イオン各社の社内環境Part28

表題：　営業・経営・事業を区別する。

営業
人やモノ(情報を含む)といった資源の収集・衣・準備を問う・取材活動・現況の把握・捉える
事業
人やモノ(情報を含む)といった資源の活用・食・行動を問う・生産行為・改善の提案・応える
経営
人やモノ(情報を含む)といった資源の整理・住・結果を問う・不良対策・問題の検証・考える

過去10年、私は中京圏で営業するジャスコの取り組みを拝見しました。特に三重県の支店、
「許しがたいほどに悪質」を重ねた。収集仕事・活用仕事・整理仕事と、これら「会社を構成
する要素」、出来ていたとは言いがたい。収集が出来ていないため、活用と整理が崩れた。
活用が出来ていないため、収集と整理が崩れた。整理が出来ていないため、収集と活用が
崩れた。2006年はどのような一年になさるおつもりか？何か思うところがあり改善をされた
のであれば、その状態、まずは「4年間維持」を目標にしてほしい。

4年+4年+4年、物事3段階、時計の短針が一周した時、なおも初心忘れずにいたとすれば、
その会社は、その個人は、一事業で成功したといえる。