コニカミノルタ（人事は陰険AAアート魔）　その１2

人事君に負けずに実態を書き込みましょう

4 名前：名無しさん[sage] 投稿日：2007/03/07(水) 01:15:27 ID:0z9Tm+sY
どうでもいいから、
この会社の株価が下がっている原因を教えてくれ。
前スレで、コニミノの会計監査を中央青山がやってたと聞いて、
背筋に寒気が走ったのは俺だけではあるまい。
頼むから教えてくれ。

6 名前：　　[] 投稿日：2007/03/08(木) 01:26:39 ID:ro3Ut0t6
>>4　　教えてもらえないようだな

　　ヒント；　転換社債で集めた７００億は何処へいったのかな
　　　　　　
　　　　　；　前年度決算で５３０億の大赤字を出して、バランスシートを少しばかり綺麗にしたが
　　　　　　　これが新たな隠れ負債の受け皿と・・・・・・・・・・

7 名前：BT[] 投稿日：2007/03/08(木) 09:40:28 ID:INmiO4/3
全体的に売り上げ悪いんかな？

8 名前： [] 投稿日：2007/03/08(木) 20:45:05 ID:ro3Ut0t6
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。

一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。

さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。

で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。

まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。

121 名前：　　[] 投稿日：2007/03/10(土) 21:26:57 ID:tyKqD/J4
何というか、公認会計士業界の裏事情が分かってないと説明しにくいんだが・・・
要するに、監査業務だけやってる公認会計士ってのは、身入りが良くないんだ。
日給７万円で、年間実働２００日の公認会計士は、税込み１４００万の収入しかない。
ここから、事務所費やら事務の女の子の人件費、社会保険料、を差し引き、
更に退職金の積みたてなんかもしていかなければならない。
そうなると寒くなるくらいの金額になる。

これを打破する方法は、経営コンサルタント料を監査企業からせしめるしかない。
一番手っ取り早い方法は、ゴマカシの会計基準を運用しながら、
つまり粉飾しながら転換社債を発行することだな。

まず、業績の粉飾発表をする。
次に、仕手が当該企業株を買いあがる。
その次に、見た目の業績と株価上昇に釣られて、株を買いあさる投資家が、その3倍から５倍でれば、
仕手も儲かるし、転換社債もすべて株式に転換できる。
公認会計士は、この辺のカラクリが外から見えないように、財務諸表の継ぎ接ぎをする。
だから、実際の仕事は、コンサルタントというより、投資家を騙して資金集めをする手法を提供しているに過ぎない。
そして、自身もそれに手を染めているのだがね。

・・・と、そうなれば良いのだが、今回のコニミノの転換社債発行による
粉飾資金調達大作戦は成功するか、どうか、怪しいぞ。
俺は失敗する確率が高いと思う。
投資家をこれまで、何回となく騙してきた会社だけに、提灯は付きにくいんじゃないかな。
そうなれば、株価は急降下だ。

要するに、コニミノの業績は『天ぷら』だが、それを市場が見破るか否か、という尺度が一つ。
もう一つの尺度は、騙される人が多ければ、それが本流になるという事だ。
最近のデイトレーダーなんかは、チャートは見ても財務諸表は読まないからね。
それから、これは俺の個人的見解だが、コニミノはカネボウほどのゴマカシはしてないよ。
インチキな会社には違いないが、カネボウほどではない。

168 名前： [] 投稿日：2007/03/13(火) 22:26:08 ID:erW4DUuG
その『あずさ』とか言う監査法人が、コニミノに対してどのような会計基準を適用させるのか、
それにかかっているな。
現経営陣の都合を反映させた会計基準を適用するのなら、株価は一時的に持ち直すだろう。
今日のチャートを見ていると、その手の楽観論を手がかりに仕手が買いあがっているようにも見える。

・・・つまり、ＭＦＰは作れども作れども売りさばけないが、それでも売上と営業利益を産むから
とり合えず、作り続けよう。
でも、そんな事をしていたら手元の現金が、外注先への部品代に消えていってしまう。
そこで、その現金の穴埋めに、転換社債で調達した７００億円をあてよう、なんてね。
こんな内部事情を黒い霧で覆うための会計操作を監査法人が認めるのであれば、
株価は持ち直すんではないだろうか。
上手く行けば、仕手の介入とあいまって、１８００円くらいまで行くかもしれない。
・・まあ、このあたりが絶好の手仕舞いどころかもしれない。
　
サヨナラ、サヨナラ、コニミノ株さん、バイバイよ。
利確させてくれて、ありがと様。
でも、貴方のような癖のある株とは、もう二度と付き合いたくないです・・・・・
その後に減損実施、在庫処理、転換社債の転換失敗、株暴落、栗鼠虎。
こんな顛末になるのかも。

いずれにしても、監査法人は財務省の許容範囲内で、経営陣に対して最大限の便宜をはかるはず。
でも、日興やカネボウみたいなことやってたら自分が危なくなる。
どっちに転んでも、投資家のことなんかは、眼中にはない。
そこのところは、しっかりと肝に銘じておかなければならないだろう。

179 名前：株主[age] 投稿日：2007/03/14(水) 15:22:59 ID:ZpgQSPLg
今日異常に出来高あったが、何かの前触れ？

180 名前： [] 投稿日：2007/03/14(水) 21:54:20 ID:bKjkzdo4
>>179　いわゆる老舗メーカーというのは、ある水準まで株価が降下してくると買いが入るものだが・・・
・・・・この会社の実力はこんなものじゃない、って意見の人が買うんだよな。
でも、コニミノという会社には入らないね。
だから、市場原理に任せてほって置くと、奈落の底まで落ちてしまう、そういう会社。
・・ちょうど旧Ｍ時代に、株価９２円をつけたように。
だから買い支えに入ったんじゃないだろうか？
それで、異常に取引高があったんじゃないかと。
市場から、メーカーであるにもかかわらず実体がないと思われているんじゃないかな。
技術的基盤がない＝実体がない＝下値抵抗線がない・・・という風に。
技術的基盤が、この１０年でガタガタになってきているからな。
ホリエモンのライブドアと同じで、実体がないから上がる時も花火の様だが、消える時も花火だ。
そんな風に感じるな。でも、これ以上落ちると、歯止めの何もなくなるんじゃないか、という不安も出てくるな。

181 名前：名無しさん[sage] 投稿日：2007/03/15(木) 20:51:35 ID:S7LEdVvh
転換社債まで発行してるんだから、世の中の人はコニカミノルタの景気は良いと思っている
ここは一つ、景気の良い話でもして、株価をつりあげようじゃあ、あーりませんか
堀江被告は確かに粉飾決算して、ライブドアの規模拡大をした
事の良し悪しは別として、それで多くの株主のふところを暖かくしたのだから、いいじゃあ、あーりませんか
村上被告も日銀総裁も、金儲けは悪いことではないと言ってる事だし
もう、いい加減、ネガティブな話はやめましょう、そうすれば、おおくの人達が幸せになれます
え？　それでは最期にババ（コニカミノルタ株）を持っていた人が大損する？
最期までババ持ってる欲深野朗は、大損すればいいんだよ

182 名前：お笑い役員[sage] 投稿日：2007/03/15(木) 21:25:01 ID:Iebu0Gvn
さあ今期は１０円配当するぞ
問題は来期だ
子会社整理損をどう補うかだ
役員は今期で辞めるのが一番か・・

231 名前：_[sage] 投稿日：2007/03/16(金) 02:55:49 ID:O1haqitK
またぞろ人事君のコピペ荒らしが始まったか。
よっぽど危機的状況を白日の下に晒されるのが堪えると見えるなｗ

232 名前：名無しさん[sage] 投稿日：2007/03/16(金) 20:31:56 ID:TsbT4RUc
堀江被告の実刑判決、出ちゃったね
判決文を要約すると
業績を肥大化させた発表を行い、多くの投資家に損害を与えた罪らしい

アレッ？？？　　これって、どこかの会社の経営陣みたいじゃん

234 名前：人事部企画労政Ｇ[sage] 投稿日：2007/03/17(土) 04:21:50 ID:XTKZxPmt
>>232
ライブドアというより
山一かカネボウに近いコニカミノルタかな
しかし人事君ってキレやすいこだね

235 名前：下方修正[] 投稿日：2007/03/17(土) 09:26:28 ID:CsqFVK0u
ここの経営者もホリエモン？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

コニがミノと経営統合する時に、ＨＰの生産子会社に成り下がりたくない
から合併すると発表していたのにね・・・・
結局のところ、そう言う方向に向かって行くんだろうか。
でもＨＰは、コニの推奨するお馬鹿な現像方式を採用して手酷いダメージを
受けているから技術面では信用してないはずだぞ。
それに懲りたから、今、付き合いがないわけであって・・・

もう当時を知る人間はほとんどいないのだろうが。
旧コニは今までも何回か無配転落の危機はあった。
しかし、それを救ってきたのは「ココム違反」といって
ロシアや共産圏諸国に禁輸品を売ってきたのだ。
ボンクラ創業者一族が退陣したあとに出てきた、初の
生え抜き社長Ｎは、切腹の覚悟でココム違反を決断した
のだという。
その後、何回か行われてきたらしいが、１９８０年代に
中小商社の和光交易という会社のモスクワ駐在事務所Ｋ
が実態をアメリカ政府に訴え出たのだという。Ｋが告発したのは
有名な東芝機械とコニカ、それにＭ製作所だった。
当時の社長は国内販売専門のＩで、しょっちゅう経済誌に「海外
オンチ」って非難されてた人だからなおさら「もうココム違反
はするな。したやつは即クビだ」って担当部署毎つぶしてしまったって言う
話。

転換社債７００億発行か・・・利息なしで転換価格２１７５円か・・・
使用目的は、借金の返済と自己資本の充実、それに設備投資・・・
そりゃまあ、銀行だって屋台骨の腐った会社からは資金引き上げたいし、コニミノはコニミノで、これから公定歩合
あがって金利負担増えるから、お馬鹿な投資家だまして資金調達したいのだろう。双方の利害が一致したのだろう。
２４００億の負債で、１円金利が上がれば、年間２４億の金利負担だからなあ。
更に格付け機関に見放されれば、３％～５％の金利負担は覚悟しなければならない。１００億超の金利負担、ぞっとするねえ。
いずれにしても、無利息転換社債だから、転換価格を抜いて、株式転換して、売り飛ばして現金に換えなければ
ならない。だから、株価２２００円超で１ヶ月間くらい安定しなければ、転換は進まないだろう。
７００億を２１７５円で株式転換なら、７００・５０／２１７５、だから、１７億くらいだろうか。
１７億に対して、仮に１０％配当しても、１．７億だから、上手く転換できれば、ぼろい儲けだよな。
さて、昔は転換社債といえば、大蔵省の厳しい審査があった。
そのかわり、一旦、許可が出れば、その会社が潰れても政府が弁償してくれた。
かなり昔、三光汽船と言う会社が倒産したが、投資家は保護された。
今は発行基準が甘くなったが、保証もなくなった。このことを、頭のどこかに置いておく必要があるな。
所詮、無利息の転換社債なんて博打みたいなものだ。
本来、転換社債というのは、業績は好調だが手元に金がないばかりに事業拡大できず、機会損失している会社が
発行するもので、借金の返済に利用すべきものではない。
以前、旧Ｍ時代のこと、ドイツマルク建て無利息で、抜けるはずもない転換価格を設定して発行した。
ただ、抜けるはずもないと思っているのは内部の人間であって、一般投資家は業績好調発言を聞いているから、
抜けない転換価格とは思っていない。実際、株価は低迷してウソは露見した。
発行の際、利息付だと事務手続きが煩雑だから、転換価格を低めにして投資家に還元する、
と言っていたが、一から十まで、すべてウソであった。
結局、当局から指導を受けたのか、転換社債が売りさばけなかったのかは知らないが、途中から、利息付転換社債に変更した。

次の人員整理は今年末にアナウンスされると思います。
今年度の基本計画では、上期は控えめで下期になれば諸施策の効果がでて売り上げも経常利益も続伸するとの非常に甘い見通しです。
１０月、１１月の実績が出てきたところで、予算との乖離を認識し、前スレにあるように、第３四半期の決算で外部発表を修正しないとならないと判断するでしょう。
このタイミングで合理化施策が発表されると予想します。
この会社では努力し高めて来た開発技術、生産技術、そして営業力は充分には活かされないのです。
しかし、光学、医用、材料開発技術等は、電気メーカーにとって、今後重要になるところが多いのです。
それならば、自分と周囲を含めた知識経験が某電気メーカーの中でどのような活かされ方をするのか、
シナリオを作る準備をして見るのも一つの方法なのではないでしょうか？
あるいは、シナリオとまで行かないにしても、仲間同士でディスカッションしてみるのも良いのでは無いでしょうか？

今後医療用フィルムもレス時代突入です。MGでの医療用フィルムは、
利益の柱ですが、今後レス時代により利益圧迫していきます。
それに代わる柱は現在無く、唯一出来る事は、不要な人材の
首切りです。でもコニカの特徴は、本来不要な人材を切るのでは
無く、優秀な人材または、一匹狼的なバイタリティー有る人材を
切っています。何故なら???イエスマンではなく・・・反発する
からです。反発する人材は不要なんです。
上司に反発する人材は不要なんです。
上司が言うことを従わない部下は不要です・・・
今後の医療におけるIT(PACS・RIS)に関しても中途半端で・・・
CRに関してもFに圧倒的に負けています。
後どれくらいもつのだろうか?????????????
PIの次は確実にMGが医療業界撤退ですね・・・・・

あくまで一般論として答えるから、そのつもりで聞いてください。
あくまでも一般論ですよ、旧Ｍのことではないよ、そこのところを押さえた上で聞いてください。

労働争議が華やかだった頃の労働組合ってのは、
一部の共産党員が率先垂範で全員を引っぱっていたからなあ。
経営側も、いくら金が儲かっても従業員に還元しなかったから、余計に事態を悪化させた。
当時の新聞記事は、最近従業員が会社の帰りに天丼を食べているのを見かけるが、これは過剰に賃金を
払いすぎているが為の現象である、と経営者が発言したことを問題にしてたそうだ。
いわゆる、天丼春闘である、いまでは想像もつかない事だけど・・

さてさて、この苦境を脱するのに活躍した人間は、会社の土壌で育った人間ではなかった。
組合出身者が活躍したのだ。
組合あがりの人間を、人事総務部門に入れて労働組合との調整をさせるのだ。

しかし、組合だって馬鹿じゃないから、
『おまえは、自分の仕事のため、自分の立場のために調整してんやろ』と反応した。

そこで、『いやいや、そうじゃない。今、君たちがやっている活動、つまり皆の意見を聞いてやり、皆を束ねて
ベクトルを一つにするという技術は、会社経営をしてゆく上でも非常に有用なものだ。その技術を会社の
管理職という立場で発揮してもらえないか。組合活動を一定期間やった人はすべて、会社としても高く
評価するということだよ。ついては、君たちの仲間の共産党員たちを追い出そうと思うのだが、協力して
もらえないか。』と言い寄った。
これに対しては、組合も大歓迎で、共産党の追放に協力した。
その結果、共産党は組合を裁判にかけたりして暴れたが、多勢に無勢で去っていった。

さらに会社は、組合費の給与天引と、新入社員を全員組合加入させることにも協力した。
第二組合、第三組合が出て、自分達の立場を危うくする心配をなくしてやったのだ。
また、給与天引なら、個別回収と違って、組合の活動状況のチェックも曖昧になるから、
労組役員としてはやりたい放題だ。

利益の相当部分を為替相場に依存しているのは判るが、ちょっと水準高杉のような気が。。。
そんなに光学デバイスが絶好調なの？おしえてオプトな方。

　コニカミノルタホールディングス <4902> が出来高を伴い、１５２４円は５８円高と３連騰。
フィルム、カメラなどの写真事業から撤退し、ＭＦＰ（多機能型複写機）を中心とした情報
機器事業と、液晶パネル用保護フイルムに事業を特化している。市場では「０７年３月期
第１四半期は、前年同期比１％減収ながら営業２２％増と事業特化の成果が表面化しつ
つあり、今期の業績増額期待が引き続き買い材料視されている。信用取組の取組妙味が
出てきていることも注目点」（準大手証券）としている。
　第１四半期の好業績を受けて、会社側では９月中間期の連結業績見通しを増額修正。
営業利益を従来予想比９０億円増の３９０億円（前年同期比１％減）、純利益を同４５億
円増の１５５億円（前年同期は３４．８２億円の赤字）となる見通しだ。０７年３月通期に
ついては、営業利益８００億円（前期比４％減）、最終損益３００億円の黒字（前期は
５４３．０５億円の赤字）の期初見通しを変えていない。
　ただ、為替の円安が対ドル、対ユーロで一段と進行していることもあり、調査機関の多
くは、９月中間期業績のさらなる上ブレと、通期業績見通しの増額修正を有望視しており、
営業利益は増益となる公算が大きい。
http://charge.biz.yahoo.co.jp/vip/news/kab/060831/060831_mbiz181.html

旧ミノの判断としては、もみ消してやった見返りに労働条件で譲歩を引き出そうと言う趣旨
だったのだろう。人権よりも目先の利益を優先したのだろう。いかにも旧ミノらしい。
旧ミノのもみ消し方は非常に単純なもので、最初は断固たる処分をすると口外するんだ。
そう言えば一応、矛先をオサメルからな。で、1ヶ月たっても３ヶ月たっても処分しない、
というか最初から、その気はないんだが・・・　併せて人事異動などを行いながらウニャムニャ
にすると言う代物だ。とっても単純でしょ。

他社の事例では懲戒免職が多いな。内部規律が乱れることによって会社が損害を被った
という訴えを裁判所は認めているから。それどころか不義密通でも懲戒免職は出ている。
よくあるのは観光バスの運転手とガイドの不義密通。ガイドのお腹がドンドン大きくなってきて
社内で問題なった時、内部規律が乱れたのと、これからのガイド採用にも影響を及ぼしたと
いう理由で運転手は懲戒解雇。ヤマト運輸では荷物からコボレタ果物を食べただけで懲戒解雇。
事の是非は別にして、断固たるとした処置をとることによって、社内はビシッとするのは確か。
また、そういう社風の会社はノビルな。

会社が損害を受けたかどうかが一つの判断材料になるのだから、旧ミノが被害なしと
すればソレで済む問題だがね。株主としてはヤマト運輸のようにビシッとやってもらって業績を
伸ばしてもらいたいのだが。これだけインチキ経営しながら何もしないと言うのは頂けない。
労組と蜜月するよりも、もっと本質的な経営努力をお願いしたい。
岩居君に太田君。ちゃんと聞いてますか。

一昨日、昨日はSQの通過に伴って、全体的に株価が荒れている。
この会社の株が一時的に高いのは　
第一４半期の業績が予算以上であり、上期の計画を上方修正した為であり、もしかしたら中間配当があるかも知れないと思わせている事。
それに、円安の特に対ユーロに対して円が弱くなっている効果があるとどこかの証券会社がコメントした事。
しかし、ユーロは警戒感が出てきて落ちてきているし、それに上期の予算はもともと弱気で下期偏重だったんだね。
上期修正は下期の負担を少しでも軽減したに過ぎない。
それに、１５００円を超える株価では配当を２０円以上は出さないと割高感はぬぐえず、
何かにきっかけで１０００円以下になれば、それを戻す根拠は無いことになるね．．
この会社の株価の変動を左右している、デイトレーダーにとっては、その位置より変化に目を向けているのだから。
機関投資家はこの会社の株を長くはファンドには組み込まないだろうね。
全体的に債権に移動しているようだし、
ゼロ金利解除にもかかわらず、長期の金利が低下しているのがそれを示している。
一度どーんと暴落したら、ＰＥＲや配当からして戻す力は無いところまで上がっているのですね。
トレーダーの駆け引きの場としてね．．．
そう、ストックオプションの価格１５２０円程度だと思ったけど、これ以下で推移してもらいたねww
大体が、こいつは合法かも知れないけど、市場からのきわめて怪しげな金の収奪方法なんだよね。
ホリエモンの株式分割に類似する手法なんだわ。
まっとうな会社は債権を発行するか、市場から株を買い取ると思うけどね。

まぁ仕手株ってのは当っていると思うが、不採算事業を切り売りするのは
投資家にはウケがいいからな。中長期的には致命的な欠陥を生んだり
する訳だが、体力無い会社なら仕方が無いし、ここまで肥大化したら
切らなきゃしゃーない罠。これは富士フイルムもやってるし。
中期的に期待されているのは確かかな？

しかし、責任採らないのは許せんわね。
あとコニカのメカ偏重ソフト・エレキ軽視は全く同感、未だに言えてるよな。
若手の優秀な奴がどんなに言っても理解できないようだし、もうアフォかと．．．
まあ？少なくとも若手はその点マトモな奴が多いから良くなるとは思うが
取れるはずのシェアを戦略で失った損失には誰が責任を取るのかね？
時代が見えていない指導者はさっさと引きこもって漢方薬でも売ればいい。

労働基準法によると、裁量労働、管理職においても
深夜手当て及び休日出勤手当てを支払わなければならない事となっている。
振り替え休日の手続きにも規則が定められている。
PCログインでデータを管理していながら、深夜勤務の実態を知らないとか手当てを支払わないのは違法行為に当るのでしょう。
さらに、遺族からの問い合わせに対し、それを隠した事、更には裁判所からの提出命令が下されたにもかかわらず。
従業員にその事実を伝えず、隠し　改めようとしないのは犯罪的行為に近い。
一方で、”意思疎通に心を配っている”とか”従業員に心を開いている”といっている事が片腹痛い。
この会社では、上から降りてくる情報をそのまま信じては危ない。
情報は自ら掴み、自らの身は自ら守る事が肝要。

そう、統合というか実際には財務上の手続きからするとミノを吸収合併したとき。
１０００億の負債と共に、ミノは確定給付金の欠損処理や減損処理も出来ていなかった。
コニが売り上げ規模を拡大せず。有利子負債の圧縮や減損処理、大方の企業の課題であった
年金の欠損処理を終えたところで．．ミノを吸収する事で再び　負債の増加、自己資本の低下を
した訳だ．．しかし、なんとしても生き残る為には、グループとして売り上げ規模を１兆円超えないとならないって事で
株価１００円を切った倒産寸前のミノとの　対外的には対等統合という形をとったんだ。
ミノの経営陣は経営責任を取るべきであったのだが、コニの経営陣はボンボンだから、
気を使い、意識して同数の役員にするとか気をつかたんだよね。
そして、広い心意気で、大汚田にグループで５０％以上の事業規模をもつＢＴの社長をやらしたんだ。
大汚田はその立場を利用し、着々と権力基盤を築いて来て、ＰＩ事業撤退を利用し権力奪取を手中に収める事に大成功をしたんだね。
その後、茶坊主を廻りに配置し、いよいよこれから船出だって言うことなんだね
しかし、コーポレイトガバナンスが崩れ、社内はモラルハザードを起こし、これから、お先真っ暗って事になってしまったんだね

ＳＥＤ開発は、最大の難所は越えたってところらしい。
まだまだ分からん、と言ってる技術屋もいるらしいが、
７割方の判断は、山は超えた！、らしい。
東芝もキヤノンもコニミノほど成果主義の弊害はひどくないらしく
上司や経営陣に良いことだけ報告するような事は少ないらしい。
実際、悪い情報ほど早く知りたがる経営者もいるとのことだ。
コニミノではあり得ない事で、俄かには信じがたいだろうが・・・・・・
まあ、とにかくＳＥＤは製品化されるって事よ。

それからＳＥＤは、ハッキリ言って映像は液晶より上だな。
バックライト使わないから漆黒の黒が魅惑的だ。
しかし、これはキヤノンの技術というより、東芝の手助けで可能になったって事らしい。

製品は、遠からず流通するから、そうなると液晶の買い控えが起こるか知らん。
ＤＶＤが次世代規格で買い控えになってるだろ、あの二の舞になりゃせんか、ってことよ。
それで持ってキヤノンと東芝が、全サイズ生産はじめたあたりから消費行動に入るとしたら、だ。
これは大変な事になるぞ。

そうなるとコニミノは困るな。ＳＥＤに液晶フィルムは不要だから。
液晶フィルム投資１４０億円の減価償却はどうなるんだｗｗｗ
２００７年３末決算予測はどうなるんだｗｗｗ
コニミノ広報はいつも但し書きで、あくまで予想であって想定不能な事態があった時は責任もてん、って
書いているが、これって普通に想定できる事と違うんか。
成果主義の弊害か、茶坊主文化のなせる事なのか、よくわからんが
もう少し厳しい業績予想をお願いしたい。

いずれにしても、はっきり言える事は業界にとって存在意義の無い会社になってしまっているという事ですね。
最大の事業分野勿論、しかも３社に製／販／開すべて水を離されている。
OTは規模が小さい過ぎるし、A社、F社が一位にとって代わろうとしている。
医療もデジタル化の波の中で　入力機器、出力機器は不得手な部分になる。
その他はごみ．．
ですから、外との競争がすべてとなります。
大田は貪欲である事は間違いのない、そして周囲を茶坊主で固めたから。
中央集権が発揮できるだろう。
しかし、多少なりとも合理的な考え方の出来る技術者、営業は
大汚田の穢い手口に素直に反応はしないと思う。
いや、むしろ正に旧Ｍが繰り返してきたような、反体制派の発生そして粛清を繰り返し
外との競争に使うエネルギーを消耗してしまう。
内部から弱体化して行く可能性が大きいと思いますね。

正解だね．．
ここのスレにもあるように、ＰＩの残った従業員は専門性もさることながら転職できる能力も無いんで役立たないからね。
他の事業会社は、受け入れを如何に断るかって事に腐心するからね～
とにかく、正従業員人を受け入れると、人件費と同程度の固定費が増大するからね．．
固定費削減も指示されてるから．．これは堪らんよね～（笑）
更には教育とか、当座必要の無い仕事を作ったりとか．．オーバーヘッドが増えるわ、
移ってきた技術者のモラル少しでも維持しようてんで．．現場の管理者は仕事の与え方も大変だわ。
とにかく、今まで企業の顔になる製品やって来たから．．変な自尊心があるんだよね．．．
まあ、多少はここ２～３年のＰＩのリストラで丸くはなって来たと思うけど．．

それより、なにより．．．大田の陰謀による権力奪取だよね．．
これで旧Ｋ従業員のモラルは完全に低下してるからね．．．
これが、経営陣だけでなく旧Ｍの社員とか管理職に対し心に刻まれた反感もってるからね。
旧Ｍのカメラ指向の技術者も反感持っているようだしね．．

Ｃ、Ｆ、Ｒ、Ａとの競争どころではないよね．．
お先、完全に真っ暗ってのは．．．．

同感
有機EL全体の市場予測として、２０１０年にある程度の規模になるとの予測を立てる事は否定しないけど。
コニミノが２００億の年商規模になるのは．．夢の又夢
社内の多くの人が冷ややかに見ているのが実体．．
特に多少なりとも知識のある事業会社の開発者．．．
なるべく関与しないようにしている良識ある人もいる。
さらには、これが会社を倒産させる原因となると多くの人も見ており、巷で頻度高く話題になっている。
夢にうなされているのは、開発に直接携わっている人。
そして、２０１０年までに年商数百億円の新製品を出さないと、会社がジリ貧になって行くと考え、藁をもすがりつく思いの経営者
幸い、この業界や技術に関して素人の経営者ばかりだから、無謀な事を放置してもストレスは少ないかも。

＊＊＊
ＥＬ関しては、実際にはいろいろ疑問がある。
学会と基礎研究レベルでは、消費電力が少ないとか層構成少ないから安くなるとか、薄型で曲げること可能とか
良いことずくめの報告があるが．．．それが本当だったら、大手電気メーカーは本腰を入れて開発する。
この会社では、多少なりとも知識があるのは殆ど関係者ばかり．．
悪いことはひた隠し経営者をだまし予算とって遊べればそれなりに力がつく、その後はその後ってぐらいの人間が多い様だ。
生産性との関係でコスト、輝度との関係で寿命、発光部が極めて不安定で製造プロセスにてダメージを受けやすい。
＊＊＊

それに、失礼だけど．．．現状レベル、他社に比べて、決して進んでるとは思えない。
再現性のきわめて低い、寿命無視した、チャンピオンデータもって来て自慢している様だけど。
世に製品を出すと言うのはそんな甘いものではありません。

製品を出したとたん、品質大問題にて世の中お騒がせ。
不祥事にて他の製品品質も疑われ業績悪化の加速させるのが落ちってところ。
正直なところ、やめてもらいたい。
正直なところ、目を覚ましてもらいたい。
本当に危ないよ。

今回は溜まりに溜まった大懸案であったＰＩ周辺の減損処理をようやく行い、純利益の赤字となったなった訳で。
まだ、財務上の懸案は沢山残っている。

１．有利子負債　２５００億　統合以来　予定通りに減っていない。
　　業界では既に金利上昇の動きあり．．．今後経常利益圧迫の大きな要因となる。
２．１０００億の暖簾代の償却がまだ充分進んでいない
３．退職金引当金の時価会計処理をした際の評価損がされていない。
　　特に旧Ｍ分が残っている　４００億程度か
４．旧Ｍ関係の不良資産の処理が殆ど行われていなかった。　　
　　金額不詳　　３年間で多少減価償却は出来ているが。
５．コンシューマ関連の生産設備、研究設備、施設の減損処理を行う必要が生じた。
　　金額不詳
６．米国印画紙工場の引き上げの際のリース契約解除に伴う、違約金支払い
７．コンシューマフィルム撤退に起因した、ＭＧフィルム関連のコスト増に伴う赤字製品の発生。
８．コンシューマ余剰人員の戦力増が他事業の　売り上げ増、コストダウンに結ばない期間の固定費の増大
　　本体だけで百億以上の桁か
９．今後、起き上がってくる　コンシューマ販売、サービス関係の保証等による損失計上。
１０．その他

この類は　従業員が”額に汗出して頑張れば”と言う課題ではないのは明らか。

また、どこかで赤字処理を行うのだと思う。
今回は銀行その他に対し入念なプレゼン対策を行い、株の暴落を起こらなかったが。
次回は？　
旧Ｍ時代の再現で１００円を切るレベルになる可能性も無いとは言えない。

製造業の業界で一般的に言われている世界３までしか生き残れないって言う事。
また、実際にそのような構図になっているところは数多い。
フィルムの市場シュリンクが始まっていた旧コニにはそう言った危機感から”藁わも”と言う状況だった。
複写機も例外では無い。株価が１００円を切り倒産寸前で大量の負債を抱える旧ミノと形式上、対等と言うの統合を行ったのもそれが理由。
旧ミノの経営者は恩を感じてくれると思ったんだろうね．．．甘いね～（笑）

結果的には３社に対し全く歯が立たないし．．．これからもまず無理だろう。
フィルム、カメラのシュリンクと価格ダウンは予想以上となり、撤退。
新規事業の進捗をＯＴに期待しているが、規模が小さく膨れた会社の糧を賄うには当分到らない。
そんなジレンマで何とかせねばなんて考えているうちに、社内にも敵はいたって事なんだ。
それを利用し権力争いしか目のない大田に良いようにされてしまったって構図。
そして、これを機に疑心暗鬼が更に社内に徘徊するだろう。
外との競争より、内部の権力争いや問題指摘を押さえ込みに費やすエネルギーが増加するね。

結果的にはっきり倒産の方向に進路が決まり、スピードアップする事になるだろうね。

格付け機関が、財務諸表を参考に格付けしていることは認めるが、君はそれを絶対視し過ぎているぞ。
財務に加えて、将来の見通しが加味されていることを忘れちゃいかんよ。
大体の目安として、財務による格付±６段階くらいじゃないかと思われる。

分かり易い例を挙げよう。

例えば、これは仮定の話だが、コニカが写真用フィルム専用メーカーで、西暦２０００年の時点で
財務格付がＢＢＢだとしよう。
で、そのまま、本格付けを、ＢＢＢにするかな。
そんなことはしない、まともなアナリストなら、Ｂ＋にするはずさ。

次に実例をあげよう。

旧ミノルタは、２００１年１１月に、格付がシングルＢになり、株価が９２円に急落したが、
その２ヶ月前の格付けはＢＢＢ－だったぞ。
君の言い分に従えば、２ヶ月で財務内容が５段階下がったことになるぞ。
そんなことは、あり得ない事だ。

その時の裏事情はこうだ。
現在開発中のタンデム式カラー複写機が市場に出れば、必ずヒット商品になって
業績は急ピッチで回復すると言って、格付機関と世間をたばかっていたのよ。
定価１７０万円の複写機が、日産２００台売れると吹聴したが、４０台も売れなかった。
最初から、根も葉もないデタラメだったのよ。

さて、コニミノの現在の財務格付は、ＢＢ-程度だと俺は見ているが、これまで、アクションプランとか、Ｖ５プラン、
foward08など、およそ実現不能な茶坊主のでっち上げた改革プランで、上げ底されているに過ぎない。
そこのところを見極めるために、皆さん情報交換して、真実を見極めようとしているのだ。
その上げ底が、2段階なのか６段階なのか、をだ。
そこに人事君がでてきて、卑劣な振る舞いをして妨害するから、みんな怒っているんだ。
もうわかっただろ、自分と意見が合わないから人事君呼ばわりしている訳でないことが。

しかし、ｈｐへのキヤノンの駐在要員の数はすごいな
あれだけいれば、ロビー活動なんかもしっかりできるな　つーか、実際やってるだろう
それに比べてコニミノは、申し訳程度の人数
これじゃあ、やる気ないと思われても仕方ないな

ｈｐは、以前、コニカの推奨する現像定着方式を真に受けて酷い目に合ってる
それ以来、技術という次元では、まったく信頼されていないな
まあ、騙されるｈｐも馬鹿なんだが、実証も十分にできていない技術をそれらしく宣伝するとは、
コニカにも旧ミノルタに負けないくらい優秀な茶坊主がいるということだ

ロビー活動しっかりやって、もう一度、ｈｐを騙して契約とったらどうだろう
契約とれたら、日経新聞にお願いして、大々的に宣伝してもらい、転換社債を完売する
すぐに化けの皮がはがれて、株価急落　→　投資家に、いままでの経営失策のツケをなすりつけるのに成功

正攻法では成功はおぼつかないから、茶坊主戦法で局所的勝利を狙うしかないと思われ・・

まあ、感光ドラムについては、各社色々な規格で対応しているが、概略は下記の通り。

コニミノが採用しているＯＰＣという規格は、感度はソコソコだが、耐久性に問題がある。
それでは、耐久性のあるセレンを感光体に使えばいいじゃないかということになるが、
セレンは、青と赤の感度が悪く、使い物にならない。
白黒コピーなら、使い物になるだろうがな。

一方、キヤノンなどが標準としているアモルファスは、耐久性と感度を併せ持った素晴らしい規格だが、
一つ、大きな問題点がある。
それは、耐久性があり過ぎて、顧客から十分な補修代金がとれないからである。
顧客からの信頼を得ることは出来るが、ドラムの交換などで、目先の修理料金をかすめとれない。

コニミノの営業戦略は、値引きでも何でもして、複写機を置いてきてしまえば、
その複写機が林檎の木の様に、利潤の実をならせてくれるというものである。
その実の内訳は、トナーや紙代に加えて、ドラムのリフレッシュや交換も含まれている。
お客さんは、他社機の事なんか知らないから、複写機というのは修理しながら使うものだと思い込んでいる。

だから、コニミノが京セラから感光体を調達するのを止めたのは、技術的な問題ばかりではない。
適度に壊れる製品を作って、客から修理料金を騙し取ろうという魂胆なのさ。
現にコニミノのサービスは、かなり儲かっている。

結論としては・・・・・・　短期戦略ではコニミノ、中長期戦略ではキヤノン、ということになるだろう。

コニミノとなって、どのような判断を下されるかが注目されるところだ。
最近の話を書くと空レス入るから、昔の事をカキコする。１９９３年に希望退職を募った時は、首切り優先順位名簿
を作成していたな。誰にさせていたか。定年近い管理職を３人選抜してやらせていた。何故かって？
事態が紛糾した時に腹を切らせるためさ。漏れの記憶が正しければ、人事部から2名、企画管理部(経営企画)
から1名、どうでもいい老人を引っぱってきてやらせていた。実施に関わった人は全員評価されてしまった。
１９９５年の時も同じ要領でやった。ただ、この時は管理職全員を会議室に集めて説明会があった。２割程度の
首切りが必要だが、該当者の選定は人事に任せてほしいと言うことだった。選定基準は8年以上同一職位に
いた人が対象だと通知がきた。選定基準を先に言ったらまとまらないからな。2002年も同じような路線。
ここで、選定基準の基となる評価基準が問題になるんだが、製造業の場合、約５０種の職種に分かれる。
この基準書は非公開だ。そのエッセンスを述べれば・・・・・・・例えば、企画という仕事は評価が高い、何故なら
何も無いところから何かを作り上げるという創造的な仕事だから。実際には現場から乖離した絵空事ばかりだったが。
それから、人事という仕事も評価が高い、何故なら一つ一つの仕事は小さいが守備範囲が非常に広いから。
企画は、縦に長い仕事で、人事は横に長い仕事で、いずれも評価が高いという事だ。反対に改善提案制度が
あるような職場は評価が低い。言われた事をそのままする仕事だという位置づけだから、改善事項については
金で買い上げようと言うわけだ。・・・・・・要は本社の人間と、その操り人形の評価が高いという事だ。また、
それぞれの持場で専門知識を発揮して仕事をしている人も不利だということだ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

　　　　　　　　∩＿＿＿∩　　　　　　　　　　人事　　　　　　　　∩＿＿＿∩
　　　　♪ 　　| ノ　⌒　 ⌒ヽﾊｯ　　　　__ _,, -ー ,, 　　　ﾊｯ　　 / ⌒　　⌒ 丶|
　　　　　　　 /　 (●)　　(●) 　ﾊｯ　 (／　　　"つ`..,：　　ﾊｯ　(●)　　(●)　丶　　今、どんな気持ち？
　　　　　　　| 　　　( _●_)　ミ　　　：/　　　　　　　:::::i：.　　ミ　(_●_ )　　　　| 　　　　　ねぇ、どんな気持ち？
　＿＿＿彡　　　　　|∪|　ミ　　　　：i　　　　　　─::!,, 　　　ミ､ |∪|　　　　､彡＿＿__
　ヽ＿＿＿　　　　　ヽノ､｀＼　　　ヽ.....::::::::: 　::::ij(_::●　　　/　ヽノ　　　　＿＿＿/
　　　　　 /　　　　　　　／ヽ　<　　 r "　　　　.r　ミノ~.　　　　〉／＼　　　　丶
　　　　　 /　　　　　　／　　￣　：|::|　　　　::::|　:::i ﾟ。　　　　￣♪ 　＼　　丶
　　　　　/　　　　／　　 ♪　　　：|::|　　　　::::|　:::|：　　　　　　　　　　　＼　丶
　　　　　（＿ ⌒丶...　　　　　　　　：` |　　　　::::|　:::|_：　　　　　　　　　　　/⌒＿）
　　　　　　|　/ヽ　}.　　　　　　　　：.,'　　　　::（　　:::}　　　　　　　　　　　}　ﾍ　/
　　　　　し　　））.　　　　　　　：:i　　　　　　`.-‐"　　　　　　　　　　　J´（（
　　　　　　　　　ｿ　ﾄﾝﾄﾝ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｿ　ﾄﾝﾄﾝ

>>36 旧Ｍ本社ほど、現場との乖離に気付いていない経営おたく集団はなかったな。
何でもかんでも、本社本社という考え方をしていたら会社傾くよ、と、他社の経営者からも
それとなく忠告されていたが、完全に無視していたな。
だいたい、５０００人規模の会社で、本社の人員が１０００人なんてお馬鹿な会社はあり得ない。
企画人事部門なんかが大きくなりすぎると会社は傾く、という格言はやはり正しかったな。
１０００人規模の人員を維持しながら、全事業所を直接支配しようとして、富士通の人事処遇制度に
身勝手な改ざんを加えて流用したのが致命傷になったな。
これだけ人員がいるなら自分で考えればいいと思うのだが、考える力さえなかった。
その挙句、導入したプロジェクトチーム全員を評価していた。
まあ、一言で言えば、人事クン本社君のための人事制度だったのだ。
ドロ舟をつくったメンバーを評価し、そして沈没した。
きわめ付けは、各持場立場で機能している人を栗鼠して、茶坊主を温存したということでつね。

>>20　　
よく労組が大会なんかで、共産党は労働組合を裁判にかけたりするから絶対に是認できない、と叫んでいたね。
議案書なんかにも、名指しで非難がなされていたね。
共産党がしょうもない奴らだと言うのは認めるが、何故に此処までムキになるのか、
そのあたりが解からなかった。
今、その疑問が解決した。
それから、今の労組が、ある面、共産党以上にしょうもない奴らだということも解かった。
腐っているのは、経営陣だけではなかったんですね。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

旧ミノの判断としては、もみ消してやった見返りに労働条件で譲歩を引き出そうと言う趣旨
だったのだろう。人権よりも目先の利益を優先したのだろう。いかにも旧ミノらしい。
旧ミノのもみ消し方は非常に単純なもので、最初は断固たる処分をすると口外するんだ。
そう言えば一応、矛先をオサメルからな。で、1ヶ月たっても３ヶ月たっても処分しない、
というか最初から、その気はないんだが・・・　併せて人事異動などを行いながらウニャムニャ
にすると言う代物だ。とっても単純でしょ。

他社の事例では懲戒免職が多いな。内部規律が乱れることによって会社が損害を被った
という訴えを裁判所は認めているから。それどころか不義密通でも懲戒免職は出ている。
よくあるのは観光バスの運転手とガイドの不義密通。ガイドのお腹がドンドン大きくなってきて
社内で問題なった時、内部規律が乱れたのと、これからのガイド採用にも影響を及ぼしたと
いう理由で運転手は懲戒解雇。ヤマト運輸では荷物からコボレタ果物を食べただけで懲戒解雇。
事の是非は別にして、断固たるとした処置をとることによって、社内はビシッとするのは確か。
また、そういう社風の会社はノビルな。

会社が損害を受けたかどうかが一つの判断材料になるのだから、旧ミノが被害なしと
すればソレで済む問題だがね。株主としてはヤマト運輸のようにビシッとやってもらって業績を
伸ばしてもらいたいのだが。これだけインチキ経営しながら何もしないと言うのは頂けない。
労組と蜜月するよりも、もっと本質的な経営努力をお願いしたい。
岩居君に太田君。ちゃんと聞いてますか。

一昨日、昨日はSQの通過に伴って、全体的に株価が荒れている。
この会社の株が一時的に高いのは　
第一４半期の業績が予算以上であり、上期の計画を上方修正した為であり、もしかしたら中間配当があるかも知れないと思わせている事。
それに、円安の特に対ユーロに対して円が弱くなっている効果があるとどこかの証券会社がコメントした事。
しかし、ユーロは警戒感が出てきて落ちてきているし、それに上期の予算はもともと弱気で下期偏重だったんだね。
上期修正は下期の負担を少しでも軽減したに過ぎない。
それに、１５００円を超える株価では配当を２０円以上は出さないと割高感はぬぐえず、
何かにきっかけで１０００円以下になれば、それを戻す根拠は無いことになるね．．
この会社の株価の変動を左右している、デイトレーダーにとっては、その位置より変化に目を向けているのだから。
機関投資家はこの会社の株を長くはファンドには組み込まないだろうね。
全体的に債権に移動しているようだし、
ゼロ金利解除にもかかわらず、長期の金利が低下しているのがそれを示している。
一度どーんと暴落したら、ＰＥＲや配当からして戻す力は無いところまで上がっているのですね。
トレーダーの駆け引きの場としてね．．．
そう、ストックオプションの価格１５２０円程度だと思ったけど、これ以下で推移してもらいたねww
大体が、こいつは合法かも知れないけど、市場からのきわめて怪しげな金の収奪方法なんだよね。
ホリエモンの株式分割に類似する手法なんだわ。
まっとうな会社は債権を発行するか、市場から株を買い取ると思うけどね。

製造業の業界で一般的に言われている世界３までしか生き残れないって言う事。
また、実際にそのような構図になっているところは数多い。
フィルムの市場シュリンクが始まっていた旧コニにはそう言った危機感から”藁わも”と言う状況だった。
複写機も例外では無い。株価が１００円を切り倒産寸前で大量の負債を抱える旧ミノと形式上、対等と言うの統合を行ったのもそれが理由。
旧ミノの経営者は恩を感じてくれると思ったんだろうね．．．甘いね～（笑）

結果的には３社に対し全く歯が立たないし．．．これからもまず無理だろう。
フィルム、カメラのシュリンクと価格ダウンは予想以上となり、撤退。
新規事業の進捗をＯＴに期待しているが、規模が小さく膨れた会社の糧を賄うには当分到らない。
そんなジレンマで何とかせねばなんて考えているうちに、社内にも敵はいたって事なんだ。
それを利用し権力争いしか目のない大田に良いようにされてしまったって構図。
そして、これを機に疑心暗鬼が更に社内に徘徊するだろう。
外との競争より、内部の権力争いや問題指摘を押さえ込みに費やすエネルギーが増加するね。

結果的にはっきり倒産の方向に進路が決まり、スピードアップする事になるだろうね。
516 ：　：2006/05/14(日) 08:08:26 ID:cNDVmbuE
ＯＴとしてもこのグループから出て行った方が良いかも。
カメラよりずっと魅力的だと思うよ、早いほうが良いね。
ＳＥは規模が小さいから．．何処でも買ってくれると思うよ。
グループが大きく傾かないうちの方が良いけど、それが難しいと思うね。

しかし目前の問題として、
カラーコピー機の値崩れは尋常でないな。
消耗品の値引き幅も拡大中。

２年後に破綻なんて甘い。
今年度が危ない。マジで。
これまでのコニミノのリストラ履歴は、旧ミノ時代から通算で、
９３年、９５年、０２年、０６年と続くが・・・・・

何故コリもせず、リストラ繰り返すのか？
財務内容を悪化させるのか？
同じ失敗を繰り返すのか？

アサヒビールの樋口会長が住友銀行時代、イトマンへの６００億の追い貸しを打ち切った時の
話が有名だ。曰く、金を貸す時、担保があるとか、含み資産があるとかは大した問題じゃない、
大事なのは、その会社の組織、プロジェクトがマトモかどうかだ、と。

コニミノの経営陣・プロジェクトがマトモかどうかが問題だ。
ヘタレの原因はそこにある。

株やってるんなら、労働組合史も一応おさえておいた方がいいよ。老婆心ながら。
大企業の人事や企画に配属されると、労組の凋落のさせ方を問題形式で教育して
もらえるよ。それでは行きます。答えを見ずに解けた人は人事企画の才能ありです。

【問題】昭和３０年代、労働組合費の給与天引きの是非をめぐって、労使で
　　　　大論争を繰り広げていた時期がありました。当初会社側は労組の活動
　　　　の手伝いをする必要はない、と言い張っていたが、すぐに黙った。
　　　　そして、どこの会社もコゾッテ給与天引を始めた。
　　　　それは何故でしょう。３００字以内で述べなさい。

【答え】労組の根源的な要望は何か。それは労働者の地位向上や労働条件
　　　　の改善ではありません。自分達のやっている活動を認めてもらい、かつ
　　　　評価してえもらいたい、と言うことに尽きます。
　　　　給与天引になれば、第２組合や第３組合の発生を防げる。また、入社と
　　　　同時に組合員に編入できる。組合費を対面で集めるとなるとアウトプット
　　　　を求められます。御用組合してれば組合費不払いや脱退者もでかねない。
　　　　給与天引を開始した会社の労組は、次々に従順になって行きました。
　　　　これを見た他の会社も右へならえした訳です。
　　　　更に、労組活動をしている方は皆を引っぱって行く能力を身に付けた人
　　　　だから会社としても高く評価しましょう、というシステムを導入した
　　　　会社では、労組を完全に買収することに成功しました。めでたし、めでたし。

２チャンネルは匿名による、無責任な書き込みに過ぎない。
私も、単なる誹謗中傷は行わないようにしているつもりだが、事実誤認とかデータの事実の解釈仕方の相違があるのは当然。
基本は自己責任。
レスはあくまでも、きっかけです、当然の事ながら、同僚、職場での情報交換により、自分達の置かれている状況を確認するのは当然だし、言うまでも無いことと思います。
おなじ様に投資（機）家もしかりですよ。

それと
BBBとBのランクは大違いなのです。

BBB：債務履行の確実性は充分であるが、将来環境が大きく変化した場合、注すべき要素がある。
　　　投資適格の最低ライン

B：債務履行の確実性に問題あり、絶えず注意すべき要素がある。
　　　投機的等級
Bになると債権は発行不可能、有利子負債の金利が大幅にあがります。

ＰＩの事業撤収と膨大な不良債権処理による
０５年の赤字決算を現状の投資適格最低ラインから落とさない様にするのが最大の懸案であり、それは成功したと言う事だと思います。　

企業秘密という理由で従業員の生き方に直接関係している事を秘匿し、さらには騙してまで一時的なモラルを引き上げようとしている事が問題なのです。
別に新製品の計画とか発売時期とか言う事をカキコしているわけでは無いのですから。
組合がやるべき事をやり、従業員の一人一人悔いの残さないようなの判断が出来る情報と今までの総括を行っていれば、
此処はそれほど賑やかにならないと思うのですが。

元々の経緯は、技術系の転職者の経歴については、ミスると痛手がデカイから
同業他社は勿論、電機業界とも紳士協定を結んで、人事部が仲介して
包み隠さず情報を流すことになっていた。
・・例えば、パナの人事部から、旧Mで現像器の或る部分やってたという男が来ているが
本当の所を教えてくれ、って言う電話が入ると、ミノ人事が画像のプロセスに電話して
かつての上司なんかに問い合わせて答える、という手順だ。
まあ、開発の管理職やってた人なら、一度や二度は尋ねられた経験はあるはずだ。
それが発展して、互いの安全保障協定なたいな事もやってた。

こういう事は法律上違法だが、それを証明する手立てがないから、やりたい放題だ。
産業医やカウンセラーなんかも守秘義務が課せられていて、民法刑法ともに
ひっかかるが、立件するには被害者側が証拠立てしなければならない。
そんなことは不可能だから、やりたい放題になる。
この辺の汚いやり口は、Ｆ通の人事から享受されたらしい。
その結果、Ｆ通は人事施策全般で失敗、求心力を失い、電気業界では負組になった。

しかし、紳士協定というのは、会社間の力関係に決定的な差がつくと成り立たなくなるんだ。
コニミノに人材を引き抜かれる危惧がゼロである以上、紳士協定なんか形骸化してしまう。
今のコニミノ人事は完全になめられている。
そういう状況があるから、集団引き抜きには、からり神経質なってるわけだ。

うーん、だから外資系と比較する根底が違うって。

外資系の報酬は、株価配当も含めて、高い実績を残した者は株価上昇に比例して
その配当を受取るから、社員とは違う収入になるんじゃないですか。

公方様だって、役員報酬とは別に現有株資産時価五千万円でしょう。
それを信託にしているだけで、年一割としても五百万円遊んでいても収入を得ることが出来るし、
ＧＨＱや財団等々関連法人の役員兼任だから、低く見積もっても年収三億以上ある筈だよ。

そこから逆算して、尚且つ総会資料で出されている取締役の報酬三千万、執行役員二千五百万
を考えると、部長級で一千五百、支社長級で一千万、課長級で八百万と言う具合になるぞ。
つまり、幹部以上の給与は決して安くないのは確かだが、問題は幹部未満だ。

幹部未満は、超過勤務と社歴。社歴が長くて超過勤務の多い者は、初級幹部と同じような給与に
なるが、社歴が短い者は、いくら超過勤務を頑張っても五百万に届かない。ここが問題だろう。
つまり、労働集約型の事業でありながら、客対応する下級職で社歴の短い者は恵まれず、社歴が
長くて幹部職以上の者ほど、著しく労働分配率が高くなるという、イビツなシステムと言う事だ。

要するに、ＡＬＳＯＫを語る上で、一つの平均値で論じてはいけない。本質を見る為には上下分離
して、それぞれにスポットを当てて見ないと、論点が摩り替わる。

中国様に差し出すどころか、沖ノ鳥島を都管轄の領土と主張し
ゴミを荒らすカラスを集中捕獲して、自然の生態系を崩し
都内デーゼル車の都会的な空気を、田舎の澄んだ空気にし
都内全公立小中学校のグラウンドを芝生化し、これも田舎にし

大久保界隈から外国人売春婦を一掃、治安強化で特亜人も追い出し都内を過疎化させ
老朽化した都内のインフラ整備に、血税を浪費するためオリンピックを招致し
朝鮮福岡の見方をする外国人を、都政に口出す「怪しげな外国人」と賞賛し
東京マラソンの名のもとに生命線と言える都心の道路を、物流の少ない休日に封鎖し

「憲法を曲げてでも都民を守る」と戒厳令なみの治安維持計画で大災害に備え
共産党には交際費計算等の、やりがいのある政治活動を押し付け
都立大学を改編して、キチガイ左翼系の学者を辞めさせ
都庁の幹部登用への道を、利権にタカる在日朝鮮人から奪い

徴収を強化して、都税滞納者に支払いを強要し
密造軽油を徹底的に摘発して、三国人含む暴力団の資金源を断ち
君が代・日の丸を強制して、反日キチガイ教職員をノイローゼに追い込んだ（抜粋）

前回の都知事選結果（総得票数４３６万票）で
保守系ドケチの石原慎太郎　　　　　３０８万票（７０％) 　　　←　ポイント
極左のミンスババア　　　　　　　　　　８１万票（１８％)
狂気の共産党　　　　　　　　　　　　　　３６万票（　８％)と

こんな無能で横暴で非道な都知事を選んだ都民は、次の３期目など絶対に再選させてはならない！
極左プロ市民の星、前宮城県知事で３期もやった浅野氏を応援しようではないか！

1.地下鉄の切符を大量に持ち出す社員がいる。
2.業者から貰ったビ-ル券を換金ショップで現金化する社員がいる。
3.１０万円台の接待伺いは上司のいないときに勝手に日付印を押す。
4.高級レストランで妻子との食事を接待費で落とす。
5.業者に「甲子園阪神戦」の切符５枚をそれとなくせびる。
6.昔、モ-タ-用の太いエナメル線を腹に巻きつけて出門した→売った。
7.休日出勤蒔、アメリカのエロ雑誌をカラ-プリンタ-で１冊丸ごとコピ-した
8.同上でコピ-紙をＡ４一箱いただいた。
9.仕事もないのに残業してる。２チャンネルを楽しむ社員がいる。
10.年賀状の宛名ラベルは用紙とも会社に依存する。
11.98ノ-トをハ-ドオフに持ってたが１００円だったので持ち帰った。
12.休日出勤蒔Ｋの引き出しの中をさばいた社員がいる。
13ある社員の.ボ-ナス明細があったので見た。２６５万円だった。殺したくなった。
14ある女子社員の引き出しの中をさばくと、コンド-ムが３個あった。
15.外注の社長に言い、クラブに専用のボトルを置かせる社員がいる。
16.ラインプリンタ-用紙を子供の画用紙代わりに２箱持ち帰る。
17.Ｂの自宅に深夜､無言電話する社員がいる。
18.リング・オブ・ザ･ロ-ドの切符５枚を外注にせびる社員がいる。

19.ｐｍ３頃、不帰の外出扱いでで外注に行き、
定時後、麻雀メンバ-がセッチングされており、勝てば金くれる
　負ければ支払不要。負けても粗品が用意されている（商品券かビ-ル）
21.飲食、タクシ-・チケットは数枚余分にくれる
22.上客に渡すお土産を一つ余分に買いヨメへの土産にした。
23.応接室で受付嬢を押し倒した社員がいる。
24.私送をたらしこんで実家宛のクロネコ４個の伝票を切らせた。
25．女子社員のオシッコ姿を盗撮した社員がいる。
26.休日出勤の際トイレットぺ-パ-をダンボ-ル箱ごと頂いた
27．パ-トの美人の人妻とＨした
28．シ-トナンバ-をこまめに持ち帰ってる（自宅在庫１００冊くらい）
29．物置小屋のネジが錆びてきたので外注の親父に言い、ステンレスの
　　ボルト、ナットを調達させた
30.海外出張の現場の班長の生エロ・ビデオをたらい回し紛失したことにし、
　実は俺が猫ばばした。班長は泣いていた。
31.客先と仕様打ち合わせと称し、ジャン荘で１６時間アレをやってた
32.夏の映画館昼寝は常識だ（勤務時間中）
33.支社ではパチンコ通いが多い（同上）
34.支社では実家に中元・歳暮を紛れ込ませる香具師がいる
35.アプリコットをＣ級品にして自分が買った
36.厨房室でＫの湯のみ茶碗にフケをいれたった
37.海外出張から帰るときに、試験用機材を送る箱に
かなりの量のエロビデオやら酒やらを紛れ込ませたが
結局、税関でばれて逮捕された香具師がいる。

2006/02/06(月) 22:28:40 旧Ｍの場合、首切りの先頭に立った人が評価されてきたな。つまり首切りなんてあり得ない。
コニミノとなって、どのような判断を下されるかが注目されるところだ。
最近の話を書くと空レス入るから、昔の事をカキコする。１９９３年に希望退職を募った時は、首切り優先順位名簿
を作成していたな。誰にさせていたか。定年近い管理職を３人選抜してやらせていた。何故かって？
事態が紛糾した時に腹を切らせるためさ。漏れの記憶が正しければ、人事部から2名、企画管理部(経営企画)
から1名、どうでもいい老人を引っぱってきてやらせていた。実施に関わった人は全員評価されてしまった。
１９９５年の時も同じ要領でやった。ただ、この時は管理職全員を会議室に集めて説明会があった。２割程度の
首切りが必要だが、該当者の選定は人事に任せてほしいと言うことだった。選定基準は8年以上同一職位に
いた人が対象だと通知がきた。選定基準を先に言ったらまとまらないからな。2002年も同じような路線。
ここで、選定基準の基となる評価基準が問題になるんだが、製造業の場合、約５０種の職種に分かれる。
この基準書は非公開だ。そのエッセンスを述べれば・・・・・・・例えば、企画という仕事は評価が高い、何故なら
何も無いところから何かを作り上げるという創造的な仕事だから。実際には現場から乖離した絵空事ばかりだったが。
それから、人事という仕事も評価が高い、何故なら一つ一つの仕事は小さいが守備範囲が非常に広いから。
企画は、縦に長い仕事で、人事は横に長い仕事で、いずれも評価が高いという事だ。反対に改善提案制度が
あるような職場は評価が低い。言われた事をそのままする仕事だという位置づけだから、改善事項については
金で買い上げようと言うわけだ。・・・・・・要は本社の人間と、その操り人形の評価が高いという事だ。また、
それぞれの持場で専門知識を発揮して仕事をしている人も不利だということだ。

2006/02/06(月) 具合の悪いことは「隠すことしか考えれない」のが現在の役員とHD、そして各社の人事担当。
いつまでも隠せるもんじゃないのにね。会社のため＝自分と自分の部署のため
みんなのため＝自分と知人のため　だれも会社全体のことなんか考えていない。
素晴らしい会社になったもんだよ。

ああっ、もうダメッ！
ぁあ…ウンチ出るっ、ウンチ出ますうっ！！
ビッ、ブリュッ、ブリュブリュブリュゥゥゥーーーーーッッッ！！！
いやああああっっっ！！見ないで、お願いぃぃぃっっっ！！！
ブジュッ！ジャアアアアーーーーーーッッッ…ブシャッ！
ブババババババアアアアアアッッッッ！！！！
んはああーーーーっっっ！！！ウッ、ウンッ、ウンコォォォッッ！！！
ムリムリイッッ！！ブチュブチュッッ、ミチミチミチィィッッ！！！
おおっ！ウンコッ！！ウッ、ウンッ、ウンコッッ！！！ウンコ見てぇっああっ、もうダメッ！！はうあああーーーーっっっ！！！
ブリイッ！ブボッ！ブリブリブリィィィィッッッッ！！！！
いやぁぁっ！あたし、こんなにいっぱいウンチ出してるゥゥッ！
ぶびびびびびびびぃぃぃぃぃぃぃっっっっ！！！！ボトボトボトォォッッ！！！
ぁあ…ウンチ出るっ、ウンチ出ますうっ！！
ビッ、ブリュッ、ブリュブリュブリュゥゥゥーーーーーッッッ！！！
いやああああっっっ！！見ないで、お願いぃぃぃっっっ！！！
ブジュッ！ジャアアアアーーーーーーッッッ…ブシャッ！
ブババババババアアアアアアッッッッ！！！！
んはああーーーーっっっ！！！ウッ、ウンッ、ウンコォォォッッ！！！
ムリムリイッッ！！ブチュブチュッッ、ミチミチミチィィッッ！！！
おおっ！ウンコッ！！ウッ、ウンッ、ウンコッッ！！！ウンコ見てぇっああっ、もうダメッ！！はうあああーーーーっっっ！！！
ブリイッ！ブボッ！ブリブリブリィィィィッッッッ！！！！
いやぁぁっ！あたし、こんなにいっぱいウンチ出してるゥゥッ！
ぶびびびびびびびぃぃぃぃぃぃぃっっっっ！！！！ボトボトボトォォッッ！！！
ぁあ…ウンチ出るっ、ウンチ出ますうっ！！
ビッ、ブリュッ、ブリュブリュブリュゥゥゥーーーーーッッッ！！！
いやああああっっっ！！見ないで、お願いぃぃぃっっっ！！！
ブジュッ！ジャアアアアーーーーーーッッッ…ブシャッ！
ブババババババアアアアアアッッッッ！！！！
んはああーーーーっっっ！！！ウッ、ウンッ、ウンコォォォッッ！

転換社債７００億発行か・・・利息なしで転換価格２１７５円か・・・使用目的は、借金の返済と自己資本の充実、それに設備投資・・・
そりゃまあ、銀行だって屋台骨の腐った会社からは資金引き上げたいし、コニミノはコニミノで、これから公定歩合
あがって金利負担増えるから、お馬鹿な投資家だまして資金調達したいのだろう。双方の利害が一致したのだろう。
２４００億の負債で、１円金利が上がれば、年間２４億の金利負担だからなあ。
更に格付け機関に見放されれば、３％～５％の金利負担は覚悟しなければならない。１００億超の金利負担、ぞっとするねえ。
いずれにしても、無利息転換社債だから、転換価格を抜いて、株式転換して、売り飛ばして現金に換えなければ
ならない。だから、株価２２００円超で１ヶ月間くらい安定しなければ、転換は進まないだろう。
７００億を２１７５円で株式転換なら、７００・５０／２１７５、だから、１７億くらいだろうか。
１７億に対して、仮に１０％配当しても、１．７億だから、上手く転換できれば、ぼろい儲けだよな。
さて、昔は転換社債といえば、大蔵省の厳しい審査があった。
そのかわり、一旦、許可が出れば、その会社が潰れても政府が弁償してくれた。
かなり昔、三光汽船と言う会社が倒産したが、投資家は保護された。
今は発行基準が甘くなったが、保証もなくなった。このことを、頭のどこかに置いておく必要があるな。
所詮、無利息の転換社債なんて博打みたいなものだ。
本来、転換社債というのは、業績は好調だが手元に金がないばかりに事業拡大できず、機会損失している会社が
発行するもので、借金の返済に利用すべきものではない。
以前、旧Ｍ時代のこと、ドイツマルク建て無利息で、抜けるはずもない転換価格を設定して発行した。
ただ、抜けるはずもないと思っているのは内部の人間であって、一般投資家は業績好調発言を聞いているから、
抜けない転換価格とは思っていない。実際、株価は低迷してウソは露見した。
発行の際、利息付だと事務手続きが煩雑だから、転換価格を低めにして投資家に還元する、
と言っていたが、一から十まで、すべてウソであった。
結局、当局から指導を受けたのか、転換社債が売りさばけなかったのかは知らないが、途中から、利息付転換社債に変更した。

今のところは不透明だな。
ただ、Ｂ　ｔｏ　Ｂ　では普及するだろう。
コニミノの経営陣は、（複写機メーカーだから）、気が付いていないみたいだけど、
一般企業では、複写機は紙くず製造機と揶揄されている。
会議での分厚い資料は、使いまわしの利く電子ペーパーへの変更は、大いにあるだろう。
また、新聞なども、長文読めない人が多くなっているから、ある時点で衰退するだろう。
その代替品が、液晶か電子ペーパーかは、いまのところ不透明だが・・・・・

ただ、コニミノは・・・というか、旧Ｍの経営陣は、アナログ複写機→デジタル機への転換の際、
歴史的な失敗をしているから、そこから何かを学んでほしいと思う。
・・・・確か、あの時は、・・・デジタル機というのは、ローディングコストが高すぎるから、
普及するには、かなりの時間がかかると言い切っていた。
結果、タイムリーな開発投資が出来ず、他社の侵食にあった。
・・・・これに対して、経営陣は、・・・・驚くなかれ・・・・こう吐いて捨てた。

ローディングコストの高いデジタル機を買うなんて、お客さんは何もわかっていない。

電子ペーパーに限らず、あまり、とらわれない方が良いと思うよ。
過去から学ぶと言う、謙虚な態度が望まれるところだ。
それができない経営陣・企画・人事は、去った方が良いね。

例えば、これは仮定の話だが、コニカが写真用フィルム専用メーカーで、西暦２０００年の時点で
財務格付がＢＢＢだとしよう。
で、そのまま、本格付けを、ＢＢＢにするかな。
そんなことはしない、まともなアナリストなら、Ｂ＋にするはずさ。

次に実例をあげよう。

旧ミノルタは、２００１年１１月に、格付がシングルＢになり、株価が９２円に急落したが、
その２ヶ月前の格付けはＢＢＢ－だったぞ。
君の言い分に従えば、２ヶ月で財務内容が５段階下がったことになるぞ。
そんなことは、あり得ない事だ。

その時の裏事情はこうだ。
現在開発中のタンデム式カラー複写機が市場に出れば、必ずヒット商品になって
業績は急ピッチで回復すると言って、格付機関と世間をたばかっていたのよ。
定価１７０万円の複写機が、日産２００台売れると吹聴したが、４０台も売れなかった。
最初から、根も葉もないデタラメだったのよ。

さて、コニミノの現在の財務格付は、ＢＢ-程度だと俺は見ているが、これまで、アクションプランとか、Ｖ５プラン、
foward08など、およそ実現不能な茶坊主のでっち上げた改革プランで、上げ底されているに過ぎない。
そこのところを見極めるために、皆さん情報交換して、真実を見極めようとしているのだ。
その上げ底が、2段階なのか６段階なのか、をだ。
そこに人事君がでてきて、卑劣な振る舞いをして妨害するから、みんな怒っているんだ。
もうわかっただろ、自分と意見が合わないから人事君呼ばわりしている訳でないことが

一昨日、昨日はSQの通過に伴って、全体的に株価が荒れている。
この会社の株が一時的に高いのは　
第一４半期の業績が予算以上であり、上期の計画を上方修正した為であり、もしかしたら中間配当があるかも知れないと思わせている事。
それに、円安の特に対ユーロに対して円が弱くなっている効果があるとどこかの証券会社がコメントした事。
しかし、ユーロは警戒感が出てきて落ちてきているし、それに上期の予算はもともと弱気で下期偏重だったんだね。
上期修正は下期の負担を少しでも軽減したに過ぎない。
それに、１５００円を超える株価では配当を２０円以上は出さないと割高感はぬぐえず、
何かにきっかけで１０００円以下になれば、それを戻す根拠は無いことになるね．．
この会社の株価の変動を左右している、デイトレーダーにとっては、その位置より変化に目を向けているのだから。
機関投資家はこの会社の株を長くはファンドには組み込まないだろうね。
全体的に債権に移動しているようだし、
ゼロ金利解除にもかかわらず、長期の金利が低下しているのがそれを示している。
一度どーんと暴落したら、ＰＥＲや配当からして戻す力は無いところまで上がっているのですね。
トレーダーの駆け引きの場としてね．．．
そう、ストックオプションの価格１５２０円程度だと思ったけど、これ以下で推移してもらいたねww
大体が、こいつは合法かも知れないけど、市場からのきわめて怪しげな金の収奪方法なんだよね。
ホリエモンの株式分割に類似する手法なんだわ。
まっとうな会社は債権を発行するか、市場から株を買い取ると思うけどね

ここで旧Mの実態をしめす象徴的事例をもう一つ。場面はPPCの量産立ち上げの
ところである。フロアの真ん中に新開発のマシンがポツンと置いてある。
マシンの周りでは、開発や工場の若い従業員がコソコソ動いている。よく見る
と、それぞれの動きがバラバラで誰の指揮命令下で動いているかわからない。
兎に角、素人目にみても段取りが悪い。そこで私は、間接部門の身でありながら
世話を焼くべく、これらの小僧どもに事情を聞く。事情はこうである。開発は
開発納期を守るべく根本的不具合があるにもかかわらず、良品と偽って設計に
移管した。設計も不完全な作りこみのまま、納期を守って工場に移管した。
工場の管理職はこんな機械に関わって責任を押し付けられてはたまらないから
遠くから見ている。機械の近くを歩いていて、担当者の小僧に声をかけられて
巻き込まれでもしたら大変だから、トイレに行くにも、遥かに迂遠な道のり
をゆく。食堂に行くときは、非常口から出るという有様である。それでも、
いかに粗悪な機械と言えども、1年から1年半くらいコソコソやっていると、
それなりの作り込みができてくる。この時、迂遠な道のりを歩いていた管理職
が機械の周りに集まってくるのです。そして陣頭指揮を執り始めたではあり
ませんか。こんな不正義がまかり通っていては、若い人は馬鹿馬鹿しくなり
ますよね。販社では、納期遅れにより予約注文のキャンセルや着荷不良率増大、
うった宣伝は全部無駄といった状態で、こんなことはやっておれんと、沢山
の優秀な営業マンがやめてゆくという状況である。８３の人、旧Mの社長は
こういう状況を開発の人にもわかって仕事ほしくて販促依頼をしているのでは
ないでしょうか。開発の人が仕事してないなんて思っていませんよ。川下の
ことも考えて仕事してくれとの営業からのメッセージだと思いますよ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

336 Name：北岡賢治 [] Date： 2006/12/09(土) 22:47:15 ID: myeleWzf Be:
312 Name：土原モト痛み交情腸 [] Date： 2006/12/08(金) 11:27:46 ID: ew8xEdjs Be:
　　　　／￣￣￣￣＼
　　　（　　人＿＿＿__,,）
　　　 |ミ/　　ー□-□-）
　　　（６　　　　　(_　_)　）　　／￣￣￣￣
　　ノ|/　∴　ノ　　３　ﾉ､＜　ああっ･･･青柳さんっ･･･
　/ 　＼＿＿ /"lヽノ　ヽ　＼＿＿＿＿
/　　　,ｨ -っ　（ ,人）　　ヽ
|　／　､__ う　|　　|　･,.y　 i
| 　　　/　　　 |　 ⊂llll 　　|　　ｽｺｽｺｽｺ･･･
￣T￣　　　　|　　⊂llll /
　 | 　　　　ﾉ　　ﾉ彡ｲ
　 | 　　ヽ､（__人_）_,ノ　|
　 | 　　　　　人　　　　 |

317 Name： [sage] Date： 2006/12/09(土) 21:02:40 ID: 3SFbulC2 Be:
↑　伝説の方ですね。中国大陸に渡ったと言うウワサもありますね。
　　本当かどうかは知りませんが・・・・・

しかし、伊丹工場は迷惑このうえない管理体制でしたね。
まあ、最大の原因は、
労働組合と会社の癒着構造だろうな。
セクハラ問題があって組合に苦情処理が提出されても対策取らず
逆にもみ消しに奔走してんだから、まったく問題にならんわな。
更に、その見返りが管理職登用じゃ、モラルハザード起こすわな。

345 Name：もみ消し三銃士 [] Date： 2006/12/10(日) 11:42:08 ID: klLpPr5X Be:
家氏支部長　保田副支部長　釜田書記

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

しかし目前の問題として、
カラーコピー機の値崩れは尋常でないな。
消耗品の値引き幅も拡大中。

２年後に破綻なんて甘い。
今年度が危ない。マジで。
これまでのコニミノのリストラ履歴は、旧ミノ時代から通算で、
９３年、９５年、０２年、０６年と続くが・・・・・

何故コリもせず、リストラ繰り返すのか？
財務内容を悪化させるのか？
同じ失敗を繰り返すのか？

アサヒビールの樋口会長が住友銀行時代、イトマンへの６００億の追い貸しを打ち切った時の
話が有名だ。曰く、金を貸す時、担保があるとか、含み資産があるとかは大した問題じゃない、
大事なのは、その会社の組織、プロジェクトがマトモかどうかだ、と。

コニミノの経営陣・プロジェクトがマトモかどうかが問題だ。
ヘタレの原因はそこにある。

ここのスレにもあるように、ＰＩの残った従業員は専門性もさることながら転職できる能力も無いんで役立たないからね。
他の事業会社は、受け入れを如何に断るかって事に腐心するからね～
とにかく、正従業員人を受け入れると、人件費と同程度の固定費が増大するからね．．
固定費削減も指示されてるから．．これは堪らんよね～（笑）
更には教育とか、当座必要の無い仕事を作ったりとか．．オーバーヘッドが増えるわ、
移ってきた技術者のモラル少しでも維持しようてんで．．現場の管理者は仕事の与え方も大変だわ。
とにかく、今まで企業の顔になる製品やって来たから．．変な自尊心があるんだよね．．．
まあ、多少はここ２～３年のＰＩのリストラで丸くはなって来たと思うけど．．

それより、なにより．．．大田の陰謀による権力奪取だよね．．
これで旧Ｋ従業員のモラルは完全に低下してるからね．．．
これが、経営陣だけでなく旧Ｍの社員とか管理職に対し心に刻まれた反感もってるからね。
旧Ｍのカメラ指向の技術者も反感持っているようだしね．．

Ｃ、Ｆ、Ｒ、Ａとの競争どころではないよね．．
お先、完全に真っ暗ってのは．．．．

ずっと以前にトヨタが消費者アンケートを大々的にやった時、車に関する
不評は好評の２倍～４倍の速度で広がって行くから、事業戦略としては
良い所を伸ばすよりも悪いところを直した方が良い、という結論に達した。
車の品質が十分でない時代だったので、これがあたり首位独走となった。

旧ミノでは、これを人事に応用した。自分を管理などの仕事をしている
のか、してないのか、わからないポジションに置き、実績を上げている人の
あらを探すことに専念する。不評は実績の２倍～４倍の威力があるから
いくら実績をあげても追いつかない。

まあ、人事管理というより、内部抗争手法だけどな。結果、内部抗争には
勝利しても会社は崩壊してしまう、という本末転倒な結果をもたらした。
そして組織は茶坊主だらけになった。いくら優秀な人でもヒット商品ばかりを連打
することできないから、いずれは落ちてゆくという按配だ。

高度成長期は、開発や事業部が強くて、人事企画を含めた管理畑の人間は
何とかして政権奪取をと考えていたからな、暗い連中だった。創業者が
生きている内は、こんなことは許さなかったが、死んでからは
一機に悪の華を咲かせだした。

株主が一番気になるのは、新しい経営者、経営陣がどの様な連中かって事だ。
一度、殆ど会社を倒産させた事がある人とその茶坊主で固めている状態はいくら内部の事とは言え噂は流れている筈。
そして、社内にもそれに憤慨している人、派閥抗争が発生するのではと危惧している管理職、従業員が居る事。
不満におもいつつ生活の為割り切って働いている人間が沢山いる事もしかり。
この状態が続いたら、競争力が落ち業績に影響が出てくる事はあきらか。
従って、株価も落ちるし、配当も危ういし．．
ただ、機関投資家はそっとしておき、それを材料にして気が付くのを遅れた個人投資家からの金儲けする事を考えるかも．．

ＰＩ事業撤退と社長交代の報告の記者会見の際も、”副社長Ｏ太が引き継ぐのはいかがなものか？”との質問があった。
ＩＷＡＩは確か”彼以上の適任者は居ない”と心にもない外交トークをした．．
それ以上の突っ込みは無かった様だが．．．
株主総会はこの辺りとＰＩ事業撤退の根拠が焦点になるのでは。
現経営陣としては投資家に対し比較的納得性の高い後者に話題の中心をもってきたいのだろうが．．．
どうなる事か？

から売りして、株主総会が終わったら買い戻どそうかなぁ～

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

4 名前：名無しさん[sage] 投稿日：2007/03/07(水) 01:15:27 ID:0z9Tm+sY
どうでもいいから、
この会社の株価が下がっている原因を教えてくれ。
前スレで、コニミノの会計監査を中央青山がやってたと聞いて、
背筋に寒気が走ったのは俺だけではあるまい。
頼むから教えてくれ。

6 名前：　　[] 投稿日：2007/03/08(木) 01:26:39 ID:ro3Ut0t6
>>4　　教えてもらえないようだな

　　ヒント；　転換社債で集めた７００億は何処へいったのかな
　　　　　　
　　　　　；　前年度決算で５３０億の大赤字を出して、バランスシートを少しばかり綺麗にしたが
　　　　　　　これが新たな隠れ負債の受け皿と・・・・・・・・・・

7 名前：BT[] 投稿日：2007/03/08(木) 09:40:28 ID:INmiO4/3
全体的に売り上げ悪いんかな？

8 名前： [] 投稿日：2007/03/08(木) 20:45:05 ID:ro3Ut0t6
転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。

336 Name：北岡賢治 [] Date： 2006/12/09(土) 22:47:15 ID: myeleWzf Be:
312 Name：土原モト痛み交情腸 [] Date： 2006/12/08(金) 11:27:46 ID: ew8xEdjs Be:
　　　　／￣￣￣￣＼
　　　（　　人＿＿＿__,,）
　　　 |ミ/　　ー□-□-）
　　　（６　　　　　(_　_)　）　　／￣￣￣￣
　　ノ|/　∴　ノ　　３　ﾉ､＜　ああっ･･･青柳さんっ･･･
　/ 　＼＿＿ /"lヽノ　ヽ　＼＿＿＿＿
/　　　,ｨ -っ　（ ,人）　　ヽ
|　／　､__ う　|　　|　･,.y　 i
| 　　　/　　　 |　 ⊂llll 　　|　　ｽｺｽｺｽｺ･･･
￣T￣　　　　|　　⊂llll /
　 | 　　　　ﾉ　　ﾉ彡ｲ
　 | 　　ヽ､（__人_）_,ノ　|
　 | 　　　　　人　　　　 |

317 Name： [sage] Date： 2006/12/09(土) 21:02:40 ID: 3SFbulC2 Be:
↑　伝説の方ですね。中国大陸に渡ったと言うウワサもありますね。
　　本当かどうかは知りませんが・・・・・

しかし、伊丹工場は迷惑このうえない管理体制でしたね。
まあ、最大の原因は、
労働組合と会社の癒着構造だろうな。
セクハラ問題があって組合に苦情処理が提出されても対策取らず
逆にもみ消しに奔走してんだから、まったく問題にならんわな。
更に、その見返りが管理職登用じゃ、モラルハザード起こすわな。

345 Name：もみ消し三銃士 [] Date： 2006/12/10(日) 11:42:08 ID: klLpPr5X Be:
家氏支部長　保田副支部長　釜田書記

>>92 転換社債で得た７００億円は、企業買収など、前向きな目的に使うと発表していたはずだぞ
ここの経営者は、その舌の根も乾かないうちに、財務諸表のツギハギに使おうとしているのか
嘘つきめ
嘘つきは泥棒の始まりだぞ
まともな働きもしないで、ストックオプションとか退職金もらって豚ずらする気じゃないないだろうな

淫テスにいてる部長連中腐ってるな

＞５６
みんな、過去レスろむっているんだね

ところでずっと以前に、産業カウンセラーの話が書き込まれていたよね
確か、給料あげてもらう見返りに、個人情報を流していたカウンセラーの話
もちろん違法行為になるけど、会社と完全結託してるからばれっこないと考えて裏切ってたという話
あまりの事に、カウンセラーを注意する管理職もあらわれたけど、
人事君がしゃしゃり出て来て、あべこべに、その管理職を処分したと言う話

もう一度読みたいので、誰か貼り付けてください

469 ：：2005/04/17(日) 03:31:51 ID:QZANnem9
でも茶坊主のやる事って、かなりの程度、陰湿だよ。
私の知っている範囲で、印象に残っている事だけど、
カウンセラーや産業医を買収して情報集めして、攻撃対象の職場
の管理職をおどしたり、個人をユスッテいたな。別件で譲歩させたりとか。
カウンセラーというのは、法律で守秘義務というのがあるんだけど、
そんなのは在ってないようなものだったな。

そこで、この場を借りて、旧ミノのカウンセラー攻略法を紹介しよう。まず、カウンセラーを
雇い雇用契約を結ぶ。ただ最初は、お客さんもマバラなことから、馬鹿安い給与で
雇うのである。カウンセラーの方も暇でお金をモラウノハ気が引けるため、それを
希望するのである。その内に客が増えてくる。それでも賃上げしないのである。
で、不満がでたところで、会社側が賃上げと交換条件に、情報提供を要求するのである。
それでオチナイ時は、交渉担当者代えて、次のようにもちかけていたな。
“私たちは従業員の働きやすい作業環境を作りたいんだ。先生が悩みを聞くだけでは
単なる対症療法に過ぎない。私たちは職場の本質的な問題を解決したいんだ。何とか
先生の力を貸してもらいたいんだ。”と。

その結果、私の知っている３人のカウンセラーの内、２人までが賃上げしてもらったな。
受診者に内緒で漏らしたとなれば犯罪だから、その表現で勘弁願いたい。
残りの一人は辞めたよ。その人はカウンセラーとしての格付けは、３人の中でダントツの
トップだったんだが、旧ミノの評価基準では、最低ランクだったということだな。
旧ミノの評価基準って何なんだろう。

470 ：：2005/04/17(日) 04:04:12 ID:QZANnem9
カウンセラーは沢山の人から相談を受けるため、カウンセリングカードに内容を
書き込んでカウンセラー室の机の中に、鍵をカッテ入れておくのである。カウンセリング日
或いはその前日あたりに、茶坊主（人事課長／総務課長など）が部屋に入り込み、カードを
読むのである。そして、カウンセラーが到着するとスグに、気になったカードの具体的内容を
聞き出すのである。カウンセリング前の３０分の時間で行っていたな。

2005/04/17(日) 05:39:30 ID:ce1+udyY

オレもカウンセラーのオバさんには色々と余計なお世話されたヨ。
無理矢理なくらい強引な誘導されて「ネ、具合が悪いでしょ？」と
へんな念押しばかり入れられて「マ、チョット疲れていますが」とか
言ったとたん担当役員が「ワレ、少しラクしてこいや」とばかりに異動命令。
急にプロジェクトから外された。
経企のバカ専務に逆らったからだろうが、たしかに陰湿だったよ。
S元常務がカウンセラーの利用方法を得意気に話していたそうだから
きっと彼の発案というか、取巻きが入れ知恵したことだろうけどな。
こうやって自分に都合の悪い煩い奴は潰すんだな、と思った。
こういうことにエネルギーを費やす役員どもが横滑りしたKMの経営陣なんて・・・・

要するに、人事クンがカウンセラーや産業医のホッペを札束で、バシッバシッとたたいて
言う事を聞かせていたのさ。
通過儀礼の様なもので、このプロセスを通ったカウンセラーは、もの凄く従順になっていったというわけさ。

それから、人事クンや産業看護婦から、『今、たまたまカウンセラーの先生が空いているんだけど、
お話してみない』なんて声かけられた人も多いと思うが、これはもう１００％、人事クンの陰謀だな。

ひょんな事から、カウンセラーの情報漏洩が状況証拠的に明らかになった時の人事クンの
申し開きには、鳥肌がたった。
『悩みを抱えていると思われる人に対しては、カウンセラーの先生にお願いして、こちらから
声をかけてもらうようにしているんだ』

ｗｗｗｗ　鳥肌がたつ　ｗｗｗｗ

もう潰れてください
こんなに腐っている会社なんだし

売り上げ悪いみたいやな！特に近畿地区

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

転換社債発行で調達した７００億をどう使うか、売上を増やしつつ利益をあげ市場関係者を
どのようにしてたばかるか、それにかかっている。
しかし、投資家だって馬鹿じゃないから、そう何回も騙されないだろう。
経営陣は、７００億を企業買収など積極的な使い方をすると言っているが、眉唾だ。
少なくとも、今期中に使う気配はない。
そうなれば、コニミノの財務諸表に記されている現金の部は、８００億→１５００億になるはずだよな。
だが、もし、そうならなかったとしたら、これは何を意味するのだろう。
８００億前後のままだったら、これは何を意味するのだろう。
一番簡単な子供にも分かる粉飾手法は、在庫を増やすことだよな。
ただ、その場合、懐から現金がなくなるから、投資家にばれてしまう。
そこで、例えば、下期にカラーＭＦＰを１４００億円分作って販社に押し付けたとする。
１４００臆のうち、部品代と組み立てワーカーの人件費は、その５０％前後の７００億円くらいだろ。
よって粗利は７００億くらい増える。
間接費や開発費は増産したところでほとんど増えないから、営業利益が７００億増える。
７００億の現金が、部品代やらで消えてゆくが、転換社債７００億で穴埋めする。
売上１４００億増、利益７００億増だ。どうだい、グッドアイデアだろ。
さらに前期末に、ある程度の減損やってるから、今期は減価償却を程々にすれば、さらに利益は増えるな。
減価償却というのは、短期的な話、してもよいし、しなくてもよい、逆に一気にやっても良い。
ここの盲点をつくんじゃないかな。
で、決算が良いからっと、株価が上がれば、転換社債は２１７４円だかで株式転換できる。
そうなれば、調達コストは、７００億→１８億になってしまう。
こういうホリエモンばりの筋書きで進行するとすれば、経営陣の首は安泰だな。
まーーー、そのあたりのところをよく見て、相場を張ってみてはどうでしょう。
要は現金収支に目を向けよ、ということだ。
それから、相場はあくまで自己責任です、社員に聞くのではなく、自分の頭で考えるのが第一です。
ここの経営陣のお頭なんて、大したもんじゃないんだから、素人でも読みきれるはずです。
では、健闘を祈ります。

勘違いしている人たちが多いけど、派遣社員を飼う理由は二つだけ。

（１）設備投資と人件費の「削減」および賃金交渉の回避
（２）守秘義務の履行　－　コンピュータ保管情報は必ず漏洩がありうるが、派遣社員は守秘義務を死んでも守るため。

派遣社員は日本人にしてはちょっと珍妙な顔をしている。

人間の思考のうち、「いつ」「どこで」「誰が」「何を」　について考える際には、情報処理の能力さえあれば可。
だから派遣社員で十分まかなえる。
しかし、「なぜ」「どうする」という高度な思考になると、彼らじゃ無理だ。そういう脳細胞に欠落している。
学歴と関係がありそうだ。「なぜ」「どうする」という思考細胞に欠落している人間は高度な教養を習得できない。
これが容貌や頭の格好に関係していることは間違いない。

CCIEの話が出ると、このアネクドートを思い出す。

ヴォストーク１号の成功で人類は宇宙空間への進出が可能となった。
共産党の政治集会でもこの偉業は
ソビエト共産党の偉業と声高らかに宣言された。
「同志諸君。もう少し計画が進めば諸君自らの宇宙船で自由に宇宙に
　行ける日がやって来るであろう」
「すいません同志。それを我々は何に使えば良いのでしょうか」
「もうマッチを買う為長い行列に並んで買う必要はなくなる。
　宇宙船に乗ってマッチのある町まで一飛すれば、同志諸君、
　並んで買わなくてもマッチを買えるであろう」

彼らに見合った仕事も無いに等しいしね。

翩蹤瓰|||||||}}}}}}}}}}}}}可}}『『『孤讚雛亂、
翩蹤孤||}}}ＩＩ}}iﾟ(.(.(:ﾞ'.':ﾞ':'.(.(.(.(ｉiﾞ(iﾟﾇ憇憇[[llllg,、
窗回||}}浴'(.(.(｀､'.'.'､::､''.'.`'.'ﾐiﾟ(!i'ｉiii.[(}}}}||||淵蛤_
翩||||}ＩＩＩ}iﾟ(iﾞ'.::､''｀ .　　　｀ ''‘(.()l,(,(ｉiﾞ(}}}}}}}}}}||黏ｊ,...
翩回l.[(.(.(:､''' . 　　　　　 . ｀:ﾞ'.'ﾐ(}浴ｉｉ,(l}ﾇl｛(}}}}効q_.
雛瓰l.[(.( :: . 　　　　　　　　 :ﾞ'.''ﾟ(ＩＩＩＩＩlｊﾞ(.(.('ﾞ'.''ﾞﾞ(}}}}}ｮ_、
雛翩||ＩＩ.( :' . 　　　　　　　_.,､.､'.::‘(}}}}ＩＩ,(ｉ'.::､'.'' ' :ﾞ':'iﾞ(}}Ｉq_
醴雌[ＩＩlｉ:.:'　　　　　　 .､.::ﾞ'.;ｿﾐ'}l.lｊ;,':'ﾞ(}}||ＩＩi'.:: . 　　｀ ''ﾇ}}|q_. .
醴靈郎,( :　　　　　　｀ :.'.'ﾞ'(._､ｊ]||Ｉｉｉ:ﾞ(ｉＩ}}|Ｉ,(: . 　　　 .'.ﾐiﾟ(}竒qｊｊ、
醴醴甑)).:: . 　　　　　　　 .:.ﾐ笏||《'.:､:ﾞ(Ｉ}||Ｉ> .　　　 '､::.(ＩＩ泪睿’ .
醴醴雛|Ｉ,(､...　　　　　　　 :ﾞ'.'?ﾇlﾟ'.'. ' :ﾞ(ｉ泪Ｉ)｡　　　 .'.:ｉ.(ＩＩ屈歡
醴醴醴[ＩＩlｉ:.:.　　　　　　　　 . ｀｀ ..'､:.(.(泪[ＩＩi:､..　 .､::.(.(,(ＩＩ眉]｝.
醴靈雛甑Ｉｉ.(､...　　　　　　　　　 . . .(!Ｉ泅詬､.:..､.:.'_(ii.iＩＩ|||醴† .
層醴雛讃凶,(; . . 　　　　　　　　 .:､i.(ＩＩ朋邸'｡::.'.:ｉ.(,(ＩＩ||讃醴′
‘¶醴雛翩寵ﾛＩi,(; ､...　　　　　　 .: (.(3ＩＩ||讃部)).:.'_(ｌＩＩ|朋醴‡’
　]醴雛翩孤調ＩＩｊｊｉ,(ｉ:;､.､...　　､....:､;;ﾞ(ｉ浴朋翩回Ｉlﾞ(.(.(ｉＩ||調醴′
　層靈翩瓰||||||||后lＩ,ii,(,(.(.(.(.(.(,(,(3浴|||||||||}|}}}|||Ｉ3.(.(}Ｉ}}朋醴．
　濁醴雛瓰|||||}}}}}}}}}}}}ＩＩ}l}ﾇl｛(l}ﾇl}ﾇ浴}}}}l｛(浴ＩＩＩ||||Ｉ;(.(浴}|||讃〉 .
　､ﾞ[醴醴雛胞||ＩＩ浴l.[(.(.(.(.('ﾞ'.''ﾞ':''ﾞ(ｉ.(.(.(｀:‘(.(.(}ＩＩ|||||ＩＩ,(i.[(Ｉ|||讃]
　　層醴雛翩瓰ＩＩＩＩl.[(.(.(.(>.'.､:､':.'.､.'.､.'.､:: (.(,(ＩＩＩ|屈||ＩＩＩＩＩ|朋醴$ .
　　濁醴靈翩翩回ＩＩＩｉ,(.(.(>.'.､.'.､:､::.'.､.'.､.(.(洽Ｉ|||讃蹤||||調醴†

株主が一番気になるのは、新しい経営者、経営陣がどの様な連中かって事だ。
一度、殆ど会社を倒産させた事がある人とその茶坊主で固めている状態はいくら内部の事とは言え噂は流れている筈。
そして、社内にもそれに憤慨している人、派閥抗争が発生するのではと危惧している管理職、従業員が居る事。
不満におもいつつ生活の為割り切って働いている人間が沢山いる事もしかり。
この状態が続いたら、競争力が落ち業績に影響が出てくる事はあきらか。
従って、株価も落ちるし、配当も危ういし．．
ただ、機関投資家はそっとしておき、それを材料にして気が付くのを遅れた個人投資家からの金儲けする事を考えるかも．．

ＰＩ事業撤退と社長交代の報告の記者会見の際も、”副社長Ｏ太が引き継ぐのはいかがなものか？”との質問があった。
ＩＷＡＩは確か”彼以上の適任者は居ない”と心にもない外交トークをした．．
それ以上の突っ込みは無かった様だが．．．
株主総会はこの辺りとＰＩ事業撤退の根拠が焦点になるのでは。
現経営陣としては投資家に対し比較的納得性の高い後者に話題の中心をもってきたいのだろうが．．．
どうなる事か？

から売りして、株主総会が終わったら買い戻どそうかなぁ～

転換社債７００億円は、企業買収など前向きな使い方を考えているとの事ですが、
これは本当なんですか？
帳簿上は、短期借入金５３０億円の返済と、長期借りれ金５０億円の返済、
それに社債償還１４０億円、計７２０億円也に消えているようですが・・

まあ、手持ちの現金と転換社債で調達したお金が、色分けされているわけではないから
どちらでもいい問題だといえばそれまでだれど・・

・・・で、その７００億円は今期中に有効活用するんですか？
それとも今期は、とりあえず、見せ掛け上の財務内容の改善に使用し
使い道はゆっくり考える、つーことですか？（あわよくば、投資家に忘れてもらいたいと・・）

社員の皆さん、この悩める投資家に内部情報を流してください。
お願いします。

丶丶丶丶丶丶温幽籬櫑櫑櫑櫑櫑幽厶雌櫑幽岱垉厶丶丶丶丶丶丶
丶丶丶当櫑欟欟櫑欟欟欟欟欟欟欟櫑欟櫑櫑翻麗謝叱丶丶丶丶丶
丶丶丶覇竃櫑櫑欟欟欟欟欟欟欟櫑欟櫑欟欟欟層櫑艶旨丶丶丶丶
丶丶丶層櫑欟欟欟欟欟欟欟欟欟嬲竃嬲竃竃欟櫑竃覇覇丶丶丶丶
丶丶丶灑嬲欟欟嬲嬲嬲嬲嬲鬻辧卻眉贈幗層欟欟櫑竃櫑廴丶丶丶
丶勹僧層櫑欟鬱綴綴局悦局局拇狐綴綴鋼幗幗竃欟竃櫑廬丶丶丶
丶湘嬲嬲櫑欟辧綴仰災欠災沼卻局綴綴掴綱幗櫑嬲幗櫑廳丶丶丶
丶勺覇欟櫑鬱即卻仰災災沿己卻凹句郊塀獅幗櫑櫑欟櫑勳丶丶丶
丶丶濁幗欟圓扼卻仰災災沱災可沼笳鏑櫑雌彌幗櫑欟櫑欟眦丶丶
丶丶層櫑櫑鬱狐猖旛幽迫己旧卻獅嬲嬲幗幗幗幗櫑欟櫑覇眇丶丶
丶丶櫑欟欟鬱掴嚴憫笥局仰可局綮当踏審綱燒幗層欟櫑欟廴丶丶
丶丶層覇櫑欟即尚旛籬籬枢叫猖鬱幣憫牒憫椹禰幗欟欟欟杉丶丶
丶丶層欟櫑欟抓儕凹沼珱卻旧塀簡紹笳綴僻綴掴幗欟欟鬱丶丶丶
丶丶丶層櫑欟仰卻旧突句己沒笵綴囹卻仰加仰塀禰層欟欟企丶丶
丶丶丶瀰欟欟仰旧句災沼卻卻卻獅雌扼卻卻狐綴綱層欟欟歡丶丶
丶丶丶湧欟欟紀凹句巡卻仰似局綴獅雌卻卻綴掴綱幗嬲覇黙丶丶
丶丶丶丶層眼眼句旧卻卻鍵輔禰層嬲幗囹卻綴掴囃幗櫑歉丶丶丶
丶丶丶丶勺龝圄句沒卻卻卻卻沺禰幗幗雌歳狐掴囃彌欟默丶丶丶
丶丶丶丶丶丶丶句沒卻笳僻把洞雄櫺櫑顧綴鋼囃讃幗嚶丶丶丶丶
丶丶丶丶丶丶丶勺句卻譲嬲霸嫻嬲幗難掴獅幗幗幗嬲艶二丶丶丶
丶丶丶丶丶丶丶丶句旧卻卻綴掴燒辧辧讃幗幗幗幗杉欟欟幽丶丶
丶丶丶丶丶丶丶丶丶刈皿狐卻仰瀉囃雌幗幗幗覇歉勺欟欟欟櫑幽
丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶勺牋綴燒雌幗幗幗幗幗鬱三儲欟欟欟櫑櫑
丶丶丶丶丶丶丶丶二旛櫑封贈簡幗難幗幗櫑鬱災三灑欟欟欟櫑欟
丶丶丶丶丶丶澁櫑櫑櫑櫑歡兆卻塀綱幗幗黙冖三消欟欟欟欟欟覇
丶丶丶澁籬櫑櫑櫑櫑櫑櫑置丶筍綴綴諜冖丶丶三瀰欟欟欟欟欟覇
丶誕櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑欟櫑置丶勺朔薪丶丶丶丶勺欟欟欟欟欟櫑櫑
灑櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑欟欟置丶俎幗雛止丶丶丶儲欟欟欟欟欟櫑櫑
欟櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑欟置丶欟攜層櫑幽丶丶灑欟欟欟欟欟櫑櫑

例えば、これは仮定の話だが、コニカが写真用フィルム専用メーカーで、西暦２０００年の時点で
財務格付がＢＢＢだとしよう。
で、そのまま、本格付けを、ＢＢＢにするかな。
そんなことはしない、まともなアナリストなら、Ｂ＋にするはずさ。

次に実例をあげよう。

旧ミノルタは、２００１年１１月に、格付がシングルＢになり、株価が９２円に急落したが、
その２ヶ月前の格付けはＢＢＢ－だったぞ。
君の言い分に従えば、２ヶ月で財務内容が５段階下がったことになるぞ。
そんなことは、あり得ない事だ。

その時の裏事情はこうだ。
現在開発中のタンデム式カラー複写機が市場に出れば、必ずヒット商品になって
業績は急ピッチで回復すると言って、格付機関と世間をたばかっていたのよ。
定価１７０万円の複写機が、日産２００台売れると吹聴したが、４０台も売れなかった。
最初から、根も葉もないデタラメだったのよ。

さて、コニミノの現在の財務格付は、ＢＢ-程度だと俺は見ているが、これまで、アクションプランとか、Ｖ５プラン、
foward08など、およそ実現不能な茶坊主のでっち上げた改革プランで、上げ底されているに過ぎない。
そこのところを見極めるために、皆さん情報交換して、真実を見極めようとしているのだ。
その上げ底が、2段階なのか６段階なのか、をだ。
そこに人事君がでてきて、卑劣な振る舞いをして妨害するから、みんな怒っているんだ。
もうわかっただろ、自分と意見が合わないから人事君呼ばわりしている訳でないことが

翩蹤瓰|||||||}}}}}}}}}}}}}可}}『『『孤讚雛亂、
翩蹤孤||}}}ＩＩ}}iﾟ(.(.(:ﾞ'.':ﾞ':'.(.(.(.(ｉiﾞ(iﾟﾇ憇憇[[llllg,、
窗回||}}浴'(.(.(｀､'.'.'､::､''.'.`'.'ﾐiﾟ(!i'ｉiii.[(}}}}||||淵蛤_
翩||||}ＩＩＩ}iﾟ(iﾞ'.::､''｀ .　　　｀ ''‘(.()l,(,(ｉiﾞ(}}}}}}}}}}||黏ｊ,...
翩回l.[(.(.(:､''' . 　　　　　 . ｀:ﾞ'.'ﾐ(}浴ｉｉ,(l}ﾇl｛(}}}}効q_.
雛瓰l.[(.( :: . 　　　　　　　　 :ﾞ'.''ﾟ(ＩＩＩＩＩlｊﾞ(.(.('ﾞ'.''ﾞﾞ(}}}}}ｮ_、
雛翩||ＩＩ.( :' . 　　　　　　　_.,､.､'.::‘(}}}}ＩＩ,(ｉ'.::､'.'' ' :ﾞ':'iﾞ(}}Ｉq_
醴雌[ＩＩlｉ:.:'　　　　　　 .､.::ﾞ'.;ｿﾐ'}l.lｊ;,':'ﾞ(}}||ＩＩi'.:: . 　　｀ ''ﾇ}}|q_. .
醴靈郎,( :　　　　　　｀ :.'.'ﾞ'(._､ｊ]||Ｉｉｉ:ﾞ(ｉＩ}}|Ｉ,(: . 　　　 .'.ﾐiﾟ(}竒qｊｊ、
醴醴甑)).:: . 　　　　　　　 .:.ﾐ笏||《'.:､:ﾞ(Ｉ}||Ｉ> .　　　 '､::.(ＩＩ泪睿’ .
醴醴雛|Ｉ,(､...　　　　　　　 :ﾞ'.'?ﾇlﾟ'.'. ' :ﾞ(ｉ泪Ｉ)｡　　　 .'.:ｉ.(ＩＩ屈歡
醴醴醴[ＩＩlｉ:.:.　　　　　　　　 . ｀｀ ..'､:.(.(泪[ＩＩi:､..　 .､::.(.(,(ＩＩ眉]｝.
醴靈雛甑Ｉｉ.(､...　　　　　　　　　 . . .(!Ｉ泅詬､.:..､.:.'_(ii.iＩＩ|||醴† .
層醴雛讃凶,(; . . 　　　　　　　　 .:､i.(ＩＩ朋邸'｡::.'.:ｉ.(,(ＩＩ||讃醴′
‘¶醴雛翩寵ﾛＩi,(; ､...　　　　　　 .: (.(3ＩＩ||讃部)).:.'_(ｌＩＩ|朋醴‡’
　]醴雛翩孤調ＩＩｊｊｉ,(ｉ:;､.､...　　､....:､;;ﾞ(ｉ浴朋翩回Ｉlﾞ(.(.(ｉＩ||調醴′
　層靈翩瓰||||||||后lＩ,ii,(,(.(.(.(.(.(,(,(3浴|||||||||}|}}}|||Ｉ3.(.(}Ｉ}}朋醴．
　濁醴雛瓰|||||}}}}}}}}}}}}ＩＩ}l}ﾇl｛(l}ﾇl}ﾇ浴}}}}l｛(浴ＩＩＩ||||Ｉ;(.(浴}|||讃〉 .
　､ﾞ[醴醴雛胞||ＩＩ浴l.[(.(.(.(.('ﾞ'.''ﾞ':''ﾞ(ｉ.(.(.(｀:‘(.(.(}ＩＩ|||||ＩＩ,(i.[(Ｉ|||讃]
　　層醴雛翩瓰ＩＩＩＩl.[(.(.(.(>.'.､:､':.'.､.'.､.'.､:: (.(,(ＩＩＩ|屈||ＩＩＩＩＩ|朋醴$ .
　　濁醴靈翩翩回ＩＩＩｉ,(.(.(>.'.､.'.､:､::.'.､.'.､.(.(洽Ｉ|||讃蹤||||調醴†

旧ミノルタの改革はザルだったな。

本社の人事君や茶坊主が、自分達の保身を図りながらの業務改革だから、
ほとんど進んでなかった。
まー　データ上は効果でてたが、効果は０と言って良いだろう。

その代表例が業務集約だが、あれは酷かったな。
複数の組織の共通業務を一箇所に集約させるのは良いとしよう。
しかし、その集約させた部署に、茶坊主や労組の天下り（出身職場から受け取り拒否された連中）を配置
させて遊ばせていては、何のための集約かわからん。
これでは指揮が落ちるばかり、結局自滅したな。

それから、日能（日本能率協会）と組んで、標的職場の業務改革もしていたな。
一番、業務改革が必要なのは、茶坊主の伏魔殿ともいえる本社なんだが、それはやりたくない。
一日中、ブラブラ経営オタクみたいな事をしながら、開発や事業部の改革をして、
捻出したポストに自分らが天下りすることばかり考えていた。
言い換えれば、茶坊主が改革するとなると、独善性が伴うものだから、日能を使っていたというべきだろう。
何が問題かを発見するのではなく、最初から標的は決まっていたな。
日能は、多額の契約料をもらって人材を常駐させ、茶坊主の指示どうりに動いた。
そして見事に失敗したので、泥縄式の効果測定でごまかした。

業務改善というのは、内部でやらなきゃ絶対駄目だな。
その意味では、人を派遣しない日科技連（日本科学技術連盟）のう方が良心的といえるだろう。

この会社とＤＮＰの品格の違いを気付いてもらいたいね．．
株価が１８００円代になっている．．全く実用化のめどが無い有機ＥＬの記事と景気が下降気味となり、
唯一の生き残りの道であった、普及型の低価格カラープリンター他社が入り込みつつある現状を知りながら、下期の業績予測を企業の実情と合わないほどの情報修正を行い株価を吊り上げた犯罪的なこの企業。
さらには、ストックオプションを行い、市場から利益をむさぼりとろうとしている会社。
一方．．自己資本が高くしっかりとした経営をしているＤＮＰ．．やむなく下方修正としている中で実情を正直に伝えながら．．自己償却を努め株価価値の上昇を行おうとしているところ．．
まあ、正直ものはきびしいのは確かだけどね。
だけど、所詮、仕手株なのは確か．．危険なところに参加している人は退け時が肝心だよね。
兎に角、自己資本が３０％程度しかない。
有利子負債が多すぎる．．
所詮．．複写機がこの会社の左右を占めるところ、業界４位でしかない。
しかも．．インクジェットをもってるＣやＨＰが本気でなかった、低価格戦略が危なくなっている。
技術、営業とも額に汗流すぐらいしか、ポテンシャルなし．．のところ、社内に疑心暗鬼に募りつつあるところ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

しかし、ｈｐへのキヤノンの駐在要員の数はすごいな
あれだけいれば、ロビー活動なんかもしっかりできるな　つーか、実際やってるだろう
それに比べてコニミノは、申し訳程度の人数
これじゃあ、やる気ないと思われても仕方ないな

ｈｐは、以前、コニカの推奨する現像定着方式を真に受けて酷い目に合ってる
それ以来、技術という次元では、まったく信頼されていないな
まあ、騙されるｈｐも馬鹿なんだが、実証も十分にできていない技術をそれらしく宣伝するとは、
コニカにも旧ミノルタに負けないくらい優秀な茶坊主がいるということだ

ロビー活動しっかりやって、もう一度、ｈｐを騙して契約とったらどうだろう
契約とれたら、日経新聞にお願いして、大々的に宣伝してもらい、転換社債を完売する
すぐに化けの皮がはがれて、株価急落　→　投資家に、いままでの経営失策のツケをなすりつけるのに成功

正攻法では成功はおぼつかないから、茶坊主戦法で局所的勝利を狙うしかないと思われ・・

　　　　　　　　∩＿＿＿∩　　　　　　　　　　人事　　　　　　　　∩＿＿＿∩
　　　　♪ 　　| ノ　⌒　 ⌒ヽﾊｯ　　　　__ _,, -ー ,, 　　　ﾊｯ　　 / ⌒　　⌒ 丶|
　　　　　　　 /　 (●)　　(●) 　ﾊｯ　 (／　　　"つ`..,：　　ﾊｯ　(●)　　(●)　丶　　今、どんな気持ち？
　　　　　　　| 　　　( _●_)　ミ　　　：/　　　　　　　:::::i：.　　ミ　(_●_ )　　　　| 　　　　　ねぇ、どんな気持ち？
　＿＿＿彡　　　　　|∪|　ミ　　　　：i　　　　　　─::!,, 　　　ミ､ |∪|　　　　､彡＿＿__
　ヽ＿＿＿　　　　　ヽノ､｀＼　　　ヽ.....::::::::: 　::::ij(_::●　　　/　ヽノ　　　　＿＿＿/
　　　　　 /　　　　　　　／ヽ　<　　 r "　　　　.r　ミノ~.　　　　〉／＼　　　　丶
　　　　　 /　　　　　　／　　￣　：|::|　　　　::::|　:::i ﾟ。　　　　￣♪ 　＼　　丶
　　　　　/　　　　／　　 ♪　　　：|::|　　　　::::|　:::|：　　　　　　　　　　　＼　丶
　　　　　（＿ ⌒丶...　　　　　　　　：` |　　　　::::|　:::|_：　　　　　　　　　　　/⌒＿）
　　　　　　|　/ヽ　}.　　　　　　　　：.,'　　　　::（　　:::}　　　　　　　　　　　}　ﾍ　/
　　　　　し　　））.　　　　　　　：:i　　　　　　`.-‐"　　　　　　　　　　　J´（（
　　　　　　　　　ｿ　ﾄﾝﾄﾝ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｿ　ﾄﾝﾄﾝ

翩蹤瓰|||||||}}}}}}}}}}}}}可}}『『『孤讚雛亂、
翩蹤孤||}}}ＩＩ}}iﾟ(.(.(:ﾞ'.':ﾞ':'.(.(.(.(ｉiﾞ(iﾟﾇ憇憇[[llllg,、
窗回||}}浴'(.(.(｀､'.'.'､::､''.'.`'.'ﾐiﾟ(!i'ｉiii.[(}}}}||||淵蛤_
翩||||}ＩＩＩ}iﾟ(iﾞ'.::､''｀ .　　　｀ ''‘(.()l,(,(ｉiﾞ(}}}}}}}}}}||黏ｊ,...
翩回l.[(.(.(:､''' . 　　　　　 . ｀:ﾞ'.'ﾐ(}浴ｉｉ,(l}ﾇl｛(}}}}効q_.
雛瓰l.[(.( :: . 　　　　　　　　 :ﾞ'.''ﾟ(ＩＩＩＩＩlｊﾞ(.(.('ﾞ'.''ﾞﾞ(}}}}}ｮ_、
雛翩||ＩＩ.( :' . 　　　　　　　_.,､.､'.::‘(}}}}ＩＩ,(ｉ'.::､'.'' ' :ﾞ':'iﾞ(}}Ｉq_
醴雌[ＩＩlｉ:.:'　　　　　　 .､.::ﾞ'.;ｿﾐ'}l.lｊ;,':'ﾞ(}}||ＩＩi'.:: . 　　｀ ''ﾇ}}|q_. .
醴靈郎,( :　　　　　　｀ :.'.'ﾞ'(._､ｊ]||Ｉｉｉ:ﾞ(ｉＩ}}|Ｉ,(: . 　　　 .'.ﾐiﾟ(}竒qｊｊ、
醴醴甑)).:: . 　　　　　　　 .:.ﾐ笏||《'.:､:ﾞ(Ｉ}||Ｉ> .　　　 '､::.(ＩＩ泪睿’ .
醴醴雛|Ｉ,(､...　　　　　　　 :ﾞ'.'?ﾇlﾟ'.'. ' :ﾞ(ｉ泪Ｉ)｡　　　 .'.:ｉ.(ＩＩ屈歡
醴醴醴[ＩＩlｉ:.:.　　　　　　　　 . ｀｀ ..'､:.(.(泪[ＩＩi:､..　 .､::.(.(,(ＩＩ眉]｝.
醴靈雛甑Ｉｉ.(､...　　　　　　　　　 . . .(!Ｉ泅詬､.:..､.:.'_(ii.iＩＩ|||醴† .
層醴雛讃凶,(; . . 　　　　　　　　 .:､i.(ＩＩ朋邸'｡::.'.:ｉ.(,(ＩＩ||讃醴′
‘¶醴雛翩寵ﾛＩi,(; ､...　　　　　　 .: (.(3ＩＩ||讃部)).:.'_(ｌＩＩ|朋醴‡’
　]醴雛翩孤調ＩＩｊｊｉ,(ｉ:;､.､...　　､....:､;;ﾞ(ｉ浴朋翩回Ｉlﾞ(.(.(ｉＩ||調醴′
　層靈翩瓰||||||||后lＩ,ii,(,(.(.(.(.(.(,(,(3浴|||||||||}|}}}|||Ｉ3.(.(}Ｉ}}朋醴．
　濁醴雛瓰|||||}}}}}}}}}}}}ＩＩ}l}ﾇl｛(l}ﾇl}ﾇ浴}}}}l｛(浴ＩＩＩ||||Ｉ;(.(浴}|||讃〉 .
　､ﾞ[醴醴雛胞||ＩＩ浴l.[(.(.(.(.('ﾞ'.''ﾞ':''ﾞ(ｉ.(.(.(｀:‘(.(.(}ＩＩ|||||ＩＩ,(i.[(Ｉ|||讃]
　　層醴雛翩瓰ＩＩＩＩl.[(.(.(.(>.'.､:､':.'.､.'.､.'.､:: (.(,(ＩＩＩ|屈||ＩＩＩＩＩ|朋醴$ .
　　濁醴靈翩翩回ＩＩＩｉ,(.(.(>.'.､.'.､:､::.'.､.'.､.(.(洽Ｉ|||讃蹤||||調醴†

本来、転換社債というのは、業績は好調だが手元に金がないばかりに
事業拡大できず、機会損失している会社が発行するもので、
自己資本の充実、つまり借金の返済に利用すべきものではない。

以前、旧Ｍ時代のこと、転換社債かワラント債かは忘れたが、
無利息で、抜けるはずもない転換価格を設定していた。
ただ、抜けるはずもないと思っているのは内部の人間であって、
一般投資家は、業績好調発言を聞いているから、抜けるはずもない転換価格とは思っていない。
実際、株価は低迷して、ウソは露見した。
発行の際、利息付だと事務手続きが煩雑だから、転換価格を低めにして投資家に還元する、
と言っていたが、一から十まで、すべてウソであった。

結局、当局から指導を受けたのか、転換社債が売りさばけなかったのかは知らないが、
途中から、利息付転換社債に変更した。

・・だから、その、リコーの無利息転換社債の意味をよく吟味しないと、何とも発言に窮する。

しかし、コニミノの意図はハッキリしている。
茶坊主による放漫経営で抱えた負債のつけを、投資家にぶつけようとしているのだ。
ただ、それだけの話さ。

　　　　　　　　∩＿＿＿∩　　　　　　　　　　122　　　　　　　　∩＿＿＿∩
　　　　♪ 　　| ノ　⌒　 ⌒ヽﾊｯ　　　　__ _,, -ー ,, 　　　ﾊｯ　　 / ⌒　　⌒ 丶|
　　　　　　　 /　 (●)　　(●) 　ﾊｯ　 (／　　　"つ`..,：　　ﾊｯ　(●)　　(●)　丶　　今、どんな気持ち？
　　　　　　　| 　　　( _●_)　ミ　　　：/　　　　　　　:::::i：.　　ミ　(_●_ )　　　　| 　　　　　ねぇ、どんな気持ち？
　＿＿＿彡　　　　　|∪|　ミ　　　　：i　　　　　　─::!,, 　　　ミ､ |∪|　　　　､彡＿＿__
　ヽ＿＿＿　　　　　ヽノ､｀＼　　　ヽ.....::::::::: 　::::ij(_::●　　　/　ヽノ　　　　＿＿＿/
　　　　　 /　　　　　　　／ヽ　<　　 r "　　　　.r　ミノ~.　　　　〉／＼　　　　丶
　　　　　 /　　　　　　／　　￣　：|::|　　　　::::|　:::i ﾟ。　　　　￣♪ 　＼　　丶
　　　　　/　　　　／　　 ♪　　　：|::|　　　　::::|　:::|：　　　　　　　　　　　＼　丶
　　　　　（＿ ⌒丶...　　　　　　　　：` |　　　　::::|　:::|_：　　　　　　　　　　　/⌒＿）
　　　　　　|　/ヽ　}.　　　　　　　　：.,'　　　　::（　　:::}　　　　　　　　　　　}　ﾍ　/
　　　　　し　　））.　　　　　　　：:i　　　　　　`.-‐"　　　　　　　　　　　J´（（
　　　　　　　　　ｿ　ﾄﾝﾄﾝ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｿ　ﾄﾝﾄﾝ

　　　　　　　　∩＿＿＿∩　　　　　　　　　　人事　　　　　　　　∩＿＿＿∩
　　　　♪ 　　| ノ　⌒　 ⌒ヽﾊｯ　　　　__ _,, -ー ,, 　　　ﾊｯ　　 / ⌒　　⌒ 丶|
　　　　　　　 /　 (●)　　(●) 　ﾊｯ　 (／　　　"つ`..,：　　ﾊｯ　(●)　　(●)　丶　　今、どんな気持ち？
　　　　　　　| 　　　( _●_)　ミ　　　：/　　　　　　　:::::i：.　　ミ　(_●_ )　　　　| 　　　　　ねぇ、どんな気持ち？
　＿＿＿彡　　　　　|∪|　ミ　　　　：i　　　　　　─::!,, 　　　ミ､ |∪|　　　　､彡＿＿__
　ヽ＿＿＿　　　　　ヽノ､｀＼　　　ヽ.....::::::::: 　::::ij(_::●　　　/　ヽノ　　　　＿＿＿/
　　　　　 /　　　　　　　／ヽ　<　　 r "　　　　.r　ミノ~.　　　　〉／＼　　　　丶
　　　　　 /　　　　　　／　　￣　：|::|　　　　::::|　:::i ﾟ。　　　　￣♪ 　＼　　丶
　　　　　/　　　　／　　 ♪　　　：|::|　　　　::::|　:::|：　　　　　　　　　　　＼　丶
　　　　　（＿ ⌒丶...　　　　　　　　：` |　　　　::::|　:::|_：　　　　　　　　　　　/⌒＿）
　　　　　　|　/ヽ　}.　　　　　　　　：.,'　　　　::（　　:::}　　　　　　　　　　　}　ﾍ　/
　　　　　し　　））.　　　　　　　：:i　　　　　　`.-‐"　　　　　　　　　　　J´（（
　　　　　　　　　ｿ　ﾄﾝﾄﾝ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｿ　ﾄﾝﾄﾝ

例えば、これは仮定の話だが、コニカが写真用フィルム専用メーカーで、西暦２０００年の時点で
財務格付がＢＢＢだとしよう。
で、そのまま、本格付けを、ＢＢＢにするかな。
そんなことはしない、まともなアナリストなら、Ｂ＋にするはずさ。

次に実例をあげよう。

旧ミノルタは、２００１年１１月に、格付がシングルＢになり、株価が９２円に急落したが、
その２ヶ月前の格付けはＢＢＢ－だったぞ。
君の言い分に従えば、２ヶ月で財務内容が５段階下がったことになるぞ。
そんなことは、あり得ない事だ。

その時の裏事情はこうだ。
現在開発中のタンデム式カラー複写機が市場に出れば、必ずヒット商品になって
業績は急ピッチで回復すると言って、格付機関と世間をたばかっていたのよ。
定価１７０万円の複写機が、日産２００台売れると吹聴したが、４０台も売れなかった。
最初から、根も葉もないデタラメだったのよ。

さて、コニミノの現在の財務格付は、ＢＢ-程度だと俺は見ているが、これまで、アクションプランとか、Ｖ５プラン、
foward08など、およそ実現不能な茶坊主のでっち上げた改革プランで、上げ底されているに過ぎない。
そこのところを見極めるために、皆さん情報交換して、真実を見極めようとしているのだ。
その上げ底が、2段階なのか６段階なのか、をだ。
そこに人事君がでてきて、卑劣な振る舞いをして妨害するから、みんな怒っているんだ。
もうわかっただろ、自分と意見が合わないから人事君呼ばわりしている訳でないことが

液晶フィルムの利益だって？　先日コニミノの適正株価算出したんだが、俺は２００６年度の液晶フィルム
事業の売上総利益を３００億程度と予想して入力した。一方、ＭＦＰの方の値崩れは、２００５年度比▲３００億を
超えてくると予想した。差し引き会社全体としては右肩下がりと考えている。
２００７年度、液晶フィルムはＳＥＤ発売の影響と品不足感の解消で値崩れする。粗利１００億程度と予想している。
ＭＦＰは激しい消耗戦で、更に▲３００億の売り上げ減少を予想している。
再び赤字転落で大暴落と思いきや、人員リストラと事業リストラで株価回復と読んでいる。役員リストラはしない。
作った分すべて売れてるから工場をドンドコ建ててる？　俺が聞いてる話は少し違うな。液晶フィルムって世界で
２社しか作ってないんでしょ。で、近い将来の需要に不透明感はあるが、目前の需要はヒッパクしている。
ちょっと化学に強い会社なら何処でも出来る代物だから、アマリ強いことを言っていると他社が参入する。
コニミノだって富士だって電子部品なんかは他社から買っていて、持ちつ持たれつの関係は歴然としてある。
こういう場合、購入者側が御祝儀相場で部品購入して、製造者側の投資資金を捻出させるんだ。
もうかってる訳じゃない、調達側からの資金援助が過半と見るべきだろう。
タダで、１４０億の倉庫建てたと思えばよい。売れ残ったＭＦＰを山積みしたら良い。
こういうことはよくある話で、世界に１社しかない事業の場合なんかは火災や地震で生産停まったら大変だろ。
そういう時は、第二工場の建設資金を部品代に上乗せしたりしてるぞ。
で、長期的な部品代は適正価格を維持する。
東芝１社が液晶市場を奪う？　そうは考えてない、ただ将来的にはＳＥＤが薄型テレビ市場の主流になる。
液晶はＳＥＤに画質ではなくコスト競争で敗れる。
又、長期的な市場シェアトップは東芝ではなくサムスンかもしれない。現在のところキヤノンは
サムスンなどの模倣を防ぐため特許出願してないだろ、でも来年度に入り製品投入前には
出願する。サムスンは発売と同時に製品分解しながら、特許に抵触しない製品開発を模索する。
東芝は、これまで亀のような投資プロセスが原因で敗れてきたから、今回の動きは早いはずだ。
液晶フィルムの衰退も早い。

　　　　　　　　∩＿＿＿∩　　　　　　　　　　>>126　　　　　　　∩＿＿＿∩
　　　　♪ 　　| ノ　⌒　 ⌒ヽﾊｯ　　　　__ _,, -ー ,, 　　　ﾊｯ　　 / ⌒　　⌒ 丶|
　　　　　　　 /　 (●)　　(●) 　ﾊｯ　 (／　　　"つ`..,：　　ﾊｯ　(●)　　(●)　丶　　今、どんな気持ち？
　　　　　　　| 　　　( _●_)　ミ　　　：/　　　　　　　:::::i：.　　ミ　(_●_ )　　　　| 　　　　　ねぇ、どんな気持ち？
　＿＿＿彡　　　　　|∪|　ミ　　　　：i　　　　　　─::!,, 　　　ミ､ |∪|　　　　､彡＿＿__
　ヽ＿＿＿　　　　　ヽノ､｀＼　　　ヽ.....::::::::: 　::::ij(_::●　　　/　ヽノ　　　　＿＿＿/
　　　　　 /　　　　　　　／ヽ　<　　 r "　　　　.r　ミノ~.　　　　〉／＼　　　　丶
　　　　　 /　　　　　　／　　￣　：|::|　　　　::::|　:::i ﾟ。　　　　￣♪ 　＼　　丶
　　　　　/　　　　／　　 ♪　　　：|::|　　　　::::|　:::|：　　　　　　　　　　　＼　丶
　　　　　（＿ ⌒丶...　　　　　　　　：` |　　　　::::|　:::|_：　　　　　　　　　　　/⌒＿）
　　　　　　|　/ヽ　}.　　　　　　　　：.,'　　　　::（　　:::}　　　　　　　　　　　}　ﾍ　/
　　　　　し　　））.　　　　　　　：:i　　　　　　`.-‐"　　　　　　　　　　　J´（（
　　　　　　　　　ｿ　ﾄﾝﾄﾝ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｿ　ﾄﾝﾄﾝ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>122お願いですから、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

翩蹤瓰|||||||}}}}}}}}}}}}}可}}『『『孤讚雛亂、
翩蹤孤||}}}ＩＩ}}iﾟ(.(.(:ﾞ'.':ﾞ':'.(.(.(.(ｉiﾞ(iﾟﾇ憇憇[[llllg,、
窗回||}}浴'(.(.(｀､'.'.'､::､''.'.`'.'ﾐiﾟ(!i'ｉiii.[(}}}}||||淵蛤_
翩||||}ＩＩＩ}iﾟ(iﾞ'.::､''｀ .　　　｀ ''‘(.()l,(,(ｉiﾞ(}}}}}}}}}}||黏ｊ,...
翩回l.[(.(.(:､''' . 　　　　　 . ｀:ﾞ'.'ﾐ(}浴ｉｉ,(l}ﾇl｛(}}}}効q_.
雛瓰l.[(.( :: . 　　　　　　　　 :ﾞ'.''ﾟ(ＩＩＩＩＩlｊﾞ(.(.('ﾞ'.''ﾞﾞ(}}}}}ｮ_、
雛翩||ＩＩ.( :' . 　　　　　　　_.,､.､'.::‘(}}}}ＩＩ,(ｉ'.::､'.'' ' :ﾞ':'iﾞ(}}Ｉq_
醴雌[ＩＩlｉ:.:'　　　　　　 .､.::ﾞ'.;ｿﾐ'}l.lｊ;,':'ﾞ(}}||ＩＩi'.:: . 　　｀ ''ﾇ}}|q_. .
醴靈郎,( :　　　　　　｀ :.'.'ﾞ'(._､ｊ]||Ｉｉｉ:ﾞ(ｉＩ}}|Ｉ,(: . 　　　 .'.ﾐiﾟ(}竒qｊｊ、
醴醴甑)).:: . 　　　　　　　 .:.ﾐ笏||《'.:､:ﾞ(Ｉ}||Ｉ> .　　　 '､::.(ＩＩ泪睿’ .
醴醴雛|Ｉ,(､...　　　　　　　 :ﾞ'.'?ﾇlﾟ'.'. ' :ﾞ(ｉ泪Ｉ)｡　　　 .'.:ｉ.(ＩＩ屈歡
醴醴醴[ＩＩlｉ:.:.　　　　　　　　 . ｀｀ ..'､:.(.(泪[ＩＩi:､..　 .､::.(.(,(ＩＩ眉]｝.
醴靈雛甑Ｉｉ.(､...　　　　　　　　　 . . .(!Ｉ泅詬､.:..､.:.'_(ii.iＩＩ|||醴† .
層醴雛讃凶,(; . . 　　　　　　　　 .:､i.(ＩＩ朋邸'｡::.'.:ｉ.(,(ＩＩ||讃醴′
‘¶醴雛翩寵ﾛＩi,(; ､...　　　　　　 .: (.(3ＩＩ||讃部)).:.'_(ｌＩＩ|朋醴‡’
　]醴雛翩孤調ＩＩｊｊｉ,(ｉ:;､.､...　　､....:､;;ﾞ(ｉ浴朋翩回Ｉlﾞ(.(.(ｉＩ||調醴′
　層靈翩瓰||||||||后lＩ,ii,(,(.(.(.(.(.(,(,(3浴|||||||||}|}}}|||Ｉ3.(.(}Ｉ}}朋醴．
　濁醴雛瓰|||||}}}}}}}}}}}}ＩＩ}l}ﾇl｛(l}ﾇl}ﾇ浴}}}}l｛(浴ＩＩＩ||||Ｉ;(.(浴}|||讃〉 .
　､ﾞ[醴醴雛胞||ＩＩ浴l.[(.(.(.(.('ﾞ'.''ﾞ':''ﾞ(ｉ.(.(.(｀:‘(.(.(}ＩＩ|||||ＩＩ,(i.[(Ｉ|||讃]
　　層醴雛翩瓰ＩＩＩＩl.[(.(.(.(>.'.､:､':.'.､.'.､.'.､:: (.(,(ＩＩＩ|屈||ＩＩＩＩＩ|朋醴$ .
　　濁醴靈翩翩回ＩＩＩｉ,(.(.(>.'.､.'.､:､::.'.､.'.､.(.(洽Ｉ|||讃蹤||||調醴†

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>122お願いですから、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

　　　　　　　　　,.-'";:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:ヽ､
　　　　　　　 ,,.;;;::;:;:;:;::;;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;!i`ヽ
　　　　　　／;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:!!!!!!!!!''""":::;!!!!ﾉヾ;:;:＼
　　　　　/;:;:;:;:;:;:;:;:;::!!''"　　　　　　　　　　　!;:;:;:;:;ヽ
　　　　　|;:;:;:;:;:;:;:!'"　　　　　　　　　　　　　　ヽ;:;:;:;ヽ
　　　　　|;:;:;:;i''"　　　　　　　　　　　　　　　　　i!;:;:;:;|
　　　　　|;:;:;:;|　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヾ;:;:;:|
　　　　　|;:;:;:;|　　　 ,,,;;:iii;;;;;　　　　,.-＝＝--､.　`!;:;|ヽ
　　　　　〉;:;:|　,.-''"￣￣￣`ヽ⌒|　　--｡､-､ヽ-`'　|　　　　人事は
　　　　　i　`u　i　-‐'"ヾ'"　　::　::!　　　　　　:　|　　ノ　　　　　必死だな
　　　　　 i　　　|　　　　　　ノ　　ヾ､＿＿＿ノ　　::|　　　　　　　
　　　　　　|　|　ヽ､＿＿,.-i　　　　　i　､　　　　:　　:|　　　
　　　　　　 | |　　:　　　: '" `～ー～'"　ヽ　:　:　　 ::|　
　　　　　　 `i　　　ヾ　'　　　　＿＿＿＿　　;:　　;: :|　
　　　　　　　＼　　　　 -‐'''"~￣￣￣￣　 ;　　;: :/-､＿
　　　　　　　　　ヾ:　:　.　　　`　"　"　"　　　　,.／　　　　`ー-､
　　　　　　　 ,,,--'＼:　:　　　　　　　　　　,.　,.イ
　　　　_,.-‐'"　　　　|`ヾ;:;:ヽ....､　:　:　:　　／ !
_,.--‐'"　　　　　　　 |　 `ｰ､;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:,.-''"　 |
　　　　　　　　　　　　|　　　`＞ー‐＜　　　 /
　　　　　　　　　　　　 !　　／　　　 ,.'"＼　 !

□□□□□□□□□□□■■■□□■■■■■■■■■■■■□□
□□□□□□□□□□■■□■■□□■■■■■■■■■■■■□
□□□□□□□□□■■■■□■■■■□□■■■■■■■■■□
□□□□□□□□□■■■■■■■□□□□□■■□□■■■■■
□□□□□□□□■■■■■□□□□□□□□□□□□□□■■■
□□□□□□□□■■■■■□□□□□□□□□□□□□□□■■
□□□□□□□□■■■■■□□□□□□□□□□□□□□□■■
□□□□□□□□■■■■■□□□□□□□□□□□□□□□■■
□□□□□□□□■■■■■□□□□□□□□□□□□□□□■■
□□□□□□□□■■■■■□□□□□□□□□□□□□□□■■
□□□□□□□□■■■■□□□□□□□□□□□□□□□□■□
□□□□□□□■■■■■□□■■■■□□□□□□□□□□■□
□□□□□□□■□■■□■■■■■■■■□□□□■■■■■□
□□□□□□□■□□■□■■■■■■■■■□■■■■■■■□
□□□□□□□■□■■□□■■■■■■■□□■■■■■■■□
□□□□□□□■□□■□□□■■■■■■□□□■■■■■■□
□□□□□□□■□□□□□□□□■■■□□□□□■■■■■□
□□□□□□□■■□□□□□□□□□□□□□□□□□□■□□
□□□□□□□□■□■□□□□□□□□□□□□□□□□■□□
□□□□□□□□■■■□□□□□□□□□□□□□□□□■□□
□□□□□□□□□■■□□□□□□□□■■□■■□□■■□□
□□□□□□□□□■■□□□□□□□□□□■■□□□■□□□
□□□□□□□□□■□■□■□□□□□□□□□□□■■□□□
□□□□□□□□□■□■■■□□□■■■■■■■□■□□□□
□□□□□□□□■■■□■■□□□□□□□□□■■■□□□□
□□□□□□□□■■■■□■■□□□□■■■■□■■□□□□
□□□□□□□■■■■■■■■□□□□□□□□■■□□□□□
□□□□□□■■■■■■■■■■□□□□□□□■□□□□□□
□□□□■■■■■■■■■■■■■□□□□□■■□□□□□□
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■□□□□□□

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
■■■■■■■■■■■■■■□□□□■■■■■■■■■■■■■■
■■■■■■■■■■■■■■□□□□■■■■■■■■■■■■■■
■■■■■■■■■■■■■■□□□□■■■■■■■■■■■■■■
■■■■■■■■■■■■■■□□□□■■■■■■■■■■■■■■
■■■■■■□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□■■■■
■■■■■■□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□■■■■
■■■■■□□□■■■■■■■■■■■■■■■■□□□■■■■■
■■■■■□□□■■□□□□□□□□□□□□■■□□■■■■■■
■■■■□□□■■■□□□□□□□□□□□□■■□■■■■■■■
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
■■■■■■■■□□□□□□□□□□□□□□□□■■■■■■■■
■■■■■■■■□□□□□□□□□□□□□□□□■■■■■■■■
■■■■■■■■■■■■□□□■■□□□■■■■■■■■■■■■
■■■■■■■■■■■□□□■■■□□□■■■■■■■■■■■■
■■■■■■■■■■■□□□■■■□□□■■■■■■■■■■■■
■■■■■■■■■■□□□■■■■□□□■■■■□■■■■■■■
■■■■■■■■■□□□■■■■■■□□□■■■□□■■■■■■
■■■■■■■□□□□■■■■■■■□□□□□□□□□■■■■■
■■■■□□□□□■■■■■■■■■■□□□□□□□□□■■■■
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>149お願いですから、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>122お願いですから、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

ＳＥＤ開発は、最大の難所は越えたってところらしい。
まだまだ分からん、と言ってる技術屋もいるらしいが、
７割方の判断は、山は超えた！、らしい。
東芝もキヤノンもコニミノほど成果主義の弊害はひどくないらしく
上司や経営陣に良いことだけ報告するような事は少ないらしい。
実際、悪い情報ほど早く知りたがる経営者もいるとのことだ。
コニミノではあり得ない事で、俄かには信じがたいだろうが・・・・・・
まあ、とにかくＳＥＤは製品化されるって事よ。

それからＳＥＤは、ハッキリ言って映像は液晶より上だな。
バックライト使わないから漆黒の黒が魅惑的だ。
しかし、これはキヤノンの技術というより、東芝の手助けで可能になったって事らしい。

製品は、遠からず流通するから、そうなると液晶の買い控えが起こるか知らん。
ＤＶＤが次世代規格で買い控えになってるだろ、あの二の舞になりゃせんか、ってことよ。
それで持ってキヤノンと東芝が、全サイズ生産はじめたあたりから消費行動に入るとしたら、だ。
これは大変な事になるぞ。

そうなるとコニミノは困るな。ＳＥＤに液晶フィルムは不要だから。
液晶フィルム投資１４０億円の減価償却はどうなるんだｗｗｗ
２００７年３末決算予測はどうなるんだｗｗｗ
コニミノ広報はいつも但し書きで、あくまで予想であって想定不能な事態があった時は責任もてん、って
書いているが、これって普通に想定できる事と違うんか。
成果主義の弊害か、茶坊主文化のなせる事なのか、よくわからんが
もう少し厳しい業績予想をお願いしたい。

一昨日、昨日はSQの通過に伴って、全体的に株価が荒れている。
この会社の株が一時的に高いのは　
第一４半期の業績が予算以上であり、上期の計画を上方修正した為であり、もしかしたら中間配当があるかも知れないと思わせている事。
それに、円安の特に対ユーロに対して円が弱くなっている効果があるとどこかの証券会社がコメントした事。
しかし、ユーロは警戒感が出てきて落ちてきているし、それに上期の予算はもともと弱気で下期偏重だったんだね。
上期修正は下期の負担を少しでも軽減したに過ぎない。
それに、１５００円を超える株価では配当を２０円以上は出さないと割高感はぬぐえず、
何かにきっかけで１０００円以下になれば、それを戻す根拠は無いことになるね．．
この会社の株価の変動を左右している、デイトレーダーにとっては、その位置より変化に目を向けているのだから。
機関投資家はこの会社の株を長くはファンドには組み込まないだろうね。
全体的に債権に移動しているようだし、
ゼロ金利解除にもかかわらず、長期の金利が低下しているのがそれを示している。
一度どーんと暴落したら、ＰＥＲや配当からして戻す力は無いところまで上がっているのですね。
トレーダーの駆け引きの場としてね．．．
そう、ストックオプションの価格１５２０円程度だと思ったけど、これ以下で推移してもらいたねww
大体が、こいつは合法かも知れないけど、市場からのきわめて怪しげな金の収奪方法なんだよね。
ホリエモンの株式分割に類似する手法なんだわ。
まっとうな会社は債権を発行するか、市場から株を買い取ると思うけどね。

転換社債７００億発行か・・・利息なしで転換価格２１７５円か・・・
使用目的は、借金の返済と自己資本の充実、それに設備投資・・・
そりゃまあ、銀行だって屋台骨の腐った会社からは資金引き上げたいし、コニミノはコニミノで、これから公定歩合
あがって金利負担増えるから、お馬鹿な投資家だまして資金調達したいのだろう。双方の利害が一致したのだろう。
２４００億の負債で、１円金利が上がれば、年間２４億の金利負担だからなあ。
更に格付け機関に見放されれば、３％～５％の金利負担は覚悟しなければならない。１００億超の金利負担、ぞっとするねえ。
いずれにしても、無利息転換社債だから、転換価格を抜いて、株式転換して、売り飛ばして現金に換えなければ
ならない。だから、株価２２００円超で１ヶ月間くらい安定しなければ、転換は進まないだろう。
７００億を２１７５円で株式転換なら、７００・５０／２１７５、だから、１７億くらいだろうか。
１７億に対して、仮に１０％配当しても、１．７億だから、上手く転換できれば、ぼろい儲けだよな。
さて、昔は転換社債といえば、大蔵省の厳しい審査があった。
そのかわり、一旦、許可が出れば、その会社が潰れても政府が弁償してくれた。
かなり昔、三光汽船と言う会社が倒産したが、投資家は保護された。
今は発行基準が甘くなったが、保証もなくなった。このことを、頭のどこかに置いておく必要があるな。
所詮、無利息の転換社債なんて博打みたいなものだ。
本来、転換社債というのは、業績は好調だが手元に金がないばかりに事業拡大できず、機会損失している会社が
発行するもので、借金の返済に利用すべきものではない。
以前、旧Ｍ時代のこと、ドイツマルク建て無利息で、抜けるはずもない転換価格を設定して発行した。
ただ、抜けるはずもないと思っているのは内部の人間であって、一般投資家は業績好調発言を聞いているから、
抜けない転換価格とは思っていない。実際、株価は低迷してウソは露見した。
発行の際、利息付だと事務手続きが煩雑だから、転換価格を低めにして投資家に還元する、
と言っていたが、一から十まで、すべてウソであった。
結局、当局から指導を受けたのか、転換社債が売りさばけなかったのかは知らないが、途中から、利息付転換社債に変更した。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

丶丶丶丶丶丶温幽籬櫑櫑櫑櫑櫑幽厶雌櫑幽岱垉厶丶丶丶丶丶丶
丶丶丶当櫑欟欟櫑欟欟欟欟欟欟欟櫑欟櫑櫑翻麗謝叱丶丶丶丶丶
丶丶丶覇竃櫑櫑欟欟欟欟欟欟欟櫑欟櫑欟欟欟層櫑艶旨丶丶丶丶
丶丶丶層櫑欟欟欟欟欟欟欟欟欟嬲竃嬲竃竃欟櫑竃覇覇丶丶丶丶
丶丶丶灑嬲欟欟嬲嬲嬲嬲嬲鬻辧卻眉贈幗層欟欟櫑竃櫑廴丶丶丶
丶勹僧層櫑欟鬱綴綴局悦局局拇狐綴綴鋼幗幗竃欟竃櫑廬丶丶丶
丶湘嬲嬲櫑欟辧綴仰災欠災沼卻局綴綴掴綱幗櫑嬲幗櫑廳丶丶丶
丶勺覇欟櫑鬱即卻仰災災沿己卻凹句郊塀獅幗櫑櫑欟櫑勳丶丶丶
丶丶濁幗欟圓扼卻仰災災沱災可沼笳鏑櫑雌彌幗櫑欟櫑欟眦丶丶
丶丶層櫑櫑鬱狐猖旛幽迫己旧卻獅嬲嬲幗幗幗幗櫑欟櫑覇眇丶丶
丶丶櫑欟欟鬱掴嚴憫笥局仰可局綮当踏審綱燒幗層欟櫑欟廴丶丶
丶丶層覇櫑欟即尚旛籬籬枢叫猖鬱幣憫牒憫椹禰幗欟欟欟杉丶丶
丶丶層欟櫑欟抓儕凹沼珱卻旧塀簡紹笳綴僻綴掴幗欟欟鬱丶丶丶
丶丶丶層櫑欟仰卻旧突句己沒笵綴囹卻仰加仰塀禰層欟欟企丶丶
丶丶丶瀰欟欟仰旧句災沼卻卻卻獅雌扼卻卻狐綴綱層欟欟歡丶丶
丶丶丶湧欟欟紀凹句巡卻仰似局綴獅雌卻卻綴掴綱幗嬲覇黙丶丶
丶丶丶丶層眼眼句旧卻卻鍵輔禰層嬲幗囹卻綴掴囃幗櫑歉丶丶丶
丶丶丶丶勺龝圄句沒卻卻卻卻沺禰幗幗雌歳狐掴囃彌欟默丶丶丶
丶丶丶丶丶丶丶句沒卻笳僻把洞雄櫺櫑顧綴鋼囃讃幗嚶丶丶丶丶
丶丶丶丶丶丶丶勺句卻譲嬲霸嫻嬲幗難掴獅幗幗幗嬲艶二丶丶丶
丶丶丶丶丶丶丶丶句旧卻卻綴掴燒辧辧讃幗幗幗幗杉欟欟幽丶丶
丶丶丶丶丶丶丶丶丶刈皿狐卻仰瀉囃雌幗幗幗覇歉勺欟欟欟櫑幽
丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶勺牋綴燒雌幗幗幗幗幗鬱三儲欟欟欟櫑櫑
丶丶丶丶丶丶丶丶二旛櫑封贈簡幗難幗幗櫑鬱災三灑欟欟欟櫑欟
丶丶丶丶丶丶澁櫑櫑櫑櫑歡兆卻塀綱幗幗黙冖三消欟欟欟欟欟覇
丶丶丶澁籬櫑櫑櫑櫑櫑櫑置丶筍綴綴諜冖丶丶三瀰欟欟欟欟欟覇
丶誕櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑欟櫑置丶勺朔薪丶丶丶丶勺欟欟欟欟欟櫑櫑
灑櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑欟欟置丶俎幗雛止丶丶丶儲欟欟欟欟欟櫑櫑
欟櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑欟置丶欟攜層櫑幽丶丶灑欟欟欟欟欟櫑櫑

　　　　　　　　　　　_,, 　---一ー-　,,,_
　　　、＿,,,,　＿,, -.'"　　　　　　　　　　　`　、
　ミ三ﾐ三ミ三ﾐミ　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ_,
-=＝三ミ彡三ミﾐ　　　　 ,,=-＝=　　　　　==、　iﾐ=-、＿
＿,,ンミミ三ﾐ三ミﾐ]　　-彡-一ー-、　r一ーミ、|ミﾐ三ﾐ=-'
_, -=＝彡ミ彡ミﾐミ|　ン|　,=て)>　(|ー|　,て)>、　||三ミ彡＝=-'
＿,彡彡三ミ三ミﾐレ'~　.|. '　　　　　|　ヽ　　　`　 |ミ三彡三=-、　　
（＿彡三ミ彡ミミﾐ'　　　ヽ、　　　ノ　　　＼＿＿ﾉiミ彡ミ三=ー
ー-=二三ンーﾐミﾐ　　　　 `ー /(＿r-、r-_）　　　.|彡ミ三＝-、
）（＿ミ彡ﾐ| i' ヽヽミ　　　　　　 | : : : __ : :__: :i　　　.|彡ミ三=-、　
と彡ミ彡ミヽヽ<ヽﾐﾐ　　　　　　|: ﾝ＝-ニ-ヽ、　　 .|彡ミ三＝=- 　　　感動したーーーーーーーーーー！！
　彡ミ彡ミミヽ　)　`　　　、　.' <=ｪｪｪｪｪﾝ |　　　 |彡ン=-＝
　-=＝彡三ﾐ `ーヽ : : : : : :i: :　　`ー--一''　　: : ﾉミ三＝=''
　''　てノこミ彡三ﾐ`i : : : : : :ヽ: : : .　　　　　　.:, :/ミ三=-、
　　 ''　三ミ＝三三ﾐ|ヾ、: : : : :ヽ: : : : : : : : :_ノ:./三=-'
　　　　　-=＝''￣て.|　　: : : : : ::::::￣￣￣:::::::::|彡 `

　　　　　　　　　　　_,, 　---一ー-　,,,_
　　　、＿,,,,　＿,, -.'"　　　　　　　　　　　`　、
　ミ三ﾐ三ミ三ﾐミ　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ_,
-=＝三ミ彡三ミﾐ　　　　 ,,=-＝=　　　　　==、　iﾐ=-、＿
＿,,ンミミ三ﾐ三ミﾐ]　　-彡-一ー-、　r一ーミ、|ミﾐ三ﾐ=-'
_, -=＝彡ミ彡ミﾐミ|　ン|　,=て)>　(|ー|　,て)>、　||三ミ彡＝=-'
＿,彡彡三ミ三ミﾐレ'~　.|. '　　　　　|　ヽ　　　`　 |ミ三彡三=-、　　
（＿彡三ミ彡ミミﾐ'　　　ヽ、　　　ノ　　　＼＿＿ﾉiミ彡ミ三=ー
ー-=二三ンーﾐミﾐ　　　　 `ー /(＿r-、r-_）　　　.|彡ミ三＝-、
）（＿ミ彡ﾐ| i' ヽヽミ　　　　　　 | : : : __ : :__: :i　　　.|彡ミ三=-、_
と彡ミ彡ミヽヽ<ヽﾐﾐ　　　　　　|: ﾝ＝-ニ-ヽ、　　 .|彡ミ三＝=- 　　　お前が言うなーーーーーーーーー！！
　彡ミ彡ミミヽ　)　`　　　、　.' <=ｪｪｪｪｪﾝ |　　　 |彡ン=-＝
　-=＝彡三ﾐ `ーヽ : : : : : :i: :　　`ー--一''　　: : ﾉミ三＝=''
　''　てノこミ彡三ﾐ`i : : : : : :ヽ: : : .　　　　　　.:, :/ミ三=-、
　　 ''　三ミ＝三三ﾐ|ヾ、: : : : :ヽ: : : : : : : : :_ノ:./三=-'
　　　　　-=＝''￣て.|　　: : : : : ::::::￣￣￣:::::::::|彡 `

　　　　　　　　　　　_,, 　---一ー-　,,,_
　　　、＿,,,,　＿,, -.'"　　　　　　　　　　　`　、
　ミ三ﾐ三ミ三ﾐミ　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ_,
-=＝三ミ彡三ミﾐ　　　　 ,,=-＝=　　　　　==、　iﾐ=-、＿
＿,,ンミミ三ﾐ三ミﾐ]　　-彡-一ー-、　r一ーミ、|ミﾐ三ﾐ=-'
_, -=＝彡ミ彡ミﾐミ|　ン|　,=て)>　(|ー|　,て)>、　||三ミ彡＝=-'
＿,彡彡三ミ三ミﾐレ'~　.|. '　　　　　|　ヽ　　　`　 |ミ三彡三=-、　　
（＿彡三ミ彡ミミﾐ'　　　ヽ、　　　ノ　　　＼＿＿ﾉiミ彡ミ三=ー
ー-=二三ンーﾐミﾐ　　　　 `ー /(＿r-、r-_）　　　.|彡ミ三＝-、
）（＿ミ彡ﾐ| i' ヽヽミ　　　　　　 | : : : __ : :__: :i　　　.|彡ミ三=-、_
と彡ミ彡ミヽヽ<ヽﾐﾐ　　　　　　|: ﾝ＝-ニ-ヽ、　　 .|彡ミ三＝=- 　　　お前も言うなーーーーーーーーー！！
　彡ミ彡ミミヽ　)　`　　　、　.' <=ｪｪｪｪｪﾝ |　　　 |彡ン=-＝
　-=＝彡三ﾐ `ーヽ : : : : : :i: :　　`ー--一''　　: : ﾉミ三＝=''
　''　てノこミ彡三ﾐ`i : : : : : :ヽ: : : .　　　　　　.:, :/ミ三=-、
　　 ''　三ミ＝三三ﾐ|ヾ、: : : : :ヽ: : : : : : : : :_ノ:./三=-'
　　　　　-=＝''￣て.|　　: : : : : ::::::￣￣￣:::::::::|彡 `

　　　　　　　　　　　_,, 　---一ー-　,,,_
　　　、＿,,,,　＿,, -.'"　　　　　　　　　　　`　、
　ミ三ﾐ三ミ三ﾐミ　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ_,
-=＝三ミ彡三ミﾐ　　　　 ,,=-＝=　　　　　==、　iﾐ=-、＿
＿,,ンミミ三ﾐ三ミﾐ]　　-彡-一ー-、　r一ーミ、|ミﾐ三ﾐ=-'
_, -=＝彡ミ彡ミﾐミ|　ン|　,=て)>　(|ー|　,て)>、　||三ミ彡＝=-'
＿,彡彡三ミ三ミﾐレ'~　.|. '　　　　　|　ヽ　　　`　 |ミ三彡三=-、　　
（＿彡三ミ彡ミミﾐ'　　　ヽ、　　　ノ　　　＼＿＿ﾉiミ彡ミ三=ー
ー-=二三ンーﾐミﾐ　　　　 `ー /(＿r-、r-_）　　　.|彡ミ三＝-、
）（＿ミ彡ﾐ| i' ヽヽミ　　　　　　 | : : : __ : :__: :i　　　.|彡ミ三=-、_
と彡ミ彡ミヽヽ<ヽﾐﾐ　　　　　　|: ﾝ＝-ニ-ヽ、　　 .|彡ミ三＝=- 　　　了解ですーーーーーーーーー！！
　彡ミ彡ミミヽ　)　`　　　、　.' <=ｪｪｪｪｪﾝ |　　　 |彡ン=-＝
　-=＝彡三ﾐ `ーヽ : : : : : :i: :　　`ー--一''　　: : ﾉミ三＝=''
　''　てノこミ彡三ﾐ`i : : : : : :ヽ: : : .　　　　　　.:, :/ミ三=-、
　　 ''　三ミ＝三三ﾐ|ヾ、: : : : :ヽ: : : : : : : : :_ノ:./三=-'
　　　　　-=＝''￣て.|　　: : : : : ::::::￣￣￣:::::::::|彡 `

　　　　　　　　　　　_,, 　---一ー-　,,,_
　　　、＿,,,,　＿,, -.'"　　　　　　　　　　　`　、
　ミ三ﾐ三ミ三ﾐミ　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ_,
-=＝三ミ彡三ミﾐ　　　　 ,,=-＝=　　　　　==、　iﾐ=-、＿
＿,,ンミミ三ﾐ三ミﾐ]　　-彡-一ー-、　r一ーミ、|ミﾐ三ﾐ=-'
_, -=＝彡ミ彡ミﾐミ|　ン|　,=て)>　(|ー|　,て)>、　||三ミ彡＝=-'
＿,彡彡三ミ三ミﾐレ'~　.|. '　　　　　|　ヽ　　　`　 |ミ三彡三=-、　　
（＿彡三ミ彡ミミﾐ'　　　ヽ、　　　ノ　　　＼＿＿ﾉiミ彡ミ三=ー
ー-=二三ンーﾐミﾐ　　　　 `ー /(＿r-、r-_）　　　.|彡ミ三＝-、
）（＿ミ彡ﾐ| i' ヽヽミ　　　　　　 | : : : __ : :__: :i　　　.|彡ミ三=-、_
と彡ミ彡ミヽヽ<ヽﾐﾐ　　　　　　|: ﾝ＝-ニ-ヽ、　　 .|彡ミ三＝=- 　　よろしくーーーーーーーーー！！
　彡ミ彡ミミヽ　)　`　　　、　.' <=ｪｪｪｪｪﾝ |　　　 |彡ン=-＝
　-=＝彡三ﾐ `ーヽ : : : : : :i: :　　`ー--一''　　: : ﾉミ三＝=''
　''　てノこミ彡三ﾐ`i : : : : : :ヽ: : : .　　　　　　.:, :/ミ三=-、
　　 ''　三ミ＝三三ﾐ|ヾ、: : : : :ヽ: : : : : : : : :_ノ:./三=-'
　　　　　-=＝''￣て.|　　: : : : : ::::::￣￣￣:::::::::|彡 `

　　　　　　　　　　　_,, 　---一ー-　,,,_
　　　、＿,,,,　＿,, -.'"　　　　　　　　　　　`　、
　ミ三ﾐ三ミ三ﾐミ　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ_,
-=＝三ミ彡三ミﾐ　　　　 ,,=-＝=　　　　　==、　iﾐ=-、＿
＿,,ンミミ三ﾐ三ミﾐ]　　-彡-一ー-、　r一ーミ、|ミﾐ三ﾐ=-'
_, -=＝彡ミ彡ミﾐミ|　ン|　,=て)>　(|ー|　,て)>、　||三ミ彡＝=-'
＿,彡彡三ミ三ミﾐレ'~　.|. '　　　　　|　ヽ　　　`　 |ミ三彡三=-、　　
（＿彡三ミ彡ミミﾐ'　　　ヽ、　　　ノ　　　＼＿＿ﾉiミ彡ミ三=ー
ー-=二三ンーﾐミﾐ　　　　 `ー /(＿r-、r-_）　　　.|彡ミ三＝-、
）（＿ミ彡ﾐ| i' ヽヽミ　　　　　　 | : : : __ : :__: :i　　　.|彡ミ三=-、_
と彡ミ彡ミヽヽ<ヽﾐﾐ　　　　　　|: ﾝ＝-ニ-ヽ、　　 .|彡ミ三＝=- 　　　お疲れ様ぁーーーーーーーーー！！
　彡ミ彡ミミヽ　)　`　　　、　.' <=ｪｪｪｪｪﾝ |　　　 |彡ン=-＝
　-=＝彡三ﾐ `ーヽ : : : : : :i: :　　`ー--一''　　: : ﾉミ三＝=''
　''　てノこミ彡三ﾐ`i : : : : : :ヽ: : : .　　　　　　.:, :/ミ三=-、
　　 ''　三ミ＝三三ﾐ|ヾ、: : : : :ヽ: : : : : : : : :_ノ:./三=-'
　　　　　-=＝''￣て.|　　: : : : : ::::::￣￣￣:::::::::|彡 `

　　　　　　　　　　　_,, 　---一ー-　,,,_
　　　、＿,,,,　＿,, -.'"　　　　　　　　　　　`　、
　ミ三ﾐ三ミ三ﾐミ　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ_,
-=＝三ミ彡三ミﾐ　　　　 ,,=-＝=　　　　　==、　iﾐ=-、＿
＿,,ンミミ三ﾐ三ミﾐ]　　-彡-一ー-、　r一ーミ、|ミﾐ三ﾐ=-'
_, -=＝彡ミ彡ミﾐミ|　ン|　,=て)>　(|ー|　,て)>、　||三ミ彡＝=-'
＿,彡彡三ミ三ミﾐレ'~　.|. '　　　　　|　ヽ　　　`　 |ミ三彡三=-、　　
（＿彡三ミ彡ミミﾐ'　　　ヽ、　　　ノ　　　＼＿＿ﾉiミ彡ミ三=ー
ー-=二三ンーﾐミﾐ　　　　 `ー /(＿r-、r-_）　　　.|彡ミ三＝-、
）（＿ミ彡ﾐ| i' ヽヽミ　　　　　　 | : : : __ : :__: :i　　　.|彡ミ三=-、_
と彡ミ彡ミヽヽ<ヽﾐﾐ　　　　　　|: ﾝ＝-ニ-ヽ、　　 .|彡ミ三＝=- 　　　お先に失礼しますぅーーーーーーーーー！！
　彡ミ彡ミミヽ　)　`　　　、　.' <=ｪｪｪｪｪﾝ |　　　 |彡ン=-＝
　-=＝彡三ﾐ `ーヽ : : : : : :i: :　　`ー--一''　　: : ﾉミ三＝=''
　''　てノこミ彡三ﾐ`i : : : : : :ヽ: : : .　　　　　　.:, :/ミ三=-、
　　 ''　三ミ＝三三ﾐ|ヾ、: : : : :ヽ: : : : : : : : :_ノ:./三=-'
　　　　　-=＝''￣て.|　　: : : : : ::::::￣￣￣:::::::::|彡 `

　　　　　　　　　　　_,, 　---一ー-　,,,_
　　　、＿,,,,　＿,, -.'"　　　　　　　　　　　`　、
　ミ三ﾐ三ミ三ﾐミ　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ_,
-=＝三ミ彡三ミﾐ　　　　 ,,=-＝=　　　　　==、　iﾐ=-、＿
＿,,ンミミ三ﾐ三ミﾐ]　　-彡-一ー-、　r一ーミ、|ミﾐ三ﾐ=-'
_, -=＝彡ミ彡ミﾐミ|　ン|　,=て)>　(|ー|　,て)>、　||三ミ彡＝=-'
＿,彡彡三ミ三ミﾐレ'~　.|. '　　　　　|　ヽ　　　`　 |ミ三彡三=-、　　
（＿彡三ミ彡ミミﾐ'　　　ヽ、　　　ノ　　　＼＿＿ﾉiミ彡ミ三=ー
ー-=二三ンーﾐミﾐ　　　　 `ー /(＿r-、r-_）　　　.|彡ミ三＝-、
）（＿ミ彡ﾐ| i' ヽヽミ　　　　　　 | : : : __ : :__: :i　　　.|彡ミ三=-、_
と彡ミ彡ミヽヽ<ヽﾐﾐ　　　　　　|: ﾝ＝-ニ-ヽ、　　 .|彡ミ三＝=- 　　　　朝はちゃんと会社来いよーーーーーーーーー！！
　彡ミ彡ミミヽ　)　`　　　、　.' <=ｪｪｪｪｪﾝ |　　　 |彡ン=-＝
　-=＝彡三ﾐ `ーヽ : : : : : :i: :　　`ー--一''　　: : ﾉミ三＝=''
　''　てノこミ彡三ﾐ`i : : : : : :ヽ: : : .　　　　　　.:, :/ミ三=-、
　　 ''　三ミ＝三三ﾐ|ヾ、: : : : :ヽ: : : : : : : : :_ノ:./三=-'
　　　　　-=＝''￣て.|　　: : : : : ::::::￣￣￣:::::::::|彡 `

　　　　　　　　　　　_,, 　---一ー-　,,,_
　　　、＿,,,,　＿,, -.'"　　　　　　　　　　　`　、
　ミ三ﾐ三ミ三ﾐミ　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ_,
-=＝三ミ彡三ミﾐ　　　　 ,,=-＝=　　　　　==、　iﾐ=-、＿
＿,,ンミミ三ﾐ三ミﾐ]　　-彡-一ー-、　r一ーミ、|ミﾐ三ﾐ=-'
_, -=＝彡ミ彡ミﾐミ|　ン|　,=て)>　(|ー|　,て)>、　||三ミ彡＝=-'
＿,彡彡三ミ三ミﾐレ'~　.|. '　　　　　|　ヽ　　　`　 |ミ三彡三=-、　　
（＿彡三ミ彡ミミﾐ'　　　ヽ、　　　ノ　　　＼＿＿ﾉiミ彡ミ三=ー
ー-=二三ンーﾐミﾐ　　　　 `ー /(＿r-、r-_）　　　.|彡ミ三＝-、
）（＿ミ彡ﾐ| i' ヽヽミ　　　　　　 | : : : __ : :__: :i　　　.|彡ミ三=-、_
と彡ミ彡ミヽヽ<ヽﾐﾐ　　　　　　|: ﾝ＝-ニ-ヽ、　　 .|彡ミ三＝=- 　　　お前が言うなーーーーーーーーー！！
　彡ミ彡ミミヽ　)　`　　　、　.' <=ｪｪｪｪｪﾝ |　　　 |彡ン=-＝
　-=＝彡三ﾐ `ーヽ : : : : : :i: :　　`ー--一''　　: : ﾉミ三＝=''
　''　てノこミ彡三ﾐ`i : : : : : :ヽ: : : .　　　　　　.:, :/ミ三=-、
　　 ''　三ミ＝三三ﾐ|ヾ、: : : : :ヽ: : : : : : : : :_ノ:./三=-'
　　　　　-=＝''￣て.|　　: : : : : ::::::￣￣￣:::::::::|彡 `

　　　　　　　　　　　_,, 　---一ー-　,,,_
　　　、＿,,,,　＿,, -.'"　　　　　　　　　　　`　、
　ミ三ﾐ三ミ三ﾐミ　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ_,
-=＝三ミ彡三ミﾐ　　　　 ,,=-＝=　　　　　==、　iﾐ=-、＿
＿,,ンミミ三ﾐ三ミﾐ]　　-彡-一ー-、　r一ーミ、|ミﾐ三ﾐ=-'
_, -=＝彡ミ彡ミﾐミ|　ン|　,=て)>　(|ー|　,て)>、　||三ミ彡＝=-'
＿,彡彡三ミ三ミﾐレ'~　.|. '　　　　　|　ヽ　　　`　 |ミ三彡三=-、　　
（＿彡三ミ彡ミミﾐ'　　　ヽ、　　　ノ　　　＼＿＿ﾉiミ彡ミ三=ー
ー-=二三ンーﾐミﾐ　　　　 `ー /(＿r-、r-_）　　　.|彡ミ三＝-、
）（＿ミ彡ﾐ| i' ヽヽミ　　　　　　 | : : : __ : :__: :i　　　.|彡ミ三=-、_
と彡ミ彡ミヽヽ<ヽﾐﾐ　　　　　　|: ﾝ＝-ニ-ヽ、　　 .|彡ミ三＝=- 　　　お前も言うなーーーーーーーーー！！
　彡ミ彡ミミヽ　)　`　　　、　.' <=ｪｪｪｪｪﾝ |　　　 |彡ン=-＝
　-=＝彡三ﾐ `ーヽ : : : : : :i: :　　`ー--一''　　: : ﾉミ三＝=''
　''　てノこミ彡三ﾐ`i : : : : : :ヽ: : : .　　　　　　.:, :/ミ三=-、
　　 ''　三ミ＝三三ﾐ|ヾ、: : : : :ヽ: : : : : : : : :_ノ:./三=-'
　　　　　-=＝''￣て.|　　: : : : : ::::::￣￣￣:::::::::|彡 `

　　　　　　　　　　　_,, 　---一ー-　,,,_
　　　、＿,,,,　＿,, -.'"　　　　　　　　　　　`　、
　ミ三ﾐ三ミ三ﾐミ　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ_,
-=＝三ミ彡三ミﾐ　　　　 ,,=-＝=　　　　　==、　iﾐ=-、＿
＿,,ンミミ三ﾐ三ミﾐ]　　-彡-一ー-、　r一ーミ、|ミﾐ三ﾐ=-'
_, -=＝彡ミ彡ミﾐミ|　ン|　,=て)>　(|ー|　,て)>、　||三ミ彡＝=-'
＿,彡彡三ミ三ミﾐレ'~　.|. '　　　　　|　ヽ　　　`　 |ミ三彡三=-、　　
（＿彡三ミ彡ミミﾐ'　　　ヽ、　　　ノ　　　＼＿＿ﾉiミ彡ミ三=ー
ー-=二三ンーﾐミﾐ　　　　 `ー /(＿r-、r-_）　　　.|彡ミ三＝-、
）（＿ミ彡ﾐ| i' ヽヽミ　　　　　　 | : : : __ : :__: :i　　　.|彡ミ三=-、_
と彡ミ彡ミヽヽ<ヽﾐﾐ　　　　　　|: ﾝ＝-ニ-ヽ、　　 .|彡ミ三＝=- 　　了解ッスーーーーーーーーー！！
　彡ミ彡ミミヽ　)　`　　　、　.' <=ｪｪｪｪｪﾝ |　　　 |彡ン=-＝
　-=＝彡三ﾐ `ーヽ : : : : : :i: :　　`ー--一''　　: : ﾉミ三＝=''
　''　てノこミ彡三ﾐ`i : : : : : :ヽ: : : .　　　　　　.:, :/ミ三=-、
　　 ''　三ミ＝三三ﾐ|ヾ、: : : : :ヽ: : : : : : : : :_ノ:./三=-'
　　　　　-=＝''￣て.|　　: : : : : ::::::￣￣￣:::::::::|彡 `

　　　　　　　　　　　_,, 　---一ー-　,,,_
　　　、＿,,,,　＿,, -.'"　　　　　　　　　　　`　、
　ミ三ﾐ三ミ三ﾐミ　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ_,
-=＝三ミ彡三ミﾐ　　　　 ,,=-＝=　　　　　==、　iﾐ=-、＿
＿,,ンミミ三ﾐ三ミﾐ]　　-彡-一ー-、　r一ーミ、|ミﾐ三ﾐ=-'
_, -=＝彡ミ彡ミﾐミ|　ン|　,=て)>　(|ー|　,て)>、　||三ミ彡＝=-'
＿,彡彡三ミ三ミﾐレ'~　.|. '　　　　　|　ヽ　　　`　 |ミ三彡三=-、　　
（＿彡三ミ彡ミミﾐ'　　　ヽ、　　　ノ　　　＼＿＿ﾉiミ彡ミ三=ー
ー-=二三ンーﾐミﾐ　　　　 `ー /(＿r-、r-_）　　　.|彡ミ三＝-、
）（＿ミ彡ﾐ| i' ヽヽミ　　　　　　 | : : : __ : :__: :i　　　.|彡ミ三=-、_
と彡ミ彡ミヽヽ<ヽﾐﾐ　　　　　　|: ﾝ＝-ニ-ヽ、　　 .|彡ミ三＝=- 　　　返事だけはイイナーーーーーーーーー！！
　彡ミ彡ミミヽ　)　`　　　、　.' <=ｪｪｪｪｪﾝ |　　　 |彡ン=-＝
　-=＝彡三ﾐ `ーヽ : : : : : :i: :　　`ー--一''　　: : ﾉミ三＝=''
　''　てノこミ彡三ﾐ`i : : : : : :ヽ: : : .　　　　　　.:, :/ミ三=-、
　　 ''　三ミ＝三三ﾐ|ヾ、: : : : :ヽ: : : : : : : : :_ノ:./三=-'
　　　　　-=＝''￣て.|　　: : : : : ::::::￣￣￣:::::::::|彡 `

　　　　　　　　　　　_,, 　---一ー-　,,,_
　　　、＿,,,,　＿,, -.'"　　　　　　　　　　　`　、
　ミ三ﾐ三ミ三ﾐミ　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ_,
-=＝三ミ彡三ミﾐ　　　　 ,,=-＝=　　　　　==、　iﾐ=-、＿
＿,,ンミミ三ﾐ三ミﾐ]　　-彡-一ー-、　r一ーミ、|ミﾐ三ﾐ=-'
_, -=＝彡ミ彡ミﾐミ|　ン|　,=て)>　(|ー|　,て)>、　||三ミ彡＝=-'
＿,彡彡三ミ三ミﾐレ'~　.|. '　　　　　|　ヽ　　　`　 |ミ三彡三=-、　　
（＿彡三ミ彡ミミﾐ'　　　ヽ、　　　ノ　　　＼＿＿ﾉiミ彡ミ三=ー
ー-=二三ンーﾐミﾐ　　　　 `ー /(＿r-、r-_）　　　.|彡ミ三＝-、
）（＿ミ彡ﾐ| i' ヽヽミ　　　　　　 | : : : __ : :__: :i　　　.|彡ミ三=-、_
と彡ミ彡ミヽヽ<ヽﾐﾐ　　　　　　|: ﾝ＝-ニ-ヽ、　　 .|彡ミ三＝=- 　　　お前が言うなーーーーーーーーー！！
　彡ミ彡ミミヽ　)　`　　　、　.' <=ｪｪｪｪｪﾝ |　　　 |彡ン=-＝
　-=＝彡三ﾐ `ーヽ : : : : : :i: :　　`ー--一''　　: : ﾉミ三＝=''
　''　てノこミ彡三ﾐ`i : : : : : :ヽ: : : .　　　　　　.:, :/ミ三=-、
　　 ''　三ミ＝三三ﾐ|ヾ、: : : : :ヽ: : : : : : : : :_ノ:./三=-'
　　　　　-=＝''￣て.|　　: : : : : ::::::￣￣￣:::::::::|彡 `

　　　　　　　　　　　_,, 　---一ー-　,,,_
　　　、＿,,,,　＿,, -.'"　　　　　　　　　　　`　、
　ミ三ﾐ三ミ三ﾐミ　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ_,
-=＝三ミ彡三ミﾐ　　　　 ,,=-＝=　　　　　==、　iﾐ=-、＿
＿,,ンミミ三ﾐ三ミﾐ]　　-彡-一ー-、　r一ーミ、|ミﾐ三ﾐ=-'
_, -=＝彡ミ彡ミﾐミ|　ン|　,=て)>　(|ー|　,て)>、　||三ミ彡＝=-'
＿,彡彡三ミ三ミﾐレ'~　.|. '　　　　　|　ヽ　　　`　 |ミ三彡三=-、　　
（＿彡三ミ彡ミミﾐ'　　　ヽ、　　　ノ　　　＼＿＿ﾉiミ彡ミ三=ー
ー-=二三ンーﾐミﾐ　　　　 `ー /(＿r-、r-_）　　　.|彡ミ三＝-、
）（＿ミ彡ﾐ| i' ヽヽミ　　　　　　 | : : : __ : :__: :i　　　.|彡ミ三=-、_
と彡ミ彡ミヽヽ<ヽﾐﾐ　　　　　　|: ﾝ＝-ニ-ヽ、　　 .|彡ミ三＝=- 　　　お前も言うなーーーーーーーーー！！
　彡ミ彡ミミヽ　)　`　　　、　.' <=ｪｪｪｪｪﾝ |　　　 |彡ン=-＝
　-=＝彡三ﾐ `ーヽ : : : : : :i: :　　`ー--一''　　: : ﾉミ三＝=''
　''　てノこミ彡三ﾐ`i : : : : : :ヽ: : : .　　　　　　.:, :/ミ三=-、
　　 ''　三ミ＝三三ﾐ|ヾ、: : : : :ヽ: : : : : : : : :_ノ:./三=-'
　　　　　-=＝''￣て.|　　: : : : : ::::::￣￣￣:::::::::|彡 `

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

本当の事書き込みあったらすぐ反応するな！新製品のMFPも腐ってるし、もうすぐこの会社あぼーん

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

いやこうも毎回AA荒らしが粘着してると相当にやましい事してる会社ってイメージが定着しちまうよなｗ

全世界ン千万のα/MAXXUM/DYNAXユーザーを裏切った懲罰として本気で逝って欲しいね。
8700i以来α使い歴15年以上の1ユーザーとして切にそう願うよ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　200ダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　200ですよぉ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

人事君のここまでの嫌がらせカキコ見ると
ハッキリ言って精神異常者ではないかと思うね
まあそれくらいのアブノーマルでなければ
ここの人事は務まらないだろうけど

ウザイアホ部長東京行くし、ちょっとは平和になるな！○田

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・/ 　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァぁあ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよぉおおおおおおおお
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

こんなことしている暇が
あったら仕事しろ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

>>255
今日は休みだろ人事は。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

次スレ立てる時は同人板みたく検索しづらいスレタイにしたらどうよ？

例えば「コ/二/力/三/ノ/ﾉﾚ/夕」とか。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　もうすぐ終了ダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

　　　　／￣￣￣￣＼
　　　（　　人＿＿＿__,,）
　　　 |ミ/　　ー□-□-）
　　　（６　　　　　(_　_)　）　　／￣￣￣￣
　　ノ|/　∴　ノ　　３　ﾉ､＜　ああっ･･･青柳さんっ･･･
　/ 　＼＿＿ /"lヽノ　ヽ　＼＿＿＿＿
/　　　,ｨ -っ　（ ,人）　　ヽ
|　／　､__ う　|　　|　･,.y　 i
| 　　　/　　　 |　 ⊂llll 　　|　　ｽｺｽｺｽｺ･･･
￣T￣　　　　|　　⊂llll /
　 | 　　　　ﾉ　　ﾉ彡ｲ
　 | 　　ヽ､（__人_）_,ノ　|
　 | 　　　　　人　　　　 |

317 Name： [sage] Date： 2006/12/09(土) 21:02:40 ID: 3SFbulC2 Be:
↑　伝説の方ですね。中国大陸に渡ったと言うウワサもありますね。
　　本当かどうかは知りませんが・・・・・

しかし、伊丹工場は迷惑このうえない管理体制でしたね。
まあ、最大の原因は、
労働組合と会社の癒着構造だろうな。
セクハラ問題があって組合に苦情処理が提出されても対策取らず
逆にもみ消しに奔走してんだから、まったく問題にならんわな。
更に、その見返りが管理職登用じゃ、モラルハザード起こすわな。

　　　

コニカミノルタの監査法人は、中央青山から、あずさに代わったようですが、
監査に関する考え方は変わりましたか。
株主として気になるのは、隠れ負債を含めた借金の大きさです。
それがある日突然、公表されたら怖いなって。
実直な会計士の先生なら、いずれは避けて通れない道だ考えているはずです。
その時にコニカミノルタの株式は持っていたくないって、思っちゃうんです。
あずさ監査法人の監査の透明性レベルをお教えください。

具体的な話をします。
有利子負債の２４００億円はともかく、その他の隠れ借金が気になります。
旧ミノルタののれん代は、８５０億円残っていますよね。
それから、退職金引当金の時価会計化も中央青山の時はしてませんでしたよね。
旧ミノルタを中心に５００億はあるのではないでしょうか。
そして最大案件は、過去遺産の減損会計に手をつけていないことです。
１０００億から２０００億の間くらいでしょうか。
合計５０００億から６０００億の借金や膿を抱えていることになるかと思います。
これをどのタイミングで発表するのでしょうか。
ご教示よろしくお願いします。
とにかく、とても今回発行した転換社債で火消しできるレベルではありません。
火消しどころか、株式転換できなければ、３年後には現金で返還しなければなりません。
現状の株価をみていると、そうなる可能性がきわめて高いと思うのです。

丶丶丶丶丶丶温幽籬櫑櫑櫑櫑櫑幽厶雌櫑幽岱垉厶丶丶丶丶丶丶
丶丶丶当櫑欟欟櫑欟欟欟欟欟欟欟櫑欟櫑櫑翻麗謝叱丶丶丶丶丶
丶丶丶覇竃櫑櫑欟欟欟欟欟欟欟櫑欟櫑欟欟欟層櫑艶旨丶丶丶丶
丶丶丶層櫑欟欟欟欟欟欟欟欟欟嬲竃嬲竃竃欟櫑竃覇覇丶丶丶丶
丶丶丶灑嬲欟欟嬲嬲嬲嬲嬲鬻辧卻眉贈幗層欟欟櫑竃櫑廴丶丶丶
丶勹僧層櫑欟鬱綴綴局悦局局拇狐綴綴鋼幗幗竃欟竃櫑廬丶丶丶
丶湘嬲嬲櫑欟辧綴仰災欠災沼卻局綴綴掴綱幗櫑嬲幗櫑廳丶丶丶
丶勺覇欟櫑鬱即卻仰災災沿己卻凹句郊塀獅幗櫑櫑欟櫑勳丶丶丶
丶丶濁幗欟圓扼卻仰災災沱災可沼笳鏑櫑雌彌幗櫑欟櫑欟眦丶丶
丶丶層櫑櫑鬱狐猖旛幽迫己旧卻獅嬲嬲幗幗幗幗櫑欟櫑覇眇丶丶
丶丶櫑欟欟鬱掴嚴憫笥局仰可局綮当踏審綱燒幗層欟櫑欟廴丶丶
丶丶層覇櫑欟即尚旛籬籬枢叫猖鬱幣憫牒憫椹禰幗欟欟欟杉丶丶
丶丶層欟櫑欟抓儕凹沼珱卻旧塀簡紹笳綴僻綴掴幗欟欟鬱丶丶丶
丶丶丶層櫑欟仰卻旧突句己沒笵綴囹卻仰加仰塀禰層欟欟企丶丶
丶丶丶瀰欟欟仰旧句災沼卻卻卻獅雌扼卻卻狐綴綱層欟欟歡丶丶
丶丶丶湧欟欟紀凹句巡卻仰似局綴獅雌卻卻綴掴綱幗嬲覇黙丶丶
丶丶丶丶層眼眼句旧卻卻鍵輔禰層嬲幗囹卻綴掴囃幗櫑歉丶丶丶
丶丶丶丶勺龝圄句沒卻卻卻卻沺禰幗幗雌歳狐掴囃彌欟默丶丶丶
丶丶丶丶丶丶丶句沒卻笳僻把洞雄櫺櫑顧綴鋼囃讃幗嚶丶丶丶丶
丶丶丶丶丶丶丶勺句卻譲嬲霸嫻嬲幗難掴獅幗幗幗嬲艶二丶丶丶
丶丶丶丶丶丶丶丶句旧卻卻綴掴燒辧辧讃幗幗幗幗杉欟欟幽丶丶
丶丶丶丶丶丶丶丶丶刈皿狐卻仰瀉囃雌幗幗幗覇歉勺欟欟欟櫑幽
丶丶丶丶丶丶丶丶丶丶勺牋綴燒雌幗幗幗幗幗鬱三儲欟欟欟櫑櫑
丶丶丶丶丶丶丶丶二旛櫑封贈簡幗難幗幗櫑鬱災三灑欟欟欟櫑欟
丶丶丶丶丶丶澁櫑櫑櫑櫑歡兆卻塀綱幗幗黙冖三消欟欟欟欟欟覇
丶丶丶澁籬櫑櫑櫑櫑櫑櫑置丶筍綴綴諜冖丶丶三瀰欟欟欟欟欟覇
丶誕櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑欟櫑置丶勺朔薪丶丶丶丶勺欟欟欟欟欟櫑櫑
灑櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑欟欟置丶俎幗雛止丶丶丶儲欟欟欟欟欟櫑櫑
欟櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑櫑欟置丶欟攜層櫑幽丶丶灑欟欟欟欟欟櫑櫑

伊丹ミノの判断としては、もみ消してやった見返りに労働条件で譲歩を引き出そうと言う趣旨
だったのだろう。人権よりも目先の利益を優先したのだろう。いかにも旧ミノらしい。
旧ミノのもみ消し方は非常に単純なもので、最初は断固たる処分をすると口外するんだ。
そう言えば一応、矛先をオサメルからな。で、1ヶ月たっても３ヶ月たっても処分しない、
というか最初から、その気はないんだが・・・　併せて人事異動などを行いながらウニャムニャ
にすると言う代物だ。とっても単純でしょ。
他社の事例では懲戒免職が多いな。内部規律が乱れることによって会社が損害を被った
という訴えを裁判所は認めているから。それどころか不義密通でも懲戒免職は出ている。
よくあるのは観光バスの運転手とガイドの不義密通。ガイドのお腹がドンドン大きくなってきて
社内で問題なった時、内部規律が乱れたのと、これからのガイド採用にも影響を及ぼしたと
いう理由で運転手は懲戒解雇。ヤマト運輸では荷物からコボレタ果物を食べただけで懲戒解雇。
事の是非は別にして、断固たるとした処置をとることによって、社内はビシッとするのは確か。
また、そういう社風の会社はノビルな。
会社が損害を受けたかどうかが一つの判断材料になるのだから、旧ミノが被害なしと
すればソレで済む問題だがね。株主としてはヤマト運輸のようにビシッとやってもらって業績を
伸ばしてもらいたいのだが。これだけインチキ経営しながら何もしないと言うのは頂けない。
痛みミノに来てビビったのが毎朝守衛が入門する女工さんの乳やケツさわったりしてたこと。
その変態守衛が自分のペニスの写真を１８の女工さんにわたしてその女工さんが精神障害をおこして出社拒否
になってさすがに御用組合が垂れ流しの鉛より思い腰を上げた。
ところが当時のキモチビデブ工場長がセクハラ工場長と揶揄されてた筋金入りのセクハラ野郎で
逆に古参の守衛のほうがネタもってて638よりヌルい結果になったよ。
そんで変態守衛は口頭注意だけでお咎め一切なし。女工さんは本社か研究所の事務員に異動という高卒新入女工には
ありない人事でまるめこまれた。当時本社のスマートな制服が女工さん達の憧れだったから。
もちろん丸め込んだのは会社でなく御用組合。当時の支部長は今患部管理職。

ここで旧Mの実態をしめす象徴的事例をもう一つ。場面はPPCの量産立ち上げの
ところである。フロアの真ん中に新開発のマシンがポツンと置いてある。
マシンの周りでは、開発や工場の若い従業員がコソコソ動いている。よく見る
と、それぞれの動きがバラバラで誰の指揮命令下で動いているかわからない。
兎に角、素人目にみても段取りが悪い。そこで私は、間接部門の身でありながら
世話を焼くべく、これらの小僧どもに事情を聞く。事情はこうである。開発は
開発納期を守るべく根本的不具合があるにもかかわらず、良品と偽って設計に
移管した。設計も不完全な作りこみのまま、納期を守って工場に移管した。
工場の管理職はこんな機械に関わって責任を押し付けられてはたまらないから
遠くから見ている。機械の近くを歩いていて、担当者の小僧に声をかけられて
巻き込まれでもしたら大変だから、トイレに行くにも、遥かに迂遠な道のり
をゆく。食堂に行くときは、非常口から出るという有様である。それでも、
いかに粗悪な機械と言えども、1年から1年半くらいコソコソやっていると、
それなりの作り込みができてくる。この時、迂遠な道のりを歩いていた管理職
が機械の周りに集まってくるのです。そして陣頭指揮を執り始めたではあり
ませんか。こんな不正義がまかり通っていては、若い人は馬鹿馬鹿しくなり
ますよね。販社では、納期遅れにより予約注文のキャンセルや着荷不良率増大、
うった宣伝は全部無駄といった状態で、こんなことはやっておれんと、沢山
の優秀な営業マンがやめてゆくという状況である。８３の人、旧Mの社長は
こういう状況を開発の人にもわかって仕事ほしくて販促依頼をしているのでは
ないでしょうか。開発の人が仕事してないなんて思っていませんよ。川下の
ことも考えて仕事してくれとの営業からのメッセージだと思いますよ。

　　　　／￣￣￣￣＼　　　
　　　（　　人＿＿＿__,,）
　　　 |ミ/　　ー□-□-）　　　
　　　（６　　　　　(_　_)　）　　　人事
　　ノ|/　∴　ノ　　３　ﾉ､　　いい加減にしろよ
　/ 　＼＿＿＿＿_.ノ　ヽ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　もうすぐ終了ダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

　　　　　　　　∩＿＿＿∩　　　　　　　　　　人事　　　　　　　　∩＿＿＿∩
　　　　♪ 　　| ノ　⌒　 ⌒ヽﾊｯ　　　　__ _,, -ー ,, 　　　ﾊｯ　　 / ⌒　　⌒ 丶|
　　　　　　　 /　 (●)　　(●) 　ﾊｯ　 (／　　　"つ`..,：　　ﾊｯ　(●)　　(●)　丶　　今、どんな気持ち？
　　　　　　　| 　　　( _●_)　ミ　　　：/　　　　　　　:::::i：.　　ミ　(_●_ )　　　　| 　　　　　ねぇ、どんな気持ち？
　＿＿＿彡　　　　　|∪|　ミ　　　　：i　　　　　　─::!,, 　　　ミ､ |∪|　　　　､彡＿＿__
　ヽ＿＿＿　　　　　ヽノ､｀＼　　　ヽ.....::::::::: 　::::ij(_::●　　　/　ヽノ　　　　＿＿＿/
　　　　　 /　　　　　　　／ヽ　<　　 r "　　　　.r　ミノ~.　　　　〉／＼　　　　丶
　　　　　 /　　　　　　／　　￣　：|::|　　　　::::|　:::i ﾟ。　　　　￣♪ 　＼　　丶
　　　　　/　　　　／　　 ♪　　　：|::|　　　　::::|　:::|：　　　　　　　　　　　＼　丶
　　　　　（＿ ⌒丶...　　　　　　　　：` |　　　　::::|　:::|_：　　　　　　　　　　　/⌒＿）
　　　　　　|　/ヽ　}.　　　　　　　　：.,'　　　　::（　　:::}　　　　　　　　　　　}　ﾍ　/
　　　　　し　　））.　　　　　　　：:i　　　　　　`.-‐"　　　　　　　　　　　J´（（
　　　　　　　　　ｿ　ﾄﾝﾄﾝ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｿ　ﾄﾝﾄﾝ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　もうすぐ終了ダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　間違えダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　もう止めてやるんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1　ほんとやめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐｯ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊㍊㍊"ﾞ　　　　　　　　　　ﾞ"㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾐ㍊:::"　　　　　　・　　　　　　ﾞﾐ㍊㍊㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㍊:::　丶/|::/!!!　　　　ミ;＝　　㍊㍊㍊㍊㍊　　おもしろくするんダァ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |:::::　r",,ゞｨ　　　　ヨ　●ヾ　　ﾞﾐ㍊㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 |::::::ｲ●ﾉ　 /　　、 "'ーﾍヽ　　　ﾞ㍊㍊ﾂ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|::::::: :"" ,.ﾞ･　･ '' ヽ､""　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ::::: :"　　）ｯ㍊)（　　　　　　　　　ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾞﾞ''''‐ｯﾂ㍊㍊,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊ﾐ"
　　　　　　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊ﾐ
　　　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊㍊
　　　　　　ｯﾂ㍊㍊㍊㍊　　ι 　　　　・　　㍊㍊
　　　　ｯ㍊㍊㍊㍊:::: :　　丶/|::/!!!　　　ミ;＝ :㍊
　　　㍊㍊㍊㍊::::: :　　 r",,ゞｨ　　　ヨ ●ヾ　 /
　　㍊㍊㍊::::::::: : 　　ｲ● ﾉ　　/　、 "∪ﾍヽ/　　　　>>1 ちょっと、やめて下さいよ
　　　㍊㍊::::::::: :　　　 "∪ ,. ﾞ　･　･''ヽ､""　/
　　　ヽ::::::::::::　ι　 "　　（　 "'-三-''" ）　　ノ
　　　　ﾞﾞ''''‐-...,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,....-‐-‐''''~