6 :
出戻り絹巻くん:
2004年12月2日
今冬の賞与について
社員の皆さんには、日ごろから大変なご努力をいただいていますが、
残念ながら、会社の業績は、前期に引き続き
今上半期も営業赤字という結果に終わりました。
これまで顧客満足を第一とし本来ならば一年前から売上高アップ、粗利益アップ、コストダウンに
スピードをもって取り組むべきところが、それが遅れ
このような事態に至ったことを重く受け止めなければなりません。
営業赤字が続くことは、会社の存亡にかかわるため、
今下半期は、絶対に営業黒字にしなければなりません。
過去の成功体験に基づくような戦略・戦術だけに頼るのではなく、
真に新しいコクミンに生まれ変わらなければ、
営業黒字が夢に終わることは自明であります。
7 :
出戻り絹巻くん :04/12/07 00:08:45 ID:JZKCZZ94
この度、会社は「経営刷新委員会」を設置し、外部専門機関のアドバイスを受けながら
会社を再建するための方策を早急に立て、速やかに実行する事を決意しました。
過去に経験したことがないようなことも施さなければならず、
それには相応の痛みが伴うことになります。
冬季賞与の支給時期を迎えていますが、今回は黒字化の一環として、
不本意ながら賞与の大幅カットという厳しい選択をせざるを得なくなりました。
社員の皆さんにはこのような犠牲を強いる以上、
取締役賞与の全額カットは当然の事であり、
取締役の責任問題に問題に触れざるを得ません。
社員の皆さんには負担をかけることとなりますが、
営業黒字への転換を果たすには、一時的に痛みを分かち合い、
危機意識を持って全社員が一つの目標に向かって邁進するほかありません。
8 :
ちゅ:04/12/07 00:08:55 ID:gQhrTd75
ちょっと前に聞いたことあるけど、セガミとくっつくって話になったみたいやね・・・。
でも、結局コクミンがお断りしたってさ・・・。
ってか、ボーナス大幅カットはきついよね・・・(×_×;)
9 :
出戻り絹巻くん:04/12/07 00:10:06 ID:JZKCZZ94
幸いに当社は、過去の蓄積も厚く、自己資本も充実しており、
また、立地に恵まれた店舗を数多く持っております。
売上げのアップ、利益のアップ、コストの削減をやれば、十分に競合他社に勝てます。
他社の例にあるように、過去のウミを今期中に出し切り、V字回復を狙います。
経営トップから新入社員に至るまで、プライドとやる気を持ち、持てる力をフルに発揮すれば、
コクミンは必ずや再建できるものと確信します。
皆さんのご理解とご協力を切望します。
以上