【復活2】日立/(半)の裏事情

沈んでしまったので復活です。

以前のスレットって、B会議で議題に上がったようだ。

そう言えば美優四（弐だったかな？）が10月にあぽーん
されるみたいだね。結局、英会社構想には含まれてなか
ったのね。

美優四って何スカ？

>>2
それで２ちゃん書き込み禁止令が出ていたのか。

関西転勤は勘弁して欲しいが、漏れの部署は新会社へ移行するのか？

日立製作所と三菱電機は18日、システムＬＳＩ（大規模集積回路）事業の
統合に向け検討を開始することで基本合意したと発表した。これを受け日
立の庄山悦彦社長と三菱電の谷口一郎社長は都内で記者会見し、統合交渉
が昨年11月頃から持ち上がったことを明らかにした。庄山社長はシステム
ＬＳＩのうちパソコン周辺機器を制御するマイコン（ＭＣＵ）分野で「（
三菱電と）技術力をあわせれば、世界最強の組み合わせになる」と三菱電
と組めば世界市場で生き残れるとの考えを強調した。両社は開発・設計・
生産・マーケティングの統合に取り組み将来は販売も統合する方針。

合併に関する噂キボンヌ

>>4
火仮李刹。
１Ｆ上の美優は人数増やしてるのに比べると大違いだ(苦藁

>>7
ソースです。
ttp://channel.goo.ne.jp/news/reuters/keizai/20020318/71390-1.html

三菱とかぁ〜。

SHとMシリーズで
どうシェアしてくんだろ？
（ハセ）の頃から協議してたんだろねえ。

意味なく、韓国に喧嘩うる最低の掲示板の裏主催者　山本一郎に抗議しましょう。

２ちゃんの影の主催者　慶応大学法学部卒　２９歳　１月７日生まれ
赤坂マンションに住む　嫁さん募集中の山本一郎が、２ちゃんでの株価操作でえた金を、スイス銀行にいれ、２ちゃんの壷を外国に輸出、海外から、株価操作、殺人、放火依頼を住所いれでするもよう。
おそい警察に抗議しないと大変になる。

もちろんこの文章を削除すれば、２ちゃんの仲間とみなされ実刑。
公安警察、都庁　内閣省に断固抗議！！
抗議！！！
抗議

>>11
妄想ばんざ〜い♪　そんな君は今すぐ『メンヘル板』へ（はあと）

>>6

そう言えば、以前CMに死得事が出ていたね。
しっかしまぁInspire The N'extなんてやる
金あったら、従業員に還元したらいかがかね。

本当に従業員還元はない。ゴルフしているなら還元しろ。

>美優四って何スカ？

俺もわからん。

びぃゆぅよんでしょ。

日立と三菱のシステムLSI事業合併では、どちらに主導権が！
情報よろし〜

合併に関するネタ、なんかないの？
つか、経営陣にもまだ何のプランもないのか。

おそらく、販売ルートの統合があるでしょう。
日ビル地区と大手町の三菱村はリストラの嵐。

オタクまるだしの当て字は辞めてくれ。
普通に書き込んでくだされ。

>>19
厨房つーならともかく、オタクまるだしってのは。(藁
見え見えとはいえ、逃げがうてるように、核心的な言葉は
直接書かないようにしているわけだし。

システムLSI事業合併後，(半)はなくなるの？
それとも他分野(?)だけ残るの？（それは辛そうだが...）

ドロブネ　ドロブネ　ドロブネ　ドロブネ　ドロブネ　ドロブネ　ドロブネ
　ドロブネ　ドロブネ　ドロブネ　ドロブネ　ドロブネ　ドロブネ　ドロブネ
　ドロブネ　ドロブネ　ドロブネ　ドロブネ　ドロブネ　ドロブネ　ドロブネ

貯宇獲ル、DET情報ｷﾎﾞﾝ

　駐禁して、
　　　俺は日立の部長だぞ！って警官を怒鳴りつけた、
　あのお方は今、いずこへ。

反射・長獲る情報キボン。

>>25
反射 02/12 をめどに再編予定（詳細未定）
長獲る 02/06 をめどに再編、解散（一部のみ新会社へ）
赤字部門を切るには、この方法しかない。

ａｇｅ

ｓａｒａｓｉ
ａｇｅ

明日から寂しい職場です。

日立製作所は解散します。










.

>29

反射　辞める人が多いみたいですね。女性が多いみたい。
うちは40歳以上対象だけど、そちらは社員全員対象だよね。
うらやましい。

>31
私も、この話が来るまではうらやましいと思ってました。
実際に来ると辛いものですね。
辞める以外に道はない、という雰囲気ですから。

>>3であぼーんされる光Bですが、設計から製造部門まで日本
オ○ト○クス○への身売りｹﾃｰｲです。

漏れの会社も今年10月に(半)の汎用半導体部門と合併した
新会社になるが、漏れは出向中(藁　でも出向先から戻った
時に会社はあるの??（苦藁

>32

幹部の責任はどうするのでしょうか?
いま、幹部も辞めたら金だけ貰ってやめると思われるのかな?

あと、これからMとの合弁もあるから、反射は統合されるでしょ。
今回辞めたほうがお金も貰えて幸せでは無いですか?
みんな、職探せないから残る人も多いですよね。
いまのうち、転職活動した方が良いですよ。

>>33
１８日の（イサ）の説明によると、（た）と（東セミ）の合併は
なくなったのではありませんか？

(半）は凸のテスタ事業残せと逝っているらしいが本当か？信じれん…。
それとも灰梱包に吸収？

>>6
　確か赤字の事業部を分社化すると、分社化後に倒産する可能性が高いので
法律では禁止されていたと思うのですが・・・・
黒字になってから分社化するとなると何時になることやら？

社長さん、もと法律を勉強せんととあかんで〜

今のまま分社化したら倒産必死だね。
元(半)としては寂しい…

本体が生き残るためには、トカゲの尻尾は切らないとダメ。

予算では、来年度（半）のＤＲＡＭがデジカメ需要により好調で
以後、右肩上がりになるらしいと聞きましたが、本当ですか？

>>40

確かにフラッシュメモリは好調のようですが、DRAMとは
BUが違うのでは？予算は確保できても利益は出るのかな？
それが心配じゃ…。

>>40
日立のＤＲＡＭは、確かエルビダ−に移ったのでは・・
もし、（半）でＤＲＡＭ事業をしているのでは、三菱もＤＲＡＭと
同じことをするのですね。製品統合をして経営効率をあげる、すなわち
販売と製品企画を統合し、粗利を出す製造は別々ということですかね。
エルビダ−の設計は、製品企画だけと聞いたことがありますが本当なんだ。

>>40
日立のＤＲＡＭは、確かエルビダ−に移ったのでは・・
もし、（半）でＤＲＡＭ事業をしているのでは、三菱もＤＲＡＭと
同じことをするのですね。製品統合をして経営効率をあげる、すなわち
販売と製品企画を統合し、粗利を出す製造は別々ということですかね。
エルビダ−の設計は、製品企画だけと聞いたことがありますが本当なんだ。

エルピーダはいつまでもつか？

>>36
灰梱包？？？
灰テク鈍爺デハ…。

ばかばかしい

>>46
会社の犬。低脳総務。

美優キボンヌ

三菱（半）と日立（半）の合併は日立側は（半）でなくデセの間違いではないか
と言う人がいました。これホント？

合併後の売上７０００億円でしょ。デセだけでは無理だ。

今、問題になっているのは（半）の赤字です。売上げではありません。
半導体業界で米国メーカーは別として黒字になっているのはファンドリ−
メーカなんです。例えば、ＵＭＣ　ＪＡＰＡＮは、今期大幅な黒字です。
http://www.umcj.com/ir.html　ここに決算報告あり
ウエハを製造することは赤字の原因にはならないのです。
半導体で赤字の原因は、開発費なのです。ここを如何に減らすかが課題
になっているのです。売上げ７０００億円でも赤字が２０００億円じゃ
意味がない。

>>35
（東セミ）なんかアホ会社とくっついたら半ヤバイっしょ

>>51 学生さんですか？
一般的に赤字の原因は、固定費が高すぎること。
固定費が高すぎて、損益分岐点が上昇しているので、売上が少し下がったら
赤字に転落する。半導体各社のリストラは、この固定費削減のために行われている。
固定費は主に、人件費、資産償却費（製造ライン、本社等々の建物、土地）
なので、人員削減と資産売却が行われている。

　確か（た）（な）は、設計をしていないくて、（浜）（東）が設計して
いる為、黒字です。（む）（こ）は設計をしているので赤字です。設計し
なければ黒字になる。すなわち、これてファンドリは黒字なんです。ＳＨ
が売れなくなって赤字が増加した

（東）って昔は、製作所のリストラ組じゃないの？
それがここ最近、トレンド物の製品を取り込んだから、浮上したみたいだけど
長い目でみたらどうなのかな？

つまり、設計者が赤字の元凶だと言いたいんだな？

（む）の最近新聞発表した低消費電力版ＳＨ-ＤＳＰが今のＳＨの売上げの
３倍になれば赤字は解消ですかね。ドリームキャストどうして製造止めた！

携帯電話の組込みリアルタイムＯＳはＩＴＲＯＮですが、低消費電力版
ＳＨ−ＤＳＰでは性能を十分に出せるなら期待が大きいです。どういう訳
か、日本の携帯電話は日の丸ＯＳなんですが、ＭＰＵはＡＲＭなんです。
ＭＰＵも日の丸になるでしょうか

<<56
　設計者が売れない物を設計すると赤字になると言いたいのです。
このリスクを回避するためには、ファンドリが一番取り組み易い
簡単な手段のようです。

なるほど、つまり市場を見極められない無能設計者は死んでくれと？

>>60 日立の偉い人ですか？

>>53Ｐ/Ｌさんへ
　最近財務会計の手法では利益が出せないと言われています。
もと勉強して下さい。お願いします。

>>49 話を元に戻しますが、これてホント？

(半)からの天下りドモ…事業潰しやがって！

>>64あなたはデセの人ですか？

<>へ
>これてファンドリは黒字なんです
と言っとるけど
おまえ、ファンドリがなんだか知らないじゃないの？

それに日立の（半）に近い人間ならデセの事情を知らずに
　>49 みたいなとぼけた質問するとは思えん、赤字黒字の話も全然問題外。
売れなきゃ赤字になるのは当たり前だろ。
いったい何者？

>>66
バカを相手にせんほうがええで。

>>53
原価計算では売れない製品は棚卸をして資産として計上できます。
また計上した製品は価値が下がれば評価価格を下げられます。目減り
した製品価値は当然、損金になります。この損金は赤字の原因の
一つです。これでは、固定費をいくら削減しても赤字は減りません。
つまり売れない製品を作り過ぎるからです。これを辞めない限り
赤字解消はなくならない。つまり設計者が悪いと言うことになります。
設計段階でこの製品の販売価格推移と販売数量を厳密に予測することが
大事になります。これは財務会計の手法ではなく、如何にして製品企画
を立案し、企画した製品の販売戦略を計画をしていくかが問題になりま
す。従って財務だけ一生懸命でも設計者が売れない製品を設計している
のでは、どうにもならないです。

>>67
半導体事業部が２つある会社は日立だけです。はっきり言って異常です。
これでは（半）がデセと競争してしまい競合になります。同類の製品が
２系列になってしまう可能性があり、無駄だと思います。どちらか言うと
三菱よりデセと合併したほうがよいと思います。社長さんに提案します。

(半)の御意向とやらでｲﾛｰﾝﾅTester造ってﾏﾀｰｸ売れずﾅｶｰｽﾞﾄﾊﾞｰｽﾞ。
内販だけで飯食える訳ねーだろ！
外販？笑わせるな…売れる訳ねーだろ！

ttp://www.atmarkit.co.jp/icd/root/32/5786032.html

>>70
（半）からテスタの開発を引き受けたら必ず、こんだけは買ってもらうこと
を約束しましょう。民法では口答でも契約行為は成立します。従って相手と
契約していないと言ったら裁判に持っていくことを勧めます。しかし取引基本
契約を結んでいると、あなたが取引基本契約にもとづいた個別の契約を取り付け
なかったことが問題になり裁判では勝利できません。あしからず。

>>69（追加）
　最近、松下電器が新聞で発表していましたが、同じ事業を複数の事業部で
競合して製品を出していくことは非常に高率が悪いということで同じ事業は
統合することを発表していました。他社は既に始めているんです。

>>68
確かに設計はひどい。Q×Vだけで売上考えるのは危険です。ある製品では
何の根拠も無く、歩留まりが始めからX0％以上(相当高い数字）、選別では
ほとんど落ちないはずですとかDRで開発計画ぶちあげておいて、実際設計
終わって流し始めたらP1検X0％（相当低い数字）ですから。Q×Vだけでなく、
計画通りいかなかった場合も想定して損金どれぐらいになるかも計算しておいて欲しい。
大体、どの製品もうまくいくこと前提で話を進めることがおかしい。

>>69
デセなど（半）から見れば象に対する子犬程度の規模でしかなく、
ラインの生産能力も良くないです。（半）の人なら知ってますよね。
（半）からお情けでお仕事もらっておきながら、（半）の重要な
製品群の、ことごとく立ち上げの足をひっぱり、怒りを買い、
見捨てられた経緯を。

>>74
ＱｘＶで計算するならＱにプロセス限度巾確率をパラメータとして掛けておくと
よいのでは、例えば、Ｑ＝Ｑ´ｘｂとしてｂはプロセス限度巾確率としておけば
予算が予実と合うようになる。しかし、この計算で求めたＱでは初めから利益が
出なくなり、計画が実行出来なくなる可能性はある。ただしここで言っている
限度巾確率は限度サンプルで問題なく良品になるプロセス限度巾に製造が収まる
確率のことを言う。

MPEG4のCIF・QVGAのチップ作ってくれないかな?
携帯ばっかり目が行ってるので、あると嬉しいです。

>>76
　マイクロンでは、悪い歩留でもＤＲＡＭを製造すると聞いています。
先程の製品の立ち上げからからＱ´を目標にしないそうです。Ｑで製造
すると聞いています。つまりＤＲＡＭの場合、製品の生涯個数が非常に
多いので歩留を気にしていると作れなくなるそうです。悪くてもどんどん
と増産してｂをよくしていくと聞いています。従って、マイクロンの場合
製産量が非常に多くないとこのようなことがやっていけないと説明してい
ます。

>>75
デセの味方をする訳ではないが、素人臭さがよいアイデアをだすので
以外と面白いものを作っていると思います。ただし、大量生産は残念で
すが非常に下手です。だからと言って非難しても仕方がない。この際、
（半）と合併して一緒に仕事をするのはいいのではないでしょうか。

サッカー日本代表を何ﾁｰﾑも作れないのと同様に
日本はﾒｰｶが多すぎて、能力無い人間が無理に
たづさわっているから、ダメだね。
(半)も本当にﾋﾞｼﾞﾈｽ作れる人は極少数だね。

>79
デセって何の略ですか？

>>79
　日立がデセなら三菱はＵＬＳＩ技術開発センター（Ｕ開セ）を出すのか。
どちらも商売できない部門だぞ。第一、オライオンの時に喧嘩別れをしたじゃないか。
ここは、７０００億円売上目標を考えたら、日立（半）−三菱（半）だろう。

それで(半)は，...日立製作所から消滅するの？

　各製造本部ごとに数字が出ているはずですが、
那珂が黒字だとは聞きません。ＵＭＣＪが成功
しているのは社長が異能だからです。日立の場合、
設計だけではなく、製造工場も問題です。
ＴＴＩもＨＮＳの赤字の元凶です。

×　ＴＴＩもＨＮＳの赤字の元凶です。
○　ＴＴＩもＨＮＳも赤字の元凶です。

　デセは日立製コンピュータ部品を作ること役割を担っているので、切り離すことは
できないはず。

>>82
　７０００億円の売上げとおしゃいますが、０.１ｕｍのレチクル１セット１億円です。
Ｐ/Ｌさんが説明していましたが、減価償却費が高い先端技術の設備投資をすれば、赤字なる。
これでどうして黒字転換できるのですか。これではただのリストラに過ぎません。

日本の国内の大手半導体メーカーでは、これからは、台湾のファンドリ−メーカーを使って
製造を委託すると言っているところもあります。どことは言いませんが！

>>86
いつの時代の話でしょうか？弐年前からメーンフレーム＆スパコンは
自社製品はやめていて、今後も二度と自社開発チップセットはつくる
ことはないと宣言していましたが。今作っているものは、ラインの能力
が無い為、再三も採ることもできず、パートナー（といえば聞こえは
いいが、今やただの下請けに成り下がった）のお怒りを買い、製作所TOP
へ時価にクレームつけられ、面子だけで潰れるまでやるしかないアノ製品
（ヨット関係のコードネームがついてるモノ）です。

age

>>87
　リストラって言っても、連結決算では分社化してもリストラにならないでしょう。
それとも、合弁事業は出向ではなく転籍にして、給与３０％カットするの？

>>86
デセはかつてコンピュータ用ＬＳＩは製造していましたが、メインフレームが
ワークステーションに取って代わる時代になり、確かワークステーション用ＲＩＳＣ
プロセッサもなくなった様です。今では、コンピュータ用ＬＳＩも少しあるが、
音声および画像信号処理ＬＳＩと高速通信用ＩＣで飯を食っていますよ。

> 91
昔は(デセ)がDRAMなどの最先端プロセスを開発していたの
でしょうが、昔から(デセ)だけでは食っていけないでしょう。
食べさせて貰っているんじゃやないですか？

>>79
（半）と一緒に仕事してあの体たらくですから、（半）はデセと深く関わり
あいたくないでしょう。満足な結果も出せないのに、プライドだけは人千倍。
デセを延命させる理由は何もないと思います。

半導体も商売ですから、利益をだす製造が実現できない人たち、
儲かる商品を開発することができない人たちは、いずれ消える
と思いますが。

そういえば、デセって機Teaちゃんの服着て、ポシェットを持って
通勤している変な人がいるのですよね。
中央線・青梅線の有名人と聞いているのですが、詳細情報キボンヌ！

美優・日ビル情報キボンヌ!

>>95
地元の女子高生には人気あるらしい。

>>6
それは、製品が補完関係になく、モロ競合するの整理が必要と言うことだから
むしろ事業統合のためには悪材料。
のこのこと、こんな発表をする神経が信じられない。
それとも、本気でこの通りに思い込んでいるのか。

>>97
地元ではピンキーちゃんと呼ばれているようですね。
女子高生は遭遇できた日はラッキーdayと言っているらしい。

http://www.geocities.co.jp/MotorCity/6326/tuukin8.html
今朝、久しぶりに女装男に遭遇した。
ピンクのブラウスとパンツを身にまとい国立駅の方向に走っていた。
ワンレングスの髪の毛が曇天模様の初冬の空に向かってなびいている。
相変わらず顔はしゃくれていて顎が突き出ている様は内藤陳に瓜二つだ。
好奇の視線をものともせず、常識なんかをせせら笑っている。
自分の生き方に確信を持っている姿は凛としていて揺るぎがない。
長身で長い手足が躍動している。
走っている姿がジーパン刑事と重なった。
けれど、この人と一緒には歩けないと思う自分なのである。

age

とうとうデセもファンドリ−をするのか

http://www.hitachi.co.jp/Div/ddc/product/bicmos.html

BiCMOSにそんなに大きな需要があるものなのか。
想定される顧客候補の多くは、新規事業の情報が日立に流れることを嫌うはず。
なにやってんだ、としか言いようがない。

おーい。SCM失敗してないか?賠償問題ちらほら出てますか?

大林素子を雇う日立武蔵、って言うくらいすごかったのになあ。

日立武蔵をモデルにした立木大和がでるＴＶドラマの時代の方が
凄かった。

大林は武蔵のどこにいたの?

>>105,106
今や日立高崎のソフトボールが有名なのでは？
宇津木監督はオリンピックでも指揮をしていたしね。

(ハセ)って、(DECO)の社長になるの？

しかし、三菱との合弁は、相変わらず50%50%のようですが、
またエルピーダみたいなことになるのかな、、、。

>>109
イントラには出ている。(これは、インサイダー情報です。)
いくら嫌われ者といえ、大左遷。

>>111
(ハセ)って何やってた人？DGNなの？

>>111
(ハセ)って何やってた人？DQNなの？

日立製作所は２８日、東証２部上場の子会社、日立電子エンジニアリングを株式
交換方式で完全子会社化すると発表した。１０月１日付。
日立電子エは、半導体の製造・検査装置などの製造を手掛け、ナノテクノロジー
（超微細加工技術）の技術も持つ。日立はナノテク事業を強化する方針で、今回
の措置で日立本体との相乗効果を高め、事業展開を加速させる考えだ。

良い儲け話しがあります。
一度覗いて見てください。
リスクは0です。

http://wind.prohosting.com/mercry/mouke.html

良い儲け話しがあります。
一度覗いて見てください。
リスクは100です。

http://windows.prohost.com/mercrier/mouse.html

日立+三菱
日本有数の学歴社会主義会社同士がくっつくんだから、
究極の学歴カーストが出来そう。
楽しみだね。

>>117
　しかも、東日本（日立）と西日本（三菱）だ。
交じり合うかな？

>>111
表にも出てますが・・・名前まで知らんからこの人かわかりません
http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/2002/0328a/index.html

さよならASIC・・・。

武蔵の設計部隊は、那珂に引越しだよ。
まずはASICが6月に。

ASICの部隊生意気！！！！何様のつもりだ。
担当者はいい人多いんだけどね。主任技師が問題だ！

age

>>111

いーんじゃないの。（スダ）自＠本社・座敷牢よりまし！

http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1006873&tid=ffcna9eebbra5a8a5sa58a5ka5a2a5ja5sa50&sid=1006873&mid=70
頭に血が上ってるのはわかるけどさ…会社名も交換比率も間違ってるヨ。

みんな怒りまくっているぞ！
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?action=q&board=6873

　日立電子エンジニアリングの株は日立製作所が６割持っているから、
今回の決定を株主総会で覆すことは出来ない。やるんなら、株主代表訴訟
で役員を訴えるしかないだろう。
　持ち株会が第２位大株主か。従業員は踏んだり蹴ったりだな。


大株主（上位11名）

株式会社　日立製作所 60.87%
日立電子エンジニアリンググループ社員持株会 3.73%
ボストン　セーフ　デポズィット　ビーエスディーティー 2.47%
日興信託銀行株式会社 1.22%
ザ　チェ−ス　マンハッタン　バンク　エヌエイ　ロンドン 0.92%
ゴールドマン　サックス　インターナショナル 0.84%
久保　治一 0.65%
東洋信託銀行株式会社 0.41%
植村　隆行 0.35%
辻　信太郎 0.35%
久保管財株式会社 0.35%

イナヨシ君

　　　　＼＼　 上場廃止だ！ワッショイワッショイ！／／
　+　　　+　＼＼　上場廃止だ！ワッショイ！！　／+
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　+
.　　　+　　 ／■＼　　／■＼　 ／■＼　　+
　　　　　　（　´∀｀∩（´∀｀∩）（　´ー｀）
　+　　（(　（つ　　　ノ（つ　　丿（つ　　つ　)）　　+
　　　　　　 ヽ　 （　ノ　（　ノ　　）　）　）
　　　　　　　（＿）し'　し（＿）　（＿）＿）

　日立電子エンジニアリングの株、２月後半から急速に上がっているな。
完全子会社化をもくろんだ買いじゃないか。インサイダーの疑いが濃厚だ。
自業自得。とはいっても、インサーダー取引者は、既に売り抜けている
だろう。

ASICグループが那珂に移るのってホント？

日立電子エンジニアリングを株式交換により100％子会社化すると発表。
救済との見方もされるが、ゴールドマンでは今後の追加施策を期待させるもの
として、目標株価1050〜1100円、レーティング「ＲＬ」を維持したようだ。

うちも傘下に入れてよ。

システムLSI開発センタはどうなるの？

◆日立新人物語
◆日立新人物語 SIDE STORY
http://terra.ees.kyushu-u.ac.jp/~yotumoto/
中間管理職
評価 Ｃ
日立の新人社員になって話を進める、いわゆるＲＰＧ 。
つくったひとは日立、、ではないみたい。

Ｘ-ＢＯＸの心臓部も日立（半）がつくっているのですか？
もしそうなら、ＤＣに続いて悲惨ですね。

>136

心臓部はいんてるだよ。

>ＤＣに続いて悲惨
(ハセ)のおかげで、別の意味で大変だったり?

>>121
　武蔵はの敷地および社宅等は売ってしまうのですか。赤字補填にはなりますね。

前週末ストップ安ウリ気配のまま終わった日立電子エンジニアリングが、ストップ安（４４０円）
目前の水準でもみ合っている。
日立との株式交換比率１対０・５にサヤ寄せする形で下げてきたが、現在はむしろ日立よりも
割安水準となってきている。

>138

そのようですよ。半年前くらいから交渉してたみたいだよ。

>>138
残念でした、あそこは借地だよ。
結構有名な話では？

>>141
旧黒龍を除いた部分も借地だったの？

武蔵で那珂に移るのって、どこの部署？
全部教えてよ。
マンション買ったから不安でしょうがないよ・・・。

アニャンセヨォ

age

>142 143

全てが借地ではないと思うよ。あそこ、マンションになるのかな?
マンションにしたら、あそこの土壌は大丈夫かな?

　

出身地 　 茨城県 　
学　　歴 　 1965年３月 東京大学工学部卒
職　　歴 　 1965年４月　 (株)日立製作所入社
　 　 1990年８月 同社 大みか工場副工場長
　 　 1995年６月 同社 大みか工場長
　 　 1998年７月　 同社 半導体事業本部副本部長兼システムLSI事業部長
　 　 1999年４月　 同社 常務 半導体グループ副グループ長兼システムLSI事業部長
　 　 2001年４月　 同社 専務 半導体グループ長＆CEO
　 　 2001年６月　 同社 専務取締役（現在に至る）

こら！　誰だ折れの経歴さらすのは！

ゆるさん！
http://www.fukingmachines.com/meetthemachines.htm

>148

どこから、探してきたの?

>>151
探偵使って調べたよ。(ハセ)大左遷だね…。

出 身 地 　 茨城県 　
学　　歴 　 1965年３月 　東京大学工学部卒
職　　歴 　 1965年４月　 (株)日立製作所入社
　　　　 1990年８月 　同社 大みか工場副工場長
　　　　 1995年６月 　同社 大みか工場長
　　　　 1998年７月　 同社 半導体事業本部副本部長兼システムLSI事業部長
　　　　 1999年４月　 同社 常務 半導体グループ副グループ長兼システムLSI事業部長
　　　　 2001年４月　 同社 専務 半導体グループ長＆CEO
　　　　 2001年６月　 同社 専務取締役（現在に至る）

>>151

役員の経歴は、HIWEBで見れるYO!

(ハセ)って、今までに色々ぶっ潰してきたらしいが。

>154

へ〜、ほんとに逝ってよし！なんだ。
具体的に何つぶしてきたの?

だけど、なんで大みかの工場長がドッグイヤーのIT産業に
くるの?プラント作っているようなところから来ても、全然
場違いだよな。所詮学閥で決まる人事なんてやっているから
まともに事業再編が出来ないんだよ。
ところで次の人はどうよ！あまり期待はしてないけど。

>>156
つぎの人云々より、三菱との合弁で半導体事業とそこにいる人間をあぼーん
しようとしてるのが気になる。今年の新入社員よ、悪いことはいわない。
何時でも逃げられるように、自己啓発に投資しましょう。車やスノボは
我慢しよう。

救済あげ

>>154
おまえ達、多分(ハセ)に潰されますよ…。覚悟しとけよ！

age