1 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:
そういえば
3 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:2007/07/18(水) 19:18:29 ID:7OTgZWuM0
4 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:2007/07/18(水) 19:20:23 ID:LeTXW9tw0
まだでてなかったの?
俺先週にキャリアカーに乗ってるの見たぞ
夜だし、詳細までわからなかったけど
横のラインは結構かっこよかった。
5 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:2007/07/18(水) 19:51:02 ID:2RUAudbI0
ショーモデルは歴史的格好よさだったが、市販モデルは終わってるなww
元が良すぎただけに、こんな無様なもんは買う気にならん。
SSMとS2000のようなもんだ。俺はSSMに戦闘機を見たが、S2000が
「バケラッタッ!!」と登場した時はショック死しそうになった。
6 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:2007/07/18(水) 21:34:39 ID:lhJHBVIKO
↑買うつもりねえなら黙ってろ三段腹!
出すの遅すぎだわ。
いくらなんでももっと早く出せるだろ。
今はGT-RとランエボXにしか興味ありません。
8 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:2007/07/21(土) 16:22:54 ID:MKI1FNB+O
↑GTRはともかく、何故ランエボ?ジャンルが全く違うだろ。
9 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:2007/07/21(土) 18:42:08 ID:5/uefdB10
これZみたくブレンボ付とか選べるのかな?
選べるなら検討してもいいのだが。
10 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:2007/07/21(土) 18:50:20 ID:O6DsA1Nm0
↑買えもしねー奴は黙ってろ精白野郎!
11 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:2007/07/25(水) 14:58:26 ID:omVJSoBT0
9月30日だよね
スカイラインって名前がジジくさくてヤダ
インフィニティG37に改名汁
13 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:2007/07/25(水) 15:27:23 ID:J9h79lmFO
まだ売ってたのか!
14 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:2007/07/26(木) 05:19:37 ID:v6Va75260
>>6 こんな無様なもん買うわきゃねーだろ豚w
なんだありゃ?ショーモデルから変わりすぎw
そもそもスカイラインと言う名前に幻想を抱きすぎw
ブルーバード、スカイラインと言えば皆が憧れると
でも思っているのか?w時代遅れも甚だしいw
日産の負の遺産だなw恥かしいだけで売れるかよw
マジでインフィニティで出せwインフィニが飽きられた頃
スカで復活させりゃ良いんだよwつーか過疎バリバリw
注目度を物語っているwww
15 :
sage:2007/07/26(木) 14:40:24 ID:lLVCSGUY0
皆が憧れんともいい。(笑) 自分が憧れれば。
嫌いなら嫌いでいいじゃん。
16 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:2007/07/26(木) 14:45:48 ID:Vd5Ijpsb0
ディーラーで試乗ぐらいなら乗ってもいいかな
17 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:2007/07/26(木) 14:51:05 ID:J6n3bQ4jO
いくら?400位?
ジヤトコ本社工場内で首吊り自殺者
(2007年7月5日)日産系自動変速機大手,ジヤトコ本社工場内で自殺者。
5日,直系子会社ジヤトコプラントテックの男性社員が,建屋内で首を吊って
いるのを同社社員が発見,通報した。男性は死亡した。この日,男性は工長
(現場のリーダー職)昇進を控えた集合教育を受けていたが,途中で席を
たっており,この直後に自殺したものとみられる。この教育は,対象社員を
一ヶ所に集め,数日間から数週間にわたり集中的に行われることから,
「『日勤教育』的色合いが濃かった」(同社社員)といい,精神的に追い
込まれる社員が少なくなかったという。警察は会社側の指導に行き過ぎが
なかったか,事実関係を調べている。
ジヤトコプラントテックは,ジヤトコの工場保全・エネルギー部門を分社化
する形で設立され,男性もジヤトコからの出向転籍者だった。ジヤトコは
このところの業績不振から,社員を関連子会社へ移すリストラをすすめて
いた。
男性の自殺について,両社は黙秘しており,社内外への公表を行っていない。
しかし過酷な教育の実態,男性の自殺直前までの行動,命を絶った場所など
から,同社が自殺と無関係だったとは考えずらい状況となっている。
早急な再発防止はもとより,事件に対する公式見解,ならびに責任の所在の
明確化など,誠意ある対応が望まれる。
(記事 2007年7月5日作成)
すんげー過疎ってるからageとくぞ。
>>17 300くらいじゃね?
300なら今から予約してやるよw
どうせ400だろ
21 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:2007/07/30(月) 19:34:11 ID:sAUWAitm0
今週末、カレストzamaにv36クーペ展示するらしいよ
22 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:2007/07/31(火) 12:28:04 ID:/BkUuSzC0
昨日、実車見たけど、あんまりパッとしないね
パドルシフトってどんな感じなんだろ
面白いのかな?
2駆だってヨ! くくくッ!
25 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:2007/08/01(水) 01:02:19 ID:lw0C91kN0
多分日産またコケると思う
26 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:2007/08/02(木) 23:49:27 ID:OSNoa8qH0
歩行者との衝突時に衝撃和らげるエンジンフード・日産が開発
日産自動車は2日、歩行者との衝突時にエンジンルームの
ふた部分を瞬時に浮かせることで歩行者の頭部への衝撃を
軽減する技術を開発したと発表した。
今秋に発売する「スカイラインクーペ」に搭載する。
安全は環境対応と並んで自動車各社が開発にしのぎを削る
次世代技術分野となっており、他社に先駆けた技術の商品化を急ぐ。
技術名は「ポップアップエンジンフード」。バンパーに内蔵された
センサーが歩行者との衝突を検知する。衝突強度などから必要と
判断した場合、エンジンルームのふた部分にあたるエンジンフードの
フロントガラス側を9センチメートル持ち上げる。
フードの下にある部品類との空間が広がることで、衝突時に
歩行者の頭部に与える衝撃を和らげる。時速20―60キロメートル
での走行時に効果が高いという。
スポーツ車はボンネット高が低く、エンジンフードと部品類との
空間が十分に確保されていないことが多いため、衝突した歩行者
への衝撃が大きくなる可能性が高い。デザイン性と安全性を
両立させる技術として、スカイラインクーペなどスポーツ車
中心に搭載する予定だ。(22:11)
28 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:2007/08/03(金) 17:04:30 ID:gEwJ6bPc0
かっこいいじゃん。
ヘッドライトのつり目具合がちょっと気になるけど。
補足・・・
日産、頭部への衝撃を緩和するポップアップエンジンフード開発
日産自動車は2日、歩行者と衝突した際、ボンネットフード後端を
瞬時に持ち上げて頭部への衝撃を緩和する「ポップアップエンジンフード」を開発し、
今秋発売のスカイラインクーペ(国内仕様)から搭載すると発表した。
バンパーに内蔵したセンサーが歩行者との衝突を検知し、ボンネットフード後端下に
組み込んだ火薬式アクチュエータ(作動装置)でフード後端を瞬時に90ミリ持ち上げて
衝撃を吸収する空間を確保する。歩行者が頭部をぶつける可能性が高い時速20〜60キロメートル
の範囲で動作する。同様のシステムは、ジャガーやシトロエン、ホンダ(欧州向けレジェンド)など
で採用例があるが、日本向けの車両に搭載されるのは初めてという。
2007.8.3
>本向けの車両に搭載されるのは初めてという。
31 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:2007/08/07(火) 11:53:38 ID:H/Y7Is+n0
スカイラインクーペ10月10日発売
32 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:2007/08/09(木) 09:46:37 ID:oMMjPfmZ0
スカイラインセダンのパンフで見積もってみたらどう計算しても500万は突破してしまう。
でも絶対買うけどね!
33 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:2007/08/09(木) 11:08:40 ID:/iqF+RXT0
スカイラインクーペの発表は10月10日、発売は11日だ!
34 :
名無しさん@そうだドライブへ行こう:2007/08/09(木) 11:15:12 ID:Amg1u1iP0
スカイライングレード
370GT type SP 5AT
370GT type SP 6MT
370GT type S 5AT
370GT type S 6MT
370GT type P 5AT
370GT 5AT
ジヤトコ本社工場内で首吊り自殺者
(2007年7月5日)日産系自動変速機大手,ジヤトコ本社工場内で自殺者。
5日,直系子会社ジヤトコプラントテックの男性社員が,建屋内で首を吊って
いるのを同社社員が発見,通報した。男性は死亡した。この日,男性は工長
(現場のリーダー職)昇進を控えた集合教育を受けていたが,途中で席を
たっており,この直後に自殺したものとみられる。この教育は,対象社員を
一ヶ所に集め,数日間から数週間にわたり集中的に行われることから,
「『日勤教育』的色合いが濃かった」(同社社員)といい,精神的に追い
込まれる社員が少なくなかったという。警察は会社側の指導に行き過ぎが
なかったか,事実関係を調べている。
ジヤトコプラントテックは,ジヤトコの工場保全・エネルギー部門を分社化
する形で設立され,男性もジヤトコからの出向転籍者だった。ジヤトコは
このところの業績不振から,社員を関連子会社へ移すリストラをすすめて
いた。
男性の自殺について,両社は黙秘しており,社内外への公表を行っていない。
しかし過酷な教育の実態,男性の自殺直前までの行動,命を絶った場所など
から,同社が自殺と無関係だったとは考えずらい状況となっている。
早急な再発防止はもとより,事件に対する公式見解,ならびに責任の所在の
明確化など,誠意ある対応が望まれる。