伊那市・ニシザワ・グループ・ＯＢ会・消費者会

社会の生存競争は厳しい、書きたいことは何でも書いてみる。結果が悪いことも結果がいいこともある。
一番よくないのは優柔不断なことがよくない。販売士2級検定試験では、欲求不満は言葉で説明すると解消されるで2点くれる。
不安とは先が見えないこと。これで２点くれる。いずれにしても意見はあるが言葉にならないことは多い。普段から自分の
手帳につけてきたよもやまを文章にして書いてみることが大切だ。

はすさんの場合、大家は司法書士に相談しろというだろう。本来はアパートやマンションにも公的資金を投入知ることがいい。
ところが伊那市の場合は、「伊沢家」の保存には賛成するがアパートやマンションの公的資金投入と間接的直接的な徴税が困難なことから見合わされている。
「いなっせ」はできたが将来的に市が行政区指定になるための用件を果たすための規準を満たさないために、同意が得られない環境にあることは確かだ。
行政区になれば名古屋市と同じように不労者の姿が見られる。これからはマンションもアパートも定価ではなく金額での管理体制になるはずだ。
もし、田舎に帰られるなら帰ったほうがいい。外部不経済にならないことだ。

酒税法の規制緩和もあるのだから、まちづくり3法の指定で定価から定金額の価格統制がいい。ダイエーに公的資金、不労者に公的資金。
間接的直接的な徴税は重要な比較検討項目だ。

消費税は確実に上がるだろう。値入3割で最低でも25パーセントまでは増税してもいい統計的数字がある。国民の負担を軽くしたいなら、
間接徴税と同時に直接増税を比較検討することがいい。

ニシザワ株式会社はどう生存競争するかではない。どのように社会と共生するかだ。ＯＢの観点から不労者にはなりたくないので、
これまでの仕事の矛盾も含めて、社会から本音を聞きだすことが正確な意見だ。誹謗も中傷もあるだろう。そんなことを言葉で説明できないのは、
おかしいことだ。教科書の販売メーカーが説明できないなんていうのは、明日を待たずにピストルで狙撃されるような感じだ。
シベリアからよく帰ってきたじゃないか。多くのものはアウシュビッツで旅に出た。プロのブローカーだったらもっと値入のいい仕事をするはずなのに、
儲からない貧乏なブローカーが多くて困る。電卓ぐらいはちゃんと使って、損益分岐点勘定を見つめるのがプロのブローカーだ。
わけがわからなくても意見は言ってみることは大切だ。時・場所・場合は選び抜け。

リストラもあるがリベンジもあるのだ。帰ってきたい人間には、それなりに仕事はあるはずだ。期待はしてみるがこれまでの環境から
比較検討することが重要な項目だ。

こんなローカルネタのスレがたっているとは。。。

趣旨がよくわからんがｗ

趣旨はいろいろとわからないほうがいい。ジコボウを味噌汁に入れるといい香りがするのだが。値段が高い。
主将の考えがわからないほうが、書付は上手に読めるとも言う。

長野商工会議所はリストラはしないほうが、公的資金をもらえるという。もちろん退職すれば退職金を大小関係なく支払うのがいい。
長野のダイエービルの再生利用も、長野市民の心意気だ。伊那の西澤書店跡も更地にすることが大切だと関係者は言う。
コアビルを建ててもいいが共益費用の経済化、関連税率の調整、街環境の整備、それぞれお金のかかる問題がある。
不労者や老人の問題も経済的に解決できない企業はクズな企業だ。金の支払いをきちんとすると、公的資金を投入することができる。

伊那まつりも中盤過ぎましたが、電話やメールが忙しいことと思います。飲みに出かけたら電話番号と名前は確認して、次の日に
かけてあげてくださいね。喜ばれます。

通り町の百貨店ビルとその界隈の開発を進めるのに、公的資金を投入して開発することは賛成です。公益費目の費用が安くなければ、
維持する側もテナントとして入る側も安心できることでしょう。いなっせの場合と違うのは公設ビルと私設ビルの違いだろうと思います。

損してるんだか得してるんだか。

ニシザワホールディングス　入札率70パーセント　北風

風向きが変われば全て終わりだな。

ニシザワ双葉店は道が変わると固定客が寄り付かないのでは？

【社会】３歳男児が深夜に６階の窓から転落死　富山市のホテルで

http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1124602457/
これオタクらの関係かな

よくあることでしょ。こだわりませんよ。明日はわが身。
相続で家の中がもめて、チャボでも通用しなくなった。子供が金に見えたので殺した。そんなことで驚いてはだめです。
暴走族が人を殺してくれたおかげで、コンビニエンスストアができたりする話もあります。組の人は関係ないので「あぼーん」
でしょ。スーパーマーケットの整理はあっても、単価が高けりゃ「ざまあみろ」余裕もなけりゃ「ざまあみろ」でしょ。人も寄り付かなくなる店なんて
いらないでしょ。ひつこく名前を聞くような店じゃしょうがない。個人商店じゃないんだから。一部では不動産の取引がらみで組の衆が動いていますが
寒天みたいな頭をしてりゃいいけれど、かんじんなことは香典袋で納める人ですから問題ないでしょ。不動産なんて金額を安くしないと
人は寄り付きませんよ。探してるのに「うちのマンションはいいぞ。」なんて安くもないのに住み着くバカもない。大家は上手な口なら、文書屋でかたずくでしょ。
かんじんなところは、蹴落として伸びる大家は多いですから怠け者を上手に使うことでとうりぬけることがあるでしょ。
親族の相続は泥沼ですよ。弟なんかほっといてみんな姉ちゃんの物になって、挙句の果ては「あぼーん」なんてよくある話ですよ。

双葉店、夜12時までやってるからって、殿様商売してんじゃないよ！

夜間営業は当たり前で、商品の単価が安いか高いかによって店の評価が決まる。脚きり商売といって低所得者層を排除する、スーパーマーケットには用がない。
ディスカウントショップのほうが経済的だ。リストラは当たり前。リベンジを許可する企業は、銀行が実力を認める。アウトソーシングの消費が当然になる。
単価の安い弁当には、人が集まるが必要のないものには寄付きがない。双葉店の場合はメモを持って入店する客は、入店を拒否される場合がある。低所得者には
確実に入りずらい店になっている。生鮮市場があるので、消費者には影響がない。

ロスのタイミングを誤るな。いつ見切るかで物を捨てるか、金を捨てるかが決まるぞ。半額見切りは極力なら手控えて、切る
量を単位ごとにして、できれば物を切らないで見切らないで全て売り切る売り場を作ったほうがいいぞ。雨降ってあまり、晴れて品切れするあたりが
微妙なところだ。

日本経済新聞社紙上でニシザワグループは、ダイエーグルメシティ諏訪に経営支援することが報じられていた。店は閉店するが確実に利益の出る構成でありながら、
平均単価の安い店ずくりを希望したい。投資を少なく、利益の出る店は難しい。それでもだめなら、数年のうちに閉鎖することも視野に入れるべきだ。公的資金は確実に投入される構成だ。
諏訪地方事務所もこの問題は、気にしていた問題だ。ハイパーマートダイエーの、教訓は生かすべきだ。「コジマ」と名前を変えた。いきさつはどうでもいいが、健全な取引には自信がなければだめだ。
開発部門の手腕が期待されるが、労働者の問題は国がシビアになっていることは考察の範囲に入るだろう。よく考えることだな。

金儲けに専念しろ。

もっと安くしねーとかいにいかねーぞ。高いぞ。

日清食品などに８７万円賠償命令＝試食ラーメンで子供やけど−高松地裁
スーパーで試食用のインスタントラーメンをこぼし、
子供がやけどしたのは商品宣伝員が熱湯の入ったラーメンを渡したのが原因として、
両親らが日清食品（大阪市淀川区）やイベント運営会社を相手取り、約１７２万円の損害賠償を求めた訴訟で、
高松地裁の森実将人裁判官は８日、宣伝員の過失を認め両社に計約８７万円の支払いを命じた。　
［時事通信社］
グループ全体では、ケアレスミスはよくあることです。
受け渡しのときに「気をつけてくださいね。」と、言葉が出るかどうかです。注意はしていても子供ですから
「母さんがあれだけ言ったでしょ。お金払うまではあけてはだめですよ。」とかいって子供に注意を促す場面があります。
それが本当なのです。親の自己管理を未然に、気がつけないといけない事件です。
　日本販売士協会では、注目　興味　連想　欲望　比較検討　信頼　行動　満足　これは欲求段階説の定義です。
まずよく見ていただくことに、気をつけなければなりません。
カップラーメンの試食にしてもお菓子やコーヒーの試食にしても、よく珍しいものを見ていただく余裕がなければ、
買いものをしてもまたいこうなんて気にはなりません。
どうせ試食をするなら、毎日生鮮3品の「これだ！」のほうがお客は満足するものです。
解体ショーなんかよりも毎日の試食のほうが、消費者としてはいいですね。
ＯＢとしておせっかいを焼きました。

　売り場なんていうのは、毎日が事件で事件もなくなりゃ「ハイ」閉店。そんなもんなのさ。
うまいかまずいかは、お客の口しだい。

これから新しい店を作るのは、安い店ならいいが高い店はいらないな。不動産バブル前は、右肩上がりもよかった。最低でも
ダイエーは、公的資金を受けた。消費税も30％時代へ突入する。教科書も錆びたような、勲章に見えた。世代の交代は悪いことではなくても、
使い捨て文化は人間にも及んでいる。子供がいたって、ねずみを取れない猫は御用済みだ。必要のないものが、ある店には行かない。安ければ買う。
スーパーマーケットよりディスカウントショップなんだね。マンションローンやアパートローンも支払えるから、安いものがいいに決まっている。
営業部と人事部は違うんだね。諏訪への進出は、家族主義を考察することだ。子供がいてもいなくても、御用済みなものは御用済みなんだね。
社会に対する訴求力はそんなにないから、潰すべきところを潰して背伸びして自滅する。公的資金投入しても閉店する、ダイエーは強引だったんだね。

　甘い話なんて、もろいに決まってんじゃん。

そろそろ気温も下がり涼しくなってくる。食欲の秋だ。冬になると雪が降る。氷の固まりでも降ってきてきて「痛い、痛い。」
よく見ると雪だるま。ちょっと板違いにリンクがあると安心する。「伊那市　まだいる？」書きたいことは、何でも書いてみよ。
空から万券の嵐が。そんなことは、あるわけないとして。「伊那市　まだいる？」まっすぐに。電柱にぶつかったりして。あるわけねーか。

ニシザワ・グループは国家が認めたのだ。褒賞受賞おめでとう。まだ出かけるには、ちょっと早い。近所の菓子屋にも褒章。
おめでとう。素晴らしい、栄誉じゃないか。社会は冷たいから褒めては、くれない。「ほんとに安いの。安いものは日がきてない。」
なんてよくある会話。お客さんにはこのぐらいのけちをつけてもらわないと、なんだか言ってることが「なんだろな」。そんな感じ。
人の性格は様ざまでも、表彰ほどうれしい、ことはないだろう。教科書に感謝だ。社員には利益を上げるため、厳しい体制もあるがお客さんにとって
フラストレーションを、持たせる売り場は疲れる。儲かってるか儲かってないかは、「雨降って物を捨てる。晴れてお客さんを追い返す。」なんてことはありえない。
本音がよけりゃそれでいい。甘くはないが辛くはない。「おいしいのだ。」す晴らしいことじゃないか。今度はお客さんが店に「褒章」をくれたら、喜びも増えるかもしれない。
わがままなことを言えるお客さんほどいいお客はいない。優柔不断なお客さんより、素晴らしいお客さんじゃないか。お客さんを表彰できることほど、素晴らしいことはない。
本当の固定客はいるじゃないか。新しいお客さんとの、出会いの場の提供。お客さんにも表彰がありますように。

民主党　岡田代表　辞任ですか。イオングループの支持層も変わりましたね。経済変動が厳しいのはわかります。
消費税増税に、歯止めがかかるか注目です。できれば上がってもらいたくないし、税金の使い道について、監査も厳しくしなければなりません。
ニシザワ・グループの諏訪えの投資。できれば公的資金は、もらわないほうがいい。黒字で営業して、もらいたいですね。
「７年に一度親子喧嘩、７年に一度夫婦喧嘩、７年に一度、岡谷病院、７年に一度・・・」増減を考えるとリスクも大きいですよ。

新入社員はどうですか。

都市部での生存競争は、郊外より激しい。ダンピング販売で安い商品は多いけれど、人を押しのけて安売りしていく方式は
無理がある。インターネットのオークションでもジャンク品はあるが単価は市価のやく2割引程度。こういった商品のほうが機能的に問題なければ、
売れていくのでダイエーのサービスが悪くても、安いものにありがたかると言うことだ。ある意味で、消費者の観点から事故はあったとしても正確には
運が悪かったと思う。同情も逆上もできないが、消費者は雰囲気に飲み込まれているわけではない。目的の商品があるから買う。満足したから買うということです。
消費者のほうも、破綻者や不労者というのはみっともないもの。販売者も数ある商品の中から、ひとつを選んでもらう。納得して満足する。そこに販売者と消費者の、隔たりがあるということです。
消費者が求めている満足とは、なんだろうということです。単なる安売りだとディスカウントストアへみんな行きますよ。
外食だっておいしいから食べに行く。一元さんにはわからないおいしさがある。フランチャイズ化された店に行って外食するより、かーちゃんがインターネットで検索したレシビで作る料理のほうがおいしいんです。
娘や息子もかーちゃんから、料理のレシビを教えてもらうのです。無駄なことは一切考えられないということです。店の管理者のほうも雨が降ったら腐り晴れたら品切れするような売り場だと、魅力もないし行きたくもないんです。
単なる開発出店でお客が来る時代ではないですから、販売能力的管理の不完全限定政策でありながらマーチャンダイジングとフィードバックを固めていく姿勢は欲しいものです。

諏訪えの出店おめでとう。長野県が公的資金を、出すかどうか問題だ。出すなら出してもらうほうがいいぞ。赤字でもいいじゃん。
何とかなるだろ。

あげ

なんとなくわかるような気がする。「ニシザワグループ」のスレもとめられてるからね。
やっぱり「ベイシア」のスレにコンプレックスがあるんだよな。残高もなくなるしおいしいところは持っていかれるし、首切りで儲けても疲れるし
いかにも老舗の顔はしたいが八十二銀行グループはかおをそむけるしな。元の戻せるといいが営業部長筋では、儲かっていると言い切らせたい。
自分のやっていることに責任もてない人間は、会社から去ったほうがいいな。後の餌にならないためにも重要なことなんじゃないか。

ベイシア進出ざまはない。足切ってきた付けでお客はとうのく。

新子の交差点に伊那パークホテルがある。荒井の交差点に伊那パークホテルがある。看板だが検索しても、言葉がヒットしない。
あれだけ道標看板あるけれど、検索するとヒットしないのでウェブ上では有名ではないということか。ニシザワ春近店のそばに
元の気クリニックがあるが、看板がハローワークのそばやアピタにある。西町のポンプ所にもあったよな。ウェブ上では有名ではないが、
検索してもあぼーんだな。カップルや孤独老人の世話になるような感じではないが、不動産の許諾で市の政策的圧力が掛かっているようだが、
ニシザワグループの開発には影響ないのだろうか。不動産の許諾はニシザワグループの立地条件の観点から、公的資金投入の時申請する文書で
社会との公益性を保つということが明記される。ところが、火葬場の下の道標はない。公的資金投入のピンポイントだが、
単なる契約切れかそれともゆりかごから墓場までという営業ではなくなったのか。営利主義は高揚してもいいが、確実に
余裕のない政策といえるだろう。お客にしてみると、諏訪へ進出する前というイメージが確実だ。昔のようにぼけてた方が、いい感じのような気もする。
結果と政策は狭い見方を、するまでもないと思う。

岡谷生鮮市場の隣にZESTができるようだが、ベイシアの進出もあるし、オギノなんかも狙っているようじゃないか。
「新しい街、新しい道」なんて言ってると「新しい店」ということなんだろうか。スーパーマーケットが林立すれば、どこかにひずみは来る。
赤字を出す店は閉店するほうがいい。商品のよさで攻めてもお客から、返ってくるものがないと意味がないな。
ベル駒も大きな広告ばかりだったのでセイユー駒ヶ根店はできるしアップルランドデリシアの電飾はついているし。
体質が弱いと消えてゆく。小原法律事務所でも有馬建設株式会社と岡谷山本土地開発の話はしてある。岡谷の山岸建設株式会社も
おいしい話は欲しいところだ。宮下建設工業グループはまんぷ会のことで郵便局でガタガタしたようだが、原一族の話でなんかできないか。

自由民主党　票田われ
スーパーマーケットに公的資金投入だ。八十二銀行グループは、大いに奨励するぞ。
退職するものには大なり小なり退職金をつけて、退職することは銀行が賛成する。
ダイエーの営業は認められている。民事訴訟で訴えを起こすものに、支払わない会社はほんとは実力がない。
新しい事業に投資をする、魅力など何にもない。ウント借金して、潰れる店は潰すことだ。
今までやってきた経営は、間違いではないのだ。まっすぐなのがいい。

経営再建中の大手スーパー・ダイエーは、全国で１４の店舗を３１日の営業を最後に一斉に閉鎖します。
このうち去年までダイエーが球団を持っていた福岡市で閉鎖されるのは４店舗です。
３１日は開店前からおよそ２００人の行列ができました。

　「とっても困ります。家はすぐそこだったから」
　「ちょっと買い物する時に便利だったで。本当にさびしいです」（利用客）
　「今は（職場仲間は）仕事探しで一生懸命ですよ。辞める人もいますしね。
年齢が若い人は職種を変えればあるでしょうけどね。私たち５０代とか６０に近い人は難しいんじゃないですか」
（アルバイトの女性）

　福岡県内では来月さらに１店舗が閉鎖されます。（31日11:01）
４８年前、大阪市旭区の千林駅前商店街の一角に主婦の店として開店したダイエー１号店。
８４年、「トポス千林店」と名前を変えましたがついに３１日、閉店します。

　「『主婦の店』の時から知っています。（閉店は）寂しいです。もう寂しいだけです」（女性）
　「千林商店街はダイエーでもっていたと思う。寂しくなると思う」（男性）

　一時は全国で３７８店舗を抱える巨大スーパーとなったダイエーですが、産業再生機構のもと５４店舗が閉鎖され、
今後３年間に営業形態を変えた８０店をオープンする方針です。（31日11:40）ＢＩＧＬＯＢＥ　ニュース記事

コメント
出店と閉店は、歓迎する。雇用環境が、不安定になることは歓迎しない。
食材を使って調理する人間は、無駄にならないように願う。
おいしいかどうかは別の問題。調理技術は自分で検索することと、雇用者がいる場合は待遇を改善することが望ましい。
銀行の融資の体質も、変わってくるとき。いろいろな商品提案をすることを望みたい。

ダイエーの社名変更と公的資金投入論
伊那ＡＤＳＬ実験・伊沢家の保存・いなっせの建設に対しては公的資金が投入されている。
近所のアパートやマンションそしてホテルなどは融資対象の評価が変わるので、
公的資金がダイエーに投入されていることで一般消費の体系が変わり単価を下げられないばかりか
税金の直接税に対する優遇措置がないと経営を圧迫する懸念があるという見方がある。
長野県や伊那市は緊急経済対策の措置をとっているが、一般消費には響かない。
全体的収入の増加につながるためにはひとつの場所に資金が固まるようなことでは、
経営を圧迫することが昭和の政策から目に見えている。所得倍増計画の政策の中で売り上げを伸ばしてきた、
ダイエーは公的資金投入のよい例だといえる。まちづくり3法の政策の下で、一般消費を伸ばす政策はできるのだろうか。
薄く広く公的資金を投入することを消費者は、希望してきたのが世論の本体ではないか。
社名を変更しても社会的体質は昭和のころの体質と同じでは、銀行の融資はしにくくなり
消費者世論も味方しないだろう。消費税の増税は認めても、ダイエーの公的資金投入は考えていなかった。
伊那ＡＤＳＬ実験でも郵政省電気通信委員会の許諾さえあれば
ダイエークラスのサーバー運営ができ、関連通信許諾に対しても銀行業態の新しい融資組織の構築により
ウェブサーバー構築という夢の実現は語られている。
実力あるものに公的資金というのは、税率が上がっても認知していいことだ。
通信業態に対しても新しい融資体質の新しい企業業務を、比較検討する時代となってきている。
薄く広く公的資金は、投入されるべきなのではないか。
新しい社名になるダイエーの体質は、新しくなければ消費政策は失墜するだろう。
閉店出店と栄枯盛衰はある。日本販売士協会伊那支部への期待は大きい。

　田中康夫県知事の新党結成を応援しよう

　ニシザワグループの不動産開発に公的資金を投入しよう

　公的資金投入で住宅を建てよう

　ベイシアやほかのグループが、進出しても問題ない。
　
　ニシザワ財閥の人分けだ。
　
　出て行くもの、はいってくるもの、再び帰ってくるもの。

　人選財閥だ。3分の１の確率。

　日本スーパーマーケット協会　ダラーコントロール実現。

　　レジ袋有料化賛成　公的資金投入賛成

　姉歯問題の浮上。ニシザワグループの、不動産事業にも公的資金の投入だ。

　ベルシャイン諏訪インター店開店　公的資金投入の技を磨くチャンス。

　なんでもいいから、上場するならしてしまえ。

　八十二銀行グループといなっせ建設委員は見守ってるぜ。

age

ベル伊北のパンは雑に作っていない？？

age

　便器の会社イナＸはどう？