1 :
:
2 :
:2006/03/17(金) 00:38:53 ID:xF9iNedx
その6 立てるの早いよ。
4月に入って人事考課終了してからでなきゃ駄目だよ。
空レス担当者の人事考課に響くじゃないか。
空レス担当者の嫌がらせが、一定の効果を表したって体裁を整えなきゃ、また空レス打って来るぞ。
そういう細かい気配りが、板の荒らし防止に役立つと思うんだが。
3 :
土原:2006/03/17(金) 04:53:46 ID:jPgm0Y13
/ ̄ ̄ ̄ ̄\
( 人_____,,)
|ミ/ ー□-□-)
(6 (_ _) )
ノ|/ ∴ ノ 3 ノ、 3ゲト
/ \_____.ノ ヽ
/ ,ィ -っ、 ヽ
| / 、__ う 人 ・ ,.y i
| /  ̄ | |
 ̄T ̄ x 9 /
| ヽ、_ _,ノ 彡イ
| (U) |
4 :
弧弐方 実:2006/03/17(金) 06:38:42 ID:Egmg0eSE
↑あぼーん:
5 :
反空レス:2006/03/17(金) 08:06:46 ID:CBGfWf6q
これからも、バンバン空レス基地外は無視してカキコよろしく!
6 :
元ミノキチ1級:2006/03/17(金) 15:44:26 ID:WaYm+JcZ
アチも時々来て良い?
7 :
<・・>:2006/03/18(土) 00:35:38 ID:HwSK8Mti
8 :
:2006/03/18(土) 09:45:58 ID:Bce+70A8
9 :
:2006/03/19(日) 10:48:26 ID:I7vFhXuc
10 :
:2006/03/19(日) 16:24:14 ID:nDNugI+I
11 :
konitan:2006/03/19(日) 16:43:35 ID:QOIKmcm9
岩井のバカ野郎!軒先貸して、母屋取られやがって!
皇室の写真はこれから誰が撮っていくのか!
130年の歴史を否定した社外取締役の責任は重い!
12 :
うんうん:2006/03/19(日) 19:07:21 ID:owNn3AtJ
>>11 同感だよ
その5ではクールな分析屋を気取った旧ミノの恩知らずどもが
好き勝手なことを言ってやがる
経営者も馬鹿なら、下賎な下働きどもも仕事もせんと評論ばっか
してる・・・・
こうして考えると旧ミノの経営者より旧コニの経営者のほうが、
馬鹿タレだったといえる
もっとマシな連中だったと思ったのだが
13 :
岡崎:2006/03/19(日) 23:45:36 ID:gWxK2PWV
14 :
元ミノキチ:2006/03/20(月) 08:58:03 ID:IRHylJhd
岡崎…SONY…((( ゚Д゚)))ガクブル
15 :
:2006/03/20(月) 22:32:53 ID:lKAMv184
16 :
age:2006/03/20(月) 22:50:30 ID:bEaz1UQA
age
17 :
プレジデント:2006/03/20(月) 23:16:20 ID:DcVBl6RX
人事さんってよほど暇なのかな?
18 :
:2006/03/20(月) 23:37:55 ID:HyL8fIDl
いや、ホントに尽きませんなぁ・・
KM関係のDQN話は(w
しがみつく奴がDQNとか、出た奴がDQNて話じゃなくて
元々の会社そのものがDQNだったって証拠ですな。
19 :
:2006/03/21(火) 00:19:43 ID:kJ0yLvAX
20 :
20:2006/03/21(火) 00:30:22 ID:Z8NNIu0I
20ゲト
相変わらず、ここのスレも空レス多いっす(>_<)
21 :
:2006/03/21(火) 00:33:44 ID:kJ0yLvAX
22 :
空レス基地外:2006/03/21(火) 00:37:13 ID:zJSIIyQN
いくら空レスしても、スレ立てまくるからあきらめろ!
与えられた仕事だから、こなしてるんだろ。
本当は話のコシを折って、つまり、チクリ裏事情→当たり障りの無いDQN話、に持ってゆくのが彼らの
使命なんだが、ここの住人って素直じゃないし人事の話って面白くないだろ、だから誰も誘導されないんだ。
アンタ、ウソでもいいから誘導されるフリしてやってくれないか。そうすれば彼らも仕事したことになるし
評価だって上がるかもしれない。そうなれば空レスの量も減るんじゃないかな。
でも、空レス担当者は、いつか後悔する時が来るよな。コニミノが五里霧散して、自分のこれまでの足取り
を振り返ったとき、情けないと感じるはずさ。
だから空レス君!! 悪いことは言わないから、今すぐに転向なさい!!
自分の行為を素直に反省すれば救われます。聖書にそう書いてあります。悔い改めなさい。
そうすれば救われます。そして祈りなさい。
24 :
T:2006/03/21(火) 06:10:21 ID:Rpi+QLwv
/ ̄ ̄ ̄ ̄\
( 人_____,,)
|ミ/ ー□-□-)
(6 (_ _) ) へっへっ、へっ
ノ|/ ∴ ノ 3 ノ、 本社いかしたるさかい僕のチンポなめてや
/ \_____.ノ ヽ いややったらガラスのラインに飛ばすで
/ ,ィ -っ、 ヽ
| / 、__ う 人 ・ ,.y i
| /  ̄ | |
 ̄T ̄ x 9 /
| ヽ、_ _,ノ 彡イ
| (U) |
25 :
:2006/03/21(火) 11:13:48 ID:/3fjVTGe
26 :
:2006/03/21(火) 11:35:08 ID:/3fjVTGe
27 :
:2006/03/21(火) 11:48:04 ID:/3fjVTGe
28 :
:2006/03/21(火) 14:36:36 ID:uqLgroLK
29 :
:2006/03/21(火) 18:10:00 ID:Bdcq8vig
30 :
:2006/03/21(火) 19:00:27 ID:ZxYX5Q9Q
31 :
ゆうき:2006/03/21(火) 19:04:22 ID:PfXRal3j
32 :
:2006/03/21(火) 19:57:26 ID:nBkOLva6
通信教育オワタ
労働組合と会社の癒着構造だろうな。
セクハラ問題があって組合に苦情処理が提出されても対策取らず
逆にもみ消しに奔走してんだから、まったく問題にならんわな。
更に、その見返りが管理職登用じゃ、モラルハザード起こすわな。
もっとも人事はこれを労使協調路線と呼んでいるが・・・・
34 :
:2006/03/21(火) 21:32:08 ID:ZxYX5Q9Q
35 :
:2006/03/21(火) 22:53:11 ID:lSxnf0lB
| :::::::::::::::::::::::::::::::|
| :::::::::::::::::::/~''ヽ
.l :::::::::::'( 「:: ::l l
) :::::::l {ソ::: :}.|
ヾニー-、 ,__,,.-'ニニ二二ツ....ノ :::::l 1::: :ノノ おれ達はもう・・・ひでぇ・・・クソだぜ!
〉ヒェ^ lヒ`ー''~ィ ニ`三ソ::: .::::.l r-''ノ
l`::::''~` ~'':::::::::::::'" : : : :l ,-''~|
.| l : : : : : : :::llll:::::l フル・・・メタル・・・ジャケッ・・・!
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.l .( ノ `:.. : : : : : : : : : :::l: :::::::::)-,,,_
ヽ `ー'~` : : : : : : : : : :l :::::::/ ~''-,,,
ヽ .ri=====ユ : : : : : : : : : / ::/
ヽ l i+++++ノノ : : : : : : : : //
ヽゝ~~~ ̄ / . : : : : : : //
`l .~~~~ . : : : : : : //
36 :
mg:2006/03/22(水) 00:07:43 ID:CTtfN8Fi
この会社もう終わりだね・・・
ずっと見ているが、空スレが多過ぎる
人間性疑うよ
コニミノの団塊世代の人に・・・
しがみつかず、辞めてください。
会社が赤信号です。
医療部門もフィルムレスで今後が・・・
社員がおびえています。
有能な社員が一人・・・一人・・・と消えていっています。
37 :
:2006/03/22(水) 01:49:17 ID:O5rcPfxo
>>36 そうして残るのは茶坊主と無能な社員だけ?
つうか、会社がこけたらなぁ〜んにも残らんわなぁ〜
38 :
あのね:2006/03/22(水) 09:21:54 ID:TJP24SBu
OPTをお前らの会社と一緒にすんなよ。
39 :
:2006/03/22(水) 11:10:53 ID:WLMKcfVe
>>33 そういえばなぜか痛みでは工場採用の高卒の女工さんが本社や研究所の事務職にかわる不可解な異動が多かった。
なんか野麦峠みたいな哀しい女工物語だな
40 :
ほぉ:2006/03/22(水) 20:37:31 ID:TJP24SBu
ホントに本社や研究所に行けたんならラッキーな気もする。
41 :
:2006/03/22(水) 22:28:19 ID:WLMKcfVe
そこでも事情はうすうす知られてるから結局居づらくなって消えていってくれる。人事&組合の思惑通り。
陣容を教えてくれんか。それから組合の陣容も。
誹謗や中傷を一切入れずに頼む。
カキコした人に危険が及ぶからな。
出来れば、2ch名物の無茶苦茶変換で頼む。それでわかるから。
43 :
:2006/03/23(木) 01:14:57 ID:aqyQ3RMy
4月1日になったら今カメラ屋や家電量販店で売ってる新品のカメラやレンズは
どうなるんですか?
教えてください、中の人
44 :
:2006/03/23(木) 04:06:54 ID:3LnQB+E2
会社があぶないなら、↓に空レスをいれてください!
45 :
株価【】 :2006/03/23(木) 14:05:46 ID:bUTG+xjj
会社が危なかったら事務機器を切り捨てろと
46 :
ユーザー:2006/03/23(木) 15:15:22 ID:COuvSw8l
複写機購入しました。あと5年持ちますか?機械でなくて会社が....
47 :
大丈夫です:2006/03/23(木) 20:23:46 ID:tR9irBev
もちろん、会社は5年なんて風雪にはとても耐えられないと思います。
でも、コニミノの複写機部門、つまりBTを何処かの会社に売り飛ばして
メンテの方は継続という形になると思います。
まあ、京セラ三田コニミノとか、東芝コニミノなんて長い名前の会社なってると思いますが・・・
識者は、そんな方向で収束すると見ていると思います。
48 :
大阪万歳:2006/03/23(木) 22:45:09 ID:IrWnV//8
コピーはMita
49 :
関西塵死ね:2006/03/23(木) 23:02:56 ID:JdYp9Mwc
関西人うるせーよ
死ねよ
マジ
てめーらいるだけで臭くなんだよ
50 :
:2006/03/23(木) 23:28:57 ID:aqyQ3RMy
素晴らしい、「犬並み」の嗅覚をお持ちのようでw
51 :
:2006/03/24(金) 00:25:17 ID:wcA//NQl
他社にサプライ消耗品とか売ってたよね。
これも儲かってないの?
52 :
やじ馬:2006/03/24(金) 01:18:53 ID:D2pVyOcL
53 :
44:2006/03/24(金) 04:17:18 ID:TshtZeOq
薬が効いたね!引き続き、空レスお待ちしています。
「会社が危なかったら、以下のどこかに空レスを!」
54 :
BT:2006/03/24(金) 18:10:38 ID:TTcJQkPI
ってどうよ?利益ある?
55 :
:2006/03/24(金) 18:58:38 ID:npI2LCau
臭いモノに蓋をしたって・・・よけい腐るだけなんだが(w
56 :
sage:2006/03/24(金) 19:05:31 ID:tyMHA4Vg
朋子のお父さん
57 :
:2006/03/24(金) 22:31:00 ID:Ty4yEXfS
>>54 ハード(機械本体)は値引き合戦で利益は上がっていない。
とにかく機械を設置してしまえば、消耗品でもうかると考えての戦略だが
消耗品も値引き合戦。もう終わりだ。
この意見に賛成の方、↓に空レスを入れてください。
58 :
:2006/03/24(金) 23:32:18 ID:CEPDwEJU
59 :
:2006/03/24(金) 23:33:06 ID:CEPDwEJU
60 :
太田はハゲブタ:2006/03/25(土) 00:09:22 ID:JR271+AB
ここのレス見ているとまだまだ旧ミノの方が多い気がする
旧コニの人間は会社が今にも潰れんとまでされても尚も傍若無人
こういう旧コニの人種に
会社破壊請負人の太田がやってきたらこういう結果になるのは自然だろう
61 :
:2006/03/25(土) 01:18:43 ID:UlSovLYt
62 :
_:2006/03/25(土) 02:00:57 ID:ymi4REE5
「ミノルタカメラ」のユーザー視点では
・コニカなんかと合併したせいでカメラ事業を売り払ってしまった
・死ね岩居(&太田)
なんだけどなー
63 :
茄子ゼロ:2006/03/25(土) 02:01:08 ID:ThUOS3sa
来期はどうでしょう?
64 :
まーくん:2006/03/25(土) 05:21:22 ID:wqEpaRJa
人事の得意技
弁護士や探偵を使用しての調査やイタズラ電話
特にイタ電は三面記事にでも載りそうなくらいスゴイ
65 :
名無しさん:2006/03/25(土) 15:04:25 ID:SVtCwxCf
これだけ資産切り売りしたら利益出るでしょ?
66 :
:2006/03/25(土) 15:30:39 ID:7jKMoQbg
>>65 確かに、売却益は瞬間的に出るだろう。
しかし、永続的な利益は、今後見込めそうにもない。
売却益で食いつないでいるうちはいいが、それも底をつく時期はそんなに遠い事はないと思うが・・・・・
他社に遅れをとっている、事務機でどれだけ稼げるのか疑問が残る。
事務機はもはや期待されていないでしょ。
ポイントはオプト。特にOEの荒稼ぎがどこまで伸びるのか。
68 :
age:2006/03/25(土) 20:39:52 ID:TG3uzLX5
age
69 :
:2006/03/25(土) 21:20:33 ID:caaksnV1
>>64 私の記憶が正しければ、人事の単独犯行ではなく、企画管理部(法務課)との
連携プレーではなかったかと思う。企画が大枠を定めて人事が執行していたぞ。
又、人事による執行費用の捻出方法が尋常ではなかった。人事の一セクションである
厚生課が総て汚い仕事を請け負っていたな。今はトンネル会社にさせているが・・・・
厚生課ってのは、従業員に福利厚生サービスを、無償あるいは費用の一部を会社が
負担して提供する訳だろ。だから厚生課御用達の業者には競争原理は全く働かない。
例えばの話、定期健康診断を請け負っている会社には、言い値で費用を支払う。従業員
は無料だから文句を言わない。病気発見率0%のエックス線撮影を止めないのにも訳がある。
見返りに業者から、交際費なんかを含め諸々の汚い金を捻出させるためだ。
その他、給食なんかも会社が援助金出してて市場価格より安いだろ。だから従業員は
文句言わない。援助金額の割りに飯が不味いのには、それなりの訳があるのだ。
厚生業務というのは、色々な意味で悪の温床になっているな。
税務署が交際費から税金を徴収するようになったのも、旧ミノのような会社があるからである。
又、税金払ってでも継続しなければならない裏事情が業者側にもあるのだ。
しかし捻出費用で、イタズラ電話や素行調査される人はカナワンな。
この件について更に詳細な情報を希望する人は、↓に空レスを入れてください。
空レスが入り次第、続編をカキコします。
70 :
:2006/03/25(土) 21:23:25 ID:ZP0I3ate
空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス
71 :
空レス:2006/03/25(土) 21:24:37 ID:ZP0I3ate
空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス
空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス
空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス
空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス
空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス
空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス
空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス
空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス
空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス空レス
72 :
age:2006/03/26(日) 09:09:25 ID:SLooGMUG
age
73 :
:2006/03/26(日) 22:04:16 ID:w700gPEF
厚生課御用達業者が酒場で接待しまくってた費用は
従業員の福利厚生費だったんでちゅね
露骨過ぎる費用捻出ね
じゃ、さ、よく人事総務が保険屋に接待ゴルフで勝たして
もらって高額の景品もらって拍手してもらってる光景は
何を表してんの 費用は何処から出てんの
これの費用科目は何
もしかして現物支給・・・
会社内への出入り許可という現物支給?
うーん わかんにゃい
74 :
外部のひと:2006/03/26(日) 23:47:13 ID:XRXR5Vhf
BTの社長変わるんだね
豊川のみなさん八王子に逝くのかなぁ
75 :
:2006/03/27(月) 03:15:37 ID:JwJGcXAL
暇だったから1から読んでみた。
完全に上から下まで腐っているのがよく分った。
理解できなかった鈍重なくせに稚拙な動きもよく分った。
他の倒産企業と同じように銀行が食いつぶした会社だったんだと分った。
きっと銀行からはじき出されたカスな銀行出身役員がいると思う。
どんな企業もこういう銀行からの回し者を入れたとたん腐る。
自分のところで使えない人間をタレ流しているだけだから。
76 :
ほとんど派遣:2006/03/27(月) 04:11:17 ID:4xcrnv1R
禿あだち氏ね!
77 :
決算:2006/03/27(月) 21:11:42 ID:YLQO5Dim
78 :
:2006/03/27(月) 23:01:49 ID:tArLcuDu
>>67 しかし売上の7割を占めるBTが赤字転落すたら、OPがどんなに頑張っても赤字でねいけ。
さらにOPは製品寿命が短くねいけ? 不夜城を誇った光ピックアップレンズだって直にしぼんで
しまったでねいけ。OPだけでは生きて行けねえってことだべ。BTを安定した収益源にでけるか
どうかが鍵だべ。
そのBTが、C社やF社に比べ技術的な遅れがあるからして困ってる。上位3社は陣取り合戦たけなわだべ。
だから、仮に技術が追いついたとしても、その時点では勝敗は決している公算だ大だべ。
一方、コニミノは売り食いだべ。この先売るっつっても、プラネタや計測器では二束三文だべ。
第一買い手があるかどうかもわからんぞ。
しかしMFPの値引き販売は佳境に入ってるぞ。大口ユーザーへの消耗品値引きも異常だ。
これから先どうなるんだろう。光は見えんな。
79 :
:2006/03/27(月) 23:35:46 ID:rLMZXBXe
怨み節で会社を壊す「ブラックホール太田」の大冒険。
80 :
:2006/03/28(火) 01:27:06 ID:3ovSdIX9
そういう見方はつまらないと思う。
そもそもカメラは不況業種のくせに、80年代〜90年代にかけて、
なけなしの経営資源を吸い取っていった。
あの時、事務機に潤沢な資金と人材を振り向けておけば、
こんな事にはならなかったんだよ。
カメラ売却しなくて済んだんだよ。事務機の利益でカメラを支えられたはずさ。
組織の長の力関係で、研究開発費や設備投資金額が総て決まってしまうなんて
お馬鹿な会社は旧ミノくらいなものさ。
これから伸びる部門、利益を生み出す部門に投資しなくてどうすんだwwww
旧ミノ経営者の精神年齢は中学生レベルだった。
自分の領域さえ優位に立てるなら、会社は傾いてよいという論理なんだからな。
その意味で、カメラの首領連中は罪深く、仇をとられても仕方ないだけの所業を
してきたのも事実だぜ。
ただ、ソニーに売り飛ばしてしまうのは、やり過ぎだと思う・・・・・確かに
81 :
慰恥ロー:2006/03/28(火) 09:04:27 ID:k4GT9/hH
三河なんてど田舎に事務機の拠点ミノサティアン群をつくったから
都心の一流大出身者がきらってよりましな堺にいきたがったんだ
ほんとは将来性のある事務機やりたいが三河がいやなのでカメラを希望
82 :
:2006/03/28(火) 10:05:34 ID:8umAVGUE
>>80 事実としては、どっちもどっちて感じなんだが?
90年代に入ったらカメラ信奉の役員なんて皆無だったんだから
そこで巧みに舵取りできる能力がなかっただけだと思うのは俺だけか?
早い話が、自分の能力の無さを他人に責任転嫁しているだけ。
だから怨恨説が出たり、不透明さが増したりしている。
社員や他の役員がアホとかグチってるようだが、
そんな会社にして来たのは君自身の自信のなさからくる疑心暗鬼だろう?
83 :
FTU:2006/03/28(火) 22:31:15 ID:2jwGAgBE
あの〜
コニカミノルタの事務機って見たことないんですけど
ミノルタのカメラやさくらのフィルムはよく見ました
ミノルタはデジカメも見たかな
コニカのデジカメはお店に置いてるのを見たことない
一応社員の戯言でした
84 :
:2006/03/29(水) 00:30:11 ID:2d+9u2MK
>>83 昔はセブンイレブンのコピー機を押さえていたから、貴方のような質問する人には、
セブンイレブンに入っとーよ、って答えていたんだが、今では答えに窮するな。
全店・・当時は7000店くらいだったかなあ、タダで納入して売上の半分いただくという方式だった。
屈辱的な条件だったが宣伝にはなった。
その内に同業他社も同じ戦略に出てきて、ネットワーク性能に劣る旧ミノ複写機は敗退した。
製品の信頼性にも問題があって、よく店先で故障中の札が貼ってあるのを見て胸が痛んだのを覚えている。
ひょっとしたら信頼性の面で嫌われたのかもしれないな。
>>82 少なくとも90年前半までは、カメラ信望者が勢力を保っていたぞ。今不意に思い出したんだが、90年代始め
頃、旧ミノの2代目社長が東愛知地区の複写機の開発拠点を訪れて、新手の機械の試作機を見分しながら、
事務機も大分開発力が付いたがマダマダ力不足だ、早くカメラのようになってほしい、って言っていたそうだ。
一緒に付いてきた取り巻きも、まったくその通りと言ってカラカラと笑っていたらしい。
会社の利益の総てを複写機があげていたにもかかわらず、このような認識だったのだ。
それから、これは工場見学のアテンドをした人に聞いた話だが、見学者からカメラと複写機の関係をシツコク
聞かれて、彼がカメラは固定費が高すぎてモウカラナイ不況業種だと答えたところ、後ろで聞いていた
カメラ出身の幹部がしゃしゃり出て来て、彼を制して、こう答えたそうだ。我々がαー7000で大ブレークした時
購入者の半分は旧カメラからの買い替えだった、消費者のニーズに合った製品を発売すればカメラという
商品はこれからもミノルタの主流たりえる、と。
彼も見学者も毒気を抜かれて呆然としたそうだ。αー7000発売後7年が経過し、へタレきった状態だったからだ。
そういった背景があって、APSカメラなどという規格に5大メーカー中で最大の投資を敢行し見事にコケタのだ。
固定観念にトラワレテ消費者が見えていなかったのは誰だったのか、よく考えて見よう。
ニコンもキヤノンもAPS規格なんてのは大した代物じゃないから、ジャブを入れる程度にしておこうってのが
業界の標準的な意見だった。更にジャブのキヤノンAPSにシェア面で敗れたのは情けなかったな。
>>84 >APSカメラなどという規格に5大メーカー中で最大の投資を敢行し見事にコケタのだ。
今思い出しても胸が痛む話だぜ・・・・・
86 :
:2006/03/29(水) 00:47:07 ID:NLxG+Tkp
>>80 は大田の言い分そのものだろ
>>82 "巧みに舵取りできる能力"って何だよ
どちらも旧Mの思考から抜け出せない感じだな
87 :
BM:2006/03/29(水) 03:03:21 ID:B3aez+x9
APSの話を聞く度に、その昔ディスクカメラが倉庫を埋め尽くしてた話を思い出すのは私だけ?
88 :
:2006/03/29(水) 11:06:34 ID:+J4s9iqp
マァ、どっちにしろ経営者(新旧ともども)の質が悪かった。
やっている人心掌握法が「自分と意見の違う者は冷遇」。
これじゃ誰もまともなこと言わないし、やらない。
茶坊主の蔓延もこれが原因。
太田の怨み節もそこから生まれていたしな。
ただ、悲しいことに彼は、それを反面教師にして改革するという
ところまで行けなかった。
同じように冷遇と左遷で自分の意見だけが通る環境づくりに
勤しんでしまったわけで。
とにかく銀行にしゃぶられたらお終いだよ。
バカな奴は来るし、投資のタイミングまで狂わされる。
89 :
意見はいろいろあるようだが:2006/03/29(水) 16:09:57 ID:Ovyph3Qg
この会社は、もうどうしようもなくボロボロだという点は、
みな一致してるようだな。
90 :
株主:2006/03/29(水) 18:40:16 ID:YXEEV4/N
赤字はなんぼでっか?
91 :
元CA:2006/03/29(水) 20:42:55 ID:KT1u98f5
>消費者のニーズに合った製品を発売すればカメラという
>商品はこれからもミノルタの主流たりえる
その意見自体は間違ってない。ニーズに合った製品を発売できなかっただけ。
>ジャブのキヤノンAPSにシェア面で敗れた
ジャブではなく「ニーズに合った製品」すなわちIXYに全力投球したのだと思う。
(それこそジャブでAPS版EOSも出したが)
92 :
要するに:2006/03/29(水) 21:46:55 ID:2d+9u2MK
過去の成功体験の上にアグラをかいて、プライドだけが肥大化したヤカラに
経営を任せてしまったのがヘタレの原因ということになるのかな。
そう言えば、α7000も企画の段階では、経営陣は全員反対表明していたが
開発現場が押し切ったという経緯だったな。
いざ、売れてみると、経営陣は自身の成功体験にすり替えてしまった。
近くで観察していた人は、玉虫色に態度をヘンゲさせる経営陣の背後に妖怪を見たそうだ。
そう言うヤカラに限って、消費者のニーズに合った云々という御託を並べるんだよな。
これじゃ、マッタク説得力ないわな。馬鹿馬鹿しくもなるわな。
93 :
旧コニ:2006/03/29(水) 22:34:59 ID:XYkvxJO9
そうそう
フィルムで言えばAPSでE/KやFに仲間ハズレにされていたっけ
でも他社の発売時期に合わせる為
フィルムに磁石を塗る技術とか徹夜で開発している人もいたよなぁ
94 :
新宿:2006/03/29(水) 23:20:27 ID:zgmxs6+d
開発は良くやっていた。生産もがんばっていた。販売も売れないブランドの
コニミノを現場でよく売っていた。開発・生産・販売。現場は皆頑張ってい
た。海外も国内も。コノ会社は管理部門と現場の乖離が大きすぎた。それは
取りも直さず、顧客から遠いところに経営が居たと言うこと。いまでも、H
Dの広報や経営戦略室は顧客とは程遠いところにいる。そして彼らは異口同
音に言う。経営と現場は違う。HDは選ばれし者が丸の内に集う優秀な集団
であり、事業会社はHDに貢ぐ存在だと。経営にとって重要なのは株主であ
り、顧客でも社員でもないと。「会社は突き詰めれば社員のもの。社員が活
き活きと働けない会社は業績も伸びない」→アサヒビール株式会社社長 池田
弘一。「会社は株主のもの。社員のモチベーションが下がろうと株主が喜び
目先の株価が上がれば、会社の業績は安泰」→コニカミノルタホールディン
グ 汚汚田。
95 :
桜咲く春:2006/03/30(木) 09:53:49 ID:RRHqifrH
株なぜか続伸中。どうしてかな。
96 :
元ミノキチ1級:2006/03/30(木) 12:17:09 ID:VNLyuoZg
あの…社歌ってどうなっただにか?
気になって気になってしょうがないだに…
97 :
OE:2006/03/30(木) 16:27:12 ID:lbMv2Zhs
TACフィルムでボロ儲け中。でもフジには敗北。
98 :
ミノオタ:2006/03/30(木) 18:21:12 ID:7ho/GSPm
インチキレンズロッコール ミノオタの名の卑しさに 千代に八千代に千代の富士
ってやつか。
99 :
:2006/03/30(木) 20:03:11 ID:U9m21Fl0
ロッコールは良いレンズだよ。
キレのニッコール、描写のロッコールと言われた名品。
いまは、もう過去のことになったけどサ。
100 :
:2006/03/30(木) 21:17:09 ID:Iiez+fRD
>>99 消費者のニーズは圧倒的にキレ重視だからな。いくら一部の専門家にローコールレンズは
品位があると言われても、売れなければ意味が無い。描写質感重視のレンズは2〜3種類出す程度
にしておいて、残りはキヤノン/ニコン路線でよかったんでないか。
質感重視でなく、消費者ニーズ重視で行くべきだったな。
>>97 光ピックアップと同じで短命に終わるかも。一寸先は闇。
>>95 5月から敵対的買収OK。コニミノの切り売り特売セールが始まるかもね。
101 :
おいおい:2006/03/30(木) 22:45:26 ID:kVv7E9yy
岩居文雄は言いきりました
経営の執行と営業は全く別の物である
だから我々取締役は営業には関係ない
これ迷言だよね
102 :
難しい事は良くわからんが:2006/03/30(木) 23:42:12 ID:Iiez+fRD
営業も、経営の執行の一部ではないの?少なくとも関連はあるはずさ。
きっと
>>110の聞き違いだよ。
本当に言ったとすれば、社外取締役は癌細胞をすぐに除去すべきだよ。
取締役会の議長にするなんてとんでもない。
>>92 DiMAGE Xの時も妖怪を見たよ。
人間不信になりそうだったよ。
104 :
新宿:2006/03/31(金) 01:00:02 ID:g8SeZe/0
役員に支払われている給与はどこから出ているのか?お客様が製品を購入して
代金を払ってくれるからである。当たり前のことだが丸の内の連中にはその実
感がない。
105 :
げげげのげ:2006/03/31(金) 01:03:31 ID:4WpuBZs/
妖怪は死なないんだよ
>>98馬鹿にした変え歌が聞きたいん
じゃなくて社歌も変わったのかしりたいだに
そだよ昔の話でもロッコールは良い
レンズだしx7やα7000は良いカメラだに
107 :
:2006/03/31(金) 08:57:43 ID:kFBP38fy
108 :
合掌:2006/03/31(金) 11:01:17 ID:GgBkjlw1
トプコン、ヤシカ、コニカ、ミノルタ
109 :
:2006/03/31(金) 11:09:04 ID:v6AnMztA
トプコンは、元気いっぱいで存在してるだろ!(w
計測機器じゃ世界有数の会社になってんだから
財産を発展させられなかったヲマイらとは大違い。
110 :
:2006/03/31(金) 18:29:10 ID:ua85mjbJ
1500円突破!
記念カキコ
111 :
おいおい:2006/03/31(金) 22:29:47 ID:St/deXOt
>>102 4年位前に株主総会で
株主の一人が取締役候補に営業出身者がいないんですが・・・
と質問したところ
議長の岩居文雄が言い切った言葉です
耳を疑いましたけどね
まあもっともコニカで営業というか
売るための活動をしている人はいないけど
112 :
108 :2006/03/31(金) 23:50:28 ID:GgBkjlw1
113 :
:2006/03/31(金) 23:58:06 ID:KGE5KD8V
>>111 会社が傾くのも無理ないな。こうなったら他人の血を入れるしか方法はないな。
コニミノはビジネスモデルの構築に失敗したが、経営者はそれを認めようとしないって事だよな。
コニミノの中で幾ら考えても、それはコニミノの思考であって、現状を打破することはできない。
こういうときこそ、社外取締役が活躍しなければならないとちゃうか。
114 :
カウンジャー?:2006/03/32(土) 00:01:53 ID:N/Rb3C1K
┌──────────────┐
│┌────────┐┌──┐│
││ (三三| ・ 匚回 ││ ││
││ MINΘLTA. │└──┘│
││ │ ~~ ~~ │
││ │ │
││ │ │
││ │ │
││ ________ │ │
││ [__DiMAGE X__] │ │
│└────────┘ ‖
└──────────────┘
115 :
元アホルダー:2006/03/32(土) 00:35:31 ID:OcYIbp77
今年は、「皇紀」ではなく3/32か・・・・。
この一年、コニミノも色々あったなー。
オワタ、ミノルタ オワタ
117 :
カッタンジャー:2006/03/32(土) 05:34:58 ID:077+MSoQ
スグコワレタンジャー
まだ終ってない!(`ω´)
119 :
:2006/03/32(土) 15:39:20 ID:XrEb2NKr
120 :
:2006/03/32(土) 17:12:03 ID:xSdRBNh/
DiMAGE X持ってるけど電源OFF時に設定保存しないんだよな。
(Xi以降からは保存されるようになったけど)
正直電池の持ちとかアレなんでそろそろニコンに出戻りしてみようかと思ってみたり。
って事で板違いスマソ
121 :
:2006/03/32(土) 17:14:35 ID:kPgdIyZr
122 :
:2006/03/32(土) 18:50:28 ID:kPgdIyZr
しかし、コニミノの交際費捻出はエゲツなかったなあ。
この件に関してディテイル希望の方は、↓に空レスを入れてください。
尚、今後は空レスばかりでなく類似行為も空レスと見なします。
国税庁にコッテリと絞られれば、少しは懲りるだろう。
124 :
やじ馬:2006/04/02(日) 04:38:42 ID:cjXkxT0k
興味津々な部外者がwktkで空レスもアリですか?
125 :
続き:2006/04/02(日) 14:01:12 ID:gTswK7gO
きぼんぬ
126 :
:2006/04/02(日) 17:19:45 ID:h5C/agOQ
国税局の者です
ちゃんと空レス入ってますよ
早急に脱税案件の書き込みをお願いします
2chは国税と同様に情報源の秘匿は絶対です
安心して査察資料の作成に協力いただきたく存じます
空レス入れたのは正真正銘 コニカミノルタの人事広報部員です
国税や部外者ではありません
コニミノの白馬の騎士の皆さん 国税とともに邪道経営者に対して
正義の鉄槌を加えましょう
128 :
:2006/04/02(日) 23:31:18 ID:7/uoKVd6
垂れ込みネタですげー盛り上がったら笑えるwww
129 :
日野:2006/04/03(月) 07:57:26 ID:2dmZLfXR
公益通報者保護法が施行されたので、もっときわどいネタ暴露してください!
春だねぇ(´∀`)
131 :
:2006/04/03(月) 20:23:57 ID:H1IXYczm
/ ̄ ̄ ̄ ̄\
( 人_____,,)
|ミ/ ー□-□-)
(6 (_ _) )
ノ|/ ∴ ノ 3 ノ、 なあー青柳さん、僕のなめてや へへへっ
/ \_____.ノ ヽ いややゆーたら秘書はずして硝子のラインで死ぬまで全数検査さすでー
/ ,ィ -っ、 ヽ
| / 、__ う 人 ・ ,.y i
| /  ̄ | |
 ̄T ̄ x 9 /
| ヽ、_ _,ノ 彡イ
| (U) |
132 :
:2006/04/03(月) 22:15:30 ID:J/q9eEYT
>>129 旧Mは、これまでに何度も大阪国税のお世話になって追徴課税されてきたから
大きなネタは、そんなに残ってないと思う。コニカのことは知らんが。
これまでの旧Mの経理処理に対する考え方は、
@ 多少灰色でも美味しければ何でもやれ
A 思いっきり灰色でも美味しければ注意してやれ
B 真っ黒でも美味しければ、外注先との取引関係の中で誤魔化せるのであればやれ
C 限りなく黒に近い灰色でも美味しければ、子会社/孫会社にやらせろ
@〜Bは国税の暖かいご指導のもと、罪の償いは済んでいると思う。私が密かに
思うところでは、Cに約1件、存在するような気がする。限りなくする。
だけど、このネタは空レス抑止という意味で活用した方が良いと思う。
再びあこぎな空レスが現れたら、ぶつけるのがよいでしょう。
133 :
ファイヤーウォール:2006/04/03(月) 22:25:08 ID:A5rwVLth
株価上昇中
これはカメラとフィルムをやめた
現経営陣が世間から評価されたたまものかな
134 :
名無しさん:2006/04/04(火) 01:31:59 ID:OtSyThwJ
國 鐵 廣 嶋 は 僕 達 の 誇 り で す 。
國 鐵 廣 嶋 は 人 類 共 通 の 文 化 遺 産 で す 。
135 :
光浦靖子:2006/04/04(火) 01:39:10 ID:AmpRofUu
マピミ♪愛してる
136 :
:2006/04/04(火) 04:52:35 ID:56AvJZwK
>>133 すごい上昇だね〜。液晶用TACフィルム増産をうけてのことでしょうが、
こげな会社かって大丈夫?と疑ってしまうよ。空売りマンをあぼーんさせる
ための作戦なのか、昨日の上げは意味不明のあげだったな。
137 :
:2006/04/04(火) 12:02:02 ID:umVeKpBY
5月までは、何が何でも(会社がお先真っ暗になっても)
仕手屋さんに頼んで株価上昇でしょう。
役員専任決議を通したいから(w
138 :
して:2006/04/04(火) 15:08:20 ID:ixVU3Bkw
役員専任決議ってどんな内容?
139 :
ツッチー:2006/04/04(火) 21:48:01 ID:4i28BCDv
 ̄T ̄ x 9 /
| ヽ、_ _,ノ 彡イ
| (つ) | 起っても小指くらい
株価高いと見るべきだろう。
そのあと、ノド元過ぎれば株価のことは眼中になくなる。
選択と集中などという馬鹿の一つ覚えで、経営できるんかなあ。
GEのウェルチは他社の弱い事業部門の買収と
自社の弱い部門の売却を同時にしてたぞ。
コニミノは売るばかりで大丈夫なのかなあ。
ウェルチはまだ余力のある内に有利な条件で高く売ってたが
コニミノは買いたたかれて売ってるでねえか。
本当に、“選択と集中”の意味わかってんのかなあ。
不安だなあ。
141 :
:2006/04/04(火) 23:33:45 ID:7UjzM4Lf
142 :
:2006/04/05(水) 00:02:13 ID:+2eP7I9a
>>140 ヒント:売り逃げ&役員退職金満額もらい逃げ
143 :
いよいよ:2006/04/05(水) 08:30:47 ID:i2SXymB4
早期退職募集開始ですが、かなり集まりそうな勢いですか?
144 :
のらくろ:2006/04/05(水) 22:22:23 ID:LsJWbELb
太田義勝は応募しなかったのか?
145 :
ぼーぼー:2006/04/05(水) 22:34:42 ID:5f/v+mz9
146 :
:2006/04/05(水) 23:00:49 ID:LjDFG6Hp
>>142 それってヒントじゃなくて、ほとんど答えだな。
山一証券の時がそうだったが、いよいよ会社が潰れる時って、社内規定も何も
あってないようなものだから、退職金はお手盛りだな。
もちろん、対象は本社の部長級以上くらいかな。今で言う執行役員以上だ。
1億もらった部長がいると聞いた。
ひるがえってコニミノの末路を予想してみよう。今後はHDにぶら下がっている事業を順次売却して行く。
プラネタ、計測、・・・・・・Op、BTの順番だろうか。
タコが自分の足を一本一本、食べて行くように・・・・・やがては頭だけになる。
その後、HDの輩は食い逃げをはかるんだろうな。
株価を一定期間、高値安定させれば、株主に対して責任を果たしたことにもなるしな。
実のところ、これらの事は商法上可能だが、マジにやるとは考えてなかった、しかし、
いまの状況と立ち回りを見ていると、現実味を帯びてきたな。
俺はやると思っている。
そして経営陣は最後にこう発表するのだろうか、ソフトランディングに成功した!
雇用喪失も最小限に抑えられた!経営者として最低限の責任は果たせたと思っている!
147 :
C250ユーザー:2006/04/06(木) 07:54:53 ID:OnXptS8H
最近カラーコピー買い替えましたが、今年まで大丈夫?本気でゼロックスにしようか悩み中
148 :
:2006/04/06(木) 10:53:50 ID:eqpmkszg
>>146 そういう筋書なのかもな(鬱
「経営者として最低限の責任は果たせた」という脳内回顧録を完成させるために
経営責任を放棄しているという気はする。
事業意義とか企業使命とかに興味のない銀行屋と株屋の言いなりだったしな。
売り時を見計らってBT売りして逃げ切るつもりなんだろうな。
買った客や販売店が馬鹿みるだけってことか(最低だな
149 :
塩漬ホルダー :2006/04/06(木) 11:12:13 ID:HMzVR8F5
>>146 もはや株主総会で不信任→経営陣刷新しか道はない。
この株価操作で経営陣が売っているという噂もあるが
丸の内&銀行主導だからquestion抹殺だろう。
150 :
名無し:2006/04/06(木) 11:12:51 ID:gCXQQfqe
・・・・。
桜満開やね(^O^)
152 :
桜の散り際は:2006/04/06(木) 21:23:55 ID:IeDsv1gK
見事だが、コニミノの散り際はネバネバして陰湿だなあ。
>>149 大口ホルダー押さえられいるから大変だとは思うが、20万株集めれば意見具申
できるんだから、塩漬けホルダー連合を結成してやってみたら。
153 :
ちっつー:2006/04/07(金) 00:09:45 ID:fDshXOq6
/ ̄ ̄ ̄ ̄\
( 人_____,,)
|ミ/ ー□-□-)
(6 (_ _) )
ノ|/ ∴ ノ 3 ノ、 なあー幸恵ちゃん、もういっぺん僕のなめてや へへへっ
/ \_____.ノ ヽ いややゆーたら秘書はずして光硝二課で死ぬまで全数検査さすでー
/ ,ィ -っ、 ヽ
| / 、__ う 人 ・ ,.y i
| /  ̄ | |
 ̄T ̄ x 9 /
| ヽ、_ _,ノ 彡イ
| (つ) |
154 :
:2006/04/07(金) 00:14:05 ID:GZOIbNuD
全数検査って罰ゲームの一種か?w
155 :
桜散る:2006/04/07(金) 05:45:53 ID:sqCIY6jo
ところで従業員持株会はだれが議決権をもっているのかな
この議決権で役員にNO!を突き付ければ?
156 :
箕:2006/04/07(金) 08:38:35 ID:akUnD5mL
Mが主導権勝ち取ったようにみえるが、
責任も押し付けられようとしている黄モス。
157 :
JL:2006/04/07(金) 10:28:15 ID:Geb97lZT
積立金取り崩して配当
資産切り売りして
次は何が出来るか
158 :
桜枯れる:2006/04/07(金) 20:08:13 ID:3i4x8OCa
もう、なり振り構わず!て感じ?
何でも有りだね。
法に触れなきゃヨシ、勝ったら何でもOKて考え方が
茶坊主構造の源泉になったのにな。
最後まで正々堂々と出来ないところが・・・恥じだ。
159 :
:2006/04/07(金) 22:17:50 ID:doCytLop
>>156 いわゆる企業合併の7割は失敗するというが、コニミノはその典型例。又、コニカがミノルタを事実上
吸収合併したのは曲げようの無い事実である。まあ、一番厳しいところではMをあてがおうという腹だろう。
事実上の人事権は、Kと銀行屋株屋にあることを忘れちゃいけないよ。
>>157 とりあえず、合併後の株価最高値更新じゃないだろうか。将来、会社が木っ端微塵になったとしても
ここで売り逃げなかったホルダーは、投資家と言う名の投機家だという事になるんじゃないかな。
会社消滅後、欲ボケしたアホルダーが裁判起こしても裁判所は却下するんじゃないかな。
目先は、そんなところだろう。事業の再構築なんて事は絶対に考えてない、それは確かだ。
>>158 法に触れなきゃヨシではない。法に触れてもバレナイないならヨシ、だ。
不法行為も内部統治も、社会や一般従業員にバレナイようにすれば是、って考え方が諸悪の根源だな。
このような会社が、21世紀を生き残れる道理が無い。
銀行屋も見切りをつけて、自分とこのシンショウへの飛び火は最小限にしようと考えているんじゃないかな。
その証拠に送り込んでくる人材は粗悪品ばかりだろ。見込みのある会社なら、エース級継ぎこむよ。
160 :
:2006/04/07(金) 22:50:20 ID:UzXVNuS7
161 :
:2006/04/07(金) 23:16:29 ID:UzXVNuS7
162 :
:2006/04/07(金) 23:29:23 ID:UzXVNuS7
163 :
アンチM:2006/04/07(金) 23:39:34 ID:yB0fgF0l
↑空レス馬鹿氏ね。なんもしてねえ蓑ばっか出世させんじゃねぇクソが!
164 :
:2006/04/08(土) 00:23:43 ID:Zbz2zZAA
もういい加減J-WAVE平日朝7:50のイベント情報コーナーのスポンサー降りろよと言いたい。
165 :
福島県人会:2006/04/08(土) 05:11:41 ID:HFoX4CTG
はっきりいってもうコマーシャルはいらないね
専門誌の広告くらいでいいけど
会社の状況考えるとそれもいらない
166 :
:2006/04/08(土) 06:34:27 ID:q411TQSX
宮崎美子ピカピカの歴史・広告特集してくれ
X7classic復刻版で、最後の花道を
167 :
会津小鐵会:2006/04/08(土) 10:57:57 ID:X9sNyHPp
CIとかいうので、合併の時に使ったロゴマーク関連の数億円はドブ捨て金だ。
身売りのためなら使うべき金ではなかった。
こうなると、この時の費用もきっと何がしかの環流があったと考えられる。
外注先との癒着など、徹底的に国税に洗ってもらうべきだろう。
168 :
あ:2006/04/08(土) 11:12:54 ID:Cj/VFlAt
友達が、ここの事務機販売会社に決まったけど、大丈夫かな?
169 :
ミノカコニルタ:2006/04/08(土) 17:02:22 ID:3NlEgt93
ふっふっふっ、やっぱりあなたのやり方では駄目だったね、Mさん。
なんてことになるのだろうか。
コニは何考えてるのかわからん。
170 :
_:2006/04/08(土) 17:34:50 ID:D1DgPOms
コニカミノルタに入社しました。
みなさん親切な人ばかりで
職場の雰囲気もいいです。
それに引き換え、
ここはクズばかりですね(笑
一生愚痴にまみれて
汚く生きて行って下さいね!
それではさようなら。
171 :
:2006/04/08(土) 17:47:08 ID:sxkLYx9l
>>168 気の毒に・・・・・・
もうラクになれば?
自分をゴマかしても最後は泣くだけだよ?
172 :
:2006/04/08(土) 17:48:27 ID:sxkLYx9l
レス番間違えた!>168は>170
もしアチシを知ってる人がいたら教えて…
アチシはあの頃から狂ってた?
スレ違いごめんなさい
174 :
ここに至って:2006/04/08(土) 22:12:17 ID:wapX+bve
自由研究テーマや基礎研究やめてしまった事を嘆いたり
いぶかしく思っていた人達の疑問が解けましたね。
コニミノは身売りするのです。身売りするから
すぐに金にならないことには見向きもしなかったのさ。
しばらくは闇夜に万歳突撃する毎日が続きますが
遠からず基礎研究してる企業のしもべになるから
心配無用さ。
175 :
age:2006/04/08(土) 22:17:12 ID:JvBj6Mms
age
176 :
太田です:2006/04/08(土) 23:48:27 ID:+NLEcICg
新入社員のみなさん入社おめでとうございます
これが私が社長になってはじめての仕事です
ってあなた前も社長してたでしょつぶれたミノルタで
同じなら私が企業寄生虫の太田です
みなさん次の寄生先はどこがいいですかと言ってほしかった
177 :
:2006/04/09(日) 00:01:41 ID:8y1N72H6
>>154 一日8時間年間2000時間ひたすら光学硝子の微細な傷や脈理たらゆう不均一性を目視検査すんねで。常人なら3日で気い狂うで。
キモちびデブちつはらの小指並みなめるほうがまだましでっせ。
178 :
:2006/04/09(日) 13:13:21 ID:JFwbhqZ6
179 :
株主:2006/04/09(日) 20:04:03 ID:YU3YlJBK
ここの会社どないなってる?
180 :
:2006/04/09(日) 21:21:25 ID:FWsFuDov
普通に傾いとるやろ。どない見ても。
181 :
:2006/04/09(日) 22:21:53 ID:Z8rXeeB2
>>170 いよいよ小判ザメ人生の始まりですね。小判ザメには、くっ付いてる相手が完全にヘたれる前に
素早く移動する身のこなしが求められます。頑張ってください。
もっとも、どんなに頑張っても小判ザメは小判ザメです。鯨にはなれません。
分をわきまえれば、小さな幸福を捕まえられるかも知れませんが、
社会からは、役立たずとののしられるでしょう。
しかし、そんな事にくじけてはいけません。
小判ザメには小判ザメとしての生き方があるのです。
茶坊主に茶坊主道があるように。
>>173 空レス入れる奴ほどは狂ってないよ。
>>179 門構えばかりが立派で内容の無い会社
経営者が物作りを忘れてしまった会社
おまけに営業文化のない会社
182 :
:2006/04/09(日) 22:41:55 ID:hgxZljDb
こ、小判鮫は嫌だよう。嫌だよう。
183 :
:2006/04/10(月) 20:08:28 ID:vogj4zqF
新入社員諸君。嫌でも仕方ないな。運命だと思って諦めなさい。
これから先輩諸氏が君たちに業務指導してくれると思うが、それは
すべて小判鮫になるためのスキル指導です。
伝授される企業文化は茶坊主根性にまみれた代物です。
数年後には一般社会で、まったく通用しない人材になっていることでしょう。
だからこそ、ここで小判鮫手法をシッカリと身につけ、力強く大洋を泳ぐ大魚のお腹
を次から次へと要領よく渡り歩くスベを自分のものにしなければならないのです。
それが君たちの生きる道です。
184 :
株価:2006/04/11(火) 08:23:04 ID:0VfdnTjC
異常に高いな!びびた
185 :
ここで株価:2006/04/11(火) 21:05:43 ID:f1C8TqiY
合併後最高値抜きたいところだな。
一瞬でも抜いとけば、あらゆる経営失策は帳消しにできると思ってんだろ。
経営責任も果たしたことになると考えてんだろ。
馬鹿馬鹿し過ぎて、もはや言葉も無い。
186 :
再び株価:2006/04/12(水) 00:15:17 ID:QJ3nC8Xp
この先、どう推移するかが見物って所でしょうか?
株主総会が終った後の動向が気になる所ですな。
187 :
T:2006/04/12(水) 10:09:56 ID:pNkzw3Ps
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ノ|/ ∴ ノ 3 ノ、 なあー青柳さん、仲人したってんから僕のなめてや へへへっ
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を確保するための施策では何ともならんな。
5年先10年先の利益を見越した投資を行ったうえで
の利益でなくちゃね。
189 :
同感:2006/04/13(木) 00:53:16 ID:MxbXcjXS
もう切り売りするものないしね
190 :
:2006/04/13(木) 03:16:17 ID:WedqoRdV
この会社も役員の生命保険で生き延びるしかなくなるのか?
毎年二人づつ事故死て・・酷い企業があったよなぁ・・
純利益創出用最終兵器。
191 :
子会社:2006/04/13(木) 07:55:30 ID:MsulYSY7
夏の棒茄子どれくらいあるの?
192 :
KBJ:2006/04/13(木) 09:01:32 ID:dF+VPrk0
KBJって知ってる?会社無くなった?
193 :
株主!:2006/04/13(木) 22:52:04 ID:46lCnS/c
株価下がってきたぞ
期がかわったからか
194 :
仕手株だから:2006/04/13(木) 23:04:56 ID:Kr4nfHTB
上がったり下がったりするよ。
何故上がるのか根拠のないところが仕手株の仕手株たる所以。
実力的には適正株価は500円くらいと思われる。
会社の中身が急速に空洞化しているから長期保持は厳禁。
短期の値幅取りなら面白いかも。
就職して骨をうずめる会社ではない。駄目会社の見本として
勉強するつもりなら、長い人生、少しくらいの遠回りも悪くないかも。
195 :
:2006/04/14(金) 18:58:30 ID:fm5SUhtK
で繁盛してたようですが、しぼんでしまったね。
それと入れ替わるように液晶フィルムが出てきたということですね。
ちなみに、光ピックアップと液晶フィルム、どちらがもうかったの、全盛期比較で。
また、どちらが市場規模大きいの。
光ピックアップは、射出成型部品であるがゆえに他社の参入を許し価格軟化をもたらした。
液晶フィルムも化学メーカーであれば参入出来ないほどの商品ではない。従ってどの程度の期間
アドバンテイジが保てるかが投資家の関心事です。
2年〜5年で識者でも意見が割れてますが、実際はどのくらいですか。
当分の期間は一人勝ちと豪語していた光アップの二の舞になるんですか、それとも
殿様産業になるんですか。
コニカミノルタの企業情報は、いつも竜頭蛇尾で終わるから、あえて聞いているのです。
意地悪な質問で御免なさい。
197 :
T:2006/04/14(金) 22:57:55 ID:fXDvN5Yb
所詮コバンザメ部品屋、液晶屋様がぽしゃったら終わり。キャノ芝 SED,SED
SED開発は、最大の難所は越えたってところらしい。
まだまだ分からん、と言ってる技術屋もいるらしいが、
7割方の判断は、山は超えた!、らしい。
東芝もキヤノンもコニミノほど成果主義の弊害はひどくないらしく
上司や経営陣に良いことだけ報告するような事は少ないらしい。
実際、悪い情報ほど早く知りたがる経営者もいるとのことだ。
コニミノではあり得ない事で、俄かには信じがたいだろうが・・・・・・
まあ、とにかくSEDは製品化されるって事よ。
それからSEDは、ハッキリ言って映像は液晶より上だな。
バックライト使わないから漆黒の黒が魅惑的だ。
しかし、これはキヤノンの技術というより、東芝の手助けで可能になったって事らしい。
製品は、遠からず流通するから、そうなると液晶の買い控えが起こるか知らん。
DVDが次世代規格で買い控えになってるだろ、あの二の舞になりゃせんか、ってことよ。
それで持ってキヤノンと東芝が、全サイズ生産はじめたあたりから消費行動に入るとしたら、だ。
これは大変な事になるぞ。
そうなるとコニミノは困るな。SEDに液晶フィルムは不要だから。
液晶フィルム投資140億円の減価償却はどうなるんだwww
2007年3末決算予測はどうなるんだwww
コニミノ広報はいつも但し書きで、あくまで予想であって想定不能な事態があった時は責任もてん、って
書いているが、これって普通に想定できる事と違うんか。
成果主義の弊害か、茶坊主文化のなせる事なのか、よくわからんが
もう少し厳しい業績予想をお願いしたい。
199 :
ぼん:2006/04/15(土) 11:11:58 ID:Tmn0UDif
>>196 2年後くらいがアブナイのでコノ会社の投資はながく付き合わないほうがよいと思うよ
まずプリンター類はカメラと同じコースをたどる。
医用関係はコネでもっているが、内容が1周おくれなのでお客がいつまで我慢するか。
基礎技術が乏しいので無理して製品出しているがまっとうできない、最後はとられてしまう。
液晶フィルムは2年後がピークでそれから落ちる。その前に利益がでなくなり重荷になってくるだろう。
200 :
:2006/04/15(土) 11:53:37 ID:mntemu9g
200
201 :
ヤクザ金融愛振る:2006/04/15(土) 12:09:08 ID:r2h0kD5Q
愛振るのあのCMに出ているおじさん。
実は、アイフルから借りた金を返済する事が出来ずに
愛振るのヤクザ回収員にギャラ無しで、
借金を返さない人間はどうなるかを知らしめる為に
CMに出されているのです。
どーするぅー愛振るー。
マスコミでもご存知かと思いますが、ヤクザ金融愛振るには皆さんも
十分にご注意下さい。
桜の見頃もそろそろおわりかな…
203 :
その昔:2006/04/16(日) 03:41:00 ID:7goqHWXl
ミノでは、組合が音頭をとって、敷地内で花見をしてたって聞くけど。
今もやってんのん???
204 :
:2006/04/16(日) 20:41:43 ID:yWBMSe11
>>199 コニミノHDにぶら下がっている小判鮫のうち
医療小判鮫が最初に離脱するわけですね。
その次がLBP小判鮫ですね。
OPT小判鮫も1〜2年後には推進力を失う。
小判鮫が大海原を一人で泳げる道理はないから、ただ滅びるのみ。
2年後には、HDは随分小さくなるね。つーか、無くなってるかもしれないね。
基礎研究おこたって、表面上の利益ばかり追い求めているメーカー
には、やはり明日は来ないのですね。
持株は早く売り抜けた方が良いようですね。
205 :
:2006/04/16(日) 21:59:29 ID:wUImVaSg
206 :
:2006/04/16(日) 22:19:20 ID:Lioi57na
207 :
土原:2006/04/16(日) 22:52:43 ID:rjCH5Wgn
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208 :
:2006/04/17(月) 00:29:46 ID:nSLfVE4v
209 :
空レス乙:2006/04/17(月) 18:05:29 ID:U2EL5ZXg
結局は早期で何人辞めるんや?
210 :
:2006/04/17(月) 22:01:40 ID:vHMh/j1F
211 :
:2006/04/17(月) 22:03:55 ID:lhC0viKG
日興なんかが目標株価1850円なんて言ってるが・・・・・・
これって勝算あるのかなあ。
まず、1000円だった株をジワジワと1500円まで買い上げる。
1500円から1850円に向けて強烈に買い上げながら
同時にマスコミやアナリスト使って買い煽る。
買い煽りに誘われて食いついてくる馬鹿がどれだけ現れるかだ。
仕手の3倍から5倍現れれば、仕手集団の勝ちだ。
馬鹿が食いついて目標値に達したら、更に上がると言いふらしながら売りまくる。
1850円−1000円=850円の値幅の30%はとれる。250円分はもうかる。
まあ、1300円くらいになったら、馬券感覚で1000株だけ買ってもいいな、そんな感じ。
212 :
ぼん:2006/04/17(月) 22:30:35 ID:t6T6tJYD
>>211 空売りが大量に入っていて、株屋がて売り手の踏み上げを
狙って買いを大量に入れるタイミングを計っているので、
1800円の可能性はある。だが素早く逃げるので、
1000円くらいまで急落だろう。6月くらいに起きると思う。
213 :
:2006/04/17(月) 23:28:48 ID:vHMh/j1F
214 :
米搗きバッタ:2006/04/18(火) 00:54:21 ID:eV3SWycS
グループ一の米搗きバッタはだぁーれ?
私はHさんだと思う
215 :
MFP:2006/04/18(火) 08:30:46 ID:gCDoJVSz
上位3社以外はあぼーんでしょう!コピー単価とんでもなく下がり続けてる
216 :
:2006/04/18(火) 08:37:43 ID:PBQDF9JO
コニルタって給料イイの?
217 :
SEX:2006/04/18(火) 11:25:51 ID:HYOCN5e8
_ ∩
( ゚∀゚)彡 SED!SED!
⊂彡
中小企業よりは良いはずだに〜
アチの居た頃は単純労働者でもアチの
知ってる狭い世間の中では良かっただによ
サンヨー、シャープの同期より良かったのは
覚えてるだに〜他の上場企業の給料
や技術屋さんの給料しらないから
わから無いだにが…
219 :
同業他社:2006/04/18(火) 21:18:10 ID:/E2aRXrz
>215
そうですか?カラー複合機20〜35クラスではbizhub C***の細線の
再現性はトナーのせい?で一番いいとおもうのでつが・・・?
領域分離/エッジ強調もうまいんじゃないの?。
220 :
X-ray:2006/04/18(火) 22:26:06 ID:d3diZw5c
コピーってもうかるの?
221 :
:2006/04/18(火) 22:48:09 ID:IpJInHpz
>>212 コピー機の値段、下落の一途。
コピー単価も下がっている。
これは市場において、MFPが珍しいものでなくなって過当競争入ったことを示している。
否、過当競争の最終段階に入ったと言ってよかろう。
力のない魚は、どんどん流されて行くんだろうな。
小判鮫コニミノの真価が問われる時が来た。
今回の体力勝負、我慢比べは、液晶フィルムの利益で穴埋めできるような規模
でないと思われるが・・・
とにかく、2007年3末決算予測、まともに信じたら痛いめに合うぞ。
従って、株価操作というか、株屋の臭い芝居の方は、4−6四半期決算発表前に、
勝負かけてくるはずだ。6月というのは妥当な線だ。
222 :
俺も多謝:2006/04/18(火) 23:52:34 ID:n+zCKh9N
219>>
>再現性はトナーのせい?で一番・・・・
トナーに限らず、材料・メカは業界でも、優秀な会社に見えるんだが。(FXには劣るが)
多分、system softとかが今一でMFPとしては客にアピール出来てないのかな。
(つまり、優秀なcopy機でしかない)
223 :
ワキウリ:2006/04/19(水) 07:11:02 ID:AwzbbsMF
ワイナイナ辞めたね
オリンピックのマラソン金メダリストには
危ない会社はイメージ悪いからかな
224 :
:2006/04/19(水) 21:13:57 ID:dHNVgpAJ
/ ̄ ̄ ̄ ̄\
( 人_____,,)
|ミ/ ー□-□-)
(6 (_ _) )
ノ|/ ∴ ノ 3 ノ、 北岡君三河に飛ばすで
/ \_____.ノ ヽ
/ ,ィ -っ、 ヽ
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| ヽ、_ _,ノ 彡イ
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225 :
TAC:2006/04/20(木) 00:00:54 ID:vmGzYR/Y
>液晶フィルム投資140億円の減価償却はどうなるんだ
常識では考えられんような高い利益率なんで あっちゅうまに元をとっちゃうよ。
今年中にSEDが安価に大量に市場に出回れば事情も変わるだろうけど。
226 :
:2006/04/20(木) 00:06:52 ID:tepIAc5C
>>222 画像の良し悪しってのは、メーカー側がどうのこうのって問題じゃなくて
顧客がどう感じるかってことじゃないのかな。
バラが美しいのは、バラ自体が美しいのか? それともバラを見た人が美しいと
感じるからのか? 後者を信望するのであれば顧客志向といえる。
20年前、旧ミノは、前者的志向で押し進んでコケタ。余りに細密な画像にこだわるのは
どんなものかな。適当に妥協して孫コピー(コピーのコピー)の画質まで配慮した
キヤノンが成功したのは、何故だったのか、よく考えた方が良いのでは・・・・・・
227 :
:2006/04/20(木) 21:40:49 ID:tepIAc5C
>>225 液晶フィルムってのは、コニミノのOptの中の一事業に過ぎないんじゃないか。
売り上げの1割に満たないOpt事業の、更なる一部門の粗利が幾らでかくても、たかが知れてる。
MFPの値崩れをカバーできるとは思えない。MFPの過酷な消耗戦を支える事なんかとてもできないよ。
オマケに富士フィルムの増産体制が整いつつあるから、ぼろ儲けできるのは年内と見るべきじゃないのか。
あまりヤクザな値段交渉すれば、他社参入あるしな。富士とコニミノにしかできない製品じゃないという謙虚な
気持ちが大切だ。140億の設備投資が完了した時には市況は厳しくなってると見るべきだ。
来年度はSED元年、SEDは構造的に液晶よりもコストダウンが容易、そこが最大の脅威だな。
そして本当に怖いのは、開発メーカーのキヤノンではなく、東芝のSED量産技術だ、ということもお忘れなく。
2年後、北京オリンピックの頃には、どうなってることだろう。
140億の工場がネズミの運動場にならないよう、頑張ってください。
228 :
?:2006/04/20(木) 23:04:57 ID:SinUgVBX
>売り上げの1割に満たないOpt事業の、更なる一部門の粗利が幾らでかくても、たかが知れてる。
たかが知れてないよ。
TACフィルムの利益がコニミノ全体の利益の何割になってるのか知ってる?
>オマケに富士フィルムの増産体制が整いつつあるから
2社とも「作った分全て売れる」状態だから工場をドンドコ建設してるわけで。
しかも工場建設のスピードも尋常じゃないし。
富士だって値下げするために工場作ってるんじゃないよ?
つーか 東芝一社で2年後に 現在の液晶市場全部奪うとか考えてるんですか?
229 :
:2006/04/21(金) 00:17:25 ID:FfHU8hx4
SONYが…なんか嫌なきぶんだに…
231 :
:2006/04/21(金) 22:21:44 ID:pvGYf6Dt
>>228 液晶フィルムの利益だって? 先日コニミノの適正株価算出したんだが、俺は2006年度の液晶フィルム
事業の売上総利益を300億程度と予想して入力した。一方、MFPの方の値崩れは、2005年度比▲300億を
超えてくると予想した。差し引き会社全体としては右肩下がりと考えている。
2007年度、液晶フィルムはSED発売の影響と品不足感の解消で値崩れする。粗利100億程度と予想している。
MFPは激しい消耗戦で、更に▲300億の売り上げ減少を予想している。
再び赤字転落で大暴落と思いきや、人員リストラと事業リストラで株価回復と読んでいる。
役員リストラはしない。
作った分すべて売れてるから工場をドンドコ建ててる? 俺が聞いてる話は少し違うな。液晶フィルムって世界で
2社しか作ってないんでしょ。で、近い将来の需要に不透明感はあるが、目前の需要はヒッパクしている。
ちょっと化学に強い会社なら何処でも出来る代物だから、アマリ強いことを言っていると他社が参入する。
コニミノだって富士だって電子部品なんかは他社から買っていて、持ちつ持たれつの関係は歴然としてある。
こういう場合、購入者側が御祝儀相場で部品購入して、製造者側の投資資金を捻出させるんだ。
もうかってる訳じゃない、調達側からの資金援助が過半と見るべきだろう。
タダで、140億の倉庫建てたと思えばよい。売れ残ったMFPを山積みしたら良い。
こういうことはよくある話で、世界に1社しかない事業の場合なんかは火災や地震で生産停まったら大変だろ。
そういう時は、第二工場の建設資金を部品代に上乗せしたりしてるぞ。
で、長期的な部品代は適正価格を維持する。
東芝1社が液晶市場を奪う? そうは考えてない、ただ将来的にはSEDが薄型テレビ市場の主流になる。
液晶はSEDに画質ではなくコスト競争で敗れる。
又、長期的な市場シェアトップは東芝ではなくサムスンかもしれない。現在のところキヤノンは
サムスンなどの模倣を防ぐため特許出願してないだろ、でも来年度に入り製品投入前には
出願する。サムスンは発売と同時に製品分解しながら、特許に抵触しない製品開発を模索する。
東芝は、これまで亀のような投資プロセスが原因で敗れてきたから、今回の動きは早いはずだ。
液晶フィルムの衰退も早い。
232 :
:2006/04/21(金) 23:13:17 ID:RbBgFooR
「矢沢もシャバダバよ」まで読んだ
233 :
OPT:2006/04/21(金) 23:18:07 ID:ptv424xE
>ちょっと化学に強い会社なら何処でも出来る代物だから
ここが決定的に間違ってるじゃマイカ。
234 :
ab:2006/04/21(金) 23:18:25 ID:Isijb/iD
235 :
:2006/04/22(土) 00:19:04 ID:dHYCCBv+
オプション忘れんじゃねえよ
236 :
:2006/04/22(土) 06:38:10 ID:n9/B1Ezp
カメラ売り払って液晶フィルムに注力するならば、コニカ・ミノルタ
経営統合は意味なかったじゃん?
237 :
:2006/04/22(土) 06:44:05 ID:SmeiHJWW
ミノにとっちゃ大成功。宿主のコニが死んだら次はどこに寄生するか。
238 :
:2006/04/22(土) 09:48:35 ID:SmeiHJWW
>>229 三流メーカーの一流ブランドってとこに微妙な味わいがあったのにンニーαじゃなー
239 :
:2006/04/22(土) 20:30:09 ID:CdNgbPCx
>>233 そういう意味じゃなくて、コニミノとは違う手法で同じ機能のものを作れるってことよ。
いわゆる世間でいう技術の99%は、コストダウン技術と小型化技術でしょ、だから今の価格水準
が続くなら、多くの化学メーカーで対応可能だってことさ。
>>237 寄生可能な会社を探さないとね。京セラのようにシビアな会社じゃ、アベコベに奴隷に
されかねないからな。コニカみたいに適度に腐っていて、仕事よりも内部の派閥抗争に
エネルギーを費やしていても過去の遺産で何とか食いつないでいる会社がベスト。
そう言う会社は寄生していても、ヨイショしてれば何も言わないからな
働かざる者、食うべからずって会社じゃ旧ミノの社風と隔たりがありすぎる。
>>238 今度のカメラは、コニミノのロゴのところにsonyロゴを貼っただけの物、という笑い話があるけど
実態はどうなってんのかなあ。それに近いような気がするな。
240 :
:2006/04/22(土) 21:19:04 ID:YGWLNQ7i
>同じ機能のものを作れるってことよ
機能は似ていたって性能(厚みとか透過率とか)が劣っていたんじゃ・・・
241 :
:2006/04/22(土) 22:13:19 ID:0s4lMgdr
242 :
:2006/04/22(土) 22:14:17 ID:/rw3GwmO
243 :
:2006/04/22(土) 22:15:11 ID:qxx8M50o
244 :
:2006/04/22(土) 23:15:30 ID:qxx8M50o
245 :
名物:2006/04/23(日) 00:36:51 ID:uaHllPRg
空レス オンパレード (>_<)
246 :
プンプンビームX:2006/04/23(日) 04:24:16 ID:+ZALSzS/
>>239 普通寄生虫は宿主と共生しようとするもんだが無節操に増殖して宿主を殺してしまうマヌケなやつがいる。まさにミノ虫がそれ。
247 :
岩居はハゲ:2006/04/23(日) 05:17:41 ID:qQ6rdAmH
ビズハブ
岩居がいうとブスハゲ
248 :
あほか:2006/04/23(日) 06:40:45 ID:KQHYMRq3
コニカが「宿主」って名乗るほど立派な会社かよ?
249 :
なんであほてわかったん?:2006/04/23(日) 07:25:38 ID:+ZALSzS/
ミノ虫からみれば充分食い答えのある宿主
つぎは瀕死の巨像三洋なんて食い散らかしてみたら
250 :
まぁ:2006/04/23(日) 08:38:06 ID:KQHYMRq3
シェアの低い事務機しか作っていないメーカーなんて存在価値もないし
どうでもいいか。
251 :
:2006/04/23(日) 08:46:16 ID:AlyfI9C+
ODI
252 :
ん?:2006/04/23(日) 08:56:03 ID:KQHYMRq3
巨象じゃなくて巨像なのか?
253 :
せやからあほやて:2006/04/23(日) 09:29:14 ID:+ZALSzS/
モアイじゃねーか
254 :
旧コニカ日の工場:2006/04/23(日) 11:36:26 ID:z3xVr78L
ところで、岩居のあおとの新社長っていつまで?
やっぱ、いずれ銀行管理ってシナリオなんじゃないの?
255 :
:2006/04/23(日) 12:25:26 ID:RslHT8fO
256 :
:2006/04/23(日) 14:43:26 ID:FqYfCYn1
257 :
:2006/04/23(日) 18:09:50 ID:AlyfI9C+
SEX
SEX
SEX
SEX
SEX
258 :
引越しの堺:2006/04/23(日) 20:13:33 ID:qlFS/PCl
堺の工場って閉鎖されるのでしょうか。
259 :
:2006/04/23(日) 20:34:39 ID:cNE2ZCP7
>>246 それがな、事情はもう少し複雑なわけよ。
合併前のコニカは毎年300億近い研究開発費を詰み込みながら、かなり広範囲に
ばらまいていたものだから、どれもこれも中途半端な状態だった。
実証データの蓄積不足も深刻だった。
このところは、光ピックアップレンズと液晶フィルムが相次いで登場したが、
これはまったくの偶然、ひょうたんから駒で将来は暗澹たるものであることに変わりはない。
そこに債務超過でヘタリまくりの旧ミノが接近してきたんだ。
旧ミノは、ヘタリまくりながらもMFP/カラーMFPを何とか立ち上げていたから
コニカには、これが宝に見えたんだ。
まあ、没落貴族が貧乏人の虎の子に目を付けた訳だ。
ところが、MFPの価格下落が深刻化し、自身は液晶フィルムが短期的とは言え活況を
呈しているから、今の気持ちとしては疫病神を背負い込んだと思ってるだろうな。
旧ミノの寄生虫野朗めと。
コニカもミノルタも互いに相手に寄生しようとしたが、
両社ともに寄生できるような宿主ではなかったのだ。
お互い様ってことさ。
260 :
あ:2006/04/23(日) 22:26:23 ID:c20CTcZI
みんななかなか表現上手いね!MFPのコピー価格の下落は想像以上でBJも人員半分くらいで十分違うかな?近い内に栗鼠あるかも!
261 :
C450:2006/04/23(日) 23:11:30 ID:Y8diUUgt
MFPの国内シェアは確かに低いけど欧米ではTopでしょ。国内シェアで語っている人って・・・・?
262 :
C450:2006/04/24(月) 08:02:30 ID:e8bgIZRD
261
おまえM系だろ。旧MOはヨーロッパでは売れてる
国内売れないのは**が居るからだとホエテタナ。
スタンドアローンでしか商売できん、自分の足元みれんやつらばかり
263 :
:2006/04/24(月) 20:48:00 ID:NdaGiwCZ
>>261 旧ミノの欧州シェアは、10%弱くらい。これにコニが少し加算されても大したこと無い。
世の中のデジタル化に疑念を持っている地域だから、
旧ミノのマシンでも受け入れられるんだろうよ。
でも、もう時間の問題。
いずれにしても、コニミノの機械が一番受け入れられている地域でも、この有様だ。
どこから欧米シェアbPが出てくるのか、わかーーーーんない。
264 :
C450:2006/04/24(月) 23:06:20 ID:1QhjeUpv
>>263 お前にはわかんねーよな、海外のことなんか。ヘッ・・
265 :
C450:2006/04/24(月) 23:12:41 ID:1QhjeUpv
>>262 まだ、旧Mとか言ってるんですか?会社で誰にも相手にされてないでしょ。
266 :
:2006/04/25(火) 00:10:42 ID:uSceQixP
>>264 すまんのー 図星をつかれて逆上しただけですけ・・・
許してやって つかーさい
267 :
:2006/04/25(火) 05:05:07 ID:iKN/zqdL
会社も増収増益で明かりが見えてきたヨ。コニカ、ミノルタの社員の
融合もだいぶ進んできた。ようやく一体になれた感じだ。
これからは2本の矢になってがんばれそうだぞ。
268 :
:2006/04/25(火) 08:38:32 ID:JLmP+LGR
海外といえば中国だろ。コニみのは中国で頑張ります。
269 :
:2006/04/25(火) 10:04:17 ID:KYLwM4G7
>> 267
デマ流すな!
ここはちくり部屋じゃ。
270 :
:2006/04/25(火) 11:22:44 ID:nty1kVsr
>267
笑わせる..今回に大田が行った陰謀は社員(特に旧K)に筒抜けだね..
大田はいつか 社名を変えるだろうと見ている。
社内での亀裂と派閥争いは渦を巻くと見るべき..
それを大田は強権で潜り抜けられるろうか?
271 :
:2006/04/25(火) 19:25:31 ID:uSceQixP
>>270 合併のときもブランド価値が争点になった
結局、コニカがノレン代として1000おく背負うことになった
ミノのブランド力がコニを上回るのは事実
しかし・・・・・・いまの名前はながい・・・長すぎる
一番穏当な解決方法は、ミノルタブランドをソニーに500億以上で売りつけることだ
そして医療機器はコニカ名でうる、複写機はuーBix復活させてもいいな
一番強行で陰険なやり方はミノブランドで統一だが、ブランド力のみの理由で
血行すれば血の雨が降る
ミノの作った返済不能債務をコニが背負ったことを考慮に入れたほうがいいな
272 :
:2006/04/25(火) 23:02:53 ID:2OXtgCAt
273 :
:2006/04/25(火) 23:12:28 ID:JLmP+LGR
>>224 おいおい実名そのまんまじゃないか。もろ伊丹だろ、びっくりしたよ。
いくらちくり板でもこれはやりすぎ。
274 :
:2006/04/25(火) 23:29:39 ID:LcCbWKT5
>ミノのブランド力がコニを上回る
カメラが無くなった現状では、どちらもカスだね。
275 :
:2006/04/26(水) 00:12:28 ID:dStUpW8f
276 :
丸の撃ち:2006/04/26(水) 01:33:09 ID:s+J+l3Tn
祝い体調悪いみたいだけど大丈夫?入院?
277 :
:2006/04/26(水) 02:11:04 ID:Nk5oe41i
カメラ&フィルム ユーザーの怨念だろう。太田も同じ運命?
278 :
もう一回:2006/04/26(水) 18:24:56 ID:UmpXdG8f
大栗鼠虎決行しないとだめでしょ!子会社含めて
279 :
:2006/04/26(水) 18:49:22 ID:ABOsKwgP
しゃっちょーを離巣虎しる!
280 :
:2006/04/26(水) 20:47:08 ID:+SVQiZH3
生活の為とは言え..大田の陰謀に目をつぶる社員は...
281 :
:2006/04/26(水) 20:58:40 ID:Zub+lOFY
空レスしてる、総務だか人事の関係者かな〜
そこまで気にするなら あの下品な大田にレスを伝えてるのか?
直接マスコミに流しても良いんだよ...
282 :
ピンポーン ピンポーン 御免くださいまし:2006/04/26(水) 21:16:38 ID:S+aR/LNV
>>132 >>69 東京国税局の者です。通称マルサでーーーす。
スレッドの住人の皆さん、空レスが横行してますよ。
このような非常識な立ち振る舞いをする、コニミノの人事担当者と広報部員に
正義の鉄槌を加えましょう。
それを陰で指揮する経営陣も同罪ですよ。
この辺で脱税案件を白日の下にさらしましょう。
日頃の迷惑行為に対する鬱憤を晴らしましょう。
それスナワチ、社会的正義を貫くことにになります。
さあ、勇気を出して立ち上がりましょう。
283 :
祝い死んだら鯛:2006/04/26(水) 22:13:20 ID:KFrZ1mbc
284 :
徳ちゃん:2006/04/26(水) 22:16:23 ID:aeO0p7yI
死ぬほど汚いゲテモンメス
285 :
:2006/04/26(水) 22:25:22 ID:bH1i4wdU
286 :
:2006/04/27(木) 06:32:07 ID:FVgqFh0F
大田、あるいはその周辺でのスキャンダルは無いのかな〜
あの横暴のやり方で経営権を乗っ取ったやり方に対しては
どんなやり方を使っでも、しっぺ返しは批難されないだろうな
〜多少なりとも反骨心のある社員の中では...
(恐らく、徐々に集団化し...いわゆる派閥が発生するだろうな〜)
一番手っ取り早いのは スキャンダル調査だね...
それを抑えるのは北朝鮮なみの強権体制しかないだろうなwww
もし、これを空レスしたら..心あたりがあるからかもね(笑)
287 :
:2006/04/27(木) 21:58:06 ID:51DglZ9x
あの人の持味はシェアリングが上手いって事じゃないかな。
特に外人投資家に対しては、目標を明確にした戦略を明示することで拍手喝采される術を知っている。
国内の銀行屋なんかに対しては、個別統治という手法をとってるんじゃないか。それぞれの銀行・株屋
投資ファンドなんかに対して、個別に説明してると思う。根回しって言ってしまえば、それまでだが
識者から見れば、理路整然とした嘘八百に見えないことも無い、従ってカナリ危うい。
現状、最大の問題点は、基礎研究の欠如があげられる。これは将来の新製品開発の芽を摘むって
ことばかりじゃないな。メーカーである限り技術陣の活性化を図らなければならないんだが、
彼らの活性化に必要不可欠なモノは、知的好奇心を満足させるってことだ。
ところが、これが全然できてない。
また、会社の将来に対して明るい可能性を感じさせることも大切だが、これがまったくない。
今の施策は人間性原理にそぐわない机上の空論だ。
そう言うことが分からない人だってことじゃないのか。
288 :
:2006/04/27(木) 22:14:03 ID:+yQI5NcI
289 :
:2006/04/28(金) 01:24:37 ID:WYj2gJCx
ということは・・・
シェアリングが上手いって事じゃないんでないの?
人間としての基礎がヤバくて戦術ばかり目立つようなことしているから
信用性も信頼感もないってことでは?
290 :
子会社:2006/04/28(金) 07:56:58 ID:SPnXWFnL
早期復活みたいやな!
291 :
:2006/04/28(金) 08:16:19 ID:jxPEMFWq
経営者として必要な信頼感が全く欠如している。
それを、露呈したのが今回の役員人事...
そして、コンシューマー事業撤退の際の副社長としての責任放棄と岩居への押し付け
しかも..一度、会社をつぶしている人間...
合理的に考えられるのは自分のとって都合の良いことだけ...
それを権謀塾策にたけているっていうんだね..
そのシェアリングもそのひとつなんだ。恐らく自然に身についているんだね。
合理的な意見は頭が多少よければ誰でも言えるからね〜
彼を知らない人間だと..能力があるな〜って 思ってしまうんだろうね(笑)
大切なのは、誰がそれを発言してるかだね...あいつじゃウザイだけ...
彼の周囲は子飼いで固めたから...
希望的観測としては、彼の人間性はどうでも、人事の手を使って洗脳された周囲が頑張ってくれるかね。
裸の**ってところかね〜
それとも Oームの**のごときかね..カリスマ性はないね。
笑わせるのは..
感傷に浸ってる暇はないとか 過去の成功体験にひきづられてはいけないって発言だよね。
なんとも...自己弁護的にしか聞こえないよね(笑)
人に指示を出すのにはおこがましい奴...
大田に必要なのは徹底的な自己総括だね。
292 :
:2006/04/28(金) 22:59:19 ID:b+Wgpbko
>>291 彼が旧ミノをつぶしたって、言い切るのはどうかな。
彼がバトンタッチされた時には、9割方崩壊していたのだから。
あの時は有価証券や土地など、ある物は総て売って後が無くなった状態だった。
確か、あの時も馬鹿な絵を描いて、世間に発表して急場をしのいでいたな。
あの時はタンデム式のカラー複写機を年産5万台くらい生産して
一発逆転だなんてタワゴトを会社内外に匂わせて銀行屋を信頼させていたんじゃないか。
年産5万台と言えば、日産200台だろ。幾らなんでもおかしいと思い、販社の市場動向を
よく知っている人に聞いてみたら、非常に厳しい、という返事が返って来た。
続けて、これは個人的な見解だがと前置きした上で、
日産50台でも倉庫に在庫が山積みになるんじゃないか、と語ったのを覚えている。
そして、それが現実になった。
つまり、経営再建するためには5万台売らなければならない訳であって、市場調査によって
弾き出された数字ではなかったのである。
それでも販社のヤル気のある営業マンは、発売時期に合わせて契約できる客をある程度確保していたが、
発売時期が大幅に遅れて、ことごとくキャンセルにあっていた。
馬鹿馬鹿しくて、やってらんない、と言って優秀な営業マンが沢山辞めていった。
この時は人的損害も大きかった。
そんな経過で敗戦処理に入った。この機械の企画書の文面を精査して責任転嫁作業が強行された。
まあ、企画書だから非常に賢そうな事が書いてあるわけよ。
ただ、それは巨大な権力にねじ曲げられ、虚飾にまみれた物だった。
それに対する責任転嫁作業に何の意味があるのか、まったく解からない。
その作業の先頭に立った彼にも、確かに責任ありだな、やっぱり。
営業上がりの人間が予想できない道理はないのだから。
その後、経営破綻してコニカに巨額負債の穴埋めをしてもらった。
クダラナイ根も葉もない企画を旗揚げしては結果を出せず、人員リストラと事業リストラを
繰り返している会社に未来はあるのだろうか。
293 :
:2006/04/29(土) 00:53:38 ID:RXrUpxD3
294 :
:2006/04/29(土) 00:54:47 ID:RXrUpxD3
295 :
:2006/04/29(土) 00:55:29 ID:7P12bBQD
296 :
丸の撃ち:2006/04/29(土) 00:57:48 ID:3paO1vOr
自動車事故で骨折した指はまだ痛いのかな?汚汚田。
297 :
:2006/04/29(土) 01:23:01 ID:1IxjEVoo
>>290 旧MO系対象時は、ぷらす36だったのに
子会社になると、ぷらす12しかないそうな?
298 :
:2006/04/29(土) 01:25:21 ID:th499jN4
クピの骨折れば良かったのにw
299 :
:2006/04/29(土) 06:13:52 ID:og8NA54H
#/:::|Xト、::::::::::::::::::::::::::::::人メl::::::ヽ
/ソ::::::ix|::::\::::::::::::::::::::::/:::::iX|:::::::丶
/メ::::::::K|:::::,..へ、_;;;;;_,..へ;::::::::Kl::::::::::::i
Ki:::::::::::じ:/,,,,,,,,、`´´ ,,,,,,,,,,ヾ;;:じ::::::::::::l
ゞハ::::::::::/ノ ,二、ヽ ' ,二,ゝヽ:::::::::::::ノ
ヾ:_:::{ < (;;),> } :{ <,(;;)_> ヾ::::/
}ヾ. 二´ノ ヽ `二 リイ
lノ /r.、_n丶 しj /⌒) _ i⌒ーヽ f_ヽ、,、 /7
ひ i _,,,,,,_ i ト'┌-`‐  ̄ノノ /7. 〉 {, ヽj/ ! r--┐r‐‐―┐ / /
ヽ、 .|lF-―-ヵl| :/ └ー7 ./ ̄ し"/ / `/ / r三 |└‐―┘/_/
.ヾ {.ト、_ノ} i .:/ // ヽ_/ {_ ノ. 匚_」 ◇
_ ハ ヾ┴┴'ソ イ _
/ヽ\ヽヽ ` ニ ´ ノ ノ ) \
/ \\ ` ー-−´ // \
/ \\ // ヽ
300 :
*:2006/04/29(土) 10:00:49 ID:/QP33k0k
>>292 幸恵は叫んだ「止めてください工場長、私には夫が」、まで妄想した。
301 :
:2006/04/29(土) 15:08:20 ID:g6C9zul3
>>292 生産規模は5万台ではなく、47400台だ
プリンター機能なし ファックス機能なし で売れると考える香具師の
頭が膿んでるだけ
開発の一部で本気でうれると考えとる馬鹿もいたぞ 確か
でもそれはごく少数
太平洋戦争末期の日本陸軍もこんなだったのかな
根性でのりきれと叫んでる下級仕官は誰にあたるんだろう
GWですね。皆さん家族サービスに忙しいかな?
304 :
カンパニーアウト:2006/04/29(土) 15:57:46 ID:VHDDE4f3
合併して統合効果は出たが、そろそろ大きくすぐに出るものは無くなり
これからが正念場・・・ 不平や不満も大きく士気が大いに下がっている
どう転んで行くのだろう・・・
305 :
:2006/04/29(土) 16:16:37 ID:g6C9zul3
306 :
:2006/04/29(土) 16:17:11 ID:g6C9zul3
307 :
名無しさん:2006/04/29(土) 16:23:37 ID:77KD2JGX
/ ̄ ̄ ̄ ̄\
( 人_____,,)
|ミ/ ー□-□-)
(6 (_ _) )
ノ|/ ∴ ノ 3 ノ、
/ \_____.ノ ヽ
/ ,ィ -っ、 ヽ
| / 、__ う 人 ・ ,.y i
| /  ̄ | |
 ̄T ̄ x 9 /
| ヽ、_ _,ノ 彡イ
| (U) |
308 :
:2006/04/29(土) 16:28:03 ID:pwEczd9o
309 :
*:2006/04/29(土) 18:01:52 ID:/QP33k0k
310 :
:2006/04/29(土) 18:14:02 ID:8F434DhT
311 :
:2006/04/30(日) 01:18:15 ID:/+3R3BXB
312 :
:2006/04/30(日) 01:19:07 ID:/+3R3BXB
313 :
DD100:2006/04/30(日) 04:41:23 ID:xln56LW1
>>304 ここ数年やる気のある社員なんていないんじゃない
314 :
:2006/04/30(日) 09:02:54 ID:7SO/N6WZ
大田はこの3年間、どんな策略をたて、実行してきたのだ。
殆ど社内向け権力基盤の構築だったのでは
315 :
:2006/04/30(日) 09:10:50 ID:7SO/N6WZ
>>313 手法の汚い大田の出現で、疑心暗鬼がうごめく様になるだろうな〜
これは、設計/製造段階での製品の信頼性にもっとも影響してくるんだ。。
製販開の連携にも支障が出てくるね
今年中には業績に影響でてくる・・・今が売り時だね
316 :
:2006/04/30(日) 10:36:53 ID:oBXM8nQH
317 :
:2006/04/30(日) 10:43:33 ID:yj/qBstX
318 :
:2006/04/30(日) 11:31:00 ID:yj/qBstX
319 :
客:2006/04/30(日) 17:06:48 ID:FVxHTL96
コニカ純正プリント終了告知ついに店頭に出てしまった
320 :
:2006/04/30(日) 19:55:21 ID:I6Kq+2tW
コニミノは小口のショボい小汚い貧乏くさい一般消費者の相手を終了しました。
これからは法人や富裕層しか相手にしません。うっとしいのでもう近寄らないでください。
321 :
:2006/04/30(日) 20:47:08 ID:8Cd3c3g5
>>315 内部がゴタゴタしてるのは、今も昔の同じなのでは・・・・
322 :
:2006/04/30(日) 21:49:48 ID:3yIWVRz/
323 :
:2006/04/30(日) 22:02:11 ID:F92SU0l1
324 :
:2006/04/30(日) 22:08:55 ID:s+Fas+E8
325 :
:2006/04/30(日) 22:09:48 ID:de9AgU82
326 :
あ:2006/05/01(月) 00:25:32 ID:2tCqqAK/
(´・ω・`)ショボーン
327 :
:2006/05/01(月) 06:11:17 ID:MELYvha/
会社が倒産の危機に瀕している場合、以下↓に空レスがはいります!
328 :
かっての大企業:2006/05/01(月) 06:31:12 ID:sqd/LxMa
長期連休だよ
これは一流企業のあかし
329 :
:2006/05/01(月) 07:32:22 ID:d0l7KG1l
汚悪田はずっと休んでおけ
死ぬまでなw
330 :
最近:2006/05/01(月) 07:51:52 ID:lhYIc3V/
空レス多いな!今年で会社あぼーんか?
331 :
:2006/05/01(月) 17:51:02 ID:brGoLIP3
332 :
:2006/05/01(月) 19:28:22 ID:NPlHO0Wu
>>330 部分的あぼーんがでるだろうな。最終的には、コニミノHDといっても下にぶら下がってる
のは、BTだけという情けない有様になってることだろう。
派遣社員には地獄の長期連休ですよ〜
334 :
:2006/05/02(火) 00:14:33 ID:FtwGs+8/
そのうちプラネタリウム事業もどっかに売り飛ばしそうな悪寒
335 :
カラー7:2006/05/02(火) 00:46:59 ID:dudAjKwP
336 :
カラー7:2006/05/02(火) 00:47:57 ID:dudAjKwP
>>334 マジすっか?
サンシャインの満天はなかなか良いと思っていますが・・・
338 :
:2006/05/02(火) 11:23:40 ID:bV3idIFP
>>332 BTの赤字を液晶フィルムで埋めるってハナシはどうなのよ?
BT社員て自惚れたヤツ多すぎ。
339 :
:2006/05/02(火) 13:55:41 ID:9Evi+hdu
>>338 単に、グループ内で現時点で売り上げが一番多いだけ
キャノン、リコー、ゼロックスに比較すれば所詮2流だから...
技術、販売、仕組み、モラルどれをとっても良いところなし。
340 :
:2006/05/02(火) 19:27:01 ID:reqBqQrq
液晶フィルムは、低価格競争に巻き込まれあまり利がでません!
341 :
n:2006/05/02(火) 20:21:28 ID:RwyFKX/k
ぎょう虫検査でケツにはるフィルムでも作ってろ!
342 :
:2006/05/02(火) 20:29:34 ID:9Evi+hdu
写真用フィルムの頃から両者はお互い、熾烈な価格競争はしないようにしてるね。
そうやって..量の優位でFに差をつけられてきたんだね..同じ撤を踏むね〜
今のところ表面的には利益はでているが..
増産続きで新規設備投資が連続して発生している。
資金力というかFは金が余っていて使い道み困っているくらいだから
1000億と言う単位で工場建設してくるからね..辛いよね〜
CFは決して良くなく他の事業投資にまわせる状態でないね。
それより...大田だよね...
あいつが致命傷になるね...
社長交代劇、役員人事劇..そのシナリオ作り...これが社内により具体的に公になり。
社内のわずかながら残っているモラルを一気に崩してしまうね。
343 :
m:2006/05/02(火) 20:32:27 ID:RFgknnm4
>>341 フィルムかどうか知らんがクラミジア用のやつは開発している様子
344 :
:2006/05/02(火) 22:49:46 ID:wkmkyFX+
>>342 責任転嫁の天才に事業運営任すとは、一体コニミノは何を考えているんだ。
確かにCFは現金収支という意味では、ほとんど利益出てねえな。
来年には価格競争激化でボロボロになるだろうよ。
345 :
:2006/05/02(火) 22:56:41 ID:7vecw8cx
>>344 任せたと言うか..大田の陰謀にまんまとしてやられたと言うのが正しい様だ。
コニの役員はあまりこの類の権力争いの経験が浅いボンボンなんだね〜
忠告すべき立場にあった、植松あたりも実に鈍かったね...あいつは勘が悪いぼんぼんに過ぎないからね(笑)
346 :
:2006/05/03(水) 00:30:39 ID:O68InAxP
生命科学の仕事ってなんだ
347 :
:2006/05/03(水) 02:04:14 ID:OXFaz9qf
私の名はレンズ。
かつては堺事業所に通う平凡なカメラ工であり、退屈な日常と戦い続ける下駄履きの生活者であった。
だが、あの朝、日経の一面で目撃した衝撃の記事が私の運命を大きく変えてしまった。
社長から涙ながらの説明があったその翌日から、会社はまるで開き直ったかのごとくその装いを変えてしまったのだ。
いつもと同じ社屋、いつもと同じ廊下、いつもと同じ居室。
だが、なにかが違う。廊下からは行き来する人間の影が消え、実験室の半田ゴテも冷え切り、
中庭であわただしくマネキン撮影をする人の姿もない。
この社屋に、いやこの世界に我々だけを残し、あの懐かしい人々は突然姿を消してしまったのだ。
数日を経ずして荒廃という名のときが駆け抜けていった。
かくも静かな、かくもあっけない終末をいったい誰が予想したであろう。
社員が過去数十年にわたり営々として築いた文明とともに、我社のカメラ史は終わった。
しかし、残された我々にとって終末は新たなるはじまりにすぎない。
カメラ事業が終わりを告げたその日から、我々の生き延びるための戦いの日々が始まったのである。
奇妙なことに、3階の食堂は、押し寄せる荒廃をものともせずその勇姿をとどめ、
食料品、スナック菓子等の豊富なストックを誇っていた。
そして更に奇妙なことに、社屋には電気も瓦斯も水道も依然として供給され続け、
驚くべきことに宅配便すら配達されてくるのである。
当然我々は、人類の存続という大義名分のもとに食堂会議室をその生活の拠点と定めた。
あの運命の朝からどれ程の歳月が流れたのか。しかし、今我々の築きつつあるこの世界に時計もカレンダーも無用だ。
我々は、未来の保証されないコバンザメバトルを生き抜き、かつて今までいかなる先達たちも実現し得なかった地上の楽園を、
あの永遠のシャングリラを実現するだろう。ああ、選ばれし者の恍惚と不安、共に我にあり。
会社の未来がひとえに我々の双肩にかかっていることを認識するとともに、眩暈にも似た感動を禁じ得ない。
レンズ著 堺事業所前史 第1巻 終末を越えて 序説第3章より抜粋
348 :
:2006/05/03(水) 04:06:13 ID:3A64uhpP
>>337 写真関連事業をあんな簡単に取り潰した無能経営陣だ、プラネ部門も明日は我が身かも知れんぞ?
349 :
元PI:2006/05/03(水) 06:28:39 ID:tOt8O3tK
>中庭であわただしくマネキン撮影をする人の姿もない。
関係者にしかわからないシチュエーションじゃのう。
ま、今頃は堺じゃなくて新大阪でやってるのかな?
新大阪に庭なんかあるのかな・・・
自転車で動体撮影をするための公園とかも。
350 :
:2006/05/03(水) 07:31:29 ID:hDRrB6PK
慈善事業やってる訳ではないから、採算が見込めないと結論が出たら早期に判断し、撤収する必要ある。
強引でも、それが、経営者の仕事だろ...それこそ感傷に浸ってはいられないって事もある。
大田の最も汚いところは其処に留まらない。
普通はそこで、最高責任者のひとりとしての責任を取るものだよ。
やつは、それをチャンスにして責任転嫁を行い...権力を独り占めにする行動に出ることだ。
恐らく..やつの人間性そのもので..自然に身についているのだろう。
それが..コニ、ミノ統合から PI事業撤退、社長へのちゃっかり昇進。
YESマンで固めた役員人事....
事業会社社長を通り越し、部課長全員への直接に長々としたえげつない指示。
多少なりとも正義感のある人間であれば、ここら辺の前後の経緯を具体的に知った時....
モラルは音を立てて崩れて行き、社外とのQCDの競争力は大打撃を受けるだろうね。
351 :
孤爾科蓑屡詫:2006/05/03(水) 12:18:45 ID:JehYWErZ
息子:コニカミノルタって何の会社?
父 :?????
そだ、カメラをやめたコニカミノルタだよ。
それにフィルムもだね。
息子:そうか〜、カメラとフィルムをやめたコニカミノルタか。。
それぐらいのもんかな。。
352 :
:2006/05/03(水) 20:57:37 ID:7IReTiyN
昔は、そんな人じゃなかったと思うんだが・・・ 海営で部下に判断を求められると、少し考えさせてくれ
と言って部屋にこもって沈思黙考するんだ、で直に出てきてテキパキと指示する姿は誠実そのものだった。
まあ、旧ミノという会社は本来業務よりも権力争いに終始する会社だったからな、生き残るために
戦っていたら、それが板に付いてしまったのかも。ミイラ取りがミイラになったとか・・・・
こればっかりは本人に聞いてみないとわからないな。
353 :
:2006/05/03(水) 21:38:40 ID:hDRrB6PK
全くだね..その体質は部課長クラスまでしっかり染み付いてるんだよね〜
責任とか反省なんていう単語知らないみたいだね...
どうやって身を守るかとか..その場をやり過ごし時間稼ぎをするかって事にほんとたけてるんだよね。
関西人に一般的かと誤解したほどだね....
組合員は猜疑心が強いしね...
354 :
あ:2006/05/04(木) 01:10:25 ID:naOh+oG1
BJ 凹
355 :
日本沈没:2006/05/04(木) 06:13:37 ID:c5odf/nC
太田は考える脳なんかあるのか
356 :
:2006/05/04(木) 07:09:35 ID:9kOyRxLM
身にせまって来る危機を感ずる力は確かに強いわな〜
それを権力闘争に存分に使ってるから。
企業どおしの厳しい競争って言う構図の中では、
良いかもな〜て思ってしまっている忠誠騎士団がいるんだね〜
しかし..所詮..人間が貧相だから、、言葉のはしはしに露骨が現れているね〜
権力争いも目を瞑るとして、そこで具体的にやって来たこと、今やってること露骨でえげつない...
経営者として必要な信頼感全くなし。。。
357 :
:2006/05/04(木) 13:59:30 ID:/f6Fshiw
>>350 フィルムはともかく、カメラが本当にダメだったのかは疑わしいぞ。
広告塔としての役目もしていたし。
358 :
:2006/05/04(木) 20:42:29 ID:GmIMC0xZ
>>353 要するに茶坊主みたいな奴ばかりということだよね。
確かに旧ミノでは企業道徳というモノが欠如していたな。
道徳があるから細かい規程みたいなモノは最少限に抑えることができ、
従業員は、その自由な枠の中で能力を最大限に発揮できる。
そういうセンスを持った経営者はいなかったな、創業者社長を除いては。
創業者は、遥かに巨大で優位に立っている欧米企業や同業他社と戦うには、
今現在持っている人材をフル活用するしかない事を知っていたからな。
そうやって疾風怒涛の時代を生き抜いた。
ただ大ぼらを吹く人で、茶坊主のゴマすりに弱かった。
茶坊主達は押さえ込まれながらも、ひたすら男芸者のような振る舞いを
しながら生き残った。
創業者の死後、茶坊主たちは、これからの経営は陣頭指揮を執りつつ
失敗したら自分が腹を切る覚悟の人よりも、官僚組織を上手く運営できる
人だと言い出しだ。
官僚組織の運営とは、自分は何もせずアグレッシブな仕事をした人の末梢的な
失敗をひたすら大きく吹聴して引きずり降ろす事だった。
そして、その実績の横取りに執心することだった。
このようにして、旧ミノの企業道徳は崩壊し、やがては会社自体を崩壊させた。
創業者の最大の失策は、茶坊主の駆除を忘れて他界した事だろう。
359 :
:2006/05/04(木) 23:44:27 ID:Na98THGU
360 :
:2006/05/04(木) 23:49:40 ID:Na98THGU
361 :
:2006/05/05(金) 00:02:44 ID:khiQoaVB
362 :
:2006/05/05(金) 00:26:05 ID:0kUVoLLt
この板は旧ミノの複写機開発者が圧倒的に多いみたいだけど
就職するときに複写機の開発するってわかって入ったのかな
カメラの開発するっと思っていて複写機に回され
入社以来劣等感を持った人たちばかりじゃないかな
363 :
:2006/05/05(金) 00:33:16 ID:WPuZhxiX
364 :
:2006/05/05(金) 01:03:36 ID:WPuZhxiX
365 :
:2006/05/05(金) 06:51:54 ID:drRMrZ2q
>この板は旧ミノの複写機開発者が圧倒的に多いみたいだけど
旧コニの愚痴も多いと思うけど。
>カメラの開発するっと思っていて複写機に回され
>入社以来劣等感を持った人たちばかりじゃないかな
それじゃあ組織が腐敗するのも必然だね。
複写機に関しては、旧コニが怒るのも もっともだ。
366 :
:2006/05/05(金) 12:47:09 ID:OupfZmxu
367 :
:2006/05/05(金) 14:16:15 ID:dVz4TBSR
368 :
:2006/05/05(金) 15:18:32 ID:FMbEtpj+
369 :
:2006/05/05(金) 15:30:29 ID:5DREDLQa
370 :
:2006/05/05(金) 15:57:27 ID:+xrJsY0X
371 :
:2006/05/05(金) 17:36:21 ID:lG9sgK5n
372 :
:2006/05/05(金) 18:49:03 ID:1MuFsLr2
空レス必死だな〜(笑)
大田の下品な振る舞いや社内の疑心暗鬼の実態を暴露されるとそんなに困るのか....
忠犬”大田丸”ってところかな〜〜(爆笑)
373 :
:2006/05/05(金) 18:49:36 ID:lG9sgK5n
374 :
:2006/05/05(金) 18:53:39 ID:lG9sgK5n
375 :
:2006/05/05(金) 18:54:04 ID:1MuFsLr2
空レス..続きだよ〜ん
会社休みなのにお疲れ〜〜
広報か秘書室かなんかの仕事としてやってんのか...
代休がほしいところだな〜(笑)
376 :
:2006/05/05(金) 18:57:34 ID:1MuFsLr2
さらに空レス続きだよん...
レスすばやいね〜〜 目を凝らしてPC見てる様思い浮かぶね...(笑)
忠犬”大田丸” かわゆい...かわゆい〜〜(爆笑)
377 :
:2006/05/05(金) 18:59:27 ID:1MuFsLr2
充犬さんへ
念の為..再レスしておくね...
大田の下品な振る舞いや社内の疑心暗鬼の実態を暴露されるとそんなに困るのか....
378 :
:2006/05/05(金) 19:52:45 ID:lRFjDxB3
>>362 1980年を境に、優秀な奴は三河の過疎地帯勤務、優秀でない奴は関西地区、
そういう振り分けになりつつあったな。
カメラの将来に暗雲が垂れ込め始めた時期だったからな。
しっかり勉強した奴ほど不幸な目に遇うと言う人事。
勤務地決定後、彼女に振られたとか、そんな話がワンサとあったな。
時が経っても、シャレにも、笑い話にもならない、そんな経験を皆さんされた訳だ。
379 :
通りすがり:2006/05/05(金) 19:59:36 ID:v7zD3nJx
380 :
:2006/05/05(金) 20:21:39 ID:FD2EdCP1
痛い所を突くような感じの書き込みがあると必ずミラージュコロイド荒らしが入るんだなこのスレはw
正直コニミノαとソニーα、どっちがマシなんだか。
381 :
:2006/05/05(金) 23:01:11 ID:BJ0R2gVX
382 :
:2006/05/06(土) 00:12:15 ID:xnD2kki2
>正直コニミノαとソニーα、どっちがマシなんだか
岩居と太田がいない分、ソニーαがマシ。シェアは当然ソニーαが上だろうし。
383 :
:2006/05/06(土) 00:28:58 ID:laeSbQSo
384 :
:2006/05/06(土) 00:49:47 ID:CQecD5IB
385 :
空レス基地外:2006/05/06(土) 10:33:58 ID:mGY6AidN
乙!
386 :
:2006/05/06(土) 10:37:43 ID:ABZfT6lZ
387 :
:2006/05/06(土) 13:05:23 ID:v/khfibm
388 :
チッ:2006/05/06(土) 13:26:16 ID:s56bAonm
( ゚д゚)、ペッ
389 :
:2006/05/06(土) 14:55:11 ID:QDB+iSNm
コニカミノルタが壊滅的な状態、もしくはモラルハザードを起こしている場合は
以下↓に空レスが入ります!
390 :
:2006/05/06(土) 18:26:21 ID:TqAHMkI+
大田が社長の椅子を奪い取った陰謀、社内に渦巻いているの経営層に対する批判とか..
コニ&ミノの意識の乖離もそして経営層に対する疑心暗鬼も..
それが実態だから..
そして.抑え付けておきたいから、忠犬の空レスが続くのだろう..
2チャンネルでね〜..しかも”裏ちくり”のスレでね...
391 :
:2006/05/06(土) 21:38:30 ID:3ZEsC98d
392 :
:2006/05/06(土) 22:44:55 ID:2lwSOvll
>>355 かなりの読書家だったから、デッチアゲができる程度の能力は持っていると思う。
だから、三文評論家レヴェルと言った所だろうか。それ以上でも、それ以下でもない。
ただな、事業運営というのは必ずしも優秀な人が向いているという訳でもない。
時代の熱気とかモードみたいなモノを、体全体でヒシヒシと感じ取る能力が必要だ。
彼は其れを持っている、営業職としては天性のモノを持っているんだ。
残念ながら今は、その能力を権力闘争にのみに使っているのは見ての通りだ。
とにかく、開発/設計/製造なんかにクチバシをはさむのは、どうかと思うな。
自分の能力を超えたことをしてはいけないな。
その分野については、分かっている人の意見を聞くべきだ。
それができないなら、海外営業に戻るべきだと思う。
結論から先に言ってしまうと、彼が社長職に就けば、会社にとっても彼にとっても
不幸なことになる思う。後は推して計るべし。
393 :
:2006/05/06(土) 23:48:07 ID:Gij1d5yX
394 :
もとコニ:2006/05/07(日) 00:20:31 ID:OB7laIfB
うーーーーーーーん、離脱しました・・・
395 :
:2006/05/07(日) 00:49:18 ID:QynUIwXY
396 :
:2006/05/07(日) 00:58:35 ID:QynUIwXY
397 :
:2006/05/07(日) 01:07:32 ID:QynUIwXY
ねぇ?カメラ撤退って事は堺工場の
組み立て棟は今どうなってんの?
ハンダゴテは?デルボドライバーは?
うつむいて必死にカメラ作ってた人達は?
多分返事してくれる人は居ないだろうから
謎のままになるのかな…寂しいね
399 :
ボンボンの太田:2006/05/07(日) 06:53:47 ID:a0OdTn6F
早期退職者の送別会はするのだろうか?
昔は左遷される人を駅のホームで万歳三唱して送り出す姿は見たけど
400 :
中間”管理”職:2006/05/07(日) 07:17:41 ID:S0UveXPn
今回ほどの汚い政変を見たことない..
今後、こいつらの方針で頭使い、人を動かさなきゃならないなんて吐き気がするね。
401 :
:2006/05/07(日) 11:17:30 ID:ERPd8r9j
402 :
:2006/05/07(日) 11:24:14 ID:ERPd8r9j
403 :
_:2006/05/07(日) 15:36:20 ID:cYcmI1Wp
明日からまた地獄じゃ〜〜
404 :
弧にか:2006/05/07(日) 15:54:12 ID:uijSHG/m
フイルムも撤退?
結局何を商売にするのか。コピーやプリンタはキャノンとかエプソンとかいるのに。
廃業?
405 :
:2006/05/07(日) 17:21:02 ID:hwgDhlXT
406 :
:2006/05/07(日) 17:42:47 ID:S0UveXPn
空レスに協力
392 : :2006/05/06(土) 22:44:55 ID:2lwSOvll
>>355 かなりの読書家だったから、デッチアゲができる程度の能力は持っていると思う。
だから、三文評論家レヴェルと言った所だろうか。それ以上でも、それ以下でもない。
ただな、事業運営というのは必ずしも優秀な人が向いているという訳でもない。
時代の熱気とかモードみたいなモノを、体全体でヒシヒシと感じ取る能力が必要だ。
彼は其れを持っている、営業職としては天性のモノを持っているんだ。
残念ながら今は、その能力を権力闘争にのみに使っているのは見ての通りだ。
とにかく、開発/設計/製造なんかにクチバシをはさむのは、どうかと思うな。
自分の能力を超えたことをしてはいけないな。
その分野については、分かっている人の意見を聞くべきだ。
それができないなら、海外営業に戻るべきだと思う。
結論から先に言ってしまうと、彼が社長職に就けば、会社にとっても彼にとっても
不幸なことになる思う。後は推して計るべし。
398 :元ミノキチ1級 :2006/05/07(日) 06:40:19 ID:P6NQ7Kd1
ねぇ?カメラ撤退って事は堺工場の
組み立て棟は今どうなってんの?
ハンダゴテは?デルボドライバーは?
うつむいて必死にカメラ作ってた人達は?
多分返事してくれる人は居ないだろうから
謎のままになるのかな…寂しいね
399 :ボンボンの太田:2006/05/07(日) 06:53:47 ID:a0OdTn6F
早期退職者の送別会はするのだろうか?
昔は左遷される人を駅のホームで万歳三唱して送り出す姿は見たけど
400 :中間”管理”職:2006/05/07(日) 07:17:41 ID:S0UveXPn
今回ほどの汚い政変を見たことない..
今後、こいつらの方針で頭使い、人を動かさなきゃならないなんて吐き気がするね。
407 :
:2006/05/07(日) 18:43:48 ID:nhnHcGKZ
408 :
:2006/05/07(日) 18:44:56 ID:RJrpf+4b
日本でカメラの組み立てなんてしてないよ。
409 :
:2006/05/07(日) 18:46:38 ID:NGA/cCKn
410 :
:2006/05/07(日) 19:18:48 ID:nhnHcGKZ
411 :
:2006/05/07(日) 19:21:49 ID:nhnHcGKZ
412 :
:2006/05/07(日) 19:25:22 ID:BH7ci/79
413 :
:2006/05/07(日) 19:37:34 ID:Yn+G4hMu
414 :
:2006/05/07(日) 19:39:07 ID:t8x9kZRh
415 :
:2006/05/07(日) 19:40:48 ID:DrCPNaA7
今週は工場カレンダーで土曜日やすみじゃないでしょ。ご苦労様。
もう、事業清算して楽になっていいよ。別に潰れても社員以外誰も
困らないでしょ。
416 :
:2006/05/07(日) 20:52:20 ID:1dlHiwAu
417 :
:2006/05/07(日) 21:57:18 ID:dd9wSHDf
>>415 コニミノ潰れたら株主が困るよ。くっ付いてる投機家も楽しみがなくなるし・・・・
今、コニミノ経営陣に求められているのは、短期的には株価を高値圏で上下動させること。
業績が低迷してきたら、HDにぶら下がってる会社を売り飛ばすだけだから簡単だ。誰でも出来る。
つまりコニミノ経営陣でも出来る。マスコミには、選択と集中、と言えばよい。造作も無いことよ。
中期的には、最後に残った最大の事業部門を同業他社に吸収合併させるんだろうな、言うまでも無くBTのことだ。
できるだけ有利な比率で吸収合併させれば、株主もそんなには怒らないだろう。
長期的には・・・・・ コニミノに長期的な話なんてあるわきゃねーだろ。
いずれにしても経営陣は、従業員のことなんか頭に無い。
芸の無い売却作戦の末に、我々のタイムリーな事業譲渡により雇用喪失は最小限に抑えられた、と言って
惰眠をむさぼるんだろうよ。
・・・・別件だけど空レスを削除することって出来ないのか? 読みにくくて仕方ない。
・・まあ、空レス入れてる奴って、馬鹿の見本みたいな奴だから、大目に見てやるか。
418 :
こらこら:2006/05/07(日) 22:01:24 ID:RCtVaG0D
コニミノが消えたら液晶フィルムが足りなくなるじゃないか!
419 :
:2006/05/07(日) 22:26:12 ID:OP6Tbxkr
420 :
:2006/05/07(日) 23:38:14 ID:OP6Tbxkr
421 :
:2006/05/08(月) 00:01:50 ID:dAtWrGUZ
>>418 消えても、それに代るメーカーはいくらでも出てくるよ。
心配無用!
422 :
あ:2006/05/08(月) 08:02:52 ID:/B+VBQqs
最近やたら空レス多いけど、株主総会対策か?ネタ暴露して経営陣責任とらしたら?
423 :
:2006/05/08(月) 10:06:35 ID:1SQJQbFX
>>418 採算部門は朝鮮企業に二束三文でたたき売られるから大丈夫
液晶がキムチ臭くなるのはご愛嬌
424 :
:2006/05/08(月) 19:17:53 ID:UqDsebdk
液晶部門というかTACの製膜だよね..現時点では2〜3年単位で100億超える設備投資を繰り返していけるところと
メチクロの回収とか環境問題に対応できるところでしか参入できない状態...
財務諸表の数値では表面上の利益は上がっているが資金繰りとかキャシュフローの点から決して有利でないんだよね。
いってみれば80年代のバブル崩壊前ってところかな〜
しかし...Fはそれらの障壁はずっと軽いんだよね..
多分、、もうシェアーは上回っているんじゃないの。。何せ1000億単位の投資をものともしないから〜
コニミノはこの業界での必要性は既にないね...
425 :
HV-1:2006/05/08(月) 19:30:20 ID:qEIfReyE
乙
426 :
:2006/05/08(月) 20:47:53 ID:UDbxwW5H
>>424 つーことは、TACフィルムが値崩れしてもうからなくなっても、今後10年くらいは減価償却が重く
のし掛かってくるっつーことでつか?ゾッとするなあ。
今度は、optが新たな赤字部門になって売り飛ばされるんでつね。寂しくなるなあ。
万一、万一の話でつが、キヤノン東芝連合がSED発売してきたら、どうなるんでつか?
SEDにはTACフィルムいらないインだよね。
理論上、液晶とプラズマの短所を克服したSEDは、コニミノのカタキでつね。
こうなったら、SED藁人形作って五寸釘うち込むより他に手は無いな。
ついでに、○田と○居の藁人形も・・・・・・
427 :
??:2006/05/09(火) 00:10:01 ID:7n3KWhj1
>もうシェアーは上回っているんじゃないの
意味ワカンネ。
まさか「フジのシェアはもうコニミノを上回って・・・」の意味じゃないだろうな?
428 :
:2006/05/09(火) 00:11:58 ID:7n3KWhj1
>>426 btがoptより先に赤字転落って発想はしないの?おめでたいなぁ。
429 :
:2006/05/09(火) 01:08:48 ID:wHb+2zS/
430 :
研究棟:2006/05/09(火) 01:36:40 ID:WVne3DNd
>>424 メチクロ・・・お宅、感材出身者?日野?
431 :
:2006/05/09(火) 16:03:07 ID:FHFvpd91
低学歴松岡次郎の気違い発明シリーズなんじゃそら!その2
特許公開2000−169157
【請求項1】 ガラスを溶融する第1工程と、金型温度を摂氏300〜500度にて前記溶融されたガラスを成形する第2工程と、を含むことを特徴とするガラス基板製造方法。
はぁーっ????
432 :
:2006/05/09(火) 18:02:05 ID:zBxd2lb8
>>428 それもそのとおり..どちらかといえばBTの方が先に沈没すると見るのが妥当
C、R、Xに対抗できるような営業、開発ではないしね..
利用者からいってもコニミノより他3社の方がずっと安心できるからね...
それをもってきてから今回のコンシューマー撤退とか経営陣の汚い権力争いを見ればね。
職場の複写機とかプリンターを安いからと言ってもコニミノにするのははばかられるよね〜
>>430、
>>427 その様な事より...Fはここが投資のポイントと見てるからね(笑)
それこそ..カラフィルムが毎年20%の市場縮小の中で、TACの設備とか技術陣の方向を真剣に考えているんだよね...
言うまでもないね〜
悪いけど..コニミノの研究者よりよっぽど能力高いし、鍛えられてるからね..
しかも..Fは有利子負債ゼロだね..現金も沢山持ってるしね..何処に投資すべきかは自明だね(笑)
液晶の保護フィルムもFに負けるのは自明だね...
433 :
:2006/05/09(火) 21:21:48 ID:+em1YaXi
>>424 先日の日経新聞には、液晶フィルムの市場占有率は、
富士フィルム80% 、コニミノ20%と出ていたぞ。
丁度、カラーフィルムと同じくらいだな、と感じ入ってしまったから覚えてる。
コニミノが上だという情報は、いったい何処から出てるのかな?
ひょっとして経営陣の情報統制?だとしたら日経も買収しないと不十分だね。
>>428 BTが赤字転落したら、optがどんなに頑張っても支えきれんだろ。
会社の売り上げの6割以上ある部門がこけたら終わりだぜよ。
ビジネス機器事業は、CもFもランチェスター理論に基づく囲い込みを始めたから、
体力のないところから崩壊するだろう。
金なし、営業力なし、技術も大した事無い、のコニミノに抵抗する術はない。
>>430 Fなんか少しもウラヤマシクない、とコニミノ従業員は思っている。
大体、仕事で午前様になるような会社に就職する人の神経がわからん。
434 :
428:2006/05/09(火) 23:15:17 ID:7n3KWhj1
>BTが赤字転落したら、optがどんなに頑張っても支えきれんだろ
誰もそんな話はしていない。
先に赤字転落するのはbtではないか、と予想しているだけ。
その後がどうなるかは知らん。
まぁ、OPT(の一部の技術者)には商品価値はあるがbtは価値0だろう。
435 :
丸の撃ち:2006/05/09(火) 23:41:57 ID:WVne3DNd
だから人減らし。固定費押さえときゃ複写機事業はメンテで儲かる。
436 :
丸の撃ち:2006/05/09(火) 23:50:32 ID:WVne3DNd
だから人減らし。固定費押さえときゃ複写機事業はメンテで儲かる。
437 :
客:2006/05/10(水) 00:27:36 ID:PnuWCLiQ
感度200をレギュラーに据えてる35ミリフィルムと
怪しげな名前が楽しい100年プリントが無くなったら
もうこの会社の役目は終わり
投資家の皆さんせいぜいお手元の株でマネーゲームをお楽しみください
438 :
:2006/05/10(水) 01:29:22 ID:WmGtY5QX
439 :
:2006/05/10(水) 06:46:07 ID:BYXBqIR8
>>434 >OPT(の一部の技術者)には商品価値はあるがbtは価値0だろう。
そのとおりだね(笑)
BTには化成の一部を除いて特徴は全く無いと言うのは間違いの無いこと..
それだけに倒壊したときはどうにでもなるって事だね。
440 :
:2006/05/10(水) 06:52:22 ID:BYXBqIR8
しかし
露骨で汚いやり方で社長に納まった、社内で全く信頼感のない大田は?
しかも、1000億という財務上の負債超過までもっていった人間は?
これほど舵取りの難しい状況いつコニミノ倒壊にもってゆくんだろうね?
その時の事を考えて BTが先とかOTは母体はどうでも生き残るとかれすしてるんだろうね?
言うとおり..そうなった、先の事はわからんよね。
441 :
;;:2006/05/10(水) 10:35:28 ID:hWCyJl0N
>439
BTの化成ってそんなに価値あるの?
442 :
:2006/05/10(水) 18:40:45 ID:BYXBqIR8
>>441 材料系の方がノウハウあるのかなって事と重合トナーがそれに相当するかな〜って程度だよ
いずれにしても..メカや制御系は全く特徴ないし、競合に現状および力量において劣ってるのは確実。
利益幅下げて安く売るとか..アフターサービスとかあるけど体力が無いんだからこれも長続きしないね〜
外国だと一時的にははったりが通じるかも知らないけどね..これも一時的だね。
443 :
:2006/05/10(水) 18:45:02 ID:BYXBqIR8
とにかく権力争いしか能の無い信頼感ゼロの大田じゃ..つぶすのは時間の問題。
儲からないからってあっさり撤退する企業じゃ客だって..
きちんとアフター見てくれるか危ないって、相手にしたくなくなるよね。
444 :
:2006/05/10(水) 19:11:56 ID:569yH1aL
明日は決算発表ですね
445 :
:2006/05/10(水) 20:23:20 ID:4ET+ZkYP
>>434 そーゆー見方は短絡的だな。
コニカといふ会社は、30年位前から少しも成長してないじゃないか。
単独で2500億、連結で5000億くらい。コニ+ミノで9500億くらいじゃないか。
キヤノンと同規模の会社であったのに、今では1/7、大人と幼稚園児位の差が出てる。
これは、高度成長期の規格大量生産時代にチャンと勝負しなかったからさ。
戦うべき時に戦わず、化学屋が実験室でゴソゴソしてただけじゃないか。
まったく情けない奴らだよ。
遂に複写機部門は、採算性の良い高速機を細々と作るだけの会社になっていた。
カラー化や多機能化でも遅れをとった。
単に、化学屋がゴソゴソしていた時の過去遺産が、少しばかりあるってだけの話だろ。
馬鹿馬鹿しい。
446 :
:2006/05/10(水) 20:38:46 ID:ZcyJ2WWa
そうだね..あの時は筋肉質の体質になるんだってんで、成長より自己資本比率高めたり、負債の圧縮に奔走してたから..
面白い事にここに来て大田が同じこと言ってるね”筋肉質”ってね...
これって。。ミノルタを吸収したから水ぶくれになった体質改善なんだよね。
水をすったり吐いたり...まるでスポンジのようだね(笑)
どんなに頑張っても成長は出来なって事だよ
447 :
:2006/05/10(水) 20:46:48 ID:yCmUg9/D
Cとは本質的な差があるんだね...
競争相手とは思われたないんだね、あしらわれてるに過ぎない。
独占禁止法があるから、程ほどにやってれば、見逃してくれるけどうるさがれると、一気につぶされるね。
これって、ちょうどフィルムのFやEKと旧コニカの関係と同じって事だね。
液晶の保護フィルムも設備投資競争してるからすぐに同じ状況になるね..
448 :
sage:2006/05/10(水) 21:17:03 ID:8RP4Psux
>436
官公庁の入札にコミコミ@1円で入札するようでは儲からないだろ
449 :
:2006/05/10(水) 22:50:51 ID:wM4P8o/t
450 :
_:2006/05/10(水) 23:38:57 ID:2KCX59rl
PI撤退 ○太就任の傷は癒しがたく深い
451 :
うんこマン:2006/05/11(木) 11:52:25 ID:KrTzvBF5
なるほどコニミノは独禁法対策で最低のシェアーを恵んでもらってる乞食か。
452 :
:2006/05/11(木) 20:19:32 ID:dMXmDkkg
>>449 要するに、陰謀家の大田によってコニミノがつぶれるのは時間の問題って事だよ
453 :
パックす:2006/05/11(木) 20:20:16 ID:WEfI9lwV
イメージワンとかいう会社のソフトをかわされたけどサポートがなってない。しかも潰れそうな会社だ。よくこんな会社のソフトを紹介するな?
454 :
:2006/05/11(木) 21:59:12 ID:do6BRB9h
>>446 本気で筋肉質な会社に変革するつもりなら、
経営陣の周りで茶坊主してるヤカラから間引きしないとね。
それが一番最初にすべきことだよな。
>>447 10年くらい前、旧ミノがコンビ二(セブンイレブン)にカラー機納入した時
キヤノンを怒らせたな。1枚50円という価格もな。キヤノンはコピー基地
みたいな物を全国展開しようなどと言うアホな事を考えていて、カラーコピー
1枚200円くらいを想定していたらしい。
キヤノンの企画にも馬鹿な御仁はいるものだ、と思った。
早めに旧ミノが水を掛けて目を覚ましてやった、というところかな。
・・・・あの当時は、カラー機が偽札作りに悪用されるのではという
警察当局の監視の目があって、それを過大に意識し過ぎたのと
ボロもうけを狙ったというか、欲に目がくらんでしまったんだろーな。
そりゃ、1枚200円ならボロボロボロに儲かるワナ。
>>452 陰謀などという高尚なものではない。銀行屋と株屋を味方に付けただけだろ。
引き換えに、従業員とユーザーと会社の未来を犠牲にして・・・・・
希望退職で手をあげたよ
自宅に戻る引越料金が自費なんだよ
ふざけた会社だ、最後まで
転勤で単身赴任で、
したくもない寮暮らしだったのに
物流通したら旧コニ料金でやってくれたよ
これはお薦め
手をあげなかった皆さん
色々事情があるとは思いますが
クソ社長の下で頑張って下さいね
引越する皆さんアリさんは安いがやめとけー
希望退職で手をあげたよ
自宅に戻る引越料金が自費なんだよ
ふざけた会社だ、最後まで
転勤で単身赴任で、
したくもない寮暮らしだったのに
物流通したら旧コニ料金でやってくれたよ
これはお薦め
手をあげなかった皆さん
色々事情があるとは思いますが
クソ社長の下で頑張って下さいね
引越する皆さん○リさんは安いがやめとけー
457 :
:2006/05/12(金) 06:07:23 ID:j/WlKGlR
>>456 >自宅に戻る引越料金が自費なんだよ
それはないな...組合は一体なにしてるんだろうね。
458 :
:2006/05/12(金) 06:30:02 ID:5r1yxs6p
>>454 >陰謀などという高尚なものではない。
確かに高尚ではないし”陰”ではないね、露骨で下品ってところだね...
最初は負債を救済しもらったの負い目から当然控えめ。外部から見ると閑職の副社長に、
しかし最も大きなBTで執行権を利用し地盤強化と責任転嫁によるうるさいやからの追い落とし。
昨年あたりから茶坊主のBT以外への配置...
そして指名委員会の外部取締の抱え込み、副社長と言う責任を取らず..自らちゃかり社長へ
一気に周囲を茶坊主で固めて腕まくり...
こんな人間を信頼してついてゆくの茶坊主と問題意識の薄い機械人間だけ...
限られた範囲の現場の人間だとしたら、言ってる事は確かに迫力はあるけどね.(笑)
459 :
:2006/05/12(金) 09:08:48 ID:THKJFMRc
460 :
株:2006/05/12(金) 16:15:19 ID:RtUeEc2I
今日決算発表やった?
461 :
:2006/05/12(金) 18:54:02 ID:j/WlKGlR
株が100円以上下がったね..これは東証の落ち率の3倍以上
いくら輸出比率が多いからとは言え、暴落に近いね
決算が赤字になり、準備金をとり崩すのは折込済みのはずだから
別の理由...
ホールディングの取締予定者の発表があったんだよ。
まさに...みんな大田の茶坊主 岩居を除き...
コーポレートガバナンスが全く無くなり..大田の横暴をそのまま放置する体制になったってんで
機関投資家が危ぶんだとみるべきだね。
そもそも大田..騙してでも設けようって言う根性の大田にはコーポレイトガバナンスなんて単語は理解できんだろうね。
社内だけでなく、投資家にとっても信頼感ゼロの怪しげな存在って事になるね。
462 :
:2006/05/12(金) 18:58:13 ID:O8LvwrMS
>>459 論点が違うはなしじゃないの..
大体が会社施策によって、不本意ながら転勤させられた従業員が多分やめていただけるだろうって踏んでるんだよね。
とにかく..組合がなってないね〜
463 :
B:2006/05/12(金) 19:17:02 ID:QQmKQHnH
みの労組なんて監獄の牢名主と同じ。
非支配階層のなかで卑劣な連中が仲間を弾圧して支配階層に媚びへつらっていい思いしようと思ってるだけ。
464 :
:2006/05/12(金) 19:26:15 ID:6LlzAYLE
決算発表の最後のスライド ”essentials of imagings” は負債を抱え旧コニカに救ってもらい統合したときに旧ミノルタの標語から残ったものだ。
全く..ナニワ魂と言うか露骨で下品そのものの大田の醜い姿を見せているね(笑)
ほくそ笑んんで茶坊主:松本はこのスライドを入れたんだろうね...
そもそも ”essentials of imagings”なんてのは イメージ分野は何でもやるって言う事で
旧ミノの研究中心の無節操なメッセージでそれが元で殆ど倒産まで行き着いた元型みたいなもんなんだね。
当時の営業にいた大田にとっては不本意なものに違いないんだよね..
それを..ここに来て強調する意識の元は一体なんだろうね????
465 :
:2006/05/12(金) 21:51:36 ID:OwtDQktW
466 :
:2006/05/12(金) 22:00:05 ID:3wMTIiQI
467 :
:2006/05/12(金) 22:02:15 ID:f+zSoh/u
468 :
:2006/05/12(金) 22:20:50 ID:7AqaKWJh
>>461 今日発表のHD取締は滅茶苦茶な陣容だった。
こんなでは、旧コニは士気ガタ落ち、先行き暗い、、、
469 :
:2006/05/12(金) 22:35:10 ID:3wMTIiQI
470 :
:2006/05/12(金) 22:36:43 ID:3wMTIiQI
471 :
:2006/05/12(金) 22:41:49 ID:/ZqEggtd
>>458 太田社長の営業勘が当たるかどうかだね。カラーMFPが3年後には市場の主役になるとの読み
で突き進む訳だよな、わき目もふらず。
現在のカラー機のシェアは、旧ミノ白黒機をコニミノカラー機に入れ替えることによって、やっと確保
されているものだ。CやRを凌駕して得た物じゃない。お客さんに対しては、その作られた市場シェアを
声高々に宣伝し、カラー機のコニミノという大見得を切るってことだよな。
売上高が微増してるのも、カラー機の方がモノクロ機より高価なためだ。
市場全体では大手3社に侵食されているのを忘れてはいけない。
旧ミノ機→コニミノカラー機への入れ替えはスグニ終わるから、カラー機市場が急成長してくれないと
困るわけだ。金メッキがはげてしまうからな。
勝負の鉄則は、自分の一番強いところを、相手の弱いところにブツケルことだ。
その意味で、この戦略は正しい。
しかしながら、コニミノの一番強いところをブツケタとしても、CやFには通用しないんじゃないかな。
まあ、戦わないより良いだろう。
先走るようだが、2年後には亦、財務破綻して、optとMGをどこかに売りつけるとともに人員リストラして
性懲りも無く、○○プランなどというを旗印を掲げるんじゃないかな。そんな気はする。
472 :
_:2006/05/12(金) 22:47:34 ID:xIq455rO
株価もだめ・・・・・
コニモだめ・・・・・
怨みだけ残ってる・・・
473 :
:2006/05/12(金) 22:54:25 ID:f+zSoh/u
474 :
よそ者:2006/05/12(金) 23:39:47 ID:t/DRvR43
まだあったのかよこの会社www
とっとと潰れろ糞社長の糞会社w
476 :
:2006/05/13(土) 00:31:12 ID:3R2+DplO
ここで愚痴たれてる旧コニの従業員は辞めればいいじゃん?
辞める力もないくせに愚痴だけたれて会社にしがみついてるの?ww
477 :
アンチM:2006/05/13(土) 00:59:11 ID:Y5g9SP2R
↑
うっせー寄生虫クソ蓑野老 テメーらがやめろ!!
478 :
:2006/05/13(土) 01:07:13 ID:U4MryMgG
>>477 そういうアンタは、辞めれるのかい?????
479 :
:2006/05/13(土) 01:35:37 ID:AHgWKG6R
480 :
476:2006/05/13(土) 01:36:14 ID:3R2+DplO
何か勘違いしてるようだけど俺は部外者だよ。
とことんバカだね。
481 :
:2006/05/13(土) 01:36:19 ID:AHgWKG6R
482 :
:2006/05/13(土) 01:57:27 ID:dLmZUN8j
ミノもねぇ、コニみたいな糞会社とくっついて終わったよね。
SONYが今後も使える人材だけ引っ張ってやったらいい。
残りカスは岩居/太田と仲良くどうぞ。
483 :
:2006/05/13(土) 02:17:35 ID:m5zxAgp0
>>471 別に困りはしない
大田の戦いは完全勝利に終わった
後は会社が傾く前に逃げるだけだろ
484 :
アンチM:2006/05/13(土) 03:07:58 ID:Y5g9SP2R
>>480 Mクビになったのかw藻舞こそバカ丸出しw
485 :
:2006/05/13(土) 04:21:47 ID:dIX1x/YL
>>476-478 旧コニとか旧ミノとか言う事じゃないね〜
大田の露骨で下品なやり方..茶坊主を除き多少なりとも正義感のある従業員は信頼感ゼロだよね
”燃えろ”とか”腕まくり”しろとか”言い訳はゆるされない”って現場監督の言葉には素直には反応しなくなるよね。
あいつは会社を内部から崩壊させてしまうって事なんだわ。
486 :
:2006/05/13(土) 04:27:59 ID:dIX1x/YL
>>482 取締役議長岩居は既に飾り物だよ..大田にとっては投資家に対するカモフラージュに過ぎない。
487 :
:2006/05/13(土) 07:16:26 ID:dXimYFFF
正直京セラ以下だな。
同じカメラ事業撤収するにしても
京セラ→ディスコン後10年のパーツ保有期限満期までは各種サポートを継続
コニミノ→何もかもソニーに丸投げ
この時点で最低ランク以下の何者でもなかったりするわけだが。
488 :
:2006/05/13(土) 07:55:14 ID:N9aRSMIo
489 :
:2006/05/13(土) 08:00:30 ID:N9aRSMIo
490 :
:2006/05/13(土) 08:34:45 ID:WadGQifI
ホールディングの取締予定者の最後に載ってる旧KのM.M.
これはBTでいち早く空気を読み取り..大田の茶坊主に転向した人間だったね。
この一年の昇格は目覚ましかったね...
頭が良くて、勉強家、しかし自分の考えは全くなし、お手本を勉強しそれに倣うってタイプ...
これは大田にとっては実に好都合だったね...大田の言うなり。
いや大田の気配を読み取ってくれつ御忠臣だから。さらに、旧Kの従業員を表面的に懐柔するのにも役立つしね。
例えて言えば アングロサクソンの大統領と経済界のドンがアメリカの有権者のマジョリティーである黒人をどの様に懐柔するかって時の方法と同じだね
今の国務長官の様な感じかね(笑)
頭、良いし..勉強家だし..ネオナチの大統領派の空気を読み取って交渉に当たってくれるからね..
パウエルは..優秀すぎて、自分の考えがちょい出すぎたから、大統領派はあせったというか裏切りもんと腹を立てたんだろうね。
しかし大丈夫 M.M.は小心ものだから...
491 :
490:2006/05/13(土) 08:38:52 ID:WadGQifI
失礼、ネオナチじゃなくてネオコンの間違いだね
492 :
:2006/05/13(土) 09:11:04 ID:N9aRSMIo
旧コニだろうが、旧ミノだろうが、元従業員だろうが、現従業員だろうが、
みんな同じ、もともとパッとしない会社に入社したパッとしない、
おっちょこちょい連中やないか。
途中で見切りをつけて辞めるもよし、肩を叩かれて辞めるもよし、
潰れるまで残るもよし、や。
とにかく、上層部にまだ何か期待してるやつは、下っ端どうし
罵り合う元気があるなら、もっと会社の内部で、暴れまわったら
どないや?
494 :
:2006/05/13(土) 10:21:54 ID:dLmZUN8j
>コニミノ→何もかもソニーに丸投げ
>この時点で最低ランク以下の何者でもなかったりするわけだが
アフターサービスは丸投げだが、特許は手放していないし
カメラ&レンズ生産/SONYへの供給 は続けている。
なるほど、儲かる部分だけはしっかり残している。
ただ、SONYが予想以上に本気のようなので
αユーザーはこの売却を支持し始めたようだ。
495 :
:2006/05/13(土) 10:29:54 ID:N9aRSMIo
496 :
アンチ組合:2006/05/13(土) 10:58:15 ID:MeRly43x
463名前: B投稿日: 2006/05/12(金) 19:17:02 ID:QQmKQHnH
みの労組なんて監獄の牢名主と同じ。
非支配階層のなかで卑劣な連中が仲間を弾圧して支配階層に媚びへつらっていい思いしようと思ってるだけ。
うまいことを言う。
しかコニ労組も似たようなもんでしょ。
コニミノ労組も当たり前。
それでいて組合員から毎月5千円前後も給与天引きで上前をはねる、と。
おいしすぎるね。
497 :
_:2006/05/13(土) 12:28:54 ID:Tv5h9XiI
おれやめたよ、この会社
今回の件でつらい思いをしたのは
PIの従業員、これまでコニを信じてついてきた
取引先、BT以外の旧蓑の社員
でもな〜〜、役員連中だれも責任とってないな。。
定年でやめていいったり、他へうつって相変わらず役員
だし。
組合はなんとも思わないようだし。
やめてよかったと思うよ。
498 :
:2006/05/13(土) 13:02:31 ID:izn4jMH2
>>494 カメラ関係の特許は譲渡したんじゃないの?
499 :
:2006/05/13(土) 13:02:41 ID:4SQoWJ+v
500 :
:2006/05/13(土) 13:40:34 ID:4SQoWJ+v
501 :
:2006/05/13(土) 13:50:33 ID:4SQoWJ+v
502 :
:2006/05/13(土) 15:49:25 ID:82cm57jL
503 :
:2006/05/13(土) 16:29:49 ID:dIX1x/YL
>>497 正解だと思うよ..おれも今回の制度利用してやめるね。
確定給付だけど..税金の計算から50%は年金にするつもりだけど..
会社の行方確認してから危ないと思ったた給付前に一時金に切り替えるつもり。
可能性非常に高いと思う。
あと、株なんだけど..株券が入ったらすぐ他の会社の株に替えるつもりだよ。
それまでは1400円は維持してもらいたいっておもってるね(笑)
なにか..ここ2〜3ヶ月の大田の振る舞い見ると。。判断が正しかったって確信するよう事が次々おこってるんだよね。
同じGrで残る人達が可哀想なくらい...
旧*は自分の経歴にしたいけど..コニミノ在籍は恥にしかならないような気がしてきた。
504 :
:2006/05/13(土) 16:37:03 ID:wINxh9cQ
>>486 取締役会は岩居にとっては針の筵になるね..
原因は大田の権謀に敗れた自分のふがいなさだけどね..
PI撤退ではなく、大田の横暴を許し、コーポレートガバナンスを破壊する事になった
自分の政治力のなさで120年の歴史をもつ会社をつぶす事になった時に取り返しのつかない事をしてしまった責任を感じる事になるんだろうね。
感性の乏しい植松もだた指をくわえていたって事でね...
505 :
:2006/05/13(土) 18:02:24 ID:82cm57jL
506 :
:2006/05/13(土) 18:10:42 ID:82cm57jL
507 :
:2006/05/13(土) 18:14:59 ID:dA/aWfwV
ハードディスク用のガラスも作っているんだな。
知らなかった。
508 :
:2006/05/13(土) 19:11:48 ID:LNSOQaMi
496 :アンチ組合 :2006/05/13(土) 10:58:15 ID:MeRly43x
463名前: B投稿日: 2006/05/12(金) 19:17:02 ID:QQmKQHnH
みの労組なんて監獄の牢名主と同じ。
非支配階層のなかで卑劣な連中が仲間を弾圧して支配階層に媚びへつらっていい思いしようと思ってるだけ。
うまいことを言う。
しかコニ労組も似たようなもんでしょ。
コニミノ労組も当たり前。
それでいて組合員から毎月5千円前後も給与天引きで上前をはねる、と。
おいしすぎるね。
497 :_:2006/05/13(土) 12:28:54 ID:Tv5h9XiI
おれやめたよ、この会社
今回の件でつらい思いをしたのは
PIの従業員、これまでコニを信じてついてきた
取引先、BT以外の旧蓑の社員
でもな〜〜、役員連中だれも責任とってないな。。
定年でやめていいったり、他へうつって相変わらず役員
だし。
組合はなんとも思わないようだし。
やめてよかったと思うよ。
509 :
:2006/05/13(土) 19:13:15 ID:LNSOQaMi
503 : :2006/05/13(土) 16:29:49 ID:dIX1x/YL
>>497 正解だと思うよ..おれも今回の制度利用してやめるね。
確定給付だけど..税金の計算から50%は年金にするつもりだけど..
会社の行方確認してから危ないと思ったた給付前に一時金に切り替えるつもり。
可能性非常に高いと思う。
あと、株なんだけど..株券が入ったらすぐ他の会社の株に替えるつもりだよ。
それまでは1400円は維持してもらいたいっておもってるね(笑)
なにか..ここ2〜3ヶ月の大田の振る舞い見ると。。判断が正しかったって確信するよう事が次々おこってるんだよね。
同じGrで残る人達が可哀想なくらい...
旧*は自分の経歴にしたいけど..コニミノ在籍は恥にしかならないような気がしてきた。
504 : :2006/05/13(土) 16:37:03 ID:wINxh9cQ
>>486 取締役会は岩居にとっては針の筵になるね..
原因は大田の権謀に敗れた自分のふがいなさだけどね..
PI撤退ではなく、大田の横暴を許し、コーポレートガバナンスを破壊する事になった
自分の政治力のなさで120年の歴史をもつ会社をつぶす事になった時に取り返しのつかない事をしてしまった責任を感じる事になるんだろうね。
感性の乏しい植松もだた指をくわえていたって事でね...
510 :
部外者ですが:2006/05/13(土) 20:46:48 ID:b5FjOmkP
三流コピー機屋ということで、かつての三田工業を思い出したのですが
コニミノもまさか同じ運命を辿るなんてことは無いでしょうね?
511 :
:2006/05/13(土) 22:42:05 ID:hIjdzBln
>>508 それって、いわゆる労働貴族ってヤツですね。
どこの会社でもあることですが、旧ミノは度が過ぎていた。それでモラルハザード起こしたって事。
以前、人事部で仕事まったく出来ない管理職が、そこそこの評価されていて、オカシイなと思って
事情通に聞いてみたら、労組の中央委員長をヨイショして木に登らせるのが上手いからってのが
その理由だった。馬鹿馬鹿しいだろ。
そういう人間をトップに居座らせている組合員も馬鹿だけどね。
・・・業種は違うけど、都市銀行で一番評価されるのは、大蔵省の高級官僚の御機嫌取りが上手い
人だったりしてたね。でも、その戦略を過激にやってた銀行は総て、吸収合併されたり更生法適用になったね。
そういう人間がヌクヌクと生き抜ける環境を維持しているコニミノの企業体質に問題があるんじゃない。
人事の人間と、(元)労組幹部が同じ社内派閥だったりする旧ミノは腐ってるな。最近は旧企画と元労組の
派閥の方が優勢なようだけど。どちらも腐敗しきっていることに変わりは無い。
512 :
:2006/05/14(日) 07:13:19 ID:zluMfqX2
>>471 >現在のカラー機のシェアは、旧ミノ白黒機をコニミノカラー機に入れ替えることによって、やっと確保
されているものだ。CやRを凌駕して得た物じゃない。お客さんに対しては、その作られた市場シェアを
声高々に宣伝し、カラー機のコニミノという大見得を切るってことだよな。
売上高が微増してるのも、カラー機の方がモノクロ機より高価なためだ。
市場全体では大手3社に侵食されているのを忘れてはいけない。
本体価格が1/2になってインクジェットの市場に参入できればって読んでるのかも知れないけど。
消耗品の価格が高すぎるね...自腹を切る気がしないよ。
しかし、安くすれば 本体価格については多少赤字覚悟でも消耗品で稼ぐって言う方法とれないしね。
減価償却の占める割合が多いだけに、スケールが小さいから、3社に比較しコスト競争力ないしね。。
やっぱり、2〜3年したら売り上げの伸びがおち、価格競争にもまれ減益に落ちるって事だね。
目だった技術開発もしてないからね..悲惨だ!
513 :
:2006/05/14(日) 07:21:27 ID:ptyqu77G
514 :
:2006/05/14(日) 07:55:41 ID:XD9jcbLs
製造業の業界で一般的に言われている世界3までしか生き残れないって言う事。
また、実際にそのような構図になっているところは数多い。
フィルムの市場シュリンクが始まっていた旧コニにはそう言った危機感から”藁わも”と言う状況だった。
複写機も例外では無い。株価が100円を切り倒産寸前で大量の負債を抱える旧ミノと形式上、対等と言うの統合を行ったのもそれが理由。
旧ミノの経営者は恩を感じてくれると思ったんだろうね...甘いね〜(笑)
結果的には3社に対し全く歯が立たないし...これからもまず無理だろう。
フィルム、カメラのシュリンクと価格ダウンは予想以上となり、撤退。
新規事業の進捗をOTに期待しているが、規模が小さく膨れた会社の糧を賄うには当分到らない。
そんなジレンマで何とかせねばなんて考えているうちに、社内にも敵はいたって事なんだ。
それを利用し権力争いしか目のない大田に良いようにされてしまったって構図。
そして、これを機に疑心暗鬼が更に社内に徘徊するだろう。
外との競争より、内部の権力争いや問題指摘を押さえ込みに費やすエネルギーが増加するね。
結果的にはっきり倒産の方向に進路が決まり、スピードアップする事になるだろうね。
515 :
_:2006/05/14(日) 07:59:47 ID:A6ttXgoF
倒産する前にうらなきゃ。
でも何が売れる? OTとSE ?
516 :
:2006/05/14(日) 08:08:26 ID:cNDVmbuE
OTとしてもこのグループから出て行った方が良いかも。
カメラよりずっと魅力的だと思うよ、早いほうが良いね。
SEは規模が小さいから..何処でも買ってくれると思うよ。
グループが大きく傾かないうちの方が良いけど、それが難しいと思うね。
517 :
:2006/05/14(日) 16:04:39 ID:No3q1TJU
518 :
__:2006/05/14(日) 16:28:18 ID:A6ttXgoF
汚汚田一派は信用できんと蚊目等は炒ってた。
それを仲間と勘違いした弧荷が全部取られようと
しているだけのこと。
519 :
:2006/05/14(日) 16:32:22 ID:hdBW0I4V
幹部管理職のセクハラ、レイ7°のもみ消しは痛み支部長の右に出る者無し。ところで中央の池内ってペテン長まだ生きてるの?
520 :
:2006/05/14(日) 16:37:15 ID:No3q1TJU
521 :
:2006/05/14(日) 16:44:35 ID:No3q1TJU
522 :
空レスにレス:2006/05/14(日) 17:37:40 ID:zluMfqX2
509 : :2006/05/13(土) 19:13:15 ID:LNSOQaMi
503 : :2006/05/13(土) 16:29:49 ID:dIX1x/YL
>>497 正解だと思うよ..おれも今回の制度利用してやめるね。
確定給付だけど..税金の計算から50%は年金にするつもりだけど..
会社の行方確認してから危ないと思ったた給付前に一時金に切り替えるつもり。
可能性非常に高いと思う。
あと、株なんだけど..株券が入ったらすぐ他の会社の株に替えるつもりだよ。
それまでは1400円は維持してもらいたいっておもってるね(笑)
なにか..ここ2〜3ヶ月の大田の振る舞い見ると。。判断が正しかったって確信するよう事が次々おこってるんだよね。
同じGrで残る人達が可哀想なくらい...
旧*は自分の経歴にしたいけど..コニミノ在籍は恥にしかならないような気がしてきた。
504 : :2006/05/13(土) 16:37:03 ID:wINxh9cQ
>>486 取締役会は岩居にとっては針の筵になるね..
原因は大田の権謀に敗れた自分のふがいなさだけどね..
PI撤退ではなく、大田の横暴を許し、コーポレートガバナンスを破壊する事になった
自分の政治力のなさで120年の歴史をもつ会社をつぶす事になった時に取り返しのつかない事をしてしまった責任を感じる事になるんだろうね。
感性の乏しい植松もだた指をくわえていたって事でね...
523 :
空:2006/05/14(日) 17:41:24 ID:zluMfqX2
511 : :2006/05/13(土) 22:42:05 ID:hIjdzBln
>>471 >現在のカラー機のシェアは、旧ミノ白黒機をコニミノカラー機に入れ替えることによって、やっと確保
されているものだ。CやRを凌駕して得た物じゃない。お客さんに対しては、その作られた市場シェアを
声高々に宣伝し、カラー機のコニミノという大見得を切るってことだよな。
売上高が微増してるのも、カラー機の方がモノクロ機より高価なためだ。
市場全体では大手3社に侵食されているのを忘れてはいけない。
本体価格が1/2になってインクジェットの市場に参入できればって読んでるのかも知れないけど。
消耗品の価格が高すぎるね...自腹を切る気がしないよ。
しかし、安くすれば 本体価格については多少赤字覚悟でも消耗品で稼ぐって言う方法とれないしね。
減価償却の占める割合が多いだけに、スケールが小さいから、3社に比較しコスト競争力ないしね。。
やっぱり、2〜3年したら売り上げの伸びがおち、価格競争にもまれ減益に落ちるって事だね。
目だった技術開発もしてないからね..悲惨だ!
513 : :2006/05/14(日) 07:21:27 ID:ptyqu77G
>>461 >>468 >>485 >>490 6月末に行われる株主総会がどんな風になるだろうね。
おい、空レスしてるやつ..お前だよ。
想定問答集に加えておく事を御注進しておきなさいよ。
524 :
空:2006/05/14(日) 17:42:28 ID:zluMfqX2
514 : :2006/05/14(日) 07:55:41 ID:XD9jcbLs
製造業の業界で一般的に言われている世界3までしか生き残れないって言う事。
また、実際にそのような構図になっているところは数多い。
フィルムの市場シュリンクが始まっていた旧コニにはそう言った危機感から”藁わも”と言う状況だった。
複写機も例外では無い。株価が100円を切り倒産寸前で大量の負債を抱える旧ミノと形式上、対等と言うの統合を行ったのもそれが理由。
旧ミノの経営者は恩を感じてくれると思ったんだろうね...甘いね〜(笑)
結果的には3社に対し全く歯が立たないし...これからもまず無理だろう。
フィルム、カメラのシュリンクと価格ダウンは予想以上となり、撤退。
新規事業の進捗をOTに期待しているが、規模が小さく膨れた会社の糧を賄うには当分到らない。
そんなジレンマで何とかせねばなんて考えているうちに、社内にも敵はいたって事なんだ。
それを利用し権力争いしか目のない大田に良いようにされてしまったって構図。
そして、これを機に疑心暗鬼が更に社内に徘徊するだろう。
外との競争より、内部の権力争いや問題指摘を押さえ込みに費やすエネルギーが増加するね。
結果的にはっきり倒産の方向に進路が決まり、スピードアップする事になるだろうね。
516 : :2006/05/14(日) 08:08:26 ID:cNDVmbuE
OTとしてもこのグループから出て行った方が良いかも。
カメラよりずっと魅力的だと思うよ、早いほうが良いね。
SEは規模が小さいから..何処でも買ってくれると思うよ。
グループが大きく傾かないうちの方が良いけど、それが難しいと思うね。
525 :
空:2006/05/14(日) 17:43:02 ID:zluMfqX2
518 :__:2006/05/14(日) 16:28:18 ID:A6ttXgoF
汚汚田一派は信用できんと蚊目等は炒ってた。
それを仲間と勘違いした弧荷が全部取られようと
しているだけのこと。
519 : :2006/05/14(日) 16:32:22 ID:hdBW0I4V
幹部管理職のセクハラ、レイ7°のもみ消しは痛み支部長の右に出る者無し。ところで中央の池内ってペテン長まだ生きてるの?
526 :
:2006/05/14(日) 18:58:04 ID:6JRfeGB1
527 :
:2006/05/14(日) 19:01:45 ID:6JRfeGB1
528 :
:2006/05/14(日) 19:02:31 ID:0pijkod7
529 :
もう良いかい:2006/05/14(日) 19:04:38 ID:zluMfqX2
522 :空レスにレス:2006/05/14(日) 17:37:40 ID:zluMfqX2
509 : :2006/05/13(土) 19:13:15 ID:LNSOQaMi
503 : :2006/05/13(土) 16:29:49 ID:dIX1x/YL
>>497 正解だと思うよ..おれも今回の制度利用してやめるね。
確定給付だけど..税金の計算から50%は年金にするつもりだけど..
会社の行方確認してから危ないと思ったた給付前に一時金に切り替えるつもり。
可能性非常に高いと思う。
あと、株なんだけど..株券が入ったらすぐ他の会社の株に替えるつもりだよ。
それまでは1400円は維持してもらいたいっておもってるね(笑)
なにか..ここ2〜3ヶ月の大田の振る舞い見ると。。判断が正しかったって確信するよう事が次々おこってるんだよね。
同じGrで残る人達が可哀想なくらい...
旧*は自分の経歴にしたいけど..コニミノ在籍は恥にしかならないような気がしてきた。
504 : :2006/05/13(土) 16:37:03 ID:wINxh9cQ
>>486 取締役会は岩居にとっては針の筵になるね..
原因は大田の権謀に敗れた自分のふがいなさだけどね..
PI撤退ではなく、大田の横暴を許し、コーポレートガバナンスを破壊する事になった
自分の政治力のなさで120年の歴史をもつ会社をつぶす事になった時に取り返しのつかない事をしてしまった責任を感じる事になるんだろうね。
感性の乏しい植松もだた指をくわえていたって事でね...
530 :
も(笑):2006/05/14(日) 19:06:15 ID:zluMfqX2
523 :空 :2006/05/14(日) 17:41:24 ID:zluMfqX2
511 : :2006/05/13(土) 22:42:05 ID:hIjdzBln
>>471 >現在のカラー機のシェアは、旧ミノ白黒機をコニミノカラー機に入れ替えることによって、やっと確保
されているものだ。CやRを凌駕して得た物じゃない。お客さんに対しては、その作られた市場シェアを
声高々に宣伝し、カラー機のコニミノという大見得を切るってことだよな。
売上高が微増してるのも、カラー機の方がモノクロ機より高価なためだ。
市場全体では大手3社に侵食されているのを忘れてはいけない。
本体価格が1/2になってインクジェットの市場に参入できればって読んでるのかも知れないけど。
消耗品の価格が高すぎるね...自腹を切る気がしないよ。
しかし、安くすれば 本体価格については多少赤字覚悟でも消耗品で稼ぐって言う方法とれないしね。
減価償却の占める割合が多いだけに、スケールが小さいから、3社に比較しコスト競争力ないしね。。
やっぱり、2〜3年したら売り上げの伸びがおち、価格競争にもまれ減益に落ちるって事だね。
目だった技術開発もしてないからね..悲惨だ!
513 : :2006/05/14(日) 07:21:27 ID:ptyqu77G
>>461 >>468 >>485 >>490 6月末に行われる株主総会がどんな風になるだろうね。
おい、空レスしてるやつ..お前だよ。
想定問答集に加えておく事を御注進しておきなさいよ。
531 :
お:2006/05/14(日) 19:09:01 ID:zluMfqX2
514 : :2006/05/14(日) 07:55:41 ID:XD9jcbLs
製造業の業界で一般的に言われている世界3までしか生き残れないって言う事。
また、実際にそのような構図になっているところは数多い。
フィルムの市場シュリンクが始まっていた旧コニにはそう言った危機感から”藁わも”と言う状況だった。
複写機も例外では無い。株価が100円を切り倒産寸前で大量の負債を抱える旧ミノと形式上、対等と言うの統合を行ったのもそれが理由。
旧ミノの経営者は恩を感じてくれると思ったんだろうね...甘いね〜(笑)
結果的には3社に対し全く歯が立たないし...これからもまず無理だろう。
フィルム、カメラのシュリンクと価格ダウンは予想以上となり、撤退。
新規事業の進捗をOTに期待しているが、規模が小さく膨れた会社の糧を賄うには当分到らない。
そんなジレンマで何とかせねばなんて考えているうちに、社内にも敵はいたって事なんだ。
それを利用し権力争いしか目のない大田に良いようにされてしまったって構図。
そして、これを機に疑心暗鬼が更に社内に徘徊するだろう。
外との競争より、内部の権力争いや問題指摘を押さえ込みに費やすエネルギーが増加するね。
結果的にはっきり倒産の方向に進路が決まり、スピードアップする事になるだろうね。
516 : :2006/05/14(日) 08:08:26 ID:cNDVmbuE
OTとしてもこのグループから出て行った方が良いかも。
カメラよりずっと魅力的だと思うよ、早いほうが良いね。
SEは規模が小さいから..何処でも買ってくれると思うよ。
グループが大きく傾かないうちの方が良いけど、それが難しいと思うね。
525 :空 :2006/05/14(日) 17:43:02 ID:zluMfqX2
518 :__:2006/05/14(日) 16:28:18 ID:A6ttXgoF
汚汚田一派は信用できんと蚊目等は炒ってた。
それを仲間と勘違いした弧荷が全部取られようと
しているだけのこと。
532 :
空レスや:2006/05/14(日) 19:23:31 ID:zluMfqX2
言葉を発することが出来ない..犬やろう..
とことん付き合うよ
533 :
:2006/05/14(日) 19:40:22 ID:hdBW0I4V
空レスは家畜労働組合の家畜労働者が自主的にやっているんです。
弊社は一切関与しておりません。
534 :
空レス野郎へ:2006/05/14(日) 19:48:59 ID:E9L9kZT0
俺は暇だから..現執行体制への批判レスを収集して空レスがあったらまとめとしコピペするのを楽しみにすらるわ..
俺の抽出能力と単純な空レスとの根競べだわね...(笑)...
535 :
:2006/05/14(日) 20:32:27 ID:6WNJ6jdw
536 :
:2006/05/14(日) 20:44:15 ID:6WNJ6jdw
537 :
:2006/05/14(日) 22:16:34 ID:zluMfqX2
>>454 >陰謀などという高尚なものではない。
確かに高尚ではないし”陰”ではないね、露骨で下品ってところだね...
最初は負債を救済しもらったの負い目から当然控えめ。外部から見ると閑職の副社長に、
しかし最も大きなBTで執行権を利用し地盤強化と責任転嫁によるうるさいやからの追い落とし。
昨年あたりから茶坊主のBT以外への配置...
そして指名委員会の外部取締の抱え込み、副社長と言う責任を取らず..自らちゃかり社長へ
一気に周囲を茶坊主で固めて腕まくり...
こんな人間を信頼してついてゆくの茶坊主と問題意識の薄い機械人間だけ...
限られた範囲の現場の人間だとしたら、言ってる事は確かに迫力はあるけどね.(笑)
461 : :2006/05/12(金) 18:54:02 ID:j/WlKGlR
株が100円以上下がったね..これは東証の落ち率の3倍以上
いくら輸出比率が多いからとは言え、暴落に近いね
決算が赤字になり、準備金をとり崩すのは折込済みのはずだから
別の理由...
ホールディングの取締予定者の発表があったんだよ。
まさに...みんな大田の茶坊主 岩居を除き...
コーポレートガバナンスが全く無くなり..大田の横暴をそのまま放置する体制になったってんで
機関投資家が危ぶんだとみるべきだね。
そもそも大田..騙してでも設けようって言う根性の大田にはコーポレイトガバナンスなんて単語は理解できんだろうね。
社内だけでなく、投資家にとっても信頼感ゼロの怪しげな存在って事になるね。
485 : :2006/05/13(土) 04:21:47 ID:dIX1x/YL
>>476-478 旧コニとか旧ミノとか言う事じゃないね〜
大田の露骨で下品なやり方..茶坊主を除き多少なりとも正義感のある従業員は信頼感ゼロだよね
”燃えろ”とか”腕まくり”しろとか”言い訳はゆるされない”って現場監督の言葉には素直には反応しなくなるよね。
あいつは会社を内部から崩壊させてしまうって事なんだわ。
486 : :2006/05/13(土) 04:27:59 ID:dIX1x/YL
>>482 取締役議長岩居は既に飾り物だよ..大田にとっては投資家に対するカモフラージュに過ぎない。
538 :
:2006/05/14(日) 22:17:48 ID:zluMfqX2
490 : :2006/05/13(土) 08:34:45 ID:WadGQifI
ホールディングの取締予定者の最後に載ってる旧KのM.M.
これはBTでいち早く空気を読み取り..大田の茶坊主に転向した人間だったね。
この一年の昇格は目覚ましかったね...
頭が良くて、勉強家、しかし自分の考えは全くなし、お手本を勉強しそれに倣うってタイプ...
これは大田にとっては実に好都合だったね...大田の言うなり。
いや大田の気配を読み取ってくれつ御忠臣だから。さらに、旧Kの従業員を表面的に懐柔するのにも役立つしね。
例えて言えば アングロサクソンの大統領と経済界のドンがアメリカの有権者のマジョリティーである黒人をどの様に懐柔するかって時の方法と同じだね
今の国務長官の様な感じかね(笑)
頭、良いし..勉強家だし..ネオナチの大統領派の空気を読み取って交渉に当たってくれるからね..
パウエルは..優秀すぎて、自分の考えがちょい出すぎたから、大統領派はあせったというか裏切りもんと腹を立てたんだろうね。
しかし大丈夫 M.M.は小心ものだから...
491 :490:2006/05/13(土) 08:38:52 ID:WadGQifI
失礼、ネオナチじゃなくてネオコンの間違いだね
539 :
:2006/05/14(日) 22:20:09 ID:zluMfqX2
503 : :2006/05/13(土) 16:29:49 ID:dIX1x/YL
>>497 正解だと思うよ..おれも今回の制度利用してやめるね。
確定給付だけど..税金の計算から50%は年金にするつもりだけど..
会社の行方確認してから危ないと思ったた給付前に一時金に切り替えるつもり。
可能性非常に高いと思う。
あと、株なんだけど..株券が入ったらすぐ他の会社の株に替えるつもりだよ。
それまでは1400円は維持してもらいたいっておもってるね(笑)
なにか..ここ2〜3ヶ月の大田の振る舞い見ると。。判断が正しかったって確信するよう事が次々おこってるんだよね。
同じGrで残る人達が可哀想なくらい...
旧*は自分の経歴にしたいけど..コニミノ在籍は恥にしかならないような気がしてきた。
504 : :2006/05/13(土) 16:37:03 ID:wINxh9cQ
>>486 取締役会は岩居にとっては針の筵になるね..
原因は大田の権謀に敗れた自分のふがいなさだけどね..
PI撤退ではなく、大田の横暴を許し、コーポレートガバナンスを破壊する事になった
自分の政治力のなさで120年の歴史をもつ会社をつぶす事になった時に取り返しのつかない事をしてしまった責任を感じる事になるんだろうね。
感性の乏しい植松もだた指をくわえていたって事でね...
540 :
:2006/05/14(日) 22:21:47 ID:zluMfqX2
511 : :2006/05/13(土) 22:42:05 ID:hIjdzBln
>>471 >現在のカラー機のシェアは、旧ミノ白黒機をコニミノカラー機に入れ替えることによって、やっと確保
されているものだ。CやRを凌駕して得た物じゃない。お客さんに対しては、その作られた市場シェアを
声高々に宣伝し、カラー機のコニミノという大見得を切るってことだよな。
売上高が微増してるのも、カラー機の方がモノクロ機より高価なためだ。
市場全体では大手3社に侵食されているのを忘れてはいけない。
本体価格が1/2になってインクジェットの市場に参入できればって読んでるのかも知れないけど。
消耗品の価格が高すぎるね...自腹を切る気がしないよ。
しかし、安くすれば 本体価格については多少赤字覚悟でも消耗品で稼ぐって言う方法とれないしね。
減価償却の占める割合が多いだけに、スケールが小さいから、3社に比較しコスト競争力ないしね。。
やっぱり、2〜3年したら売り上げの伸びがおち、価格競争にもまれ減益に落ちるって事だね。
目だった技術開発もしてないからね..悲惨だ!
513 : :2006/05/14(日) 07:21:27 ID:ptyqu77G
>>461 >>468 >>485 >>490 6月末に行われる株主総会がどんな風になるだろうね。
おい、空レスしてるやつ..お前だよ。
想定問答集に加えておく事を御注進しておきなさいよ。
541 :
:2006/05/14(日) 22:23:37 ID:zluMfqX2
514 : :2006/05/14(日) 07:55:41 ID:XD9jcbLs
製造業の業界で一般的に言われている世界3までしか生き残れないって言う事。
また、実際にそのような構図になっているところは数多い。
フィルムの市場シュリンクが始まっていた旧コニにはそう言った危機感から”藁わも”と言う状況だった。
複写機も例外では無い。株価が100円を切り倒産寸前で大量の負債を抱える旧ミノと形式上、対等と言うの統合を行ったのもそれが理由。
旧ミノの経営者は恩を感じてくれると思ったんだろうね...甘いね〜(笑)
結果的には3社に対し全く歯が立たないし...これからもまず無理だろう。
フィルム、カメラのシュリンクと価格ダウンは予想以上となり、撤退。
新規事業の進捗をOTに期待しているが、規模が小さく膨れた会社の糧を賄うには当分到らない。
そんなジレンマで何とかせねばなんて考えているうちに、社内にも敵はいたって事なんだ。
それを利用し権力争いしか目のない大田に良いようにされてしまったって構図。
そして、これを機に疑心暗鬼が更に社内に徘徊するだろう。
外との競争より、内部の権力争いや問題指摘を押さえ込みに費やすエネルギーが増加するね。
結果的にはっきり倒産の方向に進路が決まり、スピードアップする事になるだろうね。
516 : :2006/05/14(日) 08:08:26 ID:cNDVmbuE
OTとしてもこのグループから出て行った方が良いかも。
カメラよりずっと魅力的だと思うよ、早いほうが良いね。
SEは規模が小さいから..何処でも買ってくれると思うよ。
グループが大きく傾かないうちの方が良いけど、それが難しいと思うね。
525 :空 :2006/05/14(日) 17:43:02 ID:zluMfqX2
518 :__:2006/05/14(日) 16:28:18 ID:A6ttXgoF
汚汚田一派は信用できんと蚊目等は炒ってた。
それを仲間と勘違いした弧荷が全部取られようと
しているだけのこと。
542 :
:2006/05/14(日) 22:34:26 ID:IpF+OjU4
しかし目前の問題として、
カラーコピー機の値崩れは尋常でないな。
消耗品の値引き幅も拡大中。
2年後に破綻なんて甘い。
今年度が危ない。マジで。
これまでのコニミノのリストラ履歴は、旧ミノ時代から通算で、
93年、95年、02年、06年と続くが・・・・・
何故コリもせず、リストラ繰り返すのか?
財務内容を悪化させるのか?
同じ失敗を繰り返すのか?
アサヒビールの樋口会長が住友銀行時代、イトマンへの600億の追い貸しを打ち切った時の
話が有名だ。曰く、金を貸す時、担保があるとか、含み資産があるとかは大した問題じゃない、
大事なのは、その会社の組織、プロジェクトがマトモかどうかだ、と。
コニミノの経営陣・プロジェクトがマトモかどうかが問題だ。
ヘタレの原因はそこにある。
543 :
:2006/05/15(月) 00:04:43 ID:IVR+gkzq
空レスにレスするあんた
気持ちは分らなくもないが、無駄なレスを増やすのに
一役かってるだけだ。
ある意味、空レスに貢献してるかもしれない。
無駄な行為は慎もうぜ。
つぅ〜か、空レスの新しいスタイルなのかな?
544 :
:2006/05/15(月) 00:06:24 ID:IVR+gkzq
追加
コピペの繰り返しはやめようぜ。
545 :
:2006/05/15(月) 00:30:21 ID:9ay59OmK
うひょおおおおお!
5月いっぱいで辞める技術者多すぎ!
マジヤベーかも!!!!!
546 :
:2006/05/15(月) 06:16:15 ID:bR4XVi1A
いくら、コニミノが危ない、って言っても莫大な資本準備金が
あるじゃないか。売上高、経常利益も続伸といっているし、4,5年は
大丈夫なんじゃないかな?
個人的には、この会社の存在意義はなくなったと思うが、今回の
早期退職支援策でも辞めない社員は危機意識がないのかも知れないね。
547 :
元コニカミノルタ:2006/05/15(月) 09:55:30 ID:oi7VC+tz
私はやめました。元コニカです。
それにしても、小板橋さんの退任にはびっくりした。
感材作ってる人間にとって、彼は「スーパーエリート」で「彼がいる限り
会社はだいじょうぶだ」と言われていた人間ですから。(河浦は知らない。
ただ、調子のいいやつとしか聞いていない。)
今後、社内の主要ポストは旧ミノルタに奪われていくのでしょうか。
548 :
:2006/05/15(月) 09:55:51 ID:Z4qmrarl
転職先がないと辞められないよ。つまり、優秀な人ばかり退職するってコト。
549 :
A:2006/05/15(月) 12:20:11 ID:N9xfuH/9
ぬるぽ
550 :
同感人:2006/05/15(月) 17:36:15 ID:wJAyLxNN
>>547 全く同感です。小板橋さんは優秀な方でした。蓑のどうでもいい人間
に比べてまだまだ残ってほしい人です。
会社はどうなってしまうのでしょうね。やはりやめるべき時期にきているの
でしょうか。この先が不安でたまりません。
551 :
:2006/05/15(月) 20:01:05 ID:ssaHW7Ry
>>546 貴方はコニミノ株ホルダーですか。資本準備金はノレン代の裏返しでは・・・
コニとミノが合併するとき、ミノの借金が余りにデカク、コニの剰余金を遥かに超えていたため
まともな会計処理すると、欠損金が生じてしまうことがわかった。
そこで、資産の部にノレン代(ブランド価値等)として1000億円を計上した。
そして、同額の1000億を、欠損金の穴埋めと資本準備金等に転換した。
で、それを年間50億円づつ、20年かけて償却することになったのだ。
資本準備金の正体は、銀行からの借入金さ。
>>547 その通りです。ミノの伝統的な考え方として、組織の中で一個人が目立つという事は、許されないことだ、
という不文律がある。ゴマすりばかりしてて、仕事しない茶坊主は、是としてるけどね。
まあ、ミノの幹部は、仕事のできる奴をウザい奴だと考えて遠ざけるんだ。反対に仕事しなくても
自分のことを盛り立ててくれる奴は可愛がるな。
>>548 皆さん、一旦は人材派遣会社に入り、技術技能が活かせる会社に派遣されるようですね。
その後、その会社に転職みたいな感じですかね。
552 :
:2006/05/15(月) 23:26:07 ID:5Z4s0OKB
へっ?「優秀な人」ってのは
例えば松下でカメラをやる(やってる)人のことじゃないの?
あぁ、如何にして割増金を貰いつつ同業他社に就職するか、って話?
553 :
PT:2006/05/16(火) 00:34:39 ID:/Al+voSw
>>547 おい板さんのどこが優秀なんだ
単なるドケチじじいだろう
554 :
Z:2006/05/16(火) 01:34:58 ID:LOokIg/E
御意。
555 :
:2006/05/16(火) 07:07:13 ID:lOHC39Sc
いずれにしても、はっきり言える事は業界にとって存在意義の無い会社になってしまっているという事ですね。
最大の事業分野勿論、しかも3社に製/販/開すべて水を離されている。
OTは規模が小さい過ぎるし、A社、F社が一位にとって代わろうとしている。
医療もデジタル化の波の中で 入力機器、出力機器は不得手な部分になる。
その他はごみ..
ですから、外との競争がすべてとなります。
大田は貪欲である事は間違いのない、そして周囲を茶坊主で固めたから。
中央集権が発揮できるだろう。
しかし、多少なりとも合理的な考え方の出来る技術者、営業は
大汚田の穢い手口に素直に反応はしないと思う。
いや、むしろ正に旧Mが繰り返してきたような、反体制派の発生そして粛清を繰り返し
外との競争に使うエネルギーを消耗してしまう。
内部から弱体化して行く可能性が大きいと思いますね。
556 :
は?:2006/05/16(火) 10:21:47 ID:/6X9jBO9
「水を離されている」とか言われても・・・
557 :
:2006/05/16(火) 10:50:07 ID:2VoCa7cX
せんずり小板橋
558 :
B:2006/05/16(火) 13:00:51 ID:3aYEGdA5
ガッ!
559 :
:2006/05/16(火) 15:22:46 ID:DRG2KsBM
>>552 おれは、該当しないけど、能力のある人は当然そうしたら良いんじゃないの?
会社が危機であるときに固定費削減に協力しているので充分。この会社では能力発揮できないと言う本人の持っている能力を社会に活して行くのは当然の事。
この制度を進めるにあたって会社のやって来た事を考えれば、たとえ誓約書を提出させられたとは言え、慰謝料として当然請求出来るものだと思うよ。
560 :
刺客b:2006/05/16(火) 16:25:13 ID:wrrlmpI1
561 :
:2006/05/16(火) 18:31:23 ID:L4TBfWcX
買い支え薄いよ、何やってんの!
562 :
:2006/05/16(火) 18:52:19 ID:AOBlj/zD
もうダメかもな。。。。。
社内の主だった看板技術者は出てしまって
自称事情通のゼネラスト気取りだけが残った。
自分で頭いいとか思っている奴ほど馬鹿だって
気づきもしないからな。。。。
どんどん馬鹿化進行するな、こりゃ。
563 :
:2006/05/16(火) 20:27:15 ID:N1OXclcE
コニミノでは
総合職=茶坊主 なんでつか
変な会社だニャー
564 :
:2006/05/16(火) 21:04:17 ID:lOHC39Sc
>>561 200円近く下がったね...
投資家にとって、経営の透明性がなくなり、希望の無い会社って事が、大汚田と茶坊主の横暴が想像されるって事だね
売り払いまで、1400円を回復してもらいたいよ.(泣笑)...
565 :
:2006/05/16(火) 22:08:28 ID:5XUxTJWf
>>551 そう、統合というか実際には財務上の手続きからするとミノを吸収合併したとき。
1000億の負債と共に、ミノは確定給付金の欠損処理や減損処理も出来ていなかった。
コニが売り上げ規模を拡大せず。有利子負債の圧縮や減損処理、大方の企業の課題であった
年金の欠損処理を終えたところで..ミノを吸収する事で再び 負債の増加、自己資本の低下を
した訳だ..しかし、なんとしても生き残る為には、グループとして売り上げ規模を1兆円超えないとならないって事で
株価100円を切った倒産寸前のミノとの 対外的には対等統合という形をとったんだ。
ミノの経営陣は経営責任を取るべきであったのだが、コニの経営陣はボンボンだから、
気を使い、意識して同数の役員にするとか気をつかたんだよね。
そして、広い心意気で、大汚田にグループで50%以上の事業規模をもつBTの社長をやらしたんだ。
大汚田はその立場を利用し、着々と権力基盤を築いて来て、PI事業撤退を利用し権力奪取を手中に収める事に大成功をしたんだね。
その後、茶坊主を廻りに配置し、いよいよこれから船出だって言うことなんだね
しかし、コーポレイトガバナンスが崩れ、社内はモラルハザードを起こし、これから、お先真っ暗って事になってしまったんだね
566 :
sage:2006/05/16(火) 22:53:32 ID:6L4xu2JR
昇給がゼロだったって本当ですか??
567 :
:2006/05/16(火) 23:33:01 ID:1Wm491KJ
ホントにコニカはアフォだな
闘争心が無いって俺様オオタに笑われるわけだ
568 :
:2006/05/16(火) 23:39:11 ID:WE7W0DvM
>>566 減給になったのも多数と聞いていますが・・・・・
569 :
脱出組:2006/05/17(水) 00:33:33 ID:kiPrsaz6
確かに大田さんはどうなのか?と思うね。旧コニは確かにボンボン
と言われても仕方ないなぁ・・・・ 確かに役員半々、???と当時思
ったよ。BTから社長になっちゃったんだね〜〜〜
岩居さん、今迄培った小さいながら財務体質強化して来たものが将
来取り返せなくなったらヤバイよね。何年後かに結果が出るね。
合併間もない頃、JFEグループ出して、説明してたけど・・・・ 全然違うよ・・・・
570 :
:2006/05/17(水) 07:08:48 ID:SNKYheK2
>>553 小板橋さんが退任する事で象徴的なのは大汚田横暴の歯止めが全く効かなくなると言う事です。
社外取締役3名を含む構成の指名委員会、監査委員会、報酬委員会のメンバーであった。
大汚田は社外取締役を抱きこんで、自ら社長に収まりさらに取締役を茶坊主で固めた訳だ。
小板橋さんの最も優れているところは、厳しいかもしれないが、合理性があり、
どのような状況でも、臆することなく率直にのものを言える事だと受け止めていた。
上記、3委員会は株主の利益を守る為、経営を監視すると役割りであるが、
これが、形骸化してしまったと言う事を象徴する出来事である。
571 :
株主:2006/05/17(水) 14:00:58 ID:Hva1PYdg
ひどい会社ですね
572 :
:2006/05/17(水) 18:44:28 ID:pQkJbsA8
>>571 ひどい会社と言われると...ノー天気なのとひどい奴経営者ですね..って言ってもらいたい。笑っ
573 :
:2006/05/17(水) 20:20:13 ID:sM72E7k7
コニミノで社外取締役なんか、やるもんじゃないな。
ちゃんとした会社なら、月に一回、日当20万もらって、昼飯食って、茶ー飲んで、世間話して
帰えるだけで良いんだが・・・・・
これだけ計画と実績が乖離する会社じゃな。それも何度も何度も。
下手すると責任問題に成りかねないからな。
20万円くらいのことで、今まで築き上げてきた自分の経歴を傷つけちゃ馬鹿馬鹿しいからな。
初期の頃は日経新聞に、社外取締役に対する説明が丁寧で、資料が分かり易い会社なんて
記事載せていたが、・・・・・・これが豚でもない泥縄資料だったわけだ。
ここに至っては、保身のため、何かしなきゃならない時期になってたわけだ。
カメラ売却、フィルム撤退なんて意見持ち込まれれば、渡りに船だわな。
社長になるためには、社外取締役のエゴにも気を配らないと、いけない訳だ。
会社の長期的な発展に対する気配りは、二の次三の次で構わないから。
574 :
k:2006/05/17(水) 21:40:39 ID:r7nsAyyu
575 :
:2006/05/17(水) 23:28:02 ID:3LtYYzUr
カメラ好きから見たら岩居も太田も同類だけどね。
カメラ嫌いの太田が岩居の力を借りてPIを切り捨てたと。
んで、岩居は「後は知らん」とばかりに遁走。
太田は社長の肩書きと尻拭いの2つを手に。
・・・てな風にしか見えないが、コニカの事務機の人ってのは想像力豊かですね。
いや、技術者には不可欠な能力ですよ。
576 :
:2006/05/18(木) 06:13:30 ID:uxXqekz6
この会社の舵取りは逆だと思うのだが。人員整理による規模縮小は
良いとおもうのだが、PIやカメラの事業そのものは切り捨てるべきじゃ
なかったと思うよ。銀塩でしか出せない良さもあったはずで、高級感材や
高級カメラなど他社と一味違う製品を出し続けてほしかったな。
デジカメで安易に撮れる写真よりも、出来上がりまでワクワクする写真を
望む人もいるだろう。そのような層を開拓する努力をしてほしかった。
あと、コニミノを離れていった人たちのフォローをもっとすべき、
なぜ見限られたのか、どうすればよかったかを、きちんと吸収すべきだった。
577 :
:2006/05/18(木) 06:20:13 ID:9xwtJM0A
>>575 >太田は社長の肩書きと尻拭いの2つを手に。
尻拭い? 笑わせる、あのてら脂ぎった厚顔な男にそんな発想があるわけないよwww
フィロゾフィーの無い、単に権力が欲しいだけの動物的人間にすぎないよwww
578 :
:2006/05/18(木) 06:39:54 ID:9xwtJM0A
>>576 >PIやカメラの事業そのものは切り捨てるべきじゃなかったと思うよ。
と言うか、フィルムは市場の加速度的シュリンクとカメラこれまた勢いの落ちない価格ダウンの
表をみれば...事務機4位で低迷している会社にとって早く撤退しないと危ないってのは当然だと思うし。
あの表だけで説得力あったね...要するに、旧ミノの負債構造、合併、その後の経営も含めすべて失策だったって事だよ。
そんな中で、たくましくそれらの機会を利用して権力奪取を図った人も居たんだって事だね。(笑)
579 :
():2006/05/18(木) 08:34:20 ID:Pe3kAmSo
いつから事務機4位?になったのですか?
もっと順位が低いようなw
580 :
:2006/05/18(木) 09:12:05 ID:FJQd9+va
>>579 F、C、Rには挽回不可能な差をつけられていると思ったが、まだ他にあったのか?
確か、4位ではいずれ市場から追い出されるって認識だったが。
581 :
元コニカミノルタ:2006/05/18(木) 09:56:21 ID:XVe8gR/G
それで、小板橋さんはどこかに転職でもされたんでしょうか?
あと、松坂さん、なんていらしたけど。
582 :
客:2006/05/18(木) 14:22:38 ID:hM/lT36Z
>デジカメで安易に撮れる写真よりも、出来上がりまでワクワクする写真を
>望む人もいるだろう。
ノシ
つーかPCで安易に修正できるデジカメ画像なんて写真じゃないぜ
画像取り込んだその場でデジカメの画面を見て「映りが悪いからもう一度」なんて写真マニアのやることじゃないだろ
なのに経験豊富そうなカメラマンが堂々とそんなインチキやってやがる
CGじゃあるまいし「作品」にならんっての
せめて今後フィルム市場をほぼ独占する富士が
「写真は文化だから続けます」みたいな宣言に則って良心的な商売をしてくれることを願っている
583 :
:2006/05/18(木) 15:46:29 ID:O/iG9Yo2
>>582 そうだね、事業としてやってた時は写真の深みの事を強調していたからね。
儲かる見込みがなくなれば、あっさり撤退って事だね。
要するに単にご都合主義たったて言うところだね。
同じ様に、複写機だって儲からなくなれば同じだよね..
常にリーディングカンパニーで無かったから風土として責任感に乏しいんだね。
それで既存事業でもますますお客様の信頼感を失って行くんだよ。
お客様はアフターサービスがずっと大丈夫か当然気になるからね。
表面上はお客様指向なんて事を言葉だけで強調しているんだよね。
大汚田も盛んに言ってるね(笑)
行動の伴わない言動なんてだれも重みを感じないわな。
競争に残りたいとか儲かれば良いと言う貧弱な発想が基本だよね。
まあ、FはKMよりは責任感強いんじゃないの..品種はプロ指向に絞られて来るでしょうけどね。
584 :
”管理”職:2006/05/18(木) 18:28:08 ID:a2Bha/8k
コニミノの汚い所と言うか,,
大汚田の汚い所はそんなケースでもその様な機会を利用して権力奪取をしようって事なんだよね。
こんな人間のもとで少しでも思考を働かせよう..部下を大汚田の考えの様に導こうなんて吐き気がするね。
585 :
:2006/05/18(木) 21:04:54 ID:3HLW9EO0
旧ミノの派閥抗争を勝ち抜いた人だからね。
業務遂行能力は別にして、権謀術策には長けているだろうな。
ミノは小判ザメじゃなくて、エイリアンだな。
コニは、ミノを飲み込んだと思ってたら、内部を食われていたんだ。
そして、ある日突然、コニの胸倉を食い破って、凶悪な姿を現し、オドロオドロシイ声で
こう叫んだ。『お前ら、腕まくりして働け!』
586 :
:2006/05/18(木) 22:05:24 ID:LjW7rlaP
587 :
:2006/05/18(木) 22:07:15 ID:LjW7rlaP
588 :
:2006/05/18(木) 22:13:45 ID:fE2kvzM4
589 :
:2006/05/18(木) 22:26:46 ID:e6xdg+7Z
590 :
(。):2006/05/18(木) 22:42:39 ID:3WKYBOXv
ブーたれてる社畜さん
なぜこんな会社を辞めないんですか
まー能なしブーたれ社員はどこにも行けないから
いじいじしながらしがみついているだけかな
こういう社員がいると会社の将来はないね
591 :
:2006/05/18(木) 22:48:44 ID:e6xdg+7Z
592 :
:2006/05/18(木) 23:24:16 ID:Uis6Hr0V
>>585 おとろしいですねー、怖いですねー、汚汚多の汚さ、旧ミノ社員の陰湿さ。ではまたお会いしましょう。
593 :
わ!:2006/05/19(金) 01:26:22 ID:UgyW2dTF
>>いつから事務機4位?になったのですか?
会社の規模はMFPやってるメーカーでは4位くらいのような気が。
シェアは知らんが。
594 :
コニカ:2006/05/19(金) 02:16:04 ID:zWSLYc7F
もう少しで父さんするよ!
明日には歌舞かも・・・
あぶない!あぶない!
BJさん!
早く逃げなさい!
大谷してやられる!
595 :
():2006/05/19(金) 09:51:45 ID:aZ+YWq1x
昨年、BJを辞めて正解だった!!!!
辞めたおかげで新天地(大手IT企業)にて楽しく仕事をしてます。
本当にKMは腐っていたからな〜
596 :
:2006/05/19(金) 16:30:24 ID:nAekIh5c
格付け会社も何を見ているのか?あてにならん。
だまされた投機家が株価をつり上げ、前日比+30。アフォくさ。
[東京 19日 ロイター] スタンダード&プアーズ(S&P)は、コニカミノルタ
ホールディングス<4902.T> <0#4902=JFI> の格付けをBBB─からBBBに引き上げた。
S&Pによると、今回の格上げは、業績が低迷していたフォトイメージング事業からの
撤退により、収益性やキャッシュフローの安定性が高まるとみられること、同社のブラン
ド力や他の事業の競争力が受ける影響は軽微にとどまるとみられること、事業終了に係る
費用により財務基盤の改善は一時的に後退するが、中長期的な改善傾向は維持される見込
みであることなどに基づく。
アウトルックは安定的。同社の格付けは2006年1月20日以降、格上げ方向でクレ
ジット・ウォッチに指定されていたが、格上げに伴い解除された。
597 :
:2006/05/19(金) 19:22:55 ID:apYm+Gxr
BJに派遣で入っているオイラは逝ってよしでしょうか?
598 :
:2006/05/19(金) 20:15:59 ID:1Kgln/mS
>>596 まあ、そんなもんだよ。
山一証券の株価が額面割れした時も、格下げ後、2〜3週間後のことだった。
業績悪化が、そんな短期間に起きる訳ないんだから、
本来なら、何年も掛けて、少しずつ格下げされるのが自然なんだが、
ある日、突然に大幅格下げするものだから、個人投資家は大変だった。
機関投資家は事前に逃げていたが・・・・・
状況的に言って、機関投資家を逃がすためしているとしか思えない行為だった。
旧ミノが100円割れした時も突然の格下げが引き金だった。
ある日、突然に、
いっぺんに3階級引き下げて、さらに引下検討なんて、投資家を馬鹿にしてるよな。
そりゃ、大暴落するわけだ。
ハッタリかまして虚勢張っていても、内部は白蟻に食われてガタガタになっていたんだ。
財務破綻、モラル破綻、基幹技術者の逃亡・・・
完全に破綻してから情報開示するフザケタ企業だということだ。
今のコニミノの状況については、格付け機関よりも2chの方が当たっているかもな。
599 :
:2006/05/19(金) 21:33:34 ID:Z+pvjF5f
まだ食べれるところが残ってるからジャマイカ
600 :
KM:2006/05/19(金) 21:46:57 ID:Ch0VLjr0
食べるところが残ってる???
おわかりになってないようですね!
KMの中核、即ちBTが至上に今どんな商品を提供してるかおわかりかな???
先ずは、大多 → 即刻解任!
植えな → あんたも!!
淺田 → お前らがKM最悪3匹トリオ・・・
BT,BJはこの3ブタのせいでみんなが迷惑、腐ってる!
601 :
しかし:2006/05/20(土) 00:14:52 ID:mxHqr8cL
おまえらホンマに自分のこと(事務機のこと)しか興味ないんやね。
>旧ミノが100円割れした時
あの時大量に買って大儲け。
602 :
???:2006/05/20(土) 00:18:32 ID:fxrz9Rrf
BJ(子会社関連を含め)の課長・係長クラスは自分の予算(ノルマ)
数字クリアだけを考えているから上客は一人占めw
だけどPC・インターネット・ネットワークなどを含めたIT関連の知識がゼロ〜
ソリューション提案できずコスト(モノクロ:1円以下)提案しかできない
それだから少ないシェアもF・C・R・Sなどに奪われるw
ちなみにそんな馬鹿な上司を部下は、自分の営業時間を潰して上司の客へ
ソリューション提案し受注を獲得しても、評価されない。
「ありがとう・助かった」の言葉も無く、会議ではただ自分の予算(ノルマ)を消化しろとのこと。
まぁ〜能力がある人は嫌になって辞めるわな(^^笑い
603 :
???:2006/05/20(土) 00:25:53 ID:fxrz9Rrf
書き忘れたけど数字は上司のもの(苦笑
604 :
xt:2006/05/20(土) 02:16:07 ID:NfioyW32
早くやめたほうがいい。
605 :
F6:2006/05/20(土) 03:43:38 ID:Ozh+NI+F
>>596 株主総会では「写真事業撤退は多くの人に評価されております」
というのでしょうね
606 :
:2006/05/20(土) 10:55:08 ID:2KBAa2L2
607 :
:2006/05/20(土) 11:01:49 ID:Et4S5JZH
>>605 「何処がじゃゴルァ(゚Д゚)」って紛糾したらそれはそれで面白いかもw
608 :
:2006/05/20(土) 11:23:57 ID:2KBAa2L2
609 :
:2006/05/20(土) 11:37:27 ID:zx2Jj6IR
610 :
感材系株主:2006/05/20(土) 11:57:45 ID:uIuoGwQh
株主総会想定問答集@
全世界の倒産被害の規模とそれについて汚汚田君はどう考えるか
答えよ。
社名を変える予定はあるのか?
株価対策中心の経営を今後も続けてくれるのか?
611 :
:2006/05/20(土) 12:08:58 ID:H6dhSYq2
612 :
_:2006/05/20(土) 12:25:38 ID:uIuoGwQh
はや・・・ もう見てるのか?
株主総会は痛いとこなのかも。
PI関係者何かコメントを!
613 :
:2006/05/20(土) 14:05:38 ID:H6dhSYq2
614 :
:2006/05/20(土) 16:44:12 ID:wjhAdQRS
615 :
:2006/05/20(土) 17:04:00 ID:wjhAdQRS
616 :
:2006/05/20(土) 20:59:46 ID:KPn0GC9s
>>602 今は、その上客さんをツナギとめるため、担当者にカメラなんかの付け届けしてるが、
これからは、どうなるんだ? KMはカメラ生産やめてしまったが。
ソニー製のを送るんか? まさか、キヤノン製は使わんだろう、担当者は喜ぶかも知れんが・・・・
>>605 写真事業撤退は正解だが、2年遅かったな。2年前ならカメラは、もっと高くソニーに
売りつけられたな。500億くらいで・・・、ミノブランド付きなら、700億くらいで売れたろうに・・・・・
経営陣がボケていたため、少なくとも300億の機会損失を被ったのでは・・・・
>>610 社名変更は、120%するでしょうね。そのつもりだから、ミノブランドをソニーに売らなかった。
第一、コニカミノルタなんて長すぎる。
617 :
_:2006/05/20(土) 21:48:12 ID:uIuoGwQh
想定問答そのA
統合は順調に進んだのか? ポスト分け合いの体質はなくなったか?
今後もM&Aには積極的に取り組むのか?
役員の給与カットはいつまで続けるのか?
618 :
:2006/05/20(土) 23:42:02 ID:2xwbRUap
619 :
:2006/05/20(土) 23:46:11 ID:2xwbRUap
620 :
丸の撃ち:2006/05/21(日) 00:47:45 ID:8ErafngB
株主総会想定問答は全部で200問用意しました。PI関係は50問です。
621 :
:2006/05/21(日) 01:31:24 ID:lX3RYKZo
>>602 > PC・インターネット・ネットワークなどを含めたIT関連の知識がゼロ〜
恥ずかしながらも、そんな部署はあるようでつね。
でも、展示会の準備やアテンドばかりやってるようでつ。
まっ、こんな状態の部署が専門部署と言えるかは、はなはだ疑問でつが・・・・・
622 :
:2006/05/21(日) 09:35:18 ID:kyN0WRY7
207 Name: 土原 [] Date: 2006/04/16(日) 22:52:43 ID: rjCH5Wgn Be:
/ ̄ ̄ ̄ ̄\
( 人_____,,)
|ミ/ ー□-□-)
(6 (_ _) )
ノ|/ ∴ ノ 3 ノ、 なあー青柳さん、
/ \_____.ノ ヽ
/ ,ィ -っ、 ヽ
| / 、__ う 人 ・ ,.y i
| /  ̄ | |
 ̄T ̄ x 9 /
| ヽ、_ _,ノ 彡イ
| (つ) |
623 :
-:2006/05/21(日) 11:55:18 ID:ghoye7Qn
623
何代か前のコニの胃出は、社長の時に、胃出の愛人の秘書がワレの近くに住んでいて
しっとるべと、某社の事情通の営業マンから聞いたことがある。
今度のOOは大丈夫だろうか。
624 :
名無しさん:2006/05/21(日) 13:35:11 ID:lG+/XnM5
>>596 >>598 格付け業者の評価を当てにしてるのか?
あちらさんも商売なんだからお布施をすれば良い評価を付けてくれるし
悪口を言えば大幅ダウンの逆襲をしてくる
カネがすべてさ
625 :
:2006/05/21(日) 16:15:09 ID:h+VgzDmw
626 :
:2006/05/21(日) 16:19:07 ID:EO4PW+Vd
627 :
:2006/05/21(日) 16:19:37 ID:EO4PW+Vd
628 :
_:2006/05/21(日) 17:48:46 ID:zMCVeNsv
蚊等レス優勢
629 :
_:2006/05/21(日) 17:50:36 ID:zMCVeNsv
怨
630 :
:2006/05/21(日) 20:27:30 ID:u/vxfntk
>>620 相手は、妖怪変化か魑魅魍魎(ちみもうりょう)の類だから、
もっともっとエゲツナイ攻撃を考えないといけないな。
>>624 和製格付け業者よりは、マシでしょ?
631 :
ちょっとメモさせてね:2006/05/21(日) 20:31:11 ID:ShB21xrR
(そのままもってくる)
にしては下品な校舎の外観,
一千万円横領事件が起きた同窓会,
生徒が内容を把握しきれない生徒会会則,
生徒会役員による十万円横領事件を隠蔽した生徒会と担当教師,
一部生徒による理念なき日の丸君が代反対活動,
等等等等等等,もはや名門校の格を失った(そのままもってくる)
本校内部の現実を包み隠さず語れ.
(そのままもってくる)
部室で火遊びによるボヤを起こしてもお咎め無かった卓球部,
大掃除に参加せず練習に没頭する野球部,
632 :
:2006/05/21(日) 20:42:13 ID:OyXYYIZr
PI潰して逃げた白木
今度はBE潰してるらしいぞ
633 :
:2006/05/21(日) 20:47:30 ID:OyXYYIZr
634 :
日野:2006/05/21(日) 22:54:18 ID:8ErafngB
>>632 実名はまずいんじゃない。詩裸奇さんがんばっているよ。ボケだらけの
BEの中では寧ろ浮いているくらい。
635 :
:2006/05/21(日) 23:49:00 ID:O/4RIUC3
死等木って突然出てきてPIの首切りだけやって消えた奴か?
BEにおるんか?
636 :
:2006/05/22(月) 01:04:26 ID:TmBEkF+v
637 :
:2006/05/22(月) 01:07:28 ID:TmBEkF+v
638 :
:2006/05/22(月) 01:08:12 ID:TmBEkF+v
639 :
:2006/05/22(月) 01:12:02 ID:ALL28jnT
BJの派遣さんがいるのかい?
ソリューションズってちゃんといえてるかい
BJといえば、あのある意味で有名な久○井くんは元気かな?
なつかしい
641 :
:2006/05/22(月) 07:15:09 ID:yrAF8Ldq
ODI
642 :
:2006/05/22(月) 20:59:15 ID:zYMnWRtV
まあ、首切りすることで評価される会社だからな。
首切り終了後、自分も辞める会社ではない。
だから、評価されたくて率先垂範で、首切り執行する香具師が現れる。
モラルハザードした会社では、よく見られる現象ではあるが・・・・
643 :
・・・:2006/05/22(月) 22:25:16 ID:ZpF3f5Ee
粉食・・・
644 :
:2006/05/23(火) 05:22:42 ID:gixj4EfV
共通機能会社なんていらなかったんだ。分社化のときに、共通機能会社
など設けずに各事業会社に分散させろ、といったのに聞き入れられなかった。
間接業務で各事業会社からおこぼれをもらうなんて、社員もやりがいないよ。
それに、各カンパニーで共通機能を持ち始めたら、BEなんて存在価値が
なくなる。せっかく分社化したんなら各社で共通機能を競わせるようにしなければ
ならなかった。
645 :
事務機屋:2006/05/23(火) 12:16:06 ID:V6+TPFvs
BJもコロコロ方針変わってるみたいですね!いまどきコピーなんて利益とれないよ。
646 :
松岡次郎:2006/05/23(火) 18:20:24 ID:PNSzS/L2
私の趣味 は汚い激ブス嫁とのセクース 低学歴の子だくさんできた雌ブタ4匹。激キモww
647 :
>>644 ヒント:2006/05/23(火) 20:27:38 ID:idysSsZE
出向→転籍→減給→コニミノの原価助ける
分散させると比較される 天下りして楽できる場所が必要
関係会社なら監査甘い やりたい放題
648 :
:2006/05/23(火) 21:24:19 ID:h5ZKDQyt
>>635 市羅来は、PIの首切りやってからBEに逃げて役員やってるよ
能力じゃなく、学閥だと
元々PIを立て直す気はなかったと言ってるらしい
まっ、何百人もの人間を路頭に迷わせた犯人ではあるが
世の中そんなもんだろう
649 :
:2006/05/23(火) 22:19:36 ID:RYaJH9jA
汚汚田 お前も氏ねよ・・・わかるだろ??
みんなのうらみ買ってるよ。
もうながくはないな。亜差堕同様
650 :
予想屋:2006/05/23(火) 22:33:47 ID:gbGtfenv
メディカルとグラフィック
いつ整理するでしょうか?
3年ないし5年かな
651 :
出た:2006/05/24(水) 01:18:04 ID:ao8VzaqZ
この変なグループから飛び出して行った会社もどうかな?
と少し思うけれど、振り返れば戻って仕事するより100
倍良いな〜〜〜〜〜!!!!
いろいろと社外からの自分の能力も意識して仕事して来て
良かった〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜と思うよ!!!
BT&BJこけたら終わりだね。セグ規模から歴然っ
652 :
ダァー:2006/05/24(水) 08:05:10 ID:vnm2wH9q
所詮BJも年商で大塚商会にすら負けてるしょぼ会社
653 :
転職希望:2006/05/24(水) 19:01:52 ID:uW204+um
en-japanで募集してますけど受けない方が良い?
654 :
:2006/05/24(水) 21:09:47 ID:GCXNOmQT
3700人削減するんじゃないの?
655 :
旧ミノ人事のやり方は:2006/05/24(水) 21:54:32 ID:tpp4S741
会社でいじめて
一方で、転職会社にリクルートさせるという
汚いものもあった。
相手の手口を見切ってから、良く考えて対応しよう。
>>653
656 :
:2006/05/24(水) 22:50:50 ID:mnUyHzzO
657 :
:2006/05/24(水) 22:53:46 ID:S41iNw/5
>>648 そんなアホな!!!!!!!!!!!!
死らき指揮の下、PI復活の為に死ぬほど働いた
仲間が何人も首を切られた
しかし、指揮官が最初に敵前逃亡した
あの地獄は何だったんや!!!!!!!
BEでも苦しくなったら逃げるんとちゃうか?
658 :
_:2006/05/25(木) 00:04:42 ID:UkPuovcz
敵前逃亡か〜〜
俺はかわいそうだな。
犬死すっか。
659 :
精神的疲労困憊:2006/05/25(木) 01:42:25 ID:EvKa4DCW
ねえ、どうしてわかってくれないの
赤字が続いてる現状でも来させるの
660 :
あの〜:2006/05/25(木) 02:07:43 ID:N9boVwAv
偶然写真が出てきて懐かしがって見てたら
色が変になってるんだが
661 :
精神的疲労困憊:2006/05/25(木) 02:10:55 ID:EvKa4DCW
悪い事実を聞かされないの
知らないの
>>653 M体質なら大丈夫かも。
KMグループへ入るなら覚悟したほうがいいよ
663 :
:2006/05/25(木) 19:09:50 ID:h5jPVqjT
会計監査人の異動って何か意味あるの?
中央青山監査法人ってカネボウやライブドアの粉飾決算を担当したとこみたいだけど
664 :
▼▼:2006/05/25(木) 20:14:17 ID:cLa82KHN
おまえ、夜一人で何やってるの?
そのうち、いるのかいないのかを見に行くから。
665 :
ラングドン:2006/05/25(木) 21:22:24 ID:9IcSNjuQ
えっ!?ビージェー陣時の亜差打B、どしちゃったの?くたばった?
汚汚田くんも参謀を失ったか(激笑)
バチが当たったんだろ?汚汚田くん!ってあなたも車で事故ったんだって?
神は見とるのよ。
666 :
ミノさんへ:2006/05/25(木) 21:42:32 ID:ZcFZvDL3
複写機だけになるんだったらコニとくっついてよかったですか
667 :
:2006/05/25(木) 22:03:39 ID:3yvxQsgP
>>657 そのナントカという人はクグツだったんだよ。操り人形として動いただけだ。
赤字垂れ流しのPIを立て直そうなんて、ハナカラ考えてなかった。
口では、そう唱えながら、皆をタバカッたんだ。
立て直しを旗印に、同士に死ぬ思いをさせて、水面下の業績を少しでも水面に近づけ、
用が済んだら首切りして、原価の向上をはかって遁走。
ソニーに少しでも高く売るため、商品価値を高めていたに過ぎなかったんだ。
まあ、最初から糸が付いていたんだから遁走でもないな。人形使いが糸を引っぱっただけだ。
人形使いの方は、株価の高値維持しか興味ないから、そのエゴを充たしてくれる人材を
経営陣や執行部に登用したってことだろ。旧M流だましの手口は健在だな。
668 :
○○○:2006/05/25(木) 23:53:43 ID:Y+jFOolK
早期大食 530人
殆ど”K”
どう責任取るんだい???祝くん!アンタだけ逃げるのは・・・
おまえそれでも人間か?
株主各位!もっと内部を見てください。
またひとつ組織を駄目にしますか???
社員のモラルが下がって大変です。
太多一族の陰謀が始まっています。
役員総退陣だな!
669 :
:2006/05/25(木) 23:59:05 ID:7IvDAkM8
>>668 ほとんどKだって、そりゃそうだろ。旧Mの人間は今回で4度目だもん、もう飽きたよw
670 :
希望:2006/05/26(金) 00:06:03 ID:bPBRUz5a
そっか
そろそろ退職なんだね。
しかし、この会社よく何回も希望退職やるな。
その都度やめていった人達のためにも業績回復といい続けてんだな、きっと。
でも全部言ってる幹部は往々田君はじめ同じではないのか?
早くやめてよかった。
671 :
:2006/05/26(金) 00:06:23 ID:q+8rl1KG
672 :
:2006/05/26(金) 00:20:39 ID:zk+enoKh
「岩居は逃げた、残った太田は哀れ」って感じなのにKの人は見方違うんだな。
折角PIから移籍させたレンズ設計者達、結構辞めちゃったみたいだね。
そりゃそうだわね・・・みんな行き先があるわけだし。
673 :
:2006/05/26(金) 00:26:02 ID:q+8rl1KG
674 :
:2006/05/26(金) 00:26:47 ID:VlRTxsfb
675 :
:2006/05/26(金) 00:31:35 ID:ZT6wIAhk
676 :
:2006/05/26(金) 00:47:30 ID:kB01HMu8
677 :
:2006/05/26(金) 02:38:58 ID:tzM84lfX
痛い所を突かれたのでまたミラージュコロイド荒らしか、御苦労なこった。
夏ボ商戦合わせでペンタが手ぶれ補正機構内臓デジイチを出して来たから
これで裏切り者コニミノの在庫処分品を買う理由が1つなくなったなw
678 :
:2006/05/26(金) 09:58:55 ID:yE/R00J/
679 :
:2006/05/26(金) 10:02:27 ID:sRDgBPaE
680 :
:2006/05/26(金) 10:08:07 ID:sRDgBPaE
681 :
:2006/05/26(金) 10:52:03 ID:sRDgBPaE
682 :
映像:2006/05/26(金) 16:53:37 ID:7Sav5AGo
イメージワンとは手を切ったほうが負債を抑えれるぞ
683 :
:2006/05/26(金) 19:12:36 ID:pz9RaGXJ
今日で終了な人多いのかな
684 :
:2006/05/26(金) 21:34:51 ID:T68x5EjY
だめかもわからんね
685 :
次に売られるのは何処かな:2006/05/26(金) 21:42:26 ID:54Fhr4F6
信越化学とか東芝が次世代タイプの安価な液晶フィルム出してるが・・・・
それからキヤノンも・・・
optは大丈夫かな?
事業価値が残っているうちに売り飛ばすなんて事になったら、どうしましょう。
686 :
CANON:2006/05/26(金) 23:32:48 ID:hqtZUHjh
希望退職のススメはどう考えても汚汚田が祝にアドバイスかな
687 :
xxx:2006/05/27(土) 00:19:41 ID:AuzlJbYj
xxx
688 :
(・_・):2006/05/27(土) 00:24:18 ID:pZXYQPu8
この会社で一番いなくなったら困る技術者って何系かな?
例えば、オプトの化学系とか。
689 :
:2006/05/27(土) 00:46:07 ID:Xo7j8j7r
690 :
:2006/05/27(土) 01:04:39 ID:Xo7j8j7r
691 :
丸の撃ち:2006/05/27(土) 01:06:06 ID:kTz5moQJ
汚汚田=大田。GJ。PIから要らない人間が沢山来て、しかもイロイロ組合
にも文句を言うから大変だよ。受け入れて貰ってるっていう感覚がないのかな。
本来は誰も要らないのに。PIからなんか人を受け入れなくてもいいんだよ。
十分廻ってるんだし。優秀な派遣の人を切ってまでPIのボケを受け入れてる
んだから感謝しろ夜よな。
692 :
:2006/05/27(土) 01:08:12 ID:Na02EUO2
>>688 この会社に必要かどうかは微妙だが、高く売れるのは光学設計者だろうね。
693 :
:2006/05/27(土) 01:10:48 ID:Na02EUO2
>>691 行き先がなくて希望退職できないPIのボケ・・・
それを集める言わばゴミ箱・・・それがあなたの職場か。
694 :
:2006/05/27(土) 01:26:41 ID:Xo7j8j7r
695 :
:2006/05/27(土) 01:54:08 ID:Xo7j8j7r
696 :
Y(・・)Y:2006/05/27(土) 08:44:27 ID:iw8+mQmY
PIなんか全員解雇でいいよな
697 :
:2006/05/27(土) 09:06:22 ID:Na02EUO2
さすが太田の子分らしい発言だな
698 :
:2006/05/27(土) 10:14:12 ID:irJutQfi
699 :
:2006/05/27(土) 10:31:03 ID:VB9R+nca
700 :
:2006/05/27(土) 11:09:18 ID:02oP46Kx
701 :
:2006/05/27(土) 11:10:09 ID:02oP46Kx
702 :
部外者:2006/05/27(土) 11:48:37 ID:spxFFfDN
このスレ見ると、社内に派閥ができ..ギクシャクして行く様子が覗える。
厄介者と茶坊主と何処にも行けない行動力の無いやつ..
そのくせ、陰で不満たらたらの奴だけしかおらんな(笑)
これは、ホント危ないな..
おのずと、ひとり、ひとり計算高くならざるを得ないし..
ちょいとしたきっかけがあると、音を立てて崩れて行くね。
703 :
いや:2006/05/27(土) 19:49:24 ID:ZP0FUXbM
>>702 私は去年のうちに見切りをつけて退社しました。
お蔭様で今は楽しく仕事をしてますわ(笑い
704 :
:2006/05/27(土) 20:43:56 ID:+b1HdhZs
いよいよ、キヤノン・東芝が、SED出して来ますね。年末だそうです。
SEDには、液晶フィルム要らないんですよね。
オプトとしては死活問題ですね。
光ピックアップレンズは、射出成型部品で模倣が簡単だから、すでに他社の侵食にあってるし・・・
コニミノは、又、娘を売って食いつなごう、なんて考えているんですか?
705 :
:2006/05/27(土) 22:08:05 ID:sISxHNGe
>>657 ふ〜ん・・・死ら木 某ってBEでしくじったらTCへの移籍が決まってるらしいよ
PIの次はBEの首切り間近
上手く行ったらHDへ移籍らしいよ〜ん
ケッケッケッ
706 :
:2006/05/27(土) 22:17:24 ID:xq+w28KJ
本体側もかなり厳しい状況ですね?
しかし、希望退職定員500に対し530で
目標到達させたみたいですね。
上乗せ多いですもんね?やめてく人も多い。
うちみたいな末端子会社じゃ上乗せも親会社
の1/8ぐらいだから60人も希望退職でも
全然人が集まらないですよw
でも、色々なうそをついて半ば強制的に
追い出し
707 :
○P:2006/05/27(土) 23:52:13 ID:+JblDiJR
希望して辞める人は行き先のある人だね
708 :
部外者ですが:2006/05/28(日) 03:02:48 ID:MCuBNwwz
ロナウジーニョのギャラはべら棒に高額なんでしょ。
あんな何の宣伝なのか訳の解からないCMに大金つぎ込んで大丈夫なの?
709 :
2J:2006/05/28(日) 10:36:13 ID:pSnDFgvi
→ 706
BJ社員の事やわな〜!
Jもかなりやめとるよ。
なぜかって?それは太多ツーカーの人事、浅田の嫌がらせ
何の価値も無い、時間の無駄の「業績評価」!
本とこいつら酷い!人間の皮を被ったなんとかだな!暴力団まがいか?
→708
その通り、非常に高額宣伝費!なのに効果なし!
他社は綺麗な女性を起用しているのに、時代の流れも読めない!
アホナ広報!(w)
CM久しぶりに観た
711 :
_:2006/05/28(日) 11:30:16 ID:lzaYqWuN
PI消滅の影響
PIの膨大な赤字がなくなる=売り上げのダウン=固定費負担増
PIの固定費=各社へばらまき
よって、各社固定費増大により利益率減
さらにHD 重さがまして全社へ固定費負担増
中は、優秀な人材外部流出
MとKの憎悪はかつてないほどたかまる。
再生とは程遠いかも。
第3四半期あたりが正念場か?
712 :
なぜ??:2006/05/28(日) 11:44:16 ID:1aEWmFPZ
すいません教えて下さい。今日、初めてこのスレみました。かなり酷い
状況という事はスレ内容を見てわかりました。以前コニカさんのコピー
機でお付き合いしてました。大阪支店にも何度か足を運び良くして
もらった記憶があります。あの会社がここまで酷くなるとは考えられ
ないのですが合併したからこういう状況になったんですか??
大変な時期にくだらない事を聞いてすいません。
713 :
:2006/05/28(日) 11:52:59 ID:Bj7x0PR3
>>711 正解だね..
ここのスレにもあるように、PIの残った従業員は専門性もさることながら転職できる能力も無いんで役立たないからね。
他の事業会社は、受け入れを如何に断るかって事に腐心するからね〜
とにかく、正従業員人を受け入れると、人件費と同程度の固定費が増大するからね..
固定費削減も指示されてるから..これは堪らんよね〜(笑)
更には教育とか、当座必要の無い仕事を作ったりとか..オーバーヘッドが増えるわ、
移ってきた技術者のモラル少しでも維持しようてんで..現場の管理者は仕事の与え方も大変だわ。
とにかく、今まで企業の顔になる製品やって来たから..変な自尊心があるんだよね...
まあ、多少はここ2〜3年のPIのリストラで丸くはなって来たと思うけど..
それより、なにより...大田の陰謀による権力奪取だよね..
これで旧K従業員のモラルは完全に低下してるからね...
これが、経営陣だけでなく旧Mの社員とか管理職に対し心に刻まれた反感もってるからね。
旧Mのカメラ指向の技術者も反感持っているようだしね..
C、F、R、Aとの競争どころではないよね..
お先、完全に真っ暗ってのは....
714 :
旧コニ:2006/05/28(日) 13:29:43 ID:rf1STLHu
→712
結果的に合併したからだと思いますよ。
合併自体は悪くない考えだったんだけれど、経営陣のやり方
がうまく運ばなかったということだと考えています。
良くして貰ったなんて聞くと嬉しいです!大阪拠点はどこま
で下降してるか解りませんが・・・ 元本社
715 :
_:2006/05/28(日) 14:23:34 ID:lzaYqWuN
口先だけの統合の行き着く先か・・・
外を見るべき目が内へ向いてる
それも疑心暗鬼で。
716 :
:2006/05/28(日) 14:28:35 ID:vQ+qHWip
>>709 そうなんだ..コピー機のCMに何で彼が?..
どんなイメージを抱いてもらいたいのか、皆目検討が付かない。
単にワールドカップの年だから最も活躍しそうな選手をと位にか思い浮かばない。
KMメッセージとか複写機とかの関連性、必然性が全く感じられない。
一方で、曰く、やむないリストラをしているのに・・・・・
そういえば、FのCMで皮肉られているね。
悔しいけど、FのCMはメッセージがしっかり伝わってくるね。
717 :
:2006/05/28(日) 22:19:28 ID:rI/qPxg4
>>711 陰謀による権力奪取のあとは、権力の維持だな、業績回復には興味なし
というか、ハナカラ諦めている。
これまでのパターンだと、大きな経営施策を同時進行させることにより、
立場を守るというパターン、小賢しい作戦だ。
例えば、他社との経営統合を水面下で進めている等の事情があれば、
今、アイツを降板させるのはマズイという事になるからな。
718 :
級”K”:2006/05/28(日) 22:20:00 ID:RcY9UPCK
→ 716
その通り、Fにしっかり皮肉られてるネ!
昔から K・M関係なしにCMのセンスは最悪!
関東圏はTVでカラー機の宣伝してるが、調子悪くて悪くて、買った客が可愛そう!
本と役員変えないと内部抗争ばかりで・・・!
級”M”の人間でさえ今の大多役員一族は”ダメ”って言ってるのに、
この組織救うのは級”K”側の社則に従って作り直ししかない!!
さもないと、今以上モラルが下がって後が無い!
時価総額経営を見直すべき!!!
719 :
_:2006/05/28(日) 22:56:49 ID:lzaYqWuN
ところで女子ゴルフは今年もやるのか?
汚汚田はゴルフ嫌いだとか・・
お招きするお客もほとんど足蹴にしたし。
720 :
_:2006/05/29(月) 00:32:26 ID:8J2VSNxt
コニカの看板上げてる写真屋ですが、
1/19から今まできちんとした何の説明もありません。
販社の営業からの廃止の結論とあいまいな説明はありましたが。
彼らもある意味被害者のようなものです。
情けなくて悲しいよ。
せめて、「今までありがとうございました」の一言がないと
世界中のコニカ店は浮かばれないよ。
こんなんで大企業って成立するのか?
721 :
:2006/05/29(月) 03:15:41 ID:/6Rs7Goj
ここの会社は何で儲けてるんですか?
722 :
精神的疲労困憊:2006/05/29(月) 08:32:08 ID:1eGoQy+P
おまえ、なんで連れて帰らないの?
あまえたちのせいで、俺が仕事にならないだろ。
723 :
Kめ:2006/05/29(月) 08:33:04 ID:pj90IBCv
マンドクサイ事は汚ヲタの時にやらせておいて
後で責任押し付けようっつー魂胆か。
724 :
客:2006/05/29(月) 21:13:22 ID:LXivFx7J
>>721 写真を手放したから
スレ見る限りでは不動産持ってるみたいだから切り売りして食いつなげるみたいだけど儲けとは言わん罠
>>720 お察し申し上げます
コニカが事業を捨てた以上は富士に誘われたら鞍替えしても誰も文句ないでしょう
客は他社のフィルムとカメラで写真を撮り続けます
これからも写真屋さんとして誇りを持って続けてください
725 :
_:2006/05/29(月) 21:20:03 ID:/JuKAhyO
いまさらFへはいけないよね。
これまでKにいたんだから、よそ者さ・・
726 :
:2006/05/29(月) 22:10:20 ID:W9VhgWYR
つーか今時写真屋なんかやってんじゃねーw
727 :
:2006/05/29(月) 22:42:38 ID:j9TWuaP9
しかし、製造業で時価総額経営とはねえ〜
尺取虫は伸びんがためにちじむ、つーのが製造業の基本〜
苦しくても地道に研究開発投資して〜パッと花を咲かせる〜
これが分かってない人に経営任すのは危険〜
カメラ部門について言えば、限界利益は超えていたのだから
継続努力するべきではなかったか〜
外注先と製造部門の食扶ちは稼げるが、開発や間接部門までを
食わすことは出来ないという状況だろ〜
原価改善死ぬ思いでしている従業員を放り出すとは、正気の沙汰じゃない〜
フィルムについては、限界利益割れ確実だから、今回処置は正解と思われる〜
728 :
:2006/05/29(月) 23:44:47 ID:Ak/Q8sxG
写真フィルムの人間を早く液晶フィルム事業へ移せや、全く。
>>727 「事務機畑のヒトは昔からカメラ事業が目障りでした」
「売却して清々しました、積年の恨みが晴らせました」
ってとこですか。
729 :
精神的疲労困憊:2006/05/29(月) 23:45:45 ID:/kJ1QmWt
な、おまえ全然わかってくれないんだな。
仕事にならないんだよ!
それとも、倒産しても来させるのか?
こっちは犠牲になってんだよ!
730 :
:2006/05/29(月) 23:56:54 ID:cVr4Lzf7
とっとと潰れろ!O田は首くくれ!
731 :
精神的疲労困憊:2006/05/30(火) 08:44:10 ID:42csgDK+
いつまでこんな生活続けるんだ。
おまえらは結婚してからずっとこんな調子。
年間そっちに住んでるのと、実家へ帰らすのとどっちが長い?
自分でもわかってるんだろう。
俺は犠牲になってる。
732 :
:2006/05/30(火) 21:56:51 ID:8v+xsdsY
ガイキチはスルーでおながい
しまつ
733 :
:2006/05/30(火) 22:34:21 ID:agN5FJUB
>>705 わしは、死等木に首ちょん切られた
この怒りはおさえられん
734 :
:2006/05/30(火) 22:57:46 ID:Y1RJKnUJ
>>730 真の悪人というものは、けっして首はくくらないものさ。
どんな汚い事をしても生きてゆくものさ。
>>708 ロナウジーニョは確かにサッカーは上手いが、マジョリティーを
魅せる力はない。スター性が乏しい以上、宣伝には不向きだ。
735 :
切れ者:2006/05/30(火) 23:52:22 ID:FIhAAzzN
あのね、ここで投稿してる君達!くだらない発言してるな!
ズバリ言えばいいじゃない?「太田以下経営者みんな死ね!」って(笑)
これを見てる株主さん、あなた達も分かってるでしょ、先はないって。
こんなところで発言してたって、しょうがないのよ、諸君!
どの道、5年なんてもたないよね。
ねっ。このスレ見てるあなた!そう思うでしょ?
736 :
:2006/05/31(水) 01:04:02 ID:J18ark+l
まず、岩居に死んで欲しい。話はそれからだ。
それにしても、旧Kの諸君に聞きたいのだが
駅伝やら何やらに やたらと金をかけて何かいいことあるのか?
ツマランことに無駄金を使うなと言いたい。
737 :
:2006/05/31(水) 01:25:09 ID:p9o+Pn4v
コニカミノルタ陸上競技部のために
BOやBJがあるのでつ。。。
738 :
:2006/05/31(水) 03:14:04 ID:Jn5UbqK6
陸上が企業の認知度向上に多少は役立ってる気もしなくはないが・・・
駅伝で社名が連呼させて視聴者の深層心理にプラスイメージを焼きつかせる効果。
ただ若い人って駅伝見るのかな?かえって逆効果だったりする可能性もある。
駅伝→なんかダサい。何頑張ってるの?→KM?→3流でしょ? みたいな。
まあ、かくゆう俺は一度も見たことない。
739 :
:2006/05/31(水) 13:21:43 ID:0nKQh1H4
痛みの気違い腋臭おやじ西山宇一ってまだいるの?
740 :
事務機屋:2006/05/31(水) 18:06:31 ID:OQW+1zwT
BJって最近どうよ?うちにくる営業愚痴こぼしまくりやけど、大丈夫か?
741 :
:2006/05/31(水) 21:01:38 ID:0MQ8EVTI
>>740 幹部が人の使い方を知らないから、優秀な奴ほど仕事を覚えては
辞めてゆく。ここの管理職は、上ばかり見て仕事してるから指揮下がりまくり。
他の会社なら、営業マンが愚痴こぼした段階で、その背景を考えるが、
この会社は全く考えない。処置なしの会社だよ。
業績が上がらないのは従業員が働かないからと言ってる内は駄目だな。
742 :
BJってさぁ〜:2006/05/31(水) 22:37:31 ID:fCMpCZJg
>>740 BJは今度50人くらいで大挙して中国に遊びに行くらしい
743 :
:2006/06/01(木) 01:19:40 ID:lN3CH33e
気に入らないカメラ事業を売り払いイワイに責任を押し付けて社長に就く
ブラジル人選手なみのスーパープレイだな
こんな茶坊主がBTの旧Mにはウヨウヨいるんだぜ
ゴールを決めるのは至難の技だわな
744 :
アホは採るな:2006/06/01(木) 01:45:11 ID:BaWrF1AH
ワイナイナの応援に
シドニーオリンピックまで会社の経費で行ってたアホ
浪人して入学した立命館大学を
留年までして四回生で小西六・五回生でコニカと
同じ会社で二年連続で内定をもらったアホ
まだいるのかね
こんなアホ採って社費でオリンピック見学させてりゃ会社もかたむくw
745 :
精神的疲労困憊:2006/06/01(木) 08:07:42 ID:XCVp836y
おまえ、こんな結婚生活がおかしいこと、わかってるんだろう。
誰に聞いても、一年のほとんどを実家に帰らせることが異常なのが。
自分らの今までを振り返ってみろ。
746 :
ちんちん:2006/06/01(木) 08:31:17 ID:hKZG4ksI
>>745 その話題飽きた。スレ違い。ウザい。
恨みを持っているならこんなとこ書かないで
面と向かってガツンと言うべき。
まぁ君には無理だろうけどw
747 :
へ?:2006/06/01(木) 12:18:20 ID:lnexoZZI
>イワイに責任を押し付けて
岩居って何か責任とった?
748 :
@:2006/06/02(金) 05:50:51 ID:fd1LGKHP
>>746 いうのは簡単。(止められている)
最終的に相手の親にも話すべきか考えている。
とりあえず、身近な人にうちあけている。
一般論であるが、彼らの主張が通るなら結婚なんかしないほうがいいのでは。
子供など、もっての外である。
自分らで勝手に結婚しておきながら、
育児や生活の悩みや仕事のことを相手の実家へ持ち込むのはいかがなものか?
社会人として甘えるのにも限度というものがあるはず。
一流企業に勤める人なら、プライドやポリシーがあるだろう。
それを問い質したい。
749 :
:2006/06/02(金) 07:13:27 ID:IKNQKp0A
希望退職者が公表されたと思いますが..どのような優秀な人が居ましたか?
伏字でも情報を乞う。
750 :
元社員:2006/06/02(金) 07:53:01 ID:CiUKcUze
最近のビージェーの大阪はどないなってる?個人攻撃とか相変わらずか?
751 :
あへ:2006/06/02(金) 08:07:28 ID:kN4PsVt1
>>748 それは君の仕事と直接関係あることなのですか?
他人の家庭の事など、放っておけば良いのでは?
752 :
さみしー:2006/06/03(土) 00:45:23 ID:YnK+zuMS
>749
TC-1の人がやめてしまった・・・
753 :
:2006/06/03(土) 02:25:19 ID:oA7RLN/J
>>743 旧ミノの人事管理というか、統治システムは、トヨタ自動車の販売戦略
を人事に応用したものだぞ。
ずっと以前にトヨタが消費者アンケートを大々的にやった時、車に関する
不評は好評の2倍〜4倍の速度で広がって行くから、事業戦略としては
良い所を伸ばすよりも悪いところを直した方が良い、という結論に達した。
車の品質が十分でない時代だったので、これがあたり首位独走となった。
旧ミノでは、これを人事に応用した。自分を管理などの仕事をしている
のか、してないのか、わからないポジションに置き、実績を上げている人の
あらを探すことに専念する。不評は実績の2倍〜4倍の威力があるから
いくら実績をあげても追いつかない。
まあ、人事管理というより、内部抗争手法だけどな。結果、内部抗争には
勝利しても会社は崩壊してしまう、という本末転倒な結果をもたらした。
そして組織は茶坊主だらけになった。いくら優秀な人でもヒット商品ばかりを連打
することできないから、いずれは落ちてゆくという按配だ。
高度成長期は、開発や事業部が強くて、人事企画を含めた管理畑の人間は
何とかして政権奪取をと考えていたからな、暗い連中だった。創業者が
生きている内は、こんなことは許さなかったが、死んでからは
一機に悪の華を咲かせだした。
754 :
:2006/06/03(土) 04:03:46 ID:/L4sxXPt
このスレは勉強になるし面白いな。
三国志読んでるみたいだ。
755 :
社長:2006/06/03(土) 06:17:18 ID:fW5Ye6yF
素朴な疑問ですけど
文句言ってる人たち何故辞めないの?
756 :
:2006/06/03(土) 07:31:55 ID:nzfZ2q+R
エンディングが見たいから
757 :
旧K:2006/06/03(土) 09:31:42 ID:+/ciOl3n
>>753 それは確かに強く感じられる事だ。
客観的にみて、もう勝ち目の無い場合でも、可能性を主張し、結論を先延ばしする事に腐心する姿が見える。
しかも、手に負えないのは僅かばかり残った可能性に必死に取り組みのでは無く、
少しずつじわじわ”お茶を飲みながら、けらけら笑って、明るく”進捗報告している姿だ。
そういう点について説得力ある説明力のある才能ある人材が沢山いるね。
その場、その場では言葉だけ取り上げると合理性があるから...いらいらするね。
758 :
KM:2006/06/03(土) 11:07:48 ID:u5k2ln5q
複写機で「KM」すごいと思っていたら、コニミノでなく京セラ三田だった。
759 :
秋田県:2006/06/03(土) 11:51:54 ID:T5Qt/sBQ
ちょっとマンネリだね。
株主総会に向けて面白い話
聞かせてちょ。
760 :
秋田犬:2006/06/03(土) 19:41:49 ID:T5Qt/sBQ
age
761 :
:2006/06/03(土) 23:37:40 ID:oA7RLN/J
>>757 言葉だけに合理性があるというより、現場から乖離してるんだな。
だから自由自在にツジツマ合わせができるというだけの話。
よく入社2・3年の社員なんかが、ウチの管理職の話って間違っては無いんだけど
何かずれてて空振りみたい、って内緒話してる。
経営と現場の乖離は多くの企業の悩みだが、旧ミノは度が過ぎていた、つー
ことだろうか。トヨタなんかは、何とかしようと幹部の机を現場に持って行き
カエッテ不評を浴びたりしてるが、危機意識のない会社よりはマシだろう。
762 :
組合史:2006/06/04(日) 00:37:44 ID:hkWWv7PK
随分前だけど旧Kの組合史で
毎年少しでも給料が上がるのは組合のお陰だ
これは凄いことだと思うって書いてた小田原の女がいた
女ってこういう頭の回転の悪い人というか単細胞の人が
結構多い気がする
普通に見ていたらアレが会社の飼い犬だというのがわからないのかね
ああいうおバカな女はこういう状況でもまだそう思うんでしょうね
763 :
_:2006/06/04(日) 02:06:56 ID:JHaJjdXi
このドタバタのせいで派遣で来ている
彼女の契約が切られてしまった。
カミさんも社内にいるから助けてあげられない。
どうしたら良いものか。
764 :
:2006/06/04(日) 02:56:45 ID:Isp1ljUi
>763
てゆーか不倫・・・
どうすればいいって?
氏ねばいいじゃん。
765 :
..:2006/06/04(日) 10:47:34 ID:eeRGKwxV
そんな事より、「bizhub」って何て読むんだ?
ユーザーわかんねぇよ
教えて
766 :
:2006/06/04(日) 11:28:36 ID:Isp1ljUi
ビスフブ
767 :
:2006/06/04(日) 20:38:22 ID:rU7uqfFy
>>759 あんたが悪徳経営陣を一掃する心構えで総会に臨むなら教えてもいいよ。
でも、特ダネを材料に、裏金をせびるだけなら教えられないな。
768 :
村上ファンド:2006/06/04(日) 23:38:46 ID:wW7ml2sZ
>>767 株主総会なんか「異議なし・了解・議事進行」で30分で終わりだろ
769 :
個人投機家:2006/06/05(月) 06:16:09 ID:rG9Wpdxa
株主が一番気になるのは、新しい経営者、経営陣がどの様な連中かって事だ。
一度、殆ど会社を倒産させた事がある人とその茶坊主で固めている状態はいくら内部の事とは言え噂は流れている筈。
そして、社内にもそれに憤慨している人、派閥抗争が発生するのではと危惧している管理職、従業員が居る事。
不満におもいつつ生活の為割り切って働いている人間が沢山いる事もしかり。
この状態が続いたら、競争力が落ち業績に影響が出てくる事はあきらか。
従って、株価も落ちるし、配当も危ういし..
ただ、機関投資家はそっとしておき、それを材料にして気が付くのを遅れた個人投資家からの金儲けする事を考えるかも..
PI事業撤退と社長交代の報告の記者会見の際も、”副社長O太が引き継ぐのはいかがなものか?”との質問があった。
IWAIは確か”彼以上の適任者は居ない”と心にもない外交トークをした..
それ以上の突っ込みは無かった様だが...
株主総会はこの辺りとPI事業撤退の根拠が焦点になるのでは。
現経営陣としては投資家に対し比較的納得性の高い後者に話題の中心をもってきたいのだろうが...
どうなる事か?
から売りして、株主総会が終わったら買い戻どそうかなぁ〜
770 :
個人違法投機家:2006/06/05(月) 09:34:14 ID:nMHh/mx4
昨日、会社の決算説明会の資料を読んでいたら、今期の「為替レート」を
対ドルで115円に設定してあった。
これって、ヤバイを通り越して無謀なんじゃない?
771 :
:2006/06/05(月) 10:36:41 ID:TKnCESI8
そういえばO太は”これからは言い訳は許されない、為替もしかり”だって言ってたね。
一体、どうするんだろうね???
米国の景気は下降気味で、財政赤字は膨らむ可能性ある。
何もしないと、売り上げの内50%程度が輸出だろう、そのうち円建ては半数も行かないかな?
115円だとすると、恐らく売り上げの5%、40億程度の経常利益が消えるねね。
さらに、売り上げ規模が低下するから、固定費比率も増えるし、配置転換の効果もすぐには出ないし(いや、当分でないかな?)。
これじゃ来期も無配かな?
772 :
;;:2006/06/05(月) 14:32:42 ID:C4SyfHZr
・
773 :
:2006/06/05(月) 20:31:46 ID:IYrjEhyR
会社は株主のものだからって従業員にはケツしか向けねー経営陣はどうよ。
まあそんな糞が上にいるもんだから、従業員は斜め上見て仕事すんだろな。
ま、せいぜい株下げてまた身売りしてくれ。
また儲けさせて貰うからよ。
774 :
:2006/06/05(月) 23:13:54 ID:rbZ2oGnX
O太の思惑と現実との乖離。
PI事業撤退により発生した余剰人員、固定費増大の対策が急務。
PIの希望退職は事業縮小規模の数分の1に満たない、BEが予想以上に多く150名程度。
まずは、事業会社に対しては、徹底した固定費削減の指示をしている。
肩たたきし、止めなかった従業員の配転により行うつもりだろうが、効果はたかが知れているし、禍根残すね。
BEからの配賦が結果的に減少するのは幸いだろう。
BEの余剰人員はHDがまず負担するがこれは方法としてTCにバッファし、事業会社のサポートを行う様に促す。
TCへは既に茶坊主が社長として送り込まれ、今回の人事で破格の処遇となっており、O太の言うなりなのは確か。
O太が言ったらしい ”新規事業から業容拡大”という路線変更がこれに通じている。
しかし、専門が大幅に違うから速効性はないとみるべき。
さらに、HDの赤字は大幅に拡大し..事業会社の固定費削減では賄い切れないのは明白。
事業会社は自発的な成長をする余地が無くなり、コストダウン中心の内向きの改善に留まざるを得ない。
新製品や、目だった売り上げの増加を期待できるものは見当たらない。
強いていえば、液晶用の保護フィルムの売り上げは伸びるかもしれないが、
減価償却が大きい事、Fとの競争が激化し、価格低下に伴い利益減にもなりかねない。
本家のBTは魅力的な商品なし。C、F、Rその他の後塵に甘んじている立場は変らない。
O太の陰謀に満ちた権力奪取や茶坊主で固めた経営陣のもとでは社内は疑心暗鬼に満ち、
一致団結してこの困難な状況を乗り越えようと言うモラルに期待する事は望むべくもない。
結果的に予算達成は難しいだろう。 今年中には外部公表値の見直しを迫られると予想する。
O太の退任と経営陣の思い切った刷新によって社内のわだかまりを一掃し、
従業員ひとりひとりが躊躇なしに思う存分能力を発揮できる環境を作る以外に方法はない。
775 :
≧≦:2006/06/05(月) 23:36:10 ID:FjP0HCyz
乖離(かいり)って言葉
組合ニュースで人事がよく使う言葉なんだけど
776 :
////:2006/06/06(火) 00:25:03 ID:/+rsCoqI
PIの技術系の人がBEへの異動って
使えない人だけどクビに
出来ないからってことですか?
777 :
:::2006/06/06(火) 03:07:28 ID:vBmtDtKF
778 :
:2006/06/06(火) 18:21:03 ID:uZQ8xamw
晒しあげ
779 :
:2006/06/06(火) 18:37:39 ID:dU4XsPz1
今日株主総会だったか
だいぶ下げたな
780 :
:2006/06/06(火) 18:42:30 ID:dU4XsPz1
↑6月に予定されてるのか
6日と間違えたorz
781 :
:2006/06/06(火) 21:26:52 ID:NwVK86WU
>>771 まあ、為替については、これまでも値上げで対応してきたから
これからもソウするんだろう。
ずっと以前、1ドル80円になった時も値上げで凌いだ。
海外に競合メーカーが少ないからできることだが・・・・・
問題は海外でもCRXの包囲網に苦しめられ、ジリ貧状態だってこと。
こちらの方はカナリ深刻で敗戦必至。
にも関わらず、机上の空論を振り回して、その場限りの
誤魔化ししか考えない企業体質が問題。
>>774 まったくアンタの言うとおり。
経営目標の達成は事実上不可能だろう。
まあ今回、赤字決算ついでに、過剰在庫を含めた帳簿上の負の遺産
を処理したから、今年度については、ある程度の上げ底決算できるから
誤魔化しはできると踏んでいるんだろう。在庫増やしたりして。
現に誰かさんも、もう言い訳しない、と明言している事だし・・・
しかし、それは甘い。
それ以上の業績悪化に見舞われると考えている人が大半なのでは・・・
誤魔化しは駄目、本質的な改革しなくちゃいけないって事だね。
それから、これはあくまで一般論だが、こいつをトップに置いたら組織が
モラルハザードおこすという人材は社長を含めた経営陣に置かないことだね。
782 :
:2006/06/07(水) 05:15:58 ID:SzMUjM83
で棒茄子まだかな
783 :
:2006/06/07(水) 06:04:31 ID:0nUrfieq
ソニーが出すカメラ売れるかなぁ〜!
784 :
α:2006/06/07(水) 08:32:00 ID:S551ChWQ
売れるよきっと
だって経営者の質が違うから
785 :
個人:2006/06/07(水) 11:08:26 ID:kbvNOk7B
>>781 旧Mから引き継いだ有利子負債が、ここ2年程度殆ど圧縮できておらず未だ2400億程度ある。
短期借入金の比率が多く、既に現れてきてる金利上昇の波の中で固定費増と重なり目標の経常利益を上げる事はさらに困難となる。
なにせ、有利子負債の総資産に占める割合は25%もあり、今期は赤字、前期でもROAは2%強しかないんだから。
この危機を乗り越える為には、なんとしても社内一丸となって製販開が最大限の力を発揮する必要があるが。
しかしなんとも、モラルハザードの根源となっている、経営陣が一番の障害...
786 :
785:2006/06/07(水) 11:22:14 ID:ZJUGh/+Z
↑訂正 前期のROAは0.8%に達していない。
金利負担厳しい!
787 :
:2006/06/07(水) 13:36:27 ID:X71PewIB
旧Mの負債の処理でまだやらなくちゃならない事が沢山ある。
PI関連について時価会計に近づけることはある程度は出来てきているかもしれない。
のれん代の償却とか、確定給付の運用損の処理とか、不良資産処理もまだ残っている。
さらにこれからフィルム関係の設備その他の資産が不良化するのは確実。
建屋の償却期間は長いから、まだ終わっていない。
フィルム工場は窓がないから転用が難しいし、頑丈だから壊すにしても金がかかる。
勿論、更地にしないと、買ってくれる会社は出てこないだろう。
788 :
名無し:2006/06/07(水) 18:03:30 ID:fZOPfYhQ
789 :
株価【48】 :2006/06/07(水) 22:02:19 ID:JwPTGLGn
>>783 スイート壊れたら他所のに買い換えるから安心しろ
ミノルタが消えるなんて想定外だったよ
790 :
:2006/06/07(水) 23:25:57 ID:nnraEksX
確かに旧ミノ経営陣の中には、組織のモラルハザードに資する輩が多い。
しかし旧ミノで0がトップに立つ時、0が対立候補との比較の中で一番
まともだと思ったのは漏れだけではないだろう。
変なタトエだが・・・
昔、プロレスラーにテリー・ファンクと言うのが居ただろ。
彼は気性が荒くて、悪役レスラーに分類されていたんだが、
そのあと、シークだのブッチャーだの、凶器をフトコロにしのばせる輩
まで現れて、善玉に格上げされてしまった・・・・
要するに評価というのは相対的なモノで、他社交流とか異文化交流もまた
大切だったんだろうな。旧ミノはマトモじゃなかったんだ。
それから、これはアマリ大きな声では言えないが、
コニもまた、健全な会社とまでは言えないな。
791 :
:2006/06/07(水) 23:49:35 ID:5JRyQ1d3
792 :
_:2006/06/08(木) 02:05:27 ID:QOMqzlMU
ソニーのシェアが10%行ってしまったら
ミノルタのカメラ関係者は何を思うのか?
Kからあほ、ボケと言われ取ったのが
ソニーで花開く?
関係者リンチありかもなーーーーー。
793 :
0:2006/06/08(木) 07:46:25 ID:ngkNFI8V
そもそも今の取締役は
メーカーが市場から撤退することの重大さを認識していない
簡単に撤退するメーカーは消費者の信頼を得られない
というとがわかっていないと思う
レントゲンや印刷の現像機を新規で買うお人好しがいますか?
794 :
小田:2006/06/08(木) 08:04:49 ID:NUMEuYwn
棒茄子16日違うの?
795 :
旧K:2006/06/08(木) 12:17:41 ID:Nwdl27h7
>コニもまた、健全な会社とまでは言えないな。
そのとおり..世間知らずのぼんぼんだったって事。
いま、気が付いたみたいだけど手遅れ。
資本主義は所詮は法に触れない範囲の自由競争だからね...
社内でもしかり..
モラルなんてのは都合の良い言葉だけの話って事。
そりゃ、傍に居る相手と競いあうほうが醍醐味はあるから。
これからは旧M流の社内抗争に明け暮れていれ、エネルギー失ったらって事。
796 :
!!!!!:2006/06/08(木) 17:07:00 ID:zJUoRHhy
795 >コニもまた、健全な会社とまでは言えないな。
そのとおり..世間知らずのぼんぼんだったって事。
いいえ、違います。旧Kも、また、旧Mと同じように危ない状態だったのです。合併は、旧Kにとっても渡りに船だったのです。お互いに相手は、金持ちの商人と思っていたのですよ。
PI事業は時代の波に飲まれて、しかも、デジタル技術に乗り遅れて取り返しがつかなくなっていた。しかも、アナログの化学技術しかなく、巻き返しも不可能。
といってる間に感剤は売れなくなるし、カメラ技術は時代遅れになるし。頼みの複写機等は、C・R・Fに後塵をとってるし、というより、シェアでは、Sにも負けてて取り返しがつかなかった。
貧乏人同士が、相手が金持ちと思ってその金目当てに、又は、株主の目先を変えるために合併しただけ。負組同士の合併なんてこんなもんでしょう。
797 :
:2006/06/08(木) 18:27:50 ID:3QwbezVw
>796
そのとおり..今後事業の中心なる複写機でのC、R、Xとの競争が理由
PI事業の整理は不十分ながら分社化後始動していた。
複写機でなんとしても3位以内に入らないと 淘汰されてしまうと言う危機感が統合の理由だね。
売り上げ規模、1兆円載せる事も必要だったんだね。
それで、なりふりかまわず負債を抱え、株価100円割れの殆ど倒産寸前のMと実質上の吸収合併に踏み切ったって事。
それも、社内抗争が起こりやすい、対等統合って言う形で...
しかし、これが思惑違い..まず CRXに追いつく事は不可能..
さらに財務体質悪化を復元の難題を抱えてしまってるって事。
798 :
退職者:2006/06/08(木) 21:30:51 ID:szfDh6cy
株主総会の案内がきたね。
株主としては全部否定だな。
上にもあるが、最初に逃げ出す会社には
社会の信用はない。おりしも村上ファンドは
もうだめだろう、村上みたいな株主にしか目が
行ってない経営陣であることは周知の事実。
重要な事業を再生ではなく切り売りの方向で
乗り切るのはこれからは経営者の力量のなさを
晒すだけ・・・
いま、KMと付き合ってる人たちは際限ない
疑念をこれから抱くであろう。。
799 :
:2006/06/08(木) 23:22:07 ID:MCca3gGM
「モラルハザード」の意味を取り違えている人が多いとおもった。
800 :
SONY:2006/06/09(金) 07:39:37 ID:Xco9XR2q
もう旬じゃないね。10いくかね?
801 :
カメラ:2006/06/09(金) 07:56:25 ID:26wMBzYj
ソニーは、販売戦略はKMより遥かに上手いから案外いくんじゃねえ?
802 :
:2006/06/09(金) 08:21:04 ID:v2BgJU2z
ソニーは最初にデキカメを発表した企業である。
デジカメの販売網は量販店が中心、電気メーカーの方がなじみが良い。
また、キーパーツの撮像素子を製造しているメーカーであり、電気メーカーでは常識となってる熾烈なコストダウン競争を生き残れるだろう。
たった300億で、優秀かつカメラに対し心入れをもった光学設計、精密メカ設計技術者を取り込む事が出来、企業としての幅を広げる事も出来た。
この技術はストレージ分野とかディスプレイ分野に活用できるだろう。
移った技術者も複写機に転進するよりモラルが高く仕事に取り組めるはずである。
KMは顧客に対し信頼をなくしたが、ソニーは良い買い物をしたとおもう。
ただ、サービス関係で従業員の質の悪い関係会社があるから、引き取った後の手当てが必要だろう。
803 :
:2006/06/09(金) 19:37:11 ID:Pm4zaC4w
先生、質問です
コニカは合併前の時点で、研究開発費を年間260億くらいかけていましたが、
それでも時代遅れの過去遺物みたいな技術の塊になってしまったのは
何ででつか
この程度の会社にしては結構な金額と思われ・・
マスコミ的にも膨大な研究開発費と言われていたにもかかわらず・・
804 :
:2006/06/09(金) 20:21:31 ID:mxD5xxy9
>>803 代弁だよ
そうだね..平均的に売り上げの5%程度を研究開発費に掛けていたと思う。
いわゆる、本社試験研究費、分社化後はHDの予算だね..
記憶する限り..PI事業には殆ど使っていなかったと思う..
多分.順番としては..複写機、OT、MGそしてインクジェット事業が多かったのではないか。
カラーフィルムは既に関係会社中心にリストラが始まっていた...
分社化後はPIのみ採用枠はゼロと記憶している。
旧Kは売り上げは伸ばさず、体質改善に勤め、
有利子負債の圧縮、時価会計に勤め..減損処理、確定拠出の負債を取り戻す体質は出来て居たんだ。
しかし..ふと自分を見たとき、C、R、Xに対し、今後の事業の中心となる複写機で水をあけられていたんだね。
つまり、成長って事を少しおざなりにしてったって訳だ。
当時、業界で3位以内に入らないと淘汰されるって危機感が経営陣に重くのしかかってたんだね。
財務体質が健全になったから..そうゆう考えに頭が廻る様になったんだろうね。
そこで、よりによって..倒産寸前で負債を沢山抱え込んだ会社を事実上吸収しようって事を考えたんだね。
それが..一番の間違いだったんだね...
805 :
:2006/06/09(金) 20:50:09 ID:PepHIaWl
2チャンネルでも旧Kと旧Mの対立が起こってるね...
ましてや社内ではね...人、物、金の利害が絡むからね〜
806 :
??:2006/06/09(金) 23:18:10 ID:FoVD80pT
ところで複写機ってそんなに品質の差あるの?
会社以外ではコンビニでしか使わないけど
どこも同じキチンと画像が出るよ
807 :
:2006/06/10(土) 01:39:31 ID:qwRAE2qo
今日の飲み会は皆集まってくれて楽しかったな!
2軒目盛り上がり杉w
そして送ってもらってアザーッス!
808 :
:2006/06/10(土) 01:42:57 ID:JuxOPFtZ
>>806 そういうお客さんばかりだと、メーカーも販社も助かるなあ。貴方のようなおおらかな人、大好きです。
80年代初頭までは、原稿の隅まで写る複写機が重宝された。それから紙詰まりがすくないこと、
青や赤の文字も複写できること。雨で湿気が多い日でも画像が薄くならないこと。
雨の日に生産した機械は、本当に調整良かったな、紙が湿ってて通紙しにくい環境で調整してるから。
そういうレベルだった、平和な時代だった。
その後、旧ミノが拡大縮小機能付きの複写機出すと、お客さんは疑問の声をあげた。縮小機能の方は
A4の原稿2枚を、A4原稿1枚に集約できます言うと納得してくれた。拡大の方は、新聞の文字が読めない
老人の方に役立てられると説明しても、誰も納得しなかった。そんな時代だった。
・・・・あの頃は、ノホホンとしていたっけな。もう一度あの、のんびりとした時代に戻りたいな。
でも戻れないんだよな、現実を直視しないとね。
とは言え、「腕まくりして頑張れ」と叫んでる御仁の言葉には、説得力ない、まったくない。
809 :
:2006/06/10(土) 02:35:52 ID:Jy8O7ZuW
>株価100円割れの殆ど倒産寸前のM
いつの話をしてんだか・・・
ここにウジャウジャいるコニカのヤツラに言いたい。
自分たちの会社がクソなのを、ミノルタのせいにすんなよ。
確かにミノルタもクソ会社だが、お前らが見下せるほどではあるまい。
810 :
大 暴 落:2006/06/10(土) 06:12:35 ID:BckDOvYD
株価100円割れのころ持株会でたっぷり買ってた旧M社員
今の株価じゃ下落してもまだ大儲けだね
旧Kなんか買い占めされて1800円超えてたからね
811 :
:2006/06/10(土) 06:42:49 ID:56iQ5V8n
旧Kだが、旧Mの人間のほうが能力が低くて仕事のできない人間が多かった。
812 :
:2006/06/10(土) 09:22:08 ID:U9QBkTIG
文句もいろいろあったような気がするが、ボーナスの支給額を
見たらガゼンやる気が湧いてきましたw
813 :
:2006/06/10(土) 09:38:13 ID:IZS8s948
>>812 生活があるからなぁー
正論を言ってるのも疲れるし。
それに新しいところ見つけるのもリスクあるし。
だけど単純にはしっぽ振るのも引っ掛かるし、茶坊主にはなりたくないし。
残った人間は行けるところまでしがみつくしかないもんね(泣笑)
814 :
退職者:2006/06/10(土) 12:03:25 ID:xrXBFIch
Kの人
やめて違う道を行け、でないとずっと
愚痴愚痴しないといかん。
Mだがやめてよかったよ。
今の経営者は、固定費削減とか従業員の
モラルを下げることしかやらん。
それも一回でびちっと決めればいいものを
これから南海も責任を取らずやり続けるだろう
それが今のM系経営者の資質だ。
Kの役員は何の力もないし、尻尾振ってるやつばかり
じゃないの?
前向きなことはごく一部の事業分野だけにしか
許されない。
よく自分に問いかけてみたらわかるよ。
節減を言われている人は、自分とその組織が
いらないと思われてるんだから。
815 :
:2006/06/10(土) 18:23:21 ID:mTfXkc4S
>>814 統合して、3年弱。 未だC、R、Xに追撃の体制出来てない、しかも社内抗争が起こっているて事は
もともと経営陣が描いていたシナリオからすると没落の途を確実に辿っているって事だろうね。
816 :
:2006/06/10(土) 19:29:05 ID:U9QBkTIG
817 :
退職者:2006/06/10(土) 19:40:00 ID:xrXBFIch
今の役員ってもしかしたら
イニシャルMがほとんどか?
Mざき Mもと Mまる
いや Hがいたか・・
KのKばし やめたからなあ。
818 :
:2006/06/10(土) 22:35:36 ID:SpyI34ug
819 :
:2006/06/10(土) 22:36:25 ID:SpyI34ug
820 :
:2006/06/10(土) 22:37:13 ID:SpyI34ug
821 :
:2006/06/10(土) 23:34:55 ID:ew8xEdjs
汚いゲテモんブスといえば尼崎 の徳
822 :
猛省:2006/06/11(日) 01:00:10 ID:R/1v4uu1
太田の月給いくらかな?
まあいくら安くても300万円はあるでしょう
(ノ≧∀≦)ノ旦~~久しぶりにお茶入れに来ました〜
824 :
:2006/06/11(日) 12:35:57 ID:Y9ELA5lQ
東証1部上場企業の社長の年収は、4000万円くらい。
あのトヨタでも8500万円くらい。ソニーや日産のように例外的に高価なところもあるが・・・
赤字企業の社長は、その4割くらいを返上していることが多い。
だから、4000万円×0.6=2400万 くらいかな。
ちゃんと仕事する社長なら、物凄く安い金額といえる。
逆に業績の足を引っぱる社長なら、物凄く高いというか、賠償金を取りたいくらいだな
825 :
:2006/06/11(日) 12:45:06 ID:ZX7ztdHB
826 :
:2006/06/11(日) 12:46:07 ID:3msA3GF1
827 :
:2006/06/11(日) 15:13:00 ID:TdyofOQp
>>824 同意、早々に身を引くのが会社に対する最大の貢献だと思う
828 :
:2006/06/11(日) 15:33:35 ID:Q7P8pSaw
ミノルタ万歳
829 :
:2006/06/11(日) 15:47:23 ID:Srr6uQ9q
>>828 ほんと良かったな。
今頃は希望退職どころじゃない、本体が無くなってたんだもんな。
人間的には気に入らんかも知らんが、O太に座布団一枚ってところだね(笑)
830 :
:2006/06/11(日) 18:15:33 ID:sIJoDnNf
稔る田
831 :
:2006/06/11(日) 19:09:46 ID:oyYXSXOp
>>830 3年かけてようやく稔らせたね..
権謀術策とか汚いやり方とか言われても、やっぱり東京の奴らは虫がすかんからね.
MでO太がやってきた事は腹が立ったが今回は喝采だわ。
832 :
:2006/06/11(日) 20:52:07 ID:buIaeoxh
とりあへずM出身の俺からもO太万歳
833 :
濡れ手に粟:2006/06/11(日) 21:31:52 ID:iZWSZhWc
>>824 旧コニの社長は年収5000万円くらいあったぞ
834 :
:2006/06/12(月) 18:46:40 ID:rK9QsQkW
祝とO太、3年前の同床異夢。
祝は負債を抱え込む覚悟でミノルタを合併する事で売り上げ規模を何とかCRXへの接近させあわよくば3位になる事をはかった。
O太はとりあえず会社の倒産を防ぎ、その後に主導権を奪回する事を考えた。
要するに祝は大局点観点があったがぼんぼん、O太は下品だけど切実で迫力があったって事だ。
だけど所詮O太は経営者の器でないのは確か..社内抗争は力量発揮するがCRXとの競争はまるっきり勝算はなし。
835 :
!!!!!:2006/06/12(月) 20:02:41 ID:AYV03O8B
834 >祝とO太、3年前の同床異夢。
祝は負債を抱え込む覚悟でミノルタを合併する事で売り上げ規模を何とかCRXへの接近させあわよくば3位になる事をはかった。
>>>>これもうそだ。
どうも、ここは、旧Kと旧Mとを喧嘩させる目的みたいですね。
旧Kと旧Mとが、一緒になっても、CRXには勝てない。複写機でも、プリンタでも、複合機でも。インクジェットの開発に着手するのも遅かったし。
もう、開発力・販売力で、圧倒的な差になっている。もはや、KMは、下請け部品メーカーになるしか生きる道はないのですよ。
よくみてごらん、決算等の業績内容は、ほとんど嘘の作り上げた数字であることがわかる。
今更、何をやっているのか???なげかわしい。
836 :
あ〜ぁ:2006/06/12(月) 20:04:38 ID:VmjNw0Hu
O太は人間としては下の下だから、茶坊主以外は彼の言う事は冷ややかにしか受け取らんからね。
まあ、生活の為にはしょうが無いわ、当たり障り無い様に振舞あう事で最低限の良心を保とうってのが本音だよ。
837 :
う〜ん:2006/06/12(月) 20:09:32 ID:VmjNw0Hu
>>835 それなら、負債を抱えたMを好き好んで合併する必要性は全く無いって事だった訳だよ。
旧K経営陣の判断ミスって事だったんだね。
838 :
:2006/06/12(月) 20:41:55 ID:Ak9/1+o9
>>833 年収5000万ってのはスゴイ数字だぞ。
常識的には、都市銀行の頭取より少し下に置くのが普通だが・・・・
住友銀行の西川頭取−正確には元頭取だが−の年収が確か4500万円だった。
日本一の高収益銀行にして、この数字だ。
だから、銀行にケツ持ってもらってる事業会社は、4000万円が普通。
下手に高く設定して、貸付金の金利や貸付基準が厳しくなったら馬鹿馬鹿しいからな。
見えないところでは実を取る、これ事業の基本。
こうしてみるとコニカという会社は、
銀行を気にしない程のエクセレントカンパニーってことになるな。
或いは、無借金企業ってこともあり得るな、トヨタや富士フィルムに匹敵するような。
ハタマタ、利財感覚のない馬鹿ボンボンか?
それとも、単に富士Fに対抗しただけ?
・・・・どうも結論出てしまった、ようだ。
839 :
:2006/06/12(月) 20:59:01 ID:fgcijduP
>>838 4000マソか5000マソだか本当の事は良く解らんけど、結論って一体何なの?
840 :
ボンボンばかり:2006/06/12(月) 23:21:40 ID:aDYUzW2F
どうにも旧Mの出身の三流企業あがりは
知らないみたいだから教えてあげるよ
旧Kはかって退職金日本一って新聞に出たんだよ
インタビュアーはこんなにたくさん退職金もらってどうしますかってね
841 :
はぁ(--;):2006/06/13(火) 00:30:48 ID:4JsjJxN0
この会社は大丈夫なのでしょうか?ここの会社に彼氏が勤めてるのですが、みなさんの書きこみを見てると、なんだか不安になります。
842 :
あ:2006/06/13(火) 08:02:00 ID:O8b3dwaI
早く新しい彼氏作ったら?
843 :
:2006/06/13(火) 09:14:13 ID:14g59GTn
>>841 世間に対し、不祥事を起こした訳ではないからいきなり倒産って事は無いと思いたいけどね。
しかし、体力を消耗し、ジリ貧になって行く可能性は相当大きいと思える。
固定費増と為替に対し、楽観的な見方をしてるから、06年度の経常利益は目標未達だろう。
その結果、有利子負債の削減も出来ないと思える。
給料増えない、後輩が居なくなり下働き続く等を含む経費削減や第2、第3の人員削減が続くと考えるほう方が妥当だね。
まあ、おろおろしないで図太く、常に他に自分の力がより発揮出来そうな所があるかって事に気を配ってる事が必要だと思うね。
そういうタイプの彼氏なら大丈夫じゃないの。
844 :
:2006/06/13(火) 16:08:25 ID:Ta9Y+X1l
>>841 この会社に勤めていることで、他の会社では役に立たないと考えられる。
よって、転職を考えているようならば、退職したとたんに長期失職状態に
なるだろう。転職を考えておらず、一生ぶら下がっているつもりの彼氏ならば
安心だ。あなたも、路頭に迷うことはないだろう。
845 :
あげ:2006/06/13(火) 19:08:03 ID:xR8erzjz
もうすぐボーナス!
846 :
:2006/06/13(火) 22:31:46 ID:lAZ7ElwA
>>840 くだらないこと自慢すんなよ。人材が日本一とか、製品開発力がトップならわかるが。
>>844 確かに優秀な人は、早めに見切りを付けて辞めるな、この会社は。自分のためにならないからな。
>>843 まったく貴方の言うとおり。ただ、基礎研究控えての益だしだから、ちょっとした地殻変動が来て技術的基盤
が揺らぐと一機に奈落の底に落ちるぞ。ジリ貧で済めば幸運だな。
HPかDELあたりの生産子会社になると見るのが妥当な線だ。
それが、1年後なのか、5年後かという問題に過ぎない。
847 :
:2006/06/14(水) 02:46:04 ID:VdL7tKQt
>転職を考えているようならば、退職したとたんに長期失職状態になるだろう。
優秀な人ならいくらでも転職できる。
カメラ関係では、ここ数年で随分な数が巨大家電メーカーへと流れた。
まだまだ優秀な人はオプトに残っている。
>転職を考えておらず、一生ぶら下がっているつもりの彼氏ならば安心だ。
それはコニミノが安泰な場合限定じゃん。
848 :
:2006/06/14(水) 12:03:50 ID:xp5ZVHZl
>>847 同意
カメラ、光学関係での技術は高いものがあり、特に電気メーカーの一番強化したいところだ。
ソニーもデジカメ事業を買収した理由も一事業を考えてでない事は明白。
業界のリーディングカンパニの中には従来の日本型の経営を”よし”と自ら意識して標榜している企業が幾つかあるが、
大体がこれとは異なり雇用の流動化は大きな流れになっている。
規制緩和、自由化の一環として雇用についても法的に改正が行われているのが事実。
コニミノもこの流れの中に載った典型である。だからこそ、業界での責任感薄くPI事業の撤退を決めたし、人員整理を行った訳だ。
しかも、今回の施策だけでは財務体質改善が決らないのは確実で、
次の手を打たないと固定費激増と言う悪化を招き、没落の道を早めただけと言う事にもなりかねない。
当然ながら、従業員も従来と異なり、一企業に骨を埋めるとか、一企業の為に汗を流すとか言った精神論ではやって行けないって事になる。
まあ、会社が磐石ならそれでも良いかも知れないが、コニミノは程遠い..
まず、無くなってもお客さんは困らないから。(PI事業撤退したから存在する必然性ますます薄れたし)
そんなだから、社会の中で自らの能力を何処でなら一番発揮できるのかと言う事を広く合理的に考え、判断し、行動してゆく事が望まれていると見るべきだと思う。
しかし、そんな中で O太が言っている 精神論 ”腕まくりして頑張れ”ってのは錯誤も甚だしい。
腕まくりして主導権争いをし、それを勝ち取った人間らいし言葉ではあるが・・・
849 :
:2006/06/14(水) 22:36:23 ID:dAL0Qh8L
>>848 確かに光学技術者のレベルは高かった。
商品化は下手だったけど。
アナログ限定なら、キヤノンと張り合える、つーか、現実に張り合ってきたからな。
APSなんて、お馬鹿な規格に、身も心も捧げて玉砕した技術屋さん達の
ことを思い出すと、今でも胸が痛む。
戦略を誤ることの恐ろしさを、嫌と言うほど味あわされたな、あの時は。
現場の技術者がどんなに頑張っても、駄目だったからな。
戦略が正しければ戦術上のミスは取り戻せる、この言葉は確かに至言だな。
まあ、彼らには旧ミノで学んだ教訓を他社で活かしてもらいましょう。
850 :
モトM:2006/06/15(木) 00:58:11 ID:KMGlKCZj
ミノに中途入社したころから感じてた。
管理職は駄目な奴が多いな。
全然仕事しないの。
雑務(庶務)が自分のメイン業務だと勘違いしてやがる。
(´ヘ`;)それが課長の仕事かよ...
それで年収1千万超。そりゃ会社も傾くよな。
851 :
モトM:2006/06/15(木) 00:59:21 ID:KMGlKCZj
おぉ、IDにKMが...
ウチュ・・・
852 :
モトM:2006/06/15(木) 01:03:24 ID:KMGlKCZj
連投スマソ。
もうすぐ、本格付けの結果わかるんだよな。
やる気なくす奴、一杯でてくんじゃないの?
さらに、士気は下がる...
さぁ、君もあなたも移行給持ち (^◇^)
853 :
:2006/06/15(木) 01:11:38 ID:ntCOPkpv
>(´ヘ`;)それが課長の仕事かよ...
>それで年収1千万超。
旧Mの課長がそんなに貰えるわけないだろ!あほか。お前旧Kだろ?
854 :
モトM:2006/06/15(木) 01:14:24 ID:KMGlKCZj
旧Mだよ
855 :
::2006/06/15(木) 08:10:37 ID:DV6z+06e
BJでの旧Kの旧Mいじめはすさまじいな
856 :
:2006/06/15(木) 12:04:15 ID:KJKhbwNW
>>850 確かに旧M管理職ってのは特徴がある。
体裁を取り繕い、結論を先延ばしするテクニックにたけている。
プレゼンが上手で筋が通っているから、恐らく取り組みもしっかり出来るいると思わせてるんだ。
ところが、実際には現場とは生データ見ると課題山積で、全く進んでいないって事が多いんだ。
そう言ったのが管理職に登用されたのか、そういうのだけがしがみついて来たのか解らないけど。
857 :
:2006/06/15(木) 18:28:27 ID:BCQVbv65
>>852 今回の本格付けと言うか統合後の昇給査定についてはいろいろ問題がある。
はっきりいって殆ど、あたらず触らずって事だ、余り期待しない方が良いね。
特に旧Mの格付けは問題点が多い、ペーパー試験により昇級が行われていた。
30歳半ばの働き盛りの人にとって、仕事が忙しく無い人間の方が試験勉強をし易く結果的に合格率が高いと言う状況だった。
旧Mの管理職はその場を繕う事に神経を使っている、問題意識がない連中ばかりだったからこれで良しとしてきた訳だ。
それより、今回の給与体系にはもっと大きな問題点がある。
30歳代になり、自らの考えで仕事をし始めした人材に対し昇給を抑えている事だ。
伸び盛りの年代だね...この一年はっきり手応えを感じてやったて思ってるかも知らんけど...給料みてがっかりする筈だね。
やる気なくなると思うよ。しかも調整付きだから来年以降も余り昇給しなからね。
858 :
_:2006/06/15(木) 20:35:42 ID:YL/vWuCJ
BJのこと聞かせて・・・・
859 :
:2006/06/15(木) 20:45:24 ID:k00bAu03
>>853 800万〜900マンだったな。旧M課長の年収は。
業界的には、1000万〜1200万くらいだろうか。
役職手当が特に悲惨だったからな。
普通は、基本給の2割が相場だが、課長1万、次長3万、部長5万なんて具合だった。
まっ、大した仕事してない人が多かったから、仕方ないと言えば仕方ない。
860 :
元事務機屋:2006/06/15(木) 21:21:28 ID:vEjp5LVp
BJの大阪が特にひどいらしいね!たくさん辞めてるみたい
861 :
オロロ:2006/06/16(金) 00:49:02 ID:K0lz1Mzi
旧Mの管理職は失敗したら「他責」という言葉を使います・・・
旧Kにはなかった言葉だ
862 :
:2006/06/16(金) 02:24:52 ID:+qaJSJfP
どんなに仕事ができる人でも、人間性に問題がある人は
決してリーダー、管理職にしてはならない、ということです。
誠実さが欠けている人や平気で嘘をつく人は、
どんなに仕事の能力があっても、部下をやる気にさせ、引っ張って行くことはできないのです。
好き嫌いが激しく、えこひいきがひどい上司の下で、よい仕事ができるはずがありません。
863 :
:2006/06/16(金) 02:38:50 ID:uB2mDww/
>>857 試験はレヴェリングにも使っていたと思う。100人合格枠があったとして、Aという職場の受験生のうち10人が
100番以内に入ったとすると、10名分合格枠を持ってゆく。
そのあと、職場の誰を候補にするか調整だ。個人の立場から鑑みれば、ある個人は
職場の誰かを合格させるために受験勉強したことになる。
部品加工職場などは、50点満点の試験で、5点とか8点しか取れない人ばかりだから、枠そのものを
もっていけないという現象も出ていた。仕事のできる人は沢山いたけど・・
組合幹部からの口入もあった。女の人で17時帰りパターンの人だったと記憶してるけど。で、まー、組合が
言うには、真ん中より上なら通してくれんかなという強い要望だった。17時に帰って勉強しただけあって
真ん中より少し上であったため、通したりしていた。
縁故もあった。一度だけだと思うけど、数名から十数名を無試験で通していた。本人に良く言い含めた上だけど。
あと、試験を連続受験してると、毎年下駄を履かせる運用もしてた。8年も連続受験してると理論上
0点近くでも合格できるのだ。こころある上司は、毎年受けさせるように仕向けていた。
エゴイストの上司は、職場の実績がおなじなら昇格抑えたほうが自分の昇格につながるから何も言わず
酒場で、「あいつ、ついにあきらめたわい」と喜んでたりした。
とにかく問題の多い制度よ
864 :
:2006/06/16(金) 06:52:31 ID:F2Zyu7yz
>>855 想像だが、それはO太が主導権を取るためやって来た事だけど、
親会社BTで旧Mが旧Kを苛めた挙句BJへ出向させた結果発生しているのではないか?
今でもO太の意を汲んだのを後任に据えた上でBT経営陣も茶坊主で固めているからこれからも変わらんね。
865 :
:2006/06/16(金) 07:47:47 ID:9SXs+BEH
>>834 当時、ほっとけは旧Mは倒壊おり、おのずと業界でシェアが無くなったんだ。
そのタイミングで優秀な人材だけを吸収すれば良かったんだよ。
複写機では提携してたんだから..傾きかかった時に、叙々に引き抜きを図ればよかったんだね。
O太だったら多分そうしてたろうね。
他部門の資源は結果的には無用というかお荷物になったんだから。
866 :
水戸のおばば:2006/06/16(金) 23:06:34 ID:IiLQXRx3
まあ要するにコニカはミノルタに乗っ取られたんだね
867 :
_:2006/06/16(金) 23:24:18 ID:a0QORHzU
Kは蓑に乗っとられたのではなく○田一派に
乗ったられたのです。ミノルタも○田につぶされたのでは?
868 :
:2006/06/17(土) 05:33:57 ID:60mf9HKn
太田のここがスゴイ
どこがスゴイか言ってみよう
まず厚顔無恥っつーとこが一番かな
869 :
_:2006/06/17(土) 06:45:48 ID:8oP5Y7TJ
この禁煙時代にところかまわず
タバコ数個と。
870 :
:2006/06/17(土) 07:58:37 ID:o5sA8Ds6
本人はもちろん、周囲に対する健康から嫌煙が叫ばれている時代。
タバコを吸ってる人は何度か禁煙を決意した経験がある筈...
欲望に負けて、実行できなかったって事..そして、老いてくると開き直りをしている。
取り繕い基本の自己中で、いざって言うときの大事な決断/実行が出来ないってのが多いんだ。
O太はこの典型だな。
871 :
::2006/06/17(土) 09:21:14 ID:jvf6hFqz
>>864 ほんとかな
O太と別世界、底辺での眼でみてわかるようないじめがすさまじい。
866 バカ
867 たぶん
872 :
:2006/06/17(土) 10:00:36 ID:NjYzwDyD
企業の合併、統合は離婚ってのが出来ないのが辛いね..
BTに留まってた抗争はグループ全体に広まり市場での品質、サービス、更には負傷事故発生って事になりかねない。
身近で起こっている事をよく見つめ、必要なら見切りをつける事が大切だ。
873 :
:2006/06/17(土) 12:42:27 ID:2n2j5yZi
今年も茄子の季節がやってまいりました。
なんか税金多くない?
874 :
:2006/06/17(土) 15:35:40 ID:eMy+aIZl
所得税は法律で決まってるよ..いずれにしても年末調整があるから..多ければその時戻ってくるね。
昨年から特別控除 最高 25万がなくなったのと
賞与からも 厚生年金と雇用保険料が徴収される事になったんで..
厚生で適当に適当に割り振って徴収した結果だろ。
いずれにしても、茄子なんてのは賃金の支払いの仕方に過ぎないよ。
一度に3ヶ月程度の金が入るから..
中には、ありがたい、ガンバローなんて気が起こるおめでたいのが居るんだわw
875 :
:2006/06/17(土) 15:38:28 ID:eMy+aIZl
↑
失礼。
昨年は特別控除あり、今年は50%減 来年はなしって事だね。
財政の建て直しって事で景気対策を収束させようって事。
876 :
:2006/06/17(土) 17:45:56 ID:2n2j5yZi
>874
なるほど・・・
判ったような気になりました。
877 :
:2006/06/17(土) 19:49:50 ID:EsweuqGZ
>>876 これからは、会社から自立するって事で会社では仕事だけじゃなくて他の事にも関心をもつべきだね。
会社がやっている事の確認とか監視。特に自分自身に関する事に。
一番大事なのは、自分で給与の構成がどうなっているのか?
考課制度、評価結果等。
正当に行われているかって事、たとえば、同期と比較し情報交換する事...
そして、税金、各種社会保険(厚生年金、健康保険、雇用保険)どんな風に徴収されているのかって事に関心持ったほうが良いね
税金に関しては
下記参照すればある程度の事はわかると思う。
http://www.taxanswer.nta.go.jp/index2.htm 所得税 > 総合課税精度 > 所得の種類と課税の仕組み > 総合課税制度 > 給与所得
大事なのは会社から自立する事。
878 :
:2006/06/17(土) 22:42:06 ID:7zs1Qpbk
>>862 何と言ったらよいか、人事制度そのものが、巨大な茶坊主製造装置だったからな。Mの場合は特にな。
自分のいう事を何でも聞く茶坊主資質のある人間に、組織方針とか秘匿情報を優先的に流し続けることにより
職場内に淡い指揮命令系統を発生させ、それを基に評価するという手口が横行してたな。
よく、すでに指揮命令関係が発生しているから・・・・この人事に問題ない、と言い切ってる、問題あり管理職いたな。
どこの会社でも優秀な奴がいて、その周りの人間も伸びてゆくというのが普通なんだが、
Mの場合は、茶坊主に組織を引っぱらせようとした。そして崩壊した。
本来、組織というのは、常に現地現物情報のエッセンスを上申させ、それを基にトップダウンという作業の繰り返し
が絶対に必要なんだが、Mの場合は、その意思疎通ができてなかった。
そゆうことを長年蓄積した結果、経営と現場との溝ができあがったんだろう。
Kの人は、文化の違ったところで育ったから、そこの所が目に付くんだ。
KはKでしょうもない会社だが、この点ではMより優れている。
よーするに、陰日なたなく働き、考え、発言する人を大事にしてこなかったんだ。
Mの経営者は、自分の保身のためには、分かっちゃいるけど止められない、といったところか。
守りを固めるには、茶坊主というは持って来い人材だからな。
力や才能のある人は、自分に見切りをつけるが、つぶしの利かない茶坊主なら最後まで自分を盛り立ててくれるから。
『誠実さが欠けている人や平気で嘘をつくリーダー』というのは、そゆうMの風土の上で咲いた仇花だな。
879 :
:2006/06/17(土) 22:50:09 ID:8ezWzhhx
>>877 関心を持っても良いが、税金は国が決めることであり、
給与や賞与に関しても評価した結果を反映するだけ。
嫌ならどうぞご自由に他の会社へお移りください。
880 :
つろ:2006/06/17(土) 23:59:25 ID:DTQDW8h+
こちらの会社はボーナスいいの?ってか給料いいのですか?
今の自分→28才会社員手取り20・茄子40
881 :
:2006/06/18(日) 02:32:52 ID:OJxpogIs
>880
その年で手取り20は無い。
25はあるかと。
882 :
===:2006/06/18(日) 02:57:25 ID:R4hGNHCK
旧K能力があれば脱出せよ! 旧M能力がある奴は少ないが同じく!
旧Kもいまや能力ある奴少ないか・・・
883 :
・:2006/06/18(日) 03:00:49 ID:R4hGNHCK
株主総会ではコンプライアンスを突っ込めば良いのでは?
ふしょうじ&ろうきほういはん・・・ それで改善蟻?
884 :
:2006/06/18(日) 06:19:05 ID:GltAyDhC
>>878 >>自分のいう事を何でも聞く茶坊主資質のある人間に、組織方針とか秘匿情報を優先的に流し続けることにより
そのとおりなんだ..
特に、考課調整会議にあたって明らかに組織長から特定の何名かに秘匿情報が流されている..
それで、茶坊主やその息のかかった後継者を作り上げようとしているのをひしひしと感じたね。
その時は吐き気がしたよ...こんな奴のもとで仕事したくないって事で。
でも、まあ、関西人のいわゆる”生き馬の目を抜く”って事なのかな〜って、
それも一つの文化の違いかって最初のうちは考えてたけどね。
実は、旧Mの陋習だったんだ、その後気がついて来た。
とにかく、油断してちゃいけないね...
気に入らないと言うか、派閥でないと、笑いながら、腹の中では引きずりおろそうとしてるから。
しかも、こういう事にかけでは機転がきくんだよね。
人が良い、ぼんぼん育ちはよっぽど警戒していないと。
885 :
退職者:2006/06/18(日) 06:46:30 ID:DNU3MsEr
することもないのに朝目が覚めるな〜〜
今週は株主総会だね。
しゃんしゃんかな?
最近思うが、KMに残ったメンバーでその名前を
とどろかすような奴は残ってないんじゃないか?
まあ権謀術策ではとどろいてるかも試練が。
優秀な技術者は出て行ったあとなんだろうな。
886 :
:2006/06/18(日) 07:47:54 ID:k7f6KOXI
>>877 公表している、いわゆる業績予測の根拠も自分の目で判断しておいた方が良いと思う。
売り上げ
05年と比較し 92%
PI事業は売り上げの20%弱だったんだ、市場自体がそれを穴埋めする程には伸びないよ。
主力の複写機の競争力でシェアーUPするしか無いんだが..手持ちの製品とか延長線では不可能だね。
営業利益が 同 96%って言ってるんだが これは売り上げが落ちた以上に利益率を上げないといけない。
PIの人員吸収をせねばならず、固定費が膨らむのにそんな事ってありえないね..
無理して、売り上げを伸ばそうとすれば、値下げ、販売管理費増とかが伴う事もあるし。無茶な数字だ。
FCF マイナス500億 結果的にもっとマイナスになると思うけど、
有利子負債が 3000億以上の大台に乗るね.. 利子負担だけで年100億は下らないね。
3日で1億て事で、日頃のちびちびした経費節減が嫌になる金額だ。
前にレスがあったが
為替レートを115円/$に設定している。 05年の実績は113円だったのに..
この様な数字を、”腕まくり”して、何をどう頑張れば目標達成できるのか皆目見当がつかない。
しかも、権謀術策、疑心暗鬼の中で。
戦中の日本のごとく大和魂を”しゃかりきに唱えてると言う事なのか?
887 :
O太くん:2006/06/18(日) 09:54:41 ID:MEGk6sBH
たしかアメリカでは
タバコ吸う人とおデブちゃんは出世できなかったと思うけど・・
理由は自己管理能力がないからだったんじゃ?
888 :
:2006/06/18(日) 10:28:18 ID:Ra1t6CB5
>>887 ちょっと不謹慎だけど。
腕まくりして、気合入れたとたん脳梗塞で逝ってしまったりして。
でも、まあそれが、大方の従業員、更には、グループ企業にとっても良い事かも知れない。
889 :
油ギッシュハゲオヤジ:2006/06/18(日) 10:30:26 ID:EJuJJhvB
タバコーぉ?
んなもんすぱすぱ1時間に1回は行きまくり休みまくりwww
ここはJAPANですYO!!
1歩社外に出れば歩きタバコもしまくり!!
アメリカが良ければアメリカに行ってくだサーイ!!
890 :
退職者:2006/06/18(日) 10:54:19 ID:DNU3MsEr
またぞろ経費節減だな。
Mは異常なぐらい貧乏がしみついとる。
統合したときのKの金の使い方が金持ちに
見えたからな。
でも焼け石に水、でもまたやるんだろうな、
JR一つ乗るのにトップの許可とるの。
891 :
これか!:2006/06/18(日) 17:48:05 ID:bl9Thlav
665 :ラングドン :2006/05/25(木) 21:22:24 ID:9IcSNjuQ
えっ!?ビージェー陣時の亜差打B、どしちゃったの?くたばった?
汚汚田くんも参謀を失ったか(激笑)
バチが当たったんだろ?汚汚田くん!ってあなたも車で事故ったんだって?
神は見とるのよ。
892 :
これか!:2006/06/18(日) 17:49:11 ID:bl9Thlav
665 :ラングドン :2006/05/25(木) 21:22:24 ID:9IcSNjuQ
えっ!?ビージェー陣時の亜差打B、どしちゃったの?くたばった?
汚汚田くんも参謀を失ったか(激笑)
バチが当たったんだろ?汚汚田くん!ってあなたも車で事故ったんだって?
神は見とるのよ。
893 :
:2006/06/18(日) 18:51:19 ID:3GuZmb2N
>>892 ちょいローカルだね
亜差打ってのは何物なの..茶坊主って事は想像できるけど。
要するに茶坊主ながら、目覚めて”油ギッシュハゲオヤジ”を見限ったって事なの?
894 :
:2006/06/18(日) 22:59:26 ID:E5Wft/4V
わしは、しらきに首チョン切られた
895 :
:2006/06/18(日) 23:49:47 ID:M4dVExI0
>>884 確かに・・・
人事評価を含めた人事権もまた、経営の一部なのに、責任転嫁してる姿勢がミエミエなんだよな。
水戸黄門に出てくる悪代官みたいな所業をしておきながら、
それが発覚して、内部がモラルハザードおこしても、
従業員がチェックしないから、いけないって言ってる幹部おおいな。
労組を買収して用意周到に事を進めておきながら・・・開いた口がふさがらないとは、このことだ。
発覚する前から、指揮下がりまくりだったがな。
人事制度は従業員のモラルをあげるためにあることを、もう一度、経営者に教育する必要があるな。
モラルハザード起こしても、自分の保身のためには茶坊主をはべらせる、という姿勢は改めてほしい。
兎に角、経営権を間違った方向に使ってヘタレまくってるのだから
明らかに経営責任はあるな。
その失敗した経営者を社長に選任することが、どのような意味を持つのか
良く考えてもらいたい。
896 :
;;:2006/06/19(月) 00:26:58 ID:oo0ialek
↑あらら
897 :
コニミノは北チョン:2006/06/19(月) 01:02:17 ID:GknRxTgO
丸の内にテポドンが落ちたら会社は良くなるかな
898 :
:2006/06/19(月) 17:29:18 ID:vuZusN2K
06年度の業績予想値は
BT、MG、OT、その他がすべて 10%以上 BTで7%続伸すると言う仮定の上に立っている。
上記以外の事業は 70%も伸びる。
更に 営業利益は売り上げ以上の伸び率である、下期の営業利益率が10%にも達するとの楽観的見通しに立っている。
何せ、PIの余剰人員増にともないHDの損が100億近く増えるんだから、そうでもしないとこんな数字がでてこない。
おそらく、下期にはコストダウン効果とか費用圧縮が図られるって思っているのかも知れないが...根拠が見当たらない。
また、他社との価格競争とかを甘く見ている。
一方で為替は円安傾向となるって判断、つまり景気が足踏みするって事なんだね、実に都合の良い解釈である。
まあ、積み上げて行く際に精神論をぶった結果の数値だろうと思うけど。
つまり、O太体制になって激を飛ばせば、下期からは、社内一丸となって動きだし、よく解らんけど、利益を生み出す効果は出て来て業績が上向くって思惑なんだ。
が、しかし、権謀術策、茶坊主体制でモラルががた落ちの状態では望むべくもない。
...笑わせる...”腕まくりして、頑張れば”なんて言っている、あんたがあんたの書いた思惑の足を一番ひっぱてるんだよ。
899 :
退職者:2006/06/19(月) 21:25:19 ID:xOA8CHAn
なんせMのときもできもしない予算だったからな。
必ず下方修正するコニカミノルタ、これ兜町の常識
900 :
:2006/06/19(月) 22:07:15 ID:mReVTePn
>>898 正解
出来もしない計画を立てておいて・・・しらじらしいわ
何が何でもやり切る覚悟で望むなら、まだしも・・
掛け声だけのバカ殿のたわ言には付き合いきれないな。
内部規律ぼろぼろにしておいて、説得力ないわ
経費節減も形骸化してるな
昔も事務用品の節減を大々的に取り組みながら
構築物や設備備品には湯水のようにお金を垂れ流していた。
生産ラインで複写機を乗せる固定治具を削りだしで作ったり
設備業者を儲けさせるために過剰なラインを作って
ほとぼりが冷めるまで減価償却しておいて除却つーパターン。
こういう金の使い方は、即やめるべきだね。
もっとはっきり言えば、業者との癒着を断ち切れということよ。
今やってる事は、どうでも良いところで節減運動してポーズとってるだけのことよ。
目くらましよ。
新幹線切符の申告も、単なるポーズよ。
これじゃ益々こころ離れてゆくよな。
901 :
一社員:2006/06/19(月) 22:47:34 ID:gUcf59iU
どうせ下期にまた大規模な早期退職募るはず!
902 :
退職者:2006/06/19(月) 23:46:35 ID:xOA8CHAn
金ないだろうから優遇はつかないかも。
903 :
:2006/06/20(火) 01:14:03 ID:dwHZ5YuM
>>902 現物支給でもするのか?転職先の保障とか?
いよいよ本当の首切り?
904 :
:2006/06/20(火) 01:27:51 ID:u8qIQmSD
>>902 「早期退職制度」は半年に一回定期募集していますが。
905 :
:2006/06/20(火) 01:39:53 ID:t4tFhfho
906 :
:2006/06/20(火) 06:53:56 ID:/s6jsyUh
そして業績悪化の一途→倒産へ一直線でつか?w
907 :
:2006/06/20(火) 07:43:21 ID:AlVjtJId
次の人員整理についてのアナウンスは恐らく年末近くにあると思う。
2006年度の業績予想修正発表を行わなくてはならないリミットと時期は重なるだろう。
”予想に反して..なんだかんだ”とか理屈を付けて、”遺憾ながら...”て言う感じだろう。
ここら辺のプレゼンは経験豊富で得意な人達だから..
同時に幾つかの施策が発表される筈である..その内の一つの目玉が人員整理だと思う。
また、おそらく、来年度の新卒採用な無いか大幅に圧縮されると思う。
この時に備えて、自分の能力が発揮できる場所は何処にあるのか広く外を見ておくのが肝要だと思う。
既に、退職し、他のメーカで活躍している仲間達との交流も大きいだろうね。
いわゆる”早期退職優遇制度”て言う名前は同じで多少なりとも一時金は出るだろう。
これでもって、競合への人材流出を避ける為でその旨の誓約書を書かせるのが目的だから..
いや、実は、競合で、すぐにでも活躍出来る優秀な人材を何とか引きとめたいからなんだ..
こんな誓約書はまったく拘束力が無い。言ってみれば嫌がらせです。
自分の能力がこの会社では充分発揮できないって状態になっているという宣言なのだから。
他に行った方が社会に貢献できるのだから。まずは施策に対する協力料、リスクに対する慰謝料と捉えるべき。
でも、まあ、人員整理前後の施策実施中にあった事もろもろの事は、自分以外の事も含め、記録に残しておくのが賢いだろうね。
一年以内に競合へ移動し、会社が何かを言ってきた際に役立つと思う。でも、まあ、それより仲間を作っておくことだね。
退職勧告に近い事ことや...人事考課面談の持たれかた..
直裁には言わない(言えない)が今後の進路、とか職場移動ってな形で来ると思う。
是非必要な人材(茶坊主候補かもな.笑っ)とそうでないのとを区別して行く事を行って来るよ。
それで..後者はなかなか昇給しないって訳でやめてもかまいませんって事だ。
それから..後一つ..O太の権謀術策が、この発表の際に披露されると予想する。
幾つかの施策のうちに 分社化を廃止し、権力を一手に我が物にする事を発表するだろうね。
グループ一丸となってこの危機を乗り越える必要あるなんて、なんだかんだ理由つけてね。
実は、これがO太にとっての最大の目玉だね。
908 :
tutihara:2006/06/20(火) 13:00:45 ID:6t4B/1qR
/ ̄ ̄ ̄ ̄\
( 人_____,,)
|ミ/ ー□-□-)
(6 (_ _) ) へっへっ、へっ
ノ|/ ∴ ノ 3 ノ、 本社いかしたるさかい僕のチンポなめてや
/ \_____.ノ ヽ いややったらガラスのラインに飛ばすで
/ ,ィ -っ、 ヽ
| / 、__ う 人 ・ ,.y i
| /  ̄ | |
 ̄T ̄ x 9 /
| ヽ、_ _,ノ 彡イ
| (U) |
909 :
:2006/06/20(火) 20:25:28 ID:G+dFLDW4
小田原サイトがなくなるってホント?
心配で夜も眠れません
旧Kで知ってる方は教えて下さい
910 :
:2006/06/20(火) 20:35:03 ID:8LqYaa7C
>>909 冷たい様だけど、生産拠点としての必要性は無くなるのは確実だし、
印画紙工場じゃ転用は効かないでしょう。
物流用の倉庫として僅か残る可能性あるかもしてないけど、大方の人は必要なくなると見るのが常識的だと思うけど。
悪いけど、経営サイドとしては、むしろそう言った、”やむ得ない”って理由を幾つか作ったうえで
合理化を図って行くほうが..スムースに行くと考えるのが普通だと思うけど。
いずれにしても、現時点では思惑以上の事を責任もって言える人はいないと思います。
だけど、経営サイドの腹は決まっているのでしょうね。
911 :
_:2006/06/20(火) 20:42:12 ID:GDcMMhza
小田原? 売り物じゃないのか?
それとも買い手がつかんのか??
まあ、裏切られることは確実だよ。
(ごめん、旧Mだけど)
907の方、ポートフォリオ経営の終焉ということ?
ありうるな。HDいらんくなるかもね。
912 :
_:2006/06/20(火) 20:43:23 ID:GDcMMhza
オプトハ今が売り時では?
もう少ししたらフィルム以外は無用の長物と
わかるんでは?
913 :
:2006/06/20(火) 21:23:20 ID:bKJV1egC
そういうのは株主が決めるんでしょ?
914 :
:2006/06/20(火) 21:27:47 ID:G+dFLDW4
>>910 そうかなぁ?
小田原はGIが好調だし、MGの社長も小田原は切らないって言ってた
紙に塗布が出来るのは小田原だけだから!
それに、小田原のトップは力があるって噂だから大丈夫だと信じてる
915 :
:2006/06/20(火) 21:31:03 ID:8Ru1yTNL
昨日の日経新聞に、コニミノ記事がでていたな。
何でも、とんがり人間を育てるとか書いてあった。
・・何というか、言う事とやる事が正反対なんだよな。
とんがり型の茶坊主を優遇するという意味かな。
人のあら捜しだけして、引っ掻き回すだけの茶坊主っているよな。
とんがり云々より、茶坊主をゴミ箱に捨てるべきだな。
916 :
おいおい:2006/06/20(火) 21:44:34 ID:7OyoAQqH
GIが好調かよ
917 :
モトM:2006/06/21(水) 01:29:19 ID:XYfsxqdh
>>914 コニミノの経営陣と労組の言うことを真に受けて、信じてたら、えらい目にあうぞ。
先期に希望退職制度使わずに辞めて、競合優良他社で活躍中の俺様は、超勝ち組。
918 :
:2006/06/21(水) 05:03:50 ID:9wIa/sIy
>>914 今はそう言わざるを得ないと思います。
しかし、MGの社長と言えども、所詮、HDの決めた事を実行するのみです。
言葉悪いのですが、彼はアンクルトム的な位置づけで、それを忠実にこなしています。
小田原のトップの影響力は殆ど関係ないでしょう..第一に経営に対して無力であると言っても過言とは思えません。
所詮、GI特にペーパー品はご承知のとおりそれほど生産量の多いものではありません。
主力の印画紙、インクジェットペーパーの生産が終了すると、
固定費をすべて負担する必要があり、コストが極めて高くなり、競争力が一機に低下するのではないかと思います。
ただ、あの大きな工場はなんとも転用が効かないし、他社に売るにしても邪魔になるでしょうね。
こういう中で、小田原をどうするか頭を悩ませるのは確かでしょう。
比較的堅い予測として言えるのは..人員は大幅に削減しなくてはならないと言う事だと思います。
919 :
_:2006/06/21(水) 06:22:06 ID:GRR4eYKS
日野はどうなるの?
920 :
:2006/06/21(水) 06:45:11 ID:Ct2Dh7Dq
>>914 今から25年前ぐらいでしょうか? あの巨大な工場の建設当時は戦艦大和と呼ばれていた事は有名です。
笛吹川を渡るとき、右前方に迫ってくる、威容はまさにそのとおりでした。
12層同時塗布の新鋭技術を盛り込み、ライン速度をここまでやるかという限界まで引き上げ、
搬送系はうなりをあげていたけど、工場はびくともしなかった。
思えば、これが巨艦時代の最初の工場でしたね。
大和は何千人と言う兵士とともに海に沈んだけど..
この工場はそう簡単には始末できない。
兵士も戦場を変えるか、自ら腹を切るかと言う事にならざるを得ないと想像します。
それと、当時の工場長は確かに力をもっていました。それは品質の良い製品をより多く作ることが会社の利益に直結したからだと思います。
いずれにしても、老婆心ながら、これからは、上の言うとおりとか仕事一途では危険だと思います。
沢山の情報をいれ、問題意識をもって、自己責任が基本で自分で考え今後を予測し、その上に立って自分の進路を決めて行く事が肝要かと思いますが。
そこら辺は旧M従業員の方がずっと上手だと感じました。
旧Kの人たちがぼんぼんといわれる所以です。
他人事ではありませんが(笑)
921 :
;;;:2006/06/21(水) 07:28:21 ID:mW+lrT4F
>>919 日野は暫らくは残るんじゃないの。
MGの開発部隊も小田原はともかく、日野の製造ラインが活用できる方法は検討すると思うけど。
本当は関西はガラス関係だけにして、国内の生産は東海、山梨に集め、開発部隊を東京地区に集結させるのが一番良い事は衆知の事なのだけど。
関西人いや旧Mで生き残った人のエゴが強く、
”優秀な人材が流出する”と強弁して上から下までそれを極端に嫌がるのですよ。
922 :
元社員:2006/06/21(水) 08:31:12 ID:IPVVFYiD
ビージェーの内部ネタありますか?私もいじめうけて辞めた一人です。
923 :
:2006/06/21(水) 17:03:11 ID:JbTtkSnJ
>>912 オプトを売り渡したら、この会社の存在意義ゼロですよ。
それよりか、業界から唯一一目おかれているオプトはこんな腐ったグループから離れた方が良いとさえ言える。
924 :
:2006/06/21(水) 17:37:44 ID:W6PCU86U
BTの売り上げの伸びはカラー複合機の伸びです。
要するに何でも出来るってのを安く出せば、お客さんは喜ぶって発想ですね。
それで、他社に先駆けて低価格品を出したからって言う事です。
しかし、この市場はまだ年間数十万台というオーダー..
それも、今までKMが既に納品したモノクロ機の置き換えのレベルですで。
モノクロより値段が高いから結果的の売り上げが伸びていると言う事は既にどなたかがレスしたとおりです。
C、R、Xはこの市場に対して今まで本気になって居なかったのですね。
おそらくKMも出来るからやったって程度だと思います。
そうですよね、カラープリンターはあるかも知れないけど、コピー機はランニングコストとか処理能力をを重視するってのが常識だから。
しかし..そろそろ、C、R、Xもこの領域をもっと顧客思考を取り入れ本格的の取り組み姿勢になっています。
彼らはきちっとお客さんのニーズにあったターゲットを見極め..製品設定、かつ開発課題を決めてきています。
925 :
:2006/06/21(水) 19:41:28 ID:Dr+hCbX9
>917 勝組であることは認めます。
でも、超勝組かどうかは、転職の際の支度金の金額も判定基準に入ると思います。
途中転職は企業年金含めて不利だろ。
転職した優良企業がどれだけみてくれたかだね。
800万円以上なら、かなり勝組。
1500万円以上なら、超勝組
2500万円以上なら、エクセレント勝組
>924 M to M で、お客さんにカラー機押し付けておいて、
カラー機でbPとると豪語している馬鹿者は誰だ。
そんな戯言で言い包められる株主も馬鹿だけどね。
926 :
モトM:2006/06/21(水) 23:10:21 ID:XYfsxqdh
>>925 それは、支度金の額ですか。。。
1M以上はもらったけど、そんなにはもらってない orz
超勝組ではなかったよ
927 :
:2006/06/21(水) 23:10:46 ID:A+EKExzl
日野はさくら町
勿論さくらカラーのさくら
愛知県豊田市ほどではないけど
コピー機だけの会社だともう用事ないよ
928 :
:2006/06/21(水) 23:35:53 ID:Dr+hCbX9
>>926 でも貴方は勝組。
全然、気を落とすレベルじゃないよ。
本当は、松下がカメラ部門を買収したら良かったのに・・・・
で、ソニーにトラバーユ
ソニーのハンティング支度金は半端じゃないから。
3000万くらいの人はザラ。組織さら持って行けば、さらに上積みありと聞いた。
兎に角、貴方は勝組。これからも頑張ってください。
>>922 詳しく (いじめの詳細について)
929 :
元社員:2006/06/22(木) 08:28:42 ID:/AxWwvZh
露骨なパワハラとかですが、詳しく書くと特定されるからこの辺で
930 :
:2006/06/22(木) 09:30:38 ID:xhgZY5W/
>929
ノルマの課せ方
ノルマの達成度に対する、叱責、人前での無能呼ばわり。
これらについて..出身とかで差別があったとか?
その結果、鬱状態の人間が複数出ている、複数人やめたとかと言う事については?
931 :
:2006/06/22(木) 12:50:00 ID:EyCBHEpC
>>927 フィルム工場は同じ敷地内ではユーティリティー、運転員、保全その他互い生産持ち合ってコストダウンを図っている。
カラーフィルムが赤字だからって生産中止すると..他の品種もコストアップしてしまと言う結果になる。
先の小田原のGI用のペーパーもよい例だ。
その結果、PI事業撤退と同じ理由で、将棋倒し的にフィルム全体の事業から手を引かざるを得ないと言う事になる可能性が大なのはたしか。
まあ、液晶用の保護フィルムが独立した場所にあるのは幸いですけど。
確かに、日野で生産されるものすべてが競争力を失って行くのは間違いないでしょうね。
そこで、日野なんだけど
設立当時と大きく変わり、近隣が住宅地である事や労務費が高い場所、八王子に近接している事、都心に交通の便もあり、
日野の存在価値は生産工場より、研究開発部門を中心とする間接部門を集中し、統合効果を高める事ができる唯一の場所である事だと思う。
旧Mのお偉ら方のわがままで、もう3年も経過し、統合逆効果が蔓延していうる現状じゃ、いまさら遅いかも知れないけが。
ただ、此処で、主導権をとったのだから..意見が違ってくるかもしれないが。
932 :
:2006/06/22(木) 20:02:41 ID:/2pwQVfM
>>930 昔から販社についてのウワサは、屈折した形でとんでいるからなあ。
どんな形で飛んでいるかって?
始業後、打ち合わせが終わると喫茶店で駄弁っているとか、それも昼近くまで。
それが、標準的な営業の姿だって。
実績上がってない人まで、そうしてるのが信じられないって。
崩れるものをして、崩れさしめよっていう、退廃的な雰囲気だって。
サービスはサービスで、客からクレームが来ていても
明日やればいいさって調子だって。
しかし、いろいろ聞いているうちに、
販社の幹部が、パワハラをしながら同時に
こういうデマをとばして、自分達を正当化している事実もわかってきた。
優良顧客を自分らで囲って、良い子ずらしていることも。
学卒の実習生なんかは、もっとも退廃的な販売所に配置して
販社といのは、駄目な奴ばかりだという印象を植え付けさせていることも。
933 :
KBJ:2006/06/23(金) 07:53:42 ID:HucctvbF
今のビージェーって、どうよ?
934 :
:2006/06/23(金) 19:13:44 ID:AHvchXe/
>>925 企業年金...確定給付の事ですね..
転職する場合は基本的には一時金でもらうって方が良いと思いますね..
最近は、企業年金としてもらうのはそれほど有利ではない...金利にしても長期国債並み、
しかも、会社が倒産したら保証はされないのです。
税金についても、勤続年数にもよりますが、一時金として、退職金でもらうほうが結果的に有利となります。
ただ、自己都合ですと0.9と言う係数がつきますので、それを補填してもらうということでしょうね。
あと、財形で融資を受けている場合、一括返済と言う事らしいのですが、金融機関とか転職先の会社で便宜を図ってくれるのか
私は該当しないので詳しい事はわかりません。
会社は僅かの利子補助をしているだけなのに、一括返済しないとならないと言うのは、
法的な不備だと思いますね、規制緩和、自由化と言う世の流れの中で、近いうちに法律改正がされると思いますが。
感覚的で申し訳ないのですが、会社が健全で従業員も能力を発揮できている状態が早いうち整えば、
30代半ばをすぎれば、会社に対しては 貸し借りは無い無くなると思います。
それ以降は転職しても、不利とならない制度的な整備が必要なのですね。
優遇制度はいってみれば..その補助という位置づけでしょうか。
決して、転職先を制限する拘束力のためのものではありえないと判断しますね。
935 :
:2006/06/23(金) 21:11:02 ID:agbJw1OW
これからも、コニミノの空洞化が続くのは確定だな。
早期退職も年中行事化してきたし。
転職できる油の乗り切った技術屋がドンドン転職しちゃうし。
倒産しなくても、最終的には商社みたいになっちゃうのかな。
それとも、京セラあたりに吸収合併されるのかなー。
936 :
;;;:2006/06/23(金) 21:51:37 ID:xEJd7NF0
>>931 グループ企業にとって事業の衰退は 売り上げ、利益が減少すると言う事だけではない。
所有する子会社の債権が不良化し、金融資産の時価を落とし水ぶくれの財務体質にし、
グループ全体の競争力を落とす事につながって行く。
MGのフィルム事業はその可能性が大である。
937 :
株主総会:2006/06/23(金) 23:07:25 ID:S2bdQp2k
どうーですかー
938 :
:2006/06/23(金) 23:20:05 ID:EdVpYp5m
小田原の上層部って、お金の面で変な噂があるって
本社の奴から聞いたことがあるけど・・・
かなり手が混んでるらしい・・・
良く分からんかったが
そういう話は、本社のかなり中枢の人間から聞いたことがある
C450がカウンターチャージ9円で出てるって聞いたよ。
940 :
元PI:2006/06/24(土) 03:32:24 ID:nF/O8gUz
給料明細を見て、あと数年は給料が上がらないことを思い知った。
941 :
こぴぺ:2006/06/24(土) 14:48:47 ID:S0Vudhib
こないだこんな夢を見たときは、仕事のしすぎだと思った。
いきなり課長に 「○○君、今日は株主総会で、キミにも出てもらうから」 といきなり言われ、
とまどうままオフィスに入ると、 そこには既に我が社の株主大集合。 普段はありもしない壇上
に上げられ、前年度の事を喋れと言われるが そもそも新入社員なので何もわからない。
「えっと、えっと……」と壇上でモジモジしてる俺を見るに見かねた課長が 俺を無理矢理に
舞台袖に戻し、時間を稼ぐからその間に考えろといわれる。 そう言い放つや否や、課長は元気
よく舞台上に飛び出し、 「ハイハイハイハイ、ここでお集まりの株主の皆さんには社長による
今年度の抱負をラップで聞いてもらいま?す!」 と言い、ミュージックスタート。
すると株主たちから割れんばかりの歓声と拍手が飛び出し、 B-BOY風ファッションの社長登場。
「ここでTOUJO! 俺がDAIHYO! 狙うはTOUSHO! 一部JOUJO!
株価JOUSHO! 時期はSOUSHO! 今日の昼飯餃子のOUSHO!
(ドゥ?ン ドゥンドゥンドゥ?ン キュワキャキャキャッキャキュワキャ!)
景気最悪! 襲う災厄! かかる重圧! 耐える重役!
荒ぶる時代を生き抜き! そして毎日銀座で息抜き!
今日もあの子のプレイでヌきヌき! そして嫁ハン激怒でメシ抜き!
SAY HO!(HO!) SAY HO HO HO HO!」
そんなところで目が覚めた。俺、頑張りすぎだろ。 ちなみに我が社の社長は今年で75歳に
なります。
942 :
:2006/06/24(土) 20:23:52 ID:vxnDmbRi
>>939 10円は一杯出てるが、9円とわな
この1円は大きい
下限抵抗線が10円だったからなあ
実に大きい1円だ
こんなことやってると、CRXから商品価値を下げるアホな真似はよせと、
圧力がかかるとちゃうか
白黒並みに80銭なんて日も近いかもしれないな
結局、一番体力の無いコニミノだけが飢え死にするとちゃうか
943 :
;;;:2006/06/24(土) 20:28:31 ID:X02m10zX
>>942 そこのからくりが今ひとつわからない。
今回の株主総会でも、カラー複合機がKMを成長させる最大の商品って謳いあげているんだけど。
それと9円の価値しかないという事...
944 :
(^^):2006/06/24(土) 23:05:44 ID:TempTclI
カメラの開発に配属されていたらよかったのか
複写機の開発に配属されていたことは幸運だったのか
945 :
:2006/06/25(日) 01:24:34 ID:7lTeHvb6
>>943 カラー複合機は価格がモノクロ機に比べて高いので、M to Mでモノクロ機からカラー複合機に
買換えをして行くと、おのずと売上は伸びたように見せられる。
但し、売上金額は伸びても、利益は殆ど発生していないのが実情。
市場に於ける台数が少ない為、いつまで続けられるかは甚だ疑問だが・・・
売上金額を全面に押し出せば、株主総会でもそんな話がまかり通るって訳。
トナーコスト+サービスコストを考えると、10円がギリ。
そこを下回っての価格設定は、その内しわ寄せが来るでしょうね。
>>それと9円の価値しかないという事...
性能、仕上がりを考えると、9円の価値もあるかな???
946 :
:2006/06/25(日) 02:06:24 ID:HSC449Zo
複写機がこれからの成長事業か!
947 :
_:2006/06/25(日) 17:10:30 ID:2SdfMgQK
株主総会終わってお休みモードですかね〜〜
948 :
;;;:2006/06/25(日) 19:32:11 ID:9iYYT65w
>>947 ははあ..皆さん生活あるから、お休みはするね、いずれにしても実体は変わらない。
総会の資料見たかい?
会社のホームページからダウンロード出来るから見ておくと良いね。
これは、プレゼンを駆使した、完全に社外向け..社内の人が見たらまったく新しい事が見当たらない。
気がつくとしたら せいぜい ”汗を流して”頑張り 復配する って程度...
冒頭に出てくる..厚顔で下品なO太のに拒否反応示すががんばって読み進めた結果だね...
笑わせる..あんたとあんたの茶坊主が 僅かながら残っている良識ある人達に”汗流せって”....
...ここは冷静に行かないとね..お互いにね..それぞれ一番良いことを一番いいタイミングで自己責任で判断する事だね。
社外の人達は言いくるめられても。。。
なにせ、”実体はどうでも”、株主の大方を占める、機関投資家にとっては株価が急落するのは、こまるんだわ。
それに、デイトレーダーにとっても..実体はどうでも、株価か変動すれば良いんだね。
しかし、じわじわ実体が現れてくるんだろうね..
一例をして カラーMFPって一体、この会社にとって、CRXと何が今後差別化かのうなの????
949 :
あ:2006/06/25(日) 21:27:31 ID:qW4K4XZE
そろそろ次スレよろしく
950 :
:2006/06/25(日) 21:55:32 ID:MjIL8lA+
>943 c450クラスのカラーMFPを、まじで検討中です
どこのメーカーでもかまいませんが、紙ズマリとか色ボケは困ります
つーわけで、裏情報をおねがい
CRXにコニミノいれて、品質面で優れているのはどこでつか
国内生産物と中国生産物で、品質の差はありでつか
たとえば、コニミノの国内物はキヤノンの海外ものより良品だとか・・
コニミノのばやい、発売後すぐの機械は当たりはずれが激しい、つーのは本当でつか
コピー枚数は月当たり、白黒5000枚、カラーは1000まいくらいにはなるとおもいまつ
ぶっちゃけ、カウンターチャージは幾らくらいで契約したらいいんでつか
また本体は定価から、どのくらい引いてもらったら適性価格でつか
以上、よろしくおねがいします
951 :
:2006/06/26(月) 07:00:48 ID:ysNnLSa1
このスレのスパイが徘徊するような雰囲気が好きだ。
952 :
せく原:2006/06/26(月) 08:04:57 ID:y0WPT1rv
アナログ、モノクロ、低速でいいから紙づまりしないのを一度でいいから作ってみろ
953 :
:2006/06/26(月) 12:37:01 ID:fQQA7tl+
社にしたがへば身くるし。したがはねば狂せるに似たり。
いづれの所を占めて、いかなるわざをしてか、
しばしもこの身を宿し、たまゆらも心を休むべき。
954 :
せく原 :2006/06/26(月) 18:56:18 ID:y0WPT1rv
ところでコニカなんて桜カラーと写るんですのパチもんしかなかった斜陽会社をミノルタに救ってもらったのに匿名掲示板では威勢がいいですね。
955 :
:2006/06/26(月) 19:00:59 ID:NEAD8W2L
>>954 2001年9月、ミノルタは特別損失などを一気に計上し、大赤字に転落します。
業績悪化を 受けて2001年末にかけて株価は値下がりし、
歯止めがきかなくなりました。そしてついに100 円を切る92円まで一時は叩き売られたのです。
この苦境の中、ミノルタ ...
956 :
:2006/06/26(月) 21:06:04 ID:qLEro+pZ
パソコンの画面がカラーだから、
複写機もカラーが当り前になるって、市場予測したのは誰だ?
コピーコストを、ある程度下げれば、市場の方が追従すると観測したのは誰だ?
2003年度中にもそうなるって、お馬鹿な事いったの、誰?
すべては、そうなったら良いという、希望的観測だったわけだ。
旧ミノの予測は、見事な『尻切れトンボ』に終わったな。
尻切れトンボが墜落したタイミングで、市場のカラーが進みそうな雰囲気だな。
コピーコストが、1枚あたり5円以下になった時点で、みんなガンガンとカラーコピーする
ようになるんだろうが、
コニミノには5円で戦う体力はないからな。
一機種あたりの生産量が20万台以上で、かつ、
大規模事業所なんかを押さえて、効率的なメンテが可能な会社、
つまりCRXが市場を押さえるんだろうな。
957 :
:2006/06/26(月) 22:08:22 ID:SXCX28kG
総会資料すごかったね
我社の強みはTACフィルムと携帯用カメラユニット
複写機は強みではない
ちなみにTACフィルムは40%増だそうだけど
富士フイルムは100%増つまり倍増だ
958 :
元事務機屋:2006/06/27(火) 07:54:42 ID:bWnJ+UJy
大阪の内情ひどいらしいな!パワハラあたりまえ
959 :
:2006/06/27(火) 19:16:20 ID:eNI1+RKI
>>957 技術者、営業にとってはまったく面白みのない会社だって事だね。
カラーMFPはひたすらCRXが本気にならない事を祈り、こそこそ自社のモノクロ品の置き換えを進め売り上げ高をあげるるんだね。
だけど、ごまかしだよね..一枚10円もするなら、カラープリントすればいいんだから。
たまに、カラーのカタログをコピーしたいなんて事あるかも知れないけど、結局ファイル化したいんだよね。
スキャナーの方がいろいろできるからね。
知識があまりないユーザーをだまして..いつかしっぺ返しがくるね。
液晶保護フィルム。TAC製膜って事..技術的には延長線上って事..それにポテンシャルもFの方がずっと上。
そしてなりより、投資力は格段に違いあり。。なにせ無借金経営で投資する金が余ってるんだから。
携帯..何処でも出来る..労働コストの低い企業が乗り出してきている。
それと、肝心のセンサーを持っていない。技術的な特徴一切なし。
それが、現実
しかし、資料は良く出来てた、まったく内容なしにもかかわらず。
プレゼンのテクニックは最高。
広告代理店でもやったら。
960 :
:2006/06/27(火) 20:09:38 ID:xKORyEaE
TACフィルムにも暗雲がたちこめているね。
SEDが12月に発売になるからなあ。
キヤノン・東芝は、大規模設備投資の最中にある。
2007年度に、コスト競争力と鮮明画像で優るSEDが、液晶を抑える
なんてことになったら、
コニミノの設備投資どうなるんだろう。
減価償却だけが、重くのしかかってくるな。
もっとも、ここの株主は、目先の株価維持にしか興味はないから
問題無しといえば、無しだが・・・・
961 :
:2006/06/27(火) 21:07:09 ID:/VSJtNQU
SEDで残されたは収率の課題だけらしいね。
そこら辺の情報は殆どないのだけど、生産工場の投資もすすんでいるんだよね。
とにかく画質は液晶とは比べ物にならないね。
発売は遅れているが、既に展示会では度肝を抜くような画質をデモンストレーションしているし。
あのキャノンと東芝だからね。
出したからには、社内外での品質問題は皆無にすると言う事で万を持しているってところかね。
962 :
:2006/06/27(火) 23:30:34 ID:UBt8M4ck
新しいスレは人事さんが立てるのかな
963 :
???:2006/06/28(水) 01:34:33 ID:qg1HBQCW
コニミノ名物の空レス、最近無いネ?
どうして?????
964 :
:2006/06/28(水) 07:06:15 ID:qO7JEDH2
>>963 最近、就業時間外のアクセス頻度が急増している。
考えられる理由はこんなところかな?
1)スレを覗く従業員が増え、空レスを入れると”都合の悪い指摘がありそれを意識している”ととられると思った。
2)空レスのかわりに リロード繰り返す作戦に代えた。
3)アホらしい事に遅まきながらようやく気がついた。
4)根が続かなくなった飽きた。
5)他に空レスを入れる以上の関心時が出来た。
6)最後にもう一つ、つい、スレを見ているうち、共感する事が多くなり読者になってしまった。
965 :
:2006/06/28(水) 07:38:57 ID:2IxDDVal
今回の業績報告では。
純利益はPI事業の整理や溜まりに溜まっていたPIの不良債権を時価評価する事による特別損出の為赤字であるが、
営業利益、経常利益は史上最高であった事を殊更強調している。
だから、来期は業績目標を達成できる見通しがあると言う論理らしい。
雰囲気としては、”そうなのかな”と思わせるプレゼンだね。
1)PI事業を縮小した後の余剰人員の配転や戦力化してゆく見通し
2)同、過剰設備、敷地について処分の方法
3)頼みのカラーMFPについて、他社の取り組みとその対策、勝筋
4)液晶保護フィルムについてのCFについての現状と見通し
5)同、今後、F社との市場での競争の方法
6)MCUの コスト競争と撮像素子を持たない状態での他社との競争について。
課題をひたすら隠し
目標を達成するため肝心の施策が抜けている。
唯一それらしいのは ”汗を流して頑張る”って事らしい。
しかし、モラルが地に落ちているのだから、一番実現性の薄い施策と言う事となります。
966 :
:2006/06/28(水) 09:15:23 ID:uLgg18yW
967 :
:2006/06/28(水) 14:12:50 ID:8wvSRdxR
>>966 でも、6/10あたりから無くなって居るからね。
総会前に逆効果だと判断したのかもね。
968 :
:2006/06/28(水) 21:52:28 ID:sZAsTZi2
>>965 PI解体のどさくさ紛れに、ほこりの積もった財務諸表をはたいた、という点を指摘しておきたい。
植物が、体内の不要物なんかの負の遺産を、特定の葉っぱに詰め込んで、落葉させるのに似てるな。
通常、企業というのは社業の変動にかかわらず、会計上は経常収益を計上しておいて、
儲かった時に、財務諸表上のほこり(誤魔化し)をチャラにするという手法を会計士に頼んで
やってもらうんだが、コニミノの場合は、いつまで経っても儲からないから、
今回の処置はやむを得ない帰結だったと言える。
旧ミノ時代から、幾度となく繰り返してきた手法である。
ダマシダマシの利益計上と、赤字の一括処理、V字回復、再びダマシダマシの利益計上・・・・・
どこまでも虚業を続けるつもりなのだろう。
ただ、株式投機家というのは、もともと虚業だから、コニミノ経営陣とは相性が良いようだ。
こいつらが、どの時点で逃げるかが、今後の見所だ。
>>961 SEDは、ちびちびとした増産対応は取らないらしい。
ちびちびやってると、サムスンなんかが、追いすがってくるからな。
特許も下手にとると、手の内を見破られるから、徹底した秘密主義だ。
口が滑って、首になった人もいると聞く。
ホンダやソニーなら当り前に聞く話だが・・・・・ 今回はキヤノン・東芝も真剣勝負だな。
情報が聞こえてこないのは、このため。
そりゃ、キヤノンにしてみれば、研究開発費2000億の成否がかかっているんだから、仕方ないわな。
年末発売、年明け全面戦争になるだろう。
液晶フィルムの不要なSEDが大画面テレビの主流になったら時が、
コニミノオプトの終末だろう。否、コニミノの終末だろう。
969 :
:2006/06/29(木) 05:09:35 ID:mO5Hz+23
>>968 今回は溜まりに溜まった大懸案であったPI周辺の減損処理をようやく行い、純利益の赤字となったなった訳で。
まだ、財務上の懸案は沢山残っている。
1.有利子負債 2500億 統合以来 予定通りに減っていない。
業界では既に金利上昇の動きあり...今後経常利益圧迫の大きな要因となる。
2.1000億の暖簾代の償却がまだ充分進んでいない
3.退職金引当金の時価会計処理をした際の評価損がされていない。
特に旧M分が残っている 400億程度か
4.旧M関係の不良資産の処理が殆ど行われていなかった。
金額不詳 3年間で多少減価償却は出来ているが。
5.コンシューマ関連の生産設備、研究設備、施設の減損処理を行う必要が生じた。
金額不詳
6.米国印画紙工場の引き上げの際のリース契約解除に伴う、違約金支払い
7.コンシューマフィルム撤退に起因した、MGフィルム関連のコスト増に伴う赤字製品の発生。
8.コンシューマ余剰人員の戦力増が他事業の 売り上げ増、コストダウンに結ばない期間の固定費の増大
本体だけで百億以上の桁か
9.今後、起き上がってくる コンシューマ販売、サービス関係の保証等による損失計上。
10.その他
この類は 従業員が”額に汗出して頑張れば”と言う課題ではないのは明らか。
また、どこかで赤字処理を行うのだと思う。
今回は銀行その他に対し入念なプレゼン対策を行い、株の暴落を起こらなかったが。
次回は?
旧M時代の再現で100円を切るレベルになる可能性も無いとは言えない。
970 :
株主:2006/06/29(木) 08:01:29 ID:3s/XKgjr
来年は復配5〜10円
PIの損金は昨年処理して今回はないから
再来年は再び無配
理由はPIの整理損
いざ整理すると損金が出てしまった
これは将来的に会社にいいことだから
以上予想屋でした
971 :
あ:2006/06/29(木) 08:04:17 ID:qrU3PA7A
972 :
:2006/06/29(木) 20:57:06 ID:9sJtyfDp
2500億の借金か。
仮に公定歩合が2%あがったら、
年間に50億円が、利子に消えて行くんだね。エンドレスで。
7月か8月にも、ゼロ金利が解除されるんだろうが、
利子負担増が、現実のものになる日も近いんだろう。
コニミノに明るい話ってあるのかな。
973 :
:2006/06/29(木) 21:12:51 ID:8H8Eo3Yl
現時点で利子負担が50億円程度..
このまま、金利が上がると100億程度になる可能性大
974 :
おおた:2006/06/30(金) 00:16:42 ID:5OFTsVZ1
三洋電機とコニカミノルタ
どちらが先に経営破綻するだろうか
975 :
:2006/06/30(金) 01:00:20 ID:IpmnOaOO
>>973 BBBの会社と、Bの会社では、借り入れ金利が4%くらい違ってくるしね。
コニミノの実情だと、ちょっと何かあると、Bに転落してもおかしくないからね。
仮に、金利8%で2500億だと、200億か。
金利を払うために、又、借金しなきゃならないね。
旧ミノが、BBBからBに転落するのに要した時間は1ヶ月くらいだったろ。
で、株価は、360円→92円に。
こんな短期間に業績悪化する訳ないんだから、
単に、メッキがはがれたと考えるのが正解だろう(メッキとは旧ミノ流プレゼンのことよ)
あるいは情報開示が不十分だったとも言えるだろう。(情報開示とは会計士の色メガネのことよ)
でも監査法人は、カネボウと同じ中央青山だから、
多目に見てくれるかもね。
カネボウが健全企業なら、コニミノもってことになるからね。
清く正しい粉飾決算を会計士の先生にお願いするしかないね、ここまで来たら。
>>974 三洋電機は、松下との関係が密だから、吸収合併の道もあるだろう。
976 :
:2006/06/30(金) 01:44:30 ID:nlA1Ujcy
977 :
:2006/06/30(金) 06:57:51 ID:MOb1zWF/
>>957 そのとおり。
支払い利息の見込みはHPに公開されている中期計画に載っている。
確か54億と見積もっている様子。
為替にしろ、金利上昇見込みにしろ、そして06年以降発生する撤退に伴う費用の見積もりが甘いのは既に幾つかのレスで指摘のとおり。
なお、その中でBT、OTその他が 軒並み10%前後の売り上げが伸び、
そして、いわく史上最高であった経常利益も更に増になる見通しと言うのだから。
粉飾決算ではない、粉飾予算に近い。
すべて05年度に大懸案であったPIの不良債権を処理し、純益の大幅赤字を好印象に飾るためのプレゼンと言う事。
結果的にはこのプレゼンは大成功で格付けも落ちなかったし、株価も維持された訳ではあるが。
しかし、06年の決算修正発表あたりからメッキのはがれが露呈されて、急坂を転げ落ちてゆく可能性も高いと思うのは老婆心か?
978 :
:2006/06/30(金) 07:00:31 ID:MOb1zWF/
979 :
:2006/06/30(金) 08:03:07 ID:7iQr5Aii
ミノも幸之助と田嶋の紀州繋がりで松下が吸収って噂がたえなかったが。三洋は解体して電池と携帯だけ松下、デジカメフナイ。あとは燃えないゴミ。
980 :
元ケー:2006/06/30(金) 08:03:42 ID:yMCMVSpB
あいつが、役員とは…
981 :
:2006/06/30(金) 09:18:48 ID:wlHsfzCK
982 :
:2006/06/30(金) 10:22:46 ID:MxRxaNaK
>>981 まだ、製品化には程遠いレベル。
既に先行し、撤退も表明している他社と同じ轍を踏むだなのでしょうね。
もし、本気で乗り出したら、母体の寿命を更に短くする事に力を発揮してしまうと思います。
この関係の事業では全くの素人集団と言う事もあります。
ELの寿命も短い様ですけど。
これにあやかってしまうことになるのでしょうか。
983 :
:2006/06/30(金) 13:57:09 ID:1dg0OwdA
984 :
:2006/06/30(金) 21:37:10 ID:IpmnOaOO
有機ELが蛍光灯のかわりになるって?
明るさと耐久性の問題を克服したって?
明るさはともかく、寿命(耐久性)の問題は克服できてないだろ。
蛍光灯並みの1万時間の寿命を実現とあるが、
そんなことで蛍光灯にとって替われるとでも思っているとはお目出度い。
蛍光灯寿命が1万時間というのは、製造メーカー側の営業戦略だ。
技術的には、5万時間でも10万時間でも同一コストで製造可能だが、
それでは買換需要生まないだろう。
だから、スペックギリギリの1万時間ものを、わざわざ作っているんだよ。
これ、業界の常識。
コニミノ製の有機EL照明が市場に出れば、蛍光灯製造メーカーは
寿命2万時間の蛍光灯を発売するだけだ。
で、コニミノは市場から駆逐される。
蛍光灯メーカーは、生産量が半分になるから、コニミノ憎し、だ。
消費者は喜ぶだろうが・・・・
電鉄会社も駅のホームの照明取替え頻度が減って喜ぶだろう。
まあ、有機ELライトは、意匠作品として、少量流通する程度だろう。
だから、先発開発メーカーは戦線離脱したんだろ。
それより、日経新聞が、何故、一面記事に採用したかだ。
俺には、まったく理解できない。
2010年に年商200億なんて書いて、大丈夫なんだろうか。
風説の流布にならなければ良いが・・・
985 :
:
これは株価吊り上げのための策だよ。今月はボーナス月で
月末は持株会が大量に買う事がわかっていたから、その
タイミングに合わせてマスコミに情報を流したんだよ。