■■ファミリーマート社員専用スレ■■ ゴンドラ2
924 ：嫌な気分：03/03/11 23:22
＞923まだうちのチェ−ンよりしてるんじゃないの？？
【無料高速ブラウザ“フューザネイジャン”】
「このごろ２ちゃんのサーバーが重いな」と思ったことはありませんか？
現在２ちゃんねるでは書き込みに際して、すべてのＩＰアドレスを記録し
ています。ＩＰはいわばインターネットの住所のようなもので、ＩＰから
アクセス主の住所、氏名、電話番号、さらには勤務先や学校名まで割り出
すことができます。アクセスに時間がかかるのはこのためです。
あなたの大切なプライバシーを守るために、２ちゃんねるＵＮＩＸ板の有
志が無料の高速ブラウザ『フューザネイジャン』を開発しました。これに
よりアクセス速度が格段に速くなるばかりか、あなたのＩＰアドレスが
サーバー記録されることを防ぎます。
使い方は簡単。『書き込み』の欄にfusianasanと記入してください。この
状態で書き込みをして、３秒以内に画面が切り替わればインストール完了
です。
先日も２ちゃんで殺人予告をした中学生が検挙されました。彼はフューザ
ネイジャンを使っていなかったのでしょう。まだインストールされていな
い方は、なるべく早くフューザネイジャンを導入することをお勧めします。
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先日も２ちゃんで殺人予告をした中学生が検挙されました。彼はフューザ
ネイジャンを使っていなかったのでしょう。まだインストールされていな
い方は、なるべく早くフューザネイジャンを導入することをお勧めします。
（＾＾）
928 ：いい気分さん：03/03/14 04:04
age
929 ：いい気分さん：03/03/14 04:09
＆#9829
930 ：ウイ・ラブ・セブン：03/03/15 09:26
>>923さん、
私的には将来的(数年先)に契約更新はあまり望んでいない。今のファミマでは未来がないから。
常識的に２ＣＨでタブーを犯してまで、このような内容を一方的に書き込む加盟店が、契約更新できる訳がない。
でも、この書き込みが切っ掛けで本部が以前の事をすべて謝罪し、頭をさげればまた別なのだが…。
過去がなければ現在がない…現在がなければ未来がないのです。過去があってこそ(明るい)未来があるのです。だから、過去を消すことはできないのです。
明るい未来を考えるなら、誰かが『王様はロバの耳』ではなく、『裸の王様』の少年みたいに、王様は裸だと真実を言わねばならないと
思います。もし、裸だと気づかないのなら、誰かが少年になって言って気づかせねばいけないと思います。
私はファミマが好きです。だからこそ鬼となって表沙汰になっていない加盟店の内情を伝えてるのです。
もし、過去の過ちに気づいてくれたなら、次は謝罪です。過去の過ちを素直に認めてから、初めて、『では現在から未来に向かってどうすべきか？』
考えなくては、突然組織変更だとか、過去の過ちはもう過去の出来事で終わったとするのはどうかと思う。
私の近くには、契約満了前に自主的に辞めてしまう加盟店が結構あるね。どうして契約満了まで待てなかったんでしょうか？？
本部は、未来もなく売り上げが悪い店舗（日商４０万円未満）を２ＦＣ契約にして押しつけていたよね。
過去にＳＶが、なり手のいない直営店の事を言っていた。
『どうせまともに言ったてあの店じゃやりたい奴いない。将来売り上げが必ず上がるという事を強調して騙してまでやらせないといけないな。〜』
案の定、なり手がいなく１年近く直営だった店舗がその数ヶ月後には、若い２０代のサラリーマン夫婦が２ＦＣ契約し、加盟店としてスタートした。
しかし、本部が言うとおり売り上げが上がらず、死ぬほど努力したが成果は上がらなかった。
それどころか売り上げが毎月毎月減る一方で当初４０万そこそこだった売り上げも３０万を切ることも多くなり、子供を抱えてこれ以上続けたら家庭が崩壊し
真っ当な生活ができなくなるお判断し、この加盟店夫婦は５年６ヶ月を超えた所で契約満了を待たずに幕をおろしたんだね。
→次に続く
私的には将来的(数年先)に契約更新はあまり望んでいない。今のファミマでは未来がないから。
常識的に２ＣＨでタブーを犯してまで、このような内容を一方的に書き込む加盟店が、契約更新できる訳がない。
でも、この書き込みが切っ掛けで本部が以前の事をすべて謝罪し、頭をさげればまた別なのだが…。
過去がなければ現在がない…現在がなければ未来がないのです。過去があってこそ(明るい)未来があるのです。だから、過去を消すことはできないのです。
明るい未来を考えるなら、誰かが『王様はロバの耳』ではなく、『裸の王様』の少年みたいに、王様は裸だと真実を言わねばならないと
思います。もし、裸だと気づかないのなら、誰かが少年になって言って気づかせねばいけないと思います。
私はファミマが好きです。だからこそ鬼となって表沙汰になっていない加盟店の内情を伝えてるのです。
もし、過去の過ちに気づいてくれたなら、次は謝罪です。過去の過ちを素直に認めてから、初めて、『では現在から未来に向かってどうすべきか？』
考えなくては、突然組織変更だとか、過去の過ちはもう過去の出来事で終わったとするのはどうかと思う。
私の近くには、契約満了前に自主的に辞めてしまう加盟店が結構あるね。どうして契約満了まで待てなかったんでしょうか？？
本部は、未来もなく売り上げが悪い店舗（日商４０万円未満）を２ＦＣ契約にして押しつけていたよね。
過去にＳＶが、なり手のいない直営店の事を言っていた。
『どうせまともに言ったてあの店じゃやりたい奴いない。将来売り上げが必ず上がるという事を強調して騙してまでやらせないといけないな。〜』
案の定、なり手がいなく１年近く直営だった店舗がその数ヶ月後には、若い２０代のサラリーマン夫婦が２ＦＣ契約し、加盟店としてスタートした。
しかし、本部が言うとおり売り上げが上がらず、死ぬほど努力したが成果は上がらなかった。
それどころか売り上げが毎月毎月減る一方で当初４０万そこそこだった売り上げも３０万を切ることも多くなり、子供を抱えてこれ以上続けたら家庭が崩壊し
真っ当な生活ができなくなるお判断し、この加盟店夫婦は５年６ヶ月を超えた所で契約満了を待たずに幕をおろしたんだね。
→次に続く
931 ：ウイ・ラブ・セブン：03/03/15 09:27
>>930の続き
何で５年６ヶ月を超えて辞めたかというと、契約書に５年６ヶ月を超えた場合で本部から最低保障を１回も受けていない場合は、無条件で中途解約が可能で、
この時は違約金なしに解約できるとなってるからですね。
違約金無しで、運営すればするほど赤字が出る店を無条件で辞める事ができるのです。
その夫婦…相当に切羽詰まっていたみたいですね。終わった途端、その地域から引っ越していったから…。相当に嫌だったと思うね。
その元加盟店夫婦へ売り上げアップする為の営業指導をエリアマネージャー直々にしていたんだね。
当時まだ導入率が低かったデザートのオープンケース（今は、はぼ１００％近いよね。）。
この店低日商でデザートが売れなかったんだ。で、店長はそこに賞味期限の長いタラミのデザートを１段まるまる置いて販売してたんだ。
で、エリアマネージャーそれを発見、
『ここはタラミのデザートをこんなにいっぱい置くスペースではない、今すぐ撤去して通常のデザートを台帳通りに置きなさい。
置かなかったら、デザート什器を撤去するぞ。だから売り上げが悪いんだ…。〜わかったか…。』
と、暴力的に言ってきたそうです。その時立ち会っていたＳＶすら、とても怖かったと証言している。
その元加盟店夫婦、エリアマネージャーの指示通りにデザートを並べたが、廃棄が多くなっただけで売り上げは上がらなかったんだ。
一生懸命にやっても無駄とわかったこの元加盟店夫婦、その後、朝９時に出勤して夕方１７時に帰る。後はすべてバイトに任せる。売り上げは気にしない。
空いた時間を、今までできなかった子供や夫婦の時間として使う。まわりからはやる気のない店と思われるけど、最後の小さな抵抗だったと思うのだが…。
けど、その時の担当ＳＶはその抵抗にまったく気づかなかったらしい。
２〜３年抵抗した後、突然に辞めたんで私はびっくりしました。
最後に、契約満了前に辞めたはこれだけが原因とは言えないのが…。
その後は直営になったがなり手がつかず、最後は…でしたね。
本部さん、この店舗は将来がある店なんでしょ、何故将来がある店なのに本部まで見捨てて、このような結果になったの？？
→次に続く
何で５年６ヶ月を超えて辞めたかというと、契約書に５年６ヶ月を超えた場合で本部から最低保障を１回も受けていない場合は、無条件で中途解約が可能で、
この時は違約金なしに解約できるとなってるからですね。
違約金無しで、運営すればするほど赤字が出る店を無条件で辞める事ができるのです。
その夫婦…相当に切羽詰まっていたみたいですね。終わった途端、その地域から引っ越していったから…。相当に嫌だったと思うね。
その元加盟店夫婦へ売り上げアップする為の営業指導をエリアマネージャー直々にしていたんだね。
当時まだ導入率が低かったデザートのオープンケース（今は、はぼ１００％近いよね。）。
この店低日商でデザートが売れなかったんだ。で、店長はそこに賞味期限の長いタラミのデザートを１段まるまる置いて販売してたんだ。
で、エリアマネージャーそれを発見、
『ここはタラミのデザートをこんなにいっぱい置くスペースではない、今すぐ撤去して通常のデザートを台帳通りに置きなさい。
置かなかったら、デザート什器を撤去するぞ。だから売り上げが悪いんだ…。〜わかったか…。』
と、暴力的に言ってきたそうです。その時立ち会っていたＳＶすら、とても怖かったと証言している。
その元加盟店夫婦、エリアマネージャーの指示通りにデザートを並べたが、廃棄が多くなっただけで売り上げは上がらなかったんだ。
一生懸命にやっても無駄とわかったこの元加盟店夫婦、その後、朝９時に出勤して夕方１７時に帰る。後はすべてバイトに任せる。売り上げは気にしない。
空いた時間を、今までできなかった子供や夫婦の時間として使う。まわりからはやる気のない店と思われるけど、最後の小さな抵抗だったと思うのだが…。
けど、その時の担当ＳＶはその抵抗にまったく気づかなかったらしい。
２〜３年抵抗した後、突然に辞めたんで私はびっくりしました。
最後に、契約満了前に辞めたはこれだけが原因とは言えないのが…。
その後は直営になったがなり手がつかず、最後は…でしたね。
本部さん、この店舗は将来がある店なんでしょ、何故将来がある店なのに本部まで見捨てて、このような結果になったの？？
→次に続く
932 ：ウイ・ラブ・セブン：03/03/15 09:34
>>931の続き
私は負け犬にはならない。まわりに合わせて赤を黒とは言わない。赤はやっぱり赤です。赤でないと価値はないのです。
私を本部が終わらすまでは、私は逃げない。いつでも真実を伝える。今までに無念な思いをして辞めていった元加盟店の関係者達の為にも。
当店は、どうせ日本一悪い店舗と評価されているのですから、逆にいえば当店は、本部から見て下がないわけ。
どうせ下がないのなら怖い者はないはずだよね。本当の事を時間が許す限り、加盟店でいる限り、伝えていこうと思う。
私は負け犬にはならない。まわりに合わせて赤を黒とは言わない。赤はやっぱり赤です。赤でないと価値はないのです。
私を本部が終わらすまでは、私は逃げない。いつでも真実を伝える。今までに無念な思いをして辞めていった元加盟店の関係者達の為にも。
当店は、どうせ日本一悪い店舗と評価されているのですから、逆にいえば当店は、本部から見て下がないわけ。
どうせ下がないのなら怖い者はないはずだよね。本当の事を時間が許す限り、加盟店でいる限り、伝えていこうと思う。
933 ：ウイ・ラブ・セブン：03/03/15 09:35
本当に最後に、>>923さん、
私の真剣みが伝わらないとか早く戦闘態勢に入ってとか言うが、
私一人では大きな巨艦は動かないのだ。過去のいろいろなアクションを重ねてきたが、被害妄想が多い店長とか変わり者が経営する店だとか言って
相手にしてくれない。このような事実は他の加盟店では起こってはないとか、聞いたことがないとかで、すべて嘘として片づけられた。
池袋の本社にワープロで打った文書をＦＡＸで流した事も何回かあったがすべてエリアにて抹消された上に偉い方が来店してきたて、１時間以上説教していった。
本社に直接アポを取り付けようとしたが、エリアにて話し合いして欲しいとの事で、全く相手にされなかった。
エリアでも話は聞いてくれずに、一方的に解約か存続かの話で事実確認はしてもらえないどころか、全て私がした事になってしまった。
（あるＳＶから当店の内容が書かれたファイルが本部に存在し、その内容が事実と違っている事がわかった。修正等を希望したがまったく受け付けてもらえなかった。）
まだまだあるが、もうこれ以上書きたくないので…。（以前にも少し書いたことがあるが…。）
本部が重い腰を上げるためには、当店以外の加盟店の方や本部関係者の真実の声…実は私も本部に○○された事があるとかの実態を知りたいのです。
当店だけではないことを立証した上で、又、戦う気でいますので、今は情報収集中ですが、まったく情報が入ってきません。
被害にあってる又は被害にあった加盟店の方が集まって、団結しなくては巨艦はびくともしない。
巨艦を動かすためにはそれなりの準備をしなくては、自滅だけで何も残らないでしょうね。
加盟店は、加盟店と本部とで交わした保守義務を忠実に守ってるらしく口が重い方が多いですね。又、辞めてからもあまり言いませんね。
ネットで中傷しているファミマ経営者の方もおりますが、内容の信頼性に乏しいです。
私の真剣みが伝わらないとか早く戦闘態勢に入ってとか言うが、
私一人では大きな巨艦は動かないのだ。過去のいろいろなアクションを重ねてきたが、被害妄想が多い店長とか変わり者が経営する店だとか言って
相手にしてくれない。このような事実は他の加盟店では起こってはないとか、聞いたことがないとかで、すべて嘘として片づけられた。
池袋の本社にワープロで打った文書をＦＡＸで流した事も何回かあったがすべてエリアにて抹消された上に偉い方が来店してきたて、１時間以上説教していった。
本社に直接アポを取り付けようとしたが、エリアにて話し合いして欲しいとの事で、全く相手にされなかった。
エリアでも話は聞いてくれずに、一方的に解約か存続かの話で事実確認はしてもらえないどころか、全て私がした事になってしまった。
（あるＳＶから当店の内容が書かれたファイルが本部に存在し、その内容が事実と違っている事がわかった。修正等を希望したがまったく受け付けてもらえなかった。）
まだまだあるが、もうこれ以上書きたくないので…。（以前にも少し書いたことがあるが…。）
本部が重い腰を上げるためには、当店以外の加盟店の方や本部関係者の真実の声…実は私も本部に○○された事があるとかの実態を知りたいのです。
当店だけではないことを立証した上で、又、戦う気でいますので、今は情報収集中ですが、まったく情報が入ってきません。
被害にあってる又は被害にあった加盟店の方が集まって、団結しなくては巨艦はびくともしない。
巨艦を動かすためにはそれなりの準備をしなくては、自滅だけで何も残らないでしょうね。
加盟店は、加盟店と本部とで交わした保守義務を忠実に守ってるらしく口が重い方が多いですね。又、辞めてからもあまり言いませんね。
ネットで中傷しているファミマ経営者の方もおりますが、内容の信頼性に乏しいです。
ウイ・ラブ・セブン
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（ ＤＪＮ）
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ドキュソ電波警報発令
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（ ＤＪＮ）
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ドキュソ電波警報発令
ウイ・ラブ・オナニーです。どうやったらこんなスレを作れるか伝授します。
まず、電波を受信しやすくするために裸になり、体毛を全部剃ります。
そして全身に金粉、または銀粉をまぶします。
しばらくは、電波発信能力を鍛えるために、食事をとらず、
水と塩だけをとります。
頭蓋骨に直径１ｍｍの穴を２つ開け（受信用及び発信用）
、脳の中心に向け、アンテナとして長さ３０ｃｍ、直径１ｍｍの銅線を
差し込みます。（脳には痛点がないので痛くありません。）
電波を受信しやすい場所（家、高層ビルの屋上）に立ちます。
ただし、我々の電波状況のよい、昼にやって下さい。
電波を発信します。両手、両足を大きく広げ、気合をいれて、
「ギコハニャーン」と思いっきり叫んで下さい。
これは道具を使わない方法です。道具を使う方法については
次回、教えます。
まず、電波を受信しやすくするために裸になり、体毛を全部剃ります。
そして全身に金粉、または銀粉をまぶします。
しばらくは、電波発信能力を鍛えるために、食事をとらず、
水と塩だけをとります。
頭蓋骨に直径１ｍｍの穴を２つ開け（受信用及び発信用）
、脳の中心に向け、アンテナとして長さ３０ｃｍ、直径１ｍｍの銅線を
差し込みます。（脳には痛点がないので痛くありません。）
電波を受信しやすい場所（家、高層ビルの屋上）に立ちます。
ただし、我々の電波状況のよい、昼にやって下さい。
電波を発信します。両手、両足を大きく広げ、気合をいれて、
「ギコハニャーン」と思いっきり叫んで下さい。
これは道具を使わない方法です。道具を使う方法については
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＿＿＿＿＿＿＿＿. | ・・・｢からけ｣？
||| ｜ ＼＿＿＿＿ ＿＿
||| ｜ )＼ ∨
||| 空 気. ＜⌒ヽ ヽ
||| ＼ （ ´ー｀） ∧∧
|||＿＿＿＿＿＿___V( 丿Ｖ^ ●Дﾟ,,) ←ウイ・ラブ・セブン
|,,| |,,| ヽ （ と ,）
ﾉ ） | |〜
∧ .し`Ｊ,,.
￣￣￣￣￣￣￣￣ ￣￣￣＼
空気読めてないよ･･･
||| ｜ ＼＿＿＿＿ ＿＿
||| ｜ )＼ ∨
||| 空 気. ＜⌒ヽ ヽ
||| ＼ （ ´ー｀） ∧∧
|||＿＿＿＿＿＿___V( 丿Ｖ^ ●Дﾟ,,) ←ウイ・ラブ・セブン
|,,| |,,| ヽ （ と ,）
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∧ .し`Ｊ,,.
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空気読めてないよ･･･
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ﾊ /／￣
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_ﾉ(ﾉヽﾉ .ヽ-ヾ _
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/ ﾉ人 ヽ
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ヾ人__ﾉ(｡｡｀ ヽ / ｜ 父さん！
| ⌒ | ﾉ ﾉ ＜
人 | ﾚノ / ｜ 強い電波です！
ヽ、 ⌒ ﾉノノノ ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
/~/｀ーーーー´/＿__/ヽ
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ﾊ /／￣
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_ﾉ(ﾉヽﾉ .ヽ-ヾ _
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/ ﾉ人 ヽ
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| .| | ヾ) ） ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
ヾ人__ﾉ(｡｡｀ ヽ / ｜ 父さん！
| ⌒ | ﾉ ﾉ ＜
人 | ﾚノ / ｜ 強い電波です！
ヽ、 ⌒ ﾉノノノ ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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ウイ・ラブ・セブンの電波状況
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ウイ・ラブ・セブン ∧＿∧ ／￣￣￣￣
￣￣＼ （ ´∀｀）
（ ） hikikomori
｜ ｜ | ／￣￣￣￣￣
（_＿）＿）
┗ ┛
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┃解析結果 ┃
┣━━━━━━━┳━━━━━━━━┫
┃電波受信率 ┃099% ┃
┣━━━━━━━╋━━━━━━━━┫
┃粘着度 ┃100% ┃
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┃厨房度 ┃100% ┃
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┃妄想度 ┃100% ┃
┗━━━━━━━┻━━━━━━━━┛
ウイ・ラブ・セブン ∧＿∧ ／￣￣￣￣
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（ ） hikikomori
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┃電波受信率 ┃099% ┃
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┃粘着度 ┃100% ┃
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┃妄想度 ┃100% ┃
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940 ：ウイ・ラブ・セブン：03/03/15 09:41
>>926さんへ
>>923さんが書いた１６万っていう数字は日本テレビ『スーパーテレビ』で放映していた、本部が公表した数字です。
それを１００％信じたのでしょうね。
あの番組はＳＶを始め本部関係者が加盟店に見て欲しいと宣伝していた。が、内容はほとんどセブンイレブンとサークルＫの事ばかり。
ファミマが長時間出た所は、各コンビニチェーン商品で何が好きかというインタビューがあった所の数十秒間だけ。あとはほんの一瞬店頭とか看板が若干。
インタビューで女子高生（たぶんそう思う。）がＦＦの『ファミマのチキンが美味しい。』と言っており、映像ではレジ横で売られている『サクットチキン棒』が映し出された。
ある噂では、その女子高生はＦＦの『サクットチキン棒』を言いたかったのではなくＦＦの『フライドチキン』を言いたかったという話があるんだね。
放送後の翌日朝１０時締め発注で、ＦＦ『サクットチキン棒』を発注する店舗が多かったんだって。
余談が長かった…。
→次に続く
>>923さんが書いた１６万っていう数字は日本テレビ『スーパーテレビ』で放映していた、本部が公表した数字です。
それを１００％信じたのでしょうね。
あの番組はＳＶを始め本部関係者が加盟店に見て欲しいと宣伝していた。が、内容はほとんどセブンイレブンとサークルＫの事ばかり。
ファミマが長時間出た所は、各コンビニチェーン商品で何が好きかというインタビューがあった所の数十秒間だけ。あとはほんの一瞬店頭とか看板が若干。
インタビューで女子高生（たぶんそう思う。）がＦＦの『ファミマのチキンが美味しい。』と言っており、映像ではレジ横で売られている『サクットチキン棒』が映し出された。
ある噂では、その女子高生はＦＦの『サクットチキン棒』を言いたかったのではなくＦＦの『フライドチキン』を言いたかったという話があるんだね。
放送後の翌日朝１０時締め発注で、ＦＦ『サクットチキン棒』を発注する店舗が多かったんだって。
余談が長かった…。
→次に続く
941 ：ウイ・ラブ・セブン：03/03/15 09:41
>>940の続き
２００２年度のファミマの日商は４７万２千円〜４７万５千円くらいの予定です。（まだ３月末ではないので正確な数字は公表されてませんが…。）
（参考までに２００２年上期でセブンイレブン６７万円、ファミマは４９万弱ですね。）
あと、本部が掲げる新体制での２００３年度の目標の中に日商４０万円未満の店舗を改善し、改善できない時は強行で本部が４０万台にさせるって話だよ。
で、日商４０万台の店舗はなお一層、加盟店とＳＶが互いに協力し合って日商５０万台を今年中に達成するように努力する。
しかも、低日商店の安易な閉鎖は認めないという強気の本部。
４０万未満でも閉鎖は認めない…どうやって売り上げアップさせる？？…今まで以上に加盟店にロスを出させてそれを売り上げに計上させるって事かな？？
どうせ、ロスからも本部フィを取るのだから、本部の利益も上がるわけだね。
それとも、本部公認で未成年に酒タバコを堂々と売って売り上げ稼ぐ？？
今後の予定は、２００３年度の平均日商は４８万４千〜４８万７千、その翌年は５０万台、最終目標はセブンイレブンの日商を抜く事。
低日商店がなくなれば、目標は達成できるでしょうね。
でも低日商でも頑張ってる加盟店は多いはず、そのがんばってる加盟店に『おまえの努力が足りないから、セブンイレブンに負けるんだ。』とその加盟店に言えますか？？
（正確な数字はわかるのですが、情報の出所がはっきりしますとまずいので、○円〜○円と若干あやふやな数字にしました。）
２００２年度のファミマの日商は４７万２千円〜４７万５千円くらいの予定です。（まだ３月末ではないので正確な数字は公表されてませんが…。）
（参考までに２００２年上期でセブンイレブン６７万円、ファミマは４９万弱ですね。）
あと、本部が掲げる新体制での２００３年度の目標の中に日商４０万円未満の店舗を改善し、改善できない時は強行で本部が４０万台にさせるって話だよ。
で、日商４０万台の店舗はなお一層、加盟店とＳＶが互いに協力し合って日商５０万台を今年中に達成するように努力する。
しかも、低日商店の安易な閉鎖は認めないという強気の本部。
４０万未満でも閉鎖は認めない…どうやって売り上げアップさせる？？…今まで以上に加盟店にロスを出させてそれを売り上げに計上させるって事かな？？
どうせ、ロスからも本部フィを取るのだから、本部の利益も上がるわけだね。
それとも、本部公認で未成年に酒タバコを堂々と売って売り上げ稼ぐ？？
今後の予定は、２００３年度の平均日商は４８万４千〜４８万７千、その翌年は５０万台、最終目標はセブンイレブンの日商を抜く事。
低日商店がなくなれば、目標は達成できるでしょうね。
でも低日商でも頑張ってる加盟店は多いはず、そのがんばってる加盟店に『おまえの努力が足りないから、セブンイレブンに負けるんだ。』とその加盟店に言えますか？？
（正確な数字はわかるのですが、情報の出所がはっきりしますとまずいので、○円〜○円と若干あやふやな数字にしました。）
942 ：ウイ・ラブ・セブン：03/03/15 09:47
,:' ,, --r,ｰ "´ ＞┐ ヽ
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! >､,:' , , , ヽ_ﾞJ !
l ヽ､,' ,' ,' ,',' { { l ! ! |__lヾ| |
l { { { {l| |l | l |l l l l |
| ｯ＝'-J､._ jｭ‐'"~~￣~ﾞﾞ``＝=､, ヽ ! |
|| l（０ ） n !｀`'h､ _.........._ ', |! !
ll/| ﾞー' | |j ! ヽ,|| | ,,:=＝=､_ Yﾞ1| | うふふっ♪＞ウイ・ラブ・セブン
i >|,,,,__,,,|_ n-､_,||ﾉ , ）| ! | |
|ヽ| r‐ｭ | ||ﾉ_ﾉ_ﾘ ､‐┐ _,,ｨ ! | |
| ヾ,--''､/_j___,ﾉ ' _ﾉ ／ ! ! | |
| r､/"￣ ) i''''"ﾞ`ヽ､ _､- ﾞ|^ﾞ'ヽ､ ! ! ! !
!ﾉﾞヽ､ /| | _ ､- ﾞｺ￣ !ｧ､ | | ', !
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（ ） hikikomori
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┃解析結果 ┃
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┃電波受信率 ┃099% ┃
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┃粘着度 ┃100% ┃
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┃厨房度 ┃100% ┃
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ウイ・ラブ・セブンの電波状況
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/ ﾉ人 ヽ
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ヾ人__ﾉ(｡｡｀ ヽ / ｜ 父さん！
| ⌒ | ﾉ ﾉ ＜
人 | ﾚノ / ｜ 強い電波です！
ヽ、 ⌒ ﾉノノノ ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
/~/｀ーーーー´/＿__/ヽ
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|||＿＿＿＿＿＿___V( 丿Ｖ^ ●Дﾟ,,) ←ウイ・ラブ・セブン
|,,| |,,| ヽ （ と ,）
ﾉ ） | |〜
∧ .し`Ｊ,,.
￣￣￣￣￣￣￣￣ ￣￣￣＼
空気読めてないよ･･･
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||| 空 気. ＜⌒ヽ ヽ
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|||＿＿＿＿＿＿___V( 丿Ｖ^ ●Дﾟ,,) ←ウイ・ラブ・セブン
|,,| |,,| ヽ （ と ,）
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空気読めてないよ･･･
ウイ・ラブ・オナニーです。どうやったらこんなスレを作れるか伝授します。
まず、電波を受信しやすくするために裸になり、体毛を全部剃ります。
そして全身に金粉、または銀粉をまぶします。
しばらくは、電波発信能力を鍛えるために、食事をとらず、
水と塩だけをとります。
頭蓋骨に直径１ｍｍの穴を２つ開け（受信用及び発信用）
、脳の中心に向け、アンテナとして長さ３０ｃｍ、直径１ｍｍの銅線を
差し込みます。（脳には痛点がないので痛くありません。）
電波を受信しやすい場所（家、高層ビルの屋上）に立ちます。
ただし、我々の電波状況のよい、昼にやって下さい。
電波を発信します。両手、両足を大きく広げ、気合をいれて、
「ギコハニャーン」と思いっきり叫んで下さい。
これは道具を使わない方法です。道具を使う方法については
次回、教えます。
まず、電波を受信しやすくするために裸になり、体毛を全部剃ります。
そして全身に金粉、または銀粉をまぶします。
しばらくは、電波発信能力を鍛えるために、食事をとらず、
水と塩だけをとります。
頭蓋骨に直径１ｍｍの穴を２つ開け（受信用及び発信用）
、脳の中心に向け、アンテナとして長さ３０ｃｍ、直径１ｍｍの銅線を
差し込みます。（脳には痛点がないので痛くありません。）
電波を受信しやすい場所（家、高層ビルの屋上）に立ちます。
ただし、我々の電波状況のよい、昼にやって下さい。
電波を発信します。両手、両足を大きく広げ、気合をいれて、
「ギコハニャーン」と思いっきり叫んで下さい。
これは道具を使わない方法です。道具を使う方法については
次回、教えます。
ウイ・ラブ・セブン
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（ ´∀｀）
（ ＤＪＮ）
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ドキュソ電波警報発令
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（ ´∀｀）
（ ＤＪＮ）
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ドキュソ電波警報発令
950 ：いい気分さん：03/03/15 17:58
ファミマでクオカード使うと店員がよろこぶらしいよ(・∀・)！
951 ：ウイ・ラブ・セブン：03/03/16 03:27
>>923さんが気にしていたセブンイレブン等の分析と対策は…。
加盟店の為にウイ・ラブ・セブンがもう少し教えよう。(他チェーン関係者はあまり見ないで下さい。)
分析は、お客様中心の売り場ができていない事（加盟店が独自の色を出し過ぎて本部が指導する売り場ができていない）とか
いろいろ言っているが、結局最終目標はセブンイレブンと同じ方向性を歩むことが収益アップにつながるとしているみたいだね。
結局はセブンイレブンを真似るんでしょ。と、私は言いたい。真似＝二番煎じって事は絶対にセブンイレブンは抜けない。
本部関係者は『真似ではない。セブンイレブンがやってきた事は当たり前の事。ファミリーマートはその当たり前が今までできなかっただけ。
これからはその当たり前の事を全店で行なう〜。』
で、お客様が実際にその店舗を利用したらどうだったかを、沖縄を除く日本全国のファミマ店舗を調査員を使って調査したんだね。（詳細は>>899を見てね。）
ＳＶを含む本部関係者以外の方から見ての個店ごとの問題点をもっとオープンにして、加盟店の意識改革を求めてるんだと思うが…。
（この調査内容は、コンベーションで説明があり、調査内容も貰えるらしい。もらえなかったら改善できないからね。）
→次に続く
加盟店の為にウイ・ラブ・セブンがもう少し教えよう。(他チェーン関係者はあまり見ないで下さい。)
分析は、お客様中心の売り場ができていない事（加盟店が独自の色を出し過ぎて本部が指導する売り場ができていない）とか
いろいろ言っているが、結局最終目標はセブンイレブンと同じ方向性を歩むことが収益アップにつながるとしているみたいだね。
結局はセブンイレブンを真似るんでしょ。と、私は言いたい。真似＝二番煎じって事は絶対にセブンイレブンは抜けない。
本部関係者は『真似ではない。セブンイレブンがやってきた事は当たり前の事。ファミリーマートはその当たり前が今までできなかっただけ。
これからはその当たり前の事を全店で行なう〜。』
で、お客様が実際にその店舗を利用したらどうだったかを、沖縄を除く日本全国のファミマ店舗を調査員を使って調査したんだね。（詳細は>>899を見てね。）
ＳＶを含む本部関係者以外の方から見ての個店ごとの問題点をもっとオープンにして、加盟店の意識改革を求めてるんだと思うが…。
（この調査内容は、コンベーションで説明があり、調査内容も貰えるらしい。もらえなかったら改善できないからね。）
→次に続く
952 ：ウイ・ラブ・セブン：03/03/16 03:28
>>951の続き
２００３年度の目標として本部が掲げてるＳＱＣの内容。今年度中に以下１３項目に関してＣＶＳ業界第１位を目指すのが目標。
１）お客様の入出店時のあいさつ（『いらっしゃいませ、○○』の徹底）
２）レジ接客時のあいさつ（上記同様に『いらっしゃいませ、○○』の徹底）
３）スピード接客（従業員全員がオペレーションをマスターし、少しでも早く接客ができる事。）
４）釣り銭・レシートの手渡し（手で渡していない店があったんだって。じゃあどう渡してたんだろうか？？）
５）販売期限管理の徹底（いまさら、言っても…。）
６）雑誌・新聞の整理や本部指定の陳列方法の徹底（特に雑誌は全面顔見せ陳列を推奨）
７）商品の前出し（足を曲げずに最下段の一番奥の商品を出せるように、軟体な身体を持たなくては…。）
８）商品の顔見せ陳列（ちゃんと表の顔を見せて陳列されているか…。）
９）カウンターまわりの整理整頓と清掃
10）ゴンドラの棚板清掃と商品の清掃（特に、あまり動向の良くない非食品とか酒等が注意）
11）床清掃（最低月一回以上の業者による清掃、年一回以上は剥離を行なう事、バフマシンで最低一日１回以上床を磨く。…）
12）入り口付近のゴミ箱の定期的な清掃（ゴミ箱半分ぐらい溜まったら袋の交換等）、ゴミ処理状況の確認等、トイレ清掃等
13）店頭の清掃（店頭や駐車場前にゴミが落ちていない、店頭だけでなく店頭周辺の清掃…、店頭だけでなくバックヤードも注意が必要。）
その他ＳＱＣ以外…ゴンドラの商品陳列等もセブンイレブン同様に全国一斉に統一させるようにする。
………………………特例はできる限り認めない。
（一店でも特例を認めると、全国統一の意味が失われるからですね。[店舗によって売り場面積が違うんですが…この点はどうするのは見物です。]）
→次に続く
２００３年度の目標として本部が掲げてるＳＱＣの内容。今年度中に以下１３項目に関してＣＶＳ業界第１位を目指すのが目標。
１）お客様の入出店時のあいさつ（『いらっしゃいませ、○○』の徹底）
２）レジ接客時のあいさつ（上記同様に『いらっしゃいませ、○○』の徹底）
３）スピード接客（従業員全員がオペレーションをマスターし、少しでも早く接客ができる事。）
４）釣り銭・レシートの手渡し（手で渡していない店があったんだって。じゃあどう渡してたんだろうか？？）
５）販売期限管理の徹底（いまさら、言っても…。）
６）雑誌・新聞の整理や本部指定の陳列方法の徹底（特に雑誌は全面顔見せ陳列を推奨）
７）商品の前出し（足を曲げずに最下段の一番奥の商品を出せるように、軟体な身体を持たなくては…。）
８）商品の顔見せ陳列（ちゃんと表の顔を見せて陳列されているか…。）
９）カウンターまわりの整理整頓と清掃
10）ゴンドラの棚板清掃と商品の清掃（特に、あまり動向の良くない非食品とか酒等が注意）
11）床清掃（最低月一回以上の業者による清掃、年一回以上は剥離を行なう事、バフマシンで最低一日１回以上床を磨く。…）
12）入り口付近のゴミ箱の定期的な清掃（ゴミ箱半分ぐらい溜まったら袋の交換等）、ゴミ処理状況の確認等、トイレ清掃等
13）店頭の清掃（店頭や駐車場前にゴミが落ちていない、店頭だけでなく店頭周辺の清掃…、店頭だけでなくバックヤードも注意が必要。）
その他ＳＱＣ以外…ゴンドラの商品陳列等もセブンイレブン同様に全国一斉に統一させるようにする。
………………………特例はできる限り認めない。
（一店でも特例を認めると、全国統一の意味が失われるからですね。[店舗によって売り場面積が違うんですが…この点はどうするのは見物です。]）
→次に続く
953 ：ウイ・ラブ・セブン：03/03/16 03:29
>>952の続き
店の評価を３段階（ＡＢＣ）に分けて指導。
前回に書いた沖縄を除く国内全店の調査が終了した、最初はこの調査を元に評価して決めるらしい。（エリアによって評価が異なる。）
Ａグループ：店舗とストアスタッフの意識とスキルが高い。店舗が自力で高レベルを維持できる。
Ｂグループ：店舗とストアスタッフの意識とスキルが普通。ＳＶの指導によりレベルアップ可能。
Ｃグループ：店舗とストアスタッフの意識とスキルが低い。ＳＶの指導を受け入れる姿勢がない。本部への忠誠心がない…。
グループ別指導内容
Ａグループ：ＳＶ巡回時、ＳＱＣ点検結果を定期的にフィドバック（指導責任者：ＳＶ）
Ｂグループ：ＳＶが中心となり、店長と共同で問題点の計画的改善を推進（指導責任者：ＳＶ）
Ｃグループ：ｴﾘｱﾏﾈｰｼﾞｬｰが中心となり、Ｂｸﾞﾙｰﾌﾟへの移行策を講じる。（指導責任者：エリアマネージャー）
参考までに
Ａグループ/２０％[1,180店]、Ｂグループ/６０％[3,540店]、Ｃグループ/２０％[1,180店] 全体を100%(対象店舗5,900店)とした時の内訳である。
（え、私にはＣグループは日本で１５店、関東地区では当店だけと言っていたじゃん。本部よ…話ずいぶん違うぞ。）
上記１３項目ができれば皆Ａグループだと言いたいが、後は本部関係者やＳＶに好かれる事が一番重要だね。
２００３年度中にＣグループ０店を目指す。（場合によっては強行手段に出るようにＳＶ指導している。）
日商４０万未満の店舗の見直し、日商４０万台の指導強化で５０万円台に上げる。
来店客数又は客単価が前年割れした店舗の大幅な見直しと改善…それでも無理なら本部ＳＶサポートグループの出番だ。
２００３年度は、国内外含めて１万店の出店目標
アジアを中心に、日本/韓国/タイ/台湾/中国(25店出店予定)
（参考までに、韓国のファミマは北朝鮮にも出店してますよね。拉致された方の親族の事を考えると…心が痛みます。）
店の評価を３段階（ＡＢＣ）に分けて指導。
前回に書いた沖縄を除く国内全店の調査が終了した、最初はこの調査を元に評価して決めるらしい。（エリアによって評価が異なる。）
Ａグループ：店舗とストアスタッフの意識とスキルが高い。店舗が自力で高レベルを維持できる。
Ｂグループ：店舗とストアスタッフの意識とスキルが普通。ＳＶの指導によりレベルアップ可能。
Ｃグループ：店舗とストアスタッフの意識とスキルが低い。ＳＶの指導を受け入れる姿勢がない。本部への忠誠心がない…。
グループ別指導内容
Ａグループ：ＳＶ巡回時、ＳＱＣ点検結果を定期的にフィドバック（指導責任者：ＳＶ）
Ｂグループ：ＳＶが中心となり、店長と共同で問題点の計画的改善を推進（指導責任者：ＳＶ）
Ｃグループ：ｴﾘｱﾏﾈｰｼﾞｬｰが中心となり、Ｂｸﾞﾙｰﾌﾟへの移行策を講じる。（指導責任者：エリアマネージャー）
参考までに
Ａグループ/２０％[1,180店]、Ｂグループ/６０％[3,540店]、Ｃグループ/２０％[1,180店] 全体を100%(対象店舗5,900店)とした時の内訳である。
（え、私にはＣグループは日本で１５店、関東地区では当店だけと言っていたじゃん。本部よ…話ずいぶん違うぞ。）
上記１３項目ができれば皆Ａグループだと言いたいが、後は本部関係者やＳＶに好かれる事が一番重要だね。
２００３年度中にＣグループ０店を目指す。（場合によっては強行手段に出るようにＳＶ指導している。）
日商４０万未満の店舗の見直し、日商４０万台の指導強化で５０万円台に上げる。
来店客数又は客単価が前年割れした店舗の大幅な見直しと改善…それでも無理なら本部ＳＶサポートグループの出番だ。
２００３年度は、国内外含めて１万店の出店目標
アジアを中心に、日本/韓国/タイ/台湾/中国(25店出店予定)
（参考までに、韓国のファミマは北朝鮮にも出店してますよね。拉致された方の親族の事を考えると…心が痛みます。）
954 ：いい気分さん：03/03/16 04:51
あのー、昨年末、
なんかの経済誌のフランチャイズランキングで、セブンは総合２位でした。
１位はローソン。３位がファミマだったかな。
資料提供を受けられなかった企業はランク外ってことで、
マック、吉牛はランク外。
部門別でも消費者アンケートなんかではローソンが１位独占だったよ。
なんかの経済誌のフランチャイズランキングで、セブンは総合２位でした。
１位はローソン。３位がファミマだったかな。
資料提供を受けられなかった企業はランク外ってことで、
マック、吉牛はランク外。
部門別でも消費者アンケートなんかではローソンが１位独占だったよ。
955 ：いい気分：03/03/16 08:19
ageage
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┃電波受信率 ┃099% ┃
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┃妄想度 ┃100% ┃
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ウイ・ラブ・セブンの電波状況
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/ ﾉ人 ヽ
| イ・ヽ＼) ）
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ヾ人__ﾉ(｡｡｀ ヽ / ｜ 父さん！
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人 | ﾚノ / ｜ 強い電波です！
ヽ、 ⌒ ﾉノノノ ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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人 | ﾚノ / ｜ 強い電波です！
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空気読めてないよ･･･
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空気読めてないよ･･･
電波受信中
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ウイ・ラブ・セブン
ウイ・ラブ・セブン
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（ ＤＪＮ）
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ドキュソ電波警報発令
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ドキュソ電波警報発令
ウイ・ラブ・オナニーです。どうやったらこんなスレを作れるか伝授します。
まず、電波を受信しやすくするために裸になり、体毛を全部剃ります。
そして全身に金粉、または銀粉をまぶします。
しばらくは、電波発信能力を鍛えるために、食事をとらず、
水と塩だけをとります。
頭蓋骨に直径１ｍｍの穴を２つ開け（受信用及び発信用）
、脳の中心に向け、アンテナとして長さ３０ｃｍ、直径１ｍｍの銅線を
差し込みます。（脳には痛点がないので痛くありません。）
電波を受信しやすい場所（家、高層ビルの屋上）に立ちます。
ただし、我々の電波状況のよい、昼にやって下さい。
電波を発信します。両手、両足を大きく広げ、気合をいれて、
「ギコハニャーン」と思いっきり叫んで下さい。
これは道具を使わない方法です。道具を使う方法については
次回、教えます。
まず、電波を受信しやすくするために裸になり、体毛を全部剃ります。
そして全身に金粉、または銀粉をまぶします。
しばらくは、電波発信能力を鍛えるために、食事をとらず、
水と塩だけをとります。
頭蓋骨に直径１ｍｍの穴を２つ開け（受信用及び発信用）
、脳の中心に向け、アンテナとして長さ３０ｃｍ、直径１ｍｍの銅線を
差し込みます。（脳には痛点がないので痛くありません。）
電波を受信しやすい場所（家、高層ビルの屋上）に立ちます。
ただし、我々の電波状況のよい、昼にやって下さい。
電波を発信します。両手、両足を大きく広げ、気合をいれて、
「ギコハニャーン」と思いっきり叫んで下さい。
これは道具を使わない方法です。道具を使う方法については
次回、教えます。
964 ：いい気分さん：03/03/17 03:16
初めまして。いつもウイ・ラブ・セブンさんの書き込みを見て奮起しています。
今回はいくつか質問があります。自分は20日にコンベンションにいきます。
自分は飲料を発注しているのもあり店長に誘われました。
自分も大学で流通や経営を学んでいるので行くことに決めました。
書き込みを見ているとSVさんの中にはひどい人がいるのがわかります。
コンベンションというのは商品の説明などがあると聞き、いくつか質問することを考えています。
少し批判めいた質問をした際にはやはりSVなどから店自体が目をつけられたりするのでしょうか？
店長から自分を評価をしてもらっているので迷惑がかかるなら控えようかと思っています。
板違いと承知していますがウイ・ラブ・セブンさんに聞けばきちんとした答えが返ってくると思い書き込みします。
長文になりすみません。コンベンション前日までにレスをいただけると幸いです。よろしくお願いします。
今回はいくつか質問があります。自分は20日にコンベンションにいきます。
自分は飲料を発注しているのもあり店長に誘われました。
自分も大学で流通や経営を学んでいるので行くことに決めました。
書き込みを見ているとSVさんの中にはひどい人がいるのがわかります。
コンベンションというのは商品の説明などがあると聞き、いくつか質問することを考えています。
少し批判めいた質問をした際にはやはりSVなどから店自体が目をつけられたりするのでしょうか？
店長から自分を評価をしてもらっているので迷惑がかかるなら控えようかと思っています。
板違いと承知していますがウイ・ラブ・セブンさんに聞けばきちんとした答えが返ってくると思い書き込みします。
長文になりすみません。コンベンション前日までにレスをいただけると幸いです。よろしくお願いします。
ウイ・ラブ・セブンが恥ずかしげもなくバレバレのｼﾞｻｸｼﾞｴﾝしまくるのなんでだろ？
なんでだろ？なんでだろ？
なんでだろ？なんでだろ？
今年入社するんですが、研修でＹシャツたくさんいるみたいなんですけど、
色とかって適当でいいんすかね？
ちゃんと白とか薄い系のやつじゃないとダメとか？
あと給料って何日〆＆払いですか？
色とかって適当でいいんすかね？
ちゃんと白とか薄い系のやつじゃないとダメとか？
あと給料って何日〆＆払いですか？
967 ：いい気分さん：03/03/17 23:29
>>966
俺のときはたしか入社式は白って決められてたな。
うるさい人事部に目をつけられたくなければ研修中は
無難な色のほうがいいでしょう。学生気分で行くと
すげえ怒られるぞｗあと今更遅いけど簿記の基礎の3級くらいは
勉強していったほうがいいかも。研修の理解度が大分違うはず。
初めのころは人事部教育担当が鬱陶しくてしょうがなかったな。
一、二年たてば気にならなくなるが。。
俺のときはたしか入社式は白って決められてたな。
うるさい人事部に目をつけられたくなければ研修中は
無難な色のほうがいいでしょう。学生気分で行くと
すげえ怒られるぞｗあと今更遅いけど簿記の基礎の3級くらいは
勉強していったほうがいいかも。研修の理解度が大分違うはず。
初めのころは人事部教育担当が鬱陶しくてしょうがなかったな。
一、二年たてば気にならなくなるが。。
968 ：ウイ・ラブ・セブン：03/03/18 23:53
>>964さん、
初めまして！！ウイ・ラブ・セブンです。
コンベンションで注意する点は、特にあまりありませんが…ちょっとだけ…。
入り口でSVさん達がワンサカ集まっていて、加盟店がくると一斉にあいさつするんだよね。
あの様子が初めての方には抵抗を感じるみたいだね。
会場では、陳列台帳通りの模範的な店舗の売り場がシミュレーションされており、ここでSVさんが加盟店に対して説明していくんですね。
ほとんどの場合、加盟店とSVが一緒に行動をとりながら、SVは熱心に説明していきます。（一部で例外的なＳＶもいますが…。）
ただし、この説明は事前に用意されたマニュアル通りの説明が用意されており、それに基づいてその加盟店の立地や客層等に合うように
内容を少し変えて説明してくれます。通常は店舗内での会話と違い、他の本部関係者が見てますので、一生懸命に説明してくれるはず…。
商品説明や発注のポイントも質問すると教えてくれますが、SVも他の担当店の対応もあるのであまり回答が長くなるような質問はしないようにしてあげて下さい。
大概加盟店のバイトさんには優しいですね。SVも人間ですので、熱心にメモでもとってくれたら喜びますね。
でも、会場にはいろいろな加盟店関係者やSVを含む本部関係者が集まっていますから、あまり変な（例えば批判的な）質問をすると、会場でのSV自信の立場がありますので
十分に考えた上での質問をして下さい。（場合によっては、加盟店にどういう教育してるんだとSVが本部関係者に怒られるんですね。）
→次に続く
初めまして！！ウイ・ラブ・セブンです。
コンベンションで注意する点は、特にあまりありませんが…ちょっとだけ…。
入り口でSVさん達がワンサカ集まっていて、加盟店がくると一斉にあいさつするんだよね。
あの様子が初めての方には抵抗を感じるみたいだね。
会場では、陳列台帳通りの模範的な店舗の売り場がシミュレーションされており、ここでSVさんが加盟店に対して説明していくんですね。
ほとんどの場合、加盟店とSVが一緒に行動をとりながら、SVは熱心に説明していきます。（一部で例外的なＳＶもいますが…。）
ただし、この説明は事前に用意されたマニュアル通りの説明が用意されており、それに基づいてその加盟店の立地や客層等に合うように
内容を少し変えて説明してくれます。通常は店舗内での会話と違い、他の本部関係者が見てますので、一生懸命に説明してくれるはず…。
商品説明や発注のポイントも質問すると教えてくれますが、SVも他の担当店の対応もあるのであまり回答が長くなるような質問はしないようにしてあげて下さい。
大概加盟店のバイトさんには優しいですね。SVも人間ですので、熱心にメモでもとってくれたら喜びますね。
でも、会場にはいろいろな加盟店関係者やSVを含む本部関係者が集まっていますから、あまり変な（例えば批判的な）質問をすると、会場でのSV自信の立場がありますので
十分に考えた上での質問をして下さい。（場合によっては、加盟店にどういう教育してるんだとSVが本部関係者に怒られるんですね。）
→次に続く
969 ：ウイ・ラブ・セブン：03/03/18 23:54
>>968の続き
批判的（造反的）な質問をすると、特にわざわざ会場に来てまで批判的な質問をするということは、
『お店として、それなりの覚悟をしての行動…。』とか、『本部に対する挑戦…。』とか、過去に言われた事があります。
できれば信頼のおける本部関係者に質問をするのがベストです。
（ただ、今回は以前に書いた調査内容の説明が各店舗にある予定なので、質問する時間があるかどうかです。）
あと、最後に必ず試食コーナーがあるんですね。（SVで試食コーナーまでついてくる方はあまりいませんが、もしついてきたらいなくなるまで待つ。）
そこで食べた後、試食を勧めてるコンバニオン又は関係者っぽい方に質問すると、マニュアル的な簡単な質問はこの場で、
それ以外の質問はそのメーカーの説明をできる方を呼んで、詳細に説明してくれます。ただし、時間帯によっては説明してくれない場合が…。
私はここでいつも質問していますね。わたしなんか毎回毎回質問してるんで、多分顔を覚えられているらしく、よく会場でメーカーの方に挨拶されます。
→次に続く
批判的（造反的）な質問をすると、特にわざわざ会場に来てまで批判的な質問をするということは、
『お店として、それなりの覚悟をしての行動…。』とか、『本部に対する挑戦…。』とか、過去に言われた事があります。
できれば信頼のおける本部関係者に質問をするのがベストです。
（ただ、今回は以前に書いた調査内容の説明が各店舗にある予定なので、質問する時間があるかどうかです。）
あと、最後に必ず試食コーナーがあるんですね。（SVで試食コーナーまでついてくる方はあまりいませんが、もしついてきたらいなくなるまで待つ。）
そこで食べた後、試食を勧めてるコンバニオン又は関係者っぽい方に質問すると、マニュアル的な簡単な質問はこの場で、
それ以外の質問はそのメーカーの説明をできる方を呼んで、詳細に説明してくれます。ただし、時間帯によっては説明してくれない場合が…。
私はここでいつも質問していますね。わたしなんか毎回毎回質問してるんで、多分顔を覚えられているらしく、よく会場でメーカーの方に挨拶されます。
→次に続く
970 ：ウイ・ラブ・セブン：03/03/18 23:55
>>969の続き
あと、本部との取り決めで基本的にメーカーが直接加盟店に訪問してはいけないという事になってるんだ。
だから、加盟店に直接訪問するメーカーって（例えばJTとかｻﾝﾄﾘｰとか）決まってるでしょ。
このコンベンションをのがしたらメーカー直で話す切っ掛けが極端に少なくなる可能性が大なので、私なんかこの機会を利用して各メーカーに質問や疑問点をぶつけるわけ。
商品に対する批判的な質問も快く答えてくれるメーカーの方も多いので、試食コーナーは私にとっては大いに役にたちますので、十分な商品知識を得ることができる事もあるわけ。
馬鹿なSVに聞くよりためになるし、時間も無駄にはならないから。
最後に、余談を少しばかり…。
お客様から商品のクレームをお店に頂く場合があるよね。
その時、本部に報告して、本部SVがメーカーに連絡。その後、メーカーがお客様に対して直接対応（例えば、お客様宅に訪問して謝罪するとか…。）する。
あと、メーカーは加盟店にも連絡し、大概来店して加盟店にも謝罪してくれるんだ。
このメーカーが直接加盟店に来店してくれる、これは加盟店にとって本部公認のめったにないチャンスなんだ。
このときこそ、そのメーカーに質問や疑問点等を聞くと、１００％真剣に答えてくれます。
まわりのライバル店（コンビニ）の情報や、本部より先に今開発中の商品とかの最新情報を手に入れる事も結構あるよね。
経営者や発注担当者にとっても役に立つ情報です。
（ただし、相手に信用されるように話しかけないと、かえって警戒されるので、話し方に注意が…。）
あと、本部との取り決めで基本的にメーカーが直接加盟店に訪問してはいけないという事になってるんだ。
だから、加盟店に直接訪問するメーカーって（例えばJTとかｻﾝﾄﾘｰとか）決まってるでしょ。
このコンベンションをのがしたらメーカー直で話す切っ掛けが極端に少なくなる可能性が大なので、私なんかこの機会を利用して各メーカーに質問や疑問点をぶつけるわけ。
商品に対する批判的な質問も快く答えてくれるメーカーの方も多いので、試食コーナーは私にとっては大いに役にたちますので、十分な商品知識を得ることができる事もあるわけ。
馬鹿なSVに聞くよりためになるし、時間も無駄にはならないから。
最後に、余談を少しばかり…。
お客様から商品のクレームをお店に頂く場合があるよね。
その時、本部に報告して、本部SVがメーカーに連絡。その後、メーカーがお客様に対して直接対応（例えば、お客様宅に訪問して謝罪するとか…。）する。
あと、メーカーは加盟店にも連絡し、大概来店して加盟店にも謝罪してくれるんだ。
このメーカーが直接加盟店に来店してくれる、これは加盟店にとって本部公認のめったにないチャンスなんだ。
このときこそ、そのメーカーに質問や疑問点等を聞くと、１００％真剣に答えてくれます。
まわりのライバル店（コンビニ）の情報や、本部より先に今開発中の商品とかの最新情報を手に入れる事も結構あるよね。
経営者や発注担当者にとっても役に立つ情報です。
（ただし、相手に信用されるように話しかけないと、かえって警戒されるので、話し方に注意が…。）
971 ： ：03/03/19 03:39
972 ：いい気分さん：03/03/19 06:18
てめえ
バイトの分際で
値打ちこいてんじゃねえぜ！
＞堺一条通店
バイトの分際で
値打ちこいてんじゃねえぜ！
＞堺一条通店
> あと、本部との取り決めで基本的にメーカーが直接加盟店に訪問してはいけないという事になってるんだ。
> だから、加盟店に直接訪問するメーカーって（例えばJTとかｻﾝﾄﾘｰとか）決まってるでしょ。
あ、これ初耳。来るメーカーと来ないメーカーがあるのは、そういうわけだったのですな。
クレーム対応以外で来たのを見たことのあるメーカー･取引先↓
・ＪＴ
・タバコのセーラムの発売元(名前忘れた)
・アサヒ
・サントリー
・キリン
・山崎パン(皿のキャンペーンのときだけ？)
・西野商事便とは別にうちの店が独自に仕入れている酒の取引先
……書き出してみると案外少ないなあ。
> だから、加盟店に直接訪問するメーカーって（例えばJTとかｻﾝﾄﾘｰとか）決まってるでしょ。
あ、これ初耳。来るメーカーと来ないメーカーがあるのは、そういうわけだったのですな。
クレーム対応以外で来たのを見たことのあるメーカー･取引先↓
・ＪＴ
・タバコのセーラムの発売元(名前忘れた)
・アサヒ
・サントリー
・キリン
・山崎パン(皿のキャンペーンのときだけ？)
・西野商事便とは別にうちの店が独自に仕入れている酒の取引先
……書き出してみると案外少ないなあ。