1 :
名無しさん@お腹いっぱい。:
起業して4年になります。
ただ、共同経営者(株式保有45%)が全く使えないのです。
立ち上げ20ヶ月で売上1万円。ここ8ヶ月の売上ゼロ。
前期は黒字になったのですが、今期はこの2月で赤字に転落。
稼いでも稼いでも儲かりません。他の人間を入れる余裕もないので我慢
しているのですが、本人は稼がなくても平気で居ます。
元大企業の購買を担当していた奴なので、どうしても客に頭が下げられ
ないのだと思います。客の所に行けばクレームを発生させて、そのクレ
ームの処理に飛び歩いているうちにストレスで医者通いになってしまい
ました。
この共同経営者どうしたらいいでしょうか?現状クビにしたくてもでき
ない状況なので苦しんでいます。
退職金はうまい棒でなんとか汁
3 :
1:05/02/25 19:19:57 ID:3o9Ol0h5
売上が上がらないことを追求すると、「僕はやっているんだ。僕は正しいんだ。僕は
頑張っているんだ。」と自己弁護し、人の批判、批評、評論ばかりをしている。
非常にネガティブな性格で、「人のせい、愚痴、泣き言」ばかりを言うので、最近は
全く口を利かなくなった。
人を見る目がなかった俺も責任は大だと思うが・・・
ふーーん。
5時過ぎに見て 誰かいい意見つけるかと思ってたけど
板違いかも・・。
共同経営者を なんとか辞めていただく方法を 第三者を
交えて 話するしかなさそうですね・・。
他に従業員が おられたら みなさんの意見も重宝では?
2人だけで やっておられるなら どうしょうもありませんが・・。
5 :
名無しさん@お腹いっぱい。:05/02/26 20:08:12 ID:mlhZOlCC
とんでもない奴と組んでしまいましたね。
大企業の内勤によく居るタイプだと思います。
今まで営業の批判ばかりして、いざ自分が営業に出ると全く使い物に名らない奴。
それの程度の酷い奴ですね。ご愁傷様です。
6 :
:05/03/01 16:13:03 ID:GMhl6PBZ
完全犯罪を
1>あなたはわたしですかー?w
8 :
名無しさん@お腹いっぱい。:05/03/03 17:42:47 ID:9ZEEC118
MUDI
9 :
名無しさん@お腹いっぱい。:05/03/03 18:15:41 ID:oSYtz8nt
赤字が増えないうちに会社を清算すべし。
それで新会社を設立すればよい(いま1円で株式会社がつくれるよ)
一人でがんばったほうがしあわせ!
10 :
名無しさん@お腹いっぱい。:05/03/03 19:39:14 ID:v8u02B5a
11 :
名無しさん@お腹いっぱい。:05/03/11 21:32:52 ID:jv9U05Se
イヤー奇遇だ。私も共同経営者に頭に来ているところでした。
世の中には同じような話があるのだなあと思った。
12 :
名無しさん@お腹いっぱい。:05/03/12 15:33:51 ID:yzXGhp9v
うんうん、倒産させてから一人ではじめた方がいい。
13 :
よくある話:05/03/14 19:04:14 ID:urbtwnTu
いわゆる「共同経営」は「始めるには簡単だが、維持が難しい。」と言える。
儲ければ分捕り合戦、損をすれば、非難応酬の嘲り合いとなる。
その結果「喧嘩別れ」となる事は必定。
如何に大企業に勤めていたとしても、
「名刺&肩書き」も会社に居ればこそである。
辞めたあとでは「屁のツッパリ」にもなりはしない。
仮に自分が「相手を辞めさせたい。」と思っていても、
相手は「あんたに辞めてもらいたい。」と言うかもしれない。
「共同経営」などきれいさっぱり諦めて
自分自身の責任に於いて「独立独歩」の道を行くべし。
それが駄目なら「自営業者」として会社経営は無理でしょう。
14 :
名無しさん@お腹いっぱい。:05/03/14 19:58:17 ID:sNHEVpHL
その共同経営者とあんたは団塊の世代かな? だとしたらお先真っ暗っ!
15 :
名無しさん@お腹いっぱい。:05/03/15 04:26:24 ID:v1z3THJ7
団塊の世代がお先真っ暗というのは訳がわからん理屈だな。
そのなかにお先真っ暗な奴はいるとしても
16 :
名無しさん@お腹いっぱい。:05/03/15 11:14:56 ID:HyjxU3jY
ここに頼るからには万策尽きた状態なのでしょう。
お察しいたしますよ。
実は自分もほぼ同様で・・・
結果期待しておりますよ。
17 :
名無しさん@お腹いっぱい。:05/03/15 21:43:19 ID:7xxHVOfy
勇気をだして別れなさい、そして少しの間だけ地獄を見て来なさい。いつまでも
地獄にいる訳は無いんだし、その次は天国があります。私もそうだった。
18 :
名無しさん@お腹いっぱい。:05/03/16 11:15:59 ID:4EqC/GK8
何で内勤上がりの人はお客さんとコミュニケーションがとれないのでしょうか?
私も悩んでいます。
頭を下げて仕事がもらえれば安いものだと思うのですが。それと、何故クレーム処理
が出来ないのでしょうか?本当に疑問を感じます。
19 :
名無しさん@お腹いっぱい。:05/03/16 15:16:32 ID:tSN+WtMb
育った環境と人間性にもよりますが、訓練不足でしょうね。有名な地獄の特訓へ入れてみれば良いでしょう。
自分がいかに駄目で情けない人間かをオモイシラセるべきです。感謝の心が無い人は基本的に駄目です。
20 :
名無しさん@お腹いっぱい。:05/03/20 11:58:44 ID:OUSP9wRr
めいっぱい、一度気合を入れてやったほうが良いだろう。
社内営業だけで生きてきたから世間知らずで甘ったれてるのだと思う。
たまには蹴りぐらい入れてやれ!!
21 :
名無しさん@お腹いっぱい。:05/03/20 20:37:15 ID:EkjpcFFy
そういう奴は、手を上げると多分大騒ぎすると思う。
その場で110番すると思う。
権利意識だけはしっかりしているが、自分の義務は果たさない。
現に俺は警察に駆け込まれた。ただ、警察もあきれ返って事件にはならなかったが。
22 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2005/03/21(月) 18:07:37 ID:JLkT1SFG
会社運営上のゴタだから、よほど酷くない限り事件として取り上げないだろう。
それほど警察も暇じゃないだろうし。
それにしても、煮ても焼いても喰えない奴だな。もう死んだほうが良いな。
以前の会社では社員受けはどうだったのだろう?
たぶん、触らぬ神に祟り無しぐらいの奴だったのだろう。
23 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2005/03/21(月) 21:25:13 ID:kIP9WUCF
こういう、ボケの勘違い野郎が多すぎるから日本がおかしくなってしまったのだ。
一度ボロボロにならないとこの国の再生は無い。
24 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2005/03/21(月) 21:47:21 ID:NGr7A6xD
25 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2005/03/22(火) 15:48:30 ID:NbcWuuh6
結論から言うと、そいつと一緒にやった時点で失敗は目に見えてたってことや
26 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2005/03/26(土) 13:17:35 ID:wiVWEkX5
甘ったれているのだから、暫く会社に行かないで一人でやらせればいい。
27 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2005/03/26(土) 15:28:12 ID:bej25ICd
その売り上げを見ると、あんたもだめ。
事業やめたほうがいい。人のせいにするな。
28 :
名無しさん@お腹いっぱい。:2005/03/26(土) 16:59:30 ID:mgfCLmZF
>>27 20万しか売上がないの、共同経営者だぜ。
よく読めよ
20万しかない売上で、普通会社が4年も持つわけないだろうが
保守
親父の共同経営者、退職もしてないくせに、給料不払いをいきなり基準監督署に訴えてきやがった。
確かに起業して2年目だからまだ軌道に乗っているとは言い難くて度々滞りがちだったけどさ。
にしても、まずは親父に直接いうなり、内容証明郵便送って話しあうなりっていうのが常識だろうに。
しかも月35万円と自分で勝手に決めた月給が全く未払いだって!?
ふざけんな!!仕事するときに先ずは月20万からと親父と話し合った筈だろ!
それに要求があったときは、親父の個人名義で借金してでも払ってたぞ!
第一、元一流メーカーの工場長で人に頭を下げる事を全く知らないお前が発生させた客や業者からのクレームを、親父は必死でフォローしてたぞ。
内引き癖があったのも、もうとっくにばれているんだ。
仕切りたがるくせに、苦労するとわかった途端に、従業員ぶるんじゃねぇ!!
32 :
名無しさん@お腹いっぱい。:
>>30 不義理を受けた怒りお察しします。
しかし、その人物を共同経営者に選んだのは
他ならぬお父様ではないのでしょうか?
共同経営の条件は明文化していなかったのでしょうか?
共同経営とは名ばかりで
実質、個人対個人の資金借り入れをしたものの
事業自体が破綻して
返済できる見込みが無くなってのでは?
もちろん、その共同経営者は人として
なっていない人なのかも知れませんが、
もし、従業員も抱えているならば
事業の先行き不安や親の判断力の無さから目を反らさずに
現状分析をして、今出来る事をやって欲しいです。
そうでないと、30さん同様後代に遺恨を残す事になります。
どこの親でも万能ではありません。
将来の悪い展望を狙って過去の決断をした訳ではありません。
しかし、現状として上手く行っていない今
あなた自身の判断と行動力が問われている様な気がします。
お辛いでしょうが、冷静さを失わずに現実と向き合って下さい。
事業が右肩上がりに転じます様祈っております。
かく言う私は、老齢に達しても経営を譲らず
現役気分で年商●億・手取り●千万あるにも拘らず
浪費が激しく数千万の負債を意に介さない親に振り回され
薄給で、何の資産も持たずに家族もろとも将来絶望な若輩です。
事業には現在、毎月●百の経費かかっているのですが、
留保が必要と訴えても、両親ともに耳を貸さず。
キャッシュフローを見ても、右から左の事実上の自転車操業です。
行く行くはこのまま親・姉妹の浪費の餌食になるか、
彼らと断絶して独立するか自分の家族の為、従業員の為にも
取り返しがつかなくなる前に、自分の所帯枠での時間的採算分岐点で
選ばなければなりません。
こちらを覗かれる事業者として先輩であるみなさんに
お尋ねしたいのですが、皆さんは、
万一、自分の経営方針が原因で親子関係が殺がれた場合
どの様な印象をお受けになる事を予測されるでしょうか?
平たく私の今の心境を述べれば、親が子たる自分や孫の将来をまったく考えずに
自分をただの労働力とみなしている事に深い悲しみを感じます。