中部地区スーパー「ｖａｌｏｒ」☆５

V101高岡木津店ですね。
競合ひしめくど真ん中に出来るみたい。にゃはは。

そういえば去年の新店はどうなの？

１部に上場して何かメリットあるわけ?
少なくとも俺の給料は変わらないな・・・

一部上場企業で野菜を並べてるわけだがね。

コク●包みさんみたいなことをやってるわけだが。

パートが次々にやめていったり、体調崩したりしてる店の
店長ってどうよ。
どこの企業も紙の上だけの一部上場なのだろうか？
筋の通った仕事内容にしてほしいよ

書類が多すぎ！
何時間書類作るためにパソコンの前に座ってるわけ？？
発注もろくに流せないって!
伝票も見れないって!
頼むから書類を減らしてくれよ。
書類作って、見て、満足か?なあ、地区長さんよ、店長さんよ！

書類減ると思います。
書類作る方も出来もしない提出用の内容よりは
具体的に出来ることを少しずつ書いていけばよいのでは？

あれもこれもと詰め込むと時間掛かりますけど…。
ポイントさえ押さえて週ごとに改善すれば絶対的に書類減ると思います。
って、東海地区は書類多いみたいですネ。聞くトコロによると。

利益はともかく、売り上げなんてほとんど外的要因だろうが、あほか？

昨対と目対のクリアが最低条件でしょ。
それが出来てないから書類書くハメになるんでは？
外的要因の一言で済ますのは簡単ですよ。

自分の作る売場が品揃え、SKUともに競合に負けてないという
状況があって、それでもクリア出来ないというなら外的要因といえますがね。
外的要因で売上伸びないなら、それを書類に書いて出せばいいでしょう。

品揃えも売場構成も本部の指示どうりにやってるんだから、売れないのは外的要因もしくは本部の責任。
ただし、売価的には他社と遜色ないから、外的要因。
俺はまったく悪くない。
ほとんどケッピンしてないし。

460君の部門の売上構成比が、他店の同部門の売上構成比ランキング
の中で上位なら、それでいいんじゃない？
でも特に魚は、「本部の指示どおりにやってます！」といってる担当者が
本部の指示どおりじゃないことに気づいていないのが一番の問題なので
心配だ。

>460　本部指示の品揃えや売場構成はチェーンストアとしてのベースでしょ。
それ以外にも競合にあって自店に無いもの、規格で劣っているものがあれば
客は魅力を感じないのでは？　売価が負けてないとしても。

バイヤーに依頼して無い商品を入れてもらったり、市場の担当者に連絡して
安くてイイ物入れてもらったりしてますか？
１日１品でも、１〜２万の売上UPにはつながります。
完璧に本部の指示通りに展開して売れないのならば、自分で努力して
売上を作ろうとするのがチーフの務めだと思います。私は。
外的要因が売上に何％影響してるのか分かりませんが、
全てを本部、外部に転嫁するのはどうかと。

売上は現場の責任だと考えます。

もっともなありふれた意見だな、こりゃ
まじめに答えてるのが笑える
チーフ?何だ、それって感じ
便宜上の役職?（藁
右上がりの店はにやってもうまくいく。
チーフの努力、ましてや店長の努力でもない。

売り上げはお客が入ってのもの
店長やチーフのおかげでもありません。
店によって売れるものも違って当たり前
本部どおりに並べることがすべて正しいと思っているのは
間違いだと思います。

確かに本部は店舗数が増えてまともに機能していないよなあ。
これじゃ、本部はただの給料泥棒といわれても仕方がない。
「一生懸命やってます」「がんばってます」・・・とレベル的には
変わらない。

現場の社員の管理レベルが低いから売れないんだよ

どうでもいいけど、不払い賃金労働はやめようぜ。
タレこまれてるぞ、また。今度はちょっとやそっとじゃすまないぞ。
言い逃れできないから･･･
パソコン、店内カメラ、テナント証言・・・・口裏合わせたって
どうにもならないぞぉ

不払いのおかげでなんとかなってるのでは？

一部上場を喜ぶ前に、今までひた隠していた
ことが表に出ないようにこれまで以上に注意しないと
つぶされないように・・・
『管理レベル』って言ってるけど、やったことあるの？

春日井にある店の商品は、虚偽販売しています
。携帯だけど、証拠写真とってあります。昨日
もやってます、まだ。

さっさと公取委でも行けや！行けるもんならなｗ
バイトのくせに舐めんなや

別に公取委に行かなくても。事実ならもっといろんなところにカキコしようぜ！

・ ４半期ごとに３連続休暇を設定する（公休２日、特別休暇１日）
・ 現行の６連続休暇の内、公休２日、特別休暇４日とする
上記のように特別休暇の設定で、年間休日数を１１３日とする（現行１０９日）

別に今までどおりの有給でもいいさ、特別休暇にしなくても。
どっちにしろまともに休めないんだから。
生鮮３部門で、一人体制、二人体制の店で昨年きっちり６連休を２度取った社員が
どれくらいいるんだろうか?ごまかしじゃなくて、きちんと有意義に取得できた
人間って。
俺?４連休は取ったよ、でも６連荘で働いた週があるわけで。結局年間休日は取得できていない
。タイムカード上はちゃんと休んだことになっているがね。
つくづくおかしい会社だと思うよ。で、給与はだんだん減っていくみたいだし。
年功序列は廃止とか言いながら、コネはしっかり健在。チーフよりもサブのほうが
給与がいい逆転現象もいまだに健在。これがバローの実力主義?
法令順守といいながら、まともに残業を申請すれば総務に呼び出し。ばからしいから
不払い賃金労働の嵐・・・
利益利益で、労働環境は悪くなり、士気が薄れてる。

>>470
肉屋だろ、それ

はい、子会社化しました。
福井中心のスーパーです

http://www.youth-net.co.jp/index.html

バローのおいしいコーヒーだっけ？
激マズ！！！！

はい、業務提携しました？？
マツモトキヨシです。

子会社化されてしまうんでしょうか?
規模は圧倒的に違いますが・・・

>>475
式典はいつだったけ？

どうやら、インサイダーがあった模様・・・
やばいぞ・・・

１部上場発表から1０日間、上場記念セールは広告だけで
肝心の価格はいつもと変わらず・・・・ちらちらと
店内に「上場記念セール」とはうたってあるが･･･
別に記念品をもらえるわけでもなく。株主だけですか?
って感じですね。普段買い物するのは、株主だけでなく
近隣の住人なのにねぇ。なんか、考えてることがおかしい
っていうか、伝わってこないですね。
まあ、近隣のトミダヤの方が活気があり、住人には
ありがたい存在ですね。

井の中の蛙ですから･･･残念

バローは信長のように突き進む！

バロー朝市高いよ。
1000円以上お買い上げの方のみ赤玉子98円って・・・・
なんか中途半端な高級路線を取ってるようですね。
一宮八幡店は見せ掛けの高級路線をとっても、本物のこだわりスーパー
旬楽膳が車で1分の所にある為、見せ掛けの高級路線は通用しません。
一宮八幡店は夜10時まで営業していて何故か、いつもそれなりにお客がいる。
他スーパーと比べ買い物はしやすい店の造りではある。
競合らしい競合のなさに助けられたね。周辺人口もかなり増えている。これからも増えるし。

紅茶の品揃えは感心するよバロー。
潰れたタマコシ・まる玉よりは100倍マシだけどねバロー。

人時売上高改善→鮮度悪化
人時売上高改善→賃金不払い労働

中薬ネタはないの？

中薬？二年後くらいにマツキヨに吸収されるんだろう?

異動があるかなあ？来月かなあ？
もう今の店、飽きた、つまらん・・・

HCってSMよりも楽そうな気がするのは気のせいですか？

犬がっ！けっ！

楽なのは物流っでしょ（ｗ
誤配しても遅配しても、ごめんねぇーで
終わりだもん。
普通なら取引停止だって

お前らまだこの会社で働いてるのかｗｗｗｗｗ
俺なんて辞めてからさｗ女出来るわ宝くじは当たるわいい事だらけだぜｗｗ
まあ頑張れやｗ
m9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰッ

勝ち組企業の典型ですよね。
一部上場しましたが、全部上場するのはいつでしょう？

勝ち組？ほぇ？
何が？働いてるやつでどれだけがそんなこと思ってるんだろう？
給料でも上がったのか？

ちなみに、俺、部外者

>>494
部外者がなめたことほざくなカス。

グラディエーターのマキシマスが始まる

上場企業に関を置く人間とは思えない
口の聞き方を知らないやつだな、こいつ

どうしてバローの刺身は、悪いんだろう？

>>497
馬鹿だろ。
実際に働いてるやつイネ-の？勝ち組じゃん。