NEC 日本電気の裏事情70

>>265
ﾏｼﾞﾚｽ・・・

みずぽのシステムは継ぎ接ぎの上、仕立屋さんが転嫁の蛆痛。
騙して使い続けるのはもう限界ﾆﾀﾞ・・・、リエンジニアリングは必須。
そのために必要なリソースは下記3点でどれ一つ欠けても不可能。
・強力なリーダーシップ
　第一と韓銀派閥ですら健在なところに富士銀派閥を混入…「リーダーシップ？それ食えるの？」状態。
・潤沢なIT予算
　まず数千億以上は要覚悟。
　BIS基準達成に資金力において他２メガバンクより劣るみずぽに余剰体力は？
・リエンジニアリングを推進できるITベンダー
　まず、みずぽ行内IT部門は旧派閥人脈のスパゲッティ＋サナダムシ状態fでﾑﾘﾎﾟ。
　プライムたるべき蛆痛の高度な実力は数度にわたり実証済み。
　IBMをはじめとするまともなベンダーは好き好んでメルトダウン状態の原子炉には飛びこまない。

推定結論
みつぽに自己完結能力は無いﾆﾀﾞ…。選択肢は下記3つ。
�@強力なリーダーシップを以て旧みずぽ派閥を粛清できるだけの力を持つ金融機関の傘下に入る。
　三井住友じゃちと弱い。
　郵貯銀のシステムも富士通製で火に油。
　もしもあり得るとしたら三菱UFJしかない。
�A「大いなる地銀」・・・第二のりそなとして、メガ・ローカルバンクとして存命。
�B衰弱死

三択ともNECには無関係だから、お・た・の・し・み、ﾆﾀﾞ♪