【大丸】Ｊフロントリテイリング【松坂屋】の裏事情

言いたいことがあればこちらにドーゾ

1乙





といいたいところだが、IDが出るようなところに
スレ立てるな、ボケッ！！
自作自演ができないだろが！

サービス残業のことも書いていいですか？

裏事情なんでいいのではないでしょうか

まず会社のPCでエクスプローラーをクリック
インターネットオプションクリック
ページ履歴削除クリック

！！？

>>5
釣り乙

吊りじゃないって！
ちょっとひびるからやってみてよ。

この会社ホモ多すぎ

女のクチクサ多過ぎ。口臭予防はエチケットだから。おわかり？ＴﾐｾのＭさん

ちんぽ代理店。

サービス残業どころか、
休日出勤して客用入口から出入りして打刻せずこっそり仕事してる人をよくみる
なるべく残業させないとか人事がうるさくなったけど、
早帰りなのに規定時間内に一度打刻して売り場に戻って接客や仕事が当たり前。
これってどこに愚痴言えばいいの？

>>11
労働基準局にどうぞ。
すきもとさんの名前入りで

あ

>>11
そんな事、ゴディバジャパンでは普通にやってますけど・・・。

ここの女子社員は夜のバイトしてもよいのか

>>15
昔、ヘルスにいたらしいよ。店で自分の名前言われたって。
聞いた話だけど・・・

こんばんは、ちんぽ代理店です。


あの、幻の銘柄もふもふのＡＮＧＥＫＳは、いつになったらケチョナ・モラロスの再来を見るんでしょうか・・・？



日本文理の奇跡的な追い上げに、どっちの醤油使ったらいい？


精子の味がするかも・・・(^_^;）

混沌としたこのウェイバースラックに何を見つけたらいい？


我々こそが世界、

さあ、奇跡を起こそうよ

アナル専門風俗で働いていた女子社員もいたなW
東京ミセだった。

アメマ

かい〜の

ざ

こちらへどうぞ。

http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/shop/1241825185/

<百貨店>上半期売上高10.2%減 落ち込み過去最大に
毎日新聞 [10/19 20:42]
日本百貨店協会が19日発表した9月の全国百貨店の売上高は､
前年同月比7.8%減(既存店ﾍﾞｰｽ)の4762億円で､9月としては現行統計を開始した65年以来､最大の下げ幅となった｡
この結果､今年度上半期(4〜9月)の売上高も前年同期比10.2%減と過去最大の落ち込みとなり､消費不況の深刻さを裏付けた｡

もうダメぽいなｗ
百貨店なんかで定価で誰が買うの？
ボーナス厳しいンジャマイカ ？？

人間慣れは怖いというか、なんか不遇な異動でクサってた人達も最近明るいよな。
しかもポジィティブな明るさじゃなくって、何かつき抜けた感じ。
あきらめのような、開き直りのような

北館オープンをきっかけに飛ばされる人もいるよね。
一方オープン準備チームはどうなるんでしょうね？
またうまい具合にポジションが用意されてるんだろうね。

早期退職しようか、真剣に悩んでいます。
まだ予定枠は空いているでしょうか？
事情通のかた、教えてください。

【社会】女子生徒に「好きだ」、40代教諭減給・・・新潟県教育委員会
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1256373011/48

48 名前：名前をあたえないでください[] 投稿日：2009/10/27(火) 03:34:40 ID:C8ogc1sE
大丸本社販売促進部T46歳（通称もんちっち）も自分のことがイケてるって勘違いしてて女子社員に相当キモがられてるよ。

あちこち書き込んで、しつこい…

勘違い野郎は、どこにでも居るよ。

もっと楽しい話題はないのかね？

>>27
個人攻撃するならID出ないように名前欄に
fusianasan
て入れたほうがいいんじゃね

これこれ、そんな悪戯するんじゃないよ。

もんちっちはおやじっち
はじける勘違いと加齢臭！イヤ〜ン！

北館オープン大丈夫かい

松坂屋上野店は終了しないの？

これからの50代は仕事でプライドを捨てなければならない
これからの40代は豊かな生活をあきらめなければならない
これからの30代はストレスを感じ続けなければならない
これからの20代は希望を持ってはいけない

人としてのプライドを捨てた50代なら、既にたくさんおりますが。

北館も数字がいいのは開店後数週間だろう。
当初3日予定の開店が遅れたことが、結果として11月の営業日数を減らすことになり逆に喜んでるのでわないか。
まあいざとなれば、外部催を北館オープン記念と冠つけて数字に上乗せしたりもできる。
言い訳としては、本館食料品の一部は北館の買い回りとも言えるし。
最後はそごう時代からあった高級テナントが不調で新規テナントは健闘なんて言い訳もできるね。

でわないか

阿佐ヶ谷ちんぽ代理店
しこたまちんぽ代理店
行きつけちんぽ代理店　
てんかすちんぽ代理店
内村ちんぽ代理店
たてまえちんぽ代理店
駅前ちんぽ代理店
はつらつちんぽ代理店
おそまつちんぽ代理店

3月に大量異動
SFに落とし済みだから格下げではなく大手を振って異動させれる。
実態は何の将来性のない部署へ送り込む

>>39
それでも、社内での異動ならまだマシなほうでしょ。
ちなみに、将来性のある部署ってどこですか？

入社2年目と10年目がおなじ仕事

高知大丸は閉めちゃうのか? 風の噂だが

そんなことになったら、高知市内に百貨店がなくなるじゃないか。
あ、西武があったっけ？
デストロイヤー、ここでもどこでも好き放題でぶち壊し中

>>43
西武はもうないな 帯屋町がさびれてしまうな

高知はもう暫く大丈夫

ただし、今のままだと５年後には無いかもな

それより危ない店が他にあるし

おせちがまさかフードコーディネーターのシオリとコラボだとは
最近、東京店に堀北真希はくるし
893事務所と絡んでるわけ？

従業員の意識を変えることが最も難しい

中国出張で遊びまわってるMDserがいるってホンマですかぁ
今は何しても売れない、売れるブランドあったら教えてみろとのたまったMDserがいるってホンマですかぁ

>>48
教えたらそれを採用し、売れたら自分の手柄にする。
売れなかったらBYの責任にする。

京都の祖母は大丸を『大丸さん』と呼んだはる。
名古屋のお人は松坂屋を『松坂屋さんと』呼ばはりますか？

何かの本で読んだけど、敬称で呼ばれる百貨店は
京都大丸の「大丸さん」、松坂屋が「伊藤さんの店」、札幌の丸井今井が
「今井さん」だそうなんだって。

松坂屋の「伊藤さん」というのは創業家が伊藤家だから。

>>7
やってみた。
履歴削除できなかった。
で？会社に監視されているとでも言いたいのか。

雪が谷大塚に住んでいる法務のあの有名強気女性、旦那さんがいたんだね。

知らなかった。

しかも大丸社員らしいじゃん。

旦那さん大変そう・・・かわいそう

しかし、今の部長級の人達ってひどい人が多いね。
このご時勢で、思いつきやしがらみだけで物事を進めるし。
こいつらはいったい今までどうやってその等級まで上がったんだよ？
頼むから次代の我々の未来をつぶさないでくれ。

情実やしがらみだけで今のポジションにいられるのだから、その仕事ぶりも想像がつくでしょ。

一度部長になってしまえば外れてもSF5が保証される。
一般SFは1に落ちる可能性もあるというのに。

おかしな話しだよね。
昔の中級専門、課長級からSF１には落ちるのに、部長になったら５が保証？

これって、部長職に就けた人間の責任や管理能力を問われるから、保身のために残しているとしか思えない。

しかもSF職制から5に上がる道はない

それを会社は成果主義と呼ぶ

成果を挙げても、上手な上司様のお手柄さ。

とんだ成果主義もあったもんだ。

変化対応つっても調達能力がないんだからどうしようもないだろ。
確かに�U営改は失敗だったけどBY育成を放棄したのはどうなんだろな。
このままだと本当にテナント業になるしかない。違分野との合併も今後あるとか聞くが、他人のフンドシで商売出来る時代は終わってんじゃね？
まあコラボ、協賛の名の元に量販と取り組みしてるが、軒先貸して母屋を取られるなんてことが無いといいけどな。
安易な考えでユニクロ誘致したりしそうで怖いわ。

>>61
営業改革失敗については、失敗というのは御法度だぞ。
研修の場で言うと、役員などが目の色変えて訂正してくるらしいぞ。
社長の目を気にしてｗ

>>61
そりゃそうだ。
失敗と認めれば、自分の存在価値を自ら否定するようなものだからね。

63です。
>>62 の間違いでした。

>>61
梅田・大丸にユニクロ入れるんでしょ？

>>65
もう梅田大丸はファッションを放棄するって事かな
次はしまむら、赤ちゃん本舗、平行輸入ブランド店と坂道を転げ落ちるように自滅して行くだろう。

梅田大丸にはもう
はるやまが入っていたね。
名古屋栄にスカイルと言うビルが有りますが
以前は丸栄が運営してましたが、今はユニクロ、ダイソー、無印良品、平行輸入ブランド店と完全な小売り雑居ビルへと変わったよ。
梅田大丸の少し先の姿だね。

百貨店というごく限られた世界ではそういう行動を先行者として評価するむきもあるけどね。
個人的にはあまりにも安易だと思うな。
Ｈ＆Ｍの日本初上陸が大丸のテナントだった、なんてことだったら評価できるし編集者としての百貨店の存在意義があると思う。
今さらユニクロ誘致したところで百貨店がますます落ちぶれることを自ら認めたとしか思われないだろう。

もしユニクロを本当に誘致するとしてなぜ梅田なのか。
たぶん率も10から20いかないだろう。
ユニクロにとっては常に一割引きで販売するだけのことで売上増を考えるとメリットは大きい。
大丸の中でも駅ビルに賃料払ってる梅田は儲けをどこで出すつもりなのか。
ユニクロ買った人が他の売場でまた服を買うだろうか。
全社で経費対効果から催の是非を問われているなかで何を考えているのか関係者が見てたら教えてくれ。

訂正
×催の是非を問われている
○催でさえ是非を問われている

とにかく賃料は払わないといけないので、最終の儲けを出したいわけだ。
いくら自前で高益率の商品を売ったところで、固定費にごっそり持っていかれて利益がでない。
それならいっそのこと丸投げして、10〜15％の利益をキープしようと考えているんしゃないの。

今は入社試験で志望動機を訊かれ「御社の企業理念である先義後利に感銘を受けて」などと言った者は落とすそうだ。
入社後ギャップを感じて辞めないようにだって。　

あーあ
付き合いゴルフ疲れた

付き合いゴルフ、ご苦労さん！
ま、ええやないか。どなたさんとご一緒されたかは分からんが、一緒にラウンドして、べんちゃら連発して、送迎すれば、キミの出世は間違いなしだ！

飲み、ゴルフ、組合
出世のための三種の神器である。

>>74
大変だね
一度しかない人生に貴重な時間を使って
�@気に食わない上司と飲みに行き
�A下手くそな上司と休みを使って早起きしてゴルフして
�B興味も知識も無いのに組合活動

家族からは呆れられ、妻からはバカにされ
定年後は独りぼっちの不燃物扱い(笑)
御苦労さま

おっと>>73でした
>>74さんごめんなさい

ゴルフでにぎるのは賭博になりますか？

一般的には知らないが、十年くらい前だろうか、社内では禁止になったと思う。
ま、ゴルフに行く金もない貧乏人なので、実態は分からんな。
年収８以上、住宅ローン無し等、恵まれた方々の遊びだよ。

大の大人が止まってる玉っころカッチンカッチン打って、なにがおもしろいのかね？
年寄りとか障害者のスポーツだよ。

東京ﾐｾで社員による大量万引き事件が起こりました。換金目的だったそうです。
部長は事件を揉み消したかったみたいですが、一日も絶たないうちにほとんどの人間が知っています。小さく閉鎖的な世界なので噂が広がるのは早いです。
本人はたぶん会社辞めるんだろーなー。
俄に信じられなかったくらい大きなニュースでした。残念です。

>>80
kwsk
実名さらしあげよろしく

>>80
「辞める」は依願退職でしょ。そんなのできるわけない。
事情を聴かれてから解雇だよ。

しかし事件の経緯や背景は十分に調べる必要がある。
ここ数年の組織変更などで、従業員も疲弊しているのだ。
心も体も病んでいるんだよ。
従業員を将棋の「歩」程度にしか考えないツケが廻ってくることに、会社も組合もそろそろ気付けよ。

『歩の無い将棋は負け将棋〜』
気が付く頃には何処かに吸収されたり、海外ファンドに密かに侵食されてますよ。
ゆめゆめ忘れるべからず。

>>80 今朝そのニュースを聞いたけどありゃ警備体制にも難ありだよな。今の東京ミセの従業員出入口は管理が甘すぎると前から思ってた。
ま、盗んだほうも悪いけど換金しなきゃ生活できないやつが正社員でいたなんて会社や上司部下間の人間関係にも問題ありそう。前科あるから目を付けられたらしい。ま、悪いことはできないってこった。。。

「前科」は表現としては相応しくないと思うが。

来年春には百貨店事業会社が合併して、
大丸松坂屋百貨店になるんやろ。

すごいな 社員万引きなんて

>>86
いえ、正式名称は
大丸松坂屋百貨店（仮）
です。

大量ってことは、商品も限られてくるな
気になる。で、なんで見つかったんだろか？

>>89
従業員通路もカメラが入ってるらしい
関係ないけど親が株主だからって急な欠勤が多いあいつはクビになんなくてうらやましいよ
実名と店は伏せとくが

面積は倍になっても、売上げは二割増しがいいところ。
他の店の減率は他社並みかそれ以上。
12月から冬物バーゲンをスタートさせるとネットニュースで読んだが、年明け後はどうなるか…

11%プラスといいながら北館のみの数字は言わず。
面積2倍から考えると、、、分かるよな

はっきり言って『失敗』でしょ。
高いお金払って11%ブラスでは…
いわゆる過剰投資ですね。
温泉旅館でも新館を建設したけど…
思うようにお客が増えないと言う事で経営が傾く例が全国で山のように有るぜ(笑)
次の展開は三越みたいにリストラか？

それしかないっしょ。

でもその前に、来年三月の異動によっては、自ら決断する人が出るのではないでしょうか。

大幅な異動があるらしいですよ。経営側は組織を全く新しいものに刷新したいようだが、果たして社員に受け入れられるのか。
ま、辞める社員は多いと予測。
と言いますか、３月の組織変更は、要らない社員を辞めさせるための人事改編だから。

組織を刷新するのであれば、底辺ばかり弄らないで、頂上付近にも思い切ったテコ入れを期待。

>>93
１１％プラスといっても１１月中旬オープンだしな
フル稼働する１２月で結果が分かるんじゃないかな？

面積が倍になって経費が倍になるわけないし

人件費は人数増やしてないからそのまま
宣伝費も面積が２倍になるから広告を２倍出すわけじゃないし

明らかに増えるのは建物の維持費

と考えると失敗か成功かはまだ分からんよ

でも、今度の人事異動でさらに人員減になったら
あの広大な面積を維持できるのかどうか・・・

確かに経費は抑えてますな。
でも、建物の取得だけでナンボの金を払ったのか、忘れてないよね？

>>98
取得金額＝経費では無いよ

減価償却の仕組みを理解してないでしょ

分かりきってる。
減価償却ね、はいはい。
取得するために借りたお金には、金利がかかるのは知ってる？それだけでもン千万、ン億かかるわけよ。

キミが賢いのは分かったから、もういいよ。

○○ミセの顧客。
かなり有名な美人３人娘。

こんな貴重なスリーショットは珍しいと思うよ
http://picup.be/up/log/SBSH020161.jpg

>>101
残念な感じ。

11%増えた売上×0.24平均売益率
これから電気代、水道代、金利、固定資産税を支払う訳だよね…

>>101
見たことはあるような気もするが、どなたさんかは知らない。
この程度の美人なら、どこの店のお客様の中にもいらっしゃいますな。

なんだ!!
期待させんなｗｗ

北館は改装費不足で上に行くほど変化ない感じですけど、仕方ないかな？対策チーム召集されても金ないのが原因では難しいかな？ところで婦の某統括が評判悪いのはなぜ？

「統括」
今は存在しない職位ですな。
復活でもしたのか？

どんくさい事やってもーたな
百貨店の新館は成功せぇへんジンクスの典型やなぁ

なんだ期待させんな
美人てより、お水くせえ

>>108
イセタンメンズ館

百貨店で買い物をする意味がわからない。
定価販売する意味がわからない。
教えてください。
まったく同じ商品が大丸で\15800
某ショッピングセンターで\11000 でした。百貨店で買い物するメリットを教えてください。

>>107
第１ＭＤ統括部長のこと

但し、下期から名称変更で第１ＭＤ推進部長になったので、指摘は正しいと言えば正しい

以前の名残で今でも統括って呼ぶ人は多いよ

評判悪いのはなぜ？下見えてない感じですね。

東京本社か主力の名古屋関西から離れて、その分を東京で儲けるのか。
梅田あと何年もつんだろ、神戸も京都も１０００億円割れたね
主力店からどんどん遠くなって売上減らしても、関東で十分儲かるの？

儲からない。

ただ経費だけがかかる。

大丸の人の殆どは関西在住、松坂屋の人の殆どは名古屋在住。

東京に移すと単身赴任手当てとか住宅補助が一人あたり100万円かかるとしても、100人異動させたら1億円。

実際は金額も人数ももっと多いはず。
そのしわ寄せは各店に行く…。

東京本社移転ですか、そうですか。他業種にもある東京本社移転の法則が発動しなければいいけど。ことごとく法則が発動してるからなー

百貨店同士の合併ってことごとく失敗してるな、消費不振だけが原因じゃないだろ
全くスケールメッリト出せてない、まあ合併する前から百貨店同士が合併しても
効果がないとか言われてたからね。

先義後利　

この言葉の意味を噛締めないで効率ばっかり優先したら自分らが世間の効率（ユニクロで
物買えばいいじゃん）で淘汰される。

[Ｊフロントリテイリング本社移転]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1260275829/l50

別に移転しても良いけど。日清みたいな流れになる感じ、うーん。。。

【ちんぽ代理店】

確実ちんぽ代理店
愛用ちんぽ代理店
業績ちんぽ代理店
いささかちんぽ代理店
偶然ちんぽ代理店
運営ちんぽ代理店
経済ちんぽ代理店
駅前ちんぽ代理店
高級ちんぽ代理店
お食事ちんぽ代理店
財政ちんぽ代理店
本物ちんぽ代理店
職人ちんぽ代理店
暇人ちんぽ代理店
水準ちんぽ代理店
先週ちんぽ代理店
続々ちんぽ代理店

どこに移転するんだ？
中央区？

今まで心斎橋や梅田では大丸を贔屓にしていました。

やめます。

東京でがんばってくだされ。

お世話になりました。

大丸さん、さようなら。。。

本社機能を東京へって。。。
無駄金使うなよ。
旗艦店関西に固まってるから、後々の
交通費も含めたらえらい経費じゃないか。

マーケ研修いったけどクソつまらんかった
理論はいいっての
今まで何度こんな研修受けさせられたか
またすぐにやり方変えるんだろうに

>>121
ヤンマービル

月坪25000円なり

ヤンマーには入りきらない

多分コアビル

今コアビルに入ってる子会社を移転させる

皆さん、新聞はしっかり読みましょうね。
江東区のビルって書いてあったでしょ。
あの建物に、１＋１のうち何人が移るのやら・・・
そして何人が店頭に戻って来るのでしょうか。

>>128
ＪＦＲ＋大丸本社＋松坂屋本社だから1+1+1でしょ。
1+1+1=???

店頭に戻るのは無理じゃないかな。
店頭の人をこんだけ減らしてるのに今更補充するわけないと思う。

コアビルって木場だろ？
ダセー
木場が本社なんて恥ずかしい
大丸の恥

東京本社に違いない。次は銀座松坂屋に移るんじゃない？聖域なきコスト削減が聞いて呆れるくらいコストアップする。なんかやっていることに一貫性がない。マーケの勉強なんか今さらながらって感じですね。理論より各店リモデルする金だけの話。

銀座の再開発って１９０ｍの高層のはずが反対されて５６ｍでしょ
そこに松坂屋はいって自分の本社はいったら再開発の目的だった
安定的な不動産収入見込めないじゃん・・・・馬鹿だね。

銀座の再開発頓挫した時点でこの合併は失敗が確定した気がする。

大丸＝いつでもバーゲン

特価、優待でしか売らないから客離れ起こしてる。ここにしかないものを追及してほしい。値段もそこそこでね。

今後大丸では買い物しません。

東京でくたばっちまえ！

大阪を捨てる大丸に未来はありません。
さよなら。。。

大丸が大阪の企業ではなくなることは寂しい。

松坂屋も東京でくたばっちまえ、解体されろ。
垢抜けない名古屋出身の田舎者として辛惨なめるといい。

正直、大丸で買い物することはなくなるかもしれない・・・・
やはり、地元の企業だし、愛着と信頼がありましたから。
東京に行くのであれば、大丸で買い物していたきっかけが全て無くなってしまう。

２０１２年、覚悟してください。

高校の頃、英語の授業に２０代前半の結構イケメンなアメリカ人教師が来た。
授業は一人一人アメリカ人先生に名前を呼ばれ、前に出てマンツーマンで話をするっていう形式。
先生には授業前に生徒の名前をローマ字に直したプリントを渡してた。

授業が始まると片言の日本語で挨拶をする先生に女子連中はキャーキャー言っていたけど
それを結構厳しい口調で注意するような真面目な先生だったので、みんな真剣に授業に臨んでた。
授業は順調に進み、結構人気のあった女子の「新保（しんぽ）さん」の番になった。
先生はそれまでやってきたように大きな声で彼女の名前を呼んだ。

「ジャアツギノヒトネ。ンーーアーー・・・ちんぽ！ちんぽサン！」
生徒は一瞬凍りついた。教室にいた全員が瞬時に「笑ってはいけない！」と思った。
でも、たぶん「シンポ」と言っているんだろうけど、どう聞いても日本語の「ちんぽ」だったし
「それまで片言だったのに、なぜよりによって「ちんぽ」の発音だけがこんなにもネイティブなのか」とか
「なぜか「ちんぽ」に敬称を付けている」とか考えだすとみんな耐えられなくなった。
結局新保さん以外の全員が爆笑。新保さんは顔を真っ赤にしてうつむいていた。

その様子を見ていたアメリカ人先生は状況が飲み込ていないようなのだが、
生徒の一人がみんなの笑いものになっている状況だけは理解できたのだろう
突然般若のような顔になりその爆笑をかき消すかのような大声で「シャァァラッップッ！！」と全員を一喝した。
その表情とテンションの凄さに、教室は水を打ったように静まり返った。
しかし先生の怒りのボルテージは上がったまま。

新保さんの肩に手を置くと「ナンデ？ナンデミンナちんぽをワラウ？ちんぽガナニカシタ？」
全員が「まずお前のせいだ。あと男性生殖器の名称を連呼するのをやめてください」と思っていたと思う。
その後、慰めようとしたのだろう、先生はやさしい口調でうつむいて座っている彼女に語りかけた。

「ちんぽゲンキダシテ。マエニキテクダサイ。ちんぽスタンドアップ！」

新保さんも笑った。

ボーナスに対して書き込みあるかと思ったら何もないのな
もうみんな不満感じないぐらい今の境遇に慣らされてんだろうな
ところで組合ビラ見た？
改革の図
第一営改→第二次のあと新百貨店モデルに続くの「直角矢印」だって
連続性がないのを無理矢理続くようにみせる苦肉の策笑た
しかもモチベーション向上、公平な評価だと
ギャグにしか思えんての

モチベーションなんて上がるわけがない。
今の組合は、会社組織の一部でしかない。
ボーナスだって、「でるだけありがたい」とみんな思っている。
誰も経営責任問わないし、全て世の中の経済のせいにしている。
「新百貨店モデル」なんて、結局はテナントビルだよ。あまり「美味しいとこ取り」ばかり考えていると、取引先からしっぺ返しくらうぞ。

>>141
てか、ギャグだろ。
そうなのか、なんて思ってるやついないだろ。

本日、討ち入りの日。赤穂浪士を讃える義士祭にいきましょう。泉岳寺にいくべき。

リメンバーパールハーバー

テナント専門ならＪＲとか先駆けてやってる。なぜ百貨店は目先だけでなく新しく育てるモデルが作れないの。販売員たてないと売れないと思っていることが問題。勝手に買って帰れる環境作りにもっと真剣に取り組めばいいのに。

田舎の畑脇で野菜とか売ってるあれとか

>>146
金かけて増床した店舗にユニクロを誘致するのが新百貨店モデルです

ラモス瑠偉の私性活。
ラモスのＢＭＷずきは有名だが、と同時にバイブレーター趣味でも有名。
鍵をかけた助手席のダッシュボードから大量のピンクローターやバイブレーターが出てきたという。
バイブレーターを忍ばせたままクルマを点検に出したラモス・・・・まさかダッシュボードの中まで点検されるとは思っていなかっただろう。
鍵をかけていても相手はクルマのプロ。鍵が無くても容易に開けることができることを知らなかったラモスは間抜けとしか言いようがない。
またラモスはアナル好きとしても有名。
六本木のキャバ嬢のアナルをガン見し見ながら酒を飲む所謂''ケツ見酒''が趣味とのこと。

大丸もアバクロ引っ張ってくるくらい頑張れよｗ
ダメダメなデパートだよな

やることなすこと後手後手


二番煎じ専門百貨店

何だか、大丸終了って感じ…

こっちもヤバイよ。

何だよ京都モデルって…

イミフすぎるだろ……

あー合併楽しみ
こんだけ人減らしてんだから役員も減らすよね
形ばかり２〜３人減らすんぢゃなくていっきに半分くらいにならないかな
なんせ１＋１＋１＝１以下なんだから
打つ手なしなんていってた役員は辞めることが最大の貢献だよね

デパートで『〜モデル』なんて独りよがりを言い出したらヤバいな！
世間離れしてると顧客が離反して取り返しがつかないよ。

だいたいノウハウが経営にないのにモデル論議ばっかりしてなんになる。人減らしすぎて売場サービス低下しまくりですけど。

3月からあのグレーの制服をきるんかい

終る会社の空気出捲くってるよね、やっぱり合併が悪かったのかな・・・・

よく言う京都モデルって具体的に、どういう内容なんだ？

経費（人件費ね）削減のための理由作り。
「効率的業務運営の一層の推進」を図っているわけです。
高度な理論と現場の業務の細かい部分までをすり合わせ、無駄なく資源を分配します。
ですから、従来よりも人員が増える部署もある、かも…

結局は各店状況が異なるので、京都は京都だけど。

もう疲れました ベテラン社員がどんどん出向ですね。

結局机上の理論というか経費削減ありきのこじつけ組織構築なので当然現場に落とす時にソゴをきたしたとき店ごとに小手先でつじつま合わせることを各店モデルという
もちろん出発点が経費削減だからローカルといえ人員を増やすモデルはまかりとおらないがそれを走りながら考えるなどとおためごかしをいうことも多々見受けられる　　

会社の体力が今より落ちた時、どこかの百貨店グループに救済統合されるだろうか？

救済などはされないでしょう。
美味しい所を取られて、あとはゴミ同然に捨てられる。
同業では、買収する体力もないでしょうけど。

理論で語れる状況じゃないのは経営者はわかっているでしょ。百貨店の取引先は更に深刻なところ大量に出てきた。都心は駅ビル経営でもいいけど、大半の店は入ってくれるテナントない。投資して再生することできない店は閉めるしか無理じゃないかな。

店舗の場所は要るけど本体ごとなか意味ないでしょｗ
大丸の人減らすモデルって客が少ないからできるって矛盾、アホなモデルだよ
阪急の梅田じゃ絶対できない、ガラガラの大丸だからこそのビジネスモデルですね。

倒産後、心斎橋店は三越とか伝統を大切にしてる百貨店に買ってもらいたい。
間違っても電鉄系にはなってほしくない。
大丸さん、さようなら。

同業が買収できるわけないだろ

あ：あれ？鍵は閉めた状態で？

い：うん、次の場所へ。

あ：治って配達日ＭＥＬＬＯＷライフ

い：よかったね、たぶん僕ﾝｻﾞ海老蔵！

あ：返信か？ＳＯ店長ユージ大丈夫でしたら【ちんぽ代理店】

確実ちんぽ代理店 愛用ちんぽ代理店 業績ちんぽ代理店 いささかちんぽ代理店 偶然ちんぽ代理店
運営ちんぽ代理店 経済ちんぽ代理店 駅前ちんぽ代理店 高級ちんぽ代理店 お食事ちんぽ代理店
財政ちんぽ代理店 本物ちんぽ代理店 職人ちんぽ代理店 暇人ちんぽ代理店 水準ちんぽ代理店 先週ちんぽ代理店
続々ちんぽ代理店 こんばんは、ちんぽ代理店です。
あの、幻の銘柄もふもふのＡＮＧＥＫＳは、いつになったらケチョナ・モラロスの再来を見るんでしょうか・・・？
日本文理の奇跡的な追い上げに、どっちの醤油使ったらいい？
精子の味がするかも・・・(^_^;）
混沌としたこのウェイバースラックに何を見つけたらいい？
我々こそが世界、
さあ、奇跡を起こそうよ

>>157
基本は今まで黒いパンツスーツだった人の中の社員だけが新しい制服を着るらしい
意味不明
黒スーツのまんまでいいってば

クリスマスにナイト営業って企画はどう？
23時まで営業してお客様を招待する。
シャンパンやチョコ配ったりして、家族で夢見れる売場をつくるの。
販促策としてお買い上げ商品はブランドのオリジナル限定エコバッグに入れて渡すとかしたら話題になるんじゃない？！

営業時間の延長は大店立地法で届け出が必要です

それに組合との交渉が難しいから無理〜

>>171
いかにもバブル世代の発想だな。
みんな遅くまでであるいて金を使って、物を配れば人が寄ってくると思ってる。
もう引退すれば？

>>172-173

つリアルクローズ

ああ、それじゃ無理ないな。
発想が昭和ｗ

大丸は万引き1回目は誓約書のみで警察通報ﾅｼって本当ですか？人気ﾌﾞﾗﾝﾄﾞｼｮｯﾌﾟのみ隠しｶﾒﾗがあるのは何故？

>>176
20万も30万もするような商品を万引き=窃盗
窃盗犯として直ぐに警察へ引き渡すけど。
窃盗犯は犯罪者でお客様ではない。

土日も閑散としているのでゆっくり見たくても店員売りに必死でうるさくて迷惑です。

どんな小物を盗んでも即通報。
カメラはブランドショップのみではない。
画像がカラーで鮮明でびっくりしたよｗ
よくテレビで見るコンビニのカメラの映像とは大違いだった。
たしかにあれなら万引き犯の特定ができるはずだ。

あのﾃﾞｶｲﾊｹﾞの目つきが嫌だ！！ﾊﾞｶ爺婆ﾄﾘｵとっとと辞めろ！！

ﾊﾞｰｹﾞﾝも正社員の対応良くないし。昨日はじいさんにまくしたてられてたジジ(笑)ざまみろ。早く転職しなきゃな。

役員人事マダァ？
バカｼﾞｼﾞも一緒に異動しろ！

年が明けて暫くすればあるでしょう。

ﾊｹﾞたちは早々に正月休みかよ！毎度のことながら呆れるよ。

バカ爺婆早く辞めろ
デカハゲ早く辞めろ

ハゲって誰なんだ？？
そんなやつ いないぜ

そうやってヒントを引き出そうとするなよｗ

大丸松坂屋の今年の運勢

毎年恒例ってやつかｗ

ピアゴ今池店の組織犯罪性について
↓
http://rondan.tv/epad.cgi

昔京都にいた八十○とかいう馬鹿はまだいるのかｗ

株価が下がり続けてるんだが、この会社大丈夫か？
いったいどこまで下がるんだ？

色々発表がありましたね

はじめまして、年末の夕刊紙で提携の噂が出た丸井グループの社員です。
貴社も悩みが深いようですが、ウチもすごいですよ。
２ちゃんねるのブラック企業ランキングに別格と書かれてますから、ハイ。
世襲３代目の社長は裸の王様。意見する人は見せしめの大左遷。
取り巻きの役員もサイテーな方たち。入社3年以内の離職率が
以上に高く、その原因の人事部がそれを社内試験の問題に採用してる
というネジレタ社風です。給与も業界最低水準で、会社の金と商品に
手をつける社員が続出。それを会社が刑事告訴で対抗するスゴイ状態。
みなさんのカキコを拝見していると、ウチよりしっかりしたお考えの
方が多くうらやましいです。

学生を対象にした人気就職ランキング2010が発表されましたが、百貨店がランクインしていた時代もあったのに今は逆に敬遠されている。
とくに大丸は人気が無い。社長はこの現状をキチンと把握すべき。
なぜ人気がない企業に成り下がってしまったのか原因を追求すべきだと思います。

松坂屋のメルマガ購読してるんだけど、コスメティックの案内のところで
ビックリしてます。フランスのシスレーって高級ブランドの１月２２日から
販売される商品名の一点が伏字？になってて、なんかなぁ〜ってことに
なってる。　http://shop.matsuzakaya.co.jp/cmdtydetail/actionNameTxt/searchSite/cc/3/shc/301/scc/309/cmc/395436/bc/1000
このページ。\9000もするハンドクリームなのに、ページ作成するときに
気づかないのか、わざとスケベな愉快犯が作ってるのか、気持ち悪いです。○をいれる必要なしでしょ？
コンフォール エクストレーム マン○ 　\9030(税込）シスレーが気の毒。

やっぱり、ここって社員さん見てるんですね。
↑のヒワイな○、今見たら取れてた〜
仕事、早！
まぁ、２ちゃんねるも役には立ってるんだなぁ。

人員削減案、えらい数字を提示してるけど本気？
余剰人員は今後どうするわけ

死ぬだけです。

安もん並べて人も減らす、それが新しい百貨店モデルだそうです。

えっ？それってスーパーかって・・・・・社長に聞いてください。

それがなにか？問題がございますか。

高級路線を貫くべきだと思います。
百貨店は夢を売る場です。

百貨店で品定めして説明受けて、ネットの最安値で買います。

>>203
ボンビー乙

>>203
ネットは偽物が多いけどね〜( ´ﾟдﾟ｀)

本物と思って持ってれば本物ですよ、リサイクル屋や質屋に持って行かなければｗ

1+1+1=1以下なんていいながら現場からどんどん人員削減
いざ一社化してみたら役員の数全然減ってねえじゃん
これでモチベーションアップだの人のせいにするなだの聞いて呆れるわ
しかもいつも通りの自画自賛、現場では知識もサービスも低下してるのに画期的な管理体制なんてどの口だよ　

心斎橋北館効果で１０％売り上げ増、新しい心斎橋方式は成功だぁあああああああ

ってこの会社潰れるんじゃないのｗ失敗を失敗と認められない会社は潰れるよ
売り場面積の増加に対しての売り上げ増加比率は失敗レベル。
阪急梅田本店なんって売り場面積６割減っても売上は２−３割しか減ってない。

心斎橋方式を各店舗に導入するらしいけど１０年後この会社は
有るかどうかもあやしいね。

今日ワイドショーで人員削減して成功！って自慢してたぞ。
化粧もネイルも濃い社員とかｗｗ

某店で婦人雑貨を買ったけど、自分のブランド以外関係ねーよ！て態度の人多いね。
自分のブランドの商品を手にとったらすぐに声かけてくる。
不景気だし必死なのはわかるけど、客からみてあからさまにそれがわかるってどうなの？
会計を頼んだら、他の人に回された。
手があいてないなら、一言詫びて他の人に引き継ぐもんだろ？
最悪。

マーケ研修受けてきた
目からうろこの内容ばかりで身になった
以前にバイヤー研修も受けたし、売場の活性化研修も学んだし完璧だわ

>>211
お疲れ様でした
売り場活性化というなら>>210の内容のような販売員を更正するか、無理なら追い出して下さい。
同じ商品買うなら、きちんとした販売員にあたりたいし、また買いに行きたいので。

とにかく販売員による万引きを減らさなければ将来は無いと思う。
被害額は年間1000万を越えているというではないか！
2009年は、メーカーさんならまだしもあろうことか正社員による万引きが多発した年だった。
2010年はこのようなことが絶対に起こらないように社員教育を徹底すべき。
百貨店マンとして恥ずかしい。

>>213
内部の人がばらしていいの？

ブランドＴのＴという婆、消えてほしい
Rule守らないくせに、嫌いなメンツは社員に圧力かけて追い出してる
会社の備品まで独り占め
お前のせいで迷惑してる人多数

社員が万引きしてくれたら最小のコストで最大のリストラできてウマー

銀座松坂屋にフォーエバー21って･･･････

松には悪いけど銀座欲しがったのが間違いのもとだったよな
働いてる人間は誰も日本の先頭なんて目指すつもりなかったのに
地元でそれなりの地位築けてりゃそれでよかったんだよ
せっかく京都ではさん付け、神戸では一番店、心斎橋は歴史、梅田は･･(ｒｙ
関西の雄を目指せば良かったのに
東京だって駅弁百貨店でよかったじゃん
なかなかないぜイメージが認知されてる店なんて
それをどう勘違いしたのか本社まで東京に移しちゃって
ホントおのぼりさんみたいで格好悪い

奥田兄弟の拡大主義の弊害かも、兄はトヨタを大きくしたが、国際競争だと
下請け苛めすぎて、あの中日新聞がトヨタは変わったって記事に書いてた。
弟は松坂屋吸収して大丸を大きくしたが、（百貨店部門の）売上比率で
６割を占める地元を捨てた、やがてその弊害が出てくるんでしょうね。

>>217
全くその通りで…

でも、今のＪＦＲには会長の言うことに反論できる人間は誰もいないんだよ。

会長が雑談にでも「東京」って一言言うと、それがもう既に全社方針。
メリット・デメリットすら論議しない。
つか、デメリット多すぎてかなりの人間を大阪に残して一部の人だけが
3月から東京本社勤務っていうウワサ…。

転落する企業そのままだな…。いいのか?
このままで。

名古屋は涙目だな。

>>218
ほぼ同意だが銀座はともかく、東京店をバカにするのはどうかと
新幹線を使うビジネスマン 旅行客も立派なターゲットですよ
関西人って東京拠点をやたらと目くじらたてて嫌がるね

多分217へのアンカーだと思うんだが
決して東京店を馬鹿にするつもりはないよ
ビジネスマンや旅行客が立派なターゲットなのはおっしゃるとおり
それを踏まえて駅弁と表現したのがわるかったかな
だけど現状のファッションフロアを見てたり、オープン時のプロモーション見てると背伸びしているように思う
札幌ならいざしらず、東京でトップを取ろうとしてる？感がなんか違和感あると個人てきに思うだけ

東京駅店は、ファッションセンターしまむらでも誘致したら。

大丸の社員は給料が低いと聞きましたが
本当ですか？
ＪＦＲの半分くらいだと聞きました。
４０歳にもなって６００万そこそこじゃ
やってられないですね。
倍ってことは
ＪＦＲは４０歳で１２００万くらい？

名古屋駅から撤退する松坂屋は涙目・・・。

名古屋の取引先も泪目・・・。

>>224
JFRって部長クラスばかりだから平均給与が高いんだよ
右見ても左見ても部長がウヨウヨ…

部長級以上の人達のための会社って感じだからな。
今の社会と同じで、若者にはやりきれない思いがあるよな。

有価証券報告書による大丸の実体
給料、やすっ！！！爆笑したｗ
悲惨な会社だなｗｗ

(2) 提出会社の状況
平成19年２月28日現在
従業員数3226(名)（臨時1870）
平均年齢43.8(歳)
平均勤続年数22.4(年)
平均年間給与6553(千円)
(注) １　従業員数は就業人員であり、上記従業員数のほか長期病欠、休職、妊娠休暇、公傷及び組合専従者などの非稼働員計110人及び嘱託182人がいる。
２　平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいる。
３　従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員である。

ちなみにこちらがＪＦＲの有価証券報告書 大丸とえらい違いだなｗ

(2) 提出会社の状況
平成21年２月28日現在
従業員数461(名)（臨時39）
平均年齢44.6(歳)
平均勤続年数25.8(年)
平均年間給与8383(千円)

(注) １　従業員数は就業人員であります。
２　平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
３　従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。
４　当社の従業員は、全員�椛蜉ﾛ、�鰹ｼ坂屋をはじめとしたグループ会社からの出向者であります。平均勤続年数は各社での勤務年数を通算して算出しております。
５　従業員数が前事業年度に比べ267名増加しております。これは主に、連結子会社である�椛蜉ﾛ、�鰹ｼ坂屋の本社機能を当社に集約したことによります。

京都店の自主化情報ください。

うちの売場はブランド総入れ替えと思うくらい撤退するブランドある
ｶﾅｼｽ( ´ﾟдﾟ｀)

だけど実際、地下の惣菜や弁当が楽しみで通っていた客は本当に多かったんだよ
地下がしょぼくなってショックだよ
おしゃれな洋菓子とかいらんがな。なんか体裁や見た目のカッコつけ主義なんだな

ホントに自主化にするメリットって大きいのか！？


客だけじゃなく問屋も離れていくぞ。。

岡崎店がいよいよ31日に閉店ですが
撤収費用は稼げそうですか？

そろそろ首斬り始まるね

大近々きな人事異動あるよ

それって6月の事だろ。
近々じゃないじゃないか。
まだ詳細全然詰まってもいないし

>>235>>236
苦和司苦

>>236
3月には無いの？

>>238
多分両方

んで、3月と6月以外も断続的に実施されるかも

どうせ現場を知らない後方上がりがまたまたはびこるだけでしょ！

前向きな改革です！

少なくとも本社勤務の派遣社員は全員、2月いっぱいでクビになりました。
今まで以上に非人道的な首斬りです。

トップは知らん顔。

>>241
これだけ人を切れば、利益もあがるだろう。
前向きな改革、カッコイイよね。しかし、世間知らずの連中が、あまり美味しいとこ取りばかりしていると、キツイしっぺ返し喰うよ。
>>242
なんだ、本社にはまだ人派のスタッフがいたのか！
店頭なんか、一年前から切りまくりだぞ。50過ぎのオッサン連中にも、人派並の仕事させて、給料もそれなりにすれば、もっと人件費を削れるぞ。
なに？人派の方がよく出来るって？確かにそうかもな。

異動は？

派遣の首切りで売場テンション下がりまくり。。
店頭いためる前に部長級のやつらなど、今の惨状を作り上げた
やつらに責任取らせろよ。

同感。責任取らねぇから、痛みもねぇし
本気で改善する気も起きず、ズルズル落ちていくだけ

須磨店も閉店するのですか？

須磨店のような黒字店舗を閉店するわけにはいきません

>>248
レジとか総務関連経費を考慮したら実質赤字じゃないの？

>>249
そんなことはないですよ
マネージャー以上には各店の実績資料の説明が店長から毎年あるので、
あなたのマネージャーに聞いてみればどうですか?

>>242
東京店のとある部署の派遣・アルバイトさんは、年内に全員クビになったよ
２月までならまだいい方だ

同じくトップは知らん顔だ

派遣てディンプル？SPじゃないよね？

>>250
やれやれ、めでたいやつだな。
経費負担のうちわけも把握してないのか。
表面的な数字はなんの意味もない

>>248
普段のお客さんの入りを見ると、とても黒字とは思えないのですが、
神戸市営地下鉄沿線には他に新長田にも大丸があるし…

でも潰れないなら安心しました

まあ危ないのは須磨より新長田の方だろうね

ピーコックストアも完全に腐ってるよねｗ

今日人事異動発表あるらしい？？

ピーコックのあの名物店長さん、
雪が谷大塚で見かけました。
頑張ってください！
いつも親切にしていただいてありがとうございます。
これからもよろしくお願いします。

で、つづき

デパガ精神崩壊説

異動ブルブルでだれもかきこまないねぇ

異動、いつだっけ？

大きな異動はないみたいよ

名駅店に続いて北館(リビンザ)を手放すて噂､本当ですか?

もともと名駅店と北館は賃貸ビルで借り手の立場。心斎橋そごうの売却とは、だいぶニュアンスが違うと思うがイメージは悪いね。

本社転勤による一人あたり経費ざっと年間200万
店頭人件費かかり過ぎらしく異動の嵐
そのくせ東京でする仕事も不明
地の利が生きるバイヤーも減
あげく経費がかかると本社行き数も抑制
まさに迷走

大変よくできましたがハナマル
大変なことになりましたがダイマル

もらって嬉しいのがハナマル
もう憂うしかないのがダイマル

マーケットがあるのがハナマル
マーケットがないのがダイマル

赤ペンで書くのがハナマル
赤字に転落がダイマル

博多の有名コメディアンがハナマル
馬鹿な経営でコモディティ化に対応できないのがダイマル

頑張った証がハナマル
頑張っても足切りがダイマル

>>267
たいへんよくできました。
あなたにハナマル！

東京 ミュージアム閉鎖が決定
他は？

>>265
北館のトイレが最悪なのは、賃貸物件で松坂屋の持ち物じゃないのね〜
納得！デパートであのトイレはないわ、常々思ってました。

梅田に変な組織できたらしい
５月にはうちにも出来るそうな

>>266

「そのくせ東京でする仕事も不明」

不明ではありません
大阪でやっていた仕事をそのまま持っていくだけです

やることは全く同じ
経費の壮大な無駄遣いですな

その他は、まさに仰る通り

その経費無駄遣いを止めて、
SPでも雇えば販売力強化になると思うんだどなぁ

芦屋が実家の変態野郎いまどこにいるんだ？まだＳＭ倶楽部に通ってんのかな？

とある店の社員 過労→末期癌発覚直後に亡くなったぞ
遺族から訴えられるのも時間の問題かもな

京都店の社員は20年後肺気腫で訴えれるね

ええんけ？書き込み命なんけ？
もっと頑張ろうヨ＾＾　って言ってみる

何をどう頑張ったらいいのか教えて下さい

銀座に韓国、中国からどっと観光客が押し寄せている最中、「棚卸のため６時閉店」と堂々と書いてる松坂屋銀座店の余裕はどこから来るのか？

棚卸しの時、上野松坂屋も18時閉店だったよ

どこの百貨店も棚卸しの為、閉店時間を繰り上げてるよ。
昔は休業日が有ったからなぁ。

>>280 百貨店のライバルはもはや百貨店じゃないだろに。

銀座松坂屋なんて、春節中国人観光客相手しないで誰がくるんだ？

こ○どうのこと？

275はもっと注目されていい内容
組合も知ってて見ぬふりしてるなら大問題だな

棚卸しは２月上旬にやり中旬に人事異動、下旬は引き継ぎ期間にしてほしい。
部長マネチームリーダーバイヤー揃っていない日ばかりで困るんですが。

有期契約社員の見直しは何するつもり？
今正社員より契約社員のほうが真剣に働いてるし、仕事もできる人が多い。
正社員を接客業から外しすぎ。
正社員ほど現場にだせ。
せめて正社員昇格制度をもっと緩くしたら？
あと３月からあの制服着るのが嫌です。

駒は駒らしい働き方をしよう

頑張って販売はしません
無理なセット売りや尾行販売はしません　あくまでお客様との会話を楽しみます　個人予算なんていってもいかなくても給料は変わりません

カードは開拓しません
入りたい人は自分で言ってきます　目標達成して喜ぶのは目標決めた人だけ　カードホルダー=固定客ということに根拠はありません

飲み会には行きません
後ろ指さされないよう品番会のみ参加　個人的な誘いは断ります　上司の説教なんて奢られても聞きたくありません

余計な仕事はしません
最低限やることやったら無理はしません　品番が違えば他人事です　誰も評価しませんし逆に助けてもくれません

緻密な書類は作りません
資料作りに時間をかけるのは愚の骨頂　精度は必要ありません　提出するだけで中身は求められていません

会社の改革を信用しません
研修や制度がどれだけ変わったか思いかえして下さい　偉い人の言われた通りやって売上上がりましたか

とにかく精神的肉体的に病んでは終わりです　寝た切りになっても会社は面倒見てくれません　ただし職場では表面上は愛想よく　そしてお客様には誠心誠意対応しましょう　

＞＞２８６　
今回の人事異動で出接客業を外され出向に行く事になった正社員です。
心のつっかえがとれました。　もう期待するだけの事はしません。　書かれている事を自分なりに頑張ってきた結果がこの仕打ちです。
会社は間違っていた事　クレームをおこしても　部長・組合に好かれていたら異動は免れるような会社です。
今回の事は　全く私に非がないとは言いませんが疲れました。　今は骨休めの時期と思い異動を受け入れます。

本当に　駒を実感させられた今回の異動でした。

大量にディンプルに行ってるけど
その人達は何するの？

今回のディンプルは　レジ　DSA（販売）の２通り　
どちらも本社人事部付けの出向扱いです。

>>288
>>289

リストラを意味してることに気付けよww

>>290
288は具体的に何の仕事をするのかを聞いてるんだろ。
意味していることを聞いてないだろ。気づけよ。

>>290
そういうこと簡単に言うなよ、みんな辛いんだから。
他人事のように思うな。

ﾘｰﾏﾝｼｮｯｸ前に世の中景気後退のｻｲﾝでまくりだった時期に小売関係のﾊﾞｶ社員だけは能天気だったﾂｹだねｗ
製造業はのきなみ戻しても国内小売は浮上のｻｲﾝは何もなしﾄﾞﾛﾌﾈから逃げたもん勝ちだよ

逃げるもなにも、突き落とされました

給料・・・

来年の今頃は　本当に会社があるのかしら・・・
会社の方向性が全くわからなくなってきているのではないのでしょうか？
リストラ対象といわれるが　何年も働いていたのならわかるが・・・
今回　ディンプルに移動した中には　ＪＦＲ初の新入社員（大卒）も移動しているし
ここ２・３年の大卒も売場によっては異動しているのが現実。
安心していられるのは　後方部隊とＭ・ＴＬぐらいと違いますか？
現場の駒は　駒らしく仕事をするのが一番よいと思います。

新卒とはちがうような

会社の宝らしいですよ。

>>286お前は俺か(笑)
けど勘違いしてはいけないのは、この考えを会社が脅威とは全く思わないことだよ
モチベーションが下がろうと会社は痛くも痒くもない
なんならみんな辞めてバイトだけでまわしたいんだよね
実際そういう戦略になってるだろ
もういままでの百貨店に対するイメージは捨てた方がいい
名前で呼べる顧客がいて顔見に来てくれて、なんて会社は目指してないよ

空気重いですね。

ちゃんと人材育成してよ
若手中堅ばっかり駒扱いしないで。

部長級も出向やディンプルにいかせて
ポスト空けろよ。今後のキャリアの展望も
見えやしない

社員が給料減らされ苦しんでる時に
トップは立派な御殿を建設か。

皆さんsage進行で

今日で別々の事業会社は終わりでしたか？

大丸松坂屋百貨店

明日は関西アーバン銀行とびわこ銀行が合併して、
新しい関西アーバン銀行発足の日でもあるよ。

今のトヨタの危機は奥田のせい
大丸の今の危機もｗｗｗ

創業一族の回し者か

早く、銀座の土地を原資にした退職金割り増しリストラ始まらないかな？
生き残った管理職各位は名球会入を気取って、なあもせえへん。

もう今の割り増し期間終わったら終了だよ
雇用を守ることが最低ラインということがおおやけになっちゃったから
別に早く辞めてもらわなくても正社員をバイトと同じ仕事、バイトと同じ処遇にするだけでいいんだから
それで腐ったりキレて自主的に辞めてくれればラッキー
辞めなくてもバイト代とチャラ
着々と営業改革完成型は進行中なんだぜ

営業改革変形型だろ？誰も青写真を描けないから価値がある、改革。

まだパソコン設置できてないのかな？
転勤者の方からの書き込み少ないですね。

本社のお偉いサンは何を考えているのやら。
人員削減されているのって、各店だけじゃないの？もっと本社も高給取りを減らせ！

>>311
上の人のための会社みたいだよな。
ちゃんと次代の働き手のことも考えろよ。

ここ数年で腐った言葉
・お客様満足ｗ　取引先・派遣会社が満足させるの？
・先義後利ｗ　先利後利の間違いでは？
・5大行動ｗ　したくてもする人自体がいなくなったよｗ
・営業改革ｗ　失敗型だろ。ABY×　TL×　販活×　P/SP×　SE×
　　　　　　　　　最後は店舗特性に合わせて独自にやってねってかｗ

先日、梅田・大丸行きましたが、どの売り場も従業員だらけでペラペラ喋りっぱなし。
半分リストラしても全然大丈夫な雰囲気なんだけど・・・。
地下でケーキ買ったけど、ここも２人喋りっぱなしで、しばらくショーケース見てたらべったり食いついてきて、ゆっくり見れなかった。
横に居たもう１人も、喋ってたのを邪魔された感マンチクで、さっさと買って帰れオーラが出てた。
あんな店、二度と行くか、アンジェリック・チバ！

８０年代以降に、入社したやつらは、就職活動の落ちこぼれだろ？
そんな奴らに何ができるんだ？

それを言うなら、90年代以降でしょ。若しくは80年代以前。
自分の首を絞めるようなものだが。

なら、パワーを見せつけてくれ。
頼む。

策に溺れる。

大丸人はホント机上の空論好き&口だけ。


仕事下手くそよなぁと思う。

管理職は、上から指示されたことを達成するために、机上で仕事の設計をする。
一つ一つの業務にかかる労働量なんてものは、自分でやったことがないから分からない。
現場は無理難題を背負わされ、酷い体制の中でお客様の対応をする。
これが出来て当たり前、の世界だから、現場の処遇は上がらない。
だけど上の方々は、「good　Job！」などと評価されさらに地位を上げる。

さぁ、今日も前ではなく、しっかり上を向いて仕事するぞ！

机上の空論さえも、正直笑える数字。


その場しのぎの自転車操業では破綻するよ、っていいたいね。

百貨店業界の勝ち組とか言われた頃、大リストラのおかげで、たまたま机上の空論書いてたやつ等の勘違いが始まった。コストカットで利益を捻出しただけ。勘違いは、エスカレートし、松坂屋買って、小売のリーダーを目指し、富士山マーク。松坂屋の財産を売りさばいて延命やな。

退職者不補充はいいが、必要なポストをそのまま減らすなよ。要らない所を減らして補充しろよな。あほか。
あと、大切なポストに嘱託ばかり増やして人材育成はできるんか？

先を見据えた業務運営には到底思えない。

まぁお偉いさんの頭ん中は保身しかないでしょ。


どこも一緒か。

>>321
食いつぶせるほどの財産は残っているのかね？
合併しなけりゃ、数年後にはどうなっていたのか分からん会社やで。

銀座の土地で１０年は大丈夫。
場合によっては、店ごと名古屋店を売却すれば１０００億円単位の
金がはいるのでは？

そろそろ京都店、従業員が体調不良訴え始めてるがどうなの？

何かあったとき責任とるのかな？

>>324

めくそはなくそやろ？

>>326
どこでも同じ環境じゃないのかね。
問題があれば、きちんと解決してくれるだろ。
私はそう信じたい。

>>328
過労とかそんなんじゃなくて、改装工事による粉塵、空気汚染のことだよ？？

>>329
つまんない。

>>329
とほほ。

此の不景気なご時世に必死で生き残って行こうと頑張って居られるのに
足を引っ張る様な事ばかり言わないで一日も早く業績が回復出来る様に
皆で買い物をして応援してあげましょう、

274:孔雀通信 :2010/02/21(日) 13:30:56 ID:4vqVIyjTO [sage]
とある店の社員 過労→末期癌発覚直後に亡くなったぞ

↑これって財務部のＨさんのこと？

京都店はアスベスト対策してますか？

うちに仕事くれない？
難波Ｔでは食品売場の真後ろでバリバリ除去しましたよ

株価が上昇しているのは良いことだ。
東洋経済もプレジデントも、きっつい特集を組んでくれてるね〜。
ま、ＪＦＲグループは、先行き見通しの部分では評価されてるようだが、業界で働く人にとっては、寒気のする記事だな。

あすべすと

駒の皆さん、会社に舐められてるよ
営業改革迷走なんて言ってたら情弱
よく出来た組織づくりだよ経営者にとっては
経営の使命とは会社を存続させること
従業員を存続させることじゃない、そこ勘違いしちゃだめ
駒だからといってあきらめたら良いように喰い物にされちゃうよ　

また期中で粛清するんでしょ。
こんどはどんな出向先を用意してるの？

よくできてます

>>339
承り専門チーム
レジ専門チーム
作業専門チーム
伝票専門チーム
ディンプル出向
JP出向
ピーコック出向
外部出向
まあいくらでもあるわな

ホワイトデーのお返しを忘れた人、早速大丸松坂屋に行き
贈り物の買い物を選びましょう、忘れたらダメ”

>>342
１５日なんかに買いに行ってもホワイトデー商品もうないだろ？
それを言うなら、伊勢丹みたいに１６日までホワイトデーコーナー作るんだな。

15や16日にホワイトデーを用意する奴は
12月26日にクリスマスをする奴な感覚だな。
女性に嫌われるタイプだよ。

遅れて渡すのは嫌われても１年限り、お返し無かったら５年は嫌われるぞ。

>>341
ピーコック出向
↑
おなかいっぱいです。

本社を東京にした意味が分からん。
単身赴任もんは、帰省するネタをどう作るかばっか、考えとるやんけ。後任とか、おらんくせに、引継ぎやて。

本社を大阪に戻して欲しい

中途半端な手当貰っても家計は赤字

会社も莫大な経費がかかるだけ

メリット、なんかあるんか？

ホームシック過ぎる本社。

鬱が鬱を作る、鬱病スパイラル。

俺も、ちょっとヤバイ。

なぜ本社が東京か？
ふっ、愚問だな。



Answer:なんか、かっこいいじゃん、本社東京って。全国区って感じで。

木場つ！

ところで、上の方で、六月大変革を語ってたヤシヤシ、ネタは打ち止め？

着々

>>352
滞りなく計画は進んでるようだよ。

東京でも荒川区だったら名古屋市中区がいいよん。銀座ってとこがかっこいいよん。

高騰区だろ？

横浜がいい

昨年、松坂屋（名古屋本店）から外商取引をやめて欲しいと言われたよ。
それで、外商カードを破棄。
それからというもの、松坂屋では買い物をしなくなった。
これは事実だよ。

>>358
エラソーに我が儘やありえない要求ばかり言うお客様なら言われるかもね
対応や譲歩は限度があるからね

【通販/百貨店】大丸東京店からテレビ生中継で通販--ジュピターショップチャンネル [03/19]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1268970674/

大丸って、三越と業務提携？していたことあるよね？

統合相手が三越だったら、今よりもっとガタガタになっていたかなぁ？

どっちもプライド高過ぎてうまくいかなかったんでしょ？

>>359
支払いが悪きゃ断るよ！
ネガティブ情報も上がって来れば取り引きを止めるのはリスクヘッジには
必要でしょ。

落ち目の松坂屋に取引断られた外商の客なんて最低の人種だろう。
偉そうに書くなよ、恥さらしだよ358。　

おとといキヤガレ馬鹿野郎。

ＥＤＹとか電子マネーは使えるんだろか。
お財布ケータイはどうなんだろか。

お財布携帯決済出来ないのにお財布携帯しか登録出来ない

こんな機械を置く奴馬鹿？

無数の店舗網を持つ、TSUTAYAやドトール、マクドが携帯メールアドレスを集めるのと、有力店舗が数店舗しかない百貨店との、この行為と効果の違いが解ってないよ。

集めたアドに対して、どれだけリアルなサービスが出来るか？
バーゲン情報、新作情報なんて、発信する側のエゴでしょ？それを受け取る消費者の対価がリアルで、簡便な物でないと、ストレスを与えるだけ。

百貨店ビジネス自体の揺らぎを、流行りの小手先販促で誤魔化してるだけだよ。

モバイルの次は、ツイッターとか、言い出すのかな？

販促費がないから
若者が新聞(折込み)読まないから

まあウチでシステム関連成功したものってないからどうなるのかね

来店ポイント登録するとお得な情報がケータイに届くってのあるでしょ？
あれ、特に梅田の上層階とか地下に居ると、買い物終わって大丸出てから届くのよね〜。
意味ないんだけど・・・。
心斎橋もだけど・・・。

なんかきたよ

メールは画像付き？

関西テレビ

マンション家賃８０万あれば

→忙しい売場にSP3人配置
→応援ｱﾙﾊﾞｲﾄ100人要請

こんな小売不況に東京へ本社移転とは豪勢だねｗ
単身赴任手当や借り上げ社宅費等コスト上昇要因ばかりだよね。
一般社員は何だかんだと言い含められて給与据え置きや、削減されているのに…
呑気なもんだね。
大阪梅田で戦争が勃発しているのに東京へ逃亡するのは
江戸幕府最後の将軍徳川慶喜の例を思い出すよｗ（大阪城→品川→上野寛永寺で謹慎）

大丸は梅田捨ててるでしょ。
ユニクロ入れるぐらいやし。
閉店セールいつからやろ〜？

全国的に百貨店がユニクロ・しまむら・ダイソーをテナントとして入れ始めたら
それは末期というシグナル。
自分達では売れない、売れてるまともなテナントは入らないという現実から
窮余の策だ。
大丸梅田はどこへ向かっているんだろう？

>>375
閉店街道まっしぐらでしょ。

大丸は攻めずに守り(幹部の保身)に入った。


現状維持、その場しのぎに精一杯ではあまり将来は明るくないと思われます。

百貨店にスケールメリットはないと言われてたが、やっぱりそれが正しかったね・・・・
松坂屋も名古屋の百貨店として生き残りかけていれば生き残れたのに地盤を投げ捨てた。

根無し草の田舎者が東京で失敗したらもう帰る家はないね。

>>378
その地盤であった名古屋でもＪＲ高島屋にもう地域1番店の座を
明け渡す時が来ています。

>>379
名古屋は昔から地元のものしか受け入れない風潮だから、それは自然。

高島屋は地元じゃないだろ。

松坂屋も、もう地元じゃないって話をしてるんだけどね

>>381
ＪＲ東海グループですが何か？
>>382
大丸松坂屋は東京本社って事で書いたんですけど、日本語わかりますか？

358の言ってることは事実だよ。
どれだけの客が離れたか、リーマンは知らないだろうがね。
浅ましいバカ・リーマンはリストラされて地獄を見ればいい。

人、物、金、の最適化とか、言ってるけど、リストラ、テナントお任せ誘致、無謀な増床とスリーアウト試合終了！じゃん。首都圏強化とか、銀座に新モデル店舗とか、出来ないんならＩRに書かないでよ。

>>383
『名古屋は昔から地元のものしか受け入れない風潮だから、それは自然』
この文面から［大丸松坂屋は東京本社」をどう連想するのか詳しく解説下さい。
新しい連想クイズのようですねｗ

販売第一、個人で能力を上げろと言われ百貨店プロセールス資格まで取ったのにこの仕打ちですか。
金　返　せ　！

サポートしないのにキャリアサポートとは
これいかに？ｗ
申し込み者激減だろうな。延長して
申し込み受け付けてたし。

>>386
３７９へのコメントだから、おかしくないのでは？

セクハラでヒアリングまでされたてたのに、結局異動してもマネージャーしてた。。。
それどころか会社の代表として慶･･･
あ、誰か来たみたい

業績予想の修正及び配当金予想の修正に関するお知らせ
http://www.j-front-retailing.com/pdf/download.php?news/100329_gyouseki_1002.pdf

>>389
国語力低いな〜
君は３８３でしょｗ
３７９は地元の松坂屋が新参者のＪＲ高島屋に地域1番店の座を明け渡すのは
もう間近と言っている。これに対し→３８０は「名古屋は昔から地元のものしか受け入れない風潮だから、それは自然。」

３８０や３８９は日本語を普段からキチンと話せてるの？
もしも君が松坂屋社員だとしたら使えない奴と陰で言われているよｗ

>>392
おいおい、３日前の話だろ？
そこまでこだわる、ちみはよほど悔しかったのかな？

国語力ってなに？理科力とか、社会力とか、体育力てのもあるの？

東京店 ボヤ
消防署は今度から抜き打ちで指導してくれ

あとストックスペース考えずに大量搬出するメーカーは出入り禁止にしろ

先月の売り上げはとうとう松坂屋本店＝ＪＲ高島屋　
並びましたね…
地域1番店とは言えなくなって来ましたね。
広大な売り場もなんだかむなしくなってきましたね。

国語力について
国語力の他には理解力、社会適応力、英語力等が
一般的に使われていますが。
ご存知無い？
ボギャブラリーが貧弱な人は普段のコミニュケーションは
満足に取れてるのかなw

>>396
なぜ、そんなにむきになってるの？

デパートでしか使えないギフトカード５萬円分を親から委託され、
デパート内を走り回るが買うものがない。
他業態の5倍〜10倍の価格、しかしそれに見合う商品の満足度ではなく、
購買見送り。結局買う気満々でなに一つ買えなかった。

売る側の都合を押し付けた品ぞろえ。
トレンドに合った優等生なバイイング。
店舗維持費や人件費をペイできる商品価格を設定できる商品。
そこまでは「よくできました」だけど、
見る側からは、ツマラナイ金太郎飴な店頭。
顧客不在の内部指向な企業体質。

変わってしまったのは世の中ではなく、
デパートの方ではなかったのかと思う今日この頃。

>>398
だから？
プレゼントとか食べ物とか
自分の為になる買い物以外頭にないからでしょ

>>399

あなたの次元で考えないで下さい。
買い物を頼まれたのです。

＞＞398
どんな商品が10倍の価格差が有ったのか
具体的に。
でなきゃ空想からの戯れ言。

>>400
頼まれたなら、もっと頼んだ人に何を買ったらいいかもっと深くリサーチしておけばよかったし、頼まれたくないなら断ればいい
単なるコミュニケーション不足じゃん
百貨店はなんでも屋じゃないし、あなた中心に世界が回ってるわけではない
何でも他人のせいにするな！
クレーマーになりそうなタイプだ
百貨店に限らずどこの店もお断りだよ、あなたみたいな人

97 実名攻撃大好きＫＩＴＴＹ 2010/02/23(火) 09:33:37 ID:XBQLgnDB0
松坂屋の制服売り場の販売員・・って、態度悪くない？ｗ
というか、馴れ馴れしいし、すごくイヤ。
三越に買い足しにいったら、三越のほうが良かった。
たったネクタイ１本なのにすごく丁寧。
三越に変えることにした。
が、最初に買った寸法とかの控えがないよね・・・

99 実名攻撃大好きＫＩＴＴＹ sage 2010/02/23(火) 14:32:22 ID:E5OnahLF0
>>97
＞松坂屋の制服売り場の販売員・・って、態度悪くない？ｗ

同じように思っている人は、私の周りにも結構います。
一度、電話でデパートの方に苦情を言ったこともありますが、
改善されませんね。

お年から察するにベテランの方のようですか、、
だからこそ余計に今更注意されても直らないんでしょう。

あの愛想の無さ、態度の悪さは、
さすが名古屋の老舗の風格さえ感じさせますw

で、うちは、松坂屋のあの売り場には２度と行きません。

101 実名攻撃大好きＫＩＴＴＹ sage 2010/02/24(水) 10:09:48 ID:LwXCCnao0
>>99
そのお方・・・どなたなのかわかる・・・
が、私は若い女の子！
その子がイヤだ。馴れ馴れしいし、めんどくさそーにするし・・・

９９に書いてある、年配の人に、ネクタイのことで聞いたら
はぁ？何いってるの？とバカにされたような態度された・・

とにかく全体的に不親切だし対応悪い。

私もこれから三越にします。

自分が中学のときは、当時三越しかおいてなかったようで？
だから母が三越によく行ってた。
名駅の松坂屋が近いので

>>390
個人への誹謗中傷は止めなさい

なんだかんだで愛社精神強い人が多いんだな、大丸松坂屋百貨店は。

ここのレス読んでて思った。

【名古屋☆尾張地域】⇔私立中学お受験⇔28
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/ojyuken/1266285247/

手帳から「先義後利」の文字が消えてから気持ちが変わった
なんか振られても好きな娘をずっと思い続けてたけどやっと諦めついたみたいな

先義後利の心は、大丸人の中にしっかりと根付いていると信じている。

はじまるかな。下劣でお粗末なネタが。

大丸人って、定義がわからん。
定年まで生き残れた人？
先義後利を語る前に、あきないの
世界で負け組になれば、精神論でしかなくなるよ？
昔は凄かった。。。。今は？？

ｖ

>>403-405
三越工作員乙

>>414
『松坂屋』で検索ﾄﾞｿﾞｰ

【名古屋☆尾張地域】⇔私立中学お受験⇔28
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/ojyuken/1266285247/

配当は増えるんだっけ？
決算は上方修正したんだよね。

決算は上方修正だがﾎﾞｰﾅｽは下方修正ｹﾃｰｲ

百貨店共通商品券を買ったら
券面には『大丸松坂屋』となってた。
なんだかなぁ〜

テレビのニュースで決算のプレス発表の様子を放送していましたね。
従業員を削減し、本社移転に多額の経費を投入し、給与、賞与を下げて利益を生み出す。
その利益で株主には配当を出す。
給料を下げてるのに、配当は減らないの？株主としては嬉しいが、現場の皆さんのモチベーションが気になります。

お客様とは店頭まで足をはこび商品を買ってくれる人ではなく、投機目的で株を持っている人のことです

社員持ち株制度はないのか？

あるよ、従業員持株会。
本人10割+会社1割分負担追加で奨励してる。

合計すると11割？

天満屋、希望退職募る（2010年4月17日付 朝日新聞経済面）
■岡山、広島など中四国地域で百貨店を展開する天満屋（岡山市）が正社員のうち約500人を対象に希望退職を募る事が16日、分かった。
人件費を減らして体質強化を図るのが狙い。上限人数を定めずに希望退職を募集するのは初めてという。
関係者によると、対象は百貨店部門の正社員約720人のうち、34歳〜58歳の約500人。6月1日に募集し、8月末で退職する。12月にも再募集する予定だ。
天満屋によると1998年と2000年に各150人の計画で希望退職を募り、予定に近い人数が退職した。
天満屋は1829年創業の老舗。中四国で９店舗を持ち、2009年2月期の連結売上高は1676億円。

とうとう新聞に載りましたね。それも全国紙。500人も対象って…会社はかなりヤバイ状況だな。会社を辞めても地獄、残っても地獄やな。早く潰れたらいいのに。

十年後の会社の業績、雇用を担保できる企業が、どれだけある？

東急ハンズのスレの雰囲気が大丸にそっくりな件。

ディンプルに社員を出向させまくるのは、↑天満屋みたいにならないようにするためか。


よかったじゃん☆

龍谷大学は他大学に通う女子大学院生に１年間にわたり性交を強要(強姦)したとして同大学教授で西田哲学会会長である大橋良介を懲戒解雇処分にした。
大橋は事件を大筋で認めている模様。また、大橋良介は前任大学である京都工芸繊維大学でも猥褻事件を起こして大学から処分を受けた前科があると言う。　

もう2ちゃんも終わったな
これからは社内SNSを活用してコミュニケーションしようぜ！
本名分かるから本音で語りあえるし、会社の悪い点も指摘しなくていいしね。
いちいち管理人もあたりさわりのないコメントをまめにつけてくれるし

山科大丸フロア縮小アゲ

ＳＮＳが社内ですか。
それはいいですね。

京都のお店はどうです？

天満屋や伊原木家への不満、隆太社長への辛辣なご意見、希望退職の本当の狙い、天満屋の倒産予定等のご意見のある方はぜひ[email protected]にメール下さい。社長直通のアドレスとなりますので、どんどんご利用下さい。
自分のアドレスがばれるのが嫌な方はサブアドレスやヤフーで持てる別アドレスを作成し（要は捨てアド）、送信して下さい。
アンチ天満屋の皆様、天満屋のコンビニ以下のお客様を馬鹿にしたサービス等にご不満のあるお客様は直接社長にご意見をどうぞ。いちいち店舗や本社に言ったところで、隠蔽体質の天満屋の事ですから、揉み消されるのがオチですからね。
サブアドや捨てアドなら、貴方の身分がバレる事もありませんし、直接社長に話を通した方が早いですよ。
今年の経営方針モットーは「お客様を幸せにする」に連動してvoiC&E（カスタマー（お客様）＆エンプロイー（従業員）の声を聞く）を大々的にやってるんですから、
それを決めた社長本人が耳を傾けるのは当然なんですからね。沢山のメール待ってま〜す。

うちの売り場にやってきた婆、ベテランだけど異動してきた時点でそこでは新人なんだよ。
業務放棄して文句ばかり。あちこち物はやりっ放しで散らかすし、さっさとやめてもらうか、出向にしてくれよ。
この婆よりまともな人がひどい扱いされてるのは納得いかない。

松坂屋が高槻店閉鎖で名古屋、静岡、東京２店だけになるというのは本当なのですか？大丸の意向強すぎない？？

※あくまでも店内売上（店頭・催事・ギフトカウンタ）です。店外売上(外商等の売上）は除外。ちなみに店舗の販売力を示すものが店内売上です。（集客、企画力も含めて）
予算比・前比は天満屋の場合五捨六入での計算だったと思いますので、仮に１００％達成でも、実数では達成していない場合が多々あります。予差、前差額を参照してください。
仮に百貨店協会発表で予算・前年達成の店舗でも、外商（店外）売上で達成店舗があります。外商売上は店舗の販売力と別で考えないといけません。大事なのは店内売上です。

【２０１０年４月天満屋店別・店内売上実績速報（４月３０日現在）】

店名 ・累計売上（百万） ・予算比 ・予差(百万） ・前年比 ・前差（百万）
岡山本店　： 2,114、 101%、 18、 95%、 △ 106
津山店　： 220、 97%、 △7、 90%、 △ 24
倉敷店　： 772、 100%、 1、 97%、 △ 21
福山店　： 1,154、 98%、 △23、 92%、 △ 97
ポートプラザ店　： 190、 112%、 20、 109%、 15
福山ロッツ店　： 49、 104%、 2、 96%、 △ 2
広島アルパーク店　： 916、 99%、 △6、 96%、 △ 41
広島八丁堀店　： 486、 91%、 △48、 83%、 △ 101
広島緑井店　： 530、 102%、 11、 98%、 △ 9
米子店　： 371、 109%、 29、 103%、 10
高松店　： 626、 99%、 △5、 92%、 △ 51
天満屋全店計　： 7,427、 100%、 △7、 95%、 △ 428

これが４月の天満屋の実質的な実力です。前年確保はたったの２店舗。それも、小型店のポートプラザと子会社の米子だけ。先細りしていく企業の実績なんてこんなもんですよ。
こんな先の見えない、と言うか、先のない企業にしがみつきたいと考える希望退職該当者は頭がおかしいのかもしれませんね。何十か月も前年割れの業界なのに、何を期待するの？
天満屋全店計で予算比１００％になっていますが、実質は予算から７００万マイナス、前比は９５％、前年から４億２８００万足らないんですからね。よく考えましょうね、皆さん。

>>435
高槻の前に新長田と山科でしょうな

山科は売場を一部返却するらしいので、暫くは様子見

まあどの店にしても再開発物件なので
地元自治体の意向もあって、なかなか閉店できないはず

>>435
経営統合時から完全大丸主導
松坂屋は営業利益が大丸よりかなり少ないので文句いえない

２０１０年４月度天満屋店別売上実績速報（単位：千円）

店名　　　　　　　　売上合計　　予比　　前比　　店内売上　　予比　　前比　　店外売上　　予比　　前比　
岡山本店：　　　　2,711,221、 　　104%、　　99%、 2,113,692、 101%、 95%、 597,529、 114% 114%
津山店：　　　　　　222,928 、 　　98%、 91%、 220,149、 97%、 90%、 2,779、 214%、 224%
倉敷店： 　　823,866、 　　101%、 97%、 771,542、 100%、 97%、 52,324、 110%、 100%
福山店：　　　　　1,749,137、 101%、 95%、 1,393,010、 100%、 94%、 356,126、 103%、 100%
広島アルパーク店：1,131,883、 101%、 118%、 915,531、 99%、 96%、 216,352、 106%、 ####
広島八丁堀店：　　　521,603、 94%、 62%、 485,912、 91% 、 83%、 35,691、 153%、 14%
広島緑井店：　　　　532,053、 103%、 99%、 529,533、 102%、 98%、 2,520、 *、 ####
米子店：　　　　　　424,560、 108%、 102%、 371,162、 109%、 103%、 53,398、 107%、 100%
高松店：　 721,262、 100%、 94%、 626,146、 99%、 92%、 95,116、 107%、 106%
天満屋全店計： 8,838,513、 101%、 96%、 7,426,676、 100%、 95%、 1,411,836、 110%、 106%

店舗の販売力のバロメータを示す店内売上は全店計でも前比95%、店別では米子店を除いた全店が前年割れの結果。店外（外商）の売上を足した店計でも、
アルパーク・米子の２店舗以外が前年割れ、天満屋計でも前比96%と不振が如実に表れている。店外売上はまぐれの一発大きいのがあれば変動するので、
店外売上は店舗の実力に入れてはいけない。となると、天満屋は不振の一途だ。前年値より低い予算を組んでいる事がおかしい。これで喜んでいる天満屋の
上層部はもっとおかしい。希望退職該当者は絶対辞めるべき。この会社に未来などない。数字と店内でやってるセールの嵐みてりゃ分かるでしょ？

>>439
そんなもん知るか。
スレ違い

おかしいのか

最近書き込み少ないね。
6月の異動までは静かかな。

２５日

さて、今日ですよ。

え？今日がボーナス支給日？！

欲しかった釣竿買える！yea!

銀座のアレは大失敗だったね。

失敗のネタ造りは他にあるかも
とくに、○Ｅのような誹謗犯罪者のいる部門が問題かも。

株主総会は木曜日でしたかね？

銀座松坂屋の婦人雑貨売り場がガイアの夜明で放映されていました。（２１の誘致）
米山さんという女性社員？の稚拙と思われる発言には少々呆れました。

同日に特集されていた松屋銀座店との格差がさらに浮き彫りになった感じです。
店舗は違えども同社社員として恥ずかしく思いました。

私もその番組見ました。確かにエッと思わせるようなレベルの低さでしたが、
悪いのはその女性社員ではなく、そのような社員教育や組織のあり方を作ってきた、旧松坂屋の体質に問題があるのです。
松屋のようなバイヤーは松坂屋にはいないでしょう。取引先に商品を任せてしまい、益率などの数字ばかりをみての伝票業務しか
いていませんから、お客様は魅力の無い売場には来ませんよね。

てか、松屋の経営やばいだろ？

>>446
失敗とは２１のことですか？
だとしたら、どのように失敗でしたか？

続々と出向でてるな
淡々と目標達成に向け人員を整理してる感
次はウチらだわ座して待つのみ
やりかけの仕事ももういいか

首切られないだけましだろうが！嫌なら辞めてもらって結構です。
ってとこだろ。サラリーマンはつらいな。　

株主総会では波乱はないのか！
怒れ株主！役員を徹底的に責任追及せよ！

出向はあるのになぜか役員ポストは減らない不思議
部長級は異動しても給料減らない不思議

部長級、役員のための会社だからね。
現場を減らしても上は減らさないよ。
自分たちさえ良ければいいってのが
すごく感じる。
ほんと理不尽な組織だ。

>>455
株主が怒るわけないだろ

株主の立場は会社が利益を出して適正な配当をすればそれで満足

一般社員の人生などどうでもいい

虎視眈々と下げをねらうやつがいるねぇ。
ここでもいろいろ書いてるのがね。
ま、司直が動いてるから近いうちに明らかになるよ。

age

やっと梅田の超パワハラ部長が左遷されましたね。めでたしめでたし。
あとは本社のファッションセンスぜろのバイヤー部長ですね。
会社を喰いもんにする輩はどんどん出てってもらいましょう。

心斎橋北館効果で１０％売り上げ増、新しい心斎橋方式は成功だぁあああああああ

ってこの会社潰れるんじゃないのｗ失敗を失敗と認められない会社は潰れるよ
売り場面積の増加に対しての売り上げ増加比率は失敗レベル。
阪急梅田本店なんって売り場面積６割減っても売上は２−３割しか減ってない。

心斎橋方式を各店舗に導入するらしいけど１０年後この会社は
有るかどうかもあやしいね。

心斎橋北館効果で１０％売り上げ増、新しい心斎橋方式は成功だぁあああああああ

ってこの会社潰れるんじゃないのｗ失敗を失敗と認められない会社は潰れるよ
売り場面積の増加に対しての売り上げ増加比率は失敗レベル。
阪急梅田本店なんって売り場面積６割減っても売上は２−３割しか減ってない。

心斎橋方式を各店舗に導入するらしいけど１０年後この会社は
有るかどうかもあやしいね。

このＩＤのやつが主導なのかね。
２ちゃんねる常連でこきおろし専門代表選手のＮかね。

本社移転で関西や東海で築いた地盤を失い、安物並べて百貨店の信用も失い

今この会社に残ってるのは失敗を失敗と認めない役員だけ

だよね。オレもそう思う。

そうかね

そう思う
。

みんな失敗と思ってるのに
「失敗」って言葉がタブーになっている状況では
会社がうまく回っていかないよね。
店頭ポストを減らすのは間違ってないと思うけど、
新陳代謝も図ったほうがいいんじゃない？
結局、実質年功序列になってるし。

年功序列の何が悪い！

不幸なのは、まともなこと言っていた人は、みんな去っていった事。

何か面白い物ない？ていうから色々探してきたら、益率は売上は販売員はと文句ばかり。
挙げ句経費を出せだ。
はっきり言ってこっちは取引先に頭下げてんだぜ。
今だに売らせてやる、という考えが現実わかってない。その上すぐに売上求める都合のよさ。
そんなメジャーなとこならうちには出てくれませんて。　

そうなのかね。

＞＞473
ショボ。

■２０１０年５月度店別売上実績（単位：百万）※予算達成率は全く意味がありません（前年割・前比94％で予算設定の為）。あくまでも前年比で各店、天満屋の企業力、体力等をご判断下さい。
店名 売上合計 予比 前比 元売場 予比 前比 店内計 予比 前比 店外計 予比 前比
岡山本店：2,857、 99、 93、 1,955、 99、 91、 2,148、 100、 94、 709、 95、 90
　津山店：224、 99、 94、 204、 99、 95、 218、 99、 94、 6、 92、 78
　倉敷店： 829、 101、 97、 677、 103、 100、 751、 104、 99、 79、 81、 77
　福山店：1,899、 100、 94、 1,328、 101、 94、 1,476、 101、 94、 423、 97、 94
アルパーク店：1,231、 103、 118、 893、 105、 98、 970、 105、 98、 261、 95、 515
八丁堀店： 600、 　　97、 64、 500、 97、 89、 540、 97、 89、 59、 99、 18
　緑井店： 551、 　104、 101、 510、 104、 104、 544、 105、 102、 7、 72、 62
米子天満屋：440、 　　98、 94、 318、 97、 91、 371、 98、 95、 69、 98、 90
高松天満屋：766、 　96、 88、 593、 97、 88、 649、 94、 87、 117、 102、 95
天満屋全店計：9,398、 　100、　94、 6,978、 100、 94、 7,667、 101、 95、 1,731、 95、 90
予算設定が前年比９４％で組んでいる事自体が企業姿勢としておかしい。最初から前年売上を取る気がなく情けない。これが天満屋という企業姿勢です。特筆すべきは高松天満屋で、店売上が前比８８％、前年売上差異が△１億２９３万７千円。また、人件費を前比９３％、
特に正社員人件費は前比80.4％も削減し、借地借家費（家賃）も前比67.8％と削減したにも関わらず、売上が前年から１億も足らないんじゃ、企業としての活動は無理でしょう。正社員の人件費を前年の８０％という事はかなりの負担を従業員に強いている訳で、
これでは従業員のモチベーションが維持できる訳ない。最初から経常利益予算がマイナス６３０万で組んでいる事自体が最悪だ。利益予算をマイナスで組む事自体、企業としての存在を否定してるのと同じ。６月以降もこの状況は続くと考えられ、２年以内の閉店は避けられない。
高松天満屋の希望退職該当者は退職するべきだし、対象外の従業員も転職する事が最善。

利益の最大化を唯一の目標にすることは間違いである

そんなこと外人に言われなくても昔は先義後利だったんだけどね

新会計基準の導入によりさらに短期的な利益を追求せざるを得なくなる。
特にポイント処理が変わることがこの会社に重くのしかかるはず。

>>449
どんな発言したのか詳しくm(__)m

膿はいっぱいありますよ。
というか　

松尾誠司って外国人？

何を今更、って感じですね。

またまた4?才、後方部門にいる超超無能な婆に賞与が支給されましたがな

無能ならまだまし。
業務に支障を与えるレベルの奴でも
もらってるし。

では、貴方は会社を救う位の利益をもたらしたのか？

>>485みたいなやつしかおらんのか？ここは。

とりあえず、
質問に答えたら？

>>485
会社を救うほどの利益をもたらした人なんていますか？
いるとすれば、思い切って退職された先輩方、現場で販売して利益の源泉である売上を作り出している販売員の皆さん、経費の削減に努力している後方部門の方々ぐらいでしょう。

一人ひとりの努力の積み重ねが、今の企業の利益を生み出しているのです。
仕事に見合わない給料を貰ってる奴らはたくさんいると思うが。

自分はそうでないと言う事？

>>489
業務の内容から考えて、貰い過ぎとは思いません。
業務は増え、責任も重くなっている、或は変わっていないにも係わらず、給料は減っている従業員は多いのではないでしょうか。

朝、昼、夜と２ちゃんねるチェックして、書き込みしてるのに？

連休中でヒマなんだもーん。

全社応援体制の時期に連休ですか？
退職前休暇なのかな？

連休取るならセール前の今じゃん。
現場がわかってないな〜

その通り

〉403
全社応援体制ってASのこと指してるのか？
よっぽどずれてるな。

アンカー、ずれてるよ。

>>496
よっぽどずれてるな。

全社応援体制ってのは、社長役員を支えるために、今までのキャリアを活かさず出向も受け入れ
バイトでも出来るような仕事をありがたく頂戴し、あぁ首にしなくてくれてありがとうございます
と社員一丸となってやることだよ

バイトでもできるような仕事とか言ってるが、切られた派遣や
パートナーの方が、よほど社員より仕事が出来る事実はどうすりゃいんだ

くびにしなくてくれて。。。。

ぐだぐだやな。

テレアポ大赤字

アポ取りに黒字赤字ってあるのか？

テレマのことか？
それなら最初から黒字なんて考えてないだろ。
どなたさんが考案したか知らんが、半年後の姿が全く見えないのだが、誰か教えてくれ。

テレマの半年後が見えない？
もっと、見えないものがあるだろ？
華麗すぎる大企業病だな。

【阪急】被害者多数【十三駅】

表
　「ブランドや、思い入れの深いものに対しては、極力、その製品に近づけるリフォームを心がけています」と話す
→岡橋正隆さん　　※レザースタイル
　(Googleに保存されているキャッシュ)
　http://webcache.googleusercontent.com/search?q=cache:tHvXAUju_DAJ:www.yodosun.org/yodogawasanpo/56gou/3p2.html
※レザースタイル
　http://www.juso-friendly.or.jp/map/9.html (13番)
　http://www.juso-friendly.or.jp/shop/leather.html


裏
　【のぞき目的で建物侵入容疑　奈良西署が男逮捕】

　奈良西署は8日、建造物侵入の疑いで、大阪市東淀川区相川3丁目、皮革修理業
→岡橋正隆容疑者(36)を現行犯逮捕した。
　同署の調べでは、岡橋容疑者は8日午後6時15分ごろ・・・・女性用トイレの
　のぞき目的で侵入した疑い。・・・・同署によると、岡橋容疑者は容疑を認めているという。
　(奈良新聞平成22年2月10日掲載)

リンリンなんて育児勤務者を辞めさせるために送りこんでるだけだろ。
利益でるなら最初から外部委託してるって

社員でやると人件費で利益が出ないから外部委託するのであって、利益が出てりゃ、外部委託してるだろってコストセンスの無さが、イタイ。

疲れた
あと二時間

＞＞510
究極ツマラン奴。
毎度やなー。

もう辞めたい

アンカーも下げも知らない511が燃料投下してくれるのに期待しましょう　

そうゆうことだがや

小売の事も知らないくせして。

MDが取引先に語る十八番です。

次の台詞は、「他に無い商品頼むよ〜」
決め台詞は「在庫そっち持ちのPB作れないかなあ〜」

それは公取違反やし、PBとは言わんやろ？

田舎の百貨店から都会の洗練された百貨店になると本社を東京に移して
中古リサイクル屋になった大丸松坂屋、本当におめでとう御座います。

イメージって大切だからね、うちの母親は大丸って中古売ってるんだねって言ってたよ
新聞よく読まない消費者層のイメージはどんどん落ちていく。

age

Ｓ店店長はパワハラ罪でご退陣ですかね。
そろそろ外部に訴えて出られるでしょうね。
楽しみ。

心斎橋？

念願の脱サラ、独立です。
京都方面でサッカーとアルゼンチンに興味のあるかたは是非お越し下さい　

サッカー同様結果残せないならトップを変えろ

中古ブランドのリサイクル屋に業種転換おめでとう御座います。

ルールを守らず売場で販売業績あげてる奴みると、ほんとむかつくわ。
こっちは細かいことまでルールを守ってるのに。
都合いい時に人を利用してくんな！！

それが大丸くおりてぃ

書き込みバレた人から異動させられてるね

サービス残業を当たり前な風潮を何とかしてくれ〜！

銀○やばい。ギャル用に入れ替え。中国人に安いの売ってどうすんじゃい？
客離れすごいし。中国人に頼りたいのかギャルきてくださぁいなのか。どっちなんや・

労働基準監督所に訴えるのじゃ〜

所じゃなくて、署だろ？

中卒か？中毒か？

>>529
このような揚げ足取りの書き込みをする人間は、当社の従業員には決していないと信じたい。

大丸の人間なんてその程度だって

社員じゃないけど、警備員で最低な奴がいる！！

削減目標まであと1000人！

９月１日付けで転籍になる人は既に通告されているのですかね？
最近ウチの上司の元気が無く、本当に人が変わったように
覇気・生気というものが全く感じられ無いんですよ。

お偉い方は何で現場はこんなことも出来ないんだ、何で気付かないんだと思ってるみたいだけどそらそうよ
人を駒のように扱ったら当然駒のような動きしかしなくなるわな

>>535別に何も考えてないわけじゃねえよ
急にあれこれ言い出して、理由といえば社長が言った店長が言ったしかないから考えるのを止めてやってるだけ
あげく売り上げ悪いのもカード取れないのも現場のせいだぜ　

同じ削減でも減らし方考えろよ。
不良社員や鬱病社員を先にどうにかしろよ

人間仕事をやり続けていれば、同じ仕事でも知恵や工夫が加わって
生産性があがっているのだから、労働時間はより短くなるはずなんだが
実際には多くが長時間労働を強いられている。
なぜ？

聞いたこともない会社に行くことになりました
業務内容も今と全くつながりは無いようです
妻には以前からこういうこともあり得るとは会話していましたが、実際自分の身に降りかかると
多少のショックはあります
それでもコネも資格もない私に逆らう勇気はありません
皆さん今までお世話になりました

お待ちしています　

しゃちくのみなさま

ほんとお疲れさまです。

しゃちく：社畜？

うふふって、誰がうふふなの？

他の百貨店だろ。


大丸も顧客も、誰も笑えねぇよwww

他の百貨店だろ。


大丸も顧客も、誰も見えねぇよwww

歳だから物覚え悪いと言い訳する婆で正社員って･･･異動してきた途端ベテランだからエラソーに文句ばかり。頼むから早く退職してくれ。

無意識なのか意識しているのかサイレントストライキは確実に進行しているな

みんな大嫌い

また活動開始してるみたいね

ブラジル人少女放火殺人　悲しい事件ですね。
で、この近辺に子女がいて、なおかつこの事件に関連ある
子女を持つ可能性がある大丸勤務者（ひょっとして役員？）
いますよね。

異動の季節です。

毎月発表されてるよね。。。
８月は異動今まで以上に多いだろうな。。。

経費削減のコンサルタント業を始めるらしい

百貨店ならお店の棚にある商品売りましょうね

素晴らしい

>>552
経費削減するのは得意と思ってるからね。
必要な場所の人件費や広告費の削減など

札幌店の運営ノウハウを松坂屋に移植すれば利益率が上がって
合併の相乗効果も出るとか言ってたが、今は、三越伊勢丹、高島屋と一緒に
韓国の百貨店に店舗運営ノウハウをお勉強にいってるらしいね。

なんでやめないの？

役員異動が開示された。
部長異動が開示された。

…次は現場の我々の番ですなorz

どれだけ出向するのだろう？
各店バラツキはあるが、店頭に社員はほとんどいないんじゃないの？

関連企業への脱北者が後を絶ちませんねｗ

みんなしらけちゃってるよな。
いつからこんなに腐った会社になったんだろ

お呼びが…

脱北者は自ら出ている。
関連会社へ行くのは本人の意思に関わらないので、意味合いが違う。

脱北したくても、次に行く所が無いのが現実。

今日あたり呼び出しだね。
明日には悲鳴が聞こえそうだな。

�D化って結局なに？

関連企業というかお付き合いのある会社だねｗ
メーカーから委託先からいろいろ。
脱北できるだけマシかも。飼い殺しの人もいるしｗ

おはようございます。
そういう意味合いでしたか。失礼しました。
確かにいろいろな所へ脱出してますな。

�Dについて書かれた方がおられますが、今になって何をおっしゃるのです？
品揃えから販売、商品管理まで、全てお取引先にお任せし、私たちはそのベネフィットを最大限に引き出すためのアドバイス、コンサルティングを行うのです。
これからのＭのお仕事は、コンサルティングですよ！

さぁ、今日も元気に働きましょう！

>>566
いや、そんな優等生みたいな回答
を期待してたんじゃないんだけどね。

>>567
書けない部分は、読み取ってやってください…

意識せずともサイレントストライキは浸透中

異動 また人を削ることしか脳がないの？

�D中心の店作りの考え方と、雇用の確保を両立させるには、これしかない。
今後の課題のひとつは、いかに従業員のモチベーションを向上させるかだ。

責任は俺がとる！
と役員の2〜3人が辞めればいいんじゃない
それで10人でも雇ってくれって

無茶言うたらアカンわ〜
自分の事しか考えてない馬鹿ばっかりなんだから〜

松坂屋は有能な人物がJSにさげられ、大丸にいる長年いてランクアップした婆が
無能なのに仕事に見合わない報酬を得てるのが滑稽だな

年下の部長の下につく年上のマネージャー…
３ヶ年の最終年ともなるとこういったことが
当たり前になってきた。

札幌店長様
M部長は女の敵です
なんとかしてください

サイレントストライキ進行中
カウンターで笑顔も売上とりにいく笑顔じゃない。日々楽しく過ごそうというだけの笑顔
従販AS売上下がってるのも頭数減っているからだけじゃない

札幌M部長は部下の妻に手を出してるよ

売上目標ぢゃなくて売下目標たてなきやね

人事異動はちゃんと人見て
やってくれよ。
帳尻あわせの配置ばかりだし。

新しい部長が…来たぁ〜！！

早くM部長大阪へ帰してくれ

売上未達なのに益高確保できました、ヤッホーイ！
ってどうなの

本業より経費削減の方が進んで
益々貧乏性になっていくってことさ！！

１０年頑張ってきたのに経費削減で契約更新されず悔しかったけど
ここ読んでたら良かったのかもと思えてきた
皆さん乙でござーます

雇用は守る方針じゃなかったのか

選択定年の優遇措置が、今年度で終了する。要員計画に目処がついたとのことだか、来年２月の異動でさらに動くのだろうか。

期限ギリの2月付けで辞める人多いみたい。
え、あの人がっての結構聞く

>>588
２月末で辞めるのが最終期限じゃ無いよ。
２月末までに選択定年を申告し、８月末までに退職、または９月１日までに転職支援制度を適用することが最終期限じゃなかたっけ？

じっくり考えて、来年２月の異動の結果を見てから決めてもいいんじゃないかな。

大丸東京本社のN原K介は、10代だまして生でやってる最低人間です。
いつか訴えられるんじゃない？
そんな奴の設計した店絶対行きたくないわ。

>>590
来たらすぐいる？

サイレントストライキの浸透する訳
業務を放棄するわけではないので実行しているのがばれない
お客様対応はしているので罪悪感を感じない
会社に対して抵抗できる満足感
無意識のうちに参加している

犬丸マンセー

大丸と名の付く店では一切買い物はしません。

売上を伸ばすことより
経費を減らすほうに熱心ですね。

百貨店を止めて、不動産賃貸業にしたら。
従業員も要らなきゃ商品在庫も要らない。
固定費が殆ど要らなくなるぜ(笑)

ついでにM酒屋から来たアフォ()も早く潰しちゃいなよ
H川正直仕事遅くて使えない
なっ早口馬鹿w
部ではお前がいち早く消えてくれるのを祈ってる
出港よろ

駅裏に三越伊勢丹が出来たら完全終了ですねｗ

いい加減ばかな悪口や悲観的な話はよせ。

大丸関西地区に外商として転勤した奴らは、頑張ってるのかな？

30代のこれからの人材たちを蔑にするのは
いただけないな。人材育成を止めてしまったら
今後の成長自体がとまるぞ。

もう止まってますよｗ

なんの為の合併だったんだろ
そのうちアイツも関連会社に行くんだろな

合併さえなかったら楽しく生きていけたのに

銀座欲しかっただけでしょ
なのに銀座の歴史をぶち壊す店づくり

グループ会社のスーパーの労働組合って会議をわざわざ箱根の旅館で泊まりで開き
宴会も二次会も組合費でまかなってるみたいなんですけど、
ここの組合もそうなんでしょうか？
従業員が多いから、資金も十分でしょうし・・・。

Jフロント建装なんかは、契約社員なんかを採用して、無茶苦茶な予算をかして、人を追い込んでいるらしいよ。本来は、社員と会社と加えて、仕入れ業者は、対等な関係のはずです。

大丸に対等という言葉はないよね
銀座も食品がスーパーみたいだし

昔みたいに見て楽しい売り場にならないかなぁ

>>605
どの企業の労組も似たり寄ったりだ。組合費で負担しなけりゃ、誰が好き好んで参加するだろうか。

>>607
店舗の基本構想は同じ組織が考えている。それが成功しようが失敗しようが、責任は全て現場に被せる。

何の総括もなされないのは、どこかの国の政権与党と同じだな。

いいかげんにしろ

早く膿を出せ。

シルバーいらない店に来るな

わけのわからない批判するな。
前向きはどこに行った。

ちゃんとやろう！！

>>610
あなたのおっしゃる「膿」とは？

>>612
あなたのおっしゃる前向きとは？
具体的に書き込んでください

つかれるね

札幌は良い！？

ちゃんとやろう！！！

いいえ。むずかしいでしょう

何言ってんだよ！
俺たちは選ばれし「大丸」の人間！
今こそ一致団結してNo.1を目指そうぜっ！

あの役員ちょろい、あたしが頼めばなんでもするから
なんて小娘に言わせてるようじゃリーダーとしてどうなんだろうね

業績の悪いところに限って長年同じ人間がマネジャーをやっている
個人の能力とは別に担当は様々な人間を当てる方がよい
後方部門もしかり

>>621
そうかな？誰がやっても、周囲の環境によって出来る売場はできる。出来ない所は出来ない。

その「長い間やってる」マネジャーだから、下落幅が抑えられている可能性もある。

俗にいう顔の効く人が少なくなってきているのと、バイヤーそのものを無くす今の流れでは配置転換もひとつの手だろうな
特に営業部門と後方部門は両方経験しておいて損はない
ただし異動がマイナスイメージつかない風土と、復帰も含めた柔軟な異動ができるかが課題。　

まぁいろいろあるんだろうけど、あまり個人を特定するような書き込みをすると、松へ異動させられるぞ

松→大梅→松静がいい例だ

>>624
そんな人、いましたっけ？
どうでもいいけど。

おれたちは生き残れる

少しでも大丸側から睨まれると、、、って思うけどね
今日も太鼓持ち頑張りますっ！

大も松も運命共同体だよ

そうだといいよね(^_^;)

従業員が組合を中心に困った人を助けあえる組織であると信じている

>>606　
下請け会社を潰すの得意だよね　
まず自分のところの工場をなんとかしろよ

>>630
問題はどのような人が、どのように困っているのか、だろうな。
助けるに値するのか？お前は？

>>632
いきなり「お前」か
お前と言う「お前」はどうなんだ？

age

組合は自分たち優先だしね。
期待薄だな。
9月の人事異動でも組合の人たちは
何人も昇格したり、いいポジションについてるし。
就く場所指定できるみたいだし。

希望しても出世は出来ないが、組合は希望すれば携われるのだが？

>>634
じゃあ、困った人は組合に
入れてもらえるように希望したらいいんだね。

保険 LSTDだっけ、入ってる人いますか？長期の病欠対策のやつ

LSTDの内容とか申請の仕方とか おねがいします

月1000円代払っておけば病気で会社を辞めても給料保証
会社の保証はなくなってる(5%のみ)から自己防衛のため入ってた方がいいぞ
どうせ入るなら手取り100%のやつにしとけ
ボーナス分含むのは余裕ある人でいい
もう締め切りは終わってるが事務管理に相談したら間に合うはず

すごい制度ですね、中年の我が身にはうってつけ、明日早速事務管理で書類もらいます。

店ではLSTD？なにそれ知らないとおばちゃんに言われた。詳しくしっている人がいる場所教えてくれませんか

辞めたい

おはようございます。
>>643
会社は喜んで受け入れる。
退職金の優遇措置も今期限り。

でも、ちょっと待ってください。
「辞めたい理由」はなんですか？
「辞めたくない職場」に自ら努力して改善することは出来ませんか？

辞めるのはスグにできます。
たから慌てないで、じっくり考えてみてはどうでしょうか。

いや、辞めたい

>>644さん
深夜に衝動的に書き込んだレスに対しコメントありがとうございます。
しかしながら書き込み行為自体は衝動的であったものの辞めるという決意は固まっております。
一番の理由は先義後利の精神がなくなってしまったこと。
現在の百貨店を取り巻く状況では経費削減は不可欠でしょう。また短期的利益を追求することも仕方のないことだと理解しています。
しかし、商売人としてお客様への感謝、お客様第一主義の心を無くしては百貨店は終わりです。

>>646
あなたと同じ考えの人は、実はたくさんいるのではないでしょうか。
日々、その悩みと戦いながら、業務に励んでいるのです。
スグに辞めては、会社の思い通りになるだけですよ。
もう一踏ん張り、やってみましょうよ。

心配なのは、百貨店として削っちゃいけない部分にまで
経費削減の手が伸びてる感じが否めない。

「気づくのが遅すぎた」みたいな事にならない事を
切に願います。

しょせん百貨店は中間搾取してるだけ、何も産み出さねえじゃん
最近じゃ新しい商売チャネルなんて言って結局人のフンドシで相撲取ろうとしてるだけ
なのに口は出す、経費は出さないなんて誰が一緒に仕事したいと思う？
体のいいこと言ってケツの毛までむしりとろうなんて、とっくに見透かされてるよ
古いと言われても人間浪速節、義理を欠いちゃ信頼なくすぜ

愚痴をこぼしたいのは分かるけど冷静に考えなよ
こんなとこに書き込みしてるのって中の下から下の上のやつ
年齢30代から40半ば、会社で言えばせいぜいMクラスかそれ以下
正直いくら頑張っても部長にはなれないやつばっか
下手すりゃ出向先で誰にも見送られず定年を向かえるんだよ
もちろん俺も含めてな
だったら自分自身の費用対効果を見つめなおせ
頑張ってもむくわれないどころか、売上げ上がらないのわかってて身も心もすり減らしてんじゃねえの
しつこくストライキとか書いてる奴いるがまんざらわからんでもねえな
まあスレ汚しは自覚してるんで聞き流しとくれ

みんな大変だけどこんなときこそ明るい話題でもりあがろうよ。
東京、京都、梅田と改装で弾みをつけよう
ウフフも拡がりを見せている
さくらパンダも人気上昇だよ

>>651
あまりに平和すぎるよ…

その各店の現状を考えよう。東京、京都は対前年大幅マイナス、特に京都は改装して一年も経ってないのに、だ。
梅田は増床後が楽しみではあるが、競合関係があまりに厳しい。三越伊勢丹より、専門店街が不気味。そしてやはり阪急だね。たまに梅田を通るが、あの人手は凄いと思う。

うふふの拡がり？京都なんかは、河原町に丸井ができたらまた若い層の客をゴソッと持って行かれるぞ。

さくらパンダカードが業績に繋がるなんて、まさか本気で言ってるんじゃないよな？

売上は不振でも、利益を出す体制づくりを整えている。問題は、前レスのような企業モラルに対する従業員の不信感じゃないの。

652です。
「さくらパンダカード」ではなかったですね。すみません。

今は苦しいのだが・・・・・・・・

実はあっというプロジェクトが進んでいて、今の百貨店業界地図
を塗り替えるビジネスが近いうちに明らかになる。

期待したまえ。その際にはすべてがうまく回り、人事面でも誰も
が満足できる最高水準の待遇に移行するとのこと。

がんばろう。

ありえへん。
新プロジェクトはさておき、待遇が好転する訳がない。
そんな金があったらテメエらの為に使ってらｗ

会社の将来を憂いつつ、涙を飲んで愛する会社を自ら辞めて行った方々に、何と言い訳をするんだ？

第一、そのプロジェクトやらが実行に移された時、何人が残っているのやら。

ま、期待し過ぎないように、コツコツ働きながら待ってるわ。

うふふってネーミングがダサすぎ

明日から心機一転頑張りましょう

この会社で頑張ろとする人の気がしれません…

こんな夢を見た。
京都はオープン景気(笑)の前年余波で大幅未達。
東京は第二期増床もオープン景気(笑)は持って２ヶ月。
梅田は阪急三越包囲網でオープン景気(笑)もなく敗北。

ただし京都はマルイの影響、梅田はローコスト経営。
その他経費削減など優秀な経営発表があり株価は下がらず。　

つらいのは皆同じ
だからこそ明るい話題を語り合おうじゃないか

さあみんな前向きに行こう！
つらいのは皆同じだ
さあどうする？
とりとめなく愚痴り続けるのか。
常に批判ばかり繰り返すのか。
ブスっとひねくれてばかりか。
冷静にお客様の笑顔を考えて見ろ。
大切なのは何か気づくだろう。
来年の今頃は笑って働いていられるように。
一緒に頑張ろう。
一緒に汗を流そう。
飲み明かそう。
人間らしさを取り戻そう！

２０年後、３０年後の日本は世界で劣等国になっている。このまま前に進めば大変な国になっています。
大変な国になる。

また粛清あるみたい

景気予測が好転みこめないから？

どんどん人が居なくなるね。
そして、誰も居なくなってジ エンド

今期末までに〇500人から〇000人に、って言ってたでしょ。
しかし、それも自然退職や選択定年制度優遇措置の適用などで、目処がついてる、って話でしょ。
これ以上減らしたら、本当に店頭は回らなくなりますね。

３６００人か？
ほんまに減らすつもり？

減らすといっても経費の付け替えをしているだけです。
数字合わせのためだけに異動させられ、キャリアを生かすことすら否定される日々。
それも最近では何の前触れもなければ、フォローの面談もない。
社長でも役員でも店長でもいい。
そんなに時間がないのか。売場のＭなど何人の面談をしていると思う？
いわば社の犠牲になっている方々に、言葉をかける暇さえないというのか。

人を人とも思わない　　こんな風潮で企業が健全に発展永続するはずがない！

いずれ大きなしっぺ返しが来るよ。

先月の売り上げでＪＲ高島屋に2億差にまで肉薄された現実。

店頭売り上げや月坪効率では負けてて、かろうじて13%割引で体面を保って

いる。

情け無いやら悔しいやら　

人を減らすための人事としてkawaguchiというやつがいるのかな？
これがすべての元凶かな？

こんな腐った企業にいつまでしがみついてても先はたかが知れてる。
良い脱北先が見つかるのならさっさと見切りを付けた方が良いわな。

そこが問題です。
良い先が見つかれば、割り増し貰って辞めますよ。
ウチに限らず、百貨店は潰しが効かないからね。縁故しかないんだよ。

身近にある楽しいこと探しましょうよ、ね

楽しい事？
教えてよ！楽しい事を！！

っ転職活動ｗ

突然、人事異動！
銀行、老人ホームへの出向？？？？

突然でもなんでもない。
先方の都合に合わせて日程を調整しているだけ。
中途半端な日付ではあるけどね。

この会社はゲイが多いって本当？

確かに多いね
特に食品に携わってる人達が

？

銀座松坂屋が2013年に再開発事業でリニューアルするみたいなことがＪＦＲホームページに書かれてるけど、もう取り壊さないと間に合わないんじゃないのー？

間違えた。大丸松坂屋のホームページです〜。

で、次の話題は。

次は関連企業への脱北計画について話し合おう

前レスにあった、「業界地図を塗りかえる新しいビジネスモデル」は、もうすぐ明らかになるんでしょ？
誰もが満足できる処遇になるんでしょ？
だったら、脱北計画なんていらないでしょ。
信じて耐えてる俺って、どうなんだろう？

現実を見るか目を背けてしまうかは貴方次第。
隣の芝生が青く見えて仕方がなくてもうたまらん！のも貴方次第ｗ

>>686
おめでたいな

小売業を捨てて不動産業的な方向に進むんだから
人なんて要らないんだよ

つまり生き残る人数は少ない

他は不要なんだよ

>>688
それならそれで、もっと明確に行く先を従業員に示すべきだね。
もうそんな時期なんじゃないの？

それが出来れば会社が迷走する訳ないじゃん

M酒屋って張り切って今頃ツイッターに着手してるけどだからどうなの？ってカンジ。
販促としてやってるのはへぇ、今さら？だけど社員の不満もツイッターで沢山出てきてるよー
@mamika0502　とか。
@allyTana なんて今年の新卒らしいけど営業時間にツイッターしてるってどんなのw
しかもiphone使ってて漢字の変換もおかしいわ、研修の漢字テストwでも落第しまくりらしい。
D丸はちゃんと入社試験してるんだけどM酒屋はしてないってことがよ〜くわかるつぶやきだこと。
販促が販促にいたミズノのお気に入りのオンナばっかりって話を昔聞いたんだけど今もレベルは変わらないってことなんだね
昔はそれなりにちゃんとした人もいたのに･･･テコ入れしてるの？

名古屋の百貨店は4M1Tと言われるが、鉄道の編成みたい。

脱北ってことは、みんなで札に異動するってこと？
札行きたいな

脳天気な事でｗ

>>693
札幌に行きたいですって？
本気でおっしゃっていますか？

行きたくないですか？？

ススキノには遊びに行きたい！

東証2部上場の家電量販店「ラオックス」は、11月20日に「ラオックス銀座松坂屋店」をオープン？
心斎橋北館にも家電店を入れるべき！

決算赤字対策で緊急人事異動を実施。
人件費の付け替えで見かけ経費削減をするわけ。
要するに我々はボールペンやコピー用紙と同じ扱いなわけだよ。

だからそろそろ現実を直視しようよ！

たとえ一本十円しないボールペンでも、無くなると困るとは思っていないのかな。
「え？別にいいよ。ボクは一本１万円の高級ボールペン使っているから」とか言う奴も出て来そう。

現実を見たら、早く決断しないといけなくなりゃせんか？

いつまでも現実から逃げ回ってなさい。

営業改革って言うんだったら
ちゃんと改革しろよ。
具体的な実施は現場で考えろはないだろ。
経営はミドル、後方もよく考えて進めてないから
めちゃめちゃだし

>>703
営業改革とは、随分懐かしいお言葉…
すでにミドルや後方部門を含めた経営構造改革を着々と推進中。

だと思うけよ。実感は無いけど。

大丸 転職・就職の採用企業リサーチ ＜社員による会社評価／内部レポート＞
ttp://www.vorkers.com/company.php?m_id=a0910000000Frmp

本社って今あの高速道路の下でドブ川のほとり、ハローワークの近くのあの社屋なんだっけ？
何もあんなつまんないところに本社を置かなくても東京駅の上じゃダメだったの？
未だに名古屋からわざわざ東京に出張に出したりしてるし、漢字の書けない新卒を大阪へ研修へ出したり
本当に無駄なことしてる。
それで何を得て帰って来てるのか行かない社員がどう思ってるのか考えて欲しいものだ。

mixiも社員でやりだしたそうだけどだからって何？って感じ。
一流の会社ではそんなのもう役に立たないことも判ってるし一部の人だけいい思いをしてるのを
そもそも理解すらしてないから追求すらしない。結果ただの無駄。バカみたい。
ツイッターでえらそうにこんなことしてますっていう某氏がいるけど
何年前のハナシをしているんだか･･･と失笑もの。一緒に沈没しちゃえばいいんだけどさ。

本社が木場にある理由…

あそこは大丸が江戸時代から持ってる土地で、自社ビルがあるので
そこに本社を置いている

東京駅の上に本社スペースなんて勿体ない
家賃が高いから

まあ東京に本社がある意味がウチの会社の場合、
全然無いんだけどな

大阪や名古屋にある本社組織の一部もまとめれば良いのにね。
大阪本社って、何のためにあるんですか？

いみない。だから今期中になくなるはず

そもそも東京にある意味がない

ここと同じく社内mixiも過疎ってるな
誰が本名で本音書き込むんだよ
こんなの意味ないってのは某店長も公言してるし
中身はｱﾋﾟｰﾙに必死な常連組と社交辞令の管理人のお寒い会話

そう捨てたもんでもないですよ。
ここから新しいビジネスの芽が産まれるんです。

あと少しです。
あの秘密の計画が開花し、全従業員が私服につつまれるまで。
社内ｍｉｘｉはその一歩です。」

本気でそう思ってるんなら、これほどメデタイ奴はいないなｗ

まぁ、長生きしろや。飼い殺しされながらｗ

ゴメン自分もそう思った。

社内mixiして売り上げは上がったの？モチベーションは上がったの？

未だに残ってる同期からmixiやってるなんて話聞かないね。ていうか
会社の話は不愉快だからしたくないんだって。

>>712はきっとちょっと勘違いしているバカ部長の子飼いか組合役員だと思うけど
松坂屋を退職した人がハローワークで何言われてるか知ってる？
大した資格も持ってないし販売とレジ打ちだけですか、で終わりだよ。
男なんて店頭に立って簡単なエクセルの表作るだけだから笑われてる。
悔しかったら退職してちゃんとやってる人にノウハウを聞いてみるがいい。

このままだと少なくとも明日松が潰れればアンタたちは皆すぐ次の職には就けない。

S店店長の派輪原の噂は外部へも波及。

>>715
詳しく。今って静岡って誰がテンチョ？

皆さおはようございます。今日も元気に頑張ってまいりましょう！
ああ、ここにも超平和な型が…

>>716

水野和明。

昔N店で組合やってた

顧客の品定めして今年のフォトジェニックとか言ってたね
自分はガチャピンみたいな顔してるのに

デッチーグッズ再販してください。

そっちのＳか？

712さん
制服なくなるの？

>>721
そこは、触れずにそっとしてやって欲しかった。

武士の情けでござる。ぁ、ここにはサムライは残ってないか。

落ち武者みたいなのはたくさんいるよｗ
サムライというよりサムイだね、会社はｗ

SP店 最悪

セキュリティポリス店？

北の大地だろ。

>>724
何かあったの？

２０歳も下の若い女と不倫してるオッサンを退治しろ！
派遣女はいいよな気楽で

いまだに派遣っているんですか？
それとも出向から派遣扱いになったということですか？

うそをついちゃいけません。
そんな良い目ができる会社じゃありません。

よくもまぁいえたものですね。
情けない。

法人外商の営業担当が休みとって取引先集めてゴルフしてるようじゃ･･･
先はしれてるな。せめてお客とするならまだしも･･･

お客様とゴルフ？無理言っちゃいけません。

お客様なら、こちらが接待しないといけないでしょ。
そんな経費、どこから出るって言うのさ。ぁ、でもそれ良いアイデアかも。

「お得意様特別ご招待ゴルフコンペ」
会長、社長、役員、店長、各店お得意様営業部長が参加。30組くらいの大コンペができるぞ。
取引先のヨイショ攻勢はないが、お客様の生の声が聴けますよ。

しかし、外商係員さんもお金持ってるねぇ。羨ましい限りです。

役員連中は潤ってますよ。
足軽兵達はお上の為に身を削りながら頑張れよｗ

法人外商ならあたりまえ。
いっぱつ億単位の商売だもんで、取引先もゴルフなんて丸抱えだがね。

でもそれがどうした。商売ではあたりまえ。
なんかもんくあるんかあ。

>>733
平日に行くことに問題があると思うよ。法人は基本的に土日が休みだからね。
平日はお得意様との商談や情報収集に使うのが普通。

お取引先様は土日が休みなのです。
お取引先様にいらぬご負担をおかけしないため、また、料金の
視点からも平日が最適なのです。

・・・なんて当たり前のことをわざわざ話さんといかんかね。

>>729
ヒント：ディンプル

不倫って流行ってるんですか？
仕事終わったらラブホに直行って・・・
勘弁してよ
でもうらやましーぜ！俺も若い女と不倫したい
なんであんなオッサンに負けにゃならんのだ

ディンプルは最悪の会社だよ。
東京支店のS、大うそつき、しんでいい

>>737
そりゃあ、良いお給料貰ってますから。
ちょっとオシャレなフレンチと、カフェバー連れて行き、さりげなく会話すれば…

ぁ、お金ある人のお話しね。

へぇー、そんなもんか

外商除いても上野の売上のびているのはなぜ？

今までが悪すぎた。

テレビにも取り上げられるくらい、いろいろな工夫を繰り返し実行しているからでしょ。

ちょっとベタ過ぎるかも知れないけど、この商売に王道はありませんから。
トップを始め、みんなで頑張ってるんじゃないの。

確かに催事がしょっちゅうテレビに出ているのは、上野だね。

銀松にラオックスかよ。
着用券どうせ使えないだろ。
つか銀松の目指してる方向がわからん。

私の家内も、テレビで見たと言ってました。
数年のうちに銀座店を新しくするから、それまでに銀座のお客様が何を求めているのか、検証するのが目的だとか…？
LaOXを選択した理由は分からないけど、結果を期待しつつ、日々コツコツとお仕事したいと思います。

銀座はアルコットみたいにしたいのかね

フォーエバーもラオックスもいらない。中国人ターゲットにしたいならagnes b.とBurberry置いておけばいいのにw

http://www.aando-since1993.com/blog/?p=5211

銀座ｗ

アンティークに百貨店が鑑定書出すなんて聞いたことないわ
大丸のレシートと業者の鑑定書の勘違いだろ

きな臭い話し。
話しだけなら、どうとでも言える。
信憑性の低い話しだね。
コンプライアンス的には風説の流布に当たる！

中国人が購入して国に持ち帰った家電なんかが
不良品だった場合、クレーム処理はどうやって対応するんだろう・・・？

心斎橋どうしたの？

age

店長、みごとに消されてしまいましたね。　ナムー。
アホで有名なコシギンチャクも時間の問題ですね。

何かしでかしたのか？心斎橋店長は。

情弱乙

で？

かくすなよ

SP支店のM部長は部下の妻と遊んでいます。
店長様、神戸へ帰してあげてください。

↑のような事って、人事は対処する会社なの？大丸って。

札幌？神戸からだれか行ってたっけ？
なんにせよ帰ってこなくて結構です。

M部長は女の敵です。
SP店には必要ありません

ちゃんと名前書いてくれるか。
自分だけのマスターベーションしないでくれるか。

>>760
とんでもない会社だな
株主として物申したいな

札幌紳士マネージャーナ○ム○のパワハラが酷い、こいつのせいで辞めた人間何人もいる。

会社にメールしろよパワハラあるなら

店は違いますが、私も上の人間からパワハラされました。

＞７６４　さすがにここに実名は書けないんじゃない？

名前も書かないと何のために
ここに書いてるのかと。
チラシの裏にでも書いとけよ

＞＞769
普通、個人名は出さないだろ。
変な奴だな、お前。

ここにイニシャルで書き込むのは
普通のことか?

いい大人なんだから自分で考えて判断しろ。
のんきだなお前。
百貨店はいまその真価を問われている時に
他人任せな考えでいたら淘汰されるだろ。

アホ発見w

で、Ｍ部長は誰の奥さんと遊んでんだ？

Ｉ

単身赴任で来てればたまにはそんなのもアリだろ
フられたヤツの腹いせか？どちらにせよそんな時間ねーよ。考えてみれ。

みんな飼い慣らされてますなぁ…ｗ
大丸の名前に必死にしがみついてるようだけど、まぁせいぜい頑張ってｗ

オイラはお先に逃亡させてもらいましたわ。

去るも残るも本人次第。

本音を言えば、退職金しっかりもらって辞めたいが、次の仕事がなければ生活出来ない。

思い切って飛び出せば、楽ではないが今よりはマシかもね。

JFRｵﾝﾗｲﾝ、スタートはHSとﾏﾙｺﾚ他、なんやね。web通は一緒にしない？まだ先？

イーコマース市場が飽和状態に向かう中での、通販強化。頑張って！希望のノアの泥舟。

沈みかけｗ

あ！あの通販集めた部署かぁ〜。
無店舗ビジネスのメリットを食い尽くす程の人の多さと、どんぶりのデカさ。

さて、3月に向けてのﾘｽﾄﾗは正社員対象？
正社員は安泰？

正社員との事ですｗ

対象はどのあたりだ？

ドンドン社員切りして…最後は場所貸し業に業態変換（もう銀座店はその傾向）
というシナリオかw

リストラってのは出向のことか？
それとも本当にリストラを始めるの？

>>787
つか転籍の方が先じゃね？
スーパーとかに。

ピーコックも人減らし中だぞ

２２年度内にはピーコックの身売り先も決まるんでしょうね。

新年明けましておめでとう！
今年もリストラの風は厳しいぞｗ

いい加減に将来の姿を明らかにして欲しい。一番困るのは、急に言われること。

いやいや明らかにできる将来像などないんだよ。まさに迷走中。
今年はとりあえず原点回帰っちゅうことで外商掘り下げるみたいよ。
お客様ないがしろに効率追いかけた挙げ句、また絞りとろうなんて都合のいい話あるわけないっちゅうのにね。

社長が来るから早めに食事行って店頭に立てだと。これが大丸クオリティ。

何かモノをぶつけてやれよｗ

店だか知らないが、それを指示する方も、素直に聴き入れる方も正に大丸クオリティー。
官僚と同じ体質だな。

あちこちで歪みが出ているにもかかわらず、
社長の前では上手く行っているように説明するから
現場がわからないまま、へんな方向に行くんだよ。

何度「そんなことないだろう」という言葉を聞いた事か。

クイズ！
Q 自部門の中長期実行戦略を立て、期限を切って、目標の達成を執行する責任役職とは？

ヒント！
現場の役職が減るなかで、増え続けている役職。

　　　　　　　∧__∧
　　　　　　（´∀｀　）
　　　　　　 （⊃⌒*⌒⊂)
　　　　　 　　/__ノωヽ__）
このコウモン様が目に入らぬか！

>>798
DSA販売員とスタッフですね。

くさるやつがくさる。
腐ったやつは法にゆだねられる。
単純なこと。

警備部門の子会社に落とせば辞めるよ
子会社の40歳前後の首切りが必須だけどな

age

そろそろ来期の人事異動決めてるんだろうが、
どっか組織変えたりするんか？

デパートの屋上には小さな遊園地があって、よく祖母に連れて行ってもらったものだ。
赤毛氈が敷かれた出入り口、開店と同時に入店すると「いらっしゃいませ」の声
食料品は最後だよと、祖母に連れていかれた着物売り場、洋服売り場
退屈な表情をしていたんだろう、その表情に気付いた祖母が「遊園地に行こう」
その言葉で表情も明るくなり、昼には食堂でオムライス
食品売り場ではケーキを買ってもらう事を一番に考え、洋菓子売り場へ祖母の手を引っ張り
急ぎ足で向かう。

笑顔の店員。
白衣の似合う係員に「百貨店らしい」おもてなし。
子供でもちゃんと一人の人間として扱ってくれ、話を聞いてくれた。
迷子になっても手を繋ぎ、安心させてくれた百貨店マン
そんな思い出「憧れ」があって大丸松坂屋に入社した。

今じゃ、ただのスーパーじゃないか。
合併後、大丸側に主導権があって、俺は「使えない」扱い。
食品売り場、一度解散しないかなぁ・・・。

若手は等級据え置きのまま職務を
増やし、おっさんたちは全く同じ業務内容で
働き悪くても給料がはるかにおおい。
いい加減にしてくれよ。

東京店は、新店になっても食堂のトイレは、悪口とストレス発散の落書きの温床なの？

あほ?

梅田の生鮮食品はひどいね。
なんじゃこりゃと思ったね。大丸の改装ってパチンコ屋の改装より、レベル低いよね。
見通しは悪いわ、買い回りは不便で、大都会の大阪駅で、大根買わんでも、駅前のスーパー
で買うな、重いだけやもん。大阪駅って食べる処って少ないよね。だから、寿司とかオムライス、たこ焼き
が売れるんよ、阪急、阪神に直球勝負はあかんやろ。変化球でないと
イートインとか弁当を充実すべきだったね。なんぼ能力、知恵がないからって、ブラントと看板に頼りすぎたね。
伊勢丹がオープンしたら、団体の待合所でもしたらいいかも

最近若くても出向してるな。
修行という名の。。ですか?

ここも大分落ち着いてきた。みんな一人で生きれる現代、趣味に走る弧族の為のグッズ販売も行って欲しい。
個人的にはカンフーとか好きやね！！
http://www.youtube.com/watch?v=0QU-pjrXMX8

一部本日の売り上げなんかライフ（スーパー）よりもあかんやろ

日本語でおｋ

思ったんだけども。

ことごとく元Mの人間が閑職に追いやられているってどうなの？

Dの人間と比べて不出来だって言いたいのはわかるんだけど
元Mでも販促やら催事やら本社へ行ったヤツらは上手く立ち回ってた感じ

JFRになって入社した人間を東京出張に出すよりもともといて販売をちゃんとやってた人を
販売だけに徹することが出来るようにすればいいんじゃないの？
意味がわからない。

自分はMを辞めて普通の会社を経てIの正社員にしてもらったよ。
高卒だったから進級もろくにさせて貰えず退社したけど
Iに来たら5年で主任にしてもらってビックリだよ。
人事に『自分は高卒だからと言う理由で主任にすらして貰えなかったんですがいいんですか？』と語ったら
そんな心配はしなくていいと言われて涙が出るほど嬉しかった。辞めて本当によかったよ。

814
作り話乙。
時期も内容も虚偽でおもしろくない。

主任にはなれないのにMをやめれるんだな

Ｎ原Ｋ輔は少女買春しすぎ。
逮捕されたら大丸の評判落とすから早くやめた方がいい。

http://www.youtube.com/watch?v=mWUvV-ab4Ls

愚痴ばかり言う人らのお陰で因美な世の中になったな。

淫靡？

>>817
聞いたことある名前だな。どこの店だっけ？

マーケティングの要は人生の様

　　　中島氏は虚しいと言い
　　　苫米地氏は寂しいと言い
　　　福徳は優しいと言い
　　　大丸は厳しいと言い
　　　私は面白いと言うみたい

日本語は難しいhttp://www.youtube.com/watch?v=F6Q43Mjm4sg

絶対許さねえ

オレのプライドに懸けて報復してやっから

>>823
犯罪予告？
で。何を許さないの?

ゆるさないのはこっちのせりふだ。
いいかげんにしろ

札幌市内中心地の、駅そばにある何とか支店で働いてるキモ男だよ

company：ちくり裏事情［重要削除］
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/saku2ch/1284855726/107

大塚商会　実践ソリューションフェア2011　入場無料
誕生！確かなＩＴ、元気なビジネス
開催日　2月16日（水）〜17日（木）9:30〜17:30
会場　　グランキューブ大阪（大阪国際会議場）

特別セミナー
2月17日(木)　　10:00 〜 11:30
マーケット起点で考えると課題が見えてくる！
逆境をチャンスと捉えてビジネスモデル革新に挑戦する
J. フロント リテイリング（大丸松坂屋百貨店持株会社）　会長兼CEO　奥田 務 氏

2月17日(木)　　13:00 〜 14:30
実録！戦略的リーダーの仕事術
これからのビジネスマンのあり方！
ワーク・ライフ・バランスからワーク・ライフ・マネジメントへ！
株式会社東レ経営研究所　特別顧問　佐々木 常夫 氏

2月17日(木)　　15:30 〜 17:00
ホスピタリティを追求したバグジー流感動経営とは？
従業員の心の満足こそが、企業を伸ばす！
〜心の教育と経営との関係を考える〜
有限会社バグジー　代表取締役　久保 華図八 氏


http://event.otsuka-shokai.co.jp/11/j/osaka/

本人の意思に関係なくなんら関係のない出向先勤務を
命ずるのは人権侵害に相当する

>>828
108 名前：削ジェンヌ ★[] 投稿日：2011/01/20(木) 12:03:38 0
>>107
予備知識のない第三者からは個人特定不可能です。残しております。

ポケモン、ハンズに、ユニクロか、これって会議して決定したの
三越伊勢丹が王道を進むのなら、大丸は迷路のけもの道ったとこ
情けないわ。ほんま、食品もライフとかに入ってもらえば・・
本気で思うわ。　　デパートの看板泣くで、あんた

大丸の警備員っていつも何やってんねやろうね。
他人の私物荒らしたり無関係者やのに下降口から入ってきたりする人達が多すぎるで
好き放題になり兼ねんよ
悪いことする連中はよ懲りな駄目ね。
下らん通報するで。

>>816
こいつ本当にいるのか？
ユーザー検索してもでないんだが

ごめん>>817だった

大丸松坂屋（ＪＦＲ）の東京本社に勤務し、関西（もしくは名古屋）より単身
赴任している従業員の一部が、月一回家族を呼び寄せる、または自分が帰って
いると、実際は家族も来ていなく、自分も帰っていないにもかかわらず虚偽を
はたらき、会社に不正に交通費（新幹線回数券）を請求し、チケットショップ
にて換金している不届き者が居るようだとのことですが、これの着服は業務上
横領とかの罪になるのでしょうか？また帰ったとする日に単身赴任している社
宅の電気や水道が実際在宅していた日と同等に使われていたこと等によりバレ
てしまった場合、懲戒はまぬがれないのでしょうか？

交通費には非課税限度額があり、もし会社が「わが社に不正に交通費を請求し
てるものなどいない。」などとして、実態調査を怠り、揉み消したりすると、
非課税限度額を超えての支給をしてるとして源泉所得税の追徴が出てしまい、
告訴された場合新聞沙汰になり会社の失墜の恐れがあるように思うのですが実
際のところどうなんでしょうか？

出張に回数券なんか使うのですかね？
社用のケータイで予約して会社支払いなのではないのですか？

そうなってるって聞いたけど。

水増し請求して差額を横領とかよくありそうだよね。
内部告発してもクビになるだけで意味なし。

スキャンダルなネタをもったおっさんは結構うじゃうじゃいそうだけど

百貨店も馬鹿ばかりだが、ピーコックも無能の巣窟だわ

>>839
そんなん言い出したら、何人の首をすげ替えねばならないことか…

エリートは、傷が付く前に護られるか…

いやー、良かった良かった。長かったよ。

>>843
naniga?

ププッ、知らないんだ…

>>845
じゃあ、はっきり書き込んでやってくれ。

>>840
阿保社長交代したよｗ

皆さん、おはようございます。今日も元気にまいりましょう！
>>846
さすがに書けんだろ…って、分かってるくせに。

>>847
前任でアカンのなら、誰がやっても…という感じだが。

さぁ　２月になりました。　何か明るいニュースはないのですか？

部長の異動が発令されました。
なんでこの人が…という辞令もあれば、おいおい、あいつがウチの部長かよ、的なのもある。
どれも大勢に影響なさ気だし、直接関係無いからどうでもいい、ってのが正直な感想だな。

富士山が見える店は　店長がかわったよ。

>>851
で、何がどう変わったんだ？
異動自体は誰でも知ってるよ。

部長職ってほんといいよな
外れたってまたなんかポスト作ってくれるんだもん
特命とか○○付けSFとかなんなんだよ

それに比べて３０代は残念なもんだ。
役割、責任は増やされ、等級はあがらず。
自分の部下のおっさんたちは役割上上司の
自分より手取りが１０万くらい上とは
酷いものだ

30代だけでなく、40、50代も同じようなもんだ。
一度部長になれば、たとえラインを外れてSFになっても、何をしてるか分からんが５やからね。
しかし、そこまで到達出来ないオッサン連中もかなりいるぞ。

だーれも、危機感ない。
だーれも、壁を越えない。
だーれも、責任とらない。
PDCAとか、語らないでくれ。
金食いおパンダ様は、外遊中ですかー？

思うに、ﾊﾞﾌﾞﾙ期に入社した、会社にいただけでﾗﾝｸｱｯﾌﾟした40婆をﾗﾝｸ見直し必須
能力重視にしないと少数戦略なんて無理な話だべ
無能高給取りを少数残してどないすんのや

モチベーションを上げて効率をあげさせよう
という考えはないのかいな。
みんな腐ってるじゃないか。上の人たちだけが
いい思いして、これじゃ政府と同じだわ。

>>858
政府は選挙によって、国民の意志によって替えられる。
でも、ここでは無理。

　　確定年金の投資研修受けた？
「あなたの運用次第です。」って、「あなたの運次第です。」
の間違いじゃないの？

投資信託のヤツの言うことなんて、そんなもん。
本当に運次第。
当たり障りのないことしか言わないし、言えないよな。
しかし、HRHRの商品に投資しても、どれだけ増えるんだろう？

高卒 五十代前半 年収一千万 この会社ではどんな位置ですか？

義理姉の見合いの相手です。
因みに死別バツイチの方です。

一発勝負だ、なんて考えてるやつは冷静になれ
信託だって商品を売りたいだけなんだぜ
そりゃ旨い事しか言わねえよ
いったいいくらの金が流れ混むか計算してみな
会社は将来融資を受けるために、従業員の退職金を差し出してるようなもんだよ

まああの予測ぐらい儲かるなら借金してでも自分でやるわな
新装オープンのパチンコ屋に行くから金貸して、利子つけて返すし
負けたらゴメンな
と言われて金渡すやついる？

♪花の子ルンルンの
替え歌は許可取ってるんですか？

このままじゃぜってー終わらせねぇ

今に見てろや


泡吹かしてやっから

>>866
詳しく

>>866
通報してみた

>>866
それだけの反骨精神とパワーがあれば大丈夫。
思いっきり働いて、周囲をあっと言わせて見返してやりなさい！
今のウチに足りないのは反骨精神ナリ。

>>868
通報とか言うレベルじゃないだろ。
あなたのような人間が、企業をダメにする。

明日から上野店で開催する大丸松坂屋バイヤーの絵画期末決算セールは
通常の何割引ぐらいで販売するのでしょうか？
百貨店の期末決算セールって元値割れまで値下げしてくれるの？

さて、さて、平民どもの異動だぞ。
どうなっても、それまた人生。

資格取得の勉強を始めます。

>>870
このスレ見てたら従業員はおろか客にさえ還元する気持ちのない企業だって理解できるでしょうに？
いつもと同じか更に2割増しだよ。

>>866

松坂屋の浅井さん元気にしてますか？

ええ

>>873
　昨日、絵画期末決算見に行ったけど、確かに客に還元する気持ちは
まったく無いね。値札は一切値引き無しの最高高値付いてたし、
どこが期末決算セールなんだよｗ。
　店員にだいたい何割引きになってますかと聞いたら３割引きぐらいと
嘘ついてたから、まったく値引きしてないでしょって言ったら、
話し方がしどろもどろになってたよｗ。
　客を騙す様な売り方してたから、何も買わなかったけどね。

呼出しはいつあるんだ？

<<873
<<877
息がバッチリ合った、意味不明な話やなぁ〜。

>>878
明日、明後日というもっぱらの噂です。

>>877
俺は大丸のこの手のヤリ方を嫌と言うほど見てきたので大丸という名の付く店では買い物はしなくなったね。
最低のダメ企業だと思うね。

本社の単身赴任の悩み。。。。
東京で友達ができない。
かといって、社内もうわべだけの付き合い。
本社勤務っていう、誇りだけを糧に日々を過ごしている。

モチベーションの低下の甚だしさといったら、
清々しいものですね。
たった数年でここまで腐るとは。
場当たり的過ぎる。組織を構築せずに
枠組み、概念だけで走るからだ。

>>882
お気持ち、分かります。

しかし、そのままでは心身共に疲弊しちゃいます。
休みがしっかり取れるなら、外に飛び出してみてはいかがですか？
趣味の世界でも、スポーツでも、何でも良いと思います。
元気なご様子が伝われば、留守宅を預かる奥様やお子さんたちも、安心されると思います。

呼出し徴集は水木じゃないの？

皆さん、おはようございます。
早寝し過ぎてもう目が覚めました。
水木って来週の？何をおっしゃいますやら、昨日に呼び出しありましたでしょ。

だれか異動のエクセル貼ってくれ。

ありゃワードでしょ。

相変わらず、意図がわからない人事異動ですなぁ。
帰る単身赴任者も多ければ、新単身赴任者も多い。
今更ながら東京に本社がある意味がわからない。
何故なら、取引先窓口の多くが未だに、関西地区の支社。

辰野ビルの賃料より、単身赴任手当や家賃補助、出張費の方が安いわけじゃあるまいし。
何か深い意味があるんだろ。

好き嫌いの問題が一番だろｗ
目障りなヤツは左遷転勤島流しの刑ｗｗｗ

経費の付け替えで赤字ださないためだけの組織編成
何が新百貨店モデルだよ　

僕たちが子供の頃に両親に手を引かれ心踊らしたあの頃の夢のある大丸百貨店はないよ。
今は醜い人間関係と客を欺き利益を吸い取ることしか考えない酷い企業でしかない。

子供の頃の憧れと夢を持って入社したが、それをぶち壊した罪は大きいよ。

だ、だれだ！

この売り上げ、収益に苦しみ、従業員の給料を引き下げている真っ只中に、
西宮の超高級住宅地の甲陽園目神山の一等地に、土地を買って、
豪邸を建ててる香具師わ？！

しかもこいつ、東京じゃペントハウスみてーなマンションに住んで
いるらしいじゃないか！

だれもてめーのために働いてんじゃねーよ！

何がお客様視点だ！

てめーわ、てめー視点しかねーんだろ？！
要するに

夜も眠れないほど考え抜いてくださいｗ
私は豪邸で快適に寝ますからｗか。

経営陣の退陣を求めてストしたいくらいだわ。

下らんことぬかすな。いいかげんにしろ。

>>887
エクセルでしたm(__)m

>>890
深い意味は無い。

そもそもＪＦＲを東京に置いたので、百貨店本社も東京という流れ。
で、ＪＦＲを東京に置いたのは首都圏でのプレゼンスを高めるためという理由。

東京に本拠地置くだけで当社のプレゼンスが高くなるわけないってことは
誰が考えても分かりそうなことだけど、
Ｏ会長がそう一言言えば誰も反論しないんだそうだ。

大松百貨店としては大阪本社が経費的にも効率的なんだそうだ。

今の東京本社は非効率。
その証拠に社長を始め営業系の役員はしょっちゅう大阪に居て
コアビルに居ることはあまり無い…。

この会社の本店て銀松店なんですか

神戸のウフフって、ダメでしょね。
おねぇちゃんをターゲットはわかるけど、大阪って地方からの学生さんや就職
が神戸より、断然多いよね。おねぇちゃんに人気があるからっても、住んでる環境や
生活をインプットしないと危険だよ。　東京が日本一、田舎ってこと。わかるかな

age

>>894
そうか、目神山でしたか。
建設中の豪邸前には、（株）○○○○代表取締役　○○○○様邸と明記されているようですね。
本当に、あなたのために働いているのではありません。
あなたは、今まで数々の不適任な店長をいろいろな店に登用されてきました。特に前心斎橋など。
その辺の任命責任はどう考えてらっしゃるのでしょうか。
おそらく、あなたは大変真面目で実直な方なので、その対極にあるよこしまで上に媚びへつらうロクでもない性格の人間というものが理解できないのでしょう。
だからそういった人間でも、あなたへのアピールさえ上手であればあなたは重要ポストに任命してしまうのですね。
今後はお気をつけ下さいませ。

あんた、わしらが担つどる神輿やないの。神輿は一人で動きはせんのよ。
ってか・・
担ぎ手もおらんよになってもて、どうすんのよ

なぁ〜昌三　　　　　　わかるかな

メンバーのモチベーションを上げろとおっしゃいますがどうしたらいいのですか
売上とってるのにいつになったら上がれるんですかと言われてどう答えればいいのですか
あげくにDSAなんであなたは上司でないなんて言われて
取引先にはマル5だからといいながらもっと売れ筋集めろとか
もうバイイングもしないで良かったんじゃないのですか
で私のモチベーションは誰が上げてくれるんですか

いい悪いは棚に一度あげて中経出版　9割がバイト　ディズニーの教えかたをおすすめいたします　よければ読んでみては

>>904
同じ気持ちです。
私は職務責任・役割だけは上がれども
等級は部下と同じ。おまけに給料は年配の部下よりも下ときたら
やる気も削がれます。
スタッフって損だ。

金食いパンダのやつ海外まで行ってたらしいじゃねえか。しかもビジネスクラスで。
全く売上に関係ないのに何やってんだ。
役立たずで高待遇ってこのケダモノも役員に名を連ねてんじゃねえだろうな！

なんどもいわせるな。くだらないことをいうな。

　上野にパンダご到着〜。

　桜の時期とも合うし、「さくらパンダ」結構はやったりして〜。

パンダも多少なりにCI向上に役立ってんじゃない。
経費対効果は悪いけどネタにはなる。
儲けをだすなら一匹じゃ駄目だ。
パンダの兄弟を色違いで出すとか、ご当地動物キャラを各店で作ったり、キャラを増やさないと駄目
一匹じゃキャラが限定されてファン層が限定される
ライバル的な比較対象が必要
あとツイッター読みにくいことこのうえない
親切からかリツイートと語尾のまつぅが多すぎ

>>910
そうやね。上野のパンダもつがいだし、「グリーンパンダ」でも作って、お買い物千円につき一円を、アフリカの砂漠化防止の運動に寄附するとか、どうや？

たまにはこの会社も、国際的な貢献をせなあかん。中国人観光客に媚び売るような策ばかりでは評価が下がるぞ。

　
　　次にＤＡＳ化するの　どこ？

自主化と完全買取りで社員が張り付いてるところは全て対象だろう
第２QRで赤字になりそうなところは全て対象

桜パンダの恋人パンダを作って、6月にはパンダの結婚式
そのうち子パンダが産まれる
四月はランドセルをしょった子パンダの入学式
子パンダのひな祭り、子パンダの子供の日
いくらでも話し作れるじゃん

上野動物園とコラボして今度来たパンダをキャラ化して版権商売するとか
あれ？裏事情板なのに何この前向き書き込み　　

元々前向きで面白い人間が多い会社だからね。

その個性を出す機会は、尽く失われたけど。というか、個性を使い熟すだけの技量のある上司がいない、っていうところかな。

上海は社内業務確認すべき

無能力社員が重要な仕事を抱え込み、認証権限とやらで権威付けてるのが
ごっつ滑稽やわ　これってうちだけ？大丸全体がこんなん？

どこも同じだよ。
大切なポストは大抵無能な奴がついてる。
本当に有能な奴は何でもできるから
いいように使われて不遇な待遇だからね。

あと数日で我が家に帰れる　ながかった

ＳＬＨの株式取得の目的は何？
百貨店改革をさらに進めるためだそうだが、もうひとつ分からない。

その取得費用の元となるお金はどこから出ているのですか？８２億円だそうですが。
その取得目的を、従業員に将来の展望も含めて明示すべきではないでしょうか。

SLHって化粧品関連だよね
なんで株式なんか購入したんだろう

本当に有能でも、松坂屋正社員がJSFでピーコックに出向しまくり
無能でも、大丸正社員はSFで店残り。なんだかな

>>923
ピーコックに居るプロパー社員なんて碌なもんじゃないよ、それを見て見ぬふりする上も上
普通のことなら売上激減させた責任者なんて左遷されるのにされない不思議、有能だった人はつまらないことでみんな辞めて行った
残ったのはクズばっかり

有能だから辞めるとか無能だから残っているとかいつまでガキなんだ

>>925
やあ、無能くん

>>923
人事制度を正しく理解して、SFやJSF って言葉を使ってます？出たからJSF、店に残ったからSF、というわけではないですよ。

>>927
そういう意味じゃないっしょW

>>926

>>927
他の大丸人の足を引っ張るなよ。
日本語も正しく理解できないのか、
って思われるじゃないか
もう一回小学校の国語の教科書読み直してこい

有能というより、この会社にいても何の得にもならない、飼い殺しされるだけと気付いた人達が脱北しただけの話。
ただそれでも会社にしがみついてる人間は無能の比率が高いというだけ。

俺の知ってるピーコック社員は総じて無能ばかりなんだけどねｗ

まあランク＝能力でないことは確かだな
むしろ逆な気が
この不条理な扱いが能力ある人もやる気を失うのはしかたねーべな
なんだコイツ？と思う奴がしっかり給料はもらっていくからな

いま嫁となんば高島屋に来ている　貧相なわが妻が張りぼて売場に嬉々として突進する姿をみて梅田店は改装失敗しないことを願う


　

>>931
無能なピーコックから帰って来た人たちはどうでしょう？
最近社長さんまで帰られたみたいなんで。

いつも閑散としているけど

いつも閑散としている　いつつぶれるのかとダイエーで買い物していて感じます　このスーパーにデパートから出向していると思うと下手くそな商売なのが納得できます

無能な正社員をたてながらフォローしつつ、
自らのモチベーションは下げない方法誰か教えて

>>930
お前もなw

スーパーとしては三流以下だからな

百貨店からの出向組は一流スーパーだと勘違いしてるが売価が馬鹿高いだけでスーパーとしてのレベルはかなり低い
だから客より従業員が多いんだよｗ

おいおい東京店の売上どうなってるんだ？
クソ店長に代わってからガタガタじゃないか
F野、テメエどう責任取るつもりだ？
店長クレームに居留守使って逃げ回ってる場合じゃねーごｺﾞﾙﾗｧ

おい、おい。
なら、君には何ができる？

>>941
あんた、何様のつもりなん？

○店の組合のﾊｹﾞなんとかして〜　近くによってきて加齢臭するし口臭いし〜

>>943
割り出し完了

東京本社倒壊？

そんなわけ、無かろうが。

建物は大丈夫だが、中身はだいぶ前から倒壊
ってなこというやつがきっと出てくる。

>>947


ほら
>>947

>>947
それは大変だ！
いますぐ安全な企業に避難しなくては！

昨日の震災での東京店の対応良くなかった。
アナウンスしてるねーちゃん、笑いながら地震速報伝えてたよ。お客様不振な顔してたよ。

このときのためのＪＦＲオンラインだ。
頑張れ！
問題はさておき

オンラインに何が出来るかな？依頼できる物流業者はありますか？
在庫はあるの？

送り付けるだけでなく、誰か現地に一緒に行って、物資の仕分けもしてくださいね。

本社の指示だからやってくれ　だろうね

救援物資と共に、人材も派遣しよう！
全社で有志を募り、救援活動のお手伝いをするのだ！
業務としての派遣は無理だろうが、有給休暇を取って行く。
募集してくれたら、喜んで手を挙げるぞ！

計画停電や営業時間短縮と
テレビは伝えているが、
何も指示が出ない。
危機管理だろ？

今日も出勤してきてから11時開店、その後すぐ地下だけの営業が決まって店長の長々話が…

梅田のカウントダウンの表示はおばちゃんらに非国民なみに批判受けていまっせ
店長さん

皆さん！
今週は、本社転勤組の一時帰宅、大阪、名古屋への出張のラッシュですよ。
逃げんじゃねーよ！！ですよね。
でもね、みんなで逃げれば怖くない！んです。
そんな私も、今週、関西帰りますわ。

東京でムダな電力を使わずに済みますから、国の非常事態に少しだけ貢献できるわけですね。

こういう時こそ、教訓を生かして何をすべきかトップは考えてほいし。
社会貢献と戦略にもいつもいつもいつも・・・・同じ表現で明記だけ。

全く先義後利ってなんなんだろう？？

Ｍ部長、部署も変わりまた、色々となさるんでしょうね。
ばれないでくださいよ。

売上がたがただけど、
ボーナスや昇給が心配。

確かに今月は、震災の影響もあって売上はガタガタ。
特に東京や横浜は気の毒だ。
しかし、下期賞与は安心したまえ。株式取得のために８０億円以上を注ぎ込むくらいだから、当然賞与分の引き当てはしているだろう。
って書くと、株を買ったのはＪＦＲで、大松とは別、なんて言われそうだな。

足りない人件費は人員・人件費を削って捻出。80億なる資金はびた一文平民どもには渡らないからｗ

組合の奴等がへらへらしながら募金活動しているのをみると腹がたつ

この忙しいのわかってるくせにレジ増設しないしたまわり応援にはいらない社員　せめて食堂前の偽善活動はやめてほしい

何かの間違いです！
日本一の小売業を目指す当社にあって、承りや販売の出来ない、やらない社員なんて、いるわけないじゃないですか！

１日ミーティングですけどなにか

飲料水・乾電池・ティッシュ・マスク・懐中電灯・保存食、カセットボンベ等の
生活必需品や現在品薄の商品は利益確保の為、値段を釣り上げて便乗値上げ中ですよ〜

出向にも出せないぐらいの
お荷物社員大杉。
ヘルプにもなりやしない。

>>969
そいういう事実と違う中傷をしているとまじでお縄になるよ。
ネットが本当に匿名だといまどき思ってるの？
ふざけて犯行予告を書き込んだだけでも逮捕されてるんだよ？

はい。ふざけすぎました
ごまんなさい＞＜

売ってない物ばかりだね。

お荷物社員なんて失礼な！社の中枢を担う優秀な人材ばかりなんですよ！

そろそろイキがって東京に本社を移したツケが回って来よったな大丸よ

もともとおまえら関西人は東京には向いてないんだよ

ざまぁ〜〜って感じか

一番カワイソなのは会社の意志で勝手に東京に異動させられた関西人・・・

客に総額1億円プレゼントキャンペーンやってる暇があるなら寄付しろや　カス大丸がっ

江戸の本社は液状化地帯だよね。
北風に乗って放射能が飛んで来るわ、水道水は汚染したわ、余震は有るわ、電車は間引き運転と大変なんでしょ。

関西が安全かというとそれも違う

大丸は義商なり犯すべからずと言われていたのに　

ペットボトルの水やお米は置いてますか？

しかし地震直撃したらどうなるんだろうな。1フロア1マネジャー体制で安全な避難誘導ができるのだろうか。

そのための自衛消防組織があるのであります。

しかし、少ない社員は必ず何かの役に当たっているから、個人の休日を考慮すると穴は空いてしまうね。

ツイッターはどうしたの？今日も営業終了？