シャープの裏事情　Ｐａｒt155 [転載禁止]©2ch.net

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四十年勤め上げた會社を退職し、何やら張り合いの無い日々を送る内、大學生の孫に「退屈しのぎに遣って見たまへ」と勸められた弐チヤンネル
當初は「こんな電腦掲示板、何たる幼稚加減」と莫迦にしてゐたものの、 遣つて見ると存外に面白ひ
華やかな色彩の髪と目を持つうら若き乙女に「ゆとり乙」と何度と無く罵られるにつけ
食ふや食はずやで慌しく過ぎ去つた學生時代が自ずと思ひ返され「戰爭さえ無ければ、小生もこのやうな青春が送れたやも知れぬ」と獨りごちることも屡々
すつかりとなつた今では、孫の部屋から白銀色の電腦計算機をせしめては書齋に篭もり存分に「祭り」を堪能する毎日を送つている
「小四女兒遺棄事件」なるスレツドを拜讀した際には、その餘りに不憫な境遇と過酷な運命に落涙し臺所で葱を刻む家内に
「斯様な理不盡が許されていいものか！」と熱辯を振るって呆れられる始末。年甲斐もない、とはこのことと後で赤面することしきり
下手の横好きとはいえ「繼續は力なり」の言葉通り、最近ではブラクラの回避やコピペの管理にも慣れ
「好きこそものの上手なれ」を座右の銘として弐ゲツトに勵んでいる
同年代の友人達が癡呆や重い病に惱まされるなか、老いて尚矍鑠としてオフ會に向かえるのもひとえに弐チヤンネルのおかげかと思えば
再三に渡る「半年ＲＯＭつてろ」の罵り文句も、何やら「まだまだ死ぬには早いよ」と言われているようで愉快極まりない
ひとつ間違えれば自らが乗り込んでいた機體と同じ名前を持つコテハンに出會える日を樂しみにしつつ、今日もデスプレヱに向かう
それでは弐ゲヱツト

奈良の某事業所だけど、よく救急車が来るわ。
さっきも救急車が来てた。
でもどういう要請かしらないが、救急車のサイレンは鳴ってないから
屋内にいる社員は気付かないだろうね。

前は便所で人が倒れていたし。
ここ、いろんな意味でダメやで。

いよいよ来週だな

コーゾーの「燃」
誰が筆順教えてやれ…
なんやあの下手な幼稚臭い「燃」

もう「グッドライフ」とか余裕かませないからな

前の経営者の暴走を止めれなかった事に対して、管理部門を避難する声があるが、そりゃ無理ってもんだという事が最近よくわかってきたよ。
自信いっぱいのバカのトップを止める手段なんてないね。
バカは死ななきゃ治らないね、任命した人間が悪いという事だ。

当時の管理部門関係者乙

そして今も管理部門関係者である
止めなかったからね

ポストKozo選びは難航しているらしい、

なぜなら社長の机があるのは

>>6
経営者の暴走が原因ではなく、管理職を特権階級化した
人事制度が一番の問題でしょうに。

イントラのカエるん♪のところのサイトは今のうちに保存しとくべき。

従業員が経営陣を訴えるようなことになったとき、カエるん♪は
裁判官に「メチャクチャな経営やってた」という心証を強く抱かせる
ことに効果的だろうｗ

そもそも、１兆円はあったという内部留保をたった３年ほどで１兆円
ほどの有利子負債に変えたという事実だけで「メチャクチャな経営」
との証明になるんだが。

977 名前：あ[] 投稿日：2015/01/30(金) 08:20:16.78 ID:HgnxAPA10 [4/4]
シャープの労働組合組員は少し勘違いしている。
シャープ労働組合は、労働組合法に規定された「総会」を開いていない。
支部委員や執行委員の代表者の意思が組合の意思と勘違いしているが、
法的には間違い。

年に1回、全組合員の総会を開かないといけない。
よって給与とか雇用など、肝心要のところを組合専従（第２総務部）
と一部の執行委員で「組合員が了承した」と決めつけるのは
完全に間違い。

産経ニュース 【平成２７年春闘】 シャープ・パイオニア、電機連合統一闘争から離脱も

　電機連合が３０日に決定する平成２７年春闘の統一要求方針を受け、
日立製作所など電機大手各社の労組は、月６千円のベアに相当する賃金改善要求を決める。
一方、２７年３月期の連結最終損益が赤字に転落する見通しのシャープなど、業績不振企業の労組の対応が焦点となる。

シャープやパイオニアは電機連合の統一闘争から離脱する恐れもあり、足並みの乱れも懸念される。

　電機連合の傘下労組は、横並びでベア要求を行う見通しだ。
しかし、同水準の要求ができない労組は統一闘争を離脱し、個別に労使交渉することになる。
昨年はシャープとパイオニアが離脱した。

　一時は大きく落ち込んだ電機大手の業績も、ここ数年は回復傾向にある。
電機連合がまとめた大手１２社合計の２７年３月期業績見通しは、
営業利益が２０・６％増（前年は１８・３％増）、
最終利益は１０・２％増（同８・２％増）と、改善が進む。

労働組合の活動を妨害されて困っている方へ ー不当労働行為の救済制度ー

http://www.pref.yamanashi.jp/roudou-iin/hutouroudoukoui.html#mokuji1

Q：不当労働行為になる行為を具体的に教えてください。

?不利益取扱(第7条第1号)解雇のイラスト

労働者が労働組合の組合員であること、労働組合に加入したり、労働組合を結成しようとしたこと、
労働組合に加入しようとしたこと、労働組合の正当な行為をしたことを理由に、
労働者を解雇したり、労働者の不利益な取扱いをすること。

?黄犬契約(第7条第1号)
労働組合に加入しないこと、労働組合から脱退することを雇用条件とすること。

?団体交渉の拒否(第7条第2号)
労働者の代表者と団体交渉することを正当な理由がなく拒んだり、不誠実な交渉態度をとること。

?支配介入(第7条第3号)
労働組合を結成すること、労働組合を運営することを支配したり、これに介入すること。

?経費援助(第7条第3号) 労働組合の運営に要する経費の支払いについて、経理上の援助をすること。（ただし、最小限の広さの事務所を供与することなどは除かれます。）

?報復的不利益取扱(第7条第4号)
労働委員会に不当労働行為の申立てをしたこと、再審査の申立をしたこと、不当労働行為の審査や労働争議の調整において、証拠を提出したり、発言をしたことを理由に、労働者を解雇したり、不利益な取扱いをすること。

対象になるかどうか疑問がありましたら、労働委員会事務局までお問い合わせください。

組合費不払い運動

春闘から離脱するような連中(組合)に資金(組合費)を提供して、自分たちの首を締めていることに気が付け!

交渉もしない無能団体に、組合費という名目の、みかじめ料をおさめて、
自分たちが自分たちの首を締めていることに気が付け!

会社に労働組合を支配されていることに気が付け!

シャープのけったいな文化とは、会社に労働組合を乗っ取られていることだ!

暴力団のみかじめ料の不払い運動のように、組合費不払い運動を展開して、
糞組合というシャープのけったいな文化をつぶすそう!

総務に組合費(みかじめ料)の給与天引きを停止することを申し入れる勇気さえあれば、
糞組合というシャープのけったいな文化をつぶすことなんて簡単だ。

終末はいつも日経に報道されるな

シャープ、テレビ生産工場再編−赤字再転落、閉鎖・売却含め検討
http://www.nikkan.co.jp/news/nkx0320150130agbi.html

>>11
＞１兆円はあったという内部留保をたった３年ほどで１兆円
＞ほどの有利子負債に変えたという事実だけで「メチャクチャな経営」
＞との証明になる

それは、もし訴訟沙汰になった時には、あなたが判断することじゃなくて
裁判官が判断すること。

>>18
ます法的には問題ないよね
怪しすぎた会計も銀行が入って不正経理を訴えないということはシロ
従業員は精算時に残った金の優先権があるだけだから
その前にガンガン売られて雀の涙になるだろね

乳と眉の恐れてることは怒った(元)社員による私刑だけ

そんな気概がある人間は別の会社に転職済みだから
怖がることなく人前に出ればいいのに(笑)

この会社にリンチするほど度胸ある奴なんていねーよｗ

そそ、内弁慶の屑ばかりw

>>12-15
労働組合の執行委員がどうだの、電機労連がどうだの、不当労働行為がどうだの
組合費がどうだのこうだの........。
こんなことは、シャープという会社がまともにちゃーんとこの世に
存在し普通に営業続けてるってことがその前提条件になります。

労働組合なんてのは、嵐に遭遇、翻弄されてる最中のボロボロ難破船シャープ丸の中で必死で右往左往してる
スタッフ部門の一つに過ぎない。
運悪く沈没したら、経営者も従業員も組合もへったくれも無い。
ぜーんぶ纏めて、魚と海中プランクトンの餌。

沈没寸前の難破船の中で、生きるか死ぬかの切羽詰まった状況理解せず
呑気に船員の権利を守れーなんて叫んでる空気の読めない場違いアホは
どさくさにまぎれて、仲間から海中に放り込まれて、足を滑らせ転落死扱いで処理される可能性大です。

まずは、全員死を覚悟で浸水食い止めるのが先です。
不幸にも沈没し海の藻屑となったり、ボロボロで停泊中に廃船扱いであっちこっちの
スクラップ業者に切り売りされてしまっちゃー、組合員の権利もへったくれもありません。
平和なお花畑で歌う歌と、吹雪の山中で歌う歌は違うのです。
組合の歌は平和なお花畑で呑気に歌う歌。世の中には組合の歌なんて持ってない会社がゴマンとあります。

従業員が原告団を組んで裁判長引かせれば
経営陣も弁護士費用は自腹だからツライわな。
ただ、公平に考えれば、経営判断が通常レベル以下だったと裁判官に思わせるのは容易なケースでは。

従業員による裁判はともかく
株主代表訴訟は免れないだろう。
弁護士にとっては美味しい商売の種だから。
弁護士にとっては勝とうが負けようが儲かるし、
経営陣にとっては勝とうが負けようが弁護士費用は自腹。

2／3の管理職向け副社長の状況説明会って
結局はドキュメントだけなの？
ソーラーとかありそうなものだが。

ま、妄想訴訟、妄想裁判は妄想するほうが圧倒的にな支持を得て
勝訴するに決まってるので、じゃんじゃん裁判してストレス回避、鬱憤晴らしすべきです。
妄想裁判は弁護士費用もかからんし、裁判は超スピードで結審。直ぐに全面勝訴の判決出るし、、、。

何時でも又自分の好きなときに何度でも裁判できるし、
裁判所に出向く必要もないし

マッチー、眉、両被告人は
巨額賠償課せられられ無一文で哀れな借家暮らしの老後生活に追い込まれるし
目出度し目出度しのバンバンザイじゃん。

世間がどう言おうと、
経営者がどう判断しようと、
傾かせる先のない経営方針であることを見抜けなかった。
その点で自分のことを守れなかった人間は、見る目がない。
ついて行っただけの人と、実行した人の違いはあるけど。
事後的責任追及は、単なる決着のさせ方の問題。
交通事故が起きてから嘆くか、文句を言うかししているんだよ。
そんなことより、危ない運転見抜けよ。
な。
できなかったんだろ？
な。

ばーか。

おっと、お上品すぎましたね。

世間は実情がわからないからともかく。

なかの人間はなにやってたの？
お利口さんですねー。

そういうお話。

えっ
週刊文集に
フーン

>>25
＞経営陣にとっては勝とうが負けようが弁護士費用は自腹。
裁判費用は被告、原告両サイドの弁護士費用も含め、全額負けた側が払うことが法で決まってます
になってます・
そのへんのとこよくご理解、ご覚悟のうえ色々やってください。
妄想裁判だったら絶対勝つし、費用もタダですよ。おススメ

南港通り沿いにあるから

しかし、この期に及んでも、各部門、個人がバラバラの目標に向かって進ませ、

最期は相対評価という名のもとに恣意的に評価するという、超クソ業績評価制度が改善されるきざしはないという

>>32
敗訴者が負担するのは訴訟費用だけ。
その訴訟費用には弁護士費用は含まれない。
それくらいはググッて調べてね。

一方、今やシャープ型と呼んでも差し支えない富士通型業績評価制度をさっさとやめた富士通は、

2014年度の通期業績見通しは、売上高が前年比0.8％増の4兆8000億円、営業利益は同25.6％減の1850億円、税引前利益は同17.9％増の1900億円、当期純利益は同10.4％増の1250億円と、計画はそのまま据え置いた。

http://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/20141031_673927.html

よしイグゾー

日経新聞 2015/1/31 2:00
シャープ最終赤字300億円　15年３月期、リストラで下振れも

（抜粋〜）
　同社の経営陣は今月上旬までに、各事業部門から今期の収益見通しの報告を受けた。
当初は180億円程度の最終赤字を見込んだが、その後、みずほ銀行など主要な取引金融機関に
抜本的なリストラを行う方針を提示。構造改革費用を積み増すことにした。
新たな経営再建策では、太陽電池やテレビなど不採算事業の抜本的なリストラに乗り出す見通しだ。

各々方、お前らの事業部大丈夫そう？

これだけ業績予想が変わっても、半年前に立てた目標にしたがって行動しないと
給料が減らされるという糞人事制度。
もちろん目標にしたがっても一律給料カットはさけられなんが、したがわなければそこからさらに減らされるからなｗ

>>35
だね。だけど被告側が勝訴した場合かかった弁護士費用の１０％は
敗訴した原告側に請求できるみたいだね。
勝つ自信があるのなら、あんたがマッチーと眉さん訴えて裁判に持ち込めば？
勝訴したらあなたは、シャープの英雄として祀り上げられ
社内、マスコミ大騒ぎまちがいなし。その後は評論家、コンサルタント業で
講演、テレビ出演、ホ印の執筆諸々で食っていけるよ「

>>38
＞。構造改革費用を積み増すことにした。
今、一番自己構造改革が必要なＫｏｚｏが
「構造改革費用を積み増すことにした。」だと？？？
笑える。

>>39
ま、気持ち分かるけど
今の所は、ちゃーんと給料が出てるって事だけでも有難いと思って
耐えるべきです。
目前に迫ってきてる巨大大嵐じゃもしかして、給料もボーナスも社屋も従業員も
ぜーんぶ纏めて吹き飛ばされて雲散霧消。
残ってるのは瓦礫の山。再起不能になるかもよ「

>>40
俺はそんなの興味ないよ。
ただ、事実を言ってるだけ。
町田さん、片山さんだけの責任じゃないと思ってるから。
社員一人一人に責任があると思う。

>>38
キャッシュは足らず、ほとんどの資産は抵当に取られ、膨大な借金
にもかかわらず、退職金は規定額もらえるって事

と脳内変換するか・・・ｗ

積み増し分っても多寡が知れてるから事業所撤退・事業売却費用だろね
みなさんお待ちかねの早期希望退職ではなく撤退事業部部員の引き取り
で人的リソースを液晶で使い潰すというパターン？

>>38
あえて「人のせい」にするなら倒産危機の原因は人事制度なんだよね。
町田さん、片山さんも人事制度は専門家ではないんだから。

>>46
その人事制度を導入したのは…

>>47
ごめん......。俺。

>>47
不適切だと思えば人事制度の専門家の人事の人がアドバイスするのが職務でしょう。

人事制度を非専門家に任せたらマズいなんて人事実務界の常識なのでは。
だから、町田さん、片山さんだけが責められるのは可哀想な。

事業部ごと伐採しても有能な人材は、配置転換。高卒おっちゃん連中が全事業部から均等にリストラされるでしょうね。

旧富士通型は自称専門家の外資系糞人事コンサルが売り込んだんだが、

富士通から見れば、こうやってライバルをぶっ潰せたわけだから大成功といえば、大成功だったがな

国の支配下に
入ったら
公務員になれるの!(^^)!

>>49
＞だから、町田さん、片山さんだけが責められるのは可哀想な。
あなたは、いい奴だ。
君さえ良かったら、日本電産に来て俺の元で一緒に仕事しない？？
シャープは，もうだめだよ。目ぼしい弾がなーんも無いもん
今後予想されるのは敗残兵の餓死姿と浮浪者の群れ

富士通は大失業時代があって、国と結びつきが強いから復活できた

この会社は予算や儲けの計画の立て方どうかならないの？
うまくやって儲けるより、バカやって失うほうが多い
それもこれも上が責任取らないからだけど
いくら減給しても、居なくならない限り変わらないんだな

そりゃ、バカやりますって計画だもん

達成してもしなくても大損

中小やベンチャーなら社長１人のワンマンでの経営判断の失敗は
「社長のせい」と言ってもいいだろうけど、
これだけの大規模の、しかも100年の歴史ある会社で、
たった１人の社長の経営判断がそのまま許されるというのは普通はおかしいよね。
取締役会等のガバナンスが機能していないということ。
そのガバナンスを良いものに作る職務がある部門が問題だった。

>>55
＞バカやって失うほうが多い
ロジカルシンキングでいうと
バカがバカやるのは理屈にあってる。話が論理的。

バカと対極の位置に居る世の中のおりこうさん人種は
バカがバカやって生み出した物はバカにして相手にしないので
商売にならないので儲けられず、失うものが多いのもちゃんと理屈に合ってます。

従って問題点の根源まで遡ると、では、何故シャープには、上から下までこんなに一杯
見渡す限りのバカの群ればかりが集まる羽目になったのか？？
何故、バカの流入が止まらないのか？？
この問題点を抉り出し、潰していくべきです。題してシャープバカ流入防止大作戦

経営計画やバカげた企画に冷静な突込みを入れるのは非国民なんだよ。
Ｋｏｚｏがいう消火型の人間

片山幹雄が社長に就任した時にマスコミが批判したのは「液晶事業しか経験がなく経営者としての力量は未知数」
しかも供給先を確保せず、設備過剰になりかねない堺を町田に押し付けられたからな

社長就任前提のコネ入社が招いた当然の結果だろうが。

コーゾーが最後の生え抜き社長

コーゾーが最後の操り人形社長

>電機連合がまとめた大手１２社合計の２７年３月期業績見通しは、
営業利益が２０・６％増（前年は１８・３％増）、
最終利益は１０・２％増（同８・２％増）と、改善が進む。

大手つったら8社だろ。むりやりプラスになるように4社を加えた恣意的な記事だなぁ

「燃」の細い字画、止めや払いが全くない
しかも点を間違いまくり

やはり意志が弱く、自ら決定出来ない指示待ちだな

書道師範の資格を持つ
オレが見たコーゾーの「燃」

いくらコーゾーが喋ろうが書は人を表すんだよな
毛筆なら尚更だ、去年の「情熱」もそう

責任を議論したいがために人の要素だけで説明しているが、取り返しの付かないところに踏み込んでいるのは、人に着目しなくても分っただろ？

経営陣が自ら招き入れた手遅れの状況で、それに気づかず、その状況のまっただ中に向かってアクセルを踏み続けていた。
そんなことは、明白だったじゃないか。

その状況を作り出したやつらの面をみてみたい、というのは分らないでもないが、それを止められない立場の人間にでも、できることはあった。
火の粉を払うことや逃げることはできただろ？

どうしようもないことをしている組織であるのに、そこに居続けるなんて。
何がそんなによかったの？

今さら責任追及しても、すっきりするだけの話。

した方が良いとは思うが、貴重な人生、取り返しが付くわけじゃないっすよ。
真実を言っても苦しくなるだけだからいわないんだろうし、
その悔しさを紛らわすために責任追及するんだろうけど。

ね。

液晶集中投資はイエスマンばかり固めたからな
ホンハイとの交渉の歴代社長の責任転嫁かつ擦り合いを思い出せ。

銀行団の連中は忘れないがコーゾー以下の連中は
「シャープは誰が責任者なのか」をとうに忘れている。

銀行がぬるすぎ。
思えば「銀行管理下」なんてマスコミ以外誰も言ってない。ただの集団幻想だった。

実際何の管理もしてない。

まだコーゾーが、グッドライフとか情熱とか燃、瞬発力とか精神論を軽い口で言うより
「私がシャープの経営責任者、責任は私が取ります。」と言うほうが遥かにマシ

片山幹雄を「シャープのプリンス」なんか誰も言っていない。

マスコミだけや

奈良萌男さん萌え

銀行管理下は、町田や片山の時にコンプライアンス違反になりかねない下請けイジメや支払い遅延、税金未納がよく発覚したからな。
企業年金積み立て不足もだ、それを放置してまで液晶集中投資したのは間違いない事実だし。

しかも目先の利益しか考えない亀山、堺工場建設や堺みたいに供給先を決めずに工場を建設をさせないのが目的。

お前ら うだうだ言ってないでPCI買えよw

カラスの中年
言わないで〜♪言わないで〜♪

>>65
>そこに居続けるなんて。何がそんなによかったの？
茹で蛙に仕上げてもらうのに丁度いい抜群の湯加減！
チョーキモチいい〜っ！たまら〜んっ！！

国内営業もPCIを売るためにATOMのけったいな伝統なんとか変えろよ
コーゾー

コーゾーって得意不得意がはっきりしとるな
買って欲しかったら
効果確認の認証証明書付けてみろ。

結局鉢巻巻いてはっぴ着るしか能がないオッサンを抱えてるから
BtoBに転換って言っても絵空事

多分、コーゾーは国内営業のATOM隊の訪問してから
燃える心と瞬発力を決めたんやろな

大戦末期の資源も兵器もない日本が最後にあてにした精神論と同じ思想

カミカゼと戦艦大和の沖縄突入

まあATOMも市場特攻やし
…

雑誌よんでたら、いろんな手当の減額もあるとか、晴海、サムソン等が狙ってるとか、
好き放題かかれてるなあ。
給与は、また減るし、持株で大損こくし、やる気がうせるなあ。前回は、まだ希望が
少しあったけど、今回は、希望もないわ。関西電力みたいに、ボーナスなくなるかも
しれんね。

前回の希望退職も
事業部別の人数、役職、勤続年数、性別を全く労使で口裏合わせしたかの様に公表しない。

しかも幹部連中の役員報酬削減も実行しただけの報告
コーゾーしか知らないから出来る「子供の学費を払うために今ならボーナスが出るから退職した人も多い」
社長自体こんな発言はしてはならない
これは「皆さん、嫌なら退職して下さいね、給料の安い一般社員は特にね、私は関係ありませんからね」
とコーゾーの頭だろ？

海外やって辞めた奴の話を聞くと、
本社はなんちゃら費とか取るものだけとって圧力かけるだけ
新しく道を作るときに足を引っ張るゴミ
他社と比べ物にならない程の低レベルと嘆いていたなぁ
そりゃ海外戦略が尽く失敗するわな

ｿﾉﾄｰﾘｰ
BSとSDPだけ黒字からもあきらか。

パナやソニーだって上手くいかない海外戦略を
三洋と変わらん企業、財務規模、格付けはパイオニア以下の田舎の二流が出来るわけがない。
パナだって中国でのテレビ生産止めるし

結局、コーゾーは何をしたのか？
やらなかった、出来なかった、どちらなのか？

社内の雰囲気を変えるって言っても全く変わらない
今日も恫喝、机叩き、デカイ声
上に媚びまくるヤクザが居座る職場。

>>83
出張日当がほしかった…

けったいな文化さらに増殖中

>>83
人（町田＆片山）のせいにするのはやめよう！

親分の擁護は頑張ったと思うよ　（　＾ω＾）

成功体験に酔った、というのは褒めすぎだな。
自分の成功じゃないし。

先輩の努力の結晶を、みすみす台無しにしたんだ。
その意味分ってんの？

傾くにはそれなりの理由が有るわけ。
その点、環境の問題は、タイミングを決める程度にしか意味が無い。

ね。

しがみついといて文句言うなよ無能ども

相変わらず液晶頼みなのな
50、55、58型ってどんなラインナップやねんと思ったら、
もう一つのシリーズも前モデルは1万台生産だったのに3万台に増えてるし
大不評のモスアイはやめて正解だったけどな
あとコンテンツ無いのに4k作るなよ
量販でUSBメモリから動画流してて恥ずかしくないのかよ

特に液晶なんだけど、業界全体が右肩上がりのときにシェアを落としまくっていたのは、投資タイミングのミスを繰り返していたから。
どんどんシェアが低下して、投資判断が業界一ダメなことは自覚できたはず（していたかどうかはしらないが）。
博打下手だった。
それなのにそのあと大ばくちを打った。借金で。

それに、そもそも投資ゲームにしてしまったのも、技術流出、知識の拡散に有効な手を打たなかった自らの無能の結果だろ？

なんなの？

特に液晶なんだけど、業界全体が右肩上がりのときにシェアを落としまくっていたのは、投資タイミングのミスを繰り返していたから。
どんどんシェアが低下して、投資判断が業界一ダメなことは自覚できたはず（していたかどうかはしらないが）。
博打下手だった。
それなのにそのあと大ばくちを打った。借金で。

それに、そもそも投資ゲームにしてしまったのも、技術流出、知識の拡散に有効な手を打たなかった自らの無能の結果だろ？

なんなの？

おっと大事なことだから二回…

>>89
>量販でUSBメモリから動画流してて恥ずかしくないのかよ
そんなの恥ずかしがってるような、柔な神経で量販営業なんか出来るかよ！
あんた、市場のリアル現場がなーんも分かってないね

就職したい(就職させたい)企業のランクって知らん間に無くなったな…
あのホンハイとの提携交渉での歴代社長の責任のなすりあいで完全にシャープは責任者不在を暴露したからな。
ビジネス雑誌や週刊誌でも全く相手にされないし
先日掲載されたのは
アベノミクスで恩恵を受けた企業に入っている
内部留保が約2000億らしいな。

僕も定年後の年金欲しいからしがみつきます

たかはしこうぞう

シャープ危機再び　国による再編か　外資からの買収か
http://shukan.bunshun.jp/articles/-/4790

>>新中計では在宅勤務制度の導入も俎上に上っているという。
これ在宅勤務じゃなくて一時帰休じゃないだろうな

シャープ潰れてくれないかなあ。
じゃないと、今まで犠牲になっていった社員たちが浮かばれないよ。

シャープなんて、救済する必要はなし。とっと潰してしまえ！

シャープが潰れると日本が潰れる。
シャープが潰れるとシャープショックで世界同時不況に突入する

給与カットや手当縮小がされても、会社あってのこと。
私はそう思います。嫌な部分もある会社ですが、
いいところもあります。

>>99
あほか？

質問

大丈夫、大丈夫って言うてる人っていてるけど、
銀行も納得させられそうな中計の案を簡単でいいので
紹介してほしい。

俺の頭ではどうしても思いつかないので。

シャープが潰れると日本が潰れる。
日本が潰れると安倍総理の顔が潰れる
シャープが潰れると乳と眉の顔も潰れる。
安倍総理と乳と眉の顔を潰す事態に陥ることだけは
何としてでも避けなければならない。シャープの皆さん頑張ってください

>>103
解体すればその問題はそれなりにクリアできるでしょう。

>>104
解体ってあーた........。
それは、群がってくるハイエナ軍団になす術も無く
喰い散らかされるがままに無抵抗で身を横たえるてるだけってことでしょ？
シドイ！！

ほぼ１日で１００レス行くスレッドって、ニュース速
以外ではここしかないっしょ。

>シャープが潰れると日本が潰れる。 → 潰れません。

>シャープが潰れると乳と眉の顔も潰れる。 → 潰して何がいけないんですか？

アホのメンツと人生が潰れるだけさね

enkuuhotokeって本社の人っぽいなｗｗｗ

−−−−−−−
217390. enkuuhotoke 1月29日 08:45

値引き要求されないニッチなオンリーワン市場を極めてもらいたい。

目指せ、協業・融合、商売繁盛！！！

これだけ品種が増えれば、アフターも子会社丸投げでは、費用対効果を

考えるなら、本社直轄運営でいくべきだろう。

頑張れ！SHARP！！！HAYAKAWATOKUJI親衛隊！！！

ニッチで5万人が食えるかよ。頭悪いな。

ニッチじゃなくても食えないから来期からリストラやるのに。

こんなアホさっさとリストラしろ。

enkuuhotokeって「子会社無くせ！」とぶっちゃけてるよなぁｗ
みんなが思っててもなかなか言えないのに、それをヤフー掲示板で
書くってｗ

子会社無くさなくても、他の会社みたいに子会社と給料格差つけるべきだよな。

そういえば、所長クラスの人がしみじみと言ってた。
「シャープはいい会社だよ」って。
うんうんと聞いてたら、その方、続けて
「楽な仕事でいい給料貰えるんだから」
と真剣な口調で言ったのでズッコケてしまった。

管理職の認識って大方こんな感じなんだろうと思った。
経営危機の原因ってこういう点なんでしょうね。

こうぞう君の頭で簡単に
会社を変えられたら日産に失礼だ。

それなら日産はゴーンを社長にしない
日産もオリックス(当時)イチローが「変わらなきゃ」を宣伝していたが何も変わらなかった。

シャープを潰さないと総理の顔が潰れる。

シャープが破綻しても何も困らない。
パナソニックみたいに
社訓に「産業報国」がない。

もう忘れたのか？
「シャープの北朝鮮的体質」ってマスコミに暴露されたじゃん

シャープのXデーを予想しよう♪

時代の変化について行けない。
他社がOEMでお茶を濁したり、ブランド使用権を売り払ったりして、先進国で作らなくなるものに社運をかけた。
それが運の尽き。

そのことろ、その時点、つまり社運をかけ始めた時点で見通せなかった人、そう、そこのあなた。
あんたの能力じゃ、人を使うのはだめだね。使われるだけの仕事で一生終えるべきだよ。
そうじゃないと、人を不幸せにする可能性が高い。
もう手遅れかも知れないけど、そうじゃなくても、能力ないよ。見る目がない。いままでうまくいってたとしても、偶然。
不幸せにするのは、自分とかぞくだけにしときな。
おとなしくしとくこったね。
それが社会貢献っていうもんさ。

1897年小池国三商店創業（山一証券の前身）
1997年営業停止（「社員は悪くありませんから」）
2005年破産手続終結登記（法的にも消滅）

早川創業者が「よそに真似される製品を作れ」ではなく「よそに簡単に真似されない製品を作り社会と社員に貢献かつ還元せよ」

と言ってたら間違いなく
町田と片山は社長には就任していない
町田と片山を批判するなとか言うヤツがいるがこの２人が間違いなく北朝鮮的体質と自分だけ良ければ良い、先を読めない経営を推進したのは間違いないからな。
転職したヤツも傾いた原因は町田と片山のイエスマン経営って言いまくり

たかはしこうぞうって

裏では
「悪いのは社員なんですよね、僕は銀行のロボット、銀行団の指示で動いて、決められた台本覚えて決算発表して株主総会で頭下げるだけですからね」

いくら社長とは言え人間、好きな酒を呑んで
絶対こんな事を言っていると思う。

>>116
>パナソニックみたいに
>社訓に「産業報国」がない。
シャープの場合は近々
新聞に「廃業報告」を載せます。

コーゾーがマスコミに対して話す内容って
「悪いのは社員、経営幹部には責任がない」って意味に捉える発言している

経営理念や信条を忘れた経営を一応認めているが
説明が曖昧だし、町田や片山に関しては完全にスルーしている
それより「リスクを恐れない責任をとれる社員を自前で育てたい」って経営責任を社員に擦り付けていると思う
しかし経営方針は社員が決めるものではない
コーゾーは場面に応じて
経営幹部の責任回避をしているのではないかと思う

北米テレビ事業、撤退を検討だと。本格的になってきたねー
スカイマークみたいな突然死はないから身の振り方考えられるな

http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ29HN2_Z20C15A1TJ2000/
労組、年金・退職金削減で同意
2015/1/29 19:

http://www.jiji.com/jc/zc?k=201501/2015012600705
退職金削減＝住宅手当も停止
社員の退職金の実質的な削減を労働組合に提案していることが２６日分かった。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150127-00000007-jij-bus_all
退職金削減＝住宅手当も停止

http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPJAPAN-29467620071221
労組が退職金1割カット受け入れ＝関係筋

退職手当の支給水準の引き下げ等について
http://www.soumu.go.jp/main_content/000172900.pdf
http://www.soumu.go.jp/menu_news/s-news/01jinji02_02000056.html

他企業や公務員でさえも、退職金制度の見直しているのだから
シャープも退職金制度の見直しをすれば、存続できると思う。

公務員のように、段階的時期をずらして退職金を削減することにすれば、
現状の退職金をもらいたい年寄連中(高齢者)は、自己退職するだろうから、効率的にリストラできると思う。

退職金が貯まってない若い世代は、そのまま会社に残るだろうし、
老害管理職は、こぞって会社を去ってくれると思う。

どうして、シャープは退職金制度の改革をしないのか?

給料を元に戻したことに
判断のミスがあるな!!
責任者でて来い

あんなやつらに退職金なんて要らないだろう。全て、借金返済に充てろ??

退職金の削減が実施されれば、希望退職募集しなくても自主退職が増えそうだな　(　･ω･)

>>128
戻したけどマネージメントが今まで通りだった

公務員のように退職金を約１年後に削減するとアナウンスすれば、
退職金が多くたまっている連中(年寄管理職)ほど、自己都合退職するとおもう。
さらに、シャープは退職金の積み立て不足の問題を是正しているから、退職金の原資はすでにある。
したがって、リストラ費用を工面しなくても、簡単に老害管理職を会社から追い出して、
若い世代に会社のかじ取りを任すことができる。

老害管理職(高齢管理職)は、自分が定年になる時まで、会社が存続していることを優先しているから、
革新的な経営改革ができるわけがない。

事なかれ主義に徹して、定年することしか考えていない老害管理職に、いったいなにができるというのだ。

会社に残った若い世代が、会社を立ち直らせて、利益がでたときに、賞与で還元するように仕組みを変えれば、社員のやりがいにつながると思うし、会社も若返ると思う。

退職金制度にメスをいれたＪＡＬは、完全に立ち直ったじゃないか。
ＪＡＬを手本にして、シャープも頑張るべき！

2/3に複写機事業売却発表
3月中に解体発表か。
更生法申請は無くて、解体後に残った本社部門その他を清算では。

退職金削減したら自主退職増える？
昔から退職多いやないか
町田の「リストラなき経営」って嫌がらせ転勤かつ
人員シフトで単身赴任量産して退職に追い込むやり方じゃん

希望退職だって一週間で定員オーバー

まともな中計が立てられそうにないことからすると、
解体、分社化して母体を清算しか無いのでは。
本格再建にはあの負債をチャラにする必要があるが、三行狂歌砲適用だろうから(更生法ではなく)解体路線で
清算用の負債残留部門を残すという形になる可能性は低くはないと思う。

コーゾーが昨年夏以降、拠点訪問ばかりで事業部を全く訪問していないからな
訪問したら事業売却の質問が来るからだろ？
ホンマに口だけのリーマン社長を露呈したな

>>134
既存パターンは追い込むのに時間がかかる、個別に対応しないといけない。非効率
退職金ルールを変えれば定年間近の奴がごっそり抜けてくれる（自己都合でも満額な
奴が大半だろうが早退に必要な割り増し払わずに済む分お得）。ウマー
まあ既得権益化してるから紛糾すること請け合いだろうが

だから、三行今日走力今日家宝は
「事業再編時の整理解雇はやむなし」みたいな内容になってる。

明日、コーゾーは本社で銀行団の指示で作った台本を録音する仕事とマスコミ対応の台詞覚え

>>121
もう言ってるだろ
「あれだけ言っても、社員が変わってくれなかった」
って

>>127
今度の4月は定期的にやってる「退職金制度見直時期」だよ
ポイント制に移行しておいたメリットが最大限発揮されることになると思うよ

社員が変わる以前に
経営幹部の○嶋や○志が変える気が全くないからな
本社二階を大部屋にしたって一応のアピールだろうが
それより出社拒否の顧問に報酬を払うな。

>>134
それ、普通の社員だろ、今多いのは船頭
参事とか下に争いばかりさせて互いの縄張りを死守してるでしょ
あの無駄な取り組みを辞めるにはいなくなってもらうしかない
能力のあるなしじゃなくて、その立場にいる人が多いことが悪

奈良のやつらは整理解雇だな。
ざまぁみろ。

解体したほうがパフォーマンスが上がる。
ＳＤＰがいい例。

複写機事業の整理解雇対象は
買収先が決めることでしょう。
査定云々は関係なく
「非組合員(管理職)」
「技術系は◯◯歳以上、間接部門は△△歳以上」
…というような形になるのが通例では。

複写機事業は欲しいが
人は要らねー
どこかと同じ道をアルクね

アメリカにおいて、最強レベルの企業はどれも逃げ足がはぐれメタル並みに速い

「損は落とせ、さらば利益は大ならん」
「見切り千両、損切り万両」
という投資の大格言を忠実に守っている、事業がクソと化したと感じて見切りをつけるのが
異様に上手い、だから最強で居続けられる

ジェネラルエレクトリックも、IBMも数十年以上、世界の資本ランキングで50位圏内から
落っこちたことがない悪魔のような強さだが、こいつらは常に常に、カネにならないプロジェクトと
みるや急いで切り捨ててきた

GEもかつては家電を作ってた、でも、日本の安い白物家電が押しよせてきたとき、
GEは「途上国のサルと人件費競争しても絶対に勝ち目ない」みたいな感じでびっくりするほど
早めに日本とコスト競争するの諦めて家電から逃げた

それにしても2／3前日のビブリオバトルのテーマが
「恋したくなる本」ってなんだかね。
予定変更して自粛すればいいのに。

空気読まへんで〜！

日本の場合は、大将だけ逃げるからな
牟田口然り

失敗した会社の一例
563 It's＠名無しさん sage 2015/02/01(日) 11:13:22.23
>>562
いや、バンザイ突撃は、すでに2014年に挙行済ですが？
その結果の大赤字なわけです
コア事業だから勝たなければならない
なんて勝手な自己都合に消費者が付き合ってくれるわけがないのであってw

コア事業が大きいと撤退が難しい。
それに変わる事業が社員を養えるまでに育つにはそれまでのコア事業に頼らざるを得ないから。
だから「液晶の次は液晶」はやむを得ない。
しかし、ＪＤＩに参画してれば、次の事業を育てやすい環境にはなったんだよね…

>>151
分離すりゃいいだけだろ。
米国企業なら迷わん。

「液晶の次は液晶」とか言っていた出社拒否しまくりの顧問が自分が指示したクセに「液晶テレビに特化するあまり商品開発を怠ったのが赤字の原因」って無責任発言したのを何とも思わない、ヘタレ組合と当時の奥田社長。

>>152
「液晶を分離すればいい」というけど、
液晶事業無しで非液晶事業の社員全員を養えるものかねぇ。

>>148
＞2／3前日のビブリオバトルのテーマが
＞「恋したくなる本」ってなんだかね。
＞予定変更して自粛すればいいのに。

開催日の予定変更しないならしないで
テーマを「逃げ出したくなる会社」にでもしておけば
時節柄、大盛り上がりになるかもしれないのにねえ〜

>>143
たしかに¨
これからの展開が楽しみだ

>>143
整理解雇されようが退職金は支給される。
残って大幅減額よりはいいかな。

>>154
ごめん。Ｑ３知ってるやつと知らないやつじゃ話かみ合わないよな。

とはいえ、ほとんどリークの通りだからな。
ただ>>154の情報が遅いだけか。

要するに、もはや自主再建は困難ってこと。

メシの種がない。何もない。ＢＳだけ。

液晶は赤字なんだから貢献してないじゃん

この会社全体の行方、2月3日決算発表前の最終版。
2度占いはない。

複写機事業部の行方、2月3日決算発表目の最終版。
2度占いはない。

日本語がおかしかったか。

シャープ株式会社の行く末、これぞ最終版。

シャープ社員の行く末、これぞ最終版。

シャープ町田勝彦、元シャープの片山幹雄、以下シャープ町田勝彦、
元シャープ片山幹雄の無謀経営に追従した幹部、液晶ヤクザの行く末、これぞ最終版。

おいらは日本神道を崇め奉る人間なので、この占いは当たる！

kozoの良い所は液晶の尻拭いすらしなかったところか

ビックパッドなあの年は押し付けられたほうが一方的に責任取らされたからな。液晶は15年分の膿を出したほうがいい

>>109
＞値引き要求されないニッチなオンリーワン市場を極めてもらいたい。
＞頑張れ！SHARP！！！HAYAKAWATOKUJI親衛隊！！！
別にニッチじゃなくても、徹底的にユーザーの声を生で聞き、愚直に真面目に製品に反映させ
客が見てちょっと触った途端に黙りこくってその後にやりと笑顔見せるような製品なら
値引きの話なんか持ち出さない。

何処の会社でも造ってるような、半端な大量生産既製品背広みたいな
似たような性能特徴の製品ばかり造ってるから、値引き要求されるのです。
シャープじゃなくても、何時でも代わりの会社はいくらでもある。
マイクロソフトのWindows見てみ？　インテルのＣＰＵ見てみ？リンゴのスマホ見てみ？　京セラのセラミック見てみ？
ニッチじゃなくて大通りを、価格が気に入らないなら買ってもらわなくて結構とういう顔してふんぞり返って歩いてる。
他に選択肢が殆ど無いから仕方ない。製品の実力でブランドが定着するとこうなる。

基本は、徹底的なユーザー目線の製品。シャープみたいな社風じゃ絶対に無理
工場から、営業現場に転勤転属になることを営業に飛ばされると言ってるような社風じゃねえ
パナソニックと正反対。営業の要望、要求に消極的な技術屋は容赦なく整理箱行がパナ。
例
建築現場の作業員の要望要求を丁寧に聞き製品に反映、建築設備業界でパナの照明器具は
ダントツトップのシェア独走（器具取り付け作業時間が従来製品の１/３以下の時間）で
市場席巻３０年前。未だに独走継続
その流れでＩＴ時代になると　→
得意先の建築、土木現場の現場事務所の現場員の要求徹底的に反映させた
パソコン発売１０数年前。落としても、粉塵の中でも壊れないパソコン開発
防滴、防塵、耐衝撃パソコン。今じゃヘビーデユーテイー仕様パソコンじゃ
パナソニック以外は競合メーカーなし、価格競争なし
http://special.nikkeibp.co.jp/ts/article/a00e/105418/toughbook/tough_2011autumn.html

今じゃアメリカ各州のパトカー搭載ノートＰＣはほぼ全てパナソニックヘビーデユーテイー仕様パソコン
ニッチ市場で非価格競争独走も営業現場、製品開発技術部門の地道な永年の連係プレーが必要
顧客目線とかけ離れた半端な仕様製品じゃニッチ市場も非価格競争営業もへったくれもありませんね

みなさん、いいですか。この爺はシャープを貶めることが好きな
東京の私立KO大学卒のアホです。

こいつの言う事はスルー願います。

>>168
すまん、文体が違う。人違いだった。すまぬ。

おいらがこの御方々に「大凶」の占い結果を差し上げよう。


＞シャープ町田勝彦、元シャープの片山幹雄、以下シャープ町田勝彦、
＞元シャープ片山幹雄の無謀経営に追従した幹部、液晶ヤクザの行く末、これぞ最終版。

>>171
ｗｗｗ

俺、自分で言うのも変だが、偉い！！！
これで、みんなすっきりした？


次におまえら、普通のシャープ社員の行く末の最終版。
「大吉」は無理でも「吉」ぐらい出してあげたい。
でも直感では「ぴょん吉」あたりでそう。
シャープ社員は会社が会社だから数奇な人生を辿りそうだからな。

やり直し。俺を含んで散々苦労した、おまえらの明るい未来を心から祈る。

＞次におまえら、普通のシャープ社員の行く末の最終版。
＞「大吉」は無理でも「吉」ぐらい出してあげたい。
＞でも直感では「ぴょん吉」あたりでそう。
＞シャープ社員は会社が会社だから数奇な人生を辿りそうだからな。

>>173

【シャープ社員の最大の敵はシャープ社員。】

2000年から液晶ヤクザと闘ってきた普通ではない俺が「大凶」なわけない。
俺の将来はこれだ！

おまえら、おみくじごっこで無駄にスレを消化するではない。
習慣蚊州の記事が本当なら、2月3日の発表後は祭になるいよかん
なので、無駄にスレを消化するではない。

>>159
液晶(特に中小型)部門でも３日は
副社長の状況説明会あるの？？

>>175
決算わるいのは周知の事実としてともかく
今後のことが2/3でわかるのか？

>>161
赤字イコール貢献してない、という発想は小学校レベルだぞ。
たとえ黒字でも数億規模の売上とかなら社員百人も支えられんだろ。
大企業にとっては数千億のお金を回せる規模というものに価値がある。

まぁ給料半分とかリストラしまくりとか利益出る構造に再建しなきゃいかんのが難しいんだけどねw

ソーラーは、また　向井氏が叫ぶだろう　シャープを救うのは
この俺だ！と　出来損ないの管理職はクビにするってさ。
それなら３工場の管理職は全員クビだわ

南無阿弥陀仏

>>130
> 退職金の削減が実施されれば、希望退職募集しなくても自主退職が増えそうだな　(　･ω･)

既に若手の退職が始まっています。

たかはしこうぞうが
昨年の入社式で開口一番
「シャープを選んでくれた事に感謝する」って発言する自体、異常だろ？

一度も仕事をしたことがないクセに格好つけて「今ならやりがいのある仕事が出来る」「火中の栗を拾う」「シャープを復活させたい」とか言って
そろそろシャープに就職したのを後悔している連中がいると聞く

ネット時代の世の中、スマホ操作して
既に転職サイトにエントリーしているヤツがいるだろうよ。

そう言えば、たかはしこうぞうは奈良、葛城の事業部全く訪問しねえな

>今後のことが2/3でわかるのか？

そりゃディスプレイサーチが液晶の未来はないっすってかいてるんだから、
どんな業界紙だと思うがｗ

高橋さんはロケット佐々木さんと奈良に訪問してたんじゃなかったかな。

液晶の未来よりも民生用としてはとうに終了した静止画かつ文字を表示するだけのデバイス

いくら動画表示に対応するために液晶そのものや材料を吟味しようが二枚のガラスの間に液晶を入れている既成事実から脱却出来ないからな。

液晶テレビ用にしてもそうだパソコン用やスマホと全く変わらない実装だから
同じ不具合や故障が永久に発生するんだよ。

2000年ころは有機ELが台頭して（サンヨーのお陰が大きいな）、PDPもまだまだ元気だった。
そしてシャープは液晶の次をどうするのか。業界人にとっての疑問だった。
そこに「液晶の次は…液晶！」と見得を切って、周囲を驚かせた。困惑かもしれない。
それが、見切りをつけるタイミングとするべきだったんだ。

その後はご存じの通り。
有機ELの芽を摘み、PDPに引導を渡した。
その半分は、過剰なほどの蛮勇によるもの。

自滅するほど無茶やれば、確かに誰もついて来れないな。

今のたかはしこうぞうの頭は寝ても覚めても稲盛
その現れが稲盛経営の一つの「燃える闘魂」と下手な「燃」

最後は精神論にすがる
けったいなヤツ

液晶の次は液晶と言った
出社拒否の顧問がなんで
「ワシはシャープと関係ない」発言をして何とも思わないのか？

液晶は大きな金動かしてても赤字じゃなあ。
それでも業績に貢献してるといえるの？

皆さん、明日から又勤務です。
ジタバタしても、ヤキモキ気を病んでも今更どうなる訳でもありません。
この先、事態がどのように動き展開していくのか本当の所は神様しか分からないのです。
なるようにしかならないというのが現時点での正しい答えです。
只ひとつはっきりしてることは、
切腹を命ずる、有難くお受けせよみたいな、理不尽な自殺強要を有難く拝命するようなことは
絶対にないということ。安心です。
生きてさえいれば、何とかなる。生きてるだけで丸儲けなのです。
居直って明るく生き抜きましょう。
真剣になるのはいいけど、深刻になってはいけません。

思う訳ないだろう
何せ、銭はあるから　後は野となれ山となれ
が、信条だろ　悪い奴ほど自分は悪くないという

「私は悪くありません、悪いのは仕事をさぼった社員です。」
「♯はケチではありません。」35歳だけ500円賃上げ
こんな発言するのは　珍助、ノック、乳くらいだろ

>>183
来てるで。おまえが知らんだけ。

たしかにダメ社長だが、
円安もＪＤＩダンピングも国策だからなぁ

>>168 ID:7kA0GLyd0

>>191 ID:7kA0GLyd0

やっぱりいつものド基地涯が。おまえは用無しのジジイだからだまっとけ。
おまえに年金を与えるのは日本国の損害。日本政府へカネ返せ。
このアメリカ売国奴、日本国破壊世代の糞団塊。士ね。

>>193
へえ〜来てたんだ........。
それにしても奈良、葛城の事業部に来ておきながら
俺に、一言の挨拶も無しに帰るとは、一体どういう神経してるのかねえ〜
たかはしこうぞうは。（怒

疫症なくして
シャープなし
他に一発逆転の事業なし
借金が莫大すぎる！

借金も財産のうちです。
Ｂｙ　マッチー

>>191

おまえらの世代を心から危惧し、日本国崩壊を
予測した三島由紀夫と司馬遼太郎の本を読まないような
バカのジジイはだまとっれ。

文体に無教養さがもろ出てるわ。
こいつらの息子、娘がまた最高のバカばかりだからな。
アメリカの日本弱体化に手を貸したバカ世代⇒団塊。

シャープが傾いたのは団塊バカのせいと言っても過言ではない。

シャープ軍、たまに撃つ、弾が無いのが玉に瑕

どや？これ......。座布団何枚？

士ね！

借金も財産？

35歳のみ500円賃上げ、
シャープはケチやない発言をしておいて
表向きは無報酬と言いながら報酬を受け取り
出社しない理由を説明せいこのままで終わると思うな
自分だけ良ければの経営をしやがって

こんなもんでよろしゅうおまっか？
　　　　　　　　　　　↓
　　　　 　　　　,.-'''"-─ `ー,--─'''''''''''i-､,,
　　　　　　,.-,/　　　　　 　 /::::::::::::::::::::::!,,　　＼
　　　　　（　 ,'　 　 　 　 　 i:::::::::::::::::::::;ﾉ　ヽ-､,,/''ー'''"7
　　　　　　`''|　 　 　 　 　 |:::::::::::::::::::::}　　　　　｀`ー''"
　　　　　　　 !　　　　　　　'､:::::::::::::::::::i
　　　　　　　 '､　`-=''''フ'ー''ヽ、::::::::::/ヽ､-─-､,,-'''ヽ
　　　　　　　　 ＼＿／　　　　 ヽ--く　　 _,,,..--┴-､ ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｀`"　　　　　　＼>

慶応義塾大学の学士を慶応義塾大学へ返還すべきだな。
おまえみたいな無教養バカが慶応OBと名乗っていたら、慶応義塾大学の恥だ。

オカマヒステリー男の辞世の句
　　　　↓
益荒男がたばさむ太刀の鞘鳴りに幾とせ耐へて今日の初霜

俺様の苦心の作　返歌（楯の会の文字を織り込んだところが八丁ミソです）
たまげたわ
天下泰平
呪いつつ
介添え込みで
命絶つとは

＞天下泰平

アメリカ政府の家畜状態を「天下泰平」と言っているのが典型的な
団塊バカの証拠。自衛隊決起に失敗し、潔く散った三島は天才。
今の無様な日本を見事に当てたが、おまえみたいバカには天才
の意味が理解できなかった。バカ。　

どっちが秀作が一目瞭然だわ。この恥さらし。

益荒男がたばさむ太刀の鞘鳴りに幾とせ耐へて今日の初霜（三島由紀夫＠天才）

たまげたわ
天下泰平
呪いつつ
介添え込みで
命絶つとは
（単なるバカの言葉遊び）

三島由紀夫先生、これがアメリカの属国化を「天下泰平」と言って
家畜に成り下がった日本の団塊ジジイの姿であります。
実に情けない。

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　　　　　　　|　| 　　　　　　　　　＿_＿＿lー--;--―一、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　|　| 　　　　　　.,／´　　　　　,と＼ﾆ／ニY''l
　　　　　　　|　|　　　　　 /　　　., ---―!＿・凵・＿|-'`i
　　　　　　　|　|　　　　　.|　　　/　　､　 | ／（＿）＼　 i,ﾉｰ-､ .,;――――――――、
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　　　　　　　|　|／ 　　　　　 /　　 `i个- イっ　　　　　　　 :::;;;,!　￣.U.`JUU_〉 パン
　　　　　　　／ 　　,..　-―¬― ､,　l,'ヾ　 ヽ、　　 _＿＿_＿l′　　　i　l i　! l　　　パン
　　　　　 ., ､、　.／　　　　　　　　 ｀`'!、ヽ≪ヾζ／　　　　　 ｀ﾞヽ､
　　　　.,-'ゝ .|.　!　　　　　　　　　　　 ν.!,ソ ､ ./τξ　　　　　　　　　 ﾞｌ,　　　_
　　　　∨　　 ﾞ'く　　　　 ,、＿　　　　.λ（;三人三;;）χ　　　　　　　　　 !..／ ﾞｋ､
　　　　　ｌ　　　　　　　 / 　 　｀ー―一ヾ＿人ﾞ＿_ノ―-―､　　　　 .ヾ　　ﾞヽ/
　　　　　 ﾞl　　　　 .／　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 '＼　　　　　　　ﾉ
　　　　　　`-.＿.-′　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 .＼　　　　./
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　`-,＿ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「　あ、そ　」

シャープの失敗は団塊経営の失敗。

部品のように独自技術があるわけでもない。
いっそのこと、アメリカ林檎のように、工場投資を
しなくてもソフトで逃げるクールな製品を作っているわけもない。

単なる部品を寄せ集め、しかも間抜けなことに巨額投資を
している。そして製品は買いたたかれる。この経営モデル
は、まさに日本のアメリカ属国化をもくろんだGHQのシナリオ
通りの日本骨抜き政策。クソ団塊経営の一番悪い見本。

将来の経営学の教科書の悪しき典型例として名を残す。

＼ 　　　／￣￣＼　　／
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　　　　　　　|　|／ 　　　　　 /　　 `i个- イっ　　　　　　　 :::;;;,!　￣.U.`JUU_〉 パン
　　　　　　　／ 　　,..　-―¬― ､,　l,'ヾ　 ヽ、　　 _＿＿_＿l′　　　i　l i　! l　　　パン
　　　　　 ., ､、　.／　　　　　　　　 ｀`'!、ヽ≪ヾζ／　　　　　 ｀ﾞヽ､
　　　　.,-'ゝ .|.　!　　　　　　　　　　　 ν.!,ソ ､ ./τξ　　　　　　　　　 ﾞｌ,　　　_
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２ちゃんの最低のルールすら守れないバカ団塊。
この世代の犯罪は結構凶暴でかつ犯罪者数が多い。
反社会的世代。


■禁止事項

連続コピペ、煽り目的のアスキーアート
過度の性的表現、卑猥な文章の書き込み、エロ、下品ネタ

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191 名前：あ ：2015/02/01(日) 19:37:00.33 ID:7kA0GLyd0
皆さん、明日から又勤務です。
ジタバタしても、ヤキモキ気を病んでも今更どうなる訳でもありません。
この先、事態がどのように動き展開していくのか本当の所は神様しか分からないのです。
なるようにしかならないというのが現時点での正しい答えです。
只ひとつはっきりしてることは、
切腹を命ずる、有難くお受けせよみたいな、理不尽な自殺強要を有難く拝命するようなことは
絶対にないということ。安心です。
生きてさえいれば、何とかなる。生きてるだけで丸儲けなのです。
居直って明るく生き抜きましょう。
真剣になるのはいいけど、深刻になってはいけません。

稀に見る名文！　格調高い！感動！

>>208
>>210
>>212


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　　　　 　 イ::::::!:::|:::::::ｌ ム+!-、:::::::::::| V::::|:::::::::::::トゝﾄ/ /　　　 ヽ
　　 　 ／:::::::::: |:: |:::::::!/　 _L　 、::::ｲ厂l::/:::::::.:::::}　 ﾞ.-〈__r,'､　　　ヽ_
.　　／::::::::ハ::: !:::ｌﾊ::::ﾚ'朽.ヾ　 ヽ/,ﾁﾓﾐ〈|::::::::::::/　　　　ﾞ‐ヽ､＿,,　 /l
. ／::::::::／　.ヽ }::::::::ヽﾄ弋_ソ　　 　 ﾄ' ﾘ 〉ｌ:::::::,ｲ　　　　　.,//ﾞl　　 //＼　ジジイここおかしいんじゃないんですか？
/::::::::／　　　 �Y::::::::: |　,,,,,,　　　,　 ｀´　ｲ レ':∧　　　　　|l 　　　// 　　}
::::::::/　　　　 　 ｌ:::::::::::|　　　　＿_　　"" ｊ: |ｌ::::::: |　　　　　|,l　 　//　　　 l
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::./　　　　　 　 　ｌ:::::::::|＞､ 　　　　　イ:::::::::ハ::::: !___.／　|　 ∨/　　 　　 ,}
'　　　　　　　　　入:::: ｌ｀ヽ､｀' ‐ｒ＜　 |:::::::/　 ｌ:::::::!　　　 .,|　　　　　 　 　 ,l
　　　　 　 , -＜　　|ヽゝ　　,ィV,､ ト､_ｌイ/　　 !::::::ｌ＼　　　　　　　　　　　/
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. 　 　 {　　　　　　　 く　　V〈/.ﾊｌ } |　|;;;|　　 }　!::: |

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　　　　.,-'ゝ .|.　!　　　　　　　　　　　 ν.!,ソ ､ ./τξ　　　　　　　　　 ﾞｌ,　　　_
　　　　∨　　 ﾞ'く　　　　 ,、＿　　　　.λ（;三人三;;）χ　　　　　　　　　 !..／ ﾞｋ､
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高校時代の恩師から
「一度は三島と太宰の作品を読みなさい」の意味が今更ながら理解出来た。

幼稚園年少組時代の恩師から
「一度はももたろうとおもすびころりんのお話を読みなさい」の意味が今更ながら理解出来た。

司馬遼太郎は、東京の神保町へ古本を買いにいくとき、トラック
1台分の本を一気に買い込んでいった。そしてそれを全部読破。

団塊どもの浅はかな無知や不勉強とは全然違う。
実際、司馬遼太郎の蔵書は桁違いに多く、現在大阪の
司馬遼太郎記念館には膨大な蔵書が置いてある。

町田も片山も「京大」や「東大」を出てちやほやされたか知らんが、
ホンモノの天才ではないし、凄まじい努力をしたと見たことも
聞いたこともない。そんな風だから会社が傾いた。

三島由紀夫は自決と言う壮絶な形で、バカどもを目覚めさせようと
行動した。司馬遼太郎はそんなに壮絶な行動を取らなかったが、
この2名が危惧していたことがすべて現実になった。
今の日本企業や日本社会がブザマになったのは、三島と司馬の
警告を真摯に受け止めず、思考停止で物質的に享楽的な生き方
をしてきた団塊以降の世代の間抜けぶりから来ている。

こーぞーも言葉が軽いだろ？絶対本を読んでないよ。あの人。
話言葉ですぐわかる。

実質的に佐伯の作った会社だから佐伯とともに去りぬ。

>>219
無理して必死で背伸びしてるあんたも言葉が軽い
実際は絶対本を読んでないよ。あんた。
レス見リゃすぐわかる。

団塊は最初かつ最高の純ゆとり世代だから
忙しさや自分の事ばかりで教育すっぽっかしてた親世代にも責任はあるよ

司馬遼太郎記念館（大阪府東大阪市）
http://www.shibazaidan.or.jp/


蔵書は2万冊。これだけの読書量からあの日本国の未来を占う
作品が次から次へうまれた。シャープの経営職や管理職に
司馬ほどとはいかなくても、今まで勉強家がいたか？

みんな権力や過去の栄光に胡坐にかいて威張り散らしていた奴ばかりだ。
OBを含めて。仮に読書家がいても（社内に蔵書を大量に持ち込んで
いた奴がかつていたが）、結局は自分を偉く見せるための
道具にしかすぎなった。）

もう一回言うが、コ―ゾーはあまり本を読んでない。話し方でわかる。

O西は昔SAPのプロジェクトで会議したがびっくりするくらい適当発言の連続
H志は偶然にも奈良某所にて決定的瞬間見てしまったが女癖悪過ぎの助平爺
構造だけの問題ではない

>>222
団塊って名前の通り本当に「群れる」。なぜ群れるかといえば
自分で考えて行動できないからだ。

自分で考えて行動するのは「不安」がつきまどう。
この不安を払しょくするのは真の知識と教養だ。
それがない。

自分で考えて行動できない人たちが、世界的な厳しい生存競争
に勝てるわけない。町田、片山がそう。
ホラならだれでも言える。ま、事実上シャープは負けたんだよ。
サムスンどころか、中国にも。間抜け過ぎて空いた口が塞がらない。

会社の整理解雇や早期希望退職があっても絶対応じない。
自分の頭で真剣に考えて行動できなかった人たちの大失敗の
尻拭いをするのか？絶対にしない。一切しない。

>>222
団塊の親に
忙しさや自分の事ばかりで子供の教育すっぽっかしてた責任を追求しようにも
もう既にこの世に居ないか、中期後期アルツハイマーか前期アルツハイマーか
アルツハイマー予備軍ばかりで責任能力ない。お手上げです。
最悪なのは段階の中にも相当数のアルツハイマーが居て、親子でボケ競争してる。

悲劇を通り越して喜劇。笑うしかない。、

>>224
そう、構造の問題ではない。患部の資質の問題がすべて。
しかもH志の直近の某部下もアレだからな。アレで収めておくわ。

シャープでもまともな患部がいて、H志の某部下のアレぶりに
それ相当の処分をしたらしいが、そのまともな患部がいなくなったら
やりたい放題のすごく残念な人。

赤字になって当たり前だろ。

>>226
＞最悪なのは段階の中にも相当数のアルツハイマーが居て、親子でボケ競争してる。

段階（×）団塊（○）
おまえなあ、パソコンでまともな文章が作成できないのは1回や2回のミス
の問題じゃあないぞ。毎回だろ！！！！
どこまで無能なんだよ！中小企業ならすぐに解雇だわ！

>>226

予備軍（×）予備群（○）

こんな短い文章すらろくに作成できないアホな無能が書きこみすんな！このバカ！アホ！

>>225
整理解雇は拒否できない

>>230
解雇後に合理性があるか訴訟にはできるだろ？
退職金は当然会社都合だから満額でしょ？

支払われる退職金はどのくらいあるのかな？
組合の金はど〜なるの？

静岡大学卒で町田や片山に媚びまくって副社長に出世し、拒否もせず銀行主導の人事でただのリーマン社長になったやつがとても人生に影響を与えた書があると思えない。

口が軽いのもあるが
信念かつポリシーがない
社長に就任して以降、抽象論しか語れないじゃないか。

>>231
換金レート変更が先に決まるでしょう。

ホンハイの時もだが
明日から一週間は本社周辺にマスコミ連中ばかりやな。

世間の目がイスラム国に向けられているし
もし何もなかったら
別の意味でシャープは注目されとる

普通の会社なら、一般社員の給与手当減らすより先に
経営職の給与返還なり辞任が有って然るべきだが。

その気が全く無く、のうのうとしてるのがこの会社のすごいとこだなぁ。

>>236
誤：この会社のすごいとこだなぁ。
性：この会社のすごくいいとこだなぁ。

>>233
＞抽象論しか語れないじゃないか。
フン！お前らは口を開けば俺に対する
中傷論しか語れないじゃないか
おあいこだよ

>>227
＞構造の問題ではない。
構造の問題ではないかもしれないが
Ｋｏｚｏの問題の可能性は非常に高い

抽象論しか語れないのは事実やないか？

それならシャープを傾かせたのは町田勝彦と片山幹雄って株主総会で言ってみろ
何かにつけて
銀行を言い訳にしている奴に何が出来る？

>>236
＞その気が全く無く、のうのうとしてるのがこの会社のすごいとこだなぁ。
俺は毎回その気満々で乗り込んで行くのに
女の子達に
その気が全く無く、のうのうとして酒飲んでるのが俺の行きつけキャバクラのすごいとこだなぁ。

いっそのこと、会社更生法を申請してもらって
全員無職になった方が後腐れない。

会社傾かせた無能どもが残り、その尻拭いを
会社の利益貢献や会社の正しい方向を指摘した
人たちがするのは到底納得いかない。

そもそも銀行もシャープに甘過ぎるわ。
所詮は銀行もサラリーマンだよな。自分で稼ぐ苦しみや
智慧を知らない。アホくさくて明日会社へ行く気が起こらんわ。

>>240
＞何が出来る？
（1）おしっこ
（2）うんこ
（3）エッチ（週２．３回）
（4）単純事務処理
（5）安来節踊り（どじょうすくい）炭坑節　フラダンス、フラメンコ（ギター、踊り両方）
（6）一輪車乗り
（7）クラッシクバレー（踊るのも見るのも好き。踊りは白鳥の湖王子役踊り得意）
（8）オナラでアメリカ国家，君が代を最後まで演奏できる（但し事前準備(腸内ガス備蓄の都合上
　　　演奏希望は４８時間前までに事前予約のこと。臭い、音量の指定は不可）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.


負け組、必死だな（藁






　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

会社攻勢を申請しても某電話は売れ続け、したがって部品も作られ続け、なーんも変わらん日常が待ってるかと思うと、
さっさとやっちまえよとしか思わねー。

>>209
もっと悪いぜ。
液晶を独自に産業に育てながら、その独自性を守れなかった。
規模拡大のために装置業者に情報を垂れ流し。
へたれの特許政策で、数はあるのに権利行使できず。
もちろん、エプソン、日立当たりに比べて技術力があったかどうかは疑問だが。
部品で独自性があったはずなのに、それをみすみす汎用技術に逃したことのほうが、経営学的には面白いな。
どうしてそんな判断がまかり通ったのか。
金の卵を産む鶏を殺して食べる必要性が理解できない。
でも、それを実践したんだから。
馬鹿に存在意義を見付けてあげてもむなしいが。

２０１５年に入っても装置メーカーが「粗利４割だ（ﾄﾞﾔｯ」って経済紙に出てくるぐらいだからな。
装置業者を全部買収してりゃこんなことには

堺を立てる金でね。

トヨタが何で儲かってるか？
非正規雇用でこき使ってぼろもうけした金をディーラー買収にぶち込んだ。
だからディーラーはトヨタの言い値でしか売らない。
だからデフレ下でも毎年値上げできる。

なぜ、なんでバリューチェーンの一番薄いところに固執したのか、ただのアホだからなのか。

あのけったいなATOM隊を訪問した時のコーゾーのうれしそうな顔
けったいな文化に染まりまくって良かったな。

あのおっさんは、
何がけったいかもわからず何を変えたらいいかもわかってなかったのさ。

トヨタは開発、生産、販売もプロの集まり
当然、人材育成もぬかりない。

どこかは「社運を掛けたプロジェクト」は名ばかり
寄せ集め職場、寄せ集め影響、ガラパの時の販売応援忘れたのか？

こんなやり方を人材育成にすり替えとるんやで

ガラパ企画したやつ
昇格してるじゃん、ガラパなんか片山の意味のない堺のフル稼働のツケを社員に払わせただけじゃん

前にこのｽﾚにシャープは残業があるなんてブラック企業だと書き込んでるやつがいたが、
もちろんネタだったのかもしれんが、
プロパーってのは恐ろしいもんで、何がおかしいかわからないんだよね。
単純に他社のことを知らないから。あえて知ろうとしないと大変なことになる。

あのメガネのおっさんは銀行のリモコンで動くからな
同じ内容しか話せないのはその証拠や

さすがの銀行も拠点訪問しろとは言わないぞ

こんな状況でも福山のアホ組合は電気連合の市議会議員選挙に全力投球100
パーセント
やっとれんわ。
しかもこの間事務所行ったら、昼休憩だったのか誰もいないのに照明付けっ放し。暖房ガンガンかけてあってもわっとするぐらいだった。
ケチケチ運動も組合だけは関係なしなんやなぁ。

たしかに経営学の題材としてはうちは面白いはず 日本のビジネススクールで広く議論してほしいね

　　┌─┐　　　　　　┌─┴─┐
　　├─┤　　　／　　　┤　ヨ　　　┼─　_　　＿l＿　　 ヽ
　　└┬┘ 　　（ 　 　 　│┌‐┐　　|　__|　　　　　ゝ　　　 |　　＼
　　─┼─　　　＼　　　┤　又　　 ノ （_ノ＼　　（___　　　　し 　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／⌒ヾ⌒ヽ.
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／　　 。 人　　　 ）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（。...。_ .ノ 。ヾ。...丿
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　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 /　ノ し　　　/
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 /　）　と　 　/
　　　　　　　　　　　　　　　　　　/　　　　　　/
　　　　　　　　　　　　　　　　　 /　　　 　　/
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　　　　　　　　　　　　　　　　 /　 　　　/　
　　　　　　珍々ｼｭｼｭｼｭｯ　/　 ..　　/　
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　シコ　　　ミ ´∀｀彡　　/　　　/　
　　　　　　/　　　　 ＼　/ .　　/　 　　
　シコ　　（　）　ﾟ　ﾟ/＼ゝ 丿.../
　　　　　　＼ ヽ､ （　 / 　⊂//
　　　　　　　 ＼　ヽ /　⊂//　
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　　　　　　　　|　 |　　　　＼ ＼　　
　　　　　　　　|　 ）　　　　　|　 ）
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　　　　　　 /　/　　 　 　 ∪　
　　　　　　 ∪

ガラパ隊に選ばれやっと元の部署に帰れた思いきや次は退職勧奨うけた方が何人もいたなぁ

ATOM隊とか完全に宗教だろ。洗脳されてる。気持ち悪い。
あんな気持ち悪いATOM隊を作れるなんて、ある意味すごいわ。

いっそ宗教でも始めたらどうですかね。
長年調教してきて従順になってる無思考社員が信者になってくれる。

あの眼鏡は、銀行から拠点訪問しろと指示されなくても、町田や片山が全くやらなかった事をやれと指示はされている。

しかし金を使わせない。

それでも全国拠点訪問自体、結構金を使っている。タクシー移動しまくりだし、飛行機はビジネス、ホテルはビジネスホテルなんか使わない、それが証拠に出先での内容の報告が全くない。出先で会った人の個人名簡単に出すクセに…

応援とかで戻って来たら普通は元の職場に戻さないと違反じゃないのか？

すなわちこれが町田のいう「リストラなき経営」
そうやって退職に追い込んで来たんだよ。

>>261
そこは社長が好きにしたらええけど、その出張の支出を遥かに超える計画齟齬が大問題やね

まさかの張り紙だったり

会社更生法

コーゾ号泣

来期も、赤字やと思う
増税でとどめ

バイシャープ
製品は国民に現物支給したって

銀行の管理下で1000億の下方修正って異常としか思えない。
円安や消費増税なんか事前に予想出来るやないか
今まで湯水の如く、亀山と堺に一兆円の投資をして来て100〜1000億程度の金にシビアになっているからな

どんな製品にも「世界で始めて作った会社」がある
シャープも「世界で初めて」を何個も作った
でも、大多数は廃業か経営が傾いている
それは、世界初にあぐらをかいて後発陣に負けるから
リバースエンジニアリングが当たり前の時代に、世界初はもう通用しない
後発陣は「開発乙！後の市場は俺達が食うわｗ」と思ってるであろう

最終赤字３００億円

出社拒否中の顧問が
液晶テレビでオンリーワンを自分で脳内変換したのが間違い。

テレビ自体、オンリーワンやない。規模ばかりを追いかけたり小さいパネルに必死になったり
実に滑稽だよな。

人事評価で
・将来のためにノウハウを会社に蓄積した人
・業者に情報をばらまいて装置を作らせた人
どっちを評価するか、という問題。
具体性のある成果は後者であることが多いが、結局将来の首を絞めた。

>>268
２年前管理職を削減してたら、もっと人員削減してたら

たぶん粗利がゼロで固定費引いたらそんな赤字額なんだろ
粗利がマークアップできないんだから来期もだめだろ
２年前のリストラ効果で延命できただけ

日立２０１４/４-１２月営業利益率１０％だって。すッげー！

重工持ってる会社は強いよ
国の根幹に関わるインフラに手を出してるからな
一見関係なさそうなダイキンだって、戦車の砲弾作ってるし

一方シャープは、朝から「よ〜し、いくぞー！！」ｗｗｗ

軽工しか持ってない会社は弱いよ。
この世から会社が消えてなくなっても
代わりの会社はいくらでもあるから
国民の生活にはなーんの影響もないし。

>>225
＞間抜け過ぎて空いた口が塞がらない。

そのまま、死ぬまで開けっ放しにしとけ！このウスラバカ！
おめーの、間抜けたらこ唇バカズラに開きっぱなしの口は良く似合う

土俵際再び　シャープ追いつめた「日の丸液晶連合」
ttp://www.nikkei.com/article/DGXMZO82541840Z20C15A1000000/?dg=1

内憂外患だな
内には仲良し倶楽部
外には親方日の丸液晶
トップは操り人形
この2年間は猶予期間だった。

>>270
>・将来のためにノウハウを会社に蓄積した人
>・業者に情報をばらまいて装置を作らせた人
>どっちを評価するか、という問題。
明らかに下だ。
理由はすぐに金になるから。
そしてすぐにできた金をもって経営職は見事にとんずらに成功した。

特許で訴えればいい。

だから三洋に敗訴したばかりだろ

三洋相手は、もとから無防備な状態でVA始めたのが問題。
負けること自体は既定路線。
如何に低額でまけるか、の条件闘争。

あと、相手が違うとぜんぜん違うぜ。
もっとも、返り討ちに逢わないようにする策は必要だが。

欧州、メキシコから国内に逃げ帰っても国内は民需を捨てて官需でなんとかしようとかいう馬鹿げた経済政策だからな

>三洋相手は、もとから無防備な状態でVA始めたのが問題。

アホみたい、つーか異常なまでに縦電界にこだわってきたからな
某馬鹿の「開口率が下がる」の馬鹿のひとつ覚えで
大昔に横電界派がパージされたからか

それとも当時目立が「スーパーＴＦＴ」とか言ってたのに対抗心でも萌やしたのかね

>>277
ま、これから先ちょっとした紆余曲折はあっても
結局はシャープの液晶部門はごっそりＪＤＩ吸収に合併という方向に
少しずつ流れ始めたって事ですね。
後ろ足で砂引っ掛けて仲間割れしたＪＤＩに落ちぶれシャープ液晶素浪が
うらぶれた姿で命乞いにやってきた。・・・・
最初から仲間入りしてれば、今頃ＪＤＩのシャープ出身者はＪＤＩ主流派でだったろうに......。

ま。ＪＤＩも無駄な贅肉削ぎ落とさせたスリムなシャープ液晶部隊をいい値段で引き受け出来て
いい買い物になるんじゃない？
吸収合併前に人員整理その他の汚れ仕事はシャープに任せて、おいしいとこだけ引き取ればいいので.....。

JDI合流って、独禁法の問題があるな。
最近あんまり発動されないけど、松下が三洋のエネループを除外した（ブランドは生きてるが生産はグループ外の会社）にしたのもその性だな。

…っていうか、国策で一体化させたところが、外国の液晶メーカーならともかく、シャープの顧客を取りに行く。
どういうこと？

それで中国企業が漁夫の利を得る。

どうなっているんだ？
国内製造業保護じゃなくて、メンツをつぶしたシャープを追い込むのが先か？

独禁法も経済産業省所轄みたいなもんだから、運用を緩めて買収させるのか？
どんなけ〜

今度ばかりは、国も、大口債券者のメガバンク２行も生え抜き、プロパーシャープ組の
ウダウダした言い分は聞く耳持たないんじゃないの？

何せ、言う事聞かずに出て行った前科があるから、ゴタゴタいうな！
もうこれが最後のチャンス！　我まま言うのなら手を引くぞ！
野垂れ死にするまで自分の好き勝手にやりたいならどうぞ！
おまえらが死のうと生きようと一切手は差し伸べない！　なーんて
高飛車に言われても、今のシャープは言い返せる立場じゃない

ゴタゴタ言っても結局決算書の数字が経営者の能力を現す通知表。
偉そうな講釈、言い分認めてもらいたかったら、もう少しまともな成績表
もってこい！が国と銀行の言い分

まあ眼鏡はただの名前だけの社長だった。
抽象論しか語れないかつ
具体的な施策すら示せない。町田や片山の時に放置していたのを銀行団からの指示で絵を描いただけじゃん…

けったいな文化？
何ですかそれ。
結局何も変わらない。
意見すればマイナス査定。王様には誰も逆らわない。

>>287
>偉そうな講釈、言い分認めてもらいたかったら、もう少しまともな成績表

それ、おまえ自身のことだろ？
国語⇒できない。　数学⇒できない。　英語⇒国語もできない人はができる
はずない。　理科⇒まるで無知。　社会⇒ちょっとばかり経済蘊蓄だけは
得意、でも的外れ。

これでＫＯ大学卆。ＫＯの恥さらし。というかよく試験の合格したな。
入試でカンニングしただろ？

負け犬の遠吠え。かわいそう。

液晶と複合機売り払ったらシャープも
外見上はかなりしょぼくなるねえ〜

あんまり将来も芽が出そうにない携帯端末もどこかに売り払って
残り全部をアイリスオーヤマあたりと合併して一緒にやればいいじゃん。

>>287
とろあえずジジイへ問題（超初歩的問題）

�@Ｙ＝ｘ＾２の2次曲線の１次微分を求め、その意味を説明せよ。

�Aマクロ経済とミクロ経済両方から見て、消費税増税はどのような
経済的影響があるのか論ぜよ。

はよ、答えろ。

普通の会社の場合
クビキリが終わると、人事の担当者は自責の念に耐えかね辞職する。

変な会社の場合
クビキリが終わると、人事の担当者はその功績により昇進する。

>>292
おまえの書き込み、決算発表前の憶測で
株価操作目的の疑いもあり、風説の流布に当たる
可能性もあるので、通報しておく。
会社名も具体的だし。

膿を出すとか、亀山が稼働してから増える社員って言ったヤツが会長と顧問で居座るからな。

イスラム国は気に入らないとすぐに人の首を切る。
シャープは経営がへたくそで、最近はすぐに社員のクビきりで
患部は責任から逃げようとする。

人間が残虐になりましたね。おのれのみがかわいいと思うバカばかり。

>>284
トラ裏地のお方かな？

>>285
>>287
は通報対象。ジジイはさっさと逮捕されろ！！！

負け犬のヒステリー。かわいそう。

まぁ、おとなしく3日の玉音放送を待っとけよ

>>300

負け犬⇒「日本語の語彙が乏しい人が、反論できない場合によく出てくる言葉」

犬同士が喧嘩したのを見たことがない。動物は基本的に喧嘩をしない。
きちんと縄張りを守るからだ。
この「負け犬」という言葉を安易に使うのは教養のない証拠。
これでＫＯ大学卒。世も末。

縄張り意識がない、またはそのような行動をしない猫の方が
激しい喧嘩をする。

そのとき、「負け猫」とはあまり聞かない言葉である。
所詮は「負け犬」なんておらず、無教養のバカが
言葉で言い返せなくなったときの単なる捨てセリフにすぎない。

なぜ「負け猫」がいないのか？
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q11110563306

俺は犬型ではない！猫型人間だ。よく覚えておけ！
この犯罪予備群ジジイ！！！

>>301

きんたま音放送にｗｋｔｋ。


ちーん、こ。

奴のことだから給料カット告知は大西に任せる気だろうか

自分は手を汚さない汚い男だからな

どうせ眼鏡の
〜なんですが
〜ね
〜です
〜はい、以上です
「多くの仲間を失った」
「給料やボーナスを元に戻した」
必ず出てくるで、眼鏡は希望退職なんか10年ぐらい前の他人事の認識しかない。やっているのは台本読んでいるだけだからな

負け犬のヒステリー。悲惨。

大西には言わせないと思う、そんな事をしたら社長は要らない、コーゾーは汚い奴のレッテルを貼られる。

今日は国営の月初朝礼。相変わらず経営患部がクズすぎる。
「為替のせいではない！会社のせいでもない！
あなたたち自身の問題！それが原因なんです！
給与を上げた分が赤字になってる！
高橋さんが先頭に立って戦っているのに、あなたたちは何をしているのか！」
だって。

なにこれ？ふざけてんのか、こいつ。
経営患部が社員に責任転嫁するな。
給与を上げた？上がってねーよ。元に戻しただけだろーが。
で、コーゾーが先頭で何してるって？

ほんとに意欲を低下させることにかけては天才的だな。うちの患部は。

>>309
今まで悪い数字は全部マスコミや組合に出させてきたのに？

>>310
ほんとふざけた言いぐさだな。
シャープの幹部らしいわな。

>国内製造業保護じゃなくて、メンツをつぶしたシャープを追い込むのが先か？

狙いは国策父さんだからね。外資と手を組む以外に選択の余地はない。

でもあいつらは決断できない。

言いたい奴には言わせておけ
給料を戻したと言っても
労基ギリギリにしただけだ社員には経営方針を決められない。
高橋って戦うより道楽しまくりにしか見えない。

だけど、このスレ見てる限りじゃ
７割〜８割方当たってる。的外れでもない。

というか、このままずるずる役員報酬もらえればええんちゃうつーのが本音だわな。
多少カットされても。

亀山が出来たときの
ブランド教育とか
ブランド戦略推進って
今となっては金の無駄遣いだったな

>>310
昨日まで　「人（町田＆片山）のせいにするのはやめよう（悪いのはおまえら）」
今日から　「人（町田＆片山＆KOZO）のせいにするのはやめよう（悪いのはおまえら）」

>>313
＞シャープを追い込むのが先か？
窮鼠が猫を噛んでやればいいではないか！
最後のあがきで破れかぶれの破壊的行動！
面白くなるよ！苛められてばかりじゃない！舐めんなよ！で一発ぶちかませば？

あの眼鏡が信用出来ないのは「痛みを分かち合う」を軽々しく使うからな

それなら、とうに忘れている役員報酬返上を「率先垂範」して実行してみろ。

>>310
一部上場企業の管理職が言うセリフじゃないな、どう考えても・・・　(´･ω･)

亀山が出来た時の管理職連中は、机を叩き恫喝する
連中ばかりだからな。

一部は堺にいるけど。

明日は期待してるほどには話題騒然となるようなビッグニュースは無いよ。
淡々と赤字の経緯、原因説明。給料上がらん。ボーナスヤバイ、人員整理リストラやります位の
赤字会社にしてみればごこごく当たり前の普通の話程度。

ところが新中継もあいかわらずできますやれますのとんでもないシロモノ

他人のせいにしない
すなわち町田、片山への批判反らしが眼鏡の仕事、
今さらそんな事言っても
社員はとうに気がついていますよ。

>>321
当然です。
普通の常識ある大人なら
一部上場企業の管理職＝全員人としての品位、品格が抜きん出ており、キチンとした一般社会常識もある　
なーんて思ってる人誰も居ません。
ましてや、一部上場といってもシャープ程度の企業に.....。以後(全部悪口なので省略）

>>319
それが特許訴訟なんだな。趣旨一貫しているだろ？

>>327
ホントにできると思うならここに書かずにＭ嶋に言えw

チビ○嶋も経営者としての資質に欠けとる
片山2号みたいな頭やからな

町田、片山、奥田、高橋

早川さんが　あの世　で泣いてるぞ　・・・　(´･ω･)

この連中は早川創業者とは全く関係ない、
早川創業者から引き継いだ佐伯が原因。辻から片山までは全部同族コネ採用
片山なんか社長就任前提で入社

>>330
イマイチ迫力に欠ける。

町田、片山、奥田、高橋

早川さんが　あの世　で怒り心頭！！　・・・　(´･ω･)
ここ半月以内に全員、脳溢血、脳梗塞、心筋梗塞、くも膜下出血のいずれかで
早川さんの元に、全員集合させられるぞ(恐　

どやこれ？

早川創業者のお言葉

人を減らすなら会社をたため
希望退職の原因を作った
町田と片山が何ら説明責任すらせずに逃亡
かたや京都で名前だけの顧問、かたや日本電産へ逃亡し意図的に傾かせた発言。

誰でも知ってる。聞き飽きた。
だから、それを踏まえて今後どーするっつーの！
それを聞きたい

進んで取り組め困難に

朝礼でＰＣＩ一人一台買えって言ってた
買ったらレシート持って来いってｗ
建て前では任意と言いながら半ば強制だよな
もうあかんでこの会社
さっさと潰れてください

>>336
で、どうする気？買うの？

>>310


国営の患部がそんな程度の発言しかできないから、量販店の言われた通りの
値段にダンピングされるんです！！！
利益が出ないのは患部の無能さです。


と誰か公然と言えないのか？

>>337

俺は絶対に買わん。買う奴はへたれ。ちゅーか、その強要って法的に
大丈夫なん？財産権を微妙に侵害しているっしょ。

「進んで取り組め困難に」眼鏡が拠点訪問かつ内容報を隠蔽する困難に取り組んでいるようではなあ

>>310 338
言っても無駄だな
あいつは頭悪いから。。。

量販店で迷惑かけているATOMの実態をあの眼鏡は知らないだろうな

>>336
上長が朝礼でＰＣＩ一人一台買ってください。お願いします。まではいい。普通にある
しかし買った証拠のレシート持って来いは明らかに行き過ぎ

こんなのこそ組合が問題にすべき。
組合が頼りにならないのならどこか苦情訴え受け付ける公的機関があるのでは？ぐぐってみたら？

>>336
ハードオフじゃあかんの？

>>336

そーゆーえげつないことってパナもやっていたんだな。。。
http://www.mentai.2ch.net/sony/kako/995/995403924.html

証拠（録音）残してコンプラ委員に提訴でいいんじゃ？
適当に対処したら外部に問題を訴えるとか言ってね
相打ちになるけどまあいい手だと思う

最悪の場合、価格ＣＯＭで調べて日本で一番安いの買って
近所のリサイクルショップに新品未開封で叩き売る。小額の実損で済ませられる
全国のリサイクルショップでシャープＰＣＩ新品が多量に出回る。値崩れ現象蔓延

おれは数ヶ月待ってその値崩れ現象が起きたらそれを狙いたい。 2台ほど欲しいので

>>336
バイシャープキャンペーンか
バイはサヨナラと読み替え
レシートはないよな

>>336
えげつないバイシャープ、末期だな・・・　(　･ω･)

いつのまにか組合が
給与削減に同意したことになる
組合員は白紙委任した覚えはない
代理権は存在していても、代理権の権限外の行為

そういや、ハゲ町田がアクオス１号機の在庫を処理するために
社員に強制的に売りつけた事があったなぁ。

無理やり買わされた社員たちがヤフオクに大量に流して、
店舗でアクオスが売れなくなったってクレームが入ったという後日談付き。

buy SHARPキャンペーンは実在した。管理職が液晶テレビを買わされてた。安くないんだよ。
今回はBYEだ。

踏み絵。従わなければ生き残れない。
給与債権を差し押さえたようなもん。

>>336
ＰＣＩバイシャープキャンペーンはそれはそれでいい。
しかし、レシート提出を上長がしっこくシビアに運用しだすようなら
それこそ2ＣＨスレ立てて被害状況投稿煽り立てて騒ぎを大きくすればいいじゃん

流石に会社も一部上場企業にあるまじきふるまいで
マイナスイメージになるので尻すぼみの自然消滅....になるかも
いずれにしろ今の所はのらりくらりで何とか言い逃れ、直ぐには買わないで様子見おススメ

>>350
あいつら自身、終わっているから。
もう組合組織の存在意義がない。
老斤の口座にいくらカネがあるんだろうね。。。

週末の縁買いは楽しいな！

五万人の従業員が嫌々ながらＰＣＩ一台購入した所で仮に成功しても
そんなものは一時的な線香花火現象。社業回復の起爆剤にはならんよ

シャープ社業低迷の根本的な原因はもっと深い別の所にある別の構造的な問題だもん。
ＰＣＩ一人一台作戦に社員が協力しても結局協力し損間違い無し。
安い給料で自腹切って購入協力したのに、会社は相変らず低迷のままで
社員は踏んだり蹴ったり。先行きが目に見えてる。

町田市千綿有里で検索

おまえら、PCIて言ったらIG840のことだぞ　勘違いするなよ
あと、防臭とか言ってるけど、ヤニ臭い液晶テレビの臭いが取れるか試すために
工場内でPCI25000を10個以上集めてプラズマクラスター25万を1週間ONにして密閉したがやっぱり変わらなかった
扇風機で風を当ててたらすぐに取れたわｗ

あれは信仰心を試してるんだよｗ

>>358
＞扇風機で風を当ててたらすぐに取れたわｗ
爆笑した。
あなたユーモアのセンスがある。
やっぱり例え安いお買い得品があってもＰＣＩ買うの止めた。
扇風機とサーキュレータがあるのでそれで済ます

PCIで思い出した。
3年ぐらい前にインフルエンザが流行って、居室の中でどんどん感染。
もちろんPCIは全力全開。通勤途上で感染ってあるかも知れないけど。
自宅の部屋に空清と発生器を1つづつあるけど、ヤニ臭は取れない。
試しに押入れに入れたが、これまた効果を感じない。
PCI=イワシの頭か？

>>351
C1シリーズのことか
あれの電源の製造不良はすごかったな
サービス側でも対応しても直しきれずに、冬場に再発してクレームだらけ
結局基板まるごと交換の決断が出る頃には、すでに過去の遺物になっていたという

街だチャンネルでは、ひとり怪気炎を吐くマッチ
テレビか液晶の話ししかしない町田チャンネル

まっち〜ちゃんねるの最後

ではありませんか？
しようではありませんか？


日本語の語彙が乏しい。あれで兄弟卒？

>>360
朝鮮のL○の糞ジジイはダマッとれ！！！

液晶テレビに特化するあまりに新規商品開発を怠ったからではないでしょうか？
亀山の時の社長は誰？
小泉と一緒にはしゃいだのは誰？
新規商品開発費用削減かつ福利厚生改悪したのは誰？
2ヶ月に一回、有料道路使って亀山に来て
持ち場を離れるなとか北朝鮮的な風土を形成したのは誰？

亀山のよりデカイ敷地を購入し空き地で終わらせたポーランドは誰の指示？

いくら当時片山が液晶事業部長だったとしても決めるのは社長や

取っ手がついたAQUOSのパネルって監視カメラのモニターにしていたな。

しかしあんな汚い画質で売ろうとした商品企画連中の顔がみたい…

>>352
20年位前は管理職どころか平だろうが新入社員だろうがバイシャープ
ノルマ金額が暗黙の了解としてあったんだが
上司からちょくちょくプレッシャーあったわ

しかし酷い話が多いな。けっつたいな文化が多いが変らんで！


　�@幕張ビルって本当にいるのか？ほんまに必要やったら品川の人間いれたら
　　ええんでは？はいるやろう
　�A堺工場の空きスペース貸すって、セキュリティとかどうするの？
　�B小百合さんっていつまで使うの？まさかＭさんがまだとか言ってるの
　�C片山さんが出ていったが、ＩＲ上全く何もないのはいかがなものか
　�D海外のソーラー会社にばんばん投資して、失敗したから売却とは誰の
　　責任なの？責任者の顔全く見えないが
　�Eこの会社はだれのもので誰が１番の責任者でどうしようとしているのか？
　�F恫喝型幹部が幅きかせて、好き放題しているのに責任はお前らやというのは
　　いかがなものか？子分の悪口言う親分はダメだよ

>>336
高額なPCI購したのに肩叩きにあった場合は、購入費用返してくれるんだろうな。
そうじゃなけりゃ詐欺じゃんw

管理職は30万くらい買わされ
てがらは国営か？

>>310
毎月 本部長殿の含蓄あるお言葉を聞く度にやる気が湧いてきますなぁ。

転職の。

>>370
人員削減があることを知ってて言ったなら
強要罪で立件できるのかな？
刑事事件だと警察へ届け出で十分

明日は場中には事業売却やリストラの報道は無いかもしれない。
マイナス情報は十分にアナウンスしてるので、場中発表でも
織り込んでてそんなにサプライズ無いかも。

ただ、時間差で事業売却やリストラの報道は夕方以降にあるかもねぇ。

>>368
俺も若い頃あったわーｗ
部下に押しつけて、上司は全く買わないのなｗ

しかも量販点での購入はダメで、バイシャープ提携の
小さいボロ店での購入を強制。
金額も高く、みな不満たらたらだったが、その頃みな
若かったので従っていたなぁ。

事業売却はない。

神戸空港の負債が300億くらい

>>375
FS店て言うの。
フレンドショップの略

ファッキン♯の略かと思ってた

昨日朝の日経記事だが、これが事実だとすればまた経営判断失敗
してるのね。
昨年９月末の１０００億円の社債償還後すぐの１０月にＪＤＩの
人がデバイス事業の幹部に相談を申し入れたけど断ったというが、
ああいう交渉って当社の立場が悪くなれば悪くなるほど交渉条件
が不利になるのに。
昨年１０月より今のほうがより悪い内容での条件交渉になる。
つか、すべて楽観主義で、リスクマネジメントの発想が激無な
ことが分かる。ダメだこりゃ。

リスクマネジメントの発想なんてのは消火型の人間なんだよ！！

今こそ燃えるシャープ！！！！！！！！！！！！！

こんなこと言いたくないけど、
銀行ってＪＤＩ・経産省に対してシャープがより不利な方向に
なるように（＝立場が弱くなるように）わざとシャープを放置
してるとすら思える。
「ほっといたら自滅するだろー」って感じで。

放置も何も銀行管理下というのは事実誤認だから。

従業員販売の通達に
国内営業販売の幹部の名前があるのは理解出来るが
人事本部「人づくり本部」の幹部の名前が関係しているのが眼鏡は知らない
けったいな北朝鮮的体質
文化だろ。

現に奥田の時に経産省からジャパンディスプレイへの参画を打診されていたが
町田がジャパンディスプレイやホンハイとの提携交渉に悉く口を出していたんだよな。
その癖、会長にいながら
ワシはシャープとは関係ないって逃げまくった事実があるからな

>>375
事業所の麓にある店で買わされたな。特に寮生狙い撃ち。金使いたくないからMDディスクを渋々買った。いつしか無くなったのはどっかにチクったんかな

従業員販売以前にいくらサービス対応一位でも
二度とシャープ製品を買わない客が殆どなんだよな

ATOM隊がPCIを数字必達で売ろうが実態は売りっぱなしだからな。

まあ眼鏡はATOMをけったいな文化とは思っていない
けったいな文化と思っていたら

「燃える心と瞬発力」なんて精神論を言い出す訳がない。
眼鏡は自分さえ良ければのリーマン社長だ。

シャープが役員報酬削減　最大55％、幹部社員も対象
http://mw.nikkei.com/sp/#!/article/DGXLASDZ02I3L_S5A200C1TJ2000/

シャープは２月から社内取締役の報酬を削減する。
2015年３月期の連結最終損益が赤字見通しとなった経営責任を明確にするためで、
高橋興三社長ら首脳陣は最大55％削減する。３月以降は８人の取締役に加え、
執行役員など幹部の報酬も減らす。一般社員にも賃金の一時的な減額に協力を求める見通し。
人件費削減を急ぎ、収益の悪化を少しでも食い止める。

>>310
本部長はアホだから。
副本部長時代に芝浦で女子社員強制出席で
お誕生会開催したアホ。

>>350　
「いつのまにか組合が給与削減に同意したことになる
組合員は白紙委任した覚えはない
代理権は存在していても、代理権の権限外の行為」

従業員の無知（知的教養の低さ）につけこんで、
会社が労働組合を支配しているからこのようなことが、まかり通っているわけです。
専門用語では「支配介入」という「不当労働行為」に属し、
不当労働行為の救済を申立てることで、解決することができる。

「不当労働行為事件の審査手続きの流れ」
http://www.mhlw.go.jp/churoi/shinsa/futou/futou02.html

労働組合法　第五条２項「三　組合員は、その労働組合のすべての問題に参与する権利及び均等の取扱を受ける権利を有すること。 」
労働組合法　第五条２項「六 総会は、少くとも毎年一回開催すること。 」

>>355
「あいつら自身、終わっているから。もう組合組織の存在意義がない。」

組合組織の存在意義がないといいながら、
一方では自分たちが組合費を払うことで、存在することに手を貸している。
要するに、金を払って、自分たちの首を絞めてもらっているわけです。

嫌なら、脱退すればすむが、自分たちが自分たちの意思で、組合費を払って、その団体に所属しているわけでしょ？
「マゾヒスト」を対象としたＳＭバーというビジネスも成り立つわけですから、その意味では、存在意義があるのでは？

>>373

刑法第233条の「生命、身体、自由、名誉若しくは財産に対し害を加える旨を告知して脅迫し、又は暴行を用いて」 という強要罪の成立要件を欠いているから、犯罪にはなりませんので、告訴・告発はできません。

害悪の告知がないから「脅迫」にならないし、殴る蹴るなどの「暴行」もないから、強要に該当しない。
つまり、購入するか否かは、あなたの意思に任された「任意」ということになります。

いやなら、購入しなければ済むことでしょ？

PCI全社キャンペーンのくせに
従販通達は国営だけかよ

>>310

「あなたたち自身の問題！それが原因なんです！」の部分は、謙虚にうけとめるべきと思う。

営業マンは、商品を売って利益をもたらしてこそ、存在意義がある。
商品を売ることもできない営業マン、すなわち、販売予算を達成できない営業マンは、淘汰されるべき。

そもそも、シャープには、営業部隊として販売を担当する連結会社があり
http://www.sharp.co.jp/corporate/info/outline/consolidated/index.html
「シャープエレクトロニクスマーケティング株式会社」
「シャープビジネスソリューション株式会社」
「シャープマニファクチャリングシステム株式会社」
の皆さんが、額に汗を流して、営業しているわけだから、
シャープ本体に「営業本部」という組織は不要と思う。

シャープ本体にある「営業本部」は、机の上で、資料を作成しているだけで販売活動はしていおらず、
営業には貢献していないから「営業本部」という無駄な組織を解体すればいいと思う。

「営業本部」は、ただの評論家集団であり、営業収益には直結していない無駄な組織。

シャープ本体にある「営業本部」を解体して、連結会社の営業部隊に移動させて、
営業ノルマを与えて営業させればいいと思う。

>>310
ごもっとも。
あんな患部、山一の社長以下。

収益が改善する見込みはハッキリ言ってないから永遠の給料カットだな。

一般社員の減額は、いつ決まるのかなぁ？

理由は簡単で液晶の供給過剰はこれからさらにひどくなる。

>>373
そうそう、法律上の強要にはならない。
しかし、上場企業では実に恥ずかしいこと。
企業モラルが問われる。
PCIを買え！と強要した幹部は懲戒処分されないといけない。

というか、懲戒処分するのが普通の会社、ここはいろんな意味で
普通ではない。

国営本部長の迷言と言えば
「なぜ自分達でやると言った数字をやりきらないのか？
それは嘘を付いているのと同じだ。
ひとりひとりの嘘で会社に大きな齟齬をきたしている！」
ってのもあったな。

なにが自分達でやると言った数字だよ。ふざけるなよ。
計画(予算)は上が決めて、部門、部署、個人に割り振ってるだけだろーが。

勝手に予算割り振って挙句嘘つき呼ばわり。ほんと国営の経営患部はクズだ。

>>388の記事は存続ステマ

Kozo、2月までは満額もらうんだな

全然働いてないのに

リスクがあるシャオミ等との取り引きを
リスクの低いＪＤＩとの共闘よりも優先させる
ビジネスセンスが理解できない。
特定企業の部品屋になることのリスクってアップルで学んだはずなのに。

>>403
経営者は私利私欲のために働くのであって
決して株主のために働くわけじゃないので、
株主目線の合理的選択なんて無意味

社内の認証システムの技術サポートで法外な費用を払い続けている。
SIerに上手く丸めこまれている無能な情シス。
問い合わせ件数とコストが見合ってないってきいた。
ベンダーと直接サポート契約すればコスト削減できるものを。。。

5月の株主総会前までには、実現可能なかなりリアリティのある今後の赤字対策
シナリオが用意されるだろうね。
じゃないと総会は大荒れの予感（同業他社がソニー除いて好調なので）

じゃないと、下手すると経営陣の中枢に入り込んでいる銀行チーム３人組みにまで余計な火の粉が
降りかかってくる可能性がある。
いままでは余計な刺激しないようにどちらかと言えば
黒子に徹してたが、黒子にまで火の粉が飛んでくる可能性ありとなると
３人の黒子が　黒ずくめの目隠し衣装脱ぎ捨てて、
表舞台の役者になって刀振り回す役に躍り出て思いっきり大暴れするかも

管理職ビッグバンなーんてそんな生っちょろいもんじゃないね。
もっと思い切った流石銀行屋と思わせるような思い切った大ナタ振るう可能性あり。
勿論、大株主の生保あたりの事前了解も取り付けた上て。

>>402
一応減額はされてるみたいだな

〜12年３月期から２期連続で巨額赤字を計上した際も月ごとに支給する取締役の基本報酬を削減した。
12年10月〜14年３月は削減幅は最大55％だった。14年３月期に黒字転換したため、14年４月からは削減幅を最大36％にした

まあアップル見たく株式やストックオプション主体にして報酬1ドルで良いんじゃね？この状況だろうがちょっと前の好調時でも。
緊張感持たない経営者はステークホルダーも社員にしても御免こうむりたいからな

だから、PCIをシナチョンに売りつけ
シナチョン本国でパクリ商品を作らせる
嘘も100回すれば　本当になる宗教だろ
活性酸素発生装置だから　人体に影響ない程度の濃度で効力はすぐ消える
だからいいのだよ１m3の密閉空間程度でなんとか効果ある品物

株価あがってるね
何かサプライズな発表が用意されてるの？

ラジカルなんて常温常圧の環境下だとあっちゅー間に定位に戻るのに
よく口八丁手八丁言うなーってｗ

お札みたいなもんだ
信じるものは救われる
ただしシャープ製品は信じて買った後にばかをみる。恨み百倍、スマホは二度と買わない。

で、決算発表は何時よ？

http://www.sharp.co.jp/corporate/ir/
平成27年3月期 第3四半期決算：　2015年2月3日　13：30開示予定

>>409
暴騰気味だね。
でも、たぶん「心配したほど酷い決算では無い。」という流れでの買戻しだと思うよ。

日経は300億円の赤字って報道してたけど、
100億円の赤字ぐらいじゃないかな。
日経は以前の経営危機時にも多めに報道してたから。

>>414
赤字１００億だったら、事業再構築もセットだし、株価は大きく戻しそうだね

>>406
そんなシナリオがあるならもっと前にやってるだろうし、
何もないでしょ。やります詐欺でしょう。
黒子さんは結局はどうなろーとあまり関係ないのでは？
立て直しのために来てるというより、アンカー代わりでしょ？

赤字額+立て直しで戻すかもしれないけど、一時的かな。
再構築ではなく、切り売りで赤字額圧縮程度のセットだし。

子会社売却らしいけどどこが売られるんだ？

>>392
233条かな？

自社製品を使ってみて現物を知れ　ということじゃないの？

>>418

「>>392　　233条かな？」の御指摘につき、　ありがとうございます。
第223条と記載すべきところ、233条と誤記載いたしました申し訳ありません。


（強要）
第223条　生命、身体、自由、名誉若しくは財産に対し害を加える旨を告知して脅迫し、又は暴行を用いて、人に義務のないことを行わせ、又は権利の行使を妨害した者は、３年以下の懲役に処する。

２　親族の生命、身体、自由、名誉又は財産に対し害を加える旨を告知して脅迫し、人に義務のないことを行わせ、又は権利の行使を妨害した者も、前項と同様とする。

３　前２項の罪の未遂は、罰する。

病状悪化で集中治療室入り。お父さんの危機再来。

ちゅーか、こんなのすでに分かっていた話だろ、ボケ！

シャープの決算資料をみて残念な気分になった

新しさが皆無だね
それでいて、構造改革の工程も出さない


一体いつ構造改革のプランを発表するんだよ？

メガバンクも馬鹿じゃねーの

外的要因ではなく、内部崩壊なのです！

⇒その根源を作った町田勝彦には言わないのか？

外的要因ではなく、内部崩壊なのです！

⇒その根源を作った片山幹雄には言わないのか？

決算資料を真面目に時間をかけて読んでしまったので
えらく腹が立ってしまっただけだよ

市場や株主を大切に思って作成した資料とはとても思えない糞資料だった

売り上げ高は計画と齟齬がない。
販売経費は仕方ない。

とすると、営業利益半減の齟齬が一番大きい。
つまり今回の危機再来は、内的問題ではなく、経営陣の判断ミス。
そもそも、チョーセンやシナなんか相手にしてはいけないって
普通に考えたらわかるだろ？
リンゴの奴隷は苦しいが、アメリカさんはそれなりのものをつくったら
シナのようなえげつない価格破壊はしないからな。

何を考えているやら。。。
もうアホらしいから寝るぞ！

>>420
不法行為が問題になるかもしれない。
不当な行為であって道義的な問題はなお孕んでいるというべき。

組合費天引きはチェックオフという。組合の脱退はリスクもあるので組合員に帰責性があるというのも疑問。
事実上意思決定の自由がないのであれば、そうした態様を作出している会社側及び組合上層部に帰責性があると考えられる。組合員に責任を転嫁するのは賛同しかねる。

>>420
害を加える旨かどうかの事実認定は終局的には裁判所の最良に委ねられているというべきであって、ここでは判断しかねる。極めて遺憾な事態なのは変わりはない。訴えるだけでもいいのではないか。

裁量

300億の赤字

円高も円安もどっちにしろダメじゃん。

まあ結局は、どう転んでも経営はダメっていうことだな。

やっぱり、転職できるだけの能力すらない香具師を抱え込ませたまま、世間のゴミとして沈めてしまうのが得策だろ。

交代制に40歳以降は、必要なし。

ソニーの赤字はのれん代の減損だからキャッシュフローには影響ないんだけど。

シャープのはどうなん？

それとさ、イグゾーでいけるんじゃなかったの？

新中期計画を5月に発表て
遅すぎない？危機感あるの？
この経営の遅さが元凶だろ

>>436
ポリシリで十分いけるから、いけないんじゃないかなぁ

決算資料より

・サプライチェーン再構築によるコストダウンの推進
　→下請け死ねや！
・組織のスリム化、諸制度改革による聖域なき固定費の削減
　→従業員死ねや！

ヤホーニュースのコメントが辛辣だねーｗお前ら無くても良いって言われとる

足の引っ張り合いの人事査定制度だから崩壊するのは当然

「人のせいにするのはやめよう」とやってたから倒産危機になったんだから
再建するには逆のことをすればいいような。

>>437
三か月もかかるのか・・・
この状況で、この時代に・・・

生き残れないだろ　この会社、もう笑うしかない　(´･ω･)

有利子負債がV字回復しそうですね。

ヤフーファイナンスでの従業員数、9月末でしょうか。
単独 17,613人 　連結 50,637人

会社概要12月末
単体 17,593名　連結：50,213名

連結で424人辞めてますね。

「人のせいにするのはやめよう」って
社内の空気が悪くなってギスギスしちゃうから
お互いの問題点を指摘しあうの禁止ってことなんだろ。

そんなんで業績回復するんかねー。
まあ、誰にも文句を言われない免罪符を得たわけだから、
これからものんびり仕事させてもらうわ。

文句言われたら
「人のせいにするのはやめよう！」
って言い返せばいいんだろ？

給与2割カット、ボーナス年0.75ヶ月 退職金1ポイント700円 管理職手当50%これでどう?

40歳以上の皆さん、2012年12月の希望退職者の俺からのアドバイスだ。

１．今から転職活動はじめろ。自分の転職市場での価値を見極めろ。
２．転職できそうだったら、さっさと辞めろ。
３．転職できなさそうだったら、何が何でも会社にしがみつけ。

前回の希望退職は、拒否すれば拒否可能であったように感じるが、今回はどうかはわからん。
しかし、流されて辞めてしまって路頭に迷ってるやつは多いぞ。

前回は希望退職だったから拒否できたけど、今回は整理解雇だろうから拒否は無理。
希望退職を実施してる場合は、整理解雇できるようになる。希望退職しないで、いきなり整理解雇は出来ない。

交替制手当ては全廃して、夜勤手当てのみも追加で。

＜シャープ＞３００億円黒字一転…３００億円赤字見通し発表
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150203-00000049-mai-bus_all

　主力銀行は融資を継続し再建を支える方針だが、「新中計では聖域無き構造改革が不可欠」（幹部）としており、
不振のテレビや太陽電池事業の抜本的なリストラが焦点となりそうだ。【宇都宮裕一】

今回は、拒否は出来へんやろなぁ〜
前回は、拒否しても処遇変わらず交代制のままの奴が
沢山いたなぁ普通の会社ならあり得ない

ちなみに、整理解雇通告された場合は引き継ぎなしで通告されたその日から解雇日まで有休取得しても問題なし。

いくら社長就任記念の工場建設を禁止されて
事業部には寄り付かず
簡単に個人名出す口の軽さの拠点訪問
外で道楽しまくりの奴に言われてもなあ
社員は眼鏡は町田、片山への批判を反らすだけの社長と言ってますが？
他人を批判するって今に始まったわけやないで。

新しい中計を策定するにあたって
テレビ事業、ソーラー事業をリストラするとかって記事あるけど、
ＪＤＩが潰しに来ている中小型液晶や
黒字言うても規模はさほど大きくない複写機で
中計作れるものなのか。

>>448
じゃあメガネと患部から整理解雇で。

「新中計では聖域無き構造改革が不可欠」

そうですね。メガネと患部も「聖域」ではありません。
何せ、株主からみれば社員に過ぎませんので。
リストラ完了したら、退職金無しでお辞めください。

整理解雇は意外と簡単にできない。
特に３．４で揉める。ここで３の場合、低査定が狙い打ち
されるかもしれないが、査定評価の仕組みそのものが怪しいからな。

また早期希望退職でしょ。ざくっと1000人募集すると思う。

http://labor.tank.jp/kaiko_etc/seirikaiko.html

というか、人を捨てるシャープなんてもう会社の存在価値なし。

シャープがいろいろ最低でも、人を表向き捨てない会社だったのが
この会社の一番いいところ（嫌がらせによる追い込み退職はあったが）

整理解雇の場合、組合の同意がいるんだが、組合はどう出るんだろうね
（棒読み）

整理解雇と言う言葉はない。普通解雇または会社都合解雇が正確。
早期希望退職よりおカネがかからないと思ったら大間違いで
普通解雇もおカネがかかるし、会社にとって失うもの（金銭的）
なものが結構ある。

経営危機のＡ級戦犯の１人の高橋さんが「人のせいにするのは
やめよう」って言うのって、自ら株主代表訴訟で原告側に有利な
証拠を残している感もあるので、発言は慎重にしたほうがいいん
だがなぁ。株主が聞いたら怒られるようなセリフだし。
従業員だって株主の人いてるんだから。

産業競争力強化法

第１３５条（雇用の安定等）
　認定事業再編事業者、認定特定事業再編事業者又は認定中小企業承継
事業再生事業者（以下この条及び第１３９条において「認定事業者」と
いう。）は、認定事業再編計画、認定特定事業再編計画又は認定中小企
業承継事業再生計画に従って事業再編、特定事業再編又は中小企業承継
事業再生を実施するに当たっては、その雇用する労働者の理解と協力を
得るとともに、当該労働者について、失業の予防その他雇用の安定を図
るため必要な措置を講ずるよう努めなければならない。

２　国は、認定事業者の雇用する労働者について、失業の予防その他
雇用の安定を図るため必要な措置を講ずるよう努めるものとする。

３　国は、認定事業者に雇用されていた労働者について、就職のあっせん
その他その職業及び生活の安定に資するため必要な措置を講ずるよう努
めるものとする。

４　国及び都道府県は、認定事業者の雇用する労働者及び認定事業者に
雇用されていた労働者について、職業訓練の実施その他の能力の開発及び
向上を図るために必要な措置を講ずるよう努めるものとする。

５　国及び都道府県は、認定事業者の関連中小企業者について、その新
たな経済的環境への適応の円滑化に資するため必要な措置を講ずるよう
努めるものとする。

いわゆる整理解雇だな。
整理解雇の要件についての判例法理に変化が見られた。
古い知識では語れない。

産業競争力強化法下の事業再編に伴って必要上から生じる整理解雇なら
通常の整理解雇に伴う問題は問われないはずじゃなかったかな？

当初は，整理解雇の４要件について，４つとも満たさないと解雇は無効，という厳格な考え方が採られていました（４要件説）。
しかし，その後，時代の流れにより，事業（会社）の合理化・効率化・国際的競争力の獲得といった要請が見直されてきました。
そこで，次のように要件の解釈は緩和されてきています。
これを総合判断説，とか，４要素説，と呼んでいます。
総合判断説の内容と，緩和する考え方についてまとめておきます。

http://www.mc-law.jp/rodo/1599/
前のレスの引用元
整理解雇の総合判断説。
簡単に言えば解雇しやすくなった。

>>463
その通り。三行協奏緑凶化砲では。

>>465
解雇しやすくなったと、即行で解雇できるとは違う。
会社都合解雇すると会社はアレを失う。
アレとの天秤をかけないとけないが、三行協奏緑凶化砲は
その心配がない。さあどう出るか？

http://www.mc-law.jp/rodo/1599/
特に分かりやすい希望退職募集については，これを実施していないと回避努力不十分と判断されることが多いです。
ただし，絶対に必要，というわけではありません。
ややレアケースですが，希望退職募集をせずに行った整理解雇が有効と判断された裁判例もあります。

>>467
整理解雇解雇やったもん勝ちになる。
裁判になるとは限らないからな。
できるとは言わないが、この会社なら整理解雇して知らんふりする。法的にはリーガルリスクはあっても上がやるっていったら法務は顔色を伺うしかない。

スレが完全にお通夜モード。

ちーん。

447だけどさ、整理解雇かどうかはともかく、

俺が辞めた2012年についても、驚くほど自分が会社を辞めた後どうなるかわかってないやつが多かったんだよ。
会社が再就職支援してくれるから何とかなるだろうとか→（あんなもん何の役にも立たんわ）
技術を持ってるから何とかなるとか→（その技術も、大企業の若手技術者は持ってるんですよね）

さらに、2年前なら韓国に行けば食えると言う選択肢もあったんだが（俺にもあったが断った）今はない。

特に40歳以上の人は、今から真剣にシャープを辞めてどうするかを今から考えておいた方が良いよ。
驚くほど選択肢はないということを今から実感しておいたほうが良いと思う。

>>469
＞整理解雇解雇

焦るなｗ　おまえ、会社のまわし者だな。

>>471
アンカ―ぐらい打てるようにしとけよｗ

だからクビになるんだぞ。

>>471
既に全部知ってます！ｗｗｗ

何自慢してるの？だからこんな糞会社でもしがみついてます。

眼鏡の失敗は、人事やえこひいきチャレンジの見直しより、風土改革を優先させたのが間違い。いくら眼鏡が社内風土を変えようとしても管理職の意識を最優先にしなかったのが間違い
いくら眼鏡が言っても退職する奴は退職する
眼鏡の悪い癖は幹部連中の責任を棚に上げているのが段々目に見えているんだよな。

10年後に「あの頃は大変だったね」とか中学生のスピーチかよ
これからのビジョンも何も言わないし、勝手に良くなると思ってるクルクルパーだな
SEMCと国営は自爆営業してでも回復させろよ

シャープ社員かどうかの検定試験

一体誰のこと？
�@乳
�A眉
�Bコレコレ
�C眼鏡

番外
�Dつくつくぼうし

>>474
知ってるんなら良いわｗｗｗ

>>478
しっかし、40代は最悪やね。転職でけた？

本社で検討したり事業計画等の指示を出すより
圧倒的に外で道楽しまくりの奴にたまに本社に帰って台本覚えて文句言われても社員は信用しねえよ

眼鏡、自分の行いはどうなんだ？完璧なのかよ？
私の所に意見が来るって内容を確かめたのか？

給料戻すのが早い
コミュ費とか職懇費戻すのも早い
みんなの気が緩むだろ

>>476
>>SEMCと国営は自爆営業してでも回復させろよ

もう自爆状態です

コーゾーは週刊現代毎週読んでるな。

10年以内になくなる会社
一位じゃん

ここは円満に三行協奏緑凶化砲しかないな。

患部もいい加減に決断しいや。銀行もいつまでダラダラ延命
させとる。男は黙って三行協奏緑凶化砲。

>>483
コ―ゾーさんは２ちゃんも見ているはずですよ。

２ちゃんを見ている
眉、奥、こーぞー
２ちゃんを見ていない
乳

乳の神経の太さだけは感心するわ。

そのなんちゃら法を使いたくないのは
幹部連中がその日を境にただの爺になるからな

1. 誠意と創意
今の経営者はこれを本当に理解しているのか？

誠意が創意の前にあるというのもポイント。誠意のない経営者は
いくら創意があったとしてもダメ。創意のある経営者もいないか？

経営者の誠意とは何か？
いくらカッコ悪くても、人に後指さされても、人に頭を下げてでも、
従業員の生活を守る、それができなければ切腹するというのが、
本当の誠意のある経営者。

扨、今日の経営者に誠意があるでしょうか？

2.米国流のマネージメントでは日本は勝てない
日本が過去に世界で通用したのは、終身雇用と年功序列で、
和をもって真面目にビジネスに取り組んできたからである。

70年代後半の米国のビジネススクールでは、終身雇用、年功序列が
賞賛されていたのを知っていますか？

米国はこれはマズイと思って、日本にグローバリゼーションという
まやかしの言葉や米国流の会計基準など、米国流のビジネスを持ち込んだ。
これに騙されて、F通とか、◯◯とかいいカッコして、米国流の人事を
取り入れて、見事に失敗している。その失敗を遅れて導入したのがシャープ。

そして、その結果が今の経営職。

あなたは世間で言う男女平等、能力主義が人を活かすものだというかもしれない。
でも、貴方は本当に能力がありますか？
もし、そう思うなら、世界に一人で出て行ってみてください。
私の言っていることが理解できるでしょう。
日本人は個人では、ほとんどの場合、外国人とは勝負になりませんよ！

経営信条の"和"を理解してくださいね

二意専心・・・
作ったのは佐伯さん・・・

>>486
三行なんちゃら砲を使うと、タダの爺になりたくないために、
社員を犠牲にするってか。なんチューやつらだ。

3.WASPには逆らうな
上記と矛盾しているように思われるかもしれませんが、表向きは
絶対に米国、英国のWASPには、逆らってはいけません。

戦後の日本は一部の左翼のために本当の歴史を教えてこなかった。
太平洋戦争の教訓とは:

1) 米国、英国とは絶対に敵対関係になってはいけない。
2) 朝鮮、中国、ロシアを信用してはいけない。

もし、これを守っていれば、空襲も原爆もなかったでしょう。
これだけのことなのに、この事実を学校で教えていない。

米国企業(アップル)に依存しないために、小米に液晶を供給？三星と協力？
こんなバカなことしていてはとてもとても、中韓に騙されて、
米国にも相手にされなくなって、終わり。

アップルと一緒になって、三星を徹底的にたたかなければいけないのに。
何も歴史から学んでいない。

経営理念と信条と真逆のことをやってきて
今さら早川創業者の五つの蓄積とか何糞とか
教えるって他にやることがないからだろ

>>491

おまえ、すごく賢いな。全く同意。
おまえみたいな賢い社員は、コ―ゾーが褒めたたえる若手にいないｗ
もっともバブルバカにもいないｗ

昔は誠意と創意ではなく
技術と創意だったらしいな

アホ患部ども、1000回以下のことを唱和しとけ！


＞米国企業(アップル)に依存しないために、小米に液晶を供給？三星と協力？
＞こんなバカなことしていてはとてもとても、中韓に騙されて、
＞米国にも相手にされなくなって、終わり。

＞アップルと一緒になって、三星を徹底的にたたかなければいけないのに。
＞何も歴史から学んでいない。

>>474
逃げ遅れたたのか

アメリカは味方にすると非常に頼もしいが、敵に回すと
一番ややこしい。

過去の大先輩の失敗を活かさず、赤字に転落させた主原因の
益少ヤクザ。名前のマンマで「益少企業」になったな。

>>491
レッドネックなんてユダ公の捨て駒じゃん。

太平洋戦争の理由？ユダ公の敵と同盟を結んだから。

アメリカは中国なんてどうでもいい。だから日本に原爆落としたが中国共産党には原爆落とさなかった。

そして果物屋のコピーを作ったシャオミにも原爆は落とさなかった。

会社に死に場所を与えてもらったことを感謝せよ。
進んで取り組め解雇に

>>496
うん、セウォル号。
でもなんとか助かる予定。

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　　 从 //　/ノノ　ノ//////////∧ ∧//////(*T 0ﾊﾊ ////////　/　　　/　　　　　　　　/;;;从
　从。// ∧＿∧　///////////(Дﾟ# )////// つ (-ﾟ*) //////　/　◎ /　　　　　 　人 〜ﾟ
〜人〃（T∀T　）/（￣（￣）/ﾟ/ と　　////〜（__⌒つ__).//////　/　　　/　从人ﾟ从〜
　　　从(/　(/。ﾟ　/ ノ　ノてっ/（　　ノ〜/////////∩＿∩人っﾟ从人ﾟ从っ　　　。　　　 ∧ ∧
〜〜 ∧＿∧　从人ﾟ从つﾟ∧∧从っ〃つ〜〜ﾟ∩＿∩　 ﾉ从っつﾟ　　　∧＿∧　　　　　(Д~;;)
・　　 （｡ﾟ´Д｀）つ　〜　〜(ii-∀)〜　ﾟ　・　。从（=Д=　）〃てっ　　　〜（||l=∀=）　。　ﾟ　　　。.......

>>498
＞太平洋戦争の理由？ユダ公の敵と同盟を結んだから。

おまえも賢いな。ドイツは見事に復興したが、日本はボロボロで
アメリカの属国。ドイツは湯田を実力行使で排除した実績
があるから手が出せない。海外移住先はドイツかｗ

>>501
船体が傾いても、出口へ行く勇気と体力と智慧が必要だな。
こうなったら。。。あと運。

前回の希望退職に応募して退職した。
別に戦力外通告を受けたわけじゃないけど、残るも地獄・去るも地獄なら、
自分で選択権のあるうちに辞めようと思って応募した。
まぁ経営陣が社員に対して心からの侘びらしい言葉が一言もなかったことに
対しての怒りが、希望退職応募への最大の動機になったけどな。

辞めるなら、選択できるうちに辞めるほうがいいぞ。
引継ぎとか後のことを気にしていたら、ズルズルといつまでも居残ることになる。

オレは半年ぐらいの無職生活を経て再就職に成功、今は退職前（一律減額前）
の収入レベルまで戻った。
当時と比べれば、今は求人環境は結構よくなってるはず。誰でもとは言わないが、
多少の妥協まで許容すれば、それなりの職にはつけるようになってると思う。
ただし一般事務系とかのノースキルに近い職能の奴は別なｗ　一般事務しかできないやつは再就職は難しい。
交替制は、業種を選り好みしなければ仕事はあると思う、30代前半より若いやつ限定で。
技術系や専門系の職種のやつは、多少時間かかることを覚悟すれば、経験を生かせるような求人はある。

>>503
戦艦大和の最後。注排水システムが機能しなくなった。
浮沈艦の最後。

>>504

再就職おめでとう＼(^o^)／。またアホ患部のアホ経営の絶望の中、
光を与えてくれてありがとう。＼(^o^)／

日本のエレキは下り坂。従業員スリム化の意味はわかるよな。

>>507

うん、すぐ分かる。

>>505
不沈艦？

たった300億でしょ。影響はないよ。

>>510
つ　正常化バイアス

人員削減すれば300億の赤字くらいなんとかなる

>>512
そうやって三洋と同じ流れになるんですね。わかります。

この期に及んでトップの言うことが何の中身も無い精神論でがっかりだわ
経営判断の失敗を個々人レベルの問題とすり替えるな

自分がコツコツ努力して挙げた成果も節約した経費も
無能経営者が穀潰しのテレビ事業にぶっこんじまうんだからどうしようもないわ

>>481
コミュニケーション手当も戻してたのか？株主聞いたら卒倒するなｗ
お前ら緩みすぎ、つぶれて全員路頭に放り出されるといいと思うｗ

一旦リストラに手を染めた企業が、立派に再生したことを
あまり見たり、聞いたりしたことがない。

液晶テレビで永久に利益を出せると勘違いした町田勝彦をソッコーで証人喚問すべし

確か、一度でもクビ切りして再生する企業ってクビ切り企業全体の
２割か３割程度とどこかで見た覚えがある。

>>513
赤字になれば積み木崩しみたいに膿を出すだけの簡単なお仕事。従業員の問題ではなく事業立地がアレなんで何やってもだめ。

コーゾーさんが
「できなかった場合という仮定を頭に置いて作るのは不遜。絶対にやり遂げられる中計を作る」と述べた。
ってV字回復するんだから意地でもしがみついてやるわ。絶対・病・め・な・い

今まで黒字だったのも前の早期退職のリストラ効果のため。固定費削減なんて誰でも思いつける。

>>520
そのために人員削減スリム化ですな。聖域なきスリム化。

>>520
おまえ、何淡い期待を抱いているんだ？
カルロスゴ―ンが一体何をしたか覚えてないだろ？

>>522
スリムになって栄養失調で死んでしまうのが世の常です。

KOZO　「あきらめへんでぇｗ　（　＾ω＾）」

>>524
生命維持装置を装着しただけです。
ゾンビですから。何度でもw蘇る？

リストラで特損計上で来期Q1も赤字ですな。

リストラは「事業の再構築」が本当の意味

町田や片山に媚びて副社長にまで出世した眼鏡に
他人のせいにしないって言われても説得力ないんだよな。技術畑や営業か知らんが出世する奴は、他人を陥れて出世しているんだよ。クリーンな奴なんかいないだろうが

コーゾーさんも病めないんだよ
復活するんだよ！
休んでても給料もらえるんだよ
いい会斜だよ

あんな集中治療室や一般病棟、10年前は大変だったねって台本作った奴
ゆとり丸出しやな
稲盛御大にバカな質問する本社連中いたからな

kozoは疑心暗鬼に陥ってないか

あのおっさん、２ちゃんねる中毒だからな

しかし幹部のレベルもとことん落ちたね。
人のせいにするなと言うが人のせいに
しとるやないか！

大体幹部が徹底で「お前らのせいやと」はっきり言っている。
どっちやねん？　

コーゾー「俺のせいにするな！」

矢板がダメになった理由ってなんなの？
高付加価値と称してソニー東芝よりブランド力が弱いのにハイエンドに力を入れたから？

エネルギーソリューション、デジタル情報家電、液晶、電子デバイスは赤字四天王になりそう
四天王の中でも最弱のデジタル情報家電は真っ先に逝くだろう

>>535
守衛が無駄に偉そうだから

それとも海外の赤字がドル高で響いたか？

>>485
乳は、会社でも見てたから今も見てるだろ

>>485
乳は、会社でも見てたから今も見てるだろ

まだ人なり事業なりの削減できる余地が残ってるという事は延命の余地があるという事よね。
仕事してない管理職がいるのなら、まだ生き延びる道は残されている事になる。

>>539

そうか、２ちゃんなんぞ便所の糞落書きじゃわい、
勝手に批判しとれ、がははは。

という本田宗一郎みたいな大物はこの会社にいなかったのか。
ホンモノは大物は、大きな決断ほど小心者みたいに極めて慎重になるが、
ここの似非大物は、危険で壊れそうな橋を、ブッ壊して渡ったような
もんだからな。ハラ立つわ。

>>541
おまえ、間違っている。
人間でも「脂肪」という余剰がないと生きていけない。
体脂肪の極めて低い人は、すぐに低血糖状態になって
苦しいらしい。アスリートに結構いる。

全く無駄のない完璧な組織はすぐで死ぬ。
リストラ（クビ切り）は基本的に麻薬。一度やったら、組織が死ぬまでやる。
リストラ（クビ切り）は組織再生の手段ではない。

リストラで再生するのはアングロサクソン系の企業だけ。
日本の企業でリストラに手を出した企業で、まともに再生したのは
少ないほう。

おいらの書き込みの根拠

【神戸大学の先生の研究】
2ページ目にクビ切りが中長期的に問題あると早速書いてある。
http://mba.kobe-u.ac.jp/life/thesis/workingpaper/2009/WP2009-18.pdf#search='%E3%83%AA%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%A9%E4%BC%81%E6%A5%AD+%E5%86%8D%E7%94%9F%E7%8E%87'

神戸大学の先生の研究によると、企業再生のカギは
人員削減の組織リストラではなく資産リストラである。

とにかく、もう三行うんちゃらを適用して資産や事業所を売れ。
人を解雇しても企業再生の可能性は低い、

同僚のせいとも他部門の人間のせいとも思ったこと無いわ。
舵取りのせいだろがボケ。
ほんま腹立つ。

>>547
眼鏡は無教養なんだよ。ただの眉毛のイエスマン。
同じ地方国立大学院卒だが、眼鏡ほど俺はアホではない。

トップなら「全責任は私にある。」と言えないようではオワリ。

いつもの“検討”を連発すれば延命できる。

会社というのは、人それぞれにいろんな大きさの権限を与えている。
権限のほとんどない人もいれば、大きな権限が与えられている人も
いる。その最たるがトップ。

権限というのは、裏を返せば責任である。
そんな基本もわからんのがここの歴代トップ。
権限を持っているから「貴族、王様」と勘違いしている。
典型は町田勝彦。そういう会社。人を解雇しても再生はないよ。

>>549
それ（検討）、まさに1000兆円の借金を抱えている公務員が一番よく使う言葉。

>>546
そういう意味ではド田舎の土地ばっかもってるシャープにはバッファがないのさ。

>>528
リストラクチャリングだからね。アホ上司に正論言っても無駄。

経営陣の刷新、旧経営陣の追放はどうやったらできる

ど田舎でビーチク満載の工場の売却益なんて知れてる。

>>552
企業再生の王道
資産、事業所の売却⇒めぼしいもの無し。ダメポ。
社員解雇⇒研究によると短期的な効果しかない。ダメポ。

結論⇒まったくダメポ。

>>554
株価が下がり続ける

事業立地がだめだと何やってもだめ。

歴代の液晶ヤクザOBの○井、この惨状を釈明せいや。
かつて２ちゃん事件があったから、２ちゃんを見ているだろ。
勤務時間中、喫茶店（今は無し）で保険相談していた会社私物化野郎！

http://www.recruit-cc.co.jp/koyo/RandD/sympo/mishina.pdf
トップが変わらなければ、企業も国も沈没する。

そうなると、大和郡山は条件がいいほう。。。

本社はかなりいいな。本社を売っちゃえ。

外部環境では会社は倒産しないって根拠を示せ
静岡大卒の眼鏡

今まで散々、円高が〜
消費税が〜とか国のせいにしてきてさ
「僕はね安倍総理に感謝してます」
日本がイスラムの標的になった口の軽い者どうしやな

>>560
見た。一瞬背筋がピ―ンと張りつめた。
鋭すぎる。さすが経済の神戸大学だわ。

ここの患部は一体何をやってきたんだ？
大学の先生に教えを請う時間とカネはあったはずだ。
もう手遅れだが。

「ね」はよくやった。次は「絶対」も禁止な。まぁ次があるかは知らんが

脱出成功した。
早まったかもしれないけど、どうなるかわからんから。
ビジョンもないし、やります詐欺っぽいし。

＞日本がイスラムの標的になった口の軽い者どうしやな

両方とも思慮が浅いんです。もうどうあがいても
シャーププロパーはこんなのばかりですから、神戸大学
の先生が言われるようにアウトサイダーをトップに
する鹿ない！トップを蛙のはいつ？今でしょ！

というか、銀行早く仕事しろよ。
なにをシャーププロパーに期待しているんだ？

大和郡山って西名阪や近鉄の駅の近くにパナソニックやハウス食品、森精機とかあるのに何でシャープだけあんな離れた場所に事業部作ったんだ？以前、基準を越えた工業排水を垂れ流していたよね。

>>563
パナのトップは事業立地を意識しているからこそ、日本のエレキだめだと事実を受け入れる。事業立地がだめならやればやるほど赤字になる。

心配せんでも株主総会で生え抜き幹部みんな消されます。

>>568
どケチだから以外に理由があると思ってんのかよ

【4Kへの移行が遅れますた・・・】
合掌〜〜〜

http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20100927/216388/?P=4&ST=smart

転地の仕方
ヤマーではこうした議論がなされるべき。

事業立地を意識していたってさすが松下幸之助だな
企業は人なりって
まさにその通りや
同じデッチから身を起こしても日本電産のデッチとはエライ違いだ。

>>543
あ〜そうかもしれんが、この急場となって、今何か手は無いか？って、いややれる事はあるよっていう事。
まだ売れる事業はあるわけだし、 まだまだ業務の無駄は削れるし、派遣社員もいるし、国内販社も引っ付ければ、大幅に合理化進められる。
思えば今は何もやってないに等しい。
要は体質改善…ですよ。脂肪は新たな場所に付くんです。
いずれ今の体質のままでは氷河期を越えれませんからね。
貧乏だが、まだタンスや着物は売り払ってないよ。

仮に希望退職をやったとしてもまた「仲間を失った」とか他人事の発言を繰り返すだけ

>>573
経営者って読書家でないとダメなんだな。特に経営学関連書はたくさん
読破していないといけない。
偉い先生がきちんと過ちを犯さない道を示している。
愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶって本当だな。


乳（読書家ではない）眉（理工系の本だけ？）
奥（多分読書家ではない）眼鏡（読書家ではない＠話を聞けばわかる）

ダメポ。

読んでいないのはあの下手な「情熱」「燃」を見れば一目瞭然や

創業者の「何糞」は力が入っていた。書道の素人の俺でもわかる。
「燃」、全然力が入ってないな。まるで他人事。
どうせシャープがお父さんしても、「町田」「片山」の責任に
できると思っているんだろ？トップとしての覚悟が全くできていない。

http://biz-journal.jp/i/2013/11/post_3364_entry_2.html
「もう4Kなんていらない。今の解像度で十分。斬新な技術として鳴り物入りで発売した3Dテレビも、さっぱり売れなかったではないか」といった声が聞かれる。再び、クリステンセン氏がいうところの破壊的イノベーションの犠牲者になる危険性を秘めている。

特に、「何糞」が右肩上がりで書かれていた。
その創業者のシャープと今のシャープは全然違う会社だからね。
ここはさへきシャープ。創業者は最初の早期希望退職を
やったとき、かなりへこんでしまい一線からひいた。
「あとはさへき君たちが会社を運営してもらえばいい。」
とさへきに任せて、今に至る。

http://biz-journal.jp/i/2013/11/post_3364_entry_2.html
前出の三品教授は、歴史に残る発明を取り上げて、一からやり直す「リ・インベンション」を提唱している。これには、技術力以上に個人に宿る構想力を要する。

「何糞」「燃」を見ていたら正に書は人を表す。
下手な心理テストより
ハッキリ結果が出る。

>>582

実際はそうなんだが、ここは患部さまのご指導文化で
「リ・インベンション」を妨害、排除している。
あんたに一体何がわかる？余計な口出しや審査をするな。
マジで患部はシャープを去ってくれ。どこの本部か言わないが。

>>583
ホント、書は人を表すね。

転地をしようにも先立つものがない。
業績好調時に布石を打つべきだった。

幹部連中の役員報酬削減の取り組みを今さらオープンしても、2年前の希望退職の時は幹部連中は何もしないで役員報酬を満額受け取っていたのを認めたようなものだ
役員報酬は業績に関係なく毎年上がるからな。

しゅんぱつりょくって言ってるくせに新しい中期計画はいつ出るんでしょうねぇ〜？

「瞬発力」より「燃」を選んだのは画数が少ないし
恥をかかないからだろうな

眼鏡のしゅんぱつりょくは、お父さんが確定したとき、＃から
いち早く逃げるときのしゅんぱつりょく　なのですよ。
それが所詮はイエスマンであがってきたサラリーマン○長の典型的な
行動パターン。

「骨拾たるッッ！」
部下は倒れてもワシらは生き残るでぇ〜ってことか？ヘラヘラ眼鏡よ。

銀行もシャーププロパーが作った甘い中長期計画のおかしさを
見抜けなかったのもかなり問題あるぞ。

そう言えば媚びまくっていた片山を擁護した瞬発力は流石やのう
彼だけの責任ではないって見事な瞬発力を発揮している

事業部を担保にして金を貸しているから銀行は余裕があるんだよ。しかし限界はあるで

組織風土の改善を匂わせ、スケープゴートのようにしますが瑣末な点です。ガス抜きです。トップがだめだから今があり、だめなトップが居座り続ける限り何も変わらない。
勇退して経営のプロに禅譲するくらいはやって欲しい。
奥田さんのように、恥じ入る良心があるなら、出所進退を明確にすべき。

本社も社員の書を募集して胤虎に載せてみろ。

その文字は「怒」だ。

こんな早い流れのスレはここぐらいなもんだ。

5日で約600レス。社員の怒りは燃えている。

>>594
会社更生法申請すると担保権の実行はどうなりますか？

内部崩壊とっくにしとるわ、ボケ！
それを立て直すんが、ヘラヘラ眼鏡とそのゆかいななかまたちやろがぃ！

>>595
＞勇退して経営のプロに禅譲するくらいはやって欲しい。
＞奥田さんのように、恥じ入る良心があるなら、出所進退を明確にすべき。

全く同意。経営者は経営数字の結果がすべて。

>>597
給与債権と財産担保権が優先になるはず。
その他、株主の株は紙切れになる。
間違っていたら訂正よろしく。

奥田は本社二階の歴代社長に振り回されたのが不憫でならない
テリーさんが来たら逃げまくる辻、町田、片山
責任の擦り合いかつ無責任体質

コーゾーがこの事を全く触れないのは自分もこの仲間だったからだ。

再建にはゆーみんさんしかいないな。

銀行、早く仕事しろよ。

いずれ株主総会で何らかの動きはある。無風ってあり得ない、三年無配当やで

http://www.aiben.jp/page/library/chukei/c1404sai.html
(2)会社の経営権は管財人に引き継がれ、旧経営陣は会社の経営から離脱すること、
(3)担保権は全て再建手続内に取り込まれて処理され手続外で行使することはできないこと
等があげられます。

取締役会の過半数は非プロパーだから、
そろそろ決断が下されるんじゃないの？
常識的に考えて。

そういや副社長の経営状況説明会って
どんな内容だったんだろ？

>>603
その株主も株主だろ。。。

忘れたか、あの「カルテルカルタ。。。」

今回も融資継続って言っているから、正常化バイアスの株主。。。

株主の怒りに期待したいけど、何回裏切られたことか。。。

どんだけ〜

>>605

それは普通に考えてありうる話だね。

>>599
奥田さんは、辞めただけまっとうな人間ですよ。
>>605
過半数のアウトサイダーからトップを選任するのは自然な流れ。高橋さんを続投させる意義はない。

今の状況を冷静に見るなら、
来期があるってちょっと信じられないんだよなぁ。
だいたい、「何で稼ぐの？？？」と思ってしまう。

中経が立てられないのは、どれだけ辞めるかわからないから。前回のリストラの年に6000人余りがやめてる。
早期退職しようにも原資ないと退職金払えない。

http://onicchan.cocolog-nifty.com/blog/2015/02/aks-0606.html#comments
誰かカンパして　懲戒解雇された

シャープの社風　　　�@工場のお方　�A本社の人　�B営業の奴

パナソニックの社風　�@営業のお方　�A工場の人　�B本社の奴

>>612
的確すぎw

シャープにはパナソニックみたいに入社と同時に社長就任が約束された奴を入社させないし
「創業者の孫だけで社長はダメ」って進言する幹部がいるからな

ヘラヘラ眼鏡には無理だ

間違い、パナソニックは社長就任前提で入社したりする奴がいないし
創業者の孫だけで社長就任はダメだと言い切る幹部がいたらしいな。

シャープ（液晶）　ソニー（家電）で合併交渉中
ソニー「よう」
シャープ「誰だお前」
ソニー「なんだと」
交渉決裂。ソニーはサムスンと合弁。
ソニー「サムスンだけじゃ液晶足りねえよ」
シャープ「金出せばうちが足りない分を作ってやるよ」
ソニー「じゃあ部分提携な」
提携スタート
ソニー「納入まだかよ期限過ぎてるぞ」
シャープ「うっせーなアクオス作ってんだよ」
ソニー「くそったれ」
サムスン「おら液晶パネルだ期限通り作ってやったぞ」
ソニー「おお偉いなサムスン、もうお前の所で全部頼むわ」
ソニー、シャープから離れる。

シャープ「アクオス売れなくなったぞどうしよう堺工場」
東芝「うちに作ってくれよ」
シャープ「よっしゃ」
東芝「納入まだかよ期限過ぎてるぞ」
シャープ「うっせーなアクオス作ってんだよ」
東芝「うちが先だろ」
シャープ「エコポイント需要がすげえんだって今」
東芝「だからこっちも急いでんだよ」
シャープ「ばーか」
東芝「ﾀﾋね」
東芝、シャープから離れる

シャープ「アクオス売れなくなったぞどうしよう堺工場」
シャープ「助けてくれ」

確か、コミュニケーション援助金が復活した瞬間に、お茶とお菓子を買って
懇談会してたわ！葛城のソーラー 昨日は、社長の話しを、３階のタバコ部屋で聞いている、管理職とその仲間たち
これが ソーラーだ

>>612
本社めちゃめちゃ嫌いだけどな
自分たちだけ変わらずにすませようとしてる

あの標語も「俺や本社に文句を言うな」と聞こえる。口ばかりじゃなく形で表してはじめて活きる言葉なのにやることは変わりません

お菓子とお茶は職.comだろ。
コミュ援は別。年に1万円も出るんだぜ。

こんなのいらねーからさっさと廃止しろよ。
コミュ援残したまま給与下げたら絶対に許さん。

東芝、テレビ自社生産から撤退だってね。国内も他社から調達ってやはりテレビ事業は今更な事業だと思う。

コミュ援使ってない人もいるかもしれないけど、
仮に全員使ってるとしたら、それだけで3億円。馬鹿かよ。

もともと給料出したくなくて方便としてはじめたやつだから
いつでも止められる。組合も形骸化が進んでるからノーは言わない

片山…いや〜いいときに転職しといて良かったわw
とか、言ってそうな気がするな。

しかし、もしアボーンになったら
片山さん(つか経営陣なんだが)は株主代表訴訟は200%確実だからなぁ。
弁護士が楽しみにしてるだろうし。

>>620
撤退の経営判断ができるのがさすが。
ここはできないでしょ。お茶を濁すだけで口だけ。
サッカー日本代表みたいに口では反省する。アジアで負けだした。

シャーププロパーの経営陣はどんな奴も何も今後は期待できない。

銀行はシャーププロパーの言うことをいちいち気にしないで
さっさと仕事しろ！

普通の会社のトップというのは、こんな決算を
確認した瞬間に、中長期のアウトラインをつくって
決算発表の当日にそのアウトラインの発表だろ。

5月までにって、あまりにも遅すぎるわ。
銀行も甘い！

>>627
下に丸投げなんだから、そんな短時間でできるわけ無いだろう(核爆)

会社の決算発表は必要ですか？

マスコミが教えてくれるからいい意味でも悪い意味でも
サプライズ感なし。

>>627
作っても作らなくても同じなんだから気にするな。

液晶のおっちゃん連中、事業部ごといくなら俺は安泰やなぁ〜数年で定年退職なのにアホちゃうか

引責辞任しないのかな

>>620
その東芝からブラウン管を買っていたのが悔しくて悔しくて今に至るのですよね。
東芝さんも役者です。その壮大さと巧妙さに脱帽。
東芝さんの笛に踊る役者の大根ぶりには驚きますが。

おっと、ぶり大根は美味しいですよ。

ＢｔｏＣ商品扱ってるくせに営業軽視の社風は致命的(ナマのリアルマーケテイング
情報収集能力に慢性的な欠陥が生じてる）

社風なんてのは一朝一夕には変わらないので、技術力だけで勝負出来る部品サプライヤーに
徹すればいいじゃん。(完全ＢｔｏＢに変身）
シャープの社風にコンシュマー向け商売は無理。
技術屋のマスタベーション製品ばかりが多いので
店頭じゃ二流扱いで量販店の客寄せ特売目玉商品扱いから抜け出せない。

うまくやれば部品屋は儲かってるみたいよ。片山さんの日本電産もウハウハみたい
　　　　　↓
メーカー尻目に…「裏方」電子部品大手、空前の好決算　高い技術力「全方位外交」ズバリ
http://www.sankei.com/economy/news/150203/ecn1502030052-n2.html

こうちゃん！
記念に一回だけシャープを経営してみたいな。
報酬はいりません。

危機的状況で報酬なんてもらう人はいないか

.

人員整理に応じた場合、退職金の上積みはどれくらいなの？

子作りに電話して聞け

人員整理の発表はもうあったの？

>>639
部外者

>>627
中期計画は2月上旬策定し社長承認を得るのが通常のルーチンです。
赤字が予想できたわけなので、もっと早期に検討会を行って
対外的に納得させられるプランを提示すべきですね。5月発表なんて（笑）
もう2015年上期はスタートしてのに・・・

>>641
お前らが書かされている業績評価シートと一緒じゃんｗｗ

書いた頃には期の半ば過ぎているというｗｗ面談はもっとズレ込むしｗ

>>642
退職者乙

既に無いよ

>>641
そう思うよ。
５月まで何もしないつもりかね。

>>644
よかったな、あんなくだらん評価方法無いｗｗ
紙資源の浪費だったと思う英断だ
当然コレより人的資源のムダ使い象徴のRーCATSはなくなったんだろ？

>646

アンタ実は社内の人だろ？？

トヨタ営業利益　2兆7000億円。
＃営業利益　500億円。

＃患部がトヨタへ＃救命のため土下座し出資してもらえば、Ｖ字回復は間違いない。
残りの計画齟齬500億円はトヨタにとってはお小遣い程度ｗ

>>648
やめとけ。

経営が詰んでる上に、まともに会社の運営ができない人材しか残ってないような状態なんだから、仮に資金をつぎ込んだところで食い潰すのは目に見えてる。

社外の組織に、これ以上リスクを背負わせるのは、もう無理だろ。

>>649
確かに、経営として詰んでいるね。
しかも解決策がほとんどない。

事業売却か他社との統合しかない、と専門家も言っている。

うちの社長は朝礼で結構良いことを言う。
・SBSが今後どういった事業に進んでいかないといけないのかというビジョンをきちんと話した。
・いまだに部下を罵倒する管理職がいる。言語道断だ！と。
・自分にできないことをやらせても上手くはいかない。山本五十六の言葉を引用して、
自ら手本を示し部下を褒めることが必要だって。
・怒ることと叱ることは違うと。

今日の朝礼ではこんなことを言ってた。
管理職に対する平社員の不満が溜まっていることを感じ取っているのかな。
平社員の溜飲を下げる良い話だった。

どこかの怒鳴り散らすだけの国営本部長とは格が違う。

経営陣の退陣も必要なんじゃね

たしかに、上がバカで取りこぼしが多いから、もっとうまくやれば
もっと経営はよくなるような気はする。
しかし、仮に経営者が変わり、うまくやったとしても、今の事業を今と同じ
体制（工場、販路、商品　等）のままでは赤字の額が減る程度だろう。

そもそも、やってる事業（液晶、テレビ、ソーラー）にまるで可能性がない
という視点に立たないとダメだ。
つまり、上がバカだから、ダメな事業がよりダメになってるけど、
仮に上を変えても事業を変えない限り結果は変わらないだろう。

>>650
詰んでいるのはわかっているが、自分の定年までひきずれれば、という人ばかり。沈没せずに漂流できれば。

>>652
そうだな。
いずれにしても今の経営陣では、社員ごと社会のゴミとして沈めてしまうだろうし。

かといって、新しい経営陣を組むにしたって、有効な人材手配は無理な気がする。

シャープはもうすでに産業界の疫病神になっているんだから、やっぱり下手な延命措置なんかせずに、きれいに潰してしまうのが一番の得策だろうね。

下請けを泣かして儲けてきた罰だ。

せめて、今まで苦しめてきた取引先たちの溜飲が下がるように、何の跡形もなく消え去るのが、世間に対する、せめてもの罪滅ぼしになるんじゃないか？と、漏れは思うんだが。

>>651
ＳＢＳに限らないが子会社の社長って
国が介入すればまず交代だろう…

シャープって傍流や日陰にまともな人が多い

退職金
　　貰えるうちに
　　　　　　もらっとけ

　　　　　　　　　　by　詠み人知らず

>>657

資材部門でクズ扱いされ、他社から誘われて転職した漏れには、すごくありがたい言葉。

ありがとう。

>>627
銀行は甘くないと思うよ。
「５月」とか「来期」とかって予定でもあり、また未定でもある。
そりゃ今の時点ではそうとしか言えないし…。

>>627
晩回策が立てられない状況だから、5月なんじゃないかと・・・

別にヘラヘラ眼鏡が株主代表訴訟で訴えられて
更にイメージが悪化し
シャープに入社したいやつなんかいなくなるだろ

車載試乗への腹筋が目標(キリッ
⬇︎
S＆Pがクレジットウォッチにw

>>657

糞益少ヤクザと闘ってきたおいらにとってはありがたい言葉。

ありがとう。

口の軽い上司が会社のことを話さなくなったらフラグです
いや、もう立ってるかなw

退職したから関係ないけど一度、マスコミに内部事情を暴露されて本社周辺がマスコミだらけになり
終始対応に追われる様子が報道されない限り、目を覚まさないと思う。

溜飲を下げるてるが根本的な解決策は示せない。

>>657
いいね

（1）ヘルスケア・医療、（2）ロボティクス・エンジニアリング、（3）スマートホーム/モビリティ/オフィス、（4）食/水/空気の安心安全、（5）教育、の五つの分野を新規の重点領域と位置付け、2015年度に800億円の事業規模を目指す

800億？眉唾もん しかも5つもやる体力ないやろ

>>669
経営がやばくなると多角化するのは、三洋でも見た風景だな。。。

>>669
バンドワゴンだな

>>669
金はどこから調達するんだよ

五つの新規事業なんか
東芝、日立、パナソニックからみたらお笑いだな。
とうに事業化して利益出してるじゃん

昔、奈良工場で輸液ポンプ作っていたけどずさんな管理で即撤退

医用モニターって何年前から言っているんだよ？

おれはもうすぐ４０才。妻、子供２人。定年まで会社が持つんだろうか。
今から転職できるのかな。。。

４０才で転職ってできるのか！？

液晶を売りにしたいんだろうが、液晶テレビの故障箇所ランキング第一位は液晶パネルが独走だからな

>>674
無理に決まってるだろ

>>674
うひょー、もしも家とか車のローンとかあってたら大変だね
まさかとは思うけど持株会なんて入ってないよね？
永住するつもりで栃木に家買ったやついっぱいいると思うけど、潰れたら仕事なんか何もないしな
最終処分場が来るからそこで危険なお仕事でもされたらいかが？

>>674
>定年まで会社が持つんだろうか。

同じ社員だけど、何、その甘アマの認識は。。。

コーゾーがうっかり言いそうな発言
金が無くてもみんな、サービス残業で開発業務を推進しているんですよね
僕はね、それを聴いて涙が出そうになりましたよ…
翌日、労基が全事業部に実態調査…

町田が事業部長だった矢板が核のゴミの最終処分場になるのか
それだけ僻地ってわけだ

>>674

V字回復した日産とシャープは下請け会社、協力会社との関係が全然違う。

日産の場合は、下請け、協力会社へ厚遇した買値で部品を
買っていた。そのしがらみを見事に立ちきったのがカルロスゴーン。
シャープの場合は、社内やくざがシャープの事業を支える
下請けや協力会社へ恫喝値引きでここまで引くかのけちけち待遇。
しかも、取引条件は「貴社の○○通り」と奴隷扱い。
これ以上のコストカットなんてできるわけがない。
タダでさえ、怨まれているのに、余計な怨みをまた買う。

また自動車はまだ健全産業だから、人員削減、コストカット
かつデザイン重視の車を投入したため、売上が急増。当然
コストカットの影響もあり、利益も急に業績回復。
当たり前と言えば当たり前。

一方益少は衰退産業で、人員削減してもコストカットをしても
さらに安値で買い叩かれる。付加価値が維持できるのは
せいぜい2年〜3年。
どうV字回復してこれから20年ももつのか、あなたの
お花畑脳の理屈を逆に知りたいわ。

おれの周りは会社は何とかなるだろう空気が蔓延してて
い経営状況は5年もすれば改善する、人生谷あり山あり、
転職なんてするもんでない、国がシャープを見捨てるはずなし！
な〜んて人が多いんだけど、異常なのかな！？
家も車のローンもあるけど、もう気にしないことにしてる。
いずれシャープは上向くよ。みんな頑張ってるんだから。

>>682

セウォル号？
テレビでドキュメントをやっていたが、船体が傾いても
韓国の女子高校生たちはスマホを見ながら
「わー船傾いているわ」ってきゃっきゃやっていたらしいよ。

社内では「みなさん、大丈夫です。落ち着いてください。」
という間違ったアナウンスが流れていた。
でもそのころ、船長はおしっこがちびりそうであたふたして
そうそう乗組員や客をほったらかしで逃げようとした。

助かったのは危機感をもって、早めに避難を誘導した男子高校生など。

さてシャープの場合はどうかな？危機感を煽るつもりはないが。
自己責任で判断してね。自分の人生だから。。。

>>682
なんとかなるやろ。

危機があるときに大体、人間は2種類の行動に分かれる。
まずは「大丈夫だよ」という安全厨。
一方「これはまずい！」と危機を感じる危険厨。

福島原発、エボラウイルス蔓延なども安全厨と危機厨に割れたな。
俺は危険厨。

人生がなんとかなるのはその通りだが、ほとんどの組織はいつか無くなる

セウォル号事故


https://www.youtube.com/watch?v=dHhhTTC_rsw


韓国は嫌いだが、この事故は気の毒過ぎる。
合掌

>>673
上の人の仕事はやってもいないことをやってるということ
かなりの取り組みが実態無いんじゃないかな
予算ゼロで人だけがいるとか。嘘で塗り固められていそう

>>682
「正常性バイアス」でググれ

危機を煽るつもりはないけど勉強しといて「正常性バイアス」。
みんなのこと心配しているから貼っておく。自分は危機厨だけど
絶対に助かりたいよ。
今は心の涙が出ているし、患部や液晶やくざ、仲良し倶楽部員
ここ10年で会社を私物化したOB患部や管理職（退職金をゲットして既に退職）
など、会社を傾かせた社内の特権階級どもへの「猛烈な怒り」がある。

http://www.bo-sai.co.jp/bias.htm

東芝＝TV自主生産から撤退
JT＝「桃の天然水」等飲料事業から撤退

シャープも液晶事業にしがみついていては「抜本」改革はできない！
それとも今までみたいに「抜本的」な中途半端な改革で三洋みたいに
なる？

大嫌いな大学教授（指導教官）のジジイが卒業間際に
「シャープは大企業とはいえ、潰れるかもしれんぞ」
と嫌みをいいやがって、今でもしっかり覚えているが
その悪しき予言が半ばあたりつつあり、ニヤニヤして
ニュースを見ているあのジジイを思い浮かべると、
ここのどへたくそ経営陣にかなりむかつく。

>>691
潔い撤退しか再生の道はないが、メガネやその仲間たちに
その決断をできる勇気も根性もない！

よくもここまで持つほど運が良かった。

全力でやっちゃうのはここの社風だもん。
それを止めさせる人間を消化型の人間とか言って非難する社長。

当然、構造改革を行ったら、メガネとその仲間たち全員辞任だ。
辞任しても、死ぬまで食っているのに困らんだろ。
一般社員は解雇されたら、薄給だから食っていくのに非常に困る。

メガネとその仲間たちは全員辞任しろ。

当然、構造改革を行ったら⇒当然、構造改革を行った後は

報酬半額カットでも

お前らがんばれ人のせいにスンナといって旅行言ってるだけでもらえる金だから楽勝杉だよなｗｗｗ

しかも、カット分は出張手当でカバー

患部への怒りを感じる。まだ患部の言いなりになって
ドサラリーマンをやっている管理職や同僚にも怒りを感じる。

利益が出ないのは、事業の悪さだけではない。
ここダメポ。

寝る前に怒りを感じたら、病気や不幸の元だな。
ド糞患部のことは、どうせお天道さまがみているから、
今後はうまくいくわけない。

汗水たらして働いている同じ社員の今後の幸福を祈って寝ますか。
そっちのほうがいい。
みなさん、自分の人生を大切にね。

グループ保険の保険料がどんどん上がるのはなんとかならんのか？

メガネ！
なんで人のせいにしているかその根本がわかってないだろ！
極めて不公平かつ不公正な人事がまかり通っているからだ！
特に経営再建という事態なのに管理職特権と経営職特権を許したのは誰だ！
おまえ、メガネだろ！

人のせいにするな！

２ちゃんねるのスレッドが155までいく会社はもう
心配しないでも内部崩壊しているよ。

スレッド１がたったのは町田勝彦就任からだろ。
辻さんのときは、便所の落書きに会社の誹謗中傷する
社員はいなかったよ。
どう説明するの？眼鏡？

>>682
会社の寿命ってだいたい２０〜２５年らしいね、ここは事業部からカンパニー制に移行したんだっけ？
まあ新しい会社（事業）がないここは、ここから先相当厳しいんじゃないかしら
４０超ならもうあきらめて他業種挑戦していくしかないと思う。ギリまで給料貰うのもいいが
年食えば食うほど選択肢少なくなるけどね。
たぶんココ持って５年？４５だとたぶんバイトも無理離婚、住宅手放し、ホームレスコースだと思う

>>704
社外の人か？

>>704
うちの会社まったく知らんのだなｗ
今年で103歳だったかｗ

>>705
うん、’１２年辞めた。マッチーに変わって会社の雰囲気変わったんで辞めようと
虎視眈々と蓄財してた。なんか波に乗ってセミリタイア状態。働いてません

大事に持ってますよ１００周年シャーペン。どこいったかなあｗ

リーマンブラザーズと同じくらい歴史がある会社なんだぞ

なんでも全力でやっちまう社風でも、運がよけりゃ100年くらいはもつってことよｗ

>>707

うらやましす。

>>708

記念すべきおめでたい100周年がシャープペンでおわり（涙

>>709
おまえ、リーマンなんて不吉な会社名出すなよｗｗｗ

長寿企業の大半は中小企業か。
中小企業は多産多死だから生き残るのも多いんだな。
シャープがヨボヨボになるのも、ある意味当たり前か。

http://www.tdb.co.jp/report/watching/press/pdf/p130901.pdf#search='%E6%97%A5%E6%9C%AC%E3%81%AE100%E5%B9%B4%E4%BC%81%E6%A5%AD'

>>701
リスクプレミアム

この一年で一番浮かれてたのは本社関連だよね
小手先で人事をいじるだけで全て後手

どんなに遅くても7月でリセッションが高い確率で起きることはわかるのに、リスク回避せずに突っ走って赤字
他の会社が下期始まる頃には社外に出す情報をまとめていたのに
整理すらできなくてこの時期なんでしょ。更に悪い情報出てくるんじゃないかと不安になります！

>>701
>グループ保険の保険料がどんどん上がるのはなんとかならんのか？
社員が支払いができなくなる可能性を反映
国債の利回りみたいなもん
デフォルトリスクが高まってる。

増税で終わりだろ。地下鉄なども値上がりしたし、さらにされるんだろ。電気代などもバカにならん。固定費の値上がりでなけなしの利益が吹き飛ぶ

シャープファイナンスがリスクを肩代わりするのではなく
リスクを社員に負担させてる。破綻が前提。社債発行不適格のグループ会社の保険なんて。

シャープショッククルー

東大、京大卒かつ同族コネ入社させたばかりに
100周年を祝えない状態にした当時の人事部の採用担当の罪は重い。

名前出せよ…

確かに町田が社長になってから雰囲気がおかしくなったのは事実
他人を批判しまくり、上司に媚びまくりの社風

眼鏡は最近みたいな出来事だと話していたが、町田の時からだと口が裂けても言えない、言ったら追放されるからだ。

>どんなに遅くても7月でリセッションが高い確率で起きることはわかるのに、

高橋と中山がアベノミクスマンセーって言ってた頃だなｗｗｗ

やばいと気付いたのはＱ３が終わってからｗ

こいつら、どーにもならん。市井の人間のオツムと比べてだいたい3カ月くらいタイムラグがある。

稲盛先生に媚びまくりのクセに経営再建には招聘しない高橋
しない理由はバカがバレてしまうのと自分たちの無能をさらしてしうから
退職する奴が増えるからだ。まあバカはもうばれているだろうが…

kozoは社内放送で愚痴ってるのを聞いてしらけた。役員報酬はきっちりもらうんやな。

責任とるのも仕事や

相変わらずに無策主義だなｗ
会社立て直す気ゼロの運を天にまかせる能天気政策

前回同様、致命傷で首が回らなくなるまで何もしないに一票

経営陣が「進んで取り組め！困難に！」を実践しなかったせいで
強制的に取り組まざる得ない状況になってしまった・・・
本人は「進んで取り組んだのに？(何で)こんなんに？」って思ってん
だろうなｗｗｗ

2意専心 首切りと減給 首切りは、会社の道なり、要らぬ社員に肩たたきを!
減給は、赤字会社の罰なり、進んで取り組め 転職に！

>>692
＞かなりむかつく。
ご参考サイト情報です
　　　　↓
タケダ　健康サイト吐き気
http://takeda-kenko.jp/navi/navi.php?key=hakike

国策企業(ＪＤＩ)相手に戦おうとする経営判断が理解できない。

頭に持ち株会社置いていくつかの事業会社に分社化し事業ごとに別会社組織。営業戦略、設備投資計画も各事業会社の責任
採算性、経営責任をキッチリさせる。採用　人事　経理などの管理部門も事業会社事に抱える
今まで見たいに管理部門のほほんは許されない。死なばもろとも一蓮托生
表向き同じシャープ社員でも事業会社の経営成績しだいで昇給、昇格に大きな差がついても
それはそれで各事業会社は独立採算なのだから仕方ない。

何よりも、事業部門ごとの転売、廃業など経営判断がやりやすくなる。

他の事業会社（例えば液晶）の設備投資失敗で他の好調部門まで巻き添え食うことも無くなる。

電機大手８社の２０１４年４〜１２月期連結決算が４日出そろい、
円安を背景に営業利益ベースでシャープと富士通を除く６社が
増益を確保した。
http://www.sankeibiz.jp/business/news/150205/bsc1502050500001-n1.htm

本社から飛び降りても楽に死ねないな
日電が裏山

シャープ経営成績逆三ツ星

この会社が傾いたのは町田体制でまともな管理職や経営職や幹部
が育っていないこと。病巣は根深い。
眼鏡は自分自身の経営能力、統治能力の低さに気づいていない。
人のせいにするな、と道徳律を経営者が語るのは完全に筋違い。

銀行はさっさと仕事すべし。

>>734
高橋さんって株主代表訴訟上は被告適格が当然にある、経営危機の原因の１人なんだけど、
「人のせいにするのはやめよう」という発言が出てくるのって
もしかしたら本気で自分は被告にはならないと思ってるかもしれない？？？

株主総会を過ぎれば、役員報酬は元に戻る

社内上は「経営危機の原因は片山さん」で済ませられても
現実の株主代表訴訟の実務では被告は「当時の経営陣」になるのが通例だが、
どうもその辺りを認識してないように思える。

電機大手８社の２０１４年４〜１２月連結で殆どの同業他社が増益確保ということは
円安効果など経営環境的にはプラス要因にも恵まれた。
外部経営環境はプラスに働いたのに、シャープの経営成績は前期に比べマイナス
当初予定の＋３００億が土壇場で−３００億。６００億の見込み違い。

外部経営環境はプラス要因に働いたのに、経営数字が６００億円もマイナス方向に
働いて３００億円の大赤字ってことは、原因は

経営陣の経営能力が稚拙で能力不足だったってこと。

このままなーんの責任も取らず報酬５０％カット程度で株主総会を
逃げ切ろうとしてるのならかなりの図太い神経の恥知らず。
ていうか恐らく生保等の大株主は銀行通してそれとなく経営者人事刷新、事業改革諸々について
結構キツイお願いというか圧力というかが内々ってるのかも。
ということは、
今現在超内密にかなり思い切った本気度の高い有無を言わせぬ超弩級改革、人事案作成詰めの作業中なのかもね
株主総会前にはメガトン級弾頭が炸裂可能性大。多分市場、社内共に大騒ぎ

それが、今期赤字３００億発表時に、肝心の経営改革対策案がイマイチというより
全く迫力無かった要因。まだまだ発表できる段階では無かった？

会社が復活できるまでは、
管理職は、ライン工で下働きする社風なら違ったかもな。
とりあえず役員連中が来たら殿様接待するような事はやめよう。

もう全部遅いけど。

メインバンクがついていて
優秀な理系社員をかかえていて
国内に製造熟練工もいるんだから
円安の風にのれば再生できるだろ

開発系はイエスマンにしかならない

円安はマイナスにしかならんのにアホか
液晶は円安はプラス…ではなくJDIが
円安ぶんをキッチリダンピングするからなw

ＪＤＩ、潰れていいよね

>>740
乗れてないから現在があるのでは？
2013〜2015のボーナスタイム中に
立ち直れなかったので今後はないと見てる

JALとスカイマーク
JDIとシャープ
同じ景色に見えるのは俺だけじゃないはず

あの会社は税金つかって中国と米国の国益に奉仕してるからな

>>744
格付けが下がったし
ハゲタカファンドが大株主になって
切り売りして再生してくれる道も残ってるぞ

それがイヤなら、液晶を鍛え上げるしかない
ＪＤＩよりもコスト競争力もつけてな

総合電機の看板下ろす気あるのかな？切り売りすれば再生の目
あるかもだが、それってもうシャープじゃなくなってるね。
（旧）早川電機工業？ｗ尾錠からやり直しますかｗ

>>732
>日電が裏山

あそこはあとの掃除が（いろんな意味で）たいへんらしいｗ

収益が良いときに、先が見えないから、と従業員に還元しなかったんだから、
いまになって従業員にしわ寄せが来るなら、話が違う。
その資金をばくちにつかっていたくせに。

というわけで、従業員の信用からの信頼を無くした。
そのことの意味、分ってるのかな。
胸に手を当ててお考えください。

経営陣に不満を持っている社員は
５月の人員削減計画に応募した方が幸せだよ
若い社員にはまだ希望があるだろうから
そいつらに場所を譲ってあげろよ

不満を持ちながら懸命に働きもせずに給与をもらい続けるのは
あまりにも悲しい人生だからな

>>752
それもあるある詐欺で、何もないんじゃねーの？

>>753
愚痴ばかりで働きもせずに給与をもらい続けるしかないおまいの人生は悲しいな

他社で通用する実力がないなら、あまいにお似合いの会社なんだよ

悔しかったら、他社でもおまいが通用することを証明してみろよ

弱虫のくせして、何もできないくせして、口先だけは達者だな

>>754
＞愚痴ばかりで働きもせずに給与をもらい続けるしかないおまいの人生は悲しいな

うん。

＞他社で通用する実力がないなら、あまいにお似合いの会社なんだよ

へえ〜。

＞悔しかったら、他社でもおまいが通用することを証明してみろよ

了解！

＞弱虫のくせして、何もできないくせして、口先だけは達者だな

うん。

人員削減の目処が立たないと中計たてられない

扶養可能子供数の目処が立たないと珍子が立てられない

管理職マネジメント変革研修の「フェーズ３」ってどんな内容？？

>>748
会社を解体して一から出直すならば、町田さんに再登板して貰えばいい
あれだけの才能を顧問として腐らせておくのは惜しい
会社を潰したのは片山さんで、町田時代は増収増益で絶好調であった
あの手腕を活かして、新会社、町田電器を立ち上げてほしい

東洋経済
高橋→精神論者、全国を訪問するのが社長の仕事か？片山→周りの意見を聞かない経営判断

まさにその通り最近の眼鏡は知らない間に精神論者になりさがっているからな。

ま、今のシャープなど足元にも及ばない遥か上のレベルの
かなり密度の高い話ではあるなあ〜。投資家は偉い！
　　　　　↓
ソニー高と日立安が映す「円安の先」への渇望
http://www.nikkei.com/markets/features/30.aspx?g=DGXMZO8284032005022015000000
円安などの外部環境の後押しがなくても企業が独自に成長できる
ストーリーということになる。

膿が消えてくれないと計画たてれましぇん

膿が消えてもそうすんなりと計画たてれないのが弾無しシャープの悲惨なところ

>>752
若い奴ほど、こんな泥舟から脱出した方がいいだろ。未来かあるんだから。
未来の無い会社には、未来の無い奴がお似合い。

理想ばかり語って現実を全く見ていない
念仏唱えればいつか極楽浄土へ行けるの精神。口ばかり
そんなのが上に沢山いるからなあ

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1502/03/news121.html

亀山もでっかいデータセンターに

>>766
アップルからの受注がこれからも続くということやろ

>>765
>理想ばかり語って現実を全く見ていない
今のシャープの現実、真面目に直視したらショックで卒倒、吐き気が止まらなくなる。
臭いものには蓋。汚いものは敢えて見ない振りして目を逸らし、何事も無いかのように
振舞うのが精神衛生上いいのです。俺一人が、現実見てもシャープが
どーなるもんでもあるまいし.....。ズッコケてニッチもサッチも行かなくなったら
それは、そのとき悩めばいいのです。なるようにしかならない。取り越し苦労してもしゃーない。

＞念仏唱えればいつか極楽浄土へ行けるの精神。口ばかり
確かに。昔の古きよき時代は念仏唱えるだけで極楽浄土へ希望者全員が行けた。
しかし今は、三途の川を渡るのさえ法外な金額の渡し舟料を取られるらしい。
モーターボート業界のドン笹川良一と
日本の土木建築業界の総元締め田中角栄元首相が組んで三途の川を堰き止め、巨大ダムを建設。
渡し舟会社設立。大儲けを企んだ。
ダム建設にあったのは鹿島建設社長故鹿島守之助
モーターボート好きの横山やすし師匠を渡船場の現場統括責任者（部長職）に据えてる。
毎日、営業しないでも客足は絶えず、日銭が入るのでガッパガッパで儲かってるらしいよ

金の無いやつは、極楽浄土はおろか、三途の川の手前でホームレスか野垂れ死に。悲惨。

>そんなのが上に沢山いるからなあ
安心してください。そんなのはシャープだけじゃなくて世間にいっぱい居ますよ。

日本語のできないジジイはもう寝る時間だぞ！

>>768
＞金の無いやつは、極楽浄土はおろか、三途の川の手前でホームレスか野垂れ死に。悲惨。

一度死んだ奴が、2度死ぬかよ。
まさに「健康のために、死んでもいい」と言う見事な論理破綻。
こんな論理破綻をしているドへたくそな日本語をダラダラ書くジジイははよあのよへ池。

しかし、話のオチが完全に矛盾しているとはよほど頭がアレな人やな。
アホは死んでも治らんから諦めろ。⇒このスレで有名な基地外とろあえずジジイ。

やはり５０代、６０代、７０代ってアホばかりだな。
アホだから日本は経済でも文化でも外国に負け続けているバカ世代。
しかも、その息子や娘も親が親だから、バカ産出。日本崩壊まっしぐら。

三島由紀夫先生が泣いてるわ。日本人もこんなにアホになったって。

町田の時のMADOを見たら
AQUOS、液晶、亀山のプロバガンダだな
液晶、AQUOSなんか毎月掲載していたらからな。

パナやソニーの構造改革は社員にとっては非常にシビアな状況なはず
KOZO改革はカエル運動、さん付け運動、行動変革宣言など社員にとっては生ぬるかった サボったツケを払う新中計でのKOZO改革は社員にとって地獄だと思うよ

このスレ、ＫＯＺＯも見てるのかなｗ
早くボーナスを世間並みに出せる会社に復活する責任は
貴方にある！

>>773
町田ちゃんねるでは液晶の話しかしない。
当時、これあかんと思った。

スカイマークは社長が航空業界の第三極にこだわりすぎて非合理な投資、JALにも対抗し、業界の流れにもついていけず、資金も尽きて沈んだ。町田がやったことも全く同じ。トンチンカンな経営をすると無借金経営からでも沈めるんだな。

多分、今は銀行にとっての「プランＢ」なのでは。

当初の「プランＡ」は昨年１０月だった。９月の社債償還後の
現金がさらに少なくなった時期ね。昨年の人事申告スケジュール
を見てもこれが前提になってたようなスケジュールの組み方だった。

その１０月にＪＤＩ・革新機構側の人がデバイスの幹部（方志さん？）
に相談を持ちかけたが、まさかの拒否。銀行はこれには呆れたろう。
そこでブチ切れて本気になったＪＤＩがガチンコで潰しにかかってきた
という流れかと。

どうして経産省（＝国）に喧嘩を売ろうとしたのか理解に苦しむ。
銀行にとってはプランＢ、シャープにとっては一番最悪の道を選択
した結果が今なんでしょう。

どのプランでも縮小する結果は同じ

>>779
１０月の時点なら中小型液晶事業等は「３０００億円」ほどの
値段がついたようだが、もう今の時期なら銀行・政府主導の解体
すら現実味を帯びてきてる。

プランＡのＪＤＩが中小型液晶事業等を３０００億円で買収するだが
役員および管理職のポストをＪＤＩでも用意してあげなければ
ご和算になるのは当たり前ですよね。

役員も管理職も、従業員のためではなくて
本音のところでは自分のために働いているのですから
ＪＤＩ側もそこらへんまで配慮した提案をしないと蹴られるのは自然です。

ＪＤＩの提案能力の低さに呆れます。

うちの幹部はシャープ＝液晶+おまけだって思ってることＪＤＩは知らないんじゃない？

ここの従業員は、

愚痴ばかりで働きもせずに給与をもらい続けるしかないおまいの人生は悲しいな。

他社で通用する実力がないなら、あまいにお似合いの会社なんだよ。

悔しかったら、他社でもおまいが通用することを証明してみろよ。

弱虫のくせして、何もできないくせして、口先だけは達者だな。

ここの役員連中と同類だぜ。

>>781
何を寝ぼけたことを。。。

シャープの益少やくざを優遇する価値なし。
社内外から嫌われる益少やくざ（OBも含む。）

俺は15年、益少やくざと闘ってきた。
あいつらの根性の悪さは社内でも目に余る。

>>781
つか、プランＡを方志さんらが蹴ったことは、
むしろＪＤＩ、革新機構はニンマリしてると思う・・・。
蹴ってくれたほうがプランＢでより安く手に入るんだから。

>>783
おまいとか、あまいとか毎度の打ち間違いのバカ。
とろあえずジジイってバレバレだぞｗｗｗ

もうちっとは頭を使えよ。恥ずかしいぞｗ

>>785
そうか。。。さすが役者だな。。。経産省。。。
霞が関は敵に回せないな。。。

方志さんら、ということは俺の知り合いもいるぞ。
心底から大嫌いだが。

霞が関から提案されることって、もうあがいても先に結論が出ているんだよね。
それも気づかないとは、どんだけ〜

高速スレッドだな

「イスラム国」のように誰かを火あぶりですか？

>>788
もうヤケのっぱちになってるんじゃない？
「どうせダメなんだからここは意固地になっちゃうぞーーー」
みたいな感じで。

>>784
>>785

おまいらの根性は、性根から腐ってるな。

他社で通用するか挑戦してみろよ。

無能のくせに、上司に文句ばかり言う。

どこの子供に見せても恥ずかしい親だよ。

シャープを再生できるのは、おまいらだけなんだよ。

>>791
おまえ、自分の文章論理が見事に破綻しているのがわかっとるけ？

そんなバカが偉そうな講釈たれるな。アホ。

町田のやったことは
「東芝を見返したいだけ」そんな頭だから会長にいながらに「ワシはシャープとは関係ないんじゃ」「佐々木はボケとる」とか言えるんだよ

＞他社で通用するか挑戦してみろよ。
＞無能のくせに、上司に文句ばかり言う。

内容は「否定」

＞シャープを再生できるのは、おまいらだけなんだよ。

内容は「肯定」

否定して、肯定する文章しか書けない人の地頭の低さってどんだけ〜

>>792

得意なのは、揚げ足とりだけなんだよね。

おれらが株を手放したら

シャープは完全にファンドに乗っ取られるよ。

そうなったら、事業部ごとに切り売りだよ。

おまいらの職場は解散だよ。

それが嫌だったら、

自分たちの職場（人生）は自分たちで守れよ。

弱虫の無能なら、人生最期の意地をみせてみろ。

液晶の生産量決めた奴は無能だからな
そこだけは切り落としたほうが良いね
相変わらず、あの方が暗躍したんじゃないか

コーゾーはいざとなったら媚びまくった片山の後を追い、日本電産への脱出準備中だろう

誰かに指示をされて決められたことしか出来ない社員が一番不要なんだよ

>>791
地頭のいい人の批判文は、こうなる。

他社で通用するか挑戦してみろよ。
無能のくせに、上司に文句ばかり言う。
おまえらごときに、シャープ再生ができるか！
とっとシャープを辞めろ！

これが論理的に間違っていない説得力あるよい文章。
論理的に間違った文章を書くのが得意なのはアホのとろあえずジジイ。
そうでなければ、おまえは単なるバカ。

もう末期だな、会社もこのスレも・・・ｗ

シャープの社風がいかに腐っているのかを自己宣伝して楽しいの？

社外のすべての方々が読んでいるんだよ。分かってるの？

>>795

はいはい、今度は脅迫と恫喝ね。そんなのは何とも思いません。
やっぱり地頭の悪い人は、人の心を動かすことが言えません。


裏事情がわからないお子様のおまえは早く寝ろ。

このスレに書き込んだ社員を個別にアドレスから特定してた方がいいね。

構造改革後の会社には、未来に夢を持った社員だけにしたいからね。

昔はもっとこのスレも荒れてたよ
だいぶ人が辞めたとわかる

>>795 の書き込みが微妙にやばい。

>社外のすべての方々が読んでいるんだよ。分かってるの？

わかってないのはおまえだろ？
おまえなあ、根拠のない企業脅迫を書いているのを気づいてないのか？
あんまり酷い場合は、威力業務妨害が成立可能性があるぞ。
おまえの書き込みを明日コピーして相談しにいくわ。よろしくな。

>>803
そうだね。刑事の場合は無条件でおまえの「脅迫」もしくは
「威力業務妨害」または「偽計業務妨害」が成立する可能性がある
危険な書き込み　（>>795）をしているから、アドレスを特定された
ほうがいいよね。

まさか、今頃になって、
プランＢへの経産省トラップに気付いたとか・・・？＞デバイス幹部

>>805

そんなことよりシャープを盛りたてるために

業務改善や自己啓発した方がいいと思うよ。

社員一人一人が力を合わせないと、会社を盛りたられないからね。

がんばってください。

あのゴミムシは自分の首がはねられたことにも気づかないよ

>>803
おまえが真っ先に特定される。確かに書き込み内容がやばい。
シャープの大株主が、こんな便所の落書きで脅迫するわけない。

昔警察に聞いたが、「〜なければ、〜するぞ」は脅迫文言として
成立するらしい。よって>>795が立件される可能性がないとは
言えない。削除依頼を出しとけ。

シャープの事が嫌いならアンケートで愚痴を書いてみろよ。

ここ、笑うところだよね？

>>811
きちんと社内でも書いているけど何か？

もう、再建するには社外から社長を招くしかないな

>>814
しかも、社内の幹部や管理職をばっさり降格できる人。
実に問題あるご指導文化を壊してくれる人。

⇒ありのままで、テリ―GO？

もし私たちが出資したら、シャープを2年後には立派な企業に
変えてみせます。（BY　テリ―GO)
（高橋社長とは関係が悪くないことも表明。）

ソース　週刊東洋経済　2014年6月21日号　38Page

※瀕死の堺を黒字化させ、しかも社員に臨時一時金を
支払ったテリーGOの発言には説得力がある。

ホンハイのテリ―ゴウは経産省幹部とも深い繋がりがあるからね。

ソニーと同じ道…再び赤字転落 シャープに残された“延命策”
http://news.livedoor.com/article/detail/9752656/

延命していただけ。終わった。
逃げ場があったのに脱北しなかった膿

液晶テレビに特化し商品開発を怠けたって誰の責任やろな？
町田、片山、佐治、廣部、一杯出てくるな…

　
きっと誰かが いつかこの世界を変えてくれる

そんな気でいたの？

しかしこの板の他人事感はすごいね。
トップが締めつけの厳しい人に変わったら自分たちの身にも降りかかるに決まってんのに。

この会社には責任者がいない

JT、希望退職に1754人応募
【日本経済新聞】 2015/2/5 19:30

日本たばこ産業(JT)は5日、希望退職に1754人が応募したと発表した。2014年12月末時点のJT本体の従業員数の
2割に相当する。国内たばこ事業の収益力の強化へ、工場など拠点の再編に伴い希望退職を募集していた。

　シャープは５日、振り込め詐欺に巻き込まれるのを防ぐ電話機を２月末に発売すると発表した。未登録の番号の電話がかかってくると
自動音声で相手に名乗るように伝えたり、通話後に「大丈夫ですか」と注意を促したりする。ファクスの付いた機種もあり、価格は１万７千〜
４万円前後。

　５日の株式市場でソニーとパナソニックの時価総額が約１年半ぶりに逆転した。ソニーの時価総額は３兆5905億円と前日比12％増え、
パナソニックの３兆1951億円を抜いた。前日に2015年３月期の連結営業損益が従来の赤字予想から一転、黒字になると発表し、市場で
業績への底入れ期待が広がった。

高橋の他人事感

>>822
他人事というか、下がいくら頑張ってももうダメポ状態だから
今無駄だと思うのは夢ばかりで中身のない上の指示

適当な言葉を形にするのが下の仕事なのはわかるが、
無駄玉を今までと変わらず打ち続けるのを見ると
この人、自分が忙しいかどうかだけ考えて、
自分の一言がどのくらいのコストになるか他人事なんだと

ちなみに、人事申告とかには書けないぐらい上の人です

何これ、仲良しクラブ？

Osaka, 2015年2月3日 14時20分 ?? - ??(JCN Newswire) ?? - ?? シャープ株式会社、下記の通り人事異動を行います。

＜役員人事＞

（１）新任執行役員（３月１日付）

氏名: 小谷 健一(コダニ ケンイチ)
新役位・新役職: 執行役員 デジタル情報家電事業本部長
現役職: ビジネスソリューション管理統轄

（２）執行役員の退任（２月２８日付）（ ）は現役位・現役職

毛利 雅之(モウリ マサユキ) （執行役員 デジタル情報家電事業本部長）

※ ３月１日付 プロダクトビジネスグループ担当付

戦略の失敗というか無策を戦術で巻き返すのは無理だ。。。

毎朝毎朝、「吉幾三！」叫ぶのﾔﾒﾚ

ここダメポ。

http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20150206-00010007-bjournal-bus_all
シャープ、赤字転落を招いた「能天気な鈍感さ」　IGZOも低評価、液晶失速で再建頓挫

>>791
残ってる無能でも辞められると仕事が回らないのねｗ

プランA、Bもそうだし、そもそも液晶の転換点もそうだけど、
自分たちの意思で状況を買えることができ、市場が影響を受けると重いコンダーラー自分の道を行くが男のど根性
と思い込みすぎ。

世の中の変化に兆候がないものは、ほとんど無い。人がやることだから。
思い返せばあれがそうだった、では手遅れ。
その時々の情報の意味を正しく評価できないと。
まあ、そんなことができていればもっとマシ、ではあるんだけど。
社内の風だけに反応する風見鶏はダメでしょ。処世術レベルで戦略性がない。

手間がかかることは人に丸投げだから
引き際、駆け引きのノウハウがないのが問題
妄想だけが増長してる

>>833
的確な記事だね。
半年前に書くべきだったとは思うし、書かれている内容は予測可能なものばかりなんだけど。

いまは負のスパイラル状態の液晶に頼らざるを得ない。

そもそも、液晶が好調なときに、液晶以外の柱を立てられなかった時点で、液晶という需要サイドの都合で
翻弄される運命は決定していた。
対外的に「液晶のシャープ」を宣伝するのはいいとしても、社内リソースは逆に振るべきだった。
そうしなかった（というよりむしろリソースを樹脂点配分した）時点、すなわち2001年前後で運命はきまった。
あとは成り行き任せ。変革もままならない。
手遅れ。

社外の人がその頃に状況が分らなかったのはしょうが無いとしても、社内にいてそれを見抜けなかったらダメよ。
どこ行っても。

特に液晶に関与していた人は、自分の飯のタネの事業の性質が見抜けないなんて、職業人生あきらめたほうがいい
よ。あとは惰性でどうぞ。
まあ、見抜けて孤軍奮闘して頑張っていた人はいたんだろうな、とは思うんだけどね。

>まあ、見抜けて孤軍奮闘して頑張っていた人はいたんだろうな、とは思うんだけどね。

あ、おいらのことですね。でも本当のことを言うと冷や飯を食わされて
退職を前提した嫌がらせを受け、開発予算もストップさせられます。
よって、昼間から２ちゃんねる、ということです。情けないですが。

もっとも、おいらの開発資金を断ち切った社内やくざども、最近
顔色が大変悪いです。早く倒れてください。氏寝とは言いません。
倒れて社内やくざどもが会社に来なくなれば、仕事が少しはやりやすくなります。

社内やくざ、顔色も悪いし、お口も臭いので
そう先は長くないでしょう。

技術系にも関わらず、社内政治に明け暮れるバカ。
社内やくざ、今日は疲れてお休みだそうです。あほくさ。

>>839
>社内やくざ、顔色も悪いし、お口も臭いので
>そう先は長くないでしょう。

て言うか、あなたも含め内部の人間の先行きがどうのこうのと言うより
シャープという会社そのものの先行きがそう長くはないんじゃない？
大丈夫？

>>837
＞まあ、見抜けて孤軍奮闘して頑張っていた人はいたんだろうな

居た。　俺.......。

あるところがいきなり鍵がかかっていた。
密告である。＃は北朝鮮型密告文化。
この文化が消えない限り、真の再建はないだろう。

もっとも＃を北朝鮮型社風にしたのは、京都の豪邸で
乳繰り合っているエロオヤジだ。

そのエロオヤジを擁護する汲み合い千十。ｍ９（−＿−）
おまえのこと。そりゃあ〜エロオヤジのおこぼれいっぱい
貰えたもんな。この外道。

http://www.cityheaven.net/q/campasmate/A6GirlList/
↑↑
見て見て|дﾟ)

悪人、某益少やくざが東京の某株価上げ上げ企業へ
転職している。善人はなかなか報われないね。

シャープからそうそうに転職した奴って、優秀とかそんなんじゃあなく
根性が悪く、悪い意味で要領のいい奴ばかりだな。

受け入れ企業も大変だと思うよ。化けの皮が剥がれたら扱いにくい
のが結構いるから。

>>846
要領悪い転職者なんて転職される会社もノーサンキューだろ
ひがむなってｗお前ら今墜落中ｗｗｗ
ttps://www.youtube.com/watch?v=cDGdQQTyBHg&feature=player_detailpage#t=11

俺は絶対に生還してやる！
大事故であるＪＡＬ１２３便事故だって、４名生還した。
この飛行機が墜落中でも俺は絶対に生還する！！！

ＪＡＬ１２３便大事故、生還者証言
http://www.goennet.ne.jp/~hohri/n-ochiai.htm

初動で早く救命活動があれば、２割いや３割いや半分
以上の人が助かっていた可能性がある。
俺は絶対に生還する！！！バカにすんな、このボケかス野郎⇒>>847

眼鏡が信用ならないのは
結局、希望退職募集の原因を社員にし
自分たちは悠々自適かつ責任を取らなかったからな。片山を擁護し日本電産への脱出を手助けをしたのは間違いないからな。

　(⌒⌒)　
　　　　　　( ブリブリ〜ッ )　　_ ..,,,,,,..,,,,,,
　　　　　　　〜､(　　　　　　,r'´ ,.!､:::::::::::::::＼
　　　　　　,r´⌒ヽ,⌒ヽ、　|:::::::| 　｀゛''‐‐-;;::::ﾞｉ >>850
　　　　　 /　　/⌒) 　 (⌒|:::::::|.　　　 。　　|:::| 片山を擁護し日本電産への脱出を
　　　　　 |　 ./　 /　　､ ヽ|::::,r'　　ヽ,,　,,ノ　ｉ:|手助けをしてごめんなさい.......。なーんちゃって！
　　　　　 |　/　 /　　 　ヽ |:::|　　　-・　　‐・ 　|ドンドン吠えろ!負け犬野郎！あっかんべ〜
　　　　　 |　＼　 ＼　 　 ´　　　　 ｰ'._ ﾞｉ'ｰ　|　
　　　　　 |.　　 ＼　 　 　　　　　　　（__人_） |
　　　.　　 |.　　　|.＼_ノ_＿ 人　　　 　　　 丿
　　　.　　 |.　　　|　　 | 　　　　＼　_　　 _/
　　　.　　 |　　　)　　.|　　　　　　　

コーゾーや大西のコメントに対して今月半ばまでに職懇を実施しろって総務から指示が出てる。

うちの職懇は、前月の目標未達成の反省会だし、
チームによっては、チーフがテンプレ書類だけ作って何もしない

財務危機下でオレオレ詐欺防止電話とかで開発費使ってるという危険なことやってるのに
ユトラーズ、ビブリオバトラーはマンセーしている。
こういう人達が会社をダメにしてるよな。

職懇で発言多いヤツってたいてい三年以内でその職場から消えるから皆黙る。

>>845
>善人はなかなか報われないね。
周囲の人間が口をそろえて善人と言うのなら信用できる。
しかし自己申告で自分で自分のことを善人だなんて.....。イマイチ眉唾。
あんたが、報われないのはあんたが自分で自惚れ、思ってる程には
あんたは善人じゃないせいなのかもよ。

>>855
＞職懇で発言多いヤツってたいてい三年以内でその職場から消えるから皆黙る。

職懇で皆を黙らせないで活発な議論を戦わせ職懇をもっと活性化するために
発言多い奴が蒸発でもしたかのように消えてなくならないように
特に発言の多い奴についてはピックアップして何らかの保護対策が必要だと思います

対策案のご参考提案
　　↓
特殊蒸発防止剤
http://www.seibukizai.co.jp/contents/newitem/torisetu.pdf

「

>>854
オレオレ詐欺防止電話で真っ先に頭に思い浮かべないといけないのは
「なんでそれを他社が先にやってないんだろう？？」ということだと
思う。「売れない」と思ってるか、「効果がイマイチ」と思ってる
から他社はやってないのか？？と考えるのがシビアなビジネスマン脳。

しかし、ユトラーズやビブリオバトラーはそこまで頭が回らない。
「地頭が悪い」とか「経営センスが無い」と言うことも出来るが、
問題なのはそういう人をちゃんとしたビジネスマンとして育てる
ような風土になっていないということが致命的な当社の問題。

>>852
大西さんは銀行と仲がいいらしいので、大西さんの訓示があった
いくつかの事業所は覚悟を決めるべき。

>>859
その事業所のイニシャルだけでも公開希望。

>>858
業界初とか冠が大好きだよね
実は調べてないだけというケースをどれだけ見たか

第二弾は酵母草子詐欺防止電話

>>858
オレオレ詐欺防止電話がそもそも浪速の大規模中小企業シャープらしい商品。
亀山や堺などの糞でかい工場を作る会社ではない。
オレオレ電話は大儲け出来ない代わり、大損して会社を傾かせることはない。
ビジネスマン脳なんて恥ずかしい言葉使うなよ。
所詮ビジネスは喧嘩だろ。カネと客の奪い合い。

>>861
おっとシャーペンの悪口はそこまでだ

>>864
シャープは消えども、シャーペンは消えず。

板垣退助

>>863
つか、今の自己資本比率ウン％のときにやるもんちゃうやろｗ
自己資本比率が２０％以上ならやってもいいんだろうけど。

そういう危機感の無さがユトラーズ。

もっとも、オレオレ詐欺防止電話は電話機やＦＡＸの在庫が
大量に出てて、それを処理するために追加機能を持たせて
足立区だっけ？そこに無償とかで貸し出すのかもしれないけどね。

実際はよく知らないので、以上は妄想だけど。

日経ビジネスにスカイマークが民事再生法を申請した
経緯を書いていたが、あまりにカネがなくて、社長自身が
スカイマークにカネを貸すという異常事態に一時陥った。

町田や片山が自分のカネをシャープに出したって一切聞かないな。

http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1423224244/l50

ルネサスですら黒字なのに、おまえらときたら

>>866
少しでも小銭稼ぎだろ？察しろ。

>>866
そんな事言ってたら、なーんもせんで、ただひたすら
じーっと、縮こまっておとなしくしてるしか手が無いじゃん。情けない
シャープは生きてるには生きてるけど、植物状態で生きてるのと同じじゃん
自己資本２．３％あとはぜーんぶ借金してもやらなきゃならんことはあるのよ。

ま、銀行と大口株主からダメって言われリャそれまでだけど。

>>869
それ、経産省に盾ついた液晶やくざどもに言ってくれ。

>>868
逃亡した町田と片山だからな。

>>870
小遣い稼ぎにならないどころか
会社保有現金を減らす可能性あるのが問題なんだろ。

ユトラーズってホントに当事者意識が無さすぎる。

>>868
＞町田や片山が自分のカネをシャープに出したって一切聞かないな。
おまえはアホか？
自分の金を会社のために使ったり、会社の物を私用で使ったり持ち出したりなどの
公私混同は、ビジネスマンとして、常識ある大人の社会人として絶対にしてはいけません。

だたそれだけのことです。お分かり？

>>874
>>875
おまえ、マーケットを知らないだけ。

オレ、ユトラ―ズではない。これぐらいの投資はしないといけない。
問題なのは、糞パネルの価格競争で買いたたかれること。
この会社で、世界の魑魅魍魎と闘える猛者はいない。

シャープって経営危機なのに、おもろい電話つくってるな。
というだけで宣伝にもなる。実際白物家電だけでも3000億円〜4000億円
の売上があるから、少しでも売り上げ、利益をあげることは悪いことではない。

液晶みたいな魑魅魍魎が蔓延る世界では、テリーみたいな猛者でないと闘えない。
実際、町田、片山では大赤字で、本当に会社を潰しそうな堺を
見事に復活させて、しかも社員に臨時一時金すら出しているではないか。

林檎やシナの※※みたいな魑魅魍魎（2枚舌）と付き合える
だけの猛者はシャープはいない。町田、片山はまだまだ世界では小物。
相撲で言えば幕下。その幕下がいきなり横綱と闘って糞ミソに
やられただけのこと。
弱い町田と片山がすべて悪い。

>>877
地頭が悪いんだから
マーケットとか価格競争とか背伸びした言葉を使うでない。

AQUOSのカタログが製品やなくて亀山工場のプロバガンダだったからな
液晶パネルは修正かつ欠陥、ムラやシミだらけ
倍速駆動無しだし
コントラストを上げるのに色の濃いカラーフィルタを使っていた糞画質
しかも画質エンジンは東芝のお下がり…

【今回の赤字の主原因】

米）パネル欲しいようーJ○○
J)　おまえんとこみたいな、小さいところ知るか？
＃）うちのどう？
米）うれしいな、仲良ししようよ。（←これを言葉通りに受け止めるバカ＃）
＃）こっちもうれしいよ。林檎で苦しんでいたから仲良くしようね

ーーーー時は経ち、米がでかくなり、態度もでかくなる（これが予測できないバカ＃）ーーーーーーー
米）うち、須真歩もう儲からんさあ〜パネルの値段さげろ！
＃）そんなあ〜できまへんわ（涙
J） なんか米と＃の不協和音が始まったぜ、よっっしゃ潰しにかかるか！
J)　米、うちは＃より安いよ
米）お！なかなかええやん、バイバイ＃
他のシナ）お！米が＃を裏切ったぞ、うちもいけるかな？
米）安ければWELCOME!!!
＃）←価格下落と供給低下のダブルパンチで営業利益減。再び経営危機。

社員には厳しいのに、外ではお人よしのぼろ負け。あほすぎ。
もし会社妖精の神印作減があったら、誰が応じるか。
辞める順番が違うだろ！

だから反日国家、シナと朝鮮に関わるなと。。。

あと、反日国家にした米の奴隷の液晶やくざ。

挙句の果てに再び経営危機。

もうあほかと。こいつらの解雇が先だぞ。眼鏡。

あんたの言う事を無視して、暴走しているだろ。液晶やくざども。

とくにつくつくぼうし。

液晶はあれだけ予測と齟齬が大きかったんだから
普通の会社ならツクツクボウシは解任だよ
普通の会社じゃないけれど

>>881
結局、ＩＧＺＯの生産コストが高かったということだろ。

結局、今回の赤字分だけシナが得したってこと。
シナがでかくなれば、でかい態度で価格下落攻勢は充分に予測できる未来だったろ。（←現在ここ）

こんなのでリス虎に応じれるか。
反日シナ人のために生活がブッ壊されるのは許せない！

やはり昨年10月にＪＤＩに液晶事業を売却しなかったのは最悪の経営判断ミスだろう。
全く不可解。自分らの保身だけのためしか思えない。
ここで蹴ったら政府が潰しに来るだなんて火を見るより明らかだった。
だいたい「ＪＤＩと最初から組んでいれば」と言われてたのに
組むチャンスを再度自ら破棄するだなんて狂ってる。
国相手に勝てるわけなかろうに。

お前らステークホルダーぞんざいに扱ってたら
自衛隊に攻め込まれるぞｗｗｗ

中谷さんも堪忍袋の緒が切れちゃうぞｗｗｗ
http://www.nikkei.com/article/DGXLASFS06H2G_W5A200C1PP8000/

>>888
町田、片山、大ピンチｗｗｗ

>>879
＞地頭が悪いんだから
他人のことを地頭が悪いと罵る割りには
あんたの地頭もあんたのレス見た限りじゃそんな大した地頭じゃなそうだけど

あまけにあんた、顔はブサメン、性格悪そう。陰気陰険陰湿根暗。真性包茎極細短小珍砲
自分の年齢＝童貞保持記録更新年数（国宝級）

まーこんなとこかねえ〜

>>877
ユトラーズじゃないと思う。カビ臭いもの
売名に価値があると考えられてた時代で思考停止した人
液晶も携帯も市場の成長率は下降線
リターンの少ない場所に投資なんて狂気の沙汰

>>891
はいはい、シャープが一流と勘違いしているバカ社員。

ここは浪速の大規模中小企業がお似合いなの。
その時のシャープは絶好調だったわけ。

かつて町田や片山が料亭で密談を繰り返していたらしいが
そういう器の会社じゃないの。
むしろ、大阪ミナミの「みその」で食って踊って歌って
がお似合いの泥臭いほうが健全なの！
中途半端なお利口さんだから利益が出ない会社になったの！ば〜か〜

>>891
＞リターンの少ない場所に投資なんて狂気の沙汰
そんな子供でも分かるような狂気の沙汰投資を行うような会社に
ぶら下がってこんなクソスレでゴチャゴチャ言ってるあんたの行為も
相当狂気の沙汰。ちゃーんと自覚してる？
ゴチャゴチャ言ってないでこんな狂気の沙汰会社からさっさと脱出しなさい！

>>892
＞ば〜か〜
ア〜ホ〜　おまえの母ちゃん出ベソ〜♪

https://www.youtube.com/watch?v=2U4tkXMc4Xk

シャープは味園ユニバースで広げられるサブカルチャー的な
企業経営の方が健全だった。
それをブッ壊したのが町田。そして似非一流企業にした。
そのため、1兆円近くの有利子負債を抱えるボロボロ企業に。
町田は大阪出身なんだが、大阪のこと全然わかってないな。

オレオレ詐欺防止電話なんて大阪のコテコテ文化丸出しでええやん。
売れんでもええで。宣伝になるわ。

警察庁もオレオレ詐欺事件の件数と被害額の多さに頭を抱えているから
ヒットしたら表彰もんやで。

中途半端なお利口さんはその辺が理解できないんだな。
こういうバカに地頭悪いなんて言われとうないわ。

>>891
＞ユトラーズじゃないと思う。カビ臭いもの
ユトラーズはインチキ臭いし、ユトラーズじゃない人はカビ臭い
インチ臭い社員とカビ臭い社員がうじゃうじゃいてシャープも大変だね

なかなか上昇気流に乗れないでモタモタヨロヨロしてるのも無理は無い。
納得です。

ヘラヘラ眼鏡がATOM隊や拠点訪問先で言ってそうなこと
「事業部のヤツは仕事をしないし直ぐに他人のせいにする、皆さんは直接お客様とやりとりされているから頭が下がる」

町田や片山に媚びまくりで他人を蹴落としたヤツが
そんなことを居酒屋や出先の料亭で話している。

普通のメーカーなら、
「最近、オレオレ詐欺が話題になってるよね」
　　　　　　→「じゃあオレオレ詐欺防止機能電話売ろう」
・・・という短絡志向は起きないと思う。オレオレ詐欺って
そんな単純に防げるものではないはず。

やっぱり在庫品を掃くための商品だったのではないのかｗ

>>896
＞中途半端なお利口さんは
最近は中途半端なお利口さんはズバリ、バカの範疇に入れて遠慮なくバカ呼ばわりしてますよ。
中途半端なお利口さんなんて遠回しの言い方じゃ本人がなかなか気がつかないで
バカエンジンかかりっぱなし。本人の将来のためにも良くない。
バカはバカとはっきり言ってあげる方が本当の親切

このスレは誰彼構わず噛みつく狂犬のすくつ(変換できない)でつね
駄犬につける薬はありません。キャンキャン喚いてスレを消費してください

町田、片山は軽自動車しか運転できないのに、見栄を張って
莫大なカネをつぎ込んで高級スポーツカー、フェラーリを買って、
アクセル踏んだらいきなりの加速にコントロールできずに電柱に激突。
フェラリーは大破。

ま、素人さんにシャープの大失敗を簡単に語るとこうなる。
社員には一切責任ない。

おまいら、念の為にいっておくが、焼きそばやお好み焼きを
おかずにしてご飯を食べるチューのは関西だけの文化だからな。

他の地域では、目が点になる人だらけだぞ。
スレと全然関係ないが、念の為。。。

>>899
逆だな。マーケットというのは短絡思考の方がいい。
それで成功しているのが「小林製薬」だ。
小林製薬も大阪企業。
商品名、効果そのまんまやんか。

おまえ、頭でっかち。ダメポ。

オレオレ詐欺詐欺電話じゃ

>>901
＞キャンキャン喚いてスレを消費してください

了解！任せておけ！

>>899
市場とか戦略とか小難しいこと言っているから、負ける。
この会社は、そもそもそんな市場とか戦略を立てれる人が
ほとんどいないｗ
とにかく、思いつきで商品を出し、それがダメなら次、
またダメなら次で会社を存続させてきた。
その代わり、博打だけは手に染めなかった。
その博打に手を染めた町田、片山。
ビックバットなんて、なーんも心に響かなかったわ。
黒板でええやん、ですから。
ホワイトボードでええやん、ですから。
別にダーレも困ってないのに、余計なモノを作っている。

でもオレオレ詐欺に困っている人は結構いる。
おまえが世間知らずなだけ。よってマーケットからぶれた
商品を出して売れない。

>>902
今、動かないのは町田、片山の思い切りに懲りたからだろうね。小さいことしかできない。
あつものに懲りてなますを吹く。

>>901
＞スレを消費してください
それにしても。わずか八日間で９００レスというのも凄いねえ

あんたをはじめ相当な人たちがキャンキャン喚いてるみたいよ

液晶やくざどもをばっさりシャープから切り離したら
再生の可能性はあるよ。

ヘラヘラ眼鏡があの部署は、あの若手社員は〜
残念ながら私の所に来るって事は、もうお前は信用されてねえんだよ

それを言ったヤツだって
とうに退職している可能性がある。第一そんなネットから得た声って完全に信用出来るのか？

ジャパンディスプレイと交渉しないのは
買収されたら液晶ヤクザがその日を境にただの口の悪いジジイになるからだ
特に岸田。

シャープが健全だったころ、商品の出しかたは小林製薬とよく似ていた。

おもろい小林製薬のネーミングと商品群
http://www.geocities.co.jp/SweetHome/4772/miryoku.html


液晶開発の量産世界初の成功がすべての失敗の始まりだったな。
ここで一流会社だと勘違いし始めた。
一方社内の半導体関連社員は自分たちが二流と自覚していた。
町田は半導体事業部を目の敵にしていた。
結果は逆で、半導体は会社を傾かせることなく、液晶が会社を
傾かせた。。。

二流の半導体関連社員は、液晶が決して一流の技術ではないことを
1998年の町田就任時に既に見抜いていた。

半導体系社員はアカデミックでおとなしい人が多いが、
液晶系社員はやくざだらけ。装置が動かない場合
蹴飛ばす奴がマジでいて、それが今幹部だもんな。。。

悪貨は良貨を駆逐する、という名言のごとき、半導体系の
技術者のアドバイスをことごとく無視して暴走する液晶
やくざ。

液晶やくざをシャープから完全追放すれば、普通の会社に再生する。
実際、そういう指摘、経済誌にもされているでしょ。
もっとも液晶やくざという言い方はしてないが。

町田は農学部卒だから、これが理解できず、液晶テレビの幻想へ暴走していった。
あまり利益の出ない半導体事業部を潰そうとしたのも事実だが、
半導体技術者はもうこれで会社が赤字を出す会社になると見抜いていた。
（東芝DRAMの大失敗例が1990年代に既にあった。）
片山の堺でのホラを聞いたとき、シャープは解雇する会社になると見抜いた。
でも最新工場だからコケても他社が買ってくれると予想した。
案の定、ホンハイが出資してくれた。SDPは健在健全企業。



DRAMとTFTの怖ろしいまでの類似性。
http://157.102.11.121/home/web2/text-top/newpage1-1a/newpage1-1/newpage-0n1/newpage-0n1.htm


シャープの半導体は基本的に二流を自覚していたが、MMICの研究開発は
超一流。天下のNTTと肩を並べるぐらい。その超一流技術を潰したのも
町田。

チンピラみたいな管理職はいる

チンピラそのものじゃ

>>912
ヤダヤダヤダ言うても
国相手なら必ず負けるんだから傷が深くならないうちに手を結ぶべきなんだがなぁ。

「オレオレ詐欺が話題だからオレオレ詐欺防止電話を作れば売れるはず！」
という思考レベルって、
「もうすぐ夏！夏ならコカコーラとか売れるはずだなら今のうちにコカコーラ株買えば儲かるはず！」
というレベルの思慮の浅はかさ。

栃木のパーツ部門の奴ら
相変わらず、取引先に高圧的な態度とってるな
自分たちの会社が、取引先以下の経営状態だという自覚がないのかな？

巨大地震起きるかもな
最後はそれか

オレオレ詐欺って手口が巧妙化してるので
電話機に登録されてない電話かどうかというだけでは不十分だろう。
声色が違ってても引っかかるのがオレオレ詐欺なんだから。
もっとも、実際には効果無くても「オレオレ詐欺対策になるんだ！」と勘違いして買う人はいるかと思うw
それにしても、固定電話を故障でもないのに買い替える人、特にお年寄りって少数派だろうw

農学部農学園芸科卒は　お花畑左翼
就職は　５流牛乳屋企業
逆玉で　転職し　それが将軍様

>>920
自覚がないというよりできないんだよ。バカだから分別もつかない。そういうバカを使う方もバカ。

自分自身の超貧弱お粗末属性は棚に上げ
良くもまあ他人のことを、そんなにぺらぺらと.......。
あんたも相当厚かましいキャラしてるね

そういうバカだらけの会社から給料貰いながらだらしなくぶら下がって
生計立てる奴は明らかにバカ以下の、お墨付き治療不可能無自覚バカ

栃木だけなくパーツ管理部門はアウトソースして終了

セットメーカーが特にシャープ製を使う以外に選択肢が無いと言うような
他社の追随を許さぬ技術的な優位性も無く、為替相場の変動など外的経済環境に
すぐに販売実績が左右され、国内外に競合メーカーも存在し簡単に価格競争に
巻き込まれる........。それが液晶事業。

そんな不安定な荷動きをするのが常態的になってる製品を経営の大黒柱に置いて
それに半分もたれかかったようなメーガーの経営がなかなか安定せず
モタモタ、ヨロヨロするのは当然だろ。

原因ははっきりしてるのだから、ここ数年ずっと体調悪い原因の液晶癌病巣を除去手術する以外に
本格的シャープ体調回復は有り得ない。
日産のゴーンさんが就任早々、主力工場中の主力工場、神奈川県座間工場を
閉鎖（設備が古く効率悪い。原価高要因）、全業務を座間全従業員込みで
新鋭工場の九州苅田工場に移転！で世間が大騒ぎになった大英断みたいなこと
やらないとシャープはこのままモタモタウジウジじゃ立ち上がれない。
従業員も異動が嫌なら辞めてもらってもいいよ的なドライな割り切り方だったような.....。

液晶部門をさっさと分離独立させて自主独立路線を歩ませるか、再生機構と経産省に仲介してもらって
ＪＤＩに頭下げて仲間入りさせてもらえばいいじゃん。
尤も、落ちぶれ果てた今頃、仲間に入れてチョウーダィ！一緒に遊びましょ！なんて言っても
余程のことが無い限り万年冷や飯組扱いは、世間じゃ普通にあることだから覚悟しなきゃね。
ま、内部のＪＤＩ組の３、４倍は働いて実績挙げて、腕前で認めてもらうしか手が無いね
それも出来るだけ短期間で。
例
マイクロソフトが1万8000人を削減、1万2500人は旧ノキア所属
http://itpro.nikkeibp.co.jp/atcl/news/14/071700124/

ここまで来たらシナリオの中で着々と進んでいく感じがする。
執拗な業績徹底はその布石。この中で経営者サイドは給料・手当を戻した分
がコスト増になったとはっきり言っている人もいるが、これは禁句では！
業績が悪いのは、経営者の経営が不味いのであって労働者の責任にするのは
だめである。

手当が問題であれば、判断した経営が悪い。
５月の中期計画発表が本当なら全くスピード感が無さ過ぎる。
本当でないとしたも経営が悪すぎる。

家に金ないんやったら、皆で節約してバイトもしてやりくりしたら
良いと思う。会社もそれでええのでは！経営者はうじうじしとらんと
すぐに号令を出すべき。

>>921
不安を煽るつもりはないが、そう思うだろ？
関西（なぜか大阪高槻が多い）、徳島、伊予灘など内陸部の地震、最近増えた。
東日本大震災と同じ傾向。

>>919
>>922

おまえら、屁理屈が多いんだよ。
亀山、堺の文句は言わない癖に、つまらんことでこまけー。

どうせ30代社員だろ。書き込みをみているだけで年代がわかるわ。
最近、問題なのは幹部だけではなく、若手もかなり変だからな。
発想力や予知能力がない。基礎知識もない。
ただあるのは屁理屈。

そういえば、亀山が絶好調のとき「亀山、堺やばい」といったら
「こいつ何を言っている」しかめ顔をしたバカ若手Nを今でも
思い出すわ。

>>922
オレオレ詐欺に騙されやすい老人は騙されて買うかもしれない
オレオレ詐欺に騙されやすい本部長も騙されて開発許可を出すかもしれない
オレオレ詐欺に騙されやすい投資家も騙されて評価するかもしれない

バカだけで閉じた優しい世界だといいですね！

>>932

いくら嫌いな会社でもなんでも「反対」なんて共産党みたいな
ことを言っていると誰からも相手にされなくなるぞ。
白物家電は利益が出ているだろ。おまえの思考、おかしいぞ！

オレオレ詐欺の手口は巧妙化して、電話番号での判断が意味ない
というのは自己中心的な発想。

ご老人の中には、全くそういうことを気にせずに電話を受け取る
人も結構いる。どんなに手口が巧妙化しても、基本は電話が
かかってくることから始まる場合が多い。
偽警察を名乗ったり、偽銀行マンを名乗って、それから
最近は老人宅へ乗り込み、通帳を預からせてくれ、という事件もある。

おまえみたいな若い頭では想像できないことを、ご老人は
間違ってやっちゃう。その発想力のなさがダメダメ。
それを批判すると地頭悪いとか、バカとかどこまで人間として
歪んでいるのか。。。

>>934
＞どこまで人間として歪んでいるのか。。。
俺が思うに人間として歪んでるだけじゃなく、顔も生まれつき醜く歪んでおり
そのせいで、女性にも気持ち悪いなんて後ろ指指され一番多感な年頃である
青春時代に相当悲惨な精神生活を送った。
そのせいで陰気、陰険、陰湿、根暗な
歪んだ嫌われキャラに益々磨きがかかっていったのでは？

社会人になってもその歪んだ嫌われキャラは相変らず。
更に不摂生な日常生活のせいで、デブ（メタボ）、ハゲ（加齢）、
チビ（遺伝性。本人に責任は無い）
ケチ（頼りになるのは金だけ哲学）目付きが卑猥（女性にモテナイ中年童貞男の特徴）
口が臭い（喫煙、慢性胃炎）足が臭い（慢性水虫菌と共棲。お友達）
梅雨時から夏場にかけて股間が臭い（真性包茎恥垢堆積腐敗臭発散）

生まれつき顔が歪んでて醜い、のもさることながら、他人が寄り付かない、逃げていく大きな原因は
本人の発する臭いが耐えられない（足、股間、吐息）のが原因なのに本人は全く気がついてない。
孤独になって、自分を磨けば他人は自分を尊敬のまなざしで見詰め自然に近寄ってくる....。なーんて
とんでもない的外れ勘違い。
背伸びしてケチの貧乏人の癖に見え張って京都の吉兆に行ってきたなど哀れなグルメ自慢
三島由紀夫の「豊饒の熟女体」読破自慢、時には数学オタク（仕事になーんの関係も無い）ぶりネットで自慢
などの、数々の知的コンプレックス、病的学歴コンプレックス裏返し行動！！

おまえが他人に嫌われてるのは、タダ単に体か臭いせい！勘違いするなこのバカと
言って上げたいですね。ったく