シャープの裏事情　part122

もういくつ寝ると、3月も終わりです
じゃあよろしこ

※前スレ
シャープの裏事情　part121
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1363091669/l50

2ゲット

花見じゃ、花見じゃ
これで一杯いかがです？

牛乳焼酎　牧場の夢
http://www.yamato1.com/product/gyunyu.html

シャープ、鴻海からの出資取りやめ正式決定　液晶ライン見直しは仕切り直しへ
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/130326/biz13032616570033-n1.htm?utm_source=dlvr.it&utm_medium=twitter&utm_campaign=news_bot_1
2013.3.26 16:57
　シャープは２６日、同日の出資期限までに台湾・鴻海（ホンハイ）精密工業グループからの
出資が行われないことが決まったと発表した。
鴻海は台湾の関係当局の許認可を得られなかったことを理由としてあげているという。

あーあ、逃した魚はでかいかもよ

2013年3月26日
鴻海精密工業等に対する第三者割当の払込期間の終了に関するお知らせ
http://www.sharp.co.jp/corporate/ir/pdf/2013/130326.pdf

一方フォックスコンは過去最高益
他方ソニー会長の中鉢さんは実質的に責任をとり退任
うちは株主に責められようがお構いなし

今期の大赤字の責任どーすんの？奥田さんは、いつまで社長やるの？
次は大西さん？いきなり専務に抜擢された方志さん？
それとも、方志さんは液晶切り離した時の社長になるための布石？
どんどん解体されてくの楽しみだなあ。
若手の離脱どころではないね。デバ営なんてトップから逃げ出しちゃったしｗ

　　　　　　　　　　　　　．
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　．
負け組、必死だな（藁
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　．

>>7
芳志さんは福山・亀山を立ち上げた功労者。
＃の社長になってもおかしくない人です。
大西さんはソーラーの本部長経験者・・・・・
さてどうなるでしょうか？？？？

>>9
亀山作ったのは桶谷さんじゃないのか？方志さんは多気では？
だいたいさ、福山と亀山って赤字じゃないの？
じゃあ、功労者じゃなくて戦犯じゃんｗ
もちろんやらせたのは、京都のご隠居だろうけどね。

まあ100年続いたし、もういいかもな・・・　(´･ω･)

そうだねソロソロヤスメ(´・ω・)つ =3

SHARP ＋ SUMSUNG ＝ SHAMUSUNG

有言不実行。
社員の見本になることって何したん？

字面が美しく無い上にロゴ入れにくそうだな

会社つぶした罰として、役員はおでこにSHARPって刺青いれてほしい

交代制最近までやっておりました。
常勤になって主事になりました。スキルまったくもっておりません。
何をしたらよいでしょう。

>>11
中断してるし、そもそも創業時があやふやだし、砂上の楼閣だから、消えてもしようがない。

>>10
赤字がつくつく方志、つくつく方志

>>9
福山できたのは何年か知ってる？まだ若造だったはず。

>>17
シャープにはもう浅いスキルしか持ってるやついないだろ。
訳のわからない人事で飛ばされるのに比べたら、ずっとマシちゃう？

>>20
８６年くらい？
もっと早かったっけ。

>>22
中断は9ヶ月ぐらいだけど、良識ある会社なら大正13年を創業にするでしょ。そもそも、大正元年の根拠が今ひとつ。

銀行の融資条件の一つが
ホンハイの入金じゃなかったっけ？

>>24
それはクリアしてる、偽りの営業黒字でね。
むしろ中計がズルズルと延びてる事が超気になる

>>25
4月に銀行から経営陣に参入してから、再度練り直すだろ？

どのみち、計画を練ってるのはコンサルだろう。
元々、去年から事実上の銀行管理なんだからしな。

ああ、もうなにもかも終わりだな
もう会社行きたくねえよ

モチベーションの低下がひどいんだが。

皆様、御出でをお待ちしております。
4月の方針発表会の開催があるのでしょうか？
方針発表会よりも大事な　4月の新規転職先のご案内ができます。
一度、来訪していただければ　今後のご利用案内もいたします。

SISは人員削減せんのか？

　
従業員は182人で、シャープから出向している約120人の社員は株式譲渡後も出向のままとどまるという。

聖域なき構造改革　といって手付かずなところがある場合、
それをなんと呼べばよいのか

今年中の倒産の可能性は何パーセントぐらいと予想？

聖域だらけの構造改革または、穴だらけの構造改革、うーんなんでもいいや、もう辞めるわ、やってらんねえよ

SISの全株式売却って結局、8千万の資本金のうち半分が入金されるだけで人の削減なしのなんかい！イットの要員もSISに異動させて全員転籍が本当の改革やろ！

>>33
やばいのは、9月の2000億。

参議院選で自民が圧勝すれば
自民が銀行筋に「大企業は倒産させるな」が解除される見込み・・・・・

>>31
それはＩＢＭがするのだろう。

整理解雇したら退職金払えるだけの現金が無かったりして。

>>37
出向社員はシャープ籍だよ。IBMがどうやって切るねん？w

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　 　,. '" 　 　　　　　 ｀``　‐-,
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/　　　　　　　　　〈　,.へ､._ 　ヽ
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｜　　　　　ヽ ヽ|　|　 ／　　 　__,ヽ　　　 　 .|　　ニホンジン　コメガシュショク
　ヽ.　　　 ／ ヽ |　|　　　　 　 _了´　　　　∠　　
　　/ヽｗ'゛　　　 ｝,,,|　　　　　厶　　　　　 　 |　ダカラサイゴハミズホナノカ、ホカニナイノカ(怒''
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>>25
中期計画は各部門からあがってくる数字が希望観測とか入りまくりでつかえねー、と
銀行担当がおっしゃっているそうです。ゼロベースで再検討中とか。ｂｙ週刊ダイヤモンド

経営なんちゃら室という名の老人ホーム
まともな分析なんて出来ないどころか分析手法の名前すら知らなかったりしてな

倒産にしろ企業解体にしろ、今年の9月がヤマではないでしょうか？

危機が公になってから大体1年半。
銀行にしても「何とか再建を試みましたが万策尽き果てました。」
という理由を付けるのには丁度良い頃合ではないかと思います。

1年以内では支援努力不足と批判されるでしょうし、かと言って
2年を超えると支援の効果を疑われるでしょうし、、、

>>14
＞有言不実行。
＞社員の見本になることって何したん？

有言不実行には�虚s執行で答えようか。

パワハラ管理職　「ボケ、アホ、カス！」
俺　　　　　　　「ホッケ、赤穂鯛(ﾑﾘｶﾞｱﾙｗ)、粕漬け！」
パワハラ管理職　「何をほざいてる、おのれ〜(怒」
俺　　　　　　　「おノレンに腕押しね♪」

パワハラ役員　　「(ウ・・・・・ム)、お前、なかなか見どころあるな。気に入った！」
俺　　　　　　　「すいません、実は････(☆表を出す)」

こんな所でいかがでしょうか？

９月の2000億返済のメドが付かないから中期計画
遅れているんだよ。

今朝の新聞 片山会長に執行権を検討だって
取締役会長執行役員になるとか この会社 混沌としてきた 29日15時ブレス発表かもね

>>45

片山の実力じゃなく、片山ヨメの財力だもんな。

シャープの膿は経営陣だって事の証明だ。

シャープ：資金調達と設備投資を見直し、台湾鴻海との資本交渉を継続

http://www.bloomberg.co.jp/news/123-MK926V6S973601.html

問題が発覚しても、なぜか改善を図ろうとせず、上層部がそろって留任する。
内部の実態が次の人たちに知られたくない、暴かれたくないのかもしれない。

朝から会社の入り口で外道労組どもがクソ上カスおの選挙応援を必死にやってた。
従業員の苦境は無視して民主党員の選挙に全力を尽くすクソ労組ども。

>>49
＆総務の外郭団体でもあるしなｗ
さすが、100年もやってる会社だけある。組合対策は万全だ。
組合員の権利はすべて骨抜きにして、デメリットは分からないように押し付ける。
経営ノウハウはつかなかったのに、そういうくだらんノウハウだけは100年分溜まってる。

>>13
なんでＳＨＡＲＰが前なんだ？
ＳＵＭＲＰでいいだろ？

>>50
なるほど、それが膿だったのか

はあ、早いものでもう四月だね。新人さんもう入寮しましたか？ラポール汚いでしょｗ
今年が社会人最初で最期の都市にならないよう頑張ってシャープを盛り上げてください（＾。＾）／

糞会社の中長期計画は　いつも絵に描いた餅
実質は　目の前の利益追求
それがアダになって　ヒット商品開発ダウン

目の前の女小百合の万湖に　牛乳チンポは精子発射寸前の巨大化して
精子液晶となって　中出し発射した　そのまま抜かずの3発をしようと
したが　チンポが小さくなったところに他のチンポが挿入されDP状態になる
眉が代わりにアナルに間違って挿入してしまった。

居室で誰とも話しない。
生産応援が息抜きだったのに明日で終わってしまう。
来期の計画作れと言われてもちんぷんかんぷんだし。
資材は嫌だ

　　　　　　　　　　　　　．
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負け組、必死だな（藁
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　．
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　．

「裏切り者が」 サムスン提携に怒る鴻海 背水のシャープ(1)
http://www.nikkei.com/article/DGXBZO52827260V10C13A3000000/

「裏切り」は人間で一番やってはいけない行為だよね〜
ここの経営者たちはビジネスで一番大切なのはカネではなく「信用」って
わかっているのかね？「信用」があればカネはあとから自然についてくる。
信用を失うとカネも失う。ビジネスの基本中の基本でしょ。

社員や取引先の怒りを買う経営施策をし、せっかくシャープと反サムスンで
共同戦線を張ろうとしたホンハイを裏切り、よりによってサムスンと提携。

これ貼っておきますね。今の時期にこの会社にお似合いかと。
http://www.youtube.com/watch?v=PUOLyGdyXgY&NR=1&list=RD02aTyyc_UeAWI&feature=endscreen
（軍歌、蛍の光）

こっちの方がお似合いと思いますけど

http://www.youtube.com/watch?v=SbLuhlq-qik
荒城の月

これも加えてください。

http://www.youtube.com/watch?v=1m7HllVai5c
埋葬行進曲

シャープの技術は評価するが経営陣は評価しない──鴻海、協議継続もSamsungが加わり複雑化
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1303/27/news031.html

シャープ、脆弱な企業統治　片山会長に業務執行権の付与検
http://www.sankeibiz.jp/business/news/130327/bsb1303270816001-n1.htm

終値278円＼(^o^)／
必死こいて300買い支えしてたもあっけないな。底は250くらい？

シャープ社長に学ぶ企業トップのリーダーシップ　2009/04/14
>業績の下方修正を伝えた席とは思えない、力強い会見だった。
　中略
>巧みな広報戦略以上に印象的だったのが、片山社長のリーダーシップである。
>会見の席では、多くの質問が出た。当然、厳しい質問もある。
>片山社長はこれらの質問に対して、自らの言葉で明確に答えた。
>ぶれることがないのである。この様子を見て、筆者は今回の発表が社内で十分に
>議論を尽くし、練られた戦略であることを実感した。
>同時に「トップ会見とはこうあるべき」という思いを強くした。

よい企業経営者とは（特にトップ）頭がいい（判断が優れている）とか
、体力があるとか、人望があるとか、そういうのは「おまけ」。

要はその人に備わった「運」これだけ。
松下幸之助は人格者ではない。結構短気である。
学業もさほど芳しくない。成績は平凡な夜間学校で真ん中くらい。
人望はそこそこあったが、別に特別な人気者でもない。
体力もないと自ら言っている。
で、幸之助が生き残り、他社が消えていった理由は何か？
単純である。「運」である。

眉には「運」がまったくない。ご本人は自覚されているんだろうか？
「運」がない人が中枢にいると、組織全体の運が消える。
ご理解頂けるだろうか？

幸之助自身も語っているが、性格が「素直」とか
人の話を聴く耳があるとかそういうのも付随的。

幸之助は「やっぱり運なんでしょうね。私は運が強いんですわ」
というようなことを言っている。世の中、結局「運」なんです。
ここは乳、眉のコラボで社運が消えた。さようなら。＃

運とは「軍」にしんにょう篇をつけた漢字である。
つまり、軍がうまく動けば物事はうまくいくし、軍がうまくいかないと
物事はうまくいかない。眉には本当に「運」がない。
本人は一生懸命やっているつもりだろうが、運のない人は何をやっても
裏目にでる。人生とはそういうものであるが、他人を巻き添えにして
ほしくない。
ちなみに、私が誰かに女の子の名付けを頼まれたら「運子」（うんこ）
とつけてあげたい。きっと幸せな人生が待っているだろう。

シャープ株
（株の売買は自己責任でお願いします）

>>67
運の悪いことが起きてもそれに頭からはまってしまうのはリスクを想定できていなかったための重大な失敗ね｡

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130327-00000050-dal-ent
ホリエモン、長野刑務所を出所。仮保釈。

みよホリエモンを。この精悍な顔立ち。しっかりした眉。
万策尽きたら、ホリエモンを経営顧問として雇え。
こいつはかなり「運」があるぞｗｗｗ

＞堀江氏は今後について、「長い休養生活を過ごさせてもらった中で、構想した事業を推進することで、社会に貢献したい。
＞迷惑をかけた分、それを取り戻していきたい」と語った。

シャープ再建をお願いします。ｍ（＿　＿）ｍ

ここは名誉挽回チャンスですぞ。お主（ホリエモン）ならできる。

ぶうぶう

今日の社長の名言「グローバル化進めます。技術を売り渡すことはありません」

秀才とは、、、目に見える的を射る。
天才とは、、、目に見えない的を射る。

眉は？
ちなみにホリエモンは後者だと思うわ。

>>73
技術を売り渡すことはありません。
だって売れるほど価値のある技術はもうありませんから。

>>73

国内は無理ポ。
信用を失ったうえいろいろ敵を作り過ぎたから。

一代でパナソニックを築いた松下幸之助翁と
人事本部は黙っているが
同族かつ社長就任という契約で入社した町田や片山とは比較にならんだろが

事業を売り渡す以外に方法はなかろう。
君らは、もう韓国人の子分なんだ。
一生、屈辱にまみれてこそこそ生きていくしかない。

ビジネス誌に本社二階に居座る四人のボス
辻、町田、片山、奥田
こんな表現は終末近いのう、奥田は所詮、契約書、借用書に捺印するだけの社長やな

経営者は社会的責任も負わなければならないと言う認識が全くない。

昔の室町や江戸幕府は末期になると名前だけの将軍ばかりやし

韓国にケンカを挑み、ボロボロに返り討ちにあい負けた。
正直、すげえカッコワルイ。
シャープなんて、エレキの中では、のび太のくせに生意気なんだよ…

結論、液晶への集中と選択は失敗だったって誰も言わない、話さない
一種の言論統制が罷り通る本社、そして事業戦略室

他社なら幹部から発言があり得るよね
まあ、平家物語ではないが「液晶にあらずはシャープにあらず」を招いたのは
間違いなく町田と片山や

三洋と規模が変わらないと言う意識がないからな

>>74
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｜　　　　　ヽ ヽ|　|　 ／　　 　__,ヽ　　　 　 .|　　ヘンジンハ　ワザトマトヲハズスｗ
　ヽ.　　　 ／ ヽ |　|　　　　 　 _了´　　　　∠　　
　　/ヽｗ'゛　　　 ｝,,,|　　　　　厶　　　　　 　 |　ジジイハ　マトニチカヅキスギテ　コワス(怒''
　./　　　　　　＼ ` 、　　　　　〈　　　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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元ライブドアの堀江に再建を任せたら別の意味で
決算の数字には厳しくなるで

堀江も中退だが大学は東大。

>>68
買わねーし、空売りするやつもアホだわｗ

ホンハイとの提携交渉

ホンハイ→もうシャープとは交渉しないし資金の援助もない。
シャープ→交渉は継続していく

どっち？

９月まで半年ないで
希望退職者の選択が正しかったのかどうかの結論が出るで

>>86
契約書があるから、交渉継続でしょ？
ホンハイは違約金まで支払うような事はしないので
永遠に交渉継続のまま、シャープの倒産を待つでしょ？

SISの出向社員って最近稀な真の勝ち組かも。。

>>65
>「運」がない人が中枢にいると、組織全体の運が消える。
>ご理解頂けるだろうか？
「運」がない人が中枢にいると、組織全体の運が消える。

うん。

どや？　これ。スベッタ？

もう自分が勤める会社が潰れるなんてなかなか経験できないからな( ･ω･)くらいの気持ちでいますよ

もう嫌だこの会社

ＩＢＭに転籍するやつも居るが、ＩＢＭが要らない人材はソーラーらしいな。

>>89

SISに飛ばされた人って、いらん子やろ？

>>90
ぜんぜんスベッテないところが問題なのじゃｗ

>>94
イットの同期に聞いたら単に担当分野の違いで企画管理の本社イットと実働部隊のSISに別れるらしい。

まじな感想、最近ソーラーに異動しているのはいらん子ばかりやな。

ソーラーそうだ。

>>88
絶対乗り越えられないだろ。
途中で空中分解して散り散り。
従業員は退職金もないまま、世間に放り出される。

会社も組合もなぜか
説明しない

3Q決算発表の時にもスルーした有利子負債について

９月が返済期限の社債2000億の返済見込み
もし返済出来ないとどうなる？

会社や組合、何か隠しているんやろな。

去年の希望退職も奥田が発表して実施するまでの
会社と組合の一体化した
迅速(笑)な決定と実行ぶり。

会社が９月に無くなるとして整理はどうなると睨むよ

旦那（34）が＃なんですが、転職する気もなく仕事続けてます。
ここを見てると不安ですね。
ま…転職するにも転職先がなさそうですが。
年内が山かぁ。

不安も何も今の社長
リーダーシップないからな。

工場切り売りして、やっと掴んだ黒字だが、
縮小した事業で、借金どころか利息払える
のかね。

同じ売るにしても1年はやく売却してれば、
全然違うシナリオが描けたのに。

>>102
週刊誌風のネタ師、やるなぁｗ

10月不渡りはほぼ確実だろうと私は思います。メディアにここまで財務情報をリーク
されてて、復活できるわけがないわ。みずほが融資したお蔭で執行権を取り戻した
会長さんはそのタイミングで逃げる、というか逃がされる。たぶんね。
悪口三昧言われている牛乳さんには女性をあてがってこの会社の闇の部分を
言わせないようにしていると読んだ。組織なんてそんなものです。

俺ですか？　「リーダーシップ」より「首に湿布」が欲しいｗ
こういう世の中じゃ、首は最低でも3つくらい欲しい。命は5つくらい欲しい。
でも、ジジイのギャグは欲しくない(藁

シャープ：ＰＥファンド受け入れも、資本増強で−関係者
http://www.bloomberg.co.jp/news/123-MKAYE56S972901.html

フラッシュでの牛乳発言ってどこかにアップされてないの？
そのフラッシュ、まだ書店にある？

なんかモチベーションが上がらない。
雇用不安・・・

瀬戸際のシャープが世界にもたらす混乱
http://www.nikkei.com/article/DGXNASFK26025_W3A320C1000000/

>>105
>メディアにここまで財務情報をリークされてて

情弱＆バカもここまで来ると芸術品やなあ......。

今の社長 なにやってんだ
4月1日の社長によるマイク朝礼の予行演習かな
その内容は銀行さまには、事前に見てもらってるだろうか。チープな内容ならモチベーション深海魚だぜ
最後の切り札 事業売却しかないぜ。2000億以上の価値ある事業あったかな

再就職を探しても中高年の給料は今までの半分もくれないぞ
家のローンや子供の学費が無ければ食っていけるが
仕事も限られているので、今のうちに資格を取っておけよ

経営患部は会社再建なんて考えてない
お父さんがきたときの対応、身の安全確保
株主による経営責任追求訴訟対策
如何に資産を隠し、民事における賠償を避けるか？
この経営個人一点を問題としており、これまでの施策はその実績を表現するするための
パフォーマンスなんだろう
だから、大鉈を振るうこともなく　お茶を濁すような交渉しかしていない。

冷静に考えて、転換社債の2000億円は自力では無理だ。
でも、今の状態で出資するところはないだろう。
有利子負債も1.2兆円程度あるから、倒産させて再建した方がいい。
所詮、株式会社なんだから、株主と銀行に泣いてもらえばいいよ。
事業の失敗はよくあること。諦めが肝心だ。
下手に頑張るより、無駄だからあっさり逝こう！

株がだだ下がり。SAMSUNGは払い込むのか？何か条件付けて来るんじゃ…

一方で組合専従は、
電機労連や民主党のツテを頼って
自分だけの転職先は確保しているのであった。

さすが糞労組さんパネェっす！

今年度末決算の速報値で良くも悪くも事態が急進展するね。
悪い方に急展開する可能性大。（純損失当初見込み4500億円より相当拡大？）

1.この一年、本業でシャープが健闘してるニュース殆ど無し
　第3四半期(9〜12月)単体でが２６億円の黒字転換程度で胸なでおろし喜んでるバカ企業

2.経営陣が追い詰められててまともな判断力を失ってる可能性大。
　実質会社の脳死状態？？
　�@ホンハイのテリーさんとの会談、サムスン資本提携発表ドタバタ劇
　　あろうことか、ホンハイテリー会長との面談翌日にサムスン資本提携発表
　　東証一部上場企業の経営者がやる行動じゃない。お粗末極まりない。
　　まともな判断力、普通の社会常識持った人間のすることじゃない。
　　やることが余りにもドタバタ、支離滅裂過ぎる。
　　経営者の癖に薄眉毛も奥も普通の社会人の咄嗟の危機回避、調整能力に欠陥がある
　　自分たちの経営者としての行動が関係先に与える影響認識が欠如。

　�Aで、テリーさんに煮え湯を飲ませ提携話オシマイ。再度提携継続.....朝令暮改
　　（1）＜「裏切り者が」 サムスン提携に怒る鴻海 背水のシャープ(1)＞
　　　　http://www.nikkei.com/article/DGXBZO52827260V10C13A3000000/
　　（2）2013年3月26日
　　　＜鴻海精密工業等に対する第三者割当の払込期間の終了に関するお知らせ＞
　　　　http://www.sharp.co.jp/corporate/ir/pdf/2013/130326.pdf

　　（3）でホンハイ提携解消が予想以上に市場の不興を買い騒ぎが大きくなり
　　　　あわてて、テリーさんに平身低頭土下座して再度お願い（多分）
　　　　つい何週間まえに、煮え湯飲ませた相手にこの始末。
　　　　行き当たりばったり。戦略もヘッタクレも無し。そりゃー市場関係者も呆れるよ
　　　　こういう場合せめて、半年か1年ぐらい間を置いて資本提携継続発表せいよ
　　　　その間、水面下で実務レベル担当がじっくり前向きに
　　　　大人の折衝重ねてたとの好印象を与える
　　　　＜シャープ：資金調達と設備投資を見直し、台湾鴻海との資本交渉を継続＞
　　　　http://www.bloomberg.co.jp/news/123-MK926V6S973601.html

　　（4）で今度は,そのバカ判断連打恥晒しトップの１人薄眉毛の権限強化話検討中？
　　　　　アホか！　呆れてモノが言えん。
　　　　普通、会社がこの状態じゃ役員は報酬返上またはカットの姿勢と
　　　　覚悟を世間に見せる。（過去:日立全役員報酬20〜30％カット会長社長全額カット）
　　　　＜シャープ、脆弱な企業統治　片山会長に業務執行権の付与検討＞
　　　　　http://www.sankeibiz.jp/business/news/130327/bsb1303270816001-n1.htm

恐らく参謀本部内部の混乱ぶりは我々の予想をはるかに超え相当ひどいと思われる。

メニューは豊富。選り取りみどりです。お好きなものをどーぞ
　　　↓
＜シャープの倒産確率＞
https://www.google.co.jp/search?q=%E3%82%B7%E3%83%A3%E3%83%BC%E3%83%97%E3%81%AE%E5%80%92%E7%94%A3%E7%A2%BA%E7%8E%87&rlz=1I7GGLR_ja&ie=UTF-8&oe=UTF-8&sourceid=ie7&redir_esc=&ei=-p1TUYHmGMi6lQWp6IDABg

ﾙﾈｻｽ ｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽ
ボーナス無し
給料 7.5%カット

シャープ
会社無し
ボーナス無し
給料無し
資格無し
能力無し
再就職先無し
人生希望無し
やる気無し
失業保険有り

>>106
え？

中山みき？（天理教教祖＠奈良天理市）
シャープ 天理事業所

中島みゆき？（時代）
「今はこんなに〜悲しくて、涙〜も枯れ果てて、もう2度と笑顔には
　成れそうもないけ〜ど、（間奏）　そんな時代もあったねと（以下略）
http://www.youtube.com/watch?v=KmLTAsd357A

狙ってない？

＃の株価下落一方。
いったいどうなっているの？？？
信頼無しなら早く見切りつけて父さんしては・・・・

市場の声でしょ「社長会長相談役のみなはん降りてくなはれ、あんたらにゃ再生無理や」
でも聞き入れずにしがみついて身上フッ飛ばすんだろうなわろりん社員お気の毒

今月中にヘーベルメゾンを契約すると太陽光が半額で設置できます。

架台もフレーム固定の本格派

でもシャープですｗ

組 織 変 更 及 び 人 事 異 動 の お 知 ら せ
http://www.sharp.co.jp/corporate/news/130328-a.pdf

シャープ、本社機能をスリム化　1400人から半減
４月１日から
http://www.nikkei.com/article/DGXNASFL280NQ_Y3A320C1000000/

・「顧客起点のクイックレスポンス」と「デバイスと商品の事業特性に応じたマネジメント」の強化を狙い
に、顧客起点で企画開発から営業までの機能を夫々一貫して持たせる「ビジネスグループ制」を敷く。
“本社の統制”と“ビジネスグループの責任と権限”の最適バランスの実現により、構造改革を加速する
高速回転経営を目指す。
尚、顧客軸の組織形態として、最終的にはBtoC、BtoB、BtoM（マニュファクチャラー）の３グループの設
置を目指すが、事業規模を踏まえた効率性の観点から、まずはプロダクト、デバイスの２グループを設置
する。
「プロダクトビジネスグループ」・・・Bto（Bto）C及びBtoB関連事業
「デバイスビジネスグループ」・・・BtoM関連事業
・ビジネスグループ制の導入に伴い、これらを担当する副社長及び専務を以下の通り、配置する。
プロダクトビジネスグループ担当 副社長
プロダクトビジネスグループBtoB担当 専務
デバイスビジネスグループ担当 専務

( ´_ゝ`)ふーん

毎年毎期恒例の看板付替え乙
後何回できるかな

カンパニー制どこいった？なんか中途半端やな

それはそれとして
今期決算の仕上がり見込みはまだかいな
９月の社債償還２０００億円資金調達大丈夫でっか？
銀行から２名役員が入り込む話しまだ？

高速回転経営(笑)
本社二階に居座る
回転を止める
四人のブレーキ連中
辻
町田
片山
奥田

まーとりあえず包装紙のデザイン変えてみましたってとこですね。
箱の中身の饅頭が賞味期限大幅経過で腐りかけて廃棄寸前なのが残念です

名刺やら書類やら変える手間暇と費用がかかるだけだな

人員シフトしようにも
金がないし何が何でも
９月には2000億返済やろ？

>>110
＞情弱＆バカもここまで来ると芸術品やなあ......。

あの〜〜、だから「芸術」って名乗ってますけど何か文句あっか？
↓これでもやるから、さっさと取って食え。ハイエナめｗ

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ソーラーは何か組織変更ありましたか 社外ホームページからは読み取れません
それと カンパニーとやらはどうなりましたか

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　　　　　ヽ| -'''/　　　　　　　　　　　　ヽ　 ：　 ./　　　　　　（　　　　ゝ　　ヾ　丶　ソ
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　　　　　　　ヽ|　　　　　　　　　　　　　/ | '"､ }　　　　　　　　　　　　 .|
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　　　　　　　ヽ|　　　　　　　　　　　　　 .|､:.:.:,､ノ　　　　　　　　　　　 ./
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第三者割当による新株式発行の払込完了に関するお知らせ
https://www.release.tdnet.info/inbs/140120130328007570.pdf


転換社債型新株予約権付社債の転換価額の調整に関するお知らせ
https://www.release.tdnet.info/inbs/140120130328007571.pdf

>人づくり推進部

？？？

>>128
社長と会長で二つに分けただけだろ？

複写機は金になるので、独立させずに、社長の手駒化・・・・

>>138

　　　　_,,　､､ .. _
　 　,. '" 　 　　　　　 ｀``　‐-,
　／　　　　　　　　／,~､``' ヽ
/　　　　　　　　　〈　,.へ､._ 　ヽ
|　　　　　　〃ヽ　 /／＼..._`ﾌﾉ
|　　　　　 ｛（｀､|　|. ｀ヽ===ii`, ヽ
.|　　　　　 .| { 〈|　|　　　 ／　　 ヽ　 　 　 　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
｜　　　　　ヽ ヽ|　|　 ／　　 　__,ヽ　　　 　 .|　　デキソコナイ　オネェノヘナゾ
　ヽ.　　　 ／ ヽ |　|　　　　 　 _了´　　　　∠　　 イタクモクサクモ　ナイゼｗ
　　/ヽｗ'゛　　　 ｝,,,|　　　　　厶　　　　　 　 |　イナゴノタイグンニブツケロ(怒''
　./　　　　　　＼ ` 、　　　　　〈　　　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
/~` ‐- 、__ 　 　 ＼　｀ - ..、.＿〉
　　　　　　￣~` ‐-　、　　｛

経営陣を総入れ替えして、幹部どもの個人資産も没収して責任取るくらいのことは必要だろ、現実には出来ないけど法の裏側でそういう悪人を始末しないことには社員が浮かばれんだろ

シャープ、「小さく強い本社」へ。ビジネスグループ制導入
構造改革を加速。ディスプレイデバイス事業の再編も
http://av.watch.impress.co.jp/docs/news/20130328_593659.html

>>143
＞法の裏側でそういう悪人を始末
そんなあなたに情報提供です
これなぞ、如何でございましょうか？
（和物）http://www.urami.net/
(洋物）http://www.black-magic.jp/

>>140

「人づくり推進部」って、ソニーの「東京キャリアデザイン室」みたいなのを作ろうとしてんじゃないか？

↓ソニーの東京キャリアデザイン室
http://toyokeizai.net/articles/-/13335

>>140
＞人づくり推進部
私は半年前に
子づくり推進本部を新設いたしました。
本部長:俺　副本部長　彼女
スローガン：（1）コミュニケーション強化（特に下半身）
　　　　　　　　（2）持続時間強化　最低目標　４０分
実行予算；週３回→週６回（従来比200％）
現在までの実績　現在まで副本部長からの受胎報告無し

>>147
子作り推進は牛乳の専売特許です
やっぱり、牛乳回帰ですかね。

>>146
所属員２０、０００名だな。

>>128
> 高速回転

早すぎて止まっているように見えるのは俺だけか。

空回り、切りきり舞。

複写機、亀山分離売却完了はいつ頃？

>>151
会長がサムソンに売りたがっていたが
社内の反発で、頓挫したからねｗ

3つに分ける予定が、複写機を分離するのに失敗したから
今から盛り返すのは難しいんじゃない？


まず、栃木と葛城を売る予定だったが
足元を見透かされ、二束三文にしかならないので、
それすら出来ていないから・・・・

　　　　　　 _,..-――-:..、　　　　⌒⌒
　　　　　／.:;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;::.＼　　　　　　^^
　　　　/ .::;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;::..ヽ
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　 :::::;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;::::
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　　　　　　　::::::::: 　(　::;;;;;;;;:)　 　　4月からは大変そうだな・・・
　 　 　　　　　 _..　 /⌒:::;;;;;ヽ
-― ―'ー'-''―-''/ / ::;;;;;;;;:| |―'''ー'-''――'｀'
　,, 　'''' .　　'''''　と./ゝ_;_;_ノヽつ　　　､､,　''"
　　　　,,, ''　 ,,,　　　　::;;;;;;;;;:::　,,　　''''' 　,,,,

>>153
できないことはできない。
振りはしておくこと、だな。

小さな本社は良いが誰がトップなのか判るように見せんとどうしようもないで。
なんや煮え切らん

【電気機器】いよいよどんづまりに来た シャープそして出口はなかった[13/03/18]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1363790306/

>>155
上はそのままで、下ばかり切ったら、コマみたいなもんで、回っていないと倒れるからね。高速回転とは、こういうこと？

京都の豪邸に本社を移転する

会長が関わると、まとまる話も破断になるように見える
景気のいいことを言うが、見返すと何も成し得ていない

電機業界やばいな、こりゃあ日本崩壊も近いな

経営改善の１番はトップがだれかであることとその人物がどこまで優秀かやな。
自分がリーダーシップとり会社を引っ張るのがトップの役割やと思う。
今はとてもやな

>>161
今の経営陣に、マトモな人物は居ないよ？

数年前にエコ家電や地上波デジタルの切り替えが終わったのに
1年以上経って、「まだ、好景気が続くと信じて、作り続け、兆単位の在庫が残った」と主張する輩だからねｗ

大赤字出してんのに復権をたくらむ会長と一方責任を取って退任する会長
やっぱり会社の差だなｗ

【速報】パナソニック大坪会長 巨額赤字の責任を取って辞任
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1364474165/

責任を取って辞任っていうけど何も責任とってないだろ、逃げただけじゃねえか
逃げるのが一番楽だからな

>>165
会社むちゃくちゃにして居続けられるより、辞めてもらった方がマシ。

ただ辞めるんじゃなんの責任もとってないだろ、全資産を差し出すくらいのことはやれよと

抗うつ剤が手放せないわ・・・・

もう会社には行きたくないわ

>>169
真剣に、行きたくても行けないときがくるかもしれないと思い始めた。

父さんを経験するのもいいかもって思い始めてもいる、最近ずっと精神的に病んでるわ

手遅れだが
シャープにも「佐伯相談役と同族関係や入社と同時に社長就任が約束された者が社長に就任し続け、液晶ばかりに投資するのは如何なものか」って発言する幹部がいないからな。

>>126
執行役員 新任7人 退任4人。トップはスリム化してないじゃん。

>>160
シャープとパナが無くなるだけ。
多分ソニーも。
ただそれだけ。

しかし彼らはもう人生最後の勝負の様な気が・・・
名も知れちゃった彼らは人生を楽しむ事ができるか？
今より上の頂点には行けないか
豪邸経験は普通の暮らしには戻れないな、きっと
名もなき私らにはそんなのはないな

一般職導入しろや。総務とか経理とかCSとか90%は一般職にして、コスト
削減しろ。即代替可能だろあんなの。

研究開発部門以外は誰でもできるんだから
アウトソーシングすればいいのさ

パナの大坪会長と一緒に会長も辞めたらどうよ
大坪会長はプラズマ投資への引責だろ
じゃあ亀山第二、堺と立て続けに投資した責任をとってもらわなきゃならんね

これから金融機関から２〜３人役員が送り込まれてくるから、片山会長退任で丁度いいよ
送り込まれてくる役員の中に証券系の奴がいたら、本当に切り売りされるから
すでに外資系証券や監査法人系コンサルティングファームの奴らが来てるのなら、そういうことだ

>>176
事務職の９割方は派遣でいい。
もちろん庶務は１０割。

元シャープ副社長の佐々木正！
こいつがサムスンを育て、シャープを殺した張本人！

>>162

経営陣の人材を破壊したのが町田の最大の罪。

自分に逆らう人間を追放した結果、シャープの経営陣を根幹から腐らせ、
シャープ復活の息の根を止めた。

本社昨日半減だろ だったら戦犯の片棒担いだ組合本部も半減しろや
イントラでリスト見てみろ大杉や 庶務も大杉 異常だわ オメエラも営業行けや、なんでオイラらが出ていかなあかんねん オメエラも行け

>>182
会社で一番足をひっぱっている職種、立場の人達が安泰って、これじゃ何も変わらないよね。
父さん真っしぐら！

石上としおさん助けて

>>179
庶務って何しに会社きてるんだろうね。
総務に書類持って行ったり社内便持って来たり。
総務が楽するために各部署に配置したのかね。

営業も店頭で客に押し売りしてるのは首でいいんじゃない？
会社のイメージ落としてるだけだから。

まあまあ、ここは企業（経営陣）としては変わる気無いみたいだから、おのずと結果は解るよね。
でも自分自身はすぐに変えることが出来るよ、行動したら？本人次第だけどさ。

うちの庶務は仕事する人はすごくしてるよ
内部システムは電子化をしたものの、質は８０年台のメインフレーム時代で止まってる
服装を自由化したにもかかわらずスーツかウェアを強制させようとする矛盾満載な所とかね
糞運用が随所に見られて、それでも運用できてるのは庶務さんのおかげ

本社が形骸化して足しか引っ張らなかったのが根源の問題
あそこが完全に無くなれば庶務さんもお役御免できる

本社半減と言っても、部署移動するだけじゃねか・・・

最後の期末日かな・・・

>>187
うちの庶務は仕事しねー。
経理処理とかは、男がやってるが。
部長のせいかね。

>>188
ああ言う形だけの対応が８０年台
役員を筆頭に上級管理職のクビが大量に飛ばないと変わる気がないし実際変わらない

もうこの期に及んでは打つ手なしってとこだろうな、癌でいうとステージ5？かな
全身に転移しまくって正常な細胞ですらおかしくなりつつあるような....
もうやだ、この会社(T_T)

>>192
　　　　　　　　　　 　_,　-ーー-　､___　
　　　　　　　　　　 （/=＝（◎）＝=ヽ）
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　　　　　　　　　 　彡 　　l∪| 　　　ミ 　　　もう手遅れです・・・
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>>192
ガン患者とこの会社を同じにするのはやめてくださいガン患者は懸命に治療してます。
ステージ５であっても
私物化している上層部のエゴの仕業なだけです。コイツラを追い出さなければなりません。

>>194
追い出すどころか幹部を副社長、専務級に昇進させて
権力拡大を図ろうとしてるし、とても無理じゃ。

癌細胞ってやつは体のことを考えずに増殖するのが性分よ
そりゃ邪魔な白血球を膿として追い出したくなるわけだ

本日の日経流通新聞でダイエーは船頭が多くとあったが
それはここと同じ事になってたようでだが
しかしダイエーは引き取り手があったが、ここは猫もまたぐか

ちょっと小話　乳の資産　10億円ぐらいとみた。（所得税をひかれているので）

京都の豪邸　3億円
社員からみれば「なんだこれは！」と思うでしょうが、冷静な分析。

固定資産税　1.4％だったかな？　税金は年間420万円なり
防犯対策　　　　　　　　　　　　　　　　　80万円なり
年間維持費用　500万円　
たぶん、豪邸は50年は持つような濃厚な作りでしょうから
総経費　2億5千万円
結局　5億5千万円の買い物（京都の豪邸）　残高4億5千万円
乳が亡くなったとき、相続税→たぶん税率50％ぐらいでざくっと2億3千万円。
よって残高　2億3千万円。
50年経ったとき、税法上の家の評価額は0円になるが、土地の固定資産税
はついて回るから、相続した人間が相続税を払えずに家屋敷売却。
日本の税務署は抜け目ないから、資産を海外のプライベートバンクへ
移しても当局はしっかりと把握している。
　
まあ、貧乏人のやっかみのように聞こえるけど、この人の金銭感覚って
公私ともどもどんぶり勘定なんだよね。後先を考えてない。
おいらが10億円あれば、一部寄付しますね。だって税控除が受けれますから。
あと資産は持たない。賃貸のほうがお気軽じゃん。
本当の世界の金持ちは資産を持たないよ。特に不動産。
つづく。

有名なところでは、元首相　田中角栄の目白御殿も相続税より
切り売りしていったし、皇后陛下美智子さまの正田邸の売却している。
元首相や日本の皇室の実家ですからこうだから、
乳が「今は俺の天下、後は知ったあこちゃあない」というのは
日本の税法をなめている。まあ、すべては「ゴーマン」なお方なんでしょうね。

何回も言いますが、日本の場合、相続税によりどんなに資産があっても
その資産は3代で消える運命にあるんです！相続税マンセーｗｗｗ

>>185
>庶務って何しに会社きてるんだろうね。
バイトしに.....。悪い？　なんか文句ある？

すいません。追記です。みなさんに自分の資産をつくること必死ですが、
特に日本の場合、私有財産は時間差はあれどすべて国有財産になる運命
なんですよ。れーせーに考えれば。
なぜ必死の自分の大事な長い人生の時間を割いてまでローンを組むんですか？
私にはまったく理解できません。

持家＝（固定資産税という）賃借料を国に支払い続ける。所有権を放棄しない限り
払い込む義務は消えないｗ
借家＝固定資産税という費用は賃貸料へ織り込み済みｗ
結局、一緒なんですよ。どっちも。

中国の場合、土地はすべて「国有」です。よって、国家が「立ち退け」と
命令され従わないと強制執行されます。結局、国家が一番強い。
国家とは選挙に落ちたらただの人の政治家ではないですよ。
つまりは　国家＝官僚　ということです。
後はどんな大企業の社長だろうと、富豪だろうと、官僚に勝てますかね？

>>185
＞庶務って何しに会社きてるんだろうね。
何しに会社に来てるって聞かれても......。
うんこしに。おしっこしに。お茶しに。お喋り楽しみに。
書類整理しに。能無し貴方達をに目の保養させ癒しに。ざーっとこんなとこかなあ.....。

＞総務に書類持って行ったり社内便持って来たり。
＞総務が楽するために各部署に配置したのかね。
そんなことは、総務に尋ねて下さい。私が知る訳無いでしょ！
あなた、仕事でもそういう的外れの事ばっかり言ったりしたりしてるから
庶務の私にまで陰でバカにされてるのですよ！気がついてる？
ついてないでしょうねえ〜。バカだから

＞営業も店頭で客に押し売りしてるのは首でいいんじゃない？
他社のヘルパーも同じように押し売りしてますよ。
メーカー同士の押し売り合戦。でもねえ〜不思議なことにパナ、日立、三菱には
指名買い客が多い。シャープはねえ〜。２．３流品扱いだし。
最近アイリス大山にまで抜かれてる気がする。シャープ製品押し売りも疲れます....
世界の亀山薄型テレビ指名買いが、なんでこ−なっちゃったんだろ.......
トホホのホ

＞会社のイメージ落としてるだけだから。
大丈夫です。シャープからのヘルパーだなんて来店客には分かりませんので
店の従業員だと思われてますよ。会社のイメージ落としてるのは
私たちじゃなくて経営陣。濡れ衣きせないでくだしゃい

おい！朝鮮人！それよりもおまえの本国で戦争かもしれんぞ。
今度も口だけ番長か？？？
アメリカさんもステルス戦闘機を配備し始めたらから
そろそろ本気かも？？？
２ちゃんねるに書き込みなんかしてないで、本国へ応援に行くんだ。
あんたが、北チョンの人間か、南チョンの人間のどっちかしらんが。

ID:9IeAkYaw0

どこが小話だ？長過ぎ、2点

>>203
前からあんたのＩＰは既に開示されていたが、 東京都荒川区近辺からの書き込みだろ？

もっと言えば、ＪＲ山の手線、西日暮里駅を頻繁に使っているだろ？
近くには東京大学へたくさん合格する「開成高校」がある。
ＪＲ三河島駅も西日暮里の近くだし、京成本線、新三河島駅も
近くだ。以上から、一番濃厚なのは
おまえは東京都荒川区三河島近辺に住む在日半島帰化人３世または華僑３．４世、

または在日ウズベキスタン人かウルグアイ人かトルクメニスタン人。
ジンとウォッカでロシア人、　ジンとコーラでアメリカ人、ジンと紅茶でイギリス人、
ジンとビールでドイツ人、ジンにパスタでイタリア人、ジンにワインでフランス人
ジンにカレーでインド人、ジンにキムチで韓国人、ジンにお寿司はニッポン人、
ジンにアメちゃん大阪人、ジンに赤福三重県人、ということだ。
このどれかに該当する確率99.815525％。

>>203
＞北チョンの人間か、南チョンの人間のどっちかしらんが。
オラが生れた村の中を３８度線が通ってるのよ。
あろうことか、俺の家はその３８度線の真上に建ってる。
おれもじぶんのことが
北チョンの人間か、南チョンの人間のどっちかしらん。どうすっぺ？
あんたみたいな品の悪い頭の出来も悪いエタヒニンに聞いても無駄かあ.....。

>>203
＞今度も口だけ番長か？？？
今度は違うぞ。
口だけじゃなくて、股間のムラマサも番長に昇格
俺のムラマサに斬られて歓喜の涙流しながら
死んだ女が５０００人強。参ったか！アホバカエタヒニン。

>>203
＞アメリカさんもステルス戦闘機を配備し始めたらから
いやいや、実はおれもその対応の早さに驚いてる。
俺がオバマに電話して配備を提案した２日後に
もう韓国空軍基地に配備完了。
きのうの午後オバマから電話があって「こんなもんでいい？」って聞かれたので
「当面は、この程度いいでしょ。」って答えといた。安心してください。エタヒニンくん。

>>203
＞２ちゃんねるに書き込みなんかしてないで、本国へ応援に行くんだ。
おまえも
２ちゃんねるに書き込みなんかしてないで、精神科へ入院お願いに行くんだ。

>>203
＞おい！朝鮮人！それよりもおまえの本国で戦争かもしれんぞ。
おい！エタヒニン！それよりもおまえの脳内、錯乱暴走状態確実だぞ

朝鮮ネタで必死ですねぇ

どうやらヤバい内容のカキコがあったようだなｗ

>>211
＞ヤバい内容のカキコがあったようだなｗ
ゲッ！ヤバッ！　バレタ？？？クソッ！

お前ら喜べ早期退職募集だ
http://www.tokyo-np.co.jp/article/economics/news/CK2013032902000126.html

2013年03月29日 14時00分23秒
AppleがSamsungをディスプレイ発注先から外す方針、Innoluxなどに変更へ
http://gigazine.net/news/20130329-ipad-mini-display-supplier-innolux/

この会社で　中途自己都合退職した人間で感謝している奴いるのか？
いないだろ。
特に牛乳時代は酷い

>>1
>>4
>>5

シャープは、サムチョンの奴隷にされた。

サムチョンからの出資を受けるための契約条件に
「鴻海の排除」目的条項があることが判明。


> 約３％の出資を受けることで合意した韓国サムスン電子との契約にも、
> 「鴻海からの出資条件は見直さない」との文言を盛り込んである。
> つまり、26日終値で290円のシャープの株価の大幅な上昇などがない限り鴻海による出資は実現しない可能性が高い。

http://www.nikkei.com/article/DGXDZO53238700W3A320C1TJ3000/

富士通でさえ
役員報酬50％削減って具体的な数字公表しとるやないか？
シャープはまさか削減してないんじゃ？

それとイントラの奥田イズム
経営理念やなくて経営信条の間違いやないか？
経営理念なら
いたずらに規模のみを追わずの説明をしたくないからか？

この会社の経営を読み解いても、お察しくださいとしか

>>213
希望退職募集なんて無いんだろうな・・・

前期は営業利益黒字化だけが目標だったが、
2014年度は通期純損益黒字化が目標なんだから・・・

スレが殺伐としたのでちょっと小話。
坂口良子さん、お亡くなりになりましたね。案の定、結腸がん。
しかも案の定、発病の17年ぐらい前から（当時40歳）離婚、
多額の借金返済と大変な人生を歩まれてました。
がんになる人は大概「強いストレスを発散できない人」という
構造が見えてます。がんが病巣化するまで平均して10年かかります。

どうせ一度の人生です。ストレスで病気になったら馬鹿ですよ。
なぜみなさん、そんなに歯を食いしばってダンマリで
我慢しているんですか？相手が経営職だろうと、幹部だろうと
こんな無様な会社になぜ文句を直接言えないのですか？

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今日は会社さぼって、奈良市の田舎へ行きました。
某所（森の中）で180年にも渡ってほそぼぞと営業している
摩訶不思議なお店があります。店主はお客さんもそう来ないので
夕方5時前にはお店を閉めようとしてましたが、私が来たので
ちょっと延長して営業してました。
どうやって食っていると思いますか？多くの日本人は会社組織がないと
生きていけないと「洗脳」されてませんか？
店主はどうやって食っているのか不思議で仕方ありませんｗ
公的支援もないですよ。

グローバル競争とか、また人を扇動して競争に駆り立てて
いる搾取者たちに騙され続けるつもりなんですか？
世の中、いろんな人が結構まだいるものです。。。
ちなみに、後から入ってきた男2人の客は、お笑い芸人さんで
元ヤ○ダ電機の店員さんでしたｗｗｗ

まあ、心を体が元気ならば生きていけますって。
体力勝負でいくのか、知力勝負でいくのか、もう＃という
会社は消えたという前提で前向きに考えましょうよ。
世間の人は、素人でもここの経営陣のひどさをきちんと
理解してくれてますよ。豪邸に住もうが、心の平安があるほうが
勝ちなんです。

では、スレが殺伐としたらまた登場しますねｗ

若い片山会長、奥田社長ではこの苦境を抜けられない。
社長就任以来、売上2倍にした伝説の社長、町田勝彦氏に再登板を願う。
ここは、経験豊富な町田氏に全てを託すべきとき。
若いころは、南極で氷を売る事ができると言われた伝説の営業マン。
社長になってからは、未来を見通す鋭い知見で全てのテレビを液晶にした。
引退するには早すぎる。あと最低10年はやれる。
スズキの社長みたいに80超えても頑張ってほしい。

>>223

町田 勝彦 著 『オンリーワンは創意である』

第４章　リストラなき日本型経営

シャープ、本社部門の人員半減　営業などに転換
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDD280G7_Y3A320C1TJ1000/

シャープは28日、４月１日付で本社部門の人員を現在の1400人から700人に半減すると発表した。
経理本部などを解体してスリム化し、余剰人員を事業部門の営業担当などに配置転換する。


余剰人員だとさ・・・

>>220　 ／;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ヽ　 　 　 　 ＿＿＿＿＿
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　　　　　　　ヽ|　　　　　　　　　　　　　/ | '"､ }　　　　　　　　　　　　 .|
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もう疲れたよ、パトラッシュ
いつまで頑張ればいいの？
もう眠くなってきたよ

>>225

膿の次は余りモンか。

その次あたりは糞尿扱いだろうな。

>>226
>俺をバカにして来た人間、会社ぜんぶｗ
あんたみたいなバカが
バカにされるのは仕方がないと思うけど.....。
バカを馬鹿にするのは正当な評価です。
ちゃーんと理屈に合ってます。

本社部門の人員半減とか言ってるけど
役員の数が前より増えてるような希ガスるのは漏れだけか？

国内関係会社 人事異動のお知らせ
http://www.sharp.co.jp/corporate/news/130329-a.pdf

ゴミクズどもは営業送り。所詮余りモノ。文句を言わない腑抜けども
仲の良い一握りの人は退職金をあげた上に役員報酬もあげちゃう
共産主義の末期と同じだね

>>230
経営職の数は増えているよ？

去年の株主総会で、「経営危機だから、経営者の数を増やす」と主張していたからねｗ
しかし、【船頭多くして、船、山に登る】状態で、経営的に何も出来ておらず
下を怒鳴るばかりで・・・・・

>>219
2014年度をマットウするつもりはなかったんだと推測。

最後の最後まで貪って食いつぶしてしまおうって腹だろ

>>225
本社半減って、コレコレ降板の時に言ってたような気がするけど、1年かかったの？

>>236
後、2〜3年はかかるでしょ？

本社の人員を各事業部に振り分け
しかも、本社経費はそのままで、権限の委譲も無い状態だからねｗ

この経営状態をまねいた責任者は誰なのかはわからない部分はあるが
偉い順から辞めて口出さないのが社会のルールだろう。
それすらできない上に、準戦犯が昇格するような人事では良くならいなだろう。
悪いが、雑誌Dの内容は風評とは思えない。あかんわ

>>238
どう見ても、現会長が戦犯でしょ？

何兆円も、不良在庫が出来ているのに、全く気が付かなかったって
有りえないレベルの言い訳。
何年も作り続けているのに、「オレは知らなかった」として
「下をキチンと監視できるように、細分化しなければならない」って分社化して
何をしたいのだろうか？

>>238
職務の責任という概念がないように思う。いろんな人が口出しをして流れていってる感じ。

>>240
まぁ株主からして、カルテルカルタとか言う痴呆老人ぞろいだからな。

>>241

ＫＡ（ＲＵ）ＴＥ（ＲＵ）ＫＡ（ＲＵ）ＴＡ

ＴＡ（ＲＵ）ＫＡ（ＲＵ）ＴＥ（ＲＵ）ＫＡ

すごいなあ　反対にしたら「対称性」がある。数学的だｗ
この提案をした株主を痴呆老人なんて失礼だぞｗｗｗ
これはきっと暗号なんだよｗｗｗｗｗｗ

>>223
>若いころは、南極で氷を売る事ができると言われた伝説の営業マン。
>社長になってからは、未来を見通す鋭い知見で全てのテレビを液晶にした

北朝鮮の将軍様を賞賛するキャッチコピーなんだけど
この『伝説の営業マン』てフレーズを聞くと如何にも嘘と判る
通常、営業マンは　経営者では無い　あくまでも営業のみ
枕営業させるのはうまかったのかもしれない
南朝鮮では　枕営業は当たり前だからな

>>229
　　　　_,,　､､ .. _
　 　,. '" 　 　　　　　 ｀``　‐-,
　／　　　　　　　　／,~､``' ヽ
/　　　　　　　　　〈　,.へ､._ 　ヽ
|　　　　　　〃ヽ　 /／＼..._`ﾌﾉ
|　　　　　 ｛（｀､|　|. ｀ヽ===ii`, ヽ
.|　　　　　 .| { 〈|　|　　　 ／　　 ヽ　 　 　 　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
｜　　　　　ヽ ヽ|　|　 ／　　 　__,ヽ　　　 　 .|　　ジジイノクチハ　ミソクチャイ
　ヽ.　　　 ／ ヽ |　|　　　　 　 _了´　　　　∠　　 ソレハ　バカデハナク　ババヲクッテイキテイルカラ
　　/ヽｗ'゛　　　 ｝,,,|　　　　　厶　　　　　 　 |　ソンナ　ヤツガ　リクツヲカタルシカクナシ(怒''
　./　　　　　　＼ ` 、　　　　　〈　　　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
/~` ‐- 、__ 　 　 ＼　｀ - ..、.＿〉
　　　　　　￣~` ‐-　、　　｛

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　．
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　．
負け組、必死だな（藁
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　．
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　．

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　　　　　/;;;;;;ヽ　`ﾞ_／-‐''''ｰ-､._　　 　　ヽ　　　　　　　_,,,,,（´ウンコジジイにまぶす香料の屁ｗ
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　　　　　ヽ| -'''/　　　　　　　　　　　　ヽ　 ：　 ./　　　　　　（　　　　ゝ　　ヾ　丶　ソ
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　　　　　 　ヽ |　　　　　　　　　　　　　 .,.|.┃ .|　　　　　　　　　　　　 .|
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　　　　　　　/;|　　　　　　　　　　　　　ヽ'　 .:.　 }　　　　　　　　　　　　l

○3月26日期限にホンハイからの出資見送り（事実上の関係破綻？）
○サムスンとの提携
○眉、業務執行権付与

この3つでこんな音楽をイメージしてしまったｗ
http://www.youtube.com/watch?v=ITfTTV_6zoQ

>>246
お下劣、お前は何にも考えずに寝てろ！
お前みたいな真正の低脳、情弱は余計なことを考えれば考えるほど
ダメになっていくだけだ。
アナルお下劣ってピッタリの呼び名つけてもらんだから、
自分の穴に電柱でも突き刺して寝てろ、この情弱大王（笑

経歴：自称東京大学(変人。実は鹿大)→京セラ(07解雇)→コーニング(09解雇)
現状：(独り身の寂しさにネット三昧)
そんな奴の話なんか信じる馬鹿はいない。
お前の話は、全てシカトされてんだぞ、いい加減気付けよ、この白痴（笑）

>>248　
　　／ ￣￣￣￣￣ ⌒ヽ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　＿
　　/　 　　　　 /i　＼ 　　ヽ　　　　　　　　　　　 　　　／ ￣　　 ￣ ＼
　　| |　/////.∧　| | | | ∧ |＼､ 　　　　　　　　　　/、　　　　　　 　　 ヽ　シカト分かったから落ち着け、ジジイ(藁
　　| | |-| |〔 ==・.〕--〔==・〕--ヽ 　　　　　　　　　　|・ |―-、　　　　　　 |
　　| .|| || ゛｀ー'(､●^●,)ー'゛　ヽ 　　　　　　　 　 ｑ -´　二 ヽ　　　　　 |
　　|　　| ||　＊ 　ﾉﾄｪｪｲヽ 　・　　l 　　　　　　 　　ノ＿　ー　 |　　　　　 |
　 .|　　| ||::::　　ﾉ ヽ｀ｰ'ﾉ ヽ　::::　/　　　　　　　　　 ＼.￣ ｀　 |　 　　　/
　|　i　ゝ:::::::::::　　　　 '⌒ヽ　:::: ノ　　　　　　　　　 　　O＝＝＝＝＝ |　 　
//∧|　＼＿＿ '､＿＿,ﾉ＿／ 　　　　　　　　　　　　/　　　　　　 　　 |

>>243
それは太鼓持ちが言っているプロパガンタだからｗ

まともに営業も出来ないから
シャープに来て、コネで出世しただけです。
有能ならば、他人の力を借りず、自分でやっていくからねｗ

毎日新聞の朝刊1面に「シャープ15年度の液晶売上1兆円」という見出しを見て
唖然としたわ

本社は人減らすという事なので独自路線でいくかな。

シャープ:中期計画　液晶売上高１兆円超　１５年度を目標に
http://mainichi.jp/select/news/20130330ddm008020187000c.html


これか・・・ｗ

＞ただ、市場からは実現可能性を疑問視する声も出ている。


ｗｗｗ

ひとつ褒めると差益たんと一緒に住んでいたことかな？
どこでもそうだが義理の父というのは実にややこしい。
妻の実家に住みこむのは結構ストレスがかかる。
マスオさん状態の乳。

よく同族企業は3代で傾くっていうけど、ここも例外ではなかったな。
創業者を抜くと、ちょうど3代目がきっかけで傾いた。
後の人は尻拭い。

まあそれよりも転職ですよ。転職。

まあ目標は目標で勝手にほざいてろってことだけど達成出来なかった時の責任はどうするんだよ

>>256
その前に15年度はやってこない

>>253
 サムスンとホンハイとアップルをうまく手玉に取り、バランス取りながら
奴らのグローバル販売網を使えば不可能な数字ではない。
パネル部品供給メーカーに徹する。表に出ない黒子役。
メイドインジャパンで品質がしっかりしてて、量産効果に伴う原価低減が
出てくれば、世界中の液晶パネルの生産基地は堺と亀山でばっちし。

問題は海千山千のサムスンとホンハイ、アップルの経営陣と堂々と渡り合い
気合負けしないようなスケールの大きい腹も度胸も据わった頭もいい
人材が、シャープ経営陣にいるかどうかです。
サムスン、ホンハイ、アップルと等距離外交保ちながら
世界の液晶パネル部品業界のドンとして成功していくには
経営トップの並外れた外交、折衝センス、人間としての器量が必要。
奥ちゃん、禿眉毛じゃ無理。二人ともちょこまかパシリタイプ。
センスが無い。京都のオッパイのほうがまだまし。悪に強い奴は善にも強い

日産はゴーンさんを社長に雇って見事に立ち直った
シャープはテリーさんを社長に迎えれば立ち直るかもよ。
トップのボスが白人でも黒人でもチャイナでも台湾でもいいジャン
大阪の田舎電器屋脱皮してグローバル企業目指すシャープなんだし。
なんやかんやいってもチャイナマーケットは膨大
いわゆる富裕層だけでも日本の総人口と同じ位いる。
インドも含めたアジアマーケットは今後沸騰、爆発間違いなし
視野の大きいテリーさんなんかトップにピッタシだと思うけど

>>258
ほぼ、液晶を独占するなんて
＃では無理でしょ？

他社より、性能が良く／低価格なものでも何でもなく
経営者が能無しで、＃を倒産させれレベルの馬鹿なのだから・・・・

うはーパネルの下落率計算に入れて一兆円見込むのか盛ったなあｗ
サムチョンそんなに買ってくれるのか

市場の成長とともに拡大するのは幸運な経営
市場が縮小しても上手く立ちまわれるのが上質の経営
市場を見ずに適当なことを宣うのは経営のふりした別の何か

液糞のパネルはできても　制御回路画像エンジン技術が無いのによく言うぜ

バルーンだけは揚げたが　中身は水素　いつ爆発するか？

消費財（高額耐久消費財も含む）でメイドインジャパンの銘板には
相当の価値があるってことに一番気がついてないのは日本人。
Made　IN　JAPAN＝高品質、高信頼性、高いけどモノはいいが世界の共通認識
やり方によっては金になる。
そこに気がついて、日本で日本製を打ち出してるメーカーもある。
http://h50146.www5.hp.com/promotions/ad/pc/made_in_tokyo0808/

安くてもメイドインチャイナなんかに手を出さず敢えて高くても
メイドインジャパンを選択する人たち世界中にゴマンといる
内にこもってちじこまってる日本人のイメージ戦略、ブランド戦略が
ヘタクソなだけ。もったいない。

>>263
＞いつ爆発するか？
今、爆発して最中やん。あんたの配線不良脳内....。気がついてる？

昔の人はいいことをいいました。
こういうのを「獲らぬ狸の皮算用」と。ええ。

>>260
＞＃では無理でしょ？
と思うのはあなたの考え。
なるかならないかはやり方次第。
インドの新興製鉄メーカーが日本の新日鉄やアメリカのＵＳスチールを
追い抜いてダントツ世界一の製鉄メーカーになるなんて１０年前まで
誰も思ってなかった。

>>266
＞「獲らぬ狸の皮算用」
あんたの今まで積み上げてきた人生経験にピッタシじゃね。
実行力欠如向上心欠如の怠け者が
脳内妄想だけで自己完結してきたんだもんね

>>267
成功する企業は1割にも達しない社会で
経営陣が足を引っ張り合う会社が成功する可能性はゼロでしょ？

中堅管理職までが全てが太鼓持ちで、政治闘争しかやっていない会社で
技術開発や経営などを行うのは無理だよｗ

はー６月末まで会社あるかな？

他社が有機ＥＬになれば液晶の独占あり得るよ。
そのためにシャープから液晶買うのだろう。

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15年度どころか来期もあるかどうかわかんねえのに

>>271
古い「液晶の技術」を他社が捨てたら
独占しても、売上は増えないよｗ

>>263

板だけで売るつもりなんだろｗ

>>268
取らぬ狸の皮算用＝ジジイが貰うはずだった企業年金ｗ
脳内妄想だけで自己完結＝ジジイのここへの投稿内容ｗｗ　

一度は液晶グループから飛ばされた今や奉仕が昇格するのは、眉一派の裏工作

経営陣「来るべき時が来るまで変える気はない！」
口ではいくらいっても態度がそう語ってる

経営陣が悪いというか「人事政策」「人事昇進システム」がイビツなんだよね。
責任感を叩き込まれるのではなく、事勿れ主義が叩き込まれてる。

そんなシステムの頂点を上り詰めた人物が経営陣だったり管理職なわけだから、
潰れるわな。
岡先とか学生気分が抜けてない方いてるが、もう少し大人になるべき。

>>279
歪な人事にしたのは、経営陣だよ？
「教育が悪い」と主張しても
経営は結果責任だから、本人の責任だよｗ

そもそも、「ひとつ上の仕事をしろ」と主張しているが
一番上の経営陣が全く仕事をしないから、下に仕事を振らざるを得ないだけ。
業界動静などを全く調査せず、妄想だけで経営を猛進しているから
「売れなくても、工場さえ動かせば良い」と意味不明な主張になるだけ。
固定資産を回収するのは重要だが、売れなければ、在庫になるだけなのに
それすら理解出来ない者が社長になったから・・・・・

デバイス営業の本部長なんて、この前、辞めちゃっただろう？
あれは、アップル関係で先頭に立ってやってきたから責任を取らされたの？
それとも、片山さんに愛想を尽かして出て行ったの？

>>280
その理屈は理解はしてるが、保身の為に数字作りをやっちゃえとなっただけ。
歴代の経営陣がやってきたことを踏襲してるんでしょう。
100年かけて編み出した経理ノウハウはだてじゃない。

>>282
生産を1ヶ月程度の前倒しならば、普通の事だが
1年以上の在庫を隠蔽しているのならば、完璧に粉飾決済になるのだけどねｗ
粉飾決済であれば、株主訴訟の対象となり
その時の経営職は、数百億程度の賠償金を支払う必要があります。
決算を2期以上超えたら、完璧に言い訳出来ないレベルになっており
「エコ家電や地デジ化が続くと思っていた」として、1年以上昔に起きた出来事で
【バブルと同程度の販売が出来なかったのが、悪い】と商品を造り続けて
数兆もの不良在庫が出来た時点で、普通は数百億程度の身銭を切るべきなのにねｗ

>>283
決算書みろ。在庫は数千億だ。数兆円だったら資金繰りが続くわけがない。
会計監査があるから、粉飾決算はしないだろう。
ルールを完全に守りながら、会社の求める数字に近づけるノウハウを
持ってるのが経理マンであり、それが彼らの存在価値なのだから。

オリンパスの飛ばしを忘れたのか
ついこの間だぞ

>>284
会計監査があるのに、大量の不良在庫が出てくる理由は何？

粉飾決済をしていない限り、期を跨いで、不良在庫が出てくる事は考えられず
1年以上前の事を理由に、在庫の存在を示唆しているのだから
誰がどう見ても、粉飾決済だよ？

それに手を染めた以上、経理も同罪であり
経営者の要望で手を染めても、架空計上や経費圧縮などを行い
正しい経理の結果を公表せず、経営者の言いなりの額を提示したらダメだろ？

>>286
不良在庫と優良在庫の違いってなんだよ？
ユーザーサポートの関係から、何年も在庫もっておかなければならない機種もある。
そういうのは、優良在庫じゃないか。

少しでも引き取り量があれば優良在庫だ。損失計上する必要はない。
仮定の話だが、売れてる機種と一緒に、少量の不良機種を引き取って貰っても経理上、立派な売上。
これは粉飾ではない。おかしいとは思うけど。
不良在庫とは何かというのは、経理上も意見が色々ある。表面上みえる粉飾はないだろう。

表面上みえる明らかな粉飾があったら公認会計士がみとめないと思う。
会計のルールを完全に守りながら、なんか、実態とずれた数字を作りになるだけ。
収支計算なんて、機械的に集計されるものじゃないからね。

>>287
売れる見込みも何も無いのに
年間生産量もの在庫を持つような経営は存在しません。

しかも、在庫数を報告せずに隠蔽し続け
シャープが倒産寸前でゲロしている以上、
どう見ても、粉飾決算の部類になりますねｗ


含み損をワザと造り、簿外債務を大量に造った結果、債務超過になったのだから
経営者がワザと倒産させようとしているとしか見えません。
どう見ても、異常な経営状態であり
株主訴訟の対象となるレベルである【過失？】である事には違いありませんねｗ

簿外ってどういうことだよ？
すべて正規の経理処理に基づき、帳簿上にキチンと計上してるはずだぞ。
２ｃｈだからって、でたらめいうなよ。

問題の本質は、きちんと経理処理されて、監査も通っている決算なのに、
なにか現実を正確に反映していないように感じるところだ。
ただ、それが経理というものの限界なんだろう。
売上とは何か、利益とは何か、見解が色々あるからね。
しかも、帳簿上、債務超過になってない。なってたら上場廃止だ。

>>289
>>290
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　 　 　 　 　 　 　 , '　r､'´　　　 _ ＿　　　　　　ヽ
　　　　　　 　 　 /　 /ヽヽ__ ' ´　　　＿_＿__,, イ ヽ
　　　　　　　 　 ,'　 ,'　　｛_r'‐'',ニ二､ｰ==＝-‐'|l 、｀、
　　　　 　 　 　 ｉヽ i　/／　 '´ ￣｀ヽヽ 　 　 　 l| l　 i
　　　　　　　　,' ヽ ｌ　/　 ､>‐＝､､　 　 　 =ﾆヽ ! ｌ　 ｌ
　　　　　　　 ,' /⌒ l |　　´ /（__,!゛　　　　 　 ｀､! |　 ! 　　　　面白いから
　　　　　　　,'　! '＾> |!　　　i｡_oｿ　　　　 , ﾆ､,　 ﾉ 丿 　　　　　もっと続けてね！
　　　　　　 ,'　 ヽ ヽ 　 　 ｀ ─　　 　 　 '⌒Ｙ, ' ／ 　　　　　　
　 　 　 　 /　　 |｀T ､　 　 　 　 　 　 j 　 　 /}´　　 　 　 ,'＾!
　　　　　/　　　ｌ　ｌ ｉ iヽ　　　　 i｀ ｰｧ　　　/ノ　　　　　 / /
　 　 　 /　　　 |　| i ｉ ! ＼　　　l_／　 　 ノ | 　 ｛ヽ　　/ /
　　 　 ,'　　　 ｜ | i iﾉ　　 丶､ __　 ,　イ |　|　　 l　｝ 〃 二ヽ
　　　 ,'　　　　r|　| '´＼_　　/　,'　,′　 ｜ | 　 ｜└'{_/ ,─｀、
　　　,' , --─/ l　| ─ ､ ｀X´ﾄ、 ,′　　｜ |　　｜　　'-ｲ_ｨ､　〉
　　／ 　 　 /　 ｌ　ｌ　　　＼-､l__ヽ_　 　 ｜ |　 　 !　

キチンと経理処理できなかったから
突然、巨大な赤字が出たのだよ？

元社長の息のかかった監査を通っても、意味はありません。



そもそもは、「工場は動かし続けなければならない」と称し
売れる見込みのない部品を1年以上造り続け、
それを隠蔽してきたのが原因です。
それを指示したと言われる元社長すら、「俺は全く知らなかった」と主張しているのに
責任問題すら追及せず、「知らない内に大量の在庫が出来て、倒産寸前だ」と主張し
それが通っているのは＃の＃たる所以です。

経理がキチンとなっていたと仮定するのならば、社長の経営責任問題となるのだからねｗ

馬鹿だなあ。
経理がキチンと正式な手続きで処理されていることと、その経理の結果が
現実をキチンと反映していることとは別だってるんだよ。

経理は、物理の実験結果みたいに動かせない数字ではないんだよ。
ルールに沿って処理しようが、見る人によって色々な観察結果がでる。
ルールに沿って処理されてるなら、現実と違っても粉飾決算にはならん。
しかも、監査法人がOK出してる訳で、法的にも問題ない。
それがおかしいというなら、それが現代の会計制度の限界だろうが。

ものが売れないと給料は払えなくなる。それだけ。

>>293
「粉飾決済しても問題ない」は、経営者としては失格だよｗ

判例で確定している「在庫は時価の半分〜倍までの金額にしかならない」とか
在庫数／在庫期間などをあきらかにオーバーしている以上
裁判になれば負けるのが確定しているぐらいの【隠蔽】度合だからねｗ

「監査が通れば、粉飾とはみなさない」と主張するのならば
この世の全てで、粉飾決算と呼ばれるものは存在しなくなるよｗ

>>293,295
どっちもウゼエどっか失せろ

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負け組、必死だな（藁
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　．
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　．

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初隠しDにてルドエリで挑む
http://live.nicovideo.jp/watch/lv132171943?ref=community

ヤバイ、SISに異動になった。まさか転籍とかないよね？

だからさ、そういう基準は全部クリアしてるんだよ。
会計基準をクリアしなきゃ、そもそも監査法人がOKださないっての。
判例違反の経理処理があるというなら、その証拠だせや。
まさか、証拠もないのに、なんか変だからって粉飾決算扱いしてんじゃねえだろうな？
会計のルールに沿って処理しても、実際の感覚とずれることは普通にある。
設備だって、この前まで円高で75円の時は減損処理の可能性もあったかもしれないが、
わずか数か月で95円になったら、今度は一転して減損は不要かもしれない。
売上利益に色々な見解がでてくるのは普通。ルールを守ってれば粉飾ではない。

何が売上で何がコストなのか。そして利益とはなんなのか。
それに対して、明確な答えができないからこそ、世界中で国税ともめる。
その時によく出てくるのは、見解の相違。
裁判やっても、勝ったり負けたりする。それほど意見の分かれるものだ。

一方、粉飾とは明らかに会計のルールを逸脱して虚偽記載をすることだろう。
そんなことはしないはずだ。しかも、奴の言うように、何兆円の在庫とか、
債務超過とか馬鹿な事は、よく調べてからいえってんだよ。

どんなに間違ってもやらない悪手を打つような才能のない奴が経営者だということだ
それを株主総会で追い出してないんだから。うちの株主様はお優しいこったで

常駐してるくせに、なにが通りすがりだ。
キサマの主張通り、簿外債務とか、何兆円の在庫があるとか、債務超過になってる
のが本当なら、粉飾決算で上場廃止ではないか。
そんな重要情報知ってるなら、はやく東証に通報しろや。
逆に、風説の流布でキサマが通報されるかもしれんがなｗ

会計の本を読めば、在庫を積んで利益をかさ上げすることは普通に出ている。
でも、それは利益の水増しとか、粉飾のやり方として書いてない。
計算方法によって、利益って、こんなに違うんですよっていう例としてでている。
そして、会計士の著者もそれを会計の限界と認めてるんだよ。
まるで、企業会計が物理実験の結果と一緒のように思ってる時点でおかしいんだよ。

ぶっちゃけ、在庫管理はやっていて膨らんで来ているのは分かっていたが、経営側に
それを言えない風土があったか、言わない仲良しクラブがそれを止めたか、経営側に
報告は行っていたか、在庫管理と流動性管理、債務と営業損益の推移を見極めるて
次の予測を立てて、迅速に意思決定した上で次の手を打つ、という経営者として
当たり前の仕事ができてなかったか、どれかでしょうね。

どれが原因だったとしても、組織レベルが低すぎるから、そこに融資しようとする
銀行もレベルが低いという事になる罠。。銀行繋がりでトップ人事を決めるとこう
なる、という痛すぎる教訓を残してくれたこの会社に感謝♪

ジジイ、何か言ってみろｗｗ

とにかく、液晶と商品部門を分けよう。
屋板にはクアトロンの在庫が山ほどあるらしい。
多分、液晶から高い原価で引き取り強要されたのだろう。
工場稼働率アップという名目でね。
やっぱ、これはおかしいよ。

商品部門はゴミ液晶のせいで価格が上がって品質と利益率が下がる
液晶はつねに売上が維持できるうえに、人事でも有利になる
要は社内的、倫理的問題があっても社会的な責任問題はないわけですな
何度も言いますが、株主も許しているわけだし

>>292
> そもそもは、「工場は動かし続けなければならない」と称し

一度でいいから、全開で稼動したかったんだろう。コレコレのおもちゃだから。

戦艦大和も全力疾走したのは公試の1回きりだったというし。

>>223
ずっと営業をやっていてくれたら今ごろ＃は世界一だ。

>>253
> シャープ:中期計画　

計画は夢の中。希望かな。信じるものは馬鹿を見る。

>>308

そういやシャープがネットブックに参入した時も、
光学タッチパッドなんて糞デバイス押し付けられて
値段はバカ上がるわネットブック仕様に反するから
WinXP HomeではなくVista搭載を強いられるわ、
惨敗の要因になったわな。
デバイスのゴリ押しいい加減にしろ！

>>312
商品はデバイスを捌く手足にすぎない。下流が上流に文句いうな。

>>310
新入社員研修の時の人事とか、底辺高校の伝説クラスの眉唾なネタを山のように持ってるよな
こんなのに騙される奴が大勢いる我が社は、嘘つきには居心地がいいに違いない

さて、今期はまともな会計の仕方になっているのだろうか？

>>315
営業利益黒字の範囲内でご自由に

しかしほんま最近あほらしなってきたな。

仲良しクラブがはばをきかす人事の中でなにがよくなるか？このばか野郎って感じ。
人事を牛耳る闇と牛耳られる人事のもたれあい早く無くせや！それまず一番やで

デバイスは外部から調達したほうが安いよな。
対応も条件も外部の方がいいし。

>>316
まあ、いじって営業黒字に出来るんであればそれでも良いんだが
素の状態を幹部が把握してくれんと困るよなあ。

俺も以前は液晶在庫の件が会社ぐるみ粉飾もどきだと思っていたが、
最近はマジで上層部が把握してなかったんじゃないかと思っている。

>>319
本部あるいはsdpの中ではわかっていたはず。本社幹部は知らなかったかもしれんが、広部が知ってて片山が知らないはずはなかろう。それにもましてr猫で在庫削減をやらせる馬鹿馬鹿しさ。よくついていくね。

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　．
負け組、必死だな（藁
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　．
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　．

フル稼働で作って出来上がったものの在庫や行方に関心がなかったということ？

私はバカですって言ってるようなもんだろ。

>>322
数で単価を下げれば、売れるはずって言ってなかったか？

やっぱり売れませんでした。ベロ

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　　　＼;;;;;;ヾ‐､ ヽ　　ヽ;ソ/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;＼　　　　　　　　　　　(⌒ ⌒ヽ
　　　　＼;;;;ヽ{;:〉　　　`´ 〈;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ヽ　　　　　　　（´⌒　　⌒　　⌒ヾ
　　　 　　〉;;;;|´ ‐,.,　　_,,､-‐''￣￣`~~`''ｰ----‐''''￣￣`''-（'⌒　;　⌒　　　::⌒　　）
　　　　　/;;;;;;ヽ　`ﾞ_／-‐''''ｰ-､._　　 　　ヽ　　　　　　　_,,,,,（´ <<321
　　　　　!;;|ヽ;;;＼/´　　　　　　　`ヽ､　　 ﾞ≡≡≡≡≡三（´⌒;:　　　　::⌒`）　:;　　）
　　　　　|;;;|／｀'/　　　　　　　　　　＼'~l'''''''フ"´／　　　　（⌒::　　　::　　　　　::⌒　）
　　　　　ヽ| -'''/　　　　　　　　　　　　ヽ　 ：　 ./　　　　　　（　　　　ゝ　　ヾ　丶　ソ
　　　　　　 l　 l　　　　　　　　　 　　　　 l. ┃ ./　　　　　　　（ _ノヽ　　ヾ　　ノノ　ノ
　　　　　 　ヽ |　　　　　　　　　　　　　 .,.|.┃ .|　　　　　　　　　　　　 .|
　　　　　　　ヽ|　　　　　　　　　　　　　/ | '"､ }　　　　　　　　　　　　 .|
　　　　　 　　/!　　　　　　　　　　　　　! |`ｰ､}.ヾ.　　　　　　　　　　　　|
　　　　　　　/;|　　　　　　　　　　　　　ヽ'　 .:.　 }　　　　　　　　　　　　l

人事本部長！
3000人を退職させて平取から常務へ
昇格おめでとうございます。

>>326
相当人から恨まれただろうな
それだけの行ないをしたんだ末路は悲惨だろうな
人生必ずプラマイゼロだからな

>>305
違法な粉飾とグレーな粉飾ぐらい認めれば？
訴えてみろやーっ、というのはここの会社風土でしょう。

中期計画出せないのは
９月に返済期限が来ている社債2000億の返済が可能にならないと出せないからだ。
ローン組めないヤツが
車や家購入出来ないよね。まあ単身赴任を量産し
家を購入したら転勤で
有名だからな


液晶関連の経営幹部連中だけで
利権にしがみつき
悠々自適のぬるま湯に浸かってきた当然の報いだ。

いくら取引銀行から役員２人来ようが経営コンサルタントに丸投げしようが
社債を返済しないと
山一みたいに自主再建を断念し「悪いのは社員」って奥田が会見する事になる。

ここの会社って訴えられたら案外弱いで

女性の管理職や主事、待遇改善やサービス残業の実態。
みんな訴訟や内部のチクリ

何をやっても　バレなけれいい

「僕の中ではセーフでした。」という迷言あるだろ

カルテル違反でも牛乳、眉はセーフなんだよ
この時点で　自浄効果を作動できない組織形態になっていた
後は、見ての通り
フロンガス放出事件の時は牛乳が　首斬りまくり処分したくせに
自分には甘い、株主もカルテルカルタ発言　ここで将来は見えた
一般社員には牛乳眉が姻族同族だなんて知らせていないし
しかも、次を仕込んでいるし　やりたい放題の社内性治なんだよな

上になるほど商売の実態や技術を知らなくなる
精神論や思いつきでモノを言うだけだから、何があっても下が勝手にやったことにできる
会社の中では何があっても無敵。よく出来たシステム
お客さんにできないことをできると平気で言えるのもこれが理由

その分、圧倒的に無駄が多いし、世の中の変化にも弱い
デバイス的に出せない特性を延々と作業やらせて結果出ないとかしょっちゅう。一体いくら使ったのやら
高いチップを買えば特性が出ると事前に変更をお願いしても、理由のわからない事を言って絶対に変更しないし
チップ変更の決断をしなかったことが原因ってことすら理解していないんで、責任なんて感じてない
それをずっと続けた結果がこのザマだよ！

徹底したコストカッター、カルロスゴーンを受け入れた日産の
経営者のほうがまだマシだな。事実上はルノー傘下になったが
確かに、車はよくなったし、経営数字も見事に回復した。

ここは無条件でテリーがこなければならなかったんだよ。
確かに、ホンハイ自身、あまりいい話も聞かないがそんなことを
言っている場合ではない。そのテリーに喧嘩を売るここの経営
者は「実のところ」会社のことなんかどうでもいいんだろ？
そうとしか見えない。

オワタ＼(^o^)／

>>307
> 屋板にはクアトロンの在庫が山ほどあるらしい。
そりゃ、生産応援までやって作ってるからなー

クアトロンがまだ売れると信じているシャープ株式会社仲良し倶楽部。
社内でとうとう「仲良し倶楽部の何が悪い？」と啖呵を切りましたｗ

陶芸でもやって頭を冷やしてください。
副業のネットオークションは儲かってますか？
会社へきちんと申請しないと駄目だよ。

シャープを傾かせた面々。

�@乳、、眉、取り巻き経営陣
�Aそれに従うゴーマン経営職、無能管理職
�B無能管理職の下、結成される「仲良し倶楽部＝将来の馬鹿管理職候補」
�C�@〜�Bの組織病理を見て見ぬふりをして、組合利権維持と政治に忙しい糞組合

以上ｗ

>>331
>>336
　　　　　　　　　　 , ‐ '　´ ￣￣ ｀ 丶､
　　　　　　　　　　　 ／　　　　　　　 　 　 　 丶
　 　 　 　 　 　 　 , '　r､'´　　　 _ ＿　　　　　　ヽ
　　　　　　 　 　 /　 /ヽヽ__ ' ´　　　＿_＿__,, イ ヽ
　　　　　　　 　 ,'　 ,'　　｛_r'‐'',ニ二､ｰ==＝-‐'|l 、｀、
　　　　 　 　 　 ｉヽ i　/／　 '´ ￣｀ヽヽ 　 　 　 l| l　 i
　　　　　　　　,' ヽ ｌ　/　 ､>‐＝､､　 　 　 =ﾆヽ ! ｌ　 ｌ
　　　　　　　 ,' /⌒ l |　　´ /（__,!゛　　　　 　 ｀､! |　 ! 　　　　カルテル違反の話、面白いから
　　　　　　　,'　! '＾> |!　　　i｡_oｿ　　　　 , ﾆ､,　 ﾉ 丿 　　　　　　もっと続けてね！
　　　　　　 ,'　 ヽ ヽ 　 　 ｀ ─　　 　 　 '⌒Ｙ, ' ／ 　　　　　　
　 　 　 　 /　　 |｀T ､　 　 　 　 　 　 j 　 　 /}´　　 　 　 ,'＾!
　　　　　/　　　ｌ　ｌ ｉ iヽ　　　　 i｀ ｰｧ　　　/ノ　　　　　 / /
　 　 　 /　　　 |　| i ｉ ! ＼　　　l_／　 　 ノ | 　 ｛ヽ　　/ /
　　 　 ,'　　　 ｜ | i iﾉ　　 丶､ __　 ,　イ |　|　　 l　｝ 〃 二ヽ
　　　 ,'　　　　r|　| '´＼_　　/　,'　,′　 ｜ | 　 ｜└'{_/ ,─｀、
　　　,' , --─/ l　| ─ ､ ｀X´ﾄ、 ,′　　｜ |　　｜　　'-ｲ_ｨ､　〉
　　／ 　 　 /　 ｌ　ｌ　　　＼-､l__ヽ_　 　 ｜ |　 　 !　

太陽電池の在庫もお忘れなく。
倉庫代どのくらいになってるやら。

おっと、ＢＩＧ ＰＡＤの巨大在庫も忘れんなよ。

BIGPADって量産したの？OK出した奴の顔が見たいぜ

堺の稼働率のためだけに無理やり作らされたのだろう。
全ては液晶一極集中によるものだ。

まあでもこんなこともあと半年の我慢かもしれないな
再就職は難しいだろうけれど

テレオフィス推進してたアイディープってまだ活動してるん？あんなのを客に売らんかっただけましかw

そうだった。商品部門はデバイスを捌くための奴隷だった
デバイスの市場予測の読み間違いを押し付けられてゴミをいっぱい作ったのか
粉飾決算かどうかは俺にはわからんが地球にも株主にも社員にもやさしくないね

１３年下期は迎えられるのでしょうか？？

クアトロン→ＡＶへ４色液晶の押し付け
ＢＩＧＰＡＤ→ドキュメントへ巨大液晶（６０、７０型）の押し付け
ＩＧＺＯスマホ→通信への中小型液晶の押し付け

コスト力のない液晶工場が商品事業をゆがめたとしか思えない。
液晶の収益改善の為に、社内取引によって商品事業部に対して高値で液晶を
引き取らせる必要がでてきて、商品がどんどん消費者目線とかけ離れていく。
クアトロンなんて３色と見た目は一緒だよ。
単にAVへの高値販売による利益支援を目的にやってたんかなあ？

テリーさんがＳＤＰの残りの株買い取ったら
サムスン向けの液晶どうなるだろ。

>>17
交代制じゃなくて交替制だろ。

長期契約したシリコンが山の如く入荷中 使い道あるのか
葛城は生産を終了し、シリコン鉱山になりました。
奈良県葛城市薑シリコン鉱山で郵便物が届くかも

>>347
何を今さら…。
さすがシャープ社員。

>348

>348
副社長がきれいにしたと言ってたのは嘘だったのか？
どうしょうも無いな。
イタリアの薄膜もどうするの？

どうするの？って、どうにもなるわけないだろうよｗ
シリコン長期契約と、堺とイタリアの薄膜工場建設は狂っていたとしか思えん。
社長目指すために手柄作ろうと元副社長が無理に進めちゃったのが原因だろうよ。
上の方は、会社の利益じゃなくて自分の利益しか考えてないだろう。
液晶工場作るとどんどん儲かる上層部の特許報酬問題と一緒だよ。

何年も地方で事務所にこもって技術支援やってるので何も情報がない。危機的な在庫のカキコって本当の話⁇

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　．
負け組、必死だな（藁
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　．
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　．

超優良会社MSから来られる法務担当の執行役員の方は何しに＃に来られますのん？？

サムスンの研究所、積極的に求人募集かけてるな。
ＳＨ、Ｐ、Ｎ、ＳＯ、Ｒあたりの落ち武者で技術力のある人間狙ってるんだろうか。

>>306
＞ジジイ、何か言ってみろｗｗ
こんな浅薄な思考力の稚拙な表現力レス入れておきながら
東大卒騙っても一発で学歴詐称見抜かれるの当たり前です。
あんた頭悪いから見栄っ張りの嘘も、演技もヘタクソ。
まーこれから先もその調子で馬鹿頭と生き恥晒しながら
周囲から嘲笑され人生シコシコぐわぁんばってくらはい。

>>345
>クアトロンなんて３色と見た目は一緒だよ。
個人的に、少し黄色が強いと思います。
以前に、「クアトロンが出たらとんでもないことが起こりますよ！」
と仰った方がおられたそうです。

>>356
アイリスオオヤマも大阪に家電開発拠点開設しましたよ
大赤字で人員整理してるパナ、シャープの技術系社員狙いだとよ
http://www.irisohyama.co.jp/kyujin1/career/osakaoffice.html

死臭漂う獲物を餌にする,蝿、蟻、ゴキブリ、ハイエナ。ハゲタカ......
寄ってきますねえ。人間の世界も動物の世界も同じですよ、

>>357
　　　　_,,　､､ .. _
　 　,. '" 　 　　　　　 ｀``　‐-,
　／　　　　　　　　／,~､``' ヽ
/　　　　　　　　　〈　,.へ､._ 　ヽ
|　　　　　　〃ヽ　 /／＼..._`ﾌﾉ
|　　　　　 ｛（｀､|　|. ｀ヽ===ii`, ヽ
.|　　　　　 .| { 〈|　|　　　 ／　　 ヽ　 　 　 　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
｜　　　　　ヽ ヽ|　|　 ／　　 　__,ヽ　　　 　 .|　　ジジイハ　ジツハ　ガクレキコンプノ
　ヽ.　　　 ／ ヽ |　|　　　　 　 _了´　　　　∠　　 カタマリダカラ　ガクレキサショウコイテ
　　/ヽｗ'゛　　　 ｝,,,|　　　　　厶　　　　　 　 |　イルヤツガ　ウラヤシイダケネ(藁
　./　　　　　　＼ ` 、　　　　　〈　　　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
/~` ‐- 、__ 　 　 ＼　｀ - ..、.＿〉
　　　　　　￣~` ‐-　、　　｛

いくらシャープペンシルがルーツとは言え
コクヨの電子黒板にケンカ売ったBIGPADはマウス、キーボード、タッチパネルの反応遅いし
大型液晶とタッチパネルの在庫掃くためにつくったんやろな

製品企画〜承認〜開発〜量産の承認印ついたヤツの顔が見たい。

まあフラッシュにも掲載された現役社員も呆れる
シャチハタラリー

定年退職されたかたで
佐々木副社長にお世話に
なった人がいるけど
Fridayで町田が
「佐々木副社長はボケ老人」発言にご立腹だった。
自分だけ美味しい思いをし液晶が怪しくなると、片山に丸投げ、シャープに関係ない発言しておいて
シャシャリ出てくる町田の態度にかなりムカついていた。

>>281 デバイス営業の本部長なんて、この前、辞めちゃっただろう？

この方どちらへ転身されましたか？

サザエさん始まった、明日から新組織だな・・・

>>362

そのＯＢさんの気持ちはよくわかる。神格化するつもりはないが
佐々木元副社長を公然と週刊誌で侮辱する神経がわからんわ。

ダイバーシティの象徴みたいな人も辞めたし
ダイバーシティなんてそんなもんだったんだな。

まあ、この会社の幹部のゴタゴタは幼稚園児以下ですね。
話を聴くと、砂場の争いに関してうまく調整してお互いに仲良しになってますから。

大人になると馬鹿になるんですね。わかります。

>>366
北朝鮮型企業＃にＤｉｖｅｒｓｉｔｙ　なんか要求するのが
そもそも間違いでしょ。Ｄｉｖｅｒｓｉｔｙを表に出す人間は
査定を【意図的に】思いっきり下げられ（Ｃ，Ｄ査定）、
自己都合退職へ会社ぐるみで追い込みをかける。

で、その会社からの指示をうけ実行するご本人は
今日ものんきに陶芸三昧で、ネットオークションでぼろ儲け。
給与はこんな危機でも4ケタ。
技術系なのにハンコを押して、口を動かすだけの公務員以下の
簡単なお仕事です。他人を嵌める策略だけでは丹念ですが。。。

この危機的状況で実にいい御身分ですｗｗｗ

　まあ銀行に愛想尽かされて会社更生法適用なんて事にならないように、
残った社員で
・現実的な中長期経営計画策定（6月の3600億借り換えのために）
・CB償還費用2000億の確保（9月）
・通期純利益の達成（来年3月）
　通期純利益の達成に対しての月度進捗に大きな齟齬をきたさない事
に向けてあらゆる手を尽くし、悪足掻きをするしかないだろ　(　･ω･)

経営陣はもう会社に来ないでええ。会社の存続に関わる重要案件は社員で
決めたるわ。

Ｒ猫で
・現実的な中長期経営計画策定（6月の3600億借り換えのために）
・CB償還費用2000億の確保（9月）
・通期純利益の達成（来年3月）

の対策案を出したほうがよっぽどましな回答が出るはずだ。
管理職はメンターやらんでええぞ。正直、邪魔でうっとしいだけだから。

>>349
交替制やってた人間がまず字間違えないぜ、だから17は架空の話しってこと。
それだけ。

>>369

明日のマイク朝礼に注目しようや。
多分、IGZO1兆円売るぞってことになるから

トップは更に保身に走って「無理難題はお前らが頑張れ」でしょうな

経営者は会社にはこないでください。シャープをこれ以上ダメにすることはかんべんしてください。お願いです。
再建は私達社員で頑張ります。

しかし本社人事は腹立つな。
こんな会社の為に身を粉にしては働けん。
ここの人らには笑われるがもう愛社精神なんて完全にゼロ。
もう踏ん張らないよ、会社の危機にも対処しない。
違う会社で頑張る準備するね。

>>374
ついでに、まともな人事評価もできず現場管理職の評価を鵜呑みにして仲良しクラブ組織だらけにした人事もいりません。はっきり言って会社をダメにしたのはあなたたちだと言っても過言ではありません。

これだけ規模が大きくなる前に
同族経営から脱却すべきだった　
かもな・・・　(　･ω･)

仕事そっちのけで倶楽部の方ばかり向く奴らが、管理職まで蔓延してきたら駄目だろ。それはさておき、2013年度を迎えられそうで目出度い。

>>366
木
林　　さんもやめちゃったか。まあ、常識人だな。

この会社、R猫とかイラン仕事増やしたひとが出生しているからな。
コミュ力とか実態のないものばかり重視して、寡黙で実力のある
技術者がどんどんやめていっている。
もはや、復活不可能だろ。ビジネス系はくそばっかだし。

明日入社するバカどもに一言だけアドバイスしておく。

シャープ労組には入るな。

>>380 ビジネス系はくそばっかだし。

おっしゃるとおり！ビジネス系の早期退職者ですが、明日から4月というのに未だ
再就職出来ません。ビジネス系は今の日本では40歳超えたら求人ございません。
40歳超えると書類選考の前に自動的に門前払いです。40歳以上で求人があるのは、タクシー運転手と
警備員だけです。なので40歳以上のビジネス系の＃社員の皆さんは＃にしがみついてください!!

>>382
棒倒しかよ。再就職できているのは、ビジネス系に限らずまだごく一部でしょ。

まったく。こんな状態で潰れでもしたら
牛乳の家にゾンビのごとく押し寄せそうだなｗｗｗ

会社更生法も近いと思うが

残念ながら、世の中のシステムが、普通の能力の方は40歳過ぎたら再就職できないようになってます。
大人が勉強し直したいからもう一度中学校に入り直したいと願い出ても門前払いになるのと一緒です!!

>>382
割増貰える内に退職して蓄えを作ってからタクシー運転手か警備員になる選択肢
もあったのでは？　別に＃に限らずどこに勤務していても管理職以上になったら
その心の備えは必要だ。俺ならば警備員の方を選ぶかなｗ

仲良し倶楽部と組合の癒着の一番の問題は、現状認識を妨げる、又は、言わせ
ない空気を作ってしまっていることだろうな。。

会社も持ちそうもない気がして、再就職もなさそうだし。
生きていけそうもないので、くびつりでもしないといけないな

立ち上がろう家族持ち４０代！
今、会社が潰れて一番被害を蒙るのは４０代。
会社が潰れないようにするには、ストライキ
して役員全員追い出すしかないでしょ。
いつやるの？
今でしょ！！！！！

いつまで会社にしがみつくか　＝　チキンレース
長く居るほど給料はもらえるけど、父さん来ると何ももらえない。

ホントシャープ労組だけはゆるせんわ。
２ヶ月前の話だが、談笑して全然仕事してやがらねえ。
組合費で生活してるくせに、経営陣の方ばかり向いて、
管理職出世というおこぼれあずかってやがるし。

そういえば、組合のやつって昼間なにしてるんだ？
事務所で漫画でも読んでるのか？

とにかく早期退職者も残留者も相当の覚悟が必要です。
独身者は結婚はやめる、既婚者は奥さんに働いてもらい子供は当然公立です。
持家もあきらめましょう。
我々は3菱商事や3井物産の社員でないことを自覚し肝に銘じるべきです！

まず手がつけやすいところから。
役員もそうだが、組合もおかしい。
組合員は基本給も減らされ、
時間外も削られしんどい思い
しているのに、組合はあほみたいに
アイアイランド使って研修してる。
おかしくないか。あの研修。
どんな支出しているのか！！
まともに監査しているとは思えない。
外部機関に監査させるべき。
社員に組合の監査をさせるのが
間違っている。
そして、アイアイランドの存在そのものも
おかしければ、売店の存在もおかしい。
大阪市にならって、ファミリーマートに
でも外部委託すべし。

>>389
気持ちはわかるが、そう簡単ではない。
会社の中で成果を出そうにも人事部はそんな事させませんよ。
まず権限を与えません。どれだけあがいても評価せず権限も与えない中で結果が出るはずない。
仕事の結果に関係なく人事部が決めた人のみ評価する仕組みですからね。
だから今の腐った組織が出来上がったわけ。
希望退職はそのルールにはまらなかった人達よね。
あちこちで組織が崩壊してるのもその辺。
仕事をやる人には権限与えず、やらない人に権限がある。
このおかしな人事はこの会社ならではでしょうね。

会社を変えるには、会社と対等に議論できる組織が
必要では。
それは今の組合か？
そうではないでしょ。

社員が減って組合の専従はどれだけ
減ったのか。

そして組合幹部は、シャープに天下り状態に
なっていないのか。

これまでの幹部のシャープ復帰後の仕事を
一覧にして公開すべき。

そうすれば組合がいかに会社に癒着しているか分かる。

>>395
だね。ＳＬＰに選ばれないと評価されない仕組みだからね。
選ばれてない人は、無駄だから転職した方がいいよ。

別の組合ってどうやってつくることができるんだろう。

一からつくるより、４０代で後がない社員で結託し、
外部の組合に大挙して一斉に参加するという方法も
あるんではないか！！！

>>397
わかりやすい話ですよね。
人事の作ったルール以外の人が成果をだすという事はあってはいけないという事なんでしょう。
仕組みが成り立たなくなるからね。
ノーベル賞とった平社員の事例はよく解る話。
今は改革の時だ〜といっても、今の責任者は皆保守派。
改革派を責任者には置いていないよ。
この10年間で完全に排除したからね。
社員が大企業病に〜と言ってたが、そら人事が仕組みをそうしたんだからね。トップは社員に闘って欲しいと思ってたとしても、実体はそういう事ですよ。
まず手をつけなきゃいけないのは、その組織だ。

>>398
あきらめろ。もはや、すべてが手遅れだ。
40代の社員が一生懸命に頑張ろうが、今の経営陣を超える事すらできん。
むしろ、若手に任せた方が、よっぽど可能性がある。
タクシー運転手か、マンションの管理人にでもなるしかないって。

大企業病だから、社員が怠けて負けたと思うのも間違い。
そもそも、韓国企業とは経営陣のレベルが違うんだよ。
下っ端がやる気を見せた所で、事業の枠組みからして間違ってる訳だから
その中でいくらもがき苦しんでも意味がない。
下が公務員体質だったのも悪いが、上層部の経営が酷すぎた。
今から、組織風土から変えるなんて、とても無理。時間がない。
事業を切り売りしながら解体していくしかないだろう。

>401

パナもソニーも悪いから、うちもしょうがいないと思うのは簡単。
でも悪あがきしないで、そのまま人生、時の流れに身を任せるのが
いいのか。
人生時の流れに身をまかせては楽。
でも、俺は悪あがきしたい。

そして、４０代がこんなに悪あがきしていない会社はおかしいと
俺は思う。

組合の工作員が、話をそらす書き込みをしようが俺には関係ない。

>>402
気持ちは分かるが、すべて遅すぎただろう。
既存事業は、テレビ、液晶、ソーラー、スマホと、すべて世界的に勝負あったよ。
今更、何かあるの？
新規事業を立ち上げて〜って、夢みたいなこと言わん方がいい。
もはや、そういう時間的猶予は全くないんだから。
9月の資金繰りが最大のテーマになってるような会社では投資余力もないだろう。

この板には、変な話にならないように会社や
組合の工作員が常駐しているのは周知の事実。

冷静に考えれば、この板のカキコミを一番気に
しているのは組合専従員ですよね。生活かかって
いるから。

まともなこと書くと妨害工作受けるから
ここらで終了。

２０代、３０代は転職。

残るのは転職できない５０代、４０代。
そして、転職したくてもできない３０代、２０代。

４０代が決起すれば、会社は変わる。
もう手遅れだと４０代があきらめれば、
会社は変わらない。

それだけが言いたかった。

本当に会社を変える気があるなら、40代社員は会社を辞めてやれよ。
もはや、その年代は、よほどの人でないと会社に不要なはずだ。
無駄に頑張られても成果が出るわけないし周囲にも迷惑になる。
頑張らないとじゃなくて、頑張らずに辞めることで会社が変わるんだよ。

明日から会社いきたくないな、もう行かなくてもいいかなとさえ思ってる
仕事なくても金は充分あるし食うにはコマランし

本日は4/1デース

春なのに寒いですねえ。おかしいですね。日本特有の
「春夏秋冬」がきえて「夏冬」しかないみたいです。
これは北極海の氷が解けた影響で、気圧配置ががらっと変わったからです。
新興国が大量生産、大量消費の資本主義に目覚め、地球環境がおかしく
なってますね。
中国では人に感染するはずない鳥インフル（Ｈ７Ｎ９）で2名脂肪、1名重体。
おかしいですね。致死率２％（これでも脅威）として３００名の潜在患者
がいることになります。
しかもＮＡＳＡは4月ごろにまた隕石が落ちる可能性があるとＮＡＳＡ長官が逝ってますし。
この話はエープリルフールではありません。事実です。世の中確実におかしいです。
大体、テレビごときに1兆円も投資するなんておバカなことをすること
自体、時代の変化に対応できないゾンビ企業＝＃。
仕事のやる気はまったくありません。テレビや液晶パネルごときに
人生を賭けるつもりなんぞ毛頭ありませんから。
転職か独立しかありませんが、今の日本の経済状況をよく読みましょう。
他社もここに負けず劣らずカネにうるさく「えぐい」ですよ。行動は戦略的に。。。

今日の社長によるマイク朝礼は4月1日に相応しい内容かな あとで違うじゃないかと言っても、だよね

最初はおっくんを信用していたけど、こういう海外企業との
危険な八方美人的な提携を見ていると、信用できない。
しかも、よりによって、眉に丸投げ。
乳は知らん顔。誰がどうみてもおかしな組織体制でしょ。

>405
そんな人、この前の希望退職で辞めてるでしょう。

言えてるｗ

<波多陽区>
ァ〜♪ 今日から4月ッ〜♪ 雇用安定法が施行ダッョ〜♪　65まで働けるぅ〜♪
でも......　僕＃の社員ですから〜〜〜ァ　
ザンネ〜〜ン!! 　　

だっふんだ

>>405
＞まともなこと書くと妨害工作受けるから
＞ここらで終了。

数年前ならともかく、今さらそんなこと言ってる時点でまともじゃないのに気付いてない点。
考えることは大切だが甘すぎ、遅すぎます。
20点

シャープ株式会社の存続を占ってみた。

へえ〜、嘘みたい。　たぶん、ＡＰＲＩＬ　ＦＯＯＬなんでしょうかね？

次は歴代社長の今後の運勢を占ってみた。

ぴょん吉？？？何これ？
じゃあ、京都豪邸の乳の今後を占ってみよう！

>>419ｗｗｗ

じゃあ、奈良豪邸の眉の今後を占ってみよう！

>>420？？？

じゃあ、おいらの職業人生はどうだ！
やっぱりシャープ株式会社からクビか？

相変わらず何の意味があるのかわからんマイク朝礼だな。基本方針が楽しみだ

4月１日
　V字開脚が性交しました。
　牛乳は　京都から福１に移動　＃社員で福１の下請けになるだ。

名もない花には名前をつけましょう
この世に一つしかない
冬の寒さに打ちひしがれないように
誰かの声でまた起き上がれるように
土の中で眠る命のかたまり
アスファルト押しのけて
会うたびにいつも会えない時の寂しさ
分けあう二人太陽と月のようで
実のならない花も蕾のまま散る花も
あなたと誰かのこれからを
春の風を浴びて見てる

桜の花びら散るたびに
届かぬ思いがまた一つ
涙と笑顔に消されてく
そしてまた大人になった
追いかけるだけの悲しみは
強く清らかな悲しみは
いつまでも変わることの無い
無くさないで君の中に咲く Love・・・

　仕事の出来る（笑）
メンテグループ休憩長過ぎるいい加減にしろ。
　そんなんだからバルブ閉め忘れるんやろ。

　ＰＳメンテＧｒはチャンバー裏での寝心地ええんか？
寝るんやったら会社に給料半分返せ！って言われてもおかしく無いぞ。

緊張の面持ち、無言の新入社員　経営揺らぐシャープ
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/130401/biz13040112440015-n1.htm

おいおい、おまえら！　人生捨てるつもりか？（笑）

今年の新入社員は「人生のチャレンジャー」だろう。
たぶん、その根性があればどこでも生きていける（はず）ｗ

ポーランド工場の売却話がようやく動きかけたらしいですが、
2000億円9月償還どうなるか、占ってみますね。

新入社員91人か…約5年で10分の1

きっと、３流大学の卒業生ばっかだよ。こんな状態で、碌な人材取れるわけない。
彼らも、春まで就職活動しても、他に決まらなかったんだろう。
どうせ、ニートか無職になるくらいなら、シャープでも逝っておくかって程度。

とりあえず、就職浪人より　糞でも給料でるからな
入社の暇な時間で就職活動かな
もしくは、この将来経験するかもしれない父さん劇を見に来た
もしくは、経験していかにすれば組織は崩壊するかを実地で学ぶんだろうな
若い時期の経験て　将来に役立つし　半年くらいなら　時間のロスにはならんだろう
2足のワラジもいるかも　大学院を休学して父さんインター湿布かな？

作家志望かも知れないよ。

シャープとサムスンとの提携を占ってみた。

>>434　豚？？？

今日、糞＃に入った新入社員の今後の運勢を占うぞ。

>>435
うん、若い人には罪がないもんね。がんばってね。


奈良の豪邸に住む眉ではわからんので
シャープのコレコレ眉で今後の運勢を占うぞ。

ID:Kq3Cusnc0
つまんねえことしてスレ浪費してんじゃねえ豚！

>>427
奥田隆司社長は訓示で「試練の時に入社の決断をした皆さんの強い気持ちに感謝する」
とした上で「社員には従来の倍速で仕事を進めるよう指示している。

倍速って、本社業務かｗｗｗ

>>438
　　　　 |
　＼　　__　　／
　＿　（ｍ）　＿ﾋﾟｺｰﾝ
　　　　|ミ|
　／ 　.｀´　 ＼
　　 　∧＿∧ 　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　（・∀・∩＜　そうだ、仕事のスピードを倍速化すれば、人員半減できるｗ
　　　（つ 奥 丿 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　⊂＿ ノ
　　　 　（＿）

新入社員にまで再生と言われるとは。お前らは復興ボランティアだよね。火事場泥棒じゃないよね。

>>439
「お前の仕事はない」と言われた社員は何人いたっけ？仕事の量って、実は半分以下と思う。

>緊張した面持ちで、記者の問い掛けにも無言だった。

そりゃ、「キミ、なんでシャープ選んだの？」なんて聞かれても
「選んだというより、他は全部ダメだったんです」なんて答えられるワケないわな。

>>437
の今後の運勢を占ってみた。おいらの占いは当たるよ！どうだｗ

>>437
おめでとう＼(^o^)／

>>442
名指しできないけど絵本に出てくるような「キラキラネームくん」、新入社員にいました。
親がバカなんだろうね。そんなバカ親の息子がシャープに入社か。。。
なんか日本崩壊を身近に感じて空しくなりますた。

結局、この会社は存続するの？しないの？
毎月1日、2ちゃん恒例の占いですよ。さあこい！

>>431
去年の新入社員ですらﾛｸなのいなかったからな。
今年はさらに劣化してるだろう。

もはや、入社は履歴書上の汚点にしかならんが、転職の際、新入社員ならば
社会をよく知らず間違って入社してしまったと人事も理解するかもしれん。

だが、ここ2年位で転職してきた奴は社会人として相当恥ずかしい。
転職理由が、貴社の将来性が〜なんて言われた時には、あんた2年前に
シャープでも同じこといったんでしょって失笑されるだろうｗ

縁故だらけだったり。

シャープの２０１３年度入社式、「倍速仕事」で復活と再生をめざす
http://news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2013&d=0401&f=business_0401_061.shtml

奥田社長に、先輩社員を目標にするなって言われてるね。
先輩は膿や余剰人員だからなｗ

営業研修の間に就活して出て行きそうだな。

>>450
年をとっていれば良いというわけでもないし、若ければ良いと
いうものでもない。億打の発言は完全に社員ぬ対する侮辱。
台湾へ逝って、テリーにおまえが土下座するのが先だろ。
ここの患部は一体何を言っているかと。

>>451

そういう社員は他社もいらん。第２新卒はある程度の経験を積んだ若手。
世の中、そんなに甘くない。

2年で8.00%〜9.00%ならかなりの利回りだわな
オマイら買ったら？ｗｗｗ


703 名前：山師さん＠トレード中[sage] 投稿日：2013/04/01(月) 20:49:56.02 ID:r3cONrUe0
シャープが個人向け社債を発行することが分かりました。

発行要項
償還期限：2年
金利条件：8.00%〜9.00%(4月26日条件決定)
発行総額：8800億円
社債額面：10万円
募集期間：平成25年4月28日〜平成25年6月29日
格付け：Ｂ＋
その他：抽選でデジタルカラー複合機（プラズマクラスター機能付）が当たる

なお、各証券会社の割当(予定額)は以下の通り。
みずほ4000億、三菱3000億、日興1000億、野村300億、大和100億、SBI100億、楽天100億、岡三100億、東海東京50億、SMBCフレンド50億

http://shasaiwatch.blog.fc2.com/blog-entry-1105.html

>>453
ここで身に付ける経験って何かある？

オレの人生占う

もう1回

>>454
ansaikuropedia

>>454
いいね、遺産使い道ないから１０億ほど買おうかしら

上司には、はいはいって従うこと。
二枚舌であること。
スキルは、ほどほどに。
仕事は迅速に対応すること。
会議は、長く引っ張ること。
業務改善は、考えないこと。
ｺﾋﾟｰ用紙は、どんどん使用すること。
残業は、できるだけ多くすること。

>>459
ソースを良く見なよ。
まぁ買えば良いと思うが。売りに出されればな。

>>460
スキルを上げると飛ばされるし、コピーは紙の枚数も数えられるしな。

>>454
念のために言っておきますが、これはエイプリルフールネタですので。騙されないように。

>>461
今日意識させんなよつまらねえ奴ｗｗ

ＡＰＲＩＬ　ＦＯＯＬで嘘を言っていいのは「午前中のみ」
「株屋」は「風説の流布」で逮捕ーｗｗｗ

>>32
非管理職で現場仕切ってる定年まで1桁の連中の聖域ばかりじゃん
こういう人らが社長だろうが後輩だろうが意見無視しまくり
現状維持
そりゃなんも変わらんって

>>439
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　＿　（ｍ）　＿ﾋﾟｺｰﾝ
　　　　|ミ|
　／ 　.｀´　 ＼
　　 　∧＿∧ 　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　（・∀・∩＜　そうだ！仕事を倍速化すれば父さんまでの時間を半減できるｗ
　　　（つ 奥 丿 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　⊂＿ ノ
　　　 　（＿）

※つまり、営業赤字体質だと仕事すればするほど赤字が増えるわけで、倍速で仕事
　すれば赤字が倍速で増えるわけだす･･ｗｗ

>>465
あ？証券取引等監視委員会に3月26日までに届出だせば問題ないんだぜ。知らなかった？

>>457

不思議な人生ですね。私も自分の人生を占います。ちょっと怖いけどｗｗｗ

こんなに人件費抑えてるのに、女管理職係長増えまくりだなｗ
何考えてんだ？

>>457さん　奇遇ですねえｗｗｗ

お互いに幸運でも不運でもない不思議な人生を歩むんですねｗ
これは面白いｗ

２ちゃんのおみくじでも「ぴょん吉」はあんまり出ない方らしいですね。

>>187
本社だけじゃなくて、
各地にも、頭の中身が８０年台のメインフレーム時代で止まってる 人 がいるんじゃないですか?
その人たちの運用が時代と業績を後退させてると思います。

>>454
町田相談役が現場復帰みたいなニュースの方が信ぴょう性があった。
ちなみに、まっちー優秀伝説なんて全部作り話だと思う。

>>470
考えるな。給料が振り込まれることだけ心配しとけばいい。

主任・係長・副参事どんどん増やせばいいじゃん。
私も主事飽きたから係長にしていただいた。
主事試験無理だから・・・。

>>312
商品から見るとそう見えるのか、なるほど

商品はてっきりデバイスの足元を見て買い叩いたり
作りっぱなしで営業とサポセンに押し付けたり
極みは 100万台売る とか数字を言ったモノがなかったっけ?

だからぬるま湯と呼ばれてると思ってたけど、
実際はどうなんでしょうか?

やる気

>>476
足元見るどころか、商品事業部はいらんデバイスを市場価格よりも
高く買わされてる。
よって、ニーズを無視した商品を作ることになった上、コスト力もない
という2重苦になる。
クアトロン、ビッグパッド、ガラパゴス、IGZOスマホ…
全部、液晶がダメだから、そのあおりを商品事業部が食らわされてる。

せめて・・・・いや、言うまい
デバイスも下っ端は無理難題を押し付けられてるんだから

頓珍漢な意思決定と帳尻合わせの根性論が無くなればコストは下がるだろう
５０代管理職の７割に去ってもらわないと達成できないと見てるけどね

ちょっと再度確認。

今回、会社が傾くという大混乱を引き起こした一番の元凶、京都豪邸の乳の
今後の運勢はいかに？

じゃあ、奈良豪邸の薄眉の今後の運勢はいかに？

シャープ株式会社の存続について、最終的に占ってみましょう。

占いに頼るようではいけないが、これが２ちゃんの神様のご神託です。

417 ： 【大吉】 ：2013/04/01(月) 11:32:27.46 ID:kBhqWxh00
シャープ株式会社の存続を占ってみた。

445 ： 【大吉】 ：2013/04/01(月) 19:36:11.66 ID:qF3Uanz30
結局、この会社は存続するの？しないの？
毎月1日、2ちゃん恒例の占いですよ。さあこい！

482 ： 【大吉】 ：2013/04/01(月) 23:33:59.95 ID:U1qFrBLZ0
シャープ株式会社の存続について、最終的に占ってみましょう。

会社を傾かせた＃の相談役と＃の会長について
最終的にこの御仁の今後の運勢を占ってみましょう。

今日はここまでです。みなさま、占いお疲れ様でした。
お遊びはここまで。。。

おみくじさんもエイプリルフールで嘘付いてみたんだよ

倒産はないかもしれんが、馬鹿にされる会社、いや、その存在すら
誰も知らないマイナーな存在に落ちぶれてくだけだろう

2000億円の社債償還は可能かどうか。やっぱり気になります。
物事には「想定外」があるのです。
現在の想定は「極めて厳しい」ですが。。。どうなることやら？
海外工場の売却にかかってますね。

本当にお遊びはここまでです。。。

総務の人達、もう、スレ埋めの仕事終わった？

楢のMS痔行歩の人事評価、おかしすぎ。
売上そこそこキープしている電信では昇格者なし係長昇格すらゼロなのに、
リワーク出しまくりの電話もどきで係長昇格1名、
樫尾にシェア取られまくりの地所で副参事昇格。

海外の工場売れるかね？
足元見られて買い叩かれるか、売れないか、どっちかじゃね？思惑通りには行かないだろ

株主総会の質問

９月の社債2000億の返済について
返済計画出ないと出せない中期計画

内部事情がマスコミに漏れまくりについて

辻、町田、片山、奥田の
スタンドプレー
特に町田

昨日の奥ちゃんのマイク放送わらた。

全部おまえの事じゃんｗ
あまりにも自虐的すぎたｗ

>>490
損切りとかちょっとでも高度なことになるとできなくなるからな。この会社

いわゆる赤字の本部だろ
今期営業黒字だとか言ってるか、そもそも人員削減や資産の減損をおこなった結果やろ
本来は赤字だ なのに 12日の基本方針発表の後、定時後、食堂にて慰労会が開催される 自由参加だが、不参加者には記念品がもらえるとか
こんなこと企画している事業所あるのか 昨日そのことを聞いて愕然とした。
最後の晩餐会かよ
危機感なさすぎと思わないか

>>494
なんの慰労会だよ、バカも休み休み言えよ
ほんとに馬鹿会社だな

★☆鬼女さんより拡散のお願いです☆★


特にアメリカのサイトに貼って頂いてほしいです
よろしくお願いします

【英語字幕付き】慰安婦は売春婦だった　Comfort women were prostitutes
http://www.youtube.com/watch?v=NX_IBdU-HF0

【中山成彬　議員国会質疑動画2013年3月8日-従軍慰安婦編（英語字幕付き）】
http://www.youtube.com/watch?v=ausRSDUxKr4

　拡散にご協力お願いします。

皆様、先日の中山成彬先生による衆議院での質疑に関し、従軍慰安婦問題の
真相に切り込んだ質疑の部分に英語字幕を付けました。（やっと出来上がりました！！）

ぜひ、この動画をどんどん世界中に拡散して下さい。

http://gendai.ismedia.jp/articles/-/35317

課長職昇格者に知り合い2名。
1名は声がでかいだけ。もう1名は未来のあるプロジェクトを
潰す茶坊主男。
今の管理職や経営職に人を見る目がない。たぶん事実。
組織病理は確実に伝搬している。そろそろ辞めどきかな。。。
損切りはやはり難しい。

もう本当にダメだろな…

管理職が無能なのは、その人間を管理職に登用した上の管理職が無能だったから。
金重が喜田にケツを差し出して、上げてもらったのと同じ。

辞めなあかん辞めなあかんと思いつつも腰が持ち上がらない自分はなるほど♯の社員やなぁと笑ってしまうww

test

各社の入社式で倍速とかスピードとか訓示しているそうだが、100m走の選手に倍速で走れば金メダルが獲れると言っているようなもの。

各社の入社式で変革の重要性を説いているが、言っている本人が最近
どれだけ変革したのかを行動で示さないことには伝わらない。

各社の入社式で、グローバリゼーションとか叫んでいるらしいが、その前に経営者も社員も多くは望みませんが、普通の良識ある人間になって欲しい。

>>499
それは間違いないでしょ。
運よく倒産まぬがれても、生きたまま死んだような会社になる。

>>503
液晶では、金メダルどころか、ドーピングしても６位だったんだろｗ

所詮、シャープは大阪の草野球なんだよ。
プロとして通用しない、ましてメジャー？ないない。

ここ、監督やコーチも酷かったなあ。
精神論しか言わない、いや言えないヘボ監督やヘボコーチ。
技術論や戦略は一切なし。
やるしかない、打て、守れ、頑張れ、以上！
ホームラン打てのサイン出して、打てば監督の手柄で、打てないと選手の責任。
そんな草野球チームが、サムスンにコールド負けしても不思議ない。
液晶の日韓戦は接戦でもなんでもない。完敗。実力差がそのままでただけ。
何回やっても、ボロ負け。円安とか市況とか運がよくても負けるレベル。

シャープ社員はエモやんの「ベンチがアホだから野球ができへん」
を心に奥に刻んでおこう。

で、なんでおいらはまだ残っているんだろう？？？
なんか憂鬱になってくる。
液晶は五月雨式に人が居なくなってるよ。何処へ逝ったのだろうか？

>>508
簡単じゃん。他に行くところが無いからだろｗ

希望退職に応じたものの転職先の無い俺が言うんだから間違いない。

大阪民国企業は　同じ桜宮高校方式経営と皇子山中学人事

>>505
グローバリゼーション＝世界のごく少数の支配者の奴隷になること。
100人に1人どころか、1万人に１人しか真の勝者になれない
泥沼の戦い。
簡単に、バカは扱いやすくていいよねえｗ
その洗脳開始は「小学校英語教育義務化ｗｗｗ」
まともな人ならすでに理解していると思うけど、３歳まで
育った母国語と同様に、他国の言葉を母国語のように
使えることはできない。つまり鬼畜の米英＋イスラエル
の奴隷になれってことだＹＯ．あほかと。

ここの経営者はリンゴ様に尻尾をふって、８００億円も
カネを突っ込んだが、そのリンゴ様は急に態度を急変して
大慌て、藁を掴むがごとく、よりによってサムスンと提携。
奥は「サムスン提携問題なし」とプロパガンダ。
国境がないビジネスで、リンゴが手のひらを返すとか、
今のサムスンは昔のサムスン（李会長）と違ってかなり
えぐいことをわかってないのかね？もうあいた口がふさがらんわ。
心が滅入ります。あほかと。

今日のはマジだ。

シャープ、１千億円規模の公募増資へ　銀行も容認の方向
http://www.asahi.com/business/update/0402/OSK201304020010.html

>>513

銀行　500億円（これは借金）
公募　1000億円（これも実のところ借金）
クアルコム＋サムスン　約200億円
海外工場売却　？億円
で全部、社債償還へ消えるんですか。。。すさまじい経営をしているなあ〜
銀行がついてなかったら、本当に死んでますね。この会社。
もう疲れたから帰っていい？？？

>>514
＞公募　1000億円（これも実のところ借金）

んなワケあるかいｗ
株式の新規発行だから、配当を出さない限り貰いっぱなしになるカネだ。
株価が下がってホルダーが損するだけだよ、心配すんな。

>>515
＞公募　1000億円
誰が買うんでしょうかね。
買う人いますかね。

そもそも1000億じゃ全く足りないww

ていうか中核事業に何を残すのかさっぱりわかんねし。

ていうか、この会社の問題の本質はおカネではなく、経営者を
筆頭にした人の考え方がおかしい。恫喝は消えつつあるが、
新管理職をみると気が萎える。　本当に辞めたい。。。

辞めればいいと思う
ここからどんなにうまく立ち回っても、おこぼれにあやかれるわけがない

この会社には「経営哲学」というものがありません。
目指すは売上と利益のみ。社員はコストで、育てることなど眼中になし。
その結果が今の経営危機につながっているとみています。

>>516
1000億の公募増資すると発行株数は何倍？今の株価どうなっちゃうの？
しかも公募価格が出る前にこんな記事書かれたら決まる前にも株価が激下げするだろ。
希薄化地獄？

新規有望事業への投資目的ならともかく、
借金返済目的の公募増資じゃなあｗｗｗ

シャープ、5月14日に中期経営計画と決算発表＝関係者
http://jp.reuters.com/article/jp_electronics/idJPTYE93106420130402

機械設備に投資できないんだから、必然的にソフト屋になるしかないんだけど。
ソフトを作ることができる、頭の良い奴がそんなにいない一方で、
ものづくり（）という名の、ルーチンワークしかできない生産部を飼い続けなければいけない。
開発室は鬱病者をどんどん開発中。

>>517
シャープ、１千億円の公募増資へ　主力行が実施容認
http://www.47news.jp/CN/201304/CN2013040201002152.html

　“公募増資で調達する資金は、９月に期限を迎える約２千億円の転換社債の償還に充てる。
不足する残りの約１千億円は、液晶パネルなどの販売を増やして自力で確保する方向だ。”

Xデーは514?

>>526
また、押し付けられるのか・・・

>クアルコム＋サムスン　約200億円

クアルコムは残り50億円の払込みは6月末まで延期してるぞ
その前に中計で1000億公募発表したらどうなることやら

モチベーションが上がらねー。経営陣がカスすぎで、本部幹部、事業部幹部も
部門の管理職、すべてがカスだね。

>>528
従業員みんなで買えばいいんだよー増資分。単純に1千億／5万人でたったの２００万え〜ん
バイシャープで売りつけようぜ、おっくん

いくら頑張って成果をあげても、上司に気に入られなきゃ評価してもらえない。
モチベーションなんか上がるわけない。

>>527
614だったらナスももらえるのになー。
いよいよ胸突き八丁ですな。あと何回あるかは知らんが。

逆査定制度がいるんだよ、馬鹿上司に人の評価なんてできるわけねえだろ、だからここまで経営悪化してもどの企業も救いの手すら差し伸べてもくれない。全てにおいてダメなんだよ

>>531
久しぶりに強制モニターキャンペーンやろうよ。
ソーラーとかＢＩＧＰＡＤとか。

>>535
居室のプラクラにオゾン発生モードがあって、発動すれば社員の保険金が入るってのはどうかな。一人１０００万ぐらいでいけるのでは。

>>533
まぁ実際は山を登ってるわけじゃなく転げ落ちてるわけですがねw
ナスもほんとに出るんだか(´・ω・`)

そのうち給料もナスも現物支給になるんじゃね？

強制従業員販売制度で乗り切れや　(　＾ω＾)

ココロボとか１０万円炊飯器とか４万円扇風機とか買える給料じゃないからね

>>519
シャープの管理職ってさ。自分の事しか考えてなくて、会社の将来とか、部下の将来とか全然考えてないよね。
特に関係ない部署から来た管理職は酷い。
上からの指示を下に流すだけ。
そいつの存在自体が会社にとっても、職場にとってもマイナスにしかならないし、きっと本人も自覚してる筈なのに、がっちりしがみ付いてるし。ねぇＫ課長！

同日に各マスゴミから真逆の内容が出る会社って？

日経
シャープの中期計画、５月14日に発表　増資は「盛り込まず」
2013/4/2 20:05
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDD020HZ_S3A400C1TJ1000/

朝日
シャープ、１千億円規模の公募増資へ　銀行も容認の方向
2013年4月2日15時5分
http://www.asahi.com/business/update/0402/OSK201304020010.html

>>542
公募増資の時期は朝日に書いてないから矛盾はしてないように見えるが。

>>543
日経には中期計画に盛り込まないとあるが、朝日には中期計画には盛り込むとあるような。

管理職自ら手弁当で在庫を売り歩けよ
あいつら馬鹿だから現場の大変さとか全くわかってないだろ

>>544
よく読んでなかった。すまん。会社が分裂して中期経営計画が２つ必要とか、はないか。
再開したい市場での資金調達とは、社債のことだかね。

>>545
管理職は部下に指示するのだけが仕事と考えてる奴らばかりだからな。
部下の業務量なんか関係なし。
指示を完結出来ないのは、本人が効率よく動いてないからとしか考えてないよ。

>>542
「当社が発表した内容ではありません」　の一行文砲発令の予感ｗ
ＢＹ　広報ｗｗｗ

>>548
【経済】シャープ、１千億円規模の公募増資へ　銀行も容認の方向
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1364888801/82

82 名前：名無しさん＠１３周年[sage] 投稿日：2013/04/02(火) 17:11:11.16 ID:1edOOTSZ0
お約束だけど誰も張ってないな…
ttp://www.sharp.co.jp/corporate/ir/pdf/2013/130402.pdf

要は情報統治が一切取れてないんだよ。億がなめられている証拠。
こういう重要情報は幹部しかわからんだろ？
メディアの取材に応じると、場合によっては謝礼がくる場合もある。
そういうのを目当てにせこい患部連中が、ほぼ決まりかけ（完全決定ではない）
の情報をメディアへ垂れ流すんだよ。本当に最低の会社だな。最低だわ。
こんなのが威張っているから余計に腹がたつ。もう一度言う。最低会社。
上場企業とはとても思えなくなった。

>>550
【6753】シャープ【ｼｬｰpをｲｼﾞﾒﾙいけない郭】
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/livemarket1/1364272721/817

817 名前：山師さん＠トレード中[sage] 投稿日：2013/04/02(火) 21:58:27.99 ID:+45dq0E80
>>797
朝日の風説に怒った社長が日経の記者を呼んで否定のコメントを出したんだろ。
金融機関との事前調整もなく、こんな記事書かれたら今のシャープはアウトだからな。

上場企業は飲食系も相当ひどいし、誇るべきものでもない
それよりわからんのは増資ってただでさえ株価下げるのに
集まらなければ一気に信用無くすんじゃない
それだけ追い詰められてるってことだろうけど
ボーナスシーズンを迎えること無く終わるかもしれないんだな
いやさ、ボーナス期待していたわけじゃないけど

シャープ社員の皆さんはいつまでもこんな理念なし戦略なしの売春婦的企業
に勤めていることが恥ずかしくないのか?

恥ずかしくないよ。

恥ずかしくないけど、みっともないだけ。

世間様に顔向けは出来ないよ

しかし今日の本部長の話を聞いてても、色々な思惑がはたらいてるようだね〜
もう完全にTOPの防衛本能が強く見えてますな。
とにかく素直に評価しないよね。
この会社はがんばれば頑張るほど評価されないし昇格もしない。
ただ何もしないでいる人が昇格するという仕組みは、どっかの親族でやってる中小企業みたいな会社ですな。
もういざという時の準備はしておく必要があるな。

私は多分耐えられないと思う。妻は近所の井戸端会議で冷やかされ、
子供は学校でいじめに遭う。父親がシャープというだけで。

>>558
俺などに言われたくはないかも知らんが(笑)、同感だ。
自分が貧乏くじ引くのは、自分の所為でもあるし仕方ないが、少なくとも次の世代まで
尾を引くような落とし穴に嵌るのだけは避けるべき。



ジジイなど、ひ孫の代くらいまで恨みを買っちゃったからもう手遅れだがな(藁

>>553
早川電機に勤めてますというから無問題。ええ。

まだダイバーシティとかにこだわってるんだな。
そんな場合じゃないだろ、実力あるやつを昇進させてやれよ。
同じ仕事してて、そいつより仕事できるのに男だからって昇進なしで
女だけありはおかしいだろ。

つーか　職能で給料分けろよ。
経理とか総務とか庶務とか代替可能な奴は、
管理職も全員一般職相当にして、給料半減でいい。
スキルがないして転職もできない。

部下は自分の昇進の為にこき使う道具なんだという感じか。
今は部下を育てるなんてバカな事はやらないね。
最近はサムスンみたいに後で災いになるやつらばかりだしな。
組織は冷え切ってるな。

人を育てる風潮は皆無だな、もう組織としてもとっくに崩壊してるね、企業の体をなしてないというかもうねぇ〜

人を育てるなんて意識は主事導入前すら無かったんじゃない？
プロジェクトの失敗部分を異動組か新入社員に押し付けて
成功は自分のおかげって人が大半だな
「みんなで頑張ろう」と口ではいうものの協力会社さんを切って部下を潰してる
例外は当然いるけどね

公募って、ＭＳＣＢをやる気なのか？

4/1付で東京支社長に就任した岡○常務は乳の親戚。
2年前、国内売上が落ち込みそうになると国内営業本部長から業績好調な白物
の事業本部長に異動。円安で逆輸入の白物事業が厳しくなるとみて今回、東京
支社長に異動。霞ヶ関に顔を売ってから奥ちゃんの後釜として社長就任。すべ
て牛乳式同族経営システムの成せる業。遊び人の岡○常務で会社ご臨終。

あぁ〜友達、ここの会社の人と結婚しちゃわなくて本当によかった。
危うく騙されるところだったみたいだけど、途中で普通の社会人の良識もなく
何の才能もないことに気付いたって。ちなみに主事として液晶の開発してるらしい。
社員みんながそうではないと思うけど、そんな人が堂々と居られる組織が信じられない。
そういう人が堂々と
堂々と

>>562
事務仕事で高給貰いたいヤツは民間にいたらダメだよな。
派遣とかＰＣでいくらでも代用出来る。
民間にくるからには、それ以上の能力が求められると思う。
どの職種も平等に、なんていう昭和な考え方してるから、技術者に逃げられるんだよ。

しかし、JALやエルピーダを彷彿させる展開になってきたな。
JALの様な大企業病と
エルピーダの様な設備投資失敗や新製品絶望とを併せ持ちつつ
更に韓国も絡めてるという
思いつく限り悪要素満載の超強力な父さん銘柄かｗ
逝くときは遠慮無く派手に大爆発して散ってくれ。
楽しみにしてるぜｗ

>>564
人を育てる風潮ないよね。
教育手法は昔ながらで、教育資料が圧倒的に少ないのが、その象徴といっていい。
新人はいちいちメモ書きなんていう手間な事が求められるし、全て教える人間の能力に委ねられるから、教育係が原因で成長しないケースも多いと思う。
新人を何人も辞めさせてる癖に、そいつの立ち位置は安泰ってケースも多いけど、人を育てる風潮があったら、何らかのペナルティ与えて反省させるよね。

マスコミへの情報漏洩やリークを社員の責任にしている時点で終わり。(笑)
一部の幹部とか関係者からの情報って社員の責任やないで、幹部が一枚岩やない実態をさらしているからねえ
そうそう日経に抗議したの？どうなったん？
また毎度のナアナアでっか？

奥田って誰？(笑)
社長就任発表で
一番多い声やったな
まあパナソニックやソニーではあり得ない人事

宇宙戦艦ヤマトやないけど９月までにもう半年ないんだよな。
あと150日ぐらいやな

>>567
あ〜そういう異動だったのか。
確かにそうかもしれんね。

>>571

確かに新人教育に一番向かない奴が新人教育している不思議。

散々、若い人をクラッシュさせた奴が欝で休んでもノープロブレム。

弱いもの苛めをする奴よりされる方がペナルティを受ける不思議。

喧嘩両成敗でなく心象で成敗する不思議。

育てるといっても、イエスマン養成OJTなんだよ
間違った意思決定してる上司におべっかを使う方法を教えてもらったろ！
どんなに失敗しても、「悪いのはあいつです」って指差す方法だよ
技術は皆無だがこれだけは自信あるぜw

>>567
それ以前、雑誌で見たなあ。
岡田常務だけじゃなくて、菅野専務も親戚なんだってね。
傷がつかないように楽なポジションつけて貰ってると思うよ。

八尾に来た時も結構言われてましたよ

常務が来たからここは安全だ、ってww

役員ちったあ責任取れよｗ

879 名前:山師さん＠トレード中 投稿日:2013/04/03(水) 07:07:07.76 ID:VPT8Y9rrP
>役員報酬を自社株式のみで支払うっていう方式にするよう誰か株主総会で提案しろよ
>換算レートは史上最高値で

>>581

失敗の責任を取れるようなちゃんとした人間が
シャープの役員になれるわけがないｗ

お前らが昼飯食ってる間に株価8月~10月値に向け発進！
飯食ってる暇あったら働け！お前らタコ部屋の労務者と同じだｗ

確かに　カルテル違反の時責任とってないし
400億の罰金＝400億の純利益（現金）が必要
400億の純利益をあげるためには　売上額1兆円必要になる
これで、責任取らなかったのだから　糞だよな

>>564
大昔、入社した部署では、まだ新人教育はあった。
液晶事業部に異動してからは、新人教育係は作るけど形だけ。
忙しいので新人教育など無く、雑用を押し付けられているのを横でみていて
かわいそうだなぁと思っていたよ。

カルテル事件の関係者達で辞めた人を知らない。
降格にもならずに、なんとなくお茶を濁す異動があっただけ。
みんな悪びれず、普通に会社来てるよね。
周辺の人は皆、知ってて、この犯罪者めと思ってるよ。

忙しい時期の新入社員研修て　今の外国（中国）人研修制度と同じないようだろ
そして、不景気の時の新入社員研修は　営業に飛ばされる人員整理のようなもの
どちらも、使い捨ての駒

失敗しても　昇格する例はガラパケイコちゃんがいい例だろ

あのオバはん、ブ●だったら出世してねえな

パナですらプラズマ&液晶で大坪が引責辞任してんのにお前らのところときたら、
液晶で、いっ一兆円ですって？！ギャグですか？おもしろ会社でつね、何で辞めないの？ｗｗｗｗｗ

株価100円台マダー？(・∀・)

>>589
安心汁、若手は裏で辞める準備を進めている奴が結構いるし表に出だしてる
今は中堅どころの活動が盛んになりだした所

かなりやめてるよな。私の周りでこんな感じだから、全社だと相当なはず。
仕事中に電話受けてる人もいるし、あれは転職なのかね？

身近な中堅が４５人中すでに3人辞めた。（早期希望退職後の自主退職）
15人に1人の割合。単純に逆算すると1300人ぐらい国内で辞めていることになる。
俺もさっさとタイミングを見て辞めるからな。最近上司にしおらしいのは
単なる最後の「御奉公」だ。

鳥インフルエンザパンデミックの危険性のある南京にある工場なんかさっさと売れや。
今年が鳥インフルの当たり年とは全く予想どおりだわ。
アップル不振も想定内だし。ここの経営者、何やってんの？

人事→同期→俺の伝聞ﾚﾍﾞﾙだが、同期800人のうちすでに100人超が退職。
ここ1年で何人辞めたのかは分からないが。それでもまだ入社8年以内。

そんなに退職者が多いのならば、倒産確実だな

もうとっくにいろんな事業所、部署単位で崩壊が進んでるんだな。こうなったら逃げ遅れないようにしないとな

泥船・・・

シャープ株で大損こいた奴が近々あべのに斬り込みにくるぞ〜！


お前ら殺される前に早く逃げろ〜っ！
(｀Δ´)

>>598
市況1に帰れ！
相場師としての矜持は無いのか！？　八つ当たりも甚だしいぞ！
このカス！！

警告に来てくれてるんだろ
俺は逃げるぞ、そいつがいつ来るか教えてくれ

東京は、以前からの予定通り移転したけど、大丈夫なんかいのう？

橘社長は素晴らしかったよ。

この会社はこのままだともうダメだって冷静に判断し、手を組む相手を
慎重に選び、そしてゴーンを招き入れた。

で、ゴーン体勢が軌道に乗ったのを確認して、橘社長以下経営陣一同は
身を引いた。。。

だれもGNP1％を占めている会社が倒産するなんて思いもよらない中、よく
決断し、実行したよ。


もう１５年前の話だけどさ。


それと比べると、この会社の経営陣は情けないね。

一体なにやっているのだろう。

>>602
>>567 >>578 >>586

イエスマンばかり侍らせたばっかりに現状打破どころか、未だに把握もできてないでしょ

3代社長の辻さん、4代社長の町田さんは、両方とも2代社長の佐伯さんの親族。
その上、現在の専務や常務にも親族が混じってるんじゃ同族企業そのもの。
片山さんや奥田さんも、隠してるだけで、なんか繋がりあるかもね？

周りに茶坊主ばかりいるようになると早晩ダメになるね

>>593
俺の元いた職場も辞めていってる。
自己都合退職になるし、まだ転職先も決まってないのに辞めるって、外の人間から見たらリスク大きいなと思うんだが、そんなに社内は追い込まれてるのか？

イエスマンしかいないと、気持ち良いのは確かなのだが。

しかし、それは組織の末期症状だ。

もう本当にダメだろうな・・・。

>>606
確かに。

あてもなく辞めるのはリスクが高い。

次を決めてから去るべきだろうな。

どんなに追い込まれていても、月々の給与が貰えているうちは早まるべきでない。

>>604
そうか、同族企業か。

同族の方が企業って長く続く可能性があると思うのだが。


ただし、経営者が私利私欲に走ったら、その企業に将来はないね。

>>584
シャープって、粗利何％で設定しているの？

最近TBSラジオのラジオショッピングで、シャープ製のエアコンが
６９，８００円で紹介されているんだけど。

これってお得なの？？？

>>608
そのわずかな小銭につられるより、辞めて就職活動した方がマシなんじゃね？
会社に所属してると、面接を何回も受けに行くのが難しいよ。
1社あたり2〜3回は面接するから、何社も受けるとウソついて休むのも大変だよ。

>>610 価格コムで比較汁

なお、会社が潰れてもサポート業務は続けるのが一般的。確約はできんが

>>611
それでも、月々の金をキチンと得られるうちは、いた方が良い。

面接先に相談して、土日に面接を設定してもらえれば良い。

ちなみに、無職状態のまま３カ月が過ぎると、給与条件が相当低くなるんだ
そうだ。
(このソースは、ハロワクのデータ)

おそらく、買叩かれるって事なのだろう。

この期間内に決まる確証もないのだから、毎月給与を貰えている内は、しが
みつきつつ、転職活動をする方がベター。

>>604
億はやたらとガードが固いのが別の意味であやしい。出身県も公表を変更してるし。

>>610
糞製エアコンは内部構造は4年以上前から変更なし
外装のみの変更により　新機種として販売している
今後の保証を考えると　エアコン事業を継承する事業主がいるかは疑わしい

ちなみに、粗利は７％が普通だが不景気で売れない場合もしくは競合する場合
粗利限度４％として　将軍決裁商品として売り出す

>>612
thanks

ところで、シャープ製品の粗利は何％？

>>613
それと退職金を失うリスクも天秤にかけて

>>614
流石に第二のマイケル・ウッドフォードは嫌だろうから
血統書付きの犬だろう

>>617
退職金て、定年間際の、最後の二年間で一気に上がるもんなんだよ。

つまり、定年が60歳だとしたら、57歳までがほぼ横横。
金額がたいして変わらず、しかも地を這うような低金額のまま。

で、58歳からグググって急上昇するんだ。

そんな低額な退職金は最初から考えず、とりあえず在職しながら、まず
どこか一社の面接を受けてみたら？

すこしづつ面接を受けてみて、面接慣れをした方が良いと思う。

>>615
ありがとうございます。

いろいろ参考になります。

こんばんわ

>>611
確かに。
特に交替制の奴らって、班のメンバーの都合もあるから、自由に休めないもんな。
人が減ってるから、尚更休みにくくなってるだろうし。
辞めなきゃ満足に転職活動出来ないって、相当危険な立場な気がするw

姻族コネで役員になれる奴らと実力でトップになる人間の実力の差はこれ↓をみよ
www.youtube.com/watch?v=79gj81c_lXA

最近、渋沢栄一の「論語と算盤」を読んだ。

ずいぶん青臭い事を書いているなぁって思った。

けどすぐに、当時も悪徳業者は腐るほどいたはずなのに、それでもそのよう
に商売をすべきだ、とあえて書いたのだと思い直した。

企業というのは、長く存続し、少しでも右肩上がりに成長する為には、
この本の内容のように経営し、そして個人としては、このように行動する
べきなのだろうなぁって思った。

ちなみに、青臭いと書いたが、この本を書いた渋沢栄一は当時80歳くらい
だよ。

そんな世の中の吸いも甘いも味わい尽くした人が、人への思いやりをもって
経営しろっていってるんだから、やっぱりその通りなのだろう。

そういえば、シャープと仲が良い清水建設が、「論語と算盤」を社是として
いたな。


清水と仲が良いなら、シャープもそれを見習って経営していれば良かったの
にな。

サムスンは100億払込んだばかりで15億位の損失ね。支払ってくれた者への敬意とか配慮とかないのかよ。

公募価格が仮に200円とすると
1000億÷200円＝50億株、
今の発行済株数は12億位だから、62億株ぐらいになる。公募価格出さんとさらに希薄化するぞ。

>>626
5億じゃね？

リクナビに亀山の装置メンテナンス募集があった。
辞めてるの多そうだね。

598について
勿論冗談です
ごめんなさい

>>627
すまん
0を1個間違った。
5億株だ。

計算上はそうでも誰が公募増資に応じるんだ？

電機製品のコモディディ化をした糞シナ
Ｈ７Ｎ９という化け物ウイルスを生みだした糞シナ
こんな国、分割したほうがいい。この人口なら民主化可能だ。
�@黒龍江省＋吉林省＋遼寧省＋北京市＋天津市＋山東省＋河北省＋山西省　人口　３億２千万人　首都　北京
�A河南省＋安徽省＋江蘇省＋上海市＋浙江省　人口　３億人　首都　上海
�B福建省＋広東省＋江西省＋湖南省＋貴州省＋湖北省　３億２千万人　首都　深セン
�C重慶市＋雲南省＋四川省＋甘粛省＋青海省＋陝西省　２億２千万人　首都　重慶　
後の自治区はすべて独立。

いまだに「生産は中国で」の多くの日本経営者。アホだろ。

>>631
テリーは来てくれない？

>>633
中国人が一番いやな面子を丸潰しにされてカネを払うわけないだろ。このカス！

鳥インフルエンザってプラクラ効かないの？

>>634
じゃあ日銀に買ってもらおう

>>635
プラクラはインフルエンザには効かない事は
シャープ自ら正式に認めて公表したぞ。

この糞会社どうでもいいが、閉空間でガンガンにプラクラを
たけば、鳥インフルエンザウイルス（とくにヘマグルチニン）は破壊される。
これは事実だ。Ｈ５Ｎ１だろうと、Ｈ７Ｎ９だろうと
ウイルスの破壊原理は一緒。プラクラがウイルス破壊に
効かないという人たちは、その空間中のオゾン濃度（事実上）が
低くなっている場合があるのではと簡単に類推できる。


【シャープ公式アナウンス】
www.sharp.co.jp/plasmacluster-tech/release/05060601.html

ウイルス破壊効果の見える化を３倍速でやれや。勤務中にいい年して
菓子ばっかり漁っているバカ某経営職！

父さんはいつ頃と読みますか？
やっぱ4月中に辞めるって言ったほうがいいかな？

億！生活創造企業として中国へのプラクラの売り込みは最大の商機だ。
自ら宣言したとおり、倍速で売り込め！
明日は上海へ出陣じゃｗ

>>638
鳥インフルエンザにも効果あるって本当かあ？？
やっぱり効果ありませんでしたなっても良いから、中国で
ＰＭ２．５とＨ７Ｎ９の不安を煽って売るしかないねｗ

法令にギリギリ引っ掛からない表現で、効果があるように思わせれば大丈夫だろ。
上手くいけば中国で爆発的に売れるぞw

ＹＯＵ　ＴＵＢＥで見ると上海市民の不安は高まってます。
今回、問題が起きている地域の人口　3億人
そのうち　10％の人が買ってくれたら　3000万台
1台　3万円　9000億円の売り上げ　利益は1000億円〜2000億円
おっくんやったねｗｗｗ

プラクラも化けたらすごいんやろけどなぁ……実際効果感じてる人も少なくは無いわけやし。ただそれは匂いやら鼻炎やらのレベル。
やっぱインフルエンザを切り崩さないことには。PM2.5も叫んでるのは今だけって感じするし。

超高濃度化、裏付け、売り先、口コミ…全部が奇跡的に一致すればあるいは、って感じか。

元々サプライ品事業的なものを目指してたのになw

プラクラはオートバイのヘルメットの匂いとりに絶大な効果があるそうじゃないか。
それで高級洋服タンスとか作って売ったらどうだ。
滅多に着ない礼服とかおしゃれ着とかの保管にもってこい、で売れるかも知れんぞ？

効果あるかどうかなんてシナ人には関係なく売りまくればええねん

アジア向けのヘルメット専用機ね。あれ結構売れてるみたいだな。街中をバイクががんがん走ってるような地域狙って、デザインも結構かっこいいんよな。
まぁ数は大したこと無いかもしれんけどああいう純粋な商品良いなぁと思う

日本でもバイク雑誌とか出てるか

予想どおり、外務省が中国、上海周囲への渡航に関して注意喚起を出しましたね。
明日の目覚めたときに、さらにすごいことニュースが飛び込んでそう。
中国共産党政府は明らかに情報を明隠ぺいして、小出しに出しているだけだろう。
もう事実上、パンデミックなんだろ？
でなければ、なぜＣＤＣ（米）はワクチンの開発準備をしているんだ？？？

会社はお父さん危機に陥るわ、鳥インフルの脅威はあり〜の
（しかも強毒性）、シャープ社員のみなさん、元気に生きてる？ｗ

元社員だが、ここって
派遣のほうがよっぽど仕事していた。もちろん技術の一部にものすごい
できるひとはいたけど。
技術top>>>>>>>>>>>派遣>>>>技術>>>>>>>>>>>>生産部品質>>資材>>>>総務経理>>>>>>>>>>>CSわけのわからん部署
ってかんじ。 転職もまあこんなかんじだろ
t

上海の病院にインフルエンザ駆け込み者が殺到していない
という情報を信用するならば、強毒性なんだが、致死率１％ぐらい
かな〜なんて予想したりして。
ＣＤＣも今後の推移をれーせーに見よなんて言っているし。
まあ、今現在で９名の正式患者が見つかったということは
最低でも１０００名の患者がいると考えても不思議では
ないですよねえ〜
プラクラ売るチャンスですよｗｗｗ

つづく

【ここからは勝手な予測です】
１人が仮に１週間で３人へ感染すると計算すると
感染者数　0.1万人→0.9万人→2.7万人→8.１万人→約24万人→72万人
　　　　　→213万人→639万人（致死率１％で約6万人死亡＠えらいこちゃあ）
まあ、１〜3カ月で事実が完全に明るみになりますね。
中国当局はＷＨＯやＣＤＣ（米）には正直に話しているんでしょうね。
でなければ、Ｈ７Ｎ９ウイルスのワクチン製造準備なんかしないでしょう。
日本はいつも蚊帳の外。まあ私の書き込みが妄想か事実かは時間が証明するでしょうね。
ここまで。

ニュー速に「生化学」のプロの書き込みを読んで分析した結果。
完全に断言はできないが、中国で　人→人感染は起こっていない。
ただし、患者数9名は疑問。
今後、人→人感染が起こるかどうかは天のみぞ知る。
問題は、Ｈ５Ｎ１と違い、Ｈ７Ｎ９で鳥が病気にならず、人へ
感染できる能力を得たことだ。専門的にいえばＮ（ノイラミニターゼ）
の変異がまだ不完全なため、感染した細胞から生産された
鳥インフルエンザウイルスは外部に出られない。もし出れたら
上海の病院は今の時点で大混乱しているはずだが、その気配もない。
つづく。

気をつけなければならないことは、鳥と豚との接触。
特に「鳥」一見健康な鳥でも、Ｈ７Ｎ９を持っていたら
人へ感染する。そして重篤化する。
あと、人→人感染へあと一歩まで王手をかけられているので
今回の騒ぎはおそらく終息するであろうが、また2〜3年後
ぐらいに本当のパンデミックが来るだろう。それが本命だ。
それまでに５倍速で完璧なプラクラを開発し販売せよ。
綺麗な水、綺麗な空気、綺麗な光を作る会社なんだろ？
おっくん、いいね？ｗｗｗ

プラズマクラスターって、効果ないって、昨年末にひと騒ぎあったけど。
まだ信じてる人いるんだ　www

ありゃオゾン発生器としての効果で、衣料箪笥なんか作ったら服がエライことになるよ

以下まとめサイトのリンクね
http://www.news-us.jp/article/309903545.html

株が1.5倍の数出回るのか
総額が変わらなければ2/3になるわけだね
つまり折り込みは180円ぐらいで、それを下回ったら増資失敗を考える株主が多いという考えでok?

>>656

世間の人は「統計は嘘をつく」ということをしらない。
統計の解釈によってはプラクラは効果ありとも、効果なしとも言える。
解釈次第ってことですよ。
学者さんの論争に巻き込まれると会社潰れますから、ここは更に
高濃度放出するプラクラを１０倍速で開発して、中国へ投入することですね。
まあ会社なんてど〜でもいいけど、大きな商機チャンスかもよ。

つづく

プラクラも大増産した後に、売れなくなっても作り続けて
またまた大量に在庫抱えて終わりそうだな。

中国人もバカじゃないから、ばったもんの安い空気清浄機
がんがんだしてくるだろうし、ニュースに出なくなれば、
のど元過ぎればなんとやら。
沈静化すれば、売れない日が続く。
伝染病特需なんてそんなもんだ。

>>637
しかも報告された機関はPHRF…おいこれ、健康診断アウトソースしている会社やないか。

>>654 です。私がアホでした。人ー人感染の疑いも否定できません。
中国当局は明らかに患者数を過小評価してます。また何か隠ぺいしてます。
ＳＡＲＳの時の失敗を活かしてません。所詮はそんな国。

南京工場続けるの？はよ売れ。場所が場所だけに中国人以外には売れんかｗ
なんちゅうー運の悪い男＝眉。

マジな話、組合はいい加減 方針を変えて、
会社を瀕死に追い込んだ民主党を支持するのをやめたらどうだ　(　･ω･)

民主だろうが自民だろうが政治家の応援する前にやること無いのか。無いか。よし無いなら解散！お疲れっした！＼(^o^)／

>>624
横からナンだが、清水は堺建設でホクホクおいしい所取りしただけだろ？
建設していた頃の無茶苦茶な工程管理ぶりを少し聞き知っているし、今さら
渋沢栄一を持ち出すなんて寝言言っているのと一緒だ、悪いけど。

そういう狡く逃げる所を見習っておけば、シャープもここまで酷くなって
ないと思うのだが。。霊媒師を呼んで早川翁に取締役会に出席して貰うのが
一番の解決策かも知れんｗｗ

ちょっと別の仕事に首突っ込んだらいつの間にか全部させられてる。
問題点指摘しても知らんぷり。
ひらの判断権限超えてるっちゅうの。
おまけに、失敗しようもんなら、責任とれだとかの罵詈雑言。
責任とるのは管理職だろ？
何のために高い給料払って責任ある権限あたえてんだ？
仕事も、責任も部下に丸投げかよ。
じゃあお前は何やってんだ。メール流すだけか？
もう二度と他の仕事に首つっこまねーからな。

課長級に昇格して４日目でもう暗黒面に落ちて、
大声で罵詈雑言発してる奴がいる。係長の時は温和だったのに。
こういう資質の奴ばかりを入社させる昇格させる人事の目に感心するわ。

連投すまぬ。

明日、店李に薄眉が来るんだが、
「あいつの顔をみたくない。挨拶なんぞもってのほか」
っていうことで、明日は休む社員が結構多いとさ。

>>666
過去の直属上司とそっくりだなｗ
ヒステリックで内弁慶な上司だった・・・　(´･ω･)

>>666

ここの人事は人を見る目がない。管理職に一番なってはいけない
タイプが管理職になっている。そのざまが今の経営数字。それだけ。

>>664
清水は金を払ってもらったのかな？そうでなければ、今の＃でガクブルのはず。

>>666
この職場は自分が引っ張っていかなくてはならないと勘違いしてんだろう。
本当は自分の戦力(部下)がいかに働きやすくするか、本業に集中出来るようにするかを考えた方が部門の成果が上がるのにね。
トップダウンの社風が災いしてるのか、上は椅子に座って部下に命令するだけ、下は上司が指示した雑用や、無駄な資料の作成という余計な仕事が追加される。当然個々の業務量なんて関係ない。出来ないヤツは効率よくやってないからでおしまいw

>>670
清水はシャープを食物にしている感じだよな。裏があるのではと思ってしまうくらい。発注が目的で投資は手段かと思ってしまう。

シャープって、こういうヤツに限って課長にあがったりふるんだよねw

702 名前:名無しさん＠明日があるさ :2013/04/03(水) 13:40:20.36 0
「ところでさっきから書類と睨めっこしてるけど進んでるの？」
「俺、さっきから君の事見てたんだけどさ、仕事してるフリしてるよね？」
「わからない事があったら俺に聞いてって言ったよね？それなのに何で？」
「自分一人で出来ると思ってるのかな？俺、何度も何度も言ったよね？」
「この資料誤字が多すぎる。ちゃんと見直したのか」
「何回も同じこと言わすなよ」
「お前いつになったらアポ取れるんだよ」
「メモ取らないってことはお前わかってるんだろうな？」
「もういい。俺がやるから他の事してろ。」
「○○に教わった通りにやった？、言い訳すんな」
「お前は後3年はかかるな」
「いつになったら要領よく仕事ができるんだ？」
「頭使えよ」
「お前の声聞いててムカつくんだけど」
「お前滑舌悪いからムカつく」
「その自信なさげな喋り方なに？」
「言いたいことが解らない」
「何がいいたいの？お前の話し方ムカつく」
「演技はしないでいいよ」
「俺でも、気分が悪いフリして病院にいけば診断書をもらえるよ」
「きついフリはしなくていいから」
「どうして早く出勤できないの？出てくるのに時間がかかるならもっと早く起きればいいでしょう」
「都合のいい病気だよね」
「どうして積極的に仕事ができないの」
「何でも他人のせいにするな」
「俺達をなめてるだろ」
「君は欝じゃないんだから」
「君の病気は自分が変わろうとしないと治らないんだよ」
「君よりストレスを抱えてる人はたくさんいるのにね」

>>671
> 無駄な資料の作成
まさにこれ。資料づくり多いよなぁ。
中身理解してない（しようとしない）、見栄えだけの資料ｗ
体面を気にする社風と一緒。

>>672
じゃあCBがあるんじゃね。

>>673
まあ、人を育てるって言うのは「超」難しい事だ。
その管理職自体悩んでそうな気がするが…どうすりゃいいんだろうってね。
部下にも問題ありそうよね、まあ相性が悪いという事なんだろうが。

検診の胃レントゲン無くなった？？？

>670
全額はまだらしいです。

>>530
モチベーションが、あ、GALAねぇ。

手段のためなら目的をえらばねー人がいてどーにもならん。

こういう人たちが膿でしょ。

>>562
それもいいけど
その前に、個々に適した仕事を与える方が先かなぁ

>>571
まさにそのとおりですね。
マニュアルレス、OJTが大好きで、
新人の提案や改善は悪扱いですからね。

>>669
だって、昔　実力が拮抗してるヤツのどっちかを管理職に上げなきゃならないときの
比較対象が性格とかじゃなくて、従販の購入額だったからな。人事見る目何のは前からだｗ

>>585
液晶が忙しい原因は何でしょうか?

>>679
目的のためなら手段をえらばない。じゃないのか？

>>680
そんな風潮があったら、事業部の人間を営業に飛ばすなんてことしないよw
適性なんて考えてる訳ないって。

日テレに宇宙服が映ってるｗｗ
多気かｗｗ

あの宇宙服の値段？？？
一般市販の作業着でいいんでね。

>685
パソナで職務経歴書を見せたら笑われました。

さあ会社を辞めるぞ。
後は野となれ山となれだ。

全く役に立たない本社部門、人も組織も育てる事ができない人事、 お陰でこのでかい会社の中はゴミの山状態。
こりゃチョットやソットじゃ治らん。
昔は年配の上司がfollowしたが、その人らも会社からはゴミ扱いされてるから無視するね。
完全におかしな組織になったね、人事政策の成果ｗ
普通に若い奴は辞めるだろ。辞めて当たり前。

内部崩壊進み過ぎワロタ

もうあかん・・・。　目立たないけど、すごい優秀で、
尊敬できるひとが退職していった。残りは、全然尊敬できない
態度でかい奴らか、命令することしかできないスキルが低い人
ばっかり。。。　もうモチベーションが・・・

ほかの会社の人事は「じんじ」、この会社の人事は「ひとごと」と読む。
育成システムなど皆無。上から言われたときだけ、とってつけたように
研修らしきものをちょっとやったふりするだけ。
自分たちが採用した社員を育てる気持ちなど全く無し。その証拠に人事の
トップが社員はコスト、いやならいつでも辞めたらよいと言っている。

>>691
違う人だと思うけど、おれも尊敬してる人がやめるって話を聞いてショックを受けてる。
しばらくは、こういうことが続くんだろうか。

末期的症状な職場になって来ました…

こういう会社は父さんするんだってのがわかるイイ機会だと思ってる、そうでも思わないとやってられんよ〜

>>688
事業部から営業って異常だよな。
俺も１０社くらい面接受けたが、どこも信じられないって言われたよ。シャープ社内では逆に普通の出来事かもしれんが。
こういう人事が出来るってことは、何処もたいした仕事してない、適性が無くても大丈夫と見られてる事の裏返しなんだよな。
仕事人、プロフェッショナル不在。
みんなコミュ力、アピール力ばかり磨いて格付け上げることしか興味ない。

>>602
お前、塙（はなわ）と橘（たちばな）の区別もできないの・・・？
シャープ社員ってドアホばっかりなんだなｗ
そりゃ会社傾くわｗ

>>691
.
　 ∧,,∧　　　　　
　（ ・ω・） 　　　　　　　これは　もう　あれかも　しれんな………
＿(__つ/￣￣￣/＿

>>672
清水は芙蓉以来のみずほの一角だから、グループの「先輩」で＃がお客というよりも
利権貰って当然という感じだろうね。社長交代毎に「新工場建設」の裏約束を押し
付けたのも清水だと思う。

もう貰い逃げしたから、後は銀行団何とかしろって感じでしょうな。
みずほは山一破綻させてるし、統合時にシステムエラー、東日本大震災時の義捐金
処理でもシステムエラーでお騒がせ、ともかく「仕事人」不在の文化はここが発祥
だろ。牛乳屋さんが北朝鮮化したのも、＃社内が素人集団になったのも根幹はここ
にある、俺は何度か指摘してきました。

これだけ書けば、そろそろジジイの出番かな？ｗ

高橋副社長はいい人なんだけどな〜

人が良過ぎて、サムソンに騙されてるんだろうな… orz

奈良のキックオフの司会は総務部長だっけか。

社長メッセージを代読する際、「促し」を「そくし」と読んだ。

そりゃ会社も「そくし」するわ。

退職したゴーマンな○○は、母校にて講演会を依頼されたが
その時のメールの間違い

如何に示す（×）　以下に示す（○）
異動暦（×）　異動歴（○）

あほかと。打ち間違えにもほどがある。
この前は、「片山会長殿」とのメール。国語専門の塾の先生に
笑われてしまうレベルが新管理職。

こんなバカに基準をあわせ命令に従うと思うと、気持ちが暗くなる。
一回こんな組織は解体してとっとと清算してしまえ。

「各位殿」こんな漫画のような日本語がはびこる変な組織がここ。

上から下まで疑問に思う人間が皆無。まあ転職先で笑われてくれ。
あいつは日本語すらできないバカだと。

>>701
「そくし」ワロタ
そりゃあ父さんするわ

上新大和郡山店に展示してある結晶太陽電池モジュールサンプルあれはいかんな！！
反射防止膜（チッカ膜）の色がムラだらけで誰が見ても買わんぞ・・・・
＃さんよ、もっと考えて展示しろ！！
売りたく無ければそのままでいいけどね。

若い片山会長、奥田社長では、この経営危機を克服できない。
社長就任で、売上を2倍に引き上げた天才経営者、町田勝彦氏の再登板が必要。
昨年、キヤノンの御手洗氏も、6年ぶり会長兼社長に復帰した。
町田相談役も、6年ぶりに会長を兼任で社長に復帰するべきだ。

経営がおかしくなったのは片山氏に社長を譲ってからの話。
才能があるのに、連帯責任で相談役に引退させられて可哀そうだ。
南極でも氷を売れると言われた伝説の営業マンであり、シャープ100年の
歴史の中で最高の頭脳と言われる町田勝彦氏に全てを託せ。

シャープを混迷に陥れた“真犯人”は誰なのか
http://news.livedoor.com/article/detail/7566019/

　　　　　　　　　（::::::::::::::）　　　　　　　　 （:::::::::::::） 　
　　　　　　　　　　）::::::::（ 　　　　　　　　 　）:::::::（ 　　　
　　　　　　　　／::::::::::::;＼ 　　　　　 　／::::::::::::; ＼
　　　　　　　//　|:町田 :ｌ | 　　 　　　//´|: 片山:ｌ |
　　　　　　　| |　.|:::::::::::: | | 　　　 　　| |　|:::::::::::: | |
　　　　　 　 | |　/::::::::::::/| | 　　　　 //　/::::::::::::/| |
　　　　　 　 Ｕ　|::::::::::/　U 　　　　 Ｕ　 |::::::::::/　| |
　　　　　　　　　|::::||:::|　　| |　　　　| |　 |::::||:::|　 Ｕ
　　　　　　　　　|::::||::| 　　| ∧∧／/　　|::::||::|
　　　　　　　 　 | / | | 　　( ゜д゜ )/　 　| /.| |
　　　　　　　　 //　| | 　　|　　　 / 　　 // | |
　　　　　　　 //　　| | 　　|　/| |　　　// 　 | |
　　　　　　 //　　　| | 　 //　| |　　 //　 　| |
　　　　　　 U　　　 U　　Ｕ　 Ｕ　　 U 　 　 U 　・・・僕、どこに連れて行かれちゃうの？？？

>>706
片山、奥田が無能経営者なのは同意だが
暴走町田を褒めたたえるとは
お前もかなりの低能だなｗ

>>707
申し訳ありません。「真犯人」はこの俺です　m(__)m
理由は、

1)　ガイジンのAAを乱発してこのスレを覗いていた庶務主事の色気を壊した。
2)　屁っこきAAを反射して空気清浄器の品質を下げた。
3)　ジジイを弄りまくって、恐々このスレを覗いていたOBたちの再建意欲を消失させた。

そんなわけで、ジジイよ、いい加減に出て来んかい！ｗ
言い訳するなら今のうちだぜ？

>>706
当初はブラウン管テレビの2倍以上の価格が液晶テレビ
についたから、売り上げが2倍になるのは当たり前かと。

それよりも製造コストが液晶テレビの場合、ブラウン管の10倍で
売り上げもあげたが、製造コストもあげ、箱モノに巨額投資し
キャッシュリッチな会社を1兆円負債にあえぐ会社にして
しかも、液晶テレビはバナナの叩き売りの価格下落。
経営だけみてもどこが「天才」なのか、論理的かつ丁寧な
説明をお願いします。北朝鮮型プロパカンダにはもう秋田。

>>709
>>711
お前らは、時代を変えた町田勝彦氏の経営センスと才能を理解できんだけだ。

今、社長に再登板して頂かなければ会社は危ない。
この経営危機を克服して、今後の成長戦略まで描けるのは町田氏しかいない。
偉大なる経営者、町田氏の再登板により、マチダノミクスを実現して欲しい。

管理職:資料できた?
担当者:今やってます
管理職:資料できた?
担当者:もうすぐできます
管理職:資料できた?
担当者:もうちょっと待ってください
毎日毎日こんなくだらん会話の繰り返し、
いったい何? この会社。

>>713
右肩上がりのグラフ入れてね。
色の配分にも気をつけて。
文字小さいと（老眼で読めないと）怒られるので大きいいフォントで。
専門用語、とくにアルファベットの略称は原則禁止ね。
短い文章で分かりやすく。

>>712
プロパガンダはどうでもいいから、おまえが言うことが正しいかどうか
きちんと「根拠」を示して説明しろ！
人に対してきちんと説得もできんやつが偉そうなことを言うな。このカス。

>>715
理解できる頭脳を持つ人にしか説明はしない。
なぜなら、お前のようなパーに言っても無駄だからだ。
能無しは黙って町田氏のリーダーシップに従ってついて来ればいいのだ。

>>716
ついていってこのざまですか？

アホな書き込み者がやってきたな。

＞偉大なる経営者
韓国の北側でもなんか似たようなフレーズを聞いたような。。。
錯覚なんだろうか。。。
＞マチダノミクスを実現して欲しい。
エコノミクス（Ｅｃｏｎｏｍｉｃｓ）
→経済的意味［意義］,（一国の）経済状態
マスメディアが作った造語＝アベノミクス（英米人が笑ってしまうあほな英語
マチダノミクス？？？？？？何それ？？？？？
造語のセンスのかけらもない。よって却下。

>>716
なんかこのプロパガンダを読むと、ますます韓国の北にあって
アメリカにおびえながら暴走している某国の幹部ですか？と
言いたくなります。ええ。。

>>716
おまえ、町田を褒めているつもりで実のところ「公然」と侮辱しているだろ。
そういう読み方もできるぞ。

新手の『かまってちゃん』だろ、ほっとけよ。

もしかしたら『死ぬ死ぬらま』かもなｗｗｗ

>>721
しかし、本当に変なのが現れるのがこのスレ。
ところで中国、どうなるんでしょうね。多くの人の予想どおり
日に日に鳥インフルの患者数と死者数が増えているんですが。。。

確か、ホンハイと共同で中国へスマートフォン投入もありましたよね？
パンデミックになったらどうするんですか？
チャイナリスクも織り込み済みの中長期経営計画ですよね？（棒

作成中の中期経営計画には、現在開発中の中国向けプラクラ機能付きスマート
フォンを月産1000万台織り込み予定です。

中期っても実質6ヶ月。

父さんしそうな会社が中期計画とは片腹痛いわ、もっと短期計画で考えろよ

風俗嬢へのイタズラ書きと　風俗店の工作員の宣伝に
似ているんではないでしょうか？

非仲良しclub会合終了

>>696
結局、能力を見てるのではなく人数と人件費。

もう、失業しても一人ぼっちじゃないんだよね。
もう何も怖くはない。

　　　　　/　 ‖ ＝只＝ ‖　ﾍ
　　　　　ｉ 　/　　 ´　｀ 　 ﾍ　　i
　　　　 　ﾞ､ ﾍ.＿__,ヘ_＿,ノヾr’
　　　　　　|=.|.| | ´╂｀.| |..|.=|
　　　　　　|　| | |,・╂>.|,| |　i
　　　 　 　;　,|//.・╋> ;ヽ|　ｉ.
　　　　　／´,｀ヾ、‖, ／｀ヽ､.i
　　　 ／　 /　　 | ｀´冫　丶.　＼
　　／　　/　　　 | 　/　　　.丶　　ゝ
　　＼　/⌒へ､　|　丶,ィ´⌒冫　ノ
　　　 ｀ ｀ .|　　|ｿ＿＿,ﾉ 　|-_〆、　　ﾉﾉ
　　　　　　 |――|ー|――|
　　　　　　 .| l l l:l| . | l .| l:;
　　　　　　　冫; ; ;! |. l : 〈
　　　　　　　// l l|　!l l l i!
　　　　　　　! l .l l| 　i l l l i,.
　　　　　　 /＼／|　|＼／:i
　　　　　　 |..:::::::::| 　 i.::::::::::|
　　　　　　 .!:::::::::|　 　!.::::::::|
　　　　　　　|::::::::! 　 　!:::::::|
　　　　　　　,|:::_:|　　　/　ﾚ、
　　　　　　　||/ ｀　　　|　　/
　　　　　　 ｀|.　　l　　/　 丿
　　　　　　　 ＼_/　　ヽ-´ 彡

>>729
そうやでぇ〜なんも心配いらん
俺は逃げるぞ4月末で

万葉まほろば線でシャープ社員と思われる
営業応援？の人たちが雑談していた。
別に悲壮感なんて微塵も感じられないハッピーな談笑。

仲良しクラブ会員の失敗が表面化する前に他の人間を代わりにすげる
他の人が努力して成功が実る段階になると仲良しクラブがトップになる
もしくは、要らないもないものを無理やり買わせて仲良しクラブの成果にする
今回それなりにマシな人事で良かったと思ってたのに、
ずっと続けてるところもあるようね

手柄を横取りされるんじゃ、パフォーマンスが落ちて当然だ

シャープってサムスンの下請けになるわけか、、、落ちるとこまで落ちた感じだね
うちの3年前に買ったテレビに世界の亀山モデルとかって恥ずかしいシールあるけど記念に貼ったままにしておくよ

>>718

>>716があほなのは仕方ないとしても、
>マスメディアが作った造語＝アベノミクス（英米人が笑ってしまうあほな英語
これは英語圏でロナルド・レーガンの経済政策をReaganomicsと表記してたからだと思うんだが...
君も笑われるよ、英米人から

>>735
俺は仕事上の要請でアメリカ人と話す機会が多いのだが"Abenomics"なんていう阿呆くさい
ジャーゴンは絶対使わない。英字新聞でもアメリカのニュースウェブでも見た事がない用語
だからだ。



････液晶テレビについて語る時には"Machidanomics"というコトバを使ってやってもいいぞ。
必死な宣伝マン(実はジジイｗ)の意志を汲んでな･･ｗｗｗ

右を叩けば左が突っ込む
知ったかを叩くとウンコが応える...不思議不思議 www

プラズマクラスタの嘘を暴くと統計の取り方と言い訳してる馬鹿がいましたね。
シャープやpanaの謎のイオンを取り除いても効果は変わらないという事実と、
オゾン殺菌機としての効果を証明した事実を組み合わせると、
「統計が嘘をつく」なんて可愛いレベルじゃなくて、
実験機関の試験員が事実を見誤ったか、実験の結果から事実を捻じ曲げた報道をしたか、いずれしかない。

閉じた空間でPCI発生器を稼働させたらウィルスが減った
↓
PCIに殺菌効果あり

事実は、こうだったんじゃないか?

閉じた空間でPCI発生器を稼働
↓
（PCI発生器の副産物オゾンで殺菌）<-ここを伏せたのか、気付かなかったのか
↓
PCI発生器を稼働させると(なぜか）ウィルスが減る

ならばなぜ、PCIの効果を純粋に評価する為に、
PCI発生器が生成する気体だけを閉鎖空間に放出する実験をしなかったんだろう。
伏せたのなら事実の歪曲、気付かなかったのなら程度の低い試験機関か開発部門のチョンボ

いずれにしても、嘘を公表したことに変わりはないけどね(爆)

退職

退職

退職

>>737
＞知ったかを叩くとウンコが応える...不思議不思議 www

　　　　　　　　　　　　　　　　　　_,..-‐‐-..,,_
　　　 _,,.-‐‐-..,,,　　　　　　　　,r':::::::::::::::::::::ヽ
　　,r':::::::::::::::::::::::ヽ　　　　　　/:::::::::::::::::::::::::::::ヽ
　./::_;;;::;;;_::::::::::::::::;;l/／-‐-‐;l;;::::::::::::::;;:-‐‐--:;;l
　l/~　　　~ヽ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::;r'彡　　　　 l
　l　　　　 ヾ／　　　:::::::::::::::::::::::::::::::::ヽ　　　　 /
　ゝ　　　　/　　　　　　::::::::::::::::::::::::::::::ヽ　 _,,-''
　　~'‐.,,,,,_l ／て^ヽ　　　　　 ,;;r=i≦;;:::ヽ'~
　　　　　 ｌ |o ゝ,_ノ|　　　　 ''~　　　　　 _l.
　　　　　.l ヽ( )_,,ノ　 `'　　　　　 _,,..-‐''',,,l,
　　　　　l_,,,,,,_　　 （__人__ノ　　　 __,,,,,r'::::::l　　　ハム太郎だってウンコはするのだ〜☆
　　　　￣l_,,,.　　　　ヽ:::::::ｌ　　　　 ,r'~ ゝ;ノ
　　　　 -''ゝ、　,,,　　 ゝノ　　　　　　　　/
　　　　　　　 ''r':::ヽ　　　　　　　　　　 /
　　　　　　　　ゝ;;ノ　　　　　　　　　　ヽ
　　　　　　　　/　　　　　　　　　　　　　'l
　　　　　　　　l　　　　　　　　　　　　　　l
　　　　　　　　ゝ　　　　　　　　　　　　 ./
　　　　　　　　/^'‐-t''''^~￣￣~^''''t-‐^ヽ
　　　　　　　　~‐‐'~　　　　　　　　　~'‐‐~

>>737
技術を大切にする会社なら、なぜプラクラでウィルスが減ったんだろう？っていうメカニズムまで追い掛けるよな。
あとからボロが出ないようにw
理屈は分からんが、とりあえず売ってしまえの売上げ至上主義。
技術を育てない社風はさすがです。

>>742
うちの会社って技術ないよな。

>>737
あんたが逝っているのは単なる「感情論」。科学ではない。
この会社を擁護する気はさらさらないが、「統計はときに嘘をつく」という
科学的事実を知らずして、風説を書くな。
データを出せ。データを。論より証拠だ。

>>743
そりゃあ、あるわけない。液晶製品自体が本来生産設備と管理の塊のようなものなのに
それを「研究開発と技術の成果」というようなプロパガンダで宣伝しまくって、他の
技術開発を丹念に続けて来た事業部技術者たちのやる気を殺いで来たのだから。

シャープペンシル作った頃のシャープに戻る気がないのならば、一度会社ごと清算すべき
でしょう。邪魔な会社は市場から追い出さないと、他の産業市場までおかしくなる。
もういい加減して欲しいぞ。保身に走るこの会社の管理職連中も銀行連中もな。

>>737
２ちゃんで根拠もなく、グダグダ書いているこのチキン野郎。
文句があるなら、プラズマクラスター技術特許（特許第3680121号）
の登録を認めた特許庁の審査官へ意見を直接言ったらどうだよ！

今日の出来事なんだが
犬の散歩途中にジャグ打ちたくなって、3kだけ打ちにいった
その間、駐輪場の大きめの自転車に繋いでたのに帰るときその自転車がなく、辺り見渡したら駐車場を愛犬が走り回ってた
勝手に人の自転車に繋いだとはいえ、普通の神経の人間なら別の自転車に繋いでから帰るだろ

伝説の営業マンであり、シャープ最高の頭脳と言われた町田勝彦氏は若い頃
から才能に溢れた別格の存在であった。
例えば、シャープが世界一になった電子レンジ。これも町田氏の偉業の一つ。
まだ担当者であった若き日の町田氏は、ターンテーブル方式の良さを
アピールする為に熱が均一に伝わる所を実証することを思いついた。
その為に、当時、調理が難しいと言われた茶わん蒸しを作って見せて大ヒットに繋げた。
これが、将来の社長へ繋がる町田伝説の始まりであった。

特許は発明の効果をこと細かく規定しなくていいからねえ
浮遊細菌を殺す装置としても、どの程度とは書く必要もないし、
ましてや殺菌の種類も特定してない
学術誌とは違って特許は発明の権利を守るに過ぎないぜ
特許庁に文句いっても仕方ない話さね

>>748
おまえの書き込みはどう見ても韓国の北にある怪しい国のプロパガンダ
のようにしか考えられない。本意は褒め殺しの侮辱か？
それかニート暮らしが秋田から、かまってちゃんか。
アホ。

>>747
普通なら他人の自転車に勝手に繋いだりしないよ。
その自転車にイヌ繋がれてたヤツは、他の自転車使用者に迷惑掛けたくなかったから、繋がなかっただけ。
イヌを放置された、あなたは自業自得。
マナー知らずの人間が、他人のマナー(勝手な自分ルール？)を批判するなんて、間抜けとしか言いようがない。

>>751
黙れｺﾞﾗｧｗ

釣りコピペにマジレスとは痛いｗ

>>746
特許が登録されるかどうかと、事実かどうかは関係ないよ。

>>750
お前らって、会社や町田氏の事を嫌ってるが、実際にどれだけの実績を
積み重ねて来たか、どんなに素晴らしい知見を持ってるか、
何にも知らないし見ようともしない。
その上で、町田氏はダメだ、ダメだとただ批判してる。
もっと、よく知れば、いかに町田氏が素晴らしい経営者かわかる。
今までのお前らの考えは360度変わるはずだ。

自民党を否定しても、民主党というもっとヒドイ状態になっただけ。
町田氏も自民党のように社長に返り咲いて頂きたい。
マチダノミクスによる成長戦略を描ける経営者は他にいないと信じてる。

>>747
お前が悪いだろうがｗ

しかし、何と戦っているのか分かって無い奴が増えたな。

部下と戦う管理職やら同僚と戦う主事やらｗ
それも主力になる奴を弱らせたりするから結果、弱体間違えなし。

>>747
バーカ！ﾀﾋね
犬の同と９尾が離れてなくてよかったじゃねえか

伝説のチンコマンであり、スケゴト師最高のテクと言われた勝田町彦氏は若い頃
から精力絶倫で別格の存在であった。
例えば、スケゴト師が将軍になったチンコ活用術。これも勝田氏の落とし術の一つ。
まだ牛乳屋スケ平であったナンパの町田氏は、逆玉出世方式の良さを
活用実践する為に膣内が均一に快楽を伝える脳内ホルモンの実証することを思いついた。
その為に、当時、脳内ホルモンの発生メカニズムが難しいと言われた万湖蒸し技法で受精を
確実に快楽に繋げたピストントルネードを習得いした。
これが、将来の将軍へ繋がる勝田伝説の始まりであった。

>>755

かまってちゃんにちょっとマジレス。
じゃあそこまで言うから、京都の豪邸へ嘆願書を送ったらどうだよ。
で、経営が再建するなら俺、頭を丸めておでこに1年間マジックで
「俺は馬鹿ものでした。」と書いてやるわ。
逆に、お前が再登板を要求して、それでもお父さんしたら
2000億円＋1兆円を自腹で末代までかかってもいいから返せな。
おまえがそこまで啖呵をきったから約束だぞ！

>>760
やるならマジックじゃなくて刺青で入れとけ。
今後、人と会う時にも自己紹介せんでもいいしな。
ついでに嫁や子供も含めて家族一同でやればｗ

あのMって、一番の戦犯なんだが。

>>747
買い物途中に打ちたくなり、子供を自動車に閉じ込めて熱中症で
死なせる親と同レベル。

テレビはパネルだけよければ良いと思った乳はアホ。

>>747
他人の所有物に繋いだお前が悪い

どうでもいいことだが、

> 今までのお前らの考えは360度変わるはずだ。
何も変わらないということか。

膣の中に精子を出しさえすれば　妊娠する強力絶倫だから
子供を育てることまでは責任をもたない牛乳
この発想でパネル精子を増産した

かまってちゃんにまじれす。
360度って、一周ですから。

か豚たね。

>>761

がシャープの借金、約1兆円の借金を返してくれると宣言しました。
よかったね。（棒読み）

>>768
さすが。。。

この発想ができない乳親衛隊＝>>761　は相当なバカ。

背中に「乳命のバカ」と入れ墨をいれとけ。

いまさらの議論で悪いが、技術の一般化なんて避けようがないんだから、ともかく特許で抑えにいくしかなかったはず。
いろんな技術を開発していたし液晶専業じゃないけど、液晶がコケルと会社がコケルって戦略を取ったんだから、液晶の
特許だけは安売りするべきじゃなかった。

そうだ。今でも、特許紛争を仕掛けるべきだ。
もちろん相手を選んで。
いまなら弱いものいじめとは思われないぞ。
しかも、サムスン相手に事実上の勝訴だったんだから、その経験で行くしかない。
いま特許で優位に立てれば、評価が変わる（という気概で…）。

>>761
>今までのお前らの考えは360度変わるはずだ。

360度回転したら元に戻るだけ。あほかと。
簡単な算数や国語もできない人が「牛乳親衛隊」なら会社も傾きますわ。ええ。。。

もっとも、自分が相手なら、のらりくらりと対応する。
にやにやしながら、引き伸ばし作戦に出る。

そんな相手には、言ってやれ。
「我々は、もう失う物がないんです。クロスライセンスって、意味ないんですよ。
それに、特許権が誰の手に落ちるか分かりませんし。今のうちに手を打っておけば、ライセンスで手が打てます。
それが御社の今後のためです」。

そう、使えるものは、何でも使う。この状況を逆手に取るんだ。

>>744
痛いのが居るなぁ www
どこに感情が入ってたのかな、あの>>743書き込みに　www
嘘をごまかそうとする輩に総じてこの手の御仁がいらっしゃる　www
特許庁は役所。医療機関でも研究設備でもなんでもない。
全く効果がある様に思えない電波系のアイデアにさえ特許を認めてるよ。
今度、stage検索してご覧そんなアイデアが色々見つかるよ
...あ、特許出した事もなさそうな御仁には無理かなぁ　失礼失礼　www

>>773
しょうもない揚げ足取りしかやらない役立たずも多いよね、この会社w
常識詰め込んでるだけの人間より、多少ズレた所があっても、会社に利益をもたらす人間の方が大切かと思うんだが。

>>777

乳親衛隊は今度は「あ」に化けて登場ですね。
なんでそんなに乳に必死なの？アナルに目覚めてしまったんですね。わかります。

>>778
別人だよ。
漢字の間違いとか、３６０度とかで、会社が傾くって発想が、いかにも役立たずな人間の発想だなと思って指摘させて頂きました。
傷付いたらゴメンね。

>>779
何にも傷ついてないよ。どうでもいいことに目くじらたてて指摘しているおまえ自身の自己紹介なんだろ？
（役立たずな人間）
よく自分の文章を読んでみな。

そうね、相手はジャパンディスプレイあたり、いいんじゃない？

年取ったか怪我したガゼルみたいだなココ。仲間は見て見ぬ振り、リカオンの包囲網は狭まってる。
どうするよｗ

営業に始まった町田伝説は液晶テレビ、アクオスの投入で不動のものとなった。
社長就任と共に、全てのブラウン管を液晶にすると宣言。
世間は懐疑的であったが、町田氏は計画通りにやってのけた。
人類の夢、壁掛けテレビ。
今では、薄型が当たり前になってるが、その時代を切り開いたのは
他でもない我らの町田勝彦氏なのだ。
町田氏こそが、次世代のビジョンを描ける偉大なる指導者なのだ。
引退するには早すぎる。早く社長復帰して欲しい。

ジャパンディスプレイは、特にいいね。親会社との間でシャープがクロスライセンスできてても、関係ないだろうし。
しかも、出資しているなんとか機構から自分が出資してもらうことは、期待できない（サムスンに色目使ったし）。
もう、失う物はないって、強いね。
差し止めをちらつかせて交渉できるじゃん。


もっとも、クソ特許しかなかったら意味ないが。

>>783
「妄想」の中に生きていくのは楽しいよね。現実がそんなに辛いのかい？

それとLGだな。
あそこ、サムスンと仲悪いし、iPhoneの液晶で侵害してたし。いまのは知らんし、Appleとの関係があるから訴えにくいけど、
もう作ってない昔の機種なら、いいんじゃない？

また、嘘八百を。
シャープに公演に来た元三星常務の吉川さんがLGと三星は兄弟みたいなもんとｗ

>>783
いい加減


乳離れしたほうがいいとおもう

のは、オレだけ

もう、いい加減
同族経営を卒業しろ　(　･ω･)

退職

玉

橘りさ

【おいらの個人的な勝手な鳥インフルエンザ、今後の予想】
※なんか間違いがあったら訂正してちょんまげ。

現在公表患者数　16名　死亡者　6名（中国当局発表、現在）
ハインリッヒの法則から、実際の患者数推定　5000名（現在）
22例のうち、人→人が怪しい件（確定ではない）　
１例　上海８７歳→息子へ感染？？？（家族感染のみ？？？）
これが事実と仮定すると、潜在予想患者が２３０名が既に1名〜2名
へ人→人感染？？？
これからの患者数は？　単純指数計算で予測　２３０×（２）＾ｎ　（厳しく予想）
ｎ＝週数
夏から秋が危ないですねえ。6月〜9月。シャープ社員もしんどい時期。
つらいっすねえ。。。

>>783
まあそれは事実であるよね。
確かに会社は180°変わった。劇的に変わったよね。
でもやりすぎたんでしょう。
宝くじに当たって生活が派手になったが、お金使い果たしちゃって、前の生活に戻れなくなったみたいな感じですよね。

会社というのは、長く続けてゆくには地味にコツコツと真面目にやってゆける人が必要なのかも知れませんね。
前の２人は自分自身が有名になり豊かになる事が目標だったと違いますか？

>>783
負債整理会社の社長として陣頭指揮にあたってほしい。

難波薫

橋本しんや

野球

９月危機は乗り越えられるのか？また、９月の次にまた危機が来るはずだけど

キキとララ。

ドキュメントがローソン向け複写機で大チョンボしたんだってな。

http://www.sharp.co.jp/corporate/info/announce/130405-a.html

他社様に迷惑かけるようじゃ、ドキュメント商売も終わりだな。
でもどうせ誰も責任取らないんだろなシャープだから。

>>783 別にMの手柄でも何でもないが。
実現した技術者こそ称賛されるべきで、いうだけならそこの
ホームレスでもできる。奴が一番すごいのは、社内政治と
Sに取り入った人脈だろ。これはほんとすごい。

>>801
１日で復旧したなら大袈裟すぎる。>>801の必死さに…

>>803
一日で復旧できる程度のチョンボを見逃す品質...
奈良のCSのやり方が糞すぎるせいだろうな。
技術者に仕事させずに、スタンプラリーとチェックリストの穴埋めばかりさせてるからな　www

乳は箱物作る決断しただけじゃね？
あとは乳管理システム上で社員や派遣が奴隷になって作り上げたようなものね。

みんな社員が悪いんであって私は悪くありませんから

シャープのお父さんを心待ちに記事を書いている某経済紙の記者は「在日」ですよ。
この会社は嫌いだが、面白おかしく書かれるのも腹が立つ。特に「在日」に。

>>806
指示は目標のみ、手段は一切指示しなければ、責任は発生しないからね。
それと成果主義を組み合わせれば最強。

>>803

他社に迷惑かける事がこの程度の認識なんだな。

シャープが苦境に陥っても支援を申し出る国内企業が無い理由がわかったわ。

心配するなサムスンに金払ったから、金払ったからと言われ、あらかた大事なものはもっていかれ、あぽーんされるから。
もうすぐサムスン版アクオス出るだろうな。政府の支援も間に合わずオワコン
創業者の早川徳次の精神を忘れた報いだな
出入りの業者バカにしまくって、エグさでパナと争ってたからな。
気の毒とも思わんわ。はよ、潰れろ

>>783
町田氏が社長復帰する暁には、☆ペ○マ〜を牛乳に変換して安く製造する技術により
「精力絶倫牛乳」で、再度オンリーワンを目指せると思います。
微力ながら、俺も☆★ルマ〜を提供します！ｗ

>>804
ハインリッヒの法則を思い出します。
ドキュメントも辞めだしてるのかな。

希望退職以来でどこの事業所が退職者が多い？
葛城はかなり重要人物が抜けたって聞いたけど

>>801
大チョンボ？ってほどの事かねコレが。

売国シャープは　はよつぶれろ

潰れたとして死肉の分割方法が気になる
組合とか無くなって貰いたい

一回会社更生法出して、海である経営陣と組合幹部、先住を
追い出したほうがいいかもね。
ドキュメントは引き取りていっぱいあるかも。
シロモノは別に他でもいっぱいやってるからいらなさそう。

>>813
意外とドキュメント。奈良の事業所で1番辞めてるというか辞めさせた。

あこって何故かグズばっかだよな

＃って　ノウハウや知識を組織で構築したり運用しないよね。
本当の仕事はキーマンの個人に頼りっきり、まかせっきりでサポートすらしない。
希望退職でキーマンが抜けちゃった部門は大変だろうね。
真っ先に管理職が脱走してたりしそうだね。

シャープって、いい会社だったのにね。1999年頃までは。そのあと、どうしちゃったんだろね。

液晶とかの電子部品の世界で我が世の春なんて、ないこと分かってた。でもマスコミに乗せられちゃったんだよね。
液晶ディスプレイなんて、派手で威勢のいい分野で目立ってたし、天下の日立、富士通、NECが液晶を縮小する中、
地方の企業が聞かない地名をを付けて国内生産にこだわり「地産地消」。

マスコミにとっては、格好のネタ。
そんな救世主ぶってしっかり儲けているように見せてたから、マスコミも乗せられただけでもある。
スポンサーで一杯広告出してくれるから、おだて半分おべっか半分だったんだろうね。どうせマスコミなんてそんなもん。
それを真に受けたとしたら、飛んだ笑いもんだね。

おっと、乗せられちゃった可哀想なシャープさん、だったね。

日本の会社の問題点が凝縮されたような会社。
昭和なやり方から抜けられない会社が、平成まで続けてたらダメだよね。

シャープだって、日本みたいな高コストの国で作ってたんだから、ディスプレイの限界企業をみずから買って出た。
しかも、重厚長大鉄鋼メーカーの跡地に「コンビナート」まで作って。
このころから「ガラパゴス」的自虐ギャグを秘めていたとしたら、それこそ社風だね。
出荷する部品の値段が安くないのに限界企業って、おかしいよね。あり得ないのに。
それなのに、なぜか借金はできる不思議な信用力。マスコミに感謝しないと。
そんなはずなのに、地デジ、エコポイントに幻惑されて、自分を見失っちゃったんだよね。
海外でのブランド構築にも失敗したから内弁慶だったし。

シャープ今年度から３年間工場建設凍結
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1365313331/

問題です。
上海で死亡した鳥インフルエンザの患者さんと濃厚接触したおよそ
３０名のうち、1名が発熱症状がでました。人→人感染とはまだ断言
されてませんが、その可能性も否定できません。
人→人感染と仮定した場合、どれだけの時間でパンデミックになるか
計算しなさい。（2014年　凶徒大学　数学入試　第1問）
※天才、乳なら解けるはず！

知財はかなり辞めた。

知財が？希望退職でなら理解できるけど、弁理士でも無い奴が普通に辞めて行く先なんてあるのか？

知財とか、技術者と特許事務所の橋渡ししかしてないのに、
簡単に辞めちゃって、大丈夫なのかよ・・・

>>825
今頃そんなこと決められても。

また、眉が工場作ろうとしてたんだったりしてな

>>829
特許事務所に再就職すると推測

>>831
ありえる。
案外、一発逆転を狙ってそうだから、釘を刺す意味で公式に発表したってなのかもね。

まあ、聞いてみたら？
実際のところ。

『工場建設凍結』　　当り前の結果・・・・
堺工場には液晶はもちろん太陽電池生産ラインもあるのだから。
既存の建屋を有効活用して活路を見出すべきでは。

ところで富山のシリコン精製工場売却出来たのかな？？
垂れ流しの金額投資して展開したのだが・・・・
稼動時は地元の有権者招いて宴会したのも懐かしい話。
今の時期ホタルイカすくいに港へ行ったもんだ・・・・
あの頃が懐かしい。

みなさん、まだぼけてませんか？
お父さん危機のある会社で転職希望者続出。
しかし、中国は鳥インフル危機。場合によってはパンデミックの可能性。
アベノミクスも鳥インフルの前に崩壊する可能性だってあるんですよ。（日本経済減速）
ＢＣＰの概念を持っているんですか？過去の思い出にふけっている
暇なんかありませんよ。

今さら
人づくり推進？(笑)
工場建設凍結(笑)
町田の時からやれないのかバカタレ

まあマスコミに本社に居座る四人のボスによる責任転嫁って言われている様ではダメや

船頭多くして舟山を登るって言葉は東大京大では
教えないんやな
まあ知らんやろな
入社と同時にいずれ
社長就任が契約されとる
ヤツが社長

アベノミクス批判するまえに民主は何かしましたか？
見守るだけだよね？
経団連の会合いつも欠席だよね？
原発事故の注水作業を邪魔な視察して爆発させたよね？
被災者に罵倒された総理いたよね？

北朝鮮に献金や出入りし
領収書出さない総理いたよね？

どこの政党や？

>>838
人づくりって、産めよ増やせよ？なんか、エロっぽいね。

シャープは２２日、高温多湿の状態になると熱中症の警報を出す「みはり機能」つきの扇風機を４月に発売すると発表した。
東日本大震災以降、節電意識が高まる一方、高齢者らの熱中症が増えていることから新たな機能を加えた。

みはり機能は、室内の温度と湿度を４段階に区分し、熱中症の危険が高くなると赤ランプが点滅。
ピーという警戒音を出すほか、風量を自動的に最大にする。羽根なしの「スリムイオンファン」（想定価格４万円前後）などに搭載する。


扇風機に4万だすバカいるのか？

もしかして「ガラパゴス扇風機」と言うネーミングか？

>>841
温度と湿度 Hi,Lo2段階ずつって、単純すぎないか？

工場作るってことはものを作るってことでしょ？
作るってことは売れるってことでしょ？
というか、既存工場でも作っても売れない、作るものがないって
状態で、いまさら新工場凍結宣言ってアホかって思う

新工場凍結もだけど、いいかげん交替制無くしたら？
連続稼動してても作るもんないし、人も減らせるじゃん
再浮上の藁、浮かべててもねぇ

>>841
工業用だったらありなんだけどな

工業用だとエアコンが不可な条件で運転しているから、扇風機っていう選択肢はでて来るんだが
それでも工場なら、もっと別の手段で検出するだろうけどね

民生なら、エアコンを使うので、そもそもこの熱中症警告が意味を成さない
それでも扇風機を使うような人は、4万円も出さない

数年前に堺に工場できた時、シャープ大丈夫か？みたいな記事がいろんな経済誌に書かれてたの思い出す
その頃からプラズマなんとかって素人が見ても怪しげな感じしてたからシャープ一切買わなかったけど
まさかこんなあっけなくご臨終とはね

>>844
夜間に装置の電源切ったら切ったで、装置の条件出しとかあるだろうし(詳しいことは知らんが)、切らなかったら電気代もったいないだろうから、交替制無くすくらいなら、工場閉めるのを決断するだろうね。
工場の特殊性がアダになったかw

個人的には交替制手当は凍結するべきだと思うが…家のローンあるヤツきついだろうなぁw

ところで今の方針は国内強化なのか海外シフトなのか？
昇格に英語必須だからやっぱり海外か？仕事で成果だすより英語のやってないと給料上がらない。
若手シフトか？しかし若手はどんどん辞めてるし。ベテランはやる気でないし
とにかく方針不明、モチベーションは下がる一方。
会社の制度も政策もバラバラ。

>>848
そんな議論しても意味ないよ。海外海外いっててもやってることは国内偏重なんだから。
それにしても人材の流失ぶりはもうね、

>>706←←←←←Ａ級戦犯＝町田を持ち上げるＫＹなこいつ、馬鹿か。

■■■シャープ危機のＡ級戦犯・町田勝彦は、京大始まって以来の恥さらしという金字塔を打ち立てたようだ（笑）。ここまで恥をさらすＯＢは珍しい、
事実キャンパスでは笑いものになっているほどだ。まず、馬鹿の巣窟＝農学部出身だ。農学部の奴らは　　　　
牛の糞のように　　　　　ノソノソ歩き　　　　　臭い。　　近づくと反吐が出るほど臭う。馬鹿を自覚しないで、田舎者然として
キャンパスの真ん中を歩く農学部の奴らよ。貴様らは京大を名乗るな、クソったれが。
■創業者・早川徳次は目の不自由な人々のための養護施設を、私財をなげうって設立した。自宅が火事で全焼のとき妻子が
死ぬという生涯の危機にも会社を優先し、再婚の道は選ばなかった。それは隠匿を積む崇高な理念がそうさせたのだった。

>>850 (続く)

■自分の経営判断ミスで本社をはじめ関係企業の雇用者・数十万人に多大な迷惑をかけた町田勝彦。京都市内につくった
豪邸は３〜４億円と言われる。この期に及ぶとなれば、町田はその豪邸を売り払い、損害をかけた分としてシャープへ
寄付するんだろうなと想像していたが、先日はなんと、後妻と能天気にもゴルフをやっていた。 週刊新潮にゴルフ練習場で
後妻と遊ぶ日々を写真付きでスッパ抜かれたのにはたまげたぜ。
■有名な話だが、町田の最初の妻は佐伯社長の娘。町田の学生時代のガールフレンドが佐伯の娘だった。こうみると佐伯は
シャープを私物化したクソ経営者の走りと言わざるを得ない。佐伯の罪は重い。佐伯の娘＝すなわち町田の最初の妻が死ぬと、
町田は不倫関係にあった別の女いまの妻＝後妻と結婚した。頭から下半身まで腐りきっているとはこういうやつだろう。

で、どこの工場売却するんだ？福山／三原工場なんか売ってまえ
いまだに自前の半導体工場とか意味わからんｗ

一年くらい前からSASって余剰人員の巣窟みたいになってきたね。子会社などでも要らないのは皆SASだもんね。

>>818

ドキュメントはサムスンに身売りされる可能性が一番高い部隊だもんな。
辞めるのが正解だろ。

>>825
「シャープは自前工場での一貫生産で業績を拡大してきたが、
工場を持たない米アップルなどのような開発主体の事業体制への転換を図る。」


生産部の人員が余るな・・・　(　･ω･)

>>855
やっぱり営業に飛ばすのかな？

やっぱり 売却候補は
葛城 福山 が筆頭だろう。しかし、売却は買い手があっても成立する。他社の事例からもわかるだろう。
地元の企業に貸してやれば良いことだ。インフラの稼働率上がるぜ。

どんなことでも極めればそれなりに採算は取れるが
この会社は上の思いつきで物事を始め、思いつきに振り回され、
中途半端で極められないまで、ある日思い立ったように潰れる
シャープ的平常運行なわけだが、やはり世間様には通用しないのだな

>>818>>854
隣の国の外資にもともと身売りの話がまるで確定が如くあったみたい。
北東側じゃなくて東側だったけど。

というので辞めて就職難は地獄だけど精神だけは保てたって言ってた。

北東じゃなくて北西だ。すまん

今さら、開発主体企業に戻るって(笑)
それなら液晶テレビだけ
金を使いまくり
他の商品開発費削減しまくった町田は証人喚問しなければならない程の罪やで
最近の聞き捨てならない
言いたい放題の態度もある。

俺の家に近所に　逆玉野郎がいる
こんなバカが社長かよて奴（中規模下水処理同族会社）
俺んちにイチャモンつけにきた。
突発的にキレそうになった　殺してやろうかと思ったくらいだ
どこにもいる　逆玉野郎は本当に偉そうにするね

人づくり推進(笑)
社長がかわる度に行った
工場建設凍結(笑)
開発主体企業への転換(笑)
みんな経営コンサルタントや取引銀行の指示やろ

なぜなら町田の時から、実行せずに放置してきたからな。金を浪費した原因に手を着けずに放置したからねえ

後は液晶からの脱却と
町田の完全な追放や。

しかし、れーせーに考えてみると勝田負彦さん、お子さんいるんかね？
みんなが言っていたこと本当だったんだね。不倫していたんだ。
お子さんいたら、そんな人の道に外れたことはできないですよ。
（子どもがいたってできない。）
不倫って言葉のあやで、要は「エロエロ行為」なんだろ？
早く会社辞めればよかった。そのタイミングを逃したのが
判断の誤り。バカ仲良し倶楽部と喧嘩しすぎた。損切りの悪い
おいらを笑いたければ笑ってくれ。

>>862
うん、同族会社は大概バカ会社になるね。ここみたいな同族支配会社に
人生を狂わされた「怒り」はよくわかる。でも、バカに対して短絡的な
攻撃はあかんよ。バカに振り回されたら人生棒に振るよ。
昔からよく言うでしょ。「バカとはさみは使いよう」って。
勝田負彦もつかいようなんだよ。

京都の京田辺で不倫していた警察官の父親が、激怒した若い娘に斧で殺された事件が
結構最近ありましたね。。。
不倫なんてバカなことをすることがバカなんだろ。きっと。。。
殺人者になったしまったまだ若い娘が気の毒だわ。。。
権限があるもの（親や会社の幹部）がバカだと子や社員が苦労する。


//matome.naver.jp/odai/2126749994557237501

早退者の集いか？
で、再就職が決まったのどれ位いる？

>>867

俺は失業手当て期間が終わってから本気出す。

まっちー優秀伝説ってのは作り話だから信じないように
たとえ南極でも氷売れる話術を持つ伝説の営業マンって…
それ、ただの詐欺師だからｗ

北の歴代将軍さまと同じ。嘘も100回言えば本当になる。

天理にも社内W不倫してる係長と庶務いたな

そういうのって何のお咎めもなしなの？

>>871
不倫してても特に問題ないよ。少なくとも処分はない。
管理職含めて社内で不倫を沢山見たけど、見て見ぬふりだよ。
誰かが問題にしたら、なんとなく異動があったりしてお茶を濁す。
あの部長、派遣と不倫してるｗとか一瞬で広まるけどね、あいつやるなあ
ぐらいにしか思われてないね。

>>861
技術者を営業に飛ばしておいて開発主体企業とは呆れる。

>>861

技術、研究蔑視は今に始まったことではない。
遥か昔、大学4年の時、ここを訪問して「技術軽視」を実感した。
よって「技術重視」の「島津製作所」へ逝きたいと思ったが、結局大学院
へ逝った。案の定、島津からはノーベル賞受賞者が出た。
なぜか氷河期になって間違って大学院卒後、行き先がなく
ここへ入ってしまったのが人生最大の大失敗。

「不倫」なんてどこが楽しいんだろうね。妻以外の女にち○ぽを入れたり
出したりして脳内に麻酔をかけているのと同じだと医学に詳しい人が言った。
ち○ぽを入れたり出したりしてなくても負彦さんの脳内は常に麻痺
して今のザマ。後は知ったあこっちゃあねえわの暴言。さすが
大物だわ（棒読み）

「愛」とはち○ぽを入れたり出したりすることなんだろうか。。。
あれは「愛」ではない。「欲望」だ。
○子を発射するのに苦しみが伴うので、脳が麻痺させる。
これを「快感」と錯覚するのが「男」
あんな狭いところにち○ぽを出し入れされて痛いので、脳に
麻痺させるているのが女の「快感」
あの行為はあくまで「生殖行為」であり、強い快感を与えて
いるのは実のところ「苦しい行為」だからである。
あんなのにふけって、妻以外の女に手を出すのは極めて危険行為
である。そんなのもわからんのは「サル」である。
ここ会社は「サル」がすべてを支配した。傾いて当然。
「不倫」という言葉は間違っている。「猿化現象」が適切であろう。

//detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1078656060

「不倫」はバカものがするというおいらの仮設は正しいというある証拠。
要は他人の体をつかって（男なら女、女なら男）、脳内を伝達物質で
麻痺させているのと同じ。「愛」はない。「思いやり」もない。
あるのは「欲望」と「支配欲」だけだ。心の豊かな人は日ごろから
脳内幸せホルモンにあふれているので「不倫」みたいなバカなことをしない。


連打ここまで。。。

>>665

柳原吉広のことか？
会社内で「殺すぞ！」と怒鳴るあたり、普通の神経とは全く違っているよな。

　　　　_,,　､､ .. _
　 　,. '" 　 　　　　　 ｀``　‐-,
　／　　　　　　　　／,~､``' ヽ
/　　　　　　　　　〈　,.へ､._ 　ヽ
|　　　　　　〃ヽ　 /／＼..._`ﾌﾉ
|　　　　　 ｛（｀､|　|. ｀ヽ===ii`, ヽ
.|　　　　　 .| { 〈|　|　　　 ／　　 ヽ　 　 　 　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
｜　　　　　ヽ ヽ|　|　 ／　　 　__,ヽ　　　 　 .|　　ジジイハ　バカヲツカウタメニ　ジブンガバカニナッタ(藁
　ヽ.　　　 ／ ヽ |　|　　　　 　 _了´　　　　∠　　
　　/ヽｗ'゛　　　 ｝,,,|　　　　　厶　　　　　 　 |　ヒトヲイジルノニ　ハサミヲツカイソコネテ　サシミニシタ(怒怒''''　
　./　　　　　　＼ ` 、　　　　　〈　　　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
/~` ‐- 、__ 　 　 ＼　｀ - ..、.＿〉
　　　　　　￣~` ‐-　、　　｛

人づくり推進って具体的にどう進める積もりなの？
トップダウン且つ昭和な社風のシャープじゃ、たいしたこと出来んだろ。
下の人間にこういう教育をしましたって報告書をまとめてお終いw

388 名前:名無しさん [sage] :2013/04/08(月) 19:33:56.03 ID:qLgNtmD30
今放送されてるNHKのクローズアップ現代は参考になりそうだ。

http://www.nhk.or.jp/gendai/yotei/

人づくり推進

→　今までマジメに人材育成してませんでした　(　＾ω＾)

>>880
それってリストラ部屋の運営じゃね？
今の売上では社員数が多過ぎるから人減らししなきゃいかん。
でも、簡単に人を切れないから、干して辞めさすんだろう。

人づくり推進部って今まで総務の中にあったなんとか言うチームが名前変えて独立しただけでしょ？

父さんの不安にかられながら、人づくりなんて出来るの？
どうせ無駄なんだろうなって思いながら、やる人も多いんじゃ。

今日の読売夕刊
http://www.yomiuri.co.jp/zoomup/zo_130408_01.htm

亀山も終わりなのね。

>>883

既出だが、ソニーの「キャリアデザイン室」と似たものを作るんだろ。
　 　 　 　 　 ↓
http://toyokeizai.net/articles/-/13335

名目”余所でもやっていける”人づくりなんだろ。上の>>887言う通りリストラ部屋でしょ

>>887
怒涛の円安でまさかの救出があるかも。SDPは確実にプラスだね。

>>888
早期退職組ができ悪かったから、外に出しても恥ずかしくないように化粧させるのか。

アンカー消し忘れた。

>>886
酷いもんだな・・・
経営判断ミスもあるが、組合が推してる民主の無能さも大きいな　(　･ω･)

>>892
無能は無能を呼ぶ。
俺も呼ばれた無能だったかもしれんがw
次の会社は気を付けようね。

>>886
悲壮感しかないな〜まさに崩壊だな
ここまでにしてしまった経営陣の罪は重いぞ

.
　　　　　,,,,,,,-―､_
　　　　/r‐-v―-､ヽ　
　　　 .V＿　＿　ﾐ　}　
　　　　l ━　 ━　ﾘ)'　　　経営が瀕死の状態になる前に、円安になってたら
　　　 （　　,し、　　）　　　もう少し違う展開になっていたかもしれないなｗ
　　　　ヽ　-=-〉　ﾉヽ､
　　　／　 `┬　／　　＼

チーズバーガー男辞めたよ。ざまあと思いつつ、さらに
ひどいカスが責任者になりおった。

組織の末期状態だね。おいらもいつ辞めるかが問題。
それだけ。

>>895
それは違うと思うよ。円安は治療ではなくて、ただの延命に過ぎないから。
本来は死ぬべき人が円安で無駄に苦しみ長患いすることになった。

シャープの問題は通貨が高い事ではなく、経営陣の無謀な設備投資に加えて、
まともな商品やビジネスモデルを作りきれなかった事に尽きる。

負彦さんは「ＤＲＡＭ」の失敗を知ってない。
恐ろしいことに、ＤＲＡＭとＴＦＴパネルは構造が一緒だ。
１９９８年の段階で、社内の半導体技術者は液晶パネルが
ＤＲＡＭと同じ運命を辿ること（経営を傾かせる大赤字へ転落する危険性）
をすでに知っていたが、液晶や○ざがこれを徹底して否定。
今に至る。負彦さんの技術軽視、仲良し倶楽部、液晶や○ざ、組合
の４者によりシャープは破壊された。
眉が就任したのは、負彦さんの人の見る目のなさ。眉も眉だがすべて
負彦と取り巻きが悪い。以上。

仲良しクラブ以外が成功すると嫉妬して後ろから切りつける、手負いに群がってイジメ抜く
そんなことばかり繰り返して、実業を疎かにしてたからね

技術の初歩中の初歩【ＤＲＡＭ】
//www.semiconductorjapan.net/serial/lesson/12.html
ＴＦＴの構造（図５を見よ）
ちなみに以下のＰＤＦは液晶立ち上げ時に貢献した「シャープの偉い人たち」
が書いたものであり、その後の液晶や○ざとは全く別人種と断言しておく。
参考文献の名前に載っている人をみれば、液晶や○ざとは違うのが一目瞭然。
//www.sharp.co.jp/corporate/rd/31/pdf/96-p4.pdf#search='TFT+%E5%9B%9E%E8%B7%AF%E5%9B%B3'

ちなみに技術がない仲良し倶楽部や液晶や○ざがいまだに昇格し、問題を
指摘して戦い続けたおいらがＤ査定という嫌がらせ＋リストラ部屋逝きの
お払い箱。なんだが胸熱だな。。。
船田氏は私の元上司ですよ！初期の液晶立ち上げ関係者は心から尊敬
できる人だらけですが、その後の液晶や○ざはカスだらけ。人間としてもクズ。

>>900
まあ、ＰＤＦで参考文献で実名出しますが、
和田氏、船田氏、（ともにＮＨＫプロジェクトＸ出演）
松浦氏、鷲塚氏　
皆様、本当に偉い方です。和田氏以外はすべてお会いしてます。
本当の初期立ち上げ時のシャープ幹部は偉い人なのに、その後が
本当にカスばかり。しかもゴーマン、恫喝の液晶や○ざばかり。
たとえばＢ。こいつの頭んなか、スカスカだろ。
はやくからどんどん昇格していったし、取り巻きも無能なのに
昇格して発言権を増していって会社が技術がこのざま。

　　く　　　　そ　　　　た　　　れ

なかなか興味深い話ですな
ちなみにカスが台頭しだしたのは何年頃なんですか？

>>902
負彦がシャープの完全に実権を握り始めた１９９８年頃からです。

浅●副社長が辞めてからおかしくなったな。
あの人もアレだったけど。まだ小言言える立場だったからな

まあ、もうひとつはっきり書きますね。液晶の初期立ち上げ幹部
は寛容な人たちばかりでした。佐々木元副社長が言うように
「ベンチャー魂」を持った頭の柔らかい方ばかりです。
話をしていて楽しくなります。

あるとき、その幹部になった一名の方に「新しい技術を開発したい！」と
進言したら「ええよ、思う存分やりなさい。」のその場ですぐに一言返事。
今みたいに「説得する資料をつくれ」だの、幹部からのご通達に従えだの
「言われた通りにやっていればいいんだよ」みたいなバカげた発言
は一切出てきませんでした。
目新しいことを矢継ぎ早に出していく社内文化は、
負彦がすべてぶっ壊しました。上の命令に犬のように従う人間が
発言権を増していく組織、それが今の＃。仲良し倶楽部発生原因や
カスの液晶や○ざが蔓延る原因のすべてはすべて負彦。


もう組織として終わってますやん。ここ。
組織の再生には3年ぐらいかかりますやん。
それまで会社あるんかいな？もうしらんわ。。。。。。。。
むなしい。。。。。。

>>904
浅○副社長の電卓開発論文（博士）を読んだことあります？
凄い論文ですよ。あの人、すごい努力家。確か小さい字で
300ページから400ページの博士論文ですよ。脱帽です。
同じく液晶や○ざの某幹部は継ぎはぎ内容で100ページ。
もう1名はフォントを大きくして80ページ。カスで頭の中もスカスカ。
サムスンに負けて当然。

新入社員もここを見ていると思うけど、最低でも日本の家電革命を
起こしたシャープの偉い人たちの名前（実はまだたくさんおられますが）
をしっかり覚えておいた方がよい。
今の患部のザマをみると心が折れてしまいますが、こういうシャープの
偉い先輩たちが日本社会や世界を変えていったのです。それだけが
ここの会社にいた誇りです。
この歴史は会社がもし消えてても永遠に消えません。

○早川徳次創業者（苦労の末、大企業へ成長させる）
○佐々木正元副社長
（ソフトバンクの生みの親、ノーベル物理学賞江崎玲於奈氏の上司
同じくトランジスターを開発したノーベル物理学賞受賞者の知人
日本のＩＴの父）
○鷲塚氏、浅田氏（電卓の生みの親＠ＩＥＥＥから世紀の発明と認定）
○和田氏、船田氏、松浦氏その他初期の液晶立ち上げをされた方たち。
（現在の液晶開発を成功させた人たち、ＲＣＡ（米）ですら実現
できなかった液晶ディスプレイの開発に成功。ノーベル賞級）

>>906
そうなんだ、その割にご息（ｒｙ

>>713
わかるわかる。

こんなのもあります

これ週明けまでにやっといて
(今、金曜日の夕方なんすけど......)

まっちーが社長になった理由の一つが弱い営業を強くすることだったと思うけど
全く強くなってないね。営業力
他人のふんどしの液晶を売っただけで後継者も取り巻きも育てられなかったし
自分が一番輝けば後は会社が潰れようとどうでもよかったんだろうな

>>910
今さら営業力あげてどうする。
利益が少ないとか赤字にしかならない製品ばかりなんだろう？
売上げと一緒に赤字も増える悪循環に気付いたってことだろ。
本来やるべきだったのは、利益を稼げる製品作りだったんだが、もう手遅れだろうね。

【シャープ取材班集中連載（2）】 　　私がシャープを辞めたワケ
http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20130403/246115/?bv_ru&rt=nocnt

>>895
　　　　_,,　､､ .. _
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　／　　　　　　　　／,~､``' ヽ
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.|　　　　　 .| { 〈|　|　　　 ／　　 ヽ　 　 　 　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
｜　　　　　ヽ ヽ|　|　 ／　　 　__,ヽ　　　 　 .|　　エンヤスガススメバ　モノヅクリハコクサンニモドル
　ヽ.　　　 ／ ヽ |　|　　　　 　 _了´　　　　∠　　
　　/ヽｗ'゛　　　 ｝,,,|　　　　　厶　　　　　 　 |　シャープノコウジョウガタツスキマモナイクライ(藁　
　./　　　　　　＼ ` 、　　　　　〈　　　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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　　　　　　￣~` ‐-　、　　｛

未だに高圧的な購買をするところがあるようです。
友人が困ってましたわ。

「電卓」みたいな技術の塊のような製品でも、今やコモディディ化して人々は水みたいに使っている。
しかし、シャープの経営は傾かず、むしろ太陽電池や液晶などを発展させた。
これがいわゆる辻さんの言う「スパイラル戦略」
現在ある既存技術の先を考えて発展させ、経営を継続し続けること。
これが乳と眉にはできずに液晶ギャンブルに走り＃崩壊。
この2名が悪いと断言しても全く間違いない。

乳をべた褒めする「北朝鮮型親衛隊＋かまってちゃん」なんか文句あるなら反論してみろ！