【聯電】 UMCJの闇 8th 【和艦】

へたれスレ、そろーり復活。
前スレ
http://namahage.dip.jp/public/2ch_s/130/1162838780

2 get !

妨害が入っているようだね。

　まさか、UMCJのＩＴ部が犯人とは思いたく無いが．．．
　あり得る感じ。

　２chは　１％の真理、３％の事実　と言われているようだが．．．
　問題のある組織については、この係数は１０倍以上になるという経験

　UMCJの経営者も、単純に嫌わずに、虚心坦懐に２chのコメントも
見ながら、経営改革をして欲しいものです。

／少量のストックホルダー

あげ

あげ

>>3
人事が退職して内幕暴露本を出した某企業は２chに触発されたとも見れなくもない。
その後にいい方向に向かったかどうかは知らないが。
しかし沖が液晶ドライバ価格下落だか売れずで赤字とか
ソニーのPS3頼みがコケ気味とか。45nmなんて関係ねーけど。
この業界はろくな話がない。

>>6

　外から暴露しても「反発」「隠匿」「誤魔化し」を誘発するだけ
かもしれないと思ってます。
　特に体質の悪い組織にその傾向が強い感じを受けています。
　例に出された企業の例を見ても。

　外からできる事は２つ有るような気がしている。
　暴露もせずに、理不尽さに耐えながら、黙々と問題解決にあたって
いる人達への声援を送ること。
　社会的に見ても問題と思えることを、指摘すること。

　この２つを当事者である経営層が、どのように捉えるか．．．

　それで、良くなる組織と悪さを増してゆく組織が別れると思う。

　正直、ＵＭＣＪは外から気がつく問題だけでも、またそれに単に
反発する経営層ではないかと感じることから、先は暗いかも。
　まだ、可能性は信じてますがね〜・・・・

全日警

２００ミリウエハー処理用装置を中国へ譲渡　エルピーダ

http://www.asahi.com/digital/pc/TKY200702190275.html

アム鼠探知不能

社○age

保守age

春です。頭の中も花畑。

件の問題児が辞めてから書き込みがなくなったね

>>14sann

　発表資料を見る限り、なにも変化がないように見えるのだが．．．
　http://www.umcj.com/japanese/investor/pdf/2007_0301J_.pdf

　「件の問題児」ってだれ？

　多少、内部の事も聞いているがＹなら上部に踊らされていただけで
本質的な改善には経営層の入換えが必要と思っています。
　国内唯一のファウンドリ−メーカとして成長を期待してますが．．．

　そのためには「自分の弱さや欠点を隠さない」＋それを日々改善し
対応力を向上させてゆくという体質が必要で、個人の主張や名誉よりも
組織を大切に思う人を大事に、その活躍の場を作ると言う経営が今こそ
必要と思っています。

＠きれいごと書いてますが、本音は他社での同様な問題の経験から．．
（今は引退しているが）株価が解散価値のせめて３倍くらいにはなって
欲しいと考えている個人投資家です。

どのYだよｗ

>>15
君は善人のようだな。
つまり、この会社の正体をまるで理解していない。

もう、経営陣や親会社の入れ替えでは間に合わないところまで来ている事実を認識するがよい。

ドメスティックバイオレンスが日々エスカレートしているかもね。
肉体的にではなく精神的・制度的に。

被害者というのは最初は抵抗するものなんだ。歯向かったり、抵抗したり。
でも受ける暴力がエスカレートしていくと抵抗しなくなる。何故か？
抵抗すればするほど余計な苦痛を受けるからだ。
そして最終段階では暴力を受ける前に自分で自分のスイッチを切る。
そうすれば暴力を受けても苦痛を感じなくなる。こうした仮死状態と
言えるべき状態を自分で取ることで生命としての最後の一線を維持
しようとするわけだ。

>>17 sann

　アドバイスを感謝。
　ちょっと、バカっぽいという意味もあるでしょうね。　^^>

　しかし外から見ていても、ちょっとおかしい事や変な業動が見える
くらいですから、仰せの通りかも知れませんね。

　でも〜、少しは正常な人がいないのかしら？と、不思議に思って。

　自分の経験した組織では、こういう人が必ず表れ、内部改革や外への
アピールで応援を求める姿を見ていたのですが．．．
　あっ、自分はどっちかといえば内部でしこしこ改善することに努めた。
　外の力を借りると、どうしても弊害があるような気がして．．．

　そういうアピールでもどんどんしてくれれば良いのにと、思ってます。

今度は少し悪質な分析。　^^>

　株価に大きな変化がある時は　必ず　２つの理由が伴うと経験。

　１．実態が株価を表し、さらに悪くなるという推測が、まともな
　　　投資家や証券会社、銀行等の定評となりつつある

　２．実態（具体的には解散価値）を大きく下回る株価の場合ですが、
　　　株価が下がると得をする人間（会社）が存在する

　今回は　２の理由と考えています。

　外国に親会社、しかも本土からの脅威を感じる国にあり．．
　投資、資本の構成が、上場会社としては不自然な形態となっている
ということから。

　逆に２０倍、５０倍のチャンスは無きにしもあらず．．．　＜ウソ

佐野史郎主演の『感染』という映画知っている？
経営危機に陥った病院に搬送された患者から、未知のウィルスが
発見され、医師、看護師らが感染してしまうという話のJホラー。
この未知のウィルスって肉体にではなく精神に感染するそうだ。

ちょっと鮮度落ちだが、日本で生産してる外資でも追加投資するとこはしてる
米マイクロン、兵庫ＤＲＡＭ工場増強
　米半導体大手マイクロン・テクノロジーは19日、兵庫県西脇市にあるＤＲＡＭ
（記憶保持動作が必要な随時書き込み読み出しメモリー）の生産工場に総額160億
円を投じて、生産能力増強と回路線幅の微細化を進める方針を明らかにした。携
帯電話などの需要拡大に対応し、低消費電力の製品を拡充する。

本来ならこういう増産分は「日本で唯一の独立ファウンドリ」が受注しても
いいだろうにｗ

エルピーダは台湾と合弁でもっと大きな投資をする予定ですね。
台湾に３０００億掛けて新工場を建てるという。

台湾工場だけでなく、国内も（不確かだが）８００億くらい、と記憶。
ここの社長が元ＵＭＣＪの社長と言うのも．．．　う〜む。　

信頼し、尊敬もする他社での（元）同僚と後輩が居たから、投資を
したのに、全財産じゃ無いから笑っていられるが、せめて投資額までは
戻って欲しい。

　あっ、二人とも昨年、一昨年に前後して辞めてしまいましたが．．．
　その後、話しをしていないので詳細不明。

　内部の人材管理上の問題もありそう。　＜推察の範囲だが

しかし、今の株価には　どうも人為的なものを感じるな〜

　考え過ぎかも知れないが．．．

　枝葉末節の株のお話でゴメン。

　本来はＵＭＣＪを良くしたい、良くなって欲しいというお話でしたね。
　投機で無い、投資としての株なら、ちょっとは関係しているかと。
　陳謝。

age

>>15
　Ｙって、アルバイトに励む人事部ＧＭの小間使いの山Ｍのことか？
　会社から書き込むようなあほだったからな、会社がどうなろうが関係ないわな。

>>25
良くできると思ってんの？

>>28

　常識的な結論としては難しいだろうと（他の例からですが）感じて
います。

　が、別の会社でそういうところを立て直した経験からは、無理とは
断言出来ない。　

　ＮＨＫの改革よりは可能性があるんじゃ無いかと．．．
　中に居る人達の主体性とモラールが低そうに見えるのが唯一の切り口
　（情けないけどね）

>>27

　あっ、それ知りません。　m(_ _)m
　しかし、それにしても酷いね。
　その上のＧＭの悪い噂は（さる外部の筋から）聞いているが．．．
　会社でも悪い事しているんだろう、と言っていました。

　自分が聞いているのは（間接取引きと、知人の筋からの）技術系。

　真面目に取組んでいるエンジニアを、競争相手になると感じると
嫌がらせ、叩きをやるという。　＜間接情報なので程度は不明
　しかし、こういうのはどこにも居るから．．．

　結局は経営層の人材管理の責任で、株価とも関係ある責任と思う。

　ささやかな経験からだが．．．
　『出る杭は打ってはいけない。　　が、
　　出たがる杭は抜かなくてはいけない』
　という冷徹さも必要と思う。

　それが自分にとっていかに有用に見えても．．．
　結局は上位者が私心を捨てる、ということになるのだが．．．
　御紹介のＧＭには、それが一番欠けていると（確かな筋から）聞いて
います。　本当に偶然な機会に。

　それだけ酷い輩であるのか、ＵＭＣＪが他からも着目されているか
どちらかでしょうね。

>>30 の続き

こういう話題は個人攻撃になるし、会社を外から良くする事にはあまり
寄与しないと思うから、自分はここで遠慮したいと思う。

　結局、こういう人材を残し、大量にＧＭ、中堅エンジニアの退職
（あるいは辞めさせる）ことを続けて来た、経営に問題があると
考えています。
　他に行って活躍している人も多いと聞いています。

　館山、という立地も問題なのかも知れない。
　業界の色々な筋でも、あそこでは（仮に買収を考えても）難しい
という意見が多いと感じています。

既に退職したのだから、こんな所に顔を出さない方がいい。次に視線を向けない所が彼の悪い所だ。
彼は何やらアピールしていたのだが、ネットや書籍からかき集めた内容をコピペした内容に萎えた。
彼は思うや感じるといった単語をよく使うのだが、印象だけではビジネスにならない。
仕事上の実績が全くなく、更に経営層との人間関係が形成されていない状態で説明しても聞く人はいない。
例え、彼のやっていた事は料理のレシピだけ考えるだけで、作ってくれない方が悪いと言っても、筋違いではないか。

明日は荒れるよ

要は「この会社は管理職に問題がある」ってこった。

前スレ73-74が削除になってるから、どんな内容かと過去ログ見たら
たいしたことねーな。こんなのいちいち削除依頼してんのかよ。
国内で半導体やってる会社はもっと懐が深いよｗ。

>>35sann

　内容は知らないが、外からの批判や意見を糧にしない組織はダメ組織
　一番の例はＮＨＫ
　国会で予算が通ったら、ニュースまで強気。

　脱線失礼。
　が情報の選択操作は、自分の首を絞めるということにＵＭＣＪも
少しは気がついて欲しい。
　ここは台湾じゃ無いんだから。

　姑息な手段を企業や人の資質として冷徹に見ている人が投資家にも、
取引先にもいると言うことを気がついて欲しいですね。

唐揚定食

今日富浦のホテルで新人研修ごくろうさん

１年後何人残るかな

>>38

＞　富浦のホテル　？？？

　良く知らないが、一つしか無かったような気がする
　（一応）仕事では使えない高級リゾートホテルじゃなかったかと．．　
　とすると、研修の意味、間違えているんじゃ無いかと感じちゃう。

　一体感や自己の考えなどを組織で適確に表現出来る訓練、そして、
若干の（本人の価値観を尊重した）オリエンテーションくらいが
健全と思える企業では教育の理念となっていると思うのだが。

　甘やかすことは教育では無いと思う。
　批判覚悟で、裸でぶつかることで批判も受け入れる人材教育で無いと
本当のことは出来ないと思うのだが．．．
　経営がこういう教育を認めているとすると、ちょっとガッカリ。

／ということを理解してもらえる企業に居て良かった。
　　＋投資相手を間違えたという後悔も

＼(^O^)／。やれやれ。

またかよ。

このスレ復活したんですね まめにのぞきたいと思います

こちらの株、倒産並みの株価なんですが大丈夫ですか？

>>43
　確かに整理ポスト入りしても良いくらいまで来たね。　（苦笑
　解散価値（推定）の３割りじゃね〜。　

　（無理なんだが）
　今買って、すぐに潰れるとガッポリ儲かるという感じにまで
なっているのに．．．　　不可解？？？

上場最安値更新

この会社なくなっちゃうのかな

本当に何もしなかった給料ドロの前社長。
突然の社長交代だったが、その前バカ社長は取締役に
のさばり、給料ドロ続行中。
その前バカ社長より格下の新社長は、前バカ社長の
機嫌を損ねるため、そのていたらくな足跡を何も革新できない。
未だ存在感ゼロ。こいつも単なる給料ドロか、、、。
そんな中、凡そ度量とはかけ離れたポストを貰ったサルが、
何を血迷ったか、出勤時間守れとか残業規制とか、お門違いな
事に血眼になってるし、、、、、。
この暗黒な状態は行くまで続くことやら、、、。
株価なんて、、トホホ。

ハイテクの特定分野で世界２位の会社の日本法人なのにｗ
なんでこんなに悲惨なの
元社長まともなこと書いている
ttp://www.gbrc.jp/journal/amr/free/AMR5-2-2.pdf

>>４７
　ざっと読んだけど、ＵＭＣとしてはＵＭＣＪには何も期待していない
というように見える。　まだＵＭＣｉへの方が力点が置かれていて。

　失敗したな〜。
　初めての純外資による買収企業として着目したのだが，，，
　モトローラ、ＴＩだって（一度は）失敗しているし．．．

　ゼロになる前に売るべきかも。
　まじに、首つるのも出るかもな〜。

今朝もひどいことになってますね。
いっきに下げが加速してます

相変わらず暇みたいだね 製造連中きるのもいいけど事務の奴らの方が相当暇なのばっかりだからきった方がいいと思うよ 休憩１時間位してるやついるもんな〜

空ageするのももったいないんで航空写真
航空写真はyahooの方が解像度いい。
ttp://map.yahoo.co.jp/pl?lat=34%2F58%2F34.364&lon=139%2F54%2F36.699&layer=0&sc=3&ac=12205&mode=aero&pointer=on&size=m
googleは都会なら駐車が解読できるくらいだが、ここは原野の扱い。
googleで見た相模原Ｎ社
ttp://maps.google.co.jp/maps?ie=UTF8&oe=UTF-8&hl=ja&q=&z=19&ll=35.579504,139.343966&spn=0.000921,0.001212&t=k&om=1
googleで見たここ
ttp://maps.google.co.jp/maps?ie=UTF8&oe=UTF-8&hl=ja&q=&t=h&om=1&z=14&ll=34.980291,139.907112&spn=0.035022,0.048494

>>51
　金さえかければ、まだまだ工場を大きくできるか脳性はありそうだね

　が、あの地域で良質な人材が得られるか？　という方がネックかも。
　もっとも、これは日本全体の事でも有るのだが．．．

　これからの投資はやっぱり中国だろうな。
　大穴ねらいならロシア株か？

今頃になってやっと所信表明やるって、、、
大丈夫なのかいな、今度の社長、、、、(´･ω･`)

>>52
金
が
も
こ
大



???
( ﾟ∀ﾟ)yｰ~~


！
(;ﾟ∀ﾟ)=3ﾊｰﾊｰ

管理職が職務放棄するようになったらいよいよダメだな、こりゃ

ハー＜吐息

>>54
　こんなスレでもレスがあっただけでも感謝するべきなんだろうが．．．
　もうちょっと別のレス出来ませんの？　　インド株とか、ミャンマー投資とか．．．

　もし従業員だったら本気で怒るよ。
　やっぱり投資先を間違えたんだろうな。　

許人の氏名又は名称 ユー・エム・シー・ジャパン株式会社
免許人の住所 ＊＊＊＊＊
無線局の種別 簡易無線局 免許の番号 ＊＊＊＊＊
免許の年月日 平17.5.26 免許の有効期間 平22.5.25まで
無線局の目的 簡易な業務用
運用許容時間 常　時
通信事項 簡易な事項
通信の相手方 免許人所属の簡易無線局
識別信号 *****
無線設備の設置場所又は移動範囲
移動範囲 関東総合通信局管内
電波の型式、周波数及び空中線電力
F3E 　　　465.0375 MHz 1 W


ttp://www.tele.soumu.go.jp/menkyo/SearchServlet?IT=A&HV=205&HZ=3&OX=CR+&FF=465.0375&HC=12&MK=CRA&OW=CR+0&DC=100&pageID=2&SC=1&SK=1

資源国が強い。
投資は南アフリカ

>>59
　な〜る。　良いところかも知れませんね。
　が、輸送、貿易管理面も考慮すると、どうなんでしょうか？

　スレ本題の、ＵＭＣＪについては経営が気がついていないようにも感じるものの、
成長過程に有るアジア全体へのプレゼンスをもう少し経営に配慮してもらえれば
株価２０倍も無理な事とは思えないのだが．．．

　新日鉄、ＵＭＣという支配経緯の中で、金玉抜かれた人材しか残っていないと言う事かな？
　金玉抜かれても心臓は残っていると思うから、もう少し頑張って欲しいですね。

>>60
薄っぺらい表現だなあ。にわか勉強だということがよく分かる。

>>61
　サンキュ

>>61
　そうだな〜。　言う通りだろうな。
　良く勉強出来るやつがＵＭＣＪに投資するわけ無いものね〜。　（自爆
　
　が、一応資本公開して居るんだから、対投資家責任は果たして欲しいね。
　経営も従業員も自分達の事は二の次で良いから。
　委細面談／内容省略　（爆

>>63
自己責任でお願いします

>>64
　確かに。　そのお言葉がぴったりの投資先でしたね。　（爆笑

株主ごときが偉そうに語んなよ
実際に働いてる人間の方がよっぽど偉いんだよ

>>66
　そういう姿勢の輩が居るから株価が低迷するのでは？
　株価が下がって苦労するのは従業員も、経営も、出資者もみんな同じ。
　対顧客責任も（形や履行方法は違うが）各々が持っている。　

　あまり重要な役割を与えられては居ないと想像するが、それでもがっかりですよ。
　コロンブスの本でも読んでみて下さい。
　ヴェニスの商人でも良いが。

>>66
　それにＪストックからも外されているのに、何を偉そうにとは誰に向けた言い方か？

　別に投資している優良企業の社員の方から言われるなら、まだ理解出来るが。

上場廃止にでも追い込まれないと気がつかない状態かも知れんな。
それでは台湾の本社も投資戦略が狂って怒ると思うがな。

>>66
　ちょっとこちらもきつい事言ったのは謝るが．．．
　一部の利益だけ目的の投資家や銀行等と違って、多くの個人投資家はある面では社員と一体の感覚を
持っている事は分かって欲しい。
　それは自分もそうだが、他社での経験や行動から、あなた方社員や経営に夢を託しているという。
　だから、短期的な株主還元や株価より、会社そのものが反映し伸びてゆくのが望みだし嬉しいということ。

　その感覚からの厳しい意見も出るだろうが、それもバネにして頑張って欲しいというのも。

>>70

UMCJの最大株主はUMC。
UMCが満足するような事業方針がUMCJの進むべき道。
個人投資家は不満タラタラかもしれないけれどもこれが現実。

>>71
　有難う。　しかし言われるまでもないが．．．　日本の上場基準は御存じないらしい。
　そして、不満タラタラというのは半分しか当っていないと思うが
上場基準に合わなくなって、泡を食うのは実はＵＭＣと思う。

　株価だけを期待する個人投資家は放っておいても問題無いが、企業業績を上げないと
本当の個人投資家と同様に発酵株式の過半数を握っているＵＭＣでさえも怒ると思うよ。

　当っていないと思うが、あり得るＵＭＣ戦略をお教えしましょう。
　工場は閉鎖、ＵＭＣＪ社員は３名に限定（最高７名）して他の社員は全部首。　それでもＵＭＣ本体は何も痛く無いというストーリー。
　今の株価と投資方針から、その可能性も捨て切れないというのが恐いところ。
　個人株主の保有資産はほぼゼロにはなるね。
　それさえ敢えて行う恐さを感じています。　ということからも社員に頑張って欲しい、とも。

これはひどい粘着が沸いたな。
会社が末期だと書き込みも末期的になるのか。

>>73
　少ないとは言え、億のオーダー投資すれば、ちょっとは粘着にもなるわな。　（自爆
　まあ、他にも真剣な個人投資家も居るかも知れないから、御身お大事に。

実家が房州なので、こちらの会社に転職したいと思っている者です。
HPを拝見するといろいろなポジションの募集がありますが、実際採用活動していますか？

>>75
今、応募すれば、１２０％採用されるよ。
しかし、ここのスレ読んだ？それなりの人たちはこぞって辞めてるよ。

さあこれから地獄が始まりますよ

>>77
　良い番号だね。　（笑　失礼

　しかしもう三途の川、渡っちゃった感じもするな。
　村田、イビデン、キャノンなどなど電子部品、電子関係軒並み上げているのに、独り（でもないが）だけ今日も下がっている。
　どこまでゆくやら　ある意味楽しみでもあるが．．．

　関係者もある意味で可哀想な気がして来た。

／怒る気もなくなったミニ大損投資家寄里　＜変な日本語は自覚

募集してんの？潰れそうだからしてないでしょう！
絶対館山デバイスに入った方がいいと思いますよ！！！

>>78
おまえがあのブロガーか。

よくやるよｗ

>>80 boo...
　多分、違うと思うけど。
　単に会社も社員も、そして我々投資家も　ハッピーになる事を祈っているだけです。
　特にプログも立てていないし。

　本当にスタンレー、シャープ辺りに乗り換えたいよ。　＜本気

坂本さんのことをNHKでやってるぞ

>>82
　情報を有難う。　途中から見ました。
　しかし彼の理念の一部は見る事が出来たかも知れない。

　言っても無駄だが、彼がＵＭＣから排除されなければ（彼が見限ったのかも知れないが）現在のＵＭＣＪは変わっていたかも知れないという幻想も感じた次第。
　自分の経験した会社こそ違うが「追い込まれた時こそチャンス」、「会議ではことを決めよう」などは共感を覚えます。

　しかし弊害も有るんですがね．．．　（笑　＜反省を込めて

この会社、これからどうなるの？

以前から得体の知れない爺だと思ってたが、
ハマってホンマのバカとちゃうか？
前の会社で素行の悪さでクビになって、この会社に
来てからもゴロツキ・チンピラまがいの素行の悪さで、
何人も退職者出して、結局何やってるのかわからないような
部署に左遷された奴に、事もあろうに総務の部長代理やらせるなんて、、。
自分の思い通りにさせるために、社内で平気で人を恫喝するような奴に、
人事関係やらすなんて、、、。泥棒に鍵を預けるようなものだな。
自分の気に食わない奴なんて、平気で人員整理とかいってクビにしかねないな。
また、多量に退職者が出るな。

きちがいじみた組織変更や人事異動は、
もはや定例行事になってるからしょうがないよ。

>>86
でもさ、今回の人事異動は尋常じゃないよ
この会社もいよいよか、って感じ

age

此度の人事異動は片道燃料で出撃する戦艦大和を髣髴とさせる

>>89
　例えの意味は良く分かるけど．．．

　事実は頭でっかちの参謀が考えた「当初の命令は片道燃料」
　実行責任の伊藤中将はこれを拒否、他の現場の協力もあり往復燃料で出撃。

　というのはどうでも良いのだが、大和の最後の出撃以下という感じですね。
　実行者にもそういう節度と信念を感じないと言う。

　ところで実態は知らないが、もう少し教えてもらいたい気もするが．．

もうだめってことじゃない？

スレとは直接関係なくて陳謝。
　が、間接的には考え方の他山の石になるかと思いまして．．．

　例のオバカな法務大臣曰く「刑務所も一杯になり、いよいよ『犯罪を減らすしかない』状況であると認識」

　バッカじゃ無いの。　刑務所を維持する為に犯罪者がいるんじゃ無い。
　それに、せめて法務大臣と言う立場を考えれば「刑務所を増やさざるを得ないのは不本意であり、本来の犯罪発生の低減に各省庁の協力も得て取組んで行きたい」くらい言えんのか。　（怒
　もう末期的症状。　＜政府のことです

　ここで飲酒運転について意見交換で来た方々とは、本来の発生の抑制が実現する事や微力でも尽力する事が共有出来たら嬉しい。

>>92 自己レス／訂正取り消し

　飲酒運転抑止のスレのを間違えてアップしました。
　ゴメンなさい。　＜同時に開けていてミスです

　末期的症状＋当事者のピント外れは似ている気もするけど。　＜へ理屈　ゴメン。

>>91
　ですよね〜。　　　正直申して、トホホですわ。
　単に投資家の立場だから、従業員の方や取引先よりは自己責任の部分が多いし、ダメージや苦労が少ないのは分かっていても．．．

どちらにしろ、ちゃんと監視しろよな。
とんでもない奴に人事の決定権を与えてしまったのだからな。

あのハゲはケツ巻いて逃げ出すのか？
誰か天誅を落としてくれないかな？

>>96
あのハゲは実は気の小さい奴かもしれない。
それよりもその上で糸を引いている妖怪こそが食わせ物だよ。
ハゲが干されたのもあの妖怪の仕業だから。

気の小さい割にコソコソと影で私腹肥やしてたのが気に入らないよね

社員斡旋で私服を肥やしたエロハゲが飛ばされて、
ゴロツキが後釜に座り、キャリアの女が他部署に飛ばされてる。
一体、何が起こってるのか？
内部でこれだけ不信が広まって、
ヘビースモーカーの白髪爺は、事の始末をどうつける気なのだろう。

１００

一時期のＴ社からの大量引き抜きもあのエロハゲが一枚噛んでたの？
そうだとしたら許せないんだけど。

>禿同だね。

あきれたね。
社長にでもなったつもりで、訓示を社員に伝えたかったのかね。
社員全員にメール出して、その内容が、電話の受け方だってさ。
社内で恫喝や脅しで仕事してた輩が、マナーがどうのこうのなんて、笑止千万。
てめぇのおかげで何人、人が辞めたって思ってんだか。そんな張本人に、事もあろうに
総務関係の決定権もたせるなんて、白髪爺もそろそろ引退する気なのかね。
わけのわからに理屈唱えて、自分の好きなように、事を決めようとするのは明らかだから、
最終の許可を出す時点で簡単にスルーするなよ。どうせ、会社に居ても、何にもしてないの
だから、タバコばかり吸ってないで、それだけはきちんと監視しなよな。
思い通りに行かなかったり、気に食わないと、食って掛かってくるからな。尻込みするなよ。
たのむぜ、ハマちゃん。

年寄りは大事にしましょう。
どうせ台湾人からも目をつけられているから先は長くないよ。

それから先はやっとお前達の出番だ。
やる気のある若い人材の活躍を望んでいる経営陣はまだいるんだから。

今の株価レベルを回復させたら、まさに神になれる。
株主には金持ち続出。安値の新規購入限定だけど。

>>104
　「安値の新規購入」　良い案と思いますけど、どこが安値か見つけるのが難しいですね。　（爆
　まだまだ下がりそうで．．．

孟子曰、
天時不如地利。
地利不如人和。

人の和が一番だってよ

今どうなってますか？
まだぼーぼぼいますか？

旧型制服のあの娘ってばまだ居るんですか？

ドムならまだ居るが

ザクとは違うのだよ！ザ(ry

栗ちゃんのクリちゃんを舐たい、吸い付きたい

栗ちゃんのクリちゃんを舐めたい、吸い付きたい

あんな漁港のような腐った魚の臭いがする○ンコなんて舐めたくないよ

それは兄弟の(ry

他にやることはないのかw

>>115
　同意！

>>111,112,113,114

　こういう社員（と思う）が居るから株価も低迷していると云うのはいいがかりかも知れないが．．．
　会社は監視していると思うから気をつけてね。　（どこの会社もだが）

　それとたまにはシャープ、キャノンなどのスレも覗いたらどう？
　マネジメントにとって（頭にも来ると思うが）その気で見れば為になるコメントも多い。
　企業はあなた方のものでもあるが、同時に社会のものでもあることを忘れないで欲しい。

そんなことよりも、社内の創価学会員を何とかしてくれ。連絡網勝手に使って休みの日に
ファミレスに呼び出されていくと、仲間と数人で逃げられないようにして勧誘してきたり、
選挙が近くなると電話で”公明党に投票してくれ”とか、寮のポストに公明党の
ビラを大量に入れてきてウザイし。人事に被害届が出てるようだが
あまり取り合ってくれないし。

>>117
　マトモな会社は、社内、社外を問わず社員対象の宗教活動、政治活動を禁止し、反したものは懲罰対象という規程が有り、
人事の責任で管理しているはずなのだが．．．
　企業は経済活動をする場、これに該当しない活動は禁止すべき。

＞人事に被害届が出てるようだがあまり取り合ってくれないし。

　ヘボな人事だね。

ホットメールもメッセンジャーも使用禁止ってどういうことだよ！
使えるようにしろよ！なんでもかんでも規制ばっかりかけてるんじゃねーよ！
だから株価もさがるんだよ！

>>119
知恵の無い輩が、一方的な思い込みで思いついた事を
即実行してるんだからね。しかし、バカがバカな事を
思いつくのは仕方ないにしても、それを簡単に承認する
超バカが偉様のポストに収まってるのは問題だよね。
ここの人事や総務系は、社保丁と良く似てるね。

この会社、段々おかしくなってるね。
上履きだの、名札だの、インターネットの規制だの、そんな事が、今早急にやらなきゃならない事なのか？
服装の規制とかゴタゴタ言う割に、カジュアルデーってなんだ？どうしてそんな矛盾した事ができるんだろう？
規制するなら規制するし、カジュアルで良いのなら、なんでそれに一本化しないんだ？
知識のまるで無いおハカが、技術話し合う会議に出て、会議に参加してる人の態度が悪いって、
あんたに対して持て囃さなかっただけで、散々会議邪魔して、この会社は、そんな事してもらうために、
多額の給料をあんたに払ってるのか？
なんたら訳のわからん部署が出来て、客探しやってるみたいだけど、あれだけの人数を移動させても、
支障が無いってどう言う事？　あの人ら、結局不要だったって事じゃないのかしら、、、、。
訳のわからん海坊主がいなくなったと思ったら、輪をかけて訳のわからないのが後釜に座ったり、、？？？
そのうち、トイレに行く回数も規制し始めるもかもね。トイレの前に人を立たせといて、誰が何回入ったか
記録取ったりしてね。景気が上向かないのは、それはそれで大問題だが、内部から腐っていきはじめた
のは、致命的な問題だね。少なくとも若い人たちは、優秀な人材から辞めていくだろうね。人が辞めても
幹部に全然責任意識無い脳天経営だから、底無しだね。

>>121
＞そのうち、トイレに行く回数も規制し始めるもかもね。
そんな馬鹿なことするわけねーよ！と一蹴できないのが怖いところｗ

この先予想される会社の暴挙を書き連ねてみようぜ

>>121
規則を〆つつ息抜きもさせる、にそんな噛みかなくてもいいでしょうにｗ
世の中そんなもんです。メリハリ。

>>124
提灯持ちの茶坊主野郎には、わからないだろうけど、
そういうことを頭ごなしに強制的にやっても、功を成すどころか
反感買うだけで、逆効果なんだぜ。

あのテレビに何の効果があるのでしょう…　しかもNHK only…

>>126
いいとも見たいのか？それともみのさん？レベル低いな。

とうとうバカの真打が暴れだしたね。
退散、退散、、、、、、、、、、、、、、、。

>>121

それって、前からじゃん

>>85
Ｈ崎の馬鹿ぶりは新日鉄のころからの話だが、それをのさばらせていたのは今までの社員だろ。
Ｙ村が犯罪を繰り返していたのは昨日今日の話じゃないのに、今まで好き放題させてきたのも、今までの社員だろ。

愚痴言ってるオマイラの大半よりも、吉Ｍの方が能力があるぜ。
Ｙ村よりも能力がないことを、まず反省しなｗ

>>123
これまで、さんざん、こことＬＤとヤフーで書ききっているだろ

>>19
正常な人はいたよ、たくさん

>>39
横領と背任にまみれた、Ｉ田の趣味でしょ。

>>72
あの、ＵＭＣの計画書どおりの話ね

>>102
浜Ｓが諸悪の根源なんだろ。
泥棒に荷物番させてどうよ。

>>130
>吉Ｍの方が能力があるぜ。
自作自演とは、トホホだな。
「能力」って意味、理解してるの？

レスをまとめて書けない　ID:XrJEvtgF　は無能

はげ

そう言えばハゲはもう辞めたの？

>>774

　あり得るストーリーの範囲ですが．．．
　中国の干渉が活発になれば当っているかどうか分かるかも。
　それも五分五分と。　シンガポールもあるから。

間違い失礼。
>>140　の　連れは　>>134

ゴメン。　７７４さん

>>133

　外からだとそこまでは分かりませんが．．．
　件の輩の評判は入社前から取引先から聞いています。
　直接の取引きに関係ない話題にされるくらいだったから、酷いのは確かだろうと推察。
　「お宅に接する事が有れば注意するようにという」　／ＵＭＣ移籍前のこと

　が、こういう人材を最後まで使い切るなら、それはそれで意味が有るんだが．．．　首にしたとすると．．．
　ワカラン。　＜ＵＭＣＪの経営者の頭の構造　（か、もしくは倫理観）

まったく、この会社のお偉方は、何考えてるんだろうね。
社員の素行がどうのと、規則の重箱の隅をつつくような事を
徹底させようとして。よほど暇なのか見張りまで付けて監視して。
そんな事で、今の業績の悪さが好転すると思ってるのだろうか。
自分の能力のなさは棚に上げて、もしかして、業績の悪いのは
社員のせいにしてるのか？どちらかと言えば、日々まじめに仕事
している社員は、あんたら無能者の被害者だぜ。
詰まらん事に時間割いている暇があるのなら、無能なりに
勉強したらどうなんだ。あんたは、偉いと思って自分の存在を
鼓舞してるようだが、旗から見れば哀れな裸の王様だぜ。
人のアラを探し回るより自分の頭のハエを追いなさい。
あんたが色々やるたびに、会社の雰囲気がどんどん悪くなっている。
自分で自分の首を絞めてる事に、早く気付くんだね。
高い給料貰ってるんだから、それに見合うだけの事はやってっ貰いたいね。
あんたの横柄で何でも自分の意のままにしようとする態度は、
少なくとも、これからの退職者の最大原因になるのはまちがいないぜ。

朝、社員の出勤を窓から監視して時間ギリギリに出社した社員を名指しで
その所属長にメールで勧告する事を大一番の仕事だと思っている超ボケ幹部、
年収２２００万円。その一の子分で、「口答えするな、俺の言う事に素直に従えば
良いんだ。」と部下を恫喝するヤクザ。高卒なためか、大卒の部下には何かと
難癖を付ける事を生甲斐にしているチンピラの年収１４００万円。
一日中、クリーンルームで走り回っている社員、年収３５０万円。
この矛盾に、この会社は支えられている。最近、やたらスーツ姿で、朝、会社と
逆方向の駅に向かう社員を見る。転職活動真っ只中。会社、冬までもつのか、、、。

よしみ、よしみ、よしみ。

よしみとなおみはレズ友

ストックオプションより下の値段は買いだね。

しかし、毎朝スピードガンって本業がホント暇なんだ。
他にやる事あるだろうに。

>>148
　へー、実際とは驚き。
　取引先から聞いて信じられなかった。

　社員を信用していないか．．．　　言葉が喋れないサルのすることだって、酷評だったな　（爆笑
　もしかしたら取引先でも罰金食らわされたのか？？？

>>148
　本業よりスピードガンで売上げ立てている、なんてことは無いだろうが．．．

　もうちょっと、本業に『も』真剣な方が取引先の信用も上がると思うが．．．

ホント、バカまっしぐらだね。
特にしょっちゅうマスクしてる勘違い野朗、何様のつもりなのかね。
天下とったつもりなのかね。人に物事頼んどいて、色々注文多すぎるぜ。少しは自分でやりな。
他部署の事に、知識も無いくせに、僅かの聞きかじりで余計な口出しするなって。
白髪爺、おめーなんかの役に立ってるのか？ゴロツキ犬は鎖につないどけよな。

おかしいと思わないか？
優秀な社員は自ら会社を辞めて、使えない社員のラインを動かす事も出来ず。
派遣はバシバシ斬って行く、今派遣無しでは動かないのに・・・ちゃんと幹部は考えて
くれよ現状を。まずは夫婦で勤めて居るスタンダードなんかいらないだろ〜
製造はシフトに居ないと意味がない、派遣斬るならそいつらが先でしょ？
派遣だって生活してるんだよボーナスも無しに。。。考えた事ある？？
金田さんしっかりして下さいよ。
会社のモラルを大切にしても社会へのモラルが全然なってないです。
地元の派遣社員は遊びでやってる訳じゃないんですよ社員にして派遣なんて斬って
しまえばいいじゃないですか。派遣も給料あがって頑張りますよ、これも館山市の為なんです。

日本語でお願いします。
館山語はまだわかりません。

この業績でもボーナスって出るん？

今日

派遣社員はテンポラリー社員って意味だぞ。
あくまでも一時的なもんで、延々と雇用されるものではない、これが前提。

社員より派遣が頑張ってくれているのも事実。
わかっちゃいるけど、調整の順位があるのよ。

今日は踏切、館野小前の横断歩道でおじさんたちが交通立硝やってたが
その中の一人が横断歩道でもないところを渡っているところを目撃しちゃいました。
おいおい監視員ともあろうお方がそんなことしちゃっていいのかい？
小学生でもきちんと交通ルールを守って横断歩道をわたるぞ。
おまえは小学生以下だな。
まったくこんなやつらに監視されてると思うと・・・・・