【伊賀】上野産業会館⇔名鉄BCのﾊﾞｽを語れ【ﾅｺﾞﾔ】

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万博終了と同時に休止

巨人最下位の理由を暴く
http://sportsnavi.yahoo.co.jp/baseball/npb/05season/team/giants/column/200504/at00004475.html
開幕から４連敗を喫し、スタートダッシュに失敗した巨人【 共同 】
先発も中継ぎもふがいない投手陣 セ・リーグでは巨人が低迷している。
４月１０日時点、９試合を終えて３勝６敗で最下位。勝率３割３分３厘は、１２球団の中でも１１位に位置する。
チーム打率２割３分とチーム防御率６.１９も１１位で、パ・リーグと比較しても、最下位の楽天と大差がない。

　巨人の先発投手の防御率は６.０６とリーグで唯一、６点を超えている。
また初回の１４失点、８−９回の２０失点は両リーグで断トツのワーストと、初回も終盤もふがいない。
先発投手に勝ち星が付いたのは、４月８日・中日戦で投げた上原浩治が今シーズンの最初。
７試合目にして先発に白星というのは、今季のセ・リーグでは最も遅い。
また９試合を消化して、リーグでは断トツに多い延べ３３人の中継ぎ投手をつぎ込んでいる。
先発陣が踏ん張れないばかりか、７回以降に逆転負けした３試合のうち２試合は、
決め球がはっきりしない新ストッパーのミセリが打ち込まれている。
今後はストッパーを誰にするのかはっきり決めて、勝利パターンをつくることが急務となる。
若手の林昌範や久保裕也が定着するかもしれない。

　また、中継ぎ右腕・中村隼人の故障離脱も、苦しい台所事情に追い打ちを掛ける。
中村隼人は昨年右打者の被打率を１割７分台に抑え、右打者８０打数で本塁打ゼロに抑えた右キラーだった。
昨年右打者をよく抑えたランデルを放出しているのが、今となっては惜しまれる。
中継ぎのシコースキー、前田幸長、佐藤宏志らだけの連投は苦しく、
真田裕貴や新人で馬力のあるナックルボーラー三木均らの登板が待たれるところだ。

『スピード野球』が実践できず本塁打頼り
　打線については、打順別に見てみると、現在３割を超えているのは高橋由伸が座る３番の３割７分１厘のみと寂しい。
４番は、清原和博が楽天の４番ロペスと同じ１割８分台で１２球団１１位。
７番は、キャプラーが１割に満たず、１２球団最低の９分１厘しかない。
打線が上位と下位のポイントで、完全に分断されている。

　これまでチーム本塁打は、両リーグトップの１４本塁打。
破壊力ある打線は脅威だが、得点に占める本塁打得点の割合が５３.７％と、
３位に終わった昨年の５４.６％（いずれも１２球団で最大）とほとんど変わっておらず、
堀内監督のキャッチフレーズ『スピード野球』の実践はほとんどできていない。
現在、一番必要なことは、本塁打だけに頼らず、リーグ最低の出塁回数を増やすことだ。
先頭打者の出塁率２割６分２厘はワーストではないが、先頭打者の打率１割８分４厘は両リーグで唯一２割を切っている。
先頭打者が出塁して得点したケースがまだ７度しかなく、両リーグを通じて唯一の１ケタにとどまっている。

　１番の仁志敏久は中日３連戦でわずか１３打数１安打だったが（現在打率２割２分）、
今後も仁志の打撃が不調なら打順を下げて、１番に清水隆行を起用し、センターのキャプラーを先発から外すことを、
堀内監督もそろそろ本格的に検討せざるを得ないのではないだろうか。
また、巨人のこれまでの２盗塁はいかにも少ないが、その２盗塁さえ得点には至っていないのも、大いに問題だ。

年俸総額で２９億円安い楽天に負け越す可能性も…
　今年の巨人の持ち味は何かをあらためて考えると、仁志、二岡智宏ら出塁率の高い１−２番と、
清原を中心とした強力クリーンアップだろう。
これらが機能してこそ、堀田一郎、黒田哲史らの終盤における代走、守備固めなどの出番が増え、
磐石な試合運びや、巨人の目指す『スピード野球』が可能となる。
１−２番の打率２割３分２厘はリーグワースト、クリーンアップの清原が２割を打てないでいる現状を打破したい。

　投手陣は、先発陣の整備、救援の勝利パターンの確立が望まれる。しかしいずれにしても、このような基本的な課題点は、
５０年ぶりの新規参入となる楽天とほとんど同じであり、首脳陣、球団スタッフも頭を抱えているに違いない。
この調子が続くようだと、５月から始まる交流戦も、巨人は楽天に負け越すかもしれない。
ちなみに、選手の年俸総額（推定）は、楽天の１８億８千万円に対して、
巨人は４８億１千万円。約２９億円の開きがあるのだが……。

こちらも絶好調です！東京方面から、ムーンライトながらで
沼津から降りると、いい接続で、富士急バスが待っているからです。
運行初日は、バスが３台運行で、超満員でした。
予想の５倍以上も利用者が多いので、鷹岡車庫始発で、沼津駅始発ではない
中部国際空港行きのバスを、数本追加するダイヤ改正を作成の真っ最中です。
沼津駅北口から発車している富士急バスの中部国際空港行も大繁盛していて、
昼間の便も５、６本追加が決定しているぞ。
今朝の便も大型観光バスで４台連ねて発車するくらいの大盛況だった。
積み残しが、１週間に出ていたので、急遽、大型観光バスの応援が出たのである。



予約無しで沼津駅北口から乗って来る人が非常に多い。
東京駅からムーンライトながらで沼津駅に到着した客が大挙として乗り込むのが多い。
また、深夜の御殿場線で御殿場方面から沼津駅に着いてから、駅で待機してから
セントレア行きの高速バスに乗り込む人も少なくない。
また、伊豆方面の熱海、伊東、下田方面や修善寺方面からセントレアに行くための貴重な
交通機関だから人気は高い。
夏の富士山登山シーズンになれば、中部国際空港行きの沼津駅始発の富士急バスは大増発するだろうね。
深夜始発なのに、これほど、儲かる路線とは思わなかっただろうな。
深夜の東京始発のムーンライトながらの沼津駅接続が非常にいいから、隠れた人気路線として
定着しそうだ。
また、富士山の登山山開きになれば、中部国際空港から沼津駅北口行きの高速バスは
深夜・早朝・朝・昼・夕方・夜関係なく増発するのは言うまでも無い。
ムーンライトながらでそのまま行って、金山で空港線に乗り換えるよりも
沼津駅で富士急の高速バスに乗り換えた方が、接続２時間あるけれど、
沼津駅で、いい気分転換の休憩も出来る。
富士急バスは沼津駅北口には早朝３時前には着いているので、
予約をしている人は指定された座席に乗り込めばいい。
予約をしていない人でもお金を払いさせすれば、乗り込めるからな。
沼津駅北口を中心に沼津駅周辺は商店街があり、北口の近くには
深夜営業のスーパーマーケットもあるので、接続時間を利用して
買出しに、勤しみたい。

東名は昔からの路線のため、予約制じゃない、定員制。
静岡県内の高速バスが不便なのは、特にしずてつがやる気なしのため。
他社が県内ローカル運行計画立てても、中部がしずてつエリアになるから、
他社がやる気あってもなんともならない、と思われる。
県内ローカルとすれば対静岡でしょうから。
御殿場〜浜松は考えにくい。
ＪＲはあまり関係ないと思う。
まあ、ローカル便、区間運行すれば、東京〜名古屋全線運行便については
予約も受けるんじゃない？

予約制が原則だが、定員が一杯になれば発車する形態は残してある。
お金さえ払えば、大切なお客さんだから、乗せてくれるのは言うまでも無い。
富士急さんからすれば、便利な座席が欲しいならば予約すればいいことだからだ。

関東人や東京志向の沼津人がわざわざ5000円も腹ってセントレアに行くとは思えない

(⌒⌒⌒)　　　　　　　　　　　　
　　　　　　｜｜｜ﾄﾞｯｶｰﾝ！　　　　　　　　　
　　　　 ＿＿＿＿_白人様は神様以上の存在なんだよ　 　 　　　　　　 　　　　
　　 ／::::::::::::::::::::::::::＼〜ﾌﾟｰﾝ.官僚様の悪口を言う　 　　
　 /::::::::::::::::白人コンプレックス:::＼〜ﾌﾟｰﾝ　 　 　
　 |反日:::: ;;;|＿|＿|＿|＿|〜ﾌﾟｰﾝ..チョンコウは氏ね!!!
　 |;;;;;;;;;;ノ∪ 　＼,) ,,／ ヽ〜そんなに日本人
　 |::（ 6∪ ー─◎─◎　）〜のちんこしゃぶりたいのか?クソ女　　　　　
　 |ノ　　（∵∴　（ o o）∴）〜アメリカ様の悪口を言う奴は　 　 　　　
　 |　∪<　∵∵　　 ３　∵>総て反日なんだよ　
　　＼　　　　　　　 ⌒　)俺のことを右翼って言う奴は殺す 　 　　　
　　　　＼＿＿＿＿_／　| 　 |￣￣＼　＼俺は中道だいヒヒ　
＿＿_／統一狂会万歳.＼...　| 低知能　 |￣￣| ヒヒヒヒ
|:::::::/　　＼＿＿＿ 　 ＼| 2ch専用 .|＿＿|非ヒヒヒヒ　
|:::::::|　＼＿＿＿＿|⊃⊂|＿_|＿＿／　／ヒヒヒヒヒヒ
|:::::/　屈米反日　|￣￣￣￣|　　〔￣￣〕ﾑｯｷｰ!ｶﾀｶﾀｶﾀｶﾀｶﾀｶﾀ
反日馬鹿ウヨク>>4=>>5=>>6の国辱ものの正体

需要が高そうなので2ch上でコテハン叩きが許されてる最悪板に立ててみました。


めいめい◆6koYhFG9XMを袋叩きにするスレ
http://tmp4.2ch.net/test/read.cgi/tubo/1113374183/l50

А.С.Пушкин справедливо писал о титане русской и мировой науки XVIII столетия:
"Соединяя необыкновенную силу воли с необыкновенною силою понятия,
Ломоносов обнял все отрасли просвещения.
Жажда науки была сильнейшею страстию сей души, исполненной страстей. Историк, ритор, механик, химик,
минералог, художник и стихотворец,
он все испытал и все проник...". В деятельности М.В.Ломоносова отразились вся мощь, красота и жизнеспособность
российской науки, вышедшей на передовые
рубежи мирового научного знания, успехи страны,сумевшей после преобразований Петра 1 значительно сократить
отставание от ведущих держав мира и войти в их число.
М.В.Ломоносов придавал огромное значение созданию системы высшего образования в России.
Еще в 1724 году при Петербургской Академии наук,
основанной Петром 1, были учреждены университет и гимназия для подготовки в России научных кадров.
Но академические гимназия и университет с этой
задачей не справились. Поэтому М.В.Ломоносов
неоднократно ставил вопрос об открытии университета в Москве.
Его предложения, сформулированные в письме к И.И.Шувалову, легли в основу проекта Московского университета.
И.И.Шувалов, фаворит императрицы Елизаветы Петровны,
покровительствовал развитию русской науки и культуры, помогал многим начинаниям М.В.Ломоносова.
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今季最少の３８７５人＝プロ野球・横浜−ヤクルト１回戦

　１３日に行われた横浜―ヤクルト１回戦（横浜）の観衆は３８７５人と、今季両リーグを通じて最少となった。
試合開始ごろまで雨が降り続いた影響が出た。横浜球団によれば、１万人割れは初めて。
　百瀬営業部長は「午後４時くらいに雨が降ってきて出足を崩された。うちは（前売りの）年間席を入れていません。
あいまいな実数ではしょうがないので」と話した。　

【プロ野球　改革元年】観客数の算出　実態さらし集客に努力
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最多収容、東京ドームから甲子園に
http://www.sankei.co.jp/reon/yakyu/1998/2005html/0413_007.htm

プロ野球の１２球団は今季から、「球界改革」の一環として観客数を実数に近い数字で発表している。
算出方法は球団によって異なるが、虚飾を捨てることによって明らかになった事実もある。(プロ野球取材班)
　観客数の算出方法で最も多いのは、手作業によってチケットの半券を１００枚単位で束ね、数えていくやり方。
「実数」ではなく、「実数に近い数字」なのは、球団によって年間指定席や前売り入場券分の扱いが違うからだ。

　多数派は、たとえ空席であってもすでに販売済みとカウントし、観客数に含める球団。
日本ハムと横浜は、実際に入場ゲートを通った数を機械や人間が数え、極めて実数に近くなっている。

　中日は１２球団で唯一、１００人単位(昨年まで５００人単位)で発表している。
広島は年間動員数が６年連続で１２球団最低だが、「うちは昨年までも実数に近い数字で出していた」
(勝場通泰・取締役営業本部副本部長)という。

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　これまでも、各球団は最終的に実数を把握していながら、試合中に丼勘定で発表していた。
実数に近い数字を発表することにより、一つの逆転現象が起きた。

　昨年まで“日本で最も多く観客を収容できる球場”は
巨人の本拠地、東京ドーム(５万５０００人、１９９４年まで５万６０００人)だったが、
今年は最大収容人員を消防当局に届け出ている４万５６００人に改めた。
阪神の甲子園球場は全席指定の巨人戦が４万８０００人、
自由席を設ける他のカードは４万７０００人としており、今年から甲子園が最大ということになる。

　楽天は新規参入のために、本拠地のフルキャストスタジアム宮城を大改修した。
２万３０００人収容といわれていたものの、一日の本拠地開幕戦は見た目で満員にもかかわらず１万７２３６人。
球団関係者によると、２万３０００人は「外野芝生席に立ったままびっしり詰め込むことを想定した数字」で、
実際に発売された入場券も約１万８０００枚にとどまった。

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　かつて巨人戦は「プラチナチケット」といわれたが、変化が生じている。
昨年のヤクルト主催ゲームの１試合平均観客数は巨人戦の３万２５００人に対し、阪神戦は３万４１００人。
横浜でも巨人戦の２万４６９２人を阪神戦が２万５０９０人と上回った(数字はいずれも本拠地球場でのもの)。
数字は今となっては信頼性を欠くものの、「近年は巨人戦で減った分を阪神戦でカバーしているので、
大きな収入減にならずに済んでいる」(営業関係者)との証言もある。

　「球界全体で経営の実態を表そうというのが流れ」と阪神の岡本勇人営業部次長。
西武の島田正博営業部長は「球団経営はこんなに苦しいと恥をさらし、
お客さんに『球場に来てください』と訴えることに意義がある」と再出発を強調する。

　「おおざっぱ」から「正確」へ。数字を明確にすることで不透明性を拭い、
ファンの野球に対する視界をクリアにする狙いがある。
プロ野球改革を進める上では、欠かせない要素である。

http://www.geocities.jp/ha_g_e/hikkosi.html

http://www.rakuten.co.jp/nk/461897/462061/ [ｿｰｽﾁｪｯｸ]
有名店で使用されている朝鮮風醤油ベースの焼肉のタレです。
http://www.suzukatsu.co.jp/delica.html [ｿｰｽﾁｪｯｸ]
漬け込んでも、焼いてからつけても美味しくお召し上がりいただけます。
http://www.suzukatsu.co.jp/company.html [ｿｰｽﾁｪｯｸ]
本場の朝鮮風の味付けで、お肉の味を引き立てます。

日本人の牛肉摂取量は、一九六〇年には一人当たり年間一・一キロだった。
それが八〇年には三・五キロになり、九〇年には六・一キロに達した。
ステーキ、ハンバーガーなどの一般化もあるだろうが、
刺身やスキヤキの ように「薄くきった肉をタレに浸して箸で食べる」という、
日本の食習慣 に極めて近い焼肉の浸透が、
日本人の「肉食道」拡大にかなり影響してい るであろうことは、想像に難くない。

六〇年代、焼肉は高度成長に合わせて徐々に日本社会に浸透した。
当時は まだ牛肉が高値で、家庭の食卓では豚肉が主流だった。

そこで、食品会社 が豚肉になじむ「朝鮮風焼き肉のたれ」を発売。
七〇年代には牛肉用も好 評になり、焼肉は一般家庭にも広く受け入れられていく。

焼肉のファン層を広げたと言う点では、無煙ロースターの存在も見逃せな い。
モウモウたる煙を気にせず女性でも気軽に焼肉店に入れるようになり
デート、接待にと用途も広がった。 この無煙ロースターが売り出されたのは、八〇年三月。
開発した「シンポ」 （本社＝名古屋市）は、
これまでに十万台以上を販売しており、全国シェア の約半分を占める。
七一年に社員三人から始めた同社が、今や年商三十三億 円、
社員約百人を抱えるということからも、焼肉が掘り起こした日本社会の
「肉食道パワー」が、どれほど大きいものであるかがうかがえる。

そして、ソウル五輪（八八年）時のコリア・ブームを経て、九〇年代。
洗練 された新興焼肉企業群の怒涛のごときチェーン展開が、
この業界に地殻変動 を起こしている。
首都圏五百店戦略の「安楽亭」、中部の覇者「焼肉屋さか い」、増殖ぶりが際立つ「牛角」などが主人公だ。
数百店舗というスケール メリットをフルに生かした、
これら企業の攻勢により、価格競争はすでに、 カルビ一人前参百円レベルになっている。

そのあおりを食っているのが、旧来からの焼肉店だ。
出口の見えない不況と もあいまって、競争に敗れ、廃業を余儀なくされる例も少なくない。
そんな中でも、ただ戦々恐々として毎日を過ごしている経営者ばかりではない。 「コリア色」を徹底して薄め、
焼肉のファミレス化・居酒屋化で顧客開拓を 目論む大手の戦略を逆手にとり、
「民族」へと回帰するコリアンの若手経営 者らが、徐々にだが頭角を現している。

焼肉業は長きにわたり、多くのコリアンにとって、所詮は生業に過ぎなかった。
しかし、この「安住の領域」が大手の攻勢という風雨に洗われて初めて、
肉 食道を究めようとの志が芽をふいている。 肉食道の量的拡大は、ひとまず区切りをつけた。 宣言しよう。
在日コリアンは近い将来、「焼肉誕生」に続く大きな贈り物を 日本の肉食道にもたらす。
熾烈な出店・生き残り競争は、その序章でしかな いかもしれない。

需要が高そうなので2ch上でコテハン叩きが許されてる最悪板に立ててみました。 
この最悪板という場を借りて改めてめいめい◆6koYhFG9XMを厳しく叩こう。 

みなさん来てね〜。 

めいめい◆6koYhFG9XMを袋叩きにするスレ 
http://tmp4.2ch.net/test/read.cgi/tubo/1113374183/l50 

どれだけの血税が中国人留学生一人につぎ込まれているか？
おそらく、大多数の日本人は知らないのです。知ったら、爆発するよ。

大学に留学する場合です。
1)奨学金／月額142,500円（年171万円）
2)授業料／国立大学は免除、公立・私立大学は文部省が負担(年52万800円:現時点)
3)渡航旅費／航空券支給　東京-北京　(111,100円)
4)帰国旅費／奨学金支給期間終了後所定の期日までに帰国する場合は航空券を支給　(111,100円)
5)渡日一時金／25,000円
6)宿舎費補助／月額9,000円または12,000円　(年144万円)
7)医療費補助／実費の80％
上記 1) +2)+3)+4)+5)＝380万円！年に380万円ですよ。
なおかつ全て血税ですよ。
奨学金とはいえ、支援・支給額です。返さなくていい。 奨学金をほしい日本人は
わんさかといるのにもらえない人が多い。それなのに、中国人留学生は当たり前の支給と思って
全ての人がもらっているのです。 繰り返し、言います。年に380万円ですよ。
4年いたら、1520万円ですよ。血税で養っているのですよ。 貧乏な日本人学生が多くいる中で。
しかも、10万人。いくらでしょう？
3800億円です。 どこかの国の国家予算規模ですよ。
それをふんだくるばかりか、勉強もせずに、バイト。居心地よくて不法滞在。

なんで怒らないの？血税ですよ。

　　　　∧＿∧ ・・・・・・・・・・・・・
　 　　< ｀Д´ >　　　　 ∧＿∧
　　　／ 　　　＼　　　 < ｀Д´ > 　・・・・・・・・・・・・・
＿＿| |　 　 　| |＿ 　 /　　　 ヽ、
||＼　￣￣￣￣　　 ／　| 　　|　|
||＼＼　　　 　 　　(⌒＼|_＿./ ./ 　　　　　　このスレッドは 　　　
||　 ＼＼　　　　　　 ~＼___＿_ノ| 　　　　　　　　　 おはようから、おやすみまで、暮らしを邪魔する在日
.　　 　＼＼　＿＿＿＿＿＿＿＿＼　 　　　　　　捏造一筋、ﾁｮﾝ日新聞
.　　　　　＼||　　　　　　＿＿＿＿||　　　　／ 　　 お口の悪臭 キムチ
.　　　　 　　||￣￣￣｜＼＿＿＿＿＼　／ 　　　あしたのゴミ 捨民党
.　　　　　 　||　　　　　|　｜======== | 　　 　 　 The fabrications are infinite, 韓国政府
　　　　　　　　　　　＿|　 |oo======= |　＼ 　 　 Drive your delusions, ヒュソダイ自動車
　　　　　　　　　　　|＼＼|＿＿＿＿＿|＼　＼ 　 Shift the past, シンスゴ
　　　　　　　　　　　|　|￣￣￣￣￣￣￣| 　　　　犬を、おいしく、楽しく、COREAN　ＦOODS
　　　　　　　　　　　|　| 　生野キムチ.　 | 　　　　Inspire the anti-Japanese, プロ市民(ｻﾖ)
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　爆発一番 ﾊﾑ日新聞
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　拉致ひとすじ 金正日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　妄想 ふくらまそう 民口寸
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　淫らな明日のために 従軍慰安婦
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　黄色いエラ 街宣ｳﾖ（ｼﾞｻｸｼﾞｴﾝ）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　犯行は計画的に ほのぼのレイプ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　歴史をクリエイトする 朝魚羊総連
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　電波も全開に　コリア　観光局
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　悪名世界一への挑戦　しＧ電気
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ご覧のキムチ野郎の抵抗でお送りします。

鈴勝のﾜｻﾋﾞ印ｳｽﾀｰと言えば富士宮やきそば御用達。
激辛ｿｰｽのｲﾒｰｼﾞはないが･･･｡
http://www.rakuten.co.jp/nk/461897/462061/ [ｿｰｽﾁｪｯｸ]
有名店で使用されている朝鮮風醤油ベースの焼肉のタレです。
漬け込んでも、焼いてからつけても美味しくお召し上がりいただけます。
http://www.suzukatsu.co.jp/delica.html [ｿｰｽﾁｪｯｸ] 本場の朝鮮風の味付けで、お肉の味を引き立てます。
http://www.suzukatsu.co.jp/company.html [ｿｰｽﾁｪｯｸ]

商号 株式会社　鈴勝
代表取締役 鈴木　良彦 創業 明治３７年 資本金 １，０００万円 従業員数 ８０名
事業内容 蒲焼のたれ・しょうゆ・ソース・各種たれ・つゆ類の製造
本社（工場） 静岡県志太郡大井川町吉永１９１５
　 ＴＥＬ　０５４−６２２−０３３３（代）
　 ＦＡＸ　０５４−６２２−６７００
東日本営業所 東京都中央区新富１−８−９（内田ビル３Ｆ）
　 ＴＥＬ　０３−３５３７−８５１１
関連会社 鈴勝塩業株式会社・静岡県産醤油協業協同組合 取引銀行 静岡銀行　大井川支店

明治３７年頃 海岸塩の集荷人に指定される。
明治３８年 塩専売法施行に伴い再製塩製造業者の指定を受ける。
大正３年 製薬免許証丈行を受け、カフェインの製造を開始する。
大正１０年 民間食卓塩製造元売捌き人の指定を受け「イカリ印」の商標で発売する。
大正１２年 ゴマ塩製造を開始する。
大正１５年
ソースの製造を開始、「ワサビ印ソース」と登録する。
しょうゆの醸造に着手、仕込みを開始し、「カクミツノボル印」と商標登録する。
昭和５年 味噌の醸造を開始、「フジマル印」と登録する。
昭和８年 「キッコーカツ醤油」の商標登録をする。
昭和２４年１２月 法人に組織替え、「株式会社　鈴勝商店」と呼称する。
昭和４０年 だしのいらない「理想の調味料ナイス」の開発、製造を開始する。
昭和４１年 「蒲焼のたれ」の開発・製造を開始する。
昭和４３年 「冷し中華のスープ」の製造に開始する。
昭和４４年 「焼肉のたれ」の製造に開始する。
昭和４６年 「静岡県産醤油協業組合」を設立加入し、醤油製造部門を分離移動する。
昭和５２年 特殊用塩製造販売許可を受け「鈴勝塩業株式会社」を設立、「浜の塩」の販売開始。
昭和６３年 名古屋税関より「輸出蒲焼のたれ」保税工場許可を上保税作業を開始。
平成２年１０月 商号変更「株式会社　鈴勝」とする。
平成６年４月 中国広東省「潮州金蔓醤油有限公司」合弁設立に参画。
平成７年２月 中国北京市「北京鈴和摩奇食品調味料有限公司」合作設立に参画。
平成１０年２月 中国吉林省延吉市「延吉亀万食品有限公司」合弁設立に参画。
平成１０年７月 品質保証国際標準規格「ＩＳＯ９００１」を認証取得する。
平成１１年１０月 インドネシア（ジャワ島）にて、「浜の塩」の生産を開始。
平成１２年１１月 環境国際標準規格「ＩＳＯ１４００１」の認証取得に向け委員会の設立。

セントレアの路線だが、
毎朝７時前にトリトンで見るが、あまり乗ってないな。

鈴勝のﾜｻﾋﾞ印ｳｽﾀｰと言えば富士宮やきそば御用達。
激辛ｿｰｽのｲﾒｰｼﾞはないが･･･｡
http://www.rakuten.co.jp/nk/461897/462061/ [ｿｰｽﾁｪｯｸ]
有名店で使用されている朝鮮風醤油ベースの焼肉のタレです。
漬け込んでも、焼いてからつけても美味しくお召し上がりいただけます。
http://www.suzukatsu.co.jp/delica.html [ｿｰｽﾁｪｯｸ]
本場の朝鮮風の味付けで、お肉の味を引き立てます。
http://www.suzukatsu.co.jp/company.html [ｿｰｽﾁｪｯｸ]

商号 株式会社　鈴勝
代表取締役 鈴木　良彦 創業 明治３７年 資本金 １，０００万円 従業員数 ８０名
事業内容 蒲焼のたれ・しょうゆ・ソース・各種たれ・つゆ類の製造
本社（工場） 静岡県志太郡大井川町吉永１９１５
　 ＴＥＬ　０５４−６２２−０３３３（代）
　 ＦＡＸ　０５４−６２２−６７００
東日本営業所 東京都中央区新富１−８−９（内田ビル３Ｆ）
　 ＴＥＬ　０３−３５３７−８５１１
関連会社 鈴勝塩業株式会社・静岡県産醤油協業協同組合 取引銀行 静岡銀行　大井川支店

明治３７年頃 海岸塩の集荷人に指定される。
明治３８年 塩専売法施行に伴い再製塩製造業者の指定を受ける。
大正３年 製薬免許証丈行を受け、カフェインの製造を開始する。
大正１０年 民間食卓塩製造元売捌き人の指定を受け「イカリ印」の商標で発売する。
大正１２年 ゴマ塩製造を開始する。
大正１５年
ソースの製造を開始、「ワサビ印ソース」と登録する。
しょうゆの醸造に着手、仕込みを開始し、「カクミツノボル印」と商標登録する。
昭和５年 味噌の醸造を開始、「フジマル印」と登録する。
昭和８年 「キッコーカツ醤油」の商標登録をする。
昭和２４年１２月 法人に組織替え、「株式会社　鈴勝商店」と呼称する。
昭和４０年 だしのいらない「理想の調味料ナイス」の開発、製造を開始する。
昭和４１年 「蒲焼のたれ」の開発・製造を開始する。
昭和４３年 「冷し中華のスープ」の製造に開始する。
昭和４４年 「焼肉のたれ」の製造に開始する。
昭和４６年 「静岡県産醤油協業組合」を設立加入し、醤油製造部門を分離移動する。
昭和５２年 特殊用塩製造販売許可を受け「鈴勝塩業株式会社」を設立、「浜の塩」の販売開始。
昭和６３年 名古屋税関より「輸出蒲焼のたれ」保税工場許可を上保税作業を開始。
平成２年１０月 商号変更「株式会社　鈴勝」とする。
平成６年４月 中国広東省「潮州金蔓醤油有限公司」合弁設立に参画。
平成７年２月 中国北京市「北京鈴和摩奇食品調味料有限公司」合作設立に参画。
平成１０年２月 中国吉林省延吉市「延吉亀万食品有限公司」合弁設立に参画。
平成１０年７月 品質保証国際標準規格「ＩＳＯ９００１」を認証取得する。
平成１１年１０月 インドネシア（ジャワ島）にて、「浜の塩」の生産を開始。
平成１２年１１月 環境国際標準規格「ＩＳＯ１４００１」の認証取得に向け委員会の設立。