【構造改革】日立超ＬＳＩシステムズ　3スレ目

構造改革について議論してください

前スレ
【構造改革】日立超ＬＳＩシステムズ
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1358332529/

構造改革トハ事業撤退ナリ

さんざん（アキタ）の人から文句のメールばっかりくるので気がめいる

ttp://ai.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1395988340/

age

新年度明けオメ。
いいことがあるといいですね。

541人 （2013年12月現在）
たす
212人 （2013年12月現在）
いこーる
652名(2014年4月現在)
んっ
101名は　どこ行った?

ttp://ai.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1396353610/3

捏造、不正行為は悪いことだ。！

よっ！陽の目を見ないB級グラドルのおっかけしてるぅ？？

国際教養大学

>>7
正確な情報は入ってきていないがアキタでリストラがあったそうな。
なので元アキタの人は超Ｌに対してかなり敵意がある。気を付けような。いやマジで。

そうなんですか。

デバイス事業撤退と聞いていたのに

撤退無いの？

521 ：おなかすいたな ◆29tnN.VKMQ ：2014/04/13(日) 17:55:48.88 ID:thXLAvKN0 答えなければ、日立グルー プ全体を巻き込み、派遣労 働法・労働基準法・厚生労 働省の改革、 につながる案件になるかと 思います。 ご判断の上、本日中にご回 答頂きたく。

なんか巻き込まれるらしいぞ。

>>12
残留は逆に金せしめて逃げたと思っている。
いずれにせよ恨むべきは価値を高めてこなかった自分自身だあね。

はい、上手くとんずら出来てラッキィ〜って思ってます。

>>16
E.HOBA 地上げで両親を亡くし、それが高層ビルとして使われることなく、
１年で２４回も転居を繰り返した彼は、ある意味優秀なのかも知れないね。

また話誤魔化してる？ﾜﾗ

はよ。通報はよ。ｸｽｸｽ

http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1396038004/710-711

http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1396059288/798

コテハン語録まとめ

大事な事というより、おまいが告発、告発って騒いでたんだよ。
もう忘れたか？クスクス

508 ：おなかすいたな ◆29tnN.VKMQ ：2014/04/13(日) 16:16:12.59 ID:thXLAvKN0
労働基準監督署・厚生労働省にいっておくか。行政処分できそうな内容はたくさんあるし。


うむ。そうしたほうが、社会のためだな。

511 ：おなかすいたな ◆29tnN.VKMQ ：2014/04/13(日) 16:40:20.44 ID:thXLAvKN0
労働基準監督署にいっても、鉛筆で書類書くし、管轄またぐから、

厚生労働省に、内容証明郵便で法違反の内容を申告すれば、確実だろう。

たかがルネサスに２千円以上の費用をかけるのが非常に腹が立つが。

521 ：おなかすいたな ◆29tnN.VKMQ ：2014/04/13(日) 17:55:48.88 ID:thXLAvKN0
答えなければ、日立グループ全体を巻き込み、派遣労働法・労働基準法・厚生労働省の改革、
につながる案件になるかと思います。
ご判断の上、本日中にご回答頂きたく。

570 ：おなかすいたな ◆29tnN.VKMQ ：2014/04/15(火) 04:01:18.41 ID:6zcPF2X20
とりあえず、いろいろ考えたけど。
労働局への申告はコレにしようと思うんだけど、延滞なく届けてていますかね？

災害等による臨時の必要がある場合の時間外労働等）
第33条　災害その他避けることのできない事由によつて、臨時の必要がある場合においては、使用者は、行政官庁の許可を受けて、
その必要の限度において第32条から前条まで若しくは第40条の労働時間を延長し、又は第35条の休日に労働させることができる。
ただし、事態急迫のために行政官庁の許可を受ける暇がない場合においては、事後に遅滞なく届け出なければならない。

http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1395756739/22-23

http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1396059288/802

http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1396038004/713

710 名前： おなかすいたのぅ ◆29tnN.VKMQ 投稿日： 2014/04/21(月) 23:25:17.70 ID:Gc9aBSJ10
老木に告発するのってなんで大事なことなんですか？

711 名前： おなかすいたな ◆29tnN.VKMQ 投稿日： 2014/04/21(月) 23:27:39.07 ID:cmVcZ2M10
あら、都合悪いことはレスが遅いんですねwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww

もうね、日立グループ関係者はガクブルですよ。クスクス

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　 　 ′:::::::::::::.　 .:: |.:/::/|::i ::/::ﾊ ::∨い:ﾊ::.　 l:ハ　'.　　　　 |│
.　　.:::::::::::|::::::::::...|::::ト|/|∧∨:/:::|::斗:匕!::|:::::. |:: |i:V|　　　　 |│　　　大切なことなので
　　i::::::::::::|:::|::::::八斗==ミ∧＼ ::| ィﾄ::しﾄ}}:::::: |:: |乂|　　　　 |│　　　　　何度も言いました！！
　　|/:::::::::|:::|:::: |:::{{ トi::しi∨＼乂/V__ソ从::::/|:::′　　　　　ﾉ
　 /:::::::: /|:::|:::: |::八乂_ソ　　　　　　: : : : |::く. |/　　　_＿／／
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:::::::厂　 /　｛　　　 　 ＼|::.|＼仁仁/|:::::| _｝:::|　　　　　 _,,ノ
:::::｛　　 {　　丶　　 　 　 〉:厂｢::::仁｢:|:::::|└У　　　 厂
這いよれ！ニャル子さん　　　　ニャル子

去年と今年と2度もリストラしてまだ赤字ならこのままでは済まないだろう

年中行事みたいだなぁ。www
来年もあるんだろうか？。

3回も親会社がリストラ費用を出してもまだ赤字ならもう無いだろう。15年に何かあるんでしょうか

（情）の各Gr会社に引き取ってもらったらもうけ物。

日立超介護エンジニアリング卑下式会社

ﾜﾗ って入れたらコテハンからNGリスト行きのようだ。
これから、ルネサススレは　ﾜﾗ 　推奨。これ最強。

仕事単位で情報のGr会社に引き取られるんだろうか？
その前にふるいにかけられるだろうけど。

ttp://ai.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1399456864/

ttp://www.asahicom.jp/articles/images/AS20140507005258_comm.jpg

>>33
> 仕事単位で情報のGr会社に引き取られるんだろうか？
> その前にふるいにかけられるだろうけど。

癌細胞は早く切除しないと。

いずれ（情）に吸収されると間説の行き場はどうなる？

吸収されないよ、何をロンダリングの夢見みてんだｗ
子会社まとめて大整理が先だろ

どうせなら１部上場会社に移りたいね。

ttp://matome.naver.jp/odai/2133452900168645801

>>39
アキタの人を100人もリストラした記念に
各拠点でパーティするアホ会社とは早く
おさらばしたいね。

>>38 （情）のGrに入った段階で生理されるのは誰もがわかっているだろう。過去もそうなんだから

血が垂れるんだね、www。

リストアップ中

全員が」スカウトされる訳ではない？今の内に顧客に気に入られておけ

蜘蛛の糸かよｗ

事業体として、つくづく終わってるなって思う
バブルと共に始まりバブルと共に消える
経営無き

まだ持ちこたえてるんだね！？。
ガンバレよ。

持ちこたえられないからGr編入でしょ。構造改革後、業務単位でちらばるんでしょ。

age

合併懇親会って旧アキタの人に喧嘩売っているとしか思えないんだが。

次は解散懇親会じゃないの？

旧アキタと旧超Lは格差あるの？

求人出てるけどリストラしたてなん？

だから言ったじゃないか。(超L)は単なる箱にすぎない。
グループ内へのキャッシュの還流と雇用のバッファリングのための日立のモジュールなんだよ。
正直、こんな違法企業が未だに存在している事自体が不思議だが。

>>53
求人www

日立系の派遣会社への統合？

今年も一応会社説明会してるのか
求人ゼロではないんだな

新卒でしょ。何も考えず新卒を入れて、給料が高くなる頃にポイすればいいんだから。

転職サイトに出てた
組み込み系

>>58 逆だよ。高給取りの課長クラスや生活残業者を切りたいんだよ。

赤字になったら立川出てアキタに移動かあ

１年ほど前、大量にルネサスから引き上げたのはわかるんだけど、その後あまり呼ばれないのは何で？
他の派遣は呼ばれて切られてるのに。

クソコテはこのスレに要らんよ。

>>62
当時主要顧客の一つだったルネからバッサリ切られて余剰人員が激増したとき
超Ｌ側としてもルネへ人を出す偽装請負業から撤退を決めて
半導体設計に携わっていた設計者を中心に早期優遇退を実施、
社員が半減するほどの人員整理をしたことをもう忘れたのかこのバカは

クソコテは部外者なので知らないだけ。

コテハン語録まとめ
もう忘れたらしいので再投稿。
508 ：おなかすいたな ◆29tnN.VKMQ ：2014/04/13(日) 16:16:12.59 ID:thXLAvKN0
労働基準監督署・厚生労働省にいっておくか。行政処分できそうな内容はたくさんあるし。
うむ。そうしたほうが、社会のためだな。
511 ：おなかすいたな ◆29tnN.VKMQ ：2014/04/13(日) 16:40:20.44 ID:thXLAvKN0
労働基準監督署にいっても、鉛筆で書類書くし、管轄またぐから、
厚生労働省に、内容証明郵便で法違反の内容を申告すれば、確実だろう。
たかがルネサスに２千円以上の費用をかけるのが非常に腹が立つが。
521 ：おなかすいたな ◆29tnN.VKMQ ：2014/04/13(日) 17:55:48.88 ID:thXLAvKN0
答えなければ、日立グループ全体を巻き込み、派遣労働法・労働基準法・厚生労働省の改革、
につながる案件になるかと思います。
ご判断の上、本日中にご回答頂きたく。
570 ：おなかすいたな ◆29tnN.VKMQ ：2014/04/15(火) 04:01:18.41 ID:6zcPF2X20
とりあえず、いろいろ考えたけど。
労働局への申告はコレにしようと思うんだけど、延滞なく届けてていますかね？
災害等による臨時の必要がある場合の時間外労働等）
710 ：おなかすいたのぅ ◆29tnN.VKMQ ：2014/04/21(月) 23:25:17.70 ID:Gc9aBSJ10
老木に告発するのってなんで大事なことなんですか？
711 ：おなかすいたな ◆29tnN.VKMQ ：2014/04/21(月) 23:27:39.07 ID:cmVcZ2M10
あら、都合悪いことはレスが遅いんですねwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
874 ：おなかすいたのぅ ◆29tnN.VKMQ ：2014/04/23(水) 18:53:56.54 ID:KwI7Ea4Q0
通報してくるから、追加の情報をくださいよ。
882 ：ななっしー：2014/04/23(水) 22:30:21.60 ID:mqMcU6w30
とりあえず、釣り針たれて煽るのももうバレバレで飽きてきたので、真面目に通報の文書をまとめるか。
913 ：おなかすいたのぅ ◆29tnN.VKMQ ：2014/04/25(金) 02:22:50.51 ID:lBFTq0Z60
直接いくのと、お手紙かくのどっちがいいかなぁ
992 ：おなかすいたのぅ ◆29tnN.VKMQ ：2014/04/28(月) 00:31:04.99 ID:BkHuQAFO0
じゃあ言わねぇ。糞野郎。 ←いまここ

赤字でも給料上げろってどういう気？
早く会社潰したいの？
ぬるま湯にどっぷり浸かったお子ちゃま集団だね。

俺の書き込みじゃないけど。

さんざん証拠証拠と要求しておいてｳｻﾞｲから、３０００万円の銀行口座うｐ汁ボケといったら、
犯罪者呼ばわりして、お目−なんか３０００万ぐらいもら和ね−と相手する気ネーヨ
というのが抜けているから、捏造普段からしているサイコパスなんですねわかります。

【仕事】なぜ「働かないオジサン」が発生するのか
http://peace.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1401713840/

両方とも意味不明な上に面白味も全くない
巣に帰れ

http://peace.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1401772005/62

http://maguro.2ch.net/test/read.cgi/industry/1246261916/l50

↑　ＭＤ事はどうなったの？

　　　　　　, イ)ィ　-─ ──- ､ﾐヽ
　　　 　 ノ ／,．-‐'"´ ｀ヾj ii /　 Λ
　　　 ,ｲ／／ ^ヽj(二ﾌ'"´￣｀ヾ､ﾉｲ{
　　 ノ/,／ミ三ﾆｦ´　　　　　　　 ﾞ､ﾉi!
　　{V /ミ三二,ｲ　, 　／,　　 ,＼　 Yｿ
　　ﾚ'/三二彡ｲ　 .:ィこﾗ 　 ;:こﾗ 　j{
　　V;;;::. ;ｦヾ!V　　　 ｰ '′　i ｰ '　ｿ
　　 Vﾆﾐ( 入　､　　 　 　r　　j　　,′ 　
　　　ヾﾐ､｀ゝ　　｀ ｰ--‐'ゞﾆ<‐-イ
　　　　　ヽ　ヽ　　　　 -''ﾆﾆ‐　 /
　 　 　 　 |　　｀､　　　　 ⌒　 ,/
　　　 　 　|　　　 ＞┻━┻'r‐'´
　　　　　　ヽ＿ 　 　 　 　 |
　　　　　　　　　ヽ ＿ ＿ 」 　　　

　　ググレカス [ Gugurecus ]
　　（ 2006 〜 没年不明 ）

ttp://www.google.co.jp/search?q=%E6%B2%B3%E8%BE%BA+%E6%97%A5%E7%AB%8B+%E8%B7%A1%E5%9C%B0

ttp://www.google.co.jp/search?q=%E6%B2%B3%E8%BE%BA+%E6%97%A5%E7%AB%8B+%E8%B7%A1%E5%9C%B0+%E5%A4%AA%E9%99%BD%E8%AA%98%E9%9B%BB

ttp://www.google.co.jp/search?q=%E9%9D%92%E6%A2%85+%E6%97%A5%E7%AB%8B

ttp://www.google.co.jp/search?q=%E6%97%A5%E7%AB%8B%E3%82%A2%E3%83%AD%E3%82%AB%E3%83%A1%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%AB%E3%83%AB+%E5%9B%BD%E5%88%86%E5%AF%BA%E4%BA%8B%E6%A5%AD
画像で見ると懐かしい

>>75
ttp://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/20130731_609734.html

製作所の黒字の一助？
しらんがな

○ニーのＣＣＤの立役者の兄弟が部長だった会社なんだろここ？
日立だけじゃなくって、他の電気メーカー系列に展開を図ろうとはしたけど、
結局、そんなコネも使えず、大して展開できなかった。
「日立」の二文字が、派遣業には邪魔、「日立」の島流し社員が事業には邪魔、どうしようもなかった。
今となっては全部過去形で語るしかないけどね。

う〜ぅ、なんかそのような話聞いたことがあるような気もするけど。。。？
何十年前のことですかぁ？ w

あ〜あ！
会社も過疎ってるけど
ここもかなり過疎ってるやんか。。。
誰か燃料投下しろや！

>>79
昨日、社長が投下しただろうがｗ

過疎が進んで市町村合併は決まった？若手の旬の直接印しかオファないだろうけど。

限界集落以下だから無理、消滅あるのみ。

拝承　決定事項

まだ息してたんだね。www
頑張れよ。！！！

そろそろ動きがあるかも

> その後、半導体デバイス関連の業務からソフトウェアへのスキル転換の
対象となった人が試験によっけられ、７名が全く業種の異なる会社の工場に
出向させられ、過酷な製造現場での労働を強いられています。さらに、
出向中に降格や退職勧奨などが行われ、会社は労働者を追い出そうとしています。

国有林の下草伐採でも受注したんかいな?

ぴったしな人７人くらいならわかる。。。


会社は無能な人間にお給金を差し上げるボランティア団体ではないんだよ！！！www

残業時間20％カットできなかった社員はどうなるんだろうな？

ルネサス高崎からの引き上げ？

まともな？ｗ株主総会のある会社は、まだましだ。
ttp://www.makonako.com/2014/06/2014-4.html

責任ある仕事させようとしてもうちは受託だからと開き直られてもね。

それなりの金を払えば責任ある仕事してくれるんじゃないかなぁ
値切りまくって仕様追加しまくって結果に責任持てとか言われてもねぇ

「それなりの金」っていうのがチョット高すぎゃしません？？？

管理する人間も稼がないといけないからね。
でも品質や保証に金を払ってくれる人は少ない。
ましてや品質を保つために仕様追加にNOと言って、受け入れてくれる人はさらに少ない。

金さえ払えば蝶Ｌに責任ある仕事ができるかってのはまた別問題。

今期は赤字の見通しです。
と（情）に報告したら
（情）「20％人員削減せぇや！ｺﾞﾗｱ！」
菊地「リストラしたくない。固定費20％削減で許して」
（情）「しゃーねーな」

おまえら菊地さんに感謝しろ！

>>94
感謝しても良いが、その前に
取締役4人・事業部長・主幹技師・定年過ぎたのに
居座る元部長・仕事がね〜のに居座る部長・それから
見つけた時は笑いが止まらなかった理事？
こいつら人一倍高い給料を貰ってる寄生虫が
必要な理由を納得のいく形で説明して頂けたら
心から感謝する！

>>94
前年度赤だったら、仲間に入れてもらえず消滅確実を黒字の内情、
知ってるのか？

行動を見ていれば、菊地さんは頑張っていると思うけれど、
収支的に無理して黒字で延命の綱渡りは最低限のことでは？

本来は、事業運営、制度構築、会社経営の知恵と工夫により
結果として黒字を出すのが本来の役目なんだよ…

やっぱり今期は赤か、ま見てればわかるけど。
それで、深夜残業を事前申請制にさせ抑制したり、
深夜残業に結びつきやすいフレックスを取りにくい届け出制にしたり
定時後はささと帰れと言わんばかりに消灯を推奨したり
固定費削減なりふり構わずモードになったわけか
でもそれで固定費20%削減できるとは考えにくいな。
仕事していない月報者、多分半減できる。削減したらどんくらい固定費減るのかな
あるいは、手空きはいっそ一時帰休とか週休３日制とかどうよ。

今のままでは月報者半減はできないね。
会社の売上に貢献しない無駄な業務が山ほどあるから。

こういう管理職の無駄な業務を削減するのが何より先決なんだろうけど
そうなると自分たちの椅子が無くなるから、誰もそんなことは言い出さない。
あるいは無能すぎて、それが無駄かどうかも判断できなくなっているか。

>>98
逆なんじゃないの？
不要な月報者を食わせてやるために無駄な業務を創出している。。。

○×さんに気に入ってもらえれば、会社に寄生して給料もらえる。！
てことでしょ！！！
あ〜っ、楽ちん楽ちん。www

20%残業カットより必要なのは20%給料カットではないの？
多分それでも辞める人はいないと思うよ。
余計な間接業務は止めてその分固定費浮かせる必要あるね。
スピード感や危機感ないように感じない？

>>99
>　○×さんに気に入ってもらえれば、会社に寄生して給料もらえる。！
的えすぎて笑えない。うちのグループなんかB長に気に入られるかどうかで
査定決まるからな。

会社が潰れてもおかしくないような瀬戸際なのに、危機感を持って改善していくのではなく、
危機的な状況を利用して気に入らないものを貶めると、歓びや一時的な安心感を得られるんだろう。
敗戦間際に指揮階層が腐っていると特攻とか内ゲバが横行するのと一緒か。
それに、不作為による機会損失というものは莫大なものでも数値として見えにくいから
低迷している真の原因は隠れたようにして分かりにくくなってしまう。
このためリーダとしての能力と人格を伴わない権力のよどみみたいなものができると、
えてしてヤリ放題になりがち。
良くある話だが、会社をとりまく状況はいま非常に地合が悪くなってきているので、
そんなお遊びみたいなことやっていて自滅しなければ良いが。

簡単な事だよ減額で生活できないなら より良い企業に転職すれば良い話だろ、まっ それが出来ないから凡人クンはしがみつくのか
俺は、ラッキーでした 逃げるが勝ちとはこの事ですね、かわいそうで情けない!!

お薬出しておきますね。
さ、次のコピペさんどーぞ。

そんなに厳しいの？来年は存続してるのかな？

大丈夫だ、安心しろ。
CTOは今年度黒字化すると宣言したそうだ。

わかった、安心しました。
署員さんがそのように仰ってくだされば安心です。！

それは、赤字出したら分かってんだろーなオマエラという脅迫をオブラートに包んだだけ。

釣りにマジレスされとも。。。！？
困惑しております。www

12月にはっきりするだろうよ

>>110
7月に動きあるらしいぞ。

株主総会での決議事項か？

関節印かららしいよ。

全員でアキタに行けば給料一律カットできるな

>>114
顧客から離れて引っ込んだって逆に仕事減るってば。

勅説陰もやるんだろうか、そしたら原資はどこから出るんだろう。
いずれにせよ、月報者の決めることだから彼らの都合による
その場しのぎの繰り返しでＲ社みたいに悪循環のスパイラルに陥るか。

なにが始まるんですか？

最後の構造改革だろ。

いい事・・・

いよいよクロージングですか？

きたか…!!

　 ( ﾟдﾟ)　ｶﾞﾀｯ
　 /　　 ヾ
＿_L| /￣￣￣/＿
　 ＼/　　　　/

>>113
俺もそういったら関節部門って全員で50人しかいなので意味ねーよと
上長に言われた・・・そんなに少ないのか？

「関節部門」
「関節印」

終わりの始まりが・・・
はじまったな・・・・・

　　　　　　　　 _　―-　‐- 、
　　　　　　 (r／　-─二:.:.:ヽ 　　
　　　　　　 ７''´￣ヽ-─＜:.:.',　　　　　　　　　　　　　　　　　　＿＿
.　　　　　　〈t＜　 く=r‐、＼:く　　　　　　　＿ ...-::‐::¬:::::￣:::::::::::::::::::::::::::::::
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　　　　　〈: : : : :ー---‐‐r―'´　　:.:.:.　 ヘ: .　　ヽ . .　}ー、　　　 .／::::<
　　　　　　　　　　　　　　　　ああ・・・　　　　　　　',: . .|: : 〉　 ／:::::::/

自分の選択は正しかった。
それが証明され嫁にも言い訳できますわぁ〜ん。
さっさっと潰れてしまえ糞ガス会社。

危機感無いよなあ

割り増し退職金いくらもらえるか？で仕事どころではないでしょう。

>>126
その原資の当てあるの？

(嬢)の傘下に入り黒字を約束させられ、実現するために固定費20%削減。
そうしなければ、割り増し無しで損益分岐点まで人員削減せざるを得ないのでは？

無駄な固定費を削減して何としても黒字化していかなければ、
業績の実推がはっきりしてくる下期あたりから大変なことになりそう。

バッタリ逝って退職金が年金分しか出なかったりしたら、しゃれにならん。

しかし、無駄な固定費か…。
無駄の定義によるな。

コストに見合うリターンがないものを無駄って言うんじゃね
全員が給料に見合う分以上の成果を出していれば簡単に黒字化するはずなんだがな

受託事業で楽してるからね。割り増しは無いはずだ。
事業撤退してぬくぬく残った社員で黒字化を図ることになっていたので
赤字はありえない話だって。

>>128
そういう考え方は悪くはないが実は落とし穴で、違っている。
一人一人の売り上げを足し合わせて組織全体の売り上げや損益を
算出することが組織化の目的かな。

企業の様々な活動をエレメント化専門化し分業して効率的に運用、
それらを組織化することにより、日雇いやバイトの寄せ集めのような
形態とは一線を画す付加価値と効率により高い収益をあげることが、
現代経済学や経営学における企業化・法人化目的で、
確かなんとか効果って呼ばれていた。
効果名はﾄﾞ忘れ。

この会社が上から下まで経済や経営、マネージメントの基本に反していないことを祈るよ。

どう言い繕おうと、自分の価値を数値化して説明できなければ無駄な人間ってのは変わらない
自分のパフォーマンスを数値で把握している人間が、この会社にどれだけいる？

>>131
パーフォマンスを数値化なら０だろ。

なんだか売り上げが付いているだけ

>>132
売り上げ枠は顧客予算によって決まります。パーフォマンスは本来関係ありません。
しかしパーフォマンスが高いと顧客にとってはC/Pの高い外注下請けとして喜ばれますが、
パーフォマンスが低いと工数を消費し、コストがかさむ分売り上げを押し上げます。

つまり、テキパキ働く椰子は、無駄な人間。
ﾁﾝﾀﾗ働こうが顧客泣かせようが、おこらせて
ﾃﾞｽﾏにならない範囲で無駄金引き出させればそれが収益。
>>131
お前さんの言うパーフォマンスとはこういうことだろ。

ま客も客なんで、今の日本のITとか電機産業のような未熟な分野では
それも生姜ねー面もあるかと思うが。

本来そうあるべきではなく、しかたなくそうしているだけだって
分かっていた方がよいと思うよ。

もしも万が一、ﾓﾏｴがガキじゃないのであればの話だけど

とりあえず、会社倒産させたくなければ残業20％ｶｯﾄで済むなら
そうしたほうがいい。20時間残業していたのを16時間にするくらい
できるだろ？

節子その２０％じゃないよ

会社が潰れても不思議ではないこの状況で
雛壇でまったりしてる人たち
どうにかなりませんか

>>130
それらも含めて、数値化する手法が存在するんだけどね
自らの無能が見える化されると困る層が支配的なんだろう

まあでも
>>134
根本を理解してないようだから何言っても無駄かもな

>>139
>>128

>>139
その様な手法があるならぜひ紹介して
超Ｌが抱える問題の多くが解決する可能性がある

業績評価指標なんて、その手のマネジメント本を読めばいくらでも書いてある
定量的な評価のないマネジメントはゴールも明確でなければ進捗率も判断できない
こんな基本的なこと書かせるなよな

>>142
なんだ、そんなそこいらへんに転がっているような内容だったのか。
それだと>>130が含まれないじゃん。
もっとすごいことを期待して損した。

いや含まれてんだが？

現状に不満を言うだけで、何を変えようとも変わろうともせず第三者的に批評するだけ
まさに蝶Ｌ社員にふさわしい

>>144
はったりかましてもったいぶって、その実具体的なｱｲﾃﾞｱを持っていたわけでなく
内容を聞いてみたらその辺の本い書いてると煙に巻く、
まさに超Ｌクオリティー

>>146
ではお前のアイデアは？
何ら具体的な提案がなされていないわけだが。

>>146
俺は上っ面だけの管理にその様な方法は「無い」
穴が開いたように抜け落ちると言っているんだよ。

文盲か。

>>148
で、ノーアイデアなのか？

>>149
その様な方法は存在し得ないと俺は言っているだろ。
あると言ったお前がノーアイデアなら、論理的に本当に存在しないんだろう。

「あぁその方法はダメだねぇ無理だねぇ不可能だねぇ」
とだけしか言わない、中身の無い連中を数値化で放逐するプランなんだけどな
ソレに含まれる人間には反発も強いだろう

キーは、数値化した指標の全社員への公開と、降格ありの流動的人事だ

>>149
もうイイ子だからグッスリお休み。
明日はフレックスとらないで出勤するんだよ。
じゃあな。






はー、時間の無駄だった。

>>151
最後に一言だけ、
数値で明確化した管理は大切だけれど、
それ自体が目的化されて一人歩きし始めると、
数値化しやすい指標、例えばどうせ読まれないのに研報の数だとか
そういったあまり意味のない物を求めてﾄﾞﾝﾄﾞﾝいびつになりｶﾞﾁなので要注意な。

現状を変えられない、変えたくない人間が多数なら、あとは現状のまま滅びるだけだろうて
その道を選ぶならそれでもいいがな

患部クラスがあてにならないのならアイデア募集に応募でもしてみよう。
うちのＧｒはまずは上長に見せろと通達あったんでみんなヤル気なしｗｗ
ここまで横取りしようとする魂胆なのがもうなんというかｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>154 仕事より割り増し退職金がいくらもらえるかが気になってしかたない。

心中お察し申し上げます。

>>156
前回は逃げれなかったの？
こうなることは自明だったと思うけど。

おやおや、あたしがいたころとあまりかわっていないのだね。

おはよう。
暑くって暑くって会社に行く気しないんで年休にした。
どうせ、行ってもやること無いし。

構造改革=労働賃金50%OFF
それでも辞めず働いてくれます
構造改革 頑張って下さい。

>>160
いいんじゃない。
俺は昨日今日休んで国会中継みてるよ。
今は『ランチの女王』に寄り道している。

安倍ノミクスの、この求人難時代に
若い椰子が会社に行ってもやること無いとは、
部門上長か、営業か経営がまずいのだろう
あるいは全部か

会社に行ってもやることないんで今日も年休。
で、こんな時間まで起きていたがさすがに眠くなってきたんで眠りますわ。

>>164
ﾊｧ?部外者か？今日は会社休みだろう。

age

2013 ULSI Topics:
1. EMBW: IMS formed partnership with JEOL.
2. EUV: Strong pellicle by Si/SiN/Si was developed by ASML.
3. Tunnel FET: Intel reported as after a 9nm generation TRS.
4. RENESAS: Supported by INCJ.　(Black Topic)

>>158
俺と同じでE本だったんじやないか？
対象外にされて悔しいというより会社は卑怯だと思った。

2002-2014
1. Having been restructuring our company continuously.

But . . .

面見るだけで吐き気を催すような奴もいたが会社には其れなりにお世話になったと思っています。
９回裏サヨナラホームランが出ること祈念致しますです。www

age

15年はどうなるか判らないんだって？

消滅ってのがいい落としどころじゃないの？ www

明日、幹部が丸の内に呼び出しくらっているから最後通知かな？

>>175
東京駅で降りないけど、中央線の電車の中で黒字化について聞かせて欲しいところだ。ｗ
幹部は社長だけ？

存在意義があるか問われてるらしい。
日立化成と同じ時期にやるか？

http://www.hitachi-chem.co.jp/japanese/information/2014/n_140725.html

なるほど。。。
日立化成の株価が２８日に急騰したのはこれかぁ。

しかし東１上場の会社と、はしにも棒にもかからんカス会社を比べるのは
あまりにも日立化成さんに失礼だと思うが？ www

>>176
Ｕさんが呼ばれているのでたぶん全員がと思う。

大方、14年下期赤字なら清算とか言われたのでしょう。
Ｇｒ会社950社を半減させる話は残っているから。

>>181
そう言われても打つ手を思い浮かばない経営陣もどうかと思う。

赤字出してんだから人件費削らないと存続できないだろ

>>182
赤字の問題はぁあ
我が社のみならずぅー！
日本人全体の問題やないですかぁ！
命がけでえええ
あなたにはわからないでしょうねぇ！！

>>182
同感だね、いまだに部長・課長への昇格は
昔と同じペースでやってるじゃん！
頭悪すぎると思うね。
これ以上部長・課長は要らないと思うんだけど？
それから人件費削るにしても削る場所が間違ってるでしょ？
本部長って必要？
事業部長って必要？
担当部長と部長って何が違って役職を分ける必要があるの？
間接部門って６０〜７０人くらい居るけど多すぎない？
半分で良くない？直接員20〜30人で1人養うのが限界じゃないか？
収入に見合った会社組織にするべきではないか？
リストラする時は組合のビラに『身の置き場に困る』とか
言ってましたけど、本部長も部長も担当部長もシニア何とかも
ガッツリ居座ってるじゃん。
直接員の数減らして管理職増やしまくったら赤字になるの
当然でしょう！

頭悪いんじゃなくてワザとでしょう。

部長職多くない？

多い。

管理職多いわりに、管理業務の面倒なところは技師以下がやってんだよね
上のほうは非生産的なexcel遊びに興じてるばっかりだし

技師の数もやたら大杉だと思うけど

>>189
だから会社が傾くんだな。管理職降格させろよ。

管理職といえど直接員なら稼いでるのだから構わないだろう。
むしろ間接員をどうにかしないといけないのでしょう。
前回の構造改革でもほとんど残っているのでは。
出稼ぎでも良いから早く間接員を直接員にすることだ。

人事に三人課長いるって本当？

爺婆ばかりだからしょうがないでしょ。

age

消え去り行く会社のプロセスを調べる上で大変参考になります。がんばって下さい。

>>195
拝承

>>195
なるほど。！
反面教師ということですね。
素晴らしいアイデアです、今まで考えも及びませんでした。w

通りすがりだけど、お前とこの会社、ルネスレで解体なんて云ってる奴いるぞ。
事実関係は知らねえが、こういうのはやばいんじゃねーの。

もはやルネとは縁の切れた会社ですから

>>198
人のことはいいですから、ご自分の次の職場のことだけ考えてください。

>>198 情報Grに入ったのだから既定路線でしょう。

>>198
よその会社のこと言ってる状況じゃないと思うけど、お気楽な社員も居るものですね。

age

林誠さん、再就職できましたか？
あなたは人のこと無能だゴミだと罵倒してパワハラを繰り返しましたよね？しかもメンタルで苦しんでるのに追い打ちかけて。
それで当時国分寺にあった本社に内容証明送られて、あわてて日立製作所の弁護士に泣きついたんですよね。

80年代のマルムなんて妖怪みたいなナオンばかりだったな、なぁ、下山！

「80年代」「ナオン」←死語ｗ
いまや禿げ上がって加齢臭プンプンなバブル前世代の成れの果ての老害か…
これまでの人員整理でとっくに退職済みだよな？

何か痛いところ突かれたらしいなｗ
ヽ( ´ｰ｀)丿 ﾂﾌﾞｼｱｴｰ

人の不幸が歓びってのは
わびしいことだよな

ヒト瑕疵会社とも知らずに東京出たさに就職したが、やめるに辞めれず日光線まで出てぶらさがって生きる
これもまた人生

他人の不幸は蜜の味。
相対的に自分は恵まれていると錯覚できるからね。

人の不幸は可哀想と思うが、馬鹿の不幸は自業自得としか思えん
馬鹿が淘汰されればそりゃ喜ぶだろうて

人を呪わば穴二つと言ってだな、、
そういった考えにかまけていないで、
自分の道にｴﾈﾙｷﾞｰを専念させる方がプラスなんだよ。
人間的に成長しろ。

だって馬鹿が多すぎるんだもん
呪いたいのは人ではなくて、馬鹿を排除できない体制そのもの
わかったふうに人生の先輩風吹かせて、その実なんら具体的建設的なアイデアを
示さない示せない人間が多いんだよね

事情を知らないからなんと言えば良いかよくﾜｶﾗﾝが
ﾓﾏｴにﾌﾟﾗｽに範囲でいいから、周りや仲間や顧客に対して
ﾓﾏｴができることは何かないか探して
人の役に立ち、かつ自分も納得できる道を探れ。

まぁでもそんなお人好しなことしたら糞味噌利用されて潰されてﾎﾟｲされるかもなこの会社は。
背反率なんだよ、この会社の立ち位置。
良いことをすればひどい目に遭うとか、
顧客のために頑張れば報われないとか。
逆に利益を出すためには顧客が怒ってデスマになる寸前まで顧客に金を使わせるとか。
だからプラスのフィードバっクがない。
負の位置エネルギーに引きずられてズルズルあり地獄の穴に落ちていくようなエネルギー場に位置している。
誰もこれを変えられない。
経営者もそれに気が付かずミクロな縮小均衡を繰り返すばかり。
あーめん。

そういえばこの間だ、あのｲﾝﾁｷが服着て歩いているようなﾅｶﾞﾊﾀさんに夕方ﾗｯｼｭｱﾜｰの駅でﾊﾞｯﾀﾘ会った。
仕事帰りの雰囲気だったけど、苦虫噛みつぶしたようにそっぽ向いてｶﾞﾝ無視された。
再就職では超Ｌのド素人幹部を騙くらかして金だけ取るように要領良くいかず面白くないんｼﾞｬﾏｲｶと勘ぐってしまた。

サイコパス企業

あなた会社辞める辞めるって言って全然辞めないじゃない！とのたまったおまえの上司の妻は元気かよ！

体中が怠い。
今日はコーヒー飲んで一日ボーッしていよっと。
定時になれば脱兎のごとしだな。www

貴君は精神病を病んでいるのか？
平均的な超Ｌ社員はサイコパスなんていう難しい言葉は知らないぞ〜ぉ。www
アホばっかだからね。

>>219
営業の人?

>>221
面白すぎ！
座布団1枚って感じ(笑)

でもさ〜

営業って営業してる？
ちょいちょい電話で来期の案件どんな感じ？って
問い合わせが来るんだけど・・・
お前ら営業なんだから案件の掘り起こしくらい
やってもらいたいな〜って思うのはオレだけか？

取って来た案件の成功報酬で給料とボーナスの
金額決めるって事にしたら配賦がそうとう
下るのでは？って思うのはオレだけか？

営業部は起作部と改名して、設計が営業を兼務すればいい。
前の構造改革で営業って辞めた人いるの？

>>223
何言っているんだ、部外者か？

>>223
営業の人に聞いたことがある。3分の2は辞めたそうだ。
60人くらいいたのが20人まで減ったと聞いている。

>>225
とろい社員がボケて聞いているのかあるいは
部外者が釜をかけて情報を聞きだそうとしているのか
分からないようなレスに対して
社内の事情や情報を漏らさない方がよい。
ネットワークリテラシーの豆な。
つかこんな板に書かない方が…

大昔、マイ☆ンの社内報に「やる気の無い者は去れ！」と寄稿したおっさんがいたが、そのやる気の結果がこれか？おいっ！？

>>227
社員はヤル気とか危機感あるけど役員にヤル気も危機感もない。

部署名コロコロ変わりすぎてて履歴書に書けないや

超LSI超激安超LSI超激安超LSI超激安超LSI超激安超LSI超激安超LSI超激安
超LSI超激安超LSI超激安超LSI超激安超LSI超激安超LSI超激安超LSI超激安
超LSI超激安超LSI超激安超LSI超激安超LSI超激安超LSI超激安超LSI超激安
超LSI超激安超LSI超激安超LSI超激安超LSI超激安超LSI超激安超LSI超激安

>>229
入・退社の二行で十分では？

日光線は履歴書では消防隊活動と同じくらい無意味です。

熊野神社を、くまやじんじゃって読む社員がいた、くまの　だろこれ。
ソフトの仕事から営業に行ったけど、影では工作員じゃないのかって言ってた。

>>232
そりゃそうでしょ！
世間一般では唯の高卒君だからね。www

>>232
無意味というよりそんなの見たら「はぁ？」と思われるだけだｗ

九州に行ったチャバネゴキブリのような奴は生きてるか？

フマキラー浴びて他界したという噂聞いたけど。？

>>236
チャバネゴキブリって誰？
青梅→小平→パワーデバイスに行った主任技師で
プラザに居た時は陰で『主任』とか『おしゃべりクソ野郎』って
言われていた奴なら知ってるぞ(笑)
今は製作所の所員様になってるんだが、
仕事もしないで1日中雑談していたエクセル職人が所員様とは
ホント腹立つわ・・・

いろんな変なやつがいたんだな。

まともなやつのほうが少なかった。

>>238
> 今は製作所の所員様になってるんだが、

元々超Lでなくて製作所社員では？

（E○）黒字見通し
（デ○）赤字見通し
関節部門　癌細胞
さて全社では？

>>241
残念だが、超Lなんだわ・・・
ホントかどうかは知らんが青梅がダメになったのは
奴の無策+無能が大きく貢献したって噂だけどね(笑)
まあ、現在の小平とパワーデバイスの状況を考えると
奴は貧乏神確定だと思う。

パワーデバイスはもう子会社になってしまったが。

>>243
たった一人だけで傾くのかよ。ｗ

マイコン技報

>>245
ルネサスは、能力も資格も価値もない、RS3を満たしていない、大学院卒のくせに技師にすらなれなかった無能低脳メンヘルゴミ屑のせいで傾いた。
当人は2012年早退で割り増しかっさらって逃げたどうしようもない卑怯者だ。

林誠さん、息してるかい？
あんたが悪いんだからな。

かなりヨレヨレだったからなぁ、どうだか？w

ttp://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1409668783/230,231

>>248 部外者だろう。
あの人は青梅にいなかったし、パワーデバイスにもいない。

>>251
林誠さんはマイコンでFIB加工がお得意w

>>251
アフォとかバカって言われたことありませんか？

あぁ、慶長小判か

ttp://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1481817484

関節員とか天職して何すんの?ガードマンとか、スーパーの冶金とか？

一般事務はそれなりに需要あるんじゃね
アラフォーの半導体技術者よりはなｗ

age

パワハラとカルテルは日立グループのお家芸
http://www.asahi.com/national/update/0927/TKY201309260753.html

http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1411235399/
【話題】ゴリラ研究者が危惧する、人間社会のサル化「今は、国が率先して日本社会のサル化を進めようとしているようにみえます」
1 ：くじら１号 ★＠転載は禁止：2014/09/21(日) 02:49:59.63 ID:???O
―最近では、ヘイトスピーチなども社会問題化していますね。文化や風習を超えた
コミュニケーションが容易になっても、そうした弊害はなくならないのでしょうか？

山極　これからの時代は別のアイデンティティを持つ必要があると思います。現在は
グローバル化によって国境を越えて、人や物、文化が動いているわけで、国家や土地に
縛られない活動ができるわけです。
そうしたところからアイデンティティを取り入れて、自身のアイデンティティを少し
薄める努力をしなければ、民族間や国家間の紛争もなくならないし、和解もできないと
思うのです。ひとりの「地球市民」であるという感覚を育んでいく必要があるのでは
ないでしょうか。

―「サル化」して閉塞している場合ではなく、アイデンティティの持ち方を地球規模に
まで広げるべきである、と。

山極　そう。地球のなかでつながり合っている感覚を持つべき。ところが今は、国が
率先して日本社会のサル化を進めようとしているようにみえます。支配者からしたら
そうした社会は動かしやすいですからね。

ですが、これからの時代はサル化から脱して、人間が本来持っている能力や、ＳＮＳ
などのツールを最大限に利用して新しいアイデンティティによる新しい世界を構築して
いくことが必要なのです。

林誠さんって立派な人で私は敬愛しておりましたのですが。

age

一年先輩やなぁ。

日立は年功序列廃止らしいね。
もしかしたら、新入社員が一番高収入になるんと違うか？

しがみつき君達の追い出しは順調ですかぁ？

しがみつけ！俺は又無職だ。

age

w

あげ

あげ

ルネサス早期退職また来たな

消滅記念アゲ

age

そうそう、あいつは生命保険のおばちゃんにまでアホじゃないの？と諭されてたよ。

age

超超超超超ＬＳＩ　超超超超超激安
超超超超超ＬＳＩ　超超超超超激安
超超超超超ＬＳＩ　超超超超超激安
超超超超超ＬＳＩ　超超超超超激安
超超超超超ＬＳＩ　超超超超超激安
超超超超超ＬＳＩ　超超超超超激安

日立青梅電子
日立ﾏｲｸﾛｺﾝﾋﾟｭｰﾀｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ
日立マイコンシステム
日立超LSIシステムズ
80入社のおいらはPC

早期退職またやるんだって？

>>278
来年の2月にやるよ。

原資はどっから出るんだ？
それ本当なら早めにアナウンスし
準備期間持たせてあげた方がよい

前回と同じ製作所

a

開発検討会議
幹部からのメッセージ

178 最低人類０号 sage 2014/12/09(火) 20:17:03.28 ID:xRVDYWDI0
19 処遇歴
2000.4　特務職研修員
2001.5　総合職8級
2003.6　総合職7級
2004.6　総合職6級

20 分掌
2000.04.03 人事勤労部員
2000.04.04 電力・電機ｸﾞﾙｰﾌﾟ情報制御ｼｽﾃﾑ事業部総務部勤労課員
2000.06.06 電力・電機ｸﾞﾙｰﾌﾟ情報制御ｼｽﾃﾑ事業部ｼｽﾃﾑ設計本部交通ｼｽﾃﾑ設計部員
2000.08.21 電力・電機ｸﾞﾙｰﾌﾟ情報制御ｼｽﾃﾑ事業部交通ｼｽﾃﾑ設計部員
2001.04.01 ｼｽﾃﾑｿﾘｭｰｼｮﾝｸﾞﾙｰﾌﾟ情報制御ｼｽﾃﾑ事業部ｼｽﾃﾑ設計本部交通ｼｽﾃﾑ設計部員
2001.10.01 ｼｽﾃﾑｿﾘｭｰｼｮﾝｸﾞﾙｰﾌﾟ情報制御ｼｽﾃﾑ事業部交通ｼｽﾃﾑ本部交通ｼｽﾃﾑ設計部員
2002.04.01 情報・通信ｸﾞﾙｰﾌﾟ情報制御ｼｽﾃﾑ事業部交通ｼｽﾃﾑ本部交通ｼｽﾃﾑ設計部員
2003.07.16 情報・通信ｸﾞﾙｰﾌﾟ情報制御ｼｽﾃﾑ事業部交通ｼｽﾃﾑ本部交通ｼｽﾃﾑ企画部新分野ｸﾞﾙｰﾌﾟ員
2004.04.01 電機ｸﾞﾙｰﾌﾟ交通ｼｽﾃﾑ事業部輸送ｼｽﾃﾑ本部ｼｽﾃﾑｿﾘｭｰｼｮﾝ部員
2005.10.01 電機ｸﾞﾙｰﾌﾟ交通ｼｽﾃﾑ事業部輸送ｼｽﾃﾑ本部ｼｽﾃﾑｿﾘｭｰｼｮﾝ部技師
2008.04.01 電機ｸﾞﾙｰﾌﾟ交通ｼｽﾃﾑ事業部輸送ｼｽﾃﾑ本部輸送ｼｽﾃﾑ部技師
2008.06.01 電機ｸﾞﾙｰﾌﾟ交通ｼｽﾃﾑ事業部輸送ｼｽﾃﾑ本部輸送ｼｽﾃﾑ部技師兼電機ｸﾞﾙｰﾌﾟ交通ｼｽﾃﾑ事業部国際標準化推進室員
2009.04.01 電機ｸﾞﾙｰﾌﾟ交通ｼｽﾃﾑ事業部国際標準化推進室員
2009.10.01 社会･産業ｲﾝﾌﾗｼｽﾃﾑ社交通ｼｽﾃﾑ事業部企画本部国際標準化推進室技師
2011.04.01 交通ｼｽﾃﾑ社交通ｼｽﾃﾑ事業部企画本部国際標準化推進室技師
2011.05.01 交通ｼｽﾃﾑ社交通ｼｽﾃﾑ事業部新事業開発推進本部国際標準化推進室技師
2012.04.01 交通ｼｽﾃﾑ社経営企画本部研究開発企画室技師

21 長期欠勤歴　期間(病名)
2006年12月 1日〜2007年4月30日（躁うつ病）
2011年 3月 1日〜2011年9月7日（躁うつ病）

日立ってこんなに部署移動できるの??

ここの不動産屋ウザい組合か

age

新聞に掲載されましたね。
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik14/2015-01-12/2015011215_01_1.html

請けられる仕事もない、新しいスキル覚える気力もない、転職する勇気もない、
そんな奴でも飼ってもらえてるだけ有難いと思えよな
大体その給料誰が稼いでやってると思ってんだ

>>288
キミの部署は黒字なのかね？

>>288
これな
こんな活動する気力あるなら仕事覚えて対応すればいい話だろ

赤字age

赤字age

勤労は永久に黒字です。

田☆？

どうですか？日○専を出た茨☆福?方面出身のあなた・・・原発で働きませんか？

小学校の時の先生が、平気で嘘をついたり人を陥れる人は良い死に方をしない、と言っていた。
その後の日立武蔵、ルネサス武蔵、超Ｌの動向を見ると、あの先生は嘘はついていなかったんだな、と思った。

そういえば、定年まで勤めあげて退職した直後、交通事故に遭って
亡くなった重役さんが居たな
その人は、平気で嘘をつくような人だったのかどうかは知らないが

>>297
あの人は善人だったよ。不運な最後だった。
時代は変わり、今は全員ではないがひどいのも多い。

元の濁りの田沼恋しき

だいたい潰れた日産生命の勧誘が社内で営業してた段階で呪われてた。

社員数 652名(2014年4月現在)
社員数 ???名(2015年4月) ← どうよ？

>>301
マイコンと合併前の超Lと同じ位の人数でﾜﾛﾀ

製作所からリストラ担当が天下りらしいよ