僕は田舎に住む19歳の大学生で親が酒屋から6年ぐらい前からローソンの店長やってます。
かなり駅の近くなので最初の2.3年は一日50〜60万ぐらい出て(田舎なのでかなり良い数字です)
たんですけど、3年程前ローソンよりももっと近いとこにampmが出来ました。
それ以来売り上げは凄く良くても30万ぐらいでいつも20〜25万ぐらいになっちゃいました。
十年契約ですのであと4.5年この状態が続くと本当に自己破産です。
母や父が僕が頑張って入ってるのですが月のバイト代が100万越えてて
差し引いたら赤字です。さらにそこに負担費をのせますので毎月大赤字です。
なんとか毎日30〜40万は売れるようにしたいのですが何かアドバイスを下さい。
>>1 肉まんをどっかで安く仕入れて売る
業者の発注のを使わない
廃棄にする品を五割引で売る
ていうかAVが20〜25万で100万の人件費に疑問。
アルバイトの月の労働時間は?
廃棄は月いくら?
免許品は?
荒利は?
ネタでした 本気で書いてくれた人スマソ
十年たたないとやめられないわけ?
ネタにしては詳しい(笑)
そっくりなローソン知ってるし。
>>6 ネタと書いてあるのに書き込むヴァカハケーン
10 :
いい気分さん:02/01/22 05:14
でもマジで似てるなあ・・・。
スレ立てちゃってからマズイって思ったんじゃないの。
妙に細かいし
11 :
いい気分さん:02/01/22 05:48
>>10 おまえもしつこい奴だなぁ もうそろそろ寝ろよ
5の1はニセモノです。
ネタじゃなくて貧しい北陸の本当の話です。
色々意見下さい。
12の1はニセモノです
皆様注意されたし
14 :
いい気分さん:02/01/22 09:53
まずな、レジの下にあるスペースを空けておくんだよ。
買い物袋だとか、余計な資材なんか入れておいてはいけないよ。
で、その空いているスペースに裏ビデオを置いておくんだ。
その裏ビデオには、パッケージ毎に番号を振っておく。
「由枝哀れ15才」は1番、
「マラを持つ少女」は2番、
「精液いっぱいランドセル」は3番、といった具合だ。
そして、ビデオに付けた番号と同じ数の番号札を作っておくんだ。
勿論これらのビデオは、複製に複製を重ねておくことを忘れずにな。
以上が下準備になる訳で、ここからが本番。肝心なところだ。
耳糞ケツの穴かっぽじって良く聞きやがれよ、貧乏野郎。
日付けが変わる午前零時になったら、本を置いてあるコーナーの上の方。
そこに作っておいた番号札とビデオのスクリーンショットを貼っておくんだ。
「番号札をレジまでお持ち下さい」って説明書きも忘れるなよ。
いよいよ客が番号札をレジに持って来たとしようか。
その時重要なのが、決してまともな接客をしないこと。
笑顔はいらない。ただ一言「一万円」とだけ言えば良い。
余計なことは言うなよ。これがリピーターを掴むコツだ。
で、客が万札を放りやがったら無言でレジの下から複製したビデオを渡してやれ。
これは某コンビニで実際に行われていたが、利益は凄まじいものだったぞ。
何しろ元手はマスターテープとなる裏ビデオだけで良いからな。
複製用の生テープなんてたかが知れてる値段だろ。
コジマにでも行って大量購入してきな。
どうだ。中々に妙案だろう。
やってみろよ、
>>1。
利益は保証するぜ。
身元の保証は出来ないがな。
大学生のわりに文章書くの下手だね。
>>15 そだね。
どう見ても小学生か中学生レベルの文章だ。
そんなことやるなら、ビデオ屋やれば?と思う。
わざわざコンビニと兼業しなくても、もっとやりやすい組み合わせはあるだろう。
18 :
いい気分さん:02/01/22 23:34
ビデオ屋って儲かるのか?
まず人件費に100万は使いすぎ。人件費を削りその分廃棄ロスを出す。菓子や一般食品など腐らん物は発注ケチるな。新商品の積極導入。最後は接客だ。
つまり今以上家族で頑張って入れって事ですか?
22 :
いい気分さん:02/01/23 07:08
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24 :
いい気分さん:02/01/23 10:33
今、最低保証150万ですかね。
割り切ってこれで行こう。
客1人もこなくても150万入るにじゃないのかな。
詳しくはしらんけど。
電気代30、人件費30、廃棄10、に抑えると
80は残るぞ。借金30なら、50残る。
気持ちを切り替えることだな。
あくせく働くな。
>>1 ローソンの息子さんですか。すごいですね。
お母さんはどなたですか?
27 :
いい気分さん:02/01/23 20:44
田舎ですよね?
オーナーが深夜に入るとして、各時間帯に2人ずつとするだろ?
昼700円×2人×17時間×30日=714000円
夜900円×1人× 7時間×30日=189000円
合計で 90万3千円
良くて30万円の売上なら2人で充分だろうし、オーナーの他に家族が働かなくても
90万そこそこの人件費で店は回ると思うが???
100万円の人件費の使い道が知りたい。
28 :
いい気分さん:02/01/23 21:08
>14
以前奈良の大和郡山のローソンのオーナーがそれで捕まった決してまねは、しないほうが無難です。
ネタじゃないの?
>>27 休み無しで働かせるつもりか?
売上云々より労働違反だろ。
>>24 廃棄10の店にお客さんは行かないよ。
悪循環になって廃業。
>>30 労働違反って、(w
オーナーが7時間労働毎日してどこが、休みなし?
この計算の 7時間×30日=210時間 は、
サラリーマンの8時間×26日=208時間とほぼ同時間。
また、通勤時間等の、拘束時間も職住近接の自営業とは条件が違う。
しかも、100万円以上使っているのなら、残りの9万7千円で休みは取れる。
オーナーだけの勤務で。
それなのに、家族が総出でやっても100万円以上の人件費がかかるというのは、
どう考えてもおかしいとは思わないの?
>27
オーナー(父)が深夜に入らないんですよ。
実は酒屋の方もやっててかけもちしてます。父が昼間酒屋の方の配達をやってるので
深夜には入りません。だから夜勤は毎日バイトの2人が入ってます。
あと入るのは母が日勤と夜勤抜けた時(母も酒屋もやってます)、
僕が深夜2時までの夜勤と抜けた夕勤、日勤入ってます。
オーナーは月に2回ゴルフに行きます。夜は週3.4ぐらいでうちっぱなしにも行きます。
また酒屋のお得意様の付き合いや新しい店を取る為(僕には言い訳にしか聞こえないですけど)によく飲みに行きます。
日勤で週5で一日8時間入ってる人がいて家の駄目オーナーがそのこに20万渡してます。
でもそのこは3月で辞めるっていってました。
正直明らかに母より働かない父に嫌気がさします。でも言ってもきかないんだからもう仕方ないです。
>24
最低保証150万ってのがよく分りません。なぜ客こなくても150万入るのですか?
34 :
いい気分さん:02/01/24 05:15
酒屋もやってるって、ローソンで酒は売ってないのか?
>34
もちろん酒売ってます。
酒屋の方はほとんどメシ屋、居酒屋、BAR等の補充の配達の方です。(一般宅もやってます)
ようするに家族が別の仕事をしているから、
コンビニ経営に専念できてないのね。
だからやっぱり人件費使いすぎですよ。
その売上で人件費100万がしかたないと思っている限り、
利益なんて出るはずないし、打開策はないと思います。
37 :
いい気分さん:02/01/24 16:18
いまは最低保証185万に上がってます。
185×12=2220万円は
どんなに客こなくても、本部がオーナーに支払うはず。
発注も前週の販売数だけ発注すれば、売変3000円位で済むはず。
電気も消せるとこは消してね。
人件費は常に1人体制で、1日12時間までに。
残りの12時間は家族でがんばれ。
これで月50万以上プラスを出してる
オーナーが実在します。
38 :
いい気分さん:02/01/24 19:34
<いまは最低保証185万に上がってます
今はな。。。
ネタじゃないと信じてマジレスしてみる....。
まず皆さんご指摘の通り人件費を減らそう。
荒療治として、時短をお勧めするね。夜閉めると日販が下がる!とか
馬鹿な事言うなよ。
契約では時短は出来ないけど、自治会の反対なんかがあると
事務所は仕方なく時短を認めます。
漏れの経験上、儲かる店は少ないけど、暮らしていけないような店は
殆どないよ。色々手を打てば、生活費ぐらいは何とかなるよ。
また気が向いたら書きます。
>>32 >オーナーが深夜に入るとして、各時間帯に2人ずつとするだろ?
>昼700円×2人×17時間×30日=714000円
オーナーは深夜に仕事をするんだろ?
じゃぁ日勤は出来ないよね。
と言う事は日勤はバイトを雇うって事でしょう?
2名のバイトを休み無しでフルに30日も働かせるつもり?
君の書き方だと、そう受け取れるよ。
41 :
いい気分さん:02/01/25 02:40
>27
そのとおりです。今までは売れてたから中途半端にやってても利益があったのですが
今は違います。死ぬ気で入らないと利益すらでません。姉も私立大で東京で一人暮らしという
親不孝モノですので、僕が頑張るしかないのです。
打開策はないなんて言わないでアドバイス下さい。
>37
最低保証金っていうのは毎月各ローソンに会社からオーナーに180万ものお金が支給されるって事ですか?
初耳です。親にこっそりどう使ってるか聞いてみます。
43 :
いい気分さん:02/01/25 03:24
>39
時短で長続きしてる店を俺は知らないが。
時短って大丈夫なのか?
駅前だから大丈夫なのか?
44 :
いい気分さん:02/01/25 03:34
45 :
いい気分さん:02/01/25 03:37
>>43 田舎とは言え、駅前でampmが乗り込んでくるぐらいだから、人はいるんだろう。
最初は5〜60万あったんでしょ。駅前って客単価が一般的に低いのに
そこまでいくなら、十分人はいるんじゃない?(酒効果かもしれんけどね)
商店からコンビにやってる人に多いんだけど、QSCがダメダメね。
自分の店って考えから、結構ダメになり易い。
仕入れが云々って言う前に、掃除を完璧にして本気で接客してみよう。
駅前なら時短で十分でしょ。
晩のM/W浮くから昼間の一本に回したり、浮いた分を多少投資
(おしぼりとか売変とか)に回すとか、晩に徹底的に掃除したり....。
エロ本読んで売変食う夜勤より、こっちの方が(・∀・)イイ!
身近な実績を報告しとくと、日販十万台の店が三十万まで回復したYO!!
47 :
いい気分さん:02/01/25 10:03
>>46 10を30にするくらいなら、最低保証のほうが得。
30が50になるなら努力すべし。
48 :
いい気分さん:02/01/25 10:26
まず、人件費100万ってのは50万くらいにしようね。ほんと。
早朝は家族で出来るでしょ?日勤もオーナー入れるんでしょ?
日勤20〜30なら、夕勤は一人でも出来ないか?3便入荷の時に
もう一人いればいいんじゃないか?
深夜は一人でいけるんじゃないか?
で、50万にはなる。うまくシフト組んでみたら。
世の中には雑給30万台、廃棄ロス25万で、最低保障なのに月80万
くらい利益出してるオーナーもおるねんで。
甘えすぎも甚だしいわい。
↑ちなみに、オーナー12時間、オーナーの奥さん13時間シフトに入ってる。
あとは全部バイト。それで30万台。
だいたい、ampmのせいちゃうと思うで。
元々があかんねん。基本からやりなおせ。
185万から人件費の100万、廃棄ロス、光熱費、包装費、清掃費等が引かれるの。
光熱費30、廃棄30、包装費10、清掃費5 これで20万しか残らなんがどぉ?
51 :
48=49=50:02/01/25 10:35
スマソ 10万だ。
52 :
いい気分さん:02/01/25 14:59
だから、日販30の店で人件費100は多いんだよ。
50に減らせば、60残るだろ。
廃棄もSVに頼んで、本部で5くらいは負担してもらえば。
あとは、ampmの弁当に毒を盛るか、火をつける。
53 :
いい気分さん:02/01/25 16:58
>>1 ampmクレーム攻撃
もう犯罪スレスレでもいいからやれ
ただし犯罪はしちゃいかんね
>>47 スマン
それが出来ない一割の店です。
「予算が甘い!反則だ」とか言われそうだけど、ココ近年
ガラッと変わったよ。
.
∧_∧
( ´Д`)
>>49が良いこと言った!
/ \
_ | | | |_..∬
|\ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 旦.\
./..\\ \
/ \|=================|
\ ノ こたつ \
田舎の一本道で、両端をサンクスとサークルkに
挟まれた店知ってるぞw
それに比べりゃ、駅前なんぞ一等地じゃ!
>打開策はないなんて言わないでアドバイス下さい。
あなたは人件費をさげられないと主張するだけで、なぜ下げられないのか?
今バイトがどの時間帯に何人ずつ入っているのか。
時給はいくらか?など26さんのしている質問にも答えていません。
わたしが27で計算したのは仮定の数字でしかありません。
しかも、良い時で30万円という店で、各時間に2人必要ないはずです。
アドバイスが欲しいのなら、何故人件費が100万円かかっているのか、
詳細な説明を下さい。
また、がんばっていると言われましても、あなたやご両親がどれだけ店で働いているのかも、
全くわかりませんので、何日、何時間働いているのかはっきり示してみて下さい。
利益を出すなんて、簡単なウラワザなんてありません。
売上が下がってきて苦しい中、利益を出そうとしたら、まず経費を見直すのが当然のことでしょう?
それだから企業のリストラが進んでいるのでしょう?
今までどおりのやり方で利益がでないなら、今までと違うやり方をするしかないです。
それと、最低保証を利用しようが、経費のコントロールが出来ない限り、
結局利益は出ないですよ。
40はわざわざ引用までしているからマジっぽいけど、まあもう一度、
よく読んで考えていただくと言うことで放置。
57 :
いい気分さん:02/01/26 11:13
>40
気が付かなかったらかわいそうなので
バイトが二人だけとは書かれてないぞ。
4人いて、2人づつそれぞれ3日出勤と4日出勤がだったら、均し2×30になるが。
58 :
いい気分さん:02/01/26 12:16
1=ローソンソン
59 :
いい気分さん:02/01/26 12:24
ところで酒屋のほうは採算プラスなの?
マイナスなら配達やめてコンビニ手伝うことだな。
60 :
いい気分さん:02/01/26 17:03
>>57 君、いい奴だな。
君の書き方だと、そう受け取れるよ。
>>60 27は、57とは別人ですが?
それから、ああした考え方は、コンビニなどの従業員を使うとこなら、
当然の考え方なのね。ある仕事に対してどれだけの人手が必要か?
24時間営業の店で全ての時間2人体制にしたら、いくらかかるとかね。
人時って言ったりもするんだけど。
コンビニとかでは常識なんだけど、知らない人にはわからない専門的な話をして
申し訳ありませんでしたね。
日勤、夕勤=700円
夜勤=900円。
家の夜勤のシステムは10時〜2時まで2人で、2時〜8時までは1人です(その分2時〜は200円プラスになります)
酒屋は家族が依存しているのでどうしても辞められないそうです。
あとSVは大学上がりのダメダメ若造です。
64 :
いい気分さん:02/01/27 01:02
座ッ旧60マソいじょうじゃだめだめさん♪
65 :
いい気分さん:02/01/27 02:19
セブンCタイプは日販60数万円で人件費70〜80でやってたりします。
これでなんとか生活してます。20万の日販ならほとんどの時間帯は
一人体制でやらないかんのでは。とにかく気合、体力勝負。
楽して低日販運営はならず。高日販だと楽なんだけどね〜(それはそれで
頭使うけど)
66 :
ローソンの店員じゃないけど:02/01/27 02:21
まず、欠品率を上げる事は評判にかかわるので注意。
弁当などはデータを見た上で廃棄1割を目標に。
弁当では利益を取ろうと思わないで、集客のメインに。
一緒に買うであろうドリンク類で利益を取りましょう。
売り場作り、接客態度、こまめな弁当の並べなおしだけでも
かなり変わってくるはずです。頑張って。
67 :
いい気分さん:02/01/27 02:46
>>62 昼は2人体制でいいのか?
700*14*2+900*4*2+1100*6*1=19600+7200+6600=33400
30日ならだいたい100万か?
で、1はどれだけ働いているんだ?
何も手を出さなくても、それだけ人使ってりゃ店は回るはずだが?
で、1が他のコンビニで働けば?
68 :
いい気分さん:02/01/27 03:09
ローソンでクレジットカードで支払う奴ってどのぐらいの割合なの?
公共料金の振込みはクレジットカードじゃできないの?
69 :
いい気分さん:02/01/27 03:17
僕は1月からローソンに入ってます。それまで理由があり、手伝うことができませんでした。
1月から入って、このままでは絶対に自己破産だと思い、ここにスレを立てました。
2月からは週4で夜勤(10時〜2時)に入ります。
あと週6で日勤(8時〜16時or17時)入ってる一人にうちのダメオーナーが月20万渡してます
71 :
いい気分さん:02/01/27 15:07
なんで20万理由があるのか知らんが、社員待遇というのなら、
それほど高給とも思えないな。
そいつが給与に見合う仕事をしているかどうか知らんが。
1は週4で4時間?
それのどこが家族で一生懸命コンビニ経営をしていることになるのか?
ともかく
>>33 に書いてあるように、オーナーが仕事しないんじゃ、どうしようもないだろ。
あそんでいて金もらえる方法なんて漏れは知らない。
そんな方法があるなら漏れが知りたい。
72 :
いい気分さん:02/01/27 16:36
2〜8時 1100*6*30=198000
8〜16時 200000
16〜22時 700*6*2人*30=252000
22〜2時 900*4*2人*30=216000
計866000
うーむ最低でもこれだけか。
でもなんとかして減らさないとなあ。
君の県の最低時給いくらなの。
あと、客数、客単価、廃棄を教えてよ。
とりあえず、人件費と売変額がわからんとなあ。
契約何年目なの。解約違約金はまだ発生するの。
>71
僕は片道2時間半の大学に通ってて、部活もサークルも入らずにやってるんですよ。
夕勤にはまずはいれないし、入れるのも夜勤ぐらいです。
授業も結構ついてくのが大変ですの僕にはこれが精一杯の時間です。
>72
一日の廃棄は7000円ぐらいから15000円ぐらいって母が言ってました。
客数、客単価、最低自給はちょっとどうやって調べたらいいかわかりません。
契約はもうすぐ6年経ちます。10年契約ですのであと4年です。
ローソンが終わったら駅前を生かしてテナント入れようと思ってます。
74 :
いい気分さん:02/01/28 15:37
6年だったら、違約金の発生はないんじゃないかな。
SVに聞いてみたら。違約金ないなら、即解約。
最低時給は求人誌に載ってるはず。
現時点での借り入れの返済額は月々いくらなのか?
酒屋時代からの借金があるのかな。
ローソンの建設費だけなら、2000万くらいか。
月、25万の15年くらいかな。
でもあと9年あるぞ。やめてテナントで貸しても家賃分は
借金に消えていくぞ。
75 :
いい気分さん:02/01/28 16:02
とりあえず続けるためには、
人件費を減らす。とにかくバイトを雇うのは
深夜の人を除いて16時間は1人体制。
忙しい時間や、入荷のときだけを家族が1人入る。
せめて増やしてもあと4時間だな。
20*700*30=420000 +200000=620000
絶対これで、できる。やらなきゃだめ。
最も売上の悪い曜日を2日調べて
この2日は廃棄0を目指して下さい。
前週の販売数だけの発注にして、週5万円の廃棄予算の実行。
日販商品以外も在庫を極力減らして下さい。
これは同じ売上でも手取りが違ってきます。
特に月末在庫は最大限減らすこと。
続けるんだったら裏技はいっぱいあります。
なかなか、紹介しにくいんだけどね。
76 :
いい気分さん:02/01/28 21:00
1や家族がこれ以上働くことなく、
人件費は減らせるはずなのだが、それができない理由を述べて欲しい。
在庫や廃棄減らすのは、やりたきゃやってもいいが、結局は客が逃げるだけの
悪循環だぞ。
77 :
いい気分さん:02/01/28 22:47
1がそのAMPMにバイトでもぐりこんで
敵情視察してみるとか…
私も76さんと同じ意見だが、おそらく何も分からないボンボンだと思うよ。
客単価、客数が分からないなんて言ってる位だから。
79 :
いい気分さん:02/01/29 02:41
>>78 SCでちょいと調べりゃ分かることなのにな
80 :
いい気分さん:02/01/29 08:35
>>78 そうだよね。
こんな基礎的なことも分からない凡が、
>>62でSVをダメダメ若造とか言って
るんだぜ。
スレタイトルも変だし。
君みたいな低脳、2時間もかけて大学に通っても将来社会にもたらす効用は極
めて低いと思われるので、大学はやめて「親であるローソン」の為に死力を
尽くして働けば良いんじゃないの?
81 :
東京kitty:02/01/29 11:37
AMPMは、配達制度を採用している。
ヲマエのところも配達してやれ。
田舎だから、ジジイやヴァヴァアが多いはず。
>1
ずっとROMしてきたのだが1よ、勘違いしてないか?
父や母が頑張ってと言っているが、勤務状況を見ると
とても頑張っているとは思えないが。
そもそも酒屋をメインにしている時点で副業程度にしか考えていなかったと思われても仕方がない。
競合が出来てから売上が落ちたってことは、
要するにそれまで大名商売してたってことだろ?
皆が言っているように人件費削減が一番手っ取り早い。
大体日商30万前後でそのシフト体制じゃ
暇でしょうがないと思うが?
いくらでも圧縮できるはずだぞ。
長文スマン 反省してsage
分かりました。
ーーー終了ーーーーしてください。
ちなみに客単価4〜500円で客数4〜500人だそうです。
84 :
いい気分さん:02/01/29 13:35
>>83=
>>1 微妙だな。ぎりだな。本部チャージが大変そう。
いじって50%頑張ってもそもそも店を維持できるか
どうか微妙なラインだ。
なんかCVS以外の業態も検討しては?
85 :
いい気分さん:02/01/29 18:42
おいおい、もう終わるのかよ。
>>85 もういちど店の経営の実態を把握して、きちんと勉強してから、
質問にくればいいと思う。
まだここで技術論を学ぶ段階ではないから終了していいのでは?
87 :
いい気分さん:02/01/30 18:36
このまま終わるのは惜しい。
第2弾!!助けてください。ローソンの娘です。
このままでは体を売っていかなければ生活できません。
ご意見をください。
>>87 売ったほうが手っ取り早く儲かるぞ
以上でネタスレは
--------------------------------終了--------------------------------
89 :
いい気分さん:02/01/30 19:19
90 :
いい気分さん:02/02/01 12:54
第3弾!!助けてください。ウルトラの母です。
78星雲で、コンビニやってます。
売上がいまいちで、おまけに
ダースベーダーが近くに店を出しました。
父ちゃんは3分間しか仕事しません。
助けてください。
>>90 兄弟で助け合ってやってください。
兄弟以外の者とも仲良くやってください。
以上でネタスレは
--------------------------------終了--------------------------------
92 :
いい気分さん:02/02/02 14:37
終わらせるには惜しい。
俺のバイト先も低日販で暇な店なので
参考になっていたんだが。
「助けてください。日販30万以下の店」ってことで
経費節約術を教えてくださいよ。
>>92 まずはテクニックではなく意識改革とか言ってみるテスト。
95 :
いい気分さん:02/02/03 16:02
わかりました。
目指せ売変0の店。
97 :
いい気分さん:02/02/06 21:30
なんでampmに負けるの?どこの駅?
99 :
いい気分さん:02/02/07 15:29
ampmよりかわいい娘を採用しろ
絶対勝てるぞ。
100 :
いい気分さん:02/02/07 15:48
100あげ
ねぇねぇ
つまんないよこのスレ
店の改善を要望する客に向かって使わなくていいというローソン。
何年も、毎日使っている客に対して、いちいち客に言われる筋合いがないと言い放つローソン。
会計もせず並ばせっぱなし、商品も入れ忘れ、会計も間違い。
返金もしない、金を取るだけ取り、返さないローソン。
そんなのの連続でどうにかしてほしいと言ったら、使わなくていいと言い放った。
衝撃の会社。
それが、ローソン。
103 :
いい気分さん:02/02/09 11:05
クソコンビニ息子、恥ずかしいね。
>>102 井上陽水の「最後のニュース」の替え歌かと思ったよ。(w
106 :
いい気分さん:02/02/10 10:39
>>102 それが、ローソン。
そんなことまだ知らなかったのか。
ぼけ。
107 :
いい気分さん:02/02/10 18:17
項目,金額,売上対比,1日あたり,
売上高,7500000,100.00%,250000,
差益高,2100000,28.00%,,
営業収入,5000,,,
受取利息,,,,
営業利益,2105000,28.07%,,
経費,,,,
従業員給料,650000,8.67%,,
水道光熱費,300000,4.00%,,
本部フィー,736750,9.82%,,
電話代,10000,0.13%,,
値下げロス,80000,1.07%,,
家賃,,0.00%,,
支払利息,10000,0.13%,,
棚卸過不足,,0.00%,,
雑費,10000,0.13%,,
経費合計,1796750,23.96%
営業利益残高,308250,4.11%
ネタかどうか知らんが
これでやれ
109 :
いい気分さん:02/02/20 16:21
げっちゃん
>>107 つーかよく見たらカンマ区切りCSVかよ
111 :
オーナーの子。:02/03/24 03:41
>>107 売上高,7500000
そんなに儲けてみてぇ〜!
112 :
いい気分さん:02/03/24 03:44
クソコンビニ息子、恥ずかしいね。
113 :
助けて下さい。ローソンの娘です。:02/03/24 04:01
イナイ暦×年です。
家事炊事いっさい出来ません。
いい歳です。
助けてください。
114 :
いい気分さん:02/03/24 12:11
ここ読んでいるとローソンってアホなフランチャイズチェーン本部だね。
カクシタのアンパンができただけで60万の売上があっというまに30万になちゃうなんて。
今までどういう施策をたてたんだい?当然、本部の担当者は降格処分になったろうね。
116 :
上げちゃった:02/03/25 01:16
>>114 パンだけでそんなに下がりません。
あなたの店に問題あり。
117 :
いい気分さん:02/03/25 05:15
本部も問題じゃないの。
>>117 客なのか、オーナーなのか、株主なのか、どの立場での発言なのか、
良くわからんが、少なくとも60万から30万なんて、
店が、「本部の指導が・・・」って文句いえるレベルの話じゃないさ。
119 :
いい気分さん:02/03/27 08:37
オーナーの経営者責任は当然だけどFC本部の指導力がないのも問題。
ローソンはつぶれまくってもセブンはそうそうつぶれないでしょ。
120 :
通りすがりの七市:02/03/27 09:11
あなたは何の為に仕事をしてるんですか?
状況は破壊しないと変わりません。
本部が店舗移転でもしてくれない限り状況は変わらないでしょう。
それよりあなたの人生です。思い切って辞めちゃいましょう。
多分デリス便に取られたんだと思いますよ。そこの店長がひっしこいて
御用聞きしたんでしょう。
もう一度1件1件回って復活を賭けるもよし、しかしあなたはまだ若い
1から修行しても5年頑張ればものになりますよ。そうすれば10年後
違った人生を歩んでいるでしょう。
どちらにしろ解決策はやり方を変えることです。積極思考をわすれずに
前むきに頑張って下さい。
あなたの人生です。
121 :
いい気分さん:02/03/27 09:51
ただ駅から遠くなった、ていうだけじゃん
122 :
助けてください。ローソンの娘です。:02/03/29 13:28
お店一筋、4年。毎日出勤、朝から晩までたらたら店にいました。
友人づきあいもなく、家と店以外はどこにも行きません。
話すのは家族と店の人だけ。社会で暮らしていけません。
これも悲っ飢ーに入るんですかね?
123 :
いい気分さん:02/03/29 20:57
age
124 :
いい気分さん:02/03/29 21:46
準筆記ーかも。
>>122はマジ話です。
ていうか、それで生きていけるならそれでもいいのかな?
126 :
いい気分さん:02/04/14 11:50
週間ローソン!ウ!
127 :
いい気分さん:02/04/18 02:29
現在はそれでいいのかもしれないけど、
その状況がずっと続くとは限らない。
128 :
ローソン娘。:02/04/18 18:42
そのとおり、変わりました。
おかげで悩みまくり。
129 :
いい気分さん:02/04/18 23:43
糞スレage
130 :
いい気分さん:02/04/20 00:42
神障万歳 安芸
131 :
いい気分さん:02/06/01 22:34
>>1 もう接客に徹底するしか…(>_<)
近くのコンビによりも、なんらかの差をつけなきゃ。
入ると挨拶がきっちりしてて、元気の良い店。
接客が丁寧で親切。
FFがセール中の場合はセールストーク。
などなど…
お客さんとの会話も増やしていったら、常連さんも増えると思う。
あと、クルーにお歳暮や花ギフトとかの宣伝をさせる。
学生のクルーなら、友達にすすめるとか。
あと、コスト削減。
一度手を拭いた紙は、乾かして、棚をふいたり、油交換につかったり。
物は大事に使う。
とか…
ん〜他にもあるような気もするけど…
でも6年も店長してたら、「それくらい分かってるよ」って事ばっかりかもしれないけど(^_^;)
参考になれば光栄です(>_<)
>>132 ちゃんとログ読もうね。
ログ読まなくても、1が店長ではないということは、
1読むだけでもはっきりしていると思うが。
134 :
いい気分さん:02/07/16 20:01
暇なのにバイト入れてるのが変だと思った
135 :
いい気分さん:02/07/17 13:47
契約途中でも解約できますよ 私は3年で辞めました 相談乗りますよ