中小企業って非効率だから潰したほうがよくね？

日本振興銀捜索偽りだった｢中小企業の味方｣(6月14日付･読売社説)【木村剛】
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/editorial/1276512620/
今こそ語ろう､木村剛とはなんだったのか
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/eco/1276504426/
【社会】竹中平蔵氏ﾌﾞﾚｰﾝの木村剛氏が開業した日本振興銀行…内紛で辞任続出､SFCG(旧商工ﾌｧﾝﾄﾞ)二重譲渡債権など不良債権も増加
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1276256164/

　０５年には、木村氏が社長に就任して、自ら経営に乗り出した。０７年３月期決算から３年は黒字を出したものの、
１０年３月期に５０億円超の赤字に転落したため、木村氏は引責辞任した。
　中小企業専門というビジネスモデルそのものに無理があったうえに、金融庁の検査で、表向きの経営理念とか
け離れた業務の実情が明るみに出た。
　例えば、資金繰りに困っている貸金業者から手数料を徴収して貸し出し債権を買い取り、約１か月後に買い戻させる取引だ。
　見かけは債権の売買だが、金利にあたる手数料は、年利に換算して４６％と、法律の上限をはるかに超える
暴利だ。まるで、貸金業者相手の高利貸しである。
　このほか、融資先に対して、取締役の過半数は振興銀が推薦する人を就けるよう迫り、経営の支配を図った。
拒否すれば担保の追加を求めたという。
　業務に関する電子メールを削除するなど、一連の不正の隠蔽(いんぺい)工作もしていた。
　木村氏は、小泉政権の竹中平蔵金融相のもと、金融庁顧問を務めるなど、国の金融行政に深くかかわった人物だ。
　すでに経営陣から退いたとはいえ、社長、会長として長く振興銀を経営した責任は重い。捜査への全面協力はもちろん、
記者会見などで自ら説明すべきだ。
（2010年6月14日01時45分 読売新聞）

http://www.yomiuri.co.jp/editorial/news/20100614-OYT1T00065.htm

中小企業専門というビジネスモデルそのものに無理があった
中小企業専門というビジネスモデルそのものに無理があった
中小企業専門というビジネスモデルそのものに無理があった
中小企業専門というビジネスモデルそのものに無理があった

まぁ当たり前のことだよ
それで利益とれるなら他もやってる

コピペしてるのは中小企業に落とされたNNTかな
かわいそうに

何だよ日本振興銀行って
中小は助けずどんどん潰した方が日本の為になる

それはないわ
盛者必衰だよ
古いのだけ残したら日本が終わる

小規模農家はマジで潰した方がいい

農協はそれを許さない

農協ってなんなの？

国や県、市町村からの補助金漬けの企業や農民って公務員より寄生虫だよね

補助金出してでも生き残らせる価値のある仕事なんだよ

スキマ産業

中小とか生きてて恥ずかしくないんだろうか

「モラルハザード銀行」になった日本振興銀行
「評論家はもういらない」と言い切った「秀才」木村剛はなぜ転落したか
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20100616-00000001-gendaibiz-soci

大島SFCG元会長逮捕で狭まる
木村剛・振興銀前会長の包囲網
「ザ・金貸し」に出し抜かれた果てに崩壊した「木村帝国」
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20100617-00000001-gendaibiz-soci


これで「中小企業減税」「中小企業への投資」が、いかにばかげた妄想かが理解できるであろう。
中小相手に返すあての無い金を貸すのは危険であり、「 改正貸金業法」は当然。

　 ,j;;;;;j,. ---一､ ｀ 　―--‐､_ l;;;;;;
　｛;;;;;;ゝ T辷iﾌ i 　 　f'辷jァ　 !i;;;;;　 中小企業はアットホームな雰囲気で・・・
　 ヾ;;;ﾊ　　　　ﾉ　　　　　　　.::!lﾘ;;rﾞ　　　楽しくマターリ仕事できる
　　 `Z;i　　　〈.,_..,.　　　　　　ﾉ;;;;;;;;>　　そんなふうに考えていた時期が
　 　,;ぇﾊ、　､_,.ｰ-､_',. 　 　,ｆﾞ: Y;;f 　　　　俺にもありました
　　 ~''戈ヽ 　 ｀二´ 　　 r'´:::.　`!

総量規制とは個人の借入総額が、原則、年収等の3分の1までに制限される仕組みを言います。
（ただし一部除外または例外となる借入れもあります。）
http://www.0570-051-051.jp/contents/user/1-1.html

池田信夫、金融庁の処分内容も読まずに木村剛を擁護
ttp://kirik.tea-nifty.com/diary/2010/06/post-3567.html

この件の解説は7年越しの対決を制した緑の元童貞の右に出るものはいないな

この気持ち悪いアホなんなんだよ大学生じゃないだろ失せろよ

面白いからあげ

俺はニート

　ここ数年の若手社員のインタビューで多かったのが、「社内のコミュニケーションは、いつも表面的なもので、
誰も私のことをわかってくれない」という不満です。

　しかし、よく話を聞いてみると、自分をわかってもらうための努力は何もしていないんです。「わかってくれない」
と文句を言うなら、まだマシかもしれません。ひどい人になると、ふて腐れたり、わざと失敗したり、遅延行為をしたり、
その不満を態度で示すものだから、上司からすると余計に腹が立ちます。

　努力というプロセスや苦労を経て、結果に到達することの大切さや楽しさを知らなければ、あきらめも早くなります。

　競争の経験のない人は負けた経験もありません。負けや失敗や絶望から立ち直る経験もしていません。
若い人たちは挫折を恥とみなし、その結果、ノーと言われること、断られることなど、失敗を極端に恐れます。

　こういった彼らの傾向は、私たちの世代から見ると、チャレンジ精神に乏しいと感じてしまいます。

「誰もボクをわかってくれない」
“平等”に育ち、努力も勝つことも知らない世代
http://diamond.jp/articles/-/8476?page=3

　県中小企業団体中央会の横山久雄副会長は「県内の多くの中小企業は、苦しいながらもどう
にか従業員の雇用を守っている。このうえ賃金が引き上げられれば、企業防衛のために人減らし
をせざるを得ないところも出てくるだろう」と危惧（き・ぐ）する。民主党は法人税率を１８％から１１％
に引き下げる中小企業支援策も打ち出しているが、「経営が厳しく赤字の企業は元から法人税を
納めていないため、恩恵は少ない」と冷ややかだ。
http://fukuokaunion.blog7.fc2.com/blog-entry-4560.html

朝日新聞（09年8月18日）の記事の中で、北海道中小企業家同友会の吉田孝義・政策委員長は、
「最低賃金が全国平均で1000円になったら、北海道の中小企業の多くは倒産するか、
人を減らすかして、雇用そのものが失われる」と答えています。かなり深刻な状態です。
http://diamond.jp/series/keisu/10010/

http://www.hiroroudoukyoku.go.jp/05/contens/pdf/kantoku79.pdf
賃金不払でソフトウェア業者を書類送検

残業が多い職種であるが、労働基準法に違反して、サービス残業を強いられているケースも多い。
場合によっては、時給換算した給料が、最低賃金法に基づく基準をクリアしないこともある。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%97%E3%83%AD%E3%82%B0%E3%83%A9%E3%83%9E

給与体系を見直した企業は2割弱、うち「最低賃金より高い時給で採用している」企業が76.4％
最低賃金改定後の給与体系について、「見直していない（検討していない）」企業は9,891社中6,846社
（構成比69.2％）と7割近くにのぼった一方、「見直した（検討している）」企業は1,607社（同16.2％）となった。
給与体系を見直した企業を業界別にみると、『農・林・水産』30.8％（8社）、『小売』26.1％（115社）、
『運輸・倉庫』19.4％（67 社）、『製造』18.2％（515社）、『サービス』17.5％（233社）などで割合が
高くなっているが、『金融』7.4％（9社）や『不動産』 8.3％（20社）では1桁台となるなど、業界により対応が分かれた。
http://tdb-di.com/visitors/kako_pdf/t200710.pdf

アホか大企業が死ねや！！！！！！！！！！！！！！１１１
零細中小は生きろ！！！！！！

ならお前が中小企業いけや

ていうか中小ぐらいしか行けねーに決まってんだろボケ

何にせよ、生産ライン用の設備つくってる中小零細はおすすめしない。
金融危機のせいで設備投資が落ち込んでるし、景気が回復したとしても国内の設備投資が復活するとも限らない。
危機を脱した企業が「どうせ生産ラインつくるなら、いっそ海外に」ってなる可能性の方が高い。
トヨタのような問題があったとしても、現地で部品調達して、現地で組み立てる流れは止まらない。
ドルの信認が回復する兆しも材料もない上に、PIGS(特にギリシャ)問題でユーロの信任も揺らいでいる今、
国内で生産して輸出するよりも、国外に生産拠点を持つのが得策ってわけ。
まあ、海外で大口契約が取れるような大手なら、（そして、運が良ければ）復活できるけどな。
あと、特殊で寡占ぎみな製造措置とかは別な。
途上国でも量産できるようなものを作ってる中小零細なんてもう最悪中の最悪。

生産ライン用の設備って日本の屋台骨なんですけど
日本の強みは寧ろここにある
海外の工場なんて日本の設備なきゃ動かないよ

一番入るの簡単なのって中小じゃなくて人海戦術使ってる大企業だよね

大企業ははたして
新自由主義崩壊後の
今の実態経済に対応した
体制に移行できているのか？
政府支援によりただただ
バブル到来を待っているだけの大企業に
いくら支援をしても税金の無駄だ。

フットワークの軽い中小企業の多くは
今の実態経済に合わせた
社内体制をとりはじめている会社が多い。

中小も自立してる中小ってほとんどないだろ
大半はどっかの下請けみたいなかんじで食ってるとこばっかりだよ

>>18
インフラで利益率高いのって大問題じゃね？

大手っつっても業種によっては零細より糞だし、
大企業なんて全会社の１％しかない

中々内定が出ないので学生も焦る
長野県で廃液リサイクルを行っている中小企業も社長ブログで、ドタキャン学生が多く、説明会の平均出席率
は65％だとしている。学生には説明会予約画面をみたら「とりあえず予約だけして席を確保」しようする傾向があるという。
就職情報会社の担当者は、2011年卒採用でドタキャンが増えている理由に、就職活動の激化があると指摘する。
中々内定が出ないので学生も焦っており、エントリー数も例年より約40％も多いという。
「掲載すると、全然名前の知られていない中小企業に『こんなにも！』と思うほどエントリーが殺到します。
ですが、学生も企業をランク分けしています。説明会はとりあえず予約するのですが、他の優先度の高い企業の
説明会や選考があると、キャンセルを忘れてそっちに行ってしまうようです」
企業の方も怒り心頭のようで、ドタキャンした学生には次回から案内メールを送らないようにして欲しいという要望もあるという。
「企業には、ドタキャンを見込んで、最初の定員人数を多めにすることをお勧めしています」
http://news.livedoor.com/article/detail/4840322/

今春の採用予定人数　中小６割、確保できず
今春入社の新卒採用を計画している中小企業のうち、まだ予定人数を確保できていない企業が６割超にのぼることが
産業能率大学のアンケート調査で分かった。今春卒業予定の大学生、高校生ともに就職内定率が過去最低水準となる
一方、良い人材がいれば採用したいという中小企業は多い。両者をどうマッチングさせるかが課題といえる。
　アンケートはインターネット調査会社のマクロミル（東京・港）を通じて昨年１１〜１２月に実施。従業員１０人以上３００人
以下で資本金３億円以下の中小企業経営者２７９人から回答を得た。
　２０１０年春に大学・高校などの新卒者の採用を予定している企業は１５０社と全体の５割強。このうち「人数が予定
を下回っている」と回答した企業は６２％を占めた。中小企業の採用環境は依然として厳しい。
　１１年４月の新卒採用について「採用の予定はない」とする企業は１７％にとどまり、「積極的に採用したい」
「よい人材がいれば採用したい」とする企業が８割超に達した。しかし景気悪化の中で安定を求める学生は大企業志向
を強めている。内定率が低いのに中小企業には人材が行き渡らない「雇用のミスマッチ」が続いている。
http://www.ksj-k.co.jp/jinji/w_2010030101.html

大学は中退

中小企業の“救世主”、木村剛とは何だったのか

>だから、私は中小企業よりの発言をするし、

では『木村剛』とは何だったのか、和田氏の見解をお聞かせ頂けませんか。
中小企業のために頑張ってきたはずの木村剛氏が、どうしてこんなことになったのか、
同じく中小企業の味方を自称する和田氏の見解をぜひとも知りたいところ。

日本振興銀行「検査妨害」木村前会長を任意で聴取（10/06 /12）
http://www.youtube.com/watch?v=Q11bt3L4V8A&feature=fvst
すごい早技で踵を返し･･･何も話さず脱兎のごとく走り出し、
会社の中に逃げ込んでしまった（木村剛）
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/679　
振興銀に司直のメス、中小企業の“救世主”のハズが…
http://news.livedoor.com/article/detail/4823663/

一番上のyoutube動画の最初のところ、あの膨大なダンボール詰め業務資料は何？