【ﾎﾞｰﾅｽ2割】日立製作所の裏事情 21【ﾎﾞｯｼｭｰﾄ】

　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 ／ 　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 ＼
　|　　　 残念ながらボッシュートです！　　　|
　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿.／
　　　　　　　　　　　　ｼｭｯ
　　　　　　　　　　　　| | | | | | | 　　ジャラッチャッ チャチャーチャ〜ン♪ﾐﾖﾖﾖｰﾝ…
　　　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　＼ ＿＿＿　 　　＼　
　　　　　　　　 ＼　　 　 |　賞 │　　　 ＼
　　　　　　　　　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

前スレ
　↓
【ﾍﾞﾗﾝﾀﾞに】日立製作所の裏事情 20【鳩が来ます】
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1035823887/

ボッシュートと考えていた方が
ショック受けなくていいよな。

うちは全額ボッシュート

役に立たん主任技師連中は
デフォルト２０％カット＆そこから更に２０％カット。
これだけは溜飲の下がる思ひだ。

更に役に立たん部長連中は
デフォルト２０％カット＆そこから更に３０％カット。
溜飲の下がる思ひだ。

ＢＹＥ　Ｈｉｔａｃｈｉなんて言っている
端にも棒にもならない役員連中は
全額ボッシュート。
とっとと辞めてください。
これで打ち止め。

負け組さん、新スレおめでとうございます

パフォマンスで良いから、取締役が何の日立製品を購入したか公表
して欲しいよね。そもそも、社員がトツプ連中を疑っているのだから。

私は、日立製作所の、株式会社たる社団法人の社員たる地位を有する少数株主ですが、
株価が６００円台を切った辺りからかなーり痛かったよ。

　　　　　　　　　　,,..--―-､　　 　　　 /￣￣￣￣￣￣￣ヽ
　　　　　　　　 ／, -----､.ヽ, 　　　 /　 日立　　　　　　　|
　　　　　　　　 | 　i_,,,,_ 　__ﾞl |　　　　| 　 糞社員発見！　　|
　　　　　　　　 ,!､i'ﾞ-‐-: '-､|/　　　／　　＿＿＿＿＿＿＿/
　　　　　　　　/'') ..., '‐-‐､.j　　　　￣￣
　　　　　　　 / ,‐!::...`'''''''`ﾉ
　　　　　　_,,,l ;! ::|ヽ､二 イ
　　 , -‐'ﾞ゛　i::.. 　| .ヽ/;ヽj!`‐-､_
　　 l 　　　 ﾉ::.　.:|、 .ヽ,:ヽ|　 <゛~ヽ、
　　,:''`` ''"ﾞ.|;;:‐''ﾞ|.ヽ、 ヽ;::|　 /　 .|ﾞl
　 ,:　　　　 ヽ::il;;!　　ヽ､ヽ|　/　　 | :|
　 i　　　 oﾟ :｀;''ﾞ　　　 　ヽ| /　　　|　.|
　 i　　 ..:::::,:::'::::: .　　 　　 |ﾟ　　　 |,,;:->、
　　`.､__;;／:::::::::: :　　　　 |　　　　!''"　 |
　　　　　i　 ::.:::: :　 　 　　 |　　　 |　　　.|　　
　　　　　|　　　　　　　　　 |ﾟ　　 /　 　　 |

>>9
F2よりはましでしょ？

>>9
内部留保が多いうちに会社が解散すると５００円よりも多く株主に
戻ってくるんじゃないんだっけ？
だから内部留保使ってでも自社株買ってるんじゃない？
最近そういう話題多いよね

>>12
自社株買い→償却→株主資本利益率UP→（シヨ）公約達成→(ﾟдﾟ)ｳﾏｰ

俺はもうすぐ部長だから、
俺は勝組みだから、
おまえらせいぜい俺の給与を稼いでください。

>>10
ひょっとして、ボク、見つかっちゃいました？

>>10俺はもうすぐ役員だから、関係ないよな。
役員手当で女房に慰謝料払わなきゃ。

へぇ。余剰金があんなにあるのに賞与のカットを受け入れたんだ。
すごいね。ペナルティっすね？

マジで冬もカット！？

夏よりもまた下がるらしい。でも俺は査定でプラスになるんであがるそうだ。

あぼーん

>>20 色んなところに書き込んでますね。
　　（島崎）（妹尾）えみちゃん　甲状腺摘出３６歳女を抜いて
　　２ちゃん日立有名人ナンバーワンになってくださいね。

今年は（も）もらえるだけマシだろ。
この業績を考えると。

部署全員が努力を積み重ねて成果を出す→お前の部署優秀だから外に出て仕事しろ→部署全員給与ダウン
個人が努力を積み重ねて成果を出す→一人で稼げるなら辞めて独立しろ

実際、私もこの方針突きつけられて、辞めた訳なんですが

これを日立の方針にした人って何方か分かります？

>>23 外に出るとダメなんですか。
　　　一人で稼げるなら独立して良かったじゃないですか

2002年12月6日
日立のスーパーコンピュータが円周率計算の世界記録を更新

- スーパーコンピュータシステム「HITACHI SR8000/MPP」と、今回新たに共同開発した多数桁計算および
円周率公式の高速アルゴリズムを用いて達成 -

*これがどーしたノ？

＊おい。熊谷、（公報副社長）ほかに芸はないんケ？
「広報は、ウソの語り継ぎ。」−−新聞と同じだ罠。
＊相変わらず、株持ってケン、ナンピン、ナンピン、スカンピンだ。
＊おい、熊谷、何とか本音吐け、縛りつけて、吐かすゾ、ゴルア！！！

>>24

常に同じ作業を同じ時間でするのでは無く、効率化を訴え
仲間を増やし、空いた時間で外販業務を拡大して
少しづつ成果を出して来たところだったのですが

部署全員、出向させられました。

当然、先頭切って仕事に対して努力を惜しまない事を訴えてきた
私は日立に残る事は出来ないですよ。

責任取って辞めるしかない

この方針を出した人とは、どういう意図で出しているのか聞きたいと思うのは
自然でしょ

スーパーひとし君人形です。

>>23
おまいら馬鹿ですか。

業績の良い事業と、悪い事業をわざと同居させるのが方針なんだよ。
丸赤字じゃ困るだろうが！

有能な人は外へ出て独立しろ？
そんなの聞いたことねえよ。
肉の骨と女はシャブりまくるのが方針に決まってるだろ！

本当に日立の人？＞28

総務に親しい人居たら聞いてみると良いよ

だから、非組は余計な仕事は一切しようとしないでしょ

特に管理職は如実だよ

因みに、シャブりまくるのも方針ですよね

この話は
ここは成果が上がってるのに、一律ボーナスダウンなのは何故？

と質問すれば簡単に聞けますよ

>>29
あーたしかに非組はちょっと違うかもね。
経営者からしてみれば組合員はひとかたまりと見るからな。
ここに落とし穴があるんだよな。

例えば有能な部下がいた場合、ついついかわいくて鍛えたくなる。
しかし、それが月に総額２０万円しか給料払っていない若者の場合、なんで
イジメられるんだと被害者意識をもたれてしまって、会社を辞めると言われ
てしまう。
もう辞めるとまで言われると、どうしようもないわな・・・。
本当は有能な部下には高い給料を払ってあげたいんだけど、それは１５年後
くらいだもんな・・・。

切ないやがな・・・

【40歳課長クラス平均給与ランキング】 2000年度から2003年度（企業によって異なる）（ ）は推測
1350万 ISID（退職金なし） 東京海上火災 三井物産 三菱商事 野村證券 （野村総研）
1300万 伊藤忠商事 三井住友海上火災 安田火災海上
1250万 ソニー 東京三菱 武富士
1200万 みずほ UFJ 三井住友 大和證券 日興證券 （損保ジャパン）
1150万 [日本IBM] トヨタ 第一生命 住友生命 ｷﾘﾝﾋﾞｰﾙ (DTC)
1100万 ホンダ 東京電力 NTTドコモ 松下電器 ｱｻﾋﾋﾞｰﾙ 味の素
富士写真フイルム 武田薬品工業 プロミス 大成建設（日本ユニシス）
（ﾌｭｰﾁｬｰｼｽﾃﾑｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ）（[Accenture]）（[IBM BCS]） （ﾌｭｰﾁｬｰｼｽﾃﾑｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ）
1050万 キャノン 東京ガス （あいおい損保）（丸紅）
1000万 富士通 NEC シャープ 日本ﾏｸﾄﾞﾅﾙﾄﾞ 三菱重工業 (伊藤忠ﾃｸﾉｻｲｴﾝｽ）
(CTC) （NTTﾃﾞｰﾀ）（[HP]）（三共）
950万 日立製作所 東芝 資生堂 日産 伊勢丹 日本航空 三菱マテリアル （ｻｯﾎﾟﾛﾋﾞ-ﾙ）
900万 住商情報(SCS) JTB NTT東日本 石川島播磨重工業 （新日鉄ｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ）
850万 イト−ヨ−カ堂 高島屋 （大和総研）(三菱総研究）（三洋電機）（日商岩井）
800万 イオン 松井證券 東日本旅客鉄道 東海旅客鉄道 （富士総研）（日本総研）
700万 ﾌｧｰｽﾄﾘﾃｲﾘﾝｸﾞ

>>32

当たってる。

しゃぶられるのも握られるのも男の方でしょ？
男は大変だね！

>>32
こういったランキングはたいして意味がないよ。
”平均”で判断していると、実態を見失う。

負け犬さん、楽しそうですね

部長〜っ。ヒラにタバコをせびるのはやめてくれ。以上。

TBSみろ！！

ひたちの社員は、見てるだけかよ

終わった

技師＝詐欺師＝疑師
主任技師＝死人技師＝主任詐欺師＝死人疑師

とも言う。
師を死
と表す場合もある

わんわんわん

　ＴＢＳの報道特集見たぞ。
あれを見てやはり、日立というのを垣間見る事が出来たな。
大体、世界の学者が研究しないことにチャレンジするのは大いに
結構であろう。　しかし、円周率の桁を競いあって何になると
いうことだ。　これを実際に実用してもあまり意味が無いのは
テレビで報道されてた通りだ。

あの計算技術の依頼によって仕事（趣味？）が増えたと思うが、
休日まで仕事（研究）をしているのは、日立らしくていいかもしれない。

しかし、計算機の使用時間上の都合上、プログラムを改造し
桁の並列処理を行ったが、バグが出てきて原因究明に２・３月も
掛かったことだ。　さらに次の計算誤差もdisk記録ミスと言う
単純なもの。　今までの日立の対応どおりだな

　あのようなプロジェクトは会社ぐるみでするのが普通だろ
所員の一趣味でしていたというのがなんとも・・・

それと大した研究結果ではない。　早い大型計算機を使って
ただ単に計算しただけ。　これを普通のパソコンクラスで
並行計算したとかだったら、まだ凄いと言えるけど・・・

大体、スピードが出る(計算機）自転車に乗っても操縦出来る（所員）人間が、
いないんだから無理すんな。

世界に恥をさらしたようなものだな

批判するのは簡単だと思う。
内容はともかく、チャレンジするのは偉い。
俺は、嫌だが。

東証のシステム、富士通にすべて奪われちゃったらしいですなァ。＞日立

リスクの高い仕事は全て他人任せ。

うまくいったときだけ強引に割り込む。

これ最強（藁

>>44
チャレンジという研究は確かに必要だろう。

だが、使用・時間制限があるのにも関わらず、研究所とかで
予備テストをしないのは、いつもどおりだな
よっぽど自身があるのか、厚顔無恥というか・・・・・

そんなヒマがあったら、新商品の開発でもしろ

◆新しい感覚のアダルト情報発信基地◆安全、安心◆
★http://yahooo.s2.x-beat.com/linkvp/linkvp.html★
★http://yahooo.s2.x-beat.com/★

３６歳独身工場栓摘出雌豚が最近色気付いているようだ。
まさか、この掲示板で名を売って天狗になっているのか？

奇ーワード
・眼鏡
・たれ目
・歪んだ輪郭
・うけ口
・首にチャック付き
・でも自分では「中島みゆきに似ている」と自負している

>>45
へえ、あれだけ力入れて、人、派遣していたのにアホらし。

オレ横から見ていたが、態度が横柄なんだもん。
　どこの会社の人間かは言わないけど・・・

あんな態度で接していたら東証さん逃げるでしょう、保守料高いんだし。
マナってものがあるでしょう。　日立の人間的マナー知らないもんな。

ざまーーーみろってんだ。

>>45
しかしＦ２もしぶといね。
防衛機密漏洩、住基ネットバグとかやっても
まだ社会インフラの仕事とれるのか。

>>43
一所員が会社から給料もらいながら趣味でできちゃうのが、この会社のスゴイところ。
上司は黙認で下っ端がいろいろやっちゃう、ってこれまでもたくさんあったよね。

ハリウッド映画の制作へ参加とか、お手伝いが高じてテレビ局へ転職しちゃったヤツとか。
国家機関へ引き抜かれたり、、、こういうのが余裕ってヤツじゃないでしょうか。

みやざきさん、お元気ですか？

>43
わかってるとは思うけど、円周率を求めるという行為自体には意味は無い。
ﾍﾞﾝﾁﾏｰｸに円周率ってのは単なる伝統。無理数なんでどこまで計算しても
収束しないんで、ﾍﾞﾝﾁﾏｰｸとしては永久に使える。
要は「効率いいｱﾙｺﾞﾘｽﾞﾑ考えますた」「速いｱｰｷﾃｸﾁｬ設計しますた」って事が
あぴーるできればいいわけ。
今まで円周率だったから比較できるように今回も、ってことで。

>>51
不治痛もアホみたいな事をやっていて糞だと思うが、
でもオレが横でみていての感想だけど、両者とも仕事ぶりは観察
してたが、不治痛の方が真面目にやっていたよ。　＜事情通として

現場に来てみればよく分かるよ。　糞ぶりが・・・
どこかも言わないが、ビルオーナーとしてもアホな会社があるしな。

>>54
そういう宣伝だったら何も東大の計算機ですることないじゃん。

どこか、三流大の計算機納品しているだろ、そこで結論出来るまで永遠にやっておけ
しかし、奴らはこの桁まで計算しますた、とのアピールだからアルゴリズムもへったくれもない。

むしろ前述の通り、恥じをさらしただけ


２３０時間だっけ、かけただけ電気代の無駄。

　　　負　　　け　　　組　、　　　必　　　死　　　だ　　　な　　　（　藁

>>1
ﾜﾗﾀ

「この桁まで計算しますた」ってのが「速くなった」と同義なわけですよ。
T報道はそこらへんを理解できてないﾔｼがやってるから、意義の部分が伝わらない。
「速い計算機」「円周率の新規なｱﾙｺﾞﾘｽﾞﾑ」ってのがﾌｰﾝ…で終わってる。

だいたい数学者の仕事自体一般人には理解不能かも。
円周率をもとめる過程で出てくるｱﾙｺﾞﾘｽﾞﾑの学問ってのは結構面白いんだけどなぁ。

今回もｱﾙｺﾞﾘｽﾞﾑ自体が東大との共同開発だから、他の大学の計算機使うのは変じゃない？

http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/2002/1206/index.html

>>52
お前分かって無いね。

上司にそういう決断をする勇気が無いってことだよ。

失敗したら、その社員のせいにできるだろ？
成功したら横取りでウマーだよ。

[email protected]
メールほしいなあ(^-^)

今時罠、π＝３だってばさ。
何やってんだ、アホか

>62
「およそ」が抜けてますが。

おい！庄山オンラインから変なメール来てたが、あれは何だ？
他に来てたヤシいるか？？？

>>64
どんなメールよ？

>>65
64のタイトルの内容が書いてあるやつさ。

>>59
まあ日立はTVSのお得意様だからな、だから不祥事をあまり報道しなかった
じゃん。

しかし、アルゴリズムって言うけど、時代がこんなに変わっているのに
実際の実行処理が変わらないのは何故？？

　変わったらいけないプログラムも存在するが、ベンチマークだけは
上がっているが、我々が使用しているソフトとかはどうだろう？？

まあ、画像とかの技術とかは上がっているだろうが、他の分野はどうかね。

>>59
ニュー速でも指摘したけど、後さんの論文は、
オリジナル性はありません。ほとんどがこの
論文のパクリです。(というか海外論文チェック
してなかったから同じアルゴリズムがすでに存
在するって知らなかったのだろうな。)

http://www.informatik.tu-darmstadt.de/TI/Mitarbeiter/papanik/

Bruno Haible, Thomas Papanikolaou

Fast multiprecision evaluation of series of rational numbers

Technical Report No. TI-7/97, Darmstadt University of Technology, 1997

http://www.informatik.tu-darmstadt.de/TI/Mitarbeiter/papanik/ps/TI-97-7.dvi

ﾏｼﾞすか！はずかしい…

いまTeX入れてないんで>>68は読めませんｽﾏｿ。

課長、このスレは・・
　　　　　　　　　　　 ∧＿∧
　　　　　∧＿∧ 　（´<_｀ 　）　 なんとかしないとな
　　　　 （　´_ゝ`）　/　　 ⌒i　　
　　　　／　　　＼　 　　　|　|　　
　　　 /　　 　/￣￣￣￣/　|
　 ＿_(__ﾆつ/ 人事部 / .| .|＿＿＿＿
　 　　　 ＼/＿＿＿＿/　（u　⊃

まー何にしてもだ。
ボーナスまであと２日。
ホントに２割ボッシュートなのか。
楽しみじゃわい。

>>72
> まー何にしてもだ。
> ボーナスまであと２日。
> ホントに２割ボッシュートなのか。
> 楽しみじゃわい。

というより、今度のボーナスの水準は今年の春闘の妥結水準に
従うんでしょ？
とすれば自動的に6月の賞与並みの水準に抑えられると思うんだが。

>>68
どうせ、大学の狭い環境で開発しているから、目に見えなかったでしょうよ。
こんな、うさんクサイところもあるから、本当に円周率を計算したかどうかも疑問。

お得意の偽装でもしたんでは・・・・・・

マクドなんかボーナス５割没収だぞ。

>>74
というか、あんた読んでないだろ。これは円周率計算の論文ではないぞ。

おまえら、勝手な事ばかり書きやがって！
俺が部長になったら、独身寮を出て、女房に慰謝料と養育費を払ってから、
新しい愛人を作って、マンション買って、
最後におまえらをクビにしてやりたいです。

くだらないことより、会社のためにも、自分のためにも頑張ってなさい！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＿　　　 ＿
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　,===x'￣＼ 　 /　 `　 ／　 ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　＿,─'￣　 // ~.|　 |　/　　　／
　　　　　　　　　　　　　＿,─'￣ 　 _ ./i.| .//　／ ／l//_　ｒ-┴─x,,,
　　　　　　　　＿,─'￣　　　　　　/i.| |_|.| |.| _/::: //　r-'￣──,,,___＼
　　　　　　 ／　　　　　　　　　　　|_|.|　|.| |.|// ／l_／ ~￣/　.／／ ＼＼
　　　　　／ 　　　　　　　　　/~|　　| | .|.|／　　　　　　　　/／__/　　 　| |
　　　 ／　　　　　　　　　　 //l |　　|.|／　　　　　　　　　//r─-,,===- | |-
　　　　　　　　　　　　　 _＿|.|__| |　／　　　　　　　　　　／／￣~x──,,＼=-
　　　　　　　　　　　 　 /r-─t | |/　　　　　　　　　　　//＿二二''""i~~ 　 ＼
　　　　　　　　　　　　//　　　 |.|/　 -,,　　　　　　　　:　　　　＿／￣ 　　 　　|
　　　　　　　　 　 　／　　　　／￣＼ ~`ヽ　　　　　 ／￣￣　　　　　　　　 　 |
　　　　　　　　　　　　　 　 ／￣~＼ ヽヽ　ヽ　　　／　　　　　　　　　　　　　　 |
　　　　　　　　　　　　 　／￣~＼ 　ヽ l .ヽ_　_,,,／　　　　　　　　　　　　　　　　|
　　　　　　　　　　　　／￣~＼　 ヽ　 | .／:~'''-──e.　　　　　　　　　　　　　 |
　　　　　　　　　 　 ／￣~＼　ヽ　 l .／ ￣'''-──x, .|　　　　　　　　　　　　　|
　　　　　　　　 　 ／￣~＼　　ヽ | ／　　　　　　　　 | |　　　　　　　　　　　 　 |
　　　　　　　　　/￣~＼　　ヽ 　l／　　　　　　　　 　 |.|　　　　　　　　　　　　 |
　　　　　　　_／￣~＼　ヽ 　|／　　　　　　　　　　 　 ||　　　　　　　　　　　　|
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　 　 |　／　/　 　　 /　ｌ ヽ
　　　l,　　 /　　　　/ 　 |　|
　　　 ヽ,,,x,,_　　　/　　ノ　ヽ
　　　　　　　＼,,　　　　　　 |
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>>76
そんなリンク外の情報は、あまり読まない。

まあ後で読んでやるよ。

スパ困屋はT大の奴隷

>>45
東証の裏情報キボン

その後どうなったを知りたい。

転職板より。ま、契約社員の実態はこんなもんだよな。
あんまりキレイゴト言うんじゃねえぞ世間知らずのクソ技師。


144 ：名無しさん＠引く手あまた ：02/12/07 22:05 ID:hVEM0wab
俺も契約社員で大手に入ったが・・・

・年下のプロパー社員が聞こえるようにボーナスの話を・・・
今は転職で正社員になるのが困難なのを解ってる。つまりこれは身分差別。かなりミジメです

・３５以上になると全員解雇という現実
あくまでうちの会社の例ですが、更新１年でも上限があることが多いです。２０代半ばを採用すること
前提として10年ほどの寿命です

・土曜出勤、残業は、プロパーと一緒
給料は安く、昇進もなく、旬を過ぎたら使いすて。この現実を解ったほうがいい。
スキルがつくと歳をとる。しかも大抵契約ができるのは３年〜５年、
そんなもの何の武器にもならない正社員として入るなら若い方がいいに決まってる

・正社員登用の罠
人の十倍仕事をして見返りは正社員。でもそれは平社員であり役がつかない。しかも転職を
繰り返すような人間が人より頑張れるのか？かなり疑問。実際そういう例を１，２件作っておいて
あとはもう永遠にないというのがパターンだ。もし企業にほんとに育てたいという意思があるの
なら最初から正社員として雇用するに決まってる。


とにかく身分は残業のできるバイトである。絶対甘んじてはならない

前スレの>>990
君、読解力なさ過ぎ。逝ってよし。

>>45
プププププ

>>85
笑ってないで教えてよ。

>>84
業種によって状況は異なるのでは？
ただ、自分ひとりが頑張って成果出してるのに
給料少ない、評価が低いと騒ぐのもいかがなものか？
認めるのイヤだろうが日立ブランドで成立している
ビジネスもあるのでは？
個人でやってく自信あるならやめて成功すれば良い。
自動車ディーラーじゃないよ。日立は。

庄山オンライン「いま私が考えていること」

　　　　　　全員が一体となって“変革ののろし”を　　　　　　　

　社長就任以来、各地の事業所を廻り、職場の第一線で働く皆さんと
直接意見交換を行う機会を設けています。厳しい経営環境にあって、
私の考えや危機感を社内で共有するためには、直接の対話に勝るもの
はないとの思いで、毎回真剣に臨んでいます。多くの方々が初めて社
長に会うという緊張もあるのでしょうが、参加した社員の皆さんは毎
回真剣な表情で、厳しい質問をいただくことも多々あります。そして、
こうした社員の真摯な姿に接することで、私自身が考えさせられるこ
とや、大いに勇気づけられることがあります。そのなかで、先日(九州)
を訪問した時に、非常に印象的なことがありましたので、今回はその
ことについてお話しします。
　(九州)訪問の際、中堅主任の皆さんが中心となってまとめた「(九州)
ビジョン報告書」について説明を受けました。
「九州支社の10年後のビジョンを考えるにあたって集まった中堅主任
を中心とするメンバーは、全員『このままの日立ではダメだ』という
漠然とした危機意識を抱いていました。(中略) 真剣に何かを変えるた
めに議論は深夜休日に及びました。我々は簡単に解など出せませんが、
いま大切なのは皆で危機を打開する共通の認識をもって、批判するの
ではなく建設的な議論を尽し、明確なビジョンに沿って具体的行動を
起こすことだと考えます。(後略)」

こうした書出しで始まるそのレポートでは、今後 、(九州)が取り組
むべきビジネス、体制などが提案されています。同レポートは、今後
の議論の叩き台という位置付けであり、仔細に読めば荒削りな部分も
ありますが、若い社員の皆さんの仕事や(九州)に対する情熱が十分に
伝わる内容であり、私はたいへん感激しました。今後このレポートの
提案内容について、(九州)内で大いに議論を深めてほしいと思います。
その結果、たとえその一部が成果に結びつかなかったとしても、社員
一人ひとりが情熱を持って変革を提案し、そのことが職場内で真剣に
議論されるプロセスが重要だと思います。また、始めたことは途中で
簡単にあきらめず、執念をもってやり遂げてほしいと思います。今後
このレポートが(九州)内でどのように発展するのか、たいへん楽しみ
です。
　他の職場においても、こうした動きに続いてほしいと思います。レ
ポートを書けということではありません。私が言っている「変革」
ということを、自らの課題に置き換え、主体的に行動を起こしてほし
いのです。社員一人ひとりが自分にできることを真剣に考え、それを
積極的に職場内で提案すること。そして職場のリーダーはそれを真剣
に受けとめ、職場内で議論をすること。必要であれば、小集団活動や
タスクフォースを組むのもよいでしょう。庄山オンラインにも、若手
社員からさまざまな提案がきますが、職場内での提案を奨励し、きち
んと議論できる職場をつくることはリーダーの責任です。
　(九州)のレポートにもあるとおり、単なる批判は簡単ですが、何も
生みません。具体的な行動と、ことを成し遂げる執念が「強い日立の
復活」に必要不可欠なのです。(九州)の報告書には、「(九州)から全
社に向け“変革ののろしを上げる”べきである」とあります。皆さん
一人ひとりが、ぜひこの情熱、執念に続こうではありませんか。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2002年12月6日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　庄山 悦彦

*「庄山オンライン」に、庄山社長と社員の皆さんの直接対話風景の
一部を掲載しています。
(URL: http://www.head.hitachi.co.jp/shashitsu/online/mymind/200212/index2.html )

財界展望１月号の記事て本当ですか？

http://www.zaiten.co.jp/mag/0301/index.html

　　　　　　　　　　∧＿∧　　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　／（ ´Д` ）　 ＜ どけ　どけ　貧乏人!
　　　　　⊂／＼＿＿〕　ヽ　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 　 　/丶２　　　　|Σノ
　 　 　 / //7ゝ〇　ノ＼ 　キキーーーーー
／　　 （_///⌒γノ/_＿_)
　／　　///　　///ノ
／／　　|/　　///
／　／ /　　/／
　／／　Ｖ ノ

ボーナス２割カットって、研究職の人にも適用されるんですか？

>>82
きっとそのノウハウは他に使われていると思うよ
犠牲者がかなり出ていそうですなぁ・・・・・

役員報酬は以下のように決定されました

半値×0.8×0.2×役員報酬５割引

以上です

へ？
俺今度東証逝くけど？

>>51不ニ痛は、NTT(データ）と関係深いですからねぇ。
ぴたちは悪くなかったけど（金額が）高いって言われてますた。
ま、銀行が、他のサービスもできるようになったことで
今後いろいろと（システムに絡んだ）ビジネスも変わっていくでしょうね。

わんわんわん運動してますか？

>>85
どうせ、どっかの電サが東証に対して、馬鹿な事を言ったんだろ。

雪が降ってるからボクちゃん帰る〜だあ？

氏ねよ糞技師どもが！！
氏ね！氏ね！氏ね！氏ね！氏ね！
氏ね！氏ね！氏ね！氏ね！氏ね！
氏ね！氏ね！氏ね！氏ね！氏ね！

庄山さあ、幾らでも戦略プランは出してやるよ。
その代わり、使えない部長、本部長をクビにしてその分の金を寄越しな。
（九州）のくだらないローカルプランで一々ぐだぐだいってんなよ。
能力のなさをさらけだしているようだぜ。

えみを縛りたい。
あの女は、マゾに決まっておる。

太い縄で巨乳を更に浮き立たせる様に縛り上げ、冬の寒い那珂、野外で放置プレーだよ。

えみ・・・読んでて、濡れて来たろ？？

明日ですな。＜望無す

いやー、荒れてるというか、むちゃくちゃというか
やけくそ従業員の巣窟のような板だなー。
会社の中でもぶん殴られそう。
無政府状態だな。アナーキー、かっこいいじゃん。

明日はボーナス日。
ショック受けるのが恐ろしいぃ・・・

ちょー　た・の・し・み
みたいな！

つまり。社長の言いたいことは、

　　「フーン」

なんだろ。

>>107
何も考えてないじゃない

もし考えているとしたら、ゴルフだけじゃないの。

>107
みんな社長自ら「フーンなんです」っていわれて「フーン」たんだYO！

（九州）も（九州）だぜ。
せいぜい、徹夜休出して議論せえよ。
幕末の志士みたいだな。
幕末の志士はむきになる田舎もんだ。
変革ののろしをあげるなんてほんとに言ったのかよー。

>110
俺は徹夜したら何にも考えられないな。
だいたい夜は疲れてまともな仕事なんかできないんだよ。
俺が夜に作った資料はだいたいデタラメだ。

つうか旗振るだけなら工事現場の人形だってできるぞ＞庄ちゃん

円周率の計算は同じアルゴリズムで比べなければ
コンピュータの自慢にはならんぞ

>113
逆に同じコンピュータで比べなければアルゴリズムの比較にはならないといえるが、
いや、実際そこらへんはどーでもいーの。

日立にとっては「世界新」と報道されることが重要なの。

おう前夜祭じゃ。
雪も降ったし。
えみちゃんも抱いたし。

　　　　 　　 　　/ ） ／￣￣￣￣￣￣￣
　　　　 　　　 ./ /　|　改革ののろしを！
　　　　　　　 / /　　＼　　　　　　　　　 ／￣￣￣
　　　 　　　 / /　　　　￣|／￣￣￣￣|　　　皆さんほめてあげて！
　　　　　　./ /＿λ　　　　　, -つ　　 　 ＼
　　　　 　/ / ｀Д´）　 .／__ノ　　　　　　　￣∨￣￣￣￣
　　　　　/　　　　＼　／ /　　 ⊂_ヽ､
　　　　 .|　　　　　へ／ ／　　　　　　.＼＼　λ＿λ
　　　　 |　　　　ﾚ'　 /､二つ　　　　 　 ＼ （　｀Д´）
　　　　 |　　　　　／.　　　　　　　　　　.　>　　⌒ヽ
　　　　/　　　／　　　　　　 　　　　　　/　　　　 へ ＼
　　　 /　 ／　　　　　　 　 　　　　　　/　 　 /　　 ＼＼
　　　/　 /　　　　　　　　　 　　　　　ﾚ　　ノ　　　　　ヽ_つ
　 ／　ノ　　　　　　　　　　　　　　　/　 /
_/　／　　　　　　　　　　　 　　　　/　 /|

で、勇気ある（九州）に何か援助はあるんですかね？？
・・あるわけねえよな。

九州で熱い議論もいいけど
（アキ）とか見てるんでしょ、誰がこの方針出してるのか答えてよ↓

部署全員が努力を積み重ねて成果を出す→お前の部署優秀だから外に出て仕事しろ→部署全員給与ダウン
個人が努力を積み重ねて成果を出す→一人で稼げるなら辞めて独立しろ

実際、私もこの方針突きつけられて、辞めた訳なんですが

これを日立の方針にした人って何方か分かります？


常に同じ作業を同じ時間でするのでは無く、効率化を訴え
仲間を増やし、空いた時間で外販業務を拡大して
少しづつ成果を出して来たところだったのですが

部署全員、出向させられました。

当然、先頭切って仕事に対して努力を惜しまない事を訴えてきた
私は日立に残る事は出来ないですよ。

責任取って辞めるしかない

この方針を出した人とは、どういう意図で出しているのか聞きたいと思うのは
自然でしょ

>>73 というより、今度のボーナスの水準は今年の春闘の妥結水準に
従うんでしょ？
とすれば自動的に6月の賞与並みの水準に抑えられると思うんだが。

今年の春闘の妥結水準といえば緊急対策前なのか
あ俺　勘違いしてるかな。酒飲んだもんで。
ボーナスは何にしても２割ボッシュートだっけ。

>>113
コンピュータアーキテクチャとアルゴリズムの相乗が
技術力の証明になるんだしょ。

あぼーん

>>117
アンタもしつこいねぇ。所属事業所の総務あたりに聞いてみれば?

最近むかつくことが多い。
もうすぐ切れそう。
でもあと少しの我慢だ。
年末年始の休みまで持つかな？

　　　／　　　　　　　　　ドッカン
　　/　／　 　　,,_　　　　　ドッカン
　━━━━━'）, )＝　　　　　　　　　☆ゴガギーン
　　　　　 ∧_∧ヽ＼　　　　　　　　　／　　　　　　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　（　　　） 〉　〉_ _ _＿＿＿　　　　　　∧＿∧　∠　>>122　辛抱だ。耐えろ。
　　　　　/　⌒￣ ／ "'''"'|　　　　||　　　　　（´д｀；）　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 　 　　|　　　|￣ｌ　　　　|　　　　|/　 　 　　/ 　 　 ＼
. 　 　　　| 　 　| 　| 　 　　|　　　　||　 　　　 | | 　　/＼ヽ
　 　 　　 |　 　| 　.| 　 　　|　　　　| 　 　 へ//|　　|　　| |
　　　 　 （　　 |　 .|　　　ﾛ|ﾛ　　 ﾞ!ｌ''ヽ／,へ ＼|_ 　| 　 | |
　　 　 　 | .lヽ ＼ |　　　　|　　　ヽ＼／　　＼＿　/　（　）
　　 　　　| .| 　〉 .〉　　　　|　　　　|　　 　　 　 |　|
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　　　 / /　 / /　└──┴──┘　　 　　　 |　|

　　　　　　　　　　　ｺﾚ｡｡｡
　　　　　　 ∧_∧
　　　　　　 (*ﾟーﾟ) ＿＿＿＿
　　　　 　　 /つ／|　　　　 ／|
　　　　　〜　　 |￣￣￣￣|　.|
　　　 ､､､､（/　 | ｷﾞｺﾆｬﾝ. |／,,,　　,,
　　　　　　　　　 ￣￣￣￣

>121
117は辞めてるんだから訊いても教えてもらえ内緒。

負
け
組

必
死
だ
な

インターネットバンキングとかで残高見れるんなら見てみな。
賞与振り込まれてるよ。

おらはまだみねぇぞ。

明日賞与明細を上長から貰うだ。
事前に金額を知っていたら感動がねーべよ。

>>128
４０万弱だな

月の支給額が糞みたいなもんだから、ボーナスは最低でも２００万位貰わんとやってられんよ。

＞130
無理

日立所員は貰いすぎ、２・３割のカットは当たり前と思われる。

>>132

全然、貰ってねーよ！
少なくとも公務員並みは貰いたい。

そーいえば公務員は来期から３月の年末手当て(0.5ヶ月分）
なくなるんだっけ？

>>133
え! そんなに安い金額で満足するの???

国家公務員報酬にリンクするようにすれば人件費安くなるのにな。

あぼーん

今日も日立株は順調に下がってるね。

あぼーん

>>134
公務員のボーナスって×4.75ヶ月じゃなかった？
金額じゃなくてその位は欲しいぞ。

おまえらボーナスどうだった？

折れは思ってたよりはマシだったけど、
東電の兄弟と比べるとかなり悪い。
やっぱ日立製作所は駄目だ・・・。
入る会社、完全に間違えたな・・・。

あぼーん

>>139
だから日立人事にFAXでこういうことがかかれてますよと
言って送ったのですが？
あちこちにこれが書かれてうざいので。
書いた本人はたぶん日立の人間ですから。

>>140
ｽﾏﾝｶｯﾀ
読み間違え。

>>141
日立人事の女性は２ちゃんのこと知らなかったようですが、
次に出た男の人は知ってました。
説明したらURL教えて下さいと言って保留のあと、FAXして欲しいと
丁寧に言われました。FAX受領後、社内で調査の上、早急に対応
すると言われました。

>>142
なんだかマッチポンプのにおいがプンプンするな。
IP手に入れてなにするつもりなの？

>>143
IP手に入れてってどういう意味ですか？
何故、私のところにIPが手に入るのですか？
日立がこの後何するかは私には関係ないですけどね。

>> 138

東電と比べて、どのくらい悪いんですか？
年収が安いの？それともボーナスが安いの？

>>138
そんなにもらってません。月給21万で、ボーナス46万でした。

>>146
手取りだろ、それ。
初任給でも20万いくぞ。

>>146
新入社員かい？折れの頃は50万超えてたけど、可哀相だね。

>>145
勿論、東電のほうが年収もボーナスも良い。
院卒の新入社員で比べると
今年は年間、少なく見積もっても20〜30万日立の方が少ない。
日立製作所の方が、約１ヶ月分給料が無い訳だ。
（どちらも新入社員、残業なしで比較）

>>120の書き込みってあちこちのスレにありますね。
ここに書き込むってことはこの会社の人なのですよね？
その人見てたら間違いなく名誉毀損で逮捕でしょう。
ここで実名じゃなくても他で特定できる実名だしてしまったら
終わりでしょうに。ＤＱＮだ。

まぁ通報したなら削除依頼とかするんでしょうよ
以前にも削除依頼があったみたいだしね

>>150
この書き込みって削除依頼とか出されたことあるのですか？
あちこちでこの会社の名前と女性の会社の名前も出してるよう
なので削除も大変でしょうね・・・。

こんなところにもこんなのが・・・
http://money.2ch.net/test/read.cgi/haken/982985692/767

確かに削除されないのが不思議なくらい。

それと庄山の女かなんか知らんが、えみ　うざい。

削除されないのは愛人か商標登録でもしてんのか

HondaスレのＡ吉さんだっけ？さんざん書き込まれて書き込んでた奴
訴えてそいつあぼーんされたの。
どうせ今回の場合もＤＱＮの同僚の逆恨みだろうからタイホされちゃう
方がいいかもね。こういうところで実名書くような奴とは一緒に
働きたくない。些細な事で粘着にうらまれそうで怖い。

ちょっと質問です。
日立のSEの人達って、クライアントの人に接待とかするんですか？
飲みに行ったりとか、カラオケに行ったりとか。

みなさん、遊んでいる暇があったら僕のために働いて下さい。

>148
電気メーカーは全製造業の平均よりだいぶ少ない。
４０代でそにーより平均で１００万以上年収が低い。
５５まで勤められたとして、１００万×１５＝１５００万
中途採用で退職金が減る分を補ってあまりあるかと思います。

さあ、どうする？

煽られてみた。

チミはソニーさんの給与を知っとるのかね?
各カンパニーごとにだいぶ違うが。日立と対抗するなら
モバイルネットワークカンパニーか?

だいたい、マトモなヤツなら45で部長クラスになるから、
日立にいてもその時点で取り返せると思うけどな。

イヤなら日立やめてソニーに就職すればよろし。

>158
部長になれるのが何人いるの？

家から書いていても、そのうちバレますよ。
バレたら、間違いなく会社にいられなくなりますよ。

いい加減にしたらどうですか？

>>160

バレる訳無いだろ、ヴォケ！

ちなみに、ボーナス187マン（月末補正込み）ですた。

最近いろいろ問題が表面化しているから
躍起になっているんじゃないかな？
バレるってどっちが心配する事なんだと思うですよ（ｗ

得意の犯人探しか
やはり、旧態依然の会社だな、あきれて物がいえん

>>160

何故そんなことが言えるのですか？
技術的に可能だと思いますよ。

あなたは、もうブラックリストに載っているかも。

>>164
笑わせんなよ。
さすが日立マソ、脅し文句までオリジナリティがないな。

>>157,>>159,>>158
ソニーは完全なカンパニー制だから格差はあるらしいです。
本社勤務と比較すると日立製作所はそのくらいかそれ以上の賃金差は
あると思います。
部長には滅多になれません。実力（技術的に突出して優れているか
大きな売り上げに貢献した営業実績があるか）と運とタイミングが
ないとまずなれない。
残念ですが、賃金格差の挽回は１００％不可能です。
給料の安い会社（電機メーカー）に入った時点に決まっています。
私は嫌だから、いつも外部に転職できるようにスキルと経験を
重ねています。ここに残るつもりはありません。

http://www.agemasukudasai.com/bloom/

>>166
くちだけじゃなんとでも言えるわな。

お前に世界一の特技あるんか？
無いならやめとけ。

ブタはおとなしく、ブタ小屋で仲良く仲間といちゃついてろYO。

guest guest

「本社勤務と比較すると」って、本社と事業所の差の事?
差はないよ。本社のほうが役職が上の人間が多いだけ。

日立以上の水準の会社って、そうたくさんは無いよ。
「給料が安いから」って理由で転職するなら後で泣くぞ。

>>170
>日立以上の水準の会社って、そうたくさんは無いよ。
そんな事ない。
同業ではそう言えるかもしれんが、異業種なら沢山ある。
大企業じゃなくてもいいってんなら同業でもそこそこある。
転職活動してみるとわかるとおもう。
でも特に仕事に不満がないなら辞めるべきじゃないと思うよ。
本体はそこそこ給料いいからね。
仕事に不満があって収入が同じ、もしくはちょっぴり少なくなってもいいって人は
転職するのも良いかと思う。
その前に転属希望でもしてみては？

>153
小僧は黙ってろ。

問題は、年を取った時
何もしない日常に苦痛を感じないか
何もしないのに給与を沢山貰う事の罪悪感に堪えられるか
社会人としての正しい判断をひん曲げて、イエスマンを続けられるか
安い給与で沢山働いている人に更に仕事を押し付ける事が出来るか

要は金の為に人間を捨てられるなら残った方がいいんじゃない

そもそも、なぜ電気労連の企業は給料がこんなにやすいのだろう？
日本の将来にとっても、大事な産業であるはずのエレクトロニクス企業が軒並み
異常なほど低い給与水準。
給料のいいところは、電気労連ではないところばかり（ソニー等）、
マジで説明できるやついませんか？

もうけてないから給料安いんじゃないの？
もっとあんたに給料まわすためには、リストラせんとな。ショー

>175
俺は、マジで説明できる奴と書いたはずだ（怒）
株価が額面を切っている商社の給料がいまだに非常に高い水準なのはしっているだろう。
もうけは大事だが、儲けているときでもきわめて低い水準だった。
常に低い。
サービス残業などのどうしようもない暗い話も多い。

よほどのカスじゃない限り
課長にはなれるもんなの？

ぼーなすもっとくれー

>>177
今まではね。
それなりの大学でてりゃ主任技師まではいってたね。

>>170
-本社と事業所の差-
事業所の期末成果は業績（又は景気）に左右されます。
　先期→今期で評価４，５の増加を見れば判るでしょう。
本社・研究所の期末成果は３に固定です。
　景気にも業績にも左右されません。公務員みたいです。
　だから・・・。

まだいいよ君ら、理屈通じる会社だから。
儲け出てるのに某茄子が減る、当然住宅手当なんかも出ない
ヤクザな会社もあるのだよ。
小百合の微笑みの裏で苦しんでいる社員一杯だわさ。

　　 　 ∧＿∧∩　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　 （　´∀｀）/＜先生！こんなのがありました！
　＿ / /　　 /　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＼⊂ノ￣￣￣￣＼
　||＼　　　　　　　　＼
　||＼||￣￣￣￣￣||
　||　 ||￣￣￣￣￣||
http://web2001.kakiko.com/koma/

>>175
儲けている時は金を開発投資にまわすからなどと
理屈を言う奴もいるが、それよりもなによりも、
代々、組合に限らず諸先輩がだらしなかったからだろう。
その意味で会社に文句を言うよりも、「こちら側」
が駄目だったんだな。
そして我々も、後代、駄目だった諸先輩と言われる。
給料高いところは、先輩が偉かったんだろう。
自分のためでもあり、後代のためにもやることやって
きたってことじゃないの。儲けている時にもぎとるだけ
ではなく、制度とか基本給とかを確立してきたんだろう。
俺たちは後輩のことなんて考えもしないほど、精神が
さもしくなっている。自分のことのみの卑屈な俗物に
おいやられたが、おそらくもともとそんなのばかりが
集まっている。

組合が会社の総務の一部だから

非組が高い賃金で出来るだけ楽出来る為に
組合員を安い賃金で目一杯働かせようとするのは当然でしょ

http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/index-j.html

＊まだこんなこと言って、ウソの語り継ぎ汁んケ？
＊次ぎにまた、熊谷（公報副社長）がウソの揉み消しかヨ、ｺﾞﾙｱ
＊もう、潰すかもしれんケンな。
＊取り合えず、ＯＣの河西　普二郎（ｃｃ）呼び出して、チョット、ドツクけんな。
＊それからだよ



2-4．企業倫理の徹底
　原子力事業部では「コンプライアンス推進タスク」を11月15日付で発足させ、コンプライアンス基盤の強化
および業務プロセス改善策の策定と徹底を実施しています。
　なお、顧客との関係で発生しうる不適切な取り扱いなどを未然に防止するため、
11月18日付で、原子力事業部内に「原子力事業部企業倫理相談窓口」を設置しました。
また、「企業倫理」「法令順守」の再徹底を図るため、社内教育の実施計画を立案し、実行します。

12/11)日立、社長ら5人を最大3割減俸・社員5人懲戒――原発検査問題
　　
＊ＮIKKEIがソース
＊ほかの新聞また、営業停止と同じに揉み消したんかネ？
＊チョと調べてしおみじみドツクぞ
＊ゼネコン繋がりの（ミタ）：ボケチンコ＝鹿島〜中曽根から掘り起こしの、ドツキジャ


　東京電力の福島第一原発１号機の検査データ偽装問題で、検査現場で偽装に加担した日立製作所は11日、社内処分を発表した。
本社とグループ会社の幹部５人を最大で３割の減俸処分とし、社員５人を懲戒処分にした。同時に発表した社内調査は、
東電が先立って公表したものと同様の内容だった。

　社内処分では、庄山悦彦社長と電力部門の住川雅晴ＣＥＯ（最高経営責任者）、日立エンジニアリングサービスの
矢内勝也社長の３人を２カ月間１割減俸とするほか、当時日立工場の副工場長だった川村隆・現副社長ら２人を２カ月間、
３割減俸する。また現場でデータの偽装に関与した５人を懲戒処分とした。


＊ふざけろ、バカタレ

日本企業の場合、こういう数が多ければ多いほど良い。

幹部から「お前がんばったんやなー！」とほめられます。
言わば勲章みたいなもん。

・精神病院送りの部下の数
・死亡した部下の数
・逃走した部下の数
・頓挫したプロジェクトの数
・横取りした成果の数
・徹夜の数
・イエスマン家来の数

負
　け
　　組、
　　　　必
　　　　　死
　　　　　　だ
　　　　　　　な
　　　　　　　　（藁

談合の下図書いてた、日立システックを潰して、ＨＥＣに隠して行政指導
逃げた、張本人、ズラ＝アデランスの（桑原）も副会長から、平取降格
だけで済まさんぞ、ｺﾞﾙｱ！！（クワ）首の皮洗っとけ。
＊検察チクリと、そ〜かいチクリと、二股ジャケンな。

>>170,171
　やや同意。

　給与が我慢できなくて止めるヤツはほとんどいないだろう。
　（給与面を期待してこの会社に入ってくるやつも少ないだろうが。）
　既出だが、学卒以上なら３０を超えてからの水準は、決して低くない。

そればかりか､、
　定期貯金が満期ｦ迎えるようにになるように、
時間がたつだけで給与／役職は上げてもらえる。
　課長くらいならだれでもなれるし、関連協力へ文句もかなり通る。
　ここらへんの味を占めると止めようと思う気持ちもおさまってくる。

　ところで、
　技術＆安定（＆マッタリへの期待）希望して入社してくるやつが多いね。
　（会社としての実態は別だけど．．．）

　いったん配属されるとほとんど塩漬けの状態で、
　異動範囲もかなり狭いから、自分の仕事・部署が本気でいやになると、
　転職という選択肢をとる確立は高くなると思う。
　
　逆に、配属先（...懐かしい響きだな）が自分と相性がいい部署であれば、
　転職するヤツはめったにいないでしょ。（配属先選択は非常に重要）
　
　でかい会社なので、転職したほうがいい／しないほうがいいは、
　その人の置かれているポジションでだいぶかわるかもな。

日本語ヘン。寝よ。。。。

日本語ヘン。寝よ。。。。

人数の多い部署→人数の少ない部署
のような異動は難しいと予想しますがどうでしょう。

何だ夏と一緒か。
つまんねーの。
多すぎもせず低すぎもせず。
あーあ。
ただ評価の年月がチョト多いから
微妙に上がってて部長がそれを言い訳にするにワラタ。

この掲示板の書き込みに頭に来ている者ですが、
何とか記入者を特定する方法はないでしょうか。

あと、フリーメールから寄越されたメールを出した
人物を特定する方法はないでしょうか。

本当に逃げ切れるとは思えないのですが。

↑秘密で教えてあげてもいいですよ。
あなたのメルアド教えて下さい。
記入者を特定する方法を、いくつか挙げた物をお送りします。

>>173
私も賛成。それが出来る自信がないので転職します。

>>197

課長、また見えすいた罠ですよ・・
　　　　　　　　　　　 ∧＿∧
　　　　　∧＿∧ 　（´<_｀ 　）　 いいんじゃねえの・・
　　　　 （　´_ゝ`）　/　　 ⌒i
　　　　／　　　＼　 　　　|　|
　　　 /　　 　/￣￣￣￣/　|
　 ＿_(__ﾆつ/　 ネ監　 / .| .|＿＿＿＿
　 　　　 ＼/＿＿＿＿/　（u　⊃

３６歳独身片輪雌豚を久々に見た。
益々面妖さに磨きがかかった様で、おぞましい限りです。
こう言う産業廃棄物をかこっていられる日立の懐の深さにはただただ敬服します。

でも、豚小屋に豚が沢山居る・・・・って事でしょうか？
だったら、余り偉くは無いですね。

結婚を諦めた女って・・・・・いや、もう「女」ですらないんだろうな。
不思議な物体だ。
と言うか、「うんこ製造機」とでも呼ぶべきか？
資源を浪費し、人様に迷惑をかけ、ひたすらうんこを製造して行く毎日。
そう迄して、生きたいかね？

こんな時間にカキコしてる香具師って誰？

>>173
日立マンは人間じゃないんですか？
神ですか？

俺が部長になったら、女房への慰謝料払って、
マンション買って、寮から脱出して、新しい愛人囲って
その後で、おまえらをクビにしますから楽しみに待っていてください。

>>174
個人の意見だが、直に工場や大掛かりな設備を抱えている会社は薄給と思われ。
工場運営費、設備維持費運営費、特に原価が大きく利益回収率の低い理系企業は
薄給の気がする。（自動車などは売り値が高く、利益を大きく生む。当たれば大きい）
原価が「人」である文系企業（證券、商社、銀行、保険など）より
人件費にかける割合が低い。現場の工場従業者も多く居るため社員の貰える賃金は下がる。

折れもここを辞める予定の一人だが、（大手総合商社に内定済み、承諾書を今日提出した。）
転職先の社員規則を読むとだが、日立製作所の給料は決して高くないと思われる。
少なくとも年収で100万以上は少ない。
折れは30過ぎで給料は緩やかに上がっているが、そんなのは知れていると感じる。
こうして２社の極秘事項を読み比べると日立製作所が優れているのは
休日の多さぐらいだったが・・・。
給料に関しては比較する時点で既に間違っていると思われ。
そのくらい違う。日立製作所より下は沢山あるが、上（かなり上）も
同じ位あるのを実感している。

http://www.agemasukudasai.com/bloom/

>>205
ある年、突然200万円あがるんだよ、日立ってところは。

ところでさぁ
ここ一年取り沙汰された問題はその後どうなったんだ？

あまりマスコミが取り上げていないような気がするけど
報道規制でも敷かれているの？

>>207
んなわきゃない

>>208
何？

ところで、早期退職者募集 第２回目って、ありそう？　なさそう？

夫は35です。
大卒文系バブル入社組。
課長になれますか？

>>205
羨ましい・・・。

在日韓国人の正体
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/asia/1038884514/-100
韓国・・・・・・・・ 反日教育で日本人の殺害やレイプを指導する
ロッテ・・・・・・・・ロッテホテルで政治家や官僚のHな写真を撮りおどす
韓国人・・・・・・世界一のレイプ民族、２人に１人は妹とセックスする
北朝鮮・・・・・・日本人１００人拉致、１８００人の日本人妻を拷問し殺害
社民党・・・・・・朝鮮労働党の日本支部、反日工作政党
統一教会・・・・日本女性の人身売買「１７０００人」、霊感商法、詐欺
パチンコ屋・・・ 脱税、核開発の資金源、従業員を拉致
テレビ朝日・・・反日捏造で謝罪意識を植え付ける、韓国人が経営
朝日新聞・・・大麻所持、強姦、脱税、殺害、傷害、住居侵入で社員２０人以上逮捕
朝鮮総連・・・拉致、言論弾圧、覚醒剤
韓国民団・・・在日韓国人を帰化して内側から侵略
朝鮮学校・・・テロ養成組織
朝鮮銀行・・・日本の税金を１兆円以上だまし取り北朝鮮に送金
韓国料理店・・料理にウンチ、小便、つばを入れる、薬をまぜてレイプ
在日系サラ金・・法外な金利で親族にまで取り立てる、腎臓・肝臓を売れとおどす
創価、公明党・・財務、組織票で日本支配を企む、年間３０００億円集金

日立はなぜ業績が下がってきたんでしょう？　
ここ数年で急に赤字を平気で計上するようになりましたよね。
なにがいけなかったんでしょうか？　ここ数ヵ月の株価の下落も
ちょっと異常ですよね。

>215
一つは財務の小手先でバブル以降ごまかしていたのです。
もう限界にきてしまっています。
他にも新しい牽引する事業が無いためなのです。
それに電子部品は儲かる時は莫大に儲かるが、赤字を出す時も
派手にやるので、この2年収益が出てない理由としては、電子部品
の収益性が低下している事と、他の事業で黒字化できないのが原因
だと思います。
根本的問題としてトップとしての経営方向性が不明瞭なのもあります。
例えば小さい本社を目指して、事業を分社化するとはっきり言えば
良いのですが、はっきりものを言わない。なので、社員としても
方向性がわからず、行動できない。等のトップの問題もあると思います。
他にも、経営をできる人材を育てていない。派閥・学閥・学歴・工場出身
者を取り立てている事により、外部環境の激しさを乗越えられる人材を
育成しない事やつぶしてしまう事も原因のようです。
まあ、このまま落ちぶれてしまうという方向に着実に近寄ってます。
戦艦日立(戦艦大和と揶揄した表現を社内でしてます)は浸水しつつあり、
沈没するのも時間の問題です。

>>216

中途採用で来た奴らが居着かないのはそのせいかもな。
中途で来た奴って、ため息つきながらすぐに辞めて行く奴と
「こりゃ楽だ」ってことで「郷にいれば郷に従え」を地で行く
奴と極端に別れるように見えるがどう？

>205
激しく同意。
中途半端な設備を持っているのがいかんのだな。
もつなら、ファウンダリやEMSの様に徹底的に規模を追求、もたないなら、
研究機能と品質管理部門のみ残して全て売却。

確かに電機メーカーの休日は多い。
が、残業。。。それもサービス残業が異常に多い。
とにかく暗い。
>216
というより、日本のメーカーはあまりにも製造が強すぎた。
いまだに「ものづくり」などという言葉で煽るマスコミも悪い。
製造技術だけで発展途上国に勝てるわけがないのに。
製造が強いわりに、徹底的に研究冷遇だ。
そのため欧米企業の様な天才が社内にいない。
大企業のトップにもかかわらず、経営者としても研究者としてもまるで聞いたことのないどこかの馬の骨
のような人物が社長になっていることがあまりにも多い。
正直言って、「誰それ？」というレベルの人物が社長になっている。
脳も使わず、製造は発展途上国に負けているのでは将来は全くない。
こりゃ、繊維、鉄鋼の二の舞になるぞ。

実際そうじゃない？>217

やってやるぜと意気込んで来たが、日立の体質にため息つきすぐ辞めてしまう者
こりゃ楽だと思って居つく者
どちらが会社に大きな利益を生んでくれる
と思いますか？

この状態が戦艦日立の浸水を加速させていると思う

>219
個々の戦線での勝利を積み重ねたからといって戦略的な敗北を覆すことは絶対にできないのは、戦略論の常識です。
日立のような大企業で、全体が沈んでいるのは個々の戦線での失敗の積み重ねではなく、
もっと大きな戦略上の敗北です。
はっきりいうと、どこの馬の骨かわからんような重役以上は全員解雇し、
欧米の優秀な経営者、技術者にそっくり入れ替える必要がある。

もっとも・・・それは、もう日立とはいえないかもしれない罠。

日立は力のある人でないと持ち上げられない物を
普通の人の力を束ねる事で持ち上げようという考えで戦略を組まれてる気がする

だから、力のある人は要らない、給与も年功序列のまま

これでは絶対勝ち残れない

安い給与で頑張ってる３０前の人はじっくり将来を考えるべきかも

給料安い、給料安いってうるさいけどな、四国在勤の
俺は市の中で高額納税者だぜ。東京で暮らすのと較べ
月に１５万は浮くぞ。
地場の会社なんてたいへんで、４０で年収４００万は
ざら。でもがたがた言わず、明るいもんだぜ。
給料高かろうが安かろうが愚痴る体質の奴が愚痴るんだよ。
愚痴る体質ではない奴は、なにも言わず転職するさ。
にっこり笑い、捨て言葉もなく去っていくさ。
日立は卑屈でうだうだした、さえない野郎が多いのさ。
選択、間違えた自分を棚に上げていい気なもんだ。

>>220
そうやったらお雇い外国人が戦略を考えてくれるとでも？

　この会社に必要なのは、「グローバルスタンダード」などではなく
日本語という輸入障壁に守られた1億の人間を相手に、どうやれば
独占的な地位を築けるかという戦略だと思う。　悲しいかな、この会社
の輸出は受け身の域を出ていないから、この会社は良くも悪くもドメス
ティックな巨人だと思うし、それは今後も変わらないと思う。
　アメリカですらビジネスのマネジメントが出来てないのに、EU・アジア
でのビジネスをドライブできる人材がいるはずが無い。

　いっそのこと金があるうちにＮＥＣなり富士通なりを買っちまうくらい
の思い切ったM＆Aをするか、電力・通信の社会インフラを買い取って
そのインフラを収益のベースにしたうえで、インフラにのせるサービスの
部分を他ベンダに任せて利益の配当を受けるような会社にした方が
いいんじゃね-のって気がするね。

>222
うるせえんだよ。
プライドのないやつがうだうだいうな。
そこらの製造やってんじゃねーんだよ。
俺たちはハイテクやってんだよ。
なめんじゃねーぞｺﾞﾗｱ

昼休みの奇妙な遊び

やってるから。

工場全員で気持ち悪い。

態度でか過ぎ。

営業ばかばっかり。

ぼったくり。

まともな仕事みたことない。

儲かるわけがありません。

>>224
あんたのプライドはくだらない。
あんたはこの会社にもいらない。
あんたはレベルひくい。
リストラ候補生

　　ヘッドハンティングの誘いを受け続ける様な特別な人は、給与体系も別格。

　　支給額は優に１００万円を超える。

　　要は、誰にも真似出来ない技術があれば、給与も高い。

>224
ハイテクったって、儲けてないとダメじゃん。
ルネサスとか。
怒る資格なし。

ムチャクチャだ！
納期に間にあわねえよ！

俺のせいなのかよ！
俺は役立たずなんだ！だめだおれは！
駄目なんだ俺は

怒る資格うんぬん以前に
怒っても
学閥年功序列主義変わらない
どころか昇格制限が掛かって年よりの高い給与を大切にして
若い人は年を取っても低い給与のままにしようとしてるよね

そろそろ目と言動が危ない奴が増えてきた。

大丈夫ですか？
大丈夫ですか？

おかしくなる前に叫び声をあげた方が言いよ
少しは誰か気付いてくれるかもしれない。

ウォー！
ウォー！
ウォー！
ウォー！

ちっとのぞきにきました。
小さな会社でSEやってます。
とし３０で基本給２６
手当てついてやっとこ３０
残業代と交通費は別途
三流大卒役職なしです。
この給料で不満はなかったが、ここ見てたら、おれの給料安いんだと思えてきて
なんか不満になってきたよ。
なんか話してなぐさめてくれ。

>>232
世の中、お金ばかりじゃないさ。
自分の子供を名門学校に行かせるとか、
いい病院に主治医見つけて健康をたもつとか。
海外旅行に夏休みと冬休みとＧＷに毎回行って見聞を広めるとか。
もっと心を大きく持たなきゃ！

頑張れよ！ぼくのお金は渡せないけどね。
　　　／　　　　　　　　　ドッカン
　　/　／　 　　,,_　　　　　ドッカン
　━━━━━'）, )＝　　　　　　　　　☆ゴガギーン
　　　　　 ∧_∧ヽ＼　　　　　　　　　／　　　　　　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　（　　　） 〉　〉_ _ _＿＿＿　　　　　　∧＿∧　∠　がんばれー
　　　　　/　⌒￣ ／ "'''"'|　　　　||　　　　　（´д｀；）　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 　 　　|　　　|￣ｌ　　　　|　　　　|/　 　 　　/ 　 　 ＼
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　　　 　 （　　 |　 .|　　　ﾛ|ﾛ　　 ﾞ!ｌ''ヽ／,へ ＼|_ 　| 　 | |
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>>211
もう一回あるといいな。今度は2年分なんて事はないかもしれないが。

>>212
順調に行けば、遅くても10年以内には課長になれるよ。

>>215
商法改正やら会計基準が変わったり、ってのが原因だろ。

>>232
安心しろ。日本全国の世帯主では平均年収は618万だ。
日立は給料高いから、平均を押し上げているハズで、
つまりオマイよりもっと下の人間がたくさんいるからこそ
618万円という平均になっているのだよ。

少なくとも、「給料安い」ってグチはやめろや > 現役社員。
若年層以外、現実には安くないんだし、
若年層だとしても、あと何年か待てば高くなる可能性は高い。
(少なくとも、同年齢の日本人の上位20%には入れるだろ)

それから、オレが見てきた限りでは学閥に不満を持つヤツほど
その学閥出身者より仕事が「できない」か「してない」事が多かった。

「buy hitachi運動　みなさん買って下さい（；´д｀ ）」のポスターが、貼ってあったが、
正直、情けないな。
コンシューマーを相手にしない姿勢で商品開発した結果、
誰も買いたくない品物を量産したようだ。

プリウスはどこのお店でも在庫が余っている。
VAIOの方が人気がある。
やはり管理職と役員に現物支給し、危機感を高めてもらおう。

>>235
管理職も買わないと断言しているという罠。

　　　　別名「不買(Fu-Buy) Hitachi運動」

管理職は会社の経費だったら喜んで使うんじゃないの？
自分の財布じゃ日立製品を買わないよ。
そして自宅に持ち帰り！中古に売却ｳﾏｰ

要するに給料はあんまりいらない人が働いている会社ってことで。
ボランティア企業っすね（ｗ

>226
悪い。
俺、○ニーっす。おじゃましました〜。

>>237出世して課長以上になれば、給与も賞与も大幅UP←それでも安い
　　　　　　　　　　　　↓
　　　　�@交際費で飲み食い三昧
　　　　�A全国営業所めぐり（顔見世のみ）＝会社の金で小旅行
　　　　�B海外支店めぐり+外人娼婦コースもあり
　　　　�Cゴルフコンペ参加権をゲット（19番ホールつき）

部長コース（天下りコース）
　　　　�D第1回退職金ゲット
　　　　�E関連会社に出向（毎日遊んで過ごせる）
　　　　�F個室+女秘書付き
　　　　�G第2回退職金ゲット

>>237よ、わかったか？
日立人は給与に誰も期待していない。
出世だけが全てなのだ。
あとは日立グループに巣食う「ダニ」と化して、人生を謳歌するのが「日立流人生設計」。

だから、「ＢＵＹ日立運動」なんて、バカな事態になるのさ。（誰も買わない・全員見捨てた。）

僕って卑怯ですか？

>>239
>�A全国営業所めぐり（顔見世のみ）＝会社の金で小旅行

おいおい、愛人同伴というのも忘れるなよ。

>>234
>順調に行けば、遅くても10年以内には課長になれるよ。
212の旦那は既に35だ
順調じゃねーな
大卒だと32って事だな
製作所の平均年齢は40だぞ
32でみんな課長になってたら
課長以上の役職がごろごろいる事になる
そんな会社つぶれるぞ
まぁ、課長になってもたいして給料上がらない
名前だけの役職ならつぶれる事はないが
関係ないが、課長とかって非組合員になるんじゃないのか？

>>242
あと10年以内ってことじゃないのか？でもそんな年でやっと課長か･･･ﾊｧ

みずほ賃下げ、でもまだ平均１２００万円
参与４００万、部長３００万減も依然高給

みずほ銀行
　大幅引き下げも、依然高給！？　
みずほフィナンシャルグループが計画するリストラ策の具体的内容が１２日、
判明した。役員手前の参与から課長職まで年収を４００万−１１０万円と大幅カットするもので、
市場の株価が「１強３弱」で推移し、『銀行国有化』が懸念されるなか、
人件費を削ってスリム化を急ぐ。
とはいえ、平均年収は世間の２倍の約１２００万円。
失業や給与の大幅カットにあえぐサラリーマン諸氏からみれば、
まだまだ羨（うらや）ましいレベルだ。
（後略）

http://www.zakzak.co.jp/index3.html

年収カットなどのグループスリム化の内容は、１２日付朝日新聞が報じたもので、
５０歳前後で年収２０００万円前後の「参与」について、年収の２０％に当たる
４００万円をカット。本部の部長級では、３００万−２３０万円、
課長級では１１０万円前後をカットする。

このほか、若返り人事の一環で、人事関連会社への転籍の年齢を
現在の５２歳から５０歳に早め、グループＯＢが就いている役員の定年も
１−２歳程度早める方針。

みずほグループでは現在、早ければ４０歳代後半で子会社や孫会社へ出向するが、
最長５２歳の転籍年齢に達するまでは、出向前との給与の差額をみずほ側が負担していた。
負担打ち切りが早まるため、給与は大幅に減額することになる。

年収カットや転籍年齢の前倒しは、持ち株会社のみずほホールディングス、傘下のみずほ、
みずほコーポレート、みずほ信託の３銀行、みずほ証券が、今年度内の導入を予定している。

人員削減の上積みなどと合わせ、みずほグループでは、約１７００億円の経費圧縮を見込んでいるという。

銀行マンにも世間並みの冷た〜い風が吹き始めたとも言えるが、
元が高給うえ、血税である公的資金が２度も注入されているだけに、あまり同情の余地はない。

金融アナリストは「業績悪化でここ数年は頭打ちだが、大手銀行の年収は、
頭取クラスでかつて５０００万円超。現在でも３０００万円を超す。
ヒラ役員でも２０００万円弱」と説明する。

みずほグループの平均年収は１２０８万円（３９歳）。
厚生労働省調べだと、平成１３年度一般世帯主年収は６１８万円で、
いかに厚遇ぶりかがうかがえる。

だそうだ。行員は厳しいというが、いかに日立が薄給であるか分るだろ？

>>243
そうか、そういう意味か
それなら納得
そうすると45か・・・
ナゲー話だな
定年間近の使えない社員として、とても通勤できない場所に飛ばされて
窓際で日向ぼっこって感じか
いっそ日立ブランド背負ってそこそこの会社に転職して速攻いいポストGetってのも手かもね
一般的に日立は優良企業ってイメージあるからなぁ
どっちにしてもマッタリできそうでうらやましいよ
でも転職先の人事がこのスレ読んでたらダメだろうな

　給料が高いの安いのに話がうつってきましたが、それはそれで悩ましいけど
なんで社内に「お公家さん」が横行するようになっちゃったんでしょう？
　失注しても売上なくても給料はもらえてボーナスは入り、非常に居心地の良い会社
ではありますが、内部留保を取り崩していくだけだと、いつかは破綻します。そう、
それはまるで、今の日本のように。国債をバンバン発行して借金を未来に先送りして、
無駄な公共工事をどんどん増やして、、、、だから政府もこれはマズイぞと思い、
国債３０兆円ワクやペイオフや、でも頓挫しちゃったけど、それでも民間の知恵を
取り入れて、竹中氏や猪瀬氏が出てきて、銀行政策や高速道路政策を見直して、、、
政治家たちは、自分たちが今までやれなかったことを政治家でない竹中氏や猪瀬氏が
やろうとしていることにケチをつけてもめにもめていますが、それでも、このままじゃ
イケナイという国民の想いも加わって、盛り上がっていますよね。
　なんで日立の中から、政策論争ならぬ経営戦略論争や抜本的な改革の狼煙があがら
ないのでしょうか？　なんで、日立には竹中氏や猪瀬氏が現われないのでしょうか？
社長は彼らにマルナゲしてもいいから、エエカッコシーの抽象論じゃなくて、具体的な
バラ色の日立の未来を描いてほしい。そして株価もあげてほしい。
日立にはこれからも天下をとりつづけてもらいたいな〜。

>>244
だから? 日立だって社長クラスは3000万円を超すだろうし、平取だって2000万はいく。
50歳の参与(部長クラス)なら余裕で1500万は貰ってるだろう。
平均年収だって1000万円は超えてるんじゃないか?

>>246
そういう意味。遅いケースで45歳ぐらいだろ。速いケースで35歳ぐらい。
つまり、>>212のダンナは、すでに同期で課長になるヤツが出て焦り始める頃。

>>247
5年ぐらい前だけど、事業化失敗で部長・工場長以下左遷、なんて時々あったよ。
組合員は組合に守られてて「責任とっての」左遷や減給が無かったし、
(過去の日研やら日立工場やらの待遇差別で騒ぎになったからね)
ぬるま湯にだんだん温められてくんだな。楽なほうへ流れていく。

人間の3大欲求は「食欲」「性欲」「サボリ欲」だから、中から持ち上げようとする人は
ごく少ないと思う。ほとんどの人間が、「まだまだ潰れないだろ」と思ってると思うよ。
「いつか」破綻するんであって、それは今じゃないんだ。

　時に西暦２０２０年、日立製作所は持株会社になっていた。
関連事業は次々と細分化され子会社化し、製作所本体は、わずかな
ＯＣ部隊を残すだけとなっていた。
　日立グループでは一律５０歳で定年退職する人事制度が定着し
（このころは既に早期退職とは言わなくなっていた。）
サラリーマン人生の旬な時期にさしかかった社員を最大限活用し
安い人件費で最大の成果をあげる仕組みが整っていた。
　また、他社、他業界、とは縦横無尽に提携していて、自前主義は
ゼロに近くなっていた。（ほとんど商社に近い）何か新規の
プロジェクトを行なう場合、提携先から期間限定の派遣社員を
必要な時に、必要な職種を、必要な人数だけ、必要な場所に、調達できる
ようになっていた。
　社員は全員がプロジェクトマネージャであり経営者そのものになっていた。
プロジェクトの成否、利益あるいは損失の数字、それらに関連して決まる給与
やボーナスの額、すべてが自己責任で決まる、究極の企業モデルが
そこにはあった。　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　つづく

>>248
＞平均年収だって1000万円は超えてるんじゃないか?

おまえの根拠のない推測で話し過ぎや！
ある訳ないやろ！少しは自分で調べろや！
http://profile.yahoo.co.jp/biz/fundamental/6501.html

単純に考えても平均1000万超えてる会社なんてそうない
おまえ常識なさ過ぎで、見てて痛いぞ！
アホをさらけ出さんでよい！いってよし！

>>248
＞平均年収だって1000万円は超えてるんじゃないか?

おまえの根拠のない推測で話し過ぎや！
ある訳ないやろ！少しは自分で調べろや！
http://profile.yahoo.co.jp/biz/fundamental/6501.html

単純に考えても平均1000万超えてる会社なんてそうない
おまえ常識なさ過ぎで、見てて痛いぞ！
アホをさらけ出さんでよい！いってよし！

＞少なくとも、「給料安い」ってグチはやめろや > 現役社員。
＞若年層以外、現実には安くないんだし、
＞若年層だとしても、あと何年か待てば高くなる可能性は高い。
＞(少なくとも、同年齢の日本人の上位20%には入れるだろ)

は！？って感じだな。アホ過ぎて笑ったぞ。
おまえ、どこから２０％っていう数字がでてくるんや？
日立を美化し過ぎで、現実が見えていない。
見る努力もしない。根拠もなく、ただ自分の思い込みだけで
書き込むのは止めてくれ。アホがうつりそう。
おまえ自分が勝ち組みだと勘違いしてるだろ？
少なくとも自分を高く見せたい人物だな。
ここでほざいて、現実のおまえはまともに意見が言えない小物だろ？
おまえの書き込み見てるとよくわかる。

>>248
内からがダメなら、やはり外から改革するしかないですね。
日産のゴーン社長の、日立版を期待すればいいわけですね。

日立株今日も順調に値を下げてるね。

　給料が高い安いと悩んでみても仕方が無いと思います。
上を見ればきりが無いし、別に投げやりになってるわけじゃなくて、
だって考えても見てください。
　仮に年収がたかくても、それを何に使いますか？　車を買う？
外食する？　貯金？　海外旅行に行く？　ブランドものの服や
バッグ他身に着けるものを買う？　マンションを買う？　
毎晩飲み歩く？
そりゃ〜確かにお金はあればあったで嬉しいでしょうし、安心、
支えにはなるでしょう。他人の手が届かないことを自分が、お金を
持っているがゆえに達成できれば、優越感もひとしおでしょう。
でも、こんなものは、例えば、
毎日タクアンと飯を食っていてスシにあこがれて、そこで給料があがって
それから毎日スシを食えるようになって、でも、しまいには飽きてしまって、
やがてタクアンが妙になつかしくなって、、、、そんなもんです。
幸せと感じるか感じないかは、お金ではなくて、マインドの持ち方で
人それぞれ、いくらでも変化するものです。だからお金を目的にしちゃうと
ある日突然みたされなくなってムナシイものだと思えるようになるでしょう。

　給料が高い安いとかで他と比較するんじゃなくて、これはこれである種の
励みにはなりますが、でも自分だけの世界で追い求める何かがあるはずです。
　頑張る気持ちがわいてきて苦難に耐えながら夢中になってのめりこんで
いる時、この時、苦難を苦難と感じていないことが多いと思いますが、
仕事でも仕事以外でも、こういう時って、年収が１０００万円越えるとか
越えないとか、勝ち組とか負け組とか、こういうことを一切考えずに、
それとは別に妙な快い達成感を覚えながら行動しているハズです。
そんな経験ってありませんか　今まで仕事してて？
そんな経験を常に持つ事ができれば理想なんですけどね。。。。。。。

>>251
情報ありがと。平均については、撤回する。

平均の話をする時は、母体を一緒にしなきゃイカン。銀行との比較であれば、
銀行の窓口ねーちゃんや庶務担当がほとんど外注であることを考えなきゃイカン。
工場労働者や警備のオッチャン、単純作業をしているような人でも日立では社員だろ?

で、ここで話題になっているのはホワイトカラーだと思っていたのだが違うのか?
そう考えると、日立の平均が40歳で730万円って、実態より低い(ブルーカラーや
単純労働者が一杯入っている)と思わないか? オマエらの周りで、40歳で
730万円以下の収入のヤツってどれだけいる? デスクワーカーなら皆無だと思うが?

言っておくが、私は日立社員では無いし、日立の関連会社の人間でもない。
単に多くの日立の人間と親交があるだけだ。

日立ってどうしてまだWin95入ってるPCを社員に使わせてるの？
せめて98にしたらよさそうなもんなのに。

>257
何か業務に支障あるんですか？

>258
・USB接続機器が使えない
・既にMSのサポート終了してるため、今後ｾｷｭﾘﾃｨﾎｰﾙ見つかってもbug fixされる可能性低い

>>256

＞言っておくが、私は日立社員では無いし、日立の関連会社の人間でもない。
＞単に多くの日立の人間と親交があるだけだ。

日立製作所所員じゃない奴が、えらそーに人の会社の給料体系ほざいてんじゃねーぞ！
とっととこの板から出て行け！マジで腹たつぞ！
よそ者は話にならんわ。イントラもみれないだろうし
俺が庄山オンラインあげてやらないと、何もわからんだろ？

せいぜい外から日立所員になりたいです！とほざいてろ！
マジでくんなよ。
ここは所員と元所員、内部関係者の討論の場だ。

>>255

あなたは学生さんですか？
自分で稼いで生活するとよくわかるよ。
残念だけど世の中、君みたいな人は少ないしね。
その心意気は忘れないで下さい。

agileって普及してる？

>>256
>>言っておくが、私は日立社員では無いし、日立の関連会社の人間でもない。

じゃあ僕の偉大さを知らないんだね。おとといおいで。

>>260
>>ここは所員と元所員、内部関係者の討論の場だ。

ちがうよ。ここは僕の偉大さを称えるスレだよ。
負け組な上に勘違いじゃ救われないなぁ。(w

>>257
せめて　WIN2Kにしてくれ
そうでなくっちゃ仕事の効率悪すぎ
でも何買うにも経理の承諾必要だからなかなか買えないのが
実情・・・。あと　（情）ちゃんとOSの管理くらいしろや

　　　　　　　　　＿＿　　　|　　　　　　　　　　 　|
　　　　　　　＿|＿＿ |　∠　ハイハイ撤収〜　|
　　　　　　　　さ○−う　　＼　　　　　　　　　／
　　　　　　　　　|-　/⌒丶≡ ￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　￣ヽ/　ﾉ ＼≡
　　　　　　　　　　//　/　 　＼
　　　　　　　　 　//　/ヽ　　　） ≡
　　　　∧＿∧　=(⌒(＝　　／＼
>260 ( ´･ω･)‖￣ .‖　/＼　＼≡
　　 　( つ旦O‖ 　 .‖ /　　ヽ　 ＼
　　　　と＿)＿)　　　‖/≡ 　 ＼／/≡
　　　　|￣￣￣￣￣￣|　　　　 　 し
　　　　￣◎￣￣￣◎　〜

>>260
まあ、でも確かに所員で４０過ぎて730万しか年収無い奴はそんなにいないだろ。
実際、俺だって33歳で800万はあるわけだし。

最近、関西ネタがありませんね。
「間もなく、書き込み犯人特定！」の報にビビッたのでしょうか。

負　け　組　必　死　だ　な（藁

　　　　　　,ｒｎ
　　　　　r｢l l h　　　　　　　　　／　　　　　　　　／
　　　　　|　､. !j　　　　　　　　＿
　　　　　ゝ　.f　　　　　　 ,r'⌒　 ⌒ヽ､　　　　　　　　　　原子炉一基ｷﾎﾞﾝﾇ
　　　　 ,｣　　L_　　　　　f ,,r'￣￣ヾ.　ヽ.　　　　／　／
　　　　ヾー‐'　|　　　　　ゞ‐=H:=‐fｰ)r､）　　　　／
　　　　 |　　　じ､　　　　 ﾞiー'･･ー'　i.ﾄｿ
　　　　 ＼　　　 ＼. 　 　 l､ r==i　,;　|'
　　　　　　＼　　　ﾉﾘ^ー-＞==__,..-‐ﾍ＿＿　　　／　 ／|　／　　　　／
　　　　　　　 ＼　　　　　　|_/oヽ__／　　　　＼　　　／　 |＿
　　　　　　　　　ヽ＿＿　　　　|　　　　　　　　　＼／　　／　　ヽ_＿＿
　　　　　　　　　　　　　|　　　 |　　　Ｏ　へ　　　　＼ ／　　 ／　　　／
　　　　　　　　　　　　　/　　　|　　　　　　 |＼/　　｜　　 ／　　　／
　　　　　　　　　　　　　|　　　|　　　　　　　|／|　＿ |　 ／＿＿／
　　　　　　　　　　　　　|　　　|　　　　　　　|　　「　　＼:"::／
　　　　　　　　　　　　　|　　コ[□]ニ　　　　|　　⌒ ﾘ川／
　　　　　　　　　　　　/　＼　　　　　　／　　＼　...:::／　　
　　　　　　　　　　　/　　　　ゞ＿＿＿　　　　　＼／　　　
　　　　　　　　　　/　　　　／　　　　　＼　　　　　＼　　　
　　　　　　　　　/　　ゝ ／　　　　　　　.::＼　/　　　|　　　
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　　　　　　／　　　　　　.....::::::／　　　　　　　|＿＿_|　　　
　　　　　/'''　....　　　...::::::::／　　　　　　　　　(　　　）　　　
　　　　/　　　　　...::::::::::／　　　　　　　　　　　　　　　　 　　
　　　 /　　　　　...:::::::／　　　　　　　　　　　　　　 　　　　

>>266
子だくさんの大家族で家のローンもあって
仕事も死ぬほどいそがしそうだな
２ちゃんなんか見てるくらいだから
昇進がめちゃくちゃ早いとも思えん

現在何歳位の人が書き込んでるのか分からないけど
若年層の人は１０年後、２０年後の高い給与水準を夢見て日立にいるとはっきり言ってヤバイと思うよ
すくなくとも昇格幅は全体的にかなりきつくなる傾向にあるし
近いうちに英語などの資格を沢山クリアしなければならない羽目になるだろう
若年層は３００万クラスがゴロゴロ居るし、良く働く人程同じ給与なのに仕事が多い
その人たちに１０年後、２０年後の給与を教えて頑張らして、２０年後実際全然違っていたら
日立の事をどう思うだろうね。社長刺されるかもね

このまま仕組みが変わらないと
４０歳現在９００万→２０年後９００万
２５歳現在３５０万→１０年後５００万→２０年後５００万
位になると見ていた方が良いよ

＞＞271
禿同。この辺の予測は多分当たってる。

>>271
( ;´Д｀)=3　ふぅ〜、泣けてくらぁ〜〜

>>231
おまい、平常心をとそおっているが、
社員か？
去れ。

日立がでてくるけど，どこの事業所？

http://www.jcp.or.jp/akahata/aik/2002-12-11/02_0101.html

>>255
こういう聖人ぶったガキが一番金に意地汚いという罠。

ちょっと給料下がったらグジュグジュ文句言い、
もらえる厚生福祉制度はシャブリまくり、
手当や補助も限界までシャブリまくり。

でも表向きは説教くさいトッチャンボーヤ。

>>271
げんに今年は昇格がストップしてるよな。
来年もストップか？
再来年もストップか？

もうどうでもいいや。
早く俺を首にしてくれ！
早く俺を首にしてくれ！
早く俺を首にしてくれ！
早く俺を首にしてくれ！

ここに名前を書かれたM氏は弁護士に相談に行ったとのことです。
南無

圍圏園圓圖團圜圈圉國圍圏園圓圖團圜圈圉國圍圏園圓圖團圜圈圉國圍圏園圓圖團圜圈
圏園圓圖團圜圈圉國圍圏園圓圖團圜圈圉國圍圏園圓圖團圜□圉國圍圏園圓圖團圜圈圉
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圓圖團圜□圉國圍圏園圓圖團圜□圉國圍圏園圓圖團□圜圈圉國□圏園圓圖團圜圈圉國
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團圜圈圉□□□□□□□□□□□圍圏園圓□□□□□□□□□□□□□□圉國圍圏園
圜圈圉國圍圏園圓圖團圜圈圉國圍圏園圓圖團圜圈圉國圍圏園圓圖團圜圈圉國圍圏園圓
圈圉國圍圏園圓圖團圜圈圉國圍圏園圓圖團圜圈圉國圍圏園圓圖團圜圈圉國圍圏園圓圖

ゴクローサン！ゴクローサン！

今日も定時で上がってパチンコーーーーー！
今日の戦利品は７万円なりーーーーー！

オヤオヤ！またまた皆さんサービス残業ですか？
ゴクローサン！ゴクローサン！

君たち効率悪いんだよねえ。
もっとさー、ビシバシとさー仕事やれば定時よりも早く終わるじゃろうが。
君たちのやり方が悪いんだよ。
ダラダラ、ダラダラ、３倍くらいの時間かけてやってるでしょー。

もー電灯代がもったいないね。
ザンネンショー！ザンネンショー！

アナタ達、給料もらい過ぎですよ

不満があるならさっさと辞めてくださいよ。おまえ達
日立は、俺が交際費で遊ぶ為に存在しているんだよ。
おまえらは俺のために働けばいいんだよ

えみちゃんがいれば、ボーナスなど要らない。
それが、私の生き様よ。

えみちゃん、２月のチョコ期待してるよ。

>>283
じゃあおまえの給与はチョコでいいんだな？？

こら！おまえら日立製品を買えよ！
俺は買わないが。
もうすぐ部長になる俺の給与も交際費も、BUY　HITACHI運動にかかっているんだぞ!

俺が部長になったら、おまえら全員現物支給にしてやるから楽しみにしておれ。

だいたい、給与なんて俺だけが貰えればいいの。
賞与も、おまえらには必要ない。
交際費＝俺のソープ代

おまえらは、「仕事に対する喜び」だけで充分なんだよ

>284
チョコ＋えみちゃんがあれば、金なぞ要らぬ。
それが、私の生き様よ。

えみちゃん、チョコと一緒に身体も欲しいな。

弁護士に相談に行って解決するなら、俺もすぐに行くよ。
会社でも、新聞社とか週刊誌などへの対策ってやるだろ？
何かを握らすとか悪い意味ではなく、変なことを書かれない
ようにするということ。
ここに名前出されてる人たくさんいるけど、まず自分を反省
するべきじゃないんだろうか？
部下、同僚に対して、こんなところに悪口を書かれないよう
にする（対策する）ことを第一に考えないといけないのでは
ないんだろうか？
それを、まず弁護士に相談に行くってところがかなり痛いよ
ねえ。
５万弱いる所員のうち、何人が書かれているんだよ？ほんの
一握りだろう？一握りどころか、もっと少ないよな。

>>272
儲かってないのに高給が維持されるなんて絶対ありえない。
世の中デフレだし。

>>289
大丈夫。このまま日銀の国債買オペが続けば
そのうちハイパーインフレになる。
給料もうなぎのぼりで、月収1億も夢じゃないさ。

>290
金利が上昇して過剰債務会社は
資金ショートするわけだが

>>291
大丈夫。
ハイパーインフレになったら有利子負債もあっという間に返済できる。
あとは、関連会社を切り売りして食いつなげばいい。

ハイパーインフレ渇望派は
宝くじを買い続ける多重債務者みたいなもんか
自助努力じゃどうにもならんと達観してるのね

>>289
現状の日立の制度だと降格させる事は非常に難しいのよ
だから、高給の人は高給のまま
薄給の人は薄給のままにするのが一番現実的

労働の面で見ると薄給の実労働者は大勢の管理職系の高給の人の分迄
賄わなければならない訳だから
薄給の人程、仕事が増えて給与が増えないの悪循環が蔓延するでしょうね

>>294
そして若者から辞めていく・・。

なぜなら彼らは給与が安いから他社に行ってもさほど変らない。
だが３５歳以上の人は半分以上減るから辞められない。

地盤沈下は今年の２月と見た。

>>295
今年の２月に何かあった？

>>296
予算は終わってる？　
それとも、いよいよ早期退職者２次募集がはじめる？

高齢化問題、日本国と戦艦日立、どっちが深刻？

>>297
だって今年は昇格無し。給与５％カット。降格無し。天下り多し。
こんなので未来が見える？
つーか、すでにこの時点で大幅マイナスベクトルだっつーの！
世間に比べると。

３５才以下は今までどおり、３５才より上は据え置き。４５より上は
降格くらいしないとダメじゃねーの？

コンビニで日産のカルロスゴーン社長の漫画あるから読んでみそ？
・全社員と系列を厳しく律したが、チャンスは与えた
というポリシーが日産を強くしたということに気づくよ。

>>295
今年じゃなくて来年の2月じゃないの？

>>299
早期退職制度。

来年はなんだろう

>>300
早期退職制度って、このあいだやったばっかじゃん。しばらくは
やんないんじゃない？？　こんどやるときは対象年齢を広げてほしい。

予算やるのは、もう疲れた。。。。
なんで人月単価が毎期毎期こんなに上昇していくんだ。
そのうち１人月２Ｍ￥？　すっげ〜高コスト体質、なんで？

>>301
みてよ、これ
http://www.h5.dion.ne.jp/~htckon/bira/
ひどい話だ。

>>301
見えないコストを計算に入れないからだと思いますよ。
人月換算だけでははかれないコストがあります。

>>303
みんなで昇格して、みんなで年収１０００万円にな〜れ〜

　→　そして.....人月単価５００万円、５０００億円の赤字...なんてね

>>301
なんかおかしいよな・・。
１人月２Ｍなんてどう考えても掛かってないはずなのに・・。

バブル社員が高収入になり始めたからか？

知ってる？
予算のときには時間でしか単位が無いから、高報酬者も低報酬者も
同じ扱いなんだよ・・。
それなのに給料では愕然と差がつき、叱られるのも虐められるのも
部下・・。

ばっかっばっかしくてやってられねーーーーーーーーーー

>>305
１人月２Ｍで仕事を見積もって、なんか自分の常識の
モノサシが狂っちゃいそうでコワイ。

早期退職制度に応募して辞めた先輩の話です。
ハローワークへ通っても良い案件は無いので、
自分がこれはと思う意中の企業宛にダイレクトメールを郵送する。
そこには履歴書と手紙を同封。
手紙には、自分の職歴や特技、転職理由を切々と訴える。
ただし勿論、愚痴はダメ。
転職理由は大義名分が必要。その場しのぎや不平不満はダメ。
必ず、まっとうな理由をつくりあげること。
例えば、親の面倒をみなきゃいけないのでＵターンを決意、とか
会社が組織のリストラをしたため、今までの自分のキャリアを生かす場
を求めて御社を、とか。
返事がきて面接するチャンスを得ればしめたもの。
質疑応答に備えて充分な問答集をつくって練習すること。
面接官は、わざとイジワルな質問もするので、軽く
かわす練習もしておくこと。

転職ではやはり年齢が一番のキーポイント。
売れ筋は３２歳まで。
若ければ若いほど良い。若い人は給料が安いので、
企業側も採り易い。

先輩はその方法で再就職できた。ちなみに
その再就職先は、求人募集広告は出していなかった。
運というかタイミングが重要。求人広告は顕在化した求人で、
広告が出てない潜在的な求人は多い。不景気とは関係なく、
優秀で情熱に満ちた人材をほしがる企業は多い。

>>305バブル社員が高収入になり始めたからか？
ありえる。。。
使えないバブル社員の給料は下げて欲しい（もしくはリストラ）。

>>305
私、実は、バっバブル時入社です。でも、
年収１０００万円めざしてがんばります。

しつもーん。
主任技師に自分の給与明細を見せて
「あのなー！おれはこれっぽっちで働いてんだよ。そういうわけで辞めます！
今までお世話になりましたーーー！！」

って言って辞めたヤシっておまいらの身の回りにいる？
おれは２人知ってます。
マジでワロタよ。

「ごめん。知らんかったんだよ。」とか主任技師が言ったらしいが後の祭りやな。
あはははは

金はいらねーから、もっとゆとりをくれー、労死はしたくねー

社内や寮で自殺したやつの話をきいたことがありますか？
私は３人知ってます。

>>305
設備費などが一般的と考え
逆算すると福利厚生や退職金積立を含んで
８０位で計算されてますね

この時点で他社との競争力が人件費率で大幅に負けている
昇格STOPなんてマイナスベクトルな事ばかりしていては駄目なのでは？
抜本的な手を打たなければ・・・と思うのだが

あぼんされれば。

退職するときって、2ヶ月ぐらい前に言えばいいのかな。

（フ）・・・・・・・・・・・T社　 　　１５０万円
　　　　　　　 　　　 K社　 　　３００万円
　　　　　　　 J社　 　 １００万円
　　　　　　　　　　　X社　　　 ７５０万円
（ムラモ）・・・・・・・K社　　 　１５０万円
　　　　　　　　　　　J社 　　３００万円
　　　　　　　　　　　N社　　　 ５０万円
　　　　　　　　　　　R社　　　　 １０万円
（ニシヤ●）・・・・・伝票、請求書多数
（フ）（ムラモ）その他請求書によるもの多数F社に回す　　　　　　


すべて裏金のようです。親会社何とかこの癌細胞を取り除いてくれ！
コピペ推奨！

負け犬、必死だな（藁

今回の賞与は管理職はカットされたのか？
組合員はカットされたけど。

おっ、裏事情ぽくなってきたぞ！！

３６歳独身片輪雌豚は、大学時代「公衆便所」と呼ばれていたそうだ。

給与を下げるために技師（非月俸）から主任技師（月俸）にあげるのは
最近増えているな

いっそのこと、みんな非月報にすればー

>>314
使途不明金ってこと？　外務省でいう裏金？

>>313
一ヶ月前で充分です。

>>316
>>320

部外者は(・∀・)ｶｴﾚ!!

>>307
使えない新人というのは確実にいる。
それを使えないと愚痴るだけで何もしないよりか、
どこが悪くてどうするか説明でき、使える新人に育てられる先輩が優秀。

>>324
いや、「憶える」ことはできても「考える」ことが出来ない奴とかが
増えてないか？＞新人
「経験則」に基づく演繹法じゃなくって帰納法で考えることができる奴が
減ってきたというか･･･。

つーか
使え無いままの存在でも優秀な新人と給与が殆ど変わらなければ
使えない新人自ら努力しないだろ

そんなんだか、使えない人ばかり残ってしまう

>>319
お前だまされてるぞ
主任技師になれば給与は一気に上がるんだよ。
２割くらいカットされても，技師よりはいいからね。
余裕だよ。
それに仕事も部下にやらせればいいしね。

日立の給料に期待するよりも、競馬で一発当てたほうがいい。
仕事は適当にやってれば、いつのまにか課長になっている。

仕事は適当でも良いが、ギャンブルには真剣になれる。
日立はこういうところが、いい職場環境なんだよ！

日立の給料に期待するよりも、競馬で一発当てたほうがいい。
仕事は適当にやってれば、いつのまにか課長になっている。

仕事は適当でも良いが、ギャンブルには真剣になれる。
日立はこういうところが、いい職場環境なんだよ！

>>327
非月俸副惨事ずっと続けてたｵｻｰﾝとかなら逆転現象ありえるかも。
それなりにスムーズに来た奴は、跳ね上がるけれど。

俺は主任技師だ。
使えない奴なんてほっとけばいいんだよ！

そいつが定時で帰ろうが、
競馬で稼いでいようが、
きれいな彼女とズッコンバッコンしていようが、気にするな。

お前は、ただひたすら仕事してればいいんだ！！

みてろ、あのサボッいる奴にはきっと神サマが天罰をくだす。
それを待つんだ。

さあ！お前はただひたすら仕事してればいいんだ！！
仕事するんだ！回りを気にするな！
仕事するんだ！

もう辞めちゃったけど、こんな掲示板あるなら書き込んどけば良かったなー。
どーせ日立関連の人たちばかりだから、書いとくけど
俺がいたとこなんて、精神病患者ばかりみたいだよ。
持家制度で借金させてるから、精神病患者でもやめさせないで、管理文書Ｇとか
窓際族グループに入れて、名目上社員扱いにしてるみたいだしね。

天下りって言えば、馬鹿ばかりくるのは日立だからでしょ？
天下の日立製作所で使えない馬鹿だから、関連会社のトップとかに
来るとしか思えなかったもん。

最近だと、早期退職金もらって辞めた馬鹿オヤジが一日中ボケーっと
してるか、下らないＶＥＣ活動の調査とかやってんじゃない？

俺は転職したけど、給料も上がったし無試験で主任とかなれたよ。
まあ３０代の若い連中は、下らん研報かいて、上司にゴマすって定年前に
主任技師になれるな〜とか、のん気な夢を目標にサービス深夜残業なんか
するより、転職考えたほうがいーよ。

俺がいた工場の技師昇格条件は、「酒席に顔を出す」「主任技師に指示された
仕事は、終わらなくても徹夜して誠意を示す」「土日出勤する」「早くても
終電で帰って、フレックスは使わない」なんじゃないの？

過労死するか、精神病になるのが嫌な優秀な日立技術者は、どんどん転職する
べきだよ。まあ馬鹿で使えない連中ばかりだから、過酷な労働条件でも
しがみついてんだろうけどね。

過労死や精神的にやられる者が出るからといって
厳しい社風だとか、ぴりっとしてるとかではないしな。
そんないいもんではないよな。
すさまじく腐敗しているってもんだよ。

精神病患者ってボクのことですか？

つーか、研論とか書かないと昇進できない意味が全く不明。。
馬鹿で使えない連中多すぎるよ、日立は。

つーか、研論さえ書けば昇進できるわけでしょう。
修論よりはよほど楽だし。

>>336
甘いよ（ｗ
発表前1週間をお楽しみに。

>>337
学卒？
修論の苦しみを知らないとは。落ち穂よりも苦しいぞ。

>>337
監督する技師にもよるわな。
それがひどい奴だと精神病院ケテーイ。
トラウマ持つことケテーイ。

あれは洗脳だからな一種の。
第７サティアンって奴だよな。
コスモならぬ、「ピタチクリーナー」

>>338
お前ちゃんと教授にワイロ渡したか？

toyokawaetsusi

年末商戦の電気店で、日立のプリウスだけが一向に売れていない。
24万もするのに、CPUが1Ghじゃ無理も無いか。

�@ゴルフ三昧
�A株式配当が低い（株主を舐めている）
�B交際費使い放題。
�C前近代的な人事教育制度。
�D上辺だけの改善提案

しかも、これらの問題点を改善することなく、もみ消そうとする隠蔽体質。
従業員をごまかせても、売上げが全てを物語っているぞ。

１２年位前、那珂工場で男女間の揉め事があり、女の方は大森に異動した。
女の話だと、大森に来た後も京浜東北線で男が待ち伏せしていたらしい。
那珂からわざわざ来ていたのか？？
2人の間に何があったのか？？

今朝の日経新聞みた？
電子政府からみで、リナックスがホットになってきたゾ！
各社は体制を強化してるってかいてあるけど、日立は載ってなかった。
日立は大丈夫？　

「これからはリナックスですよ」って話したら(　ﾟдﾟ)ﾎﾟｶｰﾝ
って感じだったよ。

>>343男女がらみのセクハラ事件は、グループ内で頻発してるよ。
　　　会社が隠してるだけ。

　　　てか、悪の枢軸企業か？ここは？

これ使える奴いるの？
他の部署に移動できるようなスキルを持ってる奴いないだろ。
みんな今の部署でしか使い物にならないとおもうけど

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20021215AT1D1307U14122002.html

PISに書いて移動するのとなんか違うのれすかぁ〜？

>>347
ってゆーか、 社内で行きたい部署ってありますか？
他の事業所の中身って、外からじゃよくわかんないし。

>>313
>>322
労基法では2週間だったと思います。
（解雇通知は1ヶ月以上前）

>>347
デジタル土方ならスキル云々は関係ないと思うが、いずれにせよ不満を持つ人間の
洗い出しに使われそうやね。

ＦＡっていうのは、プロ野球選手のように、
行きたい球団があってもドラフト制度に阻まれて
断念した選手が、ＦＡ権を得て、はれて希望がかなうって
やつだよね。
日立も、ドラフト制度で新人配属してたのか。
ＦＡ行使して異動したら、「おまえの希望だろ？」って
薄給でめちゃくちゃ働かされたりして？？
高給でも、めちゃくちゃ責任おっかぶされたりして？？

FAで異動？
FAするなら、日立⇒公務員、日立⇒生保とかできたらいい。
社内FAなんて、意味が無い。

人気の無い職場は、人が大勢ＦＡで流出し、残った少人数で
仕事がまわらなくなる。すると、その職場は、隣の職場と統廃合、
もしくはおとりつぶしとなる。そうやって理由をつくって、
人減らしを目立たぬように進行させる。ん〜、ウマイやりかただ。

リナックスは導入コストの軽減と比べて保守性に問題があると思うのですが。
（基本的にソースしかないため。不具合に迅速に対応できるか？）
またオープンソースゆえのセキュリティの脆弱性は政府には向かないと思いますが。

一円でも安く作りたい小規模企業、流通系企業には向いているかと思いますが。


つか、FAなんてねーよ。

>>354
こんなことなら、早期退職しておけばよかったかな。そのうち
またやんないかな？　でもオレ３０だいだし、年齢対象外？

>>355
今朝の日経新聞によると、
主要各国でリナックスは採用されているようです。国家的なシステム
において。一社のＯＳに依存するのは危険という理由で。
どうやって回避してるんでしょうかね、保守性の問題とかは？

>>357
知っています。
が、ベンダーによって多種多様なバージョンの差異などのあるリナックスを
導入して、あとで大混乱になるのは目に見えていると思いますが。

そんなに特定ベンダー非依存にこだわるなら日本政府主導でＯＳの開発を
すればいいのではないでしょうか。

政府だからといって技術力の無さの言い訳にはならないのではないでしょうか。

テレ東が“モーニング娘。LOVEオーディション事前リサーチ投票”なるものをやってます。
これはあなたがモーニング娘。に入れたい子を候補者の中から投票するものです。
そこで“11月19日MUSIX!放送分候補者”の284に投票して合格させてモーニング娘。
に入れてあげようという祭りです。
5771名の候補者の中から事前リサーチ投票で選ればれた上位10名が次の段階に進めます。
事前リサーチ投票の締切は12月15日（日）24:00 です。
そして、12月22日（日）に事前リサーチ投票上位10名が発表され、その10名の中から
国民投票でモー娘。を選んでもらうため再び投票してもらうことになってます。
よって12月15日までに１回、12月22日にもう１回284に投票して下さい。

関連リンク
http://www.tv-tokyo.co.jp/　テレ東ＨＰ
http://audition.tv-tokyo.co.jp/list.cgi　候補者一覧
http://www.tv-tokyo.co.jp/musix/101/101_new.html　最新情報
http://audition.tv-tokyo.co.jp/img/candidates/large/00284.jpg　284のご尊顔

ＦＡなんて笑わせるよな。
ギャハハハハ！！！！
フリーアボーン制度の間違いだろ！！

今でもＰＩＳに「他部署に移りたい」と書くと、主任技師から「俺に何か
文句があるのか？アーン？書き直せ！あまりナメンナヨよお前！」となる
のにか？
ギャハハハハ！！！！
今までの自分たちのやり口を思い出してみろよってんだ！だまされねーぞ！

ＦＡで行きたい職場自体が存在しねえよ。
ＦＡなんて怖くて使えねえよ。
ＦＡするくらいなら他社に行くよ。

FAすると、来てもらいたくないﾔﾂが来る場合もあるﾜﾅ。

>>361
受け入れ側は、拒否権くらいはあるだろー。

これって、社内にすくってる不満分子の洗い出しが目的か、ナルホド。

巨人の松井は交渉やってるけど、アーンテレム氏みたいな
代理人がいてくれるとＦＡする方は行動しやすいだろうな。
もし社内ＦＡで、アーンテレム氏みたいな代理人に相当する
ところって、人事か？　やっぱコワイね。こわくてとっても使えないよ、コレッ！
社内ＦＡしたつもりが、行き先が希望と異なる孫会社だったりして。
早期退職でジジイを整理した後、今度は中間層を新手のエサで、、、、
アノてコノてと、よくこんなこと思いつくね。くわばらくわばら。

中国は国策で紅旗Linuxなるものをつくっていますね。

＞リナックスは導入コストの軽減と比べて保守性に問題があると思うのですが。
＞（基本的にソースしかないため。不具合に迅速に対応できるか？）
＞またオープンソースゆえのセキュリティの脆弱性は政府には向かないと思いますが。

最近ではM$ですらこういうFUDはやめる方向らしいので、あまり恥をさらさないでね。
参考：http://opensource.org/halloween/halloween7.php

それから今後（来年内）、中途採用をかなり大規模で導入するんじゃないかと予測。
（情報分野の若い良い人材を得る為）

「日立は、いま…」(平成14年度中間報告)（PDF形式、578Kbyte）
http://www.hitachi.co.jp/smeet/now2002.pdf
みても情報通信システム系に力入れるとしか考えられない、し。

>>363「これからはリナックスですよ」って話したら(　ﾟдﾟ)ﾎﾟｶｰﾝ
ってレベルの人が社内にはかなりいると思われるので
しょがないんじゃないすか？藁

>>363
導入コストの軽減は一システムあたりせいぜい数十万円程度でしょう。

それで不具合発生時の修正コストを賄えますか？
巨大なソースから原因を特定して対策をするんですよ？

そのためのコストはどこから捻り出すのでしょうか。Linuxの専門部隊を保有しないと
とてもではないですが不可能ではないでしょうか。つまり、日立がコストをかぶるか
顧客が持つのかどちらかであることに変わりはないということです。

で、オープンソースゆえにブラックボックス的なセキュリティホールの探索が
可能となるので、ホワイトボックスOSと比べて脆弱であることは言うまでもないでしょう。
コーディング・仕様の品質が同一だとして、ですが。

>>365
「これからはリナックスですよ」
と聞いてポカーンとした人は正解です。

リナックスには残念ながら”信者”が多くいます。
自己の指示するOSなり製品に対して批判的な視点を持たない
人間の言うことはなかなか信用しにくいものです。

竹中平蔵案のポイントは３つ。
（１）不良債権処理の加速
いうまでもないこと。
（２）資産査定の厳格化
購入時の帳簿価格ではなく、価値の下落を反映した現在価値を厳格に見積もる。
（３）ガバナンスの強化
経営陣の責任の明確化。結果が出なければトップ交代し退職金も無しとする。

ＴＶでいってたことは、これらは竹中案というよりは、
世界中で同様のケースに遭遇すれば実施するのは当然の
ゴクゴク当たり前、原理原則みたいなもの、これら３点は。

銀行だけでなく、日立にも充分あてはまるのでは？

（１）不良債権の処理
不良幹部の処理を、加速させる。
（２）資産査定の厳格化
今現在の経営環境にみあった実力を査定し、その実力に相当する
給与、ボーナス。
（３）ガバナンスの強化
無能な経営陣への厳しい責任追及、早期退陣、天下り無し、退職金無し。

FAすると給与や仕事条件も交渉できるのかな？

>>369
生産性や効率を引き出す範囲でなら、条件の交渉は可能かも。
でも、給与の交渉まではできないんじゃない？
あくまでも、プロ野球をマネたＦＡごっこどまりのレベルだと思う。

>>364
情報通信システムにばかり経営資源を集中して大丈夫かな？
あたればいいけど、はずれるとまた大赤字になりそうで。
稼げそうな成長分野ってほかにはないの？
例えば　エネルギー分野の燃料電池とか、環境関連とか、医療関係とか、
ナノテクとか、

>>371
燃料電池はマクセルやカーエンジニアリングの領域と思われ。
環境は直接は金にはならない。ノウハウを売るにしても全社を支える収益はないと思われ。
医療は伸びるとは思うが、高度な機器は市場的に狭いのが問題と思われ。

また、個人的には加工貿易の時代は終わったと考える。
これからのキーワードは生命、文化、個人になるのではないか。

>>372
いっそ社内ＮＰＯでも立ち上げて、アフガニスタンの復興援助
に出かけようか？　収益は国からの援助金。

>>373
たしかに日本の税金を直接援助国に送るのではなく、使用目的を限定して
日本企業に渡した方が国内も潤っていいと思う。

税金が援助先の国の富裕層の遊び金になっていると思うと腹が立つな。

＞侵入書院

新卒の新人なのか中途(侵入)なのかは気になるところではある。返答は不要だが。


＞導入コストの軽減は一システムあたりせいぜい数十万円程度でしょう。

その程度の規模のシステムなら確かにXpで充分だ。前提が間違ってるの。
しかし、政府関係の話をしていたのではなかったか？村役場じゃねーぞ。


＞で、オープンソースゆえにブラックボックス的なセキュリティホールの探索が
＞可能となるので、ホワイトボックスOSと比べて脆弱であることは言うまでもないでしょう。
＞コーディング・仕様の品質が同一だとして、ですが。

ホワイトボックスってなんだよ。
もういちどよく読んで、自分がなにを間違えてるか自分で発見せよ。

しかしながら、なにゆえここで反OSSのFUDをくりかえすのか。
営業やSEが真に受けて、顧客から「バックファイヤ」とやらを食らうよう仕向けてるのかね。

＞Messaging that discusses possible Linux patent violations, pings the OSS development process for lacking accountability,
＞raises the specter of possible security flaws, and the like are only marginally effective in driving unfavorable opinions around
＞OSS and Linux, and in some cases backfire.


＞税金が援助先の国の富裕層の遊び金になっていると思うと腹が立つな。

そういう台詞は税金で７桁毟られてからでないと薄っぺらい。

>>376
ホワイトボックスとブラックボックスは逆だった。スマソ。

＞導入コスト
コストに見合った効果が薄いと言っているのだが。
逆に言えば政府独自のOS開発の方が意義があるのではないか。

＞FUD
それは根拠なき中傷だろう。

＞７桁
まぁ、俺は７桁ではないがそのうち超えるだろう。

つまり、俺はコスト対効果やある種のセキュリティ脆弱性という根拠を示して
批判しているわけだ。そういった批判をしないとリナックス＝ユートピアという
イメージを持った人間はそのまま騙されてしまうだろう。

必要悪として批判しているのが分からないのか。

丸投げ公務員どもがLinuxなど使えるわけが無いと断言しておこう。
キー配置が１つ変っただけで天地がひっくり返るほどの大騒ぎが起きる人種
なんだぞ奴らは。

それにグータラ日立にLinuxに詳しいＳＥがいたとしてだ、そいつには何の
特別なインセンティブも与えられないぞ。ほかのブタと同じエサしか与え
られない。
労働組合がうるせーからな。

ま、日立はおとなしくＶＢでのろまなプログラム作ってなさいってこった。

ＣＯＢＯＬかＪＣＬでもいいよ。
Ｍ６８０でもかわいがってればいいんじゃねーの。

>俺はコスト対効果やある種のセキュリティ脆弱性という根拠を示して
>批判しているわけだ。

だーかーらー、M$ですらそういう批判は逆効果だと理解したんだっつーの。
んで、「ある種の」セキュリティ脆弱性って何だよ。なんで前世紀に終わった
話を蒸し返すんだ。つきあいきれん。

俺が最初に出した例は中国で、国策としてLinuxを導入しようって話だ。
こいつにたいする侵入君の見解は聞かされていないがな。
さて、某製作所ではG40とかいって、2005年までに売上高の40%を海外で
稼がにゃならん。

中国に行くしかねーだろ。新幹線もオリンピックも万博も電子政府も。

>>381
中国では自政府でリナックスをカスタマイズして独自OSとするんだろ？
それなら大いに結構じゃないか。

んで、海外での売り上げは当面は中国だろうな。
その先は東南アジア、中東・ロシアだな。

…ま、「売上高の」ってとこがヤバい思想だがな。
中国で儲かるとはとても思えん。

＞リナックスをカスタマイズして独自OSとするんだろ？
＞それなら大いに結構じゃないか。

「独自」をクローズドの意味で使ってるなら無知。
そうでないのに「大いに結構」といってるなら阿呆。

なんにせよ、客先に出るのは研論が終わってからにしろよ。

　住基ネットの時のように、国はまた金を出して
日本の電子政府の標準基盤向け版リナックスとでも銘打って、
国家プロジェクトでも立ち上げるのだろうか？　保守費もがっぽり
予算とって、それが景気対策のひとつといっちゃって。
　今朝の日経新聞の１面だろ、オレも読んだよ。日立だけ
何も書かれてなかったけど。もう少し様子見して、本当に
リナックスがはやりそうだと見極めたら、それから考えればいい。
日立は今まで２番せんじでずっときてるから。ゆっくりとみきわめれば
いい。そして、いざとなったらリナックス部隊を外部から金で
会社まるごと買えばよい。

>>381
海外向けビジネスか。カッコいいけど。でも日立にはどうかな。
白モノ家電の工場つくって、現地で安く大量生産、これだったら
できんだろうけど、でも
入札に参入しソリューションをぶつけあうビジネスだと、厳しい。
中国市場は、日本メーカだけでなく、世界中のつわものが競い合ってるから。
どっかと組まないとムリだな。
情報収集も表も裏も必要だし、時には中国政府へのワイロだって必要。
日立はキレイなことしかしない、ワイロはやらない。だから他メーカに
よく出し抜かれてたよ。見積金額も日立は高いから、難しい。
どっかと組んで、そこにマルナゲしてやらせるんだろうけど、
日立と組んでまでやりたいっていう会社、あると思う？

日立は、Ｇ４０のように、理念とか方針とかを高らかに
みんなで掲げるんだけど、実行段階になると、とたんに
具体性が無くなるというかトーンダウンする。それに、
なんで２００５年までなんだろ？　２００４年までにヤリャーいいじゃねーか
１年でできないことが２年かければできると思っているのかね。

》Ｇ４０　日立の中国人社員は自国の市場を開発しないの？

>>384
だんだん煽りっぽくなってきたな。

無知、阿保などと言うならばその根拠を明示してから
言うんだな。でなければ煽りだろう。

こういう言動を見ているとお前は信者だと言われてもしょうがないのではないかな。

>海外向けビジネスか。カッコいいけど。でも日立にはどうかな。

TOEICなんか押し付けでやってるけど、実際現場でネイティブ並に
英語がまともに使えるﾔﾂいるのか？といいたい。
外人（特に米）にバカにされちゃうぞ。中国ならいいけど。

中国語検定ってないのかな？笑
今後、多分工場レベルでも役に立つよ、中国語。

パスワードは ｔｕｂｏｕｃｈｉ ↓

ｔｔｐ：／／ｐｏｋｅｍｏｎ−ｕｎｄｅｒｇｒｏｕｎｄ．ｃｏｍ／ｐｐｚ／ｐｐｚ−ｂｂｓ．ｃｇｉ

昔linuxの専門部隊って作ってなかったっけ？
そこ、今でもあるの？
あと、sh4だかなんだかが乗っかったワンボードマイコンぽいので
linuxが動くやつがあったと思うけど。
結構linuxには注力してると思ったけど、勘違いかなぁ・・・。

>>390
国内工場は全部廃止になるよ。たぶん
そして，工場は中国に引越し。

国家的なシステムを使うのにソースが公開されてない
システムなんて怖くて使える訳無いじゃん
現にM$は意図的にセキュリティホールを仕込んでる

逆アセンブルして機械語読むより、オープンソース読む方が何百倍も楽だっちゅうの

こんな対応じゃ日立にはソースをさらさら読める人が居ないって事を世間に晒してる様なもんだ

>>394
> 国家的なシステムを使うのにソースが公開されてない
> システムなんて怖くて使える訳無いじゃん
> 現にM$は意図的にセキュリティホールを仕込んでる
母さん、ソースはどこかのお？

かろうじて日本語の壁に守られてるシステム屋が
海外で商売できるわけ無いじゃん。
海外向け輸出で今後見込めそうなのは、中国向けの電力機器
くらいか？
G40ってゴーン流に会社を小さくして利益率上げるってことだろ。

>>394
逆だろ。
世界中にソースの公開されているシステムなんか使えるわけがない。
政府内でクローズでないと危なくてしょうがない。

CODE RED がいい例だろ＞３９５
あのウィルスがつかってるコード使えば、サーバの中が丸見えだ
最初からあのコードの使い方を知っていたM$社員からは貴方の銀行の暗証番号も筒抜けだったかもしれなかったとーゆー事だ

世界中にソースの公開をして困るのはスパゲッティと無駄なオブジェクトの山を築いてる
H社のソース位だろ

どういう書き方をすれば脆弱性が発生するか分かってますか？＞３９６
それとも貴方がソースを見て脆弱性を見つけられるのかな？（ｗ

ちょっと質問です。
日立製作所のSEがNTT-DATAやNRIなどの仕事の下請けをすることは
あるんですか？

>>398
ある。日立の下請けに大手ベンダが入ることもある。

>>397
「意図的に」の部分のソースがまだ見つからんのじゃが・・・？

>>398
たくさんあります。ＮＴＴなんか、（Ｎ営）［いまもあるのかな？］
使って圧力掛けてきます。
うちが作った提案書の表紙にその会社の名前を入れてお客に提出、な
んて．．．だったんだけど最近はどうでしょうか？。（金融）なんか
はまだあるんじゃないの。
ところで、ＦＡが騒がれているけど、もともと社内公募制度があって
上司が気に食わない人がそれを使って異動しているのを何回も見たこ
とありますけど。いまさらじゃないのですか。
あと、早期退職、バブルの人に対象を広げて行ってほしいですね。
せっかくなら、何かもらって辞めたいし。
とやかくいっても年功序列、学歴優位、何もしないのが一番出世する。
技術部門でも、所員には技術者はいない、いらない。
ハー．．．．

>>400
＞とやかくいっても年功序列、学歴優位、何もしないのが一番出世する。
日立には
�@楽な部署　�A普通に仕事する部署　�B苦労の多い部署　�C精神衛生に悪い部署　�D悲惨な部署
があって、�@は入社以来苦労知らずに出世し、�Aは能力次第。�B〜�Cは全く努力が報われないまま定年を迎え、
�Dは社内イジメにあって自殺か中途退職、定年までいけない。

最初に配属された時点で、そいつの生涯の運命は決まったも同然。
なのに、今更「能力給に移行」だって？

そんなことより、副業を認めろ！
従業員を飢死される気か！
勝手な理由で給与を下げるな！（人勤部署の給与は下がらない。）

財界展望2003．1月号　　http://www.zaiten.co.jp/
300社リストラを進める日立グループ「暗部マネーロンダリング疑惑の声も出る日立マクセル
米国関連会社撤退の「怪異」　　　
法廷に提出された訴状には内容が記されていた。　この裁判公式サイトのHPを見つけた。
日立グループは国内でも海外でも管理職が甘い汁を吸っているから
問題が生じる。この際もっと襟を正したモラルが必要なのでは？
http://www.lasuperiorcourt.org/civil/ 英語版のホームページ
Case　Summary　→クリック
Case Number に　BC257721　を打ち込むと裁判の記録がでる。
訴訟ファイルの日本語は、他のHPでも閲覧できる。

ちょっと前に新聞に出てたけど、
今までの製作所本体は組み立て技術で生きてきた。組み立てる
各パーツは外注に作らせて。しかし組み立てだけだと、安い
人件費の中国に負ける。また組み立てそれ自体は付加価値を
生みにくい。心臓部となる各パーツの方が付加価値を生みやすく
儲かる。その手始めにハードディスクの駆動装置、そのために
ＩＢＭの該当部門を買収した。これからユビキタス社会になり、
家電やら何やらあっちこっちにＣＰＵをもってネットでつながって
だからデータを蓄えるハードディスクの需要も大きい、という
わけだ。
　社長直属の戦略部隊で、今後の日立１００年の大計、なるものを
練ってたようだけど。その後あまりきかない。どうなったのかな？
もったいぶらずに発表してほしいけど。株価をあげるためにも。

洗濯機もネットでつなげるより、
洗濯物入れたら自動で色分けして洗剤や柔軟剤を選別して洗濯乾燥して
たたんで仕分けて出てくる洗濯機がホスィ！

ロータリーシェーバーがBluetooth内蔵
歯の交換時期を電子メールで通知します

どうでもいい機能を追加して値段を上げて売れなくするのが日立流なのか？

なまごみ処理機って〜のはどうかな？
これって中国にバンバン売れそうな気がするけど。

日立の将棋パソコンはいいぞ〜〜〜名人になれるぞ！
日立の将棋パソコンはいいぞ〜〜〜名人になれるぞ！
日立の将棋パソコンはいいぞ〜〜〜名人になれるぞ！
日立の将棋パソコンはいいぞ〜〜〜名人になれるぞ！
日立の将棋パソコンはいいぞ〜〜〜名人になれるぞ！
日立の将棋パソコンはいいぞ〜〜〜名人になれるぞ！
日立の将棋パソコンはいいぞ〜〜〜名人になれるぞ！
日立の将棋パソコンはいいぞ〜〜〜名人になれるぞ！
日立の将棋パソコンはいいぞ〜〜〜名人になれるぞ！
日立の将棋パソコンはいいぞ〜〜〜名人になれるぞ！
日立の将棋パソコンはいいぞ〜〜〜名人になれるぞ！

だが条件があるんだ。
１．長時間正座ができること
２．あちこち旅行が好きなこと・・・タイトル戦はあちこちの旅館を転々と
３．着物が似合う人・・・・ももひきはダメだぞ
４．意思決定が遅い人・・・長考で相手をまかすのがいいぞ

読んでみほ
http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/2002/1031b/index.html
まっとりとしていて
だから具体的に何がいいてえんだかわからん。

日立って方向性がないというか、何を目指すのかはっきりしないん
だよなー。まそれが総合電機メーカーの特徴なのかもしれんが。

>>401
ということは漏れは悲惨な部署に配属されたのか。
心の病気で一年間休養、そのあと学位取得と同時に中途退職。
誰か仕事をくれー。

>>411
元書院さんの部署ってどんな部署だったの？　
どんな上司がいたの？
ちょっと教えてくださいな。

>>412
某研究所の工場の中にある分室です。上司は厳しい人でしたね。
あまり詳しく書くとばれてしまうのでこれくらいで。

＞とやかくいっても年功序列、学歴優位、何もしないのが一番出世する。

まさにボクのためのシステムですね

>>413
BMC 中研分室

>>404
まったくだー、洗濯物ってたたむのが面倒だもんねー。

＞とやかくいっても年功序列、学歴優位、何もしないのが一番出世する。

俺は部下をノイローゼにして退職させたし、不倫して女房に離婚された。
今は部長補佐なのに、独身寮で暮らしながら子供の養育費を払っている。
トラブルは全てもみ消してきた。

何かとスキャンダラスな半生だったが、もうすぐ部長だ。
ボーナスは250万くらい出るそうだ。

>>411
>>415の通りならば自分も似たトコに居たかも・・・。
学位餅なら任期付研究員などのくちもあろうに。

研究員って何年でしょうか？

ＭＨで楽な部署ってどーこ？
生技とか技術とかそこらへん？

>>420
昔の名前しか分からないのですが、シ技統、生技、ＣＳ、Ｎシ、とかの
技術統括部門じゃないですか。
定時後に電話を掛けるとだれも出ませんし。。。。
ただの管理部門はやっぱり忙しいと思います。
でも、昔ほどではないようですが。
あ、あとありました、（ＢＳＤ）のほとんどが。一部はちゃんと
仕事してそれなりに稼いでいるようですが、ほとんどは、旧（システム）
からの補助金（予算上はなんていいましたっけ）で偉そうにしています。
その辺に書いてある本の内容をさも、自分たちの考えみたいにお客の前
で披露して、ぼろくそに突っ込まれている現場しらずの人がたくさんい
ます。一度やられるとその後、客先にはでないで、自分たちの世界で満足
しているようです。

日立製作所の諸先輩方へ質問です。

来年、御社の情報グループを受けようかと思ってるんですが、
力のある事業部、これから強くなっていきそうな事業部ってどこですか？

よろしくっす

401 ：　 ：02/12/16 04:30 ID:s2BtnD2I
>>400
＞＞とやかくいっても年功序列、学歴優位、何もしないのが一番出世する。
＞日立には
＞�@楽な部署　�A普通に仕事する部署　�B苦労の多い部署　�C精神衛生に悪い部署　�D悲惨な部署
＞があって、�@は入社以来苦労知らずに出世し、�Aは能力次第。�B〜�Cは全く努力が報われないまま定年を迎え、
＞�Dは社内イジメにあって自殺か中途退職、定年までいけない。

＞最初に配属された時点で、そいつの生涯の運命は決まったも同然。
＞なのに、今更「能力給に移行」だって？

苦しい部署から異動できると思ったら、行き先はもっと辛い部署らしい。
人事部の奴なんかは、楽な部署を異動し続けるね。
奴らが会社に貢献してるわけじゃないのにさー

>>422
先ず新聞を読め、ニュースを聴け、それで世の中がこれからどこへ
向かおうとしてるのがわかる。それから、それに該当する事業や部署が
日立にあるかどうか探した方が確か。
いっとくけど、組織なんてすぐに変わるからね。組織をいじくるのが
好きだからうちは。
今は情報通信、ＩＴに経営資源を集中させてるけど、あたりゃいいけど
はずれた時が怖い。あと、あなたがやりたいと思うことと近いかどうか
も大切。

>>413
部署はどこ？　誰？　なんてきいてはいない。
どんな部署？　どんな上司？　ときいたまで。
応えにくい質問をしてしまって申し訳ありません。謝ります。
ちなみに、私の前の課長はヘンクツもので、メールでＮＧを指摘
する際、そのメールを私だけに送ればよいものを、みせしめにＣＣで
あっちこっちにばらまかれて、自分だけ安全な場所をキープしつつ、
おれだけ四面楚歌、そりゃーもうイヤでしたね。心療内科へも通ったよ。
近くにいた入社２年目めのやつも辞めたよ。

今朝の日経新聞みた？　旭硝子社長の話！
外国人のトップを２人採用とか、戦略性や即断即決の重要性とか、
国際化したつもりになっていて、でも実際はしてなかったとか、
管理や分析ばかりして実行の伴わない社員はもうイラナイとか、
これって、われわれにも大いに参考になるぞ。

>>417
２５０万円のボーナス！！！　スゲー。
使い道は？　

一旦CMです。

http://www2.cc22.ne.jp/~sachio17/flash/konoki.swf

見た、見た、笑ろた、笑ろた、これってエンドレス？

>>422
自信があるならIBMに逝け。
IBMで通用する自信がないなら、
うちにも来るな。

IDCの2003年の予測が出ている。
http://japan.cnet.com/Enterprise/News/2002/Item/021216-1.html

・2002年に20％減少したミッドレンジ・サーバーの販売がプラスに転じる。
・64ビット・コンピューティングの採用が遅れる。
・Linuxオペレーティング・システム(OS)がUNIXのOS市場シェアを奪う。
・企業がプロジェクトの規模を縮小し、ITのアウトソーシングを進めるため、
　プロジェクトベースのITサービス市場は横ばいか、再び縮小する。
・無線LANが急速に普及する。
・通信会社の資本支出は再び落ち込み、少なくとも5％以上減るという。
　しかし中国、マレーシア、インドネシア、ロシアなどの新興市場における支出は
　大幅に増加し、携帯電話サービスをサポートするための支出も伸びる。
・オンライン・メッセージングは、生産性が上がるとの保証はないが、
　27％伸びる。
・その他

>>421
＞その辺に書いてある本の内容をさも、自分たちの考えみたいにお客の前
＞で披露して、
日立って、ほとんどこれだよね。パクるの得意。

ボクもパクるの得意

パクるっていうか、、仕事に関してあんまり自分の頭で考えないよね

もう撤退しちゃっているのに、今更注目浴びてもなぁ

「日立「スパコン」、円周率計算で注目増」
http://kabu.zakzak.co.jp/news/news6.html

今日は俺より遅く帰る奴が約15人いた。
異常だ。
俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。
俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。
俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。
俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。
俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。
俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。
俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。
俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。
俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。

俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。
俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。
俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。
俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。
俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。
俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。
俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。
俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。
俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。

>>438
前から思ってたけど、島崎譲ウザイ。
回線切って首吊って下さい。

>>422
＞M1の学生っす ：02/12/17 03:33 ID:DPq0gk2v
＞日立製作所の諸先輩方へ質問です。

＞来年、御社の情報グループを受けようかと思ってるんですが、
＞力のある事業部、これから強くなっていきそうな事業部ってどこですか？
＞よろしくっす

あのな〜、「情報グループ」っての罠、ＩＴゼネコンでな〜、代書屋ってんだ。
フリ点になるケンナー。ダンゴ合戦だ罠。
電気のデの痔もしらんでも、外注やって寝とるケンな。

重電罠、ダンゴ兄弟やりぬきますって書いてあるってばよ〜

ＨＰ見てみろ、「今後の方針」てなとこに書いてあるケンナ。

＊力が有るならば、インフラ取替え注文のみの（例えば、水道、列車関係とかの
電気制御ダッペ）、古設備の取替え注文で細々となー。

＊んで嫌ならほかの会社がヨカッペ、上に例えばＩＢＭとかって言ってるジャン

>>435
あー違う違う。
パクるのが好きじゃなくて、個人の考えを公に出すのが怖いだけなの！！

部下がでしゃばると、上司が目立つなと蹴り落とすのが社風なんだから！

だから他社が公開したものなら、上司と部下どちらの主張
でもないから上司としてはくやしく無い訳よ。

そうでしょ？当たってるでしょ？
ほんと器量が小さい会社！！

年末年始は、えみと×××三昧だ！！！
大晦日は、２３：５８位からピストン開始で、１０８回目で新年を迎えてそのまま出したいな。

えみ、寝かさないし、パンツも穿かせないよ（はあと）。

>>441
ＮＨＫの変革の世紀って番組でやってたけど、上司が後任を
任命する時、部長が課長を任命する時、
自分より優秀な人材は選ばず、自分よりバカなやつを選ぶ。
よって３代も続くと、その組織は弱体化もいいとこ。
うちは日本国株式会社みたいなものだから、まさにその典型
なんだろうな。右上がりのうちは良かったけど。
今は思考停止、脳死状態。

>>437
>>438
もうちょっとさ、オモロイ書き込みしろよ。例えば
>>428
>>429
みたいに、ＣＭつくるとかさ。やり直し！！

>>443

そうだね。ヒエラルキー型組織の弊害が非常に出ている。
環境変化に追いつけなくなっている組織の典型的な例だもんね。

日経コンピュータに載っている
「７５０円入札の日立製の業務アプリを
　東京都庁は１年で廃棄」
について、
誰か教えてください。
（雑誌が手許に無いので）

文書管理システムっぽいみたいだけど。
（ソフト）のＨｉＲＤＢ、ドキュメントブローカー？
それとも、（情公共）のＡＰＰ？
原因は何だったのでしょうか？
性能？　品質？　納期遅延？　アフター対応が悪い？
日立がきらいになった？

>>444

>>429って面白いか？
激しくツマランのだが。

僕に権力だけ集中させて責任は皆で共有するシステムが一番良いと思います

4000億円投じるらしいね、ミドルウエア（JP1）やハードへ。

HiRDBやCosmiは対象外？
（まあ、JP1くらいだもんなぁ。トップシェアは）

ここに書き込んでいる日立社員諸君、君達は日立社員で
あるという段階で、既に人生の負け組であるという事を
認識しておき給へ。

　　　　　　　　　　　　　 (⌒-=+=⌒)
　　　　 　 /),,/)　　　　 // ’　▼’ヽ
　　　 　 γ　･ プ　　　 彡　 V~~Vﾐ
　γ"￣ヾ(,,ﾟДﾟ)　　　　 i"'' (,,ﾟДﾟ)
　　ゞツ　l（ﾉ,,,,,ﾐ)　 　 　 |=（ﾉ　　|）
　　　ヾ,,,,(　 ﾉ,ﾉ　　　　 人=　　,,ﾉ
　　　　　 U"U　　　　　　　U"U

>>423
＞＞とやかくいっても年功序列、学歴優位、何もしないのが一番出世する。
＞日立には
＞�@楽な部署　�A普通に仕事する部署　�B苦労の多い部署　�C精神衛生に悪い部署　�D悲惨な部署
＞があって、�@は入社以来苦労知らずに出世し、�Aは能力次第。�B〜�Cは全く努力が報われないまま定年を迎え、
＞�Dは社内イジメにあって自殺か中途退職、定年までいけない。
＞最初に配属された時点で、そいつの生涯の運命は決まったも同然。
＞なのに、今更「能力給に移行」だって？

能力給は昇格枠を狭める口実
能力有っても今までの年功序列より早く上がれる事はなし
実際、総務が一番昇給、昇格枠を貰える罠
一番会社の貢献度が低いけど、何もしない度ＮＯ１だからね

>>446 正解は「日立がきらいになった」です。
政治的に弱くなったんではないのかな？この会社。

>>453
時代についていけなくなっただけじゃねーの？

ＷＥＢシステムが全盛期のこの時代に、Ｃ／Ｓシステムとかホスト端末とか
一生懸命やってるようじゃ先が見えてるだろ。

Webシステムが全盛？
社内イントラやインターネットショッピングモールしか作ったこと無いんですか？

>>455
その考えが古くくせえと言ってるんだヴォケ
競合他社のスパイかてめえは

buy　HITACHI運動の最中、
俺はソニーのVAIOを買いました。

>>429
この「人食い日立の木」は、
どこに群生してるの？
繁殖力は？
有効な駆除方法ってあるの？

>>457
（ＭＨ）在勤者ﾊｹｰｿ

日立株順調に下がってるね

元書院氏は目立を辞めたのに株は持っているの？
いつもいつも目立株の話ばかりカキコしてるからさーあ。

>>453
弱くなった？
んじゃ昔、どのように政治的に強かったのかなぁ。

他の株も順調に下がってるからね。これまでの値上がりは
ノーベル賞受賞効果による技術系企業への期待だったと思う。

日立だけ上がる要因って何かあるのかな?

今年も年収1200万には届かなそう。サラリーマンは楽だったよ。

>>449
4000億円を投入ったって、どうせ今の組織を維持、扶養、
延命するために、採算を度外視して金を浪費するための大義名分を
つくっただけ。
長期計画を立てても、計画の終わり頃の直前に、患部もとい幹部らは
早期退職２回目に応募して大脱走、または天下り異動して責任回避、
そのツケは、将来の若い世代へ。
既に見切っているぜ。

フっ、オレたちゃ既に死んでいる。

俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。
俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。
俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。俺も異常だ。

>457
俺はＦＭＶ買ったｗ

>>466
私はＤＥＬＬを買いました。

>>467
DELLって、黒の筐体がかっこいいねー、昔はマイナー企業だったのに。
俺はCOMPAQ。これも安くて性能がいいんだよね。
ただ、DELLのほうが、デザインは良いかも。

ＦＡ制度はどうよ？
時節柄、おとり捜査っぽいのだが。

>FA
ふぇらちお・あなる制度ですか？
ふぇら大好きです。
お口でしてもいい？

>>469
前の番号、
>>347
から諸々あるよ。

えみって、黒いマソコがかっこいいねー、昔は地味な女だったのに。
俺は３６歳独身雌豚。これも安くて感度がいいんだよね。
ただ、えみのほうが、デザインは良いかも。

＜血液型A型の特徴＞（見せかけの優しさ（偽善）に騙されるな！）
●とにかく気が小さい(神経質、臆病、二言目には「世間」）
●自尊心が異常に強く、自分が馬鹿にされると怒るくせに平気で他人を馬鹿にしようとする
（ただし、相手を表面的・形式的にしか判断できず、実際にはたいてい、内面的・実質的に負けている）
●「常識、常識」と口うるさいが、実はA型の常識はピントがズレまくっている（日本の常識は世界の非常識）
●権力、強者（警察、暴走族…ｅｔｃ）に弱く、弱者には威張り散らす（強い者に弱く、弱い者には強い）
●あら探しだけは名人級（例え10の長所があってもほめることをせず、たった１つの短所を見つけてはけなす）
●基本的に悲観主義でマイナス思考に支配されているため、性格がうっとうしい（根暗）●一人では何もできない（群れでしか行動できないヘタレ）
●少数派の異質、異文化を排斥する(差別主義者）
●集団によるいじめのパイオニア＆天才(陰湿＆陰険）
●悪口、陰口が大好き（Ａ型が３人寄れば他人の悪口、裏表が激しい）
●他人からどう見られているか、体裁をいつも気にしている（「世間体命」、「〜みたい」とよく言う）
●自分の感情をうまく表現できず、コミュニケーション能力に乏しい（同じことを何度も言う、知障）
●表面上意気投合しているようでも、腹は各自バラバラで融通が利かず、頑固(本当は個性・アク強い）
●人を信じられず、疑い深い（自分自身裏表が激しいため、他人に対してもそう思う）
●自ら好んでストイックな生活をし、ストレスを溜めておきながら、他人に猛烈に嫉妬する（不合理な馬鹿）
●執念深く、粘着でしつこい（「一生恨みます」タイプ）
●自分に甘く他人に厳しい（自分のことは棚に上げてまず他人を責める、しかも冷酷）
●男は、女々しいあるいは女の腐ったみたいな考えのやつが多い

http://www.jcp.or.jp/akahata/aik/2002-12-20/12_AG001.html

日立はやっぱり給料安いのかな。
外の世界をしらないから本当のところどうなの？

>>474
この業界じゃIBMの水準が高いだけじゃないの。よくしらんけど

こんなクソ会社、いつまでもダラダラ延命してねーで早く氏ね！！！！

>>476
NECを看取り、富士通の骨を拾ってから死にます。

二十日午後十一時二十分ごろ、総部線第二シンエイ―田沼間の上り線で、
線路内に立っていた３６歳独身雌豚が那珂発羽沢行きの新快速電車（八両編成、乗客約千人）
にはねられ死亡した。新砂署は自殺とみて身元を調べている。
十八万四千人に影響が出た。

いくら何でも少し悪趣味に過ぎませんか？〉478

ケンシロウを挿入ったって､どうせ今の行為を維持､露出､
撮影するために､快感を度外視してスレを浪費するための大義名分を
つくっただけ｡
えみでちんこを立てても､行為の終わり頃の直前に､カントンもといデカマラは
早漏２回目に大晦日へ大突入､またはピストン開始で責任回避､
そのツケは、年末年始エンドレス｡
既に出切っているぜ｡
ぁあ…マシン出るっ､黒の筐体DELLっ､出ますうっ!!

ウっ､ティムポも既に氏んでいる。

このままだと体が持たないので
そろそろ日立脱出作戦を実行フェーズに移します。
主任になる前に辞めたいと思います。

・転職に必要なスキルを磨くために、休日のサービス残業をやめます。
・２０時前には必ず帰る人になって悪くなってしまった体調を回復します。
・年間２０日以上ドブに捨てていた年休を、堂々と使います。


結局辞めたい辞めたい言うだけ言って何もしていなかった
これまでの自分の生活を変えようと思うのです

組合は、年休を使わせるために強権を発動すべきです。
課長を告発するとか。

>479
あんた、意味分かるの？？

aa

早期退職制度に応募して辞めた先輩の話です。
ハローワークへ通っても良い案件は無いので、自分がこれはと思う意中の企業宛に
ダイレクトメールを郵送する。そこには履歴書と手紙を同封。手紙には、自分の
職歴や特技、転職理由を切々と訴える。ただし勿論、愚痴はダメ。転職理由は
大義名分が必要。その場しのぎや不平不満はダメ。必ず、まっとうな理由をつくり
あげること。例えば、親の面倒をみなきゃいけないのでＵターンを決意、とか
会社が組織のリストラをしたため、今までの自分のキャリアを生かす場が無く
なってしまい、それを求めて御社を、とか。
返事がきて面接するチャンスを得ればしめたもの。質疑応答に備えて充分な問答集
をつくって練習すること。面接官は、わざとイジワルな質問もするので、軽く
かわす練習もしておくこと。

転職ではやはり年齢が一番のキーポイント。売れ筋は３２歳まで。でも、
４０歳以上でも、充分可能。若ければ若いほど良い。早めに決断を。
若い人は給料が安いので、企業側も採り易い。それまでの年収が安ければ、
それより高い金額を提示しやすく、お互いに相思相愛にもっていきやすい。

先輩はその方法で再就職できた。ちなみにその再就職先は、求人募集広告は出して
いなかった。運というかタイミングが重要。求人広告は顕在化した求人で、それら
とは別に、たとえ広告が出てなくても、潜在的な求人は多い。不景気といえども、
優秀な人材を獲得しておきたい想いはどこも同じ、常に持っている。

今朝の日経新聞に出てましたが、日立の副社長のコメントで、
「今までとちがって、これからは給料は上がらない。」とあり。
つまり、下がっていくわけです。天下の日立の高給は、
ほかの並レベルまで下がります。手厚い福利厚生も、削る方向です。
だって、一番大事なことは会社が生き残ることであって、
社員の生活ではない。会社は、生き残るためには何でもやります。

さあっ、なにもかも捨てて、未来を信じてはばたこう！
リセット日立、リセット我が人生！！

>>天下の日立の高給は、
????
平均給与７００マソが高給？

>>485
世間のサラリーマンの平均より250万ほど高給だな

世間のサラリーマンて、バイトやパートも含むんじゃない？
そうだとしたら比べる分布を間違ってるね。

>>486
そうそう。
やっている仕事が楽なわりに高給ですよ。
相場は５００万。これでも高いけどね。

今の日立の考え方を改めないと、世の中とのギャップが激しくなって
生き残れないだろうね。
例えば派遣社員との付き合い方とかさー、日立の場合は完全に奴隷あつかい
じゃん。これじゃーいい社員は育たないし、定着もしないね。
ビジネスパートナーとして付き合うということを始めた方がいいぜ。
これ忠告。

日立は金もってんだろうな

http://www.jcp.or.jp/akahata/aik/2002-12-21/02_01004.html

>>484
そういうツマラン成功例はいらん。凄惨な失敗例は無いのか？

例えば、退職金をもらったとたんに妻から離婚届を出され、
「もう、あなたは用済みなのよ。あなたの愛人との証拠写真もあるから」と
言われて財産をボッシュート。

しばらくハローワークに通っていたが年齢ではじかれて、
失業保険も自己退職ペナルティで消えて、家賃が払えずにホームレス。

チャリンコに山盛りの空き缶を搭載して、
昔の職場の前を通ったところで、運悪く在職の若輩に「あ！先輩！
おひさしぶりです。今、何の仕事をやってるんですか？」
言われて思わず「市役所に勤めているよ。今度職場に遊びに来なよ」
とホラを吹いてしまい、自己嫌悪。
別れ際に小声で「くっせージジイ。行くわけねーだろ」と言う言葉が
聞こえて激しくさらに自己嫌悪。

とかさー、何かねーの？

がんがれ、みんな。

漏れもやれるだけやってみる。
人間的な、健康的な生活が送れる日を目指して。
給料は安くなるかもしれない。
それでもいい。
とにかく変えなければ。
自分を、変えなければ。

この会社はそう簡単に変わらない。
変わると困る人がいるのかもしれないな。

入社以来、何度も徹夜、休日出勤しながら
突っ走ってきたけどもうそろそろ限界だ。

売れない製品の開発を企画し、
例えば５年間で３０００台売る、とウソ８００並べて、
儲けがいくら、開発コストの回収は３年以内に、と皮算用して、
いざフタを開けてみるとサッパリ売れなくて、当然開発に
かかったコストは回収できなくてソノママに、これを
「負の遺産」といいます。銀行でいう不良債権みたいなもので
日立はたくさん持ってます。でも、だれも責任とりません。
なんとか挽回せねば.....というポーズはとります。だって
サラリーマンだもん。で、そうこうしてるうちに、しっかり
部長や事業部長に昇格して、逃げていきます。あとに残された
前途有望な若手が引き継いで、さんざんこきおろされ、たたかれる
わけです。身に覚えの無い売上計画や回収計画なのに。
皮算用ぶりは、とってもバブリーで、道路公団並またはそれ以上です。
そのつけを、寝ずに働いて給料カットされて、健康を命を削りながら
せっせと返済していくのは、そう、あなた、あなたですよ。
入社２年目の君、あっとそこの今年入った新人、それからおまえ！
わかってる？　日立の未来って.........

１日の仕事時間のうち、
３分の１は仕事、３分の１は進捗や報告・管理、残りの３分の１は
勉強つまり自己啓発に当てる、
これが理想です。放電ばかりしててはダメ。充電も必要。この
技術革新の移り変わりの激しい時代だからこそ、自分を磨くことも
必要。でも、こんな負の遺産の尻拭いさせられるのに、まる一日すべて
使って、自分自身が疲弊していくばかり。
オレも考えるかな、５年後の早期退職をまつより、早めの決断が利口だな。

>>490
おまえがやれ。

１／３も報告管理に使うなYO!
仕事６割勉強３割報告１割くらいにしる。

負け組、必死だな（藁

プラズマテレビの売れ行きはどうだ？
年末商戦なら少しは盛り上がってるかな？

うちの高卒新人君は、商業高校卒の元ヤンキーだ。
今でも髪型はリーゼントのＤＱＮ。
でもそんな奴でも、「オレ〜ＴＶって見ないっすよぉ(・ρ゜)ノヤラセばっかでぇ、つまんねーっすよぉ」と言ってた。

ＴＶ見ない人増えてるし、100万円近いプラズマが、売れてるのか不安だよ。

日立製作所は博士が１０００人以上もいる会社だよ。
博士の数では日本一。でも、ろくな製品がないな。

この差、どうおもう？

http://profile.yahoo.co.jp/biz/fundamental/8305.html
と
http://profile.yahoo.co.jp/biz/fundamental/6501.html

500万・・・年齢も・・・

比べるところを間違ってるとおもう。
瑞穂の方は社員数２９６人。ほんとにエリートだけ。
ここでも、持ち株会社化すればそれくらいかもう少し低い位に
なるでしょう。

>>499
利益の捻出にどれだけ頭を使ったかの差だろうな。

日立グループは技術力はあるし、物作りには頭を使うが、
金儲けに頭を使うヤツは少ない。

長らく、更新出来ず、たいへん申しわけありませんでした。更新を再開します。
　平成11年当時の会話を録音したテープが多数存在しており、これらが本件事件を立証するに
　極めて重要となるため、我々スタッフ一同、約８００分に相当する反訳業務にかかりっきりでありました。
　残されたテープについて、今後もさらに聴取、反訳を行っていきます。
　また、債権者の方々に限らず、多くの方々よりご心配及び激励のメールをいただきました。
　すべてのメールにつき、金子 浩は目を通しておりますが、なかなか、すべてにご返信するには至っておりません。
　この場を借りまして、お礼申し上げます。　　(2002.12.18)
　http://www.i-s.ne.jp/kaneko/index.html

１９日の朝、御茶ノ水の日立の前に沢山の人が集まって、
拡声器を使って叫んでいたけど、あれは何だったの？

>>499
ホールディングスは持ち株会社。
実際にはみずほ銀行本体と比べないとね。

他のみずほグループは、700万前後だとおもうよ。
つまり今現在の日立の給料は、世間から見て
高い高いと言われている銀行並みだ、って事。
数年前までは銀行の方が高かったけど、今や、、、

今、副参事クラスの人間はそのまま残ったほうがいい。
それ以下の人間は、夢を追い求めて転職するのもいい。

>>504
今って言うのは何歳の人間の話よ？
当然新人は研修員なわけだが。

>>504
そうだよな。
月に４０万円もらう奴は、いちおう８０万円稼ぐ奴ってことになるからな。

外界に出てもそれだけ稼ぐ自信が無い奴は残れ。
それ以上に稼ぐ自信がある奴は外に出ろ。
って感じか？

自分で言っておきながら激しく訳わからんよな。
資本主義では逆にならなくちゃいけないのにさ。

残念ながら悪平等計画経済社会主義じゃこうなるのもしょうがないか

読むだけでも、とても勉強になります。
考え方を学び、それに則って当たり前のことをコツコツやれば、
成功するはずです。何も特別なことではないのです。
そのための最短のツールも紹介しています。
http://csx.jp/~ace16/

http://pcweb.mycom.co.jp/news/2002/12/19/12.html

おーい、だれか日立はスパコンから撤退したって言ってやってくれ

不の遺産残した責任者をのさばらせるな
誤った判断の責任を関係無い人に押し付けるな
責任の所在をはっきりさせ、成果の所在もはっきりさせなくては駄目

日立の悪い所は一度降格したら這い上がれない制度だから
失敗を意地でも認めない最低な人間を多々見かける

失敗したら素直に認めて役職返上して又チャレンジして成果が上がれば
役職復帰させればいいだけだろ

成果出しても認められない、出る杭は打つ
赤字が出ても誰のせいでも無い
リストラする時はチャンスを与えずいきなり工場閉鎖
こんな事を繰り返してたら
職場がどんどん嫌な空気で一杯になるぞ

恐竜は外界の変化に対応できず、消え去ったのだよね。
おそらく、このままじゃ恐竜と同じで生残れないね。NECを見ろよ。
あそこはだいぶ変わってきているぞ。
人事制度にメスを入れなければ戦艦大和が魚雷を受けじわじわ浸水して沈没する
うきめを見るぞ。総務部門なんとかせい！

人事はスペシャリストがやるべき仕事だから、資格を持った奴か、外部の専門家にやってもらいたい。
尻の青い新卒のやる仕事ではない。

一般に人事部は、「楽で苦労のない部署だから」
�@取引先や重役の子息を配属させたり、
�A天下りや老人が晩年を過ごす部署
　　　　　　　↓
・人事部は経営に全く機能していなかったり
・社員の士気を低下させ、経営を危うくする原因の一つ
になっている。

日立では「総務課関連の一部署」として扱われる。
しかし、「楽で苦労のない部署」として扱われており、
「スペシャリストが従業員の士気を高める」ような機能は果たしていない。

やはり、誰にでもできる無用の長物で、従業員の士気を低下させている。
人事勤労部門は、外注化させプロの仕事をさせねば、全体の士気の低下は免れない。

＞おーい、だれか日立はスパコンから撤退したって言ってやってくれ

撤退してませんよ、後継機をつくるめどがたたないだけ (w

総務マンセー！！

　　　　　　／￣￣＼
　　　　　　|　・　Ｕ　 |
　　　　　　| |ι　 　 　＼　しゅっぽしゅっぽ
／￣￣￣ 匚　　　　 　ヽ
|　・　Ｕ　　　　＼　　　 　 ） ))
| |ι　　　　　　　　 ＼　　ノ
Ｕ｜｜ ￣￣ ｜｜｜｜

　　　∧_∧　ﾊﾟｼｬ　ﾊﾟｼｬ
　　　(　　 )】　
.　 　/　 /┘
　　ノ￣ゝ

>504
http://profile.yahoo.co.jp/biz/fundamental/8355.html
比較ネタに地銀を引っ張り出してみる。

>512
どこの部署でもスペシャリストがやるべきだから、社員は・・・いらない？
誰でもいい部署なんてないって。

日立人がアタック２５に出てるぞ！

よくよく考えたらそうしたくもなるか。給料安いし(ﾜﾗ

日立製作所社員こころえの帳

わが命、わがものと思わず。

潜在バグの儀、あくまで影に。

納期、いかにても果たすべし。

なお、死して屍（しかばね）ひろうもの無し！　死して屍ひろうもの無し！

>517
競争力の源泉となる部門には社員が必要だよ
コアコンピタンスってやつね

>>521
コアコンピタンス＞財務か？

いや、コアコンピタンスは陰湿さと部下いじめだろ。

>523
新規事業としてアウトプレースメント始めるべし

　　 　 ∧＿∧∩　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　 （　´∀｀）/＜先生！こんなのがありました！
　＿ / /　　 /　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＼⊂ノ￣￣￣￣＼
　||＼　　　　　　　　＼
　||＼||￣￣￣￣￣||
　||　 ||￣￣￣￣￣||
http://freeweb2.kakiko.com/tama/

>>497
マジレスするが､それは誰かの受け売りでしょ｡

日立はこのままでいい。改革しなくたって、変わらなくたっていい。
反面教師として、この先落ちぶれていく様子を見つづけて行きたい。

ちょっとした企業スキャンダルが株価をおとしめる昨今、かかわらないように
かかわらないように、と所員のみなさんはピリピリしてると思います。
営業、SE、工場は、いかに自分とこに責任が火の粉が飛んでこないように、
標的にならないように、戦々恐々でしょう。また、ちょっとしたミスが
自身の減点につながります。何か失敗があった時、組織はいけにえを
求めたがるものです。このんで火中の栗を拾おうとするものはいない。
そうやって手足を引っ込めている間に、赤字は膨らみ、資本金を食いつぶして
いくことでしょう。

要するに、皆がイジケテ、ヒラメ（眼が上向き）で士気の低下ってのが
よ〜く判る罠。
＊シリコンを越える明日のメシのタネ（カーボンナノツーブ＝Ｎ石、とか青色レーザー
の面展開＝例：永久蛍光灯⇒カリフォルニア逝った、中村修二氏に、ロームが
２５０ﾏﾝ弗の先行研究投資とか、イタチ見ても無かケンな、。イタチではＤＶＤの
読み書き方式のゴタゴタとか、愚劣な話題しか無かもんナ）
＊ここは、イジケの癒しの慰め会になっとるケンナ。
＊庄山切捨ても視界に入る罠。
＊その前の戦犯：不毛の「三田ジジイ」、「不作の金井クソタレ」、「ダンゴネタ元
桑原アデランス」、「原子力揉み消しのあのバカタレ」
とかな＝：ギロチン土台起工式、スルケンナ

僕もイジケてます

>>527
何をグダグダ言ってやがんでぇ〜。
例え破滅とわかっていても、前のめりに死ぬんだ〜！　オレはやるぞ！
さあ、来期の予算の見直しだ。開発費を強気で入力だ。
ええっ〜、また削減ノルマがきたって？？　これ以上削ったら人がいなく
なっちゃうよ。仕事すんなっていってるようなもんだよ。かんべんしてよ。
こんなんばっかりだ、オレの仕事って。管理、管理、管理、管理、管理、

まあ三○とか○井とかは、たまたま入った会社が急成長して
器でないのに社長になってしまった典型でしょ

時流にうまくのった、昭和、平成の一発屋ってとこか

社内に、事業再生機構Likeなものがあればいい。でも、
引き受け手って、見つかるかな？

>>499
この業界が安いだけだって。
この業界では結構高給だろ、日立は。
他業種のマスコミ･出版や銀行なんて凄い給料だろ。

http://profile.yahoo.co.jp/biz/fundamental/4676.html
http://profile.yahoo.co.jp/biz/fundamental/9404.html
http://profile.yahoo.co.jp/biz/fundamental/9401.html

ソースはないが、出版社に勤めてる人が居たら聞いてみろ。
上場企業じゃなくても日立より給料高いから。

とにかく他業種には高い給料のところは結構ある。
この業界に入った時点で他業種との給料比較はやめた方がいい。

とりあえず同業なら収入面で威張れるだろう。
転職も金目当てなら他業種にした方がいいぞ。
他業種で社内システムの開発とかね。
結構募集あるが、スキルもそれなりに要求される。

このページで給料を他業界と比べて高いの安いのとほざいてるバカがいるけど、
そんなもん、入社する前に下調べ済ませて納得ずくで入社してこいって
言いたい。入ってから、他と比べたってどうなるもんでもない。世間しらず
というか、甘いんだよ。あんちょくに、でも、しか、で入社してきた
おまえら役立たずが日立を弱体化させてんだよ。わかってんのか？！
だいたい、おまえら、どれだけ仕事してんだ？　おまえら実力以上の
給料をもらえていることに感謝しろってんだ。読んでて腹が立つ。

日立もここも
大企業の組合は一緒

http://www5e.biglobe.ne.jp/~konica/

ところで仕事をしなかった
武蔵の田中さんには
いくら払ったんですか？

３６歳独身雌豚の年末年始は、隙間風がぴゅーぴゅー？？

取り敢えず、探偵社を雇って素行調査をさせる事にしたよ。
どんな事実が浮き彫りにされるのか楽しみだ。

仕事中に音楽編集してるﾔﾂがいるんだけど、
こういうのが日立を弱体化させてるんだよな。

僕は仕事中に2Chやってますけど？

日立では日常茶飯事だよな。セブンイレブン勤務だからな。
でも給与は定時間分だけ。

サービス残業、過去最多(共同通信)

使用者が時間外労働(残業)の割増賃金を支払わなかった、
いわゆるサービス残業があったとして、全国の労働基準
監督署が使用者に対して残業代を支払うよう是正指導した
件数が、2001年の１年間で１万6059件に上ったことが23日、
厚生労働省の集計で分かった。10年前の1991年に比べ､
約2.5倍の増加で過去最多｡厚労省は､是正に応じなかった
悪質な13件について書類送検した。

[共同通信社：2002年12月23日 15時37分]

来年度予算案でユビキタス予算とかいうのが４０００億円（だったか？）
って出てたけど、高速道路のETCを使用すると2割引きになる案ってのも
ど〜も背後に日立が絡んでるようにしか思えないんですけど。

>>541
関係ないだろ。
ETCはむしろ三菱。日立は乗り遅れている。

>>542
ICｶｰﾄﾞの専門部隊がいなかったっけ？
確かにカードリーダは三菱が先行してるけれどね。

ETCは今基本的な決済の部分がクローズアップされているが、そこに
情報を載せることで様々なビジネスのインフラとなり得る可能性がある。

現状で後れを取っているから、早いところ主導を握ってほしいもんだ。
ETCは少数部隊になっているが、いつでも人員を投入できる準備はしておくべきだ。

電子タグはどうなった？　ユビキタスと言ったらこっちでしょう。
日立は、電子タグを生産のみしておわりか？　

>>545
すでに取り組んでいるだろう。

ＥＴＣ罠、ゲートのシステムの注文罠、既に常磐道、とか東北道とか、東名の一部
は、ダンゴで抑えてる罠。：ＯＣ社会シ事でな。車に乗せる弁当箱罠、魔留痔が無能でナ、仕方が無いから
クラリオンの弁当ハコにイタチとかザナビとかのワッペン貼ってナ、チットモ売れませんってんだ。
＊そもそも、ゲート通過の読み取りシステムなんてイルカヨ。
バーコードワッペン貼れば、読めるだろ。車載器３万で買って盆暮れ一度の
高速走行にＥＴＣなんて要るのかｙｏ。
＊道路公団の赤字の水増しに加担かよ、いいかげんにしろってんだ。
全体の車の流れを考えろってんだ。
＊折れ的には、ゲート突破だ。オートバイでな。

>>547
渋滞解消という根本的な目的をわすれんなバカ。

米国並の価格にすれば普及するよ＞ＥＴＣ
異常な高コストは道路公団へのリベートも含まれてるからか？
大体８０ｋｍで通過する奴なんていないだろ

電子タグも開発から量産まで遅すぎ
とっととゲートとセットで格安で数を出して普及させて今のうちに主導権握るべし
そうすればシステムやＰＯＳへの連動展開も見えてくる

しみじみと、魔留痔は無能でバカと判るの罠。苦羅利音にＭ＆Ａで株付けしてナ
一応製品カパラッタケンド、そのクラリオン罠所謂、潰れる５１社に入っとる罠。
ＯＣ２の○痔はこんなことやって、１００人くらい遊んでる罠。
特に、企画部ってバカタレが先走ってな。ほかに芸（技術９が無いから
仕方ないけんどな。寝たほうがよほどヨカッペってんだ。

>>548
>渋滞解消という根本的な目的をわすれんなバカ

ゲートだけ渋滞解除かよ、バカタレ：高速全体の流れのシミュムレーション
おマイみたいな、新ガキ判るかよ、このしみじみヴォケ
アホかオマイ

　　　______________
　／:＼.＿＿＿_＼
　|:￣＼(∩´∀｀)　＼　　＜先生！こんなのがありました！
　|:在　 |:￣￣ U￣:|
http://web2001.kakiko.com/koma/

>>551
渋滞要因は事故とゲート渋滞だろヴォケ

大和市南林間3-1-7の岡本 大輔16才TEL046-277-9271携帯09040932537。この男にあたしの友達はレイプされたの！！絶対に許さない！許さない！キチク野郎が！

３６歳独身片輪雌豚は、この２ちゃんねるで名誉毀損を受けたと船橋署に刑事告訴しました。
雌豚の「名誉」って、何だ？？
なあ、諸遊。

雌豚ネタに555をゲットされたか。

わーい大和だ大和だ。
ピ太刀スレで何故に大和なのか？

そもそも、何の役にも立たない雌豚を飼っておく意味など無い。

なんてゆとりのある会社なのだろうか？

>>553
まあそうだけれど、ゲート通過時に減速しなければならないシステムでは
渋滞の解消は出来ないと思うよ。
行列の減速の法則だったっけ？減速が後続車両に伝播するにつれて増幅
されるって奴。

>>554
面倒のもとになることはやめろ。削除依頼出さなきゃならなくなるだろ。
迷惑かける前に自分で削除依頼しておけよ。

談合やってもばれなきゃいいのか？
防衛大で談合して、のうのうとしているやつが新砂に居る。
おかしな話だ。
談合の時効ってどの位だ？？

36歳独身雌豚の見学ツアーを企画する。
1月の13日の週あたりでいかがなものか？
見学場所は、東京のはずれだ。

希望者は書き込んでくれ給え。

>>559
今は２０秒以上の完全停止だろーがヴォケ。
ずいぶん改善されるだろう。

ちなみに俺だったら、認証用のICカードとPHSを組み合わせた
システムにするがな。低コストで認証も確実にできるだろう。

３６歳独身雌豚が、ジムに通っている事が判明した。

子供も出来ないし、そもそも相手もいない。
満たされないババアの、薄汚いヘドロの様な性欲を解消しようとしているらしい。

一人暮らしの部屋には、酸っぱい臭いのするバイブが散乱しているらしい。

>>562
自分で「解消」って書いておいて都合が悪くなれば「改善」
ってすり替えるんですか？
あなたは、当社にぴったりの人材ですね。
さすがに当社の採用部門は目が高い。この調子で採用
続けてたら１０年後には当社は分割民営化（ｗされてる
でしょうね。

>513
１０年くらい研究しないと、新製品が出せないんだよ。
それが、わりぃーか？

よく
>負け組、必死だな（藁
とか出てくるので質問

みなさんの競争相手である
同業他社と比較して製作所は
勝ち組ですか？
負け組ですか？

あなたなりの意見を聞かせてください。

今朝のニュースだ。
主要300社、３社に１社が「早期退職」検討・日経調査
主要企業の半数が国内人員に余剰感を抱いていることが日本経済新聞社が約300社を
対象に実施した調査で分かった。このうち69社が2005年度までに全社員の約7.2％に
あたる約11万1000人を削減する計画で、３社に１社が「希望・早期退職の募集」を
検討している。
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20021224AT1D1907023122002.html
さあ、どうする？
この先、幹部はガッポリ割増退職金をゲットして夜逃げの準備万端！
あとはカスだけ残った日立の運命は？？？

<<566
ほかと比較して勝った負けたと騒ぐより、己自身に打ち勝つことが先じゃない。

なあ、諸遊、頼むよ教えてくれよ。雌豚の名誉って何だ？
天才部長代理さんよ。

>566
すでに定年退職、もしくは後数年以内に定年退職＝勝ち組
後１０数年で定年退職＝微妙
定年までまだ２０年以上働かなければならない＝負け組

「２ちゃん駄スレアワーの時間がやってまいりました。本日は駄スレ研究の第一人者、
　恩田擦次郎さんにスタジオにお越しいただきました」
「よろしくお願いします」
「さっそくですが恩田さん。このスレッドは駄スレとしてはどの程度のレベルでしょう？」
「うーん････」
「ど、どうされましたか恩田さん」
「･･･最悪ですな」
「ははあ、最悪ですか。その判定の基準は、一体どのようにおつけになるんですか？」
「ええ、私ども駄スレ愛好家の間では、三段階の基準があるんですよ。
　まず、このスレのように私怨による誹謗中傷や個人情報の公開を行ったスレ…
　これを厨房スレといいます。削除対象になる最悪なスレですね。
　次に、全くつまらないネタで立ってしまったスレ。これを駄スレといいます。
　最後に、まったくレスがつかないままＤＡＴ落ちしたスレ。
　これは瞬殺スレッドと呼ばれ、愛好家の間で最も優秀な駄スレと言われています」
「レスがまったくつかないスレッドが優秀なんですか？」
「そうです。どんな駄スレでも大抵の場合は『終了』『１の母です』等のレスがつきますからね。
　まったくレスがつかないままＤＡＴ落ちするのは、まさに至難の業なんですよ。
　目立たないタイトルに、当り障りのないテーマ、煽りやマジレスがつかない内容…
　微妙なバランスを保って、誰の目にもとまらずひっそりと下がっていく…まさに芸術です」
「なるほど…駄スレひとつ取っても奥深い世界があるんですね。
　では、このスレッドの１は、瞬殺スレッドを作れる才能というのはありそうですか？」
「残念ながら難しそうですね…。見るからに自己中心的な内容で、名声欲が強そうですから、
　すぐに煽りレスがつくでしょうし、レスがつかなければ自作自演してしまうタイプですね」
「では最後に、ここの１にアドバイスをお願いします」
「人には向き不向きというのがあります。残念ながらあなたはネット活動には不向きです。
周囲の反応をダイレクトに受けて喜びたいというあなたには…そうですね、
　発展途上国でのボランティア活動などが向いているんじゃないでしょうか？」
「ありがとうございました」

負
け
組
必
死
だ
な
（藁

３
６
歳
独
身
片
輪
雌
豚

残業手当がつかない　トヨタ　嫌だ

日立製作所情報ﾅﾝﾄｶってのも同じ会社？

　＞＞562
罠、完璧にイタチにお似合いだよな。
こんなヴォケ採用して、後が見えない罠。
ピタリのイタチのヴォケハマリ。

どうして高速道路の料金所の渋滞ごときに熱くなるかヴォケ？

料金所だろ？あのくたばりぞこないのジジイたち辞めさせて
非接触型ＩＣカード使えよ。スイカみたいによ。

ソニーにできて日立には無理なのか？
ま、そうだろうな。日立にゃ無理なんだよな。


つーか、料金所と本線の渋滞の相関関係がわからん。

>>577
これはとんだお笑いぐさですね。

ボクはどうして嫌われるんですか？

>>1
　 ∧＿∧ 　　
　（　・∀・）＜　こんなのをみつけたっち♪　
http://freeweb.kakiko.com/hiroyuki/

30前半で1000万超え
うらやましい・・・・

http://profile.yahoo.co.jp/biz/fundamental/4307.html

ﾊﾟｼｬｯ　　　　ﾊﾟｼｬｯ
　　　ﾊﾟｼｬｯ　　　　　　　>>577
　　　 　 ∧_∧　ﾊﾟｼｬｯ
ﾊﾟｼｬｯ　(　　 )】Σ 　　　　
.　 　 　/　 /┘ 　　ﾊﾟｼｬｯ
　　　 ノ￣ゝ

>>581
わかってると思うけど、平均だからな、ちなみに。

SIのコンサルなんて年俸2000万とか3000万のヤツもいる。
そういう人間の年齢が40歳代だとしても平均年収を引き上げる結果になる。


ところで、ETCって言えばマレーシアだかシンガポールだからは日立じゃなかったっけ?
日本に先立つこと5年以上は先行してで納入したと思ったが、生かせなかったのか?

日立デセはいったいどうなってんの？こんなにラインの人減らして・・・
自分でクビ締めるか？

ETCが不要かどーかは置いておいて
単独でETC売ろうとしても、普及しないだろーね

車メーカーと組んで抱き合わせれば(ﾟдﾟ)ｳﾏｰだけど
家の会社なんて相手にしてくれるかな？（笑

>>582

ﾊﾟｼｬｯ　　　　ﾊﾟｼｬｯ
　　　　　　　　　　　ﾊﾟｼｬｯ
　　　　　　　　ミ∧_∧　ﾊﾟｼｬｯ　ﾊﾟｼｬｯ
　　　　　　　ミ (/【◎】
　　　　　.　 ミ　/　 /┘
　　　　　　　　ノ￣ゝ

　　　　　　　　　　　　　　　　>>1
ﾊﾟｼｬｯ　　　　ﾊﾟｼｬｯ
　　　ﾊﾟｼｬｯ
　　　 　 ∧_∧　ﾊﾟｼｬｯ
ﾊﾟｼｬｯ　(　　 )】Σ
.　 　 　/　 /┘ 　　ﾊﾟｼｬｯ
　　　 ノ￣ゝ

＊チョコット落ち着いて↓見てみ。ソースは日経じゃ。少しはビックリしろよな。
＊基本はＮ石ハケーンのナノチューブだと思うよ。Ｎ石はシコシコやとるケンな
＊イタチ罠、後でビックリして追っかけだ罠。折れもナー

東芝・神戸鋼・住友電工、ダイヤモンド半導体を開発へ

　東芝、神戸製鋼所、住友電気工業の3社は、シリコン製の半導体に比べ20倍の動作速度を実現する「ダイヤモンド半導体」を共同開発する。経済産業省も3年間で約25億円の予算を組んで支援する。官民一体で最先端技術を5年以内に実用化し、
米国や韓国に追い抜かれた半導体産業の国際競争力を高める。
　現在、半導体の材料の主流であるシリコンはセ氏150度以上の高温下では使えないほか、動作速度を表す対応周波数は2―3ギガ（ギガは10億）ヘルツが限界とされている。このため大容量の無線通信や、周辺温度が上がりやすい車載用では、
より高性能の半導体材料が求められている。　ダイヤモンド半導体は基板に人工ダイヤモンドを使う。セ氏1000度でも損傷せずに性能を維持できる。シリコン製の10倍以上の電圧に耐え、大量の電子を放出するなどの特徴がある。 (07:01)
東芝・神戸鋼・住友電工、ダイヤモンド半導体を開発へ　東芝、神戸製鋼所、住友電気工業の3社は、シリコン製の半導体に比べ20倍の動作速度を実現する「ダイヤモンド半導体」を共同開発する。経済産業省も3年間で約25億円の予算を組んで支援する。
官民一体で最先端技術を5年以内に実用化し、米国や韓国に追い抜かれた半導体産業の国際競争力を高める。
　現在、半導体の材料の主流であるシリコンはセ氏150度以上の高温下では使えないほか、動作速度を表す対応周波数は2―3ギガ（ギガは10億）ヘルツが限界とされている。このため大容量の無線通信や、周辺温度が上がりやすい車載用では、
より高性能の半導体材料が求められている。　ダイヤモンド半導体は基板に人工ダイヤモンドを使う。セ氏1000度でも損傷せずに性能を維持できる。シリコン製の10倍以上の電圧に耐え、大量の電子を放出するなどの特徴がある。 (07:01)

>>147

おまえのくだらん持論は聞きたくない
せいぜい視野の狭い固まった頭で考えてろ
いちいち反応するおまえはアホかドアホか小心者丸出し

みていて痛いな。所員じゃないおまえはとっとと去れ！！！
よそ者は出て行け！！！

新人教育で

日立の歴史を教えて俺達の会社のモーターはスゲー
なんて思い込ませるより
日立の今を教えて何をしなきゃいけないか教えた方がいいぞ

>>566
会社単位で競合する他社と比較したら日立は負け組みだろ
負け組み会社に入って勝ち組みとかいってるヤツの気が知れん

自分より下をみて
負け組、必死だな（藁
とか言ってるうちは負け組み会社のままだろうな

会社を勝ち組みする努力しよ・・・
つか、最近そんな元気もなくなってきたよ

負け組、必死だな（藁

>>588
すげぇな。次は6万人を代表してきたか。
数を頼まなければ何もできないという特徴が良く出ているよ。

次回募集開始までに、しっかりと勉強しておきましょう。

早期退職者・転職者のネットワークホームページ
http://www.soukitaishoku.net/

早期退職・転職・リストラ・雇用不安・不況掲示板
http://www.soukitaishoku.net/bbs.html

日立は日立のままでイイ！
茨城イズ、スタンダード！！
他の会社が日立に合わせろ！と言わんばかりだよな。

ツッコミが入る前に>>591を訂正。6万人じゃなくて4万7千人だな。ごめん。

毎日朝から冗長のフォローがうざいので、図書室でひまをつぶしてます。
情報処理のバックナンバー２０００年の分まで読んだよ。

>>584
だから客から注文が入っても物が作れねぇんだよ。それが何か？

勝ち組、必死だな（藁

>>584
ルネサスとは関係無いみたいだから仕事が来なくなるんじゃないの？
変な奴が来ない事を祈るのみ！
５年以内にあぼーんだな。
今辞めればプレミアがつくらしく退職者続出らしい・・・（ｗ

>>589
まだモーター云々なって言ってるの？
モーター作ってる会社は分社したんですよ

600

おい、お前ら今売りの「SAPIO」読んだか？
　
あそこに大前研一が連載しているが、今回はOBとしてかつて勤め
ていた日立を引き合いに出して、巨大企業のあり方を批判しているぞ。
意見に賛否はあるかもしれないが、ぜひ一読する事をお勧めする。

大前研一⇔愚劣、ただのバカ

巨大企業のあり方、
大量生産、大量消費の時代は、大会社であれば、スケールメリット生かして、
何も知恵しぼらなくても、儲かって儲かって仕方がなかった。でも、これから
はそうはいかない。わかっちゃいるけど、大きけりゃあいいって言う発想から、
昔の成功体験から、まだ日立は抜けきれていない。抜けきれるまでには
相当の年月かかりそう、そう、経営が徹底的に傾くような非常事態に直面して
あわててとりつくろって、これを数回繰り返して、ってなもんだろう。

>>595
図書館でひまつぶし？　ひょっとして情公共？

早期退職者のホームページ、

「大きな夢をもって」
「フランチャイズの店長に」

とかいう言葉が踊っていて、なかなか香ばしい雰囲気だよな。ゲラゲラゲラ

そのうち「詐欺師に退職金をだまし取られました（大泣）」
とか「立地はいいはずなのに客が来ません」とか
「バイト店員が売上を着服して信用できません」とか
が掲示板に書かれ始めるともっと香ばしいよな。
アッハッハッハッハ！

早期退職の奴ら、俺たちの給料５％カット分を返せ！！

>>605
や〜だよ〜
　from早期退職者、家ローン完、再就職決定。

ハローワークの求人情報、１月から事業所名もネットに

　厚生労働省は２７日、全国のハローワークの求人情報をインターネットで提供
している「ハローワークインターネットサービス」に、来月１４日から求人事業
所名、所在地、電話番号を載せることを決めた。現在はパソコンで給料や職種、
勤務地などの条件を元に検索した後、具体的な事業所名をハローワークに問い合
わせる方式になっている。２５日現在、同サービスには約４６万件の求人情報が
登録されているが、同省では個別に求人事業所の意向を確認した上で、電話番号
などを掲載するとしている。
http://www.hellowork.go.jp/

>>498
まあ、売れる商品は博士が何人居ても作れないからなぁ。
売れるサービスはもっと難しいだろう。
i モードみたいな発想は、学者にはできないだろうし。

>>603
ＳＡＰＩＯの大前研一の記事読んだよ。
いいかげんなこと言ってるよな。

大前、思い切って言えよ「大企業は日本全体のために解散して頭脳を放出しろ」と。
おまえもそう思って出て行ったんだろ？
もう絶対に治らないと思ってあきらめたんだろ？

わーい
冬休みだーい
仕事のことなんか忘れて思い切り遊びまくってやる
来年のことは来年になってから考えりゃいいや

もう、依頼県出したくないぽ。
建久庶の香具師ら、実現性の薄い青果しかもってこないっぽ。
騎乗のクーロンの法則ってかんじっぽ。
今期の青果評価欄にcって書くぽ。
もう、だめぽ。


　　　
　　

>>607
ふ〜ん、ハローワークのシステムはここが関わっているのかな？
やっぱりなぁ。と言う感じだけどねｗ

大企業の頭脳は殆ど腐ってますよ

使わなければどんどん腐りますからね

配属先によっちゃ悲惨なもんだ
入社して十数年は自分で考えちゃ駄目、イエスマンと太鼓持ちが仕事
今更こんな腐った不二家味噌放出して日本の為かい（藁

　|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣| 　フーン　フーン
　|＿∧ ∧＿∧　∧＿∧　 | フーン　フーン　フーン
　|´_ゝ`）　´_ゝ`）（　´_ゝ`）　|　フーン　フーン　フーン
　| ∧＿∧　 /⌒　　　ヽ∧⊥∧ フーン　フーン　フーン
　|（　´_ゝ`） /| ∧＿∧ （　´_ゝ`）　フーン　フーン　フーン
　|⌒　∧＿∧（　´_ゝ`） ∧＿∧フーン　フーン　フーン
　|）　 （　´_ゝ`） ∧＿∧（　´_ゝ`）　フーン　フーン　フーン
　|　/⌒　　　ヽ （　´_ゝ`）　　　 ヽフーン　フーン　フーン
　| /|　|　　　| |/⌒　　　ヽ　　　| |　フーン　フーン　フーン
　|ノ ＼＼ ／|/|　|　　　| |＼.／| |フーン　フーン　フーン
　|　　 ＼＼ ノ ＼＼.／| |＼＼ | |　フーン　フーン　フーン
　|/⌒＼し'/　　 .＼＼ | |ヽ し'(ノフーン　フーン　フーン
　| 　 　　>/　/⌒＼し'(ノ　 >　）　フーン　フーン
　|　　　／ ／　　　 >　）　/ ／
　|　　/　/ つ 　 　/ ／　（＿つ
　|　　し'　　　　　（＿つ　　　|
　|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ＼
　|　　　　　　ゾロゾロ…　　　　　＼
　|　　　　　　　　　　　　　　　　　

＊ダンゴの、ネタスケ、アデランスが、チョコットの、揉み消しやって、
出戻りダ。罠　またまたまたまた、伊波地区方面、ダンゴ強化。

システック作って、行政指導感知して、システックを、ＨＥＣにもみ入れ消しして
目標管理、達成ってんだ。

2002年12月26日
役員人事について
　本日開催の取締役会において、役員人事について下記の通り決定致しましたので、ご通知申し上げます。
記　　【２００３年１月６日付】〔　〕内は現職
　　代表取締役 取締役副会長　桑　原　　洋〔取締役(非常勤)〕
　　２００３年１月５日をもって内閣府総合科学技術会議常勤議員任期満了のため。

>>614
お祭りですか？
カウントダウン　あと　４日

>>613

馬鹿にハサミ持たせると危険やろ？

36歳独身片輪雌豚の年末年始は？

羽沢の実家に帰るだけか？

611＞＞
研究所に出す前にオマエが自分でアイデア出せよ。
アホかってんだ。

だから日立は他力本願の能無しばっかなんだよ。

今年はいろいろありました。早期退職して、再就職活動して、苦戦続きで途方に
くれながらも年内ぎりぎりにようやく決まって、その新しい会社で年末調整の手続き
も無事済んで、今日から９連休に突入できて、これから新天地で頑張りながら、
今後の日立の行く末を、じっくりと見届けさせていただきます。

>618
あの家、鶏小屋みたいに狭いよな。

　（´Д｀;）　ｺﾞﾒﾝﾅｻｲｺﾞﾒﾝﾅｻｲ
　　　∨）
　　　（（

　（;´Д｀）　　ｽﾐﾏｾﾝｽﾐﾏｾﾝ
　（　 八)
　　　〉 〉


　(´Д｀;)、　　ｺﾉﾄｵﾘﾃﾞｽ
　　 ノノＺ乙

負け組に冬休みなんて贅沢ですよ

大納会ウザー

＞＞６０９
大前氏は、昔から駄目な日立への愛情などまったくないと
言い切ったほうが、説得力や切れ味あるのに。
なんか利権あるのかな。あるんだろうな。
それから、ほんとに昔は優秀な人間集まってたのかよ。
今、大前氏と同世代の役員や部長クラスが優秀だったとは
とても思えぬのだが。組織のせいではなく個人をみてもへん
なのばかりだぞ。

かっかっか！！ナイスじゃん。
この板、始まるなり、日立ＤＱＮ告発板になってるぞ。

http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1040661710/l50

会社でゴルフの話ばっかりしている上司がいるね。
そういうとこは決まって業績が悪いと思わないか？

>>625
あはは。そうだよな。
大前ってさあ、記事には「自己批判できない会社は滅びる」
っていってるくせに、「自分の世代は優秀だった」って、

「大前の本人が自己批判できてない」のな。

まったく大前は、まさしく愚かな日立ＯＢ様って感じ。

大前、まずお前自身から自己批判してみろ。

⌒ヽ　　　　　　　　　／　　　　　　　　　　　　　　　　　 ／　　　　　　 |
　 _ﾉ　　　　　　　 ∠＿__＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ／　　　　　　　　.|
　　　　　　　　　　 /＼　 ＼　　　　　　　　　　　　　|　　　　　　　　　　|
　　　　　　　　　 　.＼ ＼　 ＼　　　　 　 　 　 　 　 |　　　　　　　　　　|
　　　○　　　　　　/　＼ ＼　 ＼　　　　　　　　　　 |　　　　　　　　　/
　　　　／>　　　 /　　/ ＼ ＼　 ＼　　　　　　　, "⌒ヽ　　　　　　 /
　　 ／／/　　 ./　　/　　 .＼ ＼　 ＼　　　　　 i　　　 .i　　 　 　 ./
　 ./＼＼＼　 /　　/　　　　　＼ ＼　 ＼　　 　.ヽ､＿ノ　　　　　/
　/　　.＼＼ ./　　/　r''oマ　　　＼ ＼　 ＼　　　　　.|　　　　　/
　＼　　　＼＼　./／ く_>oフ　 .／.＼ ＼　 ＼　　　　|　　　　/　　 　 /
　　 ＼　　　＼＼∪　　 ｒ-'　／ 　 　 ＼ ＼　 ＼　　 .|　　　/|　　 　./
　　o　.＼　 　 ＼＼⊂ノ　／　　　 　 　 ＼ ＼　 ＼　 |　　/　|　　　/
　　　　 "⌒ヽ .　 ＼＼ ／　　　　　　 　 　 ＼ ＼　 ＼|　/　　|　 　/
　　　 i　 　　 i 　　　＼＼　　　○　　　　　　 _＼ ＼／|/　　　| 　./
　 ○ ヽ ＿.ノ .＼　　　＼＼　　　　　 _,. - ''",, - ￣　　　　 ＿|　/
　 　 　　　　　　　＼　 　 ＼＼_,. - ''",. - ''　　　o　　　　￣　 .|/
　　　　　　　　　　　 ＼　　　＼＼ ''　￣ヘ　＿ ／￣￣￣￣￣
　　　　　　○　　　　　 ＼　　　＼＼／／｡　＼　　傾いた会社。腐った会社
　 　　ﾟ　　　o　　　｡　　　.＼　　　＼／　　　　 |　　
　　　｡　　　　　　　　　　　　 ￣￣￣　　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

>>627
ほんと、その通り。新砂も朝からゴルフと社内の噂ばっかよ喫煙質でよ。
こっからエンジェル禿げ部長とか体臭服参事とかDQN部長代理は出てきやしねぇ。
年末年始の挨拶とかしか客先イカねぇくせに、アポ取って遅れるしこねぇしよ。
さらに顧客情況教えろだと！！普段から感心ありゃんなこと菊名、ｺﾞﾙｧ！
都庁の750円システムも沖に取られてざまぁみろだ！！ボーナス少ないのに
ゴルフ誘うな！飲みに誘っといて割り勘にすんな。さらに割り勘なのに領収書
まわしてんじゃねぇぞ！

こんな時代だというのに
上司と麻雀してご機嫌とっているやつがいるぜ。
こういう職場も当たり前だが業績が悪い。

>>630
都庁の750円システムも沖に取られたんだ。。ふぅーん。。
最近公共弱くね？

>>632
ダンゴ、しか、芸が無いのに決め技の語り継ぎもダメポかね？
＊重電ダンゴ、とＩＴゼネコンガンガレよ。

>>632
ダンゴでネー、ほかに芸が無いのに決め技の語り継ぎもダメポかね？
＊重電ダンゴ、とＩＴゼネコンガンガレよ。

親子二代ワレザー見参!
ウイルス、ハッキングなんかは最強のルーターとセキュリティーソフト入れてるので
やれるものならやってみろといってみるテスト（爆
てか、やったら実際犯罪な訳だし、こんなセキュリティ堅いと誰も出来ないだろう罠藁藁
てか、にちゃんだとＩＰ分からないわけだし藁藁ｗｗｗ

>>632
公共弱いっつーか、本社に人材いなさすぎ。ほとんど関連会社の下請けに
頼ってるのはしゃーないが、業務わかる営業もＳＥもおらんぜよ。管理職は
夜の社内政治で翌朝眠い頭じゃ仕事もできんわな。１：１：１運動とかで
交際費削ったらいきなり社内施設で飲み始めて、あげくの果てには「メニュー
が少ない、まずい」とか営業本部腸が言ってましゅ。普段えーとこ会社の金で
行き過ぎ。こんなんで客に「何故高い」といわれて「上司の交際費だからよ」
と言いたいよ〜。まじ悲しひ。

ズラ談合王クワ薔薇、９年連続売上ダウン本人はﾂﾔﾂﾔ原ﾎﾞﾃの家内怪鳥、ＴＶで
醜態をさらす僕、書院にHITACHI BUY（自社製品飼い運動）強制中！経費節約で
も役員のハイヤーはそのまんま。マージャン競馬に会社の金で夜の豪遊（接待じゃ
なくて自分で飲むのよ）。ドキュン書院は超安月給、アフォな大卒にはＳ８で出世
停止で賃金抑制！マンセー！

>>637
の、意見に禿同。もしかして、代表＋ミタの、ジジイ、ハタクかもヨ。

今日の日経に、生山氏のＨＤＤのことばかり考えている。というコメントが
載っていた。半導体よりも目立の技術を生かせるだって。ＩＢＭが捨てた
事業を高値買い取って、何を言とるんじゃ。
半導体もＨＤＤヘッド加工も、微細加工という点では類似の分野だが。

自作自演うぜぇー

昨年の１０月だったか、１１月だったか、主だった部長以上たちが
急に召集かけられて会議を行い、その後今年の２月に早期退職者の募集
が始まった。経営や人事等に関するデリケートな情報は、上位職制から
真っ先に知ることとなる。当然と言えば当然。その上位職制たちの行動
をよくよく観察していると、日立の先行きもわかる。
　今の上位職制は、天下るにしろ、早期退職募集２回目に応募して割増
退職金をゲットするにしろ、残るにしろ、今までの社内待遇にあぐらを
かけて安泰でこの先暮らしていける、その保証は磐石。だから、日立を
この先どうこうと親身になって心配はしてない。ただし、心配している
んだと言うポーズは非常に上手い。所詮、サラリーマン、ポーズと茶番劇
を演じ、いかに集団にとけこみ、いかに出る杭にならない、世渡りのスキル
を磨くのに必死の、江戸幕府って〜ところかな。
　このエネルギーを、もう少し経営活動にまじめに振り向ければ、日立は
まだ挽回できるものを、まあ、そこは無関心だろう。戦艦日立が沈んでいく
時に、上位職制は自分の救命ボートをちゃんと確保してて、確保してない
若い連中は、いつか自分も偉くなって甘い汁を吸うんだと夢見て、船底で
必死、必死、過労死、必死で働いてて、まもなく沈没が始まった。。。。。
こう考えると、ホント！　バカバカしいよな。

かかってこい、くそどもが！
090-4347-2428

負け犬、必死だな（藁

今年最後のソープ接待枠が3名ほど残っています。
早い者勝ちだよ。
当社がどこかわかった人は急げ〜

>>644
１９番ホール　ｷﾀｰ

いば地区の会社ですか?お店はどこになりますか?

津田沼よぉ、増長してんじゃねえよ。

来期の予算、どーすりゃいいの？

>>632
でっ？　責任者は誰？

ふひひひひ

３６歳独身片輪雌豚の様な社会のゴミには、超高率の税金をかけよう！！
存在そのものに対する、迷惑税って感じでも良いぞ。

このスレの中に裏切り者がいる。
他人の不幸を面白がる奴だ。
俺はｿｲﾂを絶対許さないからな。

>>649
責任者、ひとえに娼耶麻閲比子写庁でしょう。
公取に担当者呼ばれたらしいから、今回は無理できひんかったたか？
Nex't中継は達成できそうにないですね。自治体関連はこれで尾張名古屋。
やっぱ中央浣腸となすがまま垂れ流し特種法人しかないっすね。

>>652
もしや、あなたはあのﾌﾟﾁ祭りの方では？
ﾎﾞ、ﾎﾞｸじゃないっす......。

(((( ；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

３６歳独身雌豚のマソコとアナﾉレにアロンアルファを注ぎ込みたい。
豚が滑稽にもがく様が、目に浮かぶぜ。

ｺﾞﾙｧ!イガラシ！秘書にイティモツ手こきさせてんじゃねぇぞ！
臭くて咥えれねぇのは分かるけどね。

まぁ、年末年始の休みくらい会社や上司の悪口言うのはよせ。

age

　　　　

＞６５７
じゃあ、３６歳独身片輪雌豚の悪口はどうよ？
この雌豚の口癖、「早く人間になりた〜い！」。

この会社じゃやりたいことはできないのかも
しれないな

>657
悪口ではなくこれらは事実と思いますが何か？
（寝言→ひょっとしてお前管理職だろ）

実質賃金再び減少 １１月前年比
定期給与は23カ月連続 厚労省

厚生労働省が二十七日発表した毎月勤労統計調査の十一月分結果（速報、従業員
五人以上の事業所調査）によると、物価変動分を差し引いた実質賃金が一年前
（前年同月比）より１・２％減と再び減少に転じました（十月は０・５％増）。
実質賃金の減は物価下落以上に賃金が下がっていることを示しており、景気に与
える影響は重大です。基本給（所定内給与）に残業手当などを加えた定期給与
（きまって支給する給与）は二十八万一千百四十九円で、前年同月比０・６％減
と二十三カ月連続の減少。一時金を加えた現金給与総額は同１・６％減と減少幅
を拡大（十月は０・５％減）し、二十九万一千八十六円でした。パートタイム
労働者の増加で所定内の労働時間・給与の減少が響いたとみられています。
総実労働時間は前年同月比０・８％減の百五十七・六時間。うち、所定内労働
時間は同１・２％減と四カ月連続減少。残業など所定外労働時間は同５・４％増
と五カ月連続で増加しています。特に製造業の所定外労働時間は同１８・１％増
の十四・八時間で、八月から連続して二ケタの増加を示していましたが、十一月
は増加幅を拡大（十月は１４・２％増）しました。雇用では正規労働者を示す一
般労働者が前年同月比１・７％減と引き続き減少し、パートタイム労働者は同
３・３％増と増加を続けています。

　　--------∧ ∧ 　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
〜□□ □□ ( ﾟДﾟ)＜　お客さんどちらまで？
　 (Ｏ)----(O)U-U)　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

　∧∧ ∩　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　(　ﾟДﾟ)ﾉ　＜　目立のいない国へ
　(| 　|　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
〜| 　|
　∪∪

>>663
給料はまだまだ下がるだろうな。
・世の中のデフレはまだまだ続く。（１０年デフレ、１００年デフレとも言われている）
・日立の業績は今後も下がる。
・日立の平均年令（今４０歳くらい？）それが益々高齢化し、賃金上昇カーブを
　ますます抑えなければならない状況。
・社員の生活よりも企業の存続を優先させる論理。
・世間相場から見れば日立はまだまだ高給。これを世間並みまでおとす。
ふつ〜に考えると、下がる要因はいくらでも見つかる。逆に上がる要因を
楽観的に想定しても、な〜んか不自然だろ。（自然だと思うやついるか？）
この先、生活設計立てる時、いつか上昇する、なんて甘い夢は捨てて
現実的に考えた方が得策。高コスト体質の生活も改めるべき。会社も私生活も。
ボーナス、ボッシュートだっけ？　最初のテーマは。減額はまだまだ続くぞ、
どこまでも。

5月末の納期まで、体が持つかどうかわからん・・
いくら働いても時間がとれない。
休みを消化できない。
人は減る一方。無茶な開発計画。下がる品質。
なんとかしてくれ

ＨＤＤは見物だね。投資回収迄にＰＣにハード載ってりゃいいけど。お手並み拝見だな。

>>666
日立所員心得の帳
わが命、わがものと思わず。
潜在バグの儀、あくまで影に。
納期、いかにても果たすべし。
なお、死して屍（しかばね）拾う者無し、死して屍拾う者無し。

>668
御意に、
といいたいところだが

俺　は　会　社　の　為　に　働　く　の　は　嫌　だ

他ならぬ自分自身のために戦う。

>>653
いっそ、自治体から撤退し、自治シは解体し、官公シだけに集中したら？
捨て身の７５０円作戦がぽしゃった今、全国の自治体に恥じさらしてさ、
それにしても、なさけないね〜。ボケ営業は誰だ？

「７５０円」が安すぎたな。捨てても全然損した気がしないもの。

>>666
人が減るのは当たり前。

>>668
死ななきゃいいんだよ。死ななきゃね。
生きれば官軍。

>>670
その営業は一生出世できないだろうな。
もう日立で働く意味なし。

ﾔｷﾞ氏ね

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激安を超えた！超激安！
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電子政府ショールームつくって、毎月２千万円以上（年２億円以上）の家賃払って
そこまで投資して、電子政府がらみの案件が一向に増えないのはど〜いうわけだ？
全国の自治体の幹部をショールームへ連れてきてデモしたはずだが？　デモの内容
がしょぼかったか？　飲んでばかりで商談はサボッてた？　
７５０円入札ぽしゃる件といい、ここで公共で稼げねえとは、ほかに稼ぐとこ
無いぞ日立は？　御前会議じゃ弁舌立つが客の前じゃからっきしか？
新砂はいつまでも安泰だと思うなよ！　このツケは近いうち必ずはねかえってくる。

年明けたら、そろそろ異動の話で盛り上がる季節が到来するね。

電話とか名前そのまま載っちゃってるんですけど
がしがしかかってたりすんのかね？
http://www.i-s.ne.jp/kaneko/civilsuit/kou2/82/index_03.html
注釈がすごいんですけど(w
俺的には１６と２３に感動した。

　　　　|
　　　　|　　　　　　　　　　　　　 |
　　　　|　　　　　　　　　　　　 　|
＿＿ノ　　　　　　　　　　　　　　|　＿
| |　　　　　　　　 　 　　　.　　　ノ＼__ヽ
ヽ二二 ヽ -―- 人　　　　　 　|＼ノ（◎）
＿____／　／"~（;;;;;;;;）　　　　　.|
　　 /　 /　　　（;;;;;;;;;;;;）￣ ￣￣＼　
　　 |　 |／⌒ﾞ（ ；・∀・）　　　　　　 ＼　　　　地方に島流しされちゃうよ〜　帝都が遠ざかる〜
　 　.＼ヽ＿_ノ＿つ,,.つ｡　ﾟ　 　 　　　　.＼　　　バイバーイヽ(´ー｀)ノ　東京！
　 　　 .＼＼::::::::::::::::: ＼＼　ﾟ
　 　 　　 .＼＼::::::::::::::::: ＼＼
　　　　　　　＼＼::::::::::::::::: ＼ .
　　 　　　　　　＼＼_:::::::::::＿） ）
　　 　　　 　 　 　 ヽ-二二-―'

この季節、トップインタビュー、各界企業トップに今後の戦略を伺う、とか
テレビで番組やってるけど、日立の社長も出演して話して欲しいもんだぜ。
まあ、原稿がなきゃしゃべれねんだろうけどな。
眠れる獅子”日立”は、昇竜のごとく世界を駆け巡る、なんちゃってよ、
オオボラでも吹いて景気付けたらどうだい？

設立して早々リストラして何考えてんだ？　優秀な頭脳が流出するぞ。
得意だな日立は、統廃合、再編、集約とかは。
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20021231AT1D2900730122002.html
いっそのこと、世界中の拠点を全部つぶして日本に一極集中したら？　効率を
うたうんだったらそうすべきだろう。そして、天下り先がまたひとつ増えた
ってか？
他社のふんどしで相撲をとるばっかでなく、自分たちで考えたらどうだ？
日立の傘下で成果出したって報われないのはわかっているぞ、みんな！
あんまし、みっともないことすんなよ日立！　黙って、座して死を待ってろ。

質問なのだが、
日立グループには、業績の良い企業もある。
製作所が業績が悪いのは、「組織が巨大化」しすぎて、
・責任の所在が明らかにならない。
・組織･人間関係が硬直化し、時代の変化にすばやい対応ができない。
からでしょうか？

日立グループでも、小さな企業は小回りができて、人間関係も柔軟だったりするしね。
それなら、会社の分割も正しい選択なのかも。
不満ばかり言ってる奴は、組織変革の摩擦によって生じるゴミみたいなものか？

ＩＢＭは会社分割を止めて復活したが・・
日立はＨＤＤ事業買ったり、必要な事業まで分社化したり
メチャクチャ。

　　 　 ∧＿∧∩　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　 （　´∀｀）/＜先生！こんなのがありました！
　＿ / /　　 /　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＼⊂ノ￣￣￣￣＼
　||＼　　　　　　　　＼
　||＼||￣￣￣￣￣||
　||　 ||￣￣￣￣￣||
http://muryou.gasuki.com/saitama/

↑（半）はいらないよね？必要なのか？
2回ほど失敗しただけだろ？
先端技術は持っておいたほうが良いようにも思う。
あー難しいや、判断できねー
プラズマはダメだと思う。
いらねーもん。
でも、TFTは安売り競争になっちゃったし。
技術開発より、経営は難しいねー
核燃料はしばらく需要が無いだろうなー
PC事業はどう見ても撤退しかない。
ソニーのアイボ・ホンダのロボットなんか売れると思うんだけどね。
中韓台もそこには追いつけないしさ。

>>681
間接部門が多いから。
団塊世代の人数が多いから。

の２点に集約できるだろう。
すべての事業で上記２点を是正すれば黒字転換するはずだ。
液晶と半導体以外では。

（半）は所有しておくべきだろう。
マイクロテクノロジは復活すると思われる。

ディスプレイはTFTからは撤退の準備を進めるべき。
高付加価値液晶と液晶以外の表示装置を開発すべし。

半導体は富士通の様に、社内向けは残した方が良かったのでは。
(デセ)は残っているが。あと、日立ハイテクノロジーなんかも。

おっしゃる通り、(情)の中にもＰＣなど不採算の事業はたくさん
ある。電気屋でよく見かけるけど、プラズマテレビを買う人って
どのくらいいるのかな？

>>687
主任技師ですらプラズマテレビをもっている奴は少ない。
もっと金持ちが買うんだろうな。

PCは拡大路線はあきらめて、グループ内向けに絞るとか。
広告費をすべてカットできるから利益率は高くなるだろう。
生産も完全に計画的にできるしな。

一般人で好んで日立のPCを使う奴は残念ながら見たことがない。

プラズマテレビ買っても、番組が「めちゃイケ」「モー娘」「ガチンコ」「利家とまつ」じゃぁ見てもムダ。
「久米のニューステ」「編集+削除の多い洋画劇場」「プロ野球巨人戦」「世界ふしぎ（略）」は見ないからねー
「ＮＨＫ映像の世紀」ならいいけど。

２５歳。
去年まで金無し君だったけど、オンラインカジノとパチンコで
二年で３５０万貯めた。一度やってみなよ。
初回のみだけど、１ドル以上のチップを買えば３０ドル（４０００円くらい）貰える。
もらうだけもらってプレイせずに換金することもできるし、ルーレットで赤か黒に
思い切って賭けてしまえば５０パーセントで二倍になる。
金なきゃオフラインでゲームすればいいだけ。暇つぶしになる。
ビデオポーカーとかスロとか色々あるのでマジでお勧め。
http://www.imperialcasino.com/~1kl5/japanese/

>>689 世界の車窓たちを見なさい。

>>689
世界の車窓たち？ 番組の詳細ｷﾎﾞﾝﾇ。

俺はプラズマでサカーをみたいな。

あれ、レス番が狂ってる。
あぼーんされたのがあるのか。

>>691のいいまつがい。

Ｆ２の番組だよ。

「世界の車窓から」なら知ってる。

揚げ足とってすまん。

>>687
>>688
今電気店では、７０〜８０万円する大型、薄型（プラズマかどうか知らんが）
が売れ行きが良く、専門の商品展示スペースを拡張してると言う話。（電気屋
の友人からきいたし、新聞にのも載ってたぞ）不景気と言えど売れるものは売れる。
ためしに自分も行って観てみてみた。パイオニアは、他社よりぬきんでて映像が
スゴクきれいだった。
　やっぱ日立はビジネスが下手だね。技術力あるのに、資本力もあるのに、決して
手が届かないわけでもないのに、みすみすチャンスを逃している。

>>681
すばやい対応を、あえてしない、としか思えない。
だって、やってもし失敗したら、責任を押し付けられて、いけにえとなってしまう。
後からゆるりと追いかけてそこそこ儲かればラッキー、２番せんじってやつ、
安全で、全員のコンセンサスとりやすい、これが日立にとって成功するビジネスモデル。

くっくっく、読んでみろ。

これからも賃金は下がる。庄山大社長、続投に意欲マンマン。
http://www.jil.go.jp/mm/kumiai/20021220.html

なっ、いくら努力したって報われない、ますます査定評価が厳しくなって
ちょっとでもミスすると賃金下げの口実に。

この間、サンフランシスコのIEDM(半導体学会)で元日立専務のの牧本次生
氏を見た。ソニー顧問として、新型ロボットに使われる半導体に関し招待
講演を行っていた。牧本氏も生け贄にされた一人だったが。

>>696 PDPは売れ取るんですか。買うのは独身者か？
日立もパネル作ってるのにね。もったいない。

>>698

ってか業績うＰしたら賃金上げてくれるんか？
賃金カットあたりまえっていってるけど・・・。
業績うＰしたら賃金うＰあたりまえといって欲しいもんだ

つか、ストックオプションを導入しろよ。

なかなか勉強になるよ。
http://csx.jp/~ace16/

こんな時期まで負け
組は必死なんですね（藁

せっかく下げた賃金を誰が上げるか？
これからは、賃下げはあたりまえ。着々と賃金カーブ抑え込みの啓蒙活動をやってるわけだ。
次の政策は何か？　日立製作所本体から関連会社への人員異動、一度にやると世論の反発買うので、
数年かけて徐々に徐々に、さすれば益々賃金減らしできるし。
人員も仕事も次々と関連会社へシフトし、残った本体は持ち株会社となって、関連会社へ
資金をまわすだけ。そして、本体は働かなくても、関連会社から利益の一部を貢がせる。
その一方で各会社毎に人減らし推進。ただし早期退職、割増退職金なんて無く、もっと悲惨な形。
本体所員でなくすれば、どうとでもしやすくなるからな。本体が生き残るためには手段は選ばぬ。
んん〜。。。。。。なんとなく読めてくる。
早期退職とか従来の雇用システムに思い切って手を付けちゃった今となっては
これからは何でもありだからね。

島崎譲様、あなただけです。日立を救ってくれるのは。
島崎譲様、御願いです。日立をよみがえらせてあげてください。
島崎譲様、あなた勝ち組なんでしょう。負け組を救ってやってください。

大平の工場が全部海外に移管するってホント?
下請けだけでかなりの人が職を失いそう。。外国人が多いから治安も
悪くなりそうだし・・

よし、では島崎謙株式会社を設立しよう。
使命は日立製作所へのコンサルテーション。

資本金は日立製作所から１５００万円を出資。
代表取締役　島崎謙
社員数　　　　１名

どうよ？

>707
激しくつまらん。

あっそ

>>709
そんなことないよ、おもしろい。そして、
日立は島崎譲株式会社へ、今後の日立未来戦略をメルナゲするのでした。つづく。

メルナゲ　じゃなくて、マルナゲ　でした。まちがえてスマン。

メールで丸投げするのをメルナゲとしてみたり。
島崎は（シ）とか。

あけまして、おめでとうございます。

さて、恒例となりました今年の予言ですが。。。

（１）２ｃｈへの書き込み者が遂に特定され、懲戒解雇になる。
（２）フロントドリブンが総スカンを食らい、お流れになる。既に導入した部署は
　　　どうすりゃいいの？状態。
（３）フローラが自社・関連ならびに官公庁向け専用機となる。
（４）関西ビルが廃墟となる
（５）３月末にJ-Budgetサーバーが長時間落ちちゃって、大騒ぎになる。


以上

あけましておめでとうございます。
ことしの日立は。。。。楽しみだね。２月に何かが起こるのが見えます〜

小泉首相の年頭所感
http://www.yomiuri.co.jp/00/20030101i201.htm

日立のもききたいぜ。

>710
何が面白いんだ？
くだらねえなあ、おい。

>>715
ウソの語り継ぎだ罠。

今年の予言
(１)．３６歳独身片輪雌豚はやはり結婚できず、３７歳独身片輪雌豚になる
(２)．第二シンエイビル(船橋女子独身寮)がスラム化する
(３)．えみちゃんが僕の物になる

UFJ銀行が、そろそろやばいらしい。
予算の頃に問題が起きそう。
破綻したら、日立はどーするよ。
他の銀行は助けてくれないよ。

負け組、今年も必死だろうな（藁

>>720
負け組、必死だな。
今年は、これにとってかわる新しいフレーズで楽しませてもらいたいもんだ。
そこで一句、
勝ち組と、思ってひたすら働いて、ふと気が付けば負け組に。
オレだけは、勝ち組、勝ち組、勝ち組と、思っているのは自分だけ。
ん〜、調子が出んな〜、いまいち。

日立もがんばってる。

ＰＤＰテレビ最大手の日立製作所は2003年度の国内販売を2002年度比２倍の40万台
に増やす。パイオニアも10万台に倍増する。松下電器産業は6万台から10万台強に
引き上げる。
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20030101AT1D2709I31122002.html

新年おめでとう。
初詣でおみくじ引いたら大吉だった。今年は何かいいことありそう。

「消費税上げ年１％ずつ」日本経団連が構想
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20030101AT1F2900F31122002.html

さしづめ日立は
「賃金下げ年１％ずつ」日立が構想

>>721
勝ち組みにこだわる社員は使いやすいよね。よろこんでサビ残してくれるし。
こういうヤシに「勝ち組みになれるよ」と幻想を与えることが、管理職の重要な仕事の一つだと思う。

「キミにチャンスを与えるから」「それなりのポストを用意してるから」
うちの課長の口癖です。

負け組，必死だな。（藁）

負け組み、楽しー。

島崎、必死だな（藁

自称【勝組】奴隷と自称【負け組み】奴隷
いい奴隷と悪い奴隷だね。

元旦に、田原総一郎の朝まで生テレビを見た。イラク攻撃、北朝鮮の核、
アメリカと日本の関係、いろいろ聞いていて外交ってナルホド難しいと
感じた。先々を大局的にとらえた戦略を練ることが重要と、改めて思い知った。
企業経営も同じ。それぞれの局地戦で小競り合いで勝った負けたと騒ぐことに、
自分は普段、忙殺されてると思う。このとおり進めていれば間違いない、という
何かよりどころが欲しい。それが戦略だと思う。日立の戦略、ユビキタス社会、、、、、
おれの頭じゃ思いつかん。誰か考えてくれ、日立の戦略を。聴き心地よい
あたりさわりの無いうわべだけの言葉じゃなくて、胸にジ〜ンときて、この作戦で
行こう！　と心底奮い立てれるようなものがほしい。

690の正体
初めての顔出しの変態仮面アクタまんだとよ。
http://www.muvc.net/mikimiki/image20020609_8.jpg

いいじゃん、負け組でも。勝ち組はいずれ負け組になる。

証券会社の人間だが、おたくの株価のさがりっぷりには失望したよ。

>>730

朝生なんかに感銘を受けてるんじゃ負け組になっちゃいますよ。
勝ち組のボクに全てを委ねれば大船に乗った気分になれますよ。

>>733
おまえらの見る目のなさにも失望しているんだよこっちはね。

>>733
氏ね。
証券会社にとっては株価より取引量の方が重要なんだろ？ まぁ取引量も下がってるが(爆
今の日の丸電機の収益力を考えると、まだ下がるよな気もするが。

　　　　　　　　　　　　

age

　　　　　　

まぁ、正月くらいおとなしくしなさいよ。
２ｃｈなんか見ていないで。

外に出て、歩いてみよう。

　「日立マクセルが米国でスキャンダル訴訟を起こされている。」
http://www.geocities.co.jp/WallStreet/4055/
　日立グループによる詐欺事件が名国で訴訟をおこされ　伝統的な日立の名を汚す
疑惑がとりたざされている。日立製作所が筆頭株主として君臨する限り　このような
不明瞭なスキャンダル訴訟が一般投資家の耳に達する事はまれでもある。これは私達
投資家を侮辱する問題でもあり　日本の伝統的企業ぐるみの密室が生んだ避けては
通れない体質ではないだろうか？　今後の動向を見守りたいものだ。以上

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

３６歳独身片輪雌豚は、女装したのび太にそっくりです。
ヤクルトの古田にも似ています。

そういえば、○○支社の所員の不倫疑惑事件ってどうなったの？
詳細きぼんぬ。

日経コンピュータ2002年12月30日号で主要SI６社の社長が語る記事で
後塵をかぶっていたが、恥とは思わないのか？

アンケートは３つも未回答と書かれていたぞ。
マスコミへの対応を覚えた方がいいのではないのか？

生山は所詮、大甕の発電システムと家電の担当。ＳＩのことなんか
わかりゃせんよ。そろそろ、トップも外部から招聘せんとな。

しかも、「株主さえ許せば続投する予定」だと？

そんなもんは自分の意志ではなく株主から求められて初めて
表明すべきものだろう。自らの意志で社長が続くのはいかがなものか。

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あge

愛してるよ。
えみ！！！！
えみの那珂に白濁液をぶちまけたいっ！！！！

茨城人め・・・。

えみって本名は何だよ。
ぐるぷまくすで検索するから教えろ。

主馬野　　　　　　　　　　　　　　　

下野君、その作業服は何や？
なんで、作業服なんや？

一体どうなっとるんや？その態度は？

http://qb.2ch.net/test/read.cgi/saku2ch/1027511127/181
怒ってます

>>760
ｶｷｺされた本人ﾊｹｰﾝ！！
ついに本人降臨！！
削除依頼のレスの３分後に、このスレにｶｷｺしてるのだから本人に間違いないな。

>>760
で、書かれた事は事実？
それとも、全くのデマ？
お節介ｽﾏｿ。

　　　　

＞７６０
この人は実在の所員なの？

日立ネタもういいかげんあきた〜

削除依頼って初めて読んだが、本人のﾒｱﾄﾞが出るんだな。
しかも、ﾌﾙﾈｰﾑ出てるぞ。

どーでもいいが、削除依頼の文章で「他社」って「他者」の誤字でないか？

　　　　　　　　　　　　　

>>766
生暖かい目で見てやれよ。
あのレスを読めば、彼は２ｃｈ初心者と言う事が分かるだろ？（藁

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ∧ ∧
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （ ´ _ゝ｀）ﾌｰﾝ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 人＼　　 / ）ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|＃＼＼/ /＃人
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|＃|＃メ /＃＃ ＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ﾉ⌒<'／⌒入＃＃ ）
　　　　　/////　　　　　　　　　　　　/　 /／　／＼＼＃/
　　　　////////////,,,,,,,,,,,,,,　　∩/　／　　/工工＼|_/
　　　 ＼Σ三三三三三三三三（巛〈〈巛〈（⊃/ ∧＼＼
　＿＿＿＿＿＿＿_　　　　　　　∪^^ '＾＾＾i　（ （　） ）　ヽ
　|◎日|　／ 　　／| |　　∧＿∧　　　　　 ﾉ　 ） ）（ （　　　）
　|：目 ,|　|二二|　 ;| | 　（´∀｀　）>>1　 ／　<'／　 ＼.ゝ　 ||＼
　|三三|　＼∩ ＼ | |　⊂ ⊂　　）┐ ,／　　　　 /　　　|　　||　|
[二二二二二二二二|二二二.|　ヽ,|／　　　　　/　　　 |　　 |ノ
　　|　| 　　　　　　　|　| （_,（＿）.|＿|入＿＿＿/　　　　| ＿ノヽ_
　　|　＼　　　　　　 |　＼_＿| |＿　　ヽ＿_)つ ヽ＿＿ノ（＿＿＿_つ
　　|＿＿］　　　　　.|＿＿］──◎
　　　　　　　　　　　　　　　　∧
／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣　 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
|　　　　　　　　　　オマイラ　逝・っ・て・よ・し・・・っと
＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

これからどうなるの？？

>>770
皆マデ言うな。
ダメポとかナ。

結婚すればすぐに技師になれるけど、結婚できないと一生ヒラって本当ですか？

未婚技師もたくさんいますが？

結婚してもヒラです。私が多分馬鹿だからでしょう。

　　　　　　　　　　　∧∧
　　　　　　　　　　 /⌒ヽ) 　 金が無い。サラ金から借りよう…
　　　　　　　　　　i三　∪　　 　　　
　　　　　　　　　〜三　|　　　　　　　
　　　　　　　　　　(/~∪
　　　　　　　　三三
　　　　　　三三
　　　　三三
　　三三
三三

　　　　　　　　|1/　|1/
　　　　　　／￣￣￣｀ヽ、
　　　　　 /　　　,,　 　　　ヽ
　　　 　 /　 丿 　＼　　　 |
　　　　　|　（●） （●）　　 |
　　　 　/　　　　　　　　　　| 　さすがのムーミンも
　　 　/　　　　　　　 ^　　　|
　　　{　　　　　　 　 /|　　　| 　サラ金からの借金には
　　 　ヽ、.　　　　／丿ノ 　 |
　 　　　 ｀`ー――‐''"　　 　| 　呆れ果てているようです
　 　 　 ./　　　　　　　 　.　| |
　(⌒―|　　　　　　　 　 |　ﾞ―^⌒)
　.￣￣|　　　　　　　　　￣￣|￣
　　　　.|　　　　　　　　 　　 　|
　 　　　!、　　　　　　　　　　/
　 　　　 ヽ、　　　　　　　　/ 、
　 　　　　　ヽ、　、 　　 ／ヽ.ヽ、
　　 　　　　　|　　|　　 |　　　ヽ.ヽ、
　　　 　　　（＿_（＿＿|　　　　 ヽ、ニ三

人を不幸にして、自分だけ幸せになる訳ないだろ。（藁
一生苦しむんだな。

胸が苦しいか？肩は重いか？
毎日、毎日呪っているからな。（藁

カタカタカタカタカタカタカタカタカタカタカタカタ　ツー　「ム、日製はつまんどるな。
4000億円近くも。ダボ！　何しとんねん、性山のガラ押さえにいかんかい！ただし、
監禁はあかんぞ、軟禁にしとかんとな」

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http://yahooo.s2.x-beat.com/linkvp/linkvp.html

日立グループで今年潰れるところはどこですか？

日立製作所です。

>>782
＊当たり過ぎ。

＞＞：日立グループ：で今年潰れるところはどこですか？
スレが、１０００では、足らないよ。

火の無い所に煙は立たない。
煙だけ立って、火元が無いなんて絶対ありえない。

　 ∋8ノノハ.∩
　　 川o・-・）ノ　＜先生！こんなのがありました！
＿_/ / 　 　/ 　　
＼(_ﾉ￣￣￣＼
||ヽ||￣￣￣￣||
　...||￣￣￣￣||
http://muryou.gasuki.com/hiroyuki/

test　スンません

>>786
ｺﾞﾙｧ！ここはテストスレじゃないぞ。(w
悪い子は、お仕置きすっぞ。

理不尽な扱いされたのはあんたのせいか

targetは不幸になった奴

楽にしてやっからな

>>788
誰と話しているんだ？

>>775 >>777
ｵﾏｴﾓﾅｰ

見えない人物と話すのは、私の商売よ。
まあ、いい加減だけどね。

,､､､,_　　　　 .r!''ｰv　　　　　z¬v　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　＼　ﾞ）　　　　.ﾉ　,ノ　　　　　 〕　 ｝　　　　　　　　　　　 （!'''┐　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　（　［,､､.,_　,ﾉ.,r'′,,,_　　　　 |　 |　　　　　　　　　　　　 .｝　｛　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　 _,.,v-┘´_,,､rミrﾚ||!エ厂^7　　　 |　 |　　　　　　　　　　　　 .］　］　　　　　　 __　　　　　　　　　
　　 =<ﾐ二v-‐'''^￣　 .ﾞ｝.ﾞ'i ,,､u,|　.|　　　 .｝　］,,､,,_　　　　　　　　　　 ｝　(,､　　　,,r<'丁¨ﾞ┐　　　　　　
　　　　　　__,,,ノ冖┐　 ］　|「ｰ''ﾞ|　］ __,.,､-「　.工,,､＞　　　　　　 _,,ノ''〕　 ,ノ　.,r'＞'″｛　 .｝　　　　　　
　　　　　 ^〜''''^¨′　 .｝ .ﾚ‐'ソ|　.l「ﾚ-‐''''!　.｝　　　　　　　　=(ﾆｰ'''ア ./ﾞ .,r《ｱ′　　.|　 .｝　　　　　　
　　　　　 ,,,,.,v-冖'z　　.｝ ./^ﾞソ｝　|.　　　 .!　 !　　　　　　　　　　　 /′.|,v(ｱ′　　　 .〕　 |　　　　　　　
　　　　　 .¨''冖¨ﾞ｀,,,,__,,,「 .リﾐﾘﾞ　 .〔《ﾞ'ｰr　!　 !　　　　　　　　　　 ,ﾉノ｝ .ア′　　　　　.|　 ｝　　　　　　　
　　　　　　　 ._,,,､-ﾐ!「､ノ┘,/ﾞ ,v　.| .＼_］│　|　　　　　　　　　 ,/乂r′|　　　　　　　 ｝　.|　　　　　　　
　　　 il─:l))干'''7　.ﾌ　 ._/ﾞ_／ !　.|　　 ′|　 ｝　　　　　　　　,ノア'ﾚ'〕　|　　　　　　　 ｝　.|　　　　,rｧ　　
　　　　〔　.）　　.ﾉ　/ ._ノソ'′　|　 |　　　 .｝　.|　　　　　　　 /′ソﾞ　｝　!　　　　　　　 ｝　.).　 _,ノア　　
　　　　 ﾐ,　|vr(二_iﾚi)ﾄ'″.　　 .|　 |　　　 .｝　.｝　　　　　　　｝_／　 .,｝　｝　　　　　　　 'li_　￣＞'′　　
　　　　　＼「″ .´.^″　　.干>┘　｝ 7lzｰ┘　｝　　　　　　　 ｀　　　.|,　.|　　　　　　　　 .¨^'^″　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　.^┐ ,ﾉ　　ﾞ＼　.ﾉ　　　　　　　　　　　　 ﾞｰ^　　　　

帰省から戻って久しぶりに見てみれば
ずいぶんと香ばしいレスがカキコされてるな。

おまえら、新年の抱負くらい書いて見せろよ。
念のために言っておくが、えみちゃんに関する
抱負はいらんからな。

今の日製の社歌って「この危難の気｣なのかな？
♪国産の誇りも高く、営めり、磨けり、技を♪って10数年前に聞いたきりだ。

原子力事業部ってあるっけ？　落穂の報告者に同情するよ。事故の原因追求
じゃなくて、ただの吊るし上げだもの。

ここだけの話だが、日立製作所はほとんど商品を製作していない。
唯一の自社製品は「赤字予算」。
したがって今後は（株）赤字予算製作所とするのが「基本と正道」（死語）
であろう。

何をするにも予算予算。
まるで国会の予算審議会みたいな感じだよな。
みんな無駄な空論とはわかっていながらやめられない儀式。

なにをするにも印鑑印鑑。
物を持ち出すにも印鑑。外に出るときも印鑑。書類出すにも印鑑。
それなのに、中身は見ない見ない。
書類不備も本人の責任、本人の責任。

それが権限委譲。ボトムアップの正体。
ヘンな会社！

>793
田舎者は引っ込んで板前。

＞７９３
お前、諸遊だろ。

>797
田舎会社の書院は引っ込んで板前。

>799
つまらねえ・・・・。

800ゲト！！

>781
日立の家電会社（日立Ｈ＆Ｌ）なんでもうすぐじゃないか？
だってよぉ、広報発表見てると、設立１年もしないのに、青梅事業所を
日立照明とかとくっつけるんだろ。
せっかくのリストラ会社がさらにリストラしてるようじゃ、もう先は
ないな。ハイテックや販社も合併するけど、次はどこの関連をアボーン
するのか。
そして、数年後にはＨ＆Ｌ自身が市場からアボーンされるな。
民間向けは松下あたりに売却して、日立御大は国に売却

田舎の事業所配属になると、いざと言う時転職活動ができないね。
いや、マジで。
これからは、「会社は守ってくれない。自分の身は自分で守る。」

>>767
３６歳独身片輪雌豚の、ってフレーズが度々出てくるけど、
ひょっとしてオマエ、情公共、新砂ビル７Ｆ、行政開、戸籍Ｇだろ！
ネタは挙がってるんだぞ既に。退職届を用意して首を洗って待ってろ！
勤労も知ってるぞ！

>>803え？ばれちゃった？
　　　よくわかったね〜でも証拠があるのかよ？

日立労組の組合費とか組合関係費とか高いと思わん？奴隷組合の癖にね。

どうせ幹部連中のバッコンバッコンに流用されてるんじゃないのお。

>>805
民主党への政治献金のマネーロンダリングの為じゃないのかな？
日立製作所がおおっぴらに政治献金やるよりも、
従業員の給与から天引きされる組合費を迂回して、
労組から金を流し込む方が都合が良いんじゃないの？
あ、それから組合専従員の賃金って同年代の最高査定相当だから
同年代の平均より２５％相当は賃金良いはず。
労働者の代表というよりも、
ブラックマネーの金庫番と考えれば納得いくでしょ？

>803
はあぁ？
ネタ・・？　何の事やら。ﾔﾚﾔﾚ。

＞８０３
威勢が良いな、小僧（笑)。
やれる物なら、やってみろよ(大笑い)。

試しに、明日電話くれよ。このお調子者(抱腹)が。

今日、会社いったら小耶魔の新年挨拶が流されてた
つまんねーこと言ってやがった

>>807-808
このスレにも病人がいました。
犬以下のｶｽは逝ってください。

>>806
ちょっとまて。
なんで専従員が「賃金」を「会社」から支給されるんだ？
それでは、組合の予算の人件費で計上されているのは
いったいなんなんだよ。

「組合3年やれば家が建つ」ってのは、そういうからくりだったのかよ！！！

>810
お前、あの雌豚に気があるのか？(抱腹絶倒)

組合はなー「社内の苦情を闇に葬る」のが仕事なんだよ。

　＞＞８０１
＞民間向けは松下あたりに売却して、日立御大は国に売却

＊家電の中身は、既にマネシタ製だろうがネ？

>803
>情公共、新砂ビル７Ｆ、行政開、戸籍Ｇ

ひょっとして、其処に「36才メスブタ何たら」が居るのですか？

　　　　　　　　　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　 　∧＿∧ 　 ＜ 落ち着け、カス共
　　　　　（　´_ゝ｀）　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　／　　　　 ＼
　　　/ /＼　　　/￣＼
　＿|￣￣ ＼　/　 ヽ　＼＿
　＼￣￣￣￣￣￣ ＼＿_）
　　||＼　　　　　　　　　　　　＼
　　||＼||￣￣￣￣￣￣￣||￣
　　||　 ||￣￣￣￣￣￣￣||
　　||　 ||　　　　　　　　　　 ||

（＾＾）

近々「えみちゃんねる」と言うＨＰを開設しますだ。
えみオタが楽しく語り合える場を目指しまーす。

>情公共、新砂ビル７Ｆ、行政開、戸籍Ｇ
ここまで分かれば、G-Max君の宛先検索機能や社内WEBの電子電話帳で
大体のことは調べがつきますね。

>>662
申し訳ない．．．会社から書き込むコンジョーが無かったので
自宅から書き込みました。

>>812
犬以下の滓は、お前、即ち36歳独身片輪雄豚だよ
お前、あの雌豚に気があるのか？(抱腹絶倒)
お前の容姿もカキコも醜悪極まるぞ。w

私の夫は日立所員。
会社では外ヅラがいいらしいが、実際は極道者。
毎晩遅く迄飲み歩き、無断外泊、ギャンブル、女、借金、DVときたもんだ。
さんざん私を苦しめておきながら、「おまえが悪いからだ」と全く反省が無い。
こんな極道者が、会社で真面目に仕事しているとは思えないよ。
日立って懐の広い会社ですねー。

>>822
まったくそのとおりです。>>812のやつは読んでてきれいじゃないね。
>>822
そこへ行くと、あなたはリズミカルでノリの良いカキコですね。
読んでて気分がいいですよ。もっと書いてください。ＤＶって
具体的にどんなことされたわけ？

日立、米ＩＢＭとのＨＤＤ合弁会社の詳細発表
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20030106AT3K0602N06012003.html
日立にはめずらしい攻めの経営ってやつかな。

>>824
俺には致命傷にしか思えないけどな＞HDD
投資回収して、生産設備の更新・処分の費用が留保できる時点まで、現有の設備で生産可能なHDDが利用されてるといいな。

>821
おまえ、阿呆だな。
もっと独自性出せよ。豚野郎。

今の所、参加者は3名ですだ。
どしどし応募乞う。

>>823

○ささいな口論で、血が出るまで顔を殴られますた。
○夫が交際している恋人に文句を言ったら、「おまえが悪いからだ」と
　逆ギレされて、顔や足を殴られますた。

どちらも病院逝きっす。。。。
何回も110番かけようとした事があったけど、逃げれなかったよ。ううっ。
その他にも、何かあるとすぐ殴ろうと脅すし......。
(((( ；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

会社で上司とｹﾝｶした時、「上司を殴ろうと思った」とか言ってたよ。
アブナイ目をした部下を持つ方、それはウチの夫でつ。（藁藁
殴られない様に、気を付けてくらさい。（ﾊｧﾄ
いっその事、上司を殴って

ﾀｲ━━━━||Φ|(|ﾟ|∀|ﾟ|)|Φ||━━━━ﾎ!!!!

されたらスッキリするわい（藁

>828
ﾊｱ
ﾈｶﾏが出現か・・・。ﾔﾚﾔﾚ