SHOP99社員が好きな人の苗字を書くスレ

あ〜

間違えた。


>>925
>>926やった。

>>929
あんまりうまそーじゃないね。

K玉ってどこに異動するの？
奴の歓送会やるみたいだけど…。

懐かしいね99。
かなり昔、ここの社員だった。
体力的に限界感じて辞めて数年後、大病して以来病気を繰り返して
病名は伏せるけど、もう余命いくばくも無いらしい。
レス読むと、当時から何年も経つわりにまだまだ労働環境は改善の余地がある感じだけど…。
あと何人か知ってる名前がちらほら。H谷川さんとか○塚さんとか。
お世話になりました。
…とにかくまあ、皆健康を損ねない程度に頑張ってね。
あの世で皆の健康を願ってます。
では。

>>934
通りすがりさん、あなたのご冥福をお祈り申し上げます。

903 ：FROM名無しさan：2012/03/07(水) 09:21:49
ストコンの勤怠情報はある意味パンドラの箱的なモノ
仲が良いと思ってた店長や社員が、実はちゃっかり退勤時間を修正していた
これを知った瞬間これまでの関係が一気に崩れる。
私はそうだった。それ以降他店の応援とか誰かの穴埋めのシフトは一切断るようになった
　
結局のところ「金」でつながってる関係ってことを理解してないんだよね
　
なぁ、巨人の星みたいな名前のゾーンさんよ
あんた過去に何度も人件費削れ削れと口酸っぱく言ってきたよね
夜勤を減らしてまで人件費削って、しかも売上げまで落としたことあるよね
会社にとっての人件費ってのは、こちらにとっては給料そのもの
　
　
勤怠情報は必ず確認したほうがいい
給与の締め日は15日だけど給与を確定させるのは17か18だったはず
だからそれまでなら修正が効く
15日に勤怠情報みて「今月はこれだけ働いたなー」と思ってると足元すくわれる
ストコンでは当月と前月分が見れるから、前月分を見てみるといい
社員が修正していたら、ものの見事に毎回きっちり修正されてるから
「※修正前」の文字がずらりと並ぶことになる

棚割遵守といいつつ、和日配と畜産は全パターン分の棚割表作ってねーだろうが糞商品部。
畜に至っては4尺7段パターンしかないとか舐めてるの？

Ｇ１の棚割がかなり昔から適当になっているのは
現場では周知の事実。
昨今の売上低迷の根源は商品部の施策が
大失敗している事にあるのは自明の理。

いくらヒマだからって
ＦＣの店まわっても問題は解決できないぜ、Ｆ堀さんよ。
大方の店が出来ていないって事は
無理難題を強いているって事だ、と気づきなさいよ。

クソ頻繁にある商品の入れ替え、
その仕組みを変えるのが先決だろ。

え〜？

高野

山

望月さん

米がまずい。改良しないとリピーターがなくなるぞ。

人はコメのみで生きるにあらず

いや赤飯とかいなりはそこそこおいしい。鶏飯おにぎりも。
白いメシが不味いということは米のせいだろう。

新宿住吉店がニュースにでてたね。棚割おかしいね。カットフルーツが下段だね。季節感ないね。

たかつかSI仕事しない。

そらくん、君はビックリマンチョコを食べたのかね？不味くなっているし、シールがださい。売れるわけがないだろうが

そらくん、君は斬新な考えがないのかね。ローソンでやっていることを真似しているだけではないか。きみはバリューをつぶしたんだよ。99のコピーをしてね。はやしせがわいしじまさかい

業務連絡で知っておかないといけないこともあるので、メールを見ることもあるんですが、
出だしが「ポンにちわ！」で始まったりしてるメールがあるんですけど、
頭おかしいんですか？　面白いとでも思っているのですか？
他のでも、社内の業務メールとは思えない様な文章がありますが、
この会社は大丈夫なんでしょうか？

店舗人件費削りすぎて、必要な作業すらできてなかったりするよね。
そもそも、作業をちゃんと教えてなかったり優先順位を教えてなかったりもする。
お客さんより、商品様の方が重要なんだよね？
お客さんの通路を狭くしてまで、商品様を置かないといけないし、
お客さんを待たせてまで、商品様を並べないといけない。
お客さんがうっかり買うかもしれないけど、期限切れを放置してまで、
商品様を並べないといけない。
商品様を欠品させちゃいけないから、期限切れ放置してまで発注しないといけない。
おかしくないかな？

ま、社長は2ちゃん大好きだから、ここみてるかもね。

ここにちくりでもしたらいいさ

コンビニ板のスレが盛り上がってきた
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/conv/1331025019/l50

とりあえず、働いた分は社員・バイト問わず金払いやがれ。バカヤロー。
社長通達のついでに、今回の件で人件費増やすなって、
現場社員に対するサビ残強要みたいなもんだろ？
ま、普段から仕事しないさせない社員もいけないけどさ。
きっちりやろうと思ったら、人と時間がいるのよ。
能力も個人差があるしね。

掃除もアウトソーシングしたら。SSTいらないでしょう。人件費の無駄。

そーいや、
Ｆ堀が「商品は棚割り通りに並べろ！」
と言った直後に
「商品は縦割りのグルーピングで並べろ！」
と言った事が
どっかに書いてあったらしいな。
この人、頭大丈夫か？

>>956
その両方を同時にやれと、お達しが来ておりましたな。

で、棚割通りにして、追い出された商品はどーするんだよ？
エンドに置くなとか、値引きにしてレジ近くに置くなとか。
なんだ？　廃棄登録でいいのか？ｗ
商売やってる意味ねーYO！！
売れないものは、いつまで経っても売れないよ？
あと、棚割通りにしてきっちり埋めると、冷食とアイスの
何割かが溶けることになるけどいいの？ｗ

縦割り主義の弊害ですね

頭の堅いそらさまが、縦割りとうるさいからね。縦割りにしたからと言って、売上が上がったわけではないしね。固定概念を捨てた方がいいよ。

ね、ね、また名古屋にチクリ魔のＭりってまだいるの？
あいつ、チクリ魔だから嫌われたんだよねー
口ではでかいこといってるけど、胡麻すりばかりのチキン野郎

次スレお願いします。このスレは削除依頼お願いします。
思いつきで立ててしまって反省してますんで。

次スレは990頃でいい。
タイトルはわかりやすいもので。
満了スレは削除依頼しなくても自動的に見えなくなる。

中京のブサSIって、エンドウ豆スナック？
頭悪そうなことを平然と、しかも偉そうに言ってたからイラっときたわ。
結婚おめでとねー。
人違いだったら、ごめんねごめんねー。

米タイムス紙上に奇妙な記事が掲載された。空飛ぶ円盤の話ではない。『奇蹟の人』

そう題打たれて紹介されていたのは、とある中国人の話だった。
存在は"第二の救世主"などとしてメディアに大々的に報じられたが、それは極めて限

られた範囲での話題だったのだ。ユンのパフォーマンスを目の当たりにした目撃者の

一人は、ユンの事を次のように回想する。
「ユン クーリンは上半身裸のまま、部屋の真ん中に静かに立っていた。すると後ろ

に立っていた助手がユンの背後に近寄って、力任せに背中へ剣を突き立てた。丁度腎

臓のあたりだった。みんなただ息を飲んだ。実験に経ちあった医師も、生徒たちも、

ただ口をポカンと空けていた。疑いようもなく、確かに長さ80cmの剣（フェンシング

用のフルーレ）が、背中から突き刺さっていたんだ。その先端は手幅より長く、胸か

ら突き出していた！でも血は一滴も流れていなかった。実験に立ちあった医師たちも

こんなことは一度も見たことがない、という様子だった…。」

郵便局送金について問題がおきたら、そらさんあなたが責任をとってください。ローソンに帰ってください。経費削減するなら、同じ部署に担当部長が3人必要ないでしょう。

埋め

新今里駅前のセクハラ店長Ｏか崎をどうにかして

セクハラはどうにもならないね。昔、そら様もひどかったから。コンプライアンス問題は表面上だね。

直営ばっかりなのにMSやってどうする。
品揃えの配点高いし、廃棄ラッシュが加速すんぞ。
店と会社潰したいのかい？

社長の考え=スーパー、そら様の考え=コンビニ。上長の考えが違うから、終わったね。バリューのにのまえ。

いやいや、社長の考えも十分アレなわけだが。
ま、どちらにしろ残念なことになっているということですな。

ＭＳってどれだけのデータ把握して評価してんだ？
チルドの2便が来る前の売り場で「商品が薄い」とかされても
「当たり前だ」としか思わんぞ。
同様に朝一にラッシュが来る店で10時頃に「売り場がボロイ」とか言われても
「その時間に直せる人手もその必要もねぇ」っつーのが
現場の意見だろうしな。
段々Ｍｒ．スカイの迂闊さがにじみでてきたな。

社長、ノーベル物理学賞と化学賞のW受賞期待してますよw
三次元物理法則をぶち破る画期的発明と、
常温でも溶けないアイスや冷食の開発、待ってます♪
だから、「何で商品少ないんだ！！」っておっしゃるんですよね？
物理法則を無視せよとおっしゃるだけのことはしていただけるということで？
置き場があって全部売れるんなら、いくらでも発注しますよ♪

>>972
ローソンスレも見るといいですよ。
MSの点低いと、契約更新しねーぞ？と言っているわけですよ。　
もちろん、FCオーナーにですよ。
で、売り上げ関係なく、一定以上の商品陳列を余儀なくされるわけです。
もちろん、廃棄だだ漏れで。
当然、オーナーの廃棄が増えようが、本部は儲かるわけです。
仕入れさせるわけですから。　
あとは、掃除と接客ですね。　雨の日だったらご愁傷様。
なので、直営の多い99では危険なわけですよ。
もちろん、商品が薄い時に来たら、残念でしたということです。
点数は、
「牛乳が2列以上で、10本以上並んで入れば2点」とかになってます。
9本なら0点なわけですね。　
1列で10本並んでても（入らないでしょうけど）、やっぱり0点。
点数つけてどうするんでしょうね？
バイトの時給下げますか？今、人足りてないとこも多そうですが？
定着率の悪さ、実感してますか？　バカですか？

今日、SVのTが俺に「2ちゃん見てるか？」とか聞いてきやがった。
まあ、あんなにバレやすく書けば、誰が書いたか想像がつくと思のだがな。
そいつが言うのには、このスレ（おそらく俺の書き込み）の件が本部で話題になっているみたいだ（だからなんだよって感じで聞いていたのだが）。
あれをワザと書き込んだんだから、あのバカ酎狂本部で話題になるに決まってんだよ！

2ちゃん見ているヒマがあったらてめーらの仕事をしっかりやれや。
まあどっちにしろこの一件で、この会社の脆弱ぶりを露呈したことになるんだからよ。
書き込み一つでビビっている脆弱さがな。
この一件が理由で、何か起きるかな？
FC転換清掃の計画的な変更か？
例の如く陰謀により。
はたまた俺への嫌がらせ？
ガキみたいな事を考えずに、もっと成長しろよな。

ショプ99はローソンにソラ様に潰されます。社長の考えと真反対なことをやろうとしている。プロトは失敗するよ。アイテムをへらせばいいわけではない。

でも、元々経営成り立ってないですよね？
必要なとこにお金を使わず、人件費キリ詰めて出す利益に何の意味もありませんよ。
個人営業の店ならともかくね。

ローソンスレは、オーナーさんがたくさん。
そして、大変なことになってますね。

ローソンについて語ろう126店目
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/conv/1332350058/

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