1 :
;:
今週月曜日に発売される週間東洋経済で次のように語った。
―就任以来ずっと下方修正が続いている。社長の責任をどう考えるのか。
秋草 くだらない質問だ。従業員が働かないからいけない。毎年、事業計画を立て、その通りやりますといって、やらないからおかしなことになる。計画を達成できなければビジネス・ユ二ットのトップを代えれば良い。それが成果主義というものだ。
―従業員がやらないから、といえばそうだが、まとめた責任は社長にあるのではないか。
秋草 株主に対してはお金を預かり運営しているという責任があるが、従業員に対して責任はない。やれといって、(社長は従業員に)命令する。経営とはそういうものだ。
2 :
:01/10/07 14:11 ID:ENPFrRuw
<従業員が働かないからいけない。
しばくどゴルァ
3 :
:01/10/07 14:13 ID:/Yymvk6.
だって、本当のこと言っただけだもん。
4 :
2:01/10/07 14:16 ID:ENPFrRuw
>>3 まぁ、間違ってはないだろうけどね
まじめにやってる奴は、浮かばれないだろうな
5 :
結局:01/10/07 14:18 ID:8p/foFWs
一番目の、「ビジネスユニットのトップを交代」についてはそれをやる
ことで、本当に業績が上がればよいが、そのやり方を継続したところ
で結局は誰もいなくなってしまう。マーケットが大きく変動している状況
では、社長の責任でM&A戦略などについても、ユニット間の調整など補う
べき視点は多い。
「従業員に命令」については、最終的にはそのようなものだろう。
但し、社長→従業員という流れに加え、顧客→従業員→管理職→社長と
いった情報の流れ、意見の集約も必要。社長自身は社業は分からないので
一方的にやる→業績は上がらない→責任とらされる となる
6 :
age:01/10/07 15:10 ID:qM7s5knk
あきくさ ばーか ばーか
7 :
秋草ですが:01/10/07 15:24 ID:A5VgyDh6
従業員諸君、私が述べたことで一々文句言うでない。
逆にキミ達は、この企業に入った自分を恨みなさい。
仕事のできないキミ達を雇った私もバカだった。
現従業員諸君、退職後の活躍を心より祈っている
8 :
株主ですが:01/10/07 15:26 ID:eGNEJ5bo
秋草君、君が社長に就任しても、期待して売却せずに持ち続けていた
私が馬鹿でした。これからは、投資先の社長の資質も考えるように
いたします。
9 :
秋草ですが:01/10/07 15:30 ID:A5VgyDh6
株主くん
そうだな、キミはとんでもないバカもんだったな。
これからは良く考えるようにしなさい。
私もヴァカだが、キミもヴァカのようだ・・・
お互い気が合うかもな、どうだい新会社でも一緒に作って
みるかい?代表者はやはり私ですな。
10 :
株主ですが:01/10/07 17:49 ID:Ih73hpQc
秋草クン
君と一緒に会社を作るくらいなら、南武線を武蔵中原で下車しないで
府中本町まで行く方がマシだな。どうせスルなら、けーばの方が楽し
いからね。
11 :
:01/10/07 18:05 ID:h8xqMe/k
辞めるつもりだから、ここまで言ったんだろ。
でも、辞めるつもりないなら、狂牛病の肉でも食ったとしか思えん。
12 :
:01/10/07 18:12 ID:PwCA0esc
13 :
さ:01/10/07 18:15 ID:S/kbVDkg
狂牛病の牛の肉をたべても大丈夫ですが??
14 :
プリオン秋草:01/10/07 18:40 ID:JS7Jx39k
15 :
社員:01/10/07 18:51 ID:WuBbo1o6
で、次の社長は誰よ?
16 :
名無しさん:01/10/07 18:52 ID:L8ZlKjK6
もっと上品な人がいいな
NTTの宮津純一郎を連れて来い
17 :
終幕ははなやかに:01/10/07 19:03 ID:JS7Jx39k
>>15 他スレでも言ってるけど
不治鬱の歴史に幕を下ろすのは
赤字財務部長の安達さんしかいないってば
18 :
15:01/10/07 19:56 ID:ZjLcaToQ
いや、安達以上に派手な幕引きをしてくれる
優秀な人材(藁)がいるかもしれんと思ってな。
19 :
富士:01/10/07 20:39 ID:WxswgtuE
質問者に突っ込まれて、本音を出してしまうところが情けない。
トップとしての訓練できてないね。
20 :
秋草は、:01/10/07 21:15 ID:8hOdxMQ.
ホンマにあほやなぁ〜
21 :
秋草です:01/10/07 22:09 ID:fYLnDpCU
アホでスマソ
すんごいホッとした。
23 :
富士通に抗議しよう:01/10/07 22:36 ID:gupFbJIY
24 :
1:01/10/07 22:43 ID:4BU6Dajg
永続あげ
25 :
:01/10/08 00:30 ID:VLLcYoGA
>>25 これが有名なアッキー&セッキーね。
う〜んカッコイイ!
27 :
トンガリ・コーン:01/10/08 00:46 ID:TdbUX1zw
こういう発言する社長は、
日参のカルロス・ゴーンと議論させよう。
#まあ、あっちにはあっちの裏事情があるだろうが..
28 :
社員タン:01/10/08 01:10 ID:cQLVu69A
スト起こそうぜ!!
29 :
平社員:01/10/08 01:17 ID:xTnkoju6
30 :
子飼い社:01/10/08 01:24 ID:tO74c5As
ヨッコラショ
31 :
タコ社長:01/10/08 01:30 ID:GIbyR08c
東洋経済を読むような中小のシャチョーどもは、
「よく言った!秋臭マンセー」と思ったかもな。
32 :
:01/10/08 01:31 ID:wXAsn7lQ
パソコンで痛い目にあわされてからは
業績が悪くなろうが会社が消えて無くなろうが
同情はいたしません。
33 :
まだ社員:01/10/08 02:10 ID:eHZHGpRw
どうせなら潰れてくれ!そうすりゃ失業手当てがすぐに貰える!
34 :
つぶれる日も近い?:01/10/08 02:21 ID:pg0Qo7kM
>>28 組合費は、豪華飲み会に消えるだけの、
賃上げできない、リストラは会社のいうがまま、の
組合には期待できんぜ。
>>29 それしかないかもな。
35 :
元社員:01/10/08 02:26 ID:uHM2WDos
新組合マンセー!!
36 :
やっぱりね:01/10/08 02:51 ID:IC6VJL7o
どーせ
”この記事は,記者がインタビューを曲解して
書いたもので,本来の発言の趣旨とは異なって
いる.
編集部には抗議の上,訂正を要求している.
社員には(以下戯れ言が続く)”
とかで,コメントがついて終わりでしょ.
37 :
まあ:01/10/08 07:53 ID:qtBxqOtQ
東大でとかの頭のいい側近に、秋草本人にとってもっとも
都合のいい言い訳を考えさせているんだろうね、いまごろ。
38 :
秋草冬虫:01/10/08 10:29 ID:R93s3OQM
文句あんならテメエら自分で会社経営してみろや。
まっとう投資家を集めてプレゼンして金集めてみろ。
その会社で客の信用を得て仕事を受注してみろ。
それでもってまっとうなシステムを納入してみろ。
39 :
一社員:01/10/08 11:32 ID:n..tKNmw
>25
ぶわっはっは・・・
激しく同意。
>33
まったくだ。
自己都合だと3ヶ月しかもらえないからな。
しょーもない関連会社に出向させるくらいなら、
割り増し退職金払って、会社都合でリストらってくれや。
>38
ばかたれ。思い上がるのもいいかげんにしろ、秋草。
おまえのプレゼンが金を集めたわけじゃないぞ。
富士通という(まがりなりにも)大企業のネームバリューが金を集め、
末端の社員がコツコツまじめに働いて信用を得たんだぞ。
それをみんな台無しにしやがって。
40 :
吊るし上げ:01/10/08 11:45 ID:lWN8eY4Y
/○\
|| \
|| \
|| \
|| \
Λ||Λ \
( ⌒ヽ).. \
(∪>>) . . \ 死んで詫びろ・・・
∪∪ \ この馬鹿社長が
. .. \
\ ∧_∧ Λ Λ
(\−∧−) (゚Д)判決、死刑!
(つ|⊂ ) .. (| |)
(⌒)_| | |〜
(_)_) ∪∪
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
===============================
ΛΛ 死刑でち
ΛΛ ザワザワ Λ_Λ ザワザワ Λ (・ )
( ゚) (∀・ )クスクス ( )( )(Д゚ )これで富士通も平和になるな
( ゚Д) ついに秋草が死んだモナ (・ )サイバンモ シテモラエナイナンテ カコワルイ
41 :
:01/10/08 12:18 ID:W5Y1L3QU
秋草の学歴ってどうよ?
>41
岩倉高校卒。
43 :
41:01/10/08 12:39 ID:W5Y1L3QU
その次。大学は???
岩倉高校知らないYo!
44 :
いわくら:01/10/08 12:47 ID:oSSwZf0o
すみません、ネタです・・・・
むかついた教師スレより転載。
455 名前:山田宣夫 投稿日:01/09/22 10:58 ID:4QybKMR2
東京都台東区の、私立岩倉高校には、ストーブがありませんでした。
もちろん、エアコン・クーラーの類もありません。
学食も、理科室もありません。パソコン教室もなく、今時
タイプライターや和文タイプの有料講習会をやっています。
医務室は、擁護担当教諭がいないので、最初からありません。
図書室と言っても、倉庫の様な狭い所に本棚を置いただけの物でした。
本を読む椅子等は、一切ありませんでした。
トイレには、紙すらありませんでした。
校庭の隅にあったトイレに至っては、汲取りのトイレを無理矢理
改造した物で、底にウンが溜まると、水を流して洗い流すという
物でした。
校内で算盤検定をしていましたが、検定自体が不正な物でした。
例えば算盤教室で検定を受けると、何級合格とかのシールとか証書を
もらえましたが、岩倉では、そう言う物は一切ありませんでした。
問題用紙をどこかから買って来て、それをやらせている様でした。
検定費用は、担当の栗原政男と言う教師が着服していたと言う話もありました。
また、校内で実施される全国商業高校協会?主催のペン字検定では
不正が行われていて、受験者には問題と回答が事前に配布されていました。
それが気に入らないなら、うけるな、と担当の谷口と言う教師が
開き直っていたのが印象的でした。この谷口ですが、国鉄OBの天下りの
様な感じで岩倉に来ていて、教員免許はない様でした。
こんな学校に、存在理由があるのでしょうか。
高校野球が強いと言う以前の問題だと思います
47 :
TEL ME:01/10/08 13:13 ID:sAsmU5Wo
蒲田に富士通の施設あるけど、何してるの?
48 :
N社幹部:01/10/08 13:34 ID:VYqG0FBw
正直助かった、ふ〜。
49 :
働けよ>>社員:01/10/08 13:38 ID:Ah.4MbVs
そりゃ富士通のシステム、障害多いはずだ。
働いてないんだもんな。
働いてないやつらに発注するやつらもバカって感じだね。
50 :
ええ、もっと働きますとも:01/10/08 14:28 ID:OXmTn69o
いやいやいやいや、社長のおっしゃることは正しい。さすが天下の秋草社長。
さっそく月曜日から100h/1ヶ月、300h/3ヶ月、900h/1年の
残業リミッターを解除してください。
51 :
岩手県:01/10/08 14:29 ID:BMXwXGsw
岩手工場の残業規制をなくせよゴルァ
そりゃそーだ。
いくら働いたって秋糞がすべてリセットしてくれるから(w
53 :
おい!:01/10/08 22:25 ID:24AoP2Ww
本館から煙が出てるぞ!
54 :
プリオン飽草:01/10/08 23:03 ID:ecPjAxMI
>>53 20階の接待用レストランで
仕入れた肉が全て狂牛病だったのが
わかって焼却処分しているのでしょう。
55 :
:01/10/08 23:10 ID:tEjYf.CY
56 :
>>社長:01/10/08 23:39 ID:uqpm1Rgo
今までの努力不足を深くお詫びします。
株価が2000円にのるまでは、ボーナスはすべて返上し、
明日からも会社のために一生懸命がんばる所存でございます。
今後もよろしくお願いいたします。
57 :
おい!:01/10/08 23:51 ID:m7WhgLJo
狂牛病焼肉の熱で本館が倒壊したぞ!
3ヵ月で完成したプレハブにしては結構持った方か。
58 :
huzituu:01/10/09 00:36 ID:Zsv3aY/.
社長辞任なら株価プラス材料だな。
もう少し粘ってね社長
空売り派
59 :
協力会社:01/10/09 00:43 ID:yUA18i8c
>>54 12階にまわされたのかも…、鬱だ氏のう。
60 :
富士通社員:01/10/09 00:47 ID:9DGgkbaM
FMVを買うつもりだったがやめた。
周りにも、思いとどまらせるつもりだ。
社長が代われば、考え直してやっても良い。
61 :
163:01/10/09 00:47 ID:uNeT81kw
62 :
あきくさ:01/10/09 09:02 ID:gnP2dHgM
はたらけっ!
63 :
いじめっこ:01/10/09 14:40 ID:K24g2Nas
いじめあげあげ
64 :
:01/10/09 22:15 ID:2J4z6Wo6
「3000億円の特別損失を『大した額ではない』と言われると、
投資家の立場がない」。ある証券アナリストはリストラ計画発表の
席上で、秋草直之社長が口にした「5兆円企業の富士通にとって3
000億円というのは大した金額ではない」という趣旨の言葉に愕
然とした。
「情報技術(IT)不況は社長の経営責任を超えた問題」という発
言も、投資家の神経を逆なでした。
「秋草ディスカウント(秋草社長は売り要因)」。最近、こんな言
葉が機関投資家の間で使われる。度重なる失言や投資家に対する説
明責任を財務担当の高谷卓副社長に任せる姿勢。何より5期連続で
業績見通しを下方修正するという失態により、富士通や秋草社長に
対する期待感は失望に変わり、市場からの信認を決定的に失墜させ
た。
「富士通には『こういう技術をやりたい、シェアを取りたい』とい
う技術者の思いで、目標数値が決まる文化がある。国内事業では見
通しは狂わないが、半導体や北米向け通信という新しい分野では狂
いがちだった」と秋草社長は反省する。だが同じ過ちを5回続けて
は、学習効果がないと見られても仕方がない。
65 :
裏権力:01/10/09 22:45 ID:vBVg9xDY
実はね、私がハメたのよ。東洋経済を使ってね。
失言をするように仕向けたの。見事に語ってくれたよ。
66 :
6702:01/10/10 00:01 ID:.8C4qGN.
雑誌記者や編集長の判断のみであの記事は出ないだろうな。
ジャーナリストとして記事の影響力を百も承知だから。
社長の守りが堅ければソツなくかわせただろうに。
67 :
:01/10/10 00:02 ID:yi0W7qrw
久米がスタジオにいないときに限って大事件は起こる。
∴報復の報復テロは明日以降起こる。
68 :
:01/10/10 00:13 ID:Lp2yiAgg
69 :
しゃいん:01/10/10 00:15 ID:sfwrP/52
70 :
:01/10/10 00:16 ID:K36lR36M
表示できないよ
71 :
しゃいん:01/10/10 00:17 ID:sfwrP/52
72 :
ひ:01/10/10 00:22 ID:7.RFWhx2
73 :
はあぁぁ・・・:01/10/10 00:23 ID:eQ58ncbU
>>68 東洋経済としては、社長にはもうちょっといい発言して欲しかったんだと思うよ。
発言内容を見て、記事の取り上げ方を方向転換しなければならなかった東洋経済の
誤算と苦しい構成がにじみ出てるよ。
もっとまともで、読者の参考になりそうなインタビューだったら、ページももっと
前の方に出てたんじゃないかな。
だいたい、一生懸命仕事している社員までやる気無くすような物言いで、哀しいよ。
経営者の役割を間違えているよ。封建時代じゃあるまいし勘違い酷すぎ・・・
もっともっとトップとしての自覚を身に付けて欲しい。
74 :
F社員:01/10/10 00:29 ID:EVMitT1k
2chの投稿件数ではN社やH社をブッチギリだ。
くやしかったら追従してみろ、N社員、H社員!
(泣)
75 :
社員:01/10/10 00:54 ID:3umg1BGM
飽臭さんさ、
2003年度4000億円の利益を予定しているんだっけ。
達成できなかったらどうするつもりなんかね。
っていうか、達成できると思ってる社員がどれくらいいると思ってるんかね(藁
やっぱ俺達のせいになるのかなあ。
76 :
しゃいん:01/10/10 01:39 ID:sfwrP/52
で、いつ辞めるの?
77 :
S:01/10/10 02:11 ID:6gFHc8tc
富士通は入社しなくて良かった!
やっぱ時代はIBMだね!
78 :
ageha:01/10/10 23:51 ID:5oaQvuCQ
ageha
79 :
:01/10/11 17:24 ID:s8HQsL/Y
この社長にしてこの会社。合掌。
80 :
ワトソン君、事件だ:01/10/12 05:51 ID:ViGLEWmQ
>>77 Fではお荷物扱いの半導体分野でのIのリーダーシップは目覚しい
ものがありますね。社外から来たガスナーさんが見事に再生した。
いっそのこと、富士通も次は社外から迎えた方がいいかも。
第一勧銀あたりが根回しして。
81 :
age:01/10/12 09:45 ID:71ur50mk
82 :
初めてのFACOM:01/10/13 06:54 ID:bw0MXnWs
>>80 ガスナーさんはIBMの電子デバ部門を再生させた。
秋草さんはどうするのだろう。
電デバを今のままバッサリ切るのか、
それとももっと腐らせてから切るのか。
83 :
蛸の足切り:01/10/13 22:13 ID:rQezsx9o
84 :
G:01/10/13 23:11 ID:eB4MocrI
85 :
:01/10/14 00:09 ID:QnZS.7Kc
>>75 2003年度4000億円の利益目標については
事業、子会社、工場敷地の売却により
単年度での目標達成を見込んでおります。
86 :
あ:01/10/15 13:16 ID:MvNWrub1
ばーか
87 :
い:01/10/15 17:46 ID:nfoO9kgQ
営業利益と純利益の区別がついていない。
目標4千億円は営業利益だから資産を売ってもダメ。
88 :
責任持たんが:
会社の資産を売却する時に時価より大幅に安くA社へ
売却、A社は富士通からFMVを大量購入、とすれば資産
売却が営業利益に化けるかも。