●富士通ウラ掲示板（その７１）●

【前スレ】
●富士通ウラ掲示板（その７０）●
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/company/1302447310/

【関連ゴミ箱】
●富士通秋草相談役の裏事情●
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/company/1267803628/
●富士通セミコンダクター（その8）●
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/company/1296302174/

【関連削除要請】
company：ちくり裏事情［重要削除］
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/saku2ch/1284855726/203-206

＜東証にタタリあれかしﾆﾀﾞ〜
　＼＼　　　　　　　／／
　　　　　　∩＿
　　　　　 [|＿＿]　　　　 )、
　　　　　<| ｀∀´ >＿　（(　),　ﾎﾞｵｵｰ
　　　　　 |￣|つ￣|　 |つ♀`
　　　　　 | ノ　　 | |_ノ. 　人　　　　　糞スレ>>1乙ﾆﾀﾞ♪
　　　　　 |ー――|
　　　　　/＿＿＿|
　　　　　 （＿_）＿）

何をログ流ししたかったんだろうね
離婚で廃人の件か、コレかな

39 名前：名無しさん[] 投稿日：2011/04/13(水) 22:21:52.89 ID:+hn4XQ7L0 [1/2]
第５回口頭弁論期日のご報告
http://blog.goo.ne.jp/nozoenoteigen/e/4bb78aee854b62393e96af5eaa78e554

このような主張を見るにつけ、富士通という会社には、これまでも、
「疑い」という名目の下に、その合理性や手続の適正を何ら検証することもなく、
反対派をこっそりと排除してきた歴史があるのではないかと感じずにはおれません。

感じるというか、事実そうなんでしょ？
それが、Fujitsu Way。

ログ流しってなんですか

★☆★重要★☆★

名前：< ｀∀´ >
　　　　↑
この人物にレスをしないように。コイツはＮ社員でＦとはなんの関係もありません。NGnameに入れることをお薦めします。
初心者が繰り返しレスをしている場合は、このレスをアンカーで示して教えてあげましょう。あとは何もしなくて良いです。

（例）
>>780さん
>>5

>4
大量にどうでもいカキコを行い、都合の悪い過去ログを葬り去ること
酷い場合は、前スレのように1000まで必死でカキコして、スレごと落とすこともある
これを担当した人事はSAがもらえるらしいな

猛スピードで前スレがなくなったけど前スレってなんかおかしなネタ出てたっけ？

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　　　　　 　 　 '"´ .::.::.::.::.::.::.::.:｀丶、
　　　　　 ／.::.::.::.::.::.::.::.::.::.::..::.::.::.::.::＼
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　　 　 |.::.{i　|.::.::.:.ｌ　　 　 　 　 、ｰ' /　'´　　　　|::::::::::::::{:::::::::::::::}: : : : : :| もう一度やってくれ！
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>>8
>>1の関連削除要請をコピればもう一度やってくれると思われ

人事が埋めたの?

リモートホストが同じなのに部署も役職も氏名も違う。
宮川のメールアドレスは taku.torikara27 で
安野拓と下の名前が同じみたい。
不思議不思議。

company：ちくり裏事情［重要削除］
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/saku2ch/1284855726/

203 安野拓・業務部・係長 [[email protected]] 11/04/14(木) 22:41 HOST:p1039-ipbf703hodogaya.kanagawa.ocn.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>
204 安野拓・業務部・係長 [[email protected]] 11/04/14(木) 23:09 HOST:p2016-ipbf1708hodogaya.kanagawa.ocn.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>
205 安野 [] 2011/04/14(木) 23:36:21.08 HOST:p4003-ipbf706hodogaya.kanagawa.ocn.ne.jp
206 安野 [] 2011/04/14(木) 23:42:25.02 HOST:p4003-ipbf706hodogaya.kanagawa.ocn.ne.jp
208 宮川・経理部・課長 [[email protected]] 11/04/15(金) 12:25 HOST:p4197-ipbf1502hodogaya.kanagawa.ocn.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>
210 宮川・経理部・課長 [[email protected]] 11/04/15(金) 15:56 HOST:p2024-ipbf1504hodogaya.kanagawa.ocn.ne.jp<8080><3128><8000><1080>

　　　　　　　　　　　＿＿＿
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　　 　 |.::.{i　|.::.::.:.ｌ　　 　 　 　 、ｰ' /　'´　　　　|::::::::::::::{:::::::::::::::}: : : : : :| もう一度頼む
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　 　|!　　　　ﾞｙ!　ﾊ　丶｝ハ｀　 　 　　　 , /　／ﾉ
　 　 ﾚ´〃ﾉ　,.丶｀ヽ／:.:ﾉ:./:/: . ﾉ　ﾍ(　 ヽ三 ﾐ､
　 　 ｛,/〃　＾'　　　　　.ﾊﾞｶｼﾉ　　　　 　 ヾ!ﾐリl
　 　 ｛,/〃　　　　　　　　 ｶｽ　　　　　 　 ヾ!ﾐリl
　 　 ｛,/〃　　　　　　 ＿_,,,　,＿, 　　　　 ヾ!ﾐリl
　　. ｛/ｒヽl　 　　　 _,( 　･)､ (･　ゝ_　　　 ,l/ヾﾘ｝
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　　　　 　 |!..　.　　 ﾉ　　　　　　　　 ヽ　　｜
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　　 　 |.::.{i　|.::.::.:.ｌ　　 　 　 　 、ｰ' /　'´　　　　|::::::::::::::{:::::::::::::::}: : : : : :| 元気でやってるか
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今年の夏は暑い。

根堂は不実と縁切った方がいいんじゃねーの？
以前も、補助金の不正受給がばれそうになって、
大騒ぎになったし。

■サーバー管理IBM "あからさまに反論もできなくて…"
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2011&no=241060 ＠毎日経済
◆農協最悪の電算事故◆
農協が今回の事態の責任をIBMにまわす姿を取るとすぐに当事者のIBMが悩んでいる。IBMは今回の農協事態に
対して決して責任を認められないという立場だ。それでも農協を含んだ他の金融圏とのビジネス関係のために
あからさまに反論することも出来ずにいる。


みずぽがチョン企業でなくて良かったﾆﾀﾞ・・・

悪いことをして儲けてはだめよ。

本部長変わって疲弊感あり。

>11
ワロタｗ

前スレ100くらいからログ流し始めるとか恐ろしいほどのゲシュタポ振りだなw

にちゃんで900もログ流して、都合の悪い情報消して解決しようとか、
都合の悪いことには犯罪もじさないよ
っていってるようなもんだよな。

つか普通に法に触れるんじゃないの、これ。威力なんたら妨害でさ。

朝からだるいわ〜(>_<)
心底女の子と遊びに行きたい！

http://m02.happymail.co.jp/?af4934711

都合が悪いことを書かれたら、削除依頼が出てたレスを貼り付ければ
スレを落としてもらえるってことだな
上手く活用しよう

>>23
女の子と遊ぶと疲れるよ。

人事の総力戦
カメもたまに走る

そんなことより、海外出張が多くて被爆が心配になってきた。

千秋乙

この時期、グローバルビジネスを任されたら要注意だね。

>>29
ｗｈｙ？

会社潰れたら解放される

グロビジ↓
海外出張のたびに被爆するからでしょ。

蒲田に行きたくない。
てか会社辞めたい

休日出勤?

>>32
時期が関係ないじゃなイカ

宮川ってだれですか?

全社でガイガーカウンター50台買ったらしいじゃん。俺にも一台くれ

>>33
じゃやめろよ
そんな勇気もないくせに

この時期って、少しずつでも原発の放射線を浴びている時期ってことでしょ。

電力会社さんとのビジネスかなり縮小する？
http://news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2011&d=0413&f=business_0413_124.shtml

>>35
飛行機に乗るたびに被爆してるのを知らないのか？

ここ3年位、出張が激減している
殆ど電話会議だ

経理の人が出張費が高すぎるって嘆いてたよ

被爆よりも
喫煙室での受動喫煙で肺ガンとか
連日飲んで肝臓ガンとか
激務でクモ膜下出血とかの
心配をしたほうがいいと思う。

あと自殺な。

>>41
被爆してたら大変です。　被曝です。

燃料サーチャージもかなり値上がりするから、これからはビジネスにつながる出張だけに限られるよね。

節電いいんかいとか出来ていたけど、昼休みの消灯の徹底とかやるのかな？

>>47
社内掲示板くらい読んどけよ。

最近ブラインドが上がっていて景色が良い。もうブラインド撤去していいよ

>>48
了解

ますます仕事進めにくくなっている。
客より社内の方が厄介。

↑どしたの？

厄員同士が喧嘩していたら、その下々は社内戦争状態で、うまく行く商談も破談になるよね。

蒲田一階の本部長どうにかしてくれ。

６階は？

ＳＩで客が求めいる物を作ること以外のこと多過ぎる。
１０年以上の付き合いで全く問題起こしたことないのに
新規と同じ審査が入る。部外者がねちねちと。
本来のことする前に疲弊してしまう。

どこの企業も、手の込んだいじめが横行している。
それは合法的ないじめ。
しかし、道徳的ではない。
哀しいことだ。

>>56
社内失業者や部下なし管理職が
ドヤ顔で本来不要な仕事増やすからな

でもって彼らは相応の評価をもらう、実質は邪魔しかしてないのに

>>57
野副解任のことかw

>>57
合法的だが道徳的でないとは、まさに会社の内情の本質をついています。

ここの社員ではないけどリーダークラスが糞過ぎる。仕切ることも出来ないお子ちゃまが多い。CSの人だけど

>>55
六階ってなんかあったの？

お客様から出入り禁止の部長の配下で働いていると、つい転職という二文字が脳裏をかすめてしまう。
そんな気持ちに負けてはいられない。

そうﾆﾀﾞ！！

オマイも「出入禁止」の四文字を目指すﾆﾀﾞ！！

社内失業社に余計な仕事増やされるのは大問題だな。
シニアスタッフも景気が上向くまで、原則禁止にしてくれ。

老害が酷すぎる。

　

コンピュータやテクノロジーが大好きとは言ってくれなくていいけれど、職制が上がったら、接待やゴルフコンペ以外にも、仕事のやりがいを感じてもらいたいものだわさ。

これからもどんどんＳＩ需要減っていくみたい。
グループ全体で職種変更ありの異動を進めないと人余りで破綻するよ。
もう統括部長、部長レベルの判断超えていると思う。

夏茄子支給日いつよ？

>>33 なぜやめたいのだ?

特許出願のお小遣い減額ワロタ

今までだと請求項20個書いて海外出願すれば8万円もらえたのに
請求項の数によらず一律4万とか…請求項1つで出願依頼だしてやろうかｗ

いつからか開発業務自体に深みがなくなり、いまでは知財のひとつも出やしないのだ。
むしろ社員は、転職を意識した資格取得に命がけなのだ。

特許と表彰制度に意見質問がある奴は4月8日までに出せ

とかなんとか書いてたけど、4月8日って来年のことかな？

夏茄子でバイバイする香具師はいつ退職願出す？

富士通これからつぶれちゃうの?

不要な奴は全員ＦＳＬへの片道切符だ

マーケティングしなきゃ、知財だって維持費がかかるだけだし、縦割りの部署をつないで、できるだけ費用対効果で管理してよね。

Ｆはつぶれないけど残業規制で関係各位殿がワープア地獄ｗ
うちは若手から脱出ラッシュｗ

残業規制されてないのってスタッフ部門だけ?

>>79
スタッフは追い返されてるっぽいw
あ、B以下の話ね
今規制されてないのって営業だけじゃないのかな

帰れ帰れってこと?B以下ってなんぞ

残業規制もキッチリやるならともかく、なんだかんだでいい加減だからたちが悪い

部下０（協力会社のみ）の感部社員がいるんだけどｗ

>>81
そうそう、B要員以下に無駄金を払いたくないんじゃね？
いまだに幹部候補生はある程度残業しなきゃやる気無しって烙印を押されるからねw

どの部署にも転職する人が増えていると思わないか。

>>いまだに幹部候補生はある程度残業しなきゃやる気無しって烙印を押されるからねw

効率悪くて残業してる子が可愛がられるパターンかい。理不尽だのう

新卒にしろ転職にしろ残業規制付きＦに旨みがあるとは思えないが。

しょせん零細企業を鼻くそでくっ付けてでかくした会社

人事制度の運用が破綻してから久しい。

破綻してたの?

これから新人事制度だろｗ　逃げるなら６月

人減らしてほしい。
体制維持諦めろよ〜

世間一般の会社がやってるようにリストラしないの？

いつやめよー？
蒲田の食堂マズイしやってられまへんわ

今のプロジェクト終わったら次のある？
うちは同規模はまずない。
全然養えない。

辞めたる！が口癖なのに決して辞めない欠勤Ｃ要員ハゲチビバブルがリストラされないんだよ
普通に会社通ってる仕事してるヤツがリストラとかありえないｗ

Ｆは残業する口実が無くなったら負けｗ

電子電話帳で>>11を検索しても出てこないな
宮川は出てくるけれども誤爆っぽいし

>>86
>効率悪くて残業してる子が可愛がられるパターンかい。理不尽だのう
違うよ。
幹部候補生って言ってるじゃないか。
普通に優秀な人が残業してるんだよ。だからこそタチが悪い。

>>99
幹部候補生ってどうやって判断するわけ？

患部候補生は成果評価ではノーチェックでもＳＡだから周囲の士気が下がる。
実力がないから、何もできないのがイタイ。
新人事制度でも運用する患部に問題があればダメだね。
つまり、道徳心が低下した組織は何をやってもムダだ。
ダメな連鎖が厄員にまで到達したのが現状だね。
だからって転職しても、どこの会社もこんなものかもしれない。
仕事があるだけケッコーだと、割り切って働くべし。
患部になって、うその上塗りをしているうちに人相が悪くなるよりはマシだろう。

やばいのはＦよりＮだから安心しろ

>>101
なんか嫌な感じたねぇ
もうこんな会社辞めるしかないな。
でも幹部社員って結構いい人多いぞ？

ぴんきり。

もしかして誰にでもいい顔して、優柔不断で重要な判断をしない幹部と勘違いしてない？

人がいいとはいわんよ。

だめんず患部にはいろいろな種族がいる。

本決算締まるのっていつ頃かね?もーそろそろか?

　おいおい、講師から問題を一人ずつ出される教育受けてるんだけどさ、
当てられてもいないのに答えるやつがいるんだよ。
　で、全部の質問をやつが答えられるならいいんだけど、やつがわから
ないときはやつは黙り込むんだよ。
　どこの会社だ、このいかれたやつは・・・・職場でもうっとうしがられてるん
だろうな。

>>105
そんなことはない。
いびる人間にはとことんいびるよ。
ただ俺にいいだけ。
でもこの会社魅力ないよねー

各位殿の脱出計画を教えて頂きたく

ノさん、再就職したのか。。。
裁判で大変な上に、同族企業で大変そうだけど、まぁ、ガンガレ。

それよりクソ暑い夏の越し方考えろ。

>>112
トイレのケツ洗浄を温→冷で水圧強めでどや！

>>113
そんなのないところはどーすんや
便器に顔つっこめってか？

ＥＳ改善活動で雑務が増え本来の仕事に支障がでてきた。
いらいらする。
他のも含め改善活動かなり肥大化して本業を圧迫している。
あ〜いらいらする。

改善活動がまん大会

つーかこの会社なんたら規格とかTPSとかなんでもかんでも取り入れすぎだろ
Qfinityなんて強制的な効率化活動を廃止するのが一番の業務効率化につながるわ

やたらと制度を取り入れるけど整合性とか網羅性とか
考えてなくてただ作業が増えるだけだよな。

しかもIBMの後追いがやたらと多いし。

http://jp.fujitsu.com/solutions/plm/
この製品を社内で使っている部署ってあるの？

Qfinityでの活動の多くは手間が多くて実態が伴っていないし、コストアップの一因だ。
自己満足・自己完結の施策では、経営に恩恵をもたらさない。

それより、会社の経営に貢献していないのに昇進する香具師が多いのはなぜだ。
私利私欲に貢献？

不透明。

自分さえよければそれでいいからね。

Samsung、HDD事業をSeagateに売却　14億ドルで
SamsungのHDD事業をSeagateが14億ドルで買収することに合意した。（ロイター）
2011年04月19日 18時26分 更新
ttp://www.itmedia.co.jp/news/articles/1104/19/news098.html

ノ副社長はやっぱり先見の明があったなあ

間接部門の各部署では、無理やり仕事をつくっている感がある。

カイゼン始めましたとか旗各部署で見れるけどどこで買えるの？
俺も自分の部屋に一つ欲しいな。
あれ飾るとカイゼンした気になるんだろ？

これ飾った方がタメになると思うﾆﾀﾞ♪

http://president.jp.reuters.com/article/2009/06/27/gallery/6E7C7D42-5CBE-11DE-AF6A-F7FF3E99CD51_slideshow_1.php

>>110
job opportunityにopenだとlinkedinにでも書いとけば、スカウトの連絡がくる。
ドメスティック企業に再就職するくらいなら、とどまったほうがいいと思う。
今のこういう時期に採用している会社はある意味ホンモノと言えると思う。

改善活動のために残業とか意味不明

昨日は評価面談
今夜は堀之内
新人事制度なんて御免だ

>>129
クソですよね。
何考えてるの？改善会議真剣にしてる奴いるけど無意味。その会議なくせば一人当たりなん万も節約になるだろ

而立改善

まずいニュースは英語だけで流すようにすればいいのか

【原発問題】 "日本人には教えない？" 東電、英語版サイトは事故資料満載なのに日本語版サイトには無し★２
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1303292710/

>>133
"Fujitsu strike"でググルといろいろ出てくるよね

みなさん本気で仕事をしているの？
何かが足りない。

>>135
みんな賃金相応の仕事はしてるんじゃないの？

他社と競争している感じがしないだけ。
あと、マーケットを見ている感じがしないだけ。

学校に通っていたときの感覚がいまも続いていて、このまま定年まで繰り返される毎日を想像して漠然とした不安がよぎっただけ。
これ、きっと錯覚だね。
気を取り直して気合いを入れ直すことにします。

>>137
鏡像のようなNとの競争だしね

沖を加えて万華鏡♪

中国人、働いてますか？

戦う相手は、横にいる事業部だよね。
クラウドをめぐる三国志！

>>129
改善活動が業務だと言って
残業してるのがいるよ。

全社をあげて、考え方が内向きになっているよね。

ふじつの経理部の人てどんな感じ?

経理は目標管理のネタがないからワークシェアリングができていて、無意味な競争がないから、みんな穏やかな表情をされています。

穏やか…か。４月末本決算に必死こいてるかと思いきや…穏やか…ねえ(息

城の本だと経理は地獄とかあったね
やってることは費用付け替えパズルに近そうだよな

ある意味悟りきった表情かもなぁ
会社のヤバさを一番わかっているだろうし

城の本?
この時期忙しくなかったらいつ忙しいんだよ…

経理はこの時期大変だよ。
決算締めて、会計士と折衝して、外部発表用の短信やら資料作って、現況を元に役員が文句を言わないレベルに見通し立てて、かつ説明出来るレベルに落とし込んで、IR室とシナリオ考えて、かつ通常業務を維持する、これが１ヶ月エンドレスだから。
役員は都合の悪い案件は自分の責任にしたくないから指示もせずただ文句を言うだけなんでモチベーション上がらないし。ノ副社長なら違ったのかも知れないが。
頑張る気になる経営陣になってほしい。
あ、これ特定の会社の話でなく一般論ね。

今の経営陣は、これまでの経営陣に比べて「儲ける意欲」はあるほう？

>>150
役員（特に某顧問あたり）が無茶を言うと監査法人や会計士も大変だろうな。

経理は計算して集計するだけで、採算を変えたりしちゃいけないんでしょ。
集計の完全自動化はできない業務なの？

責任を追わない役員なんて、こう言ってはなんですが給料ドロボーては？
立ち回って、手柄を物色して、A3横サイズのお決まりの資料をつくらせて、ゴルフをしながら、なんとなく役員の地位になっているからいけない。
わがまま言うし、下々の担当者が事業本部を超えて連携しにくい。
ソリューションとかワンストップなどといったコンセプトを打ち出せない。
もっと愚直に泥臭く現場ではいつくばってがんばっている社員と、精神的につながらないといけない。

がんばれ、役員！
けんかはやめて、一丸となれ！

さぁ、みなさんも、どうぞ。

A3横サイズホチキス留め…何故わざわざ紙…

>>145
高齢毒女が一杯いますが何か？

>>156
ステーブラがもったいない？

>>126
あれ見ると、「冷やし中華始めました！」のほうがマシじゃねーかと思うのは私だけでしょうか？

役員が全員拉致されるというシチュエーションの教育。。。。

震災でＩＴなんて必要最低限・延期になっていくのでしょうね。
社内ニートもっと増えるのだろうな〜。

火中に飛び込むＳＥたち、そこに常駐するＳＥたちは原発作業員に匹敵するほどに、毎日過酷なストレスを追っている。
それを計る術がないだけだ。
都合のいい情報だけ、中途半端に見える化するより、事業継続のためにも現場の社員のストレス量を計るべきだ。
そして、使い道を見つけられない利益を役員報酬に回すより、現場で意識朦朧としている社員たちの弁当代にでもしろと言いたい。
そうでなければ、乱世の中で勝ち残れないばかりか、生き残れない。

立ちあがれ、志のある役員！

事業継続は、乾パンと水のみに非ず。

海外でも売れるもの作らないと。

株式会社リＯーサンは極悪な会社だ休んだら電話があって脅されるし 関連会社のＯＯＯ組の人の話では休んだらヤクザ並みに電話があるらしい

>>159
もう緊張感のかけらもないよね。
なんだか最近基地外が増えた気がする。
基地外と言ったらかわいそうだが、やたらニタニタしたオサーンが増えた。

この会社には、ビジネスをしているという感覚を抱いている社員は、何割くらいいるのだろう。

缶コーヒーのＣＭ風に

缶コーヒーのＣＭにビジネスを感じている時点で終わってるな。

暑いのか熱いのか、区別が付かない今年の夏をどう乗り切るか。

>>158 ｽﾃﾌﾟﾗもったない。友人がﾋﾀﾁ経理の人にフラれました。原因：忙しい時期の連絡過密

経理の人と出逢った理由は？

雪ママが仕掛た合コンなら笑うが。
ふられるのはつらいことだ。

東３−２Ｆの給湯室で、スーツのおっさんが流し蹴飛ばしながら大声で叫んでた。

>>170 雪ママ?きっかけはわからん、すまそ。経理ってそこまで余裕なくなる業務なのかぁとおもた

>>172
空調が止まると暑くなり、心にストレスを抱えた人からさまざまな症状が出てきます。

暑さでバテて免疫力が下がるから、発生する癌細胞を抑えきれなくなる人が出てくる。
冷房が使えない今年の夏は、栄養と睡眠を十分にとることが大切だ。

>>174
川工は空調関係なくいるだろ。

バカ派遣死ね

おぃ、死ねなんて言葉を誰に教わったんだ。
日常の暮らしで使う言葉じゃないぞ。

照明けちって真っ暗。空調けちって蒸し風呂。
へーこくやつがいるから、きっと福島第一なみの汚染。
あと何シーベルト我慢しろと?

照明をつけないから目が異常に疲れる、

あんまり無茶な空調にすると、
暑さでおかしくなった派遣に刺されたりすんじゃない？

派遣とＳＳとエフアイ切れば職場も快適になる。

いまストレスを抱えている香具師は、熱気でみんな我慢し切れなくなる可能性がある。

協力会社がアホすぎて生きるのが辛いｗ

>>184
お前もアホだと思われてるよ。

アホからアホだと思われるなんてすばらしいことです。

結局、前スレ飛ばしの原因なんだったん？

おどるアホウにみるアホウ　というわけです。
今年の夏は憂鬱です。

>>171
新橋駅前の？

この会社の空気は不公正さと不透明さでできていて、倫理観が希薄だ。
理不尽さを感じている社員も多く、キレたらおわりになるらしい。
役員たちには雲の下の景色が見えないので、眼が節穴になっているらしい。
しかし、節穴のなかには、想像が働くものもあるという。

缶コーヒーのＣＭ風に

あーかったりぃー
ここ辞めたらもう道はないからなぁ〜

人生割と詰んでるっぽいね、俺。
いい大学は出たけれどって感じ。結局は自分次第なんだねぇ、当たり前だけど。

職場では個人防衛の考え、行動がこれまで以上に強烈になっている。
風土的には壊滅的な状況。
個人的には長い付き合いの顧客との信頼関係、職人としての誇り、責任感が最後の砦かな。
疲弊してもう心折れそうだけど。

懇親会や意見交換会、運動会とか
虚構、空虚だし苦痛だし仕事残っているから
いっさい止めてほしい。

社内報や健保冊子とかも私はいりません。
全く見てなくて即ごみ箱行きです。
希望者分だけ刷ることにしてコストダウンしたらいいのに。

無駄がいっぱい。

OSSクラウドってなんだよ？
独立系と同じことやって、うちの技術力で勝てるわけ無いだろ？

>>196
独立系を吸収すればいけるんじゃね？
それとも蛆痛文化に触れると腐るとか？

>>197
純粋にOSSの仕事させるならいいんんじゃね？
プロパー並に給与がよければ。
ちんぽウェアとかInterstage使えとか言ったら逃げるだろうけど。

Interstage とかがいらない
無駄にかねかかってるくせに OSS より使い勝手や品質が悪いし

金を払って低性能のミドルウェア使わせるなんて、なんの罰ゲームかよって感じ

>>198
確かに（笑）
チンポウェアも全く進歩してないからな。
実際にしてたとしても一般的にいうマイナーUPって感じ。
どうしてこんなクソ会社になったの？
昔研修で池田様の映像散々見せられたが、こんな社員金輪際出てこないだろ。

>>200
QuickPro？ってどこの子会社だっけか？

>>202
QuiQProはFsolだけど、INTARFRMに統合されたはず。。。

なんか意味不明の統合するよね、Systemwalkerとか
外部でも誰も興味無い商品なのに、いっちょまえにブランド戦略かよw
間接部門の仕事増やしてるだけだよなー

残念だけど利益出してるのはＩＡサーバやＬｉｎｕｘ（笑）じゃなくてＧＳだよｗ

あせるな。
会社にふられても、奥さんにふられないように。

>>205
つーか、なんでIAサーバなんてやってんだろ？
とっとと撤退すればいいのに
バカじゃん

あんたがバカだよ、最も。

トレーニー期間中って昇給しない系？２年間も？？？

５年目なんだけど、ボチボチ同期が辞めていったんだけど、どいつもこいつも
F未満の人生歩みそうなんだが・・・・。寿系除いてね。

それでも辞めるってのは、相当なんかあったのかねえ。ちなみにソリューション系
ね。

全員が幹部社員、つまり退職金が倍額以上もらえるわけではない。
上司に嫌われたら転職すべきだ。
できるだけ早い段階で！

転職すれば、1000万円だけ貯蓄が増える。
障害賃金に換算すると、考えるまでもなし。

２００６入社のおれは６月某茄子貰ったらばいばい決定！

留学行ったらそのときはコンピテンシー最低になる系？留学して昇進遅れるんだったらしても意味ないよね。

>>201
池田とか、今この会社にいたら格好のＢ要因だろうな

>>213
同期ﾊｹｰﾝ
脱出おめ
転職先もIT系か？
どちらにしても、転職先で頑張ってな

やはり転職者が増えているな。

短期的な成果しか求めなくなって久しいから、マイナーな改良しかできなくなっていたのだね。

武蔵中原の富士通いつも夜遅くまで働いているね。まるで不夜城みたい。

>219
非効率だよなあ...
富士通のシステムなんか導入したって役に立たないって言ってるようなもんだ
本社のだらだら労働が末端の営業とかサポート職に大迷惑を掛けてるんじゃないか?

【住宅】大和ハウス、サービス残業総額32億円(2年間･本社と関連会社15社)　「超過した部分を正直に申告しづらかった」[11/04/23]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1303490624/

>>219　蒲田もそんなかんじ?

明るいうちに仕事をすると電灯の消費が節約できるね。

夏時間
始業時間午前五時
終業時間午後三時
残業時間午後七時まで

>>201
今、池田さんのような人が在籍してたとしても勤怠が悪い、素行不良で人事様に目をつけられてクビになる。

創業者のＤＮＡは途切れた。
社風と言えるほどの特長も失った。

オープン系ではデファクトスタンダードな物を提案しないと採用されなくなりつつある。
もはや独自ミドルウェアはいらない。
価格が高く、機能は低く、仕様は非公開で、他社製品との連携皆無。
故に自社ユーザーにしか売れずシェアも低くまま。
もはや足かせでしかない。

みずほ銀頭取、引責辞任へ　震災直後のシステム障害　　2011年4月23日3時0分

みずほ銀行は、東日本大震災直後にシステム障害を起こした責任を取り、西堀利（さとる）頭取（５８）が６月にも辞任する方針を固めた。
古いシステムを改善せず、トラブルを想定した体制も整えていなかったことがわかり、被害を広げた経営の責任は免れないと判断した。
震災直後に「ライフライン」の一つである金融をまひさせた社会的責任は重く、トップ自らけじめをつけざるを得なくなった。
http://www.asahi.com/business/update/0422/TKY201104220625.html


で、山本っちはお悔やみくらい言うﾆｶ？　< ｀∀´ >

>>223
夏は13:00〜15:00が電力のピークだから、午前０時始業、午前８時終業、残業は午後０時までが良い。

13:00〜15:00は仮眠タイム。

>210
営業？SE？
辞めてどんなところにいってるの？

クーラー切って仮眠汁！！

おまいらゴミ案件ばっかとって来るの止めろよ
だから万年赤字体質なんだろ？

景気が悪いなかでの不要不急の製品は売れない。

先送りできるものばっかり

つぶれちゃうの?

会社はまず潰れないだろうけど、
社員の健康、心、家庭は・・・・
経営もっと悪くなったら巧みにリストラ進めるだろうな〜

今年度はかなりヤバいぞ。
IT屋は仕事ねえから。

（T　T）！？

>>215
ありえすぎて噴いたｗ

奇人変人が居なくなった、と嘆くspamが来たときはﾜﾛﾀ
そんなんいたらC要員にして冷遇してんのあんたらでしょうが、ってｗ

GWは平等に与えられるのだろうか。SEにも内勤にも

オマイらは客に平等に接しているﾆｶ？

客がオマイらを平等に扱ってくれると思ったら大間違いﾆﾀﾞ

自宅で提案書を検討する事態に陥ることのないように。

ﾄﾞﾄｰﾙかﾍﾞﾛｰﾁｪならいいﾆｶ？

蒲田は社員であふれているから、客先の一階にある喫茶店がオフィスなのだ。
お店に迷惑なのだが仕方ないのだ。
これでいーのだ。

またサビ残や自宅で仕事をしている人が増えてきたような。
社内ニート押し付けられてオーダ不足に悩む課長やリーダクラスが。

ソフトウェアのライセンス違反を是正しろって通達
いままで散々稟議却下してきたことが原因なのに、全部現場の責任みたいな態度はマジありえん

そんなにカネが無いなら社内はもうLibreOfficeにすればいいのにな

>>240
うちの幹部社員やリーダ達の口癖「普通にやれ」ｗ

秀丸禁止令

在宅勤務とワークシェアが始まる予感がする。
在宅勤務にしたら、転職する人が増える予感がする。
空いた時間に転職活動ができるから。

いまの富士通に池田敏雄が間違えて入ったら
半年で辞めるかメンヘラーになると思う

創業者ＤＮＡが変異してしまっている。

いまの社長の顔も見えないし、このままでは関本社長降板以来迷走しているＮＥＣみたいになってしまう。

>>253
みたいになるじゃなくて、すでにそうでしょ。
秋草を社長にしたのが間違いの始まり。
成果主義を無闇に拡大して、上から下まで短期的な成果を追うようになった。

過去をやりなおせるなら、秋草ではなく
ソ事本系の候補者（名前は忘れた）を社長に

みずぽの頭取が自刃したから殉職にはちょうどいいタイミングﾆﾀﾞ♪

>>245
蒲田スゴイよな〜人口密度的に。

私利私欲による立ち回りや、部下から成果を搾取した結果ではなく、天明により選ばれた社長就任の日を待つ。

大飢饉ﾆｶ？

蒲田の終末感は異常。

この会社は、人事が尽くされていないから、だれも天命が見えないでいる。

社外から社長を招くしかない。

仕事もってかえれない部署はどーなるんやろかー

クリストウさんを社長にするしかない

富士電機HDがある程度株式持っている以上馴れ合いの社長人事は続くだろうな。
あと、山本卓眞か秋草のどっちが逝くとかしないと。

人こそが組織運営の最大の資産だ。
しかしながら、この会社は人より資産を大切にしてきた。
すなわち、不完全なる人事制度と不道徳な運用で、人をないがしろにしてきた。
ざんねんなことだ。

顧客はだれか？
売りたいものだけを注視てきたツケが回ってきた。
サーバー？クラウドサービス？

いいえ、イノベーションの対象は、商品ではない、価値なのだ。

もしドラ

カルロスゴーン氏

>>250
何で、秀丸使ってはいけないの？

シェアウェアだからカネかかるだろw
サクラエディタにでもしとけw

富士通も変わらんなーｗ

>>255
棚さん?

2010下期の評価って、ボナスが数万差がつく程度で、あんま意味ないよな
累積ポイントも、新制度移行でチャラなんだろ
アホラシｗ

>>273
だるいっすね、ホンマに

累積ポイントのリセットができる新人事制度を考えた人は、ＳＡをもらっているのだろう。
この会社は、何を生業として、何を強みとして、どこにリソースを注力しているのか。
え、人事部門？

社員の半数以上は、処遇に対する不公正感を抱いているのだろうね。

今一度、論語でも読み直すべし。

秀丸をお金払わずに使ったら懲戒？

>>277
人減らしのための口実を与えることになるから、やめておこう。

無駄な打合せ好きな奴が多い。
電話１本で済む話でわざわざ集めんなよ。
カス。

SSとか週に一度の打ち合わせのために会社に毎日来ているようなのがいる

ムダを集めてみたら・・・「業務の２／３がムダだった！」
などということがないことを願う。

不公平、不公正、不透明、不道徳

襟を正せば会社が傾くかもしれない。

ボーナスを確実にもらって辞めるにはいつ退職願出すのがよいでつか？
支給直後に出して最短の２ｗで脱出？
事前に出しておいて支給日直後が最終出勤でも大丈夫？

6月末日を最終出勤日になるように退職願を出して
6月は全部有給で休めばいい

外資と違って退職金がしょぼいから、自己都合で辞めるとイタい。

もう新入社員の一般職の子配属されてる??

前スレにもあったけど、Ｆでワープア続ける方がイタいｗ

富士通の一般職は課の異動ありますか?

腐っても一部上場企業だなも。

こんなだから、いつまでたっても全部上場できないんだよ

>>286
一昨年は6月、去年は5月だったからまだじゃね

ありがとう、２年目で部署異動することありますか?

じゃあ今年は4月じゃないの

>>289
全部上場するのはいつﾆｶ？

すみません間違えました
新卒でなく、２年目の事務の一般職に異動があるか知りたいです

バカと判明するか精神障害でも起こせば左遷、は何処の会社でも同じﾆﾀﾞ！！

バカを隠して、精神障害を封じ込めれば栄転だなも。
紙一重。

中途半端にバカだとあちこちタライ回しされるが、
部署の壁を超えてバカが知れ渡ってるくらいのバカだと、
引き取り先が無いので同じ部署に延々居座ることになる

一般職でも異動あるんですか!?

そうやって居すわってる幹部社員が一番の癌なんだけど
そういうやつに限って顔と声がデカいんだよな

三年目とか四年目の若い社員に言い負かされそうになった時、机叩いたりする女幹部何とかして欲しい
鬱陶しくてしょうがねー

専門卒の一般職でも普通に異動ありますか?(´；ω；`)

あなたの組織が、あるＢＧに取り込まれたが最後なのだ。

どこの会社にも、そんなダメンズ組織はあるものだなも。

>>275
え？今から面談の2010下期評価って旧サブグレ昇格につながらないの？上期の奇蹟はボヌス雀の涙で終了？？

ＢＧてなんですか（TДT）

では、ＢＵは？

>>302
異動あるよ。
関西から関東とか。その逆とか。
嫌なら辞めてくれって言われるだけ。
冷たい社風だしね。

さようにございますか(´；ω；`)ありがとうございました

>>301
スゴイよな、女患部社員ｗｗｗ
あんな自信に満ち溢れたババア初めて見た。何故かしゃべり方もステレオタイプのインテリ風ｗｗｗｗ
ババアのしゃべり方にいつも吹き出しそうになるわ。

バブル期入社のババアはマジで酷いのが多い
実力が伴って無いのに態度のデカさが半端ない

実力がない分、態度を大きく見せるのは動物の習性だ。
生き残るための本能だなも。

大きく見せる・・・指を5本くらい入れて見せるﾆｶ？

>>311
そうだったのか。気づかなかった。

そういう奴、確かに多いね。

指を5本くらい入れる奴・・・多いのか＿＿＿＿＿＿

>>311
富士通という、会社そのものがそうだよね。
儲かりもしないのに二束三文で商品を売って、
シェア一位だけを目指して得意げになる。

ハードいつまで続けるのかな

モバフォンは東芝との合弁会社に切り離して
パソビジはレノボに売れよ

携帯同様東芝さんと合体するかも。
うち主導で。

人口が減っている以上、どの業界も再編は必至だなも。
いわんや、要らない部門もな。

某AはNECと一緒に重工か凍柴に身売り、IT土方部門は独立してTCSと合併、H/WとS/W＿＿＿＿＿何か取り柄はあったﾆｶ？

富士通に入社したのが全ての誤り

そういえばFTサーバーっていつの間に無くなったの？

それはもちろん、「知らぬ間に」

やたらカタカナ使う人多いよね
そして何か胡散臭いｗ

成果主義と社員の健康はどのように関係しているのだろうか
ttp://jp.fujitsu.com/group/fri/column/opinion/201104/2011-4-6.html

>>325
反乱wwwwww

成果を挙げていれば病気になどならないﾆﾀﾞ

すげーよな、ここまで言われてるのに成果主義止めないって
社会状況への適応能力（変化する力）が低い、成果主義なしじゃ人が管理できない
って行ってるようなもんだな

昔の彼、富士通の社員だけど、良く家に仕事を持ち帰ってたな。

蒲田や汐留ブラブラしてたら、富士通社員と出会いある？

成果主義が嫌なら辞めれば？

ピザデブの中年オヤジで良ければ掃いて捨てるほどいるよ。

>>329
出会いますか？＾＾
みんな目が虚ろで生気ないオサーンばかりだけど。元気なのは既に鬱通り越した危ないオサーンくらいかな。

営業部に派遣したら出会いあるかな。
日総ブレインという会社で富士通での営業事務大量募集してる。

成果主義？なのに昇進スピードおそくね？Ｇ４ーＩでも推薦されれば昇格できるの？

　ヒューマンセントリックなインテリジェントソサエティ

なんて、誰にも通じない。そこまで欧米コンプレックスがひどいのか？

　人間中心のインテリジェント社会

でいいじゃないか。カタカナ語を使ってればナウいという発想が２０年古い。やばいぞ、この会社。

求心力が低下するから、成果主義がいいと思っている役員はいないのだなも。
やめられないとまらないのだなも。

>>330

辞めるほど嫌でもないのでしょう。

しかし、ストレスが高じて気が付くと休職するよりない社員
も少なくない訳でして、メンヘルは経営上大きな課題になり
つつあるのです。

７Ｆメンヘル受付は、今でも予約でいっぱい？

成果主義なんて形だけでとっくにやめてるじゃん

>>338
蒲田の話か？

今年の夏はメンヘル室が混雑しそう。

>>323
オジサン好きなので、独身なら良いです♪

>>333
日総ブレインですか！
日総ブレインってあまり良いイメージないです…。

また、富士通社員と出会いたいです(*^.^*)

>>322
　ソフトウェア単体で売ってる。
　　http://primeserver.fujitsu.com/primergy/software/everrun/

間違えました！
>>332 クズさん。

クズさんはオサーンなのでしょうか？

間違えました！

>>332
クズサンはオサーンなのでしょうか？

>>333
東京くらいしか若い男はいない。
地方は40すぎのおやじばかり。
なにせ平均年齢が43とかの会社だせぜ。
おやじ好きなら反対しないけど。

40すぎの独身者は結構多いが、そのほとんどがピザデブかキモオタだ。

>>346
せめて38歳くらいまでかなw
蒲田や汐留で富士通社員が良く行くお店はある？
蒲田駅にいるサラリーマン見ると、みな富士通社員に見えてニヤニヤしちゃう

>>347
富士通は大企業なのに、40過ぎて独身なんて勿体ないな。

>>345
アラサーのオサーン予備軍でつ。

アラサーのオサーン予備軍、素敵だと思います♪

>>341
メンヘル専用のフロアを作ればいいよ、それくらいは余裕でいるでしょ？

おすすめは、羽餃子のお店だなも。

富士通は独身率高いですか？(゜д゜)

羽餃子のお店いくつかあるね。
富士通社員の御用達はどの辺の？

金春。読めるかなも？

あーあ、明日からその店に社員証をぶら下げた男が押し寄せる

>>355
ありがとう。
小籠包も美味しそうだね。女子１人では入りくそうだね(^_^;)

>>356
社員証で一目で富士通社員判別できるね♪

その店は遠方から客が来るほど有名だが、わかりにくい場所にある。

>>357
富士通社員を選ぶなんてドMだね、人生ハードモードだよ
俺と付き合っちゃいなよ、ハードなのを楽しむ勇気があるなら

人生ハードモードの疲れきったサラリーマンを支えたいのです(*^.^*)

レモンステーキのお店もだなも。

>>361
ふらんすの事かな？

>>360
大丈夫ですか？頭
富士通辞めます

>>363
頭大丈夫です。
クズサン、辞めちゃうのね

ドMにもほどがあるってもんだ
メールくれたら返信するよ、たぶん

あんたの負け
あんたは一生負け犬

>>23
全国の放射能濃度・その他原子炉パラメータ　http://atmc.jp/
日野ガイガー　http://park30.wakwak.com/~weather/geiger_index.html
各地のガイガー　http://wiki.livedoor.jp/ok2222/
風向き　http://www.weather-report.jp/com/professional/msm/fusoku/kanto.html
降雨情報　http://www.jma.go.jp/jp/bosaijoho/radar.html
ふくいちライブカメラ　http://www.tepco.co.jp/nu/f1-np/camera/index-j.html
昨日の水道水　http://www.mext.go.jp/a_menu/saigaijohou/syousai/1303956.htm
ドイツ気象庁　http://www.dwd.de/
放射線・原子力教育関係者有志によるモニタリング　ttp://www.geocities.jp/environmental_radiation/

放射線の健康影響に関する相談に対応するためのQ＆A
http://www.support-hc.com/index.php?go=76VJoQ
公開が遅いのが残念だが意外とまともかもしれない。「ただちに」についての項や御用学者やマスコミ得意の医療被曝・レントゲン○回分へのコメント等、
自治体サイドとしてはかなり真っ当なＱＡになっているとか、　
茨城県筑西保健所長　緒方剛氏の以下の宣言と共に記載されている。
「利益相反　上記（健康危機管理評価研究班　平成20年度　放射線健康危機分野　分担）以外に
国または電力会社などから放射線に関して研究費その他の便宜を供与されたことはありません。」辺り。

わんわんお

蛆痛社員と付き合う心構え
　�@給料はそこそこ、２ｃｈで書かれているより世間相場よりは良い。
　�A「自称残業」は多い、顔を合わせなくて済む。
　�Bコミュ能力に劣る奴が多い、最初から期待しないこと。
　�C10年後に会社が存続しているか、会社が存続していても残っていられるか、見極めは難しいので「否！！」と思って付き合うべす。
　�D3年以上在籍した奴はサバイバル能力ゼロ、蛆痛から離縁されるようなら同時に離縁するが吉。

2011年上期の目標設定の面談すませた人いる？
面談の内容どうだったか話せる部分だけでいいから教えて

>>364
蒲田にいたら出会えますよ。

というか富士通社員そんなに年収高くないす

30過ぎて年収300万を超えていればDQN女あこがれの襟糸ﾆﾀﾞ♪

>>371
やっぱり、蒲田ですね♪そこそこのお給料で充分です。
確か、定時が17:30頃かな？それから残業して、みな２１時頃にはぼちぼち帰りだす感じかしら？

>>373
9時でも三文の一は残ってますよ。

>>374
夜遅くでも、明かり点いてますもんね。

これが埋めbotか…

>>375
そうなんですよ、疲れました。
というか今会社出たところです

成果がだすことのできない目標を書かせられる。

おバカな上司は部下に、人類が超えられない試練を与える。

国語が不自由な上司を持つと、うつを発症しやすいのだなも。

目標の設定の仕方次第で成果の行方が決まる。妙な話。

もっとも、成果を出していない人が幹部になっているからいけないんだな。

>>375
遅くまでお疲れさまです。

ネカマの匂いがする。

ニダの戯れだなも。

今から金春に行くのだなも。

>>384
ネカマでもどーでもいいじゃないですか。
どうせ実害ないんだし。

で、fmvは>>365にメールはしたの？

>>388
恐れし、してみましたw
>>386
ランチ時に金春行けないです。。。
>>387
クズさんは良い人ですね。
明日の夜は羽餃子かレモンステーキのお店混んでるよね。
GW前半に入るし。

fmvさん失礼ですが御年は

>>390
20代後半です。
富士通社員には需要ありますかね。

羽餃子はうまいんだなも。

変な書き込みが多いね
人事あたりは、またdat落ちにするつもりだろうか？

どのあたりの書き込みが気にさわったんだろう？
メンヘル、独身あたり？

どのメーカーもオープン化でされてからキツいね。そろそろ潰そうよ。

暑い夏はメンヘルの受付予約がいっぱい？
行列ができるメンヘル室は七階だなも。

もうすぐクールビズだなも。

節電クールビズで、短パンだなも。

もはや蒲田は海パンじゃないと無理ポ。

今年のお勧め通勤着＠蒲田♪

http://www.aquadress.com/02_mens_bikini/mens_bikini.html#rel

女子はひもパンでオッケーだなも。

×クールビズ
○冷房を入れない言い訳

蒲田の事務所のドケチぶりは異常だろww

>>398
涼しい場所もあるぞ、歩き回って探しだせ！

優秀発明賞廃止ワラタｗ

変わりに新しい賞ができるみたいだけど、優秀発明賞以上に曖昧な基準

経費削減もここまで分かりやすいと笑える

今日の蒲田最悪だったな。
暑すぎて頭痛かった。

富士通総研「成果主義は社員の健康を害することが明らかになった」…富士通「え？」
http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1303915217/

>>403
名称を変えるとか、見かけを変えれば問題が解消できるのかという素朴な疑問がある。
おまけに、評価基準など、しくみが悪化しているのなら、むしろ改悪にすぎない。
そもそも、問題の所在がわからないままに改善しようという考えがいけない。
頭を使って仕事をしよう。
なおさら、余剰なフィールドイノベーターの引き取り手がいなくて困っているのなら。

部下のいない幹部社員が多いのは、たいへん問題だなも。
担当幹部の職務は、実質的に「係長」と同じだなも。
この会社の経営には、人件費の使い方の問題があるのだなも。

缶コーヒーのＣＭ風に

結局、フィールドイノベーターって黒さんのマスターベーションで終わった希ガス。
つーか、どうすんだよ残った核廃棄物はよ。

蒲田の暑さは、もともと低くなっている士気を38％低下させているのだなも。
社員食堂のメシが割高なことも、経営には負の効果をもたらすのだなも。

この会社のＥＳは、上の職制に向かうほど高いのだなも。

缶コーヒーのＣＭ風に

>>403
最近、有効な特許出せていないようだしな。
http://www.rbbtoday.com/article/2011/04/15/76192.html

中途半端な報奨金を乱発するより、社員食堂で儲けるのをやめたほうがいいのだなも。

報奨金をリフレの経営に回して、サービスの改善で社員に還元すればいいのだなも。

出来レースの社長賞も同じだなも。

>>411
リフレへの管理職の天下りを一切禁止にしたらいいと思うよ。
あるいは、もう外部の業者入れるとか。

何万人もの社員がいるのに知恵が働かないのが不思議だなも。

おそらく、この会社の定年退職者は、痴呆になりやすいのだなも。

社員研修は、スキルよりモチベーションを高めたほうが業績にも老後の生活にもいいのだなも。

缶コーヒーのＣＭ風に

フィールドイノベーターが何の役に立っているのか報告を頼む。

>>405
そんなことをレポートする富士通総研って儲かっているのか報告を頼む。

富士通ﾌｧｼﾘﾃｨｰｽﾞって知ってる？

>>407
幹部社員にも降格制度を作れ。
一般社員だけ降格ありなんておかしいだろと。
普通は経営責任が重い順に責任とらされるし、処分や降格もされる。
この会社は逆。
やはり社員が働かないからいけないという理論か。

創業者DNAから秋草DNAに変異しているので根深い。

富士通にﾌｧﾌﾞﾘｰｽﾞ・・・いいアイディアﾆﾀﾞ＿＿＿＿＿

自浄能力がないから、脳率教会の除菌洗浄研修が必要だなも。

>>414
使えない患部社員を集めて、一般社員から隔離することにより、職場の活性化と適正化に貢献した。

数値化できない評価だが、黒さんには感謝している。

フィールドイノベータは、職場の活性化のために知恵をつけて凱旋帰還するはずだなも。

　目標管理とかお金の絡むときだけ『リーダー』扱いして、それ以外は
くそ扱いされる。
　いいように使われてるだけだな。
　どうせ評価もしてくれないし。
　嫌な会社。

配当出るんだね。

来週から６ヶ月間クールビズな訳だが、関東圏では汐留以外は地獄かな？

嫌な会社ならボーナスもらって辞めれば？
なんで転職しないの？　できないの？

転職したら働かなければいけないﾆﾀﾞ・・・・・

>>426
昨今の就職難を考えたら辞めるという選択肢はなかなか決めづらい。
自分以外に養わないといけないとなおさら。
君は短絡的に決められる環境でいいな。

>>411
新入社員教育で幕張に行ったときの食堂の値段はおどろきだったな
社食なんて学食と同等かそれより安いだろうと勝手に思ってた

>>429
オマイは稲門食堂が標準だと思っていたﾆｶ？

( ´_ゝ`)ふーん

Fの社食はカロリー・脂質も酷いよ
早く殺したいのかってレベル

Ｆは残業多い方なの？

早く逃亡しないと一生感部の喜び組ﾆﾀﾞ

Ｓ坂

社長宛に、お礼の手紙がきたそうな
それはRegza Phoneが震災で、流されて泥沼から見つかってしかもちゃんと動いたと
これ、すごくね？
でも富士通の技術じゃないよね
東芝だもんね

あの社長が被災地気にするわけねえだろ

Ｓ坂 vs ゆうちょ

ゆうちょ

>>436
そういや携帯部門の完全子会社化ってしたんだっけ？

つぎの柴田のコラムに注目だ。

パナソニックよりマシだろ。

国語が不自由な役員のコラムに乞うご期待。

残業する理由を作らないと生活できないﾆﾀﾞ

役員に文字書かせるな、ｗ

ダイアナを見放しておきながら、くだらんよ英国の紳士は。

蒲田はガラス張りだから暑くてたまらん。

おまけに社食は脂っこくてたまらん、

富士通パブリックソリューションズ。くだらん会社。

「管理管理」と言いながら管理技術について何も勉強しようとしない管理層。
何も勉強せず、ただの思いつきと思いこみと勘違いでいばり散らしてるだけ。
アタマ悪いとしか思えない。
加えてウルトラバカの総務。

おかげで何十人の優秀な技術者が潰されていったことか。

お前らに未来は無い。いつまでも「会社ごっこ」やってな。
富士通本社もバカな買い物したもんだ。

>>449
F本体も同じだよ。
客先に行けない、行っても知識がなくて何も喋れない管理職。
俺は何を喋れば良いんだ？と聞いてくる統括部長。
こんな客いたっけ？て聞いてくる本部長。
客から後で、「あの人たち何しに来たの？」と言われてさんざん。
これが今のFクオリティだ。
現場の担当の踏ん張りで客が離れるのを防いでいるが、平社員冷遇でモチベーションが落ちてるからいつまで持つかだな。

現場の担当者は何処で踏ん張っているﾆｶ？

>俺は何を喋れば良いんだ？と聞いてくる統括部長。

　まじかよー。

うちの統括部長は全然関係ない事や間違った事を偉そうにしゃべるので、
むしろ「俺は何を喋れば良いんだ？」と聞いて欲しい。

>うちの統括部長は全然関係ない事や間違った事を偉そうにしゃべるので

　そんな人が組織を統括できるのかよー。

みずほ銀のシステム障害、義援金口座の設定漏れが原因　　2011年4月29日10時45分
http://www.asahi.com/business/update/0428/TKY201104280734.html

要するに手抜きの「半手動システム」、オペチョン一つでいつでもこけるクソシステムﾆﾀﾞ。
国とみずぽの怒りの矛先がどこに向かうか楽しみﾆﾀﾞ　< ｀∀´ >

連休中にクールビス用意しなきゃ。
Tシャツに短パンにビーサン。
あ、一応えり付きってことでアロハシャツの方がいいかな。
あとUSB扇風機も買ってこよう。

連休中はオフィスの空調が停止なら、自宅でサビ残する社員が増えそう。

クールビズ用に襟だけ別売りしているﾆﾀﾞ♪

http://image.cau1.net/free/just-just/be1673-01.jpg

ネクタイがプリントされたＴシャツなんてありそう。

デスクトップＰＣは売れなくなって、ＵＳＢ扇風機は売れ行きが伸びそう。

恫喝部長

蒲田の人口密度ったら。

しかし、ＵＳＢ扇風機を回すとモーターやＰＣ電源が熱くなる。

USBエアコンにすれば？

コンパクトな室外機は、放熱しない箱のなかに隔離すればいいのか。
まぁ、節電にはならない。

ＳＳ、ＦＩＥＲ、派遣、しょきあがりのババアを切れば業績上がる。
簡単なのに。

　派遣で使ってもらってる身だが無駄だと思う。

しょきあがりのババアを切るの大事だよねー。
文句ばっかりたれて、生産性があるのか無いのかよくわからん。

暑いとイライラも募るから夏が怖い。

メンヘルの夏が待ち受ける。

幹部社員や間接部門の社員たちがたくさんいて、どうやって利益を出せているのか不思議。

じめじめする梅雨の季節の節電もつらい。

嫌なら辞めるﾆﾀﾞ
能無しﾊﾞﾌﾞﾙ入社は不要ﾆﾀﾞ

>>473
そんなことしたら、ＥＳの高い人々しか残らないよ。

5/2にネクタイしていくと、課長にネクタイしているのを注意される？

ネクタイをして行くと、課長の突っ込みの餌食になるからノーネクタイを推奨。

注意されたら、そのネクタイで絞め殺せ

ネクタイをすると首が締まるご時世。

５月２日のネクタイ問題

５月２日、蒲田の社員のうちで、短パンでの出勤者が１人でもいるか否か。

持参する人は、少なからずいると思う。

とにかく、扇子か団扇は必須アイテム。

決算出たけど、今年一年乗りきれるのだろうか？
不要不急の公共投資はことごとく切られるだろうし。

我が同胞は絶賛事業縮小中ﾆﾀﾞ

同胞ってパナ？

沖とNECに決まってんだろ、ヴォヶ！！

富士のパソコン買ったんだけど
その後壊して修理出して
約2ヶ月しか経ってないのにまたフリーズした。
これって修理代ぼられた？そういえば修理から戻ってきたときデータが全部残ってたからおかしいと思った
普通基盤取り替えたらデータきえるよね

>>486
お前は頭の中の汚れたデータを消せ。
そして死ね。

運用維持系に従事していますがずっとＣ判定です。
設計・開発ができないと良い評価はもらえないみたい。
設計・開発部門の異動を申請しても却下されます。
やる気無くします。

替わりはいくらでもいるから勝手に汁

富士通は最低な企業だな。
陰湿なイビリの数々、訴えたら勝てるかな〜って思ったけど一応大企業だから勝てるはずもないか。
イビリに苦しんでる同期にどうアドバイスすればいいか悩むな。

Ｃ要員登場か。

惨憺たる人痔制度だ。

でも人痔は最低でもAなんだぜ

でも人痔はみんな東大卒でしょ。

某rain氏はどうなったﾆﾀﾞ？

>>487
脅迫ですか
通報しますた

知覚過敏

　　　　((ヽ|・∀・|ノ　　　おーい人痔ぃ〜♪
　　　　　　|＿＿|　))
　　　　　　　|　|
　　　　""""""""""""""


　　　　　　 ＿＿
　　　　　　|・∀・|ノ　　　調子に乗っちゃ
　　　　　./|＿＿┐
　　　　　 /　　　調
　　　　彡　　　　子



　　　　　　　　　.＿＿
　　　　　　　((ヽ|・∀・|ノ　　　ダメ〜♪
　　　　　　　　　|＿＿|　))
　　　　　　　　　　|　|
　　　　　　　　　　調
　　　　　　　　　　子
　　"""""""""""""""""""""""""

この会社は人事を生業にしているのかもしれない。

というか、脳率教会のカモ。

城はおまいらをﾈﾀに食っているﾆﾀﾞ

∫
　∫　 　　∧＿∧＿__　　
∫　　　　< ｀∀´　> / |　　官べったりのくせに民を気取るからぼろを出すﾆﾀﾞ・・・
　 ~━⊂ へ　 ∩）/　.|　　　
　　　i'''（＿） i'''i￣,,,,,,/.　 脳律教会：談
　　　￣ （＿）||￣￣

脳率教会の教材は、だめんずウシ痛社員の痛い事例をきっかけに開発されていることを知っているのはニダのみ。

∫
　∫　 　　∧＿∧＿__　　 日立、沖、蛆痛の事例はいい教材になるﾆﾀﾞ。
∫　　　　< ｀∀´　> / |　　 　しかも高額な研修費用を払って内部事情を事例発表してくれる優良顧客ﾆﾀﾞ♪
　 ~━⊂ へ　 ∩）/　.|　　　
　　　i'''（＿） i'''i￣,,,,,,/.　 脳律教会：談
　　　￣ （＿）||￣￣

ニダの教材に、生々しさを感じたのが最初のきっかけ。

ＦＬＭで研修の仕事しろ　＞　ニダﾞ

ホワイトカラーは旅行中

便所の落書き乙
転職すれば？
出来ないんだろうけどｗ

>>508
できないからって文句あるの？
今の時代、安安と転職するって
いう奴の方が何も考えてないっ
て事にならないか？

転職してもどこも同じ。

日本の企業は、成果主義の名の元に人件費抑制を図っただけだから。
本来の成果主義じゃないんだよ。
その先鞭がFだった。
間違いを修正しないまま、今度は平社員だけに降格制度を導入する。
また現場の担当のモチベーションは下がるだろう。
数年後にまた失敗だったと認める事になるかどうか。
興味は尽きない。

SA評価取ろうとか意気込まなければ、
適当にダラダラとやってればいい気楽な会社だからなー
妙にアツいというか意欲満々のヤツがいるとかえってウザいわ

下層平が降格すると何になるﾆｶ？　

平民の下は穢多非人ﾆｶ？

患部内での降格はあるんだが。

>>514
幹部から平への降格がないとな。
今の幹部は特権階級。

一度患部になると生涯患部だから、だらけて、やりたい放題な醜態をさらして部下や他部署の業務に迷惑をかけるようになる。

どこが成果主義なんだか。

降格なっしんぐ。

クズの言い訳が必死すぎるｗ
さすがバブル脳のＦﾏﾝｾｰｗ

客先出入り禁止になった患部は、組合に入り直して一般社員から出直ししてね。

バカ幹部はＳＳになって、さらに回りに迷惑かける。
養護施設じゃネーンだぞ。全員クビにしろ。

ほんとくずばっかで笑えるｗ

平社員圧迫しても業績はあがんねーぞ。
バカ役員の給料カットしろ。

まずは自分が感部になって

患部社員互助会

評価はAで。後は流れでお願いします。

Ｂ＝脱落者予備軍
ＢＡＢＡ＝ローテーション救済者
ＢＢ＝脱落者（Ｂ要員）

まだそんなこといってる情弱がいるんだｗ

>>526がＢＡＢＡだということはよくわかったｗ

4期連続Aだと何か特典ある？

ひとによる

幹部じゃなくて患部が書きこんでるようだな。

新制度で累積ポイント消滅か。

GWだし会社の事は忘れてぱーっとあそぼー♪( ´▽｀)

http://m02.happymail.co.jp/?af4934711

>>533
お稼ぎぃ〜　http://gtm.co.jp/index.html

永久破滅ポイント

あわれだなｗ

>>450
事前に簡単な打ち合わせをして本部長殿、統括部長殿に
知識を入れて差し上げるのが部下の仕事だろ。

そのとおり。
てめえの小っちゃな仕事が全てと思ってる情弱多すぎ

富士通って復興に必要とされていない企業のようながする。
というか、あってもなくても世界の誰も困らない。

自炊用のスキャナーが買えないくらいで。

よどんだ狭い世界で、東京電力みたいなことをゴチャゴチャやっている。
税金を食いつぶしてゴミのようなシステム作ったりするだけの寄生虫。

システムなんてもんがあるから雇用が減る
でもEXCELでできることをシステムと勘違いする
バカ客もバカ客だ

>>541
むしろEXCELを多様しすぎて、マスタデータ管理ができてねー
EXCELはフロントエンドで使うべきで、マスタデータとして管理すべきじゃないね

>>541 >>542
みずぽには教えなかったﾆｶ？

エクセルをマスターデータにしてる部署なんていくらなんでもないだろ…
冗談で言ってるんだよな？

作るシステムの使い勝手悪すぎ。
動きゃいいといった投げやり感が強烈。
仕様を作る段階で何も考えていないから、後になって仕様変更が出る。
しまいにゃ、運用しにくいからオペミスが出る、システムが止まる。

これだけ非効率なシステム作るくらいなんだから
社内もさぞかし非効率な仕事をしている
というのは伝わってくるよね。

>>544
うち部はざらだよ
ま、それにかわりうるシステムが社内にないのも問題

ここは工程管理からバグ管理まで
なにからなにまでエクセルだもんな

ＭＳプロジェクト

早く辞めろよｗ
おまえらＢ専が去ったほうが組織も身軽だ。

結局ＭＳプロジェクト使っても他のシステム連携を考えるとＭＳ製品全てそろえないといかんのやろう？
ま、そういう話もあるみたいだけど

>>547
オラクルのDBくらい買えよ

単純なデータじゃなく、工程管理とかだってオブジェクト指向DB使えばできるだろ

>>552
ＤＢを使ったところで本当の解決にはならん
そもそもライセンスばか高いんだろう？オラクルは

９９ｍだけはなんとかしてほしい

>>548
やたらハイクオリティなマクロとかあるよな。

>>542
> EXCELはフロントエンドで使うべきで、マスタデータとして管理すべきじゃないね

EXCEL をフロントエンドにしろって。。。こんなこと言っちゃう奴がいる「あいしーてぃー企業」って大丈夫なのか？

ジャスミン

あまりにも技術的に低レベルなスレ展開だな
恥ずかしすぎる

会社の縮図

コンピュータ使うのが苦手な奴が多い

ＭＳプロジェクトはやめられない。

>>550
無駄なＳＳを先になんとかしてくれ

>560
いまだにGoogleも使わず、なんかわからないことがあると周囲に聞きまくる老害がいてウザイ
眼の前でググッて教えてやっても、「ああこうすればわかるんだー」ってことをわかってくれないｗ

ググれなくても厄員になれるんでは？
まるなげ体質

丸投げ＝部下の活用
と思ってる患部がいるな
部長の仕事は、統括部長に言われたことをそのまま課長に言うだけの簡単なお仕事
メールの自動転送の方がタイムラグが無くて良い

患部になったら自ら仕事をしてはいけないと信じて、部下の成果をはぎとる企業風土。

しかも、部下の仕事の邪魔をしながらだから、厚顔無恥だ。

オマイらの会社の患部は両班ﾆｶ、白丁

一般社員より患部社員満足度が高い会社はめずらしい。

一部の腐れ不満分子が平均を下げてることはよく分かっている。
そういうやつが辞めないのがこの会社のミステリーだ。

社員になればクビにされることはないしな
患部に気に入らないことされたら論理武装して労働組合に殴りこみ
そりゃ社内ニートが蔓延るわけだわ

結局、クラウドってどうなった？

クラウドだけによく見通せません。

クラウドだけに雲を掴むようなお話です。

Ｎもクラウド幻想でアボンしそうだし。

　　　 　　　　　,､＝''￣、
　　　　　　 ／:
　　　　　/:::::_,_､:::::::＞‐-､
　　　　 /::::／~ヾ,}::::j|　 ｡　｝
　　　　l::::/|_　ﾟ ,.>ｰ､ゞー≠￣ヽ
　 　　|::/　ヾ≦ﾍ,_ノヽ　　　　　 ＼
　　　|Ｙ　　　　　l|　　　　　　　　　ヽ
　　　|ﾉ〆　　　　l|　　　　　　　ｰ-　 |　あんなこといいな
　　/| ／　 　 　 l|　　　　　　　ｰ-　 |
　　　l　/　r　　 ｣{,　　　　　　　 ヽ　 |　　できたらいいな
　　　l,　　ﾍ_ _,,＞ｰ＝､_　　 /
　　　 ∧　　 ｀Σ,,､-‐─ﾞゝ=´　　　　/　　　おまえら人糞部の政策は　
　　　　　ﾍ　　　==＝一　　　　　　 ノ
　　　　　　∧　　　　　　　　　　　　　　　　　　そんなのばっかりなんだよ
　　　　　　　＼≧≡＝ﾆー　　現実は厳しいんだぞ、夢ばかり見てるな。

ITもサービスビジネスも理解していない社長や幹部連中がクラウド(笑)
とか言ったところでビジネスになるはずも無くw
館林と自社の高いミドルウェアを組み合わせてクラウド擬きをやって
喜んでいる会社

>>576
まがりなりにもクラウドに近いものが出来上がるんだから技術力はあるだろ。
組んだ本人以外は基幹いじれないけどw

富士通クラウド（に近いもの）サービス　ホームページ
http://jp.fujitsu.com/solutions/cloud/services/

「FJ-Azure（仮称） 2011年度提供予定」



できなかったんなら素直に「提供できませんでした、ごめんなさい」と書き直したらどうﾆｶ？
それともだれもこんなことをホームページに書いたことを覚えていないﾆｶ？

あらまあ

ｽﾏﾝ、今年は11年度だったﾆﾀﾞ、書き直したばかりだったんだね＿＿＿＿＿＿＿＿＿

【MSと富士通がクラウド協業を国内で正式発表、「Azure外販」を世界展開】2010/07/13
富士通はAzureアプライアンスを基に開発した富士通ブランドのクラウドサービス「FJ-Azure（仮称）」を
2010年末に提供開始するほか、Azureアプライアンスの外販も目指す。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100713/350195/

TeamWAREとMOSSのコラボもあったけど、あれまだ生きてるの？w

クラウドまでＭＳのお下がりか。
提供おくれてるし、やるきないな。

東久留米市役所西川総務課長自己保身に走り、仰天の犯罪を繰り返す。

ＭＳの尻馬乗るのも四苦八苦w yareyare

東久留米市役所西川総務課長自己保身に走り、仰天の犯罪を繰り返す。

>>581
プロジェクトWebの脆弱性なんとかせんかい

>>582
おまえらが仕事しないからだろうが。

>>587
正直富士通の技術力って何？
まだ入社五年だが今だにわからん。
出来上がった商品の組み合わせでし
か仕事してないからかもしれないが。
やっぱ研究所とかに入らないとダメ？

このままこの会社で言われたことやって、
今あるハード組み合わせてやる仕事は飽き
た。なんとかならないもんかのぉ。
これじゃ学歴というか学んで来た事を無駄
にしてるとしか思えない。

だったら自慢の学歴で転職すればｗｗｗｗ
どうせ措辞本あたりで害虫苛めながら胡散臭いミドルでオナってるだけだろ？

　　　プロジェクト　　　　　　　Wep…
　　　　　　　　　　 〃⌒ ヽフ
　　　　　　　　　　/　 　rノ
　　　　　　　　　Ο Ο＿）***

>>588
＞これじゃ学歴というか学んで来た事を無駄
＞にしてるとしか思えない。

富士通は基本そうだよ。
だから低学歴でも世渡りが上手ければ出世できる。

明日はネクタイ有り？無し？

学んできた事を無駄にしてるだってｗ すげぇ〜や

>>589
学歴が自慢とは言ってないがそう聞こえた
かな、だったら悪かったね。
ちなみに私は外注さんとは仲良くやってる
よ、同じ目的をもった仲間だからね。

>>591
なるほどね、どうりで日東駒専レベルの患部が多いわけですね。ちなみに高学歴イビ
リはここの伝統？なかなか引く光景なんだ
けど…

クズの学歴は？

>>596
東、京いずれかの旧帝大です。
学歴について語ったのは申し訳ない。
ただ学んだ事を応用したいのに現状のまま
でよいという風潮が気に入らなかった。

だったら辞めれば？　煽りじゃないよ

かつては東大理�T（かな？）受かった優秀なクズが
日東駒専の馬患部や高卒バブルのおっさんと５年も机並べて何になるの？

人痔と保安院は灯台閥。

>>556
Excelを使う場合ってことな
ちなみにおまえは何をフロントエンドで使うべきと思ってる？
もしかしてWebとかぬかすなよなｗ

患部の条件

・理想論を規範論にする
・当事者の能力や努力を知らず，無能・無責任・怠惰と批判する。
・プロは，ミスをせず，また，変化や危険を予知できる存在と決めつけ，
　それに反する事故が発生すればプロ失格と批判し，時には，犯罪者にする。
・難しいこと，危険なことを簡単に考え，「やれ」と言う＝「素人の暴論」
・成功や失敗の理由を，１〜２の要素に求め，短絡的に理解し，論じる。
　特に「アイデア」，「意識」，「体質」，「制度」，「組織構造」などに求める。
↓
・現在の制度のデメリットのみをあげつらう。
・新たな制度のメリットのみをアピールして提唱する。
・新たな制度のデメリット，副作用を考えない（知らない？）。
↓
・新たな制度が諸問題を一気に解決すると考え，改革や革命を連呼する。
・できない理由を，改革する想像力や意欲の不足に求める。
・トレードオフがある課題を，同時にやれという（たとえば，迅速と的確）。

ランチェスター思考 競争戦略の基礎　（福田秀人著　東洋経済新報社刊）より

>>596
君ね、人をクズ呼ばわりはいかんよ。
なんとかway違反で処分されますよ。

秋草時代に技術力を大幅に落としたのが致命的だったな。
その頃に使える中堅が、見切りをつけて辞めていった。
今頃は、そのあたりの人材が上位の管理職になっていたのだろうけどね。
今から高学歴の学生を集めたところで、技術力は回復しない。

学生も残業天国じゃなくなったの知ってるからかなり逃げられてるｗ

>>598
何になったんでしょうね。もう私も無能の仲間入りなんでしょうかね。
仁慈さんはどう思ってます、この会社。
少しでも良くなりませんかね？

カイゼン始めましたとかいう馬鹿げた旗翻してるようじゃ何も変わりませんって、本当に。

どうみても無能。自分がいかに使えないやつになっているか認識しろ。

>>606
してまふよ？

学校で習ったお勉強が社会でそのまま役立つわけねーだろが。
研究職にでも就けよ。高学歴が無駄になるぞ。煽りじゃなくて
マジで。

クズは蒲田収容所のＳＥ？

俺の関わるプロジェクトは未だに残業天国だぞ
誰か俺と代われ。いや代わってくだちぃ

>>609
まちまちでつね。

幹部が自分はお客様だと思ってる節を最近良く感じる

必死に書いてるけど全角英文字使ったり機種依存文字使ってるのSEじゃねえだろｗｗ

人財不足、人罪余剰

>>613
わたしのことでつか？

黙れクズ供
愚痴吐いてる時点で負け組なんだよ

愚痴を吐いている時点でおわり。
書き込んでいる時点でおわり。
見ている時点でおわり。
アクセスしようと思った時点でおわり。
ブックマークしている時点でおわり。

>>617
お前も同類ってことで

>>616
IDが違うのにわざわざ自演はやめません？
なんだかとても哀しい気分になっちまう。

クールビズだから、短パンで出社してみるか。
すね毛は黒いタイツで隠せばオッケー。

皆さんおはようございます！
今日も1日頑張れません。

いぇーい、さぼってるか〜い？

大東亜帝国でも管理職になれますか

>>623
さすがそこまでの低学歴は見た事ないですが、頑張ればなれるんじゃないですか？
夢を形にしてください。

4/28〆の仕事は大量にあったが、全て片付けて10連休
でもすることがないｗ

　報告くらいちゃんと読もうぜ。
　報告に書いてあることをわざわざ聞くんじゃないよ、低脳婆。

電車は空いていたが、オフィスはさすがに暑い。

富士通の純利益……５５０円
http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1304308161/

５５０円ｗｗｗ

>>623
ヒント：間塚会長

ビンラディン

やっと連休だ。

>>632
お疲れ様です。

さぁ、三連休を満喫しよう！

>>634
三連休ｗｗｗｗ
６日も出勤でつか…お疲れ様です。

あれ、みなさん５月６日も休むのですか？
節電対策？

富士通　マーケティング本部の町田と申します。
平素は、弊社サービス、製品をご愛顧いただき、誠にありがとうございます。

このたびは、弊社ホームページに不備があり大変申し訳ございませんでした。

「医療法人 久康会 平田東九州病院様」事例ページでは、
平田東九州病院様がWindows(R)携帯電話F1100を用いたソリューションを
導入された経緯、効果等をご紹介しておりましたが、
本ソリューションにつきましては、NTTドコモ様側の端末販売終息や市場環境の
変化により、2011年3月末で販売終息となり、事例ページを掲載終了と致しました。

リンク元の精査不備により、わかりにくい表記内容となり
申し訳ございませんでした。
早急に、ご覧になったページ含め再確認の上、修正対応をいたします。


なお、回答内容についてのご不明点や回答に関する再質問などございましたら
お手数ですが、再度、お問い合わせいただきますようお願いいたします。
今後とも弊社製品・サービスをお引き立ていただきますようお願い申し上げます。

このメールは送信専用アドレスを利用しています。
返信はお受けできませんのでご了承ください。
---------------------------------------
富士通株式会社 マーケティング本部　町田浩見
---------------------------------------

いみふめぇ

もっと簡潔にどうぞ。

だから何？

国語の勉強１００時間

【コラム】世の中には「良いコネ入社」と「悪いコネ入社」がある--城繁幸(人事コンサルタント) [05/02]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1304336975/

> ちなみに、こういった悪いコネ入社が多いのは、マスコミやインフラ系といった規制
> 産業で、電機や自動車といったメーカーにはほとんど来ない。

秋糞は稀な悪い例ってこと？

::::::::　　　　　　　　｜クックック…オサマビンラディンがやられてようだな│
:::::　　　┌───└───────────ｖ───┬─────┘
:::::　　　｜フフフ…奴はラディンファイブの中でも最弱 　│
┌──└────────ｖ──┬───────┘
｜　米軍ごときにやられるとは 　　 │
｜　ラディンの面汚しよ… 　　 　　　│
└────ｖ─────────┘
　 |ﾐ,　 ／　 ｀ヽ　/!　　　　,.──､
　 |彡/二Oニニ|ノ　　　 /三三三!,　　　　　　 |!
　　`,' ＼､､＿,|/-ｬ　　　 ト `=j r=ﾚ　　　　 /ミ !彡 　　　　 ●
T 爪| /　/￣|/´＿_,ｬ　　|`三三‐/　　　　 |`=､|,='| 　　　＿(＿
/人 ヽ ミ='／|`:::::::/ｲ＿_ ト｀ー く＿＿,-,　 ､　_!_ / 　　(　ﾟωﾟ )
/　　`ー─'" |_,.イ､ | |/､　　 Y　 /| | | j　/　ﾐ`┴'彡＼ '　　　　`
　　　 オバマ 　　　　　　オザワ　　　　　　オカダ　　　　　ブザマ
　ビンラディン　　　　ビンラディン　　　ビンラディン　　カンラディン

ＧＷの勤怠が、出世の明暗を分かつ日本のサラリーマン社会において、
今年、人事的に優遇されるのはどちらの社員だろうか。

１．１０日間の大型連休にした社員

２．２日と６日は出勤した社員

わからん

３．１０日間、出ずっぱり社員

↑ 瑞穂？

４．どれでも同じ。学歴と胡麻摺りが重要。

幹部とゴルフしてるやつが最強

ゴルフ場で昇進が決まる。

TEST

>>636
他社と違って復興がらみの仕事も無いから、ヒマ

普通に今日も出勤だ
独身者はいいだろうが、子持ちはつらい

不要不急の会社

みずぽの復興はｹﾝﾁｬﾅﾖ、ﾆｶ？

けいりはりょこーイってるぞー　10連休で。

生活のために、しかたなく働いている社員が多数派だろうね。

SPEEDI

ＮＥＣが１００億円の最終赤字なのかー

あちらは赤字になったけど、Ｎ株の理論株価はどうなるのか。

Ｆでよかった。

今期のシートがスカスカになっててワロタ。
もうやめてほしい。

シートを弄くり回すと評価される簡単なお仕事がある以上、シートはなくならない

シート扱いの達人技？

目標管理制度が完全に形式的な儀式になっているね。
Aをつけるやつは事前の根回しで決まっているわけだし。
表面的な制度をいじくりまわしたところで、根幹が腐っているな。

ＯＢは、都心の公園でビニールシートの仮設テント暮らしのご時世だ。

原発と同じで、だれにも手をつけられないのが目標管理制度。

いや、一部の糞人事が守っていて、誰も手をつけられないというのが正解じゃないか？

富士通の病んだ社風は学生にもバレているんで、情弱か他社落ちしか来ない。
NEC落ち、日立落ちが来ている。
いくらNの財務がどうのといってもこれが現実。
NもFも保守的な選択肢なんだから、普通はマッタリを選ぶ。

へぇ〜いいご身分だね

>>668
情報としては知ってたけど、実際どうなのかこの目で確かめようと入社覚悟して５年
噂通りのとこでしたね、富士通さんは。てかもう後戻りできない年齢に…

もうFで一生奴隷するしかない年齢だねｗ

賛同する厄員なし。

今の幹部連中はバブル期のいくらでも再就職先がある時代に、
好きで会社に居残った連中だから、会社が気に入らないヤツは
勝手に辞めればいいと本気で思っている。
今は昔とは違って、みんな就職難のせいで再就職先が無いから
仕方なく会社にいるってのに…

言い訳乙

海外留学に行く香具師もいない。

>>673
さすがにそこは患部社員もわかってるんじゃないの？最近の雇用情勢くらいはｗ

俺んとこのある患部は
「昔は三流大でも入れたのに、最近は旧帝、早慶うじゃうじゃ来るなぁｗ大変だよなｗｗ」
って仰ってたぞ？

学歴偏重も考え物だよな。
頭のいいヤツはまずリスク勝ちなチャレンジしないから
商品企画とかには向いてない。

そもそも、この会社の商品を企画する人間はいない。
商品どころか何かを自発的に企画することすらない。
他人が考えたものを拾ってくるだけ。
人事制度もそうだろ。

>>644
どっちでも同じ

連休明けの蒲田想像しただけで気分悪いな。
湿度高そう。

>>677
そうなの？
じゃあ今まで通り、日東駒専で固めた人間で素晴らしい商品開発してくださいね。
他人の商品に富士通ロゴ付けるのは辞めれるんでしょ？

雇用環境も改善してきたﾆﾀﾞ♪

【求人】福島第一原発での作業員、全国のハローワークで求人が続く [05/03]
●表
http://alp.jpn.org/up/s/6778.jpg
http://lib.toyokeizai.net/public/image/2011050200974042-1.jpg
◎http://www.toyokeizai.net/business/society/detail/AC/a27c8116d879932603e49bef1bb4e0c2/

IBMの真似をして生きてきた文化だけ受け継いでいる。

>>683
で、今でも池田殿の武勇伝を新人達に見せつけるわけでつね。
池田殿は素直にすごい方だが、今のFにいたら確実にC要員だろ。
プロジェクトＸ見せる真意はなに？トンカツ屋で仕事したらセキュリティ事故になるよね？

>>677
この会社にもはや、リスクのあるチャレンジをするやつなんていないだろ？
というか、できないでしょ。
最近何か野心的な商品ってなんかあったっけ？

marty

ぐーもぐ

>>685
セパレート携帯
従業員割引で新品が0円

Ｆってソフト開発の会社だよな？
今まで有名なソフトって何がある？

>>684
>プロジェクトＸ見せる真意はなに？
そこから学ぼうとする姿勢で観れば収穫はたくさんあるだろうに
トンカツ屋で仕事したらセキュリティ事故になるとか
くだらないことにしか目がいかないのってやばいよ

>>688
確かに野心的ではあるな。
設計者が正気とは思えない商品だけど。

　　　　　　r　‐､
　　　　　　| ○ | 　　　　　　　　r‐‐､
　　　　　_,;ﾄ - ｲ、　　　　　　∧l☆│∧ 　良い子の諸君！
　　　 （⌒`　　　 ⌒ヽ　　　/,､,,ﾄ.-ｲ/,､ l 　
　　　　|ヽ 　 ~~⌒γ ⌒ ）　r'⌒　｀!´ `⌒） よく頭のおかしいライターやクリエイター気取りのバカが
　　　│　ヽー―'^ー-'　 （ ⌒γ ⌒~~　/　「誰もやらなかった事に挑戦する」とほざくが
　　　│　　〉　　　 |│　　|｀ー^ｰ― r'　| 大抵それは「先人が思いついたけどあえてやらなかった」ことだ
　　　│　/───|　|　　|/　| 　l　　ﾄ､ | 　王道が何故面白いか理解できない人間に面白い話は
　　　|　 irｰ-､ ｰ　,}　|　　　 / 　　　　i　作れないぞ！
　　　| /　　　｀X´　ヽ 　　 / 　 入　　|

>>689
秀丸

秀丸には富士通社員のDNAが宿っている

478：名無しさん＠十一周年：2011/01/30(日) 20:39:59 ID:prWWYC/h0

秀丸エディタの作者、斉藤英夫氏は、富士通にプログラミングしたくて入社したのに、
多くが下請けに任されていたので、空いた時間にプログラミングしていた。
んで、OS/2 のソフトウェアが足りなかったので、開発されたのが秀丸エディタ。
会社の人に配布して使ってもらっていた。さらに通信ソフトなども作成。
シェアウェア化して公開したらビックリするぐらい儲かったので会社を辞めてしまった。

山ほどいる企業内ニートバカが自滅の意識もなく
規制と懲罰ばかりに明け暮れている結果だ。
社長まで見せしめとなっているｗ

元社長への口止め料　けっこうなお値段

>>695
オアシスのコードをパクっただけだろ

>>689
FTPってFujitsu Transport Protocolだよ

ＷＤＳとかオアシスってまだあるの？

>>698
確か汎用機やってたんじゃなかったっけ？
彼が、あの糞重いOASYS/Win を作ってくれたら良かったのになあ。

>>690
新人の頃見せられた時は、池田氏に憧れましたよ〜
自分も彼の様に魂のこもった開発者になるんだ！！ってね。
実際仕事についてみて、そんな人間は周りにいなかったし、そんな環境でもなかったしな。
自分で動けとか言われちゃいそうだけど、なかなかそうも行かないしねｗ
今思い返してみると、トンカツ屋で仕事したらセキュリティ事故とか、無断欠勤連発C要員としか感じなくなったわけですよ。
夢を形に？だっけ？夢を破壊してるだけだろ、クソ企業が！ってな感じｗ
ま、お給料頂いてる身分ですからあまり文句も言えませんかねｗｗ

半期で成果を求めるから中途半端なアイデアしか生まれない。
失策。

シートってなあに？？

>>703
完全同意

嫌なら辞めれ

>>706
辞めるよー

うちではクズでも他社に行けば有能かもしれないよ？

それは十分ありえることだ。

クズを再教育できない人材開発部門も、アレだ。
いったい何を教育しているつもりなのか。
あ、研修とは単なる休憩する時間というわけか。

だからアイデアなんて生み出してないんだって。
すべて人まねなんだから。

　人材開発っていっても、要の教育は外だししてるからねー。

自社研修で、どうでもいい教育だけをしているはずがないでしょ。
そんなことをしていたら、じわじわと業務がまわらなくなってくるはず。

「外出ししている要の研修」の外って富士通ラーニングメディアのことﾆｶ？
下記の中から「どうでも良くない研修」を選べ。
　　　　　　↓
http://www2.knowledgewing.com/course/ca

>>714
旧Sunがマネージメントしているやつは、そこそこいける

Ｆ２ユニバは？

さすがにオフィスは暑い

只今３連休中　しっかり睡眠とるぞ。

それを惰眠という

睡眠勤務

運用維持系の業務に就いていて２０１０年下期の評価もおそらくＣ判定。この会社は
設計・開発ができないと最低評価みたい。売上と原価率は社内でも上位の成績で
会社に貢献していると思うけど、運用維持系は出来て当たり前の世界だから、
どんなに頑張ってもＣ評価。やる気無くす。

488 名前：名無しさん 投稿日：2011/04/29(金) 19:18:07.57 ID:L+bCTx5U0
運用維持系に従事していますがずっとＣ判定です。
設計・開発ができないと良い評価はもらえないみたい。
設計・開発部門の異動を申請しても却下されます。
やる気無くします。

721 名前：名無しさん 投稿日：2011/05/04(水) 15:39:41.26 ID:QlJX5ExH0
運用維持系の業務に就いていて２０１０年下期の評価もおそらくＣ判定。この会社は
設計・開発ができないと最低評価みたい。売上と原価率は社内でも上位の成績で
会社に貢献していると思うけど、運用維持系は出来て当たり前の世界だから、
どんなに頑張ってもＣ評価。やる気無くす。

相対評価なのを何とかしてよ
平均値の高い研究所だと相対評価で不利なんですけど

>722
よく判りましたね。488と721は両方とも僕の書き込みです。

特定しますたってやつか

もうすぐ定時。

>>726
休出してんの？

>>721
そのパターンだと運用維持顧客先の情シスに転職してしまった方が
幸せになれるかもね。

顧客先の情シスに転職すると給料があがる。
立場もあがる。

ＳＥなんて安い外注だし、脱出してキャリアアップ大作戦。

>>724
みずぽ墜としたのはオマイﾆｶ？

明日は３連休の最終日だぃ。

みずぽの責任はだれがとるんだろう。

C評価なんて欠勤でもしない限りつかないと思っていたけど、そうでもないのか？
ホントにうちの社員？？

>733
富士通本体ではなくグループ会社です。欠勤なんてしたことなく運用維持系なので年休も
満足に取得できません（捨てています）。サビ残なんて当たり前ですね。開発・設計に
異動願とかも出しましたが上司は「今の部署でこういうことを期待している」の一点張りで
取り合ってくれず。２０１０年上期の成果評価でもＣ判定でしたがなんか狙い撃ち
されたみたいな感じです。来週は成果評価なのでまた報告します。

成果評価は、一般社員のやる気が低下する方角に向かわせる。
と言われ続けてうん十年。

ボーナス前に退職願出してボーナス後が退職日の場合、もらえる？

本気かいな

余裕でもらえる

会社都合のほうがいっぱいもらえる。

>>738 thx
零細だと支給日前に強制退職もあると聞いたので

痴漢で逮捕された奴は元気にしてるの？

辞めたんでないの？

辞めたの？元気にセクハラでもしてんのかと思ってたよ。

ふつー辞めるでしょ。

「辞めて元気にセクハラ♪」、ﾆｶ？

C評価要因一覧

・欠勤（問答無用）
・休職明け（問答無用）
・日常的な居眠り（上司裁量）
・あまりにも酷い実績（上司裁量）

普通にやってるつもりなのにC、というのは
本人が思っているほどたいした成果があがってない可能性がある
あるいはうまく主張できていないか
相対評価を逆手にとって、部署の売り上げの何％を俺ひとりがたたき出した！とか
そういう主張をすればいいかも

信頼されて初めて、取り組みの結果が実績として評価される。

コンピテンスィ〜やね。問題はｗ

新人にこの会社に働いてからよかった事、やりがいを感じる時はどんな時ですか？と聞かれた時一瞬言葉に詰まった。
なんとか教科書通りの回答をしたが、本当のことなんか絶対に言えないよな。

「C評価要因一覧」にはどれもあてはまらないです。
開発・設計しないと成果として認めてくれないのかもしれません。
運用維持って「出来て当たり前」の世界ですから。

運用維持の評価指標は、ダウンタイムと顧客からのクレーム件数か。

当たり前のことができていない本部長ならびに統括部長も多い。

成果評価の判定基準は
・売上目標と目標原価率の達成
・顧客クレームと障害の重・中・軽度の件数
・自分のスキルアップ度（資格取得や学習など）
といったところでしょうか。
数字に表せるものばかりで、目標は達成しているのですが、
それでも運用維持系ということで評価は低いです。
ちなみに、Ａ判定は一度もありません。女性で小さい子供がいて通常勤務ではない
（１５時上がり）の人は、開発していますがＡ判定です。Ａ判定は望みませんが
せめてＢ判定は欲しいです。

公正さと透明さに欠く成果評価制度は長続きしないが、ざんねんながら人事部門には正義はない。

この会社は、道徳より力が幅を利かせているね。

浸水が始まった泥舟の上で酔っぱらってるだけ。

い　や　な　ら　や　め　れ　ば　？

やめてしまったら、ＥＳが高い管理職だけが残る。

防災秋草あやまれバカ

で？

この会社は、いつから恩知らずになったのだ。
いや、会社が恩知らずになったのではない、人が人を育てなかった結果なのだ。

な　さ　け　な　い。

Ｂ　要　員　必　死　だ　な　ｗ

>>753
「自分の評価が低いことの原因は、自分の担当が運用維持系であることだ」という主張の根拠が不明確です。
それを>>750から推測する限りでは「運用維持系は、出来て当たり前の目標しか設定できないから」だと思いますが、
そこで「できない」と言った時点でC判定なのだと思う。
目標を設定するのは自分なのだから、「できない」ではなくて「やる」べき話でしょう。
例えば、達成時にA判定をとれるだけの目標を上司と相談して設定するとか。

>>753
というよりまず、そのA判定の人が、どんな目標を設定していて、それに対してどんな成果を出していて、
自分の目標と成果がそれを上回っているはずなのに自分はCで彼女はAだおかしい、という論理なら話は分かりますが、
そうではないあなたの「A判定の人は女性で小さい子供がいて早上がりで開発で」というピントの外れ方を見ていると
単なる程度の低い不当な妬みに見えます。

まずは不透明性の解消。
それ自体が大きな一歩。

くず同士仲良くしろ

比較してみるか？面前でｗ

>>767
じぁあ汐留か蒲田集合でｗ
なぜか俺はAなんだよなぁ

てす

グループ会社って、●ＳＯＬじゃね

透明にしたら中身が何もないことがわかってしまうﾆﾀﾞ！！

>763
上司と成果目標を決めるときに、この数字をクリアしたらＳＡあるいはＡというのを
決めます。成果評価時はＡをクリアするぐらいの数字をクリアします。
数字で判断できない目標がある場合でもＢ評価なので、Ａ，Ａ，Ａ，Ｂ，Ａで総合が
Ｂ判定というならば納得できるのですが、それでＣ判定になります。
女性がＡ判定というのは、上司が女性に色目を使って下駄をはかせていると思います。
お互い既婚なのにね（笑）。

>>770
子会社はスレチだよね？

相対評価＆上司に思い切り嫌われていると、そうなる可能性も。

30までに5級になれるかな...
自分の部署の人間は全員5,6級なのに自分だけ4級でA, B, A, B足踏み
周りより知識も技術も成果もあるのに評価基準も面談もなし

30で4級なんて存在するの？
普通は6級になってる頃でしょ

可もなく不可もなく無事に過ごしていれば、自動的に６級になれるんでしょ。

28まで4級だった俺から見れば、30で4級でも全然不思議じゃない
部長が変わらなければ30まで4級のままだった自信がある

>>772
あなたが自分の評価に納得できない理由が私には依然として分からないし、
女性は色目が云々などというピントの低俗なずれ方からして、数字をクリアして評価はAやBでも
それ以外の部分であなたがC判定を受けている、というのが私には非常に納得できますよ。

>779
前回のＣ判定の理由はこんな感じでした。
・今回は多めにＣ判定の人間増やすからＣ判定ね。
事実です。

そりゃ、いわゆる調整役のＣ要員だよ。

Ｃ要員になったと思ったら転職しないと、人生まるごと損してしまう。

生まれてきただけでまる儲けと思って、滑稽な人事制度を笑い飛ばそう。

>772
マイオフィスで過去の成果シートが見られるから、上司評価欄やコメントになんて書いてあるか見ればいいと思うよ
コイツは気に入らないからCだとか、調整要員なのでC、なんてことは絶対に書いてない
Cってのは相当な理由がないとつかないので、それなりにいろいろ書いてあるはずだ

>784
コメントには「次回からはこういう成果を期待しています」
ということが書かれているだけです。こういう成果とは、目標成果のさらなる上積み
みたいな感じですね。
あとは「今期もご苦労様でした」とか気休めですね。

上司に好かれていないのなら、数値で判断できない目標を設定してはいけない。

Cなんかつけたら患部もマズイと思うんだが、どうなんだろ

>781
会社から、この部署は何人Ｃ判定という割り当てがあるみたいなので、
幹部も別に困らないみたいです。

欠勤などの確定要素ナシで同一人物にC連発ってのは、
上司としても管理・育成能力を問われると思うけどねぇ
上から下まで「このひとはC要員で」ということでコンセンサスがとれているのかな

所詮そんなものは作文なだけで、部全体で「こいつはAで、あいつはB」なんていうのが規定で決まってるからねー。

http://ascii.jp/elem/000/000/063/63607/

A要員がヘタれて休職なんかしても、
復帰後ほとぼり冷めるとまたA要員に復帰なんだよな
解せぬわｗ

目標が設定された時点で成果が決まるくらいの慎重さで臨め。

>>785
それが分からないからCなんだ。
やっぱコンピテンスィ〜やねｗ

>>792
要するに、管理職の好き嫌いで決めているといった感じかね

運用者のモラル次第。

政治力学の世界から道徳心がめざめないと、Ｆ２ウェイは絵に描いた餅のまま。

コンピテンシー評価って、全然成長してない上司に偉そうなこと言われたくないんだけど。
バブル期に出世してる奴はどんなに低脳でも落ちてこないシステムで評価されるのは
正直しんどい。

い　や　な　ら　や　め　れ　ば　？

>>798
その上から目線ｗ　
100年早いｗ

なんだか社内の空気がよどんでいるね。

ところで、みずぽの責任追及が佳境に入ってくる時期にこれは如何なものﾆｶ♪


【原発問題】 SPEEDIは欠陥ソフト「問題は大いにあった」「何が起こりうるか想定がないまま作られた」…細野統合本部事務局長
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1304564208/

>>799
「嫌なら辞めれば」の繰り返しで
辞められない人間だけで
従業員満足度が測られた結果がこのザマか

北朝鮮での金正日の支持率みたいなもんだよな。
支持しない奴は野垂れ死ぬか、脱北するか。

324 名前：山師さん＠トレード中[sage] 投稿日：2011/05/04(水) 23:01:47.29 ID:T97cNPvk0
http://beebee2see.appspot.com/i/azuYjf30Aww.jpg
1945年1月9日　読売東京朝刊
人工地震で対日攻勢
敵アメリカ・笑止な皮算用
【ストックホルム特電】日本攻撃に手を焼いたヤンキーどもは夢の中で夢を見るような計画を立て対日攻勢手段を大真面目に研究している。その一つに人工地震で日本をやっつけようというのがある。
この計画は陸軍省からアメリカの著名地震学者レオ・ランネーという男に研究を命じたものといわれ、その構想は日本本土沿岸の軍海域に天文学的数量の炸薬を設置して一挙にこれを爆発させることによって人工地震をおこさせようというもので、
東京、大阪、名古屋などの重要都市地域はこのため大騒動が起り激震に見舞はれるだろうという皮算用だ。
　ランネーの計算によれば、大阪沿岸の海底約四千平方呎（フィート）に仕掛けて相当の地震を発生させるには五億トンの爆薬が必要であり、
多数の潜水艦がこの爆薬を約六百万トン鋼鉄の筒に入れて、爆雷と同様三千呎の海底に沈下させなければならぬという。
しかもこんな苦労をして地震を起こしたとしても果たしてどの程度の地震が起こるか測定することは不可のだという結論が出てご破算、さすがのヤンキーもフームと唸っているという。

歴史的仮名遣い、句読点、旧漢字は現代仮名遣いに則った。
原爆を投下される前の記事なので笑い飛ばしているが、原水爆を使えば可能だという視点が欠けているため笑い飛ばしているｗ

しかし、実態としてはこの時点でなぜかストックホルム特電（笑）で指摘しているところを見ると、明らかにやばいと思っているなｗ
しかし、この記事の出る1か月前の1944年12月7日 昭和東南海地震 - 三重県沖、M 7.9、死者・行方不明者1,223人、伊豆から紀伊にかけて津波があったので、間違いなくびびっているｗ
既に、この時点での作戦は実行されていたのかもしれんな。

や　め　ら　れ　な　い　の　？　ｗ

先週ほとほと思ったことだが
この会社の上層部の恥ずかしいプレゼンスライドはどうにかならんもんかね

>>807
上層部が赤っ恥をかくだけならまだしも
上司にチェックを依頼すると、上層部っぽく直される
でもってネットでプギャーされる
全米クラスで泣けてくる

普通6級って何歳でなるもんなんですか？
今はG4でしたっけ
自分35歳で6級になれたんだけど遅いのかな・・・

遅いけどいいじゃん。

>>807
下層部の恥ずかしいプレゼンも見ていて微笑ましいﾆﾀﾞ♪
オマイら、他社のプレゼン見たことないﾆｶ？

35歳は遅いと思う
労組の30歳標準モデルみたいのが6-Iだから、平均的には6級になるのは30歳と思う
とはいえ、6級になれたなら絶望することもないと思う
うちの部には50代で5級の人もいるので

出向が多い部署だと
出向から帰ってきてまたすぐ別の企業に出向、とやってるうちに40歳5級とかいるいからな

28歳で6級になりました。
35歳でMになりました。
これくらいが平均的な幹部社員像よ。

君が踏み台にした人間はどれくらいいるんでしょうね。

い　や　な　ら　や　め　れ　ば　？

35歳で幹部って最速クラスの速さだろ
内の事業本部なんて20人くらい今年Mになったけど8割は1980年代入社の人だったし

そんなに早い遅いが気になるなら人事にでもメールして聞けよ
そのくらい教えてもらえるだろ

早く幹部になると退職金が増える。

３０前に６級になって今４０前だけど、もう給料上がんないよ。
まだ６級になってるだけマシだけどな。
今５級の奴は新制度でもっと悲惨な目にあう。

以前の制度だと学部卒でトレーニー2年、4級3年、5級2年で29歳で6級というのが多かったような気がするけど
新制度だと4級と5級で4年ずつ位停滞するのがデフォになるかもしれんな

富士通志望の高専生だけど、ここ見てると何か暗い話しか無くて不安になってくる・・・
いやまぁまだ受かったわけでも無いんだけど

じゃあ止めておけば？
就職板に（・∀・）ｶｴﾚ!

>>822
この板の他社スレでも見てくればー？

お前逃げ切れると思うなよ。必ず潰してやるからな。
お前逃げ切れると思うなよ。必ず潰してやるからな。
お前逃げ切れると思うなよ。必ず潰してやるからな。

覚悟しとけ。パソにいる限り必ず潰してやる。
覚悟しとけ。パソにいる限り必ず潰してやる。
覚悟しとけ。パソにいる限り必ず潰してやる。
覚悟しとけ。パソにいる限り必ず潰してやる。
覚悟しとけ。パソにいる限り必ず潰してやる。
覚悟しとけ。パソにいる限り必ず潰してやる。

俺が見逃すと思うなよ（笑）
俺が見逃すと思うなよ（笑）
俺が見逃すと思うなよ（笑）
俺が見逃すと思うなよ（笑）
俺が見逃すと思うなよ（笑）
俺が見逃すと思うなよ（笑）
俺が見逃すと思うなよ（笑）
俺が見逃すと思うなよ（笑）
俺が見逃すと思うなよ（笑）

就職板は入り口、ここは出口。

>>822
ここはＦのほんの一握りの人+関係ない人の集まりだからここだけで判断するのはよくない
あと、配属される部署によっても違うからな
自分がまず何をしたいかと決めて就職先を決めるべき

ＳＥ職は楽しいよ。

保険会社の保険商品を誹謗中傷しているサイトを発見しました。
こんなのいいのでしょうか？下記リンク参照。
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1296777877/159

>>829
配属される部署によって違うなら自分がしたいことを考えて蛆痛に入っても無意味じゃないﾆｶ？

子育てで勤務時間短めがいるんだが、ヘルプを頼むと勤務時間が短いのでと言い、
そのくせ何かよくわからないがよく残業しているらしい。
休職開けで復職中もそうだが、何をさせているのかよくわからない人が目につく
ようになってきた気がする。派遣の方が何をしているのか余程わかりやすいというのかな。
派遣の人って、よく周りをみているね。

この会社に入るのは負け組だろ
もともと残業ありきの給与体系なのに残業規制で40歳平社員なら年収500万くらいだぜ
ベンダーで働きたいならIBMしか選択肢はない

>>834
日本のIT企業（笑）はみんなそんな感じ。
実力勝負したいなら外資の方がマシ。

>834
残業しても残業代つかないとか
カード審査通らないとか
そういったトコにくらべたら全然勝ち組だと思うけど

外資は使えないとわかったら即斬られるけどそういうのも無いしな

まぁﾊﾞﾌﾞﾙ入社の東京電機大２留なんてのがいつまでも居座ってるマイナス要素もあるにはあるが

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　　　　　　　　　　　　　　　　（ ´_⊃｀） 　
　　　　　　　　　　　　　　　　（　 ∞　）　
　　　　　　　　　　　　　　　　（_＿）＿）

>>832
その通り

【お問い合わせ内容】

>　本エンジンにより100万部品もの超大規模データでも0.2秒の高速処理が
>可能になり、

　それでは100万部品の一つ一つについて、その形状や材質さらには蝶番やネジ
などの結合部ついても詳細な情報がインプットされるということなのですか。
　もしそうだとすれば『部品情報入力インターフェース』はどのようになって
いるのですか。
　質量や形状はともかく、剛性とか硬度とかはどうやって入力するのですか。

【回答】

　『部品』の、「形状」以外の情報として、部品の名前やコメント、アッセンブリー・
サブアッセンブリーなどを現す階層構造、材質などを持つことが出来ます。

　例えば「材質」を部品に設定する場合は、「材質設定」のコマンドが用意され
ており、「この部品に、この材質を設定する」といった指示になります。

　「材質」に紐付いて、材質の記号や比重、材質色を持っており、CADのデータ
から体積がわかるため、材質の比重と合せて重量が判ります。
　重心、慣性モーメントも、CADのデータから計算により求まります。

　また、部品に対して、任意の情報付加が可能で、EXCEL画面を利用した入力
インターフェースととなります。

　専門的な構造解析は、これらのCADのデータを「構造解析ソフト」に渡して行う
のが一般的です。
　ICAD　V7では、「たわみ」や「応力」「振動」などの簡単な梁構造計算が
行えます。

ここでは自己実現ができない。
それでもいいならどうぞ。

蛆痛社員は「PLM」って知っているﾆｶ？

ピエール

<丶｀∀´>は結局どこの社員なの？
N？F？
煽りとかじゃなく結構こいつは的を得たこと言ってるように
聞こえるのは俺だけじゃないはず。まともにレス返してもら
えたら結構うれしいんだけどｗｗ

ちなみに今日は計画」年休なのかな？みなさんは。
連休明けが鬱でたまらん…

NECユニバーシティの脳率教会で元気朝礼をやっている人みたい。

>>843
>ちなみに今日は計画」年休なのかな？みなさんは。

もちろん
計画していなかったとしても行けた自信がない

>>845
ありがとう。
ちなみにクールビズってもう始まってるよね？

>>846
なーに、良いってことよ
うん、クールビズは始まってるよ

>>835
みずほ銀行のトラブルを見ても、ここは特にレベルが低いと感じるけど？

>>834
＞ベンダーで働きたいならIBMしか選択肢はない

　中国移動は、どうして富士通製品の導入を決めたのか。最大のポイントは、製品選定プロセスにあった。
　製品購入にあたって、中国移動は公開入札を実施した。世界中のITベンダーから提案を募り、
その中から最適な製品を選ぶためだ。中国移動は、入札に参加したITベンダーに対して、北京の研究開発
センターに提案機種を持ち込むように指示。提案したベンダーの数だけ検証環境を構築し、各社の製品を
使って自らの業務アプリケーションを走らせ、処理性能を調べた。
　中国移動が性能検証に力を入れるのは、価格性能比に優れた世界最高の製品を自力で探し出すためだ。
一般にITベンダーは、自社製品にとって都合のいいベンチマーク結果を顧客に提示するが、それを真に受けない。
　富士通製品を選んだのがその象徴だ。入札にはIBMやヒューレット・パッカードなども参加しており、
下馬評ではIBMが最有力とみられていた。だが、中国移動は最終的に、単体性能ではIBMの「Power Systems」
に劣る富士通のSPARC Enterpriseを選んだ。性能、信頼性、価格などの総合評価で判断したわけだ。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20101026/353414/

2009年の世界のITサービス売上 ベンダー別ランキング
http://ibukuro.blogspot.com/2010/05/2009it53.html
ベンダー別サーバー収益（2010年第1四半期）
http://www.rbbtoday.com/article/img/2010/05/26/67934/104119.html

>>848
>ここは特にレベルが低いと感じるけど？

２０１０年の世界ITサービス売上額でも、富士通は世界第三位だよ。

Table 1
2010 Worldwide IT Services Vendors by Revenue (Millions of U.S. Dollars)
Source: Gartner (April 2011)
http://www.gartner.com/it/page.jsp?id=1666514

しかも伸び率はAccentureの6.1%には及ばないものの、富士通は3.5%の伸びで健闘している。

>>848は売上レベルの話はしていないように思えるﾆﾀﾞが＿＿＿＿＿＿

>>850
ファナックの株を売った金とかで買い取った海外の企業は日本より優秀だしな、
旧ICLも含めて。
日本よりも売上も利益も安定している。
どうして、役員が日本人だらけなのかが不思議なくらい。

あと、売上額がいくら高くても原価率105%とかギャグだし。
たとえの話ではあるが。

というか日経IT企業で、富士通より優れた会社があるなら、一つでも挙げてみてくれよｗ

昔はICLとかお荷物扱いだったのにな。
日本の本社がゴミのような企業になったから、あちらのほうがはるかにマシだわ。

>>853
規模の上でNTTデータ
質の上でNRI

>>853
日経か日系かわからんけど、何故そこにこだわるんだ？

>>855
＞規模の上でNTTデータ
ITサービス売上げ世界ランキングでは、富士通の足元にも及ばないが？
＞質の上でNRI
野村総研と比べるなら富士通総研では？

>>857
じゃあ、財務諸表確認して国内SIの売上調べようか？

あと、富士通総研ってSIはやっていないって就職板に書いてあったぞ
富士通総研は純粋なシンクタンクだってさ。

ああ、すまんNTTデータの売上(平成22年3月)は意外と低いわ。
1兆1429億円しかない。

富士通の国内サービス部門の売上(平成23年3月)は
1兆5159億円もある。

NTTデータのデータが古いのは勘弁してくれ。
営業利益は諸表だけではよくわからん。

>>855
＞質の上でNRI

海外売上10％未満の国内オンリー企業が、グローバル企業よりも質は上なのか？

【海外売上高】
前連結会計年度（自?平成16年４月１日　至?平成17年３月31日）
海外売上高は、連結売上高の10％未満のため、記載を省略しております。
当連結会計年度（自?平成17年４月１日　至?平成18年３月31日）
海外売上高は、連結売上高の10％未満のため、記載を省略しております。

株式会社野村総合研究所 の有価証券報告書
http://www.uforeader.com/v1/se/E05062_0060DG8A_22_23.html

↑
資料は古いが、公表されないことからして海外比率は殆ど伸びていないはずだ。

>>860
海外売上が高い＝グローバル企業
と言いたいわけですね。

>>860
あと、もう一つ
グローバル企業＞ガラパゴス企業
と言いたいわけですね？

日本は売上高 3 兆 3,892 億円と、ほぼ前年並みになりました。ＬＳＩや電子部品が伸長したほか、携帯電話
は株式会社東芝との統合効果がありましたが、前年度にＨＤＤ事業を譲渡した影響に加え、東日本大震災に伴
う減収影響がありました。システムインテグレーションは顧客の投資抑制が継続しており伸び悩みました。営
業利益は 2,157 億円と、前年比 494 億円の増益になりました。退職給付費用の負担減や、ＬＳＩ事業の構造改
革効果、採算性が悪化していたＨＤＤ事業を譲渡した影響などによります。
海外は売上高 1 兆 5,532 億円と、前年比 12.5％の減収になり、為替影響を除いても 5％の減収です。ＨＤＤ
事業譲渡などによります。営業利益は 47 億円の損失と、ＥＭＥＡを中心に前年比 169 億円の悪化となりました。
http://pr.fujitsu.com/jp/ir/finance/2010/pdf/all.pdf

＞海外は売上高 1 兆 5,532 億円と、前年比 12.5％の減収になり、

今年は不調だったとはいえ、富士通では売上高の三分の一以上が海外というグローバル企業。

【グローバル企業では、財務会計や経営判断、企業間連携へのIT活用に高い期待】
今回の調査では、様々な経営施策において、各社がIT活用とその効果にどの程度期待しているかを尋ねました。
その結果、「財務会計の適正化と迅速化に関わる仕組みの改善」でITへの期待が最も多く（32.4％）、次に
「顧客情報や販売情報を収集し分析する機能の強化」（28.7％）、「営業現場における情報活用力の強化」
（26.0％）となっています（図3-1）。
ただし、海外売上高比率が高い（25%以上）企業（以下「グローバル企業」）に限ると、「財務会計の適正化と
迅速化に関わる仕組みの改善」（48.1％）に次いで、「様々な部門の情報を集約して、経営判断に役立てる
仕組みの強化」（32.9%）、「生産・在庫・販売情報の川上・川下企業との共有による、サプライチェーンの効率化」
（31.6%）となっています（図3-2）。
http://www.nri.co.jp/news/2011/110203.html

>>863
反論できないんでコピペで流すか。
このスレも、あと1時間もあればdat逝きだなw

都合の悪い話が出ると
意味不明のコピペが大量に書き込まれる

それが、富士通クオリティ

今日はにぎやかですね

>>829
ありがとう
確かにそうだよね
取りあえず頑張ってみる

>>861
>海外売上が高い＝グローバル企業
>グローバル>ガラパゴス

これ、一般的に正しいと思うんだけど。
君の考えるグローバル企業の定義もないし、ただ煽りたいだけかい？

ウチの役員並にウンコ君だな。

SI(IT土方)事業で頭数を増やしたことを「売上世界第三位」ととるかメタボで身動きが取れないととるか・・・バカとその他大勢で評価が分かれるﾆﾀﾞ♪

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ちなみにウリは「その他大勢」ﾆﾀﾞ・・・

>>850
何！？ＩＴサービス売り上げ額が三位
じゃ、そのサービスでさっさと社内をＩＴ化しろ
とても三位といえるＩＴを社内は使ってないぞ！！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　／＼
　　　　　　　　　　　　　　　　／　 ⌒　＼　
　　　　　　　　　　　　　　／　　＜◎＞　 ＼どこの企業が儲けてもその儲けはオーナーである
　　　　　　　　　　　　／　　　　　　　　　　　 ＼我等の物。ゴイムは黙って搾りとられるユダ。
　　　　　　　　　　　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
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　　　　　　　　／:::::/ＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴ＼
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>>870
CITや管理部門が能無しだからな

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有能な部門はどこ？

無軌道な厄員各位
ポポポポ〜ン♪

CITを全部リストラしてFsolかFSTあたりに社内システムを整備しなおしてもらいたい

>>858
>>857 は富士通総研のことというよりも野村総研のことを知らないのでは?
「総合研究所」の社名だけど、今やSIerであるということを。

ちなみに、富士通総研はシンクタンクよりもコンサルのボリュームが大きいと思うが。

だって社内システムのほとんどが赤ry

個人の携帯電話を仕事に使わせるクソ会社。
社給携帯を配れよ。

個人のでも明細出して申請すればもどってきますよ。
社給は基本電源切れないから、夜中、休み関係なしでかかってくるからいらない。

売り上げは世界第三位かもしれないがその中から賠償金はいくら持ちだしになっているﾆｶ？

社給ケータイでノイローゼになった上司。

富士通には外注テクノロジーがあるから大丈夫。

この前のみずほのトラブルはウチは関係ないんじゃなかったか。
あと売り上げよりも利益を重視したほうがいいと思うぞ。

たしか、みすぽはi社？

暑いオフィスから離れて、やっと連休だ。

みずぽ、ハードはIBM、アプリは蛆痛

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%81%BF%E3%81%9A%E3%81%BB%E9%8A%80%E8%A1%8C
みずほの勘定系システム
勘定系システムは、旧DKBを引き継ぎ、富士通が開発した同社メインフレームのシステムを採用している。
これに伴い、旧富士銀名の通帳は使用不可となっており、強制切替とされた（みずほ銀行発足後の、青●の入った通帳は、店舗統合の如何に関わらず、一部を除き現在も使用可能）。
勘定系の一部ではハードウェア及びOSはIBM System z/LinuxとIBM System p/AIXを併用している[6]。

ﾔﾚﾔﾚw

富士通に入ってはげそう

>>889
設定漏れだからみずほの運用がしょぼいせいじゃね？
全く無関係だとは思えないけど。
http://www.asahi.com/business/update/0428/TKY201104280734.html

>>892
運用ミスが起きやすいシステムもしょぼいと言える。
よく出来たシステムは、「運用でカバー」といった面倒なことはしなくても良い。

「運用でカバー」の弊害
http://thinkit.co.jp/story/2010/12/02/1903?page=0,2

何でハードだけIBM？

フェイルセーフ機能がないのはしょぼいということか。
言われたまんま作ったらこうなりましたって気もするけど、
それも実力のうちと言われればそのとおりだな。

人事異動はいつからですか？

>>895
蛆痛は汎用機撤退したじゃないﾆｶ！！

＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿郵貯銀落札しちゃったので郵貯銀用に汎用機OSを再開発せざるを得なくなったのは内緒の秘密なのﾆﾀﾞ♪

ばかもほどほどにねぇｗ

言われたまま作ったらあかんやろー。( ^o^)ﾉ

>>900
言われたまま作らないと怒られるしなあ。
提案して採用されても余分に金くれるわけでもないし。

＞提案して採用されても余分に金くれるわけでもないし

IBMやNTT-Dはそれで余分に金とってるﾆﾀﾞ………< ｀Д´ >　

営業の交渉が下手だから金を取れないの？

１．蛆痛のプレゼン下手が業界随一なことは常識ﾆﾀﾞ
２．営業は下請けに訴求値引きを交渉するのに手いっぱいﾆﾀﾞ

＿＿＿＿＿＿＿＿＿蛆痛の課長クラスが下請けに訴求値引きの圧力をかけている現場の隠しビデオや録音をとることは蛆痛下請業者間では常識なのﾆﾀﾞ♪

それでもNECさんが脱落して行ってくれてるから
なんとかもちそう

>>893>>896
フェイルセーフ機能が無いからしょぼいシステムだとは一概には言えない。
それに、運用ミスが「起きた」からといって「起きやすい」システムであったとは限らない。
さらに、「運用でカバー」という表現に至っては、その定義すら曖昧なので言うだけ無意味。
「どんな運用をしようが期待どおりの結果を返すシステム」なんて非現実的なのだから、
「よく出来たシステム」とやらでも多かれ少なかれ「運用でカバー」する必要はある。
「しなくても良い」はウソだろう。

>>906
蛆痛マンのミラーマン登場＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ﾆﾀﾞ♪

>>906
追加；これは「国が悪い！！」、ということでいいﾆｶ？

【SPEEDIは欠陥ソフト「何が起こりうるか想定がないまま作られた」と細野氏】
http://news.nicovideo.jp/watch/nw59073

>>906
東証でも過去に強烈な運用ミスをしていたから、
富士通のシステムは、運用性が悪いシステムが多いと感じるのだけどね。

あと、今回のみずほ件の問題は運用ミスだけじゃない。

一部の店舗で振込み処理が追いつかなかったはいいけど、
なんで、システム全体が落ちたのかという問題もある。
モジュールがどう結合していて、
影響範囲が広がらない作りにはなっていなかったのか、とかね。

>>901
しかし、富士通のSEも落ちたもんだな。
昔じゃ考えられない。
本気でそんな考えだとしていたら、動いているのが不思議なくらい。

「似非Ｅ」と言うﾆﾀﾞ！！

>>911
この国では原発でもフェールセーフがまともに機能してないのに、
Fのシステムは推して知るべしだろ。

>>913
原発の管理システムも蛆痛製ﾆﾀﾞ♪
http://homepage2.nifty.com/Miwa/14_Systems/14_5.html

>>910
ですから、それは正確に言って「問題かどうか不明」でしょう。
振込み処理が追いつかなくなった場合のフェイルセーフ機能としてのシステムダウンは普通にあり得る。
要するに仕様が不明ではこれ以上語れないと言った。
なんで、システム全体が落ちたのか。仕様だから。かもしれないし、障害。かもしれない。
少なくとも直接の原因は、運用側の設定ミス。影響範囲を拡大させたのも、運用側の復旧想定ミス。
システム側の責任を確定させるような要素は未出。

クズどもは黙って御用聞きでもやってろｗｗｗｗ

まったく底辺の会話は聞いてあきれるｗ

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　　　　 　 |!..　.　 　 ﾉ　　　　　　　ヽ　 　 _ノ　　
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　　　　 　 |!..　.　 ﾉ　　　　　　　　 　　ヽ　｜
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>>918
このキャラ誰？
なかなか可愛いな

さすがに、航空管制システムはＦではないから安心だわさ。

あと、パチンコの遠隔環視システムもねん。

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　　　　　Vl:.: :/^|.::.:ｲ.| .込_ｿ　　　　f仞ﾞﾘ.::.ﾘ／　　　./:::::::::::::, '´￣ﾞヽ: : : : : '..　電デバに帰りなさい
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一回辞めて、出戻りって出来る社風？ソニーは出戻りウェルカムらしいが。

子会社に出戻りならアリ、じゃないﾆｶ？

【ブラック企業一覧＝NEC系】
NECシステムテクノロジー
NEC情報システムズ
NECソフト
NECソフトウェア中部
NECソフトウェア九州
NEC通信システム
NECネッツエスアイ
NECネクサソリューションズ
NECフィールディング
NECモバイリング
http://browneye.at.webry.info/200907/article_6.html

続き

【ブラック企業一覧＝蛆痛系】
富士通BSC
富士通FIP
富士通アドバンストエンジニアリング(FAE)
富士通エフサス
富士通エレクトロニクス
富士通関西システムズ
富士通テンテクノロジ
富士通ネットワークソリューションズ

富士通セミコンダクタアッー！は？

決算見ただろ？電デバは地上の楽園に生まれ変わった

日本の原子力発電所の安全管理を行っているのが
イスラエルのMagna BSP社
外国の企業に原発の安全管理を行わせている国は日本以外に
存在しないばかりか、日本が反米、反イスラエル、反ユダヤ国家になると
即座に原子力発電所が爆破されるというおまけつきの状態
今回の人工地震は初めから福島第一原発が目標。
日本をおどすためにMagna BSP社員のふりをしたモサドとCIAが犯人
　　　　　　　　　　　　　　　　　　／＼
　　　　　　　　　　　　　　　　／　 ⌒　＼　ジャップゴイムはユダヤの陰謀を
　　　　　　　　　　　　　　／　　＜◎＞　 ＼暴きすぎたユダ
　　　　　　　　　　　　／　　　　　　　　　　　 ＼イルミナティイイイイイイ
　　　　　　　　　　　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　　　　／/ＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴ＼
　　　　　　　　／:::::/ＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴ＼
　　　　　　／:::::::::/ＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴＴ＼

>>929
オマイの陰毛論だと蛆痛はユダヤの下僕ﾆｶ？

ある時、偶然、その日に改築リニューアルオープンという病院に行ったのだが、
某F社の電子カルテがマトモに動かず苦労していたようだった

精鋭部隊の電子カルテに限ってそんなことはないでしょ。

安心汁、下痢の患者と胃癌の患者のカルテを取り違えるくらいくらいで済むﾆﾀﾞ♪

かつて喪舞らの一部分だったファナックは立派だな

ファナックってロボットの会社？

>>935
FA (F*** Anal) の会社

ファナックて語呂が悪いよな。

語呂が悪いから手放したﾆｶ？

FACOM

ファックオンミー

ファナックユー　-　ナッ　＝？

論文もの情報処理技術者試験に合格したらいいことありますか

ヒゲが生えてきたり自称人気者なのに完全にハブられたり
派遣女に入れ込んでガン無視されたり太ったりするように思います

>>942
「どうしようもないホンマもんのバカ」じゃないことの参考くらいにはなるﾆﾀﾞ

こいつらのようにはならない

社内資格しか通用しないうち向きな会社なのです、はい。

茶番なのです、はい。

うちは社内技術資格みたいなのを順番に強制で受けさせられてるんだがｗ
上級患部の前でパワポ発表するだけらしいがボコボコにされるらしいｗ

社内資格なんて外では通用しないしなあ

まさにオナニーだな。
猿以下。

まあ、うち(素地翻)はﾊﾟﾜﾎﾟ弄りが仕事の香具師が半分くらいいるんだけどなｗ

間接部門はほぼ全員パワポ職人。
内部資料なのにフォントサイズや色まで細かく指定されるぞ。
そこまで言うなら自分で直せや、とは言えないがな。
このご時勢。

パワポっても字が多すぎてプレゼン資料といえないものばかり

ずっと経理一筋で
「いつもエクセルばかりで、パワポ使ったことない」
っていってた50過ぎのおじさんがいたけど。

プレゼン資料つーか、ほとんど読ませるための資料じゃね？

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>>955
総務から出てくるパワポなんて、もうワードで作れよ、ってくら字が多いよな

パワポをつくれば、仕事した気になれる。

>>958
なるほどね

しかも蛆痛社員の作ったパワポ資料は社外じゃ最低基準以下ﾆﾀﾞ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

最低基準でも給料はもらえる。

労働組合は、パワポを作ったマイクロソフトと結託しているﾆｶ？

911当時のWTCの警備関連の請負企業もイスラエル企業ｗｗｗ
http://www.asyura2.com/11/lunchbreak45/msg/373.html

>>960
顧客にプレゼンテーションをするためではなく
上司に仕事をしていることをアピールする資料だしね。

あ、パワポの問題ではなく、提案内容の問題じゃん。

>>964
>>5

明日蒲田は灼熱地獄だな

　 　|!　　　　ﾞｙ!　ﾊ　丶｝ハ｀　 　 　　　 , /　／ﾉ
　 　 ﾚ´〃ﾉ　,.丶｀ヽ／:.:ﾉ:./:/: . ﾉ　ﾍ(　 ヽ三 ﾐ､
　 　 ｛,/〃　＾'　　　　　.ﾊﾞｶｼﾉ　　　　 　 ヾ!ﾐリl
　 　 ｛,/〃　　　　　　　　 ｶｽ　　　　　 　 ヾ!ﾐリl
　 　 ｛,/〃　　　　　　 ＿_,,,　,＿, 　　　　 ヾ!ﾐリl
　　. ｛/ｒヽl　 　　　 _,( 　･)､ (･　ゝ_　　　 ,l/ヾﾘ｝
　　　.ﾞ'i　ヾ　　.　ヽ　 "~~´i |｀~~゛､,ﾉ､,　　 l,､　!
　 　　.l　lﾄ.　.　　　⌒　　,・ ・)､　　⌒ 　　　)〉 l　
　 　　 | ヽl.　　　　 .　.../　.　　ヽ　 　　　　 ｌ/ /　
　　　　 ＼ |!..　.　 　. ﾉ　　　　　ヽ　 　　　 i_ノ　　　蒲田のクズどは燃え尽きちゃえよ。
　　　　 　 |!..　.　 　 ﾉ　　　　　　　ヽ　 　 _ノ　　
　　　　 　 |!..　.　　 ﾉ　　　　　　　　 ヽ　　｜
　　　　 　 |!..　.　 ﾉ　　　　　　　　 　　ヽ　｜
　　　　 　 |!..　. ﾉ　　　　　　　　　　　　 ヽ/|
　 　 　　 ﾘi i:、　　　　.　 　ii　　　　　 　 /l|
　 　　 　 l l ,|ｌ:､.　　　　-=三=-:;:　　　/ .l ｌ||
　 　 　　 i l.l l　丶　　　.ヾ::::　　　　／　 ! l||

>>964
言いえて妙だな。統括部長レベルに説明するだけの資料なのに、色をはじめとして、どうでもいいような言い回しを
何時間もかけて議論しているから。もう、おわっとるわ。

え？蒲田はエリートの集まりじゃないの？ｗｗ

不毛な　Ａ３ 横サイズの資料

F2のSEは世間的にも社内的にもエリートじゃないしｗ

営業は？

>>970
蒲田は開放病棟

>>971
A3資料で紙詰まりとかエラーだの文字化け紙ゴミとか勘弁していほしいぜ。
そんなにトヨタが好きならトヨタの子になっちゃいなさい。

印刷失敗するやつって決まってて、毎回３〜４回は「チッ！」って言いながらやり直すよな

トナーの消費を増やすために、プリンタ会社とマイクロソフトが結託しているﾆｶ？

A3資料1枚に要点をまとめるよう指示したのはNTT初代社長の真藤様。
蛆痛は何を勘違いしたのか要点がまとまっていない内容をA3用紙1枚に詰め込むためNTT様向け資料作成用にOASYSを開発した。
当時のプリンタ会社は蛆痛自身、MS様とは結託もできず蛆痛独自のガラパゴス文化として花開いたﾆﾀﾞ♪

今日から蒲田が暑くなるぞ。

>>979
しにてぇな

生暖かい。

やはり、蒲田テンボスは暑かった。

これからどんどん
暑くじめじめしてくる。
暑さ対策委員作る？

富士通コンピュータテクノロジーズの生島と申します。

この度は弊社の製品に関するお問い合わせをいただきありが
とうございます。

残念ながら富士通では手書き・活字の数式を認識できる技術
を保有しておりません。

ご期待に沿える回答ができず、申し訳ありませんでした。
今後とも弊社ＯＣＲ製品をよろしくお願いいたします。

> email:
>
>
> 件名:
> 数式の手書き認識は絶対無理ですか？
>
> お問い合わせの内容（1000文字以内でご記入ください）:
>>手書き文字や活字で書かれた帳票をスキャナから読み取り、
>>認識するソフトウェアです。
>>業界トップレベルの文字認識率、帳票認識機能を持っています。
>>http://jp.fujitsu.com/group/fct/business/technique/ocr/
>
> 富士通では、受験数学でのベクトルや行列や微分積分などの数式入力において、
> タブレットPCとかで手書き入力するシステムは開発していないのですか？
>
> 手書き数式入力インターフェース
> http://www-ui.is.s.u-tokyo.ac.jp/~wanghua/HandCalc.pdf
>
> 方眼紙のようなマス目の決まった形式で、例えば行列演算は必ず縦２マス
> 横２マスにして書くとかの制約下なら、なんとかなるような気もしますが。
> あと自乗とかの細かな認識が上手くいかないときは拡大モードにするとか。
>
> 数式の手書きはムリなら、せめて数式の活字では何とかなりませんか。
> 活字印刷された大学入試数学の問題集をOCR認識させる方法はありませんか。

手書き文字なんて認識できるの？

質問したヤツもキモイやつだな
自分の知識を見せたくて仕方ない感じ

技術的に可能かどうかと、商売として成り立つかは別なのを理解してない

>>987
Fの売り文句はセンスないからな。
あたかも出来ないことはないような書き方が癇に障ったんだろ。
従業員に対する役員の態度と同じでなんかムカつくと。

手書き認識が向上したら中華向けに爆発的に売れそうだな。

>>988
>従業員に対する役員の態度と同じでなんかムカつくと。

納得した！分かりやすいたとえだね

でも、支那にはあまり売れないんじゃない？
不法にコピーされて、使われる本数と売れる本数が大きく乖離しそう
使われる本数の1割が売れるだけでも儲かりそうだけど、1%も売れない気がする

浜岡原発停止で中部もかなりの節電が必要。夏は関西に疎開しないの？

>>989
ニッチな部分に商機を見いだしてじゃぶじゃぶ金使う会社だから何が起こるか分からないよね。
もちろんその場合は日常業務に必須な照明、空調、コピー用紙は不便を通り越すほど絞ります、という感じで。
もう少し働きがいのある会社にしてくれ。

手書きの漢字も認識できるの？

八日目の蝉みたいなことあるんですか

>>992
出来る出来ないでいうと、出来る。
前提として、印刷文字でも誤認識するということにご留意ください。

蒲田地獄だな。
病棟ってのは言い得て妙だな。

ＹＲＰも酷いぞ

建屋が南向きで、蛍光灯は5時までつけちゃいけないからブラインド全開だから暑くて死にそう

「暗くなるまで」じゃなくて、「５時まで」なの？
何その公転してない地球は。

最初は暗くなるまでだったけど、いつの間にか5時が暗黙の了解となった

大げさかもしれんけど、そうした馬鹿げたモノは打破していかないと、仕事でも無意味な「暗黙の了解」に縛られそう。
そういうところから、企業文化がどんどん腐って行くと思うんだな。

手書き文字認識・・・・印鑑を使う習慣のない中国での本人認証に使えるかも。

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