リコーグループの裏事情

どうぞ

Part　いくつなんねん

キヤノンとの合併はないんかね？

合併しても社員8割はもう不要になるでしょう。三洋の悲劇を見たでしょ。

利口じゃないにゃ。

次回は年末の12月ともっぱらの噂ですね。(>_<)

うわーキャノンだけは勘弁って、選びようがないか(w

アイコンも、リコーよりずっと前にキャノンが検討して、賢明に買わなかったのに、あのバカが勢いで買っちゃったわけで。で、この状態。

>>7
かのｎの方からお断りされるよ

あいコンを買った時点で、引責辞任モンだろ。
一ヶ月後には、半値になってたのに。
ファンドに上手く売り逃げされた。

素人経営者がいつまで居座ってんだ。

本日より晴海にて研修です。
どういうことになるやら・・・

そういや異動通達で二人沼津行きだったね

>>10
何の研修？

>>12
ロジ行き者は配属前講習だそうです。
内容は不明・・・

>>13
なるほど、、、
このリコーって会社、頑張って働こうって気にさせない会社だけど、生活出来る程度にはお互い頑張ろう。

うちにいるおしゃべり庶民軍団をきって欲しい。いつまで話しているんだよ。

この会社ってキャノンと比べて入社人数少ないから
キャノンより入社が難しい年もあったはずだけど、
何でこの会社を選んだのか問い詰めたい

仮にキャノンやソニーよりも入社が簡単だったとしても、
東大や旧帝大の人もいるわけで、ここを選んだ理由があったはずだ

関電行けたのに設計やりたくてリコーに入った俺のばか。

>>17
いや、電力はやばいだろ
いずれ、電力は自由化され、電力会社は生き残れなくなる
というわけで、どっちもどっち

たとえば物産とか商事とかの総合商社蹴ってリコーきたつわもの居るのかな

会社の雰囲気が、なんか離婚前のギスギス感ににてる

６＞＞
次回あるのはいいが、その前に混同退任、役員５０％減給くらいやらんと．．．
次も一般社員だけ対象だとほんとにもたない．．．

自分は条件次第で応募するが．．．

次は12月と３月に行うらしいよ

>>16
ぬるま湯だからw

>>16
キャノンはないから

Rより先にグループ会社縮小するって言ってる

最近の販社SAはレベルが低い。
コイツからは買いたくないって、
身近に見てて思うSAの多い事。
知識もなければ、頼れる安心感がない。
そんなSAに限って、特価、特価と
社内で叫んでいる。
個人業績の悪い理由がどこにあるのか、
先ずは自分を見つめ直す事が先決だ。

早期退職しても企業年金は要件満たしてれば普通に貰えるんだっけ？
退職金上乗せしてもらってもトータルして損するならあんまり意味ないし。

>>24
やっぱきたか…！！

　　( ﾟдﾟ )　ｶﾞﾀｯ
　　.r　　 ヾ
＿_|_|　/￣￣￣/＿
　　＼/　　　　/

>>9
普通の会社なら、ね

188 名前：名無しさん[sage] 投稿日：2011/09/08(木) 21:39:15.20 ID:LRfSnL5K0
山本忠人
富士ゼロックス社長
ツイッター
http://twitter.com/#!/fujixeroxinsane

>10
隣に座っていたあなた、もしかして同じ研修かも。

＞986 名前：イェスリコー[sage] 投稿日：2011/09/07(水) 07:08:40.63 ID:um8RfbPx0 [2/2]
＞＞＞＞
＞あとね、複写機部門はゼロックスに吸収してしての打診してるよ。
＞どうりで、最近ゼロとぶつかった時値引きが認められないなとおもたよ。
＞いまならＯ2かの方が裁量幅デカ！

＞でもな〜、もしゼロックスにふられたら京セラミタとの合弁も視野に入れてるらしい


ここまで大規模になっていると既に競合しているメーカーには売れないな。
これから、この分野で大きな顔をしたい会社じゃないと。
でも京セラはそこまでの金の余裕はない。
やっぱサムスンだな。

>>23
キャノンはないってどゆこと？
話の流れからすると、リコーやゼロックスやばいからキャノンはいいような気がしたんだけど
転職先は同じ業界はくやしいってことかな？

サムスンリコーか。シンドリコーよりかはマシかな。

おい！！お前らの手取り教えろや！

サムスンに買われるなんて死んでもありえない。今はウォン安で売れてみえるだけ。裁判費用が膨大で寒寸こそ来年くらいに無くなるぞ。Ｒはリストラして立ち直るはず。

>>34
手取りは控除の内容に依存する。
これを聞いて何を比較する？
総支給を聞く方が..

>>35
＞サムスンに買われるなんて死んでもありえない。今はウォン安で売れてみえるだけ。裁判費用が膨大で寒寸こそ来年くらいに無くなるぞ。Ｒはリストラして立ち直るはず。


先見の明が全く無いなアンタ。肩が透けてるぜ

>>36
手取りを知りたい。俺３７歳で手取り１９万なんだけどなんで？？

>>38
手取りは参考にならんだろ
地域とかでも控除額違うし。

給与明細左上の基本給が参考基準だ

>>38
37歳にもなってこんなにアホだから手取りが19万しかないんだおっきっきw

>>38
エッ？！

昇給は毎年どれ位？
会社はどこ？
職種は？
役職は？

一体、どうなればそうなるのか？
興味津々丸w

任意保険・財形・持ち株etc 手取り聞いてもねぇ…

やっぱりバブル組は基本給も高いの？

37で手取り19万って会社が気になる。

俺は手苦悩だが33で同じぐらい。
総支給は24で都内勤務だIRS

先日の希望退職に名乗り出たかったんだけど
中途で8年目なので退職金上乗せメリットなかったので我慢した。

なんかIRSなんて表示されたが文字化けなので意味はない。

にしてもいい都市したCE連中って変にプライド高いわな。
1日に数多くの修理回って必要以上に頑張ってるって
やけに俺たちが屋台骨みたいな主張するヤツ多いけど、
コピー機の修理がどんなに得意でもこれって潰し聞くのかね？

もちろんいい人も多いが、何かと営業やスタッフのほうが楽していて俺たちだけ苦労してると
言わんばかりなのが鼻に付く。

地方から晴海に研修に来る人ってどこ泊まってんの？
晴海グランド？マリナーズコート？東京ビュック？

研修ってなにやんの？安全講習とか？

地方の反射なんて、３０半ばで年収４００全般くらいだ！納得はしている。

反射の営業は報奨金満額もらって世間並みってのが記憶にあるな。
みなさんお元気ですか？（いやみじゃなく本心から）

辞めて3年経ちます。
先輩や上司がこの８月にかなり辞めたと聞きました。
お世話になった方も、ムカつく上司もこれからどうするんだろ？

辞めて就職難、残ってノルマ増大、どちらにしても厳しそうです。
内外合わせて11人とか・・・。
ピークの人数半分になっちゃったね。

これってどういう基準で切ってってるんだ？
新機種開発中で、半分以上の部分を一人で受け持ってて、その人しか解ってないのに今回のリストラで切られたし･･･
本当にこの会社潰れるしかないわ
オレ害虫で入ってるけど、うちの営業に12月でリコーとの契約切って次探すよう要望出しといた。

残ることを選んでロジ逝きになった人が居る。

なんかこのスレだけ見てると
雰囲気がこれじゃキヤノンや富士ゼロックスの草刈り場になっちゃう気もする
もしかして既になってたりするのか

エコソリューション事業部（ＬＥＤ）ってどうなったんでしょう。
以前、社内公募してましたが。
ＬＥＤ売れてるのかな？

エコソは事実上解散したわ！
社内情弱は先ないぞ

秋桜の代替の爺Ｗ＋ってそろそろ販売されるはずだよね？まともな製品になってる？

>>53
ロジだと勤務地ってどこ？

lLED　×
IKON ×
PENTAX　×
全部ダメなんだよね
その責任を全部社員におわせて自分は左うちわ？

こりゃ、腹括らんとイカンだろ？
側近は何してるんだ？
株主さんごめんなさい？

ノー モア コンドー

切った人の仕事は評価ゼロだから引き継ぎなしって、馬鹿な建前でこんなことされて、すごーーーく困ってるよ。
で、それを今やらされてる俺も評価ゼロってことだよな。
次のターゲット確定ってことで非常に悲しい。

10月からロジの厚木に行く人がいるよ。

京浜島にもあるから、一概にどことは言えないな。

まあ、一番辞めたがっている奴が多いのはQAじゃないか？

でも、QAってもともと会社の評価も低い、年収は安めの奴多いし、
だから逆に会社も退職勧告あまりしないみたいね。

40代でもけっこうASいるしね。

>>55
LEDは不具合解消出来ず、まだ発売見通し立たず。

リコーは株価が残念なことになってるな。
このまま某ドミノ系企業から買収話とか出なければいいけど。

Notesとかショーモナイのを基幹にしておきながら、クラウドとかホザクな

>44
おいおい
ワンコイン昇給を繰りかｗしてきたのか？

>45
5年後は知らないが現状は修理が基本だからな
まず修理がこなせてないと半人前だのクラッカー

>51
無駄な仕事を作っていた人達が辞めるから
負荷は低減してくる予感

>>58
だいたい>>62に書いてある近辺。
通勤時間がさほど変わらくて済んだのは、ひとまずラッキーなほうかも。

>>67

危ないのは環境系の部署じゃねえかな？

ここの女子社員にはロジ行の経験者がいたはずだよ。

そういや出世が遅い部署ほど退職勧奨面接が少ないのは、安い給料で働かせられるからかな？

会社の本音として20代の若手は国立の院卒とかけっこういるから、
やっぱりバブル世代の50手前から40代半ばの連中にやめて欲しいんだろうな。

この辺の連中、駅弁大学出も多いし、今じゃそんなとこには求人もしてないから、
切っても会社も何とも思ってないんだろうな。

>>63
そうこうしているうちに機を逃しそう・・・
PENTAX PHONEとか出さないのかな。Androidで。

LEDとAndroidって関係あるの？
MFPとかLPのOS、Androidにすればいいじゃん。
オペパネ、サクサクに動くんじゃね？

>>70
おいおい、余計なこと言うなよ！
また混同が金にならない物に飛びついちゃうだろ。

もう動いてますが、何か？

androidはlinuxベースでアプリはJavaだろ。絶対もっさりになる。

>>63
不具合って？なんぞ

肩たたきって、急に呼ばれるの？

素人は黙っとけ

IKON はうまく機能してるの？

PENTAはどうすんの？
昨日電気店行ったらペンタの陳列棚は皆無
あるのは中古の陳列棚のみ
こんな物買って経営者として疑問に思うのだが
ペンタのおいしい所はHOYAが持って行き、残りっかすで何しようとしたのか
　
LED・・・・・・・・・・・
家電に打って出るのはどうかと思う
いくらなんでも勝ち目無いだろ

以上、教えて混同ちゃん

>>75
そう、急に呼び出される。
「こういう制度があります。考えをお聞かせください」ってね。
考えがまとまりません、って答えると、一週間ごとに面談を設定される。
こんな感じですね。

>>77
LEDは家庭用じゃないだろ
叩くにしてももう少し調べてから叩け

>>75
そう、急に呼び出される。
「こういう制度があります。考えをお聞かせください」ってね。
考えがまとまりません、って答えると、一週間ごとに面談を設定される。
こんな感じですね。

何を基準に選んでいるか聞いても答えてくれないという噂だけど、だとしたら、納得いかないじゃん。
社員のモチベ落として、辞めたいやつはどーぞってことか。

>>80
人事に呼ばれるの？
課長とかじゃなくて。

>>81
学生は大人の話に口挟むな

>>80
その噂も正解。選定基準だけは「知らない」で押し通される。
納得という概念はここには無く、選ばれたという結果・事実があるだけ。

第2回目の肩たたきがあるって聞いたけど
いつあるのかな？？

>6によると、次回は年末のようだけど。。？

リコーリースに住宅ローンあって上乗せ分の退職金でも完済できないといっても呼び出しくらったら早期退職しなきゃいけないのかな？
リコーリースの借金って退職時全額返済だったはず。

リストラが無いと言われてきた会社で、だからこそグループ会社で住宅ローンを借りたのに、まさかの人減らし。社畜な皆さんには、厳しすぎる現実ですね、、、
ほんと、どうすんだろ、これから

>>86
退職しても継続だけど。

>>85
> >6によると、次回は年末のようだけど。。？

年末ならボーナスも出てるから、辞める奴が多少は増えるかも？

ただ、その分割増金が減ってそうな気がする。

セカンドキャリアが早期退職より300万割増しが少ないので、
今の100万か200万少ないってとこかな？

良くて現状維持だろうね。

肩たたきにあって、だだこねると退職金上乗せになるって本当？
だとしたら、ごね勝ちだけど。
隣りの人が肩たたかれたっぽいけ。内容をききたいけど知らないふりが精一杯。
年末は自分かもって疑心暗鬼。

半年で株価50%削減。素晴らしい経営手腕ですね。配当利回り5%超ですよ。

ついにリコーユニオンが出来ましたね。
何名加入するのだろう・・・

なにこの低落ぶり 経営陣の早期解散を望みます

>>85
情報ありがと。
やっぱり2回目があるんだ。

>>91
PBR 0.51！？
先行きがなければ
利回り5%の配当続けられるかわからないので、株主のためには一株当たり純資産が株価の2倍近い今のうちに解散！？

自分が会社の社長なら自分を雇用するか考えてみればいい
利益を生み出さない社員は要らんだろ

>>94
国内だけで今年度末までに、5000人削るみたい。
9月ので約1600人削減できたらしいけど、残り3400人を12月と3月で削るみたい。
希望退職制度は12月のまでは行うみたいだけど、3月分希望退職じゃなくて解雇として行っていくって人事が話してたのを喫煙室で聞いてしまった

>>97
>3月分希望退職じゃなくて解雇として行っていくって人事が話してたのを喫煙室で聞いてしまった

その話本当か？
人事の中でも一番デリケートに値する事を喫煙室の中で安易に喋るとは思えない。

公私混同だもの

人数は知らないけど来年の3月末までに第1弾のﾘｽﾄﾗをすることは遠回しにだけど社長も発表してたでしょ
確か1万人削減を3年かけてやるって言ってなかったっけ
だからまだまだﾘｽﾄﾗは終わらないと思う
みんなが思ってる以上にこれからもっと大胆にｻﾞｯｸﾘやるんじゃないのかな
じゃないと1万人も削減出来ないからね

そして語学は堪能だけど他に何の能力も無い、
過去の資産を食い潰すだけの集団に成り下がる訳ね。

しかし人員削減を人数で区切るって面白いな

記念すべき１万人目には退職金10倍とかやらないかな

そりゃ段階的にやるでしょ
いきなりいっぺんに1万人も切っちゃったら会社が機能しなくなったら困るからね
それと社会的にも目立つからそれはしないでしょ
様子を見ながら徐々に段階的に1万人を切り崩していくんだと思う
そして最後の最後に責任をとって社長と役員が辞めるというｼﾅﾘｵではないのかな
いや‥それはないかなW

三浦副社長→社長
近藤社長→会長
桜井会長→退任

近々こうなるでしょ。多分来月初めに発表あるんじゃないかな。

休憩中の話題がリストラで持ちきりだよ
家買ったばっかりなのに・・・・

ﾘｽﾄﾗで有給消化中･･･(苦笑)
再就職支援を受けているが分かってたけど厳しいﾈ･･･

いつだったか新聞にペンタを子会社にしてカメラ部門を移管するって書いてあったけど
これもリストラの一環なんかね。

>>106
お年はいくつですか？

三月分が解雇って本当なら赤字見通し？
いずれにしてもやばいんだね。

>>97 ネタ乙

>>97
5000人も削減したら社員半減じゃん。

>>107
その記事にはおそらく日経の予測が入ってると思われ。
公式には移管というアナウンスはされてない。
まぁ、普通に考えればそうなるんだろうけど。

>>97
>3月分希望退職じゃなくて解雇として行っていくって人事が話してたのを喫煙室で聞いてしまった

その話本当か？
人事の中でも一番デリケートに値する事を喫煙室の中で安易に喋るとは思えない。

本当、そんな話しを簡単に人事が話すはずがない。話した者が処罰される。
作り話しご苦労さま。
もっと上手い作り話しきかせて下さい。

>>97
本当なら何階の喫煙室か言って見るがいい。

>>111
いまどき、社員数をカブリだけだと思ってるおまえ削減！

PMMCがカンパニーじゃなくなるね。湯浅さんも退任だし、GXRどころかGRも消えそうな雰囲気。

>>111
はいはい、もう削減されてますって。

>>89
ボーナスはいつやめても月割計算されるので、割増金が減らされる理由にはならないと思うけど．．．
詳しい人お願いします。
また割増金減では応募を考えてた人も思いとどまるので、逆に１００万でも上げるべき。

もう、職場の雰囲気最悪です。
みんな、疑心暗鬼になって業務効率も落ちている
次の希望退職に応募しようか本気で考える。

リストラを続けるにしても．．．
混同は会長として留まる？引責辞任が筋
役員報酬削減も行わねば、下がついていかない。

リコーユニオン結成したんだね。あと少しのことと考えて入ってみようかな。

>>118
ボーナスはいつやめても月割計算でどういう計算だよ

仮に明日辞めても7月1日支給分で終わりだろ

2011年上期賞与は支給日に在籍してないから対象外だろ

15年ほど前に営業赤字を出したとき、役員全員から辞表を取り付け、
社員のクビは一人も切らずに乗り切った、ということがあったっけ。
リコーにまだ三愛精神が残っていた頃のお話。

>>118
本来は茄子は貰えるよ。以前、外資系企業を早期退職したときは茄子も日割りでもらえた。
でも貰えないとこも多いらしいよ。退職者の無知に乗じて出さないとこも多いらしい。
権利はあるので頑張ってください。

個人的には秋桜の失敗が大きいと思ってる。関係者もそうだが、ヤバそうになって「おれ、知らね」って逃げ出したやつがのうのうとのさばるのは許せん。

>>120
バブリーマンの昔話乙

辞めません、でも頑張りません「新・ぶら下がり社員」より

>>121
> >>118

茄子だけど、俺はほぼ支給通りの月数なんだけど・・・と言っても98％くらい。

同期でQAの奴がいるんだけど、コイツは68％くらいなんだけど、リストラ間違いなしかな？

QAは安いから、そのまま飼い殺しかな？

リコーユニオンできたか。
そのうち俺も肩たたかれるだろうから、そしたら世話になるよ。

>>113
１３、１４の喫煙室はそんな話ばっかだよ。。。。。

68%があれば132%もある。
で、98%のあんたはすでに負け組決定。

>>126
> 68%があれば132%もある。
> で、98%のあんたはすでに負け組決定。
>

今年の夏から100%割ったんだよな・・・。

う〜ん、やばいなこりゃ(笑)。

後は、転げ落ちる一方ってか(笑)。

ところで俺のことはどうでもいいから、68%ってのはどうよ？

その辺、答えてよ。

完全にリストラ間際なら、12月の退職制度に応募するように言うからさ。

その人がＳＳ以上か未満かによると思うよ。
ＳＳ以上なら、部門評価の差が大きいから、６８％といっても
個人評価がそれに直結してるわけではない。
ＳＳ未満だとＤとかＥがついていてもおかしくはない数値だけど、
これもＳＰ滞留１０年以上とかだと茄子算定基準賃金と実質賃金の差が
大きいので、Ｄ／Ｅまで逝かずとも６８％とかになるのかもしれない。
ただしＤやＥがリストラ間際かというと、これもなんともいえない。
従順な社員なら、敢えてそこをＤ／Ｅ要員として残すという判断もあり得る。
そんなわけで、数字だけで判断するのはちょっと無理があると思うけど？

>>128

なるほどね・・・。

ちなみに俺はSSだけど。

奴はSP・・・それも15年位そのままかな？

昔で言えばSKKでなく、KKで15年。

確か旧販売本部付で、以前子会社に派遣されていたが、
その時は145%くらいあったらしいぞ・・・そんなに部署によって違うのかね？

そうだとすると、実力主義って一体なに？って思いたくなる。

おっと、とりあえず評価が低くても必ずしもリストラ候補じゃないわけね。

でも、年々5%くらいずつ下がっているらしいんだが、降格、減給もあり得るんじゃないかな？

教えてくれて、アリガトね！

>>116
それホント？できたらもっと詳しく教えて。
大好きなGR無くなっちゃうのかな・・・

湯浅さんが退任、だけが本当では？ あとは誤報と憶測ですな。

>>104
オイオイ、気分で買収ばかりしていた混同が会長は無いだろ！
買収した物がまともに機能してないんだし
新規事業も思いつきくらいのLEDじゃな

社長に就任して、やってきたことがほとんど裏目
さすがに、図々しく会長としてはのこらんだろ
最低限の責任を取ってもらわなくちゃな

9/9：リコー銀座本社にてビラ撒きを行いますの画像 09月08日
http://ameblo.jp/mu-ricoh/image-11011807051-11470484459.html

インパクトの弱いビラだな
IBMの少数労組のような生々しい内容を期待したのに、今のところ組合への勧誘程度か

>>129
あなたおつむ大丈夫ですか？
あなたみたいな40前後のssが対象ですよ。次の対象にリストアップしていると人事からの情報もらっています。

ユニオン頑張って

40後半で役付いてないでうだつの上がらない社員っているよねぇ〜
そういう人に限ってやたらﾌﾟﾗｲﾄﾞ高くて能力無いくせに必死に会社にしがみつこうと最後の最後まで悪あがきするんだよね
能力無いんだからさ…諦めなさいよ
今までいい加減にやってきたﾂｹが回ってきたんだよ
能力無くて適当にやっててもお金貰えて会社に居残れる時代は終わりだから
今更肩たたき面談でその場しのぎの必死な自分ｱﾋﾟｰﾙしても無駄
もっとそういうことはさ
こういう事態が起こるずっと前にするべきでしょうよ
そういう一般常識的なことも考えられないんだから最後の最後までバカはバカだねぇ〜

>>131,132
まぁ単なる憶測だけどね。
だがこの春の代表権の異動（桜井会長→三浦副社長）はそういう事なんじゃないの？
社長人事はともかく、桜井会長の退任は10月初めに発表があると睨んでいる。

>>136
わかってないなあ。
此処で役付きになるのは能力がないからなるんだよ。

>>134
> >>129
> あなたおつむ大丈夫ですか？
> あなたみたいな40前後のssが対象ですよ。次の対象にリストアップしていると人事からの情報もらっています。

あ、そう。
そうなったら、実家で経営してるアパートの管理人でもするよ。
親父もそろそろ俺に譲って、隠居したがってるしね。

鳥取のリコーマイクロエレクトロニクス株式会社
ホームページに女子社員ヌード掲載。

http://m3s.dousetsu.com/tsegar.html

>>140
わっはっは

あの評価システムだと、成果とは無関係にゴマスリだけで昇進するようになる。

営業から聞いたんだけど、あーるしーえすがギンパチ近くのビルのワンフロア借りるんだって、経費節減とかリストラだとか言っているのに良く認めたよね。うちは売上があがるからいいんだけどね。

なんか嫌な雰囲気になってきたな。よくねーぞ。なんとかしろよ社長さん。
馬鹿かお前は？

暗い世の中になったもんだなぁ。
最近の惨状を見て子ども作るのを踏みとどまることにした。
5年後、10年後は自分の番になりかねん思うと路頭に迷うのは自分だけにしときたい。

こんどう、、、

やっぱり新潟大学みたいな駅弁大学出身の社長じゃダメだな

ペンタ買ったのは、コンシューマ層へのプレゼンスを高めて、
優秀な社員を確保するためだそうな。
要するに経営層は、現在の社員はアホばかりだと思っているわけだ。

ま、確かに経営も社員もアホばかりだな。その結果の業績なわけよ。

ＲＪ社長が退任するのは業績悪化の責任取り？

いや、あの社長になってからずっと下降線じゃん。ＩＫＯＮ高値掴みだけじゃなく、買った会社どこもうまくいってないと

　　　　　　 ＿＿＿_　　　　　　　　　／￣￣￣＼
　　 　 　 ／　　　　　＼　　　　　　 /??????????ヽ 　
　　　 ／ ?????????　 ＼　　　　/　　　????　　　＼　みんな〜
　　 /　　　　???? 　　　　＼　　/ _,　　　　　 ⊂二二)
　　 |　 i　　　　　　　　　　ヽ､_ヽl　|　　　　　　　　|
　　└二二⊃　　　　 　 　 l　∪　 |　　　 　 　 　 |
　　　　 |　　　,､___,　　　　ノ　　　　|　　　 ,、　　　| 　
　　　　 ヽ＿二コ/　　 ／　　　　　ヽ　　/　＼　 / 　　　
　　 _＿＿＿＿/__／´　　　　　＿＿ヽノ＿___｀´

みんな、明日の人事異動発表を聞き逃すなよ！

明日臨時朝礼が実施されます。
それってやっぱ人事異動の話なのかな？

>>148
ペンタの技術者は全く付いて来てないのだが？
結局混同はブランド名を買ったのか？

明日(今日)の人事異動発表はＳＳ以上。
これでだいたい新しい組織構成が見えてくる。
下々の発表は２２日。

>>128
支給どおりの月数って、あの年に一回6.3か月分、みたいに自コン連絡がくるやつ
のことですか？その月数が個人評価で68-132％に調整されると？うそだろ？
俺の知っている30代先輩複数人（周囲の評価も高く昇進も早めだった）に聞いたら、
1回も100％すらもらったことがないと不思議に思っていたよ。　

>>156
俺が知ってる30台前半SPなりたて2人も標準支給月数なんか貰ったことないと言ってた。

すぐには信じられなかったが、人事給与制度改定のしわ寄せは若い連中にいってると思ったよ。

31歳でKKになるまでは100+1〜10%くらいだったか。役員全員辞表出した年も100%切った記憶ない。


本当の犠牲者は肩たたかれて割増もらう恵まれたおじさんじゃなくてお前らだと思う。

>>156
この会社の評価制度は不明すぎるからねえ。自分がどういう評価か支給されたボーナスから逆算するしか知ることができない。期末の面談も時間の無駄でしか無い。全員やってる？
会社を信じて身を預けられる間はいいけど、いつバッサリやられるか分からない会社にはやっぱり労組は必要だわ。労組は労組で御用聞きになり下がり易いから、第三者のいる出来たてホヤホヤのリコーユニオン？は役に立つかもね。

>>157
だから人事部の資料（各人事担当向け）にあるように是正するんだよ。
具体的には、バブルそうに多いSPをASまで降格して財源捻出、他社に負けてる初任給を上げ、若い層の給与もそれに合わせて上げる。同時にSS昇進の際の逆転現象を解消する。
俺もろバブルのSPなので、そのうち首か、良くてAS。

US、ほんとヤバイ。IKON買ったおかげで大赤字体質。
なので仕切下げてるのに超円高。被りは売れば売るほど大損する状態。

リストラの実状が伝わって優秀な若手なんか入社して来なくなるから多少是正しても先行き暗いな

SPがASに降格！？

>>162
> SPがASに降格！？

特にSP1級が危ないよね。
SP1からAS3って感じになるんだろうね。
部署によってはSPがやたら多い、自衛隊みたいになっているしね。

あと、20代の学部卒が院卒に比べて差があるので、補填するって話が無かったけ？
まあ、今はバブルの頃みたいな駅弁大学では入社できないので、
バブル入社の私立の○○工大とか工科大とか、その辺からむしり取って若手に回すのかな？

>>157
まじかよ。許されねーよ。。
世代間格差あるとは思っていたがそんなにひどいのか。
>>158 の言うとおり評価がブラックボックス過ぎるんだよ。
まあ、中身が若手虐待なんだから言えねーのか。

>>159
そうだとすれば歓迎するが、
結局ブラックボックスだし、
ぜんぜん信用ならねえな、ここの評価制度。

お先真っ暗 またヤバくなったらリストラする会社なんて嫌だ 将来が不安でしょうがない

なんか、今度SS に昇格の話が来てるんだけど、SS になった瞬間に切られるってことあるのかな？
疑心暗鬼が止まらない…。

買収してー、
人増えたから首切ってー、
浮いた人件費で買収してー、
また人増えたから首切ってー。

LED販売停止なんです
か？wwwwwwwwwww

>>166
ホントに来てるのなら、例年よりちょっと早めだね。
昇格対象なら今の評価は良いほうのはずだから、すぐには切られない。
が、昇格後はSSの中で相対評価になるので最初は低評価になりがち。
昇格して２年目くらいが危ないかもよ。

２から1に落ちても分からないけどSPからASはばれちゃうね。

うちには全く役割果たしていないＳＳばかり（しか）いません。バブル入社らしいです。早く降格して欲しいです。

>>169
そうか、昇格しても2年の命か。
特に出世に興味がある訳じゃないが、断ったら断ったで切られるよな…。
どうしたものか。

>>170
> ２から1に落ちても分からないけどSPからASはばれちゃうね。

いや、ばれる可能性あるよ。

部署によっては、SSやSPを級の順に並べて組織表作るから、
SP内の名前の位置が変わったら、わかる人にはわかる。
ただ、同じSPで級が上がる人もいたら、わからないかも？

海老名の不倫野郎クビにしてくれよ

愛○の 安部
不倫
うざいから辞めさせろ

戸田の土地買った時から始まったのかな。浪費癖。
ちょっと考えれば使い途がないこと位わかるだろうに。

>>171
ところでキミはＳＳの人たちに何を期待しているの？

なぜ固定費削減のために降格などというモチベーションの下がる方法を
とる必要があるんだ？

そもそも「固定費削減を目的とした降格」というのは労働法上アリなのか？

ユニヨンに相談するといいよ！いいよ！

職場は、魂の抜けた社員があふれかえっているではないか！

大勢人の抜けた職場は、業務を処理しきれなくて、
他の部署に仕事をなすりあいをしているのではないか！

>>174
不倫？
いいじゃない。

不倫かぁ。オレもしてるわ。バレたらマズいなぁ。

SSって上級専門家って言うくらいなんだから名前からいったら開発の舵きりと下っ端へ技術指導ってイメージなのだけど
実際はSSっていうと技術の仕事全くしてないケースも多いですよね。最新技術に関してはSPやASの方が詳しかったり。。。

実務は担当のASやSPが一番詳しくて当たり前
SSは技術の根幹を押さえて、業務推進を「妥当」に指示して「責任」を持つのが役割

>>175
可愛いの？　誰と誰？

池田のエンジニアリングの小○山さんて何してるの？頭薄い人。

>>184
そのとおり

しかし実態は、何でも上司や先輩に手取り足とり教えて貰うものだと勘違いしたゆとりASや、責任回避能力に優れたSSも珍しくない

SP何級かはRPBS見れば確認できるよ。

割増退職金は前回がピークかな？

退職勧告で、割増出してくれるだけ、多少は優しさが残ってるのかな？

これからは割増金も出なくなるのかな？

>>185
HNﾜﾗﾀ

貧乳ガリガリ
トンガリ顎
大酒喰らう
オヤジ好き

>>191
あ〜いるいる。

要はリコーグループは泥舟って事だろJK。
時代に乗り遅れた企業って事だ。

言わせんな//恥ずかしい

時代とかは無関係でしょう。
常識と逆のことを繰り返した結果、
どうしようもない状態に至った、ということ。

>>192
前の職場の上司と。

こんな状況なのに好待遇で退職できる５４歳くらいのＳＭやＳＳがうらやましいぜ。

おまえら、リコーユニオンへのアクセス数が激増してるじゃないですかか

http://s.ameblo.jp/mu-ricoh/entry-11019126193.html

新しいビラもアップされてる

>>194
逆とは思わないなぁ。
時代の3歩先を歩こうとして、実力がともなわず2歩下がったみたいな。

自分達の力量を把握できず、突っ走った結果だ。トップの後ろでしたたかに生きていけばよかったのに。

リコーユニオンってパチンコ屋？
パチンコ業界にまで手を出したの？

なななさん＞
アホですか？
サブプライムが弾けて北米の金融市場が大混乱することが明かな状況で、
借金をしてIKONを買収したり、その後も設備投資や企業買収を繰り返して
借金を増やすことを非常識というのです。

とは言え研究所のバカども見てたら独自技術でトップに立てるとも思えないしな
口先だけで利益上げてきたツケが出たんだろうな

フレックス廃止って何の効果があったんだ。
社員の厚生が減ったかわりに人件費の抑制効果くらいあったのかね？
そういやまだ採用募集にフレックスあるとか書いてあるらしいね。
転職してきたやつが騙されたってぼやいてたぞ。

201>独自技術でトップに立ってるというよりも孤立

202>フレックス廃止の裏には会社の管理体制が問われる事件があ、おや？朝から誰か来たようだ

>>195
FURIN？

>>204
> >>195
> FURIN？

フレックスやめた大きな原因は、大森の技術者がコアタイムの10時過ぎても、
馬込第三小委学校の道をちんたらと歩いてくるとかと会社は言ってたが？

まあ、その時点でキヤノンも止めていたので、単なるマネじゃね？

まあ意味なくサマータイム実施するバカ会社だからな。人の猿真似して安心したいクズ経営者。ああ、でもここまで会社を傾けることだけは一流だな。

被り？たくさん金貰えるんだから起業でもすりゃいいじゃん。それより身近で死活問題なのは販社のＲＪ。
現役時トップセールス→MG、そんな人らが今回先陣を切って肩を叩かれ会社を去った。
我が強い、モノ言う、世代交代、リストラ本気度、見せしめなど理由はともかく功労者には違いない。
社内は異様な空気で全く覇気がない。こんな現場の状況に経営陣は何を見ているのか？

>>200
混同は
先見の明なさすぎ
ペンタはHOYAが全部おいしい所持って行ったし
残りカスと言うよりゴミじゃ
LEDもゴミにしちゃうし

>>208
ラクビー、ゴルフに投資しているが両方ともマイナーで且つ場当たりな対応で
コンシューマでの知名度に繋がってない構図は同じだと思う。

バカヤロウ、ペンタも十分再建できるし、LED事業もこれからだ。あきらめない気持ち、

>>210
複合機は？

開発の切られ具合も部署によってばらばらみたいね。
切られてない所もあれば滅多切りのとこもあるようで。
好き好んで部署選んでる訳じゃないのに会社にとって不要な部署の人間はいらないんだろう。

結局、キャノンやフジフイルム系のパクリしかできないから
そうなると、マーケティングで圧倒的敗北になる

リコーならではの技術や製品ができないと難しいね

>>207
トップセールスだったんなら危機のときこそ現場で販売無双して
もらえばよかったのに、会社ももったいないことするな。

ラグビー？真っ先に切るべきだろ。

>>213
個人的にはパクリしか出来なくても即座にパクれる開発力があればあとは販売のカバーで十分やっていけるような気がしますが、
根本的に負けたままで良いと対応する気が無かったり、パクリたくてもいつまでもパクれないで差別化され続けることが問題ではないのかと思います。

>>215
何の開発やってんの？

>>214
> >>207
> トップセールスだったんなら危機のときこそ現場で販売無双して
> もらえばよかったのに、会社ももったいないことするな。
>
> ラグビー？真っ先に切るべきだろ。

ラグビー部って、キヤノンから声かかってないのかな？

そのまま売ったらどうなんだろ？

ラグビーだけはリコー>キヤノンと思うけど。

>>214 同意
「世界一のものづくり」とか訳のわかんないこと言い出してからＲはおかしくなった。
もともと「そこそこの開発力」と「強力な国内販売網」と「全国津々浦々まで届くサービス体制」のバランスで伸びてきたのがリコー。
開発出身の混同さんがそこんとこ理解せずにおかしな策ばかり弄するからこんなことになった。
一昔前、開発の人間が言っ喜んで「ヒット商品を造った！」と自慢していたのは、商品力で売れたのではなく、ようやく他社並みの商品が出てきた事を喜んだ販売現場が頑張ったから売れただけ。
そんなこと解ってないのよ混同さんは。
ここを読んでいる開発部門の方たちも勘違いしないでね。
>214の言うとおり、他者に先行しなくても良いし後追いでも良いから、せめて他社並みの商品をスピーディーに造って下さいね。
そうすれば販売がいくらでもカバーしてあげますから。
でも、今の開発にはそれすらも期待できないのかな・・・
力で

↑長文、誤字多くてごめんね。でも意図は伝わるよね。

上記レス 218.219 は
>>215 同意の間違いです。寸ません。

開発者出身らしいですが、
そもそもクンドゥーさんは何を開発したのでしょうか？
技術者としての実績を知りたいです。

ちーすっｗｗｗ　研究所のばかでーすｗｗｗ
開発の奴隷どもは、もっと働けｗｗｗ
お前らの稼いだ金で遊んでやるからさｗｗｗ

趣味でお金儲けにするには
人多すぎだよね。カメラって。

>>221
タスクフォース時代を知らないならもぐり

技術者として優れていても経営者として優れているわけじゃないし、
事業部規模の経営で手腕を発揮したからといってグループ規模の
経営ができるとは限らない。

混同さんのスピーチは歴代最悪。
なに言ってんだか分からない。
ＴＰＯに合わせた会話が出来ない人に経営は無理。
開発と経営は全くの別物。
なんでそんな人をＰにしちゃったかね〜

まず今回のリストラで三愛精神を放棄したかのような印象を
従業員に与えてしまったのは経営者として失策だと思うよ。
経営理念が揺らいだら、経営理念から発しているはずの
すべての経営施策が揺らいでしまう。事業部長クラスなら
そこまで経営理念に実直である必要はないんだけどね。

コンドーマンセー

役員に辞表を出させて自分は書かなかったハマちゃん
在職時代、ファイアーな企業牽引をしなかったサク
無駄な買い物しまくっては固定費削減に必死なコンドー

最近ではこういう「他人に厳しく自分に甘い」体質が末端の管理職まで浸透してきたようで、
今後の発展が楽しみです





売ろ

ファイヤー精神って「拙速→大失敗」というイメージしか無い。
成功事例を聞いたことが無いから。

もう少しましな人は居ないのかな〜
たいして大企業でもないのに大企業症候群に陥ったＲ
やりたい奴はいないか・・・
売る？
買い手いるかな〜？

お前らいい加減にしろよ！リストラ要員増員するぞ！

BBパックに一本化するぞ。

何年か前は外資系企業にMFP数万台の商談決まりましたとかよく聞いたけど、最近ないな。
ま、そんな時代じゃないか。

会社の悪口を言う前に、自分自身を見直せ。
社員一同、狂いが生じた。リストラ策ごときでね。
やっぱ社員の能力、経営層の能力が他の企業より能力なし、と
証明しているだけだな。

>>210
無理無理、今の混同体制じゃ

>>221
FAX: R83、R100、C30
MFP: ADAM
そのあとしらね。

畜生近藤畜生近藤畜生近藤畜生近藤
能無し近藤能無し近藤能無し近藤能無し近藤能無し近藤能無し近藤能無し近藤能無し近藤能無し近藤能無し近藤能無し近藤能無し近藤
こんなはずじゃあ、、、

次のLP新機種、7未対応って何考えてんだ？

他にも、これからはモノクロの時代だとかでモノクロ機種を3つくらい開発中だけどさ･･･

社員の能力はふつうレベルでしょ。
事業部で手腕発揮なんて事実はない。

>>238
>7未対応

若手：マンドクサ、偉いさん：使ってないから知らね

CRGPで未だに2000使ってるし、7への置き換えも遅々たるもの
（2014年までは社内はXP主流）
自分が尺度の悲しい会社

ユーザークレームとして目に見えなきゃ対応しない、役所体質
お役立ちも何もあったもんじゃない

>>238
開発の協力会社を食わしてやってるだけw

普通は最新OS対応当たり前、linux対応も普通。

もうこんな会社から仕入れるのは止めないか？
ふざけるなと..。

http://deliciousicecoffee.blog28.fc2.com/blog-entry-3783.html

ペンタックスの経緯まとめ

ＨＯＹＡとの経営統合を推進したペンタックス浦野社長が臨時取締役会で解任され、合併は白紙撤回
↓
ＨＯＹＡが、（統合統合から一転）ＴＯＢでペンタックス子会社化
【リポート】収益出ないなら転売の可能性も=ペンタックス事業―HOYA鈴木CEO(YAHOO!JAPAN)
http://www.digicamezine.com/mt-static/2007/01/hoyaceoyahoojapan.html
↓
ＨＯＹＡ創業家株主山中裕氏(鈴木CEOのいとこ)がペンタックス買収で元最高技術責任者への提訴要求
↓
2011年7月1日ＨＯＹＡからリコーへペンタックス嫁入りを発表
資本市場や従業員からの評価は知っての通り
合併のシナジー効果(笑)とは？

>>240
OS以前よりも長年使用PCの故障、使用不可が問題になっている。
退職者のPCを回すのかな？まだ方針は出ていないが。

>>244
> >>240
> OS以前よりも長年使用PCの故障、使用不可が問題になっている。
> 退職者のPCを回すのかな？まだ方針は出ていないが。

辞める奴のPCで2000が多かったらどうすんだろうね？

そういやIT/Sに質問したらすぐキレる、Oって奴いるよね。

まずそいつからリストラしろ！

>>246
IT/Sと言えば現場にデータの棚卸ばかり指示させてようやく終わったと思ったら
人事異動、組織再編で振り出し、と言うが棚卸が無意味。
またＤＢデータの記載基準に統一性が無く無駄なものがあり、且つ承認、人手が
要るだけに儲けに結び付かない作業が年々増加してる…orz

浜ｐ→桜ｐ→近ｐと時代を経るごとに、自分の親分へのゴマスリが上手なやつが
階段を上ってゆき、経営に関わるこれといった実績・実力もないまま経営に
携わってきた結果のツケが廻ってきたのでしょう！
最悪な状態に至る前に、思い当たる者は早急に自ら身を引いて頂きこれ以上傷口を
広げることの無いように願うばかり・・・　

ですな〜
Ｐに限らず事業部長クラスも自分の保身と出世しか頭に無く
ゴマすりヒラメ野郎ばかりが目立ちます
結局、上には耳障りの良い話しか伝わらず裸の王様だらけ
反対意見を言うものは排斥され・・・
来月ＲＪのＰになるお方もその典型
困った会社になっちまった・・・

>>246
> >>246
> IT/Sと言えば現場にデータの棚卸ばかり指示させてようやく終わったと思ったら
> 人事異動、組織再編で振り出し、と言うが棚卸が無意味。
> またＤＢデータの記載基準に統一性が無く無駄なものがあり、且つ承認、人手が
> 要るだけに儲けに結び付かない作業が年々増加してる…orz

IT/SのキーマンのDBって、だいたい同じ人が質問してるけど、
答えるIT/S側が的を得ていない回答ばかりなので、質問する側もキレ気味だよね。
一度、IT/Sが質問してるキーマンを罵倒してたこともあったな。
大丈夫かね？

>>7
って、勢いで買っちゃったんだ！

>>243
ペンタの中身空っぽだったね！

LEDは問題抱えて・・・・・・・・

もうダメだな

業種業務アプリ売れてる？
うちはさっぱりです。何が悪いのやら。。。

>>245
> そういやIT/Sに質問したらすぐキレる、Oって奴いるよね。

○関ですな。些細なことですぐ切れて、面識のない人にも口汚く大声張り上げて罵倒。
性格異常ですよ。

職場でどういう扱いされてるんだろう。

うちの職場、自分の気に入らないことあると怒鳴るやつ多い。
転職してRにきたからカルチャーショックだったよ。なんか勘違いしてるやつ多いよな。

>>252
名前出すのとかやめようよ。

>>253
ちょっと前の反射だと、
スチール机の側板蹴飛ばしてへこます奴とか、
ネクタイつかんで殴る奴とかいたから、可愛いもんだよ。
さすがに今はいないだろうな。

で、リストラの嵐第一弾は過ぎ去ったのか？

合同の朝礼やめろよ。何言ってるか聞こえないんだよ。もっと大声だせよ。うんこ仙台支社よ。

リコーユニオンに書いてある内容と２ｃｈに書いてある内容が似てるよね

>>254
本人？

反射のやつらは(旧ＭＡ以外)は話しに入るな。話しのレベルが低いんだよ。

もう、終わっているよね。ダメぽ。。。

明日も仕事だ頑張るぞぃ！！

ななし、旧ＭＡの方が要領悪い。

ＭＡって能無し多いじゃないですか。仙台に限るのか？
ただ営業先が大手って恵まれただけの能無しだよね。

ＭＡって社会人としての会話もできんバカ

>>256
先週、指名されて、今月辞める人いるよ

残留者がいて部門で目標数に達しなかったのか？

>>260
＞反射のやつらは(旧ＭＡ以外)は話しに入るな。話しのレベルが低いんだよ。


そんな事言ってる場合じゃねーだろ？
何だよレベルが低いって。ならレベルの高い話ししてみろカスが。

>>252
車椅子のキチガイもなんとかしろ

【カメラ】リコー 『GR Digital IV』 発表、限定ホワイトエディションも [09/15]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1316068546/

肩たたきとか言って大したことねぇな
まだまだ使えねぇ職場でﾛｸな仕事も与えられてない給料泥棒なﾔﾂらがまだまだいっぱい残ってるな
本気出してないだろ
本当に1万人も切る気あんのか？

新規事業に力を入れる方針？
ＮＢは全国の使えない奴の墓場だったよな
「あそこに行っちゃおしまい」とpgrされてたよな
全員変えなきゃ無理だろ

>>260
あんた旧ＭＡね
反射社員が嫌な客にも諂いながら他社に劣る商品をも
売り続けて今の基盤を築いたのを忘れないでね。
もうちょっと良い製品を造り続けていてくれればこうは
ならなかったの。
解ってんの？Ｒ社員諸君。

>>59
コン様が確実な戦略も無く、この様な状況下でＭ＆Ａで数多くの高価な買い物をした
結果が今日のリストラまでして企業再生をせざるを得ない結果を招いています。
ところで、リコー傘下には「リコー経済社会研究所」http://www.ricoh.co.jp/RISB/
なるものがあり、機能の一つとして「リコー経営陣に対し助言を行う」「株主視点で
経営の監督を行う」とありますが、上記のＭ＆Ａ決定についてはどのような助言や
専門的分析・知見をレポートしたのでしょうか？
もし当該研究所が上記に関したリコー経営陣宛の助言をし、それを参考に意思決定を
行ったとしたならば、この様な能力の無い研究所なんて不要です！
同業他社も含めこの手の企業研究所は、必ず活動結果としての研究成果を発表して
いますが、当該研究所サイトではそれが見受けられませんので、真の実力が分かりま
せんが・・・
役立たずでしたら、都内の一等地に場所を構えての経費の無駄です、早く店仕舞いを
検討されることをお勧めします。

ここの社員って何か失敗すると「私は悪くない」から説明するよね。
理屈付けてごねることは一流でした。

協力会社の戯言でした。

>>273
こうはならなかったの指していることが、視野が全然違うと思うよ

　　　　　　　　　　 _|＼ _
　　　　　　　　 ／ u　｡　｀ｰ､＿__　ヽ
　　　　　　　 / ﾟ ｡ ⌒　｡ ﾟ u 　／　つ
　　　　　　 /u ﾟ （●）　u ﾟ｀ヽ｡i　　わ
　　　　　　 | ｡ ﾟ,ｒ -(､_, )（●） /　 ぁぁ
　　　　 il　　! //「ｴｪｪ､ ） ﾟ u/　　あぁ
　･ ｡　 || i ｒヽ iｒ- ｒ ､//｡ﾟ／ i　　 ああ
　 ＼.　|| l　　 ヽ｀ﾆ' ｨ―'　 il | i　 ぁあ
　ﾟヽ　| |￣￣￣￣￣￣￣￣| |　ﾀﾞﾝｯ
｡　ﾟ　_（,,)　　　三愛崩壊 　 (,,）_ ／ ﾟ
　･／ヽ| 　　　　　　　　　 　　|て ─ ･｡ ：
／　 .ノ|＿＿＿＿＿＿＿＿.|（　　＼　ﾟ　｡
￣｡ﾟ ⌒)／⌒Y⌒Y⌒Y⌒Y⌒ヽ＼ ￣　｡

まず査定が悪く業績が悪い奴らがリストラされた
次は組織に必要が無い、仕事が出来ない、英語が出来ない、提案が出来ない奴らだ

>>276
勿論、混同をはじめとした経営層の責任が第一。
保身と出世欲のためにその経営層に物申すことが
出来ない幹部が次の罪人。
やはり周りの反対意見を傾聴できないトップが大罪人
であることは確かです。
周りの声を聴かなくても本物の先見性を持っている
のならそれも立派なトップなのだが、混同は論外。
Ｒ一般職の中には「メーカー」所属を鼻にかけ
反射や手区乃を軽く見る勘違い野郎も少なからず居り
そんなクズはこの機会にアホなトップと同時に辞めて
頂きたいとも思っている。
これらを指して「Ｒ社員諸君」と表現した。

>>274
RISBの役割って、
パナや三井の快調の天下り先をリコーで用意してやっただけに見えるけど。
単なる財界活動。

>>279
他にもメーカーに不可欠な工場や倉庫を見下す元営業もいるようだけど、全社員を敵視する言い方は他人のことを言えないな

そこまで嫌なら辞めて好きなことやったほうがいいよ、嫌味抜きで

>>281
Ｒ全社員を敵視したつもりは無いのだけれど、
そう捉えさせてしまった自分の表現力を反省します。
要は、客や従業員を見ず、上ばかりを見て仕事を
している管理職が増えた現状を憂いているのです。
そんな風土を作ってしまったトップ、経営層の
責任を問いたいのですが。
でも、上層部の殆どがそういうゴマすりで出世して
きた人たちばかりだから・・・責任とるはず無いね。
辞めたいのはやまやまだけど、辞められないから
こんなところで愚痴っている訳です。

>274
「リコー経済社会研究所」リストラ候補筆頭

>>282
Rがイヤなら辞めて、
自身が満足する会社に行け。
Rに残るなら、
ツベコベ言わずに成果を出せ。
笑われるかもしれないが、
Rが好きだ。
子供に誇れる会社にしたい。

業績が悪い奴がリストラさせられるのは当然だ。
人が多すぎる。特に東北。
東北を大幅にリストラすると聞いた。

>>284
wwwwwwwワロスwwwwwwwwwww
いるいるそういう上司。
パワハラバカ。

>>284
ITソリューションの最先端に人がいますwww

こんなときに、新規事業系に配属された俺は左遷なのか？

辞めても中途採用で拾ってくれる企業なんて今ねーんだよな

成果を出せないでクビになるなら、間違いなくその筆頭は社長でしょ。

哀しいけど、これ労働組合ないんじゃ戦争もできないのよね・・・

かつては本当に良い会社だったと思う。
ただ、今の状況を見る限り、とても立ち直る気がしない。そもそも、これだけの人員が何で食っていくのだ、、、

これでも「世界で最も持続可能な100社」に7年連続選出されてるんだよね

社長の一声で拠点が移ったり、フレックスがなくなったりとかおかしいだろ。

元社員です。
商品開発力の無さ、販社の営業頼みの業績に将来は無いと感じ
十数年前に退職しました。
当時、こんな良い会社を何で辞めるのだと皆に言われましたが、
現状はほぼ予想通りですね。
この先中国資本に買われてしまうかもしれません。

>>293
持続はするだろうな。メーカーでは無くなってるかもしれないけど。

次は自分なんじゃないかってビクビクしてる
うだつの上がらない使えない奴がいるんだけどｗ
そいつ使えないくせに上に根回しとか仕事も誤魔化すことばっかで
とにかく普段からズル賢いんだよな
今回もクビにならないように裏で画策してたようだし・・・
で勤続長いからやたらと給料高いんだわ
人事だか総務もなんでそういう奴をのさばらしてるんだ？
アイツの上司も自分の評価(管理能力)に繋がるから
上に報告してないだろ
ああいう奴こそ会社にとってマイナスなんだからクビ切るべきだ

Ｒには商品を作る人はいる
売る人もいる
ただ、商品を企画する人がいない

正しく言えば「売れる商品を企画できる人間がいない」んだな

しかし、仮にこれで経費が削減できたとしても、
疑心暗鬼になった社員の会社への忠誠度（もともと無いか）は下がりまくりだよね。

結局、やる気がそがれてさらにまともな商品出ず、追加のリストラってわけか。

上層部がまとめて切腹するしか手は無いのような気がする。

>>288
> こんなときに、新規事業系に配属された俺は左遷なのか？

確か、未来なんとかの前にも社内公募あったけど、応募者は多かったよね。

新規事業なら1年くらいは首がつながると読んだんじゃないかな？

でも昔のザ・マンみたいに、使えない人間ばかり集めてやるよりは、社内公募だから少しはマシか・・・。

だが上からの使命だから、ザ・マンと同じような匂いがするんだが・・・。

アンタが今の部署で必要とされてないなら、間違いなく左遷。

上司は人事の命令でとりあえず人出したって感じにも取れなくない。

あくまで俺の個人的な主張なので、気は悪くしないでね。

内心、先は長くないなと思って働いています。
だからオールやっつけ仕事。
仮にライン工だったら製品に鼻くそ入れて笑ってるレベル。
この気持ち、わかってくれますか？

労組があれば、ストしていいレベル？

みんな労組に何を期待してんの？ｗ
他社の労組をよく見てみなよ。

労組ってこういう時に役に立たないよ
うちは去年１割程度早期退職やったけど、特にアクション起こしたって聞かないし
組合費払うだけ無駄っぽい
闘争積立金とか幹部の呑み代になってんだろうね

労働者は、所詮使用人。
労組は、所詮使用人の集まり。御用組合の幹部は出世コース。

取締役解職には、株主総会の決議？
取締役への損害賠償請求は会社？（別の取締役？監査役？）の提訴？だめなら株主代表訴訟？

企業価値を損なう恐れがある代表訴訟や株主提案する株主様なんているかな。ここの株主は友好的な安定株主？ペンタックスの取締役会みたいに社長をクビになんて期待できないか。

労組ができたか。
おいらはこの会社の将来性は全く無いと確信しているので辞める事に全く躊躇しなかったが、
住宅ローンとかある人はそうはいかないだろうな。

まあ、頑張って下さい。

この2カ月で何人辞めるんだろうね？

リコー本体だけで、目標の500人に達したのかな？

足らなかったら、近々追加募集？

東北で１２月までにRJ/RTSで７０人切るって聞いたんだけど・・・。
ホントか？

本当に1万人も削減する気あんのか
相変わらずうだつの上がらない会社にﾏｲﾅｽなﾀﾞﾒなﾔﾂﾗがｺﾞﾛｺﾞﾛいるんだが
そいつら今回切られないのをいいことに浮かれて調子乗って辞めてく奴らみてﾒｼｳﾏとか言ってる
切られるべきﾔﾂﾗが切られてない
さっさと仕事しろ！人事！！

定年後に雇ってくれるなんていい会社ダナー。と思ってたが今はさっさと辞めろ穀潰しがっ！と思う

おりこーさんｗ

手厚い福利厚生とリストラ＆嫌がらせ左遷が並存してるところが凄い。

福利厚生費やそれに準ずる経費は、この15年で無茶苦茶減らしたけどな

こんなに急激に変えられたら現場はついていけなくなるっしょ。

バブル世代に就職したSPは全員切っても問題なし。

ゆとりは、先行き暗い会社から今のうちに去るべし

SS以上の人事発表があるって聞いたけど
どうなった知っている人いる？

社内ギスギスしていてとても聞ける状態ではないんだよね。

>>318
たいして何にもなかったことは、あんたが社内なら知ってるでしょうに？

>>314
> 福利厚生費やそれに準ずる経費は、この15年で無茶苦茶減らしたけどな

例えば、5,6年前のKKなら妻、子供一人ならこんな感じだよね。
今ならSP1級

昔→住宅手当26000円、嫁手当22000円、子供手当9000円、役職手当8000円、合計65000円

今→住宅手当無し、嫁手当無し、子供手当10000円、役職手当40000円、合計50000円

SP1級で15000円減、SP2級で5000円減ったわけだ。

茄子は年8とか出てたこともあって、今は年5くらいだから、標準の評価ならそれだけで3カ月減。

とりえあず昇給無しと考えたら、茄子3ヶ月で120万、手当で18万減ってるから
それだけでも138万減ってわけだよね。

残業規制なんかも入ったから、設計とかだったら200万以上は減ってるんじゃないかな？

そう考えると、

あ、そういや、レクリエーションやるたびに6000円出る時代もあったような・・・。

そのうち、ベネフィットの12万円も減らされるか？

でも飯代で消えてしまう奴もいるんだろうな。

同業他社にくらべてR社員はもらいすぎだったのでは？

思ったより社員のﾘｽﾄﾗ少ないな
使えないﾔﾂﾗまだいっぱいいるんだけどな
切られるのは派遣やｼﾆｱばかり
本格的にやるのはこれからか？
ちなみに明日か
例の発表は
どうせ大した動きないんだろうな

この会社、技術系それも計画、企画などのスタッフ
みたいなことやってる部署は特にそうみたいだが、評論家みたいなことばっかり
言ってヤツが多いらしいね。汗流すドロ臭い仕事はやらないで、他人に仕事
振るやつがいて、そういうヤツがケッコー偉くなっていく傾向にある、と
よく聞く。
それじゃねえ．．．。キャノンの株価もの下がり方と比べて、
ペンタックスのカメラ買収してから一層、下落してそのうち
この会社倒産でないのと思ってしまいますね。

地震とか台風のときいつもそうだが
「就業時間終わったら帰ってください」とかメールが来るの、
なんの意味があると思ってるんだ？
就業時間終わったら言われなくても帰るっつーのｗｗｗ
会社としては注意喚起しました！とかいうつもりかよ。

>>325
責任回避が、この会社の、私たちの行動基準

>>325
今日早期帰宅指示あったか？海老名は定時帰宅時刻に暴風圏に入っていて
電車の運転見合わせもあって、みんな約２時間足止め食らっていたぞ。

リコーはいつもそうだよ
電車が止まってから、「皆さん帰宅してください！」
いつものこと

>>324
部外者は黙ってればいいじゃん。
お前には関係ないし。
社員の誰もキャノンと同等なんて思ってねーよ。民間企業でありながら意識は公務員だからな。

>>325
本当に社員の身を案じるなら、台風来る前に強制退社させるよね。
ま、地震で交通機関動かない、原子炉がヤバい状況でも何の通達も無かったからな…

この会社の場合、大きな成果を出すと逆に些細な失敗でとばされちゃう。
そのため、小さな成果だけを出し続けるようにしている小役人みたいな
マネージャばかりになっている。

他の会社のスレ見たら15時退社でも判断遅いとかボロカス言われてた
何の判断もできないうちの会社はレベルが違うぜ＼(^o^)／

ん？2時前にはアナウンス出てなかったっけ。
場所によってちがうんかね。

退色したら無色

路地で迷う

>>333
出てた。
本物の社員はあんましこんなとこ見てないでしょ。田舎の方の社員は知らんけど。

>>335
あれを帰宅指示と理解したのだったらおまえの読解能力の低さは相当だな。
まあ、本物の社員は見てないとか
自己否定を言うぐらいの程度の低さだから当然か。

>>335
どこの事業所よ？うちは定時過ぎたら即帰れとしか言われなかったぞ｡

>>337
海老名

>>338
（　´,_ゝ`）ﾌﾟｯ
海老名が田舎でないとでも言いたい？　

>>338
ごめん、俺が言っていたのは最低でも都内の話だった。
確かに海老名みたいな田舎だったら独自に帰宅指示が出ていたかもな。
あぜ道が決壊するかもしれんし。

ＳＳの昇格試験の受験対象って、もう本人には告知されているでしょうか？

辞めていく人たちの就職先あるんですか？

R/RTS/RJの裏事情が多いみたいだけどRITSってどうなんだろう？

地震でも台風でも、会社から出るアナウンスは「自分で帰りたければ上司に相談して有給取るなり早退なりしてもいいよ」＝「会社は帰れとは言わない」ってことだろ。
後で文句言われたら、「注意喚起して帰宅を促しました」って答えられるようにしてるだけ。
会社から帰宅指示が出るのは社長が指示した時だけ。ひどいもんだ。

>>343
＞RITSってどうなんだろう？
どこの会社？なんて読む？

>>345
http://www.google.com/m?q=%E3%83%AA%E3%82%B3%E3%83%BCit%E3%82%BD%E3%83%AA%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3%E3%82%BA+%E3%83%96%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AF

>>345
来るなボケ

ASでロジに行った人は、どんな人なん？

>>344
考え方が完全に三流企業だよね。
対外的なイメージ向上には必要以上に躍起になるくせに。
まあその優良イメージも今回のリストラでかなり剥がれただろうけど。

>>347 お前が来るなやチンカス

リコーはユーロ安円高を食い止めないとダメだから
社員は日本橋でデモをやったほうが、
リストラを食い止めることになるな

やっぱもうダメなんかな？

>>344
責任取りたくない人間が役員以下全員って感じなんだね。

昨日も今日もダメだしされる毎日。
明日もまたダメだしされるな。

>>348
> ASでロジに行った人は、どんな人なん？

おっさんとおばさん、ほとんどがASだけど、中にはSPもいる。

ちなみに男女比は半々。

海老名、銀座の新しい建物は最低のうさぎ小屋。机の集団ブロック化で
１人辺りの空間が狭く、コラボスペースは休憩に使えず、デスクワークには
ストレスが溜まる一方。

ストレス発散で食事の量は減らず、高層でエレベータでの移動は必須と
あって運動不足になり社員はメタボになるばかり。

空調も節電で適正に機能せず汗や体臭で職場の雰囲気が悪い時があり、
業務の効率ややる気が低下。そのせいか特に女性には悪評となり、
派遣のみならず正社員がどんどん辞めてゆくと言うのが今の現状。

机の集団ブロック化のみならず、ＰＣの高さや数の規制を考えた奴、
認可した上司こそ責任を取って辞めて欲しい。

>>356
海老名の高層への集約ってまだ終わってないよね？
空きスペースってまだあるの？

>>357
空いてる。辞めていく人の分また空く。なので１０月また集約する。

退職する人間ですが、リコーの４半期決算の発表資料を見ると、
経営ってしてないですね。やっぱ。
今回のリストラって親子ともどもやり続けないと
相当赤字になりますよ、これ。

誰が、じゃなくても販管費高いわけ。
国内は収益ダウン、売りが上がり。
海外がアカ事。買収、大失敗じゃん。
意味わからないところで、経営の損失、その他が、前年よりも
大きくアカになってる。

これなんだろ＿？？？

いぜんスリム化ってやっていて、たとえば、検印を減らそうとかしていた。
今、色んな部署に対して根回しとか、会議とか仕事が進まない。

リストラってそこだと思う。社長が１０００円の物を買うのに１００００かけている。
と言ってました。

スリム化につながるリストラは賛成

ﾘｽﾄﾗはまだまだやるでぇ〜
最低でも3年はｼﾞﾜｼﾞﾜやるつもりや
やらな会社ｱｶﾝからな
　
今回肩叩かれてないでﾎｯとしてる奴
組織変えていぶり出したるわ
次はｵﾏｴやで

あれ？リストラされてなかったんですかアナタ？
って人いますよね。
そんなこと冗談半分に言われた経験のあるアナタ
次の次はアナタです。
来年の冬あたりです。
覚悟を完了しておいてください。
よろすく〜ｗ

いるいる。成果上げてないのに残ってるやつ。とっとと辞めろ。

まずは混同！

経歴書に、リコーの名があるだけでマイナスなんだが

お前に能力がないだけだからｗｗｗ

>>364
同情されるよ

500人で済むはずがないな

>>367
> 500人で済むはずがないな

次回は年末か、期末かな？

ちなみにロジへの異動は9月10日づけだね。

なぜ、そんなハンパな時期なんだろ？

＞ちなみにロジへの異動は9月10日づけだね。
いや、９月２０日付けとかもある。
大半はまだノーツ上では所属変わってない模様。

9月の異動を事後でやるところがセコイ。
どんどん居心地の悪い会社になってきてますね。

>>369
> ＞ちなみにロジへの異動は9月10日づけだね。
> いや、９月２０日付けとかもある。
> 大半はまだノーツ上では所属変わってない模様。
>

海老名のD棟の大所帯は10日付だったけど。

同じ部署でも20日付もあるのかな？

違う部署の連中が20日付か？

AS飼い殺しとかありそうで怖い…で、リストラ候補エントリーと。

SPの試験の知らせはSSより後の11、12月くらいですよね？

なんか会話のレベルが下がってるな。
しばらくROMに徹するか。

なーんかオベンキョ出来て口の立つオリコーさんが多いけど、結局は役立たずだなぁ、、、
個人てよりも会社組織の問題なんだろうけど。

>>368
次は年末12月と年度末の来年3月の予定

経営陣は指揮が、上がる事だけ考えなあかん！

今の経営陣、士気が下がることはやっても上がることは一度もやってないと思うj。
もちろん、一部の上昇志向「だけ」強いやつのモチベーションは上げたと思うが。
全社的には下げっぱなし。
どうにかしてくれって感じだ、もう。

出来るヤツと出来へんヤツの両方の気持ちが判らんと無理やな

士気を下げる施策をして、士気が下がった社員を抽出し、肩を叩くという構図。
目的は達成されても、これじゃあ会社に未来はない

あかんな〜
上司ってのは部下を育ててナンボやろ？
ただ切り捨てるだけなら誰でも出来るんちゃいます？

>>377
社長が事業部長の時にノーツに社員との対話を目的としたＤＢを作ったけど
担当任せで、回答しにくい質問を放置したまま溜まってしまい、今で言う
炎上で３ヶ月で運用休止に追い込まれたことがある。

また大森を馬鹿呼わばりすると言う社長にあるまじき行為をしたことで、
社員がドン引きしてしまい、あの後何を発言されても無反応と言う人は多い。
詫びない限り溝は無くならないと思う。

>>379
まさにその構図だ。
今日同僚とその話をしたばかりだよ。
こんなリストラを株主に公言してしまった以上、社員の頑張りはもう期待できない。
名も無き多数の従業員の上に経営陣は乗っている。そこをわかってない。
いずれ経営陣もリストラされる。

このままいくと、ロジの方が社員が多くなったりして(笑)。

デジカメ関係の社員も、ペンタックス用に作った子会社に飛ばされるんだろうな。

画像エンジンで、辞めた人は今何してんのか教えて。

>>381
MFP事業本部員じゃなかったんでそのDB見られなかったなぁ。
大森を馬鹿呼ばわりするのは、戸田出身としてはよくあること。
俺も戸田出身だけど、大森の人はいろんなことをよく知っているんで一目置いていた。
戸田で元気のよかった人は、あっちが余裕があるのがよほど羨ましかったのか大森のやり方を嫌っていたね。
社長の姿勢は今もより一層そのままで今の人事によく現れているね。
おかげで会社全体がF事みたいなドタバタに成り下がってしまった。

たしか人員の適性配置をするんだったよな。ロジはそんなに人足りてないんだ。それとも新規事業で宅配便かメール便でも始めるつもり？

画像エンジンで、辞めた人は今何してんのか教えて。

>>381 >>385
混同さんの人となりが透けて見えますね
販売からみた混同さんは
「とにかくスピーチが下手」何を言いたいんだか理解不能

「ＴＯＤの集い（全国販売店ＴＯＰを集めた会）」では、
Ｒ内部のマネジメントの課題を長々と説明。販売店がそんな
話を聞いてＲ製品売りたくなると思うのか、或いは自社の
マネジメントの参考になるとでも思っているのか？
もうすこしましなお話をして欲しい。

全国トップセールスを集めたセールスマスターズコンベンション
でも、本気で優秀セールスに感謝や賞賛を表し今後を期待・鼓舞
するようなスピーチをしたことも無い。
熱も感じさせないし人間的魅力を全く感じ取れない。

活舌も悪いし・・
販売店トップとまともな挨拶も出来ない・・・
販売側から見て歴代社長の中でも最悪と思えるのですが、
技術系から見て実際どうなの？

混同さんのスピーチ。
今から20年前くらいは戸田技術系の中では威勢の良い方ではありました。
でも、その人となりを知る人からは冷ややかな目で見られていましたね。
販売店トップと話すんだったら代わりに企画畑出身の分身百武さんにでも代わってもらったらいいのにね。
コンドウさんは技術以上に営業は苦手だと思うよ。
そこそこの技術力と絶大な営業力で成って来た会社なんだから、浜Pの方がよかったよ。
「世界一のものづくり」ってあたりからおかしくなった。

>>371
研究所関係は２０日付けがあった。
しかし研究員がロジで何するんだろ。

>>390
自発的退職を促す目的で適正に配置しました。

自発的退職だと割増出ないんだよね。

ということは、1ヶ月で仕事を嫌にさせ早期退職に応募させ、
11月12月は有休取らせて、ロジの邪魔もさせないってたくらみかな？

15000人の配置転換が行われるそうだが
一難去ってまた一難？

あべ○いこ
超うざい辞めさせろ

もし今のPが引き下がるとしたらどうなるか考えてみた。
パターン１）外からゴーンみたいなのを引き込む。（日産型）
パターン２）桜井会長兼社長。（日立型）
パターン３）誰かが昇格（誰が？）

>>395
日産は日産自動車が大好きな人が非常にいた
日立は品質がよく故障が少ないイメージとさまざまな製品を扱っているため、
カードが多く、戦略が組みやすかった

しかし、リコーはリコー製品じゃなきゃだめな物がほぼ無い上に、
扱っている製品も少ないから、戦略をくみようがない気がするのだが・・・

いっそのことキャノンに安く身売りとかはどうだろう

キヤノンに余裕があればね

キヤノンもいらないだろ。

キヤノンの下請けなんてどうだろう

>>399
トヨタと組んで走るコピー機
作ろうぜ。

販売力で持っていた下り坂の会社なんか、万が一買収しても、欲しい技術だけ取り込んだら絞りかすは産廃として棄てるだけ。社員も当然産廃扱い。

MFPの自社開発をやめてOEM品を売れば良い。
開発失敗に伴うコストは大幅に削減できる。

>>390
> >>371
> 研究所関係は２０日付けがあった。
> しかし研究員がロジで何するんだろ。

研究所って中研？

あそこって東工大の奴らが多かった気がするんだが、
まさか東工大の奴に倉庫番やらすのか？

しかし、何を基準に飛ばしてるかわからんよな。

人事の好みじゃないかって勘ぐってしまう。

人事は部署毎にノルマ決めてるだけじゃね
その部署の管理職の好き嫌いだろ

>>403
中研つっても、総務とか企画とかの中枢機能以外の人員が対象じゃないのかな？
知らんけど。

>>405
> >>403
> 中研つっても、総務とか企画とかの中枢機能以外の人員が対象じゃないのかな？
> 知らんけど。

そうか、確かに研究者ばかりじゃないよな。

今回、女子社員も容赦なく対象だからな・・・。

この際、フェミ団体とかにちくると多少は面白いのかな？

でもあいつら、金になることしか興味ないから無駄か。

飛ばす基準なんて｢日頃からうだつが上がらなくて(仕事出来なくて使えない)それなのにやたら給料が高い月給泥棒な奴ら｣に決まってるじゃねーか
そういう奴ら必ず部署に何人かいるだろ
今はまだそういう奴らいっぱい残ってるがな
まぁ3年以内には確実そういう奴らも肩叩きか、それ拒否したらどっか飛ばされて辞めさす方向に持ってくだろうな
今までそういう奴らはぬるま湯体質で生き残ってきたけどな
もうこれからは無理だろ

口ばかり達者な50歳くらいのAS女性も、給料安いからと現状維持しないで、適正に配置して欲しい。

>>359
１．北米での買収が軌道に乗って収益を出す。２．それまで秋桜を商品化して
高い収益で当分乗り切る。の目論見だったが、両方とも破綻してしまい
３．日本の震災で売上げ減、４．円高で収益減、５．欧米景気低迷、
６．建物の資産減価が加わった。３〜６はどの会社も共通しているが
１と２の破綻は自滅。秋桜のリカバリー策が長期化し目処が立たない。

モグリですまんが秋桜って何がすごいの？

>>409　と併せてまとめてみる。

Ａ．この業界は競争激化で品揃えの充実化、多機能化、国際化、
特注対応が必然となり、開発設計、品質、販売を含め事業規模
（事業部）が拡大、膨張した。その分作業が煩雑化、分散化する。
検印の多さもそれに起因する。

大企業化すると当然歪みが生じ風通しが悪くなる。リコーは
右肩上がりを前提とした旧態のやり方を続け、適正な対応を
取らなかった。

Ｂ．情報処理や伝達力の劣化（元々高くないが）が致命的。
補助するばずの情報システムやその体制が旧態依然で、
情報の数量の制御はおろか、付加価値の有無が見える化に
なっていない。社内がこんな環境では現在求められる情報の
取り扱いに応対出来る機器やシステムが生まれてくるはずが無い。

(株)リコー　　　11.9.12更新

【業種】　電気機器

【円高打撃】複合機は中国で稼ぐ。ただ急激な円高が想定以上の打撃。
構造改革費用300億円も第2四半期に圧迫。一転営業減益。為替差損減少見込み最終は増益。

【リストラ】13年度までに日米中心にグループ人員1万人削減へ。体質改善急ぐ。
ペンタックスのカメラ事業をＨＯＹＡから今10月買収。小粒だが消費者向け強化に効果。

>>410
ＰＣと同じように最新のデバイスやテクノロジーを搭載して
情報処理を進化させようとしたもの。
品質が確保出来ず商品化を断念。もたもたしている間に
Ｃ、Ｘから似たコンセプトの商品が出されてしまった。

(株)キャノン　　　11.9.12更新

【業種】　電気機器

【一転増益】小型デジカメは販売低下。が、アジア需要活況で利益柱の一眼レフと交換レンズが想定超の勢い。
複合機好調。円高影響こなす。増額した会社営業益なお慎重。12年12月期は一眼レフが期初から稼ぐ。

【攻め】台湾でデジカメ新工場建設、同時に既存工場拡張も。
Ｍ＆Ａなどに備え自己株積極取得。今下期は1ドル80円想定、1円円高で48億減益。

Pの特許登録件数調べりゃ設計者として3流だったのがわかるよな、知財さん！

>>415
設計者としての資質なんかもうどうでもいいよ。
今深刻に問われているのは経営者としての資質。

未だに計りかねてんだったら手遅れですよねー
今更経営者の資質とか言い出されてもねーｗ

ドロ船

ドロ船は沈むだけ 混同の手で沈むだけ　技術者が消えて喜ぶ者に 物作りのオールをまかせるな

ドロ船は銀パチで ふらふらと浮かんでいるのか　ドロ船は大森で ボロボロで進んでいるのか
海老名に流されまいと逆らいながら　リストラに挑み 指揮は下がり
すべての社員が恐れをなして逃げ去っても

ドロ船は沈むだけ 混同の手で沈むだけ　割増し貰えず消え行く者は おまいを絶対許さない〜

ドロ船は自らを三流船と 忘れているのか　買収に舞い上がって　爪先立ちを 忘れているのか
円高の果て 株価の果て　そこが船の沈没地点
すべての他社がシカトを決めて黙り込んでも

ドロ船は沈むだけ 混同の手では沈むだけ　おまえが消えて安堵する者に さっさとオールを渡しちゃえ

何の試験の時間なんだ（ＲＤＰ？） 何を裁く肩たたきなんだ　何を狙って露地行くんだ 誰が4ｔ動かすんだ
何のつもりのLEDなんだ 何でIK○Nを買い取ったんだ　何を狙ってPENTA買うんだ 誰が秋桜救うんだ〜

ドロ船は沈むだけ 混同の手で沈むだけ　技術者が消えて喜ぶ者に 物作りのオールをまかせるな
ドロ船は沈むだけ 混同の手で沈むだけ　割増し貰えず消え行く者は おまいを絶対許さない〜
ドロ船は沈むだけ 混同の手では沈むだけ　おまえが消えて安堵する者に さっさとオールを渡しちゃえ

個人は悪くない
よく頑張ったよ
経営が失敗しただけ
叩かれた人はたまたま
個人は悪くない

個人は悪くないは言いすぎだろ
ぬるま湯に安住してきた使えない人材が一杯いるわけで
それを含めて経営の責任なのはその通りだが

でもその「使えない人」のせいで秋桜が開発破綻したり円高に
なったわけじゃないし、「肩叩きされた人」と「使えないのにまだ
いる人」の違いがなんなのかも明確で無い。

第一弾のクビ切り対象者はとりあえず「部署長の気に入らない奴」だろう。
今後は、残った無能な奴を何とかしろ、ということになってくる。

アキザクラは商品設計をなめたなれの果て。

能がきばかりの研究員にまかせたなれの果て。

２００４年時点で気付よ！

富士ゼロックス事件（東京地裁　平成23年3月30日）

平成21年12月から判決までの月額約39万円、
賞与（夏）約106万円（冬）約107万円の支払を認めた。

http://itsr.eshizuoka.jp/e762300.html

富士ゼロ「リストラ支店」の実態　対象者集めた“ゴミ捨て場”で退職願まで強要の全内幕
http://www.mynewsjapan.com/reports/1488

富士ゼロでパワハラの嵐　「障害者は用済み」宣告で解雇の内幕
http://www.mynewsjapan.com/reports/1465

>>419
>経営が失敗しただけ
というが、その決定したのは混同だろ。

無駄な買い物。成果でず
これをどうやって養護する？

社員はパラハラで動かせても
パワハラが通用しない世の中は動かせない

経営に失敗したトップを従業員は 首に出来ないのかな

希望退職がこれからもあるとして、9月末、年末、来年3月末・・・どこで辞めた奴が賢いのかな？

ところでロジとかに行かされて、自分から退職したら割増無しだよね？

それとも会社側が1ヶ月くらいしたら、再度退職勧奨→割増減額でバイバイ？

自主退社は割り増しなしだろう。次回の希望退職まで待てばいい。
変にプライド高いやつが当て付けに辞める可能性はあるかもね。

ロジに1000人行かされて、次の希望退職まで何人残るんだろうね？

会社としては割増無しで辞めてくれるのがベストだろうね。

>>427
出来るわけないだろ
そんな無知でぬるい考えだから、肩叩かれるんだよ

RのHPに事業所が4個所しか載ってないけど、他にもなかったっけ？
福岡とか仙台とか去年あたりまで載ってた気が。
リストラで閉鎖した？

仕事中で毎日居眠りしてる使えねぇｵｯｻﾝとか仕事出来ないくせにやたらﾌﾟﾗｲﾄﾞだけは高くて無駄に高給取りなｵｯｻﾝとか未だに肩叩かれてないで残ってるのは不思議に思うわ
そういう奴らを野放しにしてるようじゃこの先この会社も終わりだな

>>432
おまえ部外者？つり？

子会社の利益は全額配当として上納するらしい。

http://www.dotup.org/uploda/www.dotup.org2062856.jpg
http://www.dotup.org/uploda/www.dotup.org2062858.jpg

４０代以上ばっさり切って会社は一時的にしのげるが、年金への影響を含む
丁寧な説明を会社はしてないだろう。人によっては希望退職に応じるか判断に
迷う一因となっている。

また技術の移り変わりは以前より激しいので、開発設計の業務は切られ易い
傾向になった。その意味では雇用形態が変わる可能性があり、２０〜３０代
だからって絶対安泰とは言えない。

３０代だけどばっさりきられたん・・・この会社どないやねん。

>>438
うそだろ？子会社？
それが本当だとすると、いよいよなんだろうな
まぁ、３０代なら転職本気でやればできるからがんばれ！

やはり、どの業界でも一番手でもきついのに、２番以降は耐えられないよな

今は特に円高できついから、日銀前でリコー社員はリコー代表としてデモやるべきだ

今回のリストラは後ろが決まってたから、とりあえず各部署何人って感じかな？

次回は特定の部署狙い撃ちじゃないかな？

QAなんて危なそうと思うんだが、新規事業に逃げれば首つながる？

最初に動いた方がやられる。

来季から貴方が居られる部も課もありません。故に貴方に与えられる業務・仕事がありません。

今まで会社の為に尽力頂いて本当に有難う御座いました。
お辞めいただけますか？

・・・。

>>442
「お辞めいただけますか？」
「いやだね。お前が辞めろ」
「お辞めいただけますか？」
「いやだね。お前が辞めろ」
「お辞めいただけますか？」
「いやだね。お前が辞めろ」

これを以下延々と続けてみたい。

>>439
要求は？
おまえ日銀前で誰に何を訴える？

>>444
要求は量的緩和による円安誘導しかないだろ
というか、中央銀行のバランスシートを膨らましてない馬鹿は日銀くらいだぞ
白川は円高で国民を苦しませておいて年収３０００万
いや、別にきちんと働いてくれれば５億くらいもらってもいいけど、
注意深く監視で３０００万、退職金９０００万はないよ

リコーがこうなったのも色々な要因があるだろうけど、
ドル安で一回潰れたGMが復活しているのを逆の見方をすると、
円高がリコーをつぶしたといっても過言ではないと思う

>>443
> >>442
> 「お辞めいただけますか？」
> 「いやだね。お前が辞めろ」
> 「お辞めいただけますか？」
> 「いやだね。お前が辞めろ」
> 「お辞めいただけますか？」
> 「いやだね。お前が辞めろ」
>
> これを以下延々と続けてみたい。

ちなみに人事にいれば安泰なのかな？

人事の奴もリストラされれば、少しは怒りも収まるかもよ？

>>445
言いたいことはわかるが、民間企業の労働者のデモで金融政策を決める中央銀行があるのか？

日銀OBに天下り先シンクタンクを用意した会社の社員に何が出来る？

一般的には常識とされている普遍的なテーマ、例えば

　真実は一つだけ
　怒りは自然な感情
　戦争・テロは無くならない
　死刑には殺人の抑止力がある
　虐められる側にも虐めの原因がある
　自己チューな人間ほど自己愛が強い

といった命題の間違いとその論拠を解説
義務教育では絶対教えない超合理主義哲学
　　　感情自己責任論

>>447
多分すべての人がそう考えているのだろう
それ以前に、政府に要求する人はいても日銀に要求する人は皆無な
ところをみると、国民は中央銀行が景気の支配権をもっている事を知らないんだろうね

自分は国民が知らないことがまず問題だと思う

やれることは確かに限られるけど、まずは
�@知ること、知らせること
�A選挙で日銀の流れを変えられるところを選ぶこと
�B�@�Aの流れを見て中長期でどうしようもなくなったら、それに向けて
対策を練ること（リコーを離れるとか、個人の技術を磨き他社に受け入れられるようにするとか、英語とか投資とか色々な準備）
�Cデモ

>>403
> 中研つっても、総務とか企画とかの中枢機能以外の人員が対象じゃないのかな？
> 知らんけど。

んにゃ。とばされたのは間接部門ではなく研究員。

研究員もいい大学出た人間だけじゃないしね。大学すら出てなかったり。
能力があれば別に学歴なんてどうでもいいんだけど。

★　日本一見苦しい検索結果の会社　★
★　日本一見苦しい検索結果の会社　★
★　日本一見苦しい検索結果の会社　★

「リコーマイクロエレクトロニクス」検索結果
http://www2.ocn.ne.jp/~rme/kennsaku.html

もう育児休暇とる男性社員はいないだろうな！

育児休暇どころか子ども生もうとすらしなくなるから安心汁

リクルーターやって後輩を入社させちゃった奴は極楽浄土に行けないな

>>450
知ったかだなｗ
間接部門だぞｗ

素人がやる新規事業なんてうまくいくわけない。
そのまま切り捨てになる。

1人くらい研究員いた気もするけど基本関節部門。
まあ、居残らず退職した研究員のが多い。

逆らったら路地送りってのも、今のリコーの体質を体現してるよな
受け取る路地も大変だ
任せる仕事がある訳でなし
やりたくもない嫌がらせマニュアルがR人事から出されてるんだろ？

海老名の設計はあまり辞めていないけど、中研はけっこう辞めたの？

500人？1万人じゃないのか？

１万人はリストラの全体計画。
５００人は8/31締めのカブリ早期退職募集分。

持株会入ってたんだけど株価下がりまくりで3ヶ月前から比べると3割くらい蒸発した…
明日には処分できるかなぁ

次回の早期退職制度はあるんですか？
8月末までを延期して12末までになったと話している人がいましたが、そんな案内なかったような…この制度がある内に辞めようと考えています。制度に詳しい方是非教えて下さい。

>>464
> 次回の早期退職制度はあるんですか？
> 8月末までを延期して12末までになったと話している人がいましたが、そんな案内なかったような…この制度がある内に辞めようと考えています。制度に詳しい方是非教えて下さい。

ん？
もともと8月末か9月末の2パターンしか選べなかったはずだが。
なので12月末まで延長というパターンは建前上無いはず。
ただし、目標数に達していなければ、オフレコで肩たたきがあるかも？
あとセカンドキャリア制度の復活があるかも・・・ただし割増は300万減るよ。

でも、なんで今回応募しなかったの？
ロジへ飛ばされて、自分から辞めたら普通の退職になると思うよ。

設計に勤続年数だけはやたら長く、給料が高い４０〜５０代過ぎの仕事出来ない・使えない、一線から外れたいらないオッサン達がいるんだけどアイツらは切られないのか？
今回その辺の奴ら殆ど切られてないんだが…影に隠れて経営サイドに気づかれてない感じか？
それともこれからジワジワ切られてく予定なのか？
スリム化するならアイツら切らないと意味ないと思うわ

>>465
今応募しとけばよかったと後悔です。散々悩んでもう少し頑張ろうと思いとどまりました。でもロジに飛ばされる可能性もありますよね。また二回目の早期退職制度の案内をまってみます。ありがとうございました。

聞いたところによると、8月末は応募が少なかったが、9月はかなり増えたみたいね。

本社で500というのは微妙な数字かなと個人的に思うが、もう1回は早期退職あると思う。

ロジに行った人がこの3ヶ月でどれだけ辞めるかがポイントかな？

ロジだって、受け入れ人数は限界があるだろうしね。

後は設計の人間をRJ経由で販売店の飛び込み営業に回すってのもありかもよ？

９月末退職者です。もう有休で休んでる。
私は肩叩きされたので決断できましたが、そうじゃないとなかなか辞める決心は
つかないだろうな。人はその場所に留まる傾向があるから。

タイムマシンで５年後の会社の状況がわかればいいんだけどね。

マグロの解体ショーする金あるなら社員へ還元しろ！！
あと、三愛精神という言葉はもう使うな。

てか、辞めても何すりゃいいかわからないから居座るしかない。

>>470
これから買収でブクブクに肥大した会社の解体ショーがはじまるよ！

もう40歳定年位の勢いで人生設計しとかないとこれからは厳しいな。

パワハラ野郎管理職が生き残るんだろ？

上には媚びて下にはパワハラでしょ。

路地逝って何をさせるんだろう？
とりあえず派遣全員切って、派遣のやってた力仕事をやらせ、路地社員にあごで使われるとか？
それで、いつまで持つか試そうとかね

>>475
社員にあごで使ってもらえると思ってる？

「開発の中軸だった社員が2人、会社を辞めてしまいました。ショックでした。」
一流トップの学び方：リコー 近藤史朗社長
http://president.jp.reuters.com/article/2008/11/21/3959B234-B14B-11DD-B4AC-EFFF3E99CD51.php

ここで話題の人と同一人物なんだろうか？

「私の感覚としては、その当時の近藤さんは、なんとなくまわりから「浮いている」ような感じがしていました。」

「突拍子もないことやとうていできそうもないことを言ったりしてまわりから失笑される・・・そんな印象が今でもあります。。。」

http://akarisaka.yoka-yoka.jp/e271059.html

こちらは確かに同一人物かな

>>475
> 路地逝って何をさせるんだろう？
> とりあえず派遣全員切って、派遣のやってた力仕事をやらせ、路地社員にあごで使われるとか？
> それで、いつまで持つか試そうとかね

辞めたくなるような仕事であるのは間違いないね。

会社の退職勧告を蹴ったんだから、希望退職使わせる前に辞めさそうという魂胆だね。

使用済みトナーボトルの分別とかかな。

使えないヤツに限って自分が使えないの分かってて
開き直って居座ろうとするよな
それで使えないくせに偉そうにプライドだけは人一倍あるんだよな
だから本当タチ悪い
　
使えないヤツってどこ行っても使えないからな
それ自分でも分かってるから絶対移動とか退職とかしないもんな
そういうヤツに寄生された会社もたまったもんじゃないな
　
そういう開き直って居座ってるヤツいっぱいいるだろ
迷惑だからさっさと辞めろよ
会社にとってアンタお荷物だ

そもそも終身雇用(三愛精神)を当てにして入社した社員ばっかりなのに
その前提をひっくり返すようなことをしたら
社員は保守的になってしまうんじゃないだろうか？？
間違ってます？？

研究開発を社内に持つことのメリットを判断して明確化してください
そういう覚悟をしてね！

>>482
間違ってる。終身雇用＝三愛精神ではない。解釈が飛んでいる。
また終身雇用前提であれば保守的と言うのが一般的。

松下も終身雇用を事実上投げたんだし、そういう時代だわな

>>482
つうか、社内はとっくに保守的になってる
ミスを極度に怖れる無難な開発指向
で、上層部の意向でタマにチャレンジなことするとリスクヘッジはしないわ、
ヤバい状況を上に報告しないわ、でドツボにハマるｗ

会社にタバコ吸いに来てただけの連中は、勤めを愛してないだろ

一般社員が一般社員を攻撃するようじゃ、確かにこの会社はゴミ箱だな。

作らずに創る
のはずでしょ

>>480
> 使用済みトナーボトルの分別とかかな。

次回の早期退職までロジ行社員は在籍しているだろうか？

それともそこに行かされた連中が辞めるのをまって再募集かな？

そうすりゃ、割増払わなくて済むってか。

あ〜あ…
とうとう使えないｵｯｻﾝが異動やｸﾋﾞ切られないよう必死に上へ媚び売り始めたわ
ｳｾﾞｰ
往生際が悪いわ
いままで散々ぬるま湯体質で適当にやってきたくせに今さら何媚び売ってんだか
もうお前の居場所と仕事はないから
邪魔だからとっとと辞めろよｵｯｻﾝ

株価が三年前の三分の一になっててワロタ。。。

今回のリストラ要員はspまでがおおい気がするが、管理職たちは次回の解雇の会に肩たたかれるのかが、見ものだね！これで会社の体質がはっきりわかる。

東北の某BPで何があったの？

路地でも配置転換できただけましだと思う。
北ではそんな事は一切なかった。

株価が１／３になってることよりも、
ここ１年で、日経平均と比較して相対的に４０％下落しているという事実が重いね。
これが正直な市場評価なのか、どこかが買収をたくらんでいるのか、投機筋のマネーゲームの対象になってるだけなのかは分からん。
どっちにしろ、致命的な状況

正当な評価でしょう第三者からみて何で成長する気かわからない。
あと、本業で目新しいものが出せていない所もね。

なんかさ〜
このまま上から指示待っててもダメな気がするね、コピー機くらいパパッと作っちゃわね？

勤めを愛していない、そして文句を言うことしか能の無いオッサン
まだまだここにいっぱいいるよ＾＾
ばっさり切っちゃって下さい
期待してます♥

ネット禁止しろよ
業務時間内に何遊んでるんだよ

次は俺かもと思っているアナタ。
リコーユニオンで検索。
リコーに労働組合を普及させてください。
こんなひどいリストラをする会社と戦ってください。

>>501
>>304

Rがイヤなら辞めて、
自身が満足する会社に行け。
Rに残るなら、
ツベコベ言わずに成果を出せ。
笑われるかもしれないが、
Rが好きだ。
子供に誇れる会社にしたい。

>>491
>>500
派遣分際がうるせえな

今日、どっかのGLが部下に「死んでも変わりはいくらでもいる」とか恫喝してたな。

>>498
Rの製品の中には社員が試作して、「これ、作ってみたんで製品化して」って持ち込んだものがいくつかある。
既にやってる人はたくさんいるよ。

ＴＰ１０８のＭＰＣ版出たら図書館とか学校にバカ売れするんじゃね？

>>493
> 今回のリストラ要員はspまでがおおい気がするが、管理職たちは次回の解雇の会に肩たたかれるのかが、見ものだね！これで会社の体質がはっきりわかる。

セカンドキャリア制度復活なら、SSは安泰だが。

どちらにしても、これほど社員からの信頼を無くした会社は消えるしかないのかね？

会社が悪いんじゃない。
経営陣が悪いだけ。

株下がりまくり。
経営陣は退陣するしか無いでしょ。
リストラ打ったが最期。

Ｒグループの保守会社の人いるかな？

>>510
なんでそんなまわりくどい言い方？

>>502
役員乙

人を減らすだけの愚策をリストラとは言わない。
不採算部門から採算部門へのリソース移転があってこそリストラ（再構築）だ。


ところで今の採算部門ってなんだっけ？ロジ？

退職勧奨を拒否して配転になった人は、
次の希望退職に応募しても、人事が「資格なし」
という扱いにするだろう。

採算部門はないんじゃないの？

>>504

それってえびなだろ〜

ＧＬかどうかは知らんが
茹で蛸みたいなメガネちび と がに股で笑わないでかい奴が有名だけど、どっち？

>>508
それじゃ全てにおいて混同が悪いみたいじゃん
まあ、悪いことは確かだが
それ以上か？

ズバッと決断する能力だけのバカだろ、近藤は。
バカ経営陣に何千万も報酬払うって事はよっぽど大株主に都合がいいこと、してんじゃね？

>>514
> 退職勧奨を拒否して配転になった人は、
> 次の希望退職に応募しても、人事が「資格なし」
> という扱いにするだろう。

そりゃえげつないな〜。

でも最初から異動させても辞めない奴を選んで、異動後辞めさすという魂胆だろ。

そしたら割増金無しだしね。

あっても強引に転籍させといて減額とかね。

退職勧奨で辞めた方が会社にとって計算外とか？

RJだけど、2次募集が11月にあると聞いたがガセかな？
手を上げでも辞めさせてくれなきゃ風あたり強くなるだけだし微妙だな

何で役員陣は仕事出来てないのに責任取らないの？

>>499
>>勤めを愛していない、そして文句を言うことしか能の無いオッサン


正しいかもしれないけど、物事を前に進めない発言を繰り返し、
本旨に関係のないくだらないことにいつまでもこだわる。

ちょっとでもややこしくなると、あからさまに無関心な態度を示し、
ドタキャンをしたり勝手に役割を離脱したり・・・、
するのは、「自分がリーダーとして苦労したことのない人」ばかりです。

また反対に、杓子定規な態度を崩さず、
「完璧でなければ一歩も進みたくない」
「一切の妥協は許したくない」
「明文化されなければ、一切やるべきでないと思う」などと言い出す人もいます。

「組織を動かして成果を出すことがどれほど大変か」、
実体験で学んでいない人がチームにいると、恐ろしく非効率なことになるのです。



http://d.hatena.ne.jp/Chikirin/20110927
欧米ではなぜ全員にリーダーシップを求めるのか？

ロジへ出向になった人、机も無く一日中立ちっぱなしだそうです。

>>523
立って何やってんの？

>>523
kwsk

社内にこのスレ見て鬱になってる人が居て笑った。
今までぼっーっと生きてたんだろうなぁ

おい、今見てるか〜ｗｗｗｗ

>>517
「悪い事は確か」と言いながら
「それ以上か？」とはこれいかに。

見てるよ

使えない屑がどっか飛ばされて
飛ばされたとこでまた使えなくて
それで欝になって自殺でもするかもなｗ
今のうちから保険金高めに設定しとけよ
残された家族が哀れだからｗｗｗ

529www

>>529
笑えません。

株主総会直後にペンタ買収発表は確信犯でしょ。
もう次の総会で最後でしょ。明らかに問責もの。

>465
オマエ・・・　中のヒト確定な

発言が人事寄りすぐるぅ〜

路地楽そうでいいじゃん。
こっちは秋桜から爺2＋梯子させられて死にそうだよ。

もう終わりなんですか？
沈没ですか？
エロいひと教えて・・・

労組がない代わりにリストラもない、自主自立です（ｷﾘｯ
とかぬかしてたけど明らかにリストラ同然のことやってるんだから
労組がないままじゃブラック会社認定される日も近いな
もう片足突っ込んでるが。

もう片足突っ込んでいるって・・・

もう　　ってなんだよ
「もう」ってｗ

仙台に住んでるがリストラされるの嫌だから出勤してから忙しいふりして、一日中
車の中で過ごしてしまった。僕って罪ですか？

>>538
オレもたまにあるがヨユーだ
結果さえソコソコ出してればな

東北で2日続けて懲戒処分。

仙台のやつは泥酔してミラー破壊とか書いてあったが、もう一人はなにしたんだ？？？


反社会的行為で、論旨解雇って？？

女子高生にでも手をだしたか？？

リコーｺﾆｵｿは、ビラのデザインセンスもないし、
動きもトロくて、いまいちだな
一線越えろよ

リコーユニオンって最初から島流しにあった人を神輿に担いで労働争議を起こすのが目的の団体じゃないの？

役員の簿ナスってどれくらいなんでしょうか。

希望退職、軽く予定数をオーバーしたともっぱらの噂。

ということは、これから希望退職も無しで、あっても割増金無しってとこかな？

今回辞めた社員が賢いのか、残った社員が賢いのか、まだわからんな。

リコジャ年収
まぢっすか？こりゃ被リの年収だな・・・

［30歳時平社員の場合、約590万円です。また40歳時平社員の場合は約700万円です。］
←40歳時平社員ってのも微妙だけど、これだけもらえりゃ平でもいいな♪

http://nensyu-lank.com/category8/ricohjapan.html

≫545
こんなに貰ってるやつ聞いたことないよ
30代半ばの平営業で400超えてないやつの話聞いて事あるぞ
どこの部署だよ
こんなにもらってるやつ・・・

嘘つけって。

そんなにRJでもらってるわけねーだろ

東北の方では、30半ばで350くらいだ！！！

大体、三十半ばの主任クラスでも交通費入れて380から420の間じゃないか…
関東の反射ですが。

>>522

そのような奴は多いですね！
そいつらのおかげでちっとも前進できないのも事実です。

失敗したときにリーダーが責任取らなかったり、仕事のルールが明文化されてないとチーム間での仕事がし辛いのでそのような態度になるのでしょう。

オレ東北だけど28の時で450もらってたよ。
今は昇格したのにそんなにもらってないけどな

こんなに貰ってるわけねーだろが。
バブル時代の平均支給額を参考してんのか？

いや、ガチで
当時はキャンペーンの報奨もたっぷりあったからな

報奨金は年収に入れないだろ
毎年マスターズいくやつなら入れてもいいけど

そんな一時的なMAX自慢されても

★　日本一見苦しい検索結果の会社　★
★　日本一見苦しい検索結果の会社　★
★　日本一見苦しい検索結果の会社　★

「リコーマイクロエレクトロニクス」検索結果
http://www2.ocn.ne.jp/~rme/kennsaku.html

報奨だって課税処理されて明細に乗っかるだろ？
ちなみに当時は東北に独自のマスターズ制度もあってな
もちろん全国のマスターズも行ってた
詳しく書けば特定されるからあとは書かないが

>>546>>547>>548
開発・設計は余裕で>>545位貰ってる
使えない・うだつの上がらない奴でも勤続さえ長ければ>>545位貰える
だから勤続が長いだけの高給取りでうだつの上がらないｵｯｻﾝにはさっさと辞めて貰わないとな

今は役職があがっても、

450でさえ貰えないわけだ・・

ＲＪでも被りに本籍がある人の話なのでは？

この９月に優遇制度で転職しました。
2400の割り増しで住宅ローンを完済し、
とても素晴らしい制度だと思っていましたが、
まさかこんな状況になっているとは知りませんでした。
人を大事にする会社だっただけに非常に残念です。
近藤さんはコスモスを失敗した坂田さんに辛い仕事を押しつけましたね。

一回希望退職を募れば、
その後は整理解雇に取りかかれる、という判断基準もあるらしい。

あれだけの事故を起こした東電でさえ７４００人リストラなのに、
通常営業で１万人の失業者を出す混同さんマジパネェっす

元同僚にメールで聞いた話では、人事発表で職場は騒然となっているとのこと。
会社はネットの閲覧ログやカードによる出勤記録を元に
規定違反などを降格の手段に準備している可能性が高いそうです。
きっとこんな北朝鮮みたいなことは長くは続きません。
みなさん、頑張ってください。

今更何オタオタしてんの？
社食でマグロの解体ショー見てキャッキャウフフしてりゃいいじゃん

>>557
そればかりはツライところだなぁ
ちなみに被りが本籍でもなく
辞めたいけど辞められない希望退職が利用できない10年未満社員だよ。。。
対象になるなら辞めたいくらいだ

体調不良で休みます

使えないｵｯｻﾝ社員が辞めずに必死にしがみついてるから
若い奴らが辞めたくなるんだよな
まぁ実際そういう奴らを見て失望して過去に何人も辞めてるがな
人事もよ
いい加減気付けや
ってもな・・・
そういう使えないｵｯｻﾝ社員は使えない上司が庇って隠れて出て来ないんだな
そんな使えない奴野放しにしてるのバレたら上司の管理能力問われるからな
使えない上司も必死だわな
今回も庇って隠れてる使えないｵｯｻﾝ社員いっぱいいるでぇぇぇぇぇぇ
匿名で人事に使えないｵｯｻﾝﾘｽﾄでも提出しようかｗ
それともﾎｯﾄﾗｲﾝに密告するかｗｗｗ

Rの子会社で30歳平社員だが、年収500あるけど、RJってマジ給料安いんだな。
残業代含んでだから、基本給は同じぐらいなんだろうけど。

俺なら全員一律で給料カットして、すぐに出来の良い奴だけ給料UPする。
減点方式で透明性もないんじゃやる気なくすよ。

夢を持て。勇気を出そう。根気良く。挑戦し
よう。あきらめない気持ち。人のため。日本のため。世界のため。地球のため。

とある部門の開発や設計職なら残業含めて40歳SPで900前後もらってる。
今の状況でもリストラも一人もなし。そういう部署もある。
そういう稼ぎどころの部署の声は、この板では発言されてない。
対岸の火事だと思っている。
まっいつまでも続かないとは思うけど・・・・・。

実質、評価基準なんてないからね。マネージャの好み。
なので茶坊主が昇進して若い奴のやる気が失せる。
茶坊主じゃ成果の評価なんてしないだろう。
部下が有望そうな成果を出したら、
成果を横取りして自分がやったと報告するだけ。
そんな会社は結構あるだろうが、競争には生き残れない。

ん？どこの話だ？

39才、R子会社、M1(ﾌﾟﾚﾏﾈ)、年収790万

↑こんなのが居るから会社潰れるんだろｗ

子会社同じくらいの年で、半分くらいだワラタ
うちの会社まだまだ大丈夫だなｗ

入社10年目くらいだとボーナスいくらある？

ユニオンで退職勧奨や配置転換になった人へのアンケート調査やっているよ！

http://ameblo.jp/mu-ricoh/

今日で最後か、、いけず庶務が溜まって朝から無駄話し うぜえＳＳが情報収集 まだまだ切れるな。リストラもっと早くにやっとけよ。

今日辞める方、挨拶まわりで沢山来た。｢がんばってね｣ていわれる。
お前が言うなと思う。与えられた仕事だけこなし、ちょっと問題があれば
大声を上げる。

在職中がんばったんか？

>>576
額面110万

うんこぐらいばら蒔いていく奴居ると思ったが
そーでもなかったなｗ
もっと面白くしろよジジイどもｗｗｗ

解雇動画です。

http://theync.com/media.php?name=23804-chainsaw

この調子だと来年はボーナス0かね。

>>580 結構ありますね。辞めるのやめときます。

アホか、まだ貰えると思ってるの？

なんだかんだ言っても貰えるでしょ。

まじレスするけど、俺、競合X開発系子会社40歳の平社員で年収約650マソ（残業平均20h/月）そのうち年2回の賞与は額面70マソ弱。合併しる？

解らない奴だな
お前みたいなヘタレのくせに楽観する奴ばっかだから会社が傾いて潰れそうなんだろう

>>587
AT？ 移籍したら本体には戻れないし、守ってくれる組合も無いと聞くが。

>>587
＞まじレスするけど、俺、競合X開発系子会社40歳の平社員で年収約650マソ（残業平均20h/月）そのうち年2回の賞与は額面70マソ弱。合併しる？



40歳平社員って一般の無役職ってこと？
お宅様の会社の対象者確定じゃないかね？

>>590
弊社の場合、〜40歳なら無役職の平社員がウジャウジャ

>>587
40でそれじゃやっとれん。

9/30で辞めた人が結構いたなぁ

>>593
> 9/30で辞めた人が結構いたなぁ

リコー本体だけなら、早期退職しなくてもいいんじゃね？

どうみても予定数超えたろ。

社食で席待たなくなったな

今回辞めた中で技術のあるおじさんは社内にインパクトがある。
一部のおかあさん庶務なんとかして欲しい。（優秀な庶務の方沢山いますそれは除く）
だれにでもできる。いてもいなくても、だれもこまらない。
交通費精算自分でするし、キンタイ自分でする。

本当に小さい仕事だけやって頑張ってやっているフリしないで欲しい。
会社にしがみつかないで欲しい。

ｔｅｓｔ

頼むから未来ある若い社員達の為に
高給取りで月給泥棒な使えないｵｯｻﾝ平社員は
会社にしがみつかないで辞めて下さい
このままでは貴方達のせいで会社が潰れてしまいます
まだいっぱい居ますよね
使えなくてうだつの上がらない干されてる
高給取りで月給泥棒な使えないｵｯｻﾝ平社員が
　
人事関係者の人見てますか？
開発・設計に勤続だけやたら長くて高給取りで
今回の移動・肩叩きの対象を逃れてる
使えなくてうだつの上がらないｵｯｻﾝ平社員がまだまだ
いっぱい居ますからしっかりと調査した方がいいですよ

早期退職はちょっと前に沢山あったけど
派遣の契約終了も結構多いな

産休二回、時短つかっても、肩たたきされない私。このまま居れるとこまでいるつもり。夫婦でリストラされることだけは避けないと。

一番の問題は使える奴と使えない奴を上が見極められてないこと
いくら人を切ったとこでゴミばかり残っては泥舟は沈む一方

>>598
若手だって勤務時間中にネットして遊んでるようなのいるじゃん
年寄りだけたたくのは筋違いだろ

そろそろ始まるアレが13年初頭にｱﾚしたらｲｯｷにクるでー
それまでは派遣も要らん子も頭数に入ってるけど

肩を叩かれたのは「仕事は出来るが、高給すぎてコスパ悪い」人なので、
残った人は穴埋めが大変だと思う。

仕事出来る人？？？

>>604
パブル大量採用→採用抑制で４０代が多く３０代が少ないと言うのは
どの会社にも言えるけど、うちはグループ会社は少ないし、新規事業には
消極的で、やるにしても（販社との柵もあり）本気じゃない（≒中途半端、
場当たり）ので別会社から出発せず丸抱えになる。
なので天下りのような機能（手段）を持ち合わせていない。

部署によってはダメージが大きく、新しい体制が決まらない、活動が半分
休止になってるので開発日程全体に影響が及んでいる。
ますます強行軍となりどれだけＱＣＤが達成できるのやら…

＞５４０
亀レススマソ

諭旨免職かやるなぁー

テクノはやさしいぞ♪

２年位前、雷門の近くで偉い人が
漫喫で女の子にあんな事しちゃってＫ察に拘束
まったく連絡取れずで騒ぎになった

１年位九州へ上司の部長力で逃がしてもらい
ほとぼりが冷めたころ鉄博の近くに戻ってきたね

>>666
それカメラだろ

ここ数年のアイコン，LED〜デジカメ，R営業利益＆株価等々から数年でリコーは、
実質倒産（吸収され大量解雇）する可能性大と予測し私は9/30付けで早期退職しました。
早期退職を選んだ１番の理由は、めちゃくちゃな経営方針と多額の損失をだしても全く
責任を取らずに社員のリストラをする経営者では、経営が持ち直すことはないと思った
からです。
ちなみに私は営業職で2010年度の売上，粗利の目標達成率は共に135％以上でした。

次が決まったら逃げるが勝ち

>>609
退職金に釣られただけだろ。
偉そうにいうな。

早く次を決めないと。

ちきりん×城繁幸の会社をちゃかす（1）：大企業の正社員、3割は会社を辞める
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1105/06/news003.html

城：会社に体力が残っているうちに辞めるか、すってんてんになって放り出されるか、どちらが幸せなのかを考えた方がいいでしょうね。

エエなぁ、次を考えられる人は。
俺は心中するしかないからなぁ。
クビになってからボチボチ考えるわ。

>>584
すまん、俺はリコーじゃなかった
１１０万×２（夏、冬）はおれの会社の場合ね

1.仕事が出来ない
2.使えない
3.うだつの上がらない
4.勤続が長い
5.高給取り
　
これに当てはまる生物の生息地
ﾋﾝﾄ:設計･開発(海老名)

先月末に手取り2倍の引き抜き話来た

もう一月早かったら割増貰えてウハウハだったのに…

当初手取り2倍でも、その後の伸びが鈍くて結局プロパーより下になるってこともあるからご注意。

【2011年度】最新版
■■２０１１ブラック企業就職偏差値ランキング■■

78 リコーマイクロエレクトロニクス

75 モンテローザ ゼンショー IEグループ(光通信・ファーストチャージ・ニュートン・セプテーニ等) 東京コンピューターサービス[TCS] ラディア 　
74 オンテックス 先物取引[外貨証拠金取引]業界 浄水器販売会社(OSGコーポレーション等) 佐川急便 サニックス
73 SEL&MST SMG 大創産業 中央出版系列(大成社等) 丸八真綿
　 ファイブフォックス[コムサ] 人財開発[東京コンサルティンググループ] ジャステック
72 インテリジェンス アビバ 大塚商会 パチンコ業界 ウィルプラウド株式会社 ベンチャーセーフネット[VSN] フォーラムエンジニアリング
　 消費者金融 セブンイレブン TV番組制作会社 MIT 零細出版社 編集プロダクション アドービジネス 大東建託 東建
71 楽天 トステム 再春館製薬所 外食産業(モンテ別格) 綜合警備保障[ALSOK] ソフトバンクBB(販売職) アルプス技研
　 富士火災 フルキャスト 毎日コミュニケーションズ 富士ソフト[FSI] 大王製紙
70 証券リテール営業 アールビバン ジェムケリー 家電小売業界(ヤマダ等) 引越業界(サカイ等)
　 セントラル警備保障[CSP] MKタクシー 船井電機
69 JTB 生保営業 丸井 レオパレス 大和冷機工業 着物販売会社 トランスコスモス
　 人材派遣・業務請負業界（ラディア・フルキャ別格） 日本電産 セコム[SECOM]
68 宝飾業界(ジェムケリー別格) アパレル販売(外資除外) 小売[流通]コンビニ業界(大創産業・セブン・家電小売業界・丸井別格)
　 ソフトウエア興業 オービックBC 早稲田アカデミ- コア 陸運業界（ヤマト・日通等/佐川別格）
67 メイテック[MEITEC] 自動車販売会社(ネッツトヨタ等) OA系販売会社 HIS 富士薬品 伯東 ニチコン
66 ローム マンションデベロッパー(不動産販売系) 人材業界　
65 旅行代理店（HIS別格） 日本食研 USEN サイバーエージェント 伊藤園 メノガイア
64 ベンディング会社 テレウエイブ TOKAI(ザ．トーカイ) エンジャパン

RMEの例の話題は別のところでやってくれないかな。

>>616
エレキかPPか画Eかな？
まあ４０代後半の人は、学歴も知能もしょぼい人が多いね。

>>617
(・∀・)ﾆﾔﾆﾔ

俺、テクノだけど３６歳で年収３１０万だけどここってブラック企業ですか？

>>618
残留しても２倍になりえないんだったら英断じゃね？
研究は３０で７００もらって、マグロの解体ショー見てるのにお前らときたらｗｗ

>>623
手取りですよね？
俺3年目で額面400くらいだけど・・・

30年の間違いじゃないのか？

>>625
手取りではない。総支給だこのやろー。

>>627
オマエがブラック社員

正直、このままジリ貧でしょうな。
半導体とか美味しい所から外資に買収され、後は出し殻だけが残るんだと思う。

秋桜に続き＋の方もかなりヤバくね？
やる気あるのかよ、海老名の連中。
海外帰りの口だけ室長達もまた直前で逃げ出すんだろうし、いい加減にしてほしいよ。

逃げて何が悪い。

>>629
半導体は既にも抜けの殻。
美味しいわけないだろ。

>>623
おおよその内訳さらしてくれw あまりにヒドイので興味あるwww

ブルーカラーとホワイトカラーの人とでは社食も一緒に使えないとは本当ですか

７年目手取り５１０万

現状に甘んじ、世の中の動きに背を向けてきた付けがあだになった。これから先、市場はどうなるか、どうして行くべきかを真剣に考えるべきだ。

茹で蛙になっちゃうよ

お前らPENTAXブランドだけは潰すなよな。RICOHはどうでもいい。

【カメラ】リコー、「ペンタックス」を子会社化　ブランドは維持 [11/10/01]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1317508441/

ペンタックス？？
残念ながらＲグループ社員の多くはそんなブランドに全く興味ありません。
そのブランドは近藤とかいう阿呆が個人で買ったものでして
近藤退陣とともにそのブランドも消え去る運命にあるのです。

経営責任取れよな
先ずは役員管理職の給料5割引からだ
ボナス貰えるなんて思うなよ

そんなこと.....。
ペーペーヘボ平社員のあんたから言われても......。
なーんの効き目もないでよう。残念でした。ゴメンなさい

ペンタのブランドは潰さんか
HOYAにさえ見捨てられたブランドを後生大事にとっておくという決断、
経営陣よっぽどのアホかお人好しやな
相乗効果を見せつけるならそれこそリコーとあわせて新ブランドにしたほうがええのに

>>638
これがリコーＧ社員の本音。
市場の評価もご覧のとおり。
ペンタ買収はあくまでも近藤の個人的趣味と勘違いの賜物。
要らないのよ。
ペンタも近藤も。

テクノの薄給は悲惨…反射も悲惨…

>>643
うーむ海外ではRICOHよりPENTAXの方がブランドとして通じると思うが、ダブルブランドが成功
するかな？？
その昔、京セラがヤシカを買ったときもCONTAXブランドは残したよね。もっとも京セラはカメラ事業を
止めちゃったけど、これは別問題として、リコーがカメラ事業を止めるのは絶対あり得ないと思うし、
メインをソリューション事業として方向性を明確にするなら分社化してRICOH-PENTAXとして継続する
のではと想像する。　ということでKマウントの継続ヨロ。

>>645
リコーＧ社員はペンタなんてどうでもいいの！
そういう話は別のスレでどうぞ。
こっちは「ペンタ」って聴いただけで吐き気がするのwww

ＧＲレンズの秀逸性は誇りに思うがね

まあいいじゃないか。

デジカメ関係者はPENTAXとの合弁会社へ転籍か・・・。

ロジよりは数倍ましと思うけどね。

ち〜っす〜。
未来からタイムマシンで来たものっす〜。

数年後にRICOH-PENTAXがリコーを救うことになります。
デジカメにとんでもない機能を付加したカメラが、
こっから出てきて大ブレイクします。
皆さん、安心して下さい。

じゃっ、2015年に帰りますﾉｼ

数年ボーナス無しか・・・

【2011年度】最新版
■■２０１１ブラック企業就職偏差値ランキング■■

75 モンテローザ ワタミ ゼンショー シャープ IEグループ(光通信・ファーストチャージ・ニュートン・セプテーニ等) 東京コンピューターサービス[TCS] アドバンテージ
74 オンテックス 先物取引[外為証拠金取引]業界 浄水器販売会社(OSGコーポレーション等) 佐川急便 サニックス
73 SEL&MST SMG 大創産業 中央出版系列(ELBEC等) 丸八真綿
　 ファイブフォックス[コムサ] 人財開発[東京コンサルティンググループ] ジャステック
72 インテリジェンス アビバ 大塚商会 パチンコ業界 ウィルプラウド ベンチャーセーフネット[VSN] フォーラムエンジニアリング
　 消費者金融 セブンイレブン TV番組制作会社 零細出版社 編集プロダクション アドービジネス 大東建託 東建コーポレーション
71 楽天 トステム 再春館製薬所 外食産業(モンテ別格) ソフトバンクBB(販売職) アルプス技研
　 富士火災 フルキャスト 富士ソフト[FSI] 日本IBM
70 証券リテール営業 アールビバン ジェムケリー 家電小売業界(ヤマダ等) 引越業界(サカイ等)
　 セントラル警備保障[CSP] 綜合警備保障[ALSOK] MKタクシー 船井電機
69 JTB 生保営業 トヨタ 大正製薬 丸井 レオパレス 大和冷機工業 着物販売会社 トランスコスモス
　 人材派遣・業務請負業界(アドバンテージ・フルキャスト別格) 日本電産 セコム[SECOM]
68 宝飾業界(ジェムケリー別格) アパレル販売(外資除外) 小売[流通]コンビニ業界(大創産業・セブン・家電小売業界・丸井別格)
　 ソフトウエア興業 オービックBC 早稲田アカデミ- コア 陸運業界(ヤマト・日通等/佐川別格)
67 メイテック[MEITEC] 自動車販売会社(ネッツトヨタ等) OA系販売会社 HIS 富士薬品 伯東 ニチコン
66 ローム マンションデベロッパー(不動産販売系) ソニー
65 旅行代理店(JTB・HIS別格) 日本食研 USEN サイバーエージェント 伊藤園 メノガイア
64 ベンディング会社 SBR 伊藤忠 TOKAI(ザ・トーカイ) エンジャパン

で、割れらがリチョーは偏差値76以上なのか、65未満なのかｗ
大津家紹介様の偏差値が低すぎて不満ですｗｗｗ

テクノって毎年３００円くらいしか給料あがらないんだけど何で？
CE態度でかいんだけど何で？

>>653
自分30代前半のRJだけど、今年四月の昇給額は11,000円だったよ。

>>654
それ昇格しただろ？

>>651
こういったリストってここに上がった会社に入【れ】なかった人が
「あ〜良かった、俺が入【ら】なかった会社はブラックだったんだ」
って安心する為に大学生らが作ってるイメージがあるわ
簡単に言えば負け惜しみ

>>656
うーんそうかなぁ〜
そうだとするならば、入社試験規模が大きいところがブラックに入ると思うよ
落ちている人が多いわけだからね

というわけだから君は分析力が足りないね
そんなんじゃ試験も受からないぞ

精進したまえ

と年収750万がいってみる

キヤノンのとこはすごい悲壮感で他社がうらやましいみたいな
感じなのにここもすごいな・・・
俺ブラックのうわさがたたない専門商社に行くことになって
専門商社板をよく見てるけど、あそこは総合商社以外なら絶対
メーカーに行くべきといわれてるのに、これじゃあどこがいいのか
さっぱり分からんｗ

>>657
年収750万？もしかして子飼いの方が給料高くね？

鳥取市のリコーマイクロエレクトロニクス株式会社
ホームページに女子社員ヌードを掲載。

http://rnet.netne.net/tottori.html

>>649
デジカメ＋プロジェクタなんて言うなよ

>653
プラス３００円でもいいほうだよ
マイナスになった人もいるからね（技術はあっても販売売りがないから）

ＣＥ態度でかいって？
そう？
私の知る限りＲＪの言いなりだよ
場所によりかもね

>662
そうですか。
CEのコアコンピタンスってどう考えても技術＞販売だと思うのですが、
評価制度の場当たり的な改悪のなれの果てなんでしょうね。
反射内でも分業の範囲と貢献・報酬のずれがひどかったけど、
グループ全体で再設計するとなると時間がかかりそうですね。
（その必要を感じていないのかな？）

ところで、LEDはどうなったの？発売前に消去かと思ったら発売するっぽい話聞いたけど...
そんなので大丈夫なのかな

リストラして黒字化とか小学生でも出来るやん。
コンドームはいい加減真面目にやれ。

>>658
専門商社で正解だよ
在庫抱え込まされずにローリスクの手数料商売やってる限りはね

>>665
リストラはしてないよ。人を減らしてるだけ。
人が減っても仕事が回るかどうかは現場任せ。
これが「リストラ（再構築）」なら小学生でも社長になれるな。

本当だ。

社員に対しなんのメッセージも無い。

株主が激怒しない不思議

そもそも近藤には「自分」しか無い
社員のことなど全く頭に無い
我欲の塊
反対意見を聴く耳も無し
イエスマンじゃなくちゃ出世も出来ない
今のＲ経営陣はそんな餓鬼ばかりなの？
いい加減に目を覚ましてよ！

>>669
激怒してます
株価をご覧
株主総会の後でペンタ買収言うし
来年の株主総会まで生き残る気か？
それだけは許さへんで
株主も社員も可哀想すぎる・・・

社員は無力だけど、株主は色々行使できるよね

大株主が投信とかばっかだし
いないようなもんだｗ
リストラは、むしろ歴代の社長達が怠けてただけです。
販社頼みとはいえ、固定費高すぎ。

そこの寝てるｵｯｻﾝ、
偉い人に仕事してないってチクっといたぞｗ
考えとくってさｗｗｗ

>>659
32歳で750万ですが何か？

納期決めて煽るだけがマネージメントだと思ってる奴が多いよね。

てか最近の仕事は納期の前倒しばかりで、設計内容自体は退化してないか？
もっとじっくり作ればいいのにと思うんだが。

35歳で880マソですが何か？

早く偉くなって良くも悪くも会社を変えてくれ。
40過ぎた時に道がそれないように頑張って。

>>673
過去に首を切らずにリストラしてたけど、
今はリストラしないで首切ってるだけじゃん。

泥舟ってことだ

>>675
リコーの設計なら並。

職場の雰囲気や個人のモチベーションはどうだい？
オラのまわりは深刻

今は社員を恫喝すれば売ってくるだろうという、単純身勝手なバカ上司ばっかり。

開発設計にも恫喝すれば遅延無く日程を守れると思ってるメデタイ奴がいる。

問題の技術的なレベルと解決への道筋が分からないから、恫喝以外の術がないんだよｗ

リコー本体の首切りは終わったのかな？

今度は早期退職じゃなくて指名解雇？

割増金もらって辞めた奴がリコー・・・じゃなくて利口？

人死んだらしいぞ。
どーなってんだよ！

そりゃ人ぐらい死ぬだろう。
今までの人生が全て否定されるんだからな。
自殺が常態化するだろう。
>>688
お前、現実を知れよ。

畠中Pって本体にも残ってないの？
早期退職の責任取ってRからバイバイ？

そういえば、二言目には首しめてやると真っ赤な顔して恫喝する椰子がいるぞ

生産側にもいる

>>689
＞そりゃ人ぐらい死ぬだろう。
＞今までの人生が全て否定されるんだからな。
＞自殺が常態化するだろう。
＞>>688
＞お前、現実を知れよ。


全て否定って何？
因みに早期退職対象外の若手だそうだ。

実状把握してからモノ言えよ、カスが。

何を理由に死んだかなんてのは本人しかわからないからな
上司や関係者はこれから責任逃れで大変だな

雰囲気的にもっと死んでもおかしくないし、
海老名の人間はむしろもっと死ね

>>694
死ね、とか言うなよ
あなたが市んで

>>690
葉多中さんはＲ常務も退任
でも今回の栗鼠虎の責任を取った訳じゃない
既定路線です
それにしても、後継社長、これも既定路線だったんだろうが
・・・ヒラメの自己中・・・上は何を見ているんだか・・・

>>696
ありがと
規定路線かー

私は関西なんで後継は会った事あるけど、どうだかなー

【表彰】2011年度の『デミング賞』にリコー会長の桜井正光氏--日本科学技術連盟 [10/04]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1317723817/

喪中DBで本人＋密葬（花・香典お断り）は9割方自殺な

>>699
子会社のもんだけど、Rに常駐してる同僚が何人か壊れて来たので、どの部署か気になる。海老名じゃないよね？

周りからの心無いプレッシャーに追いつめられたのでしょうか？

もしそうだとしたら残念ですよ！

プレッシャーを与える椰子にとっては関係ないかもしれんが、その子の将来に期待している御両親がいることを忘れるなよ！
そしてお前らの子供もそういう目にあうだろうな

自殺がDBに載るわけない。
間違って載せてしまっても即刻削除。
家族葬は大袈裟にしたくないだけ。

＜大西浩明には笑った＞

リコーマイクロエレクトロニクスの僕の問題の担当者は「大西」という名前だが
リコーに何度電話をかけても「担当者が席をはずしておりますので」。

下の名前が浩明とわかったので、自宅に電話をかけた。
すると「迷惑しております！　弁護士に一任しておりますと言っておりますでしょうが！」
と忌々しそうな口調で一方的に電話を切った。

迷惑なのは、自宅に電話をかけたからではなく、僕のネット上の活動だろう。　
http://www2.ocn.ne.jp/~rme/kennsaku.html
http://www2.ocn.ne.jp/~rme/

海老名の開発設計に今回の肩叩き逃れた高給取りの使えないうだつの上がらない４０過ぎのオッサン平社員いっぱい残ってるのになぁ
全く切られないんだよな
人事はどこ見てんのかねー
そりゃそんな奴らがのうのうと開き直って居座ってる状況じゃ若手も将来悲観して自殺するわな
可哀想に…

４０過ぎのオッサン平社員は給料低いよ

仕事辞めたからって死ぬことはないのにね

>>704
そもそもまともなアウトプットがずっとないのが問題。

>>705

海老名の同期がSPで650万位と言ってたぞ（そいつは40代のQAだけど）。

まあ設計はそれなりに残業があるから、無ければ同じくらいか？

正に末期カオス

>>708
SPって他社でいうと、どのポジション？
普通は、
平→主任→係長→課長代理→課長→部長→所長
とかだと思うけど、どこ？あるいはどことどこの間？

自分は主任で７５０万（月残業２０時間）

>>710
まずは、おのれの所属を名乗ったらどうだ
最低でも業種と業界内ポジションと職種

2011年9月 新品ﾃﾞｼﾞｶﾒ9月ﾗﾝｷﾝｸﾞ
1位 Nikon D7000 ﾚﾝｽﾞ交換式ﾃﾞｼﾞｶﾒ
2位 PENTAX K-5 ﾚﾝｽﾞ交換式ﾃﾞｼﾞｶﾒ
3位 Panasonic LUMIX DMC-LX5 ｺﾝﾊﾟｸﾄﾃﾞｼﾞｶﾒ
4位 Canon EOS 5D Mark II ﾚﾝｽﾞ交換式ﾃﾞｼﾞｶﾒ
5位 PENTAX Q ﾚﾝｽﾞ交換式ﾃﾞｼﾞｶﾒ
6位 RICOH GR DIGITAL III ｺﾝﾊﾟｸﾄﾃﾞｼﾞｶﾒ
7位 Canon EOS 7D ﾚﾝｽﾞ交換式ﾃﾞｼﾞｶﾒ .
.
2位に返り咲いたのはPENTAX K-5｡
ﾘﾐﾃｯﾄﾞﾚﾝｽﾞと共に変わらず好調な売れ行きを見せています｡
今回の注目は新製品 PENTAX Q､新製品の強みか見事5位にﾗﾝｷﾝｸﾞされました｡
今後定番機となるのか動向が注目されるところです｡

ペンタの一眼レフはもともと評判がいいよ。
ただコンデジと違って、ユーザーはなかなかマウント変えないだろうから、今後もシェアは伸びないだろうね。
KマウントでGRDのレンズが出れば、ニッチ層が買うかもしれんが。

Qはダメだな。そのうち消えるでしょ。

今よりもっとスマホが普及しだすからデジカメはそんなに売れない

>>714
おまえのマーケティングセンスがゼロなのは分かった

714は女，子供レベルの考え方
だが、今後の伸びる購買層（女，子供）を考えると当り
デジカメの販売台数は頭打ちになると思わえる。
少なくともペンタリコーの販売台数は増えない。

3万超えるデジカメは売れない。

確かに最近の携帯のカメラはいいね。デジカメイラネ

>>716
メーカーの企業合併・吸収で、元のシェアの和を超えるとか維持するとかは稀

それじゃデジカメに通話機能付けて売るしか生き残る道はないな

アドレス帳の所属がようやく更新されたな。
路地は５７人。

少なくね？

>>711
電気、主任（すでに言ってる）、技術職（ハード・メカ）

>722
路地以外の「人本　○○」を含めるともう少し居るが、
全員そうとも限らない。
或いは９月１０日から末までに辞めた椰子も多いかも。

>>724

工場の3交代は入ってないのか？

9月10日発表から末までに辞めたら、特例で割増金ありとか？

すべての責任を結果論で部下に押し付けるｸｿ上司のリストラまだぁ〜？

そいつの口癖は
オレの足を引っ張るな…
じゃね？

自分の評価ばかり気にする小心者なんだよな…

>>725
工場の３交代は見分けがつかないと思うが。
何か目印でも？

タイタニックの救命ボートに乗る競争も大変だな

>>729

どっちも泥船だって。

客船の救命ボートって上等の客が優先なんだけどね。
沈没船と沈むのは貧乏人ばかり。

救命ボートって早期退職の事だよな？

≫721
路地に行けただけうらやましい。
ＲＪの俺はそっこうリストラ。
どういう基準でリストラ対象者に？
俺より年上の同役職者いるのに・・・。

>>733

単なる上役の好き嫌いじゃね？

明確な基準など、今のリコーグループには無いよ。

希望退職する人とリストラの人の退職金の待遇が変わらないなんておかしくない？

おかしくない。

>>735

リストラの人には割増は無いと思うので、一緒ではないのでは？

一応9月末で締め切ってるわけだしね。

ただ今回は今までにない状態だから、どうなるかわからんけど。

もう、リストラ止めてほしいな。給料下げてワークシェアだよ。

若者はそうは思っていない。

年寄りを追い出して、成功体験のない若い世代だけになって本当に大丈夫なのかね。

失敗ばかりの年寄りを置いておくより遥かにマシ

成功体験なんて幻想。プロなら成功させるのは当たり前。

過去の栄光にすがるおじさん方にはウンザリだわ。
あんた達がバブルでウハウハやってた時代とは意識がまるで違う。

>>658
この前までRMEネタぐらいしか書かれない平和なスレだったんだがな

>>743
ぬる過ぎる体質なんだよ。
ピーピー大騒ぎしてるだけ
子会社の方がよっぽど機微氏。

危機感の無いままのほほんと来た
メーカー様の結末。

朝からメール見てるかネットしてるだけだろw
2050年どころか、2015年に残っているのか???

まずろくに働かず給料だけ多くもらってる被りの人間へらせ。

質問！
なぜ、こんなに円高の時にペンタックスを買ったのかな？
普通は海外の企業を安く買収するだろうに。

何を今更

趣味だって言ってるだろ

周りを見ていると若者がそんなに優秀とは思えないんだよな。
うちにハズレが回されているだけなのか。

成功は99パーセントの努力と1パーセントのそれ以外からなる。
優秀云々関係なし。ただ、少し時間が掛かる人と掛からない人の違い。重要なのはあきらめないこと。やり切る意思、それを尊重する環境と組織。

>>748

でもバブルの時みたいな地方の○○工業大学とか今は取らないよね？

少なくとも今の新人は入社時点でのポテンシャルは高いぞ。

ただ会社で使えるかどうかは別問題だけどね。

若き人材はゆとりな教育が、そして老兵はゆとりな企業体質が作り上げた。
そんな戦力では現状打破は難しいな

今更だが、年功序列の廃止とオープンで誰もが分かる評価制度やペナルティーの導入が必要。

募集で手を挙げて流出した戦力は現状の仕組みやルールではカバーできない。

いままで管理職に対するペナルティーがなさすぎた。
管理職は管理すべきを管理し、経営層は企業の存続と利益を追求した経営をするという当たり前の原点に戻れ！
そこに結果がでなければ降格、減給、移動。
それも当たり前のことだが、そこからはじめろ！

この状況は管理職、経営層が危機感感じて真面目に働かなければ話にならん。

リストラはそれからだ！

>>746
個人的意見だが、言うことを聞かないPMMCをつぶして言いなりになる組織に改変するためだと思う。

もうどこもアンコントローラブルです。

>>752
これからの時代、言いなりになる組織や個人は要らない。

ストレッチな目標をかかげてやりきるひとが要るって経営陣は前から言ってるんだけどさ、事業部長クラスさえ、失敗したら一気に降格だろ（例：エコソリューション）。
だから、本当にストレッチな目標を掲げる人なんてでてこないよ。

人事関係者のみなさん見てますか？
海老名の開発・設計に勤続だけ長くて高給取りな使えない40過ぎのｵｯｻﾝ平社員がいっぱいいますから調査した方がいいですよ
今回肩叩きされないのをいいことに頭に乗って図々しく開き直って居座ってますから
ちなみにメインの仕事から外されてますから肩叩きしても業務に支障きたさないのでサッサと切っちゃっても大丈夫ですよ

> >755
ストイック？？
ストレッチって柔軟体操だけど…

>>756

いつも品質問題出してるんだから、QAの方がいらないんじゃね？

あそこ平均年齢高いから、今のうちに切らないと定年まで居座っちゃうよ。

設計、開発の余りメンバーに品質保証やらせば解決しないのか？

設計開発なんて40過ぎて平社員なら使い物にならないんだから
さっさとどっかの部署に移動させるかクビにすればいいんだよ
設計開発には結構まだ使い物にならない40過ぎの平社員残ってるだろ
なんでアイツら残ってるのか不思議でしょうがないわ
使い物にならないのに給料ばっか高くて
あんなの残してたら若い奴らに示しがつかないだろ
そりゃ若い奴らもやる気無くすわ
　
ちなみに使い物にならない奴はどこ行っても使い物にならないからな
辞めてもらうのが会社にとって１番プラスになる
残って居座られるのが１番マイナス
　
人事はよく調べたほうがいい
ホント使い物にならない
今回肩叩きに遭ってない
部署でお荷物の40過ぎの平社員いるから

>>757
マジレスすれば管理職になる頃読むビジネス書に出てくる言葉。
Google 先生によれば
[従来の改善では達成できない高い目標を設定し、その実現に挑むこと。]

反射では休職者に退職勧奨しているみたいだよ！
法的に許されるのかな？

http://ameblo.jp/mu-ricoh/entry-11040295237.html

営業だけがリスなの？

女子社員とか、パートや派遣は？

>>760
ソルジャーにマジレス乙

>>756
若手だってネット見てニヤニヤしてるような連中じゃない
「販売のリコー」なんて言われてなんの危機感も抱かないバカども
全員クビでいいよ。ろくな技術力ないんだから。

休職者も退職勧奨されてるのか。
でもなあ、俺の近くにもうつ病等で何年もろくろく会社に来てなく
来ても仕事どころじゃないって奴がいたが、どうかねーー。
今回、結構まともな人も退職させられたんだから、
その方たちにも示しがつかんかな？

>>762

営業は設計とかの奴を回せばと思ってんじゃないの？

パートや派遣は切ったというより更新しなかった人が多い。

≫751
の意見に賛成。
こうなったのは管理職の責任なのにRJの一営業本部ではお偉いさんが誰も
リストラになっていない。

社員を鬱病にしているのは社内のパワハラ野郎のパワハラ行為が原因のケースが殆ど。

会社の監督不備でパワハラ野郎から被害を受けたのだから労災だと思うが、
殆どの場合復職時のことを考慮して私傷病として休職に入る。

それなのに私傷病歴者に退職勧奨するのは納得いかないな…

パワハラ野郎のパワハラ行為を人事に報告して退職勧奨をしてもらうかな！

小飼の者だけど、なんか最近のRのダメ臭ぶりがヒド杉る
この情勢で1727が売れるって思ってんだったら経営者みんなクビにしたほうがよいね
12月以降色々止まりそうだわ

リコー（というか日本政府）が雇用促進している
・身障者
・既婚女性
・高齢者
はリストラされません。
雇用目標の達成率が人事本部の誰かの成績に直結しているからです。

今後の早期退職制度に精通な人いますか？
辞める人が多くて結局全部こっちに回ってきます。もうやってられません！次回の割増で辞めるつもりです。いつごろか予測つきますか？

>>771

残念ですが、リコー本体だけで募集をかなりオーバーするくらいの応募がありました。

500人募集に対して、1300人ほど・・・。

ということなので、ほぼ100％の確率で早期退職募集は無いかと・・・。

全然違う話になるけどリコーって自分の所で出した不良をクレームとして返品してくるんだけど何様なの？

>>752
なるほど。
それだと、湯浅さんは聞かされてなかったってのはほんとだな。
で、退任ということか。

上層部は最低の人間の集まり。

はげ　最悪

>>770
でもXじゃ障害者クビにしてたと思うけど？

病気が治って障害者じゃなくなったらクビになったというお話

ヤミ金の取立て屋みたいな上司多くなったね。
しかも、元の借金は自分達が作ってきたものなのに。
ホント、質が悪い。

>>772
その話が本当だとしたら、なぜその後も肩叩き＆路地逝きがあったんだろう？
いい機会とばかりにやったのか、
RJや子会社に示しがつかないからやったとか？

ヒラメ管理職ばかり。
下のものには「オレの足を引っ張るな！」
と怒鳴りつけるチンピラ管理職。
ダメ会社の典型。

肩叩きで辞めたのが少なく、
自主的に早期退職したのが多かったためでは？
クビ切りノルマ未達だったのでその後も続行。

>>772
ほんとですか？

1回目の割り増しは様子見で、２回目の割り増しで他の人を見て勇気が出て。3回目でほんとにやめる。みたいなパターンを想像してたんだけどなぁ。

いったん部門の割り当て数の分の首切りリストを作って、
最初の面談で、
「この部署で10月からあなたにご用意できるお仕事はありません」
と言ってしまったら、
退職願いを受け取るか、異動の辞令を出す以外の選択はないわな。

又、面談始まったみたいですね。
人事の方来てました。
おじさんが面談会議室に入るのを見ました。技術のあるおじさんを退職させるんは辞めて欲しい。

おしゃべり好きな一部のお母さん庶務はホントいらんでしょう。
誰にでも出来る仕事定時に合わせてやっている。
明日からいなくてもだれもこまらない。

早期退職優遇制度はいずれまた募集するだろうよ。人を減らして組織を
変えないリストラはなんの効果もない。「コストパフォーマンスが悪い」という
理由でそれなにりに仕事をしていた中高年を切れば業務効率は落ちるし
業績も下がる。もちろん優秀な奴も何人か自発的に辞めたろうからその分
も業績が下がる。だからまたやる。

RJ内定者ですが、残業代はつきますか？
ボーナスはいくらくらいですか？

>>783

ちょうど先月末、今回の早期退職で辞める人の飲み会でSCが言ってた。

応募が1300人あって、全員が認められたわけじゃないけど、予定数は超えたと言ってた。

なので、早期退職があっても今回と同条件は難しいんじゃないかな？

割増が300万少ない、セカンドキャリアの復活が落としどころ化も？

オレの足を引っ張るな！ オレの評価がさがる！ 首しめてやる

５００人で済むと思っている奴はバカじゃないのか？
そんなのがわんざか居るから会社が潰れそうになってんだろ

>>788
>全員が認められたわけじゃないけど、

辞めるにも会社の許可が要るってこと？

>>791

同期の辞めた奴に聞いたんだけど、人事部に早期退職願いみたいなのを出すらしい。

要は、辞めてもらっちゃ困る奴は引き留めるってことだと思う。

>>792
うーん形式的にも 「引き継ぎ」 という形で引き止めて、その間に退社を思いとどまらせるのか。
いちど辞める気になった人は、モチベーション上げるのは難しいんじゃないだろうか。

>>794

残念ながら、知り合いでは引き留められた奴はいないので・・・(笑)。

誰か引き留められた人が書き込んでくれるといいね。

神奈川県勤務
30歳中盤
基盤設計だと、年収はいくらくらいですか？
転職を考えています。

>>794
それは開発者かな？　今、開発などの仕事で一杯一杯の人は、辞めるどころじゃないものね。
会社にとって辞めて欲しくない人は 1% も居ないだろうし、かけがえのない人によって会社は支えられてる
ことを考えると、定年まで勤めたいなら そういう人になるしかないのだろうね。

>>796

自分の同期は有休が消化しきれなかったんだけど、
今回の早期退職は後ろが9月末ってのは動かしようがないみたいで、
もしかしたら、必要な人材流出阻止の思惑もあったのかもね？

ただ申し訳ないが、退職を認めてもらえなかった奴は知らないので、憶測でしか語れない。

いない奴の話をし出すなんてとうとう頭がイカれたか

>>770
リコー本体だけど障害者も切られてたよ。

次

＜隠蔽されたスキャンダルの真相＞

若かった頃の米村アキラはイケメンでリコーマイクロエレクトロニクスの女の子達から大変もてた。

容姿だけでなく、１９７０年代日本一の被差別高校だった私立鳥取城北高校で
高校の受験体制を批判し、
独学で受験勉強をし、同志社・立命館（同志社哲学科辞退、立命館法進学）
に合格し
高校は米村の同志社合格の実績を鳥取市民にアピールし、
高校に対する差別解消に貢献した英雄なのである。

独自の哲学を持ち、社会的地位には興味のない米村は、
リコーのバイト工員でありながら、リコーの女の子達は
米村の魅力に惹きつけられていった。
http://3rd.geocities.jp/sakyuu2/

>>801
だからなに？　よそでやってくれ

早く海老名開発設計の使えない40過ぎのおっさん平社員切れよ
なにモタモタやってんだ人事は
アイツら残しといたら若い奴らに示しがつかないぞ
ヤツら仕事できないくせに勤続長いせいで
給料だけは高いんだから・・・

【情弱】ＬＥＤ灯を蛍光灯の器具に取り付けると過熱して火災が起きる
http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1318061035/

>>803
海老名の仕事できない若造乙
若さを実績が出せてない言い訳にするなんてねｗ
若手もジジイ同様に無能だよ

販売のリコー（笑）

>>805
確かに。学歴は高いが実績が出せないw

一番生産性が低いのは米国販社と聞いたことがあるが、その辺りの人員削減も進んでいるのかな？

次にリストラする対象はいつも定時退社している人にしてほしいな。

常から人員の流動性が高い欧米なんてもともと削減の余裕なんて無いよ
一番要らないのが居る国はどこなのかすぐに解るだろうに

確かに、日本の生産性の低さは問題だと思っている（会議や内部資料作りに時間かけすぎ）
でも、IKON買収が期待通りの成果に結びついていないのであれば、
こちらも人員削減等の手を打つ必要があるのでは？とも思っている。

怒りは損しか生まない　なぜお前らは常に怒ってるんだ？
http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1318063725/

>>810
IKONは買収時の契約でリストラできないって、前にこのスレで書いてあった。
米国人はそのへん抜け目ないだろ。

つぶしあいしても仕方ないぞ。
まずは隣人を愛しなさい。

>>813
四愛精神？

リストラの影響で三愛精神は『イヤミ』『イビリ』『イジメ』の３ｉ精神になりました。
若手のみなさんはＢＬＡで間違えないでくださいね。

>>808
生活残業してる奴優先だろ
用もないのにいつまでも会社にいて、やってることと言ったら私用のコピー＆おしゃべり
残業する奴が偉いとでも思ってるのか？
仕事終わったらさっさと帰れよ

定時退社は会社も推奨てるんだし

>>816

それは言えてるな。

残業が15分単位になって、そういう奴が増えた気がする。

この際、会社が副業を許可すれば、そういうのも減ると思うんだが。

SSに上がったら、業務に特段変わりはないのに、帰宅が早くなる奴っているよな

>>750
うちの部署には東京工業大学とかいう
工業大学の奴が来てるぞｗｗｗ
どっから紛れ込んだんだかｗ
まあまあ能力は高いんだけどな。

>>819
それギャグで言ってるんだよね？

あの前総理大臣の母校だからバカにされても仕方ないよね〜。

エコのため
いつも定時だ
エゴな奴

副業は認められてる

>>819
R本体は古い体質の会社なので学歴高のやつらが異様に多い。
一緒に仕事した東工大の奴は、
「いやあ、東大いくやつはやっぱ天才だわ」とかぬかしてた。
本音なのか嫌味なのかも理解出来なかったがw
学歴=仕事が出来る、とは限らないが、努力は出来る人達だろうから
頑張って会社を建て直しください。

IKONは買収した途端に会長が、そのしばらくあとに社長が辞職した。
何があったのか？

この会社おかしいな。自分で仕事するよりお金を使って他人に仕事させたほうが偉くなれる

急ぎの用件は出来る人（がどんなに多忙でも）に頼めとよく言われているが、
うちの場合、自前で出来る簡単な用件であっても担当に回さないと駄目と言う
不文律があるので、担当を持たない人には急用がこないので定時に帰れる。

その反面、用件を回される人は残業抑制、残業禁止で大量の用件を納期までに
捌けるのが困難になり、依頼元がどんなに納期をうるさく言っても先延ばしに
されるし、納期優先で質の低い回答、業務内容になってしまっている。

組織再編で組織がより集約されているので、その不文律、残業発生のメカニズムを無くさないと
いつか全社の開発設計が破綻すると言うか、既に破綻の兆しを見せている。

こんどやるアレも盛大にコケるんだろーなw
ずるずる延びるんだろーなw

プロジェクトがズルズルと遅れている間はリストラから逃げれるからね

>>829 その手があるかっ
おっしゃっ

ああ、あとリストラ対策としては、技術と作業を標準化してはダメ。他の人に出来るようになったらリストラ対象です。

>>831
考え方としては同意だけど、実際にはその仕事が会社にとって必要なのが前提だし、
本人にも仕事に対する適正がないとダメ。　なので先を見て自分を磨く姿勢が求められる。

>>823

え？社則に禁止と書いてあったような気がするが・・・。

>>827

この際、全社員年俸制にするってのはどうよ？

そんで、残業はつかないってすりゃ、嫌でも早く帰るだろ。

MS行ってる知り合いがけっこう交渉が大変と言ってたけどね。

まあ、リコーでは実現性は薄いか・・・。

確認すれば済むことを、「気がする」とか、ああでもない、こうでもないという発言が多いから、会議時間が延びる。残業が増える。
評論家気取りの要らない社員が多すぎる。

副業禁止ということは就業規則にはなく、朝日新聞の取材に対して
業務に支障がないことを条件として認めている旨回答していた。

>>827
＞依頼元がどんなに納期をうるさく言っても先延ばしにされるし、納期優先で質の低い回答、業務内容になってしまっている。
１パラグラフどころか１センテンスで矛盾してる文章って凄いな

>>824
まあ、あの大学の奴らは自分達の大学を馬鹿にしてるよｗ
俺自身東工大だがネタにしてるしなｗ

ちなみに、コミュ力に問題ある奴多いから
仕事はできないと思われ・・・。

で、次の肩たたきは始まったのか？

今休職したいって言ったらクビ？

生活残業対策には年俸制しかないだろうね。
金額上限決まれば、とりあえず集まりました的な会議や資料に切れる人も増えるだろうし
そのくらいの勢いがないと延々と変わらない気がする。

>>840

でも年俸を決めるための基準が統一されず、グダグダになるんだろうな。

人事部が上役任せにせず、一人一人面談するしかないのかね？

人事部なんて事業部間の調整係。
そんなことできるわけがない。

>>842
その通りです。
人事部にそんなミッションも権限もありません。
人事部は経営層が決めた方針に従って事務的に事を処理するだけです。
つまり、今の現状は経営層の責任なのです。
「責任逃れ」と思われる方もいらっしゃるかも知れませんがそれが「企業組織」なのです。

嫁が妊娠した。
わーい育児休暇とろ！

>>844
辞めていただけます？

えびなで、建物また建てるみたいだね。
そのための栗鼠虎？

リコー人事部は経営者の犬です。自覚してるんだったら、余計なことすんな無能集団が！

生活残業ねぇ〜そんな生温い仕事はしてないわね。

>>847
ですからぁ、余計なことはしていないんですってば。
経営者の言う通りに動いているだけなんですぅ。
そうしなきゃ私らが切られますんで。
お望みでしたら、あなたのことチクって差し上げましょうか？

>>848
残業してもつけてないしな

>>850
俺も。
十何年働いてきたけど、サービス残業、何千時間したんだろう
全部請求したい

こんなところで言っていないで、きちんと請求したら如何でしょう。
それをする度胸が無いのでしたら、黙って働きましょうね。

土日も家で仕事してまっせ
リコーへの帰属精神たっぷりの俺でも
労いの言葉もなく無茶振りばかりしてくる上司の態度に
少し嫌気がさしている今日この頃でありんす

>>853
自宅で業務をするのは、厳密には禁則事項だよ

残業したのにつけないのも、勤務管理票に事実と異なる虚偽の記載という就業規則違反な。

>>854 >>855
おまえらアホか
あんたらみたいのが増えたからＲはおかしくなったんだよ

>>856
社内コンプライアンスをどう考えてるんだ？

コンプラ？
って、新しいてんぷら？
そんなもんで会社は浮上しない。
そもそも今、経営層がやってるやってることって、天麩羅違反じゃないの？

コンプラeラーニングの最後の成果確認テストで
「"法律さえ守っていれば良い"　○か×か？」
って問題が出題されてたような気がする。



もちろん正解は「○」ですよね？労働関連法令に
触れなければ従業員への嫌がらせもOKですよね？

>>859
×でーす。
法を犯しても表沙汰にならなければ何でもオーケーが正解。

>>858
と、リストラ容認派は自爆するのですね、わかります

そうそう

どんなにパワハラしても表沙汰にならなきゃいいんだよ〜！

タイ工場大丈夫ー？
冠水してたらゆるさないぞぉ？

e-learning って見

>>864
e-learning って回答欄がワンパターン。毎年代わり映えしない。
多忙で内容が当り前過ぎて学習してられない、余計なもの憶えられないって
言うのが回答者の本音。
しかしハードルを上げてしまうと合格、学習の達成率が未達になってしまうから
これからも見直しはしないだろうな。

あと、やる事だけが目的化の無意味のアンケート（実施部署のアリバイ作り）も多い。
集計が業務（環境の）改善に結び付いたケースが殆ど無いし、
似たような問い合わせ項目がやたら多いと、応じる気が失せてしまうので
問題のあるアンケートには無視するようにしている。

これらとメールＤＢの整理でサービス残業した人多分多いはず。
勤務工程の提出内容とゲート退出時間がズレてる人が余りにも多いので
問題化してきて退出時間の勤務工程表示に繋がったのだと思う。

>>865
>勤務工程の提出内容とゲート退出時間がズレてる人が余りにも多いので
>問題化してきて退出時間の勤務工程表示に繋がったのだと思う。
いやこれは元々そういう計画だったはずと思うが。人事さん、どう？
労基署対策で、ずれた理由を書かせる、もとい、選ばせる（選択肢がひどい）ところまでやって完成じゃない？

自己啓発(W

ロジに出向した元同僚と連絡がとれた。
Amazonのラベル貼りをしているらしい。
ロジの人は良い人が多いとのこと。
次の嫌がらせは降格らしいけど
頑張って欲しい。

リコーマイクロエレクトロニクスの井上和男経営戦略室部長は
本来小柄ではあるが、かかとの高い靴を履いているので堂々と見える。

管理職の減給まだかよ

ゆとりのリストラまだかよ

仕事ができる奴でなく、ゴマすりがうまい奴が残るのか・・・。

まあ、どこの会社でも似たようなもんか。

縁故入社ものこるだろう

和歌山市のリコーのクルマ、運転荒い！
なんとかしろ

ITスキルのない管理職首にしろよ

>>845 お前先に辞めろ

>>855
一望DBはシンクラ対応していないのでサービス残業を助長させる。
Rはこれからシンクラへの切替を多くして、サービス残業を黙認させるつもり？

>>876
育児休暇とか・・・
役所が五月蝿いから形式上就業規則に載せただけ
本当に使う人がいるとは想定外
わが社にはそんなお方は要らないし

>>878
きっと実績になるから先着一名はいけるぞｗ

>>874
和歌山市だとリコージャパンかリコーテクノシステムズだと思いますので、
ナンバー控えて本社に苦情出してください。匿名で結構です。
社内でお調べし、全国の支社に周知されます。もちろん運転手はリストラ対象です

>>879
そうですね、実績は必要ですね
先着３名まで認めましょう
でも、出世はあきらめてね

いいからお前らもくもくと仕事しろ。仕事して結果を出せ。

>>879

確か一人目はテレビに取材されてたぞ。

それに、残念ながらもう3名以上は育児休暇を取った実績がある。

海老名には保育所ができるから、逆に取らせないつもりじゃないのか？

今回、肩叩きされた人は独身者が多いのは気のせい？

>>884
特に家庭の事情も無くて40過ぎても独身の方は
辞めていただいても苦しむのは本人お一人
ということで、ご指名させていただきました

配偶者が働いている連中もクビにしてもいいかもね
愛があれば配偶者が養ってくれるでしょ

４０後半が２人希望して１人は希望通り（既婚）、もう一人は慰留（独身）
残った方が使えない人だったからそっちが辞めれば良かったのに
あと３０代独身は指名解雇、希望してる奴ら優先してやれよｔｐ

ブラインドタッチ出来ずに人差し指一本足打法のお前
KBの打突音がうるさいよ
リターンキーも人差し指一本足打法なんでうるさいよ
パワハラ野郎

誰をクビにしろとか、そんなんばっかのスレになったな(笑

>>889

まあ、でもそれはしょうがないな。
「次は俺かも・・・？」と思ってる人間が必死になって誰かを蹴落とそうというのは、人間心理として普通だろ。
社内で、ライアー・ゲームが開催されてるも同然だ。
そんな状態で、良い業績挙げろということ自体が無理があるわな

うちには35過ぎで子持ち、時短、簡単な頭使わない仕事しかしない、おしゃべりな人が沢山いる。工場ラインあがり。しかし対象になってなかった。安いから切る価値がないのか。切られた家族もちが哀れだ。

追加。ラインあがりは高卒で性根がバカ。辞めていだだこう。話してる内容バカ丸出し。会社の品位が問われる。

あぁ…海老名にもいるわ〜‥そういう奴ら
あと設計にも今回の肩叩き免れた40過ぎで家族持ちの使えないのがいる
仕事出来ないくせに人一倍プライドだけは高くて開き直って職場に居座って始末に負えない屑
会社にとって激しくマイナスなのになんで今回肩叩かれなかったのか不思議
上司が庇ってるのかゴマ擦って上手く切り抜けたのか…
まぁいずれにしても時間の問題だろうと思うけどね…肩叩かれるのは

>>893
しつこいぞ。

>>893
海老名にはお前みたいな
３０前半で協調性も実績もなく、業務時間中にようつべや２ちゃんやってて、
「バブル期入社の連中はいいわな」なんて不平不満を言ってるのがいるから、
自分が面談されるのはまだまだ後だと感じられて安心できる。

どうもありがとう

>>895 ナイス！

ところで明日の日経にペンタの広告出すらしいけど・・・
新会社ＰのＭ裏善司さん、お手並み拝見。
今度は逃げないでね。

30の使えないのと40の使えないのだったら
どうみても後者から切る

人を減らして良い結果が出せるならそれも良いが
それだけでは良い結果は出せない状況まできてる気がする

>>895 乙。

上司が仕事回して作ってくれるから、気に入られれば実績はできるだろうけど、協調性のないのは治らない。
最終的には両方ある奴しか残らない。

>>897

定年まで働くと考えて40歳ならあと20年、30歳なら30年もあるから、
そう考えると、あながち40歳を切るとは断言できないじゃないかな？

年収700万として10年で7000万だけど、割増で1000万あげても6000万浮くしね。

>>896
サンプル見たけどセンスないわぁ…最初のイメージが大事なのに…

１０年、２０年先を見据えたリストラじゃないだろｗ
直近の株主総会を乗り切るためだけのリストラ策
自分がクビにならないために他人のクビを切るリストラ

さぁ、盛り上がってまいりましたｗｗ
１年前が懐かしいわ

海老名の書き込み見ているとＲＪの人たちはまじめに仕事しているように思う。
それなのに首切りなんて・・・

まあ、実際のところ>>893が一番びくびくして過ごしてるんだろうなｗ
今日配信された人事からの自動メールで心臓が止まった思いをしたことだろうｗ
だから、他人を蹴落とそうと必死になる。

ところで、ちょうど去年の今頃から、継続的にR株価が下落してるんだよな
この1年で、日経平均やC株は10%くらいの下落なのに、Rは50%の下落ｗｗｗ
仕手さんの仕業だとしたら、次はどんな手を打って来るんだか
それ次第で、今後もっと大規模な首切りもあるかもな

今日、サーバーいくつもダウンしてたじゃん。肩たたきにあった退職者の仕業じゃねぇ？
それを定時まで解決できないIT/Sもアホだろ。さっさとリストラしちゃえよ。

次の株主総会までに株価が上がらないと経営陣はつるし上げられる
今後株価が上がらないと、さらに醜い手法が人事部から指示されるはず

実状、将来性を考えたらこんなものでしょ。
もっと安くてもいいかも。

ペンタリコーもド素人に経営できるわけないし。

何だろうこのドロドロした感じ
最近あいつの目が死んでいる
今日もまた一人同じような目をしてる奴を見た
どんどん増えている
鏡で自分の目をみるのが恐い
こんな人生ジャナイハズダッタノニ

外資の格付け会社が一般投資家向けに「これから上がって2000円まで行く」ってしたから、わかっている人たちは逆に売りだ。
ここで買ってしまうと上がりきった所で優良顧客が一斉に売っぱらう。

株価乱高下。もはやリコーは投機株。
首切り程度じゃ焼け石に水にもならない。

希望ないなぁ・・・。

>「これから上がって2000円まで行く」
ないない、良くて現状だ良い所

ADAMねえ。
あんなのが売れた時代が懐かしいね

今まで十分稼いだろ、おっさんら。
ゆとりの俺たちが憎いかも知れないけど、
ほんっと給料低いんだぜ？俺たち。
仕事できようができまいが、
とにかく贅沢できない生活なんだよ。
わかってくれよ。

辞めてくれよ。

自分は仕事が出来ると勘違いしている方へ
仕事ができるのはたまたまそういう環境にいるだけ
人の能力を生かすも殺すも紙一重
人のやる気を奪ったり、仕事を与えないのは簡単な事
人を潰すことなんか組織には簡単な事
そういう立場の方を笑うことなかれ
蔑むことなかれ
それは明日のキミの姿かもしれない
キミのことを無駄な人間だと思っているヤツが
既にキミの後にいるかもしれないことを知るべき

>>913
＞今まで十分稼いだろ、おっさんら。
＞ゆとりの俺たちが憎いかも知れないけど、
＞ほんっと給料低いんだぜ？俺たち。
＞仕事できようができまいが、
＞とにかく贅沢できない生活なんだよ。
＞わかってくれよ。
＞
＞辞めてくれよ。

おっさんが辞めたら自分が潤うとでも？
逆におっさんが居るから自分が潤わないとでも？

力があれば若かろうが評価されるよ。
普段から出来ない理由ばっかり言ってない？
たまには出来る方法を考えてよ。

ついでに言えば
自分の給料が安いことを他人の所為にしたがるのは解る。
でも誰かが辞めれば自分の給料が上がるというのが
都合の良い妄想だということも知っているはず。
会社の利益がそんなキミに還元されることはほぼ無い。
誰かを攻撃してもキミの評価や取り分は上がらないだろう。

>>913
おまいがヤメレ

醜い

残った方々、少なくとも1年間は頑張って会社を支えて欲しい。
退職後１年間はインサイダー扱いで空売りできないんだ。

若いのにしがみつきたい気持ちがわからない

新人男性社員登場！

鳥取市のリコーマイクロエレクトロニクス株式会社
公式サイトに男性社員ヌード掲載。

http://m3s.dousetsu.com/ricoh.html

リストラ云々抜きにしても、なんかヤバイ気がする
本能が逃げろヤバイぞって言ってるような
１年後が黒く塗りつぶされたようで思い浮かばない

直近の単月・・・。
混同さんまた生首切るの？
今度は何人？

大丈夫だぁ〜

自分の評価ばかり気にして出来の悪い部下にパワハラしてるチキン野郎は>>916をよく嫁

暗い、暗い、というよりも進んで明かりをつけましょう。

>>926
冬にまた節電するから

働けど働けど我が暮らし楽にならず。

私たちの会社人が多すぎてメーカーとしての使命以外のなんか良くわかんない。
仕事つくっちゃうんですよ。
それがルールになって業務の障害になる。

数千円の物を買うのに数万円かかるって良く言うんです。

１００円ショップで安い物があるのに買えません。わざわざマージン付けて
商社から買います。

もはやメーカですら無くなる気がしてならない

使えないオッサン平社員いっぱい見てるようだな
お前らなんで使えねぇくせに開き直って会社に居座ってんだ
会社にマイナスなんだから早く辞めろよ
どーせ居たって使えねぇんだからお荷物なんだよ
こんなとこ覗いてる暇あったら次の就職先でも探せ
もう時間無いぜW
来年までには切られる運命なんだからWWW　
それと生命保険の額も見直しとけよ
残された家族が路頭に迷って哀れだから
ああそんな度胸ねぇか
お前らゴキブリみたいに図々しくてしぶといからなW

しかし、来年のボーナスが怖すぎる現状だな。
０ヶ月で答申ってなっても何も言えん業績レベル。

タイ洪水でどうなったんだ？
先の震災の時もそうだったが、
この会社はすぐに状況を明らかにしないんだよな。
不誠実な会社だ。

ロンダして学校推薦で入ったけど道誤ったか
最悪嫁に養ってもらうからいいんだけどね

いちばん使えないのは社長だろ？

結構レベル低いね。
がっかり。

上期は純利益、一人で150万稼いだんだが、なんかもうやる気しねぇ。

やり遂げるために何をしたら良いか考えてる人が少ない。
何かの責任にできれば、やらない方向に持って行きたいと思ってる人が多い感じ。

>>937
税引後の利益に対する個人の貢献をどうやって算出したのですか？
後学のために教えてください。

おっさんら、SEXしてる？

>>939
後学のために勉強させてくださいってこの会社で何度も聞いたよ。
相手にボール渡して高見にいるってやつRに多いよな。

>>931
おまえ2chが匿名でバレねぇと勘違いしてねぇか？
面白くなりそうだな

>>937>>941
＞税引後の利益に対する個人の貢献をどうやって算出したのですか？
について答えな

俺も少し思ったことがある。
次の肩たたき候補は、ここに書き込みしてる奴らじゃないかと。

自己紹介乙

株価が600円てなんじゃそりゃ

株価が600円てなんじゃそりゃ

将来性がなければ下がる罠

なんでキヤノンは３５３０円なんだ？

3530円で買う人がいるからです。

>>942
なに必死になって顔真っ赤にして書き込んでんだかｗｗｗｗ
　
ホント真面目な話使い物にならない人達いるからね
今まではそういう人達もそれで良かったのかもしれないけど
これからはそういう人達通用しないでしょｗ

架空発注や、収賄をしているやつらが首にならない。

笑っちゃうよね。

何だか、本社の人事本部が出てきて内偵しているみたいだが、、、

課長や係長クラスだとリストラ対象にはならないのですね。

部長クラス以上が一番ラクしてる会社かもね。役員なんてヒマしてる連中多そうだし、
さらには責任とらないし。落ちるとこまで落ちるしかないね。社内ではリストラ進行中。
首切りの面接で部長クラスは大忙しみたい。

>>950

はいはいわかったわかったｗ
使えないおっさんが、いっぱい残ってることも事実だし、
>>950も使い物にならないどころか、会社にマイナスの影響しか与えない社員だということも理解できたよｗ

953がクズだってことはわかった。

社員同士で罵り合って楽しいの？

罵るべき矛先は違うでしょ！

気取ったゼロックスの実態！？笑えるぞw

【極秘】富士ゼロックスの裏事情
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/company/1313482630/

【Fuji xerox】富士ゼロックス裏事情 6台目
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/company/1311091605/

富士ゼロックス茨城裏事情 １号機
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/company/1296126420/

富士ゼロックス 子会社裏事情 1社目
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/company/1311870366/

【労務管理】サイバーエージェント、"ミスマッチ制 度"を導入。D評価2回で異動または退職勧奨 [10/13]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1318502645/

>>931
>>950
構ってちゃんは他人が気になってしょうがないんだね
仕事に集中しろ 暇人
誰にも相手にされない可哀相な人
職場で浮きまくりなのが目に浮かぶ
自分で思ってるほど周りは君のような坊やは評価してない
坊やの馬鹿親の面が見たい
眠れるかい？
必死になって顔真っ赤にしてまた書き込んでくれｗｗｗｗ
坊やは暇つぶしに丁度良い

なあ、中に人間なんだからさ、仲良くやれよ

諦めてはいけないと自分に言い聞かせようとしているが、
現実が呆れるほど酷いので心が折れそうになっている

優秀な人材は自分より優秀な人材を雇いたがる
だめな人材はもっとだめな人材を雇いたがる
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Steve Jobs

オリンパスはリストラ方針のガイジン社長を解職だってよ

使えないｵｯｻﾝ社員残したおかげで会社が潰れて何万人も社員が路頭に迷うのと、会社救うために使えないｵｯｻﾝ社員をｸﾋﾞ切ってｿｲﾂの家族が路頭に迷うのとどっち選ぶんだ

どの位のおじさんたちを言ってるの？
定年間近か？40過ぎ？

自分の周りは誠意もって仕事してるヤツが8割方だけどな、主観だけど。
ま、使えないリーダーとか、鬱なヤツもいるけど。
他人を批判するヤツはあんまりいないな。

マジレスすると、
使えないおっさんがいるのは、上層部のマネージメントがなってないから。
モチベーションを与え、長所を生かそうとする施策が出来てないから。
上層部の人間は常に自己反省してポジティブシンキングでなければならない。
そして、そういうおっさんの陰口ばかりを叩く自称優秀な若手は、結局のところ、ポジティブシンキングが出来ないだけではなく、
コミュニケーション能力に欠如していることを露呈しているだけ。
だから、将来の使えないおっさんの予備軍でしかない

>>964
構ってちゃんは他人が気になってしょうがないんだね
仕事に集中しろ 暇人
誰にも相手にされない可哀相な人
職場で浮きまくりなのが目に浮かぶ
自分で思ってるほど周りは君のような坊やは評価してない
坊やの馬鹿親の面が見たい
眠れるかい？
必死になって顔真っ赤にしてまた書き込んでくれｗｗｗｗ
坊やは暇つぶしに丁度良い

CAD室や実験室の人気のないトコで毎日居眠りしてる
おじさんってなんで肩叩かれないんだろ
　
上司に陰で他人のこと告げ口して
自分が生き残ろうとしてる
おじさんもなんで肩叩かれないんだろ
　
仕事できなくて干されて
大した仕事任されてないのに
上司に必死なアピールする
おじさんもなんで肩叩かれないんだろ
　

上司の目が節穴だからです〜

何くそ魂だぞ！欲しがりません、勝つまでは。

誰のクビを切れとか言ってるアホ。
諸悪の根源は、
デタラメな買収で会社を袋小路に陥れた無能社長だ。
真っ先に切るべきはコンドー。

>>964 >>969
自称優秀若手のお前が書いた特許を読んでみたいｗｗｗ

>>972
同意。
でも実際は下がり続ける株価対策にまた切るんだろ。
１２月と３月。

まだ若いのに他人を蹴落としてまで会社にしがみつきたいってどーなのよｗ
ネガティブすぎて引くわｗ

>>975
朱に交われば赤くなるのさ

きっと明日は今日より良くなるさ！

アウトプットに責任も無く利益にもつながらない、自己目的化した部署はあるからなぁ。
本人達も良くわかっているはず。
逆の立場の部署からすると許せない気持ちもわかる。

結局どこと合併よ？

>>978
安易に目先の利益ばかり求めて先細りしてドン詰まりなのが現状で一番の問題なんだけどな

株落ちてるよ〜混同。
責任だれとるの〜？

日本のトップは支持率落ちたらすぐやめるんだから、誰が責任とるかわかるよな〜？

>>973
君は特許が読めるの？

>>972
禿しく同意

>>982
10年程度勤めれば多少異分野であっても電子写真の技術なら普通読めるようになっているはず。
公開番号晒しなよ。

>公開番号晒しなよ。

それ、本名出ちゃうから・・・

>>808
お前の日常じゃないのか？816の内容は

>>978
その部署に責任と責任を与えたくない偉い人がいたんだよ。
俺らの仕事の邪魔になるとかなんとか。

今の状況なら、本業をしっかりやって
余計な体力使わないよう、機会を待つべきでは？
本業の新機種のグダグダっぷり知らないのか？
社長なのに。

パーチャ制度が維持できないんだから仕方が無い
カメラやLEDでは代替にならない
マーケットの評価が未来を語っている

GW＋どうなってんの？
関わった自分の知り合いは既に2人休職したんだけど。

>>990開発名称とか出したらやばいのでは。内輪の人間多くても、ここは社内じゃないよ。

>>988
まず本業の合理化を進めて、余剰のインフラを新規事業に当てるべき
闇雲な参入・買収を続ける限り、この会社の未来はない

株主は既にそれを見ぬいており総会直後こそ若干上がったもののあとは下りの一途。
役員報酬には全く手を付けず従業員の首を切り、赤字会社を買う。
こんな社長初めて見た。

本業の新機種の一個前に出した機種は評判良い

設計開発で本当使えないオッサン平社員がいるのは事実
ちゃんと調べてピックアップしないと寄生されちゃってますよ
人事はどこに目つけてんだか…

>>995
と、給与泥棒が申しておりますが、以後スルーで

働かざる者食うべからず。ってかー。

>>992
混同少しは反省しろ
また何かかうんかな？

>>993
確かに順番が違いすぎるよな

賞与算定式の見直しの際
役員報酬も下がるのですよね？と職場懇談会で聞いたら
うやむやでのまま、はぐらかす回答だったね。

混同だけじゃなく、役員全体に反省してほしい

近藤ム

このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。