●富士通ウラ掲示板（その84）●

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前スレ
富士通ウラ掲示板（その83）
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1359622748/

PCは聖域

>>2
やばいんじゃね？

側だけ富士通
中身は他ベンダーの寄せ集めｗ

>>4
なんか、設計してるのか？パソ事は？

madeinJapanゆうてるからなんかしら作ってるんじゃね？
ハードは部品の寄せ集めだからほとんどあてはまらないかも
あっ日本の工場で組み立てしてるから、そう言ってるんかな

どうして、経営者は責任を取らないんですか？
報酬たった５％減で責任取ったつもりですか？

悪いのは働かない従業員なのになんで経営者が責任を取るんだよ

横須賀は大丈夫？

もう人いないよ

軽旧置換で１週間バカンスの奴はまだいるのか？

>>10
1フロア残ってなかった？

ちなみに、なぜ東芝の携帯部門を抱え込んでしまったかというと、
社長が売りと買いの指示を間違えて出したらしい。

>>13
ワラ

>>13
話題性がなく、堅実な作りで地味だったガラケーでは真似ができなかったが、東芝の携帯を抱えこんだからこそ、大失敗の連続で話題沸騰のアロウズケータイができたんじゃないか。

>>15
ただ、間抜けなだけじゃねーか。

どんなに売れそうなものでもダメにする力は一流だからな

>>17

バカ役員のせいだろ、間違いなく

半導体事業での赤字は間違いなく経営陣のミスなのに
なぜかバ幹部の給料が減らされているという現実

こんなクソ経営陣の給料は1/10で十分だわ

　　945 ：名無しさん：2013/03/24(日) 16:09:22.31 ID:AaLgOVkp0
　　 Arrows Aの中吊り広告がゴチャゴチャしすぎてこれもうわかんねえな
　　 ttp://netatama.net/archives/7796973.html


これを思い出したｗ

もし日本のメーカーが iPhone を発売していたら..
http://satoshi.blogs.com/life/2010/03/i3001.html

↓戦犯

富士通、2006年度設備投資3,500億円〜ＬＳＩ関連に1,400億円

IAサーバーとかどうなんだろ
技術系全般にアレだけど、ここだけはいいのかな

いや、そこも鳴かず飛ばず

結局、富士通でがんがん稼いでる部署ってどこなんだよ・・・？

>>24
労働組合w

セルフＰ制度知ってる？
まだ、この制度やってるの？

被害者気取りの詐欺師 内部アンチ 極悪 ども

だが昨日もそうだったが
全て極悪一家と詐欺師 内部アンチによる自作自演であることは濃厚となってきた

もはや滅びるのも時間の問題だと
ちなみに代名詞は今後 極悪 詐欺師どもに限り書き込んでいくこと
実被害者である者は某氏と記する
某氏への被害が今後さらに拡大するためである

リストラに率先して協力する組合。
お前ら　何なんだ。

>>21
これが今回の減損処理の正体だろ？
担当役員クビにしろよ。

仙台のかん○あつこ見たわ。気持ち悪いデブ婆じゃん。この女、裏では相当汚いことしてるってな。

>>21
黒さんの時代か？
それともその前？

労組がストライキしないのは会社から金貰ってるからかな

>>32
＞労組がストライキしないのは会社から金貰ってるからかな

それって原資は毎月給料から組合費で天引きされてる金でしょ？
もしそうなら、尚更会社寄りになるのは変だよなぁ
まぁ、会社から大量の金が糞組合流れ出てるなら、費用削減しろと思う。

部門上層部ってのは既得権が大切なのか、
会社の将来よりも今の自分のために幹部社員を推薦している感じ。

責任を押し付けるのが患部。
責任を取らされるのがヒラ。

組合費はそのまま電機連合→ミンスへの上納金として流れています

>>34
当たり前だろ。誰しもイエスマンを選ぶに決まっている。わざわざ扱いにくいやつを誰が選ぶ？

>>29
四月からよその社長になる。

>>19 こんなクソ経営陣の給料は1/10で十分だわ
日経によれば2011年度の会長と社長の年収は1億円強だから
1千万円か。

■ 富士通、半導体で早期退職１６００人募集
http://www.mbs.jp/news/jnn_5292931_zen.shtml

役員報酬最大５割カット＝幹部社員３００人削減−富士通

富士通は２８日、業績不振を受けて４〜１２月の役員報酬を最大５割カットすると発表した。
また、半導体事業の再編などで２月に発表した国内外５０００人削減の一環として、
富士通本体を中心にグループの幹部社員３００人の早期退職を募集する。（2013/03/28-18:39）

http://www.jiji.com/jc/c?g=ind_30&k=2013032800829

最近職場の高卒バブルが気味悪いくらい優しく接してくれるんだがｗ

>>37
そしてだんだん現場に興味ない幹部社員ばかりになる。
特に技術系。技術系は幹部社員になれないのも納得。
推薦で選ばれるってのは確かにポイントですね。

>>41 役員報酬最大５割カット＝幹部社員３００人削減−富士通
５割カットでも１千万円以上はもらうんだわな。まず役員が辞任しろよ。
下の者はそれからだろ。

>>22
Oracleにさえ反旗を翻されているのに、この先どうするの？

ttp://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20130328/466644/

>>26
＞セルフＰ制度知ってる？
しってる。
患部社員になれない代わりに
セルフP(正規の職ではない管理者もしくは、もう正規の管理職になれない貧民)
という称号を会社から与えられるんでしょ。

>>46
朝の南武線に時々いるセルフ車掌みたいなもんか

>>44
つくづく思うが、一握りの経営陣の失敗のツケを
なんで下々の幹部や一般社員に払わせるんだろうね

こんなバカなことやってるから株価下がる一方なんだよ

50歳以上の幹部社員300人削減
まだまだ少ないな
何してるか解からない幹部は、もっと多いからな
社内の打ち合わせ・会議とかしかしていない奴は思い切って
退職かフィールドで自ら稼ぐかの2者択一で良いのでは？

降格してしがみつく人いないの

>>43

その通りだよ、別に優秀だから患部になつているわけじゃない。中には優秀なのがもちろんいるけどごく少数。バカばっかだよ。

>>41
よく見たら最大五割か、株主に対するアピールだな、ただの。

nec携帯撤退だとさ
http://news.goo.ne.jp/article/asahi/business/TKY201303280699.html

F携帯の利益上がればいいね。

そして、何事もなかったかのように、人事異動で大量に幹部社員が昇格していく。
降格とか出してみろよ。

高貴な方の生存を確認しました

降格がないならクビにしろ
なんとか担当部長とか、なんとかプロジェクト部課長とか
使えないからクビにしろ

年功序列は中身を見ていないから駄目です。
でも年齢差別したり性差別して管理職を選ぶのも結局は同じこと。
イメージ重視だとすると会社にも株主にもなんのメリットもない。

>>57
中身見れる人間いねえから。

中身を見ないのであれば年功序列は公平だね
そして、中身を見ないFでは年功序列こそが平等

>>59
人の手柄をさも自分がやったように言って、上に上がっているやつが大半だからな。

しかし今年度の決算見てると、この会社はNTT様のおかげで生き残ってるってのだとあらためて思い知らされるな

>>61
何を今更

昇給は年末まで延伸
時間外労働の割増率は縮小
スピリットは運用停止

ワロス…ワロス…

暴言はこれだけではありません。
以下も当然ですが実例です、
　　・お前なんか、クリック２回で地の果てまで飛ばせるんだぞ。俺の腹一つだ、肝に銘じておけ。
　　・お前の家族は皆揃ってバカばっかりだな、兄貴も本当にバカだし。（昔はよく富士通一家がいましたから）
　　・俺ほど優秀な幹部社員はいないんだから、お前ら黙って俺の言うこと聞け。
　　・俺がこの年になって何故富士通本体にいれるかわかるか、それは俺が余りに優秀だから離せないんだよ。
　　　（勝手に言っていればって感じですが）
　　・あんなバカが部長だぞ、それなら俺なんかとっくの昔に役員だろう。そう思わないか。
　　　（応えようがない、皆シ〜ン）

　　実際に固有名詞（実名）を出しての発言です。
　　これらの方は皆、自分は特別優秀と思っていうようですね。

ただ、誤解のないようにお断りしておきますが、全て過去・現在の私の上司、関係者ということではありませんので、
お間違いのないようにして下さい。

>>64
こういうやつと、こういうやつを幹部にしたやつからクビだ。

>>65
凄く同意。

時間外労働の抑制も短期なら仕方が無いけど、長期的には、他社にお客を奪われたり、良いアイデアをカタチにするペースが他社に比べて低下して、競争力が下がったりと良いことは無い。

正直、そんなに優秀なら内弁慶になってないで、トヨタ自動車みたくとは言わないまでも、世間が景気回復基調なときにあわせて、賃金アップ出来る舵取りを普段から上層部に提言しで欲しいものだなぁと。

なんでB to Bが主体なのに日立や東芝じゃなく、ソニー、パナソニックやパイオニアみたいに負け組カテゴリーなんだよ (´・ω・`)

ダイバーシティの名の下に女性幹部をますます増やすそうだ。
優秀だから幹部登用なら理解できるが、女性だからでは完全に性差別。
幹部を目指す女性社員ミーティングを実施し、参加メンバーを優先的に
幹部登用するなんて間違ってる。
会社がますますダメになる。

女性がダメだとは言わないが女性だからはダメだよな。
数年前に上がった人の昇格の研修発表なんかボロボロだったらしい。
そんなの関係なく上に上がれてる実態は性差別と言われても仕方ない。

>>64
うるさい。コピペ

電出場から来たおっさんも希望退職に応募してくれないかなぁ。
ハゲミイラみたいで寝てるのか死んでるのか判別しづらいし。

>>63
これでまた優秀な若手が消えて行くな。
昇級延期されて留まる理由ないからな。
残るのはこの板で愚痴を言うような無能ヒラばかり。。

>> 52
株主ですが納得していません。無配当なのですから、
役員の報酬は初任給レベルにするべきです。

>>72
まぁ、経営状態がよくないのに、役員報酬を高くして無配当だから、株価が安いんだろ。

役員報酬の減額が最大で5割とか、最小はカット無しも有りってことが事実なら、確かに酷いな。
なんで他にやれることを後回しにして、時間外労働のカットになるんだろう。

もし、将来、銀行から来た役員に上層部が総取替えとかになったら、超危険なレベルなので、そうなる前に今居る人はいっぱい報酬を貰いたいんじゃないかと思う。

どうせ今の役員は逃げ切れても、今苦しめられている人達が役員になった数十年後は、今のアメリカみたいに、真っ先に役員が責任を負わされるようになるんだろうなぁ。

>>71
はいはい、有能さん乙

　ネクストキャリアプログラムだなんて、結局「あなた方の保身」なんだろ?
　「シニアを含む50歳以上の幹部社員を対象」って、経営層がそもそも問題
なのに、そこを切らないことが問題なんだよ。

世界の車窓からもそろそろ打ち切りにするべき

皮公の新歓工事やんの？

多くの事業は尻すぼみだから川崎にプレハブの掘っ立て小屋を並べれば全事業おさまるんじゃない？

今回の赤字の件で役員の何人かが辞表を出したが
役員会で受理されなかったとかなんとか
その役員らが他企業に流れるのを防ぐためなんだと

という話を掃除のおばちゃんから聞いた

>>79
　つまらん。零点

>>67
女性優遇もこのスレで言われてるだけの陰謀論かと思ってたけどちょっと前の労組の会報に書かれてた労使協議のやり取りの紹介で
女性を優遇昇格させるための制度と研修が定着したことが労使協議の成果のように誇らしげに語られててビックリしたはｗ

あと6つだし、前スレ埋めないか？
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1359622748/

女性管理職はダメだｗ
優秀なら納得だが、ほとんどがカスばかりｗ

>>83
そんなことないよ、

男も一緒だ。

　だが、今回の構造改革計画を聞いたある富士通関係者は「この3年間、いったい何をしていたのだろうか」と不思議がる。10年4月に社長に就いた山本氏はその年の経営方針説明会などで、今回とほぼ同じ内容の事業戦略を発表していたからだ。

　しかも、「守りから攻めに転じる」としたのに、大きく成長するための種が育っていないように思える。売上高は下がり続けており、07年度のピーク時に比べると、12年度見込みは1兆円近い減収の4兆3700億円になる。

　経営陣は「富士通の強みはテクノロジーにある」と認識しているはずだ。山本社長も2年前、「世の中に先行したテクノロジーやサービスを提供できなければ、富士通の未来はない」と話している。

　だが、売り上げの70％近くを占めるテクノロジーソリューション事業は、12年度に07年度比で3000億円も落ち込みそうだ。ある役員は「為替によるものだ」と説明するが、それを加味したとしてもせいぜい横ばいだろう。

女性の社会進出が進んで分かった予期せぬ悪い事実:

女も男と同じくらいマヌケだった

>>83

どういうのが優秀と言えるの？

>>87

まず
自分の意見を言える人間だよ、
人の話聞いてから反論しかしない奴はいらない。

電デバでドナドナされそうになってるオレにも一言言わせろ


>まず
>自分の意見を言える人間だよ、
>人の話聞いてから反論しかしない奴はいらない。

オレは、同様の感想を昔から持っていた。
人の話を聞いてから反論するなら、せめて反論するだけの
正当な正解を導けと言いたい。そして、オレタチノ言うことが
どうしてダメなのか、きちんと説明しろとも言いたい。

そして、人を踏みつけて上に昇っていくのだから
せめて、「本当の正解」に辿り着ける人間のみ
本当の頂点に立ってほしい。

そう思う。

もちろん、人の力を借りてもいい。
しかし、結果としては「本当の正解」に辿り着ける人じゃないと
多くの人が悲しい思いをする。これは罪だ。

>>89

人の話に難癖つけるなんていくらでも可能だからな。それだけするなら誰でもできる。うちのクソ部長とかまさしくそれ系

>>89
岡ちゃん、益転したあとまた連続赤字だもんな
そして周りに諫める人間なし…不幸だな

マイクラウドは赤字でもやるんだよ！

>>61
ドコモ向けの携帯基地局作ってる部署なんて一本部だけで100億以上の営業利益だしてるしな
ドコモは基地局以外にもいろんな部署に利益を落としてくれてるし
ドコモ対応の営業の知り合いがふんぞり返ってたわ
別にお前のおかげじゃねーだろっての、そもそも営業なんて無くてもいいレベルのビジネスだろ

>>92

誰が今更有料で、使う奴がいるんだよ。

粉薬Ｋ田

鬱アピールで人前で薬飲むクズ人間

いつリストラするの？　今でしょ？

>>95
鬱はともかく、人前で薬飲むのってダメなのか？

>>89
激しく同意
>>90
まぁ、同じTPSをやっていても、本家は部下を自分以上の能力に育てるのが上司の役目らしいけど、人の話に難癖つけてその場をやり過ごして管理した気になってるなんて、部下には高品質な成果を求める癖して、お粗末で低品質な管理能力だなぁ。

まぁ、提案には批判的、人を育てない、技術の成熟するのが待てず見切りが早い、技術者を冷遇するといったことを現場で続けてれば、株価と利益が下がるのは当たり前なのになぁ

>>96
錠剤をさっさと飲むのら構わない

このｸｻﾚ干され鬱は

・袋内の内容物を片側に寄せるにあたって、20回くらいカサカサカサカサ言わせて振る
・真上向いて大口開けて、袋の内容物を一粒たりとも逃すまい！って感じでこれまた
　カサカサカサカサいわせながら10秒くらい振ってる
・これらについて３種類くらいの粉薬でやってる

正直うざいしきもい

もう一生治らないからあきらめて辞めてほしい

>>98
おまえもうざいしきもいので辞めろ

＞・真上向いて大口開けて、袋の内容物を一粒たりとも逃すまい！って感じでこれまた

現状を必死で脱しようと本人なりに頑張って戦ってるんだろうな。

こういう奴って、細かい所まで真面目に完璧をひたすら求める奴だから、もしも鬱治ったら、完璧に仕事やるタイプかもしれないから、もったえないなぁ。

○　toptower捜査状況報告書　　　　西暦2013/正月/2日
│
│　罵倒ソース　http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/network/1275128682/233
│　fwe.toptower.ne.jpはフォントが異なるので成りすましでなくプロ固定を表示している。
│　googleでtoptower検索：容疑者包囲網は愛知県稲沢市である。
│　被害者の稲○以後こうちゃんと呼ぶは舞オフィスより実在。
│　被害者の松○以後としちゃんと呼ぶは舞オフィスより実在。
│　容疑者はこうちゃんかとしちゃんの部下。ゆえにアナログである。
│　舞オフィスよりとしちゃんは神奈川県野村ビル勤務なのでこうちゃんの部下である。
│　容疑者は気に入らない奴にバカアホなにも考えない何がしたいの等の罵倒を行う。
│　容疑者の近くに仕事をさぼるゴリラ顔の奴がいると思われる。
│　容疑者の近くに複数の仕事ができない年配者がいると思われる。
│　ＳＣＥＩの大橋様におかれましては当社員がアフォと罵倒した事を心より謝罪いたします。
│
│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　情報□□□□部　課長：んがやま
│
│　サーバー\\Z-dellsvにアナ商の住所一覧表が入っている。容疑者リストだ。
│　稲沢市にすんでいるのは３名であるが稲さんの部下とアンドすると容疑者は１人。
│　アナログ幹部会でも本掲示板問題視されている。
│　松○Ｂから面談されても私が書きましたなんて言うわけない。
│　稲○Ｂは本掲示板を見ているよ。本人証言より。
│　俺はトップの正体特定しているが掲示板に書くわけにはいかない。
│　犯行動機は松○Ｂと稲○Ｂによる他グループへの移動だろう。
│　犯行の少し前に移動があったから間違いない。
│　犯人知りたい方は高蔵寺４階アナ商までききにきてくれ。
│　まずAAで顔が割れているＳ魔くんを探す。
│　その向いがトップタワーだ！
│　犯人にいきなり聞くなんてへまするなよ。
│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　FVDアナログ 情報○○○○課：んがやま

>>97
>部下を自分以上の能力に育てるのが上司の役目

確かにそういう上司は優秀だ。

逆に自分未満の能力だらけになると、結果として会社は衰退していくんだろうね。

>>100
あﾞーそんな感じ
学生時代にいくつか資格とって、入社時はかなり期待されていたようだが・・・
すぐに潰れてしまって、鬱休職して、復帰するっていうから治ったのかと思ったら
ダウソみたいになってたらしい

当初は簡単な仕事任されてたけど、
何ひとつマトモにできないので今や干されている

本人も口先では「治したい」みたく言ってるが
発言と行動がどうも一致しないし、傍目にはもうダメっぽぃ

いつリストラするの？　今でしょ？

富士通ではイエスマンになるのが正解

おまいらおはよう。>>89です。

>>91へ、岡タンはけっして悪くないよ。岡タンが来たときには既に時期遅かったんだ。
岡タンも就任して以来げっそりと痩せた。たぶん気苦労が多かったんだと思う。だから岡タンを責める気はしない。

電デバの本質的に問題だったことオレが思うことをシェアさせてくれ。もし、今後Ｆの中でどうようのことがあったら、改善して欲しい。
電デバの二の前になる前にナ。

１．極端な技術偏重主義
　　ビジネス的においしいゾーンを狙うのではなく、技術的に高度なものばかりに着手した。
　　そういうものは得てして立ち上げに金が莫大にかかる。
　　そして、それを使いこなすビジネスを構築して勝ちパターンを手に入れる前に、次の高度な技術を開発した。
教訓：技術開発も重要だが、ビジネス的に見て、勝ちパターンを作って
　　　　勝ちループでガンガン儲けを出すこと重要。

２．人材の育成不備
電デバの技術は割りと高度。学歴が高い人ほど「使える人」とされる。
しかし、１で述べたようにビジネスの観点が欠けていたのだ。
高学歴でアカデミックな人ほど重宝されたが、この種の人は
デフォではビジネス的観点が欠けている。なので、ビジネスセンスの
人材教育が必要だったとオレは思う。今後はＦの中でも意識して欲しいポイントだ。

３．網羅的な判断の出来る複眼思考ができる人が居ないこと
電デバの技術・ビジネスは幅が広いと思う。
そのときに、各部門で閉じた判断が多かったと思う。
自分の分野外の人とも積極的に交流をもって、お互いに謙虚に付き合い
会社全体が潤う提案をしていける関係を構築し、自分の分野外から見ても
そのビジネスの妥当性があるかどうかの検証が出来るかどうか？も重要。
電デバではこれが不十分すぎたと思う。

以上がぱっと思いつく範囲のこと。おまいらも電デバのようにはなるなよ。

>>103
お前みたいにいつも監視してる奴がいるから治らないんだよ。
お前、嫌な性格してるな。

半導体自体がもう無理

>>107
半導体のラインそのまま使って人工光型野菜工場やったら黒字
キモい連中が食べちゃうかも知れないけど、そしたらホントの害虫さんだな

>>64
ここで愚痴垂れてるやつもこういうタイプだよなw
もはや伝統芸だなw

>>89です。

ちょっと補足。

オレは学生時代にFの上級幹部と交流のあった人が居て、
その人経由で、「なぜＦでは【育てる】ということをしないのか？」という
理由を聞いたことがある。

その理由は、「もともとそのままの状態で仕事を上手い事こなすと言うのが
FのDNAだからだ。」という内容だった。

これは、聞いた当初は半信半疑ではあったが、Ｆぐらいの企業になると
優秀な人が多いから、それでも回るのかな？ぐらいに思っていた。

しかし、実際自分がＦの中に入ると、もうそういう時代ではなくなってきている。
昔はそれで通用したかもしれないが、今の時代は、ビジネスと技術の幅や質が
かなり広くかつ高度になってきている。これで「最初から出来る人」なんで居ないのでは
ないだろうか？

もちろん、学生の授業のように手取り足取り教えてあげろと言う気は毛頭ない。

人材を育てるには、まず、本人に色々なことを経験させて場数を踏ませ、迷ったときには
一言二言助言をしてやる。そして、時間をかけて本人が悟ってゆくしかないんだと思う。
このための労力をきちんと幹部が払うかどうかも試されていると思う。

ぜひ、Ｆの中でも本当の意味での人材育成に着手して欲しい。

育てないだけでなく学ばない。勉強しない。全て人に聞けば良いと思っている。

>>105
貴重な意見thx

＞３．網羅的な判断の出来る複眼思考ができる人が居ないこと

富士通の負けパターンは日本の負けパターンそのもののように思える。

すなわち、日本という中途半端に大きい市場があったため、
これまではガラパゴスな物作り・考え方だけでもなんとかやってこれた。
しかし国内市場は今後は縮小するのは間違いないし、コモディティ化で単価が下がるのも間違いない。
クラウド化によってオンプレミスで稼いできたところが縮小するのも間違いない。

だから、これまで入り込めていなかった市場を開拓する必要があるのだが、
広い視野を持った人が富士通には少ないと感じるよ。ここの人材育成が最重要。

私は今はたまたま会社の外に居るが、事業部の人は事業部のことしか知らない、
会社の人は富士通の今年か知らない、日本人は日本のことしか知らない例が
非常に多すぎると思う。
技術者も普通の会社員も、もっと外の世界のことを知って、リスクを取ってチャレンジすべき。

＞４．リスクを取って新しい市場の開拓を出来る人が居ないこと
を追加させてくれ

>>106
何その池沼理論ｗ
クソ鬱の腑抜け面なんて見たくもないが
視界に入ってくるんだから仕方ないだろうが

俺らは周囲や上司から常に監視されてるようなもんだろ？
そんくらいの緊張感も持たずに仕事してんの？

「監視されてて治らない」ってんなら、休職期間内に治して出て来い
治らないなら黙って身を引け

↑
月曜日に、その鬱の奴に直接言えよ　馬鹿。
何こんなとこで息巻いてんの？
陰口しか言えない性格悪さん（笑）

>>113

＞俺らは周囲や上司から常に監視されてるようなもんだろ？

は？社内は東ドイツじゃねえんだよ、

周囲や上司だってヲマエをずっと観察してる暇はないだろ。
一度精神科を受診して来い。

>>113

傍で見ていると同類なんだけどね。

113に常に監視されてる、干されている人
まただと思われている、113

干されている人　≒　113

ようやく幹部の希望退職が始まったから
次は一般社員かな
そこで鬱とかバブルとかいらない人間を選別すればいいんだが、
単純に年齢で切ってきそう
いままで切られた派遣さんとかそんな感じだったし

幹部の場合引き取り先があるんだろ

>>105
経営陣は責任者だよ？
彼らが真っ先に責められないといけないよね？
心情どうこうではなくトップの彼のせいだよ
過去のメッセージ見ればいかに何もしてなかったのかがよくわかる、人件費削って他に無駄な費用垂れ流した罪は致命的だ…が君は新天地で頑張ってくれ

※経営陣には成果主義は適用されません。

いなくていい奴は、一挙手一投足を徹底的に罵倒してやったり、
ついたて１枚隣で「あいついらないよな」と聞こえるように話してやったり、
もちろん情報は完全シャットアウトしてやれば、
大抵火が消えるように会社に来なくなって、そのまま辞めるもんだが、
妙に逃げ足のフットワークだけがいい奴がいて困るわ。

>>45
そんなものは信じない。この中でPrimePower以外の
sparcさわったやついるか？
T1000やT2000みたいにコアを増やしてカバーしても
スレッド対応しないアプリで糞みたいな遅さ。
UltraSparcIIIi並みの性能しかでねーし。
ﾎﾙﾎﾙしてるわけではないがコア性能も必要だ。

M5ってあれだな

富士通グループの社員から退職者やクビを出すより
昼休み終了チャイムが鳴ってからタバコ吸いに行くシ○テックを早くクビにしろよ

か○のあ○こと一緒にいなくなりゃそれで終わりじゃん

そんなことも直接言えないお前が一番使えね〜。

>>121
その行為をされた側に録音されてパワハラにされるんだよ。

派遣の事務職は切られるよな。雑用が増えるな〜

>>124
こんな所に書き込んでる位なら、小型カメラ設置して、そいつのサボってる行動の証拠を派遣元に出して、払った費用が富士通に戻ってくれば丸く収まる。

悪事を目撃しているのに上司に相談もしないで、黙認してるあなたも、悪い行為に手を貸してるのと同じことに気づけ。

>>128
隠し撮りは法律的にアウトではないのかね？

>>129
風呂やトイレみたいな、衣服を付けない場所でなければ、刑法的には大丈夫。
肖像権の問題はあるから、バレたら損害賠償請求されるかもしれんけど、それは民事。

隠し撮りしないで本人の同意取れば良いじゃん。
それで真面目に働くようになったら問題も解決

>>130
民事になるのか。
防犯カメラとかオービスのカメラみたいに告知すれば民事的にも問題ないのかな？

バカとかなんの仕事も取り柄もないやつを幹部にするのはダイバシティの一環かな

>>132
そこらへんは「何を撮るか」によるだろうな。
許可とったからって、人の家の中にあからさまにカメラ向けてたら問題になるだろうし。
ちょっと検索してみたけど、判例もなさそうだし。

結局>>131が言うみたいに「本人に言え」で万事解決ではないかと。

>>134

ま、結局幹部がバカだってことで。

>>130

それって軽犯罪法だったり条例じゃないの？
一般人が民事で肖像権を主張できるの？

安易に法律を持ち出さない方がいいよ。

>>136

うちの幹部さんですかね？

調べてからいえよ。

>>137

そうそう。調べてから言えよな。

お久しぶり(^-^)/
皆さん、ぼきのこと覚えてまつかね（笑）
蒲田にいたクズでつ。
なんだか大変みたいでつねーFの皆さんも。
こちとらアカデミックな世界で頑張ってまふよ〜

>>138

やると思ったよ。

>>139
おー、久しぶりー。

お前何やってんの

>>139
ああやっぱ言ったことは嘘だったんだねｗ

>>143
外資系の話でつよね？嘘じゃありませんけど？辞めたんでつよ。アカデミックの公募にひかかったんで、そそくさと辞めますた(（笑）)
お金は良かったでつ、はい。

http://www.nikkei.com/article/DGXNASFL280NJ_Y3A320C1000000/


やっとかよ、おせーよ

>>145
> http://www.nikkei.com/article/DGXNASFL280NJ_Y3A320C1000000/
> ４月から12月まで役員報酬を10〜50％、管理職の報酬を３〜７％それぞれ減らす。

実際、若手やヒラと違って報酬額的に減額されても生活困らないんじゃねえの？

患部の減らした分は、別な名目で別な費目からちゃんと出てるらしいよ。
見た目人件費が減っているだけ。

酷い話だな。
平はスピ強制解除＆残業規制で、年収が850→700（−18％）とかになってるのに・・・
平の年収削減率のほうが患部より多いなんて間違ってるだろ。

>>148
間違ってはいないんじゃない？
残業分が減ってその分仕事してないだけなんだから。

>>149
幹部が全員貰っている給料に見合う仕事をしているならご指摘の通りだが
実際は仕事してないのが一杯いる訳で・・・・

それは生活残業してたヒラも五十歩百歩

業務は打刻だけの優雅な週末が懐かしい・・・

三年後の離職率が意外と低くて驚いた
2009年入社なんて新制度導入によって「入社前と話が違うじゃないですか」って感じで一番割りを食ってる連中だろ

tk.ismedia-deliver.jp/mwimgs/d/b/-/img_db4cb6c8fc597eba73c4b185078db8fc528766.jpg
tk.ismedia-deliver.jp/mwimgs/e/2/-/img_e216d66c8551d6e6e8f1c341064ceb72554811.jpg
tk.ismedia-deliver.jp/mwimgs/6/b/-/img_6b41440d563b388bb9c322fa73ba6d15558429.jpg

女は働かないからな

【分子生物学】女性特有の“働かない”X 染色体の仕組みを解明/北大
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/scienceplus/1364817546/

>>150
それを言ったらキリがないだろ。残業分仕事してない奴なんてワンサカいるだろ。

穀潰しの間接木っ端部門から流れてきたメールに
「5/1に大規模な組織変更がある」と書かれていたが
これなんぞ

昇進に○○優遇とかしちゃだめだよな。
本当の実力主義なら優遇も冷遇もないはず。
あと、実力主義をやるには人事に目利が必要。

アベノミクスの解雇法が動くのでは

>>158
かんちがいしているやつが多いが、現行法でも解雇は簡単にできるからな。

>>156
erにも書かれてる部門の再編でしょ
今あるビジネス系の6部門をインテグレーションとインフラ&サービスの2部門に再編するらしい

しかし、あいかわらず営業系の部門は肥大なまま放置するようだ
>>93じゃないけど大口顧客向けの部隊とか安定してるわりに営業の人数だけ多すぎだろ

>>160
ああそういえばなんか書いてあったな
あれって4/1付人事でもう施行されてんのかとｵﾓﾃﾀ
願わくばその間接木っ端部門が無くなって欲しい
てめーらが成果出すために、年度初めにクソつまらん用事を押し付けてきやがってからに
しかも普段から本業のジャマばかりしやがるし

910　名前：幕張の犯罪者集団に注意[sage] 投稿日：2013/03/23(土) 09:13:31.90 ID:mKBkBVHt0
732: 名無しさんの主張 2007/12/08(土) 02:01:58 ID:???
>617 >618>619 >700 確かにそのとおりだね。目からウロコだよ

★創価の集団ストーカー★（完全犯罪のマル秘テクニック）精神病工作編

被害者周囲を完全に折伏して学会員にして、相談する相手は学会員と
いう状況をつくる（親・兄弟・親戚も）そして仄めかし行為に協力してもらう
幻聴という事でおこなうので問い質しても決して認めはしない
学会としては精神科へ行ってもらえば止められると説得。組織防衛上も行くまで
続けると言って協力させる
なお統合失調の診断は決して漏らさないとも周囲に確約する

911　名前：幕張の犯罪者集団に注意[sage] 投稿日：2013/03/23(土) 09:16:00.47 ID:mKBkBVHt0
下品に煽る音声送信も起きてる間ずっと行う、基本的に音声に意味は殆ど無い
音声送信である証拠は、トンネルやパチンコ店、等騒がしい所でボリュームをアップして
送信してくる点があげられる。内面の思考ではなく外部からの送信なので、ボリュームをあげないと
ノイズで掻き消されて聞こえなくなるからである
ターゲット自身の思考をなぞり、それをターゲットに送信して聞かせる拷問も行う

他無駄に下品なサブリミナルも行う、下品に煽ってそれをターゲットに染み込ませて
精神的に荒し、それをターゲットが思考すると思考盗聴で騒いだり、咳払いしたり
ノイズを発して嫌がらせしたりする

912 森田麻み sage 2013/03/23(土) 09:20:39.73 ID:Ky44Yeo60
千葉県千葉市美浜区中瀬 1-9-3

森田麻み　が関わっている反社会的行為に注意

1： 文責・名無しさん 2011/02/20(日) 20:37:27.13 ID:48I40uvG0 []
集団ストーカーの目的は被害者を統合失調症にしてしまおう
というストーリーが最初からあって、
そのために、集団がものすごいエネルギーを注いで、
被害者の周りで証拠に残らない形でいやがらせを繰り返し、
被害者が被害を訴えた時点で、統合失調症のレッテルをはり
精神病院に入院させるという、幼稚な計画の一環であることがわかる。

625 ：おさかなくわえた名無しさん：2011/06/18(土) 18:32:18.96 ID:qVXaFaG6
集団ストーカーは層化学会が一般人を巻き込んで行うガスライティング犯罪です。
ターゲットを地域、職場、行く先々などで嫌がらせをしてるのです。
人を信用させなくして隔離さしていきます。

gsti.web.fc2.com/sub/ref/120420_flyer1m.pdf

＜一般人の依頼例＞

加害者は巧妙な理由を作ります 騙されないで！
『あの人の所属会社や親がやっているから』
『あの人のマイナス思考を取り去るため』
『あの人の病気の治療のため』
『連想ゲームをしている』

『あの人が来たらこう言って』
『あの人が来たら大きい声出して』
『あの人が来たら皆で咳をして』
『あの人が来たら馬鹿にするように皆で大きい声出して笑って』

だそうです。

得をするのはカルト（一般人を利用した探偵産業）だけで
一般人は損をします。かかわるのはやめましょう。

420 ：名無しさんの主張：2007/03/24(土) 22:44:48 ID:???
加害者側（工作員）からと思える書き込みは今に始まったことではありません。
集団ストーカー関連スレッドが立ち始めた２００３年頃から連中の妨害的書き込みは開始されています。
その書き込み内容の変遷を見ていくと、

第一期：●『お前の妄想だ、頭語失調だ、病院へ行け』などの執拗な繰り返し
　　　　　　　　↓
第二期：●無意味な長文、意味不明な書き込み、卑猥なモナー絵、風俗関連などのスレ流し
　　　　　　　　↓
第三期：●仲間になれば集ストは止む、病院へ行けば集ストは止む
　　　　　　　　↓
現段階：●証拠を出せ、出せなきゃお前ら全員自称被害者だ

といった具合です。
集団ストーカーの手口はおろか、存在そのものをなんとしてでも隠蔽したいのでしょう。


責任の所在が曖昧なシステムであるのに、被害者が加害団体を推測・特定して
非難すると、証拠がない・名誉毀損だ・言いがかりだ、などと言われるシステム

detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1266780597
なぜ創価学会の信心は家庭崩壊をもたらすのか？

　私の既に亡くなった両親は創価学会員で、若い頃に創価学会で知り合い、
結ばれました。子供は姉二人と兄と私の四人でした。父は熱心な会員で大B長、
副支部長を務めましたが、平日の夜、日曜の夜とも学会活動に励み、
家にはほとんどおりませんでした。父は塗装工で低所得者したが、
子供が多くてお金がないのに、聖教新聞を六部も取ったり、創価学会の書籍を
全て購入していたりしていたので、家計はいつも火の車でした。

　私なりになぜ創価学会の信仰が家庭崩壊をもたらすのか考えてみました。
以上、創価学会員の親御さんには、信心に熱心なあまり、我が家のような
家庭崩壊を招かないようにご注意いただきたいです。

>>151
生活残業していたヒラは残業規制で月給大幅ダウン。
患部は月給5%のみのダウンで別名目の補填ありとの噂もある。
やっぱおかしいだろ。

>>168
いいじゃねえか、代わりに休みまくってやればいい。
いちいち目くじら立ててたら精神壊れるぞ。

幹部は残業も徹夜も付かないしな。
生活残業は本来必要のない残業なんだから、収入減として扱うおはお門違い。

>>170
生活残業なんざそもそもおかしな話だ。
している奴は一杯いるけど、そいつらはいまだに生活残業をしている。
あの辺りはキッチリバカンブが取り締まるべきだが、奴らに工数計算なんてできないから、取り締まれない。

4 ： 名無しさん＠お腹いっぱい。[] ： 投稿日：2011/05/03 17:47:55 ID:dTBtaRV6 [1/3回]
よく知らないんだけど、つまり創価学会の集団ストーカーって、折伏なんでしょ。
折伏っていうのは摂受（しょうじゅ）とちがって、相手をコテンパンに叩きのめして入信させることだ。
で、幸せな他宗教の人をいくら説得したって、創価学会に入会しようとは思わない。
そこでまず相手を不幸のどん底に叩きのめしてから勧誘するという手法をとるわけだ。
どうやって相手を不幸にするかといえば、試験や就職を邪魔したり、恋愛や結婚を邪魔したりするらしい。
とにかく普通の日常生活をまともに送れないほど追い込むらしい。
そうやって不幸にしておいて、入信させる。誰だって不幸のどん底にあれば、わらをもつかむ
心境になるから、入信しやすいんだ。

>>169
そう言えば、ちょっと前に精神壊れた人がドナドナされて行ったわ。

ドナドナだけにその後ドーナったんだろ？

>>174
そういう言い方は人としてどうかと思うぞ。不愉快だ。

うちは、アベノミクスの恩恵は、うけられないのかな？

>>176
ないと言うか、ドメスティックカンパニーだから円安の恩恵より円高のマイナスの方が多いだろ。

http://jp.fujitsu.com/platform/document/systemprinters/solution/qrcode/

＞「大容量データのコード化」「省スペースへの印刷」という新たな市場ニーズに応えて、

では以下の様な全く同じ複数の同一商品に、「乱数」を付与して区別を付けるシステムは開発されておるのですか。

http://livedoor.blogimg.jp/mshino3523/imgs/e/9/e9a2b21d.jpg

「乱数」については、バーコード発行ごとにchar型（もし容量的に可能ならint型）の乱数を加え、
同一商品であっても高い確立でバーコード識別できるようにはできませんか。
char型でも256通りの乱数が発行できるわけで、同一バーコードを重複してバーコードスキャンした場合、
「エラー、もう一回やり直して下さい」というメッセージを出力する。
そしてもう一回やり直してまた同じ乱数が出るなら、「チェック完了」ということにする。
つまり乱数もまた重複の可能性もあるから、同じ乱数が重複して出ているようなら「チェック完了」。
更に言えば、バーコードに製造年月日を付与できれば、自動値引きシステムも可能と思う。

消費期限日や賞味期限日をバーコード化し、POSレジで期限切れ（期限間近）の商品の販売を防止する
http://www.mj-tenporyoku.com/column/article/33/2

http://glovia.fujitsu.com/glovia_smart/mes/feature/stock.html

＞倉庫内をロケーション単位に入庫・出庫管理をおこなうことで、在庫の所在を把握できます。

ならコンビニで賞味期限切れ間近の弁当がまだ残っていることをコンピューターが自動認識して、
値引きシールを貼るようにデジタルサイネージで自動指示するようなシステムは開発されておるのですか。

すぐに食べるのにわざわざ賞味期限の新しいものを取るやつってなんなの？
http://www.logsoku.com/r/morningcoffee/1307776050/

【回答】
お問い合わせいただきました製品につきましては、現在該当する製品は
ありません。お客様の要求仕様に応じて、ＳＥによるシステム開発は可能と思われます。

年度が変わったからって途端に残業しだすオマイラには呆れたわ

幹部社員が人手も時間も有限だってことを理解していないから仕方がない
部下が6分でも残業したら幹部の賞与は0にすればましになるんじゃないかな
せっかくの成果主義なのに管理責任を追求しないなんて片手落ち

日経によれば2011年度の会長と社長の年収は１億円強。
2012年度もそれなりにもらってんだろ。5割削減でも数千万円。
それで従業員のクビを切るとはね。

6/20まで無条件残業禁止のお達しが来たわー

住宅ローン払えないわー

任意売却！民事再生！自己破産！

妻にもう死ねと言われたわー

パートはいやだと言われたわー

夜のバイト無い？

団信発動！

人件費って結局社員はいくらかかってるの？
単純に俺がもらっている給料の額が人件費って思ってたけど、前の幹部からお前の人件費はだいたい年1200万かかってるんだから、よく考えて仕事しろと
え？年収でそんなにもらってませんけどと心の中で叫んだけど

>>189
単純に人件費というか給与賞与だけ計算しても意味ないけどな。

>>189
年収の2倍だと聞いたことがあったような・・・

オレは一人に付き月１００万円＝年間１２００万円って聞いてる

お前ら、ほんとに自分の人件費わからないの？
呆れた。。。

そんなところだな
月20日働くとして、1日に5万円の価値を生み出せないと使えない人間ってわけ

役員様や幹部社員殿の人件費もヒラに費用として上乗せされてるんだろうか・・・・

労使交渉終わってから緊縮策出されて、
受け入れを決断したとか言ってるけど、
うちの労働組合は頭おかしいのか？

>>195

役員様や幹部社員殿の人件費に加え、総務の人件費と、組合専従の人件費、鬱人の人件費、スポーツ部の維持費に加え、電気代位はかかっていそう。

と、思う

>>196
すべては茶番だ
最初からそうなることが決まってたけど、組合は表向き労使交渉をしたという事実が必要なのだ

組合費が給料から天引きされてるのだから、組合の株主みたいなもののはずなのに.....もしかして組合の大株主って、会社なのか？(((((´・ω・`)))))

設計や生産部門の人間は時間単価分かるだろ。
だいたい給料の2〜3倍が企業活動を維持するのに必要な人件費（コスト）だよ。

経営責任を取らない厄員、責任逃れの患部社員、
やる気ねえヒラで空中分解。

>>193
SEみたいに内作単価とかいう形で明示されるか、予実管理でもしてないと正確な数値なんてわからんだろうな。

そもそも「人件費ってなによ？」って話もあるし。
損益に影響するかどうかなら、給茶器のレンタル費用だって影響するし。

>>199
天引き手続きは経理と社内システムのキーマンに話を通しておけば労組とは関係なくできるよ。
F本体じゃさすがに無理だけど、子会社だと天引きじゃなくて天足し（ヤミ手当）を口頭連絡で
やってたりする。
OBに頼んでダミー企業作って決算書をでっち上げれば処理完了。
文書にしないで口頭で手続きするのは、勘が鋭い人に決算書を見られるとバレるから。

緊急施策で残業割り増しが法定ぎりぎりまで下げられたな。スピも全員解除

緊縮策を飲まないとやばい状況なんだろ？

>>182
＞6/20まで無条件残業禁止のお達しが来たわー
GWオワタ。・゜・(ノД`)・゜・。

もう売れる株とかが無いからな。
まさに背水の陣。

でも経営陣・幹部社員の危機感は薄い。
口だけで危機感と言ってるとしか思えない。

本気なら顧客先に幹部が率先して訪問して商談開拓しないと。
「やれ」と言うだけで自分達は動かない。
今までと一緒。

・顧客訪問しろ
・アカウントプラン作れ
・商談開拓しろ
・新規顧客訪問しろ
・目標数字のＸＸ倍の手持ち商談作れ
などなど
すべて言うだけ。
自分達は動かないし、何もしない。
部下がやるものと決め付けている。

某社では、役員自らが新規顧客訪問のアポ取りしてたりするのに・・・

>>208

そんなもんだ、みんなで協力して、対抗したいところだが、太鼓持ちが多すぎて。。

まだカイゼン活動してまつか？(^-^)/

>>210
してるしてる！改悪だけどな。

無慈悲な改善

結局改善のコンサルタントがいってたけど、TPSを導入しても、成功している企業は、数%だって
なんのためにお金払ってコンサル呼んでんのか、意味ないってか、それこそ無駄じゃねって思うわけで
ま、所詮改善は効率化であって利益を埋めるものじゃないってことだね
改善しなくても利益が沢山 あればいいわけで

改善活動が各々の習慣じゃなくて業務化してるんだよね
コンビニで売ってるムックで説明しきれるのにケーススタディやら報告様式で馬鹿みたいに肥大化させてる
工場に行くと頭悪そうなコンサルの爺に役員や幹部が金魚の糞みたいにくっついて社内を回るから笑えるよ

多くの人が当初から懸念してた通り、製造現場の改善活動であるTPSを設計や開発にまで適用しようとするのが間違いだったわけだ

研修で効率化の講義を受けたとき社外講師が
「どことは言わないけどF何とかってメーカーはいろんな会社の改善活動の良いとこどりしようとしてごちゃ混ぜのわけ分からないことしてますよね」
とか言ってたのが本当に笑えたわ

自律改善推進解体ｷﾎﾞﾇ
ﾔﾂらの人件費や出張経費、模造紙のｺｽﾄだけじゃないぞ
あいつらがわざわざ出張までして各拠点の仕事のｼﾞｬﾏしてるその超ｺｽﾄが
まるっと浮くんだぞ

間接部門の指令無視してるとどうなるの？

>>217

間接部門の仕事が増える。
かと言って真に受けて答えも、彼らは更に指示を増やす。

間接部門は、とかく仕事のための仕事を作る。
パーキンソンの法則そのものだね。

自律改善推進は他人様にKAIZEN結果を出させることが目標なんだろうね
だから「期末までに○○をやる！」などといちいち決めさせるし、
数値化数値化ってうるさいし、シカトして適当にやってるとせっついてくる
でもこっちは本業最優先、しかも残業もままならないとくれば、
そんなもの放置で当然なのだ

品質管理のことかい

PCも携帯も先があるんだかないんだか、
技術系はそもそも幹部社員になれないみたいだし、
まだ早いけどもう寝るか。

>>215
>>216
あそこはリストラ部屋みたいなもんだろ？
ちょっとお頭の弱そうな中高年ばっかりじゃん。

生暖かく見守ってやれよｗ

×
＞ちょっとお頭の弱そうな中高年ばっかりじゃん。
○
頭の弱い中高年ばっかりじゃん。

わいやれすしすてむ
かわしま ひろし

>>223
どうみてもおまえちえおくれ

>>225
オマエモナー

寒いなら、もっと厚着すればいいのにね。

土是も岡里予もいなくなった

ほくそ笑む薄毛

2012年度にこっそり朝会

で、幹部さまの上乗せ条件はどんななの？

１００ヶ月ぐらい出んじゃねーの？
賞与とか保険や年金の会社負担分を考えるとこれでも得でしょ。

誰だかやかったぞ
なるほどね
そういうことか

日本語でＯＫ

これだけ暗い話題ばっかりだとどんどん士気が下がっていくね。
こんな状況で業績回復できるの？
やる気出ねーから有給消化しまくっとくわ。

日本のこれからの時代
・物価はどんどん上がる
・公共料金は上がる
・税金も上がる
まさに経済的弱者は生きていけない社会になる。
アベノミクスで給料ＵＰしないと生活がどんどん苦しくなるのに
給料削減策ばかり。
モチベーションが下がるのは当然ですね。

>>235
まぁ、既に物価が上がってるのに、残業規制やら、ベア延期とか賃金上がらないから乗り遅れてるよね。(´・ω・`)

>>236
アホ会社だから、しゃーない。

経営陣がアホゆえに1000億という赤字を叩き出した

それに加えて一兆円の削減ってアフオかあ！

隣の部署は、いらない部署。

株と為替で補うしかない。

ＦＡＳ○Ｌって、あれ何なん？
単価高いわ、ボルわってwww

駿河寮ってどう？

>>243
最悪な所だよ
生きていくのが嫌になれるよ
風呂の足拭きで水虫になれるよ

転職防止の懲罰牢

ｺﾞﾐｶｽ労働組合
12月まで昇給を勝手に承認すんなよ。

営業って基本どこに配属されますか？汐留？

>>247

それくらい自分で調べろ。

>>247
http://jp.fujitsu.com/branches/

営業が汐留にしかいないと思っているバカ登場

半分地方配属じゃなかったっけ

汐留の営業なんて元々人余り状態だったのにクラウド化で食い扶持を失ったSEやらをみんな営業にしたせいで
今や冗談抜きで全く仕事が無い奴が大量にいる状態じゃん
割り振る仕事が無いから誰も見ることもないであろう無意味な資料まとめとかやらされてる若手とか可愛そうなくらい

コーディングはおろかまともな仕様書も書けないしもちろん座学もしてないので応用情報すら取れないしTOEICも500点台かそれ以下、というのが弊社営業SEのイメージ

スピ解除ってネタかと思ってたらマジでワロロッシュｗ
残業割増率も減らされたし、50ｈくらい残業しないとスピ時代の手取りは無理なんじゃねぇか？
しかも残業は基本禁止となっている
オワタな。。。

>>252
＞クラウド化で食い扶持を失ったSE
つか、交通費かけてわざわざ汐留まで出勤させて、無駄な資料作成なんてさせてないで、
ちゃんと本人の希望とか、向いていそうな分野に再教育して、交通費がなるべくかからなく、能力を生かせるとこに異動させてあげれば良いのに。
意欲や活力ばかり削ぐことにだけ実行力があって、その一方で、社員の適性にあった部署などに人を再配分出来てない組織マネージメントの低さはなんなんだろうね。

組織作ってから何やらせるか考えてるよな
無駄な異動もよくやるが効率化を唱えるならせめてしっかり機能する組織作れよ、経営陣のウンコ片付けるの大変なんだぞ

>>250
新人なんでしょ

この間、電機連合の石上何がしが工場に来てたけど何なの？
電機連合って民主党を支持しているみたいだけど、大丈夫なの？
絶対やばいよね。だから俺は基本警備員でも掃除の人でも挨拶
するけど、この石上何がしや労組（？）の奴らは無視してやったわ。
ま、どうせうちらのような下っ端には票を入れても入れなくても
何も関係ないしね。

石上は東芝半導体セクター出身じゃなかったかな。
電機連合本部を経て民主党議員団候補になったとか。
もう普通のサラリーマンには戻れなくなっちゃった可哀想な人。
同情しても票は入れないけど。

>>255
　社内募集で、うちの部署のSEが来月から営業になると言って、汐留に行こうとしているんだが・・・

営業に職種転換しても、生き残れるのは一握り。
現場に配属して教育もろくにせず実践投入だからさもありなん。
2000年前後の工場からの配転者は2年以内にほとんどが退職に追い込まれた。
今回の配転者の健闘を祈る。

>>259
え、一応同情しちゃうんだw。

あのような人って、当選する迄は労働者の味方を装って、
当選したら、手のひら返して、経営者の側に付きたい人なんだろうなきっと。

と思ってる。

スピリット解除で、ボーナスは非スピ額？
ボーナスで取り戻す予定で前年度サビ残に我慢してた
ヤツら涙目だな。

>>254

成果主義の帰着なのか、成果主義でなくてもこうなったのか。
年功序列の挙句だと思いたい。

成果主義は仕事のできる人に合わせるし、
年功序列はそうじゃない人に合わせる。

そうじゃない人には願ったりかなったりだろう。
定時に帰る新たな口実ができた訳だ。

残業時間で評価決めてる訳だし、部下の残業代は幹部社員の給料から天引きにすればいい

>>265

年休の数も

>>259

うちの馬鹿な労働組合が、支持してくれと個々に休み時間に回ってたな。それだけ危機は感じているんだな。ミンスなんぞ誰がいれるかとお断りしておいた。w

>>267
　危機じゃなくて、彼らもやらされているんだよね。

>>268

危機感感じているのが実際に回ってきた彼らだなんて誰も言ってないお。

口ばかりで何もしない民主党に労組は強烈なシンパシーを感じているんだ
バカがバカ同士でつるむのと同じ
類友

シンパシーか、一瞬チンパンジーに見えたｗ

ちなみに、民主党っていうのは、嘗ての労働党。
労働組合の作った政党だから、労組は当然推すよな。

しかし、民主党って、偉そうな事散々行っておいてあの程度っていうのもちょっとな。
ひどいよね。

連合は給料を上げてほしいと経団連に頼んだ政府に苦言を呈していたからな
給料を上げてくれる政府を支持せず、円高容認で日本の製造業をおかしくした民主を支持する
労働組合の目的もはや労組の組織の維持だけだな

民主は、自国経済ほっといて韓国経済支援になんか走りやがって。
一生支持しねーよ。

幹部社員は現場知らないのが多いし、
興味自体なさそうな感じ。
年齢や性別とかで輪切りして選んでるからなのか、
これから更にひどくなりそう。

幹部社員もだぶついてきたから、腐っていく一方だよなぁ。

>>269
君、こんな所でもFJ式の言い訳するんだな
いや、煽るつもりはないが

富士通の春祭りが中止になったのは悪天候のため？経費削減のため？

SIって利益出てないの？

春祭りを中止にしたのか
表彰とか春祭りとかやめちゃダメだと思うんだけどな

表彰に関して言えば、金が無いから賞金は出せないというなら分かるが、
金が無いから表彰できないというのは理解できない

とりあえず、取締り役以上は辞めろよ、成果主義なんだろ？

>>252
アプローチできてない客は他者ユーザー。売るものないのに単に営業増やし
てもムダ。
>>255
本来、営業は直行直帰でＯＫ。重要な打ち合わせのみ事務所に集まれ。
>>281
その通り。会社を食い物にしてる。外部取締役は機能しておらず。

>>281
　上の方にいけばいくほど、成果主義じゃなくなる。
　だって、成果主義の時代に上にいったわけじゃないから、そんなことで
比べられたら、ねぇ。（爆笑）

春祭り中止は荒天のためだろ、一応

>>280
爆弾低気圧がくるかもとか言ってたのに、屋外でのイベントを強行して事故でも起こしたら、それこそバカだろ。

陸上やバスケって必要？

>>283
MでBが下から10%だからねえ。
成果評価というより、異物排除が主目的だろう。

方針説明会をやめたらいいんでないの
単なる大迷惑長時間セレモニーと化しているし、
あんなもん、Webでパワポ共有して、空いた時間で読んどけ、で事足りるじゃねぇか
あれのために幹部が経費使って移動して、
場所によっては外部の会場を借りて、社員は地下鉄なんぞで移動して、
さほど関係ない部署の話まで強制的に聞かされて３〜４時間潰れる
経費削減が全社重点目標じゃねぇのかよ

この会社の営業は組織として最早ギャグの域に突入してる
組合の話聞いてるとようやく間接部門の人員削減をするらしいけど首切りじゃゃなくて営業への配置転換とか言ってやがる

営業部隊とSE部隊と分離したことについてお偉いさんがグダグダと所感をのたまってたけど
今回の分離って一昔前に一部の開発部隊が
「営業は経費無駄使いするだけだからイラネ、顧客対応のアカウント部隊は開発部隊の中に作るわ」
と言って営業を切り離したのと同じことをSE部隊全体から言われたようなもんだろ

富士通社員を解雇の前に、
昼休み終了チャイムが鳴ってからタバコ吸いに行くシ○テックの派遣を早くクビにしろよな、クソ幹部

高橋裕之は生活保護で金すらありません
貯金なんて出来ない位悲惨です

45歳過ぎた富士通社員はどうなる？

↑
幹部社員は50歳までは安泰。50歳以上はリストラ対象。
ヒラ社員は間接部門ならリストラ対象。フィールド部門は成果上げられる奴だけ安泰。

>>292

89-91のバブル入社には時限爆弾が多い。
現在は管理職ならぬ名誉職多数、Ａ評価以上ばかりだが成果が出ない者多し。
１０数年後後には、退職金や年金と形を変えて延々と爆発し続ける。
この層の処遇をどうするかだが、今や一大勢力だからね。

10年前の城氏の本どおりだね、今も。
城氏の本

祭り中止でこの天気（）笑

この風なら本館周辺は無理だろ

○　toptower捜査状況報告書　　　　西暦2013/正月/2日
│
│　罵倒ソース　http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/network/1275128682/233
│　fwe.toptower.ne.jpはフォントが異なるので成りすましでなくプロ固定を表示している。
│　googleでtoptower検索：容疑者包囲網は愛知県稲沢市である。
│　被害者の稲○以後こうちゃんと呼ぶは舞オフィスより実在。
│　被害者の松○以後としちゃんと呼ぶは舞オフィスより実在。
│　容疑者はこうちゃんかとしちゃんの部下。ゆえにアナログである。
│　舞オフィスよりとしちゃんは神奈川県野村ビル勤務なのでこうちゃんの部下である。
│　容疑者は気に入らない奴にバカアホなにも考えない何がしたいの等の罵倒を行う。
│　容疑者の近くに仕事をさぼるゴリラ顔の奴がいると思われる。
│　容疑者の近くに複数の仕事ができない年配者がいると思われる。
│　ＳＣＥＩの大橋様におかれましては当社員がアフォと罵倒した事を心より謝罪いたします。
│
│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　情報□□□□部　課長：んがやま
│
│　サーバー\\Z-dellsvにアナ商の住所一覧表が入っている。容疑者リストだ。
│　稲沢市にすんでいるのは３名であるが稲さんの部下とアンドすると容疑者は１人。
│　アナログ幹部会でも本掲示板問題視されている。
│　松○Ｂから面談されても私が書きましたなんて言うわけない。
│　稲○Ｂは本掲示板を見ているよ。本人証言より。
│　俺はトップの正体特定しているが掲示板に書くわけにはいかない。
│　犯行動機は松○Ｂと稲○Ｂによる他グループへの移動だろう。
│　犯行の少し前に移動があったから間違いない。
│　犯人知りたい方は高蔵寺４階アナ商までききにきてくれ。
│　まずAAで顔が割れているＳ魔くんを探す。
│　その向いがトップタワーだ！
│　犯人にいきなり聞くなんてへまするなよ。
│　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　FVDアナログ 情報○○○○課：んがやま

>>288
何のためのクラウド技術で
何のためのLyncなんだかなぁ

>>288
旧ン事本か？

>>255
> ちゃんと本人の希望とか、向いていそうな分野に再教育して、交通費がなるべくかからなく、能力を生かせるとこに異動させてあげれば良いのに。

その結果出来上がった失敗作が
お前らの事業所にもいるなんとかカイゼン活動推進だろｗ

原価という考え方がある以上、本人の希望だけで所属決めてたら会社は成り立たんわな。

>>299
わざわざ遠いパシフィコ横浜で高い金かけて開催する所もあるなあ。
本部長か執行役員が知障枠採用なんだろう。

テスト

http://www.youtube.com/watch?v=CxIGOhFT4g8

これが現実

>>275
成果主義も上手く回らなったのに、
○○優遇なら実力主義の論理なのかしら。
現場知らない部門上層が幹部推薦してるからさらに無理があるわな。

中央表彰って億円単位でコスト使ってたの？

余剰幹部を切って
鬱やバブルヒラはクビにして
方針説明みたいなくだらないセレモニーはやめて
中央表彰もやめたら
１兆円浮くかもなｗ

いつやるの？

早くて２年後でしょ！

幹部早期退職もいまひとつ甘いんだよな
88入社あたりからターゲットにしないと・・・
常にマスクして、サンダルパタパタいわせながら
なんの用事あるのか知らんがしょっちゅう事務所内を練り歩いている
M瀬みたいなんが対象にならないとかおかしいわ

冷静に考えると会社はマジでやばいんだけど、
ときどき俺も、なんとかなるんじゃね？と思ってしまう
すごい人任せなんだけど、誰かがなんとかしてくれるのを期待している
危機感がないと言われても、何をやればいいのか分かんない

>>311
その悪循環だよね、この会社。
その意識が、バ患部まで浸透してるから。

また不要になった間接をSE部門に垂れ流しかよ。

昼休みに「君たち、もっとバランスの良いものを食べなきゃ仕事にならないよ」
と自分の方をジロジロ見ながら言われて、涙がとまらなかった。
残業規制で、生活費必死に抑えてるのに。

自分だけは死なないとか思ってる奴多そうだ

昇給8ヶ月延期
時間外賃金割増率縮小
スピリット運用休止

これって正式アナウンスされた？組合の機関紙でしか周知されてないよね

組合は第二人事だぞ
組合の機関誌は社達に等しい

結局のところ組合が言ってる30才でG4って人はどのくらいいるんだ？
まわり見ても、せいぜい２〜３割ってとこじゃないか？

自分はここでさよならかな

ばかなやろ〜
今でしょう
っていわなあかんやんろ
てことでうちの統括部は異常に患部が多いし、１０人も満たないのに部ってどういうことやねん

ばかなやろ〜
今でしょう
っていわなあかんやんろ
てことでうちの統括部は異常に患部が多いし、１０人も満たないのに部ってどういうことやねん

組合の人はリストラ対象にならないから、気楽だわな。♪ d(⌒o⌒)b♪
なっても、悪いようにはならないでしょ。

>>316 マジ？そんな話聞いてないぞ。
と釣られてみるが実際どうなん？

月曜は、いかにも土日に床屋行ってきましたってヤツが多いわけだが、
うちにフロアに金正恩のヘアスタイル「野心ヘア」にしてきたヤツがいた
ネタなのかマジなのか知らんが・・・
前はダッサイ坊ちゃん刈りだったので、一応イメチェンを図ったと思われるのだが、
顔がパンパンとか色白とかすぐファビョるとか、どうにもホンモノに近過ぎるｗｗｗｗ

内容：
ほんとに40〜50代社員の使えないこと。
使えないのにやる気もない、向上心もない、
おまけに危機感もない。

5年後も10年後も、今と同じ給料、今と同じ職場があると
信じこんでいる。
そのくせ変革には不満ダラダラ。

クソ忙しいときに
責任も果たさず私用休暇はしっかり取得。
嫁が育児休暇取ってるはずなのに自分もちゃっかり家族看護休暇。

おまえのことだよ、お　ま　え　の！！

http://jp.fujitsu.com/group/fri/column/opinion/201301/2013-1-3.html

>4.あらゆる資源を少子化対策に集中せよ

それは単に、年収二千万以上の開業医や政治家が、女子高生と援交して産ませればいいだけ。
あるいは中南米からストリートチルドレンを輸入するというやり方も考えられる。

http://jp.fujitsu.com/journal/solutions/2012/supercomputer_04-01.html

＞「IT創薬」はスパコンの高い計算能力があればこそ

飲むだけで満腹感に加えて、必要な栄養素が全てまかなえる、「満腹栄養剤」は開発されますか。
もしそれが可能であれば、毎月の食費が大幅にカットできると思われますが。

サイレントテロで経済をどん底に叩き落とそうぜ34
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/eco/1364675209/

メリディア　(別名：リダクティル,レプトス,曲美、
オベスタット）は近年、欧米の肥満治療で中心的に
使われている痩せ薬の１つです。
特徴は、メリディアによってつくられる満腹感が、他の痩せ薬
に比べて、かなり大きいこと。
http://dietpill.amase.biz/?p=5

>>316
勝手に組合様が了承したから有効でしょ。
何のための春闘かわからねぇ

>>325
わかった、わかった。直接言って来い。

アラーム挙げた人間が一番損する会社だってわかってるだろ？
直接にも間接的にも知られてはいかんのだ
ある意味君のあきらめスタンスが正しいんだが、もどかしい…

何か言うとお前がやれよとなる

>>327
＞勝手に組合様が了承したから有効でしょ。
＞何のための春闘かわからねぇ
暴走してる組合と組合員が戦うに決まってるだろw

>>330
自分じゃ動かないで陰で文句だけ言うって、最悪だろ。
なにかを変えたかったら、まず自分で動けは基本。

>>325

これのことかな。

Nｽﾚ
419 ：名無しさん：2013/04/07(日) 07:16:47.05 ID:S9FoHFe30
もう１０年以上前だが、松下電器産業の中村邦夫社長（当時）のお言葉を紹介したい。
「本来なら４５歳以上はもういらない。私も含めて５０歳以上の社員が辞めたら、松下は一気に再生する」

>>333
偉いな、パナの社長は。うちは取締役が取り締まっていないから、
下も当然仕事しないだろ。

>>334
　いやいや、「取締役が仕事しないから、下も仕事しない」だろ？
　あんな奴らが取締役とか、執行役員、本部長やってたら、下のモチベーションもなくなるわな。

さすが言うことが違うな、将来の社長さんｗ

面談した。
欝。死にたい。欝。

いろんな面談この時期にあるけど
なるようにしかならないよ。

圧迫面談

客が買わないから社員が仕事しない

>>335
上司は尊敬しないとね＿|￣|○

>>341
　上司だったらなんでも尊敬してりゃいいってものではない。

>>342
冗談に決まってんだろ

愚鈍

鹿島、アメフット部支援打ち切りへ
http://www.asahi.com/sports/update/0409/TKY201304090443.html

リストラ(和製英語の方)やるまえにリストラクチャリングしなさいよ。

>>345
うちの会社アホだから無理

研修つらい

富士通は勝ち組だから、と今年の新入社員の友人がいってたよ

>>347
あんなぬるい研修でつらいなら、やめた方がいいぞ

能力と関係ない性別やら年齢やらで差別やってて、
もちろん全部じゃないが、
確かに現場のスキルがあると上がれない会社だね。

取り締まるのが取締役の仕事。

山本はエンジニア出身でビジネス感覚が足りないと思う

いよいよ某本部切り売りらしい

結局野副が正しかった

>>353
一緒に不要として営業に行かされた奴らも売却の本部に移して、本部ごと異動すれば、営業費用が浮くし、営業が身軽になった分利益出るし、売却先に異動した人員削減によりリストラも不要になるよね？

切捨御免

>>351
民主党と一緒で直ちに影響はない。

>>345
また変な英語採用されたらかなわんからやめてくれよ

>>353
某本部てどこ？
うちの本部じゃ
教えて

飲茶のダミーって書いてある本部なに？

飲茶はいつまで使うのかな？

今年の2Qに停止じゃなかったっけ？

顔本始めました的なメールが来てたな

わるいね！

>>349
内容が酷い

俺も研修嫌だったなあ
どうせなら王将とか自衛隊なみのスパルタの方が良かった
自己啓発とかウザくて仕方ない

早期退職300人募集中なのか

一般社員もさっさと早期退職募集やってくれないかな
割増退職金貰ってさっさと辞めたい

早期退職募集を掛けるということは、
社員の査定ができていないという事であり、
人事データベースを構築できていないとみられちゃうんです。
　
査定もできて、人事データベースが機能している企業では、
PIPですよ。あなたは成績不良なので解雇というアレです。

>>369
　そんなことをしたら、誰もいなくなる。

密室の面談で退職を迫るのは富士通の文化か。
面談内容を曝したい。

俺も居場所が無いとか、このままだと解雇だって言われたよ
実質指名解雇だな

>>219
自律改善の連中って自分らではカイゼン活動やらないんだよねｗ

>>372

開き直って、仕事に浸ってみたら。
座して待つよりもいいんじゃないかな。
　
情報処理の資格ゲッターもいいと思うよ。
ＰＭ取ったから機会頂戴とか。それで管理職に上ればいいよ。

録音しといて訴えれば良いと思う。

>>375
>>372の内容で、どこになにを訴えるんだ？
そこらへんが巧妙なんだよなぁ

>>372
>俺も居場所が無いとか、このままだと解雇だって言われたよ

「学業成績向上薬」を使用してみてはどうか。

　例えば，普段の宿題は，日本でいう「レポート」形式が多いのだが，質に対する
教師の要求度は日本よりもはるかに高い。「A」の評価を得ようと思ったら，
資料調べに膨大な時間をかけることはもちろん，「オリジナリティ」のあふれるレポート
を作成しなければならないのだからその負担は重い。クラブ活動やボランティア活動を
していない生徒でさえも，「宿題を仕上げるために睡眠時間を削らなければならない」
生活が常態化，「頭をしゃきっとさせる」ためにADHD治療薬の助けを借りる，
ということが容易に起こり得るのである。
　さらに，試験の際の集中力を高めるために，直前に薬剤を使用することも行われている。
「即効性」を得るために，カプセルの中味をつぶして，まるでコカインのように鼻から吸入
する投与法が常用されているのだが，名門高校では，期末試験の最中など，トイレで
アンフェタミンを吸入してから教室に向かう生徒が少なくないという。
　では生徒がどうやって薬剤を入手するかだが，ADHDの診断は病歴・症状のみによって
なされるので，医師を受診して，「集中できない」とか「授業の際にじっと座り続ける
ことが難しい」とか「症状は小さいときからあった」とか，それらしい症状を並べ立てれば，
ADHDと診断されて処方箋を入手することは難しくない。しかも，こうして処方箋を入手した
生徒が「売人」となって薬を売るので，学校内で容易に調達できる供給体制が整っているのである。
　かくして，学業成績を向上させる目的のADHD治療薬使用がまん延するようになったのだが，
ほかの娯楽性薬剤と違って，使用するのは「成績がよくて真面目」な生徒がほとんどであるため，
周囲の大人が薬剤使用を疑うことはまれである。しかし，米政府がADHD治療薬をコカインと同じ「第二級
規制薬品」に分類していることでもわかるように，その危険性・習慣性はコカインのような麻薬と同等であ
るだけでなく，治療外の使用が犯罪となるのはほかの規制薬剤と変わらない。
http://www.igaku-shoin.co.jp/paperDetail.do?id=PA02986_06

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富士通にいて得た経験は、諦念でつ(＾ｰ^)ノ

一般社員のリストラは下期から。みんな頑張ってね。
上期幹部社員３５００人、下期は一般社員１５００人が今年のリストラ。
来年度は今年より良くなっていると思えないので、来年は一般社員５０００人
位リストラかな。ＳＥは運良ければ富士通イースト・ウエスト。駄目なら
富士通マーケティング、行き先なければ割り増し無し退職ですか。

コスト削減とかいいながら汐留の机全部入れ替えとかアホか…
もう汐留から引き払ってもっと安いところにしろ

>>381
人増やすんじゃねーの？
もっとも汐留は、ビルの許容人数の倍入ってるとよく言われてたけど。

現場スキルつうか、
技術に強いとプロフェッショナルにされて一生ヒラ決定だな。

資格試験で出世する仕組みなんかあったっけ

従業員数 173000名
少なく見積もって、幹部が30%としたら　51900人
幹部だけ2万人くらい切ってもいいのではないか

従業員数 153000名、幹部 31900名　
幹部の占める割合21%

妥当だと思うのだが・・・

一般社員では、わたくしの修正でいうと、チビハゲバブルのU、
それをペット代わりにしているピーターみたいな年増女、
声がでかいだけで役にたたないH愚痴、オデコハゲでKAIZENに必死のI垣A、
後頭部ハゲで全く仕事ができないクセに保険女に絡むのだけは必死のI垣Bは最低限切ってほしいです

>>386
それって蒲田の話してません？

>>372
>俺も居場所が無いとか、このままだと解雇だって言われたよ

覚醒剤で、頭をシャキッとさせてはどうか。

酒井法子「覚醒剤を使わないと、仕事と家事を両立できない」
http://satetsuginokikakuha.hatenablog.com/entry/20090829/1251506693

1998年（平成10年）4月には千葉県八街市の女医が長男の受験勉強用に500錠を不正譲渡[9]、
2002年（平成14年）8月には愛知県女性（19歳）がインターネット経由での不正販売、
2003年（平成15年）3月にはインターネットオークションでの競売などがあげられる。[10]。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%A1%E3%83%81%E3%83%AB%E3%83%95%E3%82%A7%E3%83%8B%E3%83%87%E3%83%BC%E3%83%88

当時の学制は六・五・三・三制で、大学に進学するのはエリートのみ。旧制中学校から、今の大学教養課程に当た
ると思われる旧制高校に進学するための受験戦争は熾烈なものだった。エリート中学生にとってヒロポンは、
徹夜のガリ勉に役立つと評判だった。すでに「中毒症状を起こす危険がある」と親はもちろん、学校も強く使用
を禁止していたが、裏をかく若者の冒険心から一つの流行となり、かくいう私も使用者の一人であった。
http://www.bangkokshuho.com/archive/1997-2000/shuho/articles/873-4131/sogou15.htm

昭和25年(1950).10.14〔ヒロポン常用の大学受験生、問題化〕
　全国でヒロポン常用の大学受験生、問題化。
http://kangaeru.s59.xrea.com/yakubutu.htm#1950.10.14

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>>384

そうだ。
来週の試験の勉強しようっと。

>>390
フグ調理師かなんか？

ちなみフグ調理師が適切に調理したフグを食べて死者が出ても、故意も過失もない(立証できない)から無罪と聞いた

情報処理技術者試験だよ

学生が取る資格だな

>>388
通報しました。

今日、ここで対局しているのはお宅の会社の関係者の人？

ttp://www.itmedia.co.jp/live/articles/1303/18/news147.html

ボンクラかね

富士通は１２日、４月に予定されていた従業員の定期昇給を９カ月間凍結することで労働組合と合意した。
半導体やパソコンの不振で２０１３年３月期の純損益が９５０億円の赤字になる見通しで、人件費を削って
業績回復を目指す。富士通は０９年にも、６カ月の定昇凍結を実施している。


http://www.asahi.com/business/update/0413/TKY201304120498.html

会社潰れろという、世間のリクエストに早く応えろ！
チンカス共！役員も一般社員も同罪。路頭
careerconnection.jp/biz/studycom/content_608.html

>>397
半導体やパソコンって・・・Nに完全に負けているなｗ

　　それでも、PCは聖域。
　
　　マイクラウドは聖域の中の聖域。
　
　　赤字はおまいらが負担。
　　
　　いやなら辞めろ。
　　

TOEICもうけるよ
忙しい

>>400
では、辞めるなら手本として、辞職を是非よろしくお願いします。

もうPCと携帯はダメだろ。
今　売らないと来年はもっと悲惨な事になりそう。
Nより先に行ったつもりが、再度抜かれた感じ。
Nのほうが先見の明があったという事。

ＳＩも駄目。利ザヤビジネスなんていつまでも続かない。
幹部の一人月２００万、一般社員の一人月約１４０万円。
それで原価率６８パーセントや仕事票で直接率８０パーセントなど
無理。
いいかげん、国や自治体に寄生するのやめてね、あんたら、税金の無駄！

うつ病で休職してんですが、いま復職したら退職勧奨されますよね…
もともと会社のお荷物で使い物にならずに、休職までさせてもらって
この上自分にまだ仕事があるとは思えないです…

>>405
マジレスしていいのかわからんけど、病気はちゃんと直してから復職考えたほうがいいぞ。
どうせ傷病手当金貰ってんだろうし、2年だか3年だかは長期病気欠勤してもクビにはならないはず。
中途半端に仕事ができるんだかできないんだかわからない状態で復職されても、自分も苦しいだろうし、周りも目障りだろうし。

今元気な奴も、収入保障保険は入っておいたほうがいいぞ。
いつ「明日は我が身」になるかわからん。

「人件費を削って業績回復を目指す」
誰が考えてもおかしいわな。

>>407
従業員の金を奪うのは「業績」とは言えないよな

ひとは結局インセンティブ（ご褒美）で動くということがわかっていない
出来レースの成果評価で、頑張っても難癖つけられて低評価
ただですら幹部余りまくってんのに、年齢差別、性差別で「なんでコイツ？」ってのが昇進
無理ゲーな線表押し付けられて、でも「残業するな」とか寝言を言われ年収２割ダウン
KAIZENだ効率化だ、生産性20%うｐだ！っても俺らからしたら疲れ果てたうえに給料減るだけ
それでモチベーション保てっても無理だな

>>407
損益を改善するには、固定費の削減か、原価率の改善ってのは、管理会計の基本だけどな。
もっとも富士通の規模でそれしか手がないのかって気もするが。

>>410
原価率の改善ってのも、仕事票の付け方自体が形骸化していたりするから
ダメだよなぁ。

>>407
日本の外注切って中国に仕事丸投げ→品質低下と技術流出
そんな未来が見える

実際のところ、側だけ不治痛で中身中国産のものがたくさん出回ってるし

PCは先無いだろう。

PCの中身なんて、どこも同じ。
マイクラウドも使っている人居ない。
なぜ気づかないのか？不思議で仕方ない。

本当にお馬鹿な患部しかいなくなったの？

>>413
＞PCは先無いだろう。
＞
＞PCの中身なんて、どこも同じ。
まぁ、何処も同じようなものだけど、選ぶのは消費者なんだし、買ってもらう努力が足りないんだと思う。

パソコンとかサーバのアホみたいに細かいラインナップって何のためにやってんの?
少数に絞らないと価格も品質もよそに負けるんじゃないか

そうだね。ほんとだね。やめたほうがいいね。

>>406
あの収入補償保険て鬱は対象外ぢゃなかったっけ？

アベノミクスの例の解雇法が富士通の社員に襲い掛かるのでは？

>>406

雇用保険の傷病手当金は18か月迄。収入保障保険の対象外。
あとメンタルになると、生命保険の更新等いろいろ制限がつくこともある。

>>405

時短勤務だと仕事を放り出して帰宅するのもいれば、カロリーたっぷりの
昼飯を食べながらメタボでと話す成人病持ちが沢山いる。
この程度いいかげんでも勤まるのだから、思いつめずにゆるく考えてみたら。

パワハラや長時間残業放置など勤め先に原因がありそうなら、労災申請すると
いいよ。その上で、治療に励みながら勤めればいい。

富士通に追い出し部屋はありますか？

>>413
本当に世の中全体を見渡せる患部が必要ですね。
昇格基準が部門の推薦だったり、年齢とか性別で差別とか優遇とかですから、
ちょっと無理かも。

社内底辺悔しいのぉｗ

お〜い、淡路の地震でサーバ転倒してないか。
３．１１では復旧できなかったり、サーバ再起動できなかったり
しただろ。教訓生かせよ、馬鹿会社！

新卒でもほぼ一人月つけるから
工数倍かかってるん違うかな

>>423
おまえもな
ばかのひとつおぼえ　はずかしくないの？

下請けの担当が生活残業分も含めて見積もり＝＞下請けの上司が
ソリューション調達に値引きされる事を考慮して見積もりアップ＝＞
富士通が原価１４５万円で工数を算出＝＞富士通担当が仕事票で
有償化率８０パーセントになるように見積もりアップ＝＞商談検討会
でさらに金額アップ＝＞営業が１０パーセントアップして顧客に見積もり

>>425
ムキになるなよカス、路頭に迷え！

>>427　失笑

>>428　失笑

ﾔﾚﾔﾚw

>>424

新卒に製造させたらバグが多かった、工数もかかったと
真顔で説明する地方拠点の管理職がいたよ。

地方は楽だね。

地方の問題じゃない
会社の体質だ

>>423
　エフサスの(?)災害対策ページ見てやれよ。

>>413
PC撤退した場合の利益の影響を数値出して示してみろよ。妄想だけで不満言うことは猿でも出来る。

ひな壇に座っているエキスパートだのＰＥだのをリストラでまとめて処分しないと
どうにもならない感じ

>>423
どこでどのくらい倒れたって？

>>413
PCみたいに一般向けな商品を辞めたりたりしたら、また運送屋と間違われるようになるのになぜ気づかないのか？不思議で仕方ない。

>>413
>>434
今の社長のうちは、PC撤退は絶対にありえない。



























と思うだろうが、そもそも出身母体のオアシスを潰したことを手柄にして、
のし上がってきたのが、今の社長なのだ。

今の社長は、噛み噛みなのをなんとかしてほしい
恥ずかしくて人前に出せない

なんか昔聞いた話によると、大企業の社長さんって、
中にはシャイな人も居て、噛み噛みでしゃべる人も結構居るみたい。

まぁ、いまでは少数派らしいけど。

>>440
原稿棒読みで、
たまに社長らしい威厳を醸し出そうと
語気を強めてそこで噛むからなぁ

野副さんの構造改革がきちんと実現出来ていれば、赤字は免れたのだろうか。
当時、彼の改革を全否定して結局結果を残せなかった今の経営陣はみな辞めるべき。

ノさんがそのままだったら
・ニフティを売り
・PCを売り
・携帯を売り
・半導体を売り
と売りまくっていただろうね。
それが良いか悪いかは別として、今後収益に寄与しないものは
ドラスティックに切りまくっていたと思われ。

それができないなら、この会社から去ればよい

PCは、つい去年まで「イズモモデル」「イタチモデル」って、
国内製造を高々とアピールしといたくせに、
いつの間にか、15インチメインストリームまで全部中国製じゃねーか。

客をだまくらかして売ってしまえばOKというのがパソのやり方。

携帯端末は今や携帯基地局を売るためのキャリアへの足がかりとしての役目になってる状態なのでは

>>445
　ダテモデルだろ？

>４４５
イタチモデルなんて聞いた事無いぞ。
お前、「伊達（だてまさむねの、だて）」を
イタチって読むなよ。

まさか伊達を？

ごめん書き込み早まった
さすがにネタだよね…

windows-XPからの切替による
損益悪化がありそう

社員A　ヒマなのに毎日残業　病的ヒステリー　部署転々
社員B　仕事出来ないやる気も無い　人とトラブル起こす天才　部署転々
幹部C　AやBを注意出来ず放置プレイ　上へのゴマスリ必死

バブル期入社の奴酷すぎて話にならない、能力不足。
頼むからこいつら異動してくれ。

>>452
前の部署はどうやって追い出したのか聞いてみれ。
分かったら教えてくれ。

>>452
おまえみたいな不満分子と一掃したいんだけどなｗ

>>446
Sanremo. の頃から元々そうだけど？
因みに基地局なんて安物じゃなくて伝送系な

>>452

大東亜帝国もいるんだよね。
ロジカルシンキングができないというか、なんとも。

今でも採用するのかな。

>>456
最近はそんなレベルのあまり見かけませんよ。と言うか、少なくとも私がいた頃までは

>>452
AとBを切ると中国人10人くらい雇えるな
バ患部は中国人の面倒見てろ、でおｋ

>>457

425の
バブル期入社の奴酷すぎて話にならない、能力不足。
頼むからこいつら異動してくれ。

という話だと思う。高卒もたくさんいたりする。

>>372
>俺も居場所が無いとか、このままだと解雇だって言われたよ

覚醒剤は素晴らしい。
その圧倒的な力の前では、どんなクスリも色あせて見える。まるで”格”が違う。本書でももちろん
トップに持ってきた。トップはこれ以外にはありえないのだ。うつ、無気力、暗い、内向的、消極的
といった多くの人がなんとかしたくてもどうにもならない性格・タイプも、このクスリはすべて一瞬
にして消し去る。
ただし、この絶賛には保留がついている。このくすりはまた、とんでもない副作用を持っているの
だ。あとで詳しく書くが、長く使っているうちにだんだん奇妙な面が出てきて、素晴らしさも薄れて
いく。そしてついには、類を見ないほどの最悪のクスリに変身する。
この抜群の力と奇妙な性質こそが、覚醒剤をまったく特異なポジションに置くことになったのだ。


嫌悪され愛されるクスリ
覚醒剤はまったく特別なクスリだ。
まず、ここまで国に嫌悪されているクスリは他にない。小学校にまでパンフレットを配り、異例のテ
レビＣＭまで流し、躍起になって一層キャンペーンを繰り返している。医療にさえ使わせない。社会
から完全に排除しようとしているわけだ。
それにもかかわらず、人々はますますこのクスリに憑かれていく。最悪の副作用を知っているのに、
違法行為であることもいとわず、しかも法外なカネを払ってまで、このクスリを手に入れようとす
る。「シャブ」「スピード」「Ｓ］といった愛称は誰もが知っていて、親しまれている（取材で会っ
た人の何人かは、その白い粉の美しさを熱心に語っていた）。ここまで国民に熱烈に愛されたクスリもまた希有だ。

http://kyuuri551.seesaa.net/category/12555307-1.htmlhttp://kyuuri551.seesaa.net/category/12555307-1.html

>>452
＞バブル期入社の奴酷すぎて話にならない、能力不足。

役立たずでもすぐに解雇するのではなく、彼らにもできる役職を提供してくれと言いたい。
富士通も日本企業ということなら、日本IBMのような外資の真似などしないで、
日本企業ならではの特色を示してもらいたい。外資の真似をするのなら、外資に買収されたらいい。

「私はあなたとは違うんです」という、福田元総理の辞任後の言葉は、重く響く。

トレーニング・技術者認定のご紹介
http://software.fujitsu.com/jp/middleware/training/

「いると有害だ」とみんなから言われる人物でも、パート社員にして３時に帰宅させるという方法もある。
「君にはこの案件は任せられない、けれども解雇はしない、家に帰って勉強してくれ」と。
逆にデキる人は定時で帰らず残業したらいいし、休日出勤もしたらいい。

>>461

優しい人だね。

世間てはアベノミクス
俺たちはアベノモクズ

>>461
本当に出来る人間は残業もしないし休出もしない

>>464
その手の人って逃げるのが上手いだけだったりするけどね
実際出世も速いけど

人としてはカスだと思う

それは違う。

そういう人じゃないと経営はできないんだ。

技術力で勝負なんていう幻影が会社を崖っぷちにおいこんでいるだよ。
残念ながら。

>>466
ごめん
俺は出来る人、っていう話をしている

出世が速いって意味で出来るって話ならそうかもしれないが、
俺個人的には口先で逃げる奴と、技術力が有る奴、
どっちが出来るのかっていうと、技術力の有る奴の方が出来ると思ってる

その出来る人の価値観によって出世する人が決まるでしょ。
偉くなるわけだ。　偉い人は会社を経営するんだよ。

>>468
そういう話じゃないだけどなあ
出世の価値観を話している訳じゃなくて

元々の>>461の話を見てからレスしてくれないかね

・運動部廃止
・宣伝自粛
・文化、スポーツイベントへの協賛中止

せめて、これくらいはやってから社員の給料削減しろよ。
億単位で経費削減出来るのに、なぜやらないの？

俺がやってるからに決まってるだろ

出来る人の話は老いといて、社員は財産、人財だって言ってたけど予想通り嘘八百だったね
ま、結局社内に、スーパーマンはいないって事だね

技術を売りにしてた会社がだんだん技術者を冷遇するようになったんですよね。
子供の頃のメーカーのイメージと今は明らかに違う感じです。
売上の半分が開発をしていないシステム開発ですし。

過労死したFANACか何かの開発者みたいに人材がいれば育てずに使い潰すのが流儀

正直、>>466みたいな奴ばかりになったら会社として終わりだよな

俺自身、ソニーの内情も詳しいんだけど、
あの会社もパワポ作りが上手いだけの奴がのさばり始めて、
斜陽になったんだよね
もともとは技術持ってる奴が出世していたのに

ここも同じ道を歩むだろうな

環境フォトコンテストで10万GET！！！

技術もないばばぁをやめさせれば、多少はマシになるんじゃない？
あ、男女差別じゃなくて、昔で言う書記さんレベルの仕事しかしてないとか、
陳腐化した技術にいつまでもぶら下がっているような人、という意味です。

技術力の有る無しと、残業するかどうかがなんで結びつくのか理解できない。

技術の有る奴は結局困難な仕事を押し付けられて残業せざるを得ない
これがこの会社の伝統だろ
尻拭いばかりさせられて、結局ボロ雑巾みたいになってるやつ、沢山見て来たよ

出世するのは、そういう技術力の有る奴に丸投げする奴だけどな

カスだろ

カスという言葉が好きなようだ

>>477
それはある

技術力が大切なのは分かるが、技術力だけじゃ会社は成り立たない。
ID:EN5btG/e0は極論すぎる。

本業では黒字なのに、経営のミスで大赤字、平社員まで給与カットっておかしくない？
管理職(課長でも幹部って言うんだ)は5%カットらしいがヒラは30%カットってなんだかなぁ…()

どっかで「人財」と書く会社はブラックだと読んだなぁ。。。

あ、もしかして城か？
それはそれでブラックだがｗ

>>483
30%カットって何？
そんなの聞いてねえぞ
てか、生活出来ないだろ
残業も出来ないのに

おいおい、ヒラが30%カットなんて、今日見た組合のチラシにも書いてなかったぞ。

>>485
SPI凍結のことだろ。残業40h分が無くなるから。

残業しても今までの何割しかでないとかじゃなかったっけ？
そういう意味のカットでは？
今日社員全員に人事からメールきたはずだが

その人事が率先して人員カットすればいいんだが・・・
仕事を外出ししていたりするわけだから、中に残ってなくてもいいだろ。

>>488
違うよ。ER行って通達をよく読め。
残業の時間単価の割増率を下げたってだけだよ。

FUJITSU WAYを守ってれば会社は社員を守るんじゃなかったの？（笑）

単なる御用組合なのは分かっているけど、
ここまで会社の言いなりだと、ほんとにバカらしくなるな
仕事したくない穀潰し無能の奴らのたまり場だからな
なんであいつらを生かすために組合費払わなきゃならないのかと

組合費ってさ、毎月一億くらいあるよな。なににつかってるんだ？
銀座に組合幹部のための料亭つくったり、
組合幹部だけで定員がうまるワインの会やってるよね。

ストライキしてみたいよな
やると会社潰れるかもしれんけど、それも面白い

>>493
組合のおえら方による視察という名の旅行

>>493
連合経由で民主党へ。

各職場に一人ずついる職場委員(機関紙を配ってる人)に聞けば組合費の用途を見せてくれるよ
たしか会議費が異様に高かった気がする

その時点でおかしい。
なぜ、全組合員閲覧可能な形式で公開しない？

つうかなぜそれこそ機関紙に載せない？

>>494
それは費用が浮くから、会社が喜ぶだけでしょ。

どうせなら、いまの状況で、全員に無条件で残業代1hを要求するとかにしないと

とにかく

・運動部廃止
・宣伝自粛
・文化、スポーツイベントへの協賛中止

せめて、これくらいはやってから社員の給料削減しろよ。
億単位で経費削減出来るのに、なぜやらないの？

>>464

できる人は、必要であれば残業や休出を厭わないだろうね。

予算を達成できていて、部下は残業や休出をしていないのが
理想的な出来る人かな。

周りが残業や休出しているのに見て見ぬふりをするのができる人
とは思えない。

>>484
>城

確かに、ようやく成果主義も行き詰った感あり。
どうなるんだろうね。

このスレ書き込むような世代には関係ないだろうけど、何故か等級そのものは4月付けで上がるんだよな。職責給は定昇とは意味が違うのに。給料以上の責務を果たさせるのはおかしい。

こういうときに、人事が時間外まで残って、

「この前の地震で安否確認メールが届かなかったんだけど、
　お前らちゃんと確認しろよ」

などと会社の掲示板に投稿してるんですが、
そんなこと、就業時間内にやれよ。

バカ経営陣どもに
アホ人事部ども

昇給遅延の例外処理をするためにHRプロはダラダラ残業でウマウマです

今日の社長メッセージにFUJITSU ｳｨ〜という企業理念の下に、人材を大事にしって、また言ってるよ
しかも社長の写真なぜこんな時に笑顔？
もう終わりだなこの会社

>>464
＞本当に出来る人間は残業もしないし休出もしない

NTTﾄﾞｺﾓ（企画30歳）　　　　　　７００万　　　２６０時間　 　２２４４円
ライブドア
（WEBコンサルタント28歳）　　７００万　　２６０時間　２２４４円　
NTTﾃﾞｰﾀ（SE29歳）　　　　　　　６００万　　　２３０時間　　 ２１７４円
オムロン（営業２９歳）　　　７００万円　　２７０時間　２１６０円
ｱｸｾﾝﾁｭｱ（ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ30歳）　　　１１００万　　４８５時間　　　　１８９０円
富士通（SE30歳）　　　　　　　　５８０万　　　２６３時間　　１８３２円
IBM（SE28歳）　　　　　　　　　　６００万　　　２７８時間　１７９６円

企業職種別年収と月間労働時間(時給順)
2009年03月03日
http://syushoku.blog.shinobi.jp/Entry/168/

↑
Fって残業なしでは給料最安値じゃないか。
終わってるな。

>>122
1)
世界レコードを複数更新しているのは事実。これをどう見る？

2)
気になったのは、パートナー各社に富士通の文字がない。
もしかして、オラクルに外された？

スマヌ。記事のURLが抜けた。

システム全体を最速に走らせる--オラクル、新SPARCサーバを展開
ttp://japan.zdnet.com/datacenter/analysis/35030906/2/

社長がグロコミで情報発信するというので、見てやろうと URL クリックしたら、
ユーザ名/パスワードを聞かれたので、見るのを止めた。
いくらグロコミのそれだといえ、そんなもの入れなきゃ見られない情報発信なら、
誰も見ないわな。
そんなこともわからんのだな。
現場主義はどこへやら。

技術者が冷遇されて、さらに昇格人事で年齢差別や性差別があって、
もはや求められる基準がマネジメントスキルでも技術スキルでも何でもない。

上司に気に入られるのも大事なスキルですよ

グロコミ入ってない子会社には発信しないのかな

>>515
昨年たくさんリストラしたテンでは予算がありません。

イタチとかテンとか可愛いスレだな

みなさん〜富士通道って結局なんなんすかね(⌒-⌒; )
蒲田の三階男子トイレの便器に鼻くそなすりつける基地外デブバブルもひどかったけど。。。

おまえみたいなもんだな

ノートPC部門は赤字を垂れ流してるんだから早く売却しろよ
デスクトップはまだ黒字だからいいけど。
海外でもスマホが台頭してきてるのにデカくて重くてデザインが悪い富士通のノートPCなんぞ誰が買うんだ
実際に売上落ちてるじゃねーか

それがダメならまず赤字を無くす努力をするべき
昼休み終了チャイムが鳴ってからタバコ吸いに行くシ○テックを早くクビにしろよ
派遣一人に一ヶ月80〜120万はマジでおかしい、ろくに仕事もしてねーし

社員リストラ前に派遣を全部切って
欝社員やクズ社員に仕事をさせるのが幹部の仕事じゃねーの？
業務の調整だけが幹部の仕事じゃねーぞ
モチベーションを上げるのも幹部の仕事なのに
それがおろそかになってる幹部が多すぎ

もっとスマホやタブレットに力を入れるべきなんだがな
アホな役員は前例が無いからやらないだろうけど。
富士通って他社が前例を作ってからそれに便乗する会社だから
どの製品も二番煎じで話題にもならない製品ばっか
マジで赤字部門を切らないと生き残れないぞ

さすが未来の社長いいことおっしゃるｗ

今更スマホやタブレット？
もう遅いだろ。
何処でも作れる商品だからワールドワイドで
シェア2位以内とかじゃないと利益が上がらないぞ。
Fが注力しても赤字の垂れ流しになるだけ。

>>520
> 派遣一人に一ヶ月80〜120万はマジでおかしい、ろくに仕事もしてねーし
そんな高い派遣雇ってるのが悪い。
そもそも派遣なら勤怠の指示できるだろ。それもせずに文句言ってるのがバカ。

確かにおかしい。　言ってるやつがおかしい。

昔縁故入社して４０過ぎて行かず後家になった、元は書記のブス女
どうにかしろよ。勝手に自分は結婚できないと思って馬鹿にしている
んだろうと当たり構わず逆恨みして、自分より後で入社した社員には
先輩面して威張る。事務処理しかしないのに、頭さげて機嫌とらないち
仕事をしない。こんな産業廃棄物の女をどうにかしろよ、蒲田のアホ
ソリューション人事は。

不治痛は技術力あるけど、その技術を生かした売れれば製品を出すのが下手と思ってだけど、そもそも技術力ってあるの？

>>526
ない。
みんな協力会社だよ。

「妙に頭の回転が速く、非常にロジカルな意見を言う『評論家』タイプの人がいます。
40歳を超えても管理職になれず、半ば出世をあきらめたからには、あくせく働きたくない。
だが、チームの中で年長者である以上、一定のプレゼンスは保っておきたい。結果、
手は動かさないけど口は盛んに動かす『評論家』になってしまうのです。彼らの話はやけに
論理的で説得力がありますが、そもそも会社に不平や不満を持っているためにネガティブな発言が入り、
職場の士気を下げる。『40歳を超えている俺はキャリアが長いから、会社のことならなんでも知っている』
という物言いについなってしまうために評判は悪くなるわけですが、若くて未熟な社員などが変に
納得させられた結果、取り巻きみたいなのも出てきたりすると、会社にとっては非常に厄介な存在になりますね」
http://nikkan-spa.jp/357973

なぜ、ロジカルな意見を言われるとその上司が困るのかよく考えてみましょう。

>>529
座布団三枚！

ついに完全子会社に完全に負ける歳ががきました

>>528
>40歳を超えても管理職になれず

7割はそれ

部門上層が推薦でその部門の次の幹部を選ぶ制度だと、
思惑とか人事へのアピールとか、選ぶ側の利益が先行してしまう危険があって、
長期的に見ると、組織としては徐々に弱体化する気がします。
実際どうでしょうかね。

部署ごとに評価の人数枠が決まってるのがおかしいわな。
仕事がなくて、一日中遊んでいてもＡがついちゃったりする部署があれば、
仕事がありすぎていろいろこなしていても、まわりの順番（！？）でＢがついちゃうとか
理不尽この上ない。

じゃあおかしいと言えばいい

>>534
それはほんとにそう思う

それも運命なのかもしれないが、部署によってその後の人生の幸不幸の差がありすぎるんだよね
営業とかじゃない限り、ローテーションも無いし

社内募集やFAが有る、って言う奴は居るだろうが、
もっと義務的なローテーションって無いのかね
今の状況だと、異動のリスクが高すぎる

G3のコンピは年功序列だとほぼ公言してる内の本部は…

年功序列は公平な制度だよ
誰の目にも評価基準が明らかで誤魔化しようが無い

何歳になったらどれくら給料がもらえるかが分かるから、人生設計をしやすくて
良い制度なのかも知れない

成果評価制度は「全員が結果を出せば会社大儲け♪」というのが理想のはず。
会社の利益損益に関係なく、評価の配分が決まってるって時点で理論が破綻してる。
本当のライバルは社外にいないといけないのに、事務所で隣に座ってる奴がライバルだからな…

>>537
それは普通です。
Ｇ３なんてペイペイです。

>>539
会社としては、お互いに切磋琢磨を望んでいるんだけど、そんなに出来た人間って居ないからね・・・
結局、出る杭を叩き合って、チームとしてのパフォーマンスが落ちるだけ

面談でも言われるもんなあ、具体的な奴の名前を出して
あいつを見てみろ、お前より頑張ってる、良い評価が欲しければあいつを越えろ、みたいな

ありゃ、どこかで教育でも受けてるのかね
「具体的なライバルの名前を出して、火をつけてやれ」とか

面談でも、評価能力のない幹部社員につくと最悪だもんね。

>>541
それはへぼすぎる。

>>542
ゴルフに付き合ってあげたら？

>>543
うちの部署、みんなそういう具体的なライバルの名前だして面談されているって言ってるよ

まあ、幹部の管理能力が無いんだろうけど・・・

いやおまえがｗ

>>546
馬鹿にするなよ
4期連続B1って普通は着かないからｗ

上司も刺されるのを覚悟してまでB1とか着けてるんじゃね？ｗ

成果主義だけど相対的にバランス調整するから、ってすげえ矛盾してるよな
幹部も平均点を意識して思い切った点付ける奴まずいないし
成果物出したら今度はダメな部分のみ強調して結局平均点に落ち着くという
昇給額も他の従業員と比較調整入るし、これでやる気を出せというのは無理
声のデカい幹部社員のグループのみ評価され、他の部署はやることやっても評価変わらず、ではだれもやらないよ

年6回圧迫面談やりたいだけと違うか

何人ｻﾌﾞｸﾞﾚ降格するか楽しみだ

>>548
>成果主義だけど相対的にバランス調整するから、ってすげえ矛盾
>幹部社員のグループのみ評価され、他の部署はやることやっても評価変わらず
>他の従業員と比較調整入るし、これでやる気を出せというのは無理

全く、城本に書いてあったとおりだね。

中学校の内申調整みたいなもん

南武線、最近混んでるな

バカ女も、素っ気ない幹部社員についたから、今まで面談ごときで何時間も
かけていたののが、あっという間に終わらされるようになったみたい。
その勢いで、そういうバカ女は切ってくれよ！

おまえがいなくなればいいことだ

富士通社員は働かなくていいよ。社会のために。発注の利ざやで儲ける
だけのＤＱＮ軍団。社会の迷惑。
ＮＴＴが仕事取ってきて、実作業は富士通は通さずグループ会社の一部
に直接発注したほうがいい。
馬鹿共。税金泥棒。寄生虫。せいぜい、組織の中で足の引っ張り合いで
もしてろ。

さすが情弱　ズレてるな　ﾌﾟﾟﾟﾟﾟﾟﾟﾟﾟﾟﾟﾟﾟﾟﾟﾟﾟ

>>520
＞アホな役員は前例が無いからやらないだろうけど。

どんな痴呆老人でも、どんな知能障害者でも使いこなせる、「超・らくらくパソコン」の発売を期待する。
キーボードも痴呆老人向け、知能障害者向けのキーボードを独自にデザインする。
テキトーにいじっているだけで、自分好みのコンテンツがネット経由でどんどん出てくるとか。

自分がずっと前に介護施設で勤務した経験からすると、老人には単純明快なコンテンツに興味を示す。
例えば「アンパンマン」とか「ドラえもん」とか「遠山の金さん」とか「暴れん坊将軍」とか。