581 :
ななしさん:2007/01/29(月) 00:33:13 ID:uOJNoMsA
本日ポイント5倍だったけれど
どうだった?
会社の方針また変わりましたな。
ヤバスなんでしょうか?
582 :
ななし:2007/01/29(月) 00:46:18 ID:NCWbF3IX
会社の方針また変わりましたね。やっぱ客寄せには価格ですよ価格。
値段安くして売るだけなら誰でも出来るとか言う方がいますけどネ
それをやらなくて窮地に追い込まれ慌てまくりw遅すぎ
誰でも出来ることをやらなくて経営危機に追い込まれてりゃ世話ないね
○ 集客力のある商品を安く見せて訴求
× なんでもかんでも安くする←ウェルパーク
まあ立地の悪い場所に出店しまくりの時点で間違ってますがw
あっ俺明日通しだw
583 :
なし:2007/01/29(月) 00:51:09 ID:AwsxHDte
噂まわって来たが日野の次どこが万引きされるかな?!この会社狙われてるな。人件費削減会社
584 :
社員:2007/01/29(月) 15:34:02 ID:3Hmvg4wi
業務改善計画?わかんねEけど
丸暗記
1000単品売ってろ
585 :
ひらひら:2007/01/29(月) 15:46:29 ID:gJlxdvdF
>>574 管理職どころか、ヒラも残業代出てねえんだけど。
586 :
名無し:2007/01/29(月) 16:07:36 ID:LXyzAJRp
>>582 残念ながらそれは間違い。
実際に千円以下の価格差によって
動く客は10%にも満たない。
価格は本質ではない。
数字が上がるのは、客数ではなく
買い上げ点数が上がるから。
まず売り場をよく見てみろ。
突きだしにエンド、定番。売り場が汚い。
不必要な商品に在庫。
全て黄色のPOPにコメント。
何を注目させたいのかわからない。
商品知識のない店員。
安売りやポイントに頼るのは思考停止。
いかに来店頻度を上げるかが肝。
あなたが良く行くお店は
どんなお店ですか?
煩雑で分かりづらい商品陳列ですか?
長く待たされるようなレジですか?
大型ショッピングモールに
毎日行きますか?
さっと買って帰りたい。
そこです。
587 :
ななし:2007/01/29(月) 21:32:12 ID:OOTdDVBz
>586
本社工作員?もしくは優等生ですか?笑
588 :
あるばいと番に書いてあった内容WWW:2007/01/29(月) 23:23:01 ID:AwsxHDte
さ○きって?いるかおしえてやる。店は火野新盟だすW こいつ性格わるいんか?ここにかかれる奴はな
589 :
おまえもな:2007/01/30(火) 00:15:22 ID:dojNhov2
>>588
性格わるいだろ?
590 :
名無し:2007/01/30(火) 00:22:45 ID:g9wH6Hhm
>>587 なら本社工作員で構わないよ。
その方が論破しがいがあるだろ?
591 :
ななし:2007/01/30(火) 00:24:12 ID:dOWuEwv4
>>587 >>586のコメントは 糞バカコンサル決定だよ
具体的な結論いってねーじゃんコイツ、相手否定して上から
物言うんだったらもっと頭ひねれよアホ!それ書いてる内容の本のタイトルは?w
>>582が最後に立地って書いてるじゃんw
ちなみに俺がよく行くドラッグストアは近所にある店だよ
突きだしにエンド、定番。売り場が汚いけど立地良いみたいだから
いつもにぎわってる。値段も洗剤とか安いし。
理屈で商売やってんじゃねーよ!・・あっ・・コンサルさんでしたか、失礼w
業務改革の本質→生産効率を最優先して従業員を極限まで酷使する事
コンサルが手本にしてるのはトヨタ生産方式、猿真似です。
592 :
名無し:2007/01/30(火) 00:54:57 ID:g9wH6Hhm
>>591 否定したのは、価格と客数の関係です。
そして、提案したのはシンプルな売り場です。
論点はしっかり整理されるべきです。
そうですね。おおせある通り、
生活必需品を売るお店において、
立地の影響力は絶大でしょうね。
これは設定を絞る必要があり、
議論が難しいですね。
社長は出店に熱心ですが、
それについてはどう思いますか?
私は不採算店舗を多くかかえたままの、
出店攻勢にはいささか不安を感じています。
理屈で商売をしましょう。
モデルを立てて先を読みましょう。
感覚だけで動いていては学習できません。
593 :
ななし:2007/01/30(火) 01:26:01 ID:dOWuEwv4
>>592 理屈は大事だが市場と整合性が保たれて通用するもんだと思う
経済は占いと同じ、当たる当たらないの要素も大きい。
経済学も多分にこの要素があると思うが?
販売やってると理屈が通用しない場面も多いよ実際。
「売価安くして客数増加したときもあるし、全然ダメな時もあるしネ
まあ水かけ論になるからこの位で。
出店に熱心なのは会社として成長を求められてる(と思ってる)ので
仕方の無いこと、通常ビルド&スクラップの繰り返しだが、現状はビルド
ばかり。ここまで不採算店舗の増加は明らかに政策ミスだと思うが。
「出店の為の予算」が「予算使いきり達成の為の出店」になってるのが
原因の一因であると予測する。潰すにも金かかるし余剰社員の問題も発生
するしね、あと借り入れ金やら利子返済やら社債やら支払いやら
大変なんじゃない?出店したら見た目の売上げ増えるしね〜
ハードばかりに目が行き過ぎてプロパー社員の持続的発展を阻害して来た
のでノウハウも蓄積されないし。中途社員だらけでまとまらない状態が
10年以上も続いてる・・
594 :
名無し:2007/01/30(火) 02:11:11 ID:g9wH6Hhm
>>592 先に言っておく。いい意見がきけて嬉しい。ありがとう。
いや。全てが理屈だと思う。
(それが後付けであっても応用がきけば問題は無い。)
経済学などが上手くいかないときは、理屈、論理が
通用しないからでなく、設定した理論モデルが適合しないだけ。
なにが言いたいかというと、現象に対する仮説を立てて
予想をしなければなにも得られない。
そうか。やはり出店計画に問題があるのか。
繰り返すが私は出店攻勢には反対だ。人口推移、薬事法改正等々を見る限り、
今後、マーケットは縮小して、競争が激しくなるばかりだ。
金曜メールでは拡大すると毎回説明するが意味不明である。
大手10社の昨年度直営店出店数は420店と目標を15%下回っている。
マツキヨですら計画の6割で54店。
利益追求型にシフトするのが賢明である。
具体的には、健康食品や化粧品に活路があると思っている。
ビューティー担当の育成に力を入れるのも面白いかもしれない。
さておき、拡大路線を是とする理論は
どういうものなのだろうか?
595 :
594:2007/01/30(火) 02:14:12 ID:g9wH6Hhm
>>593 だった。
すまない。
「整合性が保たれて」と書いてあったな。
596 :
589:2007/01/30(火) 08:13:45 ID:ekLafYRz
そいつは降格された独身男だよな?アルバイト、パートから嫌われてた、変態男WWW
597 :
ななし:2007/01/30(火) 14:05:02 ID:F61CyGuk
586さん、正しいことをしたけりゃ上へいけ、偉くなれ。和久さんが言ってたぞ。
598 :
ななし:2007/01/31(水) 01:14:14 ID:vg2zW9E5
今年の新卒社員へお前達がこの会社で生き抜く為に
以下のトレーニングを課す!これは現場からの命令だ
1、毎日ウェイトトレーニングを欠かさない事(着荷の為)
2、50mダッシュ10本(呼ばれたらすぐレジに行く為)
3、朝5時に起きて夜1時に寝る生活を続ける事(長時間労働に耐える為)
4、誰かに罵声を2時間連続で浴びせてもらう(理不尽なパワハラに耐える為)
5、筋肉の動きだけで笑顔を作れる事(自分の本心を悟られない為)
この5つを毎日必ず実行すれば半年は持つ!かならずやっとけ
脳ミソ使うような仕事はほとんど無い!
店長を目指すならガチでケンカ強い奴がなれる!今の店長は全員腕っ節
の強い奴ばかりだ。
599 :
999:2007/01/31(水) 01:23:06 ID:13upplQV
ここでいろいろ書いてる人がいるが
>>598が真実。
600 :
従業員へ:2007/01/31(水) 07:23:55 ID:476OlplQ
早く辞めた方が未来の為、何もここで我慢するシツヨウない。もう半年前に辞めたものです。あといじめにあってる人ここで暴露しちゃえ!
601 :
ななしさん:2007/01/31(水) 08:13:37 ID:tHidZnr3
俺も半年たったな
売り手市場の現在、そこそこの大学出てここに入社は親が泣くぞ
602 :
ななし:2007/01/31(水) 10:48:30 ID:oUBg3sLK
おれも598のトレーニングはすべきだと思う。あと、自分は店長の駒にすぎない事を自覚すること。パートより立場は上だが、仕事は出来ないことを認めること。注意点2つ追加。これで8ヵ月はもつ
603 :
もんきっき:2007/01/31(水) 12:43:44 ID:igslS76k
>>602 パートより上?冗談じゃねえ、パートより身分下だろ。
604 :
倒れないようにな:2007/01/31(水) 13:00:14 ID:476OlplQ
体壊して辞める人多いっすーーーーよ
605 :
ななし:2007/01/31(水) 15:30:58 ID:CC++1EJs
にしても1週間P3倍って素敵だね。わかりやすくて。
606 :
ポイント10倍決定!:2007/02/01(木) 06:09:39 ID:9wDVAq9K
会社必死だなwこんなの初めて、改めて経営危機を再認識
それでも金が無くて最終兵器ポイント10倍をやるヨカ〜ン!
業務改革で人切りしまくってこれじゃあねぇ・・・・・・・
607 :
del- 350296009840810:2007/02/01(木) 14:18:14 ID:eFnnwYD1
605 嘘カキコの為
608 :
ななし:2007/02/01(木) 21:57:59 ID:YzxlOiS8
↑た・・・大変だ・・バカが一人釣られてる'`,、('∀`) '`,、
>>605削除しようとしたらしいwwこの理由からすると
本社の人間のヨカーンww
>>324に見事だまされたね
発信源特定お願いシマース!
609 :
中の人:2007/02/01(木) 23:42:53 ID:lPbQKSps
↑何をそんなに必死に・・・w
そうそう、みんな気づいてると思うが、2日間化粧品発注止められたのは、システムトラブルなんかじゃないかんね。
月末在庫抑えるための立派な本部施策よんw
610 :
608バーカ:2007/02/02(金) 00:09:17 ID:96Qd2/sv
おまえのdel-213568798201034 WWW てめーこそくそ男わぁはははははは
611 :
ななし:2007/02/02(金) 00:18:35 ID:1hdxHR3M
>>607 >>579 は同一人物です。
携帯番号まで補足しました。
調査に入ります。
>>577もプロバイダと名義人まで調査済です。
ごちそうさまです。
612 :
ななし:2007/02/02(金) 07:58:52 ID:aNhnLwBH
613 :
9○○:2007/02/02(金) 12:18:39 ID:/TibB/ka
いなげやもサビザンで荒れてるらしい
614 :
?:2007/02/02(金) 13:09:50 ID:96Qd2/sv
荒れ放題。バワハラ
615 :
ななし:2007/02/02(金) 23:38:07 ID:kF2FvFT4
>598
理不尽なことで怒鳴る(パワハラ)って現状の店長でいるんですか?具体的にドコ店ですか?
わたしそういう店長に巡り合ったことなくて、想像つかなくて…。できれば教えていただきたいです。
616 :
ななし:2007/02/03(土) 00:24:01 ID:8wi/lvdk
>>615そのうち当たるから楽しみにしてなさいw
私が当たったパワハラ店長(目撃談&実際に被害)
タイムカードを勝手に切られて長時間労働
公休の日に送り込みが来ると電話で「どうするんだよお前」と脅され
休日出勤、もちろんタイムカード押さしてくれない。
公休の日に新店応援行かされる。
残業申請させてくれない。
でなんか知らんけど上司に評価されてる、パワハラ同士で通じ合うもの
があるのか?
これは事実ですよね○○店長!!
だから社員がどんどん辞めてくし新入社員が入ってこない
今年も大量採用したみたいだけど一体何人のこるのやら・・
617 :
ななし:2007/02/04(日) 00:45:33 ID:PabJBBcS
長時間労働乙!
618 :
9○○:2007/02/04(日) 13:21:43 ID:nmc4mp3J
619 :
ななし:2007/02/05(月) 02:00:38 ID:FCTmp1Q7
前代未聞の販促かwwとりあえず日銭欲しい
620 :
ななし:2007/02/05(月) 03:41:13 ID:Szyo/cL0
>616
そんな店長が実在するんですか??有り得ない…。
そんな仕打ちされてみんな人事や部長やもしくは労働基準監督署に訴えたりしないんですかね??
訴えれば絶対勝てると思うですしもし自分がそのような店長に巡り合ったら絶対訴えますけど…無駄なのですかね?
新店舗応援は、「勉強」という名のもとに行われるものだからねえw
あと、ここって訴えたりする人いないよね?
小売は、ってかこの会社規模に残業代なんて出せるわけないのわかってるからさ。
622 :
ななし:2007/02/05(月) 23:10:02 ID:FCTmp1Q7
いや・・過去に訴えた奴とか和解したやつとか居るよ
残業代全て払ってたら会社潰れるのはわかるけどさ、
だったら働きやすい環境作るとか企業努力すべきなんじゃないの?
何の企業努力もしないで人件費削減だのやってたら腹も立つよ!
>>616 訴えるのは出来るけど会社に居づらくなったりする両刃の剣
623 :
なな:2007/02/06(火) 07:59:50 ID:2snJG2/D
残業代がどうのではなくて、たかが送り込みぐらいで休日に呼び出されることはひどすぎると…。
そんなに送り込みを当日にさばきたいのであれば、送り込みがくる日なんてあらかじめわかっているのですから、その日あらかじめシフト上その担当者を出勤にし別の日に休ませるべきでは?
もしくはそのパワハラ店長が自分でやればよいのでは?W
624 :
ななし:2007/02/07(水) 01:11:42 ID:01e55FOw
もうすぐPAの契約更新だよ・・どんな文句言われるのやら・・
いやな事は全て現場にまわして本部は高笑いか。
しかし内容の薄い業務改革に何千万も払ったと聞くと腹が立つ
パートには、やたら弱気だった会社が、ついにパートに刃を見せる?
現場任せでw
626 :
ななし:2007/02/08(木) 00:36:52 ID:amdRd6w3
行革入ってから退職者凄いな・・現場任せでw
627 :
リストラ計画の噂が・・:2007/02/09(金) 00:29:43 ID:LhAG03mW
正社員→契約社員切り替えマダ―?
いなげやはもう初めてますよ。
社員足りないのにリストラ??
こりゃあ、店長以外はパートか?
629 :
ななしさん:2007/02/09(金) 23:32:51 ID:Q0ufeGw7
しまむらはパートでやってるって良く言ってたよな
社長、部長、店長全部パートでいいんじゃね?
630 :
ドラッグストア業界の声:
商品の安さは人件費の安さですからね。
安い商品買って質の高いサービス求める客もバカだ
じじいとかが「あいそが悪い」と説教たれるが
お前らが30代の頃よりは質は確実に高いと思う。
今、人件費削減で客にかまってる暇なんか無い
挨拶とか、サービスとか求めるな!商品は自分で探せ!
どっちが効くの?とか訳わからん質問するな。
少しくらいレジ並んでも文句言うなクソババア!嫌なら来るな
効く薬ほしけりゃ病院に池よ。