イトーヨーカ堂の社内事情　Vol.22

１０年前・・・

　　　　　 　∩ 　 _, ,_ 　　　　
　　　　　⊂⌒(　 ﾟ∀ﾟ）　＜　俺、超一流企業に内定決まっちゃったもんね〜
　　　　　　 ｀ヽ_つ ⊂ノ

現在・・・
　　　　　　　∩ 　_, ,_
　　　　　⊂⌒（　`Д´）＜　ヤダヤダ！大卒でこんな会社入らなければ良かった・・・
　　　　　　 ｀ヽ_つ ⊂ノ


　　　　　⊂⌒(　　_, ,_）　 ＜　まさか本当にセブンイレブングループになるなんて・・・
　　　　　　 ｀ヽ_つ ⊂ノ　　
　　　　　　　　　　　　　ｸﾞｽﾝ
　　　　　　　　　_, ,_
　　　　　〃〃（`Д´ ∩　＜ 敏文のゴミクズはさっさと死ね！あ〜ヤダヤダ！
　　　　　　　　⊂　　　（
　　　　　　　　　　ヽ∩　つ　　ｼﾞﾀﾊﾞﾀ

前スレ
イトーヨーカ堂の社内事情　Vol.21
http://tmp5.2ch.net/test/read.cgi/company/1123948263/

過去ログ
http://makimo.to/cgi-bin/search/search.cgi?q=%83C%83g%81%5B%83%88%81%5B%83J&andor=OR&sf=2&H=&D=company

＞１
乙

￣￣￣￣￣￣￣￣｣
――――――┬┘
　 ＿＿＿＿　　|
　| ∧＿∧　|　 .|　　　　
　|（　´∀｀）つ ミ 　　
　|/ ⊃　 ﾉ　|　 .|
　￣￣￣￣　　 |　＼＼＼
　　　　　　　　　　鈴木敏文＆セブンアンドアイホールディングス

1 http://mimizun.com:81/2chlog/company/kaba.2ch.net/company/kako/991/991054048.html
2 http://tmp.2ch.net/company/kako/1000/10005/1000566049.html
3 http://tmp.2ch.net/company/kako/1010/10107/1010756771.html　
4 http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1019042827/　　　　　　　　　
5 http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1030386643/
6 http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1036310073/
7 http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1045482356/
8 http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1052257362/
9 http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1058956173/
10 http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1062422427/

11 http://tmp2.2ch.net/test/read.cgi/company/1067275324/
12 http://tmp2.2ch.net/test/read.cgi/company/1073218949/
13 http://tmp3.2ch.net/test/read.cgi/company/1079053603/
14 http://tmp4.2ch.net/test/read.cgi/company/1085221061/
15 http://tmp4.2ch.net/test/read.cgi/company/1091888492/
16 http://tmp4.2ch.net/test/read.cgi/company/1097446885/
17 http://tmp4.2ch.net/test/read.cgi/company/1102160095/
18 http://tmp4.2ch.net/test/read.cgi/company/1106751138/
19 http://tmp5.2ch.net/test/read.cgi/company/1110640196/
20 http://tmp5.2ch.net/test/read.cgi/company/1117578496/
21 http://tmp5.2ch.net/test/read.cgi/company/1123948263/

IDが統括パートナー＋マネージャー。

俺の身分・・・（´・ω・｀）

君津店が来年一月で閉鎖だそうです。
４度にわたり社員に説明が有ったそうです。

鎌ヶ谷も閉店

鎌ヶ谷の閉店は、市報に載ってたみたいね。
もう何年も前から決まってた事みたいで、
現ジャスコの土地に入札したけど、負けたんだよね。

Iの前に7がつくなんて考えてもみなかった。
愛があったからナナが生まれたのに・・・。
悔しい(T_T)

鎌ヶ谷ジャスコ
大きく華やかだけど・・・
ヤバイよ。

IYの社員＆Mgr＆TM＆SMはすべて上を見て仕事する。
お客は無視。　　だから鉄槌が・・・。
天から落ちてきた。

>>11
本当にそのとおりだと思うよ・・・
接客しているときに割り込んできてコミュニケしようとする上司ウゼ

井の中の蛙なんだよね。
誰かが前スレで言ってた
「IYの常識は社会の非常識」
「IYでトップニュースでも社会は無関心」
お金のかけるところ間違っている。
どぶに捨てる様なものなのに。
A社のほうがまだ客に近い。

広告塔の７＆i
なんか変

鳩マークも混在していてなおさら可笑しい。

詳しいことは関係無い世間ではヨーカドーはセブンイレブンと一緒になったと思われている。

いや、寧ろお客さん達はIYが7に食われたと思っている
間違いではないけどさ

前スレの中盤からイオン工作部隊がデマ情報＆イオンよいしょ＆IY中傷
レスして荒らしまくっていますが、そんな民度の低い会社の事なんかは
気にすることなくIYをまたーり見守っていきませう。。。

つーか、制服廃止って衣料だけなの？
で、自腹で買えって？
ふざけるなと言いたいんだけど。
なんで衣料の人間だけ、損しなきゃいけないのさ。
やるなら全従業員でやってよね。

　　 /⌒ヽ, 　　　　　　　　　　　　　　＿ー￣＿￣）’, 　・　∴.'　　．. ∧＿∧　∴.'
　 / ,ﾍ　 ヽ∧＿∧　　　　　　--＿- ― ＝￣　￣`:,　.∴）'　　　　 (((　　　　　) >>17
　.i　＼ 　（　 ・∀）ヽ,　_,-''￣　　＝　＿＿――＝',　・,‘ ｒ⌒>　 _／ ／ ・,‘
ヽ勿　　ヽ,__　 　 j　 i~""　　＿-―　￣＝＿　　)":"　. 　’ |　ｙ'⌒　　⌒i .'　 ∴.'
　　　　 　 ヽ,,　/　/　__,,, ＿―　￣＿＝＿　　`　)),∴.　)　|　　／　 ノ ｜∴.'∴.'
　　　　　 　ヽﾉ　ﾉ,イ　　　　　―＝　＿　)￣＝＿)　　 ＿), ー' 　／´ヾ_ﾉ
　　　　　　 /　/,. 　ヽ, 　　　　　　　＿　＿ )＝　　＿)　,.／　,　　ノ　　∴.'　　∴.'
　　　　 　丿 ﾉ　ヽ,__,ﾉ　　　　　　　　　　　＝　＿)　　 ／　 ／ ／∴.'　∴.'
　　　　　 j　 i　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　／　／　,'
　　　 　巛i~　　　　　　　　　　　　 　　　　　 　　　／　 ／| 　|
　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　!､＿／ / 　 ）　　
　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|_／
イオンの蛆虫は氏ね！

制服は本当くさいね。藤巻が自分で着たくないものを
なぜ売るのかと言っていたし。先日のテレビで。

>>17
衣料なんて食品が稼いだ利益を貪ってるお荷物なんだから
文句いってんじゃねーよｗｗｗ

子供服担当の私は子供服を着なくちゃいけないんでしょうか・・・。
ブラもソフトブラ・・・。ショーツは綿。

　　 /⌒ヽ, 　　　　　　　　　　　　　　＿ー￣＿￣）’, 　・　∴.'　　．. ∧＿∧　∴.'
　 / ,ﾍ　 ヽ∧＿∧　　　　　　--＿- ― ＝￣　￣`:,　.∴）'　　　　 (((　　　　　) >>21
　.i　＼ 　（　 ・∀）ヽ,　_,-''￣　　＝　＿＿――＝',　・,‘ ｒ⌒>　 _／ ／ ・,‘
ヽ勿　　ヽ,__　 　 j　 i~""　　＿-―　￣＝＿　　)":"　. 　’ |　ｙ'⌒　　⌒i .'　 ∴.'
　　　　 　 ヽ,,　/　/　__,,, ＿―　￣＿＝＿　　`　)),∴.　)　|　　／　 ノ ｜∴.'∴.'
　　　　　 　ヽﾉ　ﾉ,イ　　　　　―＝　＿　)￣＝＿)　　 ＿), ー' 　／´ヾ_ﾉ
　　　　　　 /　/,. 　ヽ, 　　　　　　　＿　＿ )＝　　＿)　,.／　,　　ノ　　∴.'　　∴.'
　　　　 　丿 ﾉ　ヽ,__,ﾉ　　　　　　　　　　　＝　＿)　　 ／　 ／ ／∴.'　∴.'
　　　　　 j　 i　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　／　／　,'
　　　 　巛i~　　　　　　　　　　　　 　　　　　 　　　／　 ／| 　|
　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　!､＿／ / 　 ）　　
　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|_／
イオンの蛆虫は氏ね！

１２日に大きな辞令があるらしいが。TMが減るって本当！

>>23
それはほんとらしいよ。
統括はいらないと判断されたんじゃない？
まぁ皆前々からわかってたことだけどさ。
>>20
衣料なくなるとストアロイヤリティ下がるぞ。
食品スーパーに成り下がるからな。
専門店、百貨店が好調な今は我慢の時期だと思う。
正直食品の人が衣料にきても売上げ回復させられるとは思えない。
仕事自体は食品だろうと衣料だろうと半年かからずにできるようになるだろうけど。
もう構造的に稼げる体質じゃなくなっているから。

>>23
人事異動は,時期になれば必ずあるから特に気にしなくても良いのでは？
衣料・住居TMは本当に必要なのか疑問ですけどね.毎日パソコンに向かって
何を確認しているのやら.

今回のウチの店の人事異動は最悪でした.明らかに人選ミス.
分からない以前に,基本がなっていない！（POPの使い方,ロードラインも無視！）
あまりにもひどいので,昨日は口を出しましたけどこのままじゃウチの店
崩壊してしまいます！！

990 名前： [sage] 投稿日： 2005/10/05(水) 01:16:38 ID:oumTHiXE
sage
991 名前： [sage] 投稿日： 2005/10/05(水) 01:17:03 ID:x6GdoB8y
sage
992 名前： [sage] 投稿日： 2005/10/05(水) 01:18:38 ID:oumTHiXE
sage
993 名前： [sage] 投稿日： 2005/10/05(水) 01:19:06 ID:x6GdoB8y
sage
994 名前： [sage] 投稿日： 2005/10/05(水) 01:19:34 ID:oumTHiXE
次スレ
イトーヨーカ堂の社内事情　Vol.22
http://tmp5.2ch.net/test/read.cgi/company/1128352899/
995 名前： [sage] 投稿日： 2005/10/05(水) 01:20:21 ID:oumTHiXE
sage
996 名前： [sage] 投稿日： 2005/10/05(水) 01:20:33 ID:x6GdoB8y
sage
997 名前： [sage] 投稿日： 2005/10/05(水) 01:21:35 ID:oumTHiXE
sage
998 名前： [sage] 投稿日： 2005/10/05(水) 01:22:10 ID:x6GdoB8y
sage
999 名前： [sage] 投稿日： 2005/10/05(水) 01:23:14 ID:x6GdoB8y
sage
1000 名前： # [sage] 投稿日： 2005/10/05(水) 01:23:18 ID:rjEZMHwU←注目
イオソ工作員うざい


頑張ってＳＡＧＥ続けた、ID:oumTHiXEとID:x6GdoB8yが、かわいそすぎ。

皆さん池田さんに合掌

本当に伝説の人になってしまいました・・・涙・涙・涙

制服なくなる話はデマだと思います、シスターはそんな話知らないと言ってたらしいし…もし本当だとしたらいつからなんですか？？

伝説の語りベになれて嬉しいよ。
なにしろ恐い事では有名でしたが、ウチの店は異例っていうぐらい
永かったなあ。
人事異動発令のたびに、みんなわくわくして、その後がっくりして。
今では良い思い出だ、明日行かれる方どれぐらいいるのかな。

僕は鮮魚のパート…
経済的発注量をこころがけ完璧な在庫維持をしていたMGRが２月で転勤に…その後きたのは値付けのできない新任MGR。大型店出身らしい。しかも発注も最悪で冷蔵庫、冷凍庫もデッド・ストック、廃棄しては過大入荷のくりかえし。
ゆいつ完璧にできるのは試食か調理。できる社員とできない社員のギャップが激しすぎる。
愚痴ってｽﾏｿ

>>31
つパートナーの声BOX

俺のいる店に来た奴は移動前の店でMGRやってて
Pの声BOXに大量の苦情出されて降格になった。

正直僕のが働けると実感。発注とかはできないけど↓
午後の売場変更も尺あってないし…
値下げのタイミングは遅いし…
店名はふせますが↓古い店で小型店なので人員不足なので辛い↓８時出勤でお電話いけるの２時ですよ！！しかも毎日↓orz
僕はまた10代なので他のパートさんをお電話、先に逝かせるんですけど↓さすがにお電話２時は胃に穴あきそうですorz
なんども愚痴ｽﾏｿ
上層部はもっとMGRを教育しろｺﾞﾙｧ

>>33
君、社員になってみないか？
今うちの社では君のような力が必要なのだよ！

>>31
マネージャが仕事が出来ないのなら担当者がフォローすべき.
店によっては,マネージャよりも担当者が仕事が出来て,きちんと
代行業務をこなす事もあるくらい.
小型店だとすると社員２名体制でしょうか？
PH化が言われてますし,誰でも発注できるようにした方が良いですね.
異動二日目で,GOT陳列台帳に問題有りと判断し全て修正しました！
ウチの部署は売場は完璧に作れるけどラップが出来ないとか極端
すぎます.誰でもできるようにしたいと思っています.

>>29
制服の件は衣料、特に婦人は専門店並みに商品を着るような話しは聞いたよ。
高級感出すのに売り場を手直ししてもエプロン姿で接客ってどーよ。
エプロンは無いと思われ。

>>33の魚くん
８時出勤にお電話２時って普通だよ・・・・。
７時出勤にお電話２時３０分って時もあるし
１２時に食べられる生鮮部門の方がおかしいだろう

確かに12時には電話にはいける状態ではないですよね。
あたしも、7時30分からやって…大体2時位に電話いきますから…^^;普通でしようけどね。
魚さんの言っていると〜り、出来る人と出来ない人の差が大きい。
あたしも鮮魚のパートです。
魚さん、気持ちわかります。お互いに頑張りましよう！

怪鳥の言っている、いいもの価値ある商品とは・・・絶対比較からきている。
ブランド商品、百貨店専門店で扱ってるのは・・・・相対比較（スーパーとの）
つまり、仮にいい商品であっても相対比較では、所詮スーパー。
お客様は相対比較で良い物を、その他大勢より優越感に浸れるものを望んでいる。
心理学を読んでいない。藤巻もしかり。

>>36
でもエプロン、ベージュってうわさが・・・。

>>30
自分も池田ＳＭが異動と知ったときは
本気でガッツポーズをとってしまった。
とにかく毎日がガクブルでしたなぁ。
心筋梗塞らしいです。

ご冥福をお祈りします・・・。

ベージュとか。イオン系スーパーSA○Yみたいな小汚いエプロンと一緒にしないでね。

>>36
うちの婦人はなんか制服着てない人がすでにいる。
なんでだろうね。そもそも専門店辞退もうなくなるっしょ。
私服来てる販売員ってちょっと頼りないイメージがある。
どっかの出来損ないショップみたいな。
ビシッと制服着てる人のほうがちゃんと接客できそうでいい。

オレらが思ってるよりお客ってマネキンとか胸体とか見んのよ。
ショップだとその店のマインドとかカラーとかが販売員の着る服に出てる。
だから重点商品とか売り込む商品とかいうよりも、その時期の色目とか
コーディネイトとかを売る側が着るのはいいことだと思うよ。
あとはどっから金が出るかだな。
エプロンはやめてくれ･･･orz

どうなるヨーカドー。
イオン・しまむら・平和堂・イズミヤ・ホーマックは経常増益。

負け組み確定ですか。

俺は潔白だ。他社になんか情報をもらすわけないよ。

ｲｹﾀﾞあぼーんなの?。

［東京 ６日 ロイター］

イトーヨーカ堂：中間単体、05年8月当期1.1％減119.27億円、06年2月見通270億円

2005年8月(2005年3月1日-2005年8月31日) 注) カッコ内は前年比
05年8月中間期 04年8月中間期 06年2月期見通 05年2月期実績

営業収益 （百万円） 743,036 736,218 1,520,000 1,473,583
(+0.9%)

営業利益 （百万円） 5,420 7,082 20,000 8,800
(-23.5%)

経常利益 （百万円） 15,018 16,128 39,000 27,081
(-6.9%)

当期利益 （百万円） 11,927 12,065 27,000 17,509
(-1.1%)

［東京 ６日 ロイター］

セブンイレブン：中間単体、05年8月当期7％増551.85億円、06年2月見通1000億円

2005年8月(2005年3月1日-2005年8月31日) 注) カッコ内は前年比

05年8月中間期 04年8月中間期 06年2月期見通 05年2月期実績

営業総収入（百万円） 251,089 240,224 496,000 467,233
(+4.5%)

営業利益 （百万円） 94,771 91,967 181,000 174,365
(+3.0%)

経常利益 （百万円） 96,870 92,944 181,500 176,070
(+4.2%)

当期利益 （百万円） 55,185 51,593 100,000 92,891
(+7.0%)

１株利益 （円）　　 70.08 64.36 128.86 115.78
発行済株式総数(千株） 776,060 801,590

つ ソース ↓
http://today.reuters.co.jp/investing/financeNewsArchives.aspx?type=marketsNews

お焼香してきます。

セブン＆アイＨＤ、スーパー部門の今期営業利益は前年比2.6倍の200億円と予想
2005年 10月 6日 木曜日 19:13 JST

［東京　６日　ロイター］　セブン＆アイ・ホールディングス<3382.T>は、９月１日の設立から初めての決算会見で、２００６年２月期の営業利益予想２３３０億円の事業部門別内訳を明らかにした。
これによれば、今期末のスーパーストア部門の営業利益は２００億円となり、前年同期（イトーヨーカー堂の連結業績）から２．６倍の増加となる見通し。
傘下のイトーヨーカ堂単体の営業利益予想は２００億円で、前年同期比２．３倍の伸びと見込まれている。
ヨーカ堂店舗で進めてきた在庫整理が上半期で一段落し、下期は持ち株会社の方針の下で進めている衣料品売り場の改革効果を見込むという。

今期の営業利益予想について、スーパーストア以外の内訳は、コンビニエンス部門で前年同期比２％増の２０００億円、レストラン部門で２％増の３７億円、金融部門で１．７倍の９０億円とした。
８月中間期のイトーヨーカ堂の連結業績は、営業収益が前年同期比５％増の１兆８７５６億円、営業利益が同１３％増の１２７１億円、経常利益が１５％増の１２８３億円、純利益が１６％増の３７４億円。
営業利益のうち、コンビニエンスストア部門が同７％増の１０８７億円、金融部門が同４．７倍の８５億円。スーパーストア部門は同１２％増の６９億円の実績となった。

セブン＆アイＨＤ連結営業利益のうち、スーパーストア部門の中核となるイトーヨーカ堂単体の８月中間期については、営業利益は前年同期比２４％減の５４億円となった。
記者会見した村田紀敏社長は「中間期まではロスを出しても在庫を圧縮した」と強調し、下期以降の採算改善に期待を示した。
また、９月に設立した持ち株会社の下で、衣料品販売において商品や売り場の改革を進めており、「これが食品や住宅部門にもプラスの波及効果をもたらす」（同）として、今期末の営業利益予想を２００億円と強気に見通した。

セブン＆アイＨＤの２００６年２月期の連結業績見通しは、営業収益が３兆７０００億円、営業利益が２３３０億円、経常利益が２３００億円、当期純利益が１１４７億円で、持ち株会社設立時に発表した見通しを据え置いた。

また、記者会見した氏家忠彦取締役（ＣＦＯ）は、買収提案を拒否した米セブン―イレブン株式の公開買い付け（ＴＯＢ）の進捗について「引き続き交渉は続けている」とだけ述べた。

http://today.reuters.co.jp/investing/financeNewsArchives.aspx?type=marketsNews

なんだかんだ言っても好かれてたんじゃない？
新幹線で駆け付けた人もいたもの。
遺詠を前にしたら泣けてきた。
　　　　　　　　　　　　　　　　　お疲れ様でした。

元気出せよ!
マスコミも正確に伝わらないように、工夫して
目立たないように、報道してるじゃないか。

雨上がりにまた草むしりさせられました。SMの衛生観念はどうなっているんだろう？
タマゴが安いから朝から沢山お客様が入っていて、てんてこ舞いなのに草むしり。異常だよ。
自分を諸葛孔明だと思っているらしくて意に沿わない者は「泣いて馬食を切る」
だって（字が間違っているよ）。社員とパートのクビを斬りまくりたいらしい。
土曜日に社長と本部の人間がくることを恐れていて「大警戒態勢に入る」そうだ。
お客様第一に考えれば、誰が来たって普段と同じでいいじゃないか。

中間の営業利益が５４．２億。
０６年2月期の見通しが２００億。

ということは下期に１４５．８億の営業利益を出すってこと？
誰が信じるよ！！
正直に下方修正しろよ。
修正しないのであれば具体的な材料を提示しろ。

これって社是に反してないか？？？？？

この会社の社是は誠実。
誠実とは、ウソをつかないこと。
遠い昔、総会屋をやとったのがばれたとき
本部のレセプションのところにあった社是のボードが
はずされたことがあったらしい。

あらら厳しいぃ〜(ノ_・。)
またこりゃ値入が厳しくなるよ・・・(;´д｀)トホホ
メーカーにとっちゃぁ〜いじめが続くなぁ・・・(･ε･ `)うぼうぼ

通勤手当、食券補助、住宅補助が廃止になるかも知れないんだって!!

店舗閉鎖になる店早く発表してください、わかれば、次の仕事見つけるから。

本部の人らは現場の人たちの苦労も知らず自分の好みで商品を選んでる・・・
そんな商品を否が応でも押し付けられる最前線のお店の人たちは可哀想・・・
MRだと言いながら、そこらで遊んでる。改装だと言いながら、売り上げどうのこうのと言う前に遊びまくってる・・・経費使いすぎでないですか？IY本部！

残念ながら衣住エプロン計画はﾏｼﾞですよ...
こないだ男性モデルとして試着させられたんで(´д`;)
色はベージュでつ

(´･ω･`) まぢで・・・・。
そろそろ辞め時が近づいてきた。
ホント馬鹿みてぇこの会社。
決めたやつ、最初発言したやつ！
手紙なり社報なりで釈明の言葉ぐらい載せろよ！
何から何まで勝手に決めてネームプレートも廃止しやがったし。
そのときも何も説明なし（理由とか）で実施のときの注意事項のみだったな。
だれか本部に抗議文書送るなりしないのかな。
もし誰かが立ち上がって断固反対掲げるなら俺はついていくよ。まじで。

>>64
辞める覚悟があるなら自分でやりな

>>63
色は茶系と聞いてます。
食券補助等云々廃止はデマらしい。
ＴＭの職務手当て廃止とか、やること多すぎて本部も大変だね。

遺影におがくずぶちまけたかった。

>>54
なんだかんだ言っても、
本当に怨んでいる椰子は
ほくそえんでるよ。

　　 /⌒ヽ, 　　　　　　　　　　　　　　＿ー￣＿￣）’, 　・　∴.'　　．. ∧＿∧　∴.'
　 / ,ﾍ　 ヽ∧＿∧　　　　　　--＿- ― ＝￣　￣`:,　.∴）'　　　　 (((　　　　　) >>60
　.i　＼ 　（　 ・∀）ヽ,　_,-''￣　　＝　＿＿――＝',　・,‘ ｒ⌒>　 _／ ／ ・,‘
ヽ勿　　ヽ,__　 　 j　 i~""　　＿-―　￣＝＿　　)":"　. 　’ |　ｙ'⌒　　⌒i .'　 ∴.'
　　　　 　 ヽ,,　/　/　__,,, ＿―　￣＿＝＿　　`　)),∴.　)　|　　／　 ノ ｜∴.'∴.'
　　　　　 　ヽﾉ　ﾉ,イ　　　　　―＝　＿　)￣＝＿)　　 ＿), ー' 　／´ヾ_ﾉ
　　　　　　 /　/,. 　ヽ, 　　　　　　　＿　＿ )＝　　＿)　,.／　,　　ノ　　∴.'　　∴.'
　　　　 　丿 ﾉ　ヽ,__,ﾉ　　　　　　　　　　　＝　＿)　　 ／　 ／ ／∴.'　∴.'
　　　　　 j　 i　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　／　／　,'
　　　 　巛i~　　　　　　　　　　　　 　　　　　 　　　／　 ／| 　|
　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　!､＿／ / 　 ）　　
　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|_／
イオンの蛆虫は氏ね！

＞64
では、＞64は発言する場があれば、発言できるのかな？
「説明が無かったから」
というだけでは子供と一緒。
本当に辞めるなら、派手にやればよい。
クソ組合だが、上層部と月1以上で懇談してる。
猫をかぶって参加すればよい。
すくなくとも議事録に＞64の名前はでるだろう。

9時開店は疲れるなぁ〜

>>67
本日11:30から告別式ですので、決行してください。

>>63
エプロンは無地ですか？
それとも７＆ｉのロゴ？？

>>63
え？男性もエプロンですか？もちろん社員もですよね？マネージャーも？
エプロンかけて接客ですか？でも女性も変だと思いますけどね。衣料事業
部はファッションフロアだとか言っておきながら、エプロンかけてイージー
オーダー採寸して、エプロンかけてフォーマルドレス売る？まぁ、決まって
るならしかたないですけれど、現場にそういう変なもの押しつけるなら、
インタビュー時には来た人もエプロン着用して下さいね。

ホームセンターみたいだね。
イトーヨーカドーも業態をホームセンターに
すれば良いんだよ。ＧＭＳが支持されていないなら
それも変化への対応。

怪長の一声で介護コーナーを１階に移設することに…
動かす人員なんかいねぇよ！
さらに、狭い店だから移設先なんか確保できないし…

お前自らレイアウト考えに来いってんだ。

すまぬきかんいちさん、会社の品物持ちかえるなよ。

モデルになったときのエプロンは胸に7愛マークでつた
MGR以下の人たちは全員ソレみたい
早ければ11月1日から使用開始らしいですけど(´д`;)

衣料だけでなく住居もエプロン着用なの？
うわー、何考えてんだこの会社。

まじでエプロン？
八百屋の店員みたいだろーが！
ハッピは着るなといったフジマキはどーした！
デパートどころじゃないっつーの。

SMケロロ軍曹
お誕生日
おめでとうであります
お体に気を付けて
下さいであります
oﾟ☆
｡◎oO☆οo.
O☆∧_∧☆
o∂ﾐ ﾟ∀ﾟ ﾐ◇｡
|￣∪￣∪ﾟo |
| はぴばす
　　　　　でい |
―ﾟ○☆oﾟ―
＼　 ／　
＼ ／
　◎
　　／＼
　　〜〜

ねえねえ、完全に私服＋エプロンなの？
オバチャン風エプロンならミニエプロンのほうがいいな（腰だけの）。
たとえ居酒屋と言われようと。　　

裸エプロン祭りはいつでつか？

この間お客様の声
「おもちゃ売りばをもっとひろくしてください
本にビニールがついていますが、かんきょうのためにはずしたほうがいいとおもいます」
たぶん小学校低学年あたりの文字だと思うけど、思わず和んでしまいました。






でも冷静に考えて思ったこと
「おま、立ち読みしたいだけじゃね？」

たった一人が試着させられただのエプロン決定だの
騒いだところで何の根拠にもならない。

せめて複数店舗で実例が挙がって初めて信憑性が出るのだよ。

ただ2chで騙られても困るよエプロン姿のイ○ン工作員さん。

>>67
死者を冒涜するような事言うのやめたら？葬儀参列者700名位いたっていうからやっぱすごい人だったんじゃないの？そんなに嫌いなら行かなきゃいいじゃん。あんたサイテーだよ。

>>80
八百屋を馬鹿にしてんのか？

死者になったら、過去のパワハラが帳消しになるとでも?。
奴の為に何人辞めた?。
辞められない人間は、何人体と心を壊した?。

「やる気がないなら病気になるんだっ。馬鹿野郎めが」

俺はやつのこの言葉、いまだにわすれられないよ。

呪い殺されたんじゃねw

紳士と婦人はやっぱ自分のとこの商品（指定）
着るってね。自腹じゃないってね、よかったじゃん。
着用期間終われば自分のものになるっていうし。

wさん､あなたの気持ちはすごいわかるよ。自分も暴言吐かれてたし。移動が出たときには万歳したしね。
でもこれとそれとは別。今までの事を帳消しにしろとは言わないけど冒涜する必要はないでしょ？

エプロンって肩こるんだよね。
社販でバンテリンでも売ってみれば。

主人は毎週行われる研修について会社の変化に対応できなくなってきているようです。以前は励ましていましたが、人間以下的なものの良い方、
体罰的な行為があったのを見て以来すっかり行き先がみえず、
今は家庭内不安となっています。（もっと店舗の最前線にいる人たちのほうが影響は大きいから問題視されていませんが）

>>79
いや、それ逆でしょ。
住居だけでなく衣料も〜みたいな。
うちは住居はもうすでにエプロンつけてる人いるし。

>>94
確かに、住居のエプロンは
そんなに問題ないとして、
衣料のフォーマル売り場での私服に
エプロンは問題あり。
たぶん、お客様の声がおもしろいほど来るよ。

ばんざい。

すでに市場筋では、今期の営業利益２００億は未達になる観測強し。
セブンイレブンはともかくヨーカドーが足を引っ張ることは間違いない。
中間では「衣料品部門の著しい改善が見込まれる」と言っていたが
無理と言う他ない。
夏はクールビズに助けられながらあの体たらく。同業他社との差は
開く一方。すでに競争力を失って久しい。

　　　高　　く　　て　　安　　物

が、ＩＹの衣料品に与えられている一般的イメージだよ。

衣料品の改善。難しいよね。ブランドバーゲンをばんばんやる。
値入が低くて、盗難が怖い。
寒くなれば売れる。希望的観測。昨年は暖冬で、バーゲン期になってから
冷え込んだ。暖冬傾向は続くから、これも難しい。
新しい素材・デザインの開発。iyのいちばん苦手とするところ。
衣料品が良かった頃は、いろんなところのパクリで稼がせてもらってた。
今は消費者の目が肥えてきたから、これも通用しない。

やっぱＧＭＳはむずかしいね。

本気ﾚｽします。
衣料は、ﾖｰｶﾄﾞｰいいものが多いです。例えば、MADE IN JAPAN とかナノテクも早かった
ﾏｲｽｰﾂ5日間も賞とったし、他社は真似できない。ｸﾞｯﾄﾞアップパンツなんて、他社のｱﾊﾟﾚﾙ
まったく同じ事真似して、売り上げ伸ばしてる。
要するに、「ﾎﾟﾘｼｰ」がないのよ。柱がないのよ。客に訴える、「インパクト」がないのよ。
すごい事やってて、いい商品多くて・・・「売れない。」
ﾌﾞﾗﾝﾄﾞをくっつけたって、そのﾌﾞﾗﾝﾄﾞのﾎﾟﾘｼｰが客に伝わるの待ってたら、そのまま、クソﾌﾞﾗﾝﾄﾞですよ
商品のﾎﾟﾘｼｰや、これが、ﾖｰｶﾄﾞｰの自信のある商品だ!！他には、これは負けないよ！！と言う商品や企画を
育てててないじゃん。
売り上げなんて、いまのﾖｰｶﾄﾞｰなら、「きちんとした接客販売」「ﾎﾟﾘｼｰの伝わる売り場」
「本部と売り場の情報確認」「徹底した在庫管理」これをやっていけば、10％ぐらいは
伸びると思います。
あせってるのが、私たちにみえみえなんですよ。
販売員が、「何でもいいから、とにかく売ろう」と言うのがみえみえナンですよ。

客のヨーカドーに対する認識は「スーパー」なのだから
いくら品質のいいものでも高けりゃ買わない。

エスパはもう作らないのか？
エスパこそ衣料を復活させる業態ではないのか？
高いもの・いいものを売りたければ名前もそれなりのものにしないと無理だろう。
客の固定観念は簡単に変わらないぞ。

北海道のエスパは２店ともヨーカドーに変わってしまったが、
失敗だったと思う。

違う違う！
名前もそれなりの・・・。
名前じゃないのよ。ﾌﾞﾗﾝﾄﾞつけても、百貨店と同じﾌﾞﾗﾝﾄﾞはつけられないのよ。
別の住み分けが必要なのよ。
ﾖｰｶﾄﾞｰで、ｱﾙﾏｰﾆやグッチが売れたら、百貨店が手を引くから、結局、ライセンスﾌﾞﾗﾝﾄﾞ
展開では、限界があるし、業界自体が、お互いつぶれてしまうわけ、んじゃ、オリジナルと言っても
定着するまで、時間とコストがかかる。
ﾄﾞｩﾌﾟﾘｭｽ+はなぜだめなのよ・・・。
「ﾖｰｶﾄﾞｰﾌﾞﾗﾝﾄﾞ」だからなのよ。百貨店で展開したら、確実に売れたよ。
客が求めている、「百貨店の商品より良い物」をじっくり育てていけば、それがﾌﾞﾗﾝﾄﾞになるでしょ。
ﾖｰｶﾄﾞｰは本当にもったいないと思う。
百貨店との差別化を図らなければ客は、専門店や百貨店に行っちゃうよ。
「ﾎﾟﾘｼｰ」これが、すべて・・。それが、ぜんぜん見えないのが、絶対問題ですよ。

>>101
日本語がめちゃくちゃで激しく何を言いたいのか分からないんだが、
「ヨーカドー独自のポリシーを持て」ってそんな抽象的なことじゃ
なにも変わらないよ。「変化に対応しろ」ってのと同じことだろｗ

ＧＭＳの衣料なんてどうせ差別化なんて無理だし、お荷物なんだから
もういっそのこと衣料は全部テナントにしちゃえばいいんじゃないのか？
ユニクロなりＧＡＰなり入れればいいと思うよ。

>>100
エスパってヨーカドーよりワンランク上の品揃えって建前だけど
実際の中身はヨーカドーと何も変わらないからなぁ。
てか景気の悪い北海道でエスパ２店って無謀すぎるだろｗ

>>102
ヨーカドーの衣料は、改革の最中・・。結果は、あとから付いてくると思うんだ。
GMSの衣料なんて・・・なんていったら、すべて、やってる事の意味は、何もないよ。
全部てなんとにすれば・・・そんな事は、簡単に出来るでしょ。
ヨーカドーとして、衣料事業部として、どの様に変えられるか。
今、今しかないでしょ。変えて、みんなで議論して、良い方向に行く為に。
テナントにするのは、簡単。そこから先が、あるんですか？と言う事。
真剣に考えたら、絶対衣料も変われるって、信じてる。
やってる事、間違ってないもん。大切に、育てる事、あきらめる事、そういうリストラが
一番必要だと思うんだ。
マジレスでしらけるけど、本当は、社員も客も求めてるのは、同じ事だと思う。
上層部の考えと違うなら、正しい理論と裏付けを伝えていこうよ。

店全体の売上が悪いからって食品にばかり頼ってないで、衣料住居にももっと力を入れてください。
食品の事なんて全く分からないくせにいちいち口出ししてきて、やる気を無くさせるのはやめてください。
毎回｢だったらテメェがやってみろ｣と思います。威張るならそれなりの腕や知識が無いと、下の人間は誰もついて行きませんよ。

わからないから口出ししてはいけないという感じは、企業を硬直化させるような・・
以前わたくし一日もやったことのない部署の責任者をいきなりさせられましたが
素朴な疑問を思ったとおり発言したところ、そこの偉い人には（エリア部長的な）
そういう別の視点が必要だったんだよと言われたし、部下には
結構痛いとこついてくるなあと思いましたよと後日仲良くなってから言われた。
そこについての専門知識は全くもって無かったけど、三ヵ月後には指示は出していたし
みんなついてきてくれました。
なまじそこの部門一筋何十年みたいな人間が今はやばいような気がします。

人と同じ服は着たくない
貧乏くさいデザイン、色もイヤダ
ワコールと同じサイズのブラを買っても小さくて入らない

千葉在住の主婦ですが、服と靴をヨーカドーで買うときは、
3000〜5000エンあたりでデザインのいいものを買いますよ。
（最近は気に入るデザインがありませんが．．．）
ブランドは気にしていませんね。
子供にお金がかかるので・・・
部外者の書き込みですみません。

最終的に衣料品の不振は改善できなくて、ｿﾝｼｻﾏから

「私の言った事を全然理解していない！」って怒られるんだろうな・・

服を買おうと思ったとき、ＩＹは頭に浮かびません。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

>>110
同意。
俺は丸井に行っちゃうよ。
２０代でＩＹで服買う人はなかなかいないと思う。

別に服を買おうと思ったときに
思い浮かぶほど認知されようとは思っていない。
方針としては来店されたお客さんが
衝動買いしてしまうような売り場。
ふと立ち寄ってしまう売り場作り。
普段ダサく野暮ったくて期待もしていない
売り場というイメージに対してどれだけギャップを
つけられるかだと思う。
グダグダいってないで藤巻手法に一度
身を委ねてみればいいじゃないか。文句言うのは
後からでもできる。

>>111
問題は値段。
あとIYにはブ男、ブスが多くて駄目だよ。
今後店の服着るのにモデルがいけてないよ。
どこかの店に美男子、美女はいるのかい？

>>112
別に値段勝負してる・・・（ｒｙ
モデルである必要はない。
ぶ男ブスって・・・・そんなん関係ないじゃん。
IYの店員は仕事が販売だけじゃないんだし、
むしろそれ以外の仕事の方が多い。
雰囲気作りと一応の参考程度でモデルになる必要ないんじゃない？
この服着てるとこんな風に見えるってぐらいで。
だからグダグダいってないで一応やる気出してやってみようよ。
そのまましばらく様子見て、批判するのはそれから。

>>102
3−8月の全社数値では、一番のそしてダントツのお荷物は住居だと思うのですが・・・
なんで会社は住居に手をつけないか（ＴＯＰを代え続けるのでなく根本的に）不思議です。

>GＭＳの衣料はどうせ差別化できなくて・・・

ほんとにそう思います。それは　ブランド　に対してＩＹがシロートだからだと思うのですが。
ユニクロが郊外型のディスカウント店からいかに　ブランド力をつけていったか知ってますか？
　先日もＦ１でフェラーリ社長が来日して、インタビューで答えていましたが、やはり
ブランド力の維持の大切さを、語っていましたよね。
　ブランドは誰もが認める信頼感、安心感が前提だと思います。
当然経費も莫大にかかります。
　ユニクロ、無印だってそれこそ広告代理店の数ヵ年計画で勝ち取った、ブランドです。
けっしてただではない。イオンだって　地球に優しい！　ちょっと楽しげなニューファミリー
の主婦に対してイメージ戦略をＴＶはじめ、一流の女性誌に毎月4-6ページ特集を
ずーーとしてます。
　
　わたしは衣料は食品とは違うと思います。郊外型のモール行くと私たちの世代が親しんでいた
各ブランドが、子供向けに出した高感覚の低価格のブランドショップがごった返しています。
当然色サイズは各１です。今買わなければ売り切れます。みんながおいしいというので買ってみる食品の
品切れは勘弁してほしいというより、売れ筋のない商品の店って足がトウノクと思いますが、
自分の感性を信じ、みんなと違うものをきて見せビラかしたいのが衣料だと思いますので、
各1で当然かな？って感じがします。
　逆に各ＣＳ５枚！！ある店では肌着以外買う気は・・・

　

とちゅうまでなってしまいました。
続けてのレス許してください。

勝ち組アパレルメーカーのオンワードやファイブフォックス等は用意周到の戦略があるのは
当然です。行き当たりばったりのポイント20倍のレベルではないのです。
　差別化はエスパだからだけでは、当然無理だと思います。
せいユーの中でも立派にムジは値下げしなくても売れてます。

みんな自分の着る洋服には、なにがしのステータスや心の満足感が必要だと思います。
　低価格のシマムラもずーとＭＲしてたら、お客様はただ安いから買っているのでなく、
一点もの中心の売り場の中から、こんなにもいいものを探せたー！と
自分の眼力？をほめることができるのが、人気の秘密だと私は思えました。

ヨーカドーに一番必要なのはそういった根本的なところの専門的な戦略ではないかと思うのですが・・
いろいろ、ながーく書いちゃいましたがマジレスさんのレス読んでたら思わず書いちゃいました。スイマセン・・・
　

とりあえず、sageろ。
話はそれからだ。
君がageたせいで、また変なのが湧いたらどうするんだい？

IYは昔は衣料でうれてる時代もあった。
素材が良い、デザインがシンプルだけど気が利いている。
この商品にしては安いよねと思わせる（これは一般的な市場で。）。
商品の島ごとが見やすく、色合いがきれい、わかりやすい売り場（什器、pop)
これ以上の親切はないよって位売り場でしたね。

今は一昔前のデザインだったり、商品にメッセージがないんですね。
伝わんないもの。

衣料改革って言ってるけど、わかりやすくないんじゃない？
まったく一般消費者ターゲットにしてないでしょ？

近郊地区の百貨店？

それには時間をかけなくては。だってスーパーだし。
量販店のトップとれてないじゃない。

一般消費者がターゲットでしょ。
かっこいいものなんていらないんだよ、専門店（樫山、ワールド、イトキン、fivefox)チェーン店の商品みたことある？
勝てないよ。MD構築から戦略、売り場作り、誰に売りたいのか。
ファッション性もあるし。値段はIYより遥かに安いんだよ。

勘違いしないでくれ。IYはスーパー。量販店。
新業態狙う前に、客をみてくれ。

ファッション性、価格
それを知ってる人が今衣料のトップに来て
改革しようとしてる矢先じゃないか。
ちょっとじっくり取り組もうよ。
皆で同じようなこといってるよ。
誰に売りたいのか、売り場作りというのは
もう実際に明確に決定していて、本部の資料にはおとされている。
みたけどまだ売り場には伝わるレベルじゃないと思った。
新業態も狙っていない。今のスーパーのままで
今の時代あるべき衣料の新しいモデルを作ろうとしてるだけ。
ただその前に過去の古い売り場作り、慣習をなくしてゼロの状態にしてるとこだとおもう。
時間かかるけどそれに耐えるだけの体力は持ってると思う。
失敗の反省は必要だけどその反省する時間もすでにかなり長くて
成功体験をにしがみつくと会長は言ってたけど
失敗体験を引きずるのも長いとよくない。

すずきをひきずりおろせ。おまえにゃついていけない。

＞118
現在は「今までの客層」と「今後ターゲットにしたい客層」で
ずれているのが問題だろう。
不治巻路線が成功したら次は食料品だ。しかし、、今現在、
上半身は百貨店狙い。下半身は、相変わらずの客層、と整合性
が取れていない。
不治巻氏の言葉でビジョンを確かめられたら一番わかりやすいが
望むべくもない。

「現場の大半が手ごたえを感じない路線」で成功した事例はあるの？

頑張ったってスーパーはデパートにはなれないよ。

まずいウインナー売るな！

>>120
じゃあこのまま藤巻に反抗したまま
藤巻と共倒れになれと？
一応彼はこの分野で実力で成功勝ち取ってるんだから（IYみたいに時代の流れではなくて）
したがって共に努力してみる価値はあるかと。
マネ・商品部に対してはもうついてこれない人は
降りてもらうと宣言したらしいし成功するにしても
しないにしてもある程度まとまらないと成功するものもしなくなる。（気がする）
1・２年頑張ってみようよ。もうどん底は味わったからこれ以上下はないよ。

＞122
下はある。
まあ、おいておいて、
不治巻には、ＳＳＭで集客した奴に衣料を売るのか、衣料で集客をするのか？
を具体的に落とし込んでもらわんとな？
彼が福助の時のように変えられるか？といったら無理でしょ？
「なんだかなぁ」って感想が多くて「どーにかしたい」は潰されてるしな。

不治巻？藤巻？

>>123
だからやりもしないで、無理でしょ？
っていって自分から動かない、批判だけの人ばかりだから
業績変わらないとも取れる。立て直した福助のときは社員たちは
自分の考え方とか大きく変えたはずだよ。
まず上に従う、それで駄目なら批判すればいいじゃないか。
「評論家」はいらないと思う。
まずは衣料で集客ではなく集客した人に売るでしょ。
そのあと順に段階的に衣料で集客できる体質に変えていくんだと思う。
その証拠に来年に向けて衣料品は今取り扱っているブランドの抜本的入れ替えも
使用としてるみたいだし、今あるショップ（テナントではなく）もなくなるみたい。

浦和店三階の子供服売り場のレジのヒトたち！感じ(・A・)ｲｸﾅｲ!カウンターに手をついてミンナで私語。私にきづかず…。ﾖｰｶﾄﾞｰ好きなのにｶﾅｼｽ。ｼｮﾎﾞｰﾝ...＿φ(・ω・`)。
特にふ○いというオンナのヒト。なんでいつもカウンター両方あけてるくせに、私がおいたのと反対側のレジに何も言わずに行くのぉー！イラつくううう。ならこちらで承ります、とか一言言えないのかあああああああ

福助〜社長

ＩＹ〜衣料事業部長


会長がいる限り実力を発揮できなでしょう

とりあえず改革はいいんだが何年間も変わらぬ着メロBGMはやめてくれ、と。

どんなに頑張ろうがあの微妙な着メロBGMである限り所詮スーパーなんだよね。
せめて食品売場とそれ以外の階の売場でBGMわけろよ・・・
懐メロだか一昔前のﾒﾛﾃﾞｨのインストゥルメンタルとかやめて欲しい。
もっと現代的で高級感を売り物にする売場にマッチしたBGMにしろ！！

もしかしてJASRACだの著作権料だのそういうところの
経費を気にしてずっとあの酷いBGMのままなのか・・・
まったくこれだから変化への対応は年寄り経営陣にはムリなんだっつーねん。

>>126
つ本部に入電

また、マジレスします。すいません。
フジマキさんは、優秀です。「過去」の成功体験を基にどん底に落ちたところを
わたって、来てるのも自分を売り込む、素晴らしいキャリアアップの自己戦略です。
彼は、「ﾌﾞﾛｰｶｰ」（壊し屋）です。
「再生」するには、出来上がってしまったものを、一度壊すしかないのです。
現状維持で改革などありえませんし、中途半端に終わります。
ただ、IYの衣料が、すぐに壊す事が出来るか？と言う事がと思います。
確かに落ちるとこまで、落ちているので、これ以上は、落ちない。（悪くならない）
でも衣料の中でも、すぐに売れるものと徐々に認知され、売れていくものとは、
商品や、その企画の寿命が違います。
「過去は、売れました」んじゃ、なぜ、売れたのですか・・・？

　　「安くしたから・・。」
　　　　　　　　　　　　　　・・・違います。
�@IY に行けば、欲しいものがあったから。
�AIYに行けば、得をしたと思う買い物が出来たから。（価格、品質、デザイン、サイズ）
�BIYにいけば、顔なじみの販売員がいて、他のスーパーより接客もよく、「買って良かった。」
　と思う事が良かったから。

私の考えは、経験上この３つです。
セブンとIY はまったく、違います。
セブンは、「コンビニエンス」（便利な・・）手法で売り上げを伸ばしました。
だから、どのセブンでもいいのです。
店員もバイトで、コロコロ代わりますから、誰でも、機械でもいいのです。
便利な、「いろんなものが買える大型の自動販売機」と同じでした。
IYは違います。セブンの成功体験はIYでは、通用しないと思うのです。
だって、IYの商品もセブンで、売ってるんだもの。まとめてたくさん買うときはIYがいいけど、
（安いから）少量なら、定価でもセブンでいいのです。
衣料の改革・・・私は、まず、「売り場の雰囲気」「個々にあわせる商品とサービス」
「安心感と心ある接客」が今のIYに必要だと思います。
一番単純でばかばかしい事が、「イトーヨーカドー」に足りなくなっているんじゃないですか。
本当は、すごい「ヨーカドー」の復活を待ってる、客もいるんですよ。

すべてはすずきがワルイ　おまえはいうだけ番長か？！

二番町の番町は７０過ぎてもお元気いっぱい。
周りは、大変ですぅ・・・
「YES　MAN」しか回りにいないのもどうかと思う。
・・・という自分も「YES　MAN」

なんだかブランドとか高い物にこだわってますね
それらの特徴って価格だけですか？
スーパーに何を求めて客が来るのか、、、
本末転倒

>>129
鈴木はインポまで読んだ。
あいかわらず日本語がわかりにくい、句読点めちゃくちゃｗ

そういえばアイワイバンク銀行ってセブン銀行になるんだってな。
どんどんＩＹが７に駆逐されていきますね。

>>127
そんなことないでしょ。
衣料事業部長でも別に藤巻さんは
会長とそりが会わなくて首切られても困らない立場だし。

>129
そんなことは100も承知。＞129はその情報をどれだけ上に向けて発信できたか？だ。
せっかくの不治巻も片手を縛られて力を発揮できてない。
�@　食料品と衣料品のターゲットを違うゾーンに絞った、
�A　不治巻指令も降りてくる頃には意図が伝わらなくなってる。

ＩＹ→外部を招聘し外科療法
イオン→接客技術の資格化による内部療法
さてどちらがうまくいくか。

なんでこの会社
障害者を虫けらみたくいじめるの

藤巻路線今後半期で３倍の売り上げみこめるのか？
IY始まって以来初の混乱ぶり。

あり得ない。
その時衣料は終わるんだ。

>>137
いや、だからね？半期でってまだブランドの入れ替わりもできてないし
以前の後始末もあるしまだ何も改革してないじゃない。
一通りやってからでしょ。評価出すのは。

そもそも藤巻路線に入れない人は
出世も何もないと思うけど。
マネだってやめさせられる人が出そうなのに。
従来のIYよりはよっぽどマシだと思う。

この会社に優秀な人間は残ってないよ。
そういうは人はとっくに見切りつけてるから。
流通各社の役員見てみな、知ってる名前いっぱいあるから。

今残ってるのは給料泥棒だけ。

どうして「ヨーカドー」ブランドやめっちゃたの？
親しんだ鳩のマークがファミリーっぽくて暖かい感じで好きだった。
今じゃ悪徳不動産デベロッパーみたいな名前と看板の店舗に
なっているので不気味で行きたくないよ。

>>141
それが鈴木ｸｳｫﾘﾃｨｰ

正直売場は乱れまくり、２階に上がれば従業員は誰もいないってのが今のヨーカドー

どこみて仕事してるんだか・・・

暇

　苦情ってメールで送っても無駄ですか？

ヘルプライン教えて

サラリーマン増税って頭くるよなあ ふざけんなって感じ

＞１３８
通常ならそうなる。
後始末も何もってきになるが、この会社の人事等みてても
入れ替わって半期で結果ってのが総論。
下期の予算の見通しについて、衣料の抜本的改革で３倍は見越している
と発表されていなかったか。
富士真気案医科がなものか

ポッっと思いついたことを上から押し付けて、１５０億の利益が

チーンと出てくるなら、こんな楽なことはない。

怪鳥の一声指示の店内売場大移動が始まる・・・・・・orz

文句がある奴はとっとと辞めちまえ！
怪鳥様は、自分の言うことを聞くやつしか相手にしないんだ！
それが納得行かない奴は、経営者となって会社を運営してみろ！


やっぱ辞めるしかないのかなぁ・・・。

M店を愛用してる者です。　衣料品売場のMさん、髪が茶髪すぎませんか？　　　見苦しいです、

ＳＭからの姑ばりの嫌がらせに、精神的にだいぶ追いつめられてます。

食事補助廃止の噂は ＩＹからＦＡに支払われる補助(補填)が廃止になるところから出た噂では？ ＦＡ Ｙ物 だいじょーぶか〜？ 頑張れ〜

不採算で閉店する３０店舗ってどこですか？

今回のZMの指摘事項
・生しいたけの売り込み強化
・朝取り商品を廃止し顔が見える野菜の販売強化
・分類別の縦陳列の徹底

朝取り商品カットして,配送センターで一晩寝かせた商品を
販売するんですか？鮮度感も何も出ないと思いますが・・.
生鮮はあまり分からないみたいだから何でもかんでも
口にしないで欲しい.ウチらは仕事が増えるだけです！

今日、テレビで大手百貨店の衣料の取り組みの話をやってたけど、
百貨店は接客がうまいし、考えも一足先の考えを打ち出してるけどヨーカドーは…
接客はヘタだし、夜はヘルパーに売り場を任せっきりだからいい接客が出来る訳がないと思う。もう衣料は8時ぐらいで終わりにして食品も時間縮めてくれ。

いいかげんにしろよ？ネームプレートの写真取り直しそんなのに無駄な経費かけるな阿呆！計画性が無いからそんないきあたりばったりな事になるんだ馬鹿！下に計画押し付けるならあんたやれよ！

>>157
接客が上手い下手は一概にいえないよ。
仕事の内容もかなり違うからね。
スーパーのパートさんて昔デパートにいた人かなりいるんですが、
発注、品出し、レジ、他部門応援等こなしながらの接客ですから
時間に追われ走り回ってる状態です。
スーパーは、デパートみたいにくっ付いてこないところが良いのかと。
みんなデパートみたいになったら、気軽に買物したい人は何処に行くの？

>>155
とりあえず千葉県の鎌ヶ谷店は確定。他は情報ないのかね？
鳩マークが７＆Ｉマークに変わってないところがあやしいんだろうけど
全然情報ないよな、おまえらの店はどうなってんのさ？

>>160
鎌ヶ谷は鳩マークそのままだったの？

昼時にヨーカドーさんを利用しています。
お弁当も、お寿司も手ごろな価格で美味しいのですが、
時々品切れがありますね。
従業員さんも応対がいいので品切れさえなければ
本当にいいお店ですね。

>>162
ありがたいお言葉。
でもあと\50でも安ければいいのにと思いますよ。
夕方お寿司が３〜５割引きシール付いたら飛びつきます。
まあ滅多にお目にかかりませんが。

>>161
そのままだよ。てか８月末の時点で行政側には閉店する旨の
報告はあったらしい（市の広報によれば）。

レイプまーん

ウチの店は早めに変わったから安心だった。
でも近くにＩＹ新店出来てから、厳しくなったよ。
テナントが少なすぎて若い人来なくて、ジジババ多し。

ポッポさんは何県の人？まさか千葉？

ありすさんと同じと思う。
北西部でありんす。

お金のないお店は、はとのまま。看板やるのに＠千万店負担なんだってOPTMがいうたよ。

靴とかバッグの人はどうなの？やはり制服変えられるのですか？？

あんなに評判悪いロゴの看板が店負担とは。
やっとこさ出した利益も吹っ飛ぶじゃん。
新しいエプロン揃えたり、ネームプレート変えたり、
健全な店も潰す気か。

バブリーな時代は良かったね。
いろいろゴチになれたし（？）
決算賞与出たしね。
エプロンで仕事？主婦みたい・・・
アピタの制服かっこよかった。
昔からIYって制服のセンス無いよね。

木曜日あたり本社に呼ばれたヒトいるー？？

ポッポさんへ。もしかして流山店？

もうだめだね。

気づいたら転職適齢期を過ぎていたという人は多い。
惰性で勤務せず、ちゃんと動き出したほうが良いよ。
年齢的に手遅れになってから後悔しても遅いから

今日の内示が崩壊への最終楽章

思いつきで組織崩壊
モラル崩壊で会社も崩壊

ネープレの写真撮りなおすって本当ですかぃ？

>>179
俺は今日撮ったよ。

なんつーか、あほらしいというか・・・

やっぱりＴＭはなくなるみたい。
　まぁいてもいなくても、変わんないと思いますが・・・
今回は半分の店ででるって。福店長みたいなポストが追加になるみたい。
セブンになって今まで出来なかったことを
スピードが命とばかりに、改革してますネ。
役員の過去5年の年収の変化を是非知りたいのは私だけ？

>>179
自分、昨日撮ったんだけど、社員番号と名前が
書かれてる紙を持たされて撮られたYO
まるで犯罪者だ…。

>>156
そのとおり。

顔が見える野菜ってなんのバリューがあるのさ？
配送センターで一晩だけかな？
出荷元でも寝てたりしてｗ

どうでもいいけどトレサビだとかにお金を出す消費者なんていないよ。

>>１８１
副店長＝今までのオペ
だからなぁ。
要は小さい店、売れていない店などは
統括必要なしってことでしょ。
よく衣料住居の統括兼任とかあったからな。

うちの住居ＴＭいらない。
なぜかうちの売り場に入り浸っていてうざい。

売り出し準備や補充など勝手にやりだす。
しかもめちゃくちゃに。
余計、仕事が増えるといった状態。

>>185
けっこう自分が以前やってた売り場とかは
手を出す（口を出す）傾向にあるな。
もしくは売上げ構成の大部分占めてるところや
余程不振のトコとか。

>>186
以前やっていた売り場ではない。
前はＭが新人と言う理由でその売り場に
いたが、全員でうざいという雰囲気を
全開にして追い出したらしくうちの売り場に
転がり込んできた。
うちの売り場はうざいという雰囲気を出さないため
居心地がいいらしい。
いつもラストまで居座り、社員さんを駅まで車で
送っていくのが日課。

ＴＭが何かを始めると即座に
警戒態勢に入る。それに気がつかないと
３０分後売り場がとんでもない状態に・・・。
翌売とか完全に無視してガンガン補充とかしてるし。
ほんとになんでＴＭになれたんだろう？？？

この時期突然本社に呼ばれたら何だろう？呼ばれたヒトいないー？何か知ってるヒトいたらおせーて！

>>181
正直な所TMは必要無いのでは？
指示が正確に伝わらなくて,ウチらのような下っ端は何を
優先的に進めてよいのかさっぱり・・.
「やっとけ,もってこい！」じゃ全く分からないですって・・(;_;)

今の現状だと,逆にどこの部門にも入れる人材が必要かも.
野菜や魚・肉が加工できて冷凍食品の応援にもいけて,
レジ応援も完璧！というのが理想かもしれません.

>>189
明日かあさっての内示で
TMという役職は撤廃ですよ。

>>190
ほんとうですか？
そうなるとまた大きな人事異動が発令されますね・・・(--;;

いまのＴＭ連中は平の販売員に降格？

うちも課長無しになったことある。
半年後つぶれてしまいますた。。

今さらな話題かもしれませんが、看板の鳩マークをわざわざ変えちゃった理由って何ですか？
企業としての経営形態とかが変わろうとも、正直客には関係ない話ですし
目に見える部分でそれをわざわざ客にまで示そうとする理由がよく分かりません。
何より小さな頃から普通にそこにあった物が突然消えるのはｶﾅｼｽ（´・ω・｀）

明日の辞令でTM４人が本部に呼ばれ、Mgrが2人店で辞令だって…。どーなるのぉ！

うちの店もＴＭが本部に向かって出発しました。

ありすさん　　　仲間ですねえ。
どこかですれ違っているんでしょうね。

明日の辞令の詳細キボンヌ

統括に近々異動するっていわれてたけど、まさか統括って役職自体がなくなるなんて、、、統括、どこで何するんだようぅ！そこまで教えてくれようぅ！

俺んとこの統括性格悪いから早くいなくなってほしい。
ってか統括廃止よりも販促部長廃止にした方がよくない？

「販促部長」は役職手当って無い？
古びた制服は新調しないでフリーサイズのエプロン
役職手当、撤廃？
リストラップによる人員削減
売り上げ上がらず、経費節約
めでたし　めでたし
影で糸を引くのはだぁれ・・・

ウチの店オペは人気無くて「早く異動しないかなあ」
衣料ＴＭはかなり人気があり「ずっといて欲しい」と
みんなで祈っております。

ポストが減って
ほとんどのヤツは担当者かMgr以上にはなれないってことだね
担当者の給料では子供は養えません

ＴＭなしだとＳＭの負担が莫大に増える気がすんだけど。
誰が事業部のコーディネイターになんの？
ＳＭだけでやろうとすっとチラシの売場になったりしない？
つーかそれより次はリストラしかないよね。
新入社員は採用するだろうから、中間管理職の世代があふれてくるわけだし。
たぶん降格で済む話じゃないよね。
何を目標に働いていけばいいのやら･･･

各店で２名のTMがMgrに降格するということは
各店で２名のMgrが担当者に降格するということ
それらの人は当然次期Mgr昇格候補だから
オレはずっと担当者のままってこと？

いろいろ改革してもチラシはコーナー２割引とかじゃ
台無しなんじゃない？

>>205
3名じゃない？
>>204
事業部のコーディネーターなんてやってない。
店長代行役が独りいれば十分。
>>201
販促部長に役職手当はないよ。
>>200
販促部長は担当者と同じ給与だし、
今まで店長やってたような人を
閉じ込めておく場所だよ。なくなると
そういう人を扱いづらくなると思う。
統括ぐらいならまだ売り場とつながってるから
担当、Mとして働けるけど。

道路(公道・私道の別を問わず)を駐車場代わりに使うことについて、少し、思うことを述べさせて頂きます。

【きちんと駐車場を借りてらっしゃる方々へ】
皆さんは駐車場代として、幾らくらい払ってらっしゃいますか？ 仮に毎月5千円としましても、年間6万円ですね。
駅から近いところに住んでらっしゃる場合、地域にもよりますが、毎月2万円、年間24万円くらい払っている方もいらっしゃることと思います。

さて、道路に我が物顔で、車を毎日置いている方は、近所にいらっしゃいませんか？
彼らは、堂々と犯罪を犯し、年間6万円から24万円くらいのお金を浮かせているのです。
もしも、かれらの年収があなたと同じだと仮定すると毎年6万円から24万円くらい(もしかしたら、それ以上に)あなたより贅沢な暮らしをしているわけです。
あなたと同じ年収なのに、犯罪を犯すことによって、です。腹が立ちませんか？ 当然、腹が立ちますね。
しかも、近所にそういう方々が大勢いらっしゃいますと、結構、通行の邪魔だったりもします。

そういった方々を懲らしめる唯一の方法、それは、地道な通報です。
自分の家の近所で、そういう車両を見かけたら、出来る限り警察に通報し、彼らを懲らしめ、駆逐しましょう。
皆さんの力で、日本の道路を綺麗にしましょう。

ポッポッーさんへ
人気がないのは〇TMだけじゃないですよね？衣料が特別なだけでは？

>>209
ほんとほんんと。
食品のＴＭも態度悪いよね。
住居はうざすぎる。

っていうかＳＭも・・・。

[sage]を推奨します。スレの順番が落ちないと荒らし、釣り、スレ違い、無差別投下等が横行します。ねらーの少ないスレですけど荒れるのはどうかと思います。メール欄に半角でsageといれるだけですからどうでしょう？

あらら？通りすがりさんも159ですか？多いですね〜。仲間多くてうれしいかぎり。

あ〜あ、うちの店閉店確定しちゃった

当然ＴＭが降格ならＭｇｒも２名/店　降格です。
ただし、短問者も（高資格者）中心に衣料・住居から食品
（特に生鮮に）異動です。この前の人事と同じです。
その年でつらかったらいつでも・・・・というスタンスですよ。
　さらにリストラをついにするみたいです。
　今回のセブン＆iにして
何を改革したの？というよーな御題目が出てるみたい。
それで一気にやっちまえー人事みたい。
　今回の立て続けの人事で現場がどうユーモードに
なったかは、やはりＴＯＰはしららいんだろーな・・・・・・・
　

７９店舗の統括MGRに対し発令。
副店長・総務担当MGR・販促部長･担当MGR･担当者に。
但し、来年９月まで（一年間）に限り、統括MGRの処遇を継続。
一年間は給与減額等は猶予する。
１１月〜来年２月にかけて、全店で実施。
１１月以降については、今回より厳しいリストラ含みの発令を実施。

SEJのCMで何故ロゴが変わるん?

今回の組織変更もそうだけど、新しいセルフチェックの仕組みもおかしくないか？
うちの店に客が来ないのはオレのせいじゃないぞ！！
オレが配属されてきたときにはもうすでに閑古鳥が鳴いていたっちゅーねん。
いくら売り込もうとしたって、売り場を見に来る客も、声を掛ける客も
うちにはいないんだよ。
なのに、何で現場のオレたちだけ給料カットになるような体制になって、役員達は
何の責任も取らないんだよ？？
社員がトップを信頼しない会社に、お客さんが来るわけないと思うんですけど・・・。

http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1129181826/
ヨーカドーの警備ってヨーク警備だけじゃないのか？
昔は総会屋に利益供与で問題になったけど、ヤクザ関係との関わりが
いまだにあるってことか？

大手スーパー「イトーヨーカ堂」（東京）が、右翼団体「大日本菊水会」（奈良）の代表者（３９）を
事実上のオーナーとする企業に複数店舗の警備業務を委託していることが十二日、分かった。
菊水会は、幹部が八月に暴力行為等処罰法違反容疑で警視庁公安部に逮捕されたばかりで、
警察当局は右翼系の大物総会屋と関係が深いとみている。

警察幹部は「企業の危機管理という意味で、無防備と言わざるを得ない」と指摘している。

問題の企業は、奈良市に本社がある警備会社。
関係者によると、イトーヨーカ堂は平成十五年七月、奈良県内の店舗のオープンに伴う駐車場警備を委託。
十六年三月に大阪府内の店舗の駐車場警備、同十一月には兵庫県内の店舗の保安警備を委託契約している。
この会社は六年設立で資本金二千万円。
大日本菊水会の代表者が創業、十一年四月に社長を退きグループの会長に就いており、
会社の発行済み株式すべてを保有する。十年には、事務所に拳銃を撃ち込まれたり、
暴力団員に放火されたりするなどの事件が相次いだ。

イトーヨーカ堂は平成四年、総会屋への利益供与事件で社員が逮捕されており、
鈴木敏文会長は、九年に利益供与の摘発が相次いだことを受け経団連（現日本経団連）が
総会屋など反社会勢力との対決姿勢を強く打ち出した当時の経団連副会長。
警察幹部は「背景に疑問がある会社との取引は、公共性の高い大手企業として問題だ」と指摘している。

イトーヨーカ堂広報室の話「契約は競争入札で行ったが、（右翼との関係は）全く認知していなかった。
当初から分かっていれば、会社の基準から（契約は）できないが、そこまで調べていなかった。
（取引の見直しについては）当局、弁護士と相談し、早い段階で結論を出したい」

◇《イトーヨーカ堂》　大正９年創業で約１７０店舗を全国展開する大手スーパー。
資本金約４８０億円で平成１７年２月期の売上高は１兆４７００億円超。
８月２６日付で上場廃止し、完全持ち株会社「セブン＆アイ・ホールディングス」を設立、
東証１部に上場させた。

平成４年には株主総会対策で、総会屋に現金約２７００万円を渡していたとして、
幹部が商法違反（利益供与）容疑で警視庁に逮捕された。

>219
産経新聞でした。
すまん。

＞イトーヨーカ堂広報室の話「契約は競争入札で行ったが、（右翼との関係は）全く認知していなかった。
なんか嘘くさいなぁ。普通どういう会社か事前に調べるだろう？
ヨーク警備に任せればいいのに、わざわざ外部の会社に委託する
意味がわからんわ。あいかわらず裏ではこういうことやってる企業なんだなｗ

○○９店は、N電の地下通路と隣接してるため、その通路で
朝7時からワゴン出してパン及び軽食類販売っていう計画あるそうっす。
交代で店番ってことだけど、準備モロモロあるから
下手すりゃ６時出勤くらいじゃないと無理かも…
…で、『メシ前仕事』が終わったら今度は本業…
で…何時に帰れるんですか？って聞きたい！？

首都圏でもあるまいに田舎の地方都市で、しかも始発駅でもないとこで
そんなことしていくらの売り上げあるって思うんでしょか？

＞540542543さん
それってもしかして近くに古いラブホテルや割と新しいマンション
のある店ですか？？だったら、そこの店にいたことがあるので
店周辺のことはよく知っているんですが・・・。

結局エプロンはデマだったな

それは先月のこと
会長さまがおはしますとき
ちんたら短パン私服で通勤している所を見咎めて、
あんな格好でくるとはけしからん、
私服をなんと心得る！
とおっしゃられたのでございます。

それを聞いた社員たち
あわてて制服の改革に取り掛かったのでございますが
そこはそれ予算やらなんやら
色々と難しいものが御座います。

けっきょくお怒りが静まれば元へと戻ったので御座います。

>>223
古いラブホテル＝○Xでしたらビンゴっす。
マンションも去年できたのが納品口正面にあります…

今日溝ノ口店に、朝鳥肉を買いに行ったのですが、
玉子の特売に並んでいた
人の後に並ばされました、
入店に20分ほど掛りました、
私は玉子は購入しないので
入ってはダメですか？
と、訪ねたのですが
答えはＮｏ、でした、
なぜべつべつに入店させないのですか？
急いでる私は非常に困りました。
整理券を配るとか、別に並ぶとかの処置を取るべきではないでしょうか、
どこにクレームを入れれば良いのですか？
教えてください。

>>227
そういう嘘をつく客が多いので全部並ばせます。
お店は誰かひとりの都合に合わせるものではありません。
店の決めたルールは、全てのお客さんに公平なものです。
従えなければ入店をお断りします。
この事「店のルールに従いなさい」は、各店舗の入り口に
掲示してあります。

>>228
そのルールがおかしいって
いってるのが判らないの？あなた馬鹿？

>>227
苦情はこちらへ
http://www.itoyokado.co.jp/voice/index.html
ちょうど良い機会です。
苦情を入れてみましょう。
ＩＹがどんな会社なのか判ると思いますよ。

まともな会社は苦情を入れると一両日には回答が帰って来ますから。

おたくの会社の営業時間は
10時からじゃないんですか？
特売に関係無い客を20分も
待たすのは
やり方が悪いんじゃないですか？
って言ってるのが判らないの？

松下は苦情の返事二週間は返ってこなかったがな

231
苦情は直接店かお客様センターへ｡
ここで書いても解決にならん

在庫って監視カメラに映っていたらあとから捕まえるんですか？

確かに入り口には、写真撮るな！模写するな！動物持ち込むな！指示に従え！

できなきゃお断りだ！って書いてあるわな。

>>233
クレームはどこに言えば良いのですか？
って質問した答えが
>>228だったんですよ
ダグが使えない方は
ＲＯＭってて下さいね!

>>215
人事異動のソースはどこですか？まだ内示の状態ですか？
７９店舗ならウチの店舗も入っている可能性も・・・(;_;)
今週の土曜日あたりまた人事異動で飛ばされたりしませんよね？

>>214
うちの会社がダメになっていく過程とそっくりだと思いながら
このスレを見ています。

その場しのぎの人事
従業員のモラル低下
お客もその雰囲気を感じる
来店客が減る
アボーン

>>227
なんだか状況がわからないなあ、開店前に列ができてたんですか？
玉子買うのに並ばないといけない店ってあるの？
各店1000コ位あったんでしょ、玉子の前に並ぶならともかく
10時に行って20分も並んだの？
ちなみに開店時間は９時と１０時があります（９時半もあるかな？）

その例の79店舗の中に入っているみたいです…。
ど〜いう人事になるのかなぁ？？気になりますね。
ちなみに187の人いるの？

>>236
228の書いている内容をよく読んでみな
卵買わないって言ってウソついて買う奴がいるから全員並んでもらってるって言ってるだろ?
お前が良くても他の客からクレームがくるんだよ。
理解できまちたか？

特売品があろうがなかろうが、開店前に大勢のお客様が並んだら、二列とかに
整列してもらうよね、普通。それは特売品を買う買わない以前の話だと思うの
ね。先に並んだ人が先に入る。特売品専用の列を設けていないんだし…。だけど
溝ノ口って開店前に並ぶお客様が入店するのに,20分もかかるのか。羨ましいと
いうか、大変ていうか。ちなみに本日うちの店は30分で卵がなくなり、その後
砂糖、油と続きました。

>>240
ﾉｼ

>>241
又、言ってるの意味が判ってない香具師がでてきた。
ＩＹレベル低いね

>>244
アナタニホンジンデスカ?

>>243
どっかですれ違っていたりして…なんて思ったりしてしまいました。


うちの使えない社員…ど〜にかして！

HNテキトーにつけたものの気に入らなかったので、やっぱり変えます。
（今回もテキトーだけど）。
＞＞226
540542543さん、ビンゴだったようです。
今現在○○9店で勤務されてる方ですか？？
そこの店のその通路は確かに朝は通勤で利用する人が多いのでもしかして
チャンスあるのでは？？と、私も一瞬思いましたが、よくよく考えたら、
田舎とはいえ朝のラッシュ時にそんなところでパンや軽食を買う時間なんて
あるのか？しかも、食べる頃（昼休みごろ）には鮮度が落ちていてまずそう。。
そんなことするぐらいだったら、メールかなんかで近くの企業からの注文
受けてお昼時に配達するほうがまだ売れそうですね。
そこまでしても採算が取れるほどの売り上げになるかどうかは疑問ですが・・・。
＞＞227
お客さんを信用していないみたいで申し訳ないですが、中には万引きしたものを
ここで買ったと言って返品してくるなど、従業員にうそをついて自分の
得になるようなことをしてくるお客さんがいるので、そういうことになるのだと
思います。「特売目当てで並んでいるわけではない」という「証拠がない」のです
から。
ちなみに自分的にはいつも「１０００個限り」と限定するところがムカついて買い
ませんけど。他の店ではもっと安い値段で個数限定なしでセールやってますからね。
苦情は店か、お客様センターへ。ＨＰでも受け付けていますよ。

大手スーパー「イトーヨーカ堂」（東京）が関西地区３店舗の警備業務を、右翼団体「大日本菊水会」（奈良市）の幹部（３９）が
実質的なオーナーを務める警備会社に委託していたことが分かった。ヨーカ堂の井坂栄社長が１３日、記者会見して明らかにした。
ヨーカ堂は「不適切だった」として、同日付で契約解除の通知を警備会社に送ったという。

民間信用調査機関などによると、警備会社はこの幹部が創業。幹部はすでに社長を退いたが、会社の株式すべてを保有しているという。
ヨーカ堂によれば、０４年４月から大阪府堺市の店舗の駐車場警備を月額約８００万円で、同年１１月から兵庫県西宮市の店舗の
駐輪場警備を月額約５００万円で、それぞれ警備会社に委託していた。
また、０３年７月に奈良市に出店する際、地元の事業組合に月額１３０万円で警備を委託したところ、組合に加盟するこの警備会社が
結果的に警備を担当することになったという。
井坂社長は「大阪、兵庫の契約はいずれも十数社で入札を行った結果だった。右翼とつながりがある会社とは知らず、認識不足だった」と話した。


ホントにうちって・・・・

ＳＭは自分のお気に入りＴＭだけ残し、社員やパートに好かれてる
ＴＭは出しやがった。
なんでオペを出さないんだよー。　　チッ

統括が異動って…うちの統括は三人ともいい人なんだよね。寂しくなるなぁ。

>>250
あれ？　　流▲店、、、じゃないか。
今までで一番いい統括だったのになあ。

まあ、お客さんのいう事を何でもへいへいと聞いていたら仕事にならないわな。
たかだか特売の事で文句を言うようなレベルの低い客は、店にとってなんのメリットもない
わけだから大事に対応する必要もない。

>>252
おまえみたいな奴がいるから積もり積もって少しずつ客が離れていくんだろうな。
不満を言う客にはできるだけ対処するのが当然だろ。外面がいいだけの
ヨーカドー社員の典型だな、おまえはｗ

>>251ｻﾝ
流▲店ではないです。

この先ヨーカドーはどうなるんだー！！

なんだかアホな客が出てきたなぁ。
で、、あなたが先に入場して、入った後「俺も、俺も」
と買わないはずの卵を買いたがるバカがでてきたら
そうしますか・・？
当然、前提として「断れません」。

いろいろなトラブルがあったから今の形なんですが？
さて、、「お客様」という肩書きの通用しない2ＣＨ．
「レベルが低い」といった＞244の答えはどうなる？

>>251
衣料のＴＭ異動なんですか？？
それと住居は？？
水・木と契休でしたので
教えていただければ。

>>２２４
エプロンはなくなったんですか？？？
だとしたら超嬉しい。
私服もなくなったのかな。あの制服は結構
着る人が着ればかなりビシッとよく見えるのにね。
百貨店も女性従業員は制服着てる人いるじゃない。

>>２５６
今回は小型店のTMがなくなるという話。
来年には全店でTMがなくなるらしい。

>>194に誰も答えないという事は、社員に対しても
上の方から説得力のある説明がなされていないという事でFA？

>>258
すいません、言葉が足りませんでした。
ポッポーさんのお店のことです。
誰が異動なのか知りたくて。

コンビニ含めてあやしい雰囲気に満ちていたのはこいつらのせいかな?
イオンや西友や病院、金融なんかの警備も関連あるか調べて欲しい。
2ちゃんで言われてるところの集団ストーカー関連かもしれないし。
早い話しがやくざと警察関連のコラボレーション企業の一つってことでOK?

通りすがりさん
明日出勤すればわかりますよ。とはいっても…
衣料・住居TMは埼玉千葉へ食・住居Mgrから２人関西と北海道へ…。

>>262
ありがとうございます。
っていうかなんで食品ＴＭが残るんだろう。
一番態度も悪いのに。
（一度本部からチェックも入ってるはず）

住居のＴＭ、仕事上はあんまり好きじゃないけど、
人柄はけっこう好きなんだよなぁ。

>>261は本当に２ｃｈに書かれていることを全部信じているのかね？
池沼としか言いようがないね。
普通だったらスルーするけど、あまりにひどいんでつい書きこんでしまった。
精神修養が足りないと言うことか・・。　反省。

>>263
食TMは副店長ですよ。前ＤMgrも025で副店長らしいですが。
結局下から好かれる上長は上からは嫌われるってことですかね

>>252
>>255
まだ、理解出来ないＤＱＮ
iyの恥じ晒し、
頭悪すぎ!読解力0
頼むＲＯＭっててくれ

うちの店は卵専用の列を作って並んでもらってるよ。
卵も入口付近に積んで、一人一人手渡し。
手間は手間だが、それなら問題ないんじゃない？

>>267
やはりお客様の言いたい事
が理解出来ない社員と、
溝ノ口店の販売方法に
問題がありますね。

>>265
なんであいつが副店長・・・。
マジで凹む・・・・。

>>247
○○９でＰやってます。
売店まがいのワゴンセールの当番は必然的に回って来そうで
危惧しております。
店の近隣に住む社員は僅かだし、ＰＨだってその時間帯融通利く人間って
ほんの僅かのはず…鬱

>>248
駐輪場警備って何？自転車整理…ZZZ？月額500万…て(´;ω;｀)

>>221
契約金の違いから外注警備と契約してるわけで。ただ、警備会社は立ち上げやすいから、調べていけばいろいろ出てくる会社あるでしょうね。

過去ﾚｽから

>>37
うちの店12:30頃から生鮮オデンワくるよ。その前に居るﾊﾟｰﾄﾅｰも。

「Made in Japan」は、イオン系店舗において親しまれてきた「トップバリュ」等の
オリジナルブランドにインスパイヤされてブランド化され、当社と取引各社が
今回の商品化にあたって新たなオリジナリティを加えてキャラクター化した
ものですが、イオン様において「トップバリュ」等の既存のオリジナルブランド商品を
使用されることを何ら制するものではございません。

中国産の「トップ・バリュー」と「Made in Japan」とを、
一緒にしないでくれ、ジャスコ工作員よ。

昨日の辞令、執行日が２７日から２０日に変更。
うちのＴＭは全員自宅から通える店になったから良かったけど、これから引越し先を
探さなきゃいけないような人はどうなるの？？今から家探して１９日までに入居
できるわけがないだろ。あのバカ怪鳥、家探し＆引越しをあと５日間でできるか
どうか自分でやってみろよ。
ちなみに自分は担当者（実家暮らし）→担当者（一人暮らし）で異動したとき、辞令
出てから執行日まで２週間あったけど、その２週間の間、飯を食う時間も寝る時間も
なかったよ。引継ぎがあるわけでもないのに。不動産屋や引越し業者が「IYの怪鳥
指示なんで」といえば、緊急でやってくれるのか？？
住むところが見つからなければ見つかるまでホテル暮らし。今回の辞令が出た人間は
役職からは離れるが給料は一年間一緒。ということは、一週間早く辞令執行した
からってすぐに人件費の削減になるわけでもなく、ホテル暮らしをせざるを得ない人
にはホテル代支給しなきゃならないってことは、余計に経費がかかるんじゃないのか？

ポイント後付けの件もおかしいよ。
ゴミ箱から拾ったレシートで悪用できるから？そりゃそうだけど、不要なレシートは
破って捨てるのがルール。そのルールが徹底されていないことが問題。
あとは、IYの回転盤使ってはんこ押されているかどうか確認すれば、後付けしても
問題ないのでは？？それか、スタンプカードみたいにレジにポイント後付け専用の
はんこを入れておくとかさぁ。それだったら悪用できるのは従業員だけ。従業員が
やったら、そいつは解雇してしまえばいいだけ。社員証新しく作り直すぐらいだったら、
こういうことに頭と金を使えよ。
こんなんだからますます客が離れていくんだよ。ポイント後付しに来たついでに
買い物して行ってくれるお客さんも結構いたのに・・・。

ホントーにバカだね、この会社。

>>276
ポイント後付けは一切禁止にでもなったのでしょうか？お客さんのクレームが
いっぱいくると思います。でも統括がいなくなって、謝ってくれる人が少なく
なってるんですよね。あ〜やだやだ。

後付けは一切禁止です。
インターネットで悪用情報が流れたからだそうです。
ヘタレだな。

>>客
おめー、街中で行列を見つけるとついつい並んでしまうお馬鹿さんなんだろ？
それが何んかの行列だか知らずに・・・

大体、卵を購入しないお客さまの入店を制限するわけねーだろ？
おまいが卵の列に並んじゃったんだから順番がくるまで（入店するまで）20分かかったんだろう？
なんだか様子をみてるともまいの不注意ぽいぞ。

卵は整理券を配るか、手配りの専用の列を作るべきだと思う
素直に反省・改善できないものなのか・・・

ポイント後付け廃止も、悪用される損失より、
お客さんをがっかりさせ信用を無くす損失の方がでかいはずだ
なんて説明すればいいのか

>>276
レシートは通路とかその辺に平気で捨てる
客がけっこういるし、食レジのサッカー台には
お客用のゴミ箱があるからそこにレシートが
そのまま捨ててあるんじゃない？
けっこう簡単に拾えるよ。

それにうちのヘルパーは回転判持ってないから
シャチハタ自分で持ってきてたり、手書きだったりしてます。

なのでほんとにセコイ客は簡単に悪用しちゃいます。

ここまで拡大させた買物上手をいきなりばっさり切り捨て始めたのには
何か理由があるのだろうか？

日産のゴーンは大リストラをやったけど
目標とその目標を達成する為の道筋を
社員に示した。
そして自らその先頭に立って目標を達成した。

こういうリーダーだったら痛みに耐えても
頑張ろうと思うけど

自分達はたいした戦略も示せないで
痛みだけは下の者に押し付けるリーダーのいる会社

リーダーとしてのビジョンを示して欲しい
こうすれば会社は良くなるんだといった
ビジョンを示してぶれないで進んで欲しい

目標数値を店に押し付けるのはいいけど
ただこの数値をやれというだけだったら
新人の私でも出来ますよ
その数値を達成するための方法を示すのが
リーダーの役目ではないのですか

>>281さん
回転判持ってない人もいるだろうし、持っていても古い店で古くから働いている
人は回転判じゃなくてボールペンのケツが印鑑になっているタイプだから、だから
レジにポイント後付け専用のハンコをおいておけばいいのでは？？って言ったん
ですよ。
＞280さんの言うとおり、悪用される損失より信用をなくす損失のほうが大きいと
思います。

方針説明会の時に、CEOが朝9時開店の事について語った時、
「あぁ、この人は、リーダーとして不適格だな。」と思った。
自分は全く関わっていない、下の者どもが勝手にやったみたいな言い方して。
全店一斉にやることを、CEOに無断でやれるわけないじゃん。
ていうか、おまいが(ry

159いるか？

>>286
ﾉｼ

>>278
ホント？　この会社はなんでも浸透して来たところで
急にやめるよね。
又お客さんと揉めるじゃないか。
Ｐカード廃止したり復活させたり、あの時も散々「申し訳ありません」
連発したよ。

ttp://kjm.kir.jp/pc/img/2764.jpg

>>286
は〜い。
衣料ＴＭ居なくなっちゃう〜、悲しいよ。
オペ総務で残るよ〜、悲しいよ。
稲尾ＳＭに続き癒し系が放出されショックな１５９店だす。

>>290
SM、ＯＰＴＭ、食ＴＭ、衣ＴＭ、住ＴＭの
５人の中で衣・住ＴＭ以外早く
どこかに逝ってくれって思ってたら
見事に衣・住ＴＭだけが逝ってしまうしｏｒｚ

>>270
540542543さん、Ｐで既婚なのであれば、貴方はさっさとその店を辞めた方が
いいでしょう。
そこの店はいろんな意味で最悪です。外に出てみるとよくわかりますよ。
そこの地域は今度ドンキや新イオンができるようですし。
ワゴンセールの当番ですか・・・ご愁傷様です。
その計画がなくなることを祈ります。
そんなことよりその店は店内の雰囲気を直すことから始めるべき。
そこの従業員は以前は明るかったのに今はすっかり暗くなってます。
その空気がお客さんに伝わっています。
いくらいい売り場を作っても、あの空気の悪さがダメですね。
昔はいい空気だったのに・・・。
そこの統括＆マネージャーは誰か辞令が出ましたか？？

意識の高い頑張り屋さんも多いヨーカドーなのに…そんな社員を大切にしない会社は絶対に落ちぶれます…従業員は可哀想…

某板から引用

********************************************

しかしＩＹの次期流通（小売）システムへの本気度は
かなりすごいものがある。（ＣＧＳ）
まずは、子会社であるＹＭＴ、ＹＢが先行して導入し
安定稼動を確認後に本体であるＩＹに導入される。
そしてそれに伴い、店側でのクライアントである
ストアコンピュータも刷新されるのである。
持ち株会社に移行するにあたりグループ内の流通
システムを統合し、本部系といわれる商品系データ、
指標系といわれる業務系データを効率よく活用し
小売の生命線である発注業務、そして利益管理システム
を構築している。
ソフトウェアのシステム開発は主に野村総研が担当し、
ハード系ではＮＥＣが担当している。

しかしながら、ロゴでもわかるようにＩＹＧの主役は
セブンイレブンなのだ。
それは四谷の本部での入居しているフロアの階数から
容易に想像できよう。

*************************************************

システムを変えても無駄。

それにしてもこれっていくらかかるのだろう？
５億くらい？？

>>289がみれない漏れは負け組orz

>>292
bariさんへ
いい年こいて独身なんす。
店の空気の悪さをご存知なんて…驚きです
かなり詳しい方みたいっすね。
ＴＭは全員移動みたいかも…
まだ、確認してませんが…

うちの店も仕事が出来て人気のあった衣TMと住TMが異動になって
ゴマすり上手でポーズばっかりで嫌われ者の食品TMが副店長

パートナーさんたちからも疑問の声が

店の雰囲気は最悪です　みんなやる気ないです

奈良、津久野、甲子園の店は右翼に警備員を任せていた



ってホント？

ポイント後付け断るのが苦痛だ。
昨日まで「大丈夫です、１週間以内なら」と笑顔で応じたのに
今日からは心を鬼にして「絶対出来ません」かあ。
その日でもダメなんて馬鹿にしてんのか？
家族で買物に行っても中でバラバラになって買物するから
それぞれがカード持って無いよ。
そんな事もわからないのか？おい上層部。

関東圏の大型店で食品レジヘルパーしてるけどポイント後付け禁止って
上は何を考えているのか分からない。
今まで一週間以内ならレシートとカードをお持ちになれば後でお付けしますよ。
なんて言っておきながらいきなり禁止！？ありえないぞ。
客の中にはカード忘れたからハンコ押しといてなんていう客もいるし。
しかもしかもそんなに高額じゃないのに後付け・・・
まあそんなのはいいけど絶対にクレームくるぞ！！
この前は出来たのになんでできないの？？なんて
それの被害を受けるのは明らかに食品レジが断トツトップだと思う。
その度に気分悪くなってしまいにはキレてしまいそう。
毎回毎回謝って「申し訳ございません」の連発。
おれ悪くないし。しかもレジ周りをキレイに使うように徹底とか
衣料・住居５％引きの時などメモでもないと忘れてしまう。
それでもし忘れて怒られるのは自分。本部は怒られません。
ネームプレートを新たに発行だって莫大な費用がかかると思う。
例えばネームプレートだって思案者が試作品で１〜２週間試してみれば
今回のミスにも気付き事前に防げたのではないだろうか？
何でも変えるということはいい事だと思うけど使用する立場から物事を
考えてから行動に移して欲しいと思う。
その莫大な費用をPOSレジのGUI変更・改良に使えたのかもしれないし。
特定日だけ５％・１０％引きを自動でやってくれたらどんなに楽になるのだろうか？
使う側のストレスも減りクレームも減る→好印象と連鎖的な反応をする可能性だってあるのに。
本部の人間はコレが分からないのかな？
大学で経済を勉強し始めたおれにでもこれくらいの事は分かるが。
ポイント後付けに関しては専用バーコードをレシートに印字し、スキャンという方法が
防犯性もありいいと思うが。
まあどうせこんな掲示板なんてみてないんだろうな。
しかっりしてください。

ロッテセールとぶつけないように　したのか

これを読んでる組合!
おまいら、今回の人事異動をちゃんと説明できるのか?
統括Mの異動のために降職させられた担当マネージャーひとり一人に、納得いく降職の理由があるのか?
若い社員ほど、絶望して、年末年始は過去最悪な数字になるぜ。
何が社員の為の組合だ。組合費で風俗行けるのも、会社がある年内だけだぜ。

>>291
まじかお
最悪じゃね。ＳＭとかかｌｊふぃえうんｇｒｒ

ロゴが変わった時にすっぱり見限った俺は勝ち組みですか？
ポイント後付無理ならサービス止めろっての！俺なら後付間違いなくするぞ
いまさらそんな事いっても客は納得しないだろ。上からなんか言われたって
「お客様の立場に立って考えてやりました。」って言えば良い。
文句いわせねーよ。頭の固い上の奴らなんか知ったこっちゃ無いんじゃないか？

20代から３０代前半の独身社員諸君！
こうなったらみんなでこの会社を辞めないか？？
イオンは東海・北陸地区だけで１００人社員募集してるぞ。
まあ、イオンの方がIYよりいいのかどうかはわからんが、
このままこの会社にいるよりは、転職した方がいいだろう。
そのうち退職金ももらえなくなるかもしれんし。
うちの店、もう客がぜんぜん来ないのにいつまで営業するんだ？
閉店の日を早く決めてくれよ。
そうしたら閉店まで見送って、次の職に就くのはいつにしようかっていう
計画が立てられるのに。
・・・つーか、閉店と同時に会社辞めたら退職金てもらえないんだっけか？

ロッテが日本一になったら、どっちのセールをするんですか？

欝病になり会社を休んでもう4ヶ月なかなか良くならない

もうこの会社は見限ったほうがいいぞ？
客も従業員も大事にしない会社にいつまでいるつもりなんだ？

てかTMなくすなら、専務やら常務やらを無くすべきなんじゃないのか？
TM以上になんの役にもたってない役員連中の首はまったく切らずに
下の人間にだけしわ寄せを押し付けることがどれだけ現場の指揮を
下げることになるのかまったく理解できてない会社だな。てか理解するつもり
もないんだろうけどなｗｗ

鈴木CEOはヨーカドーを潰す気なのか?
「商売の心理学」は分かってるのかもしれないが
”人使いの心理学”は分かってないんじゃないの？

個人的にはいい加減、販促という名の元で、お客様の立場に全く立ってないセールは
考える時代に来てると思うのだが。
　
小手先の売り上げ作るために、優勝セール！！
しかもつい数年前は巨人、中日、まさかの阪神と思ったら
なんと自分達も目を疑った通達の今回、無節操だけでなく、
やはり消費する食品ならまだしも衣料・住居ではどう考えたらいいのか。
　期間割引でさえ、顧客満足度では低いのに（一定期間の購入者より
期間外購入者数の方が多いため、結果的に損したと思ったり、価格に対しての
不信感を募らせるだけなのに・・・）おきて破りの全品○割引というのは、
みんなが常識的に認知している時期（百貨店のバーゲン時期、イオンの
覆面セールに実施する分にはそれを知っていてプロパーかバーゲンか消費者に選択権あるが、
意表をつく販促は冷静に考えてもマイナスイメージの方が大きいのでは。
　
それこそＩＹに対しての安心感、信頼性を自らなくしていることに疑問もたないのか不思議だ。

>>309
IYバンクもセブン銀行と名前を変えて
着実に準備は進んでいます。

>>305
今回の人事は自分には関係ないと思っていたけど
よく考えたらおおアリだよね。
１月の人事でTMからMになる人が数百人いるわけで
そうするとMから担当者になる人も数百人いるということですよね。
Mになるなんて夢のまた夢になっちゃったってことだ。
運良くMになれてもそのあとは…
これからはほとんどの人が担当者のままか
せいぜいM止まりになるということか。
ハハハハハハハハッハハ






やってられねー
よく考えたら

>>309
俺はその「商売の心理学」ってのも正直あやしいと思うよ。
だってあの人は出版商社から創業者に引き抜かれてヨーカドーの人事に
配属されて、そのあとずっと上から見下ろしてるだけで、まったく売場の
経験がない。しかも運よく成功した７−１１の実績をいつまでも
鼻にかけてるだけだろ？７だって新規出店を続けてる限りは売上げが
伸び続けるのは当たり前だし、そんなの商売の心理学とかの問題じゃない。

怪鳥の思いつき発言は、数億〜数百億の損失を生むことはあっても
全く利益を上げることがない。すごいよね。
周りにもそれに気づいてる人がいるんだろうけど、誰もあのお方の
暴走を止めることが出来ない。

最近、あのお方はわざとＩＹを潰しにかかってるんじゃないかと
本気で思うようになってきたよ。
いつでも転職の心構えはしておかなきゃなあ〜。

>>313
中内ダイエーと同じ道を辿ってるような気がするな。
まわりがイエスマンばかりで誰も意見を言えなかったがために
ダイエーはあそこまでひどい借金体質になってしまったんだろ？
ヨーカドーにしても７にしても社長の顔がまったく見えてこない。
てかどんな顔してたっけ？ｗｗ

もうヨーカドーは終わりなんでしょうか？
社員にもパートにも信用もされない独りよがりのSMが何もかも
メチャメチャにしています。
みんなに頼られていた食品統括は移動になりました。
もう誰もかれも士気がさがってやる気がないです。

クリスマスケーキの強制は禁止されたはずなのに
パートに5個買えってどういうことですか。
新聞社にチクッてやろうかな。

＞＞315
クリスマスケーキの強制なんて、今この会社で起こっている問題に比べたら
ちっちゃなことだよ。それぐらいのことは、どこの会社でもやっているだろうから
チクッても相手にしてもらえないと思うよ。

うちの部門には社員が6人いる。しかもみんな元Mgr…
H、Pは入れないで社員ばっかり増やしやがって。

ロッテが優勝したそうだな

>>297
１５９？？

在日の怪鳥の故郷である半島に縁の深い○ッテのセールをやるのは、当たり前。

1800円（一番安いケーキ）×５　9000円だよ！
時給715円でこき使われて、毎日の買い物もヨーカドーでしているんだよ！

トロイ男はサッサとやめろ！
大した仕事もしないで給料45万も取りやがってさ。

＞＞321
ケーキ５個って何も全部自分で買わなくても、友人とか親戚とかに
買ってもらえばいいことなんじゃないの？それとも、自分で５個
買ってさらに一般のお客さんに売れってノルマを与えられているの？
各店に与えられた下期の利益絶対達成額を達成しなかったら、来年から
給料カットされるんだよ。とりあえずＰはカットの対象ではないだろうけど。
もともと少ない給料カットされたら、貴方は生活できるんですか？
毎月の給料カット+ボーナスがなくなることを考えたら、９０００円で
ことがすめばマシでしょ。
確かに、ムダに賃金の高いトロイ男もさっさと辞めたほうがいいけど、
ケーキごときで文句言ってるなら、貴方も他の会社に行ったほうが
いいよ。Ｐなら、もっといい条件でラクできる仕事いくらでもあるよ。

>>322
うちのマネージャーもそう言いますが、不味くはないけどそれほど
美味しくもないし、大体そういうことに友達とか親戚を巻き込むと
友達なくしたり親戚の集まりで肩身が狭くなったりするんです。

なんでケーキばっかり買うの?
私は全部アイス買うよ。
おやつ代わりになるし、何ヶ月経っても食べれるし。
というか、冷凍庫に入れておくと家族が全部食べてしまう・・・。
私だけじゃなくて、うちの店はアイス買う人多いです。

>>322
ケーキごときで文句っていうけど、
誰だって言いたくなるでしょ。
そんなの知らずにパートとして軽い気持ちで
入って価値のないものにお金を出さなくちゃ
いけないんだから。

それに職場を変えるってけっこうしんどいよ。
パートって地元が多いからふだん買い物に
行きづらくなっても困るだろうし、
転職先で人間関係がうまくいく保証もないんだし。

ケーキを買うぐらいならまだいいよ。百貨店に就職した場合、半年に一回
「招待客販売」みたいなのがあった。友人知人を呼んで、鍋セットや羽毛布団を
買ってもらう訳。社員の等級別にノルマがあって、３０歳ぐらいの社員だと
１２万円ぐらいだったと思う。無論ゼロは許されない。老舗の末逆屋も厳しい。

怪鳥がチョン系ってマジ？

確かにやってる事は傲慢で利己主義で日本産IYの名を次々に書き換えるし・・・

>>323、325
だったら自分で買うか、お客さんに売るしかないんじゃないですか。
324さんのように、ケーキとかオードブルで５個にすればいいんですよ。
パートでも頑張ってお客さんに５個売っている人もいますよ。
価値のないものに金を払いたくない気持ちもわかるし、いろいろ付き合いが
あって大変なのもわかる。
が、自分は500ｇ100円のパスタを飯にして生活しているビンボー担当者なんで、
だんなに養ってもらって軽い気持ちで働くような人にはこんなところで
文句を言わず、社食で文句を言っていてくれ！甘ったれるな！と言いたいです。

＞＞328
×→ケーキ
○→アイス

>>328
パートさんだからって軽い気持ちで
働いていると決め付けるのはどうかと。
子供をいい私立にいかせてあげたいとか
そういういろいろな事情があって必死に働いていたら
失礼にあたりますよ。

一生担当者やっててください。

＞＞330
「軽い気持ちで入った」って＞325でカキコしてあったから、そう
言ったんですよ。それに、そんなに必死で働いているならケーキの
5個くらい自らの力で売ると思うんですけど。
言われなくても一生担当者やる気ですんでよろしく。

もうこんな低レベルな言い争いはしたくないので、もうカキコやめます。

>>331
入るときは軽い気持ちでも
必死に働いていますよ、みなさん。

パートさんはケーキの売り上げなんて
正直どうでもいいと思う。
給料に響くのは社員なんだから。
だから必死になれないんだよ。
根本的に意識が違うわけ。
意識もない人にノルマ課す会社がおかしい。

>>305の人でしょ？
イオンに行けば。

うちの店、というかMgrさんは自分では買えない（買わない）人に申込書配りさせてくれます。
入り口で「ケーキどうですかー？」と。
去年もそれで１０件近く獲得しましたよ。
まぁこの場合12月にならないと獲得し難いですが。

私自身こういう小売業で働いている以上こういうノルマは普通だと思っているので何ともいえませんが。
こういうのが嫌だったら事務系とか工場系しかないですよ。
客で来ると「品だしだけで楽そうだなー」と思う職場が1番大変なんですよ。
と、色々な職場で働いた事がある人間の意見です。

ID:VWuOeJ/qは腐った主婦決定だねｗ
こんなおばさんの旦那は可哀相だ。ｗｗ
っていうかあの騒音おばさんちゃうんか？
買いたくなきゃ買わなきゃいいじゃん。
そんでもってセルフチェックで最低評価食らって時給下がってボーナス下がって。
その方が人件費が下がって店の為になるってもんだ。

ちなみに店番出さなくても時給でどの辺の地域か解るから。

>>334
自分がパートなんて一言もいってませんけど。

そしてロッテセールなんかやってまた信用を落とすのだった。

ロッテセールやるのって全社ですか？
今日休みだったもので、詳しい情報はまだ知らないんです。

今日休みでも前からバックで準備してなかったのか。

もち、全店ですよ。
ロッテが勝っても負けても、プレーオフセールだって‥

阪神とどっちを割引率高くするのかな。

変わらないんじゃないかなぁ？

なんか、HNパクられたっぽい？

漏れ東北の店舗の人間なんだけど、ロッテセールの話は初耳だｗ

ケーキの件
ﾉﾙﾏ分はお客様にお勧めしろということ。それが出来ない人が自腹切ればいいんです｡以前､社員20ｺとされましたがﾊﾟﾝﾌと申込書に名前記入したものを渡して楽々ｸﾘｱしましたよ｡衣料ですけど。
ロッテセールの件
媒体には千葉限定とありましたが。他県にも予定されてますか?

ｱｲﾗﾌﾞﾆｰｯ�d

ケーキの件で偉そうんしてる人たちってなに？
なんかスーパー業界のレベルの低さと変わらない体制をあらわしてますね。

おいら今日休みで昨日マネ代行だったけど、ロッテセールについては
なんの通達もなかったよ。

役職（TM）が減るってことは、給料も上がらないってことで、
これはボーナスにも影響して、結果として退職金にも影響するって
ことだな。

12月15日で辞めたるわい。

うちの近所のヨーカ堂は試食の人も普通の店員と同じ制服を着ている。
品物の場所を聞くと「すいません詳しい者ではないので」と言われる。
最初は店員だと思っていたからたらいまわしにされてる気がしたんだが、
考えてみりゃ当然だ。 他の店なら制服が違うから間違えないですむのに。
あれは店が強制的に着せてる？ もしそうなら紛らわしいからやめてほしいんだが。
もし強制的に着せてるならその理由は何？

>>346
偉そうって何?みんな自慢してるわけじゃないでしょ?自分で買うより客に売れっていってるだけ｡小売業に従事している以上販売ﾉﾙﾏは付いてくる｡百貨店だろうがｽｰﾊﾟｰだろうが営業形態は関係ないね｡

Mgrが頑張って昇格してTMになって､やる気と希望でキラキラ輝きながらお店を出て行く姿を見送ってきたのに…本当にイヤな辞令を出す会社…
何が勝ち組？誰が勝ち組にしたと思ってるの？誰が負け組にしたの？本当に潰れちゃいますから！
痛みを感じなきゃならないのが将来のある若いTM達だけですか？
組合は守ってくれないんですね｡会社寄りの組合なんですね！パートナーの組合員化？ありえない

いや、でもTMはいらないだろ。
これで、マネの立場の重要性が高まったと思う。
直接数字変えられるのはマネ以外にいないんだから
TMの監視がない分自由に動けていい。
TM→Mで給料っつってもそんなに大きく変わるものでもないし。
多段階の役職があるのは意思決定遅くなるし、よくないと思う。
特に衣料は服飾、肌着が婦人紳士に統合されるんだろうから
余計にマネの立場が高くなる。担当者の中でチーフとかができるでしょ、そのうち。
地方店なんてマネでも50以上当たり前で場合によっては
実質的にMとTMの権力逆転してるとこもあったし。

>>352
baka 発見

>>353
bakaハッケソ(・∀・)

上からの指示でやらされて結果が出ないとトカゲのしっぽぎりの如く弱い店に責任を押し付ける体質！俺がはっきり言うと利益にこだわるなら衣料住居から手を引いてテナントに任せ食品に特化しろ！今後伸びるのは葬儀屋（ウフフ）！関連会社つくったらすぐに会社かわるけどね？

玉子もケーキもまともに
販売出来ない
社員ばっかり　ﾌﾟﾂﾌﾟﾌﾟ

辞令が出てから荒れてるなあ・・・

昨日はロッテ負けたんだね。
９回まで４-０で勝ってたから優勝だと思ってたのに

>>357
納得いかない人事だからでないの？

はやく希望退職とか募ってくれよ、遠まわしのリストラしないでさ

うちの社員が栄転ですよ。
ただでさえ神経質で胃とか弱い人だから心配だ。
まだ若いのに…
昨日で会うのが最後だったから挨拶したら、彼の今後を考えて切なくなった。
まだ住むところが決まってないって笑ってて、更に切なくなった。
なんだよもう、人のことなのに泣きたいよ。

更に、彼の抜けた穴はいつ埋まるか不明。
埋まるのかすら不明。
Mgrが実質一人でｶﾜｲｿｽ

そして同情しすぎて辞められない自分アホ。

ただいま副店長なる人物が出勤してきました

ＴＭより販売促進部長っていらない気が…

>>363
確かに。
販促部長って役職手当はないらしいけど、
各店に一人いるわけだから、
その人が全員担当者の仕事をすれば
それだけ、売り場の効率が少しはいいような。

食品ＴＭってタバコすってばっかじゃね？

何あの応援ありがとうセールって。

V・優勝の文字がひとつも入ってないチラシにはワロタ

この会社は何処に進んでいるのだろう

4月から働くことになってます
よろしくお願いします!!
研修合宿は大変ですか？

普通は一日2千円ぐらいだけど
多いときは3万ぐらい儲かったときもあります。
http://okanekankei.fc2web.com/

>368 楽勝。洗脳教育されるけど…
ちなみにデ○ーズやセ○ンはキツそう…

スレの流れからして薄気味悪いことはたしかだ。

最初は自宅から1時間30分以内の場所に配属されるらしいですね。
なにかやっておいた方がいいこととかありましたら教えていただきたいです。。。

ＣＥＯよ、貴方はなんでＩＹだけで何十億も赤字だしてるのに
なんで責任とって辞職しないんですか？

ＣＥＯよ、それになんですか今回の組織変更って？？？
いらねーのは、ＴＭよりＺＭ(ゾーンマネージャー)でしょ？

なんせＺＭときたら
遊び半分旅行気分で前泊して何の仕事すかって思えば
舅、小姑ばりに
“重箱の隅つつく”ように
「やれ、ゴンドラが汚ねー！」
「やれ、陳列の仕方がよくねー！」
とか当たり前のことしか言ってないじゃっすか？
少なくてもウチの地域のＺＭはそうですぜ

ＺＭ様
遊び半分旅行気分で各店廻るのなら
自腹切って交通費、宿泊費出費してください。
無駄な経費かけないでください。

どうしても、経費かけて来たいのならば
『こーすれば、売り上げ上がるぜよ！』
っちゅうシュミレーション及び手本を
『手土産』に来店お待ちしております

ＣＥＯ様へ
どーしてもダイレクトコミュニケーションはかりたいのなら
貴方が分刻みで全国各店廻ってコミュニケしたらどーですか？
但し、経費計上しないで自腹で廻ってくださいd(^-^)ネ！

ＣＥＯ様だ。なんだかんだと文句ばかり言って売上も
上げられない、利益も出せない奴は辞めてもらって結構！
文句があるなら、直接オレのところに来い！
そんな度胸のある奴がどれだけこの会社にいるんだ！

>売上も 上げられない、利益も出せない
それは貴方の政策、方針が欠陥だらけだからでしょ？
貴方の失策を弱小者のせいにするんじゃねーですだよ！
なんなら貴方が店舗においてやってみせたらどですか？
＞文句があるなら、直接オレのところに来い！
何処に行けばいいんですか？
本社ですか？仮にアポとるとして、
貴方は会ってくれんですか？

>372 ドコに配属されるかわからんが、食品の生鮮(惣菜など)に配属されたら朝、かなり早起きしないといけないしあとは一日、14時間働いていける体力と根性を今からつけとけば？
夢を壊す話をするとあんまり期待しない方がいいよ。

担当マネージャーという
役職もなくなるらしい

>>374-376
今度はZMがなくなるみたいだよ。

７＆iはセキュリティが緩いよ。
四谷の建物は誰でも入館出来ちゃうよ。
まぁ、一日中業者がひっきりなしに出入りしているから、制限出来るべくもないが。
むしろ中から外への情報漏洩にもっと神経を使うべきだと思うよ。
このままだといずれ情報漏洩問題で世間を騒がせることになるよ。
衷心より進言します。

抹茶さん＞
夢を壊して申し訳ないですが、期待して入社しないこと…
それが今やれることですよ。えぇ、そうですよ！

入社１年目転職考えてますwww

やることなすこと否定され文句言われ､おまけに理不尽な人事｡もうやってられなーいっ！ひとりくらい辞めても痛くもかゆくもないって？言ってろよ｡僕の言ってる事に絶対間違いないんですもんね！店長さん(^^)/~~~

この会社のボーナスは二度と満額出ないと断言できる。

mgr ZMがなくなるって本当ですか!?　詳しく教えてください

Mgr ZMがなくなるって本当ですか!?　詳しく教えてください

19年度よりNA群制度がなくなって全員E社員に契約変更されます

抹茶さん＞
ここの皆さんのスレ読んでいればよくわかると思います。
今やれることは、別の会社の入社試験を受け、内定辞退することです。
この会社に入社するぐらいなら、一年就職浪人してでも別の会社に
入社したほうがいいかと思われます。

＞＞389
それってマジな話ですか？？

ひとつ提案します！一度実験店舗として井坂君をＳＭに各事業部長がＴＭに各シニアがＭでＢＹ、ＤＢが担当者の店を造り黒字化してもらいたい！鈴木君の助言ありでいいからさ？

≫383
IY本部は誰でも入ってくるからね(･∀･)
先週金曜日は、酔っ払いが入館してたからねﾞ;｀ﾞ;｀;:ﾞ;｀;:ﾞ｀;:ﾞ;｀ヽ(ﾟ∀ﾟゞ)ﾌﾞｯ
本部の人らは楽しそうに見てたけど( ﾟ∀ﾟ)･∵. ｶﾞﾊｯ!!
ＺＭはメーカーからしても必要ないんじゃないかと・・・
今必要なのは、現場からの悲痛な声！
本部の人間には全く届いてないぞ！現場の人たちが頑張ってくれないと、メーカーとしてもやりきれないからなぁ〜ｉｌ||ｌｉ _|￣|○ ｉｌ||ｌｉ

この前日経に載ってた自動つり銭レジがこんなに早く導入された店があるって、
聞きましたが、マジ？

　ＺＭなくなるわけなし、釣られるなぁ〜
でも、＞＞352　　もレスしてたけど
服飾、肌着Ｍはもちろんなくなります。
本部は一足先になくなってます。
チーフ制？この前本部でタバコすっていったら、知らない人が
言ってたよ。

389:　　 10/17(月) 00:20 8T4qCXi1 [sage]
19年度よりNA群制度がなくなって全員E社員に契約変更されます 全員E社員に契約変更なったらどぉなるのですか？ E群が変わるかもしれないって話をきいたのですが…　ほんとなんですかね？

エキスパートって、ナショナルと比較するとどうか知らないけど、エリアの
担当職とは倍ぐらい月給が違うらしい。
でも、一年契約・ボーナスなし・退職金なし・勤務している店がつぶれたら解雇。
出世もなし。
・・・やっぱり早く転職すべき？

この会社おかしな事になってる｡立て直しのつもり？現場あっての会社｡現場社員あっての会社なのに…酷い事する…びっくり！！

組合は何してるの？
労使協議とかないの？従業員代表で理不尽な組織変更、人事異動質問して回答を組合員に伝えなさいよ！情けない！役割果たしてないじゃない！貴殿方も現場じゃないから役員殿のイエスマン？組合費はどうなってるの？選挙の時だけ大騒ぎしてオバカサン

確かに最近おかしいよ・・・
いいことがないよな
ボジョレーまで強制で買わせないでくれ
ちゃんと客に売ってるのか！？

ｴｷｽﾊﾟの給料がエリアの倍な訳ない・・・
それならもっとＥ社員に群転換する奴が増えてるよ

M社員の歩合が全部％均一になるって話はどーなのよ？
某悪雄で有名な営業からコソーリ聞いた話。

事件は会議室で起きてるんじゃない！現場で起きてるんだ！っていう古いセリフがピッタリだな
と昨日の踊る大捜査線見てて思ったｗほんと上の能無し役員連中は現場のこと
をしらなさ杉ｗｗｗｗ

おまえらほんとに転職考えたほうがいいよ？さすがに３０後半とかはきついだろうけど
２０〜３０半ばぐらいの香具師は真剣に考えるべきときなんじゃないか？
体面を気にするヨーカドーは希望退職なんて募集することはないだろうから
希望退職募集待ってたら手遅れになるぞ・・・・

＞＞400
倍ってほどではないけど、エリアの担当職→基本給17万位に対し、
エキスパートの担当職→基本給30万ぐらい　　らしい。
実際に郡転換した人から発祥して回ってきたウワサ。
でもみんなが郡転換しない理由は、＞＞396で述べたとおり。
20年以上もこの会社で働いて退職金ゼロってなったら、いくら月給が
良くてもバカバカしいから、だから郡転換しない。
契約社員だから、一番首切られやすい立場だしね。

>>396
エキスパートの給料は低いよな。
賞与はあるけど金額はなんかホントなめてる。
それ以外は合ってるね。
職が見つかるなら転職すべき。
うちの店では絶滅危惧種です。皆辞めていってるので。
>>394
TM、ZMなくなるって話はずいぶん前から
いわれてた話で今回TMなくなることが現実に
なったんで噂になっても不思議ではない。
となると活性かもなくなる噂がでても不思議ではない。
SVとかあった時代がマジ懐かしい。

まぁ・・・・想像の域を出ませんが（笑

そういえば今日、残り100店舗の統括の辞令を1月に出すってことが
怪鳥のゲキリンにふれ、今月中に全店の統括をなくせといわれ、
人事部は今必死に全店の統括の辞令を出す準備をしているって話を
聞きましたよ。

マジ恐い・・・この会社。

エキスパート社員お局氏ね

本部は上の顔色ばかりうかがってないで死に筋だらけの売り場に出て来て現実を見ろっての！各店のお客様を見てくださいっ！一ヶ月売り場に立ってみてください！TM無くすのなんてそれからでしょ！もう正義の見方はいないのぉ？

＞＞407
村田君が7＆Iのトップ連中の中では唯一の正義の味方のはずだった
のだが、ヤツも簡単に7-11に寝返った。
もういないよ・・・正義の味方なんて。

ここ数年、社員の給与は減っていってるというのに、
有価証券報告書を見ると、取締役の報酬は逆に増えていて、実に呆れてしまう。

>>409
禿げ同。
>>407
見なくてもわかってると思う。
まさに見て見ぬフリ。
>>405
まぢ？というよりもなにが逆鱗に触れてるのかがわからない。
以前からなくすつもりならなくせていたはずなのにねぇ。
ただ会長話は何処までが本とか信憑性に欠ける話が多いのも確か。
なんでもない話が尾ひれに色々なものくっついていつの間にか
馬鹿でかくなっているのかもね。ただ、会長にもっと意見できる人
がいていいと思う。藤巻さんなんかはちょっと期待するな。
衣料立て直して発言権をもっと持ってほしい。

怪鳥の本は古本屋に売却

＞＞411
その前に買う気ナシ。

ヨーカドーは高利益企業で素晴らしい経営だと褒め称えていた奴に
大店法で競争が制限されているんだから利益率高いのなんて当たり前、
むしろ利益を出せない他社がどうかしてる、大店法が廃止されたら利益なんてなくなって
大店法に適応したGMSは軒並み赤字に転落する、ヨーカドーも例外ではない。

と言ったのが10年前、そのとおりになった。

>>412
給与天引きで無理矢理買わされたんだから、
しゃーないでしょ。（なんで香具師に印税はらわんといけないの！）
って、漏れも古本屋に売却。

勝っても負けてもロッテセールでつか

あるＺでは誰があやつってるのか知らないが、第二組合ができて
集団ストライキを決行するらしい。期待するぞ！

いよいよおもしろくなってきた。みな内部告発して、さらせ！

ドロ船

>>405
TM廃止は出来ることなら今月中にやっておいた方が良いのでは？
ただ,自分たちの部門に,担当者,もしくはMになるので少なからず
来るというのは抵抗があります.

人事異動で店内異動が有って以前の売場ではかなり頑張っていたのに
異動してからはほんとどうでも良い雑用ばかり(--;
売場もほとんど出れないし,達成感も何も感じなくなってしまいました・・.

以前いた部門は,基本も何も守られていないらしく内部崩壊しています.
とても見ていられなく,ボロボロな状態です.
過去を否定以前にコミニケが出来ない人間や売場展開の基本が分からない
人間を売場に入れて欲しくないです(;_;)

>>416
有り得ない。
組合通さないストライキは
無断欠勤と同じ扱い
社会人ならそれくらい
判るだろ、馬鹿多杉

＞420
かつて、工作員が送り込んでくるライバル社で同じことがあった。
組合もいくつもの流れがあるのは知っているでしょう？
2組を作るのに手を貸してくれる「確かな野党」や「リストラ軍団」
も確かにある。
あとは誰が死ぬか？でしょ。

憂鬱な日が続きますね！嫌な現実話ばかりで！ボーナスカットのうえケーキ、おせち、ワイン、本などいくら給料もらってるか知ってるのか！組合も役に立たないならいらないぞ！誰かヤクルトの古田みたいな奴呼んでこい？

どこのどんなお店より食レジは感じが良くて衣料･住居だって何を聞いても親切で…
ヨーカドーには頑張り屋でお客さまの方を見てる社員ばかり。会社は給料下げ､ボーナスカット｡家族までも巻き込む酷いリストラ｡痛みを伴わない再生はないのは分かるけど全てお店のせいにしてヒステリックに怒るのはどうなの？本当に社員は気の毒｡がんばれっ！！

I LOVE NEET！
リストラ＞退職、失職＞ニートへの布石的メッセージだったのか？

結局今回の一連の人事異動って３０店舗閉鎖に向けて
従業員いじめて自主退職させるためにやってるんだろｗ
１２月の棒茄子もらったら退職願出したほうがいいんじゃね？

こんな理不尽な人事異動を出しておいて役員以上のアホ連中は何の責任も取らない。
また組合も何も言わない。役員は全員辞表出せ！！組合費返せ！！！

ほんと、組合費毎月５千円近く出しておいて、
かぼちゃ雑誌数百円出だしたとしても、後はどこへ消えてるのやら。

年間６万円、１０年で６０万。組合費が無ければなぁ。
簡単な昇給だよ。

>>426残りの組合費は選挙費用や組合幹部の飲食代に消えています。
「枯れた井戸から水は汲めない」これは組合上層部だけの言葉ですか？

覗いてばかりいないで、参加してくだされ。

今こそ会社､組合､従業員がきちんと向き合う良い機会！このままじゃ一生懸命働いてる従業員も家族も生活すらできなくなっちゃうよ！みんなが本気に必死にならなきゃ！

>>429
向き合うなんて無理だろう。組合は会社との馴れ合いの上での形だけの存在でしかないし
会社は従業員から搾取することしか考えてないんだから。

私は客の立場だけど、ここで見る限りは酷い話だね。
でも客として見ても、最近の店員さんのモチベーションの下がり具合
は目に見えて分かるね。

理不尽な人事にも組織変更にも泣き寝入りするしかないんだ…もう組合も解散した方が良いね｡組合費なんて訳のわからないお金払う必要ナシ…家計が厳しくてそれどころじゃありませんネ…可哀想に…しかし…そんな組合聞いたことない…労使協議ってないの？

>>432
そんなものないだろ？もう何年もベア無いし、ボーナスカット・営業時間延長・今回の人事に関しても
まったく会社側に抗議した形跡すらないし、ただ単に対外的に組合がないと
かっこつかないからあるってだけの存在だよｗ

もうびっくり！従業員さんはおとなしくて良い人揃い…店長会議で慌ててFax流す店長､慌てて売り場変えする従業員､朝イチから閉店11まで働くMgr…そんな頑張る社員を誰〜も守ってくれないのね…
そんな会社､退職金ぼったくって捨てちゃいな！！…それも出来ないのよね…(;_;)

>>416
有り得ない。
組合通さないストライキは
無断欠勤と同じ扱い
社会人ならそれくらい
判るだろ、馬鹿多杉
>>420
ウルトラアリエール

意味のないミティングばっかやってんじゃねーお

>>435
元日用品で、今は無能な組合の方ですか

っていうか、
>>416 phbN+BG5
>>435 phbN+BG5

おまい何者??

イ○ンのダサい社員…

>399
ボジョレーはもう何年も前から買わされているよ。
母の日の花、とんかつ、おでん、うなぎ、ケーキ、クリスマスの鳥・・・・
今度は駅弁だよ。
20年働いても退職金も花もなし、ボーナスは2万円。
福利厚生なし。有休は殆んど取れない（労働者の権利を無視している）。

マリーンズセールってやらないの？

>>441
もう「ロッテ優勝セールの詳細」が配られてるじゃないですか。もう媒体
つけ始めてますよ、きっと。

セ・リーグもパ・リーグも優勝決まればセールの機会。
日本シリーズでもセールができる。うっしっし。
ところで１２球団中でセールの対象にならないチームってどこ？
巨人。横浜。中日。阪神。ヤクルト。広島。
ソフトバンク。楽天。西武。オリックス。ロッテ。日ハム。

う〜ん。西武くらいかなぁ？　　　

今日の試合すら知らないみたいだった

どこがセールやっていいかはきちんと球団によって決まってるはず。

>>445
決まってるだろうとは思う。
だが、最近の優勝おめでとうセールは節操がない。
ベイスターズセールは神奈川地区だけなら許せるが、
関東一円で展開。阪神優勝セールはどうだった？
巨人が優勝してたら、もちろんセールだった。
中日が優勝したときもセールをした地域があった。
球団側も名前を使わせれば、その分のお金がもらえるという
メリットあるから優勝セールをやってもらおうとするだろう。

で、本題だがどのチームだと優勝セールはできないんだろう？

セールといっても大したことはない。
お客も野球に興味なし。

　300マソらしい、優勝セール参加費。
それにしても、価値訴求は何処に行ってしまったのだか・・・・
今や毎週価格訴求。２割が当たり前に。

うーん。ＴＭ辞令今月中になったの？
今回辞令も２Ｗから１Ｗに急変、まさに朝令暮改かなぁ。

優勝セールなんて誰も望んでない

俺はちょっと望んでる。
2割引！！

２割り引きが当たり前な環境を衣料の部長は望んでいるのかな

望んでないでしょう

はっぴは止められたがこれは止められなかたんだな。。

阪神　◎
中日　◎
巨人　◎
横浜　◎
広島　△
ヤクルト　×


ソフトバンク　×
ロッテ　◎
西武　　×
オリックス　？
日本ハム　？
楽天　？


過去に近鉄セールもやったらしいので、オリックスもありかもしれないね
ヤクルト優勝時に「巨人最後まで頑張れセール」していたから
駄目なんじゃないかと・・・

こんな感じ？もっと地域に根ざした
優勝セールのほうがロイヤリティもあがると思うが・・・

求職中の皆さん。
ヨーカドーグループには入らないほうが良いですよ。
職場の雰囲気は最悪。
給料は激安。
仕事は面白くない。
入っても後悔しますよ、会社はつぶれませんが店はどんどん潰していますよ。

バイトから見てもアホな社員がいるんですが…

>>455
そうかもしれないけど大卒で
それなりにキャリアアップする気概があり
努力する覚悟があるならば、給料はそれなりになりますよ。
そもそも仕事がおもしろくないと感じるならば最初から入りませんて
職場の雰囲気もそれこそ売り場、部署によるでしょう。
どこの企業でもそれは同じ。うちの売り場は中々雰囲気いいですよ。
グループに関してもそれぞれ全然違う会社だから一概には言えないし。

ってマジレスゴメンね

>>457
釣りですか

全然マジレスになっていませんけど

職場の雰囲気はこれからどんどん悪くなっていきますよ

入社しても一生ヒラかマネージャー止まりの可能性が大ですよ

キャリアアップしようにもポストがありませんよ

魚屋や肉屋の売場に配属される以外は手に職もつきませんよ

年中　何かしら買わされますよ

>>458
あなたこそつりですか？

悲観的な意見がよく聞かれますが、

何一つ根拠が伴っていません。

入社して1生ヒラかマネどまりといっていますが、

ポストがないといっていますが、今TMがなくなり

ZMもなくなるといわれていてポスト再編成の

時期に来ています。安易に自分の中でポストが減ると考えるのは

いかがなものか。担当、Mやりながら資格取った人を何人も見ています。

頑張りましょう。

給与体系の見直しもあると思いますしね。

TMなくなってある程度M、担当が優遇される

という見方もできます。あと1、2年はみないと

わからないんじゃないですかね。

>>459

>担当、Mやりながら資格取った人を何人も見ています。

そんな人見たことありません
体を壊したり、精神的におかしくなっていく人は何人もみていますがｗｗｗ

>>461
そうですか。
精神的におかしくなってうちの店にくる人は見ますが
うちの店で精神的におかしくなった人は見ませんよ。
体壊す人は多少出ますがｗｗｗ

組合って何で何もしない訳？？
何で働きやすい環境を作ろうって立ち上がらないの？？
ここまで社員はバカにされてるのにさ！！
何やってんだよ！！！！！！！！！！！！
ＴＭとかって何十年も頑張って働いて来てる人だぜ。

社員に信頼されないような会社はお客様にも信頼されないよ…。

>>460
ここのところの一連の人事政策などをみていると
どこからそんな楽観論が出てくるのか
まってく理解できません

少なくともMや担当が優遇されるなんて絶対にありえません

ようは毎度毎度同じような愚痴繰り返してるばかりじゃなくて
すこし考え方変えて頑張ろうよといいたいんですよ。

>>462
本部にはたくさんいらっしゃいますが

優遇されるのは怪鳥と役員たちだけか・・・。

>>464
ありえなくないと思いますよ。
担当の中からリーダーができるかもしれないし、
Mの権限が強まるのは容易に想像できますが。
一連のってまだこの人事政策は一段落してないはずです。
これで終わるならば確かにしんどいですけど、
あと1,2年はちょこちょこ人事的に変わると思いますよ。
そもそもIYは定期的にこんな時期がありますよね。
それがたまたま今回は規模が大きくて絶対的に人数が多い
売り場が対象になったと考えていますが。

組合の批判に関してはこのスレの意見に
同意です。

あと役員クラスの責任追及ももちろん必要だとは思いますよ。

>>466
本部は気楽な人と切羽詰った人の差がホント激しいですよね。

昔あったね、第二組合。

>入社しても一生ヒラかマネージャー止まりの可能性が大ですよ
>キャリアアップしようにもポストがありませんよ

失業保険も退職金も厚生年金も月額の給料を
ベースに算出されるからな。
役職につけなきゃ給料が上がらないわけだから、
これが一番怖いよな。

この会社で働いている限り「一生貧乏」

組合はね組合員の声を会社に持ち上げて､会社のこれからの方向性を組合を通して組合員に伝えるの｡
国だって国会に議員を送りこんで機能してるじゃない…ホッタラカシはないんじゃない？組合費､組合費ってイヤらしい事言うようだけど…おかしいよ…｡組合は今どんな活動して組合員の為に働きかけてるのか…
鳩再生の為に会社は何をしようとしてるのかきちんと報告する義務がありますよ！
選挙の協力ばかり声を大きくして何をいったいやってるの？

>失業保険も退職金も厚生年金も月額の給料を
>ベースに算出されるからな。
>役職につけなきゃ給料が上がらないわけだから、
>これが一番怖いよな。

>この会社で働いている限り「一生貧乏」

悪いこと言わないから若い人は早々にＩＹ見限って再就職をお勧めします。
肉、魚なら手に職つけれますがそれ以外の部門は何のキャリアアップにならず、
３５歳過ぎて転職したくなっても真っ当な仕事は有りません。

組合とは…をテーマに小学生にレクチャーするような屈辱的書き込み組合幹部に届いてないのですか？それとも…無視？ちなみに組合幹部のお給料って誰が払ってるんでしたっけ？噂では随分安定してるとか…

で、組合に文句言ってる香具師はなぜ自分で組合をやらないのか？がわからん。
愚痴は出るが、自分が矢面に立つのは嫌？
誰かに解決して欲しい？
自分は今までどのように組合に関わってきたの？
組合は、困ったときだけ泣き付く「おかあさん」ではないでしょ？

残念ながら…P
有能な上司が異動になり不安を抱えて頑張ってる社員を見るに見かねて…しかもPも組合員になるし…ぶっちゃけ関係ないって言えば関係ない｡でも…おかあさんだなんて思っておらず…レベル低っ…ガッカリ…失礼しました！頑張ってください！

ならば組合にすがるような書き込みなどしない事だ。
（噂では組合は安定してるのかい？ならば自分が行けばよい）
まぁ、頑張ってください。

最低だな
お前ら

このスレ見てると、ホントにこの会社どうなるのか不安になってきた…
いつかはいい時代が来ることを願うが…
はぁ…この仕事続ける意味があるのかないのか…

ＩＹはまだいい方だと思う

給料、勤務時間、そのほかの待遇。
ライバル社のママ友の話聞くとね

>>479
素の割にはお客に対する
態度は最低だな！

まぁイオンよりマシっだってところが唯一の救いどころだね。

統括制度廃止、早いところは20日付で辞令がでるかも？

かわりの役職として『副店長』と『総務担当Mgr』になるらしいです。オペ、衣住食TMと４人居る店は２人になるってことか(・ω・｀)

>>474
おいおい、なんのために組合費払ってるんだ？俺らに代わって
会社に働きかけるために組合は存在してるんだろ？
現実的に考えたって、朝から晩まで仕事してそれ以外に
組合に関わるなんて無理なのはわかりきってるだろうがｗ

>>481
しかしイオンより平均年収低いわけだがな・・・・
まぁ目糞鼻糞のレベルだがｗ

>>474
支部クラスはともかく専従はやりたくてやってるヤツがほとんどだろ
ヤツらが店に戻ってくるときは店長以上だから自分たちには関係ないと思ってるよ。


>>482
それは第二弾の辞令のこと？
第一弾は先週出てるだろ

>>484
異動第二弾って・・またやるんですか？(^^;
第一弾は,実施日が２７日から２０日にするようですね.

崩壊は（ま）（じ）（か）！　総べてあの過多の思惑どおり！？

協力すれば加速するお(^^;

>>485
今回は約三分の一のお店
残りは１月中

ひょっとしたらもっと早まるかも

本日も我が家では会話が一切ありません。　行っとく！？

もう毎週でも良いから人事異動でも何でもやってください！
何をやっても,売上アップや作業改善にならないのですから.
人選ミスも良いところですよ.

さ〜て、明日は朝一で鶏肉でも買いに行くかな

卵は買わないよ

上のご機嫌伺いばっかりしている、結局働かないやつばっかりこの会社に残る。
本部でも就業時間中、昼寝ばかりして、4時半になると急に元気になって、取引先に
飲みに行く、お前は最低だ!
十数年商品部にいられるのも、たかっている取引先に便宜を図っているだけで、
結局、店に死筋を担当BYに強制し外注させるべく、商品情報をﾐｰﾃｨﾝｸﾞにかこつけ操作しているだけだ。
お前は、店にとっても会社にとっても害虫だ。

優勝セール、全然お客が入らなかったorz

最近ＳＭが壊れています。敵対していたＴＭがいなくなることが
そんなにうれしいのかねー。

>492
社長に直訴しても無駄ですか？
そいつをクビにはできませんか？

要りもしない商品が大量に害虫で入ってくるのはそいつのせいですか？

＞＞４９３
どこが優勝したの？
サッカー？って感じだったからな、Ｐさんからして。
明らかにセのタイガースとパのロッテの差が
こんなにあったのか、それとも２回目だから？
　でもお客さんは、どうせ日本シリーズでまた
２割引き、いや今度は３割引でしょう？
それならマトーかなと聞かれましたが。

>>493
うちは中々人はいってたよ。
売上げもそれなりによかった。

>>493
うちはそこそこ入ったけど、
やっぱり阪神のときほどでは
なかったなぁ。

みんな日本シリーズ後のセールを
期待してるんじゃないの？

>>497
阪神のうちはときよりも売れたよ。
近隣の同業他社は阪神はやってもロッテセールはやってないし

新しい朝が来た、希望の朝が、喜びに胸を開け、大空仰げ、ラヂオの声に

すこやかな胸を この薫る風にひびけよ それ １、２、３、ダー！！

さ〜今日も特売しか買わないせこい客の相手でも
するか〜。
みなさ〜ん
玉子だけの客は、入店拒否しましょう、
店の前に書いて有るからね〜

卵だけ買いに行こう。
その他の物はジャスコに行こう。

並んで卵だけ買う客は
いらね〜よ
この、貧乏人が。

＜まだやってるんですかシリーズ part １＞

商品部のやつらが取引先に内緒で勝手に値引き伝票を
切りまくる。

（後日談）
発覚を恐れたXは自ら志願して中国へ。
ほとぼりが冷めた頃を見計らって帰国。

これで消滅した取引先があった。　　

>>503
じゃあ2度とＩＹには行きません。
ジャスコに行きますよ。
って言ってももうＩＹ閉鎖ですよね。鎌ヶ谷。

人権擁護法案を通すな。

人権擁護法案は、韓国にしかなく、韓国の法律をモデルにしてる。

令状が要らない。人権委員会の主観的な判断での権力行使が可能。
警察署、不逮捕特権の議員事務所、皇居へ押し入ることもできる。
しかも家宅捜査を拒否すると、その度に何度でも30万円の罰金・科料を取られる。

ネットが規制され、自由な発言ができなくなる。

これが通れば、在日・朝鮮人・韓国人・中国人の思うように日本が操られるぞ。

日本人よ、これが通ればわが国は、まじでやばいことになるぞ！！

詳しくは、このページの下の方を見て！
特に俺と同じ２０代はしっかり読め！
http://3.csx.jp/peachy/data/korea/korea3.html

コピペにいろんな板にまわして下さい。

ディズニーと関係のある京成電鉄やトミー株式会社って創価学会系企業ですな。

クローバー作戦は毎月同じ場所しかまわらない。もう少し遠くまで行けばいいのに、
店の周りだけだよ。

♪アイワ〜イ〜グル〜プ〜われら〜のほ〜こ〜ぉり〜♪っていう社歌ってまだあるのか？
IYグループから７＆iホールディングスになっても

＞＞509
その曲は、IYグループ→セブン＆i　に歌詞を変更して残るそうです。
自分、新人研修以来一度も聞いてないんでどんな曲だったら忘れてしまいましたが。

>>509
ﾅﾂｶｼｽ！<グループ歌
自分はハト卒業して久しいですが
入社式に向かうバスで
延々歌わされたこと
忘れませんぞな。。。

福山店が鳩マークを撤去した

これにより広島県内から鳩マーク消滅、ほかにも鳩マーク撤去した店の情報キボンヌ

ヨーカドー従業員(ヘルパー、パート含む)のワキガ率が高い件について

私のれじにはワキガ四天王と呼ばれる女子四人組がいました。
季節に関係なく、息をするのも難しいにほいでした。

疲れた。

なんかもう、生きていくのが不安。
この会社にいてももう何もいいことはなさそうだし、かといって正社員で
好条件で転職できる会社もあまりないし。今の給料より多くなくても、
同じくらいの給料がもらえればいいんだけどな。あとは、入社してから
ベースアップできるように頑張ればいいことなんだから。
女だから結婚してやめてしまえばいいのかもしれないけど、仕事から逃げて
結婚するのはイヤだし、その前に相手もいない。今のこの状態でこの会社の
人とは結婚する気にもなれないし、かといって外部の人と出会って恋愛に
発展することもない。
これって単にわがままなだけかなー？自分がいけないの？？
死にたくはないけど、もう生きているのも疲れてきた・・・。
今日の夜寝たら、2ヶ月ぐらい眠ったまま目が覚めなければいいのに。
ここのスレ読んでいる皆さん、暗い話でごめんなさい。
でももう本当につかれたよ。。。

メンヘラーは企業にｊは必要ありません。
会社に迷惑かかる前に早くやめて下さい。

>516
気楽に考えて転職するか、パートかバイトでしばらく食いつないでもいいしさ、
独身なら身軽なんだから（両親を養っているんじゃなければね）好きにやって
みればいい。

　行くとこまで、いくのか！加古を否定し、ハカイ至・・・阿呆らしいことに・・・
　・・・以下真面目にもの申す・・・
＜すごくお客さまのことまじめに考え、お客様の立場にたって、一所懸命に最全線の売場で頑張っている社員やパートさん、ヘルパーさんが報われてないこの現状は誰の、どこのどなたのせいなのでしょうか？＞
＜幹部はどこを見て仕事してるの？上。うえ。ウエ。お客様見ろって、あなたたちがお客さまを見てないのが、みえ・見え・観えです！＞
＜やる気、士気、元気が無くなることしておいて、お客さまには笑顔で接客？できる訳無いでしょうが！＞
＜驕る平家は久しからず＞　　異常・異状・以上失礼しました。

「いらっしゃいませ！」うるさいよ〜〜〜〜！

ヨーカ堂に入って５年目だけどロッテ優勝セールなんかするとは思わなかったよ！
でも、ウチの統括がロッテファンらしくて…めちゃ機嫌いい…｡

ていうか実はオレもロッテファンで特連で福岡に行ってました

「どーせ１月までだし」と
ウチのTMもはやまったくやる気なし
おたくのTMはいかがですか

＞＞518
ありがとうございます。一人でもそう言ってくれる人がいたので、少し
だけ気が楽になりました。両親を養ってはいませんが、両親に借金を返さなければ
ならないため、パートやバイトで食いつなぐのは大変だと思いますが、
それも検討してみようと思います。
＞＞522
うちのＴＭ2人は明日から別の店のマネージャーになりました。
やる気がないわけではないみたいですし、落ち込んでいる素振りは見せません
でしたが、内心はかなり凹んでいるようで、一人は辞令が出てから眠れない
日々が続いていると言っていましたし、もう一人は自分の部下に
八つ当たりしていました。

>>522
そういう、いい加減な捏造をしないこと。
もし、本当だとしたら、それまでの事です。
TMの年齢で、その姿勢は、まず無い！
チャカすのはやめましょう。

>>524
もちろん表向きはね
でも本音は…

TMの年齢といっても３０代から５０代までいるでしょ
正直　何であのTMが残って、あのTMが降格なの？
っていう辞令が他店の同期に聞きまくってもたくさんあるみたいだし
残った人と降格になった人の選択の根拠がよくわかりません
というのが自分を含めた多数意見でしょう

続き

１月か２月の辞令で４人のうち残るのはわずか１人ですし
すでに選別は終わっているだろうし
いまさらじたばたしてもというにが本音では

MgrになったTMは現場に戻れる人または若い人｡副店長になった人は資格が高い､もしくは先の短い人。総務担当Mgrには使えない人｡そして販促部長はお年寄り………。
そう思う事にしたと皆でいってますorz

メンへラ製造会社はここですか？

メンヘラって何？

5割引やるといっていたくせに割引率
引き下げやがったよ、ヘタレが。

私はヨーカドーだぁい好き♪近くの●●ンにたまぁに行くけど…やっぱりヨーカドーの方がお買い物しやすいし感じも良いし｡だから誰にも負けずどこにも負けずに頑張ってくださいっ！応援してます！明日も行こうっと♪

閉店する店舗の発表ﾏﾀﾞｧ-? （･∀･ ）っ/凵⌒☆ﾁﾝﾁﾝ

ウチのトーカツはたった一ヶ月しかいませんでした
でも今までで最高のトーカツでした
ホントやさしかったし、頼れるヒトでした
あたらしい店でがんばってほしいです

今回ＴＭから降格された方は大変お気の毒ですね！辞令式は相当荒れたらしいですね！なんで幹部（取締役以上）は責任取らないんでしょうね！関西の右翼関連企業に多額の金が動いていた不祥事うやむやにするなよ！井坂さん！鈴木さん！

>>532
北海道の店舗は3店舗残して閉店と言っていましたが・・.
青果の本部情報確認してみては？だいぶ厳しいこと書いて
有りますよ.

ヨーカドーの「冷凍食品4割引き」は「ウソの4割引き」だから！

昨日までの値段を一度上げて「当店表示価格」に書き換えて（デジタルの数字変えて）
それを4割引きにするなんて詐欺以外の何物でもない。
昨日まで218円だったものを「当店表示価格」278円にして、それを4割引きにするってのは
不当表示にならないのですか！
消費者を馬鹿にするのもいいかげんにしろ！

「広告掲載商品は通常価格に戻しての割引きになります」と
書いてあるので、↑\218は先週の広告商品じゃないの？、、と煽られてみた。

>>536
カテゴリー割引のルール以前書き込んだと思いますが・・.
デジプラの価格を下げて安く販売している商品はスポット商品
です.よって全品割引時には販売不可です.
全品割引時は定価に戻してからレジの方で40％もしくは50％
自動的に割引がかかるのがカテゴリー割引です.

詳しくは本部○海さんへ直接聞いてみた方が確実です.

>>536
＞昨日まで218円だったものを「当店表示価格」278円にして
確か過去レスにもあったけど、
商法上価格は元の希望価格に戻してからの割り引きにしなきゃならん
ってウチの前Mgrも言ってたよな気がする。
もっと言うならば、前日まですスポットで売ってた商品は
売ってもいけないらしく割引期間中は売り場から外してた…
メチャクチャ大変だったっす

>>538
http://www.tftc.gr.jp/check/futou.html

冷凍食品の「定価」は「一度も販売したことのない価格」だから
明白な不当な二重価格表示です。
かつてイトーヨーカドーさんは、紳士衣料でも同じことをして
紳士服の青山といっしょに公正取引委員会に摘発受けていることを忘れたのですか？

>>539
現在はメーカー希望小売価格が無いものが多くなっています。
いわゆるオープン価格で、売価の設定は各小売店が責任を持つものです。

オープン価格の商品に「希望価格」を付けることはできませんし
それは「小売店販売希望価格」であって、消費者に対する比較対象価格にはなりません。
一例を挙げれば、昨日は三食入り赤飯「表示価格480円」の商品を4割引で販売していましたが
それまで480円で販売していたことは一度もありません。

>>539
前回と同様,どこの店でどの商品化と言うのが明記されていない
ので誤解が生じそうですが・・.

メーカー希望小売価格から4割引（スポット商品）は毎週ですが,
単品数で言うと大体10品前後実施します.
こちらは単品数が限られているので「厳選4割引」と言っています.
こちらから4割引と言うことなら実質8割引になってしまいます.
その為一度売場から抜いてBRへ戻し販売しないようにします.
翌日プロパー売価に自動売変が掛かります.

各ゾーンDB,本部DBもあいまいにせずにきちんとマニュアル化
してくれれば助かります.苦情は店の責任になりますからね.
ちなみにレンコンえびイカはさみ揚げときざみオクラが4割引実施
の時プロパー売価が変動してしまうようです.トラブルの原因に
ならなければ良いのですが.

>>541
3食入り赤飯なんて扱っていないのでは？
ニチレイ赤飯と言うのは確実ですが.
通常は480円です.

商品に価格が印刷されていないのは仮に消費税アップになった場合
問題が生じてしまうからだと解釈しています.
最悪な場合パッケージを回収するか全て売り切ってしまわないと
いけないからです.
昨年4月の税込み価格開始付近から価格が印字されなくなりました.
（開発商品のアイスには相変わらず印字されていますが）

ハーゲンダッツとAYAの3割引の時にミニカップが184円と
183円になる原因と言うのも本部情報に配信されています.

http://f.pic.to/4f2zb柳津店も鳩マークを撤去した

先週ぐらいに１日店閉じて新装オープンしたよ
鳩はとっくにないよ
出入り口のドアノブはまだ鳩あるけど

〜誓いの言葉〜

今日も一日私たちは（閉店時間さらに延びたりしそうだな・・・８時閉店がﾅﾂｶｼｽ）

自信と情熱を持って（不安と絶望感しかないわけだが・・・）

お客様には最大の満足を（怪鳥と本部の自己満足じゃねーの？）

お店に商品に対し深い愛情を注ぎ（バイヤーが送り込んできたしょうもない商品に愛情なんて注げません）

奉仕の精神を忘れることなく（ボランティア活動でもやってて下さい。こっちは給料欲しくてやってるだけです。サビ残やめさせろ！）

自ら希望達成のために努めます（もうこの会社にいること自体が夢も希望もないわけですが？）

新しく来た社員は二人とも衣料バタの人間だよ。
誰が食料品のことを考えて守ってくれるんだろう。
SMが売り場をきたなくしていくよ。銘店からも苦情が出ている。
誰に訴えればいいんだろうと相談された。

閉鎖決定ですか？

８０ってどこの店？

052は閉鎖？

>>549
高校野球優勝校の地

>>512>>544 http://www5a.biglobe.ne.jp/~julie/fukushima200509.htm#fukushimawest

福島店もハトマーク外した

デイリーマネージャーは年齢でパートを差別している。
６０才近いパートや６０過ぎのシルバーに対して暴言を吐きババア扱い。
２０代のパートにはチヤホヤして１週間無断欠勤しても有休で済まそうと
している。これにはSMも加担している。「しのチャン」にはやさしいね。

すでに閉店が決定している店以外はすべて鳩マークが消えるはずです。
来年度の閉店の候補に上がっていて、まだ閉店するかどうか決定していない店
（例：133）でもすでに鳩マークは消えています。

駐車場のハトマークが消えないのは何故？

＞＞555
それは経費削減のためじゃない？
この会社時々経費を使うところと削るところの判断がついてないトコあるから。

裸の王様は自分が裸だということに気付かない。
子供に読み聞かせする絵本の話って、すばらしいよね。

異動して半年〜一年弱経った今、隣の売場のMGRだった人の近況を人伝いに聞いた。

ハンサムで、爽やかで人当たりの良い、とても明るい人だったのだが、鬱病との事。

あまり、悩まなそうな感じの人だったので、ちょっとショックだった…orz


異動先で何があったんだ。

＞＞558
鬱病って、周りから見て悩んでいそうに見えない人がなるんじゃないかな・・・。
悩んでいそうに見える人は誰かがすぐに手助けしてくれるけど、見えない人は
誰にも気づかれないから手助けしてもらえないし、自分からも言い出せないんだと思う。
そういう自分も、ちょっと鬱病っぽいデス。。。

>>559
鬱病ってどんな病気なの？？

鬱病と言えばﾀﾞｲｽﾗｰ

コンビニやスーパーなど一般企業が、
預金口座開設などを取り次ぐ「銀行代理店」になることを
認める銀行法改正案が、２０日の衆院本会議で賛成多数で
可決された。
改正案は参院審議を経て特別国会で成立し、
来年４月に施行される見通しだ。
利用者は身近な代理店で、金融サービスを受けられるようになり
利便性が高まりそうだ。これまで合理化で店舗を減らしてきた金融機関も、
効率的に拠点網を拡大できる。
今回の規制緩和で、銀行や証券、保険の仲介・代理制度が出そろい、
「多様な金融商品を１カ所で販売できる環境」（伊藤達也金融相）が広がることになる。
（共同通信） - 10月20日21時19分更新


このニュースどうよ？？
ＩＹ店頭で銀行の勧誘もできちゃうってことか？
だとしたら4月からノルマ地獄が始まるな。

IY日〇店の化粧品のレジにいたこやめたのかな…可愛くて好だったのに 心当たりある人いない？スレちがいやけど

>>561
鬱病と言えば堂本剛だサカヲタめw

セブン＆アイ・ホールディングスは今年度中にセブン銀行の
有人店舗などグループの金融業務機能を集めた「お金の便利コーナー」を
イトーヨーカ堂の四店に新設する。
四月にアリオ蘇我店（千葉市）に設けた一号店が来店客に
好評であることから、設置店舗を拡大する。
同コーナーで他の銀行の口座開設や融資、
決済を代行する銀行代理業務にも乗り出す方針。

十一月に新規開店するアリオ川口（埼玉県川口市）のほか、
来年二月に開店予定の亀有店（東京都葛飾区）のショッピングモール型店に加え、
八千代店（千葉県八千代市）と葛西店（東京都江東区）の
既存の総合スーパー二店にも設置する。

同コーナーは、セブン銀行やセブン―イレブン・ジャパン、
傘下の保険会社などグループの金融機能を集積させた共同店舗となっている。
料金収納代行のほか、銀行、保険、証券、カードなど金融の
世界で初めてワンストップショッピングを実現させた。

同コーナーはセブン銀行が核になっており、理論上は銀行代理業務も
できたが、収納代行など以外は、提携銀行や証券会社の口座開設の
取り次ぎなどに業務を限定していた。

しかし今国会に提出された銀行法改正案が成立すれば、
証券会社など他の金融機関や、スーパーなど一般企業も解禁されるため、
いち早く同コーナーで銀行代理業務にも取り組む。

2005/10/21, 日経流通新聞ＭＪ, 5ページ, 　, 548文字

イトーヨーカ堂は連結業績が好調だが、本業の総合スーパーはなお回復途上。

イトーヨーカ堂は単独営業利益が二三％減の五十四億円。
衣料品改革が急務で、元伊勢丹バイヤーで福助社長だった
藤巻幸夫氏を衣料事業部長に抜てき。
四月から改装や、陳列の見直しなど衣料品の売り場改革に
取り組んだ。

「売り上げ、利益とも効果が出てきた」（村田紀敏セブン＆アイ・ホールディングス社長）
ことから今年度中にさらに改装店を四店舗増やす。
年明けには新しい衣料品ＰＢ（自主企画）商品も投入する。

2005/10/19, 日経流通新聞ＭＪ, 7ページ, 有, 1756文字

セブン＆アイ・ホールディングス会長鈴木敏文氏（２）会議結論持ち越さない（時間術）

会議の結論持ち越さない

週の前半は一日に四、五つの会議をこなします。
その多くがイトーヨーカ堂やセブン―イレブン・ジャパンの
営業政策や業務改革に関するものです。
一つの会議の時間は最大でも一時間半までと決めています。
だらだらとやるのが嫌いなので会議では結論を持ち越さず、
その場で方針を打ち出します。

消費者の変化はとても速いので、来週の同じ会議まで
結論を持ち越すことは商機を失うことになるからです。
トップのメッセージとして「言い切る」ことを心がけています。

会議の中には出席者が百人を優に超えるものもあります。
私にとって一時間半の会議でも、何時間もかけて東京に
やってきて会議に臨む社員もいます。

各人の時間を足すと一回の会議で千時間にはなるはずです。
絶対に内容の詰まった会議にしなくてはいけません。
会議に出席しない店舗で働いている数万人の人たちにも会社の
方針を正確に伝えてほしいからです。
組織の末端まで会社の方針を理解してもらうためには、
会議のための年間約三十億円の交通費だって必要です。

2005/10/17, 日本経済新聞　朝刊, 17ページ, 有, 442文字

総合スーパー（ＧＭＳ）の弱体化が止まらない。
二〇〇五年八月中間決算にそれが表れている。
イオン、セブン＆アイ・ホールディングスとも連結営業利益は
過去最高だが、ＧＭＳ部門は低迷したままだ。

両社とも衣料品をはじめ商品力が徐々に強化され、
売り場も改善、下期から来期にかけて業績が上向くことを強調する。
だが、こうした説明（釈明）は過去二、三年、何度か聞かれ結果は
未達という状況が続いてきた。

その過程は坂道を転がるように業績が悪化した
九〇年代後半のダイエーを思わせる。
有利子負債の重荷から店舗の新設、増改築を思うにまかせなかったという点を除けば
イオン、ヨーカ堂とも商品や売り場の劣化という点でダイエーと共通する。

ＧＭＳの「勝ち組」と「負け組」の境界がぼやけ、業態としての限界が
際立って来たと言わざるをえない。
とすれば今すべきことはダイエーと同様のリストラ策、
不採算店の閉鎖と人員削減でしかない。
ここ数年の百貨店の業績回復もリストラがバネになった。

すでにヨーカ堂は〇九年二月期末までに三十店閉鎖すると決めた。
だが「計画が甘い」という声が業界内で聞かれる。
「ヨーカ堂の不採算店は閉鎖計画店の二倍、六十店はある。もっと大胆なリストラが必要だ」
要は「多店舗展開や自主売り場へのこだわりを捨てよ」ということだ。
百貨店の復活とは大ざっぱに言えば「場所貸し」という実態に見合った
人数に店員を減らしたことにある。同時に集客力の弱い店も閉じた。

ＧＭＳも強い店に集約するのはもとより自主売り場も小さくし、
委託取引やテナント導入をふやした方が良い時期に来ている。

パルコ、ヨーカ堂から業務委託。

イトーヨーカ堂が埼玉県川口市で十一月に開業する予定の
大型ショッピングセンター（ＳＣ）「アリオ川口」の専門店街に関して、
コンセプトの立案からテナント募集、開業後の運営までを業務受託した。

パルコとしてはプロパティマネジメントと呼ぶ商業施設の運営・管理受託の第一号案件。
自社施設運営のノウハウを生かし、新たな事業の柱に育てる。

2005/10/13, 日本経済新聞　朝刊, 15ページ, , 166文字

移動中、情報源はラジオ

いつもは五時半ごろに起床し、テレビでニュースを見ます。
特に注意して見ているのが天気予報です。
小売業やレストランを手掛けているので、
客足や買い物の中身が大きく変わる空模様や気温はとても気になりますね。
気象庁発表だけでなく、民間の気象調査会社の予報も含め、
いろいろなチャンネルで確認します。

家を出るのは七時半。会社までの車中では新聞などを読みながら
ラジオの生番組を聴いています。
基本的に移動中の情報源はラジオです。
世の中で、今、何が起きているのかを知っていないと
間違った判断をしてしまう恐れがあるからです。

二十四時間営業の「セブンイレブン」は一万店を超えており、
地震など自然災害で被災することもあります。
情報を把握し、おにぎりや水などの救援物資の手配や対応策などの
指示を一刻も早く打ち出すことが必要だからです。

会社に着くのが八時すぎ。週の前半はいろんな会議が待ちかまえています。

すずき・としふみ　５６年中大卒。６３年イトーヨーカ堂入社、
９月に持ち株会社セブン＆アイ・ホールディングス会長。７２歳。

2005/10/10, 日本経済新聞　朝刊, 15ページ, 有, 461文字

一瞬、中大卒が中卒に見えた。

>563
茨○の店？

>>570
７２歳＝老害ってやつだな。もう引退して余生を過ごせよ。

で、どうなの？ホントに私服になるの？

まぁもともと上長の許可（＆指示）あれば私服の勤務は
いつでも可なんだからどちらでもいいよ。

会議の時間が短い → 上が結論を既に用意しており 下に押し付けるだけ

ソニー社長中鉢氏「テレビの復活なくしてソニーの復活はない」
「ＧＭＳの復活なくしてヨーカドーグループの発展はない」
と、鈴木さんはなぜ言えないのか？

>>574
イオンが私服実施するそうです＾＾
IYではそんなイオンみたいな馬鹿はしませんので＾＾

もしヨーカドーで実施することになったらどうなるか、
または実施する予定があるのかを探る為に、
ジャスコ工作員がこのスレで書き込んだんじゃないの。

いつまでロッテセールをやるんだ

社食の値上げは皆怒ってるよ。唯一の福利厚生を奪うなって言ってる。

>>579
いや、じっさいMが本部で聞いてきたって
いってたから間違いないよ。
ただ「確実に」やるとはいってないけど。

自店と隣の店舗の人も制服→私服の事を言っていました。

ただ、その人はカウンターチーフで、サービスカウンターだけ制服でも、店内を歩いていると目立ちすぎてイヤだなぁ…と言ってﾏｽﾀ(´･ω･)

サービスカウンターが私服だと少し違和感があるかも。


>>559
そうですよね。
確かに外に出さない人の方がなる場合もあるかも…。
その人とは立場はまったく違いますが、事あるごとに大げさに周りに愚痴を言っている（辞める！とか）わりには、なかなか辞めないパートさんが同じ売場にいます。

ここのところのニュース新聞報道や記載レスよみました。新しい業態への変化、
不採算店閉鎖後の施設運営委託、新しい銀行（金融業）の形態。
個人の貯蓄を増やすまでの証券会社的なことの新しい今の流れを汲んだ方法ができたら、それはとっても面白い試みだと思います。
わかりにくい資産運営とかもより身近で親切、銀行とは違った押し付けがましさがなく、安全安心みたいなところがあれば。
IYの今までの高品質な商品で手頃な価格、といった企業の良いイメージを今のうちに生かして新業態へ変化していくんでしょうか。
落ちぶれたIYは見たくありません。売り場がいつも新鮮だった時代もあったのだから、新しいGMSのあり方、物販に頼らない方法がいっぱいあると。
そこから社員みんなの機運があがってA社と違う新たなIYが生まれる様な気がしました。

当店ではSM殿が来月の実施をおっしゃいました｡エプロン着用も｡
ところがシスター様が着用範囲の質問攻めに合いぶちギレ最終決定するまで質問禁止令発令でござる(-o-;
それ以来SMも口を閉ざしておる…もちろん！社食値上げなんて組合員にマイナスになる重要な話､私服になればそれなりに衣料代もかかるのに…組合の取り組みの説明は一切ございません！
選挙の時はあんなに張り切ってたのに！いい加減組合費の内訳を明確にすべき！
何の為にパートが組合員になるのじゃ？
皆が売り場で日々必死になって数字を追ってる最中､執行部はどんな活動､お仕事をしてるのか…ご説明を！

毎回、組合何やってんだ論が展開されるのに、
一切言い訳しないよね。
きちんと仕事してるなら、
言い訳のひとつくらい出来そうなこと。

やっぱり、出来もしないストのためにお金を集めるとか言って、
パートからも更にお金集めて、乱痴気騒ぎをするんですか？

たまーに、仕事したからの報告ペラ紙１枚じゃなくて、
みんなのお金で運営してるんだから、
毎月、うっす〜いかぼちゃ雑誌で
（今のないようなら、存在価値なし！組合費返せ！！！）
組合の仕事内容を報告すべし！！！
進展がたとえなくても、不信感はなくなると思うんですがね。

ウチの組合費は、執行部の会議と言う名目の呑み代になっている。
もちろん、関係ない人も参加しているがソイツ等の飲み代も組合費から出ているので、組合主催のイベントがあっても参加費はべらぼうに高い上、景品は安そうなハンカチ一枚のみ。

本当に呑み代､乱チキ代なのか？本当にそうなのか？だとしたら本当に潰さなきゃ｡パートナーの組合費？冗談でしょ｡明日このスレ､パートに話して組合費反対させなきゃな！確かに過去の営業時間延長の時も何の動きもなかったしな…おかしい…見えなさすぎ！インチキ組合め！

昨日閉鎖の内示が有りました。
2006年1月末閉鎖決定です。
早速今日から求職活動します。

>589
ガンガレ！

>>589
近々に３０店舗閉鎖、
単純に数えても、一店舗平均５０名の社員で
合計１５００名は異動する事になる。
（実際は、もうちょっと多いだろう・・・）
この人事異動で、継続店の多くのＭが「玉突き異動」で
降格・異動することになる。
Ｍも、兼務推進で人数が減る中、ひとりひとりの生き残り戦争が
激化していく。

ヨーク○ートのもんですが
しょ〜もないのは やっぱこっちにまわされてくるんでしょうか・・・

高額な組合費を徴収している以上、組合は我々にきちんと収支を報告すべきですね。
でも、できないだろう。何故なら各支部に割り当てられている金は
飲み代や風俗代に使われちゃってるのが現状だからね！

文句があるなら、自分で支部役員やれば良いだろ。
そうすれば支部のお金はあなたの裁量で使える。
あなたが他の組合員全員が納得行くような使いかたを
すれば良いじゃない。なんで文句ばかり言って自分で
何もしない奴ばかりなんだろう。
それが業績にも反映してるんだろうな。
つまらない評論家ばかりで、自分で行動を起こさない奴。

ってことは現状はやはり飲食代・・まあどこでもそうだよね。
研修と称して一部の人が飲み食い。けして全員のためになることに
使われている率は低いとおもわれます。

>>594

変な使われ方してるのは目をつぶって
だったら自分でやれ？アホなこと言うなっての！
論点ずらすなよ！

教えてくれ。
支部に出される交付金はどの様に使えばみんなが
納得するんだ？
店休日・特休日がない今、全員に還元するには
どうすれば良いんだ？
これは支部レベルの話しで教えてくれ。
組合本部、中央の人間が会社側との闘争を
してくれというレベルじゃなくて、支部レベルの
話しで頼む。
頭割りに金返したんじゃ、給与に応じて支払う組合費なんだから
給与の高い奴は納得しない。じゃあ年齢で段階的な金額で
金返す？役職付いてる、付いていないで給与が違う。
皆の給与に応じて還元。皆の給与なんて大切な個人情報なんて
得られない。どうすれば納得する？教えてくれ。

文句ばかりで建設的な意見を言えない奴ら。
指をくわえて、組合役員の飲食代に消える
組合費（お布施）を毎月払っておくんなさい。

>>594>>597>>598
お前は何様なんだ？組合幹部なのか？
お前の書き込み自体にもまったく建設的な意見は汲み取れないんだが？

＞支部に出される交付金はどの様に使えばみんなが
＞納得するんだ？
そんな交付金自体いらない。その分組合費下げるか
組合そのものを無くせばいい。役に立たない組合はいらない、それだけの話だｗ
組合に文句を言うなら、自分が組合幹部になれ？馬鹿ですか？
政治に文句があるなら、自分が国会議員になれってことか？
高い組合費払って、組合の運営を任せてるんだからそれ相応の
仕事を要求するのは当たり前。お前の意見は小学生LV以下だな。

どんどん食レジの若い人が消えていくんですが、転勤したのそれとも退社したの？
オバサンばかりじゃIYにわざわざ行く意味ないんですがっ

そのうちヲバサンもいなくなって無人化されるだろう。

還元方法わかんないんだから、集めるなって話。もう組合は守ってくれる集団じゃない。

>>593
かつて（何年も前の話）、子会社の組合の副委員長が
収支報告してくれたことがありました。（自分、子会社出身ね。）
でも、結局は例えばストをしたら、みんなの給料を払うのは組合だから
「何日分持ちます」なんて話はココでは出来ないので、詳細は言えません。
でした。結局、闇の中なんです。

だから、ストをした場合、社員だけじゃ効果が無いので、
パートも仲間に入れましょうよ、というのが結論だと思うんですが、
不信感が募っている昨今、ストも本気とは感じられないし・・・。

集めたお金がどうなってると示せないし、
闘っているという姿勢もイマイチ見えないし、
姿勢があるなら、堂々と報告して欲しいし、
でも報告もないし、で
還元といわないまでも、今より支払ってる組合費の比率を
下げることは出来るのでは？
社員が少ない＝組合費が少ない→飲み食いできない
じゃ納得しないからね。

組合解散すれば納得いくんだな。
会社から即解雇を言い渡されても守ってくれるところが
なくなっても、組合費の負担がなくなるなら納得できるんだな。
そんなに組合に対する不満があるなら、はっきりと自分の意見を
組合本部に言ってみろよ。それが出来ないからここで愚痴って
人の意見を小学生レベル以下といって自己満足してるだけじゃねぇか。
ここでの話し合いなんか意味がないんだぞ。もう一度言う。
文句があるなら、支部名、氏名をはっきりとさせた上で組合本部に
言って来い！

９月に行われる中央の大会で支部代表委員長に収支報告を
しています。内容を知りたいかたは、各支部の代表委員長に
見せてもらってください。

>>599は自分で行動を起こせない奴。
組合費徴収、組合の存在に疑問。おおいに結構。
署名活動でもしてみろ。デモ行進でもしてみろ。
組合本部長に直談判してみろ。おまえなんか
何ひとつできないだろう。
それなら組合支部役員になって、組合費で飲み食いしたほうが
ハッピーじゃんか。自分が役員になるのがいやなら、支部役員に
「有志でグループレクやるからすこし補助してくれ」と要望して
自分たちで活用すればいいじゃんか。どうせ組合費は天引きで
取られるんだから、自分でいかに取り返せるかを考えて
行動しなさいよ。

高い組合費払って、組合の運営を任せてるんだからそれ相応の
仕事を要求するのは当たり前

本当にその通りだよ。じゃあ、はっきりとお前の要求することを組合本部に
伝えてるのかよ。お前の組合に対する要求は具体的には何かを伝えてから
文句を言ってみろ。

＞　　本当に飲み代に使っているなら返して下さい！（生活費ぎりぎりなので半額にしてくれるだけでも助かります。）
＞　会社があるから組合も存在するのは真実、でもそもそも組合は、組合員に選ばれた代表者が、
＞　働く側の代表として、組合員の生の声を会社に届ける役目なのに・・・
＞　私達売場で働く者の生の声（ここのスレに書かれたいるような）、悲痛な叫びを無視してきた。
＞　会社の御用聞きに成り下がり、絶対に反論等、会社に盾をつかない。
＞　組合幹部は波風は絶対に立てない。〔過去の組合としての成功体験（掟）を引きずる。〕
＞　自分は会社の役員か何かと勘違いしている。（間違いない！幹部の態度・・・何を、誰を見ているの・・・）
＞　私達、一般社員の目は節穴じゃ有りません。（もう組合が信じられません。）
＞　組合（幹部）の罪は大きい！一般社員の悲痛な声を、まだ無視し続けるのですか？
＞　組合よ、今すぐ眠りから目を覚ませ！　動け！　今こそ行動で存在感を示せ！
＞　この悲痛な組合員の声を聴き体を張って戦って（経営責任追及）欲しい！
＞　なぜ弱いものいじめ（トカゲの尻尾切り）ばかりするのか！この状況を招いた経営責任を問うてほしい。
＞　最後のお願い。きっとこれが組合としての名誉ばん回の最後チャンスだと思います。
＞　　　　　Ｉ　ＬＯＶＥ　ＩＹ！

>>607
そういう意見をはっきりと組合本部に
言えってこと。ここで書きこんでも
何も変わりません。
組合費も返ってきません。
名誉挽回も何も、挽回しなきゃならないって意識は
組合にはないの。本当に○○な奴ばかりだなここは。

>ID:XFeMfObs
なんでそこまで組合の肩持ってるのかわからないが、普段仕事で疲れてるのに
組合に働きかけたりする余裕は精神的にも身体的にもありませんよ。

だからこそ組合費を払ってるかわりに、組合が会社に対して従業員の処遇等
に関する働きかけをすることを任せてあるんだろ。その組合が機能してない
ことに不満を言うことがなぜいけない。仮に組合に直接文句を言ったところで
なにが変わるんだ？現状については組合だって当然把握してるだろ？
それにもかかわらずなにも行動にでてないってことは、こちらが直接文句
いったところで何も変わらないのは明白だ。

書込み内容からいって、おまえは支部役員なんだろうな。おまえみたいなのが
組合費の無駄の温床になってるんだから、組合共々さっさと消えてくれ。

＞＞６０８
＞　（ここで書き込んでも何も変わらない。）
＞・・・ひょっとしたら変わるかも知れませんよ。（きっかけ作り）
＞　ここで誰かが「あっそうか？！組合本部に言えばいいんだと初めて気づいて・・・」
＞　ひょっとしたら・・・。

「だから」は快調の犬！
出世の為ならケツ掘らせるで!!

パートがボーナスもらうには支給日に在籍してなきゃダメ？

>>609書込み内容からいって、おまえは支部役員なんだろうな。おまえみたいなのが
組合費の無駄の温床になってるんだから、組合共々さっさと消えてくれ。

組合を消すことができるならやってみなよ。
オレを消すことが出来るならやってみなよ。
出来もしないことずらずら書いて、しょーもねー奴だな。
おれは組合の肩を持ってるわけじゃないよ。
現状の組合の体質は変わり様がないって思って、
そのなかで利用できる部分を利用しようと思ってるだけだ。
多くの奴が思っているように、組合幹部は将来会社側に戻るとき
比較的に好待遇で戻ることが出来る。
支部役員は、仕事は大したことないのに昇格したり、役職者なら
降格しにくかったりする。
支部には組合本部より支部交付金が支給される。
使い道は、帳簿をしっかりつけていれば追求されることはない。
「組合」そこはパラダイスなのさ。早くそこに気づきなさいよ。

忙しくなる前に辞めて年末のほほんとしたいやつに
やりたくはないね。

>>611
おぉ、出世できるならケツでもなんでもくれてやるわ。
ティンポくわえてやってもいいぜ！
今後、ポストはどんどん減っていくんだ。自分を
守るためなら何だってやるよ。

パートのボーナスは年末の一番最後だよ。
それまで在籍してたら、年末は仕事してなきゃならんてこと。

11月1日から開店時間10時に変更。やったー！！！

パートが定年で辞めるときにボーナスを日割り計算でくれないのはヒドイよ。
退職金もないし、有休も使えないまま現金にしてくれないしさ。

ＩＹでパートで働くのは負け組みって事ですね。

XFeMfObsのような毒が中央にいるならもうオシマイ！しかもヨーカドーの社員だって！
みんな痛みに耐えて頑張っていきましょ…こんなヤツ近くにいなくて良かった…

>618
社員だって辞める時はボーナスを日割り計算して支給なんてしてくれないし、
有給だって現金にしてくれませんよ。協定休暇（消化できなかった週休）は
消化できなかったら現金にしてくれるらしいし、退職金はあるけど。
それが社員とパートの違いじゃない？？

最近はリストラされた男性パートや離婚して子供かかえたパートや独身の若い
パートもいるよ。今やパートは旦那に養われている主婦ばかりではない。
生活がかかっている。パートを半年契約にして利用するだけ利用して使い捨て
ようなんてむしがよすぎる。

俺も組合関係者だが、＞613のように割り切ってる。
自分の労働環境を改善したかったから、積極参加もしてる。
ついでに言えば、私も組合費を払っていて立場は＞609と一緒。
労組活動は不人気でしょ？だれも休みを潰してまで活動したくない。
それでも、私は自分の待遇を良くしたかったから参加してる。
いやなら、自分で参加し自分で変えていくことだ。
労組は、人気がないから自薦で参加できるよ？

ここの会社辞めたいんですが、どのくらい前にMgrに伝えればいいですかね？

荒れてるぞ　みんな冷静になれ！

正直な書き込み…自己防衛､生き残りの為に組合執行部の道…イイ選択かも｡サラリーマンだもんね｡賢い！
もう諦めましょ｡リストラも減給もボーナスカットも安くない組合費の支払いも素直に受け止めてこの会社に入った事を悔やみましょ｡そして日々､予算達成の為に落ちぶれた店にならないように頑張りましょう！

572
そう茨〇！知ってる？

いっそ堀江なり三木谷なりに買収して欲しいって思うんだけど、
そのための持ち株会社化だったのね・・・orz

>>626
自己保身で組合活動に参加しているのが、その人の本音。
どこの会社でも、概ね組合関連（出身）は優遇され、昇進する社会。
ＩＹも同様。雲上の中で浮き沈みはあるものの、ゾーンＭ・執行役員・
ＳＭ・副店長の多くは、組合絡み　なのです。
本当に従業員を考えている訳ではない人が多いのです。
まぁ若い頃はそうだったのかもしれませんが、今は違う。
ある店の代表委員なんか、自分を守ることで精一杯・・・。
そりゃないでしょう、って感じですね。

そうですよね…よくわかります｡ただヤクルトの古田みたいに骨太な姿勢を組合員に見せてくれる熱い代表がいてくれたなら…と｡
彼も監督､出世コースですが…^^;彼ならついていきたいっ♪
売り場一筋､接客大好き､お店が大好きな社員は報われませんね｡ 寂しいですね｡
明日も頑張ります！
目指せZ上位！

IY関係のものではないですが、ある板でIYの上層部は
層化だと聞いたのですが、本当ですか　また　創業者
は在日だともききました　別に偏見はありませんが、
この噂は本当ですか

>>631
また始まったか。
その噂はウソです。
板に書いてあることを真に受け過ぎないように。

やれやれ・・・。

これくらいやったらどうよ。
ていうかやらないとだめだろう。
↓↓↓↓↓↓↓↓


ダイエーは21日、スポーツ用品、大型家具、100円ショップの直営売り場を順次、
閉鎖していく方針を決めた。
産業再生機構のもとで進める経営再建策として、不採算の直営部門から撤退するのは初めて。
空いたスペースは食品や衣料品の売り場に変更するか、
外部の専門店をテナント誘致し、重点分野に経営資源を集中させる。

ダイエーは全252店のうち、スポーツ用品を58店、
ベッドやタンスなどの大型家具を14店で販売している。
各分野とも商品の専門性や販売ノウハウに欠けていたため、
赤字が続いていた。
3部門を合わせた売上高は数十億円にとどまるとみられる。
店舗改装に合わせて順次、売り場を撤去する。

日経(10/22 22:58)

>>628
もし買収されたらどうなるか予想してるのか？
今までとは比較にならないくらいの大幅なリストラが
始まるんだぞ。本当に耐えられるのか？不採算店の見直し、
希望退職者募集。役員、役職者、売場人員の見直し。
給与体系の見直し。社員群も地方で他の店への転勤が
難しいエリア社員をエキスパートに変更するとか。


でも営業時間は延長。それこそ従業員は人間としての
扱いをされないくらいの目に合うんだぞ。

プロ野球楽天の監督はｼｰｽﾞﾝ途中でクビ宣告。
あの寄せ集めのチームをどうしろっていうんだ。それを
１年も経たないうちにクビにしたんだぞ。
同じことがＩＹの中で起こるってことだぞ。
本当に耐えられるのか？よく考えろ○○！

↑
ほとんど同じ事、すでに始まってるじゃん。
最近の最悪人事だの、制服が私服に・・・とか見てれば

買収されてもされなくっても、同じ。

希望退職、募集してくれたら
旦那に、ソッコー手上げさせるわ。
普通に退職するより、退職金上乗せしてもらえるんだから。
その上、失業保険も会社都合になるから
すぐもらえるし、自己都合より金額も上がるしね。

いやっほぉ〜い♪
ウザい・臭いの２点セットである同僚のワキガ女が、金曜日からリフレッシュになったから、マジで嬉しいぜぃ(ρ￣∇￣)/

みんなぁ〜、売上上げるんじゃなくて、利益をあげるんだぞぉ〜。
朝の部門別　店のベスト５の発表を目指すんじゃなくて、
利益を確保するんだぞぉ〜。
わかってんのかぁ〜！

この会社本当に第二のダイエーです！トップダウンの指示ばかりでいい人材はどんどん辞めていく？俺は日本一の葬儀屋になりヨーカ堂の跡地に建てる！まあこれも時代の流れだから仕方ない？変化への対応出来ずに低脳幹部達大杉？

>>635
降格や見せしめがあってもクビになった人はいない。

>>637
冷食＊割引とかポイント＊倍とかやってるうちは無理でしょう。

>>638
早く辞めれば？

なぜヨーカドーはのべつまくなし売場レイアウトを変更するのでしょうか？
行く度に商品を置いてある場所が違うのでとても買い物がしずらく思います。

これって客を拒んでいるようにしか思えませんが。
せめて一度レイアウトを決めたら半年は変更しないで下さい。
そうでないとヨーカドーに行っても商品を探すのが面倒なので
はなからヨーカドーは買い物先リストから外してしまいます。

覚醒剤の売人・覚醒剤に溺れる人達・警察捜査情報横流し・未公開株詐欺の手口・二八商法に騙された人達・・・すべて実話です。
http://blog.livedoor.jp/smc1313522/
人気WEBランキング日記部門ダントツ1位
＜一部＞Yは、『俺は、綾瀬警察と、中央警察にスパイを置いているからな。情報
は、すぐに入ってくるんだよ。』
と、いっていました。
この後、Yは移動した覚醒剤を、他の暴力団員に売らせています。
その暴力団員も、また、会社の社員です。
私は、この時の出来事を、綾瀬署の捜査の方、捜査課長と高橋さんに
確認しました。
捜査課長は、Yに連絡した刑事がいるという事を知らなかったようでしたが、
高橋さんは、確かに、誰か、Yに連絡した事実はあると、言っていました。
警察は、家宅捜査する前に、前もってYに情報を流していたのです。
＜詳細･・覚醒剤を売る人達＞

ヨーカドーの売り場は、どのようにしたら　
お客にたくさんの買い物をしてもらえるかで　
上の人たちは頭がいっぱいです。
お客様の声に書くのが一番早くわかってもらえるような気がします
パートの意見は、忙しいからか聞く耳を持ってもらえず。
何かを言うとヨーカドーの考え方だからと拒否されます。

別にお客様を拒んでる訳ございません。一般人殿の行かれるお店が何処のお店かわかりませんが、お店側の意見では、ご存じの様にＧＭＳが衰退する昨今、どう生き残るかが永遠の課題でありまして…。

つづきです。
具体化すると、
店側としても面積に対してあるれんばかりの物量（外注ほか）と戦っており、
売場に出すには、多少のレイアウト変更がともないます。まぁそればかりではありませんが、

つづきです。
レイアウト変更の頻度にもよると思いますが、半年に一度では、売場としては成り立ちません。定番ゴンドラ内ですら、差し替えと言う変更もありますし、
エンドや特価（企画の）平台はやはり変化しなくては、新鮮さが失われ飽きます。

売場に変化をもたせ、
視覚、からお客さまに満足感を提供する事もシゴトなんですよ。
人間は興味をもった物が視界に入りおよそ１０秒非常に興味をもったらゆっくり歩きおよそ５秒、あとは手にとって見るか、通り過ぎるか。と言われてます。

長々書きましたが、こちらにも理由があるんです。 一般人殿、ご理解下さいませ。商品が探せなかったら販売員に聞いて下さいますようお願い申し上げます。

目的の商品を自分で見つけられない客ってあふぉじゃん

売り手側の都合に客が合わせるって事ですね。
ヨーカドーではプロパー商品でもよく場所変わりますよね。
介護用品が1階にあると思ったら2階に変更し、また半年たたないうちに1階に変更したり・・。
納得いかないのでヨーカドーは買い物先リストからは削除させて頂きます。

巣鴨では商品の場所をかえないのが原則。
お年寄りは商品を探す根気がないので同じ場所に置くんだそうです。
ヨーカドーはアホです。
お客様の声で商品の置く場所をかえないようにいわれても
本部のいいなりなのでかえてしまいます。
「お客様の立場に立って考えよう」はお題目で実施されてはいません。
今だって値段の高い商品を売りつけようと必死になってます。

それは怪鳥さまが
介護コーナーは1Ｆにしろというので、急遽ＩＦに移動したわけで・・・。
お店のほうもやりたくてやってるわけじゃありませんのよ。

プロパーが移動するのは、そらもうまったく商品部の気まぐれで
今までの売れてたプロパーをなくして、妙なもの入れてきたりするので。
プロパーの棚も本部の指示通りに並べてます。

>>649
プロパー商品なんて一般人つかうの？

>>652
だよね。プロパーなんて言葉一般人は使わないわな。
よって、649は一般人ではないこと確定。

》651 に同意。
プロパーも本部の指示がきますが、納得の出来ぬ物は地域特色を生かしたものに必死に変更します。
それも、お客さまの為です。

自分等、日々あなたのようなお客さまの対応に出来る限りお応えしてます。お客さまの立場になって考えているつもりですが、一般人殿とここで議論しても仕方がありません。

個人的な幼稚な低俗なニーズにお応えすることは、会社としてのロイヤリティーを低下させてしまいかねません。
一般人殿と我々の店と価値観が違うようですね。
ご無理なさらず、どうか買物リストからおはずし下さいませ。
小売業は一般人殿の奴隷ではありません。
何処の会社にあなたの思想をぶつけても、世間はそんなに甘くありません。答えは一緒ですよ。

うちの近所にはＧＭＳはヨーカドー、イオン
百貨店は近鉄百貨店、
食品スーパーはサミット、ＯＫストア、グルメシティ等が有ります。

最近は食品、生活雑貨はＯＫストア、サミット、ヨーカドー
衣類はヨーカドー、イオン又は渋谷界隈に行く事が多いです。
母は高齢なので一番近いヨーカドー、近鉄百貨店に行く事が多いのですが
売場がよく変更になり買い物がしずらいのでイオンに連れて行ってと良く言われています。

よくＭＲなさっておられるようですが、一般人殿の買い物リスト先各社へご意見される事をお薦めします。基本は各社同じですから。ご苦労さまでございました。

フリーメーソンとの関係は

今日午後からの書き込みを読むとセブンアンドアイ関係者の知的水準が良く判る。

>個人的な幼稚な低俗なニーズにお応えすることは、会社としてのロイヤリティーを低下させてしまいかねません。

一般人に対しての暴言
これがＩＹクオリティなのですか？

>>661
それ以上書き込みするのはやめた方が良いよ。
君の頭の悪さはもうわかりましたから。

レスに必死で返してる愛社精神あふれる人もいるんだね
もしかしてIYでしか働いた事ないのかな？

会社更生法申請まだ〜

ｲﾄ-ﾖ-ｶﾄﾞ-って、ｽ-ﾊﾟ-？ﾃﾞﾊﾟ-ﾄ？

１０年以上前から、売場変更に対しては
不満があったよ。
でも、その棚の内での変更ならまだしも、
売場全体が変更するから、
みんな困るんだよね。

お店の人に聞いて、っていっておいて、
店に人がいないし、いても答えられないじゃん。
商品知識も半端だし、ストアロイヤリティを語ってる場合じゃない。

>>656
一度売場レイアウトを確定したら改装工事が入らない限り売場を変更しない百貨店は
ストアロイアリティが低いって事ですね？

食品に関して言えば
客はナショナルブランド商品が安くしかもそこそこの品揃えでいつも同じ場所に置いてある店が好きだ。
変な演出をしてそこそこ安くなくて置いてある場所がころころ変わる店は敬遠する。
そのことは雑色に本社のあるスーパーの大繁盛が物語っている。

休みの日に発生した売価違いなぜか自分に責任が！
休みの日まで責任を負わされるなんてやってられない・・.
本日始末書提出してきました.どうかしてます.この会社！

>>668
ＯＫかあ。

牧場

>>669
いろいろスレ読むと、一般常識とは違う常識がるのでは？

ステップスってまだあるの？

お互い大変ですね。

あ~あ、11月１日から担当者男子は私Ｙシャツ着用！シマシマ返却だよ。

>>669
売価違いは発注担当者が売価変更をしていないのが原因の根本となるためでしょう。レジ打ち時に確認をしていないのもどうかとは思いますが。
>>675
うちの店は５年程前から週末ｶﾗｰｼｬﾂﾃﾞｰが始まり､３年程前には自前ｼｬﾂに変わってるので無問題です

知ってるよ〜。
茶髪でショートの子？

↑>627に対してです。

先週、辞令は出たの？
二週続けて出るって噂だったけど。

今のヨーカドーは他店より高い価格設定の商品を売場の工夫で目先を変え何とか売ろうと考えてる。
賢い消費者は気付いていますよ。

>>679
１１月に出る噂を聞いたがどうなんだろ？

ＩＹの売場の作り方はＣＶＳの論理だな。

>>668
全くその通りです。主婦はですね「チラシはじっくり読んで安い店を
チェック」するけれど「買い物は手早く済ませ余計なものは買わない
ようにする」のがスーパーでの常識です。だから売場がコロコロ変わ
ると敬遠されます。私はパートナーですが、友人知人に頻雑な売場変
更に文句を言われっぱなしです。「お客様の声に書いて」と頼みますが
みんな「そんなのめんどくさい。だったら○○に行く」と別の店に行って
しまいます。

なんか暗い話しばっかりだから話題かえましょう？ 最近若くて可愛い女子社員減ったよね！シスターもチェッカマもＳＣチーフもひねたおばさんばかり？他店はどうかな！

明るい話題で無いような気が・・・

売場変更指示する香具師って、
買い物している人の本当の立場がわかってないよ。
自分もその店で買い物してるって言ったって、
変更すること知ってるから買い物できるのであって、
なおかつ、誰に聞けば物があるかわかる　という事を知ってるので
情報が無い人には、行く度に見知らぬ店同然。

売場変更が新鮮味を演出？
これは、毎日通ってる従業員が新鮮さを求めているのでは？
前列の商品や演出が変わってれば、十分新鮮ですよ。

結局、客にも従業員にも優しくない店なんだね。
どこが誠実なんだろうね。

>>686
うちの部署も頻繁に売り場替えさせられているよ。
特に紙類売り場が酷い…

677
そうそう！最近みなくなったなぁ…

うちの店舗ではバイトが発注してますけど
他の店舗でもそうなのでしょうか？

>656
ロイヤリティーって高々スーパーじゃん。どう頑張ってもデパートにはなれない。

介護コーナーはまた２階に移ったよ。
混雑している食品レジで、オシメを買っているのを近所の人に見られたくない
という心理が会長には分からなかったようで。ﾌﾟｯ

>684
セクハラは止めて下さい！
ジジイ社員よりピチピチしたうまそうな若い男がいいのはこちらも同じだよ。

>>686
以前いたＳＭも売り場替え大好き。
「お客さんは同じ売り場では飽きるんだ」と週１〜２で変えてたから
私達はいつもお客さんに怒られてた。（私達ですら場所が分からなくなる）
大体飽きる程通ってるのは、従業員だけですから。
以来ＳＭ２人変わったけど、よほどの事が無い限り動かしてない。

＞＞698
俺も発注してる。

客が何を望んでいるか判っていない。
自己満足と自己陶酔にどっぷりと浸かっている。
ヨーカドー社内の常識は世間の非常識。

ひつこいチラシ(ﾟ�听)ｲﾗﾈ

>>693
>>698のレスに期待ｗ

食品売り場でゴキゴキがでるヨ！ネズミもいたよ！

>>675
うちはもう数年前からそうですよ。

閉店まであと一時間弱
無駄なレイアウト変更開始時間・・・orz

http://www.kodensha.jp/knew/d01/961213-2.htm

日本の大型流通業者のイトーヨーカドー グループが、北朝鮮から1百億円(7百34億ウォン)相当の軽工業製品購買を推進していると
大韓貿易投資振興公社が11日話した。
イトーヨーカドーは、このために北朝鮮 労働党直属の国営貿易会社の大成グループと購買交渉を繰り広げている。
このグループはこれと関連、去る5月 大成グループと仮契約を締結して北朝鮮に購買団を送ったことが知らされた。
またこのグループの系列社の日本 セブンイレブンの関係者も北朝鮮を訪問し、弁当用の松茸の購買交渉を繰り広げたことがあると
貿易公社は話した。イトーヨーカドーが推進中のこのような取引規模は、95年基準 北朝鮮の年間輸出入物量(20億ドル)の5%、
対日本輸出物量(5億ドル)の20%に至る物量だ。

[豊かな情報 明るい未来 セクション新聞 中央日報] 発行日 : 96年12月11日

うちに前いた社員も売場替えが好きで、よくしてました。けれど、お客さんに私が愚痴られたことがあります。この前来た時と違うからわかりずらいと・・・

確かに自分では、レイアウト変更して満足感！思い意っきり過去の売り場を断ち切り
新しい発想で１から作るのが常識。変えられない売り場は、管理ワリーと思ってた。

この前買い物行った店、売り場変わってんじゃん・・
何だよー、どこに隠したんだよーと・・・

初めて、お客様の立場？で腹たった。

レイアウト変更完了
機械室担当がとばっちりを受けて電源配線中。
これで売上あがるんですよね・・・。
いつも売上上がらないのだから無駄ですよね。
馬鹿鈴木。

自分で考えて仕事をするのがアホらしい
そこで最近はすべて指示通りの仕事をしています
会社の方針、店の方針通りの仕事をしています
でも数値は変わりません
むしろ悪くなっています
これって私の責任ではないですよね
だって言われた通りにやってるんですものね
最近ますます自分で考えることが少なくなっています

しかし、ちく板でこれだけ会社を援護する板みたことないなー
援護してるヤシ100％在日だな、会社の指示で書き込みして
るとは思わないが、同胞意識がそうさせるのでしょう。

創*者、現C*Oは在日でしょう、そうでなきゃ今、北＊鮮と貿す
るって変でしょう。

日本人にとっては拉致問題が一番重要なんだ。しかも政府が経済
制裁発動すべきか否かというときに、北＊鮮と貿易して北＊鮮
に外貨を流すことは何ごとですか。

拉致問題が解決するまで、北＊鮮とは商いをしないというのが
日本商人の義務であると考えています。

またジャスコ工作員か。

>ちく板でこれだけ会社を援護する板
スレタイからして違うだろ
ジャスコ　→　社内環境
ヨカドー　→　社内事情
中もIYの方が荒らされているがな、>>705工作員よ。

>>689
ヘルパーですが発注持ってます。
入って３ヶ月くらいで持たされました。
もう３年経ちました。
でも自分以外のヘルパー３人は誰も
発注を持っていませんが。
（たぶん、出勤率の関係で）

ちなみに住居です。

工作員ウザすぎ人の所を心配するより
自分のところを心配したほうがいいんじゃないの

>>706
で、北＊鮮との貿易ことどう説明すんの。
言っとくけど、私は荒らすつもりはないですよ。
在日にも層化にも友達いますよ、ふつうにヨーカ
や7.11で買い物するしね

しかし、拉致被害者やその家族の苦しみや、憤り
を考えた事あるんですか。

『拉致問題解決なくして正常化なし』が普通の日本人
の感情であり、論理ですよ。

それを無視して商いに走る事自体、日本文化の『はじ』
に抵触するので、日本人はやらないんだよ。
ま、『はじ』にも良い面と悪い面とがありますけどね。

>>707
住居あたりだとまだらくかもね。
あとは食品だと加食あたりもすぐできそう。
衣料品だと肌着か。
この辺は補充って意味で発注も単純作業だからやりやすい。

鈴木セブンアイ会長、持ち株会社制で社員の意識改革を

セブン＆アイ・ホールディングスの鈴木敏文会長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）は
24日、第７回日経フォーラム「世界経営者会議」で、持ち株会社制の導入に関し
「ホールディングカンパニーにすることで、社員の意識改革ができる」と述べ、
組織改革が社員に与える影響の重要性を強調した。

鈴木氏はグループ中核のイトーヨーカ堂について「これまで親会社として存立したが、
子会社独立すると、グループの中で次に消えるのはイトーヨーカ堂かもしれないと言っている」
と指摘。その上で「自覚を持たせることで、考え方が整理される。
事業の方向転換を自力でするようになると期待している」と述べた。

鈴木氏はさらに、企業の意思疎通について「過去、現在から将来をみる時代では
ボトムアップ方式が役立つと思うが、改革ということでは難しい」との認識を示した。
さらに「ダイレクトコミュニケーションのあり方、トップダウンが重要になる」と語った。

日経(10:12)

ジャスコは韓国製電化製品大量に仕入れて案の定
欠陥があってお詫び行脚したそうだねｗｗｗｗｗ

途上国の粗悪品売ってる所なんてそう長くはないよ

>鈴木氏はグループ中核のイトーヨーカ堂について「これまで親会社として存立したが、
>子会社独立すると、グループの中で次に消えるのはイトーヨーカ堂かもしれないと言っている」

んなこと前から知ってま〜した！

うちの店
９：００〜２３：００の営業時間が
９／１から９：００〜２１：００
１１／１から１０：００〜２１：００

同じエリアの他店は変わらないのにうちの店だけ開店時間繰り下げ

これって閉鎖対象の証なのでしょうか？

>鈴木氏はさらに、企業の意思疎通について「過去、現在から将来をみる時代では
>ボトムアップ方式が役立つと思うが、改革ということでは難しい」との認識を示した。
>さらに「ダイレクトコミュニケーションのあり方、トップダウンが重要になる」と語った

そのトップが狂ってるんだから、益々悪化の一途を辿るだけだろう？
もうちょっと現場の意見を吸い上げるボトムアップのやり方も考慮すべき
なんじゃないのか？所詮売場の販売員は捨て駒でしかないってことか・・・

とある掲示板より
消費者にこの様に思われているとは・・少しショックを受けました

>営業時間の変遷
>今年７月　10:00（日曜　9:00）〜23:00
>今年9月　9:00〜21:00
>今年11月　10:00〜21:00

>確かに徐々に営業時間縮小していますね。

>縮小した時間の中で密度の濃い営業をする気なのか
>赤字の垂れ流しを少しでも食い止めたいのかは不明ですが。
>個人的にはヨーカドーは売場作りに熱心でレイアウトや商品入れ替えが激しいけど
>たまに行くと目当ての商品が移動しているので買物がしずらく
>しかも決して安くないので週に一回行く程度の店です。

23時までの営業なんて駅前以外は無理がある。
経費はかかる、商品は在庫され放題、従業員の足はなくなる。
21時までで充分だよ。

俺がヨーカ堂をスーパーからデパートの域に引っ張りあげるッッ！！！


とか考えてるのかな

>>712
私も韓0製品（食品も含む）の買いは賛成ではない
電気系メディアに関わらず食品関係にも粗悪品が多い
（もうずいぶん前だけど、ギョーザの具に生ゴミを使用）

しかし、韓0とは国交あるでしょう。
ゆえに多少の貿易が発生するのはやもうえない

北0鮮はどうせすか。
横田めぐみさんは死んだとして、偽者の骨を日本によこして
それがばれても謝罪もしない、そういう国にヨーカや7.11が
外貨を流していいのですか。

9年前の記事じゃん。
今も取引あんの？

>>719
IYが「Made in Japan」を展開している最中、
設計・韓国、製造・台湾の欠陥商品で、
修正してもデジタル放送未対応で、
5,6年で使い捨ての液晶テレビを安売りするジャスコの方が
明らかに「売国企業」でしょう。
当然、あなたの憤慨の矛先はジャスコに向けるべきでしょう。

店舗の閉店発表はいつごろにされるの？
心配です。

＞721
どこの企業でも、基地外は相手にしないのが大人。
そんなに中国、韓国が嫌いならまず、サイバー攻撃に対して
リスクを取って、体をはって反撃して欲しいもんだ。
日本人が「日本企業」を叩いてないでさｗ

つか、エリア社員群制度がなくなるとの話が真実味を帯びてきたので
とっても憂鬱。

おたくのとこのキムチはどこ産よ？

そうとうジャスコに口惜しい思いしてるのか...

>>724
その噂聞いた。
エリアがなくなって
ナショナルかストア（つまりパート並）を
選択ってＭが言ってた。
でも地域限定か全国勤務かを選べるってのを
みて就職を決めた人にとっては
話が違うとしか言いようがないような。

そういえば、最近セブン関係のCMが多いの、みなさんお気づき
ですよね。
地区ごとに違うかもしれませんが、ラジオ、TVともにセブンが多いよ。
IYじゃないんだね。
はやく閉店する店と、今後の店の方向（利用）を発表してください。
みんな家庭や家族があるんです。
いきなりやめろと言いかねないでしょ（人事異動も早いですから）

>724
そうなればまた給料が減りますね。

その次は住宅補助の大幅減額or廃止で、
ナショナル殺しでしょう。

あと考えられることは・・・

昇格・昇級の基準見直して、
かんたんには上がらないようにするとか。

早急なリストラを望みます。
どうせやるのは決まってるわけだし
社員群を変えるとかボーナスカットとか
地味に全員に負担かけるより
大きく削れるところを早く削って欲しい。

４０〜５０代の社員って半分はタチが悪いし。
いい人もいるけどさ。
パート以下の働きぶりの社員もいる。

731さんは自分がリストラされない自信があるか、又は再就職が簡単に出来ると思っているからそう言えるのですよね？裏でどんな評価されているか判りませんよ？そして小売出身なんて一つもキャリアにはなりません。明日は我が身です。

>>727
それマジですか？ストア社員になったら住宅ローンとか抱えてる人どうなるの？
たとえNAに変更したところで単身の二重生活になるのは目に見えてるし。
そのうち早期退職募集なんかも始まるんだろうか？なんかTMの廃止やらなにやら最近動きが大杉。

>>731
自信なんかないよ。
ただどうせやるなら変な嫌がらせしないで
とっととやってほしいってだけ。

リストラされたらその時だよ。
今はひたすら仕事をがんばるだけ。

>732
早期退職募集は最後の最後じゃないですか。

仮説１．退職金を上乗せしたくない
仮説２．イメージダウンを極端に嫌う会社だから

それまでは様々な手を使って振るい落し（＝自主退職へ追い込む）でしょう。

>>734
自主退職に追い込むためにすでに
生鮮への異動がありましたね。
あれは本気でこの会社は怖いって
思った出来事でした。

エリア社員をナショナル社員かストア社員に
変えさせるならナショナル社員が多数。
→すぐさま元エリア社員を全員自宅通勤不可な
場所に異動させる。なんてことも有り得るかもね。

あーガクブル

>>７３２
今回の辞令みましたか？
本部のＣ級の人でも、あれでしょ。
まして年齢高い人中心にＴ→Ｍ、Ｍ→担になってる感じがするって
ＴＭいってたし・・・・
　Ｅ社員以前にＮＡでもこうなんだから、７＆Ｉにした１つの目的はこれでしょ？
これからどんどん、出てくる気配が。

自主退職への追い込みってポピュラーな
手法だと思います、個人的には。
賛同はしませんが。

ＩＹには今までそういうのがなかったから
社員の戸惑いも大きいのでは？
免疫ないからしょうがないけど。

ただTM廃止とかエリア廃止（予定？）とか
すべてを一気にやりすぎ。

経費削減の一施策として計画的にやるべき
であったと思います。

これで失う人材・従業員の士気がどれほど大きいことか・・・

>>737
自分、会社選んだ理由のひとつに
社員群制度があります。
関東から離れたくないから選んだのに、・・・。
かといってストア社員は生活考えると
選べないし。
全国勤務の覚悟をしますｏｒｚ

いよいよ辞める時がきました。
みなさん今までどうもありがとう

>>738
自分も同じような理由で就職しました。
でもさぁ・・・末期のダイエー見ているような気がします。
40歳以上の店長はイランってダイエーの会長発言してから、
一気に士気が落ちて、ハイパー化で人員削減して売り場崩壊でしょう？

ヨーカドー潰す気なのはわかるんですが、どうしたいんでしょうね・・・実際。

ただTM廃止とかエリア廃止（予定？）とか
すべてを一気にやりすぎ。


たしかに７＆愛に変わってからまだどれだけも経ってないのに
制度は大きく変わろうとしている。
でも、これらのことはもっと早くやるべきだったのかも
しれない。上層部が「もう少しすれば業績回復するはず。
いままでは暖冬とか、他の専門店が一時的ブームで伸びてiyが苦戦しただけ。
必ずiyの時代が戻ってくる。」なんて思ってたから手を下すのが
遅れてしまったのでは？または上層部が、いくらなんでもそこまで
やったら従業員が大変だろうと親心でやらなかったのか。

いずれにしても、これくらいのことじゃ回復しないような
財務状況になってきたんだろう。純利益額を見ればみんなも
分かるだろう。いつ赤字に転落してもおかしくないような
所まで来てるんだから。

経営者の立場になって考えれば、会社が倒産するよりは
従業員に苦しんでもらって少しでも持ちこたえさせようとする。
それは当然のことなんだろうね。

職業選択の自由は日本国憲法によって守られています。
このままiyに残るのも、あなたの意志。
iyに愛想をつかして去るのも、あなたの意志。
もう会社側はあなたのために何かをしてくれるような
所ではないのです。自分を守ってくれるのは会社では
なくて自分なのです。
さぁ、あなたは今後どのような選択をしますか？？？

エリアの廃止って現実になったらイヤだなぁ。
実家から通う為に狭域エリアにしたのに…。
これ以上社員の士気を落とさせないでくれ。(´д⊂)

とあるお店では　ﾜﾝﾌﾛｱに社員を一名体制にするらしい　そこは4F建てだから 4名しかいなくなるってこと？　
それ以外の社員は他のお店に移動するらしけどい…　ﾊﾟｰﾄさんかﾍﾙﾊﾟｰで運営するみたい　

けど　時給安いから人集まらないんだって　　　　　時給に似合った仕事内容じゃないから　すぐ辞めちゃうらしい…

全国的に暖冬　気象庁の１１−１月の予報

幹部殿
早急に手を打ってくださいね。
保証はありませんが、専門家が分析して発表したことですから。


村田社長は半期決算の席でこのように言ってます。

　　記者会見した村田紀敏社長は
　　「中間期まではロスを出しても在庫を圧縮した」と強調し、
　　下期以降の採算改善に期待を示した。
　　また、９月に設立した持ち株会社の下で、
　　衣料品販売において商品や売り場の改革を進めており、
　　「これが食品や住宅部門にもプラスの波及効果をもたらす」（同）として、
　　今期末の営業利益予想を２００億円と強気に見通した。

８月中間期の営業利益は５４億ですからね。
下半期で１４６億の利益出さないと２００億いかないですよ。

管理能力ゼロのバカタレのおかげでしわ寄せ&しり拭い…いい加減にしろよ、貴様が可愛いがっている噂好きババァの管理くらいしろよ。食品でおねだりして陰で食ってるぜ。餌を与えない様にしろよ。

社員減らしてパートばかりにしたら パートが威張り出して
店長も手がつけられない状況になる・・・って 当たり前の事実がどうしてわからんのか・・・


そういう私もパートですが 近所のスーパーでは上記のような状況をいやというほど耳にしました。
ＩＹだけは上がきちんとしていたので安心でしたが もうダメみたいですね。

いまさらながらいうけど、従来型のGMSはもう寿命。
この現状に対する最適解を見出せない限り未来は無い。
ダイエーのように食品スーパーに特化するという選択もあるでしょう。

ありきたりだけど知恵や汗を出せないやつははやく退職届だしなよ。
ほかにも仕事はあるでしょ。

うちに来た副店長、けっこうマシ。
なんで店長にならないかしら！？
惣菜のアホMは、いまだにいるけどネ。

実績無いなりたてＴＭが副店長に！
一生懸命頑張っていたＴＭがＭに降格
いづれも３０代半ば。
前ＴＭ一生懸命頑張っていたのになあ。なぜ降格？基準は？

数年前イ○ソのエリア会社を本体に吸収し、県外への異動命令･･･わざわざエリア会社を就職先に選ぶ人は地元志向の強い人だから約半分は退職･･･。
そこへはナショナル社員で補充･･･。

カル○ールが進出してきた際にジャ○コともめてカル○ールに転職した人は･･･カル○ールの吸収によって･･･嫌がらせとも取れる遠隔地への異動命令･･･。

噂が本当であれば、勝ち組と言われる企業でさえこれじゃ･･･。

ノウハウだけ吸収し、中小のスーパーでコツコツする方がある意味幸せかもしれない･･･。

>>746
今月に入り,今後社員が減ることを想定して,遅番者に社員が作業している
中でパートナーさんが受け持っても問題ない物を教育するようにしました。
最終的には、開店前の作業、閉店作業などはPH化させたいと思ってます。

前から分かりきっていることですが社員が一時間残業＝パートさん３人分の
時給に値します.こちらの方が作業効率が良いと思われます。

人格ばかりでなく、経営者としても異常！セクハラ、パワーハラ問題が表面化する前に降格どころか辞めさせろ！！
パート全員を敵にまわした。数字は既に崩壊しているが、店の運営機能もストップするぞ！

>>744
同意。
とはいってもここまで売上高たたき出す
会社が200億もいかないとは・・・・恥を知れって感じ。
百貨店は売上げ5000億〜7000億くらいのとこだって
営業利益100から150億以上はいくのに。
>>749
売上げ悪かったんじゃないの？
しかもここ意味なく「昨比×２」ばかりいってるから。
そうなると自然と食品TMだけ残る罠。

>>753詳しく調べてあるね。会社に文句あるなら自分で会社設立すればぁ？雇われてる身分のくせに。

>>754
う〜ん実はおれはここに雇われてるんじゃなくて、
親族がここに勤めてるんですよ。
実際学生時代はここでバイトして今他社で勤めてます。
まぁ別の会社に雇われてる身分ですけどね。
問題意識もって会社と付き合わないと会社の発展はないと思いますけど。

ロッテセールの準備しる

セブン＆アイ・ホールディングスは、プロ野球の日本シリーズ終了の翌日から３日間、傘下の
セブン―イレブン・ジャパン、イトーヨーカ堂、デニーズの千葉や関西などの店舗で「２００５熱
闘日本シリーズ　感動ありがとうセール」を行うと、２６日発表した。

　セブン―イレブンでは千葉県内の店舗で、１６０円未満のおにぎりを１００円均一で、滋賀、
京都、大阪、兵庫、奈良、和歌山の府県では１５０円未満のおでんを７０円均一で販売。

　ヨーカ堂は千葉、京都、奈良、大阪、兵庫、岡山、広島の店舗で、衣料品などをレジで２割引
きにするといったセールを行う。

　デニーズは千葉、大阪と兵庫で、セットドリンクメニューを５０円引きする。

うちの店はこないだロッテセールやったのに、明日からは阪神感動をありがとうセールをやるみたいだよ。
とりあえずセールって名が付きゃ客が来るだろうっていう魂胆が見え見え。
これ以上広告商品増やされても、人手が足りませんってば！

>>757
ヨーカ堂のＨＰのニュースでは「全国178店舗のイトーヨーカドーで」と
書いてありますね。ってことは今の試合状況では、明日からセールって
ことですね。赤卵98円に冷食半額に衣料と住居は2割引きですか。
とほほ…。

>>758
その考えが会社の考えなら客も舐められたもんだよな。
ヨーカ堂経営陣って客不在の戦略しか立てられないの？
何とかの一つ覚えみたくいつまでも冷食半額してるんだったら、
もう少し頭使って商売したら？
後、姑息な値上げも止めなさい。

乙

>>760
舐められたくないなら
セールの度にノコノコ来なければいいんだよ。

いつもと同じ商品をたった２０円安く広告
載せただけでも全然反応が違うし。
客って単純だなって思う。

とうとう社員群制度の見直しが始まるみたいですね汗

閉店店舗も発表されたみたいだし…

冬のボーナス大手企業の多くは過去最高だそうで。
こちらは過去最低ってところですか。
頼むよ、怪鳥・・・。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20051026-00000065-mai-bus_all

退職金もらって辞めちゃおうかなぁ・・・

…で中京の閉店店舗は？

地方で働く狭域エリアの人はいらないみたいだね…　　　　　　　　　　　　　いっそうのこと　退職金２倍以上にしてくれたらすぐ辞めるのになぁ〜

>>767
さすがに２倍は無理でしょ。
２〜３割が精一杯では？？

とにかく今後の詳しい方針を早く
説明して欲しいよね。
みんな生活がかかってるんだからね。

退職したいと言って最短でどれくらいでやめられるものなの？

>>769
今回の異動なんか１週間で実施したんだから
こっちも１週間で辞める権利があってもいいような。

首都圏のお店ですが、北海道と関西に
１名ずつマネージャーが異動になりました。
かわいそうでしたね。そろそろお家見つかったかな？

>763
どこに発表が載っているの？

辞めるのは今日でもできるが、退職金は0。通常は1ヶ月前。

>>769
ﾖｰｶﾄﾞｰの決まりによると、辞める２週間前までに言えばいいらしい。契約書参照。
上司が部下を辞めさせるのには様々な手続きが必要だけど、本人が契約どおりに２週間前に辞めたいと申し出ればそれを上司がどんなに無理に引き留めようとしても、辞める権利はあります。

なんか会社の将来への不安しか
書き込むことがなくなってきたね。
エリア社員・ＴＭ廃止、ボーナスカット、リストラ
店舗閉鎖ｅｔｃ・・・。

○○と××が不倫してる！
なんて頃がちょっとなつかしいです。

768＞あくまでも理想です(^o^;

近いうちに　組合のブロック懇談会があって説明があるみたい　それから　会長から全体に話があるんではないかな？

しかしﾖｰｶﾄﾞｰのおかしいところ。２週間前までに言えば辞めていいと契約しているのにも関わらず、異動が決まった社員が辞めたいと申し出た場合は｢とりあえず異動した先で１週間は働かないと懲戒免職になる｣って点。
遠い店舗に異動になって嫌だから辞めたくても、１週間は遠い店だろうが耐えて働きに行かなきゃ退職金が貰えません。

>>770　　>>772　　>>773
ありがとう〜退職金出るには1ヶ月前に言うんですね
ボーナスまではいようっと(ｗ
退職金も楽しみです。

>>776
へぇ〜。
ずいぶんやさしい会社だと改めて
感じますなぁ。

>>775
理想だというのは承知ですが
あまりにも理想が高すぎたので
思わずつっこんでしまいました。

退職金全額でるうちに辞めたほうがいいかもね。そのうち退職金さえもカットされかねないからね。

771＞他のお店の人に聞いた話によると　今日のSM会議で話があったみたいだけど　詳しいことはわかりません…ｽﾐﾏｾﾝ

778＞長く働いてるから　それくらいは欲しいかなぁと心の叫びです(笑)

東北・北海道のエリア社員って廃止になるの？
関東以西は現状維持？いつから実施？教えて

>>781
これでかなり退職するね。特に札幌圏の女子社員。
漏れはIYで共稼ぎなんだけど、嫁さん退職させて、単身赴任
に備えるしかないなぁ・・・。

来週以降に詳しいことがわかるみたい。ＳＭは何か聞いてきたみたいだけどね。確かに地方（東北）のエリアはなくなるみたいな事を言ってました。

今のIYの現状を創業者である伊藤さんはどう思ってるんだろうね？
今名誉会長なんだっけ？会社の経営にはタッチできないんだろうけど

ＳＭ会議のあとに人事部長の話があったらしいですね。
うちのＳＭは何にも言っていませんでしたが、他の店の人から聞いた話に
よると、東北・北海道・甲信越のエリア社員が廃止らしいです。
閉店するにあたり、エリア社員（特に挟域）だと通勤可能店舗がなくなって
しまうからという理由だそうです。
ということは、東北・北海道・甲信越の店はほとんど閉店ってことですよね。
自分のことではないにしても、甲信越出身なので気になります・・・。
もう、どうなっちゃうの〜？？この会社。

組合執行部は組織変更閉鎖店舗､全て知ってるでしょ？だからどうするの？はもう聞きません｡せめて…どうなるのかだけ教えて頂きたい｡

しかしﾖｰｶﾄﾞｰのおかしいところ。２週間前までに言えば辞めていいと契約しているのにも関わらず、異動が決まった社員が辞めたいと申し出た場合は｢とりあえず異動した先で１週間は働かないと懲戒免職になる｣って点。
遠い店舗に異動になって嫌だから辞めたくても、１週間は遠い店だろうが耐えて働きに行かなきゃ退職金が貰えません。

これくらいの制度のどこがおかしいのだろう？
転勤が伴うということは、広域エリアまたはナショナル社員の話しだと思う。
両者は転勤を伴う異動の可能性があるということで給料・手当てが狭域
エリア・エキスパートよりも優遇されている。それなのに異動に伴う赴任を
理由に退職するというほうが筋が通っていないのではないだろうか？
もらうものだけもらっといて、いざ転勤になったら俺いやだから退職する。
すぐに退職できないなんて不条理だ！と言ってるようなもの。

皆は、こういう人がすぐに退職希望を出したら退職金満額を
与えるべきだと思いますか？

>>785
今日いろいろＳＭから話がありましたよ。
詳細はもう回ってると思いますが、ようするに

エリア社員とＣＧ歳以上の方の退職の進め？みたいな
コピーをもらいました。今なら一千万プラスみたいなやつ。

明日からロッテちゃんなんであまり詳しく見ないでねるので、
誰かバトンタッチ。

>>788
CG歳以上か・・・・。
1000マソも上乗せなの？本当なら退職者結構出るんじゃない？
ちなみにこの会社エリア社員なめてるようだけど、
若手エリア社員がやめたりしたらそれこそこの会社
成り立たなくなるよね。そこわかってるのかな。今までどれだけ
そういった人たちの力が大きかったか。
東京近郊しか見てない人たちが決めるとこうなるんだよね。

退職金1000万円上乗せになるのってＣＧ歳以上の人だけでしょ？
エリア社員は違うよね？
エリア社員も1000万円上乗せなら、ソッコー辞めさせていただきますが。

明日(今日？)の昇格試験、受ける意味があるのだろうか…

異動の後3ヶ月以内に退職すると退職金出ませんよ

>>791
これから上からイッパイ
TM、Mが落ちてくるんだから
資格上げれば役職落ちても少しでも
給料維持できるようにっていう配慮じゃないかなｗ

>>787
辞める権利は平等にあるんだから、異動がイヤだからって理由で辞めても本人の自由じゃね？
首都圏で働いてる人が、２週間後に北海道に異動しる！といつもの急な辞令。子供を転校させたり、せっかく建てた家を出てまでして異動して働く価値がこの会社にあるか？というのも本人の考え方次第。

ＩＹもこんなのがあれば少しはやる気がでそうだが、
絶対無理でしょう。


>当社の従業員および資生堂グループ会社の取締役、
>従業員の業績向上に対する意欲や士気を一層高めるとともに、
>優秀な人材を確保し資生堂グループ全体の企業価値向上に資するための
>ストックオプションとして新株予約権を無償で発行するものである。
>本新株予約権は、資生堂グループ社員が株主と利益意識を
>共有しながら業績向上に努めるインセンティブとしてのストックオプションである。

九月一日にイトーヨーカ堂、セブンイレブン、デニーズを経営統合し
純粋持ち株会社のセブン＆アイ・ホールディングスを設立した。
セブンイレブンが親会社であるヨーカ堂よりも時価総額が高かった。
ヨーカ堂を買収すればセブンイレブンも手に入るため、いわゆる親子
逆転現象を解消するのが狙いと言われた。

しかし狙いは全く違う。
業績が悪くなっていたヨーカ堂の社員の意識改革を図るためだった。
親会社であるため、事業会社の本質を忘れていた面があった。
持ち株会社ができた今、セブンイレブンのおかげで増収増益になっていた
自分の会社の実態を把握することができ、大きな意識改革につながった。

2005/10/25, 日本経済新聞　朝刊, 9ページ

　小売業は三年連続で営業赤字の店舗などが減損対象となる。
　二〇〇七年二月期から減損会計が強制適用となる。

　中間決算で最も減損損失額が大きかったのがイオン。
　期初計画は下回ったが、店舗など建物・構築物で四百二十四億円、
　土地で百三十七億円など合計七百六十八億円を計上した。
　最終損益は前年同期の二百八十三億円の黒字から二百二億円の赤字に転落した。

　セブン＆アイ・ホールディングス（３３８２）も持ち株会社発足前の
　イトーヨーカ堂の決算で、今期四十六億円の減損損失がでた。
　小売業では今後の減損損失を少なくするため、出店政策の見直しや店舗資産の流動化などを進める。
　2005/10/25, 日経金融新聞, 5ページ


不振店はどんどん潰さないと赤字に転落しますよ。

セブン＆アイ・ホールディングスは今年度中にセブン銀行の有人店舗など
グループの金融業務機能を集めた「お金の便利コーナー」をイトーヨーカ堂の
四店に新設する。

同コーナーで他の銀行の口座開設や融資、決済を代行する銀行代理業務にも乗り出す方針。
十一月に新規開店するアリオ川口（埼玉県川口市）のほか、来年二月に開店予定の
亀有店（東京都葛飾区）のショッピングモール型店に加え、八千代店（千葉県八千代市）
と葛西店（東京都江東区）の既存の総合スーパー二店にも設置する。
同コーナーは、セブン銀行やセブン―イレブン・ジャパン、傘下の保険会社など
グループの金融機能を集積させた共同店舗となっている。
料金収納代行のほか、銀行、保険、証券、カードなど金融の世界で初めて
ワンストップショッピングを実現させた。

同コーナーはセブン銀行が核になっており、理論上は銀行代理業務もできたが、
収納代行など以外は、提携銀行や証券会社の口座開設の取り次ぎなどに
業務を限定していた。
しかし今国会に提出された銀行法改正案が成立すれば、
証券会社など他の金融機関や、スーパーなど一般企業も解禁されるため、
いち早く同コーナーで銀行代理業務にも取り組む。
2005/10/21, 日経流通新聞ＭＪ, 5ページ



７＆iの将来が見えたな。
セブン銀行は今後収益の大きな柱になるだろう 。

セブンイレブン・セブン銀行と高収益会社の足を引っ張るところは
身売りされるしかない。

北海道閉鎖４店舗が決まったんだな
もうﾀﾞﾒﾎﾟ

>>799
何処？

こんなやばい流れでは市原あたりも閉鎖対象かね？

北42条
江別
苫小牧
釧路

>>802
ソースは？

昨日のエスエム懐疑で発表ありました

北42条
新川
江別
北見
の間違えじゃないの？

ロッテセール、朝から凄い人でした。
５日もやらなくていいのに。

○エリア区分の変更
　北海道・東北・甲信越　の広域・狭域エリアの廃止
　静岡東・西の統合
　中国・兵庫の統合
　廃止エリア社員の選択は３つ
　・ナショナルの選択
　・広域　(関東・東海・西日本)の選択
　・退職
　要は、北海道・東北エリア社員は、ずっと単身赴任か、それがいやならやめろって言うこと。

「転職支援制度」の設立　(決して早期退職制度や、リストラとはいわないところがこの会社らしい)
対象者　４５〜５６さいのN・A社員
　転職支援金(決して割増退職金ではない(笑))の支給
　４５から４８　　５００万
　４８,４９　　　　８００万
　５０，５１　　　１０００万
　５２,５３　　　　８００万
　５４　　　　　　７００万
　５５　　　　　　６００万
　５６から５８　　５００万
※ただし、この額は、減額する場合があります　っていう但し書きつき
やめるなら今だぞっていうことなんでしょう。　

○転職に対する会社の支援
　　�@再就職支援会社への無料斡旋(今回のみ)
次回からは、有料だって。ほんとに登録費用に７０万もするの？？
　　�Aセブンオーナーへの転職
　　　いずれ、社員はもちろん、パートにまで、案内パンフレット配るってさ。

>>807
エリアの女子社員は全滅に近いなぁ・・・2/3は退職か？
地方店の屋台骨なのにね、若年女子エリア。

で、ナショナル選択したら嫌がらせ人事で退職強要か・・・
進むも地獄退くも地獄。

本当にやめてほしいのは、地方に家かって適当に仕事してるおじさんや、
リチャレンジのおばはん。
給料安くて使いやすい若手には辞めてほしくないのが本音だろうが、こん
な状況じゃモチベーションも下がる一方で、ナショナルでも辞めるやつでて
くるだろうな。

>809
セブンのオーナーだと！！
現状よりひどくなるじゃねぇか！！

本部にピンハネされて終わりだぞ！！
途中で解約したら数千万の借金を負うぞ！！

下手したら自殺だぞ！！

絶対やめておけ！！

転職支援会社
http://www.aeon.info/company/saiyou/aeon/career/index.html

労働組合からお知らせ
今回の人事改定制度導入にあたり、制度に関する質問から、再就職に関する相談まで、同僚や、上司に相談できないことを、相談できる窓口を組合で、開設します。
だそうです。
こんなもん開設する前に、この制度の導入に同意しないのが、組合の仕事では??
ちなみに、労働組合に相談すると、SMに、報告入るので、ご注意を。
(本部人事に報告いくかは、わかりませんが。)

いとこ夫婦がコンビニをやっていましたが、
バイトは知り合いが来るとタダで商品をやったり
万引きも多いそうで大変だったみたいです。
24時間営業だったので、子供が犠牲になっていました。

>>794
たしかに退職の権利は平等だから、辞めるのは全く構わない。
ただ、その時の処遇をどうすべきかの意見を聞きたかった。
懲戒解雇または退職金なしにすべきか、通常に自己都合退職者と
同様の退職金支払いをすべきか。
７９４さんは、平等な権利の行使であるから退職金も他の人と
同等の金額をもらって円満に退職できるようにすべきだという
意見と言うことですね。

こんな例でも平等にすべき・・・？
ある女性Ａが妊娠をした。現状、実家とも離れていて
産後に働きながら子供の世話は出来ないと判断。
やむなく退職。
ある女性Ｂが妊娠をした。産後、子供の世話は出来なさそう。
でもリチャレンジを申請すれば産休中にも給与の何割かが
支払われると聞いた。復帰できないと分かっていながら
リチャレンジを申請。復帰すべき時期がきたら、体調が
悪く復帰できないと言うことで退職。産休中にもらった
給与も退職金も懐の中でうっしっし。

ま、本当に産後の体調が優れない場合もあるのですが、
今回は故意におこなったという前提でのお話し。
体調の問題は、本人にしか分からないから会社側も
追求はしきれないとは思いますが。

>>807
エリア社員廃止って、北海道・東北・甲信越だけだったんだ。
全国規模なのかと思ってたから、該当者には申し訳ないけど
少しは安心した。そういう自分は首都圏狭域エリア。
だだし、明日は我が身だよな…。
覚悟はつけておこう。

次に待ってるのは、ナショナル殺しですか？
>729参照

＞＞816
産休中は給料もらえないよね？
産休明けから給料が支払われ、しかもその給料は全額じゃなく、7割ぐらいじゃ
なかったっけ？時間短縮してるから、その分の給料カット。
産休中は働いていないんだから、当然給料は支払われていないんじゃなかった
でしたっけ？

>>819
二ヶ月に一回いくばくかのお金がいただけます。

去年エリア社員の制度変更があったときに、狭域にすると自宅から通える
店が極端に減ってしまうからなど、個人にも責任があるが会社側にも責任が
ある理由で広域エリアにしたのにも関わらず、そのエリアが自宅のある地域では
なく、他のエリアを選択たがために「自己都合」扱いになり、赴任手当ても
赴任休暇も住宅補助も全くない・・・という現広域エリア社員が漏れの知り合いに
いるし、知り合いのほかにも何人かいると聞きました。
そういう人には全く手当てがなかったのに、今回の変更に伴って（たとえば）
北海道の狭域→関東の広域を選んだ人には赴任手当や休暇が与えられるんですよね？
だったら、去年広域にして全く手当てがもらえなかった人には手当て出してやるべき
じゃね？

>>816
産休明けに勤務できないならば
当然、産休中にいただいたわずかなお金は
退職金から清算されます。

>>822
じゃぁ産休開けて１ヶ月でも出勤すれば
返さなくてもいいの？？

>>823
開けて→×
明けて→○

>>823
う〜ん、わからん。
自分の店で本人が言ってたので退職時のことは分かるが。

でも、だいぶ昔住宅補助が会社のミスで余分に払われていた時、
過去にさかのぼって、請求されたことがあったとＴＭが
こぼしていたことを聞いたことアルので、
あまかないよと思われ。

>>821
俺はまさにそのパターンでエリア変更して速攻飛ばされたけど
赴任休暇も赴任手当てももらえたし、住宅補助だってちゃんと毎月１万５千支給されてるよ。
給料も地域給が上がったから増えたし個人的には広域を選択して大正解。
でもこんな状況だから先の事はわからないけどね。

>805
北海道は閉鎖されて当然でしょ？
共配ｾﾝﾀもみな撤退してんじゃん
売り上げ伸ばす方法とか地域色とか本部にでも言ったら？

>>827
そのとおりですね
北海道はイオンが強いですし
ＣＶＳもセイコーマートが一番だし。

地域住民もセブンアンドアイには然程期待もしていないですし。

あっ　しかし
>>805と>>802は完全なるガセネタですね。

ガセなのか本当なのか…

「閉鎖対象」とされた店をよく使ってるから激しく気になる

>>801
だって五井に新店できるじゃん！当然閉店でしょ。姉○は自社物件だから？

>>830
信頼できる筋の情報では一次閉鎖店舗は
北４２条
新川
江別
北見
以上です。

ヨーカドーは今後ドミナント戦略を一層強めることにし
旭川、釧路、帯広は物流効率化の関係で今後の閉鎖検討対象なる。

苫小牧は今春のイオンの開店で売上が２割程ダウン
建物の賃貸契約もあと２年程しか残っていない為一次は閉鎖を検討したが
夏以降、近隣商業施設の閉鎖発表が相次ぎ来年2月末迄様子を見て閉鎖か継続か判断する事とした。

>>805をガセと言っておいて同じじゃん。

>>832
おもいっきり一次閉鎖対象店舗に入ってるorz

店舗閉鎖はいいけど、最近の大規模店舗出店規制の風潮の中で
新規出店ができるんだろうか？既存店だけではこの先売上げも利益も
減っていく一方だと思うんだが・・・

>831
五井の新店出展の市から出された条件は現状の五井店を存続させたまま出す事、だから
本部もいい加減考え直してるんじゃないかな？あれだけ騒いだ蘇我が不信だしねぇ

極論かもしれないが、ＳＭ他数名の社員＋大多数のパートナーさん・ヘルパーさんで営業できる。

と、考えているのかな？

ヨーカドーは通勤の私服から身だしなみ､業務内容…厳し過ぎて近隣の働きたい主婦からは評判悪くて…
従業員がいるからこその売り場なのに､お客さまから人が少ないって叱られるばかり…23時閉店になってからはヒドイ状態｡
パートナー化なんて無理！閉店店舗から沢山の社員が異動して来てくれる事…祈るばかり…

これ以上つかえない社員が増えても困る。給料泥棒ばっかり。
とりあえず邪魔だからﾀﾞｲｴｯﾄぐらいしろよ

でっていう

接客がなってないバカ店員の店名をちくれ！
http://tmp5.2ch.net/test/read.cgi/company/1128489285/

72 名前：あ 投稿日：2005/10/16(日) 22:01:05 ID:2jQYx+r3
ﾖｰ〇ﾍﾞﾆﾏﾙのﾚｼﾞの男!!福島の。確か佐〇木っていったかな!?接客悪すぎ!!どういう教育してるんだか…

131 名前：ﾊﾞﾘｴ派 投稿日：2005/10/28(金) 19:21:23 ID:VJOgKrSI
創価のｲﾄｰ○ｰｶﾄﾞｰの地下一階を青いｼｬﾂ着てｽｰﾂ着て歩いてる偉そうなおっさん。あれは店長なのか？ｲﾗｯｼｬｲﾏｾは言わないし、ほんと偉そう。
○ｰｶﾄﾞｰって客より店長のほうが偉いんですか？

人事制度改定が明らかになってきましたね。
TMの辞令はやっぱり１１月なんですか？
それに伴ってMとか担当者も出るんでしょうか？

セール中ですが最近どうですか？　客の反応。

>>842
辞令はこの前出たばかりだから
次は来年の2月じゃないかな。
これ以上現場混乱させたら年末商戦こけるぞ。

>>844
既に現場は士気を失っている。
ヨーカドーは悪循環スパイラルに陥ってしまった。
もうダメポ

>>845
そうだね。まるで注意もされなくなったし誉められもしなくなった。
もう、どうでもよくなってきてるんだろうね。

社員がほとんどいなくてパートナー、ヘルパーを募集しても集まらない店はホント悲惨だよ。パートナーとかは風邪ひいたとか言ってすぐ休むし、入ってもレジも打てない、覚えられないようなババァしか入らないし…

みんながんばれよ

イトーヨーカ堂も「リストラ」開始。峡域エリア廃止。移動出来なきゃ駄目だにゃ！！

他部門への応援が最近度を過ぎてる・・・
パートさんにも数字要求するＳＭ
厳しすぎてみな完全暗くなっているよ
社員が明るくいられなきゃ売れないでしょう・・・

>>841

>>844
誰が降格されるのか分からずに2月まで待つよりも,
年内にはっきりさせて欲しい.早ければ11月の頭にでも
やって欲しいが,12月は忙しくなるし流石に引継ぎも
出来ないくなるから辞めて貰いたい.

旦那が現在N、実家宮城。狭域Aに変えようと思ってましたが、もうダメなの？東北AならOKって事？

＞＞853
東北は狭域Aも広域Aも廃止です。
東北はＮかEしかないです。Ｎのままのほうがいいでしょう。

>>854
え？東北は広域残るだろ？
東北、北海道、信越は狭域が廃止だろ？
で、栃木と高崎狭域は関東広域かNじゃないか？

854さん、ありがとうございます(ρ_;家の旦那は何も知らないんですけど、どこ情報ですか？みなさんは組合とか本部から聞いてるんですか？じゃあNしかないですよね(T_T)