コニカミノルタの裏事情 その２４
351 ： ：2008/10/09(木) 23:48:14 ID:ok4PCLf40
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
352 ： ：2008/10/09(木) 23:49:22 ID:ok4PCLf40
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
353 ： ：2008/10/09(木) 23:49:53 ID:ok4PCLf40
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
354 ： ：2008/10/09(木) 23:54:29 ID:AmLZDrjo0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
355 ： ：2008/10/09(木) 23:55:00 ID:AmLZDrjo0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
356 ： ：2008/10/09(木) 23:55:36 ID:AmLZDrjo0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
357 ： ：2008/10/09(木) 23:56:08 ID:AmLZDrjo0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
358 ： ：2008/10/09(木) 23:56:40 ID:AmLZDrjo0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
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では、健闘を祈ります。
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と彡ミ彡ミヽヽ<ヽミミ |: ン＝-ニ-ヽ、 .|彡ミ三＝=- では、健闘を祈ります。
彡ミ彡ミミヽ ) ` 、 .' <=ェェェェェン | |彡ン=-＝
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またコピペ荒らしでログ流しか。
ホント懲りねーな。
もう堺の光学機器関係の事業所も従業員もろともソニーに売ったらどうだ？
ホント懲りねーな。
もう堺の光学機器関係の事業所も従業員もろともソニーに売ったらどうだ？
365 ：〜ウリくん：2008/10/10(金) 08:30:29 ID:1/aO2Vd80
AA荒しはS安の前兆、塵痔クンからの有難い悪材料のサイン見逃すな
ＰＢＲが今の株価で、ちょうど1.0位だから、本来の価値になって良かった
１０分経過もストップ安で寄らず
売りが買いの２倍近い気配
売りが買いの２倍近い気配
また、ストップ安で引けるんすかｗ
369 ：株主：2008/10/10(金) 11:39:06 ID:DxFaG5p80
日経のトップページからの引用だ。
「日経平均、一時下げ幅1000円超す 先物市場で取引一時停止」
ttp://www.nikkei.co.jp/news/main/20081010AT2D1000H10102008.html
今日は600円台突入→ストップ安だろう。
「日経平均、一時下げ幅1000円超す 先物市場で取引一時停止」
ttp://www.nikkei.co.jp/news/main/20081010AT2D1000H10102008.html
今日は600円台突入→ストップ安だろう。
370 ：株主：2008/10/10(金) 12:00:36 ID:KCRg724LO
おおたはせきにんをとれ！
371 ：株主：2008/10/10(金) 12:20:49 ID:DxFaG5p80
空売り長者になる絶好のチャンスだから見逃さない様に。
中間報告までは外資も仕手も逃げないだろう。それまでは買い手がいるから
安心して目一杯、空売りしてくれ。
中間報告までは外資も仕手も逃げないだろう。それまでは買い手がいるから
安心して目一杯、空売りしてくれ。
372 ：名無しさん：2008/10/10(金) 14:02:55 ID:slFHUq9d0
仕手は完璧にくっついているね。
きょうのチャートに、はっきりあらわれている
しかし、買い支えや買い上がりするのはいいとしてもだ
それから、仕手の許可が出るまでコニミノが決算下方修正しないとしてもだ
仕手の３倍以上のアホルダーが釣られて買ってかないことには
売り逃げて利益上げる事はできないはずだけど・・・・・・
今回の相場で、仕手に勝算はあるのかねえ？
きょうのチャートに、はっきりあらわれている
しかし、買い支えや買い上がりするのはいいとしてもだ
それから、仕手の許可が出るまでコニミノが決算下方修正しないとしてもだ
仕手の３倍以上のアホルダーが釣られて買ってかないことには
売り逃げて利益上げる事はできないはずだけど・・・・・・
今回の相場で、仕手に勝算はあるのかねえ？
373 ：〜ウリくん：2008/10/10(金) 14:04:35 ID:1/aO2Vd80
今の下げようは輸出依存企業平均とほぼ連動してるんでコニに限ったことじゃない。
逆に問題は今の下げが全くコニ特有の問題を織り込んでいない事
市場が下げきったところでさらに膿がでるとミノ最低記録９０×合併比率１．６≒１５０までまっさかさま
逆に問題は今の下げが全くコニ特有の問題を織り込んでいない事
市場が下げきったところでさらに膿がでるとミノ最低記録９０×合併比率１．６≒１５０までまっさかさま
374 ：株主：2008/10/10(金) 14:04:54 ID:KCRg724LO
おおたはアホ
375 ：株主：2008/10/10(金) 16:08:57 ID:DxFaG5p80
今日の下げ止まり演出は見事なものだったな。見込みが外れたおかげで兜町
仲間を銀座で接待する羽目となった。
>>372
さすがに進捗達成のデマは出せないだろうから、とりあえず買え支えて、
不況に強い株という幻影を演出する。そこで他から流れてきた投資を
集約して、中間報告間近に買収話か有機EL照明製品化のデマ話を流布する。
そこで一気に上がった処で、売りぬく寸断なのだろう。
なんせレーティングが+0.93だからな。
仲間を銀座で接待する羽目となった。
>>372
さすがに進捗達成のデマは出せないだろうから、とりあえず買え支えて、
不況に強い株という幻影を演出する。そこで他から流れてきた投資を
集約して、中間報告間近に買収話か有機EL照明製品化のデマ話を流布する。
そこで一気に上がった処で、売りぬく寸断なのだろう。
なんせレーティングが+0.93だからな。
376 ：名無しさん：2008/10/10(金) 22:03:05 ID:slFHUq9d0
まぁ〜 複数の仕手が仕掛けてる臭い芝居だな、今日の相場は
７３０円くらいのところに、強力な下値抵抗線があるように見せかけて
もうそろそろ下げ止まりだから、アホルダーさん買い時ですよ
と演出しているんだが、
果たして、食いついてくるのかなぁ〜
これまでも、この手で何回もだまされているから、無理なんじゃないかなぁ〜
７３０円くらいのところに、強力な下値抵抗線があるように見せかけて
もうそろそろ下げ止まりだから、アホルダーさん買い時ですよ
と演出しているんだが、
果たして、食いついてくるのかなぁ〜
これまでも、この手で何回もだまされているから、無理なんじゃないかなぁ〜
377 ：株主：2008/10/10(金) 22:30:09 ID:KCRg724LO
こんな会社に絡む仕手なんて所詮レベル低い奴
378 ：あ：2008/10/10(金) 22:33:26 ID:e0GoSdmU0
あ
379 ：？：2008/10/11(土) 00:16:20 ID:lsJWfpgiO
コニカミノルタの株価がこれ以上下がるとどうなる？内定者は内定取消し？
380 ： ：2008/10/11(土) 01:45:04 ID:BFNW+MrA0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
381 ： ：2008/10/11(土) 01:45:36 ID:BFNW+MrA0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
382 ： ：2008/10/11(土) 01:46:06 ID:BFNW+MrA0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
383 ： ：2008/10/11(土) 01:46:43 ID:BFNW+MrA0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
384 ： ：2008/10/11(土) 01:47:15 ID:BFNW+MrA0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
385 ： ：2008/10/11(土) 01:53:29 ID:dmXzCTXv0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
386 ： ：2008/10/11(土) 01:55:16 ID:dmXzCTXv0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
387 ： ：2008/10/11(土) 01:58:01 ID:dmXzCTXv0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
388 ： ：2008/10/11(土) 02:01:13 ID:dmXzCTXv0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
389 ： ：2008/10/11(土) 02:03:53 ID:dmXzCTXv0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
390 ： ：2008/10/11(土) 02:09:08 ID:ogAAerFa0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
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そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
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８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
391 ： ：2008/10/11(土) 02:12:54 ID:ogAAerFa0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
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それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
392 ： ：2008/10/11(土) 02:13:49 ID:ogAAerFa0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
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一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
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減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
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そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
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しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
393 ： ：2008/10/11(土) 02:17:58 ID:ogAAerFa0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
394 ： ：2008/10/11(土) 02:24:47 ID:BL1xPAVB0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
395 ： ：2008/10/11(土) 02:26:39 ID:BL1xPAVB0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
396 ： ：2008/10/11(土) 02:28:08 ID:BL1xPAVB0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
397 ： ：2008/10/11(土) 02:29:41 ID:BL1xPAVB0
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。
398 ：株主：2008/10/11(土) 03:11:36 ID:G84IjebwO
キチガイ人事登場で、三連休明けはストップ安確定！
みんな空売り空売り
みんな空売り空売り
399 ： ：2008/10/11(土) 09:49:46 ID:me3j3HHx0
>>397
ミノルタの伝統的な粉飾手法であって、従業員としては全然驚かない
そんなことよりも、転換社債でかき集めた７５０億、まだ残ってるでしょ
そのお金で自社株買いしたらどうよ
今しかやる時ないよ もしやる気があるなら
ミノルタの伝統的な粉飾手法であって、従業員としては全然驚かない
そんなことよりも、転換社債でかき集めた７５０億、まだ残ってるでしょ
そのお金で自社株買いしたらどうよ
今しかやる時ないよ もしやる気があるなら
400 ：株主：
こいつネタにマジレスしてる(笑)