イトーヨーカ堂の社内情報　Vol.34

あるバイヤーと商談したら、うちイトーヨーカドーだよって言われスゴまれまれた。他のバイヤーもバイヤーも同様。看板をバックに言いたい放題。でも給料は大したことなさそう(笑)

衣住、特に衣は物を置くだけじゃ売れない。
レイアウトや、接客をよく吟味しないと。
商品に関してはバイヤーに一任だから変えられないけど、
ディスプレイなども替えられるよね。あとは頻繁に掃除して売場を常に綺麗に。
品田氏も時と場所を考えて、ホントに客を最優先にしないといけない。
俺は段ボール・通い箱だらけの売り場じゃ買い物する気にならない。

>>952
バイヤーだと・・・6,700〜１０００オーバーまで様々。

ボーナスカットは当然だとオモウケド。
そもそも企業はボーナス払う義務はないわけだし。
普通倒産しそうな企業は
ボーナスどころか給料もカットされるわけだし
毎月給料もらえるだけで感謝しなきゃ

大したことないと思ってたけどバイヤーもそこそこ貰ってるんだ。

大したことないと思ってたけどバイヤーもそこそこ貰ってるんだ。

>>838
トン。

残念、ですねｗｗｗｗｗ

デザインセンスは悪くないと思う。
ダイエーに比べりゃはるかにマシ。
発信が弱い。
AEONのようにTVCMバンバン打たないと。
最近○周年ですら見なくなった。

巨人が日本シリーズ進出できなくて、ホッと胸を撫で下ろしているのは北海道のＩＹ

デザイン、センスはかなり悪いと思う。
見るからに安っぽいものを高く売ってるから売れない。

だからどこと比べていってるんだ？
ダイエー、AEONよりはマシ。

>>955

全員がカットされるなら文句はないが
利益の出てない部門のボーナスはカットしろってことに対して言ってんの

プロセスを一切評価せずに結果のみで評価するのは間違い
良い人材ほど他へ流れていくことになる。

給料泥棒の衣住必死ｗ

5%引きの今日、いくら売上げ悪いからって
社員４人は休ませ過ぎww

言い返せないと、すぐ必死とか言ってくるのな

やっぱりＩＹってレベル高い人多いね。

文句言わずに食品のレジ応援、日切れチェック等やれば良いのに
やれ人がいないとか面倒とか言うな。
食品の売上で養ってもらっているんだろ？
食品の応援するのは当たり前。
鮮度チェック、温度チェック、更衣室の掃除当番は
衣住でやってもらいたい。
忙しい食品にやらせるのはオカシイ。
暇な部門にやらせりゃチョットは食品の忙しさが解るんじゃない？

衣料を置いてるスペースも無駄にすら思えてくる

たしかに、衣住は養ってもらってるという感覚がないよね。
やはりボーナスカットくらいしないと真面目に働かないんじゃないのかな。

赤字の部門が黒字の部門より先に帰るなんて
まともな感覚の人間ならできないでしょ申し訳なくて。
給料泥棒と言われても仕方ないよね

そんなにボーナスほしいなら
黒字部門に異動させてもらえばいいのでわないかな。食品あたりなら異動させてもらえるだろ。
それは嫌だ、と給料泥棒さん達はいうんだろうけど

食品の汚い仕事はイヤと売り場で粘る50才以上のＰたち！
「時間がない」と言い訳して商品のほとんどをＢＲにねむらせて、残業？なにやってんだ？はやく辞めてくれ！

ヨ−カ−ド−にしかない物に拘ってるらしいけど、実際消費者はどうなんだ？それに拘った客なんていないような･･関東地区では手に入るけどその他の地区では確かに見かけない物とかあるんだけど。その分値段も高いわけだし　そこんとこ教えて奥さま方！

俺ＩＹ関係者じゃない一般人

ヨーカ堂に衣料はセンスないよ　それ言ってるの俺だけじゃないし
高級な服が欲しければブランドショップ行くし
どうでもいい服が欲しければ　しまむら行くし
そこそこが欲しいならユニクロ行くし

「どこと比べてセンス無いんだ？」って発想が既に腐ってる
他所と比べるんじゃなくて自分から良いデザイン　センスを提案して欲しい
良いモノがあれば客は買いに来るものだ

センス悪いから服買いに行くのに　あえてヨーカ堂は行かない
別の店で服買った後にヨーカ堂で夕飯の惣菜を買って帰るパターンだな

俺に衣料部門を任せてくれれば、「衣料のＩＹ」と言われるように
するんだけど。自信はある！！すごくある！！

>>974
Ｆ巻さん！お疲れ様です！

プロセスうんぬう言ってるけど
赤字の部門がそんな悠長な事言ってる場合じゃないんじゃないの？
もし食品の利益がなきゃ
潰れてるんだよアナタ達の部門は。
人の部門の利益を食いつぶしてるんだから
プロセスうんぬん言ってる時じゃないんじゃないかな。
危機感がなさすぎだよ

>>967
それは店によって違うよ。私の店今日紳士婦人寝装の売上食品のどの部門よりもありました。食品は売金額は高いが荒利が低く廃棄ロスがあるから利益をとるためには衣住は必要。あとどの部門もそれぞれ違う忙しさがあるんだから逆に食品の人は衣住を知らないでしょ？

>>967
養ってるってお前食品の販売計画立てられんのか？w
単純なルーティン業務なら衣料だろうと食品だろうとやってることは変わらん。
忙しさに比例して従業員は多くなってるんだから。
衣料のあの殺人的な外注投入を少人数でさばくのは至難の業。
それにプラスして食品の応援。トータルの仕事量だと食品部門の人より多い。
っていうか衣住に不満あるやつは店変わってでも楽だと思う部署行きゃいいじゃん。
果たしてそれで利益上げられるかは疑問だが。
>>969
赤字部門が黒字部門より先に帰る？
じゃぁ経費がかかっても居残っていろと？
行っていることが破綻していますよ。
食品の前進の手伝いしろと？それやるために沢山のパート・バイト
雇ってるんでしょ？衣住の応援ばかり期待しないで自分の部門の
仕事ぐらい不満言わないでやってのけるくらいの働き見せなよ。
というか衣料に食品のように朝と晩勤務させたらそれこそ無駄だろう？
衣料住居は残業して業績のびる商材じゃないんだよ。
しかもボーナスほしいなんて誰も言ってねぇし・・・。
赤字の部門って言うけどじゃぁなんで食品は利益が出てる？
衣住は利益が出ていない？なんで百貨店の衣料部門が伊勢丹以外苦戦してる？
サモ自分が利益出してるみたいな言い方するなよ。


この「コロ」ってやつひょっとして衣住希望で食品に配属になったやつじゃね？
いまヨーカ堂の食品の利益だってたかが知れてる。
利益がでてないからこそプロセスが大事。

ユニクロ、しまむらと比べて値段はともかくセンス云々は論外。
イスキアのスーツはビームスとほぼ同じパターン。
先入観でモノ言ってて実は何も知らない。

>>976

何度も言うけどおまえが赤字部門に行ったら利益が出るようになるのか？
赤字部門で働いてる奴はみんな無能なの？やる気がないから赤字になってるの？
もちろん、無能だから赤字になっているところもあるとは思うけど全てがそうかといえば違うよね。
そいつが居るおかげでその部門の赤字額が劇的に減ってるのかもしれないよね。
だからこそプロセス評価ってのは大事なんだよ。

つまり赤字部門だけボーナスカットなんてもってのほかってことだ。
理解できたか？

ヨーカドーの服って安っぽいイメージなんだよな
だから正直、ダイエーやジャスコとあまり
変わらない感覚なんだよなぁ
洋服売り場とか行っても組曲のセカンド
(サード？）ラインとかフランフランとか
あって初めは『おっ』て思ったけど
なんか何処にでもある商品ばかりだし
別に今ここで買う必要ないか〜って感じなんだよなぁ
例えばデパートみたいにフランス展とか
イタリア展などやって珍しい&ここでしか
手に入らないと思えば買う

要は消費者に飽きられてると思うんだよ
加えて他の格安スーパーと横並びの
印象だし

食品だけに力入れれば？スーパーに服なんて求めてないから！

7&iの｢単品管理｣ってとても有名な言葉ですよね。英語にもなってる
でもその言葉には｢お客様に買っていただいている｣という感謝の思いは無い気がします。
買っていただくためのツールが｢単品管理｣で、小売業の本質はお客様に喜んで買ってもらう事でしょう?

買ってもらってありがとう。そもそも店に来てくれるのもすごく有難いこと。だったら、どうして来てくれたお客様に｢いらっしゃいませ｣って言わないで、BRにこもったり書類を大量に作ったり････部下を怒鳴ったりしている(←これは最低です)の?
お客さんが喜んで帰る姿を見て、あぁよかったな。っていうのが小売の醍醐味。接客に納得して買ってくれたなら嬉しさは倍増です。ヨーカ堂がここまで大きな会社になったのは、感謝の気持ちがどこよりも強かったからだと思います。
そんな立場じゃないくせに、行く末を憂慮している一人です

副店経験者で今はうちの売り場のマネやってるおっさんがいるんだが
いつも他人事でやる気ないならとっとと辞めてくれって思うよ。この会社は代わりは誰でも務まるそうなので。
40すぎで50近いのにおそらく独身・・・今は気楽でしょうが後で大恥をかいてください

ブランドって別に値段とか知名度ばっかりじゃないんで、そこじゃないと買えないような付加価値がないとだめだよ。
まして、スーパーに来るお客なんてそれほどセンスいい服着てないしね。まあ俺も大したことないか・・・。
支払いのたびにカード作るの要求してくるマルイみたいな糞百貨店みたいになってほしくないな。

>>983
確かに。うちの親の世代（50すぎ）の若い頃は、ヨーカドーが繁盛してた時期でいろいろ買い物するのが好きだったって言ってた。
俺も小学生の頃連れられていったときは服選んでる間、ファミリーランドで遊んでた。なつかしいなあ。
連投スマソ

>>981
所詮スーパーですからｗ
スーパーにデパート的な事を求められても・・

経費使って残業？
なにいってんだ
もちろんスキャンしてから働くに決まってんじゃん赤字なんだから
赤字の上に残業代までカスメトロウトしてんのかよ。
売り場でやることなかったら店の為に便所掃除でもしろよ。なめれる位便器磨いたらかえっていいけど。

もちろん黒字部門から赤字部門に異動になって利益だせなかったら
ボーナス辞退しますよW
さすがに申し訳なくてもらえませんから

しかし有能な人ばかりしかいない衣料住居が
赤字なんだから
よほど必要とされてないんだね客から。
やっぱ廃止したほうがいいのかね

>>984
レスありがとう。何度も言うけど、お客さんは楽しくなければ買いませんし行きません。
(必需品買いに行くコンビニは別ね)

相手を乗せて、それを楽しむのも仕事って考えると結構楽しいです。社員はバカ明るい
くらいでいいのかも知れません。お客様だってパートナーさんだって、楽しそうなところに
は寄ってくるけど、そうじゃないところは避けるはずです・・・


はい。自分に言っています

苦戦してるといえども
百貨店の衣料はきちんと利益だしてますけどね。

>>987
オマエこそ『何言ってんだ』だよ。

食品といえど、精肉・鮮魚等は赤字の店が多い。
と、いうか現在、食品が黒字の店のほうが少なくなかったっけ？

スーパーの衣料・住居の消費が
縮小傾向にあるのだから仕方ない。

最近の客の傾向として、
衣料・住居＝専門店
食品＝スーパー
となっている。

ただそれだけの事。

別に食品社員（あなた）が偉いわけではない。

あと、
衣料でも肌着は黒字の店が結構あったと思うよ。

綺麗事を言ってても
結局は「俺は暇な衣住でラッキーｗ」って奴ばっかりだよなｗ

衣料はどうでしょう(-_-;)
請われて入ったふ○まきｻﾝが潰れて、[怒鳴る蹴散らす踏みにじる]の代表みたいなのがのし上がっちゃったからな(´Д`)

あっ、代表の事ではありませんよ(爆)

精肉等は赤字でも必要だろ
肉売ってないスーパーにはだれもきやしない
まあ赤字なわけだしボーナスカットはいいとオモウケド。
肌着やブンガンは黒字多いし、黒字部門は堂々とボーナスもらえばいい

それでも衣料住居全体でみたらいらないけど
てか必要とされてないけど客から

別に食品社員が偉いわけではない。最低限の働きしてるだけ
ボーナスは利益がでてはじめて支給されるものなんだから
赤字部門には払う必要はないよね。
つかボーナスくらい返上して黒字に近づけさせるような意気込みはないのかね

組合とかみても
来れるのは衣住が多いし
よほど暇なんだよね。
赤字なのに黒字部門より暇なんて
よほどやる気がないとしか思えない

>最近の客の傾向として、
>衣料・住居＝専門店
>食品＝スーパー
>となっている。
それは思い込み。
地方にはヨーカ堂しかないとこも多い。

>>973
自分達で選んでわざわざダサイ服仕入れてるわけじゃない

アホですか？

意見くれてる消費者にこの態度

売れるわきゃないw

だれか建設的なこと書き込めよ。
いつもうちわもめ。。。

耶麻愚痴、ダメだね。魔流矢魔もダメ、二人をかえればいい。目先の数字ばかりおわれて　先が見えてないコストも、衣住の一部以外２０時でやめればいい。本部は１５時。以降、店の応援。Ｐ社員が帰った後、応援

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