日立製作所の裏事情Ver13

次スレは
【�c】日立製作所の裏事情14-00【�c】
で作成願います。

デブで茶髪の勘違い所員でしゅ。

最近カキコ少ない。

クズども、俺みたいにしっかり働けよ！

オマエモナー

ちょっと社内セミナーなんかで会ったことあるけど、その男、疲れます。
えらい天然つーか単細胞。オブラートに包むことを知らない。
言ってること超ｳﾞｧｶだよー。

今月号のDBMagazine読んだ？

ソフトの小済寝草巣とかっていう、アプリケーションサーバの
評価欄を見るとなんだかすばらしい製品のように評価されておる。

HiRDBなんて広告結構出して上げてるのに、
悲しいかな記事にはしてもらえない。

しかしHiRDBもしぶといな。値段やすいのに採算とれてるのか？
シェア少ない、値段は安いで、どうやって利益だしてるのか不思議。
ある意味、驚異的なRDBだ。（単にハード売り上げからの補填か）

組合費も５％カットしてくれますか？
月に５０００円も払っているのにいったい何をしてくれているのですか？
連合にいくら無駄金をはらっているのですか？いいかげんにしろよ。

別名ディズニーランド斡旋所の労働組合の役立たずども。

この会社は罰は平等、報酬は不平等です。ﾜﾗ

＞＞組合費月に５０００円

しょうがないでしょ、所員なんだから。
所員と名乗りたくないんだったら払わなくていいヨ。（ﾜﾗ

しょせん茨城の田舎工場の成り上がり。
おとなしくしてろ。

島崎ってぺんねーむだったんだね。
ほかの板で＠ヒターチまでつけて発言してたのを
みつけてしまった。

胃の中のオカズでした。スマソ。

>>934
妹尾高光もペンネームなの？

裁量勤務ジジイども、毎日定時で帰るのはいいがスキルアップの勉強しろよ
ちゃんと転職できるようにな

もうジジイどもに支払う失業保険は破たん寸前だ。いいかげんにしる！

>>930
見ました・・
小済寝草巣
apacheが推奨にWeb鯖に乗ってないは何故??

RDBはネームバリューで決めてしまうお客さん多いからなぁ
HiRDBも行レベルロックになって、to_char,caseなどがフルサポートになれば・・・

島崎、妹尾、巽って実在しないのか？

++

>>932
所員なんて別に名乗りたくねーよ。
くだらないプライドを持って意地になっても派遣にバカにされるだけ。

労働組合費を払う必要があるのかどうか、今一度考えるべきだろう。
５％カット？自分たちの身の回りでバタバタと小売店のお店が倒産してシャ
ッター閉まっている状態だろ？
「本当に必要なものにお金の支払いをしぼって」いかなきゃならんだろう！

サービス残業代を労働組合が払ってくれるんなら嬉しいがね。
この間は「ホワイトカラーはもっとサービス残業して業績あげろ」とまで
労働組合が言ったぞ。それが本音かよ？ふざけんな！

だいたい、裁量勤務のジジイが３０時間の業務手当をもらっておきながら
定時で帰宅して、担当の若者が４０時間の残業して残業代ゼロというのは
何なんだ！まったくデタラメだ！
俺はスキルアップをしているから他社に行くのは時間の問題だが、他の
ジジイはどうなんだ？出世諦めて遊んでいるだけなんだろ？
このままだと絶対に後悔するぜ。ま、別にいいか！

「次」は熱いパッションを持っている同志諸兄と「日立の明日を語り合う」プラス思考のスレッドを立てたい物だ。

どうやって、充実感・達成感を上げるかを第一としたい。

>>941
板違い。

きはらくん！

　ハイ！

　　そのえらそうな態度、どうにかならんかぁ

10年研修age

日光線か？ がんばってくれ。

カネコ（ＫＡＮＥＫＯ）の件、ＳＫのスレで、盛り上がってますね！
http://www.school.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1020446677/l50

カネコ（ＫＡＮＥＫＯ）の件、ＳＫのスレで、盛り上がってますね！
http://www.school.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1020446677/l50

訴状２６頁に、ＳＫとトーアジャパンのことが・・・
http://210.143.136.30/civilsuit/doc/sojo/so26.html

ＳＫのリリースにもトーアジャパンのことが・・・
http://www.hitachi-sk.co.jp/News/News48.html

トーアジャパンは・・・
http://www.nishikawa-kaikei.co.jp/jyoho0820.htm
http://www.tdb.co.jp/watching/press/p010706.html

次スレの名前の案。

【カット】日立製作所＆グループの裏事情Ver14【致し度】

給料カット、事業部カット、残業カット、派遣カット、カット！カット！
Ｖ字コストカットを目指している
「日立切削所」もとい「日立製作所」の裏事情スレだｺﾞﾙｱ。

なんて冗談だけどさ！

>>941

それは無理。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　もう、どうなってもいいや・・・
　　　　　　　　　　　　 　 -―￣￣ ｀ ―-- 　_
　　　　　　　　　　,　´ 　......... . .　　　,　　 　~　￣"　ー _
　　　　　　　　_／...........::::::::::::::::: : : :/　,r:::::::::::.:::::::::.:: :::.........｀　、
　　　　　　 , ´ : ::::::::::::::::::::::::::::::::::::/　/:::::::::::::: : ,ﾍ ::::::::::::::::::::::: : ヽ
　　　　,／:::;;;;;;;| : ::::::::::::::::::::::::::::::/　/::::::::::::::::::: ● ::::::::::::::::: : : :,／
　　　と,-‐ ´￣: ::::::::::::::::::::::::::::::/　/:::::::::::r(:::::::::`'::::::::::::::::::::::く
　　(´＿＿　 : : :;;:::::::::::::::::::::::::::/　/:::::::::::`(::::::::: ,ﾍ:::::::::::::::::::::: ヽ
　　　　　 ￣￣｀ヾ＿::::::::::::::::::::::し ::::::::::::::::::::::: : ●::::::::::::::::::::::: : : :_>
　　　　　　　 　 ,＿ 　＼:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: `' _＿:::::::::-‐ ´
　　　　　　　　(＿_ ￣~"　＿＿ , --‐一~￣￣￣ 　　　　　　　　

>>950
>日立製作所＆グループの裏事情Ver14【致し度】

派遣の立場で言うのもなんだけど、冗長な感じなので
日立グループ の方がいいんじゃない？
「致し度」はつけてほしいけど

でも、結局
【日立製作所の裏事情Ｖｅｒ14】
なんだろうね。

偉そうに次スレ名の要求はすれど、だれも自分では建てないのが�c流だね。
950逝ってんだから、さっさと建てればいいのに。。。

そのスレ名は、「落下試験」にかけた結果、「【致し度】」があれば
市場に出荷可能と判断されました。
技術部と生産統括部はすみやかに出荷開始してください。
納期まであと４６スレです。

くれぐれも「出荷停止」しないようにお願いいたし度。（藁）

>>955
工場はダサいので、ＳＥに期待。
私怨ネタは不可。私怨ネタは不可。

　|⌒彡
　|冫、）
　|` ／
　|⌒彡
　|冫、）
　|` ／
　| /
　|/

社長の言う「和」というのは寝言だと思う。
そういうくだらないものを大事にしたって、正直者がバカを見るだけ。
日立で給料を多くもらいたいならば、徹底的に課長や主任技師を無視して、
部長にゴマをすること。
主任技師には人事権は無い。
部長には人事権がある。

主に技師がみんなのために日立のためにサービス残業をしてくれと言ったら
「じゃあお前が俺の残業分を支払え」と言ってやればいい。
主任技師は何も言えないだろう。

主任技師がサービス残業を部下に強制する前に、働かないクズどもをコント
ロールしろよ能無し！と言いたいぜ。

文春必読。
「今回の事故は簡単にいえば、み銀とコ銀の口座振替のトラブルが中心です。
コ銀には各個人の口座から料金を引き落とす能力が無いから、NTTなども、口座
引き落としはみ銀、元受はコ銀にするといった、難しい処理をしなければならない。
その上、コードの処理がデタラメなので、ＭＴに記録されたデータを両行に流さなければ
ならなかった。しかも今どき、それをトランクに積めてクルマで運んだんです。ＭＴが
紛失したこともあった。」
ようやくトラブルの本質を突く記事を見た気がする。
こんな仕組みを作ったのは興銀の顔を立てるためだったらしい。
根本原因は旧興銀のシステムも人間もヘタレだったということか。

灯台卒で固めた組織は使い物にならない。その組織をシステムが理解できると思えない
ヘタレ金融庁が検査する。当然その為にまともな人間の業務がストップする。
次の公務淫の給料日あたりに祭りの予感。

>957
しつけえなぁ、残業ぐらいどうだって良いだろ？
大方、お前が無能だから、だらだら残っているだけだろ？
嫌なら止めれば？
ついでに会社も辞めろよ。

◆日立ファンのためのコミュニティサイト『HitachiWebCafe』のご紹介◆
　http://www.hitachiwebcafe.com/
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

　インターネットユーザである日立ファン有志の方々が、日立ファン
による日立ファンのためのコミュニティサイト『HitachiWebCafe』
（日立ウェッブカフェ）をこのほどスタートさせました。
（参照先　http://www.hitachiwebcafe.com/　）

　５月３１日までの期間、オープニング記念アンケート（第二回）を
実施しているということですので、あわせてシーズ読者の皆さまに
ご案内させていただきます。

立ててやったぞ、ほれ

【業績Ｖ】日立製作所の裏事情Ｖｅｒ14【給与Ｌ】
http://tmp.2ch.net/test/read.cgi/company/1021000477/

　　もう、どうなってもいいや・・・
　　　　　　　　　　　　 　 -―￣￣ ｀ ―-- 　_
　　　　　　　　　　,　´ 　......... . .　　　,　　 　~　￣"　ー _
　　　　　　　　_／...........::::::::::::::::: : : :/　,r:::::::::::.:::::::::.:: :::.........｀　、
　　　　　　 , ´ : ::::::::::::::::::::::::::::::::::::/　/:::::::::::::: : ,ﾍ ::::::::::::::::::::::: : ヽ
　　　　,／:::;;;;;;;| : ::::::::::::::::::::::::::::::/　/::::::::::::::::::: ● ::::::::::::::::: : : :,／
　　　と,-‐ ´￣: ::::::::::::::::::::::::::::::/　/:::::::::::r(:::::::::`'::::::::::::::::::::::く
　　(´＿＿　 : : :;;:::::::::::::::::::::::::::/　/:::::::::::`(::::::::: ,ﾍ:::::::::::::::::::::: ヽ
　　　　　 ￣￣｀ヾ＿::::::::::::::::::::::し ::::::::::::::::::::::: : ●::::::::::::::::::::::: : : :_>
　　　　　　　 　 ,＿ 　＼:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: `' _＿:::::::::-‐ ´
　　　　　　　　(＿_ ￣~"　＿＿ , --‐一~￣￣￣ 　　　　　　　　

興銀？？？　　　社会のクズどもだろ！

やっぱり日立グループでは製作所がブイブイ言わせているのだろうか？

今年に入って、日立の損益、最悪だ。だから、４０歳以上での肩叩きを盛んに
行っているが、叩かれた該当者はこのチャンネルを見て無いのかな（？へ？）。
それに、叩く上長も、次は己かと！？、そんな、世界が見えるが、どうかな？。
さて、株主にしてみれば、やっと、本気でリストラクションの人員整理をし始めたか
と、思っているが、其の割に、株が上がらないのう！”。そりゃ、あ、昔の代々の
社長連中は、せっせと自らがまじめに働いた。そして、退任後は、社会、世界に役立つ
財団法人の発起に個人の日立で得た所得、退職金などを大半投資した、見上げた人達だった。
然るに、昨今の日立の社長や幹部は、椅子にしがみつき、且つ、会社の全体の行く末を本当に
考えて居ないと思う、思われるのだ。それにその幹部のなりそこないを系列に出して、
系列の利益で養っている。養って価値が有るように見せかけれるのは、お互い様だから、
幹部どうして、自己保全を互いにやっている。資本主義も、こうなると、
社会主義、共産主義の経済が破綻していったと同じ道を、いずれ歩むだろう。
そういった経営者自身の心からの反省を願いたいものだ。早く若手に（１５歳は若返り）
譲って、周りの取り巻きごと、去って、若者の日立の会社にすべきである。
３０万人の関連従業員の幸せのためにも、そして、株主のためにもだ。
良く考えて欲しい。
＜御意見有れば、積極的に反論を、そして、できるだけ具体的な事例を入れて
お願いする。議論して、初めて本当の姿が見えてくると思うからだ。感想、感じで
良いが、やはり、思いの信念がある意見を有効に聞き取りたいのだ、＞
以上。

ブイブイ

>965
・関連への天下りを一切止め、関連の社長＆役員は社内から抜擢する
　（関連会社社員の意欲の向上を促す意味でも）
・社長選出にあたっては、その関連会社全社員の投票によって行う
　（日立製作所の意志は関与しないこと）
・日立製作所本体の社長＆役員は関連会社からの選出もありえるようにし、
　全関連会社社長＆役員の投票結果で決定する
・日立製作所と関連会社の事業は明確に分離し、本体と関連で同一事業
　は営まない（同じことをやっていたのでは景気のいい時はいいが、
　不況になると共倒れするため）。
・各グループのCEOは製品戦略を具体的に明確にする
・責任を担当者へ押し付けるのではなく、上長が責任を持て
　（これができないなら上に立つ資格無し！）
・自分の愛着のある技術だからといっていつまでも枯れた技術にしがみつくな
・後輩への技術指導に手を抜くな！（自分で覚えろなどという上長は責任放棄
　と見なして解任しろ。そもそも米大学では懇切丁寧な授業をするぞ。）
・昇進にあたっては、明確な達成項目を設けること
・１０年以上の同一職場勤務は許さない（派閥形成を防ぐため）

自己保全（藁
確かにやってるよ。
仲間内の退職者を外注企業の社長に仕立て上げ
傷のなめあい、馴れ合い取引。
70近い人が新会社社長ってどうなわけ。
固定費低減の為なら65歳以上の人しかも不健康
それでも現役で指導役にする。
大先輩の力を貸してくださいとかいっちゃってさ。
かなりこわいよ原子力発電所メンテ系はさ。

カネコ（ＫＡＮＥＫＯ）のページが更新されてるね！
http://www.i-s.ne.jp/kaneko/

　　　　　　　　　　　　　　∧ 　　　　 　　　　　　 ∧
　　　　　　　　　　　　 　/　・　　　　　　　　　　 /　';,
　　　　　　　　　　　　 /　　';　　　　　　　　　　/　　';
　　　　　　 　　　　　 /　　　；＿＿＿＿＿＿/　　　；
　　　　　　　　　　／　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼
　　　　　　　　 ／　　　 ／　　　　　　　　　　＼　　　　　＼　
　　　　　　　 /´　　　(　　)　|＿＿＿＿|　　(　　)　　　　　　|　　　
　　　　　　　| 　///// 　(　 |　　　　　:| 　　 )　　/////　 　 |　　＜日立、夢をありがとう
　　　　　　　|　　　　(　　　) :| 　　　　 |　　(　　 (　　　　　　　|
　　　　　　　 |　　　　)　　(　 |　　　　 |　　 )　　　)　　　　　　|
　　　　　　　　|　　　(　　　)　'; 　　　/　　 (　　　(　　　　　／
　　　　　　　　 ＼　　)　　(　　 ＼／　　　　)　　　)　　..／

いいじゃねえか、、、日立は金もってんだからよ。。。。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　もう、どうなってもいいや・・・
　　　　　　　　　　　　 　 -―￣￣ ｀ ―-- 　_
　　　　　　　　　　,　´ 　......... . .　　　,　　 　~　￣"　ー _
　　　　　　　　_／...........::::::::::::::::: : : :/　,r:::::::::::.:::::::::.:: :::.........｀　、
　　　　　　 , ´ : ::::::::::::::::::::::::::::::::::::/　/:::::::::::::: : ,ﾍ ::::::::::::::::::::::: : ヽ
　　　　,／:::;;;;;;;| : ::::::::::::::::::::::::::::::/　/::::::::::::::::::: ● ::::::::::::::::: : : :,／
　　　と,-‐ ´￣: ::::::::::::::::::::::::::::::/　/:::::::::::r(:::::::::`'::::::::::::::::::::::く
　　(´＿＿　 : : :;;:::::::::::::::::::::::::::/　/:::::::::::`(::::::::: ,ﾍ:::::::::::::::::::::: ヽ
　　　　　 ￣￣｀ヾ＿::::::::::::::::::::::し ::::::::::::::::::::::: : ●::::::::::::::::::::::: : : :_>
　　　　　　　 　 ,＿ 　＼:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: `' _＿:::::::::-‐ ´
　　　　　　　　(＿_ ￣~"　＿＿ , --‐一~￣￣￣ 　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　もう、どうなってもいいや・・・
　　　　　　　　　　　　 　 -―￣￣ ｀ ―-- 　_
　　　　　　　　　　,　´ 　......... . .　　　,　　 　~　￣"　ー _
　　　　　　　　_／...........::::::::::::::::: : : :/　,r:::::::::::.:::::::::.:: :::.........｀　、
　　　　　　 , ´ : ::::::::::::::::::::::::::::::::::::/　/:::::::::::::: : ,ﾍ ::::::::::::::::::::::: : ヽ
　　　　,／:::;;;;;;;| : ::::::::::::::::::::::::::::::/　/::::::::::::::::::: ◎ ::::::::::::::::: : : :,／
　　　と,-‐ ´￣: ::::::::::::::::::::::::::::::/　/:::::::::::r(:::::::::`'::::::::::::::::::::::く
　　(´＿＿　 : : :;;:::::::::::::::::::::::::::/　/:::::::::::`(::::::::: ,ﾍ:::::::::::::::::::::: ヽ
　　　　　 ￣￣｀ヾ＿::::::::::::::::::::::し ::::::::::::::::::::::: : ◎::::::::::::::::::::::: : : :_>
　　　　　　　 　 ,＿ 　＼:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: `' _＿:::::::::-‐ ´
　　　　　　　　(＿_ ￣~"　＿＿ , --‐一~￣￣￣