ハウステックについて語るスレ２

第二弾イッテミヨー！！

前スレが終わらないうちに次スレ立ててリンク張ってくれよ。
とにかく>>1乙

ハウステックについてジャンジャン語ってね☆
ttp://www.house-tec.co.jp/

カキコミOK！

前スレ　>>1000
８月２４日に会社更生法申請？本当？
そして冬ボーナスゼロ？本当？
その辺の話しをお願いします。

本当です。だから早く転職しなさいって言ってたのに。
もう間に合いませんよ。

今期の業績から見て間違いなく冬の賞与ゼロです。
従業員みんなが真剣に騒いだら一律５万/人程度
さらに下期予算編成できず更なる給料カットと
リストラ遂行する。間違いない、退職金まで危うし。
業界は底が見えはじめ上昇基調にて入るが
ハウステックは取り残される、人減らしの反動で
秋から年度内に転職活動すべき時です。この会社に
未来は見えない。あと1500-2000スレで終了？

近々整理会社になりそうだからその時点で退社しょう。
希望退職は中途ハンパで、会社がＨグループから切られ
倒産したので貴社への入社を希望するがもっとも正論と
思う、最後までいるので早めにつぶれてくれてOKですよ。

銀行管理会社、その世界の人達はみんな知っている、笑われた。
俺はやめることにした。

給料カットは無いと思います。戻す予定もあるようですよ。ボーナスは？
さすがにあったらラッキー程度ですね。満額はありえません。リストラは
あると思われます。この前の希望退職より条件悪いですよ。当たり前か・・

おいおい、とにかくボケ〜としている暇があったら、就活だ〜！
友人、知人、取引先、何でもかんでもあたりまくるしかないぞ〜！
俺も今日から動くぞ〜！！！

けど住建へのユニットバスの採用って増えてない？
工事店も仕事出てきてるみたいだし？
そっち方面に特化して売上は増えるんじゃない？
まあ人は今ほど必要なくなるのだけどね(涙)

埼玉の営業マンて今誰が残ってます？
昔いた者です

何にしても、もうこの会社あかんやん…
本体だけだなくグループ会社（メンテ、サービス各社）も含めてやけど。
思えば勇気出していち早く抜け出した人たちの勝ちやなぁ。
これでもまだ大丈夫と思っとる奴もおるんやろうか…　不感症ちゃうか！

どへたなえせかんさいべんがきもい。

一部上場の優良企業日立化成から訳のわからないハゲタカファンドへ
株主が変わった事とＮ山社長からＨ田社長に代わった、このふたつの
変化点がここまで会社業績を悪化させ、人心まで失う組織に１年たらず
で変貌する。おそろしや・・・存続意義無し・・目的が消滅か？
それなら理解できる。

>>14
サービスもですか・・・プライドは高いんですが・・・

>>17
サービスは人も拠点も減りませんよ。給料とかの待遇が今より悪くなるかも
しれませんけどね。元販社は人も拠点も減りますよ。当たり前ですが元ＨＴ
の人は守られます。今後は全国住建及び大手地場住建メインでその他顧客は
徐々にフェードアウト！販社の人々もそれに合わせて整理退職（笑）日立
時代のアフター問題があるのでサービスと工場は残るのよ。お疲れ！

>>18
これは業績悪化を続けながら企業が存続するケースです。
たしかにサービス、工場は残るけど、「形を変えて」です。
贅肉をそぎ落として、最低限の状態でしか残りませんよ。
そして、
>>8　>>9 のお二人の予測するケースではないので悪しからず。
こちらのケースになる確立が非常に高いのが現状です。
赤字を垂れ流しながら続けられる程世の中甘くないし、
ハゲタカファンドはそれ程気長じゃないからね。

この期に及んで、まだまだ楽観主義者は居るんだなぁ。
まぁ現実を見たくないのはよく解るが…

>>19
いやだな〜ハゲタカファンドなわけないじゃん。そのファンドの出資者だ〜
れだ？まあどうでもいいけど。楽観主義者？誰が（笑）

補足。サービス会社、メンテは単体で黒字のほうが多くＨＴは毎月その利益
をピンハネしてるのに赤字（涙）ですので現状では？日化はリストラの必要
なし。工場は作る物がかわります。ので残るんですよ〜ん。ＨＴは一応組合
があるのでギリギリまで守られる。元販社が一番痛い思いをするのよね〜
安く使えて動きの良い（今後は工務みたいな仕事ですね）若い人だけ残すの
かな。まあ時間と状況でこの話も変わるんだけどね。あ〜この話はいいかげん
な情報ですので真にうけないでね。

>>21
そうギリギリまでは、守られます。「キリギリまでは」ね。
>>20
ハゲカタに数十億出した火星は今まで販売した常陸マーク製品の責任として、
そして世間に今後の保証や信頼を追及されない為に、
社会的倫理観の元出資しただけでハゲタカが潰した後は、
最低限の責任としてサービスでは住機サービス部門だけを残し、
工場では部品供給の最低ラインだけを残すだけで決定済み…とか。
しったかブリっこさん、ゴメンなさいね〜

何でもいいじゃん、つぶれるんだからさぁ
おら、部外者だから身内の言い争いも面白いだけやしね
身内の恥をさらけ出しているのを外から見るほど
楽しいモノはないからね　もっとやり合って〜

>>16.21.22
やっぱりそのストーリーありですか、イントラのインフルエンザ情報
じゃなく、この大事なことを早く公表してほしいもの、希望退職者が
数百人単位で出てくる、社員の為に情報公開を！

>>23
> 身内の言い争い
文面見ててわかんね？
ここは自演スレ

明日どうなるか不安な会社で、仕事を真剣には出来ない。
ここまできて何もしない言わない会社はホントやばい。

だから自演でも何でもいいのよ　つぶれるんでしょ？つぶれないの？
とにかくヒマつぶしなだけだから　ガセネタ垂れ流してよ〜
つぶれた時に　どれが当たりでどれがハズレか　見直してみるからさ

このお盆前からこのスレを見出して、色々思うところがあります。
自分は３８歳の在籍者ですが、年齢的に迷いどころです。
これから子供も大きくなってきて金がいるし、
かと言ってズルズル居ると４０歳を越えて、それこそ転職先もなくなるし。
お盆明けのこの一週間も社内は覇気のない状態でした。
危機感がないところに危機を感じてます。
みなさんの所もそんな感じなのでしょうか？
自分には今の所転職先のあてもなにも無いので、
来週は就活のために２日ばかり平日に休む段取りです。
取引先や知人から声を掛けられている人はうらやましいですね、正直。

>>24
希望退職はもうないよ。あるのは整理退職か自主退職。整理退職なら
退職金の減額ないからお得ですが勤続年数１０年未満の人はあんまり
関係ないかもね（特に販社系）どうせダラダラ仕事してるんなら整理
退職までしがみついてれば？www

整理退職まで精神的に粘れるかどうかですよね。
それにもし整理退職の対象にならずに
めでたく残れる事になっても困りもんですね（笑）
自己都合退職の場合とどのくらい退職金が違うのでしょうか？
１０〜２０％減額くらいならサッサと辞めた方がいいですね。

>>30
減額率は勤続年数で変わります。１０年位で半分だったかな？会社いけば
わかるけど（笑）でもね販社の勤続１０年ってびっくりするくらいの金額
なのであんまり気にしなくてもいいんじゃないかな？整理退職は対外的に
平等な基準でないと認められませんので営業なら達成率。業務や工場は
欠勤、遅刻、などを基準にするのが一般的です。ゴマすっても無駄です
よ〜（笑）

ボーナス以上の利益出してから文句言おう。

終わってる〜〜

工場は火星の工場として再利用されますので問題ない。んで営業は
板橋で出先は工務営業をサービスの事務所に間借りして？工事段取りや
配送指示をする。てなことになりそうで怖いでしょ。こうなると今の営業
３０％も残れませんよ。課長や所長なんていらないしＳＲ家賃無いしで
経費削減凄いよ。売上少なくても問題ないもんね。

スレ読んでわかるように社員同士が仲間割れするようじゃ
もともと強くない組織がさらに崩れてきている。
戦う相手が大きく違う、これじゃ業績はさらに悪化するぞ。

そうなんですよ！
身内の仲間割れを世間にさらけ出す位なら
いっそ一度解散して　やり切る覚悟のある者達でやったらいい。
やり切る覚悟がないのなら　サッサと辞めて次を目指せ！
ウダウダ残っているのが　結局HTのためにならないのだから。

>>31
ありがとうございます。辞める方向で色々検討します。

>>36
＞ウダウダ残っている
おまえの事だろ。
いい加減早くこのスレからいなくなれよ屑

>>34
それは一旦潰れた後のケースですね。その通りだと思います。
今のまま存続していても赤字が膨らむだけなので、
思い切ったスリム化を図るか、一旦潰れてスタイルを変えるかでしょうね。
早く決断を下してほしい、と言うのが素直な思いです。

第二弾イッテミヨー！！ この低脳な立て方じゃ程度が知れるわｗ

サザエさんも終わったし
また始まるのかー

明日、何かが起こりそうな予感がする。
明日自分が退職届けを出す決意をしたこのタイミングで、
会社側の大きな動きがありそうな気がする。何にしても「大震災」は近い。

ねぇねぇ無くなっていくって判っている会社に居続ける
人の心境ってどういうモノなのですか？
このスレでも、色々な強がりや文句言う人への罵倒が尽きないけど、
結局何で辞めずにいるのでしょうか？
化成絡みで救い上げられる人はほんの一握りですよね。
宝くじとは言わないが、ナンバーズ３が当たる位の確立です。
それ以外の人は、何で居るの？
行くトコないから？考えが及ばないから？何とかなると思ってるから？
脱線するって判っている電車に乗り続けている勇気はすごいけどね。

べつに。お前らがガタガタ騒ぎ過ぎ。
自分は化成絡みで救い上げられるクチだしな。
あとの雑魚どもは知らん。どうなろうと関係ないし。

社用車を私用車にするんじゃねぇ！！！
♀乗せてるとこ何回か見たぜ。　嫁むごし。

特権階級だからな。こんなとこに書き込まず直接言ってきたら？
言う勇気がないならゴチャゴチャ言わずに働きたまえ。
どうせ何かあったら一番に切られるヤツやろうけどな。
あのさ、このスレうっとうしいから末梢してくれないかな？

昔から社用車は私用車でしょ？通勤にも使うし、デートもする！高速カードだって自由に使えるし！いい会社だったじゃん！みんな美味い汁すってきたじゃん！

44 46 同一人物。
おっちゃん正体ばれてるよ。
時間帯からも察知でき・・・・・(笑)

過去も現在も、社用車は社用車ですよ。デートは私用車です。

アフターサービスと言っても毎回機能不全になるわけではない
（なったら商品にならなくて大変）ですし、古くなりすぎたら新製品に
交換しなくてはならないわけですし、どうなることやら。

麻生さんも自民党も8/30まで
星○さんと取締役はいつまで
共に賞味期限は終了しているが

８月２４日に何事か起こると書かれていた様な気がしたが･･･

なんにも起きませんよ。ただズルズルダラダラしてくだけ。普通の企業なら
倒産してるかもね。今後暫くの間こんな感じでいくんじゃないかな？
呆れるほど危機感が薄い会社だよね上から下まで見事な位ね。

『便所コオロギ』所長は元気か？
今でも陰でコロコロ上の悪口たたいているのか？
俺は先に便所の中さ！
苦労は多いが､気がらくになった分人生を客観的に見られる様になったかな？

（仮称）名無し邸新築工事[ｚ３２]

>>48
？？？　そりゃ同一人物でしょう。内容も連続的ですよね。
IDも一緒ですよね。　何を鬼の首を取った様に…？？？
こんな低レベルな奴がいるスレ、やめましょうよ。

そうだね

もう会社の下降に合わせてこのスレも辞めたら。
いつまでダラダラやってても潰れるモノは潰れるよん。

最近のスレは便所の落書きだ
だれが書いたの自演などどうでもいいのだ
２ｃｈスレはハウステックの伝言・表現の場だから
中身、内容でうならせてくれまた楽しませてくれよ！
潰れても再生するにしろ大切なのはプロセスと思いだ

人事異動？？？
何がしたいのですか？

やっぱり間接削減。事務暇そう・・・

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たしかに営業所の間接員（ショールーム含む）多すぎ。
女性だから遠慮してるのか？
誰に聞いても多すぎと答えるはず。
営業マンと同じくらいいるからね（笑）
女性経費に潰されると言っても言い過ぎとは思わない。
手をつけるところ（営業マンばかり退社）を間違えてるよ。
その結果が現在。
早く女性もリストラ対象にしましょう。
復活に向けて最短コース選択の一つです！

>>63

う〜ん…確かに！ショールームはわりと最低限の人数は必要だけど(三人くらいかな？)
それより営業所(今は全部営業所ってなってるのかな？)は別として支店の間接の人間は多すぎる！僕が居たときは支店長含めると間接の方が多いくらいだったかな？
やる気なく事務処理して時間になったら帰っちゃうし、只でも浄化槽、ファミレット以外は営業が手配しないとなんないからね(涙)
やってることは支店長の書類作りってうちの部門の事務員じゃなかったっけ？て時あったしなあ(涙)やる気無いのが多いから出来る子がやる気無くしちゃうし悪循環！
全て切って再雇用する子は前持って声かけておけばいいんじゃない？

いよいよ整理解雇とそれに伴う人事異動、給与カットが始まるらしい。
本格的なメスが入るのは仕方が無いが、具体的な再建策はどうした？
このままではドンドン縮小しながら食い繋いでいくだけではないか。
人員や拠点が極限まで減ったあとは消滅しかない。

そう具体的な再建案が聞きたいですね。
少なくとも今残っている社員は、僅かな望みを持って仕事をしています。
中短期的な施策を是非聞かせてほしいモノです。
何もなくリストラ縮小策を進めているとしたら、それこそ暗闇ですよね。

何もなくリストラ縮小するわけないっしょｗｗｗ

削るべきところはまず無駄な人件費でしょ？

無駄な＝会社にいらない人

>>67
だから削るべき所とかはいいのよ。誰を切ろうが何をやめようが。
業績向上策を聞きたいって事。向上策が無駄な人件費を削る事？？？
それが出てこないのなら「何もなくリストラ縮小」でしかない。

まっぴるまからこんな所に書き込みなんかしてる人間は、
無駄な＝会社にいらない人 だわなｗ

でもそういう人に限って不思議と残れるんですよね。
他にも煙草ばかり吸っている人とか。

間接の人がいてもいいけどやる気がない人も多いのは。
発奮材料がない、目標が明確じゃないってのが原因だと思うけどね。

よその会社でも事務員とかでも仕事の目標時間とかあってそれによって評価したり
教育の指針にしたりしてるのにこの会社はいつまでたってもただやれる仕事をやらせるだけ。

だから向上心も出てこないし新しいことをやろうとかも考えようともしない。
工場の手配なんかもほとんど営業が用意したものを右から左へ流してるだけ。
これで仕事にやりがいをもって面白いと思える方が凄い。

ショールーム教育も指導する人間がいないから野放し状態。
一度ホテル業界とか飲食業界で接客を学ばせるとか商品知識をつける勉強会とか
やんないと無理だわ。客が来ないことを喜んでる現状を上はどう考えているのか。

公務？いらんわなありゃ。一部の一生懸命働く人が不憫すぎる。そういう人は他の
公務が働かない分仕事が回ってきてバカらしくなってやめちゃったけど。

仕事出来ない奴に限って、口だけ達者と言う現実。

他メーカーもかなりの苦戦。市場も当面低迷が続き、大幅な売上拡大が見込めないので、営業所統合による間接員の削減している。
ハウステックは間接多くて営業楽だね！と言われるが、ベテラン間接員ですら簡素な電話問い合わせも対応できない。
ダラダラと雑談ばかりで仕事してる現状を、幹部達はどう感じているか？

取引先ハウスメーカーや工務店の事務職は、たしかにうちみたいな雑談ばかりの事務員はいないな。事務職の上司が教育指導出来ず、叱る事もないから、レベルが低い。雑談多いのは、事務員が明らかに多いからなんでしょうけど。

営業も事務も工務もＳＲも無いよ。すべてに問題あるから今の現状を打破
できないんだよ。すべての仕事に明確な基準を作ればよいのでは？で基準
に合わない人には基準に合うような努力してもらってさ。人数は数字で判断
すりゃいいじゃん売上４千万に付き営業事務一人とかさ。

削減するのは板橋本社人員を1/5にすれば他社と競争ができる。
ここがコストアップと無駄な経費の発生元、悪因は根っ子から
たたないと良くならない。

業務間接職に特権があるのか？勘違いも甚だしい！
営業を後ろから指図するような役立たず業務の多いこと多いこと。自分のミスも営業のせいにするし後は知らん顔、異常としか言いようがない。
こういった者に甘い顔しかできない上しかいないからますます増長してゆく。
バカバカしくなって営業が辞めていくし業務は残る。信じられない展開。
悪循環だね。
悪化がここまで来たのだから勇気を出して勘違いしている者に鉄槌をくだすべきだよ。
以前にも書かれていたが営業は減って間接業務は減らない。間接業務は自分自身に何かがあると危機感すらない。
今の状況では間接業務がいなくても困りません。絶対何とかなります。

売ったこともない、お客に会ったことこともない人たちが
営業戦略や価格対策を机上で遊ぶ会社、そうれは潰れるわな
当然のこと。

123

意味ない資料纏め。
まったり自分ペース。
土日確実な休日。
ノルマ目標なし。
営業フォローなし。
営業と変わらぬ給料。
製品知らず。

いらないかも…

本当にここに書き込む奴は無能が多いな。
無能なら無能なりに書き込んでる時間あれば仕事しろよ。
見てて見苦しいぞ
業務間接職とかなんとかいってる間に仕事しろよ
おまえこそ・・・・・・・いらない人権費なんじゃないか？

烏合の衆

無能？何をもって判断？

何故、誰も責任を取ろうとしないのか。

>>80
特定しますた

何故、誰も判断しないのか。

なんでこんなに上が馬鹿なんでしょうか。そこらの仕事のできる課長代理に指揮とってもらった方がはるかに良さそう。

上が有能と判断する 課長代理には期待できへんわ！

売上の中身 丼で勘定するなよ！

なんぼ得意先ふえとんねん

結果的には 売上落しとんじゃねぇか。

結局は変われない。
腐敗した精神が染み付いている。
未だに、変わらないでいようとする。
何にそんなにしがみついていたいのだろう。
目覚めてください。
結果、傷ついても、潰れても、良いではないですか。
変わろうとしている、もがいている姿をさらけ出してください。
必死になってください。
このままでは終わってしまいます。
あまりにも悲しいです。

もう逝っちゃえ逝っちゃえ
何もしない何もできない組織は
働かない奴が幹部の会社は
こうなる運命だね

「日立の冠は取れましたが今までと変わりなく・・・」
ではなぜ冠が取れたのでしょうか。

１、冠に恥じる（世の中にも）製品を長年にわたり製造販売したこと
２、この数年来利益体質になれない事業の上、将来性もないこと
３、事業を継続する優秀なリーダーがいないこと
４、法令順守にそむく社員が多い風土組織であり
　　それを今でも反省してないこと

>>91
日立製作所の関連会社分離シミュレーションに選定されたためです。
（投資ファンドに売った場合）社員はどこまでの条件なら耐えられる
のか（減給・賞与カット）どのような人材が流出し、残るのか、
また、会社の顛末はどのようになるのかなど。シミュレーションを多岐
に実施するため、ファンド会社に出資を実施しています。従って、まだ
倒産させたりはしません。但し、死に様を確認する目的もありますので
とことん試した挙句に終焉を迎えることとなりそうです。

ＴＶゲームじゃない、社員ひとりひとりが
苦しんでいるのだファンドいい加減にしてくれ。

製作所さん、残念ながら俺たちは死なないよ。

最終的には同業他社へ吸収される形になるのでしょうかね。

同業他社だって似たような状況でしょ？今の市場の状況で吸収合併とか
あんまり考えられない気がします。今は小さくなってこの厳しい状況
（２〜３年？）を乗り越えるしかないのでは？

いよいよこっちサイドはやばい見たい。
下期予算で行くと直接員１５人程余るみたいで、
転勤して貰うような話でてます。面接して決めるとか。
間接員もそれなりになると思いますが。
でもその次は、閉鎖か？　新製品の話ないですし。
その場しのぎで、４月以降どうなるのて思うけど。
どう考えても転職するしかないような気がするのですけど。
本当に上の人たち、本社の机の上で考えないで
現場で考えてくださいな。
そして自分たちの口から、本当の事言って下さいな。
現場の上長からいわせないで。

今期もあと一月になりましたねぇ(涙)そろそろ来期の予算が決まるのかな？今、残ってる人は頑張れ！！！最後まで生き残ろう！
少しだけど僕は協力するよ！
しがないOBより。

日立化成のスレより転用

「ハウステックに残してる１４％程度の株、早めに回収して下さい。
残してる価値無し。早急に清算すべき会社になってる。」
ってさ。

自民党政権も崩壊となりました。
次はハウステックの番です、きれいに清算を終わらせて下さい
社員とお客と世間に迷惑をかけないように最善をつくし
突然ではなく早めにスケジュール公表し進めてください
それがハウステックがやる最後のミッションではないですか。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｎより

Ｎさんって人ではなく日化（にっか）サービス！？

いえ、肉下サービスの人間にそんな理論的に考えられる人はいません。
肉下のバリバリの拠点長が内外に向けて、「うちは安泰や」って公言してます。
頭悪すぎる人間しかしませんよ。
「ＨＴがこけてもなんとか形を変えて生き延びよう」なら解るけど、
本気で安泰だと思っていますからね。
そんな奴をトップに据えるしかない人材の薄さも自業自得ですが。

肉下の社員だが、うちのバ○拠点長はもう化けの皮がはげはげで、
いち早く察知した勘の良い優秀な人達からドンドン辞めていっている。
辞めていく連鎖が止まらない状態になっているが、
それを止める術を知らないから、
辞めていく人達を悪者にして、今日も言い訳している。
俺もやっと気が付いて、今月一杯で辞めようと思う。
まだバ○拠点長はまったく気付いてないけどな。

日課は維持管理があるからハウステックよりいいんじゃない？
うちも浄化槽の維持管理頼んでるし仕事上、受水槽なんかの維持管理もあるでしょ？
ゴルフ場、大型店舗、コンビニなんかの維持管理も受けてるだろうから、
ハウステックと違って毎月定額で入ってくるお金あるでしょ？

>>101
Nさん

お疲れさまでした。
また お会いしましょう。

>>105
でも結局ＨＴと一蓮托生ですからね。
自社の業績に関係なく所課長の給与、賞与カットまで影響が出てますから。
共倒れになるのは確実で、その後の再編成でどうなるかでしょう。
でも日課の在職者はまったくそんな事思ってないですけどね。
気付いた人からジワジワと辞めて行ってます。

肉化サービスの上層部＝井の中の蛙、お山の大将っていうところでしょうか。

>>108
HTの在職者だが、私のテリトリー内の日加の拠点長はまさにその通り。
男気というか仏心を出して色々助けてくれるので
こちらは都合良く利用している。
お山の大将であり裸の王様なので、周りからみたら扱い易くてとてもいい。
よその会社の事は気にしてくれるが、自分の会社をしっかり見ていないので
ドンドン人が辞めているのが現状。所課長はカスばかりになった。
結局良いカッコしいで自分の拠点内を真剣に考えてない結果だろう。
見ていて哀れだが利用するだけするつもり。
バカなんで最後まで気付かないだろうな。

今日も無能なバカ上司の下で働くと思うと虚しくなるな
氏ねばいいのに

>>108
結局ハウステックの資本が入っているのだから、自立は元から不可能な話し。
知識のない部下たちにウチは大丈夫ってウソついている人ばかり。
いやウソならまだいいが　>>103 の様だとホントやばい。

地方ではバンバン売れてるって「営業いればもっと売れる」とも聞いたけど、ホント？

肉化の拠点長の中には元火星の人もいるとか。

来年はM＆Aの年
どこと組めるのか？どこに買収されるのか？
どことも出来ないのか？現状では相手無しです。

過去いた者ですが、在籍当時なんか、ワールドカップで騒いでた頃、支店長自ら勤務時間中に家に帰って(単身赴任中)テレビ観戦してたなぁ。
営業マンも、甲子園の県大会予選をよく観戦しに行ってたなぁ。
元業務より

周知のことですが、工場にも「野球部課長」がいます。

メールばっか打ってないで外逝け

木を見て森を見ず＝Nikka Service

>>118
ＨＴは自力で何とか出来る可能性はあるが（現状では自力復活は０％に近いが…）
Nikka Service はどんなに頑張ってもどんなに今が順風満帆でも
ＨＴが力尽きれば引きずり込まれるだけのチッポケな存在である事を
まったく自覚していない所が可愛そうである。一瞬で吹き飛ぶのに…

お世話になりました。残留を決めた方々は頑張って会社持ち直してください。
引き継ぎ早めにお願いします。

>>120
え〜今頃？決断遅いなぁ。
オイラは４月で辞めたけど遅かったと後悔したけどな。
この上期中に辞められないヤツらは
ボーナス無しの年末を迎えて、ローンショートして下さいな。
今や自分の無能が判っているヤツほど辞められなくなってきてるからな。
タイミングを逸した自分を責めるしかないよな。

>>118
正確には「木を見て森を見られず」
森を見る様な思慮深い人間は　Nikka Service にはいない。
うちらの拠点長は毎日ゴルフ＆夜遊びでそれどころじゃないみたい。

あの〜　屑の日課の話しはもういいですけど。
どうせＨＴの下請けとして作っただけの組織なので。
念のために言うと、
１００％ＨＴ資本の所は、浄化槽メンテがあるからと高を括っていられません。
ギリギリまで日課から召し上げた上納金でやりくりして、
手詰まりになったら一緒に地獄に落ちてもらうだけなので、気にしてませんから。

>>123
でもファンドの仕事としては切り売りできる部門じゃないの？
赤字の部門は売れませんけどね。昔の商品のアフターの為に火星に売るの
可能じゃん？売った資金でＨＴの借金返済もしくは立て直しの資金に・・
んな訳ないか・・

火星が現在１４％の資本投資をしているのは、
昔の販売製品のアフターに対する企業としての責任から。
ＨＴ倒壊の際は住機品修理部門だけを吸収する事になるのでは。
浄化槽メンテ部門だけになった会社は清掃会社とのしがらみもあって
ファンド会社が手がけていくにはあまりに泥臭いため、
地元の清掃業者にメンテ客を譲渡して解散となるのでは？
九州の方で数年前に日課が解散して県下で住機サービス担当者のみ
３〜５人くらい残っただけになった事実があるが、
全国的にそうなるのではないか…　
浄化槽については機器修理窓口だけして清掃業者に修理委託すれば済む。

だれが１４％もってるって？

どの道、Nikka Service　の将来性はないみたいですね。
それなのに「安泰だ」なんて一体どういう神経をしているのでしょう。

同じことがＨＴにも言えますが・・考え方によりますが日課さんのほうが
企業としてはマシじゃん。とにかく赤字企業はダメだよ利益ださないと
企業の存続の価値なし！ってでちゃうよ〜

板橋糞ってだれすか

>>128
どっちがマシって、目くそ鼻くそを笑うってトコだろ。
いや負け犬の傷のなめ合いか。

まだまだこれから！
まだまだ頑張れるよ！
もう少しスリム化必要！
もう少し我慢の時！

企業としては頑張れるかもね。
ただ頑張っている間に何百人のクビが飛ぶか。
きっとあなたは残れない。
そして残ったお前は冬のボーナスなし！

e

>>131
えらく暗示めいた事言いますね。
分かる範囲で下期からの今後の具体的な構想を教えて下さい。

>>132
業績がまったく上がっていないのだからボーナスはないですよね。
判って残っている人達は、よそでやっていく自信のない人ばかりでしょ。
そんな人ばかりでこの先業績向上が見込める訳がないです。
自分も明日退職届けを出す事にしました。
あきらめるにはまだ早いかと。まだ自分に賭けたいから。

>>134
暗示したつもりはありませんし、情報も知りません。
率直な個人意見です！

板橋糞←

不採算事業を清算しなさいと、元親会社から採算するように指導されています、
積水との統合はなくなりました。情報の無い工場の皆さんただ復活を願い残っていても
明日は開けません、ｓｂは売却、えこは清算

エコ清算！？
もう辞めるから良いけど、エコだけが救いだったのに…
それが本当ならもうどうしようもないですね。
退職の決心が間違っていない事が確信出来て良かったです。

不採算部門を清算したら残るのは板橋だけじゃないの、
工場を切り捨てて、少人数の板橋が資本を細々と食いつぶす考えかな？
その前に応援するのが筋でしょう！
開発して上市することがどんなに大変なことかわからない”評論家”が
今のＨＴを作ったと言うことがわかっていないね。
もう手遅れかもしれないが、育てることを考えなければ。

これが本当だったら残念ですね。予想どうりの展開にしかならないのかな〜
販社の人々は整理退職で終わりなのかな？下期の予算メチャクチャ上げて
やりきればいいのかね？

>>140
板橋が一番の不採算部門じゃないの？

NHCというか、BTMU次第なのですね。

グータララー　スーダララー　　

>>144
ケンヂ？　なのか？

糞板橋をゼロにする事が最大の再建策である事が
まだわからないのかな！・・・（笑）（笑うわ）

>>143
BTMUって何ですか？すいません知識不足で。
何にしても今日退職願を提出します。心はスッキリしてます。
残りの引継ぎ期間は、前向きにきっちりこなして離職します。

元板橋社員 不倫 浮気 略奪 多すぎ
坊主頭ちゃん元気ぃ？

モラルが無い奴ほど出世する訳のわからない糞板橋。

そりゃＨＴ全体に言えるかも（笑）

日課差亜美酢にも言えるかも（笑）
無能者が多く所課長になってる様です、噂ですが。
下げるに下げれず困っているみたいな、噂ですが。
誰でもいいのでしょうね。

>>151
日課は論理よりも感情論優先みたいですからね。

既報通り本日退職願を出しました。
上司の反応は…　まぁ仕方ないなぁ、で終り。
人がこれ以上減るのは大変なれど、お上からの経費削減が厳しくて、
それを手っ取り早く達成出来るのが人員削減ですからね。
悪循環で確実に落ちていく企業に見切りを付けられて良かったと、
上司の反応を見てしみじみ実感しました。正解でした〜☆

>>153
お疲れ！自分の時もそんな雰囲気あったよ。止めるふりしながら心の中で
これで自分は大丈夫だ・・・位なことを考えてたんじゃないかな〜まあ
これは上司に限らず会社に何が何でもしがみつきたい（実は結構多い）
社員も同じじゃないかな？このスレで辞めるの煽ってる人もそうかも（笑）

>>154
なるほどそうかもな。このスレで退職を煽っているのは、
確かに辞めた人間か辞めさせたい人間か、だな。
そしてもう一つのケースは、自分がもう辞めるから道ずれを作りたい人間と
辞めるからには関係ないから潰れてほしい人間だな。
どっちにしてもそんな人間が周りにうじゃうじゃ居る会社って一体…

なんか，もうとっくに終わってるよね。
プランが無い，売れるものが無い，モラルもモラールも無い。
だらだら引きずって社員に迷惑かけるより早々に解散したほうがいいよ。

日化って肉化、日課、差亜美酢といろんな表記がされてますが
どの表記も尊敬に値しないものばかりですね。

自分は辞めたとか、辞表だすとかあるが、本当なのか？
退職した人材の穴埋めに、今までぬるま湯でのんびり仕事してた、いても役にたってない人間が移動の対象になるんだろうな…

>>158　俺はほんとに辞めましたが、聞くと相変わらずのんびりしている人
はそのまんまみたい。気の毒なのは仕事が増えた営業マン。数字だけの仕事
ならいいのですが・・・顧客が増えると数字以外でやること多いからね。
何故高給とりの暇人はそのまんまなのかね。昔の年功序列やってる場合か？

営業の支援体制がないから、数字が増えれば営業のやること多くなりますよね。
内勤は指導できる人間がいないから、叱る事もなく役所的な雰囲気で、仲良くゆったりですね。

そこの長によって雰囲気って決まるような気がする。
陰気な名ばかり長のおかげで雰囲気かなり殺伐っすよ〜

それも最悪やね…

首都圏の営業所は盛り返してるぞ！？
住宅メーカーにも採用増えてるみたいだし！
地方の出来るヤツは首都圏に転勤かもよ！
ボーナスは出なかったけど辞めてる人も少ないよ！辞めたのは部課長の夏のボーナスなくて冬も無くなると住宅ローン払えなくなる人！若いので辞めたのは２ちゃんねるのせい？
営業はそんなに減ってない！間接は大量に辞めたけどね！
今後首都圏だけで生き残ろうとしてるんじゃないかな？

>>163
首都圏の一部の営業所の例でしょう？
ウチらの周りでは、やはり出来る人か全然ダメな人が辞めてる。
営業の数はこの一年でほぼ半分になった県もなるという。
ボーナスが夏冬でなくてやっていける人は一握り。
若い人も住宅ローンがなくても車や色々とローンは組んでいる。
結論としては、鈍感な金持ちしか残らないのでは？
まぁ首都圏型に絞るのはいいと思うが、
明確に示して具体的に実行していかないと何にもならないのでは…

ウチの営業所の連中は冬ボーナス無しが決定的になって、
一気にリクルート活動（古いか）に突入してますよ。
自分も今日は休んで色々あたってましたが、
う〜ん厳しいですね。辞める気マンマンながら
行き先がなくて辞められない人の気持ちが今日でよく解りましたね。
結構文章とは裏腹で、今現実を知ってすごく憂鬱ですよ。

化成の持ち株、十数％ですが、先週、来年度は３％にしますと
宣告をうけました。これで将来は・・・・

>166
では来年度は確実に解散することはなさそうですね。（継続確定）

2010年が延命措置最終年です
MｱﾝﾄﾞA先が無ければ終わり清算しかない
UFJとNHはしっかり投資額と融資金の回収・確保をしてます
それまで文句言わない社員からむしり取って終わりです
大切な決断をする時期ですね
取締役幹部連中はいつ責任取るのかな、きっと満額退職金
もらってオサラバか　（笑）（笑）
真面目な社員は（涙）（涙）

>>168 赤字なんだから社員からむしり取るっていうのは変だよ。逆だよ。
仕事できない（しない）社員が会社の金むしり取ってるの（笑）

ニワトリ社員のみなさんへ

会社が赤字なので､みなさんの飯､一食抜きにした。
我々はその金でディナーに行って来るので､
赤字にならない様にたくさん卵を産んでおく様に。

と､はげたかのささやきが聞こえる

>>167
継続決定なら最悪なニュース。解散時には２つ歳を取ってますます転職無理。
>>168
定年寸前者と火星リターン確定者のみ安泰。
後は辞められない社員達にレッドカーペットを敷いてもらうのみ。
>>169
会社が無くなった方が在職者に取っても楽なのに、
業績向上施策を一切講じずにダラダラ赤字を垂れ流しつつ、すべて社員のせい。
>>170
その通り。実はハゲタカはもうあんまり興味ない。
本気なら新製品出すとか、ＴＶのＣＭでもバンバン打つとか、
新事業に参画していくとかするハズ。
>>165
でもみんな結局辞められないから道ずれ。
正確に言うと寸前で切り離されて、
ハゲタカは舞い上がり、在職者のみ自爆。
定年寸前者と火星リターン確定者はハゲタカの足に捕まって脱出。

ってのがみなさんの感想、予想では？
私の主観は入っていません。
部外者なのであくまで対岸の火事です。

お客は考えず資料作成したら予算が行くと思ってる
アホ幹部消えろ！どこえこの会社行くのか「情報公開」しろ
また突然の緊急イントラはたくさんだ！

羅針盤の無い（壊れた羅針盤）航海は
必ず難破・遭難し海のもくずとなる

火の車

ぐだぐだ言ってねえで不満な奴は早く辞めれば？
お前らみたいなのがいるから駄目になったんだよ。
ＨＴの製品はそこまで質は悪くないだろうがよ〜
ただ営業力がなく無能営業マンばかりなだけさこの掲示板が物語ってる。

無能営業マンばかりじゃないですよ！
一部の人達の書き込みが、ネガティブ的な印象になってるんだろう…

上から下までみんな無能だとすれば上のほうが問題じゃねえの？
ＨＴの製品の質・・・人により基準が違うのでなんとも言えませんが
>>175さんは営業じゃないでしょ？一度営業やってみたらわかりますよ。

ところで火星行きのロケットに乗れる奴って誰？？
火星も名ばかりの無能な役職についてる奴なんか金だけかかるから、拾ってくれねぇだろ？
若い奴？？数少ないし

製品の良し悪しはお客様が最終決める事です
シエアーが明確に世の中必要かどうか判断する。
５％以下は世の中認めてないし供給側も儲からない
事業を継続するかこの判断を今しなければ
いままでの慣習で事業進めれば消えるしかない。

他メーカーと比較して、決して営業力は悪くありませんよね。
ブランドや知名度、製品や仕様が優位でないなか、きめ細かな営業出来てる人がいますよ！
会社としての、はっきりした戦略が足りないんだと思いますね。

>>178
学卒化成入社であることが前提ですので、ここにいる
外回りのクズ共は期待しないように！

>>181
当然でしょうね。元販社の人間には関係ないでしょうね。

富山工場は

外回りがクズなら内回りは腐ったのブタ野郎だな。

どんぐりの背比べ

おんどりゃナメとんか、

目と鼻の老廃物

社員の心が病んでるね、会社と同じか、復活はないな。
だれかの思う壺にはまりだしてるぞ

私は40歳代の火星人なのだが．．．
配属希望は（結）化だった。（結）化だけがエンドユーザー向けの製品を作っており、
アメニティに直結する製品だったからだ。
人々に快適さを届けたい．．．そう思ってた。
科学が進歩しても、人は風呂に入るし、トイレに入るし、汚水を出す。
ハウステックの製品は生活とは切っても切れないはずだ。
がんばってくれ。





















でも、ざまぁ！と思っている。

日化サービスの人間も火星行きのロケットに乗れるかな？

こんな四十代には、なりたくないな…

>>189　面白い（笑）正直で気持ちいいね〜社内でもこの位素直な会話（会議）
できればいい方向に向かうかもね。>>190　何が言いたい？日課さんをコケに
したいの？それとも大丈夫か心配なの？個人的には今のところＨＴよりはマシ
だと思うけどさ一般社員は給料もボーナスも満額だし・・ちょっと羨ましい位
今後はだ〜れもわかりません。多分今後の売上げで決まってくるね、今期の仕上がり
どう？

国鉄かハウステックさんかってところだね。

連結じゃないんだし、火星だのみ発言は、もうよそうぜ！

189じゃないけど、うちは今期の仕上がりも上々です。

万年予算達成出来ないとことは違います(笑)


聞く相手間違えんなよｗｗｗ

予算達成上々って事は、案件ものか大手採用したのかな？

今日は送別会だよ…

富山無くなるって本当なんですね。先月辞めて良かった

宇都宮もなくなるよ。

年明けには１０−２０ヶ所程度の営業所ＳＲが統合廃止計画あり。

結城工場に集約すんの？まあ効率良くなっていいか。あとは営業所とショウルーム
の統廃合かね？売上５千万以下の営業所は無駄だもんね・・・

なんの根拠もない話です！

そう、根拠の無い話しに騙されたり
踊らされたりしないでください。
皆さんの頑張りは報われます。
ここで、あきらめるのが最悪の結果を招きます。

頑張りましょう。
大丈夫ですから。

冬の賞与なしも根拠の無い話ならいいが
再建計画に無いことばかりこの会社はやってるから
信用できないな。事業縮小だけ進んでる感じだ。

事業縮小は再建計画として正しいのでは？効率を良くする為には工場を集約
して人と場所と配送の無駄を省き売上の少ない（赤字の）営業所を廃止して
家賃と人件費削減する。現状生き残る為に必要なことじゃないのかな？他の
業績の悪い企業は普通にやってると思うのですが？ちまちまやってると傷口
広がるだけじゃないのかな？

今期の状況を考えれば、冬のボーナス無しは妥当でしょう。
会社の存続を優先している現状では仕方がないことです。
めげずに頑張れる人だけが残ればいい、２度目となると
本気になるでしょ。幹部も従業員も。
本気で頑張れない人が辞めてゆくのは誰も止めないし、
今は、その時期なのだと思います。

206>>
人事部の人？
まだ本気で再建する気なまったの可愛そう

>>207 ？？？

もう販社営業はアルバイトをしなと生活が成り立たない状態だ
この思いを幹部はわかってない、いい加減にしろ！

>>206
はい会社側の意見をどうも。
言葉はスマートながら自分らが生き残るために贅肉を落とすだけ。
人を減らして、拠点を減らして、製品開発を止めて…
そらぁ企業としては存続できますよね。

さぁ在職者の皆さん、目覚めて下さい〜！
今年中に退職出来ない人は、会社の思う壺です。
即死させずにジワジワと自由を奪い、生爪をはいで、
その命が続く限りこき使って、最後にポイです。
その時あなたは２歳年を取ってますよ。
退職の決断は今しかないでしょう〜。

って人が言ってました。オイラの意見じゃないけどね。

宇都宮工場無くなるの？

ん

板橋本社も無くなるの？

工場、営業所、SRを含めて１/３位になるんじゃないかな。
人も１/３位しかいらないって事だね。
会社側の都合に合わせたスケジュール通りに使われて捨てられるか、
今決断を下して、この会社に見切りをつけるか。
9月中によ〜く考えよう。お金は大事だよ。
新しい職場でも、冬に寸志位はもらえるんじゃねぇの？

本社勤務だがリストラが一番早く必要なのは
板橋本社だろう、ここまで会社業績を悪化させてた
要因は残念ながら本丸にある、方針転換必死。

富山工場は、正確な情報知りたい、みんな安泰だと思ってるぞ

安泰・・・NSと似たり寄ったりですね。

安泰でいいじゃん。今までどうりのん気に仕事して下さい（笑）
上司も会社も関係なし！すべて自己責任ですからね。

>>217
その通り、肉下サービスは今も安泰と思ってます。
当社の拠点長はシルバーウイーク前も、
月の半分は飲み会とゴルフとその他某業界の付き合いで、
会社にいませんでした〜！
周りの社員はジワジワ辞めてますが、気にしてません〜！
どうにもならなくなったら他県に行くつもりだから、
全然責任感ありません〜　カード使い過ぎんなよ！！　田舎モンが！

NSって何ですか。

>>220
日課差亜美須の事でしょう。
借金だらけのおやじが見つけた嫁さんのタンス貯金みたいなもので、
いまその資金はジャンジャン使われてます。
でもまったく文句言わないから都合がいいらしいです。

以前のスレに日課の首脳陣は「安泰と思って疑ってない」とあったので、
それを受けての　>>217 のコメントでしょう。

「道ずれ」とか、「どうり」とか、
日本語が不自由な人間が多いな。それとも一人か？

些細なこと気にしないで大きな心をもって下さい。

退社のベストタイミングは化成が出資を回収する時
それからは危険水域企業となる倒産清算企業へ。

>>224
出資を回収って・・そんなことできないでしょ？仮にできたとして
そりゃその時点で倒産だよ。

某検索サイトのオープニングページの検索ボックスに「肉化サービス」と
入れますと「肉化サービス　無礼」と表示されます。しかもその件数が
77,100件となっています。この数字の多さは「全国的」に無礼と
いうことを意味するのでしょうか。非常に気になります。

何にしても日課差亜美須は便利だからいいじゃないですか。
何でも通るから、返すべきお金も返さないで良かったし。
まぁパシリ、古い言葉で言えばメッシー君なんだから、
あんまり刺激せずもっと絞り取りましょうよ。
このスレで話題にし過ぎると、さすがのスットコドッコイさんも
気が付いてしまうからさ〜。

俺もやっと決心が着いた。夜中に辞表を書いた。
大変は承知の上で畑違いの業界で一からやってみる。
もう４０歳だが、まだ２０年働かなくてはならないからな。
このスレを見ても判る通り、
企業は会社の存続を考え、個人は自分の生活の存続を考えるモノで、
どちらが被害者でも加害者でもない。
時代の流れの中でそれぞれがどう生き残っていくか、それだけだ。

>>224
ベストタイミング？バッドタイミングでしょう？
そこまで待ったら　>>210さん　の言う通り、会社の思う壺。
チキンレースじゃないんだから、ギリギリまで居るメリットなし。
殆どの人が、決断を先延ばしにして誤魔化しているだけだろ？
ある意味　>>228さん　が羨ましいのでは。

>>228
コピペ乙

陸自の上官頭切り事件、こんな事が起こらない前に
去りたいものです。

>>231
大人なんだから上司や会社に恨み事を言うではなく、
追い詰められない内に自分で決断を下すしかないだろう。
もし辞める決心が付かないままなら、
四の五の言わずに全力でやって、火星脱出組に入るしかない。
その目がないなら延命処置を続けるだけで年月のムダ。

厳しい。

>>232 同感である。
俺は９月末で辞めるが、ボーナスなしで怒ってはいない。
出せるだけの業績が上がってないのだから仕方ない。
冬のボーナスゼロもこのままなら仕方ない。
ただ個人の生活を継続させるためにはここの条件では無理だから
辞める事にしただけである。
会社に文句を言うのは筋違い。辞めるか頑張るか、だけだろ。

正確な情報公開がないので、どんな状況かも解りづらいな。
銀行他からの借入額や累積赤字額、早期退職制度による現在の社員数もわからない。
皆が社名変更時の説明に騙された感じを、今でも引きずってると思う。

その通り、デタラメな会社になってます。
よく文句も言わずにやってるよ、イヤやってないのか
頭腐れば尻尾もくさるか、見切りつけるのが正解だな。

何とかなるかなぁ…と思っている人は明日辞めるべき！
世の中そんなに甘くない。
自分がスネて何にもしてないのに何がどうなるの？

何とかしよう…と本気で思っている人は、よし頑張れ！
相当の覚悟がないとここと乗り切れないだろう。

何となく居る…って人はまぁお好きな様に。
どこへ行っても一緒だろう。クズはどこへ行ってもクズ。

>>235
財務諸表は公開しているので自分で調べれ！ていうか
ＫＡ会議の資料に出てるだろ！
現在の社員数が知りたければ、人事総務に聞くべし！
騙されたのは、社名変更時ではなく分社した時！
これ、板橋では常識です。

よくわからんけど、何とかなるんじゃないの?
知り合いに何人かいるけど、特に困った様子でもないし。

板橋のみで第一線の日化・販社社員側にはでてない。
それと最も大切な新会社の中期３ヶ年事業計画の
中間点なのに一切進捗状況及び反省と今後が発表
修正されていません、経営陣は何もしてないのか
人減らしだけならはっきり言ってだれでも出来る。
社員との信頼なくて社員に高い志や誇りを持って
再建にあたれは無理ですよ離反社員がでること
やむおえないな。数人の茶坊主を除き

>>235.238.240
「業績情報公開」に関して
ＨＰははずかしくて無理と思うので社内イントラには
ちゃんと公開すべきです。経営陣と社員の信頼構築の
一歩ではないでしょうか

知らないほうがよいかも
みんなの今月分の給料をどう確保するか
資金繰りで四苦八苦しているのがこの会社の現実です。
投資とか新製品開発とかとんでもない話で明日は無い状態ですよ

>>239
結局根拠無く何もせず、何とかなると思っている人が諸悪の根源。
学卒で入って今係長や課長あたりまできた人に多いのでは。
ここらが辞めてやる気のある若手を抜擢出来るかが最後の策。
でも実際は辞めず、その姿を見て若手が辞めていく悪循環。
>>242
大半の在職者はウチは何とかなると思って鼻くそほじっいるだけ。
少し前の日本航空の社員のと一緒だな。

給料が出る出ないのレベルって…ボーナスどころじゃないな…いよいよだね

中小企業が資金繰りで四苦八苦するのは当たり前

退職積立金に手をつけたら本当に終焉だ
今月の経営会議にかかるのかな？

怖い話。半分だったか８割のどっちか忘れたけどその割合の退職金は保障され
てる（保護？）と聞きましたけどね。

つぶれたら、即解雇で出ないときいたが…

>>243
いたずらに不安を煽って、混乱させようとするやつが諸悪の根元

>>249
安心させて、耳の痛い事は聞かず
自分（会社）が良かったらいう奴こそが諸悪の根源
騙されるなよ、このままなら年末にどん底を味わうぞ

>>249
混乱の問題ではなく、退職積立引当金は大丈夫かどうかを知りたいのですよ
知ったかぶりの感情論なら回答になりません。

退職積立引当金はあてには出来ないでしょう。
会社が先を考えて貯留しているモノだから、
先より今が火の車なら取り崩すのも仕方がないのでは…
退職金の約６０％を占める企業年金からの支払いは確保されるかも。
ただこれも事前に会社が解約してしまえば、元も子も無いが。

亀井のおバカ発言のせいで銀行もヤバイことになりそうだし・・・
借金の元金減ってるとは思えないもんな〜今すぐリストラ始めれば
社員の半分位は失業しなくてすむんじゃないの。

>>253
その通り！すなわち社員の５０％は失業するって事。
でもって、改善策なく縮小し続けて何とか延命した企業に
残れたとして嬉しいか？？？

やはりベストタイミングは２１年度内だな
２２年度はまちがいなくアブナイな。

幹部、上層部、下から見ていてとても一枚岩ではないですね。
結局のところ保身かとがっかりです。
本気で会社の存続を優先するのであれば、退職金無しで引退して、
後進に道を譲るくらいのことをしてくれないと……
会社全体の士気が上がらないです。
今更、芽をつむような行為は犯罪ですよ。
決断してください。

>>254
ゴミ社員が半分もいなくなれば、少しはマシになるんじゃないの?

責任取る気がない人は、何も発言しないで欲しい。
混乱を招くだけ！
責任を取る覚悟がある人だけ残れば十分！

>>256
本気で会社存続したいなら、事業の選択と集中、それに伴う大リストラが必要。
有能な上層部に菅変わったらそうなるけどいいのか？

自分の給料、賞与がどこから捻出されているのか、
そのようなことを考えようともしない人はとっとと
去ってください。
まずは、仕事しようよ。

>>259
今よりは、少しはマシになるのかなぁ〜と。

>>260
ちなみに、どこから捻出されてるんですか？
まさか、本業からとか？

この一連の話始まった位から、
変わります、変えますって上は言うけど、
人＆給与＆ボーナスがカット、一部は人減ったのに伴う仕事量upだけで何もかわってなくね？
経営陣を一掃＆他所から実績ある人連れて来て、現場レベルまでやり方変えるとかじゃないと結局良くならないよ。

>>263
そう、経営陣を刷新し具体的な策を現場レベルで実行していかないと
もう先は見えている。経費節減で縮小しながら朽ち果てるだけ。
>>257
この苦境の中現在残っている社員をゴミ扱い。
これがハゲタカや首脳陣の正直な気持ちである。
こんな企業にしがみ付いていてどうなる？
本当のゴミ社員を残してさっさと離脱するのが得策だろう。

スレが充実してきた参考になる意見多し
継続は力、１５００人の方向性を見出せること願いたい。

>>265
前スレからガセだらけだろ
当たったためしないしｗ
信憑性ゼロ

>>263
>>264
経営陣が変わるのなんて待ってないで、現場レベルでさっさと改革始めたら？
いつまで大企業の子会社の気分でいるんだ？
ただの中小企業に成り下がったんだから、もっとフットワーク軽くいけよ。

>>262
本業ってこたあ無いだろうに。
資産を取り崩しているか、経営陣がコメツキバッタみたいになって、資金繰りしているんだろう。
それを自分たちが稼いでると思ってるんだから、おめでたいな。

>>267
いやいや、上が大企業のつもりだからどうしようもない。
現場レベルの改革なんて、やはりたかがしれているし、
結局は上の決済がないと何も出来ない。
企業全体が背水の陣を慣行しないとこの状況は打破出来ないだろう。

>>269
まぁ首脳陣が何も考えてないのに、現場が何が出来る！って話し。
そしたら勝手に改革したら容認するのか？って話し。
その覚悟があるなら、
「お前ら実行策も予算も任すからやりたい様にやれ！」
って言え！言えないやろ！
>>267
フットワーク軽く行かなくてはいけないのは首脳陣だよ、よろしく！

>>270
やりたい様にやれ！

>>270
えーと。
つまりなんだ。
「責任はとりたくないので、指示があるまでは何もしません！」
って宣言してるのか？

明日でまた一人辞める。うらやましい。
リクルート活動連敗中…

私も今月中旬に退社した者です。
「無意味に穴を掘って穴を埋める」って拷問がありますが、
正に日々その状態でした。明日が見えない状態で毎日過ごすのは辛い。
それを痛感した半年間でした。

竹中金融大臣の不良債権の厳格査定が行なわれて、
銀行の条件変更の申し出をしようとすれば不良債権に
分類されるので、借りては返済が厳しくても条件変更など
出来なくなってしまった。
竹中ポルポト金融大臣は不良債権の厳格査定という事で
銀行を追い込んでいった。それが最近までの金融行政として
続いてきた。小泉竹中内閣はカンボジアのポルポト政権なのであり、
日本の銀行や企業を潰して外資に売りさばく事が目的の内閣だった。

今日知合いの所から採用OKの返事が来た。
頑張ればギャランティは同じくらいだが、
出来高制なのでホントに頑張らねば。
>>274
オイラもモンモンとした毎日とはこれでおさらば出来る。
しっかり引き継ぎを終わらせて心機一転頑張る。

＞＞276
おめでとうございます。
辞めていただいて非常に光栄、大歓迎です。
人員整理に協力いただきありがとう。
最後の最後にお役目ご苦労ＨＴに少しは貢献しましたね。

>>276
いや〜本当にうらやましいです。
よし、あきらめずに就活を続けます。
こんなトコで埋もれていく事を思えば、どこでも我慢出来るぞ。

パワハラパワハラ

>>278
こんなところで埋もれるようなやつは、どこへ行っても埋もれるよ。
やめとけやめとけ。

民主党の打ち出した債権返済猶予は経済に大きな打撃を与える。
中小零細企業だけでなく銀行の足元を揺さぶる事になる。
どうする？ハゲタカ。

銀行に不利益な法案ならば・・法案通過する前に貸しはがしが起きるね。

こんな法案、通るわけがないだろう。

その通り。経済は一般企業だけが良くなればいい訳ではない。
需要と供給、民業と官業、国内と国外のバランスが必要不可欠。
選挙用の国民に耳ざわりの良いマニュフェストの一つ一つが、
果たしてそのバランス確保の上に成立するのか？
そしてどうするハゲタカ？

あぁ-明日の早朝ＴＶ（営業向け）また悲しいお知らせかな
いい加減にしてほしいものだ。

さぁ下期の始まりだ。
半年間の実験も終り、先行きの目処が立たない事も判明した。
大ナタが振るわれる事だろう。
年末までのこの３ケ月で大きな変貌を遂げるのは間違いない。
ハゲタカの思うがままに整理されていくか、
早々にここから脱出して新天地でもう一勝負するか、
本当の人生設計のある意味クライマックスだろうと思う。
安心理論を振りかざすのは、火星脱出決定者か何も考えていない人の
どちらかだと言う事をお忘れなく。

早々に上期の実績が纏まってくると思うが、
こんな数字で継続していけるハズがないと言うのが
明確に露呈するハズだな。悪あがきも限界だろう。
辞めようかどうしようかと迷っている人にとっては、
逆に踏ん切りが付いていいのではないかな。
このスレ見ていると、会社側は辞めてもらって喜んでいるし、
双方両得でいいじゃない。ねぇハゲタカさん。

このスレは、営業と退職した人しかいないの？
工場の方！！
見ていたら、今朝の全体朝礼の報告をヨロシク！

本日、当部署所員のほとんどがめずらしく定時に退社する
お疲れさんも言わず、黙して帰宅　肩が泣いていた。
残された責任者なにもいわず俺のせいではないと言いたげ。

メリハリ大事ですね。
賞与なしは厳しいが、好きなゴルフ行く余裕はあるし、仕事も自分のペースで調整し、休日出勤もないから楽ですね！

賞与、賞与、そうよ♪
出なくてーもー　ゴルフ行けるのねー
酒飲み出来るのは､本気では困ってーいないよーねー♪
あなたの立場、幹部と同じなの
給料おんなじじゃー　（ためる）ないのよー
（サビ)
賞与払いどうする　　そうよ車検どうする
家のＰＬ　ＢＳ　はちゃーめちゃー
（くりかえし）
今日も地下鉄の風に 背を押されるー

そうですよね。飲みに行けるという事は、次回の賞与位はなくても生活は成り立つ
という事ですよね。たぶん大丈夫ですよ。

逃げる★田出て来い！またイントラ配信のみ！痛みのわからない奴だ

ボーナスが二回無くて平気な人はほんの一握り。
この半年、一年先の自分の家計を真剣に考えるべき。
何とかなんてならないよ〜。この半年で十分判ったはず。
大金持ちか火星脱出組以外で１２月１０日まで居続ける人がいたら、
それはそれですごい事ではある。真性Ｍだろうな。

ボーナスなんてアブク銭を家計に組み込んでいることが、そもそもの間違い

幹部＝我田引水

どさくさに紛らわせて何気ない１２月賞与無し
さらに、後払い？意味不明！
いいかげんにして☆〜ぃ

何様よ、お前、高田、出てこいや、カカカー

ぼけかてめー飲まなやっとれっかよ、借りてでも飲みにいくわい。

だめだこりゃ。次行こ次！

落選！

幹部の方、きちんと責任持って舵を取ってください！！
あなた方を陥れるつもりはないのでしょうが、
ユダがいます。非常に危険です。
気づいてください。
私利私欲、自己満足に酔いしれているアホがいます。

295のことか？

まぁ辞められない人達はボーナスなしで頑張ってちょーだい。
上はボーナスなんて「あてにする方が間違い」って思ってるだけ。
自分達は元々賞与のない年俸設定だから関係ないしね。
みんなが思うより首脳陣のギャラは減ってないんだよ。
下々には関係ない話しだけどね。せいぜいローンショートに気をつけてね。

会社が危ないとき何をすればよいか
１、悪質な退職強要を受けて時は、やりとりの録音やメモによる記録とる。
　　　　安易な退職届けはトラブルのもと
２、再就職に向けて情報収集もぬかりなく、必要ならば有給休暇を使って
　　　　在職中に失業準備、離職は将来見通しがたったら
３、退職勧奨には、嫌なら、はっきり辞めないと意思表示
４、給与明細は大事
　　　　未払い賃金の請求に必要
５、雇用保険に入っているかどうか期間等確認
　　　　非正社員は注意
困った時には（朝日新聞より）不況を乗り切れ
日本労働弁護団　03-3251-5363
全労連労働相談ホットライン　0120-378-060
HTの組合はごよう組合であてにならず上記へ相談するが得策。　　　　

売上が伸びないとなんとも救い様が無いな。
対応策は
�@給料をカットする。
�A人員を整理する。
�B役員、執行役員の数量を半減する。
�C会長、社長の給料を３年間６割にカットする。
�D管理職の給料を2年間7割にカットする。
�E現在の部署責任者の成果を評価しリストラする。
�F工場再編する。

べつにぐだぐだ言う時過疎あれば辞めればいいだけの話すよね

辞められないヤツが殆どなんだろう。
辞める勇気もなく、拾ってもらえる当ても無く…
本当にしっかり分析出来るヤツや、勇気を持っているヤツ、
有能で引く手あまたなヤツはもう下期になる前に辞めてるって。
もし人生を本気で考えてるヤツが在職者にまだいたら、
行動を起こすのはこの１０月中しかないだろう。
年末年始を今の憂鬱な気持ちのまま過ごしたくはないだろう。

前のレスにもあったが、ゴルフやれる余裕があるのに、辞める訳ないでしょ！
社内コンペある所もあるらしいし…工場かな？

無能な○長に制裁下りますように

>>309
工場だな。
工場こそ危機感ないと言うか、営業、旧販社が悪い、自分たちは悪くないって姿勢だよ。

それは一理あるとは思うが、自分たちのやり方がまずいとはど〜も思わんらしい…

目の老廃物が鼻の老廃物を笑う

何にしても辞める人は今月中に決断すべし！
今月中に辞める決心が着かない人は身を粉にして働くべし！
どちらかをはっきり決めるオクトーバーもあと２５日なり！

>>305
立派な企業弁護士がいるから負けませんよ。
どんな手でもお好きな様に。
って感じじゃないのかな、会社側としては。

退職勧奨なんてしないと思うよ。何の為に希望退職３回及び転属配置換えを
やったか考えれば分かるじゃん？整理退職の為だよ。金もかからないし会社
の考えで誰でも辞めさせることができる会社にとって大変都合の良い制度。

個人面談要注意！

>>315
今残っている人は選ばれし者か、
遠まわしに退職勧告を受けているのに粘っている者、
の２パターンが大半を占める。後者の場合最悪だな。
閑職やらされながら１,２年でポイ！

今の業績で１〜２年！も会社がこのまま耐えられると思ってるの？
即実行で黒字化しないと・・・まるごと消えちゃうよ。

おれは今年度もてば良い方だと思うが…
今の製品群では業界での存在価値なしだと思うし…

>>318
う〜ん、今となっては業績次第と言うより、ハゲタカ＆火星次第だからね。
いつ潰れるかではなくて、いつ潰すかだからねぇ。
さじ加減は神のみぞ知るってトコでしょう。

30代・４０代前半の社員へ「助けて」て叫べ
一人で悩むな！

いいかげん、有言不実行の醜さと罪の重さに気づけよ

この台風と共に自分の弱気を吹き飛ばせ！
あきらめず思い切って飛び出すべし！
少なくとも現状よりは光明のある職場があるハズ！
台風一過と共にさぁ転職だ！

二年前に辞めた、俺は正解だ、電装で日々忙しい毎日、今日は早く帰宅したので
２ちゃんねるをみたら、ぼやきの連発、辞める、残るは自分の判断、元同僚に
聞いた話だが、上は判断をしないからだめだと。ぼやいていた。私はだめと思うなら
自分こそ、早く判断すればよいのではとそのとき思った。自分の人生、自分で判断し
前に進むことだね。責任は自分がとるのだから。ハウステックに未来があることを
願ってます。「人生に明日の約束は無い！！」

株主落胆の様子

力と知恵なき社長の存在が諸悪の根源だな、早く決断すべきだ
２年経過してますます経営は悪化し未来は見えなくなっている
社員から笑われて信頼を失っているのをどこまで認識しているのかな

いつまでもつのか、いつ身売りとなるのか、いつ馬鹿は責任とるのか
いつ給料はまともになるのか、いつ賞与は出るのか、いつまで騙すの

とにかく長くないだろ。
根拠なく粘っている人は早く脱出しないとヤバイぞ。

ミカドはタカラに生き残り見つけたぞ、この会社は買うとこ無いの。
無いよなー良いとこ無いよなーどこも。

ミカドはこれで倒産回避ですね。ただ社員が残れるとも思えないので微妙
ですね。潰れるよりマシか・・・退職金は貰えるから。

そうこのままならHT諸君には退職金は出ないからな。
でもこの２回の賞与なしでもうなれっこか？（失笑）
退職金がもらえるリミットはもうそこまで来ている…のかもね。

まあミカドの２ちゃんねるでも見て未来の自分達の姿を想像して楽しんで
ください。もっと酷いことになるかもだけどね。

>>332
早速見てみた。
社員にとっては大変な事になっているが、ミカドは提携先があっただけまし。
どう考えても提携する先が現れるとは思えないからな。
自分はお盆過ぎに脱出したので、行く末をゆっくり見物させていただく。

タカラのホームページ見たら・・・ミカドの社員のみなさまご愁傷様です。
って感じ、営業系事務系ＳＲ系は全滅だね。結局残るの工場位？ＨＴの場合
にあてはめると？工場・サービス部門・本社の人位ってことだね。

これで転職先が減りますね〜建築業界に残りたいミカドの社員が一気に
職探ししますからね。後が無い彼らは必至でしょう・・建築業界低迷し
てるからすでに人余ってる気もしますが・

ミカドでわかるよに企業価値が全体としてない時は
切り売り部門毎となる良い例である、ＨＴも来年の
M＆Aの最終年度はこれも有りうる。
ＨＴ便り10月号の星田の馬鹿笑いを見て泣けてきた
相変わらず社員の痛みがわからない馬鹿殿だ。

ミカドの社員の中にもこの状況を事前に察知して
兆候が出た時点で転職した人間も居るはず。
この上期中にギリギリ転職しラッキーな人も居るだろう。
皆さんもミカドを教訓に、兆候がある内に速やかな判断をしよう。
後悔先に立たず　ですぞ。

どんどん縮小です。人はいろんな会社派遣して・・・

336>>
給料カット、ボーナス無いからとぼやくな、働けるだけでも良いだろう

ヒラメの茶坊主元気か？

339>>
仕事は出来ず、よいしょのみ優秀で会社に来て
辞めずに給料を持っていく奴が問題なんですよ
貴方のことかな？夜道は気をつけて

>>339
ミカドの社員もおとといまではそう思ってたと思いますよ。で結果がコレ。
タカラで仕事できるのは10分の一位欠員でもあればＳＲ職，事務職も仕事
できるかもね。営業は２０代の人は可能性あるか・・な？役職ついてる人
はたとえ仕事ができる人間でもいらないだろうね、自分の会社の出来の悪い
社員のほうがかわいいでしょうから。負け組は辛いの〜

旧態依然のすっとこどっこいさん

いいから、前向きにやろうよ。

>>344
そうそう前向きに、レッツ転職しよう。
判断が１ミリ遅れたら、たぶんもう地獄だろうな。
この状況でまだな持ち直そうと思っている人
それこそが後ろ向きだよ。
ミカドの知り合いが居たらアドバイスしてもらって〜

真面目な話で社宅扱いでアパート住まいの人やローンがある人は
保険として職探したほうがいいのでは？ミカドのように一般社員
には突然火の粉が降りかかることになるから・・・ファンドが再
生不能と判断したらミカドのように社員のこと無視して投げ捨て
るよ。多分ね。

再生ここまで来たら
「いっぺん潰す！」

みんな本当は解っているんだろうな。
思い切れないだけで、憂鬱な毎日を過ごしているはず。
３０代、４０代で前向きに転職した知り合いも結構いるはず。
そんな人達の意見も聞いてみてそろそろ重い腰を上げよう。
この連休は決断するいい機会じゃないかな。

えらく転職をあおるコメントもみられるが、
今更人が辞めようが辞めまいが会社の落日は近いと思う。
人の転職なんてどうでもいいじゃないの。
外資系ファンドの決着の着け方にしか興味なし。

>>349
外資系ファンドって！ＨＴには関係してませんが？
ついでにハゲタカファンドって書き込みあるけど正直意味不明
今のところファンド大損なんですけどね。きっと後悔してるよ
お気の毒様。火星は爆笑だろうね。

多分販社に残っている人はミカドのようにならないって思ってる人がほとんどだよ。
ミカドのことも他人事みたいにみんな思ってるし、ハウステックが潰れるとか辞めるとか全く考えてないよ。
考えたくないだけなのかもしれないけど危機感ゼロ。
ついでにやる気もゼロ（笑）
なるようにしかならないと思ってる。
だから転職を煽っても馬耳東風。

馬の耳に念仏。

馬鹿どもめ！現段階に措いて身売りなど有りえないということを
わからないなんて状況がわから無すぎだぞ。
ファンドが今後どうやって投資を回収するのか考えた場合には
方法は明確だろう。
そんなことも解らずに誹謗中傷だけ書き込んでいる輩はアフォだ
辞めたいならさっさと辞めろクズ。

ミカドと比べないでください。
浴室厨房事業のみの比較でしょう。
この下期からの施策を見た場合違うでしょ！
営業はわかっているの？
杉もっちゃん、五十ピーきちんと統制してくれよ！
頼むぜまったく！

ごめんなさい。
ここには、ＨＴの社員いません。
※サービスｏｒメンテのみ
拠って、意味不明の書き込みをしています。
サービスおよびメンテの人は別の板作って移動
していただけませんでしょうかね。
風紀が乱れますので・・・・。

はよー会社から消えろ★田と仲良しゴッコちゃんよ
どこまで会社無茶苦茶するの、みんなの為に早く。

業界のスレに書かれてたよ　ミカドの次に逝く会社て
三協立山・ハウステック・トーヨー・クリナップなどと
噂では終わりそうにないねこの話。

転職・退職して、笑いたい奴はわらえばいい、
まだ、会社に残り信じている、その人はひたすら信じればいい
俺は信じている、皆が幸せになる、その道があるということを

トーヨーの社員が書き込みしてた
ハウステックとはいっしょにするな
たかが２年たらずで恥ずかしい会社になったものだ。

あきらめたら、終わりだよ。
かっこ悪いかもしれないけど諦めない
その執念が必要だよ。

会社をここまでにしてしまった幹部の方々
いい加減に保身の考えをやめて後進に道を
譲ってください。もういいです。あなた方
を責めても何の得にもならないことも分か
っています。
会社の存続を優先するのであれば自ら窓際
へ歩んでください、あなた方が固執してい
る退職までの条件は飲んでも良いです。
ただ、お願いですからこれ以上の混乱を招
くような振る舞いはご容赦ください。
株主様とも相談いたします。
この会社は変われる潜在能力は秘めていま
す。
あなた達が潰しているだけです。
保身のために。
これは普通ではないことです。
気づき、目覚めてください。

はい解散〜！
四の五の言ってないでリセットしてやり直そう。
現状のまま盛り返せる事はないのは明白なのだから
スパッと割り切って、みんながそれぞれに出直そう！
現状で何とかなると思っている人達は現実逃避をしているだけ。
目覚めなさい〜！！

>>361
え〜と>>353に言ってるのかしら？

>>361
後進って誰かいたっけ？
まともな人ならば現状で引き受ける馬鹿はいないでしょう。
またMUFGも認めないと思いますが。

既出だがＨＴニュースの★田は
何を考えているのか
マジ分からなかったな。
あの写真は日経でも使えそうな表情してた。
まるで業績好調な
社長インタビューのように。
あれで近日何かあれば
お笑いネタ必至だなｗ

アルバイトしないと生計が立てられない。
工場採用だと給料が安いんです。

営業も同じ土日はアルバイトで生活守ってます。
高笑いする★田や支社長の顔をみてたら腸煮えくりです。

ミカドのスレをじっくり読んでみた。
１０月に入ってからのコメントはもうパニック状態。
このスレも数ヶ月後に同じようになっているのだろうな…

ただミカドの様な状態になってからバタバタしてももう遅い。
そこから転職先さがしても、あせってどこでも良いと妥協する。
また期限も限られてくるから精神的なストレスも半端じゃないハズ。
明日は我が身だ。皆さんもミカドスレを熟読してみてご参考に。

追伸
タカラのスレもミカド話題で荒れてるな…

>>355
日課のスレなど作る価値もありません。
作ったら作ったで面白いかもしれませんが。

働き甲斐がない企業体はまちがいなく業績が２０％黙ってて落ちる。
２年で４０％ダウンだ。来年はさらに２０％存続無用だ。

>>371
あったら覗いて見たい気はする。誰か作って下さい。

間違えました。
>>370
あったら覗いて見たい気はする。誰か作って下さい。

営業戦力が弱体化して、利益無視の安売り会社。
時間稼ぎの将来のない会社。この先には何もないよ。

ミカドのスレが熱い！熱くて悲しい…
こうならない様に、気をつけなはれや（笑）

ミカドを見ててもしょうがないだろ。自分の身のことを心配しなさいよ。
外に出てみなさいよ。ＨＴの企業体質なんてあり得ないから。
行けば分かるさｗ

どうでも良いが 何でもメールでしか騒げない人間が多すぎるな。いいかげんにしとけよ このガキが。

↑どうしたんです？いきなり発狂して。
みっともないですよ

新築でヒタチハウステックのエコ給湯にした。　温度表示より四度も違う。　温もリッチなのにＦＲＰのみで断熱材がない。
カタログで謳ってあるのってうそっぱちなの？

「うなぎ下がり」の会社の製品は購入しない事です。
倒産すれば製品保証やサービス対応は残念ながら
出来ません、早めに本当なら購入先に返品依頼をして下さい。

労働組合の皆様へ
ハウステックの労働組合に参加したいのですが
どうすればよいのですか、製販一体となり
旧販社の社員も労働者として、ことここにおよんでは
権利行使の為加入したい。

何を今更．．．

>>381
会社への権利行使うんぬんも良いが、そんな事より辞める方が先決。
死に体の会社と揉めるより、次に向かって進むべし。
このスレ見てると結局辞められない人が大半だな。
自分の人生を人任せに出来るというのはある意味すごい事だ。

Ｎ山元社長のむすこさん辞表提出らしい
関西が支社の中で最悪らしいが彼の責任は一切ない
２代続いたアホ○社長が先に辞めるべきでは

火星へ出向ですかね？

>>336
薬やってる？って感じ。

>>384
オレもそう思う。
特に歯が出た奴の無能ぶりは際立ってた。。。何であんな奴がまだ存在してるのか不思議でならない。。。
寄生虫以下やん。。。

A元支店長だろう会社の金で酒飲むだけの奴最悪だ。

>>388
その通り。
元支店長のくせに全くやる気がないから
早く家に帰ることばかり（直帰行動）毎日どこに行っているの！？
何をやってるの！？
日報チェックだ！
ゴマスリだけで生きてきた
人間の哀れな末路を
見てるよう…
無能だから支店長時代
好き嫌い人事を乱発する
ことだけやってた。
若い所長が辞めると言って
誰も歯牙にもかけない存在が
目立たぬように
給料ド●ボーでいる
のは我慢ならないことや。

人が早く帰ろうが、好き嫌い人事しょうが、他人のこと
言っている暇あるなら自分のこと考えたら。
どんな組織でもトップになれば好きな人、やりやすい人で
固めるの当然だろう。嫌いな人間集めて運営できるかよ。
だからハウステックは馬鹿の集まりといわれるのだ

>>390
ごもっともな意見だと思いますが状況を考えると仕事しない上司を黙認できる余裕
が無いのでしょう。一般社員はそれだけ追い込まれているのですよ。
個人的にはＮ元社長好きでしたよ。意見も聞いてくれたし仕事の考え方も共感でき
たしね。息子さんも２〜３回会った位だけど悪い印象ゼロ。辞めてしまうのなら残念
です。

今のハウステックでの問題点は必要な人が去って行き
下から見て明らかに仕事したふりする連中が社長から
重宝され会社にしがみつける事　みんな知っている
通り、おかしな会社だ　正道へ戻さないと再建は無理
だな　今年定年を迎えるエライさんは延長なしで
会社の為に退職して下さい、若い者の未来の為に
延長する奴はこのスレでたたかれる覚悟をして。

これは間違いなく（足立）の事かな？

一人一人がきちんとした目標役割があるかどうかでしょ！
経費削減と言ってる人間が、一人で簡単に出来る事に、２人がかりで取りかかってるのみてると、お前が一番無駄と思うよ!!
いい大人なんだから成長しようぜ〜

経費削減は大事な事ですよ。
経費削減目標に力が入ってる人いるが、あまり頼られる仕事なく、その人が一番効率が悪かったりする。
最近はエコキャップ活動に時間をかけてるようだか…

太陽光発電

太陽熱温水器！

日立化成の故丹野社長が社長になった時の挨拶で生き残れるのはその製品で
ＮＯ１で運良く残れてＮＯ２の製品ですと、言っていた。HTは選択と集中の
方向性を経営判断を長瀬、野見山、天野が間違ったから大きく落ち込む結果に
当時一日も早い決断で、ＵＢに力を入れるか撤退か早い判断をしていれば
ここまで落ち込むことは少なかったと思うが、それよりもでたらめな従業員が
多すぎるのがこの会社の最大の問題点だ。
人任せの人間が多すぎ。

尊敬できる上司がいないのはきついね そろそろ辞めよ

合併浄化槽

単独浄化槽ＫＲ−５

酢香夢

>>398
同感！責任を取りたくないのが明白なくらい、決断をしない人が多すぎ！
また、そういう香具師に限って、能書きたれて、他人に決断と責任を
押し付ける！！
でも、そういう奴が出世するという、この会社は異常！

会社を立て直す状況において、
利益に直結する仕事をする人とそうでない人の
比率が逆転していると思う。

サラリーマン社長？
今更、ふざけた事言ってないで、真面目にやれよ！
本気で潰す気か？

ア○ヒ○ス器具�鰍�ちゃんと特約店なら監理監督しましょう。
主任の上席が会長なんて会社は、聞いたことがありませんし、
個人情報の扱い方を軽んじております。
どうにかしないと良くならないと思いますよｗ

>>404
C○C　大杉

行きつくところは社員を野放しにしてたって言うところだよな。
教育っていう教育も満足にせず、各社員でバラバラ。

前社長様は会社からの教育など必要ない！本を読んで自分で勉強しろ！と言ってた
のが本当に会社の実情を知らないんだなって笑えた。

自分で勉強する人間は会社に存続する価値がないことを知って出ていくんだよねw

ん？
楽しくロムってたのに日曜日からスレがナ〜イ。
どうした？どうした？
ＴＶ会議で(ホシ）より"２ちゃんカキコミ禁止令"でも出た?
それともカキコミするほど暇じゃなくなったのかしら?

最近ミカドのスレが生々しくて面白い
またＨＴは社員が辞める話ばかりで寂しくなる
ミカドと同じ道を行くのか心配になる
１２月賞与なし本当に堪え

[ID;???????]

コピペ

【前進】日立化成について語るスレ【4.1歩目】 [製造業界]

382 ：名無しさん＠腹いっぱい：2009/09/14(月) 06:29:09 ID:個人情報保護
ハウステックのようになると再生不可で最悪だね
市場の信頼は失い、ファンドはでたらめ、社長は人形

カキコが的確すぎて「何もいえねぇ〜っ!!｣

>>379

温もリッチの件は信頼できる販売店・工務店なら相談したほうがいい。
信頼できないのなら、ハウステックＣＳセンターに電話し、その旨を伝えて確認するといいと思いますよ。

ＨＴＥのどこの営業所か言えないが、浴槽の仕様(ｽﾀｰｸﾞﾗﾆｯﾄの手配だったﾄｺﾛをFRPで手配)と間違いをした営業マンが
会社に対してにｽﾀｰｸﾞﾗﾆｯﾄ分の自腹をきってた。
それを目の当たりにした私は「なに?この会社?」とバカらしくなり辞めた。
この規模の会社で社員に自腹を斬らせるなんて、昨今ではなかなか聞かない。

グローバル経済競争で勝ち抜くことが至上の価値だと思い込んだ
「民」の経営者たちが、従業員よりも株主と株価を重視し、
短期的な利益追求に走ったことが、いまの日本社会の深刻な矛盾を
生んでいることもまた、事実である。丹野とその子分の失敗で
ＨＴの従業員は自分の会社の借金をボーナスと給料カットで返済
長瀬は独占禁止法違反の責任で辞めたことになっているが、
本当はＨＴ売却時の不正取引を暴かれたのです。ただでここに書く気はしません。
怖いお兄ちゃんたちを何度か三井ビルで見かけました。

>>413
書いて下さい。

>>412
スターグラニット分って浴槽単品で1620サイズだとうん十万いかないか？
恐れ多くてそんなミスをしたことはないが、自腹を切らせるなんてまじかよ。
昔自分のミスを隠すために身銭を使ってた営業マンの話は聞いたことあるが。
零細企業ならまだしもなぁ…。

個人の管理が一番なんだろうけど、忙しい営業マン一人に発注やら打ち合わせ
だの全部任せてミスなしでやれよって言うのも酷だわな。よその会社なんかは
仕事を住み分けして2重にも3重にもミスがないかチェックしてやってるってい
うのになぁ。

同感・・・
業務の仕事＝営業の荒探し業務

営業のミスを無くすように協力してくれればいいが、机上でミスした資料作成が仕事と勘違いしてる！

うちは経理が使えん。仕事内容は庶務やなぁ…
暇だから、お互い暇同士の事務員と世間話ばっかりや！指導する立場の人間が情けない。

あれ？この会社は日立ハウステックじゃなかったのかｗ

379>>主と従の信頼関係が欠如する醜い事がおこるその発端かな
崩れはじめた組織
413>>続編期待!

420>>
社長はもう少しで交代します。お待ちください。
どうしても商法の関係上、交代出来ませんでした。
役員は一人は継続していないといけなかったのです。

>>421
社長だけなの？？そりゃ会社の業績悪ければトップである社長が責任を
とるんでしょうけど、同じ意味で考えれば売上未達の営業所長や支社長
はそのままでいいの？上から下まで（平社員もね）きっちり責任とらな
きゃ今の世の中生き残れない気がします。

考えたら再建させるなら如何わしいファンド（投資信託屋）に
売却しゆだねる事自体おかしな話だな、最初から胡散臭い
だから都合のいい何もしない経営陣でのぞんでいるのか
やはり先は無いな、先立つ資金もないし、やる気の人材が
いない事が最も不幸かな。

日課も所によって人が以前より減っています。
日課が減らしているのか従業員が「自ら」離れていっているのかは
分かりませんが。

予算未達だけの評価なら、ほとんどの営業所や営業員があてはまるぞ！
変わらない給料なんだから間接やってる方がラクだ！

415>>
416>>
417>>
まっ、なんだ…アレだな…。
業務が何もしなくなったのではなく、何もできなくなったってのが表現としては
いいのかもしれない。
まだＯＡ化とは無縁だった手書伝票の頃はジム員(業務)もそれなり(←あくまでも)
だったけど、ＯＡ化され営業遅延(支援)システムや現システムになって
ジム員(業務)は承認ボタンをクリックするだけになっちゃったようなものだから…。
その恩恵として営業も高額の粗利が出たときは
その邸名に浮き上がった浴メジやら
耐久性にアタリハズレのある浴室換気扇WK-○○やら
吊戸の棚板を案件にぶち込んでたしね。
実際ジム員(業務)も利益あるから見てみぬフリだったしね。
英数の羅列の画面だから、細かな仕様をジム員(業務）も憶えなくなっちゃったしね。
ひと括りにジム員(業務)がパッとしてないとは思えない。
どちらかというと、ＯＡ化のベースとなった営業遅延(支援)システムの企画・開発者や
支店長・所長連中の資料作成とクリックが主な仕事であろう(と思われる)
ジム員(業務)を増員し続けたフロントの方がさらにパッとしないように思う。

うちの事務はもう年なくせに、与えられた仕事しかしないし、できない。

暇すぎて、バイト始めるらしいよ。
副業しんせー。
営業は残業代でないけど、残業せざるをえない状況なのに。

日本郵政社長に元大蔵省事務次官の斎藤次郎氏が就くという。
このことがＨＴの将来に関係します。亀井大臣、民主党は財投の復活をもくろんでます。
ということは、持ち家が昔みたいに少しは増えますよ、住宅取得贈与が600万から大幅に
アップの2000万です。ＨＴに明るさが見えてきます。

そうだな「再建」目的なら日立グループの中でやるわな
完全にトラブル無く消滅待ちですね。
いい加減社員だますのやめてくれ！

429>>
やっときずきましたか。
衰退の方向　倒産は先の話　

あれっ？このスレまだあったの？
とっくに先の読める人間は辞めていって誰もいないと思ったのに…
あっそうか、このスレに居るのは、
冬のボーナスが無くても全然痛くも痒くも無い金持ちで、
しかもミカドの二の舞になるにが解っていて辞めないという、
折れないハートの持ち主なんですね。納得★

ジム員と営業遅延システムワロタwww
まさにその通りなんだがwww

慣れの問題もありますが営業支援システムって意外と使えますよ、他社で使って
いる物よりね。事務員は人によりだからね〜できる人もいますよ。因みにオイラ
は心が弱いので脱走しましたけどねｗｗｗでもハウステックさんには頑張って欲
しいので影ながら応援してます〜じゃサヨウナラ〜

>>432
イイ感じの揶揄になってるでしょ｡　^^b
会社でも『ジム員さん★』って呼んであげてね。

とりあえずウケてよかった。

とりあえずミ○ドのスレをじっくり読むべし。
HTの半年後の議論が蔓延しているから。
いや、買い手がなる分ミ○ドの方がまだマシだろうね。

タ○ラがミ○ドを吸収したのは、その販路が欲しかったかららしいが、
今のHTの販路はグタグタで今更どこも欲しくないからな。
冬ボーナス無しでクリスマスケーキは買えるのですか？

(ホシ)>>435
今年のクリスマスはNO BONUSだから、ノルウェイで地元の木こりが丁寧に伐りだした､もみの木と
ドイツ・クローマー社製のやさしい陶器製のクリスマス用オーナメント
イギリスのおばあちゃんが暖炉の前でロッキングチェアに揺られながら作った､赤いクリスマスリース
そしてフランスの３ツ星・Pierre Gagnaireのパティシエが腕によりをかけて作るビュッシュ･ド･ノエルを　　　　
クリスマス休暇先のカナダ・ケベックの別荘に空輸し､いつものように家族と3週間程ゆっくりするのはするのは今年はやめておくよ。

……今年はヒルズ・レジデンスにこっそり買った100�u越えの部屋の枕元に靴下をぶら下げて
サンタさんに『仮面ライダー電王でウラタロスに憑依されてしまった良太郎が使ってるメガネ』をお願いするんだ…。
カジュアルな感じが社員にウケて､人気が　ﾃﾞﾙｶ･ﾓ･ｼﾚﾅｲ…｡
それに今かけてるメガネが"きんぶち"か"ぎんぶち"か"ふちなし"か判んなくなっちゃったし､レンズも飴色に濁ってきたしね｡

因みに
>>377の急に沸点に達したﾍﾞｼﾞｰﾀのようなキレ方に対する
>>378のフリーザのような冷静ななだめ方の一連の流れ…
………好きです。

誰が書いたのか｡社長室長に報告のこと｡社長表彰対象者とします。(ホシ）

独立去勢法人 産業技術壮合研究所 広報部 広報業務室よりお知らせ(2009年10月13日　発表)

−ナノ構造で透明パネルの光透過性向上や水滴付着効果を実現−

独立去勢法人 産業技術壮合研究所【理事長 ノーマグチ 有(←元四菱電気取締役会長)】（以下「産壮研」という）
近接場光応用工学研究センター スーパーレンヅテクノロジー研究チーム クリ 研究員は
大面積ナノ構造体金型作製技術等を利用してプラスチック基板の親水化技術を開発した。
これは、産壮研と株式会社 ハウステツク【代表取締役社長 (ホシ★)】の共同研究の成果であり
産壮研のもつ大面積ナノ構造体作製技術・ナノ構造体転写技術と
株式会社 ハウステツクのもつ親水基材応用技術・親水評価技術を融合させることで実現した。

開発した技術は、ナノ構造体が形成された大面積金型を用いて、金型からの転写成形によって、
プラスチック基板表面にナノ構造体を形成するもので、撥水性のプラスチック基板を親水化できる。
この技術により、親水コート等が必要であった親水部材の生産工程が省略でき、親水基材等のより一層の低価格化・高機能化に貢献できる。
また、従来の親水化技術より親水維持性が高く、透明でかつ光透過性が向上したプラスチック基材の親水化が実現できる。
浴室などの鏡に用いた場合は曇り防止効果、太陽電池のパネルに適用した場合には発電効率の向上と防汚効果が見込まれる。

従来の親水剤等を塗布する方法に比べ、ナノ構造体を利用することから、耐薬品性や耐剥離性に優れ、
これまで使用が難しかった環境下での利用も期待できる。さらに、親水部のパターンを形成する場合、塗布する手法では、
多くの生産工程と設備が必要とされる。しかし、この技術はパターニングされた金型を用いることで、
成形プロセスだけで局所的に親水部が形成された基材等を作製できることから、DNA アレイ等のバイオテンプレートや
フレキシブルディスプレー等への適用が期待できる。

.....(以下略)　詳しくはググりなはれ。

↑この人は我がの会社のおしりに火がついて、火が廻りはじめとるのに､独立去勢法人（理事長が元四菱電機会長）と
いっしょにナニさらしとんじゃい｡　ん？　ほっしゃん。の会社はどんだけ余裕ありますのん?

研究材料からいうと、火星にかえるお土産か?　それとも四菱にいくの？　それともツャープで太陽光発電?
ホシ硝子店?　カーフィルム　ホシ?　ホシ設備?

会社の為だと信じたいが、研究内容からはちょっと･･･�_だわ。
共同研究と自己ホシんに費用を投じるよりは、今そこに在る危機に費用を投じるのあたりまえとちゃいますのん？｡　


尚､プライバシー等配慮から以下の　"　"　内は個人名･屋号等の特定防止の為､秘匿扱いさせていただいた｡

･独立"去勢"法人産業技術"壮合"研究所【理事長 "ノーマグチ" 有(←"元四菱電機取締役会長")】

･近接場光応用工学研究センター "スーパーレンヅテクノロヅー研究チーム" "クリ" 研究員

･株式会社 "ハウステツク"【代表取締役社長 "(ホシ★)"】

>>436
>>353と>>377は同じ人物で某・・・だと・・・・書けね〜

数か月前に１０年弱勤めていましたが、辞めたものです。
今は多少給料は減りましたが、不安で、あの空気の悪い社内から解放され、健康的に仕事できていて幸せです。
日航と同じで一度ゼロにしないと、あの体質は一生変わらないと思います。。。　
首を挿げ替えても無駄だってこと、いつになったら気付くんでしょう？！　まあ、気づいてても自浄できない組織は滅びるのを待つだけですね。

とにかくオイラはボーナスなしは嫌だ。だから辞める。
半年早く決断した親友は、転職先で６月に寸志をもらい、
この１２月は満額のボーナスをもらう。
額は昨年度よりは当然低いが、ゼロよりは断然良い事は間違いない。
年内にここから去らないと本当に路頭に迷うだろう…

>>440
>>441
火星系列に最近転属になった私達は
まだよいほうですかね？

ボーナスの出る出ないは、黒字が条件となるので、市場から見ても、当面厳しい。
他社同業も、組織や人員の効率化を図っている状況。
それぞれの職場にも、仮に１週間休まれても全然困らない人いるでしょ！
もう少し整理が必要だと…

>>442
今の状況ではそれが最高の状態だと思う。
それか近々定年退職になるか、
の内のどちらか以外はこれ以上ここに居る意味なし。

ところで大阪営●所所長（前社長・野●山ご子息）
ってホントに辞めたの？
１０月２０日付人事異動には載っていなかったけれど！？

自分も来月中旬で退職します。
家族もいるし先の見えない中で、そしてモチベーションの低い職場で、
これ以上やっていくのは無理です。
しかし皆さん夏冬のボーナスなしでよくやっていけるよなぁ。
お先にギブアップです…

日課にいたんですが、
取引会社の人から、胸を触られるセクハラを受けたんですが、
所長に言ったら、
『あの人は仕方がない』で、終わったのですが、
これってあり？？？？？？？？

人それぞれセクハラと感じる基準が難しいですが、取引先であっても、はっきりとした意思表示が必要です。
誘われれば誰とでもついていく軽い女と勘違いされないように！

>>447
所長という立場の人間がその発言しちゃいけません。取引先はおいといて？
会社として問題です。訴えられちゃうと会社のダメージ計り知れない位です
セクハラ・パワハラ・を舐めてるとマジで大変なことになりますよ。

>>447が女性だなんてどこにも書いてないんだが．．．
　お前ら人が良すぎ

>>437
その形成された親水部のパターンに汚れが付着しやすく落ちにくい。

はて、どこかで聞いたような？

事務所に来た工務店から、ハウステックの事務所はおしゃべり多くて他メーカーの雰囲気とは違っていいな！と言われたが、褒められてる？

この会社には、メーカーとしての責任能力は最早無いんですね。
技術も無いのに物売ったりして大丈夫？

日課のセクハラですが、

社長からして、最悪。

人の胸ばかり見て、

やたら、セクハラ発言するこんな会社だから、

対応もうやむやにするんだ！

中途半端な社則なんか作るな！

まともに仕事してる人を

悪く言う人なんて…

営業所の人間を

まとめれない所長。

あなたがしっかりすれば？
そしたら、
まとまるはずだよ。
あっ、無理だね。
出来てたら、とっくの昔にやってるわね(笑)

自演コメントが増えているが、
それだけストレスの溜まった人がいるって事だ。
でも書き込んでいるだけじゃなくて、行動しないと変わらない。
業績回復目指して頑張るのか、愛想を尽かして辞めるのか、
何にしても覚悟を決めて行動に移さないとどうしようもない。
言っている内に、またボーナスの出ないボーナス日が来るぞ。

自作自演ではありません！
本当にあった事実です。
世間一般の企業では、あり得ない行動だと思う。
やっぱり、普通でないから、こう言う対応なんですね。
諦めます。

そうかまたボーナスの出ないボーナス日が来るのか…
今、身の振り方を思案中…

ぼっ〜〜〜〜とした会社だけど、大丈夫。
日立製作所系列出身者は、みんなぼっ〜〜としてる。
危機感のかけらもなく、グループ会社を回りながら、伝だけで
仕事をする世間的には迷惑な人材ばかりだから！！
ここ買ったファンドも、ぼっ〜〜〜としたOBだよ。

明日の無い会社に、愚痴を言いながらよく残ってるよ。
火星に脱出ぐみは火星からボーナス日に寸志でるらしいね。

>>457
日課の上層部っていうのは選び抜かれた者たちではなく
成り行きでなった者たちですからマニュアル通りにしか
動けません。ですから予想外のことが起きても対処出来ないのだと
思います。上層部の本当の能力が分かって良かったと思うしかないでしょう。

2回連続賞与ゼロは心が打ち砕かれる思いだ
スレも荒れ狂ってきてるが、会社はさらに狂ってきている。
１２月はボロボロで年越しだ

ふ〜　ただいま＾＾ノ　この頃調子よくて何よりだよ
何とか予算行きそうだ

>>462
ボロボロでもこのまま年を越す訳か。
ある意味勇気ある決断だと思う。
来年の６月もまた三回目のボーナス無しのボーナス日に会えるな。
慣れればそれもありなのか？いや、大金持ちなのかな？

確かに、日課ってハウステックのOB多いですもんねぇ…
普通に働いている人をコケにして、普通でない人を普通と言う、変な会社！
日課には、新人指導のマニュアルすらない…
派閥が至るところにあるし、挙げ句取引業者と不倫している人なんかも…
怖い会社だぁ…

業界初の新製品が好きなので
賞与連続して無しも業界初です
馬鹿な業界初

同僚の中にはローンショートしそうなヤツが結構いる。
もうこの会社にいるのも持久戦になってきたなぁ…

この一ヶ月でドンドン人が辞めるだろうな。
退職者もチェンジの時、会社もチェンジの時なのだろう。
残るが地獄か、辞めるが地獄か…

みんな、もうスレ書き込みどころではないか…
就活に忙しいのだろうか…

日立に対する憧れ

退職宣言以来２週間振りに見に来ましたがコメントほとんどないですね
スレ位ではストレス発散出来ないレベルに達してきたんですね

>>460
　火星出向組だが冬ボーにあわせて何かしら出るなんて
　言われたこと無いよ？
　仕事は色々やらされるけど収入がHTの給料＆ボーナスだから
　マジメにやるのが馬鹿馬鹿しくなる。

>>468
営業所内外で退職希望者（決意者？）は既に数人いますね。
自分もそれにつられてあせっている所です。
先日ハローワークへ行ってみましたが、
年収ベースを落とせばそれなりに色々選択肢はあるとは思いました。
それがなかなかねぇ〜

狂った組織、アホの連続？？？働かない人達が今でもたくさん居る
やっとられんわ。

>>474
この後に及んでＨＴも日課も全く危機感なしなのが凄い！
どうにかなるだろうと思っているのだろうが。
特に日課はどれだけ頑張ってもＨＴがこけたら一巻の終りってのが
全く判っていないのが凄い。幹部も他人事にしか思ってないからな。

ＨＴがこけたらって・・・もうこけとるじゃん
＆さんにお祈り欠かしちゃだめだよ＾＾

働かないと言うよりは、余計な仕事が多い所に人が多すぎで効率悪い。
経理なんかは営業所にいらないし、他に集約して出来る仕事。一番の経費削減。

スレの勝利か？冬の賞与、寸志でるかも？
これ以上無し無しだと、社員辞めすぎ、歯止めにはならず。

>>476
いや、まだそうは思っていない人も多い。
こけかけたけど何とか踏ん張っている、と思ってる。
日課の人達はマジでそう思ってる。
もしＨＴがダメなら他メーカーと提携しようと思っているハズ。
ＨＴと一蓮托生って事を自覚出来ていない。
少しは覚悟しておかないと部下への説明も出来ないと思うが。

先月の☆メッセージだと協力金として何かしら出すのは
３Q実績と４Q見通し見てからなんでしょ？
そうすると12月にはビタ一文出てこないと思うけど…

本当にここ数年の☆と取り巻き連中の無為無策が悲しい。
取り巻きの仲間に入らないと地方に追放されるし。

そう言えば夏のボーナス前にこのスレで
「ボーナス出ないボーナス日まであと○日」って
カウントダウンしていた事を思い出した。
またまた脱出者が面白半分でカウント始めるのかな〜
季節の風物詩って感じになってきたなｗｗｗ

市場回復は当面見込めないですね。
HT以上にシェアの高い他メーカーはもっと厳しい…
工場や営業所の統合、間接員を派遣社員として削減が進んでますね。

すっとこどっこい日課サービス

ＨＴ＝ゴミ溜め
日課＝ごみ処理場
でＯＫ？

>>484
はいOKかと思います。
が、当の日課の幹部及び従業員が自覚していないのが現実。
内部保留などをジワジワ吸い取られても文句も言わず
ＨＴが潰れたら自立出来ると思い込んでいる。

ＨＴ崩壊の暁には、一旦潰れて住機サービス部門だけ火星吸収で、
浄化槽メンテは地元清掃業者に譲渡、不採算部門メンバーは解雇。
これが規定路線なんですが…

それで？？どうでもいいじゃん日課は。ハウステックのスレなんだし。

>>475
大変勉強になります。
「経済知識」に裏付け、深く「森を見て」いらっしゃると思います。

あと２００人いろいろ言わずにリストラをしろ
１２月借り換え前に決断しろ、馬鹿★よ
おまえにできる最後のミッションだ、いっしょに
責任取り退職金放棄してやめろ！善は急げ！
もう遊びはたくさんだ。

99

日航が冬のボーナスゼロ提示をした。
ＨＴも２回目となると耐えられる人は少ないだろうな。
オイラは中小企業勤務になったので今年も貰えて５０〜６０万くらいだが、
貰えるありがたさが身に染みるなぁ〜
ローン払って、クリスマスと正月に散財して、自分の物は少しだけかな。
でもありがたく使わせてもらおうと思う。
一年前の脱出が間違いじゃなかった事を実感出来る年末になりそう。

01

倒産しない様にがんばってください。

倒産の前にハゲタカファンドが投げ出すんじゃねぇ？
それとも社員が辞めすぎて立ち行かなくなるか、だな。

此処には、情報ツウは居ないんだな。

>>490
哀れな奴。。。

そんな輩に釣られないこと。
ほんとに可愛そうな奴なんだから。。。

あまりにも可哀想だったので、つい。

金曜日に直属の上司が退職願を提出した。
事前に話してもらってなかったので本当にショックだ。
信頼のおける人で社内的な影響は大きいハズだ。
「頑張るしかない」が口癖だったのに…　

冬賞与無しなら、役員は１２月報酬ゼロで責任をとれ。

冬賞与無しならって、無しだよ。確定です。
ほのかな噂話の寸志も無しだよ。絶対です。

夕方上司宅を訪れて退職の本当の理由を聞いた。
先行きがまったく見えず、遅くとも２年後には倒産が間違いない企業に
このまま居るには耐えられないとの事だった。
お前達もじっくり考える時期が来ていると思えと言われた。
帰り道年内退社を決意した時に見た空はやけに青かった。

>>501
夕方なのに空は青かったのか？

もう色の区別もつかなくなったんじゃない(笑)

西の方は夕方でも青いぞ。

鹿児島県の日の入り
８日は 17時23分
夕方の空は赤いような気がするんだが。

>>501
一人でも多くの部下を道連れに。。。
その上司はクソだな。

>>506
> 一人でも多くの部下（人）を道連れに。。。
このスレでも必死に釣ってる奴いるよなｗ

478>>
冬賞与寸志１０万円平均出るてありがとう。
うちの上長は出ないて言ってた
２チャンネルの方が正確な情報が得られる。
上司は所詮あてにならない、やっぱりね。

平均だからね。
貰えないやつもいたりして

>>508
> ２チャンネルの方が正確な情報が得られる。
Xデーが全て外れてるというのにｗ

Ｘデーはもう既に終わっている、気がつかない極楽さんよ！

やる仕事少なく、土日休めて年休消化できるベテラン間接にも、変わらないボナ支給されるのはちょっと問題だな。

平均10ﾏｿってことは下々は低いんだろか。
４Qの見通し見てからということだったから3月ごろに遅れて支給かと思ったら
12月の給料に入れ込むのだな。
どうせ所得税で引かれたらほとんど支給額が無いのに等しいがwww

未だに道を示せないアホ幹部と板橋の営企、営推の茶坊主どもを排除して
外部からの血を入れてドラスティックに再建しないともう終る…
ってもう遅いけど。

ハウステックって営業マンにしてみれば、先のない生きる屍みたいな会社。
ファンドは日製出身だっけ？センスはないよ。
スピード経営を体験したことがない、爺さん経営でしょうから。

w

>>511
そうＸデーはもう何回も終わっているよ。
表面的には気付いてない人もいるかもね。
もうぬかるみにズブズブ沈んでいるからそろそろ気付こうよ、みんな。

おまえの言うXデーってなんだ？

516が釣りに失敗した日

新入社員でもないのにボーナスが寸志なボーナス日まであと1ケ月。
プッｗｗ　さぁ何人が我慢出来るか。

１０万円にだまされてウッカリ辞めるのを思い留まる人が
続出するのでは？オイラはとっくに辞めたけど。

こんな時にのん気な労組。

労資協調してばかりでフヌケだwww

寸志を餅代まで引き上げてみろと。

もはやボーナスではなく餅代、氷代の域か…
そろそろ本当に潮時かな…

そろそろというか既に泥船…
呑気に地位にしがみつく幹部たちよどこへ向かうのだ

何でボーナスくらいでそんなに騒いでるんだ？
給料を減額されたってんならわかるけど。
今時ボーナスもらえない奴なんてゴロゴロいるぞ。

>>524
どこのよそ者だ？
給料はとっくにカットされてるぞwww

もしかして☆取り巻きの茶坊主一派か？

それなら給料下がらないわなwww

>>513
大正解です。板橋を１００人削除しないと
何も始まらない、それだけで再建の可能性大。

>>523
いや幹部達は呑気にしがみ付いていていいんです。
今が満足いく待遇で半年でも１ケ月でも続けば、
一般社員の１０倍のギャラをゲット出来るから！
問題は呑気な一般社員＆中間管理職ですよ〜、そうあなた！
自分の人生何でもいいの？何とかなるって本当に思う？

新情報！ボーナス少しでそうだよ！！知らないの、本当だよ。
文句言わずに、がんばろうよ。

グッドニュース！
ボーナスゼロから比べれば１０００円でも倍率は無限大（∞）％だからね。

>>524
ボーナスくらいって、年収７００万なら
たぶんその内の１５０万くらいはボーナス分だろう。
残り５５０万から５〜１５％カットで平気でいられる訳がない。
ゴロゴロいるからあきらめるのか、
ゴロゴロ衆から逃れたいから一念発起して転職するか。
下見て安心するより、上見て頑張り続けたい人が離脱していくのだろうな。

>>527さん
　残念ながら呑気にはいてなかったんだな〜
　取り巻き茶坊主達に交わろうとしないで
　ゴルフ断ったり、経営危機にある当時の幹部の考え方を批判したら
　あっという間に出向にさせられた。でも後悔してない。

批判じゃなかった。
危機意識のなさに警鐘を鳴らしただったww

>>530
700なんて貰いすぎだろう。
実力並みの年収になっただけなのでは？
一念発起して、会社を建て直そうって発想はないのか？

立て直そうと思える会社じゃないのでは？
人の年収には興味はないが、私は本日退職願いを出す予定。

寸志を蹴って辞めるとは。
見上げた奴じや。

>>533
エッ？金額は例に出しただけで、実際はもっと多いですよ。
私の場合は９５０万でボーナス分は２００万位です。
すいません、曖昧な書き込みで。

そりゃあ会社が傾くわけだ。

その年収、もし事実なら”売上を落としたことない所長”か”支店長”
ともかく部長クラスだね。
ここに書き込んでる場合じゃないぞ。君。

おーい、年収など書き込む時は年齢と部門ぐらい書けよ
でたらめは迷惑する

その年収、開営部のk部長？
実力は地方の支社長になっている部長より下なのに
太鼓持ちで板橋にしがみついてるって…ww

今日は紹介された会社の面接です。
同業他社なので自分のスキルを発揮したいと思います。
たいしたスキルではないですが、ここに居ては持ち腐れかと。
面接に備えて早起きして頭をスッキリさせて出掛けます。

いいなぁ〜　オイラにも紹介して〜
もうこんな気分で仕事するのイヤだよ〜

いいなぁと思うなら、自分も行動に移せば？
餅代もらっておさらばしたら？

ボーナスなら最低１ヶ月分の給与だろう、１０万は寸志ｏｒ年末手当
程度のもの、これで潰れるなら潰れるべき会社だな。

オイラさん辞めていいよ。君はいらないから

>>544
どんな基準だよそれ

来年ユニット6台買おうと思ってるのになくなるのか。

6台って…MSB？ww

辞めたい人はさっさと辞めればいいのさ。
やる気は無いが転職先もなくダラダラしている人も辞めてほしい。
辞めないくせに内部から誹謗中傷を発信する人間が諸悪の根源かと。
本気で建て直す気がある人だけが残ればいい。

>>549
それじゃあ本当につぶれてしまうよ。
会社を動かすにはある程度の頭数が必要。
新規で人材を確保するのはまず無理なので、残った戦力をいかに有効に活用するかが重要であって、戦力の削減は極力避けるべき。
人材活用に優れたトップにすげ替えるのが一番なのだが。

でも再建に必要だった人材はほとんど辞めた。
今残っている中で本気モードの人間は一握りだ。
腐った人材を有効に活かす術はないと思うが。
遅かれ早かれ潰れるのなら、大ナタを振るった方がいいのでは。

日立に対する憧れとコンプレックス

HTから化成に出向なんてあるの？
もう関係ない別会社なのに。

お前ほど腐ってないから大丈夫

土曜日に面接に行くと書き込んだ者ですが、
来年からお世話になる事にしました。
残念ですが寸志をもらってみなさんとはお別れとなります。
何とかギリギリ、タイタニックから脱出出来た〜って感じですね。
申し訳ありませんが。では。

タイタニック？
泥船の間違いだろう。

>>555
がんばってください。
「危なくなったら裏切る奴」というレッテルが一生ついて回るけど。
応援しています。

>555
あるんだな。
今自分がそうだが社内アウェイ感バリバリで居づらい。

鬱になりそうでHTに戻りたくても
こんなに会社落ち込んだしすごい宙ぶらりん状態だよ…

あ、>>553の間違いだったorz

>>555
「先を見据えて勇気ある判断をした奴」って感心されると思う。
「何とかなる」と漠然と思っている人達も気が付くのでは。
人の噂も７５日って言うから、自分の決めた通りに気にせず頑張って下さい。

残念だが、世の中そんなに甘くない。
外様は結局いつまでたっても外様。
どんなにがんばっても生え抜きには勝てない

>>561
誰に言ってるの？

>>560  >>557
どちらの意見もエールと受け取り頑張って行きます、ありがとう。
今後は傍観者としてこのスレを覗きに来たいと思います。

お疲れさん！
他社でも負けないように、ご健闘ください！

今することはチｴンジです。
アメリカも日本もＨＴも
最も社員ひとりひとりが変わらなくちゃ
職場も。

>>

>>563
そのさわやかさと度量に感動しました。
言いたい事は山ほどあっても、前向きに受け止めていく姿勢はスゴイ。
年上とか年下とか関係なく勉強になります。

さわやかでも何でもいいから、とにかくみんななぜ辞めないの？
この年末までに結論出さないと大変になると思うよ。
居残る覚悟は逆に大したモノではあるが。もう考える時間は少しだよ。

会社は一番に削減整理したいのは総務経理関係なんだろうが、優秀な営業員の放出が多くて大変らしい…

なぜなら、辞めないほうが得だと知っているから。

まだ火星が完全には手放していないから

ぼくは、やめないよ。
だってこんなに楽な会社他にないもん。

>>569
本当にそうらしいね。
営業は優秀な思慮深い聡明な人から辞めていく。
残る人は根拠無く何とかなると思っているだけ。
自分は元社員だが、課長係長以下（含みますからね）で辞めない人は、
本当にハズレを引きますよ。だから３月に辞めました。

>>572
大変そうな人はそういうフリをしているのかな？

>>571
火星は今までの３０年間に販売した火星ブランド製品の
アフター責任のために手放してないだけですから。
ＨＴが潰れても、その住機品アフター部門だけを維持出来たら
ＨＴや日課サービスの事なんてまったく考えていませんから。
住機部門は同業他社に譲渡し、浄化槽部門は地元清掃業者に売る。
それで終りです…　これ本当の話しです。

腐ってるなって思ったのは辞めていく若手に最後までサビ残させてたこと。
しかもその仕事の内容がお客への見積もりとか書類の業務処理w
去りゆく人間に甘えるこの会社の体質は病んでるなぁってその時思った。

その後俺もこの会社を辞めてよかったと思う。家族や友人にもそれは言われるし、
人生をやり直すという不安以上に居残る事を疑問に思わせてくれた組織には感謝だ。

なんとか辞めさせようと必死だな。
でも、そんなんで釣られるバカはいないから。

>>576
私も同じ意見です。そういう意味では感謝してます。
残っているメンバーもその辺を汲み取って進退を考えたらいいのに。
でももう年越ししたら遅いかも。

そんな中今日は餅代の労使交渉日。

>>576
辞める奴に無駄な金を使わないのは当たり前。
重要な仕事を任せないのも当たり前。

待ちはクリスマス用のイルミネーションで着飾り、
本屋には手帳、カレンダー、年賀状本が山積み。
寒さも本格化してきた今日この頃です。
いよいよ年末に向けて決断の時は近づいてきてますね。
やりきって心中するか、思い切って辞めるか、さぁどっち？

この会社全盛期が10だとしたら今は6ぐらい？

>>581
インパクトが弱いな。
もう少しひねらないと誰も釣られないぞ。

4くらいかな

4ですか・・・

>>583
もしもし・・・お口に釣り針掛かってますが・・・

オレの勝手な予想だから気にするな

>>586
おっと、オイラとしたことが

>>576
餅代でも一応労使交渉はするんだ…
たとえ１０万円でも前回がゼロなだけに得した気分になるのかな？
結局社員をごまかすために日課から召し上げている金をまわすだけだろう。
まぁ日課は言えば金出す打ち出の小槌だから、良いか。
幸い日課の幹部、社員は危機感ゼロだし吸い取り放題だからね。

↑　間違えた。餅代の件だから　>>579 でした。

餅代の労使交渉結果キタ─（゜∀゜）─ッ！！

平均10ﾏｿのままだが給料カットが１ヶ月延長という当初の会社申し入れがキャンセルになった。

毎回特別融資の斡旋するが
経営者のせいで生活苦しめられているのに
利子補給もなく雪だるま式に借金苦に陥れるつもりか

10マソあれば、米も味噌も醤油も買える。
ありがたい。

イントラに野見山jrの発表出てたね。
親父の紹介でどっかいいとこへ移るとか？

結局「日立」だったことが唯一の取柄だったんですね。

>>593
能力のある人間は紹介なんぞ無くても転職できますよ。

新浄化槽を見たけど、小さくてよいぞ。あれはいけるんジャマイカ!

う〜ん　１０万円でそれほど喜ぶか…
本当に地に落ちたって感じだな…　哀れな…

10マソ円を笑う者は、10マソ円に泣け

>>596
この１年で浄化槽は　F N K の三社に絞られました。
今頃遅いです。機会損失は大きいと思います。
各社浅底浄化槽を出す最中に出したＫ○ＲＮ型が全てでした。
残念でございます。

U工場の皆さんへ


　　　　　　　　　　＿＿＿＿＿
　 .ｎi 7　　　　／　　　　　　　　＼　　ご冥福をお祈りします
l^l | | ｌ ,/) ／　／・＼　　／・＼　＼　　　 .ｎ
', U ! ﾚ' / |　　　￣￣　　　￣￣　　|　　l^l.| | /）
/　　　 〈　 |　　　　（＿人＿）　　　 |　　| U ﾚ'/／)
　　　　　ヽっ　　 　 ＼　　　| 　 　／ 　 ﾉ　　　 ／
　／´￣￣　ノ　　　　 ＼＿|　　 　＼ｒニ 　　　|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 `ヽ　　　l

>>596

>>599の言うとおり。
出すまでの遅さが致命傷ですね。

ものづくりをするのが仕事であるメーカーが新型開発を長いことをしないで
一時期業界を席巻したKGRでいつまでも戦おうとするなんてオバカだよね。
名機ゼロ戦でいつまでもアメリカに勝てると妄想した日本軍みたいなもの。

経営陣の思い上がりのツケを現場に押し付けただけだね。

浄化槽は出るだけいいよ、ＳＫは開発費もなく事業縮小あるのみ
ＳＲ含め販売経費削減急務。まつてろミカドさん

浄化槽に関して言えば、
実際工事をする水道業者、埋設業者が一度浅底浄化槽を使ってしまえば、
その施工性の良さから、つい浅底型を再指名してしまう。
昔からの付き合いでKGRを使っている所も、
ここ最近の人員減で販売店への対応が悪くなっているので離れ始めている。
もう市場の F N K の３強化は止められません。あきらめて下さい。
ちなみにＮシリーズが出る時に出ていればギリギリセーフでした…

営業減ったら浄化槽売るのに影響出るよなぁ…

これが一時期シェアトップだった会社のなれの果てか…

浄化槽は都道府県別に見ると、シェアの格差が大きい。何故でしょう？

例の事業仕分けで過疎地では下水道より浄化槽が効率的との指摘あったね。
これを機会に挽回してください。期待してます。黒色浄化槽ユーザです。

>>605
　基本的に工場やデポ倉庫の近くは輸送費が軽減できるのと
　ご当地は力が入るってこと。

>>606
当社も黒色ファンでした。
でも水道屋さんがフ○クリーンやニッ○ーを指名してきます。
使ってみて良かったんでしょうね。
市場原理ですね。冷静に判断して挽回は１００％ありません。
開発費をドブに捨てましたね。気の毒でたまりません。

とうとう昨日辞表を提出した。
寸志をもらってオサラバです。頑張るぞ〜

支給日前に辞表出したら支給されないんじゃ？大丈夫？

>>608
やはりそこら辺指名してくるのは当たり前
だって埋めるの楽だし其の分安く上がる　
管理がどうのよりまずそこんとこ抑えなきゃ売れません

間違いなくでませんね 御愁傷様です みんなどんどんやめろ〜

>>612
出なかったら出なくてもいいんじゃないの？
フルボーナスなら後ろ髪を引かれるだろうが、
餅代程度でご愁傷様もないでしょうｗｗ
言われなくてもこの１ケ月でドンドン辞めると思うよ。

>>611
その上、納入価格ももう底まで来ているから、
今更一年半遅れて駆けつけてもまったく無理だろう。
もう浄化槽は３強（フ○、ニ○コー、ク○タ）の中で
どこが伸ばせるか、脱落するかになっている。蚊帳の外である。

辞めてもどこの会社も一緒だ 少しでもでるだけいいだろう
やめたきゃ辞めろ やる気のないやつは仕事の邪魔だし迷惑だ

ラーメン屋ってとても儲かるんだね。
こんな会社に勤めてる場合じゃないね。

>>615
その通り。辞めたいヤツはスパッと辞めた方が良い。
自分のためにも会社のためにも。年内に決断すべし。
もがいてでもここでやって行こうと思うヤツだけが残れば良い。
残ったヤツは全力でやり切る事。今までとは意識改革して望むべし。

http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/auto/1256711504/l50
【370Z】日産フェアレディZ34を語れ ★23【昇不要】

>>616
番組見たよ。そのラーメン屋に営業に行かなくちゃ。大型浄化槽必要だし。

隣の芝は青く見えるもんだ。

>>617
いくら残った下々が頑張っても
板橋のぬるま湯仲良しクラブが
居る限り変革する気はないのでしょう。

みんなこんなに苦しんでるのに…

行いが悪かった自分たちが悪いのでしょ。

石の上にも３年って言いますがまさにそんな感じかな？ちなみに意味は
石の上で三年座禅を組み、手足も腐ってしまったけれども悟りを開いた。
てことで腐って消えて行く販社の人もいるでしょうが板橋の人は残れますよ。

何にしても、この後に及んで自分の保身を考えている幹部ばかりな組織が
この先建て直せるハズがない。それは皆さん理解出来ると思う。
それでも「何とかなる」と思える人は、ある意味スゴイ…

もしトップが３５〜４５歳の人なら絶対こんな事にはなっていない！
もう少しで自分は定年だから少しでも美味しい汁を吸おうという
５０〜６０歳の幹部ばかりだから、こうなるのは必然。残念です…

今月中に退職届を出す人が殺到するのではないでしょうか？
辞めない人は下記に該当する人でしょう。うらやましい限りです。
　○貯金が１，０００円以上ある
　○子供が既に独立している
　○嫁が自分以上の収入がある
　○親の資産が十分ある
　○最近宝くじに当たった
　○ローンが一切なく、物欲もない
　○自分が精神的に追い込まれるのが好きな真性Ｍである
　○座右の銘が「果報は寝て待て」である

>>625
もっと違う事に頭使いなさい

殺到しようがしまいがどうでもいい話 不満なら辞めていい会社、仕事を探せ 頑張ってるやつがかわいそうだ 邪魔だけはするな 不満があるやつはすぐに辞めろ やる気があるやつだけが残ればいい

>>625
面白いけど今残っている人々は辞めないと思いますよ。
辞めるの煽っている人たちは他人を蹴落として自分が残りたいんだね。
辞めたくなければ一生懸命仕事すりゃいいのにね。
無駄な人材があちこちに大量にいる気がするね、何の為に３回も希望退職
募ったのかさっぱりわからん？見る目ないの？

「貯金が１，０００円以上ある」

これは流行る予感がする。

>>619
ハウステックの製品にはまともな大型浄化槽なんてないじゃないですか。

>>628
え〜！？残りたい訳ないじゃないですか〜
私はとっくに辞めてますよｗｗ
みんななぜ辞めないのかなぁ？と不思議で仕方ないんです。
目を覚まして下さいって意味でコメントしました。
う〜ん、自分の会社を買い被り過ぎでは…　木を見て森を見ずか…

>>631
会社辞めたくとも生活あるしこの景気じゃね・・とか個々に事情があると
思うのでほっといてあげなさい。
>>627
やる気のある人何パーセントいるのか調べてみたいよね。社員をこれ以上
腐らせないでやる気にさせるリーダーが必要じゃない？

>>631
寂しい奴。ハウステックに今、籍がないならほっておいてやれよ

>>630
それに今中型槽以上の浄化槽も価格破壊が始まっている。
ただでさえ高いイメージのあるHT浄化槽は選択肢から外されているのが現状。
家庭槽も含めて、浄化槽部門での巻き返しは難しいだろう。

宝くじ買いました、8万円ぶんです。もらわないと思えば
どうでもよいお金、３億当たればさらばDa。

ボーナスの出ないボーナス日まであと２週間となりましたね。
何人が耐え忍べるか、サドンデスの様相を呈して来ましたね。
辞めるも地獄、辞めぬも地獄ですね。

今度の冬ボーナス０は諦めがつく。
仕方がない。
問題は来年も０×２（夏冬）となると…だな

経営に参画しながら実績を上げられないファンドに
配当はおろか役員報酬も満足に渡して良いのか？

>>630
>>634
んー浄化槽に関してはネガティブな意見ばっかりですね。
営業なんて１０件行って１件取れれば良いんじゃないの？
行かなきゃ０件だから、ダメもとで営業かけてみないと・・・

金ほしかったらまじめに働け！！！

おせっかいすまんが、黒色浄化槽ユーザですけど、
施工主の要求は、設置面積が狭いこと、工事業者の要求は、浅いことでしょ。
よって、施工主に営業して指定してもらうことが重要だよ。俺も指定したよ。
全社員から新築情報を入手したり、不動産屋に紹介して貰えるようにする。
今までどおり、工事業者に営業しても負けちゃうんでしょ。前向きにね。

新型浄化槽が他社に勝るとも劣らない程度であれば？価格を含めて厳しい
戦いになるかと思います。現状商品ですら（他社より劣る）価格で負けて
たりしますからね。

>>625
○貯金が１，０００円以上ある
余裕でクリアｗ

みんな本当は判っているのでは、ＳＢ・ＳＫではもう戦え無いこと
この分野撤収整理しかない。まだ浄化槽のほうが実力で戦えるかも
潰れる前に本当にＨＴがやれることを模索しろ、そして実行しろ。

せっかく設置面積狭くても価格勝負しかしなかったしなぁ

>>641
設置面積が厳しい所のみ仕方なくＨＴ製品にして、
その他は３強浄化槽にしているのが本当の現場の現状です。
>>644
浄化槽の方がましだとしたら、本当に丸腰ですよ…
浄化槽は冷静に判断してもう巻き返しは無理ですから。

>>646
あなたの立場は何ですか。私はユーザですけど。現状を何回言っても改善しないよ。
工事業者に頼る売り方を変える、つまり施工主か建築業者を攻めた方が良いよ。
他社は工事業者を狙った設計で、ＨＴ製品の特徴はユーザを狙った設計なんでしょ。
金は施工主−建築業者−工事業者と流れるから工事業者は下請けでしかないよ。
がんばってください。１人１日１台売るつもりなら年間２００台は出るでしょ。
施工主は現状ではコンパクトな良さ知らないだけですよ。価格はがんばってね。

今退職カウントダウンに入っている者だが、
後任が決まらないまま日常業務を進めているだけです。
有給消化もしたいので出勤してくる日数も少なくなってきました。
たぶん以前担当していた者達が分担して引き継ぐんでしょうが。
そういう姿勢では最低限の売り上げ維持も出来ないと思う。
大丈夫なんでしょうか…　いや今となっては余計なお世話ですが。

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‐'";;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;| ﾉ　/　.ﾉ　　/　,,, ／　 ﾉ/';;;;ﾐ/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ﾞ'';;;,,､_

　　　　　　　総　　員　　第　　一　　種　　戦　　闘　　配　　置　

パナソニック電工・INAXトステムＧは売上１兆円
TOTO ５千億・タカラ２千億・クリナップ･ノーリッでも１,２千億は有る
ＨＴは実質４百億の売上でミカド並で住設業界では最も弱小で赤字体質
よくやるわ、潰れてもだれも迷惑かけないからＨグループから切られたのだ
訳わからない金貸し会社に訳のわからない社長をすえて
いつのまにかＨマークが無くなっていいようにやられてる
従業員がほんとかわいそうです。

もうすぐ正体が判明するようです

本当に可哀想です。我慢出来ずに私は辞めますが。
でもそう感じていない人が実は多いんです。
会社が末期症状に来ているのも気付かずに何とかなると思っている。
決断も出来ずに何となく年を越すのでしょう、本当に哀れ。
忘年会では「ボーナスゼロの所もあるのだからウチは１０万でも出るだけまし」
って下を見て安心するという何とも救いようのない状態でしょう。
後週間でおサラバです。
残るメンバーさんはまた仕事が０、５人分ずつ増えますね。すいません。

戦える相手は浄化槽メーカーＦ・Ｋも１００−１５０億円/年
ここで真剣勝負しか生きる道はないかも、自らの戦闘能力を
知らないところがこの数年毎年シエアーを落としてる
原因だな。

日課を下請けに持たざるを得ないというところからして
程度が分かるような気がします。

日課は下請けというより金のなる木です。
唯一黒字の子会社で、何の文句も言わないからATM状態です。
気が付くといけないから言っちゃダメなんですが。

もうどうしようもないくらいズタボロだけど立ち直る気があるなら
浄化槽に力入れてやり直すべき。
大型浄化槽もずっとリニューアルしてない分、高いしデカイし…
家庭槽と小規模も早く整備してハイバッキー時代の栄光を取り戻せ。

>>655
日課は現状を全く把握していないので楽でいい。
本体を助けてやっていると思い込んでいるから都合がいい。
本体が倒れたら自力で他メーカーと組んでやろうと夢を語るが、
自分たちも共倒れする現実から逃れられない事を知らない。
都合がいいからバレない様に利用していくのが得策だろう。

>>651

>>655
金になりますか？金魚の糞に思えて仕方ないのですが。

>>652
江戸時代の農民みたいだな(笑)

うんち

うんちだけどボーナス普通に貰えるんですけど何か？
って声が聴こえる。
見下してるつもりだろうけど・・・見苦しいだけだよ。

辞めた人間としては今の会社がどうのとかわからんから何とも言えんがここから
どうやって立て直すのか、立て直そうとしているのかはずっと気になってて見てる。

個人的にはもう無理だと思ったから辞めたんだけど、何かネタはあるんだろうか。
ここを見ていると全く無策に見えているのが怖い。ちょっと前まではまだ食いこめる
部分ってそれぞれの営業で見つけてたような気がするが。

あなたを辞めさせることが会社の策です

>>662
ボーナスは普通に貰えます、作戦だから。
こうやってまた日課社員は騙されるのさ。
でも日課からその５０倍抜き取ってるから、ゴメン。

>>665
コメントの焦点がズレている様な…

>>663
在職の現役営業マンは新規開拓する余裕がないと思われる。
辞めた人の仕事がそのままプラスされるので、
日々の仕事をこなすのが精一杯なのが実情だろう。
悪循環の典型的なパターンにドップリはまっていると言える。

ＨＴならできる、浄化槽の売り方考えたわ
ＵＢ、ＳＫの営業やＳＲに資料を渡しておいて紹介してもらうんだよ。
資料は、カタログ、コンパクトさが見ただけでわかるパンフレット、
建築業者への指定方法の説明書、申請書の差換え用図面等１式、粗品。
ＵＢとかＳＫの売込みのあとに、それらが売れても売れなくても、
目立たないけど浄化槽だけでも是非指定して下さいと頼んでもらう。
もちろん、浄化槽が売れれば営業経費を分けあいましょう。
極論を言えば、ＵＢとかＳＫの競合他社と浄化槽部門のみ提携して
紹介してもらう手もあるんだがね。やる気あるかね？

>>665
本来なら日課の内部留保になるお金を株主だから頂いてるだけで？？
別に日課の社員の給料とかボーナスには影響してないんだからいいじゃん。
ＨＴも内部留保をたっぷり持ってスタートのはずだったのにいつの間にか
内部留保の話消えてましたよね・・ハァ〜今じゃ借金まみれだよ情けない

なるほどそんな話しか。
日課は本当にいい様に扱われているんだな。
知らぬは本人ばかりなり、か。

そもそも「事業仕切り」の元締めである行政刷新会議の目的は、官僚の天下りに典型に見られる血税の横領、無駄に切り込む事にある。
　巨額の政策予算の査定は、鳩山内閣全体の政治決定事項であり、その一義的判断を任されている
国家戦略局の仕事なのである。　まったく出番のない菅直人担当大臣こそ、政策予算の査定の手腕が問われるのだ。　前置きが長くなったが、これからがこのブログで言いたい事である。
　「事業仕分け」がここまで国民に支持される本当の理由は何か。
　それは「事業仕分け人が、官僚の仕事のいい加減さ、無能さを、国民の見ている前で白日の下に
さらした事である。　どのように予算説明をしても、仕切り人に論破され、ぐうの音も出ない。
　そしていくら予算をつけてくれと懇願しても一刀両断に切り捨てられる。
　高級官僚のプライドも、そしてその存在意義までも、ものの見事に粉砕される。
　国民はそれを見て拍手喝さいを送るのだ。
　実は、喝采を送るのは国民だけではない。官僚組織の中でこき使われている多くの職員もまた溜飲を下げているのだ。
　裸の王様は、なにも高級官僚だけではない。批判さるべきは官僚組織だけではない。
　大企業であれ、有名大学であれ、労働組合であれ、メディアであれ、およそあらゆる組織の中で、
幹部たちはろくな仕事もせずにその権威に胡坐をかいている。
　本当の仕事は末端の者が死に物狂いでさせられている。その一方で、幹部は、その権力に胡坐をかき、ろくな仕事もしない、できないのに、偉そうなことばかり命令する。
　そのいかさまぶりに、多くの国民は辟易しているのだ。
　官僚の権威と自尊心がここまで木っ端みじんに打ち砕かれてしまう。
　それを見ながら、国民はそれぞれの所属している組織の幹部の「官僚」ぶりに、思いを重ねて
いるのである。　「事業仕切り」作業がここまで国民に支持される本当に理由はここにあるのではないか。
　もう止まらない。日本は大衆蜂起の方向に走り出しているのかもしれない。

>>670
なるほどね。言いたいことはわかりますが正論言うと飛ばされちゃうよ。
で残った人は弱い者を探して責任をなすりつけたり八つ当たりしたり。
部下の意見聞くとか守るとかありえませんから、お気をつけあそばせ。

とにかくもう潰れてもいいんじゃないの？
ボーナス日までにたぶんかなりの退職届けが出るはず。
もう残ったメンバーで物理的にも仕事はこなせないでしょう。
早く辞めたモン勝ちになってきましたよ、皆さん。

後３年ぐらいはかかるでしょう。

くだらない。
負け犬の愚痴ばっかり。
こんな掲示板に書く暇あったら
履歴書でも書いてろタコ。
あと悪口書くなら会社で
無能な管理者に文句言え。
責任とれない責任者ばっかりだから
気持ちはわかるが。
ただ現状若い世代が居なくて
40前後のｵｯｻﾝが現場第一線で夜中まで
働いている時点でアウトだろ。
しかも完全個人商店で。

HT連中の馬鹿さ加減に呆れ果て、もう諦めて何も言わないだけです

日課より

営業所によっては人手が足りなくてハロワに求人出してるとか聞いたが
求職者マジで逃げてぇ〜！って感じではあるな。

人手不足？うちには無駄話しながらダラダラ仕事してる人間がいて余っています。
宜しかったらどうぞ！

ヤマハリビングテック、ファンドへ売却ヤマハグループから首!
売上４３０億・社員数１２００名・業績大幅減で赤字が理由
どこかとそっくりパターン、ミカド・ヤマハ共に売上４００億規模
のシスバス・シスキチメーカーは新築80万戸時代は存続困難が
ハッキリしてる｡

>>673
潰れるのに後３年くらいかかるのではなくて、
潰すのに後３年くらいかけるんですよね。
ハゲタカファンドも火星も償却計画もあるからね。

ただそれに乗っていると、気が付いた時にはまた３つ歳と取るだけ。
ますます転職活動は難しくなっているだろう。
「何とかなるだろう｝ではなくて、自分で「何とかしないと」いけない。

年内中に転職を決断する人がどれだけ出てくるか。
時間は限られている。のんびりしてたらアッという間に３年経ってポイ！

アホな経営陣に早く引導を渡してやれ。

ストでもやって仕事止めてやればぐうの音も出ないだろ。

どうせこれしか給料出ないんだし闘争したって収入変わらないよ。

初めから頭良さそうなんてさらさら思ってない
ってか頭弱池沼に見えたｗ

ヤマハリビングテックのケースはまったくＨＴと同じだな。
内部はかなり動揺しているのだろうな。
ただこの時点で先読みして判断出来る人間が何人いるかだ。
誤魔化されながらズルズル居続けて辞めるきっかけもなくなってしまった
今のＨＴの在職メンバーみたいにならない事を祈りたい。余計なお世話か。
>>679
ＨＴの３０〜４５才位の人で今年中に辞められない人は、
もうハゲタカの償却計画とやらに利用されたいだけされるがいい。
ボーナスなしで給与はジワっと減らされながらでも2、3年は働けるだろうから。
夏のボーナス時期はこのスレに「餅代」に代わり
「氷代」って言葉が流行るのかな（笑）

>>681
>頭弱池沼
　なんて読むんだ？？DQN的当て字かwww

>>683
これも読めないのか
やっぱアホ丸出しだなwww

>>684
でバカにしてるあなたも説明できない文盲とww

政府仕分けでエコキュート補助金廃止が決まったが
これはＨＴ経営に大きな打撃になるよな。
どう見ても出荷台数は大きく下がる…

>>685
自分で調べてみるとか少しは頭使ってね☆ｗ

>>686
悪影響はないと思う。逆に手間省けていいんじゃないの？
あと３年持たせるんだったら統廃合及び人員削減は必修項目だね。
整理退職の対象者になりたくなければ仕事したほうがいいよ。

いやいや悪影響は大ありでしょう。
この半年を支えたのは間違いなくエコキュート。
屋台骨がアウトで、今更遅い浄化槽に金を掛けて…　本当に終わったな。
せめてヤマハリビングテックの迷える子羊達のために、
参考になる散り方をして下さい。
それがせめてもの世間へ最後の貢献かと。

日課の漢字表記を見ると「ひか」と読む人がいます。
つまりそれだけ火星が偉大だということですね。

>>689
４万ちょいの補助金無くなるだけでオール電化住宅が減ると本気で思うの？
ハウステックだけ補助金でないって話ならわかるけどさ。
浄化槽も新型でるだけましでしょ。但し住宅業界の（着工数）低迷は当分続く
でしょうから潰れないように事業縮小は仕方ない気がします。

お前らな、他人のエコキュートの補助金心配する前にな
自分らの生活を心配しろ。
頼むから浄化漕の中でくたばれ。

まぁまぁ。
ここの書き込みと「池沼」の事象は全く関連ないし。
静岡も坂井泉水も出てないから気にすることないよ。
http://ja.yourpedia.org/wiki/%E6%B1%A0%E6%B2%BC_(150.7.242.14)

>>692
みんな真剣に自分の生活を心配していないから辞めてないんでしょうね。

デフレで苦しむ日本にドバイショックが追い討ちをかける。
リーマンショックから１年２カ月を経て
何かと持ち直し掛けていた日本経済には大打撃となる。
円高、株安で大企業が動き、中小企業がバタバタ倒産する。
大変な時期に突入するが、逆にこれで悪あがきする企業にトドメが刺される。

もし今ここにドラゴンボールが有ったら、ＨＴの奴は願うだろう。”今の会社を建て直して下さい”ってな。最後までＨＴが
大好きだから人生の結論は同じだ。

自力でヒートポンプもタンクも作れないのに材料かき集めて
エコキュート作ったって他社よりコスト高になるにきまってるじゃん。
まだミストで売れるなんて思ってるの？？

エコキュートの補助ってたった４万円かい
浄化槽は５人槽で通常型２９万円、高度処理型で６６万円か８７万円も出てるぞ
これを他社にとられたらそりゃ会社傾くわな、がんばれや

年間の戸建住宅着工棟数の落ち込みが上期に比べると
少しは上向いてきているかなぁと安堵していたが、
このドバイショック＆政府のデフレ宣言で、また元の木阿弥か。
家が建たないのだから設備機器が売れるはずがない。
弱っているハ●ステ●ク、ミ●ド、ヤ●ハの割り込む余地はたぶんない。
今の販路を死守するのがやっとだろう。正念場は突然来た！

ドバイ・ショックによる世界同時株安は、香港が最悪の影響をうけて株価下落、日本も例に漏れず、くわえて鳩山政権の経済無策は次の暴落（おそらく日経平均は８５００円あたりまで一度下落するだろう）を呼び込みそうである。
今のところロスチャの勝ちですね。でも　ＨＴの諸君には理解できませんね。

太陽光発電補助金見送り

さて、何で生きていくつもりなのか…
ニトリに激安SBでも作って売り込むか。SKはもうどこか入れてるし。
そしたら浄化槽も扱ってくれるかな？

お、ハイヒーター復活とか？www

何にしても四面楚歌って事を自覚しないと。
そこから這い上がる気力があるのか、
現実を把握して他社に移って心機一転頑張るのか。
とにかく決断に時は迫っている。今年中に決断すべし！

----------------------------------------------------------------------------------------------------
１　なぜ日立ハウステックを第１号案件に選んだのでしょうか。
われわれは産業再編促進ファンドで、重点投資先は今後再編が予想される電機・ＩＴ、流通の２本柱。
流通は百貨店、スーパー、コンビニ、専門店、と主役の交代が１０年単位で起きる。電機は一番手がついていない業界の一つ。
総合電機は日本に特殊な業態だが、ファンドが入ればグループ再編がスムーズにいく。

これらの業界中心に、現時点で（話し合いが）４合目、５合目まで行っている案件は１０件くらい。
総合電機とは経営幹部レベルとかなりの話をしている。
数ある案件の中で、今回は「日立ハウステックをやってみようか」となった。

２　上場を視野に入れているようですが、それに向けた施策は？
未定だが、仮に上場するとすれば、３期黒字を確保、準備に２期で計５年かかる。
上場は社員のモラル向上にいちばんいい。ただ、ほかの選択枝がないわけではない。
現在調査中だが、日立ハウステックは技術的には同業他社に劣らない。
早く大手のＴＯＴＯ、ＩＮＡＸなど上位に比肩する収益力をつけることが株式上場の大前提だ。

３　ハウステックに用いる具体的な企業価値向上の手法とは？
フェニックス・キャピタル時代の三菱自動車やティアックなど、多くの投資先でやったことと基本は変わらない。
全役職員へのインタビューを通じた問題整理。開発、物流、営業など、組織の壁を越えて社員が一緒に話をする。
三菱自動車では１万人以上にインタビューをした。

そうは言っても「飛び道具」はいる。一般論だが、役職員と話し合う中で、必要に応じて減価償却費などの
固定費削減や同業他社との提携、仕入先や納入先との垂直的な提携を検討することが多い。
役職員とわれわれの目線を一致させるために、いつかの時点でストックオプションを導入していくのも効果的かもしれない。
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がんばれハウステック

↑まぁファンドも買うだけ買ったはいいが
まさか中身がこんな茶坊主集めた仲良しクラブな会社とは
思わなかったのだろうなwww

板橋はぬるま湯だ…頭数多いくせにマーケティングを
知らない金食い虫CDCに☆のお気に入りだけが残った板橋の営業達に…

こんな奴らが舵取りしてるなんて現場の営業涙目だよ。

[板橋はぬるま湯だ] 同感です。
年末を迎えて「結城」「富山」「宇都宮」の状況は、どんな感じですか？

情報乞う！！

704>>
正しい現状把握が出来た時に最もらしい結論を出す事
非常に残念で甘い思考です、その回路ではやっぱりドツボにはまります。
現実をしらない絵そらごとだれでもわかるよ。

現場に行け、日化がなぜ儲かるか社員が人がいやがる浄化槽に手を
つく込んでいるからですよ、ＨＴ本体は会社がこんな状態になっても
誰一人現場・現実にふれない会議や机上で業績改善した企業体など
ないぞ、馬鹿もんが、基本原則にはやくもどれ！生きたかったら

経済アナリストやメディアが言いつのる「成長戦略」という、呪文のような
フレーズがいかにむなしいものであるかが、この一例によってもよくわかる。
グローバル経済のもと、国家の成長戦略なるものに、人々の暮らしと安心の
視点が欠けていれば、失敗は目に見えている。人件費カットで一時的に世界競争に
勝っても、その間に貧困が拡大すれば、その国の消費エネルギーは落ち、結果的に
国力の衰退につながっていく。
たとえば、一時は成功例のように思えたこともあった小泉改革がそうだ。新自由主義的な
成長路線をめざしたが、そこに競争はあっても、庶民の生活への配慮がなかった。
小泉改革に冷ややかだった自民党の与謝野馨は29日の朝日新聞インタビュー記事で、
「90年代以降、何度も打ち出された成長戦略も失敗しましたね」という質問に対して
以下のように答えている。
「競争や規制緩和による生産性上昇など供給サイドに偏り、需要をいかに増やすかの
視点やセーフティーネットの整備などが欠けていた失敗はある」 「小泉改革の本質は
土地や資本、労働（人）という生産要素を安くして、生産性を上げる政策だったが、
結局は人件費を抑制する企業や低賃金の派遣労働者が増え、消費が盛り上がらないまま終わった」
自公時代の成長戦略が失敗だったことを、その政権の要職にあった人物が認めている。

てことで少子高齢化社会でこの不景気ですのでこの業界は縮小の一途だね
住宅着工１００万戸を４２年ぶりに割り込むのは確実。このままだと
来年はさらに厳しいでしょう。ヤマハも４月には株主が変わることだし
業界再編もあるのかな〜会社は株主の物だから何されても仕方ありません
赤字じゃ何言っても無駄です。黒字なら給料もボーナスも満額なんだから。

ぬるま湯は板橋に限らず、営業所も当てはまる。
各営業所の経理とかは多くいらん。集計など派遣社員なら二倍は働くぞ！

とうとう１２月になりました。
ボーナスの出ないボーナス日まであと１０日。
年内に辞めるなら今週中に決心を固めないとダメだよ。
あなたの進退は紅白見る頃にはどうなっている事でしょう。
道は薄々判っているハズ。あとは決心一つです。

↑お前うざい 毎回同じこと言ってんじゃね〜よ ばかだろ

>>712
自己都合退職を増やして会社の負担を減らす作戦だね！
無駄無駄今残っている社員は意地でもしがみつきますから。多分ね。

クライメート・ゲート事件が、イギリスのメディアで主に騒がれているのは、
EU主要国であるフランスの環境政策に対するイギリスの反発が強いことを示して
いるだろう。また、ニュージーランドにもこの疑惑に関連した「気象データ操作」が
波及しているのが現在の状況だ。オーストラリアやアメリカでは、保守派の議員を
中心に、左翼リベラルの一種である「進歩主義者」が推進する、この地球温暖化を
テコにした増税プラン（排出権取引も含む）に対する反対が広がっている。ことによると、
オバマ政権が打ち出している環境法案は大きな後退を余儀なくされるかもしれない。
米上院で環境法案の指揮を執る、ジョン・ケリー上院議員にとっても厳しい日々が続くだろう。
この温暖化をめぐる疑惑は、これまで国連がまるで、中世の異端審問官のように、
異端者を沈黙させてきた構図が存在していることを私たちの目の前に明らかにした。
カトリックのローマ教会が行った中世の異端審問においては、正当な教義に反する協議を
信奉する異端者にはさまざまな圧迫が加えられた。　国連IPCCの異端諮問官とその取り巻きの
気象学者が握り締めた気象データという利権が存在する。異論を唱える学者は、論文発表の場を
奪われ、具体的には、予算の配分を受けられなくなって、社会的に抹殺されるのである。
そして、グローバル・エリートといわれる金融家や産業家たち、すなわち現在の貴族階級は、
その”教義”によって生み出された新ビジネスを推進することによって、世界経済という大きな
エンジンを動かしている。そのエンジンを実際に回すのは、地球温暖化というという教義に一切の
疑いをさしはさまない、トゥルー・ビリーバーたちなのだ。地球温暖化というストーリーをわざわざ
用意したのは、圧倒的な危機、ハルマゲドンに相当する危機を大衆に信じ込ませなければ、
彼らは新しい秩序には従わないとエリートたちが考えたからである。
哲学者プラトンは、支配のやり方を「高貴なる嘘」と呼んだ。地球温暖化というのは、
世界経済発展のための「高貴なる嘘」なのだ。私たちは、もう少し、この嘘に付き合っていくことに
なる。

板橋の営業は働いたら負けだとでも思ってるのか？
よく毎日毎日、仕事もしないで勤務時間を消化できるね。

★田社長と経営幹部よ
１０月の組合との協議で旧ＨＴは
賞与は業績連動だが、給与は役員を除き来春から戻すとの事。
だが旧ＨＴＥ/ＨＴＷは今だ無しのつぶてだがどうなってるの
スレでわかるように一戦で安い報酬で働いてる連中をこれ以上
差別をするにはやめて下さい。生活できずに死にますよ。
説明責任とわれます！

717＞＞
稼がなければお金でないのよ。お金ほしければ働けば。
幹部に文句言われないように

日立は　内部留保金2兆5千億円あることお忘れなく
ハウス・・・にも７８億だって　あきれます

>>717

>> ★田社長と経営幹部よ
>> １０月の組合との協議で旧ＨＴは
>> 賞与は業績連動だが、給与は役員を除き来春から戻すとの事。
>> だが旧ＨＴＥ/ＨＴＷは今だ無しのつぶてだがどうなってるの

戻すって通知でてるよ。条件同じです。

>>712
わかったわかった。
もう、糞して寝なさい。

>>716
　板橋から飛ばされないようにするためには
　☆と☆お気に入りの取り巻き茶坊主に目をつけられないように
　気を遣うことで勤務時間を使っているのですよwww
　仕事よりも板橋にしがみつくことが大事なんだから奴らは。
　17時ごろの☆の夜伽相手巡回でお声がかかったら未来バラ色だと
　思ってるんだろね┐(ﾟ〜ﾟ)┌

内部留保７８億もあれば大規模なリストラできそうだけど？？
使えない内部留保金なのか？借入金のほうが上回っているから？
よくわかんないな〜まあどうでもいいか、とりあえず黒字化しか
生き残る方法は無いのだから。

レス番号をちゃんと書けない人がずっと一人混じってるよね

今後どうするかは日課を見て決めます

y

>>724
日課を見て？？？
日課を見たら、危機的現状をまったく把握せずノホホンと過ごしてるだけ。
いつまでも、このままでもいつか何とかなるって思ってるバ○ばっかりだよ。
拠点長もバ○ばっかりなんで、ゴメンなさい。

>>722
株主様に差し出すために取ってあるのさ。

まずは人の整理が必要に思いますよ。
良い緊張感や目標・プレッシャーが全くない人こそ雑談多く、下の自分から見て、そんなベテラン社員がいること事態恥ずかしいし、無駄な経費だと思う。
そんな人いるのここだけ？

>>728
　禿同。
　しかも旧HTと販社が合併したことで間接員がかなり余剰だし。
　幹部にも言えることだが戦う気のない奴は去れと。
　その分の費用でやる気のある直接員の数を戻した方がよっぽど会社のためでは？

>>727
その通り。その埋蔵金で建て直そうと言う気は一切ない。
その気ならもっと販促費用や研究開発費に投資しているハズ。
最低内部保留金額ラインを割った時点でハゲタカは投げ売り予定。

ヤ○ハのスレから覗きに来ました。
何か具体的な形で荒れてますね。近い将来ウチもこうなるのかな。
ここまで末期症状になってくると辞める決心も着くのでしょうが、
ウチはまだ変な期待も入り混じって混沌とした状態です。
毎日が憂鬱です。

現在退職前の有給消化中。
結局殆ど引き継ぎらしい引き継ぎもせず、日常業務をこなしてフェードアウト。
現有戦力では引き継ぐ余裕もなく、私の担当店は行き当たりばったりでやっていく様子。
ますます売上が下がるばかりで、そうかと言ってゼロにはならないので
自分の仕事は増えるばかりで…　って悪循環がひどくなるんだろうな。
まぁ私にはもう関係ないから良いけど。
みなさんも一抜け（もう三抜けくらいか？）するならお早めに。

>>732
要約すると
私は会社に損害を与える予定ですが、フォローもせずバックレております。
後のことは知ったこっちゃないが、独りで辞めるのは寂しいので、道連れ募集！
でいいか？

>>733
辞める身だから、どう思われ様と全然気にはしない。
ただ在職メンバーが忙しくて引き継ぎ時間を作れなかったのが大原因。
何とかしようという気があれば無理してでも作れたと思うが。
こちらからは何回か働きかけたからな。
そんな余裕のない状態で今後の立て直しなんてとても無理だろう。
他の営業所もこの1年位同じ状況でしょう？

直接員の絶対数が足りないから
引継もままならない事態になるんですよね。

無駄な間接員と役員の数減らして
もっと雇わないと客に迷惑かかる。
…もうかかってるか。

>>734
では訂正。
私はお客様に多大なご迷惑をかける予定ですが、何のフォローもせずバックレております。
残った奴が引き継ぎしないのが悪く、お客様がどうなっても知ったこっちゃないので、有給を消化します。
独りで辞めるのは寂しいので、道連れ募集！
でいいか？

気にしてない割に、言い訳が長いな

勝手にやめろ ばかが お前みたいなやつがいるからだめになるんだよ 早くいなくなれ

内定先にチクってやれば？
「御社が採用したのはこんな外道です」って。
退職予定で有給中なら、特定は簡単だな。

やめなって。
今までこの会社で未来の見えないひどい毎日を強いられて
やっと楽になったのだから軽口も叩きたくなるのでしょう。
送り人として温かく送り出してあげましょう。

ハウステックも新製品が発売されれば、再建の道筋が見えてくるんでしょうね。
従業員の志気も高まり、利益が確保、ボーナスが再開！！
新製品しだいですか、今後は・・・　トラブルがですようでは倒産へ突き進むか？
物造りのエキスパートは希望退職、転職、日立に逃亡したと噂を
聞きましたが、残された従業員でも造ることが出来るか？

訂正
トラブルがでるようでは倒産へ突き進むか？

内部留保なんてないよ借金のかたにしっかり抑えられてるよ
もう動かせる銭一銭もないよ、ひどいものだ、もう希望退職も
うてない、化成に泣いてねだるのみ・・あぁ書き換えうまく行ったか？

販社の営業ですが給与来年４月からもとに戻るのですね、良かった。
これで年越しも含め頑張って仕事します、お客様を守ります。
ただし誇りは捨てます。

>>726
その日課が危機感を持ち始めたらその時が本当の危機でしょうから

>>744
お客様を守ることは、誇っていいと思うぞ。

まだまだ不安要素はあるが、底は打ったように思う。給料戻るしね

そうだね。

>>747
二番底って経済用語知ってる？？
新製品を出すつもりも無い、元々その開発もする気なし、
販促なんて当然しない、そんな企業は底無し沼。
みんな気付けよ〜　
気付けないのは在職者が、ア○？　バ○？　キチ○イ？

知りませーん。教えて？

ファンドに売却されるときに☆が言っていた虚言が思い出される。
「日立の看板が外れても看板料の分で新ブランドの宣伝費をかければ
やれる」と。

宣伝費なんてかけたのか？結局自分らの飲食費で使って終わりか？
兵隊達がどれだけ客先で苦労して、給料もボーナスも削られて、
同僚が次々と去ったかなんて忘れ去って毎日ノンビリお茶飲んでるんだろな。

>>750
二番ショートでバント名人の底選手を使う、という意味です。

>>747
いや騙されてはいけない。感覚がマヒしているだけだ。
これだけ人が減ってこれだけ開発費や販促費をかけず
給与カットしてボーナスゼロにしたら、
売上が低迷してもなんとかバランスは取れるのだろう。
ただそれはその場しのぎにしか過ぎない。
すぐに限界がきて更なる給与カットが始まるだろう。
でも若い社員達はまだまだ働いていかねばならない。
先のない会社にそろそろ見切りを付けないとヤバイと思う。
社員全員にとって、12月は真剣に今後を考えるべき大切な一か月になるだろう。

>>753
道連れ募集！の広告は、もういいよ

>>754
いや、753の言うとおりだと思うよ。

一見赤字が小康状態に見えても
メーカーとしての本分は何一つしてないのだから。
今のままじゃ単なる清算事業団。

だから、みんなで辞めましょう！ってか？
で、お客様にご迷惑をおかけしろと。
頭おかしんじゃね？

おかしいのは756じゃねｗ

756は話が飛びすぎ。
きっと外部の嵐だね

あほくさ

ICUで命の危険はないが一般でいう健康体には戻ってない
寝たっきりでいつまで生きれるかと言う状態だな
点滴と酸素呼吸器ははなせない
この先生とこの病院では絶対治せない事はわかった
だれも助けようともしない世間も神も

>>759=756
　あほくさと思うなら建設的に建て直しの道を話してみろよwww
　それで見事立て直しに貢献したらみなひれ伏してやるよ

ミカド

>>751
☆はお茶じゃなくて
クリスタルガイザーだろ（笑）
by HTニュース写真より

>>762
おまえがやっとけ

おっとしつれい
>>761
おまえがやっとけ

他メーカーと比べると、売上規模からしても人員が多すぎますね。
営業サポート体制が出来てないのに、間接員は他メーカーより多く、営業員と同じくらい間接員がいる所もある。
二重的な業務を無くして集約して会社体制を変えないとダメですね。

>>756
みんな辞めて機能停止になってもお客様に迷惑なんて掛からないだろ〜
取引先は違うメーカーを使うだけだし、
ユーザーフォローは火星がやりっせ。
日課と工場の一部を吸い上げてアフターは続けていくだろ。
どっち道２年後にはそうなるんだから、来年からそうなっても良くね〜？

そうならないように、変えて行きましょ！

767さんの仰る通り。

ていうかお前ら全員おもしろすぎるぞ！死ぬ事がわかっているのに、トップが悪いとか、他メーカーがどうとか、俺はそんなお前らが路頭に迷う日が確定した時にどういう文章を書くか楽しみだ。書く元気が無いというのもおもしろいなぁ！

>>768  >>761
前向き、保守的も良いが、
具体的にどう建て直すのかを示さないと…
オレはよ〜く考えてみたけど解らないからこんな書き込みしてる。
反対意見もいいが、具体的に示してほしい。無いだろ。
もう植物人間と同じで延命処置をしているだけ。そろそろ気付かないと。

今期の目標はエコキャップ運動ですね！
数十個のキャップに二人がかりで時間かけて一個一個丁寧に洗浄し、数も正確に集計し、世界貢献してる社風は素晴らしいです!!

>>

>>770
同感。
何を根拠にしているか知らないが、在職者は何とかなると思っている。
会社はこの８ヶ月なんの施策も打っていないのに気付いてない。
会社がした事は給与カットとボーナス廃止だけ。
あっ、役に立たない委員会は作ったかｗｗ
給与が戻るってウワサもあるが、ボーナスは？建て直し策は？
自分は年内で退職し転職する。
個人がどれだけ努力しても会社が何にもする気がなければ終りだから。

756=759=765=770

770は俺じゃあねえよ

同期のヤツが12月10日を待って退職届を提出すると報告してきた。
餅代でも無いよりましだから入金確定待ちとの事。
止めはしたが説得力のある言葉は出てこなかった。おいおいみんな辞めてくなぁ。
自分は正直何にも考えていないが、こうなってくると…
そいつの分の仕事も何人に振り分けられて負担増は間違いないし。
このスレに参加している皆さんの周りはどうなのだろう？

>>777
　みんな似たような環境だよ…
　でも10日に届を出したら餅代の入金はなく
　単なる給料だけだと思うぞ。
　早く辞めたい気持ちはわかるがきちんと入金されたのを確認してから
　年初に出すのが吉。

同業他社や客先に転職ていうか引き抜きで
やめた奴も多いし、会社が立ち直る気がないから
仕方ないよね…

板橋の言うことが余りにも荒唐無稽すぎるここ数年でした。

つきあいきれなくて辞めました。
家族を路頭な迷わしたくないから。

再建策の提示を求めてストライキでもしたら？
組合が立ち上らないなら、従業員主体で決起すればいい。

業界では最弱小メーカーなのに本社だけでかい
まったく馬鹿げてる生産性無い奴２００人リストラ
しろ、生きれるぞ。

>>756
日課の人間？？

客だ

782もしつけーなｗ
何時までも頭おかしいヤツの話題を振るな！

ＨＴって何をつくっているんですか？システムバカと、システムキチガイだよ！へぇ〜そうなんだ。でも条件があるんだ。�@生涯独身主義�A商品よりも仲間を売る�B前向きじゃなく後ろを向いた事がない�C超ドＭである事なんだ！

確かにM気質か後には引けない状態じゃないとやってられない会社だわな。
若手は修行だと思って頑張れば苦労した分次の会社で楽できるだろう。
給与面とか勤務時間とかハウステックと比べればって。

>>784
客を頭おかしいやつ呼ばわりか。
HTの社員だとしたら、スゲエなおまえ。

>>785
他に貸金業も営んでます。
社員に金を貸して、返せなくなったのから風呂に沈めます。

785は名言だな
787は仮に客だとしても安全な場所から面白がってるだけだね。
ハイエナ以下。

何にしても、ここ最近のスレは在職者にしてみれば最悪な書き込みばかり。
そろそろ現実を直視して、この会社の末路はぜひ外部から見届けよう。
いつまでも居続ける会社ではないだろう。特に旧販社の社員達へ。

まだ来年もこの会社にいる気？うそでしょう？
きっかけがないからズルズルい続けるのかもしれないですが、
きっかけは自分で作るモノですよ。
３０〜４５才くらいの方はまだまだ先が長いです。
いつまでもここにいては人生棒に振りますよ。

>>789
おいおい。
少なくとも現場は、客をハイエナ呼ばわりしたりしないぞ
外部の嵐か茶坊主？

>>790-791
人の事はどうでもいいから自分が満足する道を突き進んでください

>>793
おっしゃる通り。
自分は決意したからいいけど、ただ残る人達が心配で。
余計なお世話ですね。

会社を辞める時に、残る人だの客の事だの
考えるなら、辞めないだろJK
そんなのも理解できないなんて、どんだけアホなんｗ

ヤマハの社員ですが、このスレ大変参考になります。
読ましていただいて感想ですが、共通事項がはっきり
しました。
�@業界内で弱小メーカーで市場パイが減少にともない存続できない規模
おまけに親会社のブランドでカスカス生きてきた長い赤字体質。
�A経営陣が親方日の丸でよいしょ体質で優秀な後継者がいない。
�B親会社は社会的責任をさける為、首切りを他人のファンド会社にさせた。
�C結果、経営に直関係のない多くの従業員が給料・賞与カット・退職と
不幸にあい、今現在未来見えないまま今日も会社に行く。

>>790-791
道連れ募集乙

どこの厨房だよ？

>>785
こいつも厨房

ファンドの持ち株比率はどのくらいなんですか？　＞　社員さんへ

>>795
辞める時には考えないよ。辞める事が決定したから考えた。
一番大事なのは自分自身。自分が転職が決まり安心したから、
人（残った人やユーザー）を哀れむ余裕がやっと出来たって事。
まぁこれからは対岸の火事ですわ。残る方はせいぜい頑張って下さい。

予算の数字に苦労する事や休日出勤もなく、適当に定時近くで帰れるから辞めませーん！

この半年暇なのは､ハッキリ言って営業力の問題といえる。
内勤を「暇そう」と言うが､営業が仕事を取ってこないからだろ？

>>795
そんな自己チューなこと言ってるから、クビになるんだよ

>>803
同感。内勤が暇なのは営業力がないのが原因。
自分が営業だったらもっと売上伸ばせるぞ！
土日出勤して無駄な経費使うなよ。

皮肉だけ一人前の○○
みんな影で馬鹿呼ばわりｗ

おいクズども！前向きな奴も後ろ向きな奴もくだらない内容をわざわざ投稿するな！本当に面白くない奴等だな！早くどうしようもなくなってのたうち回ってくれ！そしてそれを詳細に教えろ！それが最高の内容だ！それが無理ならかしこく住まうでもつくってろ！

元日立の人って、時代感覚が２０年遅れてる。
俺も某元日立の会社にいるけど、こんな厳しい時代に
ノー天気な経営で会社はいつ潰れてもおかしくない。
日航とかもだけど、大企業で仕事を覚えた人は、それしか知らないから
使えないね〜〜

非常事態なのに内勤が営業をうんぬん言う暇があるなら
内勤が営業になってＳＢ１台でも売って生産性上げろ
自分の取り分ぐらいかせげ、この内勤根性が会社を潰してる
のですよ。

>>804
根拠が無い事を書いてて楽しいかｗ
クビと自己都合退職は違うって理解できないのかね？

どうせ会社の温情で自己都合扱いにしてもらったんだろ

妄想もそこまでいくと病気だな。
分別も読解能力もないんだから、仕方ないかｗ

バカはすぐにムキになるから、面白いな

なんでもいいから間接を早く減らせ！
間接（業務・経理）は営業所に要らないだろ。
いつも暇そう無駄話ししてるし、特に午後はすることなさそう。電話は支社で集中受けすればいい。
とにかく全国で見ると経費大幅削減可能な連中だよ！
その分を営業の前向きな施策に向けた方がはるかにいい。

無駄話が多いのは、やることがあまりない仕事内容になってるのかも。
その部門長が指導や注意させればいいのでは？

>>813
文盲が人をバカ扱いするとは片腹が痛い！
てか、スゲー痛いヤツだなお前。

バカはすぐムキになるから、面白いな。

お疲れ！文盲くんｗ

お疲れ！

マジメに会社と自分達の来し方を話し合うスレがつまらぬカキコで
汚されている…
早く板橋の茶坊主と☆を放逐しないといけないのに。

バカはすぐムキになるから、面白いな。

↑
違うバカが出てきた？

少なくとも俺じゃないな
順番からいくと>>818のバカじゃね？

違うぞ！マヌケｗ

お前ら、何そんなにムキになってんの？
バカはお前らだな。

そろそろ飽きたな

餓鬼と同じだな。お前ゆとりだろｗ

ここはストレスのはけ口ですから

低レベルなＨＴ社員ども子供みたな内容で喧嘩するな！早く辞めろっていうか、この馬鹿会社にみんなクビにされたら最高！それが一番のＥＣＯだよ！文句ばっかり言って足もとすくわれたお前らの絶望した顔がみたい！

>>829
Ｓなの？

やっぱりボーナスの出ないボーナス日が近づいてくると
コメントもヒートアップしてくるなｗｗ
辞めれらない小心者と辞めるつもりの無いスットドッコイ達のスレも
もうそろそろ限界じゃねぇ？？
まぁオレとしてはどうでもいいけどね。部外者だから面白いだけだし。
自分より哀れな人達を見るのは正直楽しいからね。
他人の不幸は蜜の味でございます。みんなありがとうな〜

>>829
国語の勉強してきなさい。

中山、たまには営業に来いよ。
半年に１回くらいしか顔見ないぞ。

やはり外部の嵐たちがガチャガチャ言ってるだけだったか。
嘆かわしい。

>>834
外部っていっても元社員か取引先かライバル会社だ。
内部にいる根拠の無い望みを持った者以外は、
ＨＴが崩壊するのを今か今かと待っているって事だ。
このスレを見て、給与カットを知って、ボーナスが出ないボーナス日を迎えて、
ざま〜みろっと面白がっているって訳だな。「みじめ観測」をされてる訳だ。
早く辞めてそちら側（外部）に行くのが得策ではないかな？

道連れ募集乙！

私は３月に退社した者です。
夏のボーナスは氷代程度でしたが、この冬はやっと在職時の２/３位は貰えます。
もし辞めずにいたら、夏はゼロで冬は餅代ですから大違いです。
辞めてよかったとつくづく感じてます。
景気や時代に左右された低迷ならまだ建て直しは出来ますが、
親に捨てられて、尚且つ一切開発、宣伝、建て直し策を立てない会社が、
この先復活出来るはずがないですからね。
まぁ業界としてはハウ○テ○クにヤ○ハ、ミ○ドが脱落してきたので、
少し息継ぎが出来ている所です。そういう意味ではありがとうございます。

どういたしまして

↑ゆとり文盲くん登場ｗ

私も餅代をもらって辞表を出すつもりの一人です。
自分の気持ちを誤魔化しながらやってきましたが、
さすがにこの先の見えない憂鬱な毎日を過ごしていくのに疲れました。
残った人達にはどうか頑張っていただきたい。健闘を祈ります。

がんばってね

>>837
>一切開発、宣伝、建て直し策を立てない会社が、
>この先復活出来るはずがないですからね
まさにこの会社はその代表格だもんね。つぶれるべくしてつぶれるわけだ。

>>840
　苦しみに耐えてよく頑張った！感動したッ！
　今月末まで我慢して餅代もらって年始の仕事はじめの時に辞表を
　叩きつけてスカッとしてください。
　みんなあなたを恨みません。悪いのは☆と板橋の茶坊主達と
　会社を買っておきながら立ち直りに何も手を出さない傍観ファンドが
　いけないのです。
　自分達が改革できないなら外部から招聘してでもドラスチックに
　ぬるま湯体質を改革しなきゃいけないのにイエスマンだけ残して
　あとはみんな外部に出向させたりやめさせたりしたからね。

そもそも会社を立て直しする気なんて無いのかもよ？
会社を良くしていきたいから問題定義するのに何故か干されるからね。
まあ在職している間は上の言うことハイハイ聞いといたほうがいいよ〜
言うこと聞いても責任転嫁されてひどい仕打ちされた人も過去に沢山
いたけどねｗｗｗ

>>842
エールをありがとう。
後ろ髪を引かれる思いですが、自分の人生ですから。
さようなら。

達者でな〜

会社を良くしようとか余裕がないし、そういう事に向き合ってこなかったから
いざ改善しようと思っても何をしたらいいのかわからない、どこから手をつけ
るのか方向性すら分からないっていうのが正直なところじゃないかな。

このスレでも辞めた連中が俺を含めて沢山覗いてるみたいだけど、なぜここま
でになるまで放っておいたんだ？！って思う節がたくさんありすぎる。

そろそろみんなが目覚め始めたな、よしよし。
最後の優秀な奴らが辞める事を決心し始めた。
さぁ始まる崩壊劇。ハゲタカファンドの計画をご破算にする動きだ。
みなさんも年明けに意外な人から退職を聞かされると思う。
それを聞いてから辞めようと動いても遅いからね、残念ながら。

日課のバ○も一緒に崩壊するから、覚悟しておく様に。
他のメーカーとくっ付くとか無いから、本当になすがままだ。哀れなり。

くだらない書き込みしている馬鹿どもめ、Ｃ職試験は
受けたのかい？どうせ受からないでしょうが！

すっとこどっこいサービスなんて日立の下請けでなくなったら
何の魅力もない訳ですね。

おいおい外部の奴とか内部の奴とかどうでもいい！会話が幼稚すぎるし、話のオチは無いし、内容が毎日同じだし、誰か一人位
”生まれてきてごめんなさい”とかいって行方不明になるとか、
新築の取説で糞おもっきりもらすとかよぉ！

>>849
その通り。
でも頭の悪い拠点長は今日も「いざとなったら独立する」って言ってる。
本当に何とかなると思っているのは微笑ましくもあるが、
それに騙されている純粋な部下は本当に可哀想…
日課でも本当に優秀な、思慮深い人材はこの一年で辞めているぞ。
よ〜く考えて見て下さい。その人達が辞めた理由がもうすぐ判ります。

>>851
何とかなるんじゃない？仮に会社清算するとしても？日課は切り売りできる?
会社だと個人的に思うけどね。まあここはハウステックのスレだから関係無い
話ですね。

日課自身が切り売りする訳ではなく、ハゲタカに切り売りされるんです。
その違いを日課幹部はイマイチ解ってないのが可哀想。
まぁここはハウステックのスレだから関係はないですがｗｗｗ

ID:d2V6s/jD

ミカ

ミカドやヤマハもM&Aの波に飲み込まれて
いよいよこの業界も本格的な再編成の時がやってきた。
年間の住宅着工棟数が４２年振りに１００万戸割れが確実だが
この先も良くて横ばいという経済予測が大半を占める。
住宅設備機器がますます売れなくなるのは必至である。
果たしてこの業界にいて良いものなのか？
努力していない企業の自然淘汰はもう止められない。

2次補正予算で住宅エコポイントやるみたいだけど
住宅需要の回復には程遠いしね…
やはり他社に対抗できる品を作ろうと金を投じなかった
経営陣（以前の経営陣含む）の責任は重いね。
歴代イエスマンばかり重用するから。

ここなくなるとINAXしかなくなるからなあ
着工に合わせて３割人が減ったらまたよこよこだろ
なんだかんだで必要

お疲れ様でした

臭いんだよ、ハウステックの浄化槽は。ふた何とかしてください。

>>860
　ブロワ動いてる？そうじゃなかったら中の担体が流出してるとか…

>>860
蓋もしくは枠が歪んでませんか？お金かかりますけど鋳鉄の４t耐圧に変更
すれば蓋から臭いがすることはまず無い。けどすんごい高い！

パナソニック､サンヨーをＴＯＢか・・・

高い、安いのの問題ではない。近所の７-１１で設置しているが、駐車場が臭い
物事はお客の立場で考えろ。出来ない理屈並べるな。

ポッポナイナイしている諸君！そのうち捕まるよ！

さあて、賞与の出ない支給日が来た。

＞＞861
工事業者に聞いたら、フジクリンを進められました。
工場の人に聞きましたが、７人層は実際は7人層まで処理出来ないと
話していました。来月フジクリンに変えると話してました。
こんなことだから日立から追放されたんですね。

世の中平均１４．７％減が冬のボーナスと
ハウステック様は１００％減それも夏に続き２度め
それでも経営者は変わらず、完全に狂ってる
民貧して国栄えず　史記より

>>867
　フジは製品を買ってくれる工事屋さんにウケのいいように作ったので
　工事屋さんの評判は○。でも実際に使うユーザーさんには大変な品。
　かといってKGRがいいかといえば比較的…というだけ。
　丈夫なのは良いけどね。

>>864
そういえばうちの近くのセイコーマートもハウステック浄化槽だけど
駐車場が臭いな

賞与がゼロ？お前らの将来性もゼロだからいいじゃねぇか！浄化槽の愚痴ばっかりだけど、お前らはもうすでに浄化槽の中の臭いアレと同レベルだわ。明日、何人か中に入ってこいよ！くせぇからよ！入る時にさぁ、泣きながら”尊びます”って叫んでくれよ！超ウケるわ。

尊びます

尊びま〜す！

871が荒らしたせいですっかり過疎ってしまった…

もういやだ、働いても報いの無い会社、家族会議で決めた
来年は転職を第一目標で生きていく、すっきりした。

874ょオイ！荒らしたんじゃねぇよ！会社が先に荒れたんだろうが！アレと同じよ！ディスポーザー！生ゴミ粉砕する前に先に商品が粉砕した様にな！ここで投稿して僕ちゃん達は、奴隷の様に働くよい子ちゃん達だから今頃浄化槽の中だよ！

ど〜でもいいけどおまえ歯糞くさいよ
ちゃんと歯ぁ磨きなよ　ねっ

>>876
とりあえず、尊んでくださいな。

皆さん、尊んでますかぁ〜？

社長賞発表会なんかやめて、T-1（尊び）グランプリを開催！

一昨日密かに賞与をもらった☆や取り巻きの茶坊主どもを尊ぶなんて…
やっぱり魂は売れない…

今やる発表会はワースト反省会です、何がここまで売上を落としたかを
問題点を洗い出し事業仕分けのようにみんなが共有し、新年にむかう事
何を今するべきか何もわかってない！来年も暗い

なんですって！？
☆にボーナス出ているの？本当？

ファンドと☆さんは頑張ったという事で。

天下のハウステックの社長だぞ！元販社のゴミ社員からみれば毎月の給料が
ゴミ達の正規のボーナスの数倍だよ。当たり前だ！ってことじゃね？
支社長とかも年俸制じゃなかった？ボーナス欲しけりゃ利益だせよ。無理なら
辞めるか文句言わないかの二択しかないよ。

881の書いたことがパンチのきいたジョークであってほしい。
もし881の言ったことが本当なら…

いかりや長介談「ダメだ、こりゃ!!」

北島コースケ談「何も言えねぇ〜っ!!」

個人的には…２度とまともな仕事しねぇ。

誰か真偽の程リーク求む。

年俸制って意味わかんないの？

ダメだ、こりゃ!!

>>886
たとえば。年俸１０００万の人が１５％カットで８５０万。
給料の人の年収５００万でボーナス分１００万と仮定して１５％カットで
給料分３４０万ボーナス１０万として年収３５０万。
これでわかりましたか？

>>889
これで理解できる。

p9uop

１０万すら貰ってねーよ。☆

892は☆取り巻きの茶坊主？もとい喜び組か？
881の言うとおり☆と取り巻きだけ会社がこんなになりながらも
いい正月迎えようとしてるんだな…やってられん。
販社と日課から絞れるだけ絞って…

今の会社の一律なんとか金や一律カットな方法が良くない。
各部門や人により仕事量の格差がありすぎる。
それだから優秀な人材が退職していく。
もっと会社が大胆に、無駄な部門人材の整理に踏み込むべきでは？

>>894
禿同。
マーケティングの能力も客受けの良いデザインもできないCDCや
販社と合体して余剰になった人総や経理とか
切れる部門はまだまだあるはず。

今の経営陣が切れないならしがらみのない外部から
人を呼んででも断行すべき。

浮いた経費で新製品開発と営業力強化をすべき

なるほど！予算達成率８５％に満たない駄目営業は整理退職させて他から優秀
な営業を入れるってことだね！この業界完全に人余りだから人材には困らない
もんね。この際だから管理職〜平社員まで総入れ替えしたらｗｗｗ

芯でいいよ

2009.12.15:終りの始まり

前も日付は違うけどそのような書き込みあったね

>>895
どうする？あの手帳

総入れ替えいいかも！
変わるんなら、一番に楽な経理がいいな!!給料かわらんし休日出勤ないから…
でも、つまらんそう。

まじで数年後にはまとめてポイなの？

>>901
総入れ替えももう遅いです。
>>902
決定的です。だってポイされない様にする手立てを討ってないじゃない。

私は年末に辞表を提出するのを決めて水面下で準備中です。
さすがにこの未来の無い会社にこれ以上は居られない。
何とかなると思っていたこの１年間は本当にムダだった。
社内の人間には誰一人相談せずに決めたからみんな驚くと思う。

オイラはこの２０日付けで辞めます。
もう志の高い人も殆ど残っていないからなぁ。
アディオス。

緊急速報
12月15日、ノダ、パル、ハウステック、三社合併。
噂じゃミカドがタカラとの合意解消で四社合併か？

うわ…弱小同士くっついても屁の突っ張りにもww
餅代はファンドから従業員への手切れ金か…

ノダ・パルなんてウソだろ！？
ありえない！
またＸデーか！？

どうでもいいじゃん、早く辞めるのが一番。
何がどうなっても延命措置ってだけで根本的な解決にはならない。
自分も今年中に辞めるから関係ない。高みの見物と洒落込みます。

まあ素敵！多分デマだと思いますが結果が明日にわかるからいいやね。
デマじゃないとしてもこのままウダウダしてるよりマシじゃない？
それこそ管理職〜平社員まできっちり淘汰されてスッキリするじゃん？
最終的には工場以外の人員半減位かな〜甘いかな？

ま、日立の代紋が取れたしどうなってもいいや〜

会社凋落の元凶になり、反体制派を次々に追い出した板橋の☆取り巻き連中が粛正されてくれたらせいせいする。

ホームページは立派なんだけどね

どこと合併しようがいいじゃないの。
どうせ悪あがきでしかないのだから。ムダムダｗ
まぁオイラは今週一杯で辞めるから、ホントどうでもいい！

ん〜？静かですね。ドキドキしちゃってるのか？もうじきこのスレもお終い
だね。あ〜残念。

年末だよ！Ｍ−１の季節だよ。Ｍ(無能な営業所責任者）の王者をね！誰が優勝すかなぁ？でも王者の条件が�@営業ができない�A責任者なのに責任と金と能力が無い。�B口だけ番長�C逃げ足は最速�D尊べる　だからなぁ

全員優勝ってことで。もし合併するならこのクラスの人が一番先に消えるから
イジメないように。

早いか遅いかの違いで全くありえない話ではないね

年末、12/25に大事な話があるそうですね。

↑大事な話ってなに？

>>917
なるほど、それはまた興味深い。
それまでに見切りをつけて辞表を出している人はセーフかな？
同僚は昨日辞表を出して脱出組に入った。

>>905
建材メーカー二社と合併？
本当なのか？メリットはあるのか？資本割合は？
詳しい方、情報をお願いします。

信じるも信じないも自己責任

まぁ今更どことどうなろうと一緒ですけどね。
自分の周りの出来る人間は殆ど辞めた。
情けないが自分も含めて出来ない人達の吹きだまりになった。
こんな戦力しかなく、尚且つ新製品も出ないとなればもうどうしょうもない。
合併情報に一分の望みを託す自分が情けない…　自分も辞めよう。

合併のメリット。単純に考えても結構あるよ。
�@営業拠点の統合による家賃等の固定費削減
�A営業含む人員削減による人件費削減
�B配送の効率アップ
�C１人あたりの売上増大（家一軒でも売る商品増えるからね）　
などなど。仮に今までより売上が落ちても負債（借入金）減っていくで
しょうね。銀行納得させる為には合併が一番でしょ。どこもかしこも
借金まみれで今のままで返す策なんてないでしょうから。

ハウステックにはじまりミカド・ヤマハリビングテック・ナス・ベルテクノ
よーく考えると業界の中で共通点が多いよね、このレベルは近々清算必要な
存在である。無くなってもお客が困らない企業ですね。また自分よがりで
お客の事を考えてない企業だ。それとショールーム固定費で泣いてる企業だ
早くＳＲを廃止しなければ本当に潰れぞ。

ナスラックとミカドのショールーム撤収の
スピード（思い切りの良さ）には脱帽するね。
ホームページ見ると半年前と全然違う（拠点大幅削減）
ハウステックもこれは見習わないといけない！

で、12/15…なんの発表もなかったしwww

どこと合併しても答えは一緒、ただ合併によって倒産が延長される。延長という事は、現在やり直しがきく馬鹿も５年後のは間違いなく年齢を重ね、やり直し不可になる。＝絶望する馬鹿の数が増す。合併賛成！！！

発表なんかないよ　
面白がってるだけ

発表あったよ
盛り上がりには欠ける内容だが

たぶんがせネタだよ

だから、どうでもいいよこんな会社。
いずれ潰れるのが決まっている会社って最悪。
どんどん人が辞めていく。当然だ。残った者負け。

>>930
12/25も多分そうだよね
そこまで引っ張る意味もないし

どんなデマでも？？あ〜あるかもって思える会社になってしまったのね。
次のネタはなんだろな〜

>>929
　へぇ。マスコミ発表もなく、イントラにも掲載されず、
　上司からも一言も言われなかったけど
　それでも発表あったと言い切れるんだ〜

営業所内でこの１２月、１月で二人辞める事になった。
ただでさえ夏に辞めたメンバーの分の仕事をほぼ丸ごとやっているのに
これ以上仕事が増えてはとてもこなし切れない。
能力の限界をとっくに越えているが、更にとなるとかなり憂鬱。
精神的、体力的に辞めざるおえなくなって来る。
過労スパイラル加速。同じような営業所も多いのでは…

みなさん、ボーナス出なかったのに元気やな〜
可哀想やな〜　みじめやな〜　頑張れよ〜　
オイラは今週一杯でおさらばだよ〜

↑うざい 早くやめろ 明日からくるな 消えろ

餅代もらわずに止めるんだから悪態つきたいんだろうよ。

荒らしなら許さないけどかわいそうになぁ( i_i)＼(^_^)

会社がダメになった理由

社員が、自社製品を買ったり、紹介しようとしても何のメリットも無い為(特別価格、奨励金なし)
社員でありながら、自社製品を使っている人が少ない事。
(総務や営業が面倒くさそうさ対応する為、頼みたくない！)
そのため、自社商品への愛着が無く、一部の開発担当部門の独りよがりの商品ばかりになってしまった。

この前営業の求人が出てたけど応募しなくてよかった・・・
でも応募者殺到だったみたいです。

応募殺到とは…どんな会社かは外からじゃ
わからぬってことですかね。

ここに入るくらいなら生活保護をもらっていた方がマシです。

>>935
かなり余裕あります。その様な営業所に人事配置すればいいのだが、各営業所でやりくりしてるのが現状。
過剰な間接を営業に配置させるなど、全体のバランスとらないと、仕事量の格差が激しいんだと思う。

どうして12/25が合併発表、笑うぜ！　財務の悪いところは誰も相手にしないよ
俺が辞める日だよ。お前らは癖糞だめ造ってろ。

>>941
応募考えましたがこのスレみてやめました。
○立の冠が取れたのにも「？」と思ってたので。
もち欠員募集でした

１５日の発表ってふじくりんのこと？

合併、合併って、合併処理浄化槽のことか

やっと出たのかフジとの共同開発品。
ここまで準備期間長かったなぁ。
でもフジより浄化槽営業できる奴少ないから
シェア負けするんだろな。

クズと一緒に共同開発する会社もどうかしてるな！パチンコでいったら絶対出ない台に大金突っ込む様なもんだしな

ていぅかこの会社に金があるのか？全て融資だろ！よく金がつきないな

最近疑問なんだけどさぁ？ﾆｭｰﾎﾗｲ●ﾝｷｬﾋﾟﾀﾙのHPに企業ﾊﾟｰﾄﾅｰという項目があるけどずっとHTのみ！この会社も意味不明だ！企業理念が、”価値あるものをより価値あるもへ”この時点でもうすでに信用できねぇなぁ！

もうすぐ新年だがスレ１０００なりそう
もうＨＴもＮＨもノストラダムいわく終焉してるて事
スレも他社メーカーに引継ぎべきかな
何ひとつ新たな事も反省もしない会社がこの危機を
超えられるわけがない、２００９年で終わりにしてよ！
すべて終わりでいい、最後だけは男らしく頼むよ！

板橋の開○営業の課長と部長がアメリカに出張したときに、ディズニーランドに行ったってココアの缶のおみやげ配ってたよ！出張でディズニー行くくらいなんだから金あるんじゃない？

山一証券の社長の様に得意のＴＶ会議で社員にむかい
「すべて私が悪うございます」と涙ながして感情を
１５００名に最後ぐらい見せろって、拍手でENDにする。

>>952
　それってk塚とs口？
　自分らが勝ち組だと思ってるんだろうなwww
　会社全体が負け組なのに。
　邪魔な連中をみんな板橋から粛清してお金もらっていい気な奴らだ。

早く崩壊した方が社員のためよりも全ての客のためだ！馬鹿な管理職が多いとこういう結果になるという事だな。会社が崩壊する特集で、ガイアの夜明けでとりあげてもらえよ

ｋ○
ｓ×

575さんの仰ることが一番現実味があるね。

>>950
>日立ハウステックのこうした短期間での再生成功と成長戦略路線への進出は、ニューホ
>ライズン キャピタル株式会社のチームが持つこれまでの多数の企業再生実績に、新たな成
>功事例を加えるものとなります。

たくさんの会社を再生してきたと自称しているから大丈夫だ! 書ききれないぐらいあるから、
ハウステックしか載せられないのだろう。

名古屋から金沢に行ったＴ君は元気してるかな…

彼がいる時はよくやってくれてたからハウステック製品を使おうと思ったけど、今の担当は営業なのに顔も見せに来ない。

そんな会社の製品なんかお客に勧めづらい。

この会社がこの最悪になって原因は、２代続いた営業本部長と営業推進部長
さんが能力をこえた社長になったこと、はっきり人災その道ずれが従業員
一同だ悲しい結末が見えてきた。

なっちゃいけない人を幹部に据えたのはこの会社の転落をまさに
象徴したね。

とにかくみんな早く辞めた方がいい。
どんどん状況は悪化していくだけ。
とくに３５〜４５歳の人は時間がない。必死に次を探せ。
まだまだ家族のためにお金は必要なハズだ。

その通り。
ほんとさっさと辞めた方が身のためだろう。
まぁ４０歳を過ぎた人は転職先もままならないだろうけど、
２０〜３０代の人はまだ間に合うと思う。
少しでも早く転職すべし。どんどん歳をとっていくだけだ。

泥船とはまさにこのことだな。


上のsはs賀かな？☆と同じ慶大閥の。

でもなぜか泥船から降りようとしない人達がいる…
わけがわからん…　不労所得でもあるのかな…

大企業病が抜けてないんでしょう。

何とかなると思いこんでるだけ…

ここまで重病になると何ともならないのにね。

2009.12.25/ﾌﾞﾗｯｸ☆ｸﾘｽﾏｽ

へー

君たちはかわいそう。倒産しかかっているところで、愚痴の
言い合い。ＨＴでパソコンを持っている社員はここにのぞきに
くるしか、情報無い、かわいそうと思う、会社の中枢にいる
ある社員は、からかい半分で少しだけ内情を流す始末、会社は
どこからもれたか探すが見つからない。社外だもの当然

内情ですか・・・会社が動くのに急は無いです。期日の１年以上前から密かに
動いて話を進めていくのです。仕方無いことなので恨まないように。

悲惨な東京の板●君！勉強→勉強→一流大学→一流企業→安心→所得増→贅沢→仕事しない→能力・体力低下→→→会社崩壊→ニート→貧乏→不安→病気→世間の扱いは中卒以下→奇跡の転職先の給与と所得での生活対応不可

971はすごいな！現役一流大学の奴が就活で四苦八苦してるからな。本人達は簡単に転職できると思ってるが、世の中販社みたいな営業は募集してるが事務職の比率はかなり低いしな。中卒の体力ある奴の方が稼ぐな！明日から体鍛えろよ板○君！

でもこの後に及んで辞められない人がいるのが考えられない。
危機管理能力ゼロなのか？大金持ちなのか？不感症なのか？
元販社と日課の社員でヤバイと思ってない人はもうダメだろう。
特に日課の社員はもっと考えないと。他人事と思ってない？
こう考えたらどうだろう。
あなたは小学生です。そして親が不治の病です。
そんな状況です。目覚めないと大変な事になるぞ。

衰退の一途

ていぅか！シスバス組めよ！紹介してやろうか？職人さんを

>>973
そんなあなたはどこの社員なの？元社員なら大きなお世話だからやめときなさい。
そっと見守ってあげなさい。現状日課はまだマシだよ？根拠がわからん？今後は
どの会社も似たり寄ったりなんだし？自分のことだけ心配しなさい。

皆、目覚めてください！
このスレ荒れまくり（２ちゃんだから仕方ないか）

でも、自分達はできます。
まだまだ、限界ではないはず。
限界決めてる奴の言葉には騙されないで

確かに裏切られてばっかりだけど
信じることから始めよう
前向きに進んで行こうよ
忘れてはいけない、まだまだ本気になれていない自分達を
精神論？好きではないけど
でも、諦めたらそこまで
笑いたい人は笑ってください、批判したい人はしてください
ただ、マイナス思考の蓄積は決して良い結果を生まないと思います。
やることは、やりましょう。

自分達はやれます。
で、限界が来た時は仕方が無い。
（悲しいですけど）
決して会社に縛られることは無い
でも、自らを否定してはいけない。。。

>>969
まさに板橋にいるとご指摘の通りだよね。
出世コースだと思いこんでるバカは別にして
この傾向は会社凋落だよね。

973へ、なぜ辞めれないか？危機管理能力ゼロ？ちがう！お前が言ってる事は、矢追純一さんに、UFOが本当に見えるんですか？って聞いてるのと同じだ！目覚めるとかの問題じゃねぇんだよ！悪い事言わねぇからほっとけ！運が逃げちまうぞ！

第３弾は、やめとこ。

浜田省吾が好きなの？
何度裏切られても信じるの？ふ〜ん。マゾのストーカーみたいだよ？
否定はしないし良いことだと思うから事務所で言いなよ。
自分の考えで自分だけを信じて生きてく・・・これが一番だと思うけどね。
正直者が馬鹿をみる醜い世の中（会社）だからね。

そうなんだよな〜
この会社

>>981
そうだよね
正直者が支えているのにね

結局残っているのは
馬鹿正直と大嘘つきだけ

埋め１

986

>>977
けなげだねぇ〜　気持ちは解る。今の低迷の元凶は現場の問題ではない。
どんなに現場にやる気があっても、会社自体にやる気がなければ…
販促、研究、開発を一切する気配もなく、当然新製品も一切でない。
出るのは今頃浄化槽のみ。浄化槽はもう３メーカーが牛耳っている。
気持ちは大事だが気持ちだけではどうにもならない現実がある。

私は、御社のファンです。これからも、がんばってください。

シスバス・シスキチよりうーんとマシだ、ＳＲも廃止できる(ﾃﾞｻﾞｲﾝもSCMも無し)
無駄な固定大幅削減出切る｡早く潰れる前にしろて他キッチンメーカー
と同じ穴ﾆ落ちないように｡

どうでもいい。早くこのスレで騒ぐ元気も無くなって欲しい＝跡形もなく消えてほしい。息のねが止まるってやつね。まだ虫の息以上残ってるから馬鹿共がくだらん会話をするんだ。どうせ書くならもっと笑える事書け！願望や恨みや愚痴書くな！

馬鹿の一つ覚え、かｗ
よく分かっておる

もうだめだ
皆あとは頼む
m(__)m

例えば、今ニートになりネットカフェ40日目です！今は人間交差点の漫画にはまってます。とかな

あと　６

終わり〜

しかし本当に転職の見込みなしに在籍したまま年越しする人がいるのか…
すごい勇気＆覚悟でありますなぁ…
このスレ自体もカウントダウンに入った訳だし
そろそろ辞めないと本当にやばいから。年賀状作っている暇は無いよ。

次のスレ立ち上げて下さい。
休み中に会社に異変がおこったら
情報がなくなる、仕事始めで会社なかったら？？？

ヤマハのスレから業界者もこう見てるにが怖い！
ハウステック＝腐ったミカン。
リビングテック＝鯛は腐っても鯛。
日立は赤字部門の売却。
YLTは単体で黒字。
トヨタスズキとフェラーリを比べてもらっちゃ困る。

仕事はあるよ

1000

このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。