ＮＥＣの裏事情５6

952 ：名無しさん：2009/04/12(日) 19:55:58 ID:AE3RS0iS0

やのっちにやさしいＮＥＣ

953 ：名無しさん：2009/04/12(日) 21:13:42 ID:uDJSdS+fO

やのっち至上主義。
イエスマン集団！

954 ：nanasi：2009/04/12(日) 21:31:31 ID:8IBHHfF00

>>918
最もよく使うツールが「Excel」で，設計者として生き残れますか
国内半導体メーカーのあるLSI設計者に聞いてみました。一番よく使っている
EDAツールはなんですか？。返ってきた答えは，「最近，EDAツールは使って
ないな。あえて言えば，Excelかな
ttp://techon.nikkeibp.co.jp/article/TOPCOL/20090402/168263/

955 ：<丶｀∀´>：2009/04/12(日) 21:33:54 ID:HHUjIcmg0

やのっちに優しくて社員に厳しい。
社員に優しくて下請けに厳しい。
品質に優しくて顧客に厳しい。

美味しい会社ニダ！！

956 ：nanasi：2009/04/12(日) 21:35:36 ID:8IBHHfF00

>>873
成果主義の弊害と弊害と弊害
モチベーションの高揚を目的に導入した制度がその逆の効果を発揮し
ているとしたら、とんだ悲劇である。
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1238494816/

957 ：nanasi：2009/04/12(日) 21:37:37 ID:8IBHHfF00

>>956
間違った orz
ttp://techon.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20071227/144782/

958 ：名無しさん：2009/04/12(日) 21:37:37 ID:ru7VPz1i0

で、結局フレックス廃止の正当性をだれも主張できなかったわけだよね。
「早寝早起きがいい！」なんて根性主義そのもの。

959 ：<丶｀∀´>：2009/04/12(日) 21:59:45 ID:HHUjIcmg0

だから？

960 ：名無しさん：2009/04/12(日) 22:35:02 ID:uDJSdS+fO

成果主義で得したのは誰か。

961 ：<丶｀∀´>：2009/04/12(日) 22:39:24 ID:HHUjIcmg0

変わるはずの無いバカ会社のトップにたかる根猿ニダ。
いくら根猿しても変わらないから永遠の金蔓ニダ・・・。

962 ：名無しさん：2009/04/12(日) 22:44:00 ID:DevhrO2V0

まあ、今上の方にいるやつらは得したんだろうな。出世して高給もらってるわけだし。

963 ：<丶｀∀´>：2009/04/12(日) 22:49:01 ID:HHUjIcmg0

部長クラスもほぼ御安泰圏ニダ。
早く御安泰圏に入りたくて課長が蹴落としあい＆ゴマのすりあい真っ最中。
バカ課長クラスがその勝ち馬に乗ろうと駆け引き中。
それ以下はゴミ、退職金や年金どころか終身雇用も超疑問ニダ。

964 ：ninishi：2009/04/12(日) 22:58:22 ID:PALXvZVQ0

神戸の件はどうなったんだ？

965 ：名無しさん：2009/04/12(日) 23:00:30 ID:uDJSdS+fO

成果主義によりイエスマン集団ができ、もはや変革の時代に立ち向かう人材が他社へと流れて行った。

結果、いま出来ることは、固定費の削減だけ。

たとえアクセル踏み込んでも、新しいアイデアに投資していなければ、エンジンは動かない。

ゲロゲ～ロ

966 ：名無しさん：2009/04/12(日) 23:16:01 ID:uDJSdS+fO

どげんかせんといかん。
フレックス廃止した意味がない。

通勤地獄を生き抜く甲斐がない。

967 ：名無しさん：2009/04/12(日) 23:28:18 ID:kRbfYKYj0

>>964

　神戸の件って？

968 ：名無しさん：2009/04/12(日) 23:30:06 ID:ovtIWbT90

>>963
そこそこの課長クラスから上は旧態ＮＥＣの価値観に取り込まれ済ということですね。
じゃあ、それ以下が騒いでも経営は何も変わらないということじゃないですか。
衰弱死を待って後十数年・・・、ちょうど課長クラスが退職的確年齢になるころですね。

後は知らん、と？
ここで何を言っても提案しても無駄と言うことですね。

969 ：名無しさん：2009/04/12(日) 23:32:13 ID:kRbfYKYj0

>>968

　ここで提案って、あなた。( ^^) _旦~~

970 ：名無しさん：2009/04/12(日) 23:35:20 ID:kZhvGrOH0

>>968
ここは楽しいｲﾝﾀｰﾈｯﾄ

971 ：名無しさん：2009/04/12(日) 23:38:07 ID:ovtIWbT90

　☆ ﾁﾝﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ～
　　　　　ﾏﾁｸﾀﾋﾞﾚﾀ～
☆ ﾁﾝ　〃　∧＿∧
　ヽ＿＿_＼(＼･∀･)　自称グローバル企業
　＼＿／ ⊂ ⊂＿)　　イノベーションまだ～？　
　／￣￣￣￣￣／|
　|￣￣￣￣￣￣|　　|
　| 愛媛みかん　 |／

972 ：名無しさん：2009/04/12(日) 23:58:44 ID:DevhrO2V0

また明日も定時出社に朝礼か。。。。
時代に逆行する上司どもにいつまで付き合えばいいのか。。。。

973 ：名無しさん：2009/04/13(月) 00:21:07 ID:dDegD0b3O

コミュニケーションの活性化のまえにやることがある。

製品の社内競合やら、売上の奪い合いの解消だ。

これをやらずにコミュニケーションを活性化するとケンカで部門間シナジーが完璧に失われる。

ゲロゲ～ロ

974 ：名無しさん：2009/04/13(月) 00:31:24 ID:vz+Fjije0

　あー、今週も通勤地獄を乗り切るとするか。
　ったく、めんどくさい。

975 ：名無しさん：2009/04/13(月) 00:32:33 ID:vz+Fjije0

　誰だよ、フレックス廃止したのは！
　毎朝、めんどくさい。

　気持ちよく仕事させてくれたっていいじゃんか。

976 ：.：2009/04/13(月) 00:45:14 ID:gi19I+Il0

マネジメントの強化とコミュニケーションの活性化をさせる施策として理解できる

977 ：名無しさん：2009/04/13(月) 00:48:25 ID:aKBxXf2F0

フレックス廃止が今の経営陣の無能ぶりの象徴だな

978 ：名無しさん：2009/04/13(月) 00:49:35 ID:YKYqNzkY0

肝心の管理職が定時に出社していないのに、
マネジメント強化とコミュニケーション活性化とは片腹痛いわ。

979 ：名無しさん：2009/04/13(月) 00:59:28 ID:vz+Fjije0

　一般社員で管理職の勤怠をマネジメントしようぜ。ｗｗｗ

980 ：名無しさん：2009/04/13(月) 01:00:53 ID:vz+Fjije0

いったい俺らはどこへ向かっているんだ。<(｀^´)>

981 ：名無しさん：2009/04/13(月) 01:01:41 ID:Ox7k1yMI0

>>980

そりゃもちろん、地獄へさw

982 ：名無しさん：2009/04/13(月) 01:02:46 ID:vz+Fjije0

　通勤地獄だけで、たくさんだ。ｗ

983 ：名無しさん：2009/04/13(月) 01:50:24 ID:VoaoaP6M0

>>958
フレ廃止の真の狙いは、締め付け
働かない社員どもに活を入れて、効率化を徹底させることが狙い

根性だけでやってきた団塊世代の経営陣は、活を入れれば根性が出ると
思ってる、体育会系の乗り

実際は、イマドキの社員は、文系サークルの乗りなので、楽しく乗れる時には
成果を出すが、締め付けられるとモチベーションが下がりまくりで、かえって
成果が出なくなる

要するに、経営陣は、社内を活性化する人的資源管理論を知らないだけ
少しは経営学を勉強しろ！！

984 ：fd：2009/04/13(月) 02:08:00 ID:lBeyp6F/0

昼礼が朝礼に変わったことも、8時半までに席に着くことが目的なんだろうな。
でも朝礼って全然機能してないよ。通勤疲れと眠気(特にＶワークの人。深夜残業でお疲れ)で
「朝礼だりー。早く終われ」ってな雰囲気が出てる。しかも口頭で依頼されたこと忘れてる。
結局メールに残さないとダメだし、雰囲気が悪くなるし、何がコミュニケーションの活性化だよ。

985 ：名無しさん：2009/04/13(月) 02:18:34 ID:VoaoaP6M0

コミュニケーションの活性化は、朝礼の話じゃない

幹部が朝にＴＥＬして「○○君を」と呼び出そうとしたら、「まだ出社して
いません」と言われて、ブチ切れたことから来てる

986 ：名無しさん：2009/04/13(月) 02:58:01 ID:vz+Fjije0

>>983

　それじゃゲシュタポだ。

987 ：名無しさん：2009/04/13(月) 03:04:06 ID:vz+Fjije0

スポコン系経営者のやることは、いちいちメンドクサイ

「俺は経営者だ！」
「経営とはなんだ！」
「これが経営だ！」
「夕陽が丘の経営者」
「飛び出せ！経営」
「われら経営！」

988 ：名無しさん：2009/04/13(月) 03:38:45 ID:dDegD0b3O

理性的な経営を求む。

989 ：あ：2009/04/13(月) 06:33:10 ID:qEitQ2YzO

さあ、皆さんいい加減起きないと遅刻ですしよ～ｗｗｗ

990 ：名無しさん：2009/04/13(月) 06:33:53 ID:pRskOVq80

>>984
うちなんか朝礼終わった瞬間に
「Vワークの人が混じってたら朝礼違法だから。6月まで続かないと思うよ」
って言ってるのがいるｗ

991 ：名無しさん：2009/04/13(月) 07:01:19 ID:9I1VeT/40

「打ち込め！経営」
「経営の星」
「アタック！経営Ｏｎｅ」
「経営一直線」
「鉄腕経営者」
「経営ＧＯ！ＧＯ！ＧＯ！］

992 ：名無し：2009/04/13(月) 07:07:28 ID:dOEHNOel0

「苦しくったってぇ～～～～♪」
「悲しくったってぇ～～～～♪」
「N棟の上では平気っなのぉっ♪」

993 ：名無しさん：2009/04/13(月) 07:32:01 ID:9I1VeT/40

「でも、時々涙が出ちゃう。だって喫煙者なんだもん！」

994 ：向河原ラブ：2009/04/13(月) 07:40:22 ID:YmQnixfAO

うちの主任研究員なんて
うまく研究テーマが設定できないのは
部下が定時出社しないからだといわんばかりだｗ
あんたが二流の偽装研究者だからに他ならないんだがｗ
しかもシニアエキスパートとか責任所在不明の
三流の偽装研究者が口だけ挟んできてウザイし。
研究所は高齢者の老害で組織が腐り始めてるな。

995 ：名無しさん：2009/04/13(月) 07:43:06 ID:9I1VeT/40

今に始まったことじゃない。
既に腐っている。

996 ：名無し：2009/04/13(月) 08:12:06 ID:hKOyx5f00

昔の研究所の近所にアパートあったじゃん。
あそこ借り上げて、NEC研究所って看板かければいいじゃん。

東急ハンズに板くらい売ってるだろ、あとは書道部に頼めば安上がり。

997 ：名無しさん：2009/04/13(月) 08:43:34 ID:9I1VeT/40

ＤＥＬＬのＰＣで作ってＥＰＳＯＮでカラー印刷してはれば？

998 ：名無しさん：2009/04/13(月) 09:53:44 ID:h4Db+8t10

＜次スレのご案内＞

ＮＥＣの裏事情57
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1239583841/

コミュニケーションが活発でいいのか、
ＤＱＮ企業の片鱗が見え始めているのか
このスレは２週間で使いきったね。。。。

999 ：名無しさん：2009/04/13(月) 10:38:22 ID:/BzZe5ug0

>コミュニケーションが活発でいいのか、
>ＤＱＮ企業の片鱗が見え始めているのか

会議と一緒だね、皆がとりあえず自分の言いたい事言って時間だけが過ぎて行く

1000 ：.：2009/04/13(月) 10:48:14 ID:t8Q1QFb40

1000だったらN廃業

1001 ：１００１：Over 1000 Thread

このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。