YAMAHA ヤマハの裏事情 Part3

利益よりも好き嫌い人事を優先しよう。ヨシ！
社員は歯車。使い倒してポイ捨てしよう。ヨシ！
仕事するヒマあったらゴマスリしよう。ヨシ！

そんなYAMAHAのスレ、Part3。

前スレ
YAMAHA ヤマハの裏事情 Part2
http://tmp6.2ch.net/test/read.cgi/company/1154729777/

２

3

13 名前：.：2006/08/10(木) 23:08:07 ID:LkEw5mkL
社員より外注の方が明らかに能力が劣るのに
どうして社員にやらせずにわざわざ高い外注探してきて丸投げするんだろう。
もっとレベルの高い仕事を社員がやるということならまだ分かるのだが
社員はルーチンワークだもんなあ。

17 名前：あ：2006/08/12(土) 03:19:03 ID:71DHvVxL
簡単な理由さ、要は嫌われたんだよ。
能力の有無は関係ない。嫌われたから評価されない仕事の担当にされただけ。
誰をどう評価するかは最初から決まっていて、それに応じて担当を決める。因果関係が逆なんだ。
その結果としてその仕事は外注化されただけのこと。
好き嫌い人事のためならコストはいくらでもかけるのが商店流だからな。
まぁこれから頑張ってゴマスリして挽回しろよ。

　

27 名前：~：2006/08/20(日) 13:54:34 ID:o8esgj19
案を出す・解決策を提示する・できる方法を示す
そんなことをしたら逆ギレされて潰されるよ。管理職に。
無条件却下。もちろん（誰かも言ってたように）理由も説明もない。
新入社員の人は気を付けようね。

66 名前：＿：2006/09/09(土) 12:23:57 ID:LnAROMBJ
>>27
亀レスだがこの会社で能力を発揮しようとしたって無理だよ。
ひたすらDQN管理職に指示された通りハイハイ言ってやるだけ。
所詮は使い捨ての駒というか歯車なんだからさ。

70 名前："：2006/09/10(日) 10:06:15 ID:YRDO4mqR
制度のせいで管理職が駄目でも
全社員が100％の仕事を出来る仕組があればまだなんとかなる。
しかしモノ言えぬ北朝鮮のような組織で幹部がアホでは
もう救いようが無い。

138 名前：_：2006/10/01(日) 10:30:29 ID:m8HpbMWe
好き嫌いが唯一の評価基準だから、
上司が絶大な権限を持つのがこの会社。
これが容易にパワハラが発生する要因となる。
これを変えずしてコンプライアンスなどと言っても意味無し。

209 名前：_：2006/10/22(日) 11:17:40 ID:/V1FTSLU
常に問題意識を持ち改善を考え企画立案提案能力のある人は
あっという間に干されて辞めて行くか定年まで飼い殺しになります。
何事も現状を是とし問題には目を瞑りDQN上司の糞方針にモミ手しながら愛想笑いで同意する
そういう人が出世できる会社です。

　

38 名前：☆：2006/08/24(木) 22:49:03 ID:HIrLXSYm
なるほど、40歳で600万切ってるのか…。
よく分かったよ、ありがとう。

46 名前：!!：2006/08/30(水) 05:54:01 ID:8AToK3cg
>>38
しかもその歳になると役職が上がらないと給料も上がらないだろうから
ヨイショがちゃんとできないと45歳になっても50歳になっても年収は税込み500万円台。
それにしても前スレの釣り師といい四季報を持ち出す奴といい
どうしてここの給料を多く見せたがる工作員が多いんだろう？
そんなことをして何のメリットがあるのかがサッパリ分からんのだが。

87 名前：下っ端：2006/09/18(月) 09:21:51 ID:f5qiIU33
オイラ下っ端なんだけどさ、半年に一度の評価シートとやらで
「人の話を聞く」「分かるように説明する」「認識を共有する」
とか小学校低学年の通知表にあったような低レベルな項目が並んでるんだ。
でもさ、オイラんとこの基幹職、これ何一つ出来ないよ？
てことはさ、こんな項目に関係なく出世する奴は出世するわけで
要はやっぱりみんなの言う通り好き嫌いとゴマスリが全てなんだろ？
じゃあこんなの時間かけて記入しても意味ないじゃん。
あ、そうか。だから“社内3大無意味なもの”にランクインしてるのか。

92 名前：_：2006/09/19(火) 22:39:38 ID:IIj64ZjW
>>87
ｳｹﾀw
座布団一枚。
…いや、推進職に登用！ｗｗｗ

96 名前：_：2006/09/21(木) 21:43:05 ID:8Et0KyIV
>>87
てゆーか、その3つが出来ない管理職相手にどーやって説明して認識共有できるわけ？
三流商店ならではの矛盾ってやつ？

103 名前：!!!：2006/09/23(土) 05:40:10 ID:cOpeu5mr

　い　ま　96　が　鋭　い　指　摘　を　し　た　！！

　

109 名前：_：2006/09/24(日) 11:32:48 ID:Zw9Z8wy8
１を聞いて１０を知るという言葉があるが
ヤマハの基幹職は１０聞いて１しか分からない
しかも１０聞かないと分からない無能のくせに
３くらい聞いたところで人の話を遮って
ピント外れなことをワメき出すキチガイの多いこと多いこと
だからこれを３回繰り返してようやく１分かる
非効率なことこの上ない
更に残念なことに翌日にはその１すら忘れてしまう

114 名前：_：2006/09/24(日) 22:35:09 ID:tQQOuMe5
>>109
最後の1行にｳｹﾀwww

122 名前：_：2006/09/26(火) 22:33:03 ID:9uhxZe+F
>>109
99点。
最後にもう1行
「しかし決して権限委譲はしない」
があれば100点だった。

154 名前：_：2006/10/07(土) 09:28:57 ID:6tmNrwH9
本人の実力次第じゃないの？

155 名前：_：2006/10/07(土) 09:52:00 ID:I+hnRmVw
>>154
学生さんかい？
君の言ってることは理想論で、一流企業なら確かにそうなんだろうけどね。
なかなか三流商店のことなど想像もできないかもしれないが、
「イチローも試合に出れなきゃヒットを打てない」
と言えば学生さんにも分かりやすいだろうか。
打席に立ちさえすれば君の言う通り本人の才能次第でヒットは打てる。
しかしそもそもスタメンが好き嫌いで決まってしまうのが三流商店なんだ。
この会社に興味があるのかい？
老婆心ながら、もっとマシな企業探した方がいいと思うよ。

161 名前：_：2006/10/08(日) 08:45:24 ID:AlRL2KSc
試合出れない人は何してるの？何もしてないの？

162 名前：_：2006/10/08(日) 09:05:24 ID:4cbJ745b
これは本当に何も無い場合と評価されない仕事を大量にやらされてる場合がある。
ソフトバンクの斉藤だって西武の松坂だって
監督にニラまれるとバッティングピッチャーにされてしまうんだ。
打撃練習の時に投げる役ね。
それで体と肩を壊しながら毎日何百球と投げても役職も給料も上がらない。
だって成績は０勝だもんね。
一方、どんなダメピッチャーでも10回先発すれば1回くらい味方の援護で勝つこともある。
そしたらその人の成績は１勝だ。
9回負けても10回目の先発チャンスをもらえるか、
最初から問答無用でバッティングピッチャーにされてしまうか、
そこが好き嫌いで決まるのが三流商店なんだよ。

166 名前：_：2006/10/09(月) 15:49:53 ID:pnd0kfKu
>>162
目的が違うのさ。それはそのダメピッチャーに1勝させることが目的なわけよ。
その間にチームは9敗してしまうが、それは目的達成のために必要なコストなわけ。
チームの成績（会社の業績）を目的にするなら、話は簡単だ。
エースが投げればよい。8勝2敗くらいになるはずだ。
会社の業績をアップさせるのって、実はすごく簡単なことなのさ…。

185 名前：_：2006/10/13(金) 22:56:10 ID:nfDqB2uY
>>162
パリーグプレーオフ第一戦は素晴らしい試合だった。
斉藤と松坂の両エースの投げ合い、これぞまさにプロの試合だった。
この大一番にエースを出さない監督がいたらクビになるだろう。プロなのだから。
ヤマハは出鱈目采配してもクビにならない。試合に負けても責任も問われない。
他社との競合になると撤退する理由がここにある。
ヤマハはアマチュアだからプロである他社には勝てないのである。

191 名前：　　：2006/10/15(日) 02:51:28 ID:7OpUEdX+
団塊の技術者の技術継承は次世代にキチンと出来ているのですか

192 名前：_：2006/10/15(日) 06:50:27 ID:L0kXx0ee
本当に仕事のデキる人は10人に１人もいないから関係ない
ｗｗｗ

194 名前：_：2006/10/15(日) 18:36:38 ID:xMHRtPmw
継承が必要なのは生産関係のごく一部の技術だけ。
それ以外は団塊の技術なんてさっさと捨てなきゃいけないんだよ。

198 名前：_：2006/10/16(月) 23:21:43 ID:mhNFYmil
生産関係で無いなら段階は全く不要だな。
私のところでは段階から学ぶことなど何一つ無い。
いや、悪い例を実際に見たことが唯一学んだ点か。

204 名前：_：2006/10/20(金) 12:45:08 ID:sO2PFdaz
ものの本によれば、この会社は昔は世襲制だったんでしょ？

239 名前：_：2006/11/03(金) 12:19:15 ID:D6sM39RR
>>204
ものの本によらなくてもこの会社はかつては世襲制であり、
イエスマンだけが生き残れる会社だった。
時代は変わり、世襲制は終わったが、
体質は何一つ変わっていない。
なぜなら
その頃イエスマンに徹していた者が今偉くなっているからである。

247 名前：_：2006/11/04(土) 13:17:16 ID:66+8H0kz
>239
同じじゃないよ。更に悪くなってると思う。
世襲制の頃イエスマンだけが生き残れたのは、経営トップに近い層の話でしょ？
今はそれが下まで浸透してるもん。

206 名前：_：2006/10/21(土) 10:17:04 ID:Kh6hGKuq
＞「イチローも試合に出れなきゃヒットを打てない」
漏れは一応スタメンには入ってるんだが
出るのは送りバントのサインばっかりだｗ
しかもうちの監督バカだから
２アウトランナー無しでも送りバントのサイン出しやがるｗｗ
あげくに契約更改で「君は打率０割だからね〜」だってｗ
０割にしてるのはおめーじゃねーかよ！！！ｗｗｗｗｗ

240 名前：_：2006/11/03(金) 12:24:02 ID:D6sM39RR
>>206
笑いを取ろうとしているのだろうが、
（実際面白いのでその意図は成功しているが）
これは大きな問題を示唆している。
送りバントのスペシャリストはチームに必要な存在であり、
送りバント要員は送りバントの成功率で評価されなければいけない。
（同様に、バッティングピッチャーはどれだけ野手が練習できたかで、
グラウンド整備はいかに綺麗に整備できたかで評価されなければならない）
大企業なら当たり前のことだが、
当たり前のことができていないから誰もが四番を打ちたがる。

241 名前：_：2006/11/03(金) 12:26:21 ID:D6sM39RR
ここでもし4割バッターが四番を打っていればみな納得するし
自分も努力しようと誰もが感じる。
しかし実際には1割も打てないのが四番に座っているから
ここではゴマスリが大事なのだと誰もが感じる。

243 名前：_：2006/11/03(金) 18:34:51 ID:hyTpZbN0
社員の教育に投資するならまだ分かるけど・・・
どうして外注に投資するんだろう・・・？
金をドブに捨てるようなも（ｒｙ
ﾊｯｯ!! まさかそれも目的（ｒｙ

268 名前：_：2006/11/18(土) 12:58:11 ID:IOwBgRnN
>>243
丸投げするためだろｗ
普通は、ある仕事があってそれを出来る外注があって安ければ使う、
というのが一般的だが、三流商店に一般常識など通用しない。
まず丸投げという方針があって、そのために必要なことをするんだろｗ
そして社員はバッティングピッチャーやグラウンド整備ｗｗｗ
これでは人材は育たない。そんなことはサルでも分かる。
サルでも分かるんだから、サル並みのヤマハ管理職でも分かるだろう。
分かっててやるんだからそういう方針だとしか言いようがないｗ

335 名前：_：2006/12/30(土) 19:45:44 ID:pLvQeKjS
>>268
誰かも指摘していたが、この会社で最も大切なのは好き嫌い人事を貫くこと。これが最優先。
いいモノを作りコストダウンして効率を上げてたくさん売って利益を増やすことが大事だと考えていると
何故だろうおかしいと疑問を感じることがたくさん出てくる。考え方を変えること。
何が大事なのかが分かれば疑問は感じなくなるし
上からの指示や方針が全てそれで説明がつくことに気付くはずである。

258 名前：_：2006/11/11(土) 20:06:40 ID:poOkX2R8
この会社では社員はキャリアとノンキャリアに分かれている。
ノンキャリアはひたすら使われるだけで、
キャリアはお茶飲んでアクビしてれば地位が上がって行く。
公務員のキャリア・ノンキャリアとの違いは、
公務員のそれは試験の結果という誰の目にも明確で
私情の入る余地のないもので決まっているのに対し、
この会社のそれは上司の気分で決まることかな。

334 名前：_：2006/12/30(土) 19:40:27 ID:pLvQeKjS
>>258
公務員とのもう1つの違いは、
公務員は最初から身分が決まっているが、この会社は入社後に徐々に決まることであろう。
だいたい10年もすれば自分がキャリアなのかノンキャリアなのか分かるようになる。
ノンキャリアなら即刻転職すべきだ。この時期を逃すと転職が難しい年齢になる。
こつこつまじめにやっていればいつか認められるという甘い考えは通用しない。
そのいつかは定年まで来ないのだ。
実際、30代で会社をやめる人が多いのはこのためであろう。
もちろん、最初から入らない方がいいのは言うまでもないが。

300 名前：_：2006/12/10(日) 07:24:38 ID:ELLqjGro
入社予定なんでつが…
どんなことを勉強しておくべきでしょうか。

302 名前：_：2006/12/10(日) 17:33:38 ID:RMHRQ1Vk
>>300
ゴマスリは得意かい？なら何も心配いらない。
将来は保障されてるから、安心して大船に乗ったつもりでいればよい。
ちなみにそれ以外の知識や技術は必要ない。
ゴマスリが苦手なら、その克服が最優先課題となる。
自分の一生がかかっているのだ、その重要性をよく認識し、
残りの学生生活全てを懸けてヨイショのスキルアップに励んで欲しい。
ゴマスリに抵抗感を感じるようなら、事態は深刻だ。
まず意識改革から始めなければならない。
いつまでも学生気分が抜けないようでは困る。
三流商店に必要なことは何なのか、このスレでよく勉強し、
来春には立派な歯車店員となって入社して来て欲しい。

336 名前：_：2006/12/30(土) 19:49:43 ID:pLvQeKjS
>>302
必要なことはその通りで、アドバイスとしては非常に的確だが、
付け加えるならば、今からでも別の就職先を探した方が得策であろう。

ヤマハのスレ今までに何度も出来ては消えていったけど
とうとうシリーズ化されたのか。
Part3ってことだけど、通算するとこれが10スレ目くらいかな？

前スレどうして落ちたんだろ
圧縮は起きてなかったと思うんだが…

今回は小寺が来ないうちにdat落ちかな？

特に問題となるような書き込みは無かったけどな
個人名が少々出てたこととピアノのコンクールくらいか？
そんなの他の企業のスレに比べればヌルい方だろ
前スレ読めなくなったから誰か貼ってくれんか

とりあえず人大杉だし一旦ageとくか

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　 i !　 l　,i＼ ヽ､ !　　ちんちん シュッ！ シュッ！ シュッ！ 　　　　
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人大杉の割に下がるの早いな。

気付いたらageとけ

>>24 ウザイな

YAMAHAに文句あるならこれみて言えよ
http://www.hamq.jp/i.cfm?i=GREAT2000

なんで社会保険料を払ってないんですか？

しょんねえであげとくでやれ
(｢しょうがないから、あげておこう｣の意。遠州弁)

浜松のヤマハ本社はいつ頃「掛川市」に移転するのがご存知ですか？

本社は変わらないでしょ？

取り敢えずGP生産部は3年以内に掛川へ移転されるとの事。

アリが�d
本社が浜松のまんまなら、
ヤマハの浜松市への影響は今まで通り変化なしかな。

ヤマハより鈴木おさむの影響大

取り敢えずGP生産部は3年以内に掛川へ移転されるとの事

↓クリックすると幸せが訪れますよぉ♪
http://hobby9.2ch.net/test/read.cgi/auto/1160797303/

何処へ移転しようが何も変わらんだろｗ

あぼーん

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　 i !　（＼＼＿,＿）' ﾉ
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　 i !　 l　,i＼ ヽ､ !　　ちんちん シュッ！ シュッ！ シュッ！ 　　　　
　　 　 し'

八幡はガラガラになってしまうわけだな

八幡じゃなくて中沢ね。

30-40代の序列と評価が無茶苦茶。
取るだけ取っといて、年齢構成比がいびつになるや
よくわからない人選して事業部の外に放り出す。

100人なら100人採って
研修が終わる頃
部課長に何人要るか聞いてまわるから
採用計画も何もあったもんじゃない。

＞＞１６　情シスに配属されたら即ヤメすべきだよｗｗｗ

情シスはYAMAHAスレが立つ度にネタにされるね。
数年前にも叩かれてた豚Ｙとかまだいるの？

305 名前：_：2006/12/11(月) 01:58:18 ID:244M5hUw
採用計画なんてねえからなｗｗｗ
研修が終わる頃人事が各課に何人要るか聞いてまわるだけ。
田舎に配属されたら最後
話相手がいなくて辞めていく。
爺ばかりだから。

336 名前：_：2006/12/30(土) 19:49:43 ID:pLvQeKjS
>>305
頭を使う仕事なんてしないのだから、人材ではなく単なる人手。
だから何人という言い方をするのであろう。つまり工事現場の手配師と同じ。

火の無いところに煙は立たず。
ここで書かれるようなことは2chだから多少の誇張はあるとはいえ
事実無根では決してなくどちらかといえば事実にかなり近い。
だが問題は何も改善されず問題人物もいつまでも居座る。
三流ブラックたる所以か。

　　　　／￣￣￣￣＼
　　　（　　人＿＿＿__,,）
　　　 |ミ/　　ー□-□-）
　　　（６　　　　　(_　_)　）　　／￣￣￣￣
　　 ノ|/　∴　ノ　　３　ﾉ､ ＜　 ああっ･･･ちんちんがかゆいっ！
　/ 　 ＼＿＿ /"lヽノ　 ヽ 　＼＿＿＿＿
/　　　,ｨ -っ　（ ,人） 　　ヽ
|　 ／　､__ う　|　　|　･,.y　 i
| 　　　/　　　 |　 ⊂llll 　　|　　ｽｺｽｺｽｺ･･･
￣T￣ 　　　　|　　⊂llll /
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　 | 　　　　　人　　　　 |

中沢の土地はどうするの？売っちゃうの？
あ、元々借りてるんだっけ？よく知らないけど。

最近知ったのだが、
今は採用にあたって「知的野蛮人」というキーワードを使ってるらしいじゃないか。
でもそれってこの会社ではすぐに干されるタイプだろ？
なんで人事は会社に最も必要無いタイプを集めようとしてるんだ？

50

知的野蛮人なんてバッティングピッチャーへ一直線コースwww

また募集してるの？
迷惑してます
学校に求人出さないでください
お願いします

知的野蛮人、本来ならこういう会社には最も必要。
でも真っ先に干されて周りの人間も巻き添えを恐れて近づかない。

基幹職になる気持ち悪いタイプとは真逆だよな

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心配するな。
国公立、早稲田、慶応でないと採用ないし
F大が入っても出世しな使い捨ての駒。
歩から金にはなれない。

>53
本人は"知的"だと思っていても、野蛮なだけだったりするからねぇ（ｗ

人事様が採用してるんだからそんな人いるわけないじゃんｗｗｗｗｗ

八幡人事がなくなればホントいい会社になると思うのは俺だけ？

79 名前：[：2006/09/12(火) 18:45:36 ID:wwoxY9kZ
ヤマハは裏事情板にスレがありヤマ発は転職板にスレがある、
このことが2つの企業をよく表していると思う。
ヤマ発には魅力がありヤマ発に転職したいと考える人は多いってことなんだろうな…。

80 名前：_：2006/09/13(水) 14:29:28 ID:LK27BTt0
しかもヤマ発スレに 楽器のヤマハはマジやめとけ とまで書かれる始末。。。ｗ

269 名前：_：2006/11/18(土) 22:25:20 ID:fSw9GnWj
なんかここ見てると
同じヤマハでもヤマ発とは随分違うんですね・・

ヤマ発はヤマハと一緒にするなといふ。

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なんでうちの特約店は社会保険を払ってないのですか？

なんでこうなったかよくわかるでしょう

？？？

>>63
たくさんの方々からのご支援がありました
ありがとうございます

技術での就職を考えてますが、
かなりﾔﾊﾞｽな書き込みが多くて、萎え気味です。
実際、どうなんでしょう。

ジジイばかりだからやめといたほうがいい。
田舎もんならまだしも東京、大阪出身だと浜松の習慣に合わない。

>>43
情シスなんてここで言われてるような会社の悪いところが全て該当するような部署なんだから
部長だけコロコロ替えたって駄目で管理職総入替せんと駄目でしょ

高校時代に人一倍勉強して理系学部に入り
大学時代は文系学生が遊んでいる間もゼミと実験に追われ
そのうえ院試の勉強までして院に進み
更に実験と研究に追われ修論まで書いて卒業した。
歳はもう20代半ばになっている。
ここまでで得たものは大きかった反面
かけた苦労や投資も並大抵のものではなかっただろう。
それらを全て捨ててゴマスリだけで評価される世界に飛び込むことが
果たして得策なのかどうかは冷静に考えてみるべきだと思う。
世の中は広いから私はこれからゴマスリ一本で生きていきますという
人がいても不思議ではないが
ここまで育てて頂いた御両親にもよく相談したほうがよい。
息子が三流ブラックに行くと知れば親御さんもさぞや悲しむだろうが
それが自分の希望なら説得して自らの意思を貫けばよい。

残業とか多いですか？
錆残もありますか？

私は「時間がかかるのは能力が無いからだそう評価するぞそれでもいいのか」と言われて
サービスに切替えたよ。
錆残くらいどこだってあるんだからそれくらい我慢しないと仕方ないのでは。
それよりこれってもしかしてパワハラ？

>>41
心配するな。無茶苦茶なのはその年代に限ったことでもなく事業部に限ったことでもない。

ジジイばかりということは、
数年したらいなくなってしまうのではないでしょうか。
それとも・・・

段階ならもうすぐ一掃されるけどね〜

あげ

>>72
完璧にパワハラですwww

さすがパワハラ当たり前の三流ブラック勤務に慣れると
パワハラをパワハラと思わなくなるようですなwww

こりゃアンケートやっても相談窓口設置しても出てこないわけだwwwww

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特約店の払ってない社会保険料はどうなるんですか？

YMOに来てる研修社員。顔はｲﾏｲﾁだがモテテいる！何人の女を寝取ったんだろぅ。噂が飛びかっている。

全日警

アム鼠探知不能

最近派遣で現場配属された者ですが、ここって未来ない？老人ばかりで若者が１割ほどしかいないのですが…
正社員になったらやっていく自信がありません

十年くらいして老人が抜けていけばウマー
みたいな感じにならないかなあ。

変わるわけないじゃん。
このスレの最初の17レス見たら分かるだろ。

>老人ばかりで若者が１割ほどしかいないのですが…

は？そんな理由でやっていく自信ないの？
この会社はじじぃだけじゃなくて若造も終わってんな（ｗ

まけ組みがほざいとる・・

↑会社から書き込むなよ、給料泥棒

この会社にいるという時点でみんな負け組みだろ・・・ｗ

でも、レクサスのエンジンはヤマハでなきゃ、作れないんでしょ。
それだけで大したものさ。

それはヤマ発。
ここは楽器のスレだと何度(ry

91は嫌味だろ？ｗ

3月だな…
また各部門でサプライズ人事があったんだろうな…

うつ病患者が多い会社ほどサプライズ人事やって、
対策とってるフリするらしいね。

>>92 でも、プロジェクト�]で随分と持ち上げられていたような気がする。ヤマハ楽器も。
昔良くても、今は腐ったという事ですか？

>>97
人事も会社の方針も腐ってるよｗ

ヤマハのピアノは音色が悪い、と思います。
まだ、カワイの方がマシだと思う。

100

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　 i !　 l　,i＼ ヽ､ !　　ちんちん シュッ！ シュッ！ シュッ！ 　　　　
　　 　 し'

最近また寒くなったな。

調教よ、だんだん寒くなってきたけど…

サプライズとは驚くということだろ？
それが横行して当たり前になってたら最早サプライズじゃないよな。。。

それはいえてる

スカイ事業は大丈夫なん？

ヤマハ、キロロなど４リゾート撤退　三井不動産が買収
2007年03月24日19時23分
　三井不動産は２３日、ヤマハ子会社４社が保有・運営しているキロロ（北海道）、鳥羽国際ホテル（三重県）、合歓の郷（同）、はいむるぶし（沖縄県）のリゾートホテル４施設を約４０億円で買収すると発表した。
引き渡しは７月。
三井不は４月１日付でリゾート事業推進部を新設するなど事業強化に乗り出す方針で、その一環。
ヤマハはホテル事業を残る２施設に特化する。

レクサスのエンジンはヤマ発
ウッドパネルはヤマハ

使って

新卒でキロロ出向したやつが寝る暇もないぐらい忙しいと嘆いてたな。

また撤退かｗ
これで人余ることになるね。
またリストラあるのかな…

忙しい部署はいっぱいあんだから人回せよ。

【不動産】 ヤマハ、リゾート4施設を売却　7月、三井不動産に40億円で [070324]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1174726327/

会社が傾いてるのは幹部の責任なのに
切られるのは末端社員

ならば切られる側から切る側へ回ろうと
毎日ゴマスリ！ゴマスリ！

そんなことをしている間に会社は更に下降線

嗚呼、三流ブラック商店・・・

リゾートばかり話題になってるけどメタニクスもなんでしょ？

うちの馬鹿社長と馬鹿専務は全然役にたたない
人の力にばかり頼って
座ってるだけが脳じゃない

本人に言えやカス！

うちの馬鹿部長が会社に来ない
どこで油を売っているんだ

>>119
まじ？

うちの馬鹿店長は役に立たない
株で引き取って下さい

スポーツ撤退したときは西山４Fがドーンと１フロア空いたからな
ホント人を人とも思わない人事移動で
もっと従業員大切にしろ

タイムカードを置け！
ごまかされてる！

週6日48時間勤務でアルバイトを雇ってんじゃねー

社会保険料払えよ
雇用保険払ってないからすぐに辞められないだろう
みんな

撤退撤退また撤退。
さて次はどこ撤退するのかなー。

ていうかさ、
「音・音楽に集中する」とか言うと聞こえはいいけど
要するに
「他は勝負にならんからどんどん撤退しますよ〜」
てことだろ？

おい
馬鹿社長
馬鹿専務をなんとかしろ

ヤマハには色々な部門あるけどさ
リコール出してるじゃねぇ〜YO
さっさと対策しろYA
バイク関連で仕事されてる方いましたら事情お教え下さい。
今ままでYAMAHA派だったけど裏切られた気持ちでイッパイです。
リコール原因で事故起きたら責任取って下さいね。
寝ないでさっさとエンジン作れや！　対策オイルで誤魔化す気ですか？
最低ですね・・・

ここは楽器のヤマハ
バイクのヤマハはあっち

円周率　π=
3.14159265358979323846264338327950288419716939937510582097494459230781640628620899862803482534211706
7982148086513282306647093844609550582231725359408128481117450284102701938521105559644622948954930381
9644288109756659334461284756482337867831652712019091456485669234603486104543266482133936072602491412
7372458700660631558817488152092096282925409171536436789259036001133053054882046652138414695194151160
9433057270365759591953092186117381932611793105118548074462379962749567351885752724891227938183011949
1298336733624406566430860213949463952247371907021798609437027705392171762931767523846748184676694051
3200056812714526356082778577134275778960917363717872146844090122495343014654958537105079227968925892
3542019956112129021960864034418159813629774771309960518707211349999998372978049951059731732816096318
5950244594553469083026425223082533446850352619311881710100031378387528865875332083814206171776691473
0359825349042875546873115956286388235378759375195778185778053217122680661300192787661119590921642019
8938095257201065485863278865936153381827968230301952035301852968995773622599413891249721775283479131
5155748572424541506959508295331168617278558890750983817546374649393192550604009277016711390098488240
1285836160356370766010471018194295559619894676783744944825537977472684710404753464620804668425906949
1293313677028989152104752162056966024058038150193511253382430035587640247496473263914199272604269922
7967823547816360093417216412199245863150302861829745557067498385054945885869269956909272107975093029
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紹介予定派遣で求人でてるけどどうなの？倍率高い？本当に正社員なれる？
今まで小企業ばかりだから、ずっと平でも今よりは待遇いいと思って考えてるんだけど…

鍵盤修理一本から二万は高過ぎ

http://www.yamaha.co.jp/news/2007/07040201.html

5月1日付の人事異動の方が面白そうだぞ

>>134
よく名前の出てた三木という人はこの人？

おい
馬鹿専務
馬鹿社長をなんとかしろ

講師料は翌月に払うなよ

昔通ったなー

あの頃はこんなリスカを繰り返すような人間になるとは
思わなかった。上手だったんだよ。エレクトーン

世間は明日から大型連休だが、ヤマハはカレンダー通り…

当たり前だろ。三流ブラックが一流企業様と同じように1週間も休んでてどうする。

ヤマハ社長に梅村氏が昇格

ヤマハは27日、梅村充常務（56）が6月下旬に社長に昇格する人事を内定した。
伊藤修二社長（64）は会長に就く。
伊藤社長は2000年4月から7年間社長を務め、リゾート事業を縮小するなど音楽関連に経営資源を集中した。
事業再編にめどを付けたとして若返りを進める。
梅村氏は米国法人社長など海外経験が豊富で、現在は主力の楽器・音楽ソフト事業を統括している。

YZR-M1カッコいいし速いよな

ヤマハの社長なんて役員会持ち回り。所詮飾り。

そんな雲の上の話なんてノンキャリアには関係ない話だし。
ノンキャリアのおまいらは早く転職先探しとけよ。

バッティングピッチャーならまだ野手の練習に役立ってるが
やらせといて破棄しちゃうの、あれ完全に無意味だよなあ。
それなら他にできることいくらでもあるのに。
やっぱりノンキャリに成果を出させないための方策なんだろうか。

馬鹿調律師の売り上げない

ヤマハ特約店つぶれていいよ。

販社あるからクソな特約店いらない。

それ以前に、ヤマハの商品売ってて、将来大丈夫なの？

　ちょいとごめんよ。
　興味なければスルーで。

翼システムの犯罪を告発するスレ
http://tmp6.2ch.net/test/read.cgi/company/1178187486/

新入社員の研修をYMに押し付けないで下さい。

◆Klipsch クリプシュスピーカー◆Part4あめりかん
http://hobby9.2ch.net/test/read.cgi/pav/1173911056/
↑ここって、ヤマハの工作員がひどかったよ。
工作活動がバレてるし。
でも、最近は、やっと、静かになってきた。

毎日、ニュースは見といたほうがいいぞ。

【犯罪】中国残留孤児になりすまして日本入国…続々やってきた中国人親族ら、まとめて逮捕
【中国】中国でブタが謎の病気に…1300匹超感染、300頭死亡
【中国】給料袋の中身は「偽札」怒る作業員を工場が解雇
【韓国】「約束のホームランを打たなかった」難病の児童、病棟に放火。５人死傷
【国内】「やりやすかった」･･･３歳児にＤＶＤ盗ませた母と伯母と祖母逮捕
【週刊文春】「右翼がボクちゃんを苛めるぅ！」…異常な「安倍憎し」の朝日
【マスコミ なぜか朝日新聞だけが、高野連を“熱烈擁護”→書いた朝日記者、実は高野連理事と判明

ニュース速報…http://news22.2ch.net/newsplus/
東アジアニュース速報…http://news21.2ch.net/news4plus/

こんなスレあったんだｗここってどのYAMAHA？スピーカーのYAMAHAもいいの？
先月末にビッカメでYAMAHAの札下げた男がYAMAHAのキャンギャルの尻触ってたよｗ

>>147
あぁ、あるね…。やらせといて出来たところでボツにするの…。
出来が悪くてボツになるんじゃないよ。
だって見もせずボツなんだから。
テーマそのものが不要になったわけじゃないよ。
だって別の人がまたやり直してるんだから。
（しかも後からやり直したほうが出来が悪い）
なんていうのかな、穴掘ってまた埋めるような感じだな。。

名無し

>>140
あなたのことをリアルで知ってそうでこわいｗ
好きです。


で、結局なんなんですかね、この閉塞感は。
どうすれば打開できるんですかね。

「社長の椅子が泣いている」は、このスレの住人的にはどうですか？
http://www.amazon.co.jp/dp/4062115735/

>>140

ついでに余計なこと聞きますが、
27歳だったりしません？


違うならスルーで。なんとなく

名無し

名無し

ボクはドカタ。毎日工事現場に出勤している。
ここではビルを建てている。ヘルメットかぶっていろいろ指示を出している人がいる。あの人がキャリアなんだろうな。
ボクはビル横の敷地内の一画に穴を掘る仕事を命じられた。
ボクもビルを建てる仕事に携わりたかったが、仕方ない。
ここに池でも作るのだろうか。ならば誰かがやらねばならぬ仕事だ。頑張ろう。
何ヶ月か経ちほぼ掘り終わったところで、こんどは埋めろという指示が下された。
よく分からないまま掘った穴を埋めた。埋め終わったところで期末になった。
穴を掘ってまた埋めて、つまり元通りにしたのだから、ボクは結局何もしなかったのと同じことになる。
やっぱり成績は悪かった。
次の年度になった。ボクはまた別の場所に穴を掘る仕事を命じられた。あぁ、ボクは今年も穴堀りか。
この穴もどうせあとから埋めるんだろうな。そう思うとやる気も出ないが、給料もらうためにはやらないと仕方ない。
そういえば指示を出していた人を見かけなくなった。
カンリショクになって事務所でお茶のんでアクビしてるんだろうか。あんな仕事誰だって出来たのにな。
ボクはふと思った。去年ボクが掘ってまた埋めたあの場所、その後どうなったんだろう。
気になったボクは休憩時間に去年の場所を見に行った。
するとそこでは別の人が穴を掘っていた。あぁ、あの人も穴掘り要員なのか。
死んだような顔をして黙々と穴を掘っている。どうせあとから埋めることも知っているんだろうな。
やり甲斐が無くても低賃金でも、家族のために必死でやってるんだろうな。
ボクはトボトボと自分の持ち場に戻った。また穴を掘るために。

新入社員のみなさんバッティングピッチャーや穴掘りドカタにならないようにね。
そのためには一にも二にもゴマスリですぞ。

新入社員といえば、今年は新卒採用が多かったそうだね。

事業はどんどん撤退、生産はどんどん海外へ・・
団塊の退職くらいじゃ追い付かないくらい人を減らさなきゃいけないのに
そんなに採用してどうするんだろう？
どうせ使い捨てだから関係ないのか・・・！？

朝鮮系のマスコミが反クラスター爆弾キャンペーンを再開しました。

朝日新聞──軍縮への存在感、クラスター爆弾禁止へ中堅国と連携各国政府を後押し（2007年5月3日）
毎日新聞──クラスター爆弾　禁止条約に賛成し推進を（2007年5月21日）

ちなみに前回の運動の旗振り役は毎日新聞でしたが、とある事件でキャンペーン中止に追い込まれています。
http://obiekt.seesaa.net/article/28128429.html

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今月はボーナスだな。
期待はしとらんが無いよりマシか。。。

新卒採用たって
研修済む頃に各課に要員聞くから
採用計画も何もあったもんじゃない。

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