店収入６２４円
加盟店廃棄経費５４０円
加盟店経費(仮に雑費としましょう)１００円
店最終純利益−１６円です。

後者の計算はあってます。

なので結局、店内消費(廃棄)して使った場合と、出金して売上を立ててから使った場合を比べると、
出金したほうが、弁当１個の利益にかかるチャージ16円ぶんだけ、
オーナー利益が減る計算になります。

いわゆる廃棄チャージの出る計算方式はそもそも、
加盟店の廃棄に本部利益を左右されないために考えられたものでしょう。
廃棄水増しによるチャージ逃れを封じる仕組みです。

コンビニの会計方式では、
売れた商品の「荒利」(一般的な意味で)にではなく、売れた商品の「値入」の総和にチャージがかかる、
ということを、具体例ではなく概念で理解できないと、こういう応用問題は解けませんよ。
純粋に廃棄のことを論じる場合には、貴方の理解でも結論自体は変わらないので
大して問題はないんですが。

>>380さん、ありがとうございます。

しかし、出金した場合は、その分日報で売上金として送金する必要はありませんよね？
つまり売上計上から１００円差し引きされているのでは？
つまり、ドリンク２０００円の売上金から１００円出金して１００円の弁当を売上したわけですから、
売上送金額は２０００円、ＰＬ上の売上高も２０００円で
２０００−（１６００−５４０）＝９４０＝売上総利益
の計算式があってるんではないのでしょうか？

いや、ごめんなさい、自分の勘違いですね。
>>380さんので合ってます。すみませんでした。

例えばトイレットペーパーについて、
�@店内消費
�A業務用品として発注
�B廃棄
�C黙って使う(すなわち店減り)
�D売上として計上した上、消耗品費として経費計上
どれが一番店にとって経費が掛からないでしょうか？

ミスコピーだとか、雑誌の返本をごまかすなどして品増工作をした上で�C

>>383
近所のホームセンターやドラッグストアでまとめ買い

>>382
排気を出さないように、発注を適正化するということが一番いい訳ですね。

>>383
結論を言うと(2)＞(3)＞(1)＝(4)＞(5)の順で店に有利。結局消耗品発注しろということ。
勿論>>385をやって経費計上可能ならそれがベスト。うちはそうしている。

ただしこの順序には以下の前提がある。
(a)減耗と店内消費の還元率が等しく、それより廃棄の還元率のほうが低い(還元原価が安くなる)
(b)使おうとする品物(トイレットペーパー)の値入率が、aの全ての還元率より低いこと
(c)税引前利益を一定に保つような経費のコントロールができること

(a)は、要するにうちが加盟するチェーンの計算方式なんだが、
チェーンによっては還元率の計算方式が違うかもしれない。すると当然結論も違う。
(b)は、値入の悪い商品だと、上の不等式が一部逆向きになり結論が変わる。
(c)は、適宜節税していない場合、税負担とチャージ負担とが一部打ち消しあうので
税率とチャージ率の比較が必要になる。

理由をざっと書くと以下の通り。
同じ品物を同じ価格で、商品としての仕入れも消耗品発注も出来たとすると、
売価還元された原価と実際の商品原価の差額及びそれにかかるチャージ分だけ、廃棄のほうが不利。
それ以前に、普通は商品より消耗品のほうが割安なので、何も考えなくても消耗品のほうが有利。
また廃棄と店内消費では、還元率の差だけ廃棄のほうが有利。
店内消費と減耗は還元率が同じなので、有利不利は無し。

詳しくは原価計算書その他を眺めて自分で考えて欲しい。いい頭の体操になる。

廃棄を半額で売っている店があるけれども、あれって違法じゃね。

ま、廃棄チャージが違法だからね。

>>388
一般に賞味期限（法定）より販売期限（独自）のほうが早いからね。
一概に違法（食品衛生法等）とは言えないね。
会計上の問題はあるかもしれないけれど税務上は問題ないし、
消費者としては安く購買できるんだからいいんじゃないの。

>>388
ただ消費者としてはその店と、その店が所属しているチェーンでは買い物はしたくなくなるだろうけどね。
腐らないような商品の半額と弁当じゃ、意味合いが違うからね。
コンビにオーナー的には、この店の担当SVって馬鹿なんだろうな、とも思うけどね。

>>391
そうか？安く買えるならそっちのがいいけど。
スーパーがＯＫでコンビニがダメな理由がよくわからない。
スーパーは結局直営で直接会社が廃棄負担するからそれ減らすための半額セールで
コンビニはフランチャイズで各店のオーナー負担だから知ったこっちゃない・・
素人目にはそう見えますけど、実はもっと深い理由があったりするんですか？

>>392
オーナー負担だから知ったこっちゃないという本音も幾分かはあるかもしれんが、
スーパーとかと店舗数が違いすぎるため、半額での販売を認めてしまうと
さらに一線を超えてしまうバカが発生しても把握しきれないからじゃない？

>>384
雑誌の返本ってごまかせるの？
ウチはゴミ箱に捨ててあった雑誌で比較的きれいだったらそく返本してるけど
他に何かありますか？

>>393
本部が把握する必要なし。
だって価格は店舗が自由に設定できるはず。
法律を超える規約なんてものはあるはずもなく。

>>393
店舗が価格を自由に設定なんて本部が認めるわけない
FFのセールとかでセール価格にしないで通常価格で販売、仕入れだけセール価格で出来たりする？
絶対に契約書に書いてあるって

価格を強制したりすると独禁法に触れます。
いくらチェーンであっても。
だから契約書に価格はチェーンで統一しますなんて旨の記述はないと思うよ。
だからあくまでも「推奨価格」なんです。
でも潜在的にはどのチェーンも独禁法に抵触すれすれだね。
弁当の半額セールやりたきゃやれます。法的に問題なし。
力ずくで強制中止させようとすれば、お縄を受けるのは本部。
鮮度的に魅力がなくなった商品を半額セールやってる加盟店の話は聞いたことあるけど、
強制排除した話は聞かないな。本部も良くわかってるってことでしょうね。
でもそのときは本部が静観しても、のちのち契約更改は絶対してくんないだろうねｗ
契約満了でやめたいひと向きの裏技だ。

好立地には競合店が現れる。経費削減したところで一店舗あたりの利益増はたかが知れてる。
要するに多店舗経営がいいんだよ。
その前にある程度経営能力が無いと本部に認められないがな。

自分で好立地に数店舗建てれればいいんだけどね

>>393
脇の甘い人ですねえ。
そういう違法なことは、匿名でも書き込まないことです。
そんなことを裏技というならいくらでもありますよ。
昔はＳＶも色々なことを教えてくれたので、
長いことやってるオーナーならいくつも知っているでしょう。

>>398
色んなチェーンの契約形態を比較して、どのチェーンでどの契約で、どのように店舗を増やすか。
これが見極められれば、今の飽和状態のコンビニ業界でも儲かるよ。

でも、最近は好立地当てて高日販だとしても土地賃貸代でゼェゼェハァハァの所が多いみたいですが。
それとも土地は自己調達ですか？

コンビニチェーンで導入してるところないけど
つり銭払い出し機って便利そうね
リース代かかりそうだから無理っぽい。

21日(月・祝)発売の週刊誌「週刊東洋経済」3月26日号より
⇒大特集：進化するコンビニ−成長限界論を打ち破れ！
�@セブン−イレブン・ジャパン・鈴木敏文会長インタビュー
「コンビニの可能性は無限だ」
�A胃袋戦争を支配せよ！ライバルは外食、中食
�Bローソン・新浪剛史社長インタビュー
「競争相手はセブン・イレブンじゃない、ほか弁、ケンタッキーだ」
�C料理研究家・小林カツ代のコンビニ論「（コンビニの惣菜は）もっとおいしくできる」
�D「兼業時代」が来る？−コンビニゲームが示唆する未来
�E東京大学・伊藤元重教授コンビニ論「「質の拡大」が始まる」
�Fファミリーマート・上田準二社長インタビュー
「国的な店舗網で生活インフラを担う」　
�G外回り営業も辞さず！新しい顧客を取り込め
�HサークルＫサンクス・土方清社長
「社内風土改革で合併をやり遂げる」
�I「沈黙の巨人」ＪＲのコンビニ戦略−立地最高だが低単価がネック
�J郵政ｖｓヤマト戦争、コンビニにも波及
�K辛酸なめ子のコンビニ論「コンビニってつまらない！」

＜立ち読みでも良いから、一読あれ！＞

�Gが気になるね。
辞さないの結構だけどただでさえきついのに頃す気ですか？
店内のスタッフすらまともに確保出来なくなってきてるのに
外に出てる場合じゃないんですけど。

マスコミは本部の提灯記事しかかけないよね。。
例えば、ビック○メラの賃金不払い問題も
テレビはぜんぜんニュースで取り上げなかったけど
あれも

企業の宣伝広告媒体でしかない報道局なんかホリエモンに買収されちまえ。

>>404
> �Gが気になるね。
> 辞さないの結構だけどただでさえきついのに頃す気ですか？
> 店内のスタッフすらまともに確保出来なくなってきてるのに
> 外に出てる場合じゃないんですけど。

　今から５〜１０年前に「宅配」って盛んに経営コンサルタントや
マスコミが騒いでいたのを思い出すよね。

>>403
> 21日(月・祝)発売の週刊誌「週刊東洋経済」3月26日号より
> ⇒大特集：進化するコンビニ−成長限界論を打ち破れ！
> �@セブン−イレブン・ジャパン・鈴木敏文会長インタビュー
> 「コンビニの可能性は無限だ」

　この１０年個展ベースでは前年比売り上げ減が続いているんだけどね。。
店単位の成長と会社（コンビに本部）の成長や可能性は別だということかね。
中国にも進出しているし、って？

>>395
本部統一セールをないがしろには出来ないが、
見切り品を安くするのは問題ないな。
あと、うちはやっていないが、おでんを独自に10％
オフにしてやっている、ってところは知っている。

そうまでしておでんを売ることに何か意味があるのだろうか。。。
廃棄も考えるとさして利益貢献しているわけではないのだが＞をでん

>>410
回転がよくなると廃棄も減るけどな

実績あげるとさらなる投入量を要求してくる（９月、１０月）
廃棄が半端じゃねー。１５０コ売って７０コ廃棄。やってらんねー。

>>401
そのレスからして勉強不足。

>>412
粗利５５％で消耗品代考えば利益ないんじゃない？
廃棄率１０％が普通じゃないの

質問です。
お酒を取り扱い始めたんですが、
お酒のヘコ缶は、どのように処理すればいいんでしょうか？
すべて廃棄になるんでしょうか？
値下げをするとして何処まで値下げは可能なんでしょうか？
よきアドバイスをお願いします。

そんな品すべて辺品すべし！
ついでに不稼動品も返品すべし！
ただし月1回にするべし！

うちはお酒のへこ缶は廃棄にしてますが。

うちは全て返品してる。電話して返すよ

バカだなぁおまえら。利益を上げたかったら従業員の時給を上げてモチベーションをあげなさい。
廃棄ロスを押さえるのではなく、逆に投資しなさい。
目先の利益よりも、基盤を固めなさい
基本だぜ

酒は落したら買います

バカだなぁおまえら。コンビにやってるやつはつぶしがきかない！
自己物件で立地がよければいいけど、その他は家畜だな！

>>415
ベンダーに瑕疵のないへこ缶は店の責任なので廃棄するのが正しいけど…
多少なら返品しちゃってることが多いのでは？

ベンダーに瑕疵のないへこ缶は店の責任なので廃棄するのが正しいけど…
内のオナはFC呼びつけて無理やり返すよお前の責任で返せがお言葉です！

>>422
「瑕疵」の使い方が間違ってる。

保守

保守

そーいや、酒類ノーチャージなんてところもあるみたいですが

>>427
サンクスＡタイプがそう。
でも合併後の制度変更で、
今新規に契約してもチャージは取られるはず。

うちのサ●クスは酒類ノーチャ−ジですけど何か？

うちのコ●もタバコ・他一部ノーチャージ（ロイヤリティー月30万売り上げで40万くらいだ）ですけど何か？

愛知万博は環境の問題をとらえて行われる博覧会なのですが、その資格がない企業が
この万博に参加しております。コンビニ業界の大手でもあるファミリーマートです。
この会社は立地条件も考えず環境を悪くしております。特にひどいのが大阪淀川区に
三津屋地区にある店舗は利己主義で非常に迷惑な店舗です。この店は車の客が非常に
多いのに駐車場がない為、道路に客や納品業者の車を駐車させ交通妨害をしております。
この道路は交通量が多く朝夕はバス路線になっており、駐停車も禁止されております。
しかしこの店の為にスムーズな通行もできません、また深夜の清掃車もこの店の客の為に
周辺の清掃もできません、またこの店の客がゴミを散乱させても店は店の前しか掃除しません。
近所にコンビニはありますがここまで非常識な店はありません、またファミリーマート本部も
この状況を知りながら金儲けの為に何ら改善させず放置しております。このような企業が愛知万博に
参加する資格があるのでしょうか、みなさんはどう思われますか。

>>431

ゲートキーパー新コピペ作成乙。

>>432
やっぱこれだけ荒らしてて首にならないのは、
業務だからだよなーｗ

何かの法律に違反してる気がするけど、詳しくないんでPass

銀行での両替が有料になりました。
相変わらず本部は知らん顔です。
何か良い方法はないでしょうか？

コンビニ本部は何もしてくれませんよ。（廃棄チャージは取る！）
僕の取引している銀行では、去年の4月から両替は有料です。
両替機を1年間使えるカードを18.000円で契約しました。
もちろん、お店負担です。(涙）
お金をかけずに両替をするには、自分の普通預金からお金を
下ろすとき、札＆硬貨を指定すると良いです。

コンビニ本部が警備会社と契約して
各店舗に入金機でも
設置してくれればいいんだけど

>>４３６
以前ローソンでそういうのありましたね。

>>436
店舗設置ATMは本部送金の為でもあるね。
セブンでは送金できない千円未満の残金を繰り越す項目が日報に追加されてます。

上の方で「トラック一杯買ってきて・・・2万儲かった」という話があった。
それの解説をする。
条件
�@完全自己物件　�A契約更新をやったかなりの古参店　�B元が酒屋（駐車場と配達用クルマあり）
�Cコンビニ以外にもアパート経営などをやってる　�D今まで本部側に1銭も借入金が無い
要するにだな、外販がある一定以上あれば可能なんだよ。例えば毎月100万配達をしてたとする。
100万を店の棚から持っていって、その分、普通に店で売れる「更に原価の安いもの」を並べればOK。
酒は当然、安売り屋では無く、現金問屋から（販売報告の問題があるから）
これならトラック1台仕入れてくれば「2万儲かる」
当然本部も知ってはいるはずだが、中堅以下のコンビニチェーンでチェーン創設から初期の頃から加盟してて
なおかつ、完全自己物件で全て自己完結してれば黙認されるかもね。

何故なら　�@本部にとってはその店はすでに減価償却してしまったので、存在する事に意味がある
�Aそのような状況は当然店側も理解してる　�Bので、あまりうるさく言われて利益が出なくなると、
「チェーンを脱退して店を賃貸にして家賃生活で自分はどこかでアルバイト」でも良いと思ってる（搾取されたらそちらの方が楽）

うちは大手チェーンなのだが、別の方法で（あくまでも正攻法）やってるので、知ってはいるけど、上記の方法はやってない。
本部フィーが28％程度なのでかなり気楽。

書き忘れ
固定資産税の額　130万/年（自宅は入ってない）
5年ほど前は200万あったのでかなり楽になった。
なので家賃を下げて入居率100％の状況にしてる。

>>439
ファミマなんですね

>>439
それは>>76の妄想のこと？
大手チェーンで、しかもPOSレジで普通に打ってると書いてあるけど。
加盟店の大規模な不正を黙認するしかない弱小チェーンの話じゃない。

それに、うちも現金問屋をたまに利用するけど、
『普通に店で売れる「更に原価の安いもの」』をまとめて仕入れるのって大変だよ。
現金問屋でもDSでも安いものは、コンビニでは既に売れなくなったものばかり。
いつ行っても本部との価格差が大きくて、しかもそこそこ回転のいい商品というと、
定番カップ麺と加食の一部、それにリッターペットと一部メーカーの缶コーヒーくらいかな。
ドリンクで言うと、主力の500PETなんかは現金問屋よりコンビニ仕入れのほうが安い。
スーパーで「お１人様何点限り」なんてセール品を買ってもトラック一杯分にはならないよ。
トラック一杯分で２万の差益を稼ぐのも、比較的値入のいい大手では難しいし、
それを１日で売り切るのはもっと難しい。とてつもなく高日販の店でないと無理だね。

>>442
俺も「毎日」というのはネタだとは思う。
実際は軽トラで週2回くらいかな？1回で売価で10から15万位。
酒屋（別に八百屋でもいいけど）出身なら普通に配達をしてるはず。
例えば1ヶ月に100万外販があれば（おそらく2/3は酒関係のはず）
店の棚から100万もって行ったら、66万の酒と34万の食品を入れておけば辻褄が合う。
本来なら外販の100万もレジ打ちが必要なのだが、この場合は店と別の会計になってしまう。
酒も通常の問屋からの自店仕入れならOKだが現金問屋からの仕入れはNGというのが通常のパターン。
結果的に現金問屋で仕入れた酒を配達してる事になる。
更に、この店が「みなしor酒はフィー無し・一定額フィー」をひきずってるところなら
本部はどうしようもないわけなのよ。「みなし」だと不正やり放題だし。

単純計算では年間100万位になるんじゃないかな？

昨日初めてこのスレを見たのだけど、営業雑費って簡単に落とせないと初めて知って驚いた。
考えてみたら、袋と割り箸以外はほとんど自己調達していた。
袋も一時期はビール100ケースで袋何1000枚　とかのキャンペーンで貰ったビール会社の袋を使って
まともに注文してない時期もあった。今から思ったら本来はNGだったのね。
100円ショップやBICカメラのレシートで当然のように営業雑費で落としていたし、
その事について、今まで何か言われたことも無かったし。
今更言ってきたところで、こちらが言われたことをする筈が無いと分かってるので言わなかっただけなのかも。

>>443
それができるのはサンクスぐらい

>>444
うちはファミマだけど。
正しくは「する必要が無い」のでやらないかな。
「みなし」というのは酒が特殊な商品だった頃のやり方。自店仕入れのみ使える。オンラインのシステムではない。
85％と93％があり、93％だと、売り上げが￥10000だと利益を7％（￥700とみなす）
￥700を粗利として35％を掛けた￥245を本部フィーと計算する。
通常20％だとすると12.25％を本部フィーとみなす。　

うちはシステムに入ってるのだが、ここの割合がこれよりもっと少ない。
仕入れの販路が広がったので、値入UPにつながったのも大きかった。（事実上ただ同然だし）

信じられないかもしれないけど、本当に何故この店がこんな事まで許されるの？という店舗が一部にあるのも事実。

コンビニ板を何気に巡回して思ったのだが、うち、家族を含めて従業員が全部で9人しかいない。
それでも最近女子高生を増員したんだけど。酒屋の頃から勤30年のおばさんもいる。

以前、高校生に900円払ってると言ったら、当時の営業が「他の店のバランスがあるので高すぎ」といってきたので
「募集・教育のコストを考えたら、100円高く募集しても、辞めない・休まない・やる気のある奴が来るほうが結果的に安くなる。
それにうちの状況を考えたら、アルバイトだからなんてことは言わせない状況だろ。それこそ俺の変わりにイロイロその場でやっても貰わなければダメだ」
と言って追い返した経験あり。

リスクも伴うけど高給で少数精鋭　というやり方も売り上げ至上主義のアンチで良いよ。

「みなし」店の不正の方法

5個￥500のBOXティッシュで考える
通常は原価￥350で35％だと手取りが￥97.5
それを￥250で買ってきて￥500でレジで酒（みなし）で打つ。
本部には500*12.25％なので￥61.25なので手取りは￥188.75
ダンボール1箱は5個*10なので￥910の儲け。箱買いならもう少し安くなるかな？

で買ってきた奴のバーコードをセロテープで隠して、従業員に説明しておけばよい。
棚卸の時のみ在庫に注意が必要。

ティッシュ・トイペ・洗剤・水やウーロン茶などの大型ペット・缶コーヒーの一部。
これらをトラック1台分買ってきたら本当に2万出るときもあるかもね。

昔は自己物件のオーナーを引き入れるために酒屋は酒。タバコ屋はタバコ。八百屋は野菜etc
というシステムが存在してた。

毎日はネタだけど、言ってる事は基本的には事実だと思うよ。

しかし普通にやってるとホント分からん裏業だなぁ･･･
本気で利益上げようと思えばそこまでやるしかないかぁ･･･勉強になりました

>>439
可能な店があるかないかという書き込みは的外れ。
店暦長い転業Ａ限定の話をされてもね。
元の書き込みを通して読んでみて、一部真実はあっても基本的にはネタ、
と結論できないなら、あなたの読解力ちょっとやばいかも。

あと、アンチ売上至上主義の結果が何故少数精鋭＆高給になるのか理解できない。
さらに言えば、少数精鋭と高給も繋がらないよ。

でたーー　　何で今頃わしの話題が出てるんや。久しぶりに見たらびっくり、びっくりラーメン屋 >>76
　
皆さんに真実を記入しようでわないか。(前回は大げさに書きすぎた)
�@本部は中堅コンビにだといっているが当方は弱小コンビにである。
�A酒屋・1件　酒DS・2件　弱小CVS・1件　計4件経営している
�B某駅前にテナントビル1棟所有。駐車場・ハイ所有。
�Cすべての店舗自己物件。
弱小CVSをやめれない理由・・飲料500pがやすい。DSでビールが品薄のときCVSだと品切れせず入荷する。
一般店で入荷しない品が入る。大手と違い安いロイヤリティーで他の店舗に商品をまわしている。(ロイヤリティーよりまわす金額の方がでかい。やめる理由なし)他色々・・・
週3、2ｔ車で仕入れに行く。情報はメーカーとのお付き合いで流れてくる。P店業者との取引も有。高速名義で商品をいただく。
色々としてますよ。
ＤＳのほうにメーカー協賛という形でラーメン・袋菓子・ビニール袋類が送られてくる。ＣＶＳで定価で売っている。袋は店頭で使っている。
某メーカーコーヒー。本部仕入れ74円他で仕入れた場合常時58円（税込み)
ラーメン。本部仕入れ102円他で仕入れた場合常時78円(税込み)他色々
ＣＶＳは日販30万弱本部仕入れ月本部仕入れ4、5千万円。
本部黙認・・こちらから言う必要なし・・盗んだ商品ではない。法に触れることはしていない。

ほら知恵つけちゃった。言わんこっちゃない。

>>449
配達と系列店でのモノの移動という違いはあるけど、やはり考え方は俺の予想と同じね。

>>448
うちは2人以上の従業員を置かない。自分と女子高生の組み合わせでも何でもやってもらう。
それに人数が少ない→アルバイトでもそれなりの賃金保障が可能（ただし代わりがいないので休まれると困る）
配達・仕入れに言ってる間は、例え、女子高生でも一人で店番をやってもらう。（さすがに長時間ではないが。長くて30分。）
それができないと配達・仕入れは本部のためだけにやってることになる。人を使って配達はできない。
結果的に店売りの比重軽く→廃棄の減少が可能　
それといわゆるフリーターに対しては時給UPは意味が無い。
基本は収入保障なんだから、（月12万だったら）そのまま12万払うと、税金・保険・年金で20％持っていかれる。
なので、12万はそのままで給料は8万にして残り4万を給料でない経費から出してもいいわけだ。
で、その事をその当人にしっかり説明して（親の税金にもかかわってくるから）
時給はこれだけで通常並だが、事実上30％増しだと理解さえできれば喜ぶ。
給料8万で4万が小遣いの計12万という扱い。4万は現金不足にしてレジから出しても可。
その代わりSVに現金不足の理由を説明しないと後でもめる要因になるが。


自店仕入れがなかなか受理されない理由
449さんなら理解できると思うけど。酒屋が原因なんだよね。
売価10000　原価7000の商品があったとする。 通常は粗利の3000に35％がつく。
ただし、ここで酒業界の慣習で2重価格（リベート）という問題が発生する。 送られてくる伝票は売価10000　卸（原価）8000でくる。1000がリベート。
本来ならリベートの1000は営業収入で処理されるべき項目。 しかし実際は伝票はCVS店で送って2000の35％が本部。
1000は××酒店に送るということになる。1000に相当する350は取られないという事になる。

これは「みなし」亡き後の10から5年前くらいの出来事だね。
当然、本部は知ってるけど、完全自己物件である酒屋（しかもすでに固定客を持ってる）の勧誘手段として黙認してたポイね。

>>451
長文乙と言いたい所だけど、全然参考にならないやw
でも参考になるかどうかより、とにかく語りたかったんだよね。それはわかる。
微妙にスレ違いの内容もあることだし、続きはsageでよろしく。

ファミマのオーナー／店長さん必見
私がもっと面白い情報を提供しましょう。
ストコンであるパスワード(ヒントは「オーナー／店長さんだったら誰でも知っている数字」)を入力して
月末までに架空の人物の従業員コードを登録して、
もっともらしい名前と時給を入力してから、画面にて適当に出勤状況を入力。
その給料明細を印刷。架空の給与明細ができるんだ。
月初めに給与のデータを本部送信後、その日の夜２３：５９迄にある入力処理(これが裏技)を
してから日替わり処理を開始させる。
あら不思議架空の従業員データと給与明細情報が日替わり処理終了後消えている。
月５万円ぐらいだったら絶対に本部にも税務署にもばれない。
（あと架空の人物に課税されないように数ヶ月おきに名前を変えるとか、細かい配慮も必要だよ）
ただし、給与は現金で払った事にするのがポイントだよ。
ストコンの裏技を探すのって面白いね。
実はストコンには、何月何日の何時にどのキーを押したか(どういう作業をしたか)記憶されてるんだね。
ストコンにトラブルがあった時に備え、テックや本部が店舗でどのような作業をしたかわかるように履歴が
残ってるんだ。しかもテックはオンラインで見ることができるんだ。(この事は秘密なんだけどね。)
でも心配無用、この裏技の操作だけは日替わり処理終了後に消えるから誰にも知れない。

追伸、>>453は
「ファミリーマートについて語ろうPart48」>318 で書いたが反応がイマイチなので
ここに再度書き込みました。

あぼーん

>>453
>月５万円ぐらいだったら絶対に本部にも税務署にもばれない。

月５千円ぐらいだったら大丈夫だろうが、５万だったらお尋ね書来るぞ

>>453
月5万だろうが10万だろうが税務署にはばれない。知る手段無いからね。
でも、ばれなくても一定の確率で調査には来るんだよ。
ごく形式的な調査だから、人件費以外の不正があっても見つからない可能性は高いけど、
人件費だけは駄目。そこはきっちり調べていく。
仕入れも売上もガラス張りのコンビニでは、不正できるのはほとんど人件費だけだから。

>>453
税務署から何も言われないというのは「確定申告」のレベルだね。
つうかマルサが来た経験ないでしょ？
架空の給与明細が出たとして、マルサは従業員契約書で人員を確認するよ。
バイトの税金対策で架空の名前を作るのでも、それはあくまでも同居の家族限定の話だから。

原価１５円位で手に入るライターをカウンターに置いておき、１００円で売る。
細かい事かもしれんが回転はかなり速いので棚卸しロス対策にかなり貢献している。仕入れの計上はなんとでもできる。
それと電気代は高圧にしている。これは大きい。

会社は大きくなったら大人になってくるのが普通だが、この業界は大きな会社が一番子ども

>>453です。
うちの店だって税務署の調査が入りそうになったことがあるよ。
でも大丈夫、だってさうちには顧問税理士と知り合いの弁護士がついてるからね。
早い話が、彼らに払う金額以上にお金(税金等)が浮けば、お店には損が出ない訳。
私は開店時と酒免許取得時の２回しか税務署に行った事がないから。
税理士は強い。調査が入りそうになった時だって、入る前に事前にわかったからこの時点でストップした。
わが家の食費の９０％、わが家の電化製品１００％、わが家の家賃と公共料金の７０％、個人的な交際費の全額・・・。
これ以上は書けないが、必要経費として認められているからね。
元は十分に取れている。
優秀な税理士と自分の頭を使わないと損だよ。
あと、小規模企業共済は月7万円入ってるからこれも節税に役に立つ。
商店街の皆さんとは仲良くしましょう。白紙の領収書をお互いに交換しあうのも良い事。
税理士さんには商店街のお付き合いが売り上げ貢献につながっているといえば、何とかしてくれる。
現に商店街の皆さんはうちで買い物をたくさんしてくれるから売り上げにも貢献してるんだね。
私も出来る限り買い物は、本部の用度品を使わず商店街ですませる。高いけど結果的には徳だから。

>>458
マルサが来たのですか、儲かっているんですね。
つーかCVS個店ごときに「査察」が入るとは思えないがまさか「調査」じゃないよね。
「査察」なら裁判所の令状を見せてくれたよね。
本部の「査察」の為の証拠収集かな。

>>461
用意周到で尊敬します、が調査は前もって通知されますよね。
税務などがわかる責任者が立ち会うように言われていると思いますが。

>>462さん、初めまして！！
顧問税理士にも言われました。
「もし、突然に税務署から調査が来たり連絡があったら、税理士の私を至急に呼んでください。
私が来るまでは調査をさせないでください。」
やはり強いぞ、税理士・・・だてに高い金払っていない。
うちの顧問税理士、当店を管轄する税務署の方と結構仲がいいらしいから、絶対に安心だ。
かわりに、うちの店から一番近いＦＭが捜査対象になって調査を受けた。

中国人みたいだな

A

>>463
税理士といえど明らかな不正を揉み消す力なんてないし
調査をやめさせるのも無理。
それが出来るなら、大手企業の粉飾なんて絶対露見しないはずでしょう。

>>466
正当な行為をやめさせることは出来なくても、
無理難題をはねつけることは可能。
税理士がいないと、税務署員は本来やってはいけないことを
さも当然のことのように要求してくる場合がある。
調査対象者も詳しいことは知らないから、「はいそうですか」と
うなずいて、調査に協力。で、本当なら払わなくてもいいような
税金まで払うことになる場合がある。

「調査員もノルマがあるからそのようなことをやるよ。
特に飛び込みで税務調査（らしきもの）をするとたいがいアラが見つかる。
つうか、なくても無理矢理でっちあげる。相手には専門知識がないから
丸め込むのも簡単だし。断れるのにね。」と、
元税務署職員で、試験を受けて税理士になった人から
聞いたことがある。

>>467
それはあるね。
CVS開店して１０年以上になるけれど一回だけ税務調査が来たよ。
税理士さんに同席してもらったら調査員の質問や指示にどう対応すべきか意見をしてくれたね。
青色帳票類の開示はもちろん応じるけれど、事務机の引き出しを開けてくれ、
などのあら探しのような事には応じる義務は無いと言ってくれた。
やはり専門家の助言は必要だよね。

加盟店には、でっち上げて課税するような部分がないから。
去年来たけど、二日間ほとんど人件費のことだけ調べていった。
勿論税理士先生には立ち会ってもらった。

>>466さん、初めまして！！
それができちゃうんだな。
それが社会ってもの、私は過去の２回しか税務署行ったことがない。
その２回目の酒免許取得の時の酒担当の税務官(??)、
「時々電話するから、コンビニの内情を時々教えてよ〜あと、親会社の事も教えてよ〜」と言われた。
私はコンビニ業界の内情等に詳しいので「いいですよ。」と答えたうえ、色々教えてあげたよ。
参考までに酒免許の申請書を作成・提出したのは元税務署幹部のＸ氏。
「Ｘ氏を知ってるんですか？？」とも聞かれたからね。
その上、管轄する税務署の方と結構仲がいい最強の顧問税理士と弁護士がついている。
だから大丈夫なのさ。
しかも、邪魔だから給与明細以外の伝票や帳票類１年で処分してるもの。それでいいって言われたから。
書類って結構重いし保管場所が困るんだよね、電子ファイリングにするとお金掛かるし。
うちには一生来ないだろう。来ても簡単に阻止できるから。
人間関係は大切だよね。

別にいいんだけど。
マルサがくる時は1週間ほど前に事前連絡があって、税理士と調べものをする。
犯罪者ではないからいきなり来て押収は無い。

コンビニで2FCならそれこそ「人件費」しか調べる事が無い。
不動産経営もやってるような自己物件の1FCなら来ると大変だよ。
2FCだと極論を言えば本部側の申告内容で個店の内情が分かってしまう。

人件費の水増し請求をしたかったら、そんなやばい事に手を出すよりも
「給与計算システム」を無視してタイムカードで現金で給料を払えばいいよ。
冗談抜きにこれが実は最強。
給与システムの基本は口座なので、入金のログが無いと脱税されてると思われるから。
この件に関しては本部は関係ない。

>>471
>>462 が書いているように、
「マルサ」って国税査察官って意味で「マルサ」がくるというのは令状のある強制捜査だよ。
事前に通告していたら脱税の告発なんて夢物語だよね。
税務に関して大口、悪質な脱税など犯罪が行われているという嫌疑がなければ「マルサ」は出てこないのだけど。
恐らく>>471の言っているのは管轄税務署の「調査」でしょうね。

テストもしないで開店を勧めたのはいい加減で許せない。
ローソン社は社会的責任と影響を考えていたのか。

>>473
もちつけ、詳しく話して見ろ。

>>472
OK.言葉が違ってたのね。言いたかったのはそれ。

スーパーみたいに期限切れ寸前の弁当に半額シール貼り付けたらいいんじゃないの?
なんで捨てるのか理解不能。

期限切れ間近の弁当を半額処分
　　　　↓
最初のうちは廃棄が減ってｳﾏｰ。
　　　　↓
けど、しばらくすると半額弁当待ちのお客さまが増える。
　　　　↓
定価弁当の売上げが落ちる
　　　　↓
粗利が確保できない。
　　　　↓
弁当値上げ。

これでよければ。

スーパーの生鮮は、半額処分なんかを考慮に入れた上で
利潤が確保できるように価格が設定されている。
それを、今の廃棄処分を前提にしているコンビニで
弁当の半額を導入すると、価格体系が異なってくる可能性がある。

それにコンビニ弁当なら廃棄チェックも1日3回やるから、
1日で3回半額セールをやることになる。
しょっちゅう半額処分している弁当を定価で買う気になれますか？

廃棄が減るのは確かでしょう。
でも、利益が増えるかどうかはわからない。

ただ加盟店の廃棄負担をどう見るかだよね。
原価で３０〜７０万/月で出してる加盟店がほとんどでしょう。
そんなこと知ったこっちゃないと本部側はデイリーの発注強化を指導してくる。
たしかにいれりゃ販売は伸びるさ。がんばって販促すりゃさらに伸びるさ。
でもね、廃棄はもっと増えるのよ。がんばった利益なんてすぐふっとぶ。
うちも一年間がんばったさ、試食（これだって自己費用）もやったさ。
でもね、その間に積もったのは利益じゃなく、廃棄の山と販売数という虚栄心を満たす数字だけでした。

>>480
>たしかにいれりゃ販売は伸びるさ。がんばって販促すりゃさらに伸びるさ。
>でもね、廃棄はもっと増えるのよ。がんばった利益なんてすぐふっとぶ。

だれか具体的数字を挙げて検証してくれ。

そりゃあ、入れさせれば入れさせた分だけ会社は儲かるさ。
廃棄で損するのは店であって会社ではない。

でも、たっぷり仕入れて１０個分の機会損失を防ぐことより、
仕入れをケチって廃棄を５個減らすほうが、店の収支にはプラスになる。
日配の原価率は６７％超えてる。

Ｃタイプなんて特にね。
１００個仕入れた弁当のうち６個くらい廃棄になったら赤字じゃね？

弁当(なんでもいいけど)を拡販しようとして１０個多く仕入れたとする。
声掛けなどで必死に売って、７個上乗せできたとしよう。３個が廃棄だ。
弁当の原価は７０％程度だから、普通の商店なら利益ほぼゼロで収まる。
しかし、コンビニの場合、７個売り上げが上がったから７個分の本部チャージ持っていかれる。
３個の廃棄と必死に売る人件費は店持ちだ。つまり赤字。必死に売るだけ損なのよ。

>>484
それは見方が短絡的すぎｗ
弁当買う客がそれだけ買っていくか？ｗ
中にはそういうのもいるけどさｗ
まぁまわりライバルなしで大名商売やれてるならともかく
競合いるんだったらそういう商売は通用しないよｗｗｗ
おバカだからこんなカキコしてるんだろうけどｗｗｗｗ
カキコみただけで田舎者かバカか判断つくわけだがｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

経営者の義務を果たそうとしない輩が、本部を正そうなんて気勢をあげるとはお笑い種だねぇ

その義務って何なのか君の定義を述べてくれないかねぇ

本部が考える経営者の義務→赤字覚悟でより高くチャージを収めること

大人になりなよ

>>485
ついで買い誘致発想もＣタイプの高チャージじゃ意味なさないぜ。
信用獲得で来店頻度上げるという発想も、目に見える商品の充実度がなきゃいかん。
それって月１０万〜２０万の廃棄の上積みが必要。
日販ににして１０万程度の日販上昇がなきゃ話にならない。
当店で試したが、半年で１００万ほどの無駄遣いして終わった。
売り上げも前年比１００％を超えるに至らず。
当然、流行の試食もやりましたよ。
気張って単品の売り上げ伸ばしても、結局は何かを買い控える。その何かが廃棄になる。
そんときはプラスで買っても次回来店のときは何かを控える。
そういうものを感じただけの半年でした。
競争を意識しすぎて自分で自分の首を絞めてる経営者って多い気がしますね。
本部だけが利益上がるような思想をこれ以上啓蒙するのはいかがなものかと。

>>485
本部の言い分と全く同じ。
笑っちゃうよ。

485は給料泥棒の伝書鳩（ＯＸＣ）じゃないの？

ここで色々言ってる人はコンビニ辞めた方がイイね。

ここじゃなきゃいいわけ？
なぜここはダメなわけ？
なんで、なんで、ねえ？

どっかで拡販をしなければ今のご時世、確実に先細りすると思うんだけど、どう？

本部は売れた分だけ得になって、廃棄の負担は個店持ち。
本部や伝書鳩のいうこと聞いて仕入れ増やすのは、
証券会社のセールスマンの話だけ聞いて株を買うのと一緒だ。

その拡販とやらはずーーーっとやり続けないと意味がない。
年間１２０万廃棄上乗せしたとして・・・２０年コンビニやったとする。
２４００万の経費。それに見合うかどうかなのだ。

廃棄チャージの悪質さに気付いたオーナーは多いよ。
これからコンビニは前年比割れが当たり前のようになるだろうよ。
本部はイメージ的にも経営的にも痛いだろうね。

>>497
＞その拡販とやらはずーーーっとやり続けないと意味がない。
なんで？

脱税行為しといて、本部を批判する馬鹿が巣くうスレはここですか？

>>500
コンビニ経営で脱税なんか出来るはずないじゃんか。
本部は脱税ネタは多いですがね。
本部脱税ネタ議論してみる？

まず、本部がやっているかもしれない？
仕入れのピンハネ問題から。

田舎の駅前に行くとコンビニとコンビニが200メートル以上はなれている
すると駅前はもうかるが、ほかはあまりもうかっていない
これは事実

>>500
叩けばほこりが出るのは本部だろ。
黙ってろ。

スレ違いのレスがウザ。

廃棄金額を２０万円から４０万円に増やした場合のオーナー利益はが減る要因は
�@廃棄金額分の２０万円の増加　　　　　　　　　　　　　　　　　　　不良品の増加によるオーナー利益の減少
�Aチャージ金額の増加（チャージ率×廃棄金額分が増加）　　　　　チャージの増加によるオーナー利益の減少
の２つとなります。

各チェーン、各タイプによってチャージは違いますが、仮にCタイプチャージ率６０％としますと、
２０万円＋（２０万円×６０％）＝３２万円の損失となります。

もちろん販売増もあるわけですから、これが全部損失になるわけではないですが・・・。では、どのくらいの販売増があればこの損失を
埋めることができるかというと

まず、コンビニ会計では廃棄を原価から除いて純売上原価とする、という特殊な会計システムを使っていますが、言い直せば納品全てに最初
からロイヤリティを乗せて納品させているということです。計算式は

加盟店の粗利益＝（１−原価率）×（１−チャージ率）です。
コンビニの原価率は約70％ほどですから、
（1−70％）×（1−60％）＝12％

つまりコンビニCタイプの本当の利益率は１２％なのです。（説明を省いていますので、判りづらいと思いますが、ご自身の決算書でご確認ください。）
この１２％の利益率で３２万円の損失を埋め合わせるためには
３２万円÷１２％＝２６６万円

つまり、２６６万円も売上高があがらないといけないわけです。

もちろん要因はその他にもたくさんあるわけですから、廃棄を増やすことが絶対にマイナスに働くとは言い切れませんが、
廃棄をできる限り減らせば、利益に直結することは間違いないようです。

ホント、スレ違いだな。

いや、でも弁当を仕入れると客足が途絶えるでしょ。
弁当を買わしてさらにプラス店の利益になる商品を買わす。
たとえばお茶とかデザートとかの抱き合わせで、店には一回の買い物でより沢山の商品をどうやって抱き合わさせるかをがんばる必要があるんじゃないのか？

>>508
最近そんなにうまくいかないと思うよ。
俺、自分の買い物振り返ると買いすぎた日があると必ず意識的に次回買い物行くと金額抑えるもん。
このスーパーでこないだ買いすぎた・・と思うとそのスーパー言ったとき自然と買い控える。
長期間での売り上げを考えると、そのときだけ売り上げが上がれば今後も単純に期待は出来ないのでは。
固定客が多ければ多いほど買い控えの反動が来る。
だから今後に繋がると盲目的に予算を使いすぎるのは長期的な利益の確保にはならんと思う。
最悪な場合、将来を見据えてキャンペーンきばって廃棄の山、次のシーンでは買い控えで廃棄の山。
これ、一応、うちの店の経験談ね。

お客さんは店毎に予算決めて買物してるわけじゃないでしょｗ

>>508
>弁当を買わしてさらにプラス店の利益になる商品を買わす。
> ^^^^^^^^^ ^^^^^^^

こんな考え方していて、本当に地域密着の商売を継続出来るのかギモン！？

>>508
増えた廃棄金額の１３倍売り上げが伸びる方法を教えてください

>>511
＞>弁当を買わしてさらにプラス店の利益になる商品を買わす。
＞> ^^^^^^^^^ ^^^^^^^
＞こんな考え方していて、本当に地域密着の商売を継続出来るのかギモン！？
小売の基本だと思うんだけどね・・・

まだ506のような勘違いをしている人がいるとは・・・ヤレヤレだ

>>510
無意識のうちにそうなってるってこと。
不況が潜在意識にまでしみこんでるのが現状なの。

５０９の意識的に〜のくだりは無意識にだった

>>515
それはおまいの独断だよ
結局おまいは競合に負けてるだけ

>>517
世界が2chしかないヒキの典型だなw

>>518
＞世界が2chしかないヒキの典型だなw

俺も>>515のは根拠の無い個人的な思いこみだと思うけどね。
それとも>>515へのアンカー間違いか？
もし、そうならスマソ。

>>519
そうかな？セブン-イレブンを例にとると
たとえば・・いろんなコンビニは新カテゴリー導入してきたけど、どれも日販引き上げるに至ってない。
栄養ドリンク、冬のホット商品（巨大什器）など導入しカテゴリーごとに売り上げの数字はそこそこ作れてるけど
平均日販を引き上げるには至ってない。
他チェーンと比べて前年比がそう優れてるとも思えない。
なぜか？
それは他のカテゴリーの何かを無意識に買い控えているからではないか、と思えてならないのだが・・・。

>>520
それは、コンビニの売上そのものが他業態にどんどん取られているからだよ。
新カテゴリの売上分が吸収されてしまい、日販が上がるまでに至らない。
99やオ○ジンのように、初めからコンビニの売上目当てに出店するチェーンもあるし。
同業の競合しか見ないのでは不十分だ。

うちは地方の中の地方、そんな新業態ないない。
コンビニが移転したりはあったけど、スーパーが新しく出来たりなんてのもない。
他チェーンより先進的な取り組みしてるセブンだけど、日販の下落は他と比べて緩やかともいえない。
個の消費者に戻って金の使い方を検証してみよう。
アルバイトの立場ならもっと身にしみてわかるんじゃないだろうか。

つまり客個人としての売上の拡大を狙うより、客数自体の増加を狙えば良いんですよね
む・むりだー　orz

具体例を一つ。
ちょっと高い買い物したら次回はオーバーした以上に抑制の心が働く。
コンビニ行ってお茶と弁当の購入が日課だった。
あるとき栄養ドリンクが新登場。
こりゃいいと当初は栄養ドリンク、お茶、弁当購入。
さていつまで３品購入が続くだろうか。
あるときふとコンビニでの出費が増えたことに気づくはず。
栄養ドリンク、お茶、パンと購入パターンが変化することは十分にありうる。
つーか自分ならそうなる。
仮説・・生活習慣上使用しているお店でお客様が落としていく金額は限りなく一定に近いのではないだろうか。
むしろ不況下では身近で来店頻度が高いお店での買い物ほど家計費削減の対象にされやすい。

さてこのような状況を肯定したとして（勝手に肯定して申し訳ないけど）突破口はあるだろうか。
単純に考えて５２３さんの言うとおり客数増を狙った戦略が妥当だが・・・。

>524
突破口は、「その状況の否定」だな。
君や君の中の人たちはコンビニでしか買い物をしないのか？
そうでないなら答えは簡単。今まで他で買ってた物をコンビニで買ってもらえばいいんだよ。
例えば雑誌やドリンクなど、他のところでも定価で買うことの多い商品にいかに手を伸ばしてもらうかを考えればいいんでない？
ま、全然裏技じゃないんで、ｽﾚ違いsage。

ドリンクを定価で売ってんのはコンビニくらいだろｗ

どこでも定価販売されてるカテゴリーは雑誌、たばこか。
あとは全部高い。
手っ取り早いのはアイテム数を増やすことかな？
雑誌はただアイテム増やしても売場が煩雑になって逆に販売下げることも多いから注意。
セブンは雑誌什器の見直しが必要だな。

>>526
それがなくなれば、コンビニの数は半分になるぞえ

>>524
突破口はあるよ。売上が増えないなら利益率を上げる。
コンビニでの最大の出費項目は、実は人件費でも廃棄でもなく商品の仕入れ代金。
これを削減する。つまり値入率の改善。
地味で効果が見えにくいけど、徹底している店としていない店の差は歴然。

それは難しいのも確かだな。
いくら仕入が安くても売れない品物ばかり在庫してもしょうがない。
小売り商売の基本ではあるけど一番大変な所だよね。

>>530
別に難しくはないですよ。ひたすら手間がかかるだけです。

同志社大卒変態ハメ取り税務官・イッチーこと市原憲KATUによって
幾人もの女性の人生がぶち壊されているにもかかわらず、
国税庁関係者はもみ消そうと必死です！彼に何らかの処罰が下るまで
コピペで広めなければ、この事件は”無かったこと”にされます・・・

ネット大騒ぎ…元国税庁職員のハメ撮り写真流出★２
http://www1.pimpspace.com/loloii/BIGPIC1/II.html

売上が増えないなら利益率を上げる？
バカじゃないの（ｒｙ
�@最終純利益を増やす＝＞粗利高を稼ぐ＝＞オペレーション維持できるところまで人件費を削る+
経費全体見直し削る+ロスを抑える。これをすぐやる！
�A配本修正常時するポイント売れ筋の本は返品せず全て売り上げる。。（ないしょであとで返品）
�B店員教育の徹底
�C店はきれいに
�D常に整理整頓前だしする
�E値入の高いl新商品売れそうなのはいっぱい取る
�Fイベントの時クリスマスケーキなどの予約は１ｋｍ以内は全家庭訪問する
これで半年後に売り上げ５％あがります

あとたばこは嗜好品であるから
アイテム数が多いほどうりあげ上がります
ちゃんと在庫管理できればですがね！

マイライン板のおとくラインスレを見ると
ヤフー工作員って本当にいるんだと実感した

客数増を狙った戦略が妥当だが・？？？
バカじゃすぐ客数なんか増えません
まずすぐ売り上げ上げるには買い上げ点数を上げること
売り上げ＝客数ｘ客単価（1個の単価ｘ買い上げ個数）ですからでこでもやってる
関連陳列とシーズン品の目立つとこへの陳列ですね+POP（売りどこを書いたPOP）

>>533
お前はどこの馬鹿SVだ？

>>537
無能オーナーみっけ

>>533
>�Fイベントの時クリスマスケーキなどの予約は１ｋｍ以内は全家庭訪問する
これで半年後に売り上げ５％あがります
これはコンビニ本部のＳＶ＆ＯＦＣがやるんだろ。
そうでないと加盟店は人件費増で赤字になります。

コンビニフランチャイズのロイヤリティ計算方式が
売上げに応じたチャージだったら
どーなるの？

>>536
俺の店は特に何にも気をつけてないのに地区と前年比がいつも酷似します。
同チェーンの他店さんはよくいろいろやってますね。ご苦労さんって感じです。
つくづくコンビニって努力が実らない業種だなって思います。

結論、
Ａタイプ土地自己調達が勝ち組、たいした努力しなくても適当にやってけばそこそこ儲かる。
Ａタイプ土地賃貸は立地と努力次第でどうにでもなる。
Ｃタイプはどんなにがんばっても無意味、本部の過剰利得、奴隷志望でないなら閉店推奨。

>>540
ポプラがそれだよ。チャージは総売上の3％だったっけ。

>>542
正解

しょうがない。
取って置きの情報を店長たちに教えてあげるよ。
１　まず個人資産１億を使って全て自己負担で店を立ち上げる
２　日１５０万の売上を達成させ持ち店の数を増やし雇われ店長を雇う
３　儲けた金で本部の株を買い５１％以上買占め役員を総辞職させチャージを正当な請求にし割合も減らす
簡単でしょ。じゃあ案は出したから後は実践するだけだよ☆

♪　貴方　.....　もしかして　ホリえもん？

コンビニファンド結成するとか。
究極目標はセブンの株５０％超取得。

ちょっと質問なんだけど、ジュースとアイスは利益率いくらくらい？
最近結構どんどん売れてるんだけど、店の利益になってない？？

ソフトドリンクは利益率が良いんだぞ。

>>547
破産するぞ。（笑

>>545
本部の株買うんだったら、配当もらったほうが
割りよくないか

セブンは持ち株会社制に移行したでしょ
本部の株を買い占めるってよくわからんが

誰か、もっとすぐに役立つこと教えて！

中田氏したあとにコーラで洗うといいらしいよ！

裏技などない。
皆、表技だ。

>>555
廃棄しても、廃棄カウントされない方法も表技？

誰か、パート＆アルバイトさんをかなりの確立で採用出来る
裏技を教えて！

採用の確率を上げるのは、あなた次第でしかないｗ

来た人みんな採用すれば即解決

駐車場に身内の車何台か車とめて、にぎわってるようにみせるとかは？

>>560
いや、立ち読みしてもらうほうが効果的よ

細かいところで・・・
本部推奨の清掃業者から格安業者へ
メーカー品はDS又は現金問屋仕入れ
節電機は３年目に保安協会に見つかった。(それまでSA来ても全然気付かなかった)

表のゴミ箱に「雑誌専用」を作って、そこに入れられた雑誌を返品する。
返しすぎると納品数が減るので注意。(ゴミは重量制なので重いゴミが減ってゴミ処理費減)
余ったら自治体の「資源回収」にだす。

もう昔の話さ〜

うちのゴミ回収は定額だけどね。

誰か、もっとコンビニ経営の経費削減の方法を
書いて欲しいです。

セブン以外なら、高圧受電にすると電気代数万浮く。
仕入れ10円位の100円ライターを独自に購入販売して棚減り補填。
床清掃に力入れて業者の回数減らす。
全然裏技じゃありませんが・・・。

SVを脅して奴隷のようにシフトを埋めさせる。

>>562
雑誌は、納品−販売数しか入力できないだろうがボケ

他チェーンの事も知ってるとはすごいね。

表のゴミ箱に「雑誌専用」を作って、そこに入れられたきれいな雑誌を販売する。
納品外でも並べておく
余ったら返品

税務的には廃棄の方が得。
買い上げた場合には当然売り上げ形状で課税になる。
ＰＬ上では店内消費＝廃棄でしょ？
雑貨等を店で不良品にした時、売り物にはならないけど店の消耗品として使用できる場合は、

仮に店内消費＝廃棄した場合、
廃棄に対するロイヤリティいわゆる廃棄チャージもかかるよね。
つまり、原価＋原価×チャージ率＝純粋なロス金額だよね。
で出金して売上登録した場合は
原価＋利益×チャージ率＋利益×課税税率＝ロス金額だよね。

つまり、原価率が高い商品の場合なら（５５％以上）、原価にチャージがかかることを考慮して、
廃棄＝店内消費するより出金して売上登録した方が得では？と思うけど。

>>570
以前の書き込みのコピペか？
既に間違いが指摘されていると思ったが。

何にせよ、店内消費などしないのが一番。

>>567
当時は、「販売数＋返品数＞納品数」でも返品できた。今は知らない(昔のこと)。
569のような事例もやった。Ｈ系雑誌は良く捨てられるのでボロ儲けでした。

>>563
『定額制』でも最初に「契約重量」(本部推奨業者の場合は他店の廃棄量を目安に)で契約させられているから、割高になっている場合が多いです。
結局処理業者は『重さ』でゴミ処理施設に持ち込んでいるのでゴミが減れば減額請求できます。

たしかに昔近所のコンビニに普通は置いてはいけないような
スゲーエロ本が置いてあったときがあったけどそれだったのか。
確かに月遅れだった　ﾆﾔﾆﾔ

>>573
内容を詳しく

一人で10店舗ほど経営する

>>575
おそらく、しぬよ！

結局、どの商売でも人間の値段が問題なんだ。
特に日本人の給与水準は高杉（コンビニは別）なんだ。
自販機とかロボットとか人間やとわずやれる商売が競争優位だろ。

利益を継続的に増加させていくためには1店舗あたりの売上を上げていくか、店舗の数を増やしていくしかありません。
しかし売上は立地等によってほぼ決まっており、オペレーションなどによって増加するといっても通常数パーセント程度でしょう。
そこで、店舗を増やしていくことが、利益を増やす近道となりそうですが、複数店舗を経営できているオーナーは少数派です。


　”コンビニの多店舗展開が難しい理由は初期投資額が大きすぎること”　と私は思います。
300万円でコンビニ経営ができるといってもをれは1店舗だけの話で、２店舗目からは、5000万円程度の資金が必要になります。
初期投資額の回収（借金返済）、そして再投資（再び借金）、・・・投下資本の回収、再投資・・・・　　　　　


投資から再投資までの期間が短いほど複利の力が働き、利益増加に加速がつきます。
簡単な例をあげれば株式投資です。
利回り１０％で10年間運用すれば5000万円は1億3000万円になってます（税金は考慮していません）。


初期投資額が大きい＝内部留保利益を再投資するまでお金を運用できない＝儲からない、ということです。


結論
テンプラをすればいいんじゃないでしょうか。
利回り２０％　　300万円×２０％÷１２ヶ月＝５万円（月額）　＝テンプラ料
この程度なら喜んで（？）コンビニ経営をやるアルバイトさんもいるかもしれませんね。
後は皆さんのリクルーティング能力ではないでしょうか？

架空のタイムカードを作って打刻。給料いただき。ファミマ阿波座西本町店の経営者みたいに・・・

業界最大手の元本部社員が公開するコンビニ経営を成功させる110の方法
というサイトです。

コンビニ経営の基本から応用まで、あなたの店舗に利益をもたらす
お話をお楽しみください。

上記のサイトはこちらから
http://cvs110.com/

深夜、ウオークインの電源を切って電気代を節約ってのは
既出？

嫁さんの実家がやってるコンビニでは冬場に限り午前１時〜５時くらいまで電源落としてるよ
月５、６万位節約になってるらしい

あと、俺が副業で土曜日の深夜一人で店番してる（午前１時から８時まで）

　　★★　ファミリーマート三津屋店の汚い金儲け　★★
近年コンビニが増えてますが、無駄な買い物はしてませんか、また深夜
までコンビニにたむろしてませんか、コンビニは便利なのかも知れませんが
社会環境を悪くしてるのも事実です、また少年犯罪の温床にもなっており
生活環境を悪くして健康を害してる面もありますので注意して下さい。
さて大阪の淀川区の三津屋地区にファミリーマート三津屋店があります。
この店は車で来る客が多いのに駐車場がありません、その為に店の周りに
多くの路上駐車があり交通の妨げになっております、この道路は交通量が
多く朝夕はバスの通行帯になっており駐停車が禁止されております。
しかし店は何ら対処せず金儲けの為に客の迷惑駐車を放置しております。
またこの店は客のゴミが周りに散乱していても店の前しか掃除しません。
ファミリーマート本部（本社・池袋）もこの状況を知りながら金儲けの為
黙認しており、汚い迷惑営業をさせております、近所にコンビニも
ありますがここまで迷惑な店はありません、このままでは真面目な店にまで
悪影響を与えかねません、どうすればこのような迷惑店舗を大阪から
排除できるのでしょうか.

>>583
ファミリーマートはそう言うコンビニなんだよ。
うちの近所のローソンもたちが悪い。
駐車場がないから、まえに路上駐車するんだが、
道が緩やかにカーブしており、路駐している車のために
すぐ横の横断歩道を渡ろうとしている老人が見えず、
死亡事故まで起きている。それでもいまだも平気な顔して営業してるし、
路駐もまったく改善されてない。

コンビニ本部告発サイトって凄いね、読んでて怖くなった・・・

>>585
どこ？教えてちょ

品減りが、わかったとき そのままにしておくのか 廃棄を打ったほうがいいのか教えてください

どちらでも一緒でしょう。

>>588
品減率1.2%超えるようだったら廃棄にした方が得だよ

根本的に解決していったほうがいいと思う。

つーか、何をやってるの？オーナ失格

卸仕入れの会社を自分で作って、大量に安くそこから仕入れる。
その会社から本部と同じぐらいの原価で買い取る。
本部のチャージのかからない卸仕入れ会社の利益が純利益。
これで本部も文句言わないんじゃない？
本部はあのバカ高い原価に、自分達は間かんでないって言ってるしね（笑）

>>582
セブンの場合は光熱費は本部負担の割合がかなり大きい（たしか8割だったかな？）

>>593
電話もな
昔、店の蛍光灯を減らす輩が本当にいたらしい
漏れは電気専攻したから電気代を減らす方法（ちょうど半額）
はある

>>594
詳しく！

>>595
ヒント:並列

>>596

分かった！

豆電の話か？

御用聞き

本部の店舗指導員の話を無視する

日本全国の店舗・事務所・倉庫・工場・土地の
値下げ交渉を代行致します。
完全成功報酬制ですので、ノーリスクで経費削減が
出来ます。
http://www.keihisakugen.net
[email protected]
※直接、お問合せ下さい。

ここも真面目なスレだニャ♪
こっちにも真面目なスレあるニャ♪いろんなこと語って欲しいニャ♪
http://life7.2ch.net/test/read.cgi/conv/1137194024/

【経済】コンビニオーナー不足、解消に知恵比べ[060131]
http://live14.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1138680366/
【コンビニ】オーナー不足解消に大手各社知恵比べ[06/01/31]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1138682373/

http://web1.nazca.co.jp/combinidorei/index.html

>>565
仕入れ10円のライターって発注の項目にのってるんですか？どうやって仕入れるんでしょうか？

十円の原価のライターなんてＬにはないなぁ…
あったら欲しい。
サービスライターでも20円オーバー

>>607
〇ンクス辺りであるのかな？ちなみにLのサービスライターはどうやって仕入れてんの？

>>607
サービスライターの20円は高いよ。
他を探してみれば、......。
俺の店では確か1個13円です。
（程度＆見栄えもＯＫ）

どこのチェーンだい？

>>609
1000個だけど普通９円だろ。
二桁は高いぞ。

>>607
高杉

とりあえず山梨の「三洋プロセス」って会社当たってみれ
9〜11円があるはず

Ｌのサービスライターは消耗品発注だよ。
そーだよねー。高いよね。

誰か、山梨の「三洋プロセス」の電話番号教えて。

ググれ(￣ー￣)

三洋プロセスが安く仕入れられるっていってもどうやって仕入れるのさ？

裏技はあるが、勿論、こんなところには書けないｗ

>>616
確か、三洋プロセスでは1.000本以上で普通のライターは10円、
電子ライターで16円です。（消費税別、送料サービス）
tel　0120−666−187　（担当上田）

そういえば、そのライター屋さんからDMが来てたな。
確か、何万本かまとめ買いすると六千〜数万円相当の肉筆油絵がもらえるとか…
（でもこの会社、元々は印刷屋なんでしょ？）

ちょっと前の話なので、キャンペーンの有効期限は過ぎてるかもな

http://www.bekkoame.ne.jp/ha/hf20199/v0603.html

うちのライターは知り合いの店の名前が入ってるよ
当然無料、その代わり宣伝費はもらってない

現金仕入れというのは経営者のポケットマネーで物を買ってただ店内に並べるんでしょうか？それとも何か処理してから並べるのでしょうか？詳しい方教えてくださいませ。

また業界大手とけんかしました。
今度はピアです。
http://www.mainichi-msn.co.jp/today/news/20060304k0000m020029000c.html
古くは、山崎パン
加盟店の利益無視の本部都合ごり押しの気配がプンプン
争いごとが好きなようです。
漁夫の利で後続のローソンがピアと仲良しになるのでは？

>>623
馬鹿見っけ

>>622
現金仕入処理しますよ、そして仕入金はレジからですね。

>>625
ありがとうございます。やはりするんですね。自分のポケットマネーから仕入れてレジを通さず電卓計算で別会計などは・・ダメですよね。

スキャンして販売期限切れてて売れないって表示出たら
その商品の値段見て数字で打って
食品ﾎﾞﾀﾝ

【研究会】コンビニ経営の現状　これは「現代の奴隷契約」「多くの店主が赤字で苦労」「でたらめな資料で店主募集」　盛岡　
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1141505100/

【岩手】コンビニ経営の現状…盛岡で研究会[03/04]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1141472135/

>>627関係者が見たら一発でばれますよ
ていうかお前らFFの販売時間守ってるか？
肉まんとか賞味期限切れ＋販売時間切れのコンボとかやってないよな？

個人レベルならここまでやろ？

ごねて新Aタイプにタイプ変更。

人件費の四割りが存在しないバイトさんがもらっていて、
そのお金がオーナーと店長 預かり（着服？）になってます。
みんな、シフトがきつくてやめてくんですけど、FCのエリア事務所に電話しても改善できないもんですか？

期末在庫絞り。廃棄圧縮。ムダ節約。

経営的見地で乗り切れ。

やっぱ一円廃棄が｡ﾟ+.(・∀・)ﾟ+.ﾟｲｲ!!。

太陽光発電増設

>>600
> 本部の店舗指導員の話を無視する
それはデフォでしょ？

透明人間（架空のバイト）を使って
バイト代をゲットすりゃいいんでは？
人件費という時点で通算は変わらないが
その場しのぎにはなるはず

やってるオーナーいる？

ライバル競合店のすぐ近くに、
別店舗造って廃棄を販売。

>>639　かえって競合店の客数が増加して、こっちの客数や客単価が落ちるのでは？

>>633

そういうのってできるの？
やり方教えてください
着服にはならないと思うけど

違法だろ？

違法でつ。本部より税務署に告発しましょっ
本部黙認してるんでない？

店の裏に風俗店を造って
従業員を使いまわす

>>641
オーナーと店長の嫁、それぞれがバイトとして登録してあります。3ヶ月間誰も彼女達がシフトにはいっている姿をみていません。
バイト大学生が執念で店のPC達のロックコードを解除してしまい、時給設定やバイト全員の支払い額などの過去データを確かめたそうです。
管理側の人達は、PCアクセスデータや事務所監視カメラのチェックはしてないらしく…



自分、恐くなってもう店、辞めてるんで
これくらいで 勘弁してください。

みんなね、本部は　想像もできないくらいの汚いことしてるんだよ。
加盟店は、本部にお金を抜きに抜き取られて、惨めな生活してるんだよ。
だから、奴隷商法って言われるんだよ。

ソフトドリンクに
店員のプリクラをおまけで付ける。
人気無い店員のは後日カット。

↑採用。

メイドコンビニ

オーナーがクルーの人件費払ってるんだろうが。
着服もなにも元はオーナー個人のお金だろ。アホか。

>>650
どうあがいても利益が増えないなら、
税金対策としての意味がある。
税金対策できないほどカツカツなら
やはり無意味。
オーナーと呼ばれる人が実は雇われ店長なら、
非常に有効技。

　１０００円クラスのサングラスで仕入れ８０円。

それなら、山菜や魚貝類採って来て仕入れ０円。

基本教えてよ(´・ω・`)

欠品してないのに欠品処理
廃棄になりそうになったら汚破損返品
ごみ箱から雑誌・新聞回収して返本処理
万引きされた商品は1円に売価変更して売上立てる
用度品は本部指定のより安いのを購入
販促物をﾔﾌｵｸ転売

ゴミを分別して換金。
店長の友人に只で手伝わせて人件費削減。
太陽光発電を補助金使って設置し、売電。
廃棄を試食用に提供。

本当にそこまで出来るの？

アルミ缶なら、勝手に持ってくよ。
どっかのおっさん

防犯システム レンタルしてる店は、自分トコで中古、買い取った方が…

ブログで客集め＋広告収入＋ＡＡ収入。
コンビニ業務のマニュアルをコピーしてヤフオク。
毎日の出来事を記録して、小説にし、出版。

コンビニ関係なくなってるぢゃんか（゜∀゜）

内は女子バイトは高校のミニスカでパンツ丸見えにしている
女子はＹシャツで第2ボタンまではずすようにしておる

俺はズボンファスナー開けてる。

備品を売る

男性クルーを美青年、美少年で揃える。

美少年美少女しか雇わない

ｳﾁの店長は販売期限すぎたＦＦ売ってるのだが…
「3時間くらいなら過ぎても平気だから」だって。
そりゃ、人体には害ないけどさ…

なに？

廃棄になった物を1/4の値段で従業員に売る

電話代節約する方法ないですかね。

FFを一切やらない。
廃棄・用度品・電気代がかからなくなるので利益が出る。
多少、売り上げが下がっても、納品も減るので、人件費を削れる。

ついで買いが減る
人件費は削れてもショバ代は減らないし

IP電話ひいてないの？>>670

オーナーに忠告！人件費だけはケチっちゃだめ。店はバイト君のモチベーションにかかってるのさ。

>>673
IP電話は色々と問題があるんだよ。
今の状態のままだと営業電話には使えない。
緊急電話とかFAXとか急に切れるとかね。

コンビニ経営の雑誌ちらっと見たけど
全国の給料平均が書いてあったよ。

だいたい７００円台なんだけど
東京都の都心部だけ９１０円台だった。

ちょｗ平均でかよ！て思った。
てことはパチ屋や飲食店の時給はもっと高いんだろな

夜勤の時給は￥1050位じゃないか？
暇だけどな。
飲み屋は1200位。

ま、飲み屋は時間が短いから。夜勤とはいえ始発で帰るのパターン。

ファミリーマート限定

電気代や水道や個人の税金を本部天引きや口座引き落としではなくファミマカードの
クレジット払いで払ってポイントをためる。

今年は、固定資産税が120万を切ったのでコンビ二支払いできるようになった。
ポイントだけで￥12000

支払いが30万あるすると3万*10回　に分けると印紙が10枚もらえる。

ファミマカードの勧誘と五月蝿いから、水道や電気代を何10万と払ってる
知り合いのラブホの経営者に入ってもらったよ。
その手の知り合いは多いぞ　と言ったら五月蝿い事を言わなくなった。

>>677
読み返したら、朝から昼間の時給だったから
夜間だともっと高いと思う

全国で東京都心部だけが910円代だったから
夜間だと１３００とか１５００かも

ソレ見たら、各地域の経済水準がよくわかるなと思ったよ。

まぁそれだけ商品の回転が速いから
夜間は時給1500円でもちょうどいいのかも

都心でも夜勤で1500はないな。大体1000〜1300が相場

１３００か

辞めたバイトも全員いることにして常時４人体制ってことにする。
架空のバイト代をオーナー様がいただく。
経費で引かれる分だけ税金は安くなる。
どこでもやってる？

脱税は重罪やぞ

んなこたぁ無い

あくまでも「裏ワザ」だからね。犯罪はなしでおねがい。

カレーを作って350円で売ればいいよ
カレーは原価安いから50円だとして

利益300円×30食/日×365日　=　328万円年収アップ

どうよ

普通に、それ位しか年収ない人多そうです。

うちの店で現実的に考えたらＡタイプ日飯６５万店で

（利益300円×12食/日−人件費２時間分１４００円）×365日×利益６０％（チャージ４０％）＝481800

一方、１２個分の弁当の売上が減るから
５００円×１２個×365日×商品粗利３４％×利益６０％＝446760

一年間の利益
481800−446760＝35040円

ﾏﾝﾄﾞｸｾ

>>689
違う違う
自分でカレーを作って売るんだすよ
本部には内緒で

>>690
匂いでばれそうｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>683
辞めた人の名義勝手に使うと重罪
文書偽造にもなりえる
辞めた人があとで税務申告した際にｱﾚ?ってなって
発覚する。

やるなら以心伝心の身内の人の仲だけで（ry

大手コンビニの比較情報サイト見つけた。
http://www.convini.nobody.jp/

よくこんなもん作ったな。ヒマ人？

見つけた人もヒマ人

有限会社にする

会社法改正をご存知か？

おぬし、ご法度と知ってそのような事、申されるか。

ライター１個10円で仕入れて、１個70円くらいで売る。
もちろんレジは通さない！
一日10本売って600円、30日で18000円、365日で219000円、ボーナス気分でよくないか。

>698
それより、たまにお客様からお弁当などを注文されて配達するときあるよね。
そういう時は商品の価格をいったん二分の一にし、その後、それを半分に」値下げします。
に値下げします。配達が終わったら価格を元に戻します。
これで、少しは加盟店に利益が出ます。

副業的なことよりちゃんとできる事をかんがえよう。やっぱ発注でしょ

廃棄を出さない、欠品発注ですよね！

欠品はイメージが悪い。
売り切り発注がbest

欠品やる奴は腕ない(^O^) 売れない物も売れるようにするのが待ちの商売コンビニの鉄則！あと客の期待にそうフレバーがないとだめ

↑
改行くらいしろよ！

細けー事なんてどうだってよくねぇ。だってスペシャリスト緻密さを失うわけねぇ？本心はラグジュアリー？YOU KOWN SAY'N(￣〜￣)

>>705 おまえ、まともな友達いないだろ。

はぁ(?_?)理解不能？あぁ無常！そのださいガキが使う台詞、即消去(^^)vおまえまともな友達いないだろ。はっはぁー笑わせンな！次の台詞はおきまりかい？

何の代表だよｗ

ケンカせんでなんかおしえれ

何の代表だよ うぜぇよバカ！てめぇ細けーよ。名前の意味聞くんじゃねぇよ、ガキ

代表ってラッパーなんでしょ
だって、文章ノリノリじゃんＹＯ

＞へんじがない。
ただのしかばねのようだ。

>代表
貴方様は......アホの代表？　　♪だよね〜

返事がないただのしかばねのようだ だせぇよ、おまえのメッセージはよ すでにゲームに洗脳 描くストーリまさに低能 ただのしかばねなんて言う奴キモいんじゃない？しょうこりもなく存在をハイッて証明できるかい？

『代表』は他でやってくれ
時間は限られているからさ
でもさびしいなら謙虚にお願いしますと文章でしめしなよ
なんの代表なんだかしらないがたのむよ

スキだぜ！俺は美樹がな

代表というコテのレスから分析してみた。

オーナーにお情けで雇ってもらった雇われ店長。
仕事量は夕勤と同等かそれ以下。
バイトがピンチでも無視する。
責任を取りたくないが、重役（肩書）が好き。
過去に不正をやった事がある。
人から言われると動くが、自分からは行動できない。
弱いヤツには強いが強いヤツには何も言えない。
自分の行動が原因でトラブルに巻き込まれるが、全て他人のせいにする。
人との接触を嫌う（訪問、電話、メールなど）
仕事の関係を友人関係と勘違いしている。
八方美人。
ゲームやアニメが好き。
煙草中毒者。
彼女欲しさに高い車を持つ。
女と付き合ってもそれからどうしていいか分からない。
独身童貞。
ギャンブル好きだが損のほうが多い。
サラ金から金を借りたことがある。
良い友達はみんな離れた。
2chは携帯で読み書きが主。
掲示板が生きがい。

全然ちげーよ(^3^)俺はただのバイト君だぜぇ！独自のまとはずれな理論展開！決めた！おまえ懲戒

>>718 どうやら図星だったようだな。強がるな。
なんなら、こっちの板の方まで来るか？
心理学板
http://academy4.2ch.net/psycho/
占い・性格診断板
http://hobby8.2ch.net/fortune/
占い・理論実践板
http://hobby8.2ch.net/uranai/
哲学板
http://academy4.2ch.net/philo/

俺じゃねーか。
⊂⌒~⊃｡Д｡)⊃(>>717)

>>720
ぉぃw

>>717の反対の事やれば利益倍増経費削減になるんだな。

俺は心理学なんて自分次第でどうにかなるよ、そう、だから大丈夫 ただ見えない明日が恐くてガキみたいに俺にダサい台詞を重ねるんだよな？ いつだって、君みたいなガキはどこいったって俺に付きまとう。

少しのズレも許せない　せこい人間になってたよ

んな話は置いといて、３ヶ月じっくり自分なりに機会損失について実験検証してみた。
ウチは土地建物ありの結構恵まれた条件なんで思い切ってトライできたんだが、
結論として機会損失なんてのは無い。機会ロスなんてのは単なるマインドコントロールだ。
客数も売り上げも変わらず。ギリギリの発注を思い切って実践あるのみですぞ。

アホ！機械ロスはあるよ。短期だと効果がわかりづらいだけ。一年つづけな

無い無い。７２６は長期に渡って検証でもしたのかな？それとも犬なのかな？ワンワンワン

ちげぇな(^3^)客にはパターンがあって一つ商品が売り切れてなかったら近くのいつも品揃えがあるコンビニ使うぜ(^O^)おまえは立地だけに頼る低能。ライバル店ができればわかるさ

ライバル店いっぱいあるんだけど。ワンワン

反論まぁだぁ〜？もう寝ちゃうよワンワン

お前自分がすでに犬なってるし。ライバル店あんのに機械ロス実験する奴じたいまじ犬！常識をわきまえな。坊や。お前みたいなアホは店にいらねぇ。

「機械ロス実験する奴じたいまじ犬」はあ？意味がわからないんですけど。
頭の悪さが伝わってくる文章だな。「機械」ププ。リアルニートと見たが。

ＩＱ８５ってとこかな。進化からやり直して来い。

>>731 やっぱり店長じゃないかｗ　＜店にいらねぇ。

バイトだよバイト。程度低杉。

店長じゃねぇよ！そんなオーラでてるかい？それはそれでいいんだぜ。進化からやり直してみせろよ犬！スキ、キライ、愉快、不愉快、詰め甘いぜ。バイバイ。最後までほざいてなライ。

バイトは店長より上だぞ

ＩＱ６５に下方修正。モノホンのパープリンですな。
もう全然意味わかりません。
文脈が理解できないサルなので会話が成立しないということで終了。

ハイっ？自分の限界を見たのかい！それから、なんだ、かんだ。ちょいちょい、ほいほい、はったり噛ましてまた逃げてろわんちゃん

己の限界に 気付いたつもりかい？
かすり傷さえも 無いまま終わりそう

利用してるはずが、利用できてねぇ！嘘モンまやかしに猿真似削除。試行錯誤してな、アマチュア野郎！ ただのリリック。つまりごくシンプル。それもできずにアホがまた真似する。いつもそう、本物はわかる

意味わかんね・・・

それでもなお、彼等はうｐを求めるだろう

代表の刻むラップのリズムにはマジ感心する
代表ラッパー目指せよ

言葉の科学反応、俺が伝えるぜ理路せいぜん。画質鮮明。別に興味とかねぇ。ただ存在感だけの悪党。俄然見えてきた俺の道がな

最低保障。
廃棄チャージも心配なし。

>>746
最低保障といっても引かれる前の保障だけどな。
色々引かれると借入が増える仕組み。

なるほど、分析されないように文を乱しているのかｗ

>>717
すまん、それ俺

にっパン４０万で利益上げられない小売業ってコンビニぐらいだろ？
特にセブンでコレじゃ赤になりかねないｗ

俺ら日本人やるしかねぇっしょ

己のルールさぇ守れねぇ、オーナーさん達！妻子泣きやまんし、人件費削りにぼっとうするのみ。だって脳がないし！そう、ぬくもりに身をまかせてこのまま永遠に眠れ、ほら心配すんなよ！何もこわくなんかないよね？まだ泣きやまない空！

【万引き少女】ｺﾝﾋﾞﾆ店長が少女(14)に2年間にわたりﾜｲｾﾂ行為【店長の言いなり】
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/news7/1141802925/

★★★★★★★★★★　大阪のファミマ三津屋店は交通渋滞の元凶！！　★★★★★★★★★★

駐車違反を徹底して取り締まったら、納品口を持たない旧市街地の商店街は
納品不能による仕入れ不可となり、全部壊滅するな。
問屋の御用聞き営業も不能となり、オンライン注文設備を持たない零細企業はこれまた
厳しい世界になるな。

駐車違反車両の７５％は、トラック、営業車らしいからな。これらの違法に道路を使って
商売している香具師らを徹底的に取り締まれば、渋滞は緩和するな。

都市部のコンビニは激減するな。
都市部（特に駅周辺）などの駐車場を持たないコンビニは。

http://gis.e-map.co.jp/standard/12130010/emapview.htm?ENC=070dBariB616GTQ2lLy7XlGfs3qAhoBBNWvwn98MUg%2F1LiLIMSZJ%2Fx3VpIH5yOWY0DJgw0tenaVl7seLIpnjKK0nYvU80OVVPntWtqWykuMFKlZVdtSt%2FyP%2B8l7T%2Fc11QKYDAJIoKeNoJ4imgYSLKHiAjhukFps3

長文で申し訳ないんだが・・

商品陳列、売り場の雰囲気造りについての技って何かある？？
特にオリジナリティのある技。
自分とこのサンク○スは某地区の模範店なんだけど、
本部（SV）が推奨する全てを優等生のごとく行ってます。
けど利益の方は一向に上がらず・・・。
それで思ったことが一つ二つ。
一つは、本部推奨ってことは他のコンビニも大体同じことをしてるってことじゃん。
ということは他のコンビニと差別化が図れない。
差別化をすることによって集客率UPさせたい。
それで商品陳列、場の雰囲気造りが良さそうかなと。
接客、クリンリネスとかは差別化するもんじゃないし・・。
皆さん何かアイデアありますか？？

本部推奨で利益がでないので本部アホです。嘘です。

店の立地や客層によっても変わってくるでしょ。

>>755
ＳＶの提案はほとんどが売上を上げるためのもので、
店の利益を上げるためのものではないです。
面白くはありませんがそういうものなんだから仕方ない。
そういう提案を、店の利益になるように
適宜アレンジして実行するのが加盟店の仕事です。
ただ忠実に実行するのは、本部に依存して思考停止しているだけです。

決算書を見て、利益があがらない理由をまず分析しましょう。
売上が低いのか、人件費が高いのか、廃棄が多いのか、その他の経費が多いのか。
他の店と比べてどうかはＳＶに聞いてみるといいでしょう。
理由が分かれば対策もわかります。

陳列や販促については色々な本が出ていますから
そういうので勉強することです。ただし特別な技などはありません。
そんな技があれば本部がとっくに推奨してます(笑)

利益を出すのに必要なことは多分、
何をすればいいのか、あなたが自分の頭で考えることです。
本部が頼れないからと2ちゃんに頼っても、たぶん解決はしません。

利益倍増！

やっぱ全国独占するしかねぇしょ！飲み物一本売って三十円の儲けじゃやってらんねぇよ。オーナーの泣き顔が浮かぶぜ

とにかく、今は力だしてやるのみ。空前だよな、俺に力をくれ

美樹のキスが俺のエネルギーと化す。そして今日も終わらない夢の旅が続く。

あからさまにカマをかけられたとわかってたのに、信じたくなかったあの日の事。もう二度と傷つけないから美樹ずっと俺のそばに居てほしい。

誰にも相手してもらえなくなったね。（笑

まずキモいからな

あいてにしてくれてるじゃないかよ。どん、っと当たって砕けてバンザーイ！それで、また、美樹と過ごしたい。考えてみりゃ、俺ってすげぇかっこいいよな。

>>57
月末の在庫云々の話だが・・・
確かに月末の在庫落としゃ、今月はいいが来月がきつくならないか？
だって今月末の在庫が来月期首在庫になるわけだろ？
同じことなんじゃないの？

売上原価を決めるのは期首在庫に仕入を加えてから期末在庫を引くんだよね。
てことは売上原価を小さくするには期末在庫は多い方が小さくならね？

そのとおり
>>57は意味がない

俺のセオリー。俺のいうトオリー。このビートに乗り。ライム革命現在マッハで進行中！こいつはぎりぎりの言葉の合法！

>>768
資産にしめる商品が少なくなれば、その分現金が増えるんで
追加引出金が多くなります。よって意味はあります。

軽くあいさつ！ワッツ、アップ？客席はなし。ここに繰り出し。ほら、きたぜ、きたね、きたのきたかぜ、きたくするたび、きたい外され。明日へマイク握る！

>>770
馬鹿ですか？貸借対照表の読み方、ご存知かな？
なんで資産の商品が少なくなれば現金が増えるの？おかしーじゃんｗｗ
それにこの項目の「現金」て何を意味するかご存知ナイ？これはお店に滞留している現金を指すのだが。
もう一度お勉強してから書き込んでね！

>>57
自転車操業に近いと考えれば、現金に困った店舗ではよくやってるあたりまえのことだ。
現金をプールする余裕もない経営者なんだからしかたがない。
ベンダーの発注量しらべたらわかる。
各店舗月末に向かってそうとう絞っているから。
本部が一時期送金時間調べてた時期があったでしょ。
売上金を返済に回し、その後にまた借り入れするオーナーがいたらしい（複数）。
夕方に送金してると午前中に済ませてくれと注意があった。
それくらい利益がでない店舗が多いし、無計画なオーナーも多いんだよね。

困ったシテスム困ったオーナー

>>772
現場をしらないアホ社員まるだしだね。
『売り上げ下がったら御用聞きで取り返しましょう』っていい、一度一緒に御用聞きしてみたら、『私は保険屋だったので得意なんですけど、はじめての所は緊張しますね！？』
できてないんですけど！！
情報垂れ流しただけじゃないんですか？社員さん！

>>775
鈴木怪鳥に「経団連の集まりのときの昼食を7−11のお弁当にするように」
御用聞きさせましょ！
♪もちろん、お弁当の配送はＯＦＣ＆ＤＭがセブンカーで！

777

代表最高！

競馬が儲かるらしいＹＯ(´・ω・`)ノ

一人じゃないのよ

競馬は投資らしいＹＯ(´・ω・`)ノ

投資なら不動産だよ。
競売を安く競り落とす。

ば〜か

ディープに一千万を投資(´・ω・｀)ノ

今度の正月こそ凍死。

たくさん祭りを開きな

やっぱ百スロを隣に隣接。ビリヤードとダーツもやる。あとは、クラブを作って連日イベント開催！客が流れて来てくれる。最後の仕上げは、屋上にビアガーデンみたいな施設を作って、無料で皆の溜り場にする

隣のクラブが俺の舞台

客層を想像してみたが、かなりウザそうな奴らが集まってきそうだなｗ
しかも、客単低くてゴミ散らかして騒いで帰るだけみたいなｗ

あ、でも代表メインのイベントじゃ人は集まらないかwwwwwwwwwww

つか、そんなとこ
人集まるのか？

今、現在！祭り開催中！！

>>791
どこで？

クラブで

>>793
うーん、アフォだｗ

afo

儲かってヤバイ

ネットカフェも開こう。

良スレage

>>1
客を選べ

トイレ貸し出し（゜∀゜）

トイレ炊き出し
('o`)ψﾄﾝｼﾞﾙﾄﾞｿﾞｰ

トイレむき出し

【利益倍増】コンビニ経営の裏ワザ【経費削減】　もっとネタないの　

有っても教えないだろ？

誰かギフトのノルマ、達成の仕方教えてくれ！
俺、友達も知り合いもいないのにボーダーライン高すぎ．．．(´Д`)

ＦＣの自腹切らせるに限る

経費削減に持って来いがある。ロスチャージ削減方法。
検索欄にコンビニ　ロスチャージって打ち込んでみたら出てくるぞ。
１円廃棄ってのが一番経費削減になる。

>>805
>友達も知り合いもいないのに
>友達も知り合いもいないのに
>友達も知り合いもいないのに (´･ω･) ･･･

経費削減はコンビ二経営やめるのが一番
これ本当！

コンビニ運営が人生最大の経費

OFCがなんと言おうが、ギフトノルマ制は廃止しようと思う。
予約にこだわる姿勢が最大の経費。
試食、獲得報酬、ノルマに耐え切れない従業員の募集＆教育経費、
ケーキなんぞは配達経費、etc
やってられんわ

みなさん
最近、コンビニ、スーパー等でレジの店員がお釣りを渡す際
客の手に意地でも触れないようにお釣りを渡していると思いませんか？
特に若い女の店員。
レシートの上にお釣りを置いて
レシートの部分だけ持ってそぉ〜っと渡してくるんです。
まるで「お前の手なんか触れたくない」みたいな感じで。
考えすぎか、私が男性だからかも、と思ったのですが嫁や母も同じような経験をしています
(男女の違いにかかわらずそんな事許されませんが）。
どちらかと言うと仕事中の店員の手の方が汚いと思うのですが。
何より、他人の手に触れたくないのならレジの仕事をしなければいいのにと思います。
非常に不愉快になります。
みなさんはそんな経験ありませんか？

気にしすぎ
世の中窮屈に感じるときはありませんか？

手始めに、12円/本のサービスライターに変えてみた

利益１０％増でもいいから教えて

人権費減らす

浅田真央といえば、１５歳にしてシニアの大会で優勝し、バンクーバー五輪での活躍が期待されている、
フィギュアスケート選手として知られている。
その真央ちゃんは試合のあと、普段着に着替え、宿泊所に戻る。
試合で履いていたタイツは、激しい動きでドロドロボロボロになるから、使い捨てで、ゴミとして出される。
俺はいつもそれが狙いだ。
捨てられているタイツの、できるだけ汚れてる奴を10数本ほど、
こっそりさらって家に持ち帰る。
そして、深夜、俺一人のエキシビジョンが始まる。
俺は汚れたタイツのみ身に付け、部屋中にかっさらってきたタイツをばら撒き、
ウォーッと叫びながら、タイツの海の中を転げ回る。
汚れたタイツは、雌の臭いがムンムン強烈で、俺の性感を刺激する。
マラは、もうすでに痛いほど勃起している。
タイツの股間部分に顔を埋める。臭ぇ。
汗臭、アンモニア臭や、股ぐら独特の酸っぱい臭を、胸一杯に吸い込む。溜まんねえ。
臭ぇぜ、ワッショイ！　雌豚ワッショイ！と叫びながら、タイツごとマラを扱く。
もちろん、真央ちゃんのタイツを主食に選ぶ。
そのタイツには、大人になりかけの女の子の独特の臭いが、ツーンと臭って臭って堪らない。
思いきり嗅ぎながら、真央ちゃん臭ぇぜ！俺が行かせてやるぜ！と絶叫し、
マラをいっそう激しく扱く。
他のタイツは、ミイラのように頭や身体に巻き付け、
真央ちゃんのタイツを口に銜えながら、ウオッ！ウオッ！と唸りながらマラを扱きまくる。
そろそろ限界だ。
俺はタイツからマラを引き出し、真央ちゃんのタイツに、思いっきり種付けする。
どうだ！気持良いか！俺も良いぜ！と叫びながら発射し続ける。
本当に真央ちゃんを犯してる気分で、ムチャクチャ気持ち良い。
真央ちゃんのタイツは、俺の雄汁でベトベトに汚される。？
真央ちゃん、お前はもう俺のもんだぜ！
俺のエキシビジョンが済んだあと、他のタイツとまとめて、ビニール袋に入れ押し入れにしまい込む。
またいつか、大会で真央ちゃんのタイツを手に入れるまで、オカズに使う。
押し入れにはそんなビニール袋がいくつも仕舞ってあるんだぜ。

人件費、廃棄、棚卸増減など、営業費の売上対比は大体皆さんどのくらいですか？

８％くらいかな。

人件費　4％　廃棄　1.5％　棚卸増減　-1％
ってなとこかな
ちなみに売上は平均日販よりかなり低いです

素人にお勧め出来ない番外編、エトナ編

・レベル1000の殿下なら大丈夫だと思ったら、レベル2桁のエトナに撃ち殺された。
・エトナから徒歩数歩の所に多数の武器が転がっていた。
・星の墓場で足下がぐにゃりとしたので足下を見てみると、殿下が死んでいた。
・大金を持った元魔王の部下が襲撃され、目が覚めたら息子ごと拉致されていた。
・フロンがパワーアップした、というかお面が光る。
・プリニー隊なら安全だろうと思ったら、殿下の代役にさせられた。
・「殿下の代役は危険っす」といっていたニセラハールが全然戦闘に参加しなかった。
・「記憶を持ってるから安全」だと思っていたら、部下のプリニーに盗まれていた。
・最近流行っているセリフは「ぶっ殺す」、タイトル画面でも言うし、実際ぶっ殺しているから。
・ゲへナの海でフロンに遭う確率は300％、黒フロンも含めて3回遭うという意。

本部最低保障を吸い尽くせって企画なんですよ。(無い無い尽くし法）
（内容）

�@お客様来店お断り
�A発注停止
�Bロス無し、万引きロスも必然的に無し、備品無し、床磨き無し
�Cバイト無し

この様に無い無い尽くしで営業すれば中途半端に売るより楽に利益が確保出来ると言う
逆転の発想です。お試しあれ

生きることに対して絶対の自信があるから、自殺なんなことは絶対にないって断言できるよ、僕は。
そこまで真剣にやってこそ生きるってもんだ！
ちなみに僕は500mlの血を水に薄めて献血します。

最低保障店は、客を断れ。下手に物を詰めて売るから赤字になるんだよ。客が居ない方が黒字ななるはずだ。

桜田かわいいよ桜田

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ,,､､､ｨ ｲr.ｨ;;;ｨ.､､､
　　　　　　　　　　　　　　　　　 ,ｨｲ､;;.:.:;:.:;!;:.:!;:;::;:;:;:::;:;ミ､
　　　　　　　　　　　　　　 　 　,彡;:;;ヽ;:;j;;;|;:;j;;ﾉ;;,r'´;;;;:;:ミ
　　　　　　　　　　　　　　　　　ゞミ,r''ヾﾞ,Njｨｲ'ﾞ´ ｀`ゞミﾐ{
　　　　　　　　　　　　　　　 　 ｀ﾄ;;j_,,､-- ､　 ,rー-､ ﾐ;;N
　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 ﾞi;;| ,,ｨｪﾃ｀j　 'ﾃｪｭ,　ﾐ;jﾘ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　,N　, , ,　 ﾉ　　, , ,　j!ﾊ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　lﾊ!　 　　ヽ　　　　 j/,ﾉ
　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　ヽﾞ､　 ｰ=＝‐'　 ,斤ﾘ
　　　　　　　 　 　 　 　 　 　　 　　 `ﾄ､ 　 　 　 ,ｲ　|'′
　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　　 　,〕｀ ー─ './　 |‐､_
　　　　　　　　　　　　　　　　　,r‐､ノ ヽ　.:.:.:.::::/ ,､ '　ﾉ7｀ｰr ､
　　　　　　　　　　　　　　 　 ,ｲ　　 ﾄ､　＼　　,r'´ 　 /:/　　i　 `''ｰ- ､_
　　　　　　　　　　　 　 　_／/ 　　 |　＼,ﾍV/ﾍ ､_／:/　　 |　　　　 　　＼
　　　　　　　 　 　　　_／　/ 　 　　|　 　 !⌒7　　　/　　 _」　　　　　　　　〉､
　　　　　 　 　　　_／　　,/　 　 　　! 　　 〉^{　　　/　 ＜　　　　　　　 , ｲ　/i
　　 　 　 　 　_／　 　　　 ￣｀フ 　 !　　/.:.:.:i　　./　　 　〉　　　　　　/　　/　!
　　　　　　／　　　 ､　　　 　 /　　　!　/.:.::::::|　 / ＿ __/_　　　　　,.ｲ　　/ 　 !
　　　　 ／　　　　　.:ヽ /　　　＼　　 V.:.:::::::::|,ｨ"´ _＿, 　 ＼　 ／::/:.:.:. . . ..,ｲ〉
　　　/^ﾍ-､　　　　 .::::ﾘ　　　　　＼　 i::::::::;:;:;|　y'´　　　　　　V.::::/::.:.:.:.:.:. /　l!
　　./　 　　｀ゝ､　　.::::::}　　　　　 　 ＼|::;:;;:;;:;:!　 >'´￣ ヽ　　　ﾄ､_:::::::::.:.／.:.:.:.|
　 .〈　　　 ｀ヽ） |＼.::::::|　　　　 　　 .:::::.ヽ;:;::/ .ﾌ〈　　､ 　 　 　 |　 ﾄ､_::/::::::::::.:.|
　　ﾄ､　　‐-〈 J　 ＼:::|::. 　　　 .:.:.:.:.:.:.:::::::y':::::::::::｀ー-ヽ　　　 」　 |! | ＼:::::::::::|

俺もこの経営に切り替えようっと

本部最低保障を吸い尽くせって企画なんですよ。(無い無い尽くし法）
（内容）

�@お客様来店お断り
�A発注停止
�Bロス無し、万引きロスも必然的に無し、備品無し、床磨き無し
�Cバイト無し

この様に無い無い尽くしで営業すれば中途半端に売るより楽に利益が確保出来ると言う
逆転の発想です。お試しあれ

出張でロシアに行ったときの話
夜中に一人でホテルまで戻ってくる途中、
突然銃を持ったゴツい３人組の男に囲まれ、路地裏に連れてかれた。
辺りに人気は無く、その男達はロシア語でワケの分からんことを言うわ、
突然大声をあげて銃を振り回すわ、
俺はもうビビリまくりで足が震えて立てなくなって失禁寸前にまで追い込まれた。
そしたらそいつらの仲間がもう一人俺の目の前に来てカタコトの日本語でこう言ったんだ。

「俺タチハ、ロシアノ殺シ屋」

その瞬間俺はブチ切れてそいつを２、３発ぶん殴った後、
ついでにその後ろに居た３人にもエルボーをお見舞いして
そいつらが倒れたところに落ちてた銃で４人の足を一発ずつ撃って、速攻ホテルに戻って糞して寝た。

レジを打たずに電卓計算で売上抜いちゃえばいいのに！
もう一台別のレジを置いて抜いてるオーナーは居るよね
たまに見るよ、

銀行員。
うちの支店の代表電話、私鉄と10番違いなせいか、よく間違い電話かかってきた。
「定期のことで聞きたいんですけど」と言われて
「1ヶ月、3ヶ月、6ヶ月、12ヶ月と各種ございますが」
としばらく話してて、「利率はxx％です」と答えたあとの「え？利息取るの？」と
びっくりされるまで気づかなかった。

>>829>>827他
通報しますた
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1177998194/

それ以上執拗なコピペ荒らしを続けると、運営からそれなりの措置（IP公開等）が
行われる可能性が高いです（警告）

近所のラーメン屋のオヤジは客が来ると「あらっしゃぁああああああ！！！」（「いらっしゃい」の意）と奇声を上げる。
威勢がいい接客というのを勘違いしているようだ。
今日、俺がラーメンを食ってたら女性客が一人入店。
オヤジの「あらっしゃぁあああああああ！！！」を聞いてきょとんとしている。
オヤジはもう一度「あらっしゃぁああああああああ！！！」
オヤジの奇声に完全に困惑してる。
さらにもう一度「あらっしゃぁあああ！」
心なしか前の二回よりも声が小さい。
女性客はというと、困惑を通り越して恐怖が表情に浮かんでいる。
すると、オヤジが凄く恥ずかしそうに「あ･･･いらっしゃませ･･･」
オヤジの豹変振りにラーメンを噴出してしまったｗ

>>831
今度自分も言ってみる

ファミリーマート東相生片島店の従業員です。
店長（足の悪い４０代）が従業員（２０歳）に
手を出し、家庭崩壊しつつあることに口出しをした
従業員が不当解雇されたので、
うちの店長の技を披露します。

・廃棄を上乗せして切っている
・レシートに当たりが出るキャンペーンでは、
売った事にして、当たりを生産し、レジマイナス処理

・雑誌はゴミ箱にある文もまとめて返品
・ブックオフで１００円で小説を仕入れそれも返品

・自販機に入れたり、カートンで売った
タバコは２０円で分割して売った事にする

・本部通さず格安で仕入れたライターを１０５円で販売

十分悪い事ですよね
どうすればお店を潰せますか？

いい事を教えてやろうか、最低保障店は、欲を出さない。先ず発注を減らしバイト減らし、客を減らす。するとロスや万引きや備品全て減る。無い無い経営で利益倍増。下手に売ろうとするからダメ。床磨きから止めよう。絶対に利益でますよ。

同じ内容を本部にメールすればオッケー

/

朝7時から　午前11時までで営業やめればいいと思うよ

7−11だぜ　　たぶん廃棄は出ないだろう

加盟店収益を公表しよう！

上場企業のフランチャイズの実態を公表しよう！

はずかしがらずに　公表しよう！

日販ではなく　指針を　加盟店利益に切り替えよう！

自慢できる日販があるはずだ　セブンアイ＆おーるコンビニエンス

訂正　日販→収益ですた

訂正　日販→収益ですた

正確な文言はうろ覚えだけど、安倍は
あの時代は日本のみならず世界中が人権を蔑ろにしていたことに対して
人間として残念に思う、みたいなことを言ったんだよね。
つまり、日本がやっていた程度の事はアメリカを含め
当時の国々がやっていたことであり、そのことについて詫びろというなら
日本以外の国も全て詫びるべきだという意味を言下に含ませていた。

.

コンビニ軟禁事件も　そういうコメントなのか
夫婦2人で２４時間365日　月収20万

軟禁大虐殺　ってあてはまるんよね　　　　　だって24時間365日だよ

利益率は1％前後かな

レジ袋の有料化はどうなった？

>>844
大手コンビニ本部連中が猛反対で取り合えず回避。
マイバック持参かテープ対応を店が客に勧める、でお茶を濁している。

本部連中にとっちゃ経費はどうせ店負担なんだから
タダでレジ袋を客が持っていく事より
売り上げが１円でも下がる事の方が嫌。

384 名前： ご意見番(東京都)[] 投稿日：2007/05/07(月) 00:05:03 ID:BHupyyqG0
> 382
> そいで、これはウロなんだが
> 他のスレでこの画像が話題になった時に
> 長州のファンが書き込んでいて、
> 「この女性は有名な人だが、一般のファンの女性なんで
> 触れないであげて…」みたいなのも見たことがある
> 383
> やめてあげた方がいいのでは…
> 出来れば↑のログも探してあげたいんだが、
> 見つからないなあ。

389 名前： ご意見番(神奈川県)[] 投稿日：2007/05/07(月) 00:12:05 ID:YYPIA+Yw0
> ｓの女性の名誉の為に、あまり公にしたくなかったけど、
> 真相を書いてみる。
> その女性は、本当に一般のファンであり、地元では有名なのは確か。
> ただ、交通事故でかなりの重症を負った。
> 性格はすごく気さくで、誰とでも気軽に話せる。
> 本当に優しくて、悩んでいる人がいると相談せずにはいられない性格。
> だから、そっとしてあげてやって欲しい。

ttp://news23.2ch.net/test/read.cgi/news/1178389838/384,389

もう一台オンラインに繋がってないレジを置く。昔はよくやってたよ。

＞病気で精子の検査があって病院で自分で手でシコって出さされる。その時病院がエロ本も貸してくれる。


　　　　　「精子は出ましたか？」
(　＾o＾)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(＾o＾　)
　　　　　　　　　「先生、二次元でないと抜けません」


＼(＾o＾)／＼(＾o＾)／

テープも店経費だしね　テープでよろしいですか？って
べたーってはるよ　バイトは　

唯一の手がかりは、患者らが風邪シロップを飲んだ後に特異な症状を見せ始めたという点。
ついに米国の医療陣までもが急きょ派遣され、1カ月余りの調査の末判明した原因は、

風邪シロップに含まれていた「ディエチレン・グリコール」だった。

産業用に幅広く使用されているこの化学物質は、食用が禁止されている毒性物質。
現在までに申告された死亡者数は365人で、このうち当局の調査で確認された死亡者数は100人余りに達し、
大部分の被害者は母親が与えたシロップを飲んだ幼い子供たちだった。

（中略）
ところで、パナマ政府が配布した医薬品に毒性物質が混入するなどということが、なぜ起きたのだろうか。
その最大の原因は中国で製造された偽造薬。米紙ニューヨーク・タイムズは6日付で、（中略）
そのルートを追跡、報道した。

【国際】世界各地で起きた死者続出の奇病、実は中国製風邪シロップが原因だったと判明
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1178553779/

一円廃棄、これでしょ、やはり、

エンディングを見たい人には見せてあげればいい。
３人抜きで、即エンド。

これなら対戦しなくてもインカムの回転率も速いし、
全キャラのエンディングを見ようとする人も出てくるだろう。

長く遊びたい人はオンライン対戦をすればいい。
リアルファイトに発展することもないし、いくらでも遊べる。
良いことずくめだ。

どうすればお店を潰せますか？
友達にDVD予約してもらって、取りにいかなければどうなるのかな？
４〜５人に偽名でやってもらうといいんじゃない？
うな重や、クオカードもいいかも？

http://ja.wikipedia.org/wiki/超人ロックより
>掲載誌
>同人誌
>SGシリーズ（作画グループ）
>GROUP（作画グループ）
>月刊OUT増刊号 ランデヴー（みのり書房）
>週刊少年キング（少年画報社）
>隔週刊少年KING（少年画報社）
>月刊OUT（みのり書房）
>月刊コミックバーガー（スコラ）
>月刊MEGU（青磁ビブロス）
>季刊ZERO（ビブロス）
>超人ロックSpecial（ビブロス）
>月刊ヤングキングアワーズ（少年画報社）
>月刊ヤングキングアワーズプラス（少年画報社）

この中で生き残っている会社は
少年画報社のみ。

結論：ロックは「雑誌キラー」じゃない。「会社キラー」だったんだ！

これが業界を震え上がらせた、衝撃のコンビニ本部の正体だー

貴方にだけ教えよう・・・地方のオープンが多いだろ！ＳＶから聞いた話しだが
（連れの）何で採算の合わない地方に出すのか？？分かるかい！

それはオープンする事に本部は意義があるんだよ！オープンした時点で固定客の奴隷オーナー
が出来る。オープン時に４５０万お買い上げ！その後は、廃棄チャージに万引きチャージ
や用度品等など・・で儲けてオーナーの持ち金と財産吸い上げた上で借金作らして閉店！
実際に多いだろ・・・２年ぐらいでの閉店！！そう言う事だよ！

★これが素人には最後まで分からない詐欺のカラクリなんですよ！
　閉店になってもオーナー奴隷は騙された事に気付かないから被害が拡大する。
　本部は納入商品でもピンはねしてます。だってピンはね屋ですよ！
　コンビニ経営は表向き！実態は何でもはねるピンはね屋！信用する奴がアホ！

早く　オーナーの手取額　公表しろよ

なんか法律に　触れるのかね

個人情報なんですか？　自営業者の営業利益はだめなのかな

紳士とは、徹頭徹尾女性のためにエレガントに戦う者。
不幸な女性の数だけ紳士が必要なのです、世界には。
いついかなる時も、服装を正しなさい。まず形から入るのです。
そして心から、らしく振る舞いなさい。例え死んでもらしく振る舞うのです。
人はそこに紳士を見る。死んで灰になった紳士の誇りは、そこから再び生まれてくる。
誇りを見て男はまた思うのです。我もまた紳士になろうと。
紳士とは手本。紳士とは先駆け。
それが真実かどうかはさして重要ではありません。
らしく振る舞って女性がそれを最後まで信じきれば、紳士はその役割を果たしたことになります。
我々が喩え偽物で途中で死んでも、手本がある限りはいつか本物がやってきます。
だから我々が偽物であろうと本物であろうと、することは同じなのです。
エレガントに。エレガントに！
エレガントに。あくまでエレガントに！
不幸な女性のために戦うのであれば、ただ勝てば良しというものではありません。
不幸な女性のその心に光を灯さねば、何の意味も無い！
それでいい。それでこそ紳士。それでこそ、生きているだけで不幸にさせられた女性が最後に頼る男！
その心、大切にして下さいませ。
我々は振り上げられた男子としての最後の意地。
生存本能を超えてなおも戦わんとする他人への心遣い。
生きるか死ぬかの段になって、愛を選ぶ男子の誇り。それが紳士。
紳士に悪魔も神もない。まして、人など。
典雅と愛がすべて。典雅と愛がすべて！
糞汚い最低の悪魔でも愛の為、徹頭徹尾女性の為に典雅に振る舞いつづければ。紳士になれます！
それだけは間違いありません

家は子供の教育にセブンアイを取り入れてます。
家の子供が正義の味方Ｙ戦士を演じて,パパが極悪役のセブンマンをやってます。
セブンマンの攻撃技は、セブンドミナントって言うキックとセブンチャージって
少し子供には,分かりにくくしてる超ボッタクリ光線です。たまに使う必殺技には、
ＳＶ最終違約金脅しと言う最終兵器を子供に浴びせてます。でもやはり正義は強いです。
最後はいつも看板チェンジで悪に勝ってます。

★頑張れ正義のＹ戦士,騙されんジャー！

次回６月１１日の最終回は・・Ｙ戦士、騙されんジャーＶＳ悪の大魔神、騙すんジャー（セブンマン頭領）
最終回をご期待下さい！！

いきなりああ＾〜もう糞が出るう〜〜って、どういう事ですか？君には社会の常識がないのですか？
普通は、『あのう、すいませんけれども糞がでそうです』とか
『あなたはには、糞にまみれないという選択肢もありますよ』とか言うものですよ、
あなたみたいに最初から喧嘩腰だと、
言われた方は『じゃぁ糞まみれになってみようかな』とかいう気持ちがなくなるものです。
まずは、親切丁寧に人に氏んでと頼むべきだと思いますよ。
そこから、人の輪と協調が生まれ、『よーし糞まみれになるか』とか
という気持ちが生まれるわけです。

コンビニ被害加盟店

http://search.yahoo.co.jp/search?p=%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%83%93%E3%83%8B%E8%A2%AB%E5%AE%B3%E3%80%80%E5%8A%A0%E7%9B%9F%E5%BA%97&ei=UTF-8&fr=sfp_as&x=wrt

コンビニ経営の真実
http://search.yahoo.co.jp/search?p=%E3%82%B3%E3%83%B3%E3%83%93%E3%83%8B+%E7%B5%8C%E5%96%B6+%E7%9C%9F%E5%AE%9F%E3%80%80%E8%A3%81%E5%88%A4&ei=UTF-8&fr=sfp_as&x=wrt


オーナーの味方サイト元オーナーが 本部の不正な会計を正すため立ち上げたブログです。
http://search.yahoo.co.jp/search?p=%A5%B3%A5%F3%A5%D3%A5%CB%C1%CA%BE%D9%B1%DF%C2%EE%B2%F1%B5%C4&fr=top_v2&tid=top_v2&ei=euc-jp&search.x=1&x=25&y=4

コンビニ本部とは？？ズバリ言うわよ・・・ヤクザ＆闇金＆ピンはね屋のミックスが地下では活動するとヤバイからスーパーに化けたみたいなもんです。

・手口がどう見ても常習犯
・今回は女が自力で脱出したから発覚した
・制服のまま、店長と店員が全員で強姦。つまり身元が割れても問題なかった
・さて、自力で脱出できなかったらどうなっていたでしょう
・自力で脱出できなかった女は何人いるでしょう
・自力で脱出できなかったらどこへ行くことになっていたのでしょう

確かに、ファミリーマート東相生片島店は、ライターの量がかなり多かったです本部を通さずに仕入れてるからなんですかねぇ‥

犯人が友人にあてた手紙

ま、しゃーないですね今更。被害者さんのことですやろ？知ってます。ありゃー調子付いてると僕もね、
思うとりました。・・・でも記事にして、ちーとでも、気分が晴れてくれるんなら好きにしてやりたいし
知ある者、表に出すぎる者は嫌われる。本村さんは出すぎてしまった。私よりかしこい。だが、もう勝った
終始笑うは悪なのが今の世だ。ヤクザはツラで逃げ、馬鹿（ジャンキー）は精神病で逃げ、
私は環境のせいにして逃げるのだよ、アケチ君
オイラは、一人の弁ちゃんで、最後まで罪が重くて「死」が近くても「信じる」心をもって、行く
そして、勝って修行、出て頭を下げる。そして晴れて「人間」さ。オレの野望は小説家。へへ
犬がある日かわいい犬と出合った。・・・そのまま「やっちゃった」、・・・これは罪でしょうか
五年＋仮で８年は行くよ。どっちにしてもオレ自身、刑務所のげんじょーにきょうみあるし、
速く出たくもない。キタナイ外へ出る時は、完全究極体で出たい
じゃないと二度目のぎせい者が出るかも
私を裁けるものはこの世におらず
７年そこそこで地表にひょっこり芽を出すからよろしく

>>001
その通り
いくら本部が店のせいにしても
全ては立地条件

立地がすべてというのは直営店が証明してるもんね。
店作りで売上げがどうとでもなるなら
立派な本部方針を貫いている直営はぜんぶ繁盛店じゃなきゃおかしい。
現状は売上げのさみしい直営店が圧倒的に多い。

★☆★裏２ちゃんねるへの入り方
やはり裏２ｃｈは極秘情報満載だな。特に経営情報多すぎ。ﾜﾛﾀｗ

１・”名前欄”に「ura2ch.czfusianasana.net」と入力します。
　　裏２ｃｈへ飛ぶためのコマンドです。　
２・メール欄に閲覧したい板の関連キーワードを入力してください。
　例：セブンイレブン、本部、経営など
３・”本文欄”に本名とパスワードを入力します。かなキーを押して本名を入力してください。
　　本名/パスワード＝「氏名/guest」
４．メッセージが「確認終了いたしました。ありがとうございます。」に変わればばＯＫ
５．サーバーが重いと２chに戻ってくるけど、まあ30分以内であれば何回かやれば大丈夫。
６．家庭の電話回線よりも、企業や学校の専用回線からの方がサーバートラフィックの
　　都合上つながる確立が高いです。

ちなみに裏2ｃｈに既存の板は勿論存在します、それにｻｰﾊﾞｰは外国のｻｰﾊﾞｰなので日本のややこしい法律に抵触する事も無いです
週末や２ちゃんねるで話題の事件があるときはアクセス数が増えサーバーに負荷がかかる為、つながりについ場合があります
スポーツ選手のコラや無臭性画像も多数UPされている板も存在します
それに完全な匿名性を誇るので違法行為を繰り返しても逮捕される事はまずありません
　（注意！）全て半角で入力してください！！
　　　　　　　ura2ch.czfusianasana.net←は、管理者専用の為「直リン」で飛んでも
　　　　　　　「サーバーが見つかりません」になります。入り口は「表２ch」のＣＧＩだけです。
　　　　　　　つまり、この掲示板から上記の操作を実行してください。
７．裏２ちゃんねるの内容については違法性、反社会的な内容を多く含んでおりますので ご自身で確認してください。サイトの内容についての質問はご遠慮願います。
８．裏はアクセス過多になりやすいので表から誘導すると向こうの住人が怒ります。 表から来た事は秘密。






　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

まんこ　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　











死ね！ 馬鹿！まんこ＆ちんこ。ちびくろさんぼ。キチガイの精神病患者。後進国の童貞。殺す！ 　　
かたわ　で　びっこ　で　めくら　で　つんぼ　の　日雇い労働者で土人の被差別部落の阿呆は消えろ！

☆コンビニ本部って変だよな。
1、毎日送金で何故末在庫に金利を取るのか？しかも、その在庫で本部もロイヤリティーを取ってる。
2、後は検索しよう
【セブンイレブン敗訴】【ファミリーマート被害】や【サンクス被害者】や【コンビニオーナー自殺】【コンビニ商法】や【コンビニカモオーナー】【コンビニオーナー奴隷】や【コンビニ経営詐偽】や【コンビニ裁判】【コンビニ加盟被害】コンビニに何かをくっつけ検索！
楽しさ倍増！ 加盟はカモ奴隷です。

儲けたいなら【個人コンビニ】も検索

直営は、赤字のたれながし。馬鹿な奴隷社員。あわれです。
岡山は、直営が増殖中！！！金返せよ。馬鹿本部さんよ！
だれの金使ってんだ。

既に論理も何もなく、
うんこな書き込み続ける荒らし　哀れ

ジャム３個で経費削減

禿げ/guest

hage /guest

guest

>>869
関東も直営店増殖中！
まもなく、直営店1.000店に！
大分県には全店直営で出店か！

もう直営戦略に切り替えていくのかな。。

>>876
そんな戦略無い。
オーナーのなり手がいなくなって来てるから
オーナー希望が出てくるまで仕方なく直営に。
直営なら給料払わなくちゃいけないが、オーナーなら赤字でも働かせられる。

♪　俺、チャージを10％下でてくれるなら契約更新するよ〜
そのくらいチャージを下げてもらわなけりゃ奴隷生活から抜け出れないよ!

フランチャイズなんて儲かる訳無いじゃん。
考えたらわかるよ。

勝手にせこく利益上げてろ奴隷
一気にピンはね率上げて不良店一掃してやる
　　　　　　　　　　　　　　瀕死の鱸

　お前、やってみろ

コンビニのオーナーって月収いくらぐらいなの？？

20万から500万

平均25万
夫婦で毎日２４ｈ労働合わせて５０万
中国産食材弁当食べ放題！

なんでその年収でわざわざオーナーになるんだろう？
よほどコンビニの仕事が好きじゃないとムリポ・・・

バカが儲かると思い次から次へとカモハウスに捕まったんだろな。
だいたい後から気が付くんだよ。俺はオーナーと言う名の「カモ奴隷」だったんだと。気付くのには加盟して三ヶ月は必要かな(^-^)/ ハハハ

国の調査によると　オーナーのこづかい　8万以上が20％

加盟は地獄

セブンイレブン、日払い臨時バイト導入
　セブン―イレブン・ジャパンは今秋にも全1万1700店でアルバイトの臨時雇用制度を導入する。同社店舗で働いた経験のある人を店舗ごとに登録、急に人手が不足した際に連絡して都合に応じて働いてもらう。
勤務時間は15分からでも受け付け、給料は仕事の後に支払う。大手コンビニエンスストアで日払いの臨時雇用制度を全店に本格導入するのは初めて。

　小売業では人材不足が深刻になっている。24時間営業のコンビニ店は1店舗で合計20人程度のアルバイトが必要。同チェーンでは一定期間の勤務を条件として全店で約20万人のアルバイトを雇用しているが、
新規雇用が難航しているため新制度を設けて労働力確保の間口を広げる。(07:00)

＞＞本部のオーナー募集に誰も応じず　店はアルバイトやパートに応募者が居ない
本部一人勝ちの利益配分も行き着くところまで行ったようだ
本部社員の定着率も悪化の一途を辿っている

制度会計と管理会計

廃棄を値下げして売り切る事だ！

デイリ−値下げは公取OKだよ！

★☆★裏２ちゃんねるへの入り方
やはり裏２ｃｈは極秘情報満載だな。特に経営情報多すぎ。ﾜﾛﾀｗ

１・”名前欄”に「ura2ch.czfusianasana.net」と入力します。
　　裏２ｃｈへ飛ぶためのコマンドです。　
２・メール欄に閲覧したい板の関連キーワードを入力してください。
　例：セブンイレブン、本部、経営など
３・”本文欄”に本名とパスワードを入力します。かなキーを押して本名を入力してください。
　　本名/パスワード＝「氏名/guest」
４．メッセージが「確認終了いたしました。ありがとうございます。」に変わればばＯＫ
５．サーバーが重いと２chに戻ってくるけど、まあ30分以内であれば何回かやれば大丈夫。
６．家庭の電話回線よりも、企業や学校の専用回線からの方がサーバートラフィックの
　　都合上つながる確立が高いです。

ちなみに裏2ｃｈに既存の板は勿論存在します、それにｻｰﾊﾞｰは外国のｻｰﾊﾞｰなので日本のややこしい法律に抵触する事も無いです
週末や２ちゃんねるで話題の事件があるときはアクセス数が増えサーバーに負荷がかかる為、つながりについ場合があります
スポーツ選手のコラや無臭性画像も多数UPされている板も存在します
それに完全な匿名性を誇るので違法行為を繰り返しても逮捕される事はまずありません
　（注意！）全て半角で入力してください！！
　　　　　　　ura2ch.czfusianasana.net←は、管理者専用の為「直リン」で飛んでも
　　　　　　　「サーバーが見つかりません」になります。入り口は「表２ch」のＣＧＩだけです。
　　　　　　　つまり、この掲示板から上記の操作を実行してください。
７．裏２ちゃんねるの内容については違法性、反社会的な内容を多く含んでおりますので ご自身で確認してください。サイトの内容についての質問はご遠慮願います。
８．裏はアクセス過多になりやすいので表から誘導すると向こうの住人が怒ります。 表から来た事は秘密。






　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

★☆★裏２ちゃんねるへの入り方
やはり裏２ｃｈは極秘情報満載だな。特に経営情報多すぎ。ﾜﾛﾀｗ

１・”名前欄”に「ura2ch.czfusianasana.net」と入力します。
　　裏２ｃｈへ飛ぶためのコマンドです。　
２・メール欄に閲覧したい板の関連キーワードを入力してください。
　例：セブンイレブン、本部、経営など
３・”本文欄”に本名とパスワードを入力します。かなキーを押して本名を入力してください。
　　本名/パスワード＝「氏名/guest」
４．メッセージが「確認終了いたしました。ありがとうございます。」に変わればばＯＫ
５．サーバーが重いと２chに戻ってくるけど、まあ30分以内であれば何回かやれば大丈夫。
６．家庭の電話回線よりも、企業や学校の専用回線からの方がサーバートラフィックの
　　都合上つながる確立が高いです。

ちなみに裏2ｃｈに既存の板は勿論存在します、それにｻｰﾊﾞｰは外国のｻｰﾊﾞｰなので日本のややこしい法律に抵触する事も無いです
週末や２ちゃんねるで話題の事件があるときはアクセス数が増えサーバーに負荷がかかる為、つながりについ場合があります
スポーツ選手のコラや無臭性画像も多数UPされている板も存在します
それに完全な匿名性を誇るので違法行為を繰り返しても逮捕される事はまずありません
　（注意！）全て半角で入力してください！！
　　　　　　　ura2ch.czfusianasana.net←は、管理者専用の為「直リン」で飛んでも
　　　　　　　「サーバーが見つかりません」になります。入り口は「表２ch」のＣＧＩだけです。
　　　　　　　つまり、この掲示板から上記の操作を実行してください。
７．裏２ちゃんねるの内容については違法性、反社会的な内容を多く含んでおりますので ご自身で確認してください。サイトの内容についての質問はご遠慮願います。
８．裏はアクセス過多になりやすいので表から誘導すると向こうの住人が怒ります。 表から来た事は秘密。






　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

★☆★裏２ちゃんねるへの入り方
やはり裏２ｃｈは極秘情報満載だな。特に経営情報多すぎ。ﾜﾛﾀｗ

１・”名前欄”に「ura2ch.czfusianasana.net」と入力します。
　　裏２ｃｈへ飛ぶためのコマンドです。　
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　例：セブンイレブン、本部、経営など
３・”本文欄”に本名とパスワードを入力します。かなキーを押して本名を入力してください。
　　本名/パスワード＝「氏名/guest」
４．メッセージが「確認終了いたしました。ありがとうございます。」に変わればばＯＫ
５．サーバーが重いと２chに戻ってくるけど、まあ30分以内であれば何回かやれば大丈夫。
６．家庭の電話回線よりも、企業や学校の専用回線からの方がサーバートラフィックの
　　都合上つながる確立が高いです。

ちなみに裏2ｃｈに既存の板は勿論存在します、それにｻｰﾊﾞｰは外国のｻｰﾊﾞｰなので日本のややこしい法律に抵触する事も無いです
週末や２ちゃんねるで話題の事件があるときはアクセス数が増えサーバーに負荷がかかる為、つながりについ場合があります
スポーツ選手のコラや無臭性画像も多数UPされている板も存在します
それに完全な匿名性を誇るので違法行為を繰り返しても逮捕される事はまずありません
　（注意！）全て半角で入力してください！！
　　　　　　　ura2ch.czfusianasana.net←は、管理者専用の為「直リン」で飛んでも
　　　　　　　「サーバーが見つかりません」になります。入り口は「表２ch」のＣＧＩだけです。
　　　　　　　つまり、この掲示板から上記の操作を実行してください。
７．裏２ちゃんねるの内容については違法性、反社会的な内容を多く含んでおりますので ご自身で確認してください。サイトの内容についての質問はご遠慮願います。
８．裏はアクセス過多になりやすいので表から誘導すると向こうの住人が怒ります。 表から来た事は秘密。






　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

★☆★裏２ちゃんねるへの入り方
やはり裏２ｃｈは極秘情報満載だな。特に経営情報多すぎ。ﾜﾛﾀｗ

１・”名前欄”に「ura2ch.czfusianasana.net」と入力します。
　　裏２ｃｈへ飛ぶためのコマンドです。　
２・メール欄に閲覧したい板の関連キーワードを入力してください。
　例：セブンイレブン、本部、経営など
３・”本文欄”に本名とパスワードを入力します。かなキーを押して本名を入力してください。
　　本名/パスワード＝「氏名/guest」
４．メッセージが「確認終了いたしました。ありがとうございます。」に変わればばＯＫ
５．サーバーが重いと２chに戻ってくるけど、まあ30分以内であれば何回かやれば大丈夫。
６．家庭の電話回線よりも、企業や学校の専用回線からの方がサーバートラフィックの
　　都合上つながる確立が高いです。

ちなみに裏2ｃｈに既存の板は勿論存在します、それにｻｰﾊﾞｰは外国のｻｰﾊﾞｰなので日本のややこしい法律に抵触する事も無いです
週末や２ちゃんねるで話題の事件があるときはアクセス数が増えサーバーに負荷がかかる為、つながりについ場合があります
スポーツ選手のコラや無臭性画像も多数UPされている板も存在します
それに完全な匿名性を誇るので違法行為を繰り返しても逮捕される事はまずありません
　（注意！）全て半角で入力してください！！
　　　　　　　ura2ch.czfusianasana.net←は、管理者専用の為「直リン」で飛んでも
　　　　　　　「サーバーが見つかりません」になります。入り口は「表２ch」のＣＧＩだけです。
　　　　　　　つまり、この掲示板から上記の操作を実行してください。
７．裏２ちゃんねるの内容については違法性、反社会的な内容を多く含んでおりますので ご自身で確認してください。サイトの内容についての質問はご遠慮願います。
８．裏はアクセス過多になりやすいので表から誘導すると向こうの住人が怒ります。 表から来た事は秘密。






　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

★☆★裏２ちゃんねるへの入り方
やはり裏２ｃｈは極秘情報満載だな。特に経営情報多すぎ。ﾜﾛﾀｗ

１・”名前欄”に「ura2ch.czfusianasana.net」と入力します。
　　裏２ｃｈへ飛ぶためのコマンドです。　
２・メール欄に閲覧したい板の関連キーワードを入力してください。
　例：セブンイレブン、本部、経営など
３・”本文欄”に本名とパスワードを入力します。かなキーを押して本名を入力してください。
　　本名/パスワード＝「氏名/guest」
４．メッセージが「確認終了いたしました。ありがとうございます。」に変わればばＯＫ
５．サーバーが重いと２chに戻ってくるけど、まあ30分以内であれば何回かやれば大丈夫。
６．家庭の電話回線よりも、企業や学校の専用回線からの方がサーバートラフィックの
　　都合上つながる確立が高いです。

ちなみに裏2ｃｈに既存の板は勿論存在します、それにｻｰﾊﾞｰは外国のｻｰﾊﾞｰなので日本のややこしい法律に抵触する事も無いです
週末や２ちゃんねるで話題の事件があるときはアクセス数が増えサーバーに負荷がかかる為、つながりについ場合があります
スポーツ選手のコラや無臭性画像も多数UPされている板も存在します
それに完全な匿名性を誇るので違法行為を繰り返しても逮捕される事はまずありません
　（注意！）全て半角で入力してください！！
　　　　　　　ura2ch.czfusianasana.net←は、管理者専用の為「直リン」で飛んでも
　　　　　　　「サーバーが見つかりません」になります。入り口は「表２ch」のＣＧＩだけです。
　　　　　　　つまり、この掲示板から上記の操作を実行してください。
７．裏２ちゃんねるの内容については違法性、反社会的な内容を多く含んでおりますので ご自身で確認してください。サイトの内容についての質問はご遠慮願います。
８．裏はアクセス過多になりやすいので表から誘導すると向こうの住人が怒ります。 表から来た事は秘密。






　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

★☆★裏２ちゃんねるへの入り方
やはり裏２ｃｈは極秘情報満載だな。特に経営情報多すぎ。ﾜﾛﾀｗ

１・”名前欄”に「ura2ch.czfusianasana.net」と入力します。
　　裏２ｃｈへ飛ぶためのコマンドです。　
２・メール欄に閲覧したい板の関連キーワードを入力してください。
　例：セブンイレブン、本部、経営など
３・”本文欄”に本名とパスワードを入力します。かなキーを押して本名を入力してください。
　　本名/パスワード＝「氏名/guest」
４．メッセージが「確認終了いたしました。ありがとうございます。」に変わればばＯＫ
５．サーバーが重いと２chに戻ってくるけど、まあ30分以内であれば何回かやれば大丈夫。
６．家庭の電話回線よりも、企業や学校の専用回線からの方がサーバートラフィックの
　　都合上つながる確立が高いです。

ちなみに裏2ｃｈに既存の板は勿論存在します、それにｻｰﾊﾞｰは外国のｻｰﾊﾞｰなので日本のややこしい法律に抵触する事も無いです
週末や２ちゃんねるで話題の事件があるときはアクセス数が増えサーバーに負荷がかかる為、つながりについ場合があります
スポーツ選手のコラや無臭性画像も多数UPされている板も存在します
それに完全な匿名性を誇るので違法行為を繰り返しても逮捕される事はまずありません
　（注意！）全て半角で入力してください！！
　　　　　　　ura2ch.czfusianasana.net←は、管理者専用の為「直リン」で飛んでも
　　　　　　　「サーバーが見つかりません」になります。入り口は「表２ch」のＣＧＩだけです。
　　　　　　　つまり、この掲示板から上記の操作を実行してください。
７．裏２ちゃんねるの内容については違法性、反社会的な内容を多く含んでおりますので ご自身で確認してください。サイトの内容についての質問はご遠慮願います。
８．裏はアクセス過多になりやすいので表から誘導すると向こうの住人が怒ります。 表から来た事は秘密。






　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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　　裏２ｃｈへ飛ぶためのコマンドです。　
２・メール欄に閲覧したい板の関連キーワードを入力してください。
　例：セブンイレブン、本部、経営など
３・”本文欄”に本名とパスワードを入力します。かなキーを押して本名を入力してください。
　　本名/パスワード＝「氏名/guest」
４．メッセージが「確認終了いたしました。ありがとうございます。」に変わればばＯＫ
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６．家庭の電話回線よりも、企業や学校の専用回線からの方がサーバートラフィックの
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週末や２ちゃんねるで話題の事件があるときはアクセス数が増えサーバーに負荷がかかる為、つながりについ場合があります
スポーツ選手のコラや無臭性画像も多数UPされている板も存在します
それに完全な匿名性を誇るので違法行為を繰り返しても逮捕される事はまずありません
　（注意！）全て半角で入力してください！！
　　　　　　　ura2ch.czfusianasana.net←は、管理者専用の為「直リン」で飛んでも
　　　　　　　「サーバーが見つかりません」になります。入り口は「表２ch」のＣＧＩだけです。
　　　　　　　つまり、この掲示板から上記の操作を実行してください。
７．裏２ちゃんねるの内容については違法性、反社会的な内容を多く含んでおりますので ご自身で確認してください。サイトの内容についての質問はご遠慮願います。
８．裏はアクセス過多になりやすいので表から誘導すると向こうの住人が怒ります。 表から来た事は秘密。






　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

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　　本名/パスワード＝「氏名/guest」
４．メッセージが「確認終了いたしました。ありがとうございます。」に変わればばＯＫ
５．サーバーが重いと２chに戻ってくるけど、まあ30分以内であれば何回かやれば大丈夫。
６．家庭の電話回線よりも、企業や学校の専用回線からの方がサーバートラフィックの
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　（注意！）全て半角で入力してください！！
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１・”名前欄”に「ura2ch.czfusianasana.net」と入力します。
　　裏２ｃｈへ飛ぶためのコマンドです。　
２・メール欄に閲覧したい板の関連キーワードを入力してください。
　例：セブンイレブン、本部、経営など
３・”本文欄”に本名とパスワードを入力します。かなキーを押して本名を入力してください。
　　本名/パスワード＝「氏名/guest」
４．メッセージが「確認終了いたしました。ありがとうございます。」に変わればばＯＫ
５．サーバーが重いと２chに戻ってくるけど、まあ30分以内であれば何回かやれば大丈夫。
６．家庭の電話回線よりも、企業や学校の専用回線からの方がサーバートラフィックの
　　都合上つながる確立が高いです。

ちなみに裏2ｃｈに既存の板は勿論存在します、それにｻｰﾊﾞｰは外国のｻｰﾊﾞｰなので日本のややこしい法律に抵触する事も無いです
週末や２ちゃんねるで話題の事件があるときはアクセス数が増えサーバーに負荷がかかる為、つながりについ場合があります
スポーツ選手のコラや無臭性画像も多数UPされている板も存在します
それに完全な匿名性を誇るので違法行為を繰り返しても逮捕される事はまずありません
　（注意！）全て半角で入力してください！！
　　　　　　　ura2ch.czfusianasana.net←は、管理者専用の為「直リン」で飛んでも
　　　　　　　「サーバーが見つかりません」になります。入り口は「表２ch」のＣＧＩだけです。
　　　　　　　つまり、この掲示板から上記の操作を実行してください。
７．裏２ちゃんねるの内容については違法性、反社会的な内容を多く含んでおりますので ご自身で確認してください。サイトの内容についての質問はご遠慮願います。
８．裏はアクセス過多になりやすいので表から誘導すると向こうの住人が怒ります。 表から来た事は秘密。