ＰＦＳＣの従業員相談室

諸事情によりＦＡ−Ｗｅｂの従業員よろず相談室を閉鎖する
事になりました。長らくのご愛顧ありがとうございますた。
替わりにこちらに開設をしましたので、悩みや困った事があ
りましたら何なりとご相談ください。広く社会からアドバイ
スがもらえることでしょう(*ﾟ∀ﾟ)=3

工作員じゃないか↑

スレ主はどこの人？
相談したら解決出来るの

今日初めてここに来ましたが
なぜ、開設したの？

くさいものには蓋をする事なかれ主義が大嫌いです。
Ｗｅｂでは言えなかった事もここでは遠慮なく話せます。
訪問者が少ないかもしれませんがその分荒れないですむ
と思ってます。私は工作員ではありません。

900人甲府と門真に連れていく新聞発表と社長が発した500人は辞めてもらわないといけない
矛盾がいっぱい↓
スーパー正直なんでしょ
はっきりしてくれ

行くも地獄
行かぬも地獄

初めて書き込みします。
よろしくお願いいたします。

鳥栖工場に知人のご主人
がいます。
具体的な転勤時期の辞令は
出ているのでしょうか？

気の毒で・・
直接たずねることが
出来ません。

そんな事聞いてどうすんの？

来週以降には組織変更に伴う個人の割り当てが
内示されはじめるでしょう。
転勤スケジュールはまだまだ先です。甲府の
受け入れ態勢はまだスタートしてません。
移動は早い人では4月からで後はＧＷと夏休み
期間を使い9月までに完了をする事でしょう。

いずれにしても一斉ですから問題はたくさん
出るはずです。問題は我慢しないで共有化しましょう。

もう職制との個人面談で異動先の内示が始まっているぞ。
でも移動する前に転身支援PGを考えろと言われているらしい。
異動できる人間の数は決まっているから、
ノルマ達成まで何度でも面談するらしい。PCC状態もマジか
辞めるなら退職金の追加増加もあるかも...と匂わせている。

ところで、先週くらいから泥舟に皆乗ったら沈むと言っている。
鳥栖が閉鎖されようが、されまいが人が多すぎるんだろう！！
だから人員削減だろうけど、鳥栖だけ辞めさせられるのか？
甲府、門真の人員削減はないのか？個人面談はやってないのか？
誰か知らないか？

幸不でも先週組織変更説明の際に誰が作ったのか
泥舟のＰＰＴで船から飛び降りるよう勧告していたが
もうすぐ半強制で突き落とされるような動きになりそう。
この会社は拠点集結を通り越して、存在の意義自体を
問われる状態だから、ちょっと前の半導体社や電池並み
のリストラの必要を迫られるだろうな。

かつての同僚とは生き残りをかけたサバイバルで、弱み
を見せたらおしまい。互いに疑心暗鬼に陥って、まさに生き地獄だよな…

普通ならパナソニック全体の経費と従業員の生活を考えて下記の内容を実施したらベストと考えるんやけどhttp://m.webry.info/at/akikoy/200903/article_16.htm
みなさんどう思いますか?
嫌がらせで辞めさせたいしか考えられないですよね！

お答えありがとうございます。

そうですよね。
甲府も受け入れ準備をしないと
大人数をいきなり受け入れられないだろうし
・・子供がいる場合、丁度学年が変わるときに
引越をしたほうが何かと都合がいいような気がしますが、
家庭の都合を優先してくれるとも思えず。

丁度中学卒業あと一年くらいなら、
ご主人の単身赴任を期間限定で考えてく
れるのかな？とも思いましたが、
会社がそんな状態なのに・・単身手当て
などでないですよね。
・・。

単身者の手当ては
1.家賃代 全額
2.手当て 月6万
3.帰省手当て 年15回
は変更ないらしい

これだけで約300万

工場閉鎖しても経費大変だー↓

工場の人について、FA→PCCは仕事が易しくなるだけだから使えるが、逆は無理。

加工精度が全然違う。

でるよサンへ

そうですか！！
それは会社はすごい負担をしてくれるんですね。
やはり大きな会社は、社員思いなのですね。
それであれば少しは選択の幅は広がることでしょう。

よく考えようサンへ
FA→PCC・・の意味がわかりません。
すみません教えてください。

ＰＣＣでは電話やＦＡＸをつくっている。
手順書があれば世界のどこでも組立てできる。

ＦＡでは産業用ロボットをつくっている。
削ったり磨いたりして１００分の１ミリの精度
で組立てる。熟練の職人技が要求される。

工作機械や産業用ロボットが日本の独壇場で
あるのは技術力と上記理由による。

????さんへ

よくわかりました。
ありがとうございました。

>14
そんなもん来期の一年だけだろ。
再来年も赤が確定してるんだから
来年の今頃にはかなり削られるんじゃない？
さらに3年後の赤回避になりふりかまわず削りにかかるだろ・・・

>14
そんなもん来期の一年だけだろ。
再来年も赤が確定してるんだから
来年の今頃にはかなり削られるんじゃない？
さらに3年後の赤回避になりふりかまわず削りにかかるだろ・・・

怖いね。
どんだけ削るんだか。
それにしてもどの部署から異動になんだろうね。

全従業員の給料を40％カットする事は考えてる
法律でも問題なし
社長は自分だけ助かって
本社にもどりたいだけ
形だけ黒字にもどして
バイバイしたいから
人斬り、賃金カット
なんでもやるよ

だいたい去年の4月、業績好調だったのに前触れもなくいきなりの社長交代。
キュウマツ→デンサンシュッシン
きなくさいとみんな感じてたらしい。

社長は幹部に俺が被害者と話したらしい
おまえらが駄目だから
俺の評価がさがると…

こんな馬鹿な人が社長じゃあ悲しすぎる

一番先に辞めるべきなのに大坪さん中村さん
一番先に首を斬ってください

兵隊はやりきれません

２ｃｈに対抗して従業員相談窓口が開設された。
皆騙されるな。弱みをみせたらおしまいだ。
５００人のノルマ達成に向け会社も必死になって
きたようだ。権力には隙を見せてはならないぞ。
情け容赦ないからな。気をつけろ！誰も信じるな！！

親身になって聞き流すスレですか・・・

門真組がくび候補ってマジ？

>27
門真の若い技術者は違うが、年寄りレンチューは甲府、鳥栖にいきしぶった
ゴミのふきだまり。当然。

>>24
自分より馬鹿を置いて院政しくのさ。

会社から聞こえてくるのは、後向きの事業縮小、当ての無い将来の話ばかり。
内向きの話ばかりじゃないか！
会社存続させる気が本当にあるのか？
縮小後に希望はないのか？

社長　トップ営業行ってこい。
これまでのお客さん、今後有望な企業100社目標に全世界回って来い。
売れなくてもいいから来年度につながるコネを作って来い。
お客さんの声を聞いて来い。
本社にコネがあるんだろう。タイナイ営業に行って設備売ってこい。
自分の保身ばかり考えるな。

経営幹部連中、営業も一緒だ。やる気を見せろ。
少数精鋭の営業部隊で、お客を回らせろ。情報を集めろ。
もう一度、話をよく聞いてこい。
出張旅費なんか、異動の経費に比べりゃ安いもんだ。

設計、開発　
コストダウンやれ。VEをやれ。改善設計、性能向上、品質向上をやれ。
上流でやらないと効果低いだろ。
こんなときこそ、次に向かって設計しろ。明日のためだ
いつ役に立つか分からない、書類だらけの構造改革なんか後回しだ。

CS　お客さんのクレーム、調査依頼、お願いなんか、対応を早くしろ。
今までの納期の1/4でやれ。
今だってお客さん、困っているんだ。人を削っている場合じゃないぞ。
お客さんのところをに出向いていって、話を聞いて来い。
設計、開発も一緒に行って、お客さんが困っている話を聞いて来い。
こんなときに役立っていれば、次につながる。
仕事は連続でつながりだ。

そのとおりだと思う。どんどん前向きにやらないと
商品力に勝るライバルにシェアを食われるだけ。
この会社の取り柄は規模に任せたラインナップとサービス力
期待されてるのはアフターフォローだから。

掲示板で退職金の上乗せがあったけど
気持ちが傾く人が増えそうだ

これでＰＣＣとの差もうまって検討の余地が
でてきたな。甲府くんだりまで異動しても何年
もつかわからんしな。

会社も必死でもう誰でもよくなってきたみたいだ
ほんと未来がない会社だよ

富士機械製造通期予測では１０億の赤字
http://www.fuji.co.jp/irsite/library/210210tanshin/rep210210.pdf
商品力の差が歴然としてきた。

大阪に開発拠点を集結も遅きに失した感がある。
優秀な経営者は業績の良い時に改革を行う。
悪くなってからでは誰でもできる。
Ａ級戦犯はもう辞めるべきだろ。視野狭すぎ。

富士機械製造社長　小原正義氏　不況下での事業戦略は

http://www.chukei-news.co.jp/news/200903/10/articles_8397.php

来週から人切り面談が再開する
全員雇用を発表してるため500人解雇のための脅しには屈しないで
みんなでがんばろう
会社側の脅しは
必ずメモする
出来れば書面でもらう
ボイスレコーダーなどで
録音するなどして
証拠を残そう

鳥栖閉鎖は多分決定やけど自分たちの雇用は
自分たちで守ろう!!

組合は会社の犬
あんまり信用するな!!

気合い入れて闘うよ!

大坪発では、中村体制の資産は食い潰したとアナウンス。だから、この減益から回復すれば全部自分の手柄。
旧松下の目の上のたんこぶは、幸之助翁が創設した九州松下電器だった。
この機会に徹底的にたたくため、旧九松には旧電算から役員を送り込んでるのでしょうかねぇ。
子会社の社長・役員の影に見え隠れする大きな影は・・・大きな・・・大　・・・
本体は定期昇給を決めて他の電気より良い顔してますが・・・

ＰＦＳＣのスレがｄａｔ落ちしたぞ
ＰＣＣはもうすぐ１０００
風化しないか心配だ

甲府異動は物件数がそんなにないのにどうすんだ？

PCCのスレから来ました。
PCCのスレのほうでエリア社員だった人は会社が契約反古にしたんだから
エリアに成ったときからの給料の差額分を裁判で請求したらとあったけど
やる度胸があるのいる？　というかPFSCはエリアあり？

ＦＡ者と合体した時に解除されて給与は上昇
調子こいて採用し過ぎた結果がこの体たらく
勘違いおやじがこの会社に致命傷を与えたんだよ

そのおやじって誰か教えて　羊さん

おまえら、あんな露骨な事されてよく黙ってるな。

ご想像に…

今日の報道でも山梨は自殺率ワースト１
なぜ死に急ぐのか
生きてればいい事だっていつかあるはず

山梨県外から死に場所を求めて
来る方々の人数も含まれてるの？
自殺率ワースト１は東北地方だったと思うよ

なんか、皆のん気だね。
もう、会社本体をツブソウよ。
一蓮托生。
こんな物騒な会社残したって、社会の害にしかならんよ！

甲斐の国は口達者が多くて学校のいじめ
も厳しいとか。
３００人達成は樹海も含めてよもちろん

今日は、ついに実質賃下げの話・・・。
さあ、これから更なる事案が増えそうですねえ。
赴任手当ても現行のままとか言いながら、手をつけてくるんじゃないの？
そうじゃないと、危ないどころか、２００９年も持たないだろ。
今から大金使って移動するんだから、いくらあっても足りないだろう。
すぐに最初の話は、無しにする会社だもんな。
あると思います！

俺の会社返せ

おまえら玉無し（やまなし？）だな。　返せとここで叫んでも意味無いぞ
やるんだったら会社のまん前か鳥栖か甲府の駅の前でやれ

今度から会社の前を通るときにあそこがあの玉無しの
羊のPFSCだよって笑ってやるよ

　＿＿＿__　ありませ〜ん
　||　 　 　 |　　　　∨
　|| 未来∧_∧　　ﾊ_ﾊ
　||　 ＼( ･∀･)　(ﾟA●)
　||￣￣⊂　　)　　( と)
. 凵　　　 し`Ｊ　 　U U

ところで　鳥栖のKの愛人って　デブ船Iって知ってる？

ついに核心に迫ってきたな

　 ┃ 　　┏━┃ 　((;;;;゜;;:::::(;;:　　∧__,∧　'';:;;;):;:)):).) .　　　　　┃┃
━┏┛　┏━┃　━(((; ;;:: ;:::;;⊂(｀･ω･´)　 ;:;;;,,))..).)━━┛　┃┃
━┏┛　┛　 ┃ 　　 ((;;;:;;;:,,,."　ヽ　⊂ ） ;:;;))):..,),)).:)　 　　　　┛┛
　 ┛ 　 　　 　┛　　　("((;:;;;(;::　 （⌒） ｜.　.どどどどど・・・　 ┛┛
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 三 `Ｊ

毎日毎日、馬鹿馬鹿しい話ばかりが出てくる。
何だかもう、どうでもよくなってきた・・・。

・・・と言うのが狙いなんだろうな。
やっぱり、呆れさせて、どうでもいい考えにさせて冷静な判断力をなくす作戦。
そうすれば、今のままの条件でも、勝手にやめていくだろうから。
正直に、九松の残党切りと言えばいいのに。

ＰＣＣ→ＰＦＳＣは、無理。
加工精度が違う・・・等と言う書き込みを見ました。
意味が判りません。
今のＰＦＳＣは、手順書で全てが組めるように！と言う方針です。
その手順書を使えば、外部から来た、どんな素人でも長年やってきた人と同じように物ができるようになっている。
そのために、手順書！手順書！と、毎日毎日繰り返し言い続けています。
（仕事をしなくても、手順書を作っていれば、どんなに残業しても許されるらしいですし。）
もう、職人のような技術も技能も、全く必要ありません。
ＰＣＣ→ＰＦＳＣでも、全く問題ないはずです。

ちなみに、会社の指定工具以外を使うと、不良がでるそうですから。(-_-;)
工具も全て治具化だそうですしね。
うちの方針では、どんなに凄い名工でも、自分で作った工具を使うとレベルの低い物になるらしい。
そんな方針で、新しいマシンを作ってるんだから、ろくな物ができるわけが無い。
ましてや、そんなマシンが売れるはずも無く、海底に沈んだまま浮上は不可能。

>>54
部外者だな？

>その手順書を使えば、外部から来た、どんな素人でも長年やってきた人と同じように物ができるようになっている。
>（仕事をしなくても、手順書を作っていれば、どんなに残業しても許されるらしいですし。）
>もう、職人のような技術も技能も、全く必要ありません。

そんな楽な仕事があるか？

>51

鳥栖のKは甲府集結の情報を以前より
知っておりあらかじめデブ船Iを送り込んで
院政の準備をした。Iの甲府赴任時期でまるわかりだろ。

そこまでして会社にしがみついて恥ずかしくないのか？
それにしてもこれまでKのつくのにろくなやつはいないな。
無責任者出て来い！

>55

あなたも悲しい人たちと、同じなのね。

これは、ある意味当て付けのような話のつもりだよ。

この手順書作成が、あまりにも多く綺麗に作られすぎてしまい、その手順書でしか仕事が出来ない連中が増えてしまったんだよ。
特に、ＥＧとか項負の人たちは、そうだと思える事が多い。
事あるごとに、着火着火着火不良と繰り返し言ってくる。
その内容とは、あまりにお粗末極まりない事柄ばかりです。
全く応用が利かない。
ちょっと電話すれば判りそうな事でもだ。
自分がお客様先に行った時などは、全て解決してきた。
挙句に、マシンの標準付属部品の名称も使う場所すらわからない。
そんな悲しい話が多すぎなんだよ。
結局、もう職人業も要らないんだよ。
ＮＰＭだって、メカ的測定も不要！制御的な検査も不要に近い状態。
オフセットも、てぃーちだけで終わり。
それも、手順書通りに進めれば、終ってしまうんだよ。
コレの何処に技術が必要なのかな？
ま、設計・ソフトプログラムなどは、ある程度必要だとは思ってるけどね。
少なくとも、それ以外の部門には、何の技術も必要を感じないよ。
だから、ＰＣＣ→ＰＦＳＣも可能だと言ってるんだけど。


と言うような方針を打ち出したのは、幹部連中だろう。
その責任は、重いよ。
ＣＶＰの内容読めば判ると思うんだけど、それすらも判らないのかな？
それが判らないほうが、部外者じゃないの？
それか○○なのかな？

ものづくりを民生と同じレベルに持っていけば
HAみたいにすべてシナに工場を集約できる

パナ本社の意思に逆らう事は絶対許されない
前任者Ｋは国内重視（鳥栖や甲府を残す）の
方針で本社にたてついて突如ちょんぎられ

このままいくと本業はすべてシナに移転し金融
で利ざやを稼ぐ悪名高き前時代の手法に向かう
意思がみえてくる。

パナはいつから美国の手先になったのか？日本を
滅ぼす売国奴がなぜ跋扈するのか？自国ではなにも
決められない（国鉄や郵政を見よ）この悲しさよ。

旧九州松下のPCCのスレは炎上中なのに
おまえらほんとに羊だな

今日の異動人事見た？鳥栖Kはデブ船と同じ部署
会社を私物化するにもいいかげんにしろ！
社会人としてはずかしいと思わないのか！
給料も茄子も返上しろ！

心の底から情けなくて、会社もつぶれるはずだよな

４月から派遣社員の仕事を社員がするようになつた。
派遣のありがたみが身にしみるこのごろである。

新入社員は死語になりつつある。この世からいずれ正社員
は自然消滅するんだろうな。

素晴らしい方針発表だ。
どう考えても達成不可能だろ！？

やる気が漢字られなかった
社長は本社からの派遣だしな
この一年でＧＭ連中もうんざりしてるぞ
すでに内部崩壊がはじまってる
まさに倒産する前の会社状態
意図的にやってるのかも

ＧＭ連中にもウンザリしてます

さっさと諦めて、事業事態完全撤退したほうがいいと思うんだけど。
もうこれ以上恥をさらす必要も無かろう。
アホらしくて、考えるのも嫌になるわ。
って、これが会社の本当の狙いなのかもね。

ＴＬ連中はぱしりでかわいそう

ＧＭさんのほうが、次を探ってるみたいだね。
時々話しかけてくる内容が、今のうちに自分の
方向性をちゃんと考えろってな感じで薄ら寒い。
下っ端SNGは今年切り抜けても来年チョンっていう
最悪のパターンの可能性ってどんだけなんだろう。
これまでの人脈探って、準備せねばネバダ。

人間便器

パナソニックは、人間大事の精神なんだろ！
パナソニックは！なんだから、パナソニック本社は、人間大事な行動をとるべきじゃないの？
環境を破壊しながら、エネルギー垂れ流しのＦ１に金つぎ込んで、人間である従業員は切捨てか？
さすがは、エコを考えて、人間を大切にする会社だ。
結局は、外面だけを良く見せかけたいだけなんだよな。

あまりにも悲しいやり取り。ほんの一部の人たちのやりとりだと信じたい。

これが紛れもない現実です

会社は社会の公器。お客様の為のもの。
うんこ野郎の私物化は許されない

やっぱやめなきゃいけませんか?

全体の転職説明会が終わったら今度は全員に個別の
退職のすすめ。ライバルも赤字だが首は切らないと聞く
本当の経営者は次に繋がる手を打つが、うちは場当たり的な感がある。
三流の経営者に危機感のない社員ではやはり勝てないのかも
俺が経営者なら給与半額でもあと２年我慢してもらって次の飛躍への
準備をすすめるのだが本社の意向には逆らえないのかな？
ああサラリーマン経営者の悲しさよ

＞＞７４
まだ浮上すると思ってますか？
本当に思ってますか？
あんな運営方針を聞いた後で、まだ浮上できると思っているんだったら、激甘ですよ。
それに、この会社は、軸足はお客様ではなく、社長やぱな本社に向いてます。
お客様は、全然大事じゃないですよ。
そんな会社は、潰れて当然だし、もう潰れるべきです。
失職するのは、私も同じですが、今の現状を見る限りは、そう思っています。
もうしがみ付いていても、何も無いと思っていますよ。

本当の経営者は社員もお客も宝と思う。感謝の気持ちを忘れない。
少なくても組合あがりのひらめ野郎よりはましな経営ができる自信がある。
トップ次第で会社は生き還るでしょ。
会社は潰れて当然だけど舵取りを誤った戦犯どもが退職金を盗んで
安穏と暮らしているのは許せない。恥じらいをいつから忘れたのか。

P社員は役立たずばかりのくせに、発言だけは一人前
工場閉鎖は、社員全員の責任でしょうが！
ちゃんとした仕事してれば（社員ひとりひとりが・・）つぶれないっつーの
こんなスレやってるひまがあれば働け
役立たず社員諸君

１００年に一度の不況なんてくそ食らえ
生活しようと思えば、なんだってやれるでしょうよ
塀の中でくさい飯食うよりゃましでしょう。
家族のために組織にしがみついてくぐらい屁でもなし
金もらえるだけであんたら幸せやで

あー今日どこで野宿するかな

税金払わん無宿人に言われとうないわ

く　　　　　　　　*'``・* 。
　　　　　　　　|　人　　`*
　　　　　　　　|（＿_）　　`*。　　　ウンコににな〜れ
　　　　 　　,｡∩＿＿）　　*
　　　　　　+　（・∀・　）　*｡+ﾟ
　　　　　　`*｡ ヽ、　 つ *ﾟ*
　　　　　　　`・+｡*・' ﾟ⊃ +ﾟ
　　　　　　　☆　　 ∪~ ｡*ﾟ
　 　　　　　　`・+｡*・ ﾟ

また釣りで、ゴタゴタ書きが増えるのを期待してる馬鹿が出たわ。
釣られるな！

先週の個人面談で
多数の人が甲府で貴方の働く場所はありませんとか若い人のために船を降りて下さいとか言われたらしい

全員で甲府に行こうとの新聞発表と全然違う

会社が厳しいのは把握してますが、なぜリストラしますと新聞発表しないのだろうか？

法律で従業員を守る方法はないのでしょうか？

くやしすぎる

個人面談でのもの言いはかなり露骨。
会社残っても仕事は与えない。ラインに立っても仕事は
流さないと先輩方は言われてた。人間をごみ扱いしている。
この会社情けない程地に墜ちてしまった。
そう長くはもたないな。

最初から、事業計画で何人雇用できるかなんてわかって
るだから正直に５００人リストラすると言えばよかったのに・・・。
そんな事言って現実は面談と称し転職・退職を促してるのが現実！
新聞発表の全員の雇用を守るとか訳わからんし・・・

平気で嘘ついて社員を馬鹿にしてるんだからお客に正直で誠実に
なれる訳ないじゃんけ。

俺個人はやる気がある人と全員でやりたい
年とか関係ない
給料カットも仕方ない

先輩方に辞めてくれなんて言う経営者こそ
辞めてくれ

家庭の事情がある人以外は甲府に行こう

沈むときは全員一緒でいい
共産党も力になってくれるからみんな負けないで

みんなで復活しよう

亡き幸之助さんによくやったって言われたいね↑

正直、もっとマトモな会社ならば、全員でやりたいとも思うけど、
もう、ばかばかしくてやってられません。
知らないお客さんが、酷い目に遭うのを見てられません。
ハッキリ言って、もう甲府に行くとか行かないとかじゃなく、
今時点を持って、解散すべきだと。
そっちの方が、よくやったと言われるだろうよ。

今の会社説明はあくまでトクネクは個人判断で利用するものです

首切り発言は違法と思います
どこかに相談出来ないかな？

マスコミはどう？

マスコミに騒がれるのが一番嫌だよね
スーパー正直とか人間大事とか建て前が好きな会社はね
でもマスコミに取り上げてもらうためには
どうしたらいいかな？

会社の前で集団自決をすればあほなマスコミが飛びついてくるぜ
＿＿____
|←樹海|
.￣.||￣　　　　　ｵﾜﾀ┗(^o^ )┓三
　　||　　　　　　　　　　　┏┗ 　 三
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

大体「S」なんてのがTLの時点で終わってる。
挨拶しても平気で目をそらしてしかと！能力もなんにも
ないのがごますりだけで上層部にいるのもこの原因。
よく船の話するが舵を取る人間を変えるべき！！！

通常、感謝の気持ちでやめていく人多いけど今回やめる
（やめさせられる）人は、怒りの気持ちで年休全部とって
やめてくんだろうな・・・・　スーパー正直か＾＾
笑わせる＾＾

「朝ズバ」なんて番組に投書する・・はどうかな？

投書するんだったら、本当にやってみるべきかもな。
おそらく、ここでいろいろ叫んでても、世間じゃ話半分以下の捉え方だろうし。




やめた奴等は、パナソニック製品は、買わなくなるだろうな。
自分は、そうすると思うよ。

Pは、雇用を守れ！！
会社が大変なときこそ雇用を守れ！！
企業としてのプライドを見せてみろ！
今、雇用を守らないと、数年後必ず
社員にやったことの付けが回るぞ！
企業経営とはそんなものだ!
内部留保があるんだろ！
数パーセントで雇用が守れるなら！
今こそ、企業としての社会的責任を果たせ！！

先輩たちが鼠のように駆除されていく様を見ていて
１０年後の自分の姿をみた。経営者も従業員も使い捨て。
こんなんでやる気でる奴がいたら余程の阿呆だな。

金でケツをひっぱたくやり方は奴隷貿易時代そのもの。
アメリカ帰りの経営者に共通の手法。まさに売国奴。

５００年前に耶蘇会の奴隷貿易で犠牲になった５０万の日本の婦女子や少年達の事
を忘れるな。歴史闇に葬られた先人達。過ちは繰り返してはいけない。
http://blog.goo.ne.jp/hienkouhou/e/2244a25927f70afc7545ab4a0e89b02a

いつも犠牲になるのは善良なる小市民であることを忘れてはいけない。

もし、会社に残ったとしたら
新商品（National　Panasonic　Matushita）で生き残れるのか？
今後の事を考え、今の現状をどうするか？
よく考えよう

レバレッジで生み出された２５００兆円ものあぶく銭
に踊らされ、身の丈を忘れて拡大をしてきた危うさは誰もが
数年前から感じてたはず。
かなしいかな資本主義は最悪のシステムだが我々には
これしか選択肢がないとチャーチルが言ったそうな。

経営者も従業員も商売の原点に還らねば。商品を売るのではなく
真心を売らないとこの会社は本当にだめになる。
もっと早く気づくべきだったが創業者の精神はかけらも残っていない。

ああ〜だめな商品、だめな経営者、だめな従業員

>>96

ＮＰＭは、売れない・・・と言うか、ありゃだめだよ。
昔の事を言いたくは無いが、ありゃ旧九松ＦＡの悪かった機能を、
凝縮したようなマシンだよ。
それに、今のやり方を続ける限り、未来は無いマシンだな。
モニターに出したのも失敗。
未完成で、トラブル続きの状態で人目に晒したんだから、
悪い噂が立ってるだろうよ。

>>30
PCCスレから来ました　PFSCに知り合いがいます。
彼の行く末が心配です　私のいるPCCもひどいですが　このPFSC鳥栖の閉鎖にともなう動きは
PCCの鬱、鋳型の閉鎖より性質が悪い気がします。まさに支離滅裂。輝かしき九松FAの歴史は
山梨の精機事業部の愚か者どもに汚され　食い殺されてしまうだけなのか？
鳥栖駅からタクシーで　ＰＦＳＣへ行く道すがら　運転手さんから「山梨にしてやられた」
という｢鳥栖のひとの愚痴」をよく聞くと　PFSC発足当時に聞いた経験がある。口ばっかりの精機事業部
のやつら　失せろ。。いいマシンを作れないやつらに存続する価値はない。

>>84
まったくこのコメントを見ると涙が出そうだ
真剣にＰＦＳＣ社長は再建を考えてるのか疑問だ。
こういう真剣な社員が残っていればきっと再生できる。事業を存続させるなら
山梨を閉めて鳥栖へ全部きやがれ！！

山梨の人は今の会社施策（鳥栖工場を閉めて自分たちのところへ５００人近い人が異動してくること）を
どうとらえてるわけ？
また 元 山梨勤務でで今鳥栖勤務の人は、覚悟を決めて鳥栖へ移ってきたわけでしょ。家を建てたひとだっているわけだ。
この会社のいじめみたいな施策に声を上げたりしないのか？共産党の事務所に全部情報たれ込むなり
マスコミにネタ流すなりして この全く無策な拠点集約を阻止させる訳にはいかないの？
こういうときこそ 組合は仕事しろよ！ もと九松FAの組合はそんな弱腰じゃなかったと思うんだが！！
だいたいあの綺麗な鳥栖の建屋をたたんで また甲府に引っ込む理由が全く分からんな！
まるであそこをだれかのために空けるために「強制退去」させられるような感じなんだが

鳥栖を応援している人は多い！！
鳥栖がんばれ！！
県知事はじめ市町村はナにやってたの？？

鳥栖から山梨にいっても二年後山梨も閉鎖って聞いたけど本当？
パナ勤務の人詳しい情報教えて下さい。

101
鳥栖の建物はPCCになると聞いたよ。

＞よかろうもん！
なんだこの書き込みは
窮松の連中は反省という言葉を知らぬようだ
バブルに踊らされて身の程知らずにも天下を取った
つもりでいたようだが、ばじけた途端に実力のなさを
露呈し、見苦しくももだえ苦しんでいる。
まだ夢の中にいるようだが、早く現実に気づくことだ。
山梨には来るなよ。なんとかしようとしているまじめな
社員にとってはえらい迷惑や。
おまいらには居場所も仕事もねえんだよ。
数年でも夢が見れただけありがたいと思え。
わかってると思うが甲府に集結の意味をちゃんと考えろ。

よかろうもん！おまいは嵐だよな。

終わってるＴＬって、何が終わってるのか?
どこにいるのか?

105の方へ
合併した時松の商品で倒産せずに済んだのに
反省せずにまた同じやり方で在庫一杯抱えてる盆地の人の考え方って面白いですね(~_~;)
盆地から出てみたらもう少しは見えてくるよ

>107よ
おまえもおれもよかろうもん！に釣られたくちだな
ＰＣＣのスレでも暴れまっくてるぞ
一緒にこれでも読もうや

　∧_ ∧
　　（´∀｀　）
　　　 （⊃⌒*⌒⊂)
　　 　　/__ﾉ''''ヽ__）

http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4887189567/dokoaacom-22/ref=nosim/

船が沈みそうで誰か降りないといけないなら体重の重いやつからだろ
誰！誰！誰！誰！誰！誰！誰！誰！誰！誰！誰！誰！誰！誰！誰！誰！
Ｋとデブ船だよ。お前らからやめろ

釣りか、山梨の人間か知らないけど、ここ数年の鳥栖工場内に、元ＦＡ社のマシンだらけになり、
旧九松のマシンが一台も出荷されない状態になっていたのなら、九松ＦＡが吸収されて、
負けた！夢を見せてもらってありがとう！と言うけど、実際には逆だろ。
そこは、事実として残っている訳だ。
部外者には、全然わからないはずだよ。
どちらの事業所にも、プライドはあるさ。
でも、現実は、ちゃんと見なければいけないと思う。
鳥栖閉鎖も、決定事項で、変更不可。
コレは現実であり、自分自身が進路を決めなければならないのだ。
行くなら行く！行かないんだったら、行かない！と。

責任追及は、確かに必要だが、やるんだったら徹底的にやるべきだ。
誰かやらないのか？とか、組合がやらないのか？とか、言ってるんじゃなく、
たれ込むなら垂れ込んでみたらどう？

105よ
ITバブルで我を見失い「世界は甲府を中心に回っている」
と錯覚し客の言葉にも耳を貸さず
FA社をつぶしたのは甲府の連中だろうが！
この5年ほど鳥栖の風下に立たされていたが
このたびめでたく（？）立場逆転！おめでとさぁ〜ん。
よそ者を排除する甲州人のことだからきっと、
つらい思いをして移動してきた九州人をチクリチクリといじめて
これまでの恨みをはらすんでしょうな。
こんな会社、
あと何年持つのだろう。。。

旧末対電算

よくある、対立構図である
どちらも、相手に悪くなった
原因を求める、でも
どっちともどうしようもなかったのではないかな？

世間体を気にしてリストラしない会社なんですよ。
それを１００％利用すれば、「断固としてやめない！骨の髄までしゃぶりつく！」
って、言えばいいんですよ。いいじゃん、別に職種を無理や変えられようが、何されようが負けるな！
今の不景気は、屈辱だけどこれを絶えて、数年後、PANASONIC以外の会社が景気が良くなるから、そのときに離脱しましょう。
それまでは、ちょっとガンバって、会社を立て直しつつ、自分を磨きましょう。

ヤンキあがりの品のない人たちががCSなんかに
多いけどなんとかならんの？

>>105
あなた旧精機事業部の方ですね　九松FAと実装速度を競っていた時代までですよね
あなた方の時代は　　私も九松FAにはUターンして１年ほどいましたからよくわかってます
その後今のPCC福岡に転勤しました(正確には転勤を余儀なくされた）んで両方の事情に
詳しいんです。鳥栖構内タクシーの運ちゃんは嘘は言わないですよ。「九松は商品で勝って
営業力(PANA本部に対するプレゼンス）で負けたんだと。」結局精機事業部に骨までしゃぶられて
いずれは甲府も集約するんじゃないの。こういうＦＡ機器は景気のUp/downに左右されやすいから
内部留保は相当確保していたはずなのに。。やっぱ甲府になにもかもしゃぶられたんだよね
ご愁傷様！！

>>104
それは私もタクシーの運ちゃんから最近聞いたよ！

鳥栖メンバーがんばれ！
どこに行ってもいい！！
何の仕事でもいい！！
絶対腐るな！！
必ず朝日が昇る日が来るから！！
・・甲府の方・・気持ちはわかりますが、
鳥栖のメンバーが来てもいじめないで・・。

他人の不幸で今日も飯がうまい！！
　　　　＋　　　　　　 ＿＿＿_ 　　　＋
　　　　　　＋　　　／⌒　　⌒＼ +
　　　ｷﾀ━━━／／･＼ .／･＼＼━━━━!!!!
　　　　+　　　／::::::⌒（__人__）⌒:::::＼ 　+
　　　　　　　 |　 ┬　　 ﾄｪｪｪｲ 　　　　|
　　　　　＋　 ＼│　　　`ー'´ 　 　 ／ 　　　＋
　　　　　＿|＼∧∧∧ＭＭＭＭ∧∧∧／|＿
　　　　　＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　＜
　　　/　　─　/　　/＿　──┐ヽ|　 |ヽ　 ム ヒ　|　|
　＼/　　─　/　/￣　/　　　／　　|￣|￣　月 ヒ　|　|
　 ノ＼　＿_ノ　　　_ノ 　　＼　　 / | ノ ＼ ﾉ Ｌ_い o o

というか俺も門真〜甲府〜鳥栖〜また甲府と転勤になるが

サラリーマンだからしゃーないやん。
鳥栖の連中騒ぎすぎ。比べても恵まれた環境にあるのに
贅沢言わん方がいい。子供じゃないんだから転勤くらいで
うだうだ言わないの！それがいやだったら辞めるべし。
世間からも馬鹿にされてるぞ。知らないの？

>>119
そうなんだ　壮絶屋根
　たしかに　そうなのかも試練が　そこまで悟れる人間も少ないんじゃないのか？正直

決まった事は仕方がない。まだ日本で仕事があるだけいいと思う。
次に考えることは、今の事業を後世に残し、成長することを考えるべき
本当の　「ひとつ」になるいい機会だと思う。
しかし、清算するところはすべきであると思う。商品、人、しくみなど。

>>121

まー。事業を後世に残すなんて事は考えんほうがいい。
産業の変遷を見てみると歴然とするはず。
いまどき、事業を後世になんて考える人少ないんじゃないかな。
あまりモノにこだわりすぎるとだめになると思うよ
所詮人が考えた仕組み、モノなんて一過性のものがほとんどだと思うよ
生活に密着したものは別にしてね。
欲が絡んだものは、必ず衰退していくもんだよ。
あまり、物事にこだわり過ぎないことが大切よ。

色即是空。空即是色。

>>121

決まった事は仕方がないと言うのには、賛成。
だが、事業を後世に残す？
まだ夢見てるのか？
残さなくていいよ、あんなの。
あんな腐れマシンの数々を出す事自体が、恥ずかしくて仕方ない。
新しい世代は、もっといい新しい物を生み出せば良いのだよ。
それが出来ない！やらない！だったら、何やっても無理。
日本自体の未来は無い。

俺は夢をみるぞ、今までのマシンで仕事して給料もらって生活してきた。
これはみんな事実だ。だから、俺は、清算（ＣＭ６０２以降）も必要だと思う。
もし、会社が無くなったら、鳥栖とか甲府とかの問題ではないと思う。
不死機械はがんばっている。

602いいこというな。日本には製造業しかないのや。資源もなか。政治力も
なか。金融もそこそこ。製造業がなくなったら日本は没落！
いばらの道だが、がんばれる人間でがんばしかない！それ以外はみんな、
違う道にいってくれ！！申請日はすぐそこや。

忘れてねえか？
設備のお客さんの事。できる製品のエンドユーザーの事。
材料の購入先の事。そして自分の家族の事。

色々めんどくせえが簡単には清算できねえ事が多いんだ。
今まで無理をきいてくれた連中に顔向けできねえだろう。
男も女もつらいよな。悟りなんか開けねえよ。

ワキタ事件　

原告Ｘは、昭和56年春から、派遣労働者として採用された後、
被告Ｙ会社に直接雇用され、その後、期間の定めのない労働者
として雇用されるようになった。以後15年間勤務していたところ、
Ｙ会社は、Ｘが、その所属している国際事業部において余剰人員
となっているとの判断から、Ｘを業績不振および業務量の減少を
理由にパートタイマー就業規則の「会社の業務の都合により雇用
の必要がなくなったとき」に基づき解雇した。

解雇無効

[　就業規則所定の解雇事由の意義について　]
原告Ｘが就業規則にいう期間の定めのある労働者ではなく、
期間の定めのない雇用契約を締結した労働者であることを考慮して
その要件を判断すべきであり、余剰人員となれば、直ちに解雇が可能
といえるものではない。
解雇が、賃金によって生計を立てる労働者の生活に重大な影響を与える
ものであることからすれば、これは社会通念に従った合理的なもので
なければならず、就業規則の解釈としても、かかる要件が要求されるもの
と解される。
被告Ｙ会社は、本件を整理解雇ではない旨主張するところ、被告の主張する
解雇の事由は、余剰人員となったことを理由とするものであって、余剰人員
となったというだけで解雇が可能なわけではなく、これが解雇権の行使として、
社会通念に沿う合理的なものであるかどうかの判断を要し、その判断のためには、
人員整理の必要性、人選の合理性、解雇回避努力の履践、説明義務の履践などは
考慮要素として重要なものというべきである。

[　解雇権の濫用について　]
解雇は賃金によって生計を維持する労働者にとって重大な影響を与える
ものであるところ、余剰人員化したことについては、労働者に何らの責任も
ないのであるから、余剰人員化したというだけで解雇できるものではない。
原告Ｘは、パートタイム労働者であるが、その勤務時間は、正社員より
１時間30分短いだけであり、期間の定めのない雇用契約を締結した労働者であり、
かつ、本件解雇時までに既に15年以上を勤務していた者であって、雇用継続に
対する期待度は高く、雇用関係の継続に対する期待、信頼について正社員に
比べて格段に異なるものがあるとはいえず、むしろこれに近いものがある

不当解雇・リストラ関係裁判例（by労働基準監督署）
http://hwm5.gyao.ne.jp/cliaison/kako-hanrei/hanrei-right-kaiko-index.htm

>>126
そうだ　偉い！　あんたこそ男だ
最後まで　守るべき物（者）をきちっと守り通して男と言えるだろ
負けるな鳥栖メンバー　きっと君たちの頑張りがＰＦＳＣを再生できるだろう
一度はつぶれかけのＦＡ社を救済しエクセレントカンパニーといえるところまでいったじゃないか？
鳥栖の本丸を明け渡すのは忍びないとは思うが　決して忘れるなよ　九松FA魂！！
あの別棟（ショールーム、景色のいい食堂）を立てられたのは
君たちの貢献の証だと間違いなくいえる　って元FAにいたＰＣＣ社員が言ってるw

あの別棟（ショールーム、景色のいい食堂）を建てる事が出来たのは、
九松＋ＦＡ社＋ＭＡＣＯ＋四国＋共栄会社のメンバーの頑張った結果だと
思う。
俺たちだけが・・・と言う考え方は危険ではないだろうか？？？

>>131
やっと内部の書き込みが来たようなのでしばらく休眠します。。 さよなら

>>99
>輝かしき九松FAの歴史は山梨の精機事業部の愚か者どもに汚され食い殺されてしまうだけなのか？
あのー、精機事業部の時代から、ずっと甲府に主導権はないのですが・・・

>>101
>山梨の人は今の会社施策（鳥栖工場を閉めて自分たちのところへ５００人近い人が異動してくること）をどうとらえてるわけ？
甲府を閉めると大半の人が思ってた（半ば覚悟してた）ジャマイカ？

>>107
好きで在庫作る人はいないんですが・・・


部外者の煽り？

この先も細々となっても続けられるのなら、続けて欲しいですよ。
ただ、あれだけは、駄目だと言うのがある。
それにしがみ付いて行くなら、あまりにも怖い。
またキャンペーン工事で仕事するつもりなのかな？と思う。
それに、気が付いているのかな？
気が付いてないまま進めて行くのならば、未来はない。

あれだけのあれってなに？

だから、いっとるやん。闘志なきものはされ！！申請日はすぐそこ。恵まれた
金でるんやから世間的には好待遇。本気でがんばれる人しかいりません。大阪
も鳥栖も甲府も『コケのようにしがみつく奴は恥をしれ』自分の給料に見合う
働きをしているのか！！！！！！！！！！！

>>135

Ｎ○Ｍに決まってるジャン！
他のマシンなら、まだマシ。
６００台売るって言ってるんだよ、社長は。
恐ろしい。

>>136
いったい いくら出るんですか？ 誰か具体的に
年齢 勤続年数 加算金込みの退職金申告願う！PCCより手厚いんですぅ？

>>138
消えろ

139番さんに賛成！
「よかろうもん！」消えろ

パナ鳥栖の人メール下さい(^^)

>>138
結局、内部情報（金）が知りたいだけか？
下らん・・・

>141
なにもの？

あ〜いよいよ明日より申し込み開始か
.　. .... ..: : :: :: ::: :::::: :::::::::::: : :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
　　　　　　 Λ＿Λ . .
　　　　 　/:彡ミ゛ヽ;）ー､ . . . .: : : ::: : :: ::::::::: ::::::::::::::::::::::::
　　　　 / :::/:: ヽ、ヽ、 ::i　∧∧ . . . .: : : ::: : :: ::::::: :::::::::::
　 　　 / :::/;;: 　 ヽ　ヽ ::ｌﾐ ･д･ ﾐ . . . .: : : ::: : :: ::::: ::::::
￣￣（_,ノ ￣￣￣ヽ､_ノ　Ｕ Ｕ ￣￣

>>144
で 退職金の加算金はいかほど？

>>145
消えろ

>>144
おまえ部外者だな！！

よかろうもん！
おまえはこれでも読んでろ

http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4887189567/dokoaacom-22/ref=nosim/

　　　　　　　∧__∧
　　　　　　（´∀｀　）
　　　　　　 （⊃⌒*⌒⊂)
　　　　　 　　/__ノωヽ__）

>>148
じゃこれをお見舞いするぜっ！！

http://www.amazon.co.jp/s/ref=nb_ss_b?__mk_ja_JP=%83J%83%5E%83J%83i&url=search-alias%3Daps&field-keywords=Buono&x=0&y=0

>>148
アフィ乙

ＰＦＳＣ鳥栖の方　お便りください。

単身赴任ってずいぶん金かかりそうで会社にとって負担だけど、希望者は皆認めてもらえるのかな？

>>151
消えろってハロプロヲタｗ

共栄配送は今どうなった？

取引停止の予定じゃない？

>>153
ハロヲタをバカにするな。。。
>>152
当然認めてくれるだろう だって介護等でどうしても家族との帯同が不可能な場合があるだろ。

”どうしても”のガイドラインってあんのかな

>>157
あるだろ普通に　なければ人事はその都度判断せざるを得ないだろ
そんな煩雑なことはしないはずだぜ

単身赴任を考えてる人は家族のためにも会社のためにも
転身支援ＰＧを選択ください。

置き忘れた生贄リストを見ちゃいました。
地区ごとにあるみたいです。最近は具体的人数も普通に
飛び交ってるので辞めるのがあたりまえのような雰囲気でつらいです。
今まで会社に身も心もささげてきた人には信じられない仕打ちです。
職場の雰囲気も最悪になってきました。折角のＧＷですがゆっくり
やすめそうもありません。会社は本当の鬼です。

>>159
転身支援制度詳細についてレス希望！

お前の友人に聞けよｗｗｗ

一番お世話になった材管のTさんはどがんなったとかな…気になる

直接聞けない理由は？

お前らここ読んで自らを省みろや

ttp://blog.livedoor.jp/tabbata/archives/50679863.html

>165
ありがたや〜

千軍易得、一将難求

パナソニックは今年二月、「構造改革」と称して二十七事業所の廃止と一万五千人の人員削減を発表しました。
仁比氏は、佐賀県鳥栖市の同グループ工場で、正社員九百人に対し山梨県や大阪府への配転が迫られていること
などを告発。
家のローンや子どもの教育、親の介護など、労働者の家族の状況を無視したやり方は、「不可能な配転に応じるか、
会社を辞めるか、理不尽な二者択一だ」と強調し、「指導すべきだ」と迫りました。

http://ime.nu/www.jcp.or.jp/akahata/aik09/2009-04-21/2009042101_01_1.html

誰か共産党にちくったの？

あーあｗ

>>167
よくやった！！これで政府も厚生労働省も無視できなくなっただろ
舛添さんはそつなく答弁はしてたけど
ちゃーーんと部下には「注視しろ」と指示はしてるはずだから。

ドメイン自体取り潰しだろ・・・

だーれも賛同してない

ttp://www.nicovideo.jp/watch/1240562313

このリストラ劇、おももしろいやん。
みんないろんな裏事情をいろいろ想像してるやん。
「社長という役職で送り込まれた刺客！〜パナソニック本体のライバルである海外の会社へ最新鋭機や最新技術を導入しているＰＦＳＣを潰せ！〜」
とかいうタイトルで、(現在)フィクション小説ブログみたいなのをここで、空想している人たちで協同で作り上げると、ベストセラーにならないかなー？
みんな、裏事情を空想して！

訴えた奴馬鹿杉

>>173
何で馬鹿すぎよぉ？

よかろうもんは荒らしなので相手にしないでください

荒らしを相手にする人も荒らし

>167
あ〜ついにやっちまったか･･･
ちくってもなにも変わらんのに。

チャンコロ達もＰＥＤの工場で騒ぎを起こしたけど
これで今後の九州や鳥栖への企業誘致は厳しくなるだろうな
どうしてそんな事わかんないのかな
民度の問題か？

その場の感情だけでこんなことするってすげーバカだなｗ
他の人に迷惑かけることとか考えないのかｗｗｗ
だから切られるんだよｗｗｗｗ

>>176
>>177
迷惑掛けるとはどういうことだ！
生け贄リストに載ったら粛々として会社を去れっていうことなのか？
今後企業誘致がされないって言うのもこれも暴論だと思うが。
なぜ厳しくなるのかはっきり説明してもらおうじゃないか？
だいたいチャンコロなんて言う隠語を使うところが気にくわない。

従業員の給料に手をつけるのは禁じ手・最悪

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　by橋下徹

>>179
説得力ないな 大阪府知事殿
ちなみに本給削減率 主事以下 PCCは5％削減 PFSCは7.5％
漏れ自身10-15％覚悟してたんでやれやれなんだが

よかうえもん！
おまえ在日か中共だな！！
_＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿_
|　＿＿＿＿＿＿＿＿＿_　 |
|　|　民度の低さ決定戦　|　|
|　|.　　　　支那vs南朝鮮 |　|　　　　　　お〜やってるやってる
|　|≡ ∧＿∧　 ∧＿∧.　|　|　　　　　　　　　　　　　　 ∧_∧
|　|≡（# ｀ハ´）⊃）｀Д´> |　|　　　　　　　　　 ∧＿∧（・∀・ ）ｱﾎﾔﾈ
|　|≡/つ　 /　 ⊂　⊂/ 　|　|　　　　　ﾋﾟｯ ┌（´∀｀　）‐U‐Ｕ┐
|　|　　　　　　Ｒ２　１：２５ |　|　　　　　　◇⊂(　　　　)　　__|　|
| ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣　|　　　　　　 ||―┌ ┌ _）―||.　　|
|＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿___|＿＿＿_＿||＿(＿(＿_)＿_||＿__|＿

>>181
貴様みたいなチャンコロと戦う気はない
漏れはPFSC鳥栖をつぶそうとしている Panasonic 本社の小賢しい奴らが憎い それだけだ

＞よかうえもん！
そろそろＰＣＣのスレに戻ったら？
むこうは賑やかで安住の地になると思うが

>>183
かえれないなぁ 貴殿と論争したいから。ところであんたPFSCの関係者なのかよ？
それと名前は正確に表記したまえ失礼極まりないぞ
拙者は「よかうえもん」じゃなくて「よかろうもん」だ！！

よかろホモんのせいで糞スレ化したな

PCCえもんは
>>178で「チャンコロ」を否定したにもかかわらず
>>182では自分で「チャンコロ」を使っている件



どうでもいいがこんな会社の恥部・掃き溜めスレ、sage進行してくれ
できない奴は半年ROMれ

>>186
思ったとおりのレスで恐縮至極です
会社の恥部・掃き溜めがこの2chそのものだろうが！
そんな高尚なことを言う権利は貴様にはない！！

連休中みなさんお出かけですか？会社から書き込み禁止令でも出てるんですか？
言いたいこと言いましょうね 悔いの無いように あ「悔いが残らない」ように黙ってるのか、
こりゃ失礼をいたしました っと！

自分の父親が、言いたいことを悔いのないように書き込みだけして、
会社では小さくなっているなんて想像したら悲しい。
悔いの残らないように...だったら、
虫けらのように却下されても
だめもとで堂々と会社に異議申し立て出来る父親でいてほしい...

よかろうもんは荒らしなので相手にしないでください

荒らしを相手にする人も荒らし

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>>191
共産党にまで垂れ込んでるのに言いたいことも言わずに貝のように口を閉じて
座して死を待とうって決め込んでるわけなのかな皆さん？理解に苦しむなぁ
はっきり言ったらどうなんだ　「会社から書き込み規制掛けられてるんでROMれよ！」ってさ

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急遽CM602の受注が舞い込んだ。早く在庫が償却できないかな。

８月には消化できそうだ。でも特値の投売りだから
素直に喜べないな。少しずつだが中国は動きがでてきたようだ。
２番底はなくてすめばよのだが

ＧＭ面談があった。
俺：甲府でも山梨でも、海外でも行きます。
ＧＭ：ＧＷに家族の方とよく相談するように言ってましたよね。
俺：よく相談して決めました。
ＧＭ：行っても、仕事がないことも話していますよね。
俺：別の仕事でも何でもやります。
ＧＭ：スキルが必要だし、若い優秀な人に譲ってほしい。
俺：辞めろということでしょうか？
ＧＭ：残る人には、会社への貢献が必要。　辞める人は、辞めることで
　　　会社への貢献をお願いします。　　

会社をやめさせられようとされてる方へ

行くと決断された方に何度も辞めて下さいと言うのは法律違反です

共産党にご連絡下さい

みんなで雇用を守りましょう
共産党の活動内容です
http://m.webry.info/at/amasho1/index.htm

面談は、おちびちゃんだった。
でもこのひと、甲府で労働組合の委員長だったんだろう。

CM602の受注の件、流れ方向が在庫品とは逆なので、
甲府は大変でしょう。

それよりも、おちびちゃん　甲府3時に起きて、移動。
鳥栖に10時30分頃　到着　　大変だな。　おちびちゃんは、
辞めないのかな？

お前がやめろよ、バーカ

『新生ＰＦＳＣには全員が残れない』と全員に面と向かって言わなくても…。 処で昔々、鳥栖が博多に居た頃、ひよ子饅頭の製造ラインを開発したことがあるそうです。仕事が無いなら異業種の生産設備にチャレンジはできないだろうか。

やめさせすぎて困る部署もでてきたぞ
無策な人減らしで通常の生産活動さえできない状況に陥る
のに、なんとおろかな行為を続けるのだろうか。

といってももうすぐ替わる人にはこの会社は通過点でしか
ないだろうから。数年後にどうなろうと関係ないわな。

この会社、本社も含めてどうしてしまったのだろう。
これからどうしたいのだろうか。
謎は深まるばかりだ。

>>201

単純に、ＦＡ事業から撤退したいだけじゃないの？

ＦＡ事業をやめてどうすんの？
Ｒ＆Ｄは、次の事業化の種でもまいてんの？
Ｐ本社が、今の時代、仕事を回してくれるか？
ＦＡで食っていけない間は、みんなで日銭を稼がないと。
菓子工場のラインでも、回転寿司でも、他の会社の機械の
組立請負でも、何でも。
でも、仕事を取ってこようにも、ハード、制御ができるものが
極めて不足してんだよな。　今回、また減るようだし。
新規、準備不足で取り込むと、創薬の２のまい。

撤退したいかどうかは、置いといても、開発者の多数は、やめていくだろうから、
その後が楽しみだ。
ＧＭの面談では、出来る！と言っていたので、生暖かく見守る事にする。
復活できるんなら、それに越した事は無い。
出来なかったら、やっぱりな・・・と言われるだけ。
残る人間は、去る人間同様に、厳しい道だろう。
今となっては、本当にどちらの選択も地獄行きのような気がする。

ボスは逃げて別のドメインに行くらしいね
船から降りるのは当たり前やけど
Pを辞めるのが筋やろう
それかFAを無くすのがミッションで成功ってこと？

何処行っても無理じゃね？
連続巨額赤字決定状態で、更なる閉鎖検討中なのに。

>>197
国営企業にしてくれるのか？

>>198
少しはボカせ。出来んのなら実名にでもしろ。

ボスが降りる船、俺も降りることにした。
今なら何とか、陸まで泳いでいけそう。（軍資金があるので）
船に乗った人も、だいぶ降りてますから、軍資金と食料を持って。
船を動かす技術者も少なくなり、まともな航海ができますから。
Ｐ本社は、助けてくれませんよ。
いつまで、終わりのない航海を続けるのかな。　台風も来ますし、海賊も
やってくる。　私たちを助けてもよいと思っている、かの国まで
行くんでしょうか。

甲府の工場わ閉鎖にならないのやろうか？
二年後やばいと聞いたのだが…

愚痴ったり不安がったりするだけの奴は去るべき
こうなる原因を作った幹部や旧総括、センター長、BM連中は無論だが
今は自分達で立て直してやるという志が必要
腐ったみかんになりたくないなら去るべき



会社側の人間も見ているだろうからついでに書く

おい会社よ
なんでこんなところに自社のスレが立ってしまったのか、猛省しろ
他社やユーザーにこの恥ずかしい状況が丸見えであるのみならず
これらの書きこみはネット上に永遠に残る
永遠に

社員が上に意見を言っても相手にされない年月が続き
挙げ句コミュニティまで発展的解消などと体よく潰したからだと考えている
政治力低すぎ

ええんちゃう(-。-)y-~

もうどっちでもいいんじゃない？
降りたい奴は、降りれば良いし、残りたい奴は残ればいい。
降りる奴は、自分の事だけを考えれば良いし、残る奴は、建て直しを必死でやればいい。
どっちがどっちに、何を言っても始まらないんじゃないの？
それしかないでしょう。
こんな所で、お互いに攻撃しあっても、何も変わりはしないのだから。
ま、愚痴りたい気持ちは、判らないでもないけどね。

大体目があっても挨拶もできない様なSなんてのがTLやってる自体で終わってる。本人は何か勘違いして大物ぶってるけど何もできないかわいそうな奴！

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2年後FA自体2年連続赤字なら閉鎖らしいね
こんだけ異動もあり徳値区もありで改革費にお金かかりすぎだろ
モチベーション下がるし

215の人ってP鳥栖の人ですか？

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終了終了ってうるせえな

215の人P鳥栖の人？

夫婦で船に乗れるペアチケットは何枚あるのかな？

鳥栖です。

>231
あんたやめるのかい？

215ってP鳥栖？

山梨もつぶれたらどぉーなるんかな・

罪寒含め 甲府の運営に疑問　過去には ロボット 精機 ＦＡ社等　歴史は繰り返すか 新たな一歩か

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↑やかましいんじゃ！

>227
終了を相手にするな！
それが狙いなんだから・・・釣られんな！

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　　　 ,.r''"::､::､:､:::､::､:::`ﾐ,,,
　　 /::`'-､:`'-､`:､;;､;;ノヽ::::ヽ
　　i::::/````ﾞﾞﾞﾞ""　　　　 ヾ:::|
　　|::j　 　　ー | | -‐　　　 i::|
　　!::{ ｲ'ﾆﾆ=z,,| |,,r=ﾆﾆ`ゝ}::|
　　i::| `r=e=ｭ ）-（ r=e=ｯ' i::|
　 （｀{　`ﾆﾆ-´i　 i`‐ﾆﾆ´　}'´）
　　）;},　　　　,　　　､ 　　 ､{ （
　 （　|　　　r`'ｰｎ-''ﾞヽ　　 |　）　　ｵﾏｴﾗうるせーんだよ！
　　`'ヽ　　〈r＝'='＝ｭ〉 　 /`'　　　会社様の言うことは
　 　 　＼,,,_） ﾞ''''''''" （_,,,／　　　なんでも正しいんだよ！
　 　'''''´ﾉ|　＼,,,___,,,／ |ヽ｀''''''''
　 　 　 　|／ ( ) ＼|

　　　　　　　　　　　　　　_,．-‐=＝＝‐ ､
　　　 　 　 　 　 　 ,．'"´::::::::::::::::::::::::::::::::::ヽ,.-‐ ､
　　　　　　　　　／:::::::::::::::::::::::::::::::::::::,､-ヽ/::::::::::::ヽ
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　 　 　 　 /:::::::::::::::,､ -''"´　　　 　 　 　 　 　 　 ', :::::::}
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　　　 　 |:::::::::::|　　　'"⌒ﾞ''"　　 　 　 ,． ´　 　 ヽｭ」_ﾉ
　　　 　 | ::::::::::!　　　　　　　｀ヽｭ -‐ { .ｨてｿﾌ　　|　}´',
　　　 　 |::::::::::_|＿zr _,ｲてｿ＞ }ｼ　 ヾヽ｀¨´　　 ﾉ　l　:}
　　　　　＞-､:::|　　ヽ､ ｀¨ ´ ／/〃　ヽヽ ー　'´ 　 ', :l
　　　 　 { ｀ヽ ヾ　　　　 ￣　　´ﾉ　　　　ヽ　　　　　: Y
　　　　　',　　{:(　　　　　　　　 ,( /¨ヽ〃!人　　　: : :　',
　　　　　 ヽ ( '　　　: : : 　 　 　 ｀　,．‐‐ ､　ヽ　: : : :　 } 気に入らないのなら会社の為にやめろ。
　　 　 　 　 ヽ ｀　　　 : : : : :　ヽ／'"二二ヽ　　　 : : :./ 　　　けど必要な人は残ってね
　　　　　　　　ゝﾉ!　　　　　　 〃 ﾉ｀ ｰ '´　　ヽ _ ／ /
　　　　　 　 　 　 ヽ　｀ ー - /　 ﾉ/　　　ヽ　＼　 〃
　　　　　　　　　　　＼: : : : ／ﾉ　　‐- ､　_　　ﾉ ／ﾄ､
　　　　　　　　　　　　 ﾞiヽ｀ ｰ ､_ヽ　｀ヽ　　ノ ／　/}:::￣｀¨''¬‐-
　　　　 　 　 　 　 _,．-'l＼｀ヽ　　　　　　　　 　 , '　}:::::::::::::::::::::::::::
　 　 　 　 _,．‐'"´::::::::::::{　 ｀ヽ､ヽ 　 　 　 　 ／　 /:::::::::::::::::::::::::::::
　_,．- '"´:::::::::::::::::::::::::::::{　　　　｀ヽ､　　　／　　 /::::::::::::::::::::::::::::::::

まだ決めていない。　締め切りは２８日だよな。
積み上げられた退職金、甲府の奴らのやり方（あわない）
次の仕事が見つかるか、家のローンもあるし。
週末、家族、親族会議です。
甲府のやつらが、まともであれば問題ないんだが、
てぐすねひいて、待ってるからね。
あーこわ。
会社の存亡は、甲府のやつらの意識改革にかかっています。
松甲学院は、どういう教育してんの。

>231
あんたやめるんだね。
だったら心配しなくてもういいよ。
転進できない俺も含めて糟しか残ってねえから。

>>225
>>231

どう頑張っても甲府はマイノリティーで主導権ないんですが・・・
苦労して来る人（来れる人）に実権があるんでしょ？

共産党万歳！
http://www.jcp.or.jp/movie/news_mov/20090522/index.html

リストでは、俺は余剰人員だな。
新しい船に乗らないで下さい。　あなたが乗る場所はありません。
乗らないで下さいと言ったじゃないか、なぜ乗ろうとすんですか。
あなたが乗ると船は沈むんです。　お願いです。降りてください。

まるで会社を私物化したやから　武○？
中国に何しにいったんだ。成果はあったのか。報告せよ。

国会で会社の名前まで出されて叩かれたんだから
この会社もＰＣ本社から見放されたな！
トカゲの尻尾は切り離されるんだから

武○も早く転進支援プログラムに応募して次の会社を
探した方がいいですよ！！（笑）

しかし、この会社の情報セキュリティってどうなんでしょ？
生贄リストって最高機密じゃないの？？

理事の退職金はいくらになるんだろう？億になるのかな？
　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　＿＿＿＿＿＿
　　　　　　 ＿＿＿_　　　　　　　　　 __-=≡//////　'　'丶＼ 　　　 　　／￣'＼
　　　　　彡三ﾆ三ミミミ-、 　 　 　／ 　 　　　　　　　　　 ヾ:::::＼　　　　|　独　　 |
　 　 　xX'' 　 　　`ＹＹ"ﾞミ､ 　 　 /　 　　　　　　　　　　　　＼:::::::＼ 　 . | 　　裁 |
　　　 彡" 　 　　　　　　　ﾐ.　　ミ| 　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::::|,. 　 |　者　　　|
　　　 |::::|∪ 　 　　 　　 　 ﾐ　　ﾐ|　_-=≡彡　　ミ≡==- 、　　 |:;;;;;;/　＜ 　　は　|
　　　,=ﾐ/　　=三ミ j i=三ミ|　　 | | ＜・＞|￣￣| ＜・＞　|─´ /　 ＼. ｜皆　　|
　　　| ､====| <・> |=|<・> | 　　| ヽ＿＿/　　　＼＿＿／　　　 >∂/..　|　 　雲.|
　　　| '|　　　ーｰ"　丶--'.j　　/ 　　／(　　　　　)＼　　　　　　|___/'　　|　.隠　.|
　　　ヽ|　　、　／`^ｰ^､ 　|　 |　 　 /　　⌒｀´⌒　　 ＼　　　　　）　| 　｜　　れ|
　　 　　|　　""| ∠二＞i / 　.|　 　│　　　　　　　　　　　 　 　 　 i|;| 　｜　♪　|
　　 　　|＼ 　　　---　　/　　（　　　＼／￣ヽ／＼＿丿　　　 　 /||　 ｜　　　 |
　　　／|＼`ｰ-､＿_,＿ノ　　　 ＼　　､ ＼￣￣￣／ヽ　　　　　 /　/ 　 ＼＿_／
-ｰ'/　　|.　＼＿／　/ ＼＿＿＿＼　 　|　￣￣￣　 　／／　　／/＼
　 /　　 .|　 .／＼ 　/　　|＿＿__／＼　 ヽ＿＿＿＿／　　　 ／ /::::::::＼＿＿
　 ＼ ／ |／＼__/､/＼／::::::::::/::::::::|＼＿＿＿＿＿＿＿ ／　 /::::::::::::::::|::::::　＼
　　／　　|　　/　|/ ／:::::::::::::::/:::::::::::|　　　　／　　＼　　　　　/:::::::::::::::::::|:::::::
　　　　　　　　　 ／::::::::::::::::::/:::::::::::::::|　　／（＿＿丿＼　　　/:::::::::::::::::::::|:::::::

主事で　５４歳で、４〜５０００万円。
（早期退職割り増しを含んで）
参事で　　５５歳で　６〜７０００万円
よって、理事では、1億円は、普通に行きます。

まだ決めていないもいるが、締め切りは２８（木）２４：００
1分で遅れると、自己都合退職、割り増し一切なし、仕事紹介もなしよく注意しましょう
　

各拠点の人数は、鳥栖　５５０人やめる。
　　　　　　　　甲府は、５０にんしか辞めない
　　　　　　　　大阪からは、２００人が甲府へいく。
　　　　　　　　五反田はどうなんだ

　　　　甲府の人数　３００人（甲府）+３８０人（鳥栖から）+２００（大阪から）
　　　　　　　　　　+五反田から　１７０人　　＝１０５０人
　　　　レイアウト構想では、１５００人収容計画だったので、
　　　　かなり少ない人員ですな。
　　　　
　　　　こんなに
　　　　　　　　人が少ないんでは、鳥栖集結でよかったね。
　　　　まあ、今回の最大の目的は、九松の使えん人間を除去するんが、
　　　　目的だったんで、目標達成。
　　　　最初から鳥栖集結にしとったら、鳥栖の使えん者が辞めずに
　　　　困るとこであった。　

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>>238
ちなみに教えてたもれ
主事で勤続１７年　４６歳くらいだったら　PFSCはいくら手切れ金くれるの？
ちなみに　PCCはね　上記条件で　こみこみ　2600万ちょっとだったよーーん。

>>238
甲府の使えん人間は多数残るんだね
ならば歴史はまた繰り返すんだろうね

もういい
これ以上恥をさらすな
笑って船を下りれなくなる

本給　４５万とすると、
　４５×２６ヶ月＋９００＋通常退職金
　　２６００万くらいで同じだね。

　
　
　

>>238

いい加減な事は書かない方がいいですよ！
辞める人間がそんなにいる訳ないでしょ！
移動する人員もです！だって五反田にはその1割もいないし(笑)

鳥栖とか甲府とか内部で権力争いしないでその力を外に向けてたらもっといい会社になっただろうに！

九州から安心して山梨にきてください。
会社をおかしくした連中は退職金をがっぽりもらって
やめていくでしょう。残るのは九州と同じ地元山梨出身の
素朴なメンバーばかりです。同じ田舎者同士仲良くやりましょう。
のんびりゆっくり。きっと気があうはずですよ。
廃藩置県の時だって屯田兵で久留米から各地にたくさん移住したんですぞ。
時代の変わり目には必ず大きな試練があるものです。
めしを食うためにともに汗を流して働きましょう。

行くメンバーには危機感がない。
いつも上司の目を盗んで、
おしゃべりばかりで仕事してない！
こんなんでは、仕事は回らないだろう。

こういうのばかりだと・・・先が見えてくる気がする。

中には、まじめな人もいる。
今後、上司はそういう部分も見て
まじめな人をちゃんと評価してほしい。

いままでもちゃんとそういうとこ見てれば・・・
見てほしかった・・・

忙しい。まったくこの絶妙のタイミングはなんだ。
まったくちぐはぐだ。手の平を返すように
助けを求められてもきっと助けてはくれないだろうな。
一人で４人分の仕事量をこなせないとだめだ。
体力も要るし、スキルと言うより精神力の勝負。
悲観しないでプラス思考で考えないと身がもたない。
俺は年末まで元気でいられるだろうか。すごく不安だ。

７月に辞めろと言われた矢先に９月まで延長しちゃる
と言われた。馬鹿にするのもいい加減にせい。
わしは次の仕事探しで忙しいだよ。残ったものでなんとかせい！！

>>247
言われるとおりです。
残ると決断した人間で、何とかするしかない。
ぶっ倒れても仕方ないと思うんだけど。
それが会社の意思だし、それに従ったんだから頑張るしかないでしょう。
今更、「辞めろ！」と言われた人間は、その先会社が忙しくてどうなろうと、
知った事ではないと思うんですけど。
それに、意見するような立場でもないしね。
辞めると決めた人間は、次の仕事探しが大変なんだからね。

甲府に行く人は、今週、住宅雑誌広げて
家の心配ばっかりしている。
場所はどこだ、新築か、駅から近いか、・・・
抽選会で何がくるかわからんので、今から心配しても無駄。
ちゃんと仕事をせい。

せいぜい　古くて狭い家かな
新しくて広い家の選択肢ないし

ホントにまずは仕事をしろ！という感じ。

転宅も大事かもしれない。
でも、こういう時期だからこそ
まずは仕事だ！

われわれがしてた仕事の引継ぎもしないといけないのだが、
行く人に危機感ない、仕事しない、
仕事も引き継がない、、、この先が見えてくる。

今回の件で、自ら降りた人もだが、
行かない選択をした人の中には、
これからも必要なまじめな人が多い。
(一部、仕事せずサボってるやつもいた)
仕事ができるまじめな鳥栖の人間が行かない、行けない。

一人ひとりが危機感持ち
仕事に向き合わないと、ホントにダメになる。

危機感持て！！！

危機感持ってる奴って、少ないんじゃね？
とりあえず集約場所に行ってみて、その具合を見ながら考える・・・。
みたいな人が多いよ。
もっと具体的な計画とか、見込みがある感じならもう少しは違ってくるんだろうけどね。
上層部も、何がしたいんだか全く見えてこないから、余計にこんな事になるんだよ。
末期も末期だよ。

行く人の危機感　ありませんね。
単身赴任で１５回帰れるから、マイレージがっぽり
これでどっか、海外でも行こうかな。　家族連れて
ラウンジにも入れるし。　なんていい会社なんだ。
また、会社おかしくなって拠点移動　今度は北海道がいいよな。
マイレージがっぽりためて、家族とニセコでスキー三昧

希望　単身手当６万→１０万
　　　帰省回数１５回→３０回
　　　単身赴任者限定で、年休２５日→５０日
　　　住宅は、家族が来ることも考えて、５ＬＤＫの１戸立て　新築
　　　（当然家賃は全額会社持ち）
　　　参事職登用試験　　単身赴任の年数が多ければ自動昇格
　　　

鳥栖は甲府を、甲府は鳥栖を、お互いに罵倒し合ってどうする。
どっちもどっちだ。
これまでの腐ったやり方が原因だと皆わかってるが、一社員には
どうすることもできないのが悲しい現実。
せめてＧＭ、ＴＬ総入れ替えしてほしかった。
今からでも遅くない、腐ったＧＭさん達、責任とって辞めてくれ。

昨日は、入社9年以内全員対象で、懇親会を行ったらしい。出席率は半分とは言っていたが、今から中心となる人材が前向きなのは、良いことではないでしょうか。

休憩中ならまだしも仕事中に住宅情報誌ばかり眺めたり、現状に対する不安や怒りから他事業所や上司に対して、文句を言っている人が多数を占めていると誤解しないでください。大多数のひとは職務中、自分の思いを胸にしまって、淡々と業務をこなしてます。

>>253
へー単身で年間１５回か　月１回とGW,お盆、正月で計１５回　ってこと
でも左側が実際提供される条件だろ　結構厳しいね
住宅も　2Kあるいは1DKでしょ　単身ならね

危機感持て！とか言う人多いけど、そう言う人たちって、具体的にどうしようと考えているのか？
が、気になる。
ただ黙々と業務をこなせ！とか、言ってるだけじゃ説得力無い。

クズは黙って言うこと聞け、と言いたいのでは？

>>258
危機感って共有する現状　指標 方針があってこそだものね
252の言うように言ってみて上がどういう方針を出すのか様子見するしかないんだろ
漏れも知り合いいるが　今回の大量人員異動拠点集約には首を傾げざるを得ないみたい

俺は下りる
先はないやろ
潰してもーても困る
気持ちは半々
複雑な心境っすわ
人事面談で腹いっぱい
いいたい事はゆーた

下りても乗っても互いに地獄

>>261
そうそう、気持ちは半々だよ。
そりゃ降りると決めた人も、残ると決めた方も、地獄は同じなんだよ。
愚痴はどっちの側でも、言いたいさ。
ただ、残る方は、その覚悟を決めたと言う事だから、愚痴っても、
自分自身の中に、こうするんだ！と言う気持ちと、その行動は、やるべきと思うんだけど。
それをやらずに、黙々と作業するだけなら、やらないほうがいい。
そう思った。

今回の件いらい、石○遼の帽子のロゴを見ると胸くそが悪くなる。△雪も。
Panason×c製品は、もう買うこともないし、人にも奨めん。
もともと、買ってなかったけど。

旧九松は、生え抜きにせよ中途にせよ地元に就職したいがためにそこを選択した方が殆どです。今回自ら辞める方々はその思いを捨てられないのです。次の就職も無事に決まった方も少しホットされているようですが、それでも寂しそうな表情が印象に残ってます。

昼休みの食堂も空席が増えたね・・・

甲府と鳥栖をけんかさせて一番得するのは
いったいだれでしょう？

266>>
　Ｐ本社、門真の連中？

鳥栖や甲府で余った人材を海外拠点に移すと言うことはしないのですか？
すみません、ずれた質問ですか？日本国内より日本人を必要としている拠点があるように
おもったのですが。

>>263
Ｆ１中継みてても気分が悪いけど、何か？
恐らく、Ｔ○Ｙ○ＴＡ車も買わないだろうな。
つるんでる限りはね。

>>269
Panasonic と　TOYOTA
日本で失敗を一番怖がる超コンサバ会社が
F1に出て勝とうなんて１００年早い！！

今回の転宅について

下見や社宅供与は最初の説明では良い条件を話し従業員を懐柔したのに、いざ始まると最小限の対応しかせず、また意義を唱えさせない仕組みになっている。
少なくとも人事の取り組みは非常に信頼できない。
もしかしたら下見旅費も収入に組み込まれて課税対象にならないだろうか。

>>269
海外への異動の件のお答えです。
中国、シンガポールに工場は確かに有りますし、主要な国々に営業&サービス拠点も有ります。
しかし駐在させるとなると会社にとって費用がかさみますので、最小限の人員しか駐在させません。
それでなくても４月に駐在を解除し、大量に帰国してます。

住宅下見について、不動産やの、あたり、はずれが大きい。
家族帯同でも、１軒屋が多い人と、アパートばっかしの人。
もめるぞ。
住宅の恨みがあるのに、いい仕事はできん。

うちの偉い人の仕事の仕方が全然変わらないんだがｗ
相も変わらず古い思想と過去の成功体験に縛られているｗｗｗｗ

あかんなあ、このままじゃ５年以内にまたひどいことが起こるなあ
どうしたらいい？


これ前向きな話だろ

>>274
え！？
５年も、もつの？
凄いなあ、やっぱり精鋭だけが残ると、５年ももつんだｗｗｗｗ
自分は、半年で終わりと思ったんだけどな。
今の時点で、少なくとも１００いかないと、下半期で月１００づつしないといけないからねえ。
減った人数で１００出来るとも思えんのだけども、精鋭だと出来るんだろうね。
レベルの高い人ばかり残るんだから、通常の２，３倍は、できるんだろうからね。
凄いや。

>>275
論点すり替え乙

精鋭？？ゴマすりのうまいお調子ものも結構のこってるよ。
不祥事をおこしても残れるみたいね。移動もないみたいだし、びっくりだわ。

>>277
ある意味あてつけ的に言ってる部分もあるんですけど。

まあ、おめーらみたいのがやめてくれて良かったよ



しかしやめて欲しくない人もやめるよなあ

がんばらないと

残り1月半
文句いいあってもしゃーないやん
上向きの話もあることやし
互いに　最大限引継ぎと移動に注力しようや
骨の髄までしゃぶらしてあげるわ
今後、つまらんモンださんように・・・

グループ会社を先にやめ九州で就活しているが月３０万円以上
もらえる求人はほとんど無い。転職支援会社に行っても
ハローワーク等他でも求人を探して下さいとのことであまり
期待できない。ハローワークに行っても求人倍率が日を追う
毎に低下している状態で条件のよい求人はほとんど無い。
わかっていたことではあるが現状の環境では余程特別のスキル
がないと高給での再就職は無理。
圧力に屈せず辞めないことを選んだのであれば会社が潰れない
ように自分自身のために身を粉にして頑張って下さい。

再就職の方法として、リクルートに登録する方法があります。
履歴書と条件を登録すると条件に見合った募集している会社のメールがきます。気になった会社があれば面接を申し込みます。
リクルートに登録している会社は、リクルートに費用を払っており、内定取り消しもありません。
就活の手段としてどうですか。

既にリクルート経由で内定が決まった方が数名います。少なくとも残業禁止の現状より収入がアップするし、今回の退職金で住宅ローンも返済できそうなので、ホットしたそうです。
但し、再就職先はPanasonicグループより、福利厚生は悪くなるようです。

色々な所に登録するのは、一つの手段として正解でしょうね。
それと、この時代に今よりも良い給料なんて、期待するほうが無謀。
就職できるだけでラッキーかもしれない。
あとは、じぶんでやるしかないだろう。

♪　♪　　　　　＼＼　♪　　　　　　忘れないでぇ〜　バナの泉。　　　　　♪.／／　♪　　♪
　　♪　　　　　　　　＼＼　♪　　愛の誓い。　夢。　愛いつまでも　　　♪／／　♪
　　　　　　　　　　　　　　　　＼＼ずっと守って行くぅ〜　分かって欲しい／／　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼＼　　　ホエウ゛ァ〜〜〜　　　　／／　
　 　　　　　♪　　　 ∧ ∧　 　 　∧ ∧　　　∧ ∧　　 　 ∧ ∧　 　　∧ ∧　　 　 ∧∧　　♪
　 　♪　　　　∧ ∧(ﾟ0 ﾟ*)∧ ∧(ﾟ0 ﾟ*)∧ ∧(ﾟ0 ﾟ*)∧ ∧(ﾟ0 ﾟ*)∧ ∧(ﾟ0 ﾟ*)∧ ∧(ﾟ0 ﾟ*)　♪
　 　　　　　　(ﾟ0 ﾟ*)∧ ∧(ﾟ0 ﾟ*)∧ ∧(ﾟ0 ﾟ*)∧ ∧(ﾟ0 ﾟ*)∧ ∧(ﾟ0 ﾟ*)∧ ∧(ﾟ0 ﾟ*)∧ ∧
　 　　　　♪ ∧ ∧(ﾟ0 ﾟ*)∧ ∧(ﾟ0 ﾟ*)∧ ∧(ﾟ0 ﾟ*)∧ ∧(ﾟ0 ﾟ*)∧ ∧(ﾟ0 ﾟ*)∧ ∧(ﾟ0 ﾟ*)♪
　 ─♪──(ﾟ0 ﾟ*)｜　U(ﾟ0 ﾟ*)｜　U(ﾟ0 ﾟ*)｜　U(ﾟ0 ﾟ*)｜　U(ﾟ0 ﾟ*)｜　U(ﾟ0 ﾟ*)｜　U
　 　　　 　 　 | 　U.｜　 | | 　U　| 　｜| 　Ｕ. | 　｜| 　Ｕ. | 　｜| 　Ｕ. | 　 |｜　Ｕ. | 　 |〜♪
　 　　♪　 　 |　　|　U U. | 　｜ U U　| 　 |　U U　| 　 |　U U　|　　|　Ｕ Ｕ |　　|　U U　♪
　 　　　　　　 U Ｕ　 　 　 U U 　 　 　 U U　 　 　 U U 　 　 　 U U　　　　 U U

鳥栖事業所の裏にある駐車場が、大規模な拡張工事をしている。
次の借り主がもう決まったのだろうか。
早っ。

次入る会社はPCCって話だろ？
違うの？

Ｐ○Ｃの掲示板では、Ｐ○Ｃは消滅ってでてるぞ

PCCは、佐賀事業所を御取り潰しにしたいぐらいだから、鳥栖工場にくることは無いでしょう。
鳥栖事業所内のEMCテストラボもTUVｽﾞｰﾄﾞのライセンスを6/1から取り消して、縮小に向かってます。

しかし、ＰＦＳＣも悪評高い会社になっちゃいましたね。
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik09/2009-05-22/2009052201_02_1.html
舛添大臣にも一言、釘を刺されちゃいました。

社長さんは、本部から何も言われてないんかな。

>>O

>まあ、おめーらみたいのがやめてくれて良かったよ

こういう言動はいかがなものでしょうか！
あなたは行かれるんですよね？失礼な言動ですよ！

>しかしやめて欲しくない人もやめるよなあ

これは自分が大変になるからですか？

>がんばらないと

これ本心ですか？

>>290
こいつは、釣りだろ！

ま、本当の社員ならば、程度が知れると言うものです。
こんな奴が社員だとしたら、本当に終っている。
相手にしないことです。

転宅物件が余りにも悪く、ショックの為か、体調が良くないです。今日は休みます。

ところで、検討されている甲府事業所の裏の駐車場から会社まで、徒歩で何分ですか？
もしかしたら物件からの通勤時間が、約40分と言っていたから、トータル１時間近くかかりそうです。

>>292
甲府という土地柄　それと
業務縮小のための転宅ですから　いいものが回ってくることはないはず。
自分は鳥栖がPFSCになるまえ（九松時代）　福岡から鳥栖転勤したが
いい物件を世話してもらったよ。ま悪いときはそんなものだよ　世話してもらえるだけ
感謝しようよ。

請負の某配送会社はまだある？もう撤退した？

外注ソフト会社は良いもんだよ。社員は悲鳴を上げているのに！
若い人を常駐させて、人月８０万から１００万も払っている。ＰＦＳＣはソフトの査定がまるでダメ。ソフト会社の言いなり。
ＰＦＳＣ様様で稼いでいる。土地も建物も買ったと聞いた。甲府でも門真でも、とことん喰らいついて行くそうだ。もっと社員
を教育し活用してリストラを減らしてもらいたいものだ！

ココよかったよ！！のぞいてみ！！ｗ
http://www.dvd-ateam.net/

>>295
と、ソフト外注より価値が低い仕事しかできない社員が言っております

>>295
ソフトの社外工さんも派遣きりで大変です。

余り失礼な事を言うもんではない。

>>295
教育して活用じゃなくて、自分で勉強して有無も言わせぬ実力を見せ付ける事が肝心かと。
そうすれば、外注は要らない！と言える訳だし。
更に、自分が教育すれば良いじゃないの？社員を。
まあリストラ数を減らせ！という所には、共感できない事も無いけど・・・。
でも、今更遅いでしょ。

外注無ければ開発何も出来なくなるでしょう。派遣や外注使うのは良し悪しで
利用しだすと社員がラクするようになる。

余り失礼な事を言うもんではない

>>299
> 自分で勉強して有無も言わせぬ実力を見せ付ける

大した実力もないのに声だけデカイ奴もいる。やんわりと「プロジェクトから
外してくれ」って頼んでも居座って、結局尻拭くのは俺等なんだぜ?

余り失礼な事を言うもんではない。と言ってるのはＰＦＳＣの社員なのか、現場で働いてもらっている外工さん
には気の毒だが、会社の外注政策に問題あることを指摘したい。前職の外注単価と比べものにならない。

余り失礼な事を言うもんではない。と言ってるのはＰＦＳＣの社員なのか、現場で働いてもらっている外工さん
には気の毒だが、会社の外注政策に問題あることを指摘したい。前職の外注単価と比べものにならない。

みんなそれぞれ大変だよな？カリカリするよな？
最後まで残って仕事も大変だし、行って知らない土地で頑張るのも大変だし、お互い頑張ろう！

ま、所詮何処の企業も同じさ！
経営者が苦祖だと、どんなに頑張っても終わり。
と、こんな事を書いても、その苦祖経営者は、こんな所は見ないから、
本当の本音は判らず、どんどん苦祖な方向行くんだろうし。
頑張りたいけど、そのイライラだけは、そう簡単に拭えそうに無い。

6/26に臨時総合夕会を開催します。従業員の方は、必ず参加をしてください。
内容は異動される方、転身される方への激励です。
講演者は、社長ですので一語一句聞き漏らさない様に刮目して聞いてください

今回は皆さんの心に響く様にお話しする予定です。

>>306
いまさらながら聞くが 基板部品実装機の分野で世界シェアNo.1だよね？PFSC様は
で２番手、３番手メーカーはこの状況で持ちこたえてるの？まさかみんなつぶれちゃいないよねぇ？
ライバル達はこのPFSCのシュリンクをほくそ笑んでいるんじゃないの？実際
何もせっかく鳥栖に集結した精鋭の技術陣を
味噌も糞も追い出すようなリストラしておいて 後に何が残るの？漏れも元旧松FAだが、未だに
鳥栖工場を閉める経営判断の根拠がわからない？本当に当事者の皆さんは納得してるのかな？
これが大坪様の御意であれば うつけ者も甚だしい気がする。いかがかな？

そだね、もう未来もないので、引越しのドサクサでそこら辺のもんかっぱらって、ライバル達のところにとんずらしよう。

>>308
汚悪都菩ちゃんはFA事業なんてPanaのおまけぐらいにしかかんがえていないでしょ。
黒の間はPanaの看板を背負わせてもらってるけど、赤が続いたらビジネスライクに看板はずされますよ。
ビクター売っ払って三洋を買っちゃったんですよ。何かほしいものがでてきたらPFSCなんてあっさりうっぱらっちゃいますよ
。汰卦喪斗ちゃんなんて所詮汚悪都菩ちゃんのパシリでしかないでしょ。実装事業に対する思い入れなんて皆無だし。

PFSC、Fuji以外はもうだめだね。海外大手はすでに清算に入っている。
PFSCに事業売却を依頼してきてたくらいだからね。残念ながらPFSCもシュリンク
方向だったから断ったけどね。

Pana本体にとってPFSCは他ライバルの事業に貢献する国賊だからね。
外販できないように縮小させたいんだろ。

臨時総合夕会、刮目して見よ。
静聴せよ。

今度の役員人事どうよ。
唖蛇血ちゃんが溶接の筆頭取締役兼務っていうことは・・・
更なる事業再編の下準備？？

キミの当て字、おもしろくないよm9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰ

実装業界は１０社から４社集約へ

電子部品実装機、回復の兆し−東アジア市場で動き（日刊工業新聞）
http://www.nikkan.co.jp/mt-navi/news/other/09060406.php

富士機械決算説明会
http://www.fuji.co.jp/irsite/library/210518ir/rep210518ir.pdf

ＪＵＫＩ９４期報告書
http://www.juki.co.jp/ir/pdf/94jigyou.pdf

トヨタとパナソニック出資会社
派遣切りして期間工大募集
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik09/2009-06-20/2009062001_03_0.html

共産党員スレと聞いて飛んできますた

もういいんじゃね？
最終的には、なるようにしかならない。
当たり前だけど。
体力が残っていて、しっかりした対策をとってる所だけが残るんじゃない？

景気も底打って、緩やか回復とか言ってるようだけどね。
自分が経営者だったら、今の時期に投資はしないもん。
ある程度製造業が上がっても、設備関係の回復は遅れると思うんだけどなあ。
ま、経営した事無いから、適当な考えなんだけど。

社宅抽選は、失敗ぱいだったな。
１Ｋしかなかったし、狭いしな。
ごねてる大阪の人がいたけど、あーは
なりたくなかった（九州人の気概）

結論：不動産にごねまわすと、いい物件に変えてくれる。
　　　何もいわなきゃ、１ｋのまま。

　　５社のあたり、はずれがおおきい。

>>319
m9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰ

このたび退職を決意し、先日最後の総合朝会を拝聴しました。
お客様視点を鮮明にされ、それはそれでよかったと思いますが、お客様視点で
発信してきた私が、戦力外通告を受けるのですから、上司の変わり身の速さと自分の不器用さを笑うしかありません。
さて、先日面白い話を聞きました。
ある営業マンが、この不景気に信じられない背任行為を働いたのにもかかわらず、処分がなかったとのこと。
営業する資格ないでしょう。
いろいろ問題のある会社ですが、せめて自浄作用は発揮してもらいたいものです。
実装機を愛し、お客のために、社会のために、ぶれず働く意思をもった人を重宝してください。

危機感あるか？と言う偉い人は自分達の事を棚に上げないで、自ら工具を持ちボルトの一本でも締めたらどうかな？ 口だけではものつくり出来ないよ〜 今はバケツリレーしながらでも、火消しまたは、オールがなくても手で舟をこがなくては、全員で！

>>322

まったくですよ。
何にもしないんだからねえ、偉い方々は。
コレだけ言われてもやらないだろうさ。
まず、こんな所は見ない！と言う事になってるだろう。
そして、今から何でもできる人を育てる！と言ったよ。（面接で）
でも、人手が足りないとか、出来ないようになると、外に振って、内部は指示だけするんだとさ。
要するに、自分で手を汚して仕事する気は、サラサラない！と言うことでしょ。

今は忙しいのが悩みです。

景気が悪くなるといつもでてくる
「何でもできる人」「マルチな人材」
みんなでスーパーマンになろう

でも１０月からは暇そうです。
早く暇にならないかな。毎日定時のあの頃が懐かしい。

>>307
>>312
で、どうだった？

第１Ｑの事業計画達成おめでとう。
２，３，４Ｑは、急激に延びる計画だし、
がんばってください。

７月末まではあとわずか。　辞めていく私たちには
もうアドバイスすることもないでしょう。

新組織も発表になり、甲府集結でがんばって下さい。

>>328
黙って消えろ

それはないだろ

３３０に賛成

330に賛成

329
お前が消えろ

これから起きる事のシナリオを書いている連中とは
嘘か真かは自分で判断を
http://www.asyura2.com/09/hasan63/msg/139.html

珍しく新製品ニュースが掲載されているではないか。
いくらかは落ち着いてきた？

更にもういっちょ
http://www.asyura2.com/09/hasan63/msg/557.html

再び部外者です。前回はわかりやすい回答ありがとうございました。以前私は某メーカーにおりました。
リストラをしすぎて、自社ブランドに見合った物を作ることができなくなっていました。慌てて、育成体制を再構築したのが、5年ほど前です。
私はお客様のクレームを伺う役回りでしたので、つらかったです。アジアのお客様で、親の時代に良くても高くて買えなかったが、やっと子供の自分が買ってあげることができた。
しかし、すぐに壊れた、と言われたときには、本当に参ってしまいました。
御社の場合はここまでシビアじゃないのですか？

>335
新しい剣先はいかがでしょう？お客様
ＮＰＭもやっと売れ始めてきました。
当初目論見の１０分の１ですがお安くしときますぅ

ＮＰＭ売れてきてるの？
拠点にしか出してないと聞いたんだけど。

今週で先輩方とお会いできなくなると
思うとさみしくてさびしくて。
今まで本当にありがとうございました。色んな事を教えてもらいました。
瀬戸際では助けてもらいました。
残された我々は先輩方の犠牲に因り生かされてる事を
忘れずに胆に命じて頑張らねばなりません。
先輩方も大変ですが、お身体に気をつけて、また第２の人生に向けて
団塊の世代のパワーを発揮して広く社会で奮闘される事を祈念して
おります。そしてまたどこかでお会いできるのを楽しみしております。

社内メールで言ったら

全員発信メールで？

反応してくれてありがとう

このまま富士の一人勝ちか？
http://www.chukei-news.co.jp/news/200907/24/articles_9547.php
社内統合が終わったら今度は吸収合併のシナリオもあり？

>>344
情報屋じゃなくて煽り屋じゃん

黙って情報だけ貼ってろカス

結局鳥栖にはPSS移転組とPCCの一部が異動してくるみたいね。
みのしまがよかったのになー
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1248870520/85

>345
なに見てんだよこの糞野郎

昨日の情報知ってる？シンガポールのN村さんが解任されてる！何かあったのかな？？
でも間違いないのは、これでわが社に良識のある幹部はいなくなったということ。
こんな人を排除する社長は、やっぱりＯ社長からドメインを潰す指令を受けてきたんだろう。
そうでなくても、こんなことやってたら、この会社はやっぱり潰されるのでなくて、自分で潰れるな。
これを「自滅」と言います。

＞348
これほんとか！？
先週で会社辞めたけど、そんな話聞いたことがないぞ！
ありえん！許せん！理由はなんだ？！
誰か教えてくれ！

＞349
即刻教えてあげましょう。
「クソ本が大嫌いで逆らったから」
でも表むきの理由はPC監査と違うか？
本社からＡＰはボロカスに評価されてたみたい。
でも、営業のことならともかく、工場のことでやられたらしい。
これは、デブ船Ｉ、というより、前任社長のＫ原の責任だよな。
しかし、二人とも今年めでたく最高幹部に昇格してるし、
わが社はやっぱり「超」公平な会社だってこと。
ふたりの泥をたっぷり被ってＮさんは退場とあいなりました。
クソ本は×合仲間、性器本部、自分に擦り寄ってくる奴以外は
全員退場にする方針デース！

これは許せません。
わたしはこれまで何とか黙って見過ごせたけど、この仕打だけは許せません。
こんなに一生懸命やってる人を左遷するなんて、絶対許せません。
誰か早く天誅してください。誰でもいいから別の人をよこしてください。
ホントにお願いします。
Ｐ本社の人も早く気づいてください！！

みんな聞いた？
この人事発表、公開処刑らしいよ。
わざわざ、世界中の責任者を門真に呼び集めて、
ＧＭ以上の全責任者に本人の目の前で。
しかも冒頭の一番目にクソ本がこの人事の話したらしいよ。
ひでえーー！コワーー！
皆さん気をつけましょう。
大社長様には絶対逆らわないように。

やっぱりな。
そもそも、本体からは、ＦＡ自体が不要である！と位置づけされているのだから。
大体こんなに会社を私物化していいのだろうか？と思うよ。
逆らったら即九尾だ差せんだって、こんな横暴でいいのか？
事実や正しい事を言って何が悪いのだろうか？と。
上司や上層部は、神なのか？
神なら、部下や人と言う不自由な道具使わなくても、指先一本一瞬で、何とかできるだろう。
違うだろ、普通の人間じゃん！
ま、どんどんＰ製品不買い運動は進めるけどね。

この間もGMだったN野さんがいきなり役職なしでヒラのCB担当として
ドメインから放り出されたよな。
「俺に逆らうとこうなるんじゃ！黙って俺の言うこと聞けよ！さもないと・・」
ということ。
なにをされたのかは知りませんが、ご愁傷様でした。
でもNさんの本職の営業は激減して絶滅寸前だから、
帰ったら仕事は山ほどあるはずよ。
日本にいたほうが、バカ本退治がやりやすいから、よかったジャン。

Ｑ松はコッパ微塵ですな。

結局こうなっただっけ？　間違えたら修正を！

第１事業部→パナソニック電工
第２事業部→閉鎖
第３事業部→閉鎖
第４事業部→パナソニックオートモーティブシステムズ
第５事業部→パナソニックエコシステム
第６事業部→
第７事業部→パナソニックシステムネットワークスへ(今回)
ＦＡ事業部→パナソニック ファクトリーソリューションズ

あの人MASTECの社長にもなったんで、めずらしくまともな人が昇格したと思ってた。
日本に帰って来て、本体の社長になるもんだと思ってた。
この仕打ちって、クソ本の最初からの計画？

こんな無茶苦茶な人事があるか！！
B場には悪いけど、社長業が勤まるわけない。
P本社もわからんのか！
この会社の最大の問題はクソ本社長人事ってこと。
こんなのP本社からの人災以外のなんでもない。
ど坪社長よ、
お前等TV仲間だけで、このどでかいPグループを牛耳ろうという
了見の狭い考えが引き起こした悲劇じゃ。
PASも電池も同じ。
くさった経営者をばらまく、トリマキえこひいき人事はいい加減にやめろ！！
うちの人事もなにしてんだ！？
キチガイを止めろ！！

>>355
なんかこうやって整理されるとマトモに見えないことも
ないな（w

九松立ち上げ
→事業展開
→事業の改廃
→企業編成

> 第４事業部→パナソニックオートモーティブシステムズ

ここって昔のプリンタ事業部だっけ?

パンパカパーン！
それは無理デース。
Ｋ良クンも、去年鳥栖閉鎖騒動で気を狂わされた上に、
共産党ちくり問題でたったひとり責任取らされて降格されて。
もう他人や会社の将来を気遣うようなことはできまシェーン。
東大トオル君もくそ本の大被害者でした。
ちゃん、ちゃん。

降格人事や左遷は経営の仕方がわからないよわっちい社長が脅えを隠すための
常套手段。開発リーダー集めた飲み会でお下劣な話しか出ない社長。
ここまで来たら社員で自主的に閉店するか

＞357
今週からＯＢになったから助言するけど、
Ｎさんがムショぐらしして帰ってきたら、
例えクソ本がいなくなっても、
そんときゃ、ＰＦＣは解体されてるし、
そうでなかっても、今の幹部はなんにもクソ本に直言できないんだから、
もうこんなところで、あなたの優秀な能力を無駄遣いするな、
と言っておきます。
先輩の助言は結構当たってるのよ。

>361
賛成だね。
従業員の能力差があるにせよ、こんなくそ会社に労働力も知識も、
提供する事自体が勿体無い。
付いて行った人は可哀相だけど、後から後からくそ体質が溢れ出てくる会社は、
続いても、良い物ができる訳が無い。
もう、おわた。

糞本○す奴でてくるんじゃね〜の？

＞362
そんなこと言うな！

もう俺は許せんぞ！
これまでコンペチの営業ネタに使われるから書き込みなんかしたくなかったけど
もう我慢の限界！
今回落ちきった営業のモラルに最後のトドメをさしたつもりなんだ、あのクソ本は。
営業が大嫌いということを自分で明らかにしたな。
最初はＮ井さん、いじめぬいて去年の夏にキチガイになって退場させられた。
次はＯ田さん、常務からヒラＧＭに降格させてインダに放り出した。
今回はＮ村さん、かわいがってる生革本部の後輩、
無能のＫ原の罪を全部負わせて特命担当に左遷。
優秀な兵隊はどんどん営業からドメイン外に追放して、弱体化させて。
ひどすぎる！お客さんのこともなんにも考えてない！！
われわれ前線をサポートする部隊はもう日本におらんぞ！
このままだとお客さんに大迷惑かけて自滅するぞ！
こんなキチガイにこれ以上政権をとらせるな！
協賛党か週間慎重にでももう一回リークしてあいつを追放しないと、
われわれはお客さんからもＰ本社からも見放されて
本当に路頭に迷うぞ！
日本のみんな、立ち上がれ！！！
ついでにＣＳやマーケに出て行ったやつら、上司に黙って俺たちをサポートしろ！
このままじゃ、誰に何頼んでいいかわからずに、
どんどんお客さん奪われるぞ！
製造！お前等外注なんかに頼らずに、徹夜してでも602作らんか！
ぜんぜん玉が当たってないのホントにわかってるのか？
言い訳してるうちに富士や火立、椎面酢に全部お客さんとられてしまうぞ！！
本気出せ！！！！！！！！！！！！！！

PFSCって外販やめてPの生産技術担当ドメインになると聞いていますが。
そのために営業・サポートを切り離していくのは至極当然の経営判断かと。

>364
そんなに言うなら、自分で組み立てろ！
自分で売りに行け！
自分で納品しろ！
自分でサービスもこなせ！
それが出来ないで、徹夜してでも作れだ！？
そんなにこのクソ会社が大切だと思うなら、自分でやれ！
自分で何でもこなしてから文句言えよな。

ところで甲府の外注の会社はどうなるんでしょうか？

なんじゃこの人事は！！
ありえん！！

組合への説明で、去年は蘇州とシンガポールは赤字なってないと言ってたんじゃないの。
本体がクソ赤字垂れ流しても誰も責任取らないのに、
なんでAPの責任者がこんな目に会うの？！
バカ本！まずお前が去年の責任取れ！
お前なんか年収20％引きだけじゃ、絶対許せんぞ！
俺たちのボーナスは激減」ぞ！

おまけに本給まで7.5％カットされて、Pグループではうちだけこんな目に会ってるんだぞ。
お前の責任をなんで従業員に押し付けるんじゃ！！！
バカ本！お前はボーナス全額返上しろ！
黒字になるまで。ボーナス受け取るな！！
経理はあいつの給料を今すぐWEBに公開しろ！！

あの人正義派なんで、きっと正論で対立したんだろうな。
前の神崎さんの時も、自分の正論曲げないから、
２回ぐらい首になりかけたよな。
神崎さんは器が大きいから、最後は自分の非も認め、
Ｎさんの言い分も理解して最後には重用したけど、
今回は相手が悪かったなぁ。
そんな名経営者と違って、クソ本は超・超ふところの狭いやつなんで、
正しいと思って進言しても、逆らってるとしか取れない奴だもんね。
そのくらい読んでほしかったよな。
きっと、あの人のことだから論理的に正論でズバっと言い切ったんで、
反論できないバカのクソ本の逆鱗にふれたんだろうな。
あーあ、本当にもうだめね。
本気で会社再建してくれるような勇気ある人が前線から消えたわけね。
やっぱり、辞めときゃよかったな。
いまさらながら。上積み金が惜しい！！

仇血の役立たずは追放しないのか？

いよいよ終わりの始まりね。
交付終結でヤリナオソー！
なーんて言ってたけど、クソ本は来る気ないし、
８月のスタートがこんなありえないことから始まって、
しんどい思いで、クソ暑い陸の孤島くんだりまで引越ししたけど
もううんざりだわ、この会社。
もう力入らん。絶望的。
俺たちは今後何十年もここでどうやって家族養えるの？
誰か教えて。

１０月から暇になると思ってたのにがっかり
休出と毎日２２時で身体はもうボロボロ
年末までこの調子じゃ精神までいかれそう
それが会社さまのねらいか？

ったく・・・
どうにかならんか、腰掛幹部連中は！役員は全員FA機器の素人。
実際、設備にかかわった事無い連中ばっかになった。
しかももう8月だってのに具体的な方針無し、計画無し。

＞３７１
いや、ホントに今回は考えさせられました。
今回の処遇は、一所懸命やっても、
最後は出身母体とか、つながりとか、ごますってるかどうかとか、
そんなことで、ばっさりアウトになるってことでしょ。
別に昇格だけが、生きがいじゃないけど、
報いられることって、人の人生で大事なことですよね。
甲府で心機一転ガンバロー！住めば都！とか家族に言いきかして、
引越し作業やってきましたけど、
これはちょっと考え直さないといけないのではないか思ってます。
この夏休みは甲府周辺の探検をしようと思ってましたけど、
そんなこと、どうでもいいことじゃないのかなって考え始めました。
あーあさんのように、ほんとにこれが良い判断なのかどうか、
わからなくなりました。

ゴマすりなんかは、よくある話。全ての人にわかるような派閥を確立したいのでは？
松下ファミリーじゃないのですから、周り固めないとならないと思っているのでしょう。PANASONICの名前で食っていける
身分ではないですからね。工場が素人集団になろうが、危険分子は排除するつもりですね。
不都合は既に、色々な面から出てきています。N村さんの表向き理由ー監査の失態もそのひとつ。

夏は果物！桃、葡萄がおいしい。
昇仙峡の滝はすずしい
富士五湖はハイシーズンで結構込んでいるかも
富士急ハイランドのフジヤマもはずせないか
北は清里、帰りに小淵沢アウトレット
諏訪湖の花火、市川の花火　あちこちで盛大な花火大会
ちょっと走れば温泉、キャンプにバーベキュウ

盆地山梨、暑い。でも日が沈むと涼しい

転勤者の方、この夏休みにご家族に山梨はすばらしい！と
印象付けしておかないと、冬は越せないと思います
夏はいい。

意気込んでいる皆さんも、悩み出した方々も、がんばれ〜！この先、良くなるかも〜〜〜！
とか、励ましたいですが、現状は、滅茶苦茶厳しいようで、
何とも言いにくい。
私は、それが嫌で一抜けた！をやったわけです。
今でもまだ確信しています。
こんな会社に、労働力も知識も提供する事自体がムダであると。
勿体無いとね。
現時点で、抜け出すのは無理！と思っているでしょうし、実際出来ないですけど、
何とか耐えるしかないのかもしれない。
今の私にできる事は、体を壊さされない事を、精神を病まないことを、願うしかありません。
こんな事になった状況を、本当に悲しく思っています。

>>377
消えなよゾンビ君

>>378
うるせえよ！馬鹿！
ま、釣りだろうけど、お前みたいなクソには、わからんさ。
ニートは消えな！

■電機各社のここ10年ほどの純損益累計

　　　　　パナソニック　　　　　　　日立　　　　　　 　ソニー　　 　　　東芝　　　　 　　　三菱　 　　　　 　　NEC　 　　　　　
2008年度　　▲3789億　　　　▲7873億.　　　▲989億　　　▲3436億.　　　　　121億　　　▲2966億　　　▲1124億
2007年度　　　 2818億.　　　　 ▲581億　　　　3694億 　　　　1274億 　　　　1579億.　　　　　227億.　　　　　481億
2006年度　　　 2171億.　　　　 ▲327億　　　　1263億 　　　　1374億 　　　　1230億..　　　　　 91億 　　　　1024億
2005年度　　　 1544億.　　　　　　373億　　　　1236億.　　　　　782億.　　　　　956億.　　　　　121億.　　　　　685億
2004年度. 　　　 584億.　　　　　　514億　　　　1638億.　　　　　460億.　　　　　711億.　　　　　772億.　　　　　319億
2003年度. 　　　 421億.　　　　　　158億. 　　　　885億.　　　　　288億.　　　　　448億.　　　　　100億.　　　　　497億
2002年度. 　　▲195億.　　　　　　278億　　　　1155億.　　　　　185億. 　　　▲118億. 　　　▲245億　　　▲1220億
2001年度　　▲4278億　　　　▲4038億.　　　　 153億　　　▲2540億. 　　　▲779億　　　▲3120億　　　▲3825億
2000年度. 　　　 415億 　　　　　1043億.　　　　 168億.　　　　　962億 　　　　1247億.　　　　　566億..　　　　　 85億
1999年度.　　　　997億.　　　　　　169億　　　　1218億. 　　　▲329億.　　　　　248億.　　　　　104億.　　　　　427億
---------------------------------------------------------------------------------------------
合計.　　　　 　　688億 　　▲1兆284億 　　1兆421億. 　　　▲980億 　　　5643億　　　▲4350億　　　▲2651億

>>380
社員全員解雇して、定期預金に資産を預けておくのが良いということか？

東芝ってアフターサービス最高なんだって。PFSCはどうだろう？法人相手に限られるのかな。

いやー、分かりやすいことするねー。
誰が見てもおかしい人事の連続技ですね。
昨日で引越し騒動もやっと終わって
いよいよ今日から夏休みだから、
この２週間にあったことを、
皆さんに少しずつご披露したいと思います。
メインソースは、先週のＯＢさんの送別会の話と
今週月曜のグローバル責任者会議というのに名を借りた
独裁体制人事発表会？に出席したＧＭさんの情報です。

まずは、直近の退職者謝恩昼食会から。
出席者はどこの会場も５０−６０％という記録的低さ。
でも、もっとビックリするのは、
甲府会場ではなんとクソ本は挨拶もなしで
会食中まったく話さなかったから、
人事のＫ良君が必死になって取り繕ってたらしい。
こんな感謝会に出なきゃいけない退職者の皆さんは、
バカにされてるような気分だったそうです。
いやつくづく素晴らしいドメインを着々と作り上げていっている
クソ本君には脱帽です。

ということで、今後の発信をご期待ください。

退職者謝恩昼食会なんか俺たちぜんぜん関係ないですが

>>384
関係ないことないっしょ！！
武本が自ら身を引かれた諸先輩方にした仕打ち！
当然残ったわれわれにもこれから同じことしてきますよ！
（おっと、当て字にするんを忘れたっていうかいまさら...）

昨日、１年ぶりにPFSCの前を通ると、
土曜日なのに車が多くとまっていました。

今でも、自己研と言うサー残が多いのでしょうか？

○本さんには委員長時代にお世話になりました。
↑のような事を言われるような方ではなかったと思いますが
役割上しかたの無い事？　あるいは性格が変られたのでしょうか？

期待あげ！

ご心配いりません。しっかり稼がせて頂きます。
自分達がいないと製品は出来ないと思いますよ。

コールセンターの恋人より

「君が企画したんだから、責任とらんとなあ」


なぜかうちの企画する人の顔が浮かんだ

退職者お見送りの総合朝会か臨時夕会ぐらいやっても良かった・・・
お疲れ様でしたの挨拶のしようもなかった・・・

>>364
それより当たるフォーキャストきぼんぬ
何回空振りしたことか・・・

>>386
どこ？交付？

タ○ケモトは今年中にニャンされるはず

甲府は、広いとの報告で集約したのに、

これじゃすし詰め状態だ。
新型インフルが流行したら、集団感染は
免れないだろう。

何言ってんだ？
「鳥栖より」広いってことだろ…

頭数増えても役立たずばかりで人件費の垂れ流し状態
レイアウト変更に湯水のように金は使うし危機感まったくなし
高級な寄生虫は駆除されずに居続ける厚顔無恥
本社のコストバスターズ様厳しく指摘をお願いします。

>394

こんなところに愚痴だれてるお前が辞めれば
いいだろ？
それが出来ないお前が寄生虫じゃないのか？

ここに書き込んでる奴は九州人ばかりだな
不満があるなら帰ればよかろうもん
ここにきてるのは面白くねえからだろ
問題意識のないおまえがやめろ

>396
ここに書き込んでいる人間が全員お前さんの
会社の人間だと思ってる時点でかなりおめでたいな。
しかも、高級な寄生虫って日本語大丈夫か？
お前さんも高級な寄生虫になりたかったけどなれない
でくすぶってるんだろ？
辞めればいいじゃないかそんな会社wwwwwwwwwww

そうかお前社員じゃなかったのか
お互い悲しい暇人同士だったようだな
釣れてくれてありがとう

○吉って超デブ
仕事全然してないです。
なんでこんな人がクビにならないのん？

おかしいと思ったら自分が動いて直したらいいじゃん！

そんな事も出来ないでこんな所でごちゃごちゃ言うな！

ま、誰が動いても何もかららんだろうけど(笑)


みんなさっさと金もらって辞めりゃ良かったのに！！
辞めて正解！！

九州から来られる方への注意。材料管理の三枝には要注意です。金を借りても
返しません。又共栄会社の社員をイビッテ、精神的におかしくなって辞めた方も
おります。こういうダニは早くこの会社から抹殺すべきです。TLなんかにした
上司も同罪です。

そこまで言い切れるなら公にしたら？



>>383

　　　　　　　☆ ﾁﾝ　　　　　　　　ﾊﾗﾍｯﾀ〜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾊﾗﾍｯﾀ〜
　☆　ﾁﾝ　　〃　∧＿∧ 　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　ヽ　＿＿_＼（＼・∀・）＜　ちょっとーはやくしてくれる？
　 　 　 ＼＿／⊂　⊂＿)＿ ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 　 ／￣￣￣￣￣￣￣／|
　　 | ￣ ￣￣￣￣￣￣:|　 |
　　 |　淡路たまねぎ 　 .|／
　　 ￣￣￣￣￣￣￣￣

三枝。。。

確かにアイツは性格悪そうな顔しとった

皆さん、就職活動の状態はいかがですか？

やっと、社内ＬＡＮからアクセス遮断ができたようです。
安心しました。

とうとう今月末が鳥栖事業所の店じまい。１９９２年１０月竣工から１７年の長きにわたり
ご苦労様でした。社屋は多分PCC+PSSのこれまた「ごみ会社」が引き継ぎます。
元旧松が引き取るって事でよしとしますか。。後は野となれ山となれってか？余命2-3年ｗ

激エロ！

妄想で萌え萌え！！

http://i-owl.1616bbs.com/bbs/i-owl_topic_pr_16742.html

書き込む奴はいい加減sageを覚えろよ

甲府けっこう涼しいじゃん。
地酒の谷桜をたしなんでます。

初めて覗いてみたが、こんなに書き込みあるとは思わなかった。。。
辞めても近いところにいるので、
たまに考えてしまう。
残っていたらどうだったか？

だが、情報(元職場)を聞いたら
続けるのは難しかったなと痛感した。

全員がそうだと思われるのは心外だが、
元々仕事してなかったデブが、やっぱり
仕事してないと。。。

こういう人を徹底的に躾直さないと
ダメになると思うが。その上司は何してるんだ！

辞めた人は辞めたくて去ったわけではない。
残ってる人は大変だと思うが、
そういう人のこと考えて、まじめに業務に取り組むべきだ。
上はなにやってるんだ！

>410

この問題はﾊﾟﾅｿﾆｯｸ全社における体質ですね。
幸之助氏亡き後は社風が変わりすぎました。
大企業病から脱出できない、もはや末期状態かな？
自民党や公務員を批判するに値しない企業のひとつです。

甲府涼しいけど人冷たい(>_<)甲府業績いいのかな？めちゃ忙しいみたいやけど(>_<)

>>412
涼しいね、っていうか朝晩は肌寒いくらい
風邪には気を付けましょう・・・

ＮＰＭが月１００台以上売れたら復活するんじゃないの？
無理だと思うけど・・・。

デブというと秋○のことでしょうか？

見た目が汚れてる前○と言う方も鳥栖のころから仕事なさらず
文句ばかりを言っておられます。

気分屋の×田も相変わらずのゴマスリの影で人の悪口ばかりですよ。

南から来た方々は個性派が揃っていますね。

>>414
１００台売れなくても、行けなきゃ駄目。

断腸の思いで多くの同僚が去る。こんなに血を流すんだから、
協力会社にも、更にコスト低減の協力をしてもらわないと、
それが不十分だったのが、今にんな事になった原因の１つなんだ。

>>410
書き込み異常、にとり！！
ていどのものですね。
去った、フルすに、いちゃもんつけないこと。
それが、おとなのるーる。
組織内部のものだけが、組織の批判をする権利と義務がある。
去った者は、
それを放棄したことと同じである。
さらば。

下記意見は、賛同できないです。

>組織内部のものだけが、組織の批判をする権利と義務がある

組織の腐敗・堕落は　第三者でないと防ぐのが困難。
今回の政権交代が　それを証明していますね。
会社組織も、外力で変革せざるを得ないのが実態。

変革させるのが辞めた奴じゃないことは間違いないｗ

この書き込みが、内部の者なら　下記　言い分は納得できる
内部から変革できるものなら、早くやることです。

>変革させるのが辞めた奴じゃないことは間違いないｗ

反面　現役の社員なら、ここへ来ていること自体、問題あり。
が、９９％関係のない方々の放言でしょう。
もともと、ここは塀の落書きみたいなもの　だからね。

お金の仕組みがわかれば世の中で起きている事
の意味や根源が見えてくる
http://www.anti-rothschild.net/main/01.html

旧FA事のみなさんお元気ですか？
山梨に行っても腐らずにがんばってくださいね。甲府からだと帰省も
なかなか儘ならないとおもいますけど。。

今月末で鳥栖を去る かつての同胞たちよ
ここに不満のたけをぶつけてくれないか。
座して死を待つのは苦しかろう せめて一言。。

消えろよ部外者

＞PFSC社員
絶対ここに書き込むなよ
誰が見ているかわかっているか

>>424
つまらない締め付けで会社の未来をつぶさないようにね。。。

ＰＦＳＣ人事から警告です。

この掲示板へ、ＰＦＳＣ社員・他ドメインへの転出者・退職者の
社内情報の書き込みは、無いものと信じております。
仮にＰＦＳＣの社員が、イントラ経由でこの掲示板を読取・書込み
した場合、どの、端末からアクセスしたか　ログインユーザ名を
含め、情シスに記録しています。
社内情報・機密事項を書き込んだことが判明した場合は、懲戒の
対象になります。
また、転出者・退職者であっても、退職時に提出した誓約書は契約
ですので　同様に、ＰＦＳＣに損害を与えた場合は、契約違反にて
賠償を求める場合がありますので、ご注意ください。
あたりまえのことですが、お知らせいたします。

なお、この警告に反応する書き込み者は、ＰＦＳＣ関係者では無い
ので、無視いたします。
悪しからず。

>>426
かりにもP系列の会社で社内LANから書き込む愚か者も豪傑もおらんだろうに。
何が人事から警告なの。社内情報をさらすことに関してはご法度かもしれないが
不満、不平はこの痰壷に吐き出させないとおかしくなるやつがでてくるだろ。
今回の理不尽極まりない鳥栖事業所の閉鎖は誰が考えてもおかしいんだから。
「人事からなんて」脅しなど効くはずないじゃないか。考えて声明文は出してくれ。

みんな２ｃｈ楽しんでるかい？
中傷や脅しはご法度だぜ。

>426
こいつニュータイプだな。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,===,====、
　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　 _.||＿__|_____||_
..　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／　／||＿＿＿|^ l
..　　　　早く行けよウスノロ！＞ 　(・ω・`)／／||　　　|口| ||ω・` )
.　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.／(^(^ .／／||...||　　　|口| |⊂　）
. 　　　　　　　 　 　 　　　　　　　／　　　／／　 ||...||　　　|口| ||し　　　　　　　　　　　
. あ？てめぇ会社の犬？＞（　　　　）／／....　　||...||　　　|口| ||　　　　　　　　楽しく使ってね
　　　　　　　　 　　　　　　／(^(^　／／ 　....　　.||...||　　　|口| ||　　　　　　　　仲良く使ってね
　　　　　　　"" 　　　:::''　|／　 　|／　''　"　　:::　　⌒　 :: ⌒⌒⌒ ::　""　　`
　　　　　　　::　,,　:::::　,,　;￣￣￣　　"､　:::: "　,, ,　:::　　 "　::　"　::::　　"

あまり酷い書き込みが多いから、警告したのさ！
人事も　毎日見てるのは　事実だぜ！確認したから。
社員しか知らない情報の書き込みが、多すぎる。

>>429
聖人君子面するな！！！犬め

>>430
なにもって犬なの？
あなたの狙いは、何？
成人君子で　なにが悪いの？
罵倒は、ルール違反じゃないの？

みんなアホか？釣られるな。
しかし警告に反応すると無視するといいながら上げて反応するとは下手な釣師だ

釣られるのもアホなら、釣るのもアホさ・・
下手な釣り氏ではなくて、詐技師です。
この言い回しが分かる人は、内部の関係者だけだが・・

>>431
ムキになるな若造よ！　ここでぶちまけるくらい多めに見ろよ
単なる痰壷だっていってるだろ。ここは。
実際大半の「良識ある社員」はうなだれて甲府へ連行されて行ってるじゃないか。
貴殿の杞憂に過ぎん。ま　それで内偵されて
生贄に誰かしょっ引かれてもあんたの知ったことじゃないだろ。。

http://up3.viploader.net/news/src/vlnews001651.jpg

お薬メンヘラのスペック
・うつ病、過敏性腸症候群、不眠症、ネット依存症
・横浜市在住
・25歳♀無職
・語尾に「おー（´・ω・｀）」をつける
・ＶＩＰ在住

298 ：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2009/09/26(土) 17:35:22.80 ID:wJVk99mdO
写メプリントアウトして横浜の精神科張ってたら会えますか？

301 ：お薬メンヘラ ◆B5z1Wuw2ow ：2009/09/26(土) 17:36:02.96 ID:bDd8GZ7Z0 ?PLT(30306)
>>298
訴えるおー(´・ω・｀)

>>434
若造と呼び捨てるとは、何様かい？
貴殿は、社員？
協力会社の社員さん？

↑あほくさ！

↑あんたもね！

お客さんとかコンペチタにも見える痰壷ってどーなのよ！？

↑そのとおり！誰の役に立つの？
こんな掲示板、早く1,000書き込みにして消し去ろうよ！

↑そう言いながら痰壷上げてる奴ｗ
PCCスレと双璧のこのスレは埋めても不満持ってる奴がまた立てる

>>441
ご協力感謝！！

>>434
あんた、どちら側の人種？
会社？組合？従業員？協力会社？顧客？競合他社？通行人？
痰壷は消す！！いたちごっこでも・・

↑
放っておけよ

>>443
ちょっとでもスレを落とす気持ちあるならメアド欄に「sage」と入れて書き込んでくれｗｗｗｗ

>>444
漏れのハンドル名を語るなよ
>>443
元PFSCになる前の従業員だよーーん。

甲府に行かれた方。。。 頑張って下さい

この掲示板、関係者で早く閉鎖に追い込もうよ！

あと552回書き込んだらいいと思うよ

↑がんばるぞ！
綱領

産業人たるの本分に徹し

社会生活の改善と向上を図り

世界文化の進展に寄与せんことを期す

信条

各員　至誠を旨とし

書くならちゃんと書けよ！(笑)

いつから定時で帰れるんだろう…

人の噂も四十九日

まぁ、今辞めて、社会の荒波にもまれる方がマシか、2年後に会社解散で
そのときにもまれる方がマシかの選択でしょう。力のある人いつでも大丈夫
って考える人もいるでしょうし、賢い人は今辞めて気持ちの整理に入る
人もいるでしょう。しがみつくしかない人は、しょうがないですよねぇ。。。
どっう転ぶにしても、自分の会社を信用、信頼すべきではないって事ですね。
あなた方の知らないところで、どえらいことが進行中ですよ。

>>456
仕事が　忙しかったんだ！

各員至誠を旨とし、一致団結社務に服すること

私たちの遵奉すべき精神

ひとつ　産業報国の精神

ひとつ　公明正大の精神

ひとつ　和親一致の精神

あと４つあるぞ

ひとつ　力闘向上の精神

ひとつ　礼節謙譲の精神

ひとつ　順応同化の精神

ひとつ　感謝報恩の精神

>>456
>>457
>>459
なんでsage覚えられないの？
馬鹿なの？

頑張るぞ！

頑張るぞ！その２

頑張るぞ！その３

頑張るぞ！その４

頑張るぞ！その５

頑張るぞ！その６

頑張るぞ！その７

頑張るぞ！その８

頑張るぞ！その９

頑張るぞ！その１０

頑張るぞ！その１１

頑張るぞ！その１２

頑張るぞ！その１３

頑張るぞ！その１４

頑張るぞ１６

頑張るぞ！その１５

頑張るぞ１８

頑張るぞ！その１７

頑張るぞ！その１９

頑張るぞ！その２０

頑張るぞ！その２１

頑張るぞ！その２２

頑張るぞ！その２３

頑張るぞ！その２４

このスレおもすれー

頑張るぞ！その２５

頑張るぞ！その２６

頑張るぞ！その２７

頑張るぞ！その２８

頑張るぞ！その２９

頑張るぞ！その３０

頑張るぞ！その３１

頑張るぞ！その３２

頑張るぞ！その３３

頑張るぞ！その３４

頑張るぞ！その３５

頑張るぞ！その３６

頑張るぞ！その３７

頑張るぞ！その３８

頑張るぞ！その３９

頑張るぞ！その４０

頑張るぞ！その４１

頑張るぞ！その４２

頑張るぞ！その４３

頑張るぞ！その４４

頑張るぞ！その４５

頑張るぞ！その４６

頑張るぞ！その４７

頑張るぞ！その４８

頑張るぞ！その４９

頑張るぞ！その５０

頑張るぞ！その５１

報告しました


もうすぐアク禁になりますよ

頑張るぞ！５２

この板、閉鎖まで頑張るぞ！５３

鳥栖、閉鎖まで頑張るぞ！５４

頑張るぞ！その５５

頑張るぞ！その５６

頑張るぞ！その５７

頑張るぞ！その５８

頑張るぞ！５９

頑張るぞ！６０

頑張るぞ！６１

頑張るぞ！６２

頑張るぞ！その６３

頑張るぞ！その６４

頑張るぞ！その６５

頑張るぞ！その６６

頑張るぞ！６７

頑張れ！１

すげええええええええええええええええええええええええ

ﾜﾗﾀ

鳥栖事業所は、今日で閉鎖。
今日も頑張るぞ！その１

この掲示板も、今日で閉鎖。
今日も頑張るぞ！その２

今日も頑張るぞ！その３

今日も頑張るぞ！その４

むなしい奴
ただの馬鹿だ

>>541
おおきなお世話！

今日も頑張るぞ！その５

>>541
おおきなお世話！

今日も頑張るぞ！その６

>>541
おおきなお世話！

今日も頑張るぞ！その７

>>541
おおきなお世話！

今日も頑張るぞ！その８

この馬鹿（sagesage)は仕事時間内にＰＣでせっせと投稿している可能性がありますね。
だとしたら、人事として懲戒の対象になるのでしょう。こういう給料泥棒がいては
この会社も終わりですね。

>>546
そっくりお返ししますよ　Ｇ１０さん＝お馬鹿さん！
ＰＦＳＣには、お前のような給料泥棒はいません。
どこの会社か知らんが、お前こそ懲戒免職の対象だぞ！
　Ｆｒｏｍ人事役員より

今日も頑張るぞ！その９

こういう、反社会的な仕組みは、抹殺すべし！
今日も頑張るぞ！その１０

今日も頑張るぞ！その１１

今日も頑張るぞ！その１２

今日も頑張るぞ！その１３

　　　　　 　　　＿＿＿_
　　　　　　　／　　　u　＼
　　　　 　／　　＼　 　 ／＼　　　　飽きやすい社員のことだから
　　　　／ 　し （＞） 　（＜） ＼　　そろそろ沈静化してるはず・・・
　　　　|　∪　 　 （__人__）　 J |　 ＿＿＿＿＿＿＿_
　 　　 ＼　　u　　 ｀⌒´　 　／　| |　　　　　　　　　　|
　　　　ノ　　　　　　　　　　　＼　| |　　　　　　　　　　|　
　 ／´　　　　　　　　　　　　 　　 | |　　　　　　　　　　|
　|　　　　ｌ　　　　　　　　　　　　　| |　　　　　　　　　　|

　　　　　 　　　＿＿＿_
　　　　　　　／　　　u　＼
　　　　 　／　　＼　 　 ─＼　　　　チラッ
　　　　／ 　し （＞） 　（●） ＼
　　　　|　∪　 　 （__人__）　 J |　 ＿＿＿＿＿＿＿_
　 　　 ＼　　u　　 ｀⌒´　 　／　| |　　　　　　　　　　|
　　　　ノ　　　　　　　　　　　＼　| |　　　　　　　　　　|　
　 ／´　　　　　　　　　　　　 　　 | |　　　　　　　　　　|　
　|　　　　ｌ　　　　　　　　　　　　　| |　　　　　　　　　　|

　 　 　　 　 　 ＿＿＿_
　　　　　　　／::::::::::::::::＼
　　　　 　／::::::─三三─＼
　　　　／:::::::: （ ○）三（○）＼　　　5、551！！
　　　　|::::::::::::::::::::（__人__）:::: 　|　　＿＿＿＿＿＿＿_
　 　　 ＼:::::::::　 　|r┬-| 　 ,／　.| |　　　　　　　　　　|
　　　　ノ::::::::::::　　`ー'´　　　＼　| |　　　　　　　　　　| 　
　 ／:::::::::::::::::::::　　 　 　 　　 　　 | |　　　　　　　　　　| 　
　|::::::::::::::::: ｌ 　　 　 　 　 　　　　　| |　　　　　　　　　　|

>>552
しつこいのだ!

今日も頑張るぞ！その１

綱領
産業人たるの本文に徹し、社会生活の改善と向上を図り
世界文化の進展に寄与せんことを期す
各員、至誠を旨とし　一致団結社務に服すること

信条
ひとつ　産業報国の精神
ひとつ　公明正大の精神
ひとつ　和親一致の精神
ひとつ　力闘向上の精神
ひとつ　礼節謙譲の精神
ひとつ　順応同化の精神
ひとつ　感謝報恩の精神

この精神と、この掲示板で語られる内容は　相容れない。
よって、ＰＦＳＣの関係者への　誹謗中傷とみなす。

>>546
遮断できないのが、この掲示板のしくみだろ！
今日も頑張るぞ！その２

今日もファイトだ！

>>555
激励、感謝！！
今日も頑張るぞ！その１

綱領
産業人たるの本文に徹し、社会生活の改善と向上を図り
世界文化の進展に寄与せんことを期す

信条
向上発展は、各員の和親協力を得るにあらざれば得がたし。
各員、至誠を旨とし　一致団結社務に服すること

わたしたちの遵奉すべき精神
ひとつ　産業報国の精神
ひとつ　公明正大の精神
ひとつ　和親一致の精神
ひとつ　力闘向上の精神
ひとつ　礼節謙譲の精神
ひとつ　順応同化の精神
ひとつ　感謝報恩の精神

この精神と、この掲示板で語られる内容は　相容れない。
よって、ＰＦＳＣの関係者への　誹謗中傷とみなす。

くだらん…
会社のレベルがわかるわ

>>557
　あんたよりは、はるかにましさ！
　ここに来たあんたのレベルが　わかるわ

今日も頑張るぞ！その１

綱領
産業人たるの本文に徹し、社会生活の改善と向上を図り
世界文化の進展に寄与せんことを期す

信条
向上発展は、各員の和親協力を得るにあらざれば得がたし。
各員、至誠を旨とし　一致団結社務に服すること

わたしたちの遵奉すべき精神
ひとつ　産業報国の精神
ひとつ　公明正大の精神
ひとつ　和親一致の精神
ひとつ　力闘向上の精神
ひとつ　礼節謙譲の精神
ひとつ　順応同化の精神
ひとつ　感謝報恩の精神

この精神と、この掲示板で語られる内容は　相容れない。
よって、ＰＦＳＣの関係者への　誹謗中傷とみなす。

社食のラーメンの具が少なさすぎワロタ。

>>559
鳥栖のラーメンより旨いと思うのは俺だけ？

>>560
それは福音です。信じる者は救われる。。

Tさん、Hさん、Ｋさん、Ｍさん、Ｓさん お元気ですか？
その昔 ちょっとだけ鳥栖工場でお世話になった者です。
冬の甲府は寒いはずです。暖かくしてお休みください。

>>560
>>561
>>562
このくらいの書き込みは問題なかろう

今日も頑張るぞ！その１

綱領
産業人たるの本文に徹し、社会生活の改善と向上を図り
世界文化の進展に寄与せんことを期す

信条
向上発展は、各員の和親協力を得るにあらざれば得がたし。
各員、至誠を旨とし　一致団結社務に服すること

わたしたちの遵奉すべき精神
ひとつ　産業報国の精神
ひとつ　公明正大の精神
ひとつ　和親一致の精神
ひとつ　力闘向上の精神
ひとつ　礼節謙譲の精神
ひとつ　順応同化の精神
ひとつ　感謝報恩の精神

CS→システム移動の挙動不審で周りをいつも気にしながら
陰口ばかりの色白男キモすぎ。

>>564
頼むから、E-mail欄に　sage と記入してくれないか？

>>563
今日も見回りご苦労様です。
で貴方どちらの部署の方？「ひとごと課」
それとも「もろもろ課」様ですか？

>>566
このスレ、立てたのは　協力会社のＳＥたちだな。
アクセスの５０％が、社外工のソフト担当、一部の社員が
自宅から書き込み、残り大半は　通行人だ。

　

>>564
そんな香具師いたか？
あした観察してみよう。

>>564
お前もそんなに変わらないなｗ

>>566
頼むから、E-mail欄に　sage と記入してくれないか？

とうとうPCC所有の 「旧PFSC鳥栖内EMCサイト」に ＭＥＩＴＳがつながらなくなった。
何か寂しさを感じる.
1992年当時 光り輝いていたあの建物がもぬけの殻とは。とほほ。
甲斐の武田軍にしてやられたな。九州の田舎侍は。。。

今日は寒いですな。
熱燗呑んで温まろう。

>>571
妄想乙！

今さら鳥栖とか甲府とか言う奴はいない

今のトレンドは門真ｗ

鳥栖の跡地はPSNが入るの？

sageもできない奴には教えたくないね

>>573
でも外線1本にはなったぞ。

蕎麦、カレーライス。

フライ盛り合わせ、小ライス、お吸い物。

社長お願いが有ります。
12/26-27は出勤しても構いませんので、12/28-29は休みにしてください。12/30のエアーチケットが取れません。帰省ができないよう。

社長お願いが有ります。
屋根付きの駐輪場を増やして下さい。

アホか

>>580
確かに今年のカレンダーは遠距離帰省のことを全く考えていない。
今まで12/29が出勤になった年は無かったのだが。
秋の５連休を作った政府の馬鹿野郎がいかんのだろうけど。
それと従業員の事を考えないパナ人事野郎のせいだ。

>>546
社内から書き込める？

>>567
>このスレ、立てたのは　協力会社のＳＥたちだな。
その判断根拠は？誰でも立てられんじゃないの？

>>571
>甲斐の武田軍
そんなモノはもとより存在しない。妄想のしすぎ。

埋めようとしてた奴はアク禁になったのか？？？ｗｗｗ

>>585

社員の書き込みは、ちゃんと監視しているよ！
第三者からは　現状　実害のない書き込みなので
とりあえず様子見

関係者とおぼしきサイトから、見当はずれの
あらぬWebサイトに、ＤＳＯ攻撃しかけたみたいだけど・・

DSOってなんやねん。

ＤＳＯ攻撃ｗｗｗｗ

>>586
ＤＯＳ攻撃の誤りでは？

おまいのID、8ビットCPUの名機。

>>590
まだ使っとるばい

人が減ったから以前に比べて個人への負荷が上がっているのに仕事の仕方を変えてない奴多いな
下手な鉄砲数打ちゃ当たる、はもうだめだ、売れないもの作るな作らせるなっつうの
あと形骸化した意味ない仕事は省かせてくれ

>>586
これ全部埋めて人事に報告したら、
人事評価上がるんじゃないか？

>>586
ど素人乙！ｗｗｗ

>>592
社員なら、我社には　こういう課題があるからこうしたい
こう直したい、という発言になっているはず。
仕組みに問題を感じているのなら、構造改革委員会で
改革側へ廻るべし。

>>593
職制としては、当然、コミプロで　その他の成果として加点しますよ。

↑　
いまどきこんなこと・・・。

〉595
そんなキレイごとが通じる状況か、ボケッ！

>595は社員か？
変な香具師が紛れ込んでる。

>>597
>>598
お前、社員じゃないな
コミプロ知らないだろ？

どんな職制で、何点つけるっすか？


>仕組みに問題を感じているのなら、構造改革委員会で
>改革側へ廻るべし。

どこで立候補受付してるの？

>>600
いいぞ、下らん書き込みで　埋めてくれ

すごいな！
リアルタイムで監視ご苦労様です・・・

●松下さんは史上最高の相続税
　　平成元年4月、94歳で死去した松下幸之助氏の遺産総額は2,450億円と、高額遺産のトップを更新した。相続税も854億円と歴代トップ。
遺産の97％以上は、松下グループの株式で合計8,700万株、時価2,387億円相当である。
　　遺族の一人である娘婿の松下正治氏は、記者会見で「97.5％が松下電器および関係会社の株で占められており、株価の変動もあって
必ずしも最高とはいえない。会社に変動があれば、株価も半減してしまうからだ」と語った。遺産相続者は妻のむめのさん（93）や娘の幸子さん（68）、
娘婿の正治さん（77）ら7人である。そのうち妻のむめのさんには、配偶者控除を受けられる限度額である遺産総額の2分の1の1,224億円を相続した。
この他松下さんが認知していた4人のうち、男性1人が90億円、男性2人と女性1人が80億円ずつ相続した。
松下家は相続税の支払のため、同グループに株を約930億円で売却し、全額納付した。

>>595
コミプロなんて一種の儀式でしょ。
それで評価されてるなんて未だ
に思っているなんて･･･
お・ば・か？

おっと言い過ぎ？
おめでたいお方ですこと…

>>604
どのような、評価過程か　ほんとに知らないのか？

最終評価は、ＧＭが鉛筆なめなめ　評価分布を決定。
しかし、一次評価が　最後まで評価の原点。
また　得点は、会社に在籍の限り　記録に残る。
これを、知らないと　コミプロのシートを上手に
書けないやつは、仕事できても　相対評価は下がる。

ぉめでたいねぇ

>>605
この会社でうまく生き抜くには
仕事ができなくても
�@声が大きい
�A平気で他責にして知らん顔ができる
�Bコミプロのシートを上手に書ける
ですか？

SCの甲府じゃない者って朝挨拶しても、しかとする。また、甲府の女性社員って凄いのがいるな〜 上司は何も言わずか？

女子社員のどんなところが凄いの？

>>607
それは旧松の社風そのものたい。つまらんねぇ。そがん奴は。まだそんなのがおるとばいねぇ。
ていうかそがんとしか残るわけなかたいねぇ。つぶしてしまいんしゃい、そげんだめな糞会社は。早う。

確かに凄い！

>>603
「この他松下さんが認知していた4人のうち、男性1人が90億円、男性2人と女性1人」
の詳しいところを知りたいのですが！
あの、幸之助さんが認知って、身体は弱かったと本で読んだのですが

>612
これでも読みなはれ
http://books.google.co.jp/books?
id=mcGQIHP49oAC&pg=RA1-PA225&lpg=
RA1-PA225&dq=%E6%9D%BE%E4%B8%8B%E5
%B9%B8%E4%B9%8B%E5%8A%A9+%E6%84%9B%
E4%BA%BA%E3%81%AE%E5%AD%90&source
=bl&ots=auOMfi5J9F&sig=-HsVfPvdyJsf
bM7ubNV7iMrlVnI&hl=ja&ei=SUPiSuimAY
eUkAWw3pi3AQ&sa=X&oi=book_result&ct
=result&resnum=8&ved=
0CBoQ6AEwBzgK#v=onepage&q=&f=false

>>608
「SC」ってすげー独特な言い方だなｗ

【1】もはやマクロ経済政策は時代遅れ

◇グリーンスパンの嘘八百◇

　9月16日、民主党政権が誕生した。金融危機の余波がいまだ収まらないなか
、彼らはどのような経済政策を行ない、日本を立て直そうとするのだろうか
。

　前回述べたように、このままいったら日本経済は万年「そこそこ」である
。そこからどうやって奇跡の反転を起こし、爆発的な好景気を呼び込むか、
という秘策を本稿では明らかにしたいが、そのためにもまず、これまで自民
党政権が執ってきた経済政策がいかに間違っていたか、ということを議論し
ておきたい。それを踏まえることで、いま民主党は何をやるべきか、という
道筋が見えてくるからである。

　リーマン・ショック以降、各国は未曾有の財政出動を行なった。麻生政権
も15兆円の補正予算を行ない、定額給付金などさまざまなメニューが登場し
たが、それは何の効果も生まない、と当初から私は確信していた。

ＳＣはセミコンダクター社じゃなかったの？

食堂にあるカップ麺の自販機の種類をもっと増やしてください。
どん兵衞が食べたいです。

　財政出動によって実体経済に影響を与えようとするケインズ政策、金融政
策によって同じ目的を果たそうとするマネタリズムなど、20世紀になってか
らつくられたすべてのマクロ政策は、私にいわせればすでに時代遅れだから
である。2001年に刊行した『新・資本論（原題：The Invisible continent
〔2000 Harper Collins〕）』（東洋経済新報社）でその理由を詳述したが、
いま一度その議論に現状を投影させて理解することが、21世紀の新しい経済
政策を作り上げるためには不可欠といってよいだろう。

　マクロ経済政策が効かない第1の理由。それは経済に国境がなくなったこと
、つまり世界が「ボーダレス化」したからである。

　古典的な経済政策はある一国家だけを対象にしていて、そのなかでお金や
物の流れ、あるいは労働と生産を考えるかぎりは普遍性がある。物理でいえ
ば質量保存の法則のようなもので、「金利を上げるとお金を借りる企業が減
り、設備投資が行なわれずに景気が冷える」といった具合だ。マネタリスト
の議論では、マネーサプライ（通貨供給量）を増やして景気を刺激する、イ
ンフレを作り出す、となる。

　しかし少なくともここ15年間の日本、あるいはここ1年間のアメリカで、こ
れらの古典的経済政策はまったく効果を上げていない。たとえば日銀が金利
をゼロにしても企業はお金を借りないのである。効果がないどころか、本来
なら潰れる会社（あるいは銀行そのもの）を延命させている点で、低金利政
策はむしろ害を及ぼしているとすらいってよい。銀行は儲かってはいるが、
彼らは日銀から借りた金利の安いお金を会社に貸し出すのでなく、国債を買
って利ざやを稼いでいるだけである。

批判するのもいいけど、経営理念を学びなおしてください。
とても経営理念を知っているとは思えません。
経営理念を学びなおし、経営理念を実践することに集中してください。
それができないのなら別の会社へ自ら行き、そこで出直してください。

>>617
持参しろよタコ

皆様方、言葉づかいを気をつけるようにしてください。
人となりがわかります。

イカ！

>>619
経営理念は大事、が　語る前の基礎知識を伝授します　↓

　これはアメリカでも同じ状況になってきていて、いまでは人々はひたすら
貯蓄し、銀行は貸し出しを減らし、米国債を買っている。日本と何ら、異な
るところがない。大銀行が実質的に3つに集約され、顧客よりも、政府の顔色
を見ながら経営するようになったのも同じである。「日本の轍は踏まない」
はずのガイトナー財務長官も内心、驚いているのではないか？

　同情しないわけでもない。銀行が貸し出そうとすると、今度は金融庁が「
あの会社は経営状態が悪いから、貸倒引当金を積み増せ」と横やりを入れて
くる。一方で金融庁の別の部門からは「貸し渋りをするな」という命が下る
。いわば手足を縛りながら、「自由に動け」というわけで、これが日本の金
融機関をまったく無能力にしてしまった。アメリカも絵に描いたように日本
と同じ轍を踏んでいるが、それは事情がまったく同じだからである。

　クレジットカードやローンの利率を下げても借り手が現れず、あのアメリ
カ人（とくに団塊の世代の53歳から64歳までの人々）が退職後の備えが不足
していることに気が付いて、なんと日本を凌ぐ5％もの貯蓄性向を見せるよう
になっている。金が集まるようになった銀行は貸し出しを増やすことができ
ないで米国債を買っている。さらに経済危機で大手金融機関が実質政府所有
になり、ボーナスも厳しく査定されるし、少しでもおかしなところに貸し出
せば、特別背任罪といわれかねない状況だ。
続く

>623
続きを待てない人はこちらからどうぞ
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20091010-00000002-voice-pol

こちらもどうぞ
Tomorrow is another day
http://globalexus.at.webry.info/200903/article_11.html

超糞ｽﾚ化乙！

>>626
紳士的な掲示板へ変身

　またマネーサプライを見ても、日本の経済規模を考えれば、市場に流れる
お金は20兆〜30兆円あれば十分である。しかし現在の流通量はその3倍に当た
る93兆円だ。それほどのお金が出回ってもほとんど借り手がいない。まずは
そのような事実を冷静に認識しなければならない。

　なぜそうなるか。ボーダレス経済の特徴は、むしろそれまでのマクロ経済
と金利などが逆に動くからである。つまり信頼されている国で景気を冷やそ
うとして金利を上げれば、その高金利を求めて海外をさまよう3000兆円もの
“ホームレスマネー”が流入し、景気はいっそう過熱する。

　典型がクリントン政権時代のアメリカだろう。当時FRB（連邦準備制度理事
会）議長であったグリーンスパンは金利を大幅に引き上げた。その結果、世
界中からお金が流れ込み、ウォールストリートは急膨張したのである。クリ
ントン大統領の就任時に3000ドルだったダウ平均株価は退任時、1万2000ドル
まで上がったのだ。

　グリーンスパンは口では「インフレを抑制する」といったがそれは嘘八百
で、彼とクリントン政権の経済運営を担ったルービン財務長官、サマーズ国
家経済会議議長の3人は、「世界中から金を引っ張れば七難隠れる」というこ
とに気付いた最初の人たちなのである。
続く

マイペースなやつだな

営業がただの御用聞き化している件

マジｲﾗﾈ

狙い：下記　どれでも結構！

１、くそまじめになって　だれも来なくなる
２、罵詈雑言の投げ合いで、1000アクセスにて閉鎖
３、主催者が、閉鎖したくなる
４、ＰＦＳＣ再建をまともに議論できるようにする

続き：
　同じことを行なって繁栄し、そして金融危機で「即死」したのが前号でも
言及したアイスランドである。高金利に魅かれた世界中の投資家が日本のよ
うに超低金利でお金がジャブジャブ余っている国から借金して、アイスラン
ドに投資した。いわゆる円キャリー取引で、これによってかつてない繁栄を
アイスランドは手に入れたが、リーマン・ショックで自国の通貨が下がって
返済額の増加を恐れた人たちがお金を引き揚げ、一晩で危機に陥った。信頼
できない国、実力なき内国がたんに金利を上げて資金を惹き付ける、という
戦略の限界が露呈した瞬間でもあった。

　反面、日本にとっての教訓は、いくら低金利にしたり、お金をジャブジャ
ブにしたところで、経済がお金を必要としていなければ（あるいは国が信用
されていないので将来に対する不安などが勝って）、資金は経済に吸収され
ない、国内に留まらず外国に出て行くだけなのだ。クリントン政権時のアメ
リカ、この15年の日本、そして過去10年のアイスランドはいずれもボーダレ
ス経済の実戦教科書となっている。
続く

>630

ｸﾀﾞﾗﾈ
ｿﾉｴﾈﾙｷﾞｰｦｼｺﾞﾄﾆｲｶｾﾊﾞ

12/28・29は年休取得推進デーになるのは、本当ですか？

年末の年休推進デーは本当の様です。早速飛行機を予約しました。

>>631　ここに来る御仁に　言われたくないね。

続き
◇ジャスト・イン・タイムの衝撃◇

　マクロ経済政策が効かない第2の理由。それはサイバー経済の影響である。
かつて経済のセオリーは、金利が安くてマネーサプライが十分なときに銀行
からお金を借りて次の好景気に備え、足の長い部品、つまり注文してから届
くまでに非常に時間のかかる商品を積み増すのがよい、ということだった。
あるいは好況になって皆が増産をしはじめたら価格が下がり利幅が出ないか
ら、好況時は早めに生産を絞るべき、とされていた。

　私も経営コンサルティングを始めた30年前は、景気循環は4年に一度ぐらいで起こるから、その循環の半歩先を行く生産計画をいかに立て、マーケット
に先んじてダイナミックに動くか、というPPIC（プロダクション・プランニ
ング＆インベントリーコントロール）が業務の中心であった。

　しかしそれもいまは昔。サイバー経済の発達によって、ジャスト・イン・
タイム方式が当たり前になったのだ。

　大減税で景気刺激を促した「レーガン革命」以降、ここ20年で大きく変わ
ったものが通信と運輸と金融である。通信の部分がITにつながり、運輸は宅
配便というかたちで進化した。世界的にいえばフェデックスやDHL、UPS、日
本ではヤマト運輸や佐川急便だが、先進国間であれば、追加料金を払えば24
時間でどこにでも荷物を届けることが可能になった。
続く

残ったみなさんお元気ですか？
甲府は底冷えがすると思います。
私もどうかしたらそこへ行っていたかと思うと
胸が締め付けられる思いです。PSCDDも変な供給打ち切りをして
顧客をないがしろにするし、事業撤退はもう少し考えて
やってくれないだろうか？Ｋ池の言いなりでPSCはずたずただな。

役員の息子による不祥事
http://www.asahi.com/kansai/news/OSK200910300011.html

この息子人相悪いね
http://viploader.net/news/read.cgi/vlnews003848.jpg

２チャンネルの仕組みでは、特定の書き込みをアク禁でブロックする
ことは　匿名性を捨てない限り不可能。
匿名性などない　という事実に気がつけば、だれも書き込みなどしない。
アク禁しても、無駄な努力である・・どうだ？

続き
　金融においては支払いが多様化した。現金を使わなくとも電子マネーやポ
イントでの決済が可能になり、その場でお金を払わなければならない、とい
う在り方は過去のものになった（代金引き換えという決済システムをもって
いる国はもう、日本ぐらいのものだろう）。
　この“三種の神器”が揃うと、世界中の供給者と購買者が直接結ばれる。
だからこそ、供給者はジャスト・イン・タイムで目の前の出来事を見届けて
から、それに対応することが可能となる。一方で購買者も世界中の商品を現
地価格で買うことができる。

　たとえばアメリカのパソコンメーカーであるDELLは、注文から48時間で製
品を組み上げてしまう。物流の関係でユーザーの手元に届くのはもう少し先
になるが、それでも1週間あれば十分である。
　スペインのアパレルメーカーであるZARA（インディテックス社）は、品切
れになった商品を店長が発注すれば、48時間後にはそれが全世界3000店舗に
到着するというシステムを作り上げた。ZARAはこのシステムを製造面ではト
ヨタ、物流面ではフェデックスに学んだ。7、8年前にラ・コローニャの工場
を見学したことがあるが、そこで見たのは巨大な運動場のようなところをベ
ルトコンベアが駆け巡り、その上を商品が猛スピードで流れ、行き先ごとに
それを各店舗向けの籠に弾き落としていくという、驚くべき光景であった。
続く

>>638の冒頭４行が痛すぎる件

残りは読んでない

Cookiesを有効にしない限り、書き込めないようにした瞬間、この掲示板
は、クソ掲示板に堕ちた。
ＰＦＳＣ社員のアクセスは、自宅からも含め記録に残る現実に気がついた
と見えて、激減したと思う。

続き
　さらにZARAは、「いま斜めのヘムラインのドレスが日本で流行っている」
となれば、すぐに見よう見まねで同じような洋服を作り上げてしまう。その
間、わずか2週間である。大勢のデザイナーが控えていて、皆でどの生地を使
ってどのようなドレスにするかをあっという間に決める。別の部屋には裁断
や縫製部隊の人がいて、CADを使って一気に製品化する。アイロン後にそれを
ハンガーに掛け、そのままコンテナに詰める。折り畳んで包装することもな
い。だから到着後、直接店頭に並べることができる。

　あるいは私が会長を務める宅配スーパーのエブリディ・ドット・コムも、
注文を受けてから魚を捌く。夜12時までに受けた注文は明け方までにすべて
捌き、朝6時のトラックにそれを載せれば終わり、といった具合である。

　そのようなジャスト・イン・タイム方式においては、金利の上下や景気循
環は生産に影響を及ぼさない。いくら金利が安くても、要らない在庫はもた
ないし、売れ筋の商品だけ、あるいは注文を受けてから生産を開始すればよ
いからだ。トヨタが先鞭をつけたこの方式は、いまやさまざまな業界に広が
っており、それによって世界経済は、各国の政府やマクロエコノミストのコ
ントロールを外れて別のところに行ってしまったのである。
続く

アク禁をしても、無意味とわかったかな？
また、書き込んだＰＦＳＣ社員は　すべて把握される危険を冒すことを
理解できたかな？

続き
　ジャスト・イン・タイムという点以外でも、サイバー経済は既存のビジネ
スモデルを覆しつつある。素晴らしくおいしい米をつくる長野県の友人は、
数年前からホームページで注文を取りはじめた。評判が評判を呼んで、今年
収穫する予定の米は完売状態だという。普通の農家は農協に収穫した米を出
荷するが、その価格は市場の乱高下に翻弄される。しかし彼の場合は注文生
産のようなものだから、安心して生産を行なうことができる。

　またインターネットの総合旅行サイトである楽天トラベルは、年間の予約
数が3000万泊に達する勢いである。通常の旅行代理店では到底達成できない
規模で、そこで行使できる価格交渉力を十分に生かし、競争力を確保してい
るのだ。ユーザーにとってもポイントがたまるので、別なところにはあまり
目もくれない。

　私はよく「サイバー経済の影響とは何ですか」と尋ねられる。しかしいま
世の中で起きている現象を見詰めれば、それが実体経済にいかに大きな力を
及ぼしているか、理解ができるのではないだろうか。

　そしてその多くが国境を跨ぐサービスで、クレジットカードやペイパルに
よる支払いである。マクロ経済の重視する通関統計やマネーサプライとは関
係ない世界が広がっていることに、景気刺激策を競う政治家、学者、役人た
ちは気付くべきなのである。
続く

北は北海道から、南は沖縄まで　全国、全世界各地から
アクセスポイントを変えながら、ＰＣを変えながら書き込んだら
アク禁など無意味だぞ　と証明してみせたが、この板を立てたバカ
分かったかな？

ＰＦＳＣの社員は、この板に書き込んだら　素行を全て記録される
んだぞ・・怖いんだぞ〜

>>642
鳥栖から甲府へ赴いた皆様　拠点集約は固定費削減に有効に
働いているでしょうか？未来に希望は持てていますか？
遠隔地への赴任手当て、会社が支給する定期的な単身赴任者帰省手当て等　
が発生する中　本当に会社の利益を確保する活動にこれらの支出が
有効だと思えますか。ある知り合いによると
今回の拠点集約は　技術者のモチベーションを
下げることにのみ有効で、「今後の事業の継続に関する光明は
まったく見えない」との意見でしたが　心ある方は真相を述べていただきたい。
2008年夏からP本社がPFSCに対し意図してきた経営の方向性についてね。
欺瞞と搾取と強制移住政策について。

11/7(土)に中央線を使う方に注意です。終日、新宿〜中野間は不通です。特急上りも中野止まりです。

>>643
本当にお前みたいな奴は迷惑だよ

もう前向きにやるしかないのに

>>645
そういう心の叫びが聞きたかったのさ。
「前向きにやるしかないのさ」　っていうのは
「本当は前向きじゃないよ」って　言う意思表示だし。
わかりました。モチベーションが十分低いことはね。

お前そんなことを確認してどうするの。ゆがんでるな。前向きな人が前向きにやるしかないって言うかもしれないだろ。もうここに書き込むな。

>>646
お願いだからどうかもうこのスレに来ないで下さい
あなたはＰＦＳＣとその社員にとって何の利益にもならない存在です

>>648
利益か？利益になろうとは思わないが
ガス抜きは必要じゃないの？
会社から書き込み規制通達は出てるのかしら？

は？自分いいことしてると思ってる？

うん！

>>651

>>649
ｅ−ｃｏｍで暴れて閉鎖に追い込んだ口だな？
ガス抜きの場が無くなったのアンタらのせいか？

>>649
PCCはどうだか知らねーし興味もねーけどよー、
こっちはBtoBのビジネスやってんだよ、
こんなとこにガス抜きなんかのために書きこんだらコンペチタのおいしいネタになるんだよ、
お客様の信用得られねーんだよ、
わかるか、
わかったら巣にお帰り

>>654
おおBtoBよ！お前は偉大だな。
さてさて論争するあなたもムジナです倍。

ガスぬき不要

ＦＳＣの社員にお知らせ：
日本版　エシュロンの存在
２チャンネルへの書き込みを含め、不用意な通信は公安の
サイバーテロ対策部隊の　キーワード検索に引っかかる。
Cookiesを有効にせよ　といのは、丸裸になるという意味。、

続き
◇「無料化」が皆を幸せにする◇

　さらにはサイバー経済によって、これまで供給者と購買者のあいだにあっ
た「常識」が崩れ去ろうとしている。官僚統制によって規制のある分野、た
とえば農業などではまだ、その影響は大きくはない。オーストラリアから米
を輸入する場合、本来なら1キロ25円で済むところが、郵便小包で送らねばな
らないという意味のない規制によって、その送料を加味すれば結局、日本産
の米と変わらない値段になってしまう、といった具合である。

　個人輸入の自由化を標榜しながら、じつは取扱業者を郵便局に絞ることに
よって、実質的な保護政策が守られている。新政権が生活者中心の政策、と
いうなら個人が世界中から最も安くて良いモノを選んで買う行為を阻害しな
い、ということを実現してもらいたい。自民党は提供者の論理で国民生活者
を需要刺激の手段、と心得ていた。その違いを見せつけるには、21世紀の経
済要素を理解するところから民主党は始めなくてはならない。

　規制を受けていない分野、具体的には音楽や映像の世界では、すでにサイ
バー経済の大変化が起こっている。私はかつて輸入CDを大量に購入していた
が、いまではソフトをダウンロードすれば、CDすら必要ない。さらには
YouTubeのような動画共有サービスを使えばエロ・グロ・ナンセンスも含め、
さまざまな超レア映像を無料で見ることができる。私の好きなチェロ演奏家
パブロ・カザルスやジュリア・フィッシャーなども、コンサート映像はもち
ろん、友人の家で弾いたという演奏までがアップされていて、その数まさに
無限、といってよいだろう。
続く

甲府の夜はいかがですか？そちらは盛り場はありますか？
単身者同士酌み交わしていますか？いい肴はありますか？
風林火山の意味を知っていますか。
「疾如風、徐如林、侵掠如火、不動如山 / 疾（はや）きこと風の如く、徐（しず）かなること林の如く、
侵（おか）し掠（かす）めること火の如く、動かざること山の如し」
そういえば　甲府といえば石和温泉がありました。かなりピンク色です。
忘年会シーズンには女体盛りも出ますのでお楽しみください。
ほうとう鍋もおいしい季節になりました。皆さん風邪をひかれぬようご自愛くださいませ。

ＰＦＳＣ社員へ忠告します。
>>643 よかろうもん　なる登場人物は、発言をトレースすると
協賛党鳥栖支部の関係者と思われる。
ここで、どのような発言をしても、再起の足しにはなり
えません。
また、Cookiesを有効にせよ、というのは　すべてを把握
されて、丸裸になるという意味。

ＰＦＳＣ再起の教養講座：
続き
　その大きな潮流は、基本的にサイバー内のサービスは無料化、ないし昔よ
り格段に安い方向に歩を進めている、ということだろう。かつて私は高い授
業料を払ってMIT（マサチューセッツ工科大学）に留学したが、いまではどれ
だけ著名な教授の講義でも、そのほとんどがインターネットを介して無料で
見ることができる。教室にカメラを据えつけて、講義内容を自校のサイトか
ら発信しているのだ。単位こそ与えないが、講義を無料で世界に公開するの
はCSR（企業の社会的責任）ならぬ、SSR（学校の社会的責任）と考えている
からである。

　このようなサイバー経済の発達は、基本的に皆を幸せにしていくだろう。
もちろん犯罪に利用されるなど、際どい使い方もあるだろうが、概ねサイバ
ーでつながっている人たちは思考空間が広くなり、動画を見たり、ゲームを
したり、面白いサイトを紹介し合ったりして、1日2、3時間をその世界で過ご
す。そしてその大半は無料だから、掛かる出費はインターネットの定額料金
ぐらいである。かように深く、サイバー経済はわれわれの知的空間までを含
めて、経済・景気・生活に食い込んでいるのだ。
続く

何様のつもり？sagesage自分は知的だとでも思っているのかね。
ただのバカだというのを、早く気づいたら。ご愁傷さま。

>>660
そっくりお返しします、何様？


続き
◇マルチプル経済を駆使する“弾撃ち名人”◇

　マクロ経済政策が効かない第3の理由。それは経済のマルチプル（倍数）化
である。金融工学が発達し、複雑な方程式に基づいた売買ができるようにな
った。そのようなマルチプル経済においては、小さいものでも大きなものに
勝負を挑むことができる。1992年にジョージ・ソロスはイングランド銀行相
手に何十倍ものレバレッジを利かせた攻勢をかけ、あっという間に大英帝国
の威信を潰した。97年にジュリアン・ロバートソンがタイバーツを売り浴び
せ、タイの中央銀行の蓄えを空にしたことも記憶に新しい。

　半年前に起こったユーロの暴落も、鞘抜き業者（アービトラージャー）が
大量の売り浴びせを行なったことが原因だった。彼らは所持金こそ少ないが
、30倍ぐらいのレバレッジをかけて欧州中央銀行（ECB）を攻撃した。金融工
学の発達によって、実際にはお金をもっていないのに、世界経済に大きな影
響を与える人物が出てきたのだ。

　AIGがCDS（クレジット・デフォルト・スワップ）商品でリーマン・ショッ
ク後に危機に陥ったのも、保険を分解して信用リスク部分を引き受けていた
からである。企業や金融機関の倒産確率を計算すれば、それを格安に保証す
る保険はできるが、金融システム全体がおかしくなってしまう状況は想定さ
れておらず、保険会社自体がひっくり返る、ということになってしまった。
マルチプルはある状況を想定して確率計算するので、ロシア危機でLTCM（ロ
ングターム・キャピタル・マネジメント、かつてアメリカ合衆国コネチカッ
ト州に本部を置いたヘッジファンド）がひっくり返ったのも、同じくリスク
の見通しが想定どおりにいかなかったからである。
続く

>>660
pfsc社員一同を　かたる　よかろうもん氏
この板を立てた　協賛党鳥栖支部のメンバーだという
指摘は、図星だったようです。
Cookiesを有効にせよ　というのは、丸裸になること。
社員のアクセス記録は、永久に残り　把握される。

続き
　しかし、いまの世界では保険だけではなく、さまざまな産業の価格形成に
確率、倍率などの数式が使われており、デリバティブ商品は株式・債券だけ
ではなく、石油や穀物などあらゆるものの価格形成に組み込まれている。逆
にいえば、われわれの生活資材の物価や資産形成に大きな影響を与えるよう
になっている。

　そのようなマルチプル経済を駆使する人は、いってみれば“弾撃ち名人”
のようなものである。活躍すればするほど期待され、「あのファンドマネジ
ャーが弾を込めると、必ず敵を倒す」といわれてさらに投資資金が集まって
くる。通常の金利では満足しない人々はこうしたガンマンを世界中から探し
出してきて、彼に賭ける。その結果、とんでもないところにお金が集中し、
それが世の中をいっそう不安定化させる要素にもなっている。

　金融危機はまさにその要素が顕在化した例で、マルチプル経済に基づいて
つくられたCDO（債権担保証券というサブプライムローンを複雑に組み込んだ
商品）という毒入り爆弾が、世界中で炸裂した。MITで宇宙工学を研究してい
たようなロケット・サイエンティストと呼ばれる人たちが危機を招いた張本
人だが、彼らはいまだ市場から退場していない。
続く

>>662
あんたの言う事はたいがい面白かばってんが、いっちょん当たっとらんですもんね。
誰が赤の党員て言うたですか。私は幸福実現党佐賀支部の者ばい。宜しくね(^ ^;)

想像以上に普通に甲府で暮らせたよ。
モチベーション下がると思ってたけど、そんなこともない。
不思議だね。
不安は、人が足りないことくらい？

ＰＦＳＣ再起の教養講座

続き
　もっとも企業がいま、市場からお金を調達するときの株式発行額はマーケ
ット価格、つまり時価であり、PER（株価収益率）が高い企業ほど多くの金額
を調達できる。M＆Aを考えている経営者が「自らの会社のPERが20倍」という
瞬間を踏まえて増資に踏み切る判断は日常的に行なわれており、そういう意
味ではマルチプル経済の活用はもはや、通常の企業経営においてさえ当たり
前になっている。

　そして、このようなマルチプル経済下においてもマネーサプライや金利は
まったく意味をなさなくなる。「金利が高いからいまは設備投資をしない」
と古いタイプの経営者はいうが、日本企業株の40％以上は外国人、それも機
関投資家がもっているのだから、彼らに正しいメッセージを発することがで
きればほとんどタダで、世界中から資金調達ができるのだ。もちろんその場
合、配当は必要だが、金利を払う必要はないし、元本も返さなくていい。

　逆に経営者が何もアクションを起こさなければ、「あの会社は成長ストー
リーがない」となって、マルチプルはどんどん下がる。よく「うちの会社は
収益性が高いのに株価が上がらない」と嘆く経営者がいるが、それはその経
営者が“弾撃ち名人”と見られていないからだ。自分は健全経営をしている
、と思っていても、市場は草刈り場。だから成長性のないつまらない会社、
と見られて株価が付かないのである。
続く

この板に書き込んでいるのは、ＰＦＳＣではない。
全て、なりすましの　かたり　である。みんな、自分の巣にお帰りなさい・・・

ＰＦＳＣ再起の教養講座：続き
　逆に撃つ気満々で、実際に撃つだろうと思われる経営者の下には、たとえ
それが錯覚であったとしても行き場を失っている3000兆円の“ホームレスマ
ネー”が流れ込む。その現象が良いか悪いかは別にして、それが現実の経済
であり、資金の流れなのである。

◇なぜアメリカ人は借金で家を買ったか◇

　このようなボーダレス、サイバー、マルチプルの各要素は20年前には存在
しなかった新しい経済を形成する要素である。その特徴はいずれも「目に見
えない」ということだ。先にも述べたように『新・資本論』の原著は「イン
ビジブル・コンチネント（見えない大陸）」というタイトルで英文で発刊さ
れているが、まさに「見えない」力が21世紀における経済の中核を成してい
る。そしてこのような現状を完全に理解しているエコノミストは私の知るか
ぎり、いまだ1人もいない。

　さらにいえば、そこにもう1つ新しい経済現象として、不動産の資産インフ
レ効果という視点を加えることもできるだろう。それを理解するにはなぜア
メリカ人が、借金をしても家を買いつづけたか、という部分を知る必要があ
る。

　彼らはいま住んでいる家を抵当に入れて引退後の家を南（サンベルト）に
買う、というバブル的な生活を行なっていたが、じつは家を買うという行為
は銀行にお金を預けるよりも、かなり割のよい投資手法だったのである。
不動産インフレによって家の値段が2割ずつ上がっていくならば、金利4％で借
金をしても家を買ったほうが得になる、というわけだ。
続く

>>664
ありがとう。同胞もつつがなく暮らしていそうでなによりです。
酒の肴でおいしいものはありますか？ご紹介ください。

>>667
幸福実現党　佐賀支部の者と仰せのお方
ＰＦＳＣ社員は、もうここには書き込んでいないですよ・・

続き
　マクロ統計的にはこれが借金というマイナスで出てくるが、実際にすべて
を清算してみれば、キャッシュ的に大幅なプラスになる。もし資金が回らな
くなれば、家を諦めればよいだけなのだ。銀行は価値のなくなった家を取ら
なければならず、しわ寄せが銀行に行く仕組みになっている。

　一方で日本の場合、4000万円の物件価値が半分に下がったら、残りの2000
万円は働いて返さねばならない。そういう意味でも日本はとんでもない「提
供者」理論の国で、もしほんとうに民主党が生活者主権の国をつくる気があ
るなら、そのあたりから改めたほうがよいだろう。

　つまり金融危機によって大打撃を受けたのはいわゆるサブプライム層（過
去の半年以内にクレジットの支払いが一度以上滞った人々）だけで、普通の
ミドル層にはまだ余裕が残っているのである。だからこそ彼らが手綱を締め
ようという気になれば、半年で貯蓄率が5％にもなってしまうのだ。

　そしてそのような投資行動がいま、世界では当たり前のものになりつつあ
る。ドイツ人のお金持ちはカリブ海のドミニカ共和国にあるリゾートハウス
を買っているし、トルコやスペインでも定年後の住居を手当てしている人は
多い。イギリス人はポルトガルにたくさん別荘をもち、クロアチアの海岸の
豪邸の大半を所有している。トルコの海岸も、ドイツ人とスウェーデン人と
（最近では）ロシア人が買っている。これらの多くもやはり自宅を抵当に入
れて買ったもので、別荘が値上がりしているあいだはそれでまったく問題な
い。いわば借金が貯蓄よりも有利な利回りになっているのだ。
続く

>>668
PFSC社員でないのは貴方も同類でしょ。それと 何で長々と一般的な経済論を書きたがるの
何の為？目的が見えんなぁ？知識をひけらかしたいだけじゃないの？経営再建のために何にもならないと思うけどなぁ。

>>668
よかろうもん氏はどのような理由で、sagesageはＰＦＳＣ社員にあらずと？
社員No.公開して、そちらも実名で　討議しますか？
社員No.は　51?7?1?　ですが・・、?　は　そちら次第。

意図は、以前　書いたとおり。
１、くそまじめになって　だれも来なくなる
２、罵詈雑言の投げ合いで、1000アクセスにて閉鎖
３、主催者が、閉鎖したくなる
４、ＰＦＳＣ再建をまともに議論できるようにする

続き：ＰＦＳＣ社員　教養講座
　このような社会においても金利は従来の経済学とは違った意味をもつ。彼
らは借金をしているので金利は低いほどよいが、資産インフレが高ければ、
そちらの利回りが金利を上回ってしまう。そしてここ30年の動きを見ている
と、不動産インフレが金利を上回ることのほうが圧倒的に多いのだ。

　理由は簡単で、引退してからここに住みたい、と皆が思うような風光明媚
で温暖な気候をもつ不動産の供給は限られているからである。一方でマネー
は無限に輪転機を回すことができる。その逆転がこの1年で起こったが、しか
しそうなったら、アメリカのミドル層のように不動産そのものを諦めてしま
えばそれで済む。

　そのような人々に対してマクロ経済政策がどのくらいの影響を与えられる
か、先の3つの新しい経済要素に加えてわれわれは個人や企業の現場感覚で、
21世紀の経済に対する認識を改めるべきだろう。
続く

>>670
おっ、sagesageどんは窮末出身と？

>>670
sagesageどんは窮末出身と？

>>669
ＰＦＳＣの社員で、この時間に書き込めるのは、情シス関係か
ＣＩＳＣ関係か　イントラ管理のアドミンか、くらいでしょ？
ＰＦＳＣ社員は、今後　この板に書き込みはないと信じます。

続き：ＰＦＳＣ社員　教養講座
◇ルールなき「閉鎖国家」日本◇

　以上で述べてきたような、既存の常識が通用しない21世紀の経済概念がわ
かる人とわからない人、わかる会社とわからない会社、そしてわかる国とわ
からない国では、圧倒的な差が生まれることになる。それは資産形成、景気
、経済、などあらゆる分野で圧倒的な差となる。またそこで生活する人々が
国家の借金を背負うのか、それともさっさと定年退職してよその国に行って
引退するのか、などのライフスタイルの違いとなって表れてくる。

　残念ながら、日本はいずれのレベルでも、その変化に気付いていないし、
国民はギネス記録の公的債務の重い十字架を背負うことになる。おまけにい
ままでの自民党政権は国内企業や産業の保護に熱心であった。だから中国を
はじめとする各国に“ホームレスマネー”が殺到しているにもかかわらず、
日本はびた一文、その恩恵にあずかれない。いまの日本は完全に「閉鎖国家
」となっているからだ。
続く

ＰＦＳＣ社員　教養講座：ＰＦＳＣがなぜ苦境に陥ったか
続き
　2007年、オランダに本社を置く世界最大の鉄鋼メーカー、ミタルスチール
が日本にも興味を示している、という噂話が出た。そこで当時経済産業省の
事務次官であった北畑隆生氏は、「命を懸けて外資から鉄を守る」と強い難
色を示したのである。明治時代ならまだしも、平成時代においてあまりに時
代錯誤な発言といわざるをえないだろう。

　同年、アメリカの投資ファンドであるスティール・パートナーズがブルド
ックソースを買収しようとしたときも、彼らはメディアで徹底的に悪者扱い
され、最高裁判所も買収防衛策であるポイズンピルを有効と認めた。別段ス
ティール・パートナーズの肩をもつ気はないが、典型的な衰退産業であるソ
ース会社をわざわざ買ってくれる、といっているのになぜ、国を挙げて妨害
するのだろうか。過剰反応したブルドックソース自身もポイズンピルの毒が
体に回り、今後の生き残りも至難の業となっている。

　表向きには「対日直接投資の促進」を唱えて「“ホームレスマネー”に来
てほしい」といいながら、実際に進出してみたら殴るというとんでもない国
、それがいまの日本のイメージなのだ。事実、世界のマネーは最高裁がブル
ドックソース支持の判決を出して以降、ぱったり日本に入ってこなくなった
。アメリカ発の金融危機で株式市場が落ち込んだ、といわれているが、株価
の動きを丹念に追っていけば、あの判決が分水嶺であったことがわかる。

　そういう意味では中国のほうがまだ、市場がオープン、と世界の投資家の
目には映る。もちろん現実的には鉄鋼はダメ、自動車は合弁しか認めない、
など制約はあるが、その境界が見えやすい、と思われている。日本はそのあ
たりを曖昧にしておきながら、たとえばTCI（ザ・チルドレンズ・インベスト
メント・ファンド）がJ―POWER（電源開発株式会社）の株を買い増そうとす
ると、政府が出てきて外為法で中止命令を出す始末。この国にはゴルフに例
えれば、ここはOB、ここはフェアウェイ、という世界に公表されたルールが
存在しないのである。
続く

ＰＦＳＣ社員　教養講座：ＰＦＳＣがなぜ苦境に陥ったか
続き
　本来ならば日本には非常に巨大なマーケットがあり、しかも資産価値以下
の株価水準（PBRが1以下）に留まっている企業が目白押しで、それらは外資
にとって垂涎の的である。そのような線引きがきちんと行なわれれば、お金
の出し手にとっては非常にありがたい、となるだろう。

　たとえば私がロシア企業のトップになったとして、日本の会社で買いたい
企業は何でも買える、といわれたら、まず三菱自動車を買ってみたい。寒冷
地で道路が完全に舗装されていないロシアの道路に、パリ―ダカールラリー
で鍛えた三菱自動車の技術が大いに役立つからだ。事実、三菱自動車の小型
車であるランサーやパジェロはつい最近までロシアで一番人気を誇った。一
昨年、私がロシアを訪れたときは待ち時間が9カ月で、色も選べない、という
状態だったのだ。

　またロシアはいま、原子力発電所の建設を30基以上予定している。日本で
原発に携わっているのは三菱重工業、東芝、日立の3社だから、このうちの1
社を買う。とくに日立は時価総額が10兆円以上あるはずの巨大企業なのに、
ミスマネジメントと大企業病のおかげでいまやそれは正味1兆円（関連上場企
業の株価を差し引いた値）に満たない。狙い目である。パイオニアやJVC、あ
るいはケンウッドのようなAV関連企業は皆無であるので、日本での戦いには
負けた、といわれていても、ロシアではピカピカ筆頭企業になれる。21世紀
の「義経伝説」である。

　つまり日本では「負け組」に入る会社でも、その技術が世界で通用するケ
ースは無数にある。そのような会社を外資に買ってもらい、その国の産業を
大いに発展させる。社員にとってもそうなったほうが、リストラでいつ首を
切られるか、ビクビクしながら生活をするよりよほどよいだろう。
続く

51?7?1?どん、続きを楽しみに待っているのですが
ねた切れですか？？

それから51?7?1?どん、もうちっと簡潔にポイントを押さえて書いて
おくんなまし。あほなPFSC社員には高尚過ぎてついて行けまへん。
って言うか枝葉多すぎで幹が見えまへん。おはんのお頭の中も
沸いてるんちちゃいますの？？

>>670
PIN Noまでさらして叩きあいするのは愚の骨頂
ばかばーかって感じ。
元旧松FA(事）だけは明かしてやろう。
貴殿ももよほどPFSCに愛着をお持ちですな。御悼み申し上げます。
さて主題だが　PFSCを再建する意思がP本体に在るかは
今甲府に居るメンバーが一番わかっているんじゃないか？
臥薪嘗胆っていう言葉があるけれども、黙ってコンペチターに負けたくは無いだろう。
むかし山梨と鳥栖で実装速度の競争をやっていた当時と一緒で
「敵前逃亡」「座して死を待つ」などするつもりなど無いことはわかっておろうが！！
きっと再生する。見事に菜！！

バカだね。P本社の前N社長は、50歳以上はいらないよ、愛社精神も
必要ないよ、、、と言っていたよ。
いつまで夢みたいに、"愛社精神"といっているのだ。子供だね。

いずれも下らん

「疾如風、徐如林、侵掠如火、不動如山 / 疾（はや）きこと風の如く、徐（しず）かなること林の如く、
侵（おか）し掠（かす）めること火の如く、動かざること山の如し」

>>677､679　だれも意見も感想も求めてはおらんよ

ＰＦＳＣ社員　教養講座：ＰＦＳＣがなぜ苦境に陥ったか
続き
　そのような21世紀型の価値観を、一刻も早く日本は身に付けねばならない
。“ボーダレス”という言葉のなかには国境のこちら側とあちら側で、価観
に差をつけない、という意味が含まれる。日本企業が外国の「負け組」を買
ったときには「万歳！」といい、逆の場合は「NO！」という。そのような国
粋主義的な振る舞いが、ますますこの国を「閉鎖国家」にしてしまうのだ。

２】日本経済を大都市から立て直せ

◇国家の繁栄に税金は要らない◇

　ならばそのような状況下、いかに日本は「閉鎖国家」を抜け出して奇跡の
反転を起こし、世界に冠たるグローバル国家へと向かうべきだろうか。具体
的な秘策を披露してみたい。

　留意すべきは、その政策が「回復」をめざすものであってはならない、と
いうことだ。「回復」とはたんに元の場所に戻ることである。元に戻ったと
ころでここ15年の日本経済は「そこそこ」水準で、そのような次元をはるか
に超えて、爆発的な経済成長を日本は遂げることができる、と私は考えてい
るのだ。

　そこで経済成長の原資となるような財源は、かつて自民党政権が行なって
きた、税金を使って景気刺激のお金をばらまく在り方とはまったく異なるも
のである。時代遅れのケインズ経済でもって自国の子孫から借金を重ね、日
本の国を破壊した自民党政権の罪は、何度指摘しても足りないほどに重い。
そもそも世界で繁栄している国を見たとき、自国の税金を使って繁栄してい
るところはどこもない。
続く

ＰＦＳＣ社員　教養講座：ＰＦＳＣがなぜ苦境に陥ったか
続き
　ロシアはプーチン前大統領が累進課税制度を廃止してフラット・タックス
（単一税率所得税制）を導入し、正直に申告すれば13％の税率で済むとした
。そうしたら地下経済が表に出てきて、ロシアの税収は3年ほど続けて毎年25
％も増えた。

　インドネシアでも、スリ・ムルヤニ財務大臣が同じような政策をとった。
華僑などが地下や海外に隠している経済を本年中に申告した場合、過去は不
問に付すとしたのだ。これで税収は2倍に増えた。彼女は天才的で、そのお金
のかなりの額を使って公務員の給料を3倍に上げたのである。民間に比べて待
遇の悪い公務員の給料を上げ、その代わりに腐敗を行なった人間は厳罰に処
す、とした。今年の選挙でユドヨノ大統領は再選を果たしたが、ムルヤニ財
務大臣による改革の成功が原動力になったのは間違いないだろう。

　中国は前回にも言及したように、土地はすべて共産党の持ち物で、政府は
農民から取り上げた土地を商業地に転用して、上がった差益をポケットに入
れ、産業インフラなどの投資をするという、税金に拠らない打ち出の小槌を
もっている。今年1月の大規模な内需振興策の結果、北京では不動産がどんど
ん上がり、年収の20倍もするマンションが「いま買わなければ永遠に買えな
いかも」という熱気とともに売れていく恐ろしい状態（中国版サブプライム
）で、そのような国が世界経済を牽引している危うさも感じるが、それでも
中国が税金に頼らずに大きな成長を遂げているのは事実である。
続く

ＰＦＳＣ社員　教養講座：ＰＦＳＣがなぜ苦境に陥ったか
続き
　一方で中国は、世界中から企業を集めては自国の産業近代化を進めている
。江蘇省にある蘇州高新区には日本の会社が400社（世界中からは1500社）ほ
ど入っていて、あたかも大田区と東大阪がまとまって引っ越したかのような
状態だ。蘇州にはその他に2つの工業団地があるが、お互いに呼び込み合戦を
していて、地域の競争が競争力につながる良い循環が生まれている。広東省
でも広州から東莞を経由して深センまで車で1時間くらい走った珠江デルタ地
域も同じような状況で、そのような場所ではジャスト・イン・タイムで部品
調達ができ、よい循環が生み出されて利益を出すまでの期間も短くなり、進
出企業のほとんどが成功するようになっている。外資系企業が利益を出せば
、世界中からさらに投資資金が集まってくる。


　さらには冒頭でも述べたように、クリントン大統領時代のアメリカは、“
グリーンスパンマジック”で金利を高くして、世界中の金を引っ張ることで
繁栄を謳歌した。自国民から借金して子孫を苦しめ、それでも浮上できない
この国の経済がいかに間の抜けたものか、おわかりいただけただろうか。

　日本の場合、地下経済を掘り起こしたり、土地の値上がり益をポケットに
入れることはできない。そういう意味でも世界で余っている3000兆円の“ホ
ームレスマネー”をいかに呼び込むか、という点に注力しなければならない
のだ。これこそ日本が狙うべき1つ目の財源で、道州制にして地域間で産業政
策を競い、世界企業の呼び込み合戦をする、というのが税金に頼らない第1の
目の付け所である。
続く

sagesageアホすぎ。日経の記事でもコピーして貼り付けとんのか、ボケ。

51?7?1?どん,
朝っぱらから書きこしているようですが
11/24は年休ですか？
御託並べる暇があるなら
PFSCの社業に貢献なされてはいかがでしょう？
それとも職場では居場所がないのかな？

>>686
この人はとうにPFSCの社員ではないのです。
切り貼りにしても参考になることは書いてある。
でもそれで？何の為に？小市民がこれを見たところで
何も変わらないし 一国の宰相殿くらいが見たらどうにかなるレベル。
多分 このお方はご自分の会社でも身の置き所の無い可哀相な方なのですよ。
察してあげましょうよ。ここに書き込んで気が晴れるのなら。存分になさいませ。

>>685､>>686､>>687　理解能力の劣る　非ＰＦＳＣの恵まれない諸君よ
いまだに、どんな立場の人間が書いているか　分からないの？
今後も　貴殿らの、マスターベーションに付き合う気はないよ。

意図は、以前　書いたとおり。
１、くそまじめになって　だれも来なくなる
２、罵詈雑言の投げ合いで、1000アクセスにて閉鎖、いまここだな・・
３、主催者が、閉鎖したくなる
４、ＰＦＳＣ再建をまともに議論できるようにする

ＰＦＳＣ社員　教養講座：ＰＦＳＣがなぜ苦境に陥ったか
続き
◇「湾岸100万都市構想」◇

　2つ目の財源は、個人がもっている金融資産1400兆円である。日本人は「い
ざというときの備え」といいながら保険をかけて、さらには年金で足りない
部分を貯金で補うといいながら、その年金の3割を貯金に回すという非常に変
わった国民である。その結果、高齢者には恐ろしいほどのお金がたまり、バ
ブル崩壊後、不況だ、不況だ、と騒いでいたうちに、700兆円だった個人金融
資産はいつの間にか1400兆円にまで膨らんでしまった。いかにしてそのお金
をマーケットに引っ張り出せるかで、税金を使わない繁栄の道しるべを描き
出すことができるだろう。

　しかしこの2つの財源は、黙っているだけではけっして日本に流れ込んでこ
ないし、マーケットに出てくることもない。そこでは投資をしたくなるよう
な物語（エクイティストーリー）が必要とされるのだ。その物語として私が
提言したいのが、土地の規制緩和による「湾岸100万都市構想」である。これ
はまさに「官僚統制」の打破を訴える民主党の政策に符合するものだ。
続く

>>688
あんただれよ。大上段から一般論を講釈たれても あんたに同調する輩は一人もいないよ。
啖呵きるんだったら どういう立場の人間か 明かしたらどうなんだ？

>>689 よかろうもん氏は　いままでの書き込みを読むと、自分は世の中の
役に立っていると錯覚しているようだが、社会から見たら　ウンコ製造機
にすぎず、犬・猫・プログラマ　以下である。

よかろうもん氏の発言は　何の社会貢献もしていないし、生産性向上の
足しにもなっていない、掲示板を汚すだけの人。

他人に名乗れと言うなら、まず自分がだれかを明らかにするもんでしょ？
金持ち喧嘩せずというけど、よかろうもん氏の理解能力では無理だろうな、
お気の毒に・・・

ＰＦＳＣ社員　教養講座：ＰＦＳＣがなぜ苦境に陥ったか
続き
　これまで日本では中央官庁が土地の使い方について、ここは工業用地、こ
こは市街化調整区域などという規制を設けてきた。工業化時代には、一等地
である湾岸地帯をすべて工業用地にして、サラリーマンは多摩丘陵の奥地に
追いやられた。すでに現在は工業化時代でないにもかかわらず、いまだ湾岸
地帯は使われていない工場と倉庫ばかりである。売りに出ている工場跡地な
どの価格は二束三文だが、それでも買い手がつかない。工場用地では使いよ
うがないからである。京浜運河を横浜から羽田まで船で行けば分かるが、か
つての京浜工業地帯はもはや見る影もないペンペン草地帯となっている。

　しかしそれでも官僚が規制を外さない理由、それは単純に縄張りの問題で
ある。経済産業省が工業地指定を外すと国土交通省の管轄になり、農水省が
市街化調整区域を外しても国土交通省、あるいは自治体の管轄になってしま
うからである。そのような統制を打ち破って規制を外し、工業用地を指定替
えして住宅地や商業地にする。中央省庁から基礎自治体に土地の使用に関す
る主導権を完全移管することが鍵となる。
続く

>>691
相変わらず高尚な理論を説かれるが貴殿の目的は何？
頭の悪い私にもすぐ理解できるように意図を明確にお示しくだされ。
そうしないと貴方も孤高の仙人とおなじ。霞を食っては人間は生きて行けませぬ故。

↑しまった
>>690
の間違いだった。しかしね「PFSC 社員の為の教養講座」などと胡散臭いことを
言う時点で 誰も貴殿の「頭いいんだ俺」っていうマスターベーション光線を嫌がってる。
確実に。前向きにあんたの言うことをとらえても現状など毛ほども動かない事実を知ってるからだろ。
まそれに反応する漏れも相当暇人だがね。。ああ楽しい。

こういうアホは、仕事もせずに遊んでてリストラされたたぐいや。ほっとけや！
仕事でもプライベートでも相手にされなくて、こうして相手にされたがっとるだけや。

○スターベーションとか、、、品位を疑うよ



オナニーって言え

>>692,>>693,>>694　の各位。いいねえ、この反応　思う壺なのです。
登場人物が絞られつつあること、自分では　頭が悪い　と認めたくない方々
の、けなしあい程度なら　競合他社が来ても　実害はないからね。
１，０００アクセス　邁進に　ご協力感謝します。
sagesageが　どんな立場の人間なのか、いまだに理解できないとは、気の毒。　

ＰＦＳＣ社員　教養講座：ＰＦＳＣがなぜ苦境に陥ったか
続き
　基礎自治体が容積率や建築基準法も自由に決められるようにする。街並み
や道路、公共施設の地下埋設なども住民が自ら決めていくようにする。容積
率などでは恣意的な数字を使わずに各自治体が工学部の教授などに計算を依
頼し、それぞれの土地に合った安全基準を決めてもらえばいい。全国一律に
中央官庁がやる必要はまったくない。

◇高級住宅を廉価な値段で◇

　そのうえで、湾岸地区を21世紀にふさわしい近代都市として徹底的に作り
直す。基礎の部分では上下水道や電気・通信などの地下埋設はもちろん、道
路を拡張し、立体交差にして渋滞が起こらないようにする。さらには災害時
に備えた食料の備蓄設備をつくったり、地震を想定した液状化対策、土壌改
良などを行なう。

　そのような整備を行なったうえ、そこに高層住宅や商業ビルを建てる。容
積率を現在の3〜4倍取れば、その部分は新たに生まれる富となる。再開発で
地価が高騰するのを防ぐため、その計画を発表したあとは土地を大規模に買
う行為は禁止し、地価をその時点で凍結すれば、いま汐留などにあるマンシ
ョンに比べて3分の1程度の値段になる。そうすれば通勤が非常に便利な所に
、廉価で快適な住居が建ち並ぶ。それによって、湾岸地域には100万人が住
めるようになる。脱中央官僚と工業化社会からの決別を謳う「ソフト化路線」
の民主党ならではの政策となる。
続く

test

sagesage の真意：
ここには、ＰＦＳＣの競合他社の関係者も、閲覧する可能性がある。

Ｂ ｔｏ Ｂのビジネスを生業とするＰＦＳＣにとって、ここで社内のこと
を語られるのは、迷惑以外の何物でもない。例えば　>>643　のような、
興味でしかなく何の意味も持たない書き込みを座視することはできない。
また、ＰＦＳＣの社員が　万一　自宅からここを覗いた時、一般の経済論
しか記事がなければ、二度と来ないだろうし、仮に読めば　全く役に立た
ない論文ではないので、罪は減ずることができる。

ここに集う負け組みの諸君には、sagesage が未だに何者か分からない様だ
が、何世紀にも渡る　勝ち組側出身で、支配者側であることは　教えよう。

ＰＦＳＣ社員　教養講座：ＰＦＳＣがなぜ苦境に陥ったか
続き
　反対する区、人に対しては、再開発で生まれる付加価値の3分の1ぐらいは
区のための公共インフラにすればいい。住民についても、全員が安全・安心
の高級住宅にタダで住めるようにする。移行期間中も都営住宅を無料で貸す
。そうすれば、たった2年後には新しい街がこの地区に誕生する。容積率の緩
和と整備された街並みで生まれた付加価値は、新たな資産であり、無から生
まれた富、ということができる。

　湾岸の街並みが完成すれば、そこに住む人の大半が20分の通勤時間で収ま
ることになる。いまだ東京には「東より西のほうがいい」というバイアスが
あって、西の渋谷区や大田区のほうが東の江東区や墨田区より地価が高い。
しかし田園調布などは日本一の住宅地といわれるが、都心に来るまでに1時間
もかかってしまう。純粋に通勤距離だけを考えるなら、いちばん利便性が高
いのは南東の湾岸地区なのだ。大手町までは20分、羽田空港までも15分である。
続く

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ＰＦＳＣの社員は、ここへ二度と来ないこと！！

ＰＦＳＣ社員　教養講座：ＰＦＳＣがなぜ苦境に陥ったか
続き
　さらにはそれに合わせて、晴海と勝どき、築地を一帯で開発してしまう。
この辺りは大手町や丸の内まで10分だから、超高級住宅地になるだろう。そ
の際には水際を生かしてロンドンのテムズ川のような水に親しむ町にし、付
近にはマリーナをつくってヨットやボートを置き、そこから海に出られるよ
うにしてもよい。

◇田中角栄の呪縛から決別せよ◇

　その財源は誰が負担するのか、これ以上国の借金を増やすのか、という声
が聞こえてきそうだが、この開発に税金を費やす必要はまったくない。そこ
でこそ、先ほど述べた2つの財源が活用できるのだ。

　当座の建設費を賄うため、まずは自治体で債券を発行する必要があるが、
私の計算ではその債券には4％以上の利息が付く。海外の投資家たちがそれに
目を向け、それによって、3000兆円の“ホームレスマネー”を呼び込むこと
ができるだろう。

　そこに免税債を組み合わせる。たとえば品川区が再開発のために発行した
品川区債を品川区民が買えば、地方税の一部が免除されるようにする。そこ
で個人金融資産1400兆円の一部が流れ込む。

　さらには建物部分の容積率を800％にすれば、そこに移り住む人を除いても
、その3倍が入居できる見込みになる。そこでもまた、個人金融資産の流入が
起こるだろう。
続く

sagesage の真意：
ここには、ＰＦＳＣの競合他社の関係者も、閲覧する可能性がある。

Ｂ ｔｏ Ｂのビジネスを生業とするＰＦＳＣにとって、ここで社内のこと
を語られるのは、迷惑以外の何物でもない。例えば　>>643　のような、
興味でしかなく何の意味も持たない書き込みを座視することはできない。
また、ＰＦＳＣの社員が　万一　自宅からここを覗いた時、一般の経済論
しか記事がなければ、二度と来ないだろうし、仮に読めば　全く役に立た
ない論文ではないので、罪は減ずることができる。

ここに集う負け組みの諸君には、sagesage が未だに何者か分からない様だ
が、何世紀にも渡る　勝ち組側出身で、支配者側であることは　教えよう。

ＰＦＳＣ社員　教養講座：ＰＦＳＣがなぜ苦境に陥ったか
続き
　反対する区、人に対しては、再開発で生まれる付加価値の3分の1ぐらいは
区のための公共インフラにすればいい。住民についても、全員が安全・安心
の高級住宅にタダで住めるようにする。移行期間中も都営住宅を無料で貸す
。そうすれば、たった2年後には新しい街がこの地区に誕生する。容積率の緩
和と整備された街並みで生まれた付加価値は、新たな資産であり、無から生
まれた富、ということができる。

　湾岸の街並みが完成すれば、そこに住む人の大半が20分の通勤時間で収ま
ることになる。いまだ東京には「東より西のほうがいい」というバイアスが
あって、西の渋谷区や大田区のほうが東の江東区や墨田区より地価が高い。
しかし田園調布などは日本一の住宅地といわれるが、都心に来るまでに1時間
もかかってしまう。純粋に通勤距離だけを考えるなら、いちばん利便性が高
いのは南東の湾岸地区なのだ。大手町までは20分、羽田空港までも15分である。
続く

ＰＦＳＣの社員は、またここへおいでなされ！！

ＰＦＳＣ社員　教養講座：ＰＦＳＣがなぜ苦境に陥ったか
続き
　さらにはそれに合わせて、晴海と勝どき、築地を一帯で開発してしまう。
この辺りは大手町や丸の内まで10分だから、超高級住宅地になるだろう。そ
の際には水際を生かしてロンドンのテムズ川のような水に親しむ町にし、付
近にはマリーナをつくってヨットやボートを置き、そこから海に出られるよ
うにしてもよい。

◇田中角栄の呪縛から決別せよ◇

　その財源は誰が負担するのか、これ以上国の借金を増やすのか、という声
が聞こえてきそうだが、この開発に税金を費やす必要はまったくない。そこ
でこそ、先ほど述べた2つの財源が活用できるのだ。

　当座の建設費を賄うため、まずは自治体で債券を発行する必要があるが、
私の計算ではその債券には4％以上の利息が付く。海外の投資家たちがそれに
目を向け、それによって、3000兆円の“ホームレスマネー”を呼び込むこと
ができるだろう。

　そこに免税債を組み合わせる。たとえば品川区が再開発のために発行した
品川区債を品川区民が買えば、地方税の一部が免除されるようにする。そこ
で個人金融資産1400兆円の一部が流れ込む。

　さらには建物部分の容積率を800％にすれば、そこに移り住む人を除いても
、その3倍が入居できる見込みになる。そこでもまた、個人金融資産の流入が
起こるだろう。
続く

勝ち組わぁ　どなだですかぁ？

sagesage　って騙りが　何人もいるんだな？
Cookiesを有効にせよ、というのは　丸裸ということ、公安にばれるぞ！。
ここに来て　グチを垂れる御仁は、自分は負け組みだと公言と同義。

ＰＦＳＣ社員　教養講座：ＰＦＳＣがなぜ苦境に陥ったか
続き
　さらには晴海から勝どき、築地の一帯を24時間タウンにすれば、おそらく
世界中から企業がやって来る。アキバ系のサブカルチャーを売り物にしても
良い。日本は治安がいいうえに、素晴らしい住環境が整うとなれば、巨大市
場である中国を目の前にして、アジアの本社を日本に置きたがる企業はたく
さん出てくるはずだ。

　来年には羽田が本格的な国際空港になり、アジア便がさらに離発着するよ
うになる。多国籍企業のアジア本社として、まさに絶好の立地といえよう。
　こうした街づくりを東京だけでなく、横浜や大阪などでも進めていく。こ
のような政策は田舎ではなく都心で実行してこそ意味がある。民主党が自民
党の方法論と決別できるかは「都市の再開発」を唱えられるかどうかによる
だろう。自民党は「均等な国土の発展」をめざし、田舎の開発を行なった。
しかし田舎には需要も、金もない。だから結局税金を持ち込んで、工事が終
わったら閑古鳥、というのがこれまでの経済対策であった。

　日本における最大の成長分野は大都市なのだ。しかし日本の大都市は、戦
後の焼け野原の混沌を引きずっていて、そのなかに乱開発による超高層ビル
がところどころ建っている状況である。都市としての景観がまるでなく、そ
の一方でサラリーマンは、平均1時間20分の通勤を余儀なくされている。これ
ではとても近代国家とは呼べない。
続く