楽天をぶっ潰せ

＞帝王学とやらを（便利な言葉だ。ｗ）来たんだから
　→帝王学とやらを（便利な言葉だ。ｗ）学んで来たんだから

>>287
＞確実に有罪に出来なければ起訴しないよ。

　→　あ、そうそう。　確証が無ければ捜査もしない。笑

　Powered By Usen Group
このパワーの意味が「力」ではなく、「パワープロデューサー」の意味に変わるまでに
どれだけの人が泣きを見るんだろう・・・。　怖い人だ・・・。

　※　power user　【コンピュータ】パワー・ユーザー ((ハードウェアやソフトウェアを熟知
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　し, その機能を最大限に活用できるユーザー)).

なんで楽天のスレにUSENの事を書くのかって？　聞かんでも分かるだろう。笑

-背景-
「三井住友銀行のM＆Aサービス」
　三井住友銀行のM&Aサービス三井住友銀行は、大和証券SMBCと共に、お客さまのニーズにお応えし、
企業の売却・買収・合併、資本提携、合弁企業の設立、マネジメントバイアウト等、様々なケースについて
お手伝いいたします。

買収・合併をご計画の貴社にご提供できるサービス
（1）
買収目的の明確化
企業買収に関するご相談
（2）
買収対象企業の選定
買収対象企業リストの作成・絞り込み
対象企業の売り意向打診、調査・評価
買収戦略の策定、弁護士、会計士等とのプロジェクト・チームの組成
（3）
買収交渉
基本合意書締結に向けた条件交渉
（4）
買収契約
買収監査のアレンジ
買収契約書の作成・助言
http://www.smbc.co.jp/hojin/businessassist/ma/index.html

「お付き合い」
USENと大和證券ＳＭＢＣ。
表に出て来るのは銀行系の出資先企業のトップ。
狙い？　そろそろ気付けよ。笑
http://money.jp.msn.com/Columnarticle.aspx?ac=fp2006022419&cc=01&nt=01

三井住友はM＆Aバブルのプロダクター、いやプロデューサー。ｗ
http://www.hit-plan.com/hit/guide/news-ginkou.htm

金融庁や政府系金融機関も抑えてると思うんだが。。。
検索、検索っと。笑

で、三井住友とゴールドマンっと。笑
俺達が日本を仕切ってるんだと鼻が高い様だけど、実際はガンジガラメって感じですね。
http://www.nikkei.co.jp/sp1/nt32/20030115AT1F1501615012003.html

金融庁や政府系金融機関がらみ、なかなか良いのがないなぁ。
http://www.toyokeizai.co.jp/mag/kinbi/co/fukumen/co0409.html

いつもながら連続するスレすまん。ｍ０ｍ
　字面を追える時に書き込んどかないと。

　投資と投機・・・日経平均株価はあがってるけど、株式投資人口で見た場合に勝ち組と負け組の
人数はどちらが多いのかのみ易いデータが出てこないなぁ。　とりあえず投資の方を。　不良会社
と共同開発事業提携してるオムロンを招き入れている大学の教授の資料
　http://www.keyportsolutions.com/press/img/kabushikitoushi.pdf
　
　個人のブログだけど、面白い目線で書いてるね。　日経平均株価を４万円に上げたい理由。笑
　はじける頃にはカミ隠し、いや雲隠れ。笑
　http://blog.livedoor.jp/alchemy8_8/archives/2006-01.html

　こういう記事好きだがなぁ。　文責をちゃんと負うぞ！ってとこも含めて。笑
　でも、日本人はこのレベルでものを見ないでしょ。笑
　もっと基本的なところから始めないと。笑
　なぜ日本を牛耳るためにメディアを欲しがるのかとか。笑　大掛かりな詐欺のためって。笑
　大衆の知能レベルを落としつつ能力が高いのだと思い込ませる方法とか。笑
　賭博も操作すると詐欺になるでしょ？　それと同じで投機も株価操作が入ると詐欺になるって。笑
　証券取引法１５７条以下違反の刑罰と詐欺罪、文書偽造罪の刑罰の重さの比較に見られるマジックとか。笑
　冤罪抜きで離合集散をやめて興亡盛衰で無いとダメ、民事再生など８０年代バブルの
混乱を避けるための限時立法にすぎない！って書いてくれないと。笑
　ご政道批判だから怖いかな？笑
　真面目な奴が損ばかりしてるジャン。　やりたい放題の奴等にシェアを喰われて。笑　勝ち組、負け組と括られて。笑
　http://www.nikkei.co.jp/neteye5/fujii/20031028e3m2800528.html

ほいっ。

-GYAO記者会見特番を見て三言くらい-
１．フジテレビさんへ
　　専門家を選任したのはあなた方ですよ。　信じる以外にないと強気で押し切ってしまうのは
　どうかと思いますよ。　無論、TOBの際の書類を見たわけではないので、何とも言えませんが。
　　ちなみに、今は懐かしいヒューザーの小島さんも「専門家（である人）に委ねたのだから信じ
　る以外に無い。」「国家機関（である人達）が建築許可を降ろしたのだから、信じる以外にはな
　いでしょう。」と連発していた事だけは想起しておいて頂きたい。
２．東洋経済さんへ
　　この犯罪に巻き込まれるまで会社四季報くらいしか知らなかったけど、よく勉強してそうだし、他
　の人が聞き辛い事でもしっかり聞いて来るねぇ。　レベル結構高いんだぁ。　ＴＶ報道やＰＣＴＶ報
　道に付いてもコメントしてね。　それから日本の経済（を中心とする）社会に付いての感想も。笑
　　ただ、記者さんにもよるんだろうけど、新入社員の間に染み付いたガッツキ、ないしは相手をやり
　込めようとする妙なプライドは、損するから止めた方が良いねぇ。　かえって話が通りにくくなること
　もあるし。　それじゃあ、片山議員や同人と張り合った永田議員と対して変わらなくなってしまうで
　しょ。笑　　そういう面では宇野「さん」の落ち着きを見習ったら？

３．USENへ
　　とりあえず、今回の対応に付いてはがっかりした。。。
　　宇野「さん」個人が一度買い取る形でと考えたのは分かるが・・・。　離合集散では・・・。　別にライ
　ブドアが倒産しても、その会社に株を持たれているグループ企業までが即座に潰れるわけではない
　んだし。
　　やはり、社長のカリスマで会社存続を支えて来た会社は、悪をして社長が逝かれちゃうとすぐに潰
　れるよ、事業っていい加減な考え方ではやっちゃだめですよ、って事の模範を示して欲しかった。
　　新会社作って（今はそれ程大掛かりではないでしょう。）ライブドアは倒産させた上で従業員を拾い、
　買収されただけで堀江色のないグループ企業とも必要に応じて提携を図るって事で良かったのでは？
　　どれだけ無茶苦茶をしても、「あぁ、その程度のことで済むのか。　大したことないねぇ。」てのを常識
　に据えられるとシャレにならないから。　今回の件もまた、今後カリスマ型企業について同種の案件が
　出た場合の基準となるのに立派に貢献してるって事が分かってないのかなぁ。。。

あげ

-GYAOのＣＭを見て一言ｗ-
　マトリックスネタ、いつまでやってんの？笑
　そろそろバカにされるぞ。笑
　それとも、大っぴらにやらかしても大丈夫という驕りの現れかな？笑
　卒業する頃には一流てのも、卒業させる気が無ければ二流以下ってか。笑

>>299の付けたし
　GYAOの売り上げが下がってるじゃないかと突き上げが来るんだろうけど、
自分に何を求められているのかを見間違わない様に。
　ＣＭを出し控えている企業が何を「ヒルズ族」に求めているのかはよく考え
てね。＾＾
　焦ってとんでもない事をしでかさない様に。
　綺麗なところを孫さんに持ってかれちゃうよ？　すれ違う様に。笑

>>212
さぁ！　ＴＶバンクが早いか、GYAOが早いか！？
　金かけりゃぁ良いってもんじゃない！
　金を使わず頭を使おう！
　まさか電波の誘導なんて当てにしてないだろうね。lol

>>302
　ちなみに「ヒルズ族」に付いたレッテルは「派手に無茶をするだけの経営で５年持たない。」
「所詮は初期のＪリーグと同じでITバブル、M＆Aバブルのブームに乗っただけ。」「筋論の何
一つ弁えない青二才。」辺りだと思うよ。

５分で解るクリムゾンFC（楽天）
「Vヴィッセル」問題
http://www.eonet.ne.jp/~tatta/5hun.htm

>>305
　なるほど。
　Ｊリーグの方でも色々あるんですねぇ。
　プロ野球では、選手の事を考えるとドラフト制度の問題ってのがあるんですが、選手の行き来が激しくて応援する
方も大変なんですよ。笑　　メインのチーム以外にも、中日で活躍した選手が他球団（特にセリーグ）に行った時の
応援の仕方に困っちゃってね。ｗ

　>>27-29 >>30-31はもうご覧になられましたか？　プロ野球中日ドラゴンズファンとしてもちょっとキレてます。＾＾；
　http://www.rakuteneagles.jp/の選手名鑑を見てみて下さいよ。　昨年の三木谷さんの失態はドラゴンズファンを
どれだけ怒らせているかご理解頂けると思います。
　１．１軍投手コーチの鹿島・・・現役時代は５回以降の同点状態からのロングリリーフなど「困ったら鹿島」で有名。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　初代星野監督時代の優勝に大きく貢献）。
　２．山崎武司内野手　　　 ・・・初代星野監督の下では「万年２軍のホームラン王」止まりと言われたが、第２代星野
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　監督の下以降、「下位打線の中に４番を作る。」の予言通りの選手に成長し、中日の優
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　勝に大きく貢献。

　３．関川浩一外野手　　　 ・・・阪神捕手時代、和田と同様３割の打率をキープしながらも控え止まりだったが、星野監
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　督が再就任時に「捕手を捨てるならば１軍レギュラーとして使う！」と獲得。　確か、交換
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　で、中村正捕手の下でくすぶっていた良い選手だった矢野を阪神に出したんだったかな。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　それ以来、中日で３番を張り、チャンスで関川が登場すると、中京テレビのご高名なアナ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ウンサーが「さぁ！怖い、怖い、関川！」と紹介するのをファンが楽しみにしていた程の選手。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　巨人戦の開幕３連戦以来、長い長いスランプに陥ってしまう。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　昨年の交流戦をＴＶで見た際、３塁側に良いライナーが飛んでいた（ファールだったが）。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「もうちょっとだな。」と思い、上記ＨＰでシーズン打率を確認すると、１０１試合出場で．２８７
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　だった。　来年はそろそろ黄金期の復活が期待される選手（紹介ながっｗ）。

　で、http://www.eonet.ne.jp/~tatta/5hun.htm ですが、感想を言いますね（おとなしめの辛口なのでご了承の程を）。
　
１．ＨＰ全体
　　分かり易かったです。
２．チームカラーについて
　　ホームは白黒を残しつつ、アウェイを楽天カラーにするか、野球でいうサンデーユニフォーム（日曜日のホームの
　試合だけ別のユニフォームを着る）などの形で楽天カラーを採用するなど古株のファンの理解を得る努力はして欲
　しかったと思います。　野球の面でも、ファンの気持ちをあまり大事にしてない点で反発が来ているみたいです。
　　「ヒルズ族」についた経営者のレッテルそのまんまの人だから仕方が無いですけどね。
　　巨人の元オーナーの悪い予感が的中したわけです。
３．エンブレムとロゴマークについて
　　これについては、言う程の事ではないのではないかな。　エンブレムやロゴマーク自体のセンスは良いと思う。
　　むしろ、フラッグの方は、３０５さんが言っている通りハーバード大学のものがそのまんまだね。　これはマズイわ。ｗ
　　ここ５年間でM＆Aバブルの波に乗り、一線越えた金を得た企業は、独自のものを構築するなどの積み重ねが苦
　手で、行き当たりばったりで対応を図ったり、他人の真似をしたりで困りますねぇ。　真似と映るとかなりセンスが悪く
　映るなぁ。ｗ　幼稚だわ。　この経営者。ｗ
　　それから、地域名はフラッグには入ってるが、エンブレムとロゴマークには入ってないのか。　川渕チェアマンは何も
　言わずにok出したのかなぁ。　スポンサー企業との論争はあったが、ファンのためと地域密着を打ち出したのはこの人
　だった記憶が（間違ってたらゴメンね）。　http://www.j-league.or.jp/club/sendai/で他のチームのロゴを見てみたけど、
　地域名入ってるもんね。
　　変更の理由が「従来のヴィジュアルでは、我々の目指す先を十分に表現できない」って。ｗ　意味不明だ。ｗ
　　目指す先は孫正義と同じで自分の世界（夢）を作りたいだけでしょうね。

４．「実現不可能なプランを立てて客を囲い入れておきながら、経営を放置し、チームをＪ２へ落とした。」点
　　プランの内容がもう少し具体的に挙げられていると分かり易かったんだが。
　　何にせよ、ファンの支払うお金に見合ったものが帰って来ないと、ファンは怒るだろうね。
　　それと、「古参のサポーターを切り捨ててでも、新しいサポーターを獲得する」（クリムゾンＦＣの経営方針）って。
　　こんなことを公の場で発言したの？　バカどころじゃねーな。ｗ　普通は、「経営状態を改善するためのあらゆる努力を
　させて頂きます。　中には古くからヴィッセルを見守って頂いているサポーターの皆さんの意見とは違った場面も出て来
　るかも知れませんが、ファンの皆様の方にも出来る限りのご寛容を頂きたいですし、ヴィッセルを盛り立てて行くための
　厳しいご意見をも遠慮なく三木谷に投げてやって頂きたい。」位の事を言えて経営者として当然じゃないです？
　　本当に幼稚な奴だ。ｗ　日石の会長さんだっけ？　「もっと人間を磨け。」と言ったのも無理ないね。ｗ
５．最もチームへの貢献度の高かったＤＦの放出、知名度優先の補強、監督人事の失敗など、スポーツチーム経営に対
　する能力の欠如。」
　　サッカーの方でもスカウトマンだとかの裏方さんがいるのだと思うんだけど、あまり力入れてないんじゃないかな。
　　この人の会社の従業員の雇用の仕方も滅茶苦茶だからね。笑　人の使い方があまり上手くないのかも。　
　　ここで若干なりとも、リクルート従業員、インテリジェンス社長との経歴を辿ってきたUSENの宇野さんとの差が出て来る
　のかなって感じだね。　三木谷さんより発言が慎重でしょ、この人。　そう見えない？　もちろん孫さんの様に物腰が柔らか
　いだけでは困るので、言動の内容のチェックは必要だけどね。
６．サポーターを自分達の部下のように扱い、運営に利用しようとした。
　　具体的な記述が欲しい。　でも、三木谷の普段の言動から考えると察しが付くね。笑

＞確か、交換で、中村正捕手の下でくすぶっていた良い選手だった矢野を阪神に出したんだったかな

　→　やはりこの辺り不正確だったな。　あと、ＨＰで確認したら、関川の復活は２００３年にあったんだ・・・。
　　　 ２００４年は・・・。　英智、井上に持ってかれてたか。　熾烈なチームだ・・・。

>>310
はぁ。　阪神ー関川・久慈、中日ー大豊・矢野の２対２トレード。
　やはり合ってたな。笑　　ははは・・・＾＾；

しつこいけど、もう一度だけレス。

　個人のブログを見ていると、２００４年に関川は事実上の戦力外通告を受けたのだと書いてあ
るものが多い。
　しかし、違うと思うので、これを見た方は気を付けてブログを書いて欲しい。　根拠は以下の通り。
　ここ５年ほど、ボロボロなのであまり見てないが、中日の１番バッターは井端、２番バッターは
荒木、３番は福留、４番はアレックス、５番は立波でこの辺りは余程のことがない限り固定。
　関川は１番ないし３番を打つバッターなので、下位打線を打つには井上の方が向いているとい
う判断だと思う。
　そうなると、折角良い選手なのに勿体ないとなる。
　だからこそ、他球団でレギュラーで活躍できる球団にトレードとなったのだ。　これは中日のい
つものやり方。　関川だって元々はそれで阪神から移って来たのだ。
　しかも、２００３年には大西との併用とはいえ、３割を打っている。　どこが戦力外やねん。
　よって、事実上の戦力外通告というのは間違い。　以後、気を付けて欲しい。

東証が楽天証券を戒告処分＜東証VS楽天？＞

東京証券取引所が、楽天証券に対して、
取引参加者規程第34条第1項第8号の規定に基づき、処分（戒告）を行ったそうです。
http://blog.netshoken.com/archives/50457106.html
http://www.tse.or.jp/news/200603/060310_b.html
--------------------------------------------------------------------------------
・楽天証券株式会社に対する処分について（東証）

内容を見ると、金融庁の業務改善命令と同じで、１度注意されて報告書を出したのに、
また同じ原因で障害を起こしたことについて東証はお怒りのようです。
東証がシステム障害で証券会社を処分する例は楽天証券が初めてのようです。
センチュリー証券も報告書の提出を請求されたことがありますが、処分は受けていませんでした。

　またか・・・。
　また楽天の歴史に一つ刻み込まれたな・・・。

やはり瑕疵物件を買わされていた楽天（証券）系不動産会社ーー証拠文書、出回る
ttp://straydog.way-nifty.com/yamaokashunsuke/

楽天と暴力団によるスキャンダルは近いのかｗｗｗ

age

>>308
川淵氏は2002年から日本サッカー協会会長(キャプテン)
現在は鈴木昌チェアマン(元・鹿島アントラーズ社長)

>>317
　なるほど。　サンクス。　方針変更なのかな・・・。

朝鮮人は死にましぇ〜ん！

楽天がソーシャル・ネットワーキング・サービス（ＳＮＳ）開始
口コミ情報活用で通販活性化
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060323AT1D2204N22032006.html

法令違反の事実が認められた協会員１社（楽天証券）に対し、
定款第２５条第１項の規定に基づく処分及び
同第２６条の規定に基づく勧告を行いました。
ttp://www.jsda.or.jp/html/syobun/kyokaiin/05121601.pdf
（日本証券業協会のサイトより）


東証、楽天証券を戒告処分
2006年03月10日 19時17分 更新
ttp://www.itmedia.co.jp/news/articles/0603/10/news097.html

【4755】 楽天53 【防衛軍大和】
http://ex13.2ch.net/test/read.cgi/livemarket1/1142910998/

公募を成功させようと公募株引受証券会社が買支えに奮闘しております。

ひぎっ！　 ＼　　ﾋﾞｸﾋﾞｸｯ　　　　　　　　　　　　／媚　　潜入捜査
　　　はぁはぁ＼　　　　　　　ﾋﾞｸｯ！　　　　／　　薬
くやしいっ･･･!!　＼　　　ぶるぶるっ　　　／
　　　　　　　　　　　 ＼　　　　　　　　　／電撃
ん　　あああああっ!!!　＼∧∧∧∧／　　　　　　抵抗できない･･･！
ん　　　　　　　　　　　　＜　 　 ク　＞　　　痴
ん　　こんな奴に･･･　＜　予 リ　 ＞　　　漢
んんん―――!!　　　　＜　 　 ム　＞　　　　　　　　撮影
─────────＜　感 ゾ　＞──────────
　　　　　完全攻略　　＜　　　ン　＞　　　　　　　　　　　　　ﾄﾞ
ダ　　　　　　　　　　　　＜　 !!! の　＞　もみもみ　　　　　　ｸ
ン　　　　総　　　　　　　／∨∨∨∨＼　　　　　　　　　　　　ﾝ
シ　　　　集　　　　 　／　FIGHT　　 　 ＼　ｸﾞﾁｭｯｸﾞﾁｭｯ　　　ﾄﾞ
ン　　　　編　　　　／ハ　　　　　　pure　＼　　　　　　　　　ｸ
グ　　　　　　 　／　　|　　極　　　　　　　 　 ＼　ﾚ　　　　　　ﾝ
クイーン　　／　　　ド　　　　　　堕　　　　　　 ＼ﾛﾚﾛ

日本ハム３−１楽天
徳島ヴォルティス３−０ヴィッセル神戸
（笑）

三木谷が保有するチームは必ず弱くなる
それ三木谷の法則というｗｗｗ

結構キテルのでマルチですが…

さすが○天トラベル…（公式ＨＰ内より）
個人情報大漏れですよん。

《苦情》
【便名】 JX***便 【乗車日】 200*-**-**(火)
【経由地】 ***
忘れ物（********　　一番前の右側の通路側の席
乗車　*月**日下車**日早朝6時半***・・
**日　10時過ぎ　**日16時　0*0-****-****の留守電に入れるも
応答なし・・・・着で結構ですから
（＊＊市＊＊＊＊＊町＊-＊＊＊-＊＊＊（バッチリ住所）　○○　○○（名前まで）　TEL****-**-****まで（とどめに電話番号！））
お願いしたいのですが・・・・それより、忘れ物のコナーはないのですか・・
また、アンケートを見ると記念品を配布したとか・・・そんなもんは頂いてないが

個人情報なので一般公開はしないで下さい

《企画・実施会社より》
この度は、ご利用いただきありがとうございました。
またのご利用をお待ち致しております





え、やっちゃってませんか？○天さん…
しかも　　「個人情報なので一般公開はしないで下さい 」　　って言ってるのに…
どうすんだろ。

〜でもこれが、○天クオリティ？（ｗ

楽天に地域密着なんてあり得んだろう。いつも思っていることだが、
ヴッセル神戸とベガルタ仙台が優勝争いして、楽天が優勝争いしてるときに、
ヴィッセルを楽天が応援できんの？
仙台市民に対する裏切り行為だよね。
ゆーせんの社長もライブドア支援決定して、楽天社外取締役辞職するけじめはつけたわけでしょう。
なんで仙台に野球球団持つなら、ヴィッセル手放さない。
やってることがわからん。んなもん地域密着なんかあり得ないだろう。
倫理面でも楽天は、いい加減やね。

皆さん！　もっと頑張らないと、小泉チルドレンとしてスタンディングオベーションをした橋龍の
息子と楽天の重役が仲が良いので、もみ消されてしまいますよ！
　堀江だけでM＆Aバブルの功罪を終らせようなどとバカな事をまかり通してはいけません！
　http://www.ga9.jp/friend/

Ｍ＆Ａバブルはヒルズ族全員の罪でしょ？！

公募で借金が減った！！バンザーイ！！と騒いでる楽天本社

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,. -‐＝=､､
　　　　　　　　　　　　 ,. =＝=､､　ｏ 　 ○o. 　i 　　 　　 :::ト､
　　　　　　　　　　　_,/ 　 　 　｀ヾ´´`ヽ、　ﾟ　.ｌ 　 　　 　:::ﾄ､＼
　　　　　　　　　　 // 　　　　 .::::/　　:::::!=＝=l　　　　　 :::|ｽ.　',
　 　 　 　 　　 　 /./ 　 　 　 .::::/　　 ::::l　　　 |　 __ ..... _::::|} ヽ l-､
. 　 　 　 　 　 ,ｨｸ ,'..__ 　　　.::::/ 　　 ::::l　　　 :l '´　　　　｀)'｀ヽ ヾ;＼
　　　　　 　／::{ﾞ　ヽ、 ｀`丶､;/‐‐- ､::::l　　 　 `'::┬‐--＜_ 　 } ./;:::::＼　　
　　　　　／::::::::!　　 ,＞---‐'ﾞｰ- ...__)ｲ　,.　-‐‐-､ﾄ､　　 |l::ヽ ／;';';';';::::＼
. 　 　 ／|::::::;';';'＼／｝　（ヽ、　　_/| 　 (´　　　 _,.ｨ!::ヽ. 　ヾｰ'´;';';';';';';';';:: /ヽ、
　 　／ ,ﾉ:::;';';';';';';';';'/　 /ヽ､二ﾆ-ｲ　　 ヾT　¨´ ,/;';';::`、.　＼';';';';';';';';';';〈::...
.　／　 i::;';';';';';';';';';'/　,ｲ.:::::::::::::::::: !　　 　ヽ`ｰ‐'";';';';';';';ヽ　　 ＼';';';';';';';';';!:::::

本紙追及の楽天証券組成ファンド関連物件に融資していた東京スター銀行
ttp://straydog.way-nifty.com/yamaokashunsuke/
楽天証券と暴力団との関係に関する記事ｗｗ
楽天もライブドアと同類。ｗｗｗｗ

楽天、史上最速１００敗到達（笑）

田尾監督復活キボーン

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>>330
感動した！

焚き火は誰の案なんだ？

誤爆orz