アムウェイ・マルチ関連スレッド９

852です。
>>71
議論をすり替えているのか、本当に分かっていないのか、逆にそっちの方が
興味あるサンプルだな、こりゃ。

>先発の企業が優位性を築き、二位以下の企業が苦戦を強いられる。この現象は
>マルチに限らず色々な販売形態で見られる事です。

あのね、もう一度間違いを指摘しておくよ。
アムは、マルチ業界として先発ではない。
日本においても米国においても、アム以前にそれこそ掃いて捨てるほどのマルチ、
マルチまがい商法があるんだよ。
確かに売り上げベースでいえばトップクラスだろうがね。

もともと米アムの創業者も、マルチ商法を展開していたニュートリライト
プロダクツの販売員だったのは当然知っているよな。
そしてアムの販売システムはニュートリライトプロダクツのシステムを
ベースにしているってことも当然知っているよな。
後にニュートリライトプロダクツはアムに吸収されてしまうわけだがね。
先発、後発って立論するんだったら、こういった業界の経緯ってやつをちゃんと
調べてからにした方が恥かかなくて済むぞ。