【統合】 NECこと日本電気の裏事情 94 【縮小】

そして売却

前スレ
【筍】 NECこと日本電気の裏事情 93 【経営】
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1390531102/

２ﾀﾞ！！

ついでに惨ﾆﾀﾞ！！

.
＼　　　　　　　　　　　　　　　／
　　新スレで初の朝礼ﾆﾀﾞ♪
　　　＼　　　　　　　　　／
＿＿_ ＿＿＿＿＿＿＿_ ＿＿_
||　　　|　 　 　 　 　 　 　 |　 　 ||
||　 　 ii　　　∧,,_∧　　　ii　 　 ||
||　　　|　　 < ｀∀´ >　　 |　 　 ||
||　≡ = -⊂、 　 　 つ- = ≡　||
||.0 　 iｉ　 ヾ/　 ,　 ヽ"　 iｉ 　 0.||
||　　　|　　〈＿/ ヽ＿〉　 |　　　||
||　 ／ ￣￣￣￣￣￣ ﾊﾞｰﾝ ! ||
||／彡　　　　　　　　　　　　 ＼||

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NEC、タブレット端末を活用したクラウドPOSサービス
「NEC モバイルPOSソリューション」の国内提供を開始

〜 パートナー連携によりO2O機能を強化し、中小店舗に展開 〜


NECは、タブレット端末を活用した低価格POSシステムをクラウド型で提供する「NEC モバイルPOSソリューション」に、
パートナー企業が提供する予約管理システムやO2O（Online to Offline）型電子レシートシステムと連携することで消費者と店舗をつなぐO2O機能を強化し、本年3月から国内に提供開始します。

本サービスは、外食・小売・サービス業などの中小規模店舗を中心に提供します。

NECは、「2015中期経営計画」において、ICTを活用した高度な社会インフラを提供する「社会ソリューション事業」への注力を掲げています。

本サービスは、生活インフラを支える流通・サービス業向けソリューションの一つに位置付けられるものであり、
NECは本サービスの提供などを通じて生活者の豊かな暮らしの実現に貢献してまいります。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

■背景

「NEC モバイルPOSソリューション」は、タブレット端末を活用し、店舗管理（精算・売上管理・分析）、決済（電子マネー等）、CRM（会員管理、ポイント、クーポン）などの機能をクラウドから提供するサービスです。

店舗管理などの機能を低価格・短期間に導入できる特長を有しており、先行して台湾最大の飲食店口コミサイト「iPeen（アイピーン）」を運営する紅谷資訊股有限公司（HongKu社）と提携し、iPeenの加盟店に対して2013年5月からサービス提供しています（注）。


■販売目標

2018年度末までに国内外で計10万店舗への提供を目指します。

また、国内でのサービス開始にあたり、首都圏のレストランや美容室などに関するクーポン付きフリーペーパー「クーポンランド」を発行する
株式会社サイファと販売提携しました。今後、全国への展開に向けて販売パートナーを拡大していきます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

■O2O機能の強化内容

　1.予約管理機能

　　株式会社VESPERの予約管理システム「TableSolution」と、「NEC モバイルPOSソリューション」の連携機能を提供。

　　本機能により、従来は手作業で行われていた予約台帳や顧客台帳の情報とPOSシステムで管理する情報の統合管理を可能とし、店内配席から注文管理、会計までの一連の業務の効率化を実現。

　2.電子レシート機能

　　株式会社ログノートのO2O型電子レシートシステム「iReceipt」と、「NEC モバイルPOSソリューション」の連携機能を提供。

　　本機能により、iReceiptアプリ会員は、店舗での会計時に電子レシートをスマートフォンで受け取り、表示可能となるため、レシートの紛失や印字の経年劣化の可能性が低減。
　　一方、店舗は、購入データに基づき顧客に適したクーポンや新商品情報を電子レシートに表示するなどの販売促進活動を容易に実施可能。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

なおNECは本サービスを、3月4日（火）から7日（金）まで、東京ビッグサイト（江東区有明）にて開催される「リテールテックJAPAN 2014」において展示する予定です。

NECグループは、「2015年中期経営計画」をもとに、人が豊かに生きるための安全・安心・効率的・公平な社会の実現に向け、
ICTを活用した高度な社会インフラを提供する「社会ソリューション事業」をグローバルに推進し、「社会価値創造型企業」として、社会の様々な課題解決に貢献していきます。


--------------------------------------------------------------------------------

(注) http://jpn.nec.com/press/201301/20130124_01.html

--------------------------------------------------------------------------------

「NEC モバイルPOSソリューション」に関する情報http://jpn.nec.com/mobile-pos/

--------------------------------------------------------------------------------






　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NEC、ICT関連の国内ものづくり拠点を再編して7月に新会社設立へ
http://news.mynavi.jp/news/2014/03/03/382/index.html

NECは2月28日、ICT関連機器の開発・生産拠点を再編し、7月1日に新会社を発足すると発表した。
新会社の従業員は合計5100名で、コンピュータ機器、通信機器、端末・組込み機器、開発・生産を
一元的に担うものづくり拠点となる。

・NECアクセステクニカ
・NECインフロンティア
・NECインフロンティア東北
・NECコンピュータテクノ


NEC通信システムとかNECネットワークプロダクツとかNEC山梨とかは一緒にしないの？

NECソフト去年の7月からだけで死亡退職5人ってあまりにも酷い。人事査察しろよ。

さよならになった部門・子会社
1997年　NECアベニュー：レコード・音楽
1999年　パッカードベルNECジャパン：米国低価格PC
1999年　デンセイ・ラムダ（日本電気精器）：TDK完全子会社
2000年　NECホームエレクトロニクス（新日本電気）：PCエンジン
2001年　新潟日本電気（NEC新潟）：富士ゼロックス
2004年　NECインターチャネル：音楽・映像ソフト制作
2004年　パイオニアプラズマディスプレイ（NECプラズマディスプレイ）
2004年　田村大興ホールディングス：電話機器、セキュリティ機器、沖電気
2004年　安藤電気：ICテスタ、光測定器、データ通信用測定器、横河電機
2005年　エプソントヨコム（東洋通信機）：水晶部品、セイコーエプソン
2005年　エルピーダメモリ：メモリ専業メーカー、日立合弁、倒産
2005年　キヤノンアネルバ（アネルバ）：キャノン
2005年　キヤノンマシナリー（NECマシナリー）：半導体製造装置、キヤノン
2006年　NECテレネットワークス：NECネッツエスアイ
2007年　NECビューテクノロジー（NECホームエレクトロニクス）：プロジェクター製造
2008年　ソニーオプティアーク（ソニーNECオプティアーク）：光学ドライブ
2008年　NEC Avio赤外線テクノロジー（NEC三栄）： 赤外線事業日本アビオニクス、日本アビオニクス
2009年　NECトータルインテグレーションサービス（日電東芝情報システム）
2009年　多摩電気工業：オムロンの完全子会社
2009年　NECツーリスト：旅行業、NECプロサポート
2009年　NECシージーネット：NECシステムテクノロジー
2010年　日本電気硝子：ガラスメーカー、FPD、世界3強
2010年　山村フォトニクス（日本電気真空硝子）：日本山村硝子
2010年　NECトーキン：超素材型デバイス

2010年　山村フォトニクス（日本電気真空硝子）：日本山村硝子がグループ離脱。
2010年　東北化工（NECトーキン）：素材型デバイス
2011年　明星電気：気象観測機器、計測機器、IHI傘下
2011年　日本SGI：コンピュータサービス、米シリコングラフィックス
2011年　アンリツ：電子計測器
2011年　NECパーソナルコンピュータ：PC事業、レノボ
2012年　ルネサス エレクトロニクス（NECエレクトロニクス）：大手半導体、三菱、日立
　ルネサス関西セミコンダクタ（NEC関西、NEC福井）：離脱
　ルネサス セミコンダクタ九州・山口（NECセミコンパッケージ、ソリューションズ、NEC九州、NEC山口）：離脱
　ルネサス山形セミコンダクタ（NEC山形）：離脱
　ルネサスマイクロシステム（NECマイクロシステム） ：離脱
2012年　セブンインターネットラボ：セブンネットショッピング
2013年　NECコントロールシステム：NECエンジニアリング
2013年　NECモバイリング：携帯事業、MXホールディングス
2013年　NECビッグローブ：ISP事業、日本産業パートナーズ
2013年　トッパンNECサーキットソリューションズ：京セラ、凸版印刷
2014年　

？？？
＝ＮＥＣアクセステクニカ（株）
＋ＮＥＣインフロンティア（株）
＋ＮＥＣインフロンティア東北（株）
＋ＮＥＣコンピュータテクノ（株）

ＮＥＣマネジメントパートナー
＝ＮＥＣプロサポート
＋ＮＥＣラーニング
＋ＮＥＣデザイン＆プロモーション
＋ＮＥＣパーチェシングサービス

？？？
＝ＮＥＣソフト(株)
＋ＮＥＣシステムテクノロジー(株)
＋北海道日本電気ソフトウェア(株)
＋ＮＥＣソフトウェア東北(株)
＋北陸日本電気ソフトウェア(株)
＋中部日本電気ソフトウェア(株)
＋九州日本電気ソフトウェア(株)

ＮＥＣマネジメントパートナー（株）
＝ＮＥＣプロサポート（株）
＋ＮＥＣパーチェシングサービス（株）
＋ＮＥＣデザイン＆プロモーション（株）
＋ＮＥＣラーニング（株）

NEC埼玉はどうなるの？

アクセステクニカとインフロンティアは
子会社の中じゃかなり優良だろ。

あと残っているのは何があるの？

ソニーとＮＥＣとで、先に逝くのは、どっち？

.
ウリは今日は直出ﾆﾀﾞ♪
朝礼はオマイらで適当に汁！！

　 ∧＿∧　　　　　　　 ∧＿∧
　<　｀∀´>　　　　　　 <｀Д´　>　……ﾊﾟﾝﾆﾊﾑﾊｻﾑﾆﾀﾞ
　（ ~__))__~）　　　　　　 （　　　　）
　（_＿）＿）　　　　 　　 <__<_＿>

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NEC、多様な共通業務サービスを一元的に提供する新会社を発足

〜 人事・総務・調達・販促などのサービス子会社4社を再編 〜


NECは、主に自社グループ向けに人事・総務・調達・販促などの共通業務に関するサービス提供を行う子会社4社を再編し、本年4月1日付で新会社を発足することを決定しました。

このたびの再編により、各社が強みを有する業務改善やコスト削減に関するノウハウ・手法を統合し、業務プロセスの高度化・最適化を図ることで、多様な業務サービスの高品質かつ効率的な提供を実現します。

NECは、社会ソリューション事業を軸とした成長戦略の実行に向け、顧客起点の組織再編、ソフトウェア子会社の再編、NECフィールディングの完全子会社化に向けた公開買付け実施など、事業活動を支える体制整備を進めています。
このたびの再編は、グループ経営基盤の高度化に向けた取り組みの一環です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

具体的な再編内容としては、
人事・総務サービスなどを提供するNECプロサポート、
調達サービスなどを提供するNECパーチェシングサービス、
販促・開発支援サービスなどを提供するNECデザイン＆プロモーション、
研修サービスなどを提供するNECラーニングの4社を合併し、
新会社「NECマネジメントパートナー」を発足します。

新会社は、従業員約1,400名を有し、NECグループの多様な共通業務に関するサービスを一元的に提供する会社となります。
また、各社が強みを有する業務可視化や、オフショア・コールセンター活用などのコスト削減に関するノウハウ・手法を統合し、業務プロセスの高度化・最適化を図ることで、高品質かつ効率的なサービス提供を実現します。
なお、現在各社がNECグループ外の企業に提供している各種サービスについては、新会社発足後も継続して提供します。

NECグループは、「2015中期経営計画」をもとに、人が豊かに生きるための安全・安心・効率的・公平な社会の実現に向け、
ICTを活用した高度な社会インフラを提供する「社会ソリューション事業」をグローバルに推進し、「社会価値創造型企業」として、社会の様々な課題解決に貢献していきます。





　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　.

酷い社名にして自主退職者を増やす戦術とはな。

マネジメントパートナー？
社内向け会社をなんでグローバルに推進するのか
頭の悪い俺によくおしえて

>17
間違いなくNEC
ソニーはまだ芽があるが！

(会社を)売りすぎて売る物がない！！

なんで労働組合をアウトソーシングしない
総務の御用組合なのだから「NECマネジメントパートナー」に発注し
NEC労働組合執行部の人件費を1/4にしてあげて、組合費を1/10にしろよ
従業員は必死に働いてタバコ部屋でさぼっている奴を見逃しているのだから

>>13
もっとひどい子会社が多数あるんだが・・・

NEC製のブレードサーバいれてるけど、2017年頃に保守切れになるねん
次はどうしたらえいと思いますか？

SDNに近い仕事をしてるんだが
SDNが何で必要なのか未だにわからん
データセンター以外でSDN必要になる理由って何？

>>27
マジメに答えると
キャリア系のクラウドへの移行を考えるべき

全ての合併の中で、一番使えないのがNECマネジメントパートナー だろうな。
スタッフばかり1400名も集めてどうする？
リストラできないなら、配置転換を初めにきちんとしないとルネサスと同じ運命。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
スタッフばかり1400名も集めてどうする？

　 　　　　　　　　　　 |
　 　　　　　　　＼　　__　　／
　 　　　　　　　＿　（ｍ）　＿ｼﾞﾜｰ！（ﾎﾀﾙｯｸ） 　
　 　　　　　　　　　　|ミ|
　 　　　　　　　 ／ 　｀´　 ＼　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　そうだ、再就職支援事業を始めればいいﾆﾀﾞ！
　　　　　　　 ∧＿∧⌒∧＿∧　　　　　　
　　　　　　/<丶｀∀´> <｀∀´　> 、 　　互いに同僚の「再就職先支援」をさせて成果報酬制にするﾆﾀﾞ！ 　
　　　　　 (∧＿∧ ）　 （ ∧＿∧ﾉ　　　
　　　　　<　　｀∀>∧＿∧∀´　>.　　　　下請けのブラック企業とも業務提携するﾆﾀﾞ！
　　　　　（Ｏ　　(^<　　　 と_　　Ｏ）
　　　　　ﾉ　 ）　）`（　　　　ﾉ　（　（ 　　　　　　支那チョン企業様にお願いするのもアリﾆﾀﾞ！！
　　　　〈＿_フ__フ｜　Ｏ　|,＿_〉＿〉. 　
　　　　　　　　　　〈＿_|＿_〉 　　　　　　　　　　　　　・・・・発表まで朝礼では隠しておくﾆﾀﾞ＿＿＿＿＿

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

BIGLOBEが「Wi-Fi(R)ほぼスマホ」の販売を開始
〜LTE通信サービスを強化し、新たにSMSオプション付きのSIMカードを提供〜

NECビッグローブ株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役執行役員社長：古関　義幸、以下BIGLOBE）は、
シャープ株式会社製のAndroid(TM)搭載端末「AQUOS PHONE SH90B」と、
LTE通信サービス「BIGLOBE LTE・3G」、「Wi-Fiスポット」をセットにした「Wi-Fi(R)ほぼスマホ」（AQUOS PHONE for BIGLOBE）を、月額2,950円（税込）（注１）にて販売開始いたします（別紙）。
（URL： http://0962.jp/pr/sp/ ）

また、「BIGLOBE LTE・3G」において、SMS（ショートメッセージサービス）が利用可能な「SMSオプション」を新たに提供するほか、追加料金不要で利用できる公衆無線LANサービス「Wi-Fiスポット」の対応エリアを拡充いたします。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

「Wi-Fi(R)ほぼスマホ」の販売、「BIGLOBE LTE・3G」サービス強化の概要は以下の通りです。

１．「Wi-Fi(R)ほぼスマホ」をWebサイト、電話、店舗で販売
　　2013年12月2日より先行予約を行っていた「Wi-Fi(R)ほぼスマホ」を、販売開始。BIGLOBEのWebサイトと電話で申し込めるうえ、イオンリテール店舗、総合オンラインストアAmazon.co.jpで販売している「はじめまセット」からも申し込みが可能（注２）。
　　端末の故障・水没などのトラブル時に交換機を入手できる「BIGLOBE端末あんしんサービス（SH90B）」（月額315円（税込））（注３）など、安心のサポートサービスもあわせて提供（注４）。
　　なお、「Wi-Fi(R)ほぼスマホ」購入特典として、通話アプリ「BIGLOBEフォン・モバイル」の月額基本料315円（税込）とユニバーサルサービス料3.15円（税込)/月が最大12カ月無料になるほか、
　　イオンリテール店舗では、通常3,150円（税込）の端末購入用「はじめまセット」が980円（税込）（注５）となる特典も開始。

２．「BIGLOBE LTE・3G」にて「SMSオプション」を提供開始
　　「BIGLOBE LTE・3G」を強化し、「SMSオプション」を月額利用料126円（税込）（注６）で提供開始。
　　本オプション対応のSIMカードを利用することで、携帯電話番号宛へのショートメッセージの送受信が可能（注７）。
　　さらに、iPhone 5sなどでLTE通信が可能（注８）となるうえ、SMS認証によるLINEの新規登録も可能。
　　また、一部の端末で発生していたバッテリーの消費が早くなる問題なども、概ね解消される（注９）。

３．「BIGLOBE LTE・3G」で使える「Wi-Fiスポット」の対応エリアを拡充
　　「BIGLOBE LTE・3G」利用者は、BIGLOBEにて提供している公衆無線LANサービス「Wi-Fiスポット」を追加料金不要で利用可能。
　　このたびの「Wi-Fiスポット」対応エリア拡充により、JR主要駅や空港、カフェ、レストランなどに加え、新たにマクドナルドや東海道新幹線（東京〜新大阪間）のN700系車内などでも利用できる。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

>>30
それが目的だろ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

また、「BIGLOBE LTE・3G」と、株式会社NTTドコモのクアッドバンドLTE（下り最大150Mbps）に対応するNECアクセステクニカ社製LTEモバイルルータ「Aterm MR03LN（クレードルセット）」のセットも、提供開始いたしました（別紙）。

BIGLOBEは “心をつなぐインターネット”を通して、お客様一人ひとりのかなえたい想いを実現してまいります。



　　※「Android」は、Google Inc. の商標です。
　　※「AQUOS/アクオス」「AQUOS PHONE」「IGZO」および「AQUOS PHONE」ロゴは、シャープ株式会社の登録商標または商標です。
　　※「Wi-Fi」は、Wi-Fi Allianceの登録商標または商標です。
　　※Amazon.co.jpは、Amazon.com, Inc.またはその関連会社の商標です。
　　※「iPhone」は、Apple Inc.の商標です。
　　※iPhone商標は、アイホン株式会社のライセンスに基づき使用されています。
　　※「Aterm」は、日本電気株式会社の登録商標です。
　　※「Xi/クロッシィ」「FOMA/フォーマ」は、株式会社NTTドコモの登録商標です。
　　※記載されている会社名および商品名は各社の登録商標または商標です。
　　※表示の金額は2014年2月時点の消費税率に基づく税込金額です。2014年4月以降は引上げ後の消費税率に基づく税込金額となります。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

なんだかんだいっても、パソコンは
NECがトップシェアなんだな(BCN)
やっぱり信頼できるからなー

>>36

釣れますか？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

（注１）
　　月間通信容量（月間総量基準値）1GBまで利用できる「BIGLOBE LTE・3G」の「エントリープラン」を契約した場合の月額料金です。
　　「ベーシック」コース210円（税込）/月と、アシストパックB月額加算料1,970円（税込）/月を含みます。
　　別途、ユニバーサルサービス料3.15円（税込）/月と、初期費用としてプラン申込手数料3,150円（税込）、「SMSオプション」を選択した場合は「SMSオプション」の料金（別紙）がかかります。
　　25カ月目以降は980円/月（税込）となります。

　（注２）
　　イオンリテール店舗、総合オンラインストアAmazon.co.jpでは、端末購入用「はじめまセット」（「AQUOS PHONE SH90B」、「Nexus 7（2013）」、「Aterm MR03LN（クレードルセット）」を申し込み可能なパッケージ）を販売しています。
　　「Wi-Fi(R)ほぼスマホ」を利用したい場合は、「はじめまセット」購入後に「AQUOS PHONE SH90B」を選択する必要があります。
　　なお、「はじめまセット」からの申し込みの場合、すでにBIGLOBE IDをお持ちの方でも、BIGLOBE IDを新たに発行する手続きが必要となります。

　（注３）
　　利用（補償）期間は最長36カ月間です。
　　交換代金1回目5,250円（税込）、2回目10,500円（税込）、3回目以降15,750円（税込）がかかります。
　　詳しくは「BIGLOBE端末あんしんサービス（SH90B）」サービス紹介ページ（URL： http://support.biglobe.ne.jp/sh90b/anshin/ ）で確認ください。

　（注４）
　　その他のサポートサービスとして、スマホやパソコンのウイルス対策ができるセキュリティソフト「セキュリティセット・プレミアム」（月額399円（税込）/3台まで利用可）、
　　スマホのさまざまな困りごとを電話でサポートする「BIGLOBEお助けサポート」（月額499円（税込））などがあります。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
（注５）
　　2014年2月28日までに、イオンリテール　BIGLOBE取扱い販売店舗（URL： http://join.biglobe.ne.jp/aeon/shoplist.html ）にて、端末購入用「はじめまセット」を購入した場合の特典です。
　　本特典はイオンリテール株式会社によるものです。

　（注６）
　　SIMカード（UIMカード）1枚につき126円（税込）/月がかかります。
　　また、SMS送信にはSMS送信料（国内宛：3.15円（税込）/通、海外宛：50円（不課税）/通）がかかります。
　　ただし、SMS送信料(国内宛)は月に5通まで無料となります。料金については別紙を確認ください。

　（注７）
　　「BIGLOBE LTE・3G」の既存利用者は、SMSが利用可能なSIMカードへ種別変更する必要があります。
　　その場合、SIMカード種別変更手数料（3,150円（税込））が別途必要となります。
　　なお、2014年5月6日までにSMSオプション付きSIMカードへの種別変更を申し込むと、特典によりSIMカード種別変更手数料が945円（税込）になります。
　　また、イオンリテール店舗、総合オンラインストアAmazon.co.jpで「はじめまセット」を購入のうえ、2014年2月3日〜2014年5月6日までに「BIGLOBE LTE・3G」へ申し込み、
　　2014年6月1日までに付属のSIMカードをSMSが利用可能なSIMカードへ種別変更すると、初回のみSIMカード種別変更手数料が無料になります。

　（注８）
　　「SMSオプション」対応SIMカードの場合、iPhone 5s/c（iOS 7.0.4）（SIMロックフリー版、およびNTTドコモ販売版）でLTE通信が利用可能なことを確認済みです。

　（注９）
　　一部のスマートフォンではMVNOの通信サービス利用時にバッテリー消費の多いプロセスが動作することで、バッテリーの過消耗を起こすという現象が報告されています。





　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

>>28
部門ドメインごとのVLANの設定が楽になる
SDNでVTNだったかな

喜べ、NES系の処刑会社の名前が決まったぞ
http://jpn.nec.com/press/201403/20140305_01.html

NECソリチュードインキュベータか

>NECグループは、「2015中期経営計画」をもとに、人が豊かに生きるための安全・安心・効率的・公平な社会の実現に向け、

この会社を作ったのか。皮肉なことよのう。

>>28
論理設計と物理設計が分離される
業務とかセキュリティは、論理だけ考えればいい

もう三角のスパッツがどうとか考えなくていいんだぜ
RIPもOSPFももうR.I.Pなんだぜ

NECSI発足おめでとうございます！
ところで略称はどう呼べばいいの？
ネ臭い？

>>45
ションベ

NECは朝鮮逝っちゃえ

人と地球にやさしいかどうかは知らんが
社員には優しくねえな

あー、なんかどっかで読んだ文章だと思ったら
>>20のコピペじゃねえかｗｗｗｗｗ
＞人が豊かに生きるための〜

ニッチョン電気

>>41
使えない管理職を撲滅せよｗ

NESって数年前にソリューション部門にとりこまれたと思ってたけど、
今回また吐き出すってこと？

NEC製のブレードサーバの保守が、切れそうなんだが、どうしよう

VAIOの国内シェア減少に歯止めかからず

http://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/20140305_638054.html

ネスベーター

ねくしー

1万2千人ってgoogleやyahooよりも人が多いんじゃね
これでbiglobe再建させれば一石二鳥以上ありそうな気がするんだけど

新木場「俺が！俺達が、ガンダムだ！」

>>51
使えない部長級以上（特にシニアマネージャ）を撲滅せよｗ

.
ウリは今日も直出ﾆﾀﾞ♪
　　　　　　　　上と下で仲良くバトルロワイヤル朝礼汁！！

　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 |＼　　　　/＼　　　　　/|　　　／/
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＿|　＼/＼/　　＼／＼/　|∧／　/／/
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 /
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∠　　使えない上と下を撲滅ﾆﾀﾞ　　＞
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／＿　　　　　　　　　　　　　　　　 ＿＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　￣　/　／∨|　/Ｗ＼　　/＼|＼　|　￣
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/／　　　|/　　 　 ＼/　　 　＼|
　⌒)　）　 　 　 　 　 |￣￣|　　　　　　　（　　⌒) ）　　　（　　）　）　　　（⌒　　）
　(　（　）　　　　　　　|∧∧|　　 　　　 （(⌒（　）　　　　（(　⌒)）　　　（　(　）　）
　（⌒　　）　　　＿＿<；ﾟДﾟ>＿__ 　（　　）　）　　　（⌒　)　 ）　　（　　)⌒）
　　 （　(⌒）　　|　⊂l.　大 l⊃ 　|　　（⌒　)）　　　　（　　）　）　 　(⌒（　　）
　　 　 （　 ） ）　￣￣|.|.当||￣￣　 （(　　)）　　　　　（(　)　）　　　（　　）　）
　　　　　(　ノ..　　　　|.|.り||　　　　　ノ　　）　　　　 ノ　　 ）　　　　 ノ　　 ）
　　　 　　.γﾉ）::）,.　 |∪∪|　　　　γﾉ）::）　　　　 γﾉ）::）　　　 　γﾉ）::）　　　　 　 //＼
　　　　　 ゝ∧ﾉ.　 　 |　 　 |　　　　 ゝ∧ﾉ　　　　　 ゝ∧ﾉ　　　　　 ゝ∧ﾉ　　　　 　//＼ |
　　∧＿∧ ||　 　 　 |　 　 |　　　　　　|| ∧＿∧ 　　 || ∧＿∧　　　|| ∧＿∧　 // 　 ﾚ
　 <　｀∀´>||　　　　~~~~~~~~ 　　 　　||<｀∀´　> 　　||<｀∀´　>　　 ||<｀∀´　>//　 +
　⊂　　　 つ　 　　　　　　　　　　　　　⊂、　　つ　　 ⊂、　 　つ　 　⊂、　　 つ
　　人　 Ｙ　 　　　　　　　　　　 　　　　　　Ｙ　人　　　　　Ｙ　人　　　　 　Ｙ　人
　 .レ〈＿ﾌ 　　　　　　　　　　　　　　　　　〈＿〉､l　　　　 〈＿〉､l　　 　　 〈＿〉､l

俺もそろそろ本気出すかな。
やっぱり４月になってから本気出すようにするかな。

二期連続で赤字を出しているシニアマネージャーとシニアエキスパートを
会社都合解雇して、ゴルフ下手だが仕事のできるマネージャーを昇格させるべき

シニアエキスパートって予算持ってるの？
ただブラブラして給料もらってるだけとちゃうん？　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

国内初、NECラーニングとモーフ・ラボが日本語版OpenStackオフィシャルトレーニングコース体系を共同開発、3月より順次開講


NECラーニング株式会社（代表取締役執行役員社長：萩原卓、本社：東京都港区、以下NECラーニング）と株式会社モーフ・ラボ（代表取締役：金野諭、本社：東京都新宿区、以下Morphlabs社）は、
国内初の体系立てた日本語版OpenStackオフィシャルトレーニングを共同開発しました。

今回開発したOpenStackオフィシャルトレーニングは「OpenStack概要」と「OpenStackシステム管理1」と「OpenStackシステム管理2」となり、2014年3月より、順次開講していきます。

NECラーニングは、オープンソースソフトウェア（以下、OSS）の教育を、日本でLinux教育が始まった1998年から実施しており、またクラウドに関する教育も市場創成期から実施しており、業界トップクラスの実績を有しています。

Morphlabs社はOpenStackソリューションの代表的なプロバイダーであり、インテグレーションと教育において、業界で高い評価を得ているリーディングカンパニーです。
OSS、クラウド、OpenStackのノウハウを持つ両社はこのたび、日本市場におけるクラウド構築、運営環境を強化するべく提携し、国内初の体系立てた日本語版OpenStackオフィシャルトレーニングを共同開発しました。

なお、いずれもOpenStack Foundationの承認を受けたトレーニングです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

1.「OpenStack概要」コース（1日間コース）

　概要：OpenStackの概要と主要な機能を講義とマシン実習により修得します。
　マシン実習では、OpenStackのデフォルトのGUIであるHorizonを介し、主要な機能を一通り体験します。
　
　到達目標：
　　・OpenStackの概要を理解できる。
　　・OpenStackの以下のプロジェクトの概要が理解できる
　　・OpenStack Identity (Keystone)
　　・OpenStack Image Service (Glance)
　　・OpenStack Compute (Nova)
　　・OpenStack Dashboard (Horizon)
　　・OpenStack Networking (Neutron)
　　・OpenStack Block Storage (Cinder)
　　・OpenStack各プロジェクトがどのように連携しているかを理解できる。
　　・OpenStackの機能を一通り理解できる。

　前提知識：
　　特に問いません。

　受講料：
　　42,000円（5%税込）／43,200円（8%税込）／40,000円（税抜）
　　※開始日が4月以降の場合、消費税は8%

　　講習日数とスケジュール：
　　　http://www.neclearning.jp/courseoutline/courseId/LX034
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
2.「OpenStackシステム管理1」コース（2日間コース）

　概要：OpenStackを導入する際に必要となる、各コンポーネントの構成と導入方法をマシン実習を通して修得します。
　マシン実習では、OpenStackをより深く理解するために、各コンポーネントを個別にマルチノード環境に導入、設定します。

　到達目標：
　　・OpenStack環境（マルチノード）を構築できる。
　　・UIとCLIを利用してOpenStackを管理できる。
　　・OpenStackの基本構成パラメータを設定できる。

　前提知識：
　　以下のすべてを満たしている方。
　　・「OpenStack概要」コースを修了、または同等知識をお持ちの方。
　　・「Linuxネットワーク管理1」コースを修了、または同等知識をお持ちの方。
　　・仮想化技術の基本知識をお持ちの方。
　
　受講料：
　　126,000円（5%税込）／129,600円（8%税込）／120,000円（税抜）
　　※開始日が4月以降の場合、消費税は8%
　　
　講習日数とスケジュール：
　　http://www.neclearning.jp/courseoutline/courseId/LX039
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
3.「OpenStackシステム管理2」コース（2日間コース）

　概要：OpenStackの各コンポーネントの設定パラメータを理解するとともに、トラブルシューティング体験を行います。
　実習はマルチノード環境上で行い、パラメータ変更の効果を確認したり、様々なトラブルを起こし、対処したりする演習を行います。
　　
　到達目標：
　　・UIとCLIを利用してOpenStackを管理できる。
　　・OpenStack各コンポーネントの様々なパラメータを理解し構築時に環境に合った値に設定できる。
　　・OpenStackの様々なトラブルを解決できる。

　前提知識：
　　・「OpenStackシステム管理1」コースを修了、または同等知識をお持ちの方。

　受講料：
　　157,500円（5%税込）／162,000円（8%税込）／150,000円（税抜）
　　※開始日が4月以降の場合、消費税は8%

　　講習日数とスケジュール：
　　http://www.neclearning.jp/courseoutline/courseId/LX040

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
＜新コースに関するご参考＞
　新コースを開発した主旨、市場背景などについて、株式会社モーフ・ラボ 代表取締役 金野 諭とNECラーニング株式会社 テクノロジー研修事業部 グループマネージャ 山崎 明子の対談を以下でご覧頂けます。
　http://www.neclearning.jp/topics/201401030.html

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
■NECラーニングのサービスコンセプト

IT社会のビジネスシーンで活躍する人・組織の成長を点から線、線から面へと長期にわたって支え続けるのが私たちの願いです。
私たちは数々のイノベーションを創出しているＮＥＣの人材育成をサポートしてきました。
その経験と実績、積み重ねた知見・ノウハウを持つプロフェッショナル集団がお客様の期待にお応えします。

≪NECラーニングは次の4つを実現します。≫

　1.満足
　　　仕事で使える自信と実感
　　　教えたくなる、さらに学びたくなる喜び

　2.理解
　　　基盤技術・知識の定着
　　　最新の技術・知識の吸収
　　　実践的知識の修得

　3.思考変容
　　　自身の成長意欲の増進
　　　組織目標への参加意識の醸成

　4.行動変容
　　　実践での知識・スキルの活用
　　　パフォーマンスの発揮
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

■株式会社モーフ・ラボ（Morphlabs社）について

Morphlabs社は、企業やクラウドサービスプロバイダーに対して、
1）耐障害構造、2）自由自在なスケーリング、3）多岐にわたった運用の自動化などを実現するmCloudクラウドアプライアンスを提供しています。
本社は米カリフォルニア州マンハッタンビーチにあり、フィリピンおよび日本にも拠点があります。

Morphlabs社は、米国のデータセンター事業者、アジアのキャリアや財閥企業、日本のデータセンター事業者やSI事業者、大手企業などへクラウド基盤ソリューションを提供しています。
なお、Morphlabs社は、トレーニングやクラウドインテグレーション事業に特化した子会社（アセアン・ラボ株式会社（ASEANLABS, Inc.））の設立を進めています。

※本文に掲載されている会社名、製品名は各社の商標または登録商標です。





　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

なげーよ。

NECと富士通の違いを教えて。。。
就活でどっちがいいか決められない

>>72
NECがいいよ

研究開発がやりたいならともかくSIやりたいなら
シンクタンク・コンサル系の方が１００倍いイイ。
メーカー系は今やシンクタンク系の下請けだもん。

言ったじゃん
NECソフトなんて存続してないよってｗ
さっそく俺の予定消化
あとは中の無能バブル世代がいつまでいられるか
少なくとも定年65の換算で残りローン2000万もあるような能無しは詰むｗｗｗｗ

完全にネクサの二の舞だな

NECインベーダーｗｗｗ

インベーダー吹いた
ふつーにNESでいいのに
改革をアピりたいの？ｗｗｗ無能ｗｗｗ

ボクはイノベータ―イノベータ―

目からアビーム

平和な会社だなぁ

>>72
何をやりたいの？

年金原資ボッタクリ泥棒被害におとなしい中高年社員
OBに使い捨てされる前に、自分も持ち逃げ組みと言う認識だろうな
30代以下は希望なしだろう

>>NECラーニングは次の4つを実現します。

執拗なリストラで、シリア君をいじめた会社が何を言うｗ

弱いものイジメだけは得意だからな
新人君はパワハラには絶対に気をつけろよ
シリア君みたいに人生狂うレベルまであるぞ

寝ショベーター発足！

ネソリノ

　　　　　　　　　　　　　　.
　　　　　　　　　　　ｵｲ、
旦 旦 旦 旦 旦 旦　陰ベーター 旦 旦 旦 旦 旦 旦
旦 旦 旦 旦 旦 旦　　 お茶入っ 旦 旦 旦 旦 旦 旦
旦 旦 旦 旦 旦 旦　　 たﾆﾀﾞよ　旦 旦 旦 旦 旦 旦
旦 旦 旦 旦 旦 旦　　 ∧＿∧　 旦 旦 旦 旦 旦 旦
旦 旦 旦 旦 旦 旦　 <*｀∀´*>. 旦 旦 旦 旦 旦 旦 　バカな発言は朝礼で汁♪
旦 旦 旦 旦 旦 旦　　(ｏ旦ｏ )　 旦 旦 旦 旦 旦 旦
旦 旦 旦 旦 旦 旦 　 ｀ｕ―ｕ' 　 旦 旦 旦 旦 旦 旦

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NEC、NTTドコモの愛犬向け新サービスに専用端末やデータ収集分析システムを提供


NECは、株式会社NTTドコモ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：加藤薫、以下NTTドコモ）が2014年3月より提供開始する愛犬向けサービス「ペットフィット(TM)」向けに、
愛犬専用端末（注1）および愛犬からのデータを収集・分析するシステム（注2）を提供します。

NECは当社の持つ通信、クラウド・M2M、センサなどの技術を活かし、新たなサービスの実現に貢献しています。


■ペットフィットの概要

　「ペットフィット」は、3G通信や加速度センサーなどを用いた端末を愛犬に装着することで、愛犬の消費カロリーや活動状況および周辺温度を計測し、
　スマートフォンやPCからいつでも確認できる他、獣医師監修による愛犬の健康管理サービスも連携して利用できます。

　また、万が一、愛犬が迷子になっても、GPS搭載により愛犬の居場所を確認することが可能です。

　NECグループは、「2015中期経営計画」をもとに、人が豊かに生きるための安全・安心・効率的・公平な社会の実現に向け、
　ICTを活用した高度な社会インフラを提供する「社会ソリューション事業」をグローバルに推進し、「社会価値創造型企業」として、社会の様々な課題解決に貢献していきます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

--------------------------------------------------------------------------------------

(注1) 愛犬専用端末として開発した小型軽量端末。各種センサーやGPS機能、3G 通信機能を搭載し、
　　　愛犬に装着して利用する「ペットフィットタグ01（以下、タグ）」と、ご自宅などに置く
　　　充電機能やBluetooth 機能を搭載した「ペットフィットステーション01」（以下、ステーション）
　　　を新たに開発。愛犬の活動状況は、寝ている、休んでいる、歩いている、走っているの4分類が
　　　可能。
　　　また、タグとステーションはBluetooth で接続されており、この接続が一定時間途切れた場合
　　　には、愛犬が迷子になったと判断し、事前に指定したメールアドレスに通知するとともに、
　　　タグに搭載されたGPSにより居場所の追跡が可能。

(注2) 本システムは、M2M(Machine to Machine)ソリューションCONNEXIVE（コネクシブ）を利用。
　　　CONNEXIVEは、M2Mを支えるデバイス、ネットワーク、プラットフォーム、さまざまな業種向け
　　　アプリケーションを一括して提供。
　　　インフラ装置管理、施設監視制御や環境モニタリングなど、農業、製造業から公共性の高い
　　　インフラ事業まで広く導入。

※ 「ペットフィット」は、NTTドコモの商標です。

※ Bluetoothは、Bluetooth SIG, Inc.の登録商標であり、日本電気株式会社はライセンスを受けて
　 使用しています。

--------------------------------------------------------------------------------------





　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 .

ＮＥＣソリューション""イノベータ"""

今の時代、ネタかと思われるギャグのような社名をつけちゃう

堀江がCEOだカッコいいから言って名乗り始めたときとイメージ被る
末期ですｗｗｗｗｗｗｗｗ

名刺に書けねえな･･･
NECの社内ベンチャーか何かかと思われそう
つーか、ソフト会社だって一々説明しないといけなくなる

「御社の主力事業は何ですか？」と聞かれたら、
中の人はなんて答えるんだろうか。

中村文昭は犯罪者です

そんな変な名前の名刺出せねえ。
考案者は抹殺されてもいいレベル。
何人被害者がいるんだろ？

NEXS中村文昭は犯罪者です

NEXS中村文昭は犯罪者です

NEXS中村文昭は犯罪者です

ノの字に、ヽの落書きが増えそうだw

96.97.98実名出した時点でお前が犯罪者(藁

合併した会社って、給与体系はどうなるんだろうね？

何年か移行期間を設けた上で、下の方に合わせていくでしょ。

.
＞何年か移行期間を設け・・・

移行期間中会社は存続するﾆｶ？

ブレードサーバーの保守期限切れるの早くない？

あんたら、更新マーケットで儲け過ぎだよ
もう発注せんぞ

>>104
あほか。
他に金稼げないんだからしょうがねぇだろ。
ぐたぐた言ってると保守しねぇぞ。
おとなしく５年で買い換えろタコ。

保守で儲けすぎって思われてる事に衝撃

フィールディング業績いいから

イノベーターは勘弁してほしい
組合、がんばって却下してくれ
NECソフトでいいよ

>>107
え？

>>108
ところがどっこい
統合した会社に就く社長はソフトじゃないんだよね〜ｗ

でもソフトの元役員ではある。

こんな社名を付けておきながら、アレ？覚えにくくない？と
気づかない時点で経営者失格

ふつーにNESでいい

新日本電気並みの失敗事例

大日本電気ソフト

えぬいーしーいのべ

インベーダー、侵略者みたいでかっこいいな。

あんたら、ブレードサーバーで儲け過ぎ

更新急がせるなよ

まだブレード？
エコセンターっしょ

いやいや記憶に残る名前かとある意味

中村文昭はキチガイです
４年間にわたって、仕事を断りテキストで２ｃｈを読み続けた
キチガイです。１６００万の借りを会社に断らすにいます

NEC猪豚

.
NECInv. ……

「猫陰部」でわどうﾆｶ？

剃り延べた

きゅきゅきゅインベーダーインベーダー

>>58 >>79
おまえとはうまい酒が飲める気がする

>何年か移行期間を設けた上で、下の方に合わせていくでしょ。

そうでもないよ。
同期が分社化（NECの事業部＋子会社で合併）した会社にいるけど、
元NECのほうが給与体系が良く、それが不満に元になってるって言ってた。

つまり、分社化しても親会社出身のが厚遇されるわけか
片道切符の島流し…でもなかろうし子会社と同じ給料じゃ割に合わないわな

ベア実施か、良かったな

.
ベア実施・・・年金原資の先食いﾆｶ？

>>128

あのリストラは一体何だったの？
http://blogos.com/article/48034/

いいぇーい
ベア2000円+だと1万くらい昇給かな？

いいな、査定最低の俺は1000円上がれば御の字だ

>>131

ベアは一律じゃないの、査定は関係ないよ。

何があったかは判らないが、査定が上がるよう頑張ろう。
上司を味方にして、昇給昇格を狙おう。
管理職となり非組合員になればゴールだ。

>>132
昇給バンドに賃金マイナスがあんだよ･･･
成績最悪は暗黙の了解って感じ。まあ無能だから仕方ないよね

管理職でゴールとかないやろぉ

今の時代では管理職はゴールではなくリストラ組に入るという意味だよｗｗｗ

>>133
その様なマイナス査定を部下に対してするのが無能上司だから困ってるんだろｗ

相対評価

>>132

ベースアップと定期昇給は別だよ。
ttp://www.h3.dion.ne.jp/~oonisi/qa97.html

それこそ組合へ相談するといい。

組合は会社の味方である。組合員の味方たり得ない。
組合の執行委員は会社の同意を得て社員から選ばれる。
言い換えると会社が組合執行委員の人事権を間接的に握っているのだ。
だから仮に組合の執行委員が会社に逆らうならば命がけとなるのだ。

>>135

４０過ぎたら、管理職経験無しで転職は難しいよ。

>>140
んなことはない

>>141
その通り！
この会社の管理職が名ばかりで実力が無いことはもうとっくの昔に転職市場で知られている。
だけど誰にとっても今は転職は難しいよ。

４０過ぎても組合員とはかわいそうに。

>>143
肩たたきがない分、気軽だろｗ
管理職はNoと言えないからねｗ

>>144
組合員でも実質的肩たたきはいくらでも有るだろう

管理職だってNoって言ってるだろ。
じゃなきゃこんなに使えない奴が残ってるわけない

使える奴は前のリストラで出て行ったよ･･･
残ったのは俺みたいな役立たずだけ

ここの組合は何の役にも立たないから組合員でも別にメリット無いなｗ

BやMで、外に向かって何ができますってアピールするんだよ
BやMになった実績です！ｷﾘｯ
とでも言うのか

私は部長が出来ます　で検索

>>147
おまえだけというか元々低学歴から専門卒まで取る
能無し社員の会社じゃんｗ

その差が今になって如実に結果として出てきただけ
まあこの状況でも寄生するしかないのはよほどのバカだけｗ

肩叩き、倒産の恐怖に耐えギリギリまでアクセルを踏み続けるチキンレース

君は生き延びることが出来るか

>>129
これ、例のシリア君のやつね...改めて見ても酷いなぁ
疑うわけじゃないけど、本当にこんな面接やってたのかね？
これ、パワハラで訴えたら勝てるだろ。

真面目な話もし自殺して遺書にこの面談の内容が書かれてたら処分あるのかな

　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　ρ
　祝ベアの元気朝礼ﾆﾀﾞ♪　　　　,／　ヽ
.　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ,／　 　 　ヽ
　　　　　　　　　　 ∧＿∧　　,／　　　　　　 ヽ
　　　　　　　　　　<*｀∀´>,／　 　　　 　 　 　 ヽ
　　　　　　　　　　（　　つつ@　　　　　　　　　　　ヽ
　　 　 　 ＿＿　 ｜ ｜　|　　　 　　　 　　 　　 　　 ヽ
　　　　　|――|　（_＿）＿）　　　 　　　 　　 　　 　　 ヽ　　　　 　　 　　
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|.　　　　　　　 　　　　　　 ヽ　　　　 　　　　
⌒＼／⌒＼／⌒＼／⌒＼|彡~ﾟ　゜~ ~。゜　~ ~　~ ~~　~ ~~　~ ~~　~~　~~ 　　　　　。　　　　o
＼／⌒＼／⌒＼／⌒＼／⌒＼彡　〜　〜〜　〜〜　〜〜　〜　〜 o
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼　　　∩─ｰ､ 　　　==== o
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼／　●　､_ ｀ヽ 　。　====== 　　　o
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/ ＼(　●　 ● |つ 　。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|　　 X_入__ノ 　 ミ　　クマ――…、もとい、ベア――
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ､　(＿／　　　ノ　/⌒l 　　o 。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 /＼＿＿＿ノﾞ＿/　 /　　=====
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 〈　　　　　　　　 ＿_ノ　　==== 　o
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼　＼＿　　　　＼ 　　　　　　　　。　　　o　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

東北大とNEC、スピントロニクス技術を活用し、無線センサの電池寿命を約10倍に延ばす新技術を開発

〜 社会インフラの維持管理などに使う無線センサに応用 〜


東北大学とNECは、スピントロニクス論理集積回路技術(注1)を応用した無線センサ端末向けマイクロコントローラ回路（以下、MCU: Micro Control Unit、注2）を新たに開発し、
その動作実験において、従来技術(注3)と比較してMCUの消費電力を1/80まで削減することを実証しました。これにより、MCUを搭載したセンサ端末の電池寿命を約10倍まで延ばします。

現在、様々なセンシングシステムから集められる大量のデータ（ビッグデータ）を分析し、システムの異常や機器の故障など、現状を迅速に把握し将来の予測に役立てる技術への期待が高まっています。

社会インフラの維持管理を行う際には、インフラの状況に関するデータを常時収集･送信し、長期間安定して稼働する高性能な無線センサ端末が求められます。
無線センサ端末の高性能化には、処理中枢であるMCUの高性能化が必要ですが、消費電力が増加するといった課題があります。

このたび東北大学とNECは共同で、高性能なMCUの消費電力を大幅に低減する技術を開発しました。

従来、高性能なMCUは消費電力の大きさが課題となっていましたが、今回、MCU内の論理回路とメモリを不揮発化することでMCU全体の待機電力を削減し、高性能と省電力を両立しました。

本MCUを無線センサ端末に適用することで、消費電力を大幅に抑えながら高度なデータ処理が可能となります。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

このたび開発した、新技術の特長は次のとおりです。


1.スピントロニクス素子の活用により、待機電力を抑えながら高速な電源制御を実現

　論理回路の中にある電源制御回路や複数の機能ブロック(注4)にスピントロニクス素子を適用。
　これにより、待機電力を最小限に抑えながら、高速な電源制御を実現。
　必要な機能ブロックの電源オン状態への移行は、約120ナノ秒という極めて短時間で出来るとともに、小まめな電源オフが可能となり、不要な電力を削減。


2.不揮発レジスタの書き込み電力を削減

　回路の中で消費電力の大きいレジスタ(注5)内の不揮発素子への書き込みに対し、電源オフ状態に移行する直前に書き込みを命令するCPU回路を新たに開発。
　また、書き込み前後のデータが同一の場合には上書き処理をキャンセルするといった緻密な制御を行い、不要な書込みによる消費電力の増加を抑制。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

本技術を搭載したマイクロコントローラを試作し、無線センサ端末への動作を想定した実験を行ったところ、消費電力を従来比1/80に削減することに成功しました。
具体的には、90nmのCMOS回路(注6)と三端子MTJ素子(注7)を組み合わせた集積回路チップを作成し、センサ端末での使用を想定したデータ収集と演算処理を実施しました(注8)。

今回の結果を踏まえ、今後、高性能･低消費電力かつメンテナンスの頻度を大幅に低減できる無線センサ端末の実現に貢献し、高度なセンサを用いたビッグデータの活用を促進していきます。

NECは、ICTを活用した高度な社会インフラを提供する「社会ソリューション事業」に注力しており、新技術の開発もこの一環となります。
東北大学とNECは、最先端研究開発支援プログラム(注9)の中で、スピントロニクス論理集積回路技術を適用した多様な集積回路を開発してきました。今回の技術開発と実証を通じて、電力効率指標を1/64以下にするという当初の目標を達成しました。

本研究成果の一部は、内閣府の最先端研究開発支援プログラム（題名：「省エネルギー・スピントロニクス論理集積回路の研究開発」、中心研究者：東北大学　大野英男教授）によって得られたものです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

--------------------------------------------------------------------------------

(注1) スピントロ二クス論理集積回路技術は、電子が持つ性質であるマイナス電荷や
　　　微細な磁石であるスピンを利用して、電流の方向によって磁石のN/Sを反転させて
　　　演算結果を記憶する技術であり、論理集積回路上の全ての回路を不揮発化するこ
　　　とが可能。
　　　回路の不揮発化はICT機器やシステムの省電力化を実現するために有効。

(注2) 電子機器の制御等に使われる、1チップにコンピュータシステムを組み込んだ
　　　集積回路。

(注3) NEC製の揮発性マイクロコントローラ回路技術と比較。

(注4) タイマー、乗算器、通信制御、アナログデジタル変換器などを搭載。

(注5) 「不揮発レジスタ」は、計算途中の結果を一時保存する記憶回路で、CPU命令に
　　　よる書込みとログモードによる書き込みの選択が可能。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
(注6) CMOS回路：回路をNチャンネル型とPチャンネル型の両タイプのトランジスタを
　　　組み合わせて構成したもの。

(注7) MTJ: Magnetic Tunnel Junction(磁気トンネル接合)

(注8) 実フィールドでのリアルタイム処理を想定し、動作周波数は従来の不揮発性MCU(注10)
　　　より2.5倍高速な20MHzとしつつ、実効的な消費電力は、本技術を使用しない場合
　　　と比較して1/80まで削減できることを実証。

(注9) 最先端技術の中心研究者を選出し、その中心研究者を核にした研究開発によって、
　　　日本の国際競争力向上を目標とする国家プロジェクト事業。

(注10) 2013年のISSCCで発表された強誘電体素子を用いた不揮発性MCUの動作速度は8MHz。

(注11) 本プログラムにおけるNECの取り組みは、以下のURLをご参照ください。
　　　http://jpn.nec.com/rd/research/gr/nvl.html

--------------------------------------------------------------------------------







　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 .

27年前戸坂でyahoo検索して下さい！

>>154
無いと思う。もしパワハラが認められるような会社だったら
去年の時点で全社で労働紛争が起こってるはず
この会社のコンプライアンスには期待しないほうがいい。総務に握りつぶされるだけ。

ベースアップって原資どうすんのよ。
おまえら実質赤字で他の9社と違うだろ。

悪い意味で。

この会社が糞なのは、売上や利益に全く貢献しなくても、いっちょ前の給与や賞与をもらっているとこ。

自分で会社の足を引っ張るような目標を立てて、それを達成したとかで満足しているオナニー会社。

>>154
本社の飛び降りがリストラを苦にしたものだったのは
誰の目にも明らかだが、未だにどこの週刊誌も真実を
暴けてないだろ？
・・・つまりそういうこと

まっやくよぉ。
糞NECのお陰でベア２０００円どまりだろ。
他の会社は軒並み好調なのに足引っ張んなや。
電機大手にこんな弱小入れてやるなよ。

>>163
ありそうなのは管理職の昇給を抑えること。
人件費総額は変えないと思う。

NEC、ベア2000円あるんだね。
儲かってまんなー。

徹底的に値引いてやる
倍返しだ。

>>168
どうせ残業代なりの手当てを削減するのだと思いますよ

表向きのいいかっこうしいですよ

>>168
4000円引きで毎月発注くれるんですね

ありがとうございます

組合費を無くせば6000円ベースアップｗ

富士通とＮＥＣベア２千円に難色
http://www.niigata-nippo.co.jp/world/economics/20140309099514.html
三菱電機の常務執行役は回答の足並みはそろえたいってさ
Nは特に厳しいし
上げといてすぐカットってのはないのかな

景気が悪くなったら給料下げて
景気が良くなったら賃上げして

それで最後は平和になるのかよ！！

>本社の飛び降りがリストラを苦にしたものだったのは

前にここにも書かれてたけど、あれは30代の人だから施策の対象外。
ただ、リストラされる人がもう分かってる時期だっただろうから、10月以降の
自分の業務量のことを悲観して自殺した可能性はある。

>真面目な話もし自殺して遺書にこの面談の内容が書かれてたら処分あるのかな

会社の処分はないだろうけど、ワイドショーとかで報道されたら社会的にはどうだろう？
学校でいじめを先生が助長したケースでは、先生も社会的制裁はかなりあったと思う。

>>173
この、馬鹿野郎！！

　 　＼　　　　　／
　＿　｀ﾞ｀･;`'　＿
　　　　｀ﾞ｀･;`
　 ／ 　｀´　 ＼
　　　　　('A`)
　　　　　ノヽノヽ
　　　　　　　くく

>>172
まさかのベア要求捻出するため4月と7月の統廃合ならマジで凄いよ！！














この会社未来ねぇ…ｗ

　　　　　　 　 　 ＿_
　 　 　 　 , ‐’ ´　　　｀`‐、 　 　 　 　 　 　 ／￣:三}
.　　 　 ／,. -─‐- ､.　　 ヽ　　　　　　　　/　　 ,.＝j
　＿,.:_’＿＿＿＿＿_ヽ、　.!　　　　 　 .／ 　 _,ﾉ
　 `‐、{　へ　　’ﾞ⌒　`!~ヽ. !　　　　 ／{.　　/
　　　 ｀!　しﾟ　 （　ﾟj　`v‐冫　　　, ‘::::::::ヽ､/ 　　　　そんなことよりリストラしようぜ！
.　　　 {.l 　 ‘⌒　 　 　 ﾞ 6′,!　　 / :::::::::::::::/ __
. 　 　 〈　　< ´￣,ﾌ　 .ﾉｰ'_ , ‐'´::::::::::::::;/ （_ノ)‐-､
.　 　 　 ヽ.、 ` ‐", ‐´‐:ラ ':::::::::::::::: ;∠.　　 ヽ_}　 ﾞヽ
　 　 　 　 ,.r｀ "´　　／:::::::::::::::::::ィ´　　｀ゝ　 !、　　/
　　　　　/ 　 　 　 / :::::::::::::::: ; '´　　　/´＼　/ 　 r'＼
.　　　　 i　　　　　 ! ::::::::::::::／ 墨　|　.!::::::::／ヽ､.._!ヽ.　ヽ､
　　　　 {　　　　　 {:::::::::::;:ｲ　/　　 ‖ｉ:::::::/:::::::::::::/　 ＼
.　 　 　 ヽ 　 　 　 ヽ,.ｧ‐'´ /ヽ 二 ,/`ヽ、::::::::: ／

もう電機産業は終わってるよな。

パナソニックや東芝は生き残る方だよ。つまり勝ち組。

パナソニックなんかは前回のボーナス減らしすぎたって
1か月分を4月に支給するのに。

終わってるのは負け組の言うこと。

.
　　　　　　∧＿∧　　 　　　　　　､
　　　　　_<ヽ｀∀´>　　　　　　.∧,,∧　　良い子のNEC社員諸君！
　　　 （⌒`　　　 ⌒ヽ　　　∧<｀∀´>∧ 　　他社は関係ない！！　ベアに感謝して朝礼ﾆﾀﾞ！！
　　　　|ヽ 　 ~~⌒γ ⌒） r⌒　｀.!..´ `⌒）
　　　│　ヽー―'^ー-'　 （ ⌒γ ⌒~~　/　　
　　　│　　〉　　　 |│　　|｀ー^ｰ― r'　|
　　　│　/───|　|　　|/　| 　l　　ﾄ､ | 　
　　　|　 irｰ-､ ｰ　,}　|　　　 / 　　　　i
　　　| /　　　｀X´　ヽ 　　 / 　 入　　|

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

アルケア株式会社にて、生産現場の見える化システム「生産コックピット」（注）を導入し、全社で取り組むコスト構造改革を支援
2014年2月12日

■概要

　NECネクサソリューションズ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役執行役員社長：鈴木良隆、以下NECネクサソリューションズ）は、
　メディカルケア製品の開発・製造・販売を主な事業としているアルケア株式会社（本社：東京都墨田区、代表取締役社長：鈴木輝重、以下アルケア様）において、迅速な経営判断が行なえる生産現場の見える化システム「生産コックピット」を構築しました。


■背景

　アルケア様は、2011年に原価精度の向上による経営のスリム化を図る中期計画を策定し、その情報基盤として、日本電気株式会社（NEC）の「FlexProcess」（統合業務パッケージ）を採用、販売・生産管理システムを刷新。
　運用開始から蓄積した約2年間のデータを分析・見える化し、経営基盤の強化に取り組まれました。

　「生産コックピット」を構築するにあたり、分析用ツールとしてウイングアーク株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：内野弘幸、以下ウイングアーク様）の「MotionBoard」を採用したことで、大幅な業務効率の改善を実現しています。

　「生産コックピット」は、「FlexProcess」のデータを「Dr.Sum EAサーバー」に取り込み、「MotionBoard」の"ダッシュボード"で参照できる仕組みです。これにより、各責任者は生産状況を迅速に把握し、現場や経営の判断に役立てられています。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

■導入成果

　「生産コックピット」を導入支援した成果は次のとおりです。

　1. 生産管理システムの蓄積データを見える化
　　　生産管理システムの蓄積データが直接参照・活用できる仕組みを整備。これにより、集計レポート作成における時間や社員の工数を削減。

　2. 定型帳票のタイムリな提供とアクセス制限を同時に実現
　　　「MotionBoard」の"ダッシュボード"機能により、役割・責任といった観点から、組織別・階層別に必要となる実績データを組み合わせ、各社員にとって最適化された定型帳票をタイムリに出力。
　　　同時に各社員の組織、職位によって、不要なアクセスに制限をかけることで、不適切な情報開示を防ぐ仕組みを実現。

　3. 原価管理シミュレーションの高速化
　　　従来、手計算や表計算ソフトで運用していた原価管理のためのシミュレーションが格段に高速化し、生産現場の意思決定に必要な情報の迅速な提供が可能となり、コスト構造改革にも寄与。

　　　今後、アルケア様では、生産現場に加えて、営業部門での「MotionBoard」活用を検討されています。営業現場で必要な情報をタイムリに提供し、意思決定の迅速化を図ることで、営業力の向上を期待されています。

　　　このように、組織や体制も含めて変革できることが「MotionBoard」を導入した最大の効果と考えられ、全社での更なるコスト構造改革実現を目指されています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

今後も、NECネクサソリューションズは、お客様に満足いただけるソリューションの提供と
確かなサポート力で、企業のビジネス拡大を強力に支援していきます。


■ウイングアーク様からのエンドースメント

　ウイングアーク様よりエンドースメントをいただいております。

　アルケア様には、同社の「生産コックピット」構築において、情報活用ダッシュボード
　「MotionBoard」をご採用いただきました。
　「MotionBoard」と生産管理システム「FlexProcess」との連携ソリューションは、
　生産プロセスの可視化を促進し、生産性向上に貢献します。

　ウイングアークは今後も、NECネクサソリューションズ様とより密接な連携を図りながら、
　本ソリューションの幅広い展開、および情報活用基盤の提供をはじめとしたお客様の
　情報活用を支援してまいります。

　　　　　　　　　　ウイングアーク株式会社　代表取締役社長　内野弘幸

--------------------------------------------------------------------------------

（注）「生産コックピット」は、アルケア株式会社様の社内システムの呼称です。
　　　当社の特定の商品・サービスを表す名称ではありません。

--------------------------------------------------------------------------------



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

もうすぐ経済全体が失速するのに、何でこのタイミングでヘアなんだろうな…
つか、そんな原資どこにあるんだよｗ

つか、次は何を売り飛ばすの？

>>184
社内政治の上手な奴以外全部だろ
ぶっちゃけ、そうなって何も作れなくなったNECを一度見てみたい

既にろくなもん作ってないような…

>>186
なにも作ってないし(技術も人材もない、本来取れるはずの談合公的機関の受注を
日立・東芝・IBM等々に取られてる

そういや技術者の一人で細々とやっていた研究がNECでは見むきもされなかったのが
村田に行ったら日の目を見て、スマホの最小コンデンサに役立ったとさｗ
見る目ないのと、ゴミクズしかこの会社にはいない
そうでなければここまで凋落しないしなぁ

いるのは中卒やバイトでもできる管理保守要員だからなぁｗ

> 前にここにも書かれてたけど、あれは30代の人だから施策の対象外。

などという逃げ道で週刊誌もやり過ごしてきたよな？
飛び降り当時39歳、リストラ予定日にゃあ40歳
こういうカラクリだった

スタフ部門の多い本社ビル
何歳だろうがスタフは常にリストラ対象だから心せよ

NECの若造「俺ら商社みてーなもんだから」


商社は逆ザヤで物出しませんから・・・

NECソリューションイノベータｗ
まあ、１年持つといいね

ライフタッチの企画やってた人も辞めちゃったね

技術的な知識がある使えるスタッフ以外は、派遣と交換でいいよ。
あの1400人ものスタッフ会社は、今後どうするんだろう？
給与体系や福利厚生は一本化しないと、それが不満のもとになるよ。

< ｀∀´ >がいない…朝礼どした？（´・ω・`）

トヨタとかとの差は開く一方だな
べア 2,700円も余裕だけど
賞与 6.8か月ってもの凄いな
NECも管理職は平均の1.5倍くらいだったから
トヨタの管理職なら10か月以上ってことかも

ＮＥＣの管理職は仕事しなくても賞与なぜ高いか。
ヒント：口止め料。

トヨタ様はたくさん自動車を作ってたくさんお稼ぎになって税金もたくさん支払われるけど
ＮＥＣときたらたくさん製品作ってもたくさん売れ残って鬱病患者たくさん作って健康保険をたくさん浪費してるから
比較するのもおこがましい。
トヨタ様に失礼だろ。土下座しろ。

製品って何をそんなにたくさん作ってるんだ？

開発費が削減されてるから作ってないよ。

メーカーが開発費削減してどうするんじゃ
例え女房娘を質に入れても技術だけでのし上がるのが技術者の心意気っちゅーもんど

トヨタは儲かっているけど経営陣は同じ穴の？に近い。
消費税増税でトヨタは輸出で引かれる諸費税の戻し益税と法人税減税でウハウハなのだ。

赤字でも配当するって株主に約束したようなものだ
キャッシュフローもなく、自転車操業で銀行の言いなり
売れと言われれば骨でも肉でも売る
生き残る道は國o(ry

もうちょっと、自分の会社に愛社精神をもってもいいんじゃ

かわいそうじゃないか、自分の子供が入社することになったらどうするよ

>>203
そんな無能に育てた自分を反省しろよｗ

>>203
ねえよ

２０代・・・第二新卒狙い
３０代・・・転職狙い
４０代・・・早期退職狙い
５０代・・・逃げ切り狙い

こんな社員ばっかの会社を愛せるか

明日、社長がいない
明日、払う給料がない
明日、社員がいない
明日、会社がない

まじレス
トヨタ生産方式などやめるべき。
実際どれだけ削減できてるの？、ただの成果をでっちあげるだけの活動なら本当に無駄だからやめてくれ。

改善も改革もできず
体裁だけ取り繕って・・・
これ末期だよ

SHARPですら終わる寸前まで
他社からのパネル要求無視して
必死にAQUOS作ってたってのに

このゴミ会社ときたらｗ

てか、この会社って何か作ってるの？
作ったものを売るのが主事業のように感じないんだけど

>作ったものを売るのが主事業のように感じないんだけど

まぁ社会インフラが主事業なんだろうな。
新しく統合会社を作り、外に売るという意味では、まさに209の言う通り。
現在1400名もの使えないゴミスタッフ統合会社が、その筆頭となるだろう。

社会インフラ注力なら海外売上比率どーにかしろよ

末期です

ニュースではパナとＮＥＣが同列に扱われてたな。
円安によって業績が回復したとか。
それはパナの話であってＮＥＣに円安は関係ないだろ。

ＮＴＴ様でさえベア1600円なのにベア2000円は高すぎるだろ。

輸入して組み立てて国内に売るのが主だから円高の方が業績は良いはず。

ニダがいない・・・・どうしたんだろう？

マレー沖で行方不明の飛行機にのってたんだニダ

ベア2千円に決定したようだが
そんな余裕ほんとに有るんかな
そもそも２chで文句しか言わないような連中の給料なんて上げる必要ないだろう

NECの照明器具は国内で作ってんの？それとも海外で作って輸入しているだけ？
地元の工場が寂れた感じなのよね。ここ工業団地じゃなくて市街地にあるから目立つんだよね

地元ってどこよ

>>203
愛社精神は入社後に粉々にされました

給料上がったらオメラでも買えるNECの売り上げ利益金になる量販品ってなに？
LifeTouch　MEDIAS MultSync MultiWriter 5600C Aterm　家庭LED照明
お勧めは？

>>72
大手総合電器はどこも一緒
小さいとこか外資行った方がいい

給料上がっても自社製品に欲しいのがない…

脱消費者とかいって喜んでるが
それはNECは今回のベアの恩恵を受けられませんと言ってるのと一緒
ため息しか出ないな
http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20140127/258895/

ニダは元気にしているのだろうか？
２ちゃんねる投稿が発覚して、処分食らったとかでなければ良いが。

SONYに息子が勤めてる奥さんが言う
「ほら、最近業績でもニュースにもなってる息子がSONYで…大変らしくて心配なのよ」

NECに勤めてる無能バブル世代が自ら言う
「自分NECソフトで”リーダー”やってるんで」←ガチでこれ言った…

SONYだろうがなんだろうが現実がしっかりわかってて前置きして話す奥さん
株価が地べたを這いつくばり、なんでも売りなんでも統合するオワコン企業で
子会社勤めの無能が恥ずかしげもなくわけわかんない自己紹介する

この差は一体何なんだろうね

やっぱりNECにはこんな阿呆しかいないから落ちぶれたのも納得
そしてこういう能力もない転職できる技能もないどうしようもないカスだけが残ってると


一文字しか違わない永守重信さんとこの会社とは
社長も社員も質が違いすぎるのも納得

優秀なやつならいるんだが、上がことごとく潰すんだよな
この会社では利益が上がることや技術があることよりも
上司にかならずYESと言える能力が問われる
ま、どこの日系企業でも同じだが

>>226
その奥さん、日本語が不自由な在日だろう

「自分純粋種のイノベータ―なんで」

劣等種が…

2000円上げても
一斉に(本来の)昇給分を2000円下げておけば問題ないよな

だからベアがいくらでも同じだ。
テーブルを書き換えたとしても
実際に個人に適用するのは人事が握っているのだから。

それやったよなー
昇給実施と一緒に給与一律-5%

この会社・・・存続できると思って高括ってる馬鹿なんている？

>>231
>劣等種が…

ワロタｗ
劣等種しか残ってないよな

よぉ、お前ら満足か？こんな会社で…俺は嫌だね

>>234
NECEを手放した時点で終わったと思ってる
大手電機に名前を連ねること自体恥ずかしい

最近どうしてガンダム00だよｗ

管理職は給与一律-5%でもいいだろうが、20-30代の担当や主任までは勘弁してほしい。
取るなら仕事してない部長級-30%、Ｅは-10%、マネージャは意外と働くので-5%
くらいにしてくれ。

変われお前ら…
変われなかった俺の代わりに

>>236
エレが崩壊した原因は人件費の高さだった
今の凋落も海外の安い人件費に歯がたたないから

ここのバカ経営者は費用を抑制することへ目を向けるが
人材流動性が低いのをなんとかした方がいい

アフォか社内抗争で西垣が勝ってPCのトップだった戸坂をまるで畑違いの半導体に左遷したからだろ。

半導体をまだ抱えてたら倒産してるんじゃね？

どっちにしても戸坂は実質主義じゃないからもっとダメだったろう

>>240
こういう素人分析新卒かな？
世界の歪みだ

歪んだ世界によって与えられた、誤った再生（ルネサス）…ならば俺は、その再生（ルネサス）を破壊する！

どこのレベル０

技術だけ持って半島に渡ろう！

>>245
再生、イノベート
なんかあったな作品でｗ

日本企業がこの先生きのこるにはどうしたら…

先見性と企画力がある人が上に立ち管理力がある人が支えるアメリカ西海岸型になるしかIT企業に未来はない。

>>250
人材が埋もれてると思うんだよな
今BとかMで燻ってるのを上に上げればいいのに
その上の連中は要らないから

SI文化で管理職になった人はいらないよ。

>エレが崩壊した原因は人件費の高さだった

スタッフって意外と給与、高いんだよなぁ。
4社合併の1400人ものスタッフ会社なんて、人件費どうするつもりなんだろう？
リストラはしないでほしいけど、配置転換をうまくしないとエレみたいになるだろうな...

リストラし易い環境にするんじゃないの、正社員だからって使い道もない社員確保しててもしゃーないしなァ

>>253
>スタッフ会社なんて、人件費どうするつもりなんだろう？

子会社の間接作業を引き受けるのかな。
給与計算（勤務時間、諸税、還付など）
庶務（出張、名刺など）
設備管理（機材手配など）
教育（人材育成、幹部養成など）

子会社のスタッフは職種転換（プログラマやSEなど）し稼ぎ手になれってことだろう。

派遣法改悪で使える人に帰ってもらうことになるのか
正社員と派遣社員をトレードできる仕組みにできないかな

使えない社員を派遣に転籍
使える派遣社員を社員に転籍
派遣会社にマージン

小保方が博士号取り消される程度の厳格さを
ＮＥＣの人事も普通にやれば
他人の業績を奪って昇進した管理職の多くを一掃出来て
人件費圧縮に役に立つのに。

女子力の高いリケジョにしておけば
懲戒解雇しやすそうだ

リケジョのあの人、博士号剥奪されるの？

やっぱ、AO入試ってのは危険なんだな。
なんか、普通とは違う感覚を持ってる。

違う感覚が正しい方向にでれば、特許、研究だが、
悪い方向に出れば、違法、違反、チャイニズムになるな

ニダの朝礼ネタ無くなってから、富士通掲示板並に荒んできている。

あいかわらずの富士通コンプレックス

確かに小保の思考回路は常人とはまるで違うみたいだからな
スペクトル画像の部分切貼りを「いけない事とは思わなかった」なんて言ってるのは
普通の人達にはまるで理解不能だろう

子供が、店頭に並んでる商品を「自由に手に取れるから、持って行っていいのかと思った」
と言って万引きするようなもんだわ

元NEC社員が東アジアニュース＋板でヘイト垂れ流していたのが身バレした件

東亜のクソコテ・ぱぱ ◆k1i8LjYI9Q(@papadamon)特定完了。さよなら、重田さん。Saying is selfish.★2
http://maguro.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1394910364/

◆ぱぱ掘りの流れ
【名字ルート】
　(略)
【職業ルート】
1989年1月で大学2年、最初の職場に10年、2008年9月でNECを辞めてフリーになって6年
　⇒全部足すと大卒後ずっとNECに居た
NEC+重田で探していくと「重田早苗」（男性）なる人物のメーリングリストを発見
　・1998年頃NEC在籍、2003年以降は他の会社のアドレスを転々⇔フリーと言う部分とはややズレ？派遣？
　　　→しかし文章の癖や関心分野は似ている、当時から2ちゃんで叩かれることも
ぱぱはwikipediaでsanchaman（2014年3月にponponpapaへ変更）というハンドルネームを使う、
[email protected]というメアドを使うなど"sanchaman"のワードを愛用
　→NetApp Communityにおける"sanae shigeta"のアカウント名が"sanchaman1"
　　 また重田早苗がメーリスで関心を寄せていた事項をwikipediaでsanchamanが2006年頃から編集

---
854 名前：番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です[sage] 投稿日：2014/03/16(日) 01:26:07.52 ID:udhOfHHu0
流出したbe2009.logをsanchaman1で調べるとenasa1　BEIDは99926
889 名前：番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です[] 投稿日：2014/03/16(日) 01:29:17.17 ID:PHmpWZkb0
>>854　http://be.2ch.net/test/p.php?i=29978311　なんやこれ
---
前スレ
東亜のクソコテ・ぱぱ ◆k1i8LjYI9Q(@papadamon)ついに特定、さよなら、重田さん。Saying is selfish.
http://maguro.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1394901514/
まとめwiki
http://wikiwiki.jp/daitoa/

>>262

博士号を授与した大学では、誰もが疑問に思わない、ごく普通の行為だったのだろう。

>>257
そんなことしたらただの居るだけシステム保全員達が全員死んじゃうｗｗｗｗｗｗｗｗ

我が忠勇なるNEC社員たちよ！
今や、日本企業の半数が宇宙に消えた！

この輝きこそ、我らNECの正義の証である

技術流出で決定的打撃を受けた東芝にいかほどの技術が残っていようとも、それは既に形骸である

あえて言おう！カスであると！

博士も学生時代にネットから論文引っ張ってきて、
適当に切り貼りして新しい自分のものとして発表してたのかねぇ？
世代的にそんな年齢だからやってたのかもな。

>>266
俺らの株価も宇宙に消えたよ

新しいことには多くのチャレンジがある。
君らの会社は新しいものを生む意欲も必要もなく、特許も組み合わせ程度。
企画や工程上必要なものを考える程度のラインの工員程度ばかり。
技術にせよ市場にしろ、ビジネスモデルにせよ、新しいものを創造する
探究心や、夢や、貢献意識が低いのだろう。
組織機構を動かすだけの歯車社員人材に給料与えすぎ。
技術知能発想で稼げる社員を伸ばして優遇する手当て出せ。
前向きに失敗しよう。　もうその余裕もないが

ならば今すぐ愚民共すべてに英智を授けてみせろ！！

>>264
漏れもそう思う。
博士号を授与するために形ばかりの論文を作成させるのが慣例になっていたのでは…
それよりもネイチャーに載った論文の不備に共同で研究していたメンバーが何故気づかなかったのだ？
（あるいは知っていて知らん顔していたのかもしれないが…）
その方がはるかに問題だ。
若きリーダーを妬んだ同僚が足を引っ張ったのでは…、とも思いたくなる。

特許のフォーマットも形式美の世界だな

NECでは昇格論文も予算計画も品質計画も
上司によく見られるためのでっちあげばかりだ
小保方の論文と同じように見かけだけのごまかし

まともなものがあるのは決算データと勤務データぐらい
これでさえもたまに誤魔化している奴がいる

『日本の発展に寄与する』とか『地球環境のため』だとか…
便所のネズミのクソにも匹敵するそのくだらない物の考え方命とりよ！

クックックックッ
サラリーマンにそれはない…！

あるのはシンプルなたったひとつの思想だけだ…

たったひとつ！
『出世する！』それだけよ…それだけが満足感よ！

過程や…！方法なぞ…！

どうでもよいのだァーッ！！

>リストラし易い環境にするんじゃないの、正社員だからって使い道もない社員確保しててもしゃーないしな

考えられるところだと、Ａ職→Ｂ職にする・Ｖワークをなくす・派遣を切る、くらいかね？
シリアくんの上司の動向も気になるところだ。

ニダーどこに逝ったの？？？
あいつ面白かったのに・・・

>>189
受けてたんやな･･･強要面談

ニダとプレスリリースが同時にいなくなった
まさかの同一人物

STAP並の衝撃

.
　　　　　　　　　 　♪
♪　　.∧＿∧♪.　　　　∧＿∧　♪
　　　<*　｀∀´> 　　　　<*　｀∀´> 　生まれた時が悪いﾆｶ〜♪
　　（Ｕ[| ● (¶m=□　　（つ[|lllll］)　　　それともウリが悪いﾆｶ〜♪
　　 ヽ┬--イ||　　　　〜|　　　|
　　　　し─Ｊ.||_..,,　　　　Ｕ─Ｕ　　　　　　　　　　　　　朝礼ﾆﾀﾞ……

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.
東芝とNEC、国際通信規格「Wi-SUN Profile for ECHONET Lite」対応のスマートメーター向け通信ユニットを開発


株式会社東芝（代表執行役社長：田中　久雄、以下東芝）と日本電気株式会社（執行役員社長：遠藤　信博、以下NEC）は、
スマートメーターとHEMS(注1)関連機器間の通信に用いられる国際通信規格「Wi-SUN Profile for ECHONET Lite,注2」の認証を初めて(注3)取得した通信ユニットを開発しました。

同ユニットは、4月から東京電力株式会社（以下東電）管内に設置されるスマートメーターに内蔵され、HEMS関連機器との高度な接続性を実現します。

「Wi-SUN Profile for ECHONET Lite」は、Wi-SUNアライアンス(注4)が策定した920MHz帯特定小電力無線向けの国際通信規格で、東電管内のスマートメーターと宅内の通信ルートに採用される予定です。

本ユニットは同規格に対応したことで、スマートメーターとHEMS関連機器間の通信を安全かつ安定化し、相互接続性を確保するとともに、正確な電力使用量データの送信を実現します。
将来的には、スマートメーターから提供される電力使用量データに対応して、HEMS、家電などの宅内機器が連携する効率的なエネルギー管理も可能になります。

東芝とNECは、今回認証を取得した「Wi-SUN profile for ECHONET Lite」規格を基本とする通信方式を活用することで、高度なエネルギー管理を可能とするアプリケーションの開発を進めます。
また、スマートメーターとHEMS関連機器の連携による新たなサービスの創出を図り、需要家の幅広いニーズに対応するとともに、消費電力削減に貢献していきます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

-------------------------------------------------------------------------------

(注1) HEMS：Home Energy Management System：宅内エネルギー管理システム。
　　　エネルギーの効率的な使用のために、宅内機器の制御を行うシステム。

(注2) Wi-SUN Profile for ECHONET Lite：Wi-SUNアライアンスによって策定された
　　　スマートメーター・HEMS間、およびHEMS・宅内機器間の920MHz帯無線通信規格

(注3) 製品として初めて同規格に対応

(注4) Wi-SUNアライアンス：国際標準であるIEEE 802.15.4gに基づく相互接続性ある
　　　無線通信規格の策定、普及を目的とした団体（http://www.wi-sun.org）。

-------------------------------------------------------------------------------






　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

>>280
ニダ君乙！

★ＳＴＡＰ疑惑底なし　メディア戦略あだに　
　ピンクや黄色の実験室　かっぽう着アイデアも

(2014年3月15日) 【中日新聞】【朝刊】
http://iryou.chunichi.co.jp/article/detail/20140315070914336

どんなものにもなる万能細胞「ＳＴＡＰ細胞」の論文疑惑について、理化学研究所は
１４日、中間報告を発表した。

しかし新たに解明された事実は少なく、謎がいくつも残った。
小保方（おぼかた）晴子氏も姿を見せなかった。
野依（のより）良治理事長はじめ、俊英を集めた理研で、どうしてこんな論文ができ上がり、
世界に広まってしまったのだろうか。　（ＳＴＡＰ細胞問題取材班）

ＳＴＡＰ細胞は本当にあるのか。
論文共著者の丹羽仁史氏は今も「実在する」と主張する。

実験では細胞を培養し、多能性（いろいろな組織に分かれる能力）の目印が細胞に現れると
蛍光が出る仕組みをつくっておく。論文発表後も蛍光の出現が観察されている。

以前、理研に所属していた中武悠樹（ゆうき）・慶応大助教は「これだけでは
多能性があるとはいえない。それを示すにはマウスを使った別の実験が必要だ」と述べる。
理研も、その先の部分の再現には成功していない。

有力なのは「死にかけた細胞が強い蛍光を発する現象（自家蛍光）」という見方だ。

「再現が成功した」といったん報告した関西学院大の研究者は後に「自家蛍光を誤認した」と
訂正した。会見でも実在、非実在の決着はつかなかった。

ただ理研で研究グループが見ていたものは万能細胞といえるものではなさそうだ。

■演出

意表を突くアイデア、人工多能性幹細胞（ｉＰＳ細胞）をしのぐ実用性…。

世界を驚かせた論文は、若い小保方氏をみこしにかついだ
腕自慢の面々による共同作業だった。

「刺激で万能細胞」という構想は、芸術的発想が豊かな
大和（やまと）雅之東京女子医大教授と米ハーバード大の
チャールズ・バカンティ教授が唱えていた。

執筆は、再生医学で日本を代表する笹井芳樹理研副センター長が主導し、
マウスの実験は名人として知られる若山照彦山梨大教授が担当した。


(2014年3月15日) 【中日新聞】【朝刊】
http://iryou.chunichi.co.jp/article/detail/20140315070914336
http://iryou.chunichi.co.jp/img/article/201403/20140315070914336/20140315070914336_c4674c7ead8ea2721a9eb268e7e1fa7e.jpg

4月と7月の統廃合でVワークはなくなるんじゃね？
そもそも能力ないカス社員しかいないのにカッコつけて
そんなことやってたのがまちがい

そういうのが生きるのはクリエイティブ性と実行力を持った
優秀な人材がいる会社だよ

すくなくともNECは足元にも及んでないから

Vワークなくしたら、残業代の支払いで確実にNECは死ぬんじゃないか？

380人も採用するの？
見栄っ張りですね。

それと新聞一面から
各業界、大手各社が軒並み20％増の新卒採用となった
””その中、NECは前・年・度・並・みの採用数””となったとさ

新卒取る体力がなくなるのは会社として存続に疑義発生してる
なお、言い訳は
「優秀な理系に絞っていれるから…その代わり40代以降の低学歴リストラするから（震え声）」
とのことｗ

>>287
残業すらさせないんだよ、言わせんなバカ
就業時間の削減きてっからｗ

どうせ今まで通りサービス残業になるから問題ない。

さしずめ大企業病に罹った中小企業NECってとこか
笑えねー

NEC製のERPパッケージってどん何があるの？
SAPや、富士通のF-DWHに比べて有利不利点を教えて

フレックス復活させて１０時出社ゆるくすれば残業は確実に減る

フレックスで１０時出社はさすがに甘えと思うが、
わざわざ電車の一番混む時間帯に出社せよと言うのは
周囲の迷惑も考えろやｗ
定時７時半、９時半のどちらかにしてほしい
なんなら６時でもいいがｗｗ

小学校低学年は8時に集団登校させるために8時に親が家にいないといけない。

くだらないことで短時間勤務を強いるな！

1日16時間労働にして週休4日にしてほしい

専業主婦持ち/独身族対共働き族の闘争で疲弊してるんじゃないの？

もうすぐ週休７日だから心配すんな

>Vワークなくしたら、残業代の支払いで確実にNECは死ぬんじゃないか？

うちの事業部のスタッフは、ほとんど残業なしだよ。
担当はともかく、主任以上は働かせろと思うけど、部長以下ほぼ全員定時で帰る。
仕事をお願いしても「私たちは残業できないので技術部門でやってください」って言うけど
お前はエキスパートだから、関係ないだろうと言いたくなる。

秘密の暴露って知ってる？

当人しか知り得ないことを
他人から指摘され
慌ててボロを出すこと

朝日新聞
赤いバッグ
不正アクセス

等々等々等々等々等々等々等々等々等々等々等々

４年間どれほどの醜態を晒したのだろうか(笑)

.　
　　　 ○
　　 //　∧＿∧ ○
　　○、<＃｀Д´>|｜　 　　良い子のNEC社員は朝礼の時間ﾆﾀﾞ！
　　|｜（　　　　)　 ○ 　　
　　 ○ ヽ___フ/　//　　 　　
　　　　　　 レ　○

ニダー来たかｗ
お前が居ないと日電スレは寂しいわｗ

なんせこの会社にはもう絶望しかないからなｗ

　

　　　　　　　　／￣￣￣＼
　　　　　　　/ノ ／￣￣￣＼
　　　　　　/ノ / /　　　　　　 ヽ
　　　　　 |　 /　 | __　/|　| |__　 |
　　　　　 |　 |　　LL/　|__L ﾊL　|
　　　　　　＼L／／･＼　／･＼Ｖ
　　　　　　/（ﾘ　　⌒　 。。 ⌒　）
　　　　　　|　0|　　　　_＿　　　ﾉ!
　　　　　　|　　＼　　 ヽ_ノ　／ﾉ
　　　　　 ﾉ　　 ／＼＿＿ ﾉ＼
　　　　　　　／　　　　　　　　　丶
　　　　　　 i　 ・　Ｕ　　　　　　　 i
　　　　　　 |　/ι　　　　　　　　 !つ
　　　　　　 Ｕ　 |　 | ￣￣￣ |　 |
　　　　　　　　　 ￣　　　　　　￣
　　　　　　　捏ゾウ 【Netu-Zou】
　　　　　　　　 2014〜　 日本

　　　 　 ／￣￣￣＼
　　　　/ノ ／￣￣￣＼　　 　*'``・* 。　　　　　
　　　/ノ / /　　　 　 　　ヽ　 ★　　　　 `*。　　　
　　　|　/　 | __　/|　| |__　 |　　|　　　　　　 *　　　
　　　|　| 　 LL/　|__LﾊL　|　　|　　　　　　 *　　　
　　　＼L／　 癶　　癶 Ｖ　　 |　　　　　 　+ﾟ　　　
　　　/（ﾘ　 ⌒　　。。⌒ ）　　 |　　　　　　ﾟ*　　　
　　　|　0|　 　 　_＿　　 ﾉ　　/⌒）　　　　 +ﾟ　　　
　　　| 　 ＼　　 ヽ_ノ ／ﾉ　 /　ﾉ　　　｡*ﾟ　　　　　
　　 ﾉ_＿ ／＼＿＿ﾉ　| _／　/　｡*・ ﾟ　　　　　　　
（⌒　　 　 　 　　　　　　　 |｡*・ ﾟ
　""''',｡ヽ_　　　　　　　｡*・ ﾟ　　もうどうにでもな〜れ〜
　 　+　　│　　｡*・ ﾟ　　　 | * 。
　　 `・+｡｡*・ ﾟ　　　　　　　| 　 `*。
　　　　　 i　　　　　￣＼ ./　　　 *
　　　　　　＼＿　　　 　|/　　　　*
　　　　　　 _ノ　＼＿＿_）　~ ｡*ﾟ
　　　　　　（　　　 _／　　 ☆
　　　　　　 |＿ノ''

新たな万能細胞「ＳＴＡＰ（スタップ＝刺激惹起＜じゃっき＞性多能性獲得）細胞」の作製成功を発表した英科学誌ネイチャーの論文に画像の切り張りなど重大な過誤があった問題で、小保方（おぼかた）晴子・研究ユニットリーダーらが所属する
理化学研究所発生・再生科学総合研究センター（神戸市）は、論文掲載に至った経緯を検証する独自の調査委員会を設ける方針を固めた。竹市雅俊・同センター長が１７日、毎日新聞の取材に答えた。

ネイチャー論文については、理研本部が調査委員会（委員長＝石井俊輔・理研上席研究員）を設置し、１４日に中間報告を発表。画像の切り張りや他の論文からの無断流用の事実を認定し、さらに、不正の可能性を継続して調べている。また、論文共著者の
丹羽仁史プロジェクトリーダーが、ＳＴＡＰ細胞が再現可能か検証する実験を始めた。

新たに設置する調査委はこれらの検証の対象から外れる問題を調査する。竹市センター長によると、内容に間違いが多い論文が掲載された原因▽未成熟な研究者を研究室リーダーに採用した経緯−−などを内部で検証するという。透明性を保つため、調査委
に外部の有識者も含める方針だ。

竹市センター長は「なぜ、このような問題が起きたのか、二度と同じ間違いを繰り返さないよう、組織として反省し、自ら明らかにする必要がある」と話している。【斎藤広子】

子どもに夢を託すーなー

>>303

本物か？AAが雑になっている。

『ニダ、会社やめるってよ』2014春後悔予定

>>298
>共働き族

違う企業同士なら判らなくもないが

＜ＳＴＡＰ細胞＞理研がｉＰＳ細胞比較資料を撤回
毎日新聞 3月18日(火)20時52分配信

◇発生・再生科学総合研究センターが「誤解招く」と謝罪

新たな万能細胞「ＳＴＡＰ（スタップ＝刺激惹起（じゃっき）性多能性獲得）細胞」の作製成功を発表した英科学誌ネイチャーの論文に重大な過誤があった問題で、著者の多くが所属する理化学研究所発生・再生科学総合研究センター（神戸市）
は１８日、作製成功の記者会見で配布したＳＴＡＰ細胞とｉＰＳ細胞（人工多能性幹細胞）を比較する記者向けの資料を撤回すると発表した。「誤解を招く表現があった」と理由を説明し、謝罪している。

撤回するのは「ＳＴＡＰ細胞が明らかにした新しい原理の補足解説」と名付けられた資料。Ａ４用紙１枚で、マウスの血液細胞で比較すると、作製効率はｉＰＳ細胞が約０．１％なのに対し、ＳＴＡＰ細胞は３０％などとイラスト入りで書かれている。
１月２８日の記者会見で小保方晴子・研究ユニットリーダーや笹井芳樹・副センター長らが記者に説明するための補足資料として配布された。

これに対して、ｉＰＳ細胞を開発した山中伸弥・京都大教授が２月１０日に記者会見し、「ｉＰＳ細胞の作製効率は発表時は約０．１％だったが、２００９年に２０％まで上昇させることに成功した。報道には誤解があり、理研が配布した補足資料が
誤解の一因になっている」と指摘した。

同センターの広報担当者は資料について「誤解を招く表現があると以前から指摘されていた。ＳＴＡＰ細胞の論文の撤回が検討されており、作製効率についてｉＰＳ細胞と比較する段階ではない」と説明した。【斎藤広子】

.
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∩　　>>
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　..　　　彡　⊂､⌒ヽ　　　.∴ 　'　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　⊂<　｡Ａ｡ > ..;,;ヾ∵　
　　　論文のコピペの仕方を　　　　　　　　　彡 　 ∨ ∨　　　　　　
　　　　　　もっと修行するﾆﾀﾞ！！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ∧__∧ 　ｲﾗ〜ｯｼｬｲ
.　　　　　　　　∧__∧　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　<｀∀´ﾟ0> 　　朝礼ﾆﾀﾞ！！
　　　　　　　　<　　　>　　　　 　￣￣￣￣￣￣￣￣￣|ｉ┳┳┳┳┳┳┳┳┓ ,' ┏┳┳
　　　　／二⌒⌒⌒ヽ　　ﾌﾞﾝ.＿＿＿＿＿＿＿＿＿　.||┃┃┃┃┃┃┃┃┃＿┃┃┃
　　　/ / ／ 　 　/ _ﾉ　.彡 ;..｛ ＮＥＣ玉川研究所.｝..||....||╂╂╂╂╂╂╂╂╂―╂╂╂
　　彡/　　／　／　彡　 　　..￣￣￣￣￣￣￣￣￣.....|ｌ┃┃┃┃┃┃┃┃┃ 　┃┃┃
（⌒）､/＼／＼　.　　　 　 　　　　　 　 　 　 　 　 　 ... ...||┻┻┻┻┻┻┻┻┛　 ┗┻┻
　　＼ ／　＼　)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　 ./／
　　　　　　〈＿ﾌ

ＳＴＡＰSTAPＳＴＡＰSTAPＳＴＡＰSTAPＳＴＡＰSTAPＳＴＡＰSTAPＳＴＡＰSTAPＳＴＡＰSTAPＳＴＡＰSTAPＳＴＡＰSTAP












　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　´.
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 __,,:::========:::,,__
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ...‐''ﾞ .　　｀　´　´､ ゝ 　 ''‐...
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ..‐´　　　　　　ﾞ 　　　　　　　　 ｀‐..
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　＼
　　　　　　　　.................;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;::´　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ヽ.:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;.................
　　　.......;;;;;;;;;;ﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞ　　 　 　 .'　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 ヽ　　　　　 ﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞ;;;;;;;;;;......
　 ;;;;;;ﾞﾞﾞﾞﾞ　　　　　　　　　　　　/　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞ:　　　 　 　 　 　 　 　 ﾞﾞﾞﾞﾞ;;;;;;
　　ﾞﾞﾞﾞﾞ;;;;;;;;............　 　　　　　 ;ﾞ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　　　 　　ﾞ;　　　　　　　.............;;;;;;;;ﾞﾞﾞﾞﾞ
　　　　　　ﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞ;;;;;;;;;;;;;;;;;.......;.............................　　　　　　　　　　　　　 ................................;.......;;;;;;;;;;;;;;;;;ﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞ
　　　　　　　　 　 　 　 　ﾞﾞﾞﾞi;ﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞ;lﾞﾞﾞﾞﾞ
　　　　　　　　　　　　　　ﾉi|lli;　i　. .;,　､ 　　 .,,　　　　　　　　　　　　` ;　､　　.;　´ ;,il||iγ
　　　　　　 　 　 　 　 　 /ﾞ||lii|li||,;,.il|i;,　; . ., ,li　　　'　;　　 .`　.;　　　　il,.;;.:||i　.i| :;il|l||;(ﾞ
　　　　　 　　　　　　　 　　｀;;i|l|li||lｌｌ|||il;i:ii,..,.i||l´i,,.;,..　.il　｀,　　,i|;.,l;;:`ii||iil||il||il||l||i|liiﾞゝ
　　　　　　　　　　　 　　　　 ﾞﾞ´`´ﾞ-;il||||il|||li||i||iiii;ilii;lili;||i;;;,,|i;,:,i|liil||ill|||ilill|||ii||lliﾞ/｀ﾞ

>>273
NECはの情報は見せかけだけで、嘘、ニセ情報、でっち上げ、ごまかしばかり
こんな情報ばかりで経営がうまくいくわけがない

トップのパワポからして一時しのぎの建前ばかり
こういう情報を創って出世した奴しかいない

.
　　∧_,,∧　ほれ、トップのパワポﾆﾀﾞ♪
　 <ヽ｀∀´>　
　 （　　x　 つ http://jpn.nec.com/ir/personal/sales.html
　　し―-J

ホタルックの特許売ったらいくらになるんだろう？
照明は他社さんにまかせようよ

LED照明の時代に何を
EL照明の時代なのに

>>314
玉川事業所の屋上のヘリポートはトップがロシアに高飛びするのに
使うﾆﾀﾞ♪

チャージって、9000円/hだろ？
大手電機メーカーってどこも

月に換算すると、144万円であってるよな。
工数見積もりで。

適当な感覚では名目月給だと
3000-4000円/h
退職金含めてせいぜい5000円/h

あとは間接部門のローディングや
ビル賃借費などで消えるって感じ

>まともなものがあるのは決算データと勤務データぐらい
> これでさえもたまに誤魔化している奴がいる

勤務データは、役割グレードの人なら好き放題だよなぁ。
うちのシニアエキスパートもセミナー参加でよく直出直帰してるけど、
30分もかからない場所の13:00-16:00のセミナーで、それはないだろうと思う。

他社で開発中の製品情報を入手するように上司に言われたんだけど、他社に侵入すればいいのか？

>>324
おーまーえーわーあーほーか〜

.
　ウリを助けると思って情報を開示するﾆﾀﾞ 　
───v───────────────┘　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　
　　　Λ＿Λ　　　　　　　　 ｜どこに「救ける価値」があるのか朝礼で言えるﾆｶ？
　　 <丶｀Д´>　　　　　　　 └─ｖ───v─────────────────┘　
　　/　Ｊ　J..　　　　　　　　　　　∧＿∧∧＿∧　　 ∧＿∧　ﾌｩ…
　　|. |￣￣￣|..　　　　　　 　 　<Д´# （ハ´#　 ）　（ ∩つ｀） 　DOUTORに行ってこよ
　　し|ENDｯﾁ|...　　　　　　　　　（　　　（　　　 　）　（　ﾉ　 　 ）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　蛆痛　れの坊　　　IBM

　　　 　　 　　　　　∧＿∧　
　　　　　　　　　　 <:::::::::::∩>　　誰も助けてくれないﾆﾀﾞ・・・・
　 　 　　　　　 　　/^ｿ⌒ヽヽ
　　　　　　　　　　<_<＿ﾉ､_ソ
　　　　　　　　　　　:::::::::::::::::::　







　　　　　　　　　　　ﾊﾟｧ
　　　　　　　　　　 　 Λ,,Λ
　　　　　　　　　　　<｀∀´　>　今ちょっと可哀相と思ったﾆｶ？
　　　　　　　　　　　/^ｿ⌒ヽヽ　その気持ちを大事にするﾆﾀﾞ 　
　　　　　　　　　　<_<＿ﾉ､_ソ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NEC、毎日新聞社のカラープルーフシステムを構築

〜 紙とモニター両方に対応し、業務環境に応じた最適な運用を実現 〜


NECは、新聞社が紙面印刷する際の色調整業務において、高い再現品質を保ちながら、紙とモニターを組み合わせて運用できるカラープルーフシステムを、毎日新聞社(本社:東京都千代田区、代表取締役社長: 朝比奈 豊)に納入しました。

本システムは、NEC独自の色･画像処理技術を用いており、毎日新聞社が広告カラー紙面を作成する際に、複数工場の各々の環境に適した運用の中で業務効率化を実現します。

NECは今回の実績を活かし、新聞業界の業務改革に貢献していきます。


■背景

カラープルーフシステムは、新聞社がカラー紙面を印刷する際に、広告主などに指定された色を再現するための“色校正システム”です。多くの印刷工場では、色見本を専用のプリンタに出力する紙プルーフが一般的とされています。
紙プルーフは、色見本と実際の印刷結果を比較しながら、その都度印刷のインク調整などを行います。

しかし最近では、色見本の確認をスピードアップできるとともに、紙･インクのコスト低減が可能で、地球環境にも配慮した液晶ディスプレイを用いたモニタープルーフの導入が注目されています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

■製品の特長

NECのカラープルーフシステムは、モニタープルーフ、紙プルーフ両方への対応が可能です。これにより、システム導入時は紙プルーフを使い、その後、モニタープルーフに移行することも容易に行えます。

複数の印刷工場を持つ新聞社では、紙プルーフとモニタープルーフを自由に選択することが可能になり、段階的な移行も実現できます。
モニタープルーフへの移行の際は、プログラムの改修が必要なく、サーバ側での簡単な作業（マスタ登録など）で対応することが可能なため、短期間での移行が可能です。

また、本システムはNEC独自の色･画像処理技術を活用しています。
色の数値ではなく環境光を加味した見た目の色を再現する方式を採用することで、目視では確認することが難しいリッチブラックやこげ茶色などの色味を正確にモニター上に再現できます。

■今回の導入概要

毎日新聞は、15か所の印刷工場で本システムを導入し、うち2か所ではモニタープルーフを設置しました。
これにより、紙プルーフとモニタープルーフの両方への対応が可能になりました。

新聞社がカラー紙面を印刷する際、広告主から紙プルーフを利用した印刷を要望されることもあることから、毎日新聞は今後も、モニタープルーフと紙プルーフ双方の利点を考慮しながら、最適な運用の検討をしていきます。



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

『ニダ、とっくに会社やめてるってよ』

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NECは、モニタープルーフと紙プルーフ両方の出力が可能なカラープルーフシステムを積極的に拡販し、新聞業界の業務改革に貢献していきます。

NECグループは、「2015中期経営計画」をもとに、人が豊かに生きるための安全・安心・効率的・公平な社会の実現に向け、ICTを活用した高度な社会インフラを提供する「社会ソリューション事業」をグローバルに推進し、
「社会価値創造型企業」として、社会の様々な課題解決に貢献していきます。


--------------------------------------------------------------------------------

本件に関する情報「プルーフシステム概要」
URL: http://jpn.nec.com/media/shinbun/proof.html

--------------------------------------------------------------------------------






　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

>>317
まだ中国インドアジアアジア言ってんのかよ･･･
他所が撤退始めてるってのに今更なんで？

他社がいなくなった今がチャンスだろう

SDN怖すぎるよ。

そんなんがNGNなの？
なんでも仮想化、ソフトウェア制御するなよ。
ソフトはいつこけるかわからんのだからさ。

WDMや、ルータのブラッシュアップでいいよ。

>>332
なんでﾆﾀﾞの故郷の半島が抜けてるの？
今こそ高齢化社会ビジネスを睨みエラ削り整形
性介護売春婦現地採用しておくべき

>>334
冗長構成にすりゃあいい
ケーブル差替え無しでソフトでネットワーク構成変えられるのは
面白そうじゃん
仮想サーバと組み合わせるといつでもどこでも好きなネットワークに
サーバが追加できるとか

技術力はなく、東芝・日立・富士通・日本IBMに仕事を奪われる日々

頼みの綱である官製談合・半民間企業の独占取引（ドコモの富士通とNECのみの半導体採用）が
終了を迎え、本格的に稼ぐ事業がなくなり始め
そこに輪をかけて患う大企業病の実態中小企業NEC

切り売りし、統合と合併、削減で資産を切り崩し
それでもなお問題の本質に気付かない憐れな社員たち…

そうです、社員の実力がないから落ちぶれたのですｗ

2015年度IT業界　新卒就職人気ランキング
http://www.nikki.ne.jp/event/20140317/

1位：NTTデータ
2位：楽天
3位：NTTコミュニケーションズ
4位：ヤフー
5位：アクセンチュア
6位：伊藤忠テクノソリューションズ
7位：富士通
8位：グーグル
9位：NEC（日本電気）　　　←
10位：野村総合研究所（NRI）

楽天が２位ってのはなんお冗談なんだろう・・・・

ヤフーは人気というより時期が早くて滑り止めに最適ってだけだろう
富士通もIT業界っていうのかなぁ、電気機械ばかりで情報系出身者全然取らなくね

>>338
楽?天みんなの就職活動日記ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

日立と三菱が入ってない時点で信用できない
つーか、楽天なんて誰が入りたがるの？
良く見たら大塚商会が27位だし
NECソフトがソなんとかイノなんとかに変わるのも分かってないみたいだし
ステマやなこれ

うちで去年まで働いてた派遣の子が、この会社が一番働きやすかった（正確には楽な）って言ってたよ。
前に富士通で働いてた時は、１回目の遅刻で派遣会社に文句がいき２回目の遅刻では減給騒ぎに。
月１回くらい遅刻する子だったけど、NECは本人に注意するだけで派遣会社には文句を言わないらしい。
彼女のお目付け役のEが直出という名の遅刻をよくする人だから甘かったんだろうが。

まぁ富士通はガッチガチな会社柄ですし

>>343
まぁ派遣いびりして何人も潰してる主任も居るがな
人による

>>345
派遣いびりするお局が何人も辞めさせた後超絶可愛い派遣が来た時男達が鉄壁の盾になったというストーリーが我が部署にはある

今日から３日間で７００項目のテストしなきゃ。
まったく、数合わせみたいな仕事させるPM死ねよ。

技術派遣の姉ちゃんくると、なごむなぁ

>>345
そういうのがいても一切お咎め無しなんだよね。
会社のイメージ落としてるのに脇が甘すぎ

だから富士通に勝てないのね

【社会】ルネサス、696人が早期退職 ：2014/03/19(水)
http://ai.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1395230267/
半導体大手のルネサスエレクトロニクスで、31日付で696人が早期退職する
製造子会社再編に伴い、子会社の管理部門社員など約１千人を対象に、
２月28日から３月７日まで募集していた。
早期退職者には退職金に特別加算金を上乗せして支払う。
2014年３月期に約30億円の特別損失を計上する連結業績予想に織り込み済み。

*+*+ NIKKEI NET +*+*
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDZ19085_Z10C14A3TJ1000/

>>351
1年後のイノベータと、スタッフ職を集めた名前の良く分からん子会社の姿だなｗ
シリアの上司もこれで年貢の納め時だろう

> 早期退職者には退職金に特別加算金を上乗せして支払う。

裏山師
これで給料いいとこ転職できたらウハウハじゃん
チャレンジする能力がある奴しか手を上げないだろうから
どう考えても会社にとって損だと思うが

そうだった
新しいことにチャレンジなんかしない会社だったな
イノベーションもお題目だけで外からそう見られたいってだけだし

泥舟に残るのはタヌキだけよ

新規プロジェクトを募集するけど、既に実績のあるものに限って受け付ける会社だしな。

稀に新規事業に手をつけることがあるけど
それが成果を出したときは、なぜか見たことも無いお偉いさんの手柄になってるんだよな

で、失敗すると担当者(普通はマネージャー)の責任で、吊し上げを食らったあげく、なぜなぜ分析というお仕置きが待ってる。

ママ、ママ、わかったわ。NECフィールディングの意味！！

次のCORE事業はなに？

衛星じゃないの？

パソリンクだと聞いたよ

>シリアの上司もこれで年貢の納め時だろう

合併を機に辞めるんじゃないの？
残りの３社の奴だって、シリアの上司がどんな奴か興味津々で見に来るだろうし。
今、副部長？だっけ。でも意外と出世してたりしてｗ

>>361
那須塩原工場なんて、縮小の対象だろ？

我孫子とか空いてるところに持ってくるんじゃないの？

パソリンク？
IP化が遅れてシェアガタ落ち

スタッフ会社こそ東京である必要ないよなぁ。
電話とWeb環境があれば、沖縄にあったって問題ない。
1400名をいっきょに地方に持っていけば、自主的に辞める人もいるだろうし。
会社が力を入れているクラウド環境とやらを試してみるいい機会。

>>351
>独占取引（ドコモの富士通とNECのみの半導体採用）が終了を迎え
本格的に稼ぐ事業がなくなり

>>366
辞めてくれなかった場合は単身赴任手当とかで人件費が大幅に増えるリスクもあるな
まあ若い女子は辞めるかも知れないけど

スタッフ会社はな、グループの嫁さん候補の会社にしろ。
合コン成立、婚約成立、そして結婚に至った数を成果にしろ。

通常のスタッフ業務なんて当たり前の仕事だから、合コンから溢れたお局の仕事にすりゃいい。

削減の一手しか出せなくなったということは
企業の衰退サイクルに嵌ってるってことだよな

>>369
そんなことしても、美人がいなけりゃ意味無いだろｗ
この会社は派遣の方が美人が多いような希ガス！
正社員を採用する奴が若いときにモテなかった奴だったりするとこういうことになる。

明日、内示か・・・

さっき再放送のLEADERS見て泣いた

第二回だろ。
残念ながら今のトヨタ労組はNEC並に堕落してる。

>>373
俺も不覚ながら泣いた。
昨日までいっしょに働いてきた部下を選別しなければ、会社の存続がないなら
それに携わった人も、自分も運命を共にする覚悟があるべきなんだよなぁ...
シリアの上司が出世するとしたら、おそらくその合併会社に未来はないだろうね

NECは西国銀行=住友系ですぜ

>>374
リーダー論であって労組の話では無かった

リストラするならストするくらいの労組がなければ経営者も真面目にやらない。

>>378
まずはストライキという明治臭プンプンな呼称を今風に変えることから始めるべき
お嬢さんビフテキを食しに行きませんか、みたいな感じがする

ストって労組に権限を委譲して
労組がその場で握りつぶすためにあるんだろ
実際ストやってねーし

ストライクフリーダム

.
　　　　┌─────┐
　　　　│ 対話のﾄﾞｱ │
　　 ＼└─────┘／
＿＿_ ＿＿＿＿＿＿＿_ ＿＿_
||　　　|　 　 　 　 　 　 　 |　 　 ||
||　 　 ii　　　∧,,_∧　　　ii　 　 ||
||　　　|　　.<*｀∀´*>　　|　 　 ||　＜ ENDｯﾁ、組合との団交に応汁ﾆﾀﾞ！
||　≡ = -⊂、 　 　 つ- = ≡　||
||.0 　 iｉ　 ヾ/　 ,　 ヽ"　 iｉ 　 0.||
||　　　|　　〈＿/ ヽ＿〉　 |　　　||
||　 ／ ￣￣￣￣￣￣ ﾊﾞｰﾝ ! ||
||／彡　　　　　　　　　　　ミ ＼||

　　　　┌─────┐
　　　　│ 対話のﾄﾞｱ │
　　　　└─────┘
＿＿_ ＿＿＿＿＿＿＿_ ＿＿
||　　　|　 　 　 　 　 　　 |　　　||
||　 　 ii　　　　　　　 　　ii　 　 ||
||　　　|　　 　　　　 　 　 |　 　 ||
||　　　ii 　　　　　　　　　ii　　　||
||.0 　 iｉ　　| |　|　 | 　|　.iｉ 　 0.||
||　　　|＿＿||__|___|__||＿|　　　||
||　 ／|::::::::::::∧,,,∧::::::::::|＼ .　||
||／::::::|::::∩<｀Д´；>∩::|:::::＼.|| 　ｱｲｺﾞ―！ 　　朝礼ﾆﾀﾞ……

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

BIGLOBEBIGLOBEが子育てママの写真撮影・活用動向を調査
〜7割以上がスマホ内に子供の写真100枚以上、整理・活用に課題〜


NECビッグローブ株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役執行役員社長：古関　義幸、以下BIGLOBE）は、
子育て中の女性を対象に、子供の写真撮影や、撮影した写真の整理・活用に関するアンケート調査を実施いたしました。

本アンケートは、BIGLOBEの自動コラージュアプリ「ミルフォトブック（ http://mirupho.to/ ）」と、
ママコミュニティ「PmamaStyle」（運営 PETAGO株式会社 http://www.petago.jp/ ）が連携して実施したもので、
570件の有効回答が集まりました（実施期間2014年1月23日〜2月12日）。


本アンケート調査では、子供の写真撮影で最も利用される機器はスマートフォンで、
半数以上のママが2日に1度以上と高い頻度で子供を撮影しているほか、7割以上が
スマートフォンなどに100枚以上の子供の写真を保存していることが分かりました。

一方、写真の整理が課題となっており、7割以上のママが「うまく整理できていない」
と感じています。

子供の写真の活用については、Facebookに投稿している人が半数を超えるなど、
ソーシャル活用も広がっています。

『LINEのタイムラインに投稿』では、世代で差が見られ、全体での利用は36.3％で
あるのに対して、20代のママでは50％が利用していることが分かりました。

また、子供の成長記録としては、フォトブックの人気が高く、かつての定番であった
現像した写真を貼り付ける手作りアルバムを作ったことがある（または作りたい）と
いう人は約2割にとどまりました。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

本アンケート調査の結果概要は以下の通りです。


　1.子供の写真撮影に一番利用する機器
　　『スマートフォン』が8割以上

　2.子供の写真撮影頻度
　　『2日に1度以上』が約6割

　3.スマートフォン／携帯電話内に保存している子供の写真枚数
　　『101枚以上』が7割以上

　4.スマートフォンなどで撮影した子供の写真をうまく整理・活用できているか
　　『できていない』が7割以上

　5.スマートフォンなどで撮影した子供の写真 をどのように保存することが最も多いか
　　『スマートフォンやメモリカードなどに入れたまま』が半数

　6.撮影した写真の投稿先（複数回答）
　　『LINE/メールで友人・家族などに送信』と『Facebookに投稿』が5割以上

　7.子供の成長記録として残しているもの、残していきたいもの（複数回答）
　　『フォトブック』が最多

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

＜調査概要＞

　＊実施期間　：　2014年1月23日〜2月12日
　＊アンケート対象者　：　子育て中の女性
　＊アンケート方法　：　インターネット
　＊有効回答数　：　570件
　＊回答者属性　：　20代　18%、30代　67%、40代　15%
　＊利用端末（複数回答）　：
　　　　　　iPhone 63.7%、Android（TM）スマートフォン　30.5%、フィーチャーフォン 7.9％、タブレット端末　7.7％、その他 0.4％


BIGLOBEは“心をつなぐインターネット”を通して、お客様一人ひとりのかなえたい想いを実現してまいります。

---------------------------------------------------------------------------

※記載されている会社名および商品名は、各社の登録商標または商標です。

---------------------------------------------------------------------------





　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

(･∀･)オッス！ オラ、コネ入社!

クニヲイラネ

内示って今日？明日？

>>388
一週間前だから今日出てるはず。

明日です

増税前に管理職以上が買うべきNEC製品を5つ挙げよ！！！

例　家庭用蓄電システム　パソリンク　カラーレーザープリンタ

>さっき再放送のLEADERS見て泣いた

ビデオにとってたのを、さっき見終えたところ…目から汁が(;_;)
面接官側（特にシリアくんの上司）に見てほしい番組だね。

イノベータとかフザケてる名前の会社になってまで
しがみついてる人ってどんな人間ｗ

内示でたか？

A2にあがるときって内示でます？

どうせ昇格とかできねーのわかってるから
この時期あんまり好きじゃないんだよな

>>395
今日出てないなら残念だったね君＞＜

カラーレーザープリンタ はプレーンな自社製品ではないけど、いいの？

>>397
なるほど＞＜
ありがとうございます

来月から部長か・・・ゴルフ三昧ですなｗ

ＮＥＣが３Ｄプリンタを造らないのは、技術力が乏しいから。

>>399
おれなんて、言いそびれてたらしく、４月しばらくして、ようやく言われたぞ

a2なんてそんぐらい適当だから、あがってるかもよ

>>400

部長？

昇格だけじゃなくて降格もちゃんとしてほしいよな。
Mより上になった途端、仕事しなくなるやつばっかりになるんだから。

エプソンに売ったじゃん
プリンタ関係ｗ

.
　　　　　　　　　　　　　4月から昇格ﾆﾀﾞ♪
　　　　　　　　　∧＿∧
　　　　　　　　ﾉ7ヽ｀∀´>
　　　∧＿∧　（'''-o 》》o　　　∧＿∧
　　 <ヽ｀∀´>　[===L||:|」　　< ｀∀´ >　　M様、朝礼でごぜぇますﾆﾀﾞ・・・
〜 （つエニニニニニニニニOエ　 　 )エ
　　　, ヽ　Y　　　　||　　　　　　, ヽ　Y 　　　　　　　　　　　ﾀﾞﾒになるｽﾋﾟｯﾁたのむﾆﾀﾞ！！
　　　レ〈＿フ　　,,◎　　　　　 レ〈＿フ
　　　　　　　　　ｺﾛｺﾛ〜

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NEC、複数ベンダのLTE基地局が混在する海外商用ネットワークにてSON機能を実証


NECは、複数ベンダ（マルチベンダ）のLTE基地局が混在するロシアや欧州の商用ネットワークにおいて、マイクロセル用のLTE基地局を用いて通信エリアの設定・最適化を自律的に行い、安定した通信環境を実現するSON機能（注1）の動作を実証しました。

NECは、次世代モバイル通信技術の発展および標準化を推進する業界団体であるNGMN（注2）のプロジェクト議長として、マルチベンダ環境におけるSONの相互運用（マルチベンダSON）に伴う問題点や解決指針の取りまとめを行っています。

NECは、これらの取り組みを通じて、マルチベンダSONの実現と普及に大きく貢献し、通信事業者のニーズに対応した最適な無線ネットワークを提供していきます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

■背景

スマートフォンやタブレット端末の普及に伴い急増する通信トラフィックを収容するため、通信エリアが半径数百メートル程度のマイクロセルを、トラフィック量が多いエリアへ補完的に設置するHetNet（注3）の導入が進んでいます。
また、セルの設置に伴う構築・運用の負担を軽減する仕組みであるSONも注目を集めています。
こうした中、複数ベンダから基地局を調達してHetNet環境を構築する通信事業者は、マルチベンダ環境でのSON機能活用に大きな期待を寄せています。

■概要

　1.マルチベンダLTE基地局を用いた商用HetNet環境でSON機能を実証

　　ロシアや欧州の商用HetNet環境にマイクロセル用LTE基地局を設置し、様々なベンダが提供するマクロセル用LTE基地局との間で、標準インタフェイス（注4）を介して制御情報を交換するSON機能のフィールド評価を実施しました。
　　本フィールド評価では、隣接セルの自動検出、ハンドオーバ設定の最適化、カバレッジの最適化など、3GPP仕様に準拠したSON機能が、マルチベンダ環境で動作することを実証しました。

　2.NGMNのプロジェクトを通してマルチベンダSONを推進

　　NECは、アルカテルルーセント社（ALU）と共に議長を務めるNGMNのP-SmallCellsプロジェクト（注5）において、研究開発やフィールド評価で培ったSONの幅広い知見を活用し、マルチベンダSONを推進しています。
　　本プロジェクトでは、マルチベンダSONの実現に伴う問題点と解決指針を取りまとめたレポート「Recommended Practices for Multi-vendor SON Deployment」を発行しました（注6）。
　　NECは、本レポートの主要部分の執筆を担当し、プロジェクトメンバーとの議論を経て、知見の妥当性について検証を進めてきました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NECは、今回のフィールド実証や業界活動の実績を活かして、マルチベンダSONのより一層の推進を目指し、通信事業者のニーズに対応した最適なブロードバンド無線ネットワークを提供していきます。

NECグループは、「2015年中期経営計画」をもとに、人が豊かに生きるための安全・安心・効率的・公平な社会の実現に向け、
ICTを活用した高度な社会インフラを提供する「社会ソリューション事業」をグローバルに推進し、「社会価値創造型企業」として、社会の様々な課題解決に貢献していきます。



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

なんだかんだ倒産まではしないと思うんだよな
どっか外資の子会社になるってのはありそう
サムスンだけは勘弁だが

中期経営計画ｗ
どうせ失敗しても誰も責任とらないんだから立てるだけ人件費の無駄だろ

>>410

レノボの下請けになるんだろ。
まだサムスンのほうがマシだけどサムスンで通用するスキルを持っているような奴は残ってないからなぁ。

子会社化して社員と共に支那・朝鮮に売り逃げして
軟着陸するための従業員への洗脳工作が始まったか

数年後を視野に徐々に外資の子会社とかレノボの下請けとか流せばショックも軽減する

月末になると残業時間ゼロにするために午後３時に帰って時間調整する人が多いんだけど、こんな営業部門のある会社はつぶれるしかないよな。

Vワークなのに残業しないスタッフにも困る。
「残業0が課のKPIなので、その仕事は無理です」とか言うけど、それは担当だけだろう。
勝手に主任以上にまで解釈を広げるんじゃない。
この期末の忙しいときに。

>>415
経理情報を見てない管理職はアホな指示出す

単金が高いから外注の方が安くて利益になると思ってるやつとか

仕事の割り当てがなく利益に貢献していない社員がいることによる損害は
外注にしたときの安さを上回ってるからな

結局、この社員で間接費が増えて原価が高くなるんだけど
利益の計算方法が間違っているせいではと思う
外注を使う分だけこの間接費を負担するようすべきなんじゃないかな

>>417
社員の1時間あたりいくら損害と思ってる？

.
支那とチョンに売られてゆくよ〜
ドナ　ドナ　ド〜ナ〜　ド〜ナ〜
哀しい定め〜
　　　　　　　_,,,...:-‐‐=-.'.:,丶
.　　　　　 ,r'";;　;;　　 　　　;;＼,,.....,　　
　　　 ,,r'";;　;;　;,,,　　　　　;;;　, ;;;　;;;,`'::,､　　　　　　　　　　 .................
　　,:r';;;　;;　,;;;　;;　　　　　　;;　 　 ;;　;;; ,;; `':,､　　　　........::::::;;;;;;;;;;;;;;;:::::::.........
,r'";;;,,　,,;;　,,;;;,　,,,,　　　　　 ;　 ;;　　;;　,, ;;,　;;`';;､_:::::::::::::::;;:''　　 　 　''';;;:::::::::::::::
;;;　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,,､,,, 　　　;;`';;､_:::;;;'' 　　　　　　　'';;- ''""
ENDｯﾁ、どこに逝くﾆｶ？　　　　　　　　∧_∧　　."
　　　　　　　　　　　　ｱｲｺﾞｰ　ｱｲｺﾞｰ　<丶｀∀´>　朝礼会場ﾆﾀﾞ♪　
　　　　　　　　　　　∧支∧韓∧台∧　|　つつ　　　　./l/l　　　　
　　　　　　　　　　<丶｀д´>д´>д´>ヽ　ヽ＼＼＿〆 ´｀＼
　　　　　　　　　　 |―――――――|匚ＪJヽ＞ｰ|-|--‐ﾒ､ﾟ_ﾟ）　＝３
　　　　　　　　　　 |―――――――|ロ匚ニニニニｺ .〈ｺ
　　　　　　　　 　　　| / ニヽ―/ =ヽ　　　〉／/￣｀ｰ､ヽヽ
　　　　　　　　　　　 　ヽﾟノ ￣ ヽ ﾟノ　　 〈/ ヽ〉　　　〈/.ヽ〉

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

-------------------------------------------------------------------------------

(注1) SON（Self-Organizing Network）：ネットワークの設定や最適化を自動化し、
　　　構築と運用の負担を軽減して安定した運用を実現するための機能。

　　　次世代の移動通信規格であるLTEにおいて導入され、運用中の基地局や端末から
　　　無線信号の受信レベルやデータ転送速度などのネットワーク品質の測定データを
　　　適宜収集・分析し、自律的に基地局の設定を変更することにより、ネットワーク
　　　を最適化する。

(注2) Next Generation Mobile Networks

(注3) Heterogeneous Network

(注4) 3GPPで標準規定されたLTE基地局間のX2インタフェイス

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

(注5) P-SmallCellsプロジェクト：マイクロセルなどのスモールセルの導入・運用の効率化
　　　を目的として、Telecom Italiaを中心に2013年に発足した、NGMNアライアンスの
　　　プロジェクトの一つ。

(注6) 「Recommended Practices for Multi-vendor SON Deployment」では、Release 9
　　　以前の3GPP仕様に準拠したSON機能を対象に、標準インタフェイスの使い方やSON
　　　アルゴリズムのベンダ間の差異に起因して生じる相互運用の問題点を分析し、
　　　解決指針を提示している。

　　　作成には、NEC、ALU、Telecom Italia、Eden Rock、Cisco、
　　　China Mobile Communications Corporation、Telefonicaが参加している。

--------------------------------------------------------------------------------







　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

今、日本人の若者に間に、不安定な雇用（非正規）で安い給料
にもかかわらず大量の仕事を任せられて「やってられない」
として集団で退社する事態になり閉店に追い込まれる
牛丼チェーンも出てきており、更にネットで集団退社を
促すような流れになってきており、最悪の場合、現場から
スタッフが消え、閉店に追い込まれる店舗が急増するという
事態もあり得ます。

一種のストライキになりますが、これがネットを通じてあらゆる
現場に波及すれば、スーパーもコンビニも建設現場も、
人がいなくなり、店舗・作業が回らない事態になること
さえもあります。

今まで非正規の若者を安い給料でこき使い収益をあげてきた
日本企業が多いですが、この安い給料に明確に敵対する若者
が出てきたことは、日本企業の今までの収益構造が激変する
こともあり得ます。
なぜなら、多くの日本企業の利益率は一桁であり、
ここで一気に人件費が上昇すれば赤字に転落する企業が
急増するからです。

.
　　　こぉ〜んないい会社、辞められるものﾆｶ〜♪

　＿__|￣|＿_　 　 |　　　 .|　　 .|　　　　/　　　 ／　　／
　|　 ＿＿ 　!　＿_|_＿ 　_|_＿_|＿＿_/＿＿∠_　 ／
　|___|　　./　|. |＿　 ＿|　|＿＿＿＿＿＿＿＿|／　　／
＼ 　__／　/　＿_|　|＿__　l 　 l　　 /　 ／　 ／ ,へ／
＼＼|＿／＼|＿__＿＿_|　l　 l　　/　／　／　　 >､｀>／
　　＜　　 ／）__∧　　　 Λ＿Λ　 　　∧__（＼ 　　~ ＞
　 ＜　　　|　|｀∀´> ◯< ｀∀´　>◯ <｀∀´|　| 　　　 ＞
　＜　　　 |　　　 〈）　 ＼　　　 ／　　（〉　　　ﾉ 　　　　＞
　 ＜　　／ ／>　)　　　 |⌒I　│　　　(　く＼ ＼ 　　 ＞
　　＜ く_＿ﾌ〈_＿フ　　 （＿） ノ 　　 <＿_,,〉<_＿〉 　＞
　 ／　／＿　　/　　|　　　　 レ'　l　＼　　　 ＿＼　＼
／　 iー! |　|　/　　 |　iー! .厂|　　l　　ヽiー! |　!　 ＼　
／／|　|　|　|/　　_ |　 |　|　|　|　　ｌ _　　|　.Ｎ　| |￣￣￣|
／　/ ./　.|　| |工| |　/ ./　 |　| |工| |　/ ./　|　|､￣￣￣
／<_／　　L.｣ l二ノ<_／　　L.｣ .l二ノ<_／　 .L.｣ ＼　　＼　

誰か照明事業の将来について教えてあげて！

>>424
暗いよ

>>424

　　∧_,,∧　暗いんだよ………ﾆﾀﾞ
　 <ヽ｀∀´>　
　 （　　x　 つ http://25.media.tumblr.com/tumblr_lb38zf54dX1qzgciso1_500.jpg
　　し―-J

www.nec-illusionincubators.co.jp

クラインの壺だな、、こんな雑学知ってても出世はできんぞ。

雑学なのか？ｗｗｗ

今日もNEC製品買った報告梨汁ナッシー

Lenovoのパソコン買ったぞ

中身はN設計？

::::::::::::::::::::::::::::,.(⌒ ､:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.,. ⌒　　 ⌒):.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:
:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.(⌒　　　　　 r':.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:r ⌒ヽ.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:
: : : : : ,.(⌒'　　　 : : : : : : : : : : : ,.(⌒　　 ⌒): : : : : : : : : : : : : : : .
:　:　(　　　　　　　　　:　:　:　:　:(⌒　:　:　:　r'⌒ヽ:　:　:　:　:　:　:
:　　:　　:　　:　　:　　:　　:　　:　　　　　　　　　 　⌒ヽ　:　　: ,,,,,: :
　　　　　　　　NECっの未来は　ｵｩｵｩｵｩｵｩ　みんなが恨やむ　ｲｪｲｲｪｲｲｪｲｲｪｲ♪　

　　　　 ∧＿∧　∧＿∧　∧＿∧　∧＿∧　∧__∧　∧＿∧　∧＿∧　∧＿∧　∧＿∧
　　　　<　｀∀´>< ｀∀´ ><｀∀´　>< ｀∀´ ><｀∀´　>< ｀∀´ ><　｀∀´>< ｀∀´ ><｀∀´　> 　
　　　　　∧＿∧　 ∧＿∧　 ∧＿∧　∧＿∧　∧＿∧ 　∧＿∧　∧＿∧　∧＿∧ ∧＿∧
　　　　　<　｀∀´>< ｀∀´ > <｀∀´　>< ｀∀´ ><｀∀´　> < ｀∀´ ><　｀∀´>< ｀∀´ ><｀∀´　>　朝礼ﾆﾀﾞ！！　
　　　　　/ ~つと） / ~つと） / ~つと） / ~つと） / ~つと） / ~つと） / ~つと） / ~つと） / ~つと）
　　　　 (　<⌒）ﾉ (　<⌒）ﾉ (　<⌒）ﾉ (　<⌒）ﾉ (　<⌒）ﾉ (　<⌒）ﾉ (　<⌒） .(　<⌒）ﾉ (　<⌒）ﾉ
　　　　　ヽ,_,ﾌ　　 ヽ,_,ﾌ　　　ヽ,_,ﾌ　　ヽ,_,ﾌ　　　ヽ,_,ﾌ　.　ヽ,_,ﾌ　　　ヽ,_,ﾌ　　 ヽ,_,ﾌ　　 ヽ,_,ﾌ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

日本下水道事業団とNECが下水道管路マネジメントシステムのフィールドテストを実施


地方共同法人 日本下水道事業団（理事長：谷戸善彦、以下 JS）と日本電気株式会社（代表取締役 執行役員社長：遠藤信博、以下 NEC）は共同で、
下水道管路の効率的な改築・長寿命化のため、専用調査ロボットなどを用いる管路マネジメントシステムのフィールドテストを、船橋市で実施しています。

本件は、国土交通省の「下水道革新的技術実証事業」に採用されたもので、日本下水道事業団、日本電気株式会社、船橋市の三者で共同研究の協定を交わした上で、同省国土技術政策総合研究所と委託研究契約を締結して実施しているものです。

管路マネジメントシステムのフィールドテストは、専用ロボットで管路内の調査を行い、サーバに集めたデータを高度な画像認識技術を用いて分析することで、
地中に埋設された膨大な距離の管路の劣化状態、不具合箇所等を効率的に把握することを目指すものです。

今回のフィールドテストを通じて、日本下水道事業団の有するノウハウとNECの強みとするICT技術とを併せることにより、下水道のアセットマネジメントの推進に貢献し、安心・安全な社会インフラの実現や効率的な維持管理を目指します。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

現在、国内の下水道普及率は約76%(注)となり、下水道インフラは、建設中心の時代から改築・マネジメントの時代に入っており、下水道インフラの老朽化対策のため、下水道管路の調査・改修が重要となっています。

国内の下水道管路の延長は、約45万kmに達しており、そのうち約1万kmが、下水道管路の標準的な耐用年数とされる50年を超過しています。
管路の老朽化等に起因した道路陥没も2012年度には全国において約3,900か所で発生しており、その対策が急務となっています。

しかしながら、地中に埋設された管路の劣化状態を把握するには多大な時間と労力が必要となります。
現在の一般的な下水道管路調査では、ロボットで撮影した管路内の画像を作業員が目視で確認し、不具合箇所等を見つけ記録するという方式がとられています。

また、ロボットの長距離走行が困難なため、一日200〜300m程度の調査延長が一般的であり、調査時間の短縮化や、画像確認作業の効率化・精緻化が課題となっています。

本システムに用いる調査用ロボットは、NEC独自の画像認識・解析技術や最先端のセンシング技術を用いて画像処理能力を向上し、高精度な調査を可能とするとともに、高い走行性により、調査距離の延伸を目指すものです。

これにより、これまで下水道施設のアセットマネジメントを推進する上で課題となっていた管路の状態把握を飛躍的に効率化させ、管路の老朽化に起因した道路陥没等の事故の未然防止や、
詳細調査の実施箇所の戦略的な絞込み（スクリーニング）など、管路マネジメントの効率化を図ります。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

.
永遠の実証実験、乙ﾆﾀﾞ！！

　　　　　 ∧_,,∧
　　　　　<丶｀∀´>＿
　 .┌―( -っ∨>.rｰ┴―┐
　　」-――l 　___⌒l――-L
　└┬r―〈　〈--し'―‐r┬┘
　　　|_|　　（＿）　　　　 |_|

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

千葉県船橋市でのフィールドテストの概要は次のとおりです。


■期間
2013年8月中旬〜2014年3月下旬


■概要

　1.最新の技術により、下水道管路の不具合の高精度な検出を実現

　　調査用ロボットには、管内の様子を撮影できるカメラ、管路内の状態を取得するための複数のセンサを搭載。
　　傷や継ぎ目などの画像を事前に学習することで、カメラから取得した映像から不具合の自動検出（高度な画像認識技術を使用）をすることで、
　　従来は作業員が目視で行っていた画像確認と比べ、業務効率を大幅に向上するとともに、調査精度のばらつき抑制を図ります。

　2.ロボット操縦距離の延伸・走行性の向上により、調査を迅速化

　　小型・低消費電力CPUの搭載により、ロボット内部の情報処理を低消費電力で実現するとともに、内蔵した電池での長時間駆動を実現。また、独自の高張力ケーブルを使用することで、ロボットの走行可能距離を延伸します。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

日本下水道事業団は、地方共同法人として、これまでも様々な取り組みを通じて、地方公共団体が実施する下水道のアセットマネジメントを支援してきました。

今後は、今回の取り組みを通じて、下水道施設への建設投資額の約3/4を占めるといわれる管路の状態把握の効率化を推進し、下水道のアセットマネジメントのより一層の推進を目指します。

NECは、「2015中期経営計画」をもとに、社会ソリューション事業に注力する中で、最新のICT技術を用いた社会インフラの劣化診断や老朽対策･防災力強化を推進しており、このたびの活動もその一環となります。

NECは今後も、「社会価値創造型企業」として、社会の様々な課題解決に貢献していきます。






　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　.
「会社価値想像企業」ぢゃないﾆｶ？

お前ら、まだ時間はある。検収もらうまで諦めるんじゃねえぞ！

いや、検収だけ先n(ry

「会社価値捏造型企業」ぢゃないﾆｶ？
　
７千万で落札して１億円の見積もり持っていく営業をひどいと思ってたら
兵庫でも１４億円で揉めてたな。

>>418
仮に社員が月100万円で。外注だと月50万円でも
外注にして社員が余ったら両方かかるから150万円になって
社員なら100万円で安くすむってことだろ

だから外注にもローディングみたいなもんが加算されるべき
と思うのだが

電力超過したから来年10億円余計にかかる
働きすぎはよくないと言う良い例だ
どこかの事業が働きすぎたからと言ってN全体が黒字と言うわけでないし
統制が乱れた組織だから

もう誰も統制取る気ないだろ
会社に協力したって首が飛ぶときは一瞬だし
主導権のある奴らは定年逃げ切り狙ってて危機感ゼロだしなｗ

今どきＮＥＣに入社する人なんているの？
大東亜帝国あたり？

>>443
社員の単金は予定原価で、実際原価の給料＋αとの差額は原価差額で利益になる
外注の単金は実際原価で、原価差額は生じない

社員が残業してもVワークでほとんど人件費は変わらないため
予定原価は増えても実際原価は変わらず、差額はすべて利益になる

>>446

大東亜帝国でも入社できちゃうとは
人材不足どころか人数不足なのですね

この会社には、人罪は沢山いるんだがな。

東大、早稲田卒って言っても
成績悪い方のヒト達だから困るんだよね。
妙な自信を持ってるんだけど
言ってることが頓珍漢なんだよ。

職務にマッチした教育を受けてきた高専卒のほうがましだ。
高専卒は、オレの上司にはなれないだろうけどさ。

高専卒のJDがいる事業部がある

高専どころか高校卒で社長もいるぞ。
子会社だけど…
ただし、漏れの知る限りでは優秀な人物だそうだ。

高卒社長がいても構わないけれど、その高卒社長と同年代の大卒や院卒には退職してもらった方が活性化するだろうね。

大卒や院卒は基本的に兵隊だろ。

>>450
早稲田卒って捏造で卒論OKだろ？

イノベーションを叫んでる人物と
イノベーションを阻んでる人物が同一人物ってね

>>456
それはあるな。
「俺はみんなの意見を聞こう」と開明的な君主を装いながら、
意見を言おうとする人物が手を挙げると腹心が出てきてそいつの背筋に刃物を当てながら小声で
「下手なことを言うとこいつでブスだぞ！」と脅すんだ。
そういうのが北斗の拳の悪役にもいたな。

例えが長ったらしい！

タバコ部屋に入り浸る総務人事
ベア勝ち取ったリストラ想定済み御用組合

勝ち取った？
ベアケチって三菱の労組に｢足ひっぱんな｣って言われてなかったっけ

4/1から有村架純がグループイメージキャラクタになりますように

　
.
　　　　　　　　∧＿∧　　　蒼井そらぢゃダメﾆｶ？
　　　　　　　 <丶｀∀´>
　　　　　　　/　ヽ､ 88888
　　　　(( C（　ヽ__<丶｀Д>　　　９cn ﾏﾝｾ〜！
　　　　　　ﾉ （　､__　　Y
　　　　 〈__ ∠__,))　ヽ_'っっ
　　~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

>タバコ部屋に入り浸る総務人事

タバコ部屋こそゲートを作るべきなのにね。
それをしないのは、上の年代ほど使う人が多いからだろうな。

苦荷汚って降格されてもまだ失効厄淫って、
どれだけ、矢野やZECの暗部を知っているんだ？
口封じにコストかけすぎ

さて、最後の日かな？

来年もこの赤字経営陣でやってくんだろ
まあがんばれ。リストラは前回盛大にネットに漏れたからこれからどんどん陰湿になっていくぞ

.
　　　　　　　　　まだ2013年度ﾆﾀﾞ！
　　　　　　　　　　　　とっとと仕事を汁！！

　　　　　　　　　　　　　　　∧＿∧
　　　　　　　　　　　　　　<＃ ｀皿´>　　　　　　　　 ∧＿∧
　　　　　　　　　　　　 ＿/ つ　ﾉつ　　　　　 -=≡<｀Д´；；>　頭はすっかりV2015…朝礼ﾆﾀﾞ＿＿
　　　　　　　　　　　　~ て　_) _)　　　　　　　-=≡　/　つ_つ
　　　　　　　　　　　　　　∪ ∪　　　　　　　　 -= 人　 Y
　　　　　　　　　　　　 彡　彡　　　　　　　　　　　し ' ＼_つ
　　　　　　~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
　　　　　　http://jpn.nec.com/press/201304/20130426_02.html

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NEC、バンダイナムコスタジオに人材マネジメントクラウドサービス「Cultiiva Global/HM」を提供

〜 全従業員の人材情報を見える化し、プロジェクト編成を最適化 〜


2014年2月18日
日本電気株式会社

NECは、株式会社バンダイナムコスタジオ（本社：東京都品川区、代表取締役社長：中谷 始、以下 バンダイナムコスタジオ）に、
グローバルな人材マネジメントを支援するSaaS型のクラウドサービス「Cultiiva Global/HM」（カルティバグローバル／エイチエム）を提供しました。

バンダイナムコスタジオは、同サービスを利用して全従業員約1,000名のキャリアやスキルを見える化することで、全社でのプロジェクトチーム編成の最適化や、従業員に対する新たな業務経験の組織的な提供を開始しています。
また、従業員の目標・評価管理や新卒の採用管理にも同サービスを導入するなど、統合的な人材マネジメント基盤の拡充を加速させています。

「Cultiiva Global/HM」は、国境や事業領域を越えた人材登用・適正配置を迅速に行うために、人材情報（経歴・スキル・目標・評価・キャリア開発など）を見える化し、人事戦略の立案・遂行に貢献するサービスです。

バンダイナムコスタジオは、2012年4月に株式会社バンダイナムコゲームス（本社：東京都品川区、代表取締役社長：大下 聡）の企画・開発部門を分社して設立された会社で、
家庭用や業務用のゲームをはじめ、映像、音楽など幅広いエンターテインメントコンテンツの制作を手がけています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

同社は全従業員約1,000名を対象に、人材に関する基本情報・経歴情報などを一元管理し、キャリアやスキルの詳細を見える化する「社員プロファイル」機能と、
評価プロセスの定義や目標に対する評価のフィードバックを行う「目標・評価管理」機能を利用しています。

これらにより、全社から最適な人材を選出したプロジェクトチームの編成を可能にするとともに、様々な業務に携わる機会の増加によって、従業員のスキル向上にも効果を発揮します。
また、評価のプロセス・根拠を具体的に示すことで、従業員のモチベーション向上・成長促進に繋がっています。

また、今月から新たに、新卒採用時の人材情報管理や選考過程の進捗管理などを行う「採用管理」機能を利用します。

さらに今後も、適正な報酬を分配するための「報酬管理」機能の追加など、統合的な人材マネジメント基盤の拡充を継続していく予定です。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NECが提供する「Cultiiva Global/HM」の特長は次のとおりです。

　1.短期導入が可能
　　SaaS型クラウドサービスのため、短期間での導入が可能。バンダイナムコスタジオは、「社員プロファイル」機能について3ヶ月での導入を実現。

　2.グローバルでのサポート
　　多言語対応のグローバルヘルプデスクをNEC独自で用意し、本サービスの利用者をグローバルでサポート。

　3.グローバルでの実績
　　「Cultiiva Global/HM」は、米国SuccessFactors（サクセスファクターズ、注1）のSaaS型人材マネジメントサービスを元に製品化。
　　SuccessFactorsは、人材マネジメントソリューションのSaaSプロバイダーとして、世界No.1の3,500社以上という利用実績を保有(注2)。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

人身事故で遅れます

.
　 　∧＿∧
　　 <丶｀∀´>つ　　　はっ、クラウドで！
　（( （⊃　 <⌒> ))
　　　 <__/

　　　 　∧＿∧ 　　　　
　　　 <｀∀´丶>__　　全従業員の人材情報を見える化しっ！！
　（(　⊂⊂　 　_)
　　　　　<__ﾉ￣　彡

　　　　∧＿∧　　　　　
　　　<｀∀´丶>∩ )） プロジェクト編成最適化っ♪
　（(　 （⊃　丿
　　　　<__>レ'

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NECは、2011年4月から国内外で本サービスを自社導入し、幹部人材やプロフェッショナル人材の情報管理などに利用しています。

今回のバンダイナムコスタジオへのサービス導入は、「Cultiiva Global/HM」の製品特長に加え、NECが自社で利用している点も評価されたものと考えています。

NECは今後も、バンダイナムコスタジオの人材マネジメント基盤強化を支援するとともに、今回の実績を踏まえて引き続き「Cultiiva Global/HM」を広く提供し、企業のグローバルなビジネスインフラ整備に貢献していきます。

NECグループは、「2015中期経営計画」をもとに、人が豊かに生きるための安全・安心・効率的・公平な社会の実現に向け、ICTを活用した高度な社会インフラを提供する「社会ソリューション事業」をグローバルに推進し、
「社会価値創造型企業」として、社会の様々な課題解決に貢献していきます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.


--------------------------------------------------------------------------------

(注1) SuccessFactorsは、人材マネジメントのソリューションをSaaSとして世界で提供する企業。
　　　http://www.successfactors.com/
　　　http://www.successfactors.jp/（日本法人）

(注2) 米国SuccessFactors調べ。

--------------------------------------------------------------------------------

本件に関する詳細情報http://jpn.nec.com/case/bandainamcostudios/index.html

--------------------------------------------------------------------------------

「Cultiiva Global/HM」に関する情報http://www.nec.co.jp/outsourcing/mpfs/elearning/cultiivaglobal_hm.html







　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

ノルマや予算や検収やで飛び込んだのかなー

.
　　　　　　　┏━━━━━━━┓
　　　　　　　┃米国で実績 之図┃
　　　　　　　┗━━━━━━━┛

　　　がつっ！　ごきんっ！　がきんっ！

　　　　　　　　　◇　|￣￣|　　 　 アメで上手く行ったからって
　　 　 　 　 　 //（`☆☆☆＿ 　　　なんでオマイも上手く行くと思うdesuka〜？
　　　　　　　　□と（´⊂_｀#）　　　 　　顧客を使って実証実験desune〜
　　　　　　　　;ヾ(◇∧ /と ）
　　　　 　 　 　 ;';.'从Д´ﾞﾒ>_）_つ))
￣￣￣￣￣￣￣￣';;'￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　ｱｲｺﾞｯ!!　ﾊｷﾞｬｧｯ!!　ﾆﾀﾞｬｯ!!

　SuccessFactorsは、人材マネジメントソリューションのSaaSプロバイダーとして、世界No.1の3,500社以上という利用実績を保有。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ∧　 ∧
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|1/　|1/
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／￣￣￣｀ヽ、
　　　　　　　/`〜ヽ　　　　　　　　　　 /　　　,,　 　　　ヽ
　　　　＼ /　　　　ヽ　　　　 　　　 　 /　 丿 　＼　　　 |
　　　　　ﾑ※※※※ヽ　　　　　　　　|　（●） （●）　　 |
　　∠ニ＿＿＿＿＿＿＞　　　　 　/　　　　　　　　　　| 　さすがのムーミンも
　　 ＼L／　（・ヽ　/・） Ｖ　 　　 　/　　　　　　　 ^　　　|
　　 /（ﾘ　　⌒　●● ⌒）　 　　　{　　　　　　 　 /|　　　| 　アホしかいないNEC OBには
　　 |　0|　　　 _＿　　 ﾉ!　　　　 　ヽ、.　　　　／丿ノ 　 |
　　 |　　＼　　ヽ_ノ ／ﾉ　　 　 　　　 ｀`ー――‐''"　　　| 　呆れ果てているようです
　　ﾉ　　　/三三ﾆ＼ヽ　　　　 　 　 ./　　　　　　　 　.　| |
　 ( (　　／　　|　|　　 `ヒ)　 　(⌒―|　　　　　　　 　 |　゛―^⌒)
　　　　/　　　 |　ヽ　　　 ＼　　.￣　|　　　　　　　　　￣￣|￣
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.|　　　　　　　　 　　 　|

イントラから勤務時間中に他人のサイトを改竄した人はどう処分されたのかな。

>>476
ＪＡＬで懲りてるんじゃね？

>>447

惜しいけど間違い。稼働率まで担当に意識させないと全部外注になる

ﾆﾀﾞｰさん　朝礼の準備出来てますか？

.
さぁ、みんなでV2015を目指す新年度ﾆﾀﾞ！！
.　　 　　.＿＿,　,＿＿,.＿＿
　　　 　,':::::::::::`i'::::::::::::`i:::::::::`i
　　　　 l;;;END;;i;;;;;;M;;;;;i;;;平;;;i
　　　　.<*｀∀´>.*｀∀´>｀∀´> 　嬉々感を共有して朝礼ﾆﾀﾞ♪
　　　　（,_つと_ ）._つと_）つと ）
　　　　（＿⌒_つ＿⌒_つ_⌒_つ
　　　　　 し'＿＿し'＿＿し'

471が上司を・・・

今日からソリューションでイノベータしちゃう感じ？ｗｗｗｗ

イリュージョンをインキュベートしちゃう感じ

スーパー「いなげや」のシステムってNEC担当じゃないよね？
増税時の切り替え失敗で大変なことになったみたいだけど。

>>486
http://pr.fujitsu.com/jp/news/2010/06/10.html

うむ。

NECインベーダー発足ｗｗｗ

http://www.necsoft.com/
エイプリルフールにしてはキッツイネタｗ

>>488-489
え？嘘だよね？

イノベータ
カッコ良す

ガンダムさえ有れば無敵

うふふっ！これがイノベイターのやり方…
もう、たまんない♪♪

>>487　２０１０年の記事の会社は
富士通、富士通システムソリューションズになっている。元請けと下請けか。
富士通システムソリューションズは周りの会社と合併して富士通なんとか
イーストになってるから、今回のミスはなんとかイーストか。
孫請けがいるかもしれん。実作業はプロジェクト部長がやってましたとかｗ
まあ、POSだけでなく、本社側の改修も怪しいｗ。ざまあ

あらら

http://www.okinawa-bank.co.jp/oshirase/news/2013/pdf/260328system.pdf

>>494
開発失敗わろた

こっちも

富士市 委託業者が市役所のデータ消失 | NNNニュース
https://www.nkt-tv.co.jp/.../news8806565...
6 日前 - 委託されていたのはコンピューターのネットワークなどを手掛けるNEC静岡支社。

そんな富士通の足元にも及びません

富士市コンプレックス

>>496-497
富士通はいなげや休店させたからな

役員多すぎw だからダメなんだよNECは。
http://www.nec-solutioninnovators.co.jp/company/profile.html

>>500
あ、天下りさんが居るｗ
いつの間に居なくなったと思ったらこんなとこまで行ったのかｗｗｗ

役員は即半分リストラしろ！
だからあの業績

ああ悲しき富士通コンプレックス

>>500
これには株主も苦笑い

>>496
ソースがない

>>500
富士通だと、特務顧問という便利な役職がいるから
素直に相談役と言えばいいのに、何人いるか分からない

.
　　新たなるリストラ！
　 　　　　　　　　　　　　　　　　新たなる切り売り！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　新たなる撤退！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,　⌒　､
　　　　　　　　　　∧ ∧　　　　　.∧ ∧　　　　　　　 ∧ ∧　　　　.∧ ∧　　　　 ＼度／∧
　　　　　　´＼,　<｀∀´∩　　　 <｀∀´>　　　´＼,　< ｀∀´>　　　<｀∀´>／｀　　　l∩｀Д´>'' 　朝礼ﾆﾀﾞ〜♪
　　　　 （ 奉　(⊂　　　 ﾉ　　　 ( つﾝー-,　 （ 新 (⊂　　 j⊃ 　　./　　つ) 年 ）　　 ヽ　　　つ ))
　　　　　　､／　（　ヽノ　　　　⊂「/ 祝.,ﾉ　　 ､／　（　. つ　　　.（　　 〉'　＼ノ　　⊂「　.　ﾉ
　　　　　　　　　.し^Ｊ　　　　　 ｀じ'"´　　　　　　　　し'　　　　　´ーし'　　　　　　　　｀し'

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NEC、早稲田大学の授業を公開するプラットフォーム「Waseda Course Channel」を構築

〜プライベートクラウドを活用し、短期間で構築〜


NECは、学校法人早稲田大学(総長：鎌田 薫、以下、早稲田大学)の授業の動画や講義資料などのコンテンツを国内外へ公開するためのプラットフォーム「Waseda Course Channel(注1)」を構築しました。

早稲田大学は、本プラットフォームを使用して、コンテンツの公開を開始しました。

早稲田大学は、2012年11月に発表した「Waseda Vision 150」において、2032年までに、全授業を受験生や保護者、学生をはじめ広く国内外に公開することを目標に掲げています。
「Waseda Course Channel」では、当初は約100コンテンツを公開し、2014年3月末には約1000コンテンツまで拡充する予定です。

NECは、安定的なサービスの提供、TCOの削減、新規サービスの早期立ち上げのため、2012年からプライベートクラウド環境を構築し、早稲田大学のポータルや教務システムなど、学内の多岐にわたるシステムの移行を進めています(注2)。

このプライベートクラウド環境は、約50のシステムのハードウェアやOS等のプラットフォームを仮想化・統合し、早稲田大学の共通IT基盤として利用されるものです。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

「Waseda Course Channel」においても、このプライベートクラウド環境を活用することで、短期間でのサービスの立ち上げを実現しました。

なお、コンテンツ配信管理システムはソニービジネスソリューション株式会社の「OPSIGATE(オプシゲート、注3)」、検索技術は富士ゼロックス株式会社の「TalkMiner(トークマイナー)」が採用されており、
NECはこれらを含めた「Waseda Course Channel」全体の構築を行っています。

「Waseda Course Channel」は日本の教育業界において先進的な取り組みであり、NECは今後も早稲田大学の教育研究を最先端のICTで支援していきます。


NECグループは、「2015中期経営計画」をもとに、人が豊かに生きるための安全・安心・効率的・公平な社会の実現に向け、ICTを活用した高度な社会インフラを提供する「社会ソリューション事業」をグローバルに推進し、
「社会価値創造型企業」として、社会の様々な課題解決に貢献していきます。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

どうあがいてももうFには勝てないのね

>>494>>496
この前は神戸市でシステム開発が完遂できなくて訴えられるぐらいの勢いだったよね
もうオワコンガチっすなｗｗｗｗ

こういう細いとこでミスや失敗くり返し始めるのはヤバイよ
大きくはないけどニュースぐらいにはなるっていうのがね
不祥事と一緒だもの

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

--------------------------------------------------------------------------------

(注1) 「Waseda Course Channel」http://course-channel.waseda.jp

(注2)「NEC、早稲田大学のプライベートクラウド環境構築を受注」(2012年5月7日)
　　　http://www.nec.co.jp/press/ja/1205/0702.html　　　

(注3) http://www.sony.jp/opsigate/index.html

--------------------------------------------------------------------------------

本件に関する情報「NEC大学ソリューション」
http://jpn.nec.com/educate/university.html

--------------------------------------------------------------------------------







　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

インベーダー会社は、結局何を生業とする会社なの？

人事で今日の一面使った新聞に
名前すら載らない50歳のヒラってなんなの？
ゴミカスじゃないですかｗ

BIGLOBEの人はやっぱNECに見捨てられたとかそういう思いあったりすんのかな
自分も寂しい

新入社員に優しい｢ホワイト企業｣トップ300
最新版「新卒3年後定着率」ランキング
http://toyokeizai.net/articles/-/33957

http://tk.ismcdn.jp/mwimgs/6/a/550/img_6ad37b9eee4ee6d283c868bb2ec8ebf61449582.jpg
http://tk.ismcdn.jp/mwimgs/2/c/550/img_2ca95ea59b0a6be5eeb23e933c6ca2901421379.jpg
http://tk.ismcdn.jp/mwimgs/c/7/550/img_c7243c4bdc29e1a0680d25965027ffb71531587.jpg
http://tk.ismcdn.jp/mwimgs/7/9/550/img_793029a4d005ab78c29714705ec1c0321444929.jpg
http://tk.ismcdn.jp/mwimgs/1/e/550/img_1eaea1aedffed0d6b1147cd0d14b6c481395644.jpg
http://tk.ismcdn.jp/mwimgs/b/1/320/img_b1a5265ad34671c52e3ea9c6bab7c48f447026.jpg


NECランク外クソワロス

>>517
1位にNECフィールディングとNECキャピタルソリューション
参考にならんはこんなリスト

営業で異動になってもう新しい部署に席移れるって信じられへんわ。お前は仕事しとったんかい。

えんどっち
他の会社よりも圧倒的に情報量が少ないぞ
恥ずかしいから誰かに添削してもらってからだしてくれよ
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/spv/1404/01/news122.html

シリアの上司は、新会社でどうなったのだろうね？
辞めたのか、それとも降格なのか。

大活躍してるよ

シリアは何してるんだろな
プータローか

>>520
ここに毎朝張ってるコピペ文章そのままじゃねえかｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
あと、後段、NECのガワさえありゃ人間はどうなったっていいとも読めるなこの文章

http://mainichi.jp/select/news/20140402k0000e020228000c.html
ルネサス組逆転大勝利、人生どう転ぶかわかんねえな

>>524
全然勝ってないだろ

>>523
たしかに、人は入れ替わり当たり前ってことだな。

.
◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎
◎┌───────────┐◎
◎│入社式. 社っ長さん御勅語│◎
◎└───────────┘◎
◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎

皆さんは、常に社会への大きな貢献を意識して、グローバル市場に向けた
ソリューションを創ることをイメージして朝礼に逝くﾆﾀﾞ！！

　　　∧__∧　　　　
　　 <#｀∀´>|||
　　（　　　　 O/／ﾊﾞﾝｯ!!
　|￣￣￣￣￣￣￣|
　　　　　　　　　　　　　　石流＿＿＿レベルが高すぎて何を言ってるのか理解できないﾆﾀﾞ……
.　　　　　 　　　　　　　　　　　∧_,,∧　　 ∧_,,∧　　　　　　∧_,,∧　
　　　　　　　　　ｱｲｺﾞｰ・・・　<；　 三 >　<；　 三 >　　　　 <；　 三 > 　「朝礼」ってのに出てりゃいいってことぢゃないﾆｶ？
　　　　　　　　　　　　　　　　 U　　三)　 (|　　 三)　　　　　(,l　　三)
　　　　　　　　　　　　　..,,,. ...,,..し―-J..,,,...,し―-J..,,,. ..,,　...,,.,し―-J..,. ..,,

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.


「わくわくオフィス」と「Clovernet メールASPサービス」セット販売開始


■概要

NECネクサソリューションズ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役執行役員社長：鈴木良隆）は、クラウド型グループウェア「わくわくオフィス」と、
ネットワークソリューション「Clovernet」のオプションサービス「Clovernet メールASPサービス」（BIGLOBEクラウドメール）を組み合わせて、販売を開始しました。

グループウェアのクラウド化が急速に進む中、メールシステムのクラウド化のニーズが拡大しています。
こうしたニーズに対応し、グループウェア「わくわくオフィス」とメールシステム「Clovernet メールASPサービス」を組み合わせたメニューを、お得なセット料金（月額 730円（注1）/ユーザー）で提供します。


■背景

「わくわくオフィス」は、いつでもどこでもオフィスを実現し、新たなワークスタイルを創出するクラウド型グループウェアです。
グループウェアを基盤として、ワークフローやSFAなど必要なオプションを追加して利用できます。

また、データベースの作成や管理項目の設定が簡単に可能となるWebDBオプションにより、業務の見える化を実現します。

「Clovernet メールASPサービス」（BIGLOBEクラウドメール）は、「メールボックスプラス」、「メールウイルスチェック」、「迷惑メールチェック」、「メール保管・監査」、「メール自動暗号化」など、
自由に選べる充実のメールサーバーオプションサービスを持つ、企業向けのクラウド型メールサービスです。


■販売目標

今後3年間で、250社の販売を目指します。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

■特長

　1. 低コストなセット料金
　　「わくわくオフィス」と「Clovernet メールASPサービス」のセットメニューについて、「メールボックス(1GB/ユーザー)」、「メールウイルスチェック」、「迷惑メールチェック」を月額 730円/ユーザーから利用でき、
　　 グループウェアとメールサービスをクラウドで低コストに利用可能。

　2. 自由に選べる充実のメールサービスオプション
　　「Clovernet メールASPサービス」では、送受信メールの保管や内容を監査する「メール保管・監査」、送信メールを自動的に暗号化する「メール自動暗号化」、「メーリングリスト」といった
　　 3つのメールサービスオプションの中から必要な機能だけを選択し、自由に組み合わせて申し込み可能。（注2）

　3. 高い信頼性で安心に利用可能
　　「わくわくオフィス」と「Clovernet メールASPサービス」は、堅牢なインフラ、ISMSやプライバシーマークといったセキュリティ認証に基づく24時間365日監視などの充実のサポート体制で運用。

　　 また、各種メールチェックとメール保管・監査(オプション)は、業界トップクラスのセキュリティベンダと強固に連携し常に最新のエンジンで実施しており、手間をかけず高水準のセキュリティ環境を利用可能。
　　 さらに、グループウェア・メール共に、提案から契約、導入サポートまでNECネクサソリューションズがワンストップで実施。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NECネクサソリューションズは、中堅・中小企業のお客様へのサービス事業の拡大・強化を進めており、今後も、より一層使いやすく信頼性の高いサービスを提供してまいります。


NECグループは、「2015中期経営計画」をもとに、人が豊かに生きるための安全・安心・効率的・公平な社会の実現に向け、ICTを活用した高度な社会インフラを提供する「社会ソリューション事業」をグローバルに推進し、
「社会価値創造型企業」として、社会の様々な課題解決に貢献していきます。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

50歳にもなるのに内示で昇格ひとつない
警備員もどきのゴミカスの存在価値って…(笑)

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

--------------------------------------------------------------------------------

注1：300ユーザー以上でご契約の場合

注2：セット料金に加えて別途料金が必要。料金については個別見積もり。

--------------------------------------------------------------------------------





　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

>>531
俺に触れるのはやめてくれ。

なにもせずに派遣3人分の給料で勝ち逃げなんだろ

あの役員の発言をみていると今年度は売上3兆円切るなｗ

２０数年ぶりに2期連続配当を出すのは本当ですか？

同期がMに昇格してたー。
このご時世で管理職が得かどうかは置いておいて…昇進って標準的な人材だとどんなもん
なんですかね？

A2　３〜５年目
A1　５〜８年目（３０歳前後）
M 　１５〜２０年目（３０歳後半）
くらいかと思ってました。

>>537
標準？

>>537

同じ１０年目でも高卒と院卒では４〜６歳違いますよ。
ちなみに、高専卒は高卒扱い。

損得なら、管理職は得です。お待ちしています。

>>537
理想的だな

夫婦ヒラで定時で帰る世帯収入1200万の共働きと年収1000万で残業だらけだとどっちがお得？

高専卒は大卒扱いするとこもあるらしいよ
そういうとこ増えてくんじゃないかな

.
院で4-6年っていうと強姦殺人くらいﾆｶ？

去年くらいから管理職試験は、若いのを露骨に優先して受からせているからね。
気の毒なのは、バブル世代がフタをしていた、今４０代前半あたり。
受ける機会もないまま歳を取り、やっと順番がきたと思ったら、今度は若手優先ということで、落とされる。

>>541
世帯収入1200万！？
お互いに40歳くらいか？

大学院は、２〜５年だよ
修士が２年、博士が３年だから
修士は、誰でもすぐとれるから２年として
博士は、昔は難しかったからコースでてもとれない人もいた
博士は５年在籍できる
だから７年やって学位とれなかった人もいた
今は、誰でもとれちゃうみたいだけどね
犯罪のことじゃないよ

>>537
20年目で30歳後半って高卒？

>>539
高卒と院卒では4歳しか違わないなら飛び級

なんで高卒なんかいるんだよ
そりゃ昔は居ただろうけど
10年くらい前から新卒ではいないんじゃないの？

Mとか飽和状態でもう要らないんですけど
ここ数年主任・担当を合わせた数よりMが多い状況ってどうなのよ
歪な逆ピラミッド

>>548
それだけ人気のない会社になったことに気が付けよ。
本当にプライドだけは高いよな。

ありがとうございました。
１０年目でＭは、以前だと早いけど今は若者優先だから今は珍しい話ではない。
と、理解しました。
自分も追い付くように精進します！
（同期曰く試験は大変だったみたいですが…）

.
昇進…できると
　　　　　いいね！
　　 　 _
　　 　/ ) 　　ペシ
|￣|／ └┐人人
| 　|　　 　　<　　　>,,,Λ∩
|＿|―､＿ﾉ Y Y ；｀Д´>ﾉ　朝礼に精進ﾆﾀﾞ！！
　 　　　　　　　/　 　　/

キャリアプランについて上司と話をすると、
管理職になるより主任のまま組合に入っているほうが良いと言う
アドバイスをする人が多くなった。

早稲田卒のＮＥＣ社員最強
嘘で固めたキャリアはどうでも良いけど
自分の失敗を部下のせいにするのはやめて欲しい。

.
　　　　　　　　　　　　　　　　部下を持ってる奴の勝ちﾆﾀﾞ♪
　　　　　　　　　　　　　　　　いいね！
　　　　　　　　　　　　　 　　　 _
　　　　　　　　　　　　バシ 　 ( ヽ.
　　　　　　　　　　　　人人┌┘　＼ |￣|
　　　　　　　∩Λ,,,,,<　　　>　　　　　| 　|
　ｱｲｺﾞｰ！　ゝ<｀Д´；Y Y　.＼＿,―|＿|
　　　　　　　　　ヽ　　　ヽ

>>553
>管理職になるより主任のまま組合に入っているほうが良い

５０代主任って辛そう

なんで？

別に年取った主任だからって変な扱いされてるところをみたことはない。
今は管理職の方がが余ってるんじゃないのかな。
ただし、ここの組合は何もしないので組合に入ってるメリットは感じない。

辛いけど管理職になれないからしょうがない

30で昇格できなかったぜ
条件見たしてるしちゃんと仕事してるんだけどなー
給料低すぎてやる気しねーよもう

>>560
よう俺。昇給800円とかザラだぜ
笑うしかねえ

Mになると月給はおいくら？

富士通の中の人のfacebook発見
「富士通　人事異動」でググって、facebookにアカウント持っているか
検索したら引っかかった。赤星と同期入社らしいｗ
www.facebook.com/masahiro.nakamura.902

Mだと、基本給は53万円です。　ちなみにこれは最低給です。

余裕で俺の3倍近いんですけどｗｗｗｗｗ
追いつける気しねーわｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

富士通気にしすぎ
これがコンプレックスなんだろうな

比較するならシャープあたりだろう

>>560
給料低いなら査定が低いんだろうから昇格はむり。

昇給バンド見てると査定分かっちゃうよな
もう最近それが嫌でずっと給与明細みてねーや

>>564
えっ？何してるかわからないクズエキスパートでも
そんなに貰ってんの？

エキスパートはまだ仕事してるほうじゃない？
SM・GM・SEあたりから仕事しなくなるイメージがある。
特にSEなんて人の管理しなくていいし、さぼりすぎなイメージしかない。

>>570
パワポエクセルすらできないクズジジイでももらってます
賞与も入れれば年収800万

>>564

管理職、イイね

非管理職でも45万くらいいくぞ。
残業も付くから管理職より多いのもいる。

>>574

管理職は残業しなくてもそれだけ貰えちゃう。
賞与とか退職金とか考えると、結局管理職の方が収入多くない？

Mは残業50-60hくらいはやってるイメージ。
Sでもそれくらい残業代つけば50いくだろうな。実際は5.5万しかつかないが。
残業少ない管理職はおいしいわな。

いまのＭは50時間とかやってるのか。
昔は違った。
夜の八時に「コレやって」とか仕事振られて
十時に大急ぎで仕上げてみると
件のＭはもう退社していなかったとかあきれることがあった。

当日いらないなら残業時間に仕事振るなよ。

遅くまで仕事してるふりしてる人もいたけどね。
他のMが帰らないから残ってるみたいな。
あと有給は取りづらいみたい。
S以下は取りまくってた。

沖縄銀行の開発失敗、今後の流れをみんなで予想してみよう。
http://basel3.hatenablog.com/entry/20140331/1396251113

まだ仕様が決まってないんだろ

.
仕様がないﾆﾀﾞ

東京スターも中止だろうね

富士通が裁判に負けたとかなんとか

こういうシステム開発は買う側か売る側どっちが悪いのか傍からは分からないからね。
この件はどういう状況なんだろう？

役職定年の居座り5Xジジイっていくら貰ってるの？
時間毎にあくびしてタバコ部屋に行くので目障り

富士通コンプレックス健在

>>585
一つの部署に集めて派遣パソコン講師でもさせればいいんじゃね？

>S以下は取りまくってた

スタッフなら簡単に取れるかもしれないけど、技術は忙しくてそんなに取れないよ。
うちのスタッフ部門が2014年度目標の一つに「担当は残業0、それ以外は10時間以内」とか
掲げてたけど、管理職とかさぼりたいだけじゃないだろうかと思ってしまう。
結局、事業部長が「技術を刺激するような目標を堂々と出すんじゃない」と言って表向きは辞めたみたいだけど。

取れないよじゃなくて労働者の権利だから取るべきだろ。
権利を自ら放棄する者は誰も助けない。

>>564
嘘です。
５０万です。

権利を主張する前に、義務を果たせ！

.
「NECの義務」

「人と地球にやさしい情報社会をイノベーションで実現するグローバルリーディングカンパニー」目指し、
人が豊かに生きるための安全・安心・効率的・公平な社会の実現に向け、ICTを活用した高度な社会インフラを提供する
「社会ソリューション事業」に注力し、社会の様々な課題解決に貢献するとともに、中長期的な事業規模の拡大と収益性の向上を目指します。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　果たせるﾆｶ？

>>588
>「担当は残業0、それ以外は10時間以内」

管理職はそれ以上働かないと示しがつかないね。
定刻帰宅できる仕事なら派遣やパートで済むだろうし。

>>591
ホットリンクの方ですか？

いいえ
ジョン・Ｆ・ケネディです。

本社ビルの37階は何のフロア？

逆ピラミッド構造なんとかしてくれ

>>590
だよな。。。

プラスGワークの残業代がつく。

>>592
目指したり、向かったり、貢献するだけだから楽勝。そうだろ？

>>564
おいおい仕事していないタバコ部屋に一日中いるエキスパートもこんなに貰っているのかよ

うんこまんや直帰マンのVワーク主任だって40万数万ぐらいだろ

>>553
>キャリアプランについて上司と話をすると、
>管理職になるより主任のまま組合に入っているほうが良いと言う

Gワークエキスパートが最強ですよ

>>585、599
【時間毎】【仕事していない】【タバコ部屋に一日中】は少しデフォルメだろう
そいつらもリストラのときだけ口先パワポで手柄をアピール【偽装】【捏造】していたのだな
もう緩んであるのかｗｗｗ
禁止とか実効的制限していない＝黙認は社長以下役員の責任で
それに便乗してる個人＋スタッフは組織の癌・膿だね

悪意のない単純ミスなので、捏造といわれるのは心外です。

　　　　　　　／￣￣￣＼
　　　　　　/ノ ／￣￣￣＼
　　　　　/ノ / /　　　　　　 ヽ
　　　　 |　 /　 | __　/|　| |__　 |
　　　　 |　 |　　LL/　|__L ﾊL　|
　　　　　＼L／　 癶　　 癶 Ｖ
　　　　　/（ﾘ　　⌒　 。。 ⌒ ）
　　　　　|　0|　　　　_＿　　 ﾉ!
　　　　　|　　＼　　 ヽ_ノ ／ﾉ
　　　　 ﾉ　　 ／＼＿＿ﾉ 丶　ちょーうぜー
　　　　( (　/　 | Ｖ Ｙ Ｖ | i　|

　　 　 ／￣￣￣＼
　　　/ノ ／￣￣￣＼
　　/ノ / /　　　 　 　　ヽ
　　|　/　 | __　/|　| |__　 |
　　|　| 　 LL/　|__LﾊL　|
　　＼L／　ｰ=･-､ｒ=･ Ｖ 　　
　　/（ﾘ　 ⌒　ノ(､,)、⌒ ）　
　　|　0|　 　 　-ｪｪ-　 ﾉ
　　| 　 ＼　　 　　　／ﾉ 　ヴィヴィアン・ウエストウッド！！
　 ﾉ　　 ／＼＿＿ﾉ　|
　（（　 /　| Ｖ Ｙ Ｖ| Ｖ
　　）ﾉ |　 |＿＿＿| |

DeNA初任給￥5,000,000（月給\387,500：大卒、短大卒、専門卒、高専卒）

大卒の22歳より年収低い50歳ってどんな気分？ねえ、どう？
転職もできない無能ってどうして生きてるのｗ

俺30だけどそいつらより安いわ
無能だからここに勤めてるんだけどね

Nの50歳で500行かない奴なんていないよ。
どんな無能でも600後半は行く
主任すらなれなかったら知らんけど

30で500行かないやつもいないでしょ。

>>606

入社したての頃は無能とは思われなかったんだろう。
３０年近く勤めたら無能になってしまったことが問題。

>>609
俺420。成績出せなかったのが悪いんだけどね･･･
やっぱ他の連中と比較すると凹むわ

残業ないと400切る位かな。
もしかしたら新入社員より安いかも知れん

手取りと額面勘違いしてるあほの可能性

それで生活できないなら別だけどそうじゃなＫれば気にするなよ。
別に人間として否定されたわけじゃないのだから。
その様な査定をしている上司の方が寧ろ部下から軽蔑の視線を浴びてしんどいものだよ。

職種で給料変わらないのが気に食わない
資格手当ないのが気に食わない
馬鹿が長時間労働すると残業代で給料高くなるのが気に食わない

じゃあ、とっと辞めろよ。
転職も出来ない能無しなら文句言うな。

>>564
一日中タバコ部屋で雑談しているあのマネージャーもこんなにもらっているのか！

>>615

その悔しさを昇格の糧にしてください。

>>608
おまえ低学歴でNのつく子会社に入れたからって喜んで
そのまま年だけとったゴミを知らないのかｗ

まあその会社も1日付で無くなったけどｗ

>管理職はそれ以上働かないと示しがつかないね。
>定刻帰宅できる仕事なら派遣やパートで済むだろうし。

Mより上の人に残業しろとは言わないけど、仕事はしてほしい。
部長級の人たちの仕事量が圧倒的に少なすぎる。

オランダにはパートタイム勤務の管理職が多いってさ。

.
ウリはなんで昇進しないﾆｶ！!　 　　　　　　　　　　　　　　　　 　　|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|
　 　　　　　　((⌒⌒))　　　　　　　　　　　　　　　 　 　　　　　　　　　|
　 　　ﾌｧﾋﾞｮ━ l|l l|l ━ﾝ！　　　　　　　　　　　　　　 　∧_,,∧ .　　　|
　 　　　　　　 ∧_,,∧　　　　　　　　　　　　　　　　　⊂<｀∀´ >--、.θ
　 　　　((　 ∩# `田´>　ｷｨｨｨｨｨ　　　　　　 　　　／／/口o⊂/:::::/
　 　　　　　　〉　 　　つ ))　　　　　　　　　　　　　.|:::|/⊂ヽノ|:::| ／」
　 　　　　　 (,,フ .ﾉ　　　　　　　　　　　　　　　／￣￣￣￣￣￣／|
　 　　　　　　 .レ'　　　　　　　　　　　　　.　／＿＿＿＿＿＿／ .| |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　| |-----------| |.
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　| |　　　　　　　　| |
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |
.　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 　　 　|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　. 　　　　　　ζ 　 　∧_,,∧ 　　 　|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　━⊂<*｀∀´ > つθ ｸﾞｲｯ
　　　　. | |　|　 |　||　|　 　 　 　　　　　　　　　　　　／／/　　 　/:::::/ 　　　　　　地下にも朝礼会場はあるﾆﾀﾞ…
　　　 ＿||＿|＿__|＿|＿＿＿＿　　　　　　　　　 　|:::|/⊂ヽノ|:::| ／」
　. ／|::::::|:::∧,,,∧::|:::::::::::::::::::／　　　　　　　　／￣￣ 口o.￣￣／|
／:::::::|:::::∩.；｀Д´>∩::::::::／ ｱｲｺﾞ―！　 ／＿＿＿＿＿＿／ .| |
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣　　　 　　　　　　| |-----------| |.
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　| |　　　　　　　　| |
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

創価信者はなんで昇進しないﾆｶ！!　 　　　　　　　　　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |
　 　　　　　　((⌒⌒))　　　　　　　　　　　　　　　 　 　　　　　　　　　 |
　 　　ﾌｧﾋﾞｮ━ l|l l|l ━ﾝ！　　　　　　　　　　　　　　　∧_,,∧ .　　　|
　 　　　　　　 ∧_,,∧　　　　　　　　　　　　　　　　　⊂<｀∀´ >--、.θ
　 　　　((　 ∩# `田´>　ｷｨｨｨｨｨ　　　　　　 　　　／／/口o⊂/:::::/
　 　　　　　　〉　 　　つ ))　　　　　　　　　　　　　.|:::|/⊂ヽノ|:::| ／」
　 　　　　　 (,,フ .ﾉ　　　　　　　　　　　　　　　／￣￣￣￣￣￣／|
　 　　　　　　 .レ'　　　　　　　　　　　　　.　／＿＿＿＿＿＿／ .| |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　| |-----------| |.
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　| |　　　　　　　　| |
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |
.　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 　　 　|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　. 　　　　　　ζ 　 　 ∧_,,∧ 　　　|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　━⊂<*｀∀´ > つθ ｸﾞｲｯ
　　　　. | |　|　 |　||　|　 　 　 　　　　　　　　　　　　／／/　　 　/:::::/ 　　　　　　地下にも朝礼会場はあるﾆﾀﾞ…
　　　 ＿||＿|＿__|＿|＿＿＿＿　　　　　　　　　 　|:::|/⊂ヽノ|:::| ／」
　. ／|::::::|:::∧,,,∧::|:::::::::::::::::::／　　　　　　　　／￣￣ 口o.￣￣／|
／:::::::|:::::∩.；｀Д´>∩::::::::／ ｱｲｺﾞ―！　 ／＿＿＿＿＿＿／ .| |
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣　　　 　　　　　　| |-----------| |.
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　| |　　　　　　　　| |
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

日本事務器が開発基盤システムにNECのSDNソリューションを採用

〜 CloudStackなどを活用した開発環境で、構築期間を約96％短縮 〜


日本事務器株式会社（代表取締役社長：田中 啓一、本社：東京都渋谷区、以下：NJC）は、
今後の事業拡大に向け、システム開発環境の構築期間の短縮、効率化を推進するため、
新たに開発基盤システムを自社開発するとともに、NEC（本社：東京都港区、代表取締役 執行役員社長：遠藤信博）の
「UNIVERGE PFシリーズ」を採用しネットワークのSDN（注1）化を実現しました。

NJCは本システムの導入により、サーバやネットワークに関わる一連の構築作業をほぼ自動化しています。

機器の調達から環境構築まで従来1ヶ月ほどかかっていた開発環境の構築期間を、サーバの仮想化により約3日に短縮するとともに、
SDNを採用することで、さらに約3時間までに短縮し、サービス提供・運用のスピードアップや、運用コスト削減、リソースの効率的活用を実現しています。

また、今後は、社内利用で培ったSDN環境下での開発ノウハウを活かし、お客様へSDNを活用したシステムを提案していきます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

■背景

昨今、国内のIT投資額が横ばいで推移していく中、クラウドコンピューティングの分野に限ると大幅な伸長が予測されています。
情報系、システム基盤等様々な分野でクラウド利用が着実に拡大しておりITシステムに関する考え方にも変化が出てきています。

NJCではこれらの変化に対応するため、「1.グループウェアやSFA（注2）などの情報系も含めたNJC内の社内業務ITシステム」、
「2.ユーザへの高付加価値の運用・保守を可能とするNJC内の開発環境」、「3.ユーザへのサービス提供基盤であるNJCのクラウド型ITシステム」の
3分野全てを視野に入れ、SDNの利活用を積極的に推進しています。こうした中、まず取り組んだのが、自社の開発環境への導入です。

最新の技術を活用してソリューションを進化させるために、NJC自身が社内でSDNを導入し、ノウハウを習得しています。

今後は、これらのノウハウを活用し、1年間で5社のお客様にSDNを活用したシステムを導入していきます。

NECは既に、国内外の100社以上に、SDNを活用したソリューションを提供しています。

今回の導入実績を活かし、独自の技術・製品・サービスとパートナーの製品等を組み合わせた「NEC SDN Solutions」を軸として、
企業・官公庁・通信事業者・データセンター事業者向けにSDNを活用したソリューションを提供することで、ビジネスや暮らし、
社会に貢献するシステムを実現していきます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

■特長

NJCの新たな開発基盤システムは、オープンソースのクラウド基盤ソフトウェアのCloudStackを活用し、
開発環境の構築自動化や運用管理工数削減を目的に開発しました。

さらに、NECのOpenFlow（注3）対応製品「UNIVERGE PFシリーズ」を開発基盤システムのネットワーク基盤に導入することで、
SDNの特長であるネットワークの柔軟な構成変更が可能になり、
従来、開発環境構築の際のネットワークリソース払い出しにかかっていた時間を大幅に短縮することができます。

これにより開発環境全体の構築時間を約96%短縮でき、必要な時にすぐに利用できる開発環境の提供が実現できます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

■参考

「UNIVERGE PFシリーズ」の特長　

UNIVERGE PFシリーズは、SDNを実現する技術であるOpenFlowに対応した世界初の製品として、2011年3月に発売しました。
ネットワークを「仮想化」、「可視化」、「シンプル化」するという特長があります。


　・ネットワークを仮想化：
　　単一の物理ネットワーク上に複数の仮想ネットワーク（Virtual Tenant Network、以下VTN）を構築することができます。
　　これにより、従来ネットワークでのVLAN数の制約に縛られることなく、独立した仮想ネットワークを構築できます。

　・ネットワークを可視化：
　　通信経路、統計情報などを、物理ネットワークとVTNの両方で視覚的に把握することが可能です。
　　これにより、ネットワークの運用状況が容易に把握でき、メンテナンス時や障害時などに迅速な対応をとることができます。

　・ネットワークをシンプル化：
　　ファイアウォールなどのアプライアンス機器をプール化しておき、必要に応じて追加・削除できるため、
　　ネットワークをシンプルにすることができ、効率的な運用と、設置スペースや消費電力の削減が可能です。

　・ネットワークの運用管理負荷を低減：
　　以上の特長に加えて、コントローラからネットワークを集中管理することで、機器の追加や構成変更が容易です。
　　また障害発生時には、通信経路を自動的に切り替えることができます。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

.
＞機器の調達から環境構築まで従来1ヶ月ほどかかっていた開発環境の構築期間を、サーバの仮想化により約3日に短縮するとともに、SDNを採用することで、さらに約3時間までに短縮・・・

これまで1ヶ月かけてﾁﾝﾀﾗやっていたスタッフを馘首にするﾆﾀﾞ、話はそれからﾆﾀﾞ……

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

--------------------------------------------------------------------------------

(注1) Software-Defined Networking ネットワークをソフトウェアで制御する概念

(注2) Sales Force Automationの略語。営業のプロセスの可視化や営業行動管理を行う
　　　ことで、営業力を向上させていくという概念やシステムを指す。

(注3) ネットワーク制御機能をスイッチから分離し、コントローラに集約することで、
　　　ネットワークを集中制御できる方式の標準でSDNを実現する技術の一つ。
　　　NECはOpenFlowの非営利標準化団体であるOpen Networking Foundation (ONF)の
　　　設立メンバー。


--------------------------------------------------------------------------------

本件に関する製品について「NEC SDN Solutions」http://jpn.nec.com/sdn/
「UNIVERGE PFシリーズ」http://jpn.nec.com/univerge/pflow/index.html

--------------------------------------------------------------------------------






　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

照明にいるんだけど、どうしたらいいんだろうか？どうなるのだろうか？

＞機器の調達から環境構築まで従来1ヶ月ほどかかっていた開発環境の構築期間を、サーバの仮想化により約3日に短縮するとともに、SDNを採用することで、さらに約3時間までに短縮・・・

機材の調達から艦橋構築、開発環境の構築だけでなく
売り上げ、利益、人件費もみな仮想化してリアルマネーと切り離すと

バーチャルの世界でＮＥＣはいつまでも優良企業としてやっていけるニダ。

.
艦橋構築ができれば支那海軍御用達になれるかもしれないﾆﾀﾞ♪

このスレ眺めてると
研究職のオレ最強だな。
これもクニオ様とエムラ様の
おかげですな。感謝。
スマエネ万歳なのよね。

ID:rEqHm8ZX0
キチガイいるなぁ…

>>634
安心しろお前もそのうちリストラされるからｗ

>>619

大東亜帝国

　　.
摂神追桃相愛・・・

Gワークの残業代って定額じゃなくて、時間分全額出るの？

本社上階からジャンプしなければ勝ち組だ。

>>639
給料待遇面は昇給バンドや残業面など
Vワークと同じ

基本給にVワーク手当相当が初めから入っている
主任と違い拒否権はない

ん？
ＧワークもＷｅｂ承認の際
『拒否しても何ら不利益は無い』
的な事が書かれていた気が…

まー、表向きだけだろうけど。

そうなんだ

平日客先ルームに常駐の管理職なら
Gワーク外せば通常の残業代つくのかな

M4で1000万狙えそう

..
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＿＿＿
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　| ,,,,,,,,,,,,, |
また、どうでもいい　　　　　　　　　　　　|　∧＿∧,;;　　ζ
実証実験のｱｲﾃﾞｨｱ思いついたﾆﾀﾞ♪　|<｀Д´* >y━
　　　　　　　　　　　　　　　 ∧＿∧　　.　|（　⊃　　ﾉ
　　　　　　　　　　　　　　　<.*｀∀´> .　［］／⌒ヽ［］
　　　　　　　　　　　　　　　（　　つつ―　（＿_）⌒|
　　　　　　　. 　　　　　　　（￣__）__） 　　　＿||(＿） 　.
　　　　　　　――――――――――――――――――――――
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＿＿＿
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　| ,,,,,,,,,,,,, |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|∧＿∧| 　オマイは一日中朝礼やってろ、ﾆﾀﾞ
　　　　　　　　 　 　 　 　　ｸﾞﾘｸﾞﾘ ζ 　　|<#｀Д´ >　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　 ∧＿∧━⊂　 　　　　つ　ミ 　ﾎﾟｲ
　　　　　　　　　　　　・・・　<；｀∀´ > 　［］／⌒ヽ［］　　　□
　　　　　　　　　　　　　　　（　　つつ　 　（＿_）⌒| 　 　|ごみ箱.|
　　　　　　　　　　　　　　　（￣__）__） 　　　＿||(＿）　　.|__________|
　　　　　　　――――――――――――――――――――――

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NEC、米国通信事業者とSDN/NFV領域で協業


----------------------------------------------------------------------------------
NECは、米国のプリペイド式携帯通信事業者クリケット・コミュニケーションズ（以下クリケット、注1）と、SDN/NFV領域での協業に合意しました。

ネットワークをソフトウェアで制御するSDNやネットワークの機能をソフトウェアで実現（仮想化）するNFVは、
通信装置のコスト低減や調達リードタイム短縮が可能で、現在、通信事業者から高い関心を集めています（注2）。

NECは、クリケットとの合意に基づき、LTE基地局を収容するモバイルコアネットワーク装置（EPC）の機能を仮想化するvEPCの実証実験を行いました（注3）。

実証実験では、IAサーバ上での仮想化機能の動作検証、仮想化ネットワークの集中制御の実証を行い、その有効性を確認しました。

NECは、業界に先駆けてvEPCの提供を開始し、ミャンマーの基幹通信網に導入するなど、SDN/NFVへの取り組みで業界をリードしています。

今回の実証もこの取り組みの一環で行うものです。
----------------------------------------------------------------------------------

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

■NECのSDN/NFVへの取り組み

NECは社会ソリューション事業の中核領域の1つとしてSDNに注力しています。

NFVは、NECが提供する「NEC SDN Solutions」において、テレコムキャリア市場向けのメニュー「ネットワーク仮想化機能（NFV）ソリューション」として提供しています。

NECはこれまで、業界に先駆けてvEPCを提供し、ミャンマーの基幹通信網にサービスとして導入しています。

また、テレフォニカと家庭内通信機器の仮想化ソリューション（vCPE、注4）の共同実証実験を行うとともに、通信事業者の通信網を利用する事業者（MVNO）向けに相互接続機能を実現する「仮想化MVNOソリューション」（vMVNO、注5）も提供し、
SDN/NFVへの取り組みを強化しています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

■背景

昨今、通信事業者においては、ネットワークの効率的な設備投資や運用・管理、サービスの迅速な提供などが求められており、ソフトウェアでこれらのニーズに柔軟に対応できるSDNおよびNFVへの期待が高まってきています。

通信事業者は、SDN/NFVを実現するvEPCを導入することで、これまで専用ハードウェアで実現していたEPCの機能を汎用サーバの仮想化基盤上に構築でき、ネットワークの統合運用と管理の自動化、制御の最適化などが可能となります。

これにより、システム構築にかかる装置コストの低減や、システム毎に必要だった運用コストの低減、装置調達のリードタイム短縮を実現します。　

このたびの協業は、これらの有効性の検証に向けて実証を行ったものです。


NECグループは、「2015年中期経営計画」をもとに、人が豊かに生きるための安全・安心・効率的・公平な社会の実現に向け、ICTを活用した高度な社会インフラを提供する「社会ソリューション事業」をグローバルに推進し、
「社会価値創造型企業」として、社会の様々な課題解決に貢献していきます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

--------------------------------------------------------------------------------

(注1) 本社 ： カリフォルニア州サンディエゴ、CEO ： S. Douglas Hutcheson

(注2) SDN ： Software-Defined Networking、ネットワークをソフトウェアで制御する概念
　　　NFV ： Network Functions Virtualizationは、ETSI（欧州電気通信標準化機構）内に
　　　　　　 設立された標準化グループ、ネットワーク機能の仮想化の業界標準を策定

(注3) EPC ： Evolved Packet Coreモバイルコアネットワークネットワークソリューション
　 　vEPC ： Virtualized Evolved Packet Core
　 　仮想化モバイルコアネットワークソリューション

(注4) CPE ： Customer Premises Equipment顧客宅内通信機器
　 　vCPE ： Virtualized Customer Premises Equipment　CPEをソフトウェアで仮想化した
　　　　　　 ソリューション

(注5) MVNO ： Mobile Virtual Network Operator、仮想移動体サービス事業者
　　 vMVNO ： Virtualized Mobile Virtual Network Operator

--------------------------------------------------------------------------------






　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

i.imgur.com/5X9GsZu.jpg

i.imgur.com/1C6up8z.jpg

i.imgur.com/6H0taaM.jpg

上の画像！
東京電機大学中学校の万引き少年S君(稲城SSS)の保護者？
稲城市立向陽台小学校で評判の妹のパンツ？を引っ張って、あの後どうするの？
立川高校　早稲田大学　住友商事というエリートの個人生活が見れるね〜

りょうの保護者けっこうイケメン（笑）　
ザキシマの親父ハゲなのは迫力あるね。

子会社のA1だけど残業しまくりで去年の源泉823万だったよｗ

>>650

３６協定に引っかからないの？
メンタルにならない程度にね。

新人君たちよ、ここ見てるか？
ここにいる連中が君たちの未来だなんて決して思うなよ。
君らが頑張れば会社も君らの人生にもバラ色の未来がある。
とにかく一生懸命やるのが大事だぞ。

ないない、株価は正直

スマフォ関連特許100億でレノボに売却ってそんなにお金ないの？

バザールでござーる
バザールでござーる
切り売りしないとやっていけないでござーる

懐かしい！ｗｗｗ

バラ色の未来っというよりも
バラ売りされる未来って感じみたいな

.
ENDｯﾁ、ドクダミ茶淹れたﾆﾀﾞ
何してるﾆｶ？

　　 　 ∧__∧　　∞〜　　 ∧,,,∧　　　　 ﾞ
　　　<ヽ｀д´>　　　　 　 <｀∀´/>　　実証実験に乗ってきそうなﾊﾞｶに手紙書いてるﾆﾀﾞ
　　　 (　　　つ旦　　　 ＿（_つ＿φ　　　 ﾞ
　((　　しー-J　　　　　|＼ .＼三＼￣＼
　　　　　　　　　　　　　|　.|￣￣￣￣￣ |
　　　　 　 　 　 　 　 　 ＼|＿＿＿＿＿_|



…なんでいつも横展開できないﾆｶ？

　　 　 ∧__∧　　　　　　 　 ∧,,,∧　　NECはエジソン企業だから事業化は支那チョンに任せるﾆﾀﾞ
　　　< ；｀Д´>　　　　　　 <；｀∀´>　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　横展開は朝礼だけで十分ﾆﾀﾞ…
　　　 (　　　　)　　　　　＿（_つ＿φ__
　　　　しー-J　　　　　|＼ .＼三＼旦＼
　　　　　　　　　　　　　|　.|￣￣￣￣￣ |
　　　　 　 　 　 　 　 　 ＼|＿＿＿＿＿_|

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NEC、「GPRIME公共インフラマネジメントソリューション」を販売開始

〜 先行的に群馬県で採用 〜


----------------------------------------------------------------------------------
NECは、地方公共団体向けに、道路や橋梁などの公共インフラの設計･施工から点検･補修までのライフサイクル全体の管理に加え、
災害時の情報共有も可能な「GPRIME公共インフラマネジメントソリューション」を、販売開始しました。
先行的に、群馬県が、本ソリューションを採用しました(注)。

本ソリューションは、公共事業に関する各業務の情報を一元的に管理し、有効活用するための仕組み「CALS/EC」をベースにしています。
(1) 公共インフラの長期に亘るライフサイクルを管理し、点検履歴や危険箇所などの情報を横断的に把握できる「インフラ管理機能」、
(2) 防災活動中や災害発生時に河川水位・雨量データ・通行規制情報･被災箇所状況などをリアルタイムに把握できる「災害情報共有機能」などを提供するもので、
　　これにより、地方公共団体は適切なタイミングでのインフラの補修や災害発生時の迅速な対応が可能となります。

CALS/ECを活用し、日常的なインフラの維持管理から防災まで幅広く支援するソリューションは、国内で初めてとなります。

NECは、注力する「社会ソリューション事業」において、最新のICT技術を用いた社会インフラの劣化診断や老朽化対策･防災力強化を推進しています。
本ソリューションにより、地方公共団体の安全･安心な街づくりに貢献します。
----------------------------------------------------------------------------------

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

■背景

昨今、全国の地方公共団体では、公共インフラの老朽化や、多発する災害への備えが課題となっており、限られた財源の中での対策が急務となっています。
さらに、政府も国土交通省が中心となり、地方公共団体へインフラ長寿命化行動計画の策定を要請しています。

このような中で、多くの地方公共団体では、公共インフラに関する情報（施設諸元や点検履歴など）を紙資料も含め様々な形態で管理していたり、
複数のシステムでバラバラに管理している場合が多く、情報を横断的に把握することが難しくなっています。
また、点検結果や点検履歴などインフラに関する最新状況を関連部門がいつでもスピーディに共有できる仕組みがないなど、業務の効率化が求められています。


■価格･販売目標

本ソリューションの価格は個別見積であり、NECは、今後3年間で都道府県、政令市を中心に20団体への提供を目指します。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

■GPRIME公共インフラマネジメントソリューションの主な特長


　1.公共インフラの長期に亘る維持管理を支援する「インフラ管理機能」

　　1.公共インフラの新設や点検の段階で納品された図面データや点検結果を、施設情報に紐付けて管理する汎用台帳機能を搭載。職員は、1つの施設に関する様々な情報を一覧でき、情報把握を効率化。
　　　また、点検現場で職員がタブレット端末等から点検結果を報告できる施設点検アプリを提供。
　　　
　　　従来のように、事務所に戻り点検結果をパソコンに入力する手間が省け、日常的な点検作業を効率化できる。

　　　さらに、現場写真や位置情報も合わせて登録することで、システム上で土砂災害等の危険性を詳細に把握可能。

　　2.過去の点検結果や補修履歴データ等をもとに施設の健全度診断や劣化予測、ライフサイクルコスト試算が可能であり、長寿命化計画の作成を支援。

　　3.群馬県では、汎用台帳機能を活用して「道路防災カルテ」を作成。道路の危険箇所の位置や地盤安定度評価等を登録することで、潜在的な危険性などの最新状況を職員がいつでも容易に把握できる。


　2.災害時の情報共有・伝達を迅速化する「災害情報共有機能」

　　1.雨量・水位等の気象情報データをリアルタイムに一元管理。通行規制情報なども集約し、パソコンやタブレット端末でどこからでも確認でき、災害情報共有および安全確保を迅速化。

　　2.タブレット端末やスマートフォンで、被災現場の位置情報･写真･概況を本庁等の職員へ速報できる専用アプリ「災害通報機能」を開発。

　　3.システムに蓄積された災害情報を基に災害報告書類を容易に作成することが可能。災害発生時の職員作業を大幅に省力化。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NECは今後、住民の安全確保に必要な情報を一元的に一般公開する統合ポータルサイト機能の提供や市町村も含めた広域での情報連携等も提案していきます。

さらに、本ソリューションとセンサなどを用いて収集した大量のデータ（ビッグデータ）の解析技術を組み合わせ、インフラ劣化や災害に対する高度なソリューションの提供を目指します。

NECは、「2015中期経営計画」をもとに、人が豊かに生きるための安全･安心･効率的・公平な社会の実現に向け、ICTを活用した高度な社会インフラを提供する「社会ソリューション事業」をグローバルに推進し、
「社会価値創造型企業」として、社会の様々な課題解決に貢献していきます。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　 i　|　|
　　 i　|　|

　彡⌒ミ_ｎｎ
ｏ(>ω<`)ｏノ
　 ｀￣´￣

富士通が京の次世代機に当たるスパコン受注だってさ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

--------------------------------------------------------------------------------

(注) 群馬県では、平成25年度中に「道路防災カルテ」を整備済。平成26年度から運用開始。

--------------------------------------------------------------------------------

NEC GPRIME公共インフラマネジメントソリューション
　http://jpn.nec.com/publicworks/index.html?

--------------------------------------------------------------------------------





　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

一方、NECは所在不明株主の株を売却して
延命しようとしていたｗ
最近配当出してなかったくせに。


>所在不明株主の株式売却に関する異議申述の公告

>http://jpn.nec.com/ir/pdf/library/140410/140410_01.pdf

>>664
Nは裏切ったんだから二度と受注できないよ

株価がまた300円切ったんだが･･･

>>668
http://www.sukiya.jp/common/img/campaign/bnr_vi_2014_gyudon.png

>>657
うまい、座布団1枚！

>>666

212株が多いんだがなんでこんなに半端な数なんだ？

合計540531株？

54万×300円＝1億6200万

ふーん

しかし、現在は所在不明者だからいいのかも知れないけど
バリバリ個人情報じゃないのか？

>>666
いつの株主だよ。。。

鞍山市昭和街一段満州住友金属工業株式会社…
京城府…
満州国熱河省…

役職上がりのジジイがサボりっぱなし
こいつら稼ぐ価値なしで給料貰いすぎ！！

マイナンバー中枢システムはNTTコムなど「大手5社連合」が異例の落札、114億円で
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20140331/547394/

マイナンバーの生成システムは69億円で構築、NTTコムなど「大手5社連合」が落札
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20140331/547386/

税金美味しいです

>>669
株価は税込表示、外税のどちらでしょうか、教えろください

戦前の１株は今だといくらぐらいになってるのかな？

>>658
懐かしいなエジソン君
今何やってんだろうか

大日本軍管理中国電気公司

>>677
２９７円

日本電気もまともに利益出してた時代があったから
無償増資とかあったんじゃないの
よく知らんが。

.
　む、無償増資で株主様に報い…

　　　　　　　∧ ∧　　　…ｷﾞﾘｷﾞﾘ
　　 　　　　<||｀Д´>ﾍ_∧　
　 　　　　　 （つ´ﾞ.<　　　>　　それはデノミっていうﾆﾀﾞ！　株価3円にしたいﾆｶ！！　
　　 　　　　　|　'ヽ､　 　ﾉ　　　　　　　　　　朝礼で頭冷やして株主総会の準備汁！！
　　 　　　　　ヾ　ｨﾞ　, O）
　　 　　　　　　~"(＿）､__)
　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NEC、ベトナム中央銀行のITインフラ構築プロジェクトを受注


NECアジアパシフィックは、ベトナムの大手ソリューションプロバイダーMITEC JSCと共同で、
ベトナム中央銀行(State Bank of Vietnam、以下SBV)のITインフラ構築プロジェクトを受注しました。

本プロジェクトは、SBVのITインフラを強化するもので、総額900万USドルとなっています。

本件は、世界銀行が7,183万USドルをかけて推進する「金融セクター近代化情報管理システム(FSMIMS)」プロジェクトの一環です。

両社は、SBVの勘定系システムやその他の銀行業務に関するアプリケーションの運用を支援するため、SBVのデータセンターおよびバックアップ用データセンターにサーバ、ミドルウェア、ネットワーク機器、ソフトウェアやデータベース等を提供します。

本プロジェクトにより、現行の銀行システムの更新や、国際金融市場との連携に必要なITインフラが整備されます。

具体的には、通貨や為替政策を支援するシステムの増強、内部監査のプロセス効率化が可能となります。

また、既存の勘定系システムの運用支援だけでなく、稼働後には、NECベトナムがNECアジアパシフィックとともに、現地スタッフの運用に関するトレーニングなども提供します。

NECグループは、「2015中期経営計画」をもとに、人が豊かに生きるための安全・安心・効率的・公平な社会の実現に向け、ICTを活用した高度な社会インフラを提供する「社会ソリューション事業」をグローバルに推進し、
「社会価値創造型企業」として、社会の様々な課題解決に貢献していきます。





　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

.
「ベトナム版　大垣共立銀行」・・・・ﾆｶ？

役職定年ジジイって能力ある評価のはずじゃ？
なのになんで自営業とか独立しないで居座るの？

取り繕った見せかけだけでしか昇格できないごまかし会社だから
糞しか上に上がらない
その糞の大将が社長や役員やってるからろくな業績があげられず
縮小するばかり

身も心も会社に調教されとるからな、もう組織の中じゃなきゃ生きていけないべさ
社畜とはそういうものだろ？

DeNAとかサイバーエージェント行った方が良いよ

シリアの上司みたいな人が、降格もしない会社だからなぁ
とにかく上の言うことを聞いた者の勝ちだよ。
下手に仕事ができて人望があったりすると、上に潰される。

上のいうことを聞かない奴が解雇されるのは仕方ないだろう

.
　嫌なら辞めろ　　　　　　　
　　嫌なら辞めろ♪　　　ｱ､ ｱｲｺﾞｰ!!!　　
　　　　　　　　　　　　　　　とりあえず今日も朝礼ﾆﾀﾞ……
　　　　　　　　　ENDｯﾁ　　　　　　　　 ∧ ∧　　∧ ∧　　　　　　DeNA　　　　　
.　　　　　　　　 　∧,,,∧　　　　　Σ <｀Д´；≡；｀Д´>　　　　　∧_,,∧
　　　　　　　　　 <*｀∀´>　ﾂﾝﾂﾝ　　　 / つ　つ　　　ﾂﾝﾂﾝ　<｀Д´# >　なにを勘違いしてるﾆｶ！！
　　　　　　　　　 ( ⊃━⊃━━━)) 〜（＿⌒ヽ （（ ━━━━⊂━⊂ )
　　　　　　　　　 'ｕ――J　　　　　　　　　)ノ ｀Jззз　　　　 ｕ─-Ｊ
　　　　　　⌒"~￣"~⌒ﾞﾞ"'''ｮ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝"'''-'"⌒"~￣⌒"~
　　　　　　√"ﾞﾞＴ"~￣Y"ﾞ=ﾐ　　　　　　　　　　　　　　 ﾞ=ﾐ...-=-‐√"ﾞ√"ﾞﾞＴ
　　　　　　l,＿,,/＼　,,/l　　|　　　　　　　　　　　　　　　 ＼　　|　　 l, l,＿,,/
　　　　　　l,＿,,/＼　,,/l　　|　　　　　　　　　　　　　　　　　＼　　|　 l, l,＿,,/
　　　　　　l,＿,,/＼　,,/l　　|　　　　　　　　　　　　　　　　　　.＼　|　 l, l,＿,,/

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NEC、社会ソリューション事業を支えるハードウェア開発・生産体制を強化

〜 国内のものづくり拠点を再編し、新会社を発足 〜


NECは、ICTを活用した高度な社会インフラを提供する「社会ソリューション事業」を軸とした成長戦略を加速すべく、
国内のハードウェア開発・生産拠点を再編し、本年7月1日付で新会社を発足することを決定しました。

このたびの再編により、各拠点が強みを有する開発技術や生産技術を融合・相互活用し、グローバル競争力のある製品の創出を図ると共に、
品質管理などのノウハウ共有や開発業務の内製化拡大、調達窓口の一元化などを通じてQCDの改善に取り組んでいきます。

NECは、社会ソリューション事業を軸とした成長戦略の実行に向け、顧客起点の組織再編、ソフトウェア子会社の再編、
NECフィールディングの完全子会社化に向けた公開買付け実施など、事業活動を支える体制整備を進めています。

このたびの再編は、グローバルSCM体制の拡充に向けた取り組みの一環です。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

具体的な再編内容としては、ブロードバンドルータや車載機器などを開発・生産するNECアクセステクニカ、
キーテレフォン/IP-PBXやPOS端末などを開発・生産・販売するNECインフロンティアおよびNECインフロンティア東北、
サーバやストレージなどを開発・生産するNECコンピュータテクノの4社を合併し、新会社を発足します。

あわせて、NECエンベデッドプロダクツのテープストレージ開発・生産部門を新会社に移管します。

新会社は、従業員約5,100名を有し、コンピュータ機器から通信機器、端末・組込み機器までの開発・生産を一元的に担うものづくり拠点となります。

NECは新会社を、社会ソリューション事業を軸とした成長戦略を支える中核ハードウェア開発・生産会社として位置付け、技術力・生産革新力の強みを活かした、ものづくり発の顧客価値創造に取り組みます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

新会社の強化方針は次のとおりです。


　1.各拠点が強みを有するコンピュータ・通信・構造設計（省電力/防水/防塵他）などの開発技術や、モジュール化・高密度実装・樹脂成形などの生産技術を融合・相互活用し、ものづくり力を強化することで、グローバル競争力のある製品の創出を図る。

　2.生産・品質管理・ODM/EMS管理などに関するノウハウ共有に加え、開発業務の内製化拡大、投資の集約・効率化、調達窓口の一元化などを推進することで、QCDの改善を図る。

　3.海外向けIP-PBX等を生産するNECインフロンティアタイ、中華圏のODM/EMSを管理するNECプラットフォームテクノロジーズ香港などの海外開発・生産拠点との連携を一層強化し、
　　強いものづくりの実現に向けたグローバルでの最適なサプライチェーンの構築を図る。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

.
要するに製造部門のリストラﾆｶ？

リストラじゃなくて将来の売却に向けた動きでござる。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NECグループは、「2015中期経営計画」をもとに、
人が豊かに生きるための安全・安心・効率的・公平な社会の実現に向け、
ICTを活用した高度な社会インフラを提供する「社会ソリューション事業」をグローバルに推進し、
「社会価値創造型企業」として、社会の様々な課題解決に貢献していきます。








　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

ICTを活用した社会ソリューション事業って、日本ローカル仕様だろ。

それをグローバルに推進するってwww

>>654
２０１２年　液晶関係の特許売り払って黒字
２０１３年　BIGLOBE売り払って黒字
２０１４年　3G/LTE関係の特許売り払って黒字予定

売るもんなければ毎年１００位の赤字会社

>>698
逆もあるよ。
２０１３年　フィールディングを完全子会社化にして、連結で売上と営業利益確保。

700ゲット！

栗鼠虎は怖いぞ。

しっかし、日経平均が 350円近く下げてるのに
NECの株価は上がってるんだから不思議だよなあ
なんだかんだで底力が有るってことかね

いや誰かが操作してるんだろ

>>701
NECへの株主の信頼は揺るぎないものです。(^o^)

持ち上げてからの〜

未熟なんですぅ〜経営が
捏造ぢゃ無いんですぅ〜ミスなんです
-100からの再スタートがんばりますぅ〜

今回の工場の再編はどこかに売るための前哨戦ですか？　EMSは買ってくれないと思うけど・・・

売るなら1400人も居るスタッフ会社だろう。
誰かも書いてたけど、東京が拠点である必要はない。
コールセンター並みに、沖縄か北海道でも何も問題ない。

>>707
わざわざスタッフを買う会社なんかあるか？

余剰スタッフは、何処の会社でもお荷物だ。

だいたい金を生まないからな。

コールセンターは対馬に引っ越すか、水源地に引っ越せば日本の為になるかも。
余剰スタッフは、ホットリンクで掲示板の監視か韓国の塩田で奴隷にする。

>>697
もうそこ突っ込み始めたらキリがないぞｗ
何でもかんでもグローバル付けないと気がすまないみたいだし

NECグループは、「2015中期経営計画」をもとに、
人が豊かに生きるための安全・安心・効率的・公平な社会の実現に向け、
ICTを活用した高度な社会インフラを提供する「社会ソリューション事業」をグローバルに推進し、
「社会価値創造型企業」として、社会の様々な課題解決に貢献していきます


なんかなさぁ学生ベンチャーみたいなこと言い始めちゃってるね
というより学生でもまだマシな地に足ついた会社紹介するよ

>>708,709
>余剰スタッフ

何を指してスタッフが過剰なのかな。

>>712
君のことだよｗ

>>713

俺様基準ではなくて、客観的な基準は何だろうと尋ねている。

>>714
なんだお前？
社員ならよーくわかっているだろ。

社員じゃなけりゃ、利益が出ない体質の要因だとわかるだろ！

>>715
>社員ならよーくわかっているだろ。

誰ではなくて何を指してスタッフが過剰と言っているんだい。
人数、間接費等々いろいろ視点はあるよね。

過剰なのは役員じゃねーの

創価者が裁かれる　　　 判決の際　法廷にこだまする「　池　田　先　生　万　歳　！」破壊的。創価学会員。
この凶悪犯罪者の多数は一体どう説明するのでしょう。暗い影を隠ぺいするために芸能人を取り込んで広告塔とし自分達を美化し
自らを飾り立てる虚飾、と考えるのが妥当でしょう。創価はこの凶悪犯罪者についてはほっかむりして知らんふりして、説明責任も果
たしません。 （ナマポ創価員が多数、何らかの犯罪を行っているのは事実です）

まさに無責任。慰謝料、損害賠償は払ったのか？
判決の際　池　田　万　歳　と連呼するは創価の本道本義を十分認識して遂行したといういい証拠であろう。
刑事裁判法廷での極悪犯罪者の主役であるお前ら、創価信者ということのようです。

●関根元（在日） →埼玉愛犬家連続殺人犯 ４人を殺害　破壊的。創価学会員。肉片を削ぎとりドラム缶で焼却、川へ流す 1995年逮捕
2009年死刑判決 （破壊的カルト信者）
●丘崎誠人 →奈良連続強姦事件（少女を破壊する破壊的カルト信者） 岩を数回、少女の頭部に投げつけて絶命させた　在日朝鮮人。創価
学会員。連続強姦　破壊的強姦
●竹岡誠治 →ソフトバンクから約30億円を脅し取ろうとして逮捕。創価幹部　破壊的（破壊的カルト信者）
●山口誠→ 女子大生殺害の「レッサーパンダ帽男」破壊的。創価学会員。（破壊的カルト信者）
●福田孝行（在日）→山口県母子殺害　殺害後屍姦、乳児も殺害　破壊的。創価学会員。（破壊的カルト信者）
●小原保→吉展（よしのぶ）ちゃん誘拐事件（昭和３８年）犯人は、毎日勤行を欠かさない真面目な学会員で、身代金を仏壇の前に、
感謝の題目。 破壊的カルト信者
●宝石商強盗殺人事件（昭和５９年）犯人の元警察巡査部長は学会員で、強盗殺人で借金が返せたことを千葉の支部総会で
「（創価学会の信仰のおかげで）功徳です」と体験発表。 破壊的カルト信者
●上野公園ホームレス殺害事件→創価員　路上生活者殺害＝首絞めた、２６歳男を逮捕　動機は『世界平和のために殺せ』
でホームレスを殺した。「池田SGI会長万歳！」と意味不明の供述 上野公園ホームレス殺害事件で26歳男逮捕

まあ本当に必要なスタッフもいるし不要なスタッフもいる

仕事と関係ないWebサイトの閲覧時間や
仕事と関係ないキーワードのキー入力履歴を
お得意のビッグデータ分析すれば一発でわかるじゃんよ
今こそア○ゴスを活用する時ですよ

ぶっちゃけ事業貢献に乏しい研究部門にダラダラと研究を続けられるのは迷惑だ

研究成果を元に事業企画を立てて子会社として独立させる。
子会社にも製造要員や事務職員が必要だから、サボるのが仕事っていう職人モドキや間接部門から何人か連れていく。
事業が上手くいけば本体出資100%の子会社にするし、赤字会社にしかなれなかったらカネだけ返させて放置プレイ。

うまくいけば手柄
うまくいかなきゃその場でサヨナラか
いかにもNEC社員らしい考え方だ

>>722
当然だろ。甘えすぎじゃないか？

俺のものは俺のもの
お前のものも俺のもの

Biglobeが売れたから通期純利益黒字税金奉納ベア株主配当
金のあるうちに中高管理職スタッフをリストラすればよい
給料体系改革で中年降格減給の奴って下げれば下がるほど居座るよね

>コールセンターは対馬に引っ越すか、水源地に引っ越せば日本の為になるかも

それ、いい考えだねぇ。
スタッフなんて一等地に居る必要ない、最低でも我孫子事業場でいい。

PCコールセンターはずっと前から沖縄とかだよ

転勤費用と住宅補助５年分を払うのかよ

NECと富士通に内定もらった
自分はまったり働きたいんだけど、本当に迷ってる…
誰かアドバイス下さい

>>729
どちらとも将来はない
日立か三菱にしておけ

>>730
日立も最終までいったんだけど社風が本当に合わなくて…
あのプライド高い感じが無理
三菱電機ではいいよね

>>729
まったりならNECがいいよ
もうすぐ潰れるけど

もうなんか心も体も疲れちゃったよ。
だから夏のボーナス貰ったらやめることにした。
貯金と退職金で7,8年は食えそう。
その後はまた考えるさ。

>>733

鬱ナマポや時短のように、定刻勤務でぶら下がるんだ。
http://www.nikkei.com/article/DGXBZO51110890Z20C13A1WZ8000/

>>719
それやるとアホ患部の可愛がっている馬鹿女が沢山網にかかるから絶対やらないだろ。
もしやるとしたら気に食わないけどまともな社員がたまたま業務関係外のサイトを見た履歴だけピックアップする可能性が高い。

>>733
年齢にも依るけど、会社から暗に辞めろと言われてないなら、
仕事は適当にやりながら勤めてた方がいいんだけどな
その間に次の仕事を探すか自分で何か始める準備をするとか

>NECと富士通に内定もらった

文系か？
理系で複数内定もらう人っているかな？
昔は、東大・京大クラスは森永ビルの赤絨毯引いた待合室のある階で
面接受けたものだが。

>>731
まったり煮え湯のNEC
子会社虐めの富士通
人海戦術の日立
共産主義の三菱

>>737
それ本社ビルできる前？

>>733
上司が一日中タバコ吸って雑談じゃつらいよな

NESは、黒字貢献会社？

神戸市から、出入り禁止食らった会社はここですか？
あれは何が原因？
神戸市のシステム担当者？NECのPM？NECのSE？

>>737
本社ビル建設中かな。
新人研修のとき京大の奴に
「あなた、あの時いたでしょう」
とか言われて驚いた。
面接のときの待合室にいた他人の顔なんか覚えてなかった。

明日もパワハラ管理職と仕事か
どっかいってくんねーかなあのカス

>>743
そうそう、自分ではマネジメント出来てるつもりのA.Kさんだろ〜同情するよ

管理職がクズで、外部査察体制がないのは致命的
pcに入れてるアレがどれだけ無能か
サボり時間や勤務態度をBigData解析できない恥IT企業
メールリンクから人脈評価してるのはゴルフ遊びのため程度かな

>>743
チクればいいんじゃね？

>746
シリアの上司の面接内容でもお咎めなしだから、パワハラくらいは問題なし

東京労働局総合労働相談コーナーとかに相談
http://tokyo-roudoukyoku.jsite.mhlw.go.jp/roudoukyoku/kanren_shisetsu/annai.html

それからコンプライアンス相談とかで証拠集めて裁判の準備していると言ってみるとか

.
..　　　　　　　　　　　　　　　　　∧,,,,∧
　　　　　　　　　　　　　　　　　<｀Д´； >　　なじぇ帰るﾆｶ？
ウリは鬱で.　　　　　　　　　　⊂　⊂　)　　 　　仲良く月曜日の朝礼に逝くﾆﾀﾞ！
可哀想なのﾆﾀﾞ！！　　　　 　 しーｰＪ
　　　　　　　　／　／／
ﾟ｡,　　∧　∧　　ﾟ。
ﾟ　・<ﾟ｀Д´ﾟ/>。　ｱｲｺﾞｫ─── !!
　　 （ つ　 ⊃
　　　　ヾ(⌒ﾉ　　　　げ、月曜日なんか大嫌いﾆﾀﾞ〜
　　　　　` J
　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

通信トラフィックを高度に制御する「Traffic Management Solution(TMS)」を強化

〜 通信事業者の収益拡大や新ビジネス創出に寄与 〜


NECは、ネットワーク上の通信データ（以下、トラフィック）を高度に制御する通信事業者向けのソリューション「Traffic Management Solution」(以下、TMS)の強化を行い、販売開始しました。

本強化では、2012年2月からTMSとして販売しているトラフィック削減に加え、通信セッション毎に動的チューニングを行いユーザの体感品質（QoE、注1）の最大化を実現します。

また、QoEの見える化により、設備設計とトラフィックの最適化を可能とし、投資対効果の最大化も実現します。さらに、SDN（注2）と連携させることで最適なネットワーク設備の運用も可能となります。

NECはTMSを世界に先駆けて、欧州、APACで通信事業者の商用ネットワーク向けに提供し、総帯域 数Tbps（テラビット毎秒）級の大規模ネットワークにおいて数年間安定稼働しています。

2014年度には欧州、APAC、北米において商用提供の拡大を計画しています。

NECは、本ソリューションの提供により、通信事業者の更なる収益拡大や新ビジネス創出に寄与するとともに、社会インフラの高度化に貢献していきます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

通信トラフィックを高度に制御する「Traffic Management Solution(TMS)」を強化

〜 通信事業者の収益拡大や新ビジネス創出に寄与 〜


NECは、ネットワーク上の通信データ（以下、トラフィック）を高度に制御する通信事業者向けのソリューション「Traffic Management Solution」(以下、TMS)の強化を行い、販売開始しました。

本強化では、2012年2月からTMSとして販売しているトラフィック削減に加え、通信セッション毎に動的チューニングを行いユーザの体感品質（QoE、注1）の最大化を実現します。

また、QoEの見える化により、設備設計とトラフィックの最適化を可能とし、投資対効果の最大化も実現します。さらに、SDN（注2）と連携させることで最適なネットワーク設備の運用も可能となります。

NECはTMSを世界に先駆けて、欧州、APACで通信事業者の商用ネットワーク向けに提供し、総帯域 数Tbps（テラビット毎秒）級の大規模ネットワークにおいて数年間安定稼働しています。

2014年度には欧州、APAC、北米において商用提供の拡大を計画しています。

NECは、本ソリューションの提供により、通信事業者の更なる収益拡大や新ビジネス創出に寄与するとともに、社会インフラの高度化に貢献していきます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

■特長

　2012年2月からTMSとして販売している「トラフィック削減ソリューション」に、「QoE最大化ソリューション」、「トラフィック見える化ソリューション」および「TMS to SDNソリューション」を新たに追加。


　1.QoEを飛躍的に改善

　　NEC独自のデータ流量制御およびネットワーク特性に合わせ通信セッション(ユーザフロー)毎にシステムパラメータのチューニングを行うことにより、
　　特に混雑エリア、混雑時間帯でのパケット詰まりやスループット低下によるQoE劣化を飛躍的に改善。導入前と比較して、コンテンツのダウンロード時間を約半分に短縮し、ユーザが体感する通信速度を2倍速化（注3）。

　　また、中央研究所で開発した、トラフィック状況に応じて送信量を変動させる予測型ペーシング技術を活用し、混雑地点でのビデオ再生中の停止回数を導入前と比較して90%以上減少させ、QoEを大幅に改善。

　　このように、本ソリューションは限られたネットワーク設備リソースの下でスループットを最大化し、ユーザが快適にサービスを利用できる環境を提供します。

　2.ネットワーク設備の投資対効果（ROI）を最大化

　　トラフィックの大部分を占める動画ファイルの圧縮およびキャッシュ、端末ディスプレイの表示性能に合わせた静止画圧縮、およびテキスト圧縮を組合せることで、30%以上のトラフィック削減を実現。
　　また無線基地局を増強することなしに、混雑エリアでの同時接続数を200%以上に増加。これらにより、ネットワークへの設備投資を最小化しつつQoEの最大化を実現。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　3.リアルタイムでのトラフィック情報の見える化

　　従来のバッチ処理では1日を要していたトラフィック統計情報をリアルタイムに可視化することで、最適化効果やネットワーク運用状況など事業運営に必要な情報を迅速かつ的確に把握可能。

　　また、トラフィック状況を見える化、分析することで最適なシステムパラメータを決定・設定する動的チューニング機能、QoE劣化時のみトラフィックを最適化する局所輻輳対策など、トラフィック情報の見える化を活用して最適化効果を向上。

　4.TMS to SDNソリューションによる最適な設備設計・運用、顧客満足度向上

　　本ソリューションで見える化したトラフィック情報をSDNと連携させて、トラフィック傾向に応じ動的にネットワーク設備設計・再構成を行うことで効率的な設備運用を実現。

　　また見える化した特定サービスのSLA(Service Level Agreement：サービス品質保証)情報を元にSDNとの連携によりネットワークを拡張し、
　　SLAを更に向上させてユーザや特定サービス提供者の満足度向上を図る等、より付加価値の高いソリューションを提供。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

.
　　　∧∧
　 <д´*　> 　　　見えるか？
　 （⊃⌒*⌒⊂)　　　　　　　　　ﾆｶ？　
　　/__ノωヽ__）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

本ソリューションには、過去10年以上に渡りパケット通信基盤やトラフィック最適化領域で研究開発を行ってきたNECの高い技術力が活かされています。

今後もネットワークの更なる高速化、新たなコンテンツ圧縮・配信方式への対応、未来予測などより高度なトラフィック分析機能の提供等を通して、より付加価値の高いソリューションを国内およびグローバルの通信事業者に対して提供してまいります。

NECグループは、「2015年中期経営計画」をもとに、人が豊かに生きるための安全・安心・効率的・公平な社会の実現に向け、ICTを活用した高度な社会インフラを提供する「社会ソリューション事業」をグローバルに推進し、
「社会価値創造型企業」として、社会の様々な課題解決に貢献していきます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

-------------------------------------------------------------------------------

(注1) QoE Quality of Experience

(注2) SDN　Software-Defined Networking　ネットワークをソフトウェアで制御する概念

(注3) Webページが表示されるまでの時間や、速度測定サイトを利用したスループットを
　　　複数地点において測定を行い実証。

--------------------------------------------------------------------------------

Traffic Management Solution(TMS)についてhttp://jpn.nec.com/nsp/tms/

--------------------------------------------------------------------------------

NECのSDNの取り組みについてhttp://jpn.nec.com/sdn/index.html

--------------------------------------------------------------------------------





　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

>>729
コピペ乙
富士通一択
なぜなら会社が失くならないからｗ

グループ全社の建屋でNECの蛍光灯使ってんの？
それとも他社製品？
パソコンもデルやゲートウェイ？

>>738
煮え蛙のNECじゃね？

俺、パソコン、ガラケー、無線ルーターはN製を持っているぜｗ

ここで荒れた書き込みをしているのは富士通社員なのでスルーしましょう。
※「あ」も富士通社員。

またまた出ました
富士通コンプレックスw

王者 日立
常勝 東芝
古豪 NEC
天才 SONY
ディフェンスに定評のある富士通

みんなFに負けたのが悔 しいんだね

PCはレノボだし
携帯は撤退だし
ビッグローブは売っちゃったし
もう何の魅力もなくなった会社

どんどん縮小して将来性も感じないし
ああ早く縁切りたい

こことNTTコムウェアしか内定ないんだけどどっちがいいかな
ちな文系

先輩方にお伺い立てるなら丁寧に聞いた方が良いと思うよ。

>>762
富士通社員発見

NTT-Dや日立にコンプレックス感じても、富士通には何故か感じないんだな。
ボケ！

.
南北朝鮮の関係みたいなものﾆｶ？

>>768
鏡見ろよw

.

　　　　　　　　　鯖 　　　　　　∞
　　　　　　　　　↓ 　　　　　　ζ
　　　 _,,,...//〃ー，_／(.　　　　　　／
　　,,イ';;＾;;;;;;;:::::""""''''''''　::"〃,,__∠_/　〜∞
／;;::◎'''::;　）;＿＿___　　　　　　　　 (
≧_ﾉ　　__ノ))三＝　　　　_..､'､"^^^＼ヾ
　　~''''ー＜　＿＿_､-~＼(　
　　　　　　　 　∧＿∧ 　　売っ払う事業ならまだあるﾆﾀﾞ♪
　　　　　　　　<｀∀´ ∩　　　　　　　　安心の元気朝礼ﾆﾀﾞ！！
　　　　　　　　（つ　　丿　
　　　　　　　　⊂＿ ノ　　　
　　　　 　　　　　（＿）

>>766
すげぇ体質ぬるそうだけど、腐ってもNTT
安定性、福利厚生はNECの比ではなかろう
データと違って海外勤務ないし、公務員気分で働けるだろう

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NEC、国内サーバならびにIAサーバで2013年トップシェアを獲得

〜 国内IAサーバ市場で18年連続国内シェア1位 〜


NECは、2013年（1月〜12月）の国内サーバ市場において、シェアNo.1（注1）を獲得しました。
また、国内のIAサーバ市場においても、シェアNo.1を獲得し、NECのIAサーバの主力製品である
「Express5800シリーズ」が金額・台数ともに18年連続No.1を達成しました（注2）。

国内サーバ市場では、大型コンピュータ（メインフレーム）のニーズが継続して高く、
特に官公庁、金融を中心とした中・大型機種の根強い更新需要あり、堅調に推移しました。

IAサーバ市場の主力製品「Express5800シリーズ」では、サーバ統合、仮想化などITインフラの再構築、
クラウドサービスなどの新しいサービス提供に向けた企業、データセンター等でのインフラ強化などの
需要拡大に応じて、2つの製品ライン（DataCenterLine／DataStationLine）を提供してきました。

2013年は、企業や官公庁、自治体においてコスト効率化の観点でシステム統合のニーズが継続して高く、
仮想化によるシステム統合に適したミッドレンジサーバが堅調に推移しました。

さらに、クラウドサービスの拡大に伴い、データセンター向けへのサーバの導入が堅調に推移しました。
省エネルギー環境への対応として、オフィス設置で利用されるスリムサーバも堅調に推移しました。

また、サーバの品質に加え、全国にわたる保守サービスの品質についても、お客様から高い評価を頂いています。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

1994年に販売が開始された「Express5800シリーズ」は、それまでのオフコン製品に代わるインテルアーキテクチャ（IA）をベースとしたサーバとして登場しました。

常に市場環境の変化に対応しながら、お客様の声に耳を傾け続け、お客様と共に進化してきた「Express5800シリーズ」は2014年度でブランド立上げから20年目となります。

NECは、これからも「ITとネットワークの融合を核とした顧客志向のソリューションの提供」という理念に基づきお客様の満足度をさらに向上させる製品提供を継続していきます。

NECは、今後もサーバ製品の強化を行い、トップシェアキープを目指して販売活動を推進していきます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

IAサーバって殆ど蛆痛と同率・・・　今年が最後の年かな？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

--------------------------------------------------------------------------------

(注1) 2013暦年国内サーバー（出荷台数、出荷金額）
　　出典：IDC Japan's Japan Server Quarterly Model Analysis CY13Q4, 2014

(注2) 1996〜2013暦年国内x86サーバー（出荷台数、出荷金額）
　　出典：IDC Japan's Japan Server Quarterly Model Analysis CY13Q4, 2014
　　IDCではベンダー出荷実績の差が1％未満の場合、タイ(同位)として扱う。

* 表記されている会社名および商品名は各社の商標または登録商標です。


--------------------------------------------------------------------------------

Express5800シリーズ新製品に関する情報http://www.nec.co.jp/products/express/

--------------------------------------------------------------------------------





　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　こうして管理職の組織化が停滞している間に、この３月にはＮＥＣエレクトロニクスのリストラによって、

子会社のＮＥＣマイクロシステムでは役割グレードの退職者を大勢出してしまっている。やはり私としては、

特に未組織の役割グレード適用者には、電機ユニオンなどの管理職でも入れる組合へ早急に加盟する

ことを勧めたいと思う。

富士通とパナソニックが10月にも設立する
システムＬＳＩ（大規模集積回路）開発・設計新会社の社長に
京セラ元社長の西口泰夫氏（70）が就任する

富士パナ「システム開発会社一緒につくろうずｗ」
NEC「…」
富士「キモイ視線くるなぁ・・」
パナ「あー君は関係ないから、てゆうか自社内で統合したり大変なんでしょｗ」
NEC「（クソックソッ）」

>>777
十年遅いわ

>子会社のＮＥＣマイクロシステムでは役割グレードの退職者を大勢出してしまっている

役割グレード者は居ても居なくても、あまり業務に支障がないからなぁ。
リストラされたくないなら、実務をちゃんとこなして必要な人間になればいい。
Mより上は下に振るだけで、本当に仕事しなさすぎ...

役割グレードとかＭとか一般社会では通用しない
ジャーゴンがお好きですなあ。
会社なくなって再就職するとき困るぞｗ

.
ｵﾏｲはれの坊と組めばいいﾆﾀﾞ

　　　　　　　　　　　　ｳﾘは同胞の
　　　　　　 ∧＿∧　　イルボン電気ﾆﾀﾞ！　 ∧＿∧
　　　　　　<ヽ｀∀´>　 　　∧＿∧.　　　　 　 <｀∀´/ >　支那で朝礼やってろ
　　　　　　（　　　　）　 　<=（； ´Д｀)　　　　 .（　　　　)
　　　　　　｜ ｜　|　　 　 ﾉ つ 　つ　　　　　 .|　｜ ｜
　　　　　　〈_＿ﾌ＿ﾌ　　 と＿_）つ） 　　　　 .<＿<＿_〉
　　　　　　　ﾊﾟﾅ様　　　　　　　　　　　　　　　　蛆痛

>>777
つまり大量の役立たずを抱えていたってことだろ？
綺麗さっぱりしてよかったじゃんよ

>>783
ホットリンク社員殿、お疲れ様です。

"戦略"っていうワードがつく部署とかはことごとくクズやセンスゼロで
金だけあって戦略がもっともないところだからやばい。

使えない管理職は遠地に飛ばせ！

>>780
>下に振るだけで、本当に仕事しなさすぎ...

若手の育成と称してくるからな、最近は。
リタイア気取るなら、数年以内にそうして欲しいね。

若手をリストラして働く40代を活用しよう！

>使えない管理職は遠地に飛ばせ！

配置転換は問題ないんだから、遠隔地にある部署に異動させればいいのにね。

飛ばし先に業務上の合理的性がないと裁判で会社が負ける時代

.
.　 　　 .∧∧
...　　 ／.支..＼　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　（　｀ハ´）　＜　｢買ったもん勝ち｣は資本主義の合理性ぢゃないｱﾙか？
　　 （ ~__))__~）　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 　｜　|（_＿)∧
　 　（＿_）<｀Д´⊂⌒_フ ｱｲｺﾞｰ！ れの坊さまのおっしゃる通りでごぜぇますﾆﾀﾞ…
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣


　　　　　　　　　　　 ｱﾁｮｰｯ ∧∧
　　。　済みﾀﾞ･･･　　　　　／支..＼
　　　 　ﾟ ｡　∧,,_∧　ﾟ。⊂（｀ハ´ #）つ　寝ぼけてないで
　　　　ﾟ　・<｀Д（:::∩　　と　　　　） 　　　とっととPM2.5朝礼に逝くﾖﾛｼ！
　　　　　　（つ.　　 ノ　　　￣と＿）
　　　　　　　ヽ （　ノ 　　　　　　　　　　　　…因みに管轄は新疆ｳｲｸﾞﾙ地方人民裁判所ｱﾙ！
.　　　　　　　（＿）し

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NEC、JR東日本 東京駅でSDNを活用した駅構内共通ネットワークを構築

〜鉄道業界で世界初、駅構内にSDNを導入し、環境変化に柔軟に対応〜


NECは、東日本旅客鉄道株式会社(所在地：東京都渋谷区、代表取締役社長：冨田哲郎、以下 JR東日本)の東京駅において、SDN(Software-Defined Networking、注1)を活用した「駅構内共通ネットワーク」を構築しました。
鉄道業界において、SDNを用いた最先端ネットワーク基盤の構築は、世界初(注2)の例となります。

SDNは、NECが注力する社会ソリューション事業の中核領域の１つであり、国内外の100社以上に、SDNを活用したシステムを納入しています。

JR東日本では、SDNによって、お客さまのニーズに応じた情報提供を早期に実現するためのICT基盤として「駅構内共通ネットワーク」を構築しています。


■背景

東京駅は大規模なターミナル駅であり、駅構内には、列車運行情報をはじめとした鉄道関連情報など、多数のシステムの膨大なデータがネットワーク上を行き交っています。

これまで、システム毎に専用のネットワークを構築･運用していたため、ICTを活用した新たなシステム導入には時間を要することが課題となっていました。

そこでＪＲ東日本は、システム毎のネットワークを共有化することにより、個々のお客さまのニーズに応じたサービスを柔軟･迅速に提供可能とするためのインフラとして、SDNを用いた「駅構内共通ネットワーク」の構築を決定しました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

■本システムの特長

東京駅の「駅構内共通ネットワーク」の特長は、次のとおりです。


　1.SDNを活用し、多様なシステムで共有できる大規模ネットワーク基盤

　　(1)SDNを実現する技術の１つであるOpenFlow(注3)に世界で初めて対応したNEC製品「UNIVERGE(ユニバージュ) PFシリーズ」を導入。
　　　 ProgrammableFlow Controller(プログラマブルフロー･コントローラ) 2台、ProgrammableFlow Switch（プログラマブルフロー･スイッチ）24台を中核として、「駅構内共通ネットワーク」を構成しています。(注4)

　　(2)SDNによりネットワークを仮想化することで、一つの物理ネットワーク上に、用途に応じた論理ネットワークを作ることが可能。
　　　 例えば、東京駅でこれまで個々に構築していた列車運行などの情報を伝送するネットワーク、ホームや改札の状況の映像を伝送するネットワークなどを「駅構内共通ネットワーク」に集約できるようになります。
　　　「駅構内共通ネットワーク」の基幹部分は大容量であるとともに、各システムのデータトラフィックの柔軟な経路制御が可能となります。
　　　 これにより、どのようなシステムにも最適な帯域と安定したネットワークサービスを提供できます。

　2.新サービスの実施や駅構内環境の変化に柔軟･迅速に対応

　　「駅構内共通ネットワーク」は、ネットワーク全体を可視化して統合管理できるとともに、新サービスの実施や駅構内の改良工事のたびに行っていたネットワークの構築や複雑な設定変更などを、
　　物理的なネットワークに手を加えずに集中的に行えるようになります。
　　これにより、ネットワーク構築が各段に速くなり、お客さまのニーズに応じた新サービスの実現など、事業スピードの強化に貢献します。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

>>786
NECライティング滋賀へおいで

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NECは、今回のJR東日本 東京駅での実績を活かし、NEC独自の技術･製品･サービスやパートナーの製品等を組み合わせた「NEC SDN Solutions」を軸として、
企業・官公庁･通信事業者･データセンター事業者に向け、グローバルにソリューション提案を行っていきます。

NECグループは、「2015中期経営計画」をもとに、人が豊かに生きるための安全・安心・効率的・公平な社会の実現に向け、
ICTを活用した高度な社会インフラを提供する「社会ソリューション事業」をグローバルに推進し、「社会価値創造型企業」として社会の様々な課題解決に貢献していきます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

--------------------------------------------------------------------------------

(注1) SDN(Software-Defined Networking)：ネットワークをソフトウェアで制御する概念

(注2) NEC調べ

(注3) ネットワーク制御機能をスイッチから分離し、コントローラに集約することで、
　　　ネットワークを集中制御できる方式の標準でSDNを実現する手段の一つ。
　　　NECはOpenFlowの非営利標準化団体であるOpen Networking Foundation (ONF)の
　　　設立メンバー。

(注4) ProgrammableFlowはOpenFlowをベースにNECが独自に開発した技術の名称


＊本文に記載されている会社名、製品名は各社の商標または登録商標です。

--------------------------------------------------------------------------------

NECのSDNの取り組みについて
　http://jpn.nec.com/sdn/index.html

--------------------------------------------------------------------------------





　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

ビッグデータ活用でインターネットイニシアティブや富士通総研中心に製品開発や販促で専門組織を設立

これからの時代に主幹業務となっていく事業に
何ひとつイニシアティブを取れない現状に
いい加減気づこーや

それとも完全に会社失くなるまでわからないタイプかな？(笑)

使えない管理職は遠地に飛ばせ！

じぇじぇじぇ！　窓際年寄り「全員」と言うな！！

>飛ばし先に業務上の合理的性がないと裁判で会社が負ける時代

じゃあ、会社ごと地方に移せば文句も出ないんじゃないか。
福島の活性化、とか大義名分はいくらでも作れるだろうし。

>>790
>飛ばし先に業務上の合理的性がないと裁判で会社が負ける時代

敗けることもまれにある程度じゃないのかな。
文書で事業場が明記されているなど明確な合意がない限り、勝てないのでは。

就業規則に「転勤を命じることがある」の一文さえあれば会社はまず勝てる。
http://oshiete.goo.ne.jp/qa/2378865.html

..
　　　　　　　/∧＿∧　＜ 日本にいる合理性はあるのﾆｶ―！！　
　　　　　(∩<丶｀Д´>
　　　/　＼//　　　 ⊃））　　　ｱｲｺﾞｰ!!!
　　/＼ 　 ＼　 //　∧＿∧　　＜ 朝礼で給料出るなら支那でもシリアでもいいﾆﾀﾞ!!!!!
　　＼　＼ 　 ＼⊂<ﾞ｀Д´｀ >
　　　 ＼　＼ 　 ＼(⊂　　　＼　　　　　∩∧＿∧∩　ﾌﾞｸﾌﾞｸﾌﾞｸ……
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

>>801
就業規則を確認した。
「転職を命じることがある」になっていた。。。
もうだめぽ(つД｀)

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NEC、タイで約7,500店のセブンイレブンを運営するCPオールから次期POS端末を受注

〜 2020年までPOS端末を継続提供 〜

-----------------------------------------------------------------------------------------------
NECは、現地法人のNECタイを通じて、タイ最大手のコンビニエンスストアであるセブンイレブンを運営する
CP ALL Plc.（本社：バンコク、以下 CPオール）から、次世代店舗システム機器として最新の省スペース
一体型POS端末を受注しました。

CPオールは、現在タイで約7,500店のセブンイレブンを運営しており、2018年までに店舗数を10,000店に
拡大する計画です。
POS端末は1店舗に2〜3台程度設置されており、NECは2020年まで同社にPOS端末を継続提供します。

NECは、「2015中期経営計画」において、大きな市場成長が見込まれるアジアへの注力を掲げており、
このたびの受注は本取り組みの成果に位置付けられるものです。
-----------------------------------------------------------------------------------------------
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NECは、CPオールに2006年からPOS端末を累計約20,000台提供しており、同社から「Partnership Award 2013 Best Cooperation and Support」を受賞するなど、長期間にわたり同社の事業拡大に貢献しています。
このたび、同社のPOS端末が更新時期を迎えるとともに、積極的な出店計画に対応するため、最新の省スペース一体型POS端末を提供します。


NECは次の特長を有するPOS端末を提供し、CPオールのサービス向上や業務効率化、コスト削減などに貢献します。

　1.従来機から大幅な省スペース化を実現した一体型POS端末
　　従来、CPオールが導入していたPOS端末から設置面積を約60%削減し、大幅に省スペース化。また、本体、12インチ2画面のディスプレイ、回転キーボード、プリンタなどを一体化した構造で、お客様・店員にとって見やすく操作しやすい端末を実現。

　2.高い信頼性と運用コストの低減を実現
　　画面のバックライトにはLEDを採用し、長寿命化を図る事で交換コストを削減。また、従来機からの優れた保守性を維持しつつ、CPU処理性能やメモリ容量を向上。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

NECは、このたびの受注実績を活かし、RBSC(Regional Retail Business Support Center、注)」を中核に、APAC地域の海外小売業向けソリューション事業拡大を進めていきます。

NECグループは、「2015年中期経営計画」をもとに、人が豊かに生きるための安全・安心・効率的・公平な社会の実現に向け、ICTを活用した高度な社会インフラを提供する「社会ソリューション事業」をグローバルに推進し、
「社会価値創造型企業」として、社会の様々な課題解決に貢献していきます。


--------------------------------------------------------------------------------

(注) 2013年5月に、APAC地域統括会社であるNECアジアパシフィックに設置した、小売業
　　 向けソリューションの地域戦略立案・セールスサポート・技術サポート・人材育成
　　 などを行う組織。

--------------------------------------------------------------------------------





　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.

使えない管理職は遠地に飛ばせ！

今週もパワハラされたけど乗り切ったぜ〜
あのクソ上司がパワハラしてんのはみんな知ってるくせに
誰もなにも言わないんだよな
こんなもんなの？

俺には関係ない

上司：あいつ、早くやめてほしい
部下：あいつ、早くやめてほしい

同僚：あいつ、の次は俺だ…

>>808
ＩＣレコーダ隠し持って録音しておきなさい

>808
言ったら、ますますパワハラが酷くなるからな。
部下全員が受けている場合は、結束力が高くなるという面もある。
シリアの上司のレベルがOKなら、大体のパワハラはお咎めなしじゃないか。

ｽﾀﾌ：人の嫌がることを進んでやります

【社会】入国審査の顔認証、8月に再実験…五輪で方針転換
http://headline.2ch.net/test/read.cgi/bbynews/1397865050/

>>807
使えない組合員は自覚して自分から辞めろ

.
　 　 ∧,,,∧ 　　　とっくに辞めて専従やってるﾆﾀﾞ♪　
　　 <* ｀∀´>,　 　　
＿と~,,,　　~,,,ﾉっ..　∀　　　　
　　　 .ﾐ,,,/~),　　.|　┷┳━ 　　　　　　　　
￣￣￣ .し'J￣￣|...　┃ 　　
￣￣￣￣￣￣￣ 　 .┻

>>816
バブル世代は遠地に飛ばせ！

>>818

クリミアなら、行ってやる！

よく出てくるシリアの上司って何のこと？

数年前にこの会社に出向した者だが
キチガイの巣窟と思ったよ。
何年も働いているやつは鋼鉄の精神の持ち主か？

>>818

ひょっとして……“バブル組”に苦しめられていませんか？
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/0910/02/news003.html

言ってることはキチガイだが
やってることは卑怯者
君もそんな人間になれれば
やっていけるよ。

>>823

俺の事か！？

>>823
おれの上司にもそんなんが居たなｗ
早○田だったらしいが・・

>>822
漏れの職場は世代は関係なく「常識的には入ることが不可能な人たちが一気に一流企業に入社した。」と思われる輩がやＭやＢになってやたらとのさばっているぞ。
多分漏れらの会社は世代に関係なくひどい奴を取り立てているように見えるが…

.
　　　＿＿＿__
　 ／|∧,,,,∧ ::|
　||. <｀∀´* >:|　 常識的には入ることが不可能なウリが一気に一流企業に入社したﾆﾀﾞ
　||oと　　　Ｕ :|
　||　|（＿）-Ｊ :|
　||／￣￣￣~



　　　＿＿＿__
　 ／|　　　 　 |
　||.　|　　　 　 |
　||o |　　　　　|
　||.　|＿|_|_|＿|＿＿＿＿
　||／|:::::∧,,,∧:::::::::::::::／
／::::::|∩｀Д´；>∩::／ ｱｲｺﾞ―！ 　一気に倒産予備軍構造不況三流企業社員になったﾆﾀﾞ！！
￣￣￣￣￣￣￣~

こら、茶化すんじゃない！！